不斷學習新知識是提升自身競爭力的必備條件。寫總結(jié)時要注意用語得體，注重積極向上的態(tài)度與語氣。以下是一些值得參考的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
供應商大會發(fā)言稿篇一
尊敬的*總、*總、*總和各位供應商朋友：
大家好!非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會，我代表***品質(zhì)部向全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。
**公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著**公司走過了這么多年的風風雨雨，與我們**人一起見證了**公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系，更沉淀了一份深厚的友誼。
在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿我們發(fā)光字發(fā)展使來說吧，在20xx年的時候，發(fā)光字標識還不為人們所熟知，當時很多專賣店的門頭裝飾都以鐵皮字，不銹鋼字和泡沫字，水晶字，pvc字為主，發(fā)光字標識更多的是霓虹燈，日光燈燈箱;不過漸漸地也能在大中城市看到發(fā)光字的影子，但現(xiàn)在我們發(fā)光字穩(wěn)穩(wěn)地站在了廣告招牌市場的前沿，取代了舊有廣告產(chǎn)品結(jié)構(gòu);發(fā)光字既能起到廣告宣傳的作用 ，同時又給了黑夜光明，給人們各種不同的視覺沖擊，但是目前發(fā)光字隨著客戶要求的日新月異，客戶要求也在不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴峻的考驗。
在座的均是一個公司的負責人，和我們**合作的時間也不短了，也應知道，我們**一直秉持著一種理念，即我們**在進步，我們希望我們的供應商也能協(xié)同進步，我們希望跟我們的合作火伴們共同發(fā)展狀大;為了來年**和我們的合作伙伴在質(zhì)量方面能夠持續(xù)改進和進步，我提如下幾點建議：
四.企業(yè)在不斷發(fā)展狀大，我們質(zhì)量提升的腳步不可能停下來，為了提升供應商品質(zhì)，
一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的物料給我們**，我們**就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛，希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。我們的目標是提升客戶品牌價值，追求完美發(fā)光標識，我們在書寫廣告業(yè)傳奇，所以質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床?BR> 最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。
供應商大會發(fā)言稿篇二
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨x公司一年一度的供應商大會，這是x的榮幸，同時也表明大家對x的重視。在此，我代表x公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質(zhì)部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《x年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“x”和“x”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，x公司正積極備戰(zhàn)x年市場，銷售預計在去年基礎上實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，初步預定增長幅度為x%，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值x億元。
x在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：
前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的`意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，x公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，x公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對x來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的x品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來！
謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位業(yè)界同仁朋友：
大家下午好！
我受董事長委托，出席今年的公司供應商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導和客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽，我們將會倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機會，謹代表公司，向公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的'感謝！
在西北局公司正確領(lǐng)導下，xx與公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績也由xx年的xx萬元人民幣，發(fā)展到xx年的xx億人民幣，增長了近30倍，合作項目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有公司的關(guān)心和支持下，就不會成就不斷壯大的公司。在此，由衷的向公司表示感謝。
供應商大會發(fā)言稿篇四
各位老總、各位朋友：
大家下午好!
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質(zhì)部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)20xx年市場，銷售預計在去年基礎上實現(xiàn)總產(chǎn)值1.8億元，初步預定增長幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：
1.打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通。
前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2.優(yōu)化人力資源隊伍。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來!
謝謝大家!
供應商大會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行2008年供應商大會，在此，我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助！
如果說，過去的一年是國際市場持續(xù)疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個供應商不懈努力的結(jié)果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應商大會隆重召開之際，我本人及集團上下億萬員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的.感謝！感謝你們在的發(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的艱辛努力，謝謝你們！！
把蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際形勢持續(xù)惡化，戰(zhàn)爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用550萬天價醫(yī)療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。同仁醫(yī)院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們??！
自然災害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨源。有時死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿(mào)易糾紛！謝謝！謝謝你們了?。?BR> 供應商大會發(fā)言稿 礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道，在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然2005年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關(guān)部門出臺種種無理妄想礦難的發(fā)生，但我們的各位應商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰(zhàn)，確保了給的供應量。全年量產(chǎn)的礦難供應合同生近百起，其中一次供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了??！
部門曾經(jīng)也是我們一條風光無比的供貨渠道，雖然現(xiàn)在市場份額逐漸減少有點江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現(xiàn)在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時勢造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現(xiàn)時的不利市場下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需合同，給我們的供應量。
各位來賓、朋友們，我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過去一年與各供應商朋友友好協(xié)作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個：表彰過去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協(xié)議》；晚上安排在賓館進行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來！
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應商大會成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！
供應商大會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位供應商：
您們好!
首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：
過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務：
首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
供應商關(guān)系要求達到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長期合作的基礎。
在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進步。
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。
我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。
謝謝!再次祝與會的各位領(lǐng)導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。
供應商大會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導、各位業(yè)界同仁朋友：
我們供應商新一年工作的主題。我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為北方大地公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務周到”。
今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”!感謝北方大地公司!感謝在座各位領(lǐng)導和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻。
最后，值此新年之際，祝北方大地公司業(yè)務蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上;祝各位供應商伙伴生意興隆，財源滾滾!并提前給大家拜個早年!
謝謝!
供應商大會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，各位供應商以及軌道行業(yè)的同事：
大家下午好！
首先感謝xx地區(qū)政府組織這次會議以及各位供應商的大力支持，今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友建立合作關(guān)系，共同發(fā)展。
xxx公司是由xx與xx公司出資組建的中外合資企業(yè)，是目前國內(nèi)唯一的xxx中外合資制造商，在客戶和股東的支持下，依托高速鐵路列車產(chǎn)品方面的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，已成為中國鐵路認可的高檔客車和電動車組供應商。
xxx通過了iso9001—20xx質(zhì)量管理體系認證，iso14001—20xx環(huán)境管理體系、ohsas18001—20xx職業(yè)健康安全管理體系認證、en15085的焊接認證以及din6701粘接體系認證，獲得3a級銀行資信及“高新技術(shù)企業(yè)”稱號。
近20年來，xxx在基礎建設方面不斷加大投入。目前，xxx擁有南北兩個廠區(qū)，占地面積71萬平方米，廠房建筑面積17萬平方米，員工現(xiàn)有員工3800余人，年產(chǎn)能：動車組新造：640輛/客車新造：350輛高檔客車動車組檢修：三級修9組/月；四級修7組/月；五級修6組/月。
目前xxx正在進行“復興號”動車組cr400af從四方股份的技術(shù)平移及樣車試制，大部分供應商與cr400af統(tǒng)一。在四方股份和各位“復興號”動車組供應商的大力支持下，xxx已經(jīng)完成了首列車的試制并順利完成各項型式試驗，目標在20xx年5月份取得制造行政許可，屆時將加強青島地區(qū)“復興號”動車組在鐵路總公司招標中的競爭力。
隨著時間的推移，已經(jīng)交付的388組列車已經(jīng)陸續(xù)進入高級修階段，xxx積極按照鐵路總公司關(guān)于保證上線率、控制檢修周期的要求組織生產(chǎn)以及供應商選擇，為此我們歡迎相關(guān)高級修的供應商在青島實施屬地化檢修，縮短檢修周期，降低成本，提供更好的售后服務，增強競爭力，xxx在供應商選擇的時候也會優(yōu)先考慮。
目前最早一批交付的crh1型動車組已經(jīng)進入五級修，該車型的原型車是20xx年xxx從瑞典引進的regina車型，而在今年bt與瑞典客戶簽署了200km~250km/小時速度等級的動車組供貨合同，xxx將為此項目提供：車體和總裝。13年的時間，由原來的進口到現(xiàn)在的出口，這一過程的轉(zhuǎn)變見證了中國鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展，xxx將利用合資公司的優(yōu)勢，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，贏得更多的'海外訂單。同時我們也希望在xxx的出口項目中，更多的采用國產(chǎn)的尤其是青島地區(qū)的供應商，向海外市場展現(xiàn)我們國內(nèi)供應商的實力和水平。
最后，作為一個青島的企業(yè)，一個青島人，我們熱愛這座美麗的城市，真誠的希望各位供應商積極響應xx地區(qū)政府的號召，來青島共同開創(chuàng)新的事業(yè)。祝大家成功！
謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇九
尊敬的xx公司各位領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表xx機電公司感謝xx科技有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；本公司和我本人為能作為供應商代表發(fā)言，深感榮幸和自豪。
xx科技有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。x公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的x企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時率和服務質(zhì)量，和xx科技有限公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務x公司的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，對關(guān)心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿xx科技有限公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿x公司的各位領(lǐng)導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇十
尊敬的彭董，各位領(lǐng)導、親愛的各位同仁，各位來賓：
大家晚上好！
非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽；通過去年的努力，我公司取得了驕人的成績，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿(mào)公司“201x年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，我心情激動,深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻、俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝、我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線員工的感謝！
我承諾:在新的一年里,碩磊公司用實實在在的服務、貨真價實的產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天!
我堅信:在新大興集團公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，
秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。
謝謝大家！(鞠躬)。
供應商大會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行xxx年供應商大會，在此，我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助！如果說，過去的一年是國際市場持續(xù)疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個供應商不懈努力的結(jié)果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應商大會隆重召開之際，我本人及集團上下億萬員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在的發(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的.艱辛努力，謝謝你們??！
把蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際形勢持續(xù)惡化，戰(zhàn)爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用xxx萬天價醫(yī)療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。同仁醫(yī)院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們?。?BR> 自然災害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨源。有時死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿(mào)易糾紛！謝謝！謝謝你們了?。」檀髸l(fā)言稿礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道，在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然xxx年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關(guān)部門出臺種種無理妄想礦難的發(fā)生，但我們的各位應商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰(zhàn)，確保了給的供應量。全年量產(chǎn)的礦難供應合同生近百起，其中一次供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了??！部門曾經(jīng)也是我們一條風光無比的供貨渠道，雖然現(xiàn)在市場份額逐漸減少有點江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現(xiàn)在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時勢造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現(xiàn)時的不利市場下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需合同，給我們的供應量。
各位來賓、朋友們，我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過去一年與各供應商朋友友好協(xié)作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個：表彰過去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協(xié)議》；晚上安排在賓館進行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來！
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應商大會成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！
供應商大會發(fā)言稿篇十二
各位同仁:
大家晚上好！
和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績的目標，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。
我是xx年3月份加入公司，當時的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場的qc，主要擔當進料檢驗與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個不同的職務讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務完成的更圓滿些。
在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，xx年公司重大的客訴由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對應時間內(nèi)及時處理完；在xx年，部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件；針對國內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，xx年完成99.5%的合格率，xx年已經(jīng)達到了99.8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的，xx年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門所設定的方針目標。
供應商大會發(fā)言稿篇十三
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質(zhì)部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《2011年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)2012年市場，銷售預計在去年基礎上實現(xiàn)總產(chǎn)值1.8億元，初步預定增長幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：
1.打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通。
前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的.心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2.優(yōu)化人力資源隊伍。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來！
謝謝大家！
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供應商大會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好！非常高興能出席本次盛會，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，我深感榮幸！在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機給予在座各位領(lǐng)導及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們再坐單位的積極支持和配合。20xx年的成功，預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。
我公司成立于xx年，注冊資金xx萬元人民幣，以煤炭生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務，其中包括組織貨源，采購優(yōu)質(zhì)煤炭，組織運輸。在xx地區(qū)修建有一座占地近xx畝的煤場，長期存有至少xx噸的儲備煤，主要經(jīng)營xx等地原煤，并與數(shù)家煤礦簽定長期的煤炭購銷協(xié)議，從而保證了充裕的煤源；煤場還配備了數(shù)臺篩選機和裝卸機，能滿足用煤客戶的各類需求。xx公司的宗旨是：質(zhì)量第一，信譽至上。如何才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的煤炭，優(yōu)質(zhì)的服務呢？我公司主要從以下幾點出發(fā)：
保煤質(zhì)，抓源頭是第一道關(guān)口。由于煤炭形成的原因，造成了煤質(zhì)很不穩(wěn)定。多年來，公司采取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質(zhì)量。如堅持派專人盯班檢驗監(jiān)督，遇特殊情況馬上向上級反映。
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗環(huán)節(jié)也是必不可少的，我們公司中設有專門檢驗隊伍，對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，所有出貨檢驗必須要按照客戶的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過程中，我方還將加強硬件檢驗設備的裝備能力，有些必要的檢驗設備，該配的都會要配上。同時，我公司還計劃在20xx年引進國外先進的檢驗檢測設備，從而進一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。
及時的溝通，理解客戶的意愿，客戶的想法，是產(chǎn)品保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客戶保持良好的溝通互動，以獲得客戶的真正意愿及想法，從而在滿足客戶的同時，避免不必要的誤工和損失。
如何能保質(zhì)保量，同時保證交貨期，這是所有采購商與我公司面臨的問題。所以我公司除了上述三點加強質(zhì)量管理的方式外，公司還制定有嚴格的管控流程，嚴格把握交貨時間。
另外經(jīng)過多年的良性經(jīng)營，公司已與多家大的物流信息公司保持著常年的業(yè)務往來，運輸工作保障有力，業(yè)務已波及十余省市地區(qū)，為各類用煤行業(yè)提供充足而穩(wěn)定的煤源。確保了產(chǎn)品可以嚴格控制在交貨期內(nèi)提交給客戶。
最后，能夠作為xx陶瓷廠優(yōu)秀供應商參加本次表彰大會，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為我們大家未來更美好的未來奮斗。
供應商大會發(fā)言稿篇十五
各位老總、各位朋友：
大家早上好，在采購方面宣亞國際傳播一直探討適合企業(yè)發(fā)展同時代表先進生產(chǎn)力的管理方法與策略，分享給大家一些宣亞公司的經(jīng)驗。我做了很多準備，由于時間關(guān)系主要跟大家分享一下宣亞的一些實踐經(jīng)驗和教訓，希望之后有更多更好的探討，為公關(guān)行業(yè)的發(fā)展貢獻出我們的力量。
我是2008年進入宣亞的，這也是我首次涉足公關(guān)領(lǐng)域，當時看宣亞公司的整體管理現(xiàn)狀，我的感覺是有喜有憂，喜的是有了一定的采購流程，采購部有一個雛形，當與其他部門合作時我也發(fā)現(xiàn)了一些比較現(xiàn)實的問題，主要是體現(xiàn)在政策上，有政策，但是政策的普遍性無法覆蓋項目執(zhí)行過程當中的特殊情況;有流程，但是流程的結(jié)點不清晰，造成整體效率降低;有供應商開發(fā)計劃，但是沒有組織有效的實施。
以下就是我做了一個比較指導意義上的采購部門人力資源分配圖。整體采購審批占了40%，突發(fā)事件消耗了30%的人力投入，活動執(zhí)行中供應商交付過程中產(chǎn)生的緊急問題占30%。真正進行有計劃性的投入非常小，比如說團隊建設等等，總體來講采購部的有效管理半徑非常小，協(xié)議的質(zhì)量和數(shù)量遠遠不夠，采購活動中存在的潛在風險非常大，工作量非常大，我記得當時一天要處理五六十個項目，所以說我們的采購審批最后變成走形式。基本上也不能夠發(fā)揮采購部發(fā)揮的管理效率，突發(fā)的事件成為常態(tài)，由于大量的突發(fā)性和應付性的事件干擾，采購部無法有計劃地開展我們應該做的管理高附加值，或者提高管理效率的工作之中，被動是我當時對團隊的描述。
那個時候是如何把被動變成主動的呢?從一般意義上講可能是我們通過政策、流程、還有供應商不斷進行的一些改善，幫助我們提高管理效率，對我來講，以上都是被動的。我把主要矛盾圈定在采購組織結(jié)構(gòu)和人力資源利用方面，是因為當時組織結(jié)構(gòu)里面人力資源利用都存在很大問題，不具有一定的擴展和先進性，所有的人員缺乏獎勵的機制，員工的能動性非常小，不利于個人的發(fā)展，無法為員工主動工作提供有利的基礎和可能。借鑒了國外常用的物流管理分工的方法，再結(jié)合本公司的實際情況，我們實行了物料分工制，同時設定管理目標，并和采購部門的同事協(xié)商，制訂每個人下一階段的目標，同時我們也要規(guī)定要求，進行履行的義務，設立獎勵制度，激發(fā)采購部門的能動性和創(chuàng)造性。同時對組織結(jié)構(gòu)進行了扁平化管理，提高人員的管理效率。
通過以上的幾點針對采購組織結(jié)構(gòu)與人力資源利用管理，我們馬上見到效果，把整體采購量均分了，把主要的人力資源和管理的重心放到業(yè)務最需要解決的問題上面，通過物料劃分不僅僅滿足個人在專業(yè)方面的需要，同時調(diào)動了員工學習的積極性，打通了鎖死的關(guān)節(jié)，把被動變成主動。在我們調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的同時，我們也逐步確立了下一步的管理方向，開始著手進行高附加值工作的部署與實施，這里面包含了在原有的基礎上進行加固，確定適用性，標準型和流程性。有了政策保證后，采購部逐漸改變了審批滯后問題，強化先審批后執(zhí)行的操作方式，實現(xiàn)了有效的采購管理控制，同時也為業(yè)務部門提供更多的增值服務。采購部會主動與各部門溝通，進行部門與部門之間的效率，流程的梳理，確立整體的工作流程，明確各方職責。這樣，在梳理探索流程的時候，我們也能將整體的管理政策還有采購部的工作原則做更好的植入。我一直反復強調(diào)采購部要主動了解業(yè)務需求，采購部門按照物料完善供應商的資質(zhì)評估體系，逐步建立和推廣科學的客觀的評估體制，不能夠忽視對人員的管理，我們采購部門通過目標管理，還有專業(yè)的崗位培訓，結(jié)合個人的職業(yè)方向，做整體的工作部署，同時做好后備人員的補給。
宣亞同時也注重推動系統(tǒng)的研發(fā)與應用，我認為這上乘的高效的管理方法，從2008年研發(fā)高效的“流程管理”工具，推出了內(nèi)部的項目管理系統(tǒng)，包含采購、財務還有包銷流程這些方面。今年我們推出了針對供應商管理方面線上的服務平臺，通過系統(tǒng)的搭建，采購部的角色進行了重新定位，我們是溝通內(nèi)容的管理者，交易流程的控制者。
這里面的供應資質(zhì)評估，對供應商接受平臺里面的調(diào)查問卷，形成最后的評分機制。這個系統(tǒng)業(yè)務還有供應商同時開放，宣亞同時進行資源的查找和資源對比，我們兩邊，一個是業(yè)務，一個是供應資源，可以進行點對點的實施交流。同時這個報價管理為供應商研發(fā)的，通過這個系統(tǒng)供應商對歷史報價進行管理，參與到我們的競價里面，通過研發(fā)了一個給供應商進行客戶管理的小的核心的管理模塊，讓他們使用系統(tǒng)拓展業(yè)務的同時提高客戶的服務水平。
剛才提到我們供應鏈平臺希望各位有積極的使用，我們共同探討如何把這個平臺變得更加有效和使用。我們非常希望能夠和在座的所有同行有一個分享，也可以提一些建議，更好地提高使用效率。
最后談一下我們遇到的挑戰(zhàn)，企業(yè)對于采購職能戰(zhàn)略定位的價值認同，專業(yè)團隊，人員的培養(yǎng)與投入，標準執(zhí)行，供應商資質(zhì)，供應資源管理，這五方面的挑戰(zhàn)對于公關(guān)公司而言是很實在的，至少我是這樣認為的，公關(guān)行業(yè)正處于發(fā)展期，從業(yè)人員相對年輕的職業(yè)化程度，人員流動非?？?，企業(yè)運營戰(zhàn)略思路需要靈活轉(zhuǎn)換快速，這對我們是一個很大的挑戰(zhàn)。但是我堅信剛才提到的標準與工具以及整體的應用和部署這是實現(xiàn)專業(yè)化管理的有效途徑，更好地支持企業(yè)的發(fā)展，能夠增加我們行業(yè)管理的整體水平的提高，所以最后我也祝愿所有的行業(yè)同仁在以后的路上共勉前進。謝謝。
供應商大會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位合作廠商伙伴：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行2011年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關(guān)系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
2011年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。2011年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的.眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。
同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：
一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜；
二、誠信：說到做到，不要心存僥幸；
三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一；
四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；
我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！
祝各位領(lǐng)導、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！
謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸！
首先，我謹代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對貴州一樹藥業(yè)連鎖有限公司多年來對我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意！
今年是我們和貴州一樹合作的第11個年頭，11年來，我們一路并肩攜手，同心同德；11年來，我們一路風雨同舟，相扶走過。
一樹作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。
在一樹的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質(zhì)量、服務等方面都有了一個質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨家冠名貴州衛(wèi)視《最強大夫》欄目，強勢開啟品牌升級戰(zhàn)略，同時攜手一樹舉辦多場線下品牌營銷推廣活動，使雙方的品牌更加深入人心，實現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠，在國家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格?！伴T店講師體系”再升級，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強門店講師”全國pk賽，是對原有門店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標桿！
真心希望我們以后繼續(xù)金誠合作，攜手共創(chuàng)美好未來！
最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業(yè)興旺發(fā)達！愿我們的友誼天長地久！謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇十八
尊敬的xx電信有限公司領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家晚上好!非常高興能出席本次盛會。能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸!首先，我代表xx公司，感謝xx電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的'信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽;xx公司和我本人為能獲得xx電信授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。xx電信公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。xx公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司，通過與xx電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx電信公司表示感謝。xx公司與眾多合作伙伴在共同服務xx電信公司、支持通信事業(yè)的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝!“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在xx電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，配合xx電信公司，助力xx電信公司的高速發(fā)展。
瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝xx電信公司蓬勃發(fā)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛!并提前給大家拜個早年!
供應商大會發(fā)言稿篇一
尊敬的*總、*總、*總和各位供應商朋友：
大家好!非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會，我代表***品質(zhì)部向全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。
**公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發(fā)展的坎坷道路上，是你們陪同著**公司走過了這么多年的風風雨雨，與我們**人一起見證了**公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關(guān)系，更沉淀了一份深厚的友誼。
在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時效性的，就拿我們發(fā)光字發(fā)展使來說吧，在20xx年的時候，發(fā)光字標識還不為人們所熟知，當時很多專賣店的門頭裝飾都以鐵皮字，不銹鋼字和泡沫字，水晶字，pvc字為主，發(fā)光字標識更多的是霓虹燈，日光燈燈箱;不過漸漸地也能在大中城市看到發(fā)光字的影子，但現(xiàn)在我們發(fā)光字穩(wěn)穩(wěn)地站在了廣告招牌市場的前沿，取代了舊有廣告產(chǎn)品結(jié)構(gòu);發(fā)光字既能起到廣告宣傳的作用 ，同時又給了黑夜光明，給人們各種不同的視覺沖擊，但是目前發(fā)光字隨著客戶要求的日新月異，客戶要求也在不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴峻的考驗。
在座的均是一個公司的負責人，和我們**合作的時間也不短了，也應知道，我們**一直秉持著一種理念，即我們**在進步，我們希望我們的供應商也能協(xié)同進步，我們希望跟我們的合作火伴們共同發(fā)展狀大;為了來年**和我們的合作伙伴在質(zhì)量方面能夠持續(xù)改進和進步，我提如下幾點建議：
四.企業(yè)在不斷發(fā)展狀大，我們質(zhì)量提升的腳步不可能停下來，為了提升供應商品質(zhì)，
一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的物料給我們**，我們**就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛，希望在座的供應商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。我們的目標是提升客戶品牌價值，追求完美發(fā)光標識，我們在書寫廣告業(yè)傳奇，所以質(zhì)量必須上一個層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床?BR> 最后，祝愿大家生意興隆、財源廣進。
供應商大會發(fā)言稿篇二
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨x公司一年一度的供應商大會，這是x的榮幸，同時也表明大家對x的重視。在此，我代表x公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質(zhì)部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《x年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“x”和“x”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，x公司正積極備戰(zhàn)x年市場，銷售預計在去年基礎上實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，初步預定增長幅度為x%，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值x億元。
x在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：
前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的`意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，x公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，x公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對x來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的x品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來！
謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位業(yè)界同仁朋友：
大家下午好！
我受董事長委托，出席今年的公司供應商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導和客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽，我們將會倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機會，謹代表公司，向公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的'感謝！
在西北局公司正確領(lǐng)導下，xx與公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績也由xx年的xx萬元人民幣，發(fā)展到xx年的xx億人民幣，增長了近30倍，合作項目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有公司的關(guān)心和支持下，就不會成就不斷壯大的公司。在此，由衷的向公司表示感謝。
供應商大會發(fā)言稿篇四
各位老總、各位朋友：
大家下午好!
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質(zhì)部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)20xx年市場，銷售預計在去年基礎上實現(xiàn)總產(chǎn)值1.8億元，初步預定增長幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：
1.打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通。
前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2.優(yōu)化人力資源隊伍。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來!
謝謝大家!
供應商大會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行2008年供應商大會，在此，我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助！
如果說，過去的一年是國際市場持續(xù)疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個供應商不懈努力的結(jié)果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應商大會隆重召開之際，我本人及集團上下億萬員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的.感謝！感謝你們在的發(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的艱辛努力，謝謝你們！！
把蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際形勢持續(xù)惡化，戰(zhàn)爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用550萬天價醫(yī)療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。同仁醫(yī)院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們??！
自然災害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨源。有時死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿(mào)易糾紛！謝謝！謝謝你們了?。?BR> 供應商大會發(fā)言稿 礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道，在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然2005年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關(guān)部門出臺種種無理妄想礦難的發(fā)生，但我們的各位應商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰(zhàn)，確保了給的供應量。全年量產(chǎn)的礦難供應合同生近百起，其中一次供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了??！
部門曾經(jīng)也是我們一條風光無比的供貨渠道，雖然現(xiàn)在市場份額逐漸減少有點江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現(xiàn)在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時勢造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現(xiàn)時的不利市場下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需合同，給我們的供應量。
各位來賓、朋友們，我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過去一年與各供應商朋友友好協(xié)作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個：表彰過去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協(xié)議》；晚上安排在賓館進行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來！
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應商大會成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！
供應商大會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位供應商：
您們好!
首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各供應商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：
過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務：
首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
供應商關(guān)系要求達到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長期合作的基礎。
在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應商共同進步。
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。
我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。
謝謝!再次祝與會的各位領(lǐng)導和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。
供應商大會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導、各位業(yè)界同仁朋友：
我們供應商新一年工作的主題。我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為北方大地公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務周到”。
今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”!感謝北方大地公司!感謝在座各位領(lǐng)導和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻。
最后，值此新年之際，祝北方大地公司業(yè)務蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上;祝各位供應商伙伴生意興隆，財源滾滾!并提前給大家拜個早年!
謝謝!
供應商大會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，各位供應商以及軌道行業(yè)的同事：
大家下午好！
首先感謝xx地區(qū)政府組織這次會議以及各位供應商的大力支持，今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。xxx的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友建立合作關(guān)系，共同發(fā)展。
xxx公司是由xx與xx公司出資組建的中外合資企業(yè)，是目前國內(nèi)唯一的xxx中外合資制造商，在客戶和股東的支持下，依托高速鐵路列車產(chǎn)品方面的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，已成為中國鐵路認可的高檔客車和電動車組供應商。
xxx通過了iso9001—20xx質(zhì)量管理體系認證，iso14001—20xx環(huán)境管理體系、ohsas18001—20xx職業(yè)健康安全管理體系認證、en15085的焊接認證以及din6701粘接體系認證，獲得3a級銀行資信及“高新技術(shù)企業(yè)”稱號。
近20年來，xxx在基礎建設方面不斷加大投入。目前，xxx擁有南北兩個廠區(qū)，占地面積71萬平方米，廠房建筑面積17萬平方米，員工現(xiàn)有員工3800余人，年產(chǎn)能：動車組新造：640輛/客車新造：350輛高檔客車動車組檢修：三級修9組/月；四級修7組/月；五級修6組/月。
目前xxx正在進行“復興號”動車組cr400af從四方股份的技術(shù)平移及樣車試制，大部分供應商與cr400af統(tǒng)一。在四方股份和各位“復興號”動車組供應商的大力支持下，xxx已經(jīng)完成了首列車的試制并順利完成各項型式試驗，目標在20xx年5月份取得制造行政許可，屆時將加強青島地區(qū)“復興號”動車組在鐵路總公司招標中的競爭力。
隨著時間的推移，已經(jīng)交付的388組列車已經(jīng)陸續(xù)進入高級修階段，xxx積極按照鐵路總公司關(guān)于保證上線率、控制檢修周期的要求組織生產(chǎn)以及供應商選擇，為此我們歡迎相關(guān)高級修的供應商在青島實施屬地化檢修，縮短檢修周期，降低成本，提供更好的售后服務，增強競爭力，xxx在供應商選擇的時候也會優(yōu)先考慮。
目前最早一批交付的crh1型動車組已經(jīng)進入五級修，該車型的原型車是20xx年xxx從瑞典引進的regina車型，而在今年bt與瑞典客戶簽署了200km~250km/小時速度等級的動車組供貨合同，xxx將為此項目提供：車體和總裝。13年的時間，由原來的進口到現(xiàn)在的出口，這一過程的轉(zhuǎn)變見證了中國鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展，xxx將利用合資公司的優(yōu)勢，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，贏得更多的'海外訂單。同時我們也希望在xxx的出口項目中，更多的采用國產(chǎn)的尤其是青島地區(qū)的供應商，向海外市場展現(xiàn)我們國內(nèi)供應商的實力和水平。
最后，作為一個青島的企業(yè)，一個青島人，我們熱愛這座美麗的城市，真誠的希望各位供應商積極響應xx地區(qū)政府的號召，來青島共同開創(chuàng)新的事業(yè)。祝大家成功！
謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇九
尊敬的xx公司各位領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表xx機電公司感謝xx科技有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；本公司和我本人為能作為供應商代表發(fā)言，深感榮幸和自豪。
xx科技有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。x公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的x企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應及時率和服務質(zhì)量，和xx科技有限公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務x公司的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，對關(guān)心和支持本公司建設和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿xx科技有限公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿x公司的各位領(lǐng)導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇十
尊敬的彭董，各位領(lǐng)導、親愛的各位同仁，各位來賓：
大家晚上好！
非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽；通過去年的努力，我公司取得了驕人的成績，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿(mào)公司“201x年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，我心情激動,深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻、俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝、我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線員工的感謝！
我承諾:在新的一年里,碩磊公司用實實在在的服務、貨真價實的產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天!
我堅信:在新大興集團公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，
秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。
謝謝大家！(鞠躬)。
供應商大會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行xxx年供應商大會，在此，我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助！如果說，過去的一年是國際市場持續(xù)疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應商朋友頂住市場壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個供應商不懈努力的結(jié)果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應商大會隆重召開之際，我本人及集團上下億萬員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在的發(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的.艱辛努力，謝謝你們??！
把蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際形勢持續(xù)惡化，戰(zhàn)爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用xxx萬天價醫(yī)療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。同仁醫(yī)院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們?。?BR> 自然災害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨源。有時死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿(mào)易糾紛！謝謝！謝謝你們了?。」檀髸l(fā)言稿礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道，在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然xxx年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關(guān)部門出臺種種無理妄想礦難的發(fā)生，但我們的各位應商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰(zhàn)，確保了給的供應量。全年量產(chǎn)的礦難供應合同生近百起，其中一次供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了??！部門曾經(jīng)也是我們一條風光無比的供貨渠道，雖然現(xiàn)在市場份額逐漸減少有點江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現(xiàn)在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時勢造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現(xiàn)時的不利市場下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需合同，給我們的供應量。
各位來賓、朋友們，我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過去一年與各供應商朋友友好協(xié)作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個：表彰過去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協(xié)議》；晚上安排在賓館進行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來！
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應商大會成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！
供應商大會發(fā)言稿篇十二
各位同仁:
大家晚上好！
和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績的目標，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。
我是xx年3月份加入公司，當時的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場的qc，主要擔當進料檢驗與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個不同的職務讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務完成的更圓滿些。
在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，xx年公司重大的客訴由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對應時間內(nèi)及時處理完；在xx年，部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件；針對國內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，xx年完成99.5%的合格率，xx年已經(jīng)達到了99.8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的，xx年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門所設定的方針目標。
供應商大會發(fā)言稿篇十三
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應商，品質(zhì)部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《2011年度供應商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)2012年市場，銷售預計在去年基礎上實現(xiàn)總產(chǎn)值1.8億元，初步預定增長幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：
1.打造聯(lián)盟供應鏈、加強有效溝通。
前幾年，我們對供應商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應商會議，目的就是傳遞我們的.心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2.優(yōu)化人力資源隊伍。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來！
謝謝大家！
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供應商大會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好！非常高興能出席本次盛會，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，我深感榮幸！在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機給予在座各位領(lǐng)導及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們再坐單位的積極支持和配合。20xx年的成功，預示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。
我公司成立于xx年，注冊資金xx萬元人民幣，以煤炭生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務，其中包括組織貨源，采購優(yōu)質(zhì)煤炭，組織運輸。在xx地區(qū)修建有一座占地近xx畝的煤場，長期存有至少xx噸的儲備煤，主要經(jīng)營xx等地原煤，并與數(shù)家煤礦簽定長期的煤炭購銷協(xié)議，從而保證了充裕的煤源；煤場還配備了數(shù)臺篩選機和裝卸機，能滿足用煤客戶的各類需求。xx公司的宗旨是：質(zhì)量第一，信譽至上。如何才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的煤炭，優(yōu)質(zhì)的服務呢？我公司主要從以下幾點出發(fā)：
保煤質(zhì)，抓源頭是第一道關(guān)口。由于煤炭形成的原因，造成了煤質(zhì)很不穩(wěn)定。多年來，公司采取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質(zhì)量。如堅持派專人盯班檢驗監(jiān)督，遇特殊情況馬上向上級反映。
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗環(huán)節(jié)也是必不可少的，我們公司中設有專門檢驗隊伍，對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，所有出貨檢驗必須要按照客戶的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過程中，我方還將加強硬件檢驗設備的裝備能力，有些必要的檢驗設備，該配的都會要配上。同時，我公司還計劃在20xx年引進國外先進的檢驗檢測設備，從而進一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。
及時的溝通，理解客戶的意愿，客戶的想法，是產(chǎn)品保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客戶保持良好的溝通互動，以獲得客戶的真正意愿及想法，從而在滿足客戶的同時，避免不必要的誤工和損失。
如何能保質(zhì)保量，同時保證交貨期，這是所有采購商與我公司面臨的問題。所以我公司除了上述三點加強質(zhì)量管理的方式外，公司還制定有嚴格的管控流程，嚴格把握交貨時間。
另外經(jīng)過多年的良性經(jīng)營，公司已與多家大的物流信息公司保持著常年的業(yè)務往來，運輸工作保障有力，業(yè)務已波及十余省市地區(qū)，為各類用煤行業(yè)提供充足而穩(wěn)定的煤源。確保了產(chǎn)品可以嚴格控制在交貨期內(nèi)提交給客戶。
最后，能夠作為xx陶瓷廠優(yōu)秀供應商參加本次表彰大會，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為我們大家未來更美好的未來奮斗。
供應商大會發(fā)言稿篇十五
各位老總、各位朋友：
大家早上好，在采購方面宣亞國際傳播一直探討適合企業(yè)發(fā)展同時代表先進生產(chǎn)力的管理方法與策略，分享給大家一些宣亞公司的經(jīng)驗。我做了很多準備，由于時間關(guān)系主要跟大家分享一下宣亞的一些實踐經(jīng)驗和教訓，希望之后有更多更好的探討，為公關(guān)行業(yè)的發(fā)展貢獻出我們的力量。
我是2008年進入宣亞的，這也是我首次涉足公關(guān)領(lǐng)域，當時看宣亞公司的整體管理現(xiàn)狀，我的感覺是有喜有憂，喜的是有了一定的采購流程，采購部有一個雛形，當與其他部門合作時我也發(fā)現(xiàn)了一些比較現(xiàn)實的問題，主要是體現(xiàn)在政策上，有政策，但是政策的普遍性無法覆蓋項目執(zhí)行過程當中的特殊情況;有流程，但是流程的結(jié)點不清晰，造成整體效率降低;有供應商開發(fā)計劃，但是沒有組織有效的實施。
以下就是我做了一個比較指導意義上的采購部門人力資源分配圖。整體采購審批占了40%，突發(fā)事件消耗了30%的人力投入，活動執(zhí)行中供應商交付過程中產(chǎn)生的緊急問題占30%。真正進行有計劃性的投入非常小，比如說團隊建設等等，總體來講采購部的有效管理半徑非常小，協(xié)議的質(zhì)量和數(shù)量遠遠不夠，采購活動中存在的潛在風險非常大，工作量非常大，我記得當時一天要處理五六十個項目，所以說我們的采購審批最后變成走形式。基本上也不能夠發(fā)揮采購部發(fā)揮的管理效率，突發(fā)的事件成為常態(tài)，由于大量的突發(fā)性和應付性的事件干擾，采購部無法有計劃地開展我們應該做的管理高附加值，或者提高管理效率的工作之中，被動是我當時對團隊的描述。
那個時候是如何把被動變成主動的呢?從一般意義上講可能是我們通過政策、流程、還有供應商不斷進行的一些改善，幫助我們提高管理效率，對我來講，以上都是被動的。我把主要矛盾圈定在采購組織結(jié)構(gòu)和人力資源利用方面，是因為當時組織結(jié)構(gòu)里面人力資源利用都存在很大問題，不具有一定的擴展和先進性，所有的人員缺乏獎勵的機制，員工的能動性非常小，不利于個人的發(fā)展，無法為員工主動工作提供有利的基礎和可能。借鑒了國外常用的物流管理分工的方法，再結(jié)合本公司的實際情況，我們實行了物料分工制，同時設定管理目標，并和采購部門的同事協(xié)商，制訂每個人下一階段的目標，同時我們也要規(guī)定要求，進行履行的義務，設立獎勵制度，激發(fā)采購部門的能動性和創(chuàng)造性。同時對組織結(jié)構(gòu)進行了扁平化管理，提高人員的管理效率。
通過以上的幾點針對采購組織結(jié)構(gòu)與人力資源利用管理，我們馬上見到效果，把整體采購量均分了，把主要的人力資源和管理的重心放到業(yè)務最需要解決的問題上面，通過物料劃分不僅僅滿足個人在專業(yè)方面的需要，同時調(diào)動了員工學習的積極性，打通了鎖死的關(guān)節(jié)，把被動變成主動。在我們調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的同時，我們也逐步確立了下一步的管理方向，開始著手進行高附加值工作的部署與實施，這里面包含了在原有的基礎上進行加固，確定適用性，標準型和流程性。有了政策保證后，采購部逐漸改變了審批滯后問題，強化先審批后執(zhí)行的操作方式，實現(xiàn)了有效的采購管理控制，同時也為業(yè)務部門提供更多的增值服務。采購部會主動與各部門溝通，進行部門與部門之間的效率，流程的梳理，確立整體的工作流程，明確各方職責。這樣，在梳理探索流程的時候，我們也能將整體的管理政策還有采購部的工作原則做更好的植入。我一直反復強調(diào)采購部要主動了解業(yè)務需求，采購部門按照物料完善供應商的資質(zhì)評估體系，逐步建立和推廣科學的客觀的評估體制，不能夠忽視對人員的管理，我們采購部門通過目標管理，還有專業(yè)的崗位培訓，結(jié)合個人的職業(yè)方向，做整體的工作部署，同時做好后備人員的補給。
宣亞同時也注重推動系統(tǒng)的研發(fā)與應用，我認為這上乘的高效的管理方法，從2008年研發(fā)高效的“流程管理”工具，推出了內(nèi)部的項目管理系統(tǒng)，包含采購、財務還有包銷流程這些方面。今年我們推出了針對供應商管理方面線上的服務平臺，通過系統(tǒng)的搭建，采購部的角色進行了重新定位，我們是溝通內(nèi)容的管理者，交易流程的控制者。
這里面的供應資質(zhì)評估，對供應商接受平臺里面的調(diào)查問卷，形成最后的評分機制。這個系統(tǒng)業(yè)務還有供應商同時開放，宣亞同時進行資源的查找和資源對比，我們兩邊，一個是業(yè)務，一個是供應資源，可以進行點對點的實施交流。同時這個報價管理為供應商研發(fā)的，通過這個系統(tǒng)供應商對歷史報價進行管理，參與到我們的競價里面，通過研發(fā)了一個給供應商進行客戶管理的小的核心的管理模塊，讓他們使用系統(tǒng)拓展業(yè)務的同時提高客戶的服務水平。
剛才提到我們供應鏈平臺希望各位有積極的使用，我們共同探討如何把這個平臺變得更加有效和使用。我們非常希望能夠和在座的所有同行有一個分享，也可以提一些建議，更好地提高使用效率。
最后談一下我們遇到的挑戰(zhàn)，企業(yè)對于采購職能戰(zhàn)略定位的價值認同，專業(yè)團隊，人員的培養(yǎng)與投入，標準執(zhí)行，供應商資質(zhì)，供應資源管理，這五方面的挑戰(zhàn)對于公關(guān)公司而言是很實在的，至少我是這樣認為的，公關(guān)行業(yè)正處于發(fā)展期，從業(yè)人員相對年輕的職業(yè)化程度，人員流動非?？?，企業(yè)運營戰(zhàn)略思路需要靈活轉(zhuǎn)換快速，這對我們是一個很大的挑戰(zhàn)。但是我堅信剛才提到的標準與工具以及整體的應用和部署這是實現(xiàn)專業(yè)化管理的有效途徑，更好地支持企業(yè)的發(fā)展，能夠增加我們行業(yè)管理的整體水平的提高，所以最后我也祝愿所有的行業(yè)同仁在以后的路上共勉前進。謝謝。
供應商大會發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位合作廠商伙伴：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行2011年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應商關(guān)系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
2011年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。2011年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的.眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。
同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：
一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜；
二、誠信：說到做到，不要心存僥幸；
三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一；
四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；
我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！
祝各位領(lǐng)導、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！
謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸！
首先，我謹代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對貴州一樹藥業(yè)連鎖有限公司多年來對我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意！
今年是我們和貴州一樹合作的第11個年頭，11年來，我們一路并肩攜手，同心同德；11年來，我們一路風雨同舟，相扶走過。
一樹作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。
在一樹的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質(zhì)量、服務等方面都有了一個質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨家冠名貴州衛(wèi)視《最強大夫》欄目，強勢開啟品牌升級戰(zhàn)略，同時攜手一樹舉辦多場線下品牌營銷推廣活動，使雙方的品牌更加深入人心，實現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠，在國家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格?！伴T店講師體系”再升級，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強門店講師”全國pk賽，是對原有門店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標桿！
真心希望我們以后繼續(xù)金誠合作，攜手共創(chuàng)美好未來！
最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業(yè)興旺發(fā)達！愿我們的友誼天長地久！謝謝大家！
供應商大會發(fā)言稿篇十八
尊敬的xx電信有限公司領(lǐng)導、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家晚上好!非常高興能出席本次盛會。能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸!首先，我代表xx公司，感謝xx電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的'信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽;xx公司和我本人為能獲得xx電信授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。xx電信公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應商有著良好的示范和帶動作用。xx公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司，通過與xx電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx電信公司表示感謝。xx公司與眾多合作伙伴在共同服務xx電信公司、支持通信事業(yè)的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝!“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在xx電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，配合xx電信公司，助力xx電信公司的高速發(fā)展。
瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝xx電信公司蓬勃發(fā)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛!并提前給大家拜個早年!