工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習。
    辦事員年度工作總結(jié)篇一
    一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展
    今年前三季度，一般預(yù)算收入累計完成xx萬元，固定資產(chǎn)投資完成億元，招商引資完成億元，較好的完成目標任務(wù)。由辦事處黨政主要領(lǐng)導親自帶領(lǐng)的動遷工作組同志克服時間緊，任務(wù)重，客觀條件復雜等困難，犧牲休息時間，開動腦筋，想方設(shè)法，智慧拆遷，圓滿完成了及其附屬項目的動遷工作，真正做到了零強遷、零上訪、零事故的和諧拆遷，創(chuàng)造了平山動遷的特色。特別是在xx項目動遷攻堅過程中，全體動遷隊員每天從早上九點工作到晚上九點、十點甚至十一點，在關(guān)鍵的時間節(jié)點甚至工作到凌晨，連續(xù)多天沒有節(jié)假日，“5+2”、“白+黑”，就連春節(jié)，大家也僅僅休息了兩天，在大家共同努力下，為xx項目的建設(shè)鋪平的道路，工作中做出了樣板，截至目前共動遷xx戶，為促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。
    二、統(tǒng)籌安排部署，社會各項事業(yè)發(fā)展順利
    低保、臨時救助工作公開、公正、透明，截至目前轄區(qū)內(nèi)共有城市特困家庭xx戶，xx人，農(nóng)村特困家庭xx戶，xx人。殘疾人xx人，在動態(tài)管理下做到應(yīng)保盡保，對xx人進行了臨時救助，發(fā)放救助金xx萬元，扶危濟困；精準扶貧工作進展顯著，xx戶困難戶已全部脫貧，轄區(qū)實現(xiàn)了充分就業(yè)；計劃生育率100%。社區(qū)三位一體“網(wǎng)格化管理模式”進一步加強。按照市區(qū)政府的要求，辦事處季主任親自帶隊，迅速有序推進城區(qū)環(huán)境整治工作，對xx地區(qū)所有的樓房進行了暖房子工程建設(shè)，從春節(jié)假期結(jié)束起，帶領(lǐng)全體工作人員，放棄節(jié)假日的休息時間，起早貪黑，走街串巷做群眾工作，截至目前，拆除違建xx余戶，拆違率達到94%以上，積極配合設(shè)計院的同志對xx地區(qū)的建設(shè)進行了整體規(guī)劃，為明年的全面建設(shè)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    三、落實穩(wěn)定責任，信訪和安全工作全面達標
    加強信訪重點人群教育管理，妥善解決各類信訪案件，實行“銷號制”管理，努力實現(xiàn)“清倉見底”的目標；推進普法宣傳教育，加大對弱勢群體的法律援助力度；嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，加大安全檢查督查力度，深化專項整治，積極開展“平安社區(qū)”建設(shè)活動，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在十九大安*程中按照“五個堅決防止”的工作目標和全區(qū)維護穩(wěn)定工作小組會議的要求，全面安排部署好工作，堅決實現(xiàn)“五個堅決防止”堵截13人。退票4人，7個一級臨控人員24小時死看死守，實現(xiàn)了4個為零，沒有發(fā)生規(guī)模到省進京集訪和重大群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災(zāi)害事故和安全生產(chǎn)事故，做到不出大事，出了小事能夠及時妥善處理，確保了“十九大”順利進行。
    四、切實加強黨建，贏得群眾滿意
    在“兩學一做”學習教育中，建章立制，用嚴格的組織生活制度，有效的學習安排，突出政治學習和教育，突出黨性鍛煉。以黨章黨規(guī)、系列講話為主要內(nèi)容開展“三會一課”，加強和規(guī)范黨員黨內(nèi)政治生活，以學促做，通過學習提高自身素質(zhì)，保持黨的先進性和純潔性。
    堅持“主題黨日”活動，活動時間不得少于1個小時，組織全體黨員參加學習教育活動，對行動不便的黨員和流動黨員采取上門、電話、微信、qq、短信等形式宣傳參與“主題黨日”活動。通過重溫入黨誓詞、誦讀黨章黨規(guī)、觀看遠教節(jié)目、開展文體活動、開展志愿服務(wù)、強化黨內(nèi)外關(guān)懷等形式，增強黨員的榮譽感、歸屬感和責任感，進一步加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，增強基層黨組織生活活力。
    辦事員年度工作總結(jié)篇二
    時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，過去的一年在總公司領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，xx辦事處以降庫存、清庫存方面主要方針為目標，積極完成總部下達的各項銷售目標與指示，使原有庫存(截止4月1日)6767.346 噸(1555件)下降到目前2629.134 噸(621件)，共計消化老庫存1765.332噸386件(xx年127.732噸27件，xx年1020.378噸228件，xx年的617.222噸131件)并優(yōu)化了現(xiàn)有庫存結(jié)構(gòu)。綜合全年xx市場銷售情況以及貨物監(jiān)管情況，先將工作總結(jié)如下 ;
    市場現(xiàn)狀分析：
    回顧xx年，隨著國際形勢與經(jīng)濟環(huán)境的衰退疲軟，下半年歐債危機的蔓延，國內(nèi)經(jīng)濟也出現(xiàn)較大考驗，經(jīng)銷商在受到需求萎縮、市場低迷、價格倒掛、銷售不暢等大環(huán)境影響外，還受到鋼廠直銷模式的沖擊。
    今年天津市場彩涂板銷售情況較為復雜;全年銷售量相對減少，其原因就是因為xx年天津市場總體需求量的減少，4月過后由于國家出臺的房屋購買政策牽動全國整個的鋼材市場一路低迷，整個市場觀望氣氛濃重不敢輕易進貨，整體市場需求不足。此時市場庫存較大，使整個市場處于惡性競爭狀態(tài)，市場價格不斷下調(diào)。而我們?nèi)甑目傮w銷售價格偏高，價格維持在主流鋼廠的前列。(競爭對手新亞特的銷售策略就是以‘價格低廉’占有市場，流速較快，資源相對不多，報價都處于xx市場的最低價，給我們的銷售造成很大的困擾)對銷售量也多少造成了一定的影響，在價格不穩(wěn)，市場需求不旺的情況下中鋼彩板銷售受阻，xx辦事處的銷售業(yè)績也是微幅縮水，所以在這段期間我和辦事處的同事主要進行的是對 家老客戶的維護工作及建立起新客戶檔案 家。定期走訪客戶了解市場行情。
    xx年xx市場內(nèi)勤工作情況;
    全年做好了銷售內(nèi)勤的基本工作，整理并幫助業(yè)務(wù)員跑客戶時收集到的相關(guān)材料一一歸檔。
    (1)客戶資料：包括公司全稱、聯(lián)系人總經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導、采購部相關(guān)人員的聯(lián)系方式)、聯(lián)系電話及傳真、聯(lián)系地址等基本情況。
    (2)生產(chǎn)情況：包括生產(chǎn)線數(shù)量、其它輔助設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模、主要用工時段。
    (3)用板規(guī)格、按照散戶、一般、重點，進行備注、待攻關(guān)客戶分類篩選客戶。
    (4) 積極搜集其它銷售彩板廠家或經(jīng)銷商的報價表。及時掌握了彩板市場價格以及上游產(chǎn)品的市場銷售價格，為銷售提供了支持，并做好了上下協(xié)調(diào)工作。為公司合理定價提供基礎(chǔ)。
    (5) 做好辦事處日常管理工作，各項公司決策的執(zhí)行和單據(jù)報銷工作。