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        教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)大全(17篇)

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            總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行回顧和總結(jié),對于我們的發(fā)展和成長具有重要的意義。總結(jié)的形式和結(jié)構(gòu)有哪些常見的類型?這是一些經(jīng)過認(rèn)真整理的總結(jié)參考文獻(xiàn),供大家參考和學(xué)習(xí)。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇一
            在上級教育主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的宗旨下,本學(xué)年我校的教學(xué)工作,牢固樹立為廣大師生服務(wù)的意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以“重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效”為教學(xué)工作的基本原則,以抓觀念轉(zhuǎn)變、抓業(yè)務(wù)提高、抓常規(guī)落實(shí)、抓教學(xué)研究為重點(diǎn),以抓機(jī)遇、修煉內(nèi)功為措施,以促進(jìn)學(xué)校全面、健康發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步抓好教學(xué)監(jiān)控,不斷提高教師隊伍素質(zhì),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,較好地完成了各項常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)如下:
            一.健全、完善各項教學(xué)管理制度
            建立一個科學(xué)的,切合學(xué)校實(shí)際的,并在日常工作中運(yùn)行良好的教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制,是全面實(shí)施新課程的目標(biāo)及推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。針對以前管理松懈、不規(guī)范的弊端,本學(xué)期,我校努力探索各項教學(xué)管理制度的健全與完善,使教學(xué)管理各項工作有法可依、有章可循,以制度保障工作的正常開展,以人性化管理營造校園和諧教學(xué)環(huán)境。
            1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理逐步趨向有序化、科學(xué)化,真正達(dá)到規(guī)范化。以省頒的課程計劃為依據(jù),根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,合理制定學(xué)校的教學(xué)計劃,開足開齊各類課程,學(xué)校依法治教的意識與能力有了明顯提高。
            2、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,每位行政領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一個學(xué)科,參與聽課、評課等教學(xué)教研活動。采取條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級組、教研組事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,并有教師配合執(zhí)行,處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì)。
            3、完善教學(xué)評價,激發(fā)教師主動學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高教學(xué)水平。教導(dǎo)處落實(shí)教學(xué)情況調(diào)查、備課聽課、作業(yè)批改等教學(xué)常規(guī)檢查,及時做好總結(jié)、反饋,以發(fā)展的眼光評價教學(xué)和教師,為教師今后進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)效果提供了科學(xué)的參考。
            二.落實(shí)教學(xué)常規(guī),重務(wù)實(shí),重實(shí)效
            前后半學(xué)期中間抽查,將檢查情況通報給教務(wù)處。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果,教務(wù)處都認(rèn)真作好小結(jié),并在教職工大會上公布,表揚(yáng)好的,批評差的。三是聽課記錄檢查。教務(wù)處在期中、期末進(jìn)行兩次全校性檢查,督促教師相互學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)水平,多數(shù)青年教師聽課在 40節(jié)以上。四是校行政領(lǐng)導(dǎo)聽推門課,了解課堂教學(xué)的常態(tài),落實(shí)校內(nèi)視導(dǎo),督促教學(xué)過程。每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)教師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,當(dāng)周進(jìn)行聽課反饋,指出存在問題,予以青年同志以鼓勵。加強(qiáng)月考、階段性檢測的針對性,從試卷編制、閱卷到講評反饋、考后分析等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿??己竽昙壗M召開教師會做了考試分析,要求教師查漏補(bǔ)缺,根據(jù)情況及時調(diào)整教學(xué)策略。五是組織其中家長會。校長代表學(xué)校做了學(xué)校現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃的匯報,給各班下發(fā)家長會問卷調(diào)查表,征求家長對學(xué)校管理的意見。
            三、以課堂教學(xué)為抓手,促質(zhì)量提高
            1、我校目前的課堂教學(xué),主要問題是:部分學(xué)生厭學(xué),上課根本不聽;教師觀念陳舊,課堂缺乏缺少感染力。針對這一現(xiàn)實(shí),我們結(jié)合區(qū)教育局工作要點(diǎn),把如何調(diào)動、激發(fā)全體教師參與常規(guī)課堂教學(xué)研究的積極性,推動課堂教學(xué)向四十五分鐘要效率,作為教研活動的重心。開學(xué)初各教研組圍繞中心任務(wù)制定教研計劃,上交教務(wù)處。教務(wù)處明確要求教師在課堂教學(xué)中恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)設(shè)與課題相關(guān)的、盡可能真實(shí)的情境,目的是給學(xué)生創(chuàng)設(shè)可望可及的建構(gòu)知識的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的需要。平時我們通過開展教研活動或推門聽課等途徑,了解教師對創(chuàng)設(shè)課堂情境的落實(shí)情況。此外,引導(dǎo)全體教師將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo)、理清教材思路、規(guī)劃教學(xué)流程、化解教學(xué)疑問、促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上,要求教師備課應(yīng)多方擴(kuò)充信息,不斷充實(shí),完善備課資料,提高駕馭課堂的能力。
            2、堅持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性,活躍思維。強(qiáng)調(diào)-教師要以學(xué)生為主體,認(rèn)真鉆研新課標(biāo),吃透新教材,研究學(xué)生,研究教法和學(xué)法,轉(zhuǎn)變原來那種自我滿足、隨意性強(qiáng)的課堂教學(xué)作風(fēng),轉(zhuǎn)變過去一言堂、滿堂灌,學(xué)生被動學(xué)的低效教學(xué)現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級的實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)?shù)挠行Ы虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力,動手操作能力及自學(xué)能力。在努力改進(jìn)教法的同時,也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)(特別是高三畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)),以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
            《邊和中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇二
            20xx年,新店鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委和*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財政局指導(dǎo)和關(guān)心下,堅持圍繞加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理和規(guī)范管理,提高管理質(zhì)量和服務(wù)水*工作目標(biāo)。通過我所各位同志共同努力,較好的完成了20xx年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度國有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
            我所一直把加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作擺在財政工作的重要位置。為了更好地履行崗位職責(zé),鎮(zhèn)*先后出臺《機(jī)關(guān)財產(chǎn)物資管理暫行辦法》和《新店鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》。明確了各單位資產(chǎn)的使用管理等方面要求。財政所成立了固定資產(chǎn)管理工作小組,以吳宇峰為組長,周吉國為副組長,其他所內(nèi)人員為成員的工作小組。杭天雨同志具體負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的記賬核算,統(tǒng)計臺賬。劉愛國同志負(fù)責(zé)信息化管理工作。陸帥、馮德富、劉愛國具體負(fù)責(zé)固定清查、盤點(diǎn)等工作。教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理工作由鎮(zhèn)教育管理辦公室牽頭負(fù)責(zé)各中小學(xué)、幼兒園、*校固定資產(chǎn)核算、清查等工作。
            通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全所干部職工的思想認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一,能主動結(jié)合財政工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣財政局《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理考核辦法》,有力地促進(jìn)了所國有資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化、信息化。
            8月10日,財政所牽頭召開中小學(xué)、水利站、派出所、敬老院、醫(yī)院財務(wù)人員以及辦公室成員就國有資產(chǎn)專項清查工作專題會議。會上,吳宇峰所長傳達(dá)了縣專項清查工作會議精神。專門部署我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)專項清查工作。明確要求各單位各部門按照縣專項清查工作會議精神,組織搞好我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查。
            各單位按照上級要求,精心組織相關(guān)人員對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)。完善固定資產(chǎn)管理規(guī)范手續(xù),對我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年底固定資產(chǎn)賬面數(shù)字重新進(jìn)行了核對。各學(xué)校認(rèn)真搞好20xx年6月前固定資產(chǎn)核算,對新增固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)處理。
            全鎮(zhèn)分三個小組對各單位的固定資產(chǎn)重新登記盤點(diǎn)清理,按照要求做好固定資產(chǎn)調(diào)整事項審核表,固定資產(chǎn)核銷清算、資產(chǎn)清查情況表的填報。財政所將各單位各部門數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)一上報縣財政局。
            進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理的辦法,規(guī)范了各項工作程序。首先完善了資產(chǎn)管理制度,其次規(guī)范了資產(chǎn)管理程序。機(jī)關(guān)物資采購,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算編制,審批*采購,驗(yàn)收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系統(tǒng),運(yùn)用固定資產(chǎn)核算新軟件,加強(qiáng)固定資產(chǎn)信息化管理。完成了各項數(shù)據(jù)報表,重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息工作,認(rèn)真填報各類數(shù)據(jù)和報表。
            鎮(zhèn)組織機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、敬老院、建設(shè)服務(wù)站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化站、統(tǒng)計站、衛(wèi)生所和水利站等單位部門有關(guān)人員,搞好各單位的固定資產(chǎn)清理,登記造冊工作。各單位和部門能按照鎮(zhèn)固定資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一部署,高標(biāo)準(zhǔn)做好核對,嚴(yán)要求做好資產(chǎn)的處置,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理的各項制度。按照單位、部門相關(guān)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)登記表將安排人員進(jìn)行核對,經(jīng)過鎮(zhèn)資產(chǎn)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)核,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,各單位方可進(jìn)行固定資產(chǎn)調(diào)整,賬務(wù)處理將在國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)中全面及時登記。
            回顧一年來,我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理工作雖然取得了一些成績,完成了相關(guān)工作,但對照縣財政局考核要求和國有資產(chǎn)管理制度,還存在著一些差距。在新的一年中,我所將加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,通過努力工作,使我鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理邁上新臺階。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇三
            在本學(xué)期初,我校就組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》、《連云港市教學(xué)管理規(guī)范要求》的基礎(chǔ)上,并制訂了《歡墩鎮(zhèn)黃泥溝小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》、提出了備課、課堂教學(xué)、作業(yè)的布置和批改、課外輔導(dǎo)、測試及試卷分析。,使之符合兩個文件的精神,適應(yīng)課改的要求。
            常規(guī)工作,是一個長期的、經(jīng)常性的工作,對常規(guī)工作,老師們都有較強(qiáng)的責(zé)任感。我校的教學(xué)常規(guī)工作,以抓觀念轉(zhuǎn)變、抓業(yè)務(wù)提高、抓常規(guī)落實(shí)、抓教學(xué)研究為重點(diǎn),以抓學(xué)風(fēng)、抓教師投入為工作重心,以抓機(jī)遇,向內(nèi)使勁為措施,常規(guī)工作得以落實(shí)到位。
            能把常規(guī)工作落到實(shí)處,這是責(zé)任心的體現(xiàn),沒有責(zé)任心,就等于紙上談兵。以什么樣的態(tài)度去落實(shí),效果不大一樣。對常規(guī)的落實(shí),大多數(shù)教師都能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。能夠一件件事地干,一項項工作地做,做到了真正意義上的落實(shí),工作成效明顯。有的老師打破了學(xué)校的規(guī)定,常規(guī)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了規(guī)定的任務(wù)。
            在執(zhí)行方面,我校持之以恒地以上述文件或規(guī)定為準(zhǔn)繩進(jìn)行教學(xué)常規(guī)的管理,做到了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求??梢哉f,在教學(xué)常規(guī)管理方面,已經(jīng)結(jié)出了碩果,那就是常規(guī)管理的規(guī)定已經(jīng)成為教師自覺的教學(xué)行為習(xí)慣,所以,我們黃泥溝小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量一直為社會廣大群眾所贊揚(yáng)。具體說來,有四點(diǎn):
            1、建立了校長、教導(dǎo)主任巡課制度,保證開齊、開足課程;
            本學(xué)期開學(xué),我校認(rèn)真落實(shí)課程計劃,嚴(yán)格按照課程計劃開齊開足所有的學(xué)科,對所有學(xué)科作同一要求。對有些師資力量薄弱的學(xué)科如音樂、勞技、美術(shù)等也根據(jù)每位教師的特長加以安排,并不因?yàn)闊o專職教師而形同虛設(shè)。科任教師要抓學(xué)生在教室內(nèi)外的比例,音樂、勞技等學(xué)科一定要讓學(xué)生在教室里,要求任課教師要想辦法,使學(xué)生在教室里留得住,組織一些融知識性、趣味性、娛樂性、休閑性于一體的.有意義的活動。
            2、繼續(xù)周查月報制并及時評價,督促教師認(rèn)真完成本職工作;
            本學(xué)期以來,教師們的工作效率都有明顯提高。各種工作都能按時到位,使常規(guī)工作的落實(shí)具有自覺性。抓落實(shí),細(xì)節(jié)決定成功。教研組長在常規(guī)檢查上都查得比較細(xì),從備教批輔考析等方面,有什么問題都有明確的記載。老師們也做得比較細(xì)。從批改上,可以看到,有些教師批改又多又細(xì),對課外作業(yè)、小測試等,都作了認(rèn)真的批改,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定。常規(guī)工作是一個諸多工作的組合、運(yùn)作和延續(xù),由無數(shù)個細(xì)節(jié)連綴而成,相互影響制約。一個細(xì)節(jié)有問題,對整體的發(fā)展都會有一定的影響。古人說:“天下事,必作于細(xì)”,重視細(xì)節(jié),就是尊重客觀規(guī)律,只有抓好了細(xì)節(jié),就會有好的結(jié)果。對常規(guī)的落實(shí),教師們既注重強(qiáng)化自己的責(zé)任,同時也很重視細(xì)節(jié)。責(zé)任決定質(zhì)量,速度決定效率,細(xì)節(jié)決定整體。本期來,我們可以感到,青年教師如雨,在雨打芭蕉的季節(jié),能奏響新的樂章,能為常規(guī)的落實(shí),進(jìn)行創(chuàng)造性的工作;老年教師如風(fēng),在沒有飄走之前,能成為一幀風(fēng)景,能為青年教師做出榜樣。
            作業(yè)布置是否與備課內(nèi)容相配套,有沒有分層;這些資料上的內(nèi)容是怎樣給學(xué)生的,是以小黑板的形式,還是以試卷的形式,是在備課本上體現(xiàn)還是在資料上體現(xiàn);測試數(shù)量是否適度,是否有自己的更為針對性的測試卷;批改試卷的質(zhì)量怎樣,主要是改了多少;布置給學(xué)生的課外作業(yè)是否適度,是否增加了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)生在校時間里能否基本做完,檢查是不是扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)了。
            我們分階段根據(jù)普查情況對教師的常規(guī)進(jìn)行評分,全面客觀地評價教師的常規(guī)工作。另外,我們加強(qiáng)了教研力度,以教研促教學(xué),不讓教研流于形式。根據(jù)我校教研情況,本期,我們強(qiáng)調(diào)要體現(xiàn)集體力量,形成合力,要求教師不能限于單戰(zhàn),各自為戰(zhàn),不能只滿足于個人經(jīng)驗(yàn),要淡化經(jīng)驗(yàn)意識的滲透,要同化先進(jìn)的教學(xué)理念。對教師教學(xué)中存在的不足通過教研活動的形式,幫助解決,不解決,對其要求不能放松,特別是青年教師。目的就是為了提高教師的自身素質(zhì),不濫用資料,向課堂要效率,增加教師的投入,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),既要讓不同學(xué)生都有所得,同時也要學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,不感到有壓力,讓學(xué)生有時間去做自已感興趣的事。
            檢閱常規(guī)的最好方式是課堂教學(xué)。根據(jù)我校目前的課堂教學(xué)情況,主要問題是:
            學(xué)生厭學(xué),上課根本不聽;教師上課缺少誘惑力。針對這一實(shí)際,本期我們要求教師上課特別要注重課堂情境的創(chuàng)設(shè),從而渲染課堂氣氛,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在課堂教學(xué)中恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)設(shè)與課題相關(guān)的、盡可能真實(shí)的情意,目的是給學(xué)生創(chuàng)設(shè)可望可及的建構(gòu)知識的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學(xué)生認(rèn)識結(jié)構(gòu)的需要。
            課前準(zhǔn)備:小黑板不夠用了、教案內(nèi)容豐富了;課中講授:能努力為學(xué)生搭建施展才能的平臺,建立對話平臺,注重分層,注意能力的逐步提高。課后檢測:小測試增多了,批改仔細(xì)了。
            在課堂教學(xué)中,很多教師讓學(xué)生自我努力、自我獲得知識,設(shè)法調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性,讓學(xué)生在做到心領(lǐng)神會,完成知識內(nèi)化、遷移的同時,體驗(yàn)到了從親歷過程中獲取知識的樂趣,使學(xué)生參與了教學(xué)的全過程,成績得到了提高,能力得到了發(fā)展,同時也逐步建立起了學(xué)習(xí)的信心。
            當(dāng)然,我們還有很多的不足。
            1、落實(shí)常規(guī)方面,在講時效上尚有一定差距,速度不夠,在常規(guī)工作抓落實(shí)方面不能以快制勝,我們常說,事有專管之人,人有專管之責(zé),同樣,時有限定之期,只有抓落實(shí)的時效性增強(qiáng)了,常規(guī)工作的開展就不會變得被動。
            2、在常規(guī)落實(shí)的實(shí)施上,創(chuàng)造性不夠,出現(xiàn)主題外露和主題內(nèi)含的現(xiàn)象。語文教學(xué)重視了作文,但忽視了學(xué)生的閱讀,學(xué)生對課外知識的涉獵甚少。忽視了對學(xué)生思維能力的培養(yǎng),缺乏連續(xù)性。學(xué)生的閱讀理解能力,學(xué)生的解題技巧和能力都與學(xué)生所處的年級所要達(dá)到的目標(biāo)都存在一定的差距。
            3、教研上還不能把其他教師的優(yōu)點(diǎn)化作自己的經(jīng)驗(yàn)。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結(jié)合自己的教學(xué)去尋求豁然開朗的內(nèi)心體驗(yàn),因此,教師的整體課堂教學(xué)質(zhì)量要提高尚需一段時日。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇四
            10月22日,教導(dǎo)處對我校的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行了檢查。本次檢查內(nèi)容涉及了所有的教學(xué)常規(guī)工作,對教師的備課、作文教案、作業(yè)、作業(yè)批改、聽課記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校本教研活動記錄等情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)了有許多值得肯定的工作,當(dāng)然也存在著需要改進(jìn)的地方?,F(xiàn)就檢查情況作如下總結(jié):
            較突出的教師備課:黨卿、趙立、趙亞欣、單曉輝、趙會芳、高會等幾名教師;三年級、科學(xué)組、英語組整體備課較好。
            大部分教師的備課都能體現(xiàn)出各自的特色,并為課堂教學(xué)服務(wù)。大部分教師都有備課日期,石祝詞、趙會芳、梁敏、侯海濤等幾位教師備課本內(nèi)都附有教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度表用以指導(dǎo)教學(xué);一年級數(shù)學(xué)、科學(xué)組部分教師、英語組部分教師、美術(shù)組部分教師在備課中配有插圖、簡筆畫,高會教師的個性化設(shè)計尤為突出;四年級語文、五年級語文備課每節(jié)課都很詳細(xì)、具體;黨卿、趙立、趙亞欣、單曉輝、梁敏、四年級語文、孟立萍等幾名教師的教學(xué)反思很詳細(xì),能對教學(xué)做出較深刻的反思并用以指導(dǎo)今后的教學(xué)工作;張茹、焦彥喬等幾名教師的備課中有習(xí)題設(shè)計。
            存在的問題:
            部分教師的備課課時不夠,書寫較亂,備課過程較簡單、粗略,課后反思簡單,存在應(yīng)付現(xiàn)象,有的`教師甚至沒有課后反思,還有個別教師仍在使用“教學(xué)附記”這個詞語,個別年級中同年級、同學(xué)科教師備課有雷同現(xiàn)象,極個別教師有使用舊備課現(xiàn)象。個別非考試科目沒有上交備課。
            建議:
            備課要很好的為課堂教學(xué)服務(wù),要先備課,再上課,做到超周備課。課后要做出針對本節(jié)課得失的課后反思,用以提高自己今后的課堂教學(xué)水平,指導(dǎo)今后的教學(xué)工作。要做到課課有備課,盡量做到課課詳備,個別課可以簡單備課,但要能體現(xiàn)教學(xué)過程,教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點(diǎn),不能不備課就上課。提倡集體備課,但在具體備課中要體現(xiàn)自己獨(dú)特的個性,不能千篇一律,照搬照用。非考試科目必須有備課,不能不備課就上課。
            (一)檢查標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生作業(yè)情況、教師對作業(yè)的布置和批改情況。
            1、學(xué)生作業(yè)情況:檢查作業(yè)本和字面的整潔度,學(xué)生書寫的工整程度、正確率、格式的規(guī)范度和錯題的訂正程度。
            2、教師對作業(yè)的布置:從作業(yè)的針對性、作業(yè)的形式、作業(yè)量、作業(yè)的層次性等方面檢查。
            3、教師對作業(yè)的批改情況:從批改的及時性、是否有鼓勵性批語等方面進(jìn)行檢查。
            (二)優(yōu)點(diǎn):
            作業(yè)量布置合理,學(xué)生作業(yè)能夠跟進(jìn)度進(jìn)行,并能得到教師及時、認(rèn)真地批改。教師對學(xué)生要求嚴(yán)格,學(xué)生作業(yè)本整潔,書寫工整,正確率高,大多數(shù)錯題能及時改正。英語、科學(xué)教師作業(yè)題精心設(shè)計,題型多樣,有鼓勵性批語,注重實(shí)效性。
            (三)存在問題和建議:
            1、個別教師對作業(yè)批改缺少評語。有針對性的鼓勵性的評語較少。(不要求人人、篇篇有評語,但不能人人、篇篇沒有評語)
            2、個別班作業(yè)內(nèi)容少,題型有些單一??蓮淖鳂I(yè)的實(shí)效性、開放性、創(chuàng)新性、層次性等反面考慮。
            3、個別班級的作文有讓學(xué)生批閱的現(xiàn)象,學(xué)生批改作文只是作文評改方法的一種嘗試,但教師不能完全放手,篇篇讓學(xué)生去評。學(xué)生水平畢竟有限,對作文的要求、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面不能全面評價,甚至一些錯字也不能看出。為了提高作文批改的有效性,教師要做到收放結(jié)合,嚴(yán)格把關(guān),以教師自己評改為主。比如五(1)班、五(4)班的作文是學(xué)生批改后教師再進(jìn)行批改。
            4、學(xué)生錯題要及時改正,訂正要規(guī)范。錯題可在教師評語后寫上“改正”兩字再修改。
            大部分教師都能堅持每周一個業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),所學(xué)內(nèi)容都能為教學(xué)服務(wù),書寫認(rèn)真,內(nèi)容豐富、具體。尤其科學(xué)組和英語組,所學(xué)內(nèi)容學(xué)科性強(qiáng),與本學(xué)科內(nèi)容緊密聯(lián)系,為課堂教學(xué)提供了有利的依據(jù)。
            不足之處:部分教師沒有記錄學(xué)習(xí)時間,內(nèi)容太少,一篇只有四五句話。個別教師存在使用舊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本現(xiàn)象。
            大部分教研組按時進(jìn)行教研,記錄較詳細(xì),尤其是科學(xué)組教研六次。建議:教研記錄應(yīng)該每周都教研,隔周學(xué)校集體教研,其它時間教研組自主教研。教研內(nèi)容要和實(shí)際教學(xué)相聯(lián)系,要注重實(shí)效性。
            大部分教師書寫認(rèn)真,能達(dá)到聽課節(jié)數(shù)。
            不足:部分教師教學(xué)過程記錄簡單,沒寫日期,教學(xué)評價與建議太少,學(xué)生活動和析評沒有。個別教師聽課節(jié)數(shù)不夠。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇五
            屈家?guī)X管理區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué),本著^v^以人為本,以質(zhì)立校^v^的辦學(xué)思想,始終堅持把教育教學(xué)質(zhì)量當(dāng)作我校發(fā)展的生命線,不斷深入貫徹《荊門市教學(xué)常規(guī)管理辦法》,即注重^v^常規(guī)^v^的學(xué)習(xí)與內(nèi)化,又注重^v^常規(guī)^v^的落實(shí)與檢查。我校充分利用《荊門市教學(xué)常規(guī)管理辦法》,規(guī)范我校教學(xué)科研管理工作,規(guī)范全體教師教育教學(xué)行為,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理工作更細(xì)致化,科學(xué)化,全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作,匯報如下:。
            我校全面貫徹落實(shí)新課程計劃,開齊、開足每一門課程,每一學(xué)科能按教學(xué)計劃落實(shí);全面實(shí)施課表上課制、侯課制,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時間表,控制學(xué)生在校時間;關(guān)注學(xué)生身心健康積極利用學(xué)生在校時間開展陽光體育活動和眼保健操、課間操活動,全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
            我?,F(xiàn)有教師89名,中教高級教師2名,小教高級教師44名,已形成了以青年教師為主的高學(xué)歷高職稱的優(yōu)秀教師隊伍。為了把這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍打造成一支專家型的隊伍,我校立足本校制定了長期的教師培養(yǎng)和繼續(xù)教育計劃,通過實(shí)施名師工程,發(fā)揮名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用,開展幫、教、學(xué)的互幫互助活動,每一項活動都能做到有計劃、有過程、有總結(jié)、有反思,全面提高教師素質(zhì)。
            1、我校嚴(yán)格執(zhí)行^v^荊門市教師十不準(zhǔn)^v^不歧視、挖苦、諷刺學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,關(guān)愛每一位學(xué)生。
            2、我校為加強(qiáng)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),專門配備了一名主管教學(xué)的副校長,主抓教學(xué),同時建立校級領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)包保責(zé)任制,每一位校級領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)一個教研組,參與到該組聽課、評課等活動之中。我校教學(xué)常規(guī)制度化,每一位教學(xué)常規(guī)管理者都有崗位責(zé)任制和工作考核制,每一個教學(xué)常規(guī)程序如備、教、批、輔、考都有相應(yīng)的細(xì)則,教師、教學(xué)管理制度完善。我校教學(xué)評價機(jī)制科學(xué)化,引入多種評價方式,把評價與年度綜合考核結(jié)合起來,全面開展教學(xué)評價總結(jié)工作。
            3、實(shí)施備、教、批、輔細(xì)則制。我校定期對備、教、批、輔教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo),采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、全面檢查與單項抽查相結(jié)合、全員檢查與個別抽查相結(jié)合的方式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報并納入到教學(xué)工作考評之中。我校積極推進(jìn)備課方式轉(zhuǎn)變,采取電腦打印備課、手寫備課與電子文檔備課相結(jié)合,大力鼓勵電子文檔備課,備課流程要清晰,養(yǎng)成常反思的習(xí)慣;繼續(xù)實(shí)施隨堂聽課制,對于教師的課堂教學(xué)實(shí)行實(shí)時指導(dǎo),促進(jìn)教師課堂教學(xué)能圍繞三維目標(biāo)進(jìn)行,既注重過程又注重結(jié)果,既注重教法又注重學(xué)法,既注重教學(xué)又注重反饋與評價,既注重多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用又注重其與其它學(xué)科的融合,全面提高課堂教學(xué)效率,打造有效課堂;繼續(xù)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)控學(xué)生作業(yè)的時間,提高作業(yè)布置的科學(xué)性與針對性,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成做筆記、勤糾錯、寫反思的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)的檢查,教師在批改作業(yè)的過程中能做到及時評價并以激勵性評價為主;繼續(xù)在全校實(shí)施后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,全面關(guān)愛后進(jìn)生的成長,特別是進(jìn)城務(wù)工子女,返鄉(xiāng)民工子女和留守學(xué)生的教育工作。
            4、做好教學(xué)質(zhì)量檢測,強(qiáng)化質(zhì)量意識。我校充分認(rèn)識教育教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的根本、是我校發(fā)展的生命力。我校對于各年級各學(xué)科把好質(zhì)量關(guān),結(jié)合上年度考試情況,跟蹤分析,對薄弱環(huán)節(jié)(年級學(xué)科)要跟蹤調(diào)查指導(dǎo)。
            我校質(zhì)量檢測采取多種方式進(jìn)行,各項檢測都做好質(zhì)量分析,對檢測的情況進(jìn)行全面的總結(jié),認(rèn)真開好學(xué)情分析會,各班班主任每月組織本班任課教師開好學(xué)情分析會,把握班級動態(tài)。充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用,對班級和學(xué)生中發(fā)現(xiàn)的不良的現(xiàn)象,班主任和科任教師齊抓共管,做到防微杜漸。各學(xué)科及時分析教學(xué)中存在的優(yōu)缺,提出今后改進(jìn)的措施。我校扎實(shí)抓好各科學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化工作,實(shí)現(xiàn)^v^輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量^v^,讓學(xué)生想學(xué)、會學(xué)、樂學(xué),早一點(diǎn)打算,多一點(diǎn)行動,少一點(diǎn)等待;早一點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化措施,多一點(diǎn)關(guān)心體貼,少一點(diǎn)埋怨。逐步提高了合格率與優(yōu)秀率,特別是合格率,確保了我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
            5、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),即學(xué)會預(yù)習(xí),學(xué)會聽、說、讀、寫、思等習(xí)慣的培養(yǎng),認(rèn)真落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)要求,教師在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)上注重了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,學(xué)生也逐漸養(yǎng)成了課前預(yù)習(xí),課堂上記好筆記,課后復(fù)習(xí)的好習(xí)慣。
            6、我校重視教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。質(zhì)量是一個品牌的生命線,而教學(xué)質(zhì)量也是我校成長的生命線,是學(xué)生和諧、全面發(fā)展不可缺少的一部分。為了更好的體現(xiàn)^v^以質(zhì)立校^v^這一理念,教務(wù)處制定了質(zhì)量監(jiān)控措施,細(xì)致的明確了監(jiān)控的對象、方式、辦法和評估體系。依照這一措施,教務(wù)處對部分年級進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)控,分別對集體備課、作業(yè)批改、考試考評、課堂教學(xué)等幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行定時和不定時的監(jiān)控。每星期教務(wù)處都要深入監(jiān)控年級進(jìn)行課堂教學(xué)的指導(dǎo),作業(yè)批改的研討,每次考試后都要開質(zhì)量分析會,在會中以^v^試^v^為鏡,反思自己工作的優(yōu)缺,并在今后的教學(xué)中進(jìn)行有針對性的教學(xué)改進(jìn),每次集體備課后都要與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,做到從理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使備課更有效,課堂更有效。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇六
            一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念。
            思想是行動的指南。要想成就一件大事,必須要有銳利的思想武器。為促進(jìn)教師教學(xué)觀念的徹底更新,學(xué)校除組織教師認(rèn)真研討寒假“專家講座”精神外,還認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)了“姚霆局長、高峰局長在全市中小學(xué)課程與教學(xué)會上的講話”、各學(xué)科“新課程標(biāo)準(zhǔn)”、“學(xué)案導(dǎo)學(xué)—六部教學(xué)模式”的操作方法等相關(guān)理論。通過學(xué)習(xí),老師們尤其是年輕教師在思想觀念上有了質(zhì)的飛躍。
            二、與時俱進(jìn),進(jìn)一步制定、完善、創(chuàng)新了教學(xué)常規(guī)管理制度。
            為進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)水*,密切聯(lián)系學(xué)校的教學(xué)實(shí)際,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,本學(xué)期教導(dǎo)處在周校長、張校長的直接領(lǐng)導(dǎo)和參與下,對如下制度進(jìn)行了完善和創(chuàng)新:
            1、根據(jù)區(qū)“規(guī)范月”活動方案精神和區(qū)教研室倡導(dǎo)的“學(xué)案導(dǎo)學(xué)—六步教學(xué)模式”,同時結(jié)合我校實(shí)際,對學(xué)?!敖虒W(xué)常規(guī)管理規(guī)定”、“學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查評價細(xì)則”和“常規(guī)檢查反饋單”做出了修訂。
            (1)為進(jìn)一步提高教師的授課質(zhì)量,突出了備課中“學(xué)案導(dǎo)學(xué)—六步教學(xué)模式”模式的體現(xiàn),備課的每個環(huán)節(jié)、每種課型都有明確的檢查量化標(biāo)準(zhǔn),使備課可查、可控。目的是使每位教師的備課更加務(wù)實(shí)、高效,而不僅僅是為了應(yīng)付檢查。
            (2)加強(qiáng)了學(xué)科“集體備課”的監(jiān)督檢查。改革了過去集體備課只限于口頭要求,依靠大家自覺的管理辦法,將集體備課納入常規(guī)檢查評價,進(jìn)一步提高了備課質(zhì)量和團(tuán)體合作意識,促進(jìn)了整體水*的提高。
            (3)為推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)行為的改善和學(xué)校管理水*的提高,本學(xué)期學(xué)校制定實(shí)施了“一中每日學(xué)情監(jiān)測”制度。對教師的課堂教學(xué)行為和作業(yè)布置與批改進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。教導(dǎo)處制定了詳細(xì)的檢查評價細(xì)則和要求,印發(fā)了“一中每日學(xué)情監(jiān)測記錄”,各級部各班班長或?qū)W習(xí)委員每日一記,級部每周一總,每兩周向教導(dǎo)處一報,教導(dǎo)處每四周將情況公示一次,并將公示成績納入教師常規(guī)評價。通過制度的實(shí)施,有力地促進(jìn)了教師教學(xué)行為的改善、課堂教學(xué)效益的提高和良好教風(fēng)的形成,同時也有力地降低了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
            2、為積極響應(yīng)市教育局提出的“素質(zhì)教育質(zhì)量雙高”工程的要求,更好地完成我?!案咝芄芾怼⒏哔|(zhì)量教學(xué)”的核心任務(wù),消滅制約我校更快、更強(qiáng)發(fā)展的“學(xué)困生面較大”這只攔路虎,本學(xué)期學(xué)校經(jīng)認(rèn)真研究、分析、論證,并廣泛征求各部門和廣大教師的意見,形成了共識,決定實(shí)施“低重心教學(xué)工程”。給予“學(xué)困生”更多、更貼心的關(guān)愛、更加務(wù)實(shí)、高效的幫助,以促進(jìn)整體教學(xué)質(zhì)量的提高。真正體現(xiàn)“為了每個孩子的成長、以人育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨。學(xué)校的具體做法是:
            (1)校長室、教導(dǎo)處廣泛征求意見,制定學(xué)?!暗椭匦慕虒W(xué)”工作實(shí)施方案,將該項工作與教師的評價密切聯(lián)系起來,作為教師教學(xué)能力、專業(yè)發(fā)展的一部分。
            (2)確定每班后15名學(xué)生為幫扶對象,將這些學(xué)生科學(xué)分組,實(shí)行2+1的幫扶辦法。同時由教科室制定“學(xué)習(xí)小組管理辦法”、改革“課堂教學(xué)評價細(xì)則”,對學(xué)困生體現(xiàn)100%的關(guān)注和幫扶。
            (3)各學(xué)科*時的測試要體現(xiàn)對學(xué)困生的分類推進(jìn)措施,試卷可采用ab卷的方式或設(shè)置必做題與選做題的方式。以便讓課堂教學(xué)、課下輔導(dǎo)、*時測試都更加符合這些的學(xué)生的實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn)這些學(xué)生的逐漸轉(zhuǎn)變和進(jìn)步。
            (4)每位教師都為所教班級后15名學(xué)生建立專門的檔案,記錄自己每周對這些學(xué)生思想品德上的教育、學(xué)法上的指導(dǎo)、學(xué)生*時的測試成績,學(xué)生每月存在的問題及進(jìn)步情況等內(nèi)容,創(chuàng)新了以往學(xué)校制定的學(xué)生“共同成長”實(shí)施辦法中每位教師只輔導(dǎo)兩名學(xué)生的制度和檔案的記錄方法。使這項工作更加符合學(xué)校的實(shí)際學(xué)情,并實(shí)現(xiàn)了教學(xué)效益的最大化。
            (5)將兩次月考、期中和期末考試后15名學(xué)生的考試成績變化作為評價教師“低重心教學(xué)”工作的評價依據(jù),考試時將學(xué)困生同年級混合編排、單獨(dú)設(shè)場,年級之間交叉閱卷。評價成績作為教師教學(xué)能力和專業(yè)發(fā)展的體現(xiàn),目的就是扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)該項工作,使教師自覺地把這項工作落實(shí)到每一天、每節(jié)課上。形成學(xué)生、教師、學(xué)校多方共贏,互利共存的良好局面。
            三、務(wù)實(shí)、高效,規(guī)范管理,加強(qiáng)過程性監(jiān)控,提升管理水*。
            1、大力加強(qiáng)各級部各學(xué)科的階段性單元測試管理,創(chuàng)新制度,嚴(yán)格把關(guān)。
            開學(xué)初教導(dǎo)處督促每位任課教師認(rèn)真制定學(xué)科單元測試計劃。教導(dǎo)處每隔三周檢查一次測試情況,要求每位教師上交的材料要齊全,包括所有學(xué)生的試卷、學(xué)生成長記錄、單元達(dá)標(biāo)檔案、講評課教案等。同時為嚴(yán)格阻塞漏洞,本學(xué)期由常規(guī)檢查小組負(fù)責(zé)的這項工作改由教導(dǎo)處親自檢查,對每個項目認(rèn)真檢查賦分并計入教師常規(guī)檢查成績,使這項工作切切實(shí)實(shí)地落到了實(shí)處。
            2、巧借東風(fēng),推進(jìn)常規(guī)工作再上新臺階。
            為進(jìn)一步保證教學(xué)常規(guī)工作的務(wù)實(shí)、高效,促進(jìn)常規(guī)檢查工作更加科學(xué)、公正、公開,也為迎接區(qū)教研室對我校視導(dǎo)取得理想成績,在周校長的倡議下,學(xué)校巧借“規(guī)范月”活動之東風(fēng),成立了以周校長和張校長為組長、11名各部門領(lǐng)導(dǎo)和部分骨干教師組成的“學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查督導(dǎo)小組”,督導(dǎo)成績按40%計入教師個人常規(guī)檢查成績檔案。督導(dǎo)小組本學(xué)期將對教師的常規(guī)工作進(jìn)行3次全面的督導(dǎo)檢查。四月六日已開展了第一次工作,對所有任課教師在學(xué)?!耙?guī)范月”中“我們的一月日常工作競賽”的所有備課、講評課、作業(yè)作批、促推檔案、教學(xué)日誌、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等六項材料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、評分,并對每位教師的工作作出了書面的表揚(yáng)及誠懇的建議。
            總之,在“規(guī)范月”活動期間,通過以上各項制度的制定、完善和認(rèn)真實(shí)施,通過常規(guī)競賽活動的開展和檢查評比,無論是教師的教學(xué)觀念、課堂教學(xué)效益、教學(xué)管理水*都得到了較大提升。但是還有很多工作需要進(jìn)一步探索和努力,如怎樣進(jìn)一步提高對學(xué)困生的幫扶力度和質(zhì)量?怎樣更好地促進(jìn)學(xué)科間、班級間的競爭?對幫扶學(xué)困生的優(yōu)等生及學(xué)習(xí)小組采取什么樣的激勵措施?怎樣調(diào)動教師敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的積極精神?怎樣讓教師的各項工作更加符合實(shí)際、而不是疲于被動應(yīng)付等等。這些都需要我們每個人勤于思考、敢于革新、勇于實(shí)踐。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇七
            9月28日進(jìn)行本期教學(xué)常規(guī)第二次檢查,檢查的項目有教師備課、聽課、學(xué)生作業(yè)。從開學(xué)至檢查以3周計算,現(xiàn)將本次檢查情況小結(jié)如下,并將本小結(jié)在例會中通報。
            從檢查教案情況看,教師能夠做到提前備課,備課總體質(zhì)量較高,具體表現(xiàn)在:
            (一)好的方面:
            1、備課過程詳細(xì),步驟齊全,體現(xiàn)了“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”是形式,運(yùn)用了“導(dǎo)、學(xué)、教、練”的模式。
            2、備課體現(xiàn)了三維目標(biāo)。
            3、備課的數(shù)量大部分達(dá)標(biāo)。
            4、備課的內(nèi)容相對而言,比前幾次更符合老師和學(xué)生的實(shí)際情況,不再是單單的只備教材。
            5、按要求寫了教學(xué)后記,并依實(shí)際情況作出了分析,思考,總結(jié)。提出了一些我們常遇到的問題。
            (二)存在問題。
            個別教師沒有按照教導(dǎo)處的督促,糾正自己的備課方式,實(shí)驗(yàn)老問題還存在。主要體現(xiàn)在:
            1、個別教師備課不能體現(xiàn)“導(dǎo)、學(xué)、教、練”教學(xué)模式。
            2、個別教師備課本中夾試卷沒有分清課時,試卷沒有試卷分析。
            3、個別教師書寫比較潦草。
            4、個別教師教學(xué)反思教簡單,沒有認(rèn)真地去思考本節(jié)課的得失,所寫的內(nèi)容只是泛泛而談。
            5、個別語文教師語文備課和作文備課都比較少,閱讀沒有備課。
            6、個別教師備課的數(shù)量少于上課的節(jié)數(shù)。
            備得較好的有:張明君、羅軍、謝小丹、羅東。
            1、認(rèn)真鉆研教材,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,設(shè)計好每一課時的教案。備課要與教學(xué)進(jìn)度同步。
            2、老師備課不能過于簡單,借鑒別人的東西要聯(lián)系自己的實(shí)際情況,認(rèn)真舍取,該刪減的要刪減,該增補(bǔ)的要增補(bǔ)。書寫字跡要公整,格式要規(guī)范。
            3、課后反思要寫得實(shí)在且有針對性,要有理論性的'東西,不能只言片語。
            4、認(rèn)真學(xué)習(xí)我縣教育局下發(fā)的《學(xué)本式高效課堂匯編》,并按要求備課。
            5、作文備一個寫一個,實(shí)驗(yàn)備一個做一個,都應(yīng)達(dá)到新課標(biāo)要求。
            大部分教師能按時完成聽課,聽課也實(shí)實(shí)在在是推門聽課的,但也有個別教師為了省事,抄同事的聽課本。還存在不寫評價的現(xiàn)象。
            作業(yè)要認(rèn)真布置、及時批改、及時反饋、有批改日期,這對鞏固知識,提高教學(xué)質(zhì)量有幫助。從各科作業(yè)批改情況看,大部分教師能夠按要求認(rèn)真批閱作業(yè),基本達(dá)到全批全改,學(xué)生作業(yè)中的錯題能及時更改。多數(shù)學(xué)生作業(yè)整潔,格式比較規(guī)范。少部分教師作業(yè)批改后學(xué)生的錯題沒有及時訂正,有的沒有及時批改。習(xí)作方面,一部分教師批閱學(xué)生作文的評語過于簡單,缺乏針對性的指導(dǎo)。極個別老師存在作業(yè)批改過于馬虎現(xiàn)象,批改作業(yè)極不認(rèn)真,對作業(yè)出錯的地方視而不見。甚至有個別老師沒有批改學(xué)生的作業(yè)。
            作業(yè)批改建議:
            1、重視作業(yè)的及時批改與講評,要重視學(xué)生錯題的糾正。要對學(xué)生的作業(yè)做全面了解,掌握典型,分析綜合,查缺補(bǔ)漏,對于后進(jìn)生,耐心指導(dǎo)。可多采用當(dāng)面批改形式,以便于及時反饋,提高作業(yè)的效能。嘗試輔導(dǎo)學(xué)生自行改正,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)思維能力。
            2、根據(jù)學(xué)生的差異可采用分層次布置作業(yè)的做法,滿足不同層次學(xué)生的需要。調(diào)動不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
            3、教師要重視指導(dǎo)學(xué)生寫字。
            4、學(xué)生作業(yè)本要保持干凈、整潔,頁面要整齊,書寫要規(guī)范。老師批改作業(yè)要全批全改、要有批注日期,避免出現(xiàn)知識性錯誤。
            5、教師作業(yè)批改要增加恰當(dāng)?shù)呐Z,或激勵、或鞭策,或鼓勵,或要求。
            6、作文批改除了要有總結(jié)性批語外,還要有眉批,對文中的錯別字要圈出來,不通順的句子要幫學(xué)生理順。好詞佳句要勾畫,同時,寫上激勵性評價。絕不允許只是給學(xué)生的作文打一個分?jǐn)?shù)。
            7、閱讀老師要指導(dǎo)學(xué)生做讀書筆記,讀書筆記除了摘抄好的詞、句、段、篇,也可以寫小作文、周記、小練筆,還可以讓學(xué)生學(xué)習(xí)插圖、排版。做好讀書筆記,對學(xué)生提高習(xí)作水平有很大的幫助。希望我們的老師加以重視。
            1、給予未教常規(guī)材料的教師扣績效工資30元處罰,并督促其盡快上交常規(guī)材料。
            2、對未按時完成常規(guī)材料的教師給予例會通報批評,并扣績效工資篇(個、次)/10元,還要求其補(bǔ)好所欠材料。
            3、加強(qiáng)突擊檢查力度,對于在突擊檢查中缺當(dāng)堂課教案的給予通報批評并扣績效工資20元,缺其他材料的督促其盡快補(bǔ)好。
            4、建立教師常規(guī)工作檔案,對于在平時工作不認(rèn)真的教師,取消當(dāng)年的評先評優(yōu)資格。 總而言之,本次檢查總體質(zhì)量較好,但存在一些問題,在今后的工作中,要督促教師們改正工作中的不足。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇八
            大家上午好!根據(jù)組長的安排,下面由我做總結(jié)。我是文昌市第二小學(xué)的韓瑜。先聲明一下,由于是臨時受命,總結(jié)的不夠全面,望大家諒解。
            12月8日—12日,根據(jù)省培訓(xùn)院的安排,我們一行來自全省不同市縣的14名教導(dǎo)主任來到??谑械谑恍「鄬W(xué)習(xí)。一個星期的跟班學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)眼間就過去。這五天我們觀摩了,十一小的升旗儀式,相互交流校信息,采集校園文化建設(shè)信息,觀摩藝術(shù)班訓(xùn)練,列席語文教研活動,查看教導(dǎo)處檔案,了解學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理及學(xué)籍管理工作,列席數(shù)學(xué)教研組活動,列席英語教研組活動,了解校本培訓(xùn)工作及教師學(xué)分管理工作,流動式聽課,瀏覽作業(yè)本、教案本,了解學(xué)校德育管理工作,列席學(xué)校行政例會及培訓(xùn)總結(jié)會等。內(nèi)容豐富、齊全。下面我就印象最深刻的兩點(diǎn),進(jìn)行總結(jié)。
            這次的教研活動在蘇頁主任的主持下展開——對六年級的語文月考試卷進(jìn)行分析。
            一、由分項批改的老師逐個匯報,在批改中出現(xiàn)的問題及原因:
            二、針對下個月的月考試題的出題難度來討論:
            三、蘇頁主任總結(jié):要關(guān)注拼音、字、詞的鞏固,句子應(yīng)注重理解和記憶等。
            該組語文老師的充分的準(zhǔn)備,專業(yè)獨(dú)到的分析,敬業(yè)的精神和對孩子們真摯的愛,深深地感染了在座的學(xué)員。通過參與本次質(zhì)量分析研討會,我們受益匪淺。考試是一個完整的教學(xué)過程中不可缺少的組成部分,是對教和學(xué)的質(zhì)量的檢驗(yàn)??荚噷虒W(xué)有巨大的指揮作用。對于考試的結(jié)果,有必要進(jìn)行認(rèn)真地研究和分析。在試卷分析工作中,要運(yùn)用考試?yán)碚摵徒虒W(xué)理論,對考試結(jié)果進(jìn)行研究,促進(jìn)我們對教學(xué)過程的反思,進(jìn)而找到下一步工作的方向,和改進(jìn)的措施??荚嚱Y(jié)果可以反饋出大量的信息,可以反映出整個教學(xué)過程的得失。例如反映出各個教學(xué)環(huán)節(jié)的一些情況,反映出學(xué)生的基礎(chǔ)和能力的狀況、反映出學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和規(guī)律。我們在命題的時候,有多方面的設(shè)計??荚嚱Y(jié)果可以反映命題和考試本身的一些情況,也就是測量工具、測量方法和測量過程的情況。分析這些信息,能引起我們很多思考,可以形成一些認(rèn)識,提出一些觀點(diǎn)和建議。可以供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考,供自己做為制定工作策略的依據(jù)??梢姡嚲矸治鍪且患苤匾墓ぷ?。總之,經(jīng)過一個上午的活動,我對以后如何開展試卷分析,有了明確的操作過程。
            一、工作目標(biāo):
            1、以有效教學(xué)研究促進(jìn)教師專業(yè)成長。
            2、以教師專業(yè)成長帶動有效教學(xué)研究。
            3、主要抓手:常規(guī)教研、教師培訓(xùn)。
            4、行動研究:
            a)集體備課(主題備課)。
            b)年級組教研(同題異構(gòu)活動)。
            c)觀課議課(人人參與,提出改進(jìn)策略)。
            d)質(zhì)量分析(擺問題,找對策)。
            e)教學(xué)研討(問題研討)。
            5、理論研究。
            a)讀教育專著,撰寫讀書筆記(理論學(xué)習(xí))。
            b)課標(biāo)學(xué)習(xí)解讀(明確導(dǎo)向)。
            c)經(jīng)驗(yàn)交流(學(xué)習(xí)借鑒)。
            d)撰寫教育教學(xué)、論文(總結(jié)推廣)。
            6、三大教師培養(yǎng)工程(專業(yè)引領(lǐng))。
            a)育苗工程(針對五年教齡以內(nèi)教師)。
            b)青藍(lán)工程(針對五年以上,有一定經(jīng)驗(yàn)和成績的教師)。
            c)現(xiàn)代型優(yōu)秀教師培養(yǎng)工程(針對省、市及以上學(xué)帶和骨干教師)。
            7、三大活動:
            a)教學(xué)節(jié)活動。
            b)青年教師課堂教學(xué)百花大獎。
            c)我說我的教育故事,誦讀大賽。
            8、其他載體:
            a)專題講座。
            b)送教下鄉(xiāng)。
            c)網(wǎng)絡(luò)研修。
            蘇主任的.介紹清楚明了。
            對此我的體會是——“教師需要終身學(xué)習(xí)”。
            作為一名一線教師,一定要有先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo)和依托,這樣才能克服以往教學(xué)中的慣性和弊端,才能在課堂教學(xué)中融會貫通,將其轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的教學(xué)行為。所以我們也會從現(xiàn)在開始,堅持理論學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,在學(xué)習(xí)和研究中注意理論和實(shí)際相結(jié)合。
            校本教研給學(xué)校和教師提供了更大的發(fā)展空間,同時也給學(xué)校和教師提出了更高的要求。教師是學(xué)校發(fā)展的動力,是學(xué)生發(fā)展的根本。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們認(rèn)識到提高教師專業(yè)化水平最有效的途徑是以校為本的教學(xué)研究。以校為本的教學(xué)研究能從一定理論出發(fā),直面具體的教學(xué)實(shí)踐,在理論與實(shí)踐結(jié)合中重建新理論,解決實(shí)際問題,可以避免實(shí)踐與理論脫節(jié),提高教師的教育教學(xué)水平。
            可以說,經(jīng)過這五天的跟班學(xué)習(xí),我對十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解?;厝ヒ院螅揖涂梢愿鶕?jù)我們學(xué)校的實(shí)際情況,進(jìn)行斟酌操作了。
            總之,一個星期的跟班學(xué)習(xí),對于剛剛走上教導(dǎo)主任崗位的我來說,真的受益匪淺。最后,我想借此機(jī)會,對我們的十一小和校領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝你們的指導(dǎo)和付出。我的發(fā)言完畢!謝謝!
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇九
            要辦好一所學(xué)校,要使一所學(xué)校得到快速健康的發(fā)展,必須要有高素質(zhì)的教師隊伍,一所學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)如何,就要看學(xué)校的德育師資隊伍如何,為此,我校在加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)方面,十分注重教師自身素質(zhì)的提高。一是完善各項規(guī)章制度。學(xué)校在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實(shí)際,重新修訂了《八集中學(xué)教師量化考評細(xì)則》、《八集中學(xué)德育工作制度》等規(guī)章制度,把教師的教學(xué)實(shí)績、教學(xué)常規(guī)、工作紀(jì)律等納入《八集中學(xué)教師量化考評細(xì)則》之中,通過制度規(guī)范教師的言行,強(qiáng)化教師隊伍建設(shè),使教師切實(shí)做到為人師表的表率作用。
            班主任是開展德育工作的核心,是實(shí)施德育工作的主力軍,是提高學(xué)校德育整體效果的重要保障。為此,本年度學(xué)校挑選出了一批精明能干的教師擔(dān)任班主任工作,通過加強(qiáng)班級管理進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的德育工作。開展的具體工作有如下六個方面:
            1、完善班級管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上,重新修訂了《八集中學(xué)班級量化考評細(xì)則》、《八集中學(xué)班主任管理制度》、《班主任績效考核方案》等規(guī)章制度,并打印成冊發(fā)放到每個班主任手中。
            2、建立健全管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了以德育副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查到校、查*和早操、查課間和午間、查自習(xí)課、查放學(xué),所查結(jié)果做到每天檢查登記公布,每周小節(jié)公布,每月匯總公布,并把考核結(jié)果納入班級量化考評之中。
            3、健全學(xué)生組織。建立健全班級干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育作用,協(xié)助班主任做好班級管理工作。
            4、上好每周的班會課。要求班主任教師認(rèn)真上好每周的班會課,班會內(nèi)容要豐富,形式要多樣,并隨時做好班會記錄,及時上交政教處。
            5、每周召開一次班主任會議。學(xué)校要求班主任每周召開一次班干部會議,班干部把學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時反饋給班主任教師。
            6、每學(xué)期至少召開了一次學(xué)生座談會和班主任經(jīng)驗(yàn)交流會。
            (一)抓養(yǎng)成教育。
            學(xué)校從《八集中學(xué)班級量化考評細(xì)則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》入手,重點(diǎn)從養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣、社會公德和文明禮貌等方面進(jìn)行教育。具體做法如下:
            (1)政教處對學(xué)生文明行為等方面加大了檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并把檢查結(jié)果納入班級量化考評之中。
            (2)通過校園廣播、*下講話,以講故事的形式向?qū)W生進(jìn)行文明習(xí)慣教育。
            (3)利用開學(xué)典禮,班會和隊會課,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,對學(xué)生行為習(xí)慣教育。
            (二)抓紀(jì)律安全教育。
            學(xué)校安全工作是關(guān)系到學(xué)校師生生命、家庭幸福、社會穩(wěn)定的一項重要工作。我校本著以人為本,安全第一的管理原則,做了大量的安全教育工作,盡一切所能減少校園安全事故的發(fā)生。
            (1)制定了《八集中學(xué)班級安全管理日志》;要求班主任每天每節(jié)課檢查遲到曠課學(xué)生并進(jìn)行安全教育和安全檢查。
            (6)政教處在學(xué)生中不定期對管制刀具進(jìn)行突擊檢查;校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員不定期對集體辦公室、教師宿舍等進(jìn)行檢查,杜絕了安全事故的發(fā)生。
            (三)抓法制教育。
            法制教育是學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容,也是素質(zhì)教育的重要組成部分。為進(jìn)一步提高學(xué)生的法律意識,我校把學(xué)生的紀(jì)律教育、法制教育和心理健康教育納入了德育教育范圍之內(nèi)。結(jié)合我校實(shí)際,堅持以教育為本,以預(yù)防為主的工作理念,建立健全學(xué)校法制教育機(jī)構(gòu),成立了德育副校長、政教主任和各班主任為組員的法制領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對學(xué)生進(jìn)行法制教育。此外,我校還利用板報、班會和校園廣播及時的對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)的把學(xué)校的法制教育落在了實(shí)處。
            (四)抓差生轉(zhuǎn)化工作。
            (3)對極少數(shù)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生,政教處積極配合班主任做好他們的思想教育工作。
            (五)抓健康教育工作本年度,我校積極貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,認(rèn)真、扎實(shí)、有效的開展了一系列健康教育工作。
            (1)上好健康教育課。做到健康教育課有教師、有教材、有教案、有課表、有考核,全面提高了學(xué)生健康知識的知曉率和健康行為形成率。
            (2)做好校園內(nèi)外環(huán)境整治工作。衛(wèi)生由專人管理,對室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,每天做到三查,即早上到校檢查、中午上課之前檢查、靜校后檢查。把每天的檢查結(jié)果及時反饋給班主任教師,并納入班級量化考核之中。
            在常規(guī)檢查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題如:
            1、儀表問題。還有個別男生長發(fā)問題,進(jìn)一步加大對學(xué)生儀容儀表的檢查,并做好及時整改工作。
            2、個別學(xué)生帶手機(jī)問題。要不定期突擊檢查學(xué)生違禁物品攜帶情況,及時排除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。
            3、學(xué)生違紀(jì)問題。要對違紀(jì)學(xué)生做好批評教育工作,對嚴(yán)重違紀(jì)、屢教不改的按《把集中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處理條例》進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并將始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢,以達(dá)到教育本人、警示他人的目的。
            4、吃零食問題。要嚴(yán)厲整頓吃零食現(xiàn)象,特別是瓜子照葵等。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇十
            1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
            學(xué)校制定了學(xué)習(xí)貫徹《細(xì)則》校本培訓(xùn)方案,將《細(xì)則》作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。開展校本培訓(xùn),充分利用集體學(xué)習(xí)時間,組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,明確《細(xì)則》的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本要求,把握操作要求,提高全體教職工的思想認(rèn)識,始終保持貫徹執(zhí)行《細(xì)則》的針對性。
            2、廣泛宣傳,營造氛圍。
            《細(xì)則》實(shí)施后。學(xué)校充分利用各種形式廣泛宣傳《細(xì)則》的'指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟、重大意義,提高廣大教師參與活動的積極性和主動性,營造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。學(xué)校組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn)做到人人學(xué)習(xí)細(xì)則,個個身體力行細(xì)則。
            1、明確分工,落實(shí)責(zé)任。
            為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《細(xì)則》,學(xué)校成立以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定貫徹執(zhí)行《細(xì)則》實(shí)施方案,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,人人職責(zé)明確,時時規(guī)范管理。明確要求由教導(dǎo)處主抓教學(xué)管理。
            2、校本評價,細(xì)化細(xì)則。
            為了推行細(xì)則的落實(shí),我校先后修定了《固城中心小學(xué)教學(xué)管理基本要求》、《固城中心小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)》、《固城中心小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)實(shí)施要求》,細(xì)化細(xì)則,將細(xì)則與學(xué)校實(shí)際相聯(lián)系,結(jié)合學(xué)校實(shí)際搭理推行細(xì)則。當(dāng)然細(xì)則的推行必須有考核的保障,為此學(xué)校專門制定了《固城中心小學(xué)教職工素質(zhì)要求及評價細(xì)則》,將教學(xué)“五認(rèn)真”方面把視導(dǎo)、期中檢查的成績以30%、期末檢查成績以70%納入到學(xué)期考核之中。學(xué)校把教師學(xué)期考核結(jié)果作為年度考核、評優(yōu)推先、晉級晉升的重要依據(jù)。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇十一
            本學(xué)年,我校的教學(xué)工作以市局工作會議精神和鎮(zhèn)教育辦工作計劃為指導(dǎo),圍繞“課堂教學(xué)是主陣地,教師培養(yǎng)是關(guān)鍵,校本教研是保障,質(zhì)量監(jiān)控是手段”,全面扎實(shí)作地做好工作,取得了很好的成效。下面僅就我校教學(xué)常規(guī)管理等工作,作一簡要匯報。
            1、學(xué)校能以增強(qiáng)質(zhì)量意識、提升辦學(xué)水平為核心,注重學(xué)校內(nèi)部管理,制定了符合校情的規(guī)章制度,進(jìn)行常規(guī)教學(xué)周檢查等,學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序的'進(jìn)行。
            2、突出目標(biāo)管理,注重過程管理,建立對每個教學(xué)環(huán)節(jié)檢查督促的監(jiān)控機(jī)制,建立對教師的教學(xué)行為、教學(xué)過程、教學(xué)實(shí)績綜合考評的評價機(jī)制,以及激勵機(jī)制。實(shí)行分層負(fù)責(zé),分級管理的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部教學(xué)管理,不斷提高了師資水平,積極開展教研活動,激勵老師參加教研系統(tǒng)組織的教學(xué)大賽和能手評選活動。今年,我校李明芬、張愛琴、于昆、馬訓(xùn)禮4名老師參加教研室組織的課堂教學(xué)大賽并獲獎。
            3、充分落實(shí)了課程實(shí)施方案,學(xué)校能夠嚴(yán)格按省教育廳頒布的課程計劃開齊課程、開足課時,功課表的設(shè)置動靜結(jié)合,搭配合理,努力推行素質(zhì)教育。
            教育科研是興校強(qiáng)校之本,是教育質(zhì)量可持續(xù)提高的活水源頭,是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分,教育科研能幫助我們確立科學(xué)的辦學(xué)理念,形成正確的教育觀、教師觀、學(xué)生觀。學(xué)校重視抓教科研工作,走科研興校之路。教導(dǎo)處紅鉆門負(fù)責(zé)教科研工作,從組織上保證教科研工作的落實(shí),今年,學(xué)校申請立項了3個課題,其中,國家級課題1項、市級研究課題1項、昌邑市級課題1項。
            學(xué)校能定期召開教學(xué)教研會議,組織開展各項教研活動,在教育研究中提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),倡導(dǎo)教師積極撰寫教育隨筆,爭做學(xué)者型教師。目前,學(xué)校的教科研工作正在扎實(shí)有序地向前邁進(jìn),已形成了良好的氛圍,取得了可喜的成效。
            學(xué)校開展了豐富多彩的課外實(shí)踐活動,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),發(fā)展特長,彰顯個性。成立作文社、書畫社、音樂社、社區(qū)服務(wù)大隊四個學(xué)生社團(tuán),有計劃、有組織地開展各項活動。倡導(dǎo)每個學(xué)科成立課外興趣小組,制定出每學(xué)期的興趣小組活動安排,定期開展活動,例如英語老師開展英語口語興趣小組活動,參加的學(xué)生向老師提出英語學(xué)習(xí)中遇到的問題,用英語進(jìn)行情景會話,演唱英語歌曲等;語文老師為了提高學(xué)生的寫作能力,要求學(xué)生平時注意觀察身邊的物與事,并帶領(lǐng)學(xué)生走出校園去親身感受大自然,激起學(xué)生的作文靈感,還定期舉辦優(yōu)秀作文評選活動;美術(shù)老師舉辦學(xué)生書畫展,今年,有30余名學(xué)生參加全國“華夏杯”書畫大賽獲獎;音樂老師在課外時間輔導(dǎo)有興趣特長的學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈、鋼琴、豎笛等樂器的演奏,積極參加各級文藝匯演并獲獎;體育老師在體育大課間活動時間帶領(lǐng)學(xué)生打乒乓球、羽毛球、、排球、籃球、練習(xí)跑步等,積極組織學(xué)生參加運(yùn)動會,在今年市組織的的籃球比賽中獲第六名的好成績??一系列的以學(xué)生為主體,以活動為主線,以探究、體驗(yàn)、解決問題為學(xué)習(xí)的基本形式的各項活動,使我校素質(zhì)教育取得了豐碩的成果。
            學(xué)校成立了初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校班子積極深入班級、深入課堂、了解真實(shí)情況,定期研究解決初三的實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各班各學(xué)科的平衡,使各項工作開展得更細(xì)、更實(shí)、更好。加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)的分析研究,由教務(wù)處牽頭,組織初三各學(xué)科教師充分研討《考試說明》,把握中考的方向,提高復(fù)習(xí)的針對性與有效性。目前,畢業(yè)班工作形勢良好。
            當(dāng)然,我們的工作與兄弟學(xué)校相比,還有一定的差距,今后,我們將一如既往的開拓創(chuàng)新。在市教育局教研室和鎮(zhèn)教育辦的領(lǐng)導(dǎo)下,一定能發(fā)揮我校的優(yōu)勢,克服和解決存在的弊端,齊心協(xié)力,再造塔耳堡初中新形象!
            2013—2014學(xué)年在過去的一年里,在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校在教學(xué)常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作:一、嚴(yán)格課程管理,規(guī)范教學(xué)行為學(xué)校按照國家課程方案要......
            東郊中心小學(xué)黃琴常規(guī)工作,是一個長期的、經(jīng)常性的工作,對常規(guī)工作,老師們都有較強(qiáng)的責(zé)任感。能把常規(guī)工作落到實(shí)處,這是責(zé)任心的體現(xiàn),沒有責(zé)任心,就等于紙......
            2015—2016學(xué)年度第一學(xué)期24中學(xué)本學(xué)期我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力落實(shí)教學(xué)常規(guī),實(shí)施教學(xué)改革,狠抓教學(xué)質(zhì)量,積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,較好......
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇十二
            教育教學(xué)的常規(guī)管理是一個系統(tǒng)工程,需要持之以恒,從細(xì)節(jié)著手,規(guī)范各個環(huán)節(jié),只有這樣,才能取得成果。近年來我校逐步加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,取得了一定的成效,現(xiàn)小結(jié)如下:
            1、我校嚴(yán)格按照“調(diào)整后的基礎(chǔ)教育課程改革義務(wù)教育階段課程設(shè)置及課時安排”的要求,開齊開足各門課程,充分考慮教師的能力、特長,適當(dāng)?shù)陌才湃谓炭颇?。每學(xué)期在正式上課前2天就排好新課程總表和教師分課表。并要求教師在開學(xué)一周內(nèi)上交切實(shí)可行的教學(xué)計劃,在計劃中要詳細(xì)分析學(xué)生的上學(xué)期成績和后進(jìn)生的情況,并附有后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃。
            2、學(xué)校制定了《鹿木鄉(xiāng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)基本要求》。對備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)質(zhì)量檢測和評價做了明確的規(guī)定。要求教師備課必須對照學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材,精心設(shè)計教案,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),既備書又備人。每學(xué)期組織2次的教學(xué)常規(guī)檢查,檢查由教導(dǎo)處組織,各教研組長參與,對檢查的結(jié)果做了詳細(xì)的評價,并且在檢查后向每位教師做具體的反饋。
            3、每學(xué)期學(xué)校組織期中、期末兩次教學(xué)質(zhì)量檢測,考試過后,由各教研組組織對各年級各科成績進(jìn)行具體的分析,并填好成績分析表,注明班級中存在的問題和改進(jìn)的具體措施。
            4、學(xué)校統(tǒng)一征訂了各年級綜合實(shí)踐的相關(guān)教材,各年級制定好了學(xué)期活動計劃,能定時的開展實(shí)踐活動。充分利用學(xué)校的勞動基地,分批組織學(xué)生學(xué)習(xí)番薯、毛豆等常見農(nóng)作物的播種技巧。
            學(xué)校建立了教師專業(yè)培訓(xùn)制度,教師積極參加繼續(xù)教育。教研制度健全,各教研組每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)制定好教研計劃,并能按照計劃開展活動,活動后材料能及時歸檔,并能做到活動有主題、有記錄。各教研組根據(jù)教研活動中發(fā)現(xiàn)的問題,確定相關(guān)的課題,能積極的開展教科研活動。本學(xué)期我校共有6項課題獲得瑞安市立項,基本形成人人參課題研究的良好科研氛圍?!堵鼓距l(xiāng)學(xué)校教師聽評課制度》詳細(xì)規(guī)定了教師聽評課的相關(guān)要求,學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放評課稿,聽課后能做到有具體的評課記錄。
            三、德體衛(wèi)藝管理。
            重視德育制度建設(shè)和德育隊伍建設(shè),建立了各類安全活動應(yīng)急預(yù)案,制定了新的班主任考核制度,完善了班主任例會制度。堅持以活動為載體,將德育貫徹于活動之中,舉行了給類文化活動節(jié),豐富了學(xué)生的校園文化生活。同時注重對學(xué)生的心理健康教育,我校正在積極籌備建立學(xué)生心理咨詢室,已選派5位教師參加心理輔導(dǎo)員培訓(xùn)。
            四、檔案管理。
            近年來學(xué)校加強(qiáng)教育、教學(xué)、教研檔案的定期收集和管理。各科室能將活動的相關(guān)材料定期做好歸檔,并建立統(tǒng)一的歸檔方案,附有檔案目錄。學(xué)校要求每班都要建立學(xué)生成長記錄冊,由班主任具體負(fù)責(zé),每學(xué)期期末進(jìn)行成長檔案歸擋。本學(xué)期我校還利用了學(xué)校的服務(wù)器建立了電子檔案,各類活動的照片、相關(guān)材料能分類有序的上傳到服務(wù)器。
            五、學(xué)校特色。
            我校開展了豐富多彩的各類校園文化活動,近一年來我校陸續(xù)開展了“首屆藝術(shù)節(jié)”、“首屆科技節(jié)”、“首屆體育節(jié)”“首屆讀書節(jié)”等活動。學(xué)生參與的積極性非常高,并且建立相關(guān)制度,保證各種活動每年能持續(xù)的開展,形成良好的校園文化氛圍。
            六、存在的問題。
            1、個別教師參與學(xué)校各類活動的積極性不高。
            2、學(xué)生好沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
            3、學(xué)校制定了績效考核制度的討論稿,但還有待加強(qiáng)和完善。
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            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇十三
            多年來我校堅持以“以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質(zhì)量”為工作思路,在摸索中前行努力做到“教師發(fā)展,學(xué)生發(fā)展,學(xué)校發(fā)展”,總結(jié)我校管理經(jīng)驗(yàn)我認(rèn)為應(yīng)該堅持四個字“嚴(yán)、恒、勤、實(shí)”!
            (一)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,嚴(yán)于律己。
            領(lǐng)導(dǎo)班子成員要身先士卒,嚴(yán)于律己,要求教師做到的自己要首先做到,做教師的表率,既要扎實(shí)工作,又要開拓創(chuàng)新,更要講究實(shí)效;既要關(guān)心教職工生活,又要身先士卒,更要講原則。要成為教師的合作者服務(wù)者,使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。
            常規(guī)管理是教學(xué)工作的核心。針對如何提高課堂效率、管理效能等問題,我校做到開學(xué)有計劃,活動有過程,月月有檢查,年終有總結(jié),做到行有遵循,查有標(biāo)準(zhǔn),動態(tài)管理,在教師備課,聽課、講課上下功夫,在學(xué)生作業(yè),活動上抓特色,促成績。對教師的教案、集體備課、聽課記錄、作業(yè)布置與批改、教后記等內(nèi)容,實(shí)行月查與抽查相結(jié)合,定時與不定時相結(jié)合。月查,每學(xué)期不少于4次;推門檢查和抽查,也登記造冊,并及時總結(jié)與教師交流,提出改進(jìn)意見以促進(jìn)教師快速成長。同時還把常規(guī)檢查的結(jié)果作為教師評優(yōu)、選先、晉級、晉職和績效工資的重要依據(jù)。從而加大教師工作的積極性。
            教學(xué)常規(guī)管理工作是一項長期的持之以恒的工作,必須常抓不懈,因此每學(xué)年教學(xué)工作我校都包含以下幾項工作:
            1、領(lǐng)導(dǎo)“推門課”,深入教師課堂,及時與教師教學(xué)進(jìn)行溝通和指導(dǎo),加大督導(dǎo)檢查力度。
            2、領(lǐng)導(dǎo)骨干教師示范課,我校非常注重青年教師的培養(yǎng),自來張云飛主任每學(xué)期都會率先垂范為青年教師上好引路課,同時組織有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師與青年教師同課異構(gòu)扎扎實(shí)實(shí)上好示范課,使近幾年我校新分配的教師得到了快速的成長。
            3、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論、課程標(biāo)準(zhǔn)。采用集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,確保學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、組織形式和學(xué)習(xí)效果,及時了解教改動態(tài)、信息,開闊視野。
            4、開展“每人一節(jié)課”的課堂教學(xué)教研活動,每學(xué)期我校都克服困難開展“每人一節(jié)課”活動,集體聽課,及時反思、評課,大家互相學(xué)習(xí),互相探索,不斷提高!
            5、開展四個一活動,即每人每學(xué)期一篇優(yōu)秀教案、一篇優(yōu)秀反思,一篇優(yōu)秀論文,一節(jié)公開課。
            6、開展形式多樣的教師學(xué)生活動,如開展師生朗讀比賽、書法比賽、集體備課、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論壇等活動,既豐富了師生的生活,又提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
            7、抓實(shí)畢業(yè)班的教學(xué)工作。及時認(rèn)真研究畢業(yè)班形勢,正確評價現(xiàn)存的學(xué)習(xí)狀況,糾正教學(xué)工作中的偏差,加大管理力度,全面提高畢業(yè)班的質(zhì)量。
            教學(xué)常規(guī)管理工作繁瑣而復(fù)雜,尤其作為主任身兼多職,我們是領(lǐng)導(dǎo)的助手,教師的勤務(wù)兵,學(xué)生的老師,家長的朋友,我們既要上課又要開展活動,很多時候我們要一心多用,加班加點(diǎn),有時還會得到大家的不理解,不滿意,所以我們要做到勤奮、寬容、無私、奉獻(xiàn),要努力做到“心中有愛,眼中有活,手里招”!
            教學(xué)管理工作絕不是走形式、花架子,要靠一點(diǎn)一滴扎扎實(shí)實(shí)去做,去落實(shí)。因此我們提出“抓基礎(chǔ),重能力,高效率”的教學(xué)總體要求,比如,我們在抓課堂教學(xué)方面,不單是看成績報表,而是把精力放在聽課上,扎扎實(shí)實(shí)沉入基層,充分了解和掌握教師課堂教學(xué)的密度容量,師生雙邊活動的開展,知識的接受和能力的培養(yǎng)等方面。在作業(yè)處理方面,學(xué)校要求教師在設(shè)計或布置作業(yè)時要考慮不同層次學(xué)生情況,力爭優(yōu)生夠吃,中間生吃飽,潛能生能吃,作業(yè)有梯度,有選擇。
            總之,我們在管理水平上與兄弟校還存在很大的差異,還需要潛下心來像大家學(xué)習(xí),希望大家多提寶貴意見,以促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇十四
            加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)及教學(xué)常規(guī)管理,是一個學(xué)校能否上質(zhì)量、創(chuàng)特色、求發(fā)展,和提高課堂教學(xué)的效率,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的持續(xù)發(fā)展的根本保證。這些年來,我校本著“常規(guī)中求精細(xì),精細(xì)中求發(fā)展”的常規(guī)教學(xué)管理理念,扎扎實(shí)實(shí)的開展此項工作,現(xiàn)就教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了自查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)建特色,提升質(zhì)量。
            一、教師除伍建
            學(xué)校在扎實(shí)推進(jìn)“五個一工程”、“梯級名師培養(yǎng)工程”、“青藍(lán)工程”,加強(qiáng)校本培訓(xùn)基礎(chǔ)上,在全體任課教師開展了“135互動課堂”人人達(dá)標(biāo)過關(guān)活動。并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下“送課下鄉(xiāng)”,有1名教師上了市級公開課,有2名教師上了縣級公開課,有12名教師被確定為學(xué)科帶頭人,并在校級公開課中獲獎;從而確實(shí)是:轉(zhuǎn)變觀念、變型模式、提升品質(zhì)、能當(dāng)一流的教師隊伍。
            二、深化校本教研
            加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依托“班班通”工程,夢想課堂、探究實(shí)驗(yàn)室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡(luò)研究機(jī)制,打造學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教研組織。
            存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務(wù)人員一起,開展了多次有關(guān)如何教學(xué)等方面的學(xué)習(xí)與討論;教學(xué)校長、主任聽課80節(jié),副主任聽課50節(jié),全體任課教平均課30節(jié),并且做到每聽必研,促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展,提高了教學(xué)質(zhì)量。小課題人人有、“135互動課堂”反思周周寫、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及是登,上述做法得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在校本課程實(shí)施方面,我校有7名教師獲得了上海夢想中心的獎勵,獎金3700元。校本研修加大了對教師的培訓(xùn),大多數(shù)教師理論有高度,有實(shí)踐的熱情,課堂教學(xué)時效性強(qiáng),關(guān)注了學(xué)生學(xué)習(xí)力的提高,學(xué)校針對教學(xué)方式的改革評級機(jī)制健全,并形成特色。
            三、強(qiáng)化課程建設(shè)
            我校按照國家《課程計劃》,開設(shè)所要求的全部課程,開足規(guī)定課時,教師要按課程標(biāo)準(zhǔn)和教材進(jìn)行教學(xué),要把嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認(rèn)識,在增強(qiáng)執(zhí)行教學(xué)計劃意識和自覺性的同時,學(xué)校嚴(yán)格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實(shí)和質(zhì)量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動課落到實(shí)處,減輕學(xué)生的課業(yè)壓力,促使學(xué)生主動發(fā)展。使活動課實(shí)現(xiàn)由隨機(jī)無序到規(guī)范化的要求。
            四、抓實(shí)常規(guī)管理及畢業(yè)班工作
            1、堅持“思想、組織、計劃、過程、質(zhì)量檢測”五位一體的方針,重點(diǎn)抓實(shí)“備、講、批、輔、考、研”等常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量。
            理的環(huán)節(jié),要求做到:作業(yè)細(xì)致,反饋及時,尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規(guī)范、新穎、凸顯個性,評價更為自然。
            (2)上好每節(jié)課、考嚴(yán)每次試
            學(xué)校教學(xué)處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長、主任、年級組長負(fù)責(zé)制。學(xué)校對教師上課有三個叫停:一是無教學(xué)設(shè)計與導(dǎo)學(xué)卡“?!保菬o學(xué)生展示活動“?!保钦驹诰劢固幹v課超過15分的“?!薄#ń虒W(xué)處安排其他教師)課前有準(zhǔn)備,心中有學(xué)生,是一節(jié)好課的最最前提條件。每次考試教學(xué)處都要嚴(yán)密組織,強(qiáng)調(diào)考風(fēng)與學(xué)風(fēng)的關(guān)系,監(jiān)控考試過程,考試后及時上報成績、做好分析與總結(jié),月考總結(jié)以年級為單位教學(xué)處牽頭,期中、期末總結(jié)以學(xué)校為單位。
            2、畢業(yè)班教師能按著做好教學(xué)計劃的教學(xué)計劃,分清主次,明確任務(wù)的前提下進(jìn)行畢業(yè)班教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務(wù)工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護(hù)航。
            五、注重教學(xué)方式的改革。
            半年中,所有任課教師的課堂教學(xué)都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局 “135互動課堂教學(xué)模式”的推動與實(shí)施。學(xué)校在這項工作中的具體做法是:
            (一)建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)課改有效引領(lǐng)
            召開實(shí)驗(yàn)?zāi)昙壗處熥剷髮?shí)驗(yàn)教師敢為人先,爭做課改的領(lǐng)路人。
            《2017教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇十五
            建立一個科學(xué)的,切合學(xué)校實(shí)際的,并在日常工作中運(yùn)行良好的教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制,是全面實(shí)施新課程的目標(biāo)及推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。針對以前管理松懈、不規(guī)范的弊端,本學(xué)期,我校努力探索各項教學(xué)管理制度的健全與完善,使教學(xué)管理各項工作有法可依、有章可循,以制度保障工作的正常開展,以人性化管理營造校園和諧教學(xué)環(huán)境。
            1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理逐步趨向有序化、科學(xué)化,真正達(dá)到規(guī)范化。以省頒的課程計劃為依據(jù),根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,合理制定學(xué)校的教學(xué)計劃,開足開齊各類課程,學(xué)校依法治教的意識與能力有了明顯提高。
            2、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,每位行政領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一個學(xué)科,參與聽課、評課等教學(xué)教研活動。采取條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級組、教研組事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,并有教師配合執(zhí)行,處理日常事務(wù)和檢查校風(fēng)校紀(jì)。
            3、完善教學(xué)評價,激發(fā)教師主動學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高教學(xué)水平。教導(dǎo)處落實(shí)教學(xué)情況調(diào)查、備課聽課、作業(yè)批改等教學(xué)常規(guī)檢查,及時做好總結(jié)、反饋,以發(fā)展的眼光評價教學(xué)和教師,為教師今后進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)效果提供了科學(xué)的參考。
            前后半學(xué)期中間抽查,將檢查情況通報給教務(wù)處。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果,教務(wù)處都認(rèn)真作好小結(jié),并在教職工大會上公布,表揚(yáng)好的,批評差的。三是聽課記錄檢查。教務(wù)處在期中、期末進(jìn)行兩次全校性檢查,督促教師相互學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)水平,多數(shù)青年教師聽課在40節(jié)以上。四是校行政領(lǐng)導(dǎo)聽推門課,了解課堂教學(xué)的常態(tài),落實(shí)校內(nèi)視導(dǎo),督促教學(xué)過程。每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)教師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,當(dāng)周進(jìn)行聽課反饋,指出存在問題,予以青年同志以鼓勵。加強(qiáng)月考、階段性檢測的針對性,從試卷編制、閱卷到講評反饋、考后分析等都以教與學(xué)的“診斷”和“矯正”為落腳點(diǎn)和歸宿??己竽昙壗M召開教師會做了考試分析,要求教師查漏補(bǔ)缺,根據(jù)情況及時調(diào)整教學(xué)策略。五是組織其中家長會。校長代表學(xué)校做了學(xué)校現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃的匯報,給各班下發(fā)家長會問卷調(diào)查表,征求家長對學(xué)校管理的意見。
            1、我校目前的課堂教學(xué),主要問題是:部分學(xué)生厭學(xué),上課根本不聽;教師觀念陳舊,課堂缺乏缺少感染力。針對這一現(xiàn)實(shí),我們結(jié)合區(qū)教育局工作要點(diǎn),把如何調(diào)動、激發(fā)全體教師參與常規(guī)課堂教學(xué)研究的積極性,推動課堂教學(xué)向四十五分鐘要效率,作為教研活動的重心。開學(xué)初各教研組圍繞中心任務(wù)制定教研計劃,上交教務(wù)處。教務(wù)處明確要求教師在課堂教學(xué)中恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)設(shè)與課題相關(guān)的、盡可能真實(shí)的情境,目的是給學(xué)生創(chuàng)設(shè)可望可及的建構(gòu)知識的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)的需要。平時我們通過開展教研活動或推門聽課等途徑,了解教師對創(chuàng)設(shè)課堂情境的落實(shí)情況。此外,引導(dǎo)全體教師將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo)、理清教材思路、規(guī)劃教學(xué)流程、化解教學(xué)疑問、促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上,要求教師備課應(yīng)多方擴(kuò)充信息,不斷充實(shí),完善備課資料,提高駕馭課堂的能力。
            2、堅持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性,活躍思維。強(qiáng)調(diào)教師要以學(xué)生為主體,認(rèn)真鉆研新課標(biāo),吃透新教材,研究學(xué)生,研究教法和學(xué)法,轉(zhuǎn)變原來那種自我滿足、隨意性強(qiáng)的課堂教學(xué)作風(fēng),轉(zhuǎn)變過去一言堂、滿堂灌,學(xué)生被動學(xué)的低效教學(xué)現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級的實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)?shù)挠行Ы虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力,動手操作能力及自學(xué)能力。在努力改進(jìn)教法的同時,也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)(特別是高三畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)),以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。
            支持。本學(xué)期,學(xué)校調(diào)整充實(shí)了畢業(yè)年級教師隊伍,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),畢業(yè)年級實(shí)力得到了提升。開學(xué)初學(xué)校行政班子分別組織召開了高三畢業(yè)年級教學(xué)工作會。校長、副校長以及教務(wù)處主任等出席了會議,對上年度中考、高考、會考情況進(jìn)行了分析,并強(qiáng)調(diào)新學(xué)期高三年級教師要繼續(xù)開展深入的教學(xué)研究,提高教學(xué)研究的實(shí)效性,優(yōu)化畢業(yè)年級教育教學(xué)質(zhì)量。年級組長分析了年級的優(yōu)勢學(xué)科和班級,向全體領(lǐng)導(dǎo)及教師匯報本年級的工作計劃和設(shè)想,并確定跟蹤輔導(dǎo)責(zé)任制。畢業(yè)年級教師也一一發(fā)言,老師們在和諧的氛圍中出主意、想辦法,拓展了工作思路,達(dá)到了“傳承成果、加強(qiáng)溝通、明確目標(biāo)”的目的,為進(jìn)一步提高畢業(yè)年級工作水平做好了準(zhǔn)備,為本學(xué)年度畢業(yè)年級工作平穩(wěn)有序地開展奠定了基礎(chǔ)。
            隨著教育教學(xué)改革的深入發(fā)展,教師素質(zhì)的提高也越來越顯示其重要性,為了提高全體教師的素質(zhì),本學(xué)期,我校進(jìn)一步強(qiáng)化了校本培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將教師的培訓(xùn)及教師專業(yè)成長定為工作重點(diǎn)之一。針對近幾年我校教師變動大的情況和課堂教學(xué)實(shí)際,學(xué)校撥出??钯徺I了各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,教務(wù)處要求教研組本學(xué)期內(nèi)至少召開兩次學(xué)習(xí)討論課標(biāo)的專題會議。
            為提高教師的理論水平,學(xué)校大力支持教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。選派骨干教師參加各級各類培訓(xùn),這些派出培訓(xùn)的教師回來后能結(jié)合教學(xué)實(shí)際改革創(chuàng)新,在學(xué)科教學(xué)中起帶頭、示范作用。
            實(shí)施“青藍(lán)工程”。為加快青年教師成長步伐,我校積極開展師徒結(jié)對活動,一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔(dān)子,通過青藍(lán)工程促進(jìn)青年教師盡快成長。
            學(xué)校發(fā)揮教研組研討職能,要求教研活動確定研討主題,集思廣益,提高全體教師駕馭教材的能力。教研組要組織教師研究教材,探討教法,備資源、備學(xué)生、備過程。另外,語數(shù)英幾個教研大組可以探索集體備課形式,通過集體討論與個體操作相結(jié)合,使理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化教學(xué)過程,逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
            為推動教研風(fēng)氣的進(jìn)一步形成,我們又積極組織部分學(xué)科帶頭人申報省市級課題。
            嚴(yán)格按照徐州市學(xué)生學(xué)籍管理辦法執(zhí)行,如數(shù)注冊學(xué)籍,嚴(yán)格管理檔案,及時清查學(xué)生學(xué)籍變化情況,服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)教學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行高考、中考學(xué)生資格審查制度,組織好學(xué)生網(wǎng)上報名工作。
            1、受年級班級數(shù)及活動場地限制,加之教研組、教務(wù)處的跟蹤檢查落實(shí)得不夠,集體備效果不明顯。教師教案備學(xué)生方面不足,缺乏創(chuàng)新。
            2、如何調(diào)動全體教師教學(xué)研究的積極性,改進(jìn)目前教學(xué)中教師唱獨(dú)角戲、滿堂灌、低效的教學(xué)現(xiàn)象,激發(fā)學(xué)生對學(xué)科學(xué)習(xí)的興趣,還缺乏有效的改進(jìn)措施。
            3、教師專業(yè)成長雖有規(guī)劃,也開展了一些活動,但相當(dāng)一部分教師的進(jìn)取心不強(qiáng),缺乏職業(yè)認(rèn)同感,教師間缺乏協(xié)作精神,教導(dǎo)處布置的工作常常落實(shí)不到位,相應(yīng)的激勵機(jī)制未建立,成效不明顯。
            4、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施不夠。
            5、新課程管理方面做的工作太少,學(xué)生評價及綜合實(shí)踐管理未落到實(shí)處,教師的教學(xué)行為變化不大。在教學(xué)質(zhì)量分析上,不夠深刻,對教師管理力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)細(xì)化管理。
            1、加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,不斷豐富教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為教師的專業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
            2、抓教師隊伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。
            3、加強(qiáng)新課程管理研究,探索學(xué)分管理、學(xué)生評價、綜合實(shí)踐管理的有效模式。課程改革,任重道遠(yuǎn),我們已邁出扎實(shí)的一步,但我們清醒地認(rèn)識到,我們面臨的困難不少,問題不少,還需要在今后的管理工作中,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,把我們的工作做的更實(shí)、更細(xì)、更新、更好。我們決心在上級教育部門的關(guān)心、指導(dǎo)下,緊抓機(jī)遇,科學(xué)管理,凝人心、聚人氣,同心同德,揚(yáng)長補(bǔ)短,力爭在短期內(nèi)改變學(xué)校教學(xué)面貌,重新打造學(xué)校品牌,早日實(shí)現(xiàn)學(xué)校質(zhì)量的新跨越。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇十六
            在過去的一年里,在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,我校在教學(xué)常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作:
            學(xué)校按照國家課程方案要求,落實(shí)《義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學(xué)難度。
            學(xué)校積極采取措施減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。要求教師充分利用課堂,實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),學(xué)生在校學(xué)習(xí)、作息時間、課外作業(yè)量、學(xué)習(xí)材料和考試等符合省、市、區(qū)規(guī)定要求。學(xué)校按規(guī)定安排寒、暑假期和其他法定節(jié)假日,沒利用節(jié)假日組織學(xué)生到校上課或集體補(bǔ)課,更沒有收費(fèi)上課和有償補(bǔ)課。
            1、堅持對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查,每學(xué)期我們重點(diǎn)抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節(jié)的落實(shí)情況。組織各教研組集中研討學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容及學(xué)情教情,制訂好教學(xué)工作計劃。組織教師學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),潛心鉆研教材,然后根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生實(shí)際寫好教案。
            現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的多樣化,加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
            作業(yè)的設(shè)計與批改能面向全體學(xué)生,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際,設(shè)計作業(yè)有梯度,有創(chuàng)意,形式靈活多樣,不搞機(jī)械抄襲,不搞題海戰(zhàn)術(shù),能按上級要求控制作業(yè)時間。教師批改及時,認(rèn)真規(guī)范并做好作業(yè)講評。
            加強(qiáng)了對學(xué)生、特別是學(xué)困生的輔導(dǎo),提倡面批作業(yè),通過分組學(xué)習(xí)共同提高。嚴(yán)格控制考試次數(shù),在分析試卷質(zhì)量時,既要看到成績,更要發(fā)現(xiàn)問題的不足;既要關(guān)注學(xué)生的分?jǐn)?shù),更要關(guān)注學(xué)生的動態(tài)發(fā)展。給學(xué)生以發(fā)展性的評價,保護(hù)好每個學(xué)生的自尊心和學(xué)生的熱情。不以考試成績公布學(xué)生名次或諷刺挖苦學(xué)生。
            2、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導(dǎo)、作業(yè)、考查、分析、教研和總結(jié)等方面進(jìn)行優(yōu)化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規(guī)教學(xué)管理日益規(guī)范化、科學(xué)化。
            3、促進(jìn)校際間的交流,積極參加本片區(qū)的教研活動,為教師間的交流提供了平臺,拓寬了我校教師學(xué)習(xí)、研討的空間,有利于大家取長補(bǔ)短。為城區(qū)教育整合教育資源、促進(jìn)城區(qū)教育均衡發(fā)展做出努力。
            4、抓好的畢業(yè)班備考,加強(qiáng)畢業(yè)班的管理,對畢業(yè)班的教學(xué)、復(fù)習(xí)迎考及學(xué)生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業(yè)班教師加強(qiáng)協(xié)作,全身心投入教學(xué)、復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作,20xx年中考成績較去年有比較大的進(jìn)步。
            1、組織教師參加繼續(xù)教育和教育技術(shù)能力的學(xué)習(xí),為教師學(xué)習(xí)提供條件。要求每位教師每學(xué)期上一節(jié)研討課,并組織相關(guān)教師評課,促進(jìn)了教師課堂實(shí)踐能力的提高。
            2、加強(qiáng)對教師的`業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長。對全校教師進(jìn)行了白板使用方法的培訓(xùn)輔導(dǎo),初步掌握了白板的使用方法,并將其應(yīng)用于教學(xué)之中。
            1、個別教師在寫工作計劃、總結(jié)時,其重點(diǎn)不突出,未體現(xiàn)某一個主要學(xué)科教學(xué)和班級管理工作。
            2、教學(xué)創(chuàng)新有待改進(jìn)提高,在備課、作業(yè)布置與批改上要進(jìn)一步研究、改進(jìn)。
            3、對學(xué)生進(jìn)行個別指導(dǎo)效果不明顯,必須以培優(yōu)補(bǔ)差為目標(biāo),開展相應(yīng)活動,提升合格率、優(yōu)秀率。
            4、教研科研活動針對性、實(shí)效性不強(qiáng)。
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升教學(xué)意識。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),立足校本培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是抓好教學(xué)反思。讓教師反思自己的教學(xué)實(shí)踐,反思自己的教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平。
            2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),重視管理創(chuàng)新。狠抓教學(xué)過程管理。重點(diǎn)抓好上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)工作環(huán)節(jié),規(guī)范教學(xué)行為。認(rèn)真加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,檢查后要及時進(jìn)行反饋。
            3、推進(jìn)教科研,深化教學(xué)改革。樹立“科研興?!钡囊庾R。要明確教育教學(xué)科研的功能與作用,實(shí)現(xiàn)“以科研促教研”、“以教研促教學(xué)”的辦學(xué)思想。完善科研管理制度,重視科研骨干的培養(yǎng),要求教師在執(zhí)行常規(guī)教學(xué)過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學(xué)情境之中。
            大陽岔中心學(xué)校。
            教學(xué)常規(guī)管理的工作的總結(jié)篇十七
            學(xué)校必須有一個明確的、可行的、易操作、較科學(xué)、健全的的教學(xué)常規(guī)工作管理制度。教學(xué)常規(guī)管理制度要切實(shí)結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,考慮地域差異所造成的觀念融合問題和多數(shù)教師的認(rèn)同問題,只有這樣,才能建立執(zhí)行常規(guī)工作的基礎(chǔ),化解執(zhí)行過程中的阻力,形成發(fā)展的合力。其次,常規(guī)制度建設(shè)也需要與時俱進(jìn),不能墨守陳規(guī),更不可能一成不變。要根據(jù)學(xué)校自身的實(shí)際工作需要和發(fā)展?fàn)顩r不斷更新,修訂常規(guī)制度中與學(xué)校發(fā)展部相適應(yīng)的內(nèi)容。最后,還應(yīng)該注重常規(guī)管理制度的跟進(jìn)。有了常規(guī),不執(zhí)行、不落實(shí),常規(guī)則形同虛設(shè);有了常規(guī),不指導(dǎo)、不反思,常規(guī)則是紙上談兵。只有常抓不懈,才能促進(jìn)常規(guī)的有效落實(shí)。
            有了教學(xué)常規(guī)管理制度及其跟進(jìn),而沒有高素養(yǎng)的教師隊伍作支撐,就無法發(fā)揮教學(xué)常規(guī)工作的執(zhí)行效度。教學(xué)常規(guī)工作的核心是教師,教師素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高靠的是專業(yè)發(fā)展,教師的素養(yǎng)則決定了教學(xué)常規(guī)工作的執(zhí)行效度。要促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,首先就要打造一支骨干教師隊伍來引領(lǐng)教學(xué)常規(guī)工作;其次要從強(qiáng)化常規(guī)能力培養(yǎng),制訂個人發(fā)展計劃等方面加強(qiáng)對青年教師隊伍的培養(yǎng),夯實(shí)教學(xué)常規(guī)工作執(zhí)行的基矗另外,積極開展教學(xué)科研,不斷提高教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。
            科學(xué)的評價機(jī)制可以讓教學(xué)常規(guī)工作在有章可循的前提下逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。它是教學(xué)常規(guī)工作的發(fā)展導(dǎo)向,是調(diào)動教師參與積極性的催化劑。因此建立科學(xué)的評價機(jī)制,民主性是基礎(chǔ),公正性是前提,科學(xué)性是關(guān)鍵,實(shí)效性是核心。
            總之,要抓好教學(xué)常規(guī)工作要緊扣顯示特色為突破口,只有在抓常規(guī)中找特點(diǎn),把特點(diǎn)轉(zhuǎn)化成特色,把特色化為學(xué)校的靈魂,把特色變成學(xué)校校本文化。這樣才能真正的抓好教學(xué)常規(guī)工作,以達(dá)到促進(jìn)教師的發(fā)展,凸顯學(xué)校辦學(xué)特色、提高學(xué)校辦學(xué)水平之目的。