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        電梯資料員工作總結(jié)(通用20篇)

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            通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作中的不足之處。在寫總結(jié)時,可以通過列舉過去所取得的成績和進步,以及遇到的困難和挑戰(zhàn)來展示自己的經(jīng)驗和成長。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)和參考。
            電梯資料員工作總結(jié)篇一
            13年6月我來到佛山市業(yè)興建筑工程有限公司為期半年的實習(xí)。我在這一個月的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,使我受益匪淺。現(xiàn)在我就對這一個月的見習(xí)做一個工作總結(jié)范文小結(jié)。
            我主要是負責(zé)工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。1.負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責(zé)收存全部工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
            十分感謝佛山市業(yè)興建筑工程有限公司,感謝她給我這樣一個寶貴的見習(xí)機會,讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心。
            新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:
            配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,建筑工程企業(yè)的資料員主要負責(zé)項目施工技術(shù)資料管理、保密工作;負責(zé)科技情報的收集、保管,根據(jù)工作需要,為現(xiàn)場提供及時、有效、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求,認真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作,確保技術(shù)資料的真實與完整;負責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料,工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成卷,送公司科技部門審核后,移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。同時資料員培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項目前期證照,合同等各類資料,收集、歸檔整理各開發(fā)項目圖紙、配套、預(yù)決算等各類資料。資料員如何安排建設(shè)工程項目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍、雜志。如何細化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護,這些都是培訓(xùn)中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項目。
            1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
            2、負責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
            3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
            4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要,也很要害。
            5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
            以上工作的完成也存在著很多不足之處:
            (1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
            (2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。
            (3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
            在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
            以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距??偨Y(jié)半年來自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。
            電梯資料員工作總結(jié)篇二
            時光如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝,五年的工作時間,讓我從一名剛畢業(yè)的學(xué)生到今天已經(jīng)基本掌握工作技能的技術(shù)人員,自己收獲很多“忙并收獲著,累并快樂著”,想來勝作的日子過得太充實,讓我告別了青澀,逐漸走向了成熟,實現(xiàn)了從一個稚氣未脫的學(xué)生到真正成為資料員的轉(zhuǎn)變,作為一個資料員,在專業(yè)上的收獲是巨的。
            每個人都不可能停留在過去和當(dāng)前的工作和生活中。想要進步的前提就是不斷總結(jié),不斷感悟。回首過去,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對工作總結(jié)的總結(jié)。資料工作雖然基本達到預(yù)期目標(biāo),但個別不足方面亦急需思,需待改進,先進經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進;衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。
            所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。衡量一個工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過工程實體的映,但勝程資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過具體詳實的資料就能夠映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況,工程的施工狀況等等。所以監(jiān)理資料員在監(jiān)理工作中有著舉足輕重的作用。作為公司的監(jiān)理資料員,要嚴格要求自己,把好關(guān)口,做好資料的收集、復(fù)核、整理工作,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。
            那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的`管理工作了?我認為主要做好以下幾點。
            做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步記錄形成的,勝程建設(shè)過程的全面的真實的映,對控制工程建設(shè)質(zhì)量有著香當(dāng)重要的的作用。
            所以說,如果資料達不到工作要求,工程實體質(zhì)量就會虛無縹緲。所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持資料先行,爭取做到“資料預(yù)控工程質(zhì)量”。這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,勝程建設(shè)過程真實、全的映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
            工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
            施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
            檢驗批勝程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
            除了做好以上幾點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準(zhǔn)確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實映,也是衡量工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時,為及時性還映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
            熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,積極投入工作,熱心為家服務(wù),認真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高。有效利用工作時間,堅守崗位,需加班完成的工作按時加班加點,保證工作按時完成。工作質(zhì)量、效益和貢獻方面。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期效果。保證質(zhì)量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。開創(chuàng)工作新局面,為公司及項目部做出應(yīng)有的貢獻。
            基礎(chǔ)決定上層建筑,資料工作從項目部、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落,各部門人員各盡其職又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴謹?shù)囊螅褚粭l繩索將項目部所有資料、相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。
            電梯資料員工作總結(jié)篇三
            時光如梭,忙碌中已擔(dān)任資料員工作3個多月了?;仡欉@3個月的工作歷程,總結(jié)這3個月工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)會了勤奮與自律,繁忙并充實是我對這三個月工作的做好總結(jié)。
            我擔(dān)任的是資料員工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強的責(zé)任心投入到工作中去。
            自20xx年2月中下旬擔(dān)任資料員接受工作,我擔(dān)任了快件中心改造工程的資料員,同xxx一起負責(zé)快件工程的資料整理工作,在項目上我主要的工作是對快件幾個工程的電氣及弱電工程資料的整理。
            了不辜負大家對我的希望,我還是努力勉強的把資料趕上,完成。經(jīng)過兩個多月的努力我們通過了前期七個工程資料的驗收通過的可喜成績,并吸取其經(jīng)驗完成流水線資料的驗收的工作。這里我要非常感謝徐經(jīng)理和小杜的幫助,讓我對資料方面有了一些了解和認識。
            通過這三個多月的工作,在這三個多月中,通過各級部門的多處檢查驗驗收,在資料方面暴漏出了去多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應(yīng)的督促提高了資料員的整體水平,同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(如了解施工中的流程、材料物資的種類用途、施工工藝等),提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。以上肯定有不足之處,希望大家給我提意見,當(dāng)然我也會自己反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服各種困難,提高自身素質(zhì)與工作水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
            電梯資料員工作總結(jié)篇四
            20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
            20xx年7月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料達到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。
            xx在20xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的.全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
            在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:
            1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
            2、負責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
            3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
            4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要,也很要害。
            5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
            以上工作的完成也存在著很多不足之處:
            (1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
            (2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。
            (3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
            以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。
            在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
            20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
            電梯資料員工作總結(jié)篇五
            xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
            xx年7月我擔(dān)任了北京建工資料員,從前任資料員接手了中鐵小區(qū)5、6、7、8、樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料達到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。
            在xx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
            在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:
            1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
            2、負責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
            3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
            4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要,也很要害。
            5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
            以上工作的完成也存在著很多不足之處:
            (1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
            (2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。
            (3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
            以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。
            理說話沒xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
            電梯資料員工作總結(jié)篇六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            我叫xxx,于x年x月x日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xxxxxxxx資料員一職,負責(zé)資料收集、發(fā)放和整理的工作。
            本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。
            我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
            這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,如果資料不符合要求,工程實體質(zhì)量根本就無從談起。熟悉工程資料管理規(guī)程,對施工單位、監(jiān)理單位資料表格填寫熟悉、分類進行歸檔整理。努力熟悉施工單位工藝流程,明白其施工步驟,做到每一步的資料都認真分類歸檔。
            隨著工程施工的逐步進展,本人及時收集整理工程變更、工程造價、綠色低碳、材料報審等。對施工單位報審的資料,認真檢查了其內(nèi)容是否符合相關(guān)的要求后,交由監(jiān)理工程師審核簽字。材料進場時做好了見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作,準(zhǔn)確核對質(zhì)保資料與實物是否相符,有無違反有關(guān)規(guī)定的材料。對于各方來往文件,分為公司下發(fā)文件、業(yè)主提供資料文件、監(jiān)理通知單、監(jiān)理聯(lián)系單等幾類。所有文件及時歸檔,并做好了登記目錄。
            監(jiān)理周報是每周的一個小總結(jié),在每周的監(jiān)理例會之前整理完畢,在例會中上報總項管單位。
            監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié),也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié),監(jiān)理月報在每月的25日至30日整理完畢,并上交業(yè)主。
            監(jiān)理例會每周一次,詳細記錄會議內(nèi)容。會議紀(jì)要通過總監(jiān)、項管認可后,立即發(fā)1
            往各相關(guān)單位,并請各方在發(fā)文本上簽認。
            在日常工作中,配合整個監(jiān)理組工作,負責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,通過對資料的復(fù)核、檢查資料是否符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進行整改。
            在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。
            在參加過公司兩次會議后,聽過領(lǐng)導(dǎo)的教育后,更深刻的體會到監(jiān)理資料員工作還要學(xué)會嚴謹、細心。不得馬虎、圖省事。事無巨細,關(guān)系到工程質(zhì)量、工作的事情都詳細記錄存擋。
            在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。
            在這幾個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。建華公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
            電梯資料員工作總結(jié)篇七
            時光如梭,忙碌中又到了年末,迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,回望20xx年度的工作生活,我很榮幸能與各位同事共同學(xué)習(xí),共同進步,感受著身邊的同事都在朝著同一個目標(biāo)奮斗,他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工,我盡力的做好自己的本職工作,在領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作最好的總結(jié)。
            通過不斷的學(xué)習(xí),我認為要做好工程資料的管理工作,應(yīng)該主要抓好以下幾個方面:
            這是做好資料管理的必備條件,很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬品,是可以補的,以致于出現(xiàn)了工程已經(jīng)進行了很長一段時間了,可資料還是一片空白的現(xiàn)象。試想一下,不見證取樣,不進行任何試驗編造出來的資料是不能反應(yīng)工程的實際的,是不能被實踐所考證的,是不可取的想法。因此要真正把資料員的工作落到實處,首先要從思想層面上加以重視,同時也需要各工長的積極配合,才能將這項工作落到實處。
            不同的廠家,因此把好材料的質(zhì)量關(guān),便成為了整個工程質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)。各種進場材料均要提供產(chǎn)品的合格證,檢驗報告等有效質(zhì)量證明文件,且此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,要清晰,齊全,有效,并且加蓋原件存放單位的公章,注明原件的存放處。
            檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中的各個評定項是否合格會直接影響分項工程乃至整個工程的質(zhì)量驗收,檢驗批中的各項目應(yīng)如實填寫且不漏項。
            經(jīng)過這一年的工作,我在思想上、能力上取得了一定的進步,相對于去年來說又進了一步。通過公司多次檢查及公司組織的培訓(xùn),在資料方面暴露出的許多需要整改的問題和低級錯誤,給我指明了改進方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。雖然還有很多的不足,但今后我一定會踏踏實實,不斷的總結(jié)與反省,提高自身素質(zhì)與工作能力,我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的做好自己的工作。
            電梯資料員工作總結(jié)篇八
            時間如白駒過隙般流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求團結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下:
            遵紀(jì)守法,認真學(xué)習(xí)法律知識及公司的企業(yè)文化愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
            自20xx年5月我很幸運來到x公司,一直貫徹“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、求精”這樣一個目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜,同事的幫助下,自己摸索實踐,不怕麻煩將繁復(fù)瑣碎的工作,理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向,順利的開展并熟練圓滿地完成以下本積工作:
            1、監(jiān)督施工單位上報資料,保證了資料完整性、準(zhǔn)確性。
            2、配合公司發(fā)展部及相關(guān)工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和相關(guān)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
            3、負責(zé)工程資料的治理工作,并對資料進行收集、整理和歸檔。建設(shè)單位資料是工程建設(shè)過程中,建設(shè)單位進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的`實質(zhì)性工作,是工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。資料的完整性與真實性是反映工作水平,是量、評定本項目工作的重要依據(jù)。
            4、配合公司營銷部、發(fā)展部、客服及物業(yè)管理部、財務(wù)部等部門,根本各部門職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件。做到上傳下達,大企業(yè)中的小齒輪,只有保證每個環(huán)節(jié)不塌泄,本項目工程才得以順利運轉(zhuǎn)。
            5、做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件存檔。
            6、資料認真編制,每套從項目發(fā)放的資料一式兩份,一份電子文檔,一份書面文件,每隔三個月對電子文檔進行刻錄,防止文件丟失。
            熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
            在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應(yīng)有的貢獻。
            總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學(xué)習(xí)公司制度及工程規(guī)范,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
            電梯資料員工作總結(jié)篇九
            在物業(yè)管理行業(yè),電梯的管理是由三方組成,物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主),當(dāng)然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊伍,但總的來說電梯運行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。
            (1)、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工,物業(yè)管理公司準(zhǔn)備進駐時,其中驗收工作是一項重要工作,把住這一關(guān),對今后的管理和使用者有著很重要的意義,對電梯的接管也是一樣,對每部電梯都應(yīng)個別驗收,物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后,應(yīng)即組織驗收小組,其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負責(zé)人員及技術(shù)人員,驗收時應(yīng)有原施工單位負責(zé)人參加,物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量,可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進行驗收,第一次驗收為初檢,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補償,對這類協(xié)議必須是在設(shè)備能用不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。
            (2)、驗收時應(yīng)注意對重點部位的檢查,驗收的具體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
            (3)、交驗時應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖,包括使用說明書,電氣控制原理圖與性能測試記錄。
            (4)、其它相關(guān)問題:
            第一:保修期,按規(guī)定,產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修,安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修,特殊要求與施工單位協(xié)商決定。
            第二:提供電梯的易損件和備件費。
            這兩項問題可以在驗收時協(xié)商議定。
            2、維保方面的管理
            電梯是一種使用相當(dāng)頻繁的設(shè)備,電梯在整個運行過程中,其主機與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗,而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗,提高可靠性,確保安全,延長電梯的使用壽命,節(jié)約資金,使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進行維修保養(yǎng)時,可以自己成立一個專門的電梯維修保養(yǎng)隊伍,也可委托社會上的專業(yè)電梯公司進行管理,但必須注意如下事項:
            (1)、電梯維修單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查,方能從事相應(yīng)的維修業(yè)務(wù)。
            (2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。
            (3)、電梯每年由當(dāng)?shù)貦z測部門進行一次安全檢測,合格后方能繼續(xù)使用。
            (4)、保養(yǎng)時間要固定,保養(yǎng)內(nèi)容要達到電梯的安全使用標(biāo)準(zhǔn),并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。
            (5)、因故障或計劃修理電梯,應(yīng)盡量縮短操作時間,在維修過程中,要確保人身安全,必須懸掛警示標(biāo)記。
            3、技術(shù)檔案資料的管理
            每部電梯都要在接管后建立單獨的檔案,這樣對以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。
            (1)、電梯文件和原始資料:驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。
            (2)、設(shè)備登記表:電梯運行記錄表,性能參數(shù),各主要配件的型號、功率等。
            (3)、大、中、小記錄表,記載大、中、小修時間,次數(shù)、維修內(nèi)容等。
            (4)、維修資料:包括維修單,維修保養(yǎng)記錄表,電梯改造項目,更新記錄等。
            電梯作為一種交通運輸設(shè)備本身就具有一定的危險性,其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點,因此對安全工作必須有嚴格的管理制度,電梯的安全管理首先是對電梯司機、電梯操作人員,電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓(xùn)練;其次是對電梯安全監(jiān)督和檢查,對電梯的各項安全開關(guān)經(jīng)常檢查,檢查開關(guān)按鈕是否運作可靠;第三是對用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識。
            第一:加強對電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)考核。
            1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗,電梯作為特種行業(yè),根據(jù)國家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。
            2、制訂合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。
            3、加強培訓(xùn)與考核工作。
            作為物業(yè)公司,經(jīng)常要對電梯值班人員加強電梯困人救援方法的培訓(xùn)和電梯發(fā)生緊急事故時處理方法,一旦發(fā)生緊急事故,電梯值班人員應(yīng)該能夠快速安全救出乘客,確保人身安全。
            第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。
            為了運行安全,電梯本身在設(shè)計和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置,在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運作靈活性,定期進行安全機構(gòu)動作試驗與整體性能試驗。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定,關(guān)鍵是嚴格執(zhí)行。
            作為物業(yè)管理公司,對電梯的安全,還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如,通向機房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門,機房應(yīng)裝有防盜報警器和滅火器,機房內(nèi)不應(yīng)有上下管線,井道、底坑應(yīng)有防水措施,機房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈,井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分,以保證安裝,維修安全運行的需要。
            第三、對廣大用戶加強宣傳電梯的安全使用規(guī)則,確保更多的人都能正確使用電梯。
            電梯作為人們經(jīng)常使用的設(shè)備,不管是物業(yè)管理者,電梯維保單位,都必須從細微的工作做起,不斷加強完善自己的管理制度,才能使電梯的運行處在一個良性循環(huán)體系之中。
            一幢大樓電梯運行是否舒適正常,很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設(shè)備,其維護保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護保養(yǎng)公司進行,但電梯的運行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負責(zé),物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負著確保電梯正常運行的重要職責(zé)。
            電梯資料員工作總結(jié)篇十
            首先,感謝公司給我提供 1個好的工作平臺,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助?;仡櫧?年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有益于在以后工作中取長補短,更好的做好本職工作。特對過去的工作總結(jié)以下:
            遵紀(jì)遵法、愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心,主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,端正態(tài)度認真負責(zé)工作,酷愛自我的本職工作,嚴格履行資料管理制度,所有資料做到真實、可靠、齊全。認真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)。展開工作前能公道安排工作計劃,有主次的前后及時完成各項任務(wù),有效利用工作時間,保證按時完成工作任務(wù)。
            本人自20xx年進入公司工程管理部擔(dān)負資料員工作,1向貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自我摸索實踐,細致的做好瑣碎的工作,順利的展開并熟習(xí)美滿完成以下本職工作:
            (1)負責(zé)搜集并整理齊全工程前期的各種資料;
            (2)配合建設(shè)單位辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)及施工許可證提供相干資料;
            (3)負責(zé)項目的圖紙接收、盤點、登記、發(fā)放、歸檔、管理等工作;
            (6)認真做好各種原材料的取樣、送檢、搜集實驗報告并分類登記等工作
            (7)搜集、整理好各種進場材料額出廠質(zhì)量證明文件及合格證;
            (8)按規(guī)定做好混凝土、沙漿試塊,并做好養(yǎng)護室及測溫工作,建立全進程記錄;
            (9)及時配項目經(jīng)理及各部門進程資料的搜集整理,分類整理存檔;
            (10)負責(zé)施工資料的填寫、報驗、分類、搜集、組卷、歸檔、移交等工作,工程竣工后30日內(nèi)資料整理完全并移交各單位。
            區(qū)域公司對在建項目派專人跟蹤指點,并定期組織學(xué)習(xí)、交換工作經(jīng)驗。也將其他項目做的好的方面提供我們學(xué)習(xí)鑒戒,及時查漏補缺,各項工作共同進行,將本項目的資料盡量的去完善。做到項目領(lǐng)導(dǎo)滿意的狀態(tài),也爭取在團體公司檢查中獲得1個好的成績。團體公司每一年會對區(qū)域公司及事業(yè)部所承建的項目進行檢查、評比,在團體檢查進程中存在的不足的地方,也會給予寶貴的指點意見,也對資料提出了尚存在的問題和1些細部需要注意的問題,并傳授自己多年的經(jīng)驗和寶貴的意見。
            整體來講,資料遭到表揚,就是領(lǐng)導(dǎo)對我們資料工作的認可,1致的好評,證明我們的努力沒有白費。同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的相互配合。通過檢查不但提升了本身的工作能力,了解更多的知識,積累更多的工作經(jīng)驗,對自己也是收獲頗豐,也為以后的工作打下良好的基礎(chǔ),以適應(yīng)時期和企業(yè)的發(fā)展需要不斷提升本身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
            電梯資料員工作總結(jié)篇十一
            電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術(shù)人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓(xùn)練有素的安裝人員。
            本工程工序多,工藝較復(fù)雜,要求高,需搞好各方面關(guān)系,現(xiàn)場各有關(guān)單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。
            組織架構(gòu)圖
            崗位及聯(lián)絡(luò)電話
            通過2個多月的施工,我們與建設(shè)單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務(wù),建設(shè)單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。
            在此次項目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進度、效益奠定基礎(chǔ)。在工程的進行中,全體成員團結(jié)一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神,嚴格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務(wù)。
            我單位在施工過程中,嚴格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集精心組織,精心施工,強化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的認可。
            現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。
            康力電梯股份有限公司
            電梯資料員工作總結(jié)篇十二
            20xx年一路走來有收獲,也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。
            一、巡檢各個設(shè)備,并及時發(fā)現(xiàn)問題,填寫各項記錄
            二、在規(guī)定時間內(nèi)完成空調(diào)機的操作,切換
            三、對電梯的一些基本保養(yǎng)的了解,以及對其他一些設(shè)備的保養(yǎng)
            四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷,清洗
            五、掌握電子門鎖的換電池,電話,網(wǎng)線的接頭的處理,以及監(jiān)控的更換
            六、很好應(yīng)對突發(fā)事件的處理,如突然停電,爆水管,電梯困人
            一、缺少對一些設(shè)備的了解,也缺少經(jīng)驗,動手能力差
            二、對一些維修沒有強勁的信心,也缺少足夠的韌性
            新的一年就要到了,又是一個新的開始,當(dāng)然也要有自己新的目標(biāo)。我希望能夠盡量多的安排我跟進電梯維修,做一個出色的電梯工;弱電很不錯,學(xué)習(xí)一下也沒什么壞;空調(diào)是酒店主角,懂得空調(diào)就把握住了酒店,,我請求能跟空調(diào)師傅一起進入空調(diào)世界,冰箱,空調(diào),制冰機。都會維修??偟膩碚f希望自己在xx年成為一個一專多能的人。
            電梯資料員工作總結(jié)篇十三
            今年上半年,我們電梯室在特檢所支部正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了“傾心服務(wù)發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”活動。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)泰興經(jīng)濟為主線,以確保人身安全為目標(biāo),認真履行職能,較好地完成了上半年工作任務(wù),現(xiàn)將半年工作情況匯報如下:
            今年初,我室以執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉為引線,室與所簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,個人與室簽訂了反腐倡廉承諾書,要求每個職工自覺執(zhí)行“行風(fēng)體現(xiàn)一言一行,行風(fēng)貫穿365天”的勤政廉潔的要求,利用全局的作風(fēng)建設(shè)大會,警示教育大會等各種活動不斷提醒我室全體職工,誰損壞了電梯室的形象,就處理誰,確保廉政不觸底,個人保室、室保所,層層包保,一級對一級負責(zé)。使每個檢驗人員都清楚每天要干什么,每天要收多少檢驗費用,做到領(lǐng)導(dǎo)在家與不在大家都一個樣地去完成檢驗任務(wù),做到人人有責(zé)任,人人有壓力,擔(dān)子大家挑,工作齊心干。我室做到了廉政安全無事故,樹立了良好的質(zhì)監(jiān)形象。
            我們電梯室四人中有兩個黨員,達到50%。火車跑得快,全靠車頭帶,黨員同志以身作則,用自身的言論教育人,用自身的行動影響人。老同志搞好傳幫帶,新同志也謙虛好學(xué),全室形成了比學(xué)趕幫,人人爭當(dāng)工作先進,人人爭著做事的良好氛圍。人與人之間的溝通多了,室負責(zé)人與職工的聯(lián)系多了,人與人之間的矛盾少了。出現(xiàn)了相互團結(jié),相互提醒,相互告誡,相互鼓勵的良好勢頭。我室明確、細化了各人的工作職責(zé),做到科學(xué)分工,統(tǒng)籌兼顧,使大家感覺到人人都是主人公,人人肩上有擔(dān)子,心往一處想,勁往一處使,除了確保任務(wù)的完成,我們在檢驗質(zhì)量的提高上、規(guī)避檢驗風(fēng)險上也采取了相應(yīng)的措施,規(guī)定了三步催檢、設(shè)備復(fù)檢、隱患上報的具體時間和人員,新制定了廠內(nèi)機動車輛使用場所承諾書等手續(xù),來保證檢驗人員的檢驗風(fēng)險,只是因為采取了一系列的有效措施,才保證了電梯安全運行無事故。由于全室形成一股合力,積極向上,為完成所年初下達的各項工作目標(biāo)而取得了較好的業(yè)績。
            根據(jù)所年初下達的目標(biāo)任務(wù),我室召開了全室職工大會,大家暢所欲言,充分發(fā)揮職工積極性,群策群力,一起討論如何完成全年的工作目標(biāo)。全室共同努力,充分利用節(jié)假日,利用班前班后的時間加班延點,確保檢驗任務(wù)的完成,截止六月底已完成全年目標(biāo)任務(wù)的70%,實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)。在檢驗收費過程中也是本著應(yīng)收盡收的原則,依據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)核算收費數(shù)額,與企業(yè)積極溝通,絕不允許出現(xiàn)強行收費、爭吵收費的現(xiàn)象。同時反復(fù)宣傳收費政策,把握收費依據(jù),曉之以理,動之以情,既要把檢測費用收回來,又要與企業(yè)搞好關(guān)系,在與企業(yè)之間建立起一座和諧橋梁,這樣也為今后的檢驗工作打下良好的基礎(chǔ)。
            “傾心服務(wù)發(fā)展,打造滿意質(zhì)監(jiān)”是我室全體職工的工作目標(biāo)。規(guī)范履職,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們電梯室的中心思想,如何在提升檢驗水平、增強檢驗?zāi)芰?、提高檢驗效率、確保檢驗質(zhì)量上下功夫是電梯室的核心工作。為了提高檢驗人員的檢驗?zāi)芰途C合素質(zhì),思想?yún)R報專題我們電梯室根據(jù)分院“學(xué)習(xí)競賽年”的統(tǒng)一部署,積極參加電梯檢驗技能比拼活動,定時對個人出具的報告進行考核。今年在泰州分院組織的電梯限速器測試比對與業(yè)務(wù)競賽活動中,由于平時工作扎實,學(xué)習(xí)認真,業(yè)務(wù)精益,我們所電梯組獲得泰州分院第一名。分院和泰興所對參加比賽獲獎人員進行了獎勵,鼓勵獲獎職工再接再厲,再獲佳績。同時要求其他職工加強學(xué)習(xí)、履職盡職、勤勉工作,提高全心全意為企業(yè)服務(wù)的意識。平時我室還充分利用節(jié)假日自學(xué)電梯的檢驗知識,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強工作滿意度,主動貼心服務(wù),主動跟蹤服務(wù),主動推進服務(wù)。在方泰制革企業(yè)的服務(wù)中,我們電梯室不分晝夜,隨喊隨到,從多方位全方面充分考慮企業(yè)實際情況,與企業(yè)一同研究,解決企業(yè)的安全隱患。我們的付出得到了企業(yè)的認同,受到了企業(yè)的好評。
            1、今年下半年,我室繼續(xù)以行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,實行一票否決制,切實做好我室的反腐倡廉工作,范文寫作確保我室廉政安全無事故。
            2、服務(wù)工作只有起點沒有終點,只有更好沒有最好。我室以群眾的滿意度來衡量我室職工的工作業(yè)績,以實現(xiàn)企業(yè)零投訴為考核目標(biāo),力爭群眾滿意度達98%以上。
            3、全室共同努力工作,為百分之百完成全年工作目標(biāo)而奮斗,為服務(wù)泰興經(jīng)濟再作新貢獻。
            電梯資料員工作總結(jié)篇十四
            20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綜治辦,安全辦正確指導(dǎo)下,認真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強電梯安全管理的精神,吸取荊州商場等電梯吞人事件,把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重,切實加強監(jiān)管具體工作如下:
            (一) 加強領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),責(zé)任到人。
            電梯安全涉及居民生命財產(chǎn)安全,必須引起高級高度重視,在小區(qū)管理中則更為重要,為此年初我們按辦事處要求,加強領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)層層抓落實,成立了以經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長分管,電梯管理員具體管理三級管理體系,其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            (二)掌握基本情況,明確管理范圍
            新溝物業(yè)20xx年正在使用的是濱江花園兩臺電梯,10月份前有保安隊長朱斌管理和提供電梯新息,11月份有王楊接管(新上崗電梯管理員)目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
            (三)加強電梯安全巡查,建立電梯安全巡查機制,1月-12月共開展電梯安全巡查20次,查出隱患13次,已排除13次,排除率100%。
            (四)開展電梯安全應(yīng)急救援演練,讓員工熟悉掌握基本技能,減少事故發(fā)生。20xx年下半年,新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員,保安人員的同時,加強了員工文化知識,技能專業(yè)知識學(xué)習(xí)和電梯演練,參加人員10余人,并附有圖片,這種活動每年至少開展一次。
            (五)加強管理維保維修
            次,實現(xiàn)電梯安全零事故。
            (一)濱江一號電梯15年曾經(jīng)淋水過一次,雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患,須進一步檢修驗證。
            (二)新上崗電梯管理員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)提高專業(yè)水平,技能及處置能力。
            (三)加強小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳,提高自身安全防范能力。
            下步打算:
            在新的20xx年里,新溝物業(yè)將新增樂佳b區(qū)30臺,苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺,共53臺電梯,關(guān)于幾千人的生命財產(chǎn)安全和日常出行安全,新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作:
            (一) 啟用專職電梯管理員,專業(yè)監(jiān)管,專業(yè)巡查。
            (二) 加大宣傳力度,教育居民愛護電梯,用好電梯同時要求管理人員切實監(jiān)管好電梯,確保電梯正常運轉(zhuǎn),為民服務(wù)。
            (三) 加強領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé),把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作,對辦事處負責(zé),對老百姓負責(zé),對自己負責(zé)。
            電梯資料員工作總結(jié)篇十五
            按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神,為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運行,消除各類設(shè)備缺陷隱患,確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運行,后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對賓館、公寓、住宅、會議中心等共49部電梯設(shè)備進行了認真仔細的安全隱患排查工作,對檢查出來的問題隱患及時進行處理,對不能及時處理項目采取措施限期整改。共查出問題4項,及時處理3項,未處理1項。
            運行:各部電梯運行情況及平層情況、開關(guān)門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。
            機房:各電梯曳引機、制動器、機房曳引輪狀態(tài)檢查正常,各部接觸器、繼電器動作狀態(tài)檢查正常。
            轎廂:各轎廂門鎖開關(guān)動作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開關(guān)動作、轎廂導(dǎo)靴、靴襯檢查正常。
            井道:導(dǎo)軌、隔磁板與平層感應(yīng)器間隙、上下限位動作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開關(guān)、轎廂對重底坑導(dǎo)向輪運轉(zhuǎn)檢查正常。
            1、賓館a座客附梯轎廂門動作不靈活。(主板插座接觸不良,已處理)
            2、13#樓1-5單元,電梯消防開關(guān)防護罩損壞。(已更換處理)3、13#樓4單元轎頂照明不亮。(已處理)
            4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁,期間部分電梯配件損壞。(備件已落實,待到貨立即更換。措施:更換前電梯維保單位加強巡檢力度)。
            電梯資料員工作總結(jié)篇十六
            我畢業(yè)于重慶大學(xué)土木工程系,在校期間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了土木工程方面的相關(guān)知識。從理論基礎(chǔ)類的房屋建筑學(xué),三大力學(xué),到應(yīng)用性比較強的建筑施工、高層建施工等課程。通過這些課程的學(xué)習(xí),我對土木工程的系統(tǒng)知識加深了了解。
            20xx年7月加入xx公司這個大家庭。通過一系列的培訓(xùn)和考核后于20xx年9月轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工,至今已有兩年的工作時間,在這兩年期間我先后擔(dān)任了xx項目一期和二期項目部資料員一職,從事現(xiàn)場工程資料的填寫、收集管理以及相關(guān)內(nèi)業(yè)事務(wù)工作。
            在做好本職工作之余我還主動要求參與現(xiàn)場施工工作。反復(fù)研究圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實際情況收集查閱相關(guān)規(guī)范和圖集資料,時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度、虛心請教,使我的書面知識與實踐工作得到了系統(tǒng)的結(jié)合,提升了自身的知識系統(tǒng)能力,得到了不斷的充實。
            在搞好工作的同時我還積極主動參加公司及項目組織的各項活動,例如:乒乓球比賽、羽毛球比賽、拔活比賽等,不斷的充實自己,使自己各方面得到全面提升。
            工作兩年多以來,從學(xué)校進入社會,從學(xué)生變成員工,我不斷的體會到了人生的價值觀,在實踐工作中我認識到了在書本上所學(xué)的知識的微薄,遠遠不能滿足社會發(fā)展的需要。我還需努力的學(xué)習(xí)更多新的知識來充實自己,提升高自己的能力,為公司的發(fā)展盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。
            電梯資料員工作總結(jié)篇十七
            通過電梯安全專項檢查整治,強化安全監(jiān)督管理,規(guī)范電梯的使用、維護保養(yǎng)和檢驗檢測行為,集中解決電梯運行中存在的突出問題。督促安裝、維保、使用單位全面落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》,進一步落實各方安全主體責(zé)任。完善電梯管理制度和應(yīng)急救援體系,切實提高電梯使用和維護保養(yǎng)水平。
            (一)電梯使用管理方面
            1、電梯使用注冊登記情況;
            2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;
            3、安全管理人員持證及履職情況;
            4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗依法報檢情況;
            5、投訴受理處置和隱患排查整改情況;
            6、安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況;
            7、對租賃、承包經(jīng)營的電梯,業(yè)主單位進行統(tǒng)一管理,落實電梯使用的安全責(zé)任情況;
            8、電梯運行巡檢記錄情況;
            9、電梯簽訂維保合同情況;
            (二)電梯維護保養(yǎng)方面
            1、電梯維保是否實行公開承諾制度;
            2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包;
            3、是否按規(guī)定要求進行維護保養(yǎng);
            4、日常維保記錄是否完整;
            5、維保人員是否持有效證件上崗;
            6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求;
            7、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全xxx門;
            8、用戶投訴記錄是否完整和及時處理;
            (三)電梯安全狀況方面
            1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格;
            2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好;
            3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;
            4、控制系統(tǒng)功能(特別是門機控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;
            5、主要受力構(gòu)件是否完好;
            6、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警;
            7、機械制動器制動能力是否符合要求;
            (四)對于安全隱患較多,長年帶病運行的電梯以及未經(jīng)安全檢驗合格或者拒絕安全檢驗的電梯,責(zé)令停止使用。
            (一)宣傳發(fā)動階段(7月25日前):各縣(市、區(qū))懷化經(jīng)開區(qū)和懷化工業(yè)園區(qū)管委(下同)應(yīng)結(jié)合本地實際,成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子,研究制定具體實施方案,明確工作要求,組織召開轄區(qū)電梯安裝、使用、維護保養(yǎng)單位負責(zé)人會議,廣泛宣傳這次電梯安全專項整治行動的目的、意義及相關(guān)要求,動員、鼓勵全社會廣泛參與電梯維保單位和電梯保質(zhì)量的監(jiān)督。各電梯使用單位也要加大電梯安全使用知識、應(yīng)急救援知識和乘座注意事項的宣傳工作,提高乘用電梯人員的安全防范意識和自我保護能力。
            (二)自查自糾階段(7月25日至8月5日):電梯安裝、使用和維保單位,按照《方案》附表,逐項搞好自查,認真填寫《電梯檢查記錄表》。
            (三)檢查整治階段(8月5日至8月20日):按照分級屬地、行業(yè)監(jiān)管和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,對轄區(qū)的在用電梯開展地毯式的全面檢查。鶴城區(qū)轄區(qū)由市安委辦總攬,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負總責(zé),各行業(yè)職能部門分工負責(zé),密切配合,市房產(chǎn)局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局具體負責(zé)物業(yè)小區(qū),市教育局具體負責(zé)學(xué)校,市衛(wèi)生局負責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生單位,市旅游局、市公安局具體負責(zé)酒店賓館、休閑娛樂場所,市商務(wù)局負責(zé)市場、商場,市交通局負責(zé)車站電梯的安全檢查。
            (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯故障和事故萌發(fā)的有效措施,事關(guān)生產(chǎn)生活、事關(guān)百姓安危,事關(guān)和諧穩(wěn)定。
            (二)標(biāo)本兼治,務(wù)求實效。
            (三)技術(shù)支撐,檢驗把關(guān)。檢驗單位要嚴格執(zhí)行檢驗程序規(guī)定,確保檢驗工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知使用和維保單位,督促進行整改。
            電梯資料員工作總結(jié)篇十八
            時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉(zhuǎn)眼之間過去了,屈指算來從年在這個崗位上已經(jīng)有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心”,是我們工作以來一直追求的目標(biāo)和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的。在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責(zé)”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業(yè)”的理念。
            司機如果使用醫(yī)用電梯的方法;電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理;為了給醫(yī)院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓(xùn)從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學(xué)到了很多東西,并能應(yīng)用到實際工作中去。
            南樓和北樓各設(shè)兩個疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應(yīng)急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的著裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作。
            1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患;
            2、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;
            3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
            同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規(guī)程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓(xùn),電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時能夠隨機應(yīng)變。
            x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術(shù)專用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術(shù)專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫(yī)護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們?nèi)倘柝撝卦陔娞菁比钡那闆r下,我們增加人員進行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優(yōu)先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們?nèi)淌苤@些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發(fā)過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時期沒有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結(jié)的集體,經(jīng)得住考驗的集體。
            其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次。經(jīng)過組織的各種培訓(xùn),對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養(yǎng),也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結(jié),及時能和領(lǐng)導(dǎo)溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的,我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),但是我們有信心。因為我們是一個經(jīng)得起考驗的`集體,更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛心。為此,我會更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務(wù)于醫(yī)院。
            在此我僅代表x公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級領(lǐng)導(dǎo)對我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持。以下是20xx年我們的計劃:
            1、走訪各科室做問卷調(diào)查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫(yī)院以及公司造成不良影響;
            2、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作;
            3、根據(jù)各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓(xùn);
            4、配合醫(yī)院完成電梯更新;
            5、做好應(yīng)急預(yù)案,做到半年做一次演練;
            6、做好人員儲備和梯隊建設(shè),隨著公司的發(fā)展,完成好公司交給的工作。
            在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復(fù)興醫(yī)院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務(wù)無止境!
            電梯資料員工作總結(jié)篇十九
            我公司在收到xxxxx的文件,于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進行了學(xué)習(xí),并對文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
            在會議結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)對繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對xxx和xxxx自查工作進行了布置,要求各班組組織所有施工人員進行再學(xué)習(xí),并對發(fā)表的意見及建議進行記錄,在文件上簽字確認。要求各部門在兩天內(nèi)對自己所管轄的地區(qū)進行自查,對自查結(jié)果上報。
            對于文件上敘述的兩起事故,說明個別單位及個別人對安全生產(chǎn)重視不夠,安全管理有漏洞、有欠缺,安全責(zé)任沒有真正落實,安全檢查力度不夠,安全教育不到位,xxxxx人員安全意識薄弱。
            鑒于“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念,我司一向?qū)Π踩a(chǎn)下大力度進行管理,認真吸取各種事故教訓(xùn),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善四級教育,結(jié)合各種施工特點,切實采取有針對性的措施,預(yù)防和減少事故:
            我公司xxxxx人員相對較多,對于安全生產(chǎn)方面,公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并通過不斷地學(xué)習(xí)加強自身的安全意識。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),所有人必須參加,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進行安全培訓(xùn),進場前由安全員進行安全教育,通過考試后方可進入現(xiàn)場施工,從而減少了事故隱患。針對此次學(xué)習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對施工現(xiàn)場人員進行安全意識檢查,對抽查對此次事故發(fā)生原因是否清楚,杜絕類似事故發(fā)生。對安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理,對新來未簽人員及時簽定,并進行四級教育,使他們從一進公司就時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
            我司由主管副總親自帶隊,對公司在施工進行了自查,共自查了xxx臺電梯,其中查出隱患xx臺,消除隱患xx臺,未消除隱患xx臺。對存在其他安全隱患的問題也一并進行了檢查,對有問題的電梯要求立即整改。
            我司已將相關(guān)規(guī)章制度進行了整理,結(jié)合安全常識,急救常識,應(yīng)對突發(fā)事件的措施等待編制成冊,分發(fā)到每個人手中。由安全員對施工人員進行了抽查,對抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對安全教育進行了記錄。并嚴格員工操作證,對到期人員及時進行證件復(fù)審,要求施工人員全部持證上崗。
            我公司將針對此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進行長期安全教育,真正做到安全生產(chǎn),安全施工。
            電梯資料員工作總結(jié)篇二十
            停暖后,針對樓內(nèi)的暖氣管線進行了相應(yīng)的維修和改造,為今冬供暖打下穩(wěn)固基礎(chǔ);電氣維修類除燈具、電話等日常維修外,兩位電工師傅分期對樓內(nèi)的插排進行了改造固定,第一期共固定了近百個,以后將陸續(xù)改造固定。改造后的插排不但能增加使用期限,同時避免因插排亂放,而引起的火災(zāi)等事故,效果是相當(dāng)?shù)拿黠@;去年針對低壓間空調(diào)線路的配套改造,使得今年用電高峰期時進戶線不易出現(xiàn)電線過熱狀,在電路安全方面大大提升了安全系數(shù)。
            為了提高保潔工作的質(zhì)量,同時降低費用支出,今年年初針對保潔公司進行了2013-20xx年度的招投標(biāo)工作,選擇了宏友保潔公司進行合作。合作三個月時間以來,發(fā)現(xiàn)宏友保潔公司存在不少問題,經(jīng)過多次協(xié)商溝通后,宏友保潔公司依然達不到我方要求,按照合同約定與其解約。下半年對保潔工作進行了二次招標(biāo),最終與海燕保潔公司合作至今。
            報社今年內(nèi)部調(diào)整的幅度和頻次都要大于往年,尤其是下半年廣告部、行政部等幾個部門的大遷移,更是報社自20xx年底裝修后絕無僅有的。物業(yè)方面全力配合,加班加點搶通電路、電話等項目,確保辦公、活動順利進行。
            車隊上半年大膽創(chuàng)新,建立了輪值制。每天一位司機負責(zé)派車,負責(zé)車隊當(dāng)天管理;每周一位司機負責(zé)檢車。運行了一季度后收效明顯,司機現(xiàn)在能主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能積極的為車隊管理想辦法。整個團隊氛圍逐漸提升。今年因為車隊人員變動比較大,離職、轉(zhuǎn)崗等情況均高于往年??紤]到司機在減少,工作量在加大的情況,所以將原兩名夜班司機改為一名。這樣既能保障白天的出車任務(wù),同時也能更好的讓司機得到休息,保證駕駛安全。在常規(guī)工作中,逐漸建立成本意識。與采訪中心重新劃分出車范圍,在更好的服務(wù)使用部門的同時,做到盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
            食堂全年以安全、節(jié)約、創(chuàng)新、服務(wù)工作為主。
            安全工作春季清洗廚房油煙機、九樓外煙道 、廚房和庫房整體衛(wèi)生,符合消防安全防火要求和安全生產(chǎn)條例;做好相應(yīng)預(yù)防禽流感工作。疫情期間食堂杜絕禽類菜肴,確保廣大員工飲食安全;食堂與各供應(yīng)商簽訂供需合同,確保食材進貨渠道安全正規(guī)并具有法律效益保障。同時嚴把食材檢斤驗收及出入庫衛(wèi)生條例,餐具科學(xué)消毒、垃圾無害處理都納入責(zé)任制。
            倡導(dǎo)節(jié)約:針對2012年完成情況分析比較,全員倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,基本做到了每月費用低于預(yù)算10%,經(jīng)營指數(shù)總體在盈利范圍內(nèi)。同時,在社慶免餐時推出“光盤行動”,堅持監(jiān)管力度、變換宣傳形式,逐漸深入人心 ,自然養(yǎng)成好節(jié)約習(xí)慣。食堂要求員工的同時也必須嚴控各崗位自身的浪費現(xiàn)象,注重飯菜質(zhì)量、食材投入合理,做到科學(xué)營養(yǎng)配餐,掌握好“源頭”員工的心里想法,不讓員工找理由和借口。 在上半年幾次舉辦、協(xié)辦的活動中,通過與經(jīng)銷商積極協(xié)調(diào)溝通,均實現(xiàn)零投入、無成本舉辦。
            創(chuàng)新、綜合服務(wù)的開展:殘食區(qū)安裝餐具輸送口,布局合理周到,既方便快捷又減輕勞動強度;冬季、春季干腸自制,供不應(yīng)求。 “味8道”成品菜肴火爆預(yù)訂、天景玉米團購等等一系列方便員工的服務(wù)都成為廣大員工工作之余生活中不可缺少的樂事;第六屆廚藝大賽(男士專場)構(gòu)思新穎、內(nèi)容突出陽剛之氣。六一兒童玩具展、第二屆包粽子大賽、記者節(jié)、社慶等活動更是收到了大家的一致好評。
            晰自己的職責(zé),明確了安全工作責(zé)任。上半年保衛(wèi)科基本上是梳理和穩(wěn)定的半年。年初,齊文棟接手保衛(wèi)工作,從熟悉流程開始,逐步摸索,針對問題及時整改。及時針對樓內(nèi)相關(guān)消防安全標(biāo)示重新進行民更換與粘貼;新制定了《消防控制室值班記錄》、《消防巡查記錄表》、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)運行記錄》等相關(guān)檢查項目和記錄條款,做到安全檢查責(zé)任到人,巡檢情況記錄清晰。
            經(jīng)過半年期間的梳理和穩(wěn)定,下半年保衛(wèi)科的工作穩(wěn)步推進,對于讀者上訪、鬧訪事件處理的非常好。尤其在處理董國芳事件中,保衛(wèi)科全體員工功不可沒。在其鬧訪過程保護了報社和出版集團辦公設(shè)施的安全,并協(xié)助相關(guān)部門對其鬧訪的過程進行了拍照取證,為最終妥善的處理此次事件立下了汗馬功勞。
            下半年隨著拓展業(yè)務(wù)的開展,上千名的`熱情讀者加上價格不菲的鉆石、蟲草等,使得周末活動的安保工作壓力空前加大。不僅要保持活動現(xiàn)場的秩序、還需要與公安、消防等部門溝通,并且制定完善的應(yīng)急突發(fā)預(yù)案。在保衛(wèi)科人員不整的情況下,沒有一名員工在活動期間提出請假,順利的完成了各項銷售活動的安保工作。
            今年省內(nèi)發(fā)生重大安全事故發(fā)生多起。尤其是德惠寶源豐大火事故,給大家都敲響了警鐘。在領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,針對報社內(nèi)部的各個部位都做了詳細的部署,包括盈通公司、發(fā)行中心等駐外辦公區(qū),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,防患于未燃。保衛(wèi)科內(nèi)部更是重視并積極參加省新聞出版集團組織的消防演練、南關(guān)區(qū)消防大隊舉辦的會議及,認真學(xué)習(xí)轄區(qū)派出所及主管部門所下發(fā)的通知及會議精神。在領(lǐng)會精神后都逐漸匯報、傳達,并落實,堅持在報社范圍內(nèi)杜絕隱患。
            負責(zé)采購的三名同事一年經(jīng)手的采購數(shù)量和金額已經(jīng)不能準(zhǔn)確統(tǒng)計了,但實際上他們負責(zé)的工作已經(jīng)不僅僅是采購了,常規(guī)的采購有他們,報社的各種活動去的最早、走的最晚的是他們,各種工程改造還有他們的身影,他們是現(xiàn)在和未來辦公室的中堅力量。
            由于行政部今年人員變化較大,新員工思想較復(fù)雜,難掌握。通過多次溝通、暢談,能及時掌握員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時引導(dǎo),避免思想上的障礙給各工作環(huán)節(jié)帶來漏洞隱患。通過不定期的交流,使整個團隊都能公開、公正、透明,凝聚力大大增強。
            1、換手機業(yè)務(wù):此次置換手機優(yōu)于往年,也比往年繁瑣。行政部聯(lián)系三家通訊商供員工選擇,可選范圍更廣,更能滿足員工的不同需求。為此,后續(xù)的工作也隨之加大。整個過程下來歷時了4個月之久。
            2、發(fā)行車隊回歸報社:根據(jù)報社業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)行車隊歸回報社管理。除了正常與發(fā)行中心交接工作外,針對發(fā)行車隊現(xiàn)有情況,也做了相應(yīng)的改進。將發(fā)行車輛在其辦公地點周邊重新找修配廠和刷車廠,避免了每次都要來到報社附近進行加油和刷車。不僅降低了成本,同時也提高了車輛的使用效率。新的加油站和刷車場也得到了發(fā)行部的認可。
            3、人員變動:上半年臨時人員流動比較頻繁,上崗、離職10余人次;車隊解聘司機1名;發(fā)行車隊歸回司機8名;司機調(diào)崗2名。
            5、科學(xué)規(guī)范采購流程:針對食堂采購流程,進行了創(chuàng)新,將所有采購劃分到采購組進行。通過磨合,目前運行良好。