總結(jié)是一種反饋和溝通的方式，可以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。總結(jié)應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)，包括問(wèn)題的陳述、原因的分析和解決方案的提出。下面是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇一
    為了規(guī)范我公司項(xiàng)目資金使用行為，提高資金使用效益，使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的使用科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、程序化，從而更好的進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，特制訂本制度：
    一、專項(xiàng)資金實(shí)行“專人管理、專戶存儲(chǔ)、專賬核算”。
    二、專項(xiàng)資金的使用，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字審批，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤后由財(cái)務(wù)部支付。
    三、專項(xiàng)資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制，資金撥付一律轉(zhuǎn)賬結(jié)算，杜絕現(xiàn)金支付。
    四、專項(xiàng)資金的撥付本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金批準(zhǔn)的使用計(jì)劃和項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容，不準(zhǔn)擅自縮項(xiàng)，更不準(zhǔn)拆借、挪用、擠占資金，嚴(yán)禁白條入賬。
    五、嚴(yán)格履行報(bào)賬制，做到手續(xù)齊備，票據(jù)真實(shí)、有效、合法。
    六、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，項(xiàng)目完工后，整體項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)。
    七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，加大監(jiān)督檢查力度；做到監(jiān)督檢查經(jīng)?；?、制度化、建立建全項(xiàng)目資金公示制度，杜絕違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題發(fā)生，確保資金專款專用，不斷提高資金使用效益。
    廊坊福豆糧油有限公司。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇二
    1、項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、撥款制度，實(shí)行項(xiàng)目資金專款專用，專戶管理，專帳核算制度。
    2、建立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和會(huì)計(jì)核算制，并自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)紀(jì)檢和上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督。對(duì)擅自變更項(xiàng)目預(yù)算、截留、挪用和坐支項(xiàng)目資金的，按法律法規(guī)的規(guī)定嚴(yán)肅查處。
    3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的要求，建立健全項(xiàng)目資金跟蹤檢查制度和重大問(wèn)題上的上報(bào)制度，定期不定期地開(kāi)展項(xiàng)目資金專項(xiàng)檢查，全程跟蹤檢查各項(xiàng)項(xiàng)目資金的撥付、使用情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的資金管理方面的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
    參與項(xiàng)目工程資金階段審計(jì)和年終審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目資金管理組。
    資金撥付、使用情況定期進(jìn)行審核，全程進(jìn)行監(jiān)督，保證資金正常運(yùn)行。
    每年年初和每季度初，由分別填制項(xiàng)目請(qǐng)款書和資金管理組季度項(xiàng)目分月用款計(jì)劃表、季度項(xiàng)目申請(qǐng)書，逐級(jí)上報(bào)國(guó)土資源部土地整理中心，申請(qǐng)年度和季度項(xiàng)目資金。
    工程施工費(fèi)采取分期付款的方式撥付。即工程開(kāi)工前預(yù)付款%；工程施工中，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量，撥付%；工程竣工后，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和工程竣工決算，撥付%。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇三
    責(zé)任單位：黑河學(xué)院財(cái)務(wù)處。
    責(zé)任人：承辦人（a角、b角）、分管副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公會(huì)成員。
    經(jīng)費(fèi)支出審批按黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法（試行）（黑院政發(fā)〔20xx〕91號(hào)）執(zhí)行。
    （一）第四條"各類專項(xiàng)資金在學(xué)院統(tǒng)一安排下，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)資金管理和日常核算工作，項(xiàng)目資金必須按來(lái)源渠道和建設(shè)項(xiàng)目分別設(shè)賬，單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?，學(xué)校任何部門和單位不得截留、挪用和擠占。"。
    （二）黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法（試行）第六條"學(xué)院專項(xiàng)資金主要用于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)（包括平臺(tái)建設(shè)）、人才隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)（包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖書信息建設(shè)）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。"。
    （三）黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法（試行）第七條"專項(xiàng)資金主要用于為完成該建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等支出。"。
    （四）黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法（試行）第九條"專項(xiàng)資金不得用于各種罰款、還貸、捐贈(zèng)贊助、對(duì)外投資、發(fā)放各種勞務(wù)獎(jiǎng)金以及與建設(shè)項(xiàng)目無(wú)關(guān)的其他開(kāi)支。"。
    （一）項(xiàng)目申請(qǐng)書；
    （三）黑河學(xué)院預(yù)算分配方案；
    （四）可行性研究報(bào)告。
    專項(xiàng)資金支出受理時(shí)間按專項(xiàng)資金管理辦法發(fā)布時(shí)間確定。承辦人（a角、b角）對(duì)各部門申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，符合相關(guān)規(guī)定，予以受理，要求經(jīng)辦人現(xiàn)場(chǎng)登記。材料不齊全的，當(dāng)場(chǎng)一次性告知申請(qǐng)單位需要補(bǔ)正的內(nèi)容。不符合專項(xiàng)資金管理辦法要求或弄虛作假的，不予受理，并說(shuō)明理由。
    （二）承辦人（a角、b角）根據(jù)處長(zhǎng)意見(jiàn)，確定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出日程，由分管副處長(zhǎng)審核，處長(zhǎng)審定，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)確定后，支付中心電話通知各部門經(jīng)辦人。
    自受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)的決定，并在7個(gè)工作日內(nèi)召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)組織審核，在審核后的一周內(nèi)，正式通知各部門。
    本管理辦法在黑河學(xué)院印發(fā)的財(cái)務(wù)處工作管理?xiàng)l例中長(zhǎng)期公布，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出將在校內(nèi)辦公網(wǎng)上長(zhǎng)期公布。
    按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度監(jiān)督檢查辦法（試行）》執(zhí)行。
    按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度責(zé)任追究辦法（試行）》執(zhí)行。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇四
    職責(zé)單位：xxx財(cái)務(wù)處。
    職責(zé)人：承辦人(a角、b角)、分管副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公會(huì)成員。
    經(jīng)費(fèi)支出審批按黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)(黑院政發(fā)〔20xx〕91號(hào))執(zhí)行。
    (一)第四條“各類專項(xiàng)資金在學(xué)院統(tǒng)一安排下，由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)資金管理和日常核算工作，項(xiàng)目資金務(wù)必按來(lái)源渠道和建設(shè)項(xiàng)目分別設(shè)賬，單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?，學(xué)校任何部門和單位不得截留、挪用和擠占。”
    建設(shè)、圖書信息建設(shè))、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?！?BR>    (三)黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)第七條“專項(xiàng)資金主要用于為完成該建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、修繕費(fèi)等支出?！?BR>    (四)黑河學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法(試行)第九條“專項(xiàng)資金不得用于各種罰款、還貸、捐贈(zèng)贊助、對(duì)外投資、發(fā)放各種勞務(wù)獎(jiǎng)金以及與建設(shè)項(xiàng)目無(wú)關(guān)的其他開(kāi)支?！?BR>    (一)項(xiàng)目申請(qǐng)書;。
    (三)黑河學(xué)院預(yù)算分配方案;。
    (四)可行性研究報(bào)告。
    專項(xiàng)資金支出受理時(shí)間按專項(xiàng)資金管理辦法發(fā)布時(shí)間確定。承辦人(a角、b角)對(duì)各部門申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，貼合相關(guān)規(guī)定，予以受理，要求經(jīng)辦人現(xiàn)場(chǎng)登記。材料不齊全的，當(dāng)場(chǎng)一次性告知申請(qǐng)單位需要補(bǔ)正的資料。不貼合專項(xiàng)資金管理辦法要求或弄虛作假的，不予受理，并說(shuō)明理由。
    (二)承辦人(a角、b角)根據(jù)處長(zhǎng)意見(jiàn)，確定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出日程，由分管副處長(zhǎng)審核，處長(zhǎng)審定，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)確定后，支付中心電話通知各部門經(jīng)辦人。
    自受理之日起15個(gè)工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)的決定，并在7個(gè)工作日內(nèi)召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)組織審核，在審核后的一周內(nèi)，正式通知各部門。
    本管理辦法在黑河學(xué)院印發(fā)的財(cái)務(wù)處工作管理?xiàng)l例中長(zhǎng)期公布，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出將在校內(nèi)辦公網(wǎng)上長(zhǎng)期公布。
    按照《黑河學(xué)院關(guān)于執(zhí)行規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度監(jiān)督檢查辦法(試行)》執(zhí)行。
    按照《黑河學(xué)院關(guān)于違反規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度職責(zé)追究辦法(試行)》執(zhí)行。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇五
    第一條、為了加強(qiáng)和規(guī)范東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院（以下簡(jiǎn)稱“電研院”）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，提高資金的使用效益，結(jié)合電研院實(shí)際制定本辦法。
    第二條、本辦法所稱項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指用于電研院科研項(xiàng)目實(shí)施和管理的經(jīng)費(fèi)，主要包括政府資助和單位自主投資經(jīng)費(fèi)。
    第三條、凡直接用于科研工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和為科研服務(wù)的其他經(jīng)費(fèi)，均納入財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照“分類管理，單獨(dú)核算，?？顚Ｓ茫瑖?yán)格審批”的原則使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
    第四條、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指項(xiàng)目在研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。一般包括：人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、能源材料費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。
    （一）、人員費(fèi)，指直接參加項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員支出的工資性費(fèi)用。
    （二）、設(shè)備費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所必需的專用儀器、設(shè)備、樣品、樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備試制費(fèi)。
    （三）、能源材料費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的原材料、燃料動(dòng)力、低值易耗品等費(fèi)用。
    （四）、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的租賃費(fèi)用帶料外加工費(fèi)用及委托外單位或合作單位進(jìn)行的試驗(yàn)、加工、測(cè)試等費(fèi)用。
    （五）、技術(shù)引進(jìn)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的購(gòu)買專有技術(shù)、技術(shù)成果等費(fèi)用。
    （六）、差旅費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的調(diào)研、考察、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等工作的交通、住宿等費(fèi)用。
    （七）、會(huì)議費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中組織召開(kāi)的與項(xiàng)目研究有關(guān)的專題技術(shù)、學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用。
    （八）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中為申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用。
    （九）、管理費(fèi)，指項(xiàng)目承擔(dān)單位為組織管理項(xiàng)目而支出的各項(xiàng)費(fèi)用。包括現(xiàn)有儀器設(shè)備和房屋使用費(fèi)或折舊、直接管理人員費(fèi)用和其他相關(guān)管理支出。管理費(fèi)占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例原則不超過(guò)5％，特殊情況根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及承擔(dān)單位的性質(zhì)核定。
    （十）、其他相關(guān)費(fèi)，指除上述費(fèi)用之外與項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)有關(guān)的.其他費(fèi)用。
    第五條、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理制度。項(xiàng)目申報(bào)部門按有關(guān)要求申報(bào)項(xiàng)目科研項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    第六條、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。預(yù)算包括同一項(xiàng)目的不同來(lái)源渠道的經(jīng)費(fèi)，主要是申請(qǐng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)兩部分。支出預(yù)算包括與項(xiàng)目研究有關(guān)的各項(xiàng)支出。應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及項(xiàng)目編制指南要求規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍確定支出科目，根據(jù)需要對(duì)各項(xiàng)支出的主要用途、與項(xiàng)目研究的相關(guān)性及測(cè)算方法、測(cè)算依據(jù)等進(jìn)行編制說(shuō)明。
    第七條、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，一般不作調(diào)整。因客觀原因需作出調(diào)整的，由項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算單位提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理部門和財(cái)務(wù)室審核后，按程序報(bào)主管部門后方可調(diào)整。
    第八條、各類科研經(jīng)費(fèi)不論其資金來(lái)源渠道，必須全部納入電研院院務(wù)部財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，集中核算，?？顚Ｓ谩?BR>    第九條、科研經(jīng)費(fèi)到院后，首先由項(xiàng)目管理部門（科創(chuàng)部）提出科研項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)室會(huì)根據(jù)項(xiàng)目合同書和科研經(jīng)費(fèi)到款額設(shè)立經(jīng)費(fèi)本，合理使用經(jīng)費(fèi)。
    第十條、科研經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。項(xiàng)目組其他成員使用經(jīng)費(fèi)，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意。
    第十一條、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，采用實(shí)報(bào)實(shí)銷方式，另有規(guī)定的除外。
    第十二條、此辦法由電研院科創(chuàng)部、院務(wù)部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋
    第十三條、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇六
    為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，特制定本辦法。
    第二條。
    項(xiàng)目資金管理的基本原則：計(jì)劃管理、統(tǒng)一使用、以收定支、控制使用、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。
    第三條。
    財(cái)會(huì)部門辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)時(shí)，必須符合下列程序：
    （三）單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。
    第四條。
    凡存在下列情況之一的，財(cái)會(huì)部門不予辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)。
    （一）違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的；
    （二）不符合批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容的；
    （三）不符合合同條款規(guī)定的；
    （四）結(jié)算手續(xù)不完備，支付審批程序不規(guī)范的；
    （五）不合理的負(fù)擔(dān)和攤派。第五條。
    項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通過(guò)對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇七
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行現(xiàn)代化管理，科學(xué)、文明、經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)員工進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程和堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，建筑垃圾及時(shí)清理，有合理的排水系統(tǒng)。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)放置必要的員工生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明和精神文明建設(shè)的要求。
    5、建設(shè)工程實(shí)行總包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，分包單位在其分包的范圍內(nèi)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施。
    6、在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安、消防責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施，并向有關(guān)部門報(bào)告，協(xié)助處理。
    7、施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)按《陜西省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》規(guī)定報(bào)告建設(shè)、勞動(dòng)等有關(guān)部門處理。
    1/22。
    施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施。
    1、按規(guī)定正確使用安全“三寶”。2、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要安全有效。
    3、塔吊起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修、保養(yǎng)。
    4、架設(shè)電線線路必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，電器設(shè)備必須全部接零保護(hù)。
    5、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具要設(shè)漏電保護(hù)裝置。6、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)，必須符合規(guī)程要求。7、各種纜風(fēng)繩及其吊籃安裝，必須符合規(guī)范要求。8、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口必須有防護(hù)設(shè)施。
    9、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋靴。
    10、施工現(xiàn)場(chǎng)在懸崖、陡坎等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。
    2/22。
    施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。
    1、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    2、施工作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文明施工，安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度和要求。
    3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用，嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)用品。
    4、施工中任何人不得擅自動(dòng)用和拆除腳手架、欄桿、防護(hù)罩、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得私開(kāi)機(jī)械設(shè)備和拉電線。
    5、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的工作，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容。
    6、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)采取措施，并立即向有關(guān)人員報(bào)告。
    3/22。
    施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定。
    1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
    2、建立消防責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，并定期演練，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)教育，使廣大員工對(duì)消防器材做到“三懂三會(huì)”。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)許可不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火，動(dòng)用明火必須經(jīng)過(guò)安全部門批準(zhǔn)。
    4、員工宿舍不準(zhǔn)存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品，不準(zhǔn)私自拉燈、拉線。
    5、油漆間、木工棚及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所和規(guī)定的禁火區(qū)，嚴(yán)禁吸煙。
    6、愛(ài)護(hù)消防器材和防火標(biāo)志，保證消防通道暢通。7、一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，請(qǐng)撥打“119”報(bào)警。
    4/22。
    文明施工公約。
    文明施工，創(chuàng)建文明工地是當(dāng)前建筑行業(yè)的行為規(guī)范。作為每個(gè)班組，每名員工，支持并踴躍參加到創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)中，為此，我們要做好以下工作：
    1、關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，做“四有”員工。2、積極開(kāi)展敬業(yè)愛(ài)崗，遵守職業(yè)道德，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，對(duì)質(zhì)量精益求精，奮力拼搏，努力工作。
    3、樹立安全為天，責(zé)任重于泰山的思想。切實(shí)增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的各級(jí)安全責(zé)任制，4、堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度，堅(jiān)決按照安全技術(shù)操作規(guī)范文明施工。
    5、堅(jiān)持健康向上的精神風(fēng)貌，遵紀(jì)守法、熱愛(ài)集體、互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)向上，不說(shuō)臟話、不打架斗毆，在工作時(shí)間不酗酒、不賭博，共同努力，為創(chuàng)建一個(gè)文明工地的共同目標(biāo)而努力奮斗。
    5/22。
    環(huán)境保護(hù)制度。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)法律、法規(guī)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)鋪焦渣，并及時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。3、水泥運(yùn)輸、碴土運(yùn)輸、存放要遮蓋，防止遺灑飛揚(yáng)。4、攪拌機(jī)必須裝防塵裝置，前邊設(shè)沉淀池，嚴(yán)禁將攪拌機(jī)污水直接排入下水管道。
    5、使用鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)境保護(hù)要求，員工食堂應(yīng)設(shè)置隔油池。
    6、防止噪音污染，在居民區(qū)施工時(shí)，必須嚴(yán)格控制作息時(shí)間，每日早6時(shí)至晚22時(shí)。
    7、要有降噪音措施，嚴(yán)格控制使用高噪音機(jī)具、設(shè)備、降低噪音。
    8、建立環(huán)境保護(hù)體系，逐級(jí)制定防止污染責(zé)任制，定人定部位，重點(diǎn)防護(hù)。
    9、組織教育學(xué)習(xí)和環(huán)境保護(hù)交底。
    6/22。
    質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”
    1、嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)隨便更改。
    2、分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行交底，不準(zhǔn)無(wú)交底施工。3、各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢、互檢、專檢、交接檢、不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。
    4、主要隱蔽工程施工時(shí)，施工員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不準(zhǔn)隨便離開(kāi)。
    5、不合格的材料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)工地使用。6、砂子、碎石沒(méi)有過(guò)篩、沖洗，不準(zhǔn)使用。
    7、水泥、鋼材、磚等建材，未經(jīng)化驗(yàn)或試驗(yàn)不準(zhǔn)使用。8、嚴(yán)格材料配合比，不準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)不計(jì)量。9、不準(zhǔn)在綁扎成型的鋼筋上行走或推車。
    10、違反安全操作規(guī)程，無(wú)任何勞動(dòng)保護(hù)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    7/22。
    1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系文件及工作。
    2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。保證各類合同指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。
    4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)質(zhì)量安全計(jì)劃。
    5、對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、負(fù)全面責(zé)任，授權(quán)質(zhì)量員、安全員行使否決權(quán)。
    6、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的控制及監(jiān)督。
    7、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、工期和效益目標(biāo)得以實(shí)施。
    8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量，安全事故的原因調(diào)查、分析、負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施工作。
    8/22。
    1、在項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)技術(shù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理，是項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
    2、貫徹國(guó)家的技術(shù)政策，落實(shí)公司工程技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。落實(shí)崗位責(zé)任制，建立健全工程施工、技術(shù)管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度。
    4、主持編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》，各項(xiàng)組織技術(shù)措施，并組織貫徹執(zhí)行。
    5、貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ohsms18000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量計(jì)劃》。
    6、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)程，進(jìn)行圖紙會(huì)審。
    7、主持技術(shù)交底工作。
    8、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故、安全事故。
    9、從工程技術(shù)的角度，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員開(kāi)展工作。
    9/22。
    辦公室職責(zé)范圍。
    1、項(xiàng)目辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理指令的傳達(dá)、落實(shí)、檢查。
    2、負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，做好會(huì)議記錄。
    3、進(jìn)行項(xiàng)目部日常事務(wù)管理，做好來(lái)客接待工作。4、處理好同社會(huì)有關(guān)部門的公共關(guān)系，辦理各種要求的事項(xiàng)；同公司有關(guān)部門保持聯(lián)系、及時(shí)溝通。
    5、做好后勤管理工作，安排好項(xiàng)目部工作人員的生活，為項(xiàng)目部工作人員提供工作及生活條件。
    6、做好文件資料的管理工作。7、做好各部門的協(xié)調(diào)工作。
    8、貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    10/22。
    經(jīng)營(yíng)科職責(zé)范圍。
    1、經(jīng)營(yíng)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)管理部門，其職能范圍包括合同管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算、成本管理。
    2、全面執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、編制工程量計(jì)算書、工料分析表、單價(jià)估價(jià)表、施工圖預(yù)算、材料計(jì)劃等經(jīng)濟(jì)文件。
    4、實(shí)行計(jì)劃管理，編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。5、做好施工過(guò)程的成本控制。
    6、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，摸清市場(chǎng)價(jià)格，為項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
    7、統(tǒng)計(jì)工程量，按月編制進(jìn)度結(jié)算書，辦理進(jìn)度結(jié)算；工程完工后，編制工程決算書，辦理竣工決算。
    8、簽訂分包合同，辦理內(nèi)部結(jié)算，控制人工費(fèi)用。9、進(jìn)行成本核算工作，做出成本分析報(bào)告。
    10、同公司相關(guān)部門保持聯(lián)系，接受指導(dǎo)，及時(shí)遞交報(bào)表。
    11/22。
    施工技術(shù)科職責(zé)范圍。
    1、施工技術(shù)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理部門，其職能范圍包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。
    2、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、條令；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、實(shí)行目標(biāo)管理，做好施工規(guī)劃，處理好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具與時(shí)間、空間的關(guān)系，使施工均衡、有序地進(jìn)行。
    4、做好施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)控制。
    5、做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。6、實(shí)行計(jì)劃管理，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工調(diào)度工作。7、加強(qiáng)技術(shù)管理，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，做好施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查、技術(shù)推廣及資料管理等工作。
    8、貫徹iso9001和ohsms18000標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和安全管理活動(dòng)。
    9、加強(qiáng)安全管理，保證安全生產(chǎn)。
    12/22。
    供應(yīng)科職責(zé)范圍。
    1、供應(yīng)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理部門，其職能范圍包括物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)管理。
    2、執(zhí)行公司有關(guān)物資管理專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、實(shí)行材料的計(jì)劃管理，按工程進(jìn)度所需及時(shí)組織材料入場(chǎng)。4、簽訂采購(gòu)合同，進(jìn)行物資采購(gòu)。貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，減少采購(gòu)中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本。
    5、按施工平面布置圖的要求進(jìn)行材料堆放和入庫(kù)。6、做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)工程所需限額發(fā)料，保證不合格的材料不誤用到工程上。
    7、按工程所需，租賃機(jī)械設(shè)備并組織入場(chǎng)。
    8、做好材料、機(jī)械的帳務(wù)管理，建立各種專業(yè)臺(tái)帳。9、按項(xiàng)目部統(tǒng)一要求及時(shí)進(jìn)行材料核算工作。
    13/22。
    1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好員工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度，以及安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火的教育工作。負(fù)責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后才能上崗。
    2、按照施工組織設(shè)計(jì)方案，落實(shí)安全技術(shù)交底。3、監(jiān)督員工，堅(jiān)持使用“三寶”。
    4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架，“五口”防護(hù)，用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況，所有防護(hù)裝置須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方能使用。
    5、堅(jiān)持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工作按章作業(yè)。
    6、發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理，重傷和死亡事故必須在一小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司。
    7、積極組織開(kāi)展“安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    14/22。
    1、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，提高工人“質(zhì)量至上”的意識(shí)。3、對(duì)所有必須進(jìn)行試驗(yàn)的原材料、半成品，在使用前，應(yīng)送有關(guān)質(zhì)檢部門試驗(yàn)，不合格的材料不準(zhǔn)使用。
    4、按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。5、參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收并填寫有關(guān)記錄，對(duì)房屋的定位軸線、標(biāo)高、門窗的位置、埋件、留孔尺寸復(fù)查作出記錄。
    6、協(xié)助施工員制作工程中的各種標(biāo)準(zhǔn)試件和送驗(yàn)，經(jīng)常檢查砼配合比，并整理有關(guān)技術(shù)資料。
    7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報(bào)告，并履行上級(jí)審批手續(xù)。
    15/22。
    1、在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體地組織施工。
    2、參與編制并貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或重要分部、分項(xiàng)工程施工方案。
    3、全面進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)各生產(chǎn)要素。
    4、進(jìn)行日常的定置管理、目視管理，“5s”管理，開(kāi)展文明施工活動(dòng)。
    5、進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，參加圖紙會(huì)審，處理設(shè)計(jì)變更。6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，包括任務(wù)交底、圖紙交底、施工方案交底，施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底、安全技術(shù)交底。
    7、編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)單，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。
    8、嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收。9、保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，參與質(zhì)量和安全檢查。10、負(fù)責(zé)單位工程定位、放線、找平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。
    11、主持隱蔽工程驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程交工驗(yàn)收。
    12、做好施工日志，做好各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證。
    16/22。
    1、編制單位工程施工方案，制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
    2、進(jìn)行圖紙自審會(huì)審，參加單位工程設(shè)計(jì)交底。3、向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
    4、指導(dǎo)按圖施工，按規(guī)范規(guī)程施工，按施工組織設(shè)計(jì)施工，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。
    5、發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理和解決。
    6、負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、放線、找平。7、指導(dǎo)施工隊(duì)、班組進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查工作。8、參加工程驗(yàn)收，協(xié)助處理質(zhì)量、安全事故。
    17/22。
    測(cè)量放線員職責(zé)。
    1、遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、服從施工副經(jīng)理、施工員的工作安排，完成測(cè)量放線任務(wù)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算；認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行測(cè)量放線工作，做好成果復(fù)測(cè)、復(fù)核，保證測(cè)量放線工作質(zhì)量，不出絲毫差錯(cuò)。
    4、及時(shí)提交測(cè)量成果資料，保證資料質(zhì)量。5、做好測(cè)量成果資料的管理。6、管理好測(cè)量器具，按周期送檢。
    18/22。
    1、熟悉工程圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗材計(jì)劃單，并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，確保施工定額制度的進(jìn)行。
    2、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。
    3、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收工作。
    4、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
    19/22。
    1、遵守國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
    2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著節(jié)約就地取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本。
    3、采購(gòu)材料做到七個(gè)堅(jiān)持﹕（１）要核實(shí)材料計(jì)劃；（２）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
    （６）要確保工程施工用料的需要；（７）材料進(jìn)場(chǎng)要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。
    （８）隨時(shí)了解項(xiàng)目的材料庫(kù)存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。
    20/22。
    1、主管試驗(yàn)，試驗(yàn)取樣，實(shí)驗(yàn)資料必須有效齊全.2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)，混凝土坍落度試驗(yàn)等做到準(zhǔn)確無(wú)誤，原始記錄齊全正確。
    3、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的試件、試樣取樣，方法正確，過(guò)程符合規(guī)定要求。
    4、按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，及時(shí)、正確無(wú)誤。
    5、做好砼、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作，并配合材料員檢查相關(guān)材料的合格率。
    6、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、取樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。
    7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
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    1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)．。
    2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄，做好分部、分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
    3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法，收集各種材料的合格證書，檢驗(yàn)報(bào)告單。
    4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土砂漿試塊及主要材料的理化測(cè)試。
    5、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí)，必須向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。
    6、對(duì)資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖紙相符合，協(xié)助有關(guān)人員辦理好現(xiàn)場(chǎng)簽證。
    7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
    22/22。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇八
    第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》，特制定本辦法。
    第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。
    第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶，項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付，零星支出實(shí)行定額備用金制度。對(duì)遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，則由公司根據(jù)審定的資金需用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
    第四條各級(jí)財(cái)務(wù)部門是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作，向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并接受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。
    第五條項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收與項(xiàng)目資金收支計(jì)劃的編制。
    (一)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程款回收第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目資金工作，對(duì)項(xiàng)目資金回收、合理使用負(fù)責(zé)。
    (二)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員(或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員)負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào)，并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定，為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。
    (三)項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更及簽證等工作，協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進(jìn)度款和向業(yè)主報(bào)量的核對(duì)工作。
    (四)項(xiàng)目成本員負(fù)責(zé)按月編制資金收支計(jì)劃，并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。
    第六條公司預(yù)算部門應(yīng)及時(shí)解決涉及工程合同條款的爭(zhēng)議問(wèn)題，協(xié)助項(xiàng)目辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)工作。
    第七條公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)收集了解業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息，提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助項(xiàng)目收取工程款，并平衡審定項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。
    第三章銀行帳戶管理。
    第八條為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金集中管理，各單位應(yīng)加快信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)異地零距離資金管理，減少銀行開(kāi)戶個(gè)數(shù)，避免資金沉淀，提高資金使用效率。
    第九條銀行帳戶實(shí)行集中管理。項(xiàng)目原則上不得開(kāi)設(shè)銀行帳戶，遠(yuǎn)離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨(dú)開(kāi)戶的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，并定期向公司報(bào)告帳戶使用情況。
    第十條對(duì)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，其帳戶由公司統(tǒng)一管理，并委托項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作，嚴(yán)禁將銀行帳戶出租、出借。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
    第十一條銀行帳戶預(yù)留印鑒實(shí)行分開(kāi)保管制。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保管，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
    第十二條項(xiàng)目單獨(dú)開(kāi)設(shè)的銀行帳戶，工程竣工后必須及時(shí)予以注銷，預(yù)留銀行印鑒章交公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一保管。
    第四章工程款回收管理。
    第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程投標(biāo)及合同評(píng)審程序，慎重承接墊資工程。確需墊資的應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建三財(cái)字[20xx]123號(hào)《中國(guó)建筑第三工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。
    第十四條工程款回收的原則：全面深入了解合同條款，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)取得業(yè)主資金信息，采取合法手段，及時(shí)回收各種款項(xiàng)。
    第十五條各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組，負(fù)責(zé)工程款及。
    清欠日常工作，明確目標(biāo)、方法，并落實(shí)到人。
    第十六條在施工程項(xiàng)目，如業(yè)主不能及時(shí)支付工程款超過(guò)一個(gè)月(合同有規(guī)定的按合同)，原則上應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)停止施工，并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù)。
    第十七條項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金(或管理人員崗薪)發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤。原則上，項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率(累計(jì)工程款回收率=累計(jì)實(shí)收工程款/按合同計(jì)算可收工程款×100%)高于90%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金可如數(shù)發(fā)放;項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率在70%-90%之間時(shí)，按同等比例發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金，回收率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，再行補(bǔ)發(fā);項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率低于70%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金暫停發(fā)放，待達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。如確因承諾墊資等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后獎(jiǎng)金可適當(dāng)予以發(fā)放。
    第十八條原則上項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的全部款項(xiàng)，否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素(如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長(zhǎng))等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn)，但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。
    第十九條項(xiàng)目資金使用原則：計(jì)劃管理、以收定支、控制使用。第二十條項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各項(xiàng)開(kāi)支由公司統(tǒng)一支付。遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目由公司根據(jù)審定的《資金收支計(jì)劃》將款項(xiàng)劃撥項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
    第二十一條項(xiàng)目各項(xiàng)開(kāi)支由公司統(tǒng)一支付，項(xiàng)目日常零星開(kāi)支實(shí)行定額備用金制度(遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的除外)。定額備用金標(biāo)準(zhǔn)：大型及特大型項(xiàng)目30000元，中小型項(xiàng)目10000元。定額備用金由項(xiàng)目成本員于項(xiàng)目開(kāi)工前向分公司借取，主要用于項(xiàng)目零星、急用的日常支出，項(xiàng)目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)交回所借備用金。
    第二十二條項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理，限量采購(gòu)，避免存貨積壓、浪費(fèi)。
    第二十三條項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺(tái)帳，核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況，協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。
    第二十四條各單位應(yīng)定期檢查項(xiàng)目資金收支管理情況，特別是對(duì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理，給企業(yè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。
    第二十五條項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)于每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)時(shí)進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
    第七章附則。
    第二十六條本辦法適用于局所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目，自20xx年11月12日起開(kāi)始施行。
    第二十七條本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇九
    第一條為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)普及法》，保證《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》順利實(shí)施，夯實(shí)建設(shè)創(chuàng)新型城市的社會(huì)基礎(chǔ)，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益，支持和促進(jìn)全市科普事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)《科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》和《江蘇省科學(xué)技術(shù)普及條例》的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。
    第二條市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是市財(cái)政為加強(qiáng)科普事業(yè)宏觀指導(dǎo)和建設(shè)，按照省、市委有關(guān)文件要求安排的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，由市財(cái)政局和市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)共同管理。
    第三條市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于市本級(jí)科普項(xiàng)目建設(shè)的引導(dǎo)推動(dòng)和科普業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用，以及科普工作的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體使用范圍如下：
    （一）青少年科普：主要指圍繞未成年人“學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)”的各類科技競(jìng)賽和科普活動(dòng)、各類青少年科技場(chǎng)館（室）建設(shè)引導(dǎo)、市級(jí)科技特色學(xué)校建設(shè)和科技輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
    （二）城鎮(zhèn)勞動(dòng)人口科普：主要指圍繞街道、社區(qū)科普創(chuàng)建引導(dǎo)、科教進(jìn)社區(qū)（軍營(yíng)、企業(yè)、工地）及其它大型城市科普活動(dòng)；圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和職工技能培訓(xùn)、基層科協(xié)與市級(jí)學(xué)會(huì)干部及科技工作者開(kāi)展的科普教育等活動(dòng)。
    （三）領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員科普：主要指圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的科學(xué)素質(zhì)，著力提高其科學(xué)決策和科學(xué)管理的能力，在機(jī)關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員中開(kāi)展科技素質(zhì)培訓(xùn)和科普教育等活動(dòng)。
    （四）農(nóng)民科普：主要指圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和興農(nóng)富民，向廣大農(nóng)民普-§及農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，宣傳科學(xué)思想，抵制封建迷信。引導(dǎo)和鼓勵(lì)建立各類農(nóng)村科普示范基地、“一站一員一欄”等平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)村致富帶頭人和農(nóng)業(yè)專家?guī)斓淖饔?，開(kāi)展各類“科技三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。
    （五）科技社團(tuán)科普：主要指蘇州市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)所屬市級(jí)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)、高校和科研院所科協(xié)、企業(yè)科協(xié)開(kāi)展的具有創(chuàng)新特點(diǎn)的各項(xiàng)科普宣傳、科普教育、科普創(chuàng)作、科普研討、科普論壇、科技推廣等活動(dòng)。
    （六）重大科普宣傳活動(dòng)：主要指圍繞黨委政府中心工作，每年由市政府及中國(guó)科協(xié)組織的科普宣傳周、全國(guó)科普日等專項(xiàng)活動(dòng)。
    （七）科普資源開(kāi)發(fā)與共享：主要指科普影視拍攝、科普活動(dòng)多媒體、科普展板制作、科普刊物出版及科普資料編制印刷等；重點(diǎn)扶持資助原創(chuàng)性和選題優(yōu)秀的科普作品，鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量參與科普作品的創(chuàng)作開(kāi)發(fā)。
    （八）科普基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)：小型科普?qǐng)鲳^建設(shè)的引導(dǎo)資金投入；科普畫廊和科普網(wǎng)站的建設(shè)，大型科普設(shè)施建設(shè)方案的調(diào)研活動(dòng)；科普設(shè)施的維護(hù)管理。
    （九）大眾傳媒的利用：主要指在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等新聞媒體上開(kāi)辟科普專欄和專版；租用戶外大型電子屏幕進(jìn)行科普宣傳的項(xiàng)目。
    （十）圍繞全市科普工作目標(biāo)，由各區(qū)承辦的對(duì)全市產(chǎn)生直接影響和有示范作用的活動(dòng)，以及由各區(qū)作為投資主體且具有典型推廣意義的項(xiàng)目，給予一定的補(bǔ)貼。
    （十一）優(yōu)秀活動(dòng)項(xiàng)目的評(píng)比：鼓勵(lì)各項(xiàng)科普活動(dòng)在形式、內(nèi)容、效果上不斷創(chuàng)新，對(duì)在活動(dòng)中積極創(chuàng)新，成績(jī)顯著的單位和個(gè)人等給予表彰。
    （十二）經(jīng)市財(cái)政局、市科協(xié)批準(zhǔn)的其它科普項(xiàng)目支出。
    第四條市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)、決算制度。
    第五條市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出預(yù)算由市科協(xié)根據(jù)全市科普發(fā)展計(jì)劃及省、市當(dāng)年工作部署，提出初步安排意見(jiàn)，并會(huì)同市財(cái)政局確定重點(diǎn)科普項(xiàng)目計(jì)劃，納入市科協(xié)年度部門預(yù)算。
    第六條市科協(xié)根據(jù)部門預(yù)算提出市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)安排計(jì)劃報(bào)市財(cái)政局。市財(cái)政局審核后，下達(dá)市級(jí)年度科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助項(xiàng)目和補(bǔ)助額。
    第八條市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行“專項(xiàng)核算，?？顚Ｓ?、提高效益”的管理辦法。
    第九條市財(cái)政局和市科協(xié)負(fù)責(zé)市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理。市財(cái)政局、市科協(xié)將組織力量對(duì)市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行定期或不定期的抽查并進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估。年終市科協(xié)將市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)決算及使用情況按績(jī)效考核的要求書面報(bào)市財(cái)政局。
    第十條科普項(xiàng)目一經(jīng)確定，不得隨意變更。如遇特殊情況確需調(diào)整或變動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃的，由市科協(xié)報(bào)經(jīng)市財(cái)政局審核后方可調(diào)整或變動(dòng)。
    第十一條市級(jí)科普項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)責(zé)任制度，預(yù)算確定的項(xiàng)目須簽訂《蘇州市財(cái)政撥款項(xiàng)目責(zé)任書》后，按責(zé)任書規(guī)定的金額、用途和進(jìn)度撥款。需要政府采購(gòu)的要嚴(yán)格按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有發(fā)生違反責(zé)任書規(guī)定的行為，市財(cái)政局將停止撥款、收回補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，并追究有關(guān)人員和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    第十二條本辦法由市財(cái)政局和市科協(xié)負(fù)責(zé)解釋。
    第十三條各市（縣）、區(qū)可參照制訂相應(yīng)的管理辦法，并落實(shí)好科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
    第十四條本辦法自xx年10月1日起實(shí)施，原《蘇州市市級(jí)科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》停止執(zhí)行。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇十
    為了加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、撥款制度，實(shí)行項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，專戶管理，需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。本站小編為你整理了企業(yè)項(xiàng)目資金管理制度范文，希望你喜歡。
    一、資金風(fēng)險(xiǎn)防范。
    1、項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、撥款制度，實(shí)行項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，專戶管理，專帳核算制度。
    2、建立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和會(huì)計(jì)核算制，并自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)紀(jì)檢和上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督。對(duì)擅自變更項(xiàng)目預(yù)算、截留、挪用和坐支項(xiàng)目資金的，按法律法規(guī)的規(guī)定嚴(yán)肅查處。
    3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的要求，建立健全項(xiàng)目資金跟蹤檢查制度和重大問(wèn)題上的上報(bào)制度，定期不定期地開(kāi)展項(xiàng)目資金專項(xiàng)檢查，全程跟蹤檢查各項(xiàng)項(xiàng)目資金的撥付、使用情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的資金管理方面的重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
    資金管理組參與項(xiàng)目工程資金階段審計(jì)和年終審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目資金撥付、使用情況定期進(jìn)行審核，全程進(jìn)行監(jiān)督，保證資金正常運(yùn)行。
    每年年初和每季度初，由資金管理組分別填制項(xiàng)目請(qǐng)款書和季度項(xiàng)目分月用款計(jì)劃表、季度項(xiàng)目。
    申請(qǐng)書。
    逐級(jí)上報(bào)國(guó)土資源部土地整理中心申請(qǐng)年度和季度項(xiàng)目資金。
    四、資金撥付方式。
    工程施工費(fèi)采取分期付款的方式撥付。即工程開(kāi)工前預(yù)付款%;工程施工中，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量，撥付%;工程竣工后，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和工程竣工決算，撥付%。
    第一條、為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，特制定本辦法。
    第二條、項(xiàng)目資金管理的基本原則：計(jì)劃管理、統(tǒng)一使用、以收定支、控制使用、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。
    第三條、財(cái)會(huì)部門辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)時(shí)，必須符合下列程序：
    (三)單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。
    第四條、凡存在下列情況之一的，財(cái)會(huì)部門不予辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)。
    (一)違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的;。
    (二)不符合批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容的;。
    (三)不符合。
    合同。
    條款規(guī)定的;。
    (四)結(jié)算手續(xù)不完備，支付審批程序不規(guī)范的;。
    (五)不合理的負(fù)擔(dān)和攤派。
    項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，通過(guò)對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
    第一章、總則。
    第一條、為規(guī)范項(xiàng)目投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，特制定本制度。
    第二條、公司及各成員企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)目投資時(shí)，均須遵守本制度。
    第三條、公司及各成員企業(yè)的重大投資項(xiàng)目應(yīng)由行政辦公會(huì)議決定可行性方案申報(bào)公司董事會(huì)審議。董事會(huì)批準(zhǔn)項(xiàng)目，由投資單位總經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
    第四條、所有投資項(xiàng)目在報(bào)批立項(xiàng)之前，有關(guān)人員應(yīng)負(fù)有保密責(zé)任。
    第二章、項(xiàng)目的初選與分析。
    第五條、各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以公司的戰(zhàn)略方針和十年規(guī)劃為依據(jù)，符合國(guó)家或國(guó)際產(chǎn)業(yè)導(dǎo)和公司投資結(jié)構(gòu)平衡政策。
    第六條、投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠和有效。
    第七條、投資項(xiàng)目的。
    建議書。
    和可行性研究報(bào)告由擬定的投資主體編寫并交公司投資管理部初審，不得越級(jí)上報(bào)。
    第三章、項(xiàng)目的審批與立項(xiàng)。
    第八條、投資項(xiàng)目的審批權(quán)限，由公司總經(jīng)理審批后報(bào)公司董事會(huì)審批立項(xiàng)。
    第九條、所有投資項(xiàng)目，由公司投資管理部在原項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見(jiàn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，然后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈總經(jīng)理或行政辦公會(huì)議直到董事會(huì)會(huì)議，進(jìn)行復(fù)審或全面論證。
    第十條、由公司總經(jīng)理主持項(xiàng)目論證會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的合法性、前期工作內(nèi)容的完整性、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請(qǐng)專家小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)性的科學(xué)論證，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解，確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。經(jīng)充分論證后，凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大項(xiàng)目，由行政辦公會(huì)議或董事會(huì)審批立項(xiàng)。
    第四章、項(xiàng)目的組織與實(shí)施。
    第十一條、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派，委派人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司投資管理部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行歸口管理，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤調(diào)查、分析和監(jiān)督。
    第十二條、各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建，報(bào)實(shí)施單位總經(jīng)理核準(zhǔn);項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況負(fù)完全責(zé)任。
    第十三條、投資項(xiàng)目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)報(bào)審批核準(zhǔn)。
    第十四條、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告投資項(xiàng)目變更理由，按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序予以確認(rèn)。
    第十五條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng)，應(yīng)主動(dòng)做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人原因離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。
    第十六條、投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理項(xiàng)目情況，并以書面形式報(bào)至公司，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
    第五章、考核與獎(jiǎng)懲。
    第十七條、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，效益良好，對(duì)立項(xiàng)部門和個(gè)人、建設(shè)部門和個(gè)人追加獎(jiǎng)勵(lì)。
    第十八條、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任追究制度。對(duì)在項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告編寫過(guò)程中弄虛作假、敷衍塞責(zé)給公司造成損失的，將視情節(jié)給予撤職、降級(jí)、扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金等處理。
    第六章、附則。
    第十九條、未盡事宜由公司投資管理部提出具體辦法，交公司行政辦公會(huì)議議研究決定。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇十一
    第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范東莞電子科技大學(xué)電子信息工程研究院（以下簡(jiǎn)稱“電研院”）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，提高資金的使用效益，結(jié)合電研院實(shí)際制定本辦法。
    第二條本辦法所稱項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指用于電研院科研項(xiàng)目實(shí)施和管理的經(jīng)費(fèi)，主要包括政府資助和單位自主投資經(jīng)費(fèi)。
    第三條凡直接用于科研工作的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和為科研服務(wù)的其他經(jīng)費(fèi)，均納入財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照“分類管理，單獨(dú)核算，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格審批”的原則使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
    第二章支出范圍。
    第四條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指項(xiàng)目在研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。一般包括：人員費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、能源材料費(fèi)、試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、技術(shù)引進(jìn)費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用。
    （一）人員費(fèi)，指直接參加項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)人員支出的工資性費(fèi)用。
    （二）設(shè)備費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所必需的專用儀器、設(shè)備、樣品、樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)及設(shè)備試制費(fèi)。
    （三）能源材料費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的原材料、燃料動(dòng)力、低值易耗品等費(fèi)用。
    （四）試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的租賃費(fèi)用帶料外加工費(fèi)用及委托外單位或合作單位進(jìn)行的試驗(yàn)、加工、測(cè)試等費(fèi)用。
    （五）技術(shù)引進(jìn)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的購(gòu)買專有技術(shù)、技術(shù)成果等費(fèi)用。
    （六）差旅費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中所發(fā)生的調(diào)研、考察、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等工作的交通、住宿等費(fèi)用。
    （七）會(huì)議費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中組織召開(kāi)的與項(xiàng)目研究有關(guān)的專題技術(shù)、學(xué)術(shù)會(huì)議的費(fèi)用。
    （八）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)費(fèi)，指項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中為申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用。
    （九）管理費(fèi)，指項(xiàng)目承擔(dān)單位為組織管理項(xiàng)目而支出的各項(xiàng)費(fèi)用。包括現(xiàn)有儀器設(shè)備和房屋使用費(fèi)或折舊、直接管理人員費(fèi)用和其他相關(guān)管理支出。管理費(fèi)占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總預(yù)算的比例原則不超過(guò)5％，特殊情況根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及承擔(dān)單位的性質(zhì)核定。
    （十）其他相關(guān)費(fèi)，指除上述費(fèi)用之外與項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)有關(guān)的其他費(fèi)用。
    第三章預(yù)算管理。
    第五條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理制度。項(xiàng)目申報(bào)部門按有關(guān)要求申報(bào)項(xiàng)目科研項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)當(dāng)編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    第六條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源預(yù)算和經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。預(yù)算包括同一項(xiàng)目的不同來(lái)源渠道的經(jīng)費(fèi)，主要是申請(qǐng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)兩部分。支出預(yù)算包括與項(xiàng)目研究有關(guān)的各項(xiàng)支出。應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法及項(xiàng)目編制指南要求規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍確定支出科目，根據(jù)需要對(duì)各項(xiàng)支出的主要用途、與項(xiàng)目研究的相關(guān)性及測(cè)算方法、測(cè)算依據(jù)等進(jìn)行編制說(shuō)明。
    第七條經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，一般不作調(diào)整。因客觀原因需作出調(diào)整的，由項(xiàng)目執(zhí)行預(yù)算單位提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目管理部門和財(cái)務(wù)室審核后，按程序報(bào)主管部門后方可調(diào)整。
    第四章收入及分配管理。
    第八條各類科研經(jīng)費(fèi)不論其資金來(lái)源渠道，必須全部納入電研院院務(wù)部財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，集中核算，?？顚Ｓ?。
    第九條科研經(jīng)費(fèi)到院后，首先由項(xiàng)目管理部門（科創(chuàng)部）提出科研項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)室會(huì)根據(jù)項(xiàng)目合同書和科研經(jīng)費(fèi)到款額設(shè)立經(jīng)費(fèi)本，合理使用經(jīng)費(fèi)。
    第十條科研經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制。項(xiàng)目組其他成員使用經(jīng)費(fèi)，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字同意。
    第十一條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用需嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，采用實(shí)報(bào)實(shí)銷方式，另有規(guī)定的除外。
    第六章附則。
    第十二條此辦法由電研院科創(chuàng)部、院務(wù)部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋。
    第十三條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇十二
    第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》，特制定本辦法。
    第二條項(xiàng)目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開(kāi)源節(jié)流、提高效益。
    第三條項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付，零星支出實(shí)行定額備用金制度。對(duì)遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，則由公司根據(jù)審定的資金需用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
    第四條各級(jí)財(cái)務(wù)部門是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作，向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并接受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。
    第五條項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收與項(xiàng)目資金收支計(jì)劃的編制。
    （一）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程款回收第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目資金工作，對(duì)項(xiàng)目資金回收、合理使用負(fù)責(zé)。
    （二）項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員（或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員）負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào)，并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定，為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。
    （三）項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更及簽證等工作，協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進(jìn)度款和向業(yè)主報(bào)量的核對(duì)工作。
    （四）項(xiàng)目成本員負(fù)責(zé)按月編制資金收支計(jì)劃，并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。
    第六條公司預(yù)算部門應(yīng)及時(shí)解決涉及工程合同條款的爭(zhēng)議問(wèn)題，協(xié)助項(xiàng)目辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)工作。
    第七條公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)收集了解業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息，提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助項(xiàng)目收取工程款，并平衡審定項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。
    第三章銀行帳戶管理。
    第八條為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金集中管理，各單位應(yīng)加快信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)異地零距離資金管理，減少銀行開(kāi)戶個(gè)數(shù)，避免資金沉淀，提高資金使用效率。
    第九條銀行帳戶實(shí)行集中管理。項(xiàng)目原則上不得開(kāi)設(shè)銀行帳戶，遠(yuǎn)離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨(dú)開(kāi)戶的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，并定期向公司報(bào)告帳戶使用情況。
    第十條對(duì)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，其帳戶由公司統(tǒng)一管理，并委托項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作，嚴(yán)禁將銀行帳戶出租、出借。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
    第十一條銀行帳戶預(yù)留印鑒實(shí)行分開(kāi)保管制。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保管，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
    第十二條項(xiàng)目單獨(dú)開(kāi)設(shè)的銀行帳戶，工程竣工后必須及時(shí)予以注銷，預(yù)留銀行印鑒章交公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一保管。
    第四章工程款回收管理。
    第十三條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程投標(biāo)及合同評(píng)審程序，慎重承接墊資工程。確需墊資的應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建三財(cái)字[2002]123號(hào)《中國(guó)建筑第三工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。
    第十四條工程款回收的原則：全面深入了解合同條款，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)取得業(yè)主資金信息，采取合法手段，及時(shí)回收各種款項(xiàng)。
    第十五條各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組，負(fù)責(zé)工程款及清欠日常工作，明確目標(biāo)、方法，并落實(shí)到人。
    第十六條在施工程項(xiàng)目，如業(yè)主不能及時(shí)支付工程款超過(guò)一個(gè)月（合同有規(guī)定的按合同），原則上應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)停止施工，并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù)。
    第十七條項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金（或管理人員崗薪）發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤。原則上，項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率（累計(jì)工程款回收率=累計(jì)實(shí)收工程款/按合同計(jì)算可收工程款×100%）高于90%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金可如數(shù)發(fā)放；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率在70%-90%之間時(shí)，按同等比例發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金，回收率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，再行補(bǔ)發(fā)；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率低于70%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金暫停發(fā)放，待達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。如確因承諾墊資等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后獎(jiǎng)金可適當(dāng)予以發(fā)放。
    第十八條原則上項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的全部款項(xiàng)，否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素（如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長(zhǎng)）等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn)，但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。
    第十九條項(xiàng)目資金使用原則：計(jì)劃管理、以收定支、控制使用。
    第二十條項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各項(xiàng)開(kāi)支由公司統(tǒng)一支付。遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目由公司根據(jù)審定的《資金收支計(jì)劃》將款項(xiàng)劃撥項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。
    第二十一條項(xiàng)目各項(xiàng)開(kāi)支由公司統(tǒng)一支付，項(xiàng)目日常零星開(kāi)支實(shí)行定額備用金制度（遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的除外）。定額備用金標(biāo)準(zhǔn)：大型及特大型項(xiàng)目30000元，中小型項(xiàng)目10000元。定額備用金由項(xiàng)目成本員于項(xiàng)目開(kāi)工前向分公司借取，主要用于項(xiàng)目零星、急用的日常支出，項(xiàng)目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)交回所借備用金。
    第二十二條項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理，限量采購(gòu)，避免存貨積壓、浪費(fèi)。
    第二十三條項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺(tái)帳，核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況，協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。
    第二十四條各單位應(yīng)定期檢查項(xiàng)目資金收支管理情況，特別是對(duì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理，給企業(yè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。
    第二十五條項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)于每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)時(shí)進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
    第七章附則。
    第二十六條本辦法適用于局所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目，自20__年10月12日起開(kāi)始施行。
    第二十七條本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇十三
    第一條、為規(guī)范項(xiàng)目投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化，特制定本制度。
    第二條、公司及各成員企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)目投資時(shí)，均須遵守本制度。
    第三條、公司及各成員企業(yè)的重大投資項(xiàng)目應(yīng)由行政辦公會(huì)議決定可行性方案申報(bào)公司董事會(huì)審議。董事會(huì)批準(zhǔn)項(xiàng)目，由投資單位總經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
    第四條、所有投資項(xiàng)目在報(bào)批立項(xiàng)之前，有關(guān)人員應(yīng)負(fù)有保密責(zé)任。
    第五條、各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)以公司的戰(zhàn)略方針和十年規(guī)劃為依據(jù)，符合國(guó)家或國(guó)際產(chǎn)業(yè)導(dǎo)和公司投資結(jié)構(gòu)平衡政策。
    第六條、投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)經(jīng)過(guò)充分調(diào)查并提供準(zhǔn)確、詳細(xì)資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠和有效。
    第七條、投資項(xiàng)目的建議書和可行性研究報(bào)告由擬定的投資主體編寫并交公司投資管理部初審，不得越級(jí)上報(bào)。
    第八條、投資項(xiàng)目的審批權(quán)限，由公司總經(jīng)理審批后報(bào)公司董事會(huì)審批立項(xiàng)。
    第九條、所有投資項(xiàng)目，由公司投資管理部在原項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告及實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見(jiàn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，然后按項(xiàng)目審批權(quán)限呈總經(jīng)理或行政辦公會(huì)議直到董事會(huì)會(huì)議，進(jìn)行復(fù)審或全面論證。
    第十條、由公司總經(jīng)理主持項(xiàng)目論證會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的合法性、前期工作內(nèi)容的完整性、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性及項(xiàng)目規(guī)模、時(shí)機(jī)等因素進(jìn)行實(shí)地考察，或聘請(qǐng)專家小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)性的科學(xué)論證，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的深入認(rèn)識(shí)和了解，確保項(xiàng)目投資的可靠和可行。經(jīng)充分論證后，凡達(dá)到立項(xiàng)要求的重大項(xiàng)目，由行政辦公會(huì)議或董事會(huì)審批立項(xiàng)。
    第十一條、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位的總經(jīng)理委派，委派人對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司投資管理部對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行歸口管理，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤調(diào)查、分析和監(jiān)督。
    第十二條、各投資項(xiàng)目的業(yè)務(wù)班子由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建，報(bào)實(shí)施單位總經(jīng)理核準(zhǔn)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況負(fù)完全責(zé)任。
    第十三條、投資項(xiàng)目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)報(bào)審批核準(zhǔn)。
    第十五條、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng)，應(yīng)主動(dòng)做好善后工作，如屬公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，則須向繼任人交接清楚方能離崗。屬個(gè)人原因離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)追究其個(gè)人責(zé)任。
    第十六條、投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理項(xiàng)目情況，并以書面形式報(bào)至公司，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。
    第十七條、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，效益良好，對(duì)立項(xiàng)部門和個(gè)人、建設(shè)部門和個(gè)人追加獎(jiǎng)勵(lì)。
    第十八條、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任追究制度。對(duì)在項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告編寫過(guò)程中弄虛作假、敷衍塞責(zé)給公司造成損失的，將視情節(jié)給予撤職、降級(jí)、扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金等處理。
    第十九條、未盡事宜由公司投資管理部提出具體辦法，交公司行政辦公會(huì)議議研究決定。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇十四
    第一條為加強(qiáng)和規(guī)范電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村資金的使用和管理，提高財(cái)政資金使用效益，推動(dòng)全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，根據(jù)《中央財(cái)政服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》省商務(wù)廳、省財(cái)政廳、省扶貧辦《關(guān)于做好2020年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的通知》（商建函〔2021〕43號(hào)）等文件精神，制定《靈丘縣促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“辦法”）。
    第二條本辦法資金是指由國(guó)家財(cái)政預(yù)算安排用于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金。
    第三條資金的使用和管理遵循公開(kāi)透明、突出重點(diǎn)、注重效益、擇優(yōu)扶持、加強(qiáng)監(jiān)督的原則。
    第四條專項(xiàng)資金應(yīng)結(jié)合支持農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村電商公共服務(wù)體系、農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)等開(kāi)展統(tǒng)籌安排。
    第二章資金申報(bào)和審評(píng)流程。
    第五條承建企業(yè)向縣工信局提出申請(qǐng)。
    第六條縣工信局按工程進(jìn)度或省市相關(guān)要求撥付資金。
    第三章監(jiān)督管理。
    第七條縣財(cái)政局、縣工信局對(duì)資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施。
    情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查。
    第八條獲得資金支持的企業(yè)收到資金后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金，并自覺(jué)接受財(cái)政、商務(wù)、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。
    第九條承建單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家檔案管理有關(guān)規(guī)定妥善保管申請(qǐng)和審核材料，以備核查。對(duì)違反規(guī)定使用、騙取專項(xiàng)資金的行為，依照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    第四章附則。
    第十條本辦法由縣工信局會(huì)同縣財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇十五
    第一條本規(guī)定是xx集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱"集團(tuán)公司"）財(cái)務(wù)管理控制制度的一個(gè)組成部分，其目的是最大限度地降低企業(yè)在資金管理方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的資金安全。
    第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬全資子公司、控股公司、實(shí)際控制公司以及全部具有實(shí)際控制能力的下級(jí)公司（以下簡(jiǎn)稱"成員企業(yè)"）。
    第三條集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理本部將隨時(shí)檢查成員企業(yè)執(zhí)行本規(guī)定的情況。集團(tuán)公司監(jiān)審部在對(duì)成員企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，成員企業(yè)資金管理是否符合本規(guī)定的要求也將是其中一個(gè)重要部分。
    第四條開(kāi)立賬戶：
    成員企業(yè)需要開(kāi)設(shè)新的銀行賬戶（包括以公司名義開(kāi)立的信用卡賬戶），需填寫《開(kāi)戶申請(qǐng)表》，并上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理本部審批。
    第五條賬戶統(tǒng)計(jì)與報(bào)告：
    （一）成員企業(yè)必須指定非銀行出納人員專人定期核對(duì)銀行賬戶（每月至少核對(duì)一次），編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，使銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單調(diào)節(jié)相符。如調(diào)節(jié)不符，編表人與銀行出納共同查找原因，及時(shí)處理。《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》要有編表人簽字、銀行出納復(fù)核簽字、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審核簽字。銀行對(duì)賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表應(yīng)視同會(huì)計(jì)憑證及賬簿等會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行保存。
    （二）成員企業(yè)資金日?qǐng)?bào)應(yīng)按照規(guī)定每天上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理本部。
    第六條印鑒管理：
    （一）成員企業(yè)必須加強(qiáng)銀行預(yù)留印章的管理。成員企業(yè)財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)非銀行出納人員保管；個(gè)人名章必須由本人或授權(quán)非銀行出納人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。嚴(yán)禁一人保管印章同時(shí)保管各種票據(jù)。
    （二）更換銀行印鑒的保管人，須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交接雙方須在交接記錄上簽名。
    第七條成員企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額留存現(xiàn)金，超過(guò)庫(kù)存限額的現(xiàn)金，當(dāng)日（經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后，可最遲不超過(guò)下一工作日）必須存入銀行。
    第八條成員企業(yè)必須根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。不屬于現(xiàn)金開(kāi)支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
    （一）職工工資、各種工資性津貼。
    （二）個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬，包括稿費(fèi)和講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬。
    （三）支付給個(gè)人的各種獎(jiǎng)金，包括根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的各種科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。
    （四）各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他現(xiàn)金支出。
    （五）收購(gòu)成員企業(yè)向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資支付的價(jià)款。
    （六）出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。
    （七）結(jié)算起點(diǎn)（結(jié)算起點(diǎn)為1,000元）以下的零星支出。
    （八）因采購(gòu)地點(diǎn)不確定、交通不便、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及其他特殊情況，辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算不夠方便，必須使用的現(xiàn)金，開(kāi)戶成員企業(yè)，要向開(kāi)戶銀行提出書面申請(qǐng)，由本成員企業(yè)財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章，開(kāi)戶銀行審查批準(zhǔn)后，予以支付現(xiàn)金。
    第九條注意事項(xiàng)：
    （一）轉(zhuǎn)賬起點(diǎn)以上的開(kāi)支原則上不得使用現(xiàn)金支付。
    （二）與外單位之間的大宗經(jīng)濟(jì)往來(lái)，必須通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
    （三）白條不得充抵現(xiàn)金。
    （四）不得在賬外保留公款。
    （五）不得與其它單位或個(gè)人互借現(xiàn)金。
    （六）成員企業(yè)另行規(guī)定的其他注意事項(xiàng)。
    第十條盤點(diǎn)制：
    （一）加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作，現(xiàn)金庫(kù)存至少每月盤點(diǎn)一次。
    （二）盤點(diǎn)工作由現(xiàn)金出納人員進(jìn)行，編制《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》并簽字，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人指定非現(xiàn)金出納人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤并簽字，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
    （三）《現(xiàn)金盤點(diǎn)表》作為會(huì)計(jì)檔案，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管。
    第十一條報(bào)銷單據(jù)：
    （一）所有報(bào)銷單據(jù)均須有經(jīng)辦人的背書，保證其真實(shí)性。
    （二）單據(jù)內(nèi)容必須完整，包括時(shí)間、付款單位和項(xiàng)目名稱等。項(xiàng)目?jī)?nèi)容不完整的單據(jù)必須經(jīng)總經(jīng)理背書。
    （三）非發(fā)票不得報(bào)銷。
    第十二條預(yù)先借款的費(fèi)用報(bào)銷：
    （一）報(bào)銷單據(jù)的消費(fèi)內(nèi)容必須與借款審批的用途一致。
    （二）成員企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況限定借款后的報(bào)銷期限。
    第十三條對(duì)于小額、年度預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用開(kāi)支，可不辦理事先借款手續(xù)。開(kāi)支后直接到財(cái)務(wù)報(bào)銷。成員企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定零星支付的限額，例如1,000元以下。
    第十五條成員企業(yè)及其下屬分、子公司的融資情況變化均需以呈批形式上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理本部，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，內(nèi)容包括但不限于：新增融資、現(xiàn)有融資條件或期限變更、現(xiàn)有融資歸還等。
    第十六條支付程序總則：
    （一）各成員企業(yè)必須制訂嚴(yán)格的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)審批程序。每筆款項(xiàng)的支付都應(yīng)以經(jīng)過(guò)完整審批程序的原始單據(jù)或文件作為憑據(jù)。
    （二）嚴(yán)禁成員企業(yè)總經(jīng)理直接指揮出納支付或處理資金事宜。
    （三）除非特別授權(quán)，簽名權(quán)不可下放，但在應(yīng)急情況下，簽名權(quán)可上浮。
    第十七條業(yè)務(wù)審批：
    在業(yè)務(wù)審批程序中，業(yè)務(wù)主管和成員企業(yè)總經(jīng)理審批的內(nèi)容如下：
    （一）對(duì)下級(jí)人員權(quán)限的審批。
    （二）對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的必要性及合理性的審批。
    （三）對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生可行性的審批。
    第十八條在財(cái)務(wù)審批程序中，財(cái)務(wù)人員審批的內(nèi)容是：有關(guān)原始單據(jù)內(nèi)容的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
    第十九條支付程序：
    （一）出納的支付應(yīng)該在會(huì)計(jì)人員制單以后，根據(jù)會(huì)計(jì)憑證核實(shí)單據(jù)后支付。
    （二）收付款時(shí)，經(jīng)辦人員要在相關(guān)單據(jù)上簽字，出納在收付款憑證上加蓋"收訖"或"付訖"章。
    第二十條調(diào)劑原則：
    （一）考慮到集團(tuán)公司的整體利益和成員企業(yè)之間的業(yè)務(wù)需要，經(jīng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁辦總經(jīng)理和總裁共同批準(zhǔn)，可以調(diào)劑各所屬成員企業(yè)資金的使用。
    （二）資金使用單位參考同期銀行貸款利率上浮一定比例向資金供給單位支付利息，使用期滿后，本息一次付清。
    （三）正常的成員企業(yè)利潤(rùn)分配根據(jù)股東大會(huì)的決議執(zhí)行，不執(zhí)行以下調(diào)劑程序。
    第二十一條調(diào)劑程序：
    （一）根據(jù)資金平衡計(jì)劃，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)向集團(tuán)公司總裁提出資金調(diào)劑申請(qǐng)，并與相關(guān)成員企業(yè)總經(jīng)理協(xié)調(diào)。
    （二）集團(tuán)公司總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁辦總經(jīng)理共同簽署《資金調(diào)劑通知》，成員企業(yè)在收到通知書后，按要求辦理。
    第二十二條根據(jù)業(yè)務(wù)需要規(guī)定可借支備用金的部門或個(gè)人，以及限額。
    第二十三條備用金的使用方式是先借后報(bào)，差額補(bǔ)足。
    第二十四條備用金必須按規(guī)定用途使用。
    第二十五條對(duì)于任何違反本規(guī)定的人員，集團(tuán)公司或所屬成員企業(yè)將根據(jù)情節(jié)做出處罰，直至免職；給集團(tuán)公司或成員企業(yè)造成損失的，對(duì)集團(tuán)公司或所屬成員企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任；構(gòu)成刑事犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。
    第二十六條本規(guī)定由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇十六
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行現(xiàn)代化管理，科學(xué)、文明、經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)員工進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)、遵守操作規(guī)程和堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，建筑垃圾及時(shí)清理，有合理的排水系統(tǒng)。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)放置必要的員工生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明和精神文明建設(shè)的要求。
    5、建設(shè)工程實(shí)行總包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，分包單位在其分包的范圍內(nèi)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施。
    6、在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安、消防責(zé)任制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)及時(shí)采取措施，并向有關(guān)部門報(bào)告，協(xié)助處理。
    7、施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故，應(yīng)按《陜西省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》規(guī)定報(bào)告建設(shè)、勞動(dòng)等有關(guān)部門處理。
    施工十項(xiàng)安全技術(shù)措施。
    1、按規(guī)定正確使用安全“三寶”。2、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要安全有效。
    3、塔吊起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)裝置，不準(zhǔn)帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修、保養(yǎng)。
    4、架設(shè)電線線路必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，電器設(shè)備必須全部接零保護(hù)。
    5、電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具要設(shè)漏電保護(hù)裝置。6、腳手架材料及腳手架的搭設(shè)，必須符合規(guī)程要求。7、各種纜風(fēng)繩及其吊籃安裝，必須符合規(guī)范要求。8、在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口必須有防護(hù)設(shè)施。
    9、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋靴。
    10、施工現(xiàn)場(chǎng)在懸崖、陡坎等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。
    施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。
    1、非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    2、施工作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文明施工，安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度和要求。
    3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用，嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)措施和個(gè)人防護(hù)用品。
    4、施工中任何人不得擅自動(dòng)用和拆除腳手架、欄桿、防護(hù)罩、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得私開(kāi)機(jī)械設(shè)備和拉電線。
    5、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的工作，不得擅自離崗，更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容。
    6、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)采取措施，并立即向有關(guān)人員報(bào)告。
    施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定。
    1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
    2、建立消防責(zé)任制和義務(wù)消防隊(duì)，并定期演練，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)教育，使廣大員工對(duì)消防器材做到“三懂三會(huì)”。
    3、施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)許可不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火，動(dòng)用明火必須經(jīng)過(guò)安全部門批準(zhǔn)。
    4、員工宿舍不準(zhǔn)存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品，不準(zhǔn)私自拉燈、拉線。
    5、油漆間、木工棚及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所和規(guī)定的禁火區(qū)，嚴(yán)禁吸煙。
    6、愛(ài)護(hù)消防器材和防火標(biāo)志，保證消防通道暢通。7、一旦發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，請(qǐng)撥打“119”報(bào)警。
    文明施工公約。
    文明施工，創(chuàng)建文明工地是當(dāng)前建筑行業(yè)的行為規(guī)范。作為每個(gè)班組，每名員工，支持并踴躍參加到創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)中，為此，我們要做好以下工作：
    1、關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，做“四有”員工。2、積極開(kāi)展敬業(yè)愛(ài)崗，遵守職業(yè)道德，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，對(duì)質(zhì)量精益求精，奮力拼搏，努力工作。
    3、樹立安全為天，責(zé)任重于泰山的思想。切實(shí)增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的各級(jí)安全責(zé)任制，4、堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度，堅(jiān)決按照安全技術(shù)操作規(guī)范文明施工。
    5、堅(jiān)持健康向上的精神風(fēng)貌，遵紀(jì)守法、熱愛(ài)集體、互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)向上，不說(shuō)臟話、不打架斗毆，在工作時(shí)間不酗酒、不賭博，共同努力，為創(chuàng)建一個(gè)文明工地的共同目標(biāo)而努力奮斗。
    環(huán)境保護(hù)制度。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)法律、法規(guī)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)鋪焦渣，并及時(shí)灑水，減少道路揚(yáng)塵。3、水泥運(yùn)輸、碴土運(yùn)輸、存放要遮蓋，防止遺灑飛揚(yáng)。4、攪拌機(jī)必須裝防塵裝置，前邊設(shè)沉淀池，嚴(yán)禁將攪拌機(jī)污水直接排入下水管道。
    5、使用鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)境保護(hù)要求，員工食堂應(yīng)設(shè)置隔油池。
    6、防止噪音污染，在居民區(qū)施工時(shí)，必須嚴(yán)格控制作息時(shí)間，每日早6時(shí)至晚22時(shí)。
    7、要有降噪音措施，嚴(yán)格控制使用高噪音機(jī)具、設(shè)備、降低噪音。
    8、建立環(huán)境保護(hù)體系，逐級(jí)制定防止污染責(zé)任制，定人定部位，重點(diǎn)防護(hù)。
    9、組織教育學(xué)習(xí)和環(huán)境保護(hù)交底。
    質(zhì)量管理“十不準(zhǔn)”
    1、嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)隨便更改。
    2、分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行交底，不準(zhǔn)無(wú)交底施工。3、各分項(xiàng)工程必須實(shí)行自檢、互檢、專檢、交接檢、不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。
    4、主要隱蔽工程施工時(shí)，施工員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不準(zhǔn)隨便離開(kāi)。
    5、不合格的材料，不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)工地使用。6、砂子、碎石沒(méi)有過(guò)篩、沖洗，不準(zhǔn)使用。
    7、水泥、鋼材、磚等建材，未經(jīng)化驗(yàn)或試驗(yàn)不準(zhǔn)使用。8、嚴(yán)格材料配合比，不準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)不計(jì)量。9、不準(zhǔn)在綁扎成型的鋼筋上行走或推車。
    10、違反安全操作規(guī)程，無(wú)任何勞動(dòng)保護(hù)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和本公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施本公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系文件及工作。
    2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。保證各類合同指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。
    4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)質(zhì)量安全計(jì)劃。
    5、對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、負(fù)全面責(zé)任，授權(quán)質(zhì)量員、安全員行使否決權(quán)。
    6、對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的控制及監(jiān)督。
    7、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、工期和效益目標(biāo)得以實(shí)施。
    8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量，安全事故的原因調(diào)查、分析、負(fù)責(zé)糾正措施的實(shí)施工作。
    1、在項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)技術(shù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)管理，是項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
    2、貫徹國(guó)家的技術(shù)政策，落實(shí)公司工程技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。落實(shí)崗位責(zé)任制，建立健全工程施工、技術(shù)管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度。
    4、主持編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》，各項(xiàng)組織技術(shù)措施，并組織貫徹執(zhí)行。
    5、貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ohsms18000職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量計(jì)劃》。
    6、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)程，進(jìn)行圖紙會(huì)審。
    7、主持技術(shù)交底工作。
    8、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故、安全事故。
    9、從工程技術(shù)的角度，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員開(kāi)展工作。
    辦公室職責(zé)范圍。
    1、項(xiàng)目辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理指令的傳達(dá)、落實(shí)、檢查。
    2、負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作，做好會(huì)議記錄。
    3、進(jìn)行項(xiàng)目部日常事務(wù)管理，做好來(lái)客接待工作。4、處理好同社會(huì)有關(guān)部門的公共關(guān)系，辦理各種要求的事項(xiàng)；同公司有關(guān)部門保持聯(lián)系、及時(shí)溝通。
    5、做好后勤管理工作，安排好項(xiàng)目部工作人員的生活，為項(xiàng)目部工作人員提供工作及生活條件。
    6、做好文件資料的管理工作。7、做好各部門的協(xié)調(diào)工作。
    8、貫徹質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    經(jīng)營(yíng)科職責(zé)范圍。
    1、經(jīng)營(yíng)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)管理部門，其職能范圍包括合同管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算、成本管理。
    2、全面執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、編制工程量計(jì)算書、工料分析表、單價(jià)估價(jià)表、施工圖預(yù)算、材料計(jì)劃等經(jīng)濟(jì)文件。
    4、實(shí)行計(jì)劃管理，編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。5、做好施工過(guò)程的成本控制。
    6、廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，摸清市場(chǎng)價(jià)格，為項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
    7、統(tǒng)計(jì)工程量，按月編制進(jìn)度結(jié)算書，辦理進(jìn)度結(jié)算；工程完工后，編制工程決算書，辦理竣工決算。
    8、簽訂分包合同，辦理內(nèi)部結(jié)算，控制人工費(fèi)用。9、進(jìn)行成本核算工作，做出成本分析報(bào)告。
    10、同公司相關(guān)部門保持聯(lián)系，接受指導(dǎo)，及時(shí)遞交報(bào)表。
    施工技術(shù)科職責(zé)范圍。
    1、施工技術(shù)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理部門，其職能范圍包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理。
    2、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策、法律、條令；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、實(shí)行目標(biāo)管理，做好施工規(guī)劃，處理好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具與時(shí)間、空間的關(guān)系，使施工均衡、有序地進(jìn)行。
    4、做好施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)控制。
    5、做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。6、實(shí)行計(jì)劃管理，落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工調(diào)度工作。7、加強(qiáng)技術(shù)管理，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，做好施工工藝管理、技術(shù)試驗(yàn)、技術(shù)核定、技術(shù)檢查、技術(shù)推廣及資料管理等工作。
    8、貫徹iso9001和ohsms18000標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和安全管理活動(dòng)。
    9、加強(qiáng)安全管理，保證安全生產(chǎn)。
    供應(yīng)科職責(zé)范圍。
    1、供應(yīng)科是項(xiàng)目經(jīng)理部的材料管理部門，其職能范圍包括物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)管理。
    2、執(zhí)行公司有關(guān)物資管理專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    3、實(shí)行材料的計(jì)劃管理，按工程進(jìn)度所需及時(shí)組織材料入場(chǎng)。4、簽訂采購(gòu)合同，進(jìn)行物資采購(gòu)。貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，減少采購(gòu)中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本。
    5、按施工平面布置圖的要求進(jìn)行材料堆放和入庫(kù)。6、做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)工程所需限額發(fā)料，保證不合格的材料不誤用到工程上。
    7、按工程所需，租賃機(jī)械設(shè)備并組織入場(chǎng)。
    8、做好材料、機(jī)械的帳務(wù)管理，建立各種專業(yè)臺(tái)帳。9、按項(xiàng)目部統(tǒng)一要求及時(shí)進(jìn)行材料核算工作。
    1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好員工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度，以及安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火的教育工作。負(fù)責(zé)新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，合格后才能上崗。
    2、按照施工組織設(shè)計(jì)方案，落實(shí)安全技術(shù)交底。3、監(jiān)督員工，堅(jiān)持使用“三寶”。
    4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架，“五口”防護(hù)，用電機(jī)械設(shè)備及其防護(hù)裝置的安全情況，所有防護(hù)裝置須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方能使用。
    5、堅(jiān)持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工作按章作業(yè)。
    6、發(fā)生安全事故，要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并積極參加調(diào)查和處理，重傷和死亡事故必須在一小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司。
    7、積極組織開(kāi)展“安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
    1、參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，提高工人“質(zhì)量至上”的意識(shí)。3、對(duì)所有必須進(jìn)行試驗(yàn)的原材料、半成品，在使用前，應(yīng)送有關(guān)質(zhì)檢部門試驗(yàn)，不合格的材料不準(zhǔn)使用。
    4、按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。5、參加隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收并填寫有關(guān)記錄，對(duì)房屋的定位軸線、標(biāo)高、門窗的位置、埋件、留孔尺寸復(fù)查作出記錄。
    6、協(xié)助施工員制作工程中的各種標(biāo)準(zhǔn)試件和送驗(yàn)，經(jīng)常檢查砼配合比，并整理有關(guān)技術(shù)資料。
    7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報(bào)告，并履行上級(jí)審批手續(xù)。
    1、在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體地組織施工。
    2、參與編制并貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或重要分部、分項(xiàng)工程施工方案。
    3、全面進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)各生產(chǎn)要素。
    4、進(jìn)行日常的定置管理、目視管理，“5s”管理，開(kāi)展文明施工活動(dòng)。
    5、進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，參加圖紙會(huì)審，處理設(shè)計(jì)變更。6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，包括任務(wù)交底、圖紙交底、施工方案交底，施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)交底、安全技術(shù)交底。
    7、編制并貫徹執(zhí)行施工作業(yè)計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)單，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。
    8、嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收。9、保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，參與質(zhì)量和安全檢查。10、負(fù)責(zé)單位工程定位、放線、找平工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。
    11、主持隱蔽工程驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程交工驗(yàn)收。
    12、做好施工日志，做好各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)簽證。
    1、編制單位工程施工方案，制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
    2、進(jìn)行圖紙自審會(huì)審，參加單位工程設(shè)計(jì)交底。3、向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。
    4、指導(dǎo)按圖施工，按規(guī)范規(guī)程施工，按施工組織設(shè)計(jì)施工，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施。
    5、發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理和解決。
    6、負(fù)責(zé)組織復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、放線、找平。7、指導(dǎo)施工隊(duì)、班組進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查工作。8、參加工程驗(yàn)收，協(xié)助處理質(zhì)量、安全事故。
    測(cè)量放線員職責(zé)。
    1、遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、服從施工副經(jīng)理、施工員的工作安排，完成測(cè)量放線任務(wù)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算；認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行測(cè)量放線工作，做好成果復(fù)測(cè)、復(fù)核，保證測(cè)量放線工作質(zhì)量，不出絲毫差錯(cuò)。
    4、及時(shí)提交測(cè)量成果資料，保證資料質(zhì)量。5、做好測(cè)量成果資料的管理。6、管理好測(cè)量器具，按周期送檢。
    1、熟悉工程圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)開(kāi)出施工任務(wù)單和耗材計(jì)劃單，并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)，確保施工定額制度的進(jìn)行。
    2、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費(fèi)的分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。
    3、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化，及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算。協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收工作。
    4、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
    1、遵守國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號(hào)產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。
    2、掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格變化，本著節(jié)約就地取材的原則，精打細(xì)算降低材料的成本。
    3、采購(gòu)材料做到七個(gè)堅(jiān)持﹕（１）要核實(shí)材料計(jì)劃；（２）要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
    （６）要確保工程施工用料的需要；（７）材料進(jìn)場(chǎng)要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。
    （８）隨時(shí)了解項(xiàng)目的材料庫(kù)存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。
    1、主管試驗(yàn)，試驗(yàn)取樣，實(shí)驗(yàn)資料必須有效齊全.2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法，進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)，混凝土坍落度試驗(yàn)等做到準(zhǔn)確無(wú)誤，原始記錄齊全正確。
    3、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的試件、試樣取樣，方法正確，過(guò)程符合規(guī)定要求。
    4、按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，及時(shí)、正確無(wú)誤。
    5、做好砼、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作，并配合材料員檢查相關(guān)材料的合格率。
    6、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、取樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)。
    7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
    1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)．。
    2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄，做好分部、分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
    3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法，收集各種材料的合格證書，檢驗(yàn)報(bào)告單。
    4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土砂漿試塊及主要材料的理化測(cè)試。
    5、根據(jù)實(shí)驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí)，必須向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。
    6、對(duì)資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖紙相符合，協(xié)助有關(guān)人員辦理好現(xiàn)場(chǎng)簽證。
    7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
    項(xiàng)目資金管理制度匯編篇十七
    第一條為加強(qiáng)和規(guī)范電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村資金的使用和管理，提高財(cái)政資金使用效益，推動(dòng)全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，根據(jù)《中央財(cái)政服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》省商務(wù)廳、省財(cái)政廳、省扶貧辦《關(guān)于做好2020年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作的通知》（商建函〔2021〕43號(hào)）等文件精神，制定《靈丘縣促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“辦法”）。
    第二條本辦法資金是指由國(guó)家財(cái)政預(yù)算安排用于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金。
    第三條資金的使用和管理遵循公開(kāi)透明、突出重點(diǎn)、注重效益、擇優(yōu)扶持、加強(qiáng)監(jiān)督的原則。
    第四條專項(xiàng)資金應(yīng)結(jié)合支持農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村電商公共服務(wù)體系、農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)等開(kāi)展統(tǒng)籌安排。
    第五條承建企業(yè)向縣工信局提出申請(qǐng)。
    第六條縣工信局按工程進(jìn)度或省市相關(guān)要求撥付資金。
    第七條縣財(cái)政局、縣工信局對(duì)資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施。
    情況進(jìn)行定期或不定期監(jiān)督檢查。
    第八條獲得資金支持的企業(yè)收到資金后，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用資金，并自覺(jué)接受財(cái)政、商務(wù)、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查。
    第九條承建單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家檔案管理有關(guān)規(guī)定妥善保管申請(qǐng)和審核材料，以備核查。對(duì)違反規(guī)定使用、騙取專項(xiàng)資金的行為，依照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    第十條本辦法由縣工信局會(huì)同縣財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。