計劃有助于我們合理分配時間和精力，避免過度勞累和資源浪費。在制定計劃時，我們需要考慮到可能的風(fēng)險和不確定性因素。范文中的計劃具有一定的實用性和可操作性，希望能對大家有所幫助。
茶葉協(xié)會工作計劃篇一
面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
為此，我制定了，如下：
第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門茶葉銷售工作。
第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域?？偨Y(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認(rèn)識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，“買一送一”、“買茶葉送茶杯”、“茶葉送咖啡”等活動都要相繼開展起來。
第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
新一季的，大致如此。
茶葉協(xié)會工作計劃篇二
的比例。二是可進一步挖掘加工的潛力。一方面通過進一步提升加工質(zhì)量來實現(xiàn)茶葉增值。目前，我縣名優(yōu)茶的平均價格水平還較低，僅為每公斤110元，如果全面推行規(guī)范化、規(guī)?；庸ぃ枞~單價水平可提高20%以上。另一方面可進行茶葉深度開發(fā)來提高附加值。如達利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠的茶葉工藝品已成功開發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開發(fā)潛力更大。三是可進一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎(chǔ)，但距一線品牌還有較大的差距。當(dāng)前銷售正處在由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌營銷轉(zhuǎn)變的新時期，品牌營銷可進一步提升茶產(chǎn)業(yè)的利潤，進一步拓展市場，擴大和提升消費群體。
三、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想：以打造“”品牌為主線，以市場建設(shè)、現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)為重點，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢區(qū)域布局，實施“六個一”提升工程，打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心。總體目標(biāo)：到，全縣茶園總面積達到14萬畝，其中無性系良種茶園9.8萬畝，無性系良種比率達70%以上；茶葉產(chǎn)量達到7000噸，茶葉產(chǎn)值達到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產(chǎn)值7.9億元；茶機、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達20億元。四、優(yōu)勢區(qū)域布局根據(jù)我縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，重點建設(shè)一條示范帶和三大優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。茶樹優(yōu)勢品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農(nóng)113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢產(chǎn)品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內(nèi)容包含五星級市場創(chuàng)建和4a級景區(qū)建設(shè)，加工展示中心建設(shè)，示范茶廠建設(shè)，出口茶廠、出口茶葉加工項目建設(shè)，觀光茶園建設(shè)。2、中部名優(yōu)早茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境中部，包括4個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產(chǎn)茶季節(jié)早的優(yōu)勢，重點發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質(zhì)良種，開發(fā)早茶生產(chǎn)。本區(qū)鄰近城關(guān)，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場：，發(fā)展現(xiàn)代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境西南部，包括4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類型多樣，以高丘臺地為主，晝夜溫差大，勞動力資源豐富，茶農(nóng)加工技術(shù)水平高，可重點發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產(chǎn)。4、東部山區(qū)多茶類名茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)地處我縣東部，包括5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢高，降水豐沛，熱量不足，生產(chǎn)季節(jié)相對偏遲，茶葉生產(chǎn)多以大戶承包為主，可重點種植產(chǎn)量高、抗凍性強的優(yōu)質(zhì)茶樹良種，以中生種為主。重點發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類名茶生產(chǎn)。五、主要建設(shè)任務(wù)“十二五”期間，茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產(chǎn)品、市場、品牌及主體提升入手，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，切實推進茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設(shè)現(xiàn)代茶葉示范基地。建設(shè)10個現(xiàn)代茶葉示范園區(qū)，其中三個省級茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，三個省級茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內(nèi)茶園噴滴灌、防霜凍設(shè)施以及殺蟲燈等病蟲害物理防治設(shè)施的安裝配套。引導(dǎo)茶園向路溝渠、防護林、機械化等基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)保護技術(shù)措施等標(biāo)準(zhǔn)化配套發(fā)展。切實提高茶產(chǎn)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、優(yōu)質(zhì)高效的保障能力。新擴建無性系良種茶園2萬畝，逐步改造3萬畝低產(chǎn)低效茶園，引導(dǎo)茶樹品種選擇從“早生”向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高抗的無性系良種，逐步實現(xiàn)茶樹早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，加快商標(biāo)的國際注冊。在全縣形成以“大佛”商標(biāo)為龍頭，企業(yè)商標(biāo)為基礎(chǔ)的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標(biāo)運作的成功經(jīng)驗，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標(biāo)使用管理。堅持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點城市的品牌推介活動。加大國內(nèi)外市場推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤，編印一本推廣手冊，擴大影響力。加強行業(yè)自律，有序推進在國內(nèi)外的推廣，逐步提高禮盒銷售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應(yīng)，促進從原料輸出向品牌銷售轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)建示范茶廠。開展示范性茶廠創(chuàng)建活動，新建10家示范茶廠；要求廠房面積500平方米以上，具備1萬公斤以上的名茶加工能力，生產(chǎn)設(shè)施先進，設(shè)備配置合理，管理規(guī)范科學(xué)，帶動能力強。斷續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠建設(shè)，進一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實現(xiàn)茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化、產(chǎn)品無公害化。力爭“十二五”期末，60%以上分散農(nóng)戶向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農(nóng)戶生產(chǎn)加工模式，強化加工企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接機制，通過集中加工、收青加工，讓分散的農(nóng)戶集合成聯(lián)合的生產(chǎn)主體。規(guī)范提升加工技術(shù)，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護傳承的`基礎(chǔ)上，大力推廣名優(yōu)茶的機械化加工。堅持辦好一年一屆的茶王賽，著力營造重質(zhì)量、學(xué)技術(shù)的良好氛圍。4、加快茶葉新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)。加快名茶多茶類生產(chǎn)，引導(dǎo)名優(yōu)茶產(chǎn)品從注重外形向注重內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變，著重擴大望海云霧等優(yōu)質(zhì)茶的生產(chǎn)，推進名優(yōu)茶的大眾化生產(chǎn)與消費。鼓勵企業(yè)進行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，重視夏秋茶資源的開發(fā)利用，提高綜合經(jīng)濟效益。5、構(gòu)建國際化市場營銷網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)提升，建成設(shè)施完善、功能齊全的現(xiàn)代區(qū)域中心市場，創(chuàng)建五星級市場和4a級旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能，茶葉檢測功能，電子商務(wù)功能，文化休閑功能。堅持完善價格指數(shù)信息發(fā)布制度。努力打造成中國最大的綠茶交易市場和中國首家中國茶葉拍賣交易中心。推進以專賣店（柜）為重點的專賣、連銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子商務(wù)等經(jīng)營模式，積極構(gòu)筑現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)。在全國地市級以上城市建設(shè)1000家專賣店（柜）。啟動品牌形象店和品牌茶樓建設(shè)，啟動境外專賣店建設(shè)。6、培育311新型茶業(yè)生產(chǎn)主體。規(guī)范茶葉合作組織建設(shè)。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織，茶葉示范園區(qū)覆蓋面達100%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到50%以上。通過體制機制創(chuàng)新，推動茶葉產(chǎn)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型升級。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過引導(dǎo)、扶持和政府搭建平臺等舉措，培育年銷售額5000萬元以上的市級龍頭企業(yè)10家，爭取1家茶葉企業(yè)上市。加強素質(zhì)培訓(xùn)。加強茶農(nóng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)營戶的職業(yè)資格培訓(xùn)，茶工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，培育1000名現(xiàn)代化家庭茶場主，1000名現(xiàn)代職業(yè)茶商，1000名職業(yè)加工技師，構(gòu)建產(chǎn)銷緊密結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)新主體。六、保障措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及行業(yè)多、帶動力強、各界普遍關(guān)注的民生產(chǎn)業(yè)。必須加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，有效促進一、二、三產(chǎn)的同步發(fā)展，推進茶產(chǎn)業(yè)、茶經(jīng)濟、茶文化的協(xié)調(diào)聯(lián)動。進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，進一步凝聚發(fā)展合力，引導(dǎo)全社會來共同參與茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。要充分發(fā)揮茶業(yè)強縣領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、協(xié)調(diào)和保障作用，進一步發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造茶業(yè)強縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要手段，新一輪茶葉產(chǎn)業(yè)政策今年已經(jīng)出臺并建立了每年600萬元的專項資金。要充分發(fā)揮財政資金“四量拔千斤”的作用，用足用好茶業(yè)政策，同時積極爭取中央、省、市各級財政資金及社會資金為茶業(yè)發(fā)展服務(wù)，引導(dǎo)現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強茶產(chǎn)業(yè)的科技支撐力。是全國茶葉科技人才最密集的地區(qū)，我們要充分利用國家級專業(yè)研究院（所、校、館、會）集聚浙江之優(yōu)勢，加強與在浙國字號茶機構(gòu)以及國內(nèi)外其它茶機構(gòu)的聯(lián)合與合作，鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機制，全面推進科技創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強茶葉科技投入?？萍假Y金要重點保障茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，加大新品種、新產(chǎn)品、新機具、新技術(shù)的研發(fā)力度和推廣進程，鼓勵茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產(chǎn)品研發(fā)、精深加工領(lǐng)域方面共同研發(fā)，共同拓展。通過多種途徑，積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專家為茶業(yè)服務(wù)。三要建立健全責(zé)任農(nóng)技推廣隊伍，進一步做好責(zé)任農(nóng)技人員的充實與調(diào)整，加強責(zé)任農(nóng)技人員的知識更新，進一步明確崗位責(zé)職，完善責(zé)任、績效考核制度，充分發(fā)揮專家團隊的作用，把脈產(chǎn)業(yè)問題，研判發(fā)展趨勢，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4、加強質(zhì)量監(jiān)管，健全質(zhì)量保障機制。進一步加強茶園建設(shè)、生態(tài)保護、培育管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)的完善、宣貫和執(zhí)行工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強生產(chǎn)投入品監(jiān)管，推行茶樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，推行建立與完善包括生產(chǎn)檔案、專業(yè)監(jiān)管與產(chǎn)品追溯等制度在內(nèi)的全程質(zhì)量監(jiān)控制度，推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。推進加工企業(yè)qs認(rèn)證，引導(dǎo)企業(yè)開展haccp、gap、iso90001等質(zhì)量監(jiān)控與管理認(rèn)證，建立與完善產(chǎn)品抽檢、例行檢測、結(jié)果公開等制度。加強出口商檢、技術(shù)監(jiān)督、工商管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門的合作，加大查處打擊力度。采取切實措施，建立與完善茶葉質(zhì)量監(jiān)管長效機制，確保茶葉質(zhì)量安全。5、強化服務(wù)保障。各部門要各司其職，為打造茶業(yè)強縣服務(wù)。農(nóng)業(yè)局要切實加強茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)化項目的管理、指導(dǎo)，茶葉技術(shù)的推廣與服務(wù)。財政局要保障專項資金的落實、使用與管理。工商局要切實做好茶證明商標(biāo)的使用管理工作，為爭創(chuàng)全國馳名商標(biāo)服務(wù)。質(zhì)監(jiān)局加強茶葉質(zhì)量的監(jiān)控，積極研究對策，建立適應(yīng)性強、反應(yīng)迅速的茶葉質(zhì)量監(jiān)控機制，健全茶葉檢測體系。宣傳部門要積極利用新聞媒體資源，積極捕捉亮點、熱點，創(chuàng)造新聞的傳播、轟動效應(yīng)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇三
我市___年將圍繞《茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村振興茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃》，特提出如下茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議要點。
1、繼續(xù)抓好浙西部扶貧協(xié)作茶葉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目，新建茶葉基地2700畝，督促實施企業(yè)加強已建茶葉基地管護，爭取如期達到成園效果。
2、向上爭取項目資金圍繞四大茶區(qū)已建茶園打造提升，實施茶園低改___畝。
3、繼續(xù)提升打造茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育補短，爭創(chuàng)省級1個、市級1個、本市級2個。
4、繼續(xù)打造茶品牌建設(shè)，將舉辦1次茶葉開采節(jié)、2次茶葉品茗活動，組織茶葉加工企業(yè)參加各類茶事活動5次以上，啟動實施茶文化風(fēng)情一條街，高速上打2幅永久性茶葉廣告，繼續(xù)打好茶旅融合牌，鞏固提升八臺茶文化小鎮(zhèn)建設(shè)。
5、提升我市茶產(chǎn)品初、深、精加工能力建設(shè)，拓展茶葉銷售市場。新建茶葉初加工廠2個，爭取招商引資建設(shè)精深加工廠1個；建設(shè)茶葉電商*臺營業(yè)額達100萬元以上5個，茶葉銷售實體門店10個。
6、繼續(xù)發(fā)揮以點帶面的榜樣作用，培育新型經(jīng)營主體（家庭農(nóng)場）10家。
7、持續(xù)性打造茶市場營銷鏈，建設(shè)茶產(chǎn)品交易市場1個，茶青交易市場1個。
8、制定茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為茶增強發(fā)展勢能。
茶葉協(xié)會工作計劃篇四
面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
為此，我制定了茶葉銷售工作計劃，如下：
第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門茶葉銷售工作。
第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域。總結(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認(rèn)識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，買一送一、買茶葉送茶杯、茶葉送咖啡等活動都要相繼開展起來。
第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的`茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
新一季的茶葉銷售工作計劃，大致如此。
閱讀工作計劃
茶葉協(xié)會工作計劃篇五
應(yīng)對面臨的全球金融危機，為貫徹落實市委六屆五次全會精神。切實做好年招商引資工作，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，以大項目帶動大投入，努力實現(xiàn)經(jīng)濟超凡發(fā)展，現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展重點產(chǎn)業(yè)招商工作，提出以下意見。
一、指導(dǎo)思想。
堅定不移地實施大開放主戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。通過擴大對外開放的廣度和深度，提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量；通過加強項目調(diào)度和推進力度，大力提升招商實效；通過落實親商安商制度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；通過創(chuàng)新招商方式，努力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目，實現(xiàn)我市招商引資新跨越。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
成立市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)市委鷹發(fā)〔〕6號《*市委、市人民*關(guān)于做好年招商引資工作的意見》要求。由市委常委、市*副*吳曉軍任組長，市*副*任常務(wù)副組長，市*副秘書長任副組長，市*、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市*、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動保證局、市*、市林業(yè)局、市國土局、市*、市行政服務(wù)中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行（外匯管理局）市國稅局、市地稅局、供電公司、市*各駐外聯(lián)絡(luò)處、辦事處負責(zé)重點產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)對小分隊進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度，樂文紅兼任辦公室主任。
三、人員組成。
綜合組10人，全市圍繞六大重點產(chǎn)業(yè)招商成立5個重點產(chǎn)業(yè)招商小分隊和1個綜合組（見）每個產(chǎn)業(yè)招商小分隊4人。共30人。抽調(diào)6名年富力強的副縣級以上干部擔(dān)任5支招商小分隊的隊長和綜合組組長；抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟工作經(jīng)驗、有較強的招商工作熱情的縣級后備干部及18名年齡在30歲以內(nèi)、有較強專業(yè)知識的業(yè)務(wù)骨干為小分隊成員。
四、主要職責(zé)。
（一）宣傳我市應(yīng)對全球金融危機所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。
（二）研究制定支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
（三）搜集重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。
（四）上門跟蹤推進重大在談?wù)猩添椖俊?BR> （五）精心研究對接大公司名單及洽談方案。
（六）完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點產(chǎn)業(yè)招商工作事項。
五目標(biāo)任務(wù)。
（一）每支小分隊年內(nèi)至少引進4個5000萬元以上或2個億元以上或1個5億元以上重大項目。
（二）每支小分隊年內(nèi)至少訪問50家重點企業(yè)。
（三）每支小分隊年內(nèi)至少提供60條新項目信息。
（四）每支小分隊每月在外招商時間不少于20天。
六管理方式。
工資編制不變，市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)招商時間暫定為1年。小分隊成員實行集中辦公、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤。年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負責(zé)組織考核。
七、經(jīng)費保證。
小分隊外出招商工作經(jīng)費及獎勵費用列入市財政年招商引資工作經(jīng)費預(yù)算。
八、工作要求。
（一）市直各部門（單位）要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作。
（二）各產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴外招商時?；ネㄐ畔ⅲ纬珊狭?。
（三）對各產(chǎn)業(yè)招商小分隊提供的投資意向項目。提高服務(wù)水*，力促項目盡早落戶。
（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊的招商效果進行考核。特別是勝利引進10億元以上重大項目的小分隊，除給予物質(zhì)獎勵外，由領(lǐng)導(dǎo)小組按組織順序報請有關(guān)方面對其有功人員給予提拔重用。
（五）加強對產(chǎn)業(yè)招商小分隊的管理和培訓(xùn)。
九、工作實施。
（一）5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊人員在春節(jié)前到位。擬請市領(lǐng)導(dǎo)到會講話，安排專家授課、講解政策。
（二）月底前舉行出征儀式。
（三）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開一次小分隊招商情況調(diào)度會。收集需要省市領(lǐng)導(dǎo)高位推動的重點項目，并寫出演講專報市領(lǐng)導(dǎo)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇六
1.天然花草，自然芳香。
2.精裝花草茶，為您帶來花草氣息。
3.看到的清新，喝道的健康。
4.綠色花草茶，健康芳尋堂。
5.只為尋心中的花茶。
6.品花草芬芳，享綠色健康。
7.去芳尋堂，享健康時尚。
8.品一抹芬芳，尋一絲感動。
9.花草千百味，芳尋最懂茶。
10.香飄花草間，茶出芳尋堂。
茶葉協(xié)會工作計劃篇七
為進一步提升茶葉在國內(nèi)外的市場競爭力，引導(dǎo)促進茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)，擴大就業(yè)機會、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、促進人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，弘揚中國傳統(tǒng)文化、構(gòu)建和諧社會的民族產(chǎn)業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬畝，總產(chǎn)量5700噸、產(chǎn)值4.916億元。為省十大茶葉產(chǎn)業(yè)強縣之一?！笆晃濉币詠?，在縣委縣政府高度重視下，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。到茶產(chǎn)量4350噸，產(chǎn)值4.83億元，分別占全縣茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的76.1%和98.3%，占全省茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。茶葉機械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。規(guī)模效應(yīng)日益顯著。影響力進一步擴大。蟬聯(lián)了第二屆省十大名茶，獲得了中國著名品牌、全國十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標(biāo)等榮譽。今年“”又以20.38億元的身價，擠身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強，并成為全國第一個發(fā)布價格指數(shù)的綠茶品種，有效地擴大了茶業(yè)影響力。茶葉四化（良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、綠色化）水平進一步提高。全縣擁有無性系良種茶園70900畝，無性系良種率達61%。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)全面推廣，新建標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠84家（其中省示范茶廠3家），1家企業(yè)獲iso9000和haccp質(zhì)量體系認(rèn)證，23家企業(yè)獲qs認(rèn)證。茶樹修剪、大宗茶采摘基本實現(xiàn)機械化，80%以上名優(yōu)茶實現(xiàn)機械加工。29家企業(yè)獲得省級以上無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品和基地認(rèn)證，面積達8萬多畝。茶葉市場進一步開拓。成為全國最大的龍井茶集散市場。交易量和交易額達到9066噸和12.69億元。在全國20多個省市開設(shè)直銷窗口450多家，建設(shè)了200多家專賣店（柜）。近年來，我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專場推介活動，有效地拓展了市場?？萍贾文芰M一步增強。縣先后與全球最大茶葉零售商天福集團、全國供銷合作總社茶葉研究院等實現(xiàn)強強聯(lián)合，在銷售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量提升、人才培訓(xùn)等方面加強合作，為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)；“十一五”期間，我縣共實施茶葉科研與推廣項目6項，制訂技術(shù)規(guī)程2個，舉辦各類培訓(xùn)班200多期，推廣先進適用技術(shù)5項，被全國供銷總社授予“全國茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當(dāng)然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問題，進一步發(fā)展的難度越來越大，特別是一些瓶頸問題急需解決和突破。茶園防災(zāi)能力弱。由于缺少先進的防災(zāi)設(shè)施與有效的技術(shù)措施，春季的雪災(zāi)凍害已成為影響名優(yōu)茶生產(chǎn)的最大因素，特別是1月嚴(yán)重雪災(zāi)凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣，損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻。采茶勞力短缺。近年來我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈，用工高峰時采摘勞力缺口已達5萬，名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20％的速度遞增，茶葉失采比重逐年上升，部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達15%以上。茶葉質(zhì)量控制難。茶葉以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主體，戶均茶園面積以1～3畝不等，種茶大戶、茶場數(shù)量較少，規(guī)模相對較小，帶來農(nóng)殘控制難度大，茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一，質(zhì)量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開展了一系列名牌創(chuàng)建工作，大佛龍井也獲得了眾多榮譽，但區(qū)域性公用品牌維護和提升難度大，我縣茶葉價格遠低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒有根本改變，在銷售中大多數(shù)茶葉仍以散茶批發(fā)為主，價格、市場仍受制于人。品牌效應(yīng)有待進一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費量逐年增加。據(jù)fao（聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織）分析，近內(nèi)世界茶葉消費年增長率將在2.9%左右，由于綠茶飲用價植高于其它茶類，綠茶消費量也將得到更大增長。從國內(nèi)市場看，綠茶消費增長率將達到5%以上，北方新興綠茶市場將進一步擴大，隨著茶葉有效成分的開發(fā)與應(yīng)用，用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進一步增長。而我縣的大佛龍井作為有市場影響力的名優(yōu)綠茶品牌，深受消費者的歡迎，年消費增長率在6.4%以上。2、市場競爭將日趨激烈。從到，全國茶園面積增加了63%，達到了2799萬畝，每年以10個縣的面積增加；茶葉產(chǎn)量增加了93%，達到135萬噸，每年以13個新昌縣的產(chǎn)量增加。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量增加了242%，達到了53萬噸，每年以7.3個縣的產(chǎn)量增加。產(chǎn)能過剩問題將逐漸顯現(xiàn)，不同茶區(qū)、不同茶類、同茶類不同品牌間的競爭將日趨激烈，對我縣茶葉銷售帶來巨大壓力。3、產(chǎn)業(yè)潛力可進一步挖掘。一是可適度擴大茶園面積，并老茶園進行改種換植。我縣山地資源豐富，荒山荒坡待開發(fā)面積大，結(jié)合當(dāng)前的土地整理項目和土地流轉(zhuǎn)機制，可新發(fā)展2萬多畝標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園。同時對3萬多畝中低產(chǎn)老茶園改種換植來提高無性系良種茶園
茶葉協(xié)會工作計劃篇八
廣告語：暢飲斯達茶，弘揚茶文化。
百斯達茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、明星代言來進行宣傳。
1）在超市及商場免費品嘗。
2）贊助演出團隊去社區(qū)內(nèi)宣傳演出、打響品牌。
3）在公交車上投放移動廣告。
4）在上饒地區(qū)比較受歡迎的報刊內(nèi)做廣告，宣傳品牌。
2、其他促銷活動。
1）去茶樓喝茶，例如可以贈送懸掛我們廣告標(biāo)識的精美小書簽或贈送一本關(guān)于茶葉知識的小書刊等，讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達茶”，讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達茶”。
2）在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜，樹立我們公司的品牌，讓消費者可以更好的認(rèn)識我們“斯達茶”。
3）我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動，讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達茶”，所謂最普通的方式就是最好的方式。
3、公共關(guān)系。
1）對于全國范圍的各種競賽活動給予支持，如籃球和網(wǎng)球運動，演唱會等。
2）增加形象大使的露面次數(shù)。
4、包裝策略。
這種策略在超市及商場等地用處甚多。
1）散包裝：在外包裝上附加我們“斯達茶”的作用及介紹，為消費者提供更有益的忠告。
2）袋包裝：可以根據(jù)消費者的不同需求來對產(chǎn)品進行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。
5、銷售網(wǎng)點策略。
在網(wǎng)上進行銷售活動，增設(shè)銷售網(wǎng)點，提高網(wǎng)點的活力。
茶葉協(xié)會工作計劃篇九
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?，F(xiàn)將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動力1.9萬人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機耕道。
2、受地理條件制約，農(nóng)民基本上是靠天吃飯。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應(yīng)市場需求。
4、村上無黨員活動室，文化活動室和衛(wèi)生室。
5、農(nóng)民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規(guī)劃內(nèi)容。
1、深入調(diào)查，掌握村情。逐隊逐戶走訪，調(diào)查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實可行的方案，促進跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機關(guān)捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動局機關(guān)及下屬單位的干部職工，積極捐贈，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結(jié)合貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，一是市直機關(guān)擠出部分資金支持經(jīng)濟發(fā)展；二是發(fā)動市直機關(guān)和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術(shù)支持。針對交通不通暢的現(xiàn)狀，相關(guān)單位派技術(shù)人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設(shè)工作。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十
為進一步發(fā)揮茶葉在促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中的作用，扎實推進茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鞏固主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，現(xiàn)就加快發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)、建設(shè)茶業(yè)強縣提出如下意見：
一、明確茶業(yè)強縣建設(shè)目標(biāo)。
今后五年，是我縣茶葉產(chǎn)業(yè)進一步做大做強的關(guān)鍵時期。要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)茶業(yè)發(fā)展，制訂實施《新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011－2015年）》，緊緊圍繞建設(shè)“茶業(yè)強縣”這一目標(biāo)，全面實施茶葉產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略，著力推進茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?；?、機械化、品牌化、市場化、國際化，努力把新昌茶業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展優(yōu)勢，將新昌打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心。
二、加大茶業(yè)強縣建設(shè)投入。
從今年開始，縣財政每年安排不少于600萬元茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，重點用于扶持現(xiàn)代茶園建設(shè)、茶葉品牌建設(shè)、市場開拓、龍頭企業(yè)培育和茶葉質(zhì)量安全管理等項目。廣泛動員社會資金投入茶葉產(chǎn)業(yè)，鼓勵茶葉生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社和專業(yè)大戶通過公司或合作社+基地+農(nóng)戶等形式，擴大規(guī)模，提升茶葉經(jīng)營主體實力。
三、完善茶業(yè)強縣建設(shè)扶持政策。
（一）扎實推進現(xiàn)代茶園建設(shè)。
1.加快現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)。結(jié)合省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，計劃建設(shè)10個核心基地面積500畝以上、輻射帶動3000畝以上的現(xiàn)代茶葉園區(qū)，要求基地內(nèi)路溝渠配套，生產(chǎn)加工設(shè)施齊全，具有自主品牌，茶葉生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效?，F(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)予以項目扶持，經(jīng)驗收合格，每個園區(qū)以獎代補15萬元。
2.加快無性系良種茶園建設(shè)。鼓勵老茶園改種換植，優(yōu)先扶持連片規(guī)模經(jīng)營茶園。對老茶園改種換植或新發(fā)展無性系良種茶園連片面積10畝以上，每畝補助500元；對連片面積達到100畝以上的，再給予每畝100元的獎勵。
（二）積極培育龍頭企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營主體。
3.深化標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠建設(shè)。繼續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠，進一步完善區(qū)域布局，對新建300平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠，經(jīng)驗收合格的給予每家5萬元的補助，并掛“新昌縣標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠”牌匾。開展示范性茶廠創(chuàng)建，計劃到2015年建成10家示范性茶廠，對新建500～1000平方米、1000平方米以上的示范性茶廠，經(jīng)驗收合格的分別給予每家10萬元、15萬元的補助，并掛“新昌縣示范茶廠”牌匾。以上二項不重復(fù)補助。
4.鼓勵開發(fā)多茶類名茶和茶產(chǎn)品。對茶葉企業(yè)新購置名茶加工設(shè)備和包裝設(shè)備一次性投資10萬元以上，按當(dāng)年新增設(shè)備投資總額的30%給予補助，已納入農(nóng)機購置補貼目錄范圍的茶機不再重復(fù)給予補助，單個企業(yè)最高補助額不超過10萬元。同時，對創(chuàng)新型名茶和茶產(chǎn)品給予一定的研發(fā)經(jīng)費補助。
5.鼓勵開發(fā)使用大佛龍井品牌包裝。對使用禮品包裝茶葉（袋包裝除外）包裝款達到10萬元以上、大佛龍井銷售額100萬元以上且符合龍井茶包裝使用管理辦法的企業(yè)給予包裝款10%的補助（以茶葉銷售發(fā)票和包裝印刷發(fā)票為準(zhǔn)，包裝款額度按占茶葉銷售款10%的比例核定，不到10%的按實計算，包裝生產(chǎn)、銷售企業(yè)除外），每個企業(yè)每年度包裝補助款不超過5萬元。
6.鼓勵名茶專業(yè)化加工。積極鼓勵以標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠為龍頭，組建規(guī)范性茶葉合作社，通過擴大收青加工，逐步引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分工，提高標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠的生產(chǎn)量。對茶葉生產(chǎn)季節(jié)（2～10月份）加工用電量達到3萬度以上的標(biāo)準(zhǔn)化名茶廠，結(jié)合自有基地面積及收青臺賬，給予總用電量每度元的補貼。
7.鼓勵名優(yōu)茶出口。對企業(yè)當(dāng)年自營出口名優(yōu)茶（限本縣生產(chǎn)的大佛龍井、望海云霧等名優(yōu)茶）10萬美元以上的（以海關(guān)報關(guān)單為準(zhǔn)）獎勵1萬元；當(dāng)年自營出口30萬美元以上的獎勵2萬元；50萬美元以上的獎勵3萬元。
（三）大力加強茶葉品牌和茶文化建設(shè)。
8.加大大佛龍井品牌宣傳推廣力度。每年組織舉辦大佛龍井品牌節(jié)會活動。有計劃地在全國重點城市和著名媒體開展大佛龍井品牌宣傳推介活動。增加對全國重點茶葉市場廣告宣傳的投入力度，由所在市場的大佛龍井茶商上報方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后給予廣告費用40%～60%的補貼。有重點地安排高速公路等特殊地段的公益性廣告。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十一
岳陽市北臨萬里長江，環(huán)抱浩瀚洞庭，物產(chǎn)豐饒，自然條件優(yōu)越，自古以來就是種茶產(chǎn)茶的好地方，茶業(yè)也是岳陽農(nóng)村經(jīng)濟主要產(chǎn)業(yè)之一和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。岳陽市茶葉種類齊全，紅、綠、黑、黃等茶類均衡發(fā)展，其中黃茶為岳陽最具特色、最為突出的茶類，岳陽是中國三大黃茶產(chǎn)區(qū)中規(guī)模最大、集中程度最高的產(chǎn)區(qū)，被譽為“中國黃茶之鄉(xiāng)”。
一、2017年茶產(chǎn)業(yè)基本情況。
我市是湖南乃至全國著名的茶葉重點產(chǎn)區(qū)，具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。
1、生產(chǎn)基礎(chǔ)。全市宜茶丘崗山地近80萬畝，截止2017年底，全市茶園面積萬畝，其中良種茶園面積萬畝，占茶園總面積的；茶葉年產(chǎn)量萬噸，綜合產(chǎn)值近40億元。已發(fā)展全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣3個（湘陰、平江、臨湘）、全省茶葉產(chǎn)業(yè)重點縣6個（平江、湘陰、臨湘、汨羅、岳陽縣、君山區(qū)）、部級標(biāo)準(zhǔn)茶園7個，省茶葉特色產(chǎn)業(yè)園3個；有省、市級茶葉龍頭企業(yè)18家，茶葉專業(yè)合作社43個，茶葉經(jīng)營企業(yè)236家。
2、品牌建設(shè)。2011年我市被中國茶葉流通協(xié)會授予“中國黃茶之鄉(xiāng)”稱號，2013年、2015年我市成功舉辦了第九屆中國茶葉經(jīng)濟年會及兩屆岳陽黃茶文化節(jié)，“岳陽黃茶”為國家地理標(biāo)志產(chǎn)品，2015年獲評米蘭百年世博中國名茶金獎。2017獲評湖南省十大農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌。君山、蘭嶺、巴陵春、洞庭、九獅寨、洞庭春等6個茶葉品牌被評為中國馳名商標(biāo)，“君山銀針”是中國十大名茶之一，曾獲德國萊比錫國際博覽會金獎，享有“黃茶之冠”的美譽。岳陽黃茶在國內(nèi)外的影響不斷擴大，市場份額穩(wěn)步上升。
3、產(chǎn)業(yè)鏈條?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉技術(shù)體系環(huán)洞庭湖試驗站、農(nóng)業(yè)部茶樹優(yōu)質(zhì)種苗繁育基地先后落戶我市，黃茶工程技術(shù)研究中心掛牌成立，君山黃茶產(chǎn)業(yè)園、巴陵春茶葉產(chǎn)業(yè)園、岳陽茶博城等項目相繼竣工投產(chǎn)，岳陽黃茶“產(chǎn)加研銷”鏈條初步形成。
二、2017年主要工作措施。
（一）加強產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃布局黃茶產(chǎn)業(yè)。
2017年先后召開了書記專題會議、市長辦公會議和全市黃茶產(chǎn)業(yè)工作會議，研究安排我市黃茶產(chǎn)業(yè)工作。我市成立了由市長擔(dān)任組長的岳陽市茶葉產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（簡稱市茶產(chǎn)業(yè)辦），由市供銷社牽頭、市農(nóng)委協(xié)助，集中統(tǒng)一辦公，負責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各主要產(chǎn)茶縣市區(qū)成立相應(yīng)的茶產(chǎn)業(yè)辦，配備工作人員，并解決相應(yīng)的工作經(jīng)費。市財政在原有整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技創(chuàng)新等方面資金300萬元的基礎(chǔ)上，再新增100萬元，共計400萬元設(shè)立全市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金。
（二）聘請專家團隊，加強科技創(chuàng)新。
我市已與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)達成《“岳陽黃茶”產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究框架協(xié)議》和《技術(shù)開發(fā)（委托）合同》意向，市政府?dāng)M聘請全國茶學(xué)界領(lǐng)軍人物劉仲華教授為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展首席專家，共同研究編制出臺了《岳陽市黃茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》。
（三）加強工藝研究，提高加工品質(zhì)。
我市今年先后舉辦了岳陽市黃茶加工培訓(xùn)班，聘請湖南省茶葉研究所研究員包小村等教授專題講課和現(xiàn)場制茶。召開了岳陽黃茶評審新聞會，邀請劉仲華等專家，對全市20多家茶葉企業(yè)選送的39個黃茶樣進行等級評定。組織專家進一步研究論證黃茶養(yǎng)生保健功效，劉仲華教授將岳陽黃茶獨特功效概括為六個字：“降糖、潤肺、養(yǎng)胃”。組織企業(yè)參加省總工會牽頭組織的全省手工制茶大賽，我市代表隊共有4位選手進入全省前10名獲得獎勵。組織企業(yè)參加全國性茶葉競賽。平江縣九獅寨茶葉專業(yè)合作社生產(chǎn)的“連云金針”在四川省蒙頂山全國斗茶大賽中，榮獲斗茶大會金獎。君山銀針在深圳第七屆國際武林斗茶大會上，獲得黃茶類唯一金獎，巴陵春和相悅兩個品牌獲得銅獎。
（四）加大品牌宣傳，提升岳陽黃茶知名度。
多種渠道開展深度推廣和系列宣傳活動，著力打響“岳陽黃茶”公共品牌。向國家工商總局申請注冊“君山銀針”地理標(biāo)志證明商標(biāo)，市茶產(chǎn)業(yè)辦在岳陽高鐵站、京珠高速連接處設(shè)計制作了大型岳陽黃茶廣告牌，同時建立岳陽黃茶微信公眾號，宣傳推廣岳陽黃茶。整理編撰2萬本《岳陽黃茶》等宣傳畫冊和書籍。印發(fā)了《全市品飲黃茶倡議書》，提出“產(chǎn)黃茶，愛家鄉(xiāng)！喝黃茶，保健康！”的宣傳口號。組織黃茶企業(yè)積極外出參加9次茶事活動，通過外出學(xué)習(xí)先進，參展參評提高岳陽黃茶在全國的知名度。其中在2017年中國中部（湖南）農(nóng)業(yè)博覽會的市州長推介會上，政府分管副市長上臺專門推介了岳陽黃茶。支持企業(yè)在茶、文、旅融合路線上建設(shè)博物館、特色產(chǎn)業(yè)園和黃茶展示館。今年臨湘磚茶博物館、岳陽縣“洞庭春紀(jì)實展示廳”分別開業(yè)，平江縣投資1000萬元建立了茶葉電子商務(wù)中心，設(shè)置了200多平方米的黃茶展廳。
（五）加大營銷力度，構(gòu)建市場體系。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十二
教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程，是教師在充分認(rèn)識教育意義的基礎(chǔ)上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水*的過程。為了我更好的發(fā)展，更為了有資格站在三尺講臺上，本學(xué)期，我的計劃如下：
一名教師必須有較高的素質(zhì)，我的教學(xué)經(jīng)驗欠缺，所以新課改對我來說是一種挑戰(zhàn)，同時也是一次難得的鍛煉機會，為了盡快的適應(yīng)并做好新的工作我必須不斷的提高自己的素質(zhì)。
1、讀書——用教育理論武裝自己。為了自己的教學(xué)教育盡快的提高，讀書是一種至關(guān)重要的途徑，所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育的書籍。
2、同伴互助——提高自己的教學(xué)。作為一名教師，我要積極向同伴學(xué)習(xí)，多走進同組教師和優(yōu)秀教師的課堂，多向同組教師學(xué)習(xí)，不恥下問。把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機會，向同組教師學(xué)習(xí)。在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。
3、嘗試課堂創(chuàng)新，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式——教師教學(xué)生學(xué)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高，而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中，我將運用多種靈活的教學(xué)方法，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析，認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課，并及時對每節(jié)課進行反思，認(rèn)真分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題，并及時進行反思。
結(jié)合學(xué)生的實際情況和學(xué)生的年齡特點我將對學(xué)生從多方面進行進行德育教育，盡快使學(xué)生進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并逐步轉(zhuǎn)變一些學(xué)生現(xiàn)存的不足之處，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，并作對生活充滿希望和信心的孩子。
1、情感交流——溝通能促進師生的情感，對班級管理有很大的幫助。及時與學(xué)生談心，了解學(xué)生的內(nèi)心世界，從思想上轉(zhuǎn)變每位學(xué)生。
2、與家長溝通——為了更好的了解學(xué)生，及時了解學(xué)生的在家的學(xué)習(xí)生活情況，我會通過多種形式與家長取得聯(lián)系，及時溝通。
面對工作我充滿了信心，也有許多自己的設(shè)想，我將帶著我的激情步入教育教學(xué)，在實踐中摸索，在實踐中成長，在實踐中創(chuàng)新。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十三
為推動我縣有機產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，增強市場競爭力，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和推進農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展，結(jié)合全縣實際，特制定本實施方案。
以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以加快茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為契機，推動我縣“雙有機”戰(zhàn)略全面實施，促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力脫貧成效鞏固，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
20xx年至20xx年，通過鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司587畝茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的建設(shè)，帶動綏陽鎮(zhèn)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年通過gb/有機產(chǎn)品管理體系認(rèn)證，并獲得國家有機認(rèn)證證書；通過ra雨林認(rèn)證及歐盟出口認(rèn)證；實現(xiàn)有機茶園標(biāo)準(zhǔn)化基地畝產(chǎn)鮮葉5000-1000kg，有機茶青價比市場價高約10%，實現(xiàn)茶青收入5000-6000元/畝；通過項目的實施，為周邊茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供樣板，從而推動全縣茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)，為“雙有機”戰(zhàn)略實施打下堅實的基礎(chǔ)。
以鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)和實施為重點，通過三年建設(shè)，使茶葉標(biāo)準(zhǔn)化核心示范區(qū)面積達到2000畝，輻射帶動8000畝。提高示范區(qū)建設(shè)的質(zhì)量水平、管理水平，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、培訓(xùn)和具體實施等建為主要內(nèi)容，從標(biāo)準(zhǔn)體系實施管理上建立示范區(qū)動態(tài)過程監(jiān)管和長效機制。
（一）完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.健全茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)茶葉生產(chǎn)及其質(zhì)量管理的特點，把質(zhì)量管理劃分為3個單元，從企業(yè)管理、茶園管理和茶葉加工廠管理3個方面來建立質(zhì)量管理體系，按照農(nóng)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和實施規(guī)則的要求，制定一系列管理程序或操作規(guī)程。
3.建立茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求（gb/t15496）》等國家標(biāo)準(zhǔn)，在全縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在茶葉生產(chǎn)全過程（包括原材料采購、半成品、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理、包裝、貯存、運輸和物流）實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理。
4.建立茶葉標(biāo)準(zhǔn)化人才培訓(xùn)體系。充分利用貴州農(nóng)學(xué)院、貴大食品學(xué)院、貴州林業(yè)學(xué)校、貴州林勘院及貴州茶葉研究所的人才優(yōu)勢，力爭在2-3年內(nèi)培養(yǎng)一支50-100人的高素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊伍。加大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)，使各項計劃措施落實到實處，達到最佳效果。
（二）做好標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和宣傳。
充分發(fā)揮好縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣林業(yè)局等部門的職能職責(zé)，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的宣貫、培訓(xùn)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)、實施標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)培訓(xùn)茶葉種植標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建規(guī)范、土壤管理、肥水管理、病蟲防控等技術(shù)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要安排專人負責(zé)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，在生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)，組織專家和技術(shù)員深入到示范區(qū)，指導(dǎo)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行田間管理，解決生產(chǎn)中存在的問題。開辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專欄，加強宣傳，擴大示范效應(yīng)。
（三）推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
按照國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率，發(fā)揮好示范區(qū)在推廣實施標(biāo)準(zhǔn)方面的示范帶動作用，建立詳細的標(biāo)準(zhǔn)體系，確保農(nóng)戶、基地嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行生產(chǎn)。
（四）形成產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和品牌化。
以“雙有機”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，繼續(xù)實施“二品一標(biāo)”認(rèn)證，新增sc、iso、haccp等質(zhì)量管理體系認(rèn)證和二維碼追溯企業(yè)10家以上。培育壯大茶葉專業(yè)合作社，大力推行“合作社+n”模式，提升茶園組織化管理。實施茶園病蟲害綠色防控，扎實推進“五級防控”管理模式，大力實施質(zhì)量安全“兩防一治”工作措施，強化行業(yè)監(jiān)管力度，狠抓茶葉質(zhì)量安全，促進品質(zhì)提升。繼續(xù)深化“鳳岡鋅硒茶”公共品牌統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一門店風(fēng)格、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”管理。積極與知名主流媒體合作，開辟專欄，長期宣傳推廣“鳳岡鋅硒茶”公共品牌。堅持扶優(yōu)扶強，優(yōu)先扶持有發(fā)展前景的企業(yè)，培育龍頭企業(yè)，促進分散、弱小的企業(yè)和龍頭企業(yè)，實現(xiàn)品牌整合，做大做強企業(yè)品牌。
（五）完善質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。
推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營檔案管理，逐步建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檔案記錄，采取分類監(jiān)管措施，實施不符合有機標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品退市等制度，確保市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
（六）完善質(zhì)量控制制度。
進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)的能力建設(shè)，加大對農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測，實現(xiàn)從生產(chǎn)到市場的全過程質(zhì)量監(jiān)控；建立生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，對各項標(biāo)準(zhǔn)的落實、投入品的使用等進行動態(tài)監(jiān)督；開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信活動，提高質(zhì)量安全意識和誠信水平。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十四
1、條紅茶審評外表包括形態(tài)（條索）、嫩度、色澤、整碎度和凈度等內(nèi)容：條索評比松緊、輕重、扁圓、彎曲、長短等；嫩度評比鋒苗和含毫量；色澤評比顏色、潤枯、勻雜；整碎度評比勻齊、平伏和三段茶比例；凈度看梗筋、片、樸、末及非茶類夾雜物的含量。以緊結(jié)圓直，身骨重實，鋒苗（或金毫）顯露，色澤烏潤調(diào)勻，完整平伏，不脫檔，凈度好為佳。中下檔茶允許有一定限量的筋、梗、片、樸，但不能含任何非茶類夾雜物。
2、審評湯色包括深淺、明暗、清濁及顏色等內(nèi)容：以湯色紅艷，碗沿帶明亮金圈、有冷后渾的品質(zhì)好；湯色紅亮或紅明次之；過淺或過暗，以及深暗混濁的湯色最差。
3、審評香氣包括純異、香型、鮮鈍、高低和持久性等內(nèi)容：以香高悅鼻，冷后仍能嗅到余香者為好；香高而稍短者次之；香低而短，帶粗老氣者品質(zhì)差，如出現(xiàn)異味，則是殘次產(chǎn)品。
4、審評滋味包括純異、濃淡、鮮陳、醇澀等內(nèi)容：以醇厚甜潤，鮮爽為好；淡薄粗澀為差。
5、審評葉底包括內(nèi)容基本與綠條茶相同，其中葉底色澤的紅艷、紅亮為好，紅暗、紅褐、烏暗、花雜為差。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十五
發(fā)包方：__________(以下簡稱甲方)。
承包方：__________(以下簡稱乙方)。
為充分利用村集體土地資源，加快村民致富奔小康步伐，經(jīng)黨員及村民代表會議討論通過，并經(jīng)后村鎮(zhèn)人民*同意，甲方公開招標(biāo)，乙方中標(biāo)，甲方將村西嶺發(fā)包給乙方用于發(fā)展茶葉，雙方就有關(guān)事宜達成協(xié)議如下：
一、乙方租賃對象的名稱、位置、面積：
1、名稱：____________。
2、面積：____________。
二、承包期限及起止日期
承包期限______年，自_______年______月______日至_______年______月______日止。
三、承包用途：
1、乙方租賃土地只能用于茶葉合作社經(jīng)營。
2、乙方必須保護好現(xiàn)有資源，不得破壞，不得水土流失，乙方不準(zhǔn)進行賣、運沙土等掠奪性生產(chǎn)活動。
四、承包費及繳納：
承包費每______年一付，每畝每年______元。
五、甲方的權(quán)利：
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方按照租賃合同使用土地。
2、甲方有權(quán)按照租賃合同收取租賃費。
六、甲方義務(wù)：
1、甲方有維護乙方承包土地治安秩序的義務(wù)，教育村民維護乙方承包土地生產(chǎn)秩序和治安秩序，確保乙方正常生產(chǎn)和生活。
2、甲方應(yīng)保證乙方現(xiàn)有進出道路暢通，并無償使用。村民有破壞和堵截的現(xiàn)象，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理，如不及時處理，造成乙方損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
3、承包期間，甲方保證乙方無償利用附近水庫的水源，乙方承包地內(nèi)的水源由乙方管理和使用。
4、甲方保證乙方生活所需照明用電，乙方需用動力電，由甲方協(xié)調(diào)供電部門解決，所需費用由乙方承擔(dān)。
七、乙方權(quán)利：
1、租賃期內(nèi)，乙方對所租賃土地享有使用權(quán)，自主經(jīng)營權(quán)，在租賃范圍內(nèi)有權(quán)根據(jù)需要建造相應(yīng)的設(shè)施，擁有地上附著物的所有權(quán)。
2、承包合同期滿后，如果乙方愿意繼續(xù)承包，甲方可在同等條件下優(yōu)先承包給乙方。
3、租賃期內(nèi)，如遇國家或者地方*征用土地，對被征用部分因此所產(chǎn)生的土地所有權(quán)賠償歸甲方，在所相應(yīng)減少的承包期內(nèi)地上附著物賠償歸乙方，甲方退還乙方所征面積的承包費本息。
4、租賃期內(nèi)，乙方享有國家扶持優(yōu)惠政策待遇。
八、乙方義務(wù)：
1、乙方按合同使用土地，開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營，不得由國家的現(xiàn)行政策、法規(guī)相違背。
2、開發(fā)建設(shè)期間需用勞工，同等條件下優(yōu)先雇傭甲方村民。
九、本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同一式二份，甲方、乙方各一份。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十六
和很多專注一種茶類品牌的企業(yè)不同，天月茶超市在馬連道以全面著稱。在采訪天月茶超市的王靜總經(jīng)理時，她直言不諱地告訴我們，之所以采用這種模式，是因為看到很多茶文化的愛好者在馬連道購物時，很想一次性買足自己需要的商品?？梢哉f，這種一站式的服務(wù)模式正是天月創(chuàng)始人對消費者需求深度調(diào)查的結(jié)果。
大膽設(shè)想的商超模式。
在天月茶超市的賣場內(nèi)，我們看到最左側(cè)的普洱茶館，中間是鐵觀音館，而去年才建成的大紅袍館已經(jīng)開始二次裝修。在超市北側(cè)，是規(guī)模龐大的天月名壺館，來自宜興紫砂世家的很多紫砂藝人的產(chǎn)品都在其中展示或者銷售。而在超市的正中，是大面積的茶器具賣場，其中從杯盞到杯墊等一系列和茶有關(guān)的產(chǎn)品都在其中銷售。王靜向我們介紹，這些場館都是為了讓消費者體驗不同的茶文化而建立的，在這里，茶葉的消費者盡管遠離茶葉的原產(chǎn)地，依然可以感受到濃郁的茶文化氛圍，體驗當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。可以說，只要將消費者引進這些場館，就是為他們上了生動的一課。而這些現(xiàn)場的展示和體驗也為天月帶來了豐厚的利潤，僅天月在馬連道這里的店面，每天的營業(yè)額平均都在30萬左右。
和很多從賣茶起家的經(jīng)營者不同的是，天月的創(chuàng)始人也就是王靜的丈夫李曉毅是從工藝品行業(yè)開始，逐步進入茶行業(yè)的。1996年，學(xué)習(xí)工藝美術(shù)出身的他已經(jīng)在工藝品市場上為自己賺到了第一桶金，進入茶行業(yè)之后，他選擇的第一個切入點是茶具，而且是當(dāng)時還不是很火熱的紫砂壺。恰逢當(dāng)年世界婦女大會在北京召開，李曉毅成為那屆大會上紫砂壺的供應(yīng)商。當(dāng)那些集壺藝、詩詞、書畫、篆刻于一體的紫砂壺以其獨特的東方神韻出現(xiàn)在會場的時候，剎那間征服了許多國外友人。會后，李曉毅成立了月龍宜興紫砂藝術(shù)品公司，在北京秀水街、潘家園、白云等大市場進行連鎖經(jīng)營。
2000年，馬連道茶城對外招商，由于李曉毅在茶具市場的知名度，業(yè)主把馬連道茶城第三層近8000平方米的招商權(quán)委托于他。當(dāng)時，馬連道茶業(yè)市場還未形成規(guī)模經(jīng)營，加之馬連道茶城的第二層還沒有人接手，第三層的招商更是難上加難。盡管如此，因為認(rèn)準(zhǔn)茶行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢，看準(zhǔn)茶葉與茶用品的巨大商機，李曉毅決定背水一戰(zhàn)，關(guān)閉了他在北京各大市場的生意，拿出全部資金，在馬連道茶城三樓開辦起集茶葉與茶用品于一身的天月茶超市。
那時的馬連道街頭有很多小的茶葉店，大都以夫妻店為主的小打小鬧式的經(jīng)營。在王靜和李曉毅看來，茶行業(yè)需要一種更規(guī)范的經(jīng)營模式，而他們建立的這種類似國美電器的商超經(jīng)營模式，就是對茶行業(yè)經(jīng)營模式的有益探討。
2005年天月與中國土（畜）產(chǎn)云南茶葉進出口公司合作，建立了專營普洱茶及相關(guān)產(chǎn)品的“京城普洱一條街”，形成了“企業(yè)+基地+市場”的產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，真正做到超市化平價服務(wù)。一時間，天月名聲大噪。隨著全國各地近1千家茶商的紛至沓來，馬連道以年銷售額超過30億元的業(yè)績，成為中國最大的茶葉集散地。而李曉毅坐擁天月這個在華北地區(qū)最大規(guī)模的茶葉、紫砂品、茶藝用品綜合批發(fā)、銷售超市，銷售額直逼億元大關(guān)。
品牌建設(shè)和全球計劃。
十年之后，當(dāng)王靜回望當(dāng)年天月在馬連道的這番創(chuàng)舉時，仍然謙虛地說，我們天月目前是以品牌的建設(shè)為主，而其產(chǎn)品對“天月”二字的闡釋可以說是淋漓盡致。例如天月的鐵觀音，在“天月”這個大的品牌下面，有“天尊”、“天香”、“月韻”等幾個小的子品牌。每一個品牌都是針對不同需求的消費者量身定做。
在國內(nèi)市場的成功，讓天月毫不掩飾自己向國外擴張的野心。正如王靜所說，作為茶的原產(chǎn)地，我們的茶葉出口量實在和我們茶葉大國的身份不符。
作為天月向國外擴張的第一步，王靜很看好他們和日本著名商超品牌7-eleven的合作。7-eleven是1927年在美國德克薩斯州創(chuàng)立，以標(biāo)榜該商店營業(yè)時間由上午7時至晚上11時著稱，后由日本零售業(yè)經(jīng)營者伊藤洋華堂于1974年引入日本，從1975年開始變更為24小時全天候營業(yè)。該商超發(fā)展至今，店鋪遍布美國、日本、中國、新加坡、馬來西亞、菲律賓等國家和地區(qū)。作為全球著名的商超品牌，7-eleven連鎖店特別受到年輕一代的歡迎，從而急速擴張?，F(xiàn)在，全世界已經(jīng)40000多家7-eleven商店。目前，天月品牌和7-eleven的合作已經(jīng)基本敲定，他們正在設(shè)計一種更適合商超經(jīng)營的小巧玲瓏的包裝方式，專供7-eleven的銷售。可以說，和7-eleven的合作是天月品牌對外宣傳的一次大好時機。
在此，王靜特意強調(diào)了“產(chǎn)品”這個詞，她說，產(chǎn)品是一個品牌的核心競爭力。為了讓“天月”品牌在市場上更受歡迎，天月把產(chǎn)品的質(zhì)量放在了首要的位置上。她說，目前天月的茶產(chǎn)品是從源頭開始抓起的，從茶葉的采摘、生產(chǎn)到包裝和銷售，都有專門的質(zhì)量檢測人員在把關(guān)。而對產(chǎn)品品質(zhì)一向十分關(guān)心的7-eleven之所以選擇和天月合作，正是放心天月茶產(chǎn)品質(zhì)量的一種表現(xiàn)。
看好大紅袍市場。
在天月茶超市的四大場館中，大紅袍館是最后一個進入的場館。但是王靜說，我們對大紅袍寄予厚望。北方市場多年來以喝綠茶、花茶為主，后來鐵觀音的進入打破了北方人的喝茶局面，再后來，京城掀起了普洱茶熱。在這個過程中，商家看到了北京作為國際大都市的喝茶消費潛力，也看出了北京人寬懷包容的心胸?，F(xiàn)在有相當(dāng)一部分茶客已經(jīng)逐步接受大紅袍厚重濃郁的口感，而大紅袍在京城的熱銷已經(jīng)成為事實。正是基于對市場充滿信心，天月才決定在今年對大紅袍館進行重新裝修。而來自武夷山本地專業(yè)的茶葉評審人員，也已經(jīng)進駐其中，為下面的進貨進行準(zhǔn)備。
在王靜看來，很多愛好大紅袍的茶客都是有很多年茶齡的人。的確，大紅袍的厚重不是一朝一夕形成的，而對大紅袍的愛好也需要各位商家耐心而持久的培育才行。天月顯然有這樣的耐心，也有這樣的信心。
王靜說，目前，我們的茶超市為顧客定制的產(chǎn)品從初級到高端都有，但是未來，我們的產(chǎn)品會更多地向高端發(fā)展。說到這里，她特意用手指了指身后的幾大場館，說：那里就是為高端產(chǎn)品專門設(shè)立的展示區(qū)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十七
茶葉等級三級屬于茶葉等級的中上級別。
茶葉的等級是根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《茶葉感官審評室基本條件》對茶葉的條索外形、色澤、整碎、凈度、內(nèi)質(zhì)、香氣、滋味醇厚度、湯色、葉底來分類。
茶葉的等級劃分，由高到低依次為：特級、1級、2級、3級....9級，有的還有10級，其中特級最好，10級最差。
特級：緊細、勻整、顯毫、勻凈、陳香濃郁、濃醇、紅濃明亮、褐紅細嫩；
一級：緊結(jié)肥嫩、勻整、較顯毫、勻凈、濃純、濃醇、紅濃明亮、褐紅肥嫩；
二級：緊結(jié)較肥嫩、勻整、條勻較顯毫勻凈、濃純濃醇、紅濃、褐紅柔嫩；
三級：條索緊結(jié)、勻整、尚顯毫、勻凈、濃純、醇厚、紅濃褐紅尚亮；
四級：肥壯緊結(jié)、勻整、尚顯毫、有嫩梗、濃純、醇厚、紅濃、褐紅欠勻；
五級：條索緊實勻整、略顯毫、勻凈、純正、醇和、深紅、褐紅欠勻；
六級：壯實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
七級：肥壯緊實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
九級：粗大稍松、欠勻整、褐紅稍花、有梗。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十八
評茶師考核分為理論知識考試（筆試）和技能操作考核。理論知識考試采用閉卷筆試，技能操作考核采用現(xiàn)場實際操作方式進行。考試（考核）成績均采用百分制，兩相皆達60分以上者為合格。評茶師、高級評茶師鑒定還需通過綜合評審。
考評人員與考生配比：理論知識考試考評員與考生的比例為1：20；技能操作考核考評員與考生的比例為1：10。
二、鑒定時間：理論知識考試（筆試）120分鐘，技能操作考核90分鐘。
三、鑒定產(chǎn)所設(shè)備。
（1）理論知識考試在標(biāo)準(zhǔn)教室進行。
（2）技能操作考核場地須符合《茶葉感官審評室基本條件》要求，并具備必須的評茶設(shè)施和評茶器具。
茶葉協(xié)會工作計劃篇一
面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
為此，我制定了，如下：
第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門茶葉銷售工作。
第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域?？偨Y(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認(rèn)識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，“買一送一”、“買茶葉送茶杯”、“茶葉送咖啡”等活動都要相繼開展起來。
第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
新一季的，大致如此。
茶葉協(xié)會工作計劃篇二
的比例。二是可進一步挖掘加工的潛力。一方面通過進一步提升加工質(zhì)量來實現(xiàn)茶葉增值。目前，我縣名優(yōu)茶的平均價格水平還較低，僅為每公斤110元，如果全面推行規(guī)范化、規(guī)?；庸ぃ枞~單價水平可提高20%以上。另一方面可進行茶葉深度開發(fā)來提高附加值。如達利發(fā)的茶葉香枕、佛緣工藝品廠的茶葉工藝品已成功開發(fā)。而茶食品、茶化工等深加工開發(fā)潛力更大。三是可進一步挖掘品牌的潛力。雖有一定的品牌基礎(chǔ)，但距一線品牌還有較大的差距。當(dāng)前銷售正處在由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌營銷轉(zhuǎn)變的新時期，品牌營銷可進一步提升茶產(chǎn)業(yè)的利潤，進一步拓展市場，擴大和提升消費群體。
三、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)指導(dǎo)思想：以打造“”品牌為主線，以市場建設(shè)、現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)為重點，優(yōu)化龍井茶、高山云霧茶、名優(yōu)白茶優(yōu)勢區(qū)域布局，實施“六個一”提升工程，打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心。總體目標(biāo)：到，全縣茶園總面積達到14萬畝，其中無性系良種茶園9.8萬畝，無性系良種比率達70%以上；茶葉產(chǎn)量達到7000噸，茶葉產(chǎn)值達到8億元，其中名優(yōu)茶6000噸；名優(yōu)茶產(chǎn)值7.9億元；茶機、保鮮、包裝、精深加工等茶葉相關(guān)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達20億元。四、優(yōu)勢區(qū)域布局根據(jù)我縣茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，重點建設(shè)一條示范帶和三大優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。茶樹優(yōu)勢品種為龍井43、安吉白茶、鳩坑種、浙農(nóng)113和迎霜等。茶葉優(yōu)勢產(chǎn)品為大佛龍井、云霧茶等名優(yōu)茶。1、城西北茶葉銷、加、旅示范觀光帶。區(qū)域包括、、個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。主要內(nèi)容包含五星級市場創(chuàng)建和4a級景區(qū)建設(shè)，加工展示中心建設(shè)，示范茶廠建設(shè)，出口茶廠、出口茶葉加工項目建設(shè)，觀光茶園建設(shè)。2、中部名優(yōu)早茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境中部，包括4個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道。本區(qū)地勢低平，光熱條件為全縣最優(yōu)，可利用產(chǎn)茶季節(jié)早的優(yōu)勢，重點發(fā)展龍井43等早生優(yōu)質(zhì)良種，開發(fā)早茶生產(chǎn)。本區(qū)鄰近城關(guān)，交通便利，可利用全縣最具特色的三大茶場：，發(fā)展現(xiàn)代示范茶業(yè)。3、西南部精品茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)位于縣境西南部，包括4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)土地類型多樣，以高丘臺地為主，晝夜溫差大，勞動力資源豐富，茶農(nóng)加工技術(shù)水平高，可重點發(fā)展安吉白茶、鳩坑種等中遲生良種，發(fā)展白茶龍井、精品龍井茶生產(chǎn)。4、東部山區(qū)多茶類名茶產(chǎn)區(qū)本區(qū)地處我縣東部，包括5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本區(qū)地勢高，降水豐沛，熱量不足，生產(chǎn)季節(jié)相對偏遲，茶葉生產(chǎn)多以大戶承包為主，可重點種植產(chǎn)量高、抗凍性強的優(yōu)質(zhì)茶樹良種，以中生種為主。重點發(fā)展龍井茶、云霧茶等多茶類名茶生產(chǎn)。五、主要建設(shè)任務(wù)“十二五”期間，茶葉以“低碳茶業(yè)”為理念，從基地、加工、產(chǎn)品、市場、品牌及主體提升入手，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，切實推進茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1、建設(shè)現(xiàn)代茶葉示范基地。建設(shè)10個現(xiàn)代茶葉示范園區(qū)，其中三個省級茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，三個省級茶葉精品示范園區(qū)。園區(qū)內(nèi)茶園噴滴灌、防霜凍設(shè)施以及殺蟲燈等病蟲害物理防治設(shè)施的安裝配套。引導(dǎo)茶園向路溝渠、防護林、機械化等基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)保護技術(shù)措施等標(biāo)準(zhǔn)化配套發(fā)展。切實提高茶產(chǎn)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、優(yōu)質(zhì)高效的保障能力。新擴建無性系良種茶園2萬畝，逐步改造3萬畝低產(chǎn)低效茶園，引導(dǎo)茶樹品種選擇從“早生”向優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高抗的無性系良種，逐步實現(xiàn)茶樹早、中、晚生品種的合理搭配。2、打造品牌。爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)，加快商標(biāo)的國際注冊。在全縣形成以“大佛”商標(biāo)為龍頭，企業(yè)商標(biāo)為基礎(chǔ)的“大佛龍井”品牌體系，培育若干個有一定影響力的企業(yè)品牌，摸索“母子品牌”雙商標(biāo)運作的成功經(jīng)驗，全面推廣“大佛”、“龍井茶”證明商標(biāo)使用管理。堅持辦好一年一度的大佛龍井品牌文化節(jié)和重點城市的品牌推介活動。加大國內(nèi)外市場推廣力度，充分利用豐富的茶文化資源，制作一張的光盤，編印一本推廣手冊，擴大影響力。加強行業(yè)自律，有序推進在國內(nèi)外的推廣，逐步提高禮盒銷售的比例，充分發(fā)揮品牌的增值效應(yīng)，促進從原料輸出向品牌銷售轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)建示范茶廠。開展示范性茶廠創(chuàng)建活動，新建10家示范茶廠；要求廠房面積500平方米以上，具備1萬公斤以上的名茶加工能力，生產(chǎn)設(shè)施先進，設(shè)備配置合理，管理規(guī)范科學(xué)，帶動能力強。斷續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠建設(shè)，進一步完善區(qū)域布局。全面改善茶葉加工環(huán)境，實現(xiàn)茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工清潔化、產(chǎn)品無公害化。力爭“十二五”期末，60%以上分散農(nóng)戶向名茶廠集中加工。優(yōu)化培育名茶廠加基地加農(nóng)戶生產(chǎn)加工模式，強化加工企業(yè)與農(nóng)戶的利益連接機制，通過集中加工、收青加工，讓分散的農(nóng)戶集合成聯(lián)合的生產(chǎn)主體。規(guī)范提升加工技術(shù)，在做好精品傳統(tǒng)手工制作工藝保護傳承的`基礎(chǔ)上，大力推廣名優(yōu)茶的機械化加工。堅持辦好一年一屆的茶王賽，著力營造重質(zhì)量、學(xué)技術(shù)的良好氛圍。4、加快茶葉新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)。加快名茶多茶類生產(chǎn)，引導(dǎo)名優(yōu)茶產(chǎn)品從注重外形向注重內(nèi)質(zhì)轉(zhuǎn)變，著重擴大望海云霧等優(yōu)質(zhì)茶的生產(chǎn)，推進名優(yōu)茶的大眾化生產(chǎn)與消費。鼓勵企業(yè)進行茶食品、茶保健品、茶工藝品等茶葉精深加工產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，重視夏秋茶資源的開發(fā)利用，提高綜合經(jīng)濟效益。5、構(gòu)建國際化市場營銷網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)提升，建成設(shè)施完善、功能齊全的現(xiàn)代區(qū)域中心市場，創(chuàng)建五星級市場和4a級旅游景區(qū)。配套完善的展覽展示功能，茶葉檢測功能，電子商務(wù)功能，文化休閑功能。堅持完善價格指數(shù)信息發(fā)布制度。努力打造成中國最大的綠茶交易市場和中國首家中國茶葉拍賣交易中心。推進以專賣店（柜）為重點的專賣、連銷、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、電子商務(wù)等經(jīng)營模式，積極構(gòu)筑現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)。在全國地市級以上城市建設(shè)1000家專賣店（柜）。啟動品牌形象店和品牌茶樓建設(shè)，啟動境外專賣店建設(shè)。6、培育311新型茶業(yè)生產(chǎn)主體。規(guī)范茶葉合作組織建設(shè)。培育30家茶葉規(guī)范化合作組織，茶葉示范園區(qū)覆蓋面達100%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到50%以上。通過體制機制創(chuàng)新，推動茶葉產(chǎn)業(yè)組織形式轉(zhuǎn)型升級。大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。通過引導(dǎo)、扶持和政府搭建平臺等舉措，培育年銷售額5000萬元以上的市級龍頭企業(yè)10家，爭取1家茶葉企業(yè)上市。加強素質(zhì)培訓(xùn)。加強茶農(nóng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)營戶的職業(yè)資格培訓(xùn)，茶工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，培育1000名現(xiàn)代化家庭茶場主，1000名現(xiàn)代職業(yè)茶商，1000名職業(yè)加工技師，構(gòu)建產(chǎn)銷緊密結(jié)合的茶葉產(chǎn)業(yè)新主體。六、保障措施1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃。茶葉是一個產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及行業(yè)多、帶動力強、各界普遍關(guān)注的民生產(chǎn)業(yè)。必須加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，有效促進一、二、三產(chǎn)的同步發(fā)展，推進茶產(chǎn)業(yè)、茶經(jīng)濟、茶文化的協(xié)調(diào)聯(lián)動。進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，進一步凝聚發(fā)展合力，引導(dǎo)全社會來共同參與茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。要充分發(fā)揮茶業(yè)強縣領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、協(xié)調(diào)和保障作用，進一步發(fā)揮優(yōu)勢，全力打造茶業(yè)強縣。2、加大政策扶持力度。政策是政府推進茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要手段，新一輪茶葉產(chǎn)業(yè)政策今年已經(jīng)出臺并建立了每年600萬元的專項資金。要充分發(fā)揮財政資金“四量拔千斤”的作用，用足用好茶業(yè)政策，同時積極爭取中央、省、市各級財政資金及社會資金為茶業(yè)發(fā)展服務(wù)，引導(dǎo)現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展方向。3、增強茶產(chǎn)業(yè)的科技支撐力。是全國茶葉科技人才最密集的地區(qū)，我們要充分利用國家級專業(yè)研究院（所、校、館、會）集聚浙江之優(yōu)勢，加強與在浙國字號茶機構(gòu)以及國內(nèi)外其它茶機構(gòu)的聯(lián)合與合作，鞏固科技創(chuàng)新示范縣協(xié)作機制，全面推進科技創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，以創(chuàng)新贏得新的發(fā)展空間。二要加強茶葉科技投入?？萍假Y金要重點保障茶產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，加大新品種、新產(chǎn)品、新機具、新技術(shù)的研發(fā)力度和推廣進程，鼓勵茶葉企業(yè)與茶葉科研院所在茶產(chǎn)品研發(fā)、精深加工領(lǐng)域方面共同研發(fā)，共同拓展。通過多種途徑，積極創(chuàng)造條件吸引各方面茶葉專家為茶業(yè)服務(wù)。三要建立健全責(zé)任農(nóng)技推廣隊伍，進一步做好責(zé)任農(nóng)技人員的充實與調(diào)整，加強責(zé)任農(nóng)技人員的知識更新，進一步明確崗位責(zé)職，完善責(zé)任、績效考核制度，充分發(fā)揮專家團隊的作用，把脈產(chǎn)業(yè)問題，研判發(fā)展趨勢，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。4、加強質(zhì)量監(jiān)管，健全質(zhì)量保障機制。進一步加強茶園建設(shè)、生態(tài)保護、培育管理、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)的完善、宣貫和執(zhí)行工作，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強生產(chǎn)投入品監(jiān)管，推行茶樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，推行建立與完善包括生產(chǎn)檔案、專業(yè)監(jiān)管與產(chǎn)品追溯等制度在內(nèi)的全程質(zhì)量監(jiān)控制度，推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)。推進加工企業(yè)qs認(rèn)證，引導(dǎo)企業(yè)開展haccp、gap、iso90001等質(zhì)量監(jiān)控與管理認(rèn)證，建立與完善產(chǎn)品抽檢、例行檢測、結(jié)果公開等制度。加強出口商檢、技術(shù)監(jiān)督、工商管理、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等部門的合作，加大查處打擊力度。采取切實措施，建立與完善茶葉質(zhì)量監(jiān)管長效機制，確保茶葉質(zhì)量安全。5、強化服務(wù)保障。各部門要各司其職，為打造茶業(yè)強縣服務(wù)。農(nóng)業(yè)局要切實加強茶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)化項目的管理、指導(dǎo)，茶葉技術(shù)的推廣與服務(wù)。財政局要保障專項資金的落實、使用與管理。工商局要切實做好茶證明商標(biāo)的使用管理工作，為爭創(chuàng)全國馳名商標(biāo)服務(wù)。質(zhì)監(jiān)局加強茶葉質(zhì)量的監(jiān)控，積極研究對策，建立適應(yīng)性強、反應(yīng)迅速的茶葉質(zhì)量監(jiān)控機制，健全茶葉檢測體系。宣傳部門要積極利用新聞媒體資源，積極捕捉亮點、熱點，創(chuàng)造新聞的傳播、轟動效應(yīng)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇三
我市___年將圍繞《茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村振興茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃》，特提出如下茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議要點。
1、繼續(xù)抓好浙西部扶貧協(xié)作茶葉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目，新建茶葉基地2700畝，督促實施企業(yè)加強已建茶葉基地管護，爭取如期達到成園效果。
2、向上爭取項目資金圍繞四大茶區(qū)已建茶園打造提升，實施茶園低改___畝。
3、繼續(xù)提升打造茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育補短，爭創(chuàng)省級1個、市級1個、本市級2個。
4、繼續(xù)打造茶品牌建設(shè)，將舉辦1次茶葉開采節(jié)、2次茶葉品茗活動，組織茶葉加工企業(yè)參加各類茶事活動5次以上，啟動實施茶文化風(fēng)情一條街，高速上打2幅永久性茶葉廣告，繼續(xù)打好茶旅融合牌，鞏固提升八臺茶文化小鎮(zhèn)建設(shè)。
5、提升我市茶產(chǎn)品初、深、精加工能力建設(shè)，拓展茶葉銷售市場。新建茶葉初加工廠2個，爭取招商引資建設(shè)精深加工廠1個；建設(shè)茶葉電商*臺營業(yè)額達100萬元以上5個，茶葉銷售實體門店10個。
6、繼續(xù)發(fā)揮以點帶面的榜樣作用，培育新型經(jīng)營主體（家庭農(nóng)場）10家。
7、持續(xù)性打造茶市場營銷鏈，建設(shè)茶產(chǎn)品交易市場1個，茶青交易市場1個。
8、制定茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為茶增強發(fā)展勢能。
茶葉協(xié)會工作計劃篇四
面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
為此，我制定了茶葉銷售工作計劃，如下：
第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門茶葉銷售工作。
第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域。總結(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認(rèn)識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，買一送一、買茶葉送茶杯、茶葉送咖啡等活動都要相繼開展起來。
第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的`茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
新一季的茶葉銷售工作計劃，大致如此。
閱讀工作計劃
茶葉協(xié)會工作計劃篇五
應(yīng)對面臨的全球金融危機，為貫徹落實市委六屆五次全會精神。切實做好年招商引資工作，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，以大項目帶動大投入，努力實現(xiàn)經(jīng)濟超凡發(fā)展，現(xiàn)就我市組建產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展重點產(chǎn)業(yè)招商工作，提出以下意見。
一、指導(dǎo)思想。
堅定不移地實施大開放主戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。通過擴大對外開放的廣度和深度，提高利用外資和省外資金的數(shù)量和質(zhì)量；通過加強項目調(diào)度和推進力度，大力提升招商實效；通過落實親商安商制度，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；通過創(chuàng)新招商方式，努力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目，實現(xiàn)我市招商引資新跨越。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
成立市產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)市委鷹發(fā)〔〕6號《*市委、市人民*關(guān)于做好年招商引資工作的意見》要求。由市委常委、市*副*吳曉軍任組長，市*副*任常務(wù)副組長，市*副秘書長任副組長，市*、市外經(jīng)貿(mào)局、市招商協(xié)作局、市經(jīng)貿(mào)委、市*、市旅游局、市環(huán)保局、市勞動保證局、市*、市林業(yè)局、市國土局、市*、市行政服務(wù)中心、市工商聯(lián)、市中小企業(yè)局、市銅產(chǎn)業(yè)辦、市物流辦、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市人民銀行（外匯管理局）市國稅局、市地稅局、供電公司、市*各駐外聯(lián)絡(luò)處、辦事處負責(zé)重點產(chǎn)業(yè)招商的領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)對小分隊進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度，樂文紅兼任辦公室主任。
三、人員組成。
綜合組10人，全市圍繞六大重點產(chǎn)業(yè)招商成立5個重點產(chǎn)業(yè)招商小分隊和1個綜合組（見）每個產(chǎn)業(yè)招商小分隊4人。共30人。抽調(diào)6名年富力強的副縣級以上干部擔(dān)任5支招商小分隊的隊長和綜合組組長；抽調(diào)6名年齡在30歲以上、有一定的經(jīng)濟工作經(jīng)驗、有較強的招商工作熱情的縣級后備干部及18名年齡在30歲以內(nèi)、有較強專業(yè)知識的業(yè)務(wù)骨干為小分隊成員。
四、主要職責(zé)。
（一）宣傳我市應(yīng)對全球金融危機所采取的政策措施以及良好投資環(huán)境。
（二）研究制定支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
（三）搜集重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大企業(yè)信息。
（四）上門跟蹤推進重大在談?wù)猩添椖俊?BR> （五）精心研究對接大公司名單及洽談方案。
（六）完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點產(chǎn)業(yè)招商工作事項。
五目標(biāo)任務(wù)。
（一）每支小分隊年內(nèi)至少引進4個5000萬元以上或2個億元以上或1個5億元以上重大項目。
（二）每支小分隊年內(nèi)至少訪問50家重點企業(yè)。
（三）每支小分隊年內(nèi)至少提供60條新項目信息。
（四）每支小分隊每月在外招商時間不少于20天。
六管理方式。
工資編制不變，市組建的產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)招商時間暫定為1年。小分隊成員實行集中辦公、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一經(jīng)費、統(tǒng)一考核。抽調(diào)的人員一律與原單位工作脫鉤。年終由市產(chǎn)業(yè)招商辦公室負責(zé)組織考核。
七、經(jīng)費保證。
小分隊外出招商工作經(jīng)費及獎勵費用列入市財政年招商引資工作經(jīng)費預(yù)算。
八、工作要求。
（一）市直各部門（單位）要積極配合產(chǎn)業(yè)招商工作。
（二）各產(chǎn)業(yè)招商小分隊赴外招商時?；ネㄐ畔ⅲ纬珊狭?。
（三）對各產(chǎn)業(yè)招商小分隊提供的投資意向項目。提高服務(wù)水*，力促項目盡早落戶。
（四）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室年底對5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊的招商效果進行考核。特別是勝利引進10億元以上重大項目的小分隊，除給予物質(zhì)獎勵外，由領(lǐng)導(dǎo)小組按組織順序報請有關(guān)方面對其有功人員給予提拔重用。
（五）加強對產(chǎn)業(yè)招商小分隊的管理和培訓(xùn)。
九、工作實施。
（一）5支產(chǎn)業(yè)招商小分隊人員在春節(jié)前到位。擬請市領(lǐng)導(dǎo)到會講話，安排專家授課、講解政策。
（二）月底前舉行出征儀式。
（三）市產(chǎn)業(yè)招商辦公室每月底召開一次小分隊招商情況調(diào)度會。收集需要省市領(lǐng)導(dǎo)高位推動的重點項目，并寫出演講專報市領(lǐng)導(dǎo)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇六
1.天然花草，自然芳香。
2.精裝花草茶，為您帶來花草氣息。
3.看到的清新，喝道的健康。
4.綠色花草茶，健康芳尋堂。
5.只為尋心中的花茶。
6.品花草芬芳，享綠色健康。
7.去芳尋堂，享健康時尚。
8.品一抹芬芳，尋一絲感動。
9.花草千百味，芳尋最懂茶。
10.香飄花草間，茶出芳尋堂。
茶葉協(xié)會工作計劃篇七
為進一步提升茶葉在國內(nèi)外的市場競爭力，引導(dǎo)促進茶葉產(chǎn)業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，特制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀茶葉是農(nóng)業(yè)居首位的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在我縣農(nóng)業(yè)中的地位舉足輕重，已成為占全縣42%涉茶農(nóng)民增加收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)，擴大就業(yè)機會、提高生活質(zhì)量的民生產(chǎn)業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明、促進人與自然和諧發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)，弘揚中國傳統(tǒng)文化、構(gòu)建和諧社會的民族產(chǎn)業(yè)。全縣茶葉面積11.65萬畝，總產(chǎn)量5700噸、產(chǎn)值4.916億元。為省十大茶葉產(chǎn)業(yè)強縣之一?！笆晃濉币詠?，在縣委縣政府高度重視下，我縣茶葉產(chǎn)業(yè)取得了長足發(fā)展。名優(yōu)茶規(guī)模優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。到茶產(chǎn)量4350噸，產(chǎn)值4.83億元，分別占全縣茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值的76.1%和98.3%，占全省茶產(chǎn)量產(chǎn)值的20%和21%。茶葉機械、茶葉包裝、保鮮劑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值已超10億元。規(guī)模效應(yīng)日益顯著。影響力進一步擴大。蟬聯(lián)了第二屆省十大名茶，獲得了中國著名品牌、全國十佳區(qū)域公用品牌、省著名商標(biāo)等榮譽。今年“”又以20.38億元的身價，擠身中國茶葉區(qū)域公用品牌十強，并成為全國第一個發(fā)布價格指數(shù)的綠茶品種，有效地擴大了茶業(yè)影響力。茶葉四化（良種化、標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、綠色化）水平進一步提高。全縣擁有無性系良種茶園70900畝，無性系良種率達61%。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)全面推廣，新建標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠84家（其中省示范茶廠3家），1家企業(yè)獲iso9000和haccp質(zhì)量體系認(rèn)證，23家企業(yè)獲qs認(rèn)證。茶樹修剪、大宗茶采摘基本實現(xiàn)機械化，80%以上名優(yōu)茶實現(xiàn)機械加工。29家企業(yè)獲得省級以上無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品和基地認(rèn)證，面積達8萬多畝。茶葉市場進一步開拓。成為全國最大的龍井茶集散市場。交易量和交易額達到9066噸和12.69億元。在全國20多個省市開設(shè)直銷窗口450多家，建設(shè)了200多家專賣店（柜）。近年來，我縣連續(xù)多年在北京、上海、廣州等地舉辦大佛龍井專場推介活動，有效地拓展了市場?？萍贾文芰M一步增強。縣先后與全球最大茶葉零售商天福集團、全國供銷合作總社茶葉研究院等實現(xiàn)強強聯(lián)合，在銷售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量提升、人才培訓(xùn)等方面加強合作，為茶業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)；“十一五”期間，我縣共實施茶葉科研與推廣項目6項，制訂技術(shù)規(guī)程2個，舉辦各類培訓(xùn)班200多期，推廣先進適用技術(shù)5項，被全國供銷總社授予“全國茶葉科技創(chuàng)新示范縣”。當(dāng)然茶業(yè)發(fā)展還存在許多問題，進一步發(fā)展的難度越來越大，特別是一些瓶頸問題急需解決和突破。茶園防災(zāi)能力弱。由于缺少先進的防災(zāi)設(shè)施與有效的技術(shù)措施，春季的雪災(zāi)凍害已成為影響名優(yōu)茶生產(chǎn)的最大因素，特別是1月嚴(yán)重雪災(zāi)凍害和3月大范圍降雪和冰凍的天氣，損失嚴(yán)重,教訓(xùn)深刻。采茶勞力短缺。近年來我縣茶葉“采工荒”愈演愈烈，用工高峰時采摘勞力缺口已達5萬，名優(yōu)綠茶采摘成本已連續(xù)多年以每年20％的速度遞增，茶葉失采比重逐年上升，部分茶區(qū)春季茶葉失采比重已達15%以上。茶葉質(zhì)量控制難。茶葉以農(nóng)戶分散經(jīng)營為主體，戶均茶園面積以1～3畝不等，種茶大戶、茶場數(shù)量較少，規(guī)模相對較小，帶來農(nóng)殘控制難度大，茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很難統(tǒng)一，質(zhì)量安全很難得到充分保證。品牌效益不高。我縣雖然開展了一系列名牌創(chuàng)建工作，大佛龍井也獲得了眾多榮譽，但區(qū)域性公用品牌維護和提升難度大，我縣茶葉價格遠低于西湖龍井、大紅袍等名茶的狀況還沒有根本改變，在銷售中大多數(shù)茶葉仍以散茶批發(fā)為主，價格、市場仍受制于人。品牌效應(yīng)有待進一步提升。二、發(fā)展前景分析1、茶葉消費量逐年增加。據(jù)fao（聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織）分析，近內(nèi)世界茶葉消費年增長率將在2.9%左右，由于綠茶飲用價植高于其它茶類，綠茶消費量也將得到更大增長。從國內(nèi)市場看，綠茶消費增長率將達到5%以上，北方新興綠茶市場將進一步擴大，隨著茶葉有效成分的開發(fā)與應(yīng)用，用于食品、醫(yī)藥、化工、養(yǎng)殖等行業(yè)的綠茶需求也將進一步增長。而我縣的大佛龍井作為有市場影響力的名優(yōu)綠茶品牌，深受消費者的歡迎，年消費增長率在6.4%以上。2、市場競爭將日趨激烈。從到，全國茶園面積增加了63%，達到了2799萬畝，每年以10個縣的面積增加；茶葉產(chǎn)量增加了93%，達到135萬噸，每年以13個新昌縣的產(chǎn)量增加。其中名優(yōu)茶產(chǎn)量增加了242%，達到了53萬噸，每年以7.3個縣的產(chǎn)量增加。產(chǎn)能過剩問題將逐漸顯現(xiàn)，不同茶區(qū)、不同茶類、同茶類不同品牌間的競爭將日趨激烈，對我縣茶葉銷售帶來巨大壓力。3、產(chǎn)業(yè)潛力可進一步挖掘。一是可適度擴大茶園面積，并老茶園進行改種換植。我縣山地資源豐富，荒山荒坡待開發(fā)面積大，結(jié)合當(dāng)前的土地整理項目和土地流轉(zhuǎn)機制，可新發(fā)展2萬多畝標(biāo)準(zhǔn)化良種茶園。同時對3萬多畝中低產(chǎn)老茶園改種換植來提高無性系良種茶園
茶葉協(xié)會工作計劃篇八
廣告語：暢飲斯達茶，弘揚茶文化。
百斯達茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、明星代言來進行宣傳。
1）在超市及商場免費品嘗。
2）贊助演出團隊去社區(qū)內(nèi)宣傳演出、打響品牌。
3）在公交車上投放移動廣告。
4）在上饒地區(qū)比較受歡迎的報刊內(nèi)做廣告，宣傳品牌。
2、其他促銷活動。
1）去茶樓喝茶，例如可以贈送懸掛我們廣告標(biāo)識的精美小書簽或贈送一本關(guān)于茶葉知識的小書刊等，讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達茶”，讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達茶”。
2）在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜，樹立我們公司的品牌，讓消費者可以更好的認(rèn)識我們“斯達茶”。
3）我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動，讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達茶”，所謂最普通的方式就是最好的方式。
3、公共關(guān)系。
1）對于全國范圍的各種競賽活動給予支持，如籃球和網(wǎng)球運動，演唱會等。
2）增加形象大使的露面次數(shù)。
4、包裝策略。
這種策略在超市及商場等地用處甚多。
1）散包裝：在外包裝上附加我們“斯達茶”的作用及介紹，為消費者提供更有益的忠告。
2）袋包裝：可以根據(jù)消費者的不同需求來對產(chǎn)品進行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。
5、銷售網(wǎng)點策略。
在網(wǎng)上進行銷售活動，增設(shè)銷售網(wǎng)點，提高網(wǎng)點的活力。
茶葉協(xié)會工作計劃篇九
二0xx年，按照市委統(tǒng)一安排，為增強貧困人口的造血功能，使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上?，F(xiàn)將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規(guī)劃：
一、基本情況。
全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣，貧困人口占地面積約2.1平方公里，耕地9557.5畝，其中田914畝，地8443.5畝，其中勞動力1.9萬人。20xx年，人均純收入750元左右。
二、存在的主要問題和困難。
1、交通狀況較差，村通公路不通暢，屬于機耕道。
2、受地理條件制約，農(nóng)民基本上是靠天吃飯。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民的生產(chǎn)方式主要是傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖業(yè)，規(guī)模小，產(chǎn)量低，品質(zhì)差，難以適應(yīng)市場需求。
4、村上無黨員活動室，文化活動室和衛(wèi)生室。
5、農(nóng)民生活居住環(huán)境條件較差。
三、項目規(guī)劃內(nèi)容。
1、深入調(diào)查，掌握村情。逐隊逐戶走訪，調(diào)查了解，做到既熟悉貧困村的潛力和優(yōu)勢，又掌握貧困村的不足和劣勢，與村干部共同制定切實可行的方案，促進跨越式發(fā)展。
2、提供部分物質(zhì)支持。一是市直機關(guān)捐贈部分辦公用品給黃崗村，二是發(fā)動局機關(guān)及下屬單位的干部職工，積極捐贈，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
3、提供部分資金支持。結(jié)合貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，一是市直機關(guān)擠出部分資金支持經(jīng)濟發(fā)展；二是發(fā)動市直機關(guān)和下屬單位的全體黨員，積極捐款，支持貧困地區(qū)的發(fā)展。
4、提供部分技術(shù)支持。針對交通不通暢的現(xiàn)狀，相關(guān)單位派技術(shù)人員協(xié)助完成公路的規(guī)劃、測設(shè)工作。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十
為進一步發(fā)揮茶葉在促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收中的作用，扎實推進茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，鞏固主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，現(xiàn)就加快發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)、建設(shè)茶業(yè)強縣提出如下意見：
一、明確茶業(yè)強縣建設(shè)目標(biāo)。
今后五年，是我縣茶葉產(chǎn)業(yè)進一步做大做強的關(guān)鍵時期。要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)茶業(yè)發(fā)展，制訂實施《新昌縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011－2015年）》，緊緊圍繞建設(shè)“茶業(yè)強縣”這一目標(biāo)，全面實施茶葉產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略，著力推進茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?；?、機械化、品牌化、市場化、國際化，努力把新昌茶業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展優(yōu)勢，將新昌打造成為全國龍井茶生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、文化中心和茶產(chǎn)品集散中心。
二、加大茶業(yè)強縣建設(shè)投入。
從今年開始，縣財政每年安排不少于600萬元茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，重點用于扶持現(xiàn)代茶園建設(shè)、茶葉品牌建設(shè)、市場開拓、龍頭企業(yè)培育和茶葉質(zhì)量安全管理等項目。廣泛動員社會資金投入茶葉產(chǎn)業(yè)，鼓勵茶葉生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社和專業(yè)大戶通過公司或合作社+基地+農(nóng)戶等形式，擴大規(guī)模，提升茶葉經(jīng)營主體實力。
三、完善茶業(yè)強縣建設(shè)扶持政策。
（一）扎實推進現(xiàn)代茶園建設(shè)。
1.加快現(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)。結(jié)合省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，計劃建設(shè)10個核心基地面積500畝以上、輻射帶動3000畝以上的現(xiàn)代茶葉園區(qū)，要求基地內(nèi)路溝渠配套，生產(chǎn)加工設(shè)施齊全，具有自主品牌，茶葉生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效?，F(xiàn)代茶葉園區(qū)建設(shè)予以項目扶持，經(jīng)驗收合格，每個園區(qū)以獎代補15萬元。
2.加快無性系良種茶園建設(shè)。鼓勵老茶園改種換植，優(yōu)先扶持連片規(guī)模經(jīng)營茶園。對老茶園改種換植或新發(fā)展無性系良種茶園連片面積10畝以上，每畝補助500元；對連片面積達到100畝以上的，再給予每畝100元的獎勵。
（二）積極培育龍頭企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營主體。
3.深化標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠建設(shè)。繼續(xù)抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠，進一步完善區(qū)域布局，對新建300平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠，經(jīng)驗收合格的給予每家5萬元的補助，并掛“新昌縣標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠”牌匾。開展示范性茶廠創(chuàng)建，計劃到2015年建成10家示范性茶廠，對新建500～1000平方米、1000平方米以上的示范性茶廠，經(jīng)驗收合格的分別給予每家10萬元、15萬元的補助，并掛“新昌縣示范茶廠”牌匾。以上二項不重復(fù)補助。
4.鼓勵開發(fā)多茶類名茶和茶產(chǎn)品。對茶葉企業(yè)新購置名茶加工設(shè)備和包裝設(shè)備一次性投資10萬元以上，按當(dāng)年新增設(shè)備投資總額的30%給予補助，已納入農(nóng)機購置補貼目錄范圍的茶機不再重復(fù)給予補助，單個企業(yè)最高補助額不超過10萬元。同時，對創(chuàng)新型名茶和茶產(chǎn)品給予一定的研發(fā)經(jīng)費補助。
5.鼓勵開發(fā)使用大佛龍井品牌包裝。對使用禮品包裝茶葉（袋包裝除外）包裝款達到10萬元以上、大佛龍井銷售額100萬元以上且符合龍井茶包裝使用管理辦法的企業(yè)給予包裝款10%的補助（以茶葉銷售發(fā)票和包裝印刷發(fā)票為準(zhǔn)，包裝款額度按占茶葉銷售款10%的比例核定，不到10%的按實計算，包裝生產(chǎn)、銷售企業(yè)除外），每個企業(yè)每年度包裝補助款不超過5萬元。
6.鼓勵名茶專業(yè)化加工。積極鼓勵以標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠為龍頭，組建規(guī)范性茶葉合作社，通過擴大收青加工，逐步引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分工，提高標(biāo)準(zhǔn)化名茶加工廠的生產(chǎn)量。對茶葉生產(chǎn)季節(jié)（2～10月份）加工用電量達到3萬度以上的標(biāo)準(zhǔn)化名茶廠，結(jié)合自有基地面積及收青臺賬，給予總用電量每度元的補貼。
7.鼓勵名優(yōu)茶出口。對企業(yè)當(dāng)年自營出口名優(yōu)茶（限本縣生產(chǎn)的大佛龍井、望海云霧等名優(yōu)茶）10萬美元以上的（以海關(guān)報關(guān)單為準(zhǔn)）獎勵1萬元；當(dāng)年自營出口30萬美元以上的獎勵2萬元；50萬美元以上的獎勵3萬元。
（三）大力加強茶葉品牌和茶文化建設(shè)。
8.加大大佛龍井品牌宣傳推廣力度。每年組織舉辦大佛龍井品牌節(jié)會活動。有計劃地在全國重點城市和著名媒體開展大佛龍井品牌宣傳推介活動。增加對全國重點茶葉市場廣告宣傳的投入力度，由所在市場的大佛龍井茶商上報方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后給予廣告費用40%～60%的補貼。有重點地安排高速公路等特殊地段的公益性廣告。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十一
岳陽市北臨萬里長江，環(huán)抱浩瀚洞庭，物產(chǎn)豐饒，自然條件優(yōu)越，自古以來就是種茶產(chǎn)茶的好地方，茶業(yè)也是岳陽農(nóng)村經(jīng)濟主要產(chǎn)業(yè)之一和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。岳陽市茶葉種類齊全，紅、綠、黑、黃等茶類均衡發(fā)展，其中黃茶為岳陽最具特色、最為突出的茶類，岳陽是中國三大黃茶產(chǎn)區(qū)中規(guī)模最大、集中程度最高的產(chǎn)區(qū)，被譽為“中國黃茶之鄉(xiāng)”。
一、2017年茶產(chǎn)業(yè)基本情況。
我市是湖南乃至全國著名的茶葉重點產(chǎn)區(qū)，具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。
1、生產(chǎn)基礎(chǔ)。全市宜茶丘崗山地近80萬畝，截止2017年底，全市茶園面積萬畝，其中良種茶園面積萬畝，占茶園總面積的；茶葉年產(chǎn)量萬噸，綜合產(chǎn)值近40億元。已發(fā)展全國茶葉優(yōu)勢區(qū)域縣3個（湘陰、平江、臨湘）、全省茶葉產(chǎn)業(yè)重點縣6個（平江、湘陰、臨湘、汨羅、岳陽縣、君山區(qū)）、部級標(biāo)準(zhǔn)茶園7個，省茶葉特色產(chǎn)業(yè)園3個；有省、市級茶葉龍頭企業(yè)18家，茶葉專業(yè)合作社43個，茶葉經(jīng)營企業(yè)236家。
2、品牌建設(shè)。2011年我市被中國茶葉流通協(xié)會授予“中國黃茶之鄉(xiāng)”稱號，2013年、2015年我市成功舉辦了第九屆中國茶葉經(jīng)濟年會及兩屆岳陽黃茶文化節(jié)，“岳陽黃茶”為國家地理標(biāo)志產(chǎn)品，2015年獲評米蘭百年世博中國名茶金獎。2017獲評湖南省十大農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌。君山、蘭嶺、巴陵春、洞庭、九獅寨、洞庭春等6個茶葉品牌被評為中國馳名商標(biāo)，“君山銀針”是中國十大名茶之一，曾獲德國萊比錫國際博覽會金獎，享有“黃茶之冠”的美譽。岳陽黃茶在國內(nèi)外的影響不斷擴大，市場份額穩(wěn)步上升。
3、產(chǎn)業(yè)鏈條?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶葉技術(shù)體系環(huán)洞庭湖試驗站、農(nóng)業(yè)部茶樹優(yōu)質(zhì)種苗繁育基地先后落戶我市，黃茶工程技術(shù)研究中心掛牌成立，君山黃茶產(chǎn)業(yè)園、巴陵春茶葉產(chǎn)業(yè)園、岳陽茶博城等項目相繼竣工投產(chǎn)，岳陽黃茶“產(chǎn)加研銷”鏈條初步形成。
二、2017年主要工作措施。
（一）加強產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃布局黃茶產(chǎn)業(yè)。
2017年先后召開了書記專題會議、市長辦公會議和全市黃茶產(chǎn)業(yè)工作會議，研究安排我市黃茶產(chǎn)業(yè)工作。我市成立了由市長擔(dān)任組長的岳陽市茶葉產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（簡稱市茶產(chǎn)業(yè)辦），由市供銷社牽頭、市農(nóng)委協(xié)助，集中統(tǒng)一辦公，負責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各主要產(chǎn)茶縣市區(qū)成立相應(yīng)的茶產(chǎn)業(yè)辦，配備工作人員，并解決相應(yīng)的工作經(jīng)費。市財政在原有整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、科技創(chuàng)新等方面資金300萬元的基礎(chǔ)上，再新增100萬元，共計400萬元設(shè)立全市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金。
（二）聘請專家團隊，加強科技創(chuàng)新。
我市已與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)達成《“岳陽黃茶”產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究框架協(xié)議》和《技術(shù)開發(fā)（委托）合同》意向，市政府?dāng)M聘請全國茶學(xué)界領(lǐng)軍人物劉仲華教授為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展首席專家，共同研究編制出臺了《岳陽市黃茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》。
（三）加強工藝研究，提高加工品質(zhì)。
我市今年先后舉辦了岳陽市黃茶加工培訓(xùn)班，聘請湖南省茶葉研究所研究員包小村等教授專題講課和現(xiàn)場制茶。召開了岳陽黃茶評審新聞會，邀請劉仲華等專家，對全市20多家茶葉企業(yè)選送的39個黃茶樣進行等級評定。組織專家進一步研究論證黃茶養(yǎng)生保健功效，劉仲華教授將岳陽黃茶獨特功效概括為六個字：“降糖、潤肺、養(yǎng)胃”。組織企業(yè)參加省總工會牽頭組織的全省手工制茶大賽，我市代表隊共有4位選手進入全省前10名獲得獎勵。組織企業(yè)參加全國性茶葉競賽。平江縣九獅寨茶葉專業(yè)合作社生產(chǎn)的“連云金針”在四川省蒙頂山全國斗茶大賽中，榮獲斗茶大會金獎。君山銀針在深圳第七屆國際武林斗茶大會上，獲得黃茶類唯一金獎，巴陵春和相悅兩個品牌獲得銅獎。
（四）加大品牌宣傳，提升岳陽黃茶知名度。
多種渠道開展深度推廣和系列宣傳活動，著力打響“岳陽黃茶”公共品牌。向國家工商總局申請注冊“君山銀針”地理標(biāo)志證明商標(biāo)，市茶產(chǎn)業(yè)辦在岳陽高鐵站、京珠高速連接處設(shè)計制作了大型岳陽黃茶廣告牌，同時建立岳陽黃茶微信公眾號，宣傳推廣岳陽黃茶。整理編撰2萬本《岳陽黃茶》等宣傳畫冊和書籍。印發(fā)了《全市品飲黃茶倡議書》，提出“產(chǎn)黃茶，愛家鄉(xiāng)！喝黃茶，保健康！”的宣傳口號。組織黃茶企業(yè)積極外出參加9次茶事活動，通過外出學(xué)習(xí)先進，參展參評提高岳陽黃茶在全國的知名度。其中在2017年中國中部（湖南）農(nóng)業(yè)博覽會的市州長推介會上，政府分管副市長上臺專門推介了岳陽黃茶。支持企業(yè)在茶、文、旅融合路線上建設(shè)博物館、特色產(chǎn)業(yè)園和黃茶展示館。今年臨湘磚茶博物館、岳陽縣“洞庭春紀(jì)實展示廳”分別開業(yè)，平江縣投資1000萬元建立了茶葉電子商務(wù)中心，設(shè)置了200多平方米的黃茶展廳。
（五）加大營銷力度，構(gòu)建市場體系。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十二
教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程，是教師在充分認(rèn)識教育意義的基礎(chǔ)上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水*的過程。為了我更好的發(fā)展，更為了有資格站在三尺講臺上，本學(xué)期，我的計劃如下：
一名教師必須有較高的素質(zhì)，我的教學(xué)經(jīng)驗欠缺，所以新課改對我來說是一種挑戰(zhàn)，同時也是一次難得的鍛煉機會，為了盡快的適應(yīng)并做好新的工作我必須不斷的提高自己的素質(zhì)。
1、讀書——用教育理論武裝自己。為了自己的教學(xué)教育盡快的提高，讀書是一種至關(guān)重要的途徑，所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育的書籍。
2、同伴互助——提高自己的教學(xué)。作為一名教師，我要積極向同伴學(xué)習(xí)，多走進同組教師和優(yōu)秀教師的課堂，多向同組教師學(xué)習(xí)，不恥下問。把握組內(nèi)開展的各種學(xué)習(xí)機會，向同組教師學(xué)習(xí)。在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。
3、嘗試課堂創(chuàng)新，改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式——教師教學(xué)生學(xué)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高，而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中，我將運用多種靈活的教學(xué)方法，來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在教學(xué)中對教材要認(rèn)真分析，認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課，并及時對每節(jié)課進行反思，認(rèn)真分析課堂和班級管理中出現(xiàn)的問題，并及時進行反思。
結(jié)合學(xué)生的實際情況和學(xué)生的年齡特點我將對學(xué)生從多方面進行進行德育教育，盡快使學(xué)生進入學(xué)習(xí)狀態(tài)，并逐步轉(zhuǎn)變一些學(xué)生現(xiàn)存的不足之處，對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，并作對生活充滿希望和信心的孩子。
1、情感交流——溝通能促進師生的情感，對班級管理有很大的幫助。及時與學(xué)生談心，了解學(xué)生的內(nèi)心世界，從思想上轉(zhuǎn)變每位學(xué)生。
2、與家長溝通——為了更好的了解學(xué)生，及時了解學(xué)生的在家的學(xué)習(xí)生活情況，我會通過多種形式與家長取得聯(lián)系，及時溝通。
面對工作我充滿了信心，也有許多自己的設(shè)想，我將帶著我的激情步入教育教學(xué)，在實踐中摸索，在實踐中成長，在實踐中創(chuàng)新。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十三
為推動我縣有機產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量，增強市場競爭力，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和推進農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展，結(jié)合全縣實際，特制定本實施方案。
以_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以加快茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為契機，推動我縣“雙有機”戰(zhàn)略全面實施，促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力脫貧成效鞏固，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
20xx年至20xx年，通過鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司587畝茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的建設(shè)，帶動綏陽鎮(zhèn)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年通過gb/有機產(chǎn)品管理體系認(rèn)證，并獲得國家有機認(rèn)證證書；通過ra雨林認(rèn)證及歐盟出口認(rèn)證；實現(xiàn)有機茶園標(biāo)準(zhǔn)化基地畝產(chǎn)鮮葉5000-1000kg，有機茶青價比市場價高約10%，實現(xiàn)茶青收入5000-6000元/畝；通過項目的實施，為周邊茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供樣板，從而推動全縣茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)，為“雙有機”戰(zhàn)略實施打下堅實的基礎(chǔ)。
以鳳岡縣蘇貴茶業(yè)旅游發(fā)展有限公司茶葉有機種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)和實施為重點，通過三年建設(shè)，使茶葉標(biāo)準(zhǔn)化核心示范區(qū)面積達到2000畝，輻射帶動8000畝。提高示范區(qū)建設(shè)的質(zhì)量水平、管理水平，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、培訓(xùn)和具體實施等建為主要內(nèi)容，從標(biāo)準(zhǔn)體系實施管理上建立示范區(qū)動態(tài)過程監(jiān)管和長效機制。
（一）完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
1.健全茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。根據(jù)茶葉生產(chǎn)及其質(zhì)量管理的特點，把質(zhì)量管理劃分為3個單元，從企業(yè)管理、茶園管理和茶葉加工廠管理3個方面來建立質(zhì)量管理體系，按照農(nóng)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和實施規(guī)則的要求，制定一系列管理程序或操作規(guī)程。
3.建立茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求（gb/t15496）》等國家標(biāo)準(zhǔn)，在全縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在茶葉生產(chǎn)全過程（包括原材料采購、半成品、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)管理、包裝、貯存、運輸和物流）實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理。
4.建立茶葉標(biāo)準(zhǔn)化人才培訓(xùn)體系。充分利用貴州農(nóng)學(xué)院、貴大食品學(xué)院、貴州林業(yè)學(xué)校、貴州林勘院及貴州茶葉研究所的人才優(yōu)勢，力爭在2-3年內(nèi)培養(yǎng)一支50-100人的高素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才隊伍。加大茶葉標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)，使各項計劃措施落實到實處，達到最佳效果。
（二）做好標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和宣傳。
充分發(fā)揮好縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣林業(yè)局等部門的職能職責(zé)，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的宣貫、培訓(xùn)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)、實施標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)培訓(xùn)茶葉種植標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建規(guī)范、土壤管理、肥水管理、病蟲防控等技術(shù)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要安排專人負責(zé)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，在生產(chǎn)關(guān)鍵時節(jié)，組織專家和技術(shù)員深入到示范區(qū)，指導(dǎo)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行田間管理，解決生產(chǎn)中存在的問題。開辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專欄，加強宣傳，擴大示范效應(yīng)。
（三）推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
按照國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率，發(fā)揮好示范區(qū)在推廣實施標(biāo)準(zhǔn)方面的示范帶動作用，建立詳細的標(biāo)準(zhǔn)體系，確保農(nóng)戶、基地嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行生產(chǎn)。
（四）形成產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化和品牌化。
以“雙有機”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，繼續(xù)實施“二品一標(biāo)”認(rèn)證，新增sc、iso、haccp等質(zhì)量管理體系認(rèn)證和二維碼追溯企業(yè)10家以上。培育壯大茶葉專業(yè)合作社，大力推行“合作社+n”模式，提升茶園組織化管理。實施茶園病蟲害綠色防控，扎實推進“五級防控”管理模式，大力實施質(zhì)量安全“兩防一治”工作措施，強化行業(yè)監(jiān)管力度，狠抓茶葉質(zhì)量安全，促進品質(zhì)提升。繼續(xù)深化“鳳岡鋅硒茶”公共品牌統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一門店風(fēng)格、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”管理。積極與知名主流媒體合作，開辟專欄，長期宣傳推廣“鳳岡鋅硒茶”公共品牌。堅持扶優(yōu)扶強，優(yōu)先扶持有發(fā)展前景的企業(yè)，培育龍頭企業(yè)，促進分散、弱小的企業(yè)和龍頭企業(yè)，實現(xiàn)品牌整合，做大做強企業(yè)品牌。
（五）完善質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。
推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營檔案管理，逐步建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)質(zhì)量安全檔案記錄，采取分類監(jiān)管措施，實施不符合有機標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品退市等制度，確保市場農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
（六）完善質(zhì)量控制制度。
進一步完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)的能力建設(shè)，加大對農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)測，實現(xiàn)從生產(chǎn)到市場的全過程質(zhì)量監(jiān)控；建立生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，對各項標(biāo)準(zhǔn)的落實、投入品的使用等進行動態(tài)監(jiān)督；開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信活動，提高質(zhì)量安全意識和誠信水平。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十四
1、條紅茶審評外表包括形態(tài)（條索）、嫩度、色澤、整碎度和凈度等內(nèi)容：條索評比松緊、輕重、扁圓、彎曲、長短等；嫩度評比鋒苗和含毫量；色澤評比顏色、潤枯、勻雜；整碎度評比勻齊、平伏和三段茶比例；凈度看梗筋、片、樸、末及非茶類夾雜物的含量。以緊結(jié)圓直，身骨重實，鋒苗（或金毫）顯露，色澤烏潤調(diào)勻，完整平伏，不脫檔，凈度好為佳。中下檔茶允許有一定限量的筋、梗、片、樸，但不能含任何非茶類夾雜物。
2、審評湯色包括深淺、明暗、清濁及顏色等內(nèi)容：以湯色紅艷，碗沿帶明亮金圈、有冷后渾的品質(zhì)好；湯色紅亮或紅明次之；過淺或過暗，以及深暗混濁的湯色最差。
3、審評香氣包括純異、香型、鮮鈍、高低和持久性等內(nèi)容：以香高悅鼻，冷后仍能嗅到余香者為好；香高而稍短者次之；香低而短，帶粗老氣者品質(zhì)差，如出現(xiàn)異味，則是殘次產(chǎn)品。
4、審評滋味包括純異、濃淡、鮮陳、醇澀等內(nèi)容：以醇厚甜潤，鮮爽為好；淡薄粗澀為差。
5、審評葉底包括內(nèi)容基本與綠條茶相同，其中葉底色澤的紅艷、紅亮為好，紅暗、紅褐、烏暗、花雜為差。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十五
發(fā)包方：__________(以下簡稱甲方)。
承包方：__________(以下簡稱乙方)。
為充分利用村集體土地資源，加快村民致富奔小康步伐，經(jīng)黨員及村民代表會議討論通過，并經(jīng)后村鎮(zhèn)人民*同意，甲方公開招標(biāo)，乙方中標(biāo)，甲方將村西嶺發(fā)包給乙方用于發(fā)展茶葉，雙方就有關(guān)事宜達成協(xié)議如下：
一、乙方租賃對象的名稱、位置、面積：
1、名稱：____________。
2、面積：____________。
二、承包期限及起止日期
承包期限______年，自_______年______月______日至_______年______月______日止。
三、承包用途：
1、乙方租賃土地只能用于茶葉合作社經(jīng)營。
2、乙方必須保護好現(xiàn)有資源，不得破壞，不得水土流失，乙方不準(zhǔn)進行賣、運沙土等掠奪性生產(chǎn)活動。
四、承包費及繳納：
承包費每______年一付，每畝每年______元。
五、甲方的權(quán)利：
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方按照租賃合同使用土地。
2、甲方有權(quán)按照租賃合同收取租賃費。
六、甲方義務(wù)：
1、甲方有維護乙方承包土地治安秩序的義務(wù)，教育村民維護乙方承包土地生產(chǎn)秩序和治安秩序，確保乙方正常生產(chǎn)和生活。
2、甲方應(yīng)保證乙方現(xiàn)有進出道路暢通，并無償使用。村民有破壞和堵截的現(xiàn)象，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理，如不及時處理，造成乙方損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
3、承包期間，甲方保證乙方無償利用附近水庫的水源，乙方承包地內(nèi)的水源由乙方管理和使用。
4、甲方保證乙方生活所需照明用電，乙方需用動力電，由甲方協(xié)調(diào)供電部門解決，所需費用由乙方承擔(dān)。
七、乙方權(quán)利：
1、租賃期內(nèi)，乙方對所租賃土地享有使用權(quán)，自主經(jīng)營權(quán)，在租賃范圍內(nèi)有權(quán)根據(jù)需要建造相應(yīng)的設(shè)施，擁有地上附著物的所有權(quán)。
2、承包合同期滿后，如果乙方愿意繼續(xù)承包，甲方可在同等條件下優(yōu)先承包給乙方。
3、租賃期內(nèi)，如遇國家或者地方*征用土地，對被征用部分因此所產(chǎn)生的土地所有權(quán)賠償歸甲方，在所相應(yīng)減少的承包期內(nèi)地上附著物賠償歸乙方，甲方退還乙方所征面積的承包費本息。
4、租賃期內(nèi)，乙方享有國家扶持優(yōu)惠政策待遇。
八、乙方義務(wù)：
1、乙方按合同使用土地，開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營，不得由國家的現(xiàn)行政策、法規(guī)相違背。
2、開發(fā)建設(shè)期間需用勞工，同等條件下優(yōu)先雇傭甲方村民。
九、本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同一式二份，甲方、乙方各一份。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
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茶葉協(xié)會工作計劃篇十六
和很多專注一種茶類品牌的企業(yè)不同，天月茶超市在馬連道以全面著稱。在采訪天月茶超市的王靜總經(jīng)理時，她直言不諱地告訴我們，之所以采用這種模式，是因為看到很多茶文化的愛好者在馬連道購物時，很想一次性買足自己需要的商品?？梢哉f，這種一站式的服務(wù)模式正是天月創(chuàng)始人對消費者需求深度調(diào)查的結(jié)果。
大膽設(shè)想的商超模式。
在天月茶超市的賣場內(nèi)，我們看到最左側(cè)的普洱茶館，中間是鐵觀音館，而去年才建成的大紅袍館已經(jīng)開始二次裝修。在超市北側(cè)，是規(guī)模龐大的天月名壺館，來自宜興紫砂世家的很多紫砂藝人的產(chǎn)品都在其中展示或者銷售。而在超市的正中，是大面積的茶器具賣場，其中從杯盞到杯墊等一系列和茶有關(guān)的產(chǎn)品都在其中銷售。王靜向我們介紹，這些場館都是為了讓消費者體驗不同的茶文化而建立的，在這里，茶葉的消費者盡管遠離茶葉的原產(chǎn)地，依然可以感受到濃郁的茶文化氛圍，體驗當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。可以說，只要將消費者引進這些場館，就是為他們上了生動的一課。而這些現(xiàn)場的展示和體驗也為天月帶來了豐厚的利潤，僅天月在馬連道這里的店面，每天的營業(yè)額平均都在30萬左右。
和很多從賣茶起家的經(jīng)營者不同的是，天月的創(chuàng)始人也就是王靜的丈夫李曉毅是從工藝品行業(yè)開始，逐步進入茶行業(yè)的。1996年，學(xué)習(xí)工藝美術(shù)出身的他已經(jīng)在工藝品市場上為自己賺到了第一桶金，進入茶行業(yè)之后，他選擇的第一個切入點是茶具，而且是當(dāng)時還不是很火熱的紫砂壺。恰逢當(dāng)年世界婦女大會在北京召開，李曉毅成為那屆大會上紫砂壺的供應(yīng)商。當(dāng)那些集壺藝、詩詞、書畫、篆刻于一體的紫砂壺以其獨特的東方神韻出現(xiàn)在會場的時候，剎那間征服了許多國外友人。會后，李曉毅成立了月龍宜興紫砂藝術(shù)品公司，在北京秀水街、潘家園、白云等大市場進行連鎖經(jīng)營。
2000年，馬連道茶城對外招商，由于李曉毅在茶具市場的知名度，業(yè)主把馬連道茶城第三層近8000平方米的招商權(quán)委托于他。當(dāng)時，馬連道茶業(yè)市場還未形成規(guī)模經(jīng)營，加之馬連道茶城的第二層還沒有人接手，第三層的招商更是難上加難。盡管如此，因為認(rèn)準(zhǔn)茶行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢，看準(zhǔn)茶葉與茶用品的巨大商機，李曉毅決定背水一戰(zhàn)，關(guān)閉了他在北京各大市場的生意，拿出全部資金，在馬連道茶城三樓開辦起集茶葉與茶用品于一身的天月茶超市。
那時的馬連道街頭有很多小的茶葉店，大都以夫妻店為主的小打小鬧式的經(jīng)營。在王靜和李曉毅看來，茶行業(yè)需要一種更規(guī)范的經(jīng)營模式，而他們建立的這種類似國美電器的商超經(jīng)營模式，就是對茶行業(yè)經(jīng)營模式的有益探討。
2005年天月與中國土（畜）產(chǎn)云南茶葉進出口公司合作，建立了專營普洱茶及相關(guān)產(chǎn)品的“京城普洱一條街”，形成了“企業(yè)+基地+市場”的產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，真正做到超市化平價服務(wù)。一時間，天月名聲大噪。隨著全國各地近1千家茶商的紛至沓來，馬連道以年銷售額超過30億元的業(yè)績，成為中國最大的茶葉集散地。而李曉毅坐擁天月這個在華北地區(qū)最大規(guī)模的茶葉、紫砂品、茶藝用品綜合批發(fā)、銷售超市，銷售額直逼億元大關(guān)。
品牌建設(shè)和全球計劃。
十年之后，當(dāng)王靜回望當(dāng)年天月在馬連道的這番創(chuàng)舉時，仍然謙虛地說，我們天月目前是以品牌的建設(shè)為主，而其產(chǎn)品對“天月”二字的闡釋可以說是淋漓盡致。例如天月的鐵觀音，在“天月”這個大的品牌下面，有“天尊”、“天香”、“月韻”等幾個小的子品牌。每一個品牌都是針對不同需求的消費者量身定做。
在國內(nèi)市場的成功，讓天月毫不掩飾自己向國外擴張的野心。正如王靜所說，作為茶的原產(chǎn)地，我們的茶葉出口量實在和我們茶葉大國的身份不符。
作為天月向國外擴張的第一步，王靜很看好他們和日本著名商超品牌7-eleven的合作。7-eleven是1927年在美國德克薩斯州創(chuàng)立，以標(biāo)榜該商店營業(yè)時間由上午7時至晚上11時著稱，后由日本零售業(yè)經(jīng)營者伊藤洋華堂于1974年引入日本，從1975年開始變更為24小時全天候營業(yè)。該商超發(fā)展至今，店鋪遍布美國、日本、中國、新加坡、馬來西亞、菲律賓等國家和地區(qū)。作為全球著名的商超品牌，7-eleven連鎖店特別受到年輕一代的歡迎，從而急速擴張?，F(xiàn)在，全世界已經(jīng)40000多家7-eleven商店。目前，天月品牌和7-eleven的合作已經(jīng)基本敲定，他們正在設(shè)計一種更適合商超經(jīng)營的小巧玲瓏的包裝方式，專供7-eleven的銷售。可以說，和7-eleven的合作是天月品牌對外宣傳的一次大好時機。
在此，王靜特意強調(diào)了“產(chǎn)品”這個詞，她說，產(chǎn)品是一個品牌的核心競爭力。為了讓“天月”品牌在市場上更受歡迎，天月把產(chǎn)品的質(zhì)量放在了首要的位置上。她說，目前天月的茶產(chǎn)品是從源頭開始抓起的，從茶葉的采摘、生產(chǎn)到包裝和銷售，都有專門的質(zhì)量檢測人員在把關(guān)。而對產(chǎn)品品質(zhì)一向十分關(guān)心的7-eleven之所以選擇和天月合作，正是放心天月茶產(chǎn)品質(zhì)量的一種表現(xiàn)。
看好大紅袍市場。
在天月茶超市的四大場館中，大紅袍館是最后一個進入的場館。但是王靜說，我們對大紅袍寄予厚望。北方市場多年來以喝綠茶、花茶為主，后來鐵觀音的進入打破了北方人的喝茶局面，再后來，京城掀起了普洱茶熱。在這個過程中，商家看到了北京作為國際大都市的喝茶消費潛力，也看出了北京人寬懷包容的心胸?，F(xiàn)在有相當(dāng)一部分茶客已經(jīng)逐步接受大紅袍厚重濃郁的口感，而大紅袍在京城的熱銷已經(jīng)成為事實。正是基于對市場充滿信心，天月才決定在今年對大紅袍館進行重新裝修。而來自武夷山本地專業(yè)的茶葉評審人員，也已經(jīng)進駐其中，為下面的進貨進行準(zhǔn)備。
在王靜看來，很多愛好大紅袍的茶客都是有很多年茶齡的人。的確，大紅袍的厚重不是一朝一夕形成的，而對大紅袍的愛好也需要各位商家耐心而持久的培育才行。天月顯然有這樣的耐心，也有這樣的信心。
王靜說，目前，我們的茶超市為顧客定制的產(chǎn)品從初級到高端都有，但是未來，我們的產(chǎn)品會更多地向高端發(fā)展。說到這里，她特意用手指了指身后的幾大場館，說：那里就是為高端產(chǎn)品專門設(shè)立的展示區(qū)。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十七
茶葉等級三級屬于茶葉等級的中上級別。
茶葉的等級是根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《茶葉感官審評室基本條件》對茶葉的條索外形、色澤、整碎、凈度、內(nèi)質(zhì)、香氣、滋味醇厚度、湯色、葉底來分類。
茶葉的等級劃分，由高到低依次為：特級、1級、2級、3級....9級，有的還有10級，其中特級最好，10級最差。
特級：緊細、勻整、顯毫、勻凈、陳香濃郁、濃醇、紅濃明亮、褐紅細嫩；
一級：緊結(jié)肥嫩、勻整、較顯毫、勻凈、濃純、濃醇、紅濃明亮、褐紅肥嫩；
二級：緊結(jié)較肥嫩、勻整、條勻較顯毫勻凈、濃純濃醇、紅濃、褐紅柔嫩；
三級：條索緊結(jié)、勻整、尚顯毫、勻凈、濃純、醇厚、紅濃褐紅尚亮；
四級：肥壯緊結(jié)、勻整、尚顯毫、有嫩梗、濃純、醇厚、紅濃、褐紅欠勻；
五級：條索緊實勻整、略顯毫、勻凈、純正、醇和、深紅、褐紅欠勻；
六級：壯實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
七級：肥壯緊實、尚勻整、褐紅、勻凈、純和醇和、深紅、褐紅欠勻；
九級：粗大稍松、欠勻整、褐紅稍花、有梗。
茶葉協(xié)會工作計劃篇十八
評茶師考核分為理論知識考試（筆試）和技能操作考核。理論知識考試采用閉卷筆試，技能操作考核采用現(xiàn)場實際操作方式進行。考試（考核）成績均采用百分制，兩相皆達60分以上者為合格。評茶師、高級評茶師鑒定還需通過綜合評審。
考評人員與考生配比：理論知識考試考評員與考生的比例為1：20；技能操作考核考評員與考生的比例為1：10。
二、鑒定時間：理論知識考試（筆試）120分鐘，技能操作考核90分鐘。
三、鑒定產(chǎn)所設(shè)備。
（1）理論知識考試在標(biāo)準(zhǔn)教室進行。
（2）技能操作考核場地須符合《茶葉感官審評室基本條件》要求，并具備必須的評茶設(shè)施和評茶器具。