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    公司員工福利制度篇一
    福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，個性是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于
    福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多，個性是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓是最好的福利”的口號，而事實上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識基礎之上。
    根據(jù)美世的觀點，作為快速發(fā)展的中國市場，一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們?nèi)找嬲J為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設計對雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報酬的一部分，員工福利具有切實可見的價值。
    因此在很多管理觀點中，福利已經(jīng)被認為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認為:
    1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素
    2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶
    3、與職位和貢獻相結(jié)合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用
    對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務，可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)帶給服務等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不一樣于薪資、績效與職務之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點，應是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
    實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險、職業(yè)災害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實際上，這樣的劃分標準也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用，透過框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系，以實現(xiàn)有效激勵。
    對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因為員工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因為員工的需求常隨時光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán)，即能夠配合自我的狀況，選取對自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
    公司員工福利制度篇二
    公司員工福利制度
    一、目的
    為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
    二、適用范圍
    本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
    三、職責部門
    本制度由人資部制定、修改、實施，報總經(jīng)理審批。
    四、修訂原則
    根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
    五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進行登記，記錄。
    第二章福利結(jié)構(gòu)
    本制度的員工福利包括以下四個部分
    1。法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工帶給的福利。包括：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓等。
    2。通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
    3。職務性福利：企業(yè)根據(jù)各職務工作的性質(zhì)二實行的具有針對性的福
    利。包括：通訊補助、餐補、出差補助、商務招待費等。
    4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、群眾活動和其它福利。
    第三章法定性福利
    一、社會保險
    1。為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。
    2。歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。
    3。社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。
    4。社保繳費管理:社保中屬于公司應繳費的數(shù)額從公司福利費中扣除;屬于員工應繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
    5。社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險金。
    二、法定節(jié)假日
    1。種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
    2。以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。
    三、勞動保護
    公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，帶給貼合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。
    四、教育培訓
    1。種類：內(nèi)部培訓(讀書會、在崗技能培訓)和外部培訓(高管培訓、
    公開培訓課)以及相關(guān)資格的考取。
    2。以上相關(guān)辦法見會在培訓中不斷完善。
    第四章通用性福利
    一、生日禮金
    逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右;或者舉報各種生日活動。
    二、慰唁金
    員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)
    三、結(jié)婚賀禮
    1。條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
    2。工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。
    四、高溫補貼
    1。條件：公司正式員工
    2。每年的6-9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。
    第五章職務性福利
    一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等
    二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
    第六章激勵性福利
    一、群眾活動
    公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
    二、旅游活動
    在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。
    三、年終獎
    在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
    公司員工福利制度篇三
    第一章總則
    第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法。
    第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時人員,視實際另行約定或參考本辦法確定。
    第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:
    1、以效益為中心的原則。導入市場勞動價值理念,建立起同行業(yè)具有競爭力的薪酬制度。
    2、有效激勵的原則。強化崗位勞動要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責任、任職能力、勞動條件、崗位業(yè)績與收入相對統(tǒng)一,體現(xiàn)內(nèi)部的公平。
    3、堅持嚴考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬分配以績效考核為依據(jù)。
    第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)
    第四條薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
    1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟性的報酬,包括固定工資、績效工資、津貼、年終獎金、福利等。
    2、員工工資采用崗位績效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責大小、勞動強度、智能要求、崗位業(yè)績?yōu)榛A來確定員工的工資水平,其額度是結(jié)合公司經(jīng)營管理目標實現(xiàn)情況和市場行情等因素為依據(jù)來確定。
    員工工資=固定工資+績效工資+津貼
    3、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)釋義:
    (一)員工工資:
    (1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績效工資、津貼(參見員工工資比例表)。
    (2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個序列,各職類、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一《員工工資列表》;相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同,可在相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。
    ⅰ.管理序列:涉及各部門中層經(jīng)理級(含副職、代理職)員工;
    ⅱ.技術(shù)及工程專業(yè)序列:涉及工程、采購、裝飾、造價、設計等各類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級標準確定工資級別;
    ⅲ.營銷序列:涉及營銷體系相關(guān)職能部門各類員工,銷售部經(jīng)理、樓面主管、一線營銷人員按照《營銷部薪酬激勵管理辦法》執(zhí)行,營銷部其他人員在未出臺新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務輔助序列工資比例標準;
    ⅳ.職能及業(yè)務輔助序列:涉及財務、人力資源、行政、后勤、項目開發(fā)等各類員工。
    (3)《員工工資列表》的定級標準僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級。在此之前進入公司的員工在原工資不變的前提下進行套級和微調(diào)。
    (4)員工工資比例表:
    固定工資績效工資津貼備注
    管理序列60%
    技術(shù)及工程專業(yè)序列65%15%
    職能及業(yè)務輔助序列70%10%
    (5)員工工資的確定:
    所有新入職員工,由綜合部會同用人部門分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級,報請總經(jīng)理確定;總經(jīng)理對公司所有員工工資有最終的審定權(quán)。
    (二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。
    (三)績效工資:是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動的,并于考核周期結(jié)束后發(fā)放。不同崗位的員工績效工資不同?！犊冃Э己宿k法》另行制定。
    (四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補貼。含交通、通訊等其他補助,員工一律持有效票據(jù)報銷發(fā)放。
    (五)年終獎金
    (1)年終獎金是公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和年度員工績效評估結(jié)果,進行的綜合獎勵。
    (2)年終獎金以員工月工資為基礎,依據(jù)年度績效評估結(jié)果確定。具體計算公式為:年終獎金=員工工資×年度評估系數(shù)(或撥付專門資金,由總經(jīng)理及各部門主管副總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放)。
    (3)一年當中若發(fā)生崗位或職務變動,則取全年實際月平均工資基數(shù)。
    (4)年終獎金按員工入職的實際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開始計算)。(年終獎÷12月×實際工作月數(shù))
    (5)年終獎金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。
    (六)福利:
    (1)依國家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。
    (2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補充;其標準另行制定。
    (3)試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。
    第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準參見《人事行政事務管理制度》
    第六條扣除金
    1、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險中依規(guī)定應由個人交納的部分。
    2、員工依法應繳納的個人所得稅。
    3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項目。
    第三章薪酬的發(fā)放與調(diào)整
    第七條薪酬的發(fā)放
    1、綜合部具體負責全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù);
    2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。
    3、支付形式:由財務部匯入指定銀行員工個人賬戶。
    4、員工薪酬自服務之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當月工資均以其實際服務之日數(shù)乘以日工資。
    5、所有新入職的員工試用期為3個月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。
    第八條薪酬的動態(tài)調(diào)整
    1、員工薪酬實行動態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。
    2、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    3、個別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正、職務變動、績效評估、獎懲等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整,分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整。
    4、各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。
    第四章附則
    第九條根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標準的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標準;有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲制度。
    第十條公司實行每年12個月工資制。
    第十一條公司薪酬管理實行制度標準公開、個人收入保密原則。任何員工不可泄露個人收入和打聽他人收入。
    第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負責解釋。
    第十三條本制度所未規(guī)定的事項,由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時可及時編制新的補充辦法。
    第十四條本制度從20__年_月1日起開始執(zhí)行。
    公司員工福利制度篇四
    為保障員工利益，增強公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《黑龍江省社會保險管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司(以下簡稱公司)的特點及實際情況，特制定本《員工福利制度》。
    總 則
    第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
    第二條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
    第三條 本制度適用于齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱公司)，以及公司投資控股的企業(yè)。
    第一章 福利待遇的種類
    第四條 公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身條件設臵的福利待遇。
    第五條 按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險的有：
    一) 養(yǎng)老保險
    二) 基本醫(yī)療保險
    三) 失業(yè)保險、工傷保險
    四) 房屋公積金
    第六條 財務部負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險和基金上交政府有關(guān)部門，并記入個人養(yǎng)老保險手冊和個人住房基金磁卡。
    第七條 企業(yè)設臵的其他福利待遇包括：
    一) 補貼福利
    二) 休假福利
    三) 退休福利
    四) 培訓福利
    五) 設施福利
    第二章 福利待遇的標準
    第八條 養(yǎng)老保險：按黑龍江省的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付養(yǎng)老保險，其計算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為20%。另外，個人需繳納6%，且這一比例每兩年提高一個百分點，直至達到8%
    第九條 失業(yè)保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險，其計算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%;另外，個人需繳納1%;農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險。
    第十條 工傷保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險，其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%;另外，個人需繳納0.5%;特殊崗位的繳納比例安國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十一條 基本醫(yī)療保險：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付基本醫(yī)療保險，其計算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為12%;另外，個人需繳納4%;
    第十二條 公司提供的補貼福利包括：
    1) 獨生子女補貼：
    2) 高溫降暑費：
    3) 勞動保護物品
    4) 公司規(guī)定的其他補貼。
    第十三條 休假福利：
    1)婚假：適齡員工婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天;
    2)產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同)，給予15-30天產(chǎn)假;懷孕四個月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。(均需提供正規(guī)醫(yī)務部門的診斷證明。
    3)哺乳假：女職工產(chǎn)假期滿后，如果上班有困難，經(jīng)本人申請，企管部批準，可給予哺乳假，最長不超過270天;
    4)探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。
    5)喪假：員工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。
    6)工傷假：工作時間內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準，報企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導致受傷的，其后果原則上由個人自負。
    第十四條 教育培訓福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培訓計劃，并組織實施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應。教育培訓福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
    第十五條 設施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設立的項目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場所，組織旅游，開展文體活動等。具體實施根據(jù)公司的實際情況設定。
    第三章 福利待遇的給付
    第十六條 統(tǒng)籌保險、基金由財務部統(tǒng)一繳納，個人應繳納部分在工資中扣除;
    第十七條 現(xiàn)金支付的福利待遇隨當月工資核發(fā);
    第十八條 享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
    第四章 附則
    第十九條 本制度由企管部制定并負責解釋。
    第二十條 本制度報公司總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。
    本制度自頒布之日起施行。
    公司員工福利制度篇五
    員工薪酬福利方案
    第一章總則
    第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
    第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
    第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發(fā)。
    第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據(jù)其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。員工福利制度。
    第二章員工薪金類別
    第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
    1、本薪(基本月薪)。
    2、加給:主管加給、職務加給、技術(shù)加給、個性加給。
    3、津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
    4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
    第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:
    1、本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
    2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責輕重，按月支付加給。
    3、職務加給:凡擔任特殊職務人員根據(jù)其職務輕重，按月支付加給。員工福利制度。
    4、技術(shù)加給(個性加給):凡擔任技術(shù)部門或在其職務上有個性表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(個性加給)。
    5、伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
    6、機車津貼:凡業(yè)務部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。
    7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時光外延長上班時光，按實際狀況酌情支付加班津貼，或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。
    8、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
    9、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。
    10、績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。
    11、年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
    12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居袀€性貢獻的獎金，均由董事會支付。
    第三章員工薪金管理
    第七條從業(yè)人員的薪金計算時光為報到服務之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
    第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
    第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給個性加給。
    第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務加給。
    第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。
    第四章員工薪金發(fā)放
    第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應扣除薪金所得稅、保險費以及其他應扣款項。
    第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時務必本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時，由部門主管代領(lǐng)。
    第十四條領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
    第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經(jīng)批準后在退職日當天核發(fā)。
    第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章員工晉升管理
    第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
    1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
    2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
    3、本公司特殊職務人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
    4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。
    第六章附則
    第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調(diào)整。
    第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施，修正時亦同。
    公司員工福利制度篇六
    目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
    范圍：適用于本公司。
    職責：1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。 2公司財務部負責福利管理情況的監(jiān)督管理。
    具體內(nèi)容及要求：
    1福利范圍：
    1.1培訓提升
    根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
    1.2工齡補助
    公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。
    1.3節(jié)日禮物
    公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
    1.4就餐補貼
    公司為員工提供就餐補助。
    1.5婚慶福利
    入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
    1.6公費旅游
    公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
    1.7健康體檢
    為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
    1.8夏季高溫補貼
    夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實際崗位情況發(fā)放防暑補貼。
    1.9生日禮物
    公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
    1.10休假福利
    (1)婚假
    員工適齡婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
    (2)產(chǎn)假
    女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。
    (3)探親假 未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
    已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
    1.11通訊補貼
    當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
    1.12交通補貼 交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務管理部審核后領(lǐng)取，補貼標準為000元/月。
    公司員工福利制度篇七
    第一章 總則
    第一條 目的
    為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
    第二條 適用范圍
    本制度適用于公司全體職員。
    第三條 遵循原則
    1.合法性：符合《勞動法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。
    2.公平性：外部與內(nèi)部具有相對公平性。
    3.競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。
    4.激勵性：職位結(jié)構(gòu)設計和薪酬策略能夠調(diào)動職員的積極性。
    5.經(jīng)濟性：薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付能力保持一致。
    第四條 管理組織
    薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。
    1.績效與薪酬管理委員會職責
    (1)負責薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;
    (2)負責薪酬調(diào)整方案的審議;
    (3)負責薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。
    2. 人力資源部職責
    (1)負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理;
    (2)負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;
    (3)負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;
    (4)負責薪酬總額、人力成本預算的制定;
    (5)負責公司年度調(diào)薪方案的制定;
    (6)負責薪酬核算及工資發(fā)放;
    (7)負責薪酬檔案的建立和保管工作;
    (8)其他與薪酬管理相關(guān)的工作。
    3.總經(jīng)理職責
    (1)負責薪酬管理制度、方案的審批;
    (2)負責公司年度調(diào)薪方案的審批;
    (3)負責薪酬總額、人力成本預算的審批;
    (4)負責工資發(fā)放的審批。
    第二章薪酬構(gòu)成
    薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作;有良好的發(fā)展空間;公司社會地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。
    第五條 工資
    工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資。
    1.固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。
    2.績效工資：依據(jù)職員的績效評價結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績效評價結(jié)果進行調(diào)整、發(fā)放。
    3.司齡工資：按照職員在本公司服務年限長短來確定，鼓勵職員長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。
    4.加班工資：公司依法安排職員在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。
    第六條 福利
    1.法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。
    2.統(tǒng)一福利：公司為所有職員提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、職員活動等。
    3.專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括職員生日祝福、節(jié)日禮金、職員培訓、住房補貼及其他等。
    第七條 獎勵
    指對公司有重大貢獻的職員給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標準進行發(fā)放獎金，詳見《獎懲制度》。
    第三章 工資管理
    第八條 薪酬總額
    指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體職員的勞動報酬總額。
    第九條 薪酬預算
    人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預期等因素，制定年度薪酬預算。
    第十條 工資核算
    1. 核算周期
    以每月自然日作為一個會計核算周期。
    2.工資計算項
    (1)實發(fā)工資=應發(fā)工資—應扣款項
    (2)應發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵
    (3)應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款
    (4)日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)
    (5)小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)
    (6)月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天
    (7)計算時，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實發(fā)工資)以整數(shù)計算。
    3.工資應發(fā)項
    (1)固定工資
    固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。
    (2)季度績效工資
    ①職能類。包括：人力資源部、行政部、財務部、運營部、信息部、市場部、儲運部。
    績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%
    ②銷售類。包括：銷售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專員。
    績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%
    ③銷售附屬類。包括：銷售部助理(文員)、推廣經(jīng)理。
    績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%
    ④新入職職員工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標準，即從入職次月開始計算績效工資。
    ⑤離職職員只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當期績效工資。
    (3)年度績效工資
    根據(jù)年度評價結(jié)果發(fā)放，具體對應標準如下：
    ①職能類、銷售附屬類
    a級：100-104分，審議通過后年底雙薪;105分以上，年底雙薪。
    b級：80-89分，審議通過后年底一薪;90-99分，年底一薪。
    ② 銷售類
    績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%
    ③績效周期
    (4)加班工資
    ①凡是安排職員延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;
    ②休息日安排職員工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;
    ③法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
    (5)司齡工資
    ①計算公式：司齡工資=職員司齡×司齡工資發(fā)放標準
    ②發(fā)放標準：在公司工作一年以上的職員，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。
    ③計算方法：從職員入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開始享有司齡工資。
    (6)補助
    補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。
    4.工資應扣項
    (1)社保和公積金扣款：由職員個人承擔的.各項社會保險費及住房公積金。
    (2)應納個人所得稅=(應發(fā)工資合計 -五險一金個人繳納金額-個稅起征點)× 適用稅率 - 速算扣除數(shù)
    (3)缺勤、休假工資的計算
    ①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標準參照《考勤管理制度》執(zhí)行。
    ③產(chǎn)假：女職員產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如職員工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的職員，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。
    ③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放，餐補按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標準處理。
    (4)其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如職員個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。
    第十一條工資發(fā)放
    1.發(fā)放時間
    (1)每月末前支付上一會計月度工資，如遇節(jié)假日順延。
    (2)原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務經(jīng)理或公司領(lǐng)導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體職員。
    2.月度工資發(fā)放流程
    (1)沈陽本地職員考勤由前臺負責統(tǒng)計，外阜職員考勤由各大區(qū)助理負責統(tǒng)計。22日前，前臺和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進行審核;職員關(guān)系專員將《五險一金變動情況匯總表》和《公司職員變動匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。
    (2)22日-23日，薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司職員變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。
    (3)25日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務經(jīng)理僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經(jīng)查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。
    (4)薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。
    (5)薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請。審批流程為：薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財務分管總經(jīng)理——財務部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過后，薪酬關(guān)系主管實施工資發(fā)放。
    (6)工資發(fā)放次日，職員可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認。
    3.績效工資發(fā)放流程
    績效主管在績效評價周期次月20日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)?？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。
    第十二條工資查詢與保密
    1.工資查詢
    (1)公司職員僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發(fā)放結(jié)果。
    (2)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有職員工資。
    2.工資保密
    (1)每位職員都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他職員的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他職員。
    (2)涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。
    (3)對于違反工資保密規(guī)定的職員，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。
    (4)任何職員發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經(jīng)證實將給予舉報者獎勵。
    第十三條工資調(diào)整
    1.年度調(diào)薪
    根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和職員績效表現(xiàn)，以年為周期對職員工資進行調(diào)整，調(diào)整時間為每年4月份。人力資源部應于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
    2.工作變動調(diào)薪
    職員因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，薪酬關(guān)系主管應及時變更人事信息。并于次月進行工資調(diào)整。
    第四章 福利管理
    第十四條 公司福利體系
    公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。
    第十五條法定福利
    1.類別
    法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。
    2.繳納規(guī)定
    (1)公司按照國家和省市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。
    (2)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中，個人承擔部分由公司代扣代繳。
    (3)生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。
    (4)外阜職員的社會保險和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在職員工作所在地為其繳納。
    第十六條統(tǒng)一福利
    1. 餐補
    公司為職員提供工作餐補助。發(fā)放標準為每天15元，按實際出勤天數(shù)以整天為標準進行核算，與當月工資一并發(fā)放。
    2.通訊、交通補助
    職員入職、離職當月出勤大于等于10個工作日，通訊、交通補助100%發(fā)放。補助按其職務級別劃分不同標準。
    3. 帶薪休假備注：銷售部、市場部助理崗位參照其他部門相應職級標準執(zhí)行。
    詳見《考勤管理制度》。
    4.健康保障
    (1)健康檢查：公司每年組織一次職員體檢。
    (2)健康醫(yī)藥箱：公司為職員提供基本常用藥品，滿足日常需求。
    第十七條專項福利
    1.節(jié)日禮金
    (1)五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。
    (2)三八婦女節(jié)，女職員放假半天。
    (3)六一兒童節(jié)，有子女的職員放假半天。
    (4)節(jié)日禮金具體發(fā)放標準根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負責節(jié)日禮金方案的擬定。
    2.培訓福利
    根據(jù)績效評價結(jié)果，由人力資源部制定培訓計劃并組織實施，以使職員的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應。包括職員在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。
    3.生日、結(jié)婚、生育祝賀
    (1)生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的職員發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶?；顒拥龋瑓⒖紭藴蕿槊咳?00元。
    (2)結(jié)婚賀金：職員初婚，公司將給予每人500元賀金。
    (3)生育賀金：職員初育，公司將給予每人500元賀金。
    4.慰問金
    職員直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。
    5.住房補貼
    公司給予外派人員或特別職員關(guān)于房屋居住的一種補償性福利待遇，具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。
    6.其他
    是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。
    第五章 職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認
    公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。
    第十八條職層
    不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。
    第十九條職等
    按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為五等。
    第二十條職級
    一定職務層次所對應的級別稱為職級，體現(xiàn)職務、能力、業(yè)績、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術(shù)職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類;技術(shù)職級分為初級，中級，高級三類。
    第二十一條職類
    若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務類包括經(jīng)營管理類和事務類;專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營銷、財務、企管。
    第二十二條薪等
    職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。
    第二十三條薪酬確認
    1.新入職員工薪酬確認
    依據(jù)《職員錄用審批表》內(nèi)薪等對應的具體工資標準作為確認依據(jù)。試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80%。
    2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認
    依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時間和工資標準作為確認依據(jù)。審批前按試用期工資標準核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標準核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導意見為準。
    3.薪酬調(diào)整的確認
    職員晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時間和標準作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進行調(diào)整。
    4.外地人職員資確認
    (1)外地人員類別
    外地人員這里指外阜人員和外派人員。
    ①外阜人員指公司在沈陽以外地區(qū)常設機構(gòu)的工作人員。
    ②外派人員指由于公司業(yè)務發(fā)展需要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個月以上，一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動關(guān)系和保險繳納均在原工作地點不變。
    (2)工資確認標準
    外地人職員資確認流程和依據(jù)與本地職員相同，但由于各城市薪酬水平和物價指數(shù)存在差異，所以工資標準略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進行調(diào)整，詳見《各地薪酬差異系數(shù)》。
    外地人員固定工資標準=固定工資標準(沈陽)×固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))
    公司員工福利制度篇八
    一、目的
    為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
    二、適用范圍
    本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
    三、責任部門
    本制度由人資部制定、修改、實施，報總經(jīng)理審批。
    四、修訂原則
    根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能考慮廣大員工利益為修訂原則。
    五、福利的發(fā)放領(lǐng)用情況由人資部進行登記，記錄。
    第二章 福利結(jié)構(gòu)
    本制度的員工福利包括以下四個部分
    1.法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括：社會保險、法定節(jié)假日、勞動保護、教育培訓等。
    2.通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
    3.職務性福利：企業(yè)根據(jù)各職務工作的性質(zhì)二實行的具有針對性的福
    利。包括：通訊補助、餐補、出差補助、商務招待費等。
    4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所提供的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、集體活動和其它福利。
    第三章 法定性福利
    一、社會保險
    1.為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險。
    2.歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。
    3.社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。
    4.社保繳費管理:社保中屬于公司應繳費的數(shù)額從公司福利費中扣除;屬于員工應繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
    5.社保種類：生育保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險金。
    二、法定節(jié)假日
    1.種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
    2.以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。
    三、勞動保護
    公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護用品等。
    四、教育培訓
    1.種類：內(nèi)部培訓(讀書會、在崗技能培訓)和外部培訓(高管培訓、
    公開培訓課)以及相關(guān)資格的考取 。
    2.以上相關(guān)辦法見會在培訓中不斷完善。
    第四章 通用性福利
    一、生日禮金
    逢公司員工生日，公司對員工表示美好的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右;或者舉報各種生日活動。
    二、慰唁金
    員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)
    三、結(jié)婚賀禮
    1.條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
    2.工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。
    四、高溫補貼
    1.條件：公司正式員工
    2.每年的6-9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。
    第五章 職務性福利
    一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等
    二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
    第六章 激勵性福利
    一、集體活動
    公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
    二、旅游活動
    在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的積極性。
    三、年終獎
    在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
    公司員工福利制度篇九
    公司員工福利方案
    一、休息日
    每月帶薪休假2天，根據(jù)個人申請及營業(yè)狀況合理安排
    二、法定節(jié)假日
    員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:
    (一)元旦，放假1天(1月1日);
    (二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);
    (三)清明節(jié)，放假1天(清明當日);
    (四)勞動節(jié)，放假1天(5月1日);
    (五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當日);
    (六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當日);
    (七)國慶節(jié)，放假3天(10月1日、2日、3日)。
    員工若不能在法定假期當日放假，企業(yè)會安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補償。
    三、因工受傷或死亡
    員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規(guī)定辦理;個人違章、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟損失由個人承擔。
    公司員工福利制度篇十
    目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
    范圍：適用于本公司。
    職責：1公司辦公室、采購部、人事部負責公司的福利管理。2公司財務部負責福利管理狀況的監(jiān)督管理。
    具體資料及要求：
    1福利范圍：
    1。1培訓提升
    根據(jù)需要，公司組織員工進行外出拓展訓練、報考證書、深造等多種形式的外訓，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎金，每年由人事部定制方案，報總經(jīng)理批準后組織實施。
    1。2工齡補助
    公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補助，具體執(zhí)行標準為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。
    1。3節(jié)日禮物
    公司每年的中秋節(jié)、勞動節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購部執(zhí)行。
    1。4就餐補貼
    公司為員工帶給就餐補助。
    1。5婚慶福利
    入公司滿一年的員工貼合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
    1。6公費旅游
    公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費用由公司承擔，每年由辦公室提出計劃報總經(jīng)理批準后組織實施。
    1。7健康體檢
    為保障員工身體健康，定期組織員工進行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實。
    1。8夏季高溫補貼
    夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實際崗位狀況發(fā)放防暑補貼。
    1。9生日禮物
    公司為入公司滿3個月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負責落實。
    1。10休假福利
    (1)婚假
    員工適齡婚假3天，貼合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
    (2)產(chǎn)假
    女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。
    (3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
    已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報銷普通硬座車(船)票。
    1。11通訊補貼
    當月的通訊補貼于次月1-5日憑票報銷，原則上不允許跨月累積報銷，報銷金額與當月工資合并發(fā)放。
    1。12交通補貼交通補貼按月計算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財務管理部審核后領(lǐng)取，補貼標準為000元/月。
    公司員工福利制度篇十一
    一、員工申請住宿條件：
    員工的入住公司宿舍，須經(jīng)公司同意，并在公司進行備案，方可由公司后勤事務管理人員辦理入住，為其增加相應的住宿配套設施。
    二、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，倘若員工離職或在外租房時不得擅自帶走公司宿舍配套設施，在員工離開公司時辦理物品交接后經(jīng)后勤事務管理人員核實后方能離開。在外租房員工若發(fā)現(xiàn)擅自帶走宿舍設施時勒令其速歸還，不歸還者將除以100-500元的罰款。
    三、宿舍為入住員工提供桌、凳、床、床墊、櫥子、飲水機、蚊帳等宿舍配套設施一套。入住員工應服從公司的安排，愛護宿舍物品(包括門窗)，對宿舍內(nèi)的設施負責。大家應相互監(jiān)督，正確使用，以保障公司財產(chǎn)完好。對造成損壞、遺失的，由損壞人按價進行賠償。如損壞人無法確定，則由該宿舍內(nèi)的所有住宿人員平均承擔賠償公司財產(chǎn)損失的責任。
    四、員工宿舍的桌、凳、床、床墊、櫥子、飲水機、蚊帳等宿舍配套設施一套，除掃把、拖把每年發(fā)放一次，每個宿舍各一把外(由公司后勤事務管理人員發(fā)放)，其它設施經(jīng)由公司一次性配齊后不再發(fā)放。
    五、員工對所居住宿舍，不得隨意改造或變更房舍。
    六、住宿員工應遵守下列規(guī)則：
    1、室內(nèi)禁止私自接配電線及裝接電器，注意用電安全。
    2、室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。
    3、個人棉被、墊被起床后須疊齊。
    4、煙灰、煙蒂不得丟棄地上，易燃物品不得放置寢室。
    5、換洗衣物不得堆積地上。
    6、洗曬衣物需按指定位置晾曬。
    7、電視、收音機的使用，聲音不得放大，以免妨礙他人安寧。
    8、就寢后不得有影響他人睡眠行為。
    9、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場所傾倒。
    10、宿舍衛(wèi)生由各自住宿人員輪流清潔整理，各宿舍值日安排表帖在門背面。
    11、節(jié)約用水、用電等，用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。
    12、員工嚴禁在宿舍酗酒、聚眾打麻將、打架、盜竊或其他不良或不當行為。
    有違反上述規(guī)定者，公司視情節(jié)給予50～500元罰款，情節(jié)嚴重者將予以開除。
    七、對員工宿舍，公司每周不定期抽查一次，發(fā)現(xiàn)設施損壞、丟失的，應及時配發(fā)新的，相關(guān)費用從造成損失人員或該宿舍人員的工資中扣除;發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的人員，視情節(jié)給予處罰，處罰金從違規(guī)人員工資中扣除。對每周抽查情況公司將公開通報。
    公司員工福利制度篇十二
    為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
    一、工作時間：
    1.每周一至周五 上午9：00至12：00 下午1：00至5：00;
    2.有工地按照工地時間上下班。
    二、休息時間：休周六、周日;節(jié)假日按照國家規(guī)定休息;有工程按照工地時間休息。
    三、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
    四、員工應在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
    五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
    六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密或出賣公司機密。
    七、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報總經(jīng)理批準，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系總經(jīng)理批準，事畢回公司補寫請假條。
    八、遲到、早退、曠工
    1.遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 30分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
    2.月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理;
    九、辭職、辭退條件：
    1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由經(jīng)批準方可離職。
    2.未滿一個月離職者只發(fā)放工資的60%。
    3.辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：(1)連續(xù)曠工3次/月; (2)偷盜本公司財物者;(3)泄露公司機密者或出賣公司機密者。以上情節(jié)嚴重者將追究其法律責任。
    本規(guī)章制度自規(guī)定之日起執(zhí)行。
    公司員工福利制度篇十三
    為使本人員管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，增強員工主人翁意識，特制定本制度。
    2、1本制度適用于公司聘用的全體從業(yè)人員。
    2、2 本制度適用于公司人員的招聘、錄用、試用實習、轉(zhuǎn)正、培訓、上崗、考核、調(diào)崗、資遣、辭職、解聘等人事過程。
    2、3本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。
    3、1辦公室負責人
    3、1、1審核人員招聘計劃；
    3、1、2負責組織實習期人員轉(zhuǎn)正考核；
    3、1、3負責建立人員技術(shù)檔案；
    3、1、4負責審核員工的獎懲、資遣等事宜。
    3、2院人力資源部
    3、2、1負責辦理試用期人員的勞資事宜；
    3、2、2負責實施實習期人員轉(zhuǎn)正考核；
    3、3、3負責辦理轉(zhuǎn)正員工的勞資手續(xù)
    3、3科室負責人或各檢測組組長
    3、3、1根據(jù)工作需要提出用人申請；
    3、3、2負責協(xié)助實施實習期人員轉(zhuǎn)正考核；；
    3、2、3提出員工獎懲申請。
    3、4公司負責人
    3、4、1負責批準人員招聘計劃；
    3、4、2負責批準合格面試人員的錄用；
    3、4、3負責批準實習期人員轉(zhuǎn)正；
    3、4、4負責批準員工上崗定崗及各崗位待遇；
    3、4、5負責員工的辭職、資遣批準；
    3、4、6負責批準員工的獎懲及解聘。
    3、5技術(shù)質(zhì)量部
    3、5、1負責組織新近人員的面試、上崗考核及其它技術(shù)考核工作；
    3、5、2負責協(xié)助實施實習期人員轉(zhuǎn)正考核；
    3、5、3負責編制公司年度季度培訓計劃的編制及實施。
    4、1招聘
    本公司各科室負責人如因工作需要，必須增加人員時，提出申請，經(jīng)辦公室負責人審核，公司負責人批準后，由辦公室負責人統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理招聘事宜；
    4、2錄用
    新進人員經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)面試或考核合格后，經(jīng)過公司負責人審查批準后，帶畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件、技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件、身份證原件及復印件、一寸半身免冠照片二張、體格檢查合格證等必要的證件辦公室（特批除外），由辦公室負責人辦理試用手續(xù)，并知會院人力資源部，辦理試用期勞資手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。（剝利尚未恢復者、被判有期徒刑或被通緝、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者、貪污、拖欠公款有記錄在案者、患有精神病或傳染病者、因品行惡劣、其它經(jīng)本公司認定不適合者不得試用）。
    4、3試用實習
    員工錄用分派工作后進入實習期，應遵守公司的各項規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)。立即去分配的地方工作，不得無故拖延推諉。實習期員工應盡快學習工作需要的給類專業(yè)知識和操作技能。參加公司組織的實習期培訓。實習期員工實習期滿后經(jīng)院人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、檢測室共同組織的考核，考核合格方，公司負責人批準后可予以轉(zhuǎn)正，未通過考核者繼續(xù)試用或予以辭退。
    4、4轉(zhuǎn)正
    4、4、1一般員工轉(zhuǎn)正后與公司簽訂勞動合同，享受公司正式員工的工資和福利；
    4、4、2員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守；
    4、4、3員工轉(zhuǎn)正后有辦公室根據(jù)程序文件要求建立人員技術(shù)檔案。
    4、5培訓
    4、5、1為提高員工的業(yè)務、知識技能，提高公司技術(shù)管理方面的核心競爭力，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將對員工進行各種專業(yè)知識和技能的培訓活動，參加培訓的員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執(zhí)行；
    4、5、2新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于一周，合格者方可操作儀器。新員工培訓由技術(shù)質(zhì)量部，根據(jù)人員錄用的情況安排；
    4、5、3員工的培訓具體內(nèi)容，及時間前安排見公司年度或季度培訓計劃，并由技術(shù)質(zhì)量部組織實施。
    4、5、4公司鼓勵員工在業(yè)余時間（不影響本職工作和任務的完成）內(nèi)，進行自我培訓學習，考取公司所需的各種職業(yè)資格證書，并根據(jù)情況予以建立鼓勵，或與工資待遇相結(jié)合，具體辦法見院先關(guān)補貼鼓勵措施。
    4、6上崗
    員工轉(zhuǎn)正后，根據(jù)公司的具體需要和自己的能力，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部考核，公司負責人批準后進入不同職級崗位，以崗定資，享受所在崗位工資待遇。（崗位待遇見公司崗位待遇設置表）
    4、7考核
    4、7、1試用期考核
    實習期員工實習期滿后經(jīng)院人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、檢測室共同組織的考核，考核合格方，公司負責人批準后可予以轉(zhuǎn)正，未通過考核者繼續(xù)試用或予以辭退。
    4、7、2日常考核
    日?？己朔譃槿粘＜夹g(shù)能力考核和日常業(yè)務工作考核。日常技術(shù)能力考核由技術(shù)質(zhì)量部組織實施。日常業(yè)務工作考核參照《新疆宏滙建筑建材檢測有限公司考核分配管理制度》進行。
    4、8調(diào)崗
    公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務、工作崗位，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。各部門主管在調(diào)動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。
    調(diào)崗工作應征求當前崗位主管和前往崗位抓管的意見，理經(jīng)公司負責人批準，妥善處各項交接后，前往新職單位報到。新崗位上崗前接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。
    4、9資遣
    由主管或有關(guān)部門負責人書面提出，員工公司負責人審核、批準后執(zhí)行。若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：
    4、9、1業(yè)務緊縮時。 ? ?。
    4、9、2業(yè)務性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當工作可安置時。
    4、9、3員工對所擔任的工作確不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時。
    4、9、4員工資遣的先后順序：歷年平均考績較低者。作效率較低者。、在公司服務時間較短，且工作能力較差者。
    4、9、5員工資遣于二十五日前通知。
    4、9、6員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。
    4、9、7資遣時發(fā)給其資遣當月2倍的工資。
    4、10 ?辭職
    員工因故不能繼續(xù)工作時，應填具“辭職申請”經(jīng)科室主任報公司負責人批準后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》，一般員工辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，重要崗位，需提前2—3個月提出辭職申請。辭職的手續(xù)和費用結(jié)算，按院文件和有關(guān)規(guī)定辦理。由公司負責人批準。
    4、11解聘
    由主管或有關(guān)部門負責人書面提出，員工公司負責人審核、批準后執(zhí)行。由主管或有關(guān)部門負責人書面提出，員工公司負責人審核、批準后執(zhí)行。有下列情形者予以解聘解除勞動合同：
    4、11、1勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
    4、11、2勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的
    4、11、3勞動者患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的
    5、1工作守則
    5、1、1員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
    5、1、2恪守職業(yè)道德、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責、混日子的行為。
    5、1、3不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關(guān)的業(yè)務，不得兼任其它公司的職務。
    5、1、4要不斷提高自己的工作技能，強化工作技能意識和歸屬感，及時完成工作任務。
    5、1、5愛護公司財物、儀器設備等，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
    5、1、6工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方
    5、1、7員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。
    5、1、8員工應團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、酗酒、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
    5、1、9不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。
    5、1、10員工出外工作，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽、形象的行為。
    5、1、11按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退曠職，有以上行為按照院員工管理制度處理。
    5、1、12員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應對上級領(lǐng)導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。
    5、1、13員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密，凡是意見涉及公司的，未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得對外發(fā)表。
    5、1、13明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。
    5、1、14非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
    5、1、15樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
    5、1、15發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時制止并向上級領(lǐng)導匯報。
    5、2待遇
    本公司以多勞多得，效率優(yōu)先兼顧公平為依據(jù)，依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以崗定薪、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
    5、2、1實習期
    實習期員工只享用實習期基本工資 1300元
    5、2、2轉(zhuǎn)正后
    5、2、1、1轉(zhuǎn)正員工的基本待遇有工資、獎金和補貼并交納五金， 具體見崗位工資設置表。
    5、2、1、2轉(zhuǎn)正員工享有的各種假期見院員工管理制度。
    5、2、1、3加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以時為計算單位，加班工資按？ ?計算。特定崗位人員平時加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。
    5、2、1、4公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。
    5、3獎懲
    5、3、1獎勵
    員工有下列情形者，給獎勵：
    5、3、1、1品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。
    5、3、1、2培訓考核，成績優(yōu)秀者。
    5、3、1、3在艱苦條件下工作，足為楷模者。
    5、3、1、4檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
    5、3、1、5發(fā)現(xiàn)職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。
    5、3、1、6對技術(shù)工作或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納實施，卓有成效者。
    5、3、1、7兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。
    5、3、1、8熱情為用戶服務，經(jīng)常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。
    5、3、1、9開發(fā)新客戶，成績顯著者。
    5、3、2懲罰
    5、3、2、1批評或罰款：由主管或有關(guān)部門負責人書面提出，員工公司負責人審核、批準后執(zhí)行。有下列情形之一者，予以罰款或批評：上班時間，躺臥休息，擅離崗位，游玩戲耍怠慢工作者；因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者；不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者；不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者；不能適時完成交辦任務者；對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。；在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者；工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；
    5、3、2、2記過：由主管或有關(guān)部門負責人書面提出，公司負責人審核、批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。有下列情形之一者，予以記過：擅離職守，致公司受較大損失者；損毀公司財物，造成較大損失者；怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；一個月內(nèi)受到批評超過三次者；一個月內(nèi)曠工職（工）累計達二日者；道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者；
    5、2、3、3降級：由員工由主管或有關(guān)部門負責人書面提出，審核、審核批準后報人事部執(zhí)行。有下列情形之一者，予以降級：未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者；一年中記過二次者；散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者；
    5、3、2、4除名：由主管或有關(guān)部門負責人書面提出，公司負責人審核、審核、批準后執(zhí)行。有下列情形之一者，予以除名：對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者；無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；在公司服務期間，受刑事處分者；一年中已降級二次者煽動怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；偽造或盜用公司印章私造報告者；故意泄露公司營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者；營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者；參加非法組織者；有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者；其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。
    公司員工福利制度篇十四
    一薪酬與考勤管理制度：
    1、員工上下班時必須簽到打卡，不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。
    2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。
    遲到：上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。如電話請假主管領(lǐng)導批準后補辦手續(xù)的，計半天事假;未請假者計曠工半天。
    早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導批準的，按事假計;未請假者計曠工。
    曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工;代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。
    病假：提前以書面形式通知總經(jīng)理批準，登記考勤表，銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。
    事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)向其主管領(lǐng)導經(jīng)請假，并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，由總經(jīng)理簽簽字批準后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。
    3、如有在工資結(jié)算方面有問題者，需提前兩日審報，經(jīng)由董事長或總經(jīng)理簽字方能改動，不允許私更改。違者罰款100元。
    4、每月工資計算車間在5號前報道給銷售內(nèi)勤，8號報道給董事長或總經(jīng)理簽字,25號準時發(fā)放工資。
    ① 公司不提倡加班，因生產(chǎn)急需加班者，須提前通知生產(chǎn)廠長，并填寫《加班記錄》，征得總經(jīng)理同意后方可加班。
    ② 加班費均在效益工資中體現(xiàn)。
    二會議管理制度
    會議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益，促進溝通，統(tǒng)一思想，提高行動能力，進而解決問題。因此，必須加強對公司會議的管理，精簡數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會議效率，為此，特制定本制度。
    1、 會議構(gòu)成
    公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構(gòu)成。
    2、會議內(nèi)容
    ① 討論-公司每周的經(jīng)營與生產(chǎn)等事項做出研究、決策、部署和安 排。 ② 研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題，并制定解決措施與方案。
    ③ 研究制定生產(chǎn)和銷售的目標、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。 ④ 評估各部門的工作表現(xiàn)。
    ⑤ 部署各部門工作，并予以支持引導。
    ⑥ 貫徹落實做出的決議、安排。
    ⑦ 部門主管匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。
    ⑧ 各部門經(jīng)理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。 注：公司例會由董事長或總經(jīng)理主持，參會人員為各部門主管領(lǐng)導及員工。
    三日常管理制度
    儀表
    儀表應端正、整潔。
    頭發(fā)要保持清潔，梳理整齊，請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。 上班前不得喝酒或吃有異味的食物，口腔保持清潔。
    任何人、任何時候都不得著如下裝束進出公司、會見客戶。 衣冠不整(不整齊、不整潔)。
    員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象，更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì)，也使外界對公司的辦事效率，管理水平等方面留下良好印象。
    1. 基本要求在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話;接打電話，先說聲“您好”， 并主動報出部門、姓名。
    2. 通話言簡意賅，時間不宜過長。鄰座沒人時，請代接電話，有事請寫留言條，并及時轉(zhuǎn)告。
    3. 盡量減少私人電話，嚴禁撥打信息臺電話。
    4. 公司電話主要用于業(yè)務開展與外部交流，禁止在電話中閑聊，嚴禁撥打私人電話、聲訊和信息電話。
    言語行為言語、行為、舉止文明、禮貌。
    嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆，互相吵罵。
    請不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。
    辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。 請愛護公司的辦公用品、設備及其它財物，不得公私不分。厲行節(jié)約，減少浪費。
    嚴禁在公司上班時間內(nèi)吃零食。
    公共環(huán)境除指定地點外，在公司任何地方(包括衛(wèi)生間)都禁止吸煙。
    車輛請停至指定區(qū)域，不要隨意停放愛護公共財物，使用辦公設備要嚴格遵照使用說明操作。 下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設備，隨手關(guān)燈。
    各個部門出現(xiàn)問題要及時上報給總經(jīng)理或是董事長，實行當日事當日匯報，當日解決不了的由董事長或總經(jīng)理二日內(nèi)給予答復。
    涉及與公司財務有關(guān)的崗位，因個人原因造成公司經(jīng)濟損失的，個人要按經(jīng)濟損失總額的10%賠付企業(yè)。
    辦公室所有人員要講究衛(wèi)生，做到辦公室內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊、統(tǒng)一，嚴禁隨地吐痰，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。
    辦公室環(huán)境衛(wèi)生的管理由各辦公室人員負責，每天清掃，消除衛(wèi)生死角，銷售部由徐繼斌負責，各辦公室有自己辦公人員負責，公共區(qū)域由行政人員共同打掃。
    負責衛(wèi)生管理人員要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準，分工合作、盡職盡責，到崗時間要求提前10分鐘上班，離下班時間提前10分鐘開始打掃。 衛(wèi)生要求:
    1. 保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土。
    2. 辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理，桌椅隨時保持清潔、無塵土、無破損。
    3. 電腦、打印機等辦公設備表面無塵土，污垢，墻壁無灰塵，墻上不亂掛物品。 書櫥、書柜內(nèi)各類書籍、資料分類擺放整齊，便于檢查。
    附則：
    1、本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理批復及修改。
    2、本規(guī)定當中如果出現(xiàn)不可預見問題，如出現(xiàn)公司經(jīng)濟損失的有相關(guān)責任人做出相應賠償。
    3、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司。
    四、公文發(fā)放
    公文發(fā)放按部門發(fā)放。對內(nèi)由各處室發(fā)放文件的相關(guān)人員簽收。公司級文件發(fā)放時只發(fā)到相關(guān)部門，部門內(nèi)部的傳達由各處室、部門自行管理。
    五、公文的傳閱
    接收的文件需由多部門閱看時，由相關(guān)部門自行領(lǐng)取看閱，閱看人員要簽字確認。
    六、公文歸檔
    公司發(fā)文由各部門自行歸檔。
    七、印鑒管理
    1. 公司印鑒由財務室負責保管。公司印鑒的使用一律由董事長或總經(jīng)理許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責任人員負責。
    2. 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號登記，以備查詢，存檔。
    3. 公司一般不允許開具空白介紹信，證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。
    4. 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。
    六公文打印管理
    1. 公司公文的打印工作由各部門負責。各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責人簽字。
    2. 公司各部、室所有打印公文、文件，必須留底存檔。
    八、保密制度
    1、公司的相關(guān)生產(chǎn)或銷售內(nèi)容要按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理，所有檔案分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。必須要總經(jīng)理簽字同意，公司檔案不準任何人帶出公司。
    2、在打印、復印文件或資料中，應樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復印錯誤的重要文件應及時銷毀，不得亂丟亂放。
    3、負責文件及檔案的管理人員應具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認定作廢的文件應定期銷毀。
    4、公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。
    5、財務人員應妥善保管好帳務、報表、資料，不得將公司機密泄露給予任何人。
    6、合同文件、財務狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應特別注意保密原則，各種資料應妥善保存，更不能泄露給其他人。
    7、凡重要文件，未經(jīng)上級允許，不得復制、抄錄。
    8、員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴禁任何人互相打聽、攀比。
    9、不得向無關(guān)人員泄露商品進價和公司的重要數(shù)據(jù)資料，做好保密工作。
    10、員工應盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。
    11、與企業(yè)簽訂勞動用工合同時必須簽訂保密協(xié)議，保障雙方的合理利益。
    12、員工如果泄露公司的各種資料，公司將采取法律途徑并要求根據(jù)造成的損失多少做出相應的賠償。
    九、辦公用品
    購置領(lǐng)用規(guī)定辦公用品分消耗品和管理品兩種：
    1、消耗品。鉛筆、油筆、膠水、膠帶等。
    2、管理品。剪刀、裁紙刀、釘書機、打孔機、鋼筆、打碼機、計算器等。
    3、消耗品辦公人員按需領(lǐng)用，注意節(jié)約。
    4、管理品限人員使用，列入移交轉(zhuǎn)送。如有故障和損壞，可以舊品換新品，如：遺失或人為損壞將由個人或部門自購。
    5、各部門每月初前(遇節(jié)假日后延)報財務部辦公用品使用計劃表，總經(jīng)理批準后采購，當時領(lǐng)取并發(fā)放。各部門急需或臨時性的采購需求，需各部門經(jīng)理統(tǒng)一報采購計劃，報總經(jīng)理批準后，由財務部統(tǒng)一采購，并按要求流程發(fā)放。
    6、辦公用品由財務部負責管理，按工作需要發(fā)放。
    7、設立“辦公用品領(lǐng)用記錄”，所需辦公用品的部門到財務室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，控制辦公用品領(lǐng)用情況，節(jié)約辦公費支出。
    8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
    9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
    本規(guī)定從發(fā)布之日起生效，以上內(nèi)容希望各個部門充分合作。
    公司員工福利制度篇十五
    為了使員工忠于職守，促進旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展，要求全體員工必須遵守各類制度，自覺維護平山旅游區(qū)的根本利益。
    根據(jù)實際業(yè)務需要，擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。
    聘任程序：攜帶本人身份證、學歷證明等相關(guān)證件(原件、復印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》，→面試(合格者) →崗前培訓→試工、試崗(一個月)→合格者正式錄用，簽訂合同。
    公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內(nèi)員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準后，結(jié)清各部門手續(xù)，交回工作服，憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財務部領(lǐng)取保證金及工資。
    新員工試用期間必須服從安排，不適應工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發(fā)試用期工資。
    1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。
    2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。
    3、事假要提前一天申請，特殊原因也必須到崗請假，得到經(jīng)理批準后才可離崗，違者按曠工論。
    4、遲到：凡未按公司規(guī)定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計曠工兩次的開除。病假：請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷，急診可立即打電話，非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。
    5、上班時間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。
    1、員工工資遵循按勞分配原則，實行同工同酬、多勞多得，執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務確定員工工資。
    2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。
    3、根據(jù)需要，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應上交公司，不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。
    4、為鼓勵發(fā)揚集體精神，不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。
    5、為員工提供比較充足的學習時間，并進行定期培訓，提高員工素質(zhì)和業(yè)務水平。
    1、員工必須服從領(lǐng)導，聽從指揮，遵守勞動紀律，不得違章作業(yè)。
    2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，防止事故發(fā)生，同時上報領(lǐng)導。
    3、要認真檢查設備，消除不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。
    4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事，要及時報告領(lǐng)導。
    5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為，若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報告，并幫忙疏導圍觀群眾。
    6、若發(fā)生緊急事故，全體員工必須服從指揮，通力合作，發(fā)揚見義勇為、奮不顧身的精神，全力保護公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)安全。
    7、員工不得打架斗毆，不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往，要保護自身安全。
    1、各部負責人，負責本部機械設備、物品等安全，對后勤部負責。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，追究當事的責任或賠償。
    2、如有設備需維修時，由各部負責人及時報告主管領(lǐng)導，避免影響正常工作。
    為提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力，建立一支嚴格、負責、團結(jié)、奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，公司堅持獎懲分明，獎優(yōu)罰劣，以思想教育為主，懲罰為輔的獎懲原則。
    獎勵：
    1、對保護公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的，見義勇為的員工公司將給予獎勵現(xiàn)金。
    2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務，成績顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻或?qū)灸硩徫粚崿F(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。
    3、在服務中創(chuàng)造優(yōu)異成績，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現(xiàn)金。
    4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施，防止事故發(fā)生的，公司將給予獎勵現(xiàn)金。
    懲罰、紀律處分：
    1、上班不穿工作服者，一次罰5元;
    2、遲到：半小時以內(nèi)一次罰5元，半小時以外、一小時以內(nèi)罰10元，一小時以外、兩小時以內(nèi)罰20元，以此類推;
    3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;
    4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊，服務差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同
    事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導、不執(zhí)行命令者，不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰50元;
    5、嚴重違反各項制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。
    1、工作現(xiàn)場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛(wèi)生。
    2、及時清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點、道路清潔。
    3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
    4、餐廳餐具要及時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔，客房要保持清潔衛(wèi)生，及時換洗床上用品。
    有準確的時間觀念，每班必須提前15分鐘接收工作，整理儀容，進行接班準備。
    1、收銀員：整理好帳目，清點所有現(xiàn)金交與財務部指定的收款人員。
    2、值班值宿人員清點本區(qū)設備、物品等，作好值班記錄。
    3、清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔，未留有死角。
    4、保安下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全隱患，確保安全。
    公司員工福利制度篇十六
    公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學的競爭機制和良好的發(fā)展平臺，幫助您實現(xiàn)自己的人生價值，真正達到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。
    雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。
    測試：專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）
    報到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司。（報到時出示原件）
    人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。
    考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。
    每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務調(diào)整，不按點按日加班計算月薪。
    公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味著其他員工將承擔額外的工作任務。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任務。你應當嚴格執(zhí)行并有責任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。
    1、公司作息時間規(guī)定
    8：30—17：30（12：00—13：00為用餐休息時間）
    2、懲罰：
    （1）遲到早退一次扣5元（超過1小時扣半天）
    3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的依據(jù)。
    （1）國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。
    （2）病假需經(jīng)領(lǐng)導批準后休息。
    （3）事假需本人以書面形式講明真實情況，總經(jīng)理批準后休假。
    （4）手頭工作未完成，未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。
    （5）工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。
    （6）員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。
    （7）員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領(lǐng)導請假。
    （8）周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。
    4、離職：
    辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。
    5、自動離職：
    無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、
    6、解雇：
    聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）
    7、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。
    員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。
    （1）、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務水平不達標，經(jīng)提醒無明顯改觀）
    （2）、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務中多次出差錯，給公司造成損失的。
    （3）、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。
    （4）、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。
    （5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽者。
    （6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。
    （7）、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。
    （8）、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。
    （9）、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。
    （10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。
    （11）、偷取公司及同事財物。
    （12）、利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。
    （13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報。
    公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。
    工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資，企業(yè)工齡工資。
    工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。
    1、離職時，未提前一個月提出。
    2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。
    3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。
    各項社會保險需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮。
    公司為員工上保險后，三個月將退回原抵押的半個月工資。
    （1）、人身保險。
    1、公司負責員工工作期間的免費午餐。
    2、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。
    3、周日加班者，公司負責餐或餐補。
    5、員工需外出（工作時間）每餐補助5元/人，超出部分自理。
    6、正式錄用員工的工資待遇含各項補貼：副食補貼、書報、交通、洗理、通訊、等計30元，醫(yī)補計10元，全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。（鼓勵員工全勤）
    1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導交給的各項工作，認真填寫工作日志。
    2、熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。
    3、維護公司設備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。
    4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。
    5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務。
    6、工作單由主管領(lǐng)導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。
    7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。
    8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設計人員有義務馬上到位予以解決。
    要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。
    1、員工應及時向領(lǐng)導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應馬上向主管領(lǐng)導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。
    2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。
    3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴禁網(wǎng)上聊天，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。
    4、當日值班員工應隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。
    1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前記錄、隨時查看。
    2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。
    1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。
    2、定時刪除電腦中的垃圾文件。
    3、定時查看公司電子郵件并及時處理。
    1、鑰匙管理
    公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。
    2、門、窗、水、電、氣管理
    （1）每位員工應節(jié)約水、電的使用，用完后及時關(guān)閉。
    （2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關(guān)閉，是否安全。
    3、衛(wèi)生管理
    （1）保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。
    （2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈、整齊。
    （3）定期為花澆水，為魚換水。
    1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。
    2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。
    3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。
    1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。
    2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術(shù)資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。
    3、不看不說與己無關(guān)的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。
    為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。
    公司員工福利制度篇十七
    全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員，無論其工作崗位、分工，需共同遵循以下制度。
    一、接待來信來訪來電投訴制度
    為了實現(xiàn)“管理無盲點，服務無挑剔，業(yè)主無怨言”的管理目標，不斷完善管理體系，提高員工素質(zhì)，不斷改進服務質(zhì)量，嚴格認真對待業(yè)主(住戶)反饋的每一信息，特制定本制度：
    1、實行“首問責任制”，公司每一位員工，無論其部門分工，均有義務接受業(yè)主的任何來訪來電、投訴，統(tǒng)一傳遞到辦公室。屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或能夠給予解決的，應當場予以解決;不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或不能予以解決的，不得任何理由推托、回避，應將業(yè)主(住戶)反應的問題當場予以接待，而后轉(zhuǎn)告相應部門。第一接待人負責跟蹤這項服務建議處理的情況直至客戶滿意為止。
    接待服務建議時應對處理時間做出適當?shù)某兄Z，盡量在最短的承諾時間內(nèi)處理完畢，因故未能在承諾時間內(nèi)處理的應及時通知對方，爭取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時間最好控制在1~2天，一般不超過一周，特殊情況除外。處理完畢后，由處理人與對方交代清楚，需要讓對方簽字確認的應該留簽字記錄，并告知第一接待人。
    2、每一位員工都有責任收集來自業(yè)主(住戶)關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、意見等。
    3、公司員工接聽所有來電時，第一句必須為：“您好，靖宇縣建筑公司物業(yè)”。
    4、受理投訴時，必須熱情接待，主動詢問，面帶微笑，不得推諉、無理拒絕，并做到一視同仁。
    5、當被投訴者受理投訴時，受理者必須如實記錄，不得提出回避。
    6、對投訴內(nèi)容要認真記錄，及時派人處理或向主管匯報并在24小時內(nèi)予以解決或答復，做到事事有著落，件件有回音。
    7、凡由市政設施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴，應努力做好解釋工作，積極同市政有關(guān)部門辦理交涉，盡早為業(yè)主排憂解難，決不允許推托了事。
    8、員工應認真做好本職工作，積極為業(yè)主提供滿意的管理服務，減小投訴，把矛盾消滅在投訴之前。
    9、對業(yè)主的投訴應及時進行分析總結(jié)，對反復出現(xiàn)的問題，應組織有關(guān)部門進行深入探討并找出解決辦法，防止重復發(fā)生。
    10、對投訴要記錄，投訴資料要存檔。
    二、員工文明服務要求
    1、熱愛本職工作：
    ①要樹立干好服務工作的職業(yè)志向，熱愛本職工作。
    ②刻苦學習，不斷完善和提高管理和專業(yè)技術(shù)水平。
    ③待業(yè)主如親人，熱情服務，盡職盡責做好工作。
    2、文明管理：
    ①儀態(tài)端莊：衣著打扮端莊、整潔，給業(yè)主有一個美的感覺，使人感到親切、和藹。
    ②語言謙遜：在接待業(yè)主過程中，語言要力求文雅、謙恭準確，務必做到“四個不講”即：“不講低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關(guān)的閑話”。不能取笑人、不能訓斥人、不報復人。
    ③主動熱情：在服務過程中要做到：“三個一樣”即：“對待生人與熟人一個樣，大人與小孩一個樣，忙時閑時一個樣”。
    ④優(yōu)質(zhì)服務：對業(yè)主負責就是對公司負責，處處應多為業(yè)主著想，為業(yè)主提供各種便民服務。
    ⑤講誠信：誠信無欺是公司每一位員工應有的工作作風，也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個重要內(nèi)容，為此在工作中要實事求是，做到言而有信，嚴守信用。
    三、員工廉潔工作制度
    1、在工作中堅持原則，秉公辦事，不徇私情。
    2、自覺抵制不正之風，嚴守法紀。
    3、不以權(quán)謀私，不利用工作之便占公司和業(yè)主的便宜。
    4、不在上班時間干私活，不用公司通訊設備進行私人活動和聊天等。
    5、業(yè)余時間，不利用公司機具、材料向業(yè)主承攬私活。
    6、不亂收費或收費不開收據(jù)。
    7、不利用工作的特殊性質(zhì)，對流動、外來人員進行敲詐勒索。
    8、不以次充好，弄虛作假，欺騙業(yè)主，賺取物價差額。
    9、維護公司利益，遵守公司機密。
    10、不利用公款拉私人關(guān)系請、吃、喝。
    11、不挪用、拖欠和侵吞公款。
    12、不索取或收受賄賂、好處，要潔身自好。
    13、節(jié)約用水、用電，不浪費公司用品，堅持勤儉節(jié)約。
    14、不得利用工作之便，要求享受商業(yè)網(wǎng)點提供優(yōu)惠服務和物價。
    15、不在報銷憑據(jù)中作假、謊報、多報。
    16、不利用工作之便和業(yè)主對公司的信任，私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品，賺取外快。
    五、對外服務工作管理制度
    1、思想面貌：細心、周到，要體現(xiàn)本公司高尚的精神面貌。
    2、上班紀律：上班時間根據(jù)公司工作安排，每天必須先到公司報到，然后外出工作;工作結(jié)束后，必須及時到公司簽到;上班時必須佩戴工作證，以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督。
    3、服務質(zhì)量：根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)、按量、按時完成，以保證業(yè)主、住戶滿意。在工作中嚴格遵守四不準原則：不喝業(yè)主的水，不抽業(yè)主的煙，不吃業(yè)主的飯，不接業(yè)主的禮品。
    4、工作檢查：公司將不定期的進行工作檢查，聽取業(yè)主、住戶反映，如業(yè)主、住戶反映該工作人員不能勝任時，公司通過核實后，將作辭退處理。
    5、工作人員如損壞住戶財產(chǎn)，視損壞程度，扣獎金或照價賠償。
    6、凡業(yè)主、住戶付給服務費一律交公司，并開具發(fā)票，若私自收取小費者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣工資或獎金，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
    7、管理要分工劃分區(qū)域，落實到人頭，包干管理，作為年末考核標準。
    8、新建工程要提出合理建議(如繪制水暖電布置圖)，并如實反映各施工維修情況。
    9、建立小區(qū)實際規(guī)劃圖。
    10、對小區(qū)外網(wǎng)管線井，重新繪出平面圖，給維修施工做好基礎和參考。
    公司員工福利制度篇十八
    員工薪資保密制度
    本公司為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為公司盈利與發(fā)展用心帶給貢獻的目的，實施以貢獻論酬精神的薪資制度，為培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風氣與避免優(yōu)秀人員遭嫉妒起見，特推行薪資保密管理辦法。
    第一條個人薪資信息是公司與個人勞動契約之機密性訊息，任何人不的打聽、議論他人薪資，亦不得將個人薪資所得告訴他人。
    第二條公司有關(guān)薪資保密之相關(guān)規(guī)定：
    1不盜取、拷貝、閱覽公司有關(guān)薪資之資料、文件。
    2不將個人之薪資收入狀況告知他人。
    3不將個人年終獎及業(yè)績服務獎發(fā)放狀況告知他人。
    4不向他人咨詢個人所發(fā)薪資及獎金之計算方式(可向人事薪資作業(yè)人員咨詢)。5不探詢他人之薪資收入狀況。不探詢他人之年終獎及業(yè)績服務獎發(fā)放狀況。6不參與有關(guān)薪資之議論，對薪資泄密者主動檢舉并用心配合調(diào)查。
    第三條各級主管應領(lǐng)導所屬人員養(yǎng)成不探詢他人薪資的禮貌，不評論他人薪資的風度，以工作表現(xiàn)爭取同情的精神。
    第四條各級人員的薪資除公司主辦核薪的人員、發(fā)薪的人員與各級直屬主管外，一律保密，如有違反，罰則如下：
    1.主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏情事，另調(diào)他職。
    2.探詢他人的薪資者，扣發(fā)1/4年終獎金。
    3.吐露本身薪資者扣發(fā)1/2年終獎金，如因而招惹是非者扣發(fā)年終獎金。
    4.評論他人薪資者扣發(fā)1/2年終獎金，如因而招惹是非，予以停職處分。
    第五條薪資計算如有不明之處，報經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理，不得自行理論。
    第六條本辦法經(jīng)經(jīng)理級會議研討并呈奉總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。
    公司員工福利制度篇十九
    第一條:目的
    為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。
    第二條:原則
    公司堅持以下原則制定薪酬制度。
    一、按勞分配為主的原則
    二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則
    三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則
    四、優(yōu)化勞動配置的原則
    五、公司員工的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平。
    第三條:職責
    一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責有:
    (一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算；
    (二)、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度；
    (三)、檢查評估子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度情況；
    (四)、事后審核子公司的<工資發(fā)放表>(附件一)和<工資發(fā)放匯總表>(附件二)；
    (五)、檢查或?qū)徍?lt;員工異動審批表>(附件三)和<員工轉(zhuǎn)正定級審批表>(附件四)；
    (六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資；
    (七)、受理員工薪酬投訴。公司員工規(guī)章制度。
    二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責有:
    (一)、擬訂本公司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算；
    (二)、督促并指導本公司各部門實施薪酬管理制度；
    (三)、核算并發(fā)放員工工資；
    (四)、填制、審核上報<員工異動審批單>和<轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總月報表>(見附件五)；
    (五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。
    第四條:薪酬構(gòu)成
    公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面，分類與構(gòu)成如下圖:
    第五條:工資
    本公司員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。
    第六條:基準工資釋義與分類
    一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)標準。
    二、基準工資按考核周期和計發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)依據(jù)不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎績效工資)兩部分。
    第七條:基準提成工資釋義與構(gòu)成:
    一、本制度所稱基準提成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的<工資提成計算辦法>為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù)；
    二、基準提成工資分成應發(fā)基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。
    第八條:津貼
    本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。
    第九條:獎金
    公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。公司員工規(guī)章制度。
    第十條:福利
    公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
    第十一條:年薪制的釋義
    年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式。
    第十二條:年薪制員工范圍
    本公司實行年薪制員工的范圍為:集團公司領(lǐng)導、集團公司部門負責人、子公司領(lǐng)導、子公司部門負責人
    第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成
    本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。其中，基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。
    第十四條:基礎年薪的釋義
    本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預支部分。
    第十五條:績效年薪的釋義
    本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分?？冃晷降膶嶋H支付金額，要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算，具體計發(fā)辦法，按集團公司<個人績效考核辦法>規(guī)定。
    第十六條:基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構(gòu)成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責任，按領(lǐng)導職務層級設置不同的比例。
    第十七條:基準年薪標準
    基準年薪標準是集團公司制定的本集團年薪制員工所有職位的標準工資體系
    第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪
    年薪制員工試用期是指公司為聘任在實行年薪制職位上任職的新員工設置的一至三個月的試用期?？疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘，為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動)員工設置的一至三個月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設置的一至三個月的延長考察期。
    新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十，不計發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎。
    職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標準不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪，計提績效年薪和計發(fā)超額利潤提成獎。
    試用期、考察期的時間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當調(diào)整，必須在任職前約定。
    第十九條:子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標準:
    一、考核內(nèi)容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的<經(jīng)營責任書>所確定的，并分解在試用、考察期間應實現(xiàn)的目標。
    二、合格標準。按集團公司<績效管理制度>和<經(jīng)營責任書>中約定的考核辦法實施考核，獲得75分(含)以上的為合格，75分以下的為不合格。
    第二十條:公司副職領(lǐng)導、總助、部門負責人(含副職，以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標準和考核辦法。
    按集團公司<個人績效考核辦法>和子公司<個人績效考核實施細則>規(guī)定，對被考核人的新任職位實施考核，個人績效考核得分90分(含)以上的為合格，90分以下的為不合格。
    第二十一條:月薪制的釋義
    月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。
    本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。
    第二十二條:標準月薪制人員范圍
    子公司實行標準月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務人員)、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工，集團公司總部非年薪制員工。
    第二十三條:提成月薪制人員范圍
    子公司實行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務部非年薪制員工。
    第二十四條:標準月薪制員工工資的構(gòu)成
    本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分配。基準工資只是計發(fā)基數(shù)，構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:
    一、基礎工資(相對固定的部分，為基準工資的80%，也稱:基礎月薪)
    二、基礎績效工資(浮動部分，為基準工資的20%)
    第二十五條:提成月薪制員工工資構(gòu)成
    本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等?；鶞使べY和基準提成工資只是計發(fā)基數(shù)。
    基準工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:
    一、基礎工資，為基準工資的80%，也稱基礎月薪。
    二、基礎績效工資，為基準工資的20%。
    基準提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個部分:
    一、基礎提成工資，為基準提成工資的80%。
    二、提成績效工資，為基準提成工資的20%。
    第二十六條:月基準工資標準
    月基準工資標準是集團公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。
    第二十七條:績效工資基數(shù)釋義
    本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。
    第二十八條:應發(fā)績效工資的計算:
    本制度所稱應發(fā)績效工資數(shù)，是指按集團公司<個人績效考核辦法>和子公司<個人績效考核實施細則>規(guī)定實施考核后，依據(jù)員工個人月度績效分數(shù)所對應的績效工資系數(shù)乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。
    第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪
    公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動合同法的規(guī)定設置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā)，試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤提成獎。
    第三十條:學徒工的薪酬
    學徒工的薪酬按學徒協(xié)議規(guī)定支付。
    第三十一條:實習生的薪酬
    實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校簽訂的實習協(xié)議規(guī)定支付。
    第三十二條:獎金的種類
    公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。
    第三十三條:年度績效獎
    一、獎勵范圍:十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工。
    二、獎金額度:以公司為單位，計提獎金總額，計提方法如下:
    公司年度績效獎標準總額為:公司獎勵范圍內(nèi)員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內(nèi)員工在集團公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1、5、依總裁辦公會議提議，經(jīng)董事長批準可以調(diào)整倍數(shù)。
    公司年度績效獎應發(fā)總額為:公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(kpi)考核得分對應的年度績效獎系數(shù)。
    三、獎金分配
    1、根據(jù)各部門的年度績效情況，作第一次分配，把總額分配至各部門
    2、各部門根據(jù)員工個人年度績效情況，作第二次分配，把本部門獎金分配給員工。
    3、具體分配方案由子公司按集團公司<個人績效考核辦法>規(guī)定制訂，報集團公司人力資源部備案后執(zhí)行。
    第三十四條:超額利潤提成獎
    一、獎勵范圍:公司全體員工
    二、獎金額度:按集團公司與子公司簽訂的年度<經(jīng)營責任書>約定的比例計提。
    三、獎金分配
    獎金的分配比例為:公司總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理)可控制在總額的25%以內(nèi)，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門負責人(年薪制人員)、主管的平均數(shù)應分別控制在主管(不含)以下員工平均數(shù)的15倍、10倍、6倍、3倍以內(nèi)。公司在進行第一次分配時應視部門績效的實現(xiàn)情況做適當?shù)谋壤鰷p。具體分配方案由子公司按集團公司<個人績效考核辦法>規(guī)定制訂，報集團公司人力資源部備案后執(zhí)行。
    第三十五條:突出貢獻獎
    一、獎勵對象:在公司的某項工作中作出突出貢獻的員工、被評為國力標兵的員工等。
    二、獎金額度:由集團公司人力資源部擬訂評獎方案，作出規(guī)定，也可由集團公司總裁、董事長作出決定。
    第三十六條:法定福利
    公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、工傷保險等社會保險。
    第三十七條:公司為員工設置提供帶薪假、防寒降溫費、免費工作餐、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品、交通和通訊補貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等福利，具體實施細則另行制訂。
    第三十八條:職位分類及薪等、職等和薪級的設置
    公司員工的職位分為兩大類七崗系:即職能類(含經(jīng)營崗系、管理崗系、專業(yè)崗系、事務崗系)和技術(shù)類(含銷售崗系、服務崗系、修理崗系)。公司依據(jù)職位價值評估將職位分成十四個薪酬等級，其中又將技術(shù)類職位分為五個職等，每個職等內(nèi)設二個薪級；將職能類職位又分為初任、熟練、資深三個職等，其中初任職等內(nèi)設二個薪級，熟練、資深職等內(nèi)各設三個薪級。職位分類及其薪等設置見附件六:職位分類與薪等表。
    第三十九條:薪等職等薪級的釋義
    一、本制度所稱薪等是指集團公司通過職位價值評估，依據(jù)集團公司、子公司設置的職位，把職務層次、薪資水平相近的集合起來列為一個等，按薪資水平由高到低，序號從一開始，由小到大設置的等別。本制度現(xiàn)行薪等設置為十四個。
    二、本制度所稱職等，是指集團公司為同一職位，按其工作深度、專業(yè)素質(zhì)、技能要求不同設置的等別。本制度現(xiàn)行職等，按職位分類的不同，設置不同的職等。
    三、本制度所稱薪級是指集團公司在同一職等內(nèi)設置的若干個薪酬標準不同的級別。本制度現(xiàn)行薪級按職等和薪酬標準由高到低，序號從一至八共設置八級。
    試用期內(nèi)的新員工、學徒、實習生、子公司年薪制員工的薪酬未列薪級。
    職等與薪級的設置及基準工資標準見附件七:集團公司員工基準工資表，附件八:4s店年薪制員工基準工資表，附件九:4s店標準月薪制員工基準工資表(南昌地區(qū)店適用)，附件十:4s店標準月薪制員工基準工資表(地市店適用)，附件十一:4s店提成月薪制員工基準工資表(南昌地區(qū)店適用)，附件十二:4s店提成月薪制員工基準工資表(省內(nèi)地市店適用)。
    第四十條:薪資調(diào)整的主要內(nèi)容
    公司依據(jù)集團的總體效益和經(jīng)營發(fā)展、社會同行業(yè)平均工資水平和員工個人績效等情況，主要從以下五個方面調(diào)整員工薪資:
    一、調(diào)整基準年薪和基準月薪(以下統(tǒng)稱基準工資)標準(簡稱調(diào)標)。
    二、調(diào)整工資提成計算方法。
    三、調(diào)整超額利潤提成獎的提成比例。
    四、調(diào)整年度績效獎的計提方法。
    五、調(diào)整員工的職位及其職等薪級(簡稱調(diào)級)。
    第四十一條:基準工資標準的調(diào)整
    一、公司依據(jù)職位價值評估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營目標和經(jīng)營預算等因素，每年為每個職級薪級設定或調(diào)整基準工資標準。
    二、基準工資標準的調(diào)整方案由集團公司人力資源部在每年三月份擬訂，經(jīng)集團公司總裁辦公會審議通過，報董事長批準后執(zhí)行。
    三、基準年薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和方法
    1、主要依據(jù):
    ①當?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；
    ②年度目標利潤的多少；
    ③經(jīng)營條件的不同，包括經(jīng)營汽車品牌的知名度、區(qū)域內(nèi)相同品牌的競爭度、公司員工總數(shù)的多少、管理團隊的配置等情況；
    ④職位的不同。
    2、方法:
    基準年薪=職位工資(中位標準工資)×職務系數(shù)×目標利潤系數(shù)×經(jīng)營條件系數(shù)。
    具體方法在集團公司<基準工資標準設定辦法>中約定。
    四、基準月薪標準調(diào)整的主要依據(jù)和方法:
    1、主要依據(jù):
    ①當?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例；
    ②職位、職責和任職資格；
    ③工作環(huán)境。
    2、方法:
    具體方法在集團公司<基準工資標準設定辦法>中約定。
    第四十二條:工資提成計算辦法的調(diào)整
    集團公司授權(quán)子公司依據(jù)業(yè)務市場發(fā)生的變化，在既有利于提高公司經(jīng)營效益，又有利于提高員工的工作積極性的前提下，適時制訂或調(diào)整<工資提成計算辦法>。
    <工資提成計算辦法>須報集團公司事業(yè)發(fā)展部批準、人力資源部備案。
    第四十三條:超額利潤提成獎提成比例的調(diào)整
    超額利潤提成獎的提成比例在集團公司與子公司簽訂的年度經(jīng)營責任書中約定。
    第四十四條:員工職位、職等、薪級的調(diào)整
    一、職位調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級調(diào)整申報審批流程，因工作需要，公司員工必須在工作單位內(nèi)變動職位或在集團單位內(nèi)變動工作單位、職位的，應按以下審批流程辦理職位和薪資調(diào)整申報審批手續(xù)。
    (一)主管職位(含)以下員工的職位異動薪資調(diào)整申報審批流程:
    由人力資源主管部門填制<員工異動審批表>申報，經(jīng)異動員工工作部門、人力資源主管部門負責人審核，簽字同意后，報公司負責人簽字批準；涉及變動工作單位的，<員工異動審批表>由異動前單位審核批準后，轉(zhuǎn)異動后單位按異動前單位相同審批流程辦理異動審批手續(xù)，對員工的工資進行調(diào)整。
    (二)主管職位(不含)以上員工的職位異動薪酬調(diào)整申報審批流程:
    1、按集團公司內(nèi)部招聘選聘人才制度和<要事審批流程>規(guī)定的權(quán)限下發(fā)任職通知書。
    2、按本條(一)款相同流程辦理審核手續(xù)(公司負責人的審批權(quán)變更為審核權(quán))，簽字同意后報集團公司人力資源部及其分管領(lǐng)導審核、總裁批準。其中屬集團公司委派的財務負責人異動，由人力資源部先轉(zhuǎn)集團公司財務部及其分管領(lǐng)導審核同意后，由人力資源部及其分管領(lǐng)導審核同意報總裁批準。因職位晉升又設置了考察期的薪酬，必須辦理兩次異動申報審批手續(xù)。第一次是以職位調(diào)整為目的，<員工異動審批表>中的異動執(zhí)行時間選擇職位異動，第二次是以薪資調(diào)整為目的，<員工異動審批表>中的異動執(zhí)行時間選擇薪酬異動，是指考察合格后的薪酬標準執(zhí)行時間。
    二、職等、薪級的晉升與下降
    (一)、職等薪級晉升與下降的員工范圍
    1、集團公司員工；
    2、子公司月薪制員工。
    (二)、職等內(nèi)薪級晉升的基本條件
    1、個人年度績效被評為優(yōu)秀的，或連續(xù)兩年被評為合格的；
    2、調(diào)薪的間隔時間達十二個月或二十四個月的。調(diào)薪是指調(diào)級，包括轉(zhuǎn)正定級、職位異動上調(diào)一級以上薪資，按本制度規(guī)定上調(diào)薪級的，調(diào)標又調(diào)級的，但不包括調(diào)標不調(diào)級的。
    (三)職等晉升的基本條件
    因符合前款基本條件晉級至上一職等薪級時，員工的能力、任職資格應達到該職等職位的任職資格要求。員工任職資格的認定方法由集團公司人力資源部擬訂報總裁辦公會審議通過后執(zhí)行。
    職位任職資格見附件十三至附件十九。
    (四)職等內(nèi)薪級晉升對象和時間的確定。
    1、個人年度績效被評為優(yōu)秀檔次的，從考核年度次年的四月一日起晉升一級薪級，但距上次調(diào)薪間隔時間不足十二個月的，從距上次調(diào)薪間隔時間達第十三個月的一日起晉升一級薪級。
    2、個人年度績效連續(xù)兩年被評為合格的，從該考核年度的次年四月一日起晉升一級薪級，但距上次調(diào)薪間隔時間不足二十四個月的，從距上次調(diào)整間隔時間達第二十五個月的一日起晉升一級薪級。
    (五)職等薪級同時晉升對象和時間的確定
    按集團公司任職認定辦法規(guī)定獲得資格的，按前款規(guī)定晉升職等薪級，未獲得資格的不予辦理調(diào)薪，特殊情況需調(diào)級的報集團公司總裁辦公會決定。
    (六)職等薪級的下降
    個人年度績效被評為不合格的，從考核年度的次年的四月一日起下降一級薪級，或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動合同。下降的薪級屬下一職等薪級，以后薪級晉升遇升職等，仍需按職等晉升規(guī)定辦理。
    (七)職等薪級晉升與下降的申報審批流程
    1、子公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程:
    由子公司填制<員工異動審批表>，經(jīng)工作部門、辦公室負責人審核晉級、降級條件，同意簽字后報公司負責人批準。
    2、集團公司員工職等薪級晉升與下降的申報審批流程:
    由集團公司人力資源部填制<員工異動審批表>，經(jīng)工作部門，人力資源部門及其分管領(lǐng)導審核晉級與降級條件，同意簽字后報總裁批準。
    三、職位、職等、薪級調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限:
    <員工異動審批表>中設定的員工職位、職等、薪級異動調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下:
    (一)異動員工擬任之新職位應在經(jīng)集團公司人力資源部批準的年度人力資源(預算)計劃，或臨時批準的職位編制增減計劃，職位編號等范圍內(nèi)。
    (二)異動員工應具備崗位說明書中設定的任職資格、條件。
    (三)職等薪級晉升、下降應符合本條設定的條件，薪資應符合集團公司公布并在實施中的基準工資標準。
    四、職位、職等、薪級調(diào)整申報審批規(guī)范
    (一)填制<員工異動審批表>應字跡規(guī)范、清楚，選擇異動類別準確，與異動有關(guān)信息填寫不漏項，要真實，無論何種異動均應填報個人績效情況。
    (二)審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定。
    第四十五條:薪酬預算責任
    薪酬預算的責任人為人力資源主管部門的有關(guān)專員和部門負責人。子公司辦公室負責編制本公司的薪酬預算，集團公司人力資源部負責指導、審核、匯總子公司的薪酬預算，編制集團公司的薪酬預算。
    第四十六條:薪酬預算的主要內(nèi)容
    薪酬預算是人力資源計劃和財務預算中的一項重要內(nèi)容，主要包括:工資、獎金、福利、社保費的預算計劃。
    第四十七條:薪酬預算的主要依據(jù)
    薪酬預算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的kpi指標、公司組織架構(gòu)的設置和職位編制，員工素質(zhì)與工資水平、社保繳費基數(shù)等。
    第四十八條:薪酬預算的基本方法
    確定薪酬預算內(nèi)容及其主要依據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料，分項編制匯總，具體方法參見集團公司<預算管理辦法>。
    第四十九條:薪酬預算的控制
    薪酬預算控制可以運用產(chǎn)值(營業(yè)額)工資費用率變量控制方法，對非提成工資人員的薪酬也可以用定量控制方法，根據(jù)公司的具體情況，可以同時選擇兩種方法，分塊控制。具體辦法在制定<經(jīng)營責任書>的kpi指標時確定。
    薪酬預算控制應與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標、公司績效和個人績效考核管理緊密結(jié)合。
    第五十條:薪酬支付方式
    一、工資、獎金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個人工資帳戶、卡，在支付日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個人工資帳戶、卡。
    二、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?BR>    第五十一條:工資核算
    一、日基礎工資=月基礎工資÷25、17
    二、小時基礎工資=日基礎工資÷8
    三、加班工資
    公司按排員工在工作日延長工作時間的加班，在公休日(周休息日以下同)加班，應首先安排其補休，不能補休的和在法定節(jié)假日加班的，應按以下標準和集團公司<考勤和假期管理制度>規(guī)定審批程序發(fā)給加班費:
    1、延長工作日工作時間的加班加點，加班工資=小時基礎工資×加班小時數(shù)；
    2、公休日的加班工資=日基礎工資×加班天數(shù)×2；
    3、法定節(jié)假日的加班工資=日基礎工資×加班天數(shù)×3、
    四、考勤扣款
    (一)、缺勤扣款:按集團公司<考勤與假期管理制度>規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額=日基礎工資×缺勤天數(shù)。
    (二)、遲到早退扣款:按集團公司<考勤與假期管理制度>規(guī)定的扣款標準扣款。
    五、統(tǒng)一使用集團公司制定的<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>。
    六、填制<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>說明
    1、應發(fā)款項=基礎月薪+基礎提成工資+應發(fā)績效工資+福利(現(xiàn)金支付部分)+崗位津貼+加班費+路救補帖+其他應付款；
    2、個人所得稅計稅額=應發(fā)款項-未足月扣款-考勤扣款-社保費；
    3、個人所得稅，按計稅額和相關(guān)稅率計算。
    4、應扣款項=未足月扣款+考勤扣款+社保費+個人所得稅+住宿費+其他扣款；
    5、實發(fā)金額=應發(fā)款項(合計應發(fā))-應扣合計。
    第五十二條:離職員工薪酬支付
    一、勞動合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動合同或員工因公司有<勞動合同法>第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動合同離職的，離職員工在離職前按集團公司<離職管理制度>辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付:
    (一)月薪制員工:
    1、離職月工作日的基礎工資(包括基礎提成工資)按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理?；A工資和績效工資在離職日一次付清。
    2、年度績效獎和超額利潤提成獎:在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā)；年中離職的不計發(fā)。
    (二)年薪制員工:
    1、離職月工作日的基礎工資，按日計算；在職期間的績效年薪，公司負責人按其在職期間的經(jīng)集團公司審計部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月(按累計績效方法)計算的公司績效分或經(jīng)審計部實施的離職審計績效分計算，其他年薪制人員，按其在職期間的個人月度工作績效分的平均數(shù)計算?；A工資和績效工資在離職日一次性付清。
    2、超額利潤提成獎:在年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計發(fā)；在年中離職的不計發(fā)。
    二、勞動合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職，提前三十天向公司遞交了書面通知，或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按集團公司<離職管理制度>辦理了離職手續(xù)的，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提支付:
    (一)月薪制員工:
    1、離職月工作日的基礎工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計算，離職日后的缺勤按事假處理?；A工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清。
    2、年度績效獎和超額利潤提成獎:
    年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計發(fā)，年中離職的不計發(fā)。
    (二)年薪制員工:
    1、離職月工作日的基礎工資，按日計發(fā)，在公司員工薪酬支付日付清。
    2、在職期間的績效年薪，仍按公司個人績效考核辦法計算，公司負責人按其在職期間的經(jīng)集團公司審計部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月(按累計績效方法)計算的公司績效分或經(jīng)審計部實施的離職審計績效分計提，其他年薪制人員，按其在職期間的個人月度工作績效分的平均數(shù)計提。
    3、超額利潤提成獎，在年終后離職的，按公司當年的計獎辦法計提，在年中離職的不計提。
    4、按前兩款規(guī)定計提的績效年薪和超額利潤提成獎的實際支付比例限定在80%以內(nèi)，支付時間限定在離職六個月后。因特殊情況，經(jīng)集團公司董事長批準，支付時間可以提前。
    如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務問題給公司造成經(jīng)濟損失，離職員工應當賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額。
    三、勞動合同期內(nèi)，公司要求無過失員工離職，公司提前三十天或支付一個月基礎工資后向員工發(fā)出書面通知，員工應按集團公司<離職管理制度>辦理離職手續(xù)，按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬。
    四、員工離職不按集團公司<離職管理制度>辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。
    五、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應從應發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。
    第五十三條:試用期工作時間不足三日的不支付工資。
    第五十四條:薪資異動核算
    公司員工因轉(zhuǎn)正定級、職位異動產(chǎn)生薪資異動、工作單位異動產(chǎn)生薪資及其支付人異動、薪級異動產(chǎn)生薪資異動，必須憑集團公司統(tǒng)一制作的<員工轉(zhuǎn)正審批表>(見附件四)和<員工異動審批表>。
    第五十五條:月工資發(fā)放審批流程
    一、子公司員工月工資發(fā)放審批流程
    (一)實行提成月薪制的部門按本公司制訂的<提成工資計算辦法>規(guī)定編制本部門員工的基準提成工資，經(jīng)部門負責人審核簽字后，送本公司財務部審核提成總額，經(jīng)財務部負責人簽字后，送公司負責人批準簽字，再送本公司辦公室核算。
    (二)辦公室工資核算責任人依據(jù)<個人月度績效匯總表>、員工的基準工資、基準提成工資核算員工的應發(fā)績效工資；依據(jù)<員工考勤匯總表>核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應發(fā)款項和應扣款項，編制出<工資發(fā)放表>和<工資匯總表>，送辦公室負責人審核簽字后轉(zhuǎn)財務部復核報公司負責人批準。
    (三)由財務部按經(jīng)公司負責人簽字的<工資發(fā)放表>數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳戶。
    (四)辦公室工資核算負責人將經(jīng)公司負責人簽字的<工資發(fā)放表>、<工資發(fā)放匯總表>復印件及電子版報送集團公司人力資源部備案審核。如有差錯改正之處，由集團公司人力資源部和子公司辦公室溝通后，發(fā)出文字整改通知，子公司務必在下月進行調(diào)整。
    二、新子公司在籌建和試營業(yè)期間的員工工資發(fā)放審批流程
    由籌建組織或新公司相關(guān)責任人依據(jù)集團公司人力資源部批準的員工基準工資和<員工考勤匯總表>及其他相關(guān)規(guī)定核算員工的應發(fā)款項和應扣款項，編制<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>經(jīng)籌建組負責人或新公司負責人審核后報集團公司人力資源部審核，經(jīng)部門負責人簽字后轉(zhuǎn)財務部復核報總裁批準后發(fā)放。
    三、集團公司員工工資發(fā)放審批流程
    (一)由集團公司人力資源專員依據(jù)<考勤匯總表>、<個人月度績效匯總表>編制<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>，經(jīng)部門負責人和分管領(lǐng)導審核簽字后轉(zhuǎn)財務部復核，報總裁批準后，由財務部將工資匯入員工個人工資帳戶。
    第五十六條:員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范
    一、工資核算必須使用集團公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。
    二、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由人力資源主管部門建檔保存。
    三、每月員工工資應發(fā)、應扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應采用工資條的形式告知員工本人。
    四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責任人應及時糾正。
    第五十七條:薪酬支付日
    公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日，則提前至放假的前一天。
    公司員工福利制度篇二十
    考勤
    一、公司每周工作日為五天，星期六、日休息，國家法定節(jié)假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    二、員工每天工作時間為：
    上午： 9：00—12：00
    午休：12：00—13：00
    下午：13：00—17：30
    三、公司對考勤管理實行打卡制，員工上下班均需指紋打卡，如有特殊情況未能打卡，需提供相關(guān)證明，否則以曠工論處。
    四、非特殊原因(如：班車堵塞、因公事無法及時趕回、手指裂口無法打卡等情況)，上午9：00前未打卡視為遲到，下午17：30前打卡視為早退，遲到、早退超過1小時視為曠工。
    五、未經(jīng)請假離崗或雖請假但未獲批準離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工。
    六、員工工作時間內(nèi)因公外出需獲部門經(jīng)理或經(jīng)理、副經(jīng)理同意，并到行政部辦理《員工因公外出單》，特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理或公司主要領(lǐng)導同意后可先行辦理事項。
    七、處罰規(guī)定：
    遲到：30分鐘以內(nèi)，扣當月全勤獎的1/30，當月不得累計超過5次，超過5次扣除當月全部全勤獎;遲到超過30分鐘，應及時向部門主管口頭請假，事后說明原因。遲到超30分鐘扣當月全勤獎的1/10，當月不得累計超過3次，超過3次扣除當月全部全勤獎。
    早退：處理辦法同遲到。
    曠工：曠工一天扣其日薪資2倍，無故曠工連續(xù)3日或一月內(nèi)累計達10日者公司將予以辭退。
    八、考勤由行政部安排專人負責，月底匯總各部門員工的出勤情況，報財務部核發(fā)工資及備案。
    九、加、值班的規(guī)定
    由公司安排在休息日加、值班的員工，可在正常工作日申請同等時間的補休;由公司安排在法定假日工作的員工，在得到主管領(lǐng)導批準后，按日薪資標準的200%計發(fā)加、值班工資。
    十、銷售部考勤由該部門自行核定。
    公司員工福利制度篇二十一
    一、在上班時間，不可以隨便離開工作崗位，不可以談笑嬉戲。
    二、在上班時間，不可以玩手機，看小說等表現(xiàn)。違反者將承擔一定責任。
    三、不可以私自把物品送人或降低價格。也不可以私吞，如有違者相應罰款。
    四、對客有禮，不能大聲喧嘩，客人的合理要求應當盡量滿足?？腿颂岢鲆庖姇r要認真聆聽。
    五、在上班時間，不可以隨便遲到或早退。如果有事不能上班必須通知主管。主管同意后才能請假。
    六、請假時必須有請假條，并注明請假原因。
    七、不可以損害任何商品，要有意識的認真保護商店內(nèi)所出售的商品，不得馬虎。
    八、在上班時間，遵守學校校紀校規(guī)，不得做違法的事情。如有違法要承擔一定責任。
    九、在上班時間，做事認真負責，對客人彬彬有禮，不能三心二意。
    十、不可以做有損公司名譽的事，損害集體的利益。
    公司員工福利制度篇二十二
    一、目的
    為規(guī)范出差人員管理，搞好成本控制，本著“勵行節(jié)約、反對浪費”的原則，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
    二、適用范圍
    《出差制度》適用于因工作需要，到外地出差，當日無法返回者的管理。
    三、管理職責
    綜合管理部負責出差人員的統(tǒng)一管理。
    1.總經(jīng)理負責部長以上(含)出差人員的審批;
    2.各部門主管副總經(jīng)理負責部長以下出差人員的審批。
    3.財務部負責經(jīng)批準后的出差費用預付與報銷結(jié)算。
    四、出差申請辦理程序
    1.出差人員事先填寫《員工出差申請單》(也可以計劃形式提出)，說明出差事項、日期、交通工具安排。
    2.部長(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準，部長以下人員的出差由各部門主管副總審核批準，簽字后的《員工出差申請單》交辦綜合管理部備存。
    3.因時間緊急，來不及辦理出差申請者，應由先口頭報告出差審批領(lǐng)導，出差返回公司后補辦申請手續(xù)。
    五、出差費用領(lǐng)報規(guī)則
    1.差旅費申領(lǐng)
    1)出差人員須于出差前1天，預算差旅所需費用，填寫借款憑證。
    2)交總經(jīng)理簽字，財務經(jīng)理核實。
    3)到出納處借款。
    2.差旅費報銷
    1)出差人員返回后一星期內(nèi)必須報賬(特殊情況除外)。
    2)報銷時須將有關(guān)單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備，并在每張單據(jù)的背面注明消費事項。
    3)交部門主管(部長)和總經(jīng)理簽字。
    4)財務部審核后，到納處報銷。
    3.有預支差旅費而逾期未報銷者，出納有權(quán)催促，逾一個工資期者，出納應從其工資中扣還借支之差旅費。
    4.出差期間由本公司或有關(guān)單位提供出差交通工具、交通費或住宿費;出差者不得再申報相應費用。
    5.出差中途除因病或遭意外災害或因?qū)嶋H需要由主管指示延期外，不得因私事或借故延長差期，否則除不予報銷差旅費外，并依情節(jié)輕重論處。
    六、差旅費計算標準
    1.出差人員的差旅費用，除往返目的地的交通費用，憑票據(jù)實報實銷外，出差目的地的住宿費用采取限額控制，伙食費補貼采取包干制，市區(qū)交通費報銷為：部長級(含)以上人員可以坐出租車憑票報銷，一般人員只能坐公交車憑票報銷。
    2.部門副經(jīng)理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車、輪船為主，嚴格控制軟臥和高等客倉，未經(jīng)總經(jīng)理批準不得乘坐飛機。800公里或(8小時)以上乘火車者享受硬臥，不坐硬臥而坐硬座者，可享受車票全額的50%的額外補貼，800公里(8小時)以下只能乘硬坐，如遇特殊情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導批示，方可執(zhí)行
    3.招待客戶所發(fā)生各項費用在3000元(含)以下的，須事先征得分管副總同意，憑有效發(fā)票申請報銷。招待費用超過3000元以上的，須事先征得總經(jīng)理的同意，憑有效發(fā)票申請報銷。
    4.差旅費按一般管理人員(包括車間班組長)、部長(包括車間主任、廠長、工程師)、副總經(jīng)理及以上人員三個級別標準申領(lǐng)，凡與高階層人員一同出差者，差旅費可參照高階層人員標準申領(lǐng)。
    5.出差人員所達目的地的車費、住宿費、市區(qū)交通費在標準與要求范圍內(nèi)憑正規(guī)票據(jù)實報實銷，超過標準部分自負;伙食費補貼按標準包干報銷。
    城市級別 階層 沿海特區(qū)、直轄市、省會城市 地市級城市
    縣(區(qū))級城市
    伙食費 住宿費
    伙食費 住宿費
    伙食費 住宿費
    注：(1)沿海特區(qū)指深圳、珠海、廈門、汕頭、廣州、海南、寧波、溫州、大連、青島。(2)出差打的費用按實際情況可予報銷。
    七、當日往返出差費用計算標準
    1.包括在公司所在地外勤任務。
    2.當日往返出差除交通費用按票據(jù)實報實銷外，如是逾越公司用餐時間可報誤餐費每餐20元。
    3.公司派出參加培訓、學習、支援等公務的員工，按照30元/天的標準報銷工作餐費。但若其費用已由公司或有關(guān)單位支付者，不得再申請報銷。
    4.在公司所在地外勤任務時，一律以公交車代步，不得乘計程車，否則費用自理。除非特殊情況，但要經(jīng)部長查實，經(jīng)總經(jīng)理特批。
    5.如果兩人(同性)一同出差，提倡同吃同住，盡量節(jié)約開支。
    八、出差承包費日期計算標準
    1.差旅承包費按實際出差日數(shù)申報，從本地出發(fā)上午12點以前離開按一天計算;中午12點以后離開按半天計算，返回本地中午12點以前到達按半天計算;中午12點以后到達按一天計算。
    2.出差的路線和時間如果與申請路線和時間發(fā)生變化，必須提前告訴部門主管，否則繞道產(chǎn)生的費用和時間不予計算。
    九、出差外勤紀律
    1.員工出差應本著節(jié)約原則，維護公司的利益和形象，保持良好職業(yè)素質(zhì)，與客戶約見、商談準備充分，秉公辦事，不得徇私、受賄、索賄、謀取私利，違者按章從嚴處罰。
    2.出差期間，員工應遵守國家法律和治安管理條例，并潔身自愛，違法者后果自負，公司概不負責。
    3.員工出差在外，行事應謹慎，凡由本人原因造成的意外災害事故，公司不予任何經(jīng)濟補償。
    七、附則
    本制度由綜合管理部制定、修改、解釋，自頒布之日起實施。
    公司員工福利制度篇二十三
    一、目的：為促進企業(yè)與職工的和諧發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品
    質(zhì)量及車間正常運作，特制定本管理制度。
    二、工作時間：結(jié)合部門工作、生產(chǎn)需要經(jīng)公司研究制定并公布。
    三、考勤制度：
    1、打卡規(guī)定：
    1.1本公司計時員工采用指紋打卡方式登記考勤，打卡有效時間為正常上班時間前和下班時間后20分鐘之內(nèi)?？记谌藛T應嚴格按照規(guī)定時間打卡（個別崗位因工作需要經(jīng)主管批準除外），否則視作打卡無效，當班不計出勤。
    1.2員工因工作原因，上、下班無法正常打卡者，經(jīng)填寫《補簽卡申請單》，呈部門主管審核,總經(jīng)理簽核后，到人事部補簽卡，《補簽卡申請單》于人事部備案考勤。
    1.3忘記打卡者須在申請時間三天內(nèi)填寫《補簽卡申請單》經(jīng)部門主管審核,總經(jīng)理簽核后方可補簽卡，使用《補簽卡申請單》有不實情況者經(jīng)查明后，除當次以曠工論處，并扣款150元。
    1.4上班無打卡且未在規(guī)定時間內(nèi)辦理補簽卡者，當班不計出勤。
    1.5上班時間擅自離崗者，當班不計出勤。
    2、考勤處罰條例：
    2.1上下班時間內(nèi)超過5分鐘者視為遲到或早退，違者按遲到、早退時間雙倍計時扣罰。遲到早 退5分鐘以內(nèi)當月累計三次以上計入績效考核。
    2.2曠工：無故缺勤或者未經(jīng)批準休假者將視為曠工，曠工一日扣款100元；連續(xù)曠工三天或一
    個月累記曠工達三天者，視作自離處理，廠方將不予以結(jié)算工資。
    四、休假與請假規(guī)定：
    1、法定節(jié)假日：按國家相關(guān)法定節(jié)假日天數(shù)執(zhí)行，如因生產(chǎn)和業(yè)務需要上班按加班計算，公司將按相關(guān)規(guī)定支付加班工資。
    2、請假規(guī)定：
    2.1請假分為無薪假（事假）及有薪假。
    （1）無薪假：即事假。無薪假期間的工資和各項補貼按請假天數(shù)做相應扣除。
    （2）有薪假：按相關(guān)法規(guī)要求給予發(fā)放基本工資。
    2.2請假辦理時間：請假應提前一天辦理請假手續(xù)，請假時間在三天以上的必須提前兩天辦理請假手續(xù)，并將工作移交相關(guān)人員。
    2.3請假手續(xù)的審批：所有請假均以《請假條》為依據(jù)，無《請假條》、無特殊情況說明的一律視作曠工處理。
    （1）請假時間三日內(nèi)的（含三天）經(jīng)部門主管簽字批準后即可生效，請假三日以上的須由總經(jīng)理簽字批準后方可生效。部門主管請假則必須由總經(jīng)理簽名或其授權(quán)人簽字批準方可生效。
    （2）員工請假應由本人親自辦理，如遇特殊或緊急情況本人確不能按本條規(guī)定提前申請的，應在當天上班前八小時內(nèi)以口頭、電話或委托他人等方式告知部門主管，事后應在上班當天由員工本
    人補辦請假手續(xù)。否則視為曠工處理。
    （3）請假假期屆滿未上班，又未辦理續(xù)假者，以曠工論處。
    （4）相關(guān)審批人必須嚴格把關(guān)，確保員工請假的真實性，否則審批人員需承擔相應的處罰及責任。
    2.4事假：
    （1）當月連續(xù)累計請假三次、七天以上影響部門正常運作時，部門主管有權(quán)申請對其無償勸退或開除處理。
    （2）全年請事假不得超過30日，超過期限以曠工論處并無償辭退；
    （3）如事假未休完而提前上班者，需到人事行政部銷假。
    2.5病 假：
    （1）請病假需提供病歷證明，有效的病歷證為：縣（區(qū)）級以上公立醫(yī)院之醫(yī)師開具的疾病診斷書；
    （2）員工患病或者非因工負傷，病假時間超過30天的，原有崗位可由公司調(diào)配或新招員工入職開展。如患病員工康復返廠，原崗位仍空缺，公司應優(yōu)先安排其擔任原崗位職務；如原崗位已滿員，公司將評估其勞動能力后另行安排崗位，如員工在指定的時間內(nèi)拒絕上班，公司將按曠工處理，連續(xù)曠工三天或累計曠工三天視自動離職處理。
    2.6工傷假：
    （1）在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的；
    （2）在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；
    （3）在工作時間前后、工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；
    （4）在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；
    （5）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形；
    （1）工傷發(fā)生后現(xiàn)場負責人須第一時間通知部門主管，同時通知公司財務科負責人，由部門第一 負責人及時護送工傷者到醫(yī)院治療，必要時拔打120求助。
    （2）工傷者所在部門主管或現(xiàn)場負責人在發(fā)生工傷后24小時內(nèi)準確填寫《工傷報告》，上交人事行政部審核并報送保險部門備案。【公司員工請教規(guī)章制度】
    （3）發(fā)生工傷時必須到社保指定醫(yī)院就醫(yī)（急救除外）。
    （4）員工工傷認定須有社保指定醫(yī)院之疾病診斷證明等相關(guān)手續(xù)。
    （5）工傷治療期間享受基本工資待遇，若有虛報工傷者，一經(jīng)查明屬實，所發(fā)給的薪資，一律予以追回，并以開除論處。
    2.7婚假：
    （1）按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假（無薪）。
    （2）在公司服務滿一年(含1年)以上員工,可享受有薪婚假三天。
    （3）請婚假時必須持有結(jié)婚證正本,且以一次連續(xù)休完為原則，不得分次請假。
    （4）婚假需在一個周內(nèi)申請休假完畢，否則視為自動放棄。
    2.8喪假：
    （1）員工直系親屬（父母、配偶、子女）或員工配偶的父母死亡，可給予3天以內(nèi)的喪假。
    （2）喪假期間基本工資照發(fā)。
    （3）喪假需提供當?shù)卣块T開具的死亡證明。
    2.9產(chǎn)假：
    （1）合于政府法令懷孕之正式女員工產(chǎn)假為90天，原則上一次性休假完。
    （2）產(chǎn)假包括法定節(jié)假日、公休假在內(nèi)。
    （3）產(chǎn)假須符合國家計劃生育政策，請假時需出示準生證原件。
    1、新進員工到人事辦理入職手續(xù)，并將下述證件交人事處復印存檔：身份證、彩色一寸照片兩張、體檢合格表及入職崗位相關(guān)的職業(yè)資格證書及其它必要證件。
    2、員工入職后，需在廠內(nèi)住宿的由行政部安排住宿，并辦理廠牌，員工憑廠牌出入廠區(qū)及宿舍， 廠牌不得轉(zhuǎn)借他人使用，廠牌遺失和損壞的應及時補辦更換，需交工本費5元。
    3、入職當天內(nèi)計時員工使用指紋考勤機考勤打卡。
    4、新員工試用期為1個月，試用期滿考核合格者，由部門主管填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》，公司予以正式錄用。如在試用期內(nèi)不合格者，公司可隨時辭退該員工。試用期三天內(nèi)（含三天）離職者不計發(fā)任何工資，試用期七天內(nèi)（含七天）離職者按60元/天計發(fā)工資。
    1、員工辭職需提前1個月由本人填寫《離職申請表》，按正常程序?qū)徟旰蠓娇呻x職，未按規(guī)定提 出申請擅自不到崗者，一律按曠工論處，連續(xù)三天未到崗者視自動離職處理，同時解決勞動關(guān)系，并 不予結(jié)算工資。
    2、人事行政部收到已審批的《離職申請表》后，須在一個工作日內(nèi)將審批結(jié)果及離職日期通知辭 職員工。
    3、辭職已獲批準的員工，自申請辭職日起到離職前請事假原則上不可超過兩天。
    4、獲準辭職的員工應妥善做好工作交接，文職及辦公室人員離職，需詳細填寫《移交清單》與相 關(guān)人員辦好交接手續(xù)，經(jīng)部門主管確認后將《移交清單》交人事行政部存檔。
    5、離職員工在辦理離職手續(xù)時須將廠牌、宿舍鑰匙交回行政部，并在要求時間內(nèi)收拾行李至大門 保安處。不能交回廠牌按遺失補辦的費用雙倍扣取成本費，不能交回宿舍鑰匙的，按更換新鎖及配鑰 匙數(shù)收取成本費。
    6、員工離職手續(xù)辦理完畢后由行政部開具《物資放行條》，憑《物資放行條》由廠區(qū)大門保安檢查 后方可離廠。
    7、離職員工必須在辦理完離職手續(xù)后當天離開廠區(qū)。
    1、公司因生產(chǎn)或業(yè)務需要，在不變更其基本工資的前提下，可調(diào)整員工之工作崗位,其流程為： 由調(diào)入部門填寫《員工調(diào)動申請單》，經(jīng)相關(guān)部門、人事部、總經(jīng)理核準后方可調(diào)動。
    2、調(diào)薪：正式錄用之員工，根據(jù)考核成績和平時表現(xiàn)可以申請調(diào)薪，由部門主管填寫《調(diào)薪申請 表》，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后方可調(diào)薪。在三個月內(nèi)有調(diào)過薪的不得再次調(diào)薪。
    1、員工應嚴格按照公司規(guī)定時間上、下班，不得隨意曠工、離崗，遲到或早退。請假須提前一天以書面形式向部門主管提出申請。違者按考勤處罰條例處理。
    2、工作時間不允許串崗、禁止做私活，如有私事需離崗者，須事先向部門或上級主管申請，經(jīng)批準后方可離崗，離崗時間不得超過批準范圍，違者每次扣款10元。
    3、工作中不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整（車間長頭發(fā)應戴帽），違者每次扣款10元。
    4、不得在現(xiàn)場工作時間與班長、部門主管爭吵（可下班申訴），嚴禁上班時間互相打罵、吵鬧，違者扣款50-200元/次，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以無償解雇。
    5、嚴禁酒后上班，酒后上班、鬧事及影響工作者，扣款20元，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一個月累計兩次者予以無償解雇。造成事故者由當事人負全部責任。
    6、嚴禁帶小孩和無關(guān)人員進入廠區(qū)，違者每次扣款20元。如發(fā)生任何事故由當事人負全部責任。
    7、偷竊公物或他人財物者，按實物價值10倍扣款。在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工 作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅自動用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    8、生產(chǎn)過程中不允許開玩笑、會客、接打電話、吃零食、睡覺、不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品、設備上坐、躺、踩、踏，違者每次扣款20元。
    9、上班必須佩帶廠牌以及口罩、手套等個人防護用品，隨意涂改廠牌者扣款5元，違法亂紀者每次扣款10元，。
    10、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，禁止擅自拆裝一切電器設施和電壓器、控制柜、開關(guān)箱。新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，論情節(jié)輕重每次扣款10-200元。
    11、嚴禁擅自動用、損壞各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次扣款10-100元。
    12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，派技術(shù)人員接電，用后應及時按期限拆除。違者每次扣款10-200元。
    13、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾，各崗位衛(wèi)生由各崗位員工負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。下班前需將本崗位工作區(qū)域清理干凈，文具和附件等應擦拭干凈，并保持完整；未整理或整理不合格者每次扣款10-50元。操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源，違者每次扣款10-50元。
    14、車間如遇原材料、包裝材料不符合規(guī)定,現(xiàn)場主管有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將對責任人按損失程度進行賠償及處罰。
    15、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定進行操作,不得擅自降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元扣款，造成較大經(jīng)濟損失將按損失程度進行賠償及處罰。造成安全事故者將按損失程度對相關(guān)人員進行責任分擔及經(jīng)濟賠償。
    16、員工必須做到安全、文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務。因工作需要臨時抽調(diào)，必須服從部門以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排者，上報人事管理部門按《公司獎懲規(guī)定》處理。
    17、生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的材料要及時回收利用，掉落元件必須撿起上交，否則每次扣款10元。
    18、嚴禁在廠區(qū)禁煙區(qū)及車間吸煙。嚴禁帶入火種、易燃品至烘干房。廠區(qū)內(nèi)禁止隨意大小便， 違者每次扣款200元。
    19、未經(jīng)特定授權(quán)人許可，不得擅自陪同或帶外來人員參觀公司生產(chǎn)車間、實驗室或公司機密場所，違者每次扣款50元。嚴禁將車間儀器設備、生產(chǎn)工具、原材料及產(chǎn)品帶出廠外，員工進出廠區(qū)時，門衛(wèi)及主管人員可以要求例行檢查。
    20、員工應公私分明，事事以公司利益為重，不做有損于公司的事。不得制造或散布不實言論、謠言，損害公司或同事之聲譽，不得煽動對公司不滿的情緒。從尊重自我出發(fā)，尊重他人，發(fā)揚團結(jié)友愛、以廠為家精神，在實踐中不斷學習，提高自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展獻計獻策。
    9.1獎勵