總結(jié)是對我們一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活進(jìn)行的一種整體概括。寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，學(xué)習(xí)其中的寫作技巧。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。
成本核算年度總結(jié)篇一
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在x公司從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對賬目，確保賬目的準(zhǔn)確性。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表，監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
三、存在的問題。
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
成本核算年度總結(jié)篇二
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算年度總結(jié)篇三
1、業(yè)主公關(guān)帳的報(bào)送：
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會計(jì)，成控會計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì)：
每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià)，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。
1、公司費(fèi)用帳報(bào)送：
公司費(fèi)用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報(bào)表、賬單及相關(guān)宴請單送至成本會計(jì)。成本會計(jì)要按照以下要求進(jìn)行審核：
a、各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財(cái)務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。
2、統(tǒng)計(jì)方法同業(yè)主公關(guān)賬。
審核收貨報(bào)表，成本只需審核存貨報(bào)表、成本收貨日報(bào)。
a、存貨的審核。
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核。
成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應(yīng)有供應(yīng)商簽字。
4、報(bào)價(jià)單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請購單上庫管已填寫進(jìn)價(jià)，所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì)。
6、每天將成本收貨日報(bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi)。
1、有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的.水果，月底按房務(wù)部的贈送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核。
3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。
4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。
5、關(guān)于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制，由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時(shí)，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報(bào)送運(yùn)作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報(bào)表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內(nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會部門調(diào)撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。
1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開領(lǐng)料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財(cái)務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據(jù)時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財(cái)務(wù)運(yùn)作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時(shí)需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領(lǐng)用明細(xì)。
成本核算年度總結(jié)篇四
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好10月份結(jié)賬工作。
成本核算年度總結(jié)篇五
全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是加快推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略為目標(biāo)，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以“求實(shí)、求新、求長效”為指導(dǎo)思想，把對標(biāo)行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、新上項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項(xiàng)重點(diǎn)工作當(dāng)中，重點(diǎn)圍繞“對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、制標(biāo)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化、拓展和延伸對標(biāo)行動，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實(shí)現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動主要任務(wù)是：完善“兩個(gè)機(jī)制”，拓展“三個(gè)平臺”，開展“四項(xiàng)工程”，抓好“十個(gè)促進(jìn)”。
一、完善兩個(gè)機(jī)制。
1.政策驅(qū)動機(jī)制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標(biāo)行動激勵政策，在專項(xiàng)資金、項(xiàng)目立項(xiàng)、用地指標(biāo)、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。
責(zé)任單位：省工信廳、省財(cái)政廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.督導(dǎo)考核機(jī)制。推動將對標(biāo)納入地方政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標(biāo)督導(dǎo)檢查、定期通報(bào)和考核制度。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
二、拓展三個(gè)平臺。
1.網(wǎng)上對標(biāo)平臺。大力推動對標(biāo)與信息化相結(jié)合，推進(jìn)以計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的對標(biāo)管理信息化，引導(dǎo)企業(yè)建立完善網(wǎng)上對標(biāo)平臺，健全對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)科學(xué)對標(biāo)、在線對標(biāo)、實(shí)時(shí)對標(biāo)。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.培訓(xùn)交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等內(nèi)容，開展管理對標(biāo)系列專題培訓(xùn)，組織全面預(yù)算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓(xùn)班。組織多種形式的對標(biāo)交流活動，召開企業(yè)對標(biāo)現(xiàn)場會，定期組織到省內(nèi)外、國內(nèi)外進(jìn)行對標(biāo)考察，為企業(yè)搭建交流平臺。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.咨詢服務(wù)平臺。組建企業(yè)管理和對標(biāo)專家?guī)欤M織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機(jī)構(gòu)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導(dǎo)和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進(jìn)管理。支持信譽(yù)好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
三、開展四項(xiàng)工程。
證，積極推行全面預(yù)算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應(yīng)鏈管理等國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制，形成獨(dú)具特色的管理模式。
責(zé)任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.標(biāo)桿示范工程。開展對標(biāo)行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市選擇一個(gè)管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)推廣會、創(chuàng)新一套管理對標(biāo)實(shí)施方案。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進(jìn)行對標(biāo)。指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)、河北省著名商標(biāo)或省級以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，并進(jìn)行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護(hù)力度，以品牌建設(shè)推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。
責(zé)任單位：省工信廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.能效對標(biāo)工程。指導(dǎo)企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標(biāo)指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術(shù)促進(jìn)節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標(biāo)。
責(zé)任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
四、抓好十個(gè)促進(jìn)。
1.以對標(biāo)促進(jìn)新上項(xiàng)目。圍繞技術(shù)、裝備、能耗、排放、質(zhì)量、效益等項(xiàng)目要素，對標(biāo)國內(nèi)外高端和強(qiáng)勢企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項(xiàng)目，確?？茖W(xué)決策。要著眼于對全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要引領(lǐng)作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅(jiān)持謀劃儲備一批、開工建設(shè)一批、培育壯大一批。
責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.以對標(biāo)促進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)。通過對標(biāo)行動引導(dǎo)企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，以成長性好、帶動力強(qiáng)、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)設(shè)計(jì)中心和技術(shù)研發(fā)中心，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快實(shí)現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
責(zé)任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.以對標(biāo)促進(jìn)技術(shù)改造。堅(jiān)持“對標(biāo)先行、技改跟進(jìn)”，指導(dǎo)幫助企業(yè)通過對標(biāo)行動，查找制約企業(yè)技術(shù)升級的瓶頸和短板，明確技術(shù)、裝備、工藝改造提升的方向和重點(diǎn)，加大技術(shù)改造工作力度，實(shí)施千項(xiàng)技改項(xiàng)目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.以對標(biāo)促進(jìn)淘汰落后。通過對標(biāo)加快淘汰落后的工藝和裝備，落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃，提升工藝裝備水平，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
5.以對標(biāo)促進(jìn)兩化融合。培育100家省級兩化融合重點(diǎn)企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標(biāo)著力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、精細(xì)化管理發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
6.以對標(biāo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，對標(biāo)國內(nèi)外標(biāo)桿集群，推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個(gè)營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)扶持200家龍頭骨干企業(yè)項(xiàng)目，積極打造20個(gè)省級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
7.以對標(biāo)促進(jìn)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)。繞標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量開展對標(biāo)，加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)主導(dǎo)或參與國際、國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標(biāo)、行標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。樹立省級“質(zhì)量標(biāo)桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)以上，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)積極參與國標(biāo)、行標(biāo)制修訂30項(xiàng)以上。
責(zé)任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各。
設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
8.以對標(biāo)促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工科學(xué)發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關(guān)系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補(bǔ)充保險(xiǎn)和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機(jī)制，達(dá)到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責(zé)任單位：省人社廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
9.以對標(biāo)促進(jìn)安全生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大企業(yè)全員培訓(xùn)力度，不斷提高員工安全素質(zhì)。鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
責(zé)任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
10.以對標(biāo)促進(jìn)企業(yè)融資。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調(diào)服務(wù)工作，指導(dǎo)企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。
責(zé)任單位：省金融辦牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
成本核算年度總結(jié)篇六
景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初，開始是一些有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過培育和發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)，到上世紀(jì)九十年代末，完成了原始積累，涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人，開始走向規(guī)?；⒓s化的發(fā)展道路。近幾年來，景縣縣委、政府針對橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢和發(fā)展前景，把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)縣的主要抓手，因勢利導(dǎo)，完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底，橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達(dá)到106家，實(shí)現(xiàn)年銷售收入27.4億元，比上年同期增長42%，上繳稅金9072萬元，比上年同期增長14.2%。主導(dǎo)產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強(qiáng)軟管四大系列，其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標(biāo)米，占全國市場的30%以上。景縣已成為全國最大的膠管生產(chǎn)、銷售集散地，20被中國橡膠工業(yè)協(xié)會命名為“中國(景州)橡塑管業(yè)基地”。
但是，經(jīng)過長期的高速發(fā)展，景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次低的問題日漸突出，市場需求、競爭壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長久為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)水平，走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動作用，以信息化帶動工業(yè)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改造升級。幾年來，通過積極探索，強(qiáng)力推進(jìn)，景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。
一、基本思路。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“五化”(即研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同化，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化，生產(chǎn)過程智能化，采購營銷網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理信息化)，推廣七項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)(虛擬設(shè)計(jì)、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等)，支持橡塑管業(yè)行業(yè)應(yīng)用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動裝備和數(shù)控機(jī)床進(jìn)行改造升級，不斷推動全縣企業(yè)信息化水平提高。
二、工作措施。
1、強(qiáng)化引導(dǎo)。2014年以來，景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正式將推動橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點(diǎn)工作日程，并加大宣貫力度，出臺了相關(guān)工作措施。通過積極引導(dǎo)，企業(yè)對“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認(rèn)識更加深入。
2、示范帶動。為有效推動“兩化”融合，采取培養(yǎng)典型、示范帶動、以點(diǎn)帶面的方式，全力推動橡塑管業(yè)信息化帶動工業(yè)化工作。首先，在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對“兩化”融合認(rèn)知度較強(qiáng)的景津壓濾機(jī)集團(tuán)、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè)，重點(diǎn)扶持，加大企業(yè)信息化的投入力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，樹立典型。其次，通過現(xiàn)場參觀、座談交流等方式，組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)帶動引導(dǎo)的積極作用，從而在全行業(yè)形成推動“兩化”融合的濃厚氛圍。
3、優(yōu)化服務(wù)。為加強(qiáng)對橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務(wù)，2014年縣政府出資10多萬元，建立了中國橡塑管業(yè)網(wǎng)站，并配備了多臺國內(nèi)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和高水平專業(yè)人員，充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)功能，為推動全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
4、政策扶持。2014年，景縣縣委、政府圍繞促進(jìn)“兩。
化”融合，先后制定了《關(guān)于推動企業(yè)上市的獎勵辦法》、《關(guān)于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎勵辦法》、《關(guān)于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的獎勵辦法》等政策，縣財(cái)政每年拿出500萬元，對研發(fā)中心建設(shè)、引進(jìn)先進(jìn)高自動化設(shè)備和技術(shù)的“兩化”融合項(xiàng)目和企業(yè)中獎。2014年，全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個(gè)，其中有2個(gè)被評為省級研發(fā)中心。
三、主要成效。
經(jīng)過近兩年的努力，目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)日益廣泛。通過庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃等管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強(qiáng)了企業(yè)信息化建設(shè)的信心和決心。據(jù)縣工促局對50家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查，接近90%的企業(yè)已應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)管理軟件，86%的企業(yè)應(yīng)用了產(chǎn)銷存管理軟件，78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁。
1、信息技術(shù)應(yīng)用和改造步伐加快。景津集團(tuán)公司通過構(gòu)筑信息化整體解決方案，打通了產(chǎn)、銷、研的三流共享，實(shí)現(xiàn)以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)的產(chǎn)銷一體化管理，管理信息系統(tǒng)具有國內(nèi)先進(jìn)水平。歐亞、宇通等重點(diǎn)骨干企業(yè)通過計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的推廣應(yīng)用，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自動化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不斷成熟，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用逐步推進(jìn)，提高了企業(yè)管控一體化水平。
2、平臺建設(shè)日益完善?？h工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設(shè)不斷完善，入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站，引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，降低中小企業(yè)信息化成本，提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平。
3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)“兩化融合”。近年來，各企業(yè)不斷加大科技投入力度，購置先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，引進(jìn)科技人員，研制新產(chǎn)品、新工藝，目前，開發(fā)新產(chǎn)品200多種，其中，12項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白，創(chuàng)國家專利50多項(xiàng)。
4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用不斷深入。通過積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作，不斷淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵引進(jìn)高自動化先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，全面提升整個(gè)行業(yè)的自動化程度，目前，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進(jìn)國外先進(jìn)編織機(jī)、纏繞機(jī)20多臺套，大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進(jìn)的美國編織機(jī)，比國產(chǎn)普通設(shè)備產(chǎn)出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
四、存在的問題。
1、氛圍不足。部分企業(yè)對“兩化”融合工作的認(rèn)知度不強(qiáng)，對其作用的重要性認(rèn)識不足。
2、基礎(chǔ)較差。目前，大部分企業(yè)設(shè)備自動化程度不高，整體信息化處于起步階段。
3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動工作，但由于基礎(chǔ)差，目前效果不是太明顯，有待進(jìn)一步強(qiáng)力推動。
五、下一步打算。
1、進(jìn)一步提高對“兩化”融合對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義的認(rèn)識。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項(xiàng)目辦、電視臺等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“兩化”融合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳引導(dǎo)力度，實(shí)施示范帶動工程，進(jìn)一步營造濃厚氛圍。
新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機(jī)制和政策環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)用好現(xiàn)有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項(xiàng)資金等方面給予一定的扶持和傾斜。
3、強(qiáng)化“兩化”融合公共服務(wù)平臺建設(shè)。大力支持生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)、信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)面向廣大企業(yè)，推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品，多種途徑開展技術(shù)服務(wù)。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作平臺，建設(shè)一批“兩化”融合研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，通過加強(qiáng)企業(yè)與科研院所等方面的溝通，推動信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2014年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測中心升級為國家級檢測中心，以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級為國家級研發(fā)中心。
4、組織“兩化”融合關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。瞄準(zhǔn)世界信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展前沿，著力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校，重點(diǎn)搞好各類汽車專用膠管、機(jī)械專用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級，開發(fā)研制各類液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。
5、加強(qiáng)“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識背景，精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才，加快“兩化”融合人才職業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)對工程技術(shù)人員進(jìn)行信息技術(shù)再培訓(xùn)，引進(jìn)一批有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才。
成本核算年度總結(jié)篇七
又過去了，回顧20xx年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
1、對內(nèi)的工作情況。
料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），心得體會定額材料的`統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計(jì)掃尾工作等。
既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時(shí)留心收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
成本核算年度總結(jié)篇八
_年_月下旬到職__成本會計(jì)崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
但是由于本人對成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負(fù)著降耗減成本的重任，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個(gè)月的工作情況。
首先總結(jié)完成的工作：
3、月末參與庫存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表，對當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;。
6、生產(chǎn)、儲運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;。
7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。
到職成本會計(jì)五個(gè)月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計(jì)的工作做到自己能做的，但是對于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?BR> 1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正;。
2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒有的進(jìn)步。
成本核算年度總結(jié)篇九
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實(shí)相符；
3、對公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析，提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。
二、崗位職責(zé)。
（一）審核材料出庫單。
1、回收并審核倉儲部當(dāng)日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計(jì)材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務(wù)處理問題，通過工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。
（二）審核產(chǎn)成品入庫單。
審核倉儲部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時(shí)與倉儲部和調(diào)試部溝通解決；月末，向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫明細(xì)表。
（三）審核銷售憑證。
依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財(cái)務(wù)管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作。
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點(diǎn)工作，并按相關(guān)盤存制度，對賬實(shí)差異予以處理。
2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，對差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。
（五）核算月度產(chǎn)品成本。
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素，核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。
（六）清理物品借支。
月末，對各部門及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理，并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報(bào)告。
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動分析表等管理報(bào)表，并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標(biāo)準(zhǔn)。
1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；
2、對原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時(shí)、無誤；
3、準(zhǔn)確評審銷售合同（含標(biāo)書）；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理；
四、相關(guān)制度。
1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》。
2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》。
3、《關(guān)于移動電話話費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》。
五、崗位流程與規(guī)范。
（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范。
（2）回收材料出庫單時(shí)，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應(yīng)的單據(jù)號碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
（1）計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫單。
a、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫單時(shí)，應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱；
c、材料出庫單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲部核查處理。
（2）計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫單。
a、計(jì)劃外領(lǐng)料范疇：生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。
b、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范。
1）依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用；物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的，內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字；對未查出原因或責(zé)任人的，應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，并在出庫單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號碼。
2）個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，備注須注明賠償人。
3）填寫內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí)，相關(guān)部門要注明報(bào)損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。
4）倉儲部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。
c、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理。
1）按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料，視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料，記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報(bào)缺料的，出庫類別記個(gè)人借物，領(lǐng)料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務(wù)處理：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
貸：原材料。
加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫后，應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除，分錄如下：
）支付的同時(shí)收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi)（發(fā)票金額/）。
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)）（發(fā)票金額/*）制造費(fèi)用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（請款金額減賠償金額）制造費(fèi)用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位。
待回發(fā)票時(shí)，再作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi)（發(fā)票金額/）。
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)）（發(fā)票金額/*）。
貸：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（發(fā)票金額減賠償金額）審核制造中心交過來的外協(xié)加工費(fèi)請款單時(shí)，需查詢該外協(xié)單位借物明細(xì)，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除，按以上規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
d、換貨（記“個(gè)人借物”）領(lǐng)料審核規(guī)范。
1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質(zhì)檢部申請；質(zhì)檢部審批后，由質(zhì)檢填寫領(lǐng)料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個(gè)人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質(zhì)檢部填制紅字出庫單，財(cái)務(wù)作沖紅處理。
2）質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過高，需對該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉庫將該物料領(lǐng)出（記李琦“個(gè)人借物”），復(fù)檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗(yàn)出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個(gè)人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質(zhì)檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對于個(gè)人借物，為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還，特做出以下規(guī)定：個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還的，按每日％進(jìn)行罰款；超過一個(gè)月未交還的，按借物的平均銷售價(jià)格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領(lǐng)料（記“制造費(fèi)用1”）審核規(guī)范。
對于研發(fā)領(lǐng)料，相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目，倉儲部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱。
3、其他出、入庫單的審核。
（1）由調(diào)撥單自動生成的其他出、入庫單。
產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉庫進(jìn)行調(diào)整時(shí)，倉儲部要制作調(diào)撥單。通常情況下，一個(gè)調(diào)撥單會自動生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時(shí)，一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內(nèi)容。
（2）因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單。
對于因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單，成本會計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉儲部提供的調(diào)整依據(jù)，認(rèn)真核對系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。
1、結(jié)賬日相關(guān)部門工作流程。
每月結(jié)賬日，財(cái)務(wù)中心（成本會計(jì)）、制造中心、物流中心（倉儲部）要分別做好以下工作：
成本核算年度總結(jié)篇十
您好!時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知。
在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會計(jì)。責(zé)任會計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會計(jì)中居于中心地位。它同成本會計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。
二、工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況。
8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支。
9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算。
第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識努力做好這項(xiàng)工作。
三、個(gè)人情況。
本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種。
規(guī)章制度。
思想上進(jìn)積極主動任勞任怨認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)工作中立足本崗位虛心向老師傅請教。
(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作。
四、存在不足。
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)實(shí)際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計(jì)的高度。
五、努力方向。
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：
(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
六、工作感想。
作為一名成本會計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對財(cái)務(wù)工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實(shí)行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會計(jì)的范疇，而成本管理是管理會計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計(jì)制度和會計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，履行會計(jì)工作職責(zé)。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。在過去的三年中，我積極參與支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了自己的政治立場，同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會計(jì)工作。在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計(jì)法，以會計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報(bào)表工作。各類報(bào)表是反映村級賬務(wù)以及各項(xiàng)書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時(shí)完成各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，確保村上報(bào)表工作萬無一失。
2.會計(jì)檔案的保管工作。會計(jì)憑證、會計(jì)帳薄和各類報(bào)表等會計(jì)核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會計(jì)憑證，我都分類整理，使我村會計(jì)資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運(yùn)作工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時(shí)完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴(yán)格按照財(cái)金紀(jì)律辦事。認(rèn)真履行好會計(jì)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)。
四、存在的不足和問題。雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。
成本核算年度總結(jié)篇十一
將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力(燃料動力)、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級明細(xì)科目對大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。
直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級明細(xì)科目對車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因中小五金企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對這種由管理人員參與且發(fā)生不會太多、金額不會太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒必要再設(shè)制造費(fèi)用-辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)什么的二類科目，而是直接記入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。
3.原材料范圍。
在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本，可起到一點(diǎn)避稅作用。
4.對車間月末已領(lǐng)未用的原材料。
酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高，算入下月(假退料)。
5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。
6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目，否則不設(shè)。
7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。
生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本。
8.不設(shè)低值易耗品科目。
直接記入制造費(fèi)用---機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目，同時(shí)設(shè)備查賬以備管理需要;若需要設(shè)，亦采用一次攤銷法，入賬同時(shí)即進(jìn)行分配。
9.關(guān)于折舊。
建議按稅法規(guī)定的年限計(jì)算，可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的，再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
10.對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。
成本核算年度總結(jié)篇十二
寫好個(gè)人簡歷可以從彌補(bǔ)自身不足開始，寫一份有賣點(diǎn)的個(gè)人簡歷就算有一兩個(gè)劣勢也能完美的彌補(bǔ)。
個(gè)人信息。
性別：女。
年齡：28歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上居住地：浙江臺州溫嶺市。
身高：cm戶口：浙江臺州溫嶺市。
自我評價(jià)。
我性格開朗、穩(wěn)重，待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，有很強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有很強(qiáng)的適應(yīng)能力?，F(xiàn)希望在金清或新河附近找一份適合、穩(wěn)定的工作，有意向的親call我吧!!(*^__^*)(注：求職意向是財(cái)務(wù)類，愿意嘗試行政管理類,本人持有會計(jì)初級職稱，統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，計(jì)算機(jī)二級，英語三級等證書)。
求職意向。
希望崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會計(jì)。
尋求職位：會計(jì)行政。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺州路橋區(qū)浙江臺州溫嶺市。
期望工資：4000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
會計(jì)，運(yùn)用所學(xué)到的知識以及積累的經(jīng)驗(yàn)，最大程度的體現(xiàn)自己價(jià)值。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
職位名稱：管理會計(jì)。
離職原因：生育。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：公司文職類/公司文職類。
離職原因：調(diào)崗。
所屬行業(yè)：生物工程、制藥、環(huán)保(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
職位描述：往來賬款的管理以及開具增值稅專用發(fā)票。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：會計(jì)原理，審計(jì)，稅法，財(cái)務(wù)管理，成本會計(jì)，財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)，計(jì)算機(jī)等。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
技能專長。
技術(shù)職稱：會計(jì)初級職稱。
語言能力：英語：一般(3級);中文普通話：熟練。
所在地方言：精通;。
計(jì)算機(jī)能力：全國計(jì)算機(jī)等級考試二級。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練運(yùn)用office辦公軟件的操作，有計(jì)算機(jī)辦公軟件二級證書。
其它相關(guān)技能：
會計(jì)初級職稱，統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證英語三級計(jì)算機(jī)二級等。
獲得獎勵：國家勵志獎學(xué)金，優(yōu)秀學(xué)生干部!
拓展閱讀：如何打造完美的個(gè)人簡歷在競爭中脫穎而出。
第一步寫好個(gè)人簡歷。
在編寫個(gè)人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠?qū)€(gè)人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認(rèn)為填寫個(gè)人簡歷就是寫出自己的`“豐功偉績”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學(xué)習(xí)狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的簡歷能提供出用人單位關(guān)注的相關(guān)信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好。
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報(bào)率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質(zhì)，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當(dāng)對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
成本核算年度總結(jié)篇十三
1、審核報(bào)表,成本只需審核存貨報(bào)表、成本日報(bào).
a、存貨的審核。
存貨類記錄人由庫房來簽名,由庫管員錄入,成本審核.
b、成本類的審核。
成本記錄由各部門靈導(dǎo)來簽名.由成本錄入帳套內(nèi).
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽名,及使用部門負(fù)責(zé)人簽名.由成本錄入帳套內(nèi).
2、原則上不準(zhǔn)更改記錄上面的簽名,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名.
3、退貨的單據(jù),應(yīng)有供應(yīng)商簽名.
4、報(bào)價(jià)單上沒有的.物料,特別是調(diào)料因請購單上庫管已填寫進(jìn)價(jià),所以予須特別審核.但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可.
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì).
6、每天將成本日報(bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi).
成本核算年度總結(jié)篇十四
時(shí)光荏苒，20__年很快就過去了，20__年是不平常的一年，不論是對國家、企業(yè)還是對個(gè)人都充滿挑戰(zhàn)。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質(zhì)間的差異我不得不調(diào)整自己已有的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，探討和積累新的工作經(jīng)驗(yàn)。從熟悉的施工單位工作流程與建設(shè)單位工作流程的轉(zhuǎn)化。每天積極面對工作中出現(xiàn)的新的問題，按照公司及成控部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作?；仡欉@一年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、預(yù)算、結(jié)算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計(jì)算工作;。
2、審核了二建人工挖孔樁的結(jié)算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖。
的工程量并辦好了結(jié)算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結(jié)算;。
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進(jìn)行了現(xiàn)場排水洞的開洞實(shí)查個(gè)數(shù)、
抽水臺班、等施工現(xiàn)場工作;。
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實(shí)際測量并整理存檔;。
5、土建、裝修工程材料的價(jià)格信息搜集和詢價(jià);。
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標(biāo);。
6、審核裝修設(shè)計(jì)圖紙。
二、簽證。
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進(jìn)行造價(jià)計(jì)算現(xiàn)已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結(jié)算方式。
三、資料管理。
對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預(yù)決算資料、簽證資料、工程造價(jià)資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求。
回顧這一年的工作，在看到成績和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也在不斷進(jìn)行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證都要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標(biāo)工作及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至?xí)楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識、緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)結(jié)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人較色，培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，土建審計(jì)及精裝修工程，許多相關(guān)的工程降集中進(jìn)行結(jié)算審核工作，但我會理好計(jì)劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
成本核算年度總結(jié)篇十五
職責(zé)范圍：
1．根據(jù)批生產(chǎn)指令，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)取原輔料及包裝材料，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢查合格后，方可投入使用。
2．根據(jù)公司領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料，做到手續(xù)齊全，帳物相符。
3．每個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后，對剩余的原輔料、包裝材料，按規(guī)定辦理退庫手續(xù)。
4．認(rèn)真做好車間考核工作，做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。
5．做好產(chǎn)成品（自制半成品）入庫工作。
6．每天報(bào)產(chǎn)量日報(bào)單及工時(shí)記錄，日報(bào)單及工時(shí)記錄要準(zhǔn)確無誤。
7．上報(bào)生產(chǎn)所需物質(zhì)的計(jì)劃單。
8．核算員日常填寫領(lǐng)料單，必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫，采用實(shí)際價(jià)格結(jié)算，到月末按規(guī)定時(shí)間與財(cái)務(wù)部材料會計(jì)銜接，由材料會計(jì)提供本月材料實(shí)際平均單價(jià)劃價(jià)做消耗，填寫領(lǐng)料單時(shí)不得隨意變更材料名稱及單價(jià)。
9．核算員每月按規(guī)定日期及時(shí)與保管員對票之后，與材料會計(jì)對清當(dāng)月材料的出庫帳目。
10．每月結(jié)帳日，核算員要及時(shí)準(zhǔn)確的清點(diǎn)在產(chǎn)品，如因在產(chǎn)清點(diǎn)不實(shí)造成產(chǎn)品成本價(jià)格不準(zhǔn)確，由核算員負(fù)責(zé)。
11、核算員接到財(cái)務(wù)成本會計(jì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知后，必須在第二天上報(bào)車間成本，成本計(jì)算按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求執(zhí)行，制造費(fèi)用，在產(chǎn)品的分配計(jì)算，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得估計(jì)。
12、核算員應(yīng)按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求設(shè)置帳目，登記帳目，在成本會計(jì)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)三天內(nèi)將“產(chǎn)品成本單耗表”、帳本及記帳憑證一起報(bào)送到財(cái)務(wù)成本會計(jì)審核。
13、核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額，每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃各產(chǎn)品所需材料開具領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，不允許超定額領(lǐng)料（超計(jì)劃產(chǎn)量除外）、隨意領(lǐng)料，控制不當(dāng)造成材料成本不實(shí)由核算員負(fù)責(zé)。
14、核算員要熟悉生產(chǎn)過程，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。
15、在財(cái)務(wù)成本會計(jì)的指導(dǎo)下搞好成本分析工作。
16、對所保管的物料的數(shù)量和包裝完好性負(fù)責(zé)。
17、對物料管理不善造成的混料、交叉污染負(fù)責(zé)。
18、對有關(guān)危險(xiǎn)品不能及時(shí)退庫造成的事故負(fù)責(zé)。
19、對各報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
成本核算年度總結(jié)篇十六
1、業(yè)主帳的報(bào)送:。
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會計(jì),成控會計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):。
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:。
月底將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食榀成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上.
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關(guān)賬單要按月存檔.
成本核算年度總結(jié)篇十七
___年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會計(jì)實(shí)物的變化，通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核。
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價(jià)格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對問題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作：
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
__年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
3.成本會計(jì)個(gè)人年終總結(jié)。
成本核算年度總結(jié)篇一
我自20__年x月份到公司上班，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近一年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。
我在x公司從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制物業(yè)現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將物業(yè)發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付費(fèi)用。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格，對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)與出納進(jìn)行核對賬目，確保賬目的準(zhǔn)確性。
4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。及時(shí)準(zhǔn)確的填財(cái)務(wù)月份報(bào)表，監(jiān)督該月各項(xiàng)經(jīng)營收入與經(jīng)營支出有無異常因素。及時(shí)處理財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
三、存在的問題。
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外公司正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
成本核算年度總結(jié)篇二
成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算通常以會計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
作為非盈利部門，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財(cái)務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外的任務(wù)就是盤點(diǎn)了，盤點(diǎn)不但可以使我們真實(shí)的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強(qiáng)監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進(jìn)一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年來的工作讓我感觸的就是看著財(cái)務(wù)成本部的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報(bào)表一樣，從最初的中、西廚房表報(bào)、員工廚房報(bào)表到相繼之后增加的吧臺報(bào)表、各部門能耗報(bào)表、各部門維修費(fèi)用報(bào)表、洗衣報(bào)表、月底的分析報(bào)表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報(bào)表的不斷完善也加強(qiáng)了我業(yè)務(wù)水平及工作能力。
通過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的'意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過，不管怎么說我走過了這一年，我的得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持。
下一年的計(jì)劃：
1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人能力。
2、提供精確的報(bào)表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進(jìn)行盤查做到帳實(shí)相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本核算年度總結(jié)篇三
1、業(yè)主公關(guān)帳的報(bào)送：
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主公關(guān)賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會計(jì)，成控會計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽字、匯總表是否正確。
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì)：
每天將業(yè)主公關(guān)帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食品成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上，原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià)，自制飲料，茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用分析相應(yīng)位置上。
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑證附件粘貼在憑證后面。
5、業(yè)主公關(guān)賬匯總表及相關(guān)賬單要按月存檔。
1、公司費(fèi)用帳報(bào)送：
公司費(fèi)用帳是各部門高級管理人員為聯(lián)系酒店業(yè)務(wù)而在酒店消費(fèi)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待、試餐、贈送而產(chǎn)生的費(fèi)用。每天運(yùn)作將報(bào)表、賬單及相關(guān)宴請單送至成本會計(jì)。成本會計(jì)要按照以下要求進(jìn)行審核：
a、各位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b、贈送食品標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)理以下人員贈送標(biāo)準(zhǔn)36元以下。超過規(guī)定金額的須餐飲部經(jīng)理簽字。c宴請，需提前填制宴請單，由財(cái)務(wù)總監(jiān)，采購部經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)有效。
2、統(tǒng)計(jì)方法同業(yè)主公關(guān)賬。
審核收貨報(bào)表，成本只需審核存貨報(bào)表、成本收貨日報(bào)。
a、存貨的審核。
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字，由庫管員錄入，成本審核。
b、成本類的審核。
成本收貨記錄由各收貨部門領(lǐng)導(dǎo)來簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽字，及使用部門負(fù)責(zé)人簽字。由成本錄入帳套內(nèi)。
2、原則上不準(zhǔn)更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據(jù)，應(yīng)有供應(yīng)商簽字。
4、報(bào)價(jià)單上沒有的物料，特別是調(diào)料因請購單上庫管已填寫進(jìn)價(jià)，所以予須特別審核。但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì)。
6、每天將成本收貨日報(bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi)。
1、有關(guān)部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調(diào)到房務(wù)部的.水果，月底按房務(wù)部的贈送（業(yè)務(wù)推廣費(fèi)）來審核。
3、美食吧平時(shí)偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據(jù)銷售數(shù)統(tǒng)一調(diào)撥過來。
4、有時(shí)美食吧和大堂吧之間也有調(diào)撥，但無需核算。
5、關(guān)于月底調(diào)撥。調(diào)撥單上的價(jià)格由廚房自己填制，由于交來的單子價(jià)格雙方已確認(rèn)簽字，所以這類單據(jù)就不作審核。在做每日成本分析表時(shí)，從中廚的銷售中減調(diào)，加到西廚的銷售中。月底報(bào)送運(yùn)作匯總數(shù)，調(diào)整好月底的銷售收入分析表。然后根據(jù)調(diào)整后的收入報(bào)表調(diào)整每日銷售收入分析表的最后一天。并且根據(jù)調(diào)整后的報(bào)表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內(nèi)。中廚調(diào)到中餐吧和西廚調(diào)到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會部門調(diào)撥酒水，需要核實(shí)是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調(diào)撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調(diào)到中廚。
1、領(lǐng)用不同倉庫的物料需要分開領(lǐng)料單填寫。
2、食品、酒水、由指、定負(fù)責(zé)人審批。燕、鮑翅的領(lǐng)用必須有廚師長、餐飲部經(jīng)理同時(shí)簽字審批，并由上雜主管領(lǐng)用，庫房發(fā)貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領(lǐng)用什么，都由餐飲部經(jīng)理簽字方可。
4、特別注意：財(cái)務(wù)運(yùn)作領(lǐng)用酒水時(shí)錄入單據(jù)時(shí)入中餐吧。領(lǐng)用香煙時(shí)錄入財(cái)務(wù)運(yùn)作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領(lǐng)料由西廚領(lǐng)。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時(shí)需注意倉號、部門、原始單據(jù)號、日期，及領(lǐng)用明細(xì)。
成本核算年度總結(jié)篇四
負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
（二）及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
（一）4月份根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好10月份結(jié)賬工作。
成本核算年度總結(jié)篇五
全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是加快推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的重要一年。全省工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以助推工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略為目標(biāo)，深入貫徹黨的十八大、省第八次黨代會和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以“求實(shí)、求新、求長效”為指導(dǎo)思想，把對標(biāo)行動貫穿到企業(yè)管理提升、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改造、新上項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)集聚、節(jié)能減排、品牌創(chuàng)建、兩化融合等各項(xiàng)重點(diǎn)工作當(dāng)中，重點(diǎn)圍繞“對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)、制標(biāo)”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步深化、拓展和延伸對標(biāo)行動，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)上水平、產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益，努力實(shí)現(xiàn)我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
按照上述總體思路，今年我省工業(yè)企業(yè)對標(biāo)行動主要任務(wù)是：完善“兩個(gè)機(jī)制”，拓展“三個(gè)平臺”，開展“四項(xiàng)工程”，抓好“十個(gè)促進(jìn)”。
一、完善兩個(gè)機(jī)制。
1.政策驅(qū)動機(jī)制。充分發(fā)揮各級政府的推動作用，研究對標(biāo)行動激勵政策，在專項(xiàng)資金、項(xiàng)目立項(xiàng)、用地指標(biāo)、融資信貸和政府采購等方面給予傾斜。
責(zé)任單位：省工信廳、省財(cái)政廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.督導(dǎo)考核機(jī)制。推動將對標(biāo)納入地方政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)體系以及企業(yè)員工績效考核體系，建立完善對標(biāo)督導(dǎo)檢查、定期通報(bào)和考核制度。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
二、拓展三個(gè)平臺。
1.網(wǎng)上對標(biāo)平臺。大力推動對標(biāo)與信息化相結(jié)合，推進(jìn)以計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈、人力資源等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的對標(biāo)管理信息化，引導(dǎo)企業(yè)建立完善網(wǎng)上對標(biāo)平臺，健全對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)科學(xué)對標(biāo)、在線對標(biāo)、實(shí)時(shí)對標(biāo)。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.培訓(xùn)交流平臺。圍繞現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等內(nèi)容，開展管理對標(biāo)系列專題培訓(xùn)，組織全面預(yù)算管理、5s現(xiàn)場管理、六西格瑪管理等專題培訓(xùn)班。組織多種形式的對標(biāo)交流活動，召開企業(yè)對標(biāo)現(xiàn)場會，定期組織到省內(nèi)外、國內(nèi)外進(jìn)行對標(biāo)考察，為企業(yè)搭建交流平臺。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.咨詢服務(wù)平臺。組建企業(yè)管理和對標(biāo)專家?guī)欤M織行業(yè)協(xié)會、專業(yè)化管理咨詢機(jī)構(gòu)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的志愿者及專家，選擇部分中小企業(yè)開展現(xiàn)場指導(dǎo)和管理診斷，幫助中小企業(yè)改進(jìn)管理。支持信譽(yù)好、水平高、管理規(guī)范的管理咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
三、開展四項(xiàng)工程。
證，積極推行全面預(yù)算管理、卓越績效管理、六西格瑪管理、供應(yīng)鏈管理等國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，注重創(chuàng)新發(fā)展理念，優(yōu)化經(jīng)營機(jī)制，形成獨(dú)具特色的管理模式。
責(zé)任單位：省工信廳、省國資委牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.標(biāo)桿示范工程。開展對標(biāo)行動和管理創(chuàng)新示范企業(yè)創(chuàng)建工作，推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮示范帶動作用。指導(dǎo)各設(shè)區(qū)市選擇一個(gè)管理創(chuàng)新典型企業(yè)、開一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)推廣會、創(chuàng)新一套管理對標(biāo)實(shí)施方案。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.品牌創(chuàng)建工程。開展品牌示范交流、品牌專家行等活動，與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)和知名品牌產(chǎn)品進(jìn)行對標(biāo)。指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)中國馳名商標(biāo)、河北省著名商標(biāo)或省級以上名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號，并進(jìn)行一對一幫扶，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加大企業(yè)自有品牌的創(chuàng)建、培育、維護(hù)力度，以品牌建設(shè)推動產(chǎn)品提檔次、企業(yè)增效益。
責(zé)任單位：省工信廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.能效對標(biāo)工程。指導(dǎo)企業(yè)參照《河北省工業(yè)能效對標(biāo)指南》()，充分挖掘在能源梯級利用、信息技術(shù)促進(jìn)節(jié)能減排、管理節(jié)能等方面的潛力，做好能效對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。組織能耗污染大戶、環(huán)保重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)開展節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)對標(biāo)。
責(zé)任單位：省工信廳、省發(fā)展改革委、省環(huán)保廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
四、抓好十個(gè)促進(jìn)。
1.以對標(biāo)促進(jìn)新上項(xiàng)目。圍繞技術(shù)、裝備、能耗、排放、質(zhì)量、效益等項(xiàng)目要素，對標(biāo)國內(nèi)外高端和強(qiáng)勢企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)政策，謀劃、篩選和優(yōu)化新上項(xiàng)目，確?？茖W(xué)決策。要著眼于對全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐作用，著眼于對調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要引領(lǐng)作用，著眼于對打造兩大增長極的重要示范作用，堅(jiān)持謀劃儲備一批、開工建設(shè)一批、培育壯大一批。
責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
2.以對標(biāo)促進(jìn)創(chuàng)新研發(fā)。通過對標(biāo)行動引導(dǎo)企業(yè)以自主創(chuàng)新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，以成長性好、帶動力強(qiáng)、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)品為突破口，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，建立企業(yè)工程實(shí)驗(yàn)室、工業(yè)設(shè)計(jì)中心和技術(shù)研發(fā)中心，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快實(shí)現(xiàn)由“河北制造”向“河北創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
責(zé)任單位：省科技廳、省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
3.以對標(biāo)促進(jìn)技術(shù)改造。堅(jiān)持“對標(biāo)先行、技改跟進(jìn)”，指導(dǎo)幫助企業(yè)通過對標(biāo)行動，查找制約企業(yè)技術(shù)升級的瓶頸和短板，明確技術(shù)、裝備、工藝改造提升的方向和重點(diǎn)，加大技術(shù)改造工作力度，實(shí)施千項(xiàng)技改項(xiàng)目，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高附加值產(chǎn)品。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
4.以對標(biāo)促進(jìn)淘汰落后。通過對標(biāo)加快淘汰落后的工藝和裝備，落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能計(jì)劃，提升工藝裝備水平，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)力布局，加快落后產(chǎn)能的退出。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
5.以對標(biāo)促進(jìn)兩化融合。培育100家省級兩化融合重點(diǎn)企業(yè)、15家省級兩化融合示范企業(yè)，爭創(chuàng)2-3家國家級兩化融合示范企業(yè)。通過對標(biāo)著力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，推動工業(yè)向敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、精細(xì)化管理發(fā)展，提高勞動生產(chǎn)率和綜合競爭力，全面提高信息化水平。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
6.以對標(biāo)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。圍繞做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，對標(biāo)國內(nèi)外標(biāo)桿集群，推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條。實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群示范工程，培育100個(gè)營業(yè)收入超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)扶持200家龍頭骨干企業(yè)項(xiàng)目，積極打造20個(gè)省級產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
責(zé)任單位：省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
7.以對標(biāo)促進(jìn)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)。繞標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量開展對標(biāo)，加大標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國際、國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)主導(dǎo)或參與國際、國家、地方或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，鼓勵企業(yè)執(zhí)行高于國標(biāo)、行標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。樹立省級“質(zhì)量標(biāo)桿”10家，制修訂工業(yè)類地方標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)以上，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)積極參與國標(biāo)、行標(biāo)制修訂30項(xiàng)以上。
責(zé)任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省工信廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各。
設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
8.以對標(biāo)促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)對標(biāo)國內(nèi)外優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和薪酬福利改善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工科學(xué)發(fā)展、共同發(fā)展，企業(yè)勞動關(guān)系公平、民主、誠信、活力。推動企業(yè)人力資源管理全面優(yōu)化，逐步提高職工補(bǔ)充保險(xiǎn)和生活福利水平，職工工資形成正常增長制度和機(jī)制，達(dá)到互利共贏促和諧的良好氛圍。
責(zé)任單位：省人社廳牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
9.以對標(biāo)促進(jìn)安全生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大企業(yè)全員培訓(xùn)力度，不斷提高員工安全素質(zhì)。鼓勵企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，逐步提高企業(yè)本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
責(zé)任單位：省安監(jiān)局牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
10.以對標(biāo)促進(jìn)企業(yè)融資。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)融資協(xié)調(diào)服務(wù)工作，指導(dǎo)企業(yè)通過股票上市、發(fā)行債券等拓展融資渠道，提升企業(yè)融資能力。積極做好銀企對接，為企業(yè)搭建融資平臺。
責(zé)任單位：省金融辦牽頭，省對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、各設(shè)區(qū)市對標(biāo)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合。
成本核算年度總結(jié)篇六
景縣橡塑管業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初，開始是一些有經(jīng)營頭腦的農(nóng)民到全國各地拎著皮包跑定單，再回到本縣的小作坊加工，形成橡塑管業(yè)的雛形。經(jīng)過培育和發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)由小到大，由弱到強(qiáng)，到上世紀(jì)九十年代末，完成了原始積累，涌現(xiàn)出了一批骨干企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)頭人，開始走向規(guī)?；⒓s化的發(fā)展道路。近幾年來，景縣縣委、政府針對橡塑管業(yè)的潛在優(yōu)勢和發(fā)展前景，把這一產(chǎn)業(yè)作為富民強(qiáng)縣的主要抓手，因勢利導(dǎo)，完善政策，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動了橡塑管業(yè)的快速發(fā)展。底，橡塑管業(yè)一般納稅人企業(yè)達(dá)到106家，實(shí)現(xiàn)年銷售收入27.4億元，比上年同期增長42%，上繳稅金9072萬元，比上年同期增長14.2%。主導(dǎo)產(chǎn)品有鋼絲編織膠管、鋼絲纏繞膠管、纖維膠管、樹脂增強(qiáng)軟管四大系列，其中鋼絲編織和鋼絲纏繞膠管年生產(chǎn)能力1.3億標(biāo)米，占全國市場的30%以上。景縣已成為全國最大的膠管生產(chǎn)、銷售集散地，20被中國橡膠工業(yè)協(xié)會命名為“中國(景州)橡塑管業(yè)基地”。
但是，經(jīng)過長期的高速發(fā)展，景縣橡塑管業(yè)小而散、大而不強(qiáng)、產(chǎn)品檔次低的問題日漸突出，市場需求、競爭壓力的制約決定了傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以長久為繼，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)水平，走新型工業(yè)化道路，必須發(fā)揮信息技術(shù)的帶動作用，以信息化帶動工業(yè)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)改造升級。幾年來，通過積極探索，強(qiáng)力推進(jìn)，景縣橡塑管業(yè)“兩化”融合步伐不斷加快。
一、基本思路。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“五化”(即研發(fā)設(shè)計(jì)協(xié)同化，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化，生產(chǎn)過程智能化，采購營銷網(wǎng)絡(luò)化，企業(yè)管理信息化)，推廣七項(xiàng)先進(jìn)制造技術(shù)(虛擬設(shè)計(jì)、系統(tǒng)仿真、集散控制、現(xiàn)場總線、柔性制造、敏捷制造、網(wǎng)絡(luò)化制造等)，支持橡塑管業(yè)行業(yè)應(yīng)用集中數(shù)字控制系統(tǒng)、智能儀表、自動裝備和數(shù)控機(jī)床進(jìn)行改造升級，不斷推動全縣企業(yè)信息化水平提高。
二、工作措施。
1、強(qiáng)化引導(dǎo)。2014年以來，景縣縣委、政府在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，正式將推動橡塑管業(yè)“兩化”融合列入重點(diǎn)工作日程，并加大宣貫力度，出臺了相關(guān)工作措施。通過積極引導(dǎo)，企業(yè)對“兩化”融合工作的本質(zhì)以及重要性、迫切性的認(rèn)識更加深入。
2、示范帶動。為有效推動“兩化”融合，采取培養(yǎng)典型、示范帶動、以點(diǎn)帶面的方式，全力推動橡塑管業(yè)信息化帶動工業(yè)化工作。首先，在全縣工業(yè)企業(yè)中選擇信息化程度較高、對“兩化”融合認(rèn)知度較強(qiáng)的景津壓濾機(jī)集團(tuán)、卡斯卡特貨叉有限公司和歐亞管業(yè)股份有限公作為“兩化”融合示范企業(yè)，重點(diǎn)扶持，加大企業(yè)信息化的投入力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，樹立典型。其次，通過現(xiàn)場參觀、座談交流等方式，組織全行業(yè)企業(yè)到典型企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)帶動引導(dǎo)的積極作用，從而在全行業(yè)形成推動“兩化”融合的濃厚氛圍。
3、優(yōu)化服務(wù)。為加強(qiáng)對橡塑管業(yè)行業(yè)“兩化”融合工作的服務(wù)，2014年縣政府出資10多萬元，建立了中國橡塑管業(yè)網(wǎng)站，并配備了多臺國內(nèi)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和高水平專業(yè)人員，充分發(fā)揮網(wǎng)站發(fā)布信息、技術(shù)咨詢等服務(wù)功能，為推動全縣橡塑管業(yè)“兩化融合”建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
4、政策扶持。2014年，景縣縣委、政府圍繞促進(jìn)“兩。
化”融合，先后制定了《關(guān)于推動企業(yè)上市的獎勵辦法》、《關(guān)于企業(yè)建立研發(fā)中心的獎勵辦法》、《關(guān)于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的獎勵辦法》等政策，縣財(cái)政每年拿出500萬元，對研發(fā)中心建設(shè)、引進(jìn)先進(jìn)高自動化設(shè)備和技術(shù)的“兩化”融合項(xiàng)目和企業(yè)中獎。2014年，全縣共新建企業(yè)研發(fā)中心17個(gè)，其中有2個(gè)被評為省級研發(fā)中心。
三、主要成效。
經(jīng)過近兩年的努力，目前全縣橡塑管業(yè)“兩化”融合工作已經(jīng)深入人心，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用已經(jīng)日益廣泛。通過庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃等管理系統(tǒng)的應(yīng)用，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等帶來了積極變化和明顯效，增強(qiáng)了企業(yè)信息化建設(shè)的信心和決心。據(jù)縣工促局對50家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查，接近90%的企業(yè)已應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)管理軟件，86%的企業(yè)應(yīng)用了產(chǎn)銷存管理軟件，78%的企業(yè)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上有了自己的宣傳網(wǎng)站或網(wǎng)頁。
1、信息技術(shù)應(yīng)用和改造步伐加快。景津集團(tuán)公司通過構(gòu)筑信息化整體解決方案，打通了產(chǎn)、銷、研的三流共享，實(shí)現(xiàn)以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)的產(chǎn)銷一體化管理，管理信息系統(tǒng)具有國內(nèi)先進(jìn)水平。歐亞、宇通等重點(diǎn)骨干企業(yè)通過計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)輔助工藝規(guī)程設(shè)計(jì)的推廣應(yīng)用，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自動化水平明顯提高。管理信息系統(tǒng)應(yīng)用不斷成熟，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用逐步推進(jìn)，提高了企業(yè)管控一體化水平。
2、平臺建設(shè)日益完善?？h工業(yè)園區(qū)、龍華、廣川工業(yè)基地、冀魯經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)等園區(qū)信息化建設(shè)不斷完善，入園企業(yè)大部分建立了企業(yè)網(wǎng)站，引入阿里巴巴等網(wǎng)站與企業(yè)聯(lián)合，開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，降低中小企業(yè)信息化成本，提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平。
3、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)“兩化融合”。近年來，各企業(yè)不斷加大科技投入力度，購置先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，引進(jìn)科技人員，研制新產(chǎn)品、新工藝，目前，開發(fā)新產(chǎn)品200多種，其中，12項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白，創(chuàng)國家專利50多項(xiàng)。
4、信息技術(shù)在節(jié)能減排中的應(yīng)用不斷深入。通過積極抓好節(jié)能降耗和清潔生產(chǎn)工作，不斷淘汰落后產(chǎn)能，鼓勵引進(jìn)高自動化先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，全面提升整個(gè)行業(yè)的自動化程度，目前，全縣橡塑管業(yè)企業(yè)共引進(jìn)國外先進(jìn)編織機(jī)、纏繞機(jī)20多臺套，大大提高了生產(chǎn)精確度、工作效率和資源利用率。恒宇公司引進(jìn)的美國編織機(jī)，比國產(chǎn)普通設(shè)備產(chǎn)出效率提高一倍，用電量減少2倍，且產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。
四、存在的問題。
1、氛圍不足。部分企業(yè)對“兩化”融合工作的認(rèn)知度不強(qiáng)，對其作用的重要性認(rèn)識不足。
2、基礎(chǔ)較差。目前，大部分企業(yè)設(shè)備自動化程度不高，整體信息化處于起步階段。
3、效果不明。雖然縣委、政府做了大量推動工作，但由于基礎(chǔ)差，目前效果不是太明顯，有待進(jìn)一步強(qiáng)力推動。
五、下一步打算。
1、進(jìn)一步提高對“兩化”融合對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要意義的認(rèn)識。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以主管縣長為組長，吸收縣工促局、科技局、項(xiàng)目辦、電視臺等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“兩化”融合推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳引導(dǎo)力度，實(shí)施示范帶動工程，進(jìn)一步營造濃厚氛圍。
新、信息化快速發(fā)展和“兩化”融合的機(jī)制和政策環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)用好現(xiàn)有政策，在土地、稅收、貸款、貼息、科技專項(xiàng)資金等方面給予一定的扶持和傾斜。
3、強(qiáng)化“兩化”融合公共服務(wù)平臺建設(shè)。大力支持生產(chǎn)性信息服務(wù)企業(yè)、信息化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)面向廣大企業(yè)，推廣適合行業(yè)需求的各種信息系統(tǒng)技術(shù)解決方案及配套產(chǎn)品，多種途徑開展技術(shù)服務(wù)。搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)作平臺，建設(shè)一批“兩化”融合研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，通過加強(qiáng)企業(yè)與科研院所等方面的溝通，推動信息化領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2014年，以歐亞公司為主體的河北省橡塑制品檢測中心升級為國家級檢測中心，以宇通公司為主體的河北省橡塑產(chǎn)業(yè)集群研發(fā)中心升級為國家級研發(fā)中心。
4、組織“兩化”融合關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。瞄準(zhǔn)世界信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)發(fā)展前沿，著力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合提供技術(shù)支撐。依托高等院校，重點(diǎn)搞好各類汽車專用膠管、機(jī)械專用管及總成生產(chǎn)技術(shù)的升級，開發(fā)研制各類液壓系統(tǒng)產(chǎn)品。
5、加強(qiáng)“兩化”融合人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批兼具信息化和工業(yè)化知識背景，精通工業(yè)流程、企業(yè)管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才，加快“兩化”融合人才職業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)對工程技術(shù)人員進(jìn)行信息技術(shù)再培訓(xùn)，引進(jìn)一批有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和良好技術(shù)背景的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)軍人才。
成本核算年度總結(jié)篇七
又過去了，回顧20xx年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
1、對內(nèi)的工作情況。
料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），心得體會定額材料的`統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。
做好了xx路的結(jié)算送審工作及結(jié)清xx花園的審計(jì)掃尾工作等。
既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
平時(shí)留心收集xx市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請各位審閱，如工作上有不到之處，請不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
成本核算年度總結(jié)篇八
_年_月下旬到職__成本會計(jì)崗位，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束，上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下，基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
但是由于本人對成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負(fù)著降耗減成本的重任，通過此次總結(jié)，梳理一下過去幾個(gè)月的工作情況。
首先總結(jié)完成的工作：
3、月末參與庫存盤點(diǎn)，備案每月盤點(diǎn)表，對當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因;。
6、生產(chǎn)、儲運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;。
7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。
到職成本會計(jì)五個(gè)月來，每天圍繞本職工作在努力，將成本會計(jì)的工作做到自己能做的，但是對于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會計(jì)的目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?BR> 1、報(bào)表的準(zhǔn)確性未達(dá)到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差，需要科長檢查指正;。
2、公司每月的挖潛目標(biāo)，除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒有的進(jìn)步。
成本核算年度總結(jié)篇九
2、定期檢查公司產(chǎn)品庫存，保證賬實(shí)相符；
3、對公司生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用進(jìn)行分析，提出降低成本費(fèi)用的制度與措施。
二、崗位職責(zé)。
（一）審核材料出庫單。
1、回收并審核倉儲部當(dāng)日打印的材料出庫單，登記異常情況。
2、統(tǒng)計(jì)材料出庫單回收與審核過程中出現(xiàn)的異常情況；對其中的非賬務(wù)處理問題，通過工作快報(bào)轉(zhuǎn)物流中心協(xié)查。
（二）審核產(chǎn)成品入庫單。
審核倉儲部產(chǎn)成品入庫單錄入情況，登記異常情況表，并及時(shí)與倉儲部和調(diào)試部溝通解決；月末，向調(diào)試部提交當(dāng)月產(chǎn)成品入庫明細(xì)表。
（三）審核銷售憑證。
依據(jù)賬務(wù)核算原則及公司銷售財(cái)務(wù)管理制度，審核公司銷售憑證。
（四）參與產(chǎn)成品、在產(chǎn)品盤存工作。
1、參與物流中心產(chǎn)成品、商品盤點(diǎn)工作，并按相關(guān)盤存制度，對賬實(shí)差異予以處理。
2、參與制造中心在產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，對差異情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并提出處理方案。
（五）核算月度產(chǎn)品成本。
1、按照成本核算辦法歸集和分配相關(guān)成本要素，核算當(dāng)月產(chǎn)成品生產(chǎn)成本。
2、根據(jù)銷售出庫單，核算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)月產(chǎn)品銷售成本。
（六）清理物品借支。
月末，對各部門及個(gè)人的物品借支情況進(jìn)行清理，并按相關(guān)政策提交借物逾期表和處理意見。
（七）提交成本管理報(bào)告。
提交在產(chǎn)品、產(chǎn)成品賬齡分析表、產(chǎn)成品成本異動分析表等管理報(bào)表，并提出完善成本管理、改進(jìn)生產(chǎn)效率的建議和措施。
三、崗位標(biāo)準(zhǔn)。
1、按時(shí)、準(zhǔn)確完成月度銷售成本與完工產(chǎn)品成本核算；
2、對原材料出庫單、產(chǎn)成品入庫單等單據(jù)審核及時(shí)、無誤；
3、準(zhǔn)確評審銷售合同（含標(biāo)書）；
4、及時(shí)、準(zhǔn)確完成制造中心賬務(wù)處理；
四、相關(guān)制度。
1、《關(guān)于物料報(bào)損賬務(wù)處理的規(guī)定》。
2、《關(guān)于成本核算相關(guān)流程的規(guī)定》。
3、《關(guān)于移動電話話費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定》。
五、崗位流程與規(guī)范。
（一）材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
1、材料出庫單簽收流程與操作規(guī)范。
（2）回收材料出庫單時(shí)，要填寫單據(jù)回收簽收表，登記相應(yīng)的單據(jù)號碼。
2、材料出庫單審核流程與操作規(guī)范。
（1）計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料材料出庫單。
a、計(jì)劃內(nèi)外協(xié)報(bào)損在錄入材料出庫單時(shí)，應(yīng)錄入產(chǎn)品名稱；
c、材料出庫單應(yīng)發(fā)數(shù)與實(shí)發(fā)數(shù)不一致的，需退回倉儲部核查處理。
（2）計(jì)劃外領(lǐng)料材料出庫單。
a、計(jì)劃外領(lǐng)料范疇：生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料、工程變更領(lǐng)料、外協(xié)賠償領(lǐng)料、研發(fā)領(lǐng)料、個(gè)人借物。
b、生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料審核規(guī)范。
1）依據(jù)質(zhì)檢部報(bào)損文件審核報(bào)損物料的領(lǐng)用；物料報(bào)損率大于質(zhì)檢部正常范圍的，內(nèi)部領(lǐng)料單須由制造中心總經(jīng)理和質(zhì)檢部經(jīng)理簽字；對未查出原因或責(zé)任人的，應(yīng)由制造中心總經(jīng)理簽字并掛其個(gè)人借物。物流中心依據(jù)經(jīng)審核的內(nèi)部領(lǐng)料單打單，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，并在出庫單右上角標(biāo)注內(nèi)部領(lǐng)料單號碼。
2）個(gè)人賠償也計(jì)入正常報(bào)損，出庫類別為生產(chǎn)報(bào)損領(lǐng)料，備注須注明賠償人。
3）填寫內(nèi)部領(lǐng)料單時(shí)，相關(guān)部門要注明報(bào)損物料所屬的批次，產(chǎn)品編碼和名稱。
4）倉儲部打單時(shí)也要錄入報(bào)損物料的產(chǎn)品編碼和名稱，一種產(chǎn)品打一張單。
c、外協(xié)報(bào)損領(lǐng)料審核與賬務(wù)處理。
1）按外協(xié)加工合同約定的報(bào)損比率領(lǐng)取的報(bào)損物料，視為計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料，記入生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)料。
2）物料已送至外協(xié)加工處，因外協(xié)單位沒有焊接而報(bào)缺料的，出庫類別記個(gè)人借物，領(lǐng)料人為該外協(xié)單位，并作如下賬務(wù)處理：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
貸：原材料。
加工的產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫后，應(yīng)將這部分由外協(xié)單位賠償?shù)娜绷辖痤~從應(yīng)支付的加工費(fèi)中扣除，分錄如下：
）支付的同時(shí)收回發(fā)票，依據(jù)請款單各發(fā)票作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi)（發(fā)票金額/）。
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)）（發(fā)票金額/*）制造費(fèi)用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（賠償金額）。
）發(fā)票未收回的情況下，依據(jù)請款單先作如下分錄：
借：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（請款金額減賠償金額）制造費(fèi)用----外協(xié)加工（賠償金額）。
貸：銀行存款（發(fā)票金額減賠償金額）應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位。
待回發(fā)票時(shí)，再作以下分錄：
借：制造費(fèi)用――外協(xié)加工費(fèi)（發(fā)票金額/）。
應(yīng)交稅金――應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)）（發(fā)票金額/*）。
貸：應(yīng)付賬款――某外協(xié)單位（發(fā)票金額減賠償金額）審核制造中心交過來的外協(xié)加工費(fèi)請款單時(shí)，需查詢該外協(xié)單位借物明細(xì)，將需賠償?shù)慕痤~從外協(xié)加工費(fèi)用中扣除，按以上規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賬務(wù)處理。
d、換貨（記“個(gè)人借物”）領(lǐng)料審核規(guī)范。
1）生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料有問題、又急需發(fā)貨的情況下，需向質(zhì)檢部申請；質(zhì)檢部審批后，由質(zhì)檢填寫領(lǐng)料單，從倉庫借出該物料（記李琦“個(gè)人借物”）；采購人員將物料換回后，再辦理入庫手續(xù)，由質(zhì)檢部填制紅字出庫單，財(cái)務(wù)作沖紅處理。
2）質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)某物料報(bào)損率過高，需對該物料進(jìn)行復(fù)檢時(shí)，要填制內(nèi)部領(lǐng)料單從倉庫將該物料領(lǐng)出（記李琦“個(gè)人借物”），復(fù)檢完畢入庫再作沖賬處理；檢驗(yàn)出的不合格物料，繼續(xù)記李琦“個(gè)人借物”，采購員將物料換回來后再辦理入庫手續(xù)，質(zhì)檢部填制紅字出庫單沖賬。
3）對于個(gè)人借物，為保證公司財(cái)產(chǎn)及時(shí)退還，特做出以下規(guī)定：個(gè)人借物一個(gè)月內(nèi)未交還的，按每日％進(jìn)行罰款；超過一個(gè)月未交還的，按借物的平均銷售價(jià)格從借物人工資中扣除。
e、研發(fā)領(lǐng)料（記“制造費(fèi)用1”）審核規(guī)范。
對于研發(fā)領(lǐng)料，相關(guān)人員需在內(nèi)部領(lǐng)料單上注明領(lǐng)料對應(yīng)的產(chǎn)品或項(xiàng)目，倉儲部也要在原材料出庫單的備注欄注明產(chǎn)品或項(xiàng)目名稱。
3、其他出、入庫單的審核。
（1）由調(diào)撥單自動生成的其他出、入庫單。
產(chǎn)品和材料在各個(gè)倉庫進(jìn)行調(diào)整時(shí)，倉儲部要制作調(diào)撥單。通常情況下，一個(gè)調(diào)撥單會自動生成一張其他入庫單和其他出庫單。在審核時(shí)，一定要注意核實(shí)內(nèi)部領(lǐng)料單的產(chǎn)品名稱和數(shù)量等內(nèi)容。
（2）因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單。
對于因庫位調(diào)整等原因制作的其他出、入庫單，成本會計(jì)在審核時(shí)一定要注意倉儲部提供的調(diào)整依據(jù)，認(rèn)真核對系統(tǒng)中錄入的內(nèi)容與調(diào)整依據(jù)是否一致。
1、結(jié)賬日相關(guān)部門工作流程。
每月結(jié)賬日，財(cái)務(wù)中心（成本會計(jì)）、制造中心、物流中心（倉儲部）要分別做好以下工作：
成本核算年度總結(jié)篇十
您好!時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)知。
在柳機(jī)，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會計(jì)。責(zé)任會計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會計(jì)結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門)。按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單位，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會計(jì)中居于中心地位。它同成本會計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法。
二、工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用。
4、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn)。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度，監(jiān)督預(yù)算開支情況。
8、負(fù)責(zé)匯總并核對預(yù)算開支。
9、協(xié)助科長進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、成本測算。
第九項(xiàng)內(nèi)容是科長最近分配給我的一項(xiàng)工作，做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識的方方面面，我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識努力做好這項(xiàng)工作。
三、個(gè)人情況。
本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種。
規(guī)章制度。
思想上進(jìn)積極主動任勞任怨認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)工作中立足本崗位虛心向老師傅請教。
(一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會計(jì)巫連安的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測工作。
四、存在不足。
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時(shí)會手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財(cái)務(wù)知識還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來，未能有效運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)實(shí)際工作。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計(jì)的高度。
五、努力方向。
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：
(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
六、工作感想。
作為一名成本會計(jì)，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧!作為成本會計(jì)我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對財(cái)務(wù)工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達(dá)到化。在柳機(jī)，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達(dá)到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場價(jià)格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情，因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實(shí)行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會計(jì)的范疇，而成本管理是管理會計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。
科學(xué)節(jié)稅，減少稅負(fù)成本。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計(jì)制度和會計(jì)方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實(shí)踐工作認(rèn)識不深、經(jīng)驗(yàn)不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)。
第八屆村委以來，我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全村干部群眾共同幫助下，積極配合村兩委會開展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，履行會計(jì)工作職責(zé)。按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件精神，現(xiàn)就三年來的工作和廉潔自律等情況，向大家匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。在過去的三年中，我積極參與支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí)，我更加堅(jiān)定了自己的政治立場，同時(shí)督促自己不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。
二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會計(jì)工作。在財(cái)務(wù)工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計(jì)法，以會計(jì)法做為工作的準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好如下工作：
1.編制各類報(bào)表工作。各類報(bào)表是反映村級賬務(wù)以及各項(xiàng)書記的書面文件。在日常工作中我能夠及時(shí)完成各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，確保村上報(bào)表工作萬無一失。
2.會計(jì)檔案的保管工作。會計(jì)憑證、會計(jì)帳薄和各類報(bào)表等會計(jì)核算資料，是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù)，所以非常重要。每年的會計(jì)憑證，我都分類整理，使我村會計(jì)資料完整無缺，妥善保管，有序存放。
3.資金運(yùn)作工作。嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整，字跡清晰，不亂開。收取的資金不截留挪用及時(shí)上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
4、按時(shí)完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療的收繳工作。
三、廉潔自律、嚴(yán)格按照財(cái)金紀(jì)律辦事。認(rèn)真履行好會計(jì)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。對全村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，對每一筆支出嚴(yán)格把關(guān)。
四、存在的不足和問題。雖然在工作中取得了一定的成績，但是還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識。在工作上，更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，講效率，講質(zhì)量，積極努力，出色地完成各項(xiàng)工作。
成本核算年度總結(jié)篇十一
將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力(燃料動力)、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級明細(xì)科目對大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。
直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級明細(xì)科目對車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因中小五金企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對這種由管理人員參與且發(fā)生不會太多、金額不會太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒必要再設(shè)制造費(fèi)用-辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)什么的二類科目，而是直接記入管理費(fèi)用。制造費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。
3.原材料范圍。
在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量，又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本，可起到一點(diǎn)避稅作用。
4.對車間月末已領(lǐng)未用的原材料。
酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高，算入下月(假退料)。
5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。
6.若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目，否則不設(shè)。
7.不設(shè)在產(chǎn)品科目。
生產(chǎn)成本科目月末余額即為其成本。
8.不設(shè)低值易耗品科目。
直接記入制造費(fèi)用---機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目，同時(shí)設(shè)備查賬以備管理需要;若需要設(shè)，亦采用一次攤銷法，入賬同時(shí)即進(jìn)行分配。
9.關(guān)于折舊。
建議按稅法規(guī)定的年限計(jì)算，可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的，再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
10.對于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。
成本核算年度總結(jié)篇十二
寫好個(gè)人簡歷可以從彌補(bǔ)自身不足開始，寫一份有賣點(diǎn)的個(gè)人簡歷就算有一兩個(gè)劣勢也能完美的彌補(bǔ)。
個(gè)人信息。
性別：女。
年齡：28歲民族：漢族。
工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上居住地：浙江臺州溫嶺市。
身高：cm戶口：浙江臺州溫嶺市。
自我評價(jià)。
我性格開朗、穩(wěn)重，待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，有很強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有很強(qiáng)的適應(yīng)能力?，F(xiàn)希望在金清或新河附近找一份適合、穩(wěn)定的工作，有意向的親call我吧!!(*^__^*)(注：求職意向是財(cái)務(wù)類，愿意嘗試行政管理類,本人持有會計(jì)初級職稱，統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，計(jì)算機(jī)二級，英語三級等證書)。
求職意向。
希望崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會計(jì)。
尋求職位：會計(jì)行政。
希望工作地點(diǎn)：浙江臺州路橋區(qū)浙江臺州溫嶺市。
期望工資：4000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
會計(jì)，運(yùn)用所學(xué)到的知識以及積累的經(jīng)驗(yàn)，最大程度的體現(xiàn)自己價(jià)值。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
職位名稱：管理會計(jì)。
離職原因：生育。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：公司文職類/公司文職類。
離職原因：調(diào)崗。
所屬行業(yè)：生物工程、制藥、環(huán)保(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位：財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類/財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類。
職位描述：往來賬款的管理以及開具增值稅專用發(fā)票。
教育經(jīng)歷。
主修課程科目：會計(jì)原理，審計(jì)，稅法，財(cái)務(wù)管理，成本會計(jì)，財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)計(jì)，計(jì)算機(jī)等。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
技能專長。
技術(shù)職稱：會計(jì)初級職稱。
語言能力：英語：一般(3級);中文普通話：熟練。
所在地方言：精通;。
計(jì)算機(jī)能力：全國計(jì)算機(jī)等級考試二級。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練運(yùn)用office辦公軟件的操作，有計(jì)算機(jī)辦公軟件二級證書。
其它相關(guān)技能：
會計(jì)初級職稱，統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證英語三級計(jì)算機(jī)二級等。
獲得獎勵：國家勵志獎學(xué)金，優(yōu)秀學(xué)生干部!
拓展閱讀：如何打造完美的個(gè)人簡歷在競爭中脫穎而出。
第一步寫好個(gè)人簡歷。
在編寫個(gè)人簡歷上，技巧的作用就非常大，能夠?qū)€(gè)人簡歷寫好，就更容易獲得求職的成功。很多人認(rèn)為填寫個(gè)人簡歷就是寫出自己的`“豐功偉績”或者僅僅是把工作經(jīng)歷，學(xué)習(xí)狀況羅列出來。這種簡歷無法引起用人單位注意。好的簡歷能提供出用人單位關(guān)注的相關(guān)信息，要做到有的放矢，投其所好。
第二步投遞單位要選好。
選擇適合自己有發(fā)展前景的單位投遞簡歷是明智之選。首先要知道你是哪種人，是靠工薪吃飯還是將來自己創(chuàng)業(yè)。其次你的興趣是什么?選一份自己有興趣的工作才能完成的更舒心將工作做到更好。接著就需要重視行業(yè)的發(fā)展及回報(bào)率。最后就要就要考慮用人單位的地域，性質(zhì)，規(guī)模以及前景。
先了解自己再知道自己想要的是什么，拿捏得當(dāng)對癥下藥就可以在競爭中脫穎而出，打造完美簡歷就是這么簡單!
成本核算年度總結(jié)篇十三
1、審核報(bào)表,成本只需審核存貨報(bào)表、成本日報(bào).
a、存貨的審核。
存貨類記錄人由庫房來簽名,由庫管員錄入,成本審核.
b、成本類的審核。
成本記錄由各部門靈導(dǎo)來簽名.由成本錄入帳套內(nèi).
c、海鮮類的審核。
由海鮮池的負(fù)責(zé)人簽名,及使用部門負(fù)責(zé)人簽名.由成本錄入帳套內(nèi).
2、原則上不準(zhǔn)更改記錄上面的簽名,如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名.
3、退貨的單據(jù),應(yīng)有供應(yīng)商簽名.
4、報(bào)價(jià)單上沒有的.物料,特別是調(diào)料因請購單上庫管已填寫進(jìn)價(jià),所以予須特別審核.但個(gè)別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認(rèn)價(jià)格方可.
5、中廚、西廚的水果都單統(tǒng)計(jì).
6、每天將成本日報(bào)及存貨報(bào)表錄入文件夾內(nèi).
成本核算年度總結(jié)篇十四
時(shí)光荏苒，20__年很快就過去了，20__年是不平常的一年，不論是對國家、企業(yè)還是對個(gè)人都充滿挑戰(zhàn)。為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質(zhì)間的差異我不得不調(diào)整自己已有的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，探討和積累新的工作經(jīng)驗(yàn)。從熟悉的施工單位工作流程與建設(shè)單位工作流程的轉(zhuǎn)化。每天積極面對工作中出現(xiàn)的新的問題，按照公司及成控部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作?；仡欉@一年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、預(yù)算、結(jié)算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計(jì)算工作;。
2、審核了二建人工挖孔樁的結(jié)算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖。
的工程量并辦好了結(jié)算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結(jié)算;。
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進(jìn)行了現(xiàn)場排水洞的開洞實(shí)查個(gè)數(shù)、
抽水臺班、等施工現(xiàn)場工作;。
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實(shí)際測量并整理存檔;。
5、土建、裝修工程材料的價(jià)格信息搜集和詢價(jià);。
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標(biāo);。
6、審核裝修設(shè)計(jì)圖紙。
二、簽證。
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實(shí)的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進(jìn)行造價(jià)計(jì)算現(xiàn)已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結(jié)算方式。
三、資料管理。
對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預(yù)決算資料、簽證資料、工程造價(jià)資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求。
回顧這一年的工作，在看到成績和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也在不斷進(jìn)行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項(xiàng)招標(biāo)工作開標(biāo)時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證都要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路。
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標(biāo)工作及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至?xí)楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識、緊密聯(lián)系技術(shù)分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)結(jié)算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起成本管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人較色，培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，土建審計(jì)及精裝修工程，許多相關(guān)的工程降集中進(jìn)行結(jié)算審核工作，但我會理好計(jì)劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
成本核算年度總結(jié)篇十五
職責(zé)范圍：
1．根據(jù)批生產(chǎn)指令，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)取原輔料及包裝材料，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督員檢查合格后，方可投入使用。
2．根據(jù)公司領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按消耗定額領(lǐng)發(fā)物料，做到手續(xù)齊全，帳物相符。
3．每個(gè)品種生產(chǎn)結(jié)束后，對剩余的原輔料、包裝材料，按規(guī)定辦理退庫手續(xù)。
4．認(rèn)真做好車間考核工作，做到認(rèn)真準(zhǔn)確并及時(shí)匯報(bào)。
5．做好產(chǎn)成品（自制半成品）入庫工作。
6．每天報(bào)產(chǎn)量日報(bào)單及工時(shí)記錄，日報(bào)單及工時(shí)記錄要準(zhǔn)確無誤。
7．上報(bào)生產(chǎn)所需物質(zhì)的計(jì)劃單。
8．核算員日常填寫領(lǐng)料單，必須按規(guī)定的材料目錄名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量填寫，采用實(shí)際價(jià)格結(jié)算，到月末按規(guī)定時(shí)間與財(cái)務(wù)部材料會計(jì)銜接，由材料會計(jì)提供本月材料實(shí)際平均單價(jià)劃價(jià)做消耗，填寫領(lǐng)料單時(shí)不得隨意變更材料名稱及單價(jià)。
9．核算員每月按規(guī)定日期及時(shí)與保管員對票之后，與材料會計(jì)對清當(dāng)月材料的出庫帳目。
10．每月結(jié)帳日，核算員要及時(shí)準(zhǔn)確的清點(diǎn)在產(chǎn)品，如因在產(chǎn)清點(diǎn)不實(shí)造成產(chǎn)品成本價(jià)格不準(zhǔn)確，由核算員負(fù)責(zé)。
11、核算員接到財(cái)務(wù)成本會計(jì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知后，必須在第二天上報(bào)車間成本，成本計(jì)算按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求執(zhí)行，制造費(fèi)用，在產(chǎn)品的分配計(jì)算，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得估計(jì)。
12、核算員應(yīng)按“成本核算實(shí)施細(xì)則”要求設(shè)置帳目，登記帳目，在成本會計(jì)下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)三天內(nèi)將“產(chǎn)品成本單耗表”、帳本及記帳憑證一起報(bào)送到財(cái)務(wù)成本會計(jì)審核。
13、核算員必須熟悉并掌握各產(chǎn)品消耗定額，每月根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃各產(chǎn)品所需材料開具領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，不允許超定額領(lǐng)料（超計(jì)劃產(chǎn)量除外）、隨意領(lǐng)料，控制不當(dāng)造成材料成本不實(shí)由核算員負(fù)責(zé)。
14、核算員要熟悉生產(chǎn)過程，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及各產(chǎn)品所需原料名稱，以便正確核算產(chǎn)品成本。
15、在財(cái)務(wù)成本會計(jì)的指導(dǎo)下搞好成本分析工作。
16、對所保管的物料的數(shù)量和包裝完好性負(fù)責(zé)。
17、對物料管理不善造成的混料、交叉污染負(fù)責(zé)。
18、對有關(guān)危險(xiǎn)品不能及時(shí)退庫造成的事故負(fù)責(zé)。
19、對各報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
成本核算年度總結(jié)篇十六
1、業(yè)主帳的報(bào)送:。
每天運(yùn)作審計(jì)把業(yè)主賬匯總表及業(yè)主消費(fèi)的賬單一起報(bào)送給成控會計(jì),成控會計(jì)要審核賬單是否有業(yè)主本人簽名、匯總表是否正確.
2、關(guān)于業(yè)主帳的統(tǒng)計(jì):。
每天將業(yè)主帳按照食榀、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項(xiàng)目并分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費(fèi)地點(diǎn)分別統(tǒng)計(jì)錄入電腦固定文件夾.
3、月底處理:。
月底將平時(shí)統(tǒng)計(jì)的食榀、海鮮按照上月食榀、海鮮成本率計(jì)算出本月成本價(jià)格填在本月食榀成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上,原裝酒、飲料按照當(dāng)月的進(jìn)價(jià)計(jì)算出成本價(jià),自制飲料,茶水按標(biāo)準(zhǔn)食譜計(jì)算出成本價(jià)填在本月酒水成本報(bào)表費(fèi)用相應(yīng)位置上.
4、上統(tǒng)計(jì)表經(jīng)主管審核后要作為憑正附件粘貼在憑正后面.
5、業(yè)主賬匯總表及有關(guān)賬單要按月存檔.
成本核算年度總結(jié)篇十七
___年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下，我通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)工作時(shí)，我都會提前提醒有關(guān)人員做好準(zhǔn)備，為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人利益，不講報(bào)酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的心態(tài)去完成安排的各項(xiàng)工作。本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。及時(shí)了解最新會計(jì)實(shí)物的變化，通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求。我堅(jiān)信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、發(fā)票審核。
工作中自已也是本著細(xì)致、認(rèn)真的工作原則，但對發(fā)票的審核過程中還是存在對價(jià)格不敏感問題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當(dāng)然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過程中又沒有標(biāo)注過于清楚，容易犯想當(dāng)然的情況，10月份有份發(fā)票中dzl6n/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標(biāo)注但是自己疏忽沒有上報(bào)就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒有造成損失，但是自己深深自責(zé)，沒有做好最后一關(guān)的監(jiān)控。通過后兩個(gè)月的意識的強(qiáng)化。沒有出現(xiàn)上述問題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對發(fā)票審核過程中的發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向計(jì)劃員、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，對問題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過程中加強(qiáng)訂單的審核，對無領(lǐng)導(dǎo)簽字的堅(jiān)決不予錄入，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行執(zhí)行。
3、對新錄入方式進(jìn)行規(guī)范，對新錄入的價(jià)格，要標(biāo)注時(shí)間、廠家，為價(jià)格的核查做好基礎(chǔ)。
2、核價(jià)工作：
核價(jià)方面自己還在學(xué)習(xí)過程中，對管子、橡塑、線束方面有了初步的了解、內(nèi)部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習(xí)。
__年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年，我自認(rèn)雖然年齡不小，但是學(xué)習(xí)能力還是非常強(qiáng)的，工作上我要干一行、愛一行、專一行。新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財(cái)務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節(jié)，它的準(zhǔn)確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強(qiáng)化成本意識，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗位上做出更大的貢獻(xiàn)!
3.成本會計(jì)個(gè)人年終總結(jié)。