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        網絡安全風險評估報告(精選16篇)

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            報告不僅是一種文字材料,也是一種展示個人能力和專業(yè)素養(yǎng)的重要方式。在寫報告前,我們要仔細計劃報告的內容和結構,確保邏輯清晰、重點突出。報告準備不足或寫作不規(guī)范會影響整個報告的質量,因此在寫作之前要仔細研究范例。
            網絡安全風險評估報告篇一
            依據(jù)《福建省重點目標反恐防范安全風險評估指導意見》,我校重點對學校校舍等安全隱患進行了全面排查,并對部分隱患進行了整改,達到了開學要求?,F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求,學校重點對校園保安、校舍設施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評估內容進行了自查,現(xiàn)在把自查情況作如下匯報:。
            (一)校園安保:學校按標準配備安保器械;上級給學校配齊配足安保人員(1人),學校在校園關鍵部位安裝電子監(jiān)控;認真落實外來人員進出校園盤查詢問制度,并做好記錄,禁止外來車輛入校;在學生上下學、上操、下課期間等重要時段,學校安排保安和值班人員維持秩序,保障學生安全。
            (二)校舍設施安全:我校校舍是臨時用房,(新教學樓正在投建中)確實存在一定安全隱患,但是學校做了大量的維修維護工作,并且平時加強對師生的安全教育和應急演練;教室、實驗室、圖書室等重點部位安全管理到位;消防設施器材按標準配備并定期進行檢修維護和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務處加強用電、用火等的管理,每月進行兩次檢查。
            (三)師生人身安全:學校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育,次次有主題;學校制定了完善的校園安全應急預案并定期組織應急演練;學校重視學生教學活動、集體活動的安全管理;學校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進行排查,到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學生安全的各類隱患;學校能夠及時對學生之間、師生之間矛盾糾紛進行排查化解;學校建立了特殊群體學生包靠制度,每學期進行管制刀具排查不少于三次;學校相當重視對學生進行防溺水安全教育,層層簽訂責任書,聯(lián)系有關庫區(qū)加強水域巡查監(jiān)管,建立了教師包靠制度,落實了有關人員安全責任,預防學生溺水事故發(fā)生。
            (四)食品衛(wèi)生安全:學校建立了相關規(guī)章制度;嚴把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責任書,建立傳染病防控工作預案,開展預防傳染病教育并落實相應的防控措施。
            (五)交通安全:學校重視對學生進行交通安全教育;嚴格落實自行車管理,強制禁止不滿12周歲學生騎自行車上學。
            1、學校房屋部分門窗破損。
            2、部分滅火器壓力不足。
            3、校門前沒有人行橫道線,限速標識和限速帶需要安裝。
            4、學校監(jiān)控覆蓋面不全。
            1、加強值班教師的教育、管理和檢查。
            2、盡快修繕房屋和門窗,同時加強對全體師生的應急演練和教育。
            3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
            4、在學校門口兩側劃人行橫道線,安裝限速標識和限速帶。
            5、再安裝3個監(jiān)控頭,,基本達到校園全覆蓋。
            網絡安全風險評估報告篇二
            摘要:
            煤炭一直都是工業(yè)發(fā)展的基礎,隨著世界經濟發(fā)展的高速加快,我國市場經濟體制的不斷完善,對于煤炭發(fā)展帶來了很好的機會,同時也帶來了些許風險,對于煤炭企業(yè)的發(fā)展產生了干擾和不確定因素,對此,要做好煤炭企業(yè)在相關財務方面的風險評估,盡量控制低風險發(fā)展。
            網絡安全風險評估報告篇三
            xx中學共有教職工64人,在校學生578人。分三個年級、13個教學班,其中七年級4個班,八年級5個教學班,九年級4個教學班。
            1、校舍安全。
            (1)女生宿舍部分窗戶老化,易脫落。
            風險分析:由于木窗老化,玻璃易脫落,脫落后容易傷害到師生,存在安全隱患。經評估分析該風險點可控。
            整改措施:一是觀察使用,及時排除極易脫落的鋼窗、玻璃,教育師生通行時注意安全。二是下學期新的學生宿舍樓將投入使用,原有宿舍樓將進行整修。
            (2)女生宿舍住宿擁擠,女舍樓梯間狹窄。
            風險分析:學生上下樓梯或在宿舍休息時存在安全隱患,經評估該風險可控。
            整改措施:一是教育學生上下樓梯時遵守秩序,宿舍內要經常保持通風通氣;二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強監(jiān)管。
            2、交通安全。
            (1)收放課外假,非法營運學生的現(xiàn)象很突出。
            風險分析:乘坐私人營運微型車,安全系數(shù)低,風險大,超員現(xiàn)象突出,有較大安全隱患,經分析評估,該風險不可控。
            鼓勵學生進行舉報,同時與相關部門聯(lián)系,爭取聯(lián)動。
            (2)學校地處交通要道邊,校門剛好位于下坡處。
            風險分析:校門經過的車輛較多,且多為大型運輸車輛,學生上下學(特別是周三、周五寄宿生集中回家的時候)有較大安全隱患,經分析評估,該風險不可控。
            上下學時安排值日教師值班,同時與相關部門聯(lián)系,爭取聯(lián)動。
            3、在建工程安全。
            學校正在建設學生宿舍樓,由于場地原因,無法做到100%的與教學區(qū)有效隔離。
            風險分析:工地人員、車輛均經由校門進出,存在安全隱患,經評估該風險可控。
            整改措施:一是教育學生上下課遵守秩序;二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強監(jiān)管;三是要求施工方嚴格執(zhí)行學校的'相關規(guī)定。
            4、學校因為種種原因,沒有專職保安。
            我校又地處村莊中,外來流動人口較多,人員復雜,社會閑雜人員經常無故進入校園,存在嚴重的安全隱患。經評估該風險不可控。
            學校多次申請,但因為資金問題,2名專職保安遲遲無法到位。
            5、假期安全問題。
            學校平時注重對學生安全意識培養(yǎng),尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育;在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標識牌。但由于學生中留守兒童較多,假期基本都是處于“放羊”狀態(tài),所以仍然存在較大的安全隱患。經評估該風險不可控。
            處理方案:盡量與家長保持聯(lián)系,每次放假前均進行安全教育,避免安全事故的發(fā)生。
            總之,由于我校學生人數(shù)多、寄宿生比例大,部分設施老舊,雖學校高度重視,想方設法解決,但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中,學校將健全制度,與相關主管部門積極協(xié)調,爭取把各種不安全因素一一排除,確保學生的人身安全,為學生的健康成長、快樂學習創(chuàng)造良好的環(huán)境!
            網絡安全風險評估報告篇四
            運用科學合理的危害辨識及危險評價方法,通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴格控制,制定風險控制措施,達到消除危害,規(guī)避因措施不到位等原因而導致出現(xiàn)火警甚至火災和有毒有害、易燃易爆介質出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結果,分別定期及時采取了針對性、可操作性較強的預防性控制措施,從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設備危害,降低了消防工作作業(yè)風險。
            公司范圍內的各易燃易爆、有毒有害氣體產生的火警、火災。
            1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度;
            2、行業(yè)的設計規(guī)范和技術標準;。
            3、企業(yè)的管理標準和技術標準;。
            4、合同書、任務書、公司目標中規(guī)定的內容;
            5、本公司和國內外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計資料。
            主要采用安全檢查表(scl)、預危險性分析(pha)、工作危害分析(jha)等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風險進行辨識和評價分析。
            20xx.3.2。
            公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產生可燃性物質或介質的場所進行了嚴密監(jiān)控和加強風險控制,根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學性危險有害因素和物理性危險有害因素、人機工程因素等,對易產生易燃氣體的場所實施事先的控制。并且加強正常運行時期對消防設施、器材的正確維護保養(yǎng)、和器械的日常演練,對所潛在的不安全因素進行充分剖析和預先分析,將有危及人身和生產設備安全作業(yè)的各種危險有害因素進行了針對性評價,在人力或主觀上不可抗拒的自然災害或不明原由產生的火警、火災情況時,避免因消防設施不備用,或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災害擴大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位(部門)的全體干部員工的共同努力配合下,安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察,對公司各易產生易燃易爆場所(車間、裝置)部分關鍵裝置、重點部位及重大危源的生產消防設施等進行了系統(tǒng)的危害辨識和危險評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調查詢問,運用科學的評價方法完成各種消防設施和消防日常演練的.符合性評價,較規(guī)范的整頓和強化了因消防設施不符合安全要求或存有隱患而導致事故的發(fā)生的可能性。
            據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設施正常備用狀態(tài)下風險評價過程中可以看出,針對各消防工作過程存有的不足之處進行規(guī)范,可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài),嚴格落實各項控制措施,能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細節(jié)問題,對此進行細致補充控制各項措施,繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風險評析,共評價出中度風險(環(huán)境因素)因素及其以下風險因素計19項,評價出重大風險因素0項,并對中度風險的消防工作采取改進控制措施,制定了實施計劃,在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施,從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運行而出現(xiàn)的安全事故。
            網絡安全風險評估報告篇五
            性別:男。
            年齡:27歲。
            婚姻狀況:已婚。
            最高學歷:本科。
            政治面貌:共青團員。
            現(xiàn)居城市:廣西。
            籍貫:廣西。
            教育經歷。
            -09--07華東交通大學信息管理與信息系統(tǒng)本科。
            聯(lián)系電話:××。
            電子郵箱:××。
            求職意向。
            工作類型:全職。
            期望薪資:5000元。
            工作地點:南昌市。
            求職職位:風險控制資產評估/分析信貸管理/資信評估證券分析師知識產權/專利顧問。
            語言水平。
            英語:熟練(通過國家英語四級考試)。
            自我評價。
            本人性格沉穩(wěn),處事態(tài)度嚴謹,善于處理和分析問題。對工作認真負責,能吃苦耐勞,適應力和學習能力較強,喜歡在工作中不斷學習和進步,有較強的團隊精神,待人真誠,喜于與人為善。
            網絡安全風險評估報告篇六
            中國在加入wto之后,國內企業(yè)面臨的是前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。
            今天中國企業(yè)界,科技進步、信息爆炸以及全球化為企業(yè)帶來了種種便利和商機,但同時也迎來了國外強勁的競爭對手。
            為企業(yè)的營銷活動帶來了很多風險。
            營銷風險管理逐步成為營銷學者們研究的一個熱點。
            由于企業(yè)市場營銷活動的環(huán)境具有復雜多變的特點,如何進行有效的營銷決策及風險預防,對企業(yè)更好更快的發(fā)展起著至關重要的作用。
            1國內外風險研究現(xiàn)狀。
            1.1國外。
            關于風險管理,有的學者是這樣定義的,風險管理是一種通過對風險的識別衡量和控制,以最少的成本將風險導致的各種不利后果減少到最低限度的科學方法。
            風險管理既是一門藝術也是一門科學,它提供系統(tǒng)的識別和衡量企業(yè)所面臨的損失風險的知識,以及對付這些風險的方法。
            通過查找國外文獻,可將國外風險管理研究大致分為三個階段:第一階段,1930年至1970年代前,以客觀實體派為主;第二階段,1970年后至1990年前,現(xiàn)代企業(yè)風險管理的形成轉折點;第三階段:1990年代至今,財務性風險管理又邁向新的里程。
            1.2國內。
            我國大陸對企業(yè)風險管理的研究始于20世紀80年代。
            1980年代中期,旅美華人著名學者段開齡博士應我國教育部邀請,正式將風險管理知識引進中國內地。
            武漢大學與上海財經大學率先開授風險管理課程。
            自此,中國內地的風險管理發(fā)展開始萌芽并發(fā)展起來[1]。
            而在專著上,國外的專著始于80年代初,國內的專著見于90年代初,之后才大量出現(xiàn)。
            這些專著研究和介紹風險管理的基本概念、原理和方法,有的將風險管理與風險投資、保險、銀行管理、項目管理、外貿管理、企業(yè)經營管理等結合起來進行研究和討論。
            2我國市場營銷存在哪些風險。
            2.1外部環(huán)境復雜多變。
            企業(yè)營銷活動離不開它的外界環(huán)境,企業(yè)營銷環(huán)境的變化會給公司的營銷活動帶來不同程度的影響,有時這種影響會造成企業(yè)的營銷危機。
            由于營銷宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境都相當復雜,且處于一種動態(tài)變化之中,因而這些復雜環(huán)境的不規(guī)則變動就必然存在許多不確定性,會給營銷活動帶來風險。
            如面對技術創(chuàng)新加快的環(huán)境,一些企業(yè)產品不能及時更新?lián)Q代,遭受被市場淘汰的風險。
            海洋中的狂風巨浪制造了無數(shù)悲劇,使今天的人們仍然記憶猶新。
            自然災害不但會毀壞人們的居所,對于企業(yè)來說,更是毀壞生產資料和產品的最大威脅。
            洪水、地震等會瞬間摧毀整個企業(yè)。
            另外,企業(yè)的營銷活動離不開的政治、經濟環(huán)境,國內政局、國家間的外交與貿易、國家的宏觀經濟政策等因素一旦發(fā)生變化,也必然會給企業(yè)帶來深遠的影響,從而帶來企業(yè)營銷活動的風險。
            [2]而中國加入wto之后,相關行業(yè)不再受到國家相關政策的保護及支持,自由經濟區(qū)域和新出臺的政策等都為國外公司進入中國市場創(chuàng)造了新的機會,這些都會導致營銷風險的發(fā)生。
            國內市場國際化,國際市場國內化的趨勢更加明顯,企業(yè)競爭的激烈程度趨強,這些都加劇了營銷風險出現(xiàn)的頻率。
            面臨著經濟的信息化、網絡化、知識化浪潮,面臨著從法律到經濟體制、到政府職能、到企業(yè)體制,到企業(yè)規(guī)模、品牌規(guī)模、對wto的.不熟悉不適應。
            而發(fā)達國家的企業(yè)應付以上局勢的時間、經驗、能力、手段比我們強得多。
            這無疑給我國廣大企業(yè)增加了巨大壓力,使我國企業(yè)的風險急增。
            2.2需求變化迅速。
            市場需求是企業(yè)經營的出發(fā)點和歸宿。
            時代的發(fā)展、大眾知識水平的提高和激烈的競爭帶給市場越來越多的產品,消費者價值觀念也隨之發(fā)生了顯著變化。
            隨著人們生活水平的不斷提高,消費者對產品的性能和質量以及對銷售服務的要求都越來越高,并且隨著市場環(huán)境的變化,出現(xiàn)了較大差異和隨機性,個性化消費逐步興起,這必然影響到了企業(yè)的營銷活動,相應的營銷風險也呈現(xiàn)增大趨勢。
            為了適應和滿足消費者的需求,企業(yè)必須使用所能夠想到的各種營銷手段和策略達到自身的目標。
            在此過程中,企業(yè)作為盈利性組織必然面臨各種各樣的營銷風險。
            2.3營銷人員自身問題。
            營銷人員由于自身素質、責任心等原因,在工作質量上出現(xiàn)問題,會給企業(yè)帶來風險和損失。
            營銷人員主觀上的疏忽與過失,也會增加營銷風險事故發(fā)生的機會或擴大損失程度,例如優(yōu)秀即營銷人員的責任心和工作質量問題所帶來的風險和損失。
            如某一知名企業(yè)的部分銷售人員在成功地開發(fā)一目標市場后,與企業(yè)討價還價,并威脅說,如不答應其條件,就把客戶拉到該企業(yè)的競爭對手那里去,該企業(yè)為了淺談市場營銷風險管理。
            由于市場營銷環(huán)境的復雜多變與參與營銷活動的行為者不確定因素造成市場營銷活動負面影響,降低了企業(yè)的市場利潤,因此,將市場營銷風險管理方法引入市場的營銷活動中,有著非常積極的作用。
            3.1做好營銷預警管理。
            建立預警指標體系,使信息定量化、條理化和可操作化。
            不同類型的企業(yè),預警系統(tǒng)的指標體系有所差異,但最重要的是選擇敏感指標和主要指標,以便預警指標體系能真正反映企業(yè)所面臨風險的實際情況。
            預警指標體系可以分成兩類:一是潛在指標,它主要用于對潛在因素的定量化或對征兆信息的定量化;二是顯現(xiàn)指標,它主要用于顯現(xiàn)因素的定量化或對現(xiàn)狀信息的定量化。
            預警準則的設置要把握尺度,如果準則設計過松,則會使得有危險而未能發(fā)生警報即造成漏警,從而削弱了預警的作用。
            如果準則設置過嚴則會導致不該發(fā)警報時卻發(fā)出警報導致誤警,使企業(yè)虛驚一場。
            3.2更新觀念,加強營銷人員自身能力。
            對營銷人員在哪些情況下需要主動承擔一部分風險損失,規(guī)避一些風險損失,哪些風險是營銷人員必須承受的,哪些是可以且應當規(guī)避的,不能規(guī)避是處于成本的考慮還是戰(zhàn)略、策略的考慮等等,應當做出正確決策和安排,否則承受或規(guī)避不當就會引發(fā)新的風險損失,實際所承擔的損失就會比預計的要大得多,即會由一種風險導致出新風險,由小風險引出大風險。
            要樹立“服務營銷”思想與“客企關系營銷”理念,將成本消耗與市場風險融合在市場與消費者的有機結合之中[3]。
            同時,要提高素質。
            高素質的人可以正確理解與把握成本與風險的關系,有效消除不利因素而正確決策。
            還要加大教育和監(jiān)督力度,有效控制日常成本甚至因此而引發(fā)的訴訟成本與風險。
            3.3增強信用,得到更大的利益。
            加強合同管理。
            合同是締約當事人之間為實現(xiàn)一定的經濟目的,以法律形式確定雙方各自權利和義務關系的一種協(xié)議、契約。
            合同是商品經濟發(fā)展的產物,作為商品交換的法律形式,是當前銷售活動不可缺少的重要工具,也是營銷風險出現(xiàn)的“高發(fā)區(qū)”;重客戶信用調查。
            客戶是企業(yè)交易的對象,也是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎,客戶管理在現(xiàn)代營銷中的地位和作用日益重要;貨款回收風險防范。
            銷售的結束以貨款回收為標志,回收決定著利潤,企業(yè)銷售商品必須按合同付款方式及時結算和回收貨款,以使銷售工作能夠及時、安全、順利地進行,保證銷售利潤的實現(xiàn)。
            結束語。
            市場營銷風險是不確定性事件發(fā)生、表現(xiàn)和影響于市場參與主體的營銷活動和結果的特殊形態(tài)。
            中國已加入wto,面對未來的大趨勢,,我國必將努力、迅速地溶入世界經濟一體化的潮流。
            面對西方過節(jié)企業(yè)的強勢,我們要做好準備和風險應對的對策。
            盡管我們的市場營銷的能力還落后的多,但我們的財力、規(guī)模、人才資源更不可同日而語。
            在我們前面的風險乃至危機非常嚴峻。
            論文2:淺議營銷理念及市場營銷模式創(chuàng)新。
            網絡安全風險評估報告篇七
            自從新中國成立以來,每年中國從國外進口煤炭數(shù)量巨大,為了飽和中國經濟快速發(fā)展所帶來的煤炭需求,每年國內會通過與國外煤炭儲存量較大的國家以貸款和交換的方式,與國外國家共同開采煤礦,互惠互利,而這對于處于高速發(fā)展的現(xiàn)代化中國來說遠遠還不能滿足。對此,國內高新人才進行了很多的新能源的開發(fā)來取代煤炭在工業(yè)制造方面的作用,替代了部分,但在例如“煉鐵”等方面,對于煤炭的依賴還是很大,所以,煤炭企業(yè)的發(fā)展會相應產生很多不確定性的變動,對此,我們需要進行精密的風險評估來最大程度降低風險,確保財政方面的穩(wěn)定,資金能夠穩(wěn)定的流通,把損失和不確定性降到最低。
            一、煤炭企業(yè)財務風險評估所遇到的問題。
            煤炭企業(yè)財務風險評估,作為一種微觀經濟風險評估,在會計評估行業(yè)來講,可以把煤炭企業(yè)風險評估分為兩種情況,一種是在企業(yè)進行資金籌集時所出現(xiàn)的波動,產生不確定性,另一種就是企業(yè)的財政收入和財務目前的情況的比例不成等比,對此,財務風險的評估是對于資金進行合理有效的分配處理,最大程度較小損失,保證后續(xù)資金流動穩(wěn)定發(fā)展。在對于煤炭企業(yè)進行相關的投資、集資、分配相關利潤等等的財務管理而對企業(yè)的盈利、發(fā)展這些地方產生一定的影響,在企業(yè)進行運營管理時需要詳細的分析每一個步驟,把不必要的影響降到最低。
            其實,在財務風險進行相關的劃分時,給出了不同的劃分,有投資風險、資金回收風險、資金分配風險、籌集資金風險、融資及現(xiàn)金等收支劃分,而面對煤炭企業(yè)的發(fā)展,隨著國家對于煤炭發(fā)展進行相關的調整,給煤炭企業(yè)帶來了發(fā)展的機會,同時也帶來了未知的風險,在進行財務管理時,需要根據(jù)國家給定的管理制度和需求進行調整,并在財務管理方面給出最優(yōu)的處理方法,控制風險。
            在對于煤炭企業(yè)內部財務進行詳細的風險評估完成后,需要制定一套完善的風險管理機制,保證財政安全,能夠在遇到風險之前快速的找到風險來源,及時的控制。在對于公司進行相關財務經營活動時,我們就需要在對于進行交易所面臨的環(huán)境、內部經營機制范圍、需求、資金運作進行科學有效地評估,把控在經濟形勢情況下對煤炭所產生的影響,進而直接對公司財務發(fā)生威脅進行攔截。
            而對于投資項,也需要進行周密的規(guī)劃,包括投資人,投資公司發(fā)展及資金鏈路的穩(wěn)定支出,投資人在公司管理方面的理念和該公司在社會中的影響力,每個小細節(jié)都會對投資產生影響,都會對公司財政管理產生動蕩。而為了能夠很有把握的去進行相關運作,需要在公司建立一套合理的指標體系,在進行交易之前進行指標核對,把風險降到最低,構建完善的煤炭財務風險評估指標,在遇到有風險時,會自動進行預知管理,把風險評估報告自動轉財政管理部門,進行財務調整。而這一系列的管理都要圍繞煤炭企業(yè)的收支、債務來進行,進行各種分析,包括曲線分析、風險比率、趨勢及其它分析法,要詳細的計算對于煤炭企業(yè)所能保障的.比率,債務保障,利息保障,資金額度保障,根據(jù)計算數(shù)據(jù)進行合理調整,形成平衡的財務。
            三、進行有效地財務評估,做好相應的措施。
            在對于煤炭企業(yè)財務管理評估階段時,需要在風險來臨之前進行通知,快速的采取有效地應急措施,根據(jù)風險所帶來的最大化財務損失進行相關信息收集、處理、篩選,根據(jù)實際市場情況,制定詳細有效地控制計劃,能夠有效地進行風險的控制,把風險情況進行終止或是調整。煤炭企業(yè)在進行公司內部業(yè)務或是其它公司業(yè)務運營時,都是需要資金鏈的穩(wěn)定管理作為前提,保障能夠順利的運行,在管理公司財政時,就需要制定相關流程,進行規(guī)范化,科學有效地進行持續(xù)性的發(fā)展,企業(yè)也就能穩(wěn)健的運行。在通知風險評估的方式上,企業(yè)內部需要根據(jù)實際情況,采取相應的方式,制定預警警報,能夠第一時間把風險傳至管理人員手中,再在預警風險分析過程中進行計算評估,利用相關數(shù)據(jù)作為依據(jù),科學的根據(jù)公司財務管理標準來進行處理,確保企業(yè)在進行經營時穩(wěn)定發(fā)展。
            在進行煤炭企業(yè)的風險攔截并進行風險評估過程中,會遇到很多的不確定性,在對于煤炭企業(yè)面向社會進行運營時,周邊的環(huán)境,國家的國情,世界經融危機等等大事件是不可控制的,這些在對于人為上還是很難控制的,可作為不確定的因素存在,根本無法作為依據(jù)來判斷,就像地震海嘯這些天災,不能為人為來改變實情,只能夠根據(jù)事件發(fā)生時所帶來的最大損失來進行分析,把最大損失降到最低,在煤炭企業(yè)的財務管理方面,也只能做到預警處理,發(fā)現(xiàn)情況時進行相關的財務評估,利用有限的資源和數(shù)據(jù)進行管控,盡量降低損失,對于這些不確定因素,最好的方式就是采取預警分析機制的加強管理運營,能夠事先發(fā)現(xiàn)風險,進行企業(yè)相關煤炭業(yè)務的管控,縮小交易損失,縮小運營范圍,資金的合理分配,保障資金鏈的正常供應,資金最小化損失,把不必要的資金支出排除,把控資金正常周轉公司主要的業(yè)務,保障公司有條不紊的進行交易發(fā)展。
            五、財務評估風險損失報告。
            在進行煤炭相關的交易時,同時也就帶有來自不同區(qū)域的風險,有盈利也就會出現(xiàn)虧損,而一套很好的風險管理機制將會對于造成不同的損失,對于相對應的損失,也就會在公司資金方面產生影響,這就是投資,時刻需要防止風險的產生,在對于不可挽回的損失局面下時,已經做不了什么來挽救,最有效的方式就是進行該次風險評估,進行詳細的分析,把本次損失所產生的因素記錄下來,在公司運營管理方面所產生的動蕩進行分析,總結這次損失的詳細報告,進行存檔,作為一次依據(jù)來進行建立一套類似風險的預警機制,在下次遇到此類風險,能夠很快的找到相關處理的數(shù)據(jù),仿照此次損失所進行的處理機制進行相關的處理措施,逐漸的進行評估風險的機制強化、完善。在進行風險分析報告時,我們需要非常詳細,包括外部環(huán)境因素、合作公司及企業(yè)、出現(xiàn)問題的最主要因素、運行業(yè)務所遇到的有關財務管理的不當之處、社會煤炭交易發(fā)展的現(xiàn)狀等,盡量做到完善,把每個會產生風險的因素都要考慮到,完整的寫在風險報告中。
            六、煤炭企業(yè)內部管理。
            在對于財務管理時,企業(yè)內部的完善的運行管理機制也是非常重要的,企業(yè)發(fā)展迅速,公司內部消費也就跟著漲大,在很多方面都需要資金來進行維持相關的機制,所以,公司需要進行很合理的約束和監(jiān)督機制,最好是有一個監(jiān)管部門,專門負責企業(yè)內部運行的穩(wěn)定和分配的合理性,防止內部出現(xiàn)資金濫用,防范其它一些的不當行為造成公司財務的損失。所以,在內部會計管理方面,公司可進行相應的培訓,把公司財務風險評估報告等相關知識重點在培訓課堂上進行分享,提高公司內部人員的自我管理和素養(yǎng)的提升,提高對公司財務管理的能力,能夠有效地對相關風險進行分析處理,確保了企業(yè)資金的安全,確保公司財務記賬方面的真實性,提高公司的經濟效益,增強公司內部管理制度。在企業(yè)內部管理制度的加強過程中,企業(yè)就需要對公司內部職位及所對應的職責分清楚,從上到下,層層管理,每部分人負責相應的管理,形成很強的阻止架構,在人事管理方面需要很好的分配職責,能夠物盡其用,在對財務進行運行時采取一定的流程來管理,例如“風險評估分析―提交報告―報告審計―資金分配―業(yè)務資金流程”等,一步一步來確保財務的使用得當。最終把此次業(yè)務所需要的最低資金通過分析管理來做個評估,確保后續(xù)企業(yè)運行正常。
            隨著世界經濟快速進步,煤炭的運作越來越大,煤炭企業(yè)也越來越多,在市場上的競爭力也變得很大,包括煤炭勘測開采等相關的技術也越來越要求高智能,我們在進行運行時,就需要把握機會,能夠得到更多的業(yè)務,在很多的招投標過程中,招標公司也會根據(jù)投標公司的相關情況以及公司的資金鏈的管理和飽和來進行招投標,符合相關開發(fā)的用戶才會有機會進行投標。一套強有力的財務風險評估機制,能夠在公司進行業(yè)務辦理時相對于順利,在正式接管該項目時能夠無后顧之憂,企業(yè)也能夠產生很高的效益,所以,在企業(yè)進行投標之前,需要對投標的項目進行風險評估,查看項目從進行需求分析到完工大致需要多少資金,能夠以最有力的方式來進行項目的完工并保證質量的優(yōu)化。七、結束語綜上所述,煤炭企業(yè)財務風險評估,需要從公司內部環(huán)境、業(yè)務管理機制、人員職責分配、財務使用流程審核再到外部運行環(huán)境的風險評估,整體找到合理的處理措施,把企業(yè)的財政用到實處,把不可控因素對財務損失降到最低,保障業(yè)務正常運行,公司內部正常管理。
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            網絡安全風險評估報告篇八
            為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,限度維護廣大人民群眾根本利益,建立健全重點工程建設領域重大事項科學決策、依法決策機制,切實從源頭上預防和減少影響工程建設穩(wěn)定的隱患,維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,結合我局實際,制定如下實施方案。
            本方案所稱重大事項社會穩(wěn)定風險評估,是指重點工程建設領域重大事項決策和實施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性的事件進行先期預測、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實施其他重大事項之前,由決策單位或組織單位牽頭,協(xié)調重大事項涉及的相關部門,廣泛征求意見,通過調查研究和科學論證,進行分析研判,提出風險評估報告。對有風險的重大事項,根據(jù)風險評估報告,進行風險化解,從源頭上預防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生,保障重大事項的順利實施。
            重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作應堅持以下原則:以人為本、科學決策;預防為主、統(tǒng)籌兼顧;誰主管、誰負責;誰決策、誰負責。
            根據(jù)應評盡評的要求,對與廣大市民切身利益密切相關、牽涉面廣、影響深遠,易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會穩(wěn)定問題的重大事項,都應開展社會穩(wěn)定風險評估。重大事項包括:
            (一)因重點工程施工,可能對沿線單位、人民群眾生產、生活造成影響的建設事項。
            (二)關系到單位職工人員安置、社保關系、職工待遇及重大資產處置等重大改革改制。
            (三)關系到一線建設人員,特別是農民工工資撥付、自身權益維護的重大事項、重大決策。
            (四)重點工程建設過程中突發(fā)性事故的應急處理、安全隱患的整改。
            (五)局黨組、機關認為應當進行社會穩(wěn)定風險評估的其他事項。
            按照客觀、準確、公正、實效的原則,對可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進行評估。
            (一)是否符合國家法律法規(guī)和有關政策規(guī)定。
            (二)是否經過嚴謹周密的可行性論證,并遵循公平、公開、公正原則,履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
            (三)是否給所涉及群眾的生產、生活帶來較大的影響,有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性的事件的風險。
            (四)是否能通過法律和政策途徑,妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
            (五)是否能依據(jù)法律和政策,化解消除群眾可能提出的不合理訴求,最終取得大部分群眾的理解和支持。
            (六)是否對出臺的群眾補償、安置、保障等政策進行事前調研論證,避免引起其他地區(qū)同類或類似事項涉及群眾的攀比。
            (七)有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
            評估工作實行統(tǒng)一管理,分級負責。成立局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組,由局農民工權益維護領導小組成員兼任,負責統(tǒng)籌協(xié)調局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作。各處室(部門)依據(jù)職能分工,負責具體事項決策的評估工作,部門負責人為風險評估第一責任人,當事人為直接負責人。
            (一)確定評估事項。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內容的均要進行社會穩(wěn)定風險評估。
            (二)組織開展評估,第一責任人牽頭組織專項評估小組,負責具體評估工作,各部門積極配合,廣泛調研論證,預測預判風險??刹扇<易稍?、抽樣調查、實地勘察、公示公告、座談會、聽證會等形式,廣泛征求意見,充分聽取基層意見和相關利益群體代表的合理訴求,并對意見、建議進行歸納、整理,力求準確判定可能存在的社會穩(wěn)定風險,提出評估意見。
            (三)形成評估報告。評估小組在全面分析論證基礎上形成評估報告,實事求是地對評估事項做出風險很大、有風險、風險較小或無風險評價,并提出是否實施的意見。
            (四)制定工作預案。有風險的重大事項,評估主體在提交評估報告的同時,一并提交風險化解和應急處置工作預案。對確有不穩(wěn)定隱患又必須實施的重大事項,不穩(wěn)定隱患由責任主體及時提請領導小組、局黨組或上級主管部門調度化解。
            (五)評估報告報送。各部門形成評估報告后,需實施雙重備案,在報送局重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作小組備案的同時,報送局黨組備案。
            (一)切實重視評估。各部門主要負責人要切實轉變觀念,把穩(wěn)定風險評估工作放到全局工作中來謀劃實施,認真抓好落實,抓出成效。要把社會穩(wěn)定風險評估作為重大事項能否出臺或實施的前置程序和必要條件,做到重大事項未評估不上會、不決策。
            (二)遵守評估程序。要嚴格按照程序進行評估,逐步健全完善風險評估的程序和標準,不斷進行探索研究和總結完善,逐步提升評估工作的科學性、合理性和可操作性。
            (三)提高評估水平。在實施評估時,要依據(jù)全面、周到、細致原則,廣泛征求涉及群眾的意見,綜合考慮各方利益,不搞閉門評估、想象評估,要深入到群眾中去,掌握了解傾向性問題和典型訴求,善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風險,不斷提高評估水平。
            (四)注重風險化解。對可實施的重大事項,屬本級本部門的,必須明確風險化解的責任主體及工作要求,需要上級協(xié)調的,要及時報上級有關部門。
            (五)加強評估考核。要把重大事項社會穩(wěn)定風險評估作為維護穩(wěn)定的基礎性工作來抓,納入各項目現(xiàn)場日??己朔秶?,納入各部門年度工作目標考核內容和職工績效考評,納入領導班子和中層干部年終考評內容。
            (六)落實責任追究。對在重大事項決策過程中應評估而未評估或組織實施評估流于形式,防范化解工作不落實、不到位,引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性的事件,給社會穩(wěn)定造成嚴重影響的,將依照《合肥市維護社會穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進行責任追究。
            網絡安全風險評估報告篇九
            xx村位于瓊海市xx鎮(zhèn)南面,坐落于金牛嶺腳下,距xx鎮(zhèn)亞洲論壇永久會址4.6公里,距xx鎮(zhèn)機場11公里,面朝生態(tài)優(yōu)美的xx內海,遠眺煙波浩瀚的南中國海,被九曲江、龍滾河環(huán)繞,同時擁有山巒林野風貌、南國田園風光、丘陵村落景觀和海河湖泉景色,集“山水林田湖”的生態(tài)景觀為一體,地理位置優(yōu)越獨特,自然稟賦得天獨厚。全村轄10個村小組,301戶,1075人,村域總面積631公頃(9469畝)。
            (一)無煙環(huán)境建設。xx村委會主動開展禁煙控煙工作,在村委會、衛(wèi)生室及民宿等公共場所全面禁止吸煙,并張貼禁煙標志。對村內小賣店要求店家嚴禁售賣香煙給未成年人,同時村內黨員干部發(fā)揮先鋒作用,帶頭戒煙,為群眾提供良好的無煙環(huán)境。
            (二)健康村促進場所建設。xx村建有閱覽室,并為村民提供健康教育書籍、宣傳冊等。村內設有籃球場,以及供群眾鍛煉、跳廣場舞、散步休閑等活動的場地。村內垃圾桶數(shù)量充足,布局合理,村內垃圾每天集中統(tǒng)一及時清運處理,做到日產日清。
            (三)健康村環(huán)境。xx村委會定期開展大掃除、病媒生物防制等活動,發(fā)動村民人人參與,清潔家園。村內還設有保潔員制度,確保做到垃圾日產日清,避免病媒生物滋生。
            (一)健康村制度。xx村大力開展美麗鄉(xiāng)村建設,繼續(xù)推進鄉(xiāng)村道路硬板化及綠化建設工作中。xx村環(huán)境衛(wèi)生整治形成長效機制,保潔員定期做好保潔,村委會定期發(fā)動群眾清理衛(wèi)生死角,倡導家禽家畜實行圈養(yǎng)。并為村民提供文化室、運動場所及器械等公共基礎設施。
            (二)加大宣傳力度,號召人人參與。通過邀請專家講解健康知識,利用宣傳長廊、宣傳手冊、宣傳橫幅等宣傳造勢,營造人人參與健康村建設的良好氛圍。
            xx村委會設有衛(wèi)生室,并配備較充足的鄉(xiāng)村醫(yī)生,農村醫(yī)療環(huán)境較好。xx村村民積極響應參加新農合,村民就醫(yī)得到保障。鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鎮(zhèn)計生辦還經常組織義務就診活動,村民滿意度較高。
            xx村委會村民主要從事種植業(yè)和漁業(yè),長時間接受高強度的陽光照射,同時農村蚊蟲較多,易發(fā)傳染病,村民對于四害防治意識不強,對相應政策需要更多了解和宣傳。
            (一)存在的問題。
            根據(jù)調查發(fā)現(xiàn),“四害”密度較大,防制力度有待加強,部分村民對四害防治意識淡薄,農村雜物堆放過多以及盆盆罐罐積水的現(xiàn)象都易滋“四害”??責熃麩熈Χ刃柽M一步加強。農民業(yè)余生活不夠豐富,活動種類較少,缺少相應的健身器械。
            (二)下步做法。
            (1)加大病媒生物防制力度。配合好瓊海凈潔四害防治有限公司的工作,積極投放鼠藥,做好滅蟑滅蚊工作。并準備開展秋季滅鼠活動,號召群眾清潔衛(wèi)生死角,清除堆放垃圾,翻盆倒灌等,做好病媒生物防制工作。
            (2)加大控煙禁煙工作力度。對于小賣店加大巡查力度,禁止其售賣香煙給未成年人。在村委會公共場所設置好禁煙標志,并在宣傳欄做好禁煙控煙宣傳教育,提倡健康生活。
            (3)豐富村民業(yè)余活動。開展多種形式的文化娛樂活動如廣場舞、競走、籃球賽等,為群眾提供更豐富的業(yè)余活動。購置一批健身器械,號召群眾參與體育鍛煉,健康生活。
            我村正在大力打造美麗鄉(xiāng)村,接下來將嚴格按照健康村試點單位的要求來打造xx美麗鄉(xiāng)村,對本次評估報告中發(fā)現(xiàn)的問題,我村將馬上開始整改,并發(fā)動群眾參與其中,促成人人參與的健康村建設工作。
            網絡安全風險評估報告篇十
            本文主要針對軟件開發(fā)涉及到的風險,包括在軟件開發(fā)周期過程中可能出現(xiàn)的風險以及軟件實施過程中外部環(huán)境的變化可能引起的風險等進行評估。在文中對所提到的風險都一一做了詳細的分析,并提出了相應的風險回避措施。
            由于風險是在項目開始之后才開始對項目的開發(fā)起負面的影響,所以風險分析的不足,或是風險回避措施不得力,都很有可能造成軟件開發(fā)的失敗。風險分析是在事前的一種估計,憑借一定的技術手段和豐富的經驗,基本能夠對項目的風險做出比較準確的估計,經過慎重的考慮提出可行的風險回避措施,是避免損失的重要環(huán)節(jié)。
            主要風險綜述
            任何軟件的開發(fā),其主要風險均來自于兩個方面,一是軟件管理,二是軟件體系結構。軟件產品的開發(fā)是工程技術與個人創(chuàng)作的有機結合。軟件開發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進行發(fā)揮的過程。軟件管理是保證軟件開發(fā)工程化的手段。軟件體系結構的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經驗的運用。
            軟件管理將影響到軟件的下列因素:
            軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質量的主要因素。很多情況下,軟件開發(fā)商在工期的壓力下,放棄文檔的書寫,組織,結果在工程的晚期,大量需要文檔進行協(xié)調的工作時,致使軟件進度越來越慢。軟件的開發(fā)不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。
            軟件需求的調研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開發(fā)的起始點,但軟件的需求卻會貫穿整個軟件的開發(fā)過程,軟件管理需要對軟件需求的變化進行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無法按期完成;同時又要保證開發(fā)的軟件能夠為用戶所接受。軟件管理需要控制軟件的每個階段進行的成度,不能過細造成時間的浪費,也不能過粗,造成軟件缺陷。
            軟件的生產構成巨大的風險。而制定卓有成效的軟件質量監(jiān)督體系,是任何軟件開發(fā)組織必不可少的。軟件質量保證體系是軟件開發(fā)成為可控制過程的基礎,也是開發(fā)商和用戶進行交流的基礎和依據(jù)。
            軟件體系結構影響到軟件的如下質量因素:
            軟件的可伸縮性:是指軟件在不進行修改的情況下適應不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開發(fā)周期較長的矛盾,軟件升級的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費巨大人力物力開發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網絡上運行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費。
            軟件的可維護性:軟件的維護也是必然的事情,為了保證軟件的較長使用壽命,軟件就必須適應不斷的業(yè)務需求變化,根據(jù)業(yè)務需求的變化對軟件進行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結構相關。一個好的軟件體系結構可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,即軟件代碼無需修改,僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進行適當?shù)男薷?,然后軟件重新加載進入運行狀態(tài),就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對于重大改動,需要打開源代碼進行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調用接口,這樣將把軟件改動量減小到最低。
            軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關鍵之關鍵因素。在軟件產品中,設計復雜,功能強大而完備,但因為操作繁復而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開發(fā)中軟件體系結構的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進行軟件需求的確定和對潛在需求的挖掘。
            項目管理的風險
            軟件項目管理的風險來自于軟件項目自身的特點:
            軟件產品不可見:開發(fā)的進展以及軟件的質量是否符合要求難于度量,從而使軟件的管理難于把握。
            軟件的生產過程不存在絕對正確的過程形式:可以肯定的是不同的軟件開發(fā)項目應當采用不同的或者說是有針對性的軟件開發(fā)過程,而真正合適的軟件開發(fā)過程是在軟件項目的開發(fā)完成才能明了的。因此項目開發(fā)之初只能根據(jù)項目的特點和開發(fā)經驗進行選擇,并在開發(fā)過程中不斷的調整。
            項目經理1人
            主要職責:進行全局把握,側重于項目的商務方面,充當項目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。
            項目負責人1人
            主要職責:制定項目開發(fā)計劃和開發(fā)策略,參與項目核心系統(tǒng)的分析設計,同時努力保證開發(fā)計劃的按時完成和開發(fā)策略的真正貫徹落實。
            領域專家1或2人
            主要職責:在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實現(xiàn)邊界和實現(xiàn)的功能,對特定檢測點進行算法審核,同時對測試策略和軟件操作界面提出參考意見。
            質量監(jiān)督組1或2人
            主要職責:編制軟件質量控制計劃,并負責落實;控制必要文檔的生產,通過文檔,監(jiān)督項目實施過程中軟件的質量,并產生軟件質量報告,提請項目經理和項目負責人審閱;對于項目中出現(xiàn)的質量問題,主持召開質量復審會議。
            系統(tǒng)分析員1或2人
            主要職責:協(xié)同項目負責人進行軟件系統(tǒng)的分析和設計工作,書寫軟件需求分析和系統(tǒng)設計相關文檔。在軟件實現(xiàn)階段進行測試策略的編制和對性能測試的指導。
            程序員2或3人
            主要職責:協(xié)助分析人員進行詳細設計,和軟件系統(tǒng)的代碼實現(xiàn),并進行適當?shù)陌缀袦y試。
            測試員2或3人
            主要職責:已經實現(xiàn)的軟件組件、構件或系統(tǒng)進行正確性驗證測試,整合后的系統(tǒng)的性能測試等。書寫測試報告和測試統(tǒng)計報告提請質量監(jiān)督組復審。
            技術支持2或3人
            主要職責:協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽取用戶需求,對需求分析進行參考性復審。協(xié)同測試人員進行測試,書寫操作手冊和在線幫助,在項目交付用戶之后進行跟蹤服務。
            文檔組1或2人
            主要職責:對各部門產生的文檔進行格式規(guī)范、版本編號和控制、存檔文件的檢索;協(xié)助質量監(jiān)督組進行軟件質量監(jiān)督。 通過適當?shù)娜藛T配備和職責劃分,能有效的降低軟件開發(fā)在后期的失控的可能性,和軟件對關鍵人員的依賴性。
            軟件技術風險
            熟度上說不存在風險,但為了實現(xiàn)良好的軟件構架和穩(wěn)定的組件,與傳統(tǒng)開發(fā)方法比較,有相當?shù)亩嗟念~外工作需要做,這會給項目工期帶來較大的風險。
            回避和控制這部分風險的辦法是在項目進行的過程不斷的對該階段進行風險估計和指定有效的里程碑。同時采用"范例"方式提高開發(fā)人員的構件組件的分析識別能力,適時調整構件組件的數(shù)量和粒度。
            軟件過程風險
            軟件需求階段的風險
            軟件的開發(fā)是以用戶的需求開始,在大多數(shù)情況下,用戶需求要靠軟件開發(fā)方誘導才能保證需求的完整,再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發(fā)方確認需求的可行性和一致性的過程,在此階段需要和用戶進行廣泛的交流和確認。需求和需求分析的`任何疏漏造成的損失會在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級一級地放大,因此本階段的風險最大。
            設計階段的風險
            設計的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求。可見需求的不完整和對需求分析的不完整和錯誤,在設計階段被成倍地放大。設計階段的主要任務是完成系統(tǒng)體系結構的定義,使之能夠完 成需求階段的即定目標;另一方面也是檢驗需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
            設計本身的風險主要來自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設計系統(tǒng)結構時過于定制,系統(tǒng)的可擴展性較弱,會給后期維護帶來巨大的負擔,和維護成本的激增。對用戶來說系統(tǒng)的使用比例會有明顯的折扣,甚至造成軟件壽命過短。反之,軟件結構的過于靈活和通用,必然引起軟件實現(xiàn)的難度增加,系統(tǒng)的復雜度會上升,這又會在實現(xiàn)和測試階段帶來風險,系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會受到影響。從另一個角度上看,業(yè)務規(guī)則的變化,或說用戶需求和將來軟件運行環(huán)境的變化都是必然的情況,目前軟件設計的所謂"通用性"是否就能很好的適應將來需求和運行環(huán)境的的變化,是需要認真折衷的。這種折中也蘊涵著很大的風險。
            設計階段蘊涵的另一種風險來自于設計文檔。文檔的不健全不僅會造成實現(xiàn)階段的困難,更會在后期的測試和維護造成災難性的后果,例如根本無法對軟件系統(tǒng)進行版本升級,甚至是發(fā)現(xiàn)的簡單錯誤都無從更正。
            實現(xiàn)階段引入的風險
            軟件的實現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產。原代碼本身也是文檔的一部分,同時它又是將來運行于計算機系統(tǒng)之上的實體。源代碼書寫的規(guī)范性,可讀性是該階段的主要風險來源。規(guī)范的代碼生產會把屬于程序員自身個性風格的成分引入代碼的比例降到最低限度,從而減小了系統(tǒng)整合的風險。
            維護階段的風險
            軟件維護包含兩個主要的維護階段,一個是軟件生產完畢到軟件試運行階段的維護,這個階段是一種實環(huán)境的測試性維護,其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問題;另一個階段是當軟件的運行不再能適應用戶業(yè)務需求或是用戶的運行環(huán)境(包括硬件平臺,軟件環(huán)境等)時進行的軟件維護,具體可能是軟件的版本升級或軟件移植等。
            從軟件工程的角度看,軟件維護費用約占總費用的55%~70%,系統(tǒng)越大,該費用越高。對系統(tǒng)可維護性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風險。在軟件漫長的運營期內,業(yè)務規(guī)則肯定會不斷發(fā)展, 科學的解決此問題的做法是不斷對軟件系統(tǒng)進行版本升級,在確??删S護性的前提下逐步擴展系統(tǒng)。
            在軟件系統(tǒng)運營期間,主要的風險源自于技術支持體系的無效運轉??茖W的方法是有一支客戶支持隊伍不斷收集運行中發(fā)現(xiàn)的問題,并將解決問題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。
            項目風險表
            風險評估表中所提到的風險是一般項目在開發(fā)過程中都客觀存在的,表中所列出的風險系數(shù)是指在不對風險進行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下,該風險項發(fā)生的概率。比如軟件產品的設計目標是運行十年,體系結構不合理的風險是40%的含義是,如果不對系統(tǒng)進行深入的分析,未采用最合理的軟件技術進行設計,則生產出一個不具備可擴展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的,在十年內,該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運營要求的可能性極低。由此而可能產生的災難性后果是公司在業(yè)務發(fā)展的時候,必須重新開發(fā)新系統(tǒng)。
            向客戶提供風險評估,是按照國際慣例進行的例行操作,一方面讓客戶對潛在的風險有更充分的了解,表明公司誠信 為本的態(tài)度,另一方面也用以鞭策和激勵全體開發(fā)人員嚴格執(zhí)行開發(fā)標準,共同監(jiān)督項目開發(fā)過程,努力避免風險的發(fā)生。
            附件二:
            * * * * 重大決策(項目)
            社會穩(wěn)定風險評估報告通用文本格式
            單位名稱:
            時 間:
            一、重大決策基本情況
            包括重大決策名稱、重大決策類別(指重大政策、重大改革、重大項目、重大活動和其他重大事項),主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內容。
            二、組織開展情況
            包括評估小組組成人員、評估過程及主要開展的工作情況。
            三、社會穩(wěn)定風險評估情況
            (一)重大決策的合法性分析
            圍繞重大決策內容是否符合現(xiàn)行相關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關政策規(guī)定;實施重大決策的責任主體資格是否符合相關法律、規(guī)章和國家有關規(guī)定;所涉及政策調整、利益調節(jié)的對象和范圍是否界定準確;調整、調節(jié)的依據(jù)是否合法;涉及的立項、審批等程序是否符合相關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關規(guī)定。
            (二)重大決策的合理性分析
            訴求,相關補償標準和其他救助標準依據(jù)是否充分,是否合理、公平、公正;是否保持了政策、措施的連續(xù)性、相對穩(wěn)定性、嚴密性以及與相關政策、措施的協(xié)調性,是否會導致地區(qū)、行業(yè)、群體間的相互攀比;擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當,所選擇的措施和手段對所涉及利益群體權益的損害是否最小。
            (三)重大決策的可行性分析
            決策或項目出臺的時機是否成熟,相應的主、客觀條件是否具備;能否為重大事項責任主體或實施主體財力所承受;是否超越大多數(shù)群眾的承受能力,是否得到大多數(shù)群眾的支持、認可、理解。
            (四)重大決策的可控性分析
            是否可能引發(fā)較大規(guī)?,F(xiàn)實社會和虛擬社會群體性事件、較大規(guī)模集體上訪、重大社會治安問題和其他社會穩(wěn)定問題;可能引發(fā)的社會穩(wěn)定風險是否可控,能否得到有效預防和化解,是否制定了相應的防范化解措施和應急處置工作預案。
            四、預防化解穩(wěn)定風險的對策建議(或應急處突預案)
            五、穩(wěn)定風險綜合評價
            對重大決策可能產生的社會穩(wěn)定風險,進行全面分析、系統(tǒng)論證,作出客觀觀測,作出無風險、有較小風險、有較大風險和有重大風險四個等級的風險評估結論,并據(jù)此提出可實施、暫緩實施、不實施的建議。
            2
            網絡安全風險評估報告篇十一
            xx鎮(zhèn)位于xx縣,幅員面積38.8平方公里,人口約14000人,轄8個行政村,85個村(居)民小組,全鎮(zhèn)農民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農資綜合補貼)面積為15620.35畝,良種補貼31294畝,其中水稻補貼面積為9707畝,玉米補貼面積為5321畝,小麥補貼面積為2591畝,油菜補貼面積為13675畝。
            我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進行了問卷調查和座談,認真聽取群眾意見,形成了調查分析報告:
            1、干部調查情況(40人):種糧農戶補貼改革試點基層干部調查問卷顯示,90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數(shù)農民群眾利益,且補貼面積也不能夠準確核實,會引發(fā)強烈連鎖反應,對較大范圍內利益群體造成影響,可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突,不同意實施《試點實施意見》。
            2、農戶調查情況(80人,含土地轉出22人,土地轉入14人):通過對各類人群的調查,90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益,改革的時機和條件還不成熟,不同意本次改革試點。
            (一)項目合法性評估:試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準。
            (二)項目合理性評估:實施方案的出發(fā)點是好的,但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
            (三)項目可行性評估:現(xiàn)階段實施試點方案還不可行。
            (四)項目可控性評估:部分村組利益受損的群眾面較大,如果實施可能導致群訪事件發(fā)生,風險不可控。
            (一)各村均存在人口增長和土地面積調整不同步的問題。國家農村雙層經營承包責任制的政策規(guī)定土地經營權是30年不變,而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調整土地面積的做法并沒有嚴格實施,核實種糧面積必定會導致農戶先提出對承包面積調整的要求。
            (二)第一輪承包時,田地的好壞、遠近等原因導致每個農戶承包面積計量不相同,雖然現(xiàn)在經過30年的基礎設施投入或者是土地調整等項目實施,影響土地等次的因素已不明顯,但如果進行重新調整,會導致部分農戶對土地面積確定產生異議,認為自身利益受損。
            (三)為加快災后重建項目進度,提升景區(qū)形象,按照縣委縣政府的安排,對建設景區(qū)所投入的相關項目所需土地均實行流轉,我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉土地面積達3000余畝,而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇,已流轉土地主要用于景區(qū)內道路及其附屬設施、安置點、108沿線綠化、景區(qū)內道路沿線綠化、旅游景點環(huán)境打造等項目建設,這些流轉土地如按照該政策實施,上述項目涉及農戶將無法繼續(xù)享受糧食補貼,給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響,嚴重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心,一定程度上加劇了干群關系的緊張,極有可能為景區(qū)下一步項目實施和開發(fā)推進造成嚴重阻力,使已持續(xù)了近六年的文化旅游產業(yè)發(fā)展功虧一簣,使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設陷入瓶頸,嚴重影響社會穩(wěn)定和諧。
            (四)景區(qū)重點招商引資企業(yè)入駐進行文化旅游開發(fā),在和村民協(xié)商土地流轉事宜時,簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一,企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議,如果按照擬實施政策,村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進行流轉,極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性,村民收回土地進行復耕也有難度,這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調和矛盾。
            (五)我鎮(zhèn)其他村組響應政府號召進行了產業(yè)結構調整,比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質梨基地建設690畝,萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等,按照糧食直補試點方案規(guī)定就不能享受國家直補,粗略計算涉及強農惠農資金為28.3萬元,如果實施試點方案,將對產業(yè)規(guī)模擴大是限制,也將挫傷村民進行結構調整的'積極性,甚至對村組干部、對政府產生不滿情緒,形成不穩(wěn)定因素。
            (六)招商引資工作流轉村組大面積土地,按照慣例,各村組、農戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認糧食直補費用還是由原承包地農戶享受,因此有些土地流轉費用比較低廉,老百姓也容易接受,項目引進比較容易成功。如果實施試點政策,大部分流轉土地用于苗木栽植、藥材種植等,已不能享受糧食補貼,但是應該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔,對于老百姓來說就間接減少了土地流轉費用,而承包商也不可能提高土地流轉費用,涉及利益受損農戶人數(shù)有些村組少則幾十人,多則上百人,這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶,有可能導致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突,影響招商項目發(fā)展。
            (一)在對村組干部、群眾進行民意調查時注意掌握尺度,重點強調這次調查僅為試點前的摸底。
            (二)下村走訪,座談,廣泛了解群眾意見。
            這次試點工作較為突然,前期鋪墊工作做得還不夠全面,建議暫緩實施,可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進行試點。
            網絡安全風險評估報告篇十二
            截止xx年xx月xx日以來,xx區(qū)共發(fā)生火災xx起,累計死亡x人,受傷x人。截至目前,全區(qū)未發(fā)生較大以上及亡人火災,未發(fā)生社會影響特別惡劣的火災。總體來說,得益于各鄉(xiāng)街、各部門在火災防控工作中所做的大量細致工作,才換來今年全區(qū)火災形勢相對平穩(wěn)。
            1、轄區(qū)內部分老舊高層建筑消防設施癱瘓。大隊在日常工作中發(fā)現(xiàn),轄區(qū)部分老舊小區(qū)消防設施年久失修,物業(yè)無力獨自承擔維修費用。針對此項,大隊聯(lián)合住建、應急部門開展了調研,并協(xié)調推動上級房管部門采取動用房屋維修基金或申請專項資金等方式修繕消防設施。從目前的探索來看,現(xiàn)有的動用維修基金程序較繁瑣、周期較長,不確定因素多。xx月xx日,大隊負責人約談相關高層小區(qū)物業(yè),為切實消除火災隱患做出指導。
            2、周邊商圈。xxx是安慶最早形成的商圈,是轄區(qū)老舊人員密集場所、保護性歷史建筑的集中區(qū)域。盡管受城市擴建的影響繁榮程度降低,但xxx及周邊的消防安全重點仍占轄區(qū)總數(shù)的xx,且這xx多為老舊場所。高風險區(qū)域主要可以分為以下幾塊:一是xx以南歷史文化街區(qū)。歷史文化街區(qū)項目是近年來政府的一號工程,項目實施很大程度上解決了連片區(qū)域性火災隱患(先天性三合一、耐火等級低、線路老化、無消防水源)。但因為是保護性開發(fā),街區(qū)建筑依然是木結構建筑為主、建筑防火間距不足、消防車無法通行等問題仍未能有效解決,特別是民宿、酒吧等業(yè)態(tài)的入駐,給后期的消防審批和監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。二是老舊人員密集場所。xxx商圈內商場、賓館、公共娛樂場所較為密集,但建筑基本為90年代前后建筑,部分建筑存在先天性消防隱患,還有部分建筑產權分割,找不到大廈消防設施管理的責任主體。雖然前期進行了多次上門服務,但原建筑的防火分區(qū)、安全疏散等方面均存在問題,且難以整改,無法取得消防行政許可。xx也將相關情況向政府進行了匯報,但大隊在抓好防火主責主業(yè)和創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境前仍是兩難選擇。
            3、養(yǎng)老場所消防安全風險狀況。轄區(qū)內養(yǎng)老院普遍存在主體責任落實不到位;
            消防安全意識淡?。?BR>    由于缺少專業(yè)從業(yè)人員雙自動系統(tǒng)無法發(fā)揮作用;
            消防設施器材維護保養(yǎng)不到位;
            安全用火用電等管理水平還有待進一步提升;
            消防檔案臺賬資料等不規(guī)范、不嚴謹。
            1、針對老舊高層消防設施維護資金不足,聯(lián)合住建、應急部門開展了調研,并協(xié)調推動上級房管部門采取動用房屋維修基金或申請專項資金等方式修繕消防設施。
            2、針對老舊場所,我們思考,能否通過專家論證的形式,對街區(qū)開展消防安全評估,并從人防、物防、技防等方面進行補救。
            3、聯(lián)合區(qū)民政局對轄區(qū)養(yǎng)老院進行消防安全大檢查。在檢查過程中,督促單位隱患整改。并借此檢查機會,對養(yǎng)老院相關人員進行消防安全培訓,包括如何制作消防安全檔案,如何檢查滅火器等。
            4、提升全民消防安全意識。借助“119”消防宣傳月,大隊分批次對黨政領導、行業(yè)部門、街道社居委、學校、單位責任人、管理人等幾類重點人群進行培訓。推動居民小區(qū)消防宣傳角建設,充分利用宣傳欄、公告櫥窗、戶外顯示屏等設施開展消防宣傳活動。繼續(xù)開展好精準宣傳工作,發(fā)揮社區(qū)“單元長制”的消防作用,加強季節(jié)性宣傳、針對性宣傳,加大對老舊場所弱勢群體的宣傳覆蓋。
            三是充分發(fā)揮基層綜治網格員末端管理作用,推動“三合一”、城鄉(xiāng)結合部等突出風險隱患整改取得明顯實效。
            一是做好兩個鄉(xiāng)政府專職消防隊建設工作,推動鄉(xiāng)政府專職消防隊更換消防車;
            二是招收政府專職消防員補充兩個消防站的執(zhí)勤力量;
            三是建設一座小型消防站。
            三是突出精準宣傳,有針對性在高危季節(jié)、針對高危場所開展宣傳培訓,加強對高溫、低溫季節(jié)主要消防安全風險相關宣傳,加強家庭式商鋪業(yè)主、老舊小區(qū)居民等高危弱勢群體開展不定期的入戶宣傳提醒。
            網絡安全風險評估報告篇十三
            金昌市食品藥品監(jiān)督管理局:
            貴局于2015年9月25日召開了《全市2015年上半年藥品質量安全風險評估分析情況的通報》的專題會議,我公司根據(jù)會議精神結合本公司上半年質量安全風險評估報告,認真對照自查本公司存在的質量安全風險點,并針對存在的質量安全風險點安排相關人員開展了整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
            1、存在的問題:人員培訓針對性、可操作性不強。
            整改措施:公司制定相應的培訓計劃,加強對生產崗位人員操作技能的培訓,以提高全員的質量意識和崗位操作技能。
            2、存在的問題:易制毒化學試劑未專人專鎖管理,化驗室通風設施不全。
            整改措施:質管部對化驗人員進行易制毒化學試劑專人專鎖管理的培訓,并指定專人負責對易制毒化學試劑的管理,責任到人;公司正在積極購置化驗室通風設施毒氣櫥、換氣扇來保證化驗室通風設施正常運行。
            整改措施:質管部已指導生產車間人員規(guī)范填寫批生產記錄,在記錄中增加取樣證,準確記錄取樣數(shù)量;并要求檢驗人員對檢驗記錄數(shù)據(jù)的修改規(guī)范填寫,檢驗記錄由qc主管進行監(jiān)督檢查。質量管理部和生產部對批生產記錄中存在的不規(guī)范問題進行修改完善。
            4、存在的問題:原料藥半成品混放、不同品種不同批次產品混放。
            整改措施:嚴格要求庫房保管員對原料藥半成品分區(qū)存放,對不同品種不同批次產品分開擺放。
            5、存在的問題:從事飲片炮制的部分員工實際操作技能缺乏。
            整改措施:加強炮制崗位操作技能培訓學習,使從事飲片炮制的員工實際操作技能逐步提高。
            6、存在的問題:部分原料中藥材、輔料、成品未進行全項檢驗,部分品種未進行檢驗即銷售。
            整改措施:公司已制定購置計劃對所缺化學試劑、標準品、儀器正在積極補充當中,以保證全項檢驗工作正常進行。對不能全檢的.品種委托市藥品檢驗檢測中心檢驗,杜絕未進行檢驗的品種銷售。
            全風險的重要性,在日常的生產質量管理當中,對質量工作不能絲毫松懈,必須嚴格執(zhí)行、嚴格管理。我公司將嚴格按照gmp規(guī)范自己的生產、經營行為,加強對崗位人員的培訓學習,保證在今后的工作不會發(fā)生類似的問題,確保所生產的中藥飲片質量安全可靠。
            特此報告。
            2015 年10月8日
            日分行運菅管理部:
            1、代理業(yè)務方面,本行代財政業(yè)務只辦理稅務零余額帳戶的支付業(yè)務,對此相關部們開出支票后我們能夠隨時錄入審核等處理,而且零余額帳戶不留余額不存在代理行墊付的情況。
            2、人員管理方面,按照《會計臨柜業(yè)務操作規(guī)程》第四節(jié)勞動組織及《清算業(yè)務管理實施細則》要求,合理設置崗位,業(yè)務操作實行交叉復核嚴禁串崗、混崗。
            3、監(jiān)督檢查方面,對于手工業(yè)務實行復核,而且事后監(jiān)督檢查。對于新一代業(yè)務充分發(fā)輝運菅主管和風險合規(guī)經理的作用,對相關業(yè)務的有效性和合規(guī)性進行監(jiān)督。
            4、業(yè)務管理方面,目前本行沒有同城票據(jù)交換和跨行票據(jù)交換業(yè)務,但網內往內往來、大小額系統(tǒng)匯款往來業(yè)務處理中,能夠隨時接收來帳業(yè)務、隨時發(fā)送往帳業(yè)務,確保在日終行所簽退之前處理完各類往來業(yè)務。
            5、系統(tǒng)管理方面,按照中國農業(yè)銀行分行信息系統(tǒng)機房建設及管理指引(試行)要求,做好系統(tǒng)維護工作;對于季節(jié)性氣候原因能夠預知的事件,做好事先準備,加強防范。
            總之為防范清算業(yè)務風險,按規(guī)定加強管理人員正確執(zhí)行相關關制度。充分發(fā)輝運菅主管和風險合規(guī)經理的作用,加大監(jiān)督力度。
            仁布縣支行
            2011年04月27日
            網絡安全風險評估報告篇十四
             縣維護社會穩(wěn)定工作領導小組:
             為扎實推進“三項重點工作”,按照《秭歸縣重大事項社會穩(wěn)定風險評估化解工作方案(試行)》(秭辦發(fā)〔xx〕31號)和縣委xx年4月16日會議精神,現(xiàn)對城管局去年下半年以來開展社會穩(wěn)定風險評估工作情況自查總結如下:
             為從源頭上預防、減少和化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定,縣城管局始終堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx大精神,堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系,正確處理各方面利益,從源頭預防和減少社會發(fā)展阻力,化解社會矛盾,對重大事項在實施過程中可能影響社會穩(wěn)定的情況進行先期預測、先期研判、先期介入、先期化解,確保社會穩(wěn)定和公共安全。
             堅持科學決策,積極穩(wěn)妥,以人為本;和諧發(fā)展;屬地管理,行業(yè)負責;事前評估,重在化解的工作原則,為全縣經濟社會又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。
             經調查研究,影響城管系統(tǒng)社會和諧穩(wěn)定的風險有三大因素:一、關于環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問題;二、關于縣城生活垃圾處理費與水費捆綁征收問題;三、關于垃圾處理場二期工程(付家灣)對周邊農戶環(huán)境影響問題。
             經過城管系統(tǒng)干部職工積極努力,積極協(xié)調,積極排查,積極爭取政策,積極宣傳、解釋法律法規(guī),積極采取應急措施,穩(wěn)妥化解各類矛盾,有效維護了社會和諧穩(wěn)定。
             (一)努力解決環(huán)衛(wèi)工人工資待遇問題,有效維護環(huán)衛(wèi)隊伍的穩(wěn)定。
             環(huán)衛(wèi)隊伍存在的矛盾和社會穩(wěn)定風險: 1、要求落實《勞動法》xx年全省最低工資標準。
             2、要求落實xx年4月份以前的醫(yī)療保險問題。
             部分環(huán)衛(wèi)工人即將退休,要求享受醫(yī)療保險政策。
             3、要求落實休假問題。
             按照《勞動法》的有關規(guī)定,享受每月8天的休假,若不能安排休假,支付不低于2倍的工資。
             4、要求落實享受烤火費、降溫費補貼。
             部分環(huán)衛(wèi)工人以要求落實以上問題為由,曾多次上訪,影響社會秩序。
             所采取的維穩(wěn)措施:一是根據(jù)《縣人民政府關于調整全縣最低工資標準的通知》(秭政發(fā)[xx]30號)文件精神,已將環(huán)衛(wèi)工人工資調整落實到位,從 xx年 1月 1 日實施。
             目前財政關于工人工資調整資金尚未撥款到位,但我局已按調整方案按每人每月450元支付到工人手中。
             對于落實xx年全省工資標準現(xiàn)已向政府遞交請示報告,待政府批示,并給工人耐心做好解釋工作。
             二是宣講政策。
             5月10日,組織全體環(huán)衛(wèi)職工會議,聯(lián)系勞動部門對《勞動法》和醫(yī)療、養(yǎng)老保險相關政策進行了宣講,告知環(huán)衛(wèi)工人補繳醫(yī)療保險政策由個人負責,工人表示理解。
             三是適當調整了作息時間,并請示縣政府同意購買清掃車,減少工人的勞動強度和工作時間,適當調整人員進行休假。
             四是積極爭取資金,向縣政府報送了關于發(fā)放環(huán)衛(wèi)工人露天作業(yè)高溫津貼的請示報告,待政府批示,并給工人作了耐心的解釋工作。
             通過城管局以上有效措施,穩(wěn)妥化解矛盾,確保了環(huán)衛(wèi)隊伍思想穩(wěn)定,工作有序,社會秩序良好。
             (二)努力實現(xiàn)縣城生活垃圾處理費與水費捆綁征收,解決垃圾處理費征收難問題。
             垃圾處置費與水費“捆綁”征收存在的矛盾和社會穩(wěn)定風險:7月1日,垃圾處置費與水費“捆綁”征收正式開始,居民對垃圾處置收費不理解,對政府存在一定意見,認為收取費用不公正,部分居民和門面經營商不配合費用征收。
             所采取的維穩(wěn)措施:一是注重規(guī)范性文件出臺有法可
             依,有據(jù)可循,保證起草文件的合法性。
             為進一步規(guī)范縣城生活垃圾處理費征收管理,根據(jù)《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》(省人民代表大會常務委員會第59號公告)、《城市生活垃圾管理辦法》(建設部第157號令)、《湖北省城市生活垃圾處理費征收辦法》(鄂價法規(guī)〔xx〕89號)等有關法律法規(guī),結合我縣實際情況,城管局草擬了《秭歸縣城市生活垃圾處理費征收管理辦法(試行)》。
             縣人民政府于xx年5月18日印發(fā)了《秭歸縣城市生活垃圾處理費征收管理辦法(試行)》(秭政規(guī)〔xx〕4號),該文件屬于規(guī)范性文件,共十四條,經多次修改完善,并經縣法制辦進行了合法性審核,報縣人大常委會備案,自xx年7月1日起試行,有效期為兩年。
             二是大力宣傳,解讀政策法規(guī),營造氛圍。
             利用新聞媒體進行了法律法規(guī)宣傳,使出臺規(guī)范性文件家喻戶曉。
             講解《湖北省城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《湖北省城市生活垃圾處理收費管理辦法》、《秭歸縣城市生活垃圾處理費征收管理辦法(試行)的通知》(秭政規(guī)[xx]4號)、《縣城生活垃圾處理費與水費“捆綁”征收方案》等相關政策辦法;聯(lián)合城區(qū)及城郊的村(居)委會到征收范圍內的門店和居民中發(fā)放宣傳單,共計10000份;在秭歸電視臺《今日視點》欄目里,對征收方案及相關問題做了答記者問形式的`宣傳。
             二是設立收費政策解答窗口、收費辦公室。
             在自來水公司大廳增設收費咨詢窗口和收費窗口,做到熱情接待,細心聽取意見,耐心解釋政策。
             三是對于征收范圍內的戶頭與水電用戶進行全面調查摸底,核對登記,將資料登記造冊。
             經過積極準備,7月20日起,縣城垃圾處置費與水費“捆綁”征收正式開始,目前征收工作進展順利。
             市民反響良好,社會和諧穩(wěn)定。
             (三)努力化解垃圾處理場二期工程社會矛盾,確保工程按時推進。
             垃圾處理場二期工程存在的矛盾和社會穩(wěn)定風險:因為工程征地,部分農戶需拆遷,對農戶需兌付一定移民補償資金;垃圾處理對周邊環(huán)境存在一定污染。
             部分周邊農戶去年因以上問題沒與政府達成一致意見,曾集結場大門口,堵住大門,拒絕施工,尋事鬧事,群體上訪。
             所采取的維穩(wěn)措施:縣城管局一是耐心向周邊農戶宣讀政策法規(guī),穩(wěn)定上訪群眾的情緒,進行溝通,細心聽取農戶意見,并以最大誠意最大限度解決,爭取農戶的滿意;二是積極爭取政策和資金,除了兌付核定征地拆遷建房基本補助資金外,另按每戶每人每月60元標準給予生活補貼;三是加強環(huán)境保護,確保公共安全。
             對工程環(huán)境污染問題進行了深入研究,制定科學可行性環(huán)保方案,高規(guī)格設計,高標準建設,高標準管理,本著對人民負責的態(tài)度扎實開展環(huán)境保護工作,確保垃圾處理場不對周邊農戶造成嚴重污染。
             四是成立垃圾處理場應急處置領導小組。
             由局黨組書記、常務副局長汪元林負總責,分管領導副局長鄒厚龍具體負責,場長汪乘勝為責任人,通過一層抓一層,確保信息渠道靈敏、快捷、暢通,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置,大力加強和維護了垃圾處理場的工程進度和社會和諧穩(wěn)定。
             通過城管系統(tǒng)全體干部職工細致工作,耐心溝通,全面協(xié)調,積極爭取、沉著應對,影響社會穩(wěn)定的以上三大風險因素均以穩(wěn)妥化解,其動向一切均在掌控之中,有效維護了一方平安,社會和諧穩(wěn)定,為全縣經濟社會又好又快發(fā)展作出了重要貢獻。
             根據(jù)縣委、縣政府的要求,為全面貫徹落實《沐川縣重大決策的社會穩(wěn)定風險評估實施辦法》,進一步推進社會穩(wěn)定風險評估工作的深入開展,努力從源頭上預防、減少社會矛盾,切實維護社會和諧穩(wěn)定。
             現(xiàn)將一年來社會如下:
             加強領導,落實責任
             按照縣委、縣政府的要求,成立了由主要領導任組長,分管領導任副組長,各股室負責人為成員的社會穩(wěn)定風險評估工作領導小組,辦公室設在局辦公室,具體負責社會風險穩(wěn)定評估的日常事務。
             針對涉及林業(yè)重點項目、林權林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的社會穩(wěn)定風險,相關股室要及時掌握工作動態(tài),遇有苗頭,立即向分管領導和主要領導報告,并采取有效措施,及時化解矛盾,確保不發(fā)生一起越級上訪、社會不穩(wěn)定事件。
             一是組織學習指導。
             組織機關干部認真學習了有關《重大決策社會穩(wěn)定風險評估》的相關文件,進一步明確了開展重大決定社會穩(wěn)定風險評估工作的重要性,增強干部職工工作責任感。
             二是落實工作責任。
             針對各股室涉及的社會風險,層層落實目標責任,分解工作任務,做到“一級抓一級、一級對一級負責”的社會穩(wěn)定工作局面。
             三是把社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核。
             對涉及的股室責任人,工作落實不到位,措施不力,導致社會安全不穩(wěn)定因素的,實行“一票否決”,嚴格獎懲。
             強化措施,狠抓落實
             一是抓預防。
             建立健全重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制。
             加強對林業(yè)重點項目、林權林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的預測預警預報,對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項進行分析預測,增強工作的超前性、系統(tǒng)性、預見性和科學性。
             二是抓排查。
             建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調研機制。
             按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則,對涉及林業(yè)重點項目、森權林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查,收集匯總和分析,做到家底清、情況明。
             三是抓調處,建立健全矛盾化解聯(lián)動機制。
             成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會議,不定期研究穩(wěn)定工作。
             今年以來,調處各類矛盾糾紛4余起,無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件,把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
             四是抓落實。
             建立健全工作考核和責任追究機制。
             嚴格實行穩(wěn)定工作主要領導負總責,其他領導“一崗雙責”。
             落實穩(wěn)定工作“定任務、定分管領導、定直接責任人”的“三定”責任制,確保工作落到實處。
             強化監(jiān)督,嚴格獎懲
             局黨委成立了監(jiān)督小組,定期對社會穩(wěn)定風險評估工作進行不定期監(jiān)督檢查,并將社會穩(wěn)定風險評估工作納入年終目標考核,對涉及的股室責任人,工作落實不到位,措施不力,導致社會安全不穩(wěn)定因素的,嚴肅追究相關責任,嚴格獎懲。
            網絡安全風險評估報告篇十五
            評估成員在公司中崗位及在評估中的職務:
            系統(tǒng)描述。
            it系統(tǒng)的描述、圖解和網絡架構,包括全部的系統(tǒng)組件、鏈接系統(tǒng)組件的通信鏈接和相關的數(shù)據(jù)通信和網絡:
            圖1—it系統(tǒng)邊界圖。
            描述了信息的流動往返于it系統(tǒng),包括輸出和輸入到it系統(tǒng)和其它接口。
            圖2—信息流程圖。
            脆弱性識別被識別的脆弱性:
            威脅識別被識別的威脅:
            被識別的威脅列于表c。
            表c威脅識別。
            風險識別被識別的風險:
            在表d中是脆弱性和威脅性風險識別方法。
            表d脆弱性、威脅性和風險。
            4.控制分析。
            在表e中是it系統(tǒng)的現(xiàn)行安全控制措施與計劃安全控制措施。
            表e安全控制。
            表f風險—控制—因素的相關性。
            風險序號123456。
            風險總結控制措施的相關性&其它因素。
            在表g中定義了可能性的等級。
            風險序號。
            123456789101。
            風險總結。
            風險序號。
            123456。
            風險總結。
            6.影響分析。
            表i:評估風險影響的等級。
            表i風險影響的等級定義。
            表j風險影響分析。
            用于確定影響的等級的過程描述:
            7.風險確定。
            表k:確定全面的風險等級的標準。
            風險系數(shù):低(1to10);中(10to50);高(50to100)。
            用于確定總體風險等級的過程描述:
            8.建議。
            表m:對表d中被識別的風險的建議。
            表m建議。
            9.結果報告。
            范文示例:
            網絡安全風險評估報告篇十六
            鎮(zhèn)位于縣,幅員面積38.8平方公里,人口約14000人,轄8個行政村,85個村(居)民小組,全鎮(zhèn)農民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農資綜合補貼)面積為15620.35畝,良種補貼31294畝,其中水稻補貼面積為9707畝,玉米補貼面積為5321畝,小麥補貼面積為2591畝,油菜補貼面積為13675畝。
            我鎮(zhèn)選擇了有代表性的村組干部、利益群體進行了問卷調查和座談,認真聽取群眾意見,形成了調查分析報告:
            1、干部調查情況(40人):種糧農戶補貼改革試點基層干部調查問卷顯示,90%以上的人認為《試點實施意見》不符合大多數(shù)農民群眾利益,且補貼面積也不能夠準確核實,會引發(fā)強烈連鎖反應,對較大范圍內利益群體造成影響,可能引發(fā)大規(guī)模矛盾沖突,不同意實施《試點實施意見》。
            2、農戶調查情況(80人,含土地轉出22人,土地轉入14人):通過對各類人群的調查,90%以上的群眾認為此次改革試點不符合自身利益,改革的時機和條件還不成熟,不同意本次改革試點。
            (一)項目合法性評估:試點方案的實施是否通過本屆人大或政府的審議和批準。
            (二)項目合理性評估:實施方案的出發(fā)點是好的,但現(xiàn)階段還缺乏操作條件。
            (三)項目可行性評估:現(xiàn)階段實施試點方案還不可行。
            (四)項目可控性評估:部分村組利益受損的群眾面較大,如果實施可能導致群訪事件發(fā)生,風險不可控。
            (一)各村均存在人口增長和土地面積調整不同步的問題。國家農村雙層經營承包責任制的政策規(guī)定土地經營權是30年不變,而村民自治制度中提及的每五年或十年根據(jù)家庭人口的增減調整土地面積的做法并沒有嚴格實施,核實種糧面積必定會導致農戶先提出對承包面積調整的要求。
            (二)第一輪承包時,田地的好壞、遠近等原因導致每個農戶承包面積計量不相同,雖然現(xiàn)在經過30年的基礎設施投入或者是土地調整等項目實施,影響土地等次的因素已不明顯,但如果進行重新調整,會導致部分農戶對土地面積確定產生異議,認為自身利益受損。
            (三)為加快災后重建項目進度,提升景區(qū)形象,按照縣委縣政府的安排,對建設景區(qū)所投入的相關項目所需土地均實行流轉,我鎮(zhèn)及景區(qū)開發(fā)而流轉土地面積達3000余畝,而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇,已流轉土地主要用于景區(qū)內道路及其附屬設施、安置點、108沿線綠化、景區(qū)內道路沿線綠化、旅游景點環(huán)境打造等項目建設,這些流轉土地如按照該政策實施,上述項目涉及農戶將無法繼續(xù)享受糧食補貼,給本來就已很脆弱的景區(qū)開發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響,嚴重挫傷群眾支持參與景區(qū)開發(fā)的信心,一定程度上加劇了干群關系的緊張,極有可能為景區(qū)下一步項目實施和開發(fā)推進造成嚴重阻力,使已持續(xù)了近六年的文化旅游產業(yè)發(fā)展功虧一簣,使舉全縣之力興起的第三輪開發(fā)建設陷入瓶頸,嚴重影響社會穩(wěn)定和諧。
            (四)景區(qū)重點招商引資企業(yè)入駐進行文化旅游開發(fā),在和村民協(xié)商土地流轉事宜時,簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶享受作為重點條件之一,企業(yè)也才能順利按照議定價格簽訂協(xié)議,如果按照擬實施政策,村民將不會同意土地按照現(xiàn)在價格進行流轉,極大打擊開發(fā)企業(yè)積極性,村民收回土地進行復耕也有難度,這將成為景區(qū)開發(fā)一大不可調和矛盾。
            (五)我鎮(zhèn)其他村組響應政府號召進行了產業(yè)結構調整,比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質梨基地建設690畝,萬佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等,按照糧食直補試點方案規(guī)定就不能享受國家直補,粗略計算涉及強農惠農資金為28.3萬元,如果實施試點方案,將對產業(yè)規(guī)模擴大是限制,也將挫傷村民進行結構調整的積極性,甚至對村組干部、對政府產生不滿情緒,形成不穩(wěn)定因素。
            (六)招商引資工作流轉村組大面積土地,按照慣例,各村組、農戶與業(yè)主簽訂合同的時候都默認糧食直補費用還是由原承包地農戶享受,因此有些土地流轉費用比較低廉,老百姓也容易接受,項目引進比較容易成功。如果實施試點政策,大部分流轉土地用于苗木栽植、藥材種植等,已不能享受糧食補貼,但是應該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔,對于老百姓來說就間接減少了土地流轉費用,而承包商也不可能提高土地流轉費用,涉及利益受損農戶人數(shù)有些村組少則幾十人,多則上百人,這是一個較大的利益矛盾和潛在火藥桶,有可能導致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突,影響招商項目發(fā)展。
            (一)在對村組干部、群眾進行民意調查時注意掌握尺度,重點強調這次調查僅為試點前的摸底。
            (二)下村走訪,座談,廣泛了解群眾意見。
            這次試點工作較為突然,前期鋪墊工作做得還不夠全面,建議暫緩實施,可以考慮在第二輪土地承包期滿再行考慮或在土地流轉數(shù)量不大、開發(fā)區(qū)域面積較小的地方進行試點。