報告一般包含背景介紹、調(diào)研分析、問題歸納以及解決方案等內(nèi)容。在撰寫報告之前，需要進行充分的信息搜索和資料搜集。針對具體的報告寫作需求，可以選擇相應的范文進行參考和借鑒。
變電站長述職報告篇一
各位領導、同志們：
大家好！20xx年初，根據(jù)管理處的工作目標為藍本，結(jié)合我站的實際情況，謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：
一、加強班子建設，興團結(jié)協(xié)作之風。
領導班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團結(jié)協(xié)作、開拓進取之風，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗，完善管理機制。
20xx年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要，今年，我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細化管理目標。同時，制定了一套與之相適應的崗位職責，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強收費管理。
霸州收費站全年收費任務是1600萬元，針對這一艱巨的收費任務，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業(yè)務培訓，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務技能水平，減少工作中的失誤率；開設計算機培訓班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎上逐步加以完善，爭取更上一層樓。
四、加強行風建設，樹好窗口形象。
行風建設工作是樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風，在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程，實施了兩項“文明服務規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設、規(guī)范行業(yè)行為為主?！叭齼?yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化、內(nèi)務管理軍事化?！叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段?！拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務的概念；“禮儀疏導三字經(jīng)”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚）規(guī)定了疏導員一系列動作標準，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。
五、加強文化建設，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費站遠離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質(zhì)教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費，文明服務”的一項工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學習渠道，改善知識結(jié)構(gòu)，將職工培訓和個人自修有機結(jié)合起來，鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育，在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學歷。目前，我站具有本科學歷的2人，專科學歷的12人，在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”，以點帶面，促進了各項工作的開展。
文化建設是一面鏡子，我本著對職工負責的態(tài)度，努力為職工營造良好的學習氛圍和寬松育人的生活環(huán)境，使職工切實感到收費站不僅是工作場所，也是成長成才的學校。
六、開展特色工作，打響霸州站品牌。
創(chuàng)新是推動高速公路發(fā)展的主動力。而依托區(qū)位優(yōu)勢、借助科技手段開展特色工作，是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標。為此，我們開展了以下三項特色工作：
1、站地共建，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
真誠的付出贏得了當?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁矗彩拐镜仃P(guān)系日漸穩(wěn)固，為霸州站收費工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、“以網(wǎng)為媒”，加大宣傳，增進交流。
網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標志。因此，我們在探索中著重做了三方面工作：架設站內(nèi)局域網(wǎng)，構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁，提高了辦公效率；開設計算機培訓班，對職工進行計算機知識普及教育，為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎；同時，學以致用，自建并上傳了霸州站網(wǎng)站，包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁，尤其是行風建設專欄的開辟起到了報道工作動態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗、展示工作成果的作用。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督，加大宣傳，增進了與同行和社會各界的交流，提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通，在高管局所轄各收費站中還是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
3、檔案管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。
為了提高內(nèi)業(yè)管理水平，本年初，就將檔案管理列入年度工作計劃，并建立了一套完善的檔案管理體制，由我親自負責，辦公室主抓，設置了檔案室，實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務檔案綜合管理，形成了目前以檔案室為中心，各科室、文書管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡。20xx年10月，我站檔案管理工作通過省二級認證，現(xiàn)已具有省一級管理水平的實力，計劃于明年申報省一級檔案管理資格認證。
4、美化站區(qū)，改善生活環(huán)境。
過去的霸州站院內(nèi)雜草叢生，建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼，滿目瘡痍。春季多風，塵土夾著雜草飛的滿院都是；夏季，各類寄生蚊蟲肆虐，嚴重影響全站職工的身體健康，同時也有損于霸州站的外部形象。
針對此情況，我號召全體職工自己動手，優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所，霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地之中，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間，速生柳已是綠樹成蔭，美不勝收。如今的霸州站，綠樹立映著藍天，青草撫著大地，優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。
七、其他工作。
1、高度重視安全生產(chǎn)，把安全工作列入日常工作日程，成安全生產(chǎn)小組，采取防、治結(jié)合的措施，防止了各類事故的發(fā)生。
2、關(guān)心職工生活，對食堂管理大膽改革，實行承包制，節(jié)約經(jīng)費開支的同時，提高了飯菜質(zhì)量，使職工衣食無憂。
當然，收費站的工作繁雜，不能面面俱到，我只針對管理處、我站今年的工作，擇其重點做了匯報。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取來年做得更好。
最后，我代表霸州站全體職工再次感謝各位領導對我們的支持和幫助。
變電站長述職報告篇二
在不斷進步的時代，需要使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的變電站值班長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我是xx變電站的值班長xx。自xx年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的'本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
變電站長述職報告篇三
本文目錄。
個人述職報告范文（變電站站長）。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。現(xiàn)在我將一年來的工作作如下報告，懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。
一、加強學習，努力提高工作技能。
本人自到變電站工作以來，在單位領導的關(guān)心和同事們的大力支持下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學習上還是工作上，都取得了一定的成績。一年來，我在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以踏實的工作作風發(fā)揚無私奉獻的精神，對自己高標準、嚴要求，認真完成變電運行各項工作和領導交給的任務。工作中我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，努力提升自身的專業(yè)技能，對設備運行、維護等工作的相關(guān)知識能夠基本掌握，基本能勝任值班長這個工作崗位。
二、尊章守規(guī)，安全操作。
變電運行是特殊的工種，安全生產(chǎn)就是生命線。因此，要求全站人員加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習，嚴格遵守操作規(guī)程及各種。
規(guī)章制度。
認真巡視設備及時處理缺陷保證設備的健康運行。經(jīng)常性開支安全演練提高安全意識增強安全應急處置能力。嚴格執(zhí)行工作票制度規(guī)范操作夯實安全生產(chǎn)基礎。一年來變電站未出現(xiàn)違規(guī)操作情況未發(fā)生安全事故。
三、起好模范帶頭作用，抓好團隊精神建設。
作為值班長，一言一行影響著其他成員。因此，我嚴格要求自己，自覺遵守各項規(guī)章制度，帶頭做好工作，而不是靠指揮命令，比如環(huán)境衛(wèi)生、設備維護、資料整理等，我自己主動做，嚴格要求。工作上的事大家商量，互相征求意見，從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事，大家互相溝通，互相了解，互相配合，認真聽取大家的意見和建議，努力創(chuàng)造一支充滿活力的團隊，把工作、生活融合在一起，充分發(fā)揮團隊精神，充分調(diào)動職工的工作積極性。
四、不足之處及今后打算。
一年來，在工作崗位上，取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是對設備工作原理只知其一，不只其二，對設備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產(chǎn)意識和團隊精神建設方面仍需進一步加強。三是創(chuàng)新意識不夠，協(xié)調(diào)能力還需要進一步加強。
今后，我將努力做好以下工作：
一是努力學習，擴大知識面，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務努力，為做好本職工作盡更大的努力。
二是進一步增強工作責任心和使命感。
三是認真學習安全生產(chǎn)知識，規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
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尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。自xx年8月份以來我一直都在變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來的。
工作報告。
如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
一、以高度的工作責任感投入本職工作。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
二、抓好變電安全運行工作。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
三、認真做好變電運行日常工作。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
變電站長述職報告篇四
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。自2019年8月份以來我一直都在變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的2019年，在各位領導的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來的。
工作報告。
如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務習的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務，和全班職工一起，結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應該守在這個崗位上，為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻。樸實無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責任人，深感責任重大，如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負責制分塊管理具體條例，明確職責，分頭落實，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列。
規(guī)章制度。
自我評價。
使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣班組管理基礎扎實了各方面工作就有了保障。從全年的情況來看成效是明顯的。
搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴峻，安全工作出現(xiàn)拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務及各方面工作確實是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準備工作必須按計劃完成。面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔負技術(shù)員職責，核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂，查對設備進行設備標簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計劃逐一細化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎。
作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責任重大，這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應的措施：
一、設立并完善了大型操作任務計劃書和周。
工作計劃書。
每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務，詳細擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點預控，并提交當值值長及時傳達，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負責在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設施情況。
三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負責大型停送電等復雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。
1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設備缺陷提示表;。
2、各變電所重負荷主變及出線負載監(jiān)測表;。
3、各變電所設備發(fā)熱點及負荷對照表)，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自慰的收獲吧。
回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。
變電站長述職報告篇五
即將過去，在過去的一年里，是公司經(jīng)營比較困難的一年。在這一年里，我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項經(jīng)濟指標，積極圓滿的完成公司下達的各項任務。結(jié)合具體的工作實際，總結(jié)如下：
一、嚴格要求搞好安全文明生產(chǎn)。
1、大力加強全值員工的安全教育。
學習好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭做到熟習規(guī)程、掌握方法，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。
2、以班組為基礎配合好公司開展的各項安全活動。
(2)配合車間組織各班組進行安全知識考試，促進員工學習規(guī)程，掌握規(guī)程;。
(5)認真組織學習公司安委會下發(fā)的安全文件及會議紀要，做好員工安全思想工作，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。
(6)為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，利用失效準備換裝的滅火器，10月31日下午學習班配合有關(guān)職能部室開展了一次滅火實戰(zhàn)演習。通過演習使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解，同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實際操作的能力，彌補了不足。為全年消防安全目標的完成奠定了基礎。
3、加強運行管理，要求各專業(yè)班組人員認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程，在實際操作與事故處理過程中學以致用。
在平時的工作中，嚴格加強班組班前、班后會的召開，強調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，安全預防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如：1#爐引風機電纜放電;2#機同步器聯(lián)軸器損壞;355-9pta相油位低冒氣泡等，避免了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領導的好評，極大的調(diào)動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預防，就要加強對安全生產(chǎn)工作的預控。嚴格要求運行人員對“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如：起停爐開停機;1#機技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務。嚴厲禁止違章違紀，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、推進5s管理。
在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設備事故的溫床!
二、合理安排抓好技術(shù)培訓。
自四班三倒以來，利用學習班時間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，切實保證安全文明生產(chǎn)，為后來的大負荷生產(chǎn)做好準備，配合運行部的培訓計劃開展了各種形式的培訓活動。在學習班講課過程中堅持理論聯(lián)系實際，主要從基礎知識到現(xiàn)場設備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強專業(yè)技術(shù)技能。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。除此之外，還要求各專業(yè)根據(jù)實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業(yè)技術(shù)培訓，上班期間進行現(xiàn)場考問。另外，配合車間對各專業(yè)班組每月進行一次技術(shù)問答、事故預想抽查，據(jù)每階段培訓進行考試，在實際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓效果良好。在此基礎之上，嚴格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為生產(chǎn)的主力軍。
三、強化經(jīng)濟指標狠抓節(jié)能降耗。
進入08年以來，公司面臨著煤價上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅持優(yōu)化運行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益，征集我為公司出謀劃策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使一些不合理點得到了解決。為了加強經(jīng)濟運行，有效的控制生產(chǎn)成本，大值內(nèi)組織開展討論提高經(jīng)濟效益的措施，量化指標，要求全值員工從安全、從嚴、從實、從細入手做好經(jīng)濟運行。從年初的低負荷到后期的高負荷;從單機運行到1#機技改完成投運，群策群力，做好運行方式的調(diào)整，使設備在最佳工況下運行，有效的降低了各項經(jīng)濟指標。合理調(diào)度，嚴控受進、送出電量，保證供熱參數(shù)，提高效益增長點。
四、發(fā)展方向。
在新的一年來臨之際，機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美ii期的投產(chǎn)，公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領全值員工勇于拼搏、樂于奉獻，繼續(xù)加強全員安全質(zhì)量效益意識;加強對員工的教育和引導，增強員工的責任意識;加大培訓力度，全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能，大力開展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟運行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!
變電站長述職報告篇六
尊敬的各位領導，同事們：你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。
在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。
這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運作。
變電站長述職報告篇七
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是xx變電站的值班長xx。自xx年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關(guān)心和同事們的"支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值站長。
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
變電站長述職報告篇八
各位領導、各位評委、同志們：
你們好！
我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35kv線路維護等工作。至曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。19從事變電站管理工作后，自己更加努力學習業(yè)務技術(shù)知識，提高業(yè)務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業(yè)務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關(guān)心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。
3、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領導布置的各項工作任務，主要管理設想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的'職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務技術(shù)知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學習活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業(yè)務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。
不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學習業(yè)務知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻自己應有的力量。
變電站長述職報告篇九
1、站長是變電站的行政、生產(chǎn)負責人，負責全站設備安全經(jīng)濟運行、職工政治思想教育、文明生產(chǎn)等工作。
2、在技術(shù)、安全管理方面接受公司、運行所專工、技術(shù)人員和安全員的監(jiān)督指導。
3、制定和組織實施控制異常和未遂的措施，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制好危險點。
4、帶領全站人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓。對站內(nèi)發(fā)生事故、障礙、異常、未遂等事件，要組織全站人員進行分析，提出防止事故對策督促執(zhí)行。
5、經(jīng)常檢查值班人員的值班紀律、倒閘操作的正確性、各種記錄的完整性以及操作票、工作票的執(zhí)行情況等。
6、審閱運行日志、缺陷記錄等，掌握全站運行情況。每周全面巡視。
一、二次設備一次，并查閱記錄是否正確，每月組織一次運行分析會，安排月度工作計劃。
7、掌握本站的設備健康狀況，搞好設備定級和加強設備缺陷管理。對于未及時處理的設備缺陷，要采取跟蹤檢查的辦法，直至缺陷消除。
8、組織好本站的安全活動、運行分析、反事故演習、技術(shù)問答等工作，負責審查本站的倒閘操作，較大型的倒閘操作應親自組織和參加。
9、制定本站設備維護計劃，凡計劃性的重要操作和檢修試驗，站長應到現(xiàn)場，并組織人員對停電設備進行清掃和協(xié)助檢修人員工作。
10、負責對新建、擴建的設備及主要設備大修的驗收和投運的準備工作。
11、結(jié)合新設備、新技術(shù)、新工藝的采用，組織全站人員進行技術(shù)講課、考問。
12、定期開好全站大會和民主生活會，積極支持和發(fā)揮五大員的作用，隨時掌握運行人員的思想動態(tài)，每季度定期組織有關(guān)人員進行一次全站人員的安全思想分析。
13、組織本站職工積極開展星級達標活動，爭創(chuàng)先進班組，搞好全站設備的維護、環(huán)境整潔、站容站貌、文明生產(chǎn)工作。
14、組織修編本站現(xiàn)場運行規(guī)程，并督促執(zhí)行。
15、編制本站的備品備件計劃。
1、值班長當班時為站運行負責人，受站長的領導，運行操作上受調(diào)度員指揮。負責搞好本值的安全運行與維護工作，并組織本值人員搞好政治和技術(shù)學習。
2、正確執(zhí)行調(diào)度命令和上級指示，組織本值人員嚴格執(zhí)行兩票三制。
3、值班時督促值班員認真監(jiān)視設備運行，按時巡視，準確抄表，維護設備和環(huán)境的清潔。
4、在當班時間內(nèi)，應按規(guī)定向生產(chǎn)調(diào)度匯報運行情況。若發(fā)生重大問題，危及人身或主要設備安全時，除向站長、調(diào)度匯報外，還應報告運行所，領導全值人員正確處理事故。
5、按規(guī)定為工作班組辦理工作手續(xù)，工作結(jié)束后進行驗收檢查，要求工作人員做好檢修交代和清理工作現(xiàn)場。
6、上級領導來站檢查指導工作時，值班長應向領導匯報當時的運行方式、負荷情況以及設備運行情況等。
7、按照交接班制度的規(guī)定，認真做好交接班工作。
8、協(xié)助站長或培訓員搞好培訓工作，不斷提高技術(shù)業(yè)務水平。
1、值班員在運行上受值班長的領導，應正確地執(zhí)行值班長布置的工作。完成當班各項任務，當好值班長的助手。
2、值班員接班前必須認真檢查設備運行情況，了解運行方式，并向值班長匯報。因工作需要或巡視設備必須離開控制室時，應經(jīng)值班長同意。
3、認真監(jiān)視控制屏、中央信號屏的表記和信號，監(jiān)視主變等主要設備的溫度、電壓、電流、壓力、有功及無功負荷等，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)場，及時報告值班長。
4、認真巡視設備，準確抄表，按規(guī)定向生產(chǎn)調(diào)度匯報運行情況。
5、負責設備正常運行維護，在值班長的監(jiān)視下，正確執(zhí)行倒閘操作。
6、按規(guī)定為工作班組辦理工作手續(xù)，根據(jù)值班長的要求，完成設備檢修時的安全措施，如驗電接地，裝設遮攔和懸掛標示牌等。工作結(jié)束后進行驗收檢查，要求工作人員做好檢修交代和清理工作現(xiàn)場。
7、設備發(fā)生事故，詳細記錄事故發(fā)生的時間，現(xiàn)象，保護運行情況及信號指示等，按值班長的命令進行事故處理。
8、按照交接班制度的規(guī)定，認真做好交接班工作。
1、安全員是站長開展安全工作的助手，對本站的安全工作負有重要責任。
2、宣傳和貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，協(xié)助站長組織本站人員學習安全規(guī)程和上級有關(guān)安全工作的指示，帶頭遵守規(guī)程，并監(jiān)督全站人員嚴格遵守安全工作規(guī)程和操作規(guī)程。
3、組織安全日活動，組織運行分析和學習各種通報并做好記錄。協(xié)助站長組織開展安全大檢查和其它安全活動。
4、負責檢查工作現(xiàn)場的安全措施，對違章人員進行批評教育，必要時有權(quán)停止工作。
5、參加公司、運行所召開的事故分析會。
6、負責對本站發(fā)生的事故、障礙、重大異常進行調(diào)查，協(xié)助站長開好安全分析會。
7、對發(fā)生事故，堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理，吸取教訓，做好整改。
8、做好安全用具的檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理。
9、做好安全總結(jié)，及時上報各種安全統(tǒng)計報表。
1、編制本站培訓計劃，定期組織規(guī)程制度的學習和現(xiàn)場技術(shù)培訓。
2、定期組織技術(shù)問答，背畫圖紙和填寫操作票作出評價。定期組織本站規(guī)程考試、技術(shù)考試。
3、組織本站職工開展事故預想，反事故演習等技術(shù)培訓工作。
4、負責本站技術(shù)圖紙資料、設備臺帳、圖表、技術(shù)報告的整理、審核及存檔保管工作。及時填寫職工培訓記錄。
5、指導和監(jiān)督本站職工執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，參加工程質(zhì)量驗收和技術(shù)分析。
6、協(xié)助站長制定培訓計劃和實施措施。
變電站長述職報告篇十
――記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xx作為一站之長，xx工作認真、負責，有很強的事業(yè)心和責任感。也許在不知情的人看來，變電運行是一份很輕松的工作，上2天休4天，但他們不知道，在這所謂的“輕松”的背后，xx付出了多少艱辛，又克服了多少困難?，F(xiàn)在他任職的xx變電站是xx地區(qū)最老的一座220kv變電站，不但設備多，而且大都老化陳舊，不是有這樣的缺陷就是有那樣的滲漏，這幾年分公司逐步對其進行更換，因此，xx站的工作任務特別多。但每次有工作的時候他都會親臨現(xiàn)場，指揮監(jiān)督，確保工作順利完成。206月份，xx站進行220kv所有上刀閘的更換工作，xx站除幾條倒不出負荷的線路還運行外，基本上可以算得上是全站停電。220kv電壓等級出線5回、110kv電壓等級11回出線、35kv電壓等級5回出線再加上6條母線和2臺主變?nèi)客Ｏ聛?，其操作任務工作量之大超乎人們的想象。而更換工作結(jié)束后的送電工作，也就可想而知了。看著密密麻麻的送電工作安排，再清醒的人看了都要犯暈，但是xx硬是靠著他扎實的理論功底、豐富的工作經(jīng)驗和對工作的無限熱愛，出色地完成了任務。那天的送電工作從下午4點鐘正式開始，按照工作的安排，先送220kv母線，再送主變和各級出線開關(guān)。xx挑選出站里的操作精英，將他們組成三個操作組，輪流操作，他親自坐陣，指揮操作。主控室里的氣氛嚴肅緊張，中調(diào)的電話、地調(diào)的電話此起彼伏，只見xx忙而不亂，接令、下令、回令，有條不紊。夜色慢慢地籠罩了大地，天空也飄起了毛毛細雨，送電工作才進入了實質(zhì)性階段。三組人員馬不停蹄，一個間隔接著一個間隔送下去，直到次日凌晨2點多，送電工作才告一段落，此時三級操作人員也累的筋疲力盡，xx讓三組操作人員輪流休息，而自己卻一直堅守在主控，等候著調(diào)度命令。也許此時的他可以利用送電的間隙稍稍休息一下，但是他沒有，他也不能，有許多條運行記錄需要去核對，因為整個送電程序是經(jīng)過嚴密的安排的，如果中間有一項操作命令有誤，就可能造成后面的送電工作無法繼續(xù)。正是這種高度的敬業(yè)精神，對工作極度負責的態(tài)度，支持著他直到早晨10點鐘送電工作全部結(jié)束。雖然雙眼腫的像熊貓眼，但他還是堅持到場地仔細檢查所有的設備運行正常后才去休息。
xx在工作中敢于挑重擔，吃苦在前，不計名利，順利地完成了工區(qū)領導交給他的各項工作。對電纜溝的檢查是一項站里人都不愿干的力氣活，全站共有24個防火隔墻，平均每個防火隔墻翻三塊溝蓋板的話，四五十斤重的水泥電纜溝蓋板一次也得翻上72塊，由于有好多溝蓋板的時間較長，經(jīng)風吹日曬雨淋，周圍已變得粗糙不堪，當手指摳進板與板之間小小的縫隙使勁往上翻的時候經(jīng)常會劃破手指，而且有時時候還能翻出蛇來。就是這樣苦差事，每次都是他親自帶著大家干，別人手磨破了坐下來休息，他手磨破了卻還在繼續(xù)干。
xx文化程度不是很高，但他愛鉆研，愛學習，愛琢磨工作上的事。從分配到變電工區(qū)110kvxx變電站起，好學的他將滿腔熱忱投入到了學習當中。白天，他到現(xiàn)場接觸設備，對照圖紙和說明書，了解設備的結(jié)構(gòu)；晚上，他在燈下查看書籍，更深入地掌握設備的'性能特點。在熟悉設備的同時，他還向師傅們借來了許多運行方面的資料，學習運行規(guī)程，刻苦鉆研保護動作的原理，遇有不懂不會的問題及時向師傅們請教。就這樣，xx憑借著這一股韌勁，在短短的幾年里，他一步一個腳印，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，實現(xiàn)了從跟班工到副值，從副值到主值，再從主值到站長的三級跳躍。在此期間，他多次參加省里和分公司的技術(shù)比武，均取得了優(yōu)異的成績，工作中的風風雨雨也將他鍛煉成一位變電運行方面的精英。
xx還在工區(qū)領導的指導下，結(jié)合工作實際，在管理上大膽創(chuàng)新，制定出了“春檢工作一日流程圖”和“春檢工作日清卡”。變電站是春檢工作的現(xiàn)場，對運行人員來說，普遍存在著工作量大、任務面廣、人員少、時間緊等一系列的問題。由于傳統(tǒng)工作作風的影響和工作思路上的守舊，使得這些問題在很大程度上阻礙了春檢工作的順利開展。而王東創(chuàng)造的這“一圖”、“一卡”從嚴、細、實方面入手，“一圖”從總體上規(guī)范變電運行人員春檢作業(yè)程序，“一卡”從局部對每項工作進行監(jiān)督把關(guān)，“一圖”“一卡”相互配合，有合理分配利用人力資源、保證每項工作及時順利完成、提高工作效率、保證工作安全等幾個優(yōu)點，在春檢中發(fā)揮出了極其重要的作用?，F(xiàn)在，這一管理方法已推廣到全工區(qū)，并發(fā)展成為了平日工作的“一日工作流程圖”。
xx對工作付出太多，而欠家人的卻也更多了。5月12日正是xx站春檢的日子，由于工作任務多，全站人員留站。此時xx的母親卻因高血壓住進了醫(yī)院。其實老人家的身體一向不太好，最近由于xx和同是上運行的愛人的工作都比較忙，不得不幫著照看孩子，長時間勞累而住院。當時情況十分嚴重，如果此時xx去醫(yī)院看望母親，站里的其他職工一定不會說什么，但是他覺得作為一名共產(chǎn)黨員在黨最需要你的時候離開，一定不是一名合格的共產(chǎn)黨員，就這樣他強忍著思母之情繼續(xù)工作在一線，卻讓遠在潞城的大姐請假來照顧老母親和孩子。其實作為子女，誰不愛自己的母親，xx也想插翅飛到母親身邊盡一盡孝心，可是面對著繁忙的工作，他還是狠下心來不去想這些事情，將全部悲痛化為力量投入到工作中。工作結(jié)束后才抽時間趕到醫(yī)院，看著病床上雙鬢斑白的母親，想想因工作推辭了許多陪伴父母的機會，想想這些年來很少與家人團聚的時間，xx的臉上掛滿了淚水。
這些年來，xx用愛崗敬業(yè)、無私奉獻和甘愿吃苦的先進精神來架構(gòu)人生價值的坐標。他說，自己在電力運行工作中能做出一些成績，離不開黨的培養(yǎng)、領導的關(guān)心和同志們的支持，離不開對“為人民服務”這一人生目標的孜孜追求。在今后的工作中，要不斷給自己充電，并將滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點一滴做起，用奉獻做基石，在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，時刻體現(xiàn)出黨的先進性，永遠作一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
變電站長述職報告篇十一
自xx年11月參加工作以來，他在變電運行生產(chǎn)一線已堅守整整十個年頭了，憑著一股子勤奮好學不服輸?shù)木髣艃?，一路從值班員走到站長，勤勤懇懇地工作、孜孜不倦地學習，將青春年華無怨無悔地奉獻給他所熱愛的電力事業(yè)，他就是xxx運行工區(qū)330kv綠源變電站現(xiàn)任站長――馮濤。
330kv綠源變電站是xxx運行工區(qū)在新籌建的一座變電站。該站地處偏遠、海拔高、紫外線強，氣候條件惡劣，在籌建之初，根本沒有人愿意遠離家人去偏辟的綠源變值守。當工區(qū)領導人向馮濤說明了情況，時任蘭西變電站副站長的他毫不猶豫地接受了調(diào)令。
206月份，馮濤正式被任命為綠源變（當時暫命名為岷縣變）站長，作為當時全工區(qū)最年輕的站長，33歲的他將帶領一群剛畢業(yè)的大學生員工開始變電站的生產(chǎn)準備工作，他感受到肩上的擔子又重了一分。作為一名黨員，他勇于承擔責任，服從領導和上級的安排部署，積極地開始了投產(chǎn)準備，并緊抓起了新員工的培訓工作。
嚴格要求、人性管理，打造一流團隊。
作為一名站長，馮濤對待工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴格要求自己和他人。綠源變除兩位站長已過而立之年，其余人員均為剛畢業(yè)的大學生，平均年齡25歲。這群剛步入工作崗位的年輕人，無論在安全生產(chǎn)意識方面，還是在專業(yè)生產(chǎn)技能方面都是十分欠缺的。為了讓他們迅速地成長起來，馮濤在工作之余狠抓業(yè)務技能培訓，進行安全生產(chǎn)教育。他常說：只有學好了專業(yè)知識和安全規(guī)程，才能保證人員和設備的安全，才能保證電網(wǎng)的安全運行。在投產(chǎn)前的'設備調(diào)試驗收階段，他結(jié)合站內(nèi)實際，以分組學習、現(xiàn)場講解、技術(shù)考問等多種培訓方式，使運行人員熟練掌握設備的基本原理、操作、維護及事故異常處理。組織全站人員學習各類安全通報及安全規(guī)程，汲取事故教訓，不斷提高運行人員的安全意識和業(yè)務素質(zhì)。
作為一座變電站的管理者，除了以身作則、任勞任怨地工作外，馮濤更注重因人而宜的人性化管理。面對這些個性十足、充滿活力的年輕人，馮濤結(jié)合每個人的性格特點合理分配工作，使每個人的才能得到最大發(fā)揮，工作的效率也提高了不少。在團隊建設方面，他充分發(fā)揮團隊整體合力，培養(yǎng)員工的團隊意識、“大家”意識，要求每個人以求真務實的態(tài)度對待工作，在團結(jié)中競爭、在競爭中進步。
正是憑著這些嚴格的要求以及人性化的管理方式，他增強了團隊凝聚力，帶出了一個團結(jié)奮進、勇于拼搏的集體。綠源變新員工們的業(yè)務水平和專業(yè)技能在短短幾個月內(nèi)得到了很大的提高，并圓滿地完成所有投運前的準備以及驗收工作，于12月6日順利投產(chǎn)，成功并入甘肅電網(wǎng)，開始發(fā)揮著它的重大作用。
忘我工作、勤奮學習，不斷超越自我。
11月初，綠源變進入投產(chǎn)驗收階段，彼時的岷縣氣溫已在零下，晝夜溫度格外大。當時站內(nèi)的生活水暖設施尚未齊備，只能住在20公里外的招待所。馮濤每天一大早就趕到站上開始監(jiān)督驗收，迎著呼嘯的寒風在設備區(qū)來回穿梭，和站上年輕的小伙子們一起搬箱抬柜，中午就啃餅子就著咸菜，晚上天黑看不見了才拖著疲憊的身子回去，往往在車上就困得已經(jīng)睡著了。這樣的生活他在站上一過就是一個月，當回到家中4歲的兒子看到鬢角斑白、明顯消瘦了的爸爸半天沒敢認。
在馮濤參加工作以來的間，他認真學習專業(yè)技術(shù)、刻苦鉆研業(yè)務技能，不斷增強自身素質(zhì)，以扎實肯干的工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)的工作精神、團結(jié)友愛的工作風格，為甘肅電網(wǎng)的安全運行奉獻著自己的青春和汗水，贏得了領導和同事的肯定與贊揚。xx年，馮濤獲得甘肅省電力公司“青年崗位能手”的榮譽稱號；、2011連續(xù)兩年被評為公司“優(yōu)秀班站長”。
面對榮譽，他依然堅持自己的學習準則和工作理念，“在工作中學習，在學習中工作”成了他不懈的追求。他也時常教導新員工們“業(yè)精于勤荒于嬉”，在運行崗位上就要“活到老、學到老”。如今綠源變已步入正軌，然而勇于超越自我的他知道：這不是終點而是起點，任重而道遠！
變電站長述職報告篇十二
1、站長是變電站的行政、生產(chǎn)負責人，負責全站設備安全經(jīng)濟運行、職工政治思想教育、文明生產(chǎn)等工作。
2、在技術(shù)、安全管理方面接受公司、運行所專工、技術(shù)人員和安全員的監(jiān)督指導。
3、制定和組織實施控制異常和未遂的措施，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制好危險點。
4、帶領全站人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓。對站內(nèi)發(fā)生事故、障礙、異常、未遂等事件，要組織全站人員進行分析，提出防止事故對策督促執(zhí)行。
5、經(jīng)常檢查值班人員的值班紀律、倒閘操作的正確性、各種記錄的完整性以及操作票、工作票的執(zhí)行情況等。
6、審閱運行日志、缺陷記錄等，掌握全站運行情況。每周全面巡視。
一、二次設備一次，并查閱記錄是否正確，每月組織一次運行分析會，安排月度工作計劃。
7、掌握本站的設備健康狀況，搞好設備定級和加強設備缺陷管理。對于未及時處理的設備缺陷，要采取跟蹤檢查的辦法，直至缺陷消除。
8、組織好本站的安全活動、運行分析、反事故演習、技術(shù)問答等工作，負責審查本站的倒閘操作，較大型的倒閘操作應親自組織和參加。
9、制定本站設備維護計劃，凡計劃性的重要操作和檢修試驗，站長應到現(xiàn)場，并組織人員對停電設備進行清掃和協(xié)助檢修人員工作。
10、負責對新建、擴建的設備及主要設備大修的驗收和投運的準備工作。
11、結(jié)合新設備、新技術(shù)、新工藝的采用，組織全站人員進行技術(shù)講課、考問。
12、定期開好全站大會和民主生活會，積極支持和發(fā)揮五大員的作用，隨時掌握運行人員的思想動態(tài)，每季度定期組織有關(guān)人員進行一次全站人員的安全思想分析。
13、組織本站職工積極開展星級達標活動，爭創(chuàng)先進班組，搞好全站設備的維護、環(huán)境整潔、站容站貌、文明生產(chǎn)工作。
14、組織修編本站現(xiàn)場運行規(guī)程，并督促執(zhí)行。
15、編制本站的備品備件計劃。
變電站長述職報告篇十三
一個優(yōu)秀的站長，應該擁有一個全局意識，可能大部分的站長，只擁有技術(shù)，那不是一個合格的站長，只能算是一個技術(shù)人員。作為一個站長，它應該了解和考慮的更多，因為它是一個網(wǎng)站運籌帷幄的人物?？赡茉S多人想建站，但不知道何從下手?？赡苡行┤艘呀?jīng)擁有自己的網(wǎng)站，但淹沒在網(wǎng)絡大潮中，無人問津……那么建立并運營一個網(wǎng)站需要考慮哪些因素呢？我分八個方面進行簡單的分析，希望能夠通過此文，讓初為站長的您有一點點小的收獲。
網(wǎng)站定位：
做網(wǎng)站不能貪心，但要有野心。也就是說在網(wǎng)站發(fā)展的初期，我們定位一定要精確，攤子不能鋪得太大，攤子越大“死”得越快，但可以有一個長遠的目標，也就是總的發(fā)展方向，這樣可以避免網(wǎng)站做到一定程度，遇到瓶頸問題。百度初期只做搜索引擎，當它的實力越來越雄厚的時候，也沒有急著一下子引入所有業(yè)務，而是在繼續(xù)重點做搜索引擎的同時，一個項目一個項目的往里加。騰迅也同樣如此，最初只做即時聊天，做大后，才慢慢加入更多的內(nèi)容，在自己能承受的基礎上穩(wěn)步前行。新浪從一開始就定義為門戶，因為網(wǎng)絡發(fā)展初期，做門戶的競爭力不算太大，新浪當時以快而新的信息，為網(wǎng)民們搭建了一個網(wǎng)絡信息庫。我再舉個反面教材，博客中國，blog這個概念，是博客中國的創(chuàng)始人方興東最先引入，同時也是他將blog譯為博客，當博客中國慢慢被網(wǎng)民們所接受和認同的時候，博客中國開始大力發(fā)功，將攤子一下子鋪得非常大，以博客起家的博客中國一下子變成了一個門戶，這樣跳躍式的發(fā)展，不管是從網(wǎng)站運營模式上，還是團隊管理上都會讓人無法把控的，而在如今這樣一個大魚吃小魚的網(wǎng)絡競爭環(huán)境里，被吃掉的可能性就會增大。
俗話說船小好掉頭，如果你在擴張勢力范圍的時候，沒有為你的網(wǎng)站做好充分的準備，請你千萬別輕舉妄動，一點一點地做，像滾雪球一樣的把網(wǎng)站做大，而不是一口吃個大胖子。
用戶分析：
每一個網(wǎng)站都得定位它自己的用戶群體，包括新浪這樣唯它獨大的網(wǎng)站，其實，它對它每個頻道的用戶群體定位也是很明確的。一個網(wǎng)站不可能面面俱到，做什么性質(zhì)的網(wǎng)站？為哪一類人服務？這是做網(wǎng)站最需要考慮的。因為用戶群體不同，需求不同，心理不同，使用網(wǎng)絡的目的不同，生活習性不同，等等方面，這跟網(wǎng)站的發(fā)展難道沒有關(guān)系嗎？說實話，定位用戶群體還不是最難的，分析用戶群體才是最難的。
發(fā)展方向：
網(wǎng)站需要一個總的發(fā)展方向，也就是一個長遠的目標。在你網(wǎng)站做大的時候，你怎樣去擴展它，也許這個方向在發(fā)展過程中會發(fā)生些變化，但這是后話。但前期必須要考慮周到，因為這是指引你網(wǎng)站發(fā)展的指明燈。它能使你的網(wǎng)站不會在網(wǎng)絡的大潮中迷失方向。
團隊組成方面：
然后，我們需要一些實力比較強的寫手和推手，他必須有敏銳的信息捕捉能力，而且知道如何“炒作”才是最有力最有效的。最后，是技術(shù)過硬的程序和美工。
內(nèi)容方面：
現(xiàn)在大多數(shù)的網(wǎng)站都還得做內(nèi)容，那內(nèi)容怎么做才是最好的？它大致可以分為三方面：一、網(wǎng)站原創(chuàng)；二、二手信息；三、網(wǎng)友提供?，F(xiàn)在越來越多的網(wǎng)站開始注重網(wǎng)友原創(chuàng)，因為這樣做一來可以很好的互動，調(diào)動網(wǎng)友自身的積極性，二來，大大增加了原創(chuàng)性的內(nèi)容。但是說到這一塊我先不細說，在接下來的互動方面我會詳細介紹。我先說網(wǎng)站原創(chuàng)和二手信息，其實這塊東西已經(jīng)形成了兩個陣容，一些人做站覺得，我就要全做原創(chuàng)，做原創(chuàng)性的東西，這樣如果能實現(xiàn)的話當然最好，但沒有一個網(wǎng)站能說，我的東西全都是獨一無二的，別人的網(wǎng)站里沒。我想新浪、搜狐這樣的大型門戶也不敢說這樣的話，因為信息資源都是共享的，你不一定永遠能拿到第一手信息，所以，我們只能盡量多的做自己的原創(chuàng)。而另一些人就覺得，反正所有的信息都被大型網(wǎng)站捷足先登了，我再去寫也寫不過人家，還不如我把他們的照搬過來，純粹做個二手信息站得了。我可以很負責任的告訴你，收手吧。這種想法的人就不配做網(wǎng)站，你是在為網(wǎng)絡制造網(wǎng)絡垃圾，你也知道，你要做的東西大型網(wǎng)站都做了，那人家又憑什么舍棄大型網(wǎng)站的一手信息，而去看你的二手信息呢？所以，一個網(wǎng)站的內(nèi)容應該是以原創(chuàng)為主，二手信息為輔的，在實力允許的情況下，二手信息都需要加工手再發(fā)布。所以，找到自己的內(nèi)容定位，做自己能做的原創(chuàng)，不需要完全跟著大型網(wǎng)站走，內(nèi)容上沒有特色的網(wǎng)站是存活不長的。
互動方面：
第一，網(wǎng)站互動性的功能必須完善，比如社區(qū)、sns可以適當?shù)娜谌刖W(wǎng)站中，它是網(wǎng)站很重要的一部分，因為網(wǎng)絡發(fā)展到今天，已不再是單方的接受，而是雙方甚至多方的交流了。如果網(wǎng)站涉及到一些互動類的游戲或插件，一定要考慮互動性強、用戶黏度大的，盡量多的給用戶一個交流展示的平臺，讓用戶能為此注入更多的關(guān)注和期待。第二，在網(wǎng)站的內(nèi)容中也應加入一些互動，這個所謂的互動就是加入一個文章的評論功能，大多數(shù)的人在看完一個他感興趣的東西后都會有自己的想法和觀點，多少想說兩句，因此網(wǎng)站一定要提供這樣一個發(fā)言的機會給用戶，甚至一些關(guān)注度高的熱點話題文章，網(wǎng)站編輯還應主動引導網(wǎng)友發(fā)言，以形成一個互動的氣氛。
技術(shù)及優(yōu)化方面：
后臺搭建：不管你是用哪一種編程語言來搭建網(wǎng)站，它的前后臺功能都應該盡量地人性化，比如說在瀏覽圖片時，以前的方法是下一頁，翻頁的時候，整個頁面重新加載一次，而現(xiàn)在使用的方法是直接把鼠標放在圖片。這些功能上的實現(xiàn)跟用戶體驗也是息息相關(guān)的。
網(wǎng)站優(yōu)化：首先你是否還在用talbe框架搭建前臺？如果是的話應該考慮將其換成span搭建了。在其基礎上，關(guān)鍵字、網(wǎng)站描述優(yōu)化了沒有？文章內(nèi)頁的標題、《b》標簽、《h》標簽優(yōu)化了沒有？等等。以上說的這些其實都是在對搜索引擎的優(yōu)化，盡量的達到對搜索引擎友好的目的，這樣你的網(wǎng)站才能在搜索引擎中有一個好的排名。
用戶體驗方面：
用戶體驗最通俗的說，就是要最大限度的讓你的用戶在瀏覽網(wǎng)頁、使用網(wǎng)站功能時，感覺到方便、快捷。
第一，界面上：視覺上是否吸引人？色彩搭配以及布局是否合理？網(wǎng)友在長時間瀏覽網(wǎng)頁時會不會因為色彩的原因有視覺疲勞感？這里的色彩不光指網(wǎng)頁的圖片、背景、邊框，還有文字的顏色及大小等。
變電站長述職報告篇十四
尊敬的各位領導，同事們：你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的`事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。
在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責自電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。
變電站長述職報告篇十五
各位領導、同事們：
您們好！首先要感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會來參加競聘演講。我叫何偉，現(xiàn)為瀘西縣人民政府政務服務中心住建局窗口首席代表。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話：“人生能有幾回博”！今天，我滿懷信心和激情登上這展示自己、鍛煉提高的舞臺，不僅是要為園林事業(yè)的發(fā)展，也是為我個人的成長而拼搏！我自信自己完全有能力擔當瀘西縣園林事業(yè)管理站副站長這一重任。下面我將分參選理由、競爭優(yōu)勢、崗位認識與工作思路等方面作競聘演講。
第一部分、參選理由。
件的要求。這就是我今天走上講臺，進行競聘的信心和力量之源。
第二部分、競爭優(yōu)勢。
一、政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織十多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行局黨委的決策、部署，始終與局黨委保持高度一致，對黨忠誠，有較強的事業(yè)心和責任感，勤勉盡職，品行端正。能夠樹立正確的人生信念和理想，比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清醒，立場堅定，準確把握自己。在現(xiàn)實生活和工作中，為人正直、誠實友善，能夠堅持實事求是，將原作，講團結(jié)、守紀律；能夠做到熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻，能夠準確處理得與失、公與私的關(guān)系。
做好工作協(xié)調(diào)；而瀘西縣人民政府政務服務中心住建局窗口工作，讓我的綜合能力和水平得到了充分發(fā)揮，讓我知道了“立黨為公，執(zhí)政為民”、“心為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的真正含義。
十多年來，我也得到一些榮譽。20xx年被評為“優(yōu)秀黨員”，受到局黨委的表彰；20xx年至今到中心窗口工作后，四次被中心黨支部評為“優(yōu)秀黨員”、“服務標兵”，所在窗口三次被評為“紅旗窗口”。
當然我也清醒地認識到自身還存在一些不足。比如，學習還不夠鉆；辦事還不夠潑辣；管理經(jīng)驗和水平還有待進一步提高。不過，我有信心在以后的工作實踐中不斷克服這些缺點與不足。
第三部分、崗位認識與工作思路。
俗話說“凡是預則立，不預則廢”。如果我有幸能競聘成功，我將有四點打算：
一、抓好學習，認真學習園林綠化專業(yè)知識，特別是特別是園林站現(xiàn)執(zhí)行的法律法規(guī)，深刻理解園林站主要職責的精髓，進一步提高自身的綜合素質(zhì)，時刻牢記園林站的宗旨，以群眾滿意作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。
二、做好工作。副站長不僅是一個職務，更體現(xiàn)了一種。
責任。作為副站長，一點要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于，敢于負責，善于負責。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼，小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。
三、當好配角。找準坐標，擺正位z，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好站長的參謀和助手，積極想站長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不z身事外，附庸風雅，有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。
四、管好自己。正確對待權(quán)力，金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽，不以權(quán)謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入園林站的事業(yè)之中，堅持單位的事業(yè)高于一切，永遠保持思想的純潔性和黨員的先進性。
心。發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。
謝謝！
人生無坦途，把挫折看成遭遇，人生就會失色，視為機遇生活就會多彩。
變電站長述職報告篇十六
1崗位名稱：
本崗位負責所轄變電站管理的全面工作3崗位信息。
直接上級：主管生產(chǎn)局長。
直接下屬：變電站主值班員、變電站副值班員、變電站值班員。
4.1站長是全站工作的全面負責人，應帶領全站人員貫徹執(zhí)行上級命令和指示，對全站人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，解決出現(xiàn)的各種問題。
4.3.1督促檢查每周的安全活動，開展多種形式的業(yè)務技術(shù)學習，現(xiàn)場考試考問和反事故演習。
4.4.1組織對新投入和大修后設備的質(zhì)量驗收和投運前的準備，配合縣局的設備檢查評級工作。
4.5.1加強基礎工作，搞好班組建設，采用現(xiàn)代化管理手段，促進安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4.5.2負責組織建立健全變電站所需的規(guī)章制度、圖紙資料及各種記錄、計劃、報表。4.5.3領導本站人員搞好站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)做好服務工作。4.5.4搞好職工素質(zhì)培訓工作。
4.6負責做好變電站的運行管理工作，圓滿完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。5權(quán)限。
5.1有權(quán)對變電站發(fā)生的事故、重大設備缺陷采取正確措施、防止事故擴大。
變電站長述職報告篇十七
誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，古語言：“人無信不立，業(yè)無信不興”，誠實守信使關(guān)羽名揚千古，誠信經(jīng)營使李嘉誠腰纏萬貫。沒有誠信再美麗的言語也如失去根莖的樹苗一樣很快就失去了生機，作為一名社會人誠實守信是我們做人的本分，而作為一名企業(yè)員工忠誠企業(yè)是我們對企業(yè)的誠信。誠信體現(xiàn)在我們平時的一言一行中，而對企業(yè)的忠誠就體現(xiàn)在平常我們的點滴工作中，他，正是用點滴的實際行動踐行著“忠誠企業(yè)”的'諾言。
他，就是220kv侯堡變電站站長xx。1992年，xx畢業(yè)分配到庫西變電站，抱著“干一行，愛一行，專一行”這樣平凡的理想和追求，他不斷的超越著自己既定的一個個階段性目標。的磨練，16年的實踐，讓他從一名助手成長為現(xiàn)在樞紐變電站的站長。他把自已的青春和激情奉獻給了他所鐘愛的電力事業(yè)，在變電運行這個平凡的崗位上，用16年的光陰銘記著基層班組長的忠誠。xx年7月，他被調(diào)到侯堡變電站任站長。當時侯堡站正處在中南部電網(wǎng)解環(huán)的關(guān)鍵時刻，他迅速投身到緊張的電網(wǎng)解環(huán)工作中。由于剛調(diào)到侯堡站，他對站內(nèi)很多情況不熟悉而侯堡站又是這次中南部電網(wǎng)解環(huán)工程中涉及到的較為重要的一個變電站，xx深知作為站長肩上的擔子有多重，每天他不是在場地布置安全措施，就是在巡視設備；不是在對重負荷設備進行紅外測溫，就是在主控室指揮操作，而晚上檢修和保護工作人員離開后，他又抓緊整理臺帳，分析各種數(shù)據(jù)，往往一干就是一個通宵。功夫不負有心人，經(jīng)過兩個月的艱辛，在中南部電網(wǎng)解環(huán)表彰會上中，侯堡變電站被省公司授予“忠誠企業(yè)愛崗敬業(yè)中南部電網(wǎng)解環(huán)先進集體”為工區(qū)、分公司爭得了榮譽。緊接著是連續(xù)六個月的綜合自動化改造，為了保證改造工程的順利進行，作為變電站長，他親歷親為每天堅守在變電站，在站內(nèi)人員緊缺的情況下，他仍安排大家正常休息，而他自己卻一連幾個月都在站里忙活，他清楚地知道安全工作沒有九十九分只有一百分，為此，他嚴格審查每份操作票，認真編寫作業(yè)指導書，編制特殊運行方式事故預案，并組織全站人員進行反事故演習。這一系列的措施使侯堡站在綜合自動化改造期間交上了一份滿意的答卷，而他自己卻累瘦了十幾斤。隨著特高壓站投產(chǎn)使用，變電站的保電工作更加繁忙。xx敬業(yè)愛崗，無私奉獻，為了工作，犧牲了大量休息時間，他在工作上任勞任怨，認真履行著自己的職責，然而對于家庭他卻是一位失職的兒子、丈夫、父親。年邁的母親因為生病想念兒子，而忙碌的兒子只匆匆回去看了母親一眼，變電站內(nèi)有工作需要他來處理，他沒有一句怨言，沒有一句推辭，告別戀戀不舍的母親來到站內(nèi)處理緊急情況；賢惠的妻子做生意很忙平時進貨上貨都是繁重的體力活，xx把大量本該幫幫妻子的時間放在變電工作上，面對妻子的埋怨，他只能一笑了之；平時他跟妻子都很忙，懂事的兒子中午回家后給他來個電話：“爸爸，我放學了已經(jīng)泡方便面吃過了”，聽到這里硬朗的漢子眼睛濕潤了，心里充滿了對兒子深深的愧疚。
xx沒有豐功偉績，只是一如既往地在平凡的變電運行崗位上實實在在、兢兢業(yè)業(yè)地奉獻著青春和智慧，用實際行動踐行著“忠誠企業(yè)”的諾言，用對企業(yè)的忠誠詮釋著誠信的深刻涵義。
變電站長述職報告篇十八
1、對本站負責本站行政上的，組織上的和安全檢查上的領導責任，在科長領導下負責變電站的全面工作。
2、組織好變電站的政治學習，做好政治思想和安全生產(chǎn)教育工作，落實好各項責任制。
3、按照上級要求結(jié)合本站具體情況制定變電站的安全供電。年、季、月的生產(chǎn)計劃，負責組織、完成保證對公司實現(xiàn)安全供電。
4、組織本站人員做好設備分析，組織鑒定新裝、新?lián)Q設備的驗收，組織好對運行設備的定期檢查、維護工作，確保安全供電。
5、定期督促檢查過好安全日，認真貫徹落實各種規(guī)章制度，抓好全停和變電復雜的操作工作，要突出的抓好防止誤操作，確保安全供電。
6、組織好領導批準的對外供電工作的檢查，監(jiān)督。
7、站內(nèi)正常維護工作，如不涉及到電調(diào)范圍，站長有權(quán)批準執(zhí)行，并制定操作方案。
8、經(jīng)常了解各班運行工作情況，在職權(quán)范圍內(nèi)解決不了的人員、生產(chǎn)設備問題要及時報告上級解決。
9、變電站設備發(fā)生事故時，站長應立即前往現(xiàn)場，處理事故，若遇處理不當，有權(quán)糾正，必要時可解除值班人員職務，親自指揮進行處理。
10、申報備品備件計劃。
11、抓好變電站人員技術(shù)、業(yè)務學習，定期為新工人講技術(shù)課，提高人員的技術(shù)業(yè)務水平。
12、發(fā)動職工搞好革新活動，組織提高站容站貌。
13、完成好領導交辦的臨時性任務。
變電站長述職報告篇一
各位領導、同志們：
大家好！20xx年初，根據(jù)管理處的工作目標為藍本，結(jié)合我站的實際情況，謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點向大家做一闡述：
一、加強班子建設，興團結(jié)協(xié)作之風。
領導班子是一個單位的旗幟，決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設至關(guān)重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導用人格的力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長制”作風，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項，都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團結(jié)協(xié)作、開拓進取之風，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個講團結(jié)、講奉獻、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗，完善管理機制。
20xx年是中國加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動iso質(zhì)量認證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學規(guī)范的管理體系，是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要，今年，我站啟用了“a”管理模式，將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細化管理目標。同時，制定了一套與之相適應的崗位職責，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強收費管理。
霸州收費站全年收費任務是1600萬元，針對這一艱巨的收費任務，年初我們在班子會上集體研究，制定了一套切實可行的策略：首先是加強管理，從管理要效益，制定并完善了相應的崗位職責及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強職工的職業(yè)道德教育，從意識觀念要效益，積極探索新形勢下職工道德的新特色，樹立團隊意識，主人翁責任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強業(yè)務培訓，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務技能水平，減少工作中的失誤率；開設計算機培訓班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎上逐步加以完善，爭取更上一層樓。
四、加強行風建設，樹好窗口形象。
行風建設工作是樹立行業(yè)新風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作，收費站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風，在站內(nèi)策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程，實施了兩項“文明服務規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設、規(guī)范行業(yè)行為為主?！叭齼?yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化、內(nèi)務管理軍事化?！叭齼?yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段?！拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務的概念；“禮儀疏導三字經(jīng)”（立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚）規(guī)定了疏導員一系列動作標準，讓職工時刻清楚做什么和怎么做，以達到有的放矢的效果。
五、加強文化建設，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費站遠離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費員隊伍普遍年輕，可塑性強的特點，立足本職需要，實施了“三二一”工程，加強素質(zhì)教育，并成立了各種群團組織，利用豐富多采的活動形式，努力營造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強調(diào)了以實施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識，明確了“依法收費，文明服務”的一項工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計劃”是為拓寬學習渠道，改善知識結(jié)構(gòu)，將職工培訓和個人自修有機結(jié)合起來，鼓勵和支持職工通過各種進修方式參加成人學歷教育，在三年內(nèi)要求全員達到大專以上學歷。目前，我站具有本科學歷的2人，專科學歷的12人，在職進修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學之長成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報道小組”、“計算機課題小組”，以點帶面，促進了各項工作的開展。
文化建設是一面鏡子，我本著對職工負責的態(tài)度，努力為職工營造良好的學習氛圍和寬松育人的生活環(huán)境，使職工切實感到收費站不僅是工作場所，也是成長成才的學校。
六、開展特色工作，打響霸州站品牌。
創(chuàng)新是推動高速公路發(fā)展的主動力。而依托區(qū)位優(yōu)勢、借助科技手段開展特色工作，是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標。為此，我們開展了以下三項特色工作：
1、站地共建，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
真誠的付出贏得了當?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁矗彩拐镜仃P(guān)系日漸穩(wěn)固，為霸州站收費工作的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、“以網(wǎng)為媒”，加大宣傳，增進交流。
網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國家現(xiàn)代化水平和綜合實力的重要標志。因此，我們在探索中著重做了三方面工作：架設站內(nèi)局域網(wǎng)，構(gòu)筑各部門間相互聯(lián)系的橋梁，提高了辦公效率；開設計算機培訓班，對職工進行計算機知識普及教育，為保津路實現(xiàn)自動化收費奠定了基礎；同時，學以致用，自建并上傳了霸州站網(wǎng)站，包括工作制度、特色工作、收費政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁近千頁，尤其是行風建設專欄的開辟起到了報道工作動態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗、展示工作成果的作用。同時借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢廣泛征集意見、接受監(jiān)督，加大宣傳，增進了與同行和社會各界的交流，提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開通，在高管局所轄各收費站中還是首家，充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
3、檔案管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。
為了提高內(nèi)業(yè)管理水平，本年初，就將檔案管理列入年度工作計劃，并建立了一套完善的檔案管理體制，由我親自負責，辦公室主抓，設置了檔案室，實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務檔案綜合管理，形成了目前以檔案室為中心，各科室、文書管理人員分工負責的檔案管理網(wǎng)絡。20xx年10月，我站檔案管理工作通過省二級認證，現(xiàn)已具有省一級管理水平的實力，計劃于明年申報省一級檔案管理資格認證。
4、美化站區(qū)，改善生活環(huán)境。
過去的霸州站院內(nèi)雜草叢生，建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山，宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼，滿目瘡痍。春季多風，塵土夾著雜草飛的滿院都是；夏季，各類寄生蚊蟲肆虐，嚴重影響全站職工的身體健康，同時也有損于霸州站的外部形象。
針對此情況，我號召全體職工自己動手，優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草，平整出土地20多畝，鋪設好灌溉管道，種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護理，宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所，霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園，綠地、花壇、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩擺放在草地之中，用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地，竹林之間，速生柳已是綠樹成蔭，美不勝收。如今的霸州站，綠樹立映著藍天，青草撫著大地，優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。
七、其他工作。
1、高度重視安全生產(chǎn)，把安全工作列入日常工作日程，成安全生產(chǎn)小組，采取防、治結(jié)合的措施，防止了各類事故的發(fā)生。
2、關(guān)心職工生活，對食堂管理大膽改革，實行承包制，節(jié)約經(jīng)費開支的同時，提高了飯菜質(zhì)量，使職工衣食無憂。
當然，收費站的工作繁雜，不能面面俱到，我只針對管理處、我站今年的工作，擇其重點做了匯報。我在工作中還有一些不足之處，希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，爭取來年做得更好。
最后，我代表霸州站全體職工再次感謝各位領導對我們的支持和幫助。
變電站長述職報告篇二
在不斷進步的時代，需要使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編幫大家整理的變電站值班長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我是xx變電站的值班長xx。自xx年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的'本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
變電站長述職報告篇三
本文目錄。
個人述職報告范文（變電站站長）。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。現(xiàn)在我將一年來的工作作如下報告，懇請大家對我的工作提出寶貴意見和建議。
一、加強學習，努力提高工作技能。
本人自到變電站工作以來，在單位領導的關(guān)心和同事們的大力支持下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學習上還是工作上，都取得了一定的成績。一年來，我在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以踏實的工作作風發(fā)揚無私奉獻的精神，對自己高標準、嚴要求，認真完成變電運行各項工作和領導交給的任務。工作中我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，努力提升自身的專業(yè)技能，對設備運行、維護等工作的相關(guān)知識能夠基本掌握，基本能勝任值班長這個工作崗位。
二、尊章守規(guī)，安全操作。
變電運行是特殊的工種，安全生產(chǎn)就是生命線。因此，要求全站人員加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學習，嚴格遵守操作規(guī)程及各種。
規(guī)章制度。
認真巡視設備及時處理缺陷保證設備的健康運行。經(jīng)常性開支安全演練提高安全意識增強安全應急處置能力。嚴格執(zhí)行工作票制度規(guī)范操作夯實安全生產(chǎn)基礎。一年來變電站未出現(xiàn)違規(guī)操作情況未發(fā)生安全事故。
三、起好模范帶頭作用，抓好團隊精神建設。
作為值班長，一言一行影響著其他成員。因此，我嚴格要求自己，自覺遵守各項規(guī)章制度，帶頭做好工作，而不是靠指揮命令，比如環(huán)境衛(wèi)生、設備維護、資料整理等，我自己主動做，嚴格要求。工作上的事大家商量，互相征求意見，從不將自己的意見強加于人。遇到工作上的事，大家互相溝通，互相了解，互相配合，認真聽取大家的意見和建議，努力創(chuàng)造一支充滿活力的團隊，把工作、生活融合在一起，充分發(fā)揮團隊精神，充分調(diào)動職工的工作積極性。
四、不足之處及今后打算。
一年來，在工作崗位上，取得了一些微不足道的成績。同時也存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是對設備工作原理只知其一，不只其二，對設備故障的判斷和維修能力不夠。二是對同事的安全生產(chǎn)意識和團隊精神建設方面仍需進一步加強。三是創(chuàng)新意識不夠，協(xié)調(diào)能力還需要進一步加強。
今后，我將努力做好以下工作：
一是努力學習，擴大知識面，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務努力，為做好本職工作盡更大的努力。
二是進一步增強工作責任心和使命感。
三是認真學習安全生產(chǎn)知識，規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。
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尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。自xx年8月份以來我一直都在變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來的。
工作報告。
如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
一、以高度的工作責任感投入本職工作。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
二、抓好變電安全運行工作。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
三、認真做好變電運行日常工作。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
變電站長述職報告篇四
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是變電站的值班長。自2019年8月份以來我一直都在變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的2019年，在各位領導的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來的。
工作報告。
如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中，倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上，我都要嚴格按操作規(guī)程認真做好。經(jīng)常定期不定期開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程，執(zhí)行工作票制度，不斷提升操作人員寫票能力，從源頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值班長。
在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育，同時也感受到自己肩負頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務習的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務，和全班職工一起，結(jié)合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應該守在這個崗位上，為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻。樸實無華的語言，令人肅然起敬。自己身處合運二班，又為一班之長，其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。作為班組第一安全責任人，深感責任重大，如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。合運班是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間，各值與掛勾變電所之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。有了一定的思路，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負責制分塊管理具體條例，明確職責，分頭落實，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列。
規(guī)章制度。
自我評價。
使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣班組管理基礎扎實了各方面工作就有了保障。從全年的情況來看成效是明顯的。
搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴峻，安全工作出現(xiàn)拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，各項工作開展順利有序。今年以來，生產(chǎn)任務及各方面工作確實是忙，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務，且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個運行班組，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準備工作必須按計劃完成。面對如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔負技術(shù)員職責，核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂，查對設備進行設備標簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī)，將原來定的月度及周工作計劃逐一細化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時，根據(jù)具體情況分解到每個值、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進度，白天無法完成的，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時間。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要，隨叫隨到，更有主動請命，確實難能可貴。常言道：人心齊，泰山移。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準備工作，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎。
作為變電運行的基層班組，一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人，13座變電所交給了自己，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責任重大，這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位，不留任何水分，為此，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實際，在了解和掌握工作規(guī)律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應的措施：
一、設立并完善了大型操作任務計劃書和周。
工作計劃書。
每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務，詳細擬訂工作計劃，安排人員力量，明確分工，提出工作中注意事項，危險點預控，并提交當值值長及時傳達，按值傳閱，做到人人心中有數(shù)，事前準備充分。
二、建立大型操作前變電所的專項檢查制，由掛勾值負責在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況，;查變電所交、直流照明設施情況。
三、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場，負責大型停送電等復雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題，以及本次檢修情況、試驗結(jié)果等。
1、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設備缺陷提示表;。
2、各變電所重負荷主變及出線負載監(jiān)測表;。
3、各變電所設備發(fā)熱點及負荷對照表)，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自慰的收獲吧。
回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。
變電站長述職報告篇五
即將過去，在過去的一年里，是公司經(jīng)營比較困難的一年。在這一年里，我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項經(jīng)濟指標，積極圓滿的完成公司下達的各項任務。結(jié)合具體的工作實際，總結(jié)如下：
一、嚴格要求搞好安全文明生產(chǎn)。
1、大力加強全值員工的安全教育。
學習好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭做到熟習規(guī)程、掌握方法，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。
2、以班組為基礎配合好公司開展的各項安全活動。
(2)配合車間組織各班組進行安全知識考試，促進員工學習規(guī)程，掌握規(guī)程;。
(5)認真組織學習公司安委會下發(fā)的安全文件及會議紀要，做好員工安全思想工作，落實安全責任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。
(6)為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，利用失效準備換裝的滅火器，10月31日下午學習班配合有關(guān)職能部室開展了一次滅火實戰(zhàn)演習。通過演習使大家對消防器材的使用、分類有了更充分的了解，同時也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實際操作的能力，彌補了不足。為全年消防安全目標的完成奠定了基礎。
3、加強運行管理，要求各專業(yè)班組人員認真學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程，在實際操作與事故處理過程中學以致用。
在平時的工作中，嚴格加強班組班前、班后會的召開，強調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，安全預防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如：1#爐引風機電纜放電;2#機同步器聯(lián)軸器損壞;355-9pta相油位低冒氣泡等，避免了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領導的好評，極大的調(diào)動了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預防，就要加強對安全生產(chǎn)工作的預控。嚴格要求運行人員對“兩票三制”制度的執(zhí)行，堅決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如：起停爐開停機;1#機技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線路清掃消缺等工作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務。嚴厲禁止違章違紀，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、推進5s管理。
在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設備事故的溫床!
二、合理安排抓好技術(shù)培訓。
自四班三倒以來，利用學習班時間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，切實保證安全文明生產(chǎn)，為后來的大負荷生產(chǎn)做好準備，配合運行部的培訓計劃開展了各種形式的培訓活動。在學習班講課過程中堅持理論聯(lián)系實際，主要從基礎知識到現(xiàn)場設備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強專業(yè)技術(shù)技能。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。除此之外，還要求各專業(yè)根據(jù)實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業(yè)技術(shù)培訓，上班期間進行現(xiàn)場考問。另外，配合車間對各專業(yè)班組每月進行一次技術(shù)問答、事故預想抽查，據(jù)每階段培訓進行考試，在實際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓效果良好。在此基礎之上，嚴格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為生產(chǎn)的主力軍。
三、強化經(jīng)濟指標狠抓節(jié)能降耗。
進入08年以來，公司面臨著煤價上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅持優(yōu)化運行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益，征集我為公司出謀劃策金點子活動。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使一些不合理點得到了解決。為了加強經(jīng)濟運行，有效的控制生產(chǎn)成本，大值內(nèi)組織開展討論提高經(jīng)濟效益的措施，量化指標，要求全值員工從安全、從嚴、從實、從細入手做好經(jīng)濟運行。從年初的低負荷到后期的高負荷;從單機運行到1#機技改完成投運，群策群力，做好運行方式的調(diào)整，使設備在最佳工況下運行，有效的降低了各項經(jīng)濟指標。合理調(diào)度，嚴控受進、送出電量，保證供熱參數(shù)，提高效益增長點。
四、發(fā)展方向。
在新的一年來臨之際，機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美ii期的投產(chǎn)，公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領全值員工勇于拼搏、樂于奉獻，繼續(xù)加強全員安全質(zhì)量效益意識;加強對員工的教育和引導，增強員工的責任意識;加大培訓力度，全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能，大力開展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟運行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!
變電站長述職報告篇六
尊敬的各位領導，同事們：你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。
在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責自1997年電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。
這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運作。
變電站長述職報告篇七
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，
我是xx變電站的值班長xx。自xx年8月份以來我一直都在xx變電站工作，主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過去的xx年，在各位領導的關(guān)心和同事們的"支持幫助下，我認真做好自己的本職工作，為電力的安全運行及完成供電任務盡了自己的努力?，F(xiàn)將一年來的工作報告如下，懇請大家提出寶貴意見和建議。
變電工作屬于高危工作，安全責任重大。自己既是組織者也是實施者，正是這種責任感和使命感，讓我在工作中不能有半點松懈。一直以來，我都以一顆誠摯的心對待每一位同事，以良好的心態(tài)和飽滿的熱情對待每一項工作。每當我走進變電站，我都要留意設備的運行情況，檢查執(zhí)班人員的在崗情況，生怕一點安全隱患和違章操作會引發(fā)事故的發(fā)生。
頭上抓安全操作，抓全過程和細節(jié)控制，規(guī)范操作行為，提高操作質(zhì)量。
作為值班長，除了做好安全運行工作外，我還認真抓好運行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理，做好除草等工作，為安全運行創(chuàng)造基礎。二是做好出勤管理，嚴格交接班工作。三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作，為計算工作成果和考核提供真實、準確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績是大家對我支持幫助的成果，在此，對大家表示深深的感謝。同時，工作中的學習主動性不夠，各種工作與公司的要求還有一定差距，懇請大家原諒。我將在今后的工作中進一步加強學習，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，努力做好一名變電值站長。
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
變電站長述職報告篇八
各位領導、各位評委、同志們：
你們好！
我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35kv線路維護等工作。至曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。19從事變電站管理工作后，自己更加努力學習業(yè)務技術(shù)知識，提高業(yè)務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業(yè)務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關(guān)心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。
3、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領導布置的各項工作任務，主要管理設想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的'職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務技術(shù)知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學習活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業(yè)務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。
不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學習業(yè)務知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻自己應有的力量。
變電站長述職報告篇九
1、站長是變電站的行政、生產(chǎn)負責人，負責全站設備安全經(jīng)濟運行、職工政治思想教育、文明生產(chǎn)等工作。
2、在技術(shù)、安全管理方面接受公司、運行所專工、技術(shù)人員和安全員的監(jiān)督指導。
3、制定和組織實施控制異常和未遂的措施，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制好危險點。
4、帶領全站人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓。對站內(nèi)發(fā)生事故、障礙、異常、未遂等事件，要組織全站人員進行分析，提出防止事故對策督促執(zhí)行。
5、經(jīng)常檢查值班人員的值班紀律、倒閘操作的正確性、各種記錄的完整性以及操作票、工作票的執(zhí)行情況等。
6、審閱運行日志、缺陷記錄等，掌握全站運行情況。每周全面巡視。
一、二次設備一次，并查閱記錄是否正確，每月組織一次運行分析會，安排月度工作計劃。
7、掌握本站的設備健康狀況，搞好設備定級和加強設備缺陷管理。對于未及時處理的設備缺陷，要采取跟蹤檢查的辦法，直至缺陷消除。
8、組織好本站的安全活動、運行分析、反事故演習、技術(shù)問答等工作，負責審查本站的倒閘操作，較大型的倒閘操作應親自組織和參加。
9、制定本站設備維護計劃，凡計劃性的重要操作和檢修試驗，站長應到現(xiàn)場，并組織人員對停電設備進行清掃和協(xié)助檢修人員工作。
10、負責對新建、擴建的設備及主要設備大修的驗收和投運的準備工作。
11、結(jié)合新設備、新技術(shù)、新工藝的采用，組織全站人員進行技術(shù)講課、考問。
12、定期開好全站大會和民主生活會，積極支持和發(fā)揮五大員的作用，隨時掌握運行人員的思想動態(tài)，每季度定期組織有關(guān)人員進行一次全站人員的安全思想分析。
13、組織本站職工積極開展星級達標活動，爭創(chuàng)先進班組，搞好全站設備的維護、環(huán)境整潔、站容站貌、文明生產(chǎn)工作。
14、組織修編本站現(xiàn)場運行規(guī)程，并督促執(zhí)行。
15、編制本站的備品備件計劃。
1、值班長當班時為站運行負責人，受站長的領導，運行操作上受調(diào)度員指揮。負責搞好本值的安全運行與維護工作，并組織本值人員搞好政治和技術(shù)學習。
2、正確執(zhí)行調(diào)度命令和上級指示，組織本值人員嚴格執(zhí)行兩票三制。
3、值班時督促值班員認真監(jiān)視設備運行，按時巡視，準確抄表，維護設備和環(huán)境的清潔。
4、在當班時間內(nèi)，應按規(guī)定向生產(chǎn)調(diào)度匯報運行情況。若發(fā)生重大問題，危及人身或主要設備安全時，除向站長、調(diào)度匯報外，還應報告運行所，領導全值人員正確處理事故。
5、按規(guī)定為工作班組辦理工作手續(xù)，工作結(jié)束后進行驗收檢查，要求工作人員做好檢修交代和清理工作現(xiàn)場。
6、上級領導來站檢查指導工作時，值班長應向領導匯報當時的運行方式、負荷情況以及設備運行情況等。
7、按照交接班制度的規(guī)定，認真做好交接班工作。
8、協(xié)助站長或培訓員搞好培訓工作，不斷提高技術(shù)業(yè)務水平。
1、值班員在運行上受值班長的領導，應正確地執(zhí)行值班長布置的工作。完成當班各項任務，當好值班長的助手。
2、值班員接班前必須認真檢查設備運行情況，了解運行方式，并向值班長匯報。因工作需要或巡視設備必須離開控制室時，應經(jīng)值班長同意。
3、認真監(jiān)視控制屏、中央信號屏的表記和信號，監(jiān)視主變等主要設備的溫度、電壓、電流、壓力、有功及無功負荷等，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)場，及時報告值班長。
4、認真巡視設備，準確抄表，按規(guī)定向生產(chǎn)調(diào)度匯報運行情況。
5、負責設備正常運行維護，在值班長的監(jiān)視下，正確執(zhí)行倒閘操作。
6、按規(guī)定為工作班組辦理工作手續(xù)，根據(jù)值班長的要求，完成設備檢修時的安全措施，如驗電接地，裝設遮攔和懸掛標示牌等。工作結(jié)束后進行驗收檢查，要求工作人員做好檢修交代和清理工作現(xiàn)場。
7、設備發(fā)生事故，詳細記錄事故發(fā)生的時間，現(xiàn)象，保護運行情況及信號指示等，按值班長的命令進行事故處理。
8、按照交接班制度的規(guī)定，認真做好交接班工作。
1、安全員是站長開展安全工作的助手，對本站的安全工作負有重要責任。
2、宣傳和貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，協(xié)助站長組織本站人員學習安全規(guī)程和上級有關(guān)安全工作的指示，帶頭遵守規(guī)程，并監(jiān)督全站人員嚴格遵守安全工作規(guī)程和操作規(guī)程。
3、組織安全日活動，組織運行分析和學習各種通報并做好記錄。協(xié)助站長組織開展安全大檢查和其它安全活動。
4、負責檢查工作現(xiàn)場的安全措施，對違章人員進行批評教育，必要時有權(quán)停止工作。
5、參加公司、運行所召開的事故分析會。
6、負責對本站發(fā)生的事故、障礙、重大異常進行調(diào)查，協(xié)助站長開好安全分析會。
7、對發(fā)生事故，堅持“三不放過”的原則，嚴肅處理，吸取教訓，做好整改。
8、做好安全用具的檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理。
9、做好安全總結(jié)，及時上報各種安全統(tǒng)計報表。
1、編制本站培訓計劃，定期組織規(guī)程制度的學習和現(xiàn)場技術(shù)培訓。
2、定期組織技術(shù)問答，背畫圖紙和填寫操作票作出評價。定期組織本站規(guī)程考試、技術(shù)考試。
3、組織本站職工開展事故預想，反事故演習等技術(shù)培訓工作。
4、負責本站技術(shù)圖紙資料、設備臺帳、圖表、技術(shù)報告的整理、審核及存檔保管工作。及時填寫職工培訓記錄。
5、指導和監(jiān)督本站職工執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，參加工程質(zhì)量驗收和技術(shù)分析。
6、協(xié)助站長制定培訓計劃和實施措施。
變電站長述職報告篇十
――記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xx作為一站之長，xx工作認真、負責，有很強的事業(yè)心和責任感。也許在不知情的人看來，變電運行是一份很輕松的工作，上2天休4天，但他們不知道，在這所謂的“輕松”的背后，xx付出了多少艱辛，又克服了多少困難?，F(xiàn)在他任職的xx變電站是xx地區(qū)最老的一座220kv變電站，不但設備多，而且大都老化陳舊，不是有這樣的缺陷就是有那樣的滲漏，這幾年分公司逐步對其進行更換，因此，xx站的工作任務特別多。但每次有工作的時候他都會親臨現(xiàn)場，指揮監(jiān)督，確保工作順利完成。206月份，xx站進行220kv所有上刀閘的更換工作，xx站除幾條倒不出負荷的線路還運行外，基本上可以算得上是全站停電。220kv電壓等級出線5回、110kv電壓等級11回出線、35kv電壓等級5回出線再加上6條母線和2臺主變?nèi)客Ｏ聛?，其操作任務工作量之大超乎人們的想象。而更換工作結(jié)束后的送電工作，也就可想而知了。看著密密麻麻的送電工作安排，再清醒的人看了都要犯暈，但是xx硬是靠著他扎實的理論功底、豐富的工作經(jīng)驗和對工作的無限熱愛，出色地完成了任務。那天的送電工作從下午4點鐘正式開始，按照工作的安排，先送220kv母線，再送主變和各級出線開關(guān)。xx挑選出站里的操作精英，將他們組成三個操作組，輪流操作，他親自坐陣，指揮操作。主控室里的氣氛嚴肅緊張，中調(diào)的電話、地調(diào)的電話此起彼伏，只見xx忙而不亂，接令、下令、回令，有條不紊。夜色慢慢地籠罩了大地，天空也飄起了毛毛細雨，送電工作才進入了實質(zhì)性階段。三組人員馬不停蹄，一個間隔接著一個間隔送下去，直到次日凌晨2點多，送電工作才告一段落，此時三級操作人員也累的筋疲力盡，xx讓三組操作人員輪流休息，而自己卻一直堅守在主控，等候著調(diào)度命令。也許此時的他可以利用送電的間隙稍稍休息一下，但是他沒有，他也不能，有許多條運行記錄需要去核對，因為整個送電程序是經(jīng)過嚴密的安排的，如果中間有一項操作命令有誤，就可能造成后面的送電工作無法繼續(xù)。正是這種高度的敬業(yè)精神，對工作極度負責的態(tài)度，支持著他直到早晨10點鐘送電工作全部結(jié)束。雖然雙眼腫的像熊貓眼，但他還是堅持到場地仔細檢查所有的設備運行正常后才去休息。
xx在工作中敢于挑重擔，吃苦在前，不計名利，順利地完成了工區(qū)領導交給他的各項工作。對電纜溝的檢查是一項站里人都不愿干的力氣活，全站共有24個防火隔墻，平均每個防火隔墻翻三塊溝蓋板的話，四五十斤重的水泥電纜溝蓋板一次也得翻上72塊，由于有好多溝蓋板的時間較長，經(jīng)風吹日曬雨淋，周圍已變得粗糙不堪，當手指摳進板與板之間小小的縫隙使勁往上翻的時候經(jīng)常會劃破手指，而且有時時候還能翻出蛇來。就是這樣苦差事，每次都是他親自帶著大家干，別人手磨破了坐下來休息，他手磨破了卻還在繼續(xù)干。
xx文化程度不是很高，但他愛鉆研，愛學習，愛琢磨工作上的事。從分配到變電工區(qū)110kvxx變電站起，好學的他將滿腔熱忱投入到了學習當中。白天，他到現(xiàn)場接觸設備，對照圖紙和說明書，了解設備的結(jié)構(gòu)；晚上，他在燈下查看書籍，更深入地掌握設備的'性能特點。在熟悉設備的同時，他還向師傅們借來了許多運行方面的資料，學習運行規(guī)程，刻苦鉆研保護動作的原理，遇有不懂不會的問題及時向師傅們請教。就這樣，xx憑借著這一股韌勁，在短短的幾年里，他一步一個腳印，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，實現(xiàn)了從跟班工到副值，從副值到主值，再從主值到站長的三級跳躍。在此期間，他多次參加省里和分公司的技術(shù)比武，均取得了優(yōu)異的成績，工作中的風風雨雨也將他鍛煉成一位變電運行方面的精英。
xx還在工區(qū)領導的指導下，結(jié)合工作實際，在管理上大膽創(chuàng)新，制定出了“春檢工作一日流程圖”和“春檢工作日清卡”。變電站是春檢工作的現(xiàn)場，對運行人員來說，普遍存在著工作量大、任務面廣、人員少、時間緊等一系列的問題。由于傳統(tǒng)工作作風的影響和工作思路上的守舊，使得這些問題在很大程度上阻礙了春檢工作的順利開展。而王東創(chuàng)造的這“一圖”、“一卡”從嚴、細、實方面入手，“一圖”從總體上規(guī)范變電運行人員春檢作業(yè)程序，“一卡”從局部對每項工作進行監(jiān)督把關(guān)，“一圖”“一卡”相互配合，有合理分配利用人力資源、保證每項工作及時順利完成、提高工作效率、保證工作安全等幾個優(yōu)點，在春檢中發(fā)揮出了極其重要的作用?，F(xiàn)在，這一管理方法已推廣到全工區(qū)，并發(fā)展成為了平日工作的“一日工作流程圖”。
xx對工作付出太多，而欠家人的卻也更多了。5月12日正是xx站春檢的日子，由于工作任務多，全站人員留站。此時xx的母親卻因高血壓住進了醫(yī)院。其實老人家的身體一向不太好，最近由于xx和同是上運行的愛人的工作都比較忙，不得不幫著照看孩子，長時間勞累而住院。當時情況十分嚴重，如果此時xx去醫(yī)院看望母親，站里的其他職工一定不會說什么，但是他覺得作為一名共產(chǎn)黨員在黨最需要你的時候離開，一定不是一名合格的共產(chǎn)黨員，就這樣他強忍著思母之情繼續(xù)工作在一線，卻讓遠在潞城的大姐請假來照顧老母親和孩子。其實作為子女，誰不愛自己的母親，xx也想插翅飛到母親身邊盡一盡孝心，可是面對著繁忙的工作，他還是狠下心來不去想這些事情，將全部悲痛化為力量投入到工作中。工作結(jié)束后才抽時間趕到醫(yī)院，看著病床上雙鬢斑白的母親，想想因工作推辭了許多陪伴父母的機會，想想這些年來很少與家人團聚的時間，xx的臉上掛滿了淚水。
這些年來，xx用愛崗敬業(yè)、無私奉獻和甘愿吃苦的先進精神來架構(gòu)人生價值的坐標。他說，自己在電力運行工作中能做出一些成績，離不開黨的培養(yǎng)、領導的關(guān)心和同志們的支持，離不開對“為人民服務”這一人生目標的孜孜追求。在今后的工作中，要不斷給自己充電，并將滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點一滴做起，用奉獻做基石，在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，時刻體現(xiàn)出黨的先進性，永遠作一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
變電站長述職報告篇十一
自xx年11月參加工作以來，他在變電運行生產(chǎn)一線已堅守整整十個年頭了，憑著一股子勤奮好學不服輸?shù)木髣艃?，一路從值班員走到站長，勤勤懇懇地工作、孜孜不倦地學習，將青春年華無怨無悔地奉獻給他所熱愛的電力事業(yè)，他就是xxx運行工區(qū)330kv綠源變電站現(xiàn)任站長――馮濤。
330kv綠源變電站是xxx運行工區(qū)在新籌建的一座變電站。該站地處偏遠、海拔高、紫外線強，氣候條件惡劣，在籌建之初，根本沒有人愿意遠離家人去偏辟的綠源變值守。當工區(qū)領導人向馮濤說明了情況，時任蘭西變電站副站長的他毫不猶豫地接受了調(diào)令。
206月份，馮濤正式被任命為綠源變（當時暫命名為岷縣變）站長，作為當時全工區(qū)最年輕的站長，33歲的他將帶領一群剛畢業(yè)的大學生員工開始變電站的生產(chǎn)準備工作，他感受到肩上的擔子又重了一分。作為一名黨員，他勇于承擔責任，服從領導和上級的安排部署，積極地開始了投產(chǎn)準備，并緊抓起了新員工的培訓工作。
嚴格要求、人性管理，打造一流團隊。
作為一名站長，馮濤對待工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴格要求自己和他人。綠源變除兩位站長已過而立之年，其余人員均為剛畢業(yè)的大學生，平均年齡25歲。這群剛步入工作崗位的年輕人，無論在安全生產(chǎn)意識方面，還是在專業(yè)生產(chǎn)技能方面都是十分欠缺的。為了讓他們迅速地成長起來，馮濤在工作之余狠抓業(yè)務技能培訓，進行安全生產(chǎn)教育。他常說：只有學好了專業(yè)知識和安全規(guī)程，才能保證人員和設備的安全，才能保證電網(wǎng)的安全運行。在投產(chǎn)前的'設備調(diào)試驗收階段，他結(jié)合站內(nèi)實際，以分組學習、現(xiàn)場講解、技術(shù)考問等多種培訓方式，使運行人員熟練掌握設備的基本原理、操作、維護及事故異常處理。組織全站人員學習各類安全通報及安全規(guī)程，汲取事故教訓，不斷提高運行人員的安全意識和業(yè)務素質(zhì)。
作為一座變電站的管理者，除了以身作則、任勞任怨地工作外，馮濤更注重因人而宜的人性化管理。面對這些個性十足、充滿活力的年輕人，馮濤結(jié)合每個人的性格特點合理分配工作，使每個人的才能得到最大發(fā)揮，工作的效率也提高了不少。在團隊建設方面，他充分發(fā)揮團隊整體合力，培養(yǎng)員工的團隊意識、“大家”意識，要求每個人以求真務實的態(tài)度對待工作，在團結(jié)中競爭、在競爭中進步。
正是憑著這些嚴格的要求以及人性化的管理方式，他增強了團隊凝聚力，帶出了一個團結(jié)奮進、勇于拼搏的集體。綠源變新員工們的業(yè)務水平和專業(yè)技能在短短幾個月內(nèi)得到了很大的提高，并圓滿地完成所有投運前的準備以及驗收工作，于12月6日順利投產(chǎn)，成功并入甘肅電網(wǎng)，開始發(fā)揮著它的重大作用。
忘我工作、勤奮學習，不斷超越自我。
11月初，綠源變進入投產(chǎn)驗收階段，彼時的岷縣氣溫已在零下，晝夜溫度格外大。當時站內(nèi)的生活水暖設施尚未齊備，只能住在20公里外的招待所。馮濤每天一大早就趕到站上開始監(jiān)督驗收，迎著呼嘯的寒風在設備區(qū)來回穿梭，和站上年輕的小伙子們一起搬箱抬柜，中午就啃餅子就著咸菜，晚上天黑看不見了才拖著疲憊的身子回去，往往在車上就困得已經(jīng)睡著了。這樣的生活他在站上一過就是一個月，當回到家中4歲的兒子看到鬢角斑白、明顯消瘦了的爸爸半天沒敢認。
在馮濤參加工作以來的間，他認真學習專業(yè)技術(shù)、刻苦鉆研業(yè)務技能，不斷增強自身素質(zhì)，以扎實肯干的工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)的工作精神、團結(jié)友愛的工作風格，為甘肅電網(wǎng)的安全運行奉獻著自己的青春和汗水，贏得了領導和同事的肯定與贊揚。xx年，馮濤獲得甘肅省電力公司“青年崗位能手”的榮譽稱號；、2011連續(xù)兩年被評為公司“優(yōu)秀班站長”。
面對榮譽，他依然堅持自己的學習準則和工作理念，“在工作中學習，在學習中工作”成了他不懈的追求。他也時常教導新員工們“業(yè)精于勤荒于嬉”，在運行崗位上就要“活到老、學到老”。如今綠源變已步入正軌，然而勇于超越自我的他知道：這不是終點而是起點，任重而道遠！
變電站長述職報告篇十二
1、站長是變電站的行政、生產(chǎn)負責人，負責全站設備安全經(jīng)濟運行、職工政治思想教育、文明生產(chǎn)等工作。
2、在技術(shù)、安全管理方面接受公司、運行所專工、技術(shù)人員和安全員的監(jiān)督指導。
3、制定和組織實施控制異常和未遂的措施，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，控制好危險點。
4、帶領全站人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學習事故通報，吸取教訓。對站內(nèi)發(fā)生事故、障礙、異常、未遂等事件，要組織全站人員進行分析，提出防止事故對策督促執(zhí)行。
5、經(jīng)常檢查值班人員的值班紀律、倒閘操作的正確性、各種記錄的完整性以及操作票、工作票的執(zhí)行情況等。
6、審閱運行日志、缺陷記錄等，掌握全站運行情況。每周全面巡視。
一、二次設備一次，并查閱記錄是否正確，每月組織一次運行分析會，安排月度工作計劃。
7、掌握本站的設備健康狀況，搞好設備定級和加強設備缺陷管理。對于未及時處理的設備缺陷，要采取跟蹤檢查的辦法，直至缺陷消除。
8、組織好本站的安全活動、運行分析、反事故演習、技術(shù)問答等工作，負責審查本站的倒閘操作，較大型的倒閘操作應親自組織和參加。
9、制定本站設備維護計劃，凡計劃性的重要操作和檢修試驗，站長應到現(xiàn)場，并組織人員對停電設備進行清掃和協(xié)助檢修人員工作。
10、負責對新建、擴建的設備及主要設備大修的驗收和投運的準備工作。
11、結(jié)合新設備、新技術(shù)、新工藝的采用，組織全站人員進行技術(shù)講課、考問。
12、定期開好全站大會和民主生活會，積極支持和發(fā)揮五大員的作用，隨時掌握運行人員的思想動態(tài)，每季度定期組織有關(guān)人員進行一次全站人員的安全思想分析。
13、組織本站職工積極開展星級達標活動，爭創(chuàng)先進班組，搞好全站設備的維護、環(huán)境整潔、站容站貌、文明生產(chǎn)工作。
14、組織修編本站現(xiàn)場運行規(guī)程，并督促執(zhí)行。
15、編制本站的備品備件計劃。
變電站長述職報告篇十三
一個優(yōu)秀的站長，應該擁有一個全局意識，可能大部分的站長，只擁有技術(shù)，那不是一個合格的站長，只能算是一個技術(shù)人員。作為一個站長，它應該了解和考慮的更多，因為它是一個網(wǎng)站運籌帷幄的人物?？赡茉S多人想建站，但不知道何從下手?？赡苡行┤艘呀?jīng)擁有自己的網(wǎng)站，但淹沒在網(wǎng)絡大潮中，無人問津……那么建立并運營一個網(wǎng)站需要考慮哪些因素呢？我分八個方面進行簡單的分析，希望能夠通過此文，讓初為站長的您有一點點小的收獲。
網(wǎng)站定位：
做網(wǎng)站不能貪心，但要有野心。也就是說在網(wǎng)站發(fā)展的初期，我們定位一定要精確，攤子不能鋪得太大，攤子越大“死”得越快，但可以有一個長遠的目標，也就是總的發(fā)展方向，這樣可以避免網(wǎng)站做到一定程度，遇到瓶頸問題。百度初期只做搜索引擎，當它的實力越來越雄厚的時候，也沒有急著一下子引入所有業(yè)務，而是在繼續(xù)重點做搜索引擎的同時，一個項目一個項目的往里加。騰迅也同樣如此，最初只做即時聊天，做大后，才慢慢加入更多的內(nèi)容，在自己能承受的基礎上穩(wěn)步前行。新浪從一開始就定義為門戶，因為網(wǎng)絡發(fā)展初期，做門戶的競爭力不算太大，新浪當時以快而新的信息，為網(wǎng)民們搭建了一個網(wǎng)絡信息庫。我再舉個反面教材，博客中國，blog這個概念，是博客中國的創(chuàng)始人方興東最先引入，同時也是他將blog譯為博客，當博客中國慢慢被網(wǎng)民們所接受和認同的時候，博客中國開始大力發(fā)功，將攤子一下子鋪得非常大，以博客起家的博客中國一下子變成了一個門戶，這樣跳躍式的發(fā)展，不管是從網(wǎng)站運營模式上，還是團隊管理上都會讓人無法把控的，而在如今這樣一個大魚吃小魚的網(wǎng)絡競爭環(huán)境里，被吃掉的可能性就會增大。
俗話說船小好掉頭，如果你在擴張勢力范圍的時候，沒有為你的網(wǎng)站做好充分的準備，請你千萬別輕舉妄動，一點一點地做，像滾雪球一樣的把網(wǎng)站做大，而不是一口吃個大胖子。
用戶分析：
每一個網(wǎng)站都得定位它自己的用戶群體，包括新浪這樣唯它獨大的網(wǎng)站，其實，它對它每個頻道的用戶群體定位也是很明確的。一個網(wǎng)站不可能面面俱到，做什么性質(zhì)的網(wǎng)站？為哪一類人服務？這是做網(wǎng)站最需要考慮的。因為用戶群體不同，需求不同，心理不同，使用網(wǎng)絡的目的不同，生活習性不同，等等方面，這跟網(wǎng)站的發(fā)展難道沒有關(guān)系嗎？說實話，定位用戶群體還不是最難的，分析用戶群體才是最難的。
發(fā)展方向：
網(wǎng)站需要一個總的發(fā)展方向，也就是一個長遠的目標。在你網(wǎng)站做大的時候，你怎樣去擴展它，也許這個方向在發(fā)展過程中會發(fā)生些變化，但這是后話。但前期必須要考慮周到，因為這是指引你網(wǎng)站發(fā)展的指明燈。它能使你的網(wǎng)站不會在網(wǎng)絡的大潮中迷失方向。
團隊組成方面：
然后，我們需要一些實力比較強的寫手和推手，他必須有敏銳的信息捕捉能力，而且知道如何“炒作”才是最有力最有效的。最后，是技術(shù)過硬的程序和美工。
內(nèi)容方面：
現(xiàn)在大多數(shù)的網(wǎng)站都還得做內(nèi)容，那內(nèi)容怎么做才是最好的？它大致可以分為三方面：一、網(wǎng)站原創(chuàng)；二、二手信息；三、網(wǎng)友提供?，F(xiàn)在越來越多的網(wǎng)站開始注重網(wǎng)友原創(chuàng)，因為這樣做一來可以很好的互動，調(diào)動網(wǎng)友自身的積極性，二來，大大增加了原創(chuàng)性的內(nèi)容。但是說到這一塊我先不細說，在接下來的互動方面我會詳細介紹。我先說網(wǎng)站原創(chuàng)和二手信息，其實這塊東西已經(jīng)形成了兩個陣容，一些人做站覺得，我就要全做原創(chuàng)，做原創(chuàng)性的東西，這樣如果能實現(xiàn)的話當然最好，但沒有一個網(wǎng)站能說，我的東西全都是獨一無二的，別人的網(wǎng)站里沒。我想新浪、搜狐這樣的大型門戶也不敢說這樣的話，因為信息資源都是共享的，你不一定永遠能拿到第一手信息，所以，我們只能盡量多的做自己的原創(chuàng)。而另一些人就覺得，反正所有的信息都被大型網(wǎng)站捷足先登了，我再去寫也寫不過人家，還不如我把他們的照搬過來，純粹做個二手信息站得了。我可以很負責任的告訴你，收手吧。這種想法的人就不配做網(wǎng)站，你是在為網(wǎng)絡制造網(wǎng)絡垃圾，你也知道，你要做的東西大型網(wǎng)站都做了，那人家又憑什么舍棄大型網(wǎng)站的一手信息，而去看你的二手信息呢？所以，一個網(wǎng)站的內(nèi)容應該是以原創(chuàng)為主，二手信息為輔的，在實力允許的情況下，二手信息都需要加工手再發(fā)布。所以，找到自己的內(nèi)容定位，做自己能做的原創(chuàng)，不需要完全跟著大型網(wǎng)站走，內(nèi)容上沒有特色的網(wǎng)站是存活不長的。
互動方面：
第一，網(wǎng)站互動性的功能必須完善，比如社區(qū)、sns可以適當?shù)娜谌刖W(wǎng)站中，它是網(wǎng)站很重要的一部分，因為網(wǎng)絡發(fā)展到今天，已不再是單方的接受，而是雙方甚至多方的交流了。如果網(wǎng)站涉及到一些互動類的游戲或插件，一定要考慮互動性強、用戶黏度大的，盡量多的給用戶一個交流展示的平臺，讓用戶能為此注入更多的關(guān)注和期待。第二，在網(wǎng)站的內(nèi)容中也應加入一些互動，這個所謂的互動就是加入一個文章的評論功能，大多數(shù)的人在看完一個他感興趣的東西后都會有自己的想法和觀點，多少想說兩句，因此網(wǎng)站一定要提供這樣一個發(fā)言的機會給用戶，甚至一些關(guān)注度高的熱點話題文章，網(wǎng)站編輯還應主動引導網(wǎng)友發(fā)言，以形成一個互動的氣氛。
技術(shù)及優(yōu)化方面：
后臺搭建：不管你是用哪一種編程語言來搭建網(wǎng)站，它的前后臺功能都應該盡量地人性化，比如說在瀏覽圖片時，以前的方法是下一頁，翻頁的時候，整個頁面重新加載一次，而現(xiàn)在使用的方法是直接把鼠標放在圖片。這些功能上的實現(xiàn)跟用戶體驗也是息息相關(guān)的。
網(wǎng)站優(yōu)化：首先你是否還在用talbe框架搭建前臺？如果是的話應該考慮將其換成span搭建了。在其基礎上，關(guān)鍵字、網(wǎng)站描述優(yōu)化了沒有？文章內(nèi)頁的標題、《b》標簽、《h》標簽優(yōu)化了沒有？等等。以上說的這些其實都是在對搜索引擎的優(yōu)化，盡量的達到對搜索引擎友好的目的，這樣你的網(wǎng)站才能在搜索引擎中有一個好的排名。
用戶體驗方面：
用戶體驗最通俗的說，就是要最大限度的讓你的用戶在瀏覽網(wǎng)頁、使用網(wǎng)站功能時，感覺到方便、快捷。
第一，界面上：視覺上是否吸引人？色彩搭配以及布局是否合理？網(wǎng)友在長時間瀏覽網(wǎng)頁時會不會因為色彩的原因有視覺疲勞感？這里的色彩不光指網(wǎng)頁的圖片、背景、邊框，還有文字的顏色及大小等。
變電站長述職報告篇十四
尊敬的各位領導，同事們：你們好！
現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
一、政治上一身正氣，兩袖清風本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的`事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
二、學習上精益求精，永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和wto的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。
在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責自電力大廈開業(yè)以來，我擔任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領導負責。所以，我干的還是老本行。
變電站長述職報告篇十五
各位領導、同事們：
您們好！首先要感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會來參加競聘演講。我叫何偉，現(xiàn)為瀘西縣人民政府政務服務中心住建局窗口首席代表。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話：“人生能有幾回博”！今天，我滿懷信心和激情登上這展示自己、鍛煉提高的舞臺，不僅是要為園林事業(yè)的發(fā)展，也是為我個人的成長而拼搏！我自信自己完全有能力擔當瀘西縣園林事業(yè)管理站副站長這一重任。下面我將分參選理由、競爭優(yōu)勢、崗位認識與工作思路等方面作競聘演講。
第一部分、參選理由。
件的要求。這就是我今天走上講臺，進行競聘的信心和力量之源。
第二部分、競爭優(yōu)勢。
一、政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織十多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行局黨委的決策、部署，始終與局黨委保持高度一致，對黨忠誠，有較強的事業(yè)心和責任感，勤勉盡職，品行端正。能夠樹立正確的人生信念和理想，比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清醒，立場堅定，準確把握自己。在現(xiàn)實生活和工作中，為人正直、誠實友善，能夠堅持實事求是，將原作，講團結(jié)、守紀律；能夠做到熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻，能夠準確處理得與失、公與私的關(guān)系。
做好工作協(xié)調(diào)；而瀘西縣人民政府政務服務中心住建局窗口工作，讓我的綜合能力和水平得到了充分發(fā)揮，讓我知道了“立黨為公，執(zhí)政為民”、“心為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的真正含義。
十多年來，我也得到一些榮譽。20xx年被評為“優(yōu)秀黨員”，受到局黨委的表彰；20xx年至今到中心窗口工作后，四次被中心黨支部評為“優(yōu)秀黨員”、“服務標兵”，所在窗口三次被評為“紅旗窗口”。
當然我也清醒地認識到自身還存在一些不足。比如，學習還不夠鉆；辦事還不夠潑辣；管理經(jīng)驗和水平還有待進一步提高。不過，我有信心在以后的工作實踐中不斷克服這些缺點與不足。
第三部分、崗位認識與工作思路。
俗話說“凡是預則立，不預則廢”。如果我有幸能競聘成功，我將有四點打算：
一、抓好學習，認真學習園林綠化專業(yè)知識，特別是特別是園林站現(xiàn)執(zhí)行的法律法規(guī)，深刻理解園林站主要職責的精髓，進一步提高自身的綜合素質(zhì)，時刻牢記園林站的宗旨，以群眾滿意作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。
二、做好工作。副站長不僅是一個職務，更體現(xiàn)了一種。
責任。作為副站長，一點要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于，敢于負責，善于負責。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼，小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。
三、當好配角。找準坐標，擺正位z，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好站長的參謀和助手，積極想站長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不z身事外，附庸風雅，有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。
四、管好自己。正確對待權(quán)力，金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽，不以權(quán)謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入園林站的事業(yè)之中，堅持單位的事業(yè)高于一切，永遠保持思想的純潔性和黨員的先進性。
心。發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。
謝謝！
人生無坦途，把挫折看成遭遇，人生就會失色，視為機遇生活就會多彩。
變電站長述職報告篇十六
1崗位名稱：
本崗位負責所轄變電站管理的全面工作3崗位信息。
直接上級：主管生產(chǎn)局長。
直接下屬：變電站主值班員、變電站副值班員、變電站值班員。
4.1站長是全站工作的全面負責人，應帶領全站人員貫徹執(zhí)行上級命令和指示，對全站人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，解決出現(xiàn)的各種問題。
4.3.1督促檢查每周的安全活動，開展多種形式的業(yè)務技術(shù)學習，現(xiàn)場考試考問和反事故演習。
4.4.1組織對新投入和大修后設備的質(zhì)量驗收和投運前的準備，配合縣局的設備檢查評級工作。
4.5.1加強基礎工作，搞好班組建設，采用現(xiàn)代化管理手段，促進安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4.5.2負責組織建立健全變電站所需的規(guī)章制度、圖紙資料及各種記錄、計劃、報表。4.5.3領導本站人員搞好站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)做好服務工作。4.5.4搞好職工素質(zhì)培訓工作。
4.6負責做好變電站的運行管理工作，圓滿完成上級下達的各項生產(chǎn)任務。5權(quán)限。
5.1有權(quán)對變電站發(fā)生的事故、重大設備缺陷采取正確措施、防止事故擴大。
變電站長述職報告篇十七
誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，古語言：“人無信不立，業(yè)無信不興”，誠實守信使關(guān)羽名揚千古，誠信經(jīng)營使李嘉誠腰纏萬貫。沒有誠信再美麗的言語也如失去根莖的樹苗一樣很快就失去了生機，作為一名社會人誠實守信是我們做人的本分，而作為一名企業(yè)員工忠誠企業(yè)是我們對企業(yè)的誠信。誠信體現(xiàn)在我們平時的一言一行中，而對企業(yè)的忠誠就體現(xiàn)在平常我們的點滴工作中，他，正是用點滴的實際行動踐行著“忠誠企業(yè)”的'諾言。
他，就是220kv侯堡變電站站長xx。1992年，xx畢業(yè)分配到庫西變電站，抱著“干一行，愛一行，專一行”這樣平凡的理想和追求，他不斷的超越著自己既定的一個個階段性目標。的磨練，16年的實踐，讓他從一名助手成長為現(xiàn)在樞紐變電站的站長。他把自已的青春和激情奉獻給了他所鐘愛的電力事業(yè)，在變電運行這個平凡的崗位上，用16年的光陰銘記著基層班組長的忠誠。xx年7月，他被調(diào)到侯堡變電站任站長。當時侯堡站正處在中南部電網(wǎng)解環(huán)的關(guān)鍵時刻，他迅速投身到緊張的電網(wǎng)解環(huán)工作中。由于剛調(diào)到侯堡站，他對站內(nèi)很多情況不熟悉而侯堡站又是這次中南部電網(wǎng)解環(huán)工程中涉及到的較為重要的一個變電站，xx深知作為站長肩上的擔子有多重，每天他不是在場地布置安全措施，就是在巡視設備；不是在對重負荷設備進行紅外測溫，就是在主控室指揮操作，而晚上檢修和保護工作人員離開后，他又抓緊整理臺帳，分析各種數(shù)據(jù)，往往一干就是一個通宵。功夫不負有心人，經(jīng)過兩個月的艱辛，在中南部電網(wǎng)解環(huán)表彰會上中，侯堡變電站被省公司授予“忠誠企業(yè)愛崗敬業(yè)中南部電網(wǎng)解環(huán)先進集體”為工區(qū)、分公司爭得了榮譽。緊接著是連續(xù)六個月的綜合自動化改造，為了保證改造工程的順利進行，作為變電站長，他親歷親為每天堅守在變電站，在站內(nèi)人員緊缺的情況下，他仍安排大家正常休息，而他自己卻一連幾個月都在站里忙活，他清楚地知道安全工作沒有九十九分只有一百分，為此，他嚴格審查每份操作票，認真編寫作業(yè)指導書，編制特殊運行方式事故預案，并組織全站人員進行反事故演習。這一系列的措施使侯堡站在綜合自動化改造期間交上了一份滿意的答卷，而他自己卻累瘦了十幾斤。隨著特高壓站投產(chǎn)使用，變電站的保電工作更加繁忙。xx敬業(yè)愛崗，無私奉獻，為了工作，犧牲了大量休息時間，他在工作上任勞任怨，認真履行著自己的職責，然而對于家庭他卻是一位失職的兒子、丈夫、父親。年邁的母親因為生病想念兒子，而忙碌的兒子只匆匆回去看了母親一眼，變電站內(nèi)有工作需要他來處理，他沒有一句怨言，沒有一句推辭，告別戀戀不舍的母親來到站內(nèi)處理緊急情況；賢惠的妻子做生意很忙平時進貨上貨都是繁重的體力活，xx把大量本該幫幫妻子的時間放在變電工作上，面對妻子的埋怨，他只能一笑了之；平時他跟妻子都很忙，懂事的兒子中午回家后給他來個電話：“爸爸，我放學了已經(jīng)泡方便面吃過了”，聽到這里硬朗的漢子眼睛濕潤了，心里充滿了對兒子深深的愧疚。
xx沒有豐功偉績，只是一如既往地在平凡的變電運行崗位上實實在在、兢兢業(yè)業(yè)地奉獻著青春和智慧，用實際行動踐行著“忠誠企業(yè)”的諾言，用對企業(yè)的忠誠詮釋著誠信的深刻涵義。
變電站長述職報告篇十八
1、對本站負責本站行政上的，組織上的和安全檢查上的領導責任，在科長領導下負責變電站的全面工作。
2、組織好變電站的政治學習，做好政治思想和安全生產(chǎn)教育工作，落實好各項責任制。
3、按照上級要求結(jié)合本站具體情況制定變電站的安全供電。年、季、月的生產(chǎn)計劃，負責組織、完成保證對公司實現(xiàn)安全供電。
4、組織本站人員做好設備分析，組織鑒定新裝、新?lián)Q設備的驗收，組織好對運行設備的定期檢查、維護工作，確保安全供電。
5、定期督促檢查過好安全日，認真貫徹落實各種規(guī)章制度，抓好全停和變電復雜的操作工作，要突出的抓好防止誤操作，確保安全供電。
6、組織好領導批準的對外供電工作的檢查，監(jiān)督。
7、站內(nèi)正常維護工作，如不涉及到電調(diào)范圍，站長有權(quán)批準執(zhí)行，并制定操作方案。
8、經(jīng)常了解各班運行工作情況，在職權(quán)范圍內(nèi)解決不了的人員、生產(chǎn)設備問題要及時報告上級解決。
9、變電站設備發(fā)生事故時，站長應立即前往現(xiàn)場，處理事故，若遇處理不當，有權(quán)糾正，必要時可解除值班人員職務，親自指揮進行處理。
10、申報備品備件計劃。
11、抓好變電站人員技術(shù)、業(yè)務學習，定期為新工人講技術(shù)課，提高人員的技術(shù)業(yè)務水平。
12、發(fā)動職工搞好革新活動，組織提高站容站貌。
13、完成好領導交辦的臨時性任務。