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        小學作業(yè)管理實施方案范文(15篇)

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            制定方案的過程中,我們需要明確目標并制定具體的實施計劃。方案的制定需要考慮到可能存在的限制條件和資源約束。方案是指為達到某一目標而提出的一系列行動步驟。在制定方案時,需要充分考慮各種可能的情況和因素。我想我們需要制定一個方案了吧。在制定方案時,我們應該首先明確目標和需求。那么我們該如何制定一個較為完美的方案呢?以下是小編為大家精心整理的方案實施范例,請參考。
            小學作業(yè)管理實施方案篇一
            為貫徹落實教育部五項管理實施辦法的精神,進一步落實市教育局[2021]25號文件《關(guān)于進一步加強義務教育階段學生作業(yè)管理工作的通知》,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學有效的提高。規(guī)范學校的教育教學管理工作,減輕小學生的課業(yè)負擔,真正為學生減負,制定方案如下:。
            作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
            組長:龔貽美副組長:伍學藝。
            成員:全體教師。
            七、認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術(shù)手段進行作業(yè)分析診斷。
            八、不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
            九、嚴禁校外培訓作業(yè)。按國家有關(guān)規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構(gòu)給中小學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
            十、健全作業(yè)管理機制。完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
            十一、納入督導考核評價。把作業(yè)設(shè)計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。設(shè)立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保義務教育學校作業(yè)管理工作取得實效。
            小學作業(yè)管理實施方案篇二
            為貫徹落實教育部有關(guān)精神,進一步規(guī)范學校教育教學管理,全面提高教育教學質(zhì)量,堅決扭轉(zhuǎn)一些作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,現(xiàn)就加強我校作業(yè)管理做具體方案如下。
            組織機構(gòu)。
            我校成立學生作業(yè)管理工作領(lǐng)導小組,全面負責此項工作。
            組?長:
            副組長:
            成?員:
            具體方案。
            1.把握作業(yè)育人功能。作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。我校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進我校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
            2.嚴控書面作業(yè)總量。我校要確保一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當鞏固練習;三至六年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
            3.創(chuàng)新作業(yè)類型方式。我校要根據(jù)學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學設(shè)計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學科綜合性作業(yè)。切實避免機械、無效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。
            4.提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。我校要將作業(yè)設(shè)計作為校本教研重點,系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導向的基礎(chǔ)性作業(yè)。教師要提高自主設(shè)計作業(yè)能力,針對學生不同情況,精準設(shè)計作業(yè),根據(jù)實際學情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。我校教研組要經(jīng)常性組織開展作業(yè)設(shè)計與實施的教師培訓與教研活動,定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,加強優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享,加強對學校作業(yè)設(shè)計與實施的研究與指導。
            5.加強作業(yè)完成指導。教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
            6.認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術(shù)手段進行作業(yè)分析診斷。
            7.不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
            8.嚴禁校外培訓作業(yè)。我校要按國家有關(guān)規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構(gòu)給學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
            9.健全作業(yè)管理機制。各教研組要指導教師完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。學校要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
            10.納入督導考核評價。我校要把作業(yè)設(shè)計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。我校設(shè)立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保小學階段作業(yè)管理工作取得實效。
            小學作業(yè)管理實施方案篇三
            為了實現(xiàn)本學期的學習目標,結(jié)合一年級數(shù)學上冊教學內(nèi)容和本年級學生的實際水平,根據(jù)學校整體作業(yè)建設(shè)與規(guī)劃的指示精神,實現(xiàn)目標、教學、評價的一致性,突出作業(yè)的各項功能,最終達到提高學生學習效率,促進學生發(fā)展的目的。
            作業(yè)具有鞏固知識、發(fā)展能、矯正教學、培養(yǎng)學生良好行為習慣的作用,它和備課、上課、輔導、評價構(gòu)成了教學的五個環(huán)節(jié)。因此,作業(yè)設(shè)計要置于教力學環(huán)節(jié)的整體中來思考,從而保持作業(yè)與學習目標、學習內(nèi)容、學習過程、學習評價的一致性。作業(yè)本身也是一個系統(tǒng),主要包括作業(yè)的設(shè)計、作業(yè)的布置、作業(yè)的批改、作業(yè)的講評等環(huán)節(jié)。完善作業(yè)系統(tǒng)應該以精選、先做、全批、精析為基本原則,從而實現(xiàn)作業(yè)的有效性。
            我們在精心設(shè)計作業(yè)的基礎(chǔ)上,科學地布置作業(yè)。布置作業(yè)要考慮課堂作業(yè)與家庭作業(yè)相結(jié)合,數(shù)學作業(yè)與其他學科作業(yè)相結(jié)合,作業(yè)量與學生認知特點、承受能力相結(jié)合,作業(yè)難度與完成時間相結(jié)合。達到科學、合理、實效地布置作業(yè)的目的。
            1、學生自評:讓學生對自己的作業(yè)做出客觀的評價,正確認識自己的得失,樹立自信心。
            2、小組評價:把不同水平的學生安排成前后兩桌,每四人組成一個小組.課堂作業(yè),可以先檢查最早完成的作業(yè),每小組只須檢查一人,并指出其錯誤所在,然后由他去評價另外三人的作業(yè),并監(jiān)督、幫助他們進行訂正。這樣在學習小組內(nèi)互評,學會合作,互勉互助,共同提高。
            3、家長評價:家長是學生最好的也是第一個老師,所以在有可能的情況下,請家長也參與到學生家庭作業(yè)的評價中,以督促學生形成認真完成作業(yè)的習慣。
            4、教師評價:課堂作業(yè):教師要全批全改,有條件的情況下,可以進行面批,了解學生解決問題的思路、想法,了解學生錯誤的原因,以便反思自己的教學,改進自己的教學。不能面批的時候,要對學生的作業(yè)進行恰當?shù)脑u價,寫出激勵性的語言,指出問題的所在,使學生及時了解自己學習的進程,及時調(diào)整。
            在本學期教學中,除了基本的口算練習和鞏固課內(nèi)知識所做的練習外,本學期我們還設(shè)計了以下特色作業(yè):
            小學作業(yè)管理實施方案篇四
            為培養(yǎng)學生良好的書寫習慣,增強相互學習、共同提高的學習氛圍,養(yǎng)成認真、工整、清爽的書寫習慣,提高全校作業(yè)質(zhì)量,充分發(fā)揮評價的重要作用,學校決定進行校優(yōu)秀學生作業(yè)展。
            二、
            分中高年級和低年級兩段,以班級為單位進行,每班每學科選出3本優(yōu)秀作業(yè)本供展覽。低段:語文、數(shù)學、書法學科的課堂作業(yè)本及美術(shù)作品;中高段:語文、數(shù)學、英語、書法、科學學科的課堂作業(yè)本及美術(shù)作品。
            1、展出時間:20xx年5月14日上午8:50至9:35。
            2、展出地點:教師餐廳(低段一二年級)多媒體室(中高段三至六年級)。
            3、擺放順序:
            1、低段按“101班語文、數(shù)學、書法、美術(shù)”至“204班語文、數(shù)學、書法、美術(shù)作品”班級順序依次擺放。
            2、中高段按“301班語文、數(shù)學、英語、書法、科學、美術(shù)作品”至“602班語文、數(shù)學、英語、書法、科學、美術(shù)作品”班級順序依次擺放。
            1、星期三上午大課間早操結(jié)束后,按指令退場,由班主任帶班級學生按次序參觀,為保證秩序,請按展覽處的指示標志進出場,領(lǐng)隊老師注意觀展人數(shù)及時調(diào)整,注意安全。
            2、在參觀過程中請各班主任做好安全教育,文明欣賞,不動手腳,不大聲喧嘩。
            3、各相應學科教師請于周二中午12:30前把相應的參展作業(yè)本及作品擺放在多媒體室(中高段)和會議室(低段),務必請準時放好,便于布置。
            1、美術(shù)組老師負責展出場地的黑板文字和圖案布置,教導處有關(guān)人員負責拍攝等工作。
            2、要求各班在參觀作業(yè)展覽后,組織學生交流本次活動的收獲與體會。
            小學作業(yè)管理實施方案篇五
            為落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》(中辦發(fā)〔2021〕40號)和教育部辦公廳《關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》(教基廳函〔2021〕13號)等文件精神,切實減輕過重學生作業(yè)負擔,促進學生身心健康發(fā)展,特制訂本實施辦法。
            全面貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》、教育部辦公廳《關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》,市教委、市發(fā)改委等部門聯(lián)合印發(fā)《重慶市進一步推進中小學生減負工作實施方案》等文件精神,充分認識加強義務教育階段學生作業(yè)管理對促進學生健康發(fā)展和義務教育高質(zhì)量發(fā)展的重要意義,建立義務教育學校作業(yè)長效管理機制和監(jiān)督檢查執(zhí)行機制,通過厘清、強化各方責任,家校共育,標本兼治、綜合施策,引導學校、家長、社會尊重教育規(guī)律、轉(zhuǎn)變育人觀念,營造有利于學生健康成長的環(huán)境,提高教師設(shè)計作業(yè)和運用作業(yè)改進教學的能力,實現(xiàn)“減負提質(zhì)”要求,切實減輕學生過重作業(yè)負擔,促進中小學生健康成長和全面發(fā)展。
            (一)負面行為清單。
            1.布置超越課程標準、超越教學進度、超越學生能力的集體性作業(yè)。
            2.布置超越國家規(guī)定時長控制量的課后作業(yè)。
            3.布置未經(jīng)教師先做或存在偏題、怪題、錯題的作業(yè)。
            4.布置懲罰性、重復性、隨意性作業(yè)。
            5.不加選擇地以翻印成套試卷或練習冊代替作業(yè)。
            6.布置要求家長完成或需要家長代勞的作業(yè)。
            7.使用微信、qq、釘釘?shù)萢pp電子方式布置課后作業(yè)。
            8.在班級微信、qq、釘釘?shù)萢pp電子方式發(fā)布學生作業(yè)情況、考試成績及排名、批評表揚等。
            9.家長或?qū)W生代批作業(yè),將家長簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據(jù)。
            10.教師對作業(yè)只布置不批改、批改方式隨意、評價方式單一或評價無針對性。
            (二)學校管理職責。
            1.建立領(lǐng)導機制。校長是減輕學生過重學業(yè)負擔的第一責任人,學校應建立以校長為第一責任人的加強作業(yè)管理領(lǐng)導機制和以分管教學副校長為直接責任人的加強作業(yè)管理業(yè)務指導機制。進一步強化管理和業(yè)務指導,杜絕作業(yè)環(huán)節(jié)成為學校教學管理“盲區(qū)”。
            2.健全管理制度。學校是加強作業(yè)管理的直接實施者,應以“控總量、提質(zhì)量、強能力”為基本要求,建立健全本校作業(yè)管理制度。進一步明確教務(導)處、年級組、備課(教研)組、任課教師在作業(yè)管理中的職責,要特別注重加強作業(yè)管理頂層制度設(shè)計中的“閉環(huán)管理”,健全作業(yè)公示制度。
            3.壓實管理職責。教師是作業(yè)管理的直接實施者,應將每天課后作業(yè)總量(中等生完成時長)報年級組,并自覺配合年級組的總量調(diào)控。備課(教研)組是集體備課的實施單位,對該學科作業(yè)的量與質(zhì)負直接管理責任。年級組是年級作業(yè)總量的直接管理者,班主任是班級作業(yè)問題的直接管理者,主要負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、平衡各學科作業(yè)總量。教務(導)處是學校作業(yè)管理制度的實施部門,主要負責檢查備課(教研)組、年級組、班主任、任課教師落實學校課程開設(shè)和作業(yè)管理制度執(zhí)行情況,采取措施及時制止和糾正違反學校課程開設(shè)和作業(yè)管理制度的行為。
            4.強化日常檢查。學校應通過信息化手段或制作專門簿冊,對備課(教研)組的集體備課(特別是備作業(yè))、年級組的作業(yè)總量調(diào)控、班主任和學科教師每天布置作業(yè)內(nèi)容與完成時長等進行登記,并以周或月度為單位定期開展檢查。要采取定期檢查、隨機抽查、作業(yè)展覽、問卷調(diào)查等途徑,對教師布置作業(yè)的選題、批改、講評、反饋等進行綜合診斷,確保做到作業(yè)減量提質(zhì)。
            5.加強校本研修。學校應把提升教師專業(yè)素養(yǎng)作為提高作業(yè)質(zhì)量的突破口,建立并不斷完善校本研修制度,將作業(yè)設(shè)計、命題設(shè)計等作為學校教研工作重點,制度化、常態(tài)化開展校本研修,并做到有計劃、有記錄、可查詢。
            6.推動家校協(xié)同。學校每學期至少召開一次家長代表會議,對學校是否存在“負面清單”中的行為進行監(jiān)督評議。要積極搭建家?;悠脚_,指導家長配合學校落實“雙減”及“五項管理”各項措施,形成家校協(xié)同育人合力。
            (三)教研部門職責。
            1.研制指導意見。區(qū)教科所負責組織義務教育階段各學科教研員及骨干教師,分學科、分年級成立作業(yè)布置研究指導小組,研制并出臺義務教育中小學學科作業(yè)設(shè)計與實施指導意見,明確設(shè)計方法與實施重點,指導學校不斷提升教師作業(yè)設(shè)計、布置、批改、分析、反饋、輔導能力。
            2.加強研究培訓。區(qū)教科所要將作業(yè)設(shè)計與實施納入教研、培訓范圍,每學期組織開展至少一次(期)專題教研活動(培訓),不斷提升教師作業(yè)設(shè)計與命題能力,有效掌握各類作業(yè)實施方法。將作業(yè)設(shè)計、實施與命題能力作為評價教師教育教學能力的內(nèi)容之一。
            3.推動資源共建。區(qū)教科所要推動優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。指導學校研發(fā)優(yōu)質(zhì)校本作業(yè)資源庫,供教師借鑒使用。
            4.開展檢查指導。組織教研員深入學校,對學校加強作業(yè)管理、減輕學生過重作業(yè)負擔、校本研修情況等進行調(diào)研和指導。根據(jù)區(qū)教委要求和工作布置,組織專業(yè)力量協(xié)同教委相關(guān)部門對學校加強作業(yè)管理、減輕學生過重作業(yè)負擔情況開展專項檢查,形成專項檢查報告提交教育行政部門決策。
            (一)組織實施。
            1.學校每學年第一學期開學時,將作業(yè)行為負面清單以告知書形式印發(fā)給每一位教師,組織教師簽字后留存。
            2.學校每月至少開展一次作業(yè)管理綜合檢查,檢查包括集體備課情況、作業(yè)布置登記及總量調(diào)控執(zhí)行情況、教師作業(yè)批改及反饋情況、教師翻印成套試卷或練習冊情況、以作業(yè)研究為主題的校本研修情況等。
            3.學校每學期至少組織開展一次以提高教師作業(yè)設(shè)計和命題能力為主題的專題研修(培訓)活動,聘請區(qū)內(nèi)外專家指導,活動做到有方案、有記錄、有成果。
            4.學校每期末組織開展一次教師作業(yè)布置、批改、反饋情況及學生作業(yè)負擔情況綜合評估,評估結(jié)果作為教師教育教學能力考核的重要依據(jù)。綜合評估應形成專題報告提交學校決策機構(gòu)審核。
            5.學校制定教學管理規(guī)程,明確課程和教學管理正面清單、負面清單,對教師出現(xiàn)教學事故及時進行認定和處理。
            (二)監(jiān)督考核。
            1.將減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔情況(含課程和教學管理、作業(yè)管理、推進家校協(xié)同、學生作業(yè)負擔等)納入對義務教育學校年度工作業(yè)績考核指標。
            2.每年度組織開展一次減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔專項督查。重點督查學校開齊開足國家課程情況、應教盡教(小學零起點教學)情況、作業(yè)管理制度制定和執(zhí)行情況、學生作業(yè)負擔情況、“雙減”“五項管理”落實情況等,形成專項督查報告并提交決策機構(gòu)審議。將減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔情況納入責任督學工作重要內(nèi)容。
            (一)提高認識,高度重視。
            加強義務教育階段學校作業(yè)管理是減輕學生作業(yè)負擔的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是“雙減”工作的核心,各校要堅決落實黨中央、國務院關(guān)于“雙減”工作重大決策部署,將校內(nèi)減負提質(zhì)作為重大民生工程,列入重要議事日程,加強組織領(lǐng)導與工作統(tǒng)籌,為深化教育教學改革、提高義務教育質(zhì)量和課后服務水平提供保障,高質(zhì)量做好校內(nèi)減負提質(zhì)相關(guān)工作。
            (二)強化責任,注重落實。
            各單位在加強義務教育管理中務必建立健全管理制度,落實崗位職責,強化學校主要負責人是第一責任人,分管負責人是具體責任人,壓實年級組、教研(備課)組、班主任和學科教師責任,確保加強義務教育階段學校作業(yè)管理各項辦法落地落實。區(qū)教委相關(guān)科室要常態(tài)化、持續(xù)性深入學校,對學校落實各項管理辦法的工作進行指導,督查督辦,確保取得實效。區(qū)教委要設(shè)立監(jiān)督舉報電話和信箱,建立責任追究機制,對責任不落實、措施不到位的學校及相關(guān)責任人要依法依規(guī)嚴肅追究問責。
            (三)加強宣傳,正面引導。
            加強對政策的宣講培訓,進一步增強教師對“雙減”工作的認同感和支持度,充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性;教學管理人員要經(jīng)常深入課堂聽課、參與教研、指導教學,努力提高教育教學領(lǐng)導力。深入挖掘提煉學校加強作業(yè)管理的典型經(jīng)驗和做法,加強宣傳推廣,擴大示范引領(lǐng)。通過多種途徑,重點宣傳作業(yè)在培育學生社會主義核心價值觀、社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力等方面的積極作用,弘揚正確的作業(yè)觀和教育觀,營造良好環(huán)境和氛圍。
            小學作業(yè)管理實施方案篇六
            為貫徹落實教育部五項管理實施辦法的精神,進一步落實市教育局[2021]25號文件《關(guān)于進一步加強義務教育階段學生作業(yè)管理工作的通知》,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學有效的提高。規(guī)范學校的教育教學管理工作,減輕小學生的課業(yè)負擔,真正為學生減負,制定方案如下:。
            作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
            組?長:龔xx?副組長:伍xx。
            成?員:全體教師。
            七、認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術(shù)手段進行作業(yè)分析診斷。
            八、不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
            九、嚴禁校外培訓作業(yè)。按國家有關(guān)規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構(gòu)給中小學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
            十、健全作業(yè)管理機制。完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
            十一、納入督導考核評價。把作業(yè)設(shè)計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。設(shè)立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保義務教育學校作業(yè)管理工作取得實效。
            小學作業(yè)管理實施方案篇七
            第一學期即將結(jié)束,全區(qū)中小學2月2日正式放寒假,下學期3月3日正式上課,小學寒假作業(yè)方案。根據(jù)高區(qū)教育局工作安排,為使學生真正度過一個健康、安全、文明、愉快、有意義的寒假,現(xiàn)制定xx小學寒假作業(yè)方案。
            對小學低年級的學生在寒假不布置書面作業(yè)。通過安排一些活動,如學唱一首好歌、讀一本好書、寫一手好字,培養(yǎng)學生的學習習慣;小學高年級可根據(jù)學生情況布置適當?shù)恼Z、數(shù)、外復習或預習作業(yè)及一些綜合開放性的作業(yè)。作業(yè)布置注意讓不同的學生能根據(jù)自身實際有針對性地鞏固提高。
            一年級:
            1、《中華少年閱讀經(jīng)典—讓孩子小故事明白大道理》。
            2、《笨笨豬》。
            二年級:
            1、舒克和貝塔歷險記鄭淵潔。
            2、《三毛流浪記》(全集)張樂平。
            三年級:
            1《時代廣場的蟋蟀》(美國)喬治塞爾登。
            2《海底兩萬里》(法國)凡爾納。
            四年級:
            1、《鼴鼠的月亮河》王一梅。
            2、《小老虎歷險記》湯素蘭。
            五年級:
            1、《失落的一角》(繪本南海出版社)。
            2、《小王子》(法?圣德克旭貝里)。
            各年級發(fā)放《親子共讀記錄冊》,引導學生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、會讀書的良好習慣,切實提高學生對閱讀的興趣和閱讀效果。開學舉行讀書評比活動,評選出“寒假閱讀之星”并予以表彰。
            通過社會實踐活動,讓學生體驗感受年味及本地民俗風情,認識龍文化,暢談中國年,暢想幸福生活,規(guī)劃方案《小學寒假作業(yè)方案》。具體做法是:
            a、一到五年級:舉行:“體驗在春節(jié)”主題實踐探究。
            評比方式:每班選出5份優(yōu)秀作品參加學校評選。
            b、三四五年級:舉行“我愛我們的節(jié)日·春節(jié)”、“生活即老師”讀書征文活動。
            征文要求:
            (1)圍繞“我們的節(jié)日·春節(jié)”和“生活即老師”兩個主題主題,文題自擬,體裁不限;
            (2)作品必須為原創(chuàng),并且是沒有在任何媒體、網(wǎng)絡(luò)上公開發(fā)表過的;
            (3)稿件要在征文題目下面注明所在班級、作者;
            (4)字數(shù)500字左右。
            1、開展“我是社區(qū)小公民志愿者”活動。積極開展社區(qū)實踐活動。引導孩子在學校做個好學生、在家做個好孩子、在社會做個好公民。
            2、開展“良好習慣養(yǎng)成”活動。督促孩子按照正常作息時間休息,堅持基本的體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。有計劃地督促孩子認真完成假期作業(yè),鼓勵孩子多看健康、有益的影視節(jié)目和書刊,增長見識,開闊眼界,讓孩子擁有健康的心理和體魄。
            3、開展“家庭好孩子”三個一活動。教育孩子熱愛勞動,指導孩子適當參加家務勞動,并能持之以恒,讓孩子懂得體貼父母的辛勞,在勞動中體會父母的養(yǎng)育之恩。學會關(guān)心家人、體諒親人,培養(yǎng)孩子的自理能力。
            發(fā)放《致家長一封信》和《xx小學學生寒假實踐活動反饋表》,加強家校溝通,幫助孩子養(yǎng)成好習慣,渡過充實假期。
            小學作業(yè)管理實施方案篇八
            學科教師作業(yè)布置要精準,根據(jù)學生的認知能力、學習狀況、實際發(fā)展水平,科學、合理設(shè)計符合學科課程標準、教材要求的作業(yè),重點關(guān)注學科素養(yǎng)和學科思維,啟發(fā)學生積極思考,培養(yǎng)學生溫故知新、遷移拓展的能力。教師不得加量布置課程標準或教材要求以外的死記硬背作業(yè),嚴禁布置懲罰性、隨意性、機械重復性和高難度作業(yè);雙休日及節(jié)假日不得加大書面作業(yè)量;堅決杜絕教師直接通過qq群、微信群等通訊手段直接面向?qū)W生布置作業(yè)或要求家長通過網(wǎng)絡(luò)下載直接打印作業(yè)的行為;堅決杜絕將學生作業(yè)變成家長作業(yè)。
            2.作業(yè)難易要適度。
            教師根據(jù)學生實際能力布置作業(yè),合理搭配,由易到難,難易適度。對作業(yè)規(guī)范、完成時間等應提出明確要求,作業(yè)布置應面向全體學生,倡導分層布置作業(yè),既有必做題,又有選做題。對不同學生在作業(yè)數(shù)量、難易側(cè)重、完成方法上應提出不同要求,對學習能力強的學生可布置適量補充題,對基礎(chǔ)差的學生應進行適當輔導。作業(yè)難度水平不得超過課程標準要求。
            3.作業(yè)形式多樣。
            倡導教師探索布置“個性化”作業(yè),從課外學習和課內(nèi)學習的特點出發(fā),適當布置開放性、探究性、實踐性作業(yè),要堅持五育并舉,強化體育、勞動和實踐類作業(yè);要拓展學生的學習空間,為學生提供更多體驗、操作、實踐的機會,加強課堂與社會、生活的聯(lián)系,豐富學生個性。學科作業(yè)注重減負提質(zhì),德育作業(yè)注重導行,體育作業(yè)提倡運動,綜合作業(yè)強調(diào)發(fā)展,改革以往單一的書面作業(yè)形式。
            4.作業(yè)總量要控制。
            教師布置作業(yè)應控制總量,突出重點,精選精煉,減輕學生過重作業(yè)負擔。采用同班作業(yè)布置協(xié)商機制,每天由班主任負責溝通協(xié)調(diào),控制作業(yè)總量,確保學生每天的作業(yè)學科平衡,總量合理。小學一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)不超過60分鐘,教導處將進行抽查督導。
            科任教師對學生作業(yè)要嚴格要求,應做到獨立、按時、規(guī)范、整潔、美觀,促使學生養(yǎng)成認真書寫作業(yè)的良好習慣。
            1.姿勢端正。
            做到“三個一”(眼離書本一尺遠、胸離課桌一拳遠、手離筆尖一寸遠)。
            2.格式整齊。
            科任教師要根據(jù)學科特點制定具有特色的作業(yè)書寫格式。
            3.書寫規(guī)范。
            每次作業(yè)書寫做到規(guī)范,字跡顏色統(tǒng)一。一、二年級用鉛筆,三至六年級使用鋼筆或簽字筆,畫圖一律使用鉛筆;學生作業(yè)不得使用紅筆。
            4.保證質(zhì)量。
            教師要教育學生按時完成作業(yè),認真檢查,按時收交,有錯就改,不懂就問:愛護作業(yè)本,不在作業(yè)本上亂涂亂畫。學生作業(yè)馬虎潦草或不及時完成的要加強教育,對經(jīng)常不完成作業(yè)的要加強與學生家長聯(lián)系溝通,督促家長履行教育子女的責任。
            1.強化作業(yè)及時檢查。
            學科教師要按時收發(fā)作業(yè),對個別學生作業(yè)拖欠、缺交、馬虎、抄襲、不改正或改正不及時等現(xiàn)象應指出并給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業(yè)應退還補做或重做,但切忌以布置作業(yè)的方式體罰或變相體罰學生。
            2.作業(yè)批改及時規(guī)范。
            1)批改要及時。一般情況下,在一節(jié)課或一個單元結(jié)束后,應及時進行相關(guān)作業(yè)的布置、批改、反饋、講評、復批或定時作業(yè)計入作業(yè)批改量,作文每次精批三分之二以上(有眉批、間批、總批),略批三分之一左右(通覽全文,劃出錯別字、病句,并作出適當提示。)。
            3.定期開展作業(yè)展評。
            教師可以適時在班級開展學生優(yōu)秀作業(yè)展示,以榜樣的力量來激發(fā)學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。學校通過網(wǎng)絡(luò)媒體、實地展評等方式,每學期組織開展一次各年級各學科優(yōu)秀作業(yè)進行展評,促進學生作業(yè)按時完成與教師批改的質(zhì)量的提高,正真達到鞏固舊知,延伸、拓展新知的目的。
            學校將學生作業(yè)布置與批改納入教師教學常規(guī)考核和績效考核,促進教師自覺提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量。
            (一)學校根據(jù)作業(yè)布置與批改要求制定《上田小學作業(yè)檢查表》,由教務處每月對教師的作業(yè)布置與批改情況進行檢查考核,每月檢查結(jié)束后及時進行反饋,對檢查中存在的問題進行反饋并提出改進建議,對作業(yè)工作不規(guī)范的教師及時督促整改,對在作業(yè)設(shè)計、作業(yè)布置、作業(yè)批改等工作做得比較優(yōu)秀的老師予以表揚。
            (二)每學期期末,教導處對各教師的作業(yè)布置與批改量化考核進行匯總,按常規(guī)考核進行加分。
            (三)除定期量化考核外,教導處將隨機抽查作業(yè)布置與批改情況,如不按要求開展作業(yè)設(shè)計、作業(yè)布置、作業(yè)批改工作的老師,督促及時整改;對工作不力,造成不良影響的將啟動問責處理程序。
            小學作業(yè)管理實施方案篇九
            作業(yè)是中小學有效教學的一個重要環(huán)節(jié),具有檢測學生學習成效,訓練學生思維等多種功能,重視并改進作業(yè),實施有效訓練,具有十分重要的意義:加強作業(yè)管理是減輕學生過重負擔之必需;是落實有效教學之必需;是全面提升教學質(zhì)量之必需;是促進學生素質(zhì)和諧發(fā)展之必需。
            1、優(yōu)化作業(yè)各環(huán)節(jié),做到教師“五有五必”與學生“四有四必”。
            (1)全體教師要做到“五有五必”:有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有練必評、有錯必糾。
            (2)學生要做到“四有四必”:有發(fā)必做、有做必真、有評必省、有思必得。
            2、教師在“五有五必”中必須把握“五個原則”。
            (1)目的性原則。作業(yè)訓練是課堂教學的延伸,其內(nèi)容需符合教學要求,呈現(xiàn)出啟發(fā)性、典型性、拓展性的特點,要充分挖掘作業(yè)的各種功能:鞏固、檢查、深化、提高、體驗和發(fā)展功能,以此服務教與學。
            (2)科學性原則。作業(yè)訓練要充分體現(xiàn)重點、難點,要結(jié)合學生和教學實際需求,內(nèi)容和形式上要注重精、巧、活,質(zhì)和量上都要有嚴格要求。
            (3)分層性原則。因材施教、因人而異、因果而始,在基礎(chǔ)要求上謀求統(tǒng)一,在發(fā)展要求上務求分層,注重梯度和循序漸進。
            (4)計劃性原則。作業(yè)訓練要有前瞻性,各個階段作業(yè)圍繞的重點要在備課中體現(xiàn),在備課組教研活動中要研討;作業(yè)要有全局觀念,要加強作業(yè)訓練的整體布局,注重學科之間的聯(lián)系。
            (5)發(fā)展性原則。作業(yè)要充分蘊含對學生綜合素質(zhì)提高的要求,要挖掘作業(yè)的德育功能,激勵學生能通過作業(yè)的完成來完善學習的品質(zhì)和思維的能力。
            3、教師在“五有五必”中必須遵循“五條策略”。
            (1)減量提質(zhì)。要減少學生作業(yè)的總量,提高作業(yè)的質(zhì)量。要按照省教育廳要求作為最低控制要求。要減少學生作業(yè)的科目,有的科目在特定時期不得布置作業(yè);要減少學生作業(yè)的日期,我校將每周一設(shè)立“無作業(yè)日”,并在學校網(wǎng)站上予以公示。
            (2)減難增基。要杜絕盲目追求難度來“考學生”“選拔學生”,更不得通過布置難度大的作業(yè)來“為難”“刁難”學生,作業(yè)布置難度適當,以學生的實際發(fā)展水平為依據(jù)。作業(yè)要考慮難易結(jié)合,梯度配置,要注重層次性和多樣性的統(tǒng)一。以訓練學生的“雙基”,突出基礎(chǔ)性,落實基礎(chǔ)要求。教師要充分研究、掌握作業(yè)“化難為易”的策略。對困難學生要布置簡單、可以獨立解決的作業(yè),讓學生享受成功的喜悅。
            (3)減舊倡新。減舊,首先教師要減少自己陳舊“作業(yè)觀”,要貫徹作業(yè)的“生本”理念;減舊,要徹底減少現(xiàn)成作業(yè)的使用,減少“拿來主義”,杜絕采用現(xiàn)成的訓練卷、教輔資料的現(xiàn)象。倡新,首先認識要新,對作業(yè)的功能、要求有新的認識;其次作業(yè)布置形式上求新,口頭作業(yè)、書面作業(yè)、實踐作業(yè)等多種并,舉每門課都要有適量的課堂作業(yè)時間;再者作業(yè)的批改、反饋手段求新,采用互批、面批、小組批等多種做法,實施作業(yè)的二次批改;還要在作業(yè)評價上求新,讓學生感受做作業(yè)不是一項負擔,增加作業(yè)的主動性。
            (4)減面增點。要克服認為講過練過學生再錯責任不在老師而在學生的“卸責”意識導致的“題海訓練”。作業(yè)要注重重點性和差異性的統(tǒng)一、注重針對性和基礎(chǔ)性的統(tǒng)一,作業(yè)布置不求面面俱到,力求抓住重點、基本點;作業(yè)講評不求題題都講,要突出核心,對癥下藥;作業(yè)反饋不能就題論題,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業(yè)中難點的處理,疑點的解惑、關(guān)鍵點的拓展。
            (5)減粗增細。要減少作業(yè)各個環(huán)節(jié)的簡單粗放、隨意而為,而要講究精耕細作、步步為營。作業(yè)處理中要提高作業(yè)的反饋質(zhì)量,不僅僅停留于簡單分析,而要積極發(fā)揮作業(yè)矯正作用要加強作業(yè)的及時跟進,通過學生對作業(yè)的自我糾錯、自我感悟來提高作業(yè)的實效性。
            充分認識規(guī)范學生作業(yè)訓練管理在學校教學管理和促進教學質(zhì)量提升中的關(guān)鍵作用,我校加強領(lǐng)導,成立管理小組和督查小組。
            1、管理小組:
            組長:
            副組長:
            成員:各學科教研組長。
            2、督查小組:
            組長:
            副組長:
            成員:各班主任。
            1、設(shè)立“無作業(yè)日”
            學校設(shè)立“每周無作業(yè)日”:每周的周五為“無作業(yè)日”,并在校園網(wǎng)公示。結(jié)合蘇州市“會休息、會自學、會健體”的三會精神,教師要指導學生合理安排時間,提高學生的自我管理能力,促進學生的自主發(fā)展。通過“無作業(yè)日”的設(shè)定,目的于加強教師有效訓練的意識,真正更新自己有效教學的理念。
            (1)作業(yè)年級統(tǒng)一制度。由備課組長負責,每周一次備課組活動,在備課組集體討論的基礎(chǔ)上由組長安排本周作業(yè)布置。作業(yè)內(nèi)容貫徹“五項原則”和“五條策略”的要求。未經(jīng)備課組長同意,不得隨意布置作業(yè)。
            (2)常規(guī)檢查管理制度。繼續(xù)加強每月六認真檢查,檢查結(jié)果與績效工資掛鉤。備課的檢查中要強調(diào)作業(yè)選擇、布置、批改、評講、反思等;重點檢查班級后進生作業(yè);特別關(guān)注作業(yè)在質(zhì)與量上的創(chuàng)新;特別督查“五有五必”和“四有四必”的情況。
            (3)各層面督查制度。建立由教務處、班主任、學生、家長等幾個層面的作業(yè)督查制度,力求從多角度管理監(jiān)督,強化有效訓練行為。督查內(nèi)容為學生作業(yè)的設(shè)計與布置、批改與反饋、作業(yè)完成的檢查和指導。
            (4)研討制度。學校要加強教師對作業(yè)訓練的培訓工作,鼓勵教師開展作業(yè)訓練對提高教學有效性的促進作用的研究和實踐;積極推動以教研組、備課組為單位的多種形式的研討活動,集聚群體的智慧和力量,研究策略。教師要對學生的作業(yè)進行過程性評價,形成學生作業(yè)評價機制,學校對教師的作業(yè)訓練設(shè)計、布置、批改與反饋、講評與輔導進行評價,形成過程性評價機制,并與教師的評先評獎及工作績效等進行掛鉤。
            小學作業(yè)管理實施方案篇十
            為了培養(yǎng)全面、和諧、自主發(fā)展的跨世紀人才為目標。使學生養(yǎng)成自主管理的能力,實現(xiàn)教育與自我教育的統(tǒng)一,學會生存,學會生活。
            本學期,為讓學生能自主管理自己,規(guī)范小學的日常行為,在學生中樹立好的榜樣,決定繼續(xù)在學生中進行“閃亮小星星”評比。我們打算在黑板報上開辟一處地方,把每月評選出來的行為小星星的名字予以公布。以激勵學生注意平時的行為習慣,爭當“閃亮小星星”
            為調(diào)動學生自主管理的積極性,讓學生成為集體的主人,引導學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的自主管理能力。本學期,將分“衛(wèi)生”、“兩操”、“路隊”、“課堂紀律”“課間活動”、“完成作業(yè)”六個項目對小組進行評比。由教師與學生一起打分,每星期進行一次評比,分小組頒發(fā)小紅星。以八項常規(guī)評比活動為抓手,多層次、全方位地激發(fā)學生參與管理的動機,產(chǎn)生管理的需要,培養(yǎng)學生的集體榮譽感,培養(yǎng)學生主人翁意識。
            (1)創(chuàng)設(shè)民主的管理氛圍。在和諧的師生關(guān)系中產(chǎn)生情感期待效應,充分相信、信任學生,真誠對待學生,給學生以自主管理的空間。
            (2)實行學生崗位責任制,進行自我管理。
            確立學生的管理地位。在班級管理中,實行責任制,學生進行自我管理。班級里的各項工作都分配到人,實行責任到人,做到“人人有事做,事事有人管”。讓學生管理集體,讓學生會管理集體,讓學生都受集體管理。教師具體指導工作方法,使班級工作井然有序、有條不紊地展開。逐步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。
            在主題班會活動中,實現(xiàn)教育與自我教育的統(tǒng)一。在主題班會的綜合活動中,激發(fā)學生參與自主管理的動機與能力。并對上一周的情況進行總結(jié),頒布獎勵。
            綜上所述,班級建設(shè)中充分發(fā)揚民主,讓全體學生積極參與管理,千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,教師真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。
            小學作業(yè)管理實施方案篇十一
            為了給師生提供一個干凈、優(yōu)雅的學習和生活環(huán)境,學校將以“樹教師形象,做合格學生,創(chuàng)文明校園”為抓手,以治理校園亂貼、亂放、亂丟、亂涂、亂?,F(xiàn)象為載體,依據(jù)《學校衛(wèi)生管理工作條例》和上級相關(guān)部門的要求,結(jié)合我校實際情況,特制訂衛(wèi)生整治方案,具體如下:
            實行區(qū)域責任到人到班,領(lǐng)導分片包干,建立長效機制,形成齊抓共管的局面。
            (一)督查組:。
            1、校長(祝巍?。?、黨委書記(李建玲)負責總體布局和督查指導;
            2、分管副校長(馬世和)負責衛(wèi)生間督查;
            3、副校長(朱才水)負責集體辦公室督查;
            4、副校長(尹全嬌)負責部室督查;
            5、副書記(馬玉峰)、楊龍負責餐飲部及其周邊環(huán)境督查;
            6、杜婷負責潤澤樓督查;
            7、孫婷負責潤德樓督查;
            8、王小芳負責潤智樓督查;
            9、張建國負責潤慧樓督查;
            10、劉順勇負責大門及其周邊督查;
            11、孫長扣負責操場及其周邊督查;
            12、齊星負責花園、花壇及其場地督查;
            (二)衛(wèi)生區(qū)域劃分:
            1、三(1)班:潤德樓三樓辦公室門前及其西側(cè)通道;大操場南面。
            2、三(2)班:潤德樓二樓辦公室門前及其西側(cè)通道;大操場北面。
            3、三(3)班:潤德樓一樓辦公室門前及其西側(cè)通道;知行樓前場地。
            4、三(4)班:潤德樓東側(cè)1-4樓樓梯;大門里主通道東側(cè)臺階。
            5、四(1)班:潤澤樓一樓通道及其西側(cè)通道;潤智樓—潤慧樓之間場地及潤慧樓東側(cè)。
            6、四(2)班:潤澤樓二樓通道及其西側(cè)樓梯;潤慧樓和餐廳中間場地(含通道);
            7、四(3)班:潤澤樓三樓通道及東側(cè)樓梯;餐廳東西北場地。
            9、五(2)班:潤智樓東側(cè)1-4樓樓梯;潤德樓—潤智樓中間場地及潤智樓東側(cè);
            10.五(3)班:潤德樓四樓辦公室門前及西側(cè)通道;潤澤樓南場地及東側(cè);
            11、六(1)班:潤智樓—潤慧樓之間3-4樓通道;大門外通校路;
            12、六(2)班;潤智樓—潤慧樓之間1-2樓通道;大門外兩側(cè)臺階及車位;
            13、六(3)班:潤德樓四樓通道;大門里主通道;
            14、各部室衛(wèi)生情況,具體由部室負責人協(xié)調(diào)安排。
            (三)衛(wèi)生片區(qū)巡查人員:
            1、本班級教室內(nèi)外:班主任。
            2、各部室內(nèi)外:部室管理員:、
            3、行政辦公室、會議室:相關(guān)負責人。
            4、教導處辦公室:一樓、二樓、三樓、四樓由負責人安排組員打掃;
            5、大操場:劉媞媞。
            6、主通道(包含西側(cè)花壇):曹晨、劉煒。
            7、潤澤樓---潤德樓之間空地:孟苗。
            8、潤德樓---潤智樓之間空地:饒勵。
            9、潤智樓---潤慧樓之間空地:張禮俊。
            10、灶房南邊及周邊空地:楊龍。
            11、潤德---智樓西:
            一樓通道:楊盛蘭劉鈺二樓通道:孫剛田。
            三樓通道:李亞茹四樓通道:張奇。
            樓梯:朱才寶陳軍。
            12、潤德樓東樓梯:王仁娥潤智樓東樓梯:王貴青。
            13、潤智樓-潤慧樓---灶房通道:一樓:劉奎二樓:徐亞楠。
            三樓:何元新四樓:毛小娟。
            14、潤慧樓教室門前東西通道:一樓:吳英二樓:吳玥。
            三樓:張菊艷四樓:趙亞婷。
            15、潤慧樓東樓梯:黨媛陳小衡。
            16、大門:仁懷寶。
            17、衛(wèi)生間:保潔。
            18、未盡區(qū)域:安保人員。
            19、身兼數(shù)職的領(lǐng)導和同志請做好協(xié)調(diào)。
            參照《山陽縣城區(qū)第四小學衛(wèi)生管理辦法》實施。
            (一)認識到位,組織到位。各部門一定要認識到位,激發(fā)開展整治活動的積極性,認真組織、科學安排、綜合協(xié)調(diào)、合理部署,將整治活動列入工作日程,認真抓好落實。
            (二)按照方案,落實責任。各項任務的責任人,明確具體工作任務、方法措施、時間標準。要領(lǐng)導帶頭,親臨一線,組織師生員工積極參與整治活動。各牽頭部門負責做好工作協(xié)調(diào),各配合部門按職責分工各盡其職,合力推進,確保各項工作任務落到實處。
            (三)認真督查,強化考核。開展經(jīng)常性的督查工作,對工作不力,進展緩慢,推諉扯皮,未完成工作任務的,要通報批評。
            (四)廣泛宣傳,營造氛圍。各部門要做好宣傳引導、營造氛圍、輿論監(jiān)督工作,使廣大師生員工充分認識專項整治工作的重要性。
            小學作業(yè)管理實施方案篇十二
            根據(jù)國務院教育督導委員會辦公室《關(guān)于組織責任督學進行“五項管理”督導的通知》和xx市2021年教育工作要點要求,現(xiàn)結(jié)合本市實際情況,制定如下方案。
            (一)手機管理。
            1.加強學生手機帶入校園管理情況。
            2.建立學生手機校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度情況。
            3.對用手機布置或完成作業(yè)的管控情況。
            4.開展學生手機管理教育引導工作情況。
            (二)睡眠管理。
            1.落實中小學上午上課時間規(guī)定情況。
            2.建立學生按時就寢管理制度情況。
            3.對校外培訓機構(gòu)時間與作業(yè)管控情況。
            4.對轄區(qū)注冊登記或備案的線上培訓網(wǎng)課平臺、網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)范管控情況。
            5.加強學生睡眠監(jiān)測情況。
            (三)讀物管理。
            1.對課外讀物進校園工作指導管理監(jiān)督情況。
            2.對校園推薦圖書質(zhì)量管理情況。
            3.對在校園內(nèi)銷售課外讀物行為管控情況。
            4.對強制或變相強制學生購買課外讀物行為管控情況。
            (四)作業(yè)管理。
            1.嚴控書面作業(yè)量情況。
            2.教師指導學生作業(yè)情況。
            3.學生作業(yè)批改情況。
            (五)體質(zhì)健康管理。
            1.國家規(guī)定的體育與健康課程落實情況。
            2.大課間體育活動及每天鍛煉1小時制度落實情況。
            3.學生近視眼防控情況。
            4.體質(zhì)健康測試制度落實情況。
            加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康等“五項管理”是減輕學生負擔,促進學生身心健康發(fā)展的重要舉措,教育局以“六個一”為抓手扎實推進此項督導工作。
            1.組織一場學習。教育局組織全體責任督學、助理督學系統(tǒng)學習文件精神和“五項管理”實地督查要點。各中小學校組織全體行政和教師認真學習通知要求,充分領(lǐng)會“五項管理”的精神實質(zhì)。
            2.開展一輪自查。各中小學根據(jù)《xx市中小學?!拔屙椆芾怼鼻闆r自查表》(附件1)內(nèi)容開展自查自糾,制定本?!拔屙椆芾怼惫ぷ鞣桨?,并于5月28日前報局督導科。郵箱:xxxx。
            3.進行一次問卷。在各校自查自糾基礎(chǔ)上,教育局于5月28日19點至5月30日19點對全市中小學生家長開展一次針對學校“五項管理”實施情況的網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,全面了解該項工作推進情況。
            4.實施一日蹲點。5月31日起,全體責任督學、助理督學將圍繞“五項管理”采用校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等形式,每月到校督導一次,督導時間一般不少于1個工作日,形成問題清單報局督導科。充分利用責任督學履職記實平臺,及時掌握相關(guān)情況,并做好跟蹤指導。
            5.推行一項舉措。教育局將在全市中小學校中遴選“五項管理”先進經(jīng)驗、創(chuàng)新舉措進行推廣,對落實工作不力、不作為、亂作為或整改不到位的單位和個人,進行通報、約談,對違反規(guī)定造成嚴重后果的,嚴肅追究相關(guān)負責人責任。
            6.開展一輪督查。教育局將組織相關(guān)科室人員、責任督學等,采用“四不兩直”方式每學期對全市中小學校開展一輪專項督查,并按照“問題必整改、整改必到位”的要求,通過跟蹤督查、結(jié)果公示等方式,督促中小學校及時整改存在的問題。
            (一)學習自查階段(2021年5月28日前)各中小學校要全面組織學習,并認真開展自查自糾工作,制訂學校“五項管理”工作方案,按要求組織實施。對自查自糾中弄虛作假、整改不力的學校,教育局將把問題匯總后進行通報并嚴肅查處。
            (二)督查整改階段(2021年12月底前)責任督學、助理督學從5月底開始到12月底前每月到責任區(qū)學校開展督查、記錄。教育局根據(jù)各校自查自糾情況,每學期組織開展一次專項督查。對存在違規(guī)行為的學校提出處理意見并形成整改報告;對落實工作不力的學校予以嚴肅查處并在全市通報。
            (三)總結(jié)提高階段(2021年12月30日前)全面評估督導成效,組織各校針對“五項管理”工作開展自評。組織學生家長或社會人士開展第二次網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,全面測評人民群眾對該項工作的滿意度。著力構(gòu)建長效機制,切實減輕學生課業(yè)負擔,促進學生身心健康發(fā)展。
            (一)統(tǒng)一思想,提高站位。各校要認真解讀文件,充分認識到加強中小學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康等“五項管理”關(guān)系學生健康成長、全面發(fā)展,是深入推進立德樹人的重大舉措。
            (二)健全組織,加強領(lǐng)導。教育局成立由主要負責同志擔任組長的工作領(lǐng)導小組,各校均要成立以校長為組長的領(lǐng)導小組,強化對“五項管理”工作的組織領(lǐng)導,認真履行主體責任,細化任務,硬化措施,周密部署安排。
            (三)多措并舉,綜合施策。各校要立足當前,兼顧長遠,做到精準施策,真正做到問題導向與目標導向相結(jié)合、反向制約與正面引導相結(jié)合,通過“五項管理”,切實減輕學生課業(yè)負擔,促進學生身心健康發(fā)展。
            小學作業(yè)管理實施方案篇十三
            依據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》的文件精神和省、市及區(qū)教育主管部門的工作部署為進一步切實保證我校學生享有充足的睡眠時間,促進學生身心健康發(fā)展,現(xiàn)就進一步加強我校學生睡眠管理工作制定如下實施意見。
            一、提高認識,明確工作目標。
            以問題為導向,堅持系統(tǒng)思維,綜合施策,努力破解小學生睡眠不足難題;建立健全我校學生睡眠管理工作體系,切實提高學生睡眠管理工作的科學性、針對性和實效性,有效助力學生身心健康發(fā)展。
            二、成立工作組,強化管理職責。
            為更好的具體落實和督查,成立我校工作領(lǐng)導小組。
            組長:xxx(黨支部書記、校長)。
            副組長:xxx(副校長)xxx(副校長)。
            組員:
            加強過程性管理工作的督查和評估,依據(jù)南京市誠信小學學生睡眠狀況調(diào)查方案,制定適合校情的方案,實行常態(tài)化管理。
            三、大力宣傳,做好教育引導。
            通過體育與健康課程、心理健康課程、班團隊活動、開設(shè)科普講座以及召開家長會等多樣化途徑,對學生和家長普及科學睡眠知識,強調(diào)充足睡眠對于小學生健康成長的極其重要性,明確小學生每天睡眠時間應達到10小時。引導學生和家長做好睡眠時間管理,同時由德育處負責,對校內(nèi)教師開展相關(guān)睡眠管理工作培訓,提高思想認識和管理水平。由教導處組織教學常規(guī)視導,開展學科教研活動,引導教師加大課堂教學和作業(yè)管理的研究力度,努力提高課堂效率,為保障學生充足睡眠提供關(guān)鍵性支撐。
            四、規(guī)范管理,形成推進合力規(guī)范作業(yè)管理。
            加強學科建設(shè)和作業(yè)研究,以教研組、備課組為單位建立作業(yè)設(shè)計與實施研究團隊,結(jié)合校本研修自主培訓,提高教師作業(yè)設(shè)計能力,確保作業(yè)布置的效度和質(zhì)量;嚴格控制作業(yè)總量,防止學業(yè)過重擠占睡眠時間,依據(jù)教育部、省教育廳有關(guān)文件要求,嚴格控制我校學生每日作業(yè)總量和時間,小學一、二年級不布置書面家庭作業(yè),小學中高年級每天書面家庭作業(yè)總量分別控制在1小時以內(nèi),并做好常態(tài)化檢查。為加強我校學生睡眠管理營造良好環(huán)境,我校統(tǒng)籌安排學生在校作息時間。合理安排學生就寢時間,通過多種途徑指導學生和家長,結(jié)合學生個體情況合理確定就寢時間,原則上小學生就寢時間一般不晚于21:20。
            五、加強督導,提高學生睡眠管理。
            我校高度重視做好學生睡眠管理與指導工作,將學生睡眠狀況納入學生體質(zhì)健康監(jiān)測和教育質(zhì)量評價監(jiān)測體系,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高學生睡眠管理的科學性、針對性和實效性。另外我校設(shè)立監(jiān)督舉報電話(xxx),暢通家長反映問題和意見渠道,及時改進相關(guān)工作,確保要求落實到位,切實保障學生良好睡眠,促進學生身心健康。
            六、學生睡眠情況調(diào)查情況具體方案。
            調(diào)查目的。
            科學和醫(yī)學已經(jīng)表明,睡眠質(zhì)量的好壞影響著一個人的日常表現(xiàn),睡眠質(zhì)量將會直接影響小學生生活學習的方方面面,因此對我校小學生的睡眠狀況進行一次調(diào)查是非常有必要的。其次,基于小學生的年齡特征和身體發(fā)展,小學生更需要充足的睡眠時間,為學習與生活做好準備。
            調(diào)查對象及方法。
            調(diào)查對象南京市誠信小學在校學生。
            調(diào)查方法問卷調(diào)查(附1)、訪談法。
            加強學生在校休息時間管理為加強我校學生睡眠管理營造良好環(huán)境,我校統(tǒng)籌安排學生在校作息時間,嚴格按照休息時間安排進行休息并由調(diào)查小組進行巡視監(jiān)督。
            小學作業(yè)管理實施方案篇十四
            因上課需要,經(jīng)教導處同意備案的、遵守手機使用規(guī)定的,在上課內(nèi)可以按授課老師要求使用手機。
            學生在校園內(nèi)使用手機,必須遵守如下規(guī)定:
            1、學生帶手表手機進校要經(jīng)家長和班主任同意,并在班主任處登記好。
            2、學生手表手機需本人妥善保管,如有丟失,學校和班級不承擔任何責任。
            3、學生在上課(含實驗課、自習課、集會等)期間,必須關(guān)閉手表手機電源(關(guān)機),此期間禁止使用手表手機。手表手機鈴響,撥打、接聽電話;用手表手機發(fā)、看短信息;玩手表手機(如看視頻、聽音樂、看電子書籍、玩游戲等)均視為違紀。
            學校教職工對違規(guī)使用手機的學生,要立即當場制止,進行批評教育,給予口頭警告并當場收繳手機。
            4、不允許因給手機電池充電而私自亂接電源,在教室或其他場所給手機充電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收手機、電池或充電器。如因充電引發(fā)火災事故的,要追究責任。
            5、違反規(guī)定被收繳手機的,其違規(guī)使用手機收繳后交班主任,期末由違規(guī)使用手機本人交書面保證書后由家長來校領(lǐng)回手機,并視其態(tài)度給予適當?shù)募o律處分。(借別人手機違規(guī)使用的同等處理)。
            6、對于收繳手機時釆取不合作、粗野的態(tài)度,拒不接受教育或拒絕交岀違規(guī)使用手機的,情節(jié)屬一般的,給予相關(guān)同學警告或嚴重警告的.處分;情節(jié)嚴重的,給予記過或以上處分。
            7、學生在任何考試中,必須將手表手機關(guān)機并主動交監(jiān)考老師,凡發(fā)現(xiàn)使用手表手機都均認定為作弊并收繳手表手機。
            8、用手表手機瀏覽不健康內(nèi)容或聯(lián)系校內(nèi)外人員組織打架斗毆或其他非法活動,除收繳手機外,情節(jié)嚴重的,可移交公安機關(guān)處理。
            9、因特殊情況學生急需與家長或特定的部門如公安等)聯(lián)系的,可以報請班主任或任課教師同意后,臨時使用手表手機。
            10、凡被收繳的充電器、數(shù)據(jù)線、手機,如家長在規(guī)定時間內(nèi)不來校領(lǐng)取的,對其收藏、保管過程中出現(xiàn)的質(zhì)量損壞、甚至遺失,老師和學校不承擔任何責任。
            (一)課堂手機管理。
            上課期間,授課教師應以身作則,將手機關(guān)閉或調(diào)到靜音狀態(tài),不得有接打電話、玩手機、發(fā)短信等使用手機行為。
            (二)會議手機管理。
            會議期間,教職工應將一切通訊工具置于靜音或振動狀態(tài),不接打電話、不玩手機或上網(wǎng),如遇特殊情況必須接聽電話,到會議室外接聽。
            (三)培訓手機管理。
            培訓期間,參訓人員應保持培訓會場安靜,將手機調(diào)到靜音或振動模式,不得在培訓會場接打電話。如遇特殊情況必須接聽電話,到培訓會場外接聽。
            小學作業(yè)管理實施方案篇十五
            為了培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生作業(yè)質(zhì)量,規(guī)范教師的教學行為,進一步提升教育教學質(zhì)量,根據(jù)《xx縣中小學教學常規(guī)管理條例》和《xx縣小學、教學點及復式教學指導意見》對教師備課、學生作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)中小學教學的實際情況,現(xiàn)就提高中小學教師備課、學生作業(yè)質(zhì)量提出如下實施方案:
            通過加強教師備課和學生作業(yè)的過程管理,培養(yǎng)教師良好的備課行為和學生的作業(yè)習慣,規(guī)范備課與作業(yè)行為,達到提升教師備課與學生作業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),提高課堂教育教學效益,整體提升中小學教育教學質(zhì)量。
            1、通過實施備課作業(yè)質(zhì)量工程,樹立教師的備課質(zhì)量意識和學生得作業(yè)質(zhì)量意識。
            2、通過實施備課作業(yè)質(zhì)量工程,促使教師養(yǎng)成良好的備課習慣,學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。
            3、通過實施備課作業(yè)質(zhì)量工程,使教師的備課優(yōu)秀率達到80%以上,合格率達到100%;學生作業(yè)優(yōu)秀率達到85%以上,合格率達到100%。
            4、通過實施備課作業(yè)質(zhì)量工程,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),促進課堂教學效率與教育教學質(zhì)量有較大幅度的提升。
            1、調(diào)研研究階段:中心校成員深入學校進行調(diào)查研究,找出教師備課與學生作業(yè)中存在的問題,分析問題背后的原因。
            2、制定方案階段:中心學校根據(jù)調(diào)研情況,制定出備課作業(yè)質(zhì)量工程實施方案與質(zhì)量標準,發(fā)到各學校征求教師的意見進行完善,形成正式實施方案和備課作業(yè)標準。
            3、活動實施階段:由學校按照方案與標準的要求,組織教師、學生認真學習,做到要求明確,標準清楚,落實到每次的備課和作業(yè)之中。
            4、活動檢查督辦階段:一是各學校將備課作業(yè)質(zhì)量納入到教學常規(guī)月報活動之中;二是由各學校分別組織教師學生開展自評、互評、師評、校評活動,推進該項活動深入開展;三是中心學校將本項活動開展落實情況納入到開學、期中、期末三次綜合性檢查活動之中,并加大分值比重;四是開展備課作業(yè)質(zhì)量工程專項工作檢查活動。
            5、結(jié)果評價評比階段:中心學校將在每學期末進行備課作業(yè)全面檢查評價,評選出優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè),并予以通報表彰。
            1、深入調(diào)查研究,制定實施方案。通過深入調(diào)查研究,掌握第一手資料,發(fā)動教師積極參與,聽取教師的合理意見,制定出科學合理的備課作業(yè)質(zhì)量工程實施方案與質(zhì)量標準。
            2、加強組織領(lǐng)導,成立實施專班。鎮(zhèn)中心學校成立以黃炳林校長為組長,中心學校人員、各學校校長為成員的領(lǐng)導小組,各學校成立以校長為首的實施專班。
            3、加強標準學習,明確目標要求。各學校要積極組織教師學習備課作業(yè)質(zhì)量標準,明確備課作業(yè)的質(zhì)量標準與數(shù)量要求,讓全體校長、教師與學生做到提高認識,統(tǒng)一思想,掌握標準,明確目標。
            4、加強檢查督辦,確保過程落實。鎮(zhèn)中心學校和隔學校要加強檢查督辦,確保工程實施的過程,做到全面完整、務實,不搞形式主義和花架子。
            5、建立激勵機制,確保活動實效。各學校要通過探索,建立健全活動的各項制度與獎懲激勵機制,確保教師、學生主動積極地參與到提高備課作業(yè)質(zhì)量的活動之中,確?;顒尤〉蔑@著的效果。