總結(jié)需要我們對自己的學習和工作進行客觀的評價，發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決辦法。寫總結(jié)是一個不斷學習和提升的過程，可以向他人請教和借鑒優(yōu)秀的總結(jié)經(jīng)驗。這些總結(jié)范文是一些成功人士總結(jié)經(jīng)驗的寫作杰作。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，綜合科在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，創(chuàng)新思路，真抓實干，始終把促進發(fā)展、保護環(huán)境作為履行職責的第一要務，嚴格依法辦事，確立為民服務意識，各項工作力爭全面提升?，F(xiàn)將20xx年上半年度工作總結(jié)如下：
1、我科室始終嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《浙江省建設項目環(huán)境保護管理辦法》及其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴格環(huán)保準入，總量控制，認真落實中央宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策，不斷強化窗口職能，既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理，項目審批無應批未批、違規(guī)審批、越級審批現(xiàn)象。20xx年，我科共審批項目22個（其中：環(huán)評報告書1個，環(huán)評報告表21個），登記表備案160個，主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目。
2、項目審批嚴格實行現(xiàn)場核查制，一般項目由科室負責人進行現(xiàn)場踏查，重要項目請示分管領(lǐng)導參加踏查，全年出動建設項目現(xiàn)場踏勘、檢查40余次。
3、排污許可證申領(lǐng)、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設施登記備案等16項涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項全部納入行政服務中心窗口辦理，已納入行政服務中心的事項占我局全部權(quán)力事項的比例，由原來的21%提升為現(xiàn)在的100%。截止20xx年6月，現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家，輻射項目環(huán)評初審意見1個，3類x射線裝置報廢備案2臺。
4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道，及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通，使群眾的每一個問題都得到回音，贏得了群眾一致好評。20xx年上半年，電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1000余人，未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象，群眾評價滿意度100%。
根據(jù)市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署，為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感，我科在局黨組的領(lǐng)導下全力推進“最多跑一次”改革工作。
1、全面公開權(quán)力清單和公共服務事項。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項共13項，包括建設項目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經(jīng)營許可、對建設項目環(huán)境影響后評價報告的備案、環(huán)境影響登記表備案等；子項共16項，全部納入“最多跑一次”事項,并公布于政務服務網(wǎng)。
2、全面簡化規(guī)范辦事流程。
對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結(jié)時限等進行統(tǒng)一規(guī)范，大幅度減少各類重復證明類材料，刪除模糊性表述和兜底性條款。
3、全面推廣網(wǎng)上在線辦理。
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”模式，通過“網(wǎng)上申報、辦結(jié)寄件”等模式，完善服務流程，創(chuàng)新服務方式，實現(xiàn)全部辦事事項“零跑腿”。如：建設項目環(huán)境影響登記表項目備案，只需在線填報并提交建設項目環(huán)境影響登記表后，該建設項目環(huán)境影響登記表備案即為完成，實現(xiàn)辦事“零上門”，環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘，網(wǎng)站同步向社會公開備案信息，接受公眾監(jiān)督。20xx年上半年，就“建設項目環(huán)境影響登記表備案”一項，網(wǎng)上已備案160項，節(jié)約群眾辦事時間1280個工作日，節(jié)約時間30720個小時。
4、全面提高服務能力建設。
《辦事流程》、《服務指南》等相關(guān)手冊放在醒目位置，并在政務服務網(wǎng)上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新，方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網(wǎng)上查詢。同時，將業(yè)務熟練、工作責任心強的工作人員充實到窗口崗位，加強業(yè)務培訓，提高窗口服務能力，規(guī)范統(tǒng)一受理與送達工作，提升辦事效度。
5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。
探索推行“一窗制”的服務模式，環(huán)保事項全部納入其中，通過實施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務改革，使辦事企業(yè)和群眾只進一扇門， 以前固定窗口排隊要等很久，現(xiàn)在每個窗口都可以辦事，大大縮短了群眾辦事時間。
6、積極推進“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”試點改革。
為全面深化環(huán)評審批制度改革，以規(guī)劃環(huán)評為抓手，簡化環(huán)評審批，創(chuàng)新環(huán)評審批驗收管理新方式，強化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個（航埠低碳小鎮(zhèn)），我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組，服務航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前，航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成，xx市xx區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準” 改革實施方案通過區(qū)政府常務會。
生態(tài)環(huán)境部制定的《長江經(jīng)濟帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 辦環(huán)評函〔20xx〕 號）以及省環(huán)保廳制定的《浙江省環(huán)境保護廳關(guān)于開展小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 環(huán)函〔20xx〕 號）, 針對轄區(qū)內(nèi)小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、監(jiān)管不到位等問題，我科開展了環(huán)保專項整治行動。一、通過召開小水電站清理工作會議、從相關(guān)部門調(diào)閱資料等形式，摸清我轄區(qū)內(nèi)涉小水電開發(fā)基本情況、環(huán)評手續(xù)情況等方面，排查出我區(qū)小水電站共12家；二、根據(jù)小水電項目履行環(huán)評手續(xù)、占用環(huán)境敏感區(qū)、環(huán)境影響及采取保護措施等情況，提出清理整頓方案，對12家小水電進行分類處理，其中拆除類5家、整改類7家；三、對照整治要求，認真查找問題與不足，進行查漏補缺，強化常態(tài)化管理。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇二
嚴格執(zhí)行《學生管理制度》、《學生安全管理制度》、《學生考勤制度》、《學生請假制度》、《學生宿舍管理制度》等，加強學生管理，要求學生必須嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學生守則規(guī)定的內(nèi)容等。
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用;二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務使我們提倡的，在給對方服務的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承擔份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇三
忙忙碌碌，又是一年。但與去年相比，情況已大有好轉(zhuǎn)。一是業(yè)務科工作減少了，二是綜合科工作熟悉了。
業(yè)務科主要工作：月初的業(yè)務資料統(tǒng)計、業(yè)務資料報表，月末的資料臺賬歸集、月度工作小結(jié)和計劃，期間打印一些業(yè)務檢查通報等材料，二次業(yè)務本底資料調(diào)整。
綜合科主要工作：一是常規(guī)的，一年一度的年度考核、晉升薪級工資、崗位變動或逢年限工資調(diào)整，事業(yè)單位法人年檢、主辦單位變更，組織機構(gòu)代碼證年檢，社會保險登記證年檢、社保繳費基數(shù)申報、用人單位勞動保障書面審查，增員、減員、退休審批，工傷申請，保險理賠，公積金繳存、房貼調(diào)整，勞動統(tǒng)計季報，工資年報，人事年報，事業(yè)人員工資臺賬，職稱、工考報送，繼續(xù)教育培訓，人事檔案整理，二次年度工作總結(jié)等。二是日常的，人事勞資重點規(guī)范編外用工管理，如病事假審批、協(xié)管員績效工資考核辦法、編外用工錄用辭退規(guī)定，文字工作如信息摘編、通信報道、合同文本、計劃小結(jié)、會議紀要、發(fā)文通知、申報材料等，做好辦公室工作，如配合服務其它部門、完成領(lǐng)導或上級條線交辦的各項任務。
今年工作體會：能及時完成各項工作，但工作的積極性、主動性還不夠，缺乏上進心。
明年工作思路：要能做事，也要能管事。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇四
xxxx年即將過去，這一年在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持下，我科堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院的總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實綜合目標管理責任書提出的工作目標。我科還認真完成了院領(lǐng)導下達的各項工作任務，以飽滿的情緒服務于全院各個部門，確保了我院醫(yī)療、建設工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的如下：
一、明確責任目標，做好后勤服務工作。
綜合保障科全年工作緊緊圍繞綜合目標管理責任書開展?？剖壹皶r對相關(guān)工作的完成情況進行監(jiān)督檢查，力求使后勤服務落實到位。具體完成了：
1.體系文件的梳理。根據(jù)二級醫(yī)院評審要求及院iso9001:xx版體系文件管理要求完成了科室體系文件的制定、梳理工作。并借此機會，組織全科工作人員對本崗位的職責進行了深入的學習，明確了工作職責范圍。此外還嚴格按照質(zhì)量控制考核要求對各班組的工作質(zhì)量進行考核。
2.食堂食材的采購監(jiān)督和公開。自1月起，發(fā)揮伙食管理委員會作用，切實加強食品采購、驗收等工作的指導和監(jiān)督。組織伙食管理委員會成員對食品采購驗收過程以及食材的質(zhì)量、價格進行監(jiān)督，并將驗收結(jié)果進行公示。3.完成了xxx開辦的相關(guān)準備工作。實事求是、多方詢價后完成了西院區(qū)開辦物資費用的申報工作，本著認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度多次組織相關(guān)人員對物資的參數(shù)進行討論研究至定稿。
4.進一做好固定資產(chǎn)管理工作。7月，我科組織開展了固定資產(chǎn)管理員培訓，邀請了各部門負責人參加培訓并進行了考試；隨后我科出臺了《固定資產(chǎn)管理》。xx年我院固定資產(chǎn)管理工作通過了市局考核。
5.建立洗衣房臺帳，優(yōu)化洗衣程序。3月初，我科室對洗衣人員重新進行了合理分工，根據(jù)《洗衣房醫(yī)院感染管理制度》實現(xiàn)了衣物分類浸泡、消毒，杜絕醫(yī)院交叉感染事件的發(fā)生，提高了洗滌質(zhì)量。6.完成了東院區(qū)電增容工作。隨著醫(yī)院的發(fā)展，東院區(qū)變壓器難以滿足日常用電。在院的大力支持下，科室人員經(jīng)過不懈努力及時完成了任務。極大的保證了生產(chǎn)生活秩序正常進行。
7.完成了1-10區(qū)塑鋼窗維修和11-20區(qū)候診椅加固工作。8.完成了7-10區(qū)老年病房的改造工作。隨著醫(yī)院發(fā)展需要，科室員工實行輪流蹲點，監(jiān)督7-10區(qū)的病房內(nèi)部改造工程。最終在約定時間內(nèi)完成了此項工作。
二、及時完成臨時性任務。
我科工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多，除完成綜合目標管理責任書的工作目標外還完成的工作有：1.水、電工程接入豬場。為了保障豬場改造工程的正常施工，我科加班加點，完成了豬場自來水管網(wǎng)及電路工程的招標、施工落實工作。
2.做好了應急病區(qū)開辦所需各項保障工作。及時配置應急病區(qū)內(nèi)部所需各項生活設施設備，為應急病區(qū)的正常開辦保駕護航。3.21病區(qū)滅鼠。對病區(qū)周圍下水溝進行了清理，堵塞下水管道缺口，拆吊頂投放滅鼠藥，減少鼠患，打造舒適的住院和工作環(huán)境。4.著力打造節(jié)能型醫(yī)院，第一位。主張衣物晾曬為主，太陽能投入使用后，4個月洗衣、鍋爐節(jié)約機油近12萬元。緊抓安全生產(chǎn)不懈怠，擬定了《安全用電知識》對全院職工進行了安全用電知識的宣傳，提高職工安全防范意識。
5.積極投入‘大干一百天’環(huán)境整治工作。共清理院內(nèi)外各類垃圾xx立方。對xx米的外圍墻墻角雜草、碎石進行了清理，并鋪設了水泥地面xx平方。對豬場兩側(cè)附近居民傾倒的生活垃圾、建筑垃圾進行了清運，清運工作量約為xx立方。土方回填約xx立方。對院外圍東面墻拐角處附近居民傾倒生活垃圾進行了清理，砌成花壇，并新栽了苗木xx平方。院外道路平整土地約xx平方。并將環(huán)境整治工作作為長期工作任務保持至今。
6.全科員工以積極飽滿的情緒，積極響應院舉辦的演講及讀書投稿活動。并且在院舉辦的讀書投稿活動中取得了第三名的成績。7.食堂代表市局參加‘南京市職工烹飪大賽技能比賽’取得了集體第三名的好成績?？剖覇T工積極參加員工能力提升的培訓，結(jié)束后分享了學習心得。
8.工療超市維修改造。為了保障工療超市的開辦，我科對超市內(nèi)部的墻面進行了改造，并更換了照明、吊扇等設備。
三、存在的問題。
回顧xxxx，通過大家的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?；?jīng)過反思，我們的工作仍然存在不足，具體有：1.伙食方面還需要持續(xù)改進。2.洗衣房存在收送被服不及時的情況。3.對主要設施設備的維護沒有做好記錄工作。4.存在與被服務部門溝通協(xié)調(diào)不到位的情況。
四、xxxx年。
為了主動做好后勤服務工作，切實做到服務為大家，我科xx分別組織召開了工休座談會，綜合保障后勤工作暨護士長座談會，后勤機關(guān)座談會，物業(yè)公司、清晨康療座談會，特殊飲食座談會共5個會議。就綜合保障科今年以來的工作情況征詢參會代表對后勤工作的意見和建議。針對各代表提出的意見和建議又召開了科室會議，對問題進行了討論和落實。據(jù)此我科室將xxxx年的工作重點放在以下幾個方面：1.在現(xiàn)有條件下提高飲食質(zhì)量。除了在色、香、味、營養(yǎng)搭配等方面的持續(xù)改進外，還將緊跟醫(yī)院發(fā)展需要，逐步滿足老年病人對飲食的要求及早餐品種多樣化。
2.洗衣房做到被服的縫補和疊放工作。在院領(lǐng)導的大力支持下，在康療部門的配合下，擬增加洗衣人員，帶領(lǐng)參加康療的病員對干凈被服進行縫補、疊放整齊后再送至病區(qū)。
3.對全院主要設施設備建立維護保養(yǎng)卡，做到維護工作有計劃、有記錄，實現(xiàn)全程跟蹤。4.完成物業(yè)招標工作。
5.做好西院區(qū)開辦的保障工作。在院領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，及時準確的做好新院區(qū)開辦的物資配置、采購、驗收和維護等保障工作。6.車隊進一出做好節(jié)能減耗工作，出臺相應制度，完善對工作量、油耗及安全的考核工作。
教學。
建設工作繼續(xù)順利進行。
綜合保障科xxxxxxxx。
內(nèi)容僅供參考。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇五
2010年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導，以“尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)”為主體，展開一切服務工作，特別是通過“創(chuàng)新思維、感動服務”及“學習實踐科學發(fā)展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)驗，同時也看到了自己的不足。
一.目標完成情況。
通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務，達到了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。
一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務以獨特的服務方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，服務質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現(xiàn)場服務工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。
一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二.經(jīng)驗和不足:。
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用；二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事；三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求；四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務使我們提倡的，在給對方服務的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承擔份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。
到醫(yī)院工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容本人于1997年畢業(yè)進入臨床，xx年晉升為主治醫(yī)師，回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實和自豪?，F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：
晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥；同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇，經(jīng)常參加各種學術(shù)會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創(chuàng)新，并開。
展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復，在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大，故又提出的相關(guān)研究，采用踏車運動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。
自任職以來非常注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導工作，培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
今年5月15日是全國第16個“防治碘缺乏病日”，學校今年宣傳的主題是“全社會共同參與，持續(xù)消除碘缺乏病”。我校開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，向?qū)W生宣傳、普及碘缺乏病防治知識?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，分工明確。
學校收到教育局文件克教發(fā)〔2010〕104號文件后，反應迅速，在第一時間內(nèi)校長組織相關(guān)人員成立了活動領(lǐng)導小組，召開了防治碘缺乏病日活動工作會議，明確分工。教導處負責檢查落實各班上一堂碘缺乏病防治知識課，總務處負責校園內(nèi)環(huán)境布置，政教處負責上街宣傳，發(fā)放防治碘缺乏病知識宣傳單和櫥窗宣傳布置；少先隊大隊輔導員負責廣播宣傳；學校遠程教育管理員負責播放防治碘缺乏病記錄片等。
二、形式多樣，豐富多彩。
學校要求每班上一堂碘缺乏病防治知識課，少先隊進行一次廣播宣傳，學校展示宣傳板，張掛宣傳橫幅標語，小手拉大手等活動，向?qū)W生和家長進行科學補碘，消除碘缺乏病健康教育宣傳，強化小學生食用碘鹽，會用碘鹽的意識，廣泛動員社會共同防治碘缺乏病的防治工作，讓更多的人認識碘缺乏病的危害，掌握碘缺乏病的防治知識。
三、
提高認識，成效顯著。
科學、適量補碘的方法，大大增強學生自我防護的意識和能力。
我校將以今年5月15日全國第16個“防治碘缺乏病日”活動為契機，持續(xù)做好預防碘缺乏病知識的宣傳教育活動。
xx年-2010年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，對實現(xiàn)和諧社會發(fā)展、全面建設小康社會，做好我區(qū)全年的醫(yī)療工作具有重要意義。本人的個體中醫(yī)診所在市衛(wèi)生局及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，認真學習貫徹“十七大”精神，高舉“鄧小平理論旗幟”，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞為人民服務的精神，扎實做好診所的各項工作，積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓,努力發(fā)揚中醫(yī)中藥的特長,為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻,現(xiàn)具體工作總結(jié)如下。
一、加強思想教育,提高服務質(zhì)量.
者所急,想患者所想,全心全意為患者服務。xx年-2010年救治患者達千人,無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，并且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。
二、加強中醫(yī)理論學習工作，充分發(fā)揮中醫(yī)服務作用.
自己在工作中,不斷的研究中醫(yī)學理論,并且與實踐相結(jié)合.在近40年的醫(yī)療工作中,中醫(yī)強調(diào)的是要達到內(nèi)部肌體功能的自身協(xié)調(diào)平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內(nèi)因,調(diào)解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。本人能夠很好運用中醫(yī)為廣大患者服務，充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色，治愈患者達數(shù)百人。并在工作中也感到了中醫(yī)的博大精深，自己深深的體會要為患者更好的服務就要不斷的加強醫(yī)療理論的學習。
三、加強繼續(xù)教育工作,嚴格依法行醫(yī)。
治管理辦法及醫(yī)藥管理質(zhì)量的報告。培訓工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。
xx年月9月13至xx年年9月16日，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站4人組成的醫(yī)療檢查小組，對全區(qū)個體醫(yī)療診所進行了全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是個體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二是對中醫(yī)診所的藥品進行質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴。通過檢查，有效地促進了中藥飲片的管理，和處方填寫的不足，使區(qū)個體醫(yī)療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當中得到了提升。本診所發(fā)現(xiàn)的問題，即時整改，杜絕一切隱患。
本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫(yī)和中醫(yī)藥知識的宣傳不足，今后在工作中，大力推動傳統(tǒng)中醫(yī)的健康發(fā)展，并且為廣大患者提供質(zhì)量好，價低廉的醫(yī)療服務，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀的個體診所。
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我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務。作為一名醫(yī)生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認為首先要提高服務質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。
三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)2010年，在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
到醫(yī)院工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容2010年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，人大、政協(xié)等部門的關(guān)心、支持和幫助，在主管部門的正確領(lǐng)導和經(jīng)辦機構(gòu)的共同努力下，本著“政府組織引導、農(nóng)民自愿參加、以大病統(tǒng)籌為主、兼顧門診小病補償、互助共濟”的原則，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進、平穩(wěn)運行、態(tài)勢良好，再次取得了顯著成效。
一、基本情況、參合情況。
2010年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)本著“一切為了參合農(nóng)民的利益、取信于民、惠及于民”的服務宗旨。嚴格執(zhí)行縣委、政府制定的及其相關(guān)文件，具體工作如下：
1、機構(gòu)組織。
進一步完善了三個組織：一是以鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)部門負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導小組；二是以鄉(xiāng)長任主任，相關(guān)部門負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會；三是以鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)部門負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理領(lǐng)導小組，使全鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作得到了組織保障。
2、制度宣傳。
為力爭達到宣傳面100%、知曉率100%的目標，按照：宣傳內(nèi)容有針對性；宣傳形式多樣性；宣傳工作細致性的原則，采取常年宣傳、處處宣傳的方式，及時宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策、調(diào)整方案。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作做到了家喻戶曉，大大提高了農(nóng)民自愿參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性和主動性。
3、資金管理。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我縣實施補償報銷以來，我站對補償報銷資金始終堅持專戶儲存、專賬管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t，及時下發(fā)，無一截留農(nóng)民補償報銷資金。
4、內(nèi)部管理。
站內(nèi)實行定期理論和業(yè)務學習，要求每位工作人員必須熟悉和掌握相關(guān)政策和制度。
5、醫(yī)療機構(gòu)管理。
要求各定點醫(yī)療機構(gòu)必須積極配合新農(nóng)合工作的開展，繼續(xù)設置專門的新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算窗口，落實了專職人員，制定并公開辦事流程，將辦事流程張貼在醒目位置，使就診參合農(nóng)民一目了然。設立新型農(nóng)村合作醫(yī)療意見箱，廣泛接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行相關(guān)藥品目錄和價格。
6、監(jiān)管工作。
為保證定點醫(yī)療機構(gòu)用最低廉的價格為新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務，不定期對各定點醫(yī)療機構(gòu)進行督查。協(xié)調(diào)衛(wèi)生院加強醫(yī)務人員素質(zhì)教育培訓28人次，建立和完善了醫(yī)療機構(gòu)年終考核、獎懲制度。
7、審核工作。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行過程中，農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費用補償兌現(xiàn)的公開、公平問題。為加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的審核和督查工作，嚴格實行“三級審核”制度，即：定點醫(yī)療機構(gòu)負責人初審、衛(wèi)生院、合醫(yī)站分別復核，縣合醫(yī)局終審制度。加大對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務行為、合理用藥、因病施治等管理力度，始終堅持公開、公平、公正的原則，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務。
二、存在的問題。
我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖然取得了較好的成績，但隨著人民群眾醫(yī)療保健需求的日益提高，運行中仍存在一些困難和問題。
1、合醫(yī)站工作經(jīng)費嚴重不足，不能滿足工作需要，削弱了對各定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管、指導力度。
2、村級衛(wèi)生服務人員水平低，能力弱，難以滿足農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。
3、微機管理系統(tǒng)尚未建立，工作現(xiàn)代化程度低，給新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行帶來很多的不便和困難，增加了工作成本。
三、下一步工作措施。
我鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，將按照縣委、縣政府對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的總部署，在鄉(xiāng)人大、政協(xié)的監(jiān)督指導下，在合醫(yī)局的領(lǐng)導下，以提高參合農(nóng)民受益面和提高合作醫(yī)療服務質(zhì)量為目標，努力實現(xiàn)“政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展、農(nóng)民得實惠”，扎實推進我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展。
1、積極配合完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設，實行網(wǎng)上審核。
服務質(zhì)量。
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規(guī)陋習，是一項非常緊迫而且必須長期堅持不懈的工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認識到“逆水行舟，不進則退”的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設好，服務于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務”的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動、全面提升衛(wèi)生院形象和服務水平當做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實，不搞消極應付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時抱佛腳那一套，才能夠找準定位，明確目標，端正態(tài)度，真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的各項工作。
其次，對任務解碼要正確，詳細，深入。要對當前現(xiàn)狀有一個全面、清醒的認識，掌控優(yōu)勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的評價考核標準，一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、準備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個部分，對每一個項目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實的時間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標，確保每一個項目都有明確的達成期限，確保實施時的有條不紊，不搞一哄而上那一套。
好，以書面的形式下發(fā)到各個具體人員，確保每個具體負責人對自己該做的項目要胸有成竹，問時能說出個一二三來。同時對該如何做、何時做、做到什么程度要予以說明，并且加強經(jīng)常性的溝通，及時了解相關(guān)人員對自己任務有什么不明白以及遺漏的地方，做好解釋或調(diào)整。
第四，檢查和督促要常抓不懈。關(guān)注每個人每個項目的進度，要求每個人做好定期匯報和專項匯報，了解其思想動態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力，及時予以疏解。按照時間表檢查每個項目的落實情況。制定對進度予以公示；對經(jīng)常的、長期的項目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責任化、考勤制度實施等要制定專項檢查方案，落實考核及獎懲。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動專題會議，通報進度，集體評估落實各項目落實情況，研究方案，協(xié)調(diào)交叉性任務。
示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的事項，每月總結(jié)相關(guān)資料向縣衛(wèi)生局報告。
第六，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動為契機，全面提升職工綜合素質(zhì)。通過“三基”訓練夯實基礎(chǔ)，通過落實臨床醫(yī)療質(zhì)量管理提升職工的業(yè)務素質(zhì)，通過醫(yī)德醫(yī)風建設專題活動提升職工的服務意識和服務水平。措施是按要求完成“三基”訓練科目，并且作為一條長期措施堅持下去；建立就診患者意見簿，建立患者調(diào)查制度；規(guī)范服務用語；規(guī)范公示就診及農(nóng)合辦事程序。緊緊圍繞“規(guī)范管理，優(yōu)化服務”的主題完善衛(wèi)生院軟件建設。
最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動中，我們要從考核標準中汲取一定的啟示，那就是“規(guī)范”與“服務”。因此，做好建章立制和總結(jié)是必須的。所有的制度建設成果要作為渡口中心衛(wèi)生院的長期精神財富予以珍惜，形成醫(yī)院自己的文化體系。通過管理創(chuàng)形象，通過管理創(chuàng)效益，通過管理實現(xiàn)衛(wèi)生院集體以及職工風貌的大飛躍，這也正是本人對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的一些認識。
謝謝！
小編推薦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年階段性總結(jié)關(guān)聯(lián)的文章：
2010年主治醫(yī)生工作總結(jié)醫(yī)院ct科工作總結(jié)合醫(yī)站半年工作總結(jié)2010年市人民醫(yī)院工作總結(jié)醫(yī)院口腔科醫(yī)師工作總結(jié)基層醫(yī)生業(yè)務工作總結(jié)2011年上半年護士工作總結(jié)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)查看更多醫(yī)院工作總結(jié)2010年上半年在黨支部院委會的正確領(lǐng)導下，認真學習落實辦院方針、工作要點及責任目標，緊密配合醫(yī)院工作，狠抓實干，在?？平ㄔO方面做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、緊緊圍繞2010年工作要點，堅持?？平ㄔO不動搖，認真落實責任目標，提高認識。
年初認真學習辦院方針及2010年工作要點及責任目標，并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進一步深入討論，并深入學習科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變了觀念，統(tǒng)一了思想，提高了認識，樹立了全心全意為人民服務的思想，目標明確，信心十足。
二、突出品牌，推介科室，擴大服務半徑。
認知我們。利用宣傳頁、名片、網(wǎng)絡信息、到社區(qū)宣傳等，通過本院、本科職工，病人的口碑宣傳，每個人都是義務宣傳員。偏癱康復科三月份犧牲全月星期日休息時間，到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份，針對性發(fā)短信1000余條，到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務等，收到了明顯的效果。脊柱病科病人遍及全國十余省市，偏癱康復科、骨傷康復科享譽豫西金三角地區(qū)。
三、提高服務質(zhì)量，以病人滿意為標準。
治療大廳，并定時收集患者及家屬對本科室的意見，好的繼續(xù)發(fā)揚，批評意見及時改正，對科室有指導性的意見給予表揚，患者非常感動；骨傷康復科的病人為了表示對醫(yī)務人員的謝意送錦旗表示感謝；脊柱病科，由于服務好，技術(shù)水平高，深得患者的愛戴和好評，科室分出去頭一個月，每天住院病人床位數(shù)就達十六人之多。
由于我院?？频奶攸c，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復治療病人多，治療項目做不過來，為了滿足病人的康復治療需求，經(jīng)常加班加點，不怕臟、不怕累，累的背痛腰酸，但他們毫無怨言，尤其是偏癱康復科pt治療師，每天晚上加班至九點多，每天加班時間累計約三小時之多。有的帶病工作，好人好事層出不窮。
四、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務技術(shù)水平。
術(shù)水平有了進一步的提高，成為本專業(yè)的業(yè)務骨干。
由于宣傳到位，服務熱情周到，技術(shù)水平過硬，偏癱康復科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高，從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人，最多達二十八人；病員質(zhì)量上從前年住院病人絕大部分5—10年偏癱史，逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內(nèi)，一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復科住院康復治療，優(yōu)質(zhì)病員多了，有的病人住院還得提前預約。
五、醫(yī)療設備精良。?？漆t(yī)院一定要有較高的設備檔次，尤其是要確保?？圃O備的先進性。這是參與激烈的醫(yī)療市場競爭的必備條件。今年五月份我們又新進一批康復設備，充實了康復?？?。我們脊柱科有本院自主研制獲國家專利的并獲多項科技成果獎的腰椎病正脊復位治療機等；骨傷康復科的熏蒸治療床、偏振光紅外線治療儀等偏癱康復科有高科技現(xiàn)代化的康復設備如：減重步態(tài)訓練儀、腦功能治療儀、德國進口的言語吞咽治療儀、四肢血液循環(huán)泵等?？傆嫾s一百余臺件。我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果，為臨床服務。
和病例分析，總結(jié)經(jīng)驗進一步推廣階段。
七、學術(shù)及文化活動。
尊敬的院領(lǐng)導：您好！
2010-1-5，在結(jié)束了整整一年的進修學習后，遵照院里的工作安。
排，我在二病區(qū)擔任了為期半年的負責主治醫(yī)，完成的工作內(nèi)容如下：
1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫(yī)師和見習醫(yī)師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，為科主任查房做好準備。
2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷，診療計劃的初定及調(diào)整；解答下級醫(yī)師的疑問；配合科主任組織科內(nèi)的，或邀請相關(guān)科室的專業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進行病例討論及會診查房。
3、負責帶教院里指派給我的見習醫(yī)師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問診、查體、病歷書寫、下醫(yī)囑等基本技能，及住院病人的日常查房、醫(yī)囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。
4、獨立管理病人，參與科內(nèi)的輪值班。
5、接受其他科室的會診邀請，完成科室間的協(xié)同治療或轉(zhuǎn)科治療。
6、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房。
7、協(xié)助復雜病人完成轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院事宜。
8、幫助科主任協(xié)調(diào)醫(yī)護之間、醫(yī)患之間的關(guān)系，解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進行。
下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：
1、首次查房：
首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現(xiàn)狀而言，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病”，盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。記得阜外的頊志敏主任有一句非常經(jīng)典的話：“診斷從嚴，治療從寬”、說的就是在基層醫(yī)院，由于缺乏更精確的診查手段，可權(quán)宜性地采取試驗性治療。但那是一種無奈之舉，如果我們總是停留在這個水平，就難免會誤診甚至誤治。
2、通過組織討論、會診，解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問：
有的上級醫(yī)師查房，根本起不到指導確診的作用，卻把所有的注意力都擱在隨意修改下級醫(yī)師的治療用藥上，更糟糕的是，這些修改往往是完全背離的“指北”！我記得我們的院長說過：“現(xiàn)在是時代，如果有誰再固執(zhí)堅持非規(guī)范化的‘個性化’治療方法，終將被追究法律責任！”。所以比更糟還要糟的，是這種行為會使我們整個團隊和醫(yī)院面臨法律風險?？朔@種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的，那就是病例討論和會診查房。半年來，由于我們堅持組織病例討論，適時召集會診查房，使得二病區(qū)的診療水平有了一定的提高。這體現(xiàn)在我們已經(jīng)可以依據(jù)病史、癥狀、體征、輔助檢查等各項線索，初步確定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病還是高血壓病，進而有針對性地實施進一步的檢查手段，制定擴冠、逆轉(zhuǎn)心肌重構(gòu)、改善瓣膜功能、降低肺動靜脈壓、減輕心臟負荷等規(guī)范性治療方案；體現(xiàn)在明確了硝酸酯類藥物兼有的擴冠和減輕心臟負荷效應在心絞痛和心衰患者身上的不同作用機制；體現(xiàn)在懂得了降心率進而降低心肌耗氧量對心絞痛患者是至關(guān)重要的，而對心衰患者，則可能因過度干預了其“化整為零”、“少拉快跑”的自身調(diào)節(jié)機制而導致心衰加重。最重要的，是體現(xiàn)在我們的醫(yī)生學會并習慣了獨立思考。所以二病區(qū)有這么一句話，說：范偉被趙本山忽悠地都會搶答了，大家被pure“折騰”地看見心電圖固定的t波倒置都會想到高血壓性心肌病了。這也算是一種寫照吧。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇六
這篇關(guān)于醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)范文，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
2019年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導，以“尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)”為主體，展開一切服務工作，特別是通過“創(chuàng)新思維、感動服務”及“學習實踐科學發(fā)展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)驗，同時也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié)：
一、目標完成情況。
通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務，達到了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。
一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務以獨特的服務方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，服務質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現(xiàn)場服務工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。
一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二、經(jīng)驗和不足:。
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢。
上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用;二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務使我們提倡的，在給對方服務的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承擔份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇七
2013年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導，以尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)為主體，展開一切服務工作，特別是通過創(chuàng)新思維、感動服務及學習實踐科學發(fā)展觀兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)驗，同時也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié)：
一、目標完成情況
通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務，達到了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。
一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務以獨特的服務方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，服務質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現(xiàn)場服務工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。
一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二、經(jīng)驗和不足:
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用;二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的.問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務使我們提倡的，在給對方服務的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇八
彰武縣衛(wèi)生監(jiān)督所綜合衛(wèi)生監(jiān)督二科在20xx上半年時間里，在所領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的大力支持下，為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)衛(wèi)生病防治法》《公共場所衛(wèi)生管理條例》《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》《餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范》《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范（20xx年版）》《一次性使用衛(wèi)生用品衛(wèi)生標準》（gb15979-20xx）《消毒產(chǎn)品標簽說明書管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，開展了餐飲服務業(yè)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督，商品流通領(lǐng)域公共場所衛(wèi)生監(jiān)督，餐飲具集中消毒單位專項監(jiān)督檢查，放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查，紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)專項監(jiān)督檢查，配合房屋拆遷辦進行臨街經(jīng)營業(yè)戶監(jiān)督檢查等工作。
在相關(guān)科室的支持幫助下，對城內(nèi)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的餐飲服務業(yè)進行了摸底檢查。在此次專項整治行動中，制定餐飲服務業(yè)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督一份，出動執(zhí)法人員154人次，出動執(zhí)法車輛35臺次，通知飯店76家，辦理一類公共場所衛(wèi)生許可證9家，辦理二類公共場所衛(wèi)生許可證89家，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)73份，建立檔案文書98份。
半年來，我科室對縣內(nèi)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了現(xiàn)場檢查，此次監(jiān)督檢查針對店內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，預防控制蚊、蠅、蟑螂，鼠和其他病媒生物的設備狀況，禁止吸煙警語標識張貼情況，并對經(jīng)營場所空氣質(zhì)量進行了現(xiàn)場檢測。在此次專項整治行動中，制定商品流通領(lǐng)域公共場所衛(wèi)生監(jiān)督方案一份，出動執(zhí)法人員132人次，出動執(zhí)法車輛30臺次，通知商店213家，辦理一類公共場所衛(wèi)生許可證72家，辦理二類公共場所衛(wèi)生許可證301家，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)95份，進行從業(yè)人員健康檢查356人，培訓從業(yè)人員356人，建立檔案373份。
根據(jù)阜衛(wèi)發(fā)〔20xx〕61號文件《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于餐飲具集中消毒單位專項監(jiān)督檢查工作情況的通報》要求，依照《餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范》（試行），對全縣餐飲具集中消毒單位進行了兩次現(xiàn)場監(jiān)督檢查。第一次監(jiān)督檢查，出動執(zhí)法人員16人次，出動執(zhí)法車輛4臺次，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，取得工商營業(yè)執(zhí)照的7家，未取得工商營業(yè)執(zhí)照的3家，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)10份，建立檔案文書10份，對未達到衛(wèi)生標準要求的下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，責令限期整改。抽檢樣品175份，送檢疾控中心檢驗，結(jié)果全部合格。上報給相關(guān)部門，并函告彰武縣工商局。第二次監(jiān)督檢查于6月15日起至6月20日止，出動執(zhí)法人員40人次，車輛十臺次，本次檢查共發(fā)現(xiàn)八家持有工商執(zhí)照的餐飲具集中消毒單位，其中一家單位法人代表因病住院，對其他7家餐飲具集中消毒單位進行監(jiān)督檢查，下達詢問筆錄7份、現(xiàn)場檢查筆錄7份、衛(wèi)生監(jiān)督意見書7份，責令立即停業(yè)整改，下達了行政處罰事先告知書7份。每單位抽取樣品10件，送至疾病預防控制中心做大腸菌群檢驗，等待檢驗結(jié)果。配合彰武縣食品安全辦公室在彰武縣文化廣場進行食品安全宣傳活動，制作宣傳標語，發(fā)放宣傳單896份，出動衛(wèi)生監(jiān)督員10人次，出動監(jiān)督車輛2臺次。
依據(jù)開展紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)專項監(jiān)督檢查工作方案，我科室對部分開展紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，具體檢查結(jié)果需要在全部開展紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)檢查完畢后出示。
依據(jù)彰武縣放射衛(wèi)生監(jiān)督工作方案，我科室對全縣部分開展放射診療工作的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，具體檢查結(jié)果需要在全部開展放射診療工作的醫(yī)療機構(gòu)檢查完畢后出示。
根據(jù)彰武縣房屋開發(fā)征收管理辦公室下發(fā)的臨街經(jīng)營業(yè)戶統(tǒng)計表對以下業(yè)戶進行了監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查臨街商戶39戶，出動車輛5臺次，出動衛(wèi)生監(jiān)督員15人次，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：
東環(huán)路南出口：檢察監(jiān)督14家業(yè)戶，其中已搬遷3家、已停業(yè)3家，其余8家按照彰武縣房屋開發(fā)征收管理辦公室要求可隨時停業(yè)拆遷。
原武裝部西側(cè)：檢察監(jiān)督2家，銀河浴池持有有效的公共場所衛(wèi)生許可證（已停止營業(yè)），豐盛超市未取得公共場所衛(wèi)生許可證，下達了行政處罰事先告知書。
檢察院南側(cè)：監(jiān)督檢查21家，其中已停業(yè)3家（有影像資料）、已取得公共場所衛(wèi)生許可證5家、未取得公共場所衛(wèi)生許可證11家，下達了行政處罰事先告知書，未告知辦理公共場所衛(wèi)生許可證1家、好運來超市監(jiān)督檢查兩次都鎖門。
行政中心：監(jiān)督檢查2家，彰武縣房屋開發(fā)征收管理辦公室下達拆遷通知于20xx年6月14日，彰武縣衛(wèi)生監(jiān)督所于20xx年7月1日成立，其中兩家業(yè)戶未辦理公共場所衛(wèi)生許可證。
彰武縣衛(wèi)生監(jiān)督所綜合衛(wèi)生監(jiān)督二科20xx上半年共發(fā)放辦理公共場所衛(wèi)生許可證通知書219家，辦理公共場所衛(wèi)生許可證471家，建立監(jiān)督文書471份。上半年共檢查兩次餐飲具集中消毒單位，建立監(jiān)督文書17份，抽檢樣品全部送至疾病預防控制中心檢驗。對臨街經(jīng)營業(yè)戶進行了監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查商戶39戶，出動車輛5臺次，出動衛(wèi)生監(jiān)督員15人次。對部分開展放射診療活動的醫(yī)療單位、開展紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果須在全部監(jiān)督檢查完畢后出示。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇九
按照辦公室分工，綜合二科主要配合xxxx秘書長協(xié)助常務副市長分管政府辦、財稅、發(fā)改、國土、統(tǒng)計、科技等方面工作。半年來，二科在辦公室秘書長的正確帶領(lǐng)下，在各位副秘書長的大力支持和同事、各部門的幫助下，按照市委、縣政府的總體工作部署，積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務作用，潛心謀事，精心干事，較好地完成了各項工作任務。
面對繁重的工作任務，新的工作形勢，二科在xxx秘書長的帶領(lǐng)下，堅持把學習貫穿于工作、生活的始終，全面提高綜合素質(zhì)，增強駕馭工作的能力。
一是認真學習政治理論，提高理論水平和宗旨意識。在積極參加單位集體學習的同時，堅持分組自學、討論，系統(tǒng)地學習黨的理論、著述和十八大報告精神，特別是市委次黨代會精神，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，撰寫體會文章，摘抄讀書筆記，全面提高了二科人員的政治意識、服務意識和宗旨意識。
二是深入鉆研業(yè)務知識，提高工作能力。強化對公文寫作、財政、金融、統(tǒng)計、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識進行再學習、再鞏固，不斷提高業(yè)務能力和工作水平。同時，面對國家不斷嚴厲的土地政策，重點加強對土地方面的學習，先后學習了《土地管理法》、《土地知識100問》等一系列法規(guī)知識，提高了運用業(yè)務理論科學指導實踐工作的能力。
三是加強理論聯(lián)系實際，做到學以致用。注重從每一次活動、每一次會議、每一次接待中總結(jié)和積累經(jīng)驗，積極組織小組討論，與理論知識相互印證，進行全面充實提高，豐富組員內(nèi)涵。通過系統(tǒng)的學習實踐，二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力得到了進一步提高，為全面、出色地完成各項工作任務奠定了良好基礎(chǔ)。
辦公室每天工作任務繁雜，包括大量的文字工作和具體的事務性工作，同時還要完成領(lǐng)導臨時交辦任務，面對大量繁重的工作，二科堅持做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，科學制定工作計劃，保證了各項工作任務的圓滿完成。
一是做好文字起草工作。強化精品意識，認真向領(lǐng)導、同事和專業(yè)技術(shù)人員請教，并利用下基層調(diào)研的時間向部門領(lǐng)導和群眾學習，掌握基礎(chǔ)材料，吃透上級精神，不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點，及時梳理起草各種文稿，高質(zhì)完成材料，為領(lǐng)導當好參謀助手。今年以來，共起草領(lǐng)導講話、匯報材料xx余篇，撰寫《xxx房地調(diào)研報告》和《xxx項目建設調(diào)研報告》等數(shù)篇調(diào)研報告，編發(fā)信息、快報、通知、文件等xx余期。
二是做好督導協(xié)調(diào)工作。嚴格按照《政府工作手冊》有關(guān)要求，認真搞好公文傳遞、記錄工作，實行痕跡化管理，使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標準化、程序化、制度化、科學化。安排專人傳達主管市長做出的批復、指示，協(xié)助常務市長在工作中隨時掌握部門工作情況和問題，對分管工作進行督導、協(xié)調(diào)，并及時向領(lǐng)導反饋，確保各項工作順利推進。
三是做好服務接待工作。為切實做好接待服務工作，二科在日常工作中認真學習有關(guān)接待方面的知識和常識，跳出“就接待搞接待”的思維模式，努力創(chuàng)新接待理論和方法，高標準的完成了各項接待工作。今年以來，擬定接待方案xx余件，組織活動十余次，接待各級領(lǐng)導、客商xx余人次。同時，認真做好群眾來訪工作。對每一名群眾來訪，對都積極接待，協(xié)調(diào)部門妥善處理，并及時、高效地按照程序上報，做到件件有著落，件件有回音，有力的促進了各項工作的開展，樹立了領(lǐng)導的良好形象，贏得了百姓的理解和支持。
四是做好會務組織工作。會務組織是對秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負重的檢驗。半年來，二科組織召開各類會議xxx余次。為確保每次會議圓滿成功，一是做好事前組織協(xié)調(diào)。積極主動同有關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，擬定縝密的方案，按照送審程序報審后，分管秘書長帶領(lǐng)提前檢查會場和查驗線路，并組織本組認真研究，逐項落實，做到了嚴謹細致，努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務。每項工作都指派專人負責，全程追蹤服務，及時處理了會議和活動中發(fā)生的應急情況，以及領(lǐng)導臨時交辦的事項。三是做好事后總結(jié)梳理。事后，對每次工作進行認真總結(jié)，汲取經(jīng)驗和教訓。同時對各種方案及相關(guān)資料的進行歸檔。
五是做好全縣重點工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點工作，協(xié)助xxxx秘書長配合xxx市長抓好分管部門的業(yè)務工作，在xx市長的正確領(lǐng)導下，在省市部門的大力支持下，在各部門的共同努力下，各項重點工作取得了較好成績。一方面，經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
一是在工作上，二科全體人員以一點也不能錯、錯一點也不行的標準，嚴格要求自己，樹立全新服務理念，想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，不但做日常事務性服務，更重要的是參與政務性服務，真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅持做到對領(lǐng)導講服從，重落實，對于縣領(lǐng)導安排的各項工作，積極抓好落實，隨時報告工作動態(tài)。二是在辦公室內(nèi)，找準定位，當好配角，講政治、識大體、顧大局，積極、自覺維護一把手權(quán)威。對同事講團結(jié)、重配合，加強與各位秘書長、各秘書組的溝通與協(xié)作，做到多配合，多支持。三是在工作作風中，對辦公室承辦的工作，堅持主動補臺，主動參與，主動承擔責任，尤其是對涉及到全局性的重大活動，積極建言獻策。二科在xxxx秘書長的帶領(lǐng)下，講原則，重自律，認真執(zhí)行辦公室各項規(guī)章制度。切實做到大事講原則，小事講風格，工作面前不拈輕怕重，在急難險重情況下可以沖鋒在前，勤勤懇懇，任勞任怨干工作。
半年來，經(jīng)過二科的共同努力，雖取得了一些成績，但仍存有問題。一是面對繁重、緊急工作，有急躁情緒，有時工作急于求成；二是理論水平和業(yè)務知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
針對本組存在的問題，圍繞市委、政府的重點工作，20xx年將著力做好以下幾方面工作：
一是理清思路，再接再厲。20xx年，充分發(fā)揮參謀助手作用，以強化學習為基礎(chǔ)，以遵章守紀為保障，以參謀服務為重點，以協(xié)調(diào)組織為手段，將真實準確的工作情況統(tǒng)計上來，將客觀形勢分析出來，將所有的工作熱情激發(fā)出來，將領(lǐng)導和辦公室交辦的工作扎實落實下去，將辦理情況及時反饋回來，力爭再創(chuàng)新的成績。
二是抓住重點，明確責任。對協(xié)助領(lǐng)導分管的部門工作，仔細梳理，協(xié)調(diào)服務，統(tǒng)籌辦理。抓重點，對二科各項工作規(guī)范運行流程，確定工作環(huán)節(jié)，明確易出現(xiàn)問題的責任點，保障高效率和可追溯運行。明責任，強化小分工、大合作，責任到人，提高責任意識、大局意識和團隊意識。抓效率，突出實效觀念，扎實轉(zhuǎn)變工作作風。
三是突出創(chuàng)新，強化服務。把總結(jié)提高作為永恒的追求，在文字起草、參考分析、組織協(xié)調(diào)上下功夫，全力提高服務水平。強化業(yè)務，努力做到業(yè)務精本領(lǐng)強。同時，學會變通，力戒死搬硬套；學會創(chuàng)新，力戒因循守舊；學會服務，力戒只堵不疏的工作原則，使各項工作有條有序開展。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十
按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求，綜合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原則，結(jié)合科室實際，強化了四項學習。
一是學習上級精神，主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習。
二是學習實用技能，重點是學習計算機應用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件。
三是學習公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力。
四是學習業(yè)務知識，主要是加強方案制作、會務安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務禮儀等相關(guān)知識的學習。
（二）抓管理，嚴格日常工作規(guī)范。
1、在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。
3、每周4之前及時報送安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”情況周報和組織督查檢查情況和對非法違法、違規(guī)違章行為實施處罰情況周報表。
4、每月3日前及時上報煤礦、金屬非金屬礦山等工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報表和交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)和單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報表。
5、參加市安監(jiān)局組織的通訊員培訓班。
6、參加全國、全區(qū)、全市各類安全生產(chǎn)電視電話會議并已信息形式及時報送。
（二）信息宣傳：
1、及時報送各類會議精神并已消息形式及時上報并在沂蒙晚報上得到較高的采用，20xx年1-5月份，共上報信息23條，其中，縣級媒體采用8條。
3、及時對企業(yè)安全隱患整改情況的整改信息進行回復。
（一）信息宣傳。
1、及時發(fā)布最新安全信息，并積極向各級各類積極投稿，做好政務信息報送工作。
2、對上半年信息宣傳工作及時總結(jié)通報，及時統(tǒng)計通報下半年信息報送情況。
3、做好各項活動和總結(jié)的宣傳工作。
（二）其他：
進一步完善領(lǐng)導交辦的其他工作。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十一
晚上好！本人××*，來××醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現(xiàn)擔任藥事管理小組組長，具體負責藥品采購、入庫工作。工作中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自19工作以來，先后在××各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。
由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎(chǔ)，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術(shù)服務和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。
從以下四個方面開展工作：
一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶嵤?，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的.臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十二
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[xx]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況；積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十三
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應xx市農(nóng)委的要求，根據(jù)進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時，按照xx市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照xx市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設想，并形成了專門材料進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了xx市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況；積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十四
綜合科個人工作總結(jié)。但與去年相比，情況已大有好轉(zhuǎn)。一是業(yè)務科工作減少了，二是綜合科工作熟悉了。
業(yè)務科主要工作：月初的業(yè)務資料統(tǒng)計、業(yè)務資料報表，月末的資料臺賬歸集、月度工作小結(jié)和計劃，期間打印一些業(yè)務檢查通報等材料，二次業(yè)務本底資料調(diào)整。
二是日常的，人事勞資重點規(guī)范編外用工管理，如病事假審批、協(xié)管員績效工資考核辦法、編外用工錄用辭退規(guī)定，文字工作如信息摘編、通信報道、合同文本、計劃小結(jié)、會議紀要、發(fā)文通知、申報材料等，做好辦公室工作，如配合服務其它部門、完成領(lǐng)導或上級條線交辦的各項任務。
今年工作體會：能及時完成各項工作，但工作的積極性、主動性還不夠，缺乏上進心。
明年工作思路：要能做事，也要能管事。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十五
今年上半年以來，我科在部班子的正確領(lǐng)導下和其他科（室）的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室（中心）”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
（一）認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》（深組通14號）精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
綜合監(jiān)督科上半年工作總結(jié)(2)任追究，妥善受理換屆紀律舉報情況，并及時通報。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的提醒短信。
（二）做好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
（三）重視理論學習。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十六
1、申請財政資金對電梯、變壓器、空調(diào)進行維修保養(yǎng)。
2、做好市委考核辦年底考核驗收接待工作。
3、協(xié)調(diào)好年底走訪。
4、組織好元旦機關(guān)會餐。
20xx年，局綜合科在抓好各項日常工作的同時，針對工作的實際，重點抓好以下幾項工作：
1、加強與各科室、局屬單位之間的溝通聯(lián)系。利用會議、調(diào)研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，更好地做好協(xié)調(diào)和服務工作。
2、堅持節(jié)儉辦公。進一步規(guī)范打印紙張和其它耗材使用，做到使用登記備案。
3、規(guī)范物業(yè)管理。明確與物業(yè)公司的權(quán)利和責任，尤其是電梯和空調(diào)的管理做到安全運行。
4、加強對食堂的管理。做到食堂環(huán)境整潔，管理規(guī)范。
1、車輛管理工作：對車輛進行嚴格管理，實行統(tǒng)一調(diào)配，確保領(lǐng)導用車及時、安全；與每名駕駛員都簽訂了《安全行車責任狀》，做到責任落實到人。
2、后勤服務工作：對局領(lǐng)導提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實；公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)嚴格審核把關(guān)；做好局辦公會、局長早會等各類會議的會議服務工作；協(xié)調(diào)物業(yè)保障電梯的日常保養(yǎng)維護和衛(wèi)生清掃；食堂多次圓滿完成省、鞍山市、海城市接待任務。
3、檔案管理工作：按照機關(guān)文書、檔案目標管理標準，今年整理裝訂各門類檔案14卷，檔案管理進一步規(guī)范，并通過了市政府檔案管理工作檢查驗收。
4、政務公開工作：局領(lǐng)導高度重視政務公開工作，在局經(jīng)費緊張的情況下，仍然要求全局上下每個單位至少制作政務公開板1塊，大廳等服務窗口制作便民服務手冊，全局共制作政務公開公示板20余塊，便民手冊1000余冊，印制防汛手冊200本。
5、應急管理工作：完善了由局屬單位、相關(guān)科室組成的突發(fā)事件應急工作領(lǐng)導小組，明確了職責分工；建立和完善各項應急預案，即《防汛抗旱應急預案》、《中小型水庫度汛預案》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防震除險預案》、《自來水供水搶險預案》等預案；強化了應急工作的值班值宿和信息報告制度。領(lǐng)導親自帶班，及時處理重大汛情、雨情、險情，并及時上報市委市政府，為市領(lǐng)導決策當好參謀，確保了安全度汛；王曉冬局長親自帶隊參加市應急辦組織的應急管理宣傳活動，共發(fā)放傳單200份，出展板2快。
6、愛國衛(wèi)生工作。及時部署、督促愛國衛(wèi)生工作，做到環(huán)境整潔，衛(wèi)生健康。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十七
上半年，在局黨組的領(lǐng)導下，全科人員團結(jié)一致，積極適應統(tǒng)計工作面臨的新情況，努力開展各項工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務“窗口”的作用，取得了較好成績。
1、按照《非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度》，認真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求，對各縣市區(qū)gdp進行了嚴格的統(tǒng)一審核，并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化，我們及時按照核算制度要求，對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進行核實調(diào)整銜接，對六區(qū)xx年基數(shù)進行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市億元，增長％，高于全省個百分點，三產(chǎn)比重比去年同期提高個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護工作?；締挝幻泿旄戮S護工作是一項重要的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，每年進行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復雜，工作量大，操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認真負責的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫更新維護工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護，全市共審核錄入新增單位1270個，其中法人單位1177個，產(chǎn)業(yè)活動單位93個；變更單位67個，注銷單位206個。維護更新后我市名錄庫中共有51959個單位，其中法人單位37060個，產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。
3、組織開展了xx年和上半年服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。根據(jù)省局服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度，結(jié)合我市實際，制定了濰坊市服務業(yè)重點行業(yè)調(diào)查實施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護后的名錄庫，從989個法人單位中共抽中439個單位，實際經(jīng)過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后，共錄入408個單位，占服務業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求，對xx年服務業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值億元，占xx年三產(chǎn)增加值的xx％，經(jīng)過省局聯(lián)審，基本符合濰坊實際。通過次開展這項工作，也暴露出了一些問題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫單位與實際存在一定差距，行業(yè)代碼錯誤較多，報表瞞報現(xiàn)象比較嚴重，縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴。針對這些問題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1—5月服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量，要求加強領(lǐng)導，認真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位，調(diào)查率占45％；經(jīng)擴大樣本點，共抽取1024個個體戶進行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值億元，占上半年三產(chǎn)增加值的％，所占比重有所提高。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項工作，涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力，已按時上報省局。
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系，并對xx年情況進行了綜合評價。根據(jù)市主要領(lǐng)導要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核指標體系的意見》要求，經(jīng)過反復研究，并根據(jù)市主要領(lǐng)導意見吸收了全國百強縣33個評價指標，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標評價、4個方面定性指標評價和領(lǐng)導現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會議，部署評價指標所需數(shù)據(jù)上報工作。我局根據(jù)部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標評價體系要求，進行了認真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導和市委組織部。根據(jù)書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”形式發(fā)各市級領(lǐng)導、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進行了測算。按照市領(lǐng)導要求，我局根據(jù)濰發(fā)［xx］6號《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見》，按照指標考核和點評考核相結(jié)合的辦法，對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進行了認真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導。市委市政府于4月13日以濰委［xx年］84號文件進行了通報。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和和社會事業(yè)考核辦法，并對經(jīng)濟工作考核辦法進行了模擬考核。為制定經(jīng)濟工作考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。市委常委、常務副市長胡崗兩次組織討論研究，書記先后多次聽取了匯報，并作重要指示。為制定社會事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。書記多次聽取了匯報，并作重要指示。反復論證、進行模擬測算。根據(jù)領(lǐng)導安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核辦法進行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進行了專門部署。之后，我局進行認真測算，及時上報模擬測算結(jié)果，對市委確定考核辦法提供了依據(jù)。及時進行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對社會事業(yè)點評打分數(shù)據(jù)進行匯總處理，并及時上報主要領(lǐng)導，市委以濰委［xx年］107號進行了通報。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，綜合科在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，創(chuàng)新思路，真抓實干，始終把促進發(fā)展、保護環(huán)境作為履行職責的第一要務，嚴格依法辦事，確立為民服務意識，各項工作力爭全面提升?，F(xiàn)將20xx年上半年度工作總結(jié)如下：
1、我科室始終嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《浙江省建設項目環(huán)境保護管理辦法》及其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴格環(huán)保準入，總量控制，認真落實中央宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策，不斷強化窗口職能，既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理，項目審批無應批未批、違規(guī)審批、越級審批現(xiàn)象。20xx年，我科共審批項目22個（其中：環(huán)評報告書1個，環(huán)評報告表21個），登記表備案160個，主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目。
2、項目審批嚴格實行現(xiàn)場核查制，一般項目由科室負責人進行現(xiàn)場踏查，重要項目請示分管領(lǐng)導參加踏查，全年出動建設項目現(xiàn)場踏勘、檢查40余次。
3、排污許可證申領(lǐng)、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設施登記備案等16項涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項全部納入行政服務中心窗口辦理，已納入行政服務中心的事項占我局全部權(quán)力事項的比例，由原來的21%提升為現(xiàn)在的100%。截止20xx年6月，現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家，輻射項目環(huán)評初審意見1個，3類x射線裝置報廢備案2臺。
4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道，及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通，使群眾的每一個問題都得到回音，贏得了群眾一致好評。20xx年上半年，電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1000余人，未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象，群眾評價滿意度100%。
根據(jù)市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署，為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感，我科在局黨組的領(lǐng)導下全力推進“最多跑一次”改革工作。
1、全面公開權(quán)力清單和公共服務事項。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項共13項，包括建設項目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經(jīng)營許可、對建設項目環(huán)境影響后評價報告的備案、環(huán)境影響登記表備案等；子項共16項，全部納入“最多跑一次”事項,并公布于政務服務網(wǎng)。
2、全面簡化規(guī)范辦事流程。
對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結(jié)時限等進行統(tǒng)一規(guī)范，大幅度減少各類重復證明類材料，刪除模糊性表述和兜底性條款。
3、全面推廣網(wǎng)上在線辦理。
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”模式，通過“網(wǎng)上申報、辦結(jié)寄件”等模式，完善服務流程，創(chuàng)新服務方式，實現(xiàn)全部辦事事項“零跑腿”。如：建設項目環(huán)境影響登記表項目備案，只需在線填報并提交建設項目環(huán)境影響登記表后，該建設項目環(huán)境影響登記表備案即為完成，實現(xiàn)辦事“零上門”，環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘，網(wǎng)站同步向社會公開備案信息，接受公眾監(jiān)督。20xx年上半年，就“建設項目環(huán)境影響登記表備案”一項，網(wǎng)上已備案160項，節(jié)約群眾辦事時間1280個工作日，節(jié)約時間30720個小時。
4、全面提高服務能力建設。
《辦事流程》、《服務指南》等相關(guān)手冊放在醒目位置，并在政務服務網(wǎng)上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新，方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網(wǎng)上查詢。同時，將業(yè)務熟練、工作責任心強的工作人員充實到窗口崗位，加強業(yè)務培訓，提高窗口服務能力，規(guī)范統(tǒng)一受理與送達工作，提升辦事效度。
5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。
探索推行“一窗制”的服務模式，環(huán)保事項全部納入其中，通過實施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務改革，使辦事企業(yè)和群眾只進一扇門， 以前固定窗口排隊要等很久，現(xiàn)在每個窗口都可以辦事，大大縮短了群眾辦事時間。
6、積極推進“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”試點改革。
為全面深化環(huán)評審批制度改革，以規(guī)劃環(huán)評為抓手，簡化環(huán)評審批，創(chuàng)新環(huán)評審批驗收管理新方式，強化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個（航埠低碳小鎮(zhèn)），我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組，服務航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前，航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成，xx市xx區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準” 改革實施方案通過區(qū)政府常務會。
生態(tài)環(huán)境部制定的《長江經(jīng)濟帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 辦環(huán)評函〔20xx〕 號）以及省環(huán)保廳制定的《浙江省環(huán)境保護廳關(guān)于開展小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（ 環(huán)函〔20xx〕 號）, 針對轄區(qū)內(nèi)小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、監(jiān)管不到位等問題，我科開展了環(huán)保專項整治行動。一、通過召開小水電站清理工作會議、從相關(guān)部門調(diào)閱資料等形式，摸清我轄區(qū)內(nèi)涉小水電開發(fā)基本情況、環(huán)評手續(xù)情況等方面，排查出我區(qū)小水電站共12家；二、根據(jù)小水電項目履行環(huán)評手續(xù)、占用環(huán)境敏感區(qū)、環(huán)境影響及采取保護措施等情況，提出清理整頓方案，對12家小水電進行分類處理，其中拆除類5家、整改類7家；三、對照整治要求，認真查找問題與不足，進行查漏補缺，強化常態(tài)化管理。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇二
嚴格執(zhí)行《學生管理制度》、《學生安全管理制度》、《學生考勤制度》、《學生請假制度》、《學生宿舍管理制度》等，加強學生管理，要求學生必須嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學生守則規(guī)定的內(nèi)容等。
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用;二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務使我們提倡的，在給對方服務的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承擔份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇三
忙忙碌碌，又是一年。但與去年相比，情況已大有好轉(zhuǎn)。一是業(yè)務科工作減少了，二是綜合科工作熟悉了。
業(yè)務科主要工作：月初的業(yè)務資料統(tǒng)計、業(yè)務資料報表，月末的資料臺賬歸集、月度工作小結(jié)和計劃，期間打印一些業(yè)務檢查通報等材料，二次業(yè)務本底資料調(diào)整。
綜合科主要工作：一是常規(guī)的，一年一度的年度考核、晉升薪級工資、崗位變動或逢年限工資調(diào)整，事業(yè)單位法人年檢、主辦單位變更，組織機構(gòu)代碼證年檢，社會保險登記證年檢、社保繳費基數(shù)申報、用人單位勞動保障書面審查，增員、減員、退休審批，工傷申請，保險理賠，公積金繳存、房貼調(diào)整，勞動統(tǒng)計季報，工資年報，人事年報，事業(yè)人員工資臺賬，職稱、工考報送，繼續(xù)教育培訓，人事檔案整理，二次年度工作總結(jié)等。二是日常的，人事勞資重點規(guī)范編外用工管理，如病事假審批、協(xié)管員績效工資考核辦法、編外用工錄用辭退規(guī)定，文字工作如信息摘編、通信報道、合同文本、計劃小結(jié)、會議紀要、發(fā)文通知、申報材料等，做好辦公室工作，如配合服務其它部門、完成領(lǐng)導或上級條線交辦的各項任務。
今年工作體會：能及時完成各項工作，但工作的積極性、主動性還不夠，缺乏上進心。
明年工作思路：要能做事，也要能管事。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇四
xxxx年即將過去，這一年在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持下，我科堅持“強化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院的總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實綜合目標管理責任書提出的工作目標。我科還認真完成了院領(lǐng)導下達的各項工作任務，以飽滿的情緒服務于全院各個部門，確保了我院醫(yī)療、建設工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的如下：
一、明確責任目標，做好后勤服務工作。
綜合保障科全年工作緊緊圍繞綜合目標管理責任書開展?？剖壹皶r對相關(guān)工作的完成情況進行監(jiān)督檢查，力求使后勤服務落實到位。具體完成了：
1.體系文件的梳理。根據(jù)二級醫(yī)院評審要求及院iso9001:xx版體系文件管理要求完成了科室體系文件的制定、梳理工作。并借此機會，組織全科工作人員對本崗位的職責進行了深入的學習，明確了工作職責范圍。此外還嚴格按照質(zhì)量控制考核要求對各班組的工作質(zhì)量進行考核。
2.食堂食材的采購監(jiān)督和公開。自1月起，發(fā)揮伙食管理委員會作用，切實加強食品采購、驗收等工作的指導和監(jiān)督。組織伙食管理委員會成員對食品采購驗收過程以及食材的質(zhì)量、價格進行監(jiān)督，并將驗收結(jié)果進行公示。3.完成了xxx開辦的相關(guān)準備工作。實事求是、多方詢價后完成了西院區(qū)開辦物資費用的申報工作，本著認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度多次組織相關(guān)人員對物資的參數(shù)進行討論研究至定稿。
4.進一做好固定資產(chǎn)管理工作。7月，我科組織開展了固定資產(chǎn)管理員培訓，邀請了各部門負責人參加培訓并進行了考試；隨后我科出臺了《固定資產(chǎn)管理》。xx年我院固定資產(chǎn)管理工作通過了市局考核。
5.建立洗衣房臺帳，優(yōu)化洗衣程序。3月初，我科室對洗衣人員重新進行了合理分工，根據(jù)《洗衣房醫(yī)院感染管理制度》實現(xiàn)了衣物分類浸泡、消毒，杜絕醫(yī)院交叉感染事件的發(fā)生，提高了洗滌質(zhì)量。6.完成了東院區(qū)電增容工作。隨著醫(yī)院的發(fā)展，東院區(qū)變壓器難以滿足日常用電。在院的大力支持下，科室人員經(jīng)過不懈努力及時完成了任務。極大的保證了生產(chǎn)生活秩序正常進行。
7.完成了1-10區(qū)塑鋼窗維修和11-20區(qū)候診椅加固工作。8.完成了7-10區(qū)老年病房的改造工作。隨著醫(yī)院發(fā)展需要，科室員工實行輪流蹲點，監(jiān)督7-10區(qū)的病房內(nèi)部改造工程。最終在約定時間內(nèi)完成了此項工作。
二、及時完成臨時性任務。
我科工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多，除完成綜合目標管理責任書的工作目標外還完成的工作有：1.水、電工程接入豬場。為了保障豬場改造工程的正常施工，我科加班加點，完成了豬場自來水管網(wǎng)及電路工程的招標、施工落實工作。
2.做好了應急病區(qū)開辦所需各項保障工作。及時配置應急病區(qū)內(nèi)部所需各項生活設施設備，為應急病區(qū)的正常開辦保駕護航。3.21病區(qū)滅鼠。對病區(qū)周圍下水溝進行了清理，堵塞下水管道缺口，拆吊頂投放滅鼠藥，減少鼠患，打造舒適的住院和工作環(huán)境。4.著力打造節(jié)能型醫(yī)院，第一位。主張衣物晾曬為主，太陽能投入使用后，4個月洗衣、鍋爐節(jié)約機油近12萬元。緊抓安全生產(chǎn)不懈怠，擬定了《安全用電知識》對全院職工進行了安全用電知識的宣傳，提高職工安全防范意識。
5.積極投入‘大干一百天’環(huán)境整治工作。共清理院內(nèi)外各類垃圾xx立方。對xx米的外圍墻墻角雜草、碎石進行了清理，并鋪設了水泥地面xx平方。對豬場兩側(cè)附近居民傾倒的生活垃圾、建筑垃圾進行了清運，清運工作量約為xx立方。土方回填約xx立方。對院外圍東面墻拐角處附近居民傾倒生活垃圾進行了清理，砌成花壇，并新栽了苗木xx平方。院外道路平整土地約xx平方。并將環(huán)境整治工作作為長期工作任務保持至今。
6.全科員工以積極飽滿的情緒，積極響應院舉辦的演講及讀書投稿活動。并且在院舉辦的讀書投稿活動中取得了第三名的成績。7.食堂代表市局參加‘南京市職工烹飪大賽技能比賽’取得了集體第三名的好成績?？剖覇T工積極參加員工能力提升的培訓，結(jié)束后分享了學習心得。
8.工療超市維修改造。為了保障工療超市的開辦，我科對超市內(nèi)部的墻面進行了改造，并更換了照明、吊扇等設備。
三、存在的問題。
回顧xxxx，通過大家的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?；?jīng)過反思，我們的工作仍然存在不足，具體有：1.伙食方面還需要持續(xù)改進。2.洗衣房存在收送被服不及時的情況。3.對主要設施設備的維護沒有做好記錄工作。4.存在與被服務部門溝通協(xié)調(diào)不到位的情況。
四、xxxx年。
為了主動做好后勤服務工作，切實做到服務為大家，我科xx分別組織召開了工休座談會，綜合保障后勤工作暨護士長座談會，后勤機關(guān)座談會，物業(yè)公司、清晨康療座談會，特殊飲食座談會共5個會議。就綜合保障科今年以來的工作情況征詢參會代表對后勤工作的意見和建議。針對各代表提出的意見和建議又召開了科室會議，對問題進行了討論和落實。據(jù)此我科室將xxxx年的工作重點放在以下幾個方面：1.在現(xiàn)有條件下提高飲食質(zhì)量。除了在色、香、味、營養(yǎng)搭配等方面的持續(xù)改進外，還將緊跟醫(yī)院發(fā)展需要，逐步滿足老年病人對飲食的要求及早餐品種多樣化。
2.洗衣房做到被服的縫補和疊放工作。在院領(lǐng)導的大力支持下，在康療部門的配合下，擬增加洗衣人員，帶領(lǐng)參加康療的病員對干凈被服進行縫補、疊放整齊后再送至病區(qū)。
3.對全院主要設施設備建立維護保養(yǎng)卡，做到維護工作有計劃、有記錄，實現(xiàn)全程跟蹤。4.完成物業(yè)招標工作。
5.做好西院區(qū)開辦的保障工作。在院領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，及時準確的做好新院區(qū)開辦的物資配置、采購、驗收和維護等保障工作。6.車隊進一出做好節(jié)能減耗工作，出臺相應制度，完善對工作量、油耗及安全的考核工作。
教學。
建設工作繼續(xù)順利進行。
綜合保障科xxxxxxxx。
內(nèi)容僅供參考。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇五
2010年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導，以“尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)”為主體，展開一切服務工作，特別是通過“創(chuàng)新思維、感動服務”及“學習實踐科學發(fā)展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)驗，同時也看到了自己的不足。
一.目標完成情況。
通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務，達到了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。
一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務以獨特的服務方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，服務質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現(xiàn)場服務工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。
一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二.經(jīng)驗和不足:。
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用；二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事；三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求；四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務使我們提倡的，在給對方服務的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承擔份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。
到醫(yī)院工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容本人于1997年畢業(yè)進入臨床，xx年晉升為主治醫(yī)師，回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實和自豪?，F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：
晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥；同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡論壇，經(jīng)常參加各種學術(shù)會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作，解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創(chuàng)新，并開。
展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報了課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復，在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大，故又提出的相關(guān)研究，采用踏車運動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。
自任職以來非常注重人才的培養(yǎng)，積極開展對下級醫(yī)師的指導工作，培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作，規(guī)范三級查訪制度，提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平，多次組織院內(nèi)講座，規(guī)范各種常規(guī)操作技能，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業(yè)務工作更上一層樓，做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
今年5月15日是全國第16個“防治碘缺乏病日”，學校今年宣傳的主題是“全社會共同參與，持續(xù)消除碘缺乏病”。我校開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，向?qū)W生宣傳、普及碘缺乏病防治知識?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，分工明確。
學校收到教育局文件克教發(fā)〔2010〕104號文件后，反應迅速，在第一時間內(nèi)校長組織相關(guān)人員成立了活動領(lǐng)導小組，召開了防治碘缺乏病日活動工作會議，明確分工。教導處負責檢查落實各班上一堂碘缺乏病防治知識課，總務處負責校園內(nèi)環(huán)境布置，政教處負責上街宣傳，發(fā)放防治碘缺乏病知識宣傳單和櫥窗宣傳布置；少先隊大隊輔導員負責廣播宣傳；學校遠程教育管理員負責播放防治碘缺乏病記錄片等。
二、形式多樣，豐富多彩。
學校要求每班上一堂碘缺乏病防治知識課，少先隊進行一次廣播宣傳，學校展示宣傳板，張掛宣傳橫幅標語，小手拉大手等活動，向?qū)W生和家長進行科學補碘，消除碘缺乏病健康教育宣傳，強化小學生食用碘鹽，會用碘鹽的意識，廣泛動員社會共同防治碘缺乏病的防治工作，讓更多的人認識碘缺乏病的危害，掌握碘缺乏病的防治知識。
三、
提高認識，成效顯著。
科學、適量補碘的方法，大大增強學生自我防護的意識和能力。
我校將以今年5月15日全國第16個“防治碘缺乏病日”活動為契機，持續(xù)做好預防碘缺乏病知識的宣傳教育活動。
xx年-2010年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，對實現(xiàn)和諧社會發(fā)展、全面建設小康社會，做好我區(qū)全年的醫(yī)療工作具有重要意義。本人的個體中醫(yī)診所在市衛(wèi)生局及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，認真學習貫徹“十七大”精神，高舉“鄧小平理論旗幟”，堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞為人民服務的精神，扎實做好診所的各項工作，積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓,努力發(fā)揚中醫(yī)中藥的特長,為地區(qū)的衛(wèi)生事業(yè)作出了貢獻,現(xiàn)具體工作總結(jié)如下。
一、加強思想教育,提高服務質(zhì)量.
者所急,想患者所想,全心全意為患者服務。xx年-2010年救治患者達千人,無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，并且受到患者的一致好評，使患者就診量在不斷增加。
二、加強中醫(yī)理論學習工作，充分發(fā)揮中醫(yī)服務作用.
自己在工作中,不斷的研究中醫(yī)學理論,并且與實踐相結(jié)合.在近40年的醫(yī)療工作中,中醫(yī)強調(diào)的是要達到內(nèi)部肌體功能的自身協(xié)調(diào)平衡，增強免疫力，削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內(nèi)因,調(diào)解平衡狀態(tài)，消除疾病，保持健康。本人能夠很好運用中醫(yī)為廣大患者服務，充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色與優(yōu)勢，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色，治愈患者達數(shù)百人。并在工作中也感到了中醫(yī)的博大精深，自己深深的體會要為患者更好的服務就要不斷的加強醫(yī)療理論的學習。
三、加強繼續(xù)教育工作,嚴格依法行醫(yī)。
治管理辦法及醫(yī)藥管理質(zhì)量的報告。培訓工作取得了良好效果，診斷治療水平得到了提高。
xx年月9月13至xx年年9月16日，由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站4人組成的醫(yī)療檢查小組，對全區(qū)個體醫(yī)療診所進行了全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是個體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二是對中醫(yī)診所的藥品進行質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴。通過檢查，有效地促進了中藥飲片的管理，和處方填寫的不足，使區(qū)個體醫(yī)療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當中得到了提升。本診所發(fā)現(xiàn)的問題，即時整改，杜絕一切隱患。
本診所還存在不足，房屋布局不合理，中醫(yī)和中醫(yī)藥知識的宣傳不足，今后在工作中，大力推動傳統(tǒng)中醫(yī)的健康發(fā)展，并且為廣大患者提供質(zhì)量好，價低廉的醫(yī)療服務，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀的個體診所。
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我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務。作為一名醫(yī)生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認為首先要提高服務質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。
三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結(jié)2010年，在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
到醫(yī)院工作總結(jié)欄目查看更多內(nèi)容2010年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，人大、政協(xié)等部門的關(guān)心、支持和幫助，在主管部門的正確領(lǐng)導和經(jīng)辦機構(gòu)的共同努力下，本著“政府組織引導、農(nóng)民自愿參加、以大病統(tǒng)籌為主、兼顧門診小病補償、互助共濟”的原則，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作扎實推進、平穩(wěn)運行、態(tài)勢良好，再次取得了顯著成效。
一、基本情況、參合情況。
2010年，我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)本著“一切為了參合農(nóng)民的利益、取信于民、惠及于民”的服務宗旨。嚴格執(zhí)行縣委、政府制定的及其相關(guān)文件，具體工作如下：
1、機構(gòu)組織。
進一步完善了三個組織：一是以鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)部門負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導小組；二是以鄉(xiāng)長任主任，相關(guān)部門負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療監(jiān)督委員會；三是以鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)部門負責人為成員的新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理領(lǐng)導小組，使全鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作得到了組織保障。
2、制度宣傳。
為力爭達到宣傳面100%、知曉率100%的目標，按照：宣傳內(nèi)容有針對性；宣傳形式多樣性；宣傳工作細致性的原則，采取常年宣傳、處處宣傳的方式，及時宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策、調(diào)整方案。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作做到了家喻戶曉，大大提高了農(nóng)民自愿參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性和主動性。
3、資金管理。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在我縣實施補償報銷以來，我站對補償報銷資金始終堅持專戶儲存、專賬管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t，及時下發(fā)，無一截留農(nóng)民補償報銷資金。
4、內(nèi)部管理。
站內(nèi)實行定期理論和業(yè)務學習，要求每位工作人員必須熟悉和掌握相關(guān)政策和制度。
5、醫(yī)療機構(gòu)管理。
要求各定點醫(yī)療機構(gòu)必須積極配合新農(nóng)合工作的開展，繼續(xù)設置專門的新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算窗口，落實了專職人員，制定并公開辦事流程，將辦事流程張貼在醒目位置，使就診參合農(nóng)民一目了然。設立新型農(nóng)村合作醫(yī)療意見箱，廣泛接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行相關(guān)藥品目錄和價格。
6、監(jiān)管工作。
為保證定點醫(yī)療機構(gòu)用最低廉的價格為新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務，不定期對各定點醫(yī)療機構(gòu)進行督查。協(xié)調(diào)衛(wèi)生院加強醫(yī)務人員素質(zhì)教育培訓28人次，建立和完善了醫(yī)療機構(gòu)年終考核、獎懲制度。
7、審核工作。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行過程中，農(nóng)民最關(guān)心的是醫(yī)療費用補償兌現(xiàn)的公開、公平問題。為加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的審核和督查工作，嚴格實行“三級審核”制度，即：定點醫(yī)療機構(gòu)負責人初審、衛(wèi)生院、合醫(yī)站分別復核，縣合醫(yī)局終審制度。加大對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務行為、合理用藥、因病施治等管理力度，始終堅持公開、公平、公正的原則，讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務。
二、存在的問題。
我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖然取得了較好的成績，但隨著人民群眾醫(yī)療保健需求的日益提高，運行中仍存在一些困難和問題。
1、合醫(yī)站工作經(jīng)費嚴重不足，不能滿足工作需要，削弱了對各定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管、指導力度。
2、村級衛(wèi)生服務人員水平低，能力弱，難以滿足農(nóng)民的基本醫(yī)療服務需求。
3、微機管理系統(tǒng)尚未建立，工作現(xiàn)代化程度低，給新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行帶來很多的不便和困難，增加了工作成本。
三、下一步工作措施。
我鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，將按照縣委、縣政府對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的總部署，在鄉(xiāng)人大、政協(xié)的監(jiān)督指導下，在合醫(yī)局的領(lǐng)導下，以提高參合農(nóng)民受益面和提高合作醫(yī)療服務質(zhì)量為目標，努力實現(xiàn)“政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展、農(nóng)民得實惠”，扎實推進我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展。
1、積極配合完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設，實行網(wǎng)上審核。
服務質(zhì)量。
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規(guī)陋習，是一項非常緊迫而且必須長期堅持不懈的工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認識到“逆水行舟，不進則退”的大趨勢，要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設好，服務于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，就必須走“規(guī)范管理、優(yōu)化服務”的道路，就必須把做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動、全面提升衛(wèi)生院形象和服務水平當做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實，不搞消極應付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時抱佛腳那一套，才能夠找準定位，明確目標，端正態(tài)度，真正做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的各項工作。
其次，對任務解碼要正確，詳細，深入。要對當前現(xiàn)狀有一個全面、清醒的認識，掌控優(yōu)勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的評價考核標準，一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、準備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個部分，對每一個項目都登記在案，做好規(guī)劃，制定落實的時間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標，確保每一個項目都有明確的達成期限，確保實施時的有條不紊，不搞一哄而上那一套。
好，以書面的形式下發(fā)到各個具體人員，確保每個具體負責人對自己該做的項目要胸有成竹，問時能說出個一二三來。同時對該如何做、何時做、做到什么程度要予以說明，并且加強經(jīng)常性的溝通，及時了解相關(guān)人員對自己任務有什么不明白以及遺漏的地方，做好解釋或調(diào)整。
第四，檢查和督促要常抓不懈。關(guān)注每個人每個項目的進度，要求每個人做好定期匯報和專項匯報，了解其思想動態(tài)、遇到的困難、遭遇的阻力，及時予以疏解。按照時間表檢查每個項目的落實情況。制定對進度予以公示；對經(jīng)常的、長期的項目如病歷規(guī)范化、衛(wèi)生區(qū)域責任化、考勤制度實施等要制定專項檢查方案，落實考核及獎懲。定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動專題會議，通報進度，集體評估落實各項目落實情況，研究方案，協(xié)調(diào)交叉性任務。
示鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的事項，每月總結(jié)相關(guān)資料向縣衛(wèi)生局報告。
第六，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動為契機，全面提升職工綜合素質(zhì)。通過“三基”訓練夯實基礎(chǔ)，通過落實臨床醫(yī)療質(zhì)量管理提升職工的業(yè)務素質(zhì)，通過醫(yī)德醫(yī)風建設專題活動提升職工的服務意識和服務水平。措施是按要求完成“三基”訓練科目，并且作為一條長期措施堅持下去；建立就診患者意見簿，建立患者調(diào)查制度；規(guī)范服務用語；規(guī)范公示就診及農(nóng)合辦事程序。緊緊圍繞“規(guī)范管理，優(yōu)化服務”的主題完善衛(wèi)生院軟件建設。
最后，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動中，我們要從考核標準中汲取一定的啟示，那就是“規(guī)范”與“服務”。因此，做好建章立制和總結(jié)是必須的。所有的制度建設成果要作為渡口中心衛(wèi)生院的長期精神財富予以珍惜，形成醫(yī)院自己的文化體系。通過管理創(chuàng)形象，通過管理創(chuàng)效益，通過管理實現(xiàn)衛(wèi)生院集體以及職工風貌的大飛躍，這也正是本人對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的一些認識。
謝謝！
小編推薦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年階段性總結(jié)關(guān)聯(lián)的文章：
2010年主治醫(yī)生工作總結(jié)醫(yī)院ct科工作總結(jié)合醫(yī)站半年工作總結(jié)2010年市人民醫(yī)院工作總結(jié)醫(yī)院口腔科醫(yī)師工作總結(jié)基層醫(yī)生業(yè)務工作總結(jié)2011年上半年護士工作總結(jié)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)查看更多醫(yī)院工作總結(jié)2010年上半年在黨支部院委會的正確領(lǐng)導下，認真學習落實辦院方針、工作要點及責任目標，緊密配合醫(yī)院工作，狠抓實干，在?？平ㄔO方面做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、緊緊圍繞2010年工作要點，堅持?？平ㄔO不動搖，認真落實責任目標，提高認識。
年初認真學習辦院方針及2010年工作要點及責任目標，并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進一步深入討論，并深入學習科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變了觀念，統(tǒng)一了思想，提高了認識，樹立了全心全意為人民服務的思想，目標明確，信心十足。
二、突出品牌，推介科室，擴大服務半徑。
認知我們。利用宣傳頁、名片、網(wǎng)絡信息、到社區(qū)宣傳等，通過本院、本科職工，病人的口碑宣傳，每個人都是義務宣傳員。偏癱康復科三月份犧牲全月星期日休息時間，到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁1000余份，針對性發(fā)短信1000余條，到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務等，收到了明顯的效果。脊柱病科病人遍及全國十余省市，偏癱康復科、骨傷康復科享譽豫西金三角地區(qū)。
三、提高服務質(zhì)量，以病人滿意為標準。
治療大廳，并定時收集患者及家屬對本科室的意見，好的繼續(xù)發(fā)揚，批評意見及時改正，對科室有指導性的意見給予表揚，患者非常感動；骨傷康復科的病人為了表示對醫(yī)務人員的謝意送錦旗表示感謝；脊柱病科，由于服務好，技術(shù)水平高，深得患者的愛戴和好評，科室分出去頭一個月，每天住院病人床位數(shù)就達十六人之多。
由于我院?？频奶攸c，治療項目多，人員相對不足，一部分治療項目一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復治療病人多，治療項目做不過來，為了滿足病人的康復治療需求，經(jīng)常加班加點，不怕臟、不怕累，累的背痛腰酸，但他們毫無怨言，尤其是偏癱康復科pt治療師，每天晚上加班至九點多，每天加班時間累計約三小時之多。有的帶病工作，好人好事層出不窮。
四、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務技術(shù)水平。
術(shù)水平有了進一步的提高，成為本專業(yè)的業(yè)務骨干。
由于宣傳到位，服務熱情周到，技術(shù)水平過硬，偏癱康復科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高，從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人，最多達二十八人；病員質(zhì)量上從前年住院病人絕大部分5—10年偏癱史，逐漸過渡到今年絕大部分偏癱史在6個月內(nèi)，一部分病員急性期過后就來我院偏癱康復科住院康復治療，優(yōu)質(zhì)病員多了，有的病人住院還得提前預約。
五、醫(yī)療設備精良。?？漆t(yī)院一定要有較高的設備檔次，尤其是要確保?？圃O備的先進性。這是參與激烈的醫(yī)療市場競爭的必備條件。今年五月份我們又新進一批康復設備，充實了康復?？?。我們脊柱科有本院自主研制獲國家專利的并獲多項科技成果獎的腰椎病正脊復位治療機等；骨傷康復科的熏蒸治療床、偏振光紅外線治療儀等偏癱康復科有高科技現(xiàn)代化的康復設備如：減重步態(tài)訓練儀、腦功能治療儀、德國進口的言語吞咽治療儀、四肢血液循環(huán)泵等?？傆嫾s一百余臺件。我們要充分利用和發(fā)揮他們的功能及治療效果，為臨床服務。
和病例分析，總結(jié)經(jīng)驗進一步推廣階段。
七、學術(shù)及文化活動。
尊敬的院領(lǐng)導：您好！
2010-1-5，在結(jié)束了整整一年的進修學習后，遵照院里的工作安。
排，我在二病區(qū)擔任了為期半年的負責主治醫(yī)，完成的工作內(nèi)容如下：
1、負責新入院病人的首次查房，指導住院醫(yī)師和見習醫(yī)師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定，為科主任查房做好準備。
2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷，診療計劃的初定及調(diào)整；解答下級醫(yī)師的疑問；配合科主任組織科內(nèi)的，或邀請相關(guān)科室的專業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進行病例討論及會診查房。
3、負責帶教院里指派給我的見習醫(yī)師，輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問診、查體、病歷書寫、下醫(yī)囑等基本技能，及住院病人的日常查房、醫(yī)囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。
4、獨立管理病人，參與科內(nèi)的輪值班。
5、接受其他科室的會診邀請，完成科室間的協(xié)同治療或轉(zhuǎn)科治療。
6、配合北京心血管專家完成特需門診坐診及在各病房的會診查房。
7、協(xié)助復雜病人完成轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院事宜。
8、幫助科主任協(xié)調(diào)醫(yī)護之間、醫(yī)患之間的關(guān)系，解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進行。
下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報：
1、首次查房：
首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現(xiàn)狀而言，收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病”，盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類藥物所緩解，但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。記得阜外的頊志敏主任有一句非常經(jīng)典的話：“診斷從嚴，治療從寬”、說的就是在基層醫(yī)院，由于缺乏更精確的診查手段，可權(quán)宜性地采取試驗性治療。但那是一種無奈之舉，如果我們總是停留在這個水平，就難免會誤診甚至誤治。
2、通過組織討論、會診，解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問：
有的上級醫(yī)師查房，根本起不到指導確診的作用，卻把所有的注意力都擱在隨意修改下級醫(yī)師的治療用藥上，更糟糕的是，這些修改往往是完全背離的“指北”！我記得我們的院長說過：“現(xiàn)在是時代，如果有誰再固執(zhí)堅持非規(guī)范化的‘個性化’治療方法，終將被追究法律責任！”。所以比更糟還要糟的，是這種行為會使我們整個團隊和醫(yī)院面臨法律風險?？朔@種“一言堂”模式的辦法是從來都存在的，那就是病例討論和會診查房。半年來，由于我們堅持組織病例討論，適時召集會診查房，使得二病區(qū)的診療水平有了一定的提高。這體現(xiàn)在我們已經(jīng)可以依據(jù)病史、癥狀、體征、輔助檢查等各項線索，初步確定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病還是高血壓病，進而有針對性地實施進一步的檢查手段，制定擴冠、逆轉(zhuǎn)心肌重構(gòu)、改善瓣膜功能、降低肺動靜脈壓、減輕心臟負荷等規(guī)范性治療方案；體現(xiàn)在明確了硝酸酯類藥物兼有的擴冠和減輕心臟負荷效應在心絞痛和心衰患者身上的不同作用機制；體現(xiàn)在懂得了降心率進而降低心肌耗氧量對心絞痛患者是至關(guān)重要的，而對心衰患者，則可能因過度干預了其“化整為零”、“少拉快跑”的自身調(diào)節(jié)機制而導致心衰加重。最重要的，是體現(xiàn)在我們的醫(yī)生學會并習慣了獨立思考。所以二病區(qū)有這么一句話，說：范偉被趙本山忽悠地都會搶答了，大家被pure“折騰”地看見心電圖固定的t波倒置都會想到高血壓性心肌病了。這也算是一種寫照吧。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇六
這篇關(guān)于醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)范文，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
2019年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導，以“尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)”為主體，展開一切服務工作，特別是通過“創(chuàng)新思維、感動服務”及“學習實踐科學發(fā)展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)驗，同時也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié)：
一、目標完成情況。
通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務，達到了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。
一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務以獨特的服務方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，服務質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現(xiàn)場服務工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。
一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二、經(jīng)驗和不足:。
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢。
上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用;二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務使我們提倡的，在給對方服務的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承擔份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇七
2013年在醫(yī)院兩委會的正確領(lǐng)導下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導，以尊重、關(guān)愛、責任、敬業(yè)為主體，展開一切服務工作，特別是通過創(chuàng)新思維、感動服務及學習實踐科學發(fā)展觀兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項工作取得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)驗，同時也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié)：
一、目標完成情況
通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進行工作，并按質(zhì)按量按時完成任務，達到了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。
一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢服務以獨特的服務方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，服務質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進行現(xiàn)場服務工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務，特別是近段時期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進行。
一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二、經(jīng)驗和不足:
通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補作用;二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的.問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。
感動服務使我們提倡的，在給對方服務的同時提高語言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關(guān)愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，達到雙方滿意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇八
彰武縣衛(wèi)生監(jiān)督所綜合衛(wèi)生監(jiān)督二科在20xx上半年時間里，在所領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的大力支持下，為認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)衛(wèi)生病防治法》《公共場所衛(wèi)生管理條例》《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》《餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范》《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范（20xx年版）》《一次性使用衛(wèi)生用品衛(wèi)生標準》（gb15979-20xx）《消毒產(chǎn)品標簽說明書管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，開展了餐飲服務業(yè)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督，商品流通領(lǐng)域公共場所衛(wèi)生監(jiān)督，餐飲具集中消毒單位專項監(jiān)督檢查，放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查，紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)專項監(jiān)督檢查，配合房屋拆遷辦進行臨街經(jīng)營業(yè)戶監(jiān)督檢查等工作。
在相關(guān)科室的支持幫助下，對城內(nèi)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的餐飲服務業(yè)進行了摸底檢查。在此次專項整治行動中，制定餐飲服務業(yè)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督一份，出動執(zhí)法人員154人次，出動執(zhí)法車輛35臺次，通知飯店76家，辦理一類公共場所衛(wèi)生許可證9家，辦理二類公共場所衛(wèi)生許可證89家，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)73份，建立檔案文書98份。
半年來，我科室對縣內(nèi)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了現(xiàn)場檢查，此次監(jiān)督檢查針對店內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，預防控制蚊、蠅、蟑螂，鼠和其他病媒生物的設備狀況，禁止吸煙警語標識張貼情況，并對經(jīng)營場所空氣質(zhì)量進行了現(xiàn)場檢測。在此次專項整治行動中，制定商品流通領(lǐng)域公共場所衛(wèi)生監(jiān)督方案一份，出動執(zhí)法人員132人次，出動執(zhí)法車輛30臺次，通知商店213家，辦理一類公共場所衛(wèi)生許可證72家，辦理二類公共場所衛(wèi)生許可證301家，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)95份，進行從業(yè)人員健康檢查356人，培訓從業(yè)人員356人，建立檔案373份。
根據(jù)阜衛(wèi)發(fā)〔20xx〕61號文件《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于餐飲具集中消毒單位專項監(jiān)督檢查工作情況的通報》要求，依照《餐飲具集中消毒單位衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范》（試行），對全縣餐飲具集中消毒單位進行了兩次現(xiàn)場監(jiān)督檢查。第一次監(jiān)督檢查，出動執(zhí)法人員16人次，出動執(zhí)法車輛4臺次，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，取得工商營業(yè)執(zhí)照的7家，未取得工商營業(yè)執(zhí)照的3家，取得監(jiān)測數(shù)據(jù)10份，建立檔案文書10份，對未達到衛(wèi)生標準要求的下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，責令限期整改。抽檢樣品175份，送檢疾控中心檢驗，結(jié)果全部合格。上報給相關(guān)部門，并函告彰武縣工商局。第二次監(jiān)督檢查于6月15日起至6月20日止，出動執(zhí)法人員40人次，車輛十臺次，本次檢查共發(fā)現(xiàn)八家持有工商執(zhí)照的餐飲具集中消毒單位，其中一家單位法人代表因病住院，對其他7家餐飲具集中消毒單位進行監(jiān)督檢查，下達詢問筆錄7份、現(xiàn)場檢查筆錄7份、衛(wèi)生監(jiān)督意見書7份，責令立即停業(yè)整改，下達了行政處罰事先告知書7份。每單位抽取樣品10件，送至疾病預防控制中心做大腸菌群檢驗，等待檢驗結(jié)果。配合彰武縣食品安全辦公室在彰武縣文化廣場進行食品安全宣傳活動，制作宣傳標語，發(fā)放宣傳單896份，出動衛(wèi)生監(jiān)督員10人次，出動監(jiān)督車輛2臺次。
依據(jù)開展紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)專項監(jiān)督檢查工作方案，我科室對部分開展紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，具體檢查結(jié)果需要在全部開展紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)檢查完畢后出示。
依據(jù)彰武縣放射衛(wèi)生監(jiān)督工作方案，我科室對全縣部分開展放射診療工作的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，具體檢查結(jié)果需要在全部開展放射診療工作的醫(yī)療機構(gòu)檢查完畢后出示。
根據(jù)彰武縣房屋開發(fā)征收管理辦公室下發(fā)的臨街經(jīng)營業(yè)戶統(tǒng)計表對以下業(yè)戶進行了監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查臨街商戶39戶，出動車輛5臺次，出動衛(wèi)生監(jiān)督員15人次，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：
東環(huán)路南出口：檢察監(jiān)督14家業(yè)戶，其中已搬遷3家、已停業(yè)3家，其余8家按照彰武縣房屋開發(fā)征收管理辦公室要求可隨時停業(yè)拆遷。
原武裝部西側(cè)：檢察監(jiān)督2家，銀河浴池持有有效的公共場所衛(wèi)生許可證（已停止營業(yè)），豐盛超市未取得公共場所衛(wèi)生許可證，下達了行政處罰事先告知書。
檢察院南側(cè)：監(jiān)督檢查21家，其中已停業(yè)3家（有影像資料）、已取得公共場所衛(wèi)生許可證5家、未取得公共場所衛(wèi)生許可證11家，下達了行政處罰事先告知書，未告知辦理公共場所衛(wèi)生許可證1家、好運來超市監(jiān)督檢查兩次都鎖門。
行政中心：監(jiān)督檢查2家，彰武縣房屋開發(fā)征收管理辦公室下達拆遷通知于20xx年6月14日，彰武縣衛(wèi)生監(jiān)督所于20xx年7月1日成立，其中兩家業(yè)戶未辦理公共場所衛(wèi)生許可證。
彰武縣衛(wèi)生監(jiān)督所綜合衛(wèi)生監(jiān)督二科20xx上半年共發(fā)放辦理公共場所衛(wèi)生許可證通知書219家，辦理公共場所衛(wèi)生許可證471家，建立監(jiān)督文書471份。上半年共檢查兩次餐飲具集中消毒單位，建立監(jiān)督文書17份，抽檢樣品全部送至疾病預防控制中心檢驗。對臨街經(jīng)營業(yè)戶進行了監(jiān)督檢查，共監(jiān)督檢查商戶39戶，出動車輛5臺次，出動衛(wèi)生監(jiān)督員15人次。對部分開展放射診療活動的醫(yī)療單位、開展紙巾（紙）生產(chǎn)企業(yè)進行了監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果須在全部監(jiān)督檢查完畢后出示。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇九
按照辦公室分工，綜合二科主要配合xxxx秘書長協(xié)助常務副市長分管政府辦、財稅、發(fā)改、國土、統(tǒng)計、科技等方面工作。半年來，二科在辦公室秘書長的正確帶領(lǐng)下，在各位副秘書長的大力支持和同事、各部門的幫助下，按照市委、縣政府的總體工作部署，積極發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務作用，潛心謀事，精心干事，較好地完成了各項工作任務。
面對繁重的工作任務，新的工作形勢，二科在xxx秘書長的帶領(lǐng)下，堅持把學習貫穿于工作、生活的始終，全面提高綜合素質(zhì)，增強駕馭工作的能力。
一是認真學習政治理論，提高理論水平和宗旨意識。在積極參加單位集體學習的同時，堅持分組自學、討論，系統(tǒng)地學習黨的理論、著述和十八大報告精神，特別是市委次黨代會精神，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，撰寫體會文章，摘抄讀書筆記，全面提高了二科人員的政治意識、服務意識和宗旨意識。
二是深入鉆研業(yè)務知識，提高工作能力。強化對公文寫作、財政、金融、統(tǒng)計、法律、禮儀接待等方面的專業(yè)知識進行再學習、再鞏固，不斷提高業(yè)務能力和工作水平。同時，面對國家不斷嚴厲的土地政策，重點加強對土地方面的學習，先后學習了《土地管理法》、《土地知識100問》等一系列法規(guī)知識，提高了運用業(yè)務理論科學指導實踐工作的能力。
三是加強理論聯(lián)系實際，做到學以致用。注重從每一次活動、每一次會議、每一次接待中總結(jié)和積累經(jīng)驗，積極組織小組討論，與理論知識相互印證，進行全面充實提高，豐富組員內(nèi)涵。通過系統(tǒng)的學習實踐，二科人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務能力得到了進一步提高，為全面、出色地完成各項工作任務奠定了良好基礎(chǔ)。
辦公室每天工作任務繁雜，包括大量的文字工作和具體的事務性工作，同時還要完成領(lǐng)導臨時交辦任務，面對大量繁重的工作，二科堅持做到統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，科學制定工作計劃，保證了各項工作任務的圓滿完成。
一是做好文字起草工作。強化精品意識，認真向領(lǐng)導、同事和專業(yè)技術(shù)人員請教，并利用下基層調(diào)研的時間向部門領(lǐng)導和群眾學習，掌握基礎(chǔ)材料，吃透上級精神，不斷提高文字起草能力和水平。二科人員做到基本每天晚上加班加點，及時梳理起草各種文稿，高質(zhì)完成材料，為領(lǐng)導當好參謀助手。今年以來，共起草領(lǐng)導講話、匯報材料xx余篇，撰寫《xxx房地調(diào)研報告》和《xxx項目建設調(diào)研報告》等數(shù)篇調(diào)研報告，編發(fā)信息、快報、通知、文件等xx余期。
二是做好督導協(xié)調(diào)工作。嚴格按照《政府工作手冊》有關(guān)要求，認真搞好公文傳遞、記錄工作，實行痕跡化管理，使文件的收、發(fā)、傳、送、批、借、存、銷等環(huán)節(jié)做到了標準化、程序化、制度化、科學化。安排專人傳達主管市長做出的批復、指示，協(xié)助常務市長在工作中隨時掌握部門工作情況和問題，對分管工作進行督導、協(xié)調(diào)，并及時向領(lǐng)導反饋，確保各項工作順利推進。
三是做好服務接待工作。為切實做好接待服務工作，二科在日常工作中認真學習有關(guān)接待方面的知識和常識，跳出“就接待搞接待”的思維模式，努力創(chuàng)新接待理論和方法，高標準的完成了各項接待工作。今年以來，擬定接待方案xx余件，組織活動十余次，接待各級領(lǐng)導、客商xx余人次。同時，認真做好群眾來訪工作。對每一名群眾來訪，對都積極接待，協(xié)調(diào)部門妥善處理，并及時、高效地按照程序上報，做到件件有著落，件件有回音，有力的促進了各項工作的開展，樹立了領(lǐng)導的良好形象，贏得了百姓的理解和支持。
四是做好會務組織工作。會務組織是對秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負重的檢驗。半年來，二科組織召開各類會議xxx余次。為確保每次會議圓滿成功，一是做好事前組織協(xié)調(diào)。積極主動同有關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，擬定縝密的方案，按照送審程序報審后，分管秘書長帶領(lǐng)提前檢查會場和查驗線路，并組織本組認真研究，逐項落實，做到了嚴謹細致，努力避免出現(xiàn)紕漏。二是做到事中追蹤服務。每項工作都指派專人負責，全程追蹤服務，及時處理了會議和活動中發(fā)生的應急情況，以及領(lǐng)導臨時交辦的事項。三是做好事后總結(jié)梳理。事后，對每次工作進行認真總結(jié)，汲取經(jīng)驗和教訓。同時對各種方案及相關(guān)資料的進行歸檔。
五是做好全縣重點工作。緊緊圍繞市委、縣政府重點工作，協(xié)助xxxx秘書長配合xxx市長抓好分管部門的業(yè)務工作，在xx市長的正確領(lǐng)導下，在省市部門的大力支持下，在各部門的共同努力下，各項重點工作取得了較好成績。一方面，經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
一是在工作上，二科全體人員以一點也不能錯、錯一點也不行的標準，嚴格要求自己，樹立全新服務理念，想領(lǐng)導之所想，急領(lǐng)導之所急，不但做日常事務性服務，更重要的是參與政務性服務，真正發(fā)揮參謀和助手作用。堅持做到對領(lǐng)導講服從，重落實，對于縣領(lǐng)導安排的各項工作，積極抓好落實，隨時報告工作動態(tài)。二是在辦公室內(nèi)，找準定位，當好配角，講政治、識大體、顧大局，積極、自覺維護一把手權(quán)威。對同事講團結(jié)、重配合，加強與各位秘書長、各秘書組的溝通與協(xié)作，做到多配合，多支持。三是在工作作風中，對辦公室承辦的工作，堅持主動補臺，主動參與，主動承擔責任，尤其是對涉及到全局性的重大活動，積極建言獻策。二科在xxxx秘書長的帶領(lǐng)下，講原則，重自律，認真執(zhí)行辦公室各項規(guī)章制度。切實做到大事講原則，小事講風格，工作面前不拈輕怕重，在急難險重情況下可以沖鋒在前，勤勤懇懇，任勞任怨干工作。
半年來，經(jīng)過二科的共同努力，雖取得了一些成績，但仍存有問題。一是面對繁重、緊急工作，有急躁情緒，有時工作急于求成；二是理論水平和業(yè)務知識還需要不斷更新和提高。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
針對本組存在的問題，圍繞市委、政府的重點工作，20xx年將著力做好以下幾方面工作：
一是理清思路，再接再厲。20xx年，充分發(fā)揮參謀助手作用，以強化學習為基礎(chǔ)，以遵章守紀為保障，以參謀服務為重點，以協(xié)調(diào)組織為手段，將真實準確的工作情況統(tǒng)計上來，將客觀形勢分析出來，將所有的工作熱情激發(fā)出來，將領(lǐng)導和辦公室交辦的工作扎實落實下去，將辦理情況及時反饋回來，力爭再創(chuàng)新的成績。
二是抓住重點，明確責任。對協(xié)助領(lǐng)導分管的部門工作，仔細梳理，協(xié)調(diào)服務，統(tǒng)籌辦理。抓重點，對二科各項工作規(guī)范運行流程，確定工作環(huán)節(jié)，明確易出現(xiàn)問題的責任點，保障高效率和可追溯運行。明責任，強化小分工、大合作，責任到人，提高責任意識、大局意識和團隊意識。抓效率，突出實效觀念，扎實轉(zhuǎn)變工作作風。
三是突出創(chuàng)新，強化服務。把總結(jié)提高作為永恒的追求，在文字起草、參考分析、組織協(xié)調(diào)上下功夫，全力提高服務水平。強化業(yè)務，努力做到業(yè)務精本領(lǐng)強。同時，學會變通，力戒死搬硬套；學會創(chuàng)新，力戒因循守舊；學會服務，力戒只堵不疏的工作原則，使各項工作有條有序開展。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十
按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求，綜合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原則，結(jié)合科室實際，強化了四項學習。
一是學習上級精神，主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習。
二是學習實用技能，重點是學習計算機應用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件。
三是學習公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力。
四是學習業(yè)務知識，主要是加強方案制作、會務安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務禮儀等相關(guān)知識的學習。
（二）抓管理，嚴格日常工作規(guī)范。
1、在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。
3、每周4之前及時報送安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”情況周報和組織督查檢查情況和對非法違法、違規(guī)違章行為實施處罰情況周報表。
4、每月3日前及時上報煤礦、金屬非金屬礦山等工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報表和交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)和單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報表。
5、參加市安監(jiān)局組織的通訊員培訓班。
6、參加全國、全區(qū)、全市各類安全生產(chǎn)電視電話會議并已信息形式及時報送。
（二）信息宣傳：
1、及時報送各類會議精神并已消息形式及時上報并在沂蒙晚報上得到較高的采用，20xx年1-5月份，共上報信息23條，其中，縣級媒體采用8條。
3、及時對企業(yè)安全隱患整改情況的整改信息進行回復。
（一）信息宣傳。
1、及時發(fā)布最新安全信息，并積極向各級各類積極投稿，做好政務信息報送工作。
2、對上半年信息宣傳工作及時總結(jié)通報，及時統(tǒng)計通報下半年信息報送情況。
3、做好各項活動和總結(jié)的宣傳工作。
（二）其他：
進一步完善領(lǐng)導交辦的其他工作。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十一
晚上好！本人××*，來××醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作，現(xiàn)擔任藥事管理小組組長，具體負責藥品采購、入庫工作。工作中，先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務工作技能。自19工作以來，先后在××各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規(guī)程比較熟悉。
由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是中專，與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎(chǔ)，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術(shù)服務和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務水平的問題所在。
從以下四個方面開展工作：
一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶嵤?，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內(nèi)人員認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的.臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導給我創(chuàng)造的這次機會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十二
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[xx]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況；積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十三
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應xx市農(nóng)委的要求，根據(jù)進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時，按照xx市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照xx市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的設想，并形成了專門材料進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了xx市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
回顧這半年的工作，雖然取得了一定的成績，但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就情況分析情況；積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，積極主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十四
綜合科個人工作總結(jié)。但與去年相比，情況已大有好轉(zhuǎn)。一是業(yè)務科工作減少了，二是綜合科工作熟悉了。
業(yè)務科主要工作：月初的業(yè)務資料統(tǒng)計、業(yè)務資料報表，月末的資料臺賬歸集、月度工作小結(jié)和計劃，期間打印一些業(yè)務檢查通報等材料，二次業(yè)務本底資料調(diào)整。
二是日常的，人事勞資重點規(guī)范編外用工管理，如病事假審批、協(xié)管員績效工資考核辦法、編外用工錄用辭退規(guī)定，文字工作如信息摘編、通信報道、合同文本、計劃小結(jié)、會議紀要、發(fā)文通知、申報材料等，做好辦公室工作，如配合服務其它部門、完成領(lǐng)導或上級條線交辦的各項任務。
今年工作體會：能及時完成各項工作，但工作的積極性、主動性還不夠，缺乏上進心。
明年工作思路：要能做事，也要能管事。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十五
今年上半年以來，我科在部班子的正確領(lǐng)導下和其他科（室）的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室（中心）”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
（一）認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》（深組通14號）精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
綜合監(jiān)督科上半年工作總結(jié)(2)任追究，妥善受理換屆紀律舉報情況，并及時通報。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的提醒短信。
（二）做好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領(lǐng)導干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
（三）重視理論學習。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十六
1、申請財政資金對電梯、變壓器、空調(diào)進行維修保養(yǎng)。
2、做好市委考核辦年底考核驗收接待工作。
3、協(xié)調(diào)好年底走訪。
4、組織好元旦機關(guān)會餐。
20xx年，局綜合科在抓好各項日常工作的同時，針對工作的實際，重點抓好以下幾項工作：
1、加強與各科室、局屬單位之間的溝通聯(lián)系。利用會議、調(diào)研等形式，更深入全面地掌握各科室、局屬各單位的工作情況，更好地做好協(xié)調(diào)和服務工作。
2、堅持節(jié)儉辦公。進一步規(guī)范打印紙張和其它耗材使用，做到使用登記備案。
3、規(guī)范物業(yè)管理。明確與物業(yè)公司的權(quán)利和責任，尤其是電梯和空調(diào)的管理做到安全運行。
4、加強對食堂的管理。做到食堂環(huán)境整潔，管理規(guī)范。
1、車輛管理工作：對車輛進行嚴格管理，實行統(tǒng)一調(diào)配，確保領(lǐng)導用車及時、安全；與每名駕駛員都簽訂了《安全行車責任狀》，做到責任落實到人。
2、后勤服務工作：對局領(lǐng)導提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實；公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)嚴格審核把關(guān)；做好局辦公會、局長早會等各類會議的會議服務工作；協(xié)調(diào)物業(yè)保障電梯的日常保養(yǎng)維護和衛(wèi)生清掃；食堂多次圓滿完成省、鞍山市、海城市接待任務。
3、檔案管理工作：按照機關(guān)文書、檔案目標管理標準，今年整理裝訂各門類檔案14卷，檔案管理進一步規(guī)范，并通過了市政府檔案管理工作檢查驗收。
4、政務公開工作：局領(lǐng)導高度重視政務公開工作，在局經(jīng)費緊張的情況下，仍然要求全局上下每個單位至少制作政務公開板1塊，大廳等服務窗口制作便民服務手冊，全局共制作政務公開公示板20余塊，便民手冊1000余冊，印制防汛手冊200本。
5、應急管理工作：完善了由局屬單位、相關(guān)科室組成的突發(fā)事件應急工作領(lǐng)導小組，明確了職責分工；建立和完善各項應急預案，即《防汛抗旱應急預案》、《中小型水庫度汛預案》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《防震除險預案》、《自來水供水搶險預案》等預案；強化了應急工作的值班值宿和信息報告制度。領(lǐng)導親自帶班，及時處理重大汛情、雨情、險情，并及時上報市委市政府，為市領(lǐng)導決策當好參謀，確保了安全度汛；王曉冬局長親自帶隊參加市應急辦組織的應急管理宣傳活動，共發(fā)放傳單200份，出展板2快。
6、愛國衛(wèi)生工作。及時部署、督促愛國衛(wèi)生工作，做到環(huán)境整潔，衛(wèi)生健康。
醫(yī)院綜合科工作總結(jié)篇十七
上半年，在局黨組的領(lǐng)導下，全科人員團結(jié)一致，積極適應統(tǒng)計工作面臨的新情況，努力開展各項工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務“窗口”的作用，取得了較好成績。
1、按照《非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度》，認真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求，對各縣市區(qū)gdp進行了嚴格的統(tǒng)一審核，并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化，我們及時按照核算制度要求，對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進行核實調(diào)整銜接，對六區(qū)xx年基數(shù)進行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市億元，增長％，高于全省個百分點，三產(chǎn)比重比去年同期提高個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護工作?；締挝幻泿旄戮S護工作是一項重要的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，每年進行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復雜，工作量大，操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認真負責的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫更新維護工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護，全市共審核錄入新增單位1270個，其中法人單位1177個，產(chǎn)業(yè)活動單位93個；變更單位67個，注銷單位206個。維護更新后我市名錄庫中共有51959個單位，其中法人單位37060個，產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。
3、組織開展了xx年和上半年服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。根據(jù)省局服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度，結(jié)合我市實際，制定了濰坊市服務業(yè)重點行業(yè)調(diào)查實施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護后的名錄庫，從989個法人單位中共抽中439個單位，實際經(jīng)過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后，共錄入408個單位，占服務業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求，對xx年服務業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值億元，占xx年三產(chǎn)增加值的xx％，經(jīng)過省局聯(lián)審，基本符合濰坊實際。通過次開展這項工作，也暴露出了一些問題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫單位與實際存在一定差距，行業(yè)代碼錯誤較多，報表瞞報現(xiàn)象比較嚴重，縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴。針對這些問題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1—5月服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量，要求加強領(lǐng)導，認真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位，調(diào)查率占45％；經(jīng)擴大樣本點，共抽取1024個個體戶進行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值億元，占上半年三產(chǎn)增加值的％，所占比重有所提高。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項工作，涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力，已按時上報省局。
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系，并對xx年情況進行了綜合評價。根據(jù)市主要領(lǐng)導要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核指標體系的意見》要求，經(jīng)過反復研究，并根據(jù)市主要領(lǐng)導意見吸收了全國百強縣33個評價指標，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標評價、4個方面定性指標評價和領(lǐng)導現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會議，部署評價指標所需數(shù)據(jù)上報工作。我局根據(jù)部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標評價體系要求，進行了認真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導和市委組織部。根據(jù)書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”形式發(fā)各市級領(lǐng)導、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進行了測算。按照市領(lǐng)導要求，我局根據(jù)濰發(fā)［xx］6號《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見》，按照指標考核和點評考核相結(jié)合的辦法，對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進行了認真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導。市委市政府于4月13日以濰委［xx年］84號文件進行了通報。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和和社會事業(yè)考核辦法，并對經(jīng)濟工作考核辦法進行了模擬考核。為制定經(jīng)濟工作考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。市委常委、常務副市長胡崗兩次組織討論研究，書記先后多次聽取了匯報，并作重要指示。為制定社會事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。書記多次聽取了匯報，并作重要指示。反復論證、進行模擬測算。根據(jù)領(lǐng)導安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核辦法進行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進行了專門部署。之后，我局進行認真測算，及時上報模擬測算結(jié)果，對市委確定考核辦法提供了依據(jù)。及時進行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對社會事業(yè)點評打分數(shù)據(jù)進行匯總處理，并及時上報主要領(lǐng)導，市委以濰委［xx年］107號進行了通報。