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        未來半年工作計劃(實用20篇)

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            一個明確的計劃可以幫助我們避免拖延和浪費時間。制定計劃時,要明確目標的優(yōu)先級,以確保資源的合理分配和利用。希望這些范文能夠激發(fā)大家制定計劃的熱情和動力。
            未來半年工作計劃篇一
            (一)克服不利因素,努力吸收存款,開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,20--年初我行吸儲工作開展得不很順利,行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲工作會議,并制定吸儲方案。
            1、員工轉(zhuǎn)變觀念,吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?,我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展,員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變,由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款余萬元,儲蓄存款余額較年初增長萬元,超額完成第一季度儲蓄存款計劃,為全年的吸儲工作打開新局面。
            2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種營銷活動,積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對于一些特殊客戶,由行領(lǐng)導(dǎo)親自進行攻關(guān)和疏導(dǎo),在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬元,比去年同期也有所增長。
            (二)以信用卡和市場開發(fā)為依托,大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末,我行新發(fā)卡張,卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶,沉淀金額萬元;代理財產(chǎn)保險元,代理千嬉紅保險份,金額元,代理鴻泰壽險份,金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機話費筆,金額萬元;代售充值卡萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元,較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標。
            1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度,充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度,我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務(wù)小組。
            2、中間業(yè)務(wù)指標層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標分解到月,分解到人,并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式,較好地完成總部下達的中間業(yè)務(wù)指標。
            3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬,我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新開辦“代收小靈通話費”和“代收網(wǎng)通固定電話費”的業(yè)務(wù)。上半年,我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶,新開卡張。
            未來半年工作計劃篇二
            學(xué)校工作,德育為首;德育工作,以人為本。新學(xué)年,德育處要在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,認真學(xué)習(xí)貫徹《_中央、_關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的指示精神,大力弘揚和培育民族精神,切實加強學(xué)生的思想道德建設(shè),針對我校的具體情況,堅持“以人為本,以德育人、以德立教、以德治?!钡牡掠ぷ魉悸罚瑘猿帧暗铝⒅廖?,育人以愛”的原則,以加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為重點,進一步提高德育工作的針對性、主動性和實效性,更好地服務(wù)教育教學(xué)工作,努力培養(yǎng)具有良好行為習(xí)慣、心智和諧、德高志遠學(xué)優(yōu)行健的現(xiàn)代人。
            1、從小處著手、從小事抓起,堅持“德立至微”,切實抓好基礎(chǔ)德育工作。
            (1)七年級新生要切實抓好軍訓(xùn)工作和入學(xué)教育工作。養(yǎng)成學(xué)生守紀律、明事理、互相尊重、互相關(guān)心愛護以及靜下心來認真聽講的良好習(xí)慣和品質(zhì)。
            (2)七、八年級要繼續(xù)加強行為舉止、文明禮貌、服飾禮儀、衛(wèi)生節(jié)儉、文明用語等習(xí)慣教育,通過開展“中學(xué)生禮儀評比”等活動,傳播正確的符合中學(xué)生身份的內(nèi)容。另外,加強校紀校規(guī)教育,進行良好的校風(fēng)養(yǎng)成教育。
            (3)九年級學(xué)生除抓好養(yǎng)成教育外將繼續(xù)開展畢業(yè)理想教育,并結(jié)合社會發(fā)展形勢,努力培養(yǎng)學(xué)生自立自強的能力,爭取每一位將走出校門的畢業(yè)生都能對自己的將來有一個符合自己發(fā)展的較為合理的定位。
            2、開展專題教育活動,強化生命意識,打造平安校園。
            隨著社會的不斷發(fā)展,精神社會矛盾和問題的出現(xiàn),生命教育成為學(xué)校教育無法回避的問題。培養(yǎng)學(xué)生珍視生命,善待人生已成為學(xué)生思想教育的重要內(nèi)容之一。一方面安全教育要警鐘長鳴。教育學(xué)生增強安全意識,防患于未然,遠離危險,確保人身和財產(chǎn)安全。另一方面,要深入開展人生觀、價值觀和世界觀教育,強化生命意識,教育學(xué)生珍視人生的價值。結(jié)合開展愛國主義教育。心理健康教育和法制教育等專題教育活動,培養(yǎng)文明和適應(yīng)新形勢發(fā)展的學(xué)生。進一步規(guī)范升國旗儀式。認真組織好國旗下講話,并利用班會等形式就國旗下講話的內(nèi)容進行學(xué)習(xí)、引申,進一步提高升旗儀式的教育效果。以活動載體強化愛國主義教育,培養(yǎng)學(xué)生的愛國、愛校的思想品德。心理健康教育是素質(zhì)教育的一個重要的組成部分。健康的心理是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。本學(xué)期德育處將通過宣傳畫展、專題黑板報等形式普及心理健康知識,提高學(xué)生心理健康意識,有計劃的組織“心理健康講座”。加強班級文化建設(shè),構(gòu)建健康向上的班級輿論氛圍和心理環(huán)境。努力辦好“心理咨詢室”及時幫助學(xué)生排除心理障礙,對學(xué)生的健康發(fā)展提供有效幫助。
            加強法制教育和安全教育,不斷增強學(xué)生的法制意識和法制觀念。通過“預(yù)防青少年違法犯罪”報告等多種形式的教育活動,努力提高學(xué)生的法制意識、民主意識和科學(xué)意識,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強辨別是非的能力,努力將學(xué)生培養(yǎng)成為具有良好的社會公德、法制意識和文明習(xí)慣的全面發(fā)展的社會主義新人。
            3、加強德育隊伍建設(shè),為學(xué)校德育工作提供人力保障。
            培養(yǎng)什么樣的人,其先決條件是育人者是一個怎樣的人。所以加強隊伍建設(shè),造就適應(yīng)新形勢、新要求的班主任隊伍是當(dāng)前的重要任務(wù)。
            第一、牢固樹立“育人以愛”的思想,實施愛的教育,做到以心育人,以情育情,提高班級管理的實效。
            第二、21世紀的中。
            學(xué)教育要以培養(yǎng)具有合作意識和創(chuàng)新精神的人才作為目標,21世紀的班主任教師要具備多元化知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力。因而,班主任具有不斷學(xué)習(xí),確立適應(yīng)時代需要適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育要求的全新的教育理念,才能做到“以高尚的人格感召人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人”。本學(xué)期堅持每月一次的班主任例會制度,組織班主任學(xué)習(xí)教育理論,提高班主任的政治、理論水平和業(yè)務(wù)能力,讓班主任成為學(xué)生精神的關(guān)懷者,把班集體建設(shè)成為學(xué)生成長的樂園。
            第三、加強班主任工作的評價體系建設(shè),加大班主任的工作考核力度,進一步優(yōu)化過程管理,通過制度創(chuàng)新促進班級管理工作再上一個新臺階,使教育教學(xué)效果再創(chuàng)輝煌。
            1、在開學(xué)一周內(nèi),完成班級工作計劃上交德育處一份;學(xué)期結(jié)束,上交德育工作手冊等相關(guān)材料和工作總結(jié)。
            2、積極參與學(xué)校組織的各項活動,有計劃的,創(chuàng)造性地開展班級活動,認真上好每周一次的班會課(有課案),主題班會每學(xué)期不少于兩次計劃中體現(xiàn)。
            3、黑板報每月不少于一期,配合學(xué)校專題教育搞好宣傳活動。
            4、做好家訪工作。
            5、結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展各類教育活動,形式豐富多彩。
            6、認真組織學(xué)生做好課間操、眼保健操和上好體育課、活動課。
            7、按時參加班主任例會,按要求認真填寫《班主任德育工作手冊》。
            8、繼續(xù)執(zhí)行教師帶班值周制度,隨時督促學(xué)生遵守學(xué)校儀容儀表等要求。團員要佩帶“團徽”。
            xx年九月份。
            1、布置開學(xué)常規(guī)工作。
            2、七年級學(xué)生軍訓(xùn)7天,同期進行新生入學(xué)系列教育。
            3、抓好各項常規(guī)管理。組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》《規(guī)范》《常規(guī)》。
            4、出一期以“新學(xué)期打算”為主題的黑板報。
            5、慶祝教師節(jié),組織開學(xué)典禮,表彰先進。
            6、以迎“中秋”為契機,開展“弘揚民族精神”主題班會活動。
            7、協(xié)助組織校運動會的召開,大力弘揚集體主義精神。
            8、慶祝國慶節(jié),出一期“國慶特刊”。
            xx年十月份。
            1、開班長座談會,了解班級管理情況。
            2、各班“問題生、特殊生”排查、指定幫扶對象。
            3、邀請司法部門領(lǐng)導(dǎo)作“法制報告”。
            xx年十一月份。
            1、檢查《班主任德育工作手冊》。
            2、開展第二課堂“大課間‘我健康、我快樂’”活動成果評比。
            xx年十二月份。
            1、結(jié)合“一二、九”,紀念世界反_勝利六十三周年,開展革命傳統(tǒng)教育。
            2、“交通安全”主題班會觀摩。
            3、組織辭舊歲迎新年慶?!霸被顒?。
            xx年一月份。
            1、期末考試考風(fēng)考紀教育。
            2、班級常規(guī)管理材料檢查和收交。
            3、班主任寫評語,做“學(xué)生素質(zhì)報告單”。
            4、班主任寫班級工作總結(jié)并上交。
            5、做好“三好生,優(yōu)秀生,優(yōu)秀學(xué)生干部,優(yōu)秀團員”的評比和發(fā)獎狀工作。
            6、班主任工作量化考核和優(yōu)秀班主任評比表彰。
            xx年2月份。
            布置開學(xué)常規(guī)工作。同期進行學(xué)生返校穩(wěn)定恢復(fù)教育。
            xx年3月份。
            1、開展“3·5”青年志愿服務(wù)系列活動。
            2、抓好各項常規(guī)管理。利用班會課,組織全校學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》、《常規(guī)》等管理制度。
            3、學(xué)生儀容儀表常規(guī)檢查,班級文化建設(shè)檢查。
            xx年4月份。
            1、利用“清明祭掃”,開展愛國主義、規(guī)范教育月系列活動。
            未來半年工作計劃篇三
            上午先給新人紙質(zhì)的企業(yè)文化及公司簡介,讓其看并在規(guī)定時間內(nèi)背會和了解公司。還有就是了解獵頭的工作流程。
            下午主要培訓(xùn)bd-對話方式與話術(shù)(ppt版本)、熟悉行業(yè)知識口述,培訓(xùn)完之后開始打電話。第一天的培訓(xùn)計劃:
            3、對于新人根據(jù)時間制定相應(yīng)的電話量或者通過對話練習(xí)來檢驗新人一天的學(xué)習(xí)成果。
            4、指出其不足需改正的地方,讓其加強印象。
            第二天。
            上午bd電話銷售技巧分享(ppt版本),以及企業(yè)信息的搜尋方式。下午再進行電話開發(fā)。
            第二天的培訓(xùn)計劃:
            1、學(xué)習(xí)bd電話銷售技巧ppt的形式講解2、企業(yè)信息的搜尋方式以口述的形式講解。
            3、下午電話量的開發(fā)數(shù)量為40個(如有意向幫其跟蹤)。
            4、同第一天第4點一樣。
            未來半年工作計劃篇四
            面對前臺事務(wù)繁雜、任務(wù)繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,磨練意志,在繁重的工作中增長才干。
            加強學(xué)習(xí),勇于實踐,廣泛閱讀,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時,注重學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好,樹立公司的良好形象。
            努力完成主管交辦的工作,增強責(zé)任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。能夠在完成自己工作的`同時,主動幫助主管或同事分擔(dān)一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的工作環(huán)境。
            隨著公司的不斷改革,制定了新的規(guī)定,特別是在公司正在進行的7s實施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規(guī)定的同時,必須自己承擔(dān)責(zé)任,全力配合。
            未來半年工作計劃篇五
            一、指導(dǎo)的思想:
            本學(xué)期,我將根據(jù)學(xué)校和教導(dǎo)處的工作計劃的要點,結(jié)合本學(xué)科的特點,加強音樂課堂的有效性。以課堂教學(xué)的改革為重點,以提高專業(yè)化的水平為目標,從創(chuàng)新思路、注重實效入手,努力在創(chuàng)新教學(xué),創(chuàng)新學(xué)習(xí)等方面取得新的突破!以此來不斷促進自己的專業(yè)化成長,全面、高效地提高自己的課堂教學(xué)的質(zhì)量!
            二、工作目標:
            1、認真落實自己擬定的工作計劃,保證上好每一節(jié)音樂課。
            2、用心練習(xí)教學(xué)和音樂專業(yè)基本功,不斷提高和完善自身專業(yè)化素質(zhì),為我校音樂教育教學(xué)工作服務(wù)。
            3、繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際和學(xué)以致用的原則,確立終生學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的思想觀念。
            4、立足課堂,加強與本教研組教師之間的交流與研討,學(xué)習(xí)本組教師的先進經(jīng)驗。
            5、認真領(lǐng)悟音樂新課程標準的精神,掌握新教材的編寫意圖,把握重點和難點,用好、用活教材。
            6、敏銳地捕捉教學(xué)中的`問題,將問題轉(zhuǎn)化為研究課題,使教研活動課型化、課題化。
            三、提高教學(xué)質(zhì)量措施:
            1、認真?zhèn)湔n,做好準備工作,備課時注意與新課標結(jié)合。
            2、因材施教,對不同的學(xué)生要注意采用不同的教學(xué)手法,使學(xué)生能夠充分發(fā)展。
            3、設(shè)計好每堂課的導(dǎo)入,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
            4、課堂形式設(shè)計多樣,充滿知識性、趣味性、探索性、挑戰(zhàn)性以及表演性。最大限度的調(diào)動學(xué)生的積極性。使他們能最大限度地學(xué)到知識,掌握技能。
            5、注意在課堂上采取一定的形式,培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作能力及創(chuàng)新能力。
            6、積極和其他學(xué)科溝通,積極研究學(xué)科整合。響應(yīng)新課標要求。
            7、多看多聽其他的課程,從中總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,使學(xué)生開闊眼界,提高自身教學(xué)質(zhì)量。
            四、其他方面:
            1、認真撰寫博文,堅持每周一篇教學(xué)手記。
            2、積極參加集體教研活動,認真吸取其他教師在教學(xué)方面的先進經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
            3、積極學(xué)校組織的每次培訓(xùn)活動,認真做好筆記。
            4、積極聽課,取長補短。
            5、積極準備校本課程的內(nèi)容,并認真落到實處。
            6、按照學(xué)校的新要求規(guī)范自己的教案文本格式。
            總之,在新的學(xué)期里我將一如既往的搞好自己的各項工作,以音樂中豐富的情感來陶冶學(xué)生,使學(xué)形成健康的音樂審美觀念、高尚的道德情操以及必要的音樂審美能力。積極引導(dǎo)學(xué)生感受、體驗、表現(xiàn)音樂中豐富的情感內(nèi)涵,使他們在音樂活動中受到良好的思想及藝術(shù)教育,從而受益終身!
            未來半年工作計劃篇六
            20--年,公司工會將緊緊圍繞工會工作四項基本職能,按照集團工會的工作部署和要求,加強職工思想政治引領(lǐng),打造“學(xué)習(xí)型、進取型、智慧型”的職工隊伍,以新發(fā)展理念謀劃工作,全力踐行集團共同價值觀,充分發(fā)揮職工智慧和力量,爭創(chuàng)新功,共創(chuàng)美好生活。
            一、加強工會自身建設(shè),積極開創(chuàng)新局面。
            1.加強職工之家建設(shè),工會機構(gòu)組織健全。貫徹落實集團黨委和工會布置的各項工作,在思想、政治、行動上要與集團黨委保持高度一致,切實提高為職工服務(wù)的思想意識觀念。
            2.持續(xù)改進工作方式方法,深入一線,通過走訪慰問、談心談話,及時了解掌握員工思想動態(tài),確保員工思想穩(wěn)定、健康。
            3.認真學(xué)習(xí)、落實集團各個文件精神,提高自身學(xué)習(xí)能力。
            4.實時掌握政策資源。加強學(xué)習(xí)工會相關(guān)的法律法規(guī)與政策,提高把握政策、用好政策的能力,利用政策合法合規(guī)分析工會中遇到的問題,提高問題解決的實際效果。
            二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提高職工素質(zhì)。
            1.開展職工讀書活動,宣貫集團共同價值觀。積極推進公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動,引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維、樹立學(xué)習(xí)為先的理念,營造學(xué)習(xí)氛圍、搭建近平臺,爭做知識型、技能型員工。
            2.開展崗位練兵、骨干教育講堂等。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要,通過采取內(nèi)訓(xùn)、外培相結(jié)合方式,扎實開展各類崗位練兵、專家講學(xué),現(xiàn)場觀摩等學(xué)習(xí)活動,拓寬視野,提升思維層次,從而提高業(yè)務(wù)技能水平,又能調(diào)動員工在工作中的積極性。
            3.搭建交流平臺,為青年職工成長發(fā)展創(chuàng)造機會,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,通過結(jié)對幫導(dǎo)、交流會、征文等載體,為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學(xué)習(xí)交流的平臺,促進青年員工快速成長。
            三、積極發(fā)揮好工會維權(quán)機制,增加員工的幸福感和歸屬感。
            1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,引導(dǎo)職工通過正常的渠道反應(yīng)問題,工會人員要走進項目,傾聽員工心聲,加強溝通和交流,及時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實際問題。
            2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案,長期有效跟蹤、精準幫扶。
            3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問活動,體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛。
            4.做好維權(quán)工作。切實維護職工權(quán)益,幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,以贏得職工群眾的信賴和支持,增強職工的獲得感、幸福感和安全感。
            四、加強民主管理,構(gòu)建和諧文化氛圍。
            1.通過oa、qq、微信、月度小結(jié)等等方式,充分征求員工合理化建議,并及時予以反饋或落實。
            2.大力宣傳在公司經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的各類先進典型和人物,弘揚正能量,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
            3.以活動為載體,積極開展群眾性文體活動,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制,充分調(diào)動職工參與活動的積極性和主動性,展現(xiàn)健康文明、昂揚向上的職工文化,增強活力和凝聚力。
            五、關(guān)愛女職工工作。
            1.進一步重視女職工隊伍建設(shè),切實維護女職工特殊利益。女員工作為一個特殊群體存在,在工作、生活中對女員工的心理、生理上給予關(guān)心和幫扶,梳理女工群體現(xiàn)狀,對于單親女性、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,豐富女員工的精神生活。
            2.提升女職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力,不斷增強女職工行業(yè)競爭力。提升女職工整體素質(zhì),發(fā)揮女職工的作用,積極為女職工搭建近平臺,不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務(wù)技能,激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,助推女職工崗位成才,不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。
            未來半年工作計劃篇七
            20--年財務(wù)工作要進一步落實科學(xué)成長看,以辦人民寧神、滿意的學(xué)校為宗旨,嚴格財經(jīng)規(guī)律,增強財務(wù)治理,強化民主理財,進步財、物使用效益,匆匆進辦學(xué)水安穩(wěn)步進步,為教導(dǎo)事業(yè)康健成長保駕護航。
            二、財務(wù)工作重點。
            1、增強收費治理,落實“一次性”收費制度。要嚴格依照物價中心、教導(dǎo)局規(guī)定的收費標準收費,嚴禁進步收費標準和增設(shè)收費項目。收費工作做到:”兩公示、兩反省”即:對學(xué)期初預(yù)收費項目、標準公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時,務(wù)實填寫結(jié)算清單,結(jié)清長退、短補手續(xù),再次公示于眾。聯(lián)校將于開學(xué)初反省預(yù)收費環(huán)境,學(xué)期中反省結(jié)算清況。對有違規(guī)收費行為的責(zé)任人,除務(wù)實清退多收款項,將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處置懲罰,并通報全聯(lián)校。
            2、增強預(yù)算外資金治理,杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,隱蔽收入行為,學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財政專戶,嚴禁私設(shè)小金庫,調(diào)用、扣留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作反省的同時,對預(yù)算外資金收繳環(huán)境一并進行反省。
            3、增強經(jīng)費治理,施展經(jīng)費使用效益。
            (1)繼承堅持:“校財局管、預(yù)算節(jié)制、單位布置、超支不報、結(jié)余留用”的治理原則,做到量收而至,支出有計劃,把有限的經(jīng)費用于教授教化一線。
            (2)從嚴節(jié)制大額開支。大額開支繼承堅持初中--元,地皮殿寄宿制小學(xué)1000元,中心校600元,別的學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會研究通過,寫出書面申請并具名,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準,方可開支。嚴禁先支出,后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。
            (3)嚴格節(jié)制接待費標準。要禁止用公款大吃大喝現(xiàn)象,各學(xué)校接待費要節(jié)制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi),每月應(yīng)將接待費支出環(huán)境在校內(nèi)公示,接收師生監(jiān)督。
            4、規(guī)范支出單子。
            (1)嚴禁白條入帳。
            (2)報銷單子必須項目填寫齊全,具有正當(dāng)性、真實性。做到經(jīng)手人、校長具名齊全,100元以上的單子必須附明細。
            (3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬付出。
            5、加人人當(dāng)治理力度,實時做好財務(wù)移交。新學(xué)期,依照聯(lián)校的工作思路,--月份----學(xué)校建成并投入使用。財務(wù)工作將實時做好合并校的財務(wù)接交鋒續(xù),確保接交工作順利進行,圓滿停止。為此,要求各校開學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進行一次全面自查,對外借、外存的公物實時收回,做到帳物符合,不留空檔。要將自查的環(huán)境和結(jié)果書面上報聯(lián)校。
            6、進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)下班作。要在第一光陰把救助、補助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助歷程中呈現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,經(jīng)查詢訪問了解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象,將嚴肅查處。
            未來半年工作計劃篇八
            一、緊緊圍繞市局20xx年工作重點,在市教研室的全面指導(dǎo)下,以課程改革為核心,根據(jù)學(xué)區(qū)實際情況,加強學(xué)區(qū)教研建設(shè),整合校際間的教研資源,全面提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。
            二、工作重點和目標
            通過教研活動的開展,不斷改革和創(chuàng)新課堂教學(xué),深入開展大力倡導(dǎo)和運用自主、合作、探究式的學(xué)習(xí)方式,著力解決教師在教學(xué)中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領(lǐng),力爭教研工作有特色、有實效,教學(xué)工作上層次、升臺階。
            1、通過教學(xué)研討活動,力爭使學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量有較大幅度提高,在全市教學(xué)質(zhì)量抽測中學(xué)生的合格率、優(yōu)秀率等指數(shù)達到較高水平。
            2、調(diào)動廣大教師參與教研的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高教師教育教學(xué)的理論水平、教研能力及論文、總結(jié)的撰寫能力,提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),開創(chuàng)教研工作新局面。
            3、探索“生本課堂”模式,打造高效課堂、魅力課堂,給學(xué)生創(chuàng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進學(xué)生幸福成長。
            4、學(xué)區(qū)內(nèi)各校都爭取擁有一到兩門優(yōu)勢學(xué)科、兩名以上教研型名師,在全市有一定的`影響。
            三、具體方法與措施
            (一)制定計劃,完善制度,明確職責(zé)
            學(xué)區(qū)制定切實可行的教研工作計劃,明確教研員的職責(zé),制定《教研管理實施方案》和《教師隊伍分層培養(yǎng)方案》,并將上述計劃和方案落到實處,促進教學(xué)質(zhì)量提高。
            (二)打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量
            1、積極開展新課程標準下的有效課堂教學(xué)研究,提高課堂40分鐘的效率。注重發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗,及時交流。
            2、指導(dǎo)學(xué)區(qū)內(nèi)教師優(yōu)化上課環(huán)節(jié),充分挖掘各種教學(xué)資源,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,關(guān)注個體差異,營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,激活學(xué)生的思維,使每個學(xué)生在每堂課上都學(xué)有所獲。
            3、精心設(shè)計作業(yè),切實減輕學(xué)生負擔(dān),根據(jù)學(xué)生的實際,做到難易適度,減少機械重復(fù)的作業(yè),減輕學(xué)生負擔(dān)。
            4、重視學(xué)困生輔導(dǎo)工作,制定好輔導(dǎo)計劃,扎扎實實做好輔導(dǎo)工作,讓學(xué)困生有實質(zhì)性的進步。
            (三)加強檢查評估,促進教學(xué)質(zhì)量的提高
            1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研員要以常規(guī)聽課、隨機聽課、跟蹤聽課等形式對教師的教學(xué)進行評價,并及時反饋。組織的聽課要及時評課,做好評課議課工作。要求每個教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié),校級領(lǐng)導(dǎo)和教研員每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。
            2、根據(jù)學(xué)科特點開展學(xué)區(qū)內(nèi)的教學(xué)質(zhì)量檢測工作,認真、客觀地進行質(zhì)量分析,及時向教師反饋檢測結(jié)果,以改進教學(xué)。
            3、學(xué)區(qū)對隨時各校進行作業(yè)抽檢,對作業(yè)批改進行進一步規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo),相關(guān)教師要及時進行整改,提高作業(yè)的效度。
            (四)開展豐富多彩的教研活動,全面提升教師的教學(xué)水平
            1、認真組織教師積極參加上級部門舉辦的教研、培訓(xùn)活動,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在學(xué)區(qū)內(nèi)及時匯報交流。
            2、組織學(xué)區(qū)內(nèi)年青教師每學(xué)期上好1節(jié)研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。
            3、每學(xué)期上交一篇優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,骨干教師每學(xué)期上交一個優(yōu)秀課件。
            4、組織骨干教師每學(xué)期進行一次專題講座或觀摩教學(xué)、研討課。
            5、開展“同課異構(gòu)”、“賽課”、“說課”“觀課議課”等教研活動。
            未來半年工作計劃篇九
            2018年耿鎮(zhèn)黨委將以建設(shè)新型城鎮(zhèn)化示范區(qū)為契機,調(diào)整工作思路、創(chuàng)新工作方式,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),重點做好“水”、“菜”兩文章,鋪就強鎮(zhèn)富民路。
            一、做好“水”文章,打造宜居宜商示范區(qū)。
            全力以赴配合縣水務(wù)局做好8.1公里渭河南河堤路油面鋪設(shè)和河堤兩側(cè)綠化工作,實現(xiàn)工程零干擾,為打造綠色長廊奠定良好的建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)。強力推進涇渭濕地博覽園建設(shè),計劃投資9800萬元,利用河堤內(nèi)灘地1800畝,在鹿苑大橋兩側(cè)建設(shè)濕地公園游賞區(qū),形成以荷塘(荷花)、蘆葦蕩和油菜花及水景花園、藝術(shù)長廊為一體的旅游觀景點,水上娛樂項目分布其間,16條觀光廊道星羅棋布,渾然一體,為打造宜居宜商示范區(qū)奠定良好的生態(tài)環(huán)境。該項目計劃用5年時間建成,截止目前,已完成投資300余萬元,一期300畝的荷塘、花卉觀賞區(qū)已完工,滑沙、滑索、蹦極等娛樂項目已開工建設(shè)。
            二、做好“菜”文章,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
            耿鎮(zhèn)是西安的菜籃子,露地菜是耿鎮(zhèn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),我們的發(fā)展思路是:東抓胡蘿卜,西抓黃花菜,中間一條中棚帶。特色品種有:黃花菜、紅蘿卜、香蔥、黃瓜等,種植面積已達到12000畝,2013年實現(xiàn)農(nóng)民人均收入12340元。為進一步提質(zhì)增效,提高農(nóng)民收入,耿鎮(zhèn)將充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社職能,拓寬合作社的資金來源渠道,提高農(nóng)民參與的主動性和積極性,搭建購銷平臺,助推菜農(nóng)增收致富。同時,緊緊依托唐東渭橋遺址文化在周家村打造生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)觀光示范區(qū),該項目計劃投資2850萬元,占地400畝,集農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)美食、水上垂釣、休閑度假、綠色食品開發(fā)為一體,建成后,分設(shè)店鋪、采摘區(qū)域由村民自主經(jīng)營,可創(chuàng)造就業(yè)崗位180余個,預(yù)計增加農(nóng)民人均純收入1萬余元,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
            三、做好物流業(yè),打造西北綜合性電商產(chǎn)業(yè)園。
            以210國道、西禹高速、鹿苑大道渭河南岸延伸線三條交通主干道為依托,全力支持市級重點項目東盈倉儲物流園二期建設(shè)任務(wù),輻射帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。京東世紀貿(mào)易有限公司現(xiàn)已落地運營,成為京東商城西北運營中心繼西高新、港務(wù)區(qū)之后第三大庫區(qū),內(nèi)含倉儲、配送、客服功能,可承載日交易量10余萬單的配送業(yè)務(wù)。目前,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)300余人,我鎮(zhèn)將以此為契機,做好三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。
            四、加強基層組織建設(shè),筑強科學(xué)發(fā)展思想組織堡壘。
            一是貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,抓好學(xué)習(xí)教育實踐活動整改落實工作和總結(jié)大會籌備工作,強化對村兩委班子的研判,為村兩委會換屆打好基礎(chǔ);二是堅持黨要管黨,從嚴治黨,從嚴管理干部要求,始終聚焦“四風(fēng)”,杜絕“門難進、臉難看、事難辦”等行為;同時,以“雙諾雙示、雙述雙評”為抓手,不斷提升鎮(zhèn)村干部政治素養(yǎng)。三是積極推行為民服務(wù)代理制,認真落實首問負責(zé)制,營造“人人都是代理員”的工作氛圍。四是堅守政治紀律、組織紀律,嚴格落實黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和鎮(zhèn)紀委的監(jiān)督責(zé)任,建立健全規(guī)章制度,以制度管人,以制度辦事,嚴守底線,不越紅線,對違規(guī)違紀的人和事,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。
            2018年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),力推進社會各項事業(yè)邁上新臺階。具體做好十一個方面工作:一是繼續(xù)抓好經(jīng)濟發(fā)展工作。突出發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),擴大經(jīng)濟總量,增加財稅收入。國民生產(chǎn)總值達4.5億,工業(yè)經(jīng)濟增速達12%,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增速達14%,固定資產(chǎn)投入增速達25%,人均收入達5050元。二是爭創(chuàng)教育強鎮(zhèn)。爭取市委、市政府資金支持,多方籌集資金,全面落實創(chuàng)強項目,實現(xiàn)教育強鎮(zhèn)目標。三是全力爭取新一輪高標準農(nóng)田建設(shè)項目。調(diào)整好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)群眾增收目標。四是力爭實現(xiàn)人口計生工作邁上新臺階。五是進一步改善圩區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序,大力推進生態(tài)文明城鎮(zhèn)村和農(nóng)村生活垃圾治理工作。六是加強社會管理力度。重點整合派出所、司法所和綜治辦的力量,建立和完善長效的矛盾糾紛化解機制,切實解決群眾反映的熱點難點問題,維護好群眾利益,確保社會大局穩(wěn)定。七是加強黨的建設(shè)。以解決領(lǐng)導(dǎo)班子與領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”的問題為重點,落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實黨廉建設(shè)的“兩個責(zé)任”。全面實施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度。強化黨要管黨、從嚴治黨。八是實施好扶貧開發(fā)工作。確保完成黃桐等5條村新一輪扶貧開發(fā)“雙到”工作任務(wù)。九全面實施農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源規(guī)范管理工作。十是全面完成茅草房大會戰(zhàn)工作任務(wù)。十一做好社會其他方面事業(yè)。安全生產(chǎn)、溪流整治、農(nóng)村道路建設(shè)、政務(wù)公開等方面工作。
            1、健全基層群眾自治機制。認真學(xué)習(xí)、宣傳《中華人民共和國村民委員會組織法》和《福建省村民委員會選舉辦法》,抓好貫徹落實;提前謀劃安排部署,認真做好村(居)委會換屆選舉各項工作。
            2、進一步規(guī)范城鄉(xiāng)社會救助工作。繼續(xù)鞏固城鄉(xiāng)低?!皯?yīng)保盡?!钡腵成果,嚴格審核審批程序,加強動態(tài)管理,全面落實村級“民主評議票決制”。落實城鄉(xiāng)困難群眾臨時救助制度,抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助與新農(nóng)合醫(yī)保和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險制度的銜接,擴大醫(yī)療救助受惠范圍,提高資金使用效率和救助水平。
            3、進一步加強防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力建設(shè)。一是修定完善縣、鄉(xiāng)、村自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案,加強避災(zāi)點管理、災(zāi)害信息管理和救災(zāi)款物保障,建設(shè)好基層災(zāi)害信息員隊伍。二是認真開展“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動,為全縣救災(zāi)減災(zāi)工作的規(guī)范化、科學(xué)化起示范帶頭作用。三是落實救災(zāi)預(yù)備金,積極爭取救災(zāi)減災(zāi)資金,增強群眾的避災(zāi)減災(zāi)能力,保障災(zāi)民基本生活。
            4、進一步深化雙擁優(yōu)撫安置工作。認真落實各項優(yōu)撫安置政策,及時足額發(fā)放各類優(yōu)撫資金,保障涉軍群體的優(yōu)撫待遇落實。做好退役士兵接收工作,加強對安置政策的宣傳,按政策要求完成安置任務(wù)。廣泛開展愛國擁軍活動,加大雙擁共建力度,鞏固雙擁工作的成果。
            5、創(chuàng)新民政服務(wù)方式。提升基層社會管理服務(wù)水平。加強基層群眾自治組織建設(shè),落實村民會議、村民代表會議制度。深化城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè),實行社區(qū)網(wǎng)格化、信息化管理。加強服務(wù)窗口建設(shè),簡化辦事程序,提高辦事效率,盡力方便廣大群眾。認真做好婚姻、收養(yǎng)和社團登記工作,嚴把質(zhì)量關(guān),確保合格率100%;對照市績效考評指標,在社會組織管理、婚姻登記、殯葬改革等方面早安排,早落實,創(chuàng)新工作方式,確保全年工作任務(wù)完成。
            6、對已經(jīng)完成的農(nóng)村敬老院,采取有效措施,加強管理,提高五保對象集中供養(yǎng)率。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù),完善居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)。
            7、加強黨建工作,提高民政隊伍素質(zhì)。抓好群眾路線教育實踐活動,落實黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。突出作風(fēng)建設(shè),組織干部深入基層,了解民情民意,幫助群眾解決困難。加強政風(fēng)行風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè),確保在改善民生、提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系上取得成效。
            未來半年工作計劃篇十
            一、適應(yīng)新形勢和股份制銀行的要求,真正學(xué)會在嚴密的風(fēng)險控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。
            經(jīng)過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發(fā)展。我們要學(xué)會適應(yīng)、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風(fēng)險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學(xué)會在嚴密風(fēng)險控制下走向市場。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準了企業(yè),選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學(xué)會抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營銷,學(xué)會經(jīng)營客戶。
            二、深入推進安全運行年工作。
            今年提出要實現(xiàn)安全運行,涉及到治理整頓、機構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要繼續(xù)落實推進,一定要確保安全運行。
            三、積極配合總行做好重組改制工作。
            要落實重組分立工作有關(guān)財務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機構(gòu)撤并、財務(wù)計劃等組織和推進工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構(gòu)撤并計劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責(zé)任進行工作布置。各二級分支行要實行一把手負責(zé)制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級行領(lǐng)導(dǎo)要實行輪流值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準,不得離開本職崗位。同時,要確保應(yīng)急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責(zé)制度。
            各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。
            四、繼續(xù)推進員工培訓(xùn)年工作。
            要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓(xùn),進一步提高管理水平與隊伍素質(zhì),特別要加強對基層網(wǎng)點負責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
            五、做好dcc上線的各項準備工作。
            一是做好業(yè)務(wù)測試;。
            二是重視網(wǎng)點員工培訓(xùn);。
            三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。
            六、配合銀監(jiān)局做好三項檢查,及時落實整改。
            銀監(jiān)局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決。
            七、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。
            股改分立公告后,從社會外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反應(yīng)不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總密切關(guān)注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人接受了錯誤的信號,什么情況都會有。比如老干部可能對集團和股份之間的關(guān)系不很清楚。總的來講要給大家一個信心,要明確在股改過程當(dāng)中,肯定會和現(xiàn)有的利益格局不同,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。
            八、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排。
            這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問題,有些行進行了網(wǎng)點改造,有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。作為二級分支行的行長,要有點戰(zhàn)略眼光,盡管考核體制中有些問題對當(dāng)期會有影響,我們覺得有點壓力,但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的,在哪個位置、地方干都不可能干一輩子,財產(chǎn)也不是個人的,但一個有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源,基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上。
            我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣,肚子餓了,先把谷子吃了、賣了,連種糧也不留,明年再說。我們做銀行,不能寅吃卯糧,這是素質(zhì)問題!戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視,跨年度的財務(wù)安排要多考慮,不能放棄。
            未來半年工作計劃篇十一
            在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的關(guān)心支持下,通過全體人員的共同努力,圍繞2014年工作計劃,緊跟二甲醫(yī)院的要求及步伐,在助產(chǎn)士??婆嘤?xùn),護理安全,院感、藥品管理,不良事件上報,優(yōu)質(zhì)護理,患者滿意度調(diào)查,績效考核等方面均有改進和提高?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
            在科主任、護理鄣的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)二甲醫(yī)院的相關(guān)要求,堅持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨。住院環(huán)境的改善、優(yōu)質(zhì)護理的開展為服產(chǎn)婦及新生兒提供了更舒適的住院環(huán)境,也讓我們工作起來更加舒心有熱情,產(chǎn)婦的滿意度明顯提高,母乳喂養(yǎng)成功率也有所提高。
            工作模式的改變:我們實行全程陪護,注意心理支持和產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的健康宣教,提供更為人性化的服務(wù)。全年未發(fā)生護理投訴。
            20xx年12月1日——20xx年11月30日總。
            分娩人次502人。自然分娩317人。剖宮產(chǎn)185人次率%,會陰側(cè)切縫合134人,中引接生人,催產(chǎn)素引產(chǎn)94人,會陰護理317人次,待產(chǎn)觀察723人次,新生兒窒息復(fù)蘇2人,復(fù)蘇成功率100%,新生兒沐浴撫觸514人次。于今年3月我院產(chǎn)科門診正式成立。王超霞和柳海云輪轉(zhuǎn)上門診,完成了門診產(chǎn)前孕期健康宣教內(nèi)容的制作張貼,產(chǎn)前檢查1600余人次,孕婦學(xué)校講課32次,產(chǎn)后訪視127人次,健康教育指導(dǎo)1000余人。
            1.患者安全及??婆嘤?xùn)方面:本年度我科組織學(xué)習(xí)12次,院里組織學(xué)習(xí)12次,護士節(jié)三基知識競賽獲一等獎。參加省級專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)新生兒窒息復(fù)蘇操作全通過。制定各項安全工作制度流程、個人區(qū)域負責(zé),落實到人,完善各項登記制度。
            2.每周兩次檢查急救物品和藥物,處于完好備用狀態(tài),積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級醫(yī)院評審要求,做好藥品管理工作。
            3.院感工作:產(chǎn)房格局符合院感標準,安裝了涮手池和感應(yīng)水龍頭、配備了防護眼罩、進行了職業(yè)暴露知識學(xué)習(xí),嚴格無菌技術(shù)操作,保證消毒滅菌質(zhì)量。通過護理部和院感主任的每次檢查督導(dǎo),我科對檢查時所存在的問題及時反饋、整改、完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。
            4.績效考核:在護理部的指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的績效考核方案,根據(jù)產(chǎn)房的工作特點,根據(jù)接收病人次數(shù)和接生人次和洗澡人次,夜班等工作量和質(zhì)量能力等合理分配,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。
            1.管理上存在老好人思想,護士長年齡偏大,思維不新穎。
            2.對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力、構(gòu)建優(yōu)秀團隊等方面的需要加強和探索。
            3.院感工作常抓不懈,并在20xx年的基礎(chǔ)上有所改進。
            4.細節(jié)方面的工作,優(yōu)化流程,方便病人。盡職更應(yīng)精致。
            5.夜班存在安全隱患。
            未來半年工作計劃篇十二
            近五年來,我局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀要求,認真貫徹落實中央關(guān)于加強和改善宏觀調(diào)控的政策,緊扣“保護資源和保障發(fā)展”主線,克服儲備土地少、違法用地多、財政困難等系列難題,在鞏固中提高,在創(chuàng)新中發(fā)展,努力在用地保障、資源保護、執(zhí)法監(jiān)察、土地市場管理、隊伍建設(shè)、維護群眾權(quán)益等方面尋求突破,為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了有效保障。同時,我局全面謀劃,理順了未來5年的工作思路。現(xiàn)簡要匯報如下:
            一直以來用地指標少是制約我縣經(jīng)濟發(fā)展的一大難題,每年僅12公頃左右,不能滿足我縣用地需求,從20xx年開始,我局積極和市國土資源局協(xié)調(diào),爭取用地指標,將用地指標增加至20公頃。五年來呈報用地項目17個,共計面積55.84公頃;辦理農(nóng)民建房手續(xù)985宗,面積7.68公頃,其中農(nóng)用地轉(zhuǎn)用4.28公頃。
            一是加強耕地保護。抓好責(zé)任考核,將責(zé)任層層分解,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了基本農(nóng)田保護責(zé)任狀,將耕地保護任務(wù)落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴格貫徹先補后占制度,確保占補平衡,加大土地整理、復(fù)墾、開發(fā)力度,五年來共申報和落實土地開發(fā)整理項16個,共計建設(shè)規(guī)模699.5公頃,新增耕地72.6公頃。共計爭取項目資金20xx萬元。順利完成了第二次土地調(diào)查工作和土地利用總體規(guī)劃(20xx—20xx)修編和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編等專項工作。二是嚴格礦產(chǎn)資源管理,將原蘭蓉鄉(xiāng)報木坪錳礦、米桶組錳礦和身少坳子錳礦三個礦權(quán)整合為蘭蓉鄉(xiāng)報木坪錳礦,完成全市省級掛牌督辦礦區(qū)整合。督促我縣25家礦山企業(yè)全部參加年檢,年檢參檢率100%。對連續(xù)兩年未參加年檢的長興錳業(yè)、二寶頂錳礦兩家礦山企業(yè)依法吊銷采礦許可證。同時加大非法開采礦產(chǎn)資源行為的打擊力度,重點打擊了西巖非法開采煤矸石和蘭蓉非法開采硅礦,五年來,沒收非法開采礦產(chǎn)品440余噸,收取罰款38萬余元,強制拆除非法采礦設(shè)備8處,刑事拘留1人。
            縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂了《違法用地清理整頓責(zé)任書》,將土地違規(guī)問責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。縣委、縣人民政府分別印發(fā)了《城步苗族自治縣清理整頓違法用地專項行動內(nèi)違法用地行為處理意見》、《關(guān)于黨政干部、國家工作人員參與土地違法行為的處理規(guī)定》、《違反土地管理規(guī)定行為處理暫行辦法》等規(guī)范性文件,成立了高規(guī)格的清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記、縣人大主任、縣政協(xié)主席任顧問,縣人民政府縣長任組長,從紀檢、監(jiān)察、規(guī)劃建設(shè)、國土、公安、檢察、法院等部門抽調(diào)專人組成。落實違法用地共同責(zé)任,對縣城規(guī)劃區(qū)清理期間在建的22戶違法用地戶全部實施停水、停電。依法強制拆除縣城規(guī)劃區(qū)規(guī)劃道路寶鼎路一處違法建筑。對在建違法占地建房戶由規(guī)劃、國土整理好材料準備法院,目前已移送法院18戶,法院已做強制停工裁定的13戶。注重嚴厲查處黨員、干部、公職人員參與土地私買私賣、房屋私搭亂建的違法行為??h紀委、縣監(jiān)察局對儒林鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)43戶干部職工違法占地建房戶全部實行了誡勉談話,對14戶為及時接受處理的`干部職工依法進行了處理。五年來,我縣結(jié)合衛(wèi)片執(zhí)法檢查,將違法用地清理整頓工作在全縣全面鋪開,共清理違法用地920余戶,收取罰款總計977.62余萬元,補交土地出讓金279萬元。
            20xx年以前,我縣可供開發(fā)建設(shè)的儲備土地幾乎為零,面對資金嚴重不足的實際困難,近年來我們拓寬融資渠道,加大土地儲備力度,實現(xiàn)實物儲備土地284.4畝。嚴把土地一級市場關(guān),依法規(guī)范土地二級市場。嚴格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓政策,對房地產(chǎn)、商業(yè)、旅游、娛樂等經(jīng)營性及工業(yè)項目土地使用權(quán),一律以招標拍賣掛牌方式通過市場公開競爭。五年來,掛牌出讓土地10宗,面積60400.89平方米;拍賣出讓16宗,面積4022平方米;協(xié)議出讓土地12宗,面積16962.8平方米;辦理土地轉(zhuǎn)讓82宗,面積79657.11平方米,共計收取土地價款10292.3萬元,為平衡縣財政收支做出了積極貢獻。
            一是加強作風(fēng)建設(shè),確定“外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)”為每年的工作重點之一,推行服務(wù)承諾制,全體干部職工實行掛牌上崗,同時向社會承諾:全體干部職工“誰給國土資源部門丟臉就摘誰的帽子,誰給國土資源部門抹黑就挪誰的位置,誰砸國土資源部門的牌子就砸誰的飯碗”。二是加強廉政建設(shè)。健全了廉政制度,從實際出發(fā),制訂和修改紀檢監(jiān)察的各項制度,如在招待費管理的問題上,我們嚴格執(zhí)行來客申報制度,減少陪同人員,控制接待標準,取消不必要的消費項。三是設(shè)立征地拆遷專門機構(gòu),有效促進征地拆遷有序開展。四是成立信息中心,在資金極度緊張的情況下想盡千方百計,按照省、市要求建設(shè)好了局信息中心,為實現(xiàn)網(wǎng)上報批打好基礎(chǔ)。五是切實開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。局黨組堅持把爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為一項重要任務(wù)來抓,嚴格按照縣委的安排部署,認真開展工作。六是辦公室工作得到加強。信息報送、建議提案辦理等工作多次得到上級好評。七是黨務(wù)工作及工、青、婦等工作得到提升,由黨組書記陽傳富同志主抓上述工作,各項工作正常開展。
            我們把服務(wù)改善民生作為全年工作的重中之重,樹立國土資源部門形象。一是健全信訪機制。建立完善了信訪制度,單獨設(shè)立信訪室和信訪專干,對縣內(nèi)信訪老案由局黨組成員進行分工負責(zé),切實解決好涉及群眾根本權(quán)益的問題,促進和諧社會建設(shè)。二是要以建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”為抓手,扎實開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。每年都及時編制了地質(zhì)災(zāi)害防治方案,進入汛期堅持24小時值班。五年來,沒有因地質(zhì)災(zāi)害造成重大人員和群眾財產(chǎn)損失,特別是20xx年5月13日,我縣遭受特大暴雨災(zāi)害,由于預(yù)警及時,避讓合理,沒有出現(xiàn)人員傷亡。三是加強地籍地政管理,杜絕土地權(quán)屬糾紛。嚴格按照土地使用證的頒發(fā)程序、原則,嚴格審核每宗土地發(fā)證前后的每個環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。五年來,共辦理土地登記1279宗,其中國有土地使用權(quán)1010宗,集體土地使用權(quán)269宗。
            一是經(jīng)費不足影響我縣國土資源事業(yè)發(fā)展。我縣是貧困縣,地理位置偏僻,交通不便,經(jīng)濟不活躍,財政極度緊張,用于國土資源建設(shè)的經(jīng)費甚少,導(dǎo)致我縣的土地收儲工作缺乏必要的啟動經(jīng)費,基層國土資源所的建設(shè)較兄弟縣局已落后一大截。
            二是人才匱乏制約我縣國土資源事業(yè)前進。我局在職干部職工共94人,其中只有14人是干部身份,其他人員均是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工產(chǎn)生和退伍人員安置,導(dǎo)致專業(yè)人才少,且黨組領(lǐng)導(dǎo)層年齡偏大,有青黃不接之勢。
            三是執(zhí)法力度有待提高。雖然我們每年都開展違法用地清理,但由于土地執(zhí)法措施乏力,制止難、處理難、執(zhí)行難的現(xiàn)象已成為土地執(zhí)法監(jiān)察工作中的頑癥,導(dǎo)致違法用地打擊效果不佳。
            針對這些問題,我局將繼續(xù)采取切實有效措施,自我加壓,揚長避短,開拓創(chuàng)新,在今后奮力把我縣國土資源管理工作提升到一個更高的臺階。
            1、指導(dǎo)思想。
            貫徹落實“十分珍惜、合理利用土地,切實保護耕地”的基本國策,堅持“在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護”、“一要吃飯,二要建設(shè),兼顧生態(tài)”的方針,貫徹國家、湖南省和邵陽市宏觀發(fā)展戰(zhàn)略,加快“三化”(先進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化)進程,促進地方經(jīng)濟發(fā)展,保障土地資源供給;已科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),嚴格保護耕地特別是基本農(nóng)田,積極調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)用地,加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護,統(tǒng)籌安排各類用地,保障合理用地需求,實現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置,達到集約和高效利用,確保土地資源可持續(xù)利用和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
            2、基本原則。
            一是嚴格保護耕地特別是基本農(nóng)田,控制非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地。嚴格執(zhí)行土地用途管制制度,新增建設(shè)用地盡可能不占或少占耕地。加大土地整理復(fù)墾開發(fā)力度,實行耕地的建設(shè)占補平衡和總量動態(tài)平衡,確保耕地尤其是基本農(nóng)田總量不減少,質(zhì)量不降低。
            二是統(tǒng)籌安排各類、各區(qū)域用地。正確處理全局利益和局部利益、長遠利益和當(dāng)前利益的關(guān)系,加強生態(tài)環(huán)境建設(shè),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的全面小康社會。按照突出重點,兼顧一般,統(tǒng)籌區(qū)域用地的原則,優(yōu)先安排農(nóng)用地和生態(tài)用地,保障交通、水利、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目用地以及重點項目用地,兼顧各業(yè)、各類用地。
            三是節(jié)約集約利用土地,提高土地利用效率。正確處理內(nèi)涵挖潛與外延擴大的關(guān)系,堅持“節(jié)流”與“開源”并舉,盤活存量、嚴控增量,執(zhí)行節(jié)約集約用地標準,創(chuàng)新用地模式,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和布局,提高土地利用效率。
            四是保護和改善土地生態(tài)環(huán)境,保障土地資源的課持續(xù)利用。加強環(huán)保宣傳,加大對環(huán)境監(jiān)測的投入,嚴格控制環(huán)境污染;將土地開發(fā)利用與綠化建設(shè)向結(jié)合,實現(xiàn)土地資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護協(xié)調(diào),大力提倡循環(huán)經(jīng)濟、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園,保障土地資源的永續(xù)利用。
            一是保障發(fā)展更加持續(xù)有力。國土資源部門參與宏觀調(diào)控的能力和水平要進一步提高,在促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展、保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行方面發(fā)揮重要作用;對符合國家有關(guān)政策和法律法規(guī),符合土地利用總體規(guī)劃和年度計劃的建設(shè)項目用地,要提供有效保障。
            二是保護資源更加嚴格規(guī)范。要堅持最嚴格的土地管理和耕地保護制度,堅決守住基本農(nóng)田這條“紅線”,確保總量不減、質(zhì)量不降;積極爭取提高土地開發(fā)復(fù)墾整理投資成本,明顯提升新增耕地質(zhì)量,確保全縣占補平衡,充分引進發(fā)展資金;通過整頓規(guī)范,礦山資源利用水平進一步提高。
            三是維護權(quán)益更加切實有效。國土資源依法行政水平要進一步提高,嚴格執(zhí)行新的征地補償制度,切實維護被征地農(nóng)戶的合法權(quán)益;要積極探索農(nóng)村土地管理制度改革,把城鄉(xiāng)用地增減掛鉤這篇文章做足做透,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),地質(zhì)災(zāi)害防治能力明顯增強,礦山環(huán)境得到有效整治。
            四是服務(wù)社會更加全面優(yōu)質(zhì)。加快國土資源信息化建設(shè)步伐,提高行政效率和水平;進一步落實政務(wù)公開的各項制度和措施,全面建立以公開便民為原則的現(xiàn)代行政程序,社會化服務(wù)水平進一步提高。
            4、主要任務(wù)。
            一是規(guī)劃先行,夯實工作基礎(chǔ)。要以二次土地調(diào)查成果運用為契機,科學(xué)修編和嚴格實施土地利用總體規(guī)劃,為我縣今后的發(fā)展謀出空間、打下基礎(chǔ)。綜合利用和平衡好全縣土地征收和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標,完成重點項目的報批,開展重點項目前期工作,千方百計引進適合我縣發(fā)展的項目,進一步拓展我縣用地空間。
            二是開源節(jié)流,加強土地資源管理和保護。堅持最嚴格的耕地保護制度,嚴格落實耕地和基本農(nóng)田保護責(zé)任目標,積極探索集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn),穩(wěn)步推進農(nóng)村土地管理制度改革。根據(jù)目前我縣土地利用現(xiàn)狀,要把內(nèi)部“挖潛”提高土地利用集約度,在優(yōu)化城市用地結(jié)構(gòu)、強化工業(yè)用地管理、挖掘農(nóng)村現(xiàn)有建設(shè)用地潛力、推進“舊村改造”等多方面相結(jié)合,做好土地整理項目的對接,積極開展土地開發(fā)整理復(fù)墾,特別是通過實施農(nóng)村居民點建設(shè)用地減少與城市建設(shè)用地增加相掛鉤政策,使一部分農(nóng)村富余建設(shè)用地指標調(diào)劑到城鎮(zhèn)使用,獲得土地增值收益反哺農(nóng)村。
            三是嚴格執(zhí)法,強化建設(shè)用地批后監(jiān)管。進一步探索執(zhí)法共管機制,充實土地力量,有效扼制各類國土資源違法行為,確保全縣國土資源違法案件查處率要達到95%以上。扎實做好國土資源信訪維穩(wěn)工作,積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。完善地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理體制和機制,進一步探索探礦權(quán)和采礦權(quán)準入的基點,建立健全地質(zhì)環(huán)境補償機制,做好對礦山企業(yè)的屬地管理和監(jiān)督管理。
            四是優(yōu)化服務(wù),切實維護群眾合法權(quán)益。進一步拓展工作思路,在認真研究法律政策的基礎(chǔ)上,加強各項規(guī)章制度的修訂和完善,堅持用制度管人、管事、理財。簡化運行程序,進一步規(guī)范登記、報批、供地、征地等事項。深化行政審批改革,嚴格執(zhí)行行政決策程序,繼續(xù)推行政務(wù)公開,加強信息化建設(shè),做好全省視頻會議信息系統(tǒng)。依法實施征地拆遷補償,切實維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。
            五是以人為本,繼續(xù)高度重視隊伍建設(shè)。把隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在一切工作的首位,認真學(xué)習(xí)貫徹上級條例規(guī)定,深化民主評議行風(fēng)建設(shè)成果,強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高崗位素質(zhì)。積極推進國土資源所規(guī)范化建設(shè),加強人力財力物力配備,提高基層執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)群眾的能力,促使全縣國土資源系統(tǒng)運行程序進一步暢通,服務(wù)質(zhì)量進一步優(yōu)化,工作效率進一步提高。
            未來半年工作計劃篇十三
            20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是為全面完成“十三五”艱巨任務(wù)打基礎(chǔ)的一年。減排中心不斷開拓進取,精益求精,在完成往年工作任務(wù)的同時又不斷承接新的任務(wù),在市、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級環(huán)保部門的大力支持下,工作成效顯著,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
            由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,棚戶區(qū)改造的大力推進,機動車擁有量的巨大增量,工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位的職責(zé)進行了明確分工,要求單位主要負責(zé)人為臺帳填寫的第一責(zé)任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查,對工作進展慢,效果不明顯的單位上報縣政府分管負責(zé)人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》,在方案中詳細制定了藍天行動項目清單,對各責(zé)任單位的大氣污染防治工作進行了量化,形成了職責(zé)分明,人人參與,部門聯(lián)動,合力攻堅的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天, pm10平均濃度為67微克/立方米左右, pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標責(zé)任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi),細顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi),優(yōu)良天數(shù)比例達到82%以上”的任務(wù)要求。
            為有效遏制秸稈焚燒行為,切實保護環(huán)境空氣質(zhì)量,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實施方案》,強力推進秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網(wǎng)格,形成“責(zé)任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導(dǎo)、鄉(xiāng)負責(zé)、村落實、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管,保證全天候巡回督查,嚴禁任何單位和個人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點。
            環(huán)境統(tǒng)計關(guān)系到國計民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結(jié)束。我們對全縣重點企業(yè)分別進行了環(huán)境統(tǒng)計,重點統(tǒng)計了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量,其中重點工業(yè)源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家,日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農(nóng)村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求,5月底開始對以上重點企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進行了詳細溯源,溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)計算系數(shù),數(shù)據(jù)計算方法等重要事項,并為相關(guān)事項準備相應(yīng)的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作,6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)邏輯審核。
            黃標車報廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理,進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作,我中心進一步簡化辦事程序,按時落實提前淘汰黃標車補貼發(fā)放工作,截止到目前,已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛,發(fā)放補貼款243.44萬元。
            大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個,分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務(wù),及時與企業(yè)溝通,督促企業(yè)實事求是,按照減排要求及時落實到位,并做好相關(guān)臺賬整理,我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,三個大氣減排項目均已完成,相關(guān)減排臺賬正在進一步完善中。
            按局領(lǐng)導(dǎo)要求,我們負責(zé)的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務(wù)完成,20xx年預(yù)脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。
            由大氣辦牽頭,環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關(guān)部門配合行動,按照藍天行動項目清單繼續(xù)督查各責(zé)任單位的項目完成情況,并把督查結(jié)果通報各相關(guān)責(zé)任單位。
            謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實施方案,完成年度污染減排工作任務(wù)。
            20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調(diào)整,我們將加強學(xué)習(xí),按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進行污染統(tǒng)計,做到數(shù)據(jù)真實、有效、可靠。
            我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
            未來半年工作計劃篇十四
            新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕,去年的工作也圓滿落幕了,接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn),也是新的一次開啟。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃,也為今后的工作做一個前期鋪墊,希望能夠把這份工作提前安排妥當(dāng),在接下里的時間里可以更好的進行發(fā)展下去。因此,我為自己做了一次關(guān)于20--年的工作計劃,希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容,后期會根據(jù)一些需求進行調(diào)整和更改。
            一、注重工作方式,提升自身能力。
            我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的,比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心,這就是自己平時工作上沒有注意導(dǎo)致出現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中,無論事情大小,都要關(guān)注自己的做事方式,平時多關(guān)注自己犯錯的一些點,從中找到解決問題的關(guān)鍵,提升自己的應(yīng)對能力,從而帶引前進,進步。
            二、嚴格要求自身,減少錯誤幾率。
            雖然過去一年我也非常嚴格的對自己進行了要求,但是還是出現(xiàn)了一些小毛病,這些小毛病雖然看起來很小,但是真的累積到了一起,也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認識到的,因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題,算不得小也算的大,但總而言之,這種問題如果我們不多加注意的話,不多加嚴格要求自己的話,極有可能會讓自己墮入泥潭,到時候麻煩的還是我們自己。所以這一點上我是希望在接下來的一年里,對自己更嚴格一點,對任何事情都嚴肅對待,盡量減少錯誤的幾率。
            三、改變現(xiàn)有觀念,隨時代進步。
            這是我在公司的第四年了,這里就像是我的一個家,我很享受在公司的每一段時光,它記錄著我的成長,也記錄著我各個階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變,循規(guī)蹈矩,認認真真的完成自己的任務(wù)。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象,但是作為一名公司的員工,我們還要有創(chuàng)新精神,這樣我們集體才會更快的進步,我們的生活也才能變得更加充滿驚喜。所以接下來的日子里,我會努力創(chuàng)新,不再被自己封鎖在固有的格局之中,我會隨著時代的進步而進步,創(chuàng)造出自己最大的價值和光芒。
            未來半年工作計劃篇十五
            20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進企業(yè)文化體系建設(shè)進程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達的臨時工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認真負責(zé)的態(tài)度,精耕細作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。
            第一方面,企業(yè)文化體系建設(shè)工作。
            企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標得到了按部就班的穩(wěn)步推進。
            業(yè)核心價值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成。
            “行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。
            和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復(fù)知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實,準備了平臺,創(chuàng)造了條件?,F(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。
            (三)在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動。
            為了體現(xiàn)同昶集團團結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案。未來3年,將進一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)(團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。
            第二方面,對內(nèi)培訓(xùn)方面的工作。
            來3年將把同昶建成具有超強學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
            第三方面,對外宣傳方面工作。
            20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預(yù)期效果。
            第一,監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。
            為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。
            未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。
            第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作。
            等,每月檢查一次。
            未來三年,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)、相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
            從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個方面開展工作。
            第一方面,企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。
            (一)經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達到國內(nèi)一流。
            (三)經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。
            第二方面,企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。
            (一)20xx年,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機制完善順暢,認真執(zhí)行制度文化深入人心,團隊建設(shè)和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程,使團隊建設(shè)能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導(dǎo)力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
            附:五個問題。
            1、干什么?崗位職責(zé)和崗位分工;
            2、怎么干?崗位工作流程;
            3、干成什么樣?崗位考核標準和明確公司、上級想要的結(jié)果;
            4、干好了得到什么?績效考核,獎勵政策;
            5、干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。
            (二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內(nèi)功深厚,達到固本目標。
            (三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張。為20xx年企業(yè)成功上市準備充足的條件,打下堅實的基礎(chǔ)。
            第三方面,企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。
            廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習(xí)慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內(nèi)功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度。
            (二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個階段:傳播、落實、復(fù)制、習(xí)慣、環(huán)境,20xx年達到第五個階段----環(huán)境管人。
            (三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。
            第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。
            (一)20xx年,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動力和完成任務(wù)的積極性,促使部門工作計劃超預(yù)期完成。
            入產(chǎn)出效率評比機制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運轉(zhuǎn)。
            (三)集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化,包括工作流程、制度落實、工作質(zhì)量、工作目標和指標的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標。最關(guān)鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。
            第五方面,領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作。
            未來三年,形成超預(yù)期完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作目標的習(xí)慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。
            未來半年工作計劃篇十六
            一、概述。
            1、全年車輛安全行駛共計xx公里。
            2、全年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。
            3、全年共派車外出xx次。
            4、全年大型會議及重要接待約xx次。
            5、安全管理。
            6、制度及流程建設(shè)xx次。
            7、后勤車輛保障。
            8、成本管控。
            9、管理方法及措施。
            10、駕駛員管理。
            二、會議接待。
            大型會議及重要接待約x次;會議及接待中,由于駕駛員工作業(yè)務(wù)出色,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
            在準備的過程中,既有溝通、又要密切配合。細心梳理行程信息,精心編制接機、接站計劃、合理有序調(diào)度與安排,抓細節(jié)、重服務(wù)。認真實施,圓滿完成了一次次大型會議及重要接待工作。
            三、安全管理。
            1、安全出行。
            合理進行車輛的調(diào)配、使用;有序進行駕駛員出車派遣。
            全年安全行駛約xx萬公里。
            全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
            結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r,針對各季節(jié)行車,制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧,并在公司內(nèi)網(wǎng)分享,提醒駕駛員及私家車同事。
            2、車輛安全檢查。
            全年對公司車輛例行安全檢查,針對安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,杜絕安全隱患發(fā)生。
            3、車輛定期保養(yǎng)。
            日常車輛管理,嚴格按照《車輛管理制度》定期對公務(wù)車輛進行安全檢查、及時保養(yǎng),從未發(fā)生因車輛檢查疏忽而造成的工作延誤,并確保公司及各部門的公務(wù)用車。
            四、制度建設(shè)。
            在原制訂的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進一步補充和完善車輛類制度及流程,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
            編制了《車輛負責(zé)人崗位職責(zé)》、《駕駛員崗位職責(zé)》、《駕駛員管理細則》、《車輛維修保養(yǎng)管理細則》、《駕駛員考核細則》等制度及流程。
            規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事。
            五、后勤車輛保障。
            1、提高服務(wù)意識,正確對待。
            明確后勤車輛保障服務(wù)意識及重要性,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,確定重點工作目標;對后勤保障工作進行服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后的監(jiān)督檢查,確保后勤保障工作能滿足各項工作需要。
            2、分工明確,責(zé)任到人。
            立足本職,實行目標管理,明確后勤事務(wù)工作,使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負其責(zé)”,確保行政后勤事務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)。
            六、成本管控。
            編制公司車輛各項費用預(yù)算,嚴格按照預(yù)算審批制度。
            統(tǒng)計全年車輛行駛里程、油料費用、加油數(shù)量、維修保養(yǎng)費用各項數(shù)據(jù)。
            xx年車輛費用支出共計xx元,其中車輛油料費用xx元,維修、保養(yǎng)費用xx元。
            七、管理方法及措施。
            1、車輛調(diào)度。
            根據(jù)公務(wù)的“輕重緩急”和用車范圍統(tǒng)一合理調(diào)度車輛。
            合理進行各部門、會議、接待等公務(wù)活動的調(diào)配、使用。
            有序進行駕駛員出車派遣。
            全年公務(wù)用車派車約xx余次,安全行駛約xx萬公里。
            2、安全駕駛及技巧學(xué)習(xí)。
            結(jié)合當(dāng)?shù)芈窙r,針對各季節(jié)行車,制定了適應(yīng)各種天氣駕駛技巧,并在公司內(nèi)網(wǎng)分享,提醒駕駛員及私家車同事。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
            3、車輛衛(wèi)生。
            出車、收車檢查車輛衛(wèi)生、及時清潔;
            4、車輛檢查、保養(yǎng)措施。
            嚴格按照制度實施車輛出車、收車檢查。
            各季節(jié)車輛車輛檢查、保養(yǎng)措施執(zhí)行。
            5、協(xié)同配合。
            配合公司各部門公務(wù)用車調(diào)度統(tǒng)籌,并做到安全出車、收車。
            八、駕駛員管理。
            1、日常管理。
            時刻培養(yǎng)駕駛員工作責(zé)任心、努力提高服務(wù)質(zhì)量,實時提醒駕駛員嚴格按照駕駛員操作規(guī)程安全行車,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項出車任務(wù)。
            2、業(yè)務(wù)技能。
            愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。
            3、相互學(xué)習(xí)。
            以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展工作,認真地履行職責(zé)。堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,積極進取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高各項業(yè)務(wù)技能、提升工作能力。細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉不足,虛心向駕駛經(jīng)驗豐富的同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使駕駛技巧有所提高。
            4、經(jīng)驗交流。
            日常工作中駕駛員之間能做到知無不言,言無不盡,并保證安全、高效出車。
            5、嚴格律己。
            在工作中,以制度、紀律規(guī)范駕駛員的言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度。在保證安全出車的同時,做好車輛的日常檢查。
            每天保證“三查”:上班前檢查、出車前檢查、收車后檢查。
            亮點。
            全力以赴執(zhí)行公司下達的各項任務(wù),勇于承擔(dān),能夠快速反應(yīng)和行動,堅守崗位,盡職。
            盡責(zé),攻克難關(guān),確保順利完成每項工作。
            不足。
            過去的一年,雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處,可能存在以下幾方面。
            問題:
            a.抓制度落實不夠,檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
            b.對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠,工作細心度仍有所欠缺,各部門之間的配合有。
            待提高。
            改進方法及措施。
            在今后工作中,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),克服不足,提高服務(wù)意識,努力把工作做得更好。
            作為公司的一員,能有幸在公司工作并為公司的建設(shè)貢獻自己的一份力量,我無比榮幸。
            xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各業(yè)務(wù)部門的支持與配合下,各項工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還有差距。
            面對今后的工作,我深知迎接我的不僅有鍛煉的機會,還有預(yù)想不到的困難與挑戰(zhàn)。我心中也隱隱有些不安,公司越是迅速發(fā)展,我越感到自己的知識、經(jīng)驗不能滿足公司快速發(fā)展的需要。我想,只有自己不斷提高,學(xué)中干、干中學(xué),結(jié)合工作進展,才能適應(yīng)新的變化。
            昨日已成為過去,前方的路坎坷與機遇并存。面對未來、面對困難,我只有勇于進取,迎接新的挑戰(zhàn)。用那種勇于開拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門領(lǐng)導(dǎo)力爭將今后工作各項工作再上新臺階。
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            未來半年工作計劃篇十七
            制定計劃容易,但落實計劃不容易。十個做計劃的人中,可能有七八個人都不能完成計劃。
            一、制定計劃的7個通用步驟:
            首先是列出你的目標或任務(wù),比如要在多長時間之內(nèi)達到什么職位、要賺多少錢、要讀多少書、要學(xué)哪些技能等等;然后細分你的目標或任務(wù),這包含兩個方面,一是把大的目標拆分成階段性的小目標,二是把長遠的計劃落實到每天或每周要做些什么事情上;其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務(wù);其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙;其五是學(xué)習(xí)可以幫你達到目標的額外技能和知識;其六是根據(jù)前面幾個步驟,選擇或畫一個時間計劃表;之后是使用計劃表,堅持踐行。
            二、明確自己的時間使用效率,方能更好地制定計劃和落實計劃。
            在制定學(xué)習(xí)或工作計劃的時候,我們很多人都有一個通病。就是往往會高估自己的能力,比如忽略了自己的惰性,覺得自己可以很快完成一件事。低估了目標任務(wù)的難度,想的過于樂觀。所以制定的目標和計劃,往往很難順利地完成。
            這其中問題的關(guān)鍵就在于,沒有明確自己的時間使用效率。也就是沒有認清現(xiàn)實,認清完成任務(wù)所需要的真實時間,以及怎么完成任務(wù)等。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”,就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析,找出自己的時間使用規(guī)律,通過時間使用規(guī)律來制定計劃,有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析,追蹤反饋計劃的完成情況,如此循環(huán)往復(fù),逐步提高自己的時間使用效率。
            例如,先預(yù)估完成某項任務(wù)所需的時間,然后做事。做完事之后,記錄自己實際花費的時間,并對實際花費的時間和預(yù)估需要的時間,進行比較和分析。如此經(jīng)常練習(xí),就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時間長短,進而預(yù)留足夠的時間,完成各項任務(wù)。
            三、排出做事情的一個先后順序,保證重要事情順利完成。
            落實計劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了,這樣才不至于導(dǎo)致計劃落空。具體方法就是把任務(wù)按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。處理任務(wù)的時候,先處理重要且緊急的事情,然后處理重要但不緊急的`事,接著處理緊急但不重要的,再然后處理(或者不處理)既不緊急也不重要的。
            需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事,比如,朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事,練習(xí)“精英特速讀記憶訓(xùn)練軟件”提高閱讀學(xué)習(xí)效率、讀書提升自我、學(xué)習(xí)新技能等就是重要但不緊急的事?,F(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者,長此以往就會導(dǎo)致一些很嚴重的后果,比如自我提升的時間、機會越來越少,重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事,使得自己越來越忙,越忙越亂。
            未來半年工作計劃篇十八
            未來五年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期,是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時期。我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線,突出調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
            目標任務(wù)是:全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8%,財政收入年均遞增17%,農(nóng)民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。
            圍繞上述目標任務(wù),未來五年我們重點將做好以下四個重點工作:
            進一步深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉(zhuǎn)的模式,穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,保障農(nóng)民的土地使用權(quán)。發(fā)展規(guī)?;r(nóng)業(yè),實施集中育秧,提高農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平,爭取機耕犁和收割機的普及率達到80%以上。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出小型農(nóng)田水利建設(shè)重點,抓好田間抗旱水源建設(shè)工程。積極發(fā)展有機農(nóng)業(yè),依靠科技進步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入,突出抓好農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣和應(yīng)用,大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),重點做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園,實現(xiàn)種、養(yǎng)、加三大產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。爭取在十二五末實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變,切實達到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村繁榮的目的。
            未來五年,我們將以更大的力度、更強的舉措開展招商引資工作。堅持“客商利益至上”的服務(wù)理念,以“規(guī)范透明的政務(wù)環(huán)境,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè)。今后五年,我們將放大城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,重點放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上。繼續(xù)配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進行技術(shù)改革和擴建,如這三家企業(yè)正常投產(chǎn),可向國家上繳利稅2100萬元;擴建被塘電子工業(yè)園,劃定專門區(qū)域,主動與大企業(yè)聯(lián)系,引進更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。
            (一)通組公路。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。在通村公路的基礎(chǔ)上,通過自籌、爭取“一事一議”項目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路,總里程達50公里。(二)農(nóng)村供水工程。農(nóng)村供水工程建設(shè)是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,對現(xiàn)在有條件實施入戶工程的村莊全部入戶,對因水源、地勢等原因無法入戶的村莊,建設(shè)集中取水點,最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)讓所有農(nóng)戶都能用上自來水。(三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎(chǔ)上,全面建立農(nóng)村垃圾處理的長效機制,進一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標語;鎮(zhèn)財政拿出資金聘請9位保潔員,配齊垃圾清運專用車輛,統(tǒng)一配備清掃工具、垃圾池等,實行“日清日鏟”,此外,實施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結(jié)合,推進農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理,擴大農(nóng)村保潔的影響力,增強群眾的保潔意識。(四)部隊擴建協(xié)調(diào)工作。我鎮(zhèn)境內(nèi)駐扎的95356空軍部隊將擴建,計劃在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)征地1294畝,牽涉5個村,4宗地。我鎮(zhèn)將成立領(lǐng)導(dǎo)班子,全力配合市委、市政府,空軍部隊做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補償拆遷移民等工作。
            未來五年,我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,推進新農(nóng)村建設(shè),爭取早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢,以幸福老圩場為中心,按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標準和理念,通過招商引資,以投標的形式,重新規(guī)劃設(shè)計圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,鋪設(shè)排水管道,建設(shè)停車場和垃圾存放點。完成場鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),健全郵政、通訊、電網(wǎng)、水網(wǎng)、天然氣等網(wǎng)絡(luò),不斷完善場鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。同時,鎮(zhèn)財政拿出10萬元在新橋村建設(shè)一個大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機關(guān)大樓實施新裝修或改建,真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。
            此外,我們將著眼未來,配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部,提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點,進一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運行機制,特別要提高鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,堅持用機制管理人,用制度約束人,進一步完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、工作制度、廉政制度、崗位責(zé)任制度,以實績定獎懲,實現(xiàn)機關(guān)工作制度化、規(guī)范化。
            未來半年工作計劃篇十九
            深到落實科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。
            第二,目標任務(wù)。
            進一步減少煤礦事故,有效預(yù)防、堅決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi)。
            第三,工作重點。
            1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。
            2,進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
            3,開展深入的調(diào)查和風(fēng)險管理。
            4,要加強現(xiàn)場安全管理。
            5,加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分。
            6,加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。
            7,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。
            8,。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。
            9,持續(xù)安全培訓(xùn)教育。
            10,加強煤礦企業(yè)勞動管理。
            11,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
            今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃,大致如此。
            未來半年工作計劃篇二十
            一、認真貫徹落實中央、省委、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署,自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實推進懲防體系建設(shè),切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項政治任務(wù),常抓不懈。
            二、切實加強職工的組織紀律建設(shè),不斷完善局機關(guān)的學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、安全保衛(wèi)制度等各項規(guī)章制度,明確各科室的工作職責(zé)。
            三、結(jié)合“創(chuàng)城”活動,繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作。
            四、全力以赴做好興城城墻申遺工作,加大城墻的申遺宣傳工作力度,整治城墻周邊環(huán)境。
            五、繼續(xù)加強文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實行保護性措施,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐)。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風(fēng)”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑。加強文物本體普查工作,對全市境內(nèi)的三個國保單位、四個省保單位、十七個葫蘆島市保單位進行調(diào)查,掌握一手資料及時上報相關(guān)情況,更好地完成文物保護工作。
            六、加強文物消防工作。完成古城內(nèi)監(jiān)控設(shè)施安裝。
            七、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準備工作。
            八、建立文物執(zhí)法稽查隊伍,嚴厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動文物和可移動文物的安全。