報(bào)告可以用于各種場(chǎng)合，如學(xué)術(shù)研究、工作匯報(bào)、市場(chǎng)調(diào)研等。最后，對(duì)于一份優(yōu)秀的報(bào)告來(lái)說(shuō)，編輯和校對(duì)工作的重要性不可忽視，以確保報(bào)告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇一
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問(wèn)加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。20年在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力，員工過(guò)生日，會(huì)給員工買生日蛋糕，集體會(huì)餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇二
一是抓安全保春運(yùn)。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長(zhǎng)，我站提前做好了應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時(shí)，保障了現(xiàn)場(chǎng)成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，形式多樣的開(kāi)展七想七不干、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)等工作，有力地提高了員工的安全意識(shí)，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過(guò)重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來(lái)組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來(lái)未發(fā)生安全、環(huán)保等級(jí)事故。
二是抓服務(wù)樹(shù)形象。我站緊緊圍繞打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)活動(dòng)為載體，結(jié)合日?？荚u(píng)為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語(yǔ)的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢(qián)，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見(jiàn)，活動(dòng)效果顯著。為民服務(wù)活動(dòng)雖已結(jié)束，但服務(wù)沒(méi)有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺(jué)行為。不斷充實(shí)、完善考評(píng)內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日常考評(píng)以現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)卸油十步法操作，施行《雨雪天氣水高測(cè)量記錄》、《液位儀手工比對(duì)記錄》；每月組織人員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來(lái)未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了每一滴油都是承諾的社會(huì)責(zé)任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動(dòng)取得的成果，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹(shù)立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一片新的工作局面。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇三
強(qiáng)責(zé)任，重監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清；
勇?lián)?dāng)，敢作為，遇到事情不推諉；
站內(nèi)事，要記牢，凝心聚力執(zhí)行到；
消防器材不忽視，“四定”原則要堅(jiān)持，四懂四會(huì)不能丟，關(guān)鍵時(shí)刻救人命；
守紅線，固底線，杜絕違規(guī)絕后患，嚴(yán)于律己入腦心，謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)時(shí)時(shí)記，安全更比泰山重，齊心協(xié)力能抗住，安全關(guān)乎你我他，幸福生活靠大家。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇四
問(wèn)候“您好”成習(xí)慣，服務(wù)優(yōu)質(zhì)顯更佳。
員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)通，上崗加油才輕松。
加一看二照顧三，莫與車輛并肩鉆。
安全意識(shí)時(shí)刻有，安全隱患靠邊走。
拿壺打油要注意，切莫塑料油壺來(lái)代替。
引車到位很重要，自身安全要警惕。
你要安全我也要，平安答卷我來(lái)交。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇五
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時(shí)幫助加油員加油，晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;。
1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶。
2.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì),爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。
xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
xx年來(lái)了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇六
為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工生命安全，履行加油站安全經(jīng)營(yíng)、消防和環(huán)境，本站特作出以下情況說(shuō)明：
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全操作流程進(jìn)行安全操作。
2、增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),拒絕“三違操作”，對(duì)違章行為及時(shí)制止，對(duì)安全隱患及時(shí)報(bào)告，對(duì)能力范圍內(nèi)的隱患問(wèn)題及時(shí)解決。
3、積極主動(dòng)教育全站員工樹(shù)立防火意識(shí)，提高員工使用消防器材的能力。定期自查站內(nèi)消防設(shè)施和器材。
4、本單位拒絕銷售摻假、摻雜、以假亂真的成品油，保證所有成品油質(zhì)量合格。
5、貫徹并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保法規(guī)，及本企業(yè)的環(huán)保規(guī)章制度。積極落實(shí)雙層罐和油氣三次回收等政策且為加油站配備必要的環(huán)保設(shè)施。
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20xx年xx月xx日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇七
一、編寫(xiě)本預(yù)案的目的：
為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失。
二．組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：陳賢。
副組長(zhǎng)：陳賢。
安全員：王僑寶。
計(jì)量員：陳賢。
現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶。
現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云。
王僑保。
三．應(yīng)急物資：
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
四、應(yīng)急救援措施：
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來(lái)時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過(guò)大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇八
（1）、最近兩年香蕉、橡膠的價(jià)格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場(chǎng)潛力較大。
（2）蠻金二級(jí)公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級(jí)路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會(huì)提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
（3）、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展新客戶，對(duì)新、老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢(shì)分析。
（1）、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價(jià)比我們低0.03元，特別對(duì)部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策（0.3元/升），還時(shí)常搞促銷活動(dòng)（送水、電飯煲等），另外，平安加油站常年搞積分活動(dòng)，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對(duì)勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
（2）、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒(méi)有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
（3）、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對(duì)我站銷量的提高有一定的影響。
（4）、由于勐拉加油離油庫(kù)較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二級(jí)路時(shí)常堵車，到20xx年12月正常通車，致使油品不能及時(shí)送達(dá)，93#汽油時(shí)常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施。
20xx年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對(duì)加油站站長(zhǎng)的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤(rùn)滑油及加油站的管理等也成為站長(zhǎng)的考核的對(duì)象。20xx年，加油站的經(jīng)營(yíng)管理任重而道遠(yuǎn)。
面對(duì)20xx年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
（1）加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷，針對(duì)今年公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。
（2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)20xx年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益。
（3）追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去。認(rèn)真市場(chǎng)分析，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，盯市場(chǎng)、盯銷售、盯資源運(yùn)輸,提高ic卡卡消費(fèi)比例，擴(kuò)大長(zhǎng)城潤(rùn)滑油及非油品的銷售。
（4）注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”兩者緊密結(jié)合，確保20xx年公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無(wú)論收獲多與少，是喜還是憂，20xx年的頁(yè)章已經(jīng)翻過(guò)去了。駐足歲末，凝望20xx年，新年的洪鐘即將敲響，又一個(gè)新的年輪即將開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，確保員工生命和我區(qū)財(cái)產(chǎn)的安全，特簽定xx年度安全責(zé)任狀如下：
1、重傷及以上人身傷亡事故為“0”;。
2、一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故為“0”;。
3、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;。
4、爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
1、加油站員工上班必須穿戴工作服，嚴(yán)禁穿戴鐵掌和釘子的鞋上崗。
2、加油站內(nèi)、站區(qū)外附近嚴(yán)禁煙火;站區(qū)內(nèi)不得吸煙和使用手機(jī);不得堆放易燃易爆物品。
3、嚴(yán)禁為塑料桶、噴燈加油;嚴(yán)禁用汽油搓洗衣服和器皿;站內(nèi)不得使用化纖拖把和抹布。
4、進(jìn)站車輛先熄火后加油;不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修車輛、敲打鐵器;客車加油時(shí)應(yīng)讓乘客離開(kāi)加油區(qū)，關(guān)好門(mén)窗，告知不準(zhǔn)吸煙、打手機(jī)。
5、帶有易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛，禁止進(jìn)站加油。有加油人員用專用桶到指定區(qū)域加油。
6、拉油車輛進(jìn)入罐區(qū)必須帶有防火罩;卸油時(shí)安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，先接好靜電接地，停留15分鐘以上再接管卸油，開(kāi)關(guān)扳手應(yīng)使用防暴扳手;用泵卸油要保證不超規(guī)定轉(zhuǎn)速;卸汽油時(shí)，禁止開(kāi)泵卸油。
7、站區(qū)內(nèi)檢修作業(yè)時(shí)必須使用防暴工具;嚴(yán)禁鐵器撞擊、亂扔;不得隨意動(dòng)火施工，確需動(dòng)火的，先辦申請(qǐng)手續(xù)，由施工人員制定切實(shí)可行的安全方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排可靠的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人到現(xiàn)場(chǎng)方可動(dòng)火施工。
8、站區(qū)安全標(biāo)志必須醒目、齊全;消防器材配備符合規(guī)定，不準(zhǔn)挪用并定期檢查，確保合格有效。
9、站內(nèi)電氣設(shè)備和線路要定期檢查，保證安全良好;嚴(yán)禁亂拉亂接電源;油罐、加油機(jī)、罩棚每半年年期進(jìn)行防靜電、防雷擊接地檢測(cè)。
10、站區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防暴照明燈具，嚴(yán)禁使用普通燈具和手電照明。
11、實(shí)行安全巡檢制度，每班班長(zhǎng)在接辦、交班時(shí)按巡檢路線逐點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并處理，防止事故隱患留給下一班，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)。
12、定期對(duì)站區(qū)周圍進(jìn)行檢查，及時(shí)消除易燃易爆物品及安全隱患，防止危及站區(qū)安全的事故發(fā)生。
13、收款員所收大宗款額應(yīng)存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，下班交款時(shí)應(yīng)由多人護(hù)送到財(cái)務(wù)室，不得獨(dú)自一個(gè)人送交款。
14、加油站員工在工作場(chǎng)地應(yīng)注意進(jìn)出車輛，不得搶行，同時(shí)要避讓重型車輛后輪部位，確保人身安全。
加油站站長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人，如因工作不力造成事故或違反安全操作規(guī)程、法律法規(guī)及本站各項(xiàng)管理制度，自愿接受單位的處分決定。
簽發(fā)人：責(zé)任人：
年月日年月日。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)加油站消防管理，落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》全面落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制，堅(jiān)持安全第一的方針，堅(jiān)決杜絕火警、和安全生產(chǎn)事故隱患、預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保油庫(kù)安全經(jīng)營(yíng)的.良好環(huán)境，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，以及誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，河南省豫東石油有限公司對(duì)明德加油加氣站站長(zhǎng)、安全管理責(zé)任人簽訂本管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、站長(zhǎng)是加油站安全管理第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。形成安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)的消防安全管理模式。
2、把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到與其它工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)。定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查維修，確保完好有效。
3、建立健全各項(xiàng)檔案，制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。開(kāi)展防火、防盜知識(shí)的宣傳培訓(xùn)教育，新上崗的員工必須經(jīng)過(guò)崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)單位和員工的安全意識(shí)和自防自救能力。
4、確定安全管理重點(diǎn)部位，設(shè)置防火標(biāo)志，開(kāi)展消防安全三會(huì)三化活動(dòng)，以及四個(gè)能力達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)（即查改火災(zāi)隱患能力、處置初起火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散能力、消防宣傳工作能力）達(dá)到違章違規(guī)堅(jiān)決杜絕、消防設(shè)備設(shè)施完整好用、安全管理組織健全、日常管理規(guī)范到位、宣傳教育氛圍濃厚的標(biāo)準(zhǔn)。
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告，并積極組織人員依據(jù)本單位《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處置撲救，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
6、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，失職瀆職，嚴(yán)重失察而發(fā)生重大消防安全和安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人，依據(jù)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任或法律責(zé)任。
河南省豫東石油有限公司（蓋章）
總經(jīng)理：（簽字）
站長(zhǎng)：（簽字）
簽訂時(shí)間：_____年_____月_____日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十一
為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，縣商務(wù)局決定與各加油站(點(diǎn))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承諾書(shū)：
按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各加油站法人代表是該企業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)該加油站(點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責(zé)任人。
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)有各項(xiàng)政策法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，加大安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，配備必要的消防安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)知識(shí)的宣傳教育，積極督促員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為，杜絕事故隱患。
4、新進(jìn)員工上崗前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)并取得安全培訓(xùn)證，方能上崗，嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、落實(shí)消防措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁摩托車進(jìn)站加油，每季開(kāi)展一次自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改排除，確保全年無(wú)安全事故。
2、嚴(yán)格遵守安全責(zé)任狀的條款，對(duì)違反責(zé)任狀條款者，年檢“成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)”不予辦理，發(fā)生事故，提請(qǐng)上級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷相關(guān)證書(shū)。
承諾人：
日期：
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十二
為進(jìn)一步抓好安全環(huán)保工作，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，防止發(fā)生各類事故，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展，決定由加油站經(jīng)理與本站加油員簽訂20xx年安全環(huán)保責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任人:加油員。
二、責(zé)任指標(biāo):加油站不發(fā)生一般b級(jí)及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般a級(jí)及以上環(huán)保責(zé)任事故(包括承包商事故，以下同)。
三、責(zé)任追究:年內(nèi)未實(shí)現(xiàn)上述責(zé)任指標(biāo)，取消責(zé)任人年終評(píng)選先進(jìn)資格。如發(fā)生等級(jí)以上事故突破控制指標(biāo)，除按同等條款處罰外，還將執(zhí)行下列責(zé)任追究:。
1、責(zé)任人出現(xiàn)三違行為將按公司三違處罰條例進(jìn)行處理。生產(chǎn)作業(yè)期間出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違章行為，且一種三違行為連續(xù)出現(xiàn)三次，將退回公司人事部門(mén)進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。
2、日常巡檢中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，扣發(fā)當(dāng)月工資2%-9%。
3、發(fā)現(xiàn)不安全因素不及時(shí)阻止和報(bào)告，扣發(fā)當(dāng)月工資10%-20%;如不安全因素引發(fā)事故，將按相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
4、因工作失誤造成一次漏油或混油0.2t-0.5t，除按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償外，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。
5、因責(zé)任人原因加油過(guò)程中給用戶造成油品數(shù)量損失，除按相關(guān)制度進(jìn)行處理外，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。
6、因責(zé)任人原因引發(fā)一起一般生產(chǎn)安全事故、環(huán)保責(zé)任事故(含一般事故以上)，建議公司給與行政處分直至解除勞動(dòng)合同。
7、因責(zé)任人原因發(fā)生其它事故視其損失大小扣責(zé)任人當(dāng)月工資10%-50%。一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣2千元以下，1千元以上的事故扣10%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，2千元以上的事故扣20%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，3千元以上的事故扣30%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，4千元以上的事故扣40%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以上的事故扣50%。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:年內(nèi)實(shí)現(xiàn)責(zé)任指標(biāo)，將作為本站推選先進(jìn)個(gè)人的條件以及評(píng)定星級(jí)員工的條件。同時(shí)將作為本站選送參加公司及以上單位晉升培訓(xùn)的條件。
五、實(shí)施辦法:。
1、責(zé)任人完成目標(biāo)的情況，由站經(jīng)理及本站員工年終共同考核評(píng)定。
2、事故等級(jí)劃分，參照《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
中國(guó)石油四川德陽(yáng)銷售分公司。
20xx年xx月xx日。
中國(guó)石油四川德陽(yáng)銷售分公司。
20xx年xx月xx日。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十三
安全問(wèn)題，重在預(yù)防，重在提高防范意識(shí)，那么你想知道加油站安全話題發(fā)言是怎么樣的嗎？下面由本站小編向你推薦加油站安全稿件，希望你滿意安全。
演講稿。
優(yōu)秀篇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
在這五月充滿希望的陽(yáng)光里，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和煦的春風(fēng)中，我們迎來(lái)了中石化加油站事業(yè)蓬勃發(fā)展的又一個(gè)春天。今天，能夠站在這個(gè)講臺(tái)上，與大家共同分享安全生產(chǎn)管理所帶來(lái)的顯著成效，和大家一起去體味安全生產(chǎn)對(duì)于我們加油站事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要，我的心情非常激動(dòng)。我演講的題目是《安全在你我心中》。
我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話：“對(duì)于世界，你只是一名普通工作者，對(duì)于家庭，你卻是我的全部”。也許，你曾感受過(guò)母親對(duì)兒子的那種牽掛;也許，你曾感受過(guò)妻子對(duì)丈夫的那種依戀;也許，你曾感受過(guò)孩子對(duì)父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛(ài)你的人對(duì)你思念。只有平安地活著，你才能感受到一切愛(ài)與被愛(ài)。安全是多么地重要啊!
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在你我心中”就是要做到“人人事事保安全”。
對(duì)一個(gè)人、一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)什么是最重要的呢?肯定很多人都會(huì)不假思索脫口而出的說(shuō)是生命。沒(méi)錯(cuò)，生命是最寶貴的，生命對(duì)每個(gè)人都僅有一次，自釀的苦酒自己可以喝下，自己的痛苦自己可以承擔(dān)，然而留給母親的悲哀，妻子的傷痛，孩子的陰影，卻是任何人也無(wú)法抹掉的。
面對(duì)這些安全事故，我們應(yīng)該怎么辦呢?是熟視無(wú)睹還是加強(qiáng)安全防范意識(shí)呢?但還是有很多人對(duì)這一切無(wú)動(dòng)于衷，視安全于不顧，釀成了一出又一出的悲劇。面對(duì)這一幕幕的悲劇，我們要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，使自己心態(tài)保持平靜，警惕來(lái)自平靜的心態(tài)，遇到大“悲”，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”，不事張揚(yáng)，心態(tài)平靜如水，專心致志地投入到工作中。結(jié)果是心有所專，事故靠“邊”。
危險(xiǎn)與敷衍同行，安全與認(rèn)真相伴!“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事加油站行業(yè)的我們，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒(méi)有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。
沒(méi)有嘗過(guò)苦果的人，總是咀嚼不出苦澀。馬虎大意，掉以輕心，會(huì)把你推向?yàn)?zāi)難。悲劇一旦發(fā)生，那將悔之恨晚。我要說(shuō)，安全是生活賜給每一個(gè)憧憬甜美生活的最好禮物。
朋友們，為了家人不再悲哀、悲泣、懼怕，請(qǐng)謹(jǐn)記這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓(xùn)，安全操作，是我們加油站工作者責(zé)無(wú)旁貸的選擇!安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在我們大家的心中。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!我叫，來(lái)自。今天我演講的題目是：《加油站安全》。
我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
1、應(yīng)盡可能避免皮膚與石油長(zhǎng)期接觸。被石油浸透了的衣服應(yīng)立即脫去;身上被石油沾污的部位應(yīng)用肥皂和水徹底清洗。如意外吞食汽、柴油時(shí)，應(yīng)立即送醫(yī)院救治，卻勿促其吐出。防止吸入油氣。
2、靜電是怎樣產(chǎn)生的?我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：油料在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，要發(fā)生流動(dòng)、噴射、過(guò)濾、沖擊、灌注和劇烈晃動(dòng)等一系列接觸、分離現(xiàn)象，這就使油料在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生靜電。當(dāng)靜電聚集到一定程度時(shí)，就可能因火花放電而發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。
3、清除靜電危害的途徑有哪些?我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
(1)減少靜電電荷的產(chǎn)生減少靜電電荷產(chǎn)生的措施通常有：采用淹沒(méi)流加注油料，減少管路上的彎頭和閥門(mén)，防止油料中混入水分，控制管內(nèi)流速，選擇合理的注油頭等。
(2)加速靜電的泄放。靜電的產(chǎn)生是不可避免的，但如果不把產(chǎn)生的靜電及時(shí)泄放，便會(huì)在油料內(nèi)積聚，當(dāng)積聚到一定程度，就產(chǎn)生火花放電點(diǎn)燃爆炸性混合氣體，因此，必須加速靜電的泄放。加速靜電泄放的措施有：對(duì)管路和設(shè)備進(jìn)行接地與跨接，在管路上安裝緩和器和消靜電器。在油料中加入抗靜電添加。
(3)防止產(chǎn)生有足夠能量的靜電放電，如避免油品表面有未接地的浮動(dòng)物、懸掛物和雜物，管道、容器內(nèi)表面尖突出部分等。
(4)防止爆炸性氣體混合物的形成，如密閉儲(chǔ)存、輸油，防止跑、冒、滲油等。
4、油罐的安全設(shè)施有哪些?我認(rèn)為有下幾點(diǎn)：油罐上一般有以下安全設(shè)施：機(jī)械呼吸閥、阻火器、測(cè)量孔、入孔、尋光孔、泡沫發(fā)生器、靜電接地線、避雷裝置、梯子和欄桿等。
5、油罐為什么會(huì)被抽癟?我認(rèn)為是這樣的：呼吸閥失靈，在抽油過(guò)程中形成負(fù)壓，油罐就會(huì)被抽癟。
6、油庫(kù)、加油站中哪些設(shè)備應(yīng)做靜電接地?儲(chǔ)油罐，輸油管線，鐵路裝卸油場(chǎng)，汽車油罐車，加油機(jī)都應(yīng)做靜電接地。
7、輸油泵及管路系統(tǒng)的防靜電安全規(guī)定有哪些?用于爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的油泵，禁止使用平皮帶傳動(dòng)。油泵過(guò)濾器至少每季檢查、清洗一次。揚(yáng)程高于25m的離心泵，應(yīng)在出口管線上裝設(shè)止回閥。輸油官線系統(tǒng)的所有金屬件(包括護(hù)套和金屬包復(fù)層)均須接地。管線兩端和每隔200至300m處，應(yīng)有一處接地。平行管線間距不足10cm者，每隔20——30m進(jìn)行一次等電位連接。交叉管線間距小于10cm時(shí)，應(yīng)進(jìn)行等電位連接。輸油管線接地電阻不應(yīng)大于30ω。接地點(diǎn)宜設(shè)在固定管墩(架)處。對(duì)金屬管線中間的非導(dǎo)體管線段，除需做屏蔽保護(hù)外，兩端的金屬管應(yīng)分別與接地干線相連。非導(dǎo)體管線段上的金屬件應(yīng)跨接、接地。金屬管線的法蘭連接處、金屬軟管、金屬旋轉(zhuǎn)接頭，一般有不少于5條螺栓連接的法蘭盤(pán)不需跨接。如其一端的接觸面為絕緣材料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行跨接?？缃訒r(shí)，其電阻值應(yīng)小于或等于0.03ω。
8、管線吹掃清洗作業(yè)，應(yīng)符合哪些要求?蒸氣吹掃前，應(yīng)檢查并保證吹掃設(shè)備和管線的接地(跨)線完好有效。蒸氣吹掃易燃油品管線前，要先用惰性氣體或水(流速限制在1m/s以下)掃線后，再用蒸氣吹洗。吹洗壓力不得大于被吹洗管線工作壓力的3/4，且不低于工作壓力的1/4。吹洗速度：蒸氣一般為20——30m/s，空氣不低于15m/s，水洗不低于1.5m/s。
9、鐵路裝卸油的防靜電安全規(guī)定有哪些?在裝卸油前，必須先檢查罐車內(nèi)部，不應(yīng)有未接地的漂浮物。裝卸油作業(yè)區(qū)的鋼軌、集油管、鶴管、抽真空管、棧橋及扶手，均應(yīng)做跨接并接地。長(zhǎng)度大于60m的鐵路棧橋，應(yīng)在兩端和中部各做一接地極。卸油真空管，當(dāng)膠管吸油口安裝有金屬短管或吸油盒時(shí)，應(yīng)在短管和法蘭處實(shí)行跨接。在裝卸油作業(yè)過(guò)程中，不準(zhǔn)在作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行與裝卸油無(wú)關(guān)的可能產(chǎn)生靜電危害的其他作鐵路裝卸油設(shè)施鋼軌、輸油管、鶴管、鋼棧橋等應(yīng)作三處以上等電位跨接并接地，其接地電阻不應(yīng)大于10ω。跨接線的截面面積不應(yīng)小于48mm2。
10、公路裝卸油的防靜電安全規(guī)定有哪些?汽車油罐車裝卸設(shè)施包括鶴管、輸油管線、金屬裝油臺(tái)等之間，應(yīng)作可靠的電氣連接并接地。裝卸油場(chǎng)地的地衡、鶴管、加油槍、管線等均應(yīng)跨接并設(shè)置靜電接地裝置。接地電阻不大于100ω。汽車油罐車付油場(chǎng)地，應(yīng)設(shè)置采用截面積不小于4mm2魚(yú)式夾鉗、專用連接夾頭等，以便與裝卸油罐車車體連接;而另一端應(yīng)連接接地裝置。用于運(yùn)輸成品油的汽車油罐車應(yīng)使用橡膠拖地帶，禁止使用金屬拖地帶。汽車罐車的油罐內(nèi)應(yīng)裝有擋板。禁止使用無(wú)擋板的汽車罐車裝運(yùn)易燃油品。油罐與車體之間的電阻不得大于106ω。金屬管路中任意兩點(diǎn)間或油罐內(nèi)部導(dǎo)電部件上及拖地膠帶末端的導(dǎo)電通路電阻值不大于5ω。連接應(yīng)緊密可靠，不準(zhǔn)采用纏繞連接。在打開(kāi)罐蓋之前進(jìn)行連接。要接在罐車的專用接地端子板等處，不準(zhǔn)接在裝卸油口1.5m之內(nèi)。
在關(guān)上罐蓋之后拆除連接。在作業(yè)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程，進(jìn)行輕質(zhì)油品裝卸作業(yè)。嚴(yán)禁不穩(wěn)油2min進(jìn)行檢尺、測(cè)溫、取樣，或?qū)⑵渌矬w插入罐內(nèi)。罐車采用頂部裝油時(shí)，裝油鶴管應(yīng)深入到罐底部，距罐底的距離不應(yīng)大于200mm。嚴(yán)禁噴濺式裝輕質(zhì)油。原裝有高揮發(fā)性油品的油罐(含罐車)換裝低揮發(fā)性油品時(shí)，要檢測(cè)罐內(nèi)油氣濃度。當(dāng)油氣濃度超過(guò)爆炸下限的25%時(shí)，應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)排氣或清洗處理。在進(jìn)行易燃油品裝卸作業(yè)過(guò)程中，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行有可能產(chǎn)生靜電引燃火花的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或測(cè)試。
嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所擦試車輛、物品或地面等，進(jìn)行有可能產(chǎn)生靜電危害的各種臨時(shí)性作業(yè)。我的安全感悟，已經(jīng)拿出來(lái)和大家分享拉。最后我倡議我們?nèi)w工作人員在工作這春天般的日子里，通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從我做起、立足本職、搶抓機(jī)遇，再創(chuàng)工作的輝煌，為我加油站經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展作出勞動(dòng)就業(yè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十四
1、履行加油站第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)本加油站的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作列入重點(diǎn)工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示；積極主動(dòng)地消除事故隱患，使加油站內(nèi)設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)管理體系要求的職責(zé)，組織加油站內(nèi)各崗位人員分工協(xié)作，保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行，落實(shí)公司制定的安全目標(biāo)。
4、組織加油站內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行，每月組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作等。
5、定期組織區(qū)域內(nèi)的.安全培訓(xùn)工作，提高區(qū)域內(nèi)工作人員的安全意識(shí)和安全技能。保證加油站內(nèi)所有員工都能熟練使用消防器材，能按照預(yù)案要求協(xié)同展開(kāi)救援工作。
6、組織員工按時(shí)開(kāi)展日巡檢工作，并對(duì)日巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，無(wú)力解決的要及時(shí)上報(bào)。開(kāi)展定期、不定時(shí)開(kāi)展的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)存在的安全問(wèn)題和安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處置，無(wú)力整改要及時(shí)上報(bào)，協(xié)助整改。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
7、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和目標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理，并組織實(shí)施。
8、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)組織編制審定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并在人、物、財(cái)方面給予保證。
9、對(duì)新、改、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)共同審查和驗(yàn)收，凡不符合安全技術(shù)要求的，不得批準(zhǔn)施工和驗(yàn)收，更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。
10、認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比經(jīng)營(yíng)工作的同
時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實(shí)。
10、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
11、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予榮譽(yù)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。
12、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
1、加油站全年人身死亡事故為0，重傷事故為0，責(zé)任事故為0。
2、加油站全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、加油站全年職業(yè)病事故為0，交通事故為0，工傷事故為0。
4、加油站全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故（包括包括混油、泄漏、跑油、冒油等）為0。
5、加油站全年新聞危機(jī)事故為0，全年未發(fā)現(xiàn)加油站內(nèi)有公司商業(yè)機(jī)密泄密現(xiàn)象。
6、隱患及時(shí)處置且處置率100%。
7、對(duì)無(wú)力整改的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)，上報(bào)率100%。
根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定實(shí)現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)站長(zhǎng)500-1000元；未實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的，施行安全一票否決制度，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
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加油站安全總結(jié)報(bào)告篇一
一個(gè)加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)參觀指導(dǎo)工作，并親切地詢問(wèn)加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。20年在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力，員工過(guò)生日，會(huì)給員工買生日蛋糕，集體會(huì)餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇二
一是抓安全保春運(yùn)。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長(zhǎng)，我站提前做好了應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時(shí)，保障了現(xiàn)場(chǎng)成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，形式多樣的開(kāi)展七想七不干、查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)等工作，有力地提高了員工的安全意識(shí)，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過(guò)重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來(lái)組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來(lái)未發(fā)生安全、環(huán)保等級(jí)事故。
二是抓服務(wù)樹(shù)形象。我站緊緊圍繞打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為民服務(wù)活動(dòng)為載體，結(jié)合日?？荚u(píng)為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語(yǔ)的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢(qián)，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見(jiàn)，活動(dòng)效果顯著。為民服務(wù)活動(dòng)雖已結(jié)束，但服務(wù)沒(méi)有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺(jué)行為。不斷充實(shí)、完善考評(píng)內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日常考評(píng)以現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
四是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)卸油十步法操作，施行《雨雪天氣水高測(cè)量記錄》、《液位儀手工比對(duì)記錄》；每月組織人員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來(lái)未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了每一滴油都是承諾的社會(huì)責(zé)任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動(dòng)取得的成果，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹(shù)立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一片新的工作局面。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇三
強(qiáng)責(zé)任，重監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清；
勇?lián)?dāng)，敢作為，遇到事情不推諉；
站內(nèi)事，要記牢，凝心聚力執(zhí)行到；
消防器材不忽視，“四定”原則要堅(jiān)持，四懂四會(huì)不能丟，關(guān)鍵時(shí)刻救人命；
守紅線，固底線，杜絕違規(guī)絕后患，嚴(yán)于律己入腦心，謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)時(shí)時(shí)記，安全更比泰山重，齊心協(xié)力能抗住，安全關(guān)乎你我他，幸福生活靠大家。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇四
問(wèn)候“您好”成習(xí)慣，服務(wù)優(yōu)質(zhì)顯更佳。
員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)通，上崗加油才輕松。
加一看二照顧三，莫與車輛并肩鉆。
安全意識(shí)時(shí)刻有，安全隱患靠邊走。
拿壺打油要注意，切莫塑料油壺來(lái)代替。
引車到位很重要，自身安全要警惕。
你要安全我也要，平安答卷我來(lái)交。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇五
1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加油高峰時(shí)幫助加油員加油，晚上遇到來(lái)油時(shí)卸油，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;。
1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶。
2.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
1.加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極開(kāi)發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3.嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5.健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法，把管理工作做精做細(xì),爭(zhēng)取來(lái)年取得好成績(jī)。
xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
xx年來(lái)了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望，在這白雪皚皚的季節(jié)里，讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇六
為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)及員工生命安全，履行加油站安全經(jīng)營(yíng)、消防和環(huán)境，本站特作出以下情況說(shuō)明：
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全操作流程進(jìn)行安全操作。
2、增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),拒絕“三違操作”，對(duì)違章行為及時(shí)制止，對(duì)安全隱患及時(shí)報(bào)告，對(duì)能力范圍內(nèi)的隱患問(wèn)題及時(shí)解決。
3、積極主動(dòng)教育全站員工樹(shù)立防火意識(shí)，提高員工使用消防器材的能力。定期自查站內(nèi)消防設(shè)施和器材。
4、本單位拒絕銷售摻假、摻雜、以假亂真的成品油，保證所有成品油質(zhì)量合格。
5、貫徹并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保法規(guī)，及本企業(yè)的環(huán)保規(guī)章制度。積極落實(shí)雙層罐和油氣三次回收等政策且為加油站配備必要的環(huán)保設(shè)施。
xxx
20xx年xx月xx日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇七
一、編寫(xiě)本預(yù)案的目的：
為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失。
二．組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：陳賢。
副組長(zhǎng)：陳賢。
安全員：王僑寶。
計(jì)量員：陳賢。
現(xiàn)場(chǎng)安全員：王僑寶。
現(xiàn)場(chǎng)人員：張所云。
王僑保。
三．應(yīng)急物資：
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
四、應(yīng)急救援措施：
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場(chǎng)人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時(shí)做好抽水搶險(xiǎn)，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來(lái)時(shí)，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過(guò)大時(shí)，加油站全體人員撤離加油站。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇八
（1）、最近兩年香蕉、橡膠的價(jià)格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場(chǎng)潛力較大。
（2）蠻金二級(jí)公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級(jí)路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會(huì)提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
（3）、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展新客戶，對(duì)新、老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢(shì)分析。
（1）、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價(jià)比我們低0.03元，特別對(duì)部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策（0.3元/升），還時(shí)常搞促銷活動(dòng)（送水、電飯煲等），另外，平安加油站常年搞積分活動(dòng)，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對(duì)勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
（2）、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒(méi)有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
（3）、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對(duì)我站銷量的提高有一定的影響。
（4）、由于勐拉加油離油庫(kù)較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二級(jí)路時(shí)常堵車，到20xx年12月正常通車，致使油品不能及時(shí)送達(dá)，93#汽油時(shí)常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施。
20xx年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對(duì)加油站站長(zhǎng)的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤(rùn)滑油及加油站的管理等也成為站長(zhǎng)的考核的對(duì)象。20xx年，加油站的經(jīng)營(yíng)管理任重而道遠(yuǎn)。
面對(duì)20xx年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
（1）加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷，針對(duì)今年公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。
（2）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)20xx年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益。
（3）追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去。認(rèn)真市場(chǎng)分析，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，盯市場(chǎng)、盯銷售、盯資源運(yùn)輸,提高ic卡卡消費(fèi)比例，擴(kuò)大長(zhǎng)城潤(rùn)滑油及非油品的銷售。
（4）注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”兩者緊密結(jié)合，確保20xx年公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無(wú)論收獲多與少，是喜還是憂，20xx年的頁(yè)章已經(jīng)翻過(guò)去了。駐足歲末，凝望20xx年，新年的洪鐘即將敲響，又一個(gè)新的年輪即將開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，確保員工生命和我區(qū)財(cái)產(chǎn)的安全，特簽定xx年度安全責(zé)任狀如下：
1、重傷及以上人身傷亡事故為“0”;。
2、一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故為“0”;。
3、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;。
4、爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。
1、加油站員工上班必須穿戴工作服，嚴(yán)禁穿戴鐵掌和釘子的鞋上崗。
2、加油站內(nèi)、站區(qū)外附近嚴(yán)禁煙火;站區(qū)內(nèi)不得吸煙和使用手機(jī);不得堆放易燃易爆物品。
3、嚴(yán)禁為塑料桶、噴燈加油;嚴(yán)禁用汽油搓洗衣服和器皿;站內(nèi)不得使用化纖拖把和抹布。
4、進(jìn)站車輛先熄火后加油;不準(zhǔn)在站內(nèi)檢修車輛、敲打鐵器;客車加油時(shí)應(yīng)讓乘客離開(kāi)加油區(qū)，關(guān)好門(mén)窗，告知不準(zhǔn)吸煙、打手機(jī)。
5、帶有易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛，禁止進(jìn)站加油。有加油人員用專用桶到指定區(qū)域加油。
6、拉油車輛進(jìn)入罐區(qū)必須帶有防火罩;卸油時(shí)安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，先接好靜電接地，停留15分鐘以上再接管卸油，開(kāi)關(guān)扳手應(yīng)使用防暴扳手;用泵卸油要保證不超規(guī)定轉(zhuǎn)速;卸汽油時(shí)，禁止開(kāi)泵卸油。
7、站區(qū)內(nèi)檢修作業(yè)時(shí)必須使用防暴工具;嚴(yán)禁鐵器撞擊、亂扔;不得隨意動(dòng)火施工，確需動(dòng)火的，先辦申請(qǐng)手續(xù)，由施工人員制定切實(shí)可行的安全方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排可靠的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人到現(xiàn)場(chǎng)方可動(dòng)火施工。
8、站區(qū)安全標(biāo)志必須醒目、齊全;消防器材配備符合規(guī)定，不準(zhǔn)挪用并定期檢查，確保合格有效。
9、站內(nèi)電氣設(shè)備和線路要定期檢查，保證安全良好;嚴(yán)禁亂拉亂接電源;油罐、加油機(jī)、罩棚每半年年期進(jìn)行防靜電、防雷擊接地檢測(cè)。
10、站區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防暴照明燈具，嚴(yán)禁使用普通燈具和手電照明。
11、實(shí)行安全巡檢制度，每班班長(zhǎng)在接辦、交班時(shí)按巡檢路線逐點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并處理，防止事故隱患留給下一班，問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)要及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)。
12、定期對(duì)站區(qū)周圍進(jìn)行檢查，及時(shí)消除易燃易爆物品及安全隱患，防止危及站區(qū)安全的事故發(fā)生。
13、收款員所收大宗款額應(yīng)存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，下班交款時(shí)應(yīng)由多人護(hù)送到財(cái)務(wù)室，不得獨(dú)自一個(gè)人送交款。
14、加油站員工在工作場(chǎng)地應(yīng)注意進(jìn)出車輛，不得搶行，同時(shí)要避讓重型車輛后輪部位，確保人身安全。
加油站站長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人，如因工作不力造成事故或違反安全操作規(guī)程、法律法規(guī)及本站各項(xiàng)管理制度，自愿接受單位的處分決定。
簽發(fā)人：責(zé)任人：
年月日年月日。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十
為進(jìn)一步加強(qiáng)加油站消防管理，落實(shí)單位消防安全主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》全面落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制，堅(jiān)持安全第一的方針，堅(jiān)決杜絕火警、和安全生產(chǎn)事故隱患、預(yù)防各類事故的發(fā)生，確保油庫(kù)安全經(jīng)營(yíng)的.良好環(huán)境，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，以及誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，河南省豫東石油有限公司對(duì)明德加油加氣站站長(zhǎng)、安全管理責(zé)任人簽訂本管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、站長(zhǎng)是加油站安全管理第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。形成安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)的消防安全管理模式。
2、把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到與其它工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)。定期對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查維修，確保完好有效。
3、建立健全各項(xiàng)檔案，制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。開(kāi)展防火、防盜知識(shí)的宣傳培訓(xùn)教育，新上崗的員工必須經(jīng)過(guò)崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)單位和員工的安全意識(shí)和自防自救能力。
4、確定安全管理重點(diǎn)部位，設(shè)置防火標(biāo)志，開(kāi)展消防安全三會(huì)三化活動(dòng)，以及四個(gè)能力達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)（即查改火災(zāi)隱患能力、處置初起火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散能力、消防宣傳工作能力）達(dá)到違章違規(guī)堅(jiān)決杜絕、消防設(shè)備設(shè)施完整好用、安全管理組織健全、日常管理規(guī)范到位、宣傳教育氛圍濃厚的標(biāo)準(zhǔn)。
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告，并積極組織人員依據(jù)本單位《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行處置撲救，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
6、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，失職瀆職，嚴(yán)重失察而發(fā)生重大消防安全和安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人，依據(jù)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究直接責(zé)任或法律責(zé)任。
河南省豫東石油有限公司（蓋章）
總經(jīng)理：（簽字）
站長(zhǎng)：（簽字）
簽訂時(shí)間：_____年_____月_____日
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十一
為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，縣商務(wù)局決定與各加油站(點(diǎn))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承諾書(shū)：
按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各加油站法人代表是該企業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)該加油站(點(diǎn))的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。其他從事成品油銷售的工作人員為直接責(zé)任人。
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)有各項(xiàng)政策法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，加大安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，配備必要的消防安全設(shè)施和應(yīng)急救援器材。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等相關(guān)知識(shí)的宣傳教育，積極督促員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為，杜絕事故隱患。
4、新進(jìn)員工上崗前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)并取得安全培訓(xùn)證，方能上崗，嚴(yán)禁違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、落實(shí)消防措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁摩托車進(jìn)站加油，每季開(kāi)展一次自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改排除，確保全年無(wú)安全事故。
2、嚴(yán)格遵守安全責(zé)任狀的條款，對(duì)違反責(zé)任狀條款者，年檢“成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)”不予辦理，發(fā)生事故，提請(qǐng)上級(jí)發(fā)證機(jī)關(guān)給予吊銷相關(guān)證書(shū)。
承諾人：
日期：
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十二
為進(jìn)一步抓好安全環(huán)保工作，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，防止發(fā)生各類事故，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)發(fā)展，決定由加油站經(jīng)理與本站加油員簽訂20xx年安全環(huán)保責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任人:加油員。
二、責(zé)任指標(biāo):加油站不發(fā)生一般b級(jí)及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般a級(jí)及以上環(huán)保責(zé)任事故(包括承包商事故，以下同)。
三、責(zé)任追究:年內(nèi)未實(shí)現(xiàn)上述責(zé)任指標(biāo)，取消責(zé)任人年終評(píng)選先進(jìn)資格。如發(fā)生等級(jí)以上事故突破控制指標(biāo)，除按同等條款處罰外，還將執(zhí)行下列責(zé)任追究:。
1、責(zé)任人出現(xiàn)三違行為將按公司三違處罰條例進(jìn)行處理。生產(chǎn)作業(yè)期間出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違章行為，且一種三違行為連續(xù)出現(xiàn)三次，將退回公司人事部門(mén)進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。
2、日常巡檢中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，扣發(fā)當(dāng)月工資2%-9%。
3、發(fā)現(xiàn)不安全因素不及時(shí)阻止和報(bào)告，扣發(fā)當(dāng)月工資10%-20%;如不安全因素引發(fā)事故，將按相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
4、因工作失誤造成一次漏油或混油0.2t-0.5t，除按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償外，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。
5、因責(zé)任人原因加油過(guò)程中給用戶造成油品數(shù)量損失，除按相關(guān)制度進(jìn)行處理外，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。
6、因責(zé)任人原因引發(fā)一起一般生產(chǎn)安全事故、環(huán)保責(zé)任事故(含一般事故以上)，建議公司給與行政處分直至解除勞動(dòng)合同。
7、因責(zé)任人原因發(fā)生其它事故視其損失大小扣責(zé)任人當(dāng)月工資10%-50%。一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣2千元以下，1千元以上的事故扣10%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，2千元以上的事故扣20%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，3千元以上的事故扣30%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，4千元以上的事故扣40%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以上的事故扣50%。
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:年內(nèi)實(shí)現(xiàn)責(zé)任指標(biāo)，將作為本站推選先進(jìn)個(gè)人的條件以及評(píng)定星級(jí)員工的條件。同時(shí)將作為本站選送參加公司及以上單位晉升培訓(xùn)的條件。
五、實(shí)施辦法:。
1、責(zé)任人完成目標(biāo)的情況，由站經(jīng)理及本站員工年終共同考核評(píng)定。
2、事故等級(jí)劃分，參照《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
中國(guó)石油四川德陽(yáng)銷售分公司。
20xx年xx月xx日。
中國(guó)石油四川德陽(yáng)銷售分公司。
20xx年xx月xx日。
加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十三
安全問(wèn)題，重在預(yù)防，重在提高防范意識(shí)，那么你想知道加油站安全話題發(fā)言是怎么樣的嗎？下面由本站小編向你推薦加油站安全稿件，希望你滿意安全。
演講稿。
優(yōu)秀篇。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
在這五月充滿希望的陽(yáng)光里，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和煦的春風(fēng)中，我們迎來(lái)了中石化加油站事業(yè)蓬勃發(fā)展的又一個(gè)春天。今天，能夠站在這個(gè)講臺(tái)上，與大家共同分享安全生產(chǎn)管理所帶來(lái)的顯著成效，和大家一起去體味安全生產(chǎn)對(duì)于我們加油站事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要，我的心情非常激動(dòng)。我演講的題目是《安全在你我心中》。
我曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話：“對(duì)于世界，你只是一名普通工作者，對(duì)于家庭，你卻是我的全部”。也許，你曾感受過(guò)母親對(duì)兒子的那種牽掛;也許，你曾感受過(guò)妻子對(duì)丈夫的那種依戀;也許，你曾感受過(guò)孩子對(duì)父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛(ài)你的人對(duì)你思念。只有平安地活著，你才能感受到一切愛(ài)與被愛(ài)。安全是多么地重要啊!
無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國(guó)家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在你我心中”就是要做到“人人事事保安全”。
對(duì)一個(gè)人、一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)什么是最重要的呢?肯定很多人都會(huì)不假思索脫口而出的說(shuō)是生命。沒(méi)錯(cuò)，生命是最寶貴的，生命對(duì)每個(gè)人都僅有一次，自釀的苦酒自己可以喝下，自己的痛苦自己可以承擔(dān)，然而留給母親的悲哀，妻子的傷痛，孩子的陰影，卻是任何人也無(wú)法抹掉的。
面對(duì)這些安全事故，我們應(yīng)該怎么辦呢?是熟視無(wú)睹還是加強(qiáng)安全防范意識(shí)呢?但還是有很多人對(duì)這一切無(wú)動(dòng)于衷，視安全于不顧，釀成了一出又一出的悲劇。面對(duì)這一幕幕的悲劇，我們要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，使自己心態(tài)保持平靜，警惕來(lái)自平靜的心態(tài)，遇到大“悲”，能夠控制自己的情緒，不讓悲傷的情緒感染自己與別人。遇到大“喜”，不事張揚(yáng)，心態(tài)平靜如水，專心致志地投入到工作中。結(jié)果是心有所專，事故靠“邊”。
危險(xiǎn)與敷衍同行，安全與認(rèn)真相伴!“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事加油站行業(yè)的我們，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒(méi)有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。
沒(méi)有嘗過(guò)苦果的人，總是咀嚼不出苦澀。馬虎大意，掉以輕心，會(huì)把你推向?yàn)?zāi)難。悲劇一旦發(fā)生，那將悔之恨晚。我要說(shuō)，安全是生活賜給每一個(gè)憧憬甜美生活的最好禮物。
朋友們，為了家人不再悲哀、悲泣、懼怕，請(qǐng)謹(jǐn)記這一樁樁、一幕幕慘痛的血的教訓(xùn)，安全操作，是我們加油站工作者責(zé)無(wú)旁貸的選擇!安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在我們大家的心中。
我的演講完了，謝謝大家!
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!我叫，來(lái)自。今天我演講的題目是：《加油站安全》。
我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
1、應(yīng)盡可能避免皮膚與石油長(zhǎng)期接觸。被石油浸透了的衣服應(yīng)立即脫去;身上被石油沾污的部位應(yīng)用肥皂和水徹底清洗。如意外吞食汽、柴油時(shí)，應(yīng)立即送醫(yī)院救治，卻勿促其吐出。防止吸入油氣。
2、靜電是怎樣產(chǎn)生的?我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：油料在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，要發(fā)生流動(dòng)、噴射、過(guò)濾、沖擊、灌注和劇烈晃動(dòng)等一系列接觸、分離現(xiàn)象，這就使油料在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生靜電。當(dāng)靜電聚集到一定程度時(shí)，就可能因火花放電而發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。
3、清除靜電危害的途徑有哪些?我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
(1)減少靜電電荷的產(chǎn)生減少靜電電荷產(chǎn)生的措施通常有：采用淹沒(méi)流加注油料，減少管路上的彎頭和閥門(mén)，防止油料中混入水分，控制管內(nèi)流速，選擇合理的注油頭等。
(2)加速靜電的泄放。靜電的產(chǎn)生是不可避免的，但如果不把產(chǎn)生的靜電及時(shí)泄放，便會(huì)在油料內(nèi)積聚，當(dāng)積聚到一定程度，就產(chǎn)生火花放電點(diǎn)燃爆炸性混合氣體，因此，必須加速靜電的泄放。加速靜電泄放的措施有：對(duì)管路和設(shè)備進(jìn)行接地與跨接，在管路上安裝緩和器和消靜電器。在油料中加入抗靜電添加。
(3)防止產(chǎn)生有足夠能量的靜電放電，如避免油品表面有未接地的浮動(dòng)物、懸掛物和雜物，管道、容器內(nèi)表面尖突出部分等。
(4)防止爆炸性氣體混合物的形成，如密閉儲(chǔ)存、輸油，防止跑、冒、滲油等。
4、油罐的安全設(shè)施有哪些?我認(rèn)為有下幾點(diǎn)：油罐上一般有以下安全設(shè)施：機(jī)械呼吸閥、阻火器、測(cè)量孔、入孔、尋光孔、泡沫發(fā)生器、靜電接地線、避雷裝置、梯子和欄桿等。
5、油罐為什么會(huì)被抽癟?我認(rèn)為是這樣的：呼吸閥失靈，在抽油過(guò)程中形成負(fù)壓，油罐就會(huì)被抽癟。
6、油庫(kù)、加油站中哪些設(shè)備應(yīng)做靜電接地?儲(chǔ)油罐，輸油管線，鐵路裝卸油場(chǎng)，汽車油罐車，加油機(jī)都應(yīng)做靜電接地。
7、輸油泵及管路系統(tǒng)的防靜電安全規(guī)定有哪些?用于爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的油泵，禁止使用平皮帶傳動(dòng)。油泵過(guò)濾器至少每季檢查、清洗一次。揚(yáng)程高于25m的離心泵，應(yīng)在出口管線上裝設(shè)止回閥。輸油官線系統(tǒng)的所有金屬件(包括護(hù)套和金屬包復(fù)層)均須接地。管線兩端和每隔200至300m處，應(yīng)有一處接地。平行管線間距不足10cm者，每隔20——30m進(jìn)行一次等電位連接。交叉管線間距小于10cm時(shí)，應(yīng)進(jìn)行等電位連接。輸油管線接地電阻不應(yīng)大于30ω。接地點(diǎn)宜設(shè)在固定管墩(架)處。對(duì)金屬管線中間的非導(dǎo)體管線段，除需做屏蔽保護(hù)外，兩端的金屬管應(yīng)分別與接地干線相連。非導(dǎo)體管線段上的金屬件應(yīng)跨接、接地。金屬管線的法蘭連接處、金屬軟管、金屬旋轉(zhuǎn)接頭，一般有不少于5條螺栓連接的法蘭盤(pán)不需跨接。如其一端的接觸面為絕緣材料時(shí)，應(yīng)進(jìn)行跨接?？缃訒r(shí)，其電阻值應(yīng)小于或等于0.03ω。
8、管線吹掃清洗作業(yè)，應(yīng)符合哪些要求?蒸氣吹掃前，應(yīng)檢查并保證吹掃設(shè)備和管線的接地(跨)線完好有效。蒸氣吹掃易燃油品管線前，要先用惰性氣體或水(流速限制在1m/s以下)掃線后，再用蒸氣吹洗。吹洗壓力不得大于被吹洗管線工作壓力的3/4，且不低于工作壓力的1/4。吹洗速度：蒸氣一般為20——30m/s，空氣不低于15m/s，水洗不低于1.5m/s。
9、鐵路裝卸油的防靜電安全規(guī)定有哪些?在裝卸油前，必須先檢查罐車內(nèi)部，不應(yīng)有未接地的漂浮物。裝卸油作業(yè)區(qū)的鋼軌、集油管、鶴管、抽真空管、棧橋及扶手，均應(yīng)做跨接并接地。長(zhǎng)度大于60m的鐵路棧橋，應(yīng)在兩端和中部各做一接地極。卸油真空管，當(dāng)膠管吸油口安裝有金屬短管或吸油盒時(shí)，應(yīng)在短管和法蘭處實(shí)行跨接。在裝卸油作業(yè)過(guò)程中，不準(zhǔn)在作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行與裝卸油無(wú)關(guān)的可能產(chǎn)生靜電危害的其他作鐵路裝卸油設(shè)施鋼軌、輸油管、鶴管、鋼棧橋等應(yīng)作三處以上等電位跨接并接地，其接地電阻不應(yīng)大于10ω。跨接線的截面面積不應(yīng)小于48mm2。
10、公路裝卸油的防靜電安全規(guī)定有哪些?汽車油罐車裝卸設(shè)施包括鶴管、輸油管線、金屬裝油臺(tái)等之間，應(yīng)作可靠的電氣連接并接地。裝卸油場(chǎng)地的地衡、鶴管、加油槍、管線等均應(yīng)跨接并設(shè)置靜電接地裝置。接地電阻不大于100ω。汽車油罐車付油場(chǎng)地，應(yīng)設(shè)置采用截面積不小于4mm2魚(yú)式夾鉗、專用連接夾頭等，以便與裝卸油罐車車體連接;而另一端應(yīng)連接接地裝置。用于運(yùn)輸成品油的汽車油罐車應(yīng)使用橡膠拖地帶，禁止使用金屬拖地帶。汽車罐車的油罐內(nèi)應(yīng)裝有擋板。禁止使用無(wú)擋板的汽車罐車裝運(yùn)易燃油品。油罐與車體之間的電阻不得大于106ω。金屬管路中任意兩點(diǎn)間或油罐內(nèi)部導(dǎo)電部件上及拖地膠帶末端的導(dǎo)電通路電阻值不大于5ω。連接應(yīng)緊密可靠，不準(zhǔn)采用纏繞連接。在打開(kāi)罐蓋之前進(jìn)行連接。要接在罐車的專用接地端子板等處，不準(zhǔn)接在裝卸油口1.5m之內(nèi)。
在關(guān)上罐蓋之后拆除連接。在作業(yè)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程，進(jìn)行輕質(zhì)油品裝卸作業(yè)。嚴(yán)禁不穩(wěn)油2min進(jìn)行檢尺、測(cè)溫、取樣，或?qū)⑵渌矬w插入罐內(nèi)。罐車采用頂部裝油時(shí)，裝油鶴管應(yīng)深入到罐底部，距罐底的距離不應(yīng)大于200mm。嚴(yán)禁噴濺式裝輕質(zhì)油。原裝有高揮發(fā)性油品的油罐(含罐車)換裝低揮發(fā)性油品時(shí)，要檢測(cè)罐內(nèi)油氣濃度。當(dāng)油氣濃度超過(guò)爆炸下限的25%時(shí)，應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)排氣或清洗處理。在進(jìn)行易燃油品裝卸作業(yè)過(guò)程中，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行有可能產(chǎn)生靜電引燃火花的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)或測(cè)試。
嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所擦試車輛、物品或地面等，進(jìn)行有可能產(chǎn)生靜電危害的各種臨時(shí)性作業(yè)。我的安全感悟，已經(jīng)拿出來(lái)和大家分享拉。最后我倡議我們?nèi)w工作人員在工作這春天般的日子里，通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，從我做起、立足本職、搶抓機(jī)遇，再創(chuàng)工作的輝煌，為我加油站經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展作出勞動(dòng)就業(yè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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加油站安全總結(jié)報(bào)告篇十四
1、履行加油站第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)本加油站的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作列入重點(diǎn)工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示；積極主動(dòng)地消除事故隱患，使加油站內(nèi)設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格履行公司安全生產(chǎn)管理體系要求的職責(zé)，組織加油站內(nèi)各崗位人員分工協(xié)作，保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行，落實(shí)公司制定的安全目標(biāo)。
4、組織加油站內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行，每月組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作等。
5、定期組織區(qū)域內(nèi)的.安全培訓(xùn)工作，提高區(qū)域內(nèi)工作人員的安全意識(shí)和安全技能。保證加油站內(nèi)所有員工都能熟練使用消防器材，能按照預(yù)案要求協(xié)同展開(kāi)救援工作。
6、組織員工按時(shí)開(kāi)展日巡檢工作，并對(duì)日巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，無(wú)力解決的要及時(shí)上報(bào)。開(kāi)展定期、不定時(shí)開(kāi)展的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)存在的安全問(wèn)題和安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處置，無(wú)力整改要及時(shí)上報(bào)，協(xié)助整改。把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
7、組織制定安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和目標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理，并組織實(shí)施。
8、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)組織編制審定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并在人、物、財(cái)方面給予保證。
9、對(duì)新、改、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)共同審查和驗(yàn)收，凡不符合安全技術(shù)要求的，不得批準(zhǔn)施工和驗(yàn)收，更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。
10、認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比經(jīng)營(yíng)工作的同
時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查，并督促落實(shí)。
10、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
11、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予榮譽(yù)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。
12、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。
1、加油站全年人身死亡事故為0，重傷事故為0，責(zé)任事故為0。
2、加油站全年火災(zāi)、爆炸事故為0。
3、加油站全年職業(yè)病事故為0，交通事故為0，工傷事故為0。
4、加油站全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故（包括包括混油、泄漏、跑油、冒油等）為0。
5、加油站全年新聞危機(jī)事故為0，全年未發(fā)現(xiàn)加油站內(nèi)有公司商業(yè)機(jī)密泄密現(xiàn)象。
6、隱患及時(shí)處置且處置率100%。
7、對(duì)無(wú)力整改的項(xiàng)目要及時(shí)上報(bào)，上報(bào)率100%。
根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度》的規(guī)定實(shí)現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)站長(zhǎng)500-1000元；未實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的，施行安全一票否決制度，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
站長(zhǎng)簽字： 日期：
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