通過撰寫報(bào)告，我們可以提高自己的溝通表達(dá)能力，培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，通常包括引言、方法、結(jié)果和討論等部分，以便讀者能夠快速理解重點(diǎn)內(nèi)容。希望這些報(bào)告范文能給大家提供寫作思路和靈感，幫助大家寫出更好的報(bào)告。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：
我是由________調(diào)到________的技術(shù)員______。對(duì)于我來說一個(gè)新的環(huán)境就是一個(gè)新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個(gè)月。作為機(jī)電科的一員，我時(shí)刻圍繞著機(jī)電科安排的任務(wù)進(jìn)行工作，并不斷學(xué)習(xí)。對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，加班加點(diǎn)積極完成?，F(xiàn)將我本人到礦的這兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
20____年通過網(wǎng)上招聘進(jìn)了________，派駐到________公司，在____四年一直在機(jī)電科工作，負(fù)責(zé)機(jī)電科的部分工作。20____年做為b類安全管理人員通過了培訓(xùn)，取得b類安全管理人員資格證。
二、四組織的集體學(xué)習(xí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)全過程，使自己在做好本職工作的同時(shí)，政治思想水平得到提高。
現(xiàn)我礦處于改擴(kuò)建礦井，供電系統(tǒng)不完善，設(shè)備還未安裝到位。所以機(jī)電科的每一位人員都在積極努力做好每一項(xiàng)工作，確保近期復(fù)工驗(yàn)收的順利進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真專研機(jī)電知識(shí)，工藝流程及設(shè)備原理。定期對(duì)礦上的供電、設(shè)備等進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。
在______的兩月里，我對(duì)自己也有了新的認(rèn)識(shí)和定位。在今后的工作中，我一定要勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際，做到“不懂即查，不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活的運(yùn)用到自身專業(yè)中。同時(shí)也要多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。
作為一名新員工，要有“礦興我興”的責(zé)任感，為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)您的評(píng)議。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會(huì)議精神，以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo)，煤礦述職報(bào)告范文。積極安排部署，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉f_年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，_年的主要工作。
1,年初我區(qū)按照礦工作會(huì)議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際，我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核，形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時(shí)在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
3，深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng)，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會(huì)和礦對(duì)班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細(xì)則，從源頭、全方位對(duì)班組進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項(xiàng)工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4，通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神，在全體干部員工的共同努力下，_年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員的節(jié)約意識(shí)不斷提高，成本管理細(xì)化到班組，加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，班子成員的整體觀念，大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)?？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二，存在的問題。
1，安全工作還有死角，抓得不實(shí)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2，班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí)，班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。
三，今后努力的方向。
1，安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇三
作為車間的主管，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅(jiān)持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺(tái)，以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo)，本著"狠、嚴(yán)、細(xì)"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵(lì)精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績?，F(xiàn)將任車間的主管以來的工作情況述職如下，請予評(píng)議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字：
任車間的主管以來，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住"質(zhì)量意識(shí)"這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識(shí)"近二年在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的"質(zhì)量意識(shí)"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是20____年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個(gè)"嚴(yán)"字：
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。
首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴(yán)防死守"，確保一類雜物為零。
再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益非淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。
三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個(gè)"細(xì)"字：
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去，堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格考評(píng)考核制度，使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。
第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交班清楚，接班明白。
第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況，均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。
第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評(píng)考核"實(shí)行"值班主管、段長、機(jī)臺(tái)"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評(píng)比為月考，將考核結(jié)果納入績效獎(jiǎng)罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。
四、存在的不足與改進(jìn)措施：
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施：
1、管理不到位是因?yàn)?規(guī)則"沒落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。
2、不按程序辦事處事，是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。
3、"規(guī)則"落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定"等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管領(lǐng)導(dǎo)及主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要楊長避短，又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。
(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。
(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車間的面貌。
(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立"自信不自滿，潛心做事"的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。
即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的`下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會(huì)，與大家一起對(duì)排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。
半年來，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。
4、堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。
自任職機(jī)電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。其次，我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議，分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽(yù)；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇五
我是______，自進(jìn)礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅(jiān)持以上級(jí)部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
安全管理責(zé)任重大，實(shí)際操作起來難度很大，現(xiàn)在的社會(huì)，人際關(guān)系復(fù)雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大安全事故，就會(huì)使全礦的成績付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動(dòng)真的、來實(shí)的，沒有瞻前顧后，當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的，是贊成的?，F(xiàn)在不理解，以后也能理解的。對(duì)此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。)。
2、加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患。
3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾恚O(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)了采掘方面的管理，監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。
6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理：監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
8、嚴(yán)抓“三違”對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)教育和罰款處理、對(duì)嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監(jiān)科長，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問題及下步打算。
(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位。
(2)安全管理力度不足。
(3)安全教育培訓(xùn)不到位。
(4)安全設(shè)施不到位。
(5)我自身也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平較低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對(duì)煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識(shí)也更廣。
我要吸取20____年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。
3、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念。
總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，要做好一個(gè)煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫______，現(xiàn)為____煤業(yè)機(jī)電礦長，主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷，機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20__年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。
大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
一、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運(yùn)行能力。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此，今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入，更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m，改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架，革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率，提高了開機(jī)率，整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。
在輔助運(yùn)輸上，機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對(duì)西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴(kuò)建了1#、3#變電所。對(duì)地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動(dòng)變電站5臺(tái)，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三?！钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對(duì)地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì)，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的“四落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理，積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)。
在機(jī)電專項(xiàng)治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知，根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求，把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處，從專項(xiàng)整治開展以來，機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。
在輔助運(yùn)輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對(duì)“四超”車輛入井做了規(guī)定，對(duì)材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動(dòng)擋車設(shè)施和自動(dòng)排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆，鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無人值守和自動(dòng)化排水，地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示，一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無人排水，一些小的排水點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)排水，這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動(dòng)化，信息化水平。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點(diǎn)帶面，典型引路，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理，五、六部皮帶機(jī)道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。
所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù)，大巷管路全部進(jìn)行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20__年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù)，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
謝謝大家!
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇七
尊敬的李董事長、趙總:。
我是小泉煤礦安全副礦長蔣x，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的`情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇八
剛剛過去的________年，我們礦井在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞11168階段目標(biāo)和4236長期規(guī)劃目標(biāo)，全面落實(shí)“五放一強(qiáng)”管控舉措，推進(jìn)“四全”管理新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進(jìn)的要求，扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展，礦井的對(duì)外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與大家一起同心協(xié)力，合德并進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)工作情況向大家匯報(bào)如下，請各位代表評(píng)議。
一、始終保持鍥而不舍的心態(tài)，注重學(xué)習(xí)，善于積累，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展。不學(xué)習(xí)就不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的變化，不學(xué)習(xí)就駕馭不了復(fù)雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具備更多的知識(shí)、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì)，尤顯得至關(guān)重要。一是注重向書本學(xué)習(xí)?！爸R(shí)是動(dòng)力的源泉”。書籍是不能改變世界的，但讀書可以改變?nèi)耍耸强梢愿淖兪澜绲??！痹谄匠９ぷ髦校沂冀K把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種職業(yè)責(zé)任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充實(shí)自我，確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實(shí)踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，把現(xiàn)場、把崗位、把工人當(dāng)成自己的老師，不斷在實(shí)踐中豐富自己、提高自己。將實(shí)踐當(dāng)成檢驗(yàn)自己能力的考場，現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對(duì)自己認(rèn)知能力、把握能力、應(yīng)變能力的考驗(yàn)，讓我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的學(xué)習(xí)，來提高自己。三是注重向他人學(xué)習(xí)。每個(gè)人都自己的長處，工作中，我特別注重向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事學(xué)習(xí)管理方法、1技巧、管理藝術(shù)，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應(yīng)對(duì)困難更加從容不迫;特別注重向員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們那種艱苦樸實(shí)的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的問題，而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。
二、始終保持如履薄冰的心態(tài)，盡心盡力，履職履責(zé)，不斷夯實(shí)了礦井安全基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是煤礦天字號(hào)大事。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部身上，都肩負(fù)著安全管理的責(zé)任，肩負(fù)著維護(hù)員工生命健康的責(zé)任，特別是在對(duì)外開發(fā)的初期階段，在機(jī)制、機(jī)構(gòu)尚在完善的過程之中，安全工作更顯得尤為重要。在實(shí)際工作中，自己準(zhǔn)確把握礦井安全工作主調(diào)。堅(jiān)決落實(shí)“自己的安全自己管，指望別人不保險(xiǎn)”的安全理念，做到以安全促正規(guī)生產(chǎn)，以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)是根本，安全是基礎(chǔ)。在履行安全主體責(zé)任方面，安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)首先考慮安全工作，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)讓位于安全，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護(hù)員工最大利益——生命至上的高度去認(rèn)識(shí)，始終保持著清醒的頭腦，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想認(rèn)識(shí)上、管理決策上、措施制定上、工作落實(shí)上始終堅(jiān)持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位，以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài)，超前預(yù)測，理性掌控，科學(xué)把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。
采煤管理方面，強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)化考核，始終堅(jiān)持“三個(gè)正規(guī)”的工作基調(diào)，從每個(gè)崗位做起，從安裝準(zhǔn)備、工序環(huán)節(jié)抓起，狠抓了精細(xì)生產(chǎn)和內(nèi)在工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高，以過程的合理擺布，有效控制，達(dá)到了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進(jìn)管理方面，注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，倡導(dǎo)掘進(jìn)專業(yè)各單位注重從思想上重視機(jī)電管理，注重掘進(jìn)內(nèi)在質(zhì)量的提高，注重抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，以2科學(xué)的擺布保證了掘進(jìn)重點(diǎn)接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機(jī)電管理方面，進(jìn)一步理順了機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的關(guān)系，注重機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出正規(guī)生產(chǎn)，有序檢修，有效推進(jìn)了機(jī)電設(shè)備“上臺(tái)階和全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的開展，機(jī)電管理得到全面加強(qiáng)，全年機(jī)電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面，從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制，從系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗(yàn)銷售發(fā)運(yùn)，根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化，適時(shí)組織相關(guān)人員研究應(yīng)對(duì)措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做文章，取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，嚴(yán)以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風(fēng)形象。
不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴(yán)格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅(jiān)持克己內(nèi)省?？思簝?nèi)省既是嚴(yán)于律已的作為，也是循序漸進(jìn)、提高自我的內(nèi)動(dòng)力。工作中，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，善于自省，樂于糾錯(cuò)，努力做一個(gè)品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，既做到嚴(yán)格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅(jiān)持廉潔自律。在工作生活中，時(shí)刻做到自警、自省、自律，經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀(jì)國法，有沒有忘記為員工服務(wù)的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責(zé)。三是堅(jiān)持公平公正。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有一定權(quán)力的，能不能公正的是使用手中的權(quán)利，正確的處理問題，是我們衡量一個(gè)干部是否稱職的基本條件。一年來，自己始終本著一顆公正心來處理問題，解決矛盾，對(duì)任何人、任何事，不偏袒、不徇私、不縱容，公正的對(duì)待大家，公正的對(duì)待自己。
一年來，我在工作中學(xué)到了一些東西，鍛煉了一些本領(lǐng)，也獲得了一定提高。但實(shí)事求是的講，自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方，希望大家批評(píng)指正，自己將在今后的工作中努力加以改進(jìn)。
謝謝大家。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇九
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的.主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實(shí)際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20____年即將與我們告別，2018年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。
一、機(jī)電科長的職責(zé)。
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：
1、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對(duì)供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個(gè)問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、主要工作業(yè)績。
對(duì)自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。
3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，完善了“三開一防”功能;。
5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。
1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺(tái)，200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái)，1000kva移變一臺(tái)、2000kva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺(tái)，低壓開關(guān)柜9臺(tái)，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、存在的問題和建議。
我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異。
的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點(diǎn)建議：
1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
五、明年計(jì)劃。
2018年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：
1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);。
2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開一防”裝置;。
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;。
4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
力，需要掌握的東西還很多很多!
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意!謝謝大家!
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十一
上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
作為安監(jiān)處處長，我明白安全在我肩上的分量有多重，“安全”一項(xiàng)與生命息息相關(guān)的工作任務(wù)，抓住安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過任何一個(gè)安全隱患一直是我們煤礦安監(jiān)的工作要求，在2015年上半年的安監(jiān)工作當(dāng)中，我們始終以“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全力及時(shí)定時(shí)的排查安全隱患，保證了2015年上半年安全事故的零發(fā)生，現(xiàn)將上半年的個(gè)人安監(jiān)處的管理工作情況述職如下：年初我們開展了新規(guī)程安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動(dòng)，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”千人答題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵(lì)政策，對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識(shí)，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前，對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。
在職工班前播放，收到了很好的教育效果。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。改進(jìn)措施：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。
二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。
要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十二
全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故，順利的實(shí)。
現(xiàn)了安全五周年。
和20xx年度安全生產(chǎn)。
回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我十分清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感職責(zé)重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現(xiàn)一起輕傷事故。
己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
20xx年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的'學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
通過。
學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了必須的成績，但仍存在著不足，
特別。
是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全職責(zé)，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、用心組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十三
覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
請示報(bào)告，堅(jiān)決按照上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的指示。
精神。
處理事情，保證把事情處理完處理好;三是立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，對(duì)違法、違紀(jì)人員不包庇、不袒護(hù)，大膽處理，堅(jiān)決維護(hù)煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持續(xù)健康的生活情趣，杜絕社會(huì)上一切不正之風(fēng)和腐敗行為，做到無違紀(jì)行為，確保自己清廉人生。
，時(shí)刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放下休息時(shí)間，誠懇踏實(shí)工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時(shí)、出色完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，深入基層一線，了解實(shí)際狀況，切實(shí)為職工解決實(shí)際問題，建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。
，不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當(dāng)。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
我要充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問題，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn):。
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高。
思想。
認(rèn)識(shí)。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治職責(zé)，一種。
精神。
追求，一種。
思想。
境界，帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識(shí)，提高自己。
思想。
認(rèn)識(shí)。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，做好新時(shí)期的煤礦保衛(wèi)工作。
三要加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)。
精神。
明確職責(zé)加強(qiáng)監(jiān)督不違反煤礦制度規(guī)定與勞動(dòng)紀(jì)律。要求真務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報(bào)如下：
一、結(jié)合物管中心實(shí)際開展安全管理各項(xiàng)工作。
(一)、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作，堅(jiān)持周五安全例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會(huì)議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，分析事故原因，發(fā)動(dòng)職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識(shí)。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識(shí)和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。同時(shí)抓好了現(xiàn)場管理，及時(shí)排查整改了多項(xiàng)安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度，抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作，改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散、職工勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí)薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會(huì)議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對(duì)比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴(yán)格庫房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對(duì)照。
二、堅(jiān)持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的，面對(duì)物管中心安全責(zé)任大，職工工資低等諸多困難，面對(duì)廣大干部群眾的期盼，面對(duì)礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動(dòng)、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動(dòng)組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財(cái)務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會(huì)開展群眾工作。
在工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅(jiān)持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕了越級(jí)上訪、鬧訪事件，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅(jiān)決禁止各種不正之風(fēng)，堅(jiān)定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十五
的安全生產(chǎn)方針。
我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，務(wù)必從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，我作為一隊(duì)之長，務(wù)必要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際狀況，結(jié)合自己多年的.實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出推薦。在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展用心貢獻(xiàn)。
崗位是關(guān)鍵。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、
個(gè)性。
崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維(護(hù))修巷道1100多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3，實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。
思想。
為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記。
黨
的宗旨，堅(jiān)持立。
黨
為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，用心弘揚(yáng)平煤香山。
精神。
不斷加強(qiáng)自我教育自我加壓努力做到嚴(yán)于律己清正廉潔警鐘長鳴本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十六
同志們：
大家好！
現(xiàn)在，我向煤礦。
第三屆。
四次職工代表大會(huì)報(bào)告主要工作情況，請審議，煤礦總工程師個(gè)人。
總結(jié)。
19年，在礦。
黨
政的直接。
領(lǐng)導(dǎo)。
和大力支持下，、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo)，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐，有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。回顧19年，我主要做了以下工作。
員先進(jìn)性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及。
思想。
動(dòng)態(tài)，查擺了自己工作以來在政治。
思想。
組織紀(jì)律等方面的問題，并對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的。
思想。
政治水平也得到提高。二是堅(jiān)持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會(huì)，不斷增強(qiáng)自身的。
黨
性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，有機(jī)結(jié)合我礦客觀實(shí)際，進(jìn)行提煉升華，形成新思路、新技術(shù)，以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對(duì)巷道設(shè)計(jì)提出的'“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”，以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù)，就是我結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。
調(diào)研、致力實(shí)踐、及時(shí)改進(jìn)、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢，明確了“抓好五個(gè)堅(jiān)持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅(jiān)持不懈”的具體實(shí)施策略。確立了依靠加強(qiáng)“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性，促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。
支護(hù)技術(shù)體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對(duì)策》
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十七
自今年年4月我機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)工會(huì)主席以來，在公司黨組織、公司工會(huì)和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下、公司各級(jí)行政組織的大力支持下，以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國工會(huì)xx大精神，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”的原則，不斷探索新形勢下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，全面提高了工會(huì)自身能力建設(shè)。全體員工扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，工會(huì)工作也取得了“職工之家”的溫馨稱號(hào)。
主要的工作有：
1、加強(qiáng)民主管理工作，提高了職工的參與能力，強(qiáng)化民主管理機(jī)制。發(fā)揮職代會(huì)的作用，定期召開車間及崗位工人會(huì)議，討論會(huì)員關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題。全面推行崗位績效工資，進(jìn)一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。
2、認(rèn)真組織起來，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，提高了工會(huì)維權(quán)能力，礦工會(huì)認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過行政領(lǐng)導(dǎo)支持在2月份對(duì)公司全體名員工進(jìn)行了體檢，把維護(hù)職工健康權(quán)益的職能落到實(shí)處。積極的為工人的權(quán)益謀得利益。
3、真正落實(shí)職工生產(chǎn)條件和維護(hù)職工利益等問題。在對(duì)地面各。
個(gè)車間和井下各崗位進(jìn)行了逐一走訪、調(diào)查，打報(bào)告提交公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，請求改善員工工作和休息環(huán)境。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了職工困難戶子女入學(xué)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查工作，從而提高了金秋助學(xué)補(bǔ)助的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高了工會(huì)為員工群眾服務(wù)的能力。貫徹實(shí)施了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展道德教育,因勢利導(dǎo)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)和群眾團(tuán)體的骨干作用。在先進(jìn)典型和先進(jìn)單位的積極帶動(dòng)作用下，依靠廣大群眾的主體作用，使道德實(shí)踐活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，促進(jìn)公民道德建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
5、根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，廣泛開展了崗位知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大文化陣地建設(shè)投入。對(duì)職工學(xué)習(xí)設(shè)施進(jìn)行了維修，為建設(shè)員工小家,四處借資料。深入開展群眾文體活動(dòng),營造文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。依據(jù)我公司的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，積極參與群眾安全工作，維護(hù)職工的生命安全和身體健康。并利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)文件，形成活動(dòng)目的人人皆知，活動(dòng)項(xiàng)目人人參與的氛圍。
6、在各個(gè)崗位的文明衛(wèi)生工作中，親自到各個(gè)崗位車間檢查工作，在沒有做好的崗位車間進(jìn)行認(rèn)真的批評(píng)教育工作。并現(xiàn)場讓其打掃整改完畢。
今后的工作要求：
在今后的工作中我堅(jiān)決完成每月下井指標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展，管理體系和評(píng)價(jià)方法中，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。確保安全，發(fā)揮模范帶頭作用，在政治和意識(shí)形態(tài)中，往往作為一個(gè)區(qū)隊(duì)的工會(huì)主席，我始終牢記黨的教導(dǎo)，始終把工人和基層利益放在第一的位置。怎樣安全生產(chǎn)更多的煤，怎樣聽取工人關(guān)注的熱點(diǎn)和矛盾，怎樣解決問題的關(guān)鍵。解決工人的矛盾，反映群眾的呼聲，并積極參工會(huì)監(jiān)督作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)并與公司的精神指示保持高度統(tǒng)一。
團(tuán)結(jié)所有的人，站在公司的角度，自覺接受各方面的工作人員的監(jiān)督檢討過去一年的工作，總結(jié)成績和缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)各種文化知識(shí)和業(yè)務(wù)。讓我今后的工會(huì)繼續(xù)努力的工作，力爭盡快成為廣大職工的合格的工會(huì)主席，尋求更多的利潤。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十八
各位工友：
大家好!
下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請?jiān)u議!
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
在區(qū)隊(duì)中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的'權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核，對(duì)于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
意識(shí)淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，
精心。
打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做。
出自。
己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十九
礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們！
六月份的各項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，本月的安全生產(chǎn)相對(duì)平安穩(wěn)定，這是礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們努力的結(jié)果。在此，我把本月的個(gè)人工作進(jìn)行。
總結(jié)。
一下，以便在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，克服不足，為礦井的安全發(fā)展再新功。
在安全管理上“消除事故隱患，筑牢安全防線”是我抓安全工作的底線思維，堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，完成自己分管的安全管理工作，是自己義不容辭的責(zé)任。
我始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)從我做起”的原則在開展工作，通過今年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，教育全礦干部職工樹立“紅線意識(shí)”全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)水平邁進(jìn)。
本月來，在王總和礦領(lǐng)導(dǎo)總體工作安排布置下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞“底線思維，紅線意識(shí)”深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)、井下一線抓現(xiàn)場安全管理，督促基礎(chǔ)一線班組長責(zé)任落實(shí)，消除問題隱患被層層推諉落實(shí)不徹底現(xiàn)象。
其次，礦安全科積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)號(hào)召，積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)六月份國家安全生產(chǎn)月有關(guān)活動(dòng)的文件精神，遵照“學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)施”指導(dǎo)礦井各項(xiàng)安全管理工作。礦井進(jìn)行了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行了安全宣誓并進(jìn)行了安全承諾簽字。同時(shí)我參加了6月16日鞏留縣應(yīng)急局舉行的廣場安全生產(chǎn)日咨詢活動(dòng)。通過此次參會(huì)，展現(xiàn)出了塔拉迪煤礦煤礦重視安全生產(chǎn)的良好風(fēng)貌，受到鞏留縣廣大人民群眾中很好的贊譽(yù)。
本月四次安全大檢查查出問題以專業(yè)來看：一通三防及地測防治方面出現(xiàn)問題隱患比較多；從整改隱患力度和效果上來看，機(jī)電運(yùn)輸方面問題隱患整改比較積極主動(dòng)，落實(shí)比較好。
另外，為了提高礦井整體工人素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)，不定期抽查采掘工區(qū)班前會(huì)15班次，送達(dá)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料4班次；安管和特種作業(yè)人員進(jìn)行線上刷臉學(xué)習(xí)33人次；救護(hù)隊(duì)來礦進(jìn)行專班培訓(xùn)16人次，外培學(xué)習(xí)考試2人次。
本人本月全程帶班10次，下井巡查6次，平地調(diào)度室礦領(lǐng)導(dǎo)值班4次；堅(jiān)持以身作則，遵守與工人同上同下，安排落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下實(shí)行交接班，并安排落實(shí)了井下現(xiàn)場簽字交接班記錄工作。
總之，六月份是塔拉迪煤的最關(guān)鍵性的一月，礦井的安全生產(chǎn)工作千頭萬緒，抓好塔拉迪煤礦安全基礎(chǔ)管理工作是重中之重，下一步要更進(jìn)一增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，以改善樹立安全科良好形象為指引，按照煤礦上級(jí)政府和主管部門的要求，狠抓基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，盯緊嚴(yán)抓隱患整改時(shí)限，克服工作松懈，力度不大，考慮工作不全面等工作作風(fēng)，加強(qiáng)跟班、盯班細(xì)節(jié)問題的處理；堅(jiān)持做到，礦領(lǐng)導(dǎo)工作有布置，督查落實(shí)有回報(bào)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇二十
1、地位煤礦安檢員是由各級(jí)安全第一責(zé)任者直接領(lǐng)導(dǎo)的，是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)法者。安檢員的一言一行，好與壞對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用;其次安檢員又是安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的宣傳員;其三安檢員也是礦工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)的保護(hù)神。因此，安檢員在煤礦安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。
2、作用。
(1)及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。
(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動(dòng)條件，提高安全程度。
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷(直接查找或通過分析判斷發(fā)現(xiàn)管理缺陷)。
(4)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，制定防范措施。
(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(6)結(jié)合實(shí)際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。
二、煤礦安檢員的職責(zé)。
(1)依照國家礦山安全法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
(2)檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對(duì)查出的問題登記、上報(bào)，并監(jiān)督落實(shí)。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定修改安全管理制度。
(5)負(fù)責(zé)組織安全例會(huì)，安全活動(dòng)日，開展安全競賽和總結(jié)，推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(6)制止“三違”。
(7)參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和工程竣工驗(yàn)收。
(8)參與煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。
(9)負(fù)責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
(10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
三、煤礦安檢員的權(quán)利。
(1)實(shí)地檢查權(quán)(隨時(shí)進(jìn)入作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查)。
(2)詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況。
(3)查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料。
(4)處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”，關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(5)上告權(quán)。對(duì)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅(jiān)持違章作業(yè)，冒險(xiǎn)生產(chǎn)者有權(quán)越級(jí)上告。
四、煤礦安檢員的義務(wù)。
(1)安檢時(shí)出示證件，向被檢者證實(shí)自己身份。
(2)遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉公執(zhí)法，不徇私情。
(3)不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。
(4)為檢舉和舉報(bào)人員保密。
(5)不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇一
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：
我是由________調(diào)到________的技術(shù)員______。對(duì)于我來說一個(gè)新的環(huán)境就是一個(gè)新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個(gè)月。作為機(jī)電科的一員，我時(shí)刻圍繞著機(jī)電科安排的任務(wù)進(jìn)行工作，并不斷學(xué)習(xí)。對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，加班加點(diǎn)積極完成?，F(xiàn)將我本人到礦的這兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
20____年通過網(wǎng)上招聘進(jìn)了________，派駐到________公司，在____四年一直在機(jī)電科工作，負(fù)責(zé)機(jī)電科的部分工作。20____年做為b類安全管理人員通過了培訓(xùn)，取得b類安全管理人員資格證。
二、四組織的集體學(xué)習(xí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)全過程，使自己在做好本職工作的同時(shí)，政治思想水平得到提高。
現(xiàn)我礦處于改擴(kuò)建礦井，供電系統(tǒng)不完善，設(shè)備還未安裝到位。所以機(jī)電科的每一位人員都在積極努力做好每一項(xiàng)工作，確保近期復(fù)工驗(yàn)收的順利進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真專研機(jī)電知識(shí)，工藝流程及設(shè)備原理。定期對(duì)礦上的供電、設(shè)備等進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。
在______的兩月里，我對(duì)自己也有了新的認(rèn)識(shí)和定位。在今后的工作中，我一定要勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際，做到“不懂即查，不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活的運(yùn)用到自身專業(yè)中。同時(shí)也要多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。
作為一名新員工，要有“礦興我興”的責(zé)任感，為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)您的評(píng)議。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇二
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會(huì)議精神，以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo)，煤礦述職報(bào)告范文。積極安排部署，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉f_年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，_年的主要工作。
1,年初我區(qū)按照礦工作會(huì)議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際，我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核，形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時(shí)在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
3，深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng)，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會(huì)和礦對(duì)班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細(xì)則，從源頭、全方位對(duì)班組進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項(xiàng)工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4，通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神，在全體干部員工的共同努力下，_年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員的節(jié)約意識(shí)不斷提高，成本管理細(xì)化到班組，加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，班子成員的整體觀念，大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)?？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二，存在的問題。
1，安全工作還有死角，抓得不實(shí)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2，班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí)，班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3，員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。
三，今后努力的方向。
1，安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇三
作為車間的主管，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅(jiān)持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺(tái)，以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo)，本著"狠、嚴(yán)、細(xì)"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵(lì)精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績?，F(xiàn)將任車間的主管以來的工作情況述職如下，請予評(píng)議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字：
任車間的主管以來，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住"質(zhì)量意識(shí)"這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識(shí)"近二年在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的"質(zhì)量意識(shí)"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是20____年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個(gè)"嚴(yán)"字：
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。
首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴(yán)防死守"，確保一類雜物為零。
再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益非淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。
三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個(gè)"細(xì)"字：
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去，堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格考評(píng)考核制度，使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。
第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交班清楚，接班明白。
第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況，均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。
第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評(píng)考核"實(shí)行"值班主管、段長、機(jī)臺(tái)"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評(píng)比為月考，將考核結(jié)果納入績效獎(jiǎng)罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。
四、存在的不足與改進(jìn)措施：
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施：
1、管理不到位是因?yàn)?規(guī)則"沒落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。
2、不按程序辦事處事，是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。
3、"規(guī)則"落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定"等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管領(lǐng)導(dǎo)及主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要楊長避短，又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。
(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。
(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車間的面貌。
(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立"自信不自滿，潛心做事"的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。
即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的`下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會(huì)，與大家一起對(duì)排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。
半年來，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。
4、堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。
自任職機(jī)電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。其次，我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議，分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。
一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽(yù)；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來，我們在機(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇五
我是______，自進(jìn)礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅(jiān)持以上級(jí)部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
安全管理責(zé)任重大，實(shí)際操作起來難度很大，現(xiàn)在的社會(huì)，人際關(guān)系復(fù)雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大安全事故，就會(huì)使全礦的成績付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動(dòng)真的、來實(shí)的，沒有瞻前顧后，當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。
我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數(shù)職工對(duì)我們的工作是理解的，是贊成的?，F(xiàn)在不理解，以后也能理解的。對(duì)此我將一如既往狠抓“三違”。
為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí)，掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。
從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。)。
2、加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患。
3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾恚O(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。
4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)了采掘方面的管理，監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。
6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理：監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。
8、嚴(yán)抓“三違”對(duì)三違人員進(jìn)行了批評(píng)教育和罰款處理、對(duì)嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開除處理。
9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。
三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監(jiān)科長，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問題及下步打算。
(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位。
(2)安全管理力度不足。
(3)安全教育培訓(xùn)不到位。
(4)安全設(shè)施不到位。
(5)我自身也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平較低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對(duì)煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識(shí)也更廣。
我要吸取20____年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。
1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。
3、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。
4、積極配合安全礦長搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。
6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念。
總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，要做好一個(gè)煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫______，現(xiàn)為____煤業(yè)機(jī)電礦長，主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷，機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20__年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成，在此，我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。
大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，班組建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
一、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”，提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度，提高設(shè)備的運(yùn)行能力。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此，今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入，更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m，改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架，革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率，提高了開機(jī)率，整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。
在輔助運(yùn)輸上，機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對(duì)西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關(guān)系，合理了高壓供電布局，擴(kuò)建了1#、3#變電所。對(duì)地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動(dòng)變電站5臺(tái)，徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三?！钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上，對(duì)地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì)，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2、加大了機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的“四落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
3、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理，積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)。
在機(jī)電專項(xiàng)治理方面，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知，根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求，把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處，從專項(xiàng)整治開展以來，機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。
在輔助運(yùn)輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對(duì)“四超”車輛入井做了規(guī)定，對(duì)材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動(dòng)擋車設(shè)施和自動(dòng)排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆，鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作，這些措施的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中，礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無人值守和自動(dòng)化排水，地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示，一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無人排水，一些小的排水點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)排水，這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動(dòng)化，信息化水平。
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點(diǎn)帶面，典型引路，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理，五、六部皮帶機(jī)道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。
所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù)，大巷管路全部進(jìn)行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線，使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20__年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質(zhì)量，保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù)，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
謝謝大家!
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇七
尊敬的李董事長、趙總:。
我是小泉煤礦安全副礦長蔣x，于20xx年元月份到小泉煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對(duì)生命的認(rèn)識(shí)，關(guān)愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
堅(jiān)守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對(duì)的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對(duì)的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”對(duì)井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時(shí)組織整改。
根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對(duì)口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮，對(duì)所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè)，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對(duì)安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
四是、針對(duì)礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的`情況，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
五是、今年以來由于各種原因，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊(duì)伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇八
剛剛過去的________年，我們礦井在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞11168階段目標(biāo)和4236長期規(guī)劃目標(biāo)，全面落實(shí)“五放一強(qiáng)”管控舉措，推進(jìn)“四全”管理新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進(jìn)的要求，扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展，礦井的對(duì)外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與大家一起同心協(xié)力，合德并進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的學(xué)習(xí)工作情況向大家匯報(bào)如下，請各位代表評(píng)議。
一、始終保持鍥而不舍的心態(tài)，注重學(xué)習(xí)，善于積累，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展。不學(xué)習(xí)就不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場的變化，不學(xué)習(xí)就駕馭不了復(fù)雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具備更多的知識(shí)、更強(qiáng)的能力、更高的素質(zhì)，尤顯得至關(guān)重要。一是注重向書本學(xué)習(xí)?！爸R(shí)是動(dòng)力的源泉”。書籍是不能改變世界的，但讀書可以改變?nèi)耍耸强梢愿淖兪澜绲??！痹谄匠９ぷ髦校沂冀K把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種職業(yè)責(zé)任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充實(shí)自我，確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實(shí)踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，把現(xiàn)場、把崗位、把工人當(dāng)成自己的老師，不斷在實(shí)踐中豐富自己、提高自己。將實(shí)踐當(dāng)成檢驗(yàn)自己能力的考場，現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對(duì)自己認(rèn)知能力、把握能力、應(yīng)變能力的考驗(yàn)，讓我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的學(xué)習(xí)，來提高自己。三是注重向他人學(xué)習(xí)。每個(gè)人都自己的長處，工作中，我特別注重向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同事學(xué)習(xí)管理方法、1技巧、管理藝術(shù)，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應(yīng)對(duì)困難更加從容不迫;特別注重向員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們那種艱苦樸實(shí)的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的問題，而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。
二、始終保持如履薄冰的心態(tài)，盡心盡力，履職履責(zé)，不斷夯實(shí)了礦井安全基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是煤礦天字號(hào)大事。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部身上，都肩負(fù)著安全管理的責(zé)任，肩負(fù)著維護(hù)員工生命健康的責(zé)任，特別是在對(duì)外開發(fā)的初期階段，在機(jī)制、機(jī)構(gòu)尚在完善的過程之中，安全工作更顯得尤為重要。在實(shí)際工作中，自己準(zhǔn)確把握礦井安全工作主調(diào)。堅(jiān)決落實(shí)“自己的安全自己管，指望別人不保險(xiǎn)”的安全理念，做到以安全促正規(guī)生產(chǎn)，以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。生產(chǎn)是根本，安全是基礎(chǔ)。在履行安全主體責(zé)任方面，安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)首先考慮安全工作，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)讓位于安全，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護(hù)員工最大利益——生命至上的高度去認(rèn)識(shí)，始終保持著清醒的頭腦，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想認(rèn)識(shí)上、管理決策上、措施制定上、工作落實(shí)上始終堅(jiān)持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位，以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài)，超前預(yù)測，理性掌控，科學(xué)把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。
采煤管理方面，強(qiáng)化培訓(xùn)，強(qiáng)化考核，始終堅(jiān)持“三個(gè)正規(guī)”的工作基調(diào)，從每個(gè)崗位做起，從安裝準(zhǔn)備、工序環(huán)節(jié)抓起，狠抓了精細(xì)生產(chǎn)和內(nèi)在工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高，以過程的合理擺布，有效控制，達(dá)到了穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進(jìn)管理方面，注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，倡導(dǎo)掘進(jìn)專業(yè)各單位注重從思想上重視機(jī)電管理，注重掘進(jìn)內(nèi)在質(zhì)量的提高，注重抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，以2科學(xué)的擺布保證了掘進(jìn)重點(diǎn)接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機(jī)電管理方面，進(jìn)一步理順了機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的關(guān)系，注重機(jī)電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出正規(guī)生產(chǎn)，有序檢修，有效推進(jìn)了機(jī)電設(shè)備“上臺(tái)階和全面達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的開展，機(jī)電管理得到全面加強(qiáng)，全年機(jī)電事故率明顯改善。煤質(zhì)管理方面，從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制，從系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)矫嘿|(zhì)化驗(yàn)銷售發(fā)運(yùn)，根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化，適時(shí)組織相關(guān)人員研究應(yīng)對(duì)措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質(zhì)、增收做文章，取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，嚴(yán)以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風(fēng)形象。
不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴(yán)格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅(jiān)持克己內(nèi)省?？思簝?nèi)省既是嚴(yán)于律已的作為，也是循序漸進(jìn)、提高自我的內(nèi)動(dòng)力。工作中，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，善于自省，樂于糾錯(cuò)，努力做一個(gè)品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，既做到嚴(yán)格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅(jiān)持廉潔自律。在工作生活中，時(shí)刻做到自警、自省、自律，經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀(jì)國法，有沒有忘記為員工服務(wù)的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責(zé)。三是堅(jiān)持公平公正。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都有一定權(quán)力的，能不能公正的是使用手中的權(quán)利，正確的處理問題，是我們衡量一個(gè)干部是否稱職的基本條件。一年來，自己始終本著一顆公正心來處理問題，解決矛盾，對(duì)任何人、任何事，不偏袒、不徇私、不縱容，公正的對(duì)待大家，公正的對(duì)待自己。
一年來，我在工作中學(xué)到了一些東西，鍛煉了一些本領(lǐng)，也獲得了一定提高。但實(shí)事求是的講，自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方，希望大家批評(píng)指正，自己將在今后的工作中努力加以改進(jìn)。
謝謝大家。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇九
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的.主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評(píng)”為“怕不批評(píng)”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動(dòng)，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實(shí)際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
一是嚴(yán)格履行《總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20____年即將與我們告別，2018年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。
一、機(jī)電科長的職責(zé)。
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機(jī)電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：
1、在機(jī)電礦長和機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;。
2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來越多的工作、工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各類設(shè)備也越來越先進(jìn)，功率越來越大，對(duì)供電技術(shù)的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟(jì)、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。隨著井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行等一系列的問題。每一個(gè)問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。
二、主要工作業(yè)績。
對(duì)自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個(gè)部分，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績。
3、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，完善了“三開一防”功能;。
5、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);。
6、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，親自制定了我礦機(jī)電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各。
其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面。
1、組織設(shè)計(jì)安裝了3-706運(yùn)輸皮帶機(jī)配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開關(guān)十臺(tái)，200kva風(fēng)機(jī)專用移變2臺(tái)，1000kva移變一臺(tái)、2000kva干變一臺(tái)、1000kva真空饋電開關(guān)3臺(tái)。為七采區(qū)各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺(tái)2×355kw主扇風(fēng)機(jī)。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺(tái)，低壓開關(guān)柜9臺(tái)，主扇風(fēng)機(jī)用變頻柜2臺(tái)。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行，大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監(jiān)督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設(shè)備、五小電器使用、回撤明細(xì)。
6、每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、存在的問題和建議。
我要說的建議主要是關(guān)于全礦機(jī)電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異。
的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備越來越先進(jìn)，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜，有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護(hù)工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點(diǎn)建議：
1、分類對(duì)我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，如：專業(yè)的機(jī)械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。
3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
五、明年計(jì)劃。
2018年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項(xiàng)目也要一步一步完成。主要有：
1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);。
2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開一防”裝置;。
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運(yùn)行;。
4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
力，需要掌握的東西還很多很多!
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意!謝謝大家!
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十一
上級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
作為安監(jiān)處處長，我明白安全在我肩上的分量有多重，“安全”一項(xiàng)與生命息息相關(guān)的工作任務(wù)，抓住安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過任何一個(gè)安全隱患一直是我們煤礦安監(jiān)的工作要求，在2015年上半年的安監(jiān)工作當(dāng)中，我們始終以“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，全力及時(shí)定時(shí)的排查安全隱患，保證了2015年上半年安全事故的零發(fā)生，現(xiàn)將上半年的個(gè)人安監(jiān)處的管理工作情況述職如下：年初我們開展了新規(guī)程安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日，開展了“吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動(dòng)，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”千人答題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵(lì)政策，對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，防突知識(shí)，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn)，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前，對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。
在職工班前播放，收到了很好的教育效果。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)工作中的著不足之處：與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。改進(jìn)措施：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。
二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。
要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十二
全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故，順利的實(shí)。
現(xiàn)了安全五周年。
和20xx年度安全生產(chǎn)。
回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我十分清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感職責(zé)重大，為此，今年以來，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現(xiàn)一起輕傷事故。
己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
20xx年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的'學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
通過。
學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問題，更加明確了職責(zé)。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了必須的成績，但仍存在著不足，
特別。
是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來了負(fù)面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全職責(zé)，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、用心組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。
和20xx年安全年邁進(jìn)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十三
覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
請示報(bào)告，堅(jiān)決按照上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的指示。
精神。
處理事情，保證把事情處理完處理好;三是立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，對(duì)違法、違紀(jì)人員不包庇、不袒護(hù)，大膽處理，堅(jiān)決維護(hù)煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持續(xù)健康的生活情趣，杜絕社會(huì)上一切不正之風(fēng)和腐敗行為，做到無違紀(jì)行為，確保自己清廉人生。
，時(shí)刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放下休息時(shí)間，誠懇踏實(shí)工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時(shí)、出色完成。
領(lǐng)導(dǎo)。
交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，深入基層一線，了解實(shí)際狀況，切實(shí)為職工解決實(shí)際問題，建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。
，不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當(dāng)。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
我要充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問題，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn):。
一要勤奮學(xué)習(xí)，提高。
思想。
認(rèn)識(shí)。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治職責(zé)，一種。
精神。
追求，一種。
思想。
境界，帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識(shí)，提高自己。
思想。
認(rèn)識(shí)。
二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，做好新時(shí)期的煤礦保衛(wèi)工作。
三要加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)。
精神。
明確職責(zé)加強(qiáng)監(jiān)督不違反煤礦制度規(guī)定與勞動(dòng)紀(jì)律。要求真務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報(bào)如下：
一、結(jié)合物管中心實(shí)際開展安全管理各項(xiàng)工作。
(一)、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作，堅(jiān)持周五安全例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會(huì)議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，分析事故原因，發(fā)動(dòng)職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識(shí)。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識(shí)和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。同時(shí)抓好了現(xiàn)場管理，及時(shí)排查整改了多項(xiàng)安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度，抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作，改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散、職工勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí)薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會(huì)議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對(duì)比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴(yán)格庫房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對(duì)照。
二、堅(jiān)持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的，面對(duì)物管中心安全責(zé)任大，職工工資低等諸多困難，面對(duì)廣大干部群眾的期盼，面對(duì)礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動(dòng)、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動(dòng)組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財(cái)務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會(huì)開展群眾工作。
在工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅(jiān)持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕了越級(jí)上訪、鬧訪事件，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅(jiān)決禁止各種不正之風(fēng)，堅(jiān)定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十五
的安全生產(chǎn)方針。
我認(rèn)為，管理從應(yīng)用到具體實(shí)施，務(wù)必從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此，我作為一隊(duì)之長，務(wù)必要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來，指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)管理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際狀況，結(jié)合自己多年的.實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出推薦。在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發(fā)展用心貢獻(xiàn)。
崗位是關(guān)鍵。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、
個(gè)性。
崗位，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素，維(護(hù))修巷道1100多米，回收巷道800多米，構(gòu)筑密閉58道，構(gòu)建風(fēng)門43道，實(shí)施采空區(qū)注漿516m3，實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次，按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。
思想。
為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)。
黨
風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記。
黨
的宗旨，堅(jiān)持立。
黨
為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，用心弘揚(yáng)平煤香山。
精神。
不斷加強(qiáng)自我教育自我加壓努力做到嚴(yán)于律己清正廉潔警鐘長鳴本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十六
同志們：
大家好！
現(xiàn)在，我向煤礦。
第三屆。
四次職工代表大會(huì)報(bào)告主要工作情況，請審議，煤礦總工程師個(gè)人。
總結(jié)。
19年，在礦。
黨
政的直接。
領(lǐng)導(dǎo)。
和大力支持下，、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo)，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐，有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。回顧19年，我主要做了以下工作。
員先進(jìn)性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及。
思想。
動(dòng)態(tài)，查擺了自己工作以來在政治。
思想。
組織紀(jì)律等方面的問題，并對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的。
思想。
政治水平也得到提高。二是堅(jiān)持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會(huì)，不斷增強(qiáng)自身的。
黨
性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，有機(jī)結(jié)合我礦客觀實(shí)際，進(jìn)行提煉升華，形成新思路、新技術(shù)，以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對(duì)巷道設(shè)計(jì)提出的'“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”，以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù)，就是我結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。
調(diào)研、致力實(shí)踐、及時(shí)改進(jìn)、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢，明確了“抓好五個(gè)堅(jiān)持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅(jiān)持不懈”的具體實(shí)施策略。確立了依靠加強(qiáng)“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性，促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。
支護(hù)技術(shù)體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對(duì)策》
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十七
自今年年4月我機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)工會(huì)主席以來，在公司黨組織、公司工會(huì)和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下、公司各級(jí)行政組織的大力支持下，以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國工會(huì)xx大精神，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)主動(dòng)”的原則，不斷探索新形勢下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，全面提高了工會(huì)自身能力建設(shè)。全體員工扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，工會(huì)工作也取得了“職工之家”的溫馨稱號(hào)。
主要的工作有：
1、加強(qiáng)民主管理工作，提高了職工的參與能力，強(qiáng)化民主管理機(jī)制。發(fā)揮職代會(huì)的作用，定期召開車間及崗位工人會(huì)議，討論會(huì)員關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題。全面推行崗位績效工資，進(jìn)一步加大了工資分配結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎(jiǎng)金分配進(jìn)一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。
2、認(rèn)真組織起來，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，提高了工會(huì)維權(quán)能力，礦工會(huì)認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過行政領(lǐng)導(dǎo)支持在2月份對(duì)公司全體名員工進(jìn)行了體檢，把維護(hù)職工健康權(quán)益的職能落到實(shí)處。積極的為工人的權(quán)益謀得利益。
3、真正落實(shí)職工生產(chǎn)條件和維護(hù)職工利益等問題。在對(duì)地面各。
個(gè)車間和井下各崗位進(jìn)行了逐一走訪、調(diào)查，打報(bào)告提交公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，請求改善員工工作和休息環(huán)境。根據(jù)我公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了職工困難戶子女入學(xué)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查工作，從而提高了金秋助學(xué)補(bǔ)助的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高了工會(huì)為員工群眾服務(wù)的能力。貫徹實(shí)施了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展道德教育,因勢利導(dǎo)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)和群眾團(tuán)體的骨干作用。在先進(jìn)典型和先進(jìn)單位的積極帶動(dòng)作用下，依靠廣大群眾的主體作用，使道德實(shí)踐活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，促進(jìn)公民道德建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
5、根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，廣泛開展了崗位知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加大文化陣地建設(shè)投入。對(duì)職工學(xué)習(xí)設(shè)施進(jìn)行了維修，為建設(shè)員工小家,四處借資料。深入開展群眾文體活動(dòng),營造文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)了企業(yè)穩(wěn)定。依據(jù)我公司的特點(diǎn)，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》，積極參與群眾安全工作，維護(hù)職工的生命安全和身體健康。并利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)文件，形成活動(dòng)目的人人皆知，活動(dòng)項(xiàng)目人人參與的氛圍。
6、在各個(gè)崗位的文明衛(wèi)生工作中，親自到各個(gè)崗位車間檢查工作，在沒有做好的崗位車間進(jìn)行認(rèn)真的批評(píng)教育工作。并現(xiàn)場讓其打掃整改完畢。
今后的工作要求：
在今后的工作中我堅(jiān)決完成每月下井指標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)發(fā)展，管理體系和評(píng)價(jià)方法中，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系。確保安全，發(fā)揮模范帶頭作用，在政治和意識(shí)形態(tài)中，往往作為一個(gè)區(qū)隊(duì)的工會(huì)主席，我始終牢記黨的教導(dǎo)，始終把工人和基層利益放在第一的位置。怎樣安全生產(chǎn)更多的煤，怎樣聽取工人關(guān)注的熱點(diǎn)和矛盾，怎樣解決問題的關(guān)鍵。解決工人的矛盾，反映群眾的呼聲，并積極參工會(huì)監(jiān)督作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)并與公司的精神指示保持高度統(tǒng)一。
團(tuán)結(jié)所有的人，站在公司的角度，自覺接受各方面的工作人員的監(jiān)督檢討過去一年的工作，總結(jié)成績和缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)各種文化知識(shí)和業(yè)務(wù)。讓我今后的工會(huì)繼續(xù)努力的工作，力爭盡快成為廣大職工的合格的工會(huì)主席，尋求更多的利潤。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十八
各位工友：
大家好!
下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請?jiān)u議!
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。
，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
在區(qū)隊(duì)中，班組長充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的'權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核，對(duì)于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
意識(shí)淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，
精心。
打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做。
出自。
己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十九
礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們！
六月份的各項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，本月的安全生產(chǎn)相對(duì)平安穩(wěn)定，這是礦領(lǐng)導(dǎo)和同志們努力的結(jié)果。在此，我把本月的個(gè)人工作進(jìn)行。
總結(jié)。
一下，以便在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，克服不足，為礦井的安全發(fā)展再新功。
在安全管理上“消除事故隱患，筑牢安全防線”是我抓安全工作的底線思維，堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，完成自己分管的安全管理工作，是自己義不容辭的責(zé)任。
我始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)從我做起”的原則在開展工作，通過今年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，教育全礦干部職工樹立“紅線意識(shí)”全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)向高標(biāo)準(zhǔn)水平邁進(jìn)。
本月來，在王總和礦領(lǐng)導(dǎo)總體工作安排布置下，本人兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞“底線思維，紅線意識(shí)”深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)、井下一線抓現(xiàn)場安全管理，督促基礎(chǔ)一線班組長責(zé)任落實(shí)，消除問題隱患被層層推諉落實(shí)不徹底現(xiàn)象。
其次，礦安全科積極響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)號(hào)召，積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)六月份國家安全生產(chǎn)月有關(guān)活動(dòng)的文件精神，遵照“學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)施”指導(dǎo)礦井各項(xiàng)安全管理工作。礦井進(jìn)行了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行了安全宣誓并進(jìn)行了安全承諾簽字。同時(shí)我參加了6月16日鞏留縣應(yīng)急局舉行的廣場安全生產(chǎn)日咨詢活動(dòng)。通過此次參會(huì)，展現(xiàn)出了塔拉迪煤礦煤礦重視安全生產(chǎn)的良好風(fēng)貌，受到鞏留縣廣大人民群眾中很好的贊譽(yù)。
本月四次安全大檢查查出問題以專業(yè)來看：一通三防及地測防治方面出現(xiàn)問題隱患比較多；從整改隱患力度和效果上來看，機(jī)電運(yùn)輸方面問題隱患整改比較積極主動(dòng)，落實(shí)比較好。
另外，為了提高礦井整體工人素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)，不定期抽查采掘工區(qū)班前會(huì)15班次，送達(dá)工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料4班次；安管和特種作業(yè)人員進(jìn)行線上刷臉學(xué)習(xí)33人次；救護(hù)隊(duì)來礦進(jìn)行專班培訓(xùn)16人次，外培學(xué)習(xí)考試2人次。
本人本月全程帶班10次，下井巡查6次，平地調(diào)度室礦領(lǐng)導(dǎo)值班4次；堅(jiān)持以身作則，遵守與工人同上同下，安排落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下實(shí)行交接班，并安排落實(shí)了井下現(xiàn)場簽字交接班記錄工作。
總之，六月份是塔拉迪煤的最關(guān)鍵性的一月，礦井的安全生產(chǎn)工作千頭萬緒，抓好塔拉迪煤礦安全基礎(chǔ)管理工作是重中之重，下一步要更進(jìn)一增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，以改善樹立安全科良好形象為指引，按照煤礦上級(jí)政府和主管部門的要求，狠抓基層基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)，盯緊嚴(yán)抓隱患整改時(shí)限，克服工作松懈，力度不大，考慮工作不全面等工作作風(fēng)，加強(qiáng)跟班、盯班細(xì)節(jié)問題的處理；堅(jiān)持做到，礦領(lǐng)導(dǎo)工作有布置，督查落實(shí)有回報(bào)。
煤礦管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇二十
1、地位煤礦安檢員是由各級(jí)安全第一責(zé)任者直接領(lǐng)導(dǎo)的，是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)法者。安檢員的一言一行，好與壞對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用;其次安檢員又是安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)的宣傳員;其三安檢員也是礦工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)的保護(hù)神。因此，安檢員在煤礦安全生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。
2、作用。
(1)及早發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。
(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，改善勞動(dòng)條件，提高安全程度。
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷(直接查找或通過分析判斷發(fā)現(xiàn)管理缺陷)。
(4)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，制定防范措施。
(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(6)結(jié)合實(shí)際，宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。
二、煤礦安檢員的職責(zé)。
(1)依照國家礦山安全法律法規(guī)等制度檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
(2)檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對(duì)查出的問題登記、上報(bào)，并監(jiān)督落實(shí)。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定修改安全管理制度。
(5)負(fù)責(zé)組織安全例會(huì)，安全活動(dòng)日，開展安全競賽和總結(jié)，推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(6)制止“三違”。
(7)參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和工程竣工驗(yàn)收。
(8)參與煤礦企業(yè)事業(yè)調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。
(9)負(fù)責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
(10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
三、煤礦安檢員的權(quán)利。
(1)實(shí)地檢查權(quán)(隨時(shí)進(jìn)入作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查)。
(2)詢問權(quán)。有權(quán)向受檢單位、領(lǐng)導(dǎo)、職工詢問安全情況。
(3)查閱資料權(quán)。有權(quán)查閱受檢單位有關(guān)安全資料。
(4)處置權(quán)。有權(quán)制止“三違”，關(guān)按有關(guān)規(guī)定有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(5)上告權(quán)。對(duì)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見，堅(jiān)持違章作業(yè)，冒險(xiǎn)生產(chǎn)者有權(quán)越級(jí)上告。
四、煤礦安檢員的義務(wù)。
(1)安檢時(shí)出示證件，向被檢者證實(shí)自己身份。
(2)遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉公執(zhí)法，不徇私情。
(3)不得向他人泄露案情及企業(yè)有關(guān)保密材料。
(4)為檢舉和舉報(bào)人員保密。
(5)不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克已奉公。