有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源。- 制定計(jì)劃時(shí)要考慮到可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，并制定應(yīng)對(duì)策略。在這里，我們分享了一些寫計(jì)劃的技巧和方法，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?BR> 護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇一
為提高護(hù)理管理干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)護(hù)理管理干部業(yè)務(wù)技能，提升護(hù)理管理質(zhì)量，以達(dá)到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本計(jì)劃：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)形式：采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式：
院外培訓(xùn)：
(一)外派參加省、市級(jí)護(hù)理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修一個(gè)月。
(三)參加中山一院舉辦的“護(hù)理管理干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。
(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法。
(五)外派參加相應(yīng)?？婆嘤?xùn)班學(xué)習(xí)。
(六)外出參觀學(xué)習(xí)、信息交流。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(二)護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量分析會(huì)議。
(四)在崗培訓(xùn)。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)。
院外培訓(xùn)：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修一個(gè)月――新護(hù)士長(zhǎng)。
(三)到中山一院“護(hù)理管理干部培訓(xùn)班”――護(hù)理部、大科護(hù)士長(zhǎng)、部分特殊部門護(hù)士長(zhǎng)。
(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法――部分護(hù)士長(zhǎng)。
(五)到市一參觀學(xué)習(xí)――護(hù)理部、大科護(hù)長(zhǎng)、部分護(hù)長(zhǎng)。
(六)到中山一院參觀學(xué)習(xí)――護(hù)理部、大科護(hù)長(zhǎng)、部分護(hù)長(zhǎng)。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)――全體護(hù)士長(zhǎng)。
(八)參觀中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)目標(biāo)管理――部分護(hù)士長(zhǎng)。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(一)輪訓(xùn)護(hù)理部行政管理崗位――護(hù)士長(zhǎng)。
(二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護(hù)理管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目》的課程學(xué)習(xí)――全體護(hù)理管理干部。
(三)護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量分析會(huì)議――護(hù)理部、全部護(hù)士長(zhǎng)。
(四)在崗培訓(xùn)――全體護(hù)士長(zhǎng)。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)――全體護(hù)理管理干部。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇二
消防安全重點(diǎn)單位的消防工作，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)組成部分，它直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，安全管理工作重點(diǎn)。在新的一年里，如何依據(jù)新修定的《消防法》，全面貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令，加強(qiáng)重點(diǎn)單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題。
近年來，隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)營(yíng)成分，經(jīng)營(yíng)方式趨于多樣化，特別是去年以來受全球金融危機(jī)的影響，一些重點(diǎn)單位內(nèi)部的消防安全管理工作十分薄弱，火災(zāi)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。下面筆者就從日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實(shí)際情況，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)重點(diǎn)單位消防安全管理工作。
一、重點(diǎn)單位消防安全管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題受全球金融危機(jī)的影響，一些行業(yè)市場(chǎng)需求萎縮，一些企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品大量積壓，一旦發(fā)生火災(zāi)損失更大，同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，內(nèi)部消防管理有所弱化、經(jīng)費(fèi)投入可能下降，這將給消防工作產(chǎn)生不利影響。一些生產(chǎn)企業(yè)閑置的廠（庫(kù)）房改造為服務(wù)業(yè)、娛樂休閑業(yè)的民用、商業(yè)用房，消防安全條件發(fā)生重大變化，對(duì)消防部門的源頭控制產(chǎn)生較大影響。
（一）少數(shù)單位消防法律意識(shí)不強(qiáng)，仍存在違法行為。極個(gè)別單位存在僥幸心理，依然存在未經(jīng)消防驗(yàn)收、未經(jīng)消防驗(yàn)收合格擅自投入使用的違法行為；有些單位對(duì)單位部分改擴(kuò)建未經(jīng)過消防部門審核、驗(yàn)收同意擅自投入使用，被消防部門發(fā)現(xiàn)后督促糾正依然存在不理解的現(xiàn)象；還有些單位存在不及時(shí)消除火災(zāi)隱患的行為。
（二）個(gè)別單位消防安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別單位對(duì)在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設(shè)置固定柵欄，常閉式防火門處于開啟狀態(tài)等影響疏散和救援的習(xí)慣性違法行為存在僥幸心理；部分單位消防安全巡查流于形式，檢查不細(xì)致，不能發(fā)現(xiàn)問題；多數(shù)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改程序不規(guī)范，只限于口頭傳達(dá)、要求，未能以書面整改通知書的形式要求相關(guān)部門、人員整改；還有單位滅火和應(yīng)急疏散演練不能正常開展。
（三）部分單位消防安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，動(dòng)態(tài)管理不到位。個(gè)別單位消防控制室無人值班、營(yíng)業(yè)時(shí)出口堆放雜物或鎖閉；一些單位內(nèi)部分工不明確，沒有專門的部門負(fù)責(zé)管理消防安全，存在一個(gè)人身兼數(shù)職的現(xiàn)象；一些單位消防管理人員對(duì)自己?jiǎn)挝粌?nèi)部消防設(shè)施運(yùn)行一知半解，平時(shí)對(duì)消防設(shè)施管理維護(hù)不落實(shí)，有的消防監(jiān)控室值班人員對(duì)基本的消防安全設(shè)施操作規(guī)程不熟悉，甚至不會(huì)操作消防設(shè)施；還有些重點(diǎn)單位檔案臺(tái)帳未按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求建立健全。
二、規(guī)范和加強(qiáng)重點(diǎn)單位消防安全管理工作的幾點(diǎn)思考要以貫徹實(shí)施新《消防法》為主線，深入貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的`方針，按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則，實(shí)行單位消防安全責(zé)任制，加快形成單位自主管理的工作格局，全面提升單位防御抗御火災(zāi)的能力。
一是圍繞新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《消防法》。今年5月1日，新修定《消防法》即將付諸實(shí)施，重點(diǎn)單位要通過召開會(huì)議、開展宣傳、集中培訓(xùn)等形式，學(xué)習(xí)掌握新《消防法》的新精神。
仔細(xì)研判當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)形勢(shì)，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各行業(yè)開展系列平安行動(dòng)的專項(xiàng)整治，督促單位搶抓機(jī)遇，結(jié)合重大節(jié)日、重大活動(dòng)，利用戶外視頻、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎(chǔ)設(shè)施及時(shí)組織單位員工開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，工作總結(jié)《安全管理工作重點(diǎn)》。
指導(dǎo)單位結(jié)合新《消防法》和相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的出臺(tái)，及時(shí)調(diào)整管理思路，努力適應(yīng)國(guó)家現(xiàn)行管理制度改革對(duì)單位消防安全管理工作、消防安全形勢(shì)的影響，及早研判單位內(nèi)部消防安全形勢(shì)，研究制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的措施和對(duì)策。努力在重點(diǎn)單位內(nèi)部營(yíng)造貫徹實(shí)施新《消防法》的良好氛圍。
二是落實(shí)新規(guī)定，切實(shí)完善單位消防安全責(zé)任制建設(shè)。新修定的《消防法》，對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位履行消防安全職責(zé)作了適當(dāng)調(diào)整，要結(jié)合實(shí)際在重點(diǎn)單位內(nèi)建立和完善單位消防安全責(zé)任制，明確各級(jí)消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位消防安全責(zé)任人，確定單位消防安全管理人，設(shè)置或者確定消防工作歸口管理職能部門。
建立消防安全重點(diǎn)單位消防檢查、評(píng)估和工作報(bào)告制度，切實(shí)開展經(jīng)常性的消防安全檢查活動(dòng)。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報(bào)告一次，每半年自行依據(jù)《全市重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià)，或由消防中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)和加強(qiáng)自身消防安全工作。
建立完善單位消防安全管理措施，明確防火檢查和防火巡查的內(nèi)容、要求，明確火災(zāi)隱患整改的程序、要求，明確火災(zāi)事故處理的程序、內(nèi)容和要求。
三是強(qiáng)化新舉措，進(jìn)一步改進(jìn)日常消防監(jiān)督管理工作。要落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的思路不斷強(qiáng)化日常消防監(jiān)督管理工作。
建立完善單位消防安全宣傳教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防(控制室)值班；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆；專職和義務(wù)消-防-隊(duì)的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電)；消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲以及其他必要的消防安全制度、操作規(guī)程；建立完善單位消防檔案。
并要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、行業(yè)報(bào)告情況和工作需要，適時(shí)開展單位內(nèi)部消防專項(xiàng)檢查，對(duì)本單位存在的危及生產(chǎn)、生活安全，隨時(shí)可能發(fā)生重大火災(zāi)事故并極易造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的重大火災(zāi)隱患，在組織落實(shí)臨時(shí)防范措施的同時(shí)，要及時(shí)向當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)通報(bào)，以便公安消防機(jī)構(gòu)及時(shí)掌握和監(jiān)督，協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決。
四是適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)化單位消防基礎(chǔ)設(shè)施的源頭建設(shè)。重點(diǎn)單位要不斷適應(yīng)火災(zāi)隱患整治工作的實(shí)際需要，及時(shí)推廣應(yīng)用報(bào)警逃生門鎖、防火門電磁開關(guān)、安全推閂、獨(dú)立式感煙火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器等消防產(chǎn)品和消防新技術(shù)。
賓館飯店、公共娛樂場(chǎng)所年內(nèi)要普及視頻消防服務(wù)系統(tǒng)；擁有大跨度廠房、庫(kù)房的單位要主動(dòng)推廣使用熱煙自動(dòng)泄排窗。要不斷完善建筑消防設(shè)施、滅火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)施以及消防安全重點(diǎn)部位的標(biāo)識(shí)化建設(shè)；不斷落實(shí)單位(場(chǎng)所)、部位安全布局、防火間距和消防設(shè)施、器材配備的消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
各公眾聚集場(chǎng)所和易燃易爆單位要積極投保火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)，積極促進(jìn)消防與保險(xiǎn)的良性互動(dòng)。
五是實(shí)現(xiàn)新跨越，著力提升單位消防安全自我管理水平。在重點(diǎn)單位內(nèi)部繼續(xù)深入開展單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)貫徹落實(shí)商場(chǎng)市嘗賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場(chǎng)所和建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)準(zhǔn)，督促建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，探索消防安全重點(diǎn)單位和勞動(dòng)密集型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，支隊(duì)將適時(shí)召開標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)會(huì)和建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
通過推動(dòng)各級(jí)政府將標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)納入安全生產(chǎn)、“平安創(chuàng)建”等考評(píng)內(nèi)容，協(xié)調(diào)旅游、衛(wèi)生、教育等部門將標(biāo)準(zhǔn)化管理納入星級(jí)賓館、等級(jí)醫(yī)院、文明學(xué)校、行業(yè)平安創(chuàng)建等評(píng)定內(nèi)容。
做好重點(diǎn)單位的消防安全管理工作，不能僅靠公安消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，最主要的還需要依靠單位內(nèi)部自身加強(qiáng)安全防范，建立健全相關(guān)消防安全機(jī)制，積極開展消防安全教育，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度。
關(guān)鍵要靠單位自身嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”，“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”，真正把消防工作當(dāng)作自己的事，這樣才能更好地預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇三
全班共有學(xué)生33人，其中女生14人，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取心強(qiáng)。有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。但從學(xué)習(xí)成績(jī)看，仍有兩名學(xué)生在40分以下。本學(xué)期目標(biāo)繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，做好差生的輔導(dǎo)，做到團(tuán)結(jié)進(jìn)取，文明守紀(jì)，全面發(fā)展。
二、具體措施。
1、因材施教，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)后的工作。
(1)重視尖子生的培養(yǎng)。
(2)重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
(3)與家長(zhǎng)溝通，密切家校配合，同步教育學(xué)生，促使轉(zhuǎn)化工作的有效開展。
2、做好勞動(dòng)，衛(wèi)生、安全教育。
(1)要求學(xué)生積極做好家庭中的服務(wù)性勞動(dòng)，讓學(xué)生真正做到自己的事情自己做。
(2)教育學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真做好值日工作，保持教室的整潔和包干區(qū)的整潔。
(3)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我的防范能力，利用晨會(huì)、班會(huì)組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全須知》和有關(guān)內(nèi)容。
3、狠抓班集體建設(shè)。
(1)培養(yǎng)一支守紀(jì)、責(zé)任感強(qiáng)、素質(zhì)高的班干部隊(duì)伍。
(2)進(jìn)一步完善干部的組織隊(duì)伍，選拔品學(xué)兼優(yōu)者充實(shí)干部隊(duì)伍中，培養(yǎng)自我管理和管理他人的能力，當(dāng)好班主任的好幫手。
(3)定期召開班干部會(huì)議，做到及時(shí)了解情況，及時(shí)反饋。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇四
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇五
為了加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)工作的有序開展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。堅(jiān)持做到“四查、三保、兩發(fā)揚(yáng)”。
四查：檢查各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況，檢查每位員工崗位職責(zé)達(dá)標(biāo)情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習(xí)慣糾正情況；三保：確保部門全年安全生產(chǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保燃?xì)?、輸配安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，確保員工、車輛不發(fā)生交通安全事故；兩發(fā)揚(yáng)：發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。
現(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際工作情況，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：
一、安全生產(chǎn)管理。
2、組織完善部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制，工作流程、安全生產(chǎn)計(jì)劃和《作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全生產(chǎn)檢查表》；1月底運(yùn)營(yíng)部完成（作業(yè)指導(dǎo)書按崗位人手一份）。
3、各基層負(fù)責(zé)人與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；運(yùn)營(yíng)部與各基層負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，達(dá)到分工明確，指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。
4、組織實(shí)施部門安全生產(chǎn)工作，對(duì)部門的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行控制，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和設(shè)施設(shè)備的安全使用。
二、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)。
1、按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中常發(fā)生的安全事故及隱患組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)采取措施加以控制和預(yù)防，組織實(shí)施責(zé)任范圍內(nèi)及公司布置的安全隱患排查的工作。
2、針對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)生的燃?xì)獍踩鹿蔬M(jìn)行會(huì)議分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)做好提前準(zhǔn)備，防患于未然。
3、按照qhse危險(xiǎn)源辨識(shí)清單進(jìn)行全方位的評(píng)估檢查。
三、完善修訂事故應(yīng)急預(yù)案。
1、2月份修訂并完善本部門事故應(yīng)急預(yù)案，年度部門組織管網(wǎng)事故應(yīng)急演練兩次。
四、日常工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定以及公司崗位職責(zé)和日常安全管理等規(guī)章制度以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
2、上半年完成對(duì)城西、城東門站室外綠化工作。
3、上半年完成對(duì)調(diào)度室的ups的組裝調(diào)試工作。
五、設(shè)備維修保養(yǎng)檢查。
1、完成春秋兩季調(diào)壓設(shè)備皮膜、進(jìn)出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調(diào)整、流量計(jì)膜式表的檢查。主要檢查:流量計(jì)膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油，以達(dá)到良好的運(yùn)行情況。
2、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，每年清洗燃?xì)庠O(shè)備過濾器兩次。
3、按時(shí)完成春秋兩季的閥門（井）除銹、防腐維修保養(yǎng)。
4、建全完善工業(yè)、公福、鍋爐、設(shè)備、閥門井臺(tái)帳和原始資料。
5、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次，工業(yè)、公福、鍋爐用戶每年檢查2次的任務(wù)。
1、加強(qiáng)壁掛爐、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統(tǒng)計(jì)，防止發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿?，并加裝防盜表接頭。
2、加大管網(wǎng)巡查力度和設(shè)備檢修保養(yǎng)，對(duì)閥門（井）、燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行春秋兩季的全方位檢查和維修保養(yǎng)，達(dá)到公司要求。
3、加大居民、工業(yè)、公福、鍋爐的安全檢查力度，對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)整改，杜絕安全隱患的存在，確保用戶的用氣安全。
七、隱患整改。
1、三月底完成對(duì)渤海十一路高壓管線外露的回填工作。
2、五月底之前與中海瀝青協(xié)調(diào)停氣，完成對(duì)城東門站進(jìn)站閥門泄漏的維修。
3、六月底完成對(duì)黃河三路渤海十路dn200隱患閥井的整改工作。
八、安全生產(chǎn)例會(huì)、活動(dòng)、檢查、教育培訓(xùn)部門組織的安全生產(chǎn)例會(huì)每月兩次，安全生產(chǎn)活動(dòng)每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓(xùn)考試每季度進(jìn)行一次。
八、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
1、部門年度內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故而引發(fā)的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標(biāo)為零。
2、工作時(shí)間內(nèi)管線被第三方挖壞，全年不超過公司下達(dá)的指標(biāo)。
3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標(biāo)為零。
4、建立建全設(shè)備臺(tái)帳，燃?xì)庠O(shè)備完好率達(dá)到98％。
5、完成入戶安全檢查、維修居民用戶安全檢查實(shí)際入戶率90%指標(biāo)。工業(yè)、公福安全檢查實(shí)際檢查率100%。
6、用戶維修及時(shí)率98%。
7、通氣置換及時(shí)率不低于98％。
8、事故應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行演練一次。
9、場(chǎng)站安全平穩(wěn)供氣指標(biāo)達(dá)到98％。停氣事故小于10小時(shí)，結(jié)算氣量準(zhǔn)確率100%。
10、提高服務(wù)質(zhì)量，用戶投訴率不得高于0.1%。
11、兩場(chǎng)站、維搶修、辦公場(chǎng)所火災(zāi)事故率指標(biāo)為零。
12、完成公司下達(dá)的水電費(fèi)、車輛油耗、辦公費(fèi)、電話費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
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護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇六
20__年下半年，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在下半年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇七
營(yíng)養(yǎng)配餐：配備專業(yè)的病人營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)老人的疾病需要隨時(shí)個(gè)性化調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)；
管理經(jīng)驗(yàn)：率先推行標(biāo)準(zhǔn)化生活護(hù)理模式，量化工作內(nèi)容，實(shí)行流程化作業(yè)管理；
住宿環(huán)境：病房的安全呼叫應(yīng)急設(shè)施和中心供氧系統(tǒng)，賓館的溫馨典雅裝飾風(fēng)格。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇八
在20__年下半年來臨之際，我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平。
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自20__年_月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚?，每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
1、每周_按時(shí)更換消毒液，周_護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。
5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作。
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。
4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取。
六、提高護(hù)理文書質(zhì)量。
1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。
2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書寫，每日定期開會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。
3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高服務(wù)水平。
1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇九
今年以來，全州縣按照中央、區(qū)、市關(guān)于落實(shí)7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的總體部署安排，一項(xiàng)一項(xiàng)鎖定目標(biāo)、倒排進(jìn)度，一件一件落實(shí)措施、狠抓推進(jìn)，確保重點(diǎn)任務(wù)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成。
目前，全縣已完成1130個(gè)黨支部，31025名黨員的摸底排查工作，共排查出與黨組織失去聯(lián)系黨員264名，現(xiàn)已全部取得聯(lián)系。
二是做好代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理排查清理工作。整合縣紀(jì)檢、人大、政協(xié)和公安、司法等部門力量，對(duì)市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代表和人大代表，市、縣政協(xié)委員會(huì)委員，以及受到過責(zé)任追究、行政處罰的黨員，進(jìn)行“地毯式”全面排查。推行“五必查”工作法，即查代表終止代表資格、停止執(zhí)行代表職務(wù)情況，查被終止人大代表資格、暫停執(zhí)行人大代表職務(wù)的黨員情況，查被撤銷政協(xié)委員資格、責(zé)令辭去政協(xié)委員的黨員情況，查受到刑事責(zé)任追究的黨員情況，查受到行政處罰的黨員情況。經(jīng)核實(shí)，我縣受到刑事責(zé)任追究的黨員人數(shù)為17人，已全部依法依規(guī)給予處理。
三是抓實(shí)基層黨組織按期換屆專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)桂林市委組織部《關(guān)于在“”學(xué)習(xí)教育中對(duì)基層黨組織按期換屆情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》(市組通字〔〕39號(hào))，由縣委組織部牽頭，整合縣紀(jì)檢、人大、政協(xié)和公安、司法等部門力量，對(duì)全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織等各領(lǐng)域1255個(gè)基層黨組織，開展黨組織按期換屆專項(xiàng)檢查工作。經(jīng)排查，全縣基層黨組織全部按期進(jìn)行了換屆，沒有發(fā)現(xiàn)未按期換屆的基層黨組織。
四是穩(wěn)妥開展黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查工作。組織25個(gè)基層黨(工)委派出自查工作小組，對(duì)全縣1130個(gè)黨支部黨費(fèi)管理情況開展自查工作，確保黨(工)委檢查到每一個(gè)黨支部，黨支部檢查到每一位黨員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月以來，全縣共有457名黨員因各種客觀因素影響不能按時(shí)交納黨費(fèi)，但均在今年11月前足額補(bǔ)交了黨費(fèi)。
五是擴(kuò)大非公有制企業(yè)和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”。整合統(tǒng)戰(zhàn)、工商等部門單位力量，全面摸清“兩新”組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、黨員隊(duì)伍情況、出資人情況、未建黨組織原因等。按照“一企一策”“一社一策”的要求，落實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”的任務(wù)措施、進(jìn)度安排和責(zé)任人。鞏固提升“兩新”組織黨組織組建百日攻堅(jiān)成果，不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋率、提升黨組織單獨(dú)組建率。目前，全縣有165家“兩新”組織，組建黨組織數(shù)由去年的90個(gè)增加到今年的93個(gè)，黨組織覆蓋率達(dá)84.2%，覆蓋了139家“兩新”組織。
六是推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作。管好用活598名區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)選派“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊(duì)員，進(jìn)駐全縣18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))273個(gè)行政村，開展扶貧攻堅(jiān)和新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作。出臺(tái)《全州縣貧困村黨組織第一書記(鄉(xiāng)村工作隊(duì))管理辦法》、《全州縣貧困村黨組織第一書記駐村考勤制度》等，建立第一書記公開任期承諾、日常動(dòng)態(tài)考核、年度階段性考核、任期目標(biāo)考核的“一諾三考”評(píng)價(jià)體系，確保第一書記下得去、呆得住、有作為。組織1.1萬余名黨員干部與全縣12348戶貧困戶42453人貧困人口結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富。目前，全縣已實(shí)現(xiàn)26個(gè)貧困村脫貧出列，11568名貧困人口脫貧。
七是抓嚴(yán)抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)教育。以“”學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容，根據(jù)參學(xué)單位特點(diǎn)，按黨政機(jī)關(guān)和基層單位兩個(gè)層面，分別列出學(xué)習(xí)內(nèi)容、確定學(xué)習(xí)形式、提出學(xué)習(xí)要求。34名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭以普通黨員身份參加所在支部的組織生活和專題學(xué)習(xí)討論，帶頭到分管領(lǐng)域或聯(lián)系村、企業(yè)、學(xué)校等基層黨組織講黨課，為全縣機(jī)關(guān)黨員開展學(xué)習(xí)教育作表率、立標(biāo)桿。利用qq群、微信群、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)，深入開展機(jī)關(guān)黨員“線上+線下”“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”學(xué)習(xí)教育，組織黨政正職和縣直部門正職領(lǐng)導(dǎo)(包括黨組織書記)赴上海交通大學(xué)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)能力。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，緊密結(jié)合如何做“”合格黨員、“九個(gè)一”和“六看六比六爭(zhēng)當(dāng)”主題，深入開展專題討論和學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓黨員干部學(xué)在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十
7月12日，市委召開上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨項(xiàng)目工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真分析總結(jié)今年以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。各級(jí)各部門要結(jié)合各自的工作實(shí)際，認(rèn)真抓好這次會(huì)議精神貫徹落實(shí)，扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。今年以來，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在宏觀環(huán)境趨緊，又遭受5、6月嚴(yán)重洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等不利條件下，全市上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，取得一手抓救災(zāi)、一手抓發(fā)展的階段性成效。從發(fā)展態(tài)勢(shì)看，投資、消費(fèi)、出口的共同推動(dòng)作用增強(qiáng)，三次產(chǎn)業(yè)的整體推進(jìn)力度加大，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)發(fā)展新的動(dòng)力；從發(fā)展活力看，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，特色經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)不斷增多，科技推動(dòng)力度不斷加大，開放興業(yè)成效更加明顯；從發(fā)展后勁看，基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)，一批新增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成。但是，發(fā)展中也面臨著不少困難和問題，如發(fā)展態(tài)勢(shì)還不夠穩(wěn)定，發(fā)展速度相對(duì)滯后，項(xiàng)目工作成效有待進(jìn)一步提高，部門、縣域、產(chǎn)業(yè)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間發(fā)展不平衡的問題仍然突出；全市經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受災(zāi)損失重大，災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)非常艱巨；宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然偏緊，一些重點(diǎn)工作抓落實(shí)不夠有力、不夠到位，等等。我們要認(rèn)清形勢(shì)、著眼大局、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、努力實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須突出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作重點(diǎn)。一要抗災(zāi)救災(zāi)保障增收。全力以赴抓好災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救，千方百計(jì)拓寬農(nóng)民增收渠道，同心協(xié)力做好災(zāi)后重建工作。二要突出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照持續(xù)、協(xié)調(diào)、高效的要求，增強(qiáng)工業(yè)的拉動(dòng)力，全面搞活商貿(mào)流通業(yè)，大力搞活旅游經(jīng)濟(jì)。三要壯大財(cái)源增收節(jié)支。突出抓好重點(diǎn)財(cái)源，切實(shí)加強(qiáng)收入征管，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，確保全年收支平衡。四要挖掘潛力增強(qiáng)后勁。促進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，著力提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口。五要搞好協(xié)調(diào)強(qiáng)化服務(wù)。努力緩解煤電油運(yùn)緊張的問題，努力突破資金緊缺瓶頸的制約，努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不平衡的矛盾。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須增強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng)的整體作用。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的生命，項(xiàng)目帶動(dòng)是抓發(fā)展、促發(fā)展的重要抓手，是落實(shí)市委基本工作思路的著力點(diǎn)。要對(duì)年初確定的80個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴抓進(jìn)度、保質(zhì)量、見成效，切實(shí)做到“重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保障”。要強(qiáng)化項(xiàng)目生成機(jī)制，按照“五個(gè)比重”的要求，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制，在生產(chǎn)型、成長(zhǎng)型、稅源型和項(xiàng)目上做足文章，形成項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展持續(xù)能力。要激活項(xiàng)目投資主體，充分調(diào)動(dòng)各類投資主體的積極性，加快項(xiàng)目投資機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)全社會(huì)各方面抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目的.積極性。要建好項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)，全力保障項(xiàng)目用地，加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境。要完善項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制，堅(jiān)持以改革的思路、創(chuàng)新的思維、發(fā)展辦法，不斷改進(jìn)提高項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，進(jìn)一步完善實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的工作機(jī)制。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，拿出爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣，明確爭(zhēng)創(chuàng)一流的方向，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)；改進(jìn)推動(dòng)工作的方法，強(qiáng)化重點(diǎn)突破，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，拓寬發(fā)展思路；增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，更加關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，更加合力維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，更加重視安全生產(chǎn)工作；營(yíng)造聚智集力的氛圍，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，進(jìn)一步把廣大干部群眾加快發(fā)展的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，努力形成圍繞著中心轉(zhuǎn)、盯住中心忙、扭住中心干，同心協(xié)力加快發(fā)展的合力。全市上下要抓住機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮力攻堅(jiān)，扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，為完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)三明在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加快崛起做出新的更大貢獻(xiàn)。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測(cè)試，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二
本班共有學(xué)生人，其中女生xx人，男生xx人。通過兩年學(xué)校生活，大多數(shù)孩子行為習(xí)慣較好，學(xué)生大多在愉快、融洽的氛圍中健康成長(zhǎng)。有著較強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作，很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。加上因個(gè)別家長(zhǎng)忙于上班或自身文化水平有限，在正確教育子女和輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)方面都存在一定的困難，也對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)造成一定的障礙，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系、交流，共同管理教育好孩子。
本學(xué)期班主任工作繼續(xù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為指導(dǎo)，以“辦人民滿意的教育”為宗旨，以繼續(xù)推進(jìn)公民道德教育為主線，以創(chuàng)建文明班級(jí)為抓手，以活動(dòng)為載體，以育人為落腳點(diǎn)，以班隊(duì)會(huì)和課堂教學(xué)為主要渠道，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，高度重視學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)學(xué)生的新形象。結(jié)合本班實(shí)際開展創(chuàng)造性的活動(dòng)，突出我班特色。
1、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高學(xué)生自我管理能力。
2、通過各種教育活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)會(huì)做人。
1.?重視養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
2、重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
3、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。
4、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
5、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。本學(xué)期，不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。
6、培養(yǎng)班級(jí)干部：及時(shí)召開班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
7、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，使班主任工作做的更好。
8、抓好少先隊(duì)工作：班級(jí)工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì)，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
9、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。
新的學(xué)期，新的班級(jí)，新的開始，相信在我和孩子的共同努力下，我們xx班會(huì)成為一個(gè)陽光、健康、積極上進(jìn)的班集體。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十三
今年來,夏河縣把基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)作為黨建工作的重中之重,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)、全面過硬。
實(shí)施項(xiàng)目化管理措施,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),列出詳細(xì)任務(wù)清單;明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),靠實(shí)工作責(zé)任,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、包抓聯(lián)系人,細(xì)化下發(fā)了《夏河縣基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單》,建立了基層黨建工作周報(bào)表,制定了基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)掛牌銷號(hào)“作戰(zhàn)圖”,實(shí)行掛牌督辦、整改銷號(hào)。
“兩會(huì)”結(jié)束后,集中開展了2次全面督查、3次專項(xiàng)抽查,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋,對(duì)存在的突出問題和整改推進(jìn)不及時(shí)的在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),倒逼工作落實(shí)。并召開基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)片區(qū)推進(jìn)會(huì),對(duì)各黨(工)委黨建辦主任、組織干事和黨建指導(dǎo)員做了專題培訓(xùn),聚力推動(dòng)基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)見效。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十四
為了響應(yīng)公司《關(guān)于開展“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”主題活動(dòng)的通知》，本項(xiàng)目于201x年11月01日至12月31日開展“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，促經(jīng)營(yíng)，大干60天，確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒”大干60天活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)的目的意義。
活動(dòng)主題：抓進(jìn)度、保質(zhì)量、促經(jīng)營(yíng)，大干60天，確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒。
二、時(shí)間安排。
201x年11月01日至201x年12月31日。
三、主要目標(biāo)。
抓進(jìn)度：項(xiàng)目主合同談判及簽訂、設(shè)計(jì)地勘合同簽訂、第1、2、5標(biāo)段航測(cè)工作完成30%；促質(zhì)量：項(xiàng)目工程管理體系文件及創(chuàng)優(yōu)措施編制完成；保經(jīng)營(yíng)：航測(cè)進(jìn)度款結(jié)算20%。具體活動(dòng)目標(biāo)工期見下表：
四、活動(dòng)的主要措施。
1、成立活動(dòng)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：
2、活動(dòng)小組職責(zé)。
活動(dòng)小組組長(zhǎng)主要對(duì)本次活動(dòng)的系統(tǒng)性、整體性及一致性進(jìn)行統(tǒng)一管理。必要時(shí)召開專題會(huì)議，布置活動(dòng)相關(guān)工作計(jì)劃，及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善活動(dòng)方案和措施；及時(shí)協(xié)調(diào)影響活動(dòng)中出現(xiàn)的主要問題。
活動(dòng)工作組負(fù)責(zé)將活動(dòng)方案落實(shí)到項(xiàng)目前期工作過程中，明確各組員工作責(zé)任。活動(dòng)小組應(yīng)定期根據(jù)活動(dòng)中遇到的難點(diǎn)，要點(diǎn)召集會(huì)議，集思廣益，從組織措施、管理措施、技術(shù)措施等方面分析，針對(duì)不同階段的要求進(jìn)行溝通，保證貫徹始終，全員參與，規(guī)范有序。
3、活動(dòng)各階段保證措施。
（1）準(zhǔn)備階段。
各部門結(jié)合活動(dòng)內(nèi)容和考核目標(biāo)，編制詳細(xì)、系統(tǒng)的工作計(jì)劃，確?；顒?dòng)的可執(zhí)行性。
（2）實(shí)施階段。
各部門按詳細(xì)的工作計(jì)劃組織安排工作，以“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”為綱，充分調(diào)動(dòng)全體員工的'主動(dòng)性和創(chuàng)造性，已完成目標(biāo)工期為核心，以加強(qiáng)管理為手段，以懲罰分明為動(dòng)力，以推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)的完成。
根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及活動(dòng)小組組長(zhǎng)安排，將活動(dòng)進(jìn)度目標(biāo)分解，責(zé)任到位，從施工組織上保證工期。對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層級(jí)分解，確保工程目標(biāo)能夠快速、有序、順利開展。
根據(jù)業(yè)主、航測(cè)公司的進(jìn)度情況和現(xiàn)場(chǎng)人力資源、工作面等各個(gè)對(duì)工程進(jìn)度的影響，形成計(jì)劃工期與實(shí)際工期，計(jì)劃資源與實(shí)際資源的對(duì)比曲線，對(duì)滯后的活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)措施。每周編制施工周報(bào)，周報(bào)內(nèi)容包括每周的進(jìn)度及下周計(jì)劃、質(zhì)量及進(jìn)度管理情況等，每天編制施工日?qǐng)?bào)，匯報(bào)每天主要項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況。
項(xiàng)目部將在11月底對(duì)各部門實(shí)施情況進(jìn)行初步考核，對(duì)完成情況較差的部門提出警示，并要求分析原因，加強(qiáng)力度，確?？傮w階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（3）考核階段。
201x年12月25日—30日進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的部門將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)活動(dòng)開展好的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十五
一、指導(dǎo)思想：
我院將以精神為指導(dǎo)，深化^v^以病人為中心^v^的服務(wù)理念,以^v^提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)^v^為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，重點(diǎn)是門診服務(wù)的延伸。
三、工作措施：
1.修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
2.全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從^v^三基三嚴(yán)^v^入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點(diǎn)是40歲以下的護(hù)理人員。
(2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)與檢查和督促，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為。
(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
3.加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問題利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
(4)加強(qiáng)防跌倒管理。做好跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因子及時(shí)干預(yù);加強(qiáng)環(huán)境的管理，制定保潔工作規(guī)范，做好患者和家屬的宣教工作，維護(hù)好病房環(huán)境。
4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
5.定期滿意度調(diào)查。
每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
6.抓好門診服務(wù)。
適當(dāng)增加門診服務(wù)人員，為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施;培訓(xùn)門診護(hù)士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧，提升門診護(hù)士服務(wù)能力;不定期考核導(dǎo)診護(hù)士對(duì)坐診醫(yī)生專業(yè)特長(zhǎng)的實(shí)習(xí)程度。
7.定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會(huì)議，及時(shí)解決護(hù)理工作中的問題。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十六
繼續(xù)貫徹落實(shí)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，規(guī)范護(hù)理行為，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
組長(zhǎng)：潘力。
副組長(zhǎng)：盛軼華、張樹明。
以“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，推行護(hù)士崗位管理，完善護(hù)士績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，落實(shí)規(guī)范化護(hù)理培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1、繼續(xù)完善、修訂護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等，并按要求落實(shí)。
2、選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
3、利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，定期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，定期組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室對(duì)檢學(xué)習(xí)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、每季度組織一次護(hù)理管理集中培訓(xùn)，提高護(hù)士長(zhǎng)的綜合能力。
1、協(xié)調(diào)院長(zhǎng)給予財(cái)務(wù)部門的支持，提高臨床一線護(hù)士的待遇。
2、加強(qiáng)各部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其是進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入，并實(shí)行巡檢簽字制度。
3、采取護(hù)士長(zhǎng)推薦、征求本人意愿的形式，選出有責(zé)任心及資歷的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)。
4、護(hù)理崗位的護(hù)士均持證上崗，未注冊(cè)的護(hù)士不允許獨(dú)立執(zhí)業(yè)。
5、臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)95％，爭(zhēng)取達(dá)到床護(hù)比1：，合同護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。
6、最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，編配一定數(shù)量的機(jī)動(dòng)護(hù)士（每個(gè)療區(qū)2人），成立護(hù)理人員機(jī)動(dòng)庫(kù)，根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護(hù)理人員；制定護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案，遇有突發(fā)事件和特殊情況時(shí)，保證護(hù)士的應(yīng)急調(diào)配。實(shí)行彈性排班，護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿，體現(xiàn)對(duì)患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。
7、實(shí)行護(hù)理崗位管理，根據(jù)患者病情，護(hù)理難度和技術(shù)要求等因素，對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
8、不定期召開多部門工作協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)參加，協(xié)調(diào)解決科室提出的問題。
1、滿足病人的基本生活需要。
2、制定規(guī)范化的工作流程，優(yōu)化服務(wù)流程，門診采取一站式服務(wù)，滿足患者就診需求。
3、制定人性化服務(wù)措施，完善飲食細(xì)節(jié)照顧、健康教育形式多樣。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制措施。
（1）護(hù)理部定期到療區(qū)檢查基礎(chǔ)護(hù)理，院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度檢查一次，并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護(hù)士工作質(zhì)量。
（2）通過基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控組現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問護(hù)士、訪問患者等形式加強(qiáng)督導(dǎo)。
5、責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)責(zé)任護(hù)士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度考評(píng)護(hù)士。
6、護(hù)理部定期對(duì)住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，出院患者均進(jìn)行電話隨訪，征求患者意見，了解患者的真實(shí)想法，對(duì)護(hù)理工作的意見和建議合理采納，對(duì)患者不滿意的護(hù)理問題，護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)商討解決。
7、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸工作，做好慢性病患者出院后管理，定期電話隨訪、適時(shí)給予健康指導(dǎo)。
1、實(shí)施護(hù)理部垂直管理，發(fā)揮了護(hù)理管理者的創(chuàng)造性和自主性，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則，避免了護(hù)士績(jī)效工資分配間的差異，避免了科室經(jīng)濟(jì)分配中的矛盾。
2、廣大護(hù)士的積極參與。
（1）護(hù)理部各項(xiàng)制度、管理規(guī)定、分配方案公開透明。
（2）工作質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、專業(yè)考核等方面與績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)、職稱晉升相結(jié)合。
3、完善護(hù)理質(zhì)量管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠圍繞病人，建立圍繞病人的質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的職能，定期檢查，各科護(hù)士長(zhǎng)每日自查。
4、護(hù)理部建立臨床護(hù)理服務(wù)調(diào)查檔案：
護(hù)理部在每季度的住院患者滿意度調(diào)查時(shí)，對(duì)于患者提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上表?yè)P(yáng)，并作為年終考核護(hù)士的其中一項(xiàng)，根據(jù)綜合評(píng)定予以表彰。
1、按計(jì)劃對(duì)護(hù)士實(shí)行分層次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高護(hù)士的理論水平和操作技能，滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需求。
2、按計(jì)劃組織護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)，安排護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行多媒體授課。
3、每月組織業(yè)務(wù)查房一次，增加護(hù)士的專業(yè)知識(shí)和理論水平以及良好的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力；每季度進(jìn)行規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核，及時(shí)培訓(xùn)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，如呼吸機(jī)的應(yīng)用、重癥監(jiān)護(hù)等，以提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
4、對(duì)于新招聘的護(hù)士，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護(hù)、護(hù)理基本技能操作等。對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。
5、鼓勵(lì)在職護(hù)士參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身修養(yǎng)。
6、繼續(xù)培訓(xùn)考核《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、《新編基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》及護(hù)理核心制度等，做到人人達(dá)標(biāo)。
7、按月計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理操作技能的培訓(xùn)及考核，護(hù)理部每年進(jìn)行理論考核兩次，每月抽考護(hù)理技術(shù)操作一次，將考評(píng)結(jié)果計(jì)入個(gè)人檔案，對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
8、護(hù)理部制定《三基考試管理辦法》，并按規(guī)定實(shí)施。
每季度表?yè)P(yáng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的優(yōu)秀護(hù)士，年度表彰先進(jìn)，樹立典型，評(píng)選先進(jìn)療區(qū)或護(hù)理組，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
20xx年，我院在xx市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真貫徹xx市衛(wèi)生局各類文件精神，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，積極在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展公共衛(wèi)生各項(xiàng)宣傳,動(dòng)員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區(qū)改造項(xiàng)目的開展,本鎮(zhèn)8個(gè)行政村中的5個(gè)行政村涉及到本次拆遷改造范圍內(nèi),導(dǎo)致20xx年在本鎮(zhèn)居民體檢及各項(xiàng)宣傳方面出現(xiàn)一些困難,大部分居民搬遷,進(jìn)村入戶體檢率下降,部分居民聯(lián)系方式改變,未取得較好的預(yù)期效果,公共衛(wèi)生成績(jī)有所下降.20xx年決定結(jié)合紫帽拆遷項(xiàng)目的時(shí)期,轉(zhuǎn)換思路,改變?cè)械男麄黧w檢方式,做好新一年的公共衛(wèi)生工作.結(jié)合20xx年公共衛(wèi)生檢查存在的問題,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作，向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持，爭(zhēng)取未涉及到拆遷的3個(gè)村委支部書記對(duì)居民健康檔案工作重視，每個(gè)村都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作,并組織開展對(duì)因拆遷移居到這3個(gè)村的居民進(jìn)行摸排、體檢、完善檔案等管理。
3、采取多種方式，建立和完善健康檔案：
一、來我院就診的病人及其家屬；二、下鄉(xiāng)到村委會(huì)或老人會(huì)進(jìn)行健康體檢；三、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人或其工作人員帶隊(duì)下鄉(xiāng)體檢：四：到鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園、小學(xué)、中學(xué)體檢；五、新農(nóng)合、市醫(yī)院、市中醫(yī)院的慢性病資料；六、xx市療養(yǎng)院、泉州三院的重癥精神病人資料；七、市婦幼、鎮(zhèn)計(jì)生辦的孕產(chǎn)婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。
4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，組織公共衛(wèi)生人員積極參與xx市、xx市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓(xùn)班，積極借鑒其他兄弟單位的好的方式、方法,并對(duì)我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容和精神，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序。
5、加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。提高我鎮(zhèn)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí)，采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結(jié)合，讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案，積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
1、嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作，發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等各種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)；并指導(dǎo)村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動(dòng)。
2、加強(qiáng)健康教育檔案管理，要求每次健康教育活動(dòng)都有完整的健康教育活動(dòng)記錄。
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗；在重點(diǎn)地區(qū)，對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種，包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗；發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理。具備《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的`冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。此外我院還將不定時(shí)的到鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行隨訪，且在每年的一個(gè)階段里的每個(gè)星期六專門開設(shè)幼兒園兒童疫苗接種門診，對(duì)兒童進(jìn)行疫苗補(bǔ)種。
1、依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理規(guī)范要求，建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理制度。
2、定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告紫帽鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；提高居民傳染病防治知識(shí)的知曉率。
按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，我院婦產(chǎn)科將為0－6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊(cè)和完整電子健康檔案，定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次，3—6歲兒童每年至少1次。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)，并逐步建立完整電子檔案，每年至少開展5次孕產(chǎn)婦保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。
根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。
開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對(duì)存在危險(xiǎn)因素且為納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪。
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求，完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案，開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我鎮(zhèn)高血壓、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況。
1、通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓；居民到我院診療測(cè)血壓、血糖；下鄉(xiāng)入戶健康體檢測(cè)血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問；新農(nóng)合、xx市醫(yī)院、xx市中醫(yī)藥等高血壓、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，并為其建立健康檔案。
2、對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面或電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓、血糖，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
為了對(duì)紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》要求，我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院、xx市療養(yǎng)院的資料對(duì)紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪，了解病情，并進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄和錄入國(guó)家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)。
定期協(xié)助市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊(duì)開展社區(qū)內(nèi)引用水衛(wèi)生安全檢查，密切關(guān)注各學(xué)校食堂及周邊的餐飲衛(wèi)生，定期對(duì)各餐飲單位進(jìn)行突擊檢查。
20xx年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理目標(biāo)，遵循等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)護(hù)理人員行為規(guī)范和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)患者護(hù)理安全管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面開展工作，具體布署如下：
1、以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本，持續(xù)改進(jìn)為動(dòng)力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展；
5、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。
6、圍繞二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審積極開展工作。
護(hù)理質(zhì)量是衡量護(hù)理管理水平、護(hù)理業(yè)務(wù)水平和工作效果的重要標(biāo)志，護(hù)理部將遵循pdca循環(huán)模式，以“結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果”為模式，建立全面的質(zhì)量管理體系。
為提高護(hù)理管理干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)護(hù)理管理干部業(yè)務(wù)技能，提升護(hù)理管理質(zhì)量，以達(dá)到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本計(jì)劃：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)形式：采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式：
院外培訓(xùn)：
(一)外派參加省、市級(jí)護(hù)理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修一個(gè)月。
(三)參加中山一院舉辦的“護(hù)理管理干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。
(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法。
(五)外派參加相應(yīng)?？婆嘤?xùn)班學(xué)習(xí)。
(六)外出參觀學(xué)習(xí)、信息交流。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(二)護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量分析會(huì)議。
(四)在崗培訓(xùn)。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)。
院外培訓(xùn)：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修一個(gè)月――新護(hù)士長(zhǎng)。
(三)到中山一院“護(hù)理管理干部培訓(xùn)班”――護(hù)理部、大科護(hù)士長(zhǎng)、部分特殊部門護(hù)士長(zhǎng)。
(四)到市一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)追蹤法――部分護(hù)士長(zhǎng)。
(五)到市一參觀學(xué)習(xí)――護(hù)理部、大科護(hù)長(zhǎng)、部分護(hù)長(zhǎng)。
(六)到中山一院參觀學(xué)習(xí)――護(hù)理部、大科護(hù)長(zhǎng)、部分護(hù)長(zhǎng)。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)――全體護(hù)士長(zhǎng)。
(八)參觀中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院學(xué)習(xí)目標(biāo)管理――部分護(hù)士長(zhǎng)。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(一)輪訓(xùn)護(hù)理部行政管理崗位――護(hù)士長(zhǎng)。
(二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護(hù)理管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目》的課程學(xué)習(xí)――全體護(hù)理管理干部。
(三)護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量分析會(huì)議――護(hù)理部、全部護(hù)士長(zhǎng)。
(四)在崗培訓(xùn)――全體護(hù)士長(zhǎng)。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)――全體護(hù)理管理干部。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇二
消防安全重點(diǎn)單位的消防工作，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)組成部分，它直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，安全管理工作重點(diǎn)。在新的一年里，如何依據(jù)新修定的《消防法》，全面貫徹落實(shí)公安部61號(hào)令，加強(qiáng)重點(diǎn)單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題。
近年來，隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)營(yíng)成分，經(jīng)營(yíng)方式趨于多樣化，特別是去年以來受全球金融危機(jī)的影響，一些重點(diǎn)單位內(nèi)部的消防安全管理工作十分薄弱，火災(zāi)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。下面筆者就從日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實(shí)際情況，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)重點(diǎn)單位消防安全管理工作。
一、重點(diǎn)單位消防安全管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題受全球金融危機(jī)的影響，一些行業(yè)市場(chǎng)需求萎縮，一些企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品大量積壓，一旦發(fā)生火災(zāi)損失更大，同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難，內(nèi)部消防管理有所弱化、經(jīng)費(fèi)投入可能下降，這將給消防工作產(chǎn)生不利影響。一些生產(chǎn)企業(yè)閑置的廠（庫(kù)）房改造為服務(wù)業(yè)、娛樂休閑業(yè)的民用、商業(yè)用房，消防安全條件發(fā)生重大變化，對(duì)消防部門的源頭控制產(chǎn)生較大影響。
（一）少數(shù)單位消防法律意識(shí)不強(qiáng)，仍存在違法行為。極個(gè)別單位存在僥幸心理，依然存在未經(jīng)消防驗(yàn)收、未經(jīng)消防驗(yàn)收合格擅自投入使用的違法行為；有些單位對(duì)單位部分改擴(kuò)建未經(jīng)過消防部門審核、驗(yàn)收同意擅自投入使用，被消防部門發(fā)現(xiàn)后督促糾正依然存在不理解的現(xiàn)象；還有些單位存在不及時(shí)消除火災(zāi)隱患的行為。
（二）個(gè)別單位消防安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別單位對(duì)在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設(shè)置固定柵欄，常閉式防火門處于開啟狀態(tài)等影響疏散和救援的習(xí)慣性違法行為存在僥幸心理；部分單位消防安全巡查流于形式，檢查不細(xì)致，不能發(fā)現(xiàn)問題；多數(shù)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改程序不規(guī)范，只限于口頭傳達(dá)、要求，未能以書面整改通知書的形式要求相關(guān)部門、人員整改；還有單位滅火和應(yīng)急疏散演練不能正常開展。
（三）部分單位消防安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，動(dòng)態(tài)管理不到位。個(gè)別單位消防控制室無人值班、營(yíng)業(yè)時(shí)出口堆放雜物或鎖閉；一些單位內(nèi)部分工不明確，沒有專門的部門負(fù)責(zé)管理消防安全，存在一個(gè)人身兼數(shù)職的現(xiàn)象；一些單位消防管理人員對(duì)自己?jiǎn)挝粌?nèi)部消防設(shè)施運(yùn)行一知半解，平時(shí)對(duì)消防設(shè)施管理維護(hù)不落實(shí)，有的消防監(jiān)控室值班人員對(duì)基本的消防安全設(shè)施操作規(guī)程不熟悉，甚至不會(huì)操作消防設(shè)施；還有些重點(diǎn)單位檔案臺(tái)帳未按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求建立健全。
二、規(guī)范和加強(qiáng)重點(diǎn)單位消防安全管理工作的幾點(diǎn)思考要以貫徹實(shí)施新《消防法》為主線，深入貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的`方針，按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則，實(shí)行單位消防安全責(zé)任制，加快形成單位自主管理的工作格局，全面提升單位防御抗御火災(zāi)的能力。
一是圍繞新要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《消防法》。今年5月1日，新修定《消防法》即將付諸實(shí)施，重點(diǎn)單位要通過召開會(huì)議、開展宣傳、集中培訓(xùn)等形式，學(xué)習(xí)掌握新《消防法》的新精神。
仔細(xì)研判當(dāng)?shù)鼗馂?zāi)形勢(shì)，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)各行業(yè)開展系列平安行動(dòng)的專項(xiàng)整治，督促單位搶抓機(jī)遇，結(jié)合重大節(jié)日、重大活動(dòng)，利用戶外視頻、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎(chǔ)設(shè)施及時(shí)組織單位員工開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，工作總結(jié)《安全管理工作重點(diǎn)》。
指導(dǎo)單位結(jié)合新《消防法》和相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的出臺(tái)，及時(shí)調(diào)整管理思路，努力適應(yīng)國(guó)家現(xiàn)行管理制度改革對(duì)單位消防安全管理工作、消防安全形勢(shì)的影響，及早研判單位內(nèi)部消防安全形勢(shì)，研究制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的措施和對(duì)策。努力在重點(diǎn)單位內(nèi)部營(yíng)造貫徹實(shí)施新《消防法》的良好氛圍。
二是落實(shí)新規(guī)定，切實(shí)完善單位消防安全責(zé)任制建設(shè)。新修定的《消防法》，對(duì)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位履行消防安全職責(zé)作了適當(dāng)調(diào)整，要結(jié)合實(shí)際在重點(diǎn)單位內(nèi)建立和完善單位消防安全責(zé)任制，明確各級(jí)消防安全職責(zé)，確定各級(jí)、各崗位消防安全責(zé)任人，確定單位消防安全管理人，設(shè)置或者確定消防工作歸口管理職能部門。
建立消防安全重點(diǎn)單位消防檢查、評(píng)估和工作報(bào)告制度，切實(shí)開展經(jīng)常性的消防安全檢查活動(dòng)。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報(bào)告一次，每半年自行依據(jù)《全市重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià)，或由消防中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)和加強(qiáng)自身消防安全工作。
建立完善單位消防安全管理措施，明確防火檢查和防火巡查的內(nèi)容、要求，明確火災(zāi)隱患整改的程序、要求，明確火災(zāi)事故處理的程序、內(nèi)容和要求。
三是強(qiáng)化新舉措，進(jìn)一步改進(jìn)日常消防監(jiān)督管理工作。要落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的思路不斷強(qiáng)化日常消防監(jiān)督管理工作。
建立完善單位消防安全宣傳教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防(控制室)值班；消防設(shè)施、器材維護(hù)管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆；專職和義務(wù)消-防-隊(duì)的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電)；消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲以及其他必要的消防安全制度、操作規(guī)程；建立完善單位消防檔案。
并要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、行業(yè)報(bào)告情況和工作需要，適時(shí)開展單位內(nèi)部消防專項(xiàng)檢查，對(duì)本單位存在的危及生產(chǎn)、生活安全，隨時(shí)可能發(fā)生重大火災(zāi)事故并極易造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的重大火災(zāi)隱患，在組織落實(shí)臨時(shí)防范措施的同時(shí)，要及時(shí)向當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)通報(bào)，以便公安消防機(jī)構(gòu)及時(shí)掌握和監(jiān)督，協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決。
四是適應(yīng)新形勢(shì)，強(qiáng)化單位消防基礎(chǔ)設(shè)施的源頭建設(shè)。重點(diǎn)單位要不斷適應(yīng)火災(zāi)隱患整治工作的實(shí)際需要，及時(shí)推廣應(yīng)用報(bào)警逃生門鎖、防火門電磁開關(guān)、安全推閂、獨(dú)立式感煙火災(zāi)報(bào)警探測(cè)器等消防產(chǎn)品和消防新技術(shù)。
賓館飯店、公共娛樂場(chǎng)所年內(nèi)要普及視頻消防服務(wù)系統(tǒng)；擁有大跨度廠房、庫(kù)房的單位要主動(dòng)推廣使用熱煙自動(dòng)泄排窗。要不斷完善建筑消防設(shè)施、滅火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)施以及消防安全重點(diǎn)部位的標(biāo)識(shí)化建設(shè)；不斷落實(shí)單位(場(chǎng)所)、部位安全布局、防火間距和消防設(shè)施、器材配備的消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
各公眾聚集場(chǎng)所和易燃易爆單位要積極投保火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)，積極促進(jìn)消防與保險(xiǎn)的良性互動(dòng)。
五是實(shí)現(xiàn)新跨越，著力提升單位消防安全自我管理水平。在重點(diǎn)單位內(nèi)部繼續(xù)深入開展單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)貫徹落實(shí)商場(chǎng)市嘗賓館飯店、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場(chǎng)所和建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)準(zhǔn)，督促建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，探索消防安全重點(diǎn)單位和勞動(dòng)密集型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，支隊(duì)將適時(shí)召開標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)會(huì)和建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
通過推動(dòng)各級(jí)政府將標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)納入安全生產(chǎn)、“平安創(chuàng)建”等考評(píng)內(nèi)容，協(xié)調(diào)旅游、衛(wèi)生、教育等部門將標(biāo)準(zhǔn)化管理納入星級(jí)賓館、等級(jí)醫(yī)院、文明學(xué)校、行業(yè)平安創(chuàng)建等評(píng)定內(nèi)容。
做好重點(diǎn)單位的消防安全管理工作，不能僅靠公安消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，最主要的還需要依靠單位內(nèi)部自身加強(qiáng)安全防范，建立健全相關(guān)消防安全機(jī)制，積極開展消防安全教育，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度。
關(guān)鍵要靠單位自身嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”，“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”，真正把消防工作當(dāng)作自己的事，這樣才能更好地預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇三
全班共有學(xué)生33人，其中女生14人，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取心強(qiáng)。有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。但從學(xué)習(xí)成績(jī)看，仍有兩名學(xué)生在40分以下。本學(xué)期目標(biāo)繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣，做好差生的輔導(dǎo)，做到團(tuán)結(jié)進(jìn)取，文明守紀(jì)，全面發(fā)展。
二、具體措施。
1、因材施教，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)后的工作。
(1)重視尖子生的培養(yǎng)。
(2)重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
(3)與家長(zhǎng)溝通，密切家校配合，同步教育學(xué)生，促使轉(zhuǎn)化工作的有效開展。
2、做好勞動(dòng)，衛(wèi)生、安全教育。
(1)要求學(xué)生積極做好家庭中的服務(wù)性勞動(dòng)，讓學(xué)生真正做到自己的事情自己做。
(2)教育學(xué)生做好個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真做好值日工作，保持教室的整潔和包干區(qū)的整潔。
(3)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我的防范能力，利用晨會(huì)、班會(huì)組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全須知》和有關(guān)內(nèi)容。
3、狠抓班集體建設(shè)。
(1)培養(yǎng)一支守紀(jì)、責(zé)任感強(qiáng)、素質(zhì)高的班干部隊(duì)伍。
(2)進(jìn)一步完善干部的組織隊(duì)伍，選拔品學(xué)兼優(yōu)者充實(shí)干部隊(duì)伍中，培養(yǎng)自我管理和管理他人的能力，當(dāng)好班主任的好幫手。
(3)定期召開班干部會(huì)議，做到及時(shí)了解情況，及時(shí)反饋。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇四
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的20__年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作。
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇五
為了加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)工作的有序開展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展。堅(jiān)持做到“四查、三保、兩發(fā)揚(yáng)”。
四查：檢查各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況，檢查每位員工崗位職責(zé)達(dá)標(biāo)情況，檢查安全隱患徹底整改情況，檢查各種不良工作習(xí)慣糾正情況；三保：確保部門全年安全生產(chǎn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保燃?xì)?、輸配安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，確保員工、車輛不發(fā)生交通安全事故；兩發(fā)揚(yáng)：發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神、發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。
現(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際工作情況，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：
一、安全生產(chǎn)管理。
2、組織完善部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制，工作流程、安全生產(chǎn)計(jì)劃和《作業(yè)指導(dǎo)書》、《安全生產(chǎn)檢查表》；1月底運(yùn)營(yíng)部完成（作業(yè)指導(dǎo)書按崗位人手一份）。
3、各基層負(fù)責(zé)人與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；運(yùn)營(yíng)部與各基層負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，達(dá)到分工明確，指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人。
4、組織實(shí)施部門安全生產(chǎn)工作，對(duì)部門的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行控制，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和設(shè)施設(shè)備的安全使用。
二、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)。
1、按季度進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中常發(fā)生的安全事故及隱患組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)采取措施加以控制和預(yù)防，組織實(shí)施責(zé)任范圍內(nèi)及公司布置的安全隱患排查的工作。
2、針對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)生的燃?xì)獍踩鹿蔬M(jìn)行會(huì)議分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)做好提前準(zhǔn)備，防患于未然。
3、按照qhse危險(xiǎn)源辨識(shí)清單進(jìn)行全方位的評(píng)估檢查。
三、完善修訂事故應(yīng)急預(yù)案。
1、2月份修訂并完善本部門事故應(yīng)急預(yù)案，年度部門組織管網(wǎng)事故應(yīng)急演練兩次。
四、日常工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定以及公司崗位職責(zé)和日常安全管理等規(guī)章制度以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
2、上半年完成對(duì)城西、城東門站室外綠化工作。
3、上半年完成對(duì)調(diào)度室的ups的組裝調(diào)試工作。
五、設(shè)備維修保養(yǎng)檢查。
1、完成春秋兩季調(diào)壓設(shè)備皮膜、進(jìn)出口壓力、工作壓力和切斷壓力的調(diào)整、流量計(jì)膜式表的檢查。主要檢查:流量計(jì)膜式表切斷閥是否正常開啟、定期加油，以達(dá)到良好的運(yùn)行情況。
2、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，每年清洗燃?xì)庠O(shè)備過濾器兩次。
3、按時(shí)完成春秋兩季的閥門（井）除銹、防腐維修保養(yǎng)。
4、建全完善工業(yè)、公福、鍋爐、設(shè)備、閥門井臺(tái)帳和原始資料。
5、按要求完成居民用戶每年安全檢查兩次，工業(yè)、公福、鍋爐用戶每年檢查2次的任務(wù)。
1、加強(qiáng)壁掛爐、熱水器用戶安全檢查和日用氣量的統(tǒng)計(jì)，防止發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿?，并加裝防盜表接頭。
2、加大管網(wǎng)巡查力度和設(shè)備檢修保養(yǎng)，對(duì)閥門（井）、燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行春秋兩季的全方位檢查和維修保養(yǎng)，達(dá)到公司要求。
3、加大居民、工業(yè)、公福、鍋爐的安全檢查力度，對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)整改，杜絕安全隱患的存在，確保用戶的用氣安全。
七、隱患整改。
1、三月底完成對(duì)渤海十一路高壓管線外露的回填工作。
2、五月底之前與中海瀝青協(xié)調(diào)停氣，完成對(duì)城東門站進(jìn)站閥門泄漏的維修。
3、六月底完成對(duì)黃河三路渤海十路dn200隱患閥井的整改工作。
八、安全生產(chǎn)例會(huì)、活動(dòng)、檢查、教育培訓(xùn)部門組織的安全生產(chǎn)例會(huì)每月兩次，安全生產(chǎn)活動(dòng)每月一次，安全檢查每月一次，安全教育培訓(xùn)考試每季度進(jìn)行一次。
八、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
1、部門年度內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故而引發(fā)的輕傷、重傷、工傷、死亡事故全年控制指標(biāo)為零。
2、工作時(shí)間內(nèi)管線被第三方挖壞，全年不超過公司下達(dá)的指標(biāo)。
3、員工上下班交通安全，部門車輛交通安全，傷亡事故全年指標(biāo)為零。
4、建立建全設(shè)備臺(tái)帳，燃?xì)庠O(shè)備完好率達(dá)到98％。
5、完成入戶安全檢查、維修居民用戶安全檢查實(shí)際入戶率90%指標(biāo)。工業(yè)、公福安全檢查實(shí)際檢查率100%。
6、用戶維修及時(shí)率98%。
7、通氣置換及時(shí)率不低于98％。
8、事故應(yīng)急預(yù)案每年進(jìn)行演練一次。
9、場(chǎng)站安全平穩(wěn)供氣指標(biāo)達(dá)到98％。停氣事故小于10小時(shí)，結(jié)算氣量準(zhǔn)確率100%。
10、提高服務(wù)質(zhì)量，用戶投訴率不得高于0.1%。
11、兩場(chǎng)站、維搶修、辦公場(chǎng)所火災(zāi)事故率指標(biāo)為零。
12、完成公司下達(dá)的水電費(fèi)、車輛油耗、辦公費(fèi)、電話費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
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護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇六
20__年下半年，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
在下半年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇七
營(yíng)養(yǎng)配餐：配備專業(yè)的病人營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)老人的疾病需要隨時(shí)個(gè)性化調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)；
管理經(jīng)驗(yàn)：率先推行標(biāo)準(zhǔn)化生活護(hù)理模式，量化工作內(nèi)容，實(shí)行流程化作業(yè)管理；
住宿環(huán)境：病房的安全呼叫應(yīng)急設(shè)施和中心供氧系統(tǒng)，賓館的溫馨典雅裝飾風(fēng)格。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇八
在20__年下半年來臨之際，我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平。
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自20__年_月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚?，每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
1、每周_按時(shí)更換消毒液，周_護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。
5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作。
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。
4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取。
六、提高護(hù)理文書質(zhì)量。
1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。
2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書寫，每日定期開會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。
3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高服務(wù)水平。
1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇九
今年以來，全州縣按照中央、區(qū)、市關(guān)于落實(shí)7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的總體部署安排，一項(xiàng)一項(xiàng)鎖定目標(biāo)、倒排進(jìn)度，一件一件落實(shí)措施、狠抓推進(jìn)，確保重點(diǎn)任務(wù)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成。
目前，全縣已完成1130個(gè)黨支部，31025名黨員的摸底排查工作，共排查出與黨組織失去聯(lián)系黨員264名，現(xiàn)已全部取得聯(lián)系。
二是做好代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理排查清理工作。整合縣紀(jì)檢、人大、政協(xié)和公安、司法等部門力量，對(duì)市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代表和人大代表，市、縣政協(xié)委員會(huì)委員，以及受到過責(zé)任追究、行政處罰的黨員，進(jìn)行“地毯式”全面排查。推行“五必查”工作法，即查代表終止代表資格、停止執(zhí)行代表職務(wù)情況，查被終止人大代表資格、暫停執(zhí)行人大代表職務(wù)的黨員情況，查被撤銷政協(xié)委員資格、責(zé)令辭去政協(xié)委員的黨員情況，查受到刑事責(zé)任追究的黨員情況，查受到行政處罰的黨員情況。經(jīng)核實(shí)，我縣受到刑事責(zé)任追究的黨員人數(shù)為17人，已全部依法依規(guī)給予處理。
三是抓實(shí)基層黨組織按期換屆專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)桂林市委組織部《關(guān)于在“”學(xué)習(xí)教育中對(duì)基層黨組織按期換屆情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》(市組通字〔〕39號(hào))，由縣委組織部牽頭，整合縣紀(jì)檢、人大、政協(xié)和公安、司法等部門力量，對(duì)全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織等各領(lǐng)域1255個(gè)基層黨組織，開展黨組織按期換屆專項(xiàng)檢查工作。經(jīng)排查，全縣基層黨組織全部按期進(jìn)行了換屆，沒有發(fā)現(xiàn)未按期換屆的基層黨組織。
四是穩(wěn)妥開展黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查工作。組織25個(gè)基層黨(工)委派出自查工作小組，對(duì)全縣1130個(gè)黨支部黨費(fèi)管理情況開展自查工作，確保黨(工)委檢查到每一個(gè)黨支部，黨支部檢查到每一位黨員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月以來，全縣共有457名黨員因各種客觀因素影響不能按時(shí)交納黨費(fèi)，但均在今年11月前足額補(bǔ)交了黨費(fèi)。
五是擴(kuò)大非公有制企業(yè)和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”。整合統(tǒng)戰(zhàn)、工商等部門單位力量，全面摸清“兩新”組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、黨員隊(duì)伍情況、出資人情況、未建黨組織原因等。按照“一企一策”“一社一策”的要求，落實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”的任務(wù)措施、進(jìn)度安排和責(zé)任人。鞏固提升“兩新”組織黨組織組建百日攻堅(jiān)成果，不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋率、提升黨組織單獨(dú)組建率。目前，全縣有165家“兩新”組織，組建黨組織數(shù)由去年的90個(gè)增加到今年的93個(gè)，黨組織覆蓋率達(dá)84.2%，覆蓋了139家“兩新”組織。
六是推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)工作。管好用活598名區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)選派“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊(duì)員，進(jìn)駐全縣18個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))273個(gè)行政村，開展扶貧攻堅(jiān)和新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作。出臺(tái)《全州縣貧困村黨組織第一書記(鄉(xiāng)村工作隊(duì))管理辦法》、《全州縣貧困村黨組織第一書記駐村考勤制度》等，建立第一書記公開任期承諾、日常動(dòng)態(tài)考核、年度階段性考核、任期目標(biāo)考核的“一諾三考”評(píng)價(jià)體系，確保第一書記下得去、呆得住、有作為。組織1.1萬余名黨員干部與全縣12348戶貧困戶42453人貧困人口結(jié)成幫扶對(duì)子，幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、脫貧致富。目前，全縣已實(shí)現(xiàn)26個(gè)貧困村脫貧出列，11568名貧困人口脫貧。
七是抓嚴(yán)抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)教育。以“”學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容，根據(jù)參學(xué)單位特點(diǎn)，按黨政機(jī)關(guān)和基層單位兩個(gè)層面，分別列出學(xué)習(xí)內(nèi)容、確定學(xué)習(xí)形式、提出學(xué)習(xí)要求。34名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭以普通黨員身份參加所在支部的組織生活和專題學(xué)習(xí)討論，帶頭到分管領(lǐng)域或聯(lián)系村、企業(yè)、學(xué)校等基層黨組織講黨課，為全縣機(jī)關(guān)黨員開展學(xué)習(xí)教育作表率、立標(biāo)桿。利用qq群、微信群、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)，深入開展機(jī)關(guān)黨員“線上+線下”“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”學(xué)習(xí)教育，組織黨政正職和縣直部門正職領(lǐng)導(dǎo)(包括黨組織書記)赴上海交通大學(xué)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)能力。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，緊密結(jié)合如何做“”合格黨員、“九個(gè)一”和“六看六比六爭(zhēng)當(dāng)”主題，深入開展專題討論和學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓黨員干部學(xué)在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十
7月12日，市委召開上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨項(xiàng)目工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真分析總結(jié)今年以來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。各級(jí)各部門要結(jié)合各自的工作實(shí)際，認(rèn)真抓好這次會(huì)議精神貫徹落實(shí)，扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。今年以來，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在宏觀環(huán)境趨緊，又遭受5、6月嚴(yán)重洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等不利條件下，全市上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，取得一手抓救災(zāi)、一手抓發(fā)展的階段性成效。從發(fā)展態(tài)勢(shì)看，投資、消費(fèi)、出口的共同推動(dòng)作用增強(qiáng)，三次產(chǎn)業(yè)的整體推進(jìn)力度加大，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)發(fā)展新的動(dòng)力；從發(fā)展活力看，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，特色經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)不斷增多，科技推動(dòng)力度不斷加大，開放興業(yè)成效更加明顯；從發(fā)展后勁看，基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)，一批新增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成。但是，發(fā)展中也面臨著不少困難和問題，如發(fā)展態(tài)勢(shì)還不夠穩(wěn)定，發(fā)展速度相對(duì)滯后，項(xiàng)目工作成效有待進(jìn)一步提高，部門、縣域、產(chǎn)業(yè)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間發(fā)展不平衡的問題仍然突出；全市經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受災(zāi)損失重大，災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)非常艱巨；宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然偏緊，一些重點(diǎn)工作抓落實(shí)不夠有力、不夠到位，等等。我們要認(rèn)清形勢(shì)、著眼大局、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、努力實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須突出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作重點(diǎn)。一要抗災(zāi)救災(zāi)保障增收。全力以赴抓好災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救，千方百計(jì)拓寬農(nóng)民增收渠道，同心協(xié)力做好災(zāi)后重建工作。二要突出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照持續(xù)、協(xié)調(diào)、高效的要求，增強(qiáng)工業(yè)的拉動(dòng)力，全面搞活商貿(mào)流通業(yè)，大力搞活旅游經(jīng)濟(jì)。三要壯大財(cái)源增收節(jié)支。突出抓好重點(diǎn)財(cái)源，切實(shí)加強(qiáng)收入征管，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，確保全年收支平衡。四要挖掘潛力增強(qiáng)后勁。促進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，著力提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口。五要搞好協(xié)調(diào)強(qiáng)化服務(wù)。努力緩解煤電油運(yùn)緊張的問題，努力突破資金緊缺瓶頸的制約，努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不平衡的矛盾。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須增強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng)的整體作用。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的生命，項(xiàng)目帶動(dòng)是抓發(fā)展、促發(fā)展的重要抓手，是落實(shí)市委基本工作思路的著力點(diǎn)。要對(duì)年初確定的80個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴抓進(jìn)度、保質(zhì)量、見成效，切實(shí)做到“重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保障”。要強(qiáng)化項(xiàng)目生成機(jī)制，按照“五個(gè)比重”的要求，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制，在生產(chǎn)型、成長(zhǎng)型、稅源型和項(xiàng)目上做足文章，形成項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展持續(xù)能力。要激活項(xiàng)目投資主體，充分調(diào)動(dòng)各類投資主體的積極性，加快項(xiàng)目投資機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)全社會(huì)各方面抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目的.積極性。要建好項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)，全力保障項(xiàng)目用地，加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境。要完善項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制，堅(jiān)持以改革的思路、創(chuàng)新的思維、發(fā)展辦法，不斷改進(jìn)提高項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，進(jìn)一步完善實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的工作機(jī)制。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，拿出爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣，明確爭(zhēng)創(chuàng)一流的方向，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)；改進(jìn)推動(dòng)工作的方法，強(qiáng)化重點(diǎn)突破，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，拓寬發(fā)展思路；增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，更加關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，更加合力維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，更加重視安全生產(chǎn)工作；營(yíng)造聚智集力的氛圍，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，進(jìn)一步把廣大干部群眾加快發(fā)展的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，努力形成圍繞著中心轉(zhuǎn)、盯住中心忙、扭住中心干，同心協(xié)力加快發(fā)展的合力。全市上下要抓住機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮力攻堅(jiān)，扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，為完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)三明在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加快崛起做出新的更大貢獻(xiàn)。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí)。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測(cè)試，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二
本班共有學(xué)生人，其中女生xx人，男生xx人。通過兩年學(xué)校生活，大多數(shù)孩子行為習(xí)慣較好，學(xué)生大多在愉快、融洽的氛圍中健康成長(zhǎng)。有著較強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作，很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。加上因個(gè)別家長(zhǎng)忙于上班或自身文化水平有限，在正確教育子女和輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)方面都存在一定的困難，也對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)造成一定的障礙，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系、交流，共同管理教育好孩子。
本學(xué)期班主任工作繼續(xù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為指導(dǎo)，以“辦人民滿意的教育”為宗旨，以繼續(xù)推進(jìn)公民道德教育為主線，以創(chuàng)建文明班級(jí)為抓手，以活動(dòng)為載體，以育人為落腳點(diǎn)，以班隊(duì)會(huì)和課堂教學(xué)為主要渠道，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃，高度重視學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)學(xué)生的新形象。結(jié)合本班實(shí)際開展創(chuàng)造性的活動(dòng)，突出我班特色。
1、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高學(xué)生自我管理能力。
2、通過各種教育活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)會(huì)做人。
1.?重視養(yǎng)成教育，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
2、重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
3、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。
4、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
5、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。本學(xué)期，不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。
6、培養(yǎng)班級(jí)干部：及時(shí)召開班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
7、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，使班主任工作做的更好。
8、抓好少先隊(duì)工作：班級(jí)工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì)，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
9、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。
新的學(xué)期，新的班級(jí)，新的開始，相信在我和孩子的共同努力下，我們xx班會(huì)成為一個(gè)陽光、健康、積極上進(jìn)的班集體。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十三
今年來,夏河縣把基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)作為黨建工作的重中之重,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)全面落實(shí)、全面過硬。
實(shí)施項(xiàng)目化管理措施,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),列出詳細(xì)任務(wù)清單;明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),靠實(shí)工作責(zé)任,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、包抓聯(lián)系人,細(xì)化下發(fā)了《夏河縣基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單》,建立了基層黨建工作周報(bào)表,制定了基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)掛牌銷號(hào)“作戰(zhàn)圖”,實(shí)行掛牌督辦、整改銷號(hào)。
“兩會(huì)”結(jié)束后,集中開展了2次全面督查、3次專項(xiàng)抽查,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋,對(duì)存在的突出問題和整改推進(jìn)不及時(shí)的在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),倒逼工作落實(shí)。并召開基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)片區(qū)推進(jìn)會(huì),對(duì)各黨(工)委黨建辦主任、組織干事和黨建指導(dǎo)員做了專題培訓(xùn),聚力推動(dòng)基層黨建七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)見效。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十四
為了響應(yīng)公司《關(guān)于開展“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”主題活動(dòng)的通知》，本項(xiàng)目于201x年11月01日至12月31日開展“抓進(jìn)度、保質(zhì)量，促經(jīng)營(yíng)，大干60天，確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒”大干60天活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)的目的意義。
活動(dòng)主題：抓進(jìn)度、保質(zhì)量、促經(jīng)營(yíng)，大干60天，確保項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作就緒。
二、時(shí)間安排。
201x年11月01日至201x年12月31日。
三、主要目標(biāo)。
抓進(jìn)度：項(xiàng)目主合同談判及簽訂、設(shè)計(jì)地勘合同簽訂、第1、2、5標(biāo)段航測(cè)工作完成30%；促質(zhì)量：項(xiàng)目工程管理體系文件及創(chuàng)優(yōu)措施編制完成；保經(jīng)營(yíng)：航測(cè)進(jìn)度款結(jié)算20%。具體活動(dòng)目標(biāo)工期見下表：
四、活動(dòng)的主要措施。
1、成立活動(dòng)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：
2、活動(dòng)小組職責(zé)。
活動(dòng)小組組長(zhǎng)主要對(duì)本次活動(dòng)的系統(tǒng)性、整體性及一致性進(jìn)行統(tǒng)一管理。必要時(shí)召開專題會(huì)議，布置活動(dòng)相關(guān)工作計(jì)劃，及時(shí)糾正工作偏差，不斷完善活動(dòng)方案和措施；及時(shí)協(xié)調(diào)影響活動(dòng)中出現(xiàn)的主要問題。
活動(dòng)工作組負(fù)責(zé)將活動(dòng)方案落實(shí)到項(xiàng)目前期工作過程中，明確各組員工作責(zé)任。活動(dòng)小組應(yīng)定期根據(jù)活動(dòng)中遇到的難點(diǎn)，要點(diǎn)召集會(huì)議，集思廣益，從組織措施、管理措施、技術(shù)措施等方面分析，針對(duì)不同階段的要求進(jìn)行溝通，保證貫徹始終，全員參與，規(guī)范有序。
3、活動(dòng)各階段保證措施。
（1）準(zhǔn)備階段。
各部門結(jié)合活動(dòng)內(nèi)容和考核目標(biāo)，編制詳細(xì)、系統(tǒng)的工作計(jì)劃，確?；顒?dòng)的可執(zhí)行性。
（2）實(shí)施階段。
各部門按詳細(xì)的工作計(jì)劃組織安排工作，以“大干六十天全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”為綱，充分調(diào)動(dòng)全體員工的'主動(dòng)性和創(chuàng)造性，已完成目標(biāo)工期為核心，以加強(qiáng)管理為手段，以懲罰分明為動(dòng)力，以推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)的完成。
根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)以及活動(dòng)小組組長(zhǎng)安排，將活動(dòng)進(jìn)度目標(biāo)分解，責(zé)任到位，從施工組織上保證工期。對(duì)項(xiàng)目的活動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層級(jí)分解，確保工程目標(biāo)能夠快速、有序、順利開展。
根據(jù)業(yè)主、航測(cè)公司的進(jìn)度情況和現(xiàn)場(chǎng)人力資源、工作面等各個(gè)對(duì)工程進(jìn)度的影響，形成計(jì)劃工期與實(shí)際工期，計(jì)劃資源與實(shí)際資源的對(duì)比曲線，對(duì)滯后的活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)措施。每周編制施工周報(bào)，周報(bào)內(nèi)容包括每周的進(jìn)度及下周計(jì)劃、質(zhì)量及進(jìn)度管理情況等，每天編制施工日?qǐng)?bào)，匯報(bào)每天主要項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況。
項(xiàng)目部將在11月底對(duì)各部門實(shí)施情況進(jìn)行初步考核，對(duì)完成情況較差的部門提出警示，并要求分析原因，加強(qiáng)力度，確?？傮w階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（3）考核階段。
201x年12月25日—30日進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的部門將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)活動(dòng)開展好的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十五
一、指導(dǎo)思想：
我院將以精神為指導(dǎo)，深化^v^以病人為中心^v^的服務(wù)理念,以^v^提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)^v^為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，重點(diǎn)是門診服務(wù)的延伸。
三、工作措施：
1.修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
2.全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從^v^三基三嚴(yán)^v^入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點(diǎn)是40歲以下的護(hù)理人員。
(2)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)與檢查和督促，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為。
(3)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
3.加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問題利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
(4)加強(qiáng)防跌倒管理。做好跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因子及時(shí)干預(yù);加強(qiáng)環(huán)境的管理，制定保潔工作規(guī)范，做好患者和家屬的宣教工作，維護(hù)好病房環(huán)境。
4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(2)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
5.定期滿意度調(diào)查。
每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
6.抓好門診服務(wù)。
適當(dāng)增加門診服務(wù)人員，為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施;培訓(xùn)門診護(hù)士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧，提升門診護(hù)士服務(wù)能力;不定期考核導(dǎo)診護(hù)士對(duì)坐診醫(yī)生專業(yè)特長(zhǎng)的實(shí)習(xí)程度。
7.定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會(huì)議，及時(shí)解決護(hù)理工作中的問題。
護(hù)理重點(diǎn)工作計(jì)劃目標(biāo)篇十六
繼續(xù)貫徹落實(shí)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，規(guī)范護(hù)理行為，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
組長(zhǎng)：潘力。
副組長(zhǎng)：盛軼華、張樹明。
以“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，推行護(hù)士崗位管理，完善護(hù)士績(jī)效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，落實(shí)規(guī)范化護(hù)理培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1、繼續(xù)完善、修訂護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等，并按要求落實(shí)。
2、選派護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
3、利用護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，定期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，定期組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室對(duì)檢學(xué)習(xí)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、每季度組織一次護(hù)理管理集中培訓(xùn)，提高護(hù)士長(zhǎng)的綜合能力。
1、協(xié)調(diào)院長(zhǎng)給予財(cái)務(wù)部門的支持，提高臨床一線護(hù)士的待遇。
2、加強(qiáng)各部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其是進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入，并實(shí)行巡檢簽字制度。
3、采取護(hù)士長(zhǎng)推薦、征求本人意愿的形式，選出有責(zé)任心及資歷的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng)。
4、護(hù)理崗位的護(hù)士均持證上崗，未注冊(cè)的護(hù)士不允許獨(dú)立執(zhí)業(yè)。
5、臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)95％，爭(zhēng)取達(dá)到床護(hù)比1：，合同護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。
6、最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，編配一定數(shù)量的機(jī)動(dòng)護(hù)士（每個(gè)療區(qū)2人），成立護(hù)理人員機(jī)動(dòng)庫(kù)，根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護(hù)理人員；制定護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案，遇有突發(fā)事件和特殊情況時(shí)，保證護(hù)士的應(yīng)急調(diào)配。實(shí)行彈性排班，護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿，體現(xiàn)對(duì)患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。
7、實(shí)行護(hù)理崗位管理，根據(jù)患者病情，護(hù)理難度和技術(shù)要求等因素，對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
8、不定期召開多部門工作協(xié)調(diào)會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)參加，協(xié)調(diào)解決科室提出的問題。
1、滿足病人的基本生活需要。
2、制定規(guī)范化的工作流程，優(yōu)化服務(wù)流程，門診采取一站式服務(wù)，滿足患者就診需求。
3、制定人性化服務(wù)措施，完善飲食細(xì)節(jié)照顧、健康教育形式多樣。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制措施。
（1）護(hù)理部定期到療區(qū)檢查基礎(chǔ)護(hù)理，院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度檢查一次，并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護(hù)士工作質(zhì)量。
（2）通過基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控組現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問護(hù)士、訪問患者等形式加強(qiáng)督導(dǎo)。
5、責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)責(zé)任護(hù)士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度考評(píng)護(hù)士。
6、護(hù)理部定期對(duì)住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，出院患者均進(jìn)行電話隨訪，征求患者意見，了解患者的真實(shí)想法，對(duì)護(hù)理工作的意見和建議合理采納，對(duì)患者不滿意的護(hù)理問題，護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)商討解決。
7、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸工作，做好慢性病患者出院后管理，定期電話隨訪、適時(shí)給予健康指導(dǎo)。
1、實(shí)施護(hù)理部垂直管理，發(fā)揮了護(hù)理管理者的創(chuàng)造性和自主性，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則，避免了護(hù)士績(jī)效工資分配間的差異，避免了科室經(jīng)濟(jì)分配中的矛盾。
2、廣大護(hù)士的積極參與。
（1）護(hù)理部各項(xiàng)制度、管理規(guī)定、分配方案公開透明。
（2）工作質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、專業(yè)考核等方面與績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)、職稱晉升相結(jié)合。
3、完善護(hù)理質(zhì)量管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠圍繞病人，建立圍繞病人的質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的職能，定期檢查，各科護(hù)士長(zhǎng)每日自查。
4、護(hù)理部建立臨床護(hù)理服務(wù)調(diào)查檔案：
護(hù)理部在每季度的住院患者滿意度調(diào)查時(shí)，對(duì)于患者提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上表?yè)P(yáng)，并作為年終考核護(hù)士的其中一項(xiàng)，根據(jù)綜合評(píng)定予以表彰。
1、按計(jì)劃對(duì)護(hù)士實(shí)行分層次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高護(hù)士的理論水平和操作技能，滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需求。
2、按計(jì)劃組織護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)，安排護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干進(jìn)行多媒體授課。
3、每月組織業(yè)務(wù)查房一次，增加護(hù)士的專業(yè)知識(shí)和理論水平以及良好的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力；每季度進(jìn)行規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核，及時(shí)培訓(xùn)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，如呼吸機(jī)的應(yīng)用、重癥監(jiān)護(hù)等，以提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。
4、對(duì)于新招聘的護(hù)士，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護(hù)、護(hù)理基本技能操作等。對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。
5、鼓勵(lì)在職護(hù)士參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身修養(yǎng)。
6、繼續(xù)培訓(xùn)考核《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、《新編基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》及護(hù)理核心制度等，做到人人達(dá)標(biāo)。
7、按月計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理操作技能的培訓(xùn)及考核，護(hù)理部每年進(jìn)行理論考核兩次，每月抽考護(hù)理技術(shù)操作一次，將考評(píng)結(jié)果計(jì)入個(gè)人檔案，對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
8、護(hù)理部制定《三基考試管理辦法》，并按規(guī)定實(shí)施。
每季度表?yè)P(yáng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的優(yōu)秀護(hù)士，年度表彰先進(jìn)，樹立典型，評(píng)選先進(jìn)療區(qū)或護(hù)理組，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
20xx年，我院在xx市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真貫徹xx市衛(wèi)生局各類文件精神，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，積極在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展公共衛(wèi)生各項(xiàng)宣傳,動(dòng)員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區(qū)改造項(xiàng)目的開展,本鎮(zhèn)8個(gè)行政村中的5個(gè)行政村涉及到本次拆遷改造范圍內(nèi),導(dǎo)致20xx年在本鎮(zhèn)居民體檢及各項(xiàng)宣傳方面出現(xiàn)一些困難,大部分居民搬遷,進(jìn)村入戶體檢率下降,部分居民聯(lián)系方式改變,未取得較好的預(yù)期效果,公共衛(wèi)生成績(jī)有所下降.20xx年決定結(jié)合紫帽拆遷項(xiàng)目的時(shí)期,轉(zhuǎn)換思路,改變?cè)械男麄黧w檢方式,做好新一年的公共衛(wèi)生工作.結(jié)合20xx年公共衛(wèi)生檢查存在的問題,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作，向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持，爭(zhēng)取未涉及到拆遷的3個(gè)村委支部書記對(duì)居民健康檔案工作重視，每個(gè)村都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作,并組織開展對(duì)因拆遷移居到這3個(gè)村的居民進(jìn)行摸排、體檢、完善檔案等管理。
3、采取多種方式，建立和完善健康檔案：
一、來我院就診的病人及其家屬；二、下鄉(xiāng)到村委會(huì)或老人會(huì)進(jìn)行健康體檢；三、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人或其工作人員帶隊(duì)下鄉(xiāng)體檢：四：到鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園、小學(xué)、中學(xué)體檢；五、新農(nóng)合、市醫(yī)院、市中醫(yī)院的慢性病資料；六、xx市療養(yǎng)院、泉州三院的重癥精神病人資料；七、市婦幼、鎮(zhèn)計(jì)生辦的孕產(chǎn)婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。
4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，組織公共衛(wèi)生人員積極參與xx市、xx市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓(xùn)班，積極借鑒其他兄弟單位的好的方式、方法,并對(duì)我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容和精神，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序。
5、加大宣傳力度，提高居民主動(dòng)建檔意識(shí)。提高我鎮(zhèn)居民主動(dòng)參與建檔意識(shí)，采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結(jié)合，讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案，積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
1、嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市衛(wèi)生局及上級(jí)部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作，發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等各種方式，針對(duì)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)；并指導(dǎo)村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動(dòng)。
2、加強(qiáng)健康教育檔案管理，要求每次健康教育活動(dòng)都有完整的健康教育活動(dòng)記錄。
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗；在重點(diǎn)地區(qū)，對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種，包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗；發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理。具備《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的`冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。此外我院還將不定時(shí)的到鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行隨訪，且在每年的一個(gè)階段里的每個(gè)星期六專門開設(shè)幼兒園兒童疫苗接種門診，對(duì)兒童進(jìn)行疫苗補(bǔ)種。
1、依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理規(guī)范要求，建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理制度。
2、定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告紫帽鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；提高居民傳染病防治知識(shí)的知曉率。
按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，我院婦產(chǎn)科將為0－6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊(cè)和完整電子健康檔案，定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次，3—6歲兒童每年至少1次。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)，并逐步建立完整電子檔案，每年至少開展5次孕產(chǎn)婦保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。
根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。
開展老年人健康干預(yù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對(duì)存在危險(xiǎn)因素且為納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪。
為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求，完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案，開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我鎮(zhèn)高血壓、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況。
1、通過開展35歲及以上居民首診測(cè)血壓；居民到我院診療測(cè)血壓、血糖；下鄉(xiāng)入戶健康體檢測(cè)血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問；新農(nóng)合、xx市醫(yī)院、xx市中醫(yī)藥等高血壓、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，并為其建立健康檔案。
2、對(duì)確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對(duì)面或電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測(cè)量血壓、血糖，對(duì)用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等提供健康指導(dǎo)。
為了對(duì)紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》要求，我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院、xx市療養(yǎng)院的資料對(duì)紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪，了解病情，并進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄和錄入國(guó)家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)。
定期協(xié)助市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊(duì)開展社區(qū)內(nèi)引用水衛(wèi)生安全檢查，密切關(guān)注各學(xué)校食堂及周邊的餐飲衛(wèi)生，定期對(duì)各餐飲單位進(jìn)行突擊檢查。
20xx年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理目標(biāo)，遵循等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)護(hù)理人員行為規(guī)范和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)患者護(hù)理安全管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面開展工作，具體布署如下：
1、以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本，持續(xù)改進(jìn)為動(dòng)力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展；
5、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。
6、圍繞二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審積極開展工作。
護(hù)理質(zhì)量是衡量護(hù)理管理水平、護(hù)理業(yè)務(wù)水平和工作效果的重要標(biāo)志，護(hù)理部將遵循pdca循環(huán)模式，以“結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果”為模式，建立全面的質(zhì)量管理體系。