在工作和學(xué)習(xí)中，報(bào)告扮演著有效傳遞信息和溝通觀點(diǎn)的重要角色。報(bào)告寫作前，我們需要明確寫作目的和受眾，確定要傳達(dá)的核心信息。如果你對報(bào)告的寫作格式和結(jié)構(gòu)不太了解，以下是一些范文可以幫助你理解。
    工作述職報(bào)告語篇一
    在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與同事奮斗下，xx走過xx，迎來新的發(fā)展。圍繞公司提出的要求和目標(biāo)，我懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干的心去開展工作。下面，請?jiān)试S我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職。
    一、xx年工作總結(jié)。
    xx年，我在售后服務(wù)中心做售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦網(wǎng)絡(luò)、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護(hù)。
    1、在工作中，我以為客戶著想，客戶方便的服務(wù)理念，完成服務(wù)項(xiàng)目。
    2、在日常的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面，努力使自己能夠達(dá)到盡快完成，完成較好的要求。在一年的維護(hù)中，處理主要維護(hù)項(xiàng)目達(dá)400項(xiàng)以上。在平時(shí)，與客戶交流，探討電腦網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上的技術(shù)。
    在維護(hù)中，學(xué)習(xí)研究，逐步改善，使用簡單、易用、實(shí)用的方法和軟件工具，處理問題。
    在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴(kuò)散中，以充分為客戶盡快恢復(fù)的態(tài)度，減少破壞程度和損失，恢復(fù)工作狀態(tài)。
    3、集團(tuán)公司5月進(jìn)行辦公環(huán)境整體改造，與同事一起，協(xié)助房產(chǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成網(wǎng)絡(luò)線路布線改造工作，恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)自動化辦公環(huán)境。在這里，得到了領(lǐng)導(dǎo)、前輩的傳授與解惑。
    4、集團(tuán)軟件正版化上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與同事一起，克服安裝驗(yàn)收時(shí)間短、電腦性能有差異、客戶時(shí)間不統(tǒng)一的困難，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，除壞電腦或個(gè)別的外，完成主要軟件安裝。
    5、小區(qū)智能化方面，處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)。在市內(nèi)的小區(qū)維護(hù)，主要圍繞世紀(jì)花園、湖天一色、在水一方進(jìn)行開展。在前輩帶領(lǐng)下，掌握樓宇不能對講、不能開鎖、不能關(guān)門、線路安裝、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能。
    二、存在的問題。
    1、對售后服務(wù)工作，處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護(hù)項(xiàng)目，在售后服務(wù)各項(xiàng)程序、綜合處理、規(guī)范化、制度化上處理不夠；對售后服務(wù)的水平、質(zhì)量，建設(shè)性有待提高。
    2、對具體維護(hù)項(xiàng)目的分析，客戶關(guān)系的把握，優(yōu)化處理不足。
    3、集團(tuán)公司5月份的網(wǎng)絡(luò)布線，在工程工藝水平上有欠缺。
    4、技術(shù)知識水平與實(shí)際操作熟練度，下的功夫不夠。
    三、工作體會。
    在日常工作中，心態(tài)很重要，尤其是對售后服務(wù)工作。積極的思想、平和的心態(tài)，能促使工作進(jìn)步，促進(jìn)工作順利。
    沒有深厚的理論基礎(chǔ)，就看得不會更高更遠(yuǎn)，工作就不會更上一層樓。在工作中，要有好的方法與技術(shù)；縱向、橫向需求分析，綜合判斷，使平時(shí)工作更順利。
    四、xx年度工作設(shè)想。
    擁抱現(xiàn)在－－xx，中國的奧運(yùn)年，武陵城人的大慶年。奧運(yùn)精神播撒在每個(gè)人的心中。時(shí)代要求我們與時(shí)俱進(jìn)。
    xx年，服務(wù)武陵城，服務(wù)太奇，遵章守制，服從安排。求發(fā)展，抓落實(shí)。針對以上存在的問題，求改進(jìn)；以上所得體會，求發(fā)展。
    工作述職報(bào)告語篇二
    一年來，在市委、市政府和市人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的武裝工作能夠按照市人武部要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，取得了可喜的成績。鎮(zhèn)黨委、政府做到經(jīng)常參與武裝工作，主動關(guān)心武裝工作，大力支持武裝工作，給武裝工作營造了一個(gè)良好的工作氛圍。
    一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視武裝工作。
    鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持貫徹黨管武裝工作的各項(xiàng)方針政策，定期召開黨委會，制定工作計(jì)劃，安排工作部署，明確工作任務(wù)，明晰工作職責(zé)，把武裝工作納入黨委重要工作日程，定期開展對武裝工作的意義和黨管武裝工作精神的學(xué)習(xí)，提高對武裝工作的認(rèn)識，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部明確武裝工作的職責(zé)，定期聽取了解武裝工作進(jìn)展情況，及時(shí)排查工作中出現(xiàn)的問題和困難。加大工作力度，推進(jìn)武裝工作順利開展。
    二、執(zhí)行制度情況。
    1、我們黨委“一班人”能夠全面按照上級黨委和軍事機(jī)關(guān)制定的制度和規(guī)定，堅(jiān)持黨委對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，對武裝工作的各項(xiàng)任務(wù)做到件件有落實(shí)，事事有回音。
    2、能夠認(rèn)真堅(jiān)持黨委議武制度。市委、市人武部的每一次會議精神和工作布置，我們都納入黨委會（擴(kuò)大會議）來傳達(dá)、學(xué)習(xí)和研究，年初，鎮(zhèn)武裝部將全年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作思路、工作方案及時(shí)報(bào)黨委，由黨委按照本地實(shí)際，認(rèn)真研究武裝工作方案，并做出決定。在日常生活中，武裝部能把工作情況及時(shí)向黨委匯報(bào)，針對工作中的問題，黨委都能一一給予解決。同時(shí)，武裝部也能給黨委當(dāng)好參謀，做好助手，積極想方設(shè)法開創(chuàng)武裝工作的新局面。鎮(zhèn)黨委也把武裝工作尤其是民兵組織建設(shè)當(dāng)成一件大事來抓，做到日常養(yǎng)，經(jīng)常用，拉得出，能戰(zhàn)斗。
    3、在黨委、政府班子領(lǐng)導(dǎo)軍事日制度方面，鎮(zhèn)人武部根據(jù)實(shí)際，結(jié)合有利時(shí)機(jī)，能較好地組織軍事日活動，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)都能積極參加?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)、春節(jié)前，鎮(zhèn)黨委、政府、武裝部組織軍烈屬座談會。同時(shí)，由鎮(zhèn)黨委、武裝部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)至市人武部慰門。
    4、在檢查評估武裝工作方面，年初，鎮(zhèn)黨委根據(jù)武裝部的全年工作規(guī)劃，把一些重點(diǎn)工作如征兵、整組、義務(wù)兵優(yōu)待金的統(tǒng)籌、民兵訓(xùn)練費(fèi)、民兵干部的配備待遇等方面，列入對各村的綜合指標(biāo)考評責(zé)任書中。年末武裝部參加對各村關(guān)于民兵工作指標(biāo)完成情況的考評，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)了各村對民兵工作的重視，使民兵工作真正實(shí)現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)。
    三、開展工作情況。
    1、建隊(duì)伍。按照市政府、市人武部關(guān)于民兵參與維護(hù)社會治安的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)通過公開招聘，成立了6人的民兵巡邏小分隊(duì)，配合派出所加強(qiáng)治安巡邏，有力地保證了當(dāng)?shù)刂伟箔h(huán)境。
    2、加強(qiáng)武裝部正規(guī)化建設(shè)。今年在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)困難的情況下，仍投資1萬余元為武裝部配置電腦、打印機(jī)、及上網(wǎng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)武裝部自動化辦公；為武裝部配備專車1輛，提高武裝部整體裝備水平。
    3、征兵工作。超額完成市人武部下達(dá)的進(jìn)站指標(biāo)，今年共征集新兵24名。
    4、搞好雙擁工作。優(yōu)待金兌現(xiàn)方面，我鎮(zhèn)于99年開始將優(yōu)待金的標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年1900元，并保證按時(shí)完成發(fā)放。每逢過節(jié)，都登門慰問并發(fā)放慰問品?！鞍艘弧薄⒋汗?jié)都分別召開軍烈屬座談會，為他們解決實(shí)際困難。
    5、加強(qiáng)國防教育。結(jié)合國防教育日，我鎮(zhèn)開展了萬人簽字、國防教育知識競賽活動，通過活動的開展，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、廣大中學(xué)生的國防意識得到了加強(qiáng)。同時(shí)，針對各個(gè)節(jié)日，如青年節(jié)、黨的生日、“三八”節(jié)等節(jié)日，鎮(zhèn)武裝部結(jié)合各民兵連一道開展各式各樣的文體活動，宣傳國防，提高全民國防意識。
    6、積極開展“民兵帶富”工程。針對市場經(jīng)濟(jì)條件下民兵思想政治建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，我鎮(zhèn)積極組織廣大民兵開展“一兵帶一排、一排帶一連、一連帶全營”的“民兵帶富”，并收到良好效果。全鎮(zhèn)今年共發(fā)展溫室大棚200座，民兵科技示范園4個(gè)，新增養(yǎng)殖小區(qū)9個(gè)，人均來自牧業(yè)現(xiàn)金收入和純收入均居全市最高。
    7、服務(wù)中心工作。在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)方面，無論是防汛、防火和其他急難任務(wù)，鎮(zhèn)黨委都要求各村要以民兵為主，做到養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，各民兵連都能按照鎮(zhèn)武裝部的要求完成任務(wù)。
    四、工作中存在的問題。
    1、召集民兵困難。由于受市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，各村青壯勞力紛紛外出打工。特別是農(nóng)閑時(shí)節(jié)，民兵大量外出打工。因此，召集民兵開展各項(xiàng)活動和訓(xùn)練時(shí)難以將人員全部集中。
    2、應(yīng)征青年人員不足。由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，適齡青年就業(yè)門路擴(kuò)大，因此近幾年應(yīng)征青年人數(shù)減少。
    五、今后工作思路。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)國防教育。通過廣播、版報(bào)、宣傳欄、宣傳單多種宣傳媒介，深入廣泛開展國防宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大人民群眾的國防觀念和國防素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)開展工作的能力。
    3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對民兵隊(duì)伍的管理、訓(xùn)練，特別是明年村級干部換屆，民兵干部的培養(yǎng)應(yīng)列入重要議事日程。
    4、繼續(xù)開展“民兵帶富”工程。加強(qiáng)民兵科技培訓(xùn)，在民兵中積極開展致帶富活動，爭做小康路上排頭兵。
    總之，在過去的工作中，取得了一定成績，但也存在著許多不足，鎮(zhèn)黨委有決心在今后的工作中，發(fā)揮成績，克服困難，在武裝工作中，取得更大的成績。
    工作述職報(bào)告語篇三
    20xx年，縣住建局人口和計(jì)劃生育工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞部門計(jì)生責(zé)任目標(biāo)，緊密結(jié)合住建工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和《安徽省流動人口計(jì)劃生育工作規(guī)定》等文件精神，嚴(yán)格按照縣委縣政府《xx縣20xx年城區(qū)和流動人口計(jì)劃生育工作考評方案》要求，認(rèn)真履行計(jì)生成員單位職責(zé)，細(xì)化明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力加強(qiáng)綜合治理，充分維護(hù)流動人口合法權(quán)益，扎扎實(shí)實(shí)地把計(jì)生工作落到實(shí)處。一年來，全系統(tǒng)未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策和法律法規(guī)的問題。現(xiàn)將20xx年度我局履行計(jì)劃生育職責(zé)情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
    我局充分認(rèn)識到做好人口和計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)基本國策，統(tǒng)籌解決人口問題，始終是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我局高度重視計(jì)劃生育工作，始終把這項(xiàng)工作擺上重要位置。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。年初召開局長辦公會議，專題研究計(jì)生工作，及時(shí)調(diào)整充實(shí)住建系統(tǒng)計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室和工作人員，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人共同抓的工作格局；局屬各單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成了組織健全，運(yùn)行高效，齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)管理體系，為工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是明確責(zé)任。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實(shí)際，積極探索住建與計(jì)生工作的切入點(diǎn)，制定下發(fā)了20xx年度建筑施工流動人口計(jì)劃生育綜合治理考評方案，并與各相關(guān)企業(yè)簽訂了xx縣住建局20xx年度建筑施工流動人口與計(jì)生工作綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)逐級進(jìn)行分解、細(xì)化、量化，分片包保，分工負(fù)責(zé)，形成了縱到底、橫到邊的責(zé)任體系。三是及早部署。年初制定了計(jì)生工作計(jì)劃，堅(jiān)持將納入年度績效目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，與日常業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，并召開專題會議進(jìn)行部署，切實(shí)將住建系統(tǒng)計(jì)生工作擺在重要位置，做到早部署、早安排、早落實(shí)。
    二、加強(qiáng)監(jiān)管，兌現(xiàn)獎懲。
    住建系統(tǒng)的計(jì)生工作與其他單位相比具有相同點(diǎn)又有不同之處，不同點(diǎn)主要體現(xiàn)為：施工企業(yè)使用外來工不固定，流動性大，這對做好計(jì)生工作增加了難度和工作量。為此，我們在明確職責(zé)做好經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上，把做好外來流動人口的計(jì)生工作列為全局計(jì)生工作的重中之重，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到獎懲并舉。一是嚴(yán)格監(jiān)管。積極配合市、縣相關(guān)部門，加強(qiáng)對建筑工地流動人口的監(jiān)督管理，平時(shí)結(jié)合對施工工地質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資支付情況檢查，增加流動人口計(jì)劃生育檢查內(nèi)容，按要求驗(yàn)證情況，確保各施工工地計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。二是獎懲分明。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)生法律法規(guī)規(guī)定的相關(guān)獎勵(lì)扶助和優(yōu)惠政策，同時(shí)，我局還對照相關(guān)政策，制定了計(jì)劃生育激勵(lì)措施，如在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中，優(yōu)先照顧獨(dú)生子女戶和二女戶家庭；農(nóng)村危房改造優(yōu)先安排符合條件的獨(dú)生子女家庭和二女戶家庭；對積極認(rèn)真執(zhí)行流動人口計(jì)劃生育管理工作的施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，申請年檢、資質(zhì)、資質(zhì)増項(xiàng)、資質(zhì)升級等，優(yōu)先研究上報(bào)；對認(rèn)真執(zhí)行流動人口計(jì)劃生育管理工作的相關(guān)人員，在非國有職稱評審、建造師考試注冊、崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)中優(yōu)先安排。另外，為鼓勵(lì)企業(yè)嚴(yán)格遵守計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定，年內(nèi)對施工工地進(jìn)行流動人口督查并通報(bào)，年終進(jìn)行考核，并對考評第一名的企業(yè)在全縣住建工作會議上予以表彰、頒發(fā)獎牌和獎金。與此同時(shí)，堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決制”不動搖，對建筑企業(yè)在年度目標(biāo)考核中不合格的，除承擔(dān)法律規(guī)定的后果外，對企業(yè)在本年度內(nèi)的評優(yōu)、評先中不得參加，企業(yè)資質(zhì)晉升、増項(xiàng)一票否決，申報(bào)省、市、縣級優(yōu)良工程、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地不予考慮。
    三、
    加強(qiáng)引導(dǎo)，熱情服務(wù)。
    作為計(jì)生工作成員單位，我局積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力開展計(jì)劃生育教育引導(dǎo)工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)，切實(shí)提高所屬人員計(jì)劃生育法制意識，著力提升計(jì)生工作服務(wù)水平。具體做到“三注重”：一是注重宣傳教育。通過各種會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)政策，強(qiáng)調(diào)計(jì)生工作的重要性，不斷增強(qiáng)干部職工婚育新觀念和計(jì)劃生育的責(zé)任感、使命感；督促各建筑公司認(rèn)真抓好務(wù)工人員法規(guī)和政策的宣傳教育，并向各企業(yè)分發(fā)計(jì)劃生育宣傳冊，確保每一個(gè)施工現(xiàn)場每一個(gè)育齡婦女都能了解計(jì)劃生育相關(guān)政策，遵守相關(guān)政策。二是注重信息采報(bào)。配合相關(guān)部門積極開展計(jì)劃生育采集工作，健全相關(guān)信息電子化通報(bào)制度；積極協(xié)助做好計(jì)生信息的統(tǒng)計(jì)和協(xié)查，對施工隊(duì)伍中流動人口成年育齡婦女進(jìn)行登記，檢查相關(guān)證明；對于外省務(wù)工人員，嚴(yán)格查驗(yàn)《流動人口婚育證明》；嚴(yán)格要求各施工企業(yè)做到流動人口信息每月上報(bào)；每季度配合做好流入施工人員的隨同家屬和重點(diǎn)人員的孕環(huán)檢，并按期向計(jì)生部門進(jìn)行通報(bào)相關(guān)信息，逐步實(shí)現(xiàn)與人口計(jì)生部門信息互通和數(shù)據(jù)共享。三是注重創(chuàng)新服務(wù)。突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極探索適合我局流動人口管理服務(wù)的新路子，不斷強(qiáng)化部門政策銜接兼容，在征遷補(bǔ)償?shù)确矫娉浞煮w現(xiàn)對計(jì)劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠；積極推進(jìn)計(jì)生服務(wù)管理措施，確定施工企業(yè)外來育齡婦女三個(gè)月以上的在我地納入各建筑公司同管理、同教育、同服務(wù)。主動向工地上流動人口中實(shí)行計(jì)劃生育的夫妻免費(fèi)提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)工作，切實(shí)保障流動人口合法權(quán)益，努力提升服務(wù)計(jì)生工作水平。
    總之，我局計(jì)生工雖然取得了一定的成績，但還存在不少差距，主要表現(xiàn)在，由于工地上的從業(yè)人員流動性大，上報(bào)流動人口報(bào)表有不及時(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象等。在今后工作中，我們將把計(jì)生工作擺在更加突出的位置，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格履責(zé)，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，力爭把住建系統(tǒng)計(jì)劃生育工作提高到一個(gè)新的更高水平。
    工作述職報(bào)告語篇四
    述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。
    20xx年是充實(shí)和忙碌的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò)營銷部兩個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，伴隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展一起快速成長。
    這一年，網(wǎng)絡(luò)營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實(shí)踐邊摸索，逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩(wěn)定客戶來源的11個(gè)人的核心團(tuán)隊(duì)。
    這一年，機(jī)關(guān)黨支部緊扣核心提升軟硬實(shí)力，共青團(tuán)工作穩(wěn)步交接，《寶冶技術(shù)》報(bào)一期比一期精彩。
    今年3月，辦公室的骨干員工吳敏，因工作需要調(diào)至經(jīng)營管理部，除司機(jī)外，辦公室只剩下我和原來前臺的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調(diào)至辦公室。
    辦公室驟然面臨著巨大的考驗(yàn)。部門員工對各項(xiàng)業(yè)務(wù)均不熟悉，所有工作得重新再學(xué)習(xí)。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的碰頭會，逐一布置任務(wù)，認(rèn)真指導(dǎo)審核，做好過程指導(dǎo)，在工作中一起提高。
    面對大量繁瑣事務(wù)，我們一起調(diào)整思路，周密調(diào)研，將辦公室的各項(xiàng)工作重新梳理，科學(xué)整合，簡化流程，大刀闊斧地進(jìn)行了部門內(nèi)部改革，短時(shí)間內(nèi)讓各項(xiàng)工作井井有條，煥發(fā)出別樣的生機(jī)。不論是會務(wù)接待、基層調(diào)研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的職能機(jī)構(gòu)，上傳下達(dá)通暢，管理外延全面，成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)和基層部門的核心紐帶。
    今年辦公室調(diào)研工作密切關(guān)注宏觀政策、行業(yè)動向和前沿技術(shù)，精選符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息;內(nèi)部管理體現(xiàn)窗口形象，提升服務(wù)水準(zhǔn);前臺、司機(jī)、文秘各司其職，高效有序;勇于創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破;會務(wù)接待規(guī)范禮儀;督辦職能充分發(fā)揮，廣告ci工作慎重選擇大膽突破，先后編印了《檢測手冊》、《工程監(jiān)測》等樣本廣告冊，在企業(yè)形象建設(shè)、標(biāo)識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。
    網(wǎng)絡(luò)營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時(shí)，利用零星時(shí)間再by灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上，心底根本沒底。
    今年3月8日，公司為了強(qiáng)化營銷，正式組建了網(wǎng)絡(luò)營銷部，從辦公室分立單獨(dú)運(yùn)營。我深知責(zé)任重大，花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)別人怎么做電子商務(wù)，再考慮如何根據(jù)公司的實(shí)際開展網(wǎng)絡(luò)營銷。
    在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣一步步做起，通過qq群、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構(gòu)筑起寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)天地。
    幸運(yùn)的是，今年超額完成公司下達(dá)的營銷指標(biāo)，拿到了960余萬元的市場訂單，寶冶技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷終于挺過了嬰兒期。這是群策群力、上下一心的結(jié)果，我們沒有讓別人看到笑話。
    今年由于工作比較繁忙，我在履行機(jī)關(guān)黨支部書記、團(tuán)委書記、《寶冶技術(shù)》報(bào)總編方面的職責(zé)時(shí)，投入時(shí)間有限，工作不太到位。
    機(jī)關(guān)黨支部工作主要還是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，中規(guī)中矩地開展了一些活動，創(chuàng)新不夠;共青團(tuán)工作給青年的關(guān)心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強(qiáng)工作力度，考慮到青年工作的持續(xù)發(fā)展，今年也主要在鍛煉和培養(yǎng)年輕的團(tuán)干部;《寶冶技術(shù)》報(bào)在倡導(dǎo)企業(yè)主旋律、提高企業(yè)品牌影響力方面還需要有更多探索。
    在工作中，暴露出很多不足，主要表現(xiàn)在：
    1、過于性急，不太講究工作方式方法。
    這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷部方面。有時(shí)候看到某些關(guān)鍵詞排名不好，或者有些網(wǎng)絡(luò)推廣工作沒有達(dá)到預(yù)期的要求，跟團(tuán)隊(duì)溝通時(shí)不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改進(jìn)。
    2、考慮問題不太周全。
    辦公室的有些事務(wù)，由于閱歷和經(jīng)驗(yàn)不夠，有時(shí)考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習(xí)、多請教，盡量把每一件事都辦好。
    20xx年，對辦公室和網(wǎng)絡(luò)部而言，都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁，多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)請教，敢拼敢干，在市場大潮中乘風(fēng)破浪，為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!
    工作述職報(bào)告語篇五
    作為銷區(qū)主管，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)××銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在×廠長和銷售部各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
    一、加強(qiáng)宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
    今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時(shí)分送《××企業(yè)報(bào)》、《宣傳畫報(bào)》等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者，打消了他們對我廠的疑慮，增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在315箱左右。
    二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。
    在客戶管理工作中，我們在兩個(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，通過長期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。同時(shí)，貨款回收也很及時(shí)，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，20xx年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié)?？梢哉f，因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率達(dá)到100%，回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，將工作重心下移，重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對零售戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過主動上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
    三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時(shí)間，同時(shí)，要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅(jiān)持日調(diào)度制度，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認(rèn)識到營銷工作無小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。
    四、一年來的工作體會和今后努力方向。
    通過一年來的工作實(shí)踐，我深深地體會到：堅(jiān)定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
    雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的不足，一是要順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)針對終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。總之，我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，誠懇聽取批評意見，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工作述職報(bào)告語篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
    20xx年我校教育工作在xxx學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx學(xué)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，提升教育。
    教學(xué)。
    質(zhì)量的指導(dǎo)意見》精神，重點(diǎn)突出學(xué)校管理、質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)、校園安全等工作重點(diǎn)，在全體師生的共同努力下，學(xué)校教育教學(xué)工作健康持續(xù)發(fā)展，并取得了顯著成績，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
    一、創(chuàng)新載體，加強(qiáng)師生思想政治工作。
    1、扎實(shí)開展管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年活動，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要講話，撰寫學(xué)習(xí)。
    心得體會。
    及時(shí)傳達(dá)學(xué)區(qū)的會議精神，做到上情下達(dá)修定了關(guān)系教師切身利益的《考勤管理辦法》、《學(xué)期考核管理辦法》、《績效工資發(fā)放管理辦法》等制度制定了《教師一日常規(guī)》，規(guī)范教師的日常教育教學(xué)行為今年，xxx同志被評為區(qū)級“優(yōu)秀教師”，xxx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教育工作者”，xxx、xxx同志被評為xxx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教師”，xxx同志被評為xxx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀班主任”
    2、開展豐富多彩的活動，達(dá)到以活動育人的目的。充分發(fā)揮少先隊(duì)的作用，通過大隊(duì)活動，主題班隊(duì)活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)。制定了《學(xué)生一日常規(guī)》，規(guī)范學(xué)生的日常學(xué)習(xí)活動。為了推動學(xué)校的禮儀教育的深入開展，學(xué)校組織教師根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，分低、中、高三個(gè)年級段編寫了《禮儀教育讀本》、《禮儀教育規(guī)范》、《經(jīng)典美文誦讀》等系列校本教材。堅(jiān)持開展雙周“校園之星”評選活動，并將受表彰的學(xué)生照片刊登在校報(bào)上，激勵(lì)全校學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。今年，共開展少先隊(duì)大隊(duì)活動16次，開展以愛國、夢想、感恩、合作、守信、禮儀為內(nèi)容的主題班隊(duì)活動16次。舉辦了慶“五一”師生運(yùn)動會、慶“六一”文藝匯演以及“中國夢、我的夢”師生書畫展及征文活動、國學(xué)經(jīng)典誦讀、國慶節(jié)舉行了慶國慶校園藝術(shù)活動。
    通過以上活動，培養(yǎng)了學(xué)生高尚的情操，增強(qiáng)師生的理想信念。
    二、多措并舉，努力提升教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校始終堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，向教師要質(zhì)量”的理念，突出教學(xué)質(zhì)量中心，進(jìn)一步完善教育教學(xué)常規(guī)管理制度，細(xì)化過程管理，嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為。
    1、開校初與每位教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使每位教師確定自己奮斗的目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求及時(shí)整改教學(xué)中存在的問題。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)周歷安排，嚴(yán)格執(zhí)行教案審批制度，采取教學(xué)工作月檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對教師的教學(xué)工作進(jìn)行檢查，堅(jiān)持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，點(diǎn)與面相結(jié)合，定量評價(jià)與定性評價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)組織好學(xué)校骨干教師“示范引領(lǐng)課”、青年教師“優(yōu)質(zhì)課”評選、新教師“診斷課”等課堂教學(xué)研討活動，提高廣大教師教育教學(xué)水平，從而促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的不斷提高。今年，我校xxx老師被區(qū)教育局授予“教學(xué)能手”榮譽(yù)稱號，xxx被評為國培項(xiàng)目省級優(yōu)秀學(xué)員。在學(xué)區(qū)組織的百名青年教師賽課活動中，我校教師xxx、xxx課堂教學(xué)成績突出，受到學(xué)區(qū)表彰獎勵(lì)。
    2、認(rèn)真開展質(zhì)量分析會，每一位教師都按照學(xué)區(qū)、學(xué)校的要求對本班學(xué)生的學(xué)情，教學(xué)中存在的問題做了認(rèn)真分析，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。每學(xué)期對成績突出的教師及學(xué)習(xí)成績進(jìn)入學(xué)區(qū)前50名的學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵(lì)。今年在“我的中國夢”為主題的英語演講比賽中，我校學(xué)生xxx、xxx分別獲二等獎和三等獎。xxx同志被學(xué)區(qū)評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
    三、
    依托教研，促進(jìn)青年教師快速成長。
    1、學(xué)校制定了科學(xué)合理的青年教師培養(yǎng)方案，并不斷對培養(yǎng)策略進(jìn)行認(rèn)真反思與研究，適時(shí)地加以調(diào)整，以提高青年教師培養(yǎng)工作的針對性與實(shí)效性。重點(diǎn)采取結(jié)隊(duì)幫扶的方式方法，提高青年教師的業(yè)務(wù)能力。
    2、及時(shí)。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn)，撰寫工作手記，反思總結(jié)得失。我校每周一由校長負(fù)責(zé)對班主工作手記，青年教師教學(xué)隨筆進(jìn)行查閱。鼓勵(lì)教師撰寫教研論文，我校教師有6篇文章分別在國家、省、市區(qū)級刊物上發(fā)表，其中xxx老師撰寫的論文《班主任工作從細(xì)節(jié)入手》獲中國教育學(xué)會——班主任專業(yè)化總課題組論文評審活動一等獎。xxx同志的校長工作手記在省教育廳主辦的省級刊物《xxx教育與技術(shù)》和區(qū)級報(bào)刊《xxx教育簡報(bào)》上發(fā)表，范軍同志撰寫的論文《課堂“接話現(xiàn)象”反思》在《xx教育》20xx年第三期上發(fā)表。xxx老師撰寫的論文《如何在班級管理中做好抓與放》和《當(dāng)好班主任須奏好“三部曲”》兩篇文章在《xxx日報(bào)》上發(fā)表。xxx、xxx、xxx、xxx等同志的共20余篇文章被選登在《xxx教研》雜志上。
    3、創(chuàng)辦校刊，為師生打造交流展示的平臺。下半學(xué)期共刊出《綠葉》校報(bào)四期，每期的校報(bào)上都及時(shí)整理學(xué)校近期開展的活動，刊登教師教學(xué)隨筆、教育敘事，以及學(xué)生的作文。我校的教師養(yǎng)成了及時(shí)整理收集教學(xué)心得的習(xí)慣，開創(chuàng)了我校教師搞教研的熱情，促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長。同時(shí)，選登學(xué)生作文9篇，激發(fā)了學(xué)生的寫作興趣。
    4、我校堅(jiān)持開展好“每周一題一議”校本教研活動，每個(gè)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際對每周的小議題進(jìn)行研究，整理好發(fā)言要點(diǎn)，在周四的活動中討論交流，要求每個(gè)教師必須就本周的小議題闡述自己的觀點(diǎn)，并對其它教師的觀點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)或提出建議。通過“每周一題一議”活動的開展，我校教師的教科研能力逐步提高。
    四、多方籌措資金，改善辦學(xué)條件。
    1、推進(jìn)校務(wù)公開和民主管理，進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”，認(rèn)真細(xì)致地做好特困家庭子女的助學(xué)工作。堅(jiān)決落實(shí)每學(xué)期的財(cái)務(wù)公示制度、大項(xiàng)申報(bào)制度，充分發(fā)揮民主理財(cái)小組作用，讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。
    2、今年，學(xué)校積極爭取項(xiàng)目資金，新增計(jì)算機(jī)11臺，按小學(xué)實(shí)驗(yàn)室配備標(biāo)準(zhǔn)了配置實(shí)驗(yàn)操作臺。學(xué)校投入4萬多元，購置了校園廣播系統(tǒng)一套、電腦桌12張、文件柜兩組、音箱一臺、留樣冰柜一臺、教師取暖火爐7個(gè)以及電暖氣、水泵等，更換了20個(gè)破損的教室門，對破舊的教室、宿舍頂棚進(jìn)行了加固和維修，修補(bǔ)了教室及宿舍墑水，更換了教室窗戶上有裂縫的玻璃，重新給教室門窗刷了油漆，制作和更換校園牌匾80多平方米，翻新了墻頭標(biāo)語。為師生創(chuàng)造了良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育、安全和營養(yǎng)餐的管理工作。
    1、深入開展陽光體育運(yùn)動，充分利用大課間、課外活動時(shí)間組織師生參加籃球、乒乓球、踢鍵子、跳繩等多種形式的體育運(yùn)動，并抓好體育課的教學(xué)，激勵(lì)師生達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)師生身體素質(zhì)。加強(qiáng)和改進(jìn)心理健康教育與衛(wèi)生防病教育，健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與預(yù)警機(jī)制。
    2、認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任書。及時(shí)整改了校舍、教師食堂、學(xué)生路隊(duì)、值班、師生取暖、教師乘車等方面存在的安全隱患，規(guī)范了安全督查機(jī)制和安全隱患排查臺賬，認(rèn)真落實(shí)了家長護(hù)送制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立了路隊(duì)長頭戴小紅帽、手執(zhí)小紅旗護(hù)送路隊(duì)安全回家的制度。
    工作述職報(bào)告語篇七
    本人xxx于20xx年1月入職數(shù)據(jù)中心；主要負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理、周邊設(shè)備的維護(hù)工作，內(nèi)容如下：
    一、工作內(nèi)容。
    1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部交換機(jī)、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的合理配置并正常運(yùn)行；
    2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)線路維護(hù)和管理，保障信息暢通；
    3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)用戶的設(shè)置及用戶的開戶、權(quán)限等管理；
    4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立查關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度及執(zhí)行；
    7、負(fù)責(zé)每日晴川數(shù)據(jù)處理以及數(shù)據(jù)打包保證pos軟件能夠正常使用。
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
    二、其他工作內(nèi)容。
    1、負(fù)責(zé)公司會議室內(nèi)臨時(shí)網(wǎng)絡(luò)的開通及布線；
    2、幫助新建公司的網(wǎng)絡(luò)、電話線路的布設(shè)，設(shè)備安裝和維護(hù)正常運(yùn)行；
    3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
    三、工作目標(biāo)。
    2、加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份，加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全，企業(yè)信息、數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn)，保障網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識，而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。
    根據(jù)自我評估本人能力能夠擔(dān)當(dāng)本職位，并會主動接觸新技術(shù)和自己還不知道的技術(shù)，所以本人符合本職位的要求。
    工作述職報(bào)告語篇八
    中共**縣委常委、常務(wù)副縣長。
    今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持做到廉潔自律，努力抓好分管部門廉政建設(shè)工作?，F(xiàn)報(bào)告如下：
    第一，切實(shí)提高認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。
    通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會議精神和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，深刻認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八大要求”，努力做到立黨為公，執(zhí)政為民，正確對待和行使權(quán)力。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，努力做到服務(wù)基層、服務(wù)群眾。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》要求，杜絕收受現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券和支付憑證行為，沒有干預(yù)插手工程建設(shè)招投標(biāo)，遠(yuǎn)離賭博行為。
    第二，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    按照分工，今年_-_月份，我分管交通、公路、安全、煤炭、礦管等部門工作；根據(jù)組織安排，_月份以后，我負(fù)責(zé)縣政府常務(wù)工作，分管政府辦（法制辦、督查室）、發(fā)改委（物價(jià)局）、監(jiān)察局（效能監(jiān)察中心）、審計(jì)局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)調(diào)隊(duì)、新大地賓館、稅務(wù)、銀信和安全生產(chǎn)等部門工作，堅(jiān)持做到一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓廉政建設(shè)。
    一是與分管部門的“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。二是指導(dǎo)分管部門健全廉政工作制度。三是對分管部門進(jìn)行廉政工作檢查，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，督促各項(xiàng)工作制度落實(shí)。四是利用會議或單獨(dú)談話等方式對責(zé)任范圍內(nèi)人員進(jìn)行廉政教育，對分管部門“一把手”進(jìn)行廉政談話，分管部門沒有發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)問題。同時(shí)，對政府系統(tǒng)的.廉政建設(shè)工作高度重視，強(qiáng)化措施，加大力度，常抓不懈。
    嚴(yán)格對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和要求，自己還有不足之處，對廉政建設(shè)的認(rèn)識還不夠深刻，存在著公車私用、煙酒等生活用品自己留用現(xiàn)象，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，切實(shí)克服糾正。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好廉潔自律和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    工作述職報(bào)告語篇九
    小學(xué)學(xué)校工作報(bào)告（校長述職報(bào)告）。
    xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思考。下面，我將一年的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)、匯報(bào)。
    一、以人為本科學(xué)管理。
    我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依。管理精細(xì)，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合我校一學(xué)期來的具體實(shí)施情況，從兩個(gè)方面談?wù)勎业捏w會。
    1、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度。
    本學(xué)期，結(jié)合上級有關(guān)文件精神，校委會一班人認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”。在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定了學(xué)校各部門人員的.崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范、教師的激勵(lì)制度和教師的考核制度。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
    2、推進(jìn)精細(xì)化教育，營造和諧教育的氛圍。
    為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí)，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項(xiàng)管理工作由教務(wù)主任趙宏圖負(fù)責(zé)，成員由教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項(xiàng)工作由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員陶翠平負(fù)責(zé)，成員由各班班主任組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵(lì)措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊(duì)員的積極性，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動，樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀。三是后勤管理精細(xì)化。這項(xiàng)工作主要由后勤主任付長良負(fù)責(zé)，做好校園的美化、綠化、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。
    二、率先垂范愛崗敬業(yè)。
    作為學(xué)校一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風(fēng)、教師考核、教研教改等方面進(jìn)行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學(xué)習(xí)情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風(fēng)，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的形象得到了廣大家長的好評。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵(lì)機(jī)制，通過認(rèn)真有效地落實(shí)，全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高。
    三、規(guī)范行為健全人格。
    養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實(shí)加強(qiáng)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，學(xué)校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點(diǎn)，常抓不懈。
    在該項(xiàng)活動中，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上，做了很多的工作，取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想，演繹出了促使我校長盛不衰的團(tuán)結(jié)合作、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍，促進(jìn)了教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。
    工作述職報(bào)告語篇十
    應(yīng)用文在寫作時(shí)，并不是對每個(gè)部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側(cè)重，詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上，述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn)，主要著筆的地方也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作，取得的成績都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報(bào)告則必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績?yōu)橹?，重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。
    工作述職報(bào)告語篇十一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    本人在20xx年x月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧總結(jié)的時(shí)候了，以下是我的述職報(bào)告：
    1、員工招聘方面。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有xxx多號人，我們也是與許多企業(yè)一樣，公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃，由各部門提出用工需求，報(bào)總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工。在招聘渠道方面，除了通過當(dāng)?shù)豿x招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時(shí)也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工，一年來，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象，其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。
    2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們在勞動人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們在這方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
    3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
    4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少（員工），遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過oa發(fā)到當(dāng)事人部門，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對形成了規(guī)范。對違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
    5、員工勞動關(guān)系及勞動合同的管理。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到xx%，對勞動合同履行的投訴率為零。
    6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
    7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。
    行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
    1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理；每月召開傳達(dá)室安全例會4次；加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
    2、落實(shí)門檢工作。從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅(jiān)持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
    3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
    4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
    5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。從下半年開始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
    6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
    人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的，也是20xx年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。
    回顧20xx，我們雖然取是得了一定的成績，展望20xx，我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司20xx年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    此致
    敬禮！
    述職人：xxx。
    20xx年x月x日。
    工作述職報(bào)告語篇十二
    文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容，必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此，由于寫作目的、內(nèi)容不同，所使用的表達(dá)方式也不盡相同?？偨Y(jié)一般采用敘述的方式，運(yùn)用敘述語言，語句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結(jié)果。述職報(bào)告則采用夾敘夾議的方式，運(yùn)用敘述和議論，還輔以適當(dāng)?shù)恼f明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述;分析問題，評價(jià)成績時(shí)，用議論;需要交代某些情況時(shí)，用說明。
    把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系，才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實(shí)用文體的作用。
    工作述職報(bào)告語篇十三
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。一年來，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大四中全會報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立嘗觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作實(shí)際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí)，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
    二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項(xiàng)工作。
    第一、想事干事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
    第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅(jiān)持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動。
    三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政，帶頭守裝清水衙門”這塊陣地。
    一是在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大會保持高度一致。二是在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任；做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛；十分注意發(fā)揚(yáng)民-主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣；遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情；堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
    五、存在的問題和今后努力方向回顧過去的工作，由于任職時(shí)間較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：
    １、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。
    ２、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
    ３、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一年來，根據(jù)上級黨委關(guān)于開展基層組織建設(shè)的安排部署，我切實(shí)履行黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)黨委一班人，在各企事業(yè)單位、村支部和全鄉(xiāng)廣大黨員的共同努力下，立足鄉(xiāng)情，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織建設(shè)工作各項(xiàng)措施，不斷改進(jìn)黨建工作方法，創(chuàng)新工作思路，取得了一定成效。黨的自身建設(shè)得到改善，黨組織和黨員的先進(jìn)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨建工作保障機(jī)制進(jìn)一步健全，鄉(xiāng)村兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。下面，我就xx年度黨建工作述職如下：
    健全各項(xiàng)工作制度是黨建創(chuàng)先工作順利開展的根本保證，落實(shí)責(zé)任制是搞好黨建工作的關(guān)鍵。在具體抓黨建工作中，我作為“第一責(zé)任人”， 年初就召開班子會議深入分析研討，將基層黨建作為工作重點(diǎn)，列入重要議事日程。鄉(xiāng)黨委首先把黨建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，制定詳細(xì)的《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，并就黨建工作履行情況做出公開承諾，廣泛接受監(jiān)督。一是完善兩個(gè)例會制度，即基層黨建例會制度。每月召開一次，探索黨建工作的新思路，好舉措;基層黨建協(xié)調(diào)會制度，每季召開一次，每次會議著重解決一兩個(gè)問題，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)。二是建立領(lǐng)導(dǎo)包村制度。針對各村具體情況，制定了《包村工作量化考核實(shí)施細(xì)則》，要求包村領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)村入戶，開展調(diào)查研究，幫助各村理清工作思路，制定黨建工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決具體困難和問題。三是下派黨建指導(dǎo)員。各支部都有一名黨委委員作為黨建指導(dǎo)員，積極參與村級組織建設(shè)，協(xié)助村黨支部建立完善和落實(shí)村級各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)“一制三化”運(yùn)行機(jī)制，指導(dǎo)村支部深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，健全規(guī)范黨組織生活。四是建立分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。鄉(xiāng)黨委與包村領(lǐng)導(dǎo)、黨建指導(dǎo)員、各支部書記層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，立下組織工作“軍令狀”，逐級明確職責(zé)，分解任務(wù)，嚴(yán)格獎懲，構(gòu)筑了一個(gè)上下配套，團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織網(wǎng)絡(luò)，形成上下聯(lián)動，一級抓一級，一級促一級，層層抓落實(shí)的良好格局。
    為了更好地提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，我鄉(xiāng)以“提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性”為目標(biāo)，采取行之有效的措施，力求取得實(shí)效。
    (一)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，全面提高黨員干部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭作用
    過硬的黨委班子是黨建工作的一面旗幟，所以，我堅(jiān)持把黨委班子自身建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來抓。
    一年來，不斷強(qiáng)化班子的政治理論學(xué)習(xí)，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，運(yùn)用“莊氏學(xué)習(xí)法”，圍繞以學(xué)帶創(chuàng)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)機(jī)制，努力提高班子成員的政治思想素質(zhì);建立健全黨委班子的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制，作為“班長”，在黨政會議討論研究工作時(shí)，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強(qiáng)制拍板作決定，在民-主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，堅(jiān)持開展批評與自我批評，做到及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保班子團(tuán)結(jié)，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和積極性，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位。
    (二)多措并舉強(qiáng)化落實(shí)，指導(dǎo)基層黨組織有效開展工作
    一是著眼于隊(duì)伍共育。下派各村的駐村干部正確處理與村和村“兩委”班子成員的關(guān)系，在工作方法上尊重村支書，依靠村班子，廣泛發(fā)動黨員群眾，以實(shí)際行動凝聚人心，推動工作。村干部有威信、有經(jīng)驗(yàn)、有辦法、有基礎(chǔ)，下派的駐村干部有知識、有門路、有資源、有思路、有熱情，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成了絕好的搭檔，增強(qiáng)了村級班子的工作合力，駐村干部自身也得到了鍛煉和提高。二是著眼于黨員共管。建立落實(shí)了兩項(xiàng)制度：一是建立流動黨員外出登記制度?；鶎狱h組織普遍設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》，力求做到“六個(gè)掌握”，即掌握黨員的基本情況、流入(出)時(shí)間、所從事的工作、具體住址、聯(lián)系方法和黨費(fèi)繳納情況，實(shí)行動態(tài)登記管理。二是實(shí)行流動黨員聯(lián)系卡制度。各基層黨組織抓住春節(jié)大多數(shù)流動黨員回家過年等契機(jī)，采取上門發(fā)放、打電話預(yù)約發(fā)放、集中定點(diǎn)發(fā)放等形式，及時(shí)發(fā)放流動黨員活動聯(lián)系卡，對一部分未能返鄉(xiāng)的流動黨員，通過專人送、郵政寄、直系親屬帶等可靠途徑，將流動黨員聯(lián)系卡發(fā)放到流動黨員手中，形成全鄉(xiāng)黨員大聯(lián)網(wǎng)。三是著眼于資源共享。統(tǒng)籌人才?配置，積極發(fā)揮大學(xué)生村官的作用?，F(xiàn)有4名進(jìn)村大學(xué)生擔(dān)任了村主任助理，每位大學(xué)生村官除做好所在村的工作之外，還聯(lián)系一個(gè)村，并利用自身文化素質(zhì)好、理論水平高、表達(dá)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，堅(jiān)持把“解決農(nóng)民的實(shí)際問題”作為學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，指導(dǎo)各村干部，通過自身學(xué)習(xí)不斷提升為民辦事的能力。四是著眼于落實(shí)共抓。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，形成黨委書記親自抓，黨委成員合力抓，村支部書記具體抓的黨建工作機(jī)制。二是強(qiáng)化考核考評。健全完善鄉(xiāng)村互動的基層黨建工作考核評價(jià)體系，把鄉(xiāng)村互幫互助機(jī)制建設(shè)工作納入黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和業(yè)務(wù)工作考核一并進(jìn)行，實(shí)行百分制考核，并適當(dāng)增加權(quán)重，形成了齊抓共管、互動互促的工作格局。
    (三)強(qiáng)化村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
    農(nóng)村黨組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁紐帶。一年來，我們始終把基層黨組織建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，努力健全充滿活力的村級工作運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)村級工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，實(shí)行村兩委會、村民會議、村民代表大會等機(jī)構(gòu)“民-主議事”，村務(wù)公開監(jiān)督小組、民-主理財(cái)小組、村民理事會等機(jī)構(gòu)“跟蹤督事”，村級班子績效考核“述職評事”。這不僅切實(shí)保障了農(nóng)民群眾行使民-主決策、民-主管理和民-主監(jiān)督的權(quán)利，而且使村級工程、財(cái)務(wù)管理等日趨規(guī)范，遏制了村級不良負(fù)債的發(fā)展，也有利于從源頭上防止腐-敗問題發(fā)生。為了確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，開展了村干部月工作例會制度，同時(shí)我們還組織村干部到寧波等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，以拓寬他們的視野。
    一年來，我們不斷地強(qiáng)化黨員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員的政治素質(zhì)，首先是制定了切實(shí)可行的黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃。利用黨校、成人技校、遠(yuǎn)程教育等工作平臺，第一時(shí)間把上級黨委、政府的政策、方針和會議精神，特別是將xx屆五中全會精神等傳達(dá)到全鄉(xiāng)黨員干部中去。通過教育培訓(xùn)，廣大黨員干部對黨的方針、政策的執(zhí)行能力更加堅(jiān)強(qiáng)，廣大黨員干部引導(dǎo)群眾致富的能力不斷提升，干事創(chuàng)業(yè)的信心更加堅(jiān)定。
    其次是堅(jiān)持原則嚴(yán)把黨員關(guān)。確保發(fā)展黨員工作上的規(guī)范性、合理性、嚴(yán)肅性、民-主性，今年新發(fā)展黨員5名，其中婦女黨員3名，35歲以下年輕黨員4名。
    再次是認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。真正把黨組織和黨員干部的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，我鄉(xiāng)突出“真、抓、實(shí)、干”，力求把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實(shí)抓細(xì)抓好。通過強(qiáng)化黨員的教育監(jiān)督管理，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。不論在項(xiàng)目推進(jìn)中，還是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，都活躍著廣大黨員的身影，他們成為了服務(wù)幫助群眾、帶動群眾脫貧致富的最堅(jiān)強(qiáng)力量。在這期間，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一大批先鋒模范，例如大丘田村支部書記高關(guān)仁帶領(lǐng)村民開發(fā)金銀花基地200多畝，石梯村委主任葉啟亮同志帶領(lǐng)大家開發(fā)茶葉基地200畝。
    (五)以“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為平臺，全面推進(jìn)農(nóng)村“135”工程
    因地制宜，因村制宜，把全鄉(xiāng)8個(gè)行政村劃分成16個(gè)網(wǎng)格，全面開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”活動，并以此項(xiàng)為平臺，推進(jìn)農(nóng)村“135工程”建設(shè)。通過一年的努力，中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善，環(huán)境優(yōu)化提升，產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展，生態(tài)文化濃厚，被麗水市攝影家協(xié)會授予市級攝影基地稱號;生態(tài)文明村建設(shè)有望通過驗(yàn)收;柘灣后進(jìn)村的整治工作效果明顯，存在問題已經(jīng)得到解決。
    (六)以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)為突破口，促進(jìn)農(nóng)民增收
    針對我鄉(xiāng)山地多，平地少，外出人員多的實(shí)際，以村級兩委班子帶頭為載體，做強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)。在鄉(xiāng)黨委提出了“發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，村干部要帶頭做活土地流轉(zhuǎn)工作”的要求后，通過集體占股30%的模式，開發(fā)一系列農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地：石梯村流轉(zhuǎn)承包土地300多畝，建立了惠明茶良種基地;大丘田村流轉(zhuǎn)土地200多畝，開發(fā)金銀花基地;東山村流轉(zhuǎn)田地50畝，建立高山蔬菜基地103畝，種植小尖椒取得好收成，到目前止，全村采收小尖椒1萬多斤，產(chǎn)值 1.1萬元;大丘田、浮亭降、、梅塢等村流轉(zhuǎn)田地500余畝，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶種上優(yōu)質(zhì)水稻。土地流轉(zhuǎn)后，既解決了外出農(nóng)戶田地空置，無人耕種問題，又盤活土地資源，使新開發(fā)的惠明茶、高山蔬菜基地實(shí)現(xiàn)連片種植，達(dá)到了規(guī)模化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富開辟了新產(chǎn)業(yè)。土地流轉(zhuǎn)讓農(nóng)民得到了實(shí)惠，村兩委干部得到了村民的肯定，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，村民生活水平得到了提高，各村的基層黨建工作也得到了前所未有的支持，大大提升了黨建工作水平。
    (七)堅(jiān)持機(jī)制保障，將黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機(jī)制落到實(shí)處
    為進(jìn)一步將黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制落到實(shí)處，鄉(xiāng)不斷拓寬黨內(nèi)關(guān)愛渠道，積極探索，建立健全“服務(wù)、幫扶、管理”三位一體的黨員關(guān)愛機(jī)制。
    健全服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建情感關(guān)愛。通過成立黨員服務(wù)中心、流動黨員信息庫、流動黨員聯(lián)絡(luò)員等，指定流動黨員掛鉤聯(lián)系人，定期通過短信、電話等形式了解流動黨員的心理、生活、工作情況，從實(shí)際出發(fā)，采取相應(yīng)措施幫助他們解決困難免除他們的后顧之憂。
    健全幫扶機(jī)制，構(gòu)建生活關(guān)愛。除了每年都開展春節(jié)、“七·一”困難黨員慰問活動以外，還制定了“五必訪”制度，即黨員患重大疾病或去世時(shí)必訪，黨員家庭受災(zāi)或發(fā)生意外時(shí)必訪，黨員在生產(chǎn)生活中遇到困難時(shí)必訪，黨員有較大思想情緒或有意見建議時(shí)必訪，黨員無故不參加組織生活時(shí)必訪。同時(shí)建立困難黨員關(guān)愛基金，例如，我鄉(xiāng)大丘田村從起就建立了黨員關(guān)愛基金，積極為困難黨員尋找致富路子，切實(shí)解決他們的生產(chǎn)生活困難。
    健全管理機(jī)制，構(gòu)建激勵(lì)關(guān)愛。完善黨務(wù)公開制度，落實(shí)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán);積極制定村級民-主管理公約，著力規(guī)范村級民-主管理工作。此外，還在全鄉(xiāng)黨員范圍內(nèi)開展“五好支部”等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員開拓創(chuàng)新，爭做“致富領(lǐng)頭雁”、“產(chǎn)業(yè)帶頭人”，為建設(shè)“經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、和-諧”做出積極貢獻(xiàn)。
    (九)提前謀劃，著力夯實(shí)村級組織換屆選舉的基礎(chǔ)
    圍繞xx年村級組織換屆選舉的'工作要求，鄉(xiāng)立足實(shí)際，深入調(diào)研，以解決群眾反映的突出問題為突破口，實(shí)施“五大工程”為村級組織換屆選舉保駕護(hù)航。
    為順利完成xx年村級組織換屆選舉，我鄉(xiāng)成立四個(gè)考核小組于11月下旬至12月上旬對全鄉(xiāng)8個(gè)村的兩委干部進(jìn)行一次全面的屆末考察考核，進(jìn)一步了解掌握全鄉(xiāng)各村兩委班子及干部政治素質(zhì)和履行職責(zé)情況。此次考核主要采取“學(xué)、聽、評、談”的方法進(jìn)行，一是考核小組帶領(lǐng)組織大家愛學(xué)習(xí)《中華人民共和國村民委員會組織法》、《xx年全縣村級組織換屆工作方案》、十條禁令等文件、法令法規(guī);二是聽取各村兩委班子的述職述廉報(bào)告，總結(jié)?任職以來的的工作成績，找出存在的問題和不足，同時(shí)提出今后的打算;三是圍繞班子團(tuán)結(jié)情況、工作目標(biāo)完成情況、為群眾辦實(shí)事辦好事情況、帶領(lǐng)群眾致富情況、自身建設(shè)情況等對兩委干部進(jìn)行測評并推薦產(chǎn)生初步候選人名單;四是抽取部分兩委干部、黨員代表和村民代表進(jìn)行談話，全面徹底了解情況，廣泛聽取意見和建議。通過此次考核基本摸清了解了各村工作開展情況和兩委干部的動態(tài)。考核結(jié)束后，各考核小組將考核過程中獲得的信息進(jìn)行綜合分析，及時(shí)將考核結(jié)果進(jìn)行多種形式的反饋，并將此作為村級組織換屆選舉的重要參考依據(jù)。
    目前，我鄉(xiāng)村級換屆選舉工作正在有序推進(jìn)當(dāng)中，各村支部候選人名單已經(jīng)產(chǎn)生，并提交相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)審。
    回顧今年以來的工作，我鄉(xiāng)黨建工作取得的成績是正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及廣大黨員干部職工共同努力的結(jié)果，是廣大人民群眾支持的結(jié)果。拋開成績，冷靜反思，我鄉(xiāng)黨建工作還存在不少問題和不足，一是黨員和干部培訓(xùn)形式較單一;二是干部隊(duì)伍思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展要求存在差距;三是基層組織和黨員干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是村級集體經(jīng)濟(jì)壯大的工作任務(wù)十分繁重。就我個(gè)人而言，也還存在政策理論水平不夠高等問題和不足。
    xx年是深入學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年。因此，在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補(bǔ)自己的不足，在此基礎(chǔ)上，充分履行好鄉(xiāng)黨委書記的職責(zé)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，團(tuán)結(jié)黨委班子成員，并與黨委班子成員一道，改進(jìn)方法，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，大力推進(jìn)黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為全面推進(jìn)農(nóng)村改革，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，努力構(gòu)建和-諧作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    2014年以來，我作為大悟縣基層黨建工作第一責(zé)任人，堅(jiān)持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé)，把基層黨建工作作為全局性工作來抓，身體力行帶頭抓黨建，以提升基層黨建科學(xué)化水平為目標(biāo)，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)履行管黨責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)群眾工作載體，確?；鶎狱h建工作保障有力，全縣基層黨建工作抓出了特色，抓出了成效。基層服務(wù)型黨組織建設(shè)有聲有色，“一線一點(diǎn)”黨建示范長廊建設(shè)可圈可點(diǎn)，創(chuàng)新項(xiàng)目重點(diǎn)工作特色鮮明。下面，我代表做基層黨建工作述職報(bào)告，請予評議。
    一是強(qiáng)化“黨委管黨建、書記抓黨建”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。作為書記，2014年初，我在全縣組織工作會議上，與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣直單位黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了《2014年度大悟縣基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，帶頭實(shí)行基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任公開承諾，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，各鄉(xiāng)局級單位黨組織和黨組織書記承諾事項(xiàng)全面落實(shí)。為進(jìn)一步強(qiáng)化全縣各級黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作的責(zé)任，辦公室印發(fā)了《大悟縣2014年度組織工作要點(diǎn)》，組織部印發(fā)了七個(gè)基層組織建設(shè)長效機(jī)制配套文件，提高了全縣基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平;研究制定了《2014-2017年大悟縣黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》，明確了今后五年基層黨建工作的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)管黨責(zé)任。堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)先行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成合力，多次召開各類黨建工作專題會議、現(xiàn)場會、工作推進(jìn)會、座談會，研究部署基層黨建，堅(jiān)持縣鄉(xiāng)村抓基層黨建工作的三級聯(lián)動機(jī)制，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作責(zé)任制情況述職，現(xiàn)場點(diǎn)評指出不足，提出評價(jià)意見和工作要求。年終，結(jié)合全縣綜合目標(biāo)考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各部門黨組織基層黨建工作進(jìn)行全面考核，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。
    二是實(shí)行“重點(diǎn)管理、示范創(chuàng)建”的示范引領(lǐng)機(jī)制。按照組織部要求，選取11個(gè)各級各類基層黨組織實(shí)行重點(diǎn)管理。重點(diǎn)管理對象通過一年的整改提高，已經(jīng)躋身先進(jìn)基層黨組織行列。采取“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的方式，通過建立聯(lián)系點(diǎn)、結(jié)對幫扶點(diǎn)、示范區(qū)、示范線的辦法，發(fā)揮輻射帶動作用，整體推進(jìn)全縣基層黨建工作水平提升?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部建立黨建工作示范點(diǎn)77個(gè)，鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)68個(gè)，建立其他各類黨建工作示范點(diǎn)50個(gè)，實(shí)行動態(tài)管理。通過重點(diǎn)管理、示范帶動、典型引路，在全縣形成工作規(guī)范、特色鮮明、成效顯著、帶動力強(qiáng)的基層黨建工作示范體系。
    三是完善“逐級負(fù)責(zé)、包保落實(shí)”的督辦落實(shí)機(jī)制。在全縣倡導(dǎo)“快、激-情、事業(yè)凝聚人心”的工作理念，凝聚了推進(jìn)基層黨建工作的正能量。堅(jiān)持縣“四大家是一家”、“前臺后臺都是舞臺、一線二線都是火線”的工作模式，縣“四大家”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全員上陣抓黨建，保障了基層黨建工作快速推進(jìn)。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)督辦、組織部門分片督辦、縣直部門駐村幫建督辦、各系統(tǒng)行業(yè)分類督辦的“四層”督辦機(jī)制，確?；鶎狱h建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。對“一線一點(diǎn)”黃土線黨建示范長廊的10個(gè)示范村建設(shè)實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、一周一匯報(bào)、一周一點(diǎn)評、一周一通報(bào)的工作制度。
    (一)以“學(xué)”促“創(chuàng)”激活力，“學(xué)創(chuàng)”活動取得新成效。高度重視“學(xué)創(chuàng)”活動，把“學(xué)創(chuàng)”活動作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的總抓手，專題研究部署、專題調(diào)研督導(dǎo)，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。利用紅色教育基地、大悟論壇、廉政講壇、黨校、周四學(xué)習(xí)日、遠(yuǎn)程教育平臺等形式，學(xué)習(xí)貫徹及十八屆三中會會精神。黨員干部深入村組自然灣，開展“送政策”、“送技術(shù)”、“送服務(wù)”下鄉(xiāng)等活動，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中密切血肉聯(lián)系。狠抓干部作風(fēng)大整改，在全縣開展“比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比發(fā)展、比規(guī)范、比服務(wù)”活動，動員全縣黨員干部積極參與重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，錘煉黨員干部服務(wù)中心、服務(wù)發(fā)展的能力。嚴(yán)查專治“庸、懶、散、軟”，重點(diǎn)抓干部履職監(jiān)督，著力解決“四風(fēng)”和脫離群眾的問題，強(qiáng)化整改，使干部自我加壓、層層給力、人人思進(jìn)。打造出了陽平速度、恒達(dá)經(jīng)驗(yàn)、高鐵奇跡，激發(fā)了加快大悟發(fā)展的正能量，得到了省主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
    (二)整合資源聚合力，黨建示范長廊和新社區(qū)建設(shè)展現(xiàn)新氣象
    一是抓好“三個(gè)對接”，全力推進(jìn)新社區(qū)建設(shè)。、縣政府高度重視新社區(qū)建設(shè)，制定了《關(guān)于加強(qiáng)全縣城鄉(xiāng)三類新社區(qū)和三個(gè)“1+x”服務(wù)體系建設(shè)的意見》，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。注重強(qiáng)化各部門職責(zé)，搞好認(rèn)識對接、理念對接、思路對接，整合各方資金項(xiàng)目，加大投入力度，強(qiáng)力推進(jìn)新社區(qū)建設(shè)。今年，規(guī)劃建設(shè)的6個(gè)新社區(qū)全部完成，總投資額1.07億元，建筑總面積17.63萬平方米，6個(gè)綜合服務(wù)中心功能全面提升。完善了以黨組織為核心的“1+x”組織網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了以村“兩委”干部、黨員為主題的“1+x”工作者隊(duì)伍，建強(qiáng)服務(wù)新社區(qū)居民的隊(duì)伍。便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐社區(qū)，為居民提供全方位、多角度、立體化的“一站式”服務(wù)。我縣的碧水華庭新社區(qū)、樂沖新社區(qū)、朱灣新社區(qū)功能齊全，服務(wù)到位，得到主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
    二是著力“四個(gè)領(lǐng)先”，打造百里黨建示范長廊。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)黨建示范長廊建設(shè)。辦公室印發(fā)了《關(guān)于在全縣城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村示范線、示范村(社區(qū))建設(shè)中推進(jìn)基層黨建工作示范長廊建設(shè)的通知》，以黨建工作科學(xué)化水平領(lǐng)先、農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)先、構(gòu)建和-諧社會領(lǐng)先、各項(xiàng)工作規(guī)范領(lǐng)先“四個(gè)領(lǐng)先”為目標(biāo)，以建設(shè)一批基層黨建工作示范帶、示范區(qū)，建成一批黨建工作示范村(社區(qū))，選配一批“一好雙強(qiáng)”村(社區(qū))黨組織書記，培養(yǎng)一批黨員創(chuàng)業(yè)致富示范帶頭人，建設(shè)一批黨員“雙建雙帶”示范基地，打造一批“十星級文明衛(wèi)生村(社區(qū))”“六個(gè)一批”為重點(diǎn)，突出抓好37個(gè)重點(diǎn)示范村建設(shè)和大界線、黃土線、芳新線、宋應(yīng)線和城關(guān)鎮(zhèn)、新城鎮(zhèn)、大新鎮(zhèn)四線三區(qū)建設(shè)，通過基層黨建示范長廊建設(shè)，培養(yǎng)黨員創(chuàng)業(yè)致富示范帶頭人1056名，新增黨員“雙建雙帶”示范基地220個(gè)，形成“一村一品”、“一村一特”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)90多個(gè)，全面評選“十星級文明戶”，逐步實(shí)現(xiàn)人口、產(chǎn)業(yè)、要素聚集，取得了明顯成效。《湖北日報(bào)》、《孝感黨建》報(bào)道了我縣作法，上級主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度肯定。
    三是圍繞3個(gè)“1+x”，加強(qiáng)基層綜合服務(wù)體系建設(shè)。突出服務(wù)平臺建設(shè)。結(jié)合一點(diǎn)一線建設(shè)、黨建示范長廊建設(shè)、城鄉(xiāng)三類新社區(qū)建設(shè)，采取縣直部門包保幫建等措施，進(jìn)一步整合各類資金資源建平臺，全面推進(jìn)黨員群眾服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，2014年共新建黨員群眾服務(wù)中心48個(gè)，改擴(kuò)建48個(gè)，進(jìn)一步提升了綜合服務(wù)功能。圍繞農(nóng)村“兩公里生活圈”和社區(qū)“十五分鐘生活圈”， 把各種公共服務(wù)、市場服務(wù)、中介服務(wù)納入平臺，為群眾提供“一站式”服務(wù)。突出組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以黨組織為核心，完善配套組織，健全群團(tuán)組織，組建新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)會、“五老”理事會、志趣專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社和志愿者服務(wù)隊(duì)等社會組織，充分發(fā)揮群眾自治功能。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌、村村統(tǒng)籌、村社統(tǒng)籌等模式，努力構(gòu)建經(jīng)營型、管理型、興趣型、服務(wù)型組織競相發(fā)展的良好態(tài)勢，深化區(qū)域內(nèi)組織共建、資源共享、黨員共管、活動共辦、事務(wù)共商的區(qū)域化黨建工作格局。突出服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化以村干部、黨員為主體的“1+x”工作者隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施“頭雁培育工程”和黨員隊(duì)伍“活力提升工程”，開展?fàn)幃?dāng)“五個(gè)書記”活動，深化農(nóng)村人才“四個(gè)培養(yǎng)”工程，開展“黨員承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、志愿服務(wù)等一系列活動，全方位開展服務(wù)基層活動。2014年以來，聘請遠(yuǎn)教管-理-員414名，建立各類志愿者隊(duì)伍1086個(gè)，招錄網(wǎng)格管-理-員62名，形成了全社會共同參與社會管理和社會服務(wù)的工作格局。
    一是突出“四聯(lián)四創(chuàng)”，建強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織。開展領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)，創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn);支部聯(lián)建，創(chuàng)建“五好”基層黨支部;部門聯(lián)幫，創(chuàng)建示范新農(nóng)村;黨員聯(lián)對，創(chuàng)致富帶頭人的“四聯(lián)四創(chuàng)”活動，推動領(lǐng)導(dǎo)力量和組織資源下基層，全縣共建立各類黨建工作聯(lián)系點(diǎn)145個(gè)，縣直140多個(gè)部門的黨支部與356個(gè)村黨支部實(shí)現(xiàn)聯(lián)建全覆蓋，97個(gè)縣直部門分別掛點(diǎn)356個(gè)村實(shí)現(xiàn)全覆蓋。全縣1700余名黨員與困難黨員結(jié)對全覆蓋，結(jié)對幫扶發(fā)展項(xiàng)目1190余個(gè)，涌現(xiàn)出一批黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，基層黨建服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。政研室撰寫的調(diào)研報(bào)告《農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)現(xiàn)狀、問題與對策——以京山、大悟縣為例》，充分肯定了大悟縣加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的做法，書記李鴻忠同志批示：“建議此件作為‘實(shí)踐?活動’的參閱件”。
    二是創(chuàng)新“三項(xiàng)載體”，村灣黨員“明燈工程”有特色。按照推薦申報(bào)、組織審核、公示確定、命名掛牌的程序，實(shí)施農(nóng)村村灣黨員“明燈工程”，設(shè)置政策信息燈、文明和-諧燈、致富領(lǐng)航燈，開展“百姓說百事”、“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親話鄉(xiāng)情”、“愛心門鈴”等活動，搭建黨員明燈戶服務(wù)群眾新平臺，架起創(chuàng)新社會管理的“大網(wǎng)絡(luò)”，打造了社會管理創(chuàng)新的“大品牌”。全縣共設(shè)置黨員明燈戶3943戶，聯(lián)系群眾20000余戶。全縣近2000“愛心門鈴”機(jī)主戶連線4560名空巢老人和2731名留守兒童。這一做法得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，《中國組織人事報(bào)》、《湖北日報(bào)》、《孝感日報(bào)》分別介紹了經(jīng)驗(yàn)。《光明日報(bào)》副主編李可認(rèn)為，“百姓說百事”、“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親話鄉(xiāng)情”等基層服務(wù)型黨組織建設(shè)路徑的探索，讓群眾參與到治理中來，契合了十八屆三中全會提出的“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的精神。
    三是開展創(chuàng)“五星”黨組織、爭當(dāng)“五星”書記活動。制定印發(fā)了《關(guān)于在基層黨組織書記中開展強(qiáng)化“兩項(xiàng)職能”、爭當(dāng)“五星”書記活動的實(shí)施細(xì)則》，在全縣范圍內(nèi)開展“五星書記”評選活動，涌現(xiàn)出“五星書記”朱明武、“貼心書記”柳秀斌、“勵(lì)志書記”賀全等一批先進(jìn)典型，形成學(xué)習(xí)五星書記、爭創(chuàng)五星黨組織的良好氛圍。對全縣995個(gè)基層黨組織進(jìn)行了評星定級，其中，五星級黨組織389個(gè)，四星級353個(gè)，三星級183個(gè)，二星級55個(gè)，一星級15個(gè)。對四星、五星級黨組織進(jìn)行鞏固提升，對一星、二星、三星級黨組織制訂了轉(zhuǎn)化工作方案，向二、三類村黨組織選派“第一書記”100名，分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)，逐步整改轉(zhuǎn)化提高，確保每個(gè)基層黨組織定級有依據(jù)、整改有內(nèi)容、晉級有目標(biāo)，達(dá)到了基層黨組織普遍晉星升級的目標(biāo)。
    四是推行“八個(gè)一”舉措，抓實(shí)“三在”工作機(jī)制。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部“崗位在村、重在服務(wù)、責(zé)在連心”的要求，圍繞“明確職責(zé)、干部到崗、解決問題、責(zé)任到位、激發(fā)動力、責(zé)任到心”的目標(biāo)，推行“一份駐村目標(biāo)責(zé)任書、一份駐村承諾書、一個(gè)民情記錄本、一本民情臺賬、一個(gè)服務(wù)群眾聯(lián)系卡、一個(gè)考評細(xì)則、一本駐村守則、一份管理辦法”的“八個(gè)一”舉措，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部崗位、服務(wù)、評價(jià)“三位一體”模式，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)能力和水平。
    五是圍繞“雙強(qiáng)六好”，非公企業(yè)黨組織建設(shè)全覆蓋。在黨組織組建上，采取“單建、聯(lián)建、掛靠”等黨組織設(shè)置方式，不斷提高黨的組織和工作覆蓋面。積極開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員技能競賽”、“一個(gè)黨員一面旗”等活動，形成“黨員帶頭干，員工跟著干”的良好氛圍。全縣共有非公有制企業(yè)29家，已建立單獨(dú)黨組織的企業(yè)8家，選派黨建工作指導(dǎo)員29人。非公企業(yè)出資人擔(dān)任縣級以上“兩代表一委員”2人，縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立非公有制企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)6家。
    堅(jiān)持權(quán)力下放、資源下沉、重心下移，真心實(shí)意重視基層，真金白銀投入基層，精兵強(qiáng)將充實(shí)基層，加大財(cái)政投入力度，落實(shí)基層干部報(bào)酬待遇，加強(qiáng)活動場所建設(shè)，保證基層黨建工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)、活動有陣地，為基層黨建工作提供了有力保障。
    一是強(qiáng)化隊(duì)伍保障。高度重視基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè)，配備精干力量抓基層黨建工作。設(shè)立了基層黨建工作辦公室和黨代表工作辦公室，對每項(xiàng)黨建工作都成立工作專班，配備專職工作人員主抓。把一批年富力強(qiáng)、年輕有為的干部調(diào)整充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員崗位上來，精兵強(qiáng)將充實(shí)基層。向農(nóng)村黨支部選派“第一書記”，向二、三類村選派“雙強(qiáng)”工程指導(dǎo)組，指導(dǎo)加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作。深化農(nóng)村人才“四個(gè)培養(yǎng)工程”，實(shí)施黨員“雙育”計(jì)劃，開展?fàn)幃?dāng)“五星書記”活動，加強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍建設(shè)和村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立全縣村級后備干部信息庫，推行能人治村模式，為加強(qiáng)基層黨建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。將基層黨建經(jīng)費(fèi)納入各級財(cái)政預(yù)算，推進(jìn)經(jīng)費(fèi)保障制度化。按照建制村不低于2萬元、社區(qū)不低于6萬元的黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，農(nóng)村黨員、村干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。落實(shí)村(社區(qū))干部“一定三有”政策，提高村干部待遇報(bào)酬，實(shí)行村干部崗位目標(biāo)管理考核制度，推行固定工資和績效工資相結(jié)合的計(jì)酬方式，確保農(nóng)村(社區(qū))干部工資待遇達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。村(社區(qū))主職干部、大學(xué)生村官全員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，組織全縣在職村干部1900多人免費(fèi)健康體檢，關(guān)愛基層干部身體健康。多方整合籌措資金，加強(qiáng)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)，縣財(cái)政列支資金200萬元，用于黨員群眾服務(wù)中心和三類新社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)獎補(bǔ)。
    三是強(qiáng)化陣地保障。加大縣鄉(xiāng)財(cái)政投入力度，整合部門項(xiàng)目資金，支持農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心提檔升級，不斷提升服務(wù)功能，構(gòu)建開放式、社會化服務(wù)平臺，基層黨建工作陣地建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。以群眾需求為導(dǎo)向，推動資源下沉，服務(wù)前置，將各種服務(wù)功能整合到服務(wù)中心，形成農(nóng)村“兩公里生活圈”和城市社區(qū)“一刻鐘生活圈”。通過新建和改擴(kuò)建推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，全縣村村都有規(guī)范的活動陣地，村村都有為民服務(wù)的公共設(shè)施，推動了基層黨組織活動的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
    今年以來，盡管我縣基層黨建工作科學(xué)化水平得到了較大提高，但對照十八屆三中全會精神，在加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)、推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上仍須再加力度，努力克服黨建工作不平衡、創(chuàng)新力度不夠、工作難題有待進(jìn)一步破解的問題。今后，我將進(jìn)一步深入貫徹十八屆三中全會精神，以全面履行基層黨建工作責(zé)任制為抓手，全面實(shí)施《基層黨建工作五年規(guī)劃》，不斷推動基層黨建改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)全省基層黨建工作示范縣，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    工作述職報(bào)告語篇十四
    大家好!
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
    __年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將__年全年工作總結(jié)如下：
    作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
    "質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
    進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。__年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。
    企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
    一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”?！?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
    與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
    二、不足及展望。
    在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
    在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表__年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
    工作述職報(bào)告語篇十五
    兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)是對一項(xiàng)工作或一段時(shí)間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經(jīng)驗(yàn)，存在哪些不足，要吸取什么教訓(xùn)，今后有何打算等問題。而述職報(bào)告要回答的是有什么職責(zé)，履行職責(zé)如何，是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果，展示履行職責(zé)的過程，又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
    除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外，在實(shí)際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語不同以及表達(dá)方式的不同。
    工作述職報(bào)告語篇十六
    述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報(bào)告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識，借以指導(dǎo)今后的工作，同時(shí)，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。
    工作述職報(bào)告語篇十七
    20xx年9月，我被調(diào)到**擔(dān)任經(jīng)理助理，并兼任**經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司消防、保衛(wèi)管理及**的各項(xiàng)管理工作。在3個(gè)多月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門經(jīng)理的精心指導(dǎo)下，我從各方面嚴(yán)格要求，努力克服工作環(huán)境和崗位的變化，順利完成了國慶60周年保電，#2、5機(jī)組大修保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：
    消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項(xiàng)工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實(shí)際。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。為此，我要求消防、治安管理專職根據(jù)《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容編制月度、季度管理標(biāo)準(zhǔn)檢查提綱，根據(jù)提綱，每月對各部門實(shí)施監(jiān)督、檢查，這樣，即保證了制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)也使員工了解到了自己分管設(shè)備的職責(zé)。
    后勤管理方面，首先,為加強(qiáng)食堂成本管控工作，開展了月度餐飲采購支出與收入盈虧經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)月度采購成本和消耗量的差異情況，找出原因，制定防范措施，為今后控制成本提供科學(xué)的依據(jù)。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果。
    2xxx年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強(qiáng);二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格;三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。
    20xx年，在消防管理方面，首先要樹立“消防設(shè)施等同于生產(chǎn)設(shè)備”來進(jìn)行管理的思想，重點(diǎn)落實(shí)消防管理責(zé)任制，作到所有消防設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。在治安保衛(wèi)管理方面，嚴(yán)格公司出入門管理制度，對掛臨時(shí)拍照和外來車輛必須進(jìn)行停車檢查，對摩托車、自行車及人員進(jìn)入公司必須檢查證件，沒有登記或沒有證件不準(zhǔn)進(jìn)入公司，使保安工作更加規(guī)范化、程序化。
    **是**有限公司的子公司，20xx年工作的指導(dǎo)思想是：“以安全為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)”。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi)。車隊(duì)方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量，并將其納入到員工月度績效考評內(nèi)。另外，與員工座談、交流制度化，爭取每季度一次到生產(chǎn)班組調(diào)查、收集服務(wù)方面需改進(jìn)的意見和建議，以提高我們的服務(wù)水平。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，新的一年已經(jīng)開始，*****公司工作的宗旨是為全體員工服務(wù)，因此，我們有什么缺點(diǎn)、不足也歡迎大家給予及時(shí)批評指正，我們將認(rèn)真對待您提出的每條意見和建議，并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
    以上是我的述職報(bào)告，請予以審議。