總結(jié)是一種對過去的理性思考和總結(jié)，幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作和學(xué)習(xí)的效果。在寫總結(jié)時(shí)，要注重客觀性，真實(shí)地反映自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟。希望大家能夠通過閱讀這些總結(jié)范文，更好地理解總結(jié)的重要性，并運(yùn)用到自己的學(xué)習(xí)和工作中去。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、主要工作開展情況。
    精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴(kuò)大會(huì)議安排，以集中理論學(xué)習(xí)為載體，以推進(jìn)工作為目標(biāo)，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實(shí)際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神和兩會(huì)精神熱潮。
    在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實(shí)。
    報(bào)送黨建政務(wù)信息x余條，黨建工作快訊x期。開展精神文明建設(shè)，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊(duì)x個(gè)，選派x名黨員堅(jiān)守疫情防控第一線，張貼宣傳海報(bào)x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動(dòng)x次。
    有力開展基層支部黨務(wù)工作者輪訓(xùn)，提升駕馭工作的能力和水平；
    嚴(yán)格按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)絡(luò)、培養(yǎng)和教育工作。
    在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間，專門發(fā)文嚴(yán)明節(jié)日期間廉潔自律有關(guān)紀(jì)律。積極推進(jìn)黨員干部廉政檔案建設(shè)工作。積極對接上級主管部門，實(shí)現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內(nèi)容統(tǒng)一。配合紀(jì)委監(jiān)委做好調(diào)查取證。配合xx、xx積極做好對違紀(jì)違法涉案人員的調(diào)查取證工作。
    加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)。以知識競賽活動(dòng)、技能培訓(xùn)為抓手努力提高職工素質(zhì)；
    開展“職工醫(yī)療互助保障行動(dòng)集中宣傳月”活動(dòng)，推動(dòng)職工互助保障工作；
    做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的推選申報(bào)工作；
    落實(shí)困難職工幫扶救助，走訪慰問部分困難職工和節(jié)日期間堅(jiān)守崗位一線職工；
    創(chuàng)建職工電子書屋，開展百本圖書讀書月活動(dòng)，搭建交流學(xué)習(xí)互動(dòng)平臺；
    推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化、長效化。組織開展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)x次、愛心獻(xiàn)血x次，慰問困難群眾x人。
    二、存在的問題和不足。
    集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實(shí)效，為推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，但還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
    對照新形勢新任務(wù)，黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大，在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動(dòng)黨建工作與中心工作相結(jié)合上還沒有破題。
    結(jié)合企業(yè)運(yùn)營發(fā)展實(shí)際，黨建工作與運(yùn)營發(fā)展、脫困解圍、項(xiàng)目推動(dòng)結(jié)合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強(qiáng)。
    下一步，集團(tuán)公司黨委將全面貫徹落實(shí)國企國資改革各項(xiàng)決策部署，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展高質(zhì)量。
    堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，樹牢“四個(gè)意識”，增強(qiáng)維護(hù)核心的政治自覺和行動(dòng)自覺，帶頭做中國特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，健全“不忘初心、牢記使命”制度，聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化黨組織的政治屬性和政治功能，抓政治、強(qiáng)引領(lǐng)，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場。
    以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線，認(rèn)真宣貫“兩會(huì)”精神，多形式、多角度開展特色理論宣講，有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動(dòng)黨建水平和業(yè)務(wù)技能雙提升。不斷豐富形式與載體，加強(qiáng)意識形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實(shí)施，落實(shí)落細(xì)“三會(huì)一課”，教育引導(dǎo)黨員切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。
    進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，完善配套制度，創(chuàng)新方式方法，突出抓好履行管黨治黨責(zé)任考核，實(shí)行月督查、季會(huì)診、半年考核、年終總評制度，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用。在加強(qiáng)黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機(jī)制上持續(xù)用力，將黨的建設(shè)與國企國資改革決策部署有機(jī)銜接。
    落實(shí)黨建品牌建設(shè)、干部素質(zhì)培育和組織能力提升各項(xiàng)工作，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)中心工作的保障機(jī)制建設(shè)。以提升組織力為重點(diǎn)，樹立一切工作到支部導(dǎo)向，推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學(xué)習(xí)教育、文化交流、成果展示等功能為一體的黨員教育活動(dòng)陣地。依托專題培訓(xùn)、專題研討、素質(zhì)拓展、主題活動(dòng)等，加強(qiáng)黨員思想政治教育和作風(fēng)建設(shè)。
    深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用同提高效益、增強(qiáng)競爭力、實(shí)現(xiàn)保值增值結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)破解難題、補(bǔ)齊短板的政治引領(lǐng)力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨的建設(shè)的永恒主題和終身課題，聚焦項(xiàng)目推進(jìn)、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)等開展黨建“品牌”建設(shè)，推進(jìn)黨建與中心工作有機(jī)結(jié)合。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇二
    關(guān)于工業(yè)和信息化的重要論述，圍繞2023年工作任務(wù)目標(biāo)分解責(zé)任制，將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為當(dāng)前重要戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦國際業(yè)務(wù)新能力建設(shè)、資質(zhì)能力建設(shè)和業(yè)務(wù)推廣工作“三個(gè)重點(diǎn)”，提前應(yīng)對國際認(rèn)證市場日益萎縮、國際業(yè)務(wù)已到瓶頸期等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，重點(diǎn)做好提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈能力、拓展國際服務(wù)能力、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、支持行業(yè)做大做強(qiáng)“五篇文章”，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以服務(wù)引領(lǐng)合作，以隊(duì)伍推動(dòng)發(fā)展，通過行業(yè)布局“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”、產(chǎn)業(yè)能力“提檔升級”，助推檢測中心在海外市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、內(nèi)部合作等方面實(shí)現(xiàn)全過程管理提升。
    (二)重點(diǎn)工作設(shè)想。
    一是聚焦國際業(yè)務(wù)，開拓新能力，搶占新市場。當(dāng)前國際形勢變化明顯，智能手機(jī)發(fā)展接近“瓶頸期”，手機(jī)銷量逐漸下滑，國際檢測業(yè)務(wù)較之以往下降明顯。我們將綜合分析國際國內(nèi)形勢，緊密結(jié)合當(dāng)前無線電發(fā)展趨勢，錨定海外大型檢測集團(tuán)，在新技術(shù)、新領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，聚焦“新賽道”，盡快打造全球領(lǐng)先的國際業(yè)務(wù)能力。
    二是聚焦能力建設(shè)，掌握新技術(shù)，打造競爭力。當(dāng)前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈，國際事業(yè)部人才流失較為明顯，推動(dòng)發(fā)展的“驅(qū)動(dòng)力”呈現(xiàn)弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊(duì)建設(shè)，出臺配套支持政策，提升隊(duì)伍能力，快速掌握wi-fi7、5g毫米波等前沿?zé)o線技術(shù)，提升本地化測試能力，解決客戶產(chǎn)品全生命周期中面臨的新技術(shù)導(dǎo)入滯后、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)理解偏差等問題，助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產(chǎn)品。
    三是聚焦業(yè)務(wù)推廠，瞄準(zhǔn)大趨勢，實(shí)現(xiàn)大突破。面對國際認(rèn)證市場日益萎縮的現(xiàn)狀，我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來，更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要，立足檢測中心的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢，依托我國“一帶一路”整體思路，針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)出口，找到國際業(yè)務(wù)發(fā)展“突破點(diǎn)”“新藍(lán)海”。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇三
    （一）堅(jiān)決扛起抗擊疫情政治責(zé)任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵(lì)黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)。
    先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障的通知》；《關(guān)于切實(shí)做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關(guān)于國外黨支部黨員切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國外項(xiàng)目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。組織動(dòng)員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計(jì)xxx元。主動(dòng)作為，提前謀劃，為項(xiàng)目部解決疫情防控經(jīng)費(fèi)。公司各項(xiàng)目部使用黨費(fèi)購買疫情防控物資共計(jì)xxxx元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動(dòng)，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情。
    （二）扎實(shí)推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。6月10日，召開中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會(huì)指導(dǎo)，對xx公司高質(zhì)量開展專題民主生活會(huì)給予了高度肯定。
    （三）深化黨建融合，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2020年，是集團(tuán)公司的黨建融合年，黨群部以“推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團(tuán)公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實(shí)開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動(dòng)，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案》、《推進(jìn)xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進(jìn)黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項(xiàng)融合體系，建設(shè)兩個(gè)帶頭人工程，落實(shí)兩個(gè)考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績同考核。
    大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會(huì)共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動(dòng)，并以此為抓手，全年推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
    （一）推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。公司黨委切實(shí)履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開黨委會(huì)18次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點(diǎn)工作，起草黨委會(huì)會(huì)議紀(jì)要18份。印發(fā)公司《2020年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》等文件24份；制定《推進(jìn)xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實(shí)施辦法》等4項(xiàng)制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)6次，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開2020年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議；2019年度xxxx公司黨支部書記述職評議會(huì)；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評議；組織簽訂并落實(shí)《2020年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動(dòng)紅旗競賽，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部35項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度21項(xiàng)，新制定4項(xiàng)，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織16名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報(bào)總結(jié)等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
    （二）加強(qiáng)政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動(dòng)公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動(dòng)為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會(huì)，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會(huì)解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
    （三）強(qiáng)化思想建設(shè)，注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會(huì)百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
    （四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委加強(qiáng)意識形態(tài)工作的安排部署，堅(jiān)持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強(qiáng)對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時(shí)通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實(shí)發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團(tuán)省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴(yán)峻形勢，主動(dòng)對國外90名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。4月8－4月13日，對90名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團(tuán)公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述xx公司黨委及公司海外項(xiàng)目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
    （五）做好群團(tuán)、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會(huì)，會(huì)議通過了《xx有限公司員工持股改革試點(diǎn)方案》、《xx公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團(tuán)公司工會(huì)，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費(fèi)發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項(xiàng)目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動(dòng)深入人心，職工切切實(shí)實(shí)的感受到了工會(huì)的關(guān)心和溫暖。5月份，公司團(tuán)委表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)團(tuán)員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報(bào)信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件。扎實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會(huì)議，及時(shí)了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵(lì)民主人士對公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵(lì)民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
    （六）推動(dòng)黨風(fēng)廉政深入開展。公司紀(jì)委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項(xiàng)目干部回國首站述廉談話、項(xiàng)目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動(dòng)。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。
    2020年公司黨委抓黨建工作有幾個(gè)鮮明特點(diǎn)：一是更加注重加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)一切有利資源，動(dòng)員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動(dòng)各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、安全管理、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是更加注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個(gè)作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，堅(jiān)持不懈糾治“四風(fēng)”，認(rèn)真開展深化“三個(gè)以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實(shí)“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強(qiáng)制度建設(shè)。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項(xiàng)制度，對不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項(xiàng)目需求，不適應(yīng)集團(tuán)部室要求的制度全部修訂或廢止。加強(qiáng)制度宣貫，強(qiáng)化制度執(zhí)行，堅(jiān)持用制度管權(quán)管人管事。
    在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司工作取得一定的成績，但對照新時(shí)代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進(jìn)支部幫扶力度不夠強(qiáng)，工作不嚴(yán)不細(xì)；二是在黨支部項(xiàng)目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細(xì)致入微，存在方法簡單。
    （一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實(shí)實(shí)在在的成效和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
    （二）組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，同時(shí)針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報(bào)告會(huì)。
    （三）抓好黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計(jì)劃的實(shí)施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點(diǎn)。以黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
    （四）加強(qiáng)思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實(shí)落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項(xiàng)目以及國外項(xiàng)目部，堅(jiān)持以人為本，因時(shí)而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作作用。
    （五）做好“兩委”換屆工作。2021年，公司黨委，紀(jì)委將進(jìn)行換屆選舉，這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進(jìn)。
    2020年上半年，xx集團(tuán)黨委緊密圍繞市屬國有企業(yè)組織工作要點(diǎn)，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續(xù)強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)樹引領(lǐng)，有力地推進(jìn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合、共同發(fā)展。
    一是大力加強(qiáng)黨組織政治建設(shè)。始終把政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討，組織班子成員和各基層黨支部認(rèn)真梳理、整改落實(shí)主題教育查擺問題。貫徹黨管干部、黨管人才原則，加強(qiáng)對集團(tuán)中層干部的民主測評、監(jiān)督管理，新轉(zhuǎn)正、新提拔的干部一律提交黨委會(huì)研究，履行嚴(yán)格的任用程序。
    二是嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。集團(tuán)黨委班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，重新制定實(shí)施了黨委及班子成員主體責(zé)任清單。提前謀劃集團(tuán)黨建工作，以黨委1號文制定出臺《2020年黨建和精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》及配檔表;組織召開基層黨支部書記述職評議會(huì)，對其落實(shí)主體責(zé)任和抓基層黨建工作進(jìn)行總結(jié)評議和反饋整改。
    三是始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”。目前，已召開黨委會(huì)x次，在重大問題決策上執(zhí)行好前置程序，一以貫之堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。對年初制定的工作任務(wù)實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，倒逼進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)見效，一以貫之深化企業(yè)改革。為盡可能化解新冠疫情給企業(yè)的改革發(fā)展帶來的不利影響，集團(tuán)黨委結(jié)合市區(qū)防疫工作需要，適時(shí)停運(yùn)、恢復(fù)公交線路，及時(shí)開通“醫(yī)務(wù)專線應(yīng)急保障車”和定制通勤班車，開展跟車志愿服務(wù)，召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)觀摩交流會(huì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了把關(guān)定向作用。
    四是抓牢抓實(shí)意識形態(tài)工作。堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)，成立新聞宣傳中心，出臺實(shí)施集團(tuán)黨委《新聞宣傳管理暫行辦法》，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)陣地的整合管理和運(yùn)營，引領(lǐng)正確的輿論導(dǎo)向。特別是在疫情防控期間，加大與新聞媒介的溝通，《直播xx》《xx網(wǎng)》等媒體多次對公交集團(tuán)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進(jìn)行宣傳報(bào)道。同時(shí)，注重加強(qiáng)公益廣告宣傳，營造了全民參與防控的良好社會(huì)氛圍。
    一是強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)。嚴(yán)抓理論武裝不松懈，確保“三會(huì)一課”和主題黨日制度執(zhí)行到位。疫情防控期間，組織開展線上會(huì)議和學(xué)習(xí)，組織黨員和職工進(jìn)行個(gè)人自學(xué)題庫;開展x次全員參與的線上答題測試，確保生產(chǎn)學(xué)習(xí)“兩不誤”。
    二是全力創(chuàng)建黨建品牌。圍繞公交生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展“一企業(yè)一品牌”創(chuàng)建。對原有品牌資源整合創(chuàng)新，將其合并打造為“一路有黨·惠風(fēng)和暢”公交黨建品牌。集團(tuán)黨委召開黨建專題會(huì)議，出臺《開展黨建特色創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)施意見》，提出公交主營公司以“一路有黨”“清廉家風(fēng)”“黨員示范車組”等項(xiàng)目為主，三產(chǎn)公司以“黨員示范崗”“示范黨小組”等項(xiàng)目為主的創(chuàng)建思路和舉措，努力打造有溫度、有質(zhì)感、有亮點(diǎn)、有特色的公交黨建引領(lǐng)品牌。目前，“一路有黨·惠風(fēng)和暢”x部紅色公交車，已啟動(dòng)車體廣告宣傳計(jì)劃。
    三是注重選樹先進(jìn)典型。集團(tuán)深入挖掘在企業(yè)改革發(fā)展、疫情防控過程中的優(yōu)秀集體、優(yōu)秀線路和先進(jìn)個(gè)人的典型事跡，加大宣傳力度，同時(shí)積極向上級主管部門做好榮譽(yù)申報(bào)。近期，對疫情期間涌現(xiàn)出的請戰(zhàn)前往xx站防疫一線、主動(dòng)駐守社區(qū)、踴躍參與義務(wù)獻(xiàn)血等事跡突出感人的職工進(jìn)行了集中宣傳，進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工立足本職、對標(biāo)一流、愛崗敬業(yè)、爭做貢獻(xiàn)。
    四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。3月份，集團(tuán)黨委召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專題會(huì)議，層層簽訂責(zé)任書、承諾書，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任;制定印發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”工作辦法實(shí)施細(xì)則，把黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃，將責(zé)任細(xì)化量化為具體工作和措施。
    一是全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)。均衡線路資源，將x路、x路“一路有黨”紅色公交線路，打造成為辨識度強(qiáng)、品位檔次高、黨員群眾喜聞樂見的黨建、紀(jì)檢宣教陣地。
    二是從嚴(yán)抓實(shí)基層黨建工作。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展黨支部建設(shè)提升“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，集中做好自查評估和問題整改等工作。
    三是加大黨員教育培訓(xùn)力度。用足用好黨建工作經(jīng)費(fèi)，靈活運(yùn)用講授式、研討式、互動(dòng)式、觀摩式、體驗(yàn)式等教育方法，探索“課堂+基地”實(shí)訓(xùn)模式。四是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。集中開展“知禮義廉恥揚(yáng)正氣清風(fēng)”主題教育活動(dòng)，通過開展“七個(gè)一”活動(dòng)，對全體黨員干部進(jìn)行全面、系統(tǒng)的廉潔警示教育和廉潔文化宣傳教育。
    今年以來，按照“整體推進(jìn)、重點(diǎn)培育、全面提升”的工作思路，以鞏固提升*為抓手，以實(shí)施*黨建工程為載體，全領(lǐng)域推進(jìn)基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強(qiáng)化，為*打造創(chuàng)新發(fā)展高地提供了組織保證。
    （一）加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化思想政治根基。在抓黨員黨史學(xué)習(xí)教育中，我們注重在“學(xué)”“實(shí)”“嚴(yán)”上下功夫，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì)，強(qiáng)引領(lǐng)、抓落實(shí)，促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。一是打牢思想基礎(chǔ)。以中國共產(chǎn)黨黨史和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的常態(tài)學(xué)習(xí)、鞏固提升為基礎(chǔ)，制訂《黨員黨史學(xué)習(xí)計(jì)劃表》，為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單，列出學(xué)習(xí)內(nèi)容，指明學(xué)習(xí)方向，梳理學(xué)習(xí)要點(diǎn)，整合報(bào)刊、網(wǎng)站、微信等各類宣傳媒介，持續(xù)加大對中央和省委、市委關(guān)于抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要指示、政策解讀。同時(shí)，把舞臺和話筒交給普通黨員，請他們走上講臺、當(dāng)起主角，談自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，讓黨員聽進(jìn)去、學(xué)起來、做到位。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活等黨內(nèi)各項(xiàng)制度，以“關(guān)鍵少數(shù)”的作用發(fā)揮推動(dòng)xx形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。通過在全體黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。年初，為xx*名黨員統(tǒng)一配發(fā)新黨徽，通過張貼或擺放“黨員群像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標(biāo)識的辦法，亮明黨員身份，同時(shí)圍繞工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)明確承諾事項(xiàng)并予以公示，接受黨員群眾監(jiān)督。如……等，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員立足本職崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。三是強(qiáng)化督促檢查。將抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化納入大黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，采取不定期督查、*鞏固提升工作例會(huì)等方式，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。兩次對*個(gè)辦事處和*個(gè)機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)開展情況進(jìn)行了不定期暗訪督查，結(jié)合半年黨建考核對xx各級黨組織進(jìn)行全面考核驗(yàn)收，盯緊薄弱環(huán)節(jié)、督促問題整改，確保學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，以每月第一個(gè)周二固定組織生活日為載體，每次聚焦一個(gè)主題，組織黨員開展“三會(huì)一課”、集中交納黨費(fèi)、參加志愿服務(wù)等活動(dòng)。結(jié)合慶祝建黨100周年，在“七一”前夕，組織xx基層黨組織開展了“十個(gè)一”系列主題活動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極踐行“四個(gè)合格”，以實(shí)際工作檢驗(yàn)抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效。
    （二）健全工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。從責(zé)任落實(shí)、工作制度、推進(jìn)措施、經(jīng)費(fèi)保障等方面加大力度，為*黨建工程扎實(shí)推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是建立黨建責(zé)任制。xx、辦事處、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，并對xx屬黨（工）委實(shí)行了“三單制”管理，在*個(gè)xx屬黨（工）委、*個(gè)社xx和*個(gè)xx直機(jī)關(guān)單位建立了書記抓黨建工作臺賬，實(shí)行每季度上報(bào)任務(wù)清單完成情況，把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過程。二是建立聯(lián)系點(diǎn)制度。結(jié)合xx級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系辦事處和社xx情況，建立xx委常委基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單，每位常委聯(lián)系一個(gè)基層黨組織，示范引領(lǐng)各級黨組織及其負(fù)責(zé)人履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，全面促進(jìn)基層黨組織晉位升級。三是建立工作例會(huì)制度。建立*鞏固提升工作例會(huì)制度，明確每月第一周召開工作例會(huì)并建立例會(huì)工作臺賬，通過一月一主題，賽進(jìn)度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實(shí)，有效推動(dòng)了工作落實(shí)。四是建立督查考核制度。通過建立季督查、半年和年終考核制度，督促黨建目標(biāo)任務(wù)完成。在半年考核中，將考核標(biāo)準(zhǔn)xx分為*個(gè)類別*小項(xiàng)*條，按照不同標(biāo)準(zhǔn)對*個(gè)xx屬黨（工）委進(jìn)行全面考核，并作為xx委目標(biāo)考核的重要組成部分，形成了基層組織建設(shè)的約束、動(dòng)力機(jī)制，為基層黨建工作創(chuàng)新提升提供保障。五是建立干部培養(yǎng)機(jī)制。高度重視基層干部隊(duì)伍建設(shè)，按照年初印發(fā)的《關(guān)于在……實(shí)施*黨建工程方案》要求，在每個(gè)社xx建立了*-*人的后備干部隊(duì)伍，健全了非公企業(yè)和社會(huì)組織雙向互動(dòng)工作機(jī)制，推動(dòng)黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，著力優(yōu)化黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)分類分層開展培訓(xùn)，今年*月中旬組織xx*名基層黨務(wù)干部到鄭州大學(xué)培訓(xùn)，收到了良好的效果。六是建立經(jīng)費(fèi)保障制度。按照市委《關(guān)于……的實(shí)施意見》，從xx財(cái)政列支*萬元，作為基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓(xùn)等。同時(shí)，各辦事處也進(jìn)一步加大對示范點(diǎn)建設(shè)的投入力度，上半年，累計(jì)投入*余萬元對確定的黨建示范點(diǎn)實(shí)施了再提升，目前，……已改造提升完畢，……等改造提升工作正扎實(shí)有序推進(jìn)。
    不斷深化“大黨委”建設(shè)，積極構(gòu)建新形勢下城市基層黨建工作新格局。一是完善工作機(jī)制。健全了協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管等工作機(jī)制，堅(jiān)持和完善社xx“大黨委”會(huì)議和“大黨委”聯(lián)席會(huì)議制度，按照“大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，共同研究確定共駐共建方案、實(shí)施項(xiàng)目、推進(jìn)措施等，協(xié)商解決社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)。目前，xx街道“大黨工委”和社xx“大黨委”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，參與共駐共建黨組織*個(gè)，吸納兼職委員*名，今年以來，研究解決共駐共建問題*個(gè)。二是創(chuàng)新工作載體。
    充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務(wù)作用，與轄xx內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務(wù)合作協(xié)議，通過構(gòu)建*服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建*服務(wù)團(tuán)隊(duì)和開展*特色服務(wù)，推進(jìn)以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍、黨員群眾共同參與的共駐共建工程，探索出了一批符合社xx實(shí)際、群眾滿意率高的服務(wù)管理載體?！忍厣放葡群蟊皇∈忻襟w報(bào)道。三是實(shí)現(xiàn)資源共享。由社xx“大黨委”牽頭，充分利用社xx、轄xx機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類黨組織人才、場地、健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢，促進(jìn)共建單位資源和社xx服務(wù)共享。今年以來，各辦事處、社xx共明確承諾共建事項(xiàng)*項(xiàng)，共享場地、物資等*個(gè)（處），實(shí)現(xiàn)了“事務(wù)共商、資源共享”。今年上半年，先后迎接省內(nèi)兄弟縣xx到我xx參觀學(xué)習(xí)*余批。
    （四）示范引領(lǐng)帶動(dòng)，基層黨建工作全面提升。按照“建點(diǎn)連線成片、形成xx（帶）”的工作思路，以創(chuàng)建社xx、“兩新”組織、機(jī)關(guān)、學(xué)校等不同類型黨建示范點(diǎn)為依托，著力打造……黨建示范xx、……黨建示范帶和……黨群服務(wù)中心，著力構(gòu)建“一xx一帶一圈”黨建示范格局。一是社xx典型帶動(dòng)促提升。今年在機(jī)關(guān)、社xx、非公企業(yè)、教育等領(lǐng)域精心培育*個(gè)基層黨建示范點(diǎn)，且每個(gè)示范點(diǎn)都特色鮮明，如……等特色做法，深受轄xx居民歡迎，取得了“看得見、評價(jià)好、居民滿意”的實(shí)效，充分發(fā)揮了黨建示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。
    二是“兩新”星級創(chuàng)評強(qiáng)發(fā)展。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，開展以“把黨員培養(yǎng)成企業(yè)標(biāo)兵、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員帶領(lǐng)職工創(chuàng)名優(yōu)品牌、黨組織帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)更高效益”為主要內(nèi)容的“雙培雙創(chuàng)”活動(dòng)。在今年*月份召開的“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進(jìn)會(huì)上，對*年度在黨組織班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等各方面成效明顯、社會(huì)影響較好的*個(gè)星級“兩新”黨組織進(jìn)行表彰，并給予黨建經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙促雙贏。
    如……，豐富黨員組織生活形式和內(nèi)容，示范引領(lǐng)xx“兩新”黨建工作全面提升。三是創(chuàng)新工作模式精服務(wù)。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌*個(gè)，如……等，形成了“一社一特色”的服務(wù)新模式。
    （五）創(chuàng)新工作載體，基層黨組織整體功能不斷增強(qiáng)。以創(chuàng)新服務(wù)平臺、創(chuàng)新組織生活形式、創(chuàng)新黨建服務(wù)模式、創(chuàng)新地企黨建交流機(jī)制為載體，進(jìn)一步提升基層黨組織服務(wù)黨員群眾水平一是創(chuàng)新實(shí)體服務(wù)平臺。依托社xx……服務(wù)體系建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃社xx服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，建立集社xx黨組織、社xx居委會(huì)、社會(huì)管理和生活服務(wù)于一體的社xx公共服務(wù)中心，為居民群眾提供“一站式”服務(wù)。今年以來，各社xx共受理服務(wù)事項(xiàng)*項(xiàng)，辦結(jié)*項(xiàng)，群眾滿意率達(dá)*%。二是創(chuàng)新開放式組織生活。為全面落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，本著聯(lián)建聯(lián)管聯(lián)用原則，通過整合機(jī)關(guān)、辦事處、社xx、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地，為基層黨組織開展活動(dòng)提供有力支撐，增強(qiáng)了黨員參加黨內(nèi)政治生活的自覺性和實(shí)效性，使支部組織生活從封閉的“會(huì)議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時(shí)代“風(fēng)味”，增強(qiáng)了黨組織生活的活力。
    目前，已建成*個(gè)開放式組織生活基地；*月底全部建成后，xx開放式組織生活基地將達(dá)到*個(gè)。自去年*月基地開放以來，先后有*批*余名黨員到基地開展了組織生活，目前，排隊(duì)預(yù)約到基地過開放式組織生活的黨組織*余個(gè)*余人。
    其做法先后被《*日報(bào)》《光明日報(bào)》采訪報(bào)道。三是創(chuàng)新黨建服務(wù)模式。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌*個(gè)，如……等，形成了“一社一特色”的服務(wù)新模式。四是創(chuàng)新地企黨建交流機(jī)制。按照市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨建的要求，立足*實(shí)際，成立*國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)（*分會(huì)），并召開黨建聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議，研究制定了……等規(guī)章制度，以*為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)駐*國有企業(yè)（科研院所）黨建工作交流，深化駐*央企、省企、科研院所黨組織與地方及其他企業(yè)黨組織合作，為推動(dòng)國企黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展搭建了平臺。
    *月初全市國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議在*成功召開。
    （六）豐富活動(dòng)載體，黨員隊(duì)伍建設(shè)水平得到提升。始終把發(fā)展黨員及黨員的教育管理工作，作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷創(chuàng)新黨員教育管理模式，完善發(fā)展黨員工作機(jī)制，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化黨員信息化建設(shè)。樹立“大黨建”理念，統(tǒng)籌整合現(xiàn)有黨建網(wǎng)站和黨員教育平臺，建好用好“*黨建服務(wù)平臺”，通過完善黨組織和黨員信息庫，把單向教育與雙向互動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展資料、“三會(huì)一課”會(huì)議記錄的線上審核、線上辦理，同時(shí)，積極探索開發(fā)開放式組織生活基地網(wǎng)上預(yù)約、政治生日短信提醒、微信平臺信息融合等項(xiàng)目，把線下教育動(dòng)員與線上線下交流結(jié)合起來，進(jìn)一步拓寬黨員學(xué)習(xí)教育渠道。二是嚴(yán)格黨員日常管理。按照發(fā)展黨員總體要求，把好關(guān)口、暢通出口，認(rèn)真執(zhí)行“雙推雙評三全程”制度，通過嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展計(jì)劃，對*名入黨積極分子和*名黨務(wù)干事進(jìn)行教育培訓(xùn)，保障黨員發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)；組織對各黨（工）委貫徹《細(xì)則》及失聯(lián)黨員組織處置工作進(jìn)行“回頭看”，通過階段排查和重點(diǎn)抽查，確保黨員發(fā)展及組織處置工作依規(guī)有序進(jìn)行。三是深化黨員教育載體。嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作要求，統(tǒng)籌做好省屬企業(yè)退休黨員整體移交各項(xiàng)工作，整體接收……等*家省屬企業(yè)移交的*名退休黨員，通過舉辦新黨員歡迎會(huì)、組織登門走訪等形式把退休黨員有序納入社xx黨組織管理；在全體黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，結(jié)合“固定組織生活日”，持續(xù)加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展在職黨員到社xx報(bào)到、為民代辦志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)，使黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。
    今年以來，在xx委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx各級黨組織的共同努力下，基層黨建工作有典型、有特色、有亮點(diǎn)，取得了一定成效，但通過季度督查和半年考核也發(fā)現(xiàn)，工作中仍然存在一些問題和不足。
    一是機(jī)關(guān)黨建工作力量有待加強(qiáng)。部分機(jī)關(guān)黨組織書記對抓黨建工作思想認(rèn)識上有偏差，存在著重業(yè)務(wù)輕黨建工作的思想，存在著支部建設(shè)說起來重要，干起來次要，忙起來不要的問題，黨建工作與業(yè)務(wù)工作顧此失彼。同時(shí)，在機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者中，基本上都是兼職，而且更換比較經(jīng)常，部分同志既沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷，對如何搞好黨組織建設(shè)既沒有明確思路，也缺少工作招法，綜合素質(zhì)與工作要求存在差距。
    二是“兩新”黨組織作用有待發(fā)揮。在“兩新”組織中，規(guī)模較大的黨建工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)能夠得到有效保障，工作開展比較扎實(shí)，效果較好。但對于規(guī)范較小的企業(yè)和新社會(huì)組織黨員人數(shù)少且流動(dòng)性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證。同時(shí)，近幾年由于受經(jīng)濟(jì)形勢影響，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工黨員流失嚴(yán)重，有的已瀕臨破產(chǎn)，因此，導(dǎo)致黨員活動(dòng)無法開展，載體不豐富，成效不明顯。
    三是組織生活制度落實(shí)有待規(guī)范。從督查情況看，部分社xx、“兩新”黨組織存在黨支部會(huì)議記錄不規(guī)范問題，有的落實(shí)“三會(huì)一課”制度不嚴(yán)格，有的未嚴(yán)格按月收繳黨費(fèi)規(guī)定。有的對支部固定組織生活日活動(dòng)沒有安排布置，組織生活開展計(jì)劃性不足，存在應(yīng)付現(xiàn)象。同時(shí)，隨著省屬企業(yè)退休黨員整體移交等因素，xx*名黨員中*歲以上退休黨員*名，部分支部老齡化情況突出。而且*歲青年黨員隨著每年大學(xué)生畢業(yè)、求職等因素，流動(dòng)性較大，在進(jìn)行思想政治教育、開展黨內(nèi)組織活動(dòng)等方面難以做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，教育內(nèi)容缺少對特定群體的吸引力，影響了黨組織凝聚力的提升。
    針對以上存在的問題，下一步我們將認(rèn)真研究解決。
    （一）持續(xù)抓實(shí)黨員教育管理。一是壓實(shí)支部主體責(zé)任。始終把強(qiáng)化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把思想政治工作落到支部、把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。結(jié)合此次省屬國有企業(yè)整體移交工作，統(tǒng)籌謀劃各類基層單位中的黨支部設(shè)置，把書記選好、把班子配強(qiáng)，指導(dǎo)基層黨組織健全各項(xiàng)工作制度，讓黨支部在基層工作中唱主角，成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。二是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)制度。不斷夯實(shí)“三會(huì)一課”、民主（組織）生活會(huì)、固定組織生活日和民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)黨支部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內(nèi)容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用，逐步形成、整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng)，把抓黨員的基本內(nèi)容長期堅(jiān)持、形成常態(tài)。三是學(xué)做結(jié)合深化拓展。突出問題導(dǎo)向，按照*引導(dǎo)黨員干部把自己的思想和工作擺進(jìn)去，從具體事情做起，從具體問題改起，積極踐行“四個(gè)合格”黨員標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞xx委中心工作，持續(xù)強(qiáng)化督查調(diào)研，指導(dǎo)推動(dòng)xx各級黨組織深入查擺問題、抓好整改落實(shí)，真正把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來，把黨組織形象樹起來，用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。
    （二）全面推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域黨建工作。一是進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨建工作整體水平。按照《機(jī)關(guān)工作條例》的要求，認(rèn)真抓好部門黨組每年至少聽取一次機(jī)關(guān)黨建工作匯報(bào)、研究解決難點(diǎn)問題，黨組書記和班子成員要帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課、帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”等制度落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)支部黨建工作的具體制度和細(xì)則，每年至少對支部工作開展兩次集中督查，通過問題的整改推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作。按照機(jī)關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)“先鋒隊(duì)”工程，深入開展機(jī)關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，在窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“三亮三比三創(chuàng)”（亮身份、亮承諾、亮形象，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌）活動(dòng)，推行“四零服務(wù)”（服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果零投訴）制度，推出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，真正讓黨徽亮出來，讓黨旗飄起來，讓黨員的形象樹起來。二是擴(kuò)大“兩新”組織的“兩個(gè)覆蓋”。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，按照《關(guān)于深化拓展全市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織“三集中”活動(dòng)開展調(diào)研督導(dǎo)的通知》和“五個(gè)清”的要求及時(shí)更新臺賬，*月底前將xx非公有制企業(yè)和社會(huì)組織全部排查一遍，通過采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，對符合黨組織設(shè)立條件的全部建立黨組織，對不符合建立黨組織條件的，選配能力素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，不斷提高“兩個(gè)覆蓋”率。加大商圈樓宇和園xx黨建力度，高標(biāo)準(zhǔn)建好“*商圈黨群服務(wù)中心”，創(chuàng)新服務(wù)和活動(dòng)載體，打造以點(diǎn)帶面、聯(lián)動(dòng)共建的紅色商圈黨建格局。
    圍繞“一xx多園”格局，主動(dòng)跟進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)集聚xx建設(shè)，構(gòu)建“園xx綜合黨委+企業(yè)支部”的黨建模式，實(shí)現(xiàn)園xx非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。三是進(jìn)一步加大學(xué)校黨建工作力度。深入貫徹《*》，按照“縣級以上黨委教育工作部門或教育行政部門黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)中小學(xué)校黨建工作”的要求，明確專門機(jī)構(gòu)，配齊工作力量，確保有人抓、有人管。對民辦學(xué)校黨建，要貫徹《*》，按照主管部門管理為主、屬地管理為輔的原則，抓緊理順各類民辦學(xué)校黨組織隸屬關(guān)系，推進(jìn)黨建工作要求進(jìn)學(xué)校章程，推進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)董（理）事會(huì)，推進(jìn)黨組織班子成員與行政管理層雙向進(jìn)入、交叉任職。深入開展“三分類三升級”活動(dòng)，本著“一類黨組織上水平、二類黨組織上臺階、三類黨組織換面貌”的工作思路，實(shí)行年初分類定級、年內(nèi)著力轉(zhuǎn)化、年終考評升級，通過抓兩頭帶中間的辦法，著力促進(jìn)學(xué)校黨組織晉位升級。
    （三）全面深化黨建工作載體。一是深化“大黨委”工作機(jī)制。按照“黨建引領(lǐng)、xx域統(tǒng)籌、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的思路，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管機(jī)制，堅(jiān)持和完善社xx“大黨委”會(huì)議和“大黨委”聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務(wù)作用，與轄xx內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務(wù)合作協(xié)議，充分利用在教育、醫(yī)療、資金、場地等各類資源優(yōu)勢，通過構(gòu)建*服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建*服務(wù)團(tuán)隊(duì)和開展*特色服務(wù)，推進(jìn)以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、“兩新”組織、志愿者隊(duì)伍、黨員群眾共同參與的xx域化黨建新格局。二是深化開放式組織生活。按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，在嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度的同時(shí)，充分利用已建成的*個(gè)開放式組織生活基地開展黨員學(xué)習(xí)教育，同時(shí)。對各基地的基本情況、主要特色、開放時(shí)間、適合人群等通過黨建網(wǎng)、*微信公眾號等進(jìn)行發(fā)布，以便于xx各基層黨組織和黨員能夠準(zhǔn)確地選擇適合自己的基地開展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織生活的吸引力，提升組織生活的針對性和實(shí)效性。三是深化國企黨建聯(lián)席會(huì)議制度。深入貫徹市、xx國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議精神，每季度召開一次黨建聯(lián)席會(huì)議，開展黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流和工作研討，以辦事處“大黨工委”和社xx“大黨委”為載體，積極與國有企業(yè)黨組織開展各種類型的共建、聯(lián)建活動(dòng)，挖掘、選樹和宣傳國有企業(yè)黨建工作中的特色做法和先進(jìn)事跡，共同探討黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，共商加強(qiáng)xx域化黨建工作的新路子，全面推動(dòng)國企黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。
    （四）全面推進(jìn)*實(shí)施。一是精心培育。按照*黨建示范點(diǎn)“五個(gè)好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照“一點(diǎn)一策”的原則，在對上半年已建成的*個(gè)社xx、“兩新”和機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，對正在提升改造的*個(gè)黨建示范點(diǎn)逐個(gè)深入對接，根據(jù)每個(gè)點(diǎn)的硬件設(shè)施、黨建基礎(chǔ)和特色亮點(diǎn)等個(gè)性差異，引導(dǎo)培育對象結(jié)合自身實(shí)際，圍繞社xx服務(wù)和企業(yè)發(fā)展主題創(chuàng)設(shè)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體，確保每個(gè)示范點(diǎn)特色鮮明。二是動(dòng)態(tài)管理。推行組織部、辦事處聯(lián)系示范點(diǎn)制度和動(dòng)態(tài)管理制度，定期深入社xx和“兩新”組織進(jìn)行督查指導(dǎo)，并將示范點(diǎn)培育情況納入辦事處年終基層黨建目標(biāo)考核和黨工委書記黨建專項(xiàng)述職內(nèi)容，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。三是示范帶動(dòng)。邀請各類新聞媒體采編人員深入示范點(diǎn)，挖掘、總結(jié)、提煉有示范價(jià)值的工作特色經(jīng)驗(yàn)，并通過各類新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，對好的經(jīng)驗(yàn)做到及時(shí)進(jìn)行推廣，展示培育成果，使老典型煥發(fā)新活力，新典型示范有效果，整體推進(jìn)有榜樣，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
    （五）不斷夯實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)黨員信息化建設(shè)。按照中組部和省、市委組織部關(guān)于開展黨組織和黨員信息采集工作的要求，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成與全國黨員管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。同時(shí)，依托市委組織部“*黨建服務(wù)平臺”，繼續(xù)推廣組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展審核、三會(huì)一課記錄的線上審核、線上辦理，推行開放式組織生活基地網(wǎng)上預(yù)約、微信平臺融合等項(xiàng)目，把線下教育動(dòng)員與線上線下交流結(jié)合起來，進(jìn)一步拓寬黨員學(xué)習(xí)教育渠道。二是嚴(yán)格黨員發(fā)展管理。嚴(yán)格落實(shí)xx黨員發(fā)展計(jì)劃，把好關(guān)口、暢通出口，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。持續(xù)做好對各黨（工）委貫徹《細(xì)則》及失聯(lián)黨員組織處置工作“回頭看”，開展階段排查和重點(diǎn)抽查，確保黨員發(fā)展及組織處置各項(xiàng)工作依規(guī)有序進(jìn)行。進(jìn)一步規(guī)范黨員黨費(fèi)收繳，按照市委組織部要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好清理收繳黨費(fèi)的管理使用工作，切實(shí)做到重點(diǎn)突出、程序嚴(yán)格，體現(xiàn)黨中央對基層的關(guān)愛關(guān)懷。三是豐富黨員教育載體。結(jié)合“固定組織生活日”，持續(xù)加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展在職黨員到社xx報(bào)到、為民代辦志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)。依托xx開放式組織生活基地、紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園建設(shè)，不斷豐富黨員教育活動(dòng)的內(nèi)容和載體。深入挖掘選樹黨員身邊先進(jìn)典型人物、先進(jìn)群體，通過xx級各類媒體，黨員風(fēng)采墻、百家好人榜等方式進(jìn)行宣傳推廣，營造學(xué)有榜樣、做有標(biāo)準(zhǔn)、趕有目標(biāo)良好氛圍。
    依照自治區(qū)x廳黨組擴(kuò)大會(huì)議安排，以集中理論學(xué)習(xí)為載體，以推動(dòng)工作為目標(biāo)，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實(shí)際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神、總書記關(guān)于疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)等工作的重要講話精神和2020年全國兩會(huì)精神熱潮。
    一是嚴(yán)格落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署。以全面從嚴(yán)治黨為主線，全面落實(shí)新時(shí)期黨的建設(shè)總要求，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，制定實(shí)行《黨的工作要點(diǎn)》，召開黨委會(huì)x次，專題研究黨建工作x次，部署黨建相干工作x項(xiàng)，為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    二是推動(dòng)主題教育成果鞏固。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和熱門問題，抓好整改落實(shí)“回頭看”，對“問題清單”中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行逐一整理，對整治不完全、成效不夠好、職工不滿意的及時(shí)補(bǔ)課，促使整改整治工作落到實(shí)處，推動(dòng)構(gòu)成長效機(jī)制。
    三是健全黨建工作責(zé)任體系。深化黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、支部書記具體抓的黨建工作體系和格局;扎實(shí)推動(dòng)黨建制度廢立改，以制度建設(shè)推動(dòng)黨建思想引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃，建立以問題查擺、述職評議、問責(zé)追責(zé)、整改提升、總結(jié)提煉為主要內(nèi)容的黨建工作機(jī)制。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真履行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，班子成員帶頭過好雙重組織生活，通過落實(shí)雙重組織生活提升政治覺悟和政治能力;在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實(shí)。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)新思想。通過“線上+線下”方式，通過理論學(xué)習(xí)、專題研討、專家輔導(dǎo)等多種形式，掀起新思想學(xué)習(xí)高潮。
    二是推動(dòng)主題教育成果轉(zhuǎn)化。以提升素質(zhì)為重點(diǎn)，讀原著、學(xué)原文、悟原理，開展集中學(xué)習(xí)x次，編印資料x期，中心組學(xué)習(xí)x次，觀看影片x部，理論測試x次，以支部為依托開展學(xué)習(xí)研討x余次。
    三是開展好主題黨日。各支部精心設(shè)計(jì)方案，開展主題鮮明、形式多樣、富有內(nèi)涵的主題黨日x次。
    四是強(qiáng)化意識形態(tài)工作落實(shí)。意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮好在嚴(yán)控陣地建設(shè)、把好輿論導(dǎo)向等方面的重要作用，制定實(shí)行《意識形態(tài)工作要點(diǎn)》等，牢牢掌控意識形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)、話語權(quán);堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體，積極推動(dòng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺成為傳播理論、推動(dòng)工作的載體，黨員平均計(jì)分達(dá)x余分;報(bào)送黨建政務(wù)信息x余條，黨建工作快訊x期。
    五是開展精神文明建設(shè)，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊(duì)x個(gè)，選派x名黨員堅(jiān)守疫情防控第一線，張貼宣傳海報(bào)x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動(dòng)x次。
    一是把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和效能。深化“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”思路，牢牢圍繞高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，有效落實(shí)國企國資改革各項(xiàng)決策部署，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管、共同推動(dòng)的協(xié)同作用，增進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
    二是規(guī)范組織生活。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”各項(xiàng)要求，開展支部書記述職評議和民主評議黨員各x次，支部書記講黨課x次，專題研討x次;依托黨員積分管理試點(diǎn)工作，全面提升黨員教育管理能力和水平。
    三是嚴(yán)格黨費(fèi)收繳，重視基礎(chǔ)保障。優(yōu)化完善黨費(fèi)收繳管理制度，足額收繳黨費(fèi)x余元;突出政治和服務(wù)功能，結(jié)合疫情防控，開辟網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，全面提升陣地服務(wù)黨群工作水平，為開展好日常工作提供了保障和平臺。
    四是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。大力優(yōu)化基層黨建工作隊(duì)伍，選優(yōu)配齊支部書記x人、副書記x人;有力開展基層支部黨務(wù)工作者輪訓(xùn)，提升駕馭工作的能力和水平;嚴(yán)格依照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)系、培養(yǎng)和教育工作。
    一是壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。召開x次黨委會(huì)專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展;班子成員認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)研究、積極推動(dòng)落實(shí)。
    二是落實(shí)專項(xiàng)整治工作。高度重視集中整治形式主義、官僚主義專項(xiàng)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)x紀(jì)委和x廳實(shí)施方案，全面要求各黨支部提高認(rèn)識、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，有力保障工作推動(dòng)。
    三是認(rèn)真開展紀(jì)律教育和廉政警示教育，落實(shí)重大節(jié)日紀(jì)律要求。觀看警示教育片x部，開展線上紀(jì)律教育x次;在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間，專門發(fā)文嚴(yán)明節(jié)日期間廉潔自律等有關(guān)紀(jì)律。
    四是積極推動(dòng)黨員干部廉政檔案建設(shè)工作。積極對接上級主管部門，實(shí)現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內(nèi)容統(tǒng)一。
    五是配合紀(jì)委監(jiān)委做好調(diào)查取證。配合xx、xx積極做好對涉案人員的調(diào)查取證工作。
    一是加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)。以知識比賽活動(dòng)、技能培訓(xùn)為抓手，努力提高職工素質(zhì);開展“職工醫(yī)療互助保障行動(dòng)集中宣傳月”活動(dòng)，推動(dòng)職工互助保障工作;做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的推選申報(bào)工作;規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，加大對工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用和資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督力度。
    二是保障職工福利待遇。采取物資幫助與人文關(guān)懷、平常幫助與集中慰問相結(jié)合的工作方式，做好職工集體福利、員工生日、三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)及平常慰問工作;落實(shí)困難職工幫扶救助，訪問慰問部分困難職工和節(jié)日期間堅(jiān)守崗位一線職工;積極響應(yīng)上級工會(huì)關(guān)于帶頭促進(jìn)消費(fèi)的要求，為消費(fèi)市場回暖復(fù)蘇助力。
    三是激發(fā)職工隊(duì)伍活力。開展關(guān)愛女職工健康知識講座、觀看女性勵(lì)志影片、“書香三八”讀書征文及線上法律知識比賽等國際婦女節(jié)系列活動(dòng);深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，積極開展線上職業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)疫情期間不停學(xué)、線上培訓(xùn)新常態(tài);創(chuàng)建職工電子書屋，開展百本圖書讀書月活動(dòng)，搭建交換學(xué)習(xí)互動(dòng)平臺;組織開展線上馬拉松比賽、“最美職工笑臉”攝影作品征集等。
    四是開展團(tuán)青工作。按要求成立青年理論學(xué)習(xí)小組，多種形式學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“五四寄語”精神、自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)青年抗疫故事分享會(huì)精神等;推動(dòng)志愿服務(wù)常態(tài)化、長效化。組織開展學(xué)雷鋒志愿活動(dòng)x次、愛心獻(xiàn)血x次，慰問困難群眾x人。
    公司黨委堅(jiān)持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實(shí)效，為推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，但距離上級要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
    (一)黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。對比新形勢新任務(wù)，黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大，在系統(tǒng)性、高質(zhì)量推動(dòng)黨建工作與中心工作相結(jié)合上還沒有破題。
    (二)工作創(chuàng)新力度不夠。結(jié)合企業(yè)運(yùn)營發(fā)展實(shí)際，黨建工作與運(yùn)營發(fā)展、脫困解圍、項(xiàng)目推動(dòng)結(jié)合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強(qiáng)。
    下一步，公司黨委將全面貫徹落實(shí)國企國資改革各項(xiàng)決策部署，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)黨的十九大及歷次全會(huì)精神，牢牢圍繞新時(shí)期黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)工作部署，以高質(zhì)量黨建工作推動(dòng)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展。
    (一)堅(jiān)決強(qiáng)化黨的政治建設(shè)。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，樹牢“四個(gè)意識”，增強(qiáng)維護(hù)核心的政治自覺和行動(dòng)自覺，帶頭做中國特色社會(huì)主義共同理想的堅(jiān)定信仰者和忠實(shí)實(shí)踐者。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，健全“不忘初心、牢記使命”制度，聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化黨組織的政治屬性和政治功能，抓政治、強(qiáng)引領(lǐng)，堅(jiān)定履行黨的政治路線，把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場。
    (二)不斷提升黨的理論武裝。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為主線，認(rèn)真宣貫“兩會(huì)”精神，多形式、多角度開展特色理論宣講，有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)黨建水平和業(yè)務(wù)技能雙提升。不斷豐富形式與載體，加強(qiáng)意識形態(tài)工作的研判分析和兼顧實(shí)施，落實(shí)落細(xì)“三會(huì)一課”，教育引導(dǎo)黨員切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下工夫。
    (三)有力健全黨的工作機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，完善配套制度，創(chuàng)新方式方法，突出抓好管黨治黨責(zé)任考核，實(shí)行月督查、季會(huì)診、半年考核、年終總評制度，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用。在加強(qiáng)黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機(jī)制上持續(xù)用力，將黨的建設(shè)與國企國資改革決策部署有機(jī)銜接。
    (四)高效夯實(shí)黨的組織基礎(chǔ)。落實(shí)黨建品牌建設(shè)、干部素質(zhì)培養(yǎng)和組織能力提升各項(xiàng)工作，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)中心工作的保障機(jī)制建設(shè)。以提升組織力為重點(diǎn)，建立一切工作到支部導(dǎo)向，推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學(xué)習(xí)教育、文化交流、成果展現(xiàn)等功能為一體的黨員教育活動(dòng)陣地。依托專題培訓(xùn)、專題研討、素質(zhì)拓展、主題活動(dòng)等，加強(qiáng)黨員思想政治教育。
    (五)加速推動(dòng)工作深度融合。深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)重要作用同提高效益、增強(qiáng)競爭力、實(shí)現(xiàn)保值增值結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)破解困難、補(bǔ)齊短板的政治引領(lǐng)力。把主題教育作為黨的建設(shè)的永久主題和畢生課題，聚焦項(xiàng)目推動(dòng)、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)等開展黨建“品牌”建設(shè)，推動(dòng)黨建與中心工作有機(jī)結(jié)合。
    堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆三中、四中全會(huì)精神、“兩書一章”和習(xí)近平視察xx時(shí)的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進(jìn)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過程、全領(lǐng)域，堅(jiān)持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會(huì)議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動(dòng)x次，講黨課x次，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實(shí)了黨員干部的思想之基。
    緊盯“xx黨建計(jì)劃”全面提升年的工作要求，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，建強(qiáng)“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴(yán)肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)政治生活，按照組織程序，嚴(yán)格召開了民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、專題研討會(huì)，認(rèn)真落實(shí)了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會(huì)、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會(huì)，廣泛聽取了各類代表、群體的意見和聲音。堅(jiān)持主題黨日、書記講黨課等活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進(jìn)黨員活動(dòng)與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，鼓勵(lì)黨員積極參與到發(fā)展建設(shè)中，讓黨組織和黨員活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。用好農(nóng)村黨員積分管理、無職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)做法，堅(jiān)持抓緊、抓牢黨員教育，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際成效，持續(xù)不斷的夯實(shí)基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實(shí)鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時(shí)調(diào)整干部隊(duì)伍，充實(shí)工作力量，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)，提高為民服務(wù)質(zhì)量；積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫”，將對有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時(shí)吸納進(jìn)村干部隊(duì)伍中，不斷強(qiáng)化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調(diào)整村“兩委”干部x人，登記入庫x人。三是聚焦支部建設(shè)，建強(qiáng)紅色堡壘。緊盯x村等x個(gè)軟弱渙散村黨組織的整改落實(shí)工作，調(diào)配駐村干部x人，調(diào)整村干部x名，撥付扶持資金x萬，推動(dòng)了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊(duì)伍建設(shè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動(dòng)了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用，讓支部在觀摩評比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)”記錄等方面問題x個(gè)，黨費(fèi)收繳方面問題x個(gè)，干部隊(duì)伍管理方面問題x個(gè)，三務(wù)公開等方面x個(gè)等共計(jì)x個(gè)問題，已建立問題臺賬，制定整改措施，整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動(dòng)多樣化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。
    一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會(huì)議制度、健全村民代表會(huì)議制度、完善村民小組會(huì)議制度，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動(dòng)員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動(dòng)矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動(dòng)，廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個(gè)x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個(gè)。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動(dòng)，推動(dòng)好家風(fēng)浸潤到社會(huì)各個(gè)角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動(dòng)和“快樂星期天”等各類文化惠民活動(dòng)，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動(dòng)x場，文化設(shè)施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗(yàn)收。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇四
    堅(jiān)決落實(shí)省市氣象局和縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼?022年上半年縣氣象局工作總結(jié)報(bào)告范文，希望大家喜歡。
    2022年上半年，在省、市氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，扎實(shí)開展新一輪“三個(gè)以案”警示教育活動(dòng)，抓黨建，促業(yè)務(wù)，圍繞提高氣象服務(wù)質(zhì)量，提升氣象現(xiàn)代化水平開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下。
    一、主要工作。
    (一)黨建、黨風(fēng)廉政工作。
    1、上半年，我局以黨建為抓手，扎實(shí)開展新一輪“三個(gè)以案”警示教育活動(dòng)，積極組織理論學(xué)習(xí)、專題研討、讀書班、座談會(huì)、走訪調(diào)研等，并組織干部職工參加黨史知識競賽活動(dòng)和到魏野疇紀(jì)念館、劉鄧大軍紀(jì)念館、臨泉縣開展紅色文化教育活動(dòng)及清明節(jié)組織全體黨員和入黨積極分子集中開展“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)，使干部職工接受深刻的黨性教育，充分發(fā)揮對黨忠誠，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作的精神。
    2、結(jié)合新一輪“三個(gè)以案”警示教育活動(dòng)，通過領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)、警示教育、廉政講座、支部學(xué)習(xí)會(huì)等形式，組織全體黨員集中學(xué)習(xí)了黨章、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》等。通過警示教育活動(dòng)，干部職工工作熱情、責(zé)任心等得到進(jìn)一步增強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (二)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)和儀器的維修維護(hù)，同時(shí)進(jìn)一步完善了區(qū)域站維護(hù)社會(huì)化機(jī)制，數(shù)據(jù)可用性、傳輸率、及時(shí)率得到了保證，確保了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。
    (三)疫情防控和氣象服務(wù)。
    1、疫情防控。
    堅(jiān)決落實(shí)省市氣象局和縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，一是采取對身邊人做好宣講，提高防控意識，尤其去旅游區(qū)，人員密集場所等要做好防控;二是加強(qiáng)單位管理，嚴(yán)防外來人員隨意進(jìn)入;三是備足口罩、消毒水等防疫物資，確保使用;四是按照要求及時(shí)接種疫苗。目前，我局職工已經(jīng)全部完成疫苗接種工作，職工及親屬無一人感染。
    2、氣象服務(wù)。
    在克服疫情影響的同時(shí)，積極主動(dòng)做好氣象服務(wù)工作，上半年，我局通過預(yù)警信息平臺、微信群、專題氣象服務(wù)材料、氣象信息專報(bào)等多種形式圓滿完成了春耕春種、夏收夏種、秸稈禁燒、高中考、汛期等各個(gè)階段氣象服務(wù)工作任務(wù)，政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對氣象服務(wù)工作的認(rèn)可度進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (四)文明創(chuàng)建工作。
    上半年，為鞏固文明單位創(chuàng)建成果，我局以創(chuàng)建為載體，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)。一是組織志愿者集中開展了“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”志愿服務(wù)活動(dòng)。組織干部職工開展3.23世界氣象日、5.12防災(zāi)減災(zāi)日及安全生產(chǎn)月等科普宣傳活動(dòng)，組織干部職工廣泛開展周末義務(wù)勞動(dòng)等。二是積極開展“道德講堂”活動(dòng)，按照“唱歌曲、講故事、作點(diǎn)評、誦經(jīng)典、送吉祥”等規(guī)定流程，每季度開展一次。切實(shí)提高干部職工的道德水平。三是組織開展“我們的節(jié)日”端午節(jié)等主題活動(dòng)。通過開展豐富多彩的文明創(chuàng)建活動(dòng)，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。
    (五)氣象產(chǎn)業(yè)工作。
    通過防雷安全監(jiān)管，進(jìn)一步加大了防雷安全管理力度，促進(jìn)了氣象產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，上半年氣象產(chǎn)業(yè)收入較去年同期有較大增長。
    (六)安全生產(chǎn)。
    及時(shí)傳達(dá)國家、省、市、縣相關(guān)安全會(huì)議精神，做好本部門安全檢查，確保安全生產(chǎn)工作不留死角，保證單位各項(xiàng)工作順利開展，同時(shí)履行部門監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對加油站、煙火炮竹等易燃易爆危險(xiǎn)場所檢查力度，上半年共檢查出各類安全隱患45處，并及時(shí)督促完成了整改，沒有出現(xiàn)一起安全事故，較好地履行了部門監(jiān)管職責(zé)。
    二、存在問題。
    天氣、氣候預(yù)報(bào)預(yù)測準(zhǔn)確率和災(zāi)害性預(yù)警信息發(fā)布及時(shí)性有待進(jìn)一步提高，安全氣象服務(wù)水平也有待進(jìn)一步提升。針對性、精細(xì)化的氣象服務(wù)也需要繼續(xù)加強(qiáng)。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇五
    今天，我們召開公司年半年工作座談會(huì)，目的是總結(jié)上半年的工作，分析面臨的形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、堅(jiān)定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實(shí)。上午，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會(huì)、省委有關(guān)會(huì)議精神，專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長的講話；市場部、計(jì)發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個(gè)單位或部門負(fù)責(zé)人作了發(fā)言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排；兆媛副書記也對黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求。下面，按照網(wǎng)公司半年工作會(huì)的部署，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見，希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。
    在年初的工作會(huì)上，我們對公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃，明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”。當(dāng)時(shí)，會(huì)議也指出，由于國際金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響，今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。時(shí)間已過去半年，事實(shí)說明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅(jiān)定信心，在南方電網(wǎng)公司和省委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展以“提高供電可靠率、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司2009年工作會(huì)和各專業(yè)會(huì)要求，扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作，公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)、經(jīng)營管理向好，做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    （一）增供擴(kuò)銷初見成效。
    按照年初網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，我們提出了“爭5”目標(biāo)：省內(nèi)售電量586億千瓦時(shí)，同比增5.01%；送廣東電量450億千瓦時(shí)，同比增40%；全年售電量達(dá)1063億千瓦時(shí)，同比增17.54%。為保證電量增長目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手，轉(zhuǎn)變管理思路，從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn)，全力增供擴(kuò)銷。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系，占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%，從嚴(yán)考核。大力推進(jìn)綜合停電管理，實(shí)施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次，帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復(fù)停電2986條次，增供3104萬千瓦時(shí)電量；停電時(shí)間同比減少20.67小時(shí)，與2007年比減少停電時(shí)間6.8小時(shí)。二是靈活采取“一廠一策”等措施，挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點(diǎn)，穩(wěn)定中鋁xx分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電，日電量增加320萬千瓦時(shí)。積極參與豐枯電價(jià)政策制定，高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法，穩(wěn)定存量負(fù)荷。三是主動(dòng)服務(wù)、培育新增負(fù)荷。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，對省內(nèi)538個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺，制定措施著力解決；配合家電下鄉(xiāng)，開拓農(nóng)村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時(shí)，同比增長16.13%，其中，省內(nèi)完成284.71億千瓦時(shí)，同比增長0.2%；送廣東194.87億千瓦時(shí)，同比增長52.10%。
    （二）電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。
    通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們對電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu)，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。計(jì)劃2009-20xx年投資xx電網(wǎng)330億元，著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀，重點(diǎn)建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)，相當(dāng)于再造一個(gè)xx電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”（加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高裝備水平，提高自動(dòng)化水平，提高信息化水平），提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。地區(qū)實(shí)現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián)，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求，縣級電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電；主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動(dòng)化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進(jìn)步，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢，加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設(shè)，20xx年220千伏及以下變電站無人值守率達(dá)到100%。20xx年，貴陽、遵義等重點(diǎn)城市的用戶年平均停電時(shí)間不超過4.82小時(shí)，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設(shè)，今年達(dá)b+，明年達(dá)中央企業(yè)***水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前xx還有43%的行政村未網(wǎng)改，19%的配變“卡脖子”，我們計(jì)劃三年內(nèi)解決這兩個(gè)問題。今年投資縣級電網(wǎng)40.27億元（占總投資40%），解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。
    （三）城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開局良好。
    今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務(wù)，我們?nèi)σ愿啊Ｒ皇羌訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心，設(shè)立調(diào)度指揮中心，加強(qiáng)對全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)；加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制。春節(jié)一過，公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議，各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)，橫向到邊、縱向到底；同時(shí)促成政府出臺加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動(dòng)化水平、信息化水平三個(gè)評價(jià)分析報(bào)告基礎(chǔ)上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽、遵義的2009-20xx年電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告通過南網(wǎng)專家評審并得到一致好評。四是實(shí)施陽光招標(biāo)。工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布，公開招標(biāo)；建立投標(biāo)單位誠信檔案49個(gè)，取消4個(gè)不誠信單位（資質(zhì)虛假）的投標(biāo)資格；與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同、廉潔協(xié)議“雙合同”，規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度，成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個(gè)工作組，不定期對電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度、資金、安全、廉潔等情況進(jìn)行檢查，抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，抽檢35家建設(shè)單位，提出整改項(xiàng)目276項(xiàng)，確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用，不發(fā)生謀取私利的行為。上半年，國家四個(gè)部委五次到公司對城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。國資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，xx電網(wǎng)共完成投資34.3億元，占年計(jì)劃的32.75%。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億，202項(xiàng)工程，做到了“三個(gè)100%”（開工率、資金配套率、整改率）。
    （四）基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高。
    1、安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)座談會(huì)后，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn)。xx三個(gè)供電局風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)通過了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見成效，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準(zhǔn)》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核，傳遞機(jī)制更加到位。明確2009年xx電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施，共排查一般隱患434項(xiàng)，整改率83.9%。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個(gè)百分點(diǎn)。
    2、深入開展“創(chuàng)先”活動(dòng)。編制完成公司指標(biāo)框架體系，啟動(dòng)部門級指標(biāo)體系管理試點(diǎn)，從指標(biāo)入手，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建政工的管理指標(biāo)體系，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。貴陽供電局明確了97項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù)。遵義供電局開始了對核心業(yè)務(wù)流程的梳理，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、營銷服務(wù)流程，興義供電局加強(qiáng)了變電站施工隊(duì)伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。
    3、努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達(dá)97.25%。以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機(jī)制，通過審計(jì)促進(jìn)增收節(jié)支1594萬元。嚴(yán)格控制成本，會(huì)議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長”。上半年，公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長，資產(chǎn)負(fù)債率、電費(fèi)回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價(jià)、脫硫電價(jià)未疏導(dǎo)，建設(shè)投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。
    4、加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。深化“四好”班子建設(shè)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強(qiáng)化干部真抓實(shí)干的作風(fēng)。大力推進(jìn)以班組長和一線員工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn)，培訓(xùn)員工19942人次，其中班組長和一線員工占68.7%。
    5、靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。努力弘揚(yáng)xx文化，在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層、進(jìn)入縣級供電企業(yè)上下功夫，著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為。六是推進(jìn)縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和清產(chǎn)核資，深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工與薪酬管理試點(diǎn)，著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理，推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實(shí)2009-20xx年節(jié)能降耗目標(biāo)，完成線損四分計(jì)量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺推廣項(xiàng)目”的審查，開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度，節(jié)約標(biāo)煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸?！豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在xx電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
    當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長7.1%；xx經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升，上半年全省生產(chǎn)總值增長9.6%；南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長5.4%，實(shí)現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長；經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多，增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難，完成全年任務(wù)的信心。同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到，國際金融危機(jī)影響還在延續(xù)，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價(jià)預(yù)期因素，也有政府強(qiáng)力推動(dòng)因素；應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不牢固，外部需求不旺、產(chǎn)能過剩等問題短期難以解決；省內(nèi)售電量保5%增長任務(wù)依然艱巨。二是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后。設(shè)計(jì)、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到110千伏項(xiàng)目開工實(shí)施；10千伏工程點(diǎn)多面廣，管理難度大，推進(jìn)不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè)。三是安全基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí)。上半年事故總數(shù)上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問題。隨著工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。電價(jià)矛盾尚未疏導(dǎo)、豐枯電價(jià)實(shí)施、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大，使得經(jīng)營管理存在諸多不確定因素。
    面對新的形勢，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來，繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，不斷與時(shí)俱進(jìn)、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，下半年重點(diǎn)抓好以下工作。
    1、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化建設(shè)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    要從講政治的高度認(rèn)識電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務(wù)院一攬子擴(kuò)大內(nèi)需政策的刺激下，部分企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn)，絕不能因?yàn)殡娋W(wǎng)安全，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求，在四個(gè)方面拿出具體措施。第一，如何深化與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，增強(qiáng)全員安全意識；第二，如何使安全責(zé)任傳遞機(jī)制更加到位、有效；第三，如何加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)；第四，如何做好應(yīng)急預(yù)案，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。二是認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道、設(shè)備的特巡特維；強(qiáng)化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風(fēng)險(xiǎn)管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用。完成生產(chǎn)班組、地調(diào)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作，110千伏及以上變電站標(biāo)準(zhǔn)化率年內(nèi)達(dá)100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運(yùn)檢公司維護(hù)的輸電線路實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系，推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理，加強(qiáng)線損小指標(biāo)考核，年內(nèi)3個(gè)供電局達(dá)網(wǎng)標(biāo)、4個(gè)供電局達(dá)省標(biāo)，不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。五是以防止人身事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結(jié)合縣級供電企業(yè)實(shí)際，啟動(dòng)“三體系一機(jī)制”建設(shè)，逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。
    2、加大增供擴(kuò)銷力度，確保售電量實(shí)現(xiàn)“爭5”目標(biāo)。
    要堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手，切實(shí)樹立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時(shí)間，重新修編制度、再造流程，重構(gòu)管理、生產(chǎn)、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細(xì)化可靠率指標(biāo)，規(guī)范統(tǒng)計(jì)，從嚴(yán)考核；統(tǒng)籌停電管理，減少計(jì)劃停電，先算后停，努力避免重復(fù)停電、超時(shí)停電和臨時(shí)停電；優(yōu)化檢修流程，縮短檢修時(shí)間，將停電時(shí)間納入檢修管理。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè)、轉(zhuǎn)供電、發(fā)電機(jī)保電、狀態(tài)檢修等舉措，最大限度減少客戶停電時(shí)間；各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預(yù)測和主動(dòng)服務(wù)能力。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負(fù)荷的供電情況，主動(dòng)為政府當(dāng)好參謀，提出決策建議；進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少客戶報(bào)裝到搭火接電時(shí)間，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn)，擴(kuò)大增量。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電；采取更加靈活務(wù)實(shí)的措施，充分利用豐枯電價(jià)政策等價(jià)格杠桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計(jì)增加西電東送電量。加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門的匯報(bào)和溝通，依托南方電網(wǎng)大平臺，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時(shí)的目標(biāo)。要組織公關(guān)，提前做好“十二五”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準(zhǔn)備工作。五是努力開拓農(nóng)村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”，對農(nóng)村用電的高峰時(shí)段、同時(shí)率等進(jìn)行測算和分析，盡快解決“卡脖子”問題，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場。
    二季度以來，省內(nèi)電量逐漸回升，5月、6月環(huán)比都增長了4個(gè)以上百分點(diǎn)。進(jìn)入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng)新高，22日達(dá)到3.61億千瓦時(shí)，負(fù)荷1794萬千瓦，均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施，鞏固目前良好發(fā)展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點(diǎn)，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”，帶好頭。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，豐枯電價(jià)出臺可帶動(dòng)電量回升。我們預(yù)計(jì)全年可完成售電量1058億千瓦時(shí)，增幅16%。其中，省內(nèi)電量588億千瓦時(shí)，同比增5.27%，超額完成爭5目標(biāo)；送廣東電量450億千瓦時(shí)，同比增40%。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇六
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。
    二、工作計(jì)劃。
    （1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    （2）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
    （3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
    （4）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    （5）針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理。
    （1）提高所有員工的節(jié)能意識。
    （2）制定必要的規(guī)章制度。
    （3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
    （4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    （5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。
    
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇七
    引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項(xiàng)目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項(xiàng)目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工，10月26日正式奠基。
    引進(jìn)日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn)。
    二、順利通過iso9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。
    三、成功實(shí)施“零價(jià)格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
    9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。
    四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項(xiàng)目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
    沱牌軟袋輸液技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計(jì)、著眼未來、分布實(shí)施的原則，于今年8月正式啟動(dòng)實(shí)施，并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項(xiàng)目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)一期工程竣工后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元;到項(xiàng)目最終建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實(shí)現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
    3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)白酒專業(yè)協(xié)會(huì)主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會(huì)”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學(xué)者23人，國家評委11人，政府領(lǐng)導(dǎo)12人，《_》、_《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會(huì)議。這次研討會(huì)的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié)，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
    六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗(yàn)安然無恙。
    七公司總部全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
    自去年?duì)I銷公司推行會(huì)計(jì)電算化工作以來，公司會(huì)計(jì)電算化工作進(jìn)展順利：今年6月營銷公司會(huì)計(jì)電算化工作經(jīng)射洪縣財(cái)政局驗(yàn)收合格;公司總部全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇八
    一年來，企業(yè)繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的干部職工圍繞企業(yè)年初所制定的目標(biāo),集中全部精力，一手抓疫情防控不放松,一手抓企業(yè)發(fā)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)不放松,凝心聚力，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力促進(jìn)企業(yè)工作邁上新臺階。下面就企業(yè)一年的工作情況總結(jié)如下：
    一、指標(biāo)完成情況及分析。
    1、截止1-11月份完成情況。
    綜合收入：
    綜合利潤：
    數(shù)量。
    2、指標(biāo)分析：
    一是,由于年初新冠肺炎疫情的緣故企業(yè)從春節(jié)放假至2月底一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，沒有收入，一季度收入才完成二是，企業(yè)目前經(jīng)濟(jì)支柱單一，沒有新的增長點(diǎn)。由于檢測市場競爭日趨激烈，公司附近在已經(jīng)陸續(xù)開業(yè)私人檢測站共5家，檢測價(jià)格普遍比公司價(jià)格便宜40%左右，市場競爭壓力非常大。
    1、抓疫情防控不放松。
    一是，在1月21日市政府發(fā)布了有關(guān)疫情防控的相關(guān)要求后，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)立即告知后勤相關(guān)負(fù)責(zé)人，聯(lián)系購買防疫所需的物資，并組織企業(yè)所有中層骨干人員召開擴(kuò)大會(huì)議，成立疫情防控應(yīng)急指揮小組，建立隔離室。隨即要求全廠所有干部職工春節(jié)假期不準(zhǔn)離津，確實(shí)需要離津的要嚴(yán)格按照程序報(bào)備。在春節(jié)假期延長期內(nèi)，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)每天都進(jìn)廠對防疫工作進(jìn)行督導(dǎo)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前組織有關(guān)人員研究制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控預(yù)案、工作方案、各崗位流程圖等。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，嚴(yán)格要求各部門做好防疫防控工作，尤其是進(jìn)出人員的掃碼測溫工作。二是，組織有序，黨員干部沖鋒在前。在春節(jié)超長假期中，企業(yè)所有黨員干部響應(yīng)集團(tuán)、公司黨委的號召，沖鋒在前，輪流進(jìn)行場區(qū)的值守和消毒工作。1月30日，部分黨員、業(yè)務(wù)骨干，為支援一線，助力天津市防疫物資運(yùn)輸，組成車輛檢驗(yàn)突擊團(tuán)隊(duì)。在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照既定流程，在做好個(gè)人防護(hù)的前提下，用一天的時(shí)間完成了全部車輛的安全檢驗(yàn)工作。在接到可以復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指令后，很多黨員主動(dòng)犧牲假日，進(jìn)廠參與到復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作中。復(fù)工后，所有黨員在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按復(fù)工方案進(jìn)場復(fù)工。在疫情防控趨于穩(wěn)定后，職工群眾才陸續(xù)進(jìn)廠復(fù)工。為加強(qiáng)門衛(wèi)一線力量，強(qiáng)化測溫掃碼工作，企業(yè)所有管理人員下沉到門衛(wèi)進(jìn)行值守工作。三是，物資儲(chǔ)備充足，防疫措施到位。企業(yè)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在接到指示后，提早動(dòng)手廣泛聯(lián)系貨源，采購防疫物資，做到在整體采買困難時(shí)期防疫物資沒有短缺，還能支援兄弟單位。防疫物資發(fā)放——尤其是口罩的發(fā)放上由專人負(fù)責(zé)，并做好詳細(xì)得發(fā)放記錄。上半年總共分兩批次進(jìn)行物資采購，共采購：一次性口罩21500只、n90口罩200只、防護(hù)服8套、84消毒液5箱、防護(hù)手套4箱、75%酒精消毒液25桶（2.5升/桶）、防護(hù)眼鏡70付、一次性汽車座套2000個(gè)、用于應(yīng)急防護(hù)使用的一次性雨衣50套、空調(diào)消毒劑3箱等物資，投入資金約3萬余元。在疫情期間企業(yè)封閉了北門和東門，只留下南門開放，并設(shè)立門崗進(jìn)行“兩碼一側(cè)”工作，控制了人、車的進(jìn)入。同時(shí)在南門外用公務(wù)車建立了臨時(shí)觀察點(diǎn)，用于隔離外來的體溫異常人員。在疫情期間，企業(yè)堅(jiān)持重點(diǎn)部位消毒不放松，并做好消毒記錄。四是，做好宣傳，接受各方檢查。在上半年的疫情防控工作中，企業(yè)利用微信平臺，對企業(yè)廣大干部職工進(jìn)行疫情防控方面、安全生產(chǎn)方面等宣傳教育，把有關(guān)政策及時(shí)貫徹到廣大干部職工。同時(shí)，利用微信平臺，職工每天都要向各自部門負(fù)責(zé)人報(bào)送體溫，使企業(yè)能隨時(shí)掌握廣大職工居家期間的情況。企業(yè)陸續(xù)接受津維公司、交通集團(tuán)、國資委督察處、國資委第四推動(dòng)組、市交管局、河北區(qū)鐵東路街、河北區(qū)政府等部門的領(lǐng)導(dǎo)檢查。在檢查中，各方對本企業(yè)堅(jiān)持疫情防控不放松給予了充分肯定和好評。五是，強(qiáng)化外租單位的疫情管控。企業(yè)在疫情期間嚴(yán)格管控外租單位。企業(yè)復(fù)工后，按照市政府相關(guān)要求，啟動(dòng)外租單位復(fù)工工作，嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格篩查外租單位的復(fù)工人員14天行動(dòng)軌跡和體溫記錄，嚴(yán)格要求外租單位必須備足防疫物資，按時(shí)消毒，落實(shí)責(zé)任人。在全部達(dá)到要求后，簽署協(xié)議書后，才準(zhǔn)予復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工后企業(yè)有關(guān)部門經(jīng)常性的進(jìn)行檢查，確保疫情防控到位。經(jīng)過半年來企業(yè)所有人員的努力，未發(fā)生相關(guān)病例和疑似病例，疫情防控工作以逐步常態(tài)化。六是,今年降雨主要集中在七八九三個(gè)月的主汛期。企業(yè)在津維公司的指導(dǎo)下，為提高應(yīng)對汛情的能力，組織進(jìn)行了防汛演練。主要演練擋水板的使用，如何使用沙袋打埝等科目。安全科提前安排汛期值班，8月12日在接到暴雨紅色預(yù)警后，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員在廠內(nèi)留守防汛。整個(gè)主汛期企業(yè)平安度過。七是,為強(qiáng)化消防意識，企業(yè)在十一月份舉行了兩次消防演練。主要演練了消防水龍帶滅火和滅火器滅火。兩次演練不僅提高了干部職工的消防能力，也實(shí)戰(zhàn)化檢驗(yàn)了企業(yè)消防栓的滅火能力。
    2、抓管理工作不放松。
    一是，國有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作。組織力量，有效工作。此次全市性的退休人員社會(huì)化管理工作時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。企業(yè)專門建立退休人員社會(huì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分組展開工作，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和分級負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)的原則，明確做好退休人員社會(huì)化管理穩(wěn)定工作的牽頭責(zé)任主體和責(zé)任人，確保每一項(xiàng)涉及的問題都要有人抓、有人管。落實(shí)工作進(jìn)度，在先前工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行失聯(lián)人員的再核查，通過各種查找方式方法，按照時(shí)間結(jié)點(diǎn)圓滿完成退休人員信息填報(bào)。退休人員人事檔案是否能夠按時(shí)完成移交，直接關(guān)系著集團(tuán)公司退休人員社會(huì)化管理能否按時(shí)完成。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人肩負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，親自部署，親自聽取進(jìn)度匯報(bào)，親自解決疑難問題。人事檔案整理、移交過程中，本著先易后難的原則，對正常退休、特崗?fù)诵?、病退以及存在其他各種問題的人事檔案進(jìn)行分類、分批整理、移交。目前移交工作以全面完成。
    二是，失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，進(jìn)一步做好失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還政策支持疫情防控工作，按照河北區(qū)勞動(dòng)局的關(guān)于失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還政策申請流程提交所需材料，順利通過補(bǔ)貼審核，所屬兩個(gè)企業(yè)返還2019年失業(yè)保險(xiǎn)金撥付到賬23883.8元。
    三是，新冠肺炎疫情防控期間支持企業(yè)職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對新冠肺炎疫情防控重要指示精神，做好新冠肺炎疫情防控期間技能培訓(xùn)工作。依照文件精神和區(qū)人力社保部門要求，制定本單位線上培訓(xùn)工作流程，嚴(yán)格按照流程要求，分設(shè)學(xué)習(xí)小組、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有序組織企業(yè)53名一線職工圓滿完成新冠肺炎疫情防控期間線上職業(yè)技能培訓(xùn)工作。培訓(xùn)完成后，經(jīng)區(qū)人社局審核、檢查，培訓(xùn)補(bǔ)貼撥付到賬31800元。
    四是，依照2019年《三項(xiàng)制度改革》工作要求，制定并審議通過了三項(xiàng)改革工作制度八個(gè)。并結(jié)合第三利潤中心工作要求，與中心相關(guān)人員進(jìn)行多次協(xié)商調(diào)整、工資測算，制定本企業(yè)《三項(xiàng)制度改革》工作中的工資架構(gòu)，初步制定《薪酬管理辦法》試行、《績效考核管理辦法》試行、《考勤管理制度》試行,相關(guān)制度(尚未執(zhí)行)。
    六是，安全工作穩(wěn)步開展。首先對安全硬件設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全檢驗(yàn)。在疫情防控趨于平穩(wěn)后，企業(yè)于5月份對防雷設(shè)施和變壓器系統(tǒng)聘請第三方檢測單位進(jìn)行了安全檢測，確保安全。上半年分兩批次對全廠在用的四十余具滅火器進(jìn)行了打壓、換粉工作，確保發(fā)生火情時(shí)能用得上、滅得了。所有檢驗(yàn)費(fèi)用共投資約一萬余元。其次企業(yè)按照集團(tuán)、公司的要求組織員工參加“安康杯”及“安全月”活動(dòng)。再有為防止雨季廠房漏水淹泡設(shè)備，在充分進(jìn)行市場調(diào)研、評估后，聘請專業(yè)人員對大檢測線的屋頂進(jìn)行全面的整體鋪設(shè)。同時(shí)，屋頂兩側(cè)的天溝處增加了四處出水口，加大出水量，防止大雨造成出水慢，形成屋頂積水滲漏。并且針對廠區(qū)西側(cè)圍墻外，違章建筑拆除后，部分樹木向廠院內(nèi)傾斜，甚至壓到企業(yè)房屋，本部門積極找有關(guān)部門協(xié)調(diào)。最終由河北綠化進(jìn)場，將壓到房屋的四棵樹伐倒，解決了安全隱患。
    三、
    狠抓黨建廉政建設(shè)不放松。
    一是，通過開展“國企黨建質(zhì)量年”活動(dòng)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部黨建體制，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)津盛檢測高質(zhì)量改革發(fā)展。按照集團(tuán)公司黨委的部署要求，為進(jìn)一步肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓(xùn)，凈化和修復(fù)政治生態(tài)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，經(jīng)黨總支研究，深入開展“肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓(xùn)，凈化和修復(fù)政治生態(tài)”專題組織生活會(huì)。以李福明典型案例為鏡為戒為鑒為訓(xùn)，深刻認(rèn)識不良政治生態(tài)造成的嚴(yán)重危害性，嚴(yán)肅認(rèn)真開展積極健康的思想斗爭，以整風(fēng)精神真批評、真監(jiān)督、真整改，進(jìn)一步廓清思想迷霧，深挖病灶根源，明確努力方向，為企業(yè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二是按照津維公司失控失管專項(xiàng)治理整改檢查清單反饋內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)自身存在的問題，企業(yè)黨組織以高度警醒、負(fù)責(zé)的態(tài)度。全面貫徹集團(tuán)、公司黨委的要求，對反饋的問題全面看待、正確對待，始終把抓好反饋意見的整改作為當(dāng)前企業(yè)最大的政治任務(wù)，黨組織認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了反饋意見，能立行立改的全部做的立行立改，截至目前只有一個(gè)問題正在整改中。
    三是，努力做好退休黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨委的指示精神，努力在4月底完成企業(yè)退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出工作。企業(yè)黨組織委派專人負(fù)責(zé)此工作，通過電話和走訪與每一名退休黨員進(jìn)行溝通,了解其生活現(xiàn)狀(健康、生病臥床等)、戶口地、長期居住地所屬街道社區(qū)及黨組織名稱、本人退休收入及繳納黨費(fèi)等情況,督促其本人街道詢問組織關(guān)系所需材料。對于思想有顧慮或有困難阻力的,及時(shí)進(jìn)行備注,適時(shí)進(jìn)行走訪,幫助其解決困難和問題。
    四是，年初“兩節(jié)”期間，廠黨政對全廠在職及離退休困難職工31戶進(jìn)行了慰問，為1名住院職工申請了市總工會(huì)的住院補(bǔ)助。
    五是，以持續(xù)性、經(jīng)常性開展政治體檢，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。建立不忘初心、牢記使命的制度，是全面從嚴(yán)治黨和深入推進(jìn)自我革命的必然要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立主體意識，始終堅(jiān)持把黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，黨組織負(fù)責(zé)人和班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。建立完善公司制度，從年初至公司制定了《天津市津盛機(jī)動(dòng)車檢測服務(wù)有限公司規(guī)章制度》、《天津市津盛機(jī)動(dòng)車檢測服務(wù)有限公司聯(lián)合黨支部委員會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《天津市津盛機(jī)動(dòng)車檢測服務(wù)有限公司法人治理主體1+3權(quán)責(zé)》等等。并完善黨支部組織生活制度、黨員黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作制度，使黨建工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    今年，企業(yè)把疫情防控作為政治任務(wù)來抓，通過層層落實(shí)、具體安排，全面貫徹堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的，不屈不撓，不怕苦不怕累，用行動(dòng)詮釋使命擔(dān)當(dāng)，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚(yáng)。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇九
    你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我?guī)鞕z查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    嫩江直屬庫是負(fù)責(zé)國家糧食的收購、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，儲(chǔ)存的品種主要是大豆和小麥，庫容19萬噸。現(xiàn)設(shè)黨支部兩個(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。
    以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動(dòng)，行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)了糧食收購、銷售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。
    三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力。
    嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
    四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制。
    充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動(dòng)，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。
    我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，求真務(wù)實(shí)爭先鋒”為活動(dòng)主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉儲(chǔ)管理工作為基礎(chǔ)，推動(dòng)倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任倉、示范庫”活動(dòng)的開展。二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭先鋒、當(dāng)模范，爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻(xiàn)，建功中儲(chǔ)糧”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO(shè)工作水平，積極推進(jìn)央儲(chǔ)備糧管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇十
    黑龍江省_黨委高度重視系統(tǒng)企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，以企業(yè)文化建設(shè)為切入，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，有效發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為國有企業(yè)又好又快提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
    一、充分認(rèn)識企業(yè)文化工作的重要性，發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力作用。
    從20xx年起，黑龍江省_確定了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做強(qiáng)做大國有企業(yè)的工作目標(biāo)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，他們對企業(yè)狀況進(jìn)行了深入分析：在省_系統(tǒng)一些企業(yè)中，最薄弱的環(huán)節(jié)是經(jīng)營，最缺乏的精神是創(chuàng)新，最需要轉(zhuǎn)變的是觀念，最應(yīng)該提高的是科學(xué)決策能力和管理水平，最值得關(guān)注的是企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。繼而提出要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的工作思路。要求企業(yè)各級黨組織把開展企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的一個(gè)抓手，積極探索企業(yè)黨建和企業(yè)文化融合的途徑和辦法，以黨建工作促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，抓企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)黨建工作落實(shí)，形成相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的工作格局。
    （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
    隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)文化建設(shè)已越來越多地受到人們的關(guān)注和重視，它已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大力量，成為企業(yè)潛在的資源。加強(qiáng)企業(yè)中黨的建設(shè)，是增強(qiáng)企業(yè)活力、創(chuàng)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。抓好企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，能充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。所以，抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)求效益、求發(fā)展的目標(biāo)并不矛盾，相反是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要思想武器。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，企業(yè)活力存在于職工群眾之中，搞好企業(yè)首先要把人的作用發(fā)揮好。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須突出黨的思想政治工作的針對性，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。企業(yè)的任何政策、改革措施出臺前，思想政治工作都要先行，搞好宣傳引導(dǎo)。任何政策、措施的有效實(shí)施，都有必要同步進(jìn)行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育，了解職工群眾的思想動(dòng)向，把握思想脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)職工真正感到自己是企業(yè)的主人時(shí)，才能把全部潛能發(fā)揮出來。
    (二)廣泛調(diào)研，掌握情況。
    省_通過深入企業(yè)走訪、發(fā)放調(diào)查問卷、開展課題研究和召開企業(yè)不同層次人員座談會(huì)等方式，對系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研。調(diào)研了解到，系統(tǒng)企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)工作給予了一定的重視，一些企業(yè)認(rèn)識到文化管理是更高層次的企業(yè)管理，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了一些積極有益的探索。有的企業(yè)聘請專家學(xué)者進(jìn)行了專門培訓(xùn)，有的企業(yè)結(jié)合實(shí)際提煉了企業(yè)精神和文化理念，制作了企業(yè)文化手冊，建立了企業(yè)視覺識別系統(tǒng)和標(biāo)識，多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作納入黨委管理，由黨委職能部門具體負(fù)責(zé)，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)納入了黨建工作目標(biāo)和企業(yè)管理目標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)行考核，等等。這些有益探索為企業(yè)改革發(fā)展注入了新鮮的文化因素，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。
    （三）看到不足，找到差距。
    一是對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不到位。從客觀上看，由于一些企業(yè)不景氣、生存艱難，企業(yè)把工作的重點(diǎn)放在解決制約發(fā)展的體制障礙上，忙于抓改革、抓解困、抓穩(wěn)定，沒有更多的時(shí)間和精力抓企業(yè)文化建設(shè)工作。出現(xiàn)了企業(yè)文化就是美化環(huán)境、搞文體活動(dòng)等淺層次認(rèn)識，企業(yè)文化建設(shè)流于形式。二是對企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)力推進(jìn)不足。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把工作重心放在了闖市場、上項(xiàng)目和日常生產(chǎn)經(jīng)營上，認(rèn)為企業(yè)文化是虛功，抓企業(yè)文化是不務(wù)實(shí)，對企業(yè)文化建設(shè)的作用認(rèn)識不足，思想上不想介入，行動(dòng)上不愿推進(jìn)。三是企業(yè)文化建設(shè)方法不科學(xué)，運(yùn)作不規(guī)范。一些企業(yè)在企業(yè)文化的提煉與建設(shè)上存在著模仿、套用的現(xiàn)象，缺少個(gè)性和針對性，在操作上方法簡單，運(yùn)作不規(guī)范。四是缺少知名品牌，無法形成核心競爭力，沒有真正形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。大多數(shù)企業(yè)停留在視覺識別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)識設(shè)計(jì)上，沒有把企業(yè)文化作為提升企業(yè)核心競爭力的軟實(shí)力，沒有真正形成自己的品牌和優(yōu)勢，在企業(yè)使命、愿景、管理理念、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則上缺乏深入思考和研究，沒有真正形成具有企業(yè)特色的核心價(jià)值體系、管理理念和行為準(zhǔn)則。缺少具有核心競爭力和文化軟實(shí)力的企業(yè)。
    二、以企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)黨建工作，提升企業(yè)核心競爭力。
    企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論，它的研究對象是人，強(qiáng)調(diào)以人為本、全面提高人的素質(zhì)，這與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是一致的。從企業(yè)文化的內(nèi)容看，企業(yè)價(jià)值觀的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、職業(yè)道德的養(yǎng)成、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚(yáng)、典型人物的塑造等等，都離不開思想政治工作。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過黨建工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來保證。
    （一）弘揚(yáng)企業(yè)精神，發(fā)揮思想政治工作作用。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇十一
    1.全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，全面深化基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
    2.扎實(shí)推進(jìn)“黨旗紅”子品牌建設(shè)。8大工程整體部署，同步推進(jìn)。加強(qiáng)班子建設(shè)，持續(xù)開展政治理論學(xué)習(xí)，落實(shí)“三重一大”決策制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，提升政治引領(lǐng)能力。加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍管理，深入推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨支部書記素質(zhì)提升工作，組織開展好黨支部書記輪訓(xùn)，嚴(yán)格黨員教育管理，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，開展“不忘初心牢記使命”“xx黨旗紅”等主題活動(dòng)。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，制定黨員發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)積極分子培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序，切實(shí)把好“入口關(guān)”。
    3.堅(jiān)定不移從嚴(yán)治黨。要推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，把黨的政治建設(shè)放在首位，落實(shí)好管黨治黨責(zé)任。深入推進(jìn)xx“01234”黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系創(chuàng)建，切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，全面落實(shí)年度報(bào)告、黨風(fēng)廉政建設(shè)約談、述職述廉等工作制度，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)具體化、程序化。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，運(yùn)用好“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸。
    4.深化反腐倡廉建設(shè)，不斷凈化企業(yè)政治生態(tài)。切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，全面落實(shí)責(zé)任清單、年度報(bào)告、黨風(fēng)廉政建設(shè)約談、述職述廉等工作制度，促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)具體化、程序化。堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法，實(shí)行問題線索統(tǒng)一管理，對所有反映黨員干部和關(guān)鍵崗位員工的線索進(jìn)行全面核查，做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。加強(qiáng)對貫徹中央精神和上級決策部署、執(zhí)行“三重一大”決策制度等情況的監(jiān)督檢查，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。建立黨風(fēng)教育常態(tài)化機(jī)制，經(jīng)常性開展黨風(fēng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織開展干部任前廉潔談話，增強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)黨規(guī)意識、廉潔自律意識和拒腐防變意識。繼續(xù)做好廉潔回訪工作，促進(jìn)甲乙雙方廉潔共建。持續(xù)深化“三超”問題專項(xiàng)治理，劃出制度紅線，依規(guī)嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。
    上半年，通過黨群部門共同努力，實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步延伸，黨的建設(shè)成果進(jìn)一步鞏固，政治生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步凈化，xx精神進(jìn)一步弘揚(yáng)，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切，企業(yè)形象進(jìn)一步提升，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進(jìn)一步增強(qiáng)，xx員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定和諧，切實(shí)為推進(jìn)xx穩(wěn)健發(fā)展提供政治保障和組織保障。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇十二
    （一）目標(biāo)與依據(jù)。
    為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，指導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，根據(jù)《上海市國有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)管理暫行規(guī)定》，制定本指南。
    （二）性質(zhì)。
    1、本指南財(cái)務(wù)總監(jiān)是指由公司董事會(huì)聘任，主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的高級管理人員。設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)的單位不再設(shè)主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的行政副職。
    2、本指南就財(cái)務(wù)總監(jiān)主管單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容、程序提供規(guī)范性指導(dǎo)。各單位可根據(jù)本指南制定本單位財(cái)務(wù)總監(jiān)具體工作規(guī)范。
    （三）適用范圍。
    1、本指南適用于本市國有獨(dú)資、控股、參股公司法人單位的財(cái)務(wù)總監(jiān)，國有獨(dú)資、控股、參股的非公司法人單位，其他經(jīng)濟(jì)成分法人單位的財(cái)務(wù)總監(jiān)可參照執(zhí)行。
    2、實(shí)行國有獨(dú)資、控股公司委派或市財(cái)政局委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)可根據(jù)需要參照執(zhí)行。
    二、法人治理結(jié)構(gòu)中的職責(zé)及程序。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中基本職責(zé)是：向董事會(huì)負(fù)責(zé)，為其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策提供依據(jù)和服務(wù)；接受監(jiān)事會(huì)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)詢和檢查；在經(jīng)理層履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。
    （一）對董事會(huì)的職責(zé)及程序。
    1、職責(zé)。
    （5）提出利潤分配和彌補(bǔ)虧損的草案；
    （6）會(huì)同有關(guān)部門提出各類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序規(guī)范；
    （7）會(huì)同有關(guān)部門提出重大投資、籌資活動(dòng)和重大資產(chǎn)重組的草案；
    （8）提交內(nèi)部審計(jì)報(bào)告；
    （9）組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的上述（1）—（5）方案；
    （10）會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的上述（6）—（7）規(guī)范和方案；
    （11）組織實(shí)施董事會(huì)交辦的其他工作；
    （12）列席董事會(huì)討論有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等事項(xiàng)的會(huì)議。
    2、程序。
    （1）財(cái)務(wù)總監(jiān)在向董事會(huì)提出上述（1）—（8）草案、規(guī)范和報(bào)告時(shí)，應(yīng)先經(jīng)經(jīng)理層審議后，再提交董事會(huì)討論決定。
    （2）財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的上述（1）—（5）方案時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)和經(jīng)理層報(bào)告。
    （3）財(cái)務(wù)總監(jiān)在會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的上述（6）—（7）規(guī)范和方案時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向董事會(huì)和經(jīng)理層報(bào)告。
    （4）財(cái)務(wù)總監(jiān)列席董事會(huì)討論有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等事項(xiàng)的會(huì)議時(shí)，應(yīng)事先作好準(zhǔn)備。如有必要，可提出書面意見交董事會(huì)。
    （二）對監(jiān)事會(huì)的職責(zé)和程序。
    1、職責(zé)。
    （1）接受監(jiān)事會(huì)對公司財(cái)務(wù)。
    （2）回答監(jiān)事會(huì)對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)詢。
    （3）負(fù)責(zé)提供監(jiān)事會(huì)對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作檢查和質(zhì)詢時(shí)所需的有關(guān)資料。（4）負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)事會(huì)對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整改意見。
    （5）會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)事會(huì)對公司有關(guān)經(jīng)營管理工作的整改意見。
    2、程序。
    （1）財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)監(jiān)事會(huì)要求，事先做好監(jiān)事會(huì)對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作檢查和質(zhì)詢的準(zhǔn)備工作。必要時(shí)，應(yīng)事先做好書面準(zhǔn)備資料。
    （2）財(cái)務(wù)總監(jiān)向監(jiān)事會(huì)提供的公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有關(guān)資料應(yīng)核實(shí)其真實(shí)性和完整性。必要時(shí)，應(yīng)在核實(shí)的資料上簽字。
    （3）財(cái)務(wù)總監(jiān)對監(jiān)事會(huì)的公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作檢查和質(zhì)詢的內(nèi)容，未經(jīng)監(jiān)事會(huì)許可，不得向他人泄露。
    （4）財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)施監(jiān)事會(huì)對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整改意見時(shí)，應(yīng)做好記錄，定期向監(jiān)事會(huì)報(bào)告。
    （5）財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)事會(huì)對公司有關(guān)經(jīng)營管理工作整改意見時(shí)，應(yīng)與有關(guān)部門共同做好記錄，定期向監(jiān)事會(huì)報(bào)告。
    （三）在經(jīng)理層中的職責(zé)及程序。
    1、職責(zé)。
    （1）負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)核算基本管理制度。
    （2）負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算、決算方案。
    （3）負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)的利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案。
    （4）負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)的法律、規(guī)章和制度。
    （5）主持公司日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。
    （6）組織內(nèi)部審計(jì)工作。
    （7）負(fù)責(zé)起草擬交經(jīng)理層審批的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)報(bào)告。
    （8）負(fù)責(zé)起草擬交經(jīng)理層審批并報(bào)董事會(huì)討論決定的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)報(bào)告。
    （9）執(zhí)行董事會(huì)授予的經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度。
    （10）主持經(jīng)理授予交辦的其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
    2、程序。
    （1）財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行上述（1）、（2）、（3）、（4）職責(zé)時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)施進(jìn)度及時(shí)向經(jīng)理層報(bào)告。
    （2）財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行上述。
    （5）-（8）職責(zé)時(shí)，應(yīng)定期。
    向經(jīng)理層報(bào)告。
    （3）財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行上述（9）職責(zé)時(shí)，應(yīng)先審批后交經(jīng)理審批。
    （4）財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行上述（10）職責(zé)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告。
    三、主持日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作財(cái)務(wù)總監(jiān)參加公司經(jīng)理層的管理，主持公司日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。
    （一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)會(huì)人員配置。
    1、根據(jù)單位的經(jīng)營規(guī)模、管理能力、效益水平等因素選擇財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置方式，通?？刹捎脝为?dú)設(shè)置、分離設(shè)置、托管設(shè)置等方式。
    2、根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需要在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置相關(guān)部門，通常設(shè)置資金籌集投放部門、會(huì)計(jì)核算報(bào)告部門和綜合財(cái)務(wù)管理部門等。
    3、財(cái)務(wù)總監(jiān)可根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需要，調(diào)整財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)內(nèi)部部門設(shè)置。
    4、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)務(wù)需要規(guī)劃財(cái)務(wù)人員配置方案，包括財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)、人數(shù)、任職條件等內(nèi)容。
    5、財(cái)務(wù)總監(jiān)在崗位設(shè)置中應(yīng)遵循“不相容職務(wù)分離控制”的要求。
    6、財(cái)務(wù)總監(jiān)要參與下管一級財(cái)務(wù)人員的聘用、考核和獎(jiǎng)懲提出相關(guān)意見。
    7、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)制定對下屬公司實(shí)行財(cái)務(wù)人員委派方案并提出擬委派人員的候選名單。
    8、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)制定對下屬公司委派財(cái)務(wù)人員的福利待遇政策及支付方案。
    9、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)制定財(cái)務(wù)人員崗位輪換和繼續(xù)教育培訓(xùn)方案。
    （二）會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)核算體系的制定。
    1、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、結(jié)合本公司情況制定本公司的會(huì)計(jì)政策。
    2、會(huì)計(jì)政策包括：但不限于：
    （1）外幣記帳匯率的選用方法；
    （5）大修理費(fèi)用核算方法；
    （6）壞帳準(zhǔn)備范圍、提取方法、提取比例；（7）股權(quán)投資差額攤銷期限；
    （8）短期投資計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備方法；（9）所得稅費(fèi)用核算方法。
    3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》要求制定公司的會(huì)計(jì)核算體系。
    4、公司會(huì)計(jì)核算體系包括：
    （1）各類會(huì)計(jì)憑證設(shè)置及其傳遞和保管程序。
    （2）根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的總分類帳戶和公司實(shí)際需要，設(shè)置的會(huì)計(jì)帳戶，包括一級、二、三級明細(xì)分類帳戶。（3）會(huì)計(jì)帳冊設(shè)置和登記程序。
    （4）會(huì)計(jì)帳務(wù)處理程序。
    （5）定期結(jié)帳程序。
    （6）會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)置和編制程序，包括合并報(bào)表編制程序。
    （7）內(nèi)部報(bào)告設(shè)置及編制程序。除按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》要求設(shè)置財(cái)務(wù)報(bào)表外，可以根據(jù)公司內(nèi)部管理需要設(shè)置內(nèi)部報(bào)告。內(nèi)部報(bào)告按時(shí)間可分為：即報(bào)、日報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等；按內(nèi)容可分為資金報(bào)告、費(fèi)用報(bào)告、往來報(bào)告、投資報(bào)告、實(shí)物報(bào)告、擔(dān)保報(bào)告等。
    （8）會(huì)計(jì)核算的審核和監(jiān)督制度，包括會(huì)計(jì)憑證復(fù)核、帳證核對、帳帳核對、帳表核對和帳實(shí)核對。
    5、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)對公司會(huì)計(jì)核算體系正常運(yùn)行負(fù)責(zé)，保證會(huì)計(jì)事項(xiàng)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的完整性和可靠性。
    （1）建立會(huì)計(jì)憑證設(shè)置、啟用、修訂、廢止的檢查制度。（2）定期檢查會(huì)計(jì)憑證填制的規(guī)范性。
    （3）定期檢查會(huì)計(jì)明細(xì)帳戶設(shè)置、使用情況。
    （4）定期檢查會(huì)計(jì)帳冊設(shè)置的有效性和記錄的及時(shí)性和正確性。（5）定期檢查會(huì)計(jì)報(bào)表填報(bào)的及時(shí)性、正確性和完整性。（6）定期檢查帳務(wù)處理程序的適用性。（7）定期檢查結(jié)帳程序的適用性。
    （8）定期檢查會(huì)計(jì)報(bào)表編制程序的恰當(dāng)性。（9）定期檢查內(nèi)部報(bào)告設(shè)置及編制程序的適用性。
    （三）財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限的設(shè)定。
    1、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)公司章程、股東大會(huì)和董事會(huì)有關(guān)決議，會(huì)同經(jīng)理層制定財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限制度。
    2、財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限制度內(nèi)容包括：
    （1）財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限的范圍，包括費(fèi)用類財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限、經(jīng)營類財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限、資金類財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限、資本類財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限。要根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，定期修訂、補(bǔ)充財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限。
    （2）財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限的層次，對辦理常規(guī)業(yè)務(wù)的一般權(quán)限要根據(jù)分層管理、權(quán)責(zé)配比原則劃分權(quán)限的層次，防止一支筆。根據(jù)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)重要性和單筆金額大小確定不同層次的權(quán)限。對辦理特殊業(yè)務(wù)要規(guī)定相應(yīng)的特殊權(quán)限。
    （3）財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限的責(zé)任，要根據(jù)每一權(quán)限的設(shè)置確定相應(yīng)的責(zé)任。權(quán)限的責(zé)任要單一化，既要防止權(quán)限責(zé)任不清，又要避免權(quán)限責(zé)任交叉或重疊。
    （4）財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限的程序。要定期編制公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限一覽表，供相關(guān)部門和人員遵守執(zhí)行。
    3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展情況，及時(shí)補(bǔ)充、修訂財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限的設(shè)定，并監(jiān)督有關(guān)部門和人員遵守財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限的有效性。
    （四）會(huì)計(jì)技術(shù)的選用和更新。
    1、財(cái)務(wù)總監(jiān)要關(guān)注公司會(huì)計(jì)技術(shù)選用的可行性和安全性。
    2、在運(yùn)用電子信息技術(shù)手段時(shí)，要考慮：（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電子信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)的控制。（2）數(shù)據(jù)輸入與輸出的控制。（3）文件儲(chǔ)存與保管的控制。
    （4）網(wǎng)絡(luò)安全的控制等。
    3、財(cái)務(wù)總監(jiān)要關(guān)注公司會(huì)計(jì)技術(shù)升級更新時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電子信息系統(tǒng)運(yùn)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
    4、財(cái)務(wù)總監(jiān)要參與公司管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃和決策。
    四、實(shí)施全面預(yù)算管理。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)按照公司董事會(huì)、經(jīng)理層確定的經(jīng)營和管理目標(biāo)，會(huì)同公司有關(guān)部門實(shí)施全面預(yù)算管理。具體內(nèi)容有：
    （一）預(yù)算體系的建立。預(yù)算體系包括預(yù)算項(xiàng)目、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算程序。
    1、預(yù)算項(xiàng)目。
    預(yù)算項(xiàng)目由經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算組成。其中，經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算和成本預(yù)算；資本預(yù)算包括投資預(yù)算和資產(chǎn)購建處置預(yù)算；現(xiàn)金預(yù)算是在經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算的基礎(chǔ)上，反映現(xiàn)金流向和流量及存量的預(yù)算。上述各預(yù)算項(xiàng)目可根據(jù)公司經(jīng)營和管理情況確定具體項(xiàng)目內(nèi)容。
    2、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。
    要根據(jù)每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的內(nèi)容性質(zhì)制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)相關(guān)性和可控性要求。
    3、預(yù)算程序。
    要根據(jù)各預(yù)算項(xiàng)目的內(nèi)在聯(lián)系，設(shè)計(jì)預(yù)算編制程序，以保證預(yù)算編制的完整性和正確性。
    二）預(yù)算的編制和審定。
    1、預(yù)算編制要按照公司經(jīng)營和管理要求分項(xiàng)目、分部門編制。對經(jīng)常性發(fā)生且可預(yù)計(jì)的項(xiàng)目可列入年度編制范圍，對非經(jīng)常性發(fā)生且不可預(yù)計(jì)的項(xiàng)目可列入臨時(shí)編制范圍。預(yù)算編制要根據(jù)可控性原則由預(yù)算可控的相關(guān)部門分別編制。
    2、預(yù)算編制要采取自上向下和自下而上的順序，以保證預(yù)算編制的嚴(yán)肅性和可實(shí)現(xiàn)性。
    3、預(yù)算審定要根據(jù)預(yù)算編制程序及相關(guān)責(zé)任部門逐級審定，財(cái)務(wù)總監(jiān)審定預(yù)算編制的完整性和正確性。
    （三）預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)。
    公司預(yù)算經(jīng)經(jīng)理層審定、董事會(huì)審批后，按預(yù)算執(zhí)行部門下達(dá)有關(guān)預(yù)算指標(biāo)。有條件的單位，預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)可與預(yù)算執(zhí)行部門責(zé)任目標(biāo)考核聯(lián)系起來，落實(shí)預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制。
    （四）預(yù)算執(zhí)行的授權(quán)。
    1、預(yù)算執(zhí)行授權(quán)可參照上述“財(cái)務(wù)事項(xiàng)權(quán)限設(shè)定”要求辦理。
    2、財(cái)務(wù)總監(jiān)要規(guī)定超預(yù)算項(xiàng)目的審批權(quán)限和預(yù)算外項(xiàng)目的審批權(quán)限。
    （五）預(yù)算實(shí)施的監(jiān)控。
    1、建立預(yù)算實(shí)施過程的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)分類反映預(yù)算實(shí)施情況。
    2、建立預(yù)算實(shí)施的日常監(jiān)督及預(yù)警機(jī)制，保證預(yù)算按規(guī)定項(xiàng)目和正常進(jìn)度實(shí)施。
    3、加強(qiáng)超預(yù)算和預(yù)算外項(xiàng)目的事先控制。4、建立預(yù)算實(shí)施的定期分析報(bào)告制度，及時(shí)向預(yù)算執(zhí)行部門和領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)算實(shí)施質(zhì)量的信息。
    （六）預(yù)算調(diào)整。
    1、根據(jù)公司經(jīng)營和管理變化情況，定期調(diào)整年度預(yù)算，一般半年調(diào)整一次。
    2、調(diào)整后的預(yù)算應(yīng)交經(jīng)理層討論通過后交董事會(huì)審批。
    3、執(zhí)行經(jīng)董事會(huì)審批后的調(diào)整預(yù)算。
    （七）預(yù)算業(yè)績的考核。
    1、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算執(zhí)行部門的業(yè)績結(jié)果，會(huì)同公司有關(guān)部門提出預(yù)算執(zhí)行考核報(bào)告。
    2、預(yù)算執(zhí)行考核報(bào)告經(jīng)經(jīng)理層討論后，交董事會(huì)審批。
    五、規(guī)范各類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)要根據(jù)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》，會(huì)同公司有關(guān)部門制定各類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序。
    （一）貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序，主要內(nèi)容有：
    1、規(guī)定貨幣資金業(yè)務(wù)的職務(wù)分離要求。
    2、規(guī)定貨幣資金審批權(quán)限。
    3、規(guī)定貨幣資金支付申請、審批、復(fù)核、支付程序。
    4、規(guī)定單位現(xiàn)金庫存限額。
    5、根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》確定現(xiàn)金支付范圍。
    6、規(guī)定銀行存款開戶申請、審批、使用、清理程序。
    7、規(guī)定銀行結(jié)算憑證填制、傳遞、保管等程序。
    8、規(guī)定銀行帳戶核對、現(xiàn)金盤點(diǎn)程序。
    9、規(guī)定銀行預(yù)留印鑒使用、保管程序。
    10、規(guī)定定額備用金建立、使用、保管、核銷、補(bǔ)充程序。
    （二）籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制程序，其主要內(nèi)容有：
    1、規(guī)定籌資業(yè)務(wù)的職務(wù)分離要求。
    2、規(guī)定籌資業(yè)務(wù)的審批權(quán)限。
    3、規(guī)定籌資方式、籌資結(jié)構(gòu)和規(guī)模、籌資期限和成本的決策程序。
    4、根據(jù)不同籌資方式規(guī)定籌資收款的程序。
    5、根據(jù)不同籌資方式規(guī)定籌資償付的程序。
    （三）投資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序，主要內(nèi)容有：
    1、規(guī)定投資業(yè)務(wù)職務(wù)分離要求。
    2、規(guī)定投資業(yè)務(wù)的審批權(quán)限。
    3、規(guī)定投資立項(xiàng)、評估、決策和實(shí)施的程序。
    4、規(guī)定投資資產(chǎn)管理的程序。
    5、規(guī)定投資收益和投資處置的程序。
    （四）固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序，主要內(nèi)容有：
    1、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）業(yè)務(wù)的職務(wù)分離要求。
    2、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）業(yè)務(wù)的審批權(quán)限。
    3、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）立項(xiàng)、評估、決策的程序。
    4、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）購置（自營或發(fā)包）的程序。
    5、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）采購驗(yàn)收（竣工驗(yàn)收）的程序。
    6、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）決算和結(jié)算支付的程序。
    7、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）交付使用的程序。
    8、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）日常維修和大修理的程序。
    9、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）定期盤點(diǎn)的程序。
    10、規(guī)定固定資產(chǎn)（工程項(xiàng)目）報(bào)廢清理處置的程序。
    11、規(guī)定低值易耗品購置計(jì)劃、審批、采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、攤銷、報(bào)廢的程序。
    （五）工薪（福利）業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序，主要內(nèi)容有：
    1、規(guī)定工薪（福利）業(yè)務(wù)的職務(wù)分離要求。
    2、規(guī)定工薪（福利）業(yè)務(wù)的審批權(quán)限。
    3、規(guī)定工薪計(jì)時(shí)（計(jì)件）考核的程序。
    4、規(guī)定工薪（福利）結(jié)算的程序。
    5、規(guī)定工薪（福利）支付的程序。
    （六）采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序，主要內(nèi)容有：
    1、規(guī)定采購業(yè)務(wù)的職務(wù)分離要求。
    2、規(guī)定采購業(yè)務(wù)的審批權(quán)限。
    3、規(guī)定采購計(jì)劃、比價(jià)比質(zhì)、合同訂立、采購作業(yè)的程序。
    4、規(guī)定采購貨物驗(yàn)收入庫的程序。
    5、規(guī)定采購貨款支付的程序。
    （七）生產(chǎn)（存貨）業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序，主要內(nèi)容有：
    1、規(guī)定生產(chǎn)（存貨）業(yè)務(wù)的職務(wù)分離要求。
    2、規(guī)定生產(chǎn)（存貨）業(yè)務(wù)的審批權(quán)限。
    3、規(guī)定存貨保管、領(lǐng)用、盤點(diǎn)的程序。
    4、規(guī)定成本核算對象、成本項(xiàng)目和成本核算方法。
    5、規(guī)定生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偡椒ā⑼旯ぎa(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分?jǐn)偡椒ā?BR>    6、規(guī)定成本分析與考核的程序。
    （八）銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序，主要內(nèi)容有：
    1、規(guī)定銷售業(yè)務(wù)的職務(wù)分離要求。
    2、規(guī)定銷售業(yè)務(wù)的審批權(quán)限。
    3、規(guī)定銷售定價(jià)的決策程序。
    4、規(guī)定賒銷的授信程序。
    5、規(guī)定銷售合同訂立、發(fā)貨、開票、收款的程序。
    6、規(guī)定應(yīng)收帳款記錄、分析、催收、考核的程序。
    7、規(guī)定應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備及其處置的程序。
    8、規(guī)定銷售票據(jù)領(lǐng)用、保管、檢查和注銷的程序。
    9、規(guī)定銷貨退回核準(zhǔn)、貨款償付、責(zé)任追究的程序。
    10、規(guī)定銷售費(fèi)用內(nèi)容、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式和分析考核的程序。
    （九）擔(dān)保業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制程序，主要內(nèi)容有：
    1、規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批權(quán)限。
    2、規(guī)定擔(dān)保條件和方式。
    3、規(guī)定擔(dān)保申請、受理、評估、審批、簽約的程序。
    4、規(guī)定擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防范及動(dòng)態(tài)跟蹤的程序。
    5、規(guī)定擔(dān)保責(zé)任追究及處罰的程序。
    六、參與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究和決策。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)參與公司董事會(huì)、經(jīng)理層對重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究和決策。
    （一）參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和資源計(jì)劃。
    1、長期發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。
    2、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)方式。
    3、物流、資金流、信息流、人力資源、技術(shù)、市場等資源配置和管理。
    （二）參與公司重大投資、籌資活動(dòng)決策。
    1、重大投資、籌資項(xiàng)目的可行性研究。
    2、重大投資、籌資項(xiàng)目的談判。
    3、重大投資、籌資項(xiàng)目合同文本的審查。
    （三）參與公司資產(chǎn)重組的決策。
    1、兼并與收購。
    2、股權(quán)置換。
    3、資產(chǎn)置換。
    4、債務(wù)重組。
    （四）參與公司其他決策。
    1、重大經(jīng)營交易。
    2、重大資金調(diào)動(dòng)。
    3、重大資產(chǎn)處置。
    4、增資擴(kuò)股計(jì)劃。
    5、股利政策。
    6、重大經(jīng)濟(jì)訴訟。
    7、報(bào)酬與激勵(lì)政策。
    七、組織內(nèi)部審計(jì)工作。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司董事會(huì)或經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下組織內(nèi)部審計(jì)工作。
    （一）組織日常內(nèi)部審計(jì)工作。
    1、財(cái)務(wù)收支審計(jì)，評價(jià)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性。
    2、業(yè)務(wù)經(jīng)營審計(jì)，評價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)性和有效性。
    3、管理制度審計(jì)，評價(jià)管理制度的健全性和有效性。
    （二）組織專題內(nèi)部審計(jì)工作。
    1、經(jīng)濟(jì)舞弊審計(jì)。
    2、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)審計(jì)。
    3、離任審計(jì)。
    4、其他專題審計(jì)。
    財(cái)務(wù)總監(jiān)在履行其職責(zé)時(shí)應(yīng)向公司董事會(huì)和經(jīng)理層雙向報(bào)告工作。
    一）定期報(bào)告。
    （二）臨時(shí)報(bào)告。
    1、涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的報(bào)告。
    2、涉及經(jīng)營活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的報(bào)告。
    3、涉及管理工作風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的報(bào)告。
    4、涉及單位其他風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的報(bào)告。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇十三
    二0xx年，縣國有企業(yè)改革辦公室（以下簡稱“企改辦”）在縣委、縣政府和市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)單位的積極配合和所屬人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、市關(guān)于國有企業(yè)改革的有關(guān)指示，緊緊圍繞縣委、縣政府《關(guān)于加快縣屬國有企業(yè)改革的決定》（發(fā)〔20xx〕22號）文件精神，堅(jiān)持“在平穩(wěn)中改革，在改革中發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以先進(jìn)性教育為契機(jī)，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。積極理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，徹底理順職工勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)對國企改革的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，努力強(qiáng)化改革手段，深化改革內(nèi)容，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于探索，建立、健全了全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的“改革+穩(wěn)定”工作組織體系，取得了顯著成效，有力地促進(jìn)了全縣企業(yè)改革的健康順利發(fā)展。截止20xx年10月31日，全縣共有32家縣屬國有企業(yè)基本完成了改革任務(wù)，占總?cè)蝿?wù)的42.7%；有32家企業(yè)的148宗資產(chǎn)在縣產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易中心通過招、掛、拍整體或部分公開處置了資產(chǎn)，共獲出讓金9283.2105萬元，其中已到位資金7579.8287萬元;共理順職工勞動(dòng)關(guān)系4088人，占全縣國有企業(yè)在職職工總?cè)藬?shù)的39.8%。一年來，我們做到了：
    淡化身份，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以高“性價(jià)比”向改革要效益：
    企改辦自成立以來，人員均自縣屬各單位抽調(diào)，成份較為復(fù)雜，單位又分為綜合督察部、關(guān)系理順部、聯(lián)絡(luò)接待部和產(chǎn)權(quán)交易中心等。辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)確立“有所為，有所不為”的工作方針，要求大家“少想個(gè)人的事，多默工作的神”，一切從全局出發(fā)，立足于大處著眼，小處著手，全辦一盤棋，分工不分家。以“鍛煉自己、摔打自己，立足改革、服務(wù)改革”為目標(biāo)，以干好工作為動(dòng)力。做到人人可以當(dāng)通才，人人有掛靠的企業(yè)，人人負(fù)責(zé)好自己的事，以一個(gè)聲音說話。形成了個(gè)人與單位既有合、又有分，既強(qiáng)調(diào)整體共性、又突出各自工作風(fēng)格的“同（一）、（對）比”性發(fā)展路子。同時(shí)，我們鼓勵(lì)大家淡化身份，與廣大職工交朋友，積極做到聽民聲、解民難、順民意，做企業(yè)的熱心人、做職工的知心人、做群眾的貼心人。在以改好革的基礎(chǔ)上，積極引入第三方評價(jià)機(jī)制，以群眾對改革“滿意不滿意、認(rèn)可不認(rèn)可、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成”為重點(diǎn)，以“和諧、高效、穩(wěn)妥”為手段，把群眾的反應(yīng)、呼聲作為一種量化我們工作質(zhì)量的“晴雨表”，真正使改革阻力盡可能降到最低。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇十四
    我們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的.力量從何處來，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認(rèn)為只有――學(xué)習(xí)。
    列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠?！彼自捳f“活到老，學(xué)到老”，這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。去年，在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮，我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過與解放軍的全面對比，經(jīng)過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒有機(jī)會(huì)成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。
    下面，就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
    既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的，可以說，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。
    然而，現(xiàn)實(shí)中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒有認(rèn)真的審視過自己：你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當(dāng)然的，沒有付出就沒有理由索取，當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候，你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有，你就應(yīng)該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養(yǎng)主人翁意識，熱愛你所在的企業(yè)，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，相信總有一天，大家會(huì)看到你的努力，你也會(huì)得到所期盼的一切。
    企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體國企。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項(xiàng)基本要求，即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
    “工欲善其事，必先利其器”。這就是說，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對我們說過的一句話：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗，是會(huì)銹的;本事是金飯碗，是會(huì)升值的。”當(dāng)今社會(huì)的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能?，F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不要滿足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
    在現(xiàn)代社會(huì)，在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，合作變的越來越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。
    所以，現(xiàn)代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，但是，最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差，這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒有團(tuán)隊(duì)意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人能力再強(qiáng)，總有能力不能達(dá)到之處，團(tuán)結(jié)才有力量，團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長補(bǔ)短，精誠合作，會(huì)把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是112的道理。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇十五
    動(dòng)態(tài)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作體系，結(jié)合發(fā)展實(shí)際賦予了其新內(nèi)涵，通過構(gòu)建“四位一體”“三書促廉”“兩個(gè)責(zé)任落實(shí)”和“一崗雙責(zé)”反腐倡廉工作格局，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力，切實(shí)實(shí)現(xiàn)全年“零違紀(jì)”。
    1.扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)指標(biāo)考核細(xì)則》，制定并實(shí)施xx《落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施意見》等文件全面落實(shí)從嚴(yán)治黨總要求，黨委履行好主體責(zé)任，紀(jì)委履行好監(jiān)督責(zé)任。組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》xx份、《甲乙雙方廉潔互保協(xié)議書》xx份，《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)承諾書》xx份。開展廉政提示談話工作，切實(shí)把握好“樹木”與“森林”關(guān)系，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，有則改之、無則加勉。截至目前，xx被談話人員累計(jì)達(dá)xx人。持續(xù)堅(jiān)持廉政回訪工作，走訪xx、xx等承包商單位，開展廉政回訪座談會(huì)xx場xx人次，有力的促進(jìn)甲乙雙方廉潔共建。紀(jì)檢工作有力開展，紀(jì)委參與合同談判xx次，參與合同談判全過程，有效的促進(jìn)了合同管理的合規(guī)運(yùn)行。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《xx公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則“嚴(yán)”字24條》，在全公司范圍內(nèi)開展“四風(fēng)”問題巡察，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈回潮。開展“兩不一慢”排查工作，共發(fā)放調(diào)查問卷xx份，收集各類問題xx項(xiàng)，為進(jìn)一步提高工作作風(fēng)提供了基礎(chǔ)依據(jù)。大力開展以“守紀(jì)律、講規(guī)矩，勇?lián)?dāng)、有作為”為主題的深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。大力倡樹“精準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，形成xx人“信念堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、勤政廉潔、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的工作作風(fēng)，使黨員干部積極主動(dòng)適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為，提升執(zhí)行力，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，為保持公司“硬增儲(chǔ)、穩(wěn)上產(chǎn)、低成本、強(qiáng)黨建”的戰(zhàn)略定力提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    3.培育“xx清風(fēng)”廉潔文化。認(rèn)真組織黨員及紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《監(jiān)察法》等黨內(nèi)法規(guī)，參加集團(tuán)公司“xx”公眾號答題活動(dòng)，xx名管理人員參與答題。學(xué)習(xí)以“深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨”為主題，開展“黨委書記講廉政黨課”“經(jīng)理講廉潔黨課”活動(dòng)，xx名黨員、干部、員工深受教育。開展“黨旗紅·拒腐防變倡清風(fēng)”系列活動(dòng)，邀請xx檢察院人員講授《畏法慎行遠(yuǎn)離職務(wù)犯罪》專題黨課。組織參觀xx監(jiān)獄，聽取服刑人員現(xiàn)身說法，百名參觀人員受益匪淺，撰寫心得體會(huì)xx余篇。持續(xù)推進(jìn)檢企共建，開展“送法進(jìn)xx”活動(dòng)，黨員干部和關(guān)鍵崗位員工受教育率100%。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇十六
    二xx年是進(jìn)入新世紀(jì)、實(shí)施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機(jī)遇，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十五大、十五屆四中、五中全會(huì)精神和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強(qiáng)做大”的總目標(biāo)，堅(jiān)持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動(dòng)力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū)，嚴(yán)格強(qiáng)化制度與規(guī)范，強(qiáng)化計(jì)劃與考評，強(qiáng)化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強(qiáng)化市場與網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化信息與開發(fā)，突出強(qiáng)調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進(jìn)步六項(xiàng)自律，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    主要成績。
    一、招商引資取得初步成功。
    引進(jìn)馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進(jìn)國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項(xiàng)目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項(xiàng)目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工，10月26日正式奠基。
    引進(jìn)日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進(jìn)一步盤活公司不良資產(chǎn)。
    二、順利通過iso9001：質(zhì)量體系認(rèn)證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證。
    三、成功實(shí)施“零價(jià)格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
    9月17日該司點(diǎn)火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。
    四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項(xiàng)目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
    沱牌軟袋輸液技改項(xiàng)目作為公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，按照高起點(diǎn)、高技術(shù)含量、跨世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計(jì)、著眼未來、分布實(shí)施的原則，于今年8月正式啟動(dòng)實(shí)施，并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項(xiàng)目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計(jì)一期工程竣工后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅5000萬元;到項(xiàng)目最終建成后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實(shí)現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
    3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)白酒專業(yè)協(xié)會(huì)主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會(huì)”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學(xué)者23人，國家評委11人，政府領(lǐng)導(dǎo)12人，《人民日報(bào)》、新華社《經(jīng)濟(jì)參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會(huì)議。這次研討會(huì)的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié)，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
    六涪江柳樹防工程經(jīng)受洪峰考驗(yàn)安然無恙。
    七公司總部全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
    自去年?duì)I銷公司推行會(huì)計(jì)電算化工作以來，公司會(huì)計(jì)電算化工作進(jìn)展順利：今年6月營銷公司會(huì)計(jì)電算化工作經(jīng)射洪縣財(cái)政局驗(yàn)收合格;公司總部全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇十七
    20xx年，武漢凱順石化科技有限公司黨支部在區(qū)工商局黨委的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神以及中央和省委關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一系列重大部署，堅(jiān)持緊扣中心、服務(wù)發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃、分級負(fù)責(zé)，示范帶動(dòng)、整體推進(jìn)，以創(chuàng)建湖北特色的非公有制企業(yè)黨建和開發(fā)區(qū)黨建工作品牌為目標(biāo)，通過開展“兩創(chuàng)一促”活動(dòng)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。經(jīng)過大半年時(shí)間的努力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，較好的完成了各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將黨支部成立以來的工作總結(jié)匯報(bào)，及20xx年黨建工作思路和計(jì)劃報(bào)告。
    一、響應(yīng)工商局黨委的號召，積極參與化工區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并且在公司組織開展各種形式的活動(dòng)。
    20xx年4月，武漢化工區(qū)文明辦為深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)全區(qū)公民道德建設(shè)的基礎(chǔ)，集中展示我區(qū)公民思想道德建設(shè)成果，更加廣泛地動(dòng)員群眾參與和支持道德建設(shè)，為建設(shè)一流生態(tài)化工園區(qū)提供強(qiáng)有力的思想組織保障，在全區(qū)開展“尋找化工區(qū)好人”活動(dòng)?；^(qū)好人分五個(gè)類別，即：“助人為樂好人”、“孝老愛親好人”、“見義勇為好人”、“誠實(shí)守信好人”、“敬業(yè)奉獻(xiàn)好人”。此時(shí)公司正處于試生產(chǎn)階段，各個(gè)裝置或多或少存在這樣那樣的問題，通過“尋找化工區(qū)好人”活動(dòng)，涌現(xiàn)了一大批敬業(yè)奉獻(xiàn)的好人。
    20xx年8月，化工區(qū)工商局黨委為進(jìn)一步激勵(lì)引導(dǎo)化工區(qū)廣大黨員職工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，參與安全生產(chǎn)管理，為我區(qū)“建成一流生態(tài)化工園區(qū)，打造千億石化板塊”創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，開展了20xx年度化工區(qū)黨員安全成產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)黨支部決定，在全公司以“芳構(gòu)化車間四班”、“能源車間四班”、“機(jī)電儀車間”為單位，創(chuàng)建了三個(gè)“黨員安全示范崗”。通過加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和組織紀(jì)律管理，鍛煉崗位業(yè)務(wù)技能和操作水平，提升崗位安全意識和安全生產(chǎn)技能，全體員工不僅崗位業(yè)務(wù)技能有了質(zhì)的提升，對于安全的覺悟也有了很大的提高，在工作中會(huì)時(shí)刻注意可能出現(xiàn)的安全隱患并及時(shí)處理。日常的思想政治教育也將黨這一組織融入的員工的思想，他們開始以行動(dòng)向黨組織靠攏。
    為豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的工作積極性，公司黨支部還組織開展了各種形似的活動(dòng)。與消防中隊(duì)的籃球友誼賽，促進(jìn)了公司與周邊單位的良好關(guān)系；公司內(nèi)部員工間的消防比武活動(dòng)，不僅增進(jìn)了員工之間的凝聚力，同時(shí)提高了員工的身體素質(zhì)和安全操作技能；看望慰問困難員工，讓員工在公司感受到了家的溫暖；觀看有教育意義的宣傳片，提升了員工的思想認(rèn)識和覺悟。
    二、充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，樹立先進(jìn)典型，培養(yǎng)積極分子，發(fā)展新黨員。
    公司一共有24名正式黨員，人數(shù)接近于公司人數(shù)的十分之一。黨支部成立以后，支委會(huì)決議將所有黨員分成兩個(gè)小組，分別推選出黨小組長，每月定時(shí)由黨小組長組織開黨小組會(huì)。日常還會(huì)召開黨員大會(huì)，支委會(huì)等，傳達(dá)上級黨組織的指示，參與討論公司重大決議。并且通過開展黨員培訓(xùn)教育，上黨課等形式，提高黨員思想認(rèn)識和覺悟，充分發(fā)揮黨員在基層的先進(jìn)性作用。芳構(gòu)化車間的魏少林同志是一名年輕的黨員，自進(jìn)公司成立以來，他時(shí)時(shí)刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己，勤勉工作，做事從不不聲張。公司成立初期，裝置設(shè)施都不完善，每天大家都是在工地干體力活，他作為技術(shù)人員毫無抱怨，同樣的與同事一起流汗，見證裝置的一步步完成直到投入生產(chǎn)。最終該同志以他出色的工作能力、心系員工的高尚情操、無私奉獻(xiàn)的偉大精神和追求人生理想的態(tài)度，贏得了公司所有領(lǐng)導(dǎo)、同事的稱贊。目前他已經(jīng)是公司最關(guān)鍵的車間——芳構(gòu)化車間的主任，并兼任生產(chǎn)部副部長。魏少林同志的事跡是我公司的先進(jìn)典型，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。
    公司不僅注重優(yōu)秀黨員的培養(yǎng)，同時(shí)也把生產(chǎn)一線的優(yōu)秀員工，業(yè)務(wù)技能方面和管理方面表現(xiàn)突出的員工作為發(fā)展黨員的對象重點(diǎn)培養(yǎng)。今年5月份接到上級黨支部的通知，要在化工區(qū)發(fā)展新黨員，通知下發(fā)后公司有35名員工向黨支部遞交了入黨申請書，申請人數(shù)在整個(gè)化工區(qū)單位中排在第一位。最終經(jīng)過公司支委會(huì)決議，推選出3名積極分子作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，其中李國權(quán)同志還直接上報(bào)工商局黨委作為發(fā)展對象推薦入黨。
    三、公司黨支部成立的時(shí)間不長，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)工作逐步走上正軌，但是在工作中還是存在一些不足需要改進(jìn)。
    1、“三會(huì)一課”制度有些按部就班，只有部分黨員做到真正參與其中，沒有達(dá)到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。今后可以變換講課和開會(huì)形式，增加讓全體黨員容易接受，也不會(huì)覺得枯燥無味的內(nèi)容。在會(huì)議上鼓勵(lì)大家發(fā)言討論，并采納。
    2、支部組織的活動(dòng)形式過于單一，不應(yīng)只限于勞動(dòng)競賽、消防比武和籃球賽。公司年輕人比較多，可以將形式多元化，組織些年輕人比較感興趣和擅長的活動(dòng)，增加員工之間的感情交流。同時(shí)也注重與周邊企業(yè)的聯(lián)誼，豐富員工的文化生活，發(fā)揮基層黨組織的凝聚力。
    3、公司有從財(cái)務(wù)費(fèi)用中提取黨組織活動(dòng)的專項(xiàng)資金作為黨支部會(huì)議活動(dòng)等的經(jīng)費(fèi)，但是對于各項(xiàng)支出的賬務(wù)明細(xì)記錄不夠規(guī)范。今后需要加以改進(jìn)，做到賬目一目了然。
    國有企業(yè)半年工作總結(jié)篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我?guī)鞕z查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    嫩江直屬庫是負(fù)責(zé)國家糧食的收購、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，儲(chǔ)存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。
    以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的'整體素質(zhì)有了新提高，儲(chǔ)備糧規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動(dòng)，行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)了糧食收購、銷售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。
    三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力。
    嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
    四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制。
    充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動(dòng)，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。
    下步工作。
    我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，求真務(wù)實(shí)爭先鋒”為活動(dòng)主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉儲(chǔ)管理工作為基礎(chǔ)，推動(dòng)倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任倉、示范庫”活動(dòng)的開展。二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭先鋒、當(dāng)模范，爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻(xiàn)，建功中儲(chǔ)糧”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力加快我?guī)煲?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我?guī)烊娼ㄔO(shè)工作水平，積極推進(jìn)央儲(chǔ)備糧管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。
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