報告的目的是使聽眾或讀者能夠深入理解和掌握所要講解的內容。在撰寫報告時，我們還應注意一致性和準確性，避免語法和拼寫錯誤。如果你對寫報告感到困惑，不妨參考這些建議和范文，獲得靈感和指導。
工程質量員述職報告篇一
我叫xxx，今年xx歲xx年在xxx學院畢業(yè)后，來到了上海，進入xxx有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結如下：
20xx年7月在進入xxx有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產品xxx的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數據，為產品追溯提供較大幫助。
在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的`個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
20xx年2月由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質量工程師，參與不合格產品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網絡資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經驗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
工程質量員述職報告篇二
我現(xiàn)將xx醬油醋釀造廠，近年來履行食品質量安全主體責任的工作匯報如下。
xx醬油醋釀造廠位于xx市xx鎮(zhèn)xx路，始建于，屬私營企業(yè)。經過企業(yè)的不斷發(fā)展，地方政府的支持，企業(yè)員工的認真工作，使企業(yè)在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內守法經營，文明經營，組織機構制度不完善，于6月4日通過xx自治區(qū)質量技術監(jiān)督局驗收，獲得全國工業(yè)產品生產許可證，本廠主要經營范圍：醬油、醋的加工、銷售;醬油產品執(zhí)行標準為gb18186-高鹽稀態(tài)、醋產品執(zhí)行標準為gb18187-2000固態(tài)發(fā)酵，為了更科學更規(guī)范的管理，本廠制定了一系列管理制度，安全生產制度、重點環(huán)節(jié)控制制度，全程跟蹤檢查監(jiān)控及各項嚴明的財務制度。并配備了與本廠生產的產品相配套的檢驗設備和設施，為確保原材料采購和生產高質量的合格產品提供了可靠保障。我廠產品銷往阿勒泰各縣。
我廠堅持以科學發(fā)展觀為指引，嚴守各項法律、政策規(guī)定，靠信譽，積極開拓市場;靠質量，贏得了公司旺盛的生命力;靠優(yōu)質的服務，取得了廣大消費者的信賴，在我廠生產、加工、銷售的各個環(huán)節(jié)中運用發(fā)展的觀點解決各種難題，促進本廠的全面發(fā)展和整體協(xié)調推進。
一、嚴格落實企業(yè)生產管理制度，防止發(fā)生影響企業(yè)安全生產的行為。
本廠成立初期及經營期間，為嚴格生產企業(yè)落實質量安全主體責任，保障醬油、醋質量安全，依據《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《食品生產加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理實施細則》、《食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定的通知》等文件精神，嚴格各項規(guī)章制度的落實，切實有效的維護了企業(yè)的正常生產，保證了企業(yè)的生產條件、技術設備、產品質量、銷售服務達到了規(guī)定的標準。
(一)是嚴把人員關。我廠在進行員工招聘時，必須出具衛(wèi)生防疫部門簽發(fā)的衛(wèi)生健康證明方可招聘，新員工在崗前培訓合格后才能正式聘用。在生產過程中嚴格落實生活區(qū)和生產區(qū)等其他區(qū)域隔離、分開的規(guī)定，實施全封閉、全隔離、定期清洗消毒的生產模式。由化驗、檢驗人員不定期對工作人員遵守食品生產衛(wèi)生規(guī)定和生產環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題按照公司生產衛(wèi)生管理辦法進行處理，造成損失承擔連帶責任，并與個人效益掛鉤。
(二)是嚴把原料采購、收購關。我廠根據生產實際建立健全收購采購制度，在保證質量的前提下進行收購。原料的收購由收購、化驗、檢驗人員依據檢驗的國家標準進行嚴格的感觀、理化、生化技術指標檢驗，經檢測達到規(guī)定標準值的收購，達不到標準值的堅決不予收購。并對采購的產品實行嚴格的質量信息考證，產品樣品和有權威檢驗機構出具的產品檢驗報告。確保達到公司生產產品達到國定標準規(guī)定的技術要求和技術標準。
(三)是嚴格生產控制關。依據國家食品企業(yè)生產、加工過程中的關鍵控制點，結合生產實際，制定的生產過程中各個環(huán)節(jié)的詳細操作規(guī)程、操作參數、生產自檢方法和重點環(huán)節(jié)控制及注意事項，并根據生產過程中生產運行原料的變化對各個環(huán)節(jié)進行機械技術、個數值，并按規(guī)定進行規(guī)范填寫記錄，對運行記錄按要求保存原始采購、運行、生產、化驗檢驗、出廠銷售、退回售后等生產資料，認真按規(guī)定進行登記統(tǒng)計產品追溯系統(tǒng)的相關統(tǒng)計數據，詳細記錄了從采購、生產、質量、檢驗、銷售、退回等各個階段的詳細數據記錄。
(四)嚴禁使用各類非食品添加劑。我廠在成立時就明確過質量標準，在我廠所涉及的產品中絕不添加任何非食品添加劑。在實際的生產運行過程中，本廠所生產的`系列產品也從未添加過任何以改變產品屬性的非食品添加劑。
二、嚴把安全生產環(huán)節(jié)，堅持食品生產標準，嚴格落實規(guī)定制度，消除隱患。
是嚴格按照食制品企業(yè)建設標準規(guī)劃進行場址的選擇、廠區(qū)建設和項目改造，做到廠區(qū)建設與辦法規(guī)定相統(tǒng)一，廠區(qū)建設與生產流程、生產設備相配套，項目改造與整體相配套，嚴格各個流程、環(huán)節(jié)、設備、工藝隔離，防止發(fā)生交叉污染。
三、落實規(guī)定，多程序嚴控質量標準。
(一)是定期對檢測化驗設備進行技術檢測。主動接受上級監(jiān)督部門對本廠檢驗化驗設備進行檢測，本廠對將要超過檢測有效期的檢測設備及時送到檢測機關進行復檢檢測，確保本廠生產使用的器具檢測數值準確。
(二)是按規(guī)定標準對采購、收購的原輔料進行化驗檢驗，經化驗檢驗合格后方可入庫加工、生產、使用和銷售，經化驗檢驗不合格的批次產品嚴格按規(guī)定、按合同要求進行退回、拒收和銷毀。
四、依據規(guī)定，堅持標準，控制質量，提升企業(yè)信譽。
一是緊緊圍繞食品生產企業(yè)的生產標準、生產條件扎實開展工作，落實各項制度和規(guī)定，確保本廠生產經營在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內依法運行。二是對產品的質量進行嚴格控制，對本廠生產所涉及的檢驗化驗物品實行嚴格的使用消耗管理，并進行合計統(tǒng)計，防止因保管使用不當發(fā)生問題。針對近年來食品問題不斷出現(xiàn)實際情況，本廠向各級質量監(jiān)督管理部門承諾不使用任何非食品添加劑。保證了產品的質量。三是嚴格食品售后服務體系建設，本廠針對產品的實際情況制定了切實可行的召回、退回產品管理規(guī)定，對本廠生產、保存、銷售各個環(huán)節(jié)產生有瑕疵的產品一律實行召回或退回處理，并進行理化分析檢測處理。對消費都購買的過期的有誤解的進行更換或解釋，達到雙方滿意的效果。
以上是本廠根據生產活動中所涉及的原材料采購、質量信息認證、生產控制、關鍵控制點控制、添加物質使用情況、質量監(jiān)測檢驗等方面就如何落實食品安全法和企業(yè)主體責任進行了履責報告。結合落實食品安全法和企業(yè)主體責任在保證食品安全方面我們做了不少工作，但還存在以下問題，對企業(yè)的產品質量和企業(yè)建設存在制約因素。
1、我廠在生產過程中，部分設備的更新與區(qū)域產業(yè)原料供應監(jiān)測還有一些差距。
2、我廠的產品在銷售運輸過程中物流管理不夠規(guī)范，產品有被損壞和缺失的風險。
3、我廠的生產運行配套設施還不夠完善，對穩(wěn)定產品的性狀還有一定影響。
為了使本廠又好又快的發(fā)展，把本廠產業(yè)做大做強，制造生產出讓消費者放心的產品。結合本廠實際，制定科學詳實的發(fā)展規(guī)劃，研究制定科學的生產、加工、管理方法，在發(fā)掘本廠內部潛力和積極開拓市場的同時，本廠還制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和今后工作整改實施計劃。
以上是我公司貫徹落實[食品安全法]所做的履責報告，不足之處請各位領導和代表提出寶貴意見，我將虛心接受并堅決糾正。
述職人：
20xx年xx月xx日。
工程質量員述職報告篇三
20xx年9月，根據xx分公司的工作安排，我作為分公司工程管理部經理，負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與各同事團結進取，對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協(xié)調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發(fā)生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：
作為工程管理部負責人，安全一直是我x為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實風電公司和分公司的各項規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程管理部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目x責任人灌輸“安全x，質量x，追求卓越”的企業(yè)安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規(guī)劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。
對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20xx年7月組織工程管理部人員編制了xx項目、xx項目、xx項目及xx項目的一級進度計劃，順利通過了分公司和風電公司工程管理部的審批。
配合各項目開展執(zhí)行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執(zhí)行概預算編制工作，并通過了分公司及風電公司的審批，得以實施。
完成了工程管理部組織機構及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務骨干人員，為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。
每周定期召開工程協(xié)調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。
協(xié)助各項目開展與當地政府的征地協(xié)調工作。自羅定項目、新興項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。
完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規(guī)范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協(xié)調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。
在xx分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。
第一，在征地協(xié)調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況，而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。
第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難，未很好的就公司及工程管理部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。
第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程管理部的文件體系。
在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協(xié)調，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。
20xx年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領工程管理部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
工程質量員述職報告篇四
領導，工人代表同志：
首先，我要感謝總經理，黨委書記和團隊成員一年來關心我的工作指導，感謝領導和員工的同志支持我的工作幫助。
我的工作是昌平地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術，實驗，技術，質量管理和參與項目施工管理。一年來，在項目部黨政部門的正確領導下，在領導和群眾支持的幫助下，按照勞動分工的創(chuàng)造性工作，我能真誠地履行職責，忠誠于我的職責，努力實施品牌戰(zhàn)略，管理能力建設，科技工作，黃金工程建設取得了顯著成績，順利完成了項目黨和政府的各項任務。過去一年的工作簡報如下。請考慮。
一是加強學習，提高政策理論水平。
以項目黨委中心集體集中，空余時間學習自己的方式，主要就第十七次報告和第七次全體會議精神的學習體系，寫了經驗和經驗。過去一年，結合公司黨以先進的精神開展卓越活動，以黨委活動精神為武器，以善為目標，積極參與創(chuàng)造良好，促進科學發(fā)展，形成黨員采取領導，充分參與，繼續(xù)推進良好氛圍，帶領各部門項目部建設，團隊進入第一優(yōu)秀，大活動到期，強大建設，促進發(fā)展。工作，重心向下，領導下來，細細，解決思想問題，解決困難問題，解決問題。
原因之一，努力工作，加強學習，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。和項目部，項目組領導談話，關注，談論責任，付出任務，壓力負擔，共同努力，認真開發(fā)了150天戰(zhàn)爭工作思路，明確激勵措施，詳細施工任務和計劃倒置;加強對項目的監(jiān)督，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強調重點，保證任務的完成;多管齊下，團隊合作，努力挖潛，豐富電力建設;集團，制定最佳施工方案等具體措施。同時重申加強勞動紀律，嚴格休假制度，戰(zhàn)爭期間，無特殊情況不允許離開。領導，部門和員工應深入施工現(xiàn)場，領導指揮，正確處理安全進度，安全和質量，成本和效率的關系，堅決貫徹安全和質量領導責任制，加強安全和質量的基礎進行安全風險治理整改工作，特別是施工現(xiàn)場的安全和質量工作。
要改變工作方式，努力工作，建立責任感，緊迫感，危機感，提高服務意識，三個高度指導思想為先，以卓越為方向，發(fā)揮主導作用工作思路，全面把握安全和質量，形象進步，文明建設，現(xiàn)場管理。在緊急，困難，危險，重型施工中，提高團隊的組織協(xié)調，有效解決施工現(xiàn)場的問題;在質量安全管理，環(huán)境保護和文明施工，檢測和內部信息等方面加強管理，帶頭，困難，以崗位做貢獻，一個好斗的先鋒，保護期，安全，質量，建設質量，樹木信譽為目標，努力克服建設的關鍵，難以保證項目的優(yōu)良質量，沒有安全事故，合同期不延長錯誤，高質量，高效完成施工任務，力爭成為先鋒模型，先鋒模型的活動先鋒。努力爭取政治素質，出色的工作技能，出色的工作表現(xiàn)，群眾對四名優(yōu)秀共產黨員的優(yōu)秀評價。
二是2010年盡職調查，做好扎實工作，不斷加強執(zhí)行力度。
過去一年，他們關注大局，總體規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調各級，各部門之間的關系，作為主要負責同志作為好的助手，促進有序的工作進行。
1.加強栽培，質量工程工作，實現(xiàn)歷史性突破。根據黨政項目的安排，我與安徽省安全部一起工作。我和安德系同志認真分析我項目部門的情況，確定重點，幫助，積極培育，建立項目技術創(chuàng)新體系，完善質量保證體系，完善申報材料。為了努力在北京長城杯項目的建設，多次與相關部門在軌道公司，經營建設委員會，到北京市建設工業(yè)協(xié)會領導宣傳推廣我的項目質量項目。同時，多次邀請協(xié)會領導對我的項目研究，指導工作卓越，到施工現(xiàn)場參觀，進一步深化項目領導對項目的直觀了解，宣布高品質項目鋪路。經過科學培育，積極爭取南站，北京長城杯項目質量項目，稱號，得分榜第一線，在各級領導中得到贊揚和獎勵。
2.加強基礎設施，地鐵安全風險監(jiān)測系統(tǒng)，推動工作取得令人滿意的成果。一，完成應急指揮和施工工作。根據黨政部門的安排，投資近2億元，建成了科學合理，視頻圖像清晰度高的視頻報警，應急指揮，視頻監(jiān)控演示在一個應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)視頻監(jiān)控和跟蹤公司應急指揮中心對接，獲得各級領導的認可。二，積極做好山安全風險監(jiān)測信息系統(tǒng)的技術支撐，搭建技術平臺。組織項目部的區(qū)域主管進行軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部門的區(qū)域監(jiān)管人員精通使用。三，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的高質量過度完成。為了加快我們視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行溝通和視頻系統(tǒng)供應商技術人員到項目部門進行現(xiàn)場現(xiàn)場考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀，結合我部門的實際情況，制定合適的網絡方案，明確工作進度，分工任務。四，加強監(jiān)控和測試工作管理，及時上傳監(jiān)控數據，及時處理報警點。
3.加強科技創(chuàng)新，技術創(chuàng)新能力建設邁上新臺階。第一，創(chuàng)新的工作思路，促進技術部門和實驗室的經營績效。為了進一步擴大技術和實驗室的業(yè)務范圍，更好地滿足項目的需要，首次正式介紹了本科技的技術性能，應用于技術部門和實驗室的技術部門和實驗室的開發(fā)進入技術性能的概念，起到了作用。實驗室作為增加與外包部門合作的機會，業(yè)務，業(yè)務績效取得了重大突破。二是積極尋求財政支持，加強技術部項目部和實驗室能力水平。三，積極構建鼓勵自主創(chuàng)新的研究平臺。通過大家的努力，組織編寫了一些技術摘要，在技術單位的兄弟們已經得到承認和贊譽。
4.加強組織，仔細準備，順利完成驗收工作。仔細清理完成信息的接受，確保完成接受材料按時付款。分別在2010年2月5日南方主體結構通過預驗收，2010年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作相互檢查驗收，2010年9月5日南部城市主體結構公共區(qū)域裝修，高層公園站，疏散平臺通過預接收，2010年10月17日通過預接收，2010年10月26日變電站和交通設施的主體結構，通過完成驗收，2010年11月7日人民防空工程通過預驗收，2010年11月9日消防工程通過試驗，2010年11月15日人防工程通過完成驗收，2010年11月16日間隔工程通過完成驗收，2010年11月16日火災項目通過重測，2010年11月17日城南站等主要結構數據成功轉入城市建設檔案。
5.加強協(xié)調，認真組織，嚴格項目成本控制，確保項目效率，人才多次運行監(jiān)理，運行設計，運行業(yè)主，組織合同，工程部門及其他部門按時，數量完成工程設計變更10多份，協(xié)商多份，完善相關簽名程序。加強技術干部的培訓和管理，引導超過學員，現(xiàn)已發(fā)展成為技術骨干。
6.加強領導，負責良好的工程質量工作。重點開展項目部門開展各種學習活動，全面提高干部職工的整體素質和業(yè)務水平。同時增加外部協(xié)調的力度，加強與外包單位的合作，實驗室水平大大提高。
主要是掌握項目進度，控制項目質量，與生產管理安全生產現(xiàn)場副經理。
2010年項目建設進入關鍵時期。無論項目是否可以按時完成，都放在每個構建器的主要問題的前面。作為總工程師，還要跟上項目進展的進度，嚴格控制質量，確保項目順利進行。
在工作中，我可以增加服務意識的建設團隊的想法，想辦法，結合工程實踐，運用合理先進的施工技術，加快施工進度。施工隊伍管理水平，技術能力，人員素質不是很高。解決問題和應對緊急情況的能力不強。在現(xiàn)場，遇到問題，我和大家在一起，集思廣益，尋找方法。
挖掘工程存在很多不確定性，經常發(fā)生滑坡。我經常去現(xiàn)場，每天和工程人員來參觀現(xiàn)場，把握每一個點的情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，無法及時向領導報告。我可以親自去現(xiàn)場，查看情況，監(jiān)督，地質，運營團隊現(xiàn)場研究，開發(fā)施工方案，督促實施。簡化審批流程，加快施工速度。
昌平線面，缺乏前期管理人員，團隊也更多的是農民工，質量意識薄弱，為了追求進步容易忽視質量，我將與工程人員和主管合作檢查質量的孔，嚴格的質量控制。不合格不允許排序。關鍵過程，隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收系統(tǒng)，以保證整個項目的質量，確保項目的質量一直處于受控狀態(tài)。根據不同施工階段，及時，明確的重視質量控制。我組織技術干部研究混凝土施工規(guī)范，錨噴規(guī)格。還組織了職前培訓清楚之前的支持，支持，支持準備，要檢查，接受工作和具體指標。從而確保質量控制項目的順利開展。隧道開挖，平面，高程控制困難，測量工作非常重要。我們要求團隊嚴格按照規(guī)范和規(guī)則工作。由于要求嚴格，控制到位，使隧道開挖進度更加順利。經過最大水平穿透誤差為52mm，在規(guī)格要求（100mm）以內;最大垂直通過誤差為32mm，也在規(guī)格（50mm）內滿足要求。測量工作保證項目進度，確保整線運行順暢。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保證。我組織了冬季施工措施，并嚴格執(zhí)行。未達到冬季施工標準，不得施工，造成的持續(xù)時間，經濟損失自行承擔風險。這保證了冬季混凝土建筑的質量。
由于項目成本測量人員少，協(xié)調工程部門參與合同工作。變更項目的內容，工程量，單價和審計費用可以合理合法，證據充分，程序完整。在每月定價付款之前，我與工程部門和合同人員一起工作，仔細審查工作量，確保準確，只有在會議報告研究。
7.職工夜校，技術干部培訓工作。
項目人員在廣大技術人員中，做好科技工作，學會動員技術人員的積極性，項目進行順利進行非常重要。項目黨和政府領導高度重視科學教育工作。今年年初，我組織了一次支架技術學習會議。我將與相關工作人員一起確定位置，數量，議程。并組織了一批技術干部出去學習，使用職工夜校向廣大技術干部反復宣講重型和困難技術的建設，并要求技術干部寫經驗。而且還開展了技術競賽活動，獎勵優(yōu)秀，動員技術人員的熱情，積極參與科研工作。
第三，保持清醒，樹立誠信形象，加強自身清潔政府，自覺接受群眾監(jiān)督。
我珍惜我現(xiàn)在的一切。我想為我的家人創(chuàng)造一個安全和平靜的環(huán)境。所以通過黨委，團隊教育和自己的學習，我可以清潔自律，嚴格按照省級機關的黨員干部清潔自律規(guī)范要求自己保持一個干凈和誠實的形象。
為了落實黨風廉政的規(guī)定，以榜樣榜首，先樹立榜樣，堅持別人做，先做，請別人做，先做不做。切實遵守領導干部收入申報，禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從頭開始，執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。在接待訪問中，在基層督察和指導工作下，帶頭趕快公共資金吃喝喝禮品不健康。有意識地接受廣大干部和社會各界的監(jiān)督，注意廣大工人與交流交流，尋求自己和單位的工作意見和建議。
第四，展望未來努力的方向。
過去一年，在領導的更高層次的關懷和支持下，在大家的幫助下，全年順利完成工作，主要有以下經驗：一，領導高度重視和大力支持結果，第二是部門和相關工作人員的努力結果。雖然工作取得了一些成績，但隨著要求更高和每個人的期望，有很多差距，還有一些問題問題和缺陷。主要表現(xiàn)在：意識形態(tài)解放的程度不夠，需要進一步加強創(chuàng)新意識;單位協(xié)調，部門工作不夠;深入的基層調查研究工作還不夠，等等，在未來的工作中，我將進一步加強學習，提高他們的政績和理論水平，克服困難和不足，用強烈的專業(yè)精神和專業(yè)精神，責任感，堅實的工作，銳意進取，為我公司對科研事業(yè)作出新的貢獻。
工程質量員述職報告篇五
年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。后來我協(xié)助領導與xx社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商。
雙方明確區(qū)塊土方工程量。雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。雙方明確土方平整單價。最后雙方確定總價（一次性包干）。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經實測xx提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。
擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于xx區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在1不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的`各種問題。
1、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓xx項目工程質量。
xx項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成xx項目基礎工程。
在明年，為了順利完成xx項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到xx多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長。
工程質量員述職報告篇六
自擔任xx工程項目經理部總工程師以來，我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理，使得各項工作得以順利進行，并取得了一些成績?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領導、同事匯報，有不妥之處敬請指正。
我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質量是企業(yè)的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。
對于安全方面，同安質部一同加大安全生產的管理工作力度，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。
在質量方面，堅持標準、規(guī)范要求控制施工質量。做到勤上工地，愛上工地，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經常和現(xiàn)場技術員進行溝通和交流，對存在的問題進行及時處理，確保工程的施工質量。
在施工技術管理過程中，做到技術先行，組織編制施工作業(yè)指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。
始終堅持廉潔自律的工作作風，本著對公司、父母、家庭負責的態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己。
回顧近期的工作，有小小的.成績，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力，工作經驗不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠，有時工作之余，未能去主動學習理論知識。二是理論聯(lián)系實際、理論去指導工作上有差距，運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，對于職責的認識不到位。
有時覺得這個項目難做，和以往的項目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實上，因為職位的不同，工作的內容和責任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項目技術工作。
在管理崗位上，管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉變還不完全。同時由于心太軟，生怕管嚴了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點顧慮，管理也就放松了。有的時候當老好人，不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態(tài)。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。
雖然平時也看看圖紙和規(guī)范，但有些實用主義的思想，急用的先學習，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。
5、全局意識有待增強。
有時候做事情只從自身業(yè)務或技術管理出發(fā)，對關系到全局的工作安排和理解不夠，有時候也按照領導要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領導同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點，努力提高自己，為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
工程質量員述職報告篇七
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束，我們該對段時期的工作內容和取得成績寫一份述職報告了。以下是小編收集整理的質量工程師述職報告范文，歡迎大家前來閱讀。
轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。
20__年公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中。不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。
1、擔任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了__企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整。所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定。在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理，依據相關的條文、政策的規(guī)定。體現(xiàn)施工過程中的驗評分離，強化驗收。完善手段。過程控制的指導方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作。編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。
尊敬的公司領導：
您好，本人目前在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗收等工作，協(xié)助測量員進行測量定位，測量復核，測量驗收等工作。在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程范圍內的工程質量管理，加強過程監(jiān)督，確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、設備進行質量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調度會議，對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調與調度，以及組織對進入現(xiàn)場人員、材料、設備進行統(tǒng)一調配，確保工程進度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成。督促協(xié)調監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控，確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。
以上是我在公司的工作體會和總結，有進步也有不足，不足的地方是細節(jié)方面不夠細想，缺少工作的主動性，在未來的日子里我一定會加大力度修正我的不足，我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。
一、政治品德和思想表現(xiàn)。
有關道路運輸行業(yè)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范和單位的各項規(guī)章制度，認真履行工作職責；始終樂觀向上的精神和努力奮斗的人生信念；克己奉公，對工作中加班加點從不計較；以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感勤奮、積極工作，努力學習不斷提高和超越自己。20__年、20__年、20__年、20__年被__市交通局評為交通工作先進個人；20__年、20__年、20__年被__市市運管局評為先進個人；20__年在“講黨性、重品行、作表率”活動中被__市交通局評為優(yōu)秀共產黨員。
二、工作簡歷。
1、1990年8月至1993年月任__市運管處技術員，從事機務維修管理工作。
2、1993年月至20__年9月任__市運管處助理工程師，從事汽車技術和客運管理工作。
3、20__年9月至今任__局工程師。從事汽車技術和機務維修管理工作。
4、20__年7月至今兼任__市汽車綜合性能檢測中心工程師。負責汽車綜合性能檢測設備的安裝、調試、日常維護工作。
三、學識水平。
語》、《電工學》、《材料力學》、《理論力學》、《機械設計》、《機械制造》、《機械制圖》、《汽車構造》、《汽車運輸安全監(jiān)理》、《金屬材料》、《汽車維護與修理》、《汽車保修設備》、《運輸學》、《發(fā)動機原理》、《汽車檢測與故障診斷》、《汽車運用與修理》等課程。
2、在任職期間，我十分重視專業(yè)技術知識的更新，不斷學習新的知識、新的理論、新的技術。并將其充分運用于工作實踐中。先后參加了wto知識、行政許可法、四級道路運輸業(yè)務管理系統(tǒng)、電腦應用基礎全國公路運輸量調查培訓、營運車輛二級維護質量控制、汽車維修檢測設備技術要求、汽車涂裝作業(yè)環(huán)境污染和治理、汽車服務業(yè)信息化及創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實踐等知識的培訓學習。
3、在任職期間，本人注重理論聯(lián)系實際，在實踐中加強學習，在實踐中不斷提高自己的學識水平，緊緊圍繞自己所從事的工作進行學術研究，任現(xiàn)職以來，多次參加全國及省運政工作研討會，給“全國中等城市道路運政管理工作研討會”提交論文6篇，并在會上交流；給“河西走廊區(qū)域運輸一體化合作促進論壇”提交1篇論文，并在會上交流。
通過自學、培訓、交流和研討，我的理論知識更加豐富，常識水平逐年提高，為今后工作上臺階、出成果打下了堅實的基礎。
四、主要工作業(yè)績。
1、營運車輛技術等級評定。20__年以來，每年按照《營運車輛技術等級劃分和要求》（jt/t198-20__）對嘉峪關市客、貨運車輛的動力性、燃料經濟性、轉向操縱性、照明和信號裝臵及其它設備、排放與噪聲、密封性等基本技術進行一次綜合評定，累計完成客、貨運車輛技術等級評定120__輛次。
2、營運客車類型及等級評定。20__年以來，每年按照《營運客車類型劃分及等級評定》（jt/t325-20__）對全市客車的類型等級進行一次評定；累計營運客車類型及等級評定4800輛次。
3、道路運輸企業(yè)質量信譽考核。20__年以來，累計完成200余家運輸企業(yè)的質量信譽考核工作。
4、機動車輛維修企業(yè)開業(yè)技術條件的審查。20__年以來，累計完成200余家維修企業(yè)開業(yè)技術條件的審查工作。
5、20__年以來，在汽車駕駛員、維修人員培訓工作中，主講《汽車使用技術》、《道路旅客運輸》和《道路貨物運輸》，累計授課1400課時，培訓3000余人次。
6、參加編寫了《__省__市道路運輸業(yè)規(guī)劃》。
7、20__年12月至20__年4月主持安裝調試嘉峪關市汽車綜合性能檢測中心a級（__市汽車綜合性能檢測站）檢測設備，通過了甘肅省計量測試研究所/計量檢定所鑒定和省運管局的驗收。
8、20__年以來，主持維護、調試嘉峪關市汽車綜合性能檢測中心（a級）檢測設備，通過了甘肅省計量測試研究所/計量檢定所一年一度的鑒定。
五、結語。
總之，以上成績的取得，雖靠本人多年的刻苦不倦的學習和努力工作，但更得益于關心、支持、愛護我的領導和同事的幫助，離不開黨和政府重視人才、關心人才、以人為本的人事政策。盡管取得了一點成績，但我還需要不斷加強個人綜合業(yè)務素質，努力提高發(fā)覺、分析和解決問題的能力，特別是加強業(yè)務學習，勇于面對工作中的種種問題和困難，獨立工作，把握重點，不斷掌握先進科學技術，使個人的業(yè)務水平再上臺階，以適應社會發(fā)展的需要。
以上報告，敬請各位評委審查。
各位領導，各位同事：
大家好!
本人于20__年__月份加入___發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)。
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，認真履行工作職責。
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平。
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據，按照《__手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師。
作為工程部的一名土建工程師，我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位項目經理的工作協(xié)調上，做到真誠相待,互幫互學。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的各位專家評委：
我叫__，1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學，即現(xiàn)在的山東大學。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊，先后在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習。1997年3月被調到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負責特種車輛維護，后任特車二隊技術員，開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于20__年6月被調到工藝所，先在注水室負責增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，后在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作，工作至今。20__年獲工程師任職資格。
從20__年以來，共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎；1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20__年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎；1篇論文在局20__年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
20__年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20__年、20__年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20__年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100％。
油廠經常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓；人員組成復雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調、車輛組織、車輛協(xié)調，運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行?！瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制?！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，20__年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理降低車輛修.費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20__年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠20__年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。20__年為廠參加局“20__年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除”成果20__年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了.油廠原油生產的勝利進行，為.油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作。
編寫了注水井分層注水工藝設計9份，設計注水井酸化設計106份。“應用lgs-5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據水井地質狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術服務示范區(qū)工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治.工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。
20__年9月至20__年9月，1年間做為主要負責人，現(xiàn)場指揮酸化施工29口井，運用生產現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務費，節(jié)約大筆資金，保證了.油廠增產增注，一年共增加注水14.8萬方。
三、機械.油工藝技術。
參加了“防腐短節(jié)”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規(guī)泵井生產等.油工藝設計239井次，開展了20__年全年.油工藝設計效果統(tǒng)計，開展了20__年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責管理水力噴射泵.油井5口：c6x26井、c73－2井、c73－7井、c6x22井、c6x6井，共產油4000噸，產氣8000方（克服諸多原因，現(xiàn)c6x6井仍為水力噴射泵.油井并產油）。20__年來推廣應用助流舉升技術兩井次，克服地層原因，產油956.6噸，產天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸,產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎（推廣）三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。
四、任重而道遠。
在工作中我還提出了一些設想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施?！吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工?！坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產、施工成功，一套設備60萬元，可監(jiān)測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質量，節(jié)約大筆維護費用，延長檢泵周期，利于增油上產。
在過去的11年里，我作了一些艱苦、卓越、細致的工作，取得了一些成績。今后，在領導的幫助和指導下，我將繼續(xù)努力工作，為石油事業(yè)作出更大貢獻。
我的述職結束，謝謝大家！
成為__公司的售后工程師，以來，我努力工作，完成了全年任何?，F(xiàn)在對一年來的工作總結如下：
1、學好本專業(yè)的技術。無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低，不過現(xiàn)在想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。
出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學好技術是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建，才能建得起高樓大夏。
不過，這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊，不只是只知道本產品的，還要了解它所應用在什么方面，是什么機械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。
這些不可能一天能夠學的會的，要想大概的知道，必須要穿越一些不為人知的黑暗，去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域里的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學習。
2、學會與客戶溝通。做咱們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準備，因為客戶的心情不能確定，畢竟買了咱們的產品出了故障對他造成一定的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。
還有出門在外，說話也要小心，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家可是咱們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了。
這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自己會的入手，盡量的轉移到別的地方去，反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的68那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
3、事前準備事后總結。在接到客戶電話時，必須先了解最具體的情況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準備元器件，工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后，最好做一下總結，把現(xiàn)場的情況記下來，比如：咱們機器所應用在什么機械上，用到了哪些參數，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來，這個是對技術的提高比較好的方法，也是公司要求咱們做的。
畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。
尊敬的主任評委、評委：
我叫__，男，1986年7月出生，20__年畢業(yè)于湖南交通職業(yè)技術學院高等級公路維護與管理專業(yè)；20__年畢業(yè)于長沙理工大學交通土建工程專業(yè)，建筑工程師中級職稱。
20__年9月進入______，隨即分配到____有限公司工程部工作。20__年調入____有限公司。20__年6月獲得工學學士學位。并于20__年11月通過考試取得建筑工程師資格證書。
工作簡歷：
一、20__年6月至20__年6月在____實習。
二、20__年6月至同年9月在____工作。
三、20__年9月至20__年7月在____x工作。
四、20__年7月至20__年12月在____建設開發(fā)有限公司工程部、合約部、中心試驗室工作。
五、20__年12月至今，在____x工作。
教育經歷：
20__-20_年就讀于__x第一中學。
20__-20_年就讀于____x。
20__-20_年就讀于__x交通土建專業(yè)。
20__年11月參加____x監(jiān)理上崗培訓。
20__年10月參加省高速項目前期籌備培訓。
20__年6月參加省交通運輸廳舉辦的《公路工程施工技術》培訓。
20__年11月通過考試取得建筑工程師證書。
20__年3月參加省高管局舉辦的《招投標法實施條例》學習。
20__年9月參加省高速公路管理局邵坪項目監(jiān)理工程師崗前培訓。
20__年6月參加省交通運輸廳組織的工程師繼續(xù)教育培訓。
20__年7月參加省交通運輸廳舉行的《公路工程技術標準》宣貫培訓。
20__年8月參加交通運輸部組織的支持西部地區(qū)和六盤山片區(qū)干部培訓班學習。
長期以來，本人能持之以恒地進行專業(yè)基礎及專業(yè)理論的學習，自學各種工程施工技術規(guī)范，善于學習和接受新知識，堅持理論聯(lián)系實際，具備較強的組織能力和對內、對外協(xié)調能力，有一定的工程施工管理經驗，能勝任道路、橋梁、隧道、綠化等各項工程技術的施工管理工作。
__x。
20__.3.27。
工程質量員述職報告篇八
在股份公司我主管技術和質量工作，××××年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩(wěn)中有升的一年，××××年我主要做了如下工作：
歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏質量的數據評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，××××年我們采取動態(tài)檢查質量，動態(tài)評定質量，動態(tài)解決質量問題，用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法，采用了動態(tài)質量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題；動態(tài)質量與評審，周匯總評價，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制；將過去經常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調控制的重點。廠內周質量故障分析會，濾布與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。
××××年的質量指標（外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項××××年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
××××年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產品的改型換代長遠發(fā)展的新產品，如×發(fā)動機和×系列前驅動變速器，又有研制和生產同時進行的，如超短發(fā)動機新產品，在新產品研制上，除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外，主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性；強調執(zhí)行計劃的嚴肅性；年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調出現(xiàn)的問題，強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。
××××年完成×樣機臺的研制，超短發(fā)動機批量生產，前驅變速器主要零部件均在制造過程中，×變速器改進五檔型進入批量生產。
技術準備工作先行于生產，技術準備工作要有預見。
性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評，并結合新產品結構調整和經濟性分析，對生產線進行補充完善，專項技術改造，涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整，對車間齒輪線進行調整和專項技術改造，對和車間曲軸線進行合并調整，對和車間沖壓焊接線進行了合并調整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。
完成億元×二期雙加工和零部件生產的新產。
品規(guī)劃工作，配合研究院完成可行性研制報告，進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計，并與國內外廠家進行大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和×發(fā)動機的毛坯生產線。
對超短機的專用零部件進行生產線的設計，建成缸體專用補充生產線，機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調，廠內安裝和調試。
××××年完成技術攻關項，質量攻關工作項，
對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。
狠抓了售后服務工作，強調以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。
自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經理主。
管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，壓濾機濾布成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。
首先要抓好上產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工。
作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好×前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規(guī)劃工作——新新產品建線，老產品進一步提高生產能力，日產達臺；老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。
工程質量員述職報告篇九
各位領導、同志們：
下面由我向大會做述職報告。我是質量部****，任體系管理員。時光荏苒，轉眼間，2011年已經悄然走到盡頭。歲末回望，在即將過去的一年里，在公司管理層的堅強領導下，會同質量部全體同事，本人較好的完成了本年度的工作任務，具體工作情況匯報如下：
一、iso9000質量管理體系建設方面：
公司自2010年成立以來，經歷了一年的運行，逐漸形成了以顧客需求為關注焦點的企業(yè)宗旨。為提高顧客滿意度，增強市場競爭力，提高公司的經營管理水平，最終實現(xiàn)質量管理與國際標準接軌，公司在2010年底即開始策劃依靠iso9000族標準建立本公司的質量管理體系。
過程及其子過程），并著手組織各部門起草本公司的體系文件。其中《管理評審控制程序》、《糾正預防措施控制程序》、《內部審核控制程序》、《質量管理持續(xù)改進制度》、《計量管理制度匯編》、《受控文件清單》、《質量記錄清單》等文件由我編制。
2011年4月21日至22日，質量部組織進行體系內部審核，作為內審員，我制定了審核計劃和審核方案，組織召開內審首、末次會議，并編制檢查表，對倉儲、綜合部、采購部等進行審核。審核終了后，由我草擬審核報告，這些工作為公司體系的改進和外審的實施提供了依據和經驗。
2011年5月25日，外審組對公司質量管理體系進行認證審核。作為質量部一員，參與了整個外部審核過程，經過一整天的艱苦工作，公司的質量管理體系順利通過外審，獲得了“推薦認證”的結論。
二、體系文件管控方面：
放或誤用作廢文件的情況，體系文件管控有效。
三、
采購品驗證（進貨檢驗方面）：
28、《進貨檢驗規(guī)范》、相關設計文件和圖紙，針對不同物料（結構件和元器件），選用不同的接收質量限(aql)進行抽樣。對待檢品、合格品和不合格品進行分類、隔離和標識。對檢驗中出現(xiàn)的不合格品，及時填寫《不合格品通知單》，按照程序文件中的《不合格品控制程序》的有關規(guī)定，與研發(fā)部、采購部、生產制造部進行評審，確定解決方案。對進貨檢驗記錄按照程序文件中的《記錄控制程序》的規(guī)定，進行編制、標識、貯存、保護、檢索、歸檔。對《進貨檢驗記錄》進行補正、修改，并提出改進建議。
四、現(xiàn)場質量管控方面：
7000只智能電能表生產開展以來，作為管理現(xiàn)場的質量工程師，對后焊、初裝、成品測試、包裝等工序進行質量控制。對制程異常進行干涉，對存在問題進行分析，會同研發(fā)部、生產制造部等有關部門研究制定糾正預防措施，并對糾正預防措施實施跟蹤。指導并督促檢驗員形成生產過程檢驗記錄，并對數據進行定期匯總和統(tǒng)計。隨時接收一線生產人員及檢驗人員反映的有關產品的信息，并將有價值的信息向有關部門和相關領導進行反饋。
五、實習員工管理和培訓方面：
按照人力資源部的要求，對生產制造部、研發(fā)部、生產部等新進實習員工進行質量意識培訓，內容包括質量管理百年發(fā)展歷程、質量和質量意識的概念、質量管理和質量管理體系的基本概念、基本理論和基本方法等。
28、《進貨檢驗規(guī)范》、相關設計文件和圖紙；對進貨檢驗記錄的編制、標識、貯存、保護、檢索、歸檔進行培訓；對抽樣方法和采購品入庫程序進行指導；對進貨檢驗用儀器、設備、工裝的操作方法、注意事項進行講述。
六、在計量管理工作方面：
參與了cpa型式批準和cmc計量器具許可審核的管理工作，包括cpa型式批準資料的收集與網上報送、樣表的送檢、cmc外審的組織和現(xiàn)場服務、不合格項的整改、標準表以及進料檢驗相關計量器具的送檢、cmc證書的變更和申領等工作。對于計量檢定員考試方面，我根據考試內容和范圍編制了考試復習材料，并組織學員進行培訓，以提高考試通過率。
總之，在管理層及部門領導的帶領下，本人在崗位工作中能夠做到盡職盡責、恪盡職守，工作任務完成情況良好，工作主動性高，態(tài)度認真負責，并且能夠保證一定的工作效率。雖然取得了一些工作成績，但是自已經過總結和思考，也明顯的感到還有很多需要加以注意和改進的地方。
一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太過于死板和教條，在不違反紀律和原則的前提下，應該做到簡化工作流程，使流程運作更加清晰和簡捷。
二是工作中應時刻保持良好穩(wěn)定、積極向上的工作態(tài)度。要繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。應該注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給其他同事，應體諒和尊重個體的差異性。
三是要加強重視理論學習和業(yè)務學習。根據質量部的部門職責，平時應注重對經典質量理論、質量管理控制方面的補充和理解。同時，不應放松《計量法》、《產品質量法》等本行業(yè)相關法律法規(guī)的學習，不斷增進對國家電網企業(yè)標準以及本企業(yè)標準的理解，并結合公司實際情況和崗位需求，學習國家電網發(fā)展綱要以及智能電網、特高壓、智能電表的大政方針和相關技術知識。
四是關注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通。必須樹立團隊協(xié)作精神，愿意并主動與團隊成員溝通。在進行跨部門橫向溝通時，應在溝通前得到部門負責人或直接領導人的允許；其次，應將有價值的、重要的溝通結論通知部門負責人或直接領導人。溝通時應以解決問題為出發(fā)點，從而最大限度的減少工作失誤。
以上就是本人2011年工作匯報，請各位領導、同志們予以批評指正。
工程質量員述職報告篇十
本人嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。
歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我控制，致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式，用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面；通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點問題，使生產過程能夠及時受到控制；將過去經常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。
對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析，對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報，使其及時了解、掌握生產動態(tài)。
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩(wěn)定；其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！
工程質量員述職報告篇十一
20xx年，在省局的正確指導下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網調整戰(zhàn)略機遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網規(guī)劃，以項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針，加快實施路網改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設，統(tǒng)籌推進大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機制為抓手，養(yǎng)建工程實體質量和管控工作水平躍上新臺階?，F(xiàn)總結報告如下：
20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里，全年工程質量總體良好，質量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次，抽查數據9836個，單點合格率93.5%，關鍵指標合格率94.3%，均超省局年初確定的質量目標。干線及路網項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數據1058個，單點合格率93.4%，關鍵指標合格率95.8%;農村公路及其它項目29個376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數據8778個，單點合格率93.5%，關鍵指標合格率94.1%。
(一)健全工作規(guī)程，推進管理專業(yè)化。20xx年，我們以路網改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項目為平臺，繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標工作規(guī)程(試行)》(字［20xx］144號),圍繞質量目標，先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施省公路工程質量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術標準和質量監(jiān)控工作要點》等制度和規(guī)定，著力完善建設管理工作程序，有力提升了項目建設中實施機構、質量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業(yè)化水平，為全面加強工程質量管控奠定了堅實的制度基礎。
(二)完善監(jiān)管機制，推進施工標準化。質量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手，一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復”五項審查制度，累計督辦21個項目完善了質量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù)，審批開工許可21份，撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質量監(jiān)督通報、專業(yè)檢測結果和工程進度報告”四項審查制度，累計審核17個項目23次進度撥款，提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質量管理工作月匯總、季分析報告制度，制定了《20xx年公路工程質量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質量“回頭望”活動方案》，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質量回頭望活動，質量意識、質量管控效果明顯提升，路網項目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目，在質量、進度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。
(三)強化質量體系，推進管理精細化。健全完善的質量保證體系是工程質量精細管理的核心。20xx年，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理、檢測進場企業(yè)實行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態(tài)監(jiān)管為核心，夯實自檢責任，全年累計審查、規(guī)范工地試驗室15個，駐地監(jiān)理機構6個，為工程質量全過程監(jiān)管奠定了基礎。二是繼續(xù)強力推行分層分階段檢測驗收制度，完善出臺了《關于加強農村公路分層質量檢測工作的通知》，進一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質量專業(yè)檢測程序、內容、結果報告、整改反饋工作機制，全年累計分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個完工項目，質量合格率達100%。
我市20xx年公路養(yǎng)建工程質量管理工作完成年初既定目標，實現(xiàn)了養(yǎng)建項目質量控制目標，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題，與“五化”要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是路網項目規(guī)模大、標準高，深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多，技術難度和復雜度提高，而農村公路建設碎片化程度加深，項目的“兩極化”趨勢對質量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關利益訴求日趨復雜，財政評審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴格，加之項目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對質量管理工作一定程度上也造成了一定困難。
三是適應宏觀改革形勢，質量管理工作的模式、機制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進一步增大。
20xx年，是實現(xiàn)規(guī)劃目標的決戰(zhàn)之年，質量管理工作圍繞“五化”目標，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是：
(一)規(guī)范關鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設工程質量工作指導意見》，總結推進“五化”管理的工作經驗，出臺關于計量支付、設計變更、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點項目和路網升等改造工程為抓手，引領全市交通建設進一步提升“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平，試點推進管理手段信息化平臺建設，確保工程質量100%合格。
(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點專業(yè)檢測工作改革，探索推進檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質量專項抽檢，分析、通報、整治相結合，從進場材料上強化工程質量保障;三是進一步加強和發(fā)揮批復施工圖設計對工程質量的監(jiān)控作用，集中開展質量通病治理活動。
(三)推進信用評價。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質量隱患行為、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度，加強失約懲罰措施和退出機制建設;借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細則，組織開展兩次信用評價工作，著力推進建設市場誠信體系建設，努力構建健康有序的養(yǎng)建工程建設市場。
工程質量員述職報告篇十二
項目部各位領導、各位同行：
我代表×××項目經理部作×××在×××工程上的質量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和做法。×××項目部承擔的工程項目是×××總包的，×××工程。工程實際開工日期是8月22日。
×××項目部建。
立了×××工程項目質量的管理體系，由項目總工程師具體負責項目質量工作。在×××的工程上我們的做法是：
1、首先理順質量管理的思路，有目標、有依據、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展工作：
1）、正確認識×××打造無以倫比的本稿件版權是517878秘書網，請登陸原創(chuàng)網站查看精品工程的質量目標。
2）、項目質量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設工程質量管理條例》）、×××質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據。
3）、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質量管理的方法。
1）、以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責；劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。
2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉入下道工序；堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。
3）、以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量；全面控制施工過程，重點控制工序質量；堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關；嚴防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等）的質量變異。
4）、以×××三標一體化貫標表格規(guī)范工作質量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5）、貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質量問題的批評與處罰。
6）、每月進行兩次質量大檢查：每月第二個周六，以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主；每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主。并對兩次質量大檢查的結果進行評比和總結，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。
×××在×××的工程剛開始，打造無與倫比的×××精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構建出來的。
×××項目經理部。
工程質量員述職報告篇十三
尊敬的各位領導：
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我的述職會。
我叫張xx，于2012年x月x日進入xxxxxx科技發(fā)展有限公司，成為一名軟件測試工程師，一轉眼三個月過去了。回顧這三個月的學習和工作，感慨頗深，可以說這是實現(xiàn)自我價值能夠獨立完成測試項目的三個月，也是自己在測試技能和測試管理方面得到提升的三個月。在這三個月的工作中，感受到在公司領導的支持、同事們的幫助下自己所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對測試工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫲齻€月的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下幾個方面進行述職，請公司領導給予指正。
※做了哪些工作。
※工作中的感悟。
※對自我的評價。
※今后的工作思路及對公司的建議。
一、這三個月所做的工作。
（1）進入公司之后，我發(fā)現(xiàn)自己雖然之前學習過軟件測試相關的知識點，但是由于多年沒有從事相關工作都有些淡忘，所以用最短的時間充電并找回狀態(tài)是當務之急。于是計劃利用一個星期的時間來鞏固自己的測試基礎，在自己努力和同事的幫助及老師的輔導下，掌握了軟件黑盒測試的基本方法以及測試的基本流程。在得知公司所研發(fā)的項目大多會涉及數據庫后，加強學習了sql增刪改查語句在sybase中的應用。經過這一周的充分準備，為將來測試工作打下了堅實的基礎。
（2）要測試就要先了解項目需求及業(yè)務，而我公司大部分項目都是針對油田開發(fā)的資產管理系統(tǒng)。所以在領導的幫助和老師耐心講解下通過一個星期時間的學習掌握了amis資產系統(tǒng)的基本業(yè)務和需求，并參照韓老師寫過的測試用例，學習此類系統(tǒng)編寫中應注意的關鍵點。
（3）理論都是要聯(lián)系實際的，在領導的帶領下，我們選擇了amis系統(tǒng)中比較有代表性的固定資產下的資產調整模塊進行測試練習。編寫測試用例總計用了2天時間，然后開會分享了這次練習的收獲，互相指出對方的不足。作為入職以來第一次實際演練，我收獲很大，特別是在編寫測試用例過程中，我運用等價類劃分法、邊界值法、因果圖法及決策表法，讓我對測試方法的認識有了質的飛躍。當然，發(fā)現(xiàn)的問題也非常多，例如：有一些測試用例中只是注重了過程的測試，卻遺漏了結果，沒有加入數據庫的后臺測試，用例的可讀性不高等等。既然發(fā)現(xiàn)了問題，就說明我還有很大的提升空間，更激發(fā)了我前進的動力。
能強大，性能優(yōu)良，但是試用版本限制較多，如果試用期過后還要購買認證碼，費用過高，于是考慮使用開源的testlink。testlink是一款基于web的測試管理系統(tǒng)。它提供的功能，可以將測試過程從測試需求、測試設計、到測試執(zhí)行完整的管理起來，同時，它還提供了好多種方法將測試得到的數據從不同的角度進行統(tǒng)計分析，使我們能夠簡單的開始測試工作和分析測試結果。之所以被稱為開源，當然是可以自由集成第三方工具，并且可以對源代碼根據自己的需要進行修改。我們通過將testlink和jira集成，成功填補了testlink在bug管理方面的軟肋。testlink系統(tǒng)的運用讓我們對整個測試的流程更加清晰，特別是在測試用例管理方面，輕松實現(xiàn)了我們對重復測試點及類似測試點的公共用例的調用，當每一階段測試結束后，我們可以在測試執(zhí)行界面清晰的看到由紅色標識的bug用例，這為回歸測試帶來了極大的便利。在編寫測試報告時，testlink強大的結果統(tǒng)計和分析功能，可以導出非常詳細的度量文檔，方便我們用更精確的數字和表格來向領導做工作匯報，可以說testlink極大的提高了我們的工作效率。
（5）廣東銷售平臺升級系統(tǒng)簡稱資產維修。這個項目是我第一個真正的測試任務，但因為不是全新的項目，在測試過程中遇到了一些阻力，但是我相信好事多磨，有困難才有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力。這個項目最初是沒有需求文檔的，測試需求文檔是我和同事自己編寫，然后由項目經理審核。這個項目真的是讓我有身經百戰(zhàn)的感覺，由于種種原因，這個項目陸陸續(xù)續(xù)測了一個多月，總計編寫用例196個，實際執(zhí)行用例157，發(fā)現(xiàn)并提交bug79個，軟件發(fā)布時用例執(zhí)行率100%，通過率98.03%，bug率4.61%,并且軟件提交給客戶至今沒有發(fā)現(xiàn)嚴重bug。也正是由于這一個多月的歷練，為我的下一個項目積累了寶貴的實戰(zhàn)經驗。
（6）集團公司_長攤資產管理平臺項目簡稱長攤。由于有了上一個項目的經驗，所以這次我認真閱讀了項目需求文檔，首先按照業(yè)務流程圖把整個項目在腦海中走一遍，接著仔細分析每個功能模塊，并詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題和需求文檔中的模糊點，并且在閱讀結束之后，請服務人員帶我們整體走一遍需求文檔，然后我們對記錄的問題進行提問，這樣大體上杜絕了我們編寫測試用例跑偏的問題。當然，在編寫用例的過程中還會發(fā)現(xiàn)問題，這些疑點在及時記錄匯總后會以書面形式通過郵件發(fā)送給項目相關負責人進行解答。了解需求之后，結合項目整體時間的安排，開始制定項目總體測試計劃，以及集成測試計劃。并且在沒有客觀因素影響的前提下，嚴格按照計劃中進度安排開展工作。目前我們功能測試的用例編寫已經結束，并且進行了內部評審，正在修改測試用例，首輪測試預計于31號結束，屆時會提交首輪測試結果報告給項目相關負責人。
二、三個月以來工作中的感悟。
剛進入公司時，我有很多地方都不懂，但是領導、老師、同事都非常熱心的給我提供資料，并且耐心的為我釋疑，讓我感受到了遼河數碼大家庭的溫暖，毫無疑問，這和一個公司良好的企業(yè)文化和人文建設是密不可分的。在我來到公司不久之后，就驗證了我的想法，因為我幸運的趕上了公司組織的員工集體旅游。通過這次出游，我更加感受到了公司內部人與人之間的關懷，以及領導決策的英明。
工作中，在領導的指導下，我很快的進入了角色，并且順利的完成了第一個項目的測試任務。領導能把這個任務分配給我，體現(xiàn)了領導對我的信任和重視，因為重視所以忠誠，因為信任，我才更不能給領導丟臉。正因為抱著這樣的心態(tài)，加上與項目內工作伙伴的密切合作，才能克服在項目中遇到的種種困難。我相信在領導的帶領下，我們部門一定會日益強大，成為遼河數碼不可或缺的重要組成部分。
三、自我評價。
我這個人性格偏內向，但是喜歡交朋友能夠很快的融入集體，并且學習能力較強，能夠出色完成領導布置的各項任務。我也有一些小缺點，比如在與同事溝通上有時候會有些欠缺，把握不好分寸，會讓人生氣，有時候也會偷偷懶，溜溜號。但是，我會努力糾正自己的缺點，多與同事溝通，通過看書學習一些溝通技巧，摒棄個人主義，加強團隊意識。并且制定短期職業(yè)規(guī)劃，按照計劃穩(wěn)步的朝著目標前進，讓我在遼河數碼的職業(yè)生涯更加豐富多彩，早日成為公司的棟梁之才。
四、今后的工作思路及對公司的建議。
今后工作思路以出色完成公司及領導布置的各項任務為主，然后將在項目中獲得的經驗進行總結，定期與同事進行分享。在業(yè)余時間，自學一些能夠提高工作效率的測試軟件和測試技巧，并且找機會介紹給大家，讓大家共同進步。
在這里也衷心的給公司提幾個建議：
1、建議公司能盡早推出一套具有自己特點的設計規(guī)范，畢竟我公司未來的發(fā)展方向不僅局限于油田，更面向社會中眾多的知名企業(yè)，只有我們擁有自己標準的設計規(guī)范才能得到客戶的信賴，并且經過長時間發(fā)展，用戶只要看到程序界面和體驗操作方式就會知道這一定是遼河數碼的產品，無形中也是做了一個廣告，這樣才能為我公司創(chuàng)造輝煌的未來打下堅實基礎。
2、在最近幾天閱讀新項目《集團公司_長攤資產管理平臺》的相關文檔發(fā)現(xiàn)，有很多約束條件描述的不夠明確，容易讓人產生歧義，甚至一些條件無法理解，我擔心這樣的需求文檔做出的程序和我們寫的測試用例產生偏差，這樣項目時間肯定會延期。所以建議公司在條件允許的情況下，一定要將需求文檔進行項目組內評審，如果沒有意外，評審中要求開發(fā)、服務、測試相關人員全部在場，然后進行需求評估，達到大家對需求文檔中所有條款清晰理解，并且統(tǒng)一對文檔內容的認知，這樣才能使我們測試和開發(fā)保持步調的一致性。
最后，預祝公司二十周年慶典圓滿成功，今后我將與公司的各位領導及同事并肩作戰(zhàn)，共同進步，為了見證xxxxxx科技發(fā)展有限公司下一個二十年的輝煌奉獻自己的一份力量！
謝謝！
2012年8月23日星期四。
張xx。
工程質量員述職報告篇十四
大家好，我是。。，唐山項目質量工程師。下面我談談我的工作心得和感悟。
一、如何對待崗位工作。
1、隨身攜帶六件寶，檢查驗收都需要。
到施工現(xiàn)場除了圖紙外，我的身邊總是隨身攜帶六件寶貝，他們分別是鋼卷尺、卷線器、響鼓錘、手電筒、相機和筆記本。你可別小看這六件寶貝，個頭小可用處可真不少，土建，裝修，檢查驗收都需要。在昏暗的條件下和光線不好的環(huán)境中檢查驗收手電筒是我的眼睛，手電筒一照，可以讓那些躲在陰暗角落里或心存僥幸想蒙蔽過關的“不法分子”原形畢露，無處藏身，束手就擒；檢查墻地磚粘貼和抹灰有無空鼓時響鼓錘是我的耳朵，通過敲擊發(fā)出的聲音判斷有無空鼓等質量隱患；相機和筆記本是我的大腦，可以記錄和儲存檢查驗收過程；特別是對檢查結果存在爭議，他可以提供物證，讓你無口辯駁；2、每日巡查不可少，做到腳到眼到手到和口到。
在現(xiàn)場檢查驗收中，由于各自所站的立場不同，所持觀點不一樣難免會發(fā)生一些不愉快的事情。所以在日常的工作中，我主打溫情牌，善待，尊敬施工現(xiàn)場的工人師傅，多對他們一些體諒。對于施工現(xiàn)場年歲比我長者均尊稱為師傅，拉近彼此間距離，避免隔閡和對立情緒發(fā)生。對于檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，不是以粗暴的方式和態(tài)度去處理，而是通過溫言細語向其陳述不符合的原因，指出錯誤的地方，這樣的往往消除其逆反對立的態(tài)度，能收到良好的效果。當然在檢查驗收中也會遇到蠻橫無理、久糾不改的人，這時我會立場堅定，態(tài)度堅決，有錯必糾，壓制他的行為，改變他的態(tài)度，提高他的認識。4、檢查驗收中友誼操作，大事不放松，小事不糾纏。
在質量檢查驗收中做到大事不放松、小事不糾纏，掌控有度，思想和行為不能僵化。檢查驗收中分清哪些是主控項目，哪些是一般項目；哪些是關鍵工序，哪些是一般工序；哪些工序重在使用功能，哪些工序重在感觀視覺。在主體結構施工階段軸線、標高、混凝土等級，鋼筋規(guī)格、型號及連接接頭質量是我監(jiān)控的重點，檢查驗收不馬虎，不含糊；防水工程的好壞關系到將來的使用功能，加之防水工程隱蔽后再出滲漏水時，無法查找真正的漏水點，而且在修繕過程中要花費大量的時間，財力，且影響不好，因此防水的每道工序我都參與驗收，做到監(jiān)督到位。雨后經常去防水施工完成部位巡查，檢查有無滲漏情況發(fā)生。對于檢查中如鋼筋網片的網眼尺寸、鋼筋間距大小，模板拼縫，砌筑灰縫直線度等常規(guī)未影響到結構安全性問題，只要是不大尺度的違反標準和設計要求，我都會酌情考慮。5、總分包的管理，兩手抓，張弛有度。
2、我們需要專業(yè)的分包隊伍，專業(yè)人做專業(yè)事；
現(xiàn)在我們的分包都是一個老板再加上兩三個管理人員帶著一幫工人在現(xiàn)場干，這樣的分包隊伍一是談不上質量監(jiān)管體系的建立；二是無專職質檢人員也沒有人進行質量監(jiān)管，沒有做到自檢；分包隊伍自身質量監(jiān)管薄弱，管理缺失必然會造成質量水平不高。所以我們在分包隊伍的選擇上要注重有實力，質量管理體系健全運行有效，人員配合合理穩(wěn)定的分包隊伍，這樣我們的質量才會有保障，質量過程管理會有事半功倍效果。
3、項目部質量內部管理缺失，部門、崗位監(jiān)管流于形式；
質量監(jiān)管需要全員參與，需要每個部門。各個崗位都要履行監(jiān)管職責，齊抓共管才能有實效。我們有很多制度，但都沒有推行，那是為應付檢查準備的。沒有實施的制度等于是一堆廢紙，猶如一紙空文。我們每個崗位都肩負不同的質量職責，但不是都能履行到位。所以什么時候做到管理到位，全員參與，我們的質量才是有保證的質量。
工程質量員述職報告篇十五
尊敬的各位領導，同事們：
大家上午好。
我是來自xxxx有限公司，上海分公司質量中心測試部的xx，今天將對本人2012年7月至2012年12的工作情況向大家作個人工作報告，并對2012年度工作計劃作相關敘述，懇請大家提出意見、給予指導。
一、2012年下半年度工作回顧。
2012年7月至2012年12月對于我個人來說是極不平凡的六個月。在這六個月的工作中我做出了一項轉變，擁有了兩種角色，完成了三項任務，總結了幾點不足。
1.一項轉變。
2012年7月6日我正式入職，加入到銳天這個大家庭中，至今工作已滿半年。作為一名大學畢業(yè)生，剛踏出校園，就走上了工作崗位，社會經驗和工作經驗都十分匱乏。短短半年內，我通過了初次上崗、試用期、培訓期三個重要階段，在公司領導和同事的悉心指導，諄諄教誨下，如今已經轉變成為一名能夠獨自在工作中牛刀小試的測試工作人員，這種轉變使陌生的社會不再令我感到恐懼，對未來人生的道路充滿信心，我熱愛現(xiàn)在嚴謹而快樂的工作。
2.兩種角色。
（1）虛心的學生。書到用時方恨少，在日常工作中越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應社會日趨激烈的競爭，勝任本職工作。否則，不進則退，終究要被社會所淘汰。所以在銳天日常的工作中，我依然堅持以下兩點學習原則：
二、珍惜實踐機會，虛心請教同事。作為一名軟件測試新人，我同樣也是幸運的，剛加入到工作中就能夠有大量的測試項目進行參與，有經驗豐富的同事悉心指導，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，以實踐反哺理論。古人云：“紙上學來終究淺，實踐才能覓真知?！薄叭诵?，必有我?guī)熝?，擇其善者而從之?！蔽艺J為只有堅持知行合一的學習態(tài)度，虛心請教周圍同事，才能取得更大的進步。
（2）銳天的員工。作為一名銳天的員工，我以滿腔的熱情投入到日常工作中。
牢記自己的責任和使命，做好公司的“錦衣衛(wèi)”，作風嚴謹，細心檢查，“bug再多也不怕，要留精品在人間”，讓銳天的每一份產品都能成為經得起用戶和時間考驗，性能卓越，堅若磐石。
3.三項任務。
2012年下半年我主要完成了以下三項任務：
2012年7月，配合質量中心測試部xxx，完成了公司測試平臺的搭建，包括。
mercuryqualitycenter測試管理工具的安裝與調試；性能測試工具hploadrunner的安裝與調試。
2012年8月，配合質量中心xxx，編制了銳天質量部門測試規(guī)范與測試文檔模。
版，總結常用測試功能點及l(fā)oadrunner性能測試要點。同年12月又配合xxx與負責qa工作的周鮮鮮完善了測試部門各項規(guī)范與測試文檔，并與戚總進行了相關文檔的評審。（包括，測試總體計劃、測試用例、測試申請表、集成測試報告、性能測試報告、最終測試報告等）。
型客機機隊可靠性管理系統(tǒng)、c919大型客機客戶服務應用系統(tǒng)集成平臺三個項目的測試工作。配合質量中心測試部xxx、朱瀏毓分別完成了這三個項目的測試計劃設計，測試用例編寫，測試用例執(zhí)行，測試總結報告編制，并且在后期配合客戶完成了三個項目的相關性能測試工作。
在完成這三項任務的過程中，遇到了很多能預見和無法預見的問題，但是通過。
大家相互之間的良好溝通，齊心協(xié)力，最終按時完成了各項任務。
4.幾點反思。
經過半年工作的積累，個人相對以前取得了較大的進步，工作能力和自身素質。
得到了明顯提高，但是通過總結反省，我認為自己還有以下幾點需要提高的地方。
（1）測試專業(yè)基礎有待提高。在經歷了三個測試項目之后，雖然工作能力有所提高。
但也深切體會到了測試專業(yè)知識的匱乏，需要繼續(xù)加強軟件測試相關專業(yè)知識的系統(tǒng)化學習。
（2）不斷加強創(chuàng)新意識。在工作中會受到傳統(tǒng)思維習慣和工作模式的影響，創(chuàng)新意。
識還不夠強，思路容易固化。
（3）更加簡約高效。工作態(tài)度保持嚴謹果斷，注重工作效率，二、2013年度工作計劃。
在未來的2013年度中，隨著公司的不斷發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識也更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司的應有的貢獻。因此我為自己設定了以下幾點工作計劃。
1.配合公司相關同事，認真完成公司分配的各項測試任務。
2.努力提高自身業(yè)務水平，更加系統(tǒng)的學習相關測試知識，包括性能測試和其他相關。
自動化測試工具的使用。
3.工作中加強與周圍同事的溝通，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，共。
同營造一個積極愉快的工作環(huán)境。
4.不斷進行批評與自我批評，虛心向有經驗的同事請。
教學。
習，不斷提高自我修養(yǎng)。
三、致謝。
在當前緊張的就業(yè)形勢下，作為剛畢業(yè)的大學生，能在走出大學之后很快獲得人生的第一份工作是很不容易同樣也是十分重要的。我由衷的感謝公司領導對我們年輕人的信任與培養(yǎng)，給我們提供了讓我們實現(xiàn)自己人生價值的工作崗位。古人云：滴水之恩，當涌泉相報。在今后的日子里，我將倍加珍惜這份來之不易的工作，努力為公司為社會貢獻自己的應盡的力量。
xxxx。
2012年12月30日。
工程質量員述職報告篇一
我叫xxx，今年xx歲xx年在xxx學院畢業(yè)后，來到了上海，進入xxx有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能及時順利地完成，且工作主動積極，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作個人總結如下：
20xx年7月在進入xxx有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產品xxx的事業(yè)部中，擔任檢驗員。由于在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要熟悉生產圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力，另外檢驗期間必須先了解檢驗作業(yè)指導書，熟悉車間現(xiàn)場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外及時記錄測量的真實、完整的數據，為產品追溯提供較大幫助。
在日常檢驗中我發(fā)現(xiàn)問題后，盡量自己來找相應部門進行處理后上報部門領導，遇到自己處理不了的事情再由上級領導進行處理，這樣也增加了我的經驗，并且鍛煉了我獨立自主的能力。通過長期的鍛煉，我對工作現(xiàn)場的流程越來越清晰，對檢測設備越來越熟悉，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時間我的`個人能力有了很大的提高，這和領導的關心及身邊同事的幫助時分不開的。
20xx年2月由于工作認真負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質量工程師，參與不合格產品的評審，對不合格品進行糾正并制定預防措施，合理安排檢驗員的班次。另外負責現(xiàn)場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。由于從基層做起，現(xiàn)場的工藝、流程較熟悉，對體系的編寫有較大的幫助。在工作中的困難通過向同事間的互相探討，領導們的請教，并查找網絡資料，讓我的能力更上一層樓，由于工作表現(xiàn)較好，被評為20xx年公司優(yōu)秀員工。
20xx年由于工作能力的上升，對質量管理體系越來越熟悉，思路越來越清晰。然后開始了參加內審，迎接外審，提供客戶需要的資料，進行質量事故狀況的分析，提供了有用的意見。由于管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增加了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到專門機構培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。
20xx年剛剛開始，我將在新的一年里，更加努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及經驗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
工程質量員述職報告篇二
我現(xiàn)將xx醬油醋釀造廠，近年來履行食品質量安全主體責任的工作匯報如下。
xx醬油醋釀造廠位于xx市xx鎮(zhèn)xx路，始建于，屬私營企業(yè)。經過企業(yè)的不斷發(fā)展，地方政府的支持，企業(yè)員工的認真工作，使企業(yè)在法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內守法經營，文明經營，組織機構制度不完善，于6月4日通過xx自治區(qū)質量技術監(jiān)督局驗收，獲得全國工業(yè)產品生產許可證，本廠主要經營范圍：醬油、醋的加工、銷售;醬油產品執(zhí)行標準為gb18186-高鹽稀態(tài)、醋產品執(zhí)行標準為gb18187-2000固態(tài)發(fā)酵，為了更科學更規(guī)范的管理，本廠制定了一系列管理制度，安全生產制度、重點環(huán)節(jié)控制制度，全程跟蹤檢查監(jiān)控及各項嚴明的財務制度。并配備了與本廠生產的產品相配套的檢驗設備和設施，為確保原材料采購和生產高質量的合格產品提供了可靠保障。我廠產品銷往阿勒泰各縣。
我廠堅持以科學發(fā)展觀為指引，嚴守各項法律、政策規(guī)定，靠信譽，積極開拓市場;靠質量，贏得了公司旺盛的生命力;靠優(yōu)質的服務，取得了廣大消費者的信賴，在我廠生產、加工、銷售的各個環(huán)節(jié)中運用發(fā)展的觀點解決各種難題，促進本廠的全面發(fā)展和整體協(xié)調推進。
一、嚴格落實企業(yè)生產管理制度，防止發(fā)生影響企業(yè)安全生產的行為。
本廠成立初期及經營期間，為嚴格生產企業(yè)落實質量安全主體責任，保障醬油、醋質量安全，依據《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《食品生產加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理實施細則》、《食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定的通知》等文件精神，嚴格各項規(guī)章制度的落實，切實有效的維護了企業(yè)的正常生產，保證了企業(yè)的生產條件、技術設備、產品質量、銷售服務達到了規(guī)定的標準。
(一)是嚴把人員關。我廠在進行員工招聘時，必須出具衛(wèi)生防疫部門簽發(fā)的衛(wèi)生健康證明方可招聘，新員工在崗前培訓合格后才能正式聘用。在生產過程中嚴格落實生活區(qū)和生產區(qū)等其他區(qū)域隔離、分開的規(guī)定，實施全封閉、全隔離、定期清洗消毒的生產模式。由化驗、檢驗人員不定期對工作人員遵守食品生產衛(wèi)生規(guī)定和生產環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題按照公司生產衛(wèi)生管理辦法進行處理，造成損失承擔連帶責任，并與個人效益掛鉤。
(二)是嚴把原料采購、收購關。我廠根據生產實際建立健全收購采購制度，在保證質量的前提下進行收購。原料的收購由收購、化驗、檢驗人員依據檢驗的國家標準進行嚴格的感觀、理化、生化技術指標檢驗，經檢測達到規(guī)定標準值的收購，達不到標準值的堅決不予收購。并對采購的產品實行嚴格的質量信息考證，產品樣品和有權威檢驗機構出具的產品檢驗報告。確保達到公司生產產品達到國定標準規(guī)定的技術要求和技術標準。
(三)是嚴格生產控制關。依據國家食品企業(yè)生產、加工過程中的關鍵控制點，結合生產實際，制定的生產過程中各個環(huán)節(jié)的詳細操作規(guī)程、操作參數、生產自檢方法和重點環(huán)節(jié)控制及注意事項，并根據生產過程中生產運行原料的變化對各個環(huán)節(jié)進行機械技術、個數值，并按規(guī)定進行規(guī)范填寫記錄，對運行記錄按要求保存原始采購、運行、生產、化驗檢驗、出廠銷售、退回售后等生產資料，認真按規(guī)定進行登記統(tǒng)計產品追溯系統(tǒng)的相關統(tǒng)計數據，詳細記錄了從采購、生產、質量、檢驗、銷售、退回等各個階段的詳細數據記錄。
(四)嚴禁使用各類非食品添加劑。我廠在成立時就明確過質量標準，在我廠所涉及的產品中絕不添加任何非食品添加劑。在實際的生產運行過程中，本廠所生產的`系列產品也從未添加過任何以改變產品屬性的非食品添加劑。
二、嚴把安全生產環(huán)節(jié)，堅持食品生產標準，嚴格落實規(guī)定制度，消除隱患。
是嚴格按照食制品企業(yè)建設標準規(guī)劃進行場址的選擇、廠區(qū)建設和項目改造，做到廠區(qū)建設與辦法規(guī)定相統(tǒng)一，廠區(qū)建設與生產流程、生產設備相配套，項目改造與整體相配套，嚴格各個流程、環(huán)節(jié)、設備、工藝隔離，防止發(fā)生交叉污染。
三、落實規(guī)定，多程序嚴控質量標準。
(一)是定期對檢測化驗設備進行技術檢測。主動接受上級監(jiān)督部門對本廠檢驗化驗設備進行檢測，本廠對將要超過檢測有效期的檢測設備及時送到檢測機關進行復檢檢測，確保本廠生產使用的器具檢測數值準確。
(二)是按規(guī)定標準對采購、收購的原輔料進行化驗檢驗，經化驗檢驗合格后方可入庫加工、生產、使用和銷售，經化驗檢驗不合格的批次產品嚴格按規(guī)定、按合同要求進行退回、拒收和銷毀。
四、依據規(guī)定，堅持標準，控制質量，提升企業(yè)信譽。
一是緊緊圍繞食品生產企業(yè)的生產標準、生產條件扎實開展工作，落實各項制度和規(guī)定，確保本廠生產經營在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內依法運行。二是對產品的質量進行嚴格控制，對本廠生產所涉及的檢驗化驗物品實行嚴格的使用消耗管理，并進行合計統(tǒng)計，防止因保管使用不當發(fā)生問題。針對近年來食品問題不斷出現(xiàn)實際情況，本廠向各級質量監(jiān)督管理部門承諾不使用任何非食品添加劑。保證了產品的質量。三是嚴格食品售后服務體系建設，本廠針對產品的實際情況制定了切實可行的召回、退回產品管理規(guī)定，對本廠生產、保存、銷售各個環(huán)節(jié)產生有瑕疵的產品一律實行召回或退回處理，并進行理化分析檢測處理。對消費都購買的過期的有誤解的進行更換或解釋，達到雙方滿意的效果。
以上是本廠根據生產活動中所涉及的原材料采購、質量信息認證、生產控制、關鍵控制點控制、添加物質使用情況、質量監(jiān)測檢驗等方面就如何落實食品安全法和企業(yè)主體責任進行了履責報告。結合落實食品安全法和企業(yè)主體責任在保證食品安全方面我們做了不少工作，但還存在以下問題，對企業(yè)的產品質量和企業(yè)建設存在制約因素。
1、我廠在生產過程中，部分設備的更新與區(qū)域產業(yè)原料供應監(jiān)測還有一些差距。
2、我廠的產品在銷售運輸過程中物流管理不夠規(guī)范，產品有被損壞和缺失的風險。
3、我廠的生產運行配套設施還不夠完善，對穩(wěn)定產品的性狀還有一定影響。
為了使本廠又好又快的發(fā)展，把本廠產業(yè)做大做強，制造生產出讓消費者放心的產品。結合本廠實際，制定科學詳實的發(fā)展規(guī)劃，研究制定科學的生產、加工、管理方法，在發(fā)掘本廠內部潛力和積極開拓市場的同時，本廠還制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和今后工作整改實施計劃。
以上是我公司貫徹落實[食品安全法]所做的履責報告，不足之處請各位領導和代表提出寶貴意見，我將虛心接受并堅決糾正。
述職人：
20xx年xx月xx日。
工程質量員述職報告篇三
20xx年9月，根據xx分公司的工作安排，我作為分公司工程管理部經理，負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與各同事團結進取，對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協(xié)調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發(fā)生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：
作為工程管理部負責人，安全一直是我x為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實風電公司和分公司的各項規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程管理部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目x責任人灌輸“安全x，質量x，追求卓越”的企業(yè)安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規(guī)劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。
對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20xx年7月組織工程管理部人員編制了xx項目、xx項目、xx項目及xx項目的一級進度計劃，順利通過了分公司和風電公司工程管理部的審批。
配合各項目開展執(zhí)行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執(zhí)行概預算編制工作，并通過了分公司及風電公司的審批，得以實施。
完成了工程管理部組織機構及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務骨干人員，為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。
每周定期召開工程協(xié)調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。
協(xié)助各項目開展與當地政府的征地協(xié)調工作。自羅定項目、新興項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。
完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規(guī)范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協(xié)調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。
在xx分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。
第一，在征地協(xié)調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況，而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。
第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難，未很好的就公司及工程管理部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。
第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程管理部的文件體系。
在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協(xié)調，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。
20xx年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領工程管理部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
工程質量員述職報告篇四
領導，工人代表同志：
首先，我要感謝總經理，黨委書記和團隊成員一年來關心我的工作指導，感謝領導和員工的同志支持我的工作幫助。
我的工作是昌平地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術，實驗，技術，質量管理和參與項目施工管理。一年來，在項目部黨政部門的正確領導下，在領導和群眾支持的幫助下，按照勞動分工的創(chuàng)造性工作，我能真誠地履行職責，忠誠于我的職責，努力實施品牌戰(zhàn)略，管理能力建設，科技工作，黃金工程建設取得了顯著成績，順利完成了項目黨和政府的各項任務。過去一年的工作簡報如下。請考慮。
一是加強學習，提高政策理論水平。
以項目黨委中心集體集中，空余時間學習自己的方式，主要就第十七次報告和第七次全體會議精神的學習體系，寫了經驗和經驗。過去一年，結合公司黨以先進的精神開展卓越活動，以黨委活動精神為武器，以善為目標，積極參與創(chuàng)造良好，促進科學發(fā)展，形成黨員采取領導，充分參與，繼續(xù)推進良好氛圍，帶領各部門項目部建設，團隊進入第一優(yōu)秀，大活動到期，強大建設，促進發(fā)展。工作，重心向下，領導下來，細細，解決思想問題，解決困難問題，解決問題。
原因之一，努力工作，加強學習，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。和項目部，項目組領導談話，關注，談論責任，付出任務，壓力負擔，共同努力，認真開發(fā)了150天戰(zhàn)爭工作思路，明確激勵措施，詳細施工任務和計劃倒置;加強對項目的監(jiān)督，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強調重點，保證任務的完成;多管齊下，團隊合作，努力挖潛，豐富電力建設;集團，制定最佳施工方案等具體措施。同時重申加強勞動紀律，嚴格休假制度，戰(zhàn)爭期間，無特殊情況不允許離開。領導，部門和員工應深入施工現(xiàn)場，領導指揮，正確處理安全進度，安全和質量，成本和效率的關系，堅決貫徹安全和質量領導責任制，加強安全和質量的基礎進行安全風險治理整改工作，特別是施工現(xiàn)場的安全和質量工作。
要改變工作方式，努力工作，建立責任感，緊迫感，危機感，提高服務意識，三個高度指導思想為先，以卓越為方向，發(fā)揮主導作用工作思路，全面把握安全和質量，形象進步，文明建設，現(xiàn)場管理。在緊急，困難，危險，重型施工中，提高團隊的組織協(xié)調，有效解決施工現(xiàn)場的問題;在質量安全管理，環(huán)境保護和文明施工，檢測和內部信息等方面加強管理，帶頭，困難，以崗位做貢獻，一個好斗的先鋒，保護期，安全，質量，建設質量，樹木信譽為目標，努力克服建設的關鍵，難以保證項目的優(yōu)良質量，沒有安全事故，合同期不延長錯誤，高質量，高效完成施工任務，力爭成為先鋒模型，先鋒模型的活動先鋒。努力爭取政治素質，出色的工作技能，出色的工作表現(xiàn)，群眾對四名優(yōu)秀共產黨員的優(yōu)秀評價。
二是2010年盡職調查，做好扎實工作，不斷加強執(zhí)行力度。
過去一年，他們關注大局，總體規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調各級，各部門之間的關系，作為主要負責同志作為好的助手，促進有序的工作進行。
1.加強栽培，質量工程工作，實現(xiàn)歷史性突破。根據黨政項目的安排，我與安徽省安全部一起工作。我和安德系同志認真分析我項目部門的情況，確定重點，幫助，積極培育，建立項目技術創(chuàng)新體系，完善質量保證體系，完善申報材料。為了努力在北京長城杯項目的建設，多次與相關部門在軌道公司，經營建設委員會，到北京市建設工業(yè)協(xié)會領導宣傳推廣我的項目質量項目。同時，多次邀請協(xié)會領導對我的項目研究，指導工作卓越，到施工現(xiàn)場參觀，進一步深化項目領導對項目的直觀了解，宣布高品質項目鋪路。經過科學培育，積極爭取南站，北京長城杯項目質量項目，稱號，得分榜第一線，在各級領導中得到贊揚和獎勵。
2.加強基礎設施，地鐵安全風險監(jiān)測系統(tǒng)，推動工作取得令人滿意的成果。一，完成應急指揮和施工工作。根據黨政部門的安排，投資近2億元，建成了科學合理，視頻圖像清晰度高的視頻報警，應急指揮，視頻監(jiān)控演示在一個應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)視頻監(jiān)控和跟蹤公司應急指揮中心對接，獲得各級領導的認可。二，積極做好山安全風險監(jiān)測信息系統(tǒng)的技術支撐，搭建技術平臺。組織項目部的區(qū)域主管進行軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部門的區(qū)域監(jiān)管人員精通使用。三，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的高質量過度完成。為了加快我們視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行溝通和視頻系統(tǒng)供應商技術人員到項目部門進行現(xiàn)場現(xiàn)場考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀，結合我部門的實際情況，制定合適的網絡方案，明確工作進度，分工任務。四，加強監(jiān)控和測試工作管理，及時上傳監(jiān)控數據，及時處理報警點。
3.加強科技創(chuàng)新，技術創(chuàng)新能力建設邁上新臺階。第一，創(chuàng)新的工作思路，促進技術部門和實驗室的經營績效。為了進一步擴大技術和實驗室的業(yè)務范圍，更好地滿足項目的需要，首次正式介紹了本科技的技術性能，應用于技術部門和實驗室的技術部門和實驗室的開發(fā)進入技術性能的概念，起到了作用。實驗室作為增加與外包部門合作的機會，業(yè)務，業(yè)務績效取得了重大突破。二是積極尋求財政支持，加強技術部項目部和實驗室能力水平。三，積極構建鼓勵自主創(chuàng)新的研究平臺。通過大家的努力，組織編寫了一些技術摘要，在技術單位的兄弟們已經得到承認和贊譽。
4.加強組織，仔細準備，順利完成驗收工作。仔細清理完成信息的接受，確保完成接受材料按時付款。分別在2010年2月5日南方主體結構通過預驗收，2010年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作相互檢查驗收，2010年9月5日南部城市主體結構公共區(qū)域裝修，高層公園站，疏散平臺通過預接收，2010年10月17日通過預接收，2010年10月26日變電站和交通設施的主體結構，通過完成驗收，2010年11月7日人民防空工程通過預驗收，2010年11月9日消防工程通過試驗，2010年11月15日人防工程通過完成驗收，2010年11月16日間隔工程通過完成驗收，2010年11月16日火災項目通過重測，2010年11月17日城南站等主要結構數據成功轉入城市建設檔案。
5.加強協(xié)調，認真組織，嚴格項目成本控制，確保項目效率，人才多次運行監(jiān)理，運行設計，運行業(yè)主，組織合同，工程部門及其他部門按時，數量完成工程設計變更10多份，協(xié)商多份，完善相關簽名程序。加強技術干部的培訓和管理，引導超過學員，現(xiàn)已發(fā)展成為技術骨干。
6.加強領導，負責良好的工程質量工作。重點開展項目部門開展各種學習活動，全面提高干部職工的整體素質和業(yè)務水平。同時增加外部協(xié)調的力度，加強與外包單位的合作，實驗室水平大大提高。
主要是掌握項目進度，控制項目質量，與生產管理安全生產現(xiàn)場副經理。
2010年項目建設進入關鍵時期。無論項目是否可以按時完成，都放在每個構建器的主要問題的前面。作為總工程師，還要跟上項目進展的進度，嚴格控制質量，確保項目順利進行。
在工作中，我可以增加服務意識的建設團隊的想法，想辦法，結合工程實踐，運用合理先進的施工技術，加快施工進度。施工隊伍管理水平，技術能力，人員素質不是很高。解決問題和應對緊急情況的能力不強。在現(xiàn)場，遇到問題，我和大家在一起，集思廣益，尋找方法。
挖掘工程存在很多不確定性，經常發(fā)生滑坡。我經常去現(xiàn)場，每天和工程人員來參觀現(xiàn)場，把握每一個點的情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，無法及時向領導報告。我可以親自去現(xiàn)場，查看情況，監(jiān)督，地質，運營團隊現(xiàn)場研究，開發(fā)施工方案，督促實施。簡化審批流程，加快施工速度。
昌平線面，缺乏前期管理人員，團隊也更多的是農民工，質量意識薄弱，為了追求進步容易忽視質量，我將與工程人員和主管合作檢查質量的孔，嚴格的質量控制。不合格不允許排序。關鍵過程，隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收系統(tǒng)，以保證整個項目的質量，確保項目的質量一直處于受控狀態(tài)。根據不同施工階段，及時，明確的重視質量控制。我組織技術干部研究混凝土施工規(guī)范，錨噴規(guī)格。還組織了職前培訓清楚之前的支持，支持，支持準備，要檢查，接受工作和具體指標。從而確保質量控制項目的順利開展。隧道開挖，平面，高程控制困難，測量工作非常重要。我們要求團隊嚴格按照規(guī)范和規(guī)則工作。由于要求嚴格，控制到位，使隧道開挖進度更加順利。經過最大水平穿透誤差為52mm，在規(guī)格要求（100mm）以內;最大垂直通過誤差為32mm，也在規(guī)格（50mm）內滿足要求。測量工作保證項目進度，確保整線運行順暢。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保證。我組織了冬季施工措施，并嚴格執(zhí)行。未達到冬季施工標準，不得施工，造成的持續(xù)時間，經濟損失自行承擔風險。這保證了冬季混凝土建筑的質量。
由于項目成本測量人員少，協(xié)調工程部門參與合同工作。變更項目的內容，工程量，單價和審計費用可以合理合法，證據充分，程序完整。在每月定價付款之前，我與工程部門和合同人員一起工作，仔細審查工作量，確保準確，只有在會議報告研究。
7.職工夜校，技術干部培訓工作。
項目人員在廣大技術人員中，做好科技工作，學會動員技術人員的積極性，項目進行順利進行非常重要。項目黨和政府領導高度重視科學教育工作。今年年初，我組織了一次支架技術學習會議。我將與相關工作人員一起確定位置，數量，議程。并組織了一批技術干部出去學習，使用職工夜校向廣大技術干部反復宣講重型和困難技術的建設，并要求技術干部寫經驗。而且還開展了技術競賽活動，獎勵優(yōu)秀，動員技術人員的熱情，積極參與科研工作。
第三，保持清醒，樹立誠信形象，加強自身清潔政府，自覺接受群眾監(jiān)督。
我珍惜我現(xiàn)在的一切。我想為我的家人創(chuàng)造一個安全和平靜的環(huán)境。所以通過黨委，團隊教育和自己的學習，我可以清潔自律，嚴格按照省級機關的黨員干部清潔自律規(guī)范要求自己保持一個干凈和誠實的形象。
為了落實黨風廉政的規(guī)定，以榜樣榜首，先樹立榜樣，堅持別人做，先做，請別人做，先做不做。切實遵守領導干部收入申報，禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從頭開始，執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。在接待訪問中，在基層督察和指導工作下，帶頭趕快公共資金吃喝喝禮品不健康。有意識地接受廣大干部和社會各界的監(jiān)督，注意廣大工人與交流交流，尋求自己和單位的工作意見和建議。
第四，展望未來努力的方向。
過去一年，在領導的更高層次的關懷和支持下，在大家的幫助下，全年順利完成工作，主要有以下經驗：一，領導高度重視和大力支持結果，第二是部門和相關工作人員的努力結果。雖然工作取得了一些成績，但隨著要求更高和每個人的期望，有很多差距，還有一些問題問題和缺陷。主要表現(xiàn)在：意識形態(tài)解放的程度不夠，需要進一步加強創(chuàng)新意識;單位協(xié)調，部門工作不夠;深入的基層調查研究工作還不夠，等等，在未來的工作中，我將進一步加強學習，提高他們的政績和理論水平，克服困難和不足，用強烈的專業(yè)精神和專業(yè)精神，責任感，堅實的工作，銳意進取，為我公司對科研事業(yè)作出新的貢獻。
工程質量員述職報告篇五
年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。后來我協(xié)助領導與xx社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商。
雙方明確區(qū)塊土方工程量。雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。雙方明確土方平整單價。最后雙方確定總價（一次性包干）。為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。經實測xx提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。
擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。解決施工現(xiàn)場的臨水、臨電問題。由于xx區(qū)塊場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現(xiàn)場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正常開展。
在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。進入基坑支護及土方工程，由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在1不利自然因素的條件下到現(xiàn)場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。
由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息過一天，每天都得晚上9點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調解決施工中遇到的`各種問題。
1、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。
2、力抓xx項目工程質量。
xx項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。
3、完成xx項目基礎工程。
在明年，為了順利完成xx項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到xx多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。
回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現(xiàn)離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現(xiàn)場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長。
工程質量員述職報告篇六
自擔任xx工程項目經理部總工程師以來，我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術管理，使得各項工作得以順利進行，并取得了一些成績?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領導、同事匯報，有不妥之處敬請指正。
我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質量是企業(yè)的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。
對于安全方面，同安質部一同加大安全生產的管理工作力度，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。
在質量方面，堅持標準、規(guī)范要求控制施工質量。做到勤上工地，愛上工地，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經常和現(xiàn)場技術員進行溝通和交流，對存在的問題進行及時處理，確保工程的施工質量。
在施工技術管理過程中，做到技術先行，組織編制施工作業(yè)指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計劃。
始終堅持廉潔自律的工作作風，本著對公司、父母、家庭負責的態(tài)度，不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己。
回顧近期的工作，有小小的.成績，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力，工作經驗不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠，有時工作之余，未能去主動學習理論知識。二是理論聯(lián)系實際、理論去指導工作上有差距，運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，對于職責的認識不到位。
有時覺得這個項目難做，和以往的項目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實上，因為職位的不同，工作的內容和責任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項目技術工作。
在管理崗位上，管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉變還不完全。同時由于心太軟，生怕管嚴了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點顧慮，管理也就放松了。有的時候當老好人，不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態(tài)。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。
雖然平時也看看圖紙和規(guī)范，但有些實用主義的思想，急用的先學習，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。
5、全局意識有待增強。
有時候做事情只從自身業(yè)務或技術管理出發(fā)，對關系到全局的工作安排和理解不夠，有時候也按照領導要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領導同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點，努力提高自己，為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
工程質量員述職報告篇七
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束，我們該對段時期的工作內容和取得成績寫一份述職報告了。以下是小編收集整理的質量工程師述職報告范文，歡迎大家前來閱讀。
轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類，杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。
20__年公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中。不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監(jiān)的好評。
1、擔任項目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律，法規(guī)，標準，規(guī)范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了__企業(yè)精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整。所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定。在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理，依據相關的條文、政策的規(guī)定。體現(xiàn)施工過程中的驗評分離，強化驗收。完善手段。過程控制的指導方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作。編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會出更多的力。
尊敬的公司領導：
您好，本人目前在公司擔任一名市政工程師助理，主要工作配合水電工程師、市政工程師做好現(xiàn)場管理，圖紙會審，修改變更，工程驗收等工作，協(xié)助測量員進行測量定位，測量復核，測量驗收等工作。在工程施工過程中，我嚴格遵守公司制定的員工崗位責任書，在實施工程范圍內的工程質量管理，加強過程監(jiān)督，確保工程的質量達到我們所要求的標準。對進場施工的材料、設備進行質量監(jiān)督，定期巡檢并出具工程質量巡檢報告。負責組織對項目工程驗收和工程竣工驗收，監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況。參與現(xiàn)場工程調度會議，對參與項目施工的各施工單位實施統(tǒng)一的協(xié)調與調度，以及組織對進入現(xiàn)場人員、材料、設備進行統(tǒng)一調配，確保工程進度按照統(tǒng)籌分解計劃的時間節(jié)點完成。督促協(xié)調監(jiān)理方申報監(jiān)理季報、月報、周報，對監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控，確保時間節(jié)點完成。會同工程監(jiān)理部門參與工程的分項工程驗收與竣工驗收工作。完成領導交待的其他工作。
以上是我在公司的工作體會和總結，有進步也有不足，不足的地方是細節(jié)方面不夠細想，缺少工作的主動性，在未來的日子里我一定會加大力度修正我的不足，我會一如既往地努力工作，拓寬思路，深化細化本職工作，全面提升自己的工作能力和工作效率，為了公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我愿同公司上下一道努力，爭取為公司作出更大的貢獻。
一、政治品德和思想表現(xiàn)。
有關道路運輸行業(yè)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范和單位的各項規(guī)章制度，認真履行工作職責；始終樂觀向上的精神和努力奮斗的人生信念；克己奉公，對工作中加班加點從不計較；以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感勤奮、積極工作，努力學習不斷提高和超越自己。20__年、20__年、20__年、20__年被__市交通局評為交通工作先進個人；20__年、20__年、20__年被__市市運管局評為先進個人；20__年在“講黨性、重品行、作表率”活動中被__市交通局評為優(yōu)秀共產黨員。
二、工作簡歷。
1、1990年8月至1993年月任__市運管處技術員，從事機務維修管理工作。
2、1993年月至20__年9月任__市運管處助理工程師，從事汽車技術和客運管理工作。
3、20__年9月至今任__局工程師。從事汽車技術和機務維修管理工作。
4、20__年7月至今兼任__市汽車綜合性能檢測中心工程師。負責汽車綜合性能檢測設備的安裝、調試、日常維護工作。
三、學識水平。
語》、《電工學》、《材料力學》、《理論力學》、《機械設計》、《機械制造》、《機械制圖》、《汽車構造》、《汽車運輸安全監(jiān)理》、《金屬材料》、《汽車維護與修理》、《汽車保修設備》、《運輸學》、《發(fā)動機原理》、《汽車檢測與故障診斷》、《汽車運用與修理》等課程。
2、在任職期間，我十分重視專業(yè)技術知識的更新，不斷學習新的知識、新的理論、新的技術。并將其充分運用于工作實踐中。先后參加了wto知識、行政許可法、四級道路運輸業(yè)務管理系統(tǒng)、電腦應用基礎全國公路運輸量調查培訓、營運車輛二級維護質量控制、汽車維修檢測設備技術要求、汽車涂裝作業(yè)環(huán)境污染和治理、汽車服務業(yè)信息化及創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實踐等知識的培訓學習。
3、在任職期間，本人注重理論聯(lián)系實際，在實踐中加強學習，在實踐中不斷提高自己的學識水平，緊緊圍繞自己所從事的工作進行學術研究，任現(xiàn)職以來，多次參加全國及省運政工作研討會，給“全國中等城市道路運政管理工作研討會”提交論文6篇，并在會上交流；給“河西走廊區(qū)域運輸一體化合作促進論壇”提交1篇論文，并在會上交流。
通過自學、培訓、交流和研討，我的理論知識更加豐富，常識水平逐年提高，為今后工作上臺階、出成果打下了堅實的基礎。
四、主要工作業(yè)績。
1、營運車輛技術等級評定。20__年以來，每年按照《營運車輛技術等級劃分和要求》（jt/t198-20__）對嘉峪關市客、貨運車輛的動力性、燃料經濟性、轉向操縱性、照明和信號裝臵及其它設備、排放與噪聲、密封性等基本技術進行一次綜合評定，累計完成客、貨運車輛技術等級評定120__輛次。
2、營運客車類型及等級評定。20__年以來，每年按照《營運客車類型劃分及等級評定》（jt/t325-20__）對全市客車的類型等級進行一次評定；累計營運客車類型及等級評定4800輛次。
3、道路運輸企業(yè)質量信譽考核。20__年以來，累計完成200余家運輸企業(yè)的質量信譽考核工作。
4、機動車輛維修企業(yè)開業(yè)技術條件的審查。20__年以來，累計完成200余家維修企業(yè)開業(yè)技術條件的審查工作。
5、20__年以來，在汽車駕駛員、維修人員培訓工作中，主講《汽車使用技術》、《道路旅客運輸》和《道路貨物運輸》，累計授課1400課時，培訓3000余人次。
6、參加編寫了《__省__市道路運輸業(yè)規(guī)劃》。
7、20__年12月至20__年4月主持安裝調試嘉峪關市汽車綜合性能檢測中心a級（__市汽車綜合性能檢測站）檢測設備，通過了甘肅省計量測試研究所/計量檢定所鑒定和省運管局的驗收。
8、20__年以來，主持維護、調試嘉峪關市汽車綜合性能檢測中心（a級）檢測設備，通過了甘肅省計量測試研究所/計量檢定所一年一度的鑒定。
五、結語。
總之，以上成績的取得，雖靠本人多年的刻苦不倦的學習和努力工作，但更得益于關心、支持、愛護我的領導和同事的幫助，離不開黨和政府重視人才、關心人才、以人為本的人事政策。盡管取得了一點成績，但我還需要不斷加強個人綜合業(yè)務素質，努力提高發(fā)覺、分析和解決問題的能力，特別是加強業(yè)務學習，勇于面對工作中的種種問題和困難，獨立工作，把握重點，不斷掌握先進科學技術，使個人的業(yè)務水平再上臺階，以適應社會發(fā)展的需要。
以上報告，敬請各位評委審查。
各位領導，各位同事：
大家好!
本人于20__年__月份加入___發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)。
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力，同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行，認真履行工作職責。
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習，提高現(xiàn)場工程管理水平。
在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據，按照《__手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師。
作為工程部的一名土建工程師，我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位項目經理的工作協(xié)調上，做到真誠相待,互幫互學。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
此致
敬禮!
述職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的各位專家評委：
我叫__，1996年畢業(yè)于山東工業(yè)大學，即現(xiàn)在的山東大學。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊，先后在19隊（水井隊）、21隊（油井隊）見習。1997年3月被調到特車大隊工作，98年1月前在機修隊負責特種車輛維護，后任特車二隊技術員，開展生產管理、生產值班和技術管理工作。于20__年6月被調到工藝所，先在注水室負責增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，后在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作，工作至今。20__年獲工程師任職資格。
從20__年以來，共進行22項技術改造、技術革新和科研項目。做為第一完成人，10項成果獲廠工程技術合理化建議和技術改進成果三等獎；1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎，1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎；2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎；1項成果獲廠全面質量管理獎三等獎。
撰寫論文多篇，1篇論文獲廠20__年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎；1篇論文在局20__年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審座談會上發(fā)布。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進步獎（推廣）三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利。
20__年被評為廠優(yōu)秀團員、廠優(yōu)秀技術干部，所在整體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。20__年、20__年所在整體獲廠安全生產先進單位稱號。20__年所在整體獲管理局雙文明先進整體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100％。
油廠經常性長期會戰(zhàn)，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓；人員組成復雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協(xié)調、車輛組織、車輛協(xié)調，運用企業(yè)管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行?！瓣P于利用活動彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎。并提出、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰(zhàn)的勝利進行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題、出現(xiàn)的故障，我進行改制?！叭找肮捃嚢l(fā)動機的拼制“、奔馳罐車傳動軸的改制”、“奔馳罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，20__年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理降低車輛修.費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研制了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。20__年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應用效果分析及改進意見”獲廠20__年開發(fā)技術座談會專業(yè)組評比三等獎。20__年為廠參加局“20__年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，并在座談會上發(fā)布?！八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除”成果20__年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了.油廠原油生產的勝利進行，為.油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作。
編寫了注水井分層注水工藝設計9份，設計注水井酸化設計106份。“應用lgs-5薄膜擴展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術合理化建議三等獎、“關于根據水井地質狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎、“關于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術服務示范區(qū)工作。撰寫了“預制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術”的結轉報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術”的開題報告。參與了套損、套變治.工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。
20__年9月至20__年9月，1年間做為主要負責人，現(xiàn)場指揮酸化施工29口井，運用生產現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經驗，低耗高效施工，施工一次成功率達到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務費，節(jié)約大筆資金，保證了.油廠增產增注，一年共增加注水14.8萬方。
三、機械.油工藝技術。
參加了“防腐短節(jié)”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
設計措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油開.、常規(guī)泵井生產等.油工藝設計239井次，開展了20__年全年.油工藝設計效果統(tǒng)計，開展了20__年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計。負責管理水力噴射泵.油井5口：c6x26井、c73－2井、c73－7井、c6x22井、c6x6井，共產油4000噸，產氣8000方（克服諸多原因，現(xiàn)c6x6井仍為水力噴射泵.油井并產油）。20__年來推廣應用助流舉升技術兩井次，克服地層原因，產油956.6噸，產天然氣58000方。
幾年來防偏磨配套12井次,產油4700噸,產天然氣98000方。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上、下行困難。開展了“抽油桿接箍護罩測繪”、參與了“70斜井泵的設計”、參與了“光桿密封器設計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”。參與的“低滲低能油井增產配套技術推廣應用”獲油田科技進步獎（推廣）三等獎，排名五。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利，排名四。參與設計的“抽油光桿調偏扶正密封器”獲國家專利，排名三。
四、任重而道遠。
在工作中我還提出了一些設想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”、“加重桿式防腐裝置”、“油管內部探傷儀”等等。部分已設計實施?！吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施，可進行油水井打撈、油水井施工?！坝凸軆炔刻絺麅x”由山東惠宇公司生產、施工成功，一套設備60萬元，可監(jiān)測油管可用、選用和報廢，可保證下井油管的質量，節(jié)約大筆維護費用，延長檢泵周期，利于增油上產。
在過去的11年里，我作了一些艱苦、卓越、細致的工作，取得了一些成績。今后，在領導的幫助和指導下，我將繼續(xù)努力工作，為石油事業(yè)作出更大貢獻。
我的述職結束，謝謝大家！
成為__公司的售后工程師，以來，我努力工作，完成了全年任何?，F(xiàn)在對一年來的工作總結如下：
1、學好本專業(yè)的技術。無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低，不過現(xiàn)在想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。
出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學好技術是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建，才能建得起高樓大夏。
不過，這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊，不只是只知道本產品的，還要了解它所應用在什么方面，是什么機械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。
這些不可能一天能夠學的會的，要想大概的知道，必須要穿越一些不為人知的黑暗，去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域里的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學習。
2、學會與客戶溝通。做咱們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準備，因為客戶的心情不能確定，畢竟買了咱們的產品出了故障對他造成一定的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。
還有出門在外，說話也要小心，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家可是咱們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了。
這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自己會的入手，盡量的轉移到別的地方去，反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的68那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
3、事前準備事后總結。在接到客戶電話時，必須先了解最具體的情況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準備元器件，工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后，最好做一下總結，把現(xiàn)場的情況記下來，比如：咱們機器所應用在什么機械上，用到了哪些參數，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來，這個是對技術的提高比較好的方法，也是公司要求咱們做的。
畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后服務是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。
尊敬的主任評委、評委：
我叫__，男，1986年7月出生，20__年畢業(yè)于湖南交通職業(yè)技術學院高等級公路維護與管理專業(yè)；20__年畢業(yè)于長沙理工大學交通土建工程專業(yè)，建筑工程師中級職稱。
20__年9月進入______，隨即分配到____有限公司工程部工作。20__年調入____有限公司。20__年6月獲得工學學士學位。并于20__年11月通過考試取得建筑工程師資格證書。
工作簡歷：
一、20__年6月至20__年6月在____實習。
二、20__年6月至同年9月在____工作。
三、20__年9月至20__年7月在____x工作。
四、20__年7月至20__年12月在____建設開發(fā)有限公司工程部、合約部、中心試驗室工作。
五、20__年12月至今，在____x工作。
教育經歷：
20__-20_年就讀于__x第一中學。
20__-20_年就讀于____x。
20__-20_年就讀于__x交通土建專業(yè)。
20__年11月參加____x監(jiān)理上崗培訓。
20__年10月參加省高速項目前期籌備培訓。
20__年6月參加省交通運輸廳舉辦的《公路工程施工技術》培訓。
20__年11月通過考試取得建筑工程師證書。
20__年3月參加省高管局舉辦的《招投標法實施條例》學習。
20__年9月參加省高速公路管理局邵坪項目監(jiān)理工程師崗前培訓。
20__年6月參加省交通運輸廳組織的工程師繼續(xù)教育培訓。
20__年7月參加省交通運輸廳舉行的《公路工程技術標準》宣貫培訓。
20__年8月參加交通運輸部組織的支持西部地區(qū)和六盤山片區(qū)干部培訓班學習。
長期以來，本人能持之以恒地進行專業(yè)基礎及專業(yè)理論的學習，自學各種工程施工技術規(guī)范，善于學習和接受新知識，堅持理論聯(lián)系實際，具備較強的組織能力和對內、對外協(xié)調能力，有一定的工程施工管理經驗，能勝任道路、橋梁、隧道、綠化等各項工程技術的施工管理工作。
__x。
20__.3.27。
工程質量員述職報告篇八
在股份公司我主管技術和質量工作，××××年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩(wěn)中有升的一年，××××年我主要做了如下工作：
歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏質量的數據評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，××××年我們采取動態(tài)檢查質量，動態(tài)評定質量，動態(tài)解決質量問題，用準確的數據描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法，采用了動態(tài)質量與碰頭制度，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題；動態(tài)質量與評審，周匯總評價，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制；將過去經常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調控制的重點。廠內周質量故障分析會，濾布與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。
××××年的質量指標（外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項××××年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
××××年新品的研制項目比較多，既有對現(xiàn)有新產品的改型換代長遠發(fā)展的新產品，如×發(fā)動機和×系列前驅動變速器，又有研制和生產同時進行的，如超短發(fā)動機新產品，在新產品研制上，除了教育干部職工提高對新產品的高度認識外，主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性；強調執(zhí)行計劃的嚴肅性；年初在制定計劃時深入細致的分析研究，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調出現(xiàn)的問題，強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn)。
××××年完成×樣機臺的研制，超短發(fā)動機批量生產，前驅變速器主要零部件均在制造過程中，×變速器改進五檔型進入批量生產。
技術準備工作先行于生產，技術準備工作要有預見。
性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評，并結合新產品結構調整和經濟性分析，對生產線進行補充完善，專項技術改造，涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整，對車間齒輪線進行調整和專項技術改造，對和車間曲軸線進行合并調整，對和車間沖壓焊接線進行了合并調整，這些，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。
完成億元×二期雙加工和零部件生產的新產。
品規(guī)劃工作，配合研究院完成可行性研制報告，進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反復的調研和設計，并與國內外廠家進行大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和×發(fā)動機的毛坯生產線。
對超短機的專用零部件進行生產線的設計，建成缸體專用補充生產線，機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調，廠內安裝和調試。
××××年完成技術攻關項，質量攻關工作項，
對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。
狠抓了售后服務工作，強調以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務走訪制度，溝通了和車廠的關系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。
自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經理主。
管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，壓濾機濾布成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。
首先要抓好上產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提高工。
作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作。重點抓好×前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規(guī)劃工作——新新產品建線，老產品進一步提高生產能力，日產達臺；老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。
工程質量員述職報告篇九
各位領導、同志們：
下面由我向大會做述職報告。我是質量部****，任體系管理員。時光荏苒，轉眼間，2011年已經悄然走到盡頭。歲末回望，在即將過去的一年里，在公司管理層的堅強領導下，會同質量部全體同事，本人較好的完成了本年度的工作任務，具體工作情況匯報如下：
一、iso9000質量管理體系建設方面：
公司自2010年成立以來，經歷了一年的運行，逐漸形成了以顧客需求為關注焦點的企業(yè)宗旨。為提高顧客滿意度，增強市場競爭力，提高公司的經營管理水平，最終實現(xiàn)質量管理與國際標準接軌，公司在2010年底即開始策劃依靠iso9000族標準建立本公司的質量管理體系。
過程及其子過程），并著手組織各部門起草本公司的體系文件。其中《管理評審控制程序》、《糾正預防措施控制程序》、《內部審核控制程序》、《質量管理持續(xù)改進制度》、《計量管理制度匯編》、《受控文件清單》、《質量記錄清單》等文件由我編制。
2011年4月21日至22日，質量部組織進行體系內部審核，作為內審員，我制定了審核計劃和審核方案，組織召開內審首、末次會議，并編制檢查表，對倉儲、綜合部、采購部等進行審核。審核終了后，由我草擬審核報告，這些工作為公司體系的改進和外審的實施提供了依據和經驗。
2011年5月25日，外審組對公司質量管理體系進行認證審核。作為質量部一員，參與了整個外部審核過程，經過一整天的艱苦工作，公司的質量管理體系順利通過外審，獲得了“推薦認證”的結論。
二、體系文件管控方面：
放或誤用作廢文件的情況，體系文件管控有效。
三、
采購品驗證（進貨檢驗方面）：
28、《進貨檢驗規(guī)范》、相關設計文件和圖紙，針對不同物料（結構件和元器件），選用不同的接收質量限(aql)進行抽樣。對待檢品、合格品和不合格品進行分類、隔離和標識。對檢驗中出現(xiàn)的不合格品，及時填寫《不合格品通知單》，按照程序文件中的《不合格品控制程序》的有關規(guī)定，與研發(fā)部、采購部、生產制造部進行評審，確定解決方案。對進貨檢驗記錄按照程序文件中的《記錄控制程序》的規(guī)定，進行編制、標識、貯存、保護、檢索、歸檔。對《進貨檢驗記錄》進行補正、修改，并提出改進建議。
四、現(xiàn)場質量管控方面：
7000只智能電能表生產開展以來，作為管理現(xiàn)場的質量工程師，對后焊、初裝、成品測試、包裝等工序進行質量控制。對制程異常進行干涉，對存在問題進行分析，會同研發(fā)部、生產制造部等有關部門研究制定糾正預防措施，并對糾正預防措施實施跟蹤。指導并督促檢驗員形成生產過程檢驗記錄，并對數據進行定期匯總和統(tǒng)計。隨時接收一線生產人員及檢驗人員反映的有關產品的信息，并將有價值的信息向有關部門和相關領導進行反饋。
五、實習員工管理和培訓方面：
按照人力資源部的要求，對生產制造部、研發(fā)部、生產部等新進實習員工進行質量意識培訓，內容包括質量管理百年發(fā)展歷程、質量和質量意識的概念、質量管理和質量管理體系的基本概念、基本理論和基本方法等。
28、《進貨檢驗規(guī)范》、相關設計文件和圖紙；對進貨檢驗記錄的編制、標識、貯存、保護、檢索、歸檔進行培訓；對抽樣方法和采購品入庫程序進行指導；對進貨檢驗用儀器、設備、工裝的操作方法、注意事項進行講述。
六、在計量管理工作方面：
參與了cpa型式批準和cmc計量器具許可審核的管理工作，包括cpa型式批準資料的收集與網上報送、樣表的送檢、cmc外審的組織和現(xiàn)場服務、不合格項的整改、標準表以及進料檢驗相關計量器具的送檢、cmc證書的變更和申領等工作。對于計量檢定員考試方面，我根據考試內容和范圍編制了考試復習材料，并組織學員進行培訓，以提高考試通過率。
總之，在管理層及部門領導的帶領下，本人在崗位工作中能夠做到盡職盡責、恪盡職守，工作任務完成情況良好，工作主動性高，態(tài)度認真負責，并且能夠保證一定的工作效率。雖然取得了一些工作成績，但是自已經過總結和思考，也明顯的感到還有很多需要加以注意和改進的地方。
一是要注意工作的方式方法，嚴格管理是對的，但要求不宜太過于死板和教條，在不違反紀律和原則的前提下，應該做到簡化工作流程，使流程運作更加清晰和簡捷。
二是工作中應時刻保持良好穩(wěn)定、積極向上的工作態(tài)度。要繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。應該注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給其他同事，應體諒和尊重個體的差異性。
三是要加強重視理論學習和業(yè)務學習。根據質量部的部門職責，平時應注重對經典質量理論、質量管理控制方面的補充和理解。同時，不應放松《計量法》、《產品質量法》等本行業(yè)相關法律法規(guī)的學習，不斷增進對國家電網企業(yè)標準以及本企業(yè)標準的理解，并結合公司實際情況和崗位需求，學習國家電網發(fā)展綱要以及智能電網、特高壓、智能電表的大政方針和相關技術知識。
四是關注和加強與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應主動溝通。必須樹立團隊協(xié)作精神，愿意并主動與團隊成員溝通。在進行跨部門橫向溝通時，應在溝通前得到部門負責人或直接領導人的允許；其次，應將有價值的、重要的溝通結論通知部門負責人或直接領導人。溝通時應以解決問題為出發(fā)點，從而最大限度的減少工作失誤。
以上就是本人2011年工作匯報，請各位領導、同志們予以批評指正。
工程質量員述職報告篇十
本人嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；深入學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力。
歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏有效的數據評價，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我控制，致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式，用準確的數據預測用戶使用產品的情況。對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面；通過對工藝紀律的認真檢查，解決當前熱點問題，使生產過程能夠及時受到控制；將過去經常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。
對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析，對主要指標的變化情況，及時向車間領導匯報，使其及時了解、掌握生產動態(tài)。
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩(wěn)定；其次是質量穩(wěn)中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進步！
工程質量員述職報告篇十一
20xx年，在省局的正確指導下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網調整戰(zhàn)略機遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網規(guī)劃，以項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針，加快實施路網改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設，統(tǒng)籌推進大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機制為抓手，養(yǎng)建工程實體質量和管控工作水平躍上新臺階?，F(xiàn)總結報告如下：
20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里，全年工程質量總體良好，質量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次，抽查數據9836個，單點合格率93.5%，關鍵指標合格率94.3%，均超省局年初確定的質量目標。干線及路網項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數據1058個，單點合格率93.4%，關鍵指標合格率95.8%;農村公路及其它項目29個376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數據8778個，單點合格率93.5%，關鍵指標合格率94.1%。
(一)健全工作規(guī)程，推進管理專業(yè)化。20xx年，我們以路網改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項目為平臺，繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標工作規(guī)程(試行)》(字［20xx］144號),圍繞質量目標，先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施省公路工程質量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術標準和質量監(jiān)控工作要點》等制度和規(guī)定，著力完善建設管理工作程序，有力提升了項目建設中實施機構、質量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業(yè)化水平，為全面加強工程質量管控奠定了堅實的制度基礎。
(二)完善監(jiān)管機制，推進施工標準化。質量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手，一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復”五項審查制度，累計督辦21個項目完善了質量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù)，審批開工許可21份，撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質量監(jiān)督通報、專業(yè)檢測結果和工程進度報告”四項審查制度，累計審核17個項目23次進度撥款，提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質量管理工作月匯總、季分析報告制度，制定了《20xx年公路工程質量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質量“回頭望”活動方案》，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質量回頭望活動，質量意識、質量管控效果明顯提升，路網項目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目，在質量、進度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。
(三)強化質量體系，推進管理精細化。健全完善的質量保證體系是工程質量精細管理的核心。20xx年，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理、檢測進場企業(yè)實行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態(tài)監(jiān)管為核心，夯實自檢責任，全年累計審查、規(guī)范工地試驗室15個，駐地監(jiān)理機構6個，為工程質量全過程監(jiān)管奠定了基礎。二是繼續(xù)強力推行分層分階段檢測驗收制度，完善出臺了《關于加強農村公路分層質量檢測工作的通知》，進一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質量專業(yè)檢測程序、內容、結果報告、整改反饋工作機制，全年累計分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個完工項目，質量合格率達100%。
我市20xx年公路養(yǎng)建工程質量管理工作完成年初既定目標，實現(xiàn)了養(yǎng)建項目質量控制目標，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題，與“五化”要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是路網項目規(guī)模大、標準高，深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多，技術難度和復雜度提高，而農村公路建設碎片化程度加深，項目的“兩極化”趨勢對質量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關利益訴求日趨復雜，財政評審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴格，加之項目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對質量管理工作一定程度上也造成了一定困難。
三是適應宏觀改革形勢，質量管理工作的模式、機制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進一步增大。
20xx年，是實現(xiàn)規(guī)劃目標的決戰(zhàn)之年，質量管理工作圍繞“五化”目標，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是：
(一)規(guī)范關鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設工程質量工作指導意見》，總結推進“五化”管理的工作經驗，出臺關于計量支付、設計變更、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點項目和路網升等改造工程為抓手，引領全市交通建設進一步提升“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平，試點推進管理手段信息化平臺建設，確保工程質量100%合格。
(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點專業(yè)檢測工作改革，探索推進檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質量專項抽檢，分析、通報、整治相結合，從進場材料上強化工程質量保障;三是進一步加強和發(fā)揮批復施工圖設計對工程質量的監(jiān)控作用，集中開展質量通病治理活動。
(三)推進信用評價。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質量隱患行為、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度，加強失約懲罰措施和退出機制建設;借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細則，組織開展兩次信用評價工作，著力推進建設市場誠信體系建設，努力構建健康有序的養(yǎng)建工程建設市場。
工程質量員述職報告篇十二
項目部各位領導、各位同行：
我代表×××項目經理部作×××在×××工程上的質量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和做法。×××項目部承擔的工程項目是×××總包的，×××工程。工程實際開工日期是8月22日。
×××項目部建。
立了×××工程項目質量的管理體系，由項目總工程師具體負責項目質量工作。在×××的工程上我們的做法是：
1、首先理順質量管理的思路，有目標、有依據、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展工作：
1）、正確認識×××打造無以倫比的本稿件版權是517878秘書網，請登陸原創(chuàng)網站查看精品工程的質量目標。
2）、項目質量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設工程質量管理條例》）、×××質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據。
3）、原文下發(fā)×××項目部制定的各項質量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。
2、明確質量管理的方法。
1）、以質量體系的有效運行，確保工作和實體質量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責；劃分分部分項工程，編制單項施工技術方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。
2）、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持：
分解項目工序，堅持工序作業(yè)指導書指導施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅持“三檢制”，真實、及時的填寫質檢記錄，施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉入下道工序；堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用；堅持施工日志制度；堅持周計劃制度；以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。
3）、以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量；全面控制施工過程，重點控制工序質量；堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關；嚴防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等）的質量變異。
4）、以×××三標一體化貫標表格規(guī)范工作質量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5）、貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質量專題會，主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質量要求。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質量問題的批評與處罰。
6）、每月進行兩次質量大檢查：每月第二個周六，以檢查質量體系運轉情況和相關資料為主；每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主。并對兩次質量大檢查的結果進行評比和總結，不合格項目按太鋼頒發(fā)的質量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。
×××在×××的工程剛開始，打造無與倫比的×××精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構建出來的。
×××項目經理部。
工程質量員述職報告篇十三
尊敬的各位領導：
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來參加我的述職會。
我叫張xx，于2012年x月x日進入xxxxxx科技發(fā)展有限公司，成為一名軟件測試工程師，一轉眼三個月過去了。回顧這三個月的學習和工作，感慨頗深，可以說這是實現(xiàn)自我價值能夠獨立完成測試項目的三個月，也是自己在測試技能和測試管理方面得到提升的三個月。在這三個月的工作中，感受到在公司領導的支持、同事們的幫助下自己所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對測試工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫲齻€月的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下幾個方面進行述職，請公司領導給予指正。
※做了哪些工作。
※工作中的感悟。
※對自我的評價。
※今后的工作思路及對公司的建議。
一、這三個月所做的工作。
（1）進入公司之后，我發(fā)現(xiàn)自己雖然之前學習過軟件測試相關的知識點，但是由于多年沒有從事相關工作都有些淡忘，所以用最短的時間充電并找回狀態(tài)是當務之急。于是計劃利用一個星期的時間來鞏固自己的測試基礎，在自己努力和同事的幫助及老師的輔導下，掌握了軟件黑盒測試的基本方法以及測試的基本流程。在得知公司所研發(fā)的項目大多會涉及數據庫后，加強學習了sql增刪改查語句在sybase中的應用。經過這一周的充分準備，為將來測試工作打下了堅實的基礎。
（2）要測試就要先了解項目需求及業(yè)務，而我公司大部分項目都是針對油田開發(fā)的資產管理系統(tǒng)。所以在領導的幫助和老師耐心講解下通過一個星期時間的學習掌握了amis資產系統(tǒng)的基本業(yè)務和需求，并參照韓老師寫過的測試用例，學習此類系統(tǒng)編寫中應注意的關鍵點。
（3）理論都是要聯(lián)系實際的，在領導的帶領下，我們選擇了amis系統(tǒng)中比較有代表性的固定資產下的資產調整模塊進行測試練習。編寫測試用例總計用了2天時間，然后開會分享了這次練習的收獲，互相指出對方的不足。作為入職以來第一次實際演練，我收獲很大，特別是在編寫測試用例過程中，我運用等價類劃分法、邊界值法、因果圖法及決策表法，讓我對測試方法的認識有了質的飛躍。當然，發(fā)現(xiàn)的問題也非常多，例如：有一些測試用例中只是注重了過程的測試，卻遺漏了結果，沒有加入數據庫的后臺測試，用例的可讀性不高等等。既然發(fā)現(xiàn)了問題，就說明我還有很大的提升空間，更激發(fā)了我前進的動力。
能強大，性能優(yōu)良，但是試用版本限制較多，如果試用期過后還要購買認證碼，費用過高，于是考慮使用開源的testlink。testlink是一款基于web的測試管理系統(tǒng)。它提供的功能，可以將測試過程從測試需求、測試設計、到測試執(zhí)行完整的管理起來，同時，它還提供了好多種方法將測試得到的數據從不同的角度進行統(tǒng)計分析，使我們能夠簡單的開始測試工作和分析測試結果。之所以被稱為開源，當然是可以自由集成第三方工具，并且可以對源代碼根據自己的需要進行修改。我們通過將testlink和jira集成，成功填補了testlink在bug管理方面的軟肋。testlink系統(tǒng)的運用讓我們對整個測試的流程更加清晰，特別是在測試用例管理方面，輕松實現(xiàn)了我們對重復測試點及類似測試點的公共用例的調用，當每一階段測試結束后，我們可以在測試執(zhí)行界面清晰的看到由紅色標識的bug用例，這為回歸測試帶來了極大的便利。在編寫測試報告時，testlink強大的結果統(tǒng)計和分析功能，可以導出非常詳細的度量文檔，方便我們用更精確的數字和表格來向領導做工作匯報，可以說testlink極大的提高了我們的工作效率。
（5）廣東銷售平臺升級系統(tǒng)簡稱資產維修。這個項目是我第一個真正的測試任務，但因為不是全新的項目，在測試過程中遇到了一些阻力，但是我相信好事多磨，有困難才有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力。這個項目最初是沒有需求文檔的，測試需求文檔是我和同事自己編寫，然后由項目經理審核。這個項目真的是讓我有身經百戰(zhàn)的感覺，由于種種原因，這個項目陸陸續(xù)續(xù)測了一個多月，總計編寫用例196個，實際執(zhí)行用例157，發(fā)現(xiàn)并提交bug79個，軟件發(fā)布時用例執(zhí)行率100%，通過率98.03%，bug率4.61%,并且軟件提交給客戶至今沒有發(fā)現(xiàn)嚴重bug。也正是由于這一個多月的歷練，為我的下一個項目積累了寶貴的實戰(zhàn)經驗。
（6）集團公司_長攤資產管理平臺項目簡稱長攤。由于有了上一個項目的經驗，所以這次我認真閱讀了項目需求文檔，首先按照業(yè)務流程圖把整個項目在腦海中走一遍，接著仔細分析每個功能模塊，并詳細記錄發(fā)現(xiàn)的問題和需求文檔中的模糊點，并且在閱讀結束之后，請服務人員帶我們整體走一遍需求文檔，然后我們對記錄的問題進行提問，這樣大體上杜絕了我們編寫測試用例跑偏的問題。當然，在編寫用例的過程中還會發(fā)現(xiàn)問題，這些疑點在及時記錄匯總后會以書面形式通過郵件發(fā)送給項目相關負責人進行解答。了解需求之后，結合項目整體時間的安排，開始制定項目總體測試計劃，以及集成測試計劃。并且在沒有客觀因素影響的前提下，嚴格按照計劃中進度安排開展工作。目前我們功能測試的用例編寫已經結束，并且進行了內部評審，正在修改測試用例，首輪測試預計于31號結束，屆時會提交首輪測試結果報告給項目相關負責人。
二、三個月以來工作中的感悟。
剛進入公司時，我有很多地方都不懂，但是領導、老師、同事都非常熱心的給我提供資料，并且耐心的為我釋疑，讓我感受到了遼河數碼大家庭的溫暖，毫無疑問，這和一個公司良好的企業(yè)文化和人文建設是密不可分的。在我來到公司不久之后，就驗證了我的想法，因為我幸運的趕上了公司組織的員工集體旅游。通過這次出游，我更加感受到了公司內部人與人之間的關懷，以及領導決策的英明。
工作中，在領導的指導下，我很快的進入了角色，并且順利的完成了第一個項目的測試任務。領導能把這個任務分配給我，體現(xiàn)了領導對我的信任和重視，因為重視所以忠誠，因為信任，我才更不能給領導丟臉。正因為抱著這樣的心態(tài)，加上與項目內工作伙伴的密切合作，才能克服在項目中遇到的種種困難。我相信在領導的帶領下，我們部門一定會日益強大，成為遼河數碼不可或缺的重要組成部分。
三、自我評價。
我這個人性格偏內向，但是喜歡交朋友能夠很快的融入集體，并且學習能力較強，能夠出色完成領導布置的各項任務。我也有一些小缺點，比如在與同事溝通上有時候會有些欠缺，把握不好分寸，會讓人生氣，有時候也會偷偷懶，溜溜號。但是，我會努力糾正自己的缺點，多與同事溝通，通過看書學習一些溝通技巧，摒棄個人主義，加強團隊意識。并且制定短期職業(yè)規(guī)劃，按照計劃穩(wěn)步的朝著目標前進，讓我在遼河數碼的職業(yè)生涯更加豐富多彩，早日成為公司的棟梁之才。
四、今后的工作思路及對公司的建議。
今后工作思路以出色完成公司及領導布置的各項任務為主，然后將在項目中獲得的經驗進行總結，定期與同事進行分享。在業(yè)余時間，自學一些能夠提高工作效率的測試軟件和測試技巧，并且找機會介紹給大家，讓大家共同進步。
在這里也衷心的給公司提幾個建議：
1、建議公司能盡早推出一套具有自己特點的設計規(guī)范，畢竟我公司未來的發(fā)展方向不僅局限于油田，更面向社會中眾多的知名企業(yè)，只有我們擁有自己標準的設計規(guī)范才能得到客戶的信賴，并且經過長時間發(fā)展，用戶只要看到程序界面和體驗操作方式就會知道這一定是遼河數碼的產品，無形中也是做了一個廣告，這樣才能為我公司創(chuàng)造輝煌的未來打下堅實基礎。
2、在最近幾天閱讀新項目《集團公司_長攤資產管理平臺》的相關文檔發(fā)現(xiàn)，有很多約束條件描述的不夠明確，容易讓人產生歧義，甚至一些條件無法理解，我擔心這樣的需求文檔做出的程序和我們寫的測試用例產生偏差，這樣項目時間肯定會延期。所以建議公司在條件允許的情況下，一定要將需求文檔進行項目組內評審，如果沒有意外，評審中要求開發(fā)、服務、測試相關人員全部在場，然后進行需求評估，達到大家對需求文檔中所有條款清晰理解，并且統(tǒng)一對文檔內容的認知，這樣才能使我們測試和開發(fā)保持步調的一致性。
最后，預祝公司二十周年慶典圓滿成功，今后我將與公司的各位領導及同事并肩作戰(zhàn)，共同進步，為了見證xxxxxx科技發(fā)展有限公司下一個二十年的輝煌奉獻自己的一份力量！
謝謝！
2012年8月23日星期四。
張xx。
工程質量員述職報告篇十四
大家好，我是。。，唐山項目質量工程師。下面我談談我的工作心得和感悟。
一、如何對待崗位工作。
1、隨身攜帶六件寶，檢查驗收都需要。
到施工現(xiàn)場除了圖紙外，我的身邊總是隨身攜帶六件寶貝，他們分別是鋼卷尺、卷線器、響鼓錘、手電筒、相機和筆記本。你可別小看這六件寶貝，個頭小可用處可真不少，土建，裝修，檢查驗收都需要。在昏暗的條件下和光線不好的環(huán)境中檢查驗收手電筒是我的眼睛，手電筒一照，可以讓那些躲在陰暗角落里或心存僥幸想蒙蔽過關的“不法分子”原形畢露，無處藏身，束手就擒；檢查墻地磚粘貼和抹灰有無空鼓時響鼓錘是我的耳朵，通過敲擊發(fā)出的聲音判斷有無空鼓等質量隱患；相機和筆記本是我的大腦，可以記錄和儲存檢查驗收過程；特別是對檢查結果存在爭議，他可以提供物證，讓你無口辯駁；2、每日巡查不可少，做到腳到眼到手到和口到。
在現(xiàn)場檢查驗收中，由于各自所站的立場不同，所持觀點不一樣難免會發(fā)生一些不愉快的事情。所以在日常的工作中，我主打溫情牌，善待，尊敬施工現(xiàn)場的工人師傅，多對他們一些體諒。對于施工現(xiàn)場年歲比我長者均尊稱為師傅，拉近彼此間距離，避免隔閡和對立情緒發(fā)生。對于檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，不是以粗暴的方式和態(tài)度去處理，而是通過溫言細語向其陳述不符合的原因，指出錯誤的地方，這樣的往往消除其逆反對立的態(tài)度，能收到良好的效果。當然在檢查驗收中也會遇到蠻橫無理、久糾不改的人，這時我會立場堅定，態(tài)度堅決，有錯必糾，壓制他的行為，改變他的態(tài)度，提高他的認識。4、檢查驗收中友誼操作，大事不放松，小事不糾纏。
在質量檢查驗收中做到大事不放松、小事不糾纏，掌控有度，思想和行為不能僵化。檢查驗收中分清哪些是主控項目，哪些是一般項目；哪些是關鍵工序，哪些是一般工序；哪些工序重在使用功能，哪些工序重在感觀視覺。在主體結構施工階段軸線、標高、混凝土等級，鋼筋規(guī)格、型號及連接接頭質量是我監(jiān)控的重點，檢查驗收不馬虎，不含糊；防水工程的好壞關系到將來的使用功能，加之防水工程隱蔽后再出滲漏水時，無法查找真正的漏水點，而且在修繕過程中要花費大量的時間，財力，且影響不好，因此防水的每道工序我都參與驗收，做到監(jiān)督到位。雨后經常去防水施工完成部位巡查，檢查有無滲漏情況發(fā)生。對于檢查中如鋼筋網片的網眼尺寸、鋼筋間距大小，模板拼縫，砌筑灰縫直線度等常規(guī)未影響到結構安全性問題，只要是不大尺度的違反標準和設計要求，我都會酌情考慮。5、總分包的管理，兩手抓，張弛有度。
2、我們需要專業(yè)的分包隊伍，專業(yè)人做專業(yè)事；
現(xiàn)在我們的分包都是一個老板再加上兩三個管理人員帶著一幫工人在現(xiàn)場干，這樣的分包隊伍一是談不上質量監(jiān)管體系的建立；二是無專職質檢人員也沒有人進行質量監(jiān)管，沒有做到自檢；分包隊伍自身質量監(jiān)管薄弱，管理缺失必然會造成質量水平不高。所以我們在分包隊伍的選擇上要注重有實力，質量管理體系健全運行有效，人員配合合理穩(wěn)定的分包隊伍，這樣我們的質量才會有保障，質量過程管理會有事半功倍效果。
3、項目部質量內部管理缺失，部門、崗位監(jiān)管流于形式；
質量監(jiān)管需要全員參與，需要每個部門。各個崗位都要履行監(jiān)管職責，齊抓共管才能有實效。我們有很多制度，但都沒有推行，那是為應付檢查準備的。沒有實施的制度等于是一堆廢紙，猶如一紙空文。我們每個崗位都肩負不同的質量職責，但不是都能履行到位。所以什么時候做到管理到位，全員參與，我們的質量才是有保證的質量。
工程質量員述職報告篇十五
尊敬的各位領導，同事們：
大家上午好。
我是來自xxxx有限公司，上海分公司質量中心測試部的xx，今天將對本人2012年7月至2012年12的工作情況向大家作個人工作報告，并對2012年度工作計劃作相關敘述，懇請大家提出意見、給予指導。
一、2012年下半年度工作回顧。
2012年7月至2012年12月對于我個人來說是極不平凡的六個月。在這六個月的工作中我做出了一項轉變，擁有了兩種角色，完成了三項任務，總結了幾點不足。
1.一項轉變。
2012年7月6日我正式入職，加入到銳天這個大家庭中，至今工作已滿半年。作為一名大學畢業(yè)生，剛踏出校園，就走上了工作崗位，社會經驗和工作經驗都十分匱乏。短短半年內，我通過了初次上崗、試用期、培訓期三個重要階段，在公司領導和同事的悉心指導，諄諄教誨下，如今已經轉變成為一名能夠獨自在工作中牛刀小試的測試工作人員，這種轉變使陌生的社會不再令我感到恐懼，對未來人生的道路充滿信心，我熱愛現(xiàn)在嚴謹而快樂的工作。
2.兩種角色。
（1）虛心的學生。書到用時方恨少，在日常工作中越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應社會日趨激烈的競爭，勝任本職工作。否則，不進則退，終究要被社會所淘汰。所以在銳天日常的工作中，我依然堅持以下兩點學習原則：
二、珍惜實踐機會，虛心請教同事。作為一名軟件測試新人，我同樣也是幸運的，剛加入到工作中就能夠有大量的測試項目進行參與，有經驗豐富的同事悉心指導，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，以實踐反哺理論。古人云：“紙上學來終究淺，實踐才能覓真知?！薄叭诵?，必有我?guī)熝?，擇其善者而從之?！蔽艺J為只有堅持知行合一的學習態(tài)度，虛心請教周圍同事，才能取得更大的進步。
（2）銳天的員工。作為一名銳天的員工，我以滿腔的熱情投入到日常工作中。
牢記自己的責任和使命，做好公司的“錦衣衛(wèi)”，作風嚴謹，細心檢查，“bug再多也不怕，要留精品在人間”，讓銳天的每一份產品都能成為經得起用戶和時間考驗，性能卓越，堅若磐石。
3.三項任務。
2012年下半年我主要完成了以下三項任務：
2012年7月，配合質量中心測試部xxx，完成了公司測試平臺的搭建，包括。
mercuryqualitycenter測試管理工具的安裝與調試；性能測試工具hploadrunner的安裝與調試。
2012年8月，配合質量中心xxx，編制了銳天質量部門測試規(guī)范與測試文檔模。
版，總結常用測試功能點及l(fā)oadrunner性能測試要點。同年12月又配合xxx與負責qa工作的周鮮鮮完善了測試部門各項規(guī)范與測試文檔，并與戚總進行了相關文檔的評審。（包括，測試總體計劃、測試用例、測試申請表、集成測試報告、性能測試報告、最終測試報告等）。
型客機機隊可靠性管理系統(tǒng)、c919大型客機客戶服務應用系統(tǒng)集成平臺三個項目的測試工作。配合質量中心測試部xxx、朱瀏毓分別完成了這三個項目的測試計劃設計，測試用例編寫，測試用例執(zhí)行，測試總結報告編制，并且在后期配合客戶完成了三個項目的相關性能測試工作。
在完成這三項任務的過程中，遇到了很多能預見和無法預見的問題，但是通過。
大家相互之間的良好溝通，齊心協(xié)力，最終按時完成了各項任務。
4.幾點反思。
經過半年工作的積累，個人相對以前取得了較大的進步，工作能力和自身素質。
得到了明顯提高，但是通過總結反省，我認為自己還有以下幾點需要提高的地方。
（1）測試專業(yè)基礎有待提高。在經歷了三個測試項目之后，雖然工作能力有所提高。
但也深切體會到了測試專業(yè)知識的匱乏，需要繼續(xù)加強軟件測試相關專業(yè)知識的系統(tǒng)化學習。
（2）不斷加強創(chuàng)新意識。在工作中會受到傳統(tǒng)思維習慣和工作模式的影響，創(chuàng)新意。
識還不夠強，思路容易固化。
（3）更加簡約高效。工作態(tài)度保持嚴謹果斷，注重工作效率，二、2013年度工作計劃。
在未來的2013年度中，隨著公司的不斷發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識也更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司的應有的貢獻。因此我為自己設定了以下幾點工作計劃。
1.配合公司相關同事，認真完成公司分配的各項測試任務。
2.努力提高自身業(yè)務水平，更加系統(tǒng)的學習相關測試知識，包括性能測試和其他相關。
自動化測試工具的使用。
3.工作中加強與周圍同事的溝通，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，共。
同營造一個積極愉快的工作環(huán)境。
4.不斷進行批評與自我批評，虛心向有經驗的同事請。
教學。
習，不斷提高自我修養(yǎng)。
三、致謝。
在當前緊張的就業(yè)形勢下，作為剛畢業(yè)的大學生，能在走出大學之后很快獲得人生的第一份工作是很不容易同樣也是十分重要的。我由衷的感謝公司領導對我們年輕人的信任與培養(yǎng)，給我們提供了讓我們實現(xiàn)自己人生價值的工作崗位。古人云：滴水之恩，當涌泉相報。在今后的日子里，我將倍加珍惜這份來之不易的工作，努力為公司為社會貢獻自己的應盡的力量。
xxxx。
2012年12月30日。