對(duì)于這次項(xiàng)目的總結(jié)來看，我們需要提高溝通和協(xié)調(diào)能力。如何進(jìn)行有效的辯論，讓自己的觀點(diǎn)更具說服力？我們不妨來讀一讀以下的總結(jié)范文，它們或許能給我們的寫作和思考帶來一些新的視角和思路。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇一
在坐的各位：大家好！
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展．下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場(chǎng)所．。
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶的合同或特殊要求。
接下來，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
下面，我說一下末次會(huì)議的時(shí)間。
審核正式開始。
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷售市場(chǎng)的需要，客戶的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門存在的問題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇二
同志們：
全面建立和推行質(zhì)量管理體系是集團(tuán)公司開展的基礎(chǔ)管理建設(shè)工程活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是石油企業(yè)以“安全第一，質(zhì)量至上，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”為宗旨的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司明文規(guī)定：集團(tuán)公司和專業(yè)分公司要建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成具有集團(tuán)公司特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化，使質(zhì)量管理水平與建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的總目標(biāo)相適應(yīng)。到20xx年底，推進(jìn)評(píng)審覆蓋率達(dá)到100%,將各單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況同業(yè)績(jī)考核掛鉤，納入單位領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)考核中。集團(tuán)公司9月份對(duì)遼河油田公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核驗(yàn)收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質(zhì)量管理體系試點(diǎn)單位應(yīng)率先做好示范引領(lǐng)作用，同時(shí)也是迎審單位。所以，建立和推行質(zhì)量管理體系是我廠的一件大事，也是一項(xiàng)勢(shì)在必行的工作。為迎接集團(tuán)公司審核，并驗(yàn)證我廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果，進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質(zhì)量管理體系運(yùn)行復(fù)審工作。
廠質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布標(biāo)志著廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作正式啟動(dòng)，也標(biāo)志著廠質(zhì)量管理開始與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和精細(xì)化管理的運(yùn)行軌道。
廠質(zhì)量管理體系文件是我們所有質(zhì)量活動(dòng)的行為準(zhǔn)則和工作依據(jù)，它既是控制廠主要質(zhì)量管理流程的規(guī)范性文件，同時(shí)又是各部門、各單位進(jìn)行質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)性文件。
體系的建立和發(fā)布，僅僅是向全面實(shí)施質(zhì)量管理邁出了第一步，強(qiáng)化執(zhí)行是質(zhì)量體系成功運(yùn)行的關(guān)鍵。建立質(zhì)量體系文件不能形同虛設(shè)，體系重在執(zhí)行，要把質(zhì)量管理體系和我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融為一體，充分發(fā)揮體系管理效能，有效提升廠質(zhì)量管理水平，否則就失去了開展這項(xiàng)工作的意義。體系能否有效運(yùn)行，關(guān)鍵在于各部門、各單位能否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的程序要求去嚴(yán)格執(zhí)行。通過內(nèi)審，查明管理體系的運(yùn)行效果是否達(dá)到了規(guī)定要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。為保證這次審核工作順利進(jìn)行，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、本次審核，我任命馮金海為組長(zhǎng)，組成審核組，全權(quán)處理審核過程一切事務(wù)，抓好組織協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所要把計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量的內(nèi)容納入本次對(duì)基層單位審核活動(dòng)之中，以質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容為重點(diǎn)，依據(jù)油田公司質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，一并實(shí)施監(jiān)督檢查。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、尤其是機(jī)關(guān)各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項(xiàng)工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。
3、審核員要本著客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，依據(jù)審核準(zhǔn)則，實(shí)事求是加以審核，注重審核證據(jù)的真實(shí)性，客觀的判定審核發(fā)現(xiàn)，要對(duì)審核發(fā)現(xiàn)加以整理匯總，得出審核結(jié)論，全面評(píng)價(jià)我廠質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果，以便持續(xù)整改和提高。
在審核過程中，既要注重轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機(jī)制和管理方法，使之逐步融會(huì)貫通到質(zhì)量管理體系之中，貫穿到管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性。
4、明確體系運(yùn)行主題和追求方向。
持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系永恒的主題，追求卓越是質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的方向。通過內(nèi)部審核，不斷查找質(zhì)量缺陷，及時(shí)糾正不符合項(xiàng)，有效解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的質(zhì)量通病和短板問題，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)體系的運(yùn)行質(zhì)量，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量職責(zé)界定更加清晰，工作關(guān)系更加理順，這有利于增強(qiáng)廠組織運(yùn)作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以持續(xù)改進(jìn)促提高，以追求卓越求發(fā)展，逐步推進(jìn)質(zhì)量管理由“質(zhì)量符合”向“追求卓越”轉(zhuǎn)變。
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇三
大家好，我們是xxx認(rèn)證公司，受公司認(rèn)證需要的委托，來給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員，我叫xxx，來自xxx，他叫xxx，來自xxx。下面請(qǐng)總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。
好的，下面對(duì)本次審核做簡(jiǎn)單的介紹：
本次審核的目的是對(duì)公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核，以確定體系的有效性、符合性和適宜性，并決定是否推薦注冊(cè);本次審核的依據(jù)是gb/t19001:、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求、客戶要求等。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計(jì)、組裝、銷售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認(rèn)過的審核計(jì)劃，我們?cè)俅未_認(rèn)下：我是審核組長(zhǎng)，審核分為3組，;第一組由張老師負(fù)責(zé)，審核設(shè)備部、生產(chǎn)部、人力資源部;第二組有李老師負(fù)責(zé)，審核采購(gòu)部、車間;第三組由我負(fù)責(zé)，審核品控部、總經(jīng)辦和行政部，請(qǐng)問貴公司對(duì)這個(gè)計(jì)劃安排有沒有異議?。。。好的。
本次審核需要貴公司在每個(gè)審核小組配備一名陪同人員，他的主要任務(wù)是對(duì)審核小組的審核證據(jù)作出見證，并在審核小組和各部門之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通。在這三天的審核時(shí)間里，大家如果有任何意見或者沖突，請(qǐng)與管理者代表聯(lián)系，以及時(shí)與審核組取得溝通。下面再說明下與審核有關(guān)的幾個(gè)問題，第一，審核本身是項(xiàng)抽樣活動(dòng)，所以存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件、記錄。第二，審核的程序是正面取證、反面報(bào)告。也就是審核部?jī)H是要尋求不合格的證據(jù)，也是要尋求合格的證據(jù)。根據(jù)審核的證據(jù)，對(duì)比審核準(zhǔn)則，得出審核發(fā)現(xiàn)。根據(jù)不符合的性質(zhì)，不符合分為兩種，一種是嚴(yán)重不符合，是指影響體系運(yùn)行的系統(tǒng)性的問題;一般不符合是指在體系運(yùn)行中偶爾出現(xiàn)的問題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量，審核組將得出審核結(jié)論。結(jié)論有三種，一種是推薦注冊(cè)，也就是我們企業(yè)一直所需要的;第二種是糾正之后推薦注冊(cè)，是指公司存在一些問題點(diǎn)，需要在這些不符合得到徹底糾正，并得到審核組的認(rèn)可之后進(jìn)行推薦注冊(cè)的方式;第三種是不推薦注冊(cè)，當(dāng)體系發(fā)生嚴(yán)重的不符合時(shí)適用。
還有一點(diǎn)需要說明，審核員保證遵守審核原則的要求，關(guān)于在貴公司看到的工藝、材料、文件等信息，實(shí)施保密制度，不向無關(guān)的第三方透漏。請(qǐng)問貴公司有哪些場(chǎng)所是保密的，可以事先提出，以便于我們?cè)趯徍诉^程中予以注意。再次強(qiáng)調(diào)下我們的溝通渠道，如果有任何問題，請(qǐng)及時(shí)與貴公司的管代聯(lián)系，以便于我們進(jìn)行及時(shí)的溝通。當(dāng)然，如果貴公司感覺我們審核組有問題，可以通過以下幾種方式反饋：填寫稍后審核組發(fā)放的審核組反饋表;或者當(dāng)面向?qū)徍私M長(zhǎng)提出;或者撥打xxx認(rèn)證機(jī)構(gòu)的投訴電話40012345678.。當(dāng)在審核過程中審核組發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的弄虛作假行為，或者出現(xiàn)一些不可抗拒的外力因素時(shí)，或者企業(yè)不想審核時(shí)，這次審核將中途停止。當(dāng)然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請(qǐng)認(rèn)證;但當(dāng)本次審核結(jié)束，審核不通過時(shí)，公司在兩年內(nèi)不能再次申請(qǐng)認(rèn)證。
最后要提醒大家一下，審核的末次會(huì)議的時(shí)間是xxxx年xx月xx日，請(qǐng)參加首次會(huì)議的人員準(zhǔn)時(shí)參加。我的說明完了，有沒有需要我做解釋的地方?如果沒有，請(qǐng)公司總經(jīng)理講話。
末次會(huì)議示例：
首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務(wù)。先將審核的情況作如下陳述:。
本次審核的依據(jù)是，范圍是，并按照審核計(jì)劃的安排圓滿完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個(gè)輕微不符合項(xiàng)。第一個(gè)是，第二個(gè)是，第三個(gè)是。由于以上三個(gè)不符合項(xiàng)的嚴(yán)重程度都屬于一般不符合項(xiàng)，按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，本次的審核結(jié)論是：推薦注冊(cè)。對(duì)于本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施，請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)完成，并將相關(guān)證據(jù)傳到。。。郵箱。下面請(qǐng)公司總經(jīng)理講話。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇四
各位主管：早上好!
首先，感謝生產(chǎn)周副總?cè)蚊救藶楸敬蝺?nèi)審的內(nèi)審組長(zhǎng)，我謹(jǐn)代表審核組同仁發(fā)言。
我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營(yíng)企業(yè)，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品，我們?cè)?0xx年建立了質(zhì)量管理體系，經(jīng)過了近兩年多的運(yùn)行及兩次的外部審核，基本上符合iso16949的標(biāo)準(zhǔn)要求，為了確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性，充分性和有效性，以此識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)，公司決定在本月的12號(hào)到16號(hào)進(jìn)行一次全方位的內(nèi)審。
公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促進(jìn)了各部門更加有條理的工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。這次內(nèi)審工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，邀請(qǐng)上海智銘企業(yè)管理公司林老師全程指導(dǎo)，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，希望通過這次內(nèi)審，進(jìn)一步完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促健，以審促進(jìn)!同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到公司在體系運(yùn)行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向?qū)徍私M就我們公司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
最后，預(yù)祝本次內(nèi)審工作圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇五
各位審核老師、同志們：
去年六月份，在全公司上下齊心協(xié)力，緊密配合下，在各位審核老師的悉心指導(dǎo)，熱情服務(wù)下，我們公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的認(rèn)證工作得以圓滿完成并于七月份勝利取證。三個(gè)管理體系建立并運(yùn)行后，對(duì)提升公司管理水平，加強(qiáng)產(chǎn)供銷過程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，滿足國(guó)家法律法規(guī)的要求,改善企業(yè)外部環(huán)境，提升企業(yè)形象及競(jìng)爭(zhēng)力，起到了積極的推動(dòng)作用。
現(xiàn)在，八個(gè)月過去了，按照認(rèn)證程序，我們迎來了取證后的`第一次監(jiān)審。現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲向各位審核老師的到來表示歡迎！
此次監(jiān)審不僅是對(duì)已有管理體系是否符合準(zhǔn)則要求和是否持續(xù)有效地運(yùn)行進(jìn)行審核，而且涉及到環(huán)境管理體系改版后的新內(nèi)容。去年九月份，我們接到北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心的改版通知后，公司上下高度重視，積極組織專人負(fù)責(zé)改版工作，并向?qū)＜疫M(jìn)行了咨詢，在原有三體系文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改版、修訂和匯編，形成了新的b版文件。下面，我就此次監(jiān)審工作提三點(diǎn)要求：
一、高度重視，抓出實(shí)效。
在今后幾天的工作中，公司各部門要把監(jiān)審工作做為當(dāng)前工作的重中之重，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度、從參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的高度、從企業(yè)生死存亡的高度、從打造科技亞鑫、綠色亞鑫、和諧亞鑫的高度，去認(rèn)識(shí)認(rèn)證工作的重要性。部門一把手要親自組織，全面動(dòng)員，真正把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)、做出成效，保證達(dá)到管理體系的運(yùn)行準(zhǔn)則要求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二、緊密配合，協(xié)調(diào)一致。
審核工作涉及的部門多，范圍廣，時(shí)間緊，各部門一定要目標(biāo)一致，顧全大局，協(xié)調(diào)到位，以監(jiān)審工作為中心，心往一處想，勁往一處使，爭(zhēng)取一股作氣，圓滿完成此次監(jiān)審，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系證件的持續(xù)有效和環(huán)境體系證件順利更換的目標(biāo)。受審核的部門要提前將資料準(zhǔn)備到位，陪審人員工作要主動(dòng)，起到為審核老師服務(wù)和向?qū)У淖饔?。在審核過程中特別要注意尊重審核老師，如有不清楚的問題，要虛心向各位老師請(qǐng)教，不得有傲慢無禮的行為。
三、服務(wù)熱情，安排周到。
各位監(jiān)審老師近幾天由于審核程序多，工作安排緊，有可能加班加點(diǎn)，后勤部要做好他們的食宿安排，辦公室小車隊(duì)做好車輛接送準(zhǔn)備，讓各位老師在緊張的工作之余，能有個(gè)良好的休息環(huán)境。
接下來由審核組組長(zhǎng)xx老師為大家宣布本次監(jiān)審工作的范圍和日程安排，大家歡迎！
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇六
今天是正月初八，是春節(jié)后第一天上班時(shí)間。非常欣慰，春節(jié)期間全市食品藥品市場(chǎng)秩序良好，未發(fā)生安全事件。李斌專門做了批示：“辛苦大家了，請(qǐng)轉(zhuǎn)達(dá)我對(duì)大家的敬意?！笔聦?shí)說明，局黨組做出“寧愿自己夜無眠，也要讓市民歡樂過大年”的決策是正確的，開展節(jié)前食品藥品市場(chǎng)安全大巡查、大防控活動(dòng)非常必要。雖然辛苦了大家，卻保障了一方市民平安，值得！在此，我代表局黨組感謝大家的配合支持以及辛勤付出。
下面，我代表局黨組就今年重點(diǎn)工作講三點(diǎn)意見與大家共勉：
一、深入抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
群眾路線是我們黨在長(zhǎng)期革命和建設(shè)中制勝的法寶，是中國(guó)共產(chǎn)黨最根本的工作路線。中央政治局決定開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們基層機(jī)關(guān)雖然已經(jīng)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的前期工作，但畢竟還沒有繼承第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的全部經(jīng)驗(yàn)，還沒有開展開門整“四風(fēng)”活動(dòng)。因此，我們要根據(jù)的工作部署，認(rèn)真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的措施、更嚴(yán)的紀(jì)律堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”、杜絕“四風(fēng)”，推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立、基層工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不局限于黨內(nèi)，將在全局機(jī)關(guān)干部職工以及聘用人員中全面開展。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，是我們根本的工作路線。只有將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿今后食品藥品安全工作的全過程，作為建設(shè)為民務(wù)實(shí)清廉的堅(jiān)強(qiáng)集體的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，堅(jiān)持全員參與搞活動(dòng)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請(qǐng)群眾點(diǎn)評(píng)，才能持之以恒地取得活動(dòng)實(shí)效。同時(shí)，要更加強(qiáng)化問題導(dǎo)向，盯住作風(fēng)問題不放，從小事做起，從具體事情抓起，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效，有利于百姓的事再小也要做，危害百姓的事再小也要除，不等不靠，立行立改，爭(zhēng)做群眾的貼心人、爭(zhēng)做服務(wù)群眾的排頭兵。這項(xiàng)工作由局機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人主抓。
二、深入抓好作風(fēng)建設(shè)討論評(píng)判活動(dòng)
重視作風(fēng)建設(shè)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨的建設(shè)的永恒課題。新的一年，我們面臨機(jī)構(gòu)改革。我們?cè)谛聶C(jī)構(gòu)扮演什么角色？監(jiān)管的路該怎么走？為誰監(jiān)管？監(jiān)管什么？怎樣規(guī)范監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制？這五大問題已經(jīng)擺在全局機(jī)關(guān)干部面前的重大課題?；卮疬@五大問題，首先要回答我們這支隊(duì)伍的作風(fēng)是否過得硬，通過作風(fēng)建設(shè)是否能夠匯聚起助推事業(yè)發(fā)展的正能量。思想作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)了，工作責(zé)任就會(huì)到位、工作理念就會(huì)創(chuàng)新、工作舉措就會(huì)借力、工作基礎(chǔ)就會(huì)夯實(shí)。
我認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)可以概括為六句話二十四個(gè)字：勤奮學(xué)習(xí)、振奮精神、為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政、求真實(shí)干。學(xué)習(xí)是工作之基礎(chǔ)，精神是力量之源泉，為民是執(zhí)政之根本，擔(dān)當(dāng)是成就之棟梁，廉潔是從政之準(zhǔn)則，實(shí)干是事業(yè)之精髓。指出：“我們要堅(jiān)持人民主體地位，時(shí)刻把群眾安危冷暖放在心上，及時(shí)準(zhǔn)確了解群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透?！边@就要求我們始終把群眾利益放在首位，直接傾聽群眾呼聲，直面人民群眾反映最突出的矛盾，解決人民群眾最關(guān)心的問題，只有這樣才能讓人民群眾歡迎和擁護(hù)，這是每一位履行食品藥品安全使命的干部職工必須面對(duì)的選擇。從今天開始至月底，機(jī)關(guān)開展一次作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)，每一位機(jī)關(guān)干部職工以及聘用人員都要準(zhǔn)備發(fā)言。當(dāng)然，我們也可以結(jié)合本科室工作實(shí)際，一并總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出今年的努力方向和奮斗目標(biāo)。討論結(jié)束后，各職能科室均要列出3項(xiàng)以上事關(guān)全局的作風(fēng)建設(shè)之重大便民工作舉措，在網(wǎng)上公布，年終接受群眾評(píng)判。要將作風(fēng)建設(shè)的討論評(píng)判活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，貫徹全年工作、指導(dǎo)全年工作。這項(xiàng)工作由林含曦副局長(zhǎng)主抓。
三、深入抓好安全隱患排查整治活動(dòng)
保障食品藥品安全是我們工作的主業(yè)，是黨和人民交給我們的光榮使命。我市食品藥品安全工作基礎(chǔ)扎實(shí)，形勢(shì)也是穩(wěn)中趨好，但由于食品產(chǎn)業(yè)早期粗放式的迅猛增長(zhǎng)，準(zhǔn)入門檻低、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)復(fù)雜，企業(yè)質(zhì)量安全管理意識(shí)和能力總體薄弱、參差不齊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體“多、小、散”和產(chǎn)業(yè)整體水平仍然不高，靠信譽(yù)、靠品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的外部市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制也不健全，決定了食品安全在今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期將處于風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)期和易發(fā)期。況且，我們又處于機(jī)構(gòu)改革過渡期，任何放松對(duì)食品藥品安全監(jiān)管或者對(duì)食品藥品市場(chǎng)“潛規(guī)則”不聞不問或長(zhǎng)期坐視不管，或不認(rèn)真、不正確履行監(jiān)管職責(zé)，極有可能暴發(fā)食品藥品安全重大事故或重大社會(huì)事件。城北“1·14”火災(zāi)事故就是一次血的教訓(xùn)。
講得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，我們心中要有保護(hù)自己的意識(shí)。怎么保護(hù)？我的觀點(diǎn)，要主動(dòng)自我保護(hù)，不要被動(dòng)，更不要僥幸，要在思想上真正樹立“保障食品藥品安全就是保護(hù)自己安全”和“與其出了安全問題補(bǔ)救不如事先努力”的理念。所以，抱著僥幸心理是要不得的，認(rèn)為一切重大安全事故離我們還遠(yuǎn)的想法極其危險(xiǎn)；同時(shí)，也不要糾結(jié)于可能存在監(jiān)管不到位被追責(zé)的潛意識(shí)而畏首畏尾，被動(dòng)應(yīng)付同樣是危險(xiǎn)的。只有主動(dòng)，只有發(fā)揚(yáng)壯士斷腕的精神，放下思想包袱，輕裝上陣，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，全力以赴地抓好食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查與整治，把住了安全的底線，才是保護(hù)自己的最好策略。當(dāng)前，我們要借全市深入推進(jìn)拆違和無證照整治的東風(fēng)，采取切實(shí)可行的措施倒逼無證食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主整改并辦證，整改后仍存在嚴(yán)重安全隱患的堅(jiān)決依法嚴(yán)處并協(xié)助當(dāng)?shù)劓?zhèn)（街道）督促房東收回租賃權(quán)，確保食品藥品產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。這項(xiàng)工作由江作巍副局長(zhǎng)、金敏紀(jì)檢組長(zhǎng)主抓。
同志們，一年之計(jì)在于春，春天是播撒希望、播撒夢(mèng)想的季節(jié)。在新一年中，希望在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的開局，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)開門紅，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。最后，我代表局黨組向全體機(jī)關(guān)干部職工拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體康健、工作順達(dá)、闔家幸福、萬事如意！
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵(lì)，開始了2012年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。
在2011總結(jié)年會(huì)上，我們確定了今年為目標(biāo)管理年，其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟，即要見事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴(yán)格認(rèn)真，工作效率高，工作業(yè)績(jī)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。
那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢？最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄，做到既有計(jì)劃，又有落實(shí)兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì)用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個(gè)子高的人”。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己，將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo)，努力工作，用業(yè)績(jī)說話，因?yàn)闃I(yè)績(jī)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。
為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo)，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
2.要緊密結(jié)合各自實(shí)際，深化細(xì)化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打?qū)?，硬碰硬?BR> 3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。
4.要有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(zhǎng)，擴(kuò)大開發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。
6.要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
7.要切實(shí)加強(qiáng)開展“定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行召開各項(xiàng)例會(huì)制度，通過午間對(duì)話增強(qiáng)溝通和交流，其它后勤部門把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn)，同時(shí)要改善員工工作條件，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
在目標(biāo)管理整個(gè)具體過程的實(shí)施中，最重要的是各部門負(fù)責(zé)人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)把入市關(guān)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅(jiān)決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢(shì)。
當(dāng)然，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應(yīng)意識(shí)到38號(hào)文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在，整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重，挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是，即便如此，我們也不應(yīng)退縮，因?yàn)槲覀児镜?業(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì)，因此，我們有條件、有信心，乘勢(shì)而上，頑強(qiáng)奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅(jiān)持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，取得理想的成績(jī)。同時(shí)，我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，機(jī)遇大于困難，越是有困難，就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平，也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。
最后我號(hào)召大家2012年在挑戰(zhàn)中奮斗，在機(jī)遇中求發(fā)展，為取得2012年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧！
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2015版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷售市場(chǎng)的需要，客戶的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來，以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對(duì)所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認(rèn)真做好總結(jié)分析，切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問題，內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題，或者沒有真正的審?fù)?、審全所有要素，那么我們的?nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門存在的問題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。 此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇七
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來;我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的,范圍和依據(jù).
審核目的:評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件.
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場(chǎng)所.審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場(chǎng)，問即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險(xiǎn).所以，審核組和審核員只對(duì)自己所抽取的樣本負(fù)責(zé).希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無則加免”的心態(tài)接受所形成的'審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果.
接下來，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
嚴(yán)重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會(huì)造成嚴(yán)懲影響的。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇八
尊敬的各位專家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對(duì)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業(yè)，擔(dān)負(fù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時(shí)，售電量10.8億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年售電量同比增長(zhǎng)16.88%。我局于20xx年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系，運(yùn)行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，近幾年先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范集體、連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)“滿意單位”，保持了xx省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意;確保對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實(shí)現(xiàn)員工滿意;確保全社會(huì)用電量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)，有序用電，有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿意。
對(duì)于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認(rèn)真聆聽，虛心接受，切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法，切實(shí)將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最后請(qǐng)各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇九
各位專家、同志們：
今天，受中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心的委托,專家們不辭辛苦和勞累，專程前來我公司進(jìn)行測(cè)量管理體系年度監(jiān)督審核。在此,我代表xx全體員工對(duì)兩位專家的到來表示熱烈的`歡迎和衷心的感謝!
我們xx集團(tuán)有限公司是一家以鋼鐵冶金為主導(dǎo)，集能源、機(jī)械、商貿(mào)、高科技等多種產(chǎn)業(yè)于一體的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)，是典型的板帶材專業(yè)生產(chǎn)廠。公司下設(shè)10個(gè)分廠，16個(gè)分公司，3座科研院所，公司現(xiàn)有員工8000余人，各類專業(yè)技術(shù)人才1800人，中高級(jí)技術(shù)人才640人，專家級(jí)技術(shù)權(quán)威20人。具有完整的技術(shù)創(chuàng)新、科研開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、測(cè)量管理、質(zhì)量保證體系。目前，形成了300多萬噸，并具備與生產(chǎn)能力和產(chǎn)品開發(fā)相適應(yīng)的先進(jìn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。
長(zhǎng)期以來，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，依靠技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷完善測(cè)量管理體系，強(qiáng)化量傳與溯源體系的控制。在企業(yè)提高管理水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、做好安全防護(hù)及經(jīng)營(yíng)管理等工作中，計(jì)量工作發(fā)揮了重要作用。市場(chǎng)對(duì)計(jì)量工作內(nèi)涵的要求也隨之拓展和深化，計(jì)量工作，特別是能源計(jì)量工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位也日益俱增。我們根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，對(duì)能源計(jì)量器具逐步進(jìn)行了配置和更換，使公司一、二級(jí)能源計(jì)量器具的配備率達(dá)到了100%，周期受檢率達(dá)到了100%。一級(jí)能源的計(jì)量全部更換為帶有通訊上網(wǎng)功能的儀表，并且在新上項(xiàng)目中100%配套建設(shè)了能源檢測(cè)手段，部分能源計(jì)量器具的配備已延伸到了車間和班組。我們針對(duì)進(jìn)廠原燃輔料、出廠產(chǎn)品的計(jì)量、庫(kù)存、質(zhì)檢、結(jié)算等環(huán)節(jié)，建立起了一個(gè)現(xiàn)代化、科學(xué)化、程序化的具有泰鋼特色的物資計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)，使物資計(jì)量整個(gè)過程處于可控狀態(tài)，陽光操作，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公開性。
我公司的測(cè)量管理體系從7月份開始運(yùn)行，05年年底通過了中啟認(rèn)證中心的認(rèn)證，順利通過監(jiān)督審核。今年我們組織了2次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)107個(gè)，開具不符合項(xiàng)8項(xiàng)。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位都舉一反三，制定了切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，形成了閉環(huán)。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅(jiān)持做所寫，記所做，查所記，改所查的原則，采取審核-糾正-提高-再審核-再糾正-再提高的循環(huán)方式，使體系運(yùn)行得到了規(guī)范，體系的質(zhì)量目標(biāo)得到了貫徹執(zhí)行，不合格測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備得到了有效控制，確保了測(cè)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量。
總之，我公司的測(cè)量管理體系，已在公司內(nèi)全面持續(xù)的運(yùn)行，各單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但畢竟水平有限，因此懇請(qǐng)各位專家給予指正。同時(shí)各部門要積極配合這次審核工作，虛心學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測(cè)量管理體系外部審核既是對(duì)我們前一段時(shí)間工作的一次評(píng)價(jià)，也是給我們學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的一次契機(jī)，我相信，在各位專家們的幫助指導(dǎo)下，我們將不斷完善公司測(cè)量管理體系，進(jìn)一步提高公司的計(jì)量管理和計(jì)量檢測(cè)水平，增強(qiáng)我們的經(jīng)濟(jì)效益，滿足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。
謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十
尊敬的村黨支部、在座的各位黨員同志們：
你們好!今天很高興迎來了這次的村黨員會(huì)議。
首先在這里我要感謝村黨支部給予我這次與各位互相結(jié)識(shí)的機(jī)會(huì)，我很榮幸能夠站在這里發(fā)言。
在座的各位大多數(shù)都是我的前輩，你們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比我更加豐富。
因此，在這里我會(huì)向各位虛心學(xué)習(xí)以及交流，這是我第一次參加村黨員會(huì)議，所以我希望在座的各位能夠多多給予我建議以及意見。
我叫xxx,工作于吉泉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。
我曾于1988年3月在一家國(guó)營(yíng)單位擔(dān)任技術(shù)員工作，在1992年至1994年期間我曾擔(dān)任村團(tuán)支部書記兼聯(lián)隊(duì)會(huì)計(jì)職位，在1994年8月至今我一直在三資企業(yè)工作，就任過事務(wù)所工會(huì)主席，出納，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等工作職責(zé)，從至今一直擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一職。
我在5月份入黨，于8月經(jīng)園區(qū)支部的同意轉(zhuǎn)入村黨支部工作。
由于多年來的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)財(cái)務(wù)方面的工作較為擅長(zhǎng)且一直擔(dān)任著財(cái)務(wù)主管工作，在工作中受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，也曾被鎮(zhèn)團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，學(xué)雷鋒積極分子榮譽(yù)稱號(hào)，在公司也曾被賦予優(yōu)秀工會(huì)干部、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
在繁忙的工作中，我依舊不忘學(xué)習(xí)，我通過業(yè)余時(shí)間自學(xué)了財(cái)經(jīng)大學(xué)及電視大學(xué)的文憑并通過了電腦中級(jí)技能水平、經(jīng)濟(jì)師職稱等技能考試。
隨后我被調(diào)派于村黨支部工作。
在1992年我剛剛進(jìn)入村黨支部工作之初，村里的資金運(yùn)作情況還較為緊張，村辦經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目效益較差，以至于村中經(jīng)濟(jì)運(yùn)作項(xiàng)目不能取得良好的發(fā)展效益。
為促進(jìn)村中經(jīng)濟(jì)效益的良好發(fā)展，在一屆屆村領(lǐng)導(dǎo)班子人員的共同奮斗中，在黨員干部竭盡全力與群眾共同配合，協(xié)同互助的不懈努力下。
雖然環(huán)境艱苦，工作難度大。
但村黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾，不畏艱難的奮進(jìn)著，發(fā)揮著團(tuán)結(jié)的力量，盡最大的努力為群眾爭(zhēng)取最大的利益，終于這些努力與辛苦沒有白費(fèi)，如今村中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)得以正常的持續(xù)基本經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
村級(jí)綜合管了水平以達(dá)到了鎮(zhèn)級(jí)中上水平，村里的招商引資也獲得了良好的成績(jī)，村里的道路修建完善，延邊路燈也已經(jīng)裝好，這使村中居民群眾的出行更加方便。
以上的這些成果為我村未來事業(yè)以及群眾生活的良好發(fā)展鋪下了堅(jiān)定地基石，可以說，這些都離不開各界領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)定努力，更離不開各個(gè)黨員干部以及群眾的齊心協(xié)力，我相信我村未來的發(fā)展會(huì)在這種同心協(xié)力的狀態(tài)下取得最佳的發(fā)展。
作為一名剛剛轉(zhuǎn)入村支部組織的黨員，雖然我的工作不在村里，但要積極參加黨員組織生活，虛心向老黨員學(xué)習(xí)，全心為黨員、群眾服務(wù)，堅(jiān)定信念，服從黨組織的各項(xiàng)紀(jì)律，遵守村中各項(xiàng)規(guī)章制度。
在未來的村黨組織生活中我將會(huì)嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求自己提升自身各方面素質(zhì)以及能力，盡自身最大努力為村中群眾服務(wù)。
全面發(fā)展自身的工作能力，全面體現(xiàn)帶頭作用，勇創(chuàng)爭(zhēng)先。
以上是我在此次會(huì)議中的發(fā)言，請(qǐng)?jiān)谧魑稽h員同志予以執(zhí)教。
謝謝!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十一
供大家參考。
第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí)，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長(zhǎng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、
思想。
合，力量分、步調(diào)全；團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個(gè)人成長(zhǎng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部?！案墒隆笔?。
黨
性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞。
精神。
有耐性、有韌勁既要坐得住、沉得住又要扎下去、沉下去真正做到想一件事就抓一件事抓一件事就成一件事。
接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束，堅(jiān)持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子歷來是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好!
在這金秋九月，我們又迎來了一年一度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作，我謹(jǐn)代表宿遷分院的全體干部職工，對(duì)鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。
下面我隆重介紹一下評(píng)審組的成員:。
本次內(nèi)審工作是與鹽城的兄弟分院進(jìn)行互審，不僅可以加強(qiáng)與兄弟分院的感情交流，同時(shí)對(duì)我們來說也是一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評(píng)審組做好內(nèi)審工作。
我們這次內(nèi)審是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《質(zhì)量手冊(cè)》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，全面審核質(zhì)量管理體系活動(dòng)中運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內(nèi)審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)中所實(shí)際的全部要素。
質(zhì)量體系是一個(gè)良好的自我控制體系，其中內(nèi)審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運(yùn)行的成敗，所以，內(nèi)審工作顯的尤為重要。我們通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備制造、安裝、維修過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)采取措施解決問題，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)分院質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。所以，為了配合評(píng)審組順利開展工作，我對(duì)大家有幾點(diǎn)要求：
一、各部門要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。之所以開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，就是要加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，來提高我們的檢驗(yàn)水平。省院也對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，從內(nèi)審的前期安排工作到制定實(shí)施方案，省院都及時(shí)跟進(jìn)，給以了指導(dǎo)性的意見。我們一定要將質(zhì)量管理的理念入腦入心，按照要求來辦事，符合質(zhì)量規(guī)范。我們要將這次內(nèi)審工作作為即將開展的安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)的一次演練，切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作。希望各部門和各級(jí)人員高度重視，尤其是各部門的負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問題，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
二、各級(jí)人員要積極配合，全力支持。在內(nèi)審過程中，各部門要提前準(zhǔn)備好文件資料，以供查閱，負(fù)責(zé)人要及時(shí)跟進(jìn)并陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。要做好現(xiàn)場(chǎng)審核的防護(hù)措施，要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核工作中的安全保護(hù)裝置，如做好現(xiàn)場(chǎng)照明，登高防護(hù)，提供防有害氣體用具，為檢驗(yàn)搭設(shè)腳手架等，保證工作人員的安全。
三、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，要及時(shí)整改。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，不要遮遮掩掩，要敢于面對(duì)，及時(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)，查找原因，及時(shí)整改，特別是對(duì)于在工作中常犯的問題，要引起高度重視。我們應(yīng)該敢于正視問題，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，歡迎指出我們存在的不足。實(shí)現(xiàn)自我糾錯(cuò)和完善，才能將內(nèi)審工作落到實(shí)處。
同志們，質(zhì)量管理體系的建設(shè)不是一朝一夕，一蹴而就的，內(nèi)部審核工作是其基礎(chǔ)，僅是冰山一角，如果內(nèi)審工作都做不好，又何談體系建設(shè)?所以，要做好內(nèi)審工作，需要各部門互相溝通配合評(píng)審組，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)進(jìn)程，因此，各部門要理順關(guān)系，相互配合，為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的整體推進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)然我也相信我們一定能如期圓滿完成內(nèi)審工作。
最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)參與這項(xiàng)工作的鹽城分院的專家表示誠(chéng)摯的敬意!
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十三
在坐的各位：大家好！
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展．下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場(chǎng)所．。
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶的合同或特殊要求。
接下來，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
下面，我說一下末次會(huì)議的時(shí)間。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。
審核正式開始。
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷售市場(chǎng)的需要，客戶的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門存在的問題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十四
同志們：
三是統(tǒng)籌推進(jìn)切實(shí)保證整改實(shí)效四是強(qiáng)化督查從嚴(yán)落實(shí)問責(zé)追究。今天我們專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議學(xué)習(xí)劉書記對(duì)安全生產(chǎn)的。
講話精神。
同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作再安排再部署大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)高度重視會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。
，對(duì)未來一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置;段局長(zhǎng)談了安全生產(chǎn)的責(zé)任和重要性，我都很贊同?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，不僅關(guān)系著人民群眾的生命安全，同時(shí)也關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，一定不能出紕漏。作為建設(shè)行業(yè)主管部門，我們的任務(wù)很重，既有建筑工地，也有燃?xì)馀瘹馄髽I(yè)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)比較多，安全事故的幾率比較大，所以大家一定要高度重視，要站在講政治的高度深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的政治性、嚴(yán)肅性和現(xiàn)實(shí)性。針對(duì)安全生產(chǎn)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們局人人有項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，一定要做好安全管理工作，確保不因馬虎大意發(fā)生任何安全事故。
二是做好防范排查。前一段，河南新鄉(xiāng)市原陽縣發(fā)生了渣土車倒土埋了4個(gè)小孩的安全事故，因?yàn)閲鷵跤新┒?、倒車卸土沒有人指揮、司機(jī)馬虎大意等多個(gè)原因造成了嚴(yán)重的后果，所以各項(xiàng)目一定要做好防范工作，我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要回去仔細(xì)排查，有無安全漏洞、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)消除隱患點(diǎn)。
安全人員安全設(shè)備到位，確保安全生產(chǎn)工作制度化長(zhǎng)效化。
同志們，我再次強(qiáng)調(diào)，對(duì)于安全生產(chǎn)，一定要提高重視，會(huì)后要按照會(huì)議要求，做好貫徹落實(shí)，確保我們安全生產(chǎn)工作上不出紕漏，不出問題。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十五
同事：
大家好！
表彰大會(huì)事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個(gè)方面。
總結(jié)。
20xx年，展望20xx年：
年初我們定下了“3個(gè)門店全年銷售完成2200萬元”的目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了xx”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開拓、無微不至的`服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
所感動(dòng)，如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx，生副總經(jīng)理，每開一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在xx這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。
20xx年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開業(yè)、x月份xx店開業(yè)并擴(kuò)大xx店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、x月份xx店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對(duì)xx旗下的xx酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前xx市酒店激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對(duì)xx實(shí)業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī)。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十六
各位同仁：
大家上午好！
根據(jù)我們公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，定于20xx—7—7日實(shí)施第一次iso9001：20xx和有毒有害物質(zhì)管理內(nèi)部質(zhì)量體系審核，現(xiàn)在質(zhì)量體系審核首次會(huì)議現(xiàn)在正式開始。
本次審核組組長(zhǎng)由邢寶健先生擔(dān)任，審核組成員有：張謙華、李書娟、李慧、劉小艷、任志勇。
我們公司質(zhì)量體系運(yùn)行已有近一年多，本次進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核的目的是為了檢查質(zhì)量體系運(yùn)行是否符合gb/t19001—20xxidt：iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)以及是否符合本公司的質(zhì)量體系文件內(nèi)容的要求。這種符合要得到證實(shí)，從運(yùn)行的結(jié)果是否有效從而來評(píng)價(jià)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的有效性、適宜性，通過內(nèi)部審核工作來發(fā)現(xiàn)問題，找差距，采取糾正措施，自我完善和自我改進(jìn)，同時(shí)為接受第三方審核通過認(rèn)證做好準(zhǔn)備工作。
本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷售所涉及的過程和部門。
1）本次審核依據(jù)是gb/t19001—20xxidtiso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)。
2）本公司的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。
3）以及相關(guān)的法律、法規(guī)。
4）客戶要求，圖紙及樣品。
內(nèi)審是一項(xiàng)有計(jì)劃、有程序、正規(guī)的、系統(tǒng)的活動(dòng)，我們審核組按照正式的程序執(zhí)行，都要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)不符合事實(shí)發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、部門、編號(hào)等都要一一記錄全面，以便追溯。內(nèi)審的目的是要促進(jìn)質(zhì)量體系的改進(jìn)，所以要找不符合的事實(shí)，確定違反標(biāo)準(zhǔn)的條款，開出不符合報(bào)告，受審核部門應(yīng)設(shè)專人做詳細(xì)的記錄。
由于時(shí)間和人員限制，審核過程只能采取抽樣檢查的方法，因此具有雙向的風(fēng)險(xiǎn)性，有可能大部分做得都很好，只有個(gè)別的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒有抽到，有時(shí)在某部門發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任卻是在其他部門，有時(shí)在某部門查到的問題，其他部門也存在，所以不能以不符合項(xiàng)的多少來衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問題，暴露出來的問題越多，越有利于一次性認(rèn)證通過。
我們對(duì)內(nèi)審員有公正的要求，內(nèi)審員由于被審核的活動(dòng)無直接責(zé)任關(guān)系的內(nèi)審員進(jìn)行。
在內(nèi)審過程中對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，要開不合格報(bào)告，一般我們分為嚴(yán)重不合格和一般不合格，嚴(yán)重不合格指體系性的不合格，區(qū)域性的不合格或同一項(xiàng)不合格重復(fù)出現(xiàn)。一般性不合格指實(shí)施性不合格，效果性不合格。
四、宣布審核實(shí)施計(jì)劃。
現(xiàn)在宣讀稽核時(shí)程表，要求大家抓緊時(shí)間嚴(yán)格遵守時(shí)程表排定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加，受審部門要提前做準(zhǔn)備。
五、宣布首次會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)審核。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十七
各位來賓：
大家上午好!我是超市客戶經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會(huì)的的。
領(lǐng)導(dǎo)。
和來賓表示熱烈的歡迎!向會(huì)議的東道主—藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝!
華聯(lián)超市股份有限公司是。
中國(guó)。
內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)。
精神。
以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)努力開拓全國(guó)市場(chǎng)。我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于年主要經(jīng)營(yíng)藍(lán)山熟肉制品合作非常順利銷售量也逐漸增長(zhǎng)。
藍(lán)山素肉獨(dú)有的特點(diǎn)是：國(guó)內(nèi)首家專利型大豆蛋白食品，可以調(diào)節(jié)人們的膳食營(yíng)養(yǎng)均衡，提高國(guó)人身體素質(zhì)。上市后引起了消費(fèi)者的關(guān)注，在超市形成了轟動(dòng)。
藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格合理，銷售政策靈活，在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富、方法多樣。經(jīng)過各方面的共同努力，素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣，同時(shí)也填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)食品產(chǎn)品的空白，對(duì)飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動(dòng)作用。
現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領(lǐng)先。
現(xiàn)在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長(zhǎng)，在今年年底前有望達(dá)到每月100萬袋。隨著人們消費(fèi)觀念的提高，藍(lán)山素肉這種營(yíng)養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費(fèi)者所接受，產(chǎn)品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商，長(zhǎng)期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場(chǎng)工作，為藍(lán)山產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實(shí)現(xiàn)雙贏!
最后我預(yù)祝招商會(huì)圓滿成功!!謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇一
在坐的各位：大家好！
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展．下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場(chǎng)所．。
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶的合同或特殊要求。
接下來，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
下面，我說一下末次會(huì)議的時(shí)間。
審核正式開始。
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷售市場(chǎng)的需要，客戶的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門存在的問題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇二
同志們：
全面建立和推行質(zhì)量管理體系是集團(tuán)公司開展的基礎(chǔ)管理建設(shè)工程活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是石油企業(yè)以“安全第一，質(zhì)量至上，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”為宗旨的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司明文規(guī)定：集團(tuán)公司和專業(yè)分公司要建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成具有集團(tuán)公司特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化，使質(zhì)量管理水平與建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的總目標(biāo)相適應(yīng)。到20xx年底，推進(jìn)評(píng)審覆蓋率達(dá)到100%,將各單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況同業(yè)績(jī)考核掛鉤，納入單位領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)考核中。集團(tuán)公司9月份對(duì)遼河油田公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核驗(yàn)收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質(zhì)量管理體系試點(diǎn)單位應(yīng)率先做好示范引領(lǐng)作用，同時(shí)也是迎審單位。所以，建立和推行質(zhì)量管理體系是我廠的一件大事，也是一項(xiàng)勢(shì)在必行的工作。為迎接集團(tuán)公司審核，并驗(yàn)證我廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果，進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質(zhì)量管理體系運(yùn)行復(fù)審工作。
廠質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布標(biāo)志著廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作正式啟動(dòng)，也標(biāo)志著廠質(zhì)量管理開始與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和精細(xì)化管理的運(yùn)行軌道。
廠質(zhì)量管理體系文件是我們所有質(zhì)量活動(dòng)的行為準(zhǔn)則和工作依據(jù)，它既是控制廠主要質(zhì)量管理流程的規(guī)范性文件，同時(shí)又是各部門、各單位進(jìn)行質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)性文件。
體系的建立和發(fā)布，僅僅是向全面實(shí)施質(zhì)量管理邁出了第一步，強(qiáng)化執(zhí)行是質(zhì)量體系成功運(yùn)行的關(guān)鍵。建立質(zhì)量體系文件不能形同虛設(shè)，體系重在執(zhí)行，要把質(zhì)量管理體系和我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融為一體，充分發(fā)揮體系管理效能，有效提升廠質(zhì)量管理水平，否則就失去了開展這項(xiàng)工作的意義。體系能否有效運(yùn)行，關(guān)鍵在于各部門、各單位能否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的程序要求去嚴(yán)格執(zhí)行。通過內(nèi)審，查明管理體系的運(yùn)行效果是否達(dá)到了規(guī)定要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。為保證這次審核工作順利進(jìn)行，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、本次審核，我任命馮金海為組長(zhǎng)，組成審核組，全權(quán)處理審核過程一切事務(wù)，抓好組織協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所要把計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量的內(nèi)容納入本次對(duì)基層單位審核活動(dòng)之中，以質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容為重點(diǎn)，依據(jù)油田公司質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，一并實(shí)施監(jiān)督檢查。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、尤其是機(jī)關(guān)各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項(xiàng)工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。
3、審核員要本著客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，依據(jù)審核準(zhǔn)則，實(shí)事求是加以審核，注重審核證據(jù)的真實(shí)性，客觀的判定審核發(fā)現(xiàn)，要對(duì)審核發(fā)現(xiàn)加以整理匯總，得出審核結(jié)論，全面評(píng)價(jià)我廠質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果，以便持續(xù)整改和提高。
在審核過程中，既要注重轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機(jī)制和管理方法，使之逐步融會(huì)貫通到質(zhì)量管理體系之中，貫穿到管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性。
4、明確體系運(yùn)行主題和追求方向。
持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系永恒的主題，追求卓越是質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的方向。通過內(nèi)部審核，不斷查找質(zhì)量缺陷，及時(shí)糾正不符合項(xiàng)，有效解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的質(zhì)量通病和短板問題，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)體系的運(yùn)行質(zhì)量，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量職責(zé)界定更加清晰，工作關(guān)系更加理順，這有利于增強(qiáng)廠組織運(yùn)作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以持續(xù)改進(jìn)促提高，以追求卓越求發(fā)展，逐步推進(jìn)質(zhì)量管理由“質(zhì)量符合”向“追求卓越”轉(zhuǎn)變。
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇三
大家好，我們是xxx認(rèn)證公司，受公司認(rèn)證需要的委托，來給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員，我叫xxx，來自xxx，他叫xxx，來自xxx。下面請(qǐng)總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。
好的，下面對(duì)本次審核做簡(jiǎn)單的介紹：
本次審核的目的是對(duì)公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核，以確定體系的有效性、符合性和適宜性，并決定是否推薦注冊(cè);本次審核的依據(jù)是gb/t19001:、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求、客戶要求等。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計(jì)、組裝、銷售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認(rèn)過的審核計(jì)劃，我們?cè)俅未_認(rèn)下：我是審核組長(zhǎng)，審核分為3組，;第一組由張老師負(fù)責(zé)，審核設(shè)備部、生產(chǎn)部、人力資源部;第二組有李老師負(fù)責(zé)，審核采購(gòu)部、車間;第三組由我負(fù)責(zé)，審核品控部、總經(jīng)辦和行政部，請(qǐng)問貴公司對(duì)這個(gè)計(jì)劃安排有沒有異議?。。。好的。
本次審核需要貴公司在每個(gè)審核小組配備一名陪同人員，他的主要任務(wù)是對(duì)審核小組的審核證據(jù)作出見證，并在審核小組和各部門之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通。在這三天的審核時(shí)間里，大家如果有任何意見或者沖突，請(qǐng)與管理者代表聯(lián)系，以及時(shí)與審核組取得溝通。下面再說明下與審核有關(guān)的幾個(gè)問題，第一，審核本身是項(xiàng)抽樣活動(dòng)，所以存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件、記錄。第二，審核的程序是正面取證、反面報(bào)告。也就是審核部?jī)H是要尋求不合格的證據(jù)，也是要尋求合格的證據(jù)。根據(jù)審核的證據(jù)，對(duì)比審核準(zhǔn)則，得出審核發(fā)現(xiàn)。根據(jù)不符合的性質(zhì)，不符合分為兩種，一種是嚴(yán)重不符合，是指影響體系運(yùn)行的系統(tǒng)性的問題;一般不符合是指在體系運(yùn)行中偶爾出現(xiàn)的問題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量，審核組將得出審核結(jié)論。結(jié)論有三種，一種是推薦注冊(cè)，也就是我們企業(yè)一直所需要的;第二種是糾正之后推薦注冊(cè)，是指公司存在一些問題點(diǎn)，需要在這些不符合得到徹底糾正，并得到審核組的認(rèn)可之后進(jìn)行推薦注冊(cè)的方式;第三種是不推薦注冊(cè)，當(dāng)體系發(fā)生嚴(yán)重的不符合時(shí)適用。
還有一點(diǎn)需要說明，審核員保證遵守審核原則的要求，關(guān)于在貴公司看到的工藝、材料、文件等信息，實(shí)施保密制度，不向無關(guān)的第三方透漏。請(qǐng)問貴公司有哪些場(chǎng)所是保密的，可以事先提出，以便于我們?cè)趯徍诉^程中予以注意。再次強(qiáng)調(diào)下我們的溝通渠道，如果有任何問題，請(qǐng)及時(shí)與貴公司的管代聯(lián)系，以便于我們進(jìn)行及時(shí)的溝通。當(dāng)然，如果貴公司感覺我們審核組有問題，可以通過以下幾種方式反饋：填寫稍后審核組發(fā)放的審核組反饋表;或者當(dāng)面向?qū)徍私M長(zhǎng)提出;或者撥打xxx認(rèn)證機(jī)構(gòu)的投訴電話40012345678.。當(dāng)在審核過程中審核組發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的弄虛作假行為，或者出現(xiàn)一些不可抗拒的外力因素時(shí)，或者企業(yè)不想審核時(shí)，這次審核將中途停止。當(dāng)然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請(qǐng)認(rèn)證;但當(dāng)本次審核結(jié)束，審核不通過時(shí)，公司在兩年內(nèi)不能再次申請(qǐng)認(rèn)證。
最后要提醒大家一下，審核的末次會(huì)議的時(shí)間是xxxx年xx月xx日，請(qǐng)參加首次會(huì)議的人員準(zhǔn)時(shí)參加。我的說明完了，有沒有需要我做解釋的地方?如果沒有，請(qǐng)公司總經(jīng)理講話。
末次會(huì)議示例：
首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務(wù)。先將審核的情況作如下陳述:。
本次審核的依據(jù)是，范圍是，并按照審核計(jì)劃的安排圓滿完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個(gè)輕微不符合項(xiàng)。第一個(gè)是，第二個(gè)是，第三個(gè)是。由于以上三個(gè)不符合項(xiàng)的嚴(yán)重程度都屬于一般不符合項(xiàng)，按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，本次的審核結(jié)論是：推薦注冊(cè)。對(duì)于本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施，請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)完成，并將相關(guān)證據(jù)傳到。。。郵箱。下面請(qǐng)公司總經(jīng)理講話。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇四
各位主管：早上好!
首先，感謝生產(chǎn)周副總?cè)蚊救藶楸敬蝺?nèi)審的內(nèi)審組長(zhǎng)，我謹(jǐn)代表審核組同仁發(fā)言。
我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營(yíng)企業(yè)，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客持續(xù)提供符合要求的產(chǎn)品，我們?cè)?0xx年建立了質(zhì)量管理體系，經(jīng)過了近兩年多的運(yùn)行及兩次的外部審核，基本上符合iso16949的標(biāo)準(zhǔn)要求，為了確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性，充分性和有效性，以此識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)，公司決定在本月的12號(hào)到16號(hào)進(jìn)行一次全方位的內(nèi)審。
公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促進(jìn)了各部門更加有條理的工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。這次內(nèi)審工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，邀請(qǐng)上海智銘企業(yè)管理公司林老師全程指導(dǎo)，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，希望通過這次內(nèi)審，進(jìn)一步完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促健，以審促進(jìn)!同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到公司在體系運(yùn)行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向?qū)徍私M就我們公司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
最后，預(yù)祝本次內(nèi)審工作圓滿成功!
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇五
各位審核老師、同志們：
去年六月份，在全公司上下齊心協(xié)力，緊密配合下，在各位審核老師的悉心指導(dǎo)，熱情服務(wù)下，我們公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的認(rèn)證工作得以圓滿完成并于七月份勝利取證。三個(gè)管理體系建立并運(yùn)行后，對(duì)提升公司管理水平，加強(qiáng)產(chǎn)供銷過程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，滿足國(guó)家法律法規(guī)的要求,改善企業(yè)外部環(huán)境，提升企業(yè)形象及競(jìng)爭(zhēng)力，起到了積極的推動(dòng)作用。
現(xiàn)在，八個(gè)月過去了，按照認(rèn)證程序，我們迎來了取證后的`第一次監(jiān)審。現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲向各位審核老師的到來表示歡迎！
此次監(jiān)審不僅是對(duì)已有管理體系是否符合準(zhǔn)則要求和是否持續(xù)有效地運(yùn)行進(jìn)行審核，而且涉及到環(huán)境管理體系改版后的新內(nèi)容。去年九月份，我們接到北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心的改版通知后，公司上下高度重視，積極組織專人負(fù)責(zé)改版工作，并向?qū)＜疫M(jìn)行了咨詢，在原有三體系文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改版、修訂和匯編，形成了新的b版文件。下面，我就此次監(jiān)審工作提三點(diǎn)要求：
一、高度重視，抓出實(shí)效。
在今后幾天的工作中，公司各部門要把監(jiān)審工作做為當(dāng)前工作的重中之重，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度、從參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的高度、從企業(yè)生死存亡的高度、從打造科技亞鑫、綠色亞鑫、和諧亞鑫的高度，去認(rèn)識(shí)認(rèn)證工作的重要性。部門一把手要親自組織，全面動(dòng)員，真正把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)、做出成效，保證達(dá)到管理體系的運(yùn)行準(zhǔn)則要求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
二、緊密配合，協(xié)調(diào)一致。
審核工作涉及的部門多，范圍廣，時(shí)間緊，各部門一定要目標(biāo)一致，顧全大局，協(xié)調(diào)到位，以監(jiān)審工作為中心，心往一處想，勁往一處使，爭(zhēng)取一股作氣，圓滿完成此次監(jiān)審，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系證件的持續(xù)有效和環(huán)境體系證件順利更換的目標(biāo)。受審核的部門要提前將資料準(zhǔn)備到位，陪審人員工作要主動(dòng)，起到為審核老師服務(wù)和向?qū)У淖饔?。在審核過程中特別要注意尊重審核老師，如有不清楚的問題，要虛心向各位老師請(qǐng)教，不得有傲慢無禮的行為。
三、服務(wù)熱情，安排周到。
各位監(jiān)審老師近幾天由于審核程序多，工作安排緊，有可能加班加點(diǎn)，后勤部要做好他們的食宿安排，辦公室小車隊(duì)做好車輛接送準(zhǔn)備，讓各位老師在緊張的工作之余，能有個(gè)良好的休息環(huán)境。
接下來由審核組組長(zhǎng)xx老師為大家宣布本次監(jiān)審工作的范圍和日程安排，大家歡迎！
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇六
今天是正月初八，是春節(jié)后第一天上班時(shí)間。非常欣慰，春節(jié)期間全市食品藥品市場(chǎng)秩序良好，未發(fā)生安全事件。李斌專門做了批示：“辛苦大家了，請(qǐng)轉(zhuǎn)達(dá)我對(duì)大家的敬意?！笔聦?shí)說明，局黨組做出“寧愿自己夜無眠，也要讓市民歡樂過大年”的決策是正確的，開展節(jié)前食品藥品市場(chǎng)安全大巡查、大防控活動(dòng)非常必要。雖然辛苦了大家，卻保障了一方市民平安，值得！在此，我代表局黨組感謝大家的配合支持以及辛勤付出。
下面，我代表局黨組就今年重點(diǎn)工作講三點(diǎn)意見與大家共勉：
一、深入抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
群眾路線是我們黨在長(zhǎng)期革命和建設(shè)中制勝的法寶，是中國(guó)共產(chǎn)黨最根本的工作路線。中央政治局決定開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們基層機(jī)關(guān)雖然已經(jīng)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的前期工作，但畢竟還沒有繼承第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的全部經(jīng)驗(yàn)，還沒有開展開門整“四風(fēng)”活動(dòng)。因此，我們要根據(jù)的工作部署，認(rèn)真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的措施、更嚴(yán)的紀(jì)律堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”、杜絕“四風(fēng)”，推動(dòng)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立、基層工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)不局限于黨內(nèi)，將在全局機(jī)關(guān)干部職工以及聘用人員中全面開展。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，是我們根本的工作路線。只有將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿今后食品藥品安全工作的全過程，作為建設(shè)為民務(wù)實(shí)清廉的堅(jiān)強(qiáng)集體的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，堅(jiān)持全員參與搞活動(dòng)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都讓群眾參與、受群眾監(jiān)督、請(qǐng)群眾點(diǎn)評(píng)，才能持之以恒地取得活動(dòng)實(shí)效。同時(shí)，要更加強(qiáng)化問題導(dǎo)向，盯住作風(fēng)問題不放，從小事做起，從具體事情抓起，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的成效，有利于百姓的事再小也要做，危害百姓的事再小也要除，不等不靠，立行立改，爭(zhēng)做群眾的貼心人、爭(zhēng)做服務(wù)群眾的排頭兵。這項(xiàng)工作由局機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人主抓。
二、深入抓好作風(fēng)建設(shè)討論評(píng)判活動(dòng)
重視作風(fēng)建設(shè)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨的建設(shè)的永恒課題。新的一年，我們面臨機(jī)構(gòu)改革。我們?cè)谛聶C(jī)構(gòu)扮演什么角色？監(jiān)管的路該怎么走？為誰監(jiān)管？監(jiān)管什么？怎樣規(guī)范監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制？這五大問題已經(jīng)擺在全局機(jī)關(guān)干部面前的重大課題?；卮疬@五大問題，首先要回答我們這支隊(duì)伍的作風(fēng)是否過得硬，通過作風(fēng)建設(shè)是否能夠匯聚起助推事業(yè)發(fā)展的正能量。思想作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)了，工作責(zé)任就會(huì)到位、工作理念就會(huì)創(chuàng)新、工作舉措就會(huì)借力、工作基礎(chǔ)就會(huì)夯實(shí)。
我認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)可以概括為六句話二十四個(gè)字：勤奮學(xué)習(xí)、振奮精神、為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政、求真實(shí)干。學(xué)習(xí)是工作之基礎(chǔ)，精神是力量之源泉，為民是執(zhí)政之根本，擔(dān)當(dāng)是成就之棟梁，廉潔是從政之準(zhǔn)則，實(shí)干是事業(yè)之精髓。指出：“我們要堅(jiān)持人民主體地位，時(shí)刻把群眾安危冷暖放在心上，及時(shí)準(zhǔn)確了解群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透?！边@就要求我們始終把群眾利益放在首位，直接傾聽群眾呼聲，直面人民群眾反映最突出的矛盾，解決人民群眾最關(guān)心的問題，只有這樣才能讓人民群眾歡迎和擁護(hù)，這是每一位履行食品藥品安全使命的干部職工必須面對(duì)的選擇。從今天開始至月底，機(jī)關(guān)開展一次作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)，每一位機(jī)關(guān)干部職工以及聘用人員都要準(zhǔn)備發(fā)言。當(dāng)然，我們也可以結(jié)合本科室工作實(shí)際，一并總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出今年的努力方向和奮斗目標(biāo)。討論結(jié)束后，各職能科室均要列出3項(xiàng)以上事關(guān)全局的作風(fēng)建設(shè)之重大便民工作舉措，在網(wǎng)上公布，年終接受群眾評(píng)判。要將作風(fēng)建設(shè)的討論評(píng)判活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，貫徹全年工作、指導(dǎo)全年工作。這項(xiàng)工作由林含曦副局長(zhǎng)主抓。
三、深入抓好安全隱患排查整治活動(dòng)
保障食品藥品安全是我們工作的主業(yè)，是黨和人民交給我們的光榮使命。我市食品藥品安全工作基礎(chǔ)扎實(shí)，形勢(shì)也是穩(wěn)中趨好，但由于食品產(chǎn)業(yè)早期粗放式的迅猛增長(zhǎng)，準(zhǔn)入門檻低、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)復(fù)雜，企業(yè)質(zhì)量安全管理意識(shí)和能力總體薄弱、參差不齊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體“多、小、散”和產(chǎn)業(yè)整體水平仍然不高，靠信譽(yù)、靠品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的外部市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制也不健全，決定了食品安全在今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期將處于風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)期和易發(fā)期。況且，我們又處于機(jī)構(gòu)改革過渡期，任何放松對(duì)食品藥品安全監(jiān)管或者對(duì)食品藥品市場(chǎng)“潛規(guī)則”不聞不問或長(zhǎng)期坐視不管，或不認(rèn)真、不正確履行監(jiān)管職責(zé)，極有可能暴發(fā)食品藥品安全重大事故或重大社會(huì)事件。城北“1·14”火災(zāi)事故就是一次血的教訓(xùn)。
講得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，我們心中要有保護(hù)自己的意識(shí)。怎么保護(hù)？我的觀點(diǎn)，要主動(dòng)自我保護(hù)，不要被動(dòng)，更不要僥幸，要在思想上真正樹立“保障食品藥品安全就是保護(hù)自己安全”和“與其出了安全問題補(bǔ)救不如事先努力”的理念。所以，抱著僥幸心理是要不得的，認(rèn)為一切重大安全事故離我們還遠(yuǎn)的想法極其危險(xiǎn)；同時(shí)，也不要糾結(jié)于可能存在監(jiān)管不到位被追責(zé)的潛意識(shí)而畏首畏尾，被動(dòng)應(yīng)付同樣是危險(xiǎn)的。只有主動(dòng)，只有發(fā)揚(yáng)壯士斷腕的精神，放下思想包袱，輕裝上陣，以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律，全力以赴地抓好食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查與整治，把住了安全的底線，才是保護(hù)自己的最好策略。當(dāng)前，我們要借全市深入推進(jìn)拆違和無證照整治的東風(fēng)，采取切實(shí)可行的措施倒逼無證食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主整改并辦證，整改后仍存在嚴(yán)重安全隱患的堅(jiān)決依法嚴(yán)處并協(xié)助當(dāng)?shù)劓?zhèn)（街道）督促房東收回租賃權(quán)，確保食品藥品產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。這項(xiàng)工作由江作巍副局長(zhǎng)、金敏紀(jì)檢組長(zhǎng)主抓。
同志們，一年之計(jì)在于春，春天是播撒希望、播撒夢(mèng)想的季節(jié)。在新一年中，希望在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的開局，凝心聚力，實(shí)現(xiàn)開門紅，確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。最后，我代表局黨組向全體機(jī)關(guān)干部職工拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體康健、工作順達(dá)、闔家幸福、萬事如意！
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵(lì)，開始了2012年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。
在2011總結(jié)年會(huì)上，我們確定了今年為目標(biāo)管理年，其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟，即要見事早，行動(dòng)快，又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，工作熱情高，落實(shí)力度大，考核嚴(yán)格認(rèn)真，工作效率高，工作業(yè)績(jī)真實(shí)有效，一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。
那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢？最重要的是，我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄，做到既有計(jì)劃，又有落實(shí)兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo)，清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，干好本職工作，學(xué)會(huì)用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個(gè)子高的人”。另一方面，每個(gè)普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己，將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo)，努力工作，用業(yè)績(jī)說話，因?yàn)闃I(yè)績(jī)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績(jī)才是你在公司的立身之本，希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。
為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo)，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
2.要緊密結(jié)合各自實(shí)際，深化細(xì)化量化工作安排，明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求，真正地做到實(shí)打?qū)?，硬碰硬?BR> 3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，提高公司和個(gè)人總體收入。
4.要有針對(duì)性地采取措施，認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長(zhǎng)，擴(kuò)大開發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。
6.要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動(dòng)作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
7.要切實(shí)加強(qiáng)開展“定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行召開各項(xiàng)例會(huì)制度，通過午間對(duì)話增強(qiáng)溝通和交流，其它后勤部門把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn)，同時(shí)要改善員工工作條件，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
在目標(biāo)管理整個(gè)具體過程的實(shí)施中，最重要的是各部門負(fù)責(zé)人要親力親為，重實(shí)際，重實(shí)干，重實(shí)效，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，嚴(yán)把入市關(guān)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作，同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅(jiān)決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢(shì)。
當(dāng)然，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應(yīng)意識(shí)到38號(hào)文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在，整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重，挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是，即便如此，我們也不應(yīng)退縮，因?yàn)槲覀児镜?業(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì)，因此，我們有條件、有信心，乘勢(shì)而上，頑強(qiáng)奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅(jiān)持的原則和方針，恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實(shí)實(shí)在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，取得理想的成績(jī)。同時(shí)，我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的，機(jī)遇大于困難，越是有困難，就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平，也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。
最后我號(hào)召大家2012年在挑戰(zhàn)中奮斗，在機(jī)遇中求發(fā)展，為取得2012年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧！
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2015版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷售市場(chǎng)的需要，客戶的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內(nèi)審員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作重視起來，以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對(duì)所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認(rèn)真做好總結(jié)分析，切實(shí)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行存在的問題，內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細(xì)小的問題，或者沒有真正的審?fù)?、審全所有要素，那么我們的?nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時(shí)要善于觀察、會(huì)抓重點(diǎn)和線索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門存在的問題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。 此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇七
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展.
下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來;我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的,范圍和依據(jù).
審核目的:評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件.
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場(chǎng)所.審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶的合同或特殊要求。
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場(chǎng)，問即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談.
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險(xiǎn).所以，審核組和審核員只對(duì)自己所抽取的樣本負(fù)責(zé).希望大家能夠理解.抱著“有則改之，無則加免”的心態(tài)接受所形成的'審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果.
接下來，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
嚴(yán)重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的.
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會(huì)造成嚴(yán)懲影響的。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇八
尊敬的各位專家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對(duì)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業(yè)，擔(dān)負(fù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時(shí)，售電量10.8億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年售電量同比增長(zhǎng)16.88%。我局于20xx年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系，運(yùn)行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，近幾年先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范集體、連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)“滿意單位”，保持了xx省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿意;確保對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實(shí)現(xiàn)員工滿意;確保全社會(huì)用電量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)，有序用電，有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿意。
對(duì)于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認(rèn)真聆聽，虛心接受，切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法，切實(shí)將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最后請(qǐng)各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇九
各位專家、同志們：
今天，受中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心的委托,專家們不辭辛苦和勞累，專程前來我公司進(jìn)行測(cè)量管理體系年度監(jiān)督審核。在此,我代表xx全體員工對(duì)兩位專家的到來表示熱烈的`歡迎和衷心的感謝!
我們xx集團(tuán)有限公司是一家以鋼鐵冶金為主導(dǎo)，集能源、機(jī)械、商貿(mào)、高科技等多種產(chǎn)業(yè)于一體的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)，是典型的板帶材專業(yè)生產(chǎn)廠。公司下設(shè)10個(gè)分廠，16個(gè)分公司，3座科研院所，公司現(xiàn)有員工8000余人，各類專業(yè)技術(shù)人才1800人，中高級(jí)技術(shù)人才640人，專家級(jí)技術(shù)權(quán)威20人。具有完整的技術(shù)創(chuàng)新、科研開發(fā)、環(huán)境保護(hù)、測(cè)量管理、質(zhì)量保證體系。目前，形成了300多萬噸，并具備與生產(chǎn)能力和產(chǎn)品開發(fā)相適應(yīng)的先進(jìn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。
長(zhǎng)期以來，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，依靠技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷完善測(cè)量管理體系，強(qiáng)化量傳與溯源體系的控制。在企業(yè)提高管理水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、做好安全防護(hù)及經(jīng)營(yíng)管理等工作中，計(jì)量工作發(fā)揮了重要作用。市場(chǎng)對(duì)計(jì)量工作內(nèi)涵的要求也隨之拓展和深化，計(jì)量工作，特別是能源計(jì)量工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位也日益俱增。我們根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，對(duì)能源計(jì)量器具逐步進(jìn)行了配置和更換，使公司一、二級(jí)能源計(jì)量器具的配備率達(dá)到了100%，周期受檢率達(dá)到了100%。一級(jí)能源的計(jì)量全部更換為帶有通訊上網(wǎng)功能的儀表，并且在新上項(xiàng)目中100%配套建設(shè)了能源檢測(cè)手段，部分能源計(jì)量器具的配備已延伸到了車間和班組。我們針對(duì)進(jìn)廠原燃輔料、出廠產(chǎn)品的計(jì)量、庫(kù)存、質(zhì)檢、結(jié)算等環(huán)節(jié)，建立起了一個(gè)現(xiàn)代化、科學(xué)化、程序化的具有泰鋼特色的物資計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)，使物資計(jì)量整個(gè)過程處于可控狀態(tài)，陽光操作，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公開性。
我公司的測(cè)量管理體系從7月份開始運(yùn)行，05年年底通過了中啟認(rèn)證中心的認(rèn)證，順利通過監(jiān)督審核。今年我們組織了2次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)107個(gè)，開具不符合項(xiàng)8項(xiàng)。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位都舉一反三，制定了切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，形成了閉環(huán)。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅(jiān)持做所寫，記所做，查所記，改所查的原則，采取審核-糾正-提高-再審核-再糾正-再提高的循環(huán)方式，使體系運(yùn)行得到了規(guī)范，體系的質(zhì)量目標(biāo)得到了貫徹執(zhí)行，不合格測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備得到了有效控制，確保了測(cè)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量。
總之，我公司的測(cè)量管理體系，已在公司內(nèi)全面持續(xù)的運(yùn)行，各單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但畢竟水平有限，因此懇請(qǐng)各位專家給予指正。同時(shí)各部門要積極配合這次審核工作，虛心學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測(cè)量管理體系外部審核既是對(duì)我們前一段時(shí)間工作的一次評(píng)價(jià)，也是給我們學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的一次契機(jī)，我相信，在各位專家們的幫助指導(dǎo)下，我們將不斷完善公司測(cè)量管理體系，進(jìn)一步提高公司的計(jì)量管理和計(jì)量檢測(cè)水平，增強(qiáng)我們的經(jīng)濟(jì)效益，滿足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。
謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十
尊敬的村黨支部、在座的各位黨員同志們：
你們好!今天很高興迎來了這次的村黨員會(huì)議。
首先在這里我要感謝村黨支部給予我這次與各位互相結(jié)識(shí)的機(jī)會(huì)，我很榮幸能夠站在這里發(fā)言。
在座的各位大多數(shù)都是我的前輩，你們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比我更加豐富。
因此，在這里我會(huì)向各位虛心學(xué)習(xí)以及交流，這是我第一次參加村黨員會(huì)議，所以我希望在座的各位能夠多多給予我建議以及意見。
我叫xxx,工作于吉泉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。
我曾于1988年3月在一家國(guó)營(yíng)單位擔(dān)任技術(shù)員工作，在1992年至1994年期間我曾擔(dān)任村團(tuán)支部書記兼聯(lián)隊(duì)會(huì)計(jì)職位，在1994年8月至今我一直在三資企業(yè)工作，就任過事務(wù)所工會(huì)主席，出納，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等工作職責(zé)，從至今一直擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一職。
我在5月份入黨，于8月經(jīng)園區(qū)支部的同意轉(zhuǎn)入村黨支部工作。
由于多年來的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)財(cái)務(wù)方面的工作較為擅長(zhǎng)且一直擔(dān)任著財(cái)務(wù)主管工作，在工作中受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，也曾被鎮(zhèn)團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，學(xué)雷鋒積極分子榮譽(yù)稱號(hào)，在公司也曾被賦予優(yōu)秀工會(huì)干部、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
在繁忙的工作中，我依舊不忘學(xué)習(xí)，我通過業(yè)余時(shí)間自學(xué)了財(cái)經(jīng)大學(xué)及電視大學(xué)的文憑并通過了電腦中級(jí)技能水平、經(jīng)濟(jì)師職稱等技能考試。
隨后我被調(diào)派于村黨支部工作。
在1992年我剛剛進(jìn)入村黨支部工作之初，村里的資金運(yùn)作情況還較為緊張，村辦經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目效益較差，以至于村中經(jīng)濟(jì)運(yùn)作項(xiàng)目不能取得良好的發(fā)展效益。
為促進(jìn)村中經(jīng)濟(jì)效益的良好發(fā)展，在一屆屆村領(lǐng)導(dǎo)班子人員的共同奮斗中，在黨員干部竭盡全力與群眾共同配合，協(xié)同互助的不懈努力下。
雖然環(huán)境艱苦，工作難度大。
但村黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾，不畏艱難的奮進(jìn)著，發(fā)揮著團(tuán)結(jié)的力量，盡最大的努力為群眾爭(zhēng)取最大的利益，終于這些努力與辛苦沒有白費(fèi)，如今村中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)得以正常的持續(xù)基本經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
村級(jí)綜合管了水平以達(dá)到了鎮(zhèn)級(jí)中上水平，村里的招商引資也獲得了良好的成績(jī)，村里的道路修建完善，延邊路燈也已經(jīng)裝好，這使村中居民群眾的出行更加方便。
以上的這些成果為我村未來事業(yè)以及群眾生活的良好發(fā)展鋪下了堅(jiān)定地基石，可以說，這些都離不開各界領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)定努力，更離不開各個(gè)黨員干部以及群眾的齊心協(xié)力，我相信我村未來的發(fā)展會(huì)在這種同心協(xié)力的狀態(tài)下取得最佳的發(fā)展。
作為一名剛剛轉(zhuǎn)入村支部組織的黨員，雖然我的工作不在村里，但要積極參加黨員組織生活，虛心向老黨員學(xué)習(xí)，全心為黨員、群眾服務(wù)，堅(jiān)定信念，服從黨組織的各項(xiàng)紀(jì)律，遵守村中各項(xiàng)規(guī)章制度。
在未來的村黨組織生活中我將會(huì)嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求自己提升自身各方面素質(zhì)以及能力，盡自身最大努力為村中群眾服務(wù)。
全面發(fā)展自身的工作能力，全面體現(xiàn)帶頭作用，勇創(chuàng)爭(zhēng)先。
以上是我在此次會(huì)議中的發(fā)言，請(qǐng)?jiān)谧魑稽h員同志予以執(zhí)教。
謝謝!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十一
供大家參考。
第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí)，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長(zhǎng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、
思想。
合，力量分、步調(diào)全；團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個(gè)人成長(zhǎng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部?！案墒隆笔?。
黨
性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞。
精神。
有耐性、有韌勁既要坐得住、沉得住又要扎下去、沉下去真正做到想一件事就抓一件事抓一件事就成一件事。
接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束，堅(jiān)持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子歷來是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
早上好!
在這金秋九月，我們又迎來了一年一度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作，我謹(jǐn)代表宿遷分院的全體干部職工，對(duì)鹽城分院的各位專家的到來表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。
下面我隆重介紹一下評(píng)審組的成員:。
本次內(nèi)審工作是與鹽城的兄弟分院進(jìn)行互審，不僅可以加強(qiáng)與兄弟分院的感情交流，同時(shí)對(duì)我們來說也是一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評(píng)審組做好內(nèi)審工作。
我們這次內(nèi)審是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《質(zhì)量手冊(cè)》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，全面審核質(zhì)量管理體系活動(dòng)中運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內(nèi)審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)中所實(shí)際的全部要素。
質(zhì)量體系是一個(gè)良好的自我控制體系，其中內(nèi)審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運(yùn)行的成敗，所以，內(nèi)審工作顯的尤為重要。我們通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備制造、安裝、維修過程中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)采取措施解決問題，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)分院質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。所以，為了配合評(píng)審組順利開展工作，我對(duì)大家有幾點(diǎn)要求：
一、各部門要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。之所以開展質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，就是要加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，來提高我們的檢驗(yàn)水平。省院也對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，從內(nèi)審的前期安排工作到制定實(shí)施方案，省院都及時(shí)跟進(jìn)，給以了指導(dǎo)性的意見。我們一定要將質(zhì)量管理的理念入腦入心，按照要求來辦事，符合質(zhì)量規(guī)范。我們要將這次內(nèi)審工作作為即將開展的安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)的一次演練，切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作。希望各部門和各級(jí)人員高度重視，尤其是各部門的負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問題，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
二、各級(jí)人員要積極配合，全力支持。在內(nèi)審過程中，各部門要提前準(zhǔn)備好文件資料，以供查閱，負(fù)責(zé)人要及時(shí)跟進(jìn)并陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。要做好現(xiàn)場(chǎng)審核的防護(hù)措施，要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核工作中的安全保護(hù)裝置，如做好現(xiàn)場(chǎng)照明，登高防護(hù)，提供防有害氣體用具，為檢驗(yàn)搭設(shè)腳手架等，保證工作人員的安全。
三、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，要及時(shí)整改。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，不要遮遮掩掩，要敢于面對(duì)，及時(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)，查找原因，及時(shí)整改，特別是對(duì)于在工作中常犯的問題，要引起高度重視。我們應(yīng)該敢于正視問題，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，歡迎指出我們存在的不足。實(shí)現(xiàn)自我糾錯(cuò)和完善，才能將內(nèi)審工作落到實(shí)處。
同志們，質(zhì)量管理體系的建設(shè)不是一朝一夕，一蹴而就的，內(nèi)部審核工作是其基礎(chǔ)，僅是冰山一角，如果內(nèi)審工作都做不好，又何談體系建設(shè)?所以，要做好內(nèi)審工作，需要各部門互相溝通配合評(píng)審組，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)進(jìn)程，因此，各部門要理順關(guān)系，相互配合，為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的整體推進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)然我也相信我們一定能如期圓滿完成內(nèi)審工作。
最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)參與這項(xiàng)工作的鹽城分院的專家表示誠(chéng)摯的敬意!
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十三
在坐的各位：大家好！
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展．下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場(chǎng)所．。
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶的合同或特殊要求。
接下來，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
下面，我說一下末次會(huì)議的時(shí)間。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。
審核正式開始。
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷售市場(chǎng)的需要，客戶的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門存在的問題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十四
同志們：
三是統(tǒng)籌推進(jìn)切實(shí)保證整改實(shí)效四是強(qiáng)化督查從嚴(yán)落實(shí)問責(zé)追究。今天我們專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議學(xué)習(xí)劉書記對(duì)安全生產(chǎn)的。
講話精神。
同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作再安排再部署大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)高度重視會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。
，對(duì)未來一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置;段局長(zhǎng)談了安全生產(chǎn)的責(zé)任和重要性，我都很贊同?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”，不僅關(guān)系著人民群眾的生命安全，同時(shí)也關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，一定不能出紕漏。作為建設(shè)行業(yè)主管部門，我們的任務(wù)很重，既有建筑工地，也有燃?xì)馀瘹馄髽I(yè)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)比較多，安全事故的幾率比較大，所以大家一定要高度重視，要站在講政治的高度深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的政治性、嚴(yán)肅性和現(xiàn)實(shí)性。針對(duì)安全生產(chǎn)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們局人人有項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，一定要做好安全管理工作，確保不因馬虎大意發(fā)生任何安全事故。
二是做好防范排查。前一段，河南新鄉(xiāng)市原陽縣發(fā)生了渣土車倒土埋了4個(gè)小孩的安全事故，因?yàn)閲鷵跤新┒?、倒車卸土沒有人指揮、司機(jī)馬虎大意等多個(gè)原因造成了嚴(yán)重的后果，所以各項(xiàng)目一定要做好防范工作，我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要回去仔細(xì)排查，有無安全漏洞、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)消除隱患點(diǎn)。
安全人員安全設(shè)備到位，確保安全生產(chǎn)工作制度化長(zhǎng)效化。
同志們，我再次強(qiáng)調(diào)，對(duì)于安全生產(chǎn)，一定要提高重視，會(huì)后要按照會(huì)議要求，做好貫徹落實(shí)，確保我們安全生產(chǎn)工作上不出紕漏，不出問題。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十五
同事：
大家好！
表彰大會(huì)事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個(gè)方面。
總結(jié)。
20xx年，展望20xx年：
年初我們定下了“3個(gè)門店全年銷售完成2200萬元”的目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了xx”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開拓、無微不至的`服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
所感動(dòng)，如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx，生副總經(jīng)理，每開一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在xx這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。
20xx年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開業(yè)、x月份xx店開業(yè)并擴(kuò)大xx店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、x月份xx店開業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對(duì)xx旗下的xx酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前xx市酒店激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對(duì)xx實(shí)業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī)。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十六
各位同仁：
大家上午好！
根據(jù)我們公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，定于20xx—7—7日實(shí)施第一次iso9001：20xx和有毒有害物質(zhì)管理內(nèi)部質(zhì)量體系審核，現(xiàn)在質(zhì)量體系審核首次會(huì)議現(xiàn)在正式開始。
本次審核組組長(zhǎng)由邢寶健先生擔(dān)任，審核組成員有：張謙華、李書娟、李慧、劉小艷、任志勇。
我們公司質(zhì)量體系運(yùn)行已有近一年多，本次進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核的目的是為了檢查質(zhì)量體系運(yùn)行是否符合gb/t19001—20xxidt：iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)以及是否符合本公司的質(zhì)量體系文件內(nèi)容的要求。這種符合要得到證實(shí)，從運(yùn)行的結(jié)果是否有效從而來評(píng)價(jià)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的有效性、適宜性，通過內(nèi)部審核工作來發(fā)現(xiàn)問題，找差距，采取糾正措施，自我完善和自我改進(jìn)，同時(shí)為接受第三方審核通過認(rèn)證做好準(zhǔn)備工作。
本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷售所涉及的過程和部門。
1）本次審核依據(jù)是gb/t19001—20xxidtiso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)。
2）本公司的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件。
3）以及相關(guān)的法律、法規(guī)。
4）客戶要求，圖紙及樣品。
內(nèi)審是一項(xiàng)有計(jì)劃、有程序、正規(guī)的、系統(tǒng)的活動(dòng)，我們審核組按照正式的程序執(zhí)行，都要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)不符合事實(shí)發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、部門、編號(hào)等都要一一記錄全面，以便追溯。內(nèi)審的目的是要促進(jìn)質(zhì)量體系的改進(jìn)，所以要找不符合的事實(shí)，確定違反標(biāo)準(zhǔn)的條款，開出不符合報(bào)告，受審核部門應(yīng)設(shè)專人做詳細(xì)的記錄。
由于時(shí)間和人員限制，審核過程只能采取抽樣檢查的方法，因此具有雙向的風(fēng)險(xiǎn)性，有可能大部分做得都很好，只有個(gè)別的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒有抽到，有時(shí)在某部門發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任卻是在其他部門，有時(shí)在某部門查到的問題，其他部門也存在，所以不能以不符合項(xiàng)的多少來衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問題，暴露出來的問題越多，越有利于一次性認(rèn)證通過。
我們對(duì)內(nèi)審員有公正的要求，內(nèi)審員由于被審核的活動(dòng)無直接責(zé)任關(guān)系的內(nèi)審員進(jìn)行。
在內(nèi)審過程中對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，要開不合格報(bào)告，一般我們分為嚴(yán)重不合格和一般不合格，嚴(yán)重不合格指體系性的不合格，區(qū)域性的不合格或同一項(xiàng)不合格重復(fù)出現(xiàn)。一般性不合格指實(shí)施性不合格，效果性不合格。
四、宣布審核實(shí)施計(jì)劃。
現(xiàn)在宣讀稽核時(shí)程表，要求大家抓緊時(shí)間嚴(yán)格遵守時(shí)程表排定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加，受審部門要提前做準(zhǔn)備。
五、宣布首次會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)審核。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話篇十七
各位來賓：
大家上午好!我是超市客戶經(jīng)理。我代表華聯(lián)超市向與會(huì)的的。
領(lǐng)導(dǎo)。
和來賓表示熱烈的歡迎!向會(huì)議的東道主—藍(lán)山集團(tuán)表示衷心的感謝!
華聯(lián)超市股份有限公司是。
中國(guó)。
內(nèi)地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰(zhàn)極限，追求卓越”為企業(yè)。
精神。
以“低成本、低投入、高效益、高產(chǎn)出”為經(jīng)營(yíng)原則以特許加盟為經(jīng)營(yíng)特色以現(xiàn)代化物流和信息化管理為核心技術(shù)努力開拓全國(guó)市場(chǎng)。我們和藍(lán)山食品有限公司的合作始于年主要經(jīng)營(yíng)藍(lán)山熟肉制品合作非常順利銷售量也逐漸增長(zhǎng)。
藍(lán)山素肉獨(dú)有的特點(diǎn)是：國(guó)內(nèi)首家專利型大豆蛋白食品，可以調(diào)節(jié)人們的膳食營(yíng)養(yǎng)均衡，提高國(guó)人身體素質(zhì)。上市后引起了消費(fèi)者的關(guān)注，在超市形成了轟動(dòng)。
藍(lán)山食品公司的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格合理，銷售政策靈活，在產(chǎn)品的宣傳策劃和促銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富、方法多樣。經(jīng)過各方面的共同努力，素肉產(chǎn)品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍(lán)山素肉不但提升了超市的人氣，同時(shí)也填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)食品產(chǎn)品的空白，對(duì)飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到了推動(dòng)作用。
現(xiàn)在藍(lán)山素肉系列產(chǎn)品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領(lǐng)先。
現(xiàn)在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長(zhǎng)，在今年年底前有望達(dá)到每月100萬袋。隨著人們消費(fèi)觀念的提高，藍(lán)山素肉這種營(yíng)養(yǎng)健康食品將被越來越多的消費(fèi)者所接受，產(chǎn)品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經(jīng)將藍(lán)山集團(tuán)作為主要的食品供應(yīng)商，長(zhǎng)期合作，互惠互利，共同發(fā)展。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步做好市場(chǎng)工作，為藍(lán)山產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造更為優(yōu)越的條件，實(shí)現(xiàn)雙贏!
最后我預(yù)祝招商會(huì)圓滿成功!!謝謝大家!