通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地掌握自己的生活和未來(lái)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們要有清晰的思路和邏輯。如果你對(duì)制定計(jì)劃還有疑問(wèn)，以下是一些實(shí)用的建議和技巧，供大家參考。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇一
    為了維護(hù)我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)的要求，結(jié)合我院的實(shí)際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：
    一、 各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專(zhuān)人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。
    二、 各系部要健立健全各項(xiàng)安全工作制度，細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
    三、 加強(qiáng)師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開(kāi)設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進(jìn)入校園。確保師生無(wú)違法犯罪。
    四、 嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動(dòng)，各系部組織師生外出活動(dòng)必須向院學(xué)工處提出申報(bào)，并確保師生安全。
    對(duì)沒(méi)有按時(shí)在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。
    九、 對(duì)省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。 十、 認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實(shí)節(jié)假日的學(xué)生報(bào)告制度。集體外出使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)讓車(chē)輛單位提供車(chē)輛安全檢驗(yàn)報(bào)告。學(xué)生外出實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)時(shí)各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。
    十一、 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
    十二、 加強(qiáng)對(duì)傳染性疾病的防控工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。
    十三、 加強(qiáng)安全值班工作，增強(qiáng)值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。
    十四、 加強(qiáng)安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進(jìn)課堂、入會(huì)場(chǎng)，不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。
    十五、 強(qiáng)化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無(wú)人身傷亡、無(wú)任何安全事故。
    十六、 規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺(tái)帳。
    宿遷職教中心 責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人簽字： 責(zé)任人簽字：
    二00九年九月十五日
    為加強(qiáng)化企業(yè)管理，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)及任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮部門(mén)效能，努力建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，打造一個(gè)發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務(wù)集團(tuán)公司，特與各部門(mén)簽訂如下責(zé)任狀：
    一、認(rèn)真制定部門(mén)的年度績(jī)效責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施方案
    不斷深化改革，唱響發(fā)展主題，注重學(xué)習(xí)，努力破解阻礙實(shí)施現(xiàn)代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門(mén)工作任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)和要求，制定詳盡的實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，為增強(qiáng)公司實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、加強(qiáng)部門(mén)管理，遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。
    2015年公司開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，各部門(mén)要帶領(lǐng)員工同甘共苦，齊心協(xié)力，向管理要市場(chǎng)、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密?chē)@公司工作中心開(kāi)展工作，不得擅自改變管理方式和范圍，更不允許在公司外經(jīng)營(yíng)，遇有特殊情況必須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可決斷。
    三、以大局為重，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍。
    各部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干人員，要以身作則，團(tuán)結(jié)奮斗，講大局，講原則，謀發(fā)展，促和-諧，努力形成統(tǒng)一、高效、團(tuán)結(jié)、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺(tái)，更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來(lái)?yè)Q取個(gè)人的私利。
    四、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不得從事與工作無(wú)關(guān)的.事項(xiàng)。
    為了提升公司的形象和提高部門(mén)效能，增強(qiáng)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，保障部門(mén)正常運(yùn)作無(wú)誤，禁止班中玩電腦、賭錢(qián)、看小說(shuō)、干私活等一系列違紀(jì)行為。
    五、加強(qiáng)車(chē)輛管理
    各部門(mén)在管理及使用各類(lèi)公車(chē)時(shí)，要嚴(yán)格按章辦事，及時(shí)進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動(dòng)用公車(chē)，謀取個(gè)人私利。要嚴(yán)格把好車(chē)輛油量、保養(yǎng)維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。
    六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴(yán)懲。違反者是公司領(lǐng)導(dǎo)成員的一律停職；是部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工的一律開(kāi)除。
    經(jīng)理：
    部門(mén)負(fù)責(zé)人：
    各部門(mén)：
    根據(jù)神達(dá)集團(tuán)公司就2015年對(duì)我礦綜合工作目標(biāo)管理的責(zé)任要求，參照集團(tuán)公司的責(zé)任目標(biāo)要求，各制定本部門(mén)2015年的工作目標(biāo)責(zé)任狀。
    要求;方案具體 責(zé)任到人
    注：各部門(mén)針對(duì)集團(tuán)公司的目標(biāo)要求，涉及到的內(nèi)容項(xiàng)目，要有詳細(xì)的工作規(guī)劃，保證達(dá)標(biāo)的具體工作措施、方案。
    山西忻州神達(dá)花溝煤業(yè)有限公司
    辦公室
    2015年1月2日
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇二
    2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;。
    3、參與公司的安全生產(chǎn)管理工作;。
    4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持;。
    5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng);。
    6、定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查;。
    7、參與各類(lèi)事件、事故的調(diào)查及處理工作;。
    8、對(duì)公司存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改意見(jiàn)和建議;。
    9、監(jiān)管生產(chǎn)部門(mén)的一切運(yùn)作;。
    10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時(shí)性工作。
    1、所分管的部門(mén)無(wú)安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
    2、參加公司組織的各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。
    3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
    1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的'，公司視情節(jié)給予處罰。
    2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
    3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
    4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
    事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    責(zé)任人簽字：
    日期：
    總經(jīng)理簽字：
    日期：
    x年xx月xx日。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇三
    3、教育和培訓(xùn)各部門(mén)員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工作過(guò)程中要集中精力，正確操作，確保安全；（加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。）。
    （加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。）。
    5、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門(mén)員工傳達(dá)和貫徹。
    （加強(qiáng)對(duì)公司所有車(chē)輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。）。
    8、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
    9、工作過(guò)程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)；
    10、積極協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。
    1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
    2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
    3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。
    （優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性）。
    4、各部門(mén)（辦公、生產(chǎn)車(chē)間）危險(xiǎn)源控制率100%。
    5、各部門(mén)員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
    1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
    2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門(mén)，并給予一定的'經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門(mén)，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。
    任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止。
    企業(yè)負(fù)責(zé)人：
    簽約時(shí)間;。
    責(zé)任單位責(zé)任人：
    簽約時(shí)間。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇四
    2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;。
    3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);。
    4、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。
    5、加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);。
    7、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的控制和供應(yīng)商的評(píng)定，確保采購(gòu)物資符合she要求;。
    1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
    2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
    簽名：xx。
    日期：20xx年x月x日
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇五
    甲方：
    乙方：門(mén)衛(wèi)人員。
    乙方：
    1、來(lái)客先辦好登記手續(xù)，離校時(shí)填寫(xiě)離校時(shí)間。
    2、各類(lèi)物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門(mén)證明或同意，方可出校門(mén)。
    3、未經(jīng)學(xué)校同意，外來(lái)人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷(xiāo)員進(jìn)校推銷(xiāo)商品。
    4、按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，人員進(jìn)出一律走邊門(mén)（除車(chē)輛出入外），晚上22:00準(zhǔn)時(shí)關(guān)校門(mén)。
    5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學(xué)校門(mén)口周?chē)毫?，找學(xué)生釁事，應(yīng)及時(shí)阻止，并立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。
    6、晚上關(guān)校門(mén)之前必須巡視校園一周，做最后的.安全檢查。
    7、節(jié)假日要嚴(yán)防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。
    8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。
    甲方（校長(zhǎng)簽字）：乙方（門(mén)衛(wèi)簽字）：
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇六
    甲方：門(mén)衛(wèi)人員乙方：門(mén)衛(wèi)人員乙方：
    1、來(lái)客先辦好登記手續(xù)，離校時(shí)填寫(xiě)離校時(shí)間。
    2、各類(lèi)物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門(mén)證明或同意，方可出校門(mén)。
    3、未經(jīng)學(xué)校同意，外來(lái)人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷(xiāo)員進(jìn)校推銷(xiāo)商品。
    4、按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén)，早上7:30開(kāi)門(mén)、晚上22:00準(zhǔn)時(shí)關(guān)校門(mén)。
    5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學(xué)校門(mén)口周?chē)毫?，找學(xué)生釁事，應(yīng)及時(shí)阻止，并立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。
    6、晚上關(guān)校門(mén)之前必須巡視校園一周，做最后的`安全檢查。
    7、節(jié)假日要嚴(yán)防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。
    8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇七
    為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，明確工作責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本責(zé)任書(shū)。
    （一）協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會(huì)議、主管級(jí)會(huì)議、并監(jiān)督會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。
    （二）加強(qiáng)部門(mén)監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門(mén)主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況，組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
    （三）加強(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體文明水平，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
    （四）監(jiān)督落實(shí)公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱(chēng)評(píng)聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購(gòu)置、管理、分發(fā)工作。
    （五）監(jiān)督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書(shū)處理及各類(lèi)材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
    （六）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    （一）每月最少組織開(kāi)展一次思想教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開(kāi)展工作的前提和條件。
    （二）強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制，層層簽訂工作責(zé)任書(shū)。
    （一）制訂工作計(jì)劃，推行工作完成責(zé)任制，將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個(gè)人。
    （二）積極做好工作前期準(zhǔn)備，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查；嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
    （三）認(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情況。
    （一）牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識(shí)。
    （二）加大安全組織、安全制度建設(shè)，嚴(yán)格公司及各門(mén)店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
    （三）實(shí)行安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)工作程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。
    （一）定期組織各類(lèi)思想意識(shí)、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動(dòng)，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團(tuán)結(jié)互助，積極上進(jìn)。
    （二）認(rèn)真組織開(kāi)展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動(dòng)，使整體文明水平有明顯提高。
    （三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇八
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類(lèi)安全責(zé)任事故?，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：
    1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
    2，預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。
    3，做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。
    4，所管養(yǎng)路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段，確保公路暢通。
    5，安全工作做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。
    2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開(kāi)展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
    3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。
    4，按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
    5，防患于未然，開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
    各科室xxx項(xiàng)目部xxx負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    局將于年終對(duì)各科室xxx項(xiàng)目部xxx完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評(píng)。工作成績(jī)顯著，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)由于工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
    簽名：xx。
    日期：20xx年xx月xx日
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇九
    基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時(shí)根據(jù)崗位的職責(zé)及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責(zé)任書(shū)。
    甲方：
    乙方：
    身份證號(hào)碼：
    甲方聘任乙方擔(dān)任崗位，主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見(jiàn)并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時(shí)間）崗位目標(biāo)定為：。
    （一）權(quán)利。
    1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促；
    2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過(guò)程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核；
    3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo)；
    4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰；
    6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。
    （二）甲方的義務(wù)。
    1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位；
    2、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng)；
    3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。
    （一）乙方的權(quán)利。
    1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施；
    2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題向公司尋求解決的途徑與支持；
    3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng)；
    4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金；
    5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。
    （二）乙方的義務(wù)。
    1、自覺(jué)遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
    3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。
    （一）獎(jiǎng)勵(lì)考核。
    如果乙方，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是：
    （二）處罰考核。
    如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：
    對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì)，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行；對(duì)于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對(duì)此均無(wú)異議。
    五、附則。
    （一）甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書(shū)，如因本責(zé)任書(shū)的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁決。
    （二）本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
    甲方（蓋章）：
    乙方（簽名或蓋章）：
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十
    為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，根據(jù)公司20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與后勤部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：
    目標(biāo)值：
    1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故不超過(guò)1起。
    2、無(wú)泄漏、火災(zāi)及中毒事故。
    3、重大事故隱患整改合格率98%以上，一般事故隱患整改合格率100%。
    4、安全設(shè)施完好率98%。
    5、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查到位率100%。
    6、職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。
    二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
    1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。
    2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監(jiān)督和管理。
    3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)安全與交貨期、質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。
    4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。
    5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。
    6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。
    7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。
    8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮;。
    9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照四不放過(guò)的`原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
    10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;。
    11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
    三、安全獎(jiǎng)懲：
    1、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
    2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行考核。
    3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。
    4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。
    5、輕傷負(fù)傷率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。
    6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的每次罰相關(guān)負(fù)責(zé)人100元。
    7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。
    8、安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
    四、本責(zé)任狀一式二份。
    五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至20xx年12月31日止。
    總經(jīng)理：
    日期：
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十一
    甲方：
    乙方：研發(fā)中心。
    在xxx年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，xxx年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。
    基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金。
    根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人）。
    每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。
    根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
    100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
    總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。
    每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。
    100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
    客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。
    總經(jīng)理：研發(fā)中心：
    xxxx年xx月xx日。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十二
    為了進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)，確保公司2011年承包經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，特制訂工作責(zé)任如下：
    一、工作目標(biāo)
    1、公司機(jī)關(guān)往來(lái)帳目的登記、結(jié)算、管理工作。
    2、公司納稅申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)用等涉稅事宜管理工作（含賽特福）。
    3、公司會(huì)計(jì)檔案保管及管理工作。
    4、賽特福公司財(cái)務(wù)帳目管理工作。
    二、工作職責(zé)：
    (一)往來(lái)結(jié)算及管理
    1、辦理往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確地填制往來(lái)帳目余額，嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定，辦理往來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)，開(kāi)具收據(jù)，做到合法準(zhǔn)確，手續(xù)完備，單證齊全。及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證，報(bào)總帳審核。
    2、負(fù)責(zé)往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算。對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)，要按照單位和個(gè)人分戶設(shè)置明細(xì)帳，根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆登記，并經(jīng)常核對(duì)余額。根據(jù)清理往來(lái)要求及時(shí)抄列清單，并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
    (二)稅務(wù)申報(bào)，發(fā)票領(lǐng)用管理
    1、負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)工作，按時(shí)進(jìn)行地稅及國(guó)稅的納稅申報(bào)，并對(duì)分公司(廠)的納稅工作進(jìn)行指導(dǎo)。
    2、負(fù)責(zé)對(duì)分公司(廠)的納稅申報(bào)進(jìn)行匯總，按時(shí)準(zhǔn)確編制各種納稅申報(bào)表及稅務(wù)報(bào)表。
    3、負(fù)責(zé)涉稅業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理及核對(duì)工作，辦理有關(guān)的免稅申請(qǐng)及退稅沖帳事項(xiàng)。
    4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備稅務(wù)檢查的相關(guān)資料，配合完成稅務(wù)部門(mén)安排的各種檢查以及其他工作。
    5、辦理各種發(fā)票的申領(lǐng)事宜，負(fù)責(zé)對(duì)已使用的發(fā)票進(jìn)行裝訂成冊(cè)入檔保存
    一、主管會(huì)計(jì)（谷威 工資1500元 其中包括基本工資1000元 崗位工資400元 全勤100元）
    1.協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，帶領(lǐng)本部門(mén)員工努力完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和工作任務(wù)。
    2.負(fù)責(zé)檢查、督促財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
    3.負(fù)責(zé)收銀員和庫(kù)管的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和工作考核，不斷提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
    4.負(fù)責(zé)對(duì)酒店各部門(mén)的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行綜合盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符，要及時(shí)查明原因，提出處理意見(jiàn)，并于次月10日前報(bào)送酒店董事會(huì)人員審閱。
    5.做好會(huì)計(jì)核算工作（對(duì)外），接受稅務(wù)機(jī)關(guān)的審查、監(jiān)督，提供、準(zhǔn)備會(huì)計(jì)資料和稅務(wù)資料等，并按期申報(bào)。準(zhǔn)確及時(shí)計(jì)繳各項(xiàng)應(yīng)交稅金，并負(fù)責(zé)裝訂會(huì)計(jì)憑證及其他資料。
    6.定期購(gòu)領(lǐng)發(fā)票，嚴(yán)格控制各部門(mén)發(fā)票的領(lǐng)用。
    7.每天核對(duì)餐廳、ktv 客房部 洗浴中心 的營(yíng)業(yè)收入是否真實(shí)，是否與報(bào)表一致，是否和庫(kù)管出庫(kù)一致,是否按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議執(zhí)行。審查客房部輸入電腦的房?jī)r(jià)是否正確，并做出記錄。復(fù)核各類(lèi)統(tǒng)計(jì)表的數(shù)字，核實(shí)是否與收銀員輸入電腦的數(shù)據(jù)一致，并負(fù)責(zé)跟蹤。對(duì)每天待查事項(xiàng)和未按規(guī)定辦理的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，必須做出詳細(xì)稽核報(bào)告，并向負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)裝訂、保管各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的日?qǐng)?bào)表及營(yíng)業(yè)單據(jù)。
    8.管理各種儲(chǔ)值卡和信用卡,并每月做統(tǒng)計(jì)分析,完成總經(jīng)理交付的其他任務(wù)。
    二、會(huì)計(jì)（王春 工資1300元 其中基本工資1000元 崗位工資200元 全勤工資100元）
    1.負(fù)責(zé)一般會(huì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行各種算賬、結(jié)帳和報(bào)賬工作。
    2.規(guī)范財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位工作程序和步驟，使之與會(huì)計(jì)電算化流程配合，根據(jù)本酒店會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)和實(shí)際工作需要對(duì)電腦核算程序提出修改、完善意見(jiàn)。
    3.負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付、往來(lái)帳的對(duì)帳、銷(xiāo)賬及清賬工作。
    4.編制會(huì)計(jì)憑證，并進(jìn)行電腦錄入，完成會(huì)計(jì)核算。
    5.每月對(duì)收入支出做出明細(xì)，并做出分析,在次月10日前報(bào)送董事會(huì)人員審閱。
    6.每周一對(duì)各個(gè)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并做出周成本核算,特別要注意購(gòu)進(jìn)物品的價(jià)格變化。
    7.真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)做好工資核算和發(fā)放工作。
    8.負(fù)責(zé)裝訂會(huì)計(jì)憑證。
    9.完成總經(jīng)理交付的其他任務(wù)。
    三、出納工作（王敬 工資 1000元其中基本工資 700元崗位工資 200元全勤 100元）
    1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入管理、清點(diǎn)和上繳每日各收銀員交來(lái)的營(yíng)業(yè)款，核對(duì)其與會(huì)計(jì)主管交來(lái)的當(dāng)日營(yíng)業(yè)款是否一致，并簽章確認(rèn)。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理有關(guān)制度與票據(jù)使用規(guī)定，根據(jù)主管會(huì)計(jì)審核的原始憑證辦理現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳票據(jù)的支付。
    3.執(zhí)行現(xiàn)金、信用卡日清、日結(jié)制度，編制每日出納收付報(bào)告,負(fù)責(zé)空白儲(chǔ)值卡的管理。
    4.及時(shí)掌握銀行存款余額，每日填報(bào)資金報(bào)表，報(bào)送總經(jīng)理審閱。
    5.核對(duì)資金的月末報(bào)表與電腦月末余額是否相符，檢查在途資金，是否及時(shí)回籠，調(diào)節(jié)表中未達(dá)帳項(xiàng)有無(wú)及時(shí)清理。
    6.做好對(duì)帳、銷(xiāo)賬及清賬的工作。
    7.完成總經(jīng)理交付的其他任務(wù)
    物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、執(zhí)行部門(mén)，資金、賬目的.有效管理，通過(guò)實(shí)施成本控制，組織安排使用各類(lèi)資金，制造一個(gè)資金流通暢順，各類(lèi)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確及時(shí)向公司報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，支援各部門(mén)的資金運(yùn)作，使公司得到最佳利潤(rùn)回報(bào)。
    1格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，方針政策，結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織財(cái)務(wù)管理，核算，監(jiān)督工作，如實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)反映財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果。
    建立健全內(nèi)部管理制度，工作程序。
    2 合理籌集資金，并有效使用，提高資金使用效益。
    3 擬定年度預(yù)算計(jì)劃并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施，檢查監(jiān)督控制調(diào)整。
    4 按照會(huì)計(jì)制度設(shè)置帳目，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，做好編制憑證，記帳，算賬，
    對(duì)帳，月末編制會(huì)計(jì)報(bào)表，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)帳，在限定期限內(nèi)報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
    5 按銀行制度規(guī)定，做好現(xiàn)金，支票，發(fā)票的管理工作，遵守支票使用規(guī)定及
    表及其它會(huì)計(jì)資料的建檔、保管工作，接受財(cái)稅機(jī)關(guān)上級(jí)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料，如實(shí)反映情況。
    7 負(fù)現(xiàn)辦理現(xiàn)金、出賬、結(jié)算、發(fā)放工資及與業(yè)務(wù)單位的債權(quán)、債務(wù)結(jié)算和清 理工作。
    8 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的保管工作及匯同行政人事部對(duì)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)、 清查等工作。
    9 負(fù)責(zé)審核指導(dǎo)各小區(qū)預(yù)算及提供規(guī)范和相關(guān)依據(jù)資料。
    12財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    13負(fù)責(zé)向業(yè)主委員會(huì)提供年度收支情況的財(cái)務(wù)報(bào)告。
    14保守公司財(cái)務(wù)秘密，維修公司利益，對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度的開(kāi)支，有權(quán)拒絕付款、報(bào)銷(xiāo)和執(zhí)行，直到其財(cái)務(wù)手續(xù)完備方可辦理。
    15對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和違法亂紀(jì)的行為有權(quán)越級(jí)反映并提出改進(jìn)措施、方法。 16對(duì)客戶提出的各種費(fèi)用的咨詢予以解答，對(duì)其它部門(mén)提供財(cái)務(wù)信息的服務(wù)。
    17完成公司交辦的其它任務(wù)。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十三
    為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類(lèi)安全責(zé)任事故?，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：
    一、工作目標(biāo)。
    1.重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
    2.預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。3.做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。
    4.所管養(yǎng)路段無(wú)安全隱患，無(wú)危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段，確保公路暢通。
    5.安全工作做到人見(jiàn)人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
    二、責(zé)任內(nèi)容。
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，并。
    結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。
    2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開(kāi)展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
    3、做到工作有安排、有總結(jié);每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織。
    職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。3.本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。
    4.按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。5.防患于未然，開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
    三、實(shí)施要求。
    各科室(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
    工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
    簽名：
    日期：年月日
    一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;。
    2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;。
    3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);。
    4、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。
    5、加強(qiáng)對(duì)材料庫(kù)的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng);。
    7、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的控制和供應(yīng)商的評(píng)定，確保采購(gòu)物資符合she要求;。
    二、目標(biāo)：
    1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
    2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
    簽名：
    日期：年月日
    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，公司與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，把安全責(zé)任落實(shí)到每位員工，與其簽訂安全責(zé)任書(shū)。
    一.必須做到安全生產(chǎn)，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識(shí)，提高自己的操作技能。
    二、安全生產(chǎn)要求。
    20__年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)三篇保證書(shū)1.員工自覺(jué)對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者車(chē)間負(fù)責(zé)人報(bào)告。
    2.職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。
    3.職工在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
    4.職工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    5.職工對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
    6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。7.不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。因違反公司規(guī)定、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守而造成安全事故的，違反者負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
    三、考核與獎(jiǎng)懲。
    3、違反操作規(guī)程，給本人和他人造成身體傷害或傷亡者，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定度負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
    樂(lè)亭群輝食品有限責(zé)任公司(簽字)：
    職工(簽字)：
    20__年月日。
    一、業(yè)務(wù)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;。
    2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;。
    3、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);。
    4、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能;。
    5、提供產(chǎn)品的msds，傳遞給相關(guān)部門(mén)和客戶;。
    6、在與客戶溝通過(guò)程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。
    二、目標(biāo)：
    1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
    2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
    3、部門(mén)辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。
    4、新產(chǎn)品msds傳遞及時(shí)率達(dá)100%。
    5、客戶問(wèn)詢答復(fù)率100%。
    三、獎(jiǎng)懲辦法：
    1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
    2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
    3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
    4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
    5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    責(zé)任人簽字：日期：
    部門(mén)主任簽字：日期：
    為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合管理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)。根據(jù)中華人民共和國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、等相關(guān)制度，制定本建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
    凡在莫乎爾牧場(chǎng)管理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程，施工總承包單位(人員)必須與莫乎爾牧場(chǎng)管理委員會(huì)訂本責(zé)任書(shū)。
    一、甲乙雙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強(qiáng)化安全意識(shí)，通過(guò)健全規(guī)章，加強(qiáng)防范，完善施工管理，發(fā)揚(yáng)敢管、敢抓、敢處分的三敢精神，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    二、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)期限：自進(jìn)場(chǎng)施工至工程完工為止。三、甲方責(zé)任及義務(wù)：
    1、對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行整體布置，管理，負(fù)責(zé)開(kāi)展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。
    2、對(duì)乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，甲方應(yīng)及時(shí)答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。
    3、向乙方及時(shí)傳達(dá)上級(jí)、地方政府部門(mén)等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。
    四、乙方責(zé)任及義務(wù)：
    1、依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
    2、應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患或違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)停業(yè)整改。如有較大安全隱患必須及時(shí)向安全管理部門(mén)匯報(bào)，制定措施，按照三定原則落實(shí)。。
    3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、州有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范組織實(shí)施。隨工程進(jìn)度各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施及時(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、圍擋、大門(mén)、消防設(shè)施、臨時(shí)用電、辦公室及其它臨時(shí)設(shè)施均必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求。
    4、必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
    5、工程總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、特殊工種人員均應(yīng)具備相應(yīng)資格，持證上崗。設(shè)置一名兼職安全員，負(fù)責(zé)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，并及時(shí)建立安全臺(tái)帳。
    6、安全防護(hù)用品必須購(gòu)置具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品備案證，各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁不合格防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并建立勞動(dòng)防護(hù)用品儲(chǔ)存、發(fā)放臺(tái)帳。
    7、塔吊入場(chǎng)前應(yīng)檢查合格;基礎(chǔ)開(kāi)挖、釬探、隱蔽工程驗(yàn)收，塔身及各種限位保險(xiǎn)裝置齊全、有效，塔吊安裝必須有資質(zhì)，安裝人員持證上崗。
    8、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全分階段核驗(yàn)制度?；A(chǔ)、主體、竣工階段，應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
    9、嚴(yán)格執(zhí)行《工傷事故報(bào)告和處理制度》，事故發(fā)生后，應(yīng)在兩小時(shí)內(nèi)向建筑行政主管部門(mén)及當(dāng)?shù)卣畧?bào)告事故詳情，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照或錄像。對(duì)事故的處理按照四不放過(guò)的原則處理，情節(jié)嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任。五、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽定之日起生效。
    甲方：乙方：
    (簽章)(簽章)。
    責(zé)任人：
    責(zé)任人：
    一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：
    1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;。
    2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;。
    3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;。
    4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;。
    5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;。
    6、對(duì)生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車(chē)間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況;。
    7、參與制定公司《年度員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃》;并提出意見(jiàn)和建議;。
    8、組織制定本部門(mén)《年度工作計(jì)劃》，并對(duì)本部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;。
    9、協(xié)調(diào)處理車(chē)間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問(wèn)題;。
    10、參與各類(lèi)事件、事故的調(diào)查及處理工作;。
    11、組織并參與公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;。
    12、參加安全工作會(huì)議，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。
    二、目標(biāo)：
    1、所分管的部門(mén)無(wú)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。
    2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類(lèi)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。
    3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
    4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會(huì)議達(dá)90%。
    5、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)100%。
    三、獎(jiǎng)懲辦法：
    1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
    2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。
    3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。
    4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
    5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    責(zé)任人簽字：日期：
    總經(jīng)理簽字：日期：
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十四
    為了確保集團(tuán)公司20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)公司與各子公司責(zé)任人共同商討，確定全年工作責(zé)任目標(biāo)如下：
    1、全年總收入x元；
    2、全年支出x元；
    3、上繳公司管理費(fèi)x元；
    4、凈利潤(rùn)額元；
    1、全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故：
    （1）因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故；
    （2）因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；
    （3）因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)、水浸、惡性治安事故；
    2、全年不發(fā)生重大質(zhì)量事故：
    （1）工程項(xiàng)目倒塌或報(bào)廢；
    （2）由于質(zhì)量事故，造成人員傷亡或重傷3人以上；
    （3）直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上；
    3、設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)96%以上。
    4、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
    5、員工對(duì)公司的滿意率達(dá)90%以上；
    6、內(nèi)部資料規(guī)范、齊全。
    1、管理服務(wù)工作客戶滿意率達(dá)95%以上；
    2、客戶投訴處理及時(shí)率達(dá)到100%；售后服務(wù)及投訴回訪率98%；
    3、重大投訴全年控制在客戶總數(shù)的.2%以內(nèi)。
    為保證上述經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)責(zé)任人的權(quán)利如下：
    1、依據(jù)崗位任職要求及工作表現(xiàn)對(duì)下屬員工具有任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲及員工解聘的建議權(quán)。
    2、依據(jù)子公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
    相關(guān)義務(wù)：
    1、接受集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度。
    2、定期向集團(tuán)公司做經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)，不得隱瞞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際情況。
    3、確保經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
    4、自覺(jué)接受集團(tuán)公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查，接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察和工作指導(dǎo)。
    5、積極配合集團(tuán)公司完成其他專(zhuān)項(xiàng)工作。
    6、積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。
    1、考核：
    （1）每月月工資的10%作為預(yù)留工資，根據(jù)考核結(jié)果每半年兌現(xiàn)一次；
    （2）每月工作實(shí)行月考核打分，月考核成績(jī)與收支指標(biāo)作為預(yù)留工資的發(fā)放依據(jù)。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十五
    為強(qiáng)化各部門(mén)主管的安全意識(shí)，責(zé)任到人、工作到位，更有效地做好我校的安全工作，確保正常的教學(xué)和生活秩序，為全體師生創(chuàng)造安全。和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。校長(zhǎng)室特與政教處簽定安全責(zé)任書(shū)。
    一、政教處對(duì)學(xué)生的安全教育及管理的任務(wù)是，宣傳、貫徹上級(jí)有關(guān)安全管理工作的`方針、政策、法律、法規(guī)、對(duì)學(xué)生實(shí)施安全教育及管理，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
    二、對(duì)學(xué)生的安全教育及管理，要預(yù)防為主，本著保護(hù)學(xué)生、教育先行、明確責(zé)任、教管結(jié)合、實(shí)事求是、妥善處理的原則，做好教育管理工作。
    三、對(duì)學(xué)生安全教育及管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，列入政教處工作的重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展安全教育及安全知識(shí)普及的活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和法制觀念，提高學(xué)生自我防范能力。
    四、學(xué)生安全教育應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期及學(xué)生的特點(diǎn)，在各種教學(xué)活動(dòng)和日常生活中特別是節(jié)假日前適時(shí)進(jìn)行，并善于利用已發(fā)生的安全事故教育學(xué)生，防患于未然。根據(jù)環(huán)境、季節(jié)及有關(guān)規(guī)律進(jìn)行防盜、防火、防病、防事故等方面的教育，并使之經(jīng)?；⒅贫然?。
    五、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育還需注重心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，教育學(xué)生注意保持健康的心理狀態(tài)，幫助學(xué)生克服各種原因造成的心理障礙，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
    六、組織學(xué)生大型活動(dòng)，須經(jīng)學(xué)校同意。組織大型活動(dòng)時(shí)要事先定出活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案并報(bào)學(xué)校進(jìn)行審查。
    七、學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生任何事故政教處要及時(shí)報(bào)告學(xué)?；蛳嚓P(guān)部門(mén)，并迅速采取措施控制事態(tài)發(fā)展，把事故傷害減少到最小程度。
    八、如遇緊急情況，要迅速、冷靜、有序、組織學(xué)生按緊急疏散預(yù)案中規(guī)定的路線疏散到安全地方。
    九、對(duì)因忽視安全工作，管理不善，工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，造成學(xué)生受到傷害、學(xué)校的財(cái)物受到損失的責(zé)任人視情節(jié)分別給以責(zé)令書(shū)面檢查、賠償損失、行政處分等處理。對(duì)當(dāng)事人同樣依據(jù)責(zé)任的大小給予相應(yīng)的處理。
    十、由于不能避免的原因或自然災(zāi)害而發(fā)生的事故，由學(xué)校情處理。
    十一、本責(zé)任書(shū)一式兩份，限期一年，即20xx年度。
    校長(zhǎng)（簽字）：政教主任（簽字）：
    年月日年月日。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十六
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于學(xué)校安全工作的具體部署，我校本著安全第一、學(xué)生教師安全工作重于泰山的宗旨，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制定副校長(zhǎng)安全工作責(zé)任書(shū)。
    1、副校長(zhǎng)是學(xué)校協(xié)助校長(zhǎng)工作的最直接責(zé)任人。對(duì)全校的.所有學(xué)生、教師和各項(xiàng)工作都負(fù)有教育和管理職責(zé)，涉及到學(xué)校的方方面面。
    2、副校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第二責(zé)任人。
    3、對(duì)學(xué)校方方面面的工作，特別是安全工作，都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和根據(jù)學(xué)校規(guī)章進(jìn)行處理的職責(zé)。
    4、副校長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常深入到年級(jí)、班級(jí)中進(jìn)行工作檢查、監(jiān)督，解決問(wèn)題，并開(kāi)好學(xué)校各項(xiàng)工作會(huì)議，提出要求，檢查過(guò)程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
    5、做好全校師生的表率。
    6、本責(zé)任書(shū)一式兩份，限期一年，即20xx年度。
    校長(zhǎng)簽字：副校長(zhǎng)簽字：
    年月日年月日安全責(zé)任書(shū)（后勤處）。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十七
    xx大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無(wú)限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊(duì)。xx年度酒店目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入xx萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)盈余xx萬(wàn)。
    二、經(jīng)營(yíng)考核方案：
    全年任務(wù)、毛利率、毛利潤(rùn)，超出數(shù)為獎(jiǎng)金考核依據(jù);(見(jiàn)附表1)。
    2、考核辦法：
    各部門(mén)獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。
    3、創(chuàng)新考核：
    各部門(mén)必須率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，部門(mén)經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)人員必須提出2—4項(xiàng)切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方案。
    4、各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理要求(責(zé))。
    (1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
    (2)、做好營(yíng)業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新客源。
    (3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門(mén)上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)良好的局面。
    (4)、部門(mén)內(nèi)部要求樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
    (5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
    (6)、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    5、部門(mén)經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。
    (1)、各部門(mén)經(jīng)理在本部門(mén)享有市場(chǎng)價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限。
    (2)、員工請(qǐng)假2天以下批假權(quán);。
    (3)、員工過(guò)失處罰5分以下，獎(jiǎng)勵(lì)3分以下權(quán)限;。
    (4)、部門(mén)員工人事任免建議權(quán);。
    (5)、贈(zèng)送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的'權(quán)利，且不得超過(guò)消費(fèi)金額的10%;。
    (6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
    三、內(nèi)部管理目標(biāo)：
    1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;。
    定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出xx服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;。
    2、完善的員工考核體系;。
    征求員工意見(jiàn)，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。
    3、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;。
    全年各部門(mén)員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);。
    4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。
    普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;。
    四、營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo)：
    1、制定全年?duì)I銷(xiāo)框架;。
    對(duì)重大節(jié)日必須提前2-3個(gè)月擬出銷(xiāo)售方案，
    2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。
    與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出xx酒店婚、壽宴框架方案;。
    3、客戶管理方案;。
    4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;。
    第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂(lè)特色服務(wù))，第二是營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售方式/理念)，第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。
    五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
    保證各部門(mén)設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督;。
    六、消防安全管理目標(biāo)：
    全年無(wú)重大消防隱患，無(wú)重大安全事故;。
    七、財(cái)務(wù)采購(gòu)管理目標(biāo)：
    1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo);(略)。
    2、采購(gòu)管理目標(biāo);。
    采購(gòu)上尋找新的材料來(lái)源，降低原材料價(jià)格;。
    八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);。
    1、企業(yè)文化建設(shè);。
    辦好xx通訊，設(shè)好員工溝通平臺(tái);。
    2、制定全年員工活動(dòng)方案;。
    九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標(biāo)：
    1、開(kāi)設(shè)xx旅行社;。
    代辦國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游、飛機(jī)票、火車(chē)票;。
    2、其它酒店加工食品方案;。
    十、績(jī)效考評(píng)(利)。
    目的：以調(diào)動(dòng)部門(mén)工作主動(dòng)性為目的，獎(jiǎng)勵(lì)提取獎(jiǎng)金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門(mén)全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開(kāi)拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營(yíng)和個(gè)人收益達(dá)到雙贏局面。
    1、各部門(mén)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。
    2、部門(mén)超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，超額部分按照營(yíng)業(yè)收入的5%作為部門(mén)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分配方案由各部門(mén)經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)。
    3、后勤部門(mén)按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。超額部分獎(jiǎng)金，由酒店管理班子另訂額外獎(jiǎng)。
    其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“xx待客之道”企業(yè)文化;。
    本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書(shū),對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)。
    承諾簽定人：酒店負(fù)責(zé)人。
    日期：日期：
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十八
    為規(guī)范公司目標(biāo)管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，更好調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司決定與工程管理部就2015年度目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書(shū)：
    一、責(zé)任人
    工程管理部負(fù)責(zé)人為本部門(mén)目標(biāo)責(zé)任人，對(duì)本年度各項(xiàng)工作任務(wù)向公司負(fù)責(zé)。
    二、具體年度考核目標(biāo)（見(jiàn)附頁(yè)）。
    三、本責(zé)任書(shū)期限為2015年度，其考核獎(jiǎng)懲不受部門(mén)負(fù)責(zé)人更迭影響。
    四、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和工程管理部各執(zhí)一份。
    為完成公司2015年度銷(xiāo)售目標(biāo)，現(xiàn)聘 同志為 部門(mén)經(jīng)理，負(fù)責(zé)本部門(mén)銷(xiāo)售統(tǒng)籌管理， 產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)拓和客戶維護(hù)工作，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：
    一、銷(xiāo)售目標(biāo)：
    1、2015年1月—2015年12月底完成銷(xiāo)售基礎(chǔ)目標(biāo) 萬(wàn)元， 力爭(zhēng)目標(biāo) 萬(wàn)元。其中：本人年度銷(xiāo)售基礎(chǔ)目標(biāo) 萬(wàn)元，力爭(zhēng)目標(biāo) 萬(wàn)元。
    2、保證本部門(mén)毛利率 以上。 年度銷(xiāo)售計(jì)劃表
    二、工作目標(biāo)：
    1、在完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的同事執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中始終貫穿目標(biāo)化、數(shù)字化管理，嚴(yán)格工作計(jì)劃與目標(biāo)訂立并跟蹤執(zhí)行管理，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    2、逐步實(shí)現(xiàn)本部門(mén)規(guī)范化運(yùn)作。
    3、保證銷(xiāo)售款項(xiàng)按公司規(guī)定及時(shí)到達(dá)公司賬戶。造成壞賬的由責(zé)任人賠償。?
    4、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)；主動(dòng)關(guān)心本部門(mén)員工的工作和生活，做好下屬員工思想工作，不斷提升本部員工的素質(zhì)和工作技能，為經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    5、精心打造好公司形象，提升品牌知名度，為公司發(fā)展做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。
    三、工作關(guān)系：
    1、向上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
    2、向下對(duì)部門(mén)員工有任用、解聘及組合權(quán)，但必須提請(qǐng)總經(jīng)理同意。
    四、工資及業(yè)務(wù)提成：
    1、月工資：
    底薪2000元，崗位工資1500元。其中，崗位工資1500元納入績(jī)效考核（在績(jī)效工資中體現(xiàn)）。
    半年銷(xiāo)售額低于 萬(wàn)的，全年銷(xiāo)售額低于 萬(wàn)的降為銷(xiāo)售代表（執(zhí)行銷(xiāo)售代表崗位工資）。
    2、業(yè)務(wù)提成（獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)勵(lì)）
    1）本人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成：
    2）部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成：年終按本部門(mén)銷(xiāo)售純利潤(rùn)的 %，一次性作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放給部門(mén)經(jīng)理本人。
    3、提成工資發(fā)放時(shí)間為銷(xiāo)售款到公司賬戶后當(dāng)月造表發(fā)放。
    五、附則：
    本目標(biāo)責(zé)任書(shū)未盡事宜，情況發(fā)生時(shí)在總經(jīng)理意見(jiàn)后，另行研究確定解決辦法。
    代表簽字： 責(zé)任人簽字： 時(shí)間： 時(shí)間：
    為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)制定的安全管理目標(biāo)不流于形式，責(zé)任落實(shí)，特制定安全管理目標(biāo)考核規(guī)定及辦法。
    1、工程項(xiàng)目部成立安全管理目標(biāo)考核小組，進(jìn)行目標(biāo)分解后到各部門(mén)和責(zé)任人的考核評(píng)分。
    2、安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)人員要簽訂責(zé)任書(shū)，依據(jù)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行考核。
    3、根據(jù)總的安全管理目標(biāo)按月制定達(dá)標(biāo)電話，計(jì)劃落實(shí)到各責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。
    4、依據(jù)月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，由安全管理目標(biāo)考核小組依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》每半個(gè)月進(jìn)行一次自評(píng)分，將自評(píng)結(jié)果整理歸檔。
    5、安全管理目標(biāo)的考核，采取口頭、書(shū)面、實(shí)地檢查相結(jié)合，書(shū)面考核每月進(jìn)行一次，將考核情況記錄匯總，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
    6、制定安全管理目標(biāo)考核辦法，對(duì)考核的部門(mén)及人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及部門(mén)人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書(shū)。
    1、落實(shí)保衛(wèi)消防制度，加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)培訓(xùn)教育，提高安全消防意識(shí)。
    2、定崗定員保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄，對(duì)存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。
    3、合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度；動(dòng)火是必須有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
    此責(zé)任書(shū)一式兩份，工程項(xiàng)目部、消防保衛(wèi)部門(mén)各存一份。
    工程項(xiàng)目部 消防保衛(wèi)部門(mén)
    負(fù)責(zé)人 ： 負(fù)責(zé)人：
    年 月 日
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及部門(mén)人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書(shū)。
    1、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，進(jìn)行設(shè)備保持整潔，安全保護(hù)裝置齊全可靠。
    2、各種機(jī)械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄，確保其安全運(yùn)行，杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生。
    3、按照規(guī)范編制用電方案報(bào)本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實(shí)施。
    4、采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格實(shí)行三相五線制，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的原則，設(shè)置漏電保護(hù)器，末級(jí)漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于30ma。
    5、做到一機(jī)一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36v，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。
    此責(zé)任書(shū)一式兩份，工程項(xiàng)目部、機(jī)械動(dòng)力部門(mén)各存一份。
    工程項(xiàng)目部 機(jī)械動(dòng)力部門(mén)
    負(fù)責(zé)人 ： 負(fù)責(zé)人：
    年 月 日
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及部門(mén)人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書(shū)。
    1、按照規(guī)范編制基坑支護(hù)的施工方案保本公司審批后實(shí)施，基坑周邊采取臨邊防護(hù)；坑、槽開(kāi)挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡，特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測(cè)，支護(hù)實(shí)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施；基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施；坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。
    2、按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報(bào)公司審批后實(shí)施，針對(duì)混凝土輸送方式制定安全措施、支撐系統(tǒng)要有計(jì)算書(shū)并符合設(shè)計(jì)要求，立柱穩(wěn)定，施工載荷分布均勻不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點(diǎn)，設(shè)置警戒線、有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊、高處墜落傷害事故的發(fā)生。
    3、按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺(tái)施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，設(shè)計(jì)圖報(bào)本公司審批后實(shí)施。施工時(shí)保證立桿基礎(chǔ)、固定點(diǎn)牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。嚴(yán)格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢進(jìn)行驗(yàn)收制度，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高處墜落傷害事故的發(fā)生。
    設(shè)置防護(hù)。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求，防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠。嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
    此責(zé)任書(shū)一式兩份，工程項(xiàng)目部、技術(shù)安全部門(mén)各存一份。
    工程項(xiàng)目部
    負(fù)責(zé)人 ： 技術(shù)安全部門(mén) 負(fù)責(zé)人：
    年 月 日
    安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
    為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及部門(mén)人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書(shū)。
    1、工地施工圍墻應(yīng)當(dāng)安全美觀，頂部加帽，高度1.8-2.5米，工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門(mén)。
    2、“六牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志；場(chǎng)內(nèi)道路，大門(mén)出入口應(yīng)進(jìn)行硬化，設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)施，橫斷溝及沉沙井。
    3、生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風(fēng)、采光、防火要求。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須購(gòu)買(mǎi)和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員戴好安全帽。
    5、主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)封閉，高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶。
    6、操作工人嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
    7、為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到100%。
    8、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域分類(lèi)別管理，管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，持證上崗；管理人員和工人的安全帽應(yīng)當(dāng)有區(qū)別，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)當(dāng)佩戴袖標(biāo)。
    9、作業(yè)層面應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清，始終保持場(chǎng)內(nèi)整潔，道路暢通無(wú)積水。
    10、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，不在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有
    毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。
    11、落實(shí)急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開(kāi)展防病治病急救常識(shí)的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
    此責(zé)任書(shū)一式兩份，工程項(xiàng)目部、行政衛(wèi)生部門(mén)各存一份。
    工程項(xiàng)目部
    負(fù)責(zé)人 ： 行政衛(wèi)生部門(mén)負(fù)責(zé)人：
    年
    月 日
    甲方：分管副總
    乙方：部門(mén)經(jīng)理
    圍繞各項(xiàng)目公司年度工作重點(diǎn)，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)相關(guān)責(zé)任人的積極性，根據(jù)人民萬(wàn)福下達(dá)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面實(shí)施人責(zé)到位的責(zé)任要求，結(jié)合相關(guān)責(zé)任人的分工情況，特制定本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以確保完成項(xiàng)目公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    一、 乙方目標(biāo)任務(wù)：具體見(jiàn)附件“年度考核表”。
    二、 完成時(shí)間：2012年1月1日至12月31日。
    三、 乙方責(zé)任：
    1、乙方負(fù)責(zé)部門(mén)年度目標(biāo)任務(wù)和指標(biāo)的完成。
    2、乙方負(fù)責(zé)部門(mén)計(jì)劃的制訂、落實(shí)及協(xié)調(diào)，保證公司整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    3、乙方負(fù)責(zé)部門(mén)員工的教育、培訓(xùn)、考核，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
    4、乙方負(fù)責(zé)部門(mén)各項(xiàng)管理費(fèi)用與成本的控制。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行控股、集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    6、對(duì)甲方負(fù)責(zé)。
    四、乙方權(quán)利：
    1、對(duì)部室人員的工作有計(jì)劃、實(shí)施、檢查、考核權(quán)。
    2、向甲方提名分管部室所有人員的聘任和解聘事宜。
    3、經(jīng)甲方同意，公司總經(jīng)理審批，提出部室獎(jiǎng)金分配方案和人 1
    員工資浮動(dòng)、扣發(fā)方案。
    4、向甲方評(píng)價(jià)分管部室所有人員的履行崗位職責(zé)能力和專(zhuān)業(yè)能力。
    五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：
    1、完成當(dāng)月各項(xiàng)考核指標(biāo)，享受全額績(jī)效工資；未完成考核指標(biāo)，按比例扣罰年薪工資中30%的績(jī)效工資。
    2、當(dāng)月指標(biāo)在下月完成，且未影響公司最終目標(biāo)任務(wù)的完成，該考核績(jī)效工資可給予補(bǔ)回80%。
    3、完成單項(xiàng)重點(diǎn)工作給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，額度和分配方案由甲方提出，報(bào)公司總經(jīng)理審批。
    4、連續(xù)兩個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月完成考核指標(biāo)較差，得分低于75分，扣除全部績(jī)效工資，并給予降職、降薪、直至解聘。
    5、年底時(shí)甲方對(duì)乙方進(jìn)行全面綜合考核，并根據(jù)考核結(jié)果，提出對(duì)乙方年終獎(jiǎng)罰建議，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
    六、考核辦法：
    1、年底工作目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到月度考核中，建立以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯脑露瓤己梭w系。
    2、月底前各部門(mén)根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)，提出下月的工作計(jì)劃，交分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交公司考評(píng)小組。
    3、每月5日前各部門(mén)根據(jù)上月的工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出考核的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交公司考評(píng)小組。
    4、每月10日前部門(mén)根據(jù)公司考評(píng)小組的考評(píng)結(jié)果，對(duì)本部門(mén)員 2
    工進(jìn)行績(jī)效考核，并將考評(píng)結(jié)果交公司辦公室。
    七、目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)附件是責(zé)任書(shū)不可分割的組成部分，與責(zé)任書(shū)具同等效力。
    八、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。
    九、本責(zé)任書(shū)一式三份，雙方各執(zhí)一份，公司辦公室備案一份。
    甲方（簽字）：
    年 月 日
    3 乙方（簽字）： 年 月 日
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇十九
    **大酒店管理以建設(shè)一支力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無(wú)限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊(duì)，**年度酒店目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入**萬(wàn)，經(jīng)營(yíng)盈余**萬(wàn)。
    二、經(jīng)營(yíng)考核方案：
    全年任務(wù)、毛利率、毛利潤(rùn)，超出數(shù)為獎(jiǎng)金考核依據(jù);(見(jiàn)附表1)。
    2、考核辦法：
    各部門(mén)獨(dú)立核算、獨(dú)立考核。
    3、創(chuàng)新考核：
    各部門(mén)必須率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，部門(mén)經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)人員必須提出2—4項(xiàng)切實(shí)可行的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方案。
    4、各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理要求(責(zé))。
    (1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
    (2)、做好營(yíng)業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開(kāi)發(fā)新客源。
    (3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門(mén)上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)良好的局面。
    (4)、部門(mén)內(nèi)部要求樹(shù)立廉潔自律的風(fēng)氣，杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
    (5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
    (6)、營(yíng)造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
    5、部門(mén)經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))。
    (1)、各部門(mén)經(jīng)理在本部門(mén)享有市場(chǎng)價(jià)格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限。
    (2)、員工請(qǐng)假2天以下批假權(quán);。
    (3)、員工過(guò)失處罰5分以下，獎(jiǎng)勵(lì)3分以下權(quán)限;。
    (4)、部門(mén)員工人事任免建議權(quán);。
    (5)、贈(zèng)送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過(guò)消費(fèi)金額的10%;。
    (6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
    三、內(nèi)部管理目標(biāo)：
    1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;。
    定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出**服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，形成工作守則;。
    2、完善的員工考核體系;。
    征求員工意見(jiàn)，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;。
    3、制定全年員工培訓(xùn)方案，保障服務(wù)水平提升;。
    全年各部門(mén)員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);。
    4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;。
    普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;。
    四、營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo)：
    1、制定全年?duì)I銷(xiāo)框架;。
    對(duì)重大節(jié)日必須提前2-3個(gè)月擬出銷(xiāo)售方案，
    2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。
    與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;。
    3、客戶管理方案;。
    4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃;。
    五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)：
    保證各部門(mén)設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營(yíng)運(yùn)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督;。
    六、消防安全管理目標(biāo)：
    全年無(wú)重大消防隱患，無(wú)重大安全事故;。
    七、財(cái)務(wù)采購(gòu)管理目標(biāo)：
    1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo);(略)。
    2、采購(gòu)管理目標(biāo);。
    采購(gòu)上尋找新的'材料來(lái)源，降低原材料價(jià)格;。
    八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);。
    1、企業(yè)文化建設(shè);。
    辦好**通訊，設(shè)好員工溝通平臺(tái);。
    2、制定全年員工活動(dòng)方案;。
    九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標(biāo)：
    1、開(kāi)設(shè)**旅行社;。
    代辦國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游、飛機(jī)票、火車(chē)票;。
    2、其它酒店加工食品方案;。
    十、績(jī)效考評(píng)(利)。
    目的：以調(diào)動(dòng)部門(mén)工作主動(dòng)性為目的，獎(jiǎng)勵(lì)提取獎(jiǎng)金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門(mén)全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn)，開(kāi)拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營(yíng)和個(gè)人收益達(dá)到雙贏局面。
    1、各部門(mén)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。
    2、部門(mén)超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，超額部分按照營(yíng)業(yè)收入的5%作為部門(mén)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金分配方案由各部門(mén)經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)。
    3、后勤部門(mén)按照酒店全年完成目標(biāo)情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎(jiǎng)金。超額部分獎(jiǎng)金，由酒店管理班子另訂額外獎(jiǎng)。
    其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;。
    本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成xx年3月1日---xx年2月28日部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書(shū),對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)。
    承諾簽定人：酒店負(fù)責(zé)人。
    日期：日期：
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇二十
    甲方聘任乙方擔(dān)任崗位，主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見(jiàn)并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時(shí)間）崗位目標(biāo)定為：_________________。
    （一）權(quán)利。
    1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促；
    2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過(guò)程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核；
    3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo)；
    4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰；
    6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。
    （二）甲方的義務(wù)。
    1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位；
    2、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng)；
    3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。
    （一）乙方的權(quán)利。
    1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施；
    2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題向公司尋求解決的途徑與支持；
    3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng)；
    4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金；
    5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。
    （二）乙方的義務(wù)。
    1、自覺(jué)遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
    3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。
    （一）獎(jiǎng)勵(lì)考核。
    如果乙方，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是：_________________。
    （二）處罰考核。
    如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：_________________。
    對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì)，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行；對(duì)于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對(duì)此均無(wú)異議。
    （一）甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書(shū)，如因本責(zé)任書(shū)的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁決。
    （二）本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
    日期：_________________
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇二十一
    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，公司與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，把安全責(zé)任落實(shí)到每位員工，與其簽訂安全責(zé)任書(shū)。
    一.必須做到安全生產(chǎn)，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識(shí)，提高自己的操作技能。
    二、安全生產(chǎn)要求。
    20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)三篇保證書(shū)員工自覺(jué)對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查，判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理。不能處理的事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者車(chē)間負(fù)責(zé)人報(bào)告。
    職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。
    職工在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
    職工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    職工對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
    認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。因違反公司規(guī)定、忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守而造成安全事故的，違反者負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
    三、考核與獎(jiǎng)懲。
    3、違反操作規(guī)程，給本人和他人造成身體傷害或傷亡者，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定度負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
    樂(lè)亭群輝食品有限責(zé)任公司(簽字)：xx。
    職工(簽字)：xx。
    20xx年x月x日。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇二十二
    基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時(shí)根據(jù)崗位的職責(zé)及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責(zé)任書(shū)。
    甲方：
    乙方：;身份證號(hào)碼：
    一、崗位目標(biāo)。
    甲方聘任乙方擔(dān)任崗位，主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見(jiàn)并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將(時(shí)間)崗位目標(biāo)定為：。
    二、甲方的權(quán)利及義務(wù)。
    (一)權(quán)利。
    1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促;。
    2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過(guò)程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核;。
    3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo);。
    4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰;。
    6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。
    (二)甲方的義務(wù)。
    1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位;。
    2、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng);。
    3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。
    三、乙方的權(quán)利及義務(wù)。
    (一)乙方的權(quán)利。
    1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施;。
    2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題向公司尋求解決的途徑與支持;。
    3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng);。
    4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金;。
    5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。
    (二)乙方的義務(wù)。
    1、自覺(jué)遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。
    3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。
    四、獎(jiǎng)罰考核。
    (一)獎(jiǎng)勵(lì)考核。
    如果乙方，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是：。
    (二)處罰考核。
    如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。
    對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì)，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行;對(duì)于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對(duì)此均無(wú)異議。
    五、附則。
    (一)甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書(shū)，如因本責(zé)任書(shū)的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁決。
    (二)本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
    甲方(蓋章)：乙方(簽名或蓋章)：
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    部門(mén)工作計(jì)劃及目標(biāo)責(zé)任篇二十三
    甲 方：xx公司總部 總裁/執(zhí)行總裁： 乙 方：xx公司總部xx部門(mén) 責(zé)任人：
    為建立以業(yè)績(jī)?yōu)轵?qū)動(dòng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理模式，大力推行目標(biāo)責(zé)任承諾制，完善考核獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)管理者的積極性和創(chuàng)造性，提高部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平，真正做到責(zé)任管理、獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特簽訂此目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo)
    一、重要工作計(jì)劃
    二、關(guān)鍵考核指標(biāo)
    第二節(jié) 考核與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
    根據(jù)《xx公司總部績(jī)效考核管理辦法》對(duì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施績(jī)效工資發(fā)放及其他獎(jiǎng)懲。
    第三節(jié) 爭(zhēng)議的解決
    一、凡因執(zhí)行本目標(biāo)責(zé)任書(shū)所發(fā)生的或與本目標(biāo)責(zé)任書(shū)有關(guān)的一切爭(zhēng)議，由甲乙雙方協(xié)商解決。
    二、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂后，任何涉及目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容的調(diào)整，需甲乙雙方共同書(shū)面確認(rèn)。
    第四節(jié) 其它
    一、與目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)的集團(tuán)組織原則、規(guī)章制度、方針政策等均視為本目標(biāo)責(zé)任書(shū)的有效組成或關(guān)聯(lián)部分。
    二、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)未涉及的事項(xiàng)按照集團(tuán)慣例或甲方研究決定。
    三、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
    甲方：xx公司總部
    總裁/執(zhí)行總裁（簽字）：
    簽署日期：
    乙方：xx公司總部xx部門(mén)
    部分負(fù)責(zé)人（簽字）：
    簽署日期：
    一、 完成以下經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（60分）
    1、 指令性指標(biāo)
    （說(shuō)明：（1）指承擔(dān)的…指令性的工作指標(biāo)；
    （2）…公司、…公司、…公司、……填寫(xiě)。）
    2、 經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)
    （1） 全年?duì)I業(yè)收入確保 萬(wàn)元。
    （2） 全年凈利潤(rùn)確保 萬(wàn)元。
    （3） 回款率不低于 %。
    （4） 管理費(fèi)用不高于 萬(wàn)元。
    （說(shuō)明：1、各分子公司填寫(xiě)；
    2、每個(gè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)填寫(xiě)集團(tuán)…年綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里會(huì)議提出的`目標(biāo)數(shù)字。
    3、由財(cái)務(wù)部對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明，其中對(duì)管理費(fèi)用包含的科目作出界定，分子公司填寫(xiě)時(shí)可咨詢財(cái)務(wù)…部長(zhǎng)。）
    二、 企業(yè)管理（35分）
    1、 制度化建設(shè)目標(biāo)
    （1） ……
    （2） ……
    （3） ……
    1
    ……
    （說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理工作需要和公司發(fā)展實(shí)際情況，制定出各公司年度內(nèi)在完善管理制度、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新等公司化管理方面需要完成的工作目標(biāo)，要求具體可操作、可衡量、易于考核。）
    2、 質(zhì)量管理
    （1） ……
    （2） ……
    ……
    （說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)方向和管理特點(diǎn)，制定出各公司年度內(nèi)包括客戶滿意度、質(zhì)量獎(jiǎng)、合格率等方面的質(zhì)量管理目標(biāo)指標(biāo)，要求可衡量、易于考核。）
    3、 安全管理
    （1） ……
    （2） ……
    ……
    （說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)特點(diǎn)，制定出各公司年度內(nèi)安全生產(chǎn)、安全管理等的具體措施和安全管理目標(biāo)，要求安全責(zé)任事故為零。）
    4、 成本費(fèi)用管理
    （1） ……
    （2） ……
    2
    ……
    （說(shuō)明：各分子公司根據(jù)自身生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，制定出各公司年度內(nèi)在成本控制和費(fèi)用管理方面的具體措施，要求措施具體，可操作、可衡量、易于考核。）
    三、 信息報(bào)送、市場(chǎng)調(diào)研及交辦任務(wù)（5分）
    2、 每月上報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息一篇。
    3、 年度內(nèi)完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告一篇。
    4、 完成城改辦、集團(tuán)交辦的其他工作。
    3