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    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇一
    企業(yè)的管理者應(yīng)充分認(rèn)識到會計(jì)職能的重要意義，為了能強(qiáng)化會計(jì)核算主體、核算范圍以及會計(jì)信息質(zhì)量要求的意識，首先應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是企業(yè)應(yīng)在充分明確會計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上依法設(shè)立完善的會計(jì)機(jī)構(gòu)，建立健全的會計(jì)人員崗位責(zé)任體制。二是為了充分貫徹執(zhí)行會計(jì)制度的法律法規(guī)、保證企業(yè)會計(jì)工作的順利進(jìn)行，應(yīng)全面提高企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理的制度化建設(shè)。三是加強(qiáng)會計(jì)檔案保管、檔案銷毀手續(xù)等程序。企業(yè)在對會計(jì)檔案整理立卷、裝訂和保管等方面必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。對于保管期已滿的會計(jì)檔案，應(yīng)嚴(yán)格按照以下程序銷毀：填制審批表，建立銷毀清冊，通過審批。
    2.2建立和健全企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理體制。
    內(nèi)部管理制度是會計(jì)核算體系的重要組成部分，它的有效實(shí)施主要包括以下內(nèi)容：首先，內(nèi)部管理制度主要包括稽核制度和內(nèi)部牽制制度，其中內(nèi)部稽核制度在會計(jì)管理制度中占有重要地位，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責(zé)、權(quán)限;審核會計(jì)憑證和復(fù)核會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表等。內(nèi)部牽制制度由于它內(nèi)容的特殊性，即包括企業(yè)款項(xiàng)、財(cái)物收付、結(jié)算及登記等，為了達(dá)到一種相互制約的作用必須由兩人或兩人以上分工處理。其次，成本核算和財(cái)務(wù)會計(jì)的分析制度必須建立和充分完善。其中，成本核算必須做到真實(shí)準(zhǔn)確、全面完整，因?yàn)樗於素?cái)務(wù)分析活動的基礎(chǔ)。而財(cái)務(wù)分析在會計(jì)核算中更是具有重要地位，不可或缺。中小企業(yè)只有建立健全完整的財(cái)務(wù)會計(jì)分析制度，才能充分掌握和了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況，這對財(cái)務(wù)預(yù)測的整改、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的.實(shí)施、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)活動規(guī)律的研究具有重要意義，只有這樣才能使財(cái)務(wù)會計(jì)工作得到不斷提高。
    中小企業(yè)由于規(guī)模小，方便管理，所以有著大企業(yè)所不具備的靈活性;中小企業(yè)可以應(yīng)用自身的靈活性以及最新內(nèi)外部信息來建立一個適合自身的健全的會計(jì)核算體系。設(shè)計(jì)會計(jì)憑證傳遞的程序以及財(cái)務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程，必須遵守內(nèi)部控制、外部監(jiān)測、高效運(yùn)作的原則;各部門相互配合，相互監(jiān)控會計(jì)核算流程?，F(xiàn)在的會計(jì)人員總是忙于繁重的數(shù)據(jù)錄入，而重組會計(jì)核算結(jié)構(gòu)，可以使會計(jì)人員只是對會計(jì)信息的監(jiān)督和控制，從而減輕會計(jì)人員工作量。并且中小企業(yè)必須重視信息化管理，不僅運(yùn)用會計(jì)數(shù)據(jù)，而且可以大力應(yīng)用信息科技來重新規(guī)劃企業(yè)的組織、制度以及作業(yè)流程。整合企業(yè)的多元資源，利用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行會計(jì)實(shí)踐;為使企業(yè)資源利益最大化，可以通過信息系統(tǒng)最佳規(guī)劃與分配。為了實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化管理，以及全面的監(jiān)督控制，必須綜合企業(yè)的經(jīng)營目的、管理模式與風(fēng)險(xiǎn)概念來建立一個健全的規(guī)范管理流程，只有這樣才能使企業(yè)會計(jì)和經(jīng)營價值最大化。
    2.4全面加強(qiáng)會計(jì)核算監(jiān)督工作。
    我國的會計(jì)核算監(jiān)督主要包括國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，這是一個相互關(guān)聯(lián)相互制約的體系。為了全面加強(qiáng)會計(jì)核算監(jiān)督工作，可以從以下方面做起：一是結(jié)合我國企業(yè)目前的實(shí)際情況，建立適合自身發(fā)展的監(jiān)督體制。比如可以通過設(shè)置獨(dú)立于企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之外的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)使有條件的企業(yè)創(chuàng)建更加適合自身發(fā)展的監(jiān)督機(jī)制，并安排專門的內(nèi)審人員履行內(nèi)部監(jiān)督職能。二是在內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上結(jié)合外部監(jiān)督使企業(yè)達(dá)到更理想的監(jiān)督管理。為了達(dá)到這一效果，國家財(cái)政部門應(yīng)通過加強(qiáng)宣傳會計(jì)法，加大執(zhí)法力度，指導(dǎo)和督促企業(yè)依法建賬并對外提供真實(shí)、完整的會計(jì)信息，依法查處會計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為等方式為企業(yè)監(jiān)管提供有力條件，除此之外，為了建立公平的納稅環(huán)境、稅務(wù)代理人制度、增加稅務(wù)申報(bào)速度、為企業(yè)會計(jì)核算的規(guī)范化創(chuàng)造良好的條件，稅務(wù)部門也應(yīng)整改查核方式，確保掃除和查處逃漏稅的不法企業(yè)。
    3結(jié)論。
    綜上所述，中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)組成中不可或缺的重要部分，在維持我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中有舉足輕重的作用。然而，由于近年來金融危機(jī)的影響、自然災(zāi)害頻發(fā)等多種原因，中小企業(yè)內(nèi)部虧損嚴(yán)重。加之中小企業(yè)會計(jì)監(jiān)督體系不健全，與新形勢的結(jié)合存在誤差，因此更加劇了會計(jì)信息誤差較大、財(cái)務(wù)賬目造假的現(xiàn)象。為了提高我國中小企業(yè)會計(jì)核算的精確化和高效化，確保企業(yè)的各項(xiàng)管理體制順利進(jìn)行，企業(yè)可以采用先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成科學(xué)、完善的會計(jì)核算體系并整改會計(jì)核算方法，從而在一定程度上提高中小企業(yè)的會計(jì)核算的精準(zhǔn)度。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇二
    會計(jì)核算體系是由會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計(jì)核算方法、會計(jì)核算流程組成的，是中小企業(yè)進(jìn)行一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本依據(jù)，因?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展，在很大程度上主要取決于中小企業(yè)會計(jì)核算是否規(guī)范化。因此，目前每個企業(yè)最關(guān)心的熱門問題就是盡可能運(yùn)用先進(jìn)的核算技術(shù)降低市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)核算體系的規(guī)范化管理，從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)利潤的最大化。
    1.1企業(yè)會計(jì)核算的基礎(chǔ)工作不規(guī)范。
    當(dāng)前企業(yè)會計(jì)核算中的最大問題就是企業(yè)的會計(jì)核算基礎(chǔ)過于薄弱，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是某些企業(yè)在建賬過程中存在建賬不規(guī)范、違規(guī)操作等現(xiàn)象。很多企業(yè)設(shè)立的賬目非?；靵y，甚至有的企業(yè)設(shè)立多套賬目。除此之外，許多工作人員由于自身因素會使會計(jì)信息數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真，這是他們?yōu)榱四踩∷嚼３Ｈ藶椴倏v利潤和預(yù)提費(fèi)用等導(dǎo)致的。二是會計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不完善。某些企業(yè)未按《會計(jì)法》的規(guī)定設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)和任用會計(jì)人員，這導(dǎo)致會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作的開展受到嚴(yán)重影響。三是一些企業(yè)由于會計(jì)人員的流動性大、更換頻繁等導(dǎo)致前后賬簿交接不清，這在一定程度上不僅使會計(jì)核算的及時性、準(zhǔn)確性受到影響，更使會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化大打折扣。
    1.2會計(jì)核算的制度不健全。
    當(dāng)然在會計(jì)工作方面國家制定了諸多法律法規(guī)，然而很多中小企業(yè)負(fù)責(zé)人內(nèi)部控制觀念淡薄，他們往往不會根據(jù)自身的實(shí)際情況來制定有利于會計(jì)工作的內(nèi)部制度，使得企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，這種情況會導(dǎo)致會計(jì)核算缺乏完整的會計(jì)核算系統(tǒng)。有的企業(yè)管理者甚至只憑個人理念來評價和判斷企業(yè)的運(yùn)營狀況和經(jīng)營成果，結(jié)果造成個別公司企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)散亂的現(xiàn)象，這會使得公司企業(yè)內(nèi)部的控制力度嚴(yán)重缺乏、會計(jì)信息嚴(yán)重失真。
    中小企業(yè)會計(jì)核算的流程主要為：會計(jì)憑證的整理、填制、賬簿的登記、編制會計(jì)報(bào)表等。這個會計(jì)核算流程在日常工作中漸漸被當(dāng)成一種必不可少的工作流程，尤其在當(dāng)前競爭壓力加劇的時代背景下，由于它效率低下，不能及時根據(jù)需要與顧客溝通等缺點(diǎn)，不但阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，甚至在一定程度上雪上加霜，在前進(jìn)中顯著地影響了企業(yè)的盈利機(jī)會、削弱了企業(yè)的經(jīng)營能力，財(cái)務(wù)會計(jì)人員如果在這樣的會計(jì)核算流程中專職專守，職務(wù)單一，會嚴(yán)重影響企業(yè)的長久發(fā)展戰(zhàn)略。
    1.4應(yīng)全面加強(qiáng)會計(jì)核算的監(jiān)督體制。
    目前，許多企業(yè)會計(jì)核算工作的職能減弱、監(jiān)督工作不到位，這主要有以下原因：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)運(yùn)營過程中，忽視了企業(yè)的內(nèi)在建設(shè)，而將重點(diǎn)工作投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等外在方面。二是由于會計(jì)人員受制于管理者而不得不按管理者的意圖辦事，接受企業(yè)管理者對會計(jì)工作的非正常干預(yù)，這使得會計(jì)人員的職能喪失，從而導(dǎo)致會計(jì)核算無法對企業(yè)管理實(shí)施監(jiān)督作用。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇三
    基于以上所述，企業(yè)要正視會計(jì)核算中存在的問題，依據(jù)自身實(shí)際，采取有效措施，在會計(jì)核算規(guī)范化上做文章。3.1夯實(shí)制度建設(shè)。企業(yè)實(shí)施規(guī)范化的會計(jì)核算需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?jì)核算制度做保障。為此，企業(yè)要注重會計(jì)核算制度建設(shè)，要做好制度的設(shè)計(jì)，規(guī)范會計(jì)事項(xiàng)、程序和方法，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況做出周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)；做好會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，明確會計(jì)人員的職責(zé)安排，建立不相容的職務(wù)分離制度，合理設(shè)置工作崗位，明確權(quán)限，形成制衡機(jī)制；做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)，保證內(nèi)部審計(jì)制度的有效性和時效性。3.2提升會計(jì)人員素質(zhì)。會計(jì)核算人員是做好會計(jì)核算工作的主體，是最為關(guān)鍵的因素。為此，企業(yè)要培養(yǎng)高素養(yǎng)的會計(jì)核算人員，企業(yè)要鼓勵、督促會計(jì)人員做好繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作，使會計(jì)人員掌握財(cái)務(wù)法律法規(guī)，提高實(shí)務(wù)操作能力；企業(yè)要積極開展會計(jì)職業(yè)道德教育，培養(yǎng)會計(jì)人員良好職業(yè)操守、堅(jiān)定職業(yè)信仰、規(guī)范工作作風(fēng)。加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)施會計(jì)核算，做到會計(jì)核算的規(guī)范化，需要企業(yè)經(jīng)營者以身作則。企業(yè)經(jīng)營者不能夠在制度之外享有特權(quán)，不能違規(guī)，做制度的破壞者，應(yīng)當(dāng)做制度監(jiān)督者，保證會計(jì)部門、會計(jì)人員依法履責(zé)，杜絕授意、指使、強(qiáng)令會計(jì)人員違法辦理會計(jì)事項(xiàng)；企業(yè)經(jīng)營者要身正為范，監(jiān)督會計(jì)核算人員規(guī)范操作，保證制度實(shí)施。
    4結(jié)語。
    市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)要嚴(yán)格依照市場規(guī)律，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度，充分認(rèn)識到會計(jì)核算作為企業(yè)會計(jì)重要的管理工具，在嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度、預(yù)算定額和定價指標(biāo)等方面所起到的,重要的作用，要正視企業(yè)會計(jì)核算中存在的問題，積極探索企業(yè)規(guī)范化實(shí)施會計(jì)核算的科學(xué)措施，從而更好地搞好財(cái)務(wù)管理，確保企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展。
    作者:姚玉琪單位:河北大學(xué)管理學(xué)院。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]李志強(qiáng).中小型企業(yè)如何走出人才困境[j].業(yè)界視野,(5).
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇四
    《細(xì)則》第二條中關(guān)于“企業(yè)”的范圍的概念闡述為“國營企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、私營企業(yè)”以及“中外合資和合作經(jīng)營企業(yè)”，未包含“個體工商戶”、“民營企業(yè)”、“有限責(zé)任公司”、“股份有限公司”等新的所有制形式。
    (二)結(jié)算起點(diǎn)過低。
    《條例》第五條第八款規(guī)定“結(jié)算起點(diǎn)定為1000元”，即支付1000元以上現(xiàn)金就要履行應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)開戶銀行審核后，予以支付現(xiàn)金。24年過去了，物價指數(shù)、經(jīng)濟(jì)水平和貨幣形勢等和當(dāng)時相比都發(fā)生了重大的變化，而1000元的結(jié)算起點(diǎn)已經(jīng)不符合現(xiàn)實(shí)情況。這一現(xiàn)實(shí)情況給一些國有企事業(yè)單位在支付現(xiàn)金管理過程中，造成了極大的不便，如果執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》，這樣難免會延誤辦事效率，給現(xiàn)金管理帶來困難，為此，一些單位就沒有完全履行或應(yīng)付履行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》。審計(jì)部門在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督過程中，也不便操作。這就導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)中，執(zhí)行單位不便執(zhí)行，監(jiān)督單位不好監(jiān)督。
    (三)開戶銀行對開戶單位的現(xiàn)金監(jiān)督管理不到位。
    《條例》中第九、十、十一條規(guī)定的開戶銀行對單位庫存現(xiàn)金限額的核定、坐支現(xiàn)金額度的審批等，但在目前情形下很難操作。隨著我國金融市場的逐漸開放，銀行業(yè)的競爭越來越激烈，在這種環(huán)境下，開戶銀行出于自身利益的考慮，對開戶單位不敢檢查，發(fā)現(xiàn)問題更不敢處罰;在執(zhí)行大額現(xiàn)金支付管理制度時，一些開戶銀行流于形式，沒有落實(shí)專人負(fù)責(zé)，賬表記錄不完整，少登、漏登或有意不登情況時有發(fā)生。更有甚者，有些開戶銀行對開戶單位支現(xiàn)用途的真實(shí)性和合理性根本不把關(guān)，不審查，不登記，敞開放行。
    (四)對于大額現(xiàn)金缺乏有效管理。
    近年來，一些不法分子通過大額提取現(xiàn)金，從事偷稅漏稅、洗錢、販毒、行賄、詐騙、攜款潛逃等犯罪活動。由于《條例》的滯后，在引導(dǎo)轉(zhuǎn)賬結(jié)算、減少現(xiàn)金使用、監(jiān)管大額提現(xiàn)行為、防止利用現(xiàn)金交易進(jìn)行洗錢風(fēng)險(xiǎn)等方面尚未加以規(guī)定，導(dǎo)致一些金融犯罪活動脫控。目前，多數(shù)金融機(jī)構(gòu)對大額現(xiàn)金支付的監(jiān)控采用手工操作方式，尚未建立大額現(xiàn)金支付數(shù)據(jù)庫和實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)，很難掌握開戶單位在本系統(tǒng)，特別是本轄區(qū)的大額現(xiàn)金支取情況，增加了反洗錢、防風(fēng)險(xiǎn)工作的難度。
    (五)開戶銀行對開戶單位實(shí)施處罰權(quán)利難以實(shí)現(xiàn)。
    《條例》第二十條和第二十一條及《細(xì)則》第二十條中要求，開戶單位若違犯《現(xiàn)金管理暫行條例》，開戶銀行有權(quán)責(zé)令其停止違法活動，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款，但由于《條例》中規(guī)定的開戶銀行對開戶單位實(shí)施處罰權(quán)利缺少必要的法律依據(jù)。開戶銀行對開戶單位實(shí)施庫存現(xiàn)金監(jiān)督管理缺乏現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
    (六)《條例》未對現(xiàn)金替代性金融工具加以規(guī)定。
    隨著金融工具的不斷創(chuàng)新，個人支票、個人本票、網(wǎng)上銀行、個人結(jié)算賬戶等結(jié)算工具的推出和普及，可以替代現(xiàn)金的結(jié)算功能。但由于但《條例》及《細(xì)則》未及時進(jìn)行修訂，未對這些新型結(jié)算工具的使用和管理加以規(guī)定，導(dǎo)致假借名目支取現(xiàn)金挪作他用的現(xiàn)象難以監(jiān)管。
    (一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀述評。
    目前我國現(xiàn)金管理基本規(guī)章制度仍是執(zhí)行1988年10月1日國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》及人民銀行制定的實(shí)施細(xì)則，《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》及人民銀行制定的實(shí)施細(xì)則的施行，至今已有二十四年了，對鼓勵開戶單位使用非現(xiàn)金支付工具、限制使用現(xiàn)金支付工具發(fā)揮了一定作用，對維護(hù)全國支付清算秩序、金融秩序和征稅秩序有正面影響。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和金融體制改革的不斷深化，現(xiàn)金管理的思路、重點(diǎn)、模式、措施已經(jīng)滯后于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，現(xiàn)金管理制度已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。馮卓茹(1995年)從六個方面提出了改革現(xiàn)金管理制度措施。簡錦恩(2004年)認(rèn)為現(xiàn)金管理制度的基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了根本性變遷，現(xiàn)金管理制度蘊(yùn)含著變遷的契機(jī)。丁平、孫巖(2004年)分析了現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度的缺陷:現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度在監(jiān)管對象上產(chǎn)生了空檔;商品流通的發(fā)展、交易行為的復(fù)雜化都對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了較大沖擊;以銀行信用卡為代表的新型電子貨幣興起，對現(xiàn)行現(xiàn)金管理的監(jiān)管手段提出了挑戰(zhàn);銀行經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換也對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了沖擊。叢春琦(2006年)分析了現(xiàn)金管理在制度建設(shè)、結(jié)算渠道、金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營方式、制度落實(shí)、監(jiān)控手段、信息滯后等方面存在的問題，提出現(xiàn)金管理制度進(jìn)行改革的建議。師自國(2010年)從保證市場的公正性、效率性和維護(hù)誠信的市場體系的角度，論述了加強(qiáng)現(xiàn)金管理的必要性，闡述了現(xiàn)金交易的軌跡隱匿性概念及其社會危害性，并從現(xiàn)金管理的主體、對象、目標(biāo)、內(nèi)容等方面提出了完善我國現(xiàn)金管理制度。姜志勤、李江峰(2012年)分析行政事業(yè)單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定的主要表現(xiàn)形式，得出結(jié)論，應(yīng)及時修改現(xiàn)金管理制度有關(guān)法規(guī)條款。國內(nèi)研究表明，現(xiàn)金管理制度和法規(guī)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使現(xiàn)金管理工作處于無法可依的狀態(tài)中，會對國家宏觀金融政策的實(shí)施，中央銀行貨幣政策的有效傳導(dǎo)以及保持人民幣幣值的穩(wěn)定形成較大的沖擊。因此，亟待加強(qiáng)和完善法規(guī)，盡快修改《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》，從法律、法規(guī)上來重新確定人民銀行在現(xiàn)金管理中的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，避免人民銀行在現(xiàn)金管理中唱獨(dú)角戲，使現(xiàn)金管理走上法制化的軌道，使企事業(yè)單位和金融機(jī)構(gòu)都能認(rèn)識到現(xiàn)金管理的重要性，自覺維護(hù)企業(yè)各項(xiàng)支付結(jié)算法律法規(guī)。
    (二)國外研究現(xiàn)狀述評。
    美國現(xiàn)金管理制度，以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點(diǎn)，由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣，為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟(jì)國家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。在美國，現(xiàn)金管理的職能由聯(lián)儲及財(cái)政部下屬的金融犯罪執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)(fincen)、國稅局、雕刻與印刷局(bep)和造幣廠(usmint)共同完成，并沒有一個單獨(dú)的機(jī)構(gòu)來管理現(xiàn)金。在法律制度方面，美國沒有專門的控制現(xiàn)金流通，鼓勵轉(zhuǎn)賬結(jié)算的法律法規(guī)。聯(lián)儲頒布的某些規(guī)范支票和電子支付的法律法規(guī)使得轉(zhuǎn)賬結(jié)算變得更加安全、高效和成本低廉，對轉(zhuǎn)賬結(jié)算有一定的促進(jìn)作用。如今，美國已建成以《聯(lián)邦儲備法》為核心的一整套的現(xiàn)金管理系統(tǒng)，包括聯(lián)儲q法則、《21世紀(jì)支票清算法案》、《銀行保密法》、《國稅法》、《2001年消除國際洗錢與反恐法》等。美國制定嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度，有效的防止了洗錢等金融犯罪，并且對行賄等犯罪也起到了抑制作用。張浩(2009年)，分析了美國現(xiàn)金管理法律制度框架，介紹了美國目前規(guī)范現(xiàn)金存取和現(xiàn)金交易的相關(guān)法律制度，為完善我國現(xiàn)金管理法律法規(guī)提供了成熟市場國家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。盧靜(2011年)發(fā)現(xiàn)美國現(xiàn)金管理制度，以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點(diǎn)，由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣，為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟(jì)國家的經(jīng)驗(yàn)借鑒。國外研究表明，我國由于缺乏類似美國這種嚴(yán)密的監(jiān)管體系，國內(nèi)一些政府官員能夠收受上萬元甚至幾十萬元的現(xiàn)金賄金，很大程度上是由于我國現(xiàn)金提取的監(jiān)管體系不完善，監(jiān)管體系作用無法發(fā)揮造成的。由此可見，重新構(gòu)建我國現(xiàn)金管理體系非常必要。
    (一)現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。
    近年來，銀行積極疏通支付結(jié)算渠道，改善金融服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從技術(shù)發(fā)展實(shí)際來看，我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善，銀行柜面轉(zhuǎn)帳、網(wǎng)上支付、手機(jī)支付等支付手段基本能滿足人們?nèi)粘＝灰捉Y(jié)算需要，減少現(xiàn)金使用，基本不存在技術(shù)障礙，現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。比如，理論上說，無論單位與個人，1000元以上的交易通過轉(zhuǎn)帳完成與無技術(shù)問題。
    (二)逐步完善的內(nèi)部控制制度，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理制度改革必要條件。
    內(nèi)部控制制度，是指單位為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)施的一系列規(guī)章制度。該制度管理的主要對象是單位的管理層和基層員工，通過制度規(guī)范單位員工的行為。內(nèi)部控制制度，有利于規(guī)范企事業(yè)單位中工作人員的行為，使其遵循規(guī)章制度辦事，能有效地提高工作效率和工作質(zhì)量，比如財(cái)務(wù)的工作，只有進(jìn)行規(guī)范化的管理才能保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。有利于加強(qiáng)監(jiān)督，管理層對基層的監(jiān)督，讓這種監(jiān)督有章可循，明確責(zé)任和義務(wù)。有利于將企事業(yè)單位的管理納入制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。逐步完善的內(nèi)部控制制度為現(xiàn)金管理制度改革鋪平道路。
    (一)宣傳支付結(jié)算知識，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念。
    目前，從技術(shù)發(fā)展實(shí)際來看，我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善，減少現(xiàn)金使用，基本不存在技術(shù)障礙，事實(shí)上障礙來自人們的思想觀念!是舊的觀念在作怪，一是不習(xí)慣于對新技術(shù)、新的支付手段的運(yùn)用;二是好象只有手持現(xiàn)金才是真的擁有財(cái)富。為此，各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳力度，提高金融服務(wù)意識，普及結(jié)算知識，使社會公眾全面了解支付結(jié)算系統(tǒng)的方便性、安全性和快捷性，推動支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地滿足了大眾對金融服務(wù)日趨多元化的需求，達(dá)到減少現(xiàn)金使用，有效控制利用現(xiàn)金進(jìn)行各種不法交易的目的。
    把掌控現(xiàn)金流向、打擊洗錢等違法犯罪活動作為現(xiàn)金管理的重要目標(biāo)之一。把現(xiàn)金管理的重點(diǎn)由以控制現(xiàn)金投放為主，逐步向以防范和打擊利用現(xiàn)金進(jìn)行違法犯罪活動為主轉(zhuǎn)移。通過加強(qiáng)現(xiàn)金管理，規(guī)范現(xiàn)金收支行為，監(jiān)控各類經(jīng)濟(jì)主體的大額現(xiàn)金存取和可疑資金交易，實(shí)現(xiàn)通過現(xiàn)金管理監(jiān)控現(xiàn)金流向、有效預(yù)防打擊違法犯罪。
    1.拓寬現(xiàn)金管理的對象將個人及單位均納入現(xiàn)金管理范疇;把中國境內(nèi)開立賬戶、進(jìn)行現(xiàn)金支取活動的所有企事業(yè)單位和個人，納入到現(xiàn)金管理之中，使存款人在銀行進(jìn)行的現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)全部納入人民銀行的監(jiān)督和控制之中，從而加強(qiáng)現(xiàn)金流動的`管理。2.調(diào)整增加結(jié)算起點(diǎn)限額根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)狀況和物價水平，重新核定結(jié)算起點(diǎn)，建立采購與通脹率掛鉤的現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)的調(diào)整機(jī)制，實(shí)行彈性結(jié)算起點(diǎn)金額制，或?qū)嵭泄潭ńY(jié)算起點(diǎn)金額制。如可將原結(jié)算起點(diǎn)1000元放寬到5000—10000元。3.減少現(xiàn)金使用范圍，增加現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定應(yīng)進(jìn)一步減少現(xiàn)金的使用范圍，在金融條件具備的發(fā)達(dá)地區(qū)，尤其是城市企事業(yè)單位，結(jié)算起點(diǎn)之上的向個人支付款項(xiàng)通過支票、匯票、本票、向個人結(jié)算賬戶轉(zhuǎn)賬等方式支付。同時，增加對個人支票、個人本票、銀行代發(fā)、網(wǎng)上銀行、個人結(jié)算賬戶等現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定，要加大對結(jié)算工具的宣傳力度，增加公民的金融意識，提高使用結(jié)算工具的自覺性，引導(dǎo)轉(zhuǎn)帳結(jié)算，減少現(xiàn)金使用，以達(dá)到有效控制利用現(xiàn)金進(jìn)行洗錢等不法交易的目的。4.適當(dāng)放寬現(xiàn)金的使用范圍適當(dāng)寬限現(xiàn)金使用范圍，如因采購地點(diǎn)不固定、不便利，生產(chǎn)或市場繼續(xù)，搶險(xiǎn)救災(zāi)，以及其他特殊情況和必須使用現(xiàn)金的允許使用現(xiàn)金。5.實(shí)行大額現(xiàn)金交易申報(bào)制度規(guī)定任何人向銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)一次性或當(dāng)日累計(jì)支取大額現(xiàn)金達(dá)到一定金額的，應(yīng)填寫支取現(xiàn)金用途申報(bào)表，并由金融機(jī)構(gòu)定期匯總、統(tǒng)一上報(bào)人民銀行。建議建立全國性大額現(xiàn)金支取監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對大額現(xiàn)金交易實(shí)施有效監(jiān)測管理;加強(qiáng)現(xiàn)金出入境監(jiān)測，在出入境環(huán)節(jié)對大額現(xiàn)金的流出、流入進(jìn)行審慎的監(jiān)測，匹配現(xiàn)金的源頭、數(shù)量及用途。
    (四)科學(xué)設(shè)置現(xiàn)金管理職能。
    (一)重新定位開戶銀行在現(xiàn)金監(jiān)督管理中的作用。
    根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況調(diào)整開戶銀行對開戶單位現(xiàn)金監(jiān)督管理的規(guī)定及開戶銀行對開戶單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行處罰的規(guī)定，以明確銀行對開戶單位現(xiàn)金管理的監(jiān)督責(zé)任。
    (二)增加國家職能機(jī)構(gòu)在現(xiàn)金管理監(jiān)督中的作用。
    1.明確現(xiàn)金管理的主體。建議明確由人民銀行統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理工作，取消開戶銀行對現(xiàn)金的行政管理職能，規(guī)定商業(yè)銀行負(fù)責(zé)對日常現(xiàn)金收支監(jiān)測、登記，并定期向人民銀行報(bào)告大額及可疑現(xiàn)金交易信息。
    2.各級工商、稅務(wù)機(jī)構(gòu)要建立健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對開戶單位的稽核和檢查，履行經(jīng)濟(jì)警察職責(zé)。同時完善稅收管理法規(guī)和工商管理法規(guī)，對違反《條例》的，如收入不繳存開戶銀行，用現(xiàn)金采購原材料的，對個人直接發(fā)放現(xiàn)金的，可一律視同偷稅行為處罰。對違法行為的處罰要從重，提高單位的違法成本。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇五
    我國許多地區(qū)的家畜繁殖改良工作不規(guī)范，不僅沒有形成家畜良種化的體系，而且進(jìn)行家畜繁殖改良工作的環(huán)境也較差，所以嚴(yán)重影響了家畜品種的優(yōu)良度。我國許多地區(qū)不注重對優(yōu)良品種的保護(hù)，進(jìn)而導(dǎo)致優(yōu)良基因的流失，所以對家畜進(jìn)行雜交后的品種品質(zhì)有所下降，有違對家禽繁殖進(jìn)行改良工作的初衷；我國部分地區(qū)進(jìn)行家畜繁殖改良工作時，未能清楚的記錄配種信息，從而出現(xiàn)了家畜的近親配種等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了家畜繁殖優(yōu)良品種。因此，我國各個地區(qū)進(jìn)行家畜繁殖改良工作時，要充分注重規(guī)范化管理。
    2對改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理的對策。
    對家畜的繁殖改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理，需要優(yōu)化配種站的布局，調(diào)整其結(jié)構(gòu)，為培育家畜繁殖優(yōu)良品種提供有利的環(huán)境；也需要提高配種工作人員的素質(zhì)，確保配種工作人員的服務(wù)質(zhì)量；更需要對家畜優(yōu)良基因的選擇，這是確保家畜繁殖優(yōu)良品種的關(guān)鍵。
    2.1加強(qiáng)配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    我國政府要給予一定程度的支持，完善配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配種站要想培育家畜優(yōu)良品種，需要保證配種站有固定的房屋，并且做到將各個工作室合理分開，而配種站的工作人員需要對各個工作室進(jìn)行定期消毒，充分為配種工作提供良好的環(huán)境條件。
    2.2政府對家畜配種站進(jìn)行合理規(guī)劃。
    充分考慮地理環(huán)境、交通等因素，進(jìn)而對配種站進(jìn)行合理設(shè)置，一定要保證對配種站的合理布局，使其結(jié)構(gòu)與家畜的存欄數(shù)量相適應(yīng)，進(jìn)而能夠更有保障對家畜配種站進(jìn)行合理規(guī)劃。
    2.3配種站的工作人員要具備從業(yè)資格證書。
    我國從事家畜配種工作的人員，需要獲得國家認(rèn)可的從業(yè)資格證書，進(jìn)而持證上崗，有利于提高我國的配種站員工整體素質(zhì)，也有利于使工作人員更好的為工作服務(wù)。工作人員擁有較高的素質(zhì)，才能積極培育家畜的優(yōu)良品種，促進(jìn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展，也為養(yǎng)殖戶帶去更多的經(jīng)濟(jì)收益。
    2.4對家畜配種的種畜選擇。
    要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行，進(jìn)而為工作人員培育優(yōu)良家畜品種提供有利條件。對配種資料進(jìn)行有效記錄，防止近親繁殖等現(xiàn)象的發(fā)生；配種站的工作人員使用的種畜，需要有合格證明以及家畜的系譜和其父輩的遺傳基因等相關(guān)資料；配種人員自行購進(jìn)種畜的相關(guān)資料，需要向相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)，經(jīng)過允許后方可使用。家畜的種畜對優(yōu)良家畜品種的培育有極大的影響，所以進(jìn)行種畜選擇時要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    2.5對配種站的相關(guān)制度進(jìn)行完善。
    目前，我國縣級以上的配種站，其制度相對較為完善，但是縣級以下地區(qū)的多數(shù)配種站沒有健全的制度。配種站的配種工作十分重要，能夠極大程度影響著優(yōu)良品種的.培育，因此配種站應(yīng)該完善相關(guān)制度，并且要求工作人員嚴(yán)格遵守其規(guī)章制度。
    2.6配種人員需要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
    我國對配種站工作人員的具體配種操作工作有嚴(yán)格的操作規(guī)程，所以工作人員需要嚴(yán)格遵守，既有利于降低母畜疾病的發(fā)生幾率，又有利于確保家畜繁殖優(yōu)良品種。對種畜以及繁殖品種的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)記載，并且按照相關(guān)要求和規(guī)定對其資料進(jìn)行保存以及匯報(bào)相關(guān)部門。
    2.7對配種站工作人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，進(jìn)而提高工作人員的學(xué)習(xí)能力。
    相關(guān)部門要對各級配種站的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而提高工作人員的工作水平；加強(qiáng)各個配種站組織之間的工作交流，工作人員將較好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，有利于使工作人員提高技能水平。通過對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和開展交流活動，有利于提高工作人員的工作素質(zhì)。
    2.8相關(guān)部門依法開展對家畜繁殖改良的規(guī)范工作。
    目前，我國制定了一些關(guān)于家畜繁殖改良工作的法律規(guī)定和條例，有效規(guī)范了從事家畜改良工作人員的行為。但是，我國相關(guān)部門需要進(jìn)一步做好規(guī)范家畜繁殖改良的宣傳工作，增強(qiáng)工作人員的法律意識，能夠更好實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理家畜繁殖改良工作。
    3結(jié)語。
    文章對家畜繁殖改良工作缺乏規(guī)范化管理引發(fā)的問題進(jìn)行了有效分析，并提出了幾點(diǎn)使家畜繁殖改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理的對策。通過對家畜繁殖改良工作進(jìn)行規(guī)范化管理，能夠促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的更好發(fā)展。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇六
    隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)也將面臨著更大的發(fā)展空間和嚴(yán)峻的競爭壓力，眾所周知，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開資金的管理，因?yàn)橘Y金的運(yùn)營方式從另一方面全面展示了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的軌跡，因此加強(qiáng)資金的管理具有十分重要的意義。現(xiàn)金是企業(yè)資金中流動性最強(qiáng)資產(chǎn)，我們經(jīng)常形容說：“現(xiàn)金是企業(yè)的血液。”它對企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展起著決定性作用，它的有效循環(huán)將使企業(yè)充滿活力。但是在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)在現(xiàn)金使用管理上也出現(xiàn)了諸多管理問題，如資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不流暢，可能使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境和資金冗余；管控不嚴(yán)，可能導(dǎo)致企業(yè)資金被挪用、侵占等行為。這樣的問題存在已經(jīng)嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)現(xiàn)階段的正常生產(chǎn)以及今后可持續(xù)發(fā)展，同時給社會經(jīng)濟(jì)的開展也帶來了一定的阻力，現(xiàn)本人想根據(jù)自己實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剛€人的看法。
    從定義上看企業(yè)的現(xiàn)金是單位為了應(yīng)付日常的、必要的、零星瑣事而暫時留存的、少量的沒有存入銀行的貨幣資金。它的目的在于起著一般等價物的作用，加強(qiáng)現(xiàn)金的管理其意義在于合理地保持資金的流動性，促進(jìn)企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。
    眾所周知要想管理好現(xiàn)金，首先對現(xiàn)金使用過程中產(chǎn)生弊端的原因進(jìn)行分析，從而才能更好地加以改進(jìn)。
    （一）隨意使用現(xiàn)金，并且交易十分頻繁。
    我國的現(xiàn)金管理?xiàng)l例以及企業(yè)的內(nèi)控管理辦法明確規(guī)定，企業(yè)的現(xiàn)金使用范圍一般是用于企業(yè)支付工資、獎金、收購農(nóng)副產(chǎn)品，支付各種福利、日常的少量管理費(fèi)用等零星開支。除此之外，企業(yè)之間的各種經(jīng)濟(jì)往來必須使用銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。但是現(xiàn)實(shí)工作中一些企業(yè)為了個人間的利益，專門使用現(xiàn)金進(jìn)行貨幣交易。如有的企業(yè)產(chǎn)品十分緊俏，在銷售時經(jīng)常提出非現(xiàn)金不銷售。這樣做的目的就是加速本企業(yè)資金的循環(huán)，避免產(chǎn)生壞賬等管理的困惑；有的企業(yè)為了節(jié)省資金，提出當(dāng)場現(xiàn)金交易，一次性付全款的銷售模式，其目的是為了大量地減少貨款的支付，緩解本企業(yè)的現(xiàn)金使用量。上述這種大量地使用現(xiàn)金，表面上看是暫時緩解了企業(yè)的經(jīng)營狀況，但是從長遠(yuǎn)看，因?yàn)槠髽I(yè)沒有掌握好最佳的現(xiàn)金持有量，從而影響了企業(yè)的機(jī)會、管理、短缺等成本的最佳組合，不利于企業(yè)的投資決策安排、長期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，同時也阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)與發(fā)展。
    （二）企業(yè)之間相互坐支現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
    我國會計(jì)法也明確規(guī)定了日常收支的賬務(wù)處理方式，企業(yè)之間不能用“以收抵支、以支抵收、相互混淆”的錯誤核算方式。應(yīng)該使用收支兩條線的做帳方式，其目的就是為了監(jiān)督企業(yè)的偷稅漏稅違法行為，合理地督導(dǎo)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。但是大量企業(yè)為了逃避銀行的信貸債務(wù)以及稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督，從而進(jìn)行大量的銀行體外的現(xiàn)金循環(huán)活動。企業(yè)之間你中有我，我中有你相互勾結(jié)著進(jìn)行這種暗箱坐支行為，并且互為對方保密。這種看似彼此都得到了利益，但是該行為影響了國家的貨幣回籠，使國家的貨幣量得不到真實(shí)的反映與有效的嚴(yán)格控制，最終影響國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整策略，從而影響著各個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策，最后影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，乃至企業(yè)的后續(xù)發(fā)展與壯大。
    （三）保險(xiǎn)柜里白條多于現(xiàn)金。
    所謂的白條就是它不具有法律效應(yīng)，現(xiàn)金的收支沒有合法發(fā)票和收據(jù)，用白紙寫了收條或者欠條。雖說不具有法律效應(yīng)并且是國家三令五申嚴(yán)禁操作的行為，但是在如今企業(yè)中卻大量存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了公私應(yīng)酬打白條、內(nèi)部職工出差借款或者購進(jìn)少量貨物，為了賬務(wù)處理簡單打白條、有些企業(yè)職工私人用款也暗地打白條、出納利用時間差個人用款長期白條占用企業(yè)的現(xiàn)金等等，上述行為在金額上少則幾百元，多則上萬元，甚至幾十萬、幾百萬；在時間上，少則幾天，多則無日期，最后導(dǎo)致企業(yè)資金無法追回，最終企業(yè)陷入困境，這樣的案例在全國時有發(fā)生，舉不勝舉。血的教訓(xùn)告誡我們在給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失的同時，給國家?guī)砹司薮蟮臑?zāi)難，更為企業(yè)和社會都帶來了極大的負(fù)面影響，它嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會安定團(tuán)結(jié)的和諧氛圍。
    （四）小金庫存在于企業(yè)的大多數(shù)。
    小金庫俗稱企業(yè)的賬外公款，它的形成是企業(yè)以個人的名義將企業(yè)的公款存入銀行，因?yàn)閭€人儲蓄有著“隨存隨取，存取自由”的方便條件，所以這就保證了企業(yè)的一切不合理的收支使用方便，銀行為了自身的利益也“睜一只眼閉一只眼”，這就導(dǎo)致了小金庫現(xiàn)在數(shù)額上不斷增加，有的企業(yè)可以自由支配的資金上千萬；在時間上更是源遠(yuǎn)流長，久治不愈。并且是越演越烈，出現(xiàn)擴(kuò)張的趨勢，手段是越來越隱蔽，方法是越來越先進(jìn)。嚴(yán)重地影響了國家的經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （一）建立健全出納的崗位責(zé)任制度，全面提升相關(guān)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
    出納工作是財(cái)務(wù)工作的第一環(huán)節(jié)，也是最重要的崗位之一，它是做好財(cái)務(wù)工作的第一關(guān)，所以出納人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力將關(guān)系到整個財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，因此企業(yè)內(nèi)控管理規(guī)范規(guī)定將愛崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)?、以德為先作為考核出納人員上崗工作的首要標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)槿绱?，所以企業(yè)應(yīng)該將責(zé)任心強(qiáng)、品德兼優(yōu)的財(cái)務(wù)人員安排在出納這個重要的崗位，并定期組織他們進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和參加各種有助于業(yè)務(wù)技能提高的活動，讓他們與外界環(huán)境多多接觸，增強(qiáng)他們的責(zé)任心與使命感。同時也能自覺地抵制各種違法行為，對于這種重要的崗位，企業(yè)也要倍加關(guān)注，實(shí)行專人管理，杜絕那種兼并代管理方式方法，并且要經(jīng)常進(jìn)行輪崗制度。這樣以來既可以避免舞弊行為的發(fā)生，也能合理有效地做好重要崗位相互牽制。同時更提高了財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力。
    （二）正確合理地利用現(xiàn)金，合理確定最佳儲存量，提高現(xiàn)金的利用率。
    首先加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)責(zé)任人員對現(xiàn)金的含義理解以及現(xiàn)金在企業(yè)中的作用，讓他們懂得合理恰當(dāng)?shù)爻钟鞋F(xiàn)金為企業(yè)帶來的益處和過多以及過少持有現(xiàn)金給企業(yè)帶來的生產(chǎn)成本的增長和機(jī)會成本的增加以及企業(yè)缺乏現(xiàn)金而出現(xiàn)資金斷裂從而進(jìn)入癱瘓狀態(tài)的嚴(yán)重后果；其次通過案例告誡他們企業(yè)大量地使用現(xiàn)金給企業(yè)帶來的資產(chǎn)流失以及個人帶來的不安全感；再有綜合地講解合理地使用現(xiàn)金既可以促進(jìn)各個企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)，同時也可以有效調(diào)劑各個企業(yè)資金短缺的惡性循環(huán)局面。這樣不但為企業(yè)的良性循環(huán)注入了動力源泉，也積極推動整個社會的經(jīng)濟(jì)朝著正規(guī)方向邁進(jìn)；最后國家也應(yīng)該修改一些陳舊的現(xiàn)金使用規(guī)定，如庫存現(xiàn)金持有量和現(xiàn)金交易的限額等等，使現(xiàn)金的管理適合當(dāng)今社會市場體系下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，從而達(dá)到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)金需求量。
    （三）建立健全現(xiàn)金的監(jiān)督體系。
    眾所周知，無規(guī)矩不成方圓，所以凡是都應(yīng)該有章可循、有據(jù)可依，這是做好一切事物的前提，現(xiàn)金管理也應(yīng)該制定科學(xué)完善的全過程的管控制度，它是做好現(xiàn)金管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。所以首先在企業(yè)內(nèi)部要成立資金管控部門，尤其加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，平時審核現(xiàn)金的日清月結(jié)情況，查看帳實(shí)相符情況，監(jiān)督企業(yè)的白條情況，并對出現(xiàn)上述問題一定嚴(yán)格處理，做到責(zé)任到人，該罰的罰，該獎的獎，一視同仁，同時將獎懲結(jié)果公布于眾，這樣既幫助了個人，又教育了大家，又堵塞了許多重大隱患，更有利于現(xiàn)金管控工作的進(jìn)行。另外企業(yè)外部的監(jiān)管部門也應(yīng)該聯(lián)合執(zhí)法。如稅務(wù)部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門、法律部門等深入企業(yè)，仔細(xì)地抽查企業(yè)的往來賬賬戶的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)與銀行之間的現(xiàn)金流入流出狀況，這樣可以有效地查處企業(yè)之間的坐支情況和據(jù)此偷稅漏稅的情形，同時還可以審查企業(yè)與銀行勾結(jié)私設(shè)小金庫的情況，再通過法律部門的審核，可以及時地堵塞企業(yè)坐支、私設(shè)金庫、白條抵賬等非法違法現(xiàn)象，并且能將上述重大隱患及早地消滅在萌芽狀態(tài)，這樣對企業(yè)、對社會、對國家都是有利無害的，更是促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    總之，在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要想占領(lǐng)市場、持續(xù)地生存與發(fā)展，就必須做好資金的管控工作，尤其是做好現(xiàn)金的使用管理工作，因?yàn)樽龊矛F(xiàn)金的管理工作是提高資金使用率、加速資金的周轉(zhuǎn)速度、確保有效的現(xiàn)金發(fā)揮最佳的作用的重要途徑與手段。更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本最小化、利潤最大化、整體最優(yōu)化的重要措施。
    [1]徐妍.論企業(yè)現(xiàn)金管理中存在的問題及對策[j].商場現(xiàn)代化，2011。
    [2]徐正輝.深化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理[j].財(cái)經(jīng)界，2012。
    [3]徐勇.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金管理與對策[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇七
    成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實(shí)施方面具有共同的特點(diǎn)，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新（新的企業(yè)管理制度編制過程實(shí)際就是一種創(chuàng)新的過程）以及規(guī)范性管理制度實(shí)施的效果等因素較其他企業(yè)成功，而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，循環(huán)性升級式地提高規(guī)范性管理制度的實(shí)施質(zhì)量，保持和增強(qiáng)科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效能；換句話講：在競爭中擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或在某一段時間成功的企業(yè)，其內(nèi)部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素的總合一定也是具有較強(qiáng)的優(yōu)勢；企業(yè)間如在某一方面存在差距，一定是與此方面的相關(guān)管理制度及其所含規(guī)范、規(guī)則等的總體實(shí)施效果存在一定的差距；企業(yè)間如在同一產(chǎn)品、市場領(lǐng)域里的競爭存在優(yōu)、劣勢之分，一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式、表現(xiàn)效果存在差距。謀求生存、希望形成與保有競爭優(yōu)勢、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級管理工作者有必要充分認(rèn)識并合理運(yùn)用企業(yè)管理制度的規(guī)范性、創(chuàng)新性的特征及其之間的相互關(guān)系，從而來保證與促進(jìn)企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實(shí)施，發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的地位與作用。
    一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。
    1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因?yàn)樯婧桶l(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運(yùn)行下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
    準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實(shí)施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實(shí)施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實(shí)施的具體程序、控制管理制度實(shí)現(xiàn)或達(dá)成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的`過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關(guān)系。
    3、 規(guī)范實(shí)施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的；第二，實(shí)施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的；只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運(yùn)作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實(shí)施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
    二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的。
    企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實(shí)現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況：
    變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊(duì)伍、技能的變化，繼而會導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進(jìn)行修改、完善。
    2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進(jìn)行修改、完善。
    3、 因?yàn)榘l(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機(jī)制，改進(jìn)原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
    三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。 企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時機(jī)的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
    1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新；這是因?yàn)椋阂环矫?，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計(jì)、編制，這種設(shè)計(jì)或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，進(jìn)行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。
    2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的
    關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進(jìn)的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實(shí)施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇八
    作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容之一，現(xiàn)金管理屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，乃至整個企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展，起到畫龍點(diǎn)睛的作用，推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其管理工作的基本特點(diǎn)，可概括為以下幾點(diǎn)：
    1.計(jì)劃性特點(diǎn)?，F(xiàn)金管理思考和計(jì)劃企業(yè)未來發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)管理問題，包括個人和部門，以及在執(zhí)行某項(xiàng)具體任務(wù)的時候，對任務(wù)的進(jìn)一步完善，提出了預(yù)測性探索，明顯體現(xiàn)出其計(jì)劃性的特點(diǎn)。譬如企業(yè)對未來收入的預(yù)測、對業(yè)務(wù)活動的干擾和影響進(jìn)行評估等、對未來現(xiàn)金狀態(tài)的估算、對未來利潤和虧損的預(yù)算等。通過全面現(xiàn)金管理，可以從預(yù)測的結(jié)果中判斷現(xiàn)有運(yùn)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃等方案的可行性與否，然后進(jìn)行修改和完善。由此可見，現(xiàn)金管理可以為企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，帶了前瞻性的估量，提醒企業(yè)如何有條不紊地行事。
    2.協(xié)調(diào)性特點(diǎn)。企業(yè)各個部門，乃至員工之間都離不開協(xié)調(diào)管理，現(xiàn)金管理在企業(yè)的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中，起到了重要的作用?，F(xiàn)金管理要求每個參與的人員都對本部門現(xiàn)金管理方案的內(nèi)容進(jìn)行充分了解。另外，部門之間的現(xiàn)金管理也并非獨(dú)立分開，要以團(tuán)隊(duì)的精神，共同去實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理目標(biāo)，參與者需要配合其他部門，做好本部門現(xiàn)金管理工作，避免其他部門與本部分管理數(shù)據(jù)的沖突，順利完成企業(yè)現(xiàn)金管理的任務(wù)。
    3.其他的特點(diǎn)。為了鼓勵企業(yè)員工更好地完成現(xiàn)金管理工作，在管理任務(wù)中，分階段給出任務(wù)目標(biāo)，即只要完成計(jì)劃的企業(yè)任務(wù)，就能給出規(guī)定的提成，并結(jié)合規(guī)定的業(yè)務(wù)時間期限，確保各項(xiàng)費(fèi)用不會超出預(yù)算管理的范圍，就能夠獲得相應(yīng)的業(yè)績認(rèn)可、物質(zhì)鼓勵等。與此同時，企業(yè)現(xiàn)金管理方案的編制，要求管理層和各個部門之間達(dá)成一定的共識，在共同協(xié)商方案細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，減少現(xiàn)金管理中的障礙性問題。現(xiàn)金管理類方案的編制，管理層還需要通過調(diào)查等方式，了解企業(yè)員工在現(xiàn)金管理工作中的需求、建議、意見等，通過溝通交流，讓企業(yè)各個部門在現(xiàn)金管理各個方面都有著共同的目標(biāo)。
    根據(jù)上文提到的企業(yè)現(xiàn)金管理基本特點(diǎn)，筆者對相關(guān)管理的程序進(jìn)行總結(jié)，分為目標(biāo)層面管理、戰(zhàn)略層面管理、財(cái)務(wù)層面管理和其他層面管理，以體現(xiàn)出現(xiàn)金管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，具體的管理內(nèi)容如下：
    1.目標(biāo)層面的現(xiàn)金管理。首先是將企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃目標(biāo)，通過現(xiàn)金管理的價值形式等信息綜合反映出來，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)到行動方案當(dāng)中，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中明確表現(xiàn)出來，并對差異進(jìn)行調(diào)節(jié)，指導(dǎo)企業(yè)在市場競爭中如何趨利避險(xiǎn)，全面落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其次是定量反映企業(yè)現(xiàn)金管理的方針、目標(biāo)和計(jì)劃，分解企業(yè)的總體目標(biāo)，然后落實(shí)到各個部門當(dāng)中，使得企業(yè)的各個目標(biāo)都有自己的工作目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)所在部門工作目標(biāo)的同時，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。再次是現(xiàn)金管理編制，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的工作，在遵從企業(yè)總體目標(biāo)的前提下，互相配合調(diào)整本部門的工作，達(dá)到各個部門目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)一致，減少部門之間的矛盾，以公平、效率、兼顧為基本原則，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。最后是現(xiàn)金管理貫穿于整個經(jīng)營活動當(dāng)中，通過事前布控、事中調(diào)節(jié)糾正、事后分析考評，實(shí)現(xiàn)各個部門之間的現(xiàn)金管理活動統(tǒng)一掌控。
    2.戰(zhàn)略層面的現(xiàn)金管理。根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的信息和內(nèi)部條件分析，得到企業(yè)在某段時期之內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)和完成目標(biāo)的具體措施。該管理程序當(dāng)中，主要負(fù)責(zé)的部門是公司戰(zhàn)略管理部門，在規(guī)劃當(dāng)中，對企業(yè)現(xiàn)金管理提出了量化需求，并結(jié)合企業(yè)的組織和文化變革，整合了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)金管理任務(wù)，分為長期管理、中期管理和短期管理，以此量化理解企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)和行動，并協(xié)調(diào)目標(biāo)的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。期間，企業(yè)各個部門在現(xiàn)金管理任務(wù)中，屬于裙帶關(guān)系，這些管理關(guān)系的維護(hù)，需要借助于完善的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出現(xiàn)金管理責(zé)任的分離，以及所有現(xiàn)金管理權(quán)力的控制，需要利用全面現(xiàn)金管理手段，解決其中存在的管理問題：首先，現(xiàn)金管理在確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，可以指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)作，避免管理權(quán)力過度集中，而造成經(jīng)濟(jì)管理工作受到過度干預(yù)；其次現(xiàn)金管理所建立的相關(guān)契約關(guān)系，要結(jié)合現(xiàn)金管理計(jì)劃的執(zhí)行和考核情況進(jìn)行綜合性評價，可以有效減少管理的成本，有利于管理效率的進(jìn)一步提升；再次是現(xiàn)金管理將計(jì)量的指標(biāo)提前制定之后，就可以明確內(nèi)部管理人員的職責(zé)和權(quán)力，并將掌權(quán)人的權(quán)力和職能進(jìn)行分散，有利于企業(yè)內(nèi)部民主化管理的完善；最后是現(xiàn)金管理中，將管理目標(biāo)和實(shí)際目標(biāo)的差異作為標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的現(xiàn)金管理情況進(jìn)行評價，以此起到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的激勵作用。
    3.財(cái)務(wù)層面的現(xiàn)金管理。在經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中，有三個層次，第一個層次是會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基本制度，支撐整個公司的正常運(yùn)作；第二個層次是現(xiàn)金管理制度，是財(cái)務(wù)管理體系中的核心管理內(nèi)容，貫穿于企業(yè)長期的戰(zhàn)略經(jīng)營活動當(dāng)中，確保企業(yè)的戰(zhàn)略能夠如期落實(shí)；第三個層次是第二個層次的戰(zhàn)略補(bǔ)充，主要是因?yàn)楝F(xiàn)金管理的風(fēng)險(xiǎn)不能夠完全控制，需要借助內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供良好的內(nèi)部控制環(huán)境，全面落實(shí)企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)的現(xiàn)金管理，可以根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，確保每個階段目標(biāo)和總體目標(biāo)不至于脫節(jié)，并在實(shí)施的過程中，及時監(jiān)督和反饋現(xiàn)金管理的細(xì)節(jié)，監(jiān)控日常經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以便及時發(fā)展和找出問題根源。在評價現(xiàn)金實(shí)施效果的階段，利用平衡計(jì)分卡的方式，客觀評價企業(yè)、部門、員工對現(xiàn)金管理戰(zhàn)略的實(shí)施效果，根據(jù)貢獻(xiàn)值為獎懲措施的落實(shí)提供客觀的評價依據(jù)。
    4.其他層面的現(xiàn)金管理。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，現(xiàn)金處于核心的地位，企業(yè)的現(xiàn)金結(jié)構(gòu)存在的問題，譬如管理權(quán)集中的過度干預(yù)、兩權(quán)分離等，不同程度上損害了所有者的利益，因此在經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)中融入現(xiàn)金管理，通過經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的約束力，對企業(yè)的現(xiàn)金管理行為進(jìn)行預(yù)先約束，有利于企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)金管理，解決經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的結(jié)構(gòu)性問題：首先是通過進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)金管理的范圍，將財(cái)務(wù)關(guān)系從原先的激勵約束關(guān)系，擴(kuò)大到普通員工等之間的利益關(guān)系；其次是企業(yè)現(xiàn)金管理權(quán)限配置問題的優(yōu)化，包括決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)和控制權(quán)；再次是企業(yè)現(xiàn)金管理效率的提高，現(xiàn)金管理約束經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限的財(cái)務(wù)行為，控制經(jīng)營者的能力、動力、約束力，確保提高財(cái)務(wù)效率；最后是現(xiàn)金管理導(dǎo)入企業(yè)之后，在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，進(jìn)行反饋、適應(yīng)、調(diào)整，編制出的現(xiàn)金管理方案方可實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最有配置，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。
    文章通過研究，基本明確企業(yè)現(xiàn)金管理的方法，但考慮不同企業(yè)現(xiàn)金管理?xiàng)l件的復(fù)雜性和多變性，因此以上方法在實(shí)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的應(yīng)用，還需要緊扣企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況，予以靈活地參考借鑒，以及結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展要求，進(jìn)行因地制宜地補(bǔ)充和完善。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇九
    中小企業(yè)沒有完全按照會計(jì)制度的要求設(shè)立相應(yīng)的會計(jì)機(jī)構(gòu)和配備會計(jì)崗位，有的企業(yè)甚至不聘用專職的會計(jì)，聘請外部國企或大型私企、會計(jì)師事務(wù)所的人員等，每月定期來一兩次做賬。有的企業(yè)將記賬外包給代理記賬公司，代理記賬公司只負(fù)責(zé)每月按收到的發(fā)票記賬和代理申報(bào)納稅。中小企業(yè)中也有一部分也設(shè)置了會計(jì)機(jī)構(gòu)，但是會計(jì)崗位設(shè)置缺失，管理層次混亂，人員分工不明確，使設(shè)置的會計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，不能完全發(fā)揮會計(jì)核算和監(jiān)督的職能。
    2.2會計(jì)信息完整性缺失。
    根據(jù)有關(guān)問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)中有80%的企業(yè)存在兩套賬。兩套賬，即內(nèi)賬和外賬，外賬主要應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，內(nèi)賬主要用于內(nèi)部會計(jì)記錄核算。一些企業(yè)甚至設(shè)置更多套賬簿，以應(yīng)對不同需要，如“虧損賬”是用于應(yīng)對國家稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，“盈利賬”用于滿足銀行部門的各種貸款指標(biāo)，“補(bǔ)貼賬”用于企業(yè)需要政府補(bǔ)貼時，顯示符合政府補(bǔ)助資金的要求。有的企業(yè)銷售收入或固定資產(chǎn)不入賬，形成大量“賬外資金和賬外資產(chǎn)”。
    2.3會計(jì)核算流程不科學(xué)。
    很多中小企業(yè)目前還是傳統(tǒng)手工做賬，多數(shù)沒明確的會計(jì)核算流程，部分企業(yè)有會計(jì)核算流程，但會計(jì)核算流程設(shè)置不科學(xué)，在會計(jì)核算流程上隨意性較大，大多數(shù)中小企業(yè)出納員負(fù)責(zé)歸集整理收付款原始憑證，半個月一次或月底前交給會計(jì)編制記賬憑證。使用財(cái)務(wù)軟件記賬的中小企業(yè)電算化核算流程設(shè)置上也存在著各種問題：有的企業(yè)手工做好憑證，然后再輸入財(cái)務(wù)軟件中，有的電算化核算時缺少與之相匹配的職能分工和財(cái)務(wù)軟件操作流程；有的企業(yè)一名會計(jì)同時擔(dān)任制單、稽核、復(fù)核、記賬、審核、系統(tǒng)管理員等多種角色的職能，會計(jì)核算流程設(shè)置不科學(xué)，也直接導(dǎo)致了會計(jì)核算不規(guī)范。
    3.1經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)界限不明晰。
    中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離不如大企業(yè)那么明晰，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與老板個人家庭財(cái)產(chǎn)界限很難分清，尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè)，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，有的公司老板隨意從公司賬上支出資金用于個人和家庭支出，有的企業(yè)不開發(fā)票收入直接存入老板個人賬戶，而且大部分中小企業(yè)的老板和管理者常常干預(yù)會計(jì)工作，指示會計(jì)人員按他們的意圖進(jìn)行會計(jì)核算，影響會計(jì)人員正常實(shí)施會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督。
    3.2經(jīng)營理念和管理方式落后時代。
    就中小企業(yè)總體的狀況而言，還沒有充分認(rèn)識到會計(jì)核算在企業(yè)精細(xì)化管理中的作用，尤其是管理會計(jì)的觀念還沒有被企業(yè)所有者和經(jīng)營者充分認(rèn)識。主要表現(xiàn)為經(jīng)營理念落后、管理方式單一、生產(chǎn)經(jīng)營粗放、財(cái)務(wù)管理薄弱、組織制度建設(shè)缺失等。這些問題的存在制約著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，如何向管理要效益，提高經(jīng)營管理水平，建立規(guī)范的會計(jì)核算并提供高質(zhì)量的會計(jì)信息，對提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平是重要的基礎(chǔ)工作。
    3.3會計(jì)人員素質(zhì)較低，知識更新較慢。
    中小企業(yè)會計(jì)人員主要有兩方面來源：一部分是原國有和集體企業(yè)中分流出來的老會計(jì)，對新會計(jì)知識接受能力相對較弱，知識更新較慢；另一部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生，大多數(shù)僅有部分會計(jì)理論知識，缺少相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對業(yè)務(wù)知識的掌握。中小企業(yè)會計(jì)人員遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代會計(jì)核算的要求。當(dāng)今我國處于一個轉(zhuǎn)型的社會，財(cái)務(wù)制度、會計(jì)準(zhǔn)則不斷修訂，知識更新對于財(cái)務(wù)人員的重要不言而喻，但是中小企業(yè)由于考慮資金等原因，會計(jì)人員很少參加培訓(xùn)和更新會計(jì)知識，甚至對新法規(guī)新知識缺乏了解，使得許多理論上完善的會計(jì)方法及管理會計(jì)上的會計(jì)技術(shù)無法實(shí)施，或在實(shí)施時大打折扣。
    3.4會計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制不健全。
    現(xiàn)有會計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制，沒有形成一個有效的法制環(huán)境，盡管《會計(jì)法》《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法規(guī)對企業(yè)會計(jì)核算行為作了許多規(guī)定與限制，但中小企業(yè)不像大企業(yè)那樣要向投資者、債權(quán)人和社會公眾提供財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，因而接受監(jiān)督和檢查的機(jī)會較少，在當(dāng)前信用秩序紊亂和信用體系尚未完全建立之前，中小企業(yè)會計(jì)核算不規(guī)范也難以從根本上解決。另一方面，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和所處地位的特殊性決定了一部分中小企業(yè)，想盡一切辦法游走在國家法律制度的邊緣，利用國家監(jiān)管機(jī)制的空隙，實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。
    3.5整體社會信用水平較低的社會和市場環(huán)境。
    中國現(xiàn)代會計(jì)之父潘序倫先生指出：“立信，乃會計(jì)之本。沒有信用，也就沒有會計(jì)?！钡诮?jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動和不完備的社會制度下，各種欺詐與虛假現(xiàn)象充斥著中國市場，不講信用已經(jīng)滲透到了社會生活的各個領(lǐng)域，在這樣的社會和市場環(huán)境下，中小企業(yè)的會計(jì)人員難于頂住各個方面的壓力與干擾而潔身自好，會計(jì)核算不規(guī)范，甚至?xí)?jì)信息失真就成了必然現(xiàn)象。
    4以資金管理為紐帶規(guī)范中小企業(yè)會計(jì)核算的建議。
    4.1以資金監(jiān)管為紐帶，健全強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制。
    工商、稅務(wù)、銀行等各部門應(yīng)聯(lián)合組建外部監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，將中小企業(yè)的資金收支及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全面地置于監(jiān)管機(jī)制之下。10月，金稅三期工程完成在全國范圍內(nèi)的上線運(yùn)行，大數(shù)據(jù)已上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，與各行業(yè)的結(jié)合越發(fā)緊密，實(shí)施發(fā)票系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、納稅申報(bào)系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)支付的無縫鏈接，理論上已經(jīng)不是障礙，在技術(shù)上已經(jīng)具備條件，建議規(guī)范中小企業(yè)會計(jì)核算的工作從以下幾方面開展。
    4.1.1加快會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的法律制度建設(shè)。
    近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，單位經(jīng)營管理模式發(fā)生了深刻變革，對會計(jì)基礎(chǔ)工作提出了新要求。財(cái)政部制定發(fā)布的《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，為各單位做好會計(jì)基礎(chǔ)工作提供了重要的政策依據(jù)，現(xiàn)行《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》已不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要。目前，財(cái)政部正在修訂與完善《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，希望盡快出臺一部適合現(xiàn)行會計(jì)實(shí)操的新《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，尤其結(jié)合中小企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)推出適合中小企業(yè)自身特點(diǎn)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    4.1.2加強(qiáng)中小企業(yè)資金監(jiān)管制度建設(shè)。
    目前中小企業(yè)大量采用現(xiàn)金交易，坐支現(xiàn)金非常普遍，國務(wù)院修訂的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》在中小企業(yè)中執(zhí)行力度和效果較差，為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢和環(huán)境，加強(qiáng)外部資金監(jiān)管，財(cái)政部門和銀行部門應(yīng)修訂或制定資金監(jiān)管制度，將企業(yè)全部經(jīng)營資金及經(jīng)營者個人資金納入監(jiān)管范圍，嚴(yán)格禁止違規(guī)大量使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)活動，要求企業(yè)在銀行賬戶的資金流水與會計(jì)賬簿資金流保持一致，推廣普及資金往來使用企業(yè)網(wǎng)銀結(jié)算。
    4.1.3建立會計(jì)核算質(zhì)量評價等級制度。
    首先，建立由財(cái)政部門為主體，有審計(jì)、稅務(wù)、銀行等部門參與的會計(jì)核算質(zhì)量評級監(jiān)管機(jī)構(gòu)，以使其發(fā)揮對提高會計(jì)核算水平的作用。其次，是要建立會計(jì)核算質(zhì)量評級公告制度。通過財(cái)政部門網(wǎng)站每年及時發(fā)布會計(jì)核算質(zhì)量評級結(jié)果，使社會各方獲得更多的`會計(jì)信息，同時也可以充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，推動會計(jì)核算水平的提高和會計(jì)信用制度的建立。
    4.2以資金管理為紐帶，完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)核算體系。
    在經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境里，中小企業(yè)要生存、要發(fā)展，經(jīng)營者的思想觀念必須轉(zhuǎn)變。企業(yè)由傳統(tǒng)家庭作坊型向現(xiàn)代生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)代化管理體系，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)以資金收付款管理為紐帶，建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和會計(jì)核算體系，會計(jì)職能從單純的事后核算型向管理會計(jì)型轉(zhuǎn)變。
    4.2.1建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)控制度。
    中小企業(yè)應(yīng)制定或完善企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷、采購審批付款等制度和流程，并建立要求符合企業(yè)自身特點(diǎn)的內(nèi)控管理制度，充分發(fā)揮制度管理的作用。自我評定是企業(yè)內(nèi)部控制管理的新模式，企業(yè)自身成立評估小組，定期對企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)進(jìn)行評估和反饋，確定評估任務(wù)，明確評估責(zé)任，正確運(yùn)用評估成果，能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的漏洞和缺陷，并不斷完善內(nèi)控制度。
    4.2.2以資金管理為紐帶，規(guī)范付款審批流程。
    中小企業(yè)應(yīng)建立付款審批制度，加強(qiáng)對企業(yè)各項(xiàng)支出的管理，體現(xiàn)會計(jì)核算的嚴(yán)格執(zhí)行和規(guī)范運(yùn)作。會計(jì)人員負(fù)責(zé)歸集和稽核企業(yè)的原始憑證和相關(guān)內(nèi)控記錄，在審批程序中規(guī)定財(cái)務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行審批，對不符合企業(yè)會計(jì)制度和會計(jì)核算規(guī)范的付款，要求補(bǔ)齊原始憑證和資料后再付款。從而推動企業(yè)的資金管理、采購管理、費(fèi)用支出、成本核算及發(fā)票管理等制度的執(zhí)行和規(guī)范化。
    4.2.3建立先記賬后付款為核算原則的會計(jì)核算流程。
    一般來說，大公司都是會計(jì)先做賬出納后付款，中小企業(yè)大部分是出納先付款，然后將單據(jù)交給會計(jì)再做賬，原始憑證的真實(shí)性和記賬的及時性很難保證。規(guī)范中小企業(yè)的會計(jì)核算，可從建立科學(xué)的會計(jì)核算流程入手，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后并且原始憑證齊全，會計(jì)稽核、記賬后，方可辦理付款手續(xù)。會計(jì)作為專業(yè)稽核人員，對票據(jù)合規(guī)合法性、付款資料齊全的規(guī)范性等進(jìn)行審核。科學(xué)的會計(jì)核算流程，簡單一句話：先收款后記賬、先記賬后付款。在“現(xiàn)金為王”的思想下，以資金管理為紐帶，不僅僅是規(guī)范中小企業(yè)會計(jì)核算，完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)核算體系的重要環(huán)節(jié)，而且在提高企業(yè)資金管理水平，會計(jì)職能向管理會計(jì)方向轉(zhuǎn)變起著不可替代的作用。如前所述，中小企業(yè)會計(jì)核算問題的存在受企業(yè)管理理念和會計(jì)人員素質(zhì)等因素的綜合影響，以資金管理為紐帶對會計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范的過程，離不開企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變和會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。隨著中小企業(yè)由創(chuàng)業(yè)階段向成長階段的發(fā)展，管理理念要與時俱進(jìn)，重視會計(jì)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，使現(xiàn)代化的管理模式和方法能夠得以實(shí)施，真正發(fā)揮會計(jì)職能助推企業(yè)發(fā)展的作用。
    參考文獻(xiàn)。
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    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十
    會計(jì)誠信就是在會計(jì)工作中誠實(shí)守信，講求會計(jì)職業(yè)道德，嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算，提供反映本企業(yè)經(jīng)營狀況的信息資料。會計(jì)誠信不只是會計(jì)人員的個人行為，也包括企業(yè)行為。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，由于一些配套法律、法規(guī)的滯后，使得一些擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序的問題未能得到及時處理。會計(jì)領(lǐng)域同樣受到影響，會計(jì)信息虛假，會計(jì)舞弊，嚴(yán)重影響了國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    1.會計(jì)工作大環(huán)境影響會計(jì)誠信。小微企業(yè)會計(jì)人員不夠穩(wěn)定，流動性大，同時存在大量兼職會計(jì)人員情況。人員招聘時，往往要求熟悉稅法和會計(jì)核算技巧，很少過問會計(jì)誠信問題。財(cái)務(wù)會計(jì)人員在工作中，需要承受社會大環(huán)境影響，以及來自企業(yè)管理層的意志和態(tài)度。少數(shù)小微企業(yè)管理者出于企業(yè)業(yè)績和個人利益的考慮，指使會計(jì)人員做假賬，提供虛假經(jīng)營信息。如果不聽從指令，將面臨下崗的危險(xiǎn)，會計(jì)人員的權(quán)益得不到保障。
    2.會計(jì)法規(guī)規(guī)章落實(shí)不到位影響會計(jì)誠信。實(shí)際會計(jì)工作中，會計(jì)的法律規(guī)范很多，對不同的違法、違紀(jì)情形都有明確的處罰規(guī)定?！吨腥A人民共和國會計(jì)法》第六章第四十三條規(guī)定，偽造、變造會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿，編制虛假財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。不構(gòu)成犯罪的，除予以通報(bào)外，可以對單位處以五千元以上十萬元以下的罰款，相關(guān)責(zé)任人處以三千元以上五萬元以下罰款，等等。實(shí)際工作中被追究責(zé)任和被處罰的很少。各單位都制定會計(jì)核算制度、規(guī)章，懸掛在墻上，但一些企業(yè)尤其是小微企業(yè)很少得到落實(shí)。
    3.會計(jì)工作過程混亂影響會計(jì)誠信。會計(jì)工作不同于其他經(jīng)濟(jì)管理活動，是采用特定方法和程序，對各單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督，提供會計(jì)信息，提高經(jīng)營管理水平。會計(jì)工作系統(tǒng)性、邏輯性極強(qiáng)，從會計(jì)憑證的審核填制、會計(jì)賬簿的登記，最后到會計(jì)報(bào)表的編制，都有嚴(yán)格的規(guī)范和程序。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會給整個會計(jì)工作帶來影響。由于小微企業(yè)自身特點(diǎn)，造成會計(jì)核算不規(guī)范，不能及時取得票據(jù)、編制記賬憑證和登記賬簿，不能及時對賬結(jié)賬。一些行政管理部門需要數(shù)據(jù)時，隨意編造，查無實(shí)據(jù)。
    4.會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)不高影響會計(jì)誠信。提高會計(jì)工作水平，提高會計(jì)誠信度，會計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)是一個重要方面。會計(jì)信息是會計(jì)工作的最終成果，從小微企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)選擇會計(jì)處理方法，并保持會計(jì)核算方法的相對穩(wěn)定，是保證會計(jì)信息可靠性的先決條件。在小微企業(yè)中，代賬、兼職會計(jì)人員很普遍。從業(yè)人員來歷復(fù)雜，業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德各異，工作中不按照會計(jì)工作流程進(jìn)行會計(jì)核算，手續(xù)不完善，采集數(shù)據(jù)隨意性大，工作責(zé)任心、責(zé)任感不強(qiáng)。
    企業(yè)以真實(shí)會計(jì)信息為依據(jù)的決策，才能符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，才能正確引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同樣，整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，也離不開真實(shí)可靠的會計(jì)信息。提高會計(jì)誠信水平，需要快速推進(jìn)，加緊落實(shí)。
    1.建立良好的社會輿論氛圍。建立良好的誠信社會環(huán)境，讓誠信觀念蔚然成風(fēng)。政府聯(lián)合職能部門擔(dān)當(dāng)起會計(jì)誠信監(jiān)管責(zé)任，避免小微企業(yè)會計(jì)信息舞弊獲得經(jīng)濟(jì)利益。要獎勵誠信、務(wù)實(shí)，堅(jiān)持原則和制度的會計(jì)人員，及時發(fā)現(xiàn)和處理弄虛作假、欺世盜名的行為，讓提供虛假會計(jì)信息，誤導(dǎo)工商、稅務(wù)、投資者、債權(quán)人的'企業(yè)暴露在人們面前。提高虛假會計(jì)信息的懲罰力度，使造假者付出沉重代價，失去再次造假的僥幸心理。
    2.抓好會計(jì)法規(guī)制度的落實(shí)。好的法規(guī)制度不落實(shí)不執(zhí)行，就成為一紙空文。除了小微企業(yè)自身加強(qiáng)法規(guī)制度的制定和落實(shí)外，協(xié)調(diào)好審計(jì)、工商、稅務(wù)等行政管理部門工作，發(fā)現(xiàn)問題相互通報(bào)，及時公布處理結(jié)果，該批評的批評，該處罰的處罰。消除各部門之間的壁壘，杜絕個別小微企業(yè)從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，不同報(bào)送對象報(bào)送不同會計(jì)信息的情況。推行會計(jì)誠信等級制度，制定一些獎勵或優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)。
    3.完善會計(jì)核算工作。完善小微企業(yè)的會計(jì)核算工作，嚴(yán)格按照會計(jì)核算程序處理日常業(yè)務(wù)。做好出納與會計(jì)的崗位分工，票據(jù)的審核、保管都需要會計(jì)人員完成，不能相互替代。根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證，及時登記各類賬簿，在進(jìn)行賬證核對、賬賬核對、賬實(shí)核對的基礎(chǔ)上，及時編報(bào)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，為會計(jì)信息使用者提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。同時推廣注冊會計(jì)師對企業(yè)會計(jì)信息的監(jiān)管職能，指導(dǎo)、督促小微企業(yè)改進(jìn)日常的會計(jì)核算工作，糾正財(cái)務(wù)報(bào)告的不實(shí)之處。注冊會計(jì)師對企業(yè)會計(jì)工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)負(fù)有連帶責(zé)任。
    4.提高會計(jì)人員素質(zhì)。企業(yè)是最基本的經(jīng)濟(jì)單位，是會計(jì)信息的來源地。作為國民經(jīng)濟(jì)重要力量的小微企業(yè)，是會計(jì)誠信監(jiān)管的重點(diǎn)。小微企業(yè)的經(jīng)營管理者需要有長遠(yuǎn)意識，改變小微企業(yè)會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，對財(cái)會人員應(yīng)該及時培訓(xùn)和學(xué)習(xí)深造，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育，提高職業(yè)道德水平，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，及時淘汰不合格會計(jì)人員，保障會計(jì)工作質(zhì)量?？傊?，小微企業(yè)要加強(qiáng)會計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不能讓會計(jì)從業(yè)人員總是處于臨時拼湊狀態(tài)。搞好小微企業(yè)的會計(jì)工作，無疑會促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。小微企業(yè)興衰有如大浪淘沙，變幻莫測。要改變小微企業(yè)的短期經(jīng)營行為帶來的企業(yè)經(jīng)營管理水平低下，只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視自身建設(shè)和社會效益的情況，或者夸大經(jīng)營業(yè)績，隱瞞經(jīng)營成果，盲目浮躁現(xiàn)象。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十一
    企業(yè)與企業(yè)之間的信用關(guān)系建立在信用的基礎(chǔ)上。在信用的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以申請向銀行借貸，可以獲得商品但不需要馬上繳費(fèi)。在我國市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)運(yùn)營過程中存在無法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)因素，主要包括交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生嚴(yán)重的制約。在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，因此信用成為市場最重要的取勝法寶之一。根據(jù)大量實(shí)踐證明，符合實(shí)際需要的信用管理制度的建立非常重要，能夠控制運(yùn)營和交易過程中的各種信用風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)信用的核心是企業(yè)。企業(yè)信用指的是企業(yè)和其他涉及利益的企業(yè)的信譽(yù)。企業(yè)的信用內(nèi)容主要包括商業(yè)信用，資金信用等。企業(yè)高層要意識到信用管理工作的重要性，建立必要的信用管理體系，形成企業(yè)獨(dú)特的文化和價值觀。企業(yè)信用管理的基礎(chǔ)是建立科學(xué)有效的政策，對各部門業(yè)務(wù)活動進(jìn)行調(diào)整，從而保證分險(xiǎn)得到有效控制，也就是企業(yè)采取科學(xué)有效的管理手段控制客戶的.各項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)。信用管理和其他管理不同。企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的項(xiàng)目之一就是信用管理，企業(yè)應(yīng)該對此加強(qiáng)重視。根據(jù)市場的變化情況調(diào)節(jié)信用管理的方式，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。例如對于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)等問題，采取科學(xué)信用管理手段可以達(dá)到良好的管理效果。企業(yè)以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為運(yùn)營目的。因此進(jìn)行科學(xué)合理的信用管理是非常重要的。信用管理要形成系統(tǒng)化的管理模式，需要全面系統(tǒng)性的策略完成信用管理工作，保證企業(yè)運(yùn)行和交易過程中風(fēng)險(xiǎn)的降低。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十二
    局黨組在辦公和經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下，專門騰出一間房子作為黨員活動室，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)活動室配齊了電視、dvd、黨建電教片以及制作完善了各種規(guī)章制度，有力的保證了黨建活動的正常開展。
    三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
    結(jié)合學(xué)習(xí)活動和解放思想大討論活動組織全體黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告和十七屆三中全會報(bào)告，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)每個黨員都撰寫了不少于5000字的心得體會文章，同時在建黨82周年之際通過全體黨員無記名投票評選了4名成績突出的黨員給予了表彰，有力的調(diào)動了全體黨員干部學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的積極性。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    全體黨員學(xué)習(xí)了胡錦濤在第十七屆中央紀(jì)律委員會上的講話和縣紀(jì)委第三次全體會議精神，制定了加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)(行風(fēng))工作方案。推進(jìn)了黨務(wù)、政務(wù)公開工作，充分利用網(wǎng)站、黨務(wù)政務(wù)公開欄公布了我局公開事項(xiàng)。
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    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十三
    (一)符合全球信息化的發(fā)展趨勢。對于信息化飛速發(fā)展的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)交互技術(shù)例如遠(yuǎn)程訪問，云計(jì)算，云儲存等已經(jīng)深刻的影響了全球的會計(jì)行業(yè)?！豆ぷ饕?guī)范》突破了傳統(tǒng)意義上對于會計(jì)行業(yè)的認(rèn)知和要求，強(qiáng)調(diào)了會計(jì)行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的規(guī)范和安全，加強(qiáng)了對于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計(jì)工作的監(jiān)管，符合時代發(fā)展的潮流，對于我國會計(jì)行業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。
    (二)對于我國進(jìn)一步全面深化會計(jì)信息化改革具有指導(dǎo)意義。《工作規(guī)范》共有五章，其中所含內(nèi)容對現(xiàn)今會計(jì)軟件和供應(yīng)商，企業(yè)會計(jì)信息化工作以及制度和財(cái)政部門監(jiān)督管理做出了明確要求。其中，《工作規(guī)范》明確提出由財(cái)政部主管全國的企業(yè)會計(jì)信息化工作，地方會計(jì)信息化工作由縣級以上地方政府所屬財(cái)務(wù)部門主管。明晰了主管單位，從而避免出現(xiàn)主管責(zé)任不明確造成的有關(guān)部門管理混亂或推諉責(zé)任的問題?！豆ぷ饕?guī)范》對于會計(jì)軟件和供應(yīng)商的要求，對會計(jì)軟件市場做出了規(guī)范，避免市場要求不統(tǒng)一造成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致，節(jié)約了大量社會資源。而《工作規(guī)范》對與企業(yè)會計(jì)信息化工作的明確要求更是為我國深化會計(jì)信息化改革指明了道路，具有十分實(shí)際的指導(dǎo)意義。
    (三)有利于我國生態(tài)文明建設(shè)。本次出臺的《工作規(guī)范》中尤為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對會計(jì)資料無紙化的要求做出了新的規(guī)定?！豆ぷ饕?guī)范》對企業(yè)會計(jì)資料無紙化的新要求突破了傳統(tǒng)對于會計(jì)文件資料的規(guī)定，有效減少了會計(jì)行業(yè)對于紙張的`消耗，節(jié)約了大量資源，同時也降低了會計(jì)行業(yè)信息交流的難度，降低了會計(jì)行業(yè)人力成本，對我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到了巨大的促進(jìn)作用。
    二、《工作規(guī)范》存在的創(chuàng)新點(diǎn)。
    (一)會計(jì)軟件應(yīng)當(dāng)具有符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口。長期以來會計(jì)軟件數(shù)據(jù)接口的不統(tǒng)一不僅使得會計(jì)行業(yè)內(nèi)部混亂，也使會計(jì)行業(yè)之間難以有效的溝通交流。，財(cái)政部、審計(jì)署和上海市財(cái)政局基于xbrl原理發(fā)布了《信息技術(shù)———會計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口》這一標(biāo)準(zhǔn)，并于后來申報(bào)為了國家標(biāo)準(zhǔn)。目前基于這一標(biāo)準(zhǔn)，全國會計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會正致力于會計(jì)軟件數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)制定工作。xbrl是一種新興的電子財(cái)務(wù)報(bào)告格式，它可以對相關(guān)的財(cái)務(wù)信息增加標(biāo)記，從而達(dá)到對財(cái)務(wù)信息的快速處理和轉(zhuǎn)換。而且它還有一個優(yōu)勢就是能跨平臺使用，能夠有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已經(jīng)在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展，美國證監(jiān)會，東京證交所，上海證交所等多個國家的主要證券機(jī)構(gòu)都參與了xbrl技術(shù)的應(yīng)用?！豆ぷ饕?guī)范》對xbrl技術(shù)提出明確要求，順應(yīng)了時代潮流，對于我國會計(jì)行業(yè)的發(fā)展有充分的認(rèn)識和理解。
    (二)提高會計(jì)信息系統(tǒng)與經(jīng)營環(huán)境的契合。第二十三條強(qiáng)調(diào)了開展會計(jì)信息化工作，不僅要考慮系統(tǒng)建設(shè)本身，更重要的是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與會計(jì)信息系統(tǒng)的契合。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施過程，往往也是會計(jì)工作變革的過程。變革的關(guān)鍵是建立建全適合企業(yè)自身的制度體系、操作手冊，明確職責(zé)權(quán)限，以達(dá)到相互牽制、相互制約進(jìn)而使會計(jì)信息系統(tǒng)能有效運(yùn)行，發(fā)揮預(yù)期效益。
    (三)強(qiáng)化會計(jì)信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制體系的有機(jī)結(jié)合。目前主流的會計(jì)信息系統(tǒng)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)審計(jì)流的功能，這給建立內(nèi)部控制提供了有利條件。企業(yè)可以通過將具體的控制規(guī)則嵌入會計(jì)信息系統(tǒng)，由會計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動審核功能，也可以通過建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，通過內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建立流程管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、控制點(diǎn)管理、自我評價管理、缺陷整合管理和內(nèi)部控制報(bào)告等核心模塊及功能，并將內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、會計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的自動防范和監(jiān)控，減少人為操縱因素，進(jìn)而提高內(nèi)部控制體系建設(shè)的效率和效果。
    (四)實(shí)現(xiàn)信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成。第二十四條、第二十八條強(qiáng)調(diào)了企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)整合，通過“信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成”實(shí)現(xiàn)一體化管理，最大程度上降低企業(yè)管理成本，提高效率，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享。信息化的優(yōu)勢在于信息的共享和集中，企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展到一定層次，必然要求信息更高層次的共享和更大范圍的集中。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十四
    摘要：我國處于市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，誠信的企業(yè)必然會贏得市場。因此在激烈的市場競爭中，企業(yè)要生存和發(fā)展，需要建立良好的信譽(yù)。因此企業(yè)信用管理工作的開展非常重要，管理體系的構(gòu)建是開展管理工作的基礎(chǔ)。管理層需要采取科學(xué)有效的措施開展管理活動，將信用風(fēng)險(xiǎn)降到最低。筆者根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，主要探析建立企業(yè)信用管理體系的相關(guān)問題，供大家參考和借鑒。
    關(guān)鍵詞：企業(yè)信用；管理體系；降低風(fēng)險(xiǎn)。
    0引言。
    企業(yè)與企業(yè)之間的.信用關(guān)系建立在信用的基礎(chǔ)上。在信用的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以申請向銀行借貸，可以獲得商品但不需要馬上繳費(fèi)。在我國市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)運(yùn)營過程中存在無法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)因素，主要包括交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生嚴(yán)重的制約。在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，因此信用成為市場最重要的取勝法寶之一。根據(jù)大量實(shí)踐證明，符合實(shí)際需要的信用管理制度的建立非常重要，能夠控制運(yùn)營和交易過程中的各種信用風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)信用的核心是企業(yè)。企業(yè)信用指的是企業(yè)和其他涉及利益的企業(yè)的信譽(yù)。企業(yè)的信用內(nèi)容主要包括商業(yè)信用，資金信用等。企業(yè)高層要意識到信用管理工作的重要性，建立必要的信用管理體系，形成企業(yè)獨(dú)特的文化和價值觀。企業(yè)信用管理的基礎(chǔ)是建立科學(xué)有效的政策，對各部門業(yè)務(wù)活動進(jìn)行調(diào)整，從而保證分險(xiǎn)得到有效控制，也就是企業(yè)采取科學(xué)有效的管理手段控制客戶的各項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)。信用管理和其他管理不同。企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的項(xiàng)目之一就是信用管理，企業(yè)應(yīng)該對此加強(qiáng)重視。根據(jù)市場的變化情況調(diào)節(jié)信用管理的方式，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。例如對于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)等問題，采取科學(xué)信用管理手段可以達(dá)到良好的管理效果。企業(yè)以追求最大的經(jīng)濟(jì)效益為運(yùn)營目的。因此進(jìn)行科學(xué)合理的信用管理是非常重要的。信用管理要形成系統(tǒng)化的管理模式，需要全面系統(tǒng)性的策略完成信用管理工作，保證企業(yè)運(yùn)行和交易過程中風(fēng)險(xiǎn)的降低。
    上文已經(jīng)分析到建立企業(yè)信用管理體系的必要性。企業(yè)應(yīng)該通過合理的渠道和手段建立信用管理體系，保證企業(yè)信用度和對客戶信用管理水平的提升，從而使其在市場競爭中擁有自身的優(yōu)勢。以下具體探析建立企業(yè)信用管理體系的措施。
    （1）加強(qiáng)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管控。企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)該按照自身的實(shí)際情況，通過抵押應(yīng)收賬款的方式進(jìn)行融資，保證拖欠資金成本的下降。同時企業(yè)可以加強(qiáng)對良好金融機(jī)構(gòu)資信條件的利用，可以采取應(yīng)收賬款讓售的方式進(jìn)行融資，這樣就會使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)下降。企業(yè)可以向保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移無法預(yù)料的重大風(fēng)險(xiǎn)和損失。具體來說，可以采取產(chǎn)權(quán)滯緩轉(zhuǎn)移，訴訟，仲裁和壞賬損失稅前扣除等方式，在符合法律法規(guī)要求的基礎(chǔ)上，將企業(yè)損失降到最小。此外，企業(yè)清收責(zé)任的明確是非常重要的。在此基礎(chǔ)上可以對員工實(shí)行的業(yè)績考核制度，建立對賬回執(zhí)制度，并落實(shí)好這一工作，將應(yīng)收賬款的管理力度加強(qiáng)，避免企業(yè)出現(xiàn)壞賬等風(fēng)險(xiǎn)。
    （2）通過內(nèi)部授信審批制度的建立提升企業(yè)信用度。內(nèi)部授信審批制度的建立是提升企業(yè)信用度的重要條件之一。這一制度指的是企業(yè)交易決策過程中需要執(zhí)行的程序和信用審批方法。審批方法主要有“交易審批制度”“信用申請審查制度”“信用額度審批制度”等制度。這項(xiàng)制度的核心是嚴(yán)格審查客戶賒銷條件，并對信用額度進(jìn)行控制。企業(yè)貿(mào)易往來中總會有一些新客戶和信用度不高的客戶。對于這些客戶可以通過條件銷售和擔(dān)保賒銷等策略，保證企業(yè)信用度的提升。
    （3）政府要不斷規(guī)范企業(yè)的信用管理體系。在市場競爭中，企業(yè)為了發(fā)展需要不斷提升信用質(zhì)量。市場中信用壟斷是不允許的。因此，政府相關(guān)部門，可以將信用作為市場上的商品，通過法律，政策等宏觀調(diào)控的方式進(jìn)行規(guī)范和管理，保證信用在市場上需求量的提升，從而保證信用在企業(yè)交易過程中發(fā)揮重要作用，不斷提升企業(yè)在市場上的占有率。此外，政府可以建立數(shù)據(jù)范圍，數(shù)據(jù)分類等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在加工，存儲和報(bào)告等環(huán)節(jié)都要建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)據(jù)的組合利用和統(tǒng)一檢索平臺的構(gòu)建都是非常有利的。此外，這一標(biāo)準(zhǔn)的建立也能和國際化的管理體系保持一致。
    （4）建立健全對客戶資信的管理?？蛻糍Y信管理制度實(shí)際上是一種評估制度，屬于對信用等級的科學(xué)評估。客戶資信管理制度需要做好準(zhǔn)備工作，即收集客戶資料，并將這些信息整理成完整的檔案，作為開展工作的重要參考。信用管理人員在企業(yè)中也發(fā)揮著重要的作用，因此需要有專業(yè)知識和專業(yè)技能的人員開展信用管理工作。管理過程要具有專業(yè)化和科學(xué)化的特點(diǎn)。企業(yè)與客戶交易的過程既要有最大化的收益，而且要最低限度的控制信用風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在評價企業(yè)的信用等級時，需要按照相關(guān)流程進(jìn)行評價。具體可以按照以下流程進(jìn)行評價。
    第一，要做好評級準(zhǔn)備工作。信用管理部門要對客戶信息進(jìn)行收集，并按照實(shí)際情況對評級工作進(jìn)行布置。第二，對客戶的資信調(diào)查也是重要的工作環(huán)節(jié)。通過調(diào)查可以充分掌握業(yè)務(wù)開展，財(cái)務(wù)，競爭等情況。第三，需要對客戶的信用級別情況進(jìn)行評價。在這項(xiàng)工作中需要工作人員加工各項(xiàng)資料，并劃分客戶的信用級別。第四，級別的審核也是重要工作內(nèi)容之一。工作人員可以根據(jù)規(guī)定權(quán)限審核信用評級結(jié)果。第五，加強(qiáng)對客戶的監(jiān)控和跟蹤。信用管理人員需要保持對客戶較高的關(guān)注度。一旦發(fā)現(xiàn)客戶的情況發(fā)生變化，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行信用級別的調(diào)整。第六，監(jiān)督檢查客戶的情況。評級工作是信用監(jiān)控委員會的重要環(huán)節(jié)，管理人員對評級業(yè)務(wù)開展情況和評級結(jié)果要及時檢查，及時解決存在的問題。
    （5）建立信用管理組織機(jī)構(gòu)。健全的管理部門和組織機(jī)構(gòu)是建立信息管理體系的重要條件。組織機(jī)構(gòu)的建立可以充分發(fā)揮部門的作用。組織機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮需要每一個工作環(huán)節(jié)責(zé)任人的落實(shí)到位。現(xiàn)階段，我國企業(yè)信用管理組織機(jī)構(gòu)上的類型包括矩陣式，職能型，混合型等形式，企業(yè)高層對信用管理部門的設(shè)置持忽視態(tài)度。因此建立信用管理部門是非常必要的。企業(yè)高層在建立組織管理機(jī)構(gòu)的過程中需要遵循開放性和對立性的原則，根據(jù)管理部門運(yùn)作情況，發(fā)現(xiàn)問題第一時間進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)對各個組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)與其他各個部門的協(xié)調(diào)和合作，保證信用管理工作的順利推行。
    （6）通過培訓(xùn)等方式提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)信用管理的主體就是管理人員，他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)決定著企業(yè)信用的管理水平。現(xiàn)階段我國企業(yè)這方面的管理人才比較欠缺。我國相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)重視，可以通過定期舉辦培訓(xùn)和講座等方式宣傳信用管理專業(yè)知識和操作技能，淘汰一些過時的管理理念和基礎(chǔ)知識，不斷更新管理人員的知識體系。此外，在講座和視頻宣傳中，要滲透信用管理工作的職業(yè)道德，在真正開展工作時能夠保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
    3結(jié)語。
    綜上所述，企業(yè)信用管理是在市場經(jīng)濟(jì)條件下催生出來的管理內(nèi)容。企業(yè)要發(fā)展和壯大，信用管理體系的建立是必不可少的。企業(yè)要不斷探索，尋求建立企業(yè)信用管理體系的科學(xué)措施。文章首先概述企業(yè)信用管理，再從“企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的管控，內(nèi)部授信審批制度的建立、政府對信用管理體系的規(guī)范、客戶資信管理的健全，信用管理機(jī)構(gòu)的建立和管理人員綜合素質(zhì)的提升”等方面探析建立企業(yè)信用管理體系的措施。希望通過本文的研究對企業(yè)信用管理體系建設(shè)水平的提升有所幫助。
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    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十五
    在管理活動中，作為管理主體的人和作為管理客體的人是相互關(guān)聯(lián)而存在的。管理者與被管理者之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。由此觀之，大學(xué)教學(xué)管理制度應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)大學(xué)教學(xué)管理過程中學(xué)校與院系、管理者與教師、管理者與學(xué)生之間關(guān)系的基本規(guī)范與準(zhǔn)則。那么，大學(xué)教學(xué)管理制度的建設(shè)與改革就是要正確認(rèn)識和處理學(xué)校與院系之間、教學(xué)管理者與教師之間、教學(xué)管理者與大學(xué)生之間的關(guān)系促使這些矛盾的沖突減到最小實(shí)現(xiàn)彼此關(guān)系的動態(tài)協(xié)調(diào)。
    集權(quán)與分權(quán)的矛盾是處理管理者（上級）與管理者（下級）之間關(guān)系的一對基本矛盾。它涉及如何合理劃分校部（包括教務(wù)處等）與院系在教學(xué)管理方面的職責(zé)與權(quán)限，從而既發(fā)揮學(xué)校層次在教學(xué)管理上的統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等職能又充分保障院系在教學(xué)管理方面的自主權(quán)和履行相應(yīng)的職能，從而增強(qiáng)中、基層教學(xué)管理的活力，提高大學(xué)教學(xué)管理的效率。
    1.學(xué)術(shù)管理要求體現(xiàn)分權(quán)的理念。
    （1）大學(xué)組織的性質(zhì)和特點(diǎn)要求分權(quán)管理。大學(xué)組織內(nèi)部的無序遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過有序人員機(jī)構(gòu)間的聯(lián)系十分松散韋克把這類組織稱之為“松散的結(jié)合系統(tǒng)科恩、馬奇和奧爾森則把這類組織稱之為“有組織的無序狀態(tài)”（organizedana-chies)可見，大學(xué)組織的管理運(yùn)作與政府和企業(yè)等運(yùn)作原理大不相同大學(xué)產(chǎn)出的是人的知識、能力和研宄成果而不同學(xué)科、不同知識領(lǐng)域的研宄取向、研宄成果的價值等都不同，難以將它們統(tǒng)整到一個具體的目標(biāo)之下。大學(xué)具有學(xué)術(shù)管理和行政管理的雙重屬性；在某種程度上大學(xué)管理的學(xué)術(shù)性重于行政性。學(xué)術(shù)管理強(qiáng)調(diào)分權(quán)管理，強(qiáng)調(diào)民主管理。
    （2）知識的不斷分化和更新要求實(shí)行分權(quán)管理。有效的決策必須擁有一定的相關(guān)知識，決策者掌握的相關(guān)知識越多，決策的有效性就可能越高。在不同組織、不同條件和不同環(huán)境下，決策所需要的知識的絕對數(shù)量和相對數(shù)量都是不一樣的^f.a.哈耶克（hayek)指出，決策的有效性在很大程度上取決于決策權(quán)威和有關(guān)這種決策的重要知識的匹配知識分化的結(jié)果需要決策權(quán)分散化。當(dāng)今時代，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛知識更新和分化的速度加快這種新趨勢為學(xué)術(shù)組織的決策增加了難度。對于任何一位決策者而言，由于受自己認(rèn)知和智力水平的限制（有限理性”），他(她)不可能掌握決策所需要的全部知識和信息在學(xué)科門類較多、規(guī)模較大的大學(xué)這樣的組織校長和其他高層管理者不可能成為各專業(yè)、各學(xué)科的“學(xué)術(shù)權(quán)威”。如果他們對自己不熟悉的學(xué)術(shù)(教學(xué)和科研）問題進(jìn)行集中決策必然會因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)的專門知識和信息而違背學(xué)術(shù)活動的規(guī)律導(dǎo)致相關(guān)決策的失誤，阻礙學(xué)術(shù)（含教學(xué)）的發(fā)展為了使決策收益最大化高層決策者需要在組織內(nèi)部分割和轉(zhuǎn)讓決策權(quán)，使決策權(quán)與可利用的知識相匹配。
    （3）大學(xué)教學(xué)決策的成本特點(diǎn)要求實(shí)行分權(quán)管理按照現(xiàn)代管理理論和組織理論，集權(quán)和分權(quán)的程度是由決策的總成本決定的。決策總成本是由于目標(biāo)不一致引起的成本（這里稱之為“目標(biāo)成本”）和由于缺乏信息所導(dǎo)致的成本（這里稱之為“信息成本”）的總和。在極端集權(quán)管理的情形中，目標(biāo)成本為零，而信息成本卻非常高。同樣在高度分權(quán)管理的情形下，信息成本很低而目標(biāo)成本很高。要確定集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)程度，需要對信息成本和目標(biāo)成本進(jìn)行權(quán)衡以使兩者之和(即總成本）最小。大學(xué)教學(xué)管理的學(xué)術(shù)性決定了其在決策成本上的兩個相互聯(lián)系的特點(diǎn)：一是大學(xué)教學(xué)決策的信息成本相對較高；二是大學(xué)教學(xué)決策的目標(biāo)成本相對較低。
    前面的分析表明大學(xué)教學(xué)管理適宜采用分權(quán)管理，大學(xué)教學(xué)管理體制改革需要體現(xiàn)分權(quán)的理念。因此，大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校職能部門要重視對院系的授權(quán)，讓擁有本專業(yè)和學(xué)科知識的人自主地做出本專業(yè)和學(xué)科范圍內(nèi)的決策讓離廣大教師和學(xué)生更接近的院系作出本院系的教學(xué)決策。在學(xué)科門類較齊全、學(xué)生規(guī)模較大的大學(xué)在那些多校區(qū)、多校園的大學(xué)其教學(xué)管理尤其需要強(qiáng)調(diào)分權(quán)管理這樣可以減少大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員的工作負(fù)擔(dān)，使他們有更多的精力思考和解決更重要的宏觀教學(xué)決策問題可以使院系擁有自己管轄范圍的相應(yīng)權(quán)利容易調(diào)動院系積極性和創(chuàng)造性提高管理效率和效益；可以彌補(bǔ)高層領(lǐng)導(dǎo)和管理者在相關(guān)問題上的知識缺陷，更好地發(fā)揮院系及教授等學(xué)術(shù)權(quán)威的作用。
    但是，分權(quán)是有限度的超過一定的限度就會產(chǎn)生“失控”現(xiàn)象。大學(xué)各職能部門和各個院系為了自身發(fā)展的需要，會在資源占用和分配上背離學(xué)校的總體目標(biāo)（盡量多地占用學(xué)校的人力、物力和財(cái)力資源為本部門、本院系的發(fā)展服務(wù)）。教學(xué)管理上的過度分權(quán)，可能會使院系的自主性和獨(dú)立性過分膨脹有可能產(chǎn)生各自為政和本位主義導(dǎo)致大學(xué)教學(xué)管理系統(tǒng)的失衡和紊亂所以大學(xué)教學(xué)管理制度的建設(shè)和改革要在集權(quán)與分權(quán)之間保持適當(dāng)?shù)膹埩Γ瑥闹贫壬媳苊夥謾?quán)管理潛在的弊端。在大學(xué)教育規(guī)模不斷擴(kuò)張、學(xué)科專業(yè)不斷分化、大學(xué)校區(qū)和校園不斷增多的背景下，大學(xué)教學(xué)管理體制既要保障校部對全校教學(xué)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃和宏觀管理，又要保障院系在所管事務(wù)上有相對充足的自主權(quán)和自由度以激發(fā)院系及廣大師生的積極性和創(chuàng)造性。
    控制與自由的矛盾集中反映大學(xué)教學(xué)管理制度中教學(xué)管理者與教師、教學(xué)管理者與大學(xué)生之間的關(guān)系。也就是要解決大學(xué)教學(xué)管理制度如何既保障“教”和“學(xué)”的自由又能對教學(xué)活動實(shí)施有效控制并最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理目標(biāo)的'問題。
    1教學(xué)管理要求體現(xiàn)自由的理念。
    大學(xué)教學(xué)管理制度需要體現(xiàn)的自由理念也就是柔性管理、彈性管理的理念。這是由大學(xué)生個性和創(chuàng)造性發(fā)展以及大學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的需要決定的。
    學(xué)習(xí)自由是大學(xué)生個性和創(chuàng)造性的基石。按照古希臘哲學(xué)家的觀點(diǎn)個人只有在自己“自主”時才是真正“自由的”或充分“發(fā)展的”。德國教育家雅斯貝爾斯認(rèn)為，大學(xué)生是能夠獨(dú)立自主地把握自己命運(yùn)的人，他們應(yīng)該獲得學(xué)習(xí)的自主和自由不應(yīng)該完全聽命于規(guī)章制度。因而大學(xué)不能寄希望于依靠剛性的管理制度來“強(qiáng)迫”學(xué)生學(xué)習(xí)，強(qiáng)迫學(xué)生發(fā)展。
    教學(xué)自由是教師專業(yè)發(fā)展的基本保障大學(xué)教學(xué)過程不僅僅是知識傳遞的過程更是一個知識再生產(chǎn)和再創(chuàng)造的過程。對教師教學(xué)活動的管理也要體現(xiàn)自由的理念大學(xué)教師的教學(xué)活動具有很強(qiáng)的專業(yè)性和獨(dú)立性，其方法不太確定，情景變化無常，工作成果難以客觀評價。因而對大學(xué)教師教學(xué)工作的管理，固然需要管理制度來規(guī)范但更需要依靠廣大教師的自覺和自律，要賦予大學(xué)教師教學(xué)活動的自由保障其專業(yè)自主權(quán)。
    大學(xué)教學(xué)管理制度中自由理念的體現(xiàn)要求制度的安排把握好剛性與彈性的度妥善處理好教學(xué)控制與教學(xué)（學(xué)習(xí)）自主的矛盾，力爭形成“既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢”的良好局面。一方面大學(xué)的教學(xué)活動需要相關(guān)的制度來規(guī)范。沒有規(guī)矩不能成方圓。大學(xué)作為一種規(guī)范型的組織，為了保證教學(xué)最基本的秩序，為了提高教學(xué)管理的效率為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的基本目標(biāo)，必須建立相應(yīng)的管理制度不能盲目地、隨意地管理也不能放任自流。在管理過程中，任何人（包括教師和學(xué)生乃至管理者本身）都應(yīng)當(dāng)自覺遵守教學(xué)管理制度自覺維護(hù)教學(xué)管理制度的權(quán)威性。同時，當(dāng)一定的制度所規(guī)范的行為己經(jīng)成為組織成員高度自覺的行為時，組織成員的行為自由就不會感受到這種約束和限制。故大學(xué)不僅要加強(qiáng)教學(xué)管理制度的建設(shè)，還要通過制度的制訂、執(zhí)行和完善，使之逐漸成為廣大師生員工自覺的行動成為大學(xué)文化的重要組成部分。
    另一方面大學(xué)教學(xué)管理制度需要具有一定的彈性，大學(xué)教學(xué)管理的學(xué)術(shù)性特點(diǎn)要求教學(xué)管理制度必須具有某種程度的靈活性。大學(xué)教學(xué)活動具有文化的特性，它要求相應(yīng)的管理制度也具有一定的彈性要求制度體現(xiàn)對師生的人文關(guān)個不，整齊劃一、等級森嚴(yán)、過于強(qiáng)制的管理制度將會禁錮師生思想的開放，扼殺大學(xué)教師的學(xué)術(shù)創(chuàng)造力和大學(xué)生的個性發(fā)展。因此大學(xué)教學(xué)管理制度要體現(xiàn)“人本”理念和“柔性”原則也就是要體現(xiàn)教學(xué)自由的理念。
    因此現(xiàn)代大學(xué)教學(xué)管理制度應(yīng)盡量避免一般管理制度的“剛性化”和“標(biāo)準(zhǔn)化”，追求“柔性化”和“個性化”，要注重其隱性的制度文化，注重“柔性”教學(xué)管理規(guī)范的設(shè)計(jì)和建設(shè)。即尊重由內(nèi)在心理約束的、大學(xué)成員共同認(rèn)可的慣例或習(xí)俗維護(hù)大學(xué)組織的文化特性和文化精神。從根本上講就是要弘揚(yáng)大學(xué)文化精神，加強(qiáng)良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的建設(shè)以形成一種能夠充分激發(fā)師生教與學(xué)積極性的組織規(guī)范體系。
    管理與服務(wù)主要集中反映大學(xué)教學(xué)管理制度中教學(xué)管理者與教師、教學(xué)管理者與學(xué)生之間的矛盾。這里試圖解決的是教學(xué)管理制度如何保障教學(xué)管理者既當(dāng)好“指揮官”，又當(dāng)好“服務(wù)員”；既履行管理職責(zé)，又履行服務(wù)義務(wù)的問題。
    1.學(xué)校管理要求體現(xiàn)服務(wù)的理念。
    人本管理理論為分析現(xiàn)代學(xué)校管理提供了有力的依據(jù)為建設(shè)柔性的大學(xué)教學(xué)管理制度提供了理論支持?，F(xiàn)代大學(xué)教學(xué)管理必須體現(xiàn)服務(wù)的理念，它是由大學(xué)教師管理的特點(diǎn)、大學(xué)生身份的轉(zhuǎn)變等因素決定的。
    (1)大學(xué)教師管理的特點(diǎn)要求體現(xiàn)服務(wù)理念。大學(xué)教師是一個特殊群體，其特殊性表現(xiàn)在：教師具有較高層次的需要；教師具有管理者和被管理者的雙重身份；教師從事獨(dú)立性較強(qiáng)的腦力勞動等。大學(xué)教師的這些特點(diǎn)，使其在本質(zhì)上超越了被理性主義視為可以通過制度和利益機(jī)制進(jìn)行誘導(dǎo)和控制的“經(jīng)濟(jì)人”的范疇也不只是停留在行為學(xué)派所認(rèn)為的“社會人”階段而推進(jìn)到了以追求價值觀、信仰和自我實(shí)現(xiàn)為中心的“文化人”的階段。大學(xué)教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)尊重教師的這些基本特點(diǎn)樹立“以教師為本”的思想，在教學(xué)管理制度中體現(xiàn)為教師服務(wù)的理念。
    (2)大學(xué)生身份的變化要求體現(xiàn)服務(wù)理念。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，高等教育是一個“賣方市場”，高等教育的運(yùn)行機(jī)制是“以教定學(xué)”。即大學(xué)提供什么樣的教育，學(xué)生就接受什么樣的教育。隨著市場體制的確立以及信息社會的到來，我國高等教育正在由“賣方市場”變成“買方市場”，高等教育的運(yùn)行機(jī)制初顯“以學(xué)擇教”的趨勢。大學(xué)生需要什么樣的教育，大學(xué)就設(shè)法提供什么樣的教育。未來的大學(xué)正逐漸變成“教育超市”，大學(xué)生正逐漸成為這個“教育超市”中的選購者。這就要求大學(xué)教學(xué)管理以服務(wù)為本把為“教”設(shè)計(jì)的教育變成為“學(xué)”設(shè)計(jì)的教育，為大學(xué)生的發(fā)展提供全方位的服務(wù)。
    2.教學(xué)管理制度中管理與服務(wù)矛盾的調(diào)適。
    大學(xué)管理與服務(wù)的職能相輔相成相得益彰。因此，大學(xué)教學(xué)管理者的權(quán)利與義務(wù)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)?！胺?wù)”是“權(quán)”、“責(zé)”統(tǒng)一的基礎(chǔ)“權(quán)力”是服務(wù)的工具，“責(zé)任”是服務(wù)的體現(xiàn)“權(quán)力”越大服務(wù)的“責(zé)任”越大。服務(wù)決不意味著管理者身份的降低而意味著其職責(zé)范圍的擴(kuò)大和管理職能的延伸意味著管理中管理者與被管理者地位的平等。因此僅僅通過制度明確大學(xué)教學(xué)管理者的權(quán)力和職責(zé)是不夠的還要通過必要的法律程序明確其相應(yīng)的管理義務(wù)。只有在制度上明確了教學(xué)管理者應(yīng)該為師生完成教學(xué)任務(wù)做些什么事憶做到何種程度，做不到或做不好應(yīng)該受到怎樣的處罰等，才能約束大學(xué)教學(xué)管理者履行管理義務(wù)，做好相關(guān)的教學(xué)服務(wù)工作。華東師范大學(xué)與級學(xué)生簽訂“學(xué)生教育管理與學(xué)生自律承諾書”，以具有法律效力的合同形式確定了雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系這就是一個很好的嘗試。
    可以說在新形勢下，教學(xué)管理制度實(shí)質(zhì)上是一種“教學(xué)服務(wù)制度”或“學(xué)習(xí)服務(wù)制度”。相對于現(xiàn)行大學(xué)教學(xué)管理制度缺少服務(wù)性的狀況，新的教學(xué)管理制度應(yīng)更多地體現(xiàn)服務(wù)性的特性，尊重并盡力滿足師生的教學(xué)需要為師生創(chuàng)造一個良好的教學(xué)環(huán)境。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十六
    我國在很長一段時間以來無論是企業(yè)還是普通的個人的信用意識和信用道德觀念都不是很強(qiáng)，對信用的重要性認(rèn)識也不足，只把信用理解為存在于道德層面上的一種品質(zhì)，而沒法真正認(rèn)識到信用其實(shí)是一項(xiàng)資源是一種財(cái)富。很多的企業(yè)更是只重視眼前的既得利益，而忽略了對自身信用水平的管理工作，直接導(dǎo)致許多企業(yè)信用銷售壞賬嚴(yán)重，拖欠賬款的情況嚴(yán)重而且拖欠時間長。結(jié)果便是我國企業(yè)整體的信用管理水平低下。可見我國中小企業(yè)對信用的理解還不夠深刻，對信用水平的高低也不夠重視。
    2.專業(yè)人員缺失。
    信用管理其實(shí)是一門復(fù)雜的學(xué)科，原因是它涉及了市場、財(cái)務(wù)、商法、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)和管理等多方面的知識，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性。這就要求從事信用管理工作的人員不僅要具備足夠的專業(yè)知識和技術(shù)方法，還必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是由于各種客觀原因的限制，中小企業(yè)中總是缺少這樣的專業(yè)人員，這也是中小企業(yè)信用管理水平不高的一個重要原因。
    我國在信用方面的立法相對于歐美地區(qū)的一些國家來說顯得就比較落后，在國家層面上我們尚且沒有統(tǒng)一的關(guān)于社會誠信管理方面的方針政策和法律法規(guī)出臺，這種情況導(dǎo)致的結(jié)果便是我國整體信用體系的法律基礎(chǔ)薄弱。對于信用管理的立法必須要做到嚴(yán)格詳盡，因?yàn)檎餍拧⑿庞迷u估、信用擔(dān)保等這些信用管理體制運(yùn)行的全過程都需要完善的法律法規(guī)進(jìn)行保障。然而法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致這個運(yùn)行過程的質(zhì)量得不到保障，所以失信違約的情況就比較常見。
    4.信用數(shù)據(jù)的市場開放度低且信用信息渠道不暢通。
    我國的征信數(shù)據(jù)都主要分布在銀行、工商、稅務(wù)等這些部門，這些數(shù)據(jù)能比較真切的反映一個企業(yè)的信用水平,具有很高的價值。然而這些部門之間無法做到完全的數(shù)據(jù)共享，互通有無，加上信用數(shù)據(jù)的市場開放度很低，缺少統(tǒng)一有效的信用信息檢索平臺和市場信息共享機(jī)制，這就意味著要想得到一個企業(yè)比較真切的信用信息是一件很困難的事情。另一方面，各個商業(yè)銀行對企業(yè)都有自身的一套信用評級法則，這些評級法則相去甚遠(yuǎn)直接導(dǎo)致不同的商業(yè)銀行對同一個企業(yè)的信用評級差異巨大，究其原因不難發(fā)現(xiàn)這也是由于各商業(yè)銀行之間的信息渠道不通暢，信息開放度低導(dǎo)致的。所以提高信用數(shù)據(jù)的市場開放度、打通信用信息渠道、使零散的雜亂的信息高度整合就顯得很有必要。
    5.信用信息的公開管理問題。
    最可靠的信用信息其實(shí)就在銀行、工商、稅務(wù)等這些部門，可是要得到這些信息卻并不是那么簡單，原因不僅是前面提到的信用信息渠道不暢通，還有一個原因是這些信息的公開管理的問題。對信用信息的征集會涉及到一個很尷尬的問題，便是會不會觸及商業(yè)機(jī)密。由于目前我國的法律沒有對信用信息和商業(yè)機(jī)密做出明確的界定，這就導(dǎo)致需要征信的企業(yè)在收集信息和擁有信息的企業(yè)在提供或者出售信息時，因?yàn)闊o法把握商業(yè)機(jī)密和公開信息之間的關(guān)系畏首畏尾而無法收集到或者提供最有效的信用信息。如果這個問題不能得到很好的解決，那么將會對我國整體信用體系的建立造成很大的阻礙。
    隨著中國進(jìn)入世界貿(mào)易組織（wto），我國企業(yè)要想進(jìn)入國際市場，信譽(yù)便是首要的保證。首先企業(yè)的管理層要改變自身的管理意識，改變過去只重視利益而忽視信用水平的情況。其次各個部門也應(yīng)該積極響應(yīng)提高對信用管理的重視，銷售部應(yīng)該詳盡的給客戶講解企業(yè)的信用政策，并且嚴(yán)格的按照政策來進(jìn)行交易；財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的做好應(yīng)收賬款的回收和現(xiàn)金支出等方面的工作；采購部門也應(yīng)該認(rèn)識到，一旦企業(yè)有了好的信譽(yù)那么就可以向供應(yīng)商爭取更多的信用優(yōu)惠；監(jiān)督部門更是應(yīng)該在調(diào)查、審核、批準(zhǔn)、監(jiān)控和追收環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督好各部門信用執(zhí)行狀況。企業(yè)全員都樹立好信用管理意識，對企業(yè)百利而無一害。
    中小企業(yè)要想有一個高的信用管理水平，在其擁有了好的信用管理體系后，信用管理人員整體素質(zhì)高低決定了中小企業(yè)的信用管理的水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過各種途徑加強(qiáng)其人員的素質(zhì)和能力，例如：企業(yè)應(yīng)該招聘符合信用管理工作要求的人員；企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際的業(yè)務(wù)情況來對新進(jìn)的信用管理人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以幫助這些新員工盡快了解企業(yè)和融入企業(yè)；定期組織企業(yè)的信用人員進(jìn)行再培訓(xùn)以幫助其不斷提高工作水平和學(xué)習(xí)新的信用管理方面的知識。
    3.建立健全關(guān)于企業(yè)信用的法律法規(guī)。
    我國關(guān)于中小企業(yè)信用的法律法規(guī)還不健全，一個中小企業(yè)就算擁有再好的信用管理體系，如果沒有相關(guān)的法律法規(guī)來確保外部環(huán)境的公平守信，那么一切都只是徒勞。所以政府應(yīng)該加快立法進(jìn)程，努力營造一個良好的社會信用的`法制化環(huán)境，為中小企業(yè)構(gòu)造一個利于其健康發(fā)展的大環(huán)境，讓中小企業(yè)在遇到信用問題時有法可依。
    4.提高信用數(shù)據(jù)的市場開放度，建立健全中小企業(yè)的信用信息管理系統(tǒng)。
    我國信用信息數(shù)據(jù)的市場開放度很低，而且信息的質(zhì)量和獲取信息的便利度都不高，和發(fā)達(dá)國家相去甚遠(yuǎn)。其實(shí)如果想要了解一個企業(yè)的信用水平，最有說服力的信息是來自銀行登記的信貸記錄、付款記錄、財(cái)產(chǎn)抵押情況、工商登記注冊信息、法院訴訟情況等。所以我國應(yīng)該建立健全一個信用信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以包括企業(yè)信用體系數(shù)據(jù)庫和個人信用體系數(shù)據(jù)庫。從而通過這個系統(tǒng)來整合大量信用信息和構(gòu)建一個方便其它企業(yè)查詢的全國性的信用信息查詢平臺。
    由于目前國家也沒有對可公開征信數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確規(guī)定，所以商業(yè)機(jī)密和可公開的信用數(shù)據(jù)的界定還不是那么明顯。所以完善企業(yè)信用信息披露制度就顯得至關(guān)重要。政府必須加快立法明確規(guī)定商業(yè)機(jī)密和可公開的信用數(shù)據(jù)的界限，并且出面干預(yù)強(qiáng)制性要求這些保管信用數(shù)據(jù)的單位有償或者無償?shù)墓_這些數(shù)據(jù)。這是增加信用市場透明度，提升信用信息可靠性的關(guān)鍵。也有助于推動對中小企業(yè)信用管理體系的建設(shè)。
    6.學(xué)習(xí)推廣國際上先進(jìn)的信用管理技術(shù)。
    學(xué)習(xí)和推廣國際上先進(jìn)的信用管理技術(shù)對中小企業(yè)的信用管理體系建設(shè)會起到積極的作用。歐美許多發(fā)達(dá)國家的信用管理技術(shù)比我國先進(jìn)很多，因?yàn)檫@些國家在這方面比我國發(fā)展得早，多向這些發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)可以使我國在建設(shè)信用管理時少走彎路。中小企業(yè)可以通過吸收、借鑒這些先進(jìn)的技術(shù)和方法以求創(chuàng)新形成最適合自己的方法和模式，從而提高中小企業(yè)信用管理水平。
    三、結(jié)語。
    近些年來，中小企業(yè)已成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，但是有一個比較普遍的現(xiàn)象是我國的中小企業(yè)大部分都不重視信用管理體系的建設(shè)，或多或少都有信用不佳的問題。在這個越來越重視信用的時代，良好的信用水平對中小企業(yè)而言絕對是有利的，失信對中小企業(yè)的發(fā)展是特別不利的，所以中小企業(yè)都應(yīng)該盡早構(gòu)建適合自身的信用管理體系來提高信用水平。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，這些本土的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對自身信用水平的管理，尋求長遠(yuǎn)的發(fā)展，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢而上以自身的快速發(fā)展來推動遼寧整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。