心得體會是對個人成長和進步的見證，可以見證自己在成長中的點滴進步和變化。寫心得體會要注意言之有物，避免空洞和平凡的陳述，把握好個人感受和觀點的表達。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考。希望能夠幫助到大家，并激發(fā)大家對寫作心得體會的熱情。讓我們一起來看看吧！
機關效能建設心得體會篇一
建設是軟任務，是“一陣風”。如何避免出現這種情況？制度建設是保障。本期圍繞這一話題進行探討。
20xx年，政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發(fā)展的“五大問題”之首，開展專項治理活動，具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形，并在依紀依法處理的前提下，加大了組織處理的力度，規(guī)定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前，已有169人因此受到黨政紀處分或組織處理，并被通報曝光。今年市委市政府又出臺了加強效能建設工作的“實施方案”和《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，《規(guī)定》中打頭的“十個不準”禁止性規(guī)定，真正亮起了“紅燈”，為企業(yè)和經營者架起了“護欄”。
點評：營造一流環(huán)境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀律，構建環(huán)境建設的堅實屏障。短期靠“問責”，長遠靠機制。著眼長遠，從強化制度入手，務求在建立效能建設長效機制上取得實效，在機制層面構筑優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設的系統(tǒng)化工程，為我們提供了一個好的借鑒。
到很多單位公干，墻上貼滿制度和規(guī)定，比如辦公制度，規(guī)定8點上班，8點半辦公室還大門緊閉，11點多打電話到單位，往往就找不到辦事人員。有時一件事，幾十分鐘就能辦完，可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個月。
點評：用制度管人管事，是科學管理的一個重要理念，要在效能建設中把制度建設貫穿于各個方面和各個環(huán)節(jié)，把法律約束和制度規(guī)范結合起來，努力形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制，做到依法行政、依法辦事，推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化。與此同時，單位處室之間、同志之間更要加強溝通配合，工作中多一分理解、少一點埋怨，多一份責任、少一點推諉，多一份業(yè)績、少一點閑言。唯如此，機關工作運行才能更加順暢，效能建設才能取得實效。
“門難進、臉難看、事難辦”反映了群眾對政府的個別權力部門及其官員為民服務意識淡薄和辦事效率低下等問題的不滿情緒。采取的糾正措施主要有兩個方面：一是強化了對政府官員的“為民、務實、清廉”教育，樹立群眾觀念，建立廉潔政府；二是政府注重了工作制度機制和工作方式方法的改進和創(chuàng)新，最具特點的是把具有行政審批權的單位和部門集中起來，統(tǒng)一辦公，敞開服務，同時建立了內外結合的監(jiān)督制度。大門敞開了，辦事透明了，服務改善了，效率提高了，百姓也就滿意了。
點評：制度提供保證，規(guī)范推進效能。針對政府部門服務對象的廣泛性和復雜性，找準切入點，在制度創(chuàng)新上下功夫、在制度的落實上下力氣。重點是建立群眾工作制度，要用群眾觀點考慮問題，這是政府一切工作的著力點和最終歸宿。制度要體現民生、關注民情、貼近民意。這樣，制度就不會空乏無力、執(zhí)行無效。當前在為群眾辦實事、解難事、辦好事的工作中，可建立承諾工作制、限時辦結制、首問負責制、特事特辦制等，同時亦可嘗試借鑒企業(yè)星級服務辦法，實行一站式、一條龍服務，提高效率，直至群眾滿意。
機關效能建設心得體會篇二
近年來，我國行政機關在改革開放的浪潮中不斷發(fā)展壯大，為國家的改革發(fā)展與社會穩(wěn)定起到了重要的作用。然而，行政機關的效能建設一直是一個亟待解決的問題。為了更好地履行使命，提高工作效率，我在工作中積累了一些心得體會，通過總結和分享這些經驗，希望對行政機關的效能建設提供一些借鑒和參考。
首先，政府部門應加強組織管理。行政機關作為國家行政管理的主體，組織管理是關鍵。通過建立健全的組織體系，明確各職能部門的職責和工作任務，落實各級行政機關的職權，實現行政效能的提高。例如，強化內部績效考核制度，明確工作目標和評估標準，激發(fā)工作動力，提高工作質量和效率。另外，在人員管理上，要注重人才選拔和培養(yǎng)，建立完善的干部選拔機制和培訓體系，不僅要重視學歷和知識水平，更要注重能力和精神素質的培養(yǎng)，為行政機關的效能建設提供有力的保障。
其次，行政機關應加強信息化建設。信息化是提高行政機關效能的重要手段。通過建設和運用信息技術，可以實現行政流程的簡化和加速，提高辦事效率。例如，利用互聯網平臺建立在線辦公系統(tǒng)，推行電子政務，實現部門之間的信息共享和協同工作。同時，行政機關應加強信息安全和保密工作，確保信息的安全性和可靠性。在信息化建設中，以用戶為中心，注重用戶體驗和服務質量的提升，提高行政機關的便民服務水平，增強人民群眾對政府的信任感。
再次，行政機關應加強工作流程優(yōu)化。工作流程優(yōu)化是提高行政機關效能的基礎。通過對工作流程進行科學規(guī)劃和管理，能夠起到減少冗雜環(huán)節(jié)、提高工作效率的作用。例如，在日常辦公中，可以采用扁平化管理模式，減少層級，減少決策層的變動，提高工作的效率和響應速度。同時，行政機關要加強與社會各界的溝通合作，了解和研究各界的需求和意見，及時調整工作計劃和流程，更好地服務于人民群眾的需求。
最后，行政機關應加強監(jiān)督與問責。監(jiān)督與問責是行政機關保持高效運轉的重要手段。通過建立健全的監(jiān)督機制和問責制度，可以有效地發(fā)現和糾正工作中的問題和不足，促使行政機關更注重問題解決，提高工作效率。例如，建立公開透明的運行機制，加強外部監(jiān)督和輿論監(jiān)督，發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用。同時，行政機關內部要通過監(jiān)察機構和紀律檢查機構的作用，對工作人員的工作紀律和廉政建設進行監(jiān)督和問責，提高行政機關的效能。
總之，行政機關效能建設是一個系統(tǒng)工程，需要各方面共同努力。政府部門要加強組織管理，鼓勵創(chuàng)新與改革，提高工作效率。加強信息化建設，提高服務質量和效率。優(yōu)化工作流程，提高工作響應速度和執(zhí)行力。加強監(jiān)督問責，保持行政機關的廉政和高效運行。只有通過不斷的改進和完善，才能推動我國行政機關效能的提高，更好地為人民群眾服務。
機關效能建設心得體會篇三
20xx年，是“機關效能提高年”，全局集中多次學習了《xx區(qū)有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《xx區(qū)直機關效能建設績效考核辦法》、《xx行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執(zhí)行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情?！?BR> 在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經辦理xx26家，審核xx40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務知識，提升政治業(yè)務素質，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務能夠做到限時辦結制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內容、辦理程序、申報資料、申報實現、收費標準“五公開。”
隨著經濟社會的快速發(fā)展，出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
機關效能建設心得體會篇四
隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展和醫(yī)療體制改革的推進，醫(yī)護機關的效能不斷受到關注。醫(yī)護機關效能的提升不僅關系到醫(yī)療服務的質量和效率，也關系到醫(yī)療資源的合理配置和社會醫(yī)療保障體系的穩(wěn)定。本文將從自己實踐的角度出發(fā)，分享我在醫(yī)護機關效能建設工作中的心得體會。
醫(yī)護機關效能建設中，合理的組織結構和分工是非常重要的因素。在我的工作中，我們建立了科學、合理的組織結構，明確了各個崗位的職責和權限。同時，我們注重團隊協作，通過定期的例會和交流，加強了內部溝通和信息共享，提高了工作效率。此外，專業(yè)知識的運用也是醫(yī)護機關效能建設中不可或缺的一環(huán)。在我們的工作中，我們不斷學習和更新醫(yī)學知識，在實踐中不斷提高自己的專業(yè)技能，以更好地為患者服務。
在信息時代，信息化和科技化的進步對醫(yī)護機關效能建設起到了積極的推動作用。我所在的醫(yī)護機關積極引進信息化系統(tǒng)，減少了繁雜的手工操作，提高了工作效率。通過信息化系統(tǒng)，我們能夠快速準確地獲取患者的病歷和檢查結果，方便了醫(yī)護人員的工作。同時，科技化的設備和技術的應用，提高了醫(yī)療服務的質量和效果。比如，我們采用了先進的醫(yī)療設備，能夠提供更準確的診斷結果。這些信息化和科技化手段的引入，使醫(yī)護機關的工作更高效、更安全。
第四段：關注患者體驗和提升服務質量的重要性。
醫(yī)護機關的效能建設不僅僅關乎內部的工作效率，更關乎患者的體驗和服務質量。在我們的工作中，我們始終以患者為中心，注重提升患者的滿意度。我們不僅提供高質量的醫(yī)療服務，更注重病患的心理需求和關懷。我們建立了完善的患者溝通機制，定期開展關愛患者的活動，使患者在就醫(yī)過程中感受到溫暖和關懷。這種關注患者體驗和提升服務質量的工作也正是醫(yī)護機關效能建設的一項重要內容。
醫(yī)護機關效能建設是醫(yī)療體制改革的重要任務之一，其重要性不言而喻。在我實踐中的總結，醫(yī)護機關效能的提升需要團隊合作和專業(yè)知識的支撐，也需要信息化和科技化的推動，更需要始終關注患者體驗和提升服務質量。未來，醫(yī)護機關效能建設還將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，我們需要不斷學習和適應，與時俱進，為患者提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。讓我們一起努力，共同推動醫(yī)護機關效能建設，為人民群眾的健康貢獻自己的力量。
機關效能建設心得體會篇五
醫(yī)護機關作為社會大家庭的一個重要組成部分，承擔著保障人民健康的重任。在長期的工作實踐中，我們發(fā)現，醫(yī)護機關的效能建設是保障醫(yī)療服務的品質和效率的核心，對于提高醫(yī)療服務的滿意度和質量是至關重要的。本文將圍繞醫(yī)護機關效能建設展開，并分享一些心得體會。
醫(yī)護機關的效能表現為醫(yī)療服務的快速響應能力和高效率執(zhí)行能力，是衡量醫(yī)療機關工作效果的重要指標。高效的醫(yī)療服務可以有效減少患者排隊等待時間，提供精準的診療方案，讓患者得到良好的治療效果。而低效的醫(yī)療服務則會延誤患者病情，降低醫(yī)療服務的滿意度。因此，醫(yī)護機關應該將效能建設放在重要位置，不斷提高工作效率和質量。
在實際工作中，醫(yī)護機關面臨著很多挑戰(zhàn)，影響醫(yī)療服務效能的因素也很多。首先是人員問題，醫(yī)護人員數量不足、素質參差不齊、缺乏專業(yè)培訓等問題都會影響醫(yī)護機關的效能。其次是管理問題，醫(yī)護機關存在的組織結構不合理、決策機制不科學、信息流通不暢等問題將使醫(yī)護機關運行效率降低。最后是資源問題，醫(yī)護機關可能面臨醫(yī)療設備不足、藥品短缺等情況，這些都會制約醫(yī)療服務的效率。因此，在醫(yī)護機關效能建設過程中，必須克服這些挑戰(zhàn)，提升醫(yī)療服務的質量和效果。
為了提高醫(yī)護機關的效能，我們可以采取一些措施和方法。首先，加強醫(yī)護人員的培訓和教育，提高其專業(yè)素質和診療水平。其次，優(yōu)化醫(yī)護機關的組織結構和決策機制，加強內部溝通和協作，提高工作效率。再次，加大對醫(yī)療設備和藥品的投入，保證醫(yī)療資源的充足性和流通性。此外，引入信息化技術，建立健全的信息管理系統(tǒng)，提供快速、準確的醫(yī)療信息支持，提高醫(yī)療服務效率和質量。以上措施和方法可以協同推進，相互促進，從而提升醫(yī)護機關的效能建設水平。
第五段：總結發(fā)展展望。
醫(yī)護機關效能建設是提高醫(yī)療服務質量和滿意度的重要保障。通過上述措施和方法的實施，可以有效提高醫(yī)護機關的工作效率和服務水平，滿足人民群眾對醫(yī)療服務的需求。未來，我們還需進一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置，加強對醫(yī)療技術的學習與引進，推動醫(yī)護人員的全面發(fā)展，不斷提高醫(yī)護機關的效能水平，為人民群眾創(chuàng)造更加美好的健康生活。
機關效能建設心得體會篇六
隨著社會的快速發(fā)展，政府機關的效能建設成為了一個十分關鍵的議題。如何提升機關的效能，提高工作效率，已成為了各級政府的共同關注。在我參與機關效能建設的過程中，我深感到這項工作的重要性和復雜性。下面將從機關效能建設的重要性、當前存在的問題、成效與展望、體會與建議等幾個方面進行解讀，并對我個人在這一過程中的感悟與收獲做出總結。
機關效能建設之所以如此重要，是因為它直接關系到政府的形象和公信力。機關的高效運轉，不僅可以提高政府服務的質量和效率，增強政府的責任感和公信力，還可以樹立政府機關的良好形象，建立起政府與民眾之間的信任和聯系。只有機關效能建設得當，才能更好地為群眾服務，推動社會和經濟的發(fā)展。
然而，當前政府機關的效能建設存在一些問題。首先，機關內部的管理體制有待完善。部門之間的信息共享不暢，信息閉塞，造成工作重復、效率低下的情況。其次，機關工作的流程和規(guī)范不夠明確。這導致工作流程混亂，執(zhí)行力不強。另外，機關人員的素質和能力也需要提高。有些干部在面對復雜的社會問題時缺乏處理能力和創(chuàng)新思維，使得工作結果難以達到預期效果。
盡管存在這些問題，機關效能建設仍然取得了一些成效。首先，通過加強黨風廉政建設，機關內部的紀律性得到了提升，工作上的違法違紀行為明顯減少。其次，一些規(guī)范和制度的建立和運行，為機關工作提供了基本的保障。再者，一些績效評估制度的推行，增強了機關工作的責任感和競爭力。這些成果說明，機關效能建設是能夠取得實質性進展的，但同時也需要更加深入的改革和完善。
在機關效能建設的過程中，我個人也有一些體會與建議。首先，機關應該進一步加強信息共享和溝通。只有各部門之間的信息共享暢通，才能減少工作重復，提高工作效率。其次，機關應該加強干部培養(yǎng)和能力提升。提升干部能力，特別是創(chuàng)新能力和問題處理能力，是機關效能建設的關鍵。最后，機關應該建立科學合理的績效評估制度。只有通過績效評估，才能真正激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。
通過參與機關效能建設，我意識到這項工作的重要性和復雜性。只有通過不斷的探索和實踐，才能找到適合機關的改革方向和措施。在日后的工作中，我將繼續(xù)關注機關效能建設的動態(tài)，不斷提升自己相關技能和知識，為機關效能建設做出更大的貢獻。
總之，機關效能建設是一個復雜而重要的議題，它關系到政府的形象和公信力。當前雖然存在一些問題，但通過加強黨風廉政建設、制度建立和績效評估等方面的努力，機關效能建設已經取得了一些成效。在我個人參與其中的過程中，我也得到了很多啟示與收獲。我們應該進一步加強信息共享和溝通，提升干部能力，建立科學合理的績效評估制度，為機關效能建設做出更大的努力和貢獻。只有這樣，我們才能為政府機關的高效運轉和社會的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻。
機關效能建設心得體會篇七
我作為一名國稅人員,對開展機關作風建設與效能建設具有如下心得：
一、提高認識。
會議召開后，我認真參加集體學習和自己學習相結合，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求認真檢查自己的效能建設方面存在問題，通過學習使我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位在履行行政事務管理、服務經濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能建設的關鍵環(huán)節(jié)。
通過學習，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上，有時會責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象;在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的業(yè)務職能出發(fā)，也還認為我的行政效能建設與加快發(fā)展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現在以下幾方面：
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位。
面對新形勢下的新任務，作為一名行政機關人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
(二)服務工作還不夠全面。
為基層、為社會、為群眾服務方面，我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領導的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
堅持圍繞中心、服務大局，針對機關作風建設與效能建設方面存在的問題，我從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設。
(一)加強思想素質，轉變作風。
(二)規(guī)范行為，提高效率。
按照各類管理制度規(guī)范自己行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。
(三)接受社會監(jiān)督。
根據機關作風建設與效能建設的具體要求，結合我的工作實際，對自己的工作紀律、工作作風、服務態(tài)度及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行自查，自找，隨時接受檢查，及時查找工作不足，補充新的內容，并根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好的工作心態(tài)，做出新貢獻。
【范文二】。
我區(qū)從今年開始，掀起了機關效能建設的熱潮，讓我們看到廣西區(qū)黨委和政府對提高機關效能、整頓干部作風的決心，近年來，我區(qū)經濟得到了很大的發(fā)展，進入一個新的發(fā)展時期，但是，機關職能部門的效能明顯落后于經濟發(fā)展的步伐，機關干部的作風如果沒有一個良好的轉變，將會制約我區(qū)的經濟建設，所以，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、扎實工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中，我受益非淺，深深地體會到了這次活動的意義和影響，下面就談談我在機關效能建設學習活動中的一點。
一、機關效能建設是一項更新思想觀念的工程。
在我區(qū)深化改革開放的進程中，如何進一步思想解放、更新觀念改變干部作風，是一項是重要的工程，對營造一個良好的投資軟環(huán)境，促進招商引資，將發(fā)揮著巨大的積極作用。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經濟發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現狀，固步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義，加大招商引資的力度，做好筑巢引鳳工作，樹立”你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，做到”放水養(yǎng)魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、約束發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠利益。因此，要進一步對各種收費進行全面清理，尤其對收費部門應加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現象，為經濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、提高機關效能，扭轉工作作風，提高服務質量。
這次活動的目的就是提高機關效能，扭轉干部工作作風，提高行政部門的服務質量。以往，很多行政部門機關工作人員在履行公務中，背離了為人民服務的宗旨，往往是代表政府機關去執(zhí)行公務的，缺乏為人民服務的意識。多年來，一些群眾對此非常不滿，在一定程度上造成將政府和人民群眾成為一對矛盾的對立面，一些外來的投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以權謀私行為只能敢怒不敢言，“臉難看，事難辦”的現象比較普遍在存在，給我區(qū)的招商引資工程帶來了很不利的影響，也不利于我區(qū)社會的和諧。
三、有利于營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的條就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進行政機關及其工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境的目的。
四、有利于改善投資環(huán)境，加速經濟發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應和生活作風不適應等制約經濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起人民群眾的不滿，影響政局穩(wěn)定和社會安定，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙經濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。加大機關效能建設的力度，必將有力促進各級各部門緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重大經濟決策和經濟部署，結合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經濟發(fā)展的步伐。
因此，機關效能建設不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我區(qū)的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
【范文三】。
市政府召開全市機關加強效能建設動員大會后，我局高度重視，集中學習、*市長的重要講話，深刻領會精神實質，正確理解機關效能建設的主要意義，增強責任感、緊迫感，進一步提高機關辦事效率和服務質量。
一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高全局人員的認識。
市會議召開后，局領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，對照巢湖市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，在全局職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷提高大局意識、服務意識;其次在全局開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求全局人員認真檢查各自效能建設方面存在問題，通過以上兩個層次的宣傳發(fā)動，使全局人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能建設的關鍵環(huán)節(jié)。
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我局認真落實全市集中整治大街小巷衛(wèi)生環(huán)境和服務環(huán)境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。
鄭市長在動員大會上提出的問題，我局也存在不同程度的表現：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象;在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我局的職能出發(fā)，也還認為我局的行政效能建設與全市加快發(fā)展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面：
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位。
面對新形勢下的新任務，作為一名執(zhí)法人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
(二)服務工作還不夠全面。
為基層、為社會、為群眾服務方面，我局有較為全面的工作制度和公開承諾，辦結、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證全社會完全滿意。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我局從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好城市環(huán)境的發(fā)展：
(一)加強思想教育，轉變作風。
以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，為巢城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
(二)規(guī)范機關行為，提高效率。
按照《巢湖市人民政府工作規(guī)則》和《關于進一步加強機關效能建設的實施方案》，規(guī)范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。
四、積極建章立制，落實效能建設長效機制。
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我局針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度。
一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉。
(二)提高工作效能制度。
圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、辦結制、首問責任制，建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。
(三)暢通社會監(jiān)督制度。
為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，我局設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。并于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風監(jiān)督員、開展干部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把我局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
根據市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結合我局工作實際，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態(tài)度及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經驗，收集社會各界對我局工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內容，并根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好的城市環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻。
機關效能建設心得體會篇八
醫(yī)院作為一個大型醫(yī)療機構，其機關效能的建設對于醫(yī)院的整體發(fā)展起到了至關重要的作用。機關效能建設不僅關系到醫(yī)院的運作效率和服務質量，更直接關系到患者的就醫(yī)體驗和醫(yī)療安全。近年來，我所在的醫(yī)院也一直致力于機關效能建設的實踐與探索。在此，我將分享自己的一些心得體會。
第二段：加強組織管理，提高辦事效率（重點一）。
作為一個醫(yī)院機關工作者，我們首先需要注重組織管理，提高辦事效率。通過建立規(guī)范的工作制度和工作流程，合理分工明確責任，可以有效提高工作效率。同時，加強信息化建設，采用先進的信息技術手段，如電子文件管理系統(tǒng)等，能夠提高辦公效率，降低工作難度和出錯率。在實踐中，我們醫(yī)院引入了信息系統(tǒng)管理，借助大數據分析和智能辦公工具，提高了工作效能，減少了工作負擔，使工作更加高效。
第三段：加強團隊建設，提高溝通協作（重點二）。
良好的團隊建設是醫(yī)院機關效能建設的基礎。打破科室之間的壁壘，建立跨部門、跨學科的溝通合作機制，能夠提高醫(yī)院整體的協同能力。為了加強團隊協作，我們醫(yī)院定期舉辦團建活動，倡導跨科室合作，分享經驗，形成互幫互助的良好氛圍。此外，及時有效的溝通也是關鍵，我們通過設立專門的溝通平臺和開展溝通培訓，使信息流暢、協作順暢，提高了工作效率和醫(yī)院整體運作效能。
第四段：改善就醫(yī)流程，提升服務質量（重點三）。
醫(yī)院的機關效能建設不僅體現在內部管理上，也需要關注患者就醫(yī)體驗。改善就醫(yī)流程，提升服務質量，是醫(yī)院機關效能建設的重要內容。我們醫(yī)院通過優(yōu)化掛號、候診、導診等環(huán)節(jié)，縮短患者就醫(yī)時間，提高患者的滿意度。此外，引入智能化設備和信息化系統(tǒng)，如自助機、智能導診系統(tǒng)等，方便患者的就醫(yī)流程，提高服務質量。通過這些措施，我們成功改善了患者的就醫(yī)體驗，提升了醫(yī)院整體形象和聲譽。
第五段：強化績效管理，激發(fā)工作動力（總結）。
績效管理是醫(yī)院機關效能建設中的重要環(huán)節(jié)。通過設立明確的崗位職責和工作目標，并建立科學合理的評價體系，可以激發(fā)工作動力，提高員工的工作積極性。我們醫(yī)院堅持以績效為導向，制定了科學合理的績效考核辦法，將績效考核與工資激勵相結合，有效地提高了員工的工作質量和辦事效率。同時，我們也注重員工的培訓和學習，提升員工的綜合素質，使員工更加適應醫(yī)院的發(fā)展需求。
醫(yī)院機關效能建設需要不斷的探索與實踐，以上只是我所在醫(yī)院在機關效能建設上的一些心得體會。通過加強組織管理、團隊建設，改善就醫(yī)流程和強化績效管理等方面的努力，我們醫(yī)院逐漸提高了機關效能，為患者提供更好的醫(yī)療服務。希望隨著醫(yī)院機關效能建設的不斷完善，我們的醫(yī)院能夠在醫(yī)療服務中取得更大的成就。
機關效能建設心得體會篇九
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，行政機關在履行職責的過程中需要不斷提高工作效率和服務質量。作為一名行政機關工作人員，我在行政機關效能建設過程中有著一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對行政機關效能建設的認識和思考。
行政機關既是政府與民眾之間的橋梁，也是服務民眾的重要渠道。因此，建設高效的行政機關對于提高政府的執(zhí)行力和滿足民眾的需求非常重要。行政機關效能建設不僅能夠增強政府的公信力，還能夠提升行政機關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。在當前復雜多變的社會環(huán)境下，我們要認識到行政機關效能建設不僅是為了完成任務，更是為了適應社會發(fā)展的需要，滿足人民群眾的日益增長的需求。
第二段：加強人員培訓和學習，提升專業(yè)素養(yǎng)。
作為行政機關工作人員，我們首先要加強個人的學習和專業(yè)能力的提升。只有掌握了新的知識和技能，才能適應工作的需要，更好地為民眾服務。我們可以通過開展內外部的培訓，接受專業(yè)化和全面的教育，不斷提高自己的綜合素質，增強專業(yè)能力。此外，我們還應積極參與業(yè)務洽談和學術交流活動，與同行進行交流與研究，促進思想碰撞和智力共享，提高工作水平。
第三段：優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。
行政機關的工作效率直接影響到行政效能的提升。建設高效的行政機關，必須通過優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。我們可以通過簡化和規(guī)范內部流程，減少繁瑣的手續(xù)和文件，提高工作效率和工作質量。另外，應加強信息化建設，推行電子化辦公，提高信息共享和協同工作能力，減少信息傳遞的時間和成本。
第四段：注重團隊建設，提升協同能力。
行政機關當中的工作往往需要多個部門之間進行協作和配合。因此，建設高效的行政機關需要注重團隊建設，提升協同工作的能力。我們可以通過定期召開團隊會議，交流工作進展和需求，加強協作和溝通，推動工作的順利推進。此外，還要加強部門之間的協調機制和信息共享平臺的建設，提高信息共享和協同工作的效率，形成整體協同的工作局面。
第五段：加強社會監(jiān)督，促進行政效能提升。
行政機關是服務人民的機構，公信力的建立離不開社會的監(jiān)督和支持。因此，我們要加強社會監(jiān)督，接受社會各界的監(jiān)督和評價，及時改正存在的問題和不足，提高行政機關的透明度和責任意識。同時，我們還可以積極借助新媒體的力量，主動向社會傳遞行政機關的工作動態(tài)和成果，增強社會的理解和支持，共同推動行政效能的持續(xù)提升。
總結：
行政機關效能建設是時代發(fā)展和社會進步的需要，我們要正確認識其重要性，并加強個人學習和培訓，優(yōu)化辦公流程，加強團隊建設，加強社會監(jiān)督，共同推動行政機關效能的提升。只有不斷完善和提高行政機關的工作質量和效率，才能更好地服務于人民群眾，適應社會發(fā)展的需要。
機關效能建設心得體會篇十
xx年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
機關效能建設心得體會篇十一
第一段：引言（1）。
醫(yī)護機關是保障人民健康的重要組成部分，其效能建設直接關系到社會公共衛(wèi)生事業(yè)的順利進行。近年來，隨著科技的不斷進步和醫(yī)療服務的不斷提升，醫(yī)護機關效能建設的要求也越來越高。筆者作為一名醫(yī)護工作者，深感醫(yī)護機關效能建設的重要性，并積累了一些寶貴的經驗與體會。
第二段：加強團隊協作，提高工作效率（2-3）。
醫(yī)護機關的效能建設首先需要加強團隊協作，提高工作效率。在協作上，我們應樹立相互尊重、互相包容的意識，形成良好的溝通合作氛圍。團隊成員之間要相互傾聽、理解和支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。同時，通過定期舉行會議和交流討論，及時解決存在的問題和困難，為工作的順利進行提供保障。另外，提升工作效率還需要加強人員培訓，引進專業(yè)化、多元化的人才。只有不斷學習更新知識，充實自己，才能提高工作技能，更好地為患者提供高質量的醫(yī)療服務。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務流程，提升服務質量（4-5）。
醫(yī)療服務流程是醫(yī)護機關效能建設的關鍵環(huán)節(jié)。我們應當針對醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)，逐一進行優(yōu)化和改進，提升服務質量。首先，應加強患者信息管理，建立完善的電子病歷系統(tǒng)，實現醫(yī)患信息共享。這樣可以明確患者的病史、診斷和治療情況，提高中心化的工作效率。其次，加強醫(yī)療設備的更新，配備先進的醫(yī)療設備，提高診療準確性和安全性。再次，要優(yōu)化醫(yī)患溝通方式，加強醫(yī)患互動，在醫(yī)療過程中更多地考慮患者的需求，并及時解答患者的疑問，提高患者滿意度。
第四段：建立健全科學的績效評價體系（6-7）。
醫(yī)護機關效能建設還需要建立健全科學的績效評價體系，通過對工作績效的定期評估和考核，激發(fā)醫(yī)護人員的工作激情和積極性。首先，要制定明確的工作目標和指標，量化各項工作任務，明確工作標準和要求。其次，要建立科學可行的績效評價方法，采用多種評價指標進行全面評估，確保評價結果的準確性和客觀性。最后，要及時對評價結果進行反饋和總結，制定合理的獎懲機制，激勵醫(yī)護人員積極參與工作，推動醫(yī)護機關效能的不斷提升。
第五段：加強技術支持，推動信息化建設（8-9）。
信息化已經成為現代醫(yī)護機關效能建設的必經之路。我們應通過加強技術支持，推動信息化建設，實現更高效的工作管理和服務流程。首先，要加強醫(yī)療數據庫的建設，完善醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，實現醫(yī)患信息的快速查詢和共享。其次，要推行電子病歷記錄和電子處方等信息化服務，提高診療效率和服務質量。再次，要加強網絡安全管理，保護醫(yī)療信息的安全和隱私。最后，要利用大數據技術和人工智能技術，深入挖掘醫(yī)療數據，提高醫(yī)學研究的精確性和準確性，為醫(yī)療決策提供科學依據。
結尾：（1）。
醫(yī)護機關效能建設是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要方面，也是我們醫(yī)護工作者義不容辭的責任。通過加強團隊協作，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，建立健全科學的績效評價體系，加強技術支持和信息化建設，我們可以不斷提高醫(yī)護機關的效能，為人民健康事業(yè)作出更大的貢獻。讓我們共同努力，不斷學習和創(chuàng)新，為實現健康中國的目標而奮斗。
機關效能建設心得體會篇十二
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現將有關情況小結如下。
一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質監(jiān)、服務的質監(jiān)、接軌國際的質監(jiān)、人民滿意的質監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調動廣大群眾的參與意識，積極投身質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內外監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結合起來，考核結果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
在0x年機關效能建設活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質檢系統(tǒng)先進工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機，并以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好質監(jiān)部門工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關效能，為推動建德經濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。
機關效能建設心得體會篇十三
根據市委、市政府《關于開展機關效能建設的決定》精神，按照市直機關效能建設領導小組的統(tǒng)一部署，今年以來，市委政法委機關認真組織開展了機關效能建設工作。在委機關效能建設工作中，我們堅持重教育引導、重改革創(chuàng)新、重措施落實、重實際效果的原則，重點在深化認識、解決問題、提高素質、建章立制上下功夫，通過機關效能建設這一載體，促思想認識的統(tǒng)一、促服務意識的增強、促整體素質的提高、促工作績效的突破。在機關全體同志的共同努力下，委機關效能建設取得了明顯的成效。
1、深化思想認識，把機關效能建設作為市委政法委機關能力建設的重要載體。對機關效能建設，委領導非常重視，委務會議進行多次專門研究，并成立了委機關效能建設領導小組。效能建設領導小組由宋建新副書記任組長，其他委領導為成員，建立辦事機構，由政治部承擔效能辦的日常工作。政法委領導班子成員思想認識統(tǒng)一，切實把機關效能建設作為提高政法委機關能力建設的重要載體來抓。應該說，近幾年來，通過開展“轉變作風年，調查研究年”、民主評議機關作風等活動，委機關的工作作風有所改進，服務態(tài)度明顯增強，工作效率不斷提高，政法委機關發(fā)揮的作用越來越大。所以，市委政法委機關效能建設方面存在的問題不是很突出，但是，委領導班子認為，一定要借機關效能建設這個東風，從高標準要求，解決委里存在的一些問題，提高政法委的能力建設，建立起機關效能建設的長效機制，建立健全機關規(guī)章制度，規(guī)范機關工作人員行為，包括委領導班子決策行為。
2、加強理論建設，以機關效能建設促機關工作人員理論素質的提高。在機關效能建設中，我們狠抓理論學習，以“_”重要思想武裝干部，組織機關干部認真學習重要思想，學習黨的_全會精神和省委_全會精神，學習《憲法》和全國政法工作會議、社會治安綜合治理工作會議以及省、市委關于建設“平安浙江”、“平安湖州”、機關效能建設等文件，學習科學發(fā)展觀、正確政績觀理論，堅持學以致用，與時俱進。在內容上，做到理論學習與進一步端正執(zhí)法思想相結合，與研究改進政法綜治工作相結合，與提高干部素質相結合。在形式上，做到領導班子學習與機關黨員干部學習相結合，市政法委學習與各縣區(qū)委政法委學習相結合，把理論學習貫徹到做好政法綜治工作、建設“平安湖州”和維護社會穩(wěn)定的實際工作中去。為深化理論學習和推進機關理論學習的制度化，逐步規(guī)范中心組理論學習制度，重新制定了委領導和機關理論學習制度，將中心組理論學習擴大到委機關各部門主要領導，使市委政法委中心組理論學習更加規(guī)范，效果更加明顯。今年，市委政法委中心組理論學習已達13次，其學習擴大會已舉辦8次，通過學習，使委務會議成員的政治理論素質有了更進一步的提高，學以致用的成效也非常明確，委領導班子成員今年撰寫的理論文章有4篇被有關刊物刊登，因此，效果比較明顯。
3、結合實際，在著力解決委機關存在的突出問題上下功夫。為了找準委機關在效能建設方面存在的突出問題，有針對性地采取措施，我們先后向市政法各部門、市級有關部門、各縣區(qū)委政法委發(fā)出了調查問卷86份，書面征求對市委政法委機關效能建設的意見和建議，領導班子成員分別到市級政法部門、縣區(qū)政法委和有關部門上門征求意見，同時在機關內部開展“自查自找，我為機關效能建設提意見”活動，并在縣區(qū)政法委中心組理論學習會上面對面地征求各縣區(qū)政法委專職副書記的意見。征求到的意見共有10多條。經綜合梳理，主要有5條：
(1)進一步加強調查研究和理論探討;。
(3)加強對基層政法委領導的培訓，組織縣區(qū)政法委領導干部到外地交流取經;。
(4)穩(wěn)步推進委機關制度建設;。
(5)加強干部考核管理，完善激勵和競爭機制，適時解決一些干部的職級問題。盡管這些意見大家從建議的角度提出，實際上反映委機關過去在這些方面還存在不足。針對這些問題，委機關采取了一系列措施加以改進，從目前看，這些方面都有措施，大部分問題不同程度得到解決或改進。如今年以來，開展了政法隊伍和縣級政法委建設及建設“平安湖州”為主要內容的調查研究，根據全省縣級政法委建設電視電話會議精神，目前正在研究出臺縣級政法委建設文件，舉辦了兩期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管政法綜治專職的培訓班和市級政法、執(zhí)法部門中層干部培訓班，加強了機關制度建設，新建、修訂制度16項，進行了中層干部競爭上崗，選拔了一批中層干部。
4、突出工作績效，把機關效能建設落實到履行機關職能和機關工作人員本職崗位中。今年以來，市委政法委機關職能增加(市“平安湖州”建設辦公室、市維護穩(wěn)定領導小組辦公室分別設在政法委)，由于政法委機關人員相對較少，工作任務繁重，機關效能建設中我們注重了切實加大對政法委機關各處室和全體干部的能力建設，使委機關的效能和能力都有較大的提高，較好地履行了市委賦予的各項職能，確保各項工作的圓滿完成，工作績效明顯。
一是參與籌劃建設“平安湖州”工作。針對我市面臨的新形勢、出現的新情況和需要解決的新問題，今年以來，為落實中央和省、市委領導的批示精神，市委政法委在充分調查研究的基礎上，提出了以社會治安為主要內容的“平安湖州”建設的建議，得到了市委領導的充分肯定。在市委作出了涵蓋經濟、政治、文化和社會各方面的“六大平安”的“平安湖州”建設的決定，明確市建設“平安湖州”領導小組辦公室設在市委政法委后，市委政法委全力投入建設“平安湖州”的各項工作，積極做好有關工作的協調和宣傳動員，根據省《浙江省平安市、縣(市、區(qū))考核暫行辦法》，研究制定《湖州市“平安縣區(qū)”考核評審工作細則》，建立了相關工作制度和機制。
二是努力做好維護社會穩(wěn)定工作。根據中央和省市委的部署，主動履行組織協調、政策研究、調研督查、信息溝通和突發(fā)事件處置等方面職責，妥善處理突發(fā)性、與有關部門一起努力做好企業(yè)軍轉干部、農婚知青、八十年代初被辭退民辦教師、“政調企”人員等特殊群體的穩(wěn)定工作，較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀和助手作用。并就土地征用、城市拆遷安置引發(fā)的事件發(fā)生較多的問題向市委、市政府提出建議，協調化解和調處了一些群體大規(guī)模上訪事件。
三是以創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經驗”，提高社會治安綜合治理工作的實效。堅持創(chuàng)新和推廣“楓橋經驗”為重點，進一步實各級黨委、政府領導抓社會穩(wěn)定的領導責任，加強基層基礎建設、基礎綜治組織的規(guī)范化建設，切實做好矛盾糾紛的排查和調處，使我市社會治安綜合治理工作取得了良好的實效。
四是加強執(zhí)法監(jiān)督，做好涉法信訪集中處理工作。今年以來，督查督辦一批省交辦案件，按照中央和省委的決策部署，市委政法委牽頭組織開展了集中處理涉法上訪工作。在認真排查，摸清涉法上訪案件底數的基礎上，采取領導包案等措施，處理了一些疑難案件，取得了較好效果，解決了一些重點疑難案件。
五是加強政法隊伍建設。為了加強對政法工作的領導，確保政法隊伍的正確方向，協助市委及市委組織部管理好市級政法領導班子，及時充實調整了有關人員，組織市級政法部門領導干部舉辦了加強執(zhí)政能力的讀書班，并在政法隊伍中開展了“五個一”活動(讀好一本書，寫好一篇體會文章，開展一次政法隊伍建設的調研，樹立一批先進典型，剖析一些反面典型)，組織全體政法干部開展公正執(zhí)法樹形象活動，同時加大對縣級政法委建設的關注力度，研究制定了關于縣區(qū)政法委建設的意見，適時召開有關會議加強對工作的指導，今年以來就以市委名義召開了全市政法領導班子建設座談會，縣級政法委建設會議等。
5、注重制度建設，用制度管人管事，逐步建立機關效能建設的長效機制。為適應形勢發(fā)展和市委政法委領導體制變化，推進機關效能建設和制度化建設，委機關從今年3月開始進行了規(guī)章制度的制定和修訂工作。在各部處室配合下，委機關效能辦做了大量的工作，在廣泛征求意見的基礎上對原有規(guī)章制度作了比較全面的修改，經委機關效能建設領導小組討論、委辦公會議審議，制訂和修訂了15項規(guī)章制度。其中新增加3項，修訂12項。內容包括組織建設、思想建設、作風建設、業(yè)務建設、行政管理、考核獎懲等方面。為便于執(zhí)行，我們將這些將規(guī)章制度匯編成冊。規(guī)章制度的修訂完善，為今后機關效能建設長效機制提供了基礎。
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機關效能建設心得體會篇十四
據市委的統(tǒng)一安排不部署，我院開展了“強作風嚴紀律提效能服務藍黃‘兩區(qū)’建設集中教育活動”會議，明確了開展此次教育活動的指導思想、目標要求、重點任務、組織領導。有關領導做了重要講話。通過這次學習活動我有了更深刻的理解和體會。具體如下：
一、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強黨的思想作風建設。明確自己的職責，清楚認識到自己的工作職責，始終以解放思想、實事求是的馬克思主義根精髓作為自己的工作思想路線。面對日益激烈的行業(yè)競爭和病人的診療需求，迫切要求我們進一步解放思想，實事求是，努力開拓馬克思主義理論的新境界。開展強作風嚴紀律提效能服務“兩區(qū)”建設教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，從而切實加強作風建設的重大舉措，也是進一步改進我院工作作風、推動人力資源和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的實踐檢驗。
二、堅持理論聯系實際的學風。理論聯系實際，既是我們黨的一貫堅持的學風，也是我們黨始終保持旺盛生命力的關鍵所在。理論聯系實際也是馬克思主義的實踐論，科學理論是從對實踐經驗的總結中概括提煉出來的，同時又用于指導實踐，在實踐中檢驗，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中提高的，進而再用于指導新的實踐，在新的實踐中實現突破而不斷發(fā)展的過程。堅持理論聯系實際，就是一切從實際出發(fā)，就是要學以致用，就是為了發(fā)展，為了解決問題。加強黨的學風建設，既要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，又要大興調查研究之風。只有深入實際、深入群眾、深入問題多、困難大、矛盾集中的地方來開展調查研究，才能了解掌握第一手資料，才能我們今后的工作提供真正的、全面的事實依據。
三、加強學習，不斷充實理論基礎時搞好作風建設的理論基礎。
我要樹立正確的世界觀，積極參加院科組織的集中學習、培訓。要堅持業(yè)余時間自學與單位集中學習相結合，認真學習黨中央關于加強作風建設的重要論述，學習貫徹在中央紀委七次全會上的重要講話。
四、從嚴要求，樹立良好形象是搞好作風建設的必然要求。
要按照“人要精神，物要整潔，講話和氣，辦事公道”這四句話來改進我的辦事作風。一是人要精神。作為一名醫(yī)務工作者要敬愛自己的工作崗位，做到紀律嚴、作風實、著裝整齊、精神飽滿。二是物要整潔。每一個床位和辦公場所要干凈整潔、物品擺放井然有序。三是說話和氣。對待每一位產婦要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。四是辦事公道。對于每一位產婦要一視同仁，平等待人，不因公謀私。
機關效能建設心得體會篇十五
根據《機關作風和效能建設工作實施方案》的具體部署和安排，作為機關工作人員，我積極參加單位組織的各項學習活動。在思想上，行動上，平時的工作中，處處與《實施方案》所要求的內容緊密聯系。深刻體會到機關的作風建設和效能建設是行政隊伍建設的重要組成部分，直接關系到機關的工作質量和服務基層的能力和水平。在新形勢下，有效改進機關作風，強化效能建設對于增強機關的服務意識、規(guī)范工作程序、提高工作效率，督促指導各單位完成好統(tǒng)計工作任務具有十分重要的意義。就本人在當前機關作風建設和效能建設中存在的理想信念淡化、敬業(yè)意識不強、不思進取、宗旨意識差的原因和改進方法談幾點心得。
一、存在問題的主要原因。
通過參加“求真務實轉作風，勤政為民促效能”主題的學習討論。認真學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制的.規(guī)定》、州第十一次黨代會工作報告、州第十五屆人大一次會議政府工作報告、州委、州政府主要領導關于作風建設和廉政建設講話、活動動員講話等文章。認真自學了《中華人民共和國行政監(jiān)察法》釋義、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》釋義、《新形勢下領導干部作風建設學習讀本》、《學習貫徹胡錦濤重要講話精神全面加強新形勢下的領導干部作風建設》等書目，找到了自身存在的問題以及分析了問題存在的原因。
1、學習積極性不夠，上進意識有待加強。不能沉下心來深入思考問題，習慣于用傳統(tǒng)思維和方法去開展工作，缺乏開拓創(chuàng)新意識。
2、敬業(yè)精神不強，攻關意識有待加強。沒有做到用黨員的先進性的標準來嚴格要求自己，對工作中遇到的問題和矛盾，缺乏攻堅克難的決心，缺乏持之以恒、一抓到底的韌勁。()工作中存在怕苦怕累的思想，自加壓力、負重奮進的意識較差。
二、改進的主要對策。
1、加強學習，著力提升機關干部的綜合能力，樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，充分認識加強機關作風建設和效能建設對于改進工作、樹立形象、提高能力的極端重要性，要知榮辱、明廉恥；加強業(yè)務學習，要通過自身不斷的學習和多向老同志學習，熟悉掌握政策法規(guī)、工作流程、工作方法、會調查研究、會協調關系的目的；積極參加各種技能培訓，達到精通本職的、熟悉共同的、牢記常用的、了解相關的目的。
2、加強作風建設，不斷提高機關辦事效率。要增強服務意識。要牢固樹立服務發(fā)展、服務群眾、服務基層的思想。要把各級領導的要求化為主動為人民群眾服務的具體行動，要愛崗敬業(yè)，增強工作責任心，對領導安排的和存在的問題和意見，必須在第一時間內予以受理；要從自身做起，從日常言行舉止做起，時時處處以一名合格的機關工作人員要求自己，努力提升自身素質；要提高工作效率。對上級機關和領導交辦的事項，必須在規(guī)定時間內認真落實并反饋結果，在規(guī)定時間內無法落實的，要說明情況，對有些特殊的事情，能立即辦的必須立即辦，不是自己職責范圍內的事，要協調幫助辦；要切實轉變作風。加強作風建設是提高效能的前提，效能建設是作風建設的外在表現。改進機關作風最關鍵的是要強意識、強素質、強服務，切實提高為經濟建設、為人民群眾、為基層服務的自覺性、主動性。
3、要持之以恒，將活動取得的成效培養(yǎng)成自己終身受益的習慣。
通過學習活動，將自身存在的理想信念淡化，敬業(yè)意識不強，精神懈怠，不思進取，有時存在遲到早退，不遵守規(guī)章制度，宗旨意識差等問題徹底改進。將改進的成果運用到實際生活和工作當中，時時處處以一名合格的統(tǒng)計工作人員的身份來要求自己，使自己終身受益。
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機關效能建設心得體會篇十六
20__年，我局機關效能建設工作根據《三明市司法局關于印發(fā)20__年全市司法行政機關效能建設工作要點的通知》(明司綜〔20pc〕17號)，結合本局實際,積極采取措施，認真落實，現將工作總結匯報如下：
一、及時制定工作意見，明確效能建設要求。
根據市司法局和縣效能辦關于20__年機關效能建設工作部署要求，認真研究制定《尤溪縣司法局20__年機關效能建設工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關各科、室、中心，讓全體工作人員明確20__年度效能建設工作的總體要求，認真學習貫徹書記系列重要講話、黨的十八大精神和《福建省機關效能建設工作條例》(下簡稱《條例》)，以“效率高、服務優(yōu)、環(huán)境好”為核心，進一步貫徹落實“八項規(guī)定”，持續(xù)深化“馬上就辦”，以實際行動回應廣大民眾對尤溪司法行政機關效能建設工作的新期待和新要求。
二、貫徹執(zhí)行《條例》精神，完善效能建設制度。
為更好地貫徹執(zhí)行《條例》，從學好《條例》入手，做到“兩結合”，即：
二是“學用結合”，要求全體人員在學習中自覺把《條例》精神的貫穿于服務發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時，根據《條例》、《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神，認真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責任制》等機關效能建設各項制度，促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。
三、深化“馬上就辦”活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
一是及時制定行動方案。根據縣機關效能建設領導小組和市司法局關于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神，結合我縣司法行政系統(tǒng)實際，制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》，進一步明確“馬上就辦”工作要求，全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責任和各項制度，不斷拓展“馬上就辦”服務內涵，著力提升機關辦事服務效能、質量和水平。
二是認真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務往來，還是群眾的服務維權，在不違法違規(guī)的前提下，只要手續(xù)齊全、要求合理，都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項，都能一次性告知當事人補齊所需材料及時間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的，都能向當事人做好解釋工作并告知其相關的權利或辦理部門，做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦，切實解決“效能低下”問題，積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日;聯合司法所緊密結合人民調解工作，采取堅持“三個注重”，推行“三項服務”，加強“三項監(jiān)督”等措施，確?！榜R上就辦”取得實效，使勤政為民、高效服務更加自覺化。
三是加強績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20__年度工作計劃》，認真落實《基層司法所20__年度工作績效考評細則》，按照績效管理職責，加強指標運行全程督促，相關科室適時通報各項業(yè)務指標完成情況，有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，確保年度工作目標任務的全面完成。
四是堅持比、學、趕、幫。健全完善各項內部管理制度并抓好落實，組織開展“內業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調解員評比活動;在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個一”評比、月學法季考試、基層司法所跟班學習等崗位練兵和司法所位次評比活動。
五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動，堅持落實“七個一”要求，即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清，一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送，把服務體現在工作的全過程，以實際行動取信于民、服務于民，讓群眾滿意，力求在落實工作中改進作風，在改進作風中提升服務。
四、嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，依法規(guī)范權力運行。
一是強化干部管理。嚴格落實“八項規(guī)定”，深入開展在學習、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作，對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度，嚴格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關規(guī)定，實行日常業(yè)績“月申報季評議”制度，科級以上領導干部執(zhí)行“季評議公示制”，要求全體人員尤其是關鍵崗位人員認真履行職責，確保職權規(guī)范行使，自覺預防和遏制違法違紀行為的發(fā)生。
二是嚴格公物管理。進一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理，嚴格實行公車使用和公務接待等報批制度。
三是加強督查測評。繼續(xù)實行“日常督查與專項督查、內部測評與外部測評”相結合的方法，不斷擴大督查測評覆蓋面，重點加強對業(yè)務指標完成情況及數據真實性、準確性的核查。
四是堅持信息公開。根據縣政府辦要求，認真核對行政執(zhí)法主體信息，做好縣級行政審批項目清理工作，積極推進信息公開平臺標準化建設,加大公開力度，不斷充實和調整公開內容,拓展公開載體,局機關按季度辦好司法行政網站和政務公開欄公開工作,堅持把“三公經費”、“三重一大”、財政預算執(zhí)行情況、人事任免等作為公開的重點內容，窗口單位做好業(yè)務范圍、辦事(案)流程、辦事時限、服務承諾、收費標準、人員去向等信息的公開工作，做到凡涉及法律法規(guī)規(guī)定需要公開的事項，都依法、及時、全面、準確、具體地向社會公開，主動接受監(jiān)督，規(guī)范權力運行。
五、嚴格效能制度落實，暢通信訪投訴渠道。
一是嚴格責任落實。堅持實施局主要領導負總責、分管領導對所分管的科室負責人負責，科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制，加大對制度執(zhí)行情況的效能督查力度，嚴格執(zhí)行效能問責追究制度。
二是狠抓制度落實。全面落實《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》、《尤溪縣機關事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》及縣局關于崗位責任、服務承諾、限時辦結、首問責任、一次性告知等機關效能建設的各項規(guī)定;嚴格執(zhí)行考勤定期公示制度，促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等，在崗情況去向牌上及時標明，私事請假提前辦理書面報批手續(xù)，開會、下鄉(xiāng)、外出辦事等做到事前登記并按規(guī)定審批報備，出差按規(guī)定履行出差審批手續(xù)并憑出差審批單報銷有關旅差費用;堅持執(zhí)行辦公電腦專人負責管理制度，做到辦公專用qq不加入本系統(tǒng)外任何人員和聊天等非辦公之用。
三是暢通訴求渠道。認真落實信訪及效能投訴件限時辦結制度，通過設立舉報箱、公開投訴舉報電話(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來，積極做好主要領導每月信訪接待日工作，認真解答縣信訪局(12345平臺)轉來的關于“如何獲得法律援助”、“農村林改分得的山是否屬于可執(zhí)行財產”、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪事項的函的處理等6個法律咨詢問題和妥善處置1個投訴及3件批轉件問題，切實做到信訪件“件件有回音、事事有著落”，確保每件“辦實辦好、群眾滿意”。
四是開展明查暗訪。以整治隊伍中個別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點，加強機關科室的協作配合，強化內部管理和監(jiān)督自律。先后四次不定期地開展上班紀律執(zhí)行情況的內部督查活動，對發(fā)現問題及時督促整改，系統(tǒng)內通報。一年來，沒有發(fā)生因服務意識不強、服務質量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執(zhí)行不力、服務缺位、效率不高以及法律服務亂收費、不守財經紀律行為被投訴的事件。
一年來，在全體工作人員的共同努力，我局效能建設工作雖然取得一定成效，但還存在以下不足：
一是創(chuàng)新意識不夠強。有少數干部習慣于憑老經驗、老思路、老辦法處理事情、解決問題，工作中懶于思考、被動應付，思路不寬、方法不新。
二是隊伍整體素質有待進一步提高。
我們要以學習貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆四中、5中全會精神為抓手，繼續(xù)抓好《條例》的貫徹執(zhí)行和效能建設各項制度的落實，為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。
機關效能建設心得體會篇十七
20xx年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動，通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和-諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
4、克服思想上的“懶惰”，充分發(fā)揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考，多用大腦來指揮行動，要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作，不被工作牽著鼻子走。
5、在工作中要學會“管閑事”，做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業(yè)務與自己無關，自己做好份內事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯系，甚至有時可以觸類旁通。
機關效能建設心得體會篇十八
效能建設是管理科學的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標,以實現優(yōu)質高效為目的,把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動，下面是我精心整理的，歡迎大家參閱。
通過參加單位效能學習活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，現歸納。
總結。
并提出整改措施，以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現1、理論學習不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"的重要思想以及科學發(fā)展觀等理論的學習，但學習的深度和廣度上都存在著深鉆細研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質的理解和思考。在學習的方式上，理論聯系實際、指導實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習慣于按照過去的工作思路、過去的經驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務學習主動性不強，對業(yè)務缺乏鉆研精神，滿足于"過得去"、"還可以"。沒有真正地沉下心認真學習專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施1、加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及科學發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學習中，要關注時事，關注社會發(fā)展動態(tài)，并學會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學習了解經濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務的思想觀念，樹立正確科學的權利觀，提高服務質量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學習和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個共產黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建"五型"機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以"素質取勝"的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的"零差錯"，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
關于效能建設心得體會落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以"強素質、提效能、強服務、促發(fā)展"為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。
機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網上投訴，通過點擊"先鋒在線"主頁上的"效能投訴"圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發(fā)現一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質。專門開設了"效能我先行"互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過"我講你聽"、"你問我答"、"事例講評"，面對面進行交流和學習。根據每期內容和實際，還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效(一)、提高了學習的效能，干部素質明顯增強。
干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過"效能我先行"互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉變。
機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以"訪農戶、察民情、解民憂、暖民心"為主題的"雙向認知"活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到"身"入基層、"心"系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農辦和婦聯同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產"綠鳳"牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現生機。又如最近在對三頂橋村農民聯名反應河水污染影響農業(yè)生產這一事件的快速處置上也體現了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。
效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承"以工業(yè)化推進城市化和農業(yè)農村現代化"的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現工業(yè)總產值27.13億元，同比增14%。外貿出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近2000畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的"距離"，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農村工業(yè)化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。
機關效能建設心得體會篇十九
近日，我們學校在全校范圍內開展作風效能建設活動。我明確了這次活動的目標是要加強教師工作作風建設，樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，做到為人師表，教書育人?，F代化，“教育率先行，人人當先行”總目標，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學習，我談幾點認識和體會：
一、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動關系老師的形象，是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。
通過轉變作風，可以樹立團結協作的教師形象。能不能搞好團結，是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓，可以樹立務實高效的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當前教職工最關心的熱點、難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。
作為一名教師，要做倡導和踐行八個方面良好風氣的帶頭人，要經常想一想什么是“做人”，把學習與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務實、清廉。要經常想一想什么是“權力”，樹立權力就是服務的意識，遵守權力使用的紀律規(guī)定，牢記權力就是責任的理念，確保權力來自于人民又服務于人民。要經常想一想什么是“考驗”，為人處事要謹慎細致，凡事多問一個為什么，堅持慎獨、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產黨人的政治本色。
二、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動，有利于形成良好的干部作風，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應牢固樹立終身學習的觀念，即要學政治、學理論，又要學業(yè)務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際，把所學的理論與實際工作相結合，不斷提高自身綜合素質，提高理論水平和業(yè)務能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產黨人先進意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干，勇挑重擔;四是嚴以待已，廉潔自律;五是服務群眾，奉獻社會。通過樹立和發(fā)揚五種意識，努力提高自己的業(yè)務素質，做一名師德高尚、業(yè)務精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，以高度的責任感做最好的工作，努力構建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學校工作的新局面，使教育真正做到：讓學生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
機關效能建設心得體會篇二十
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續(xù)、健康、協調發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。
經過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)?！皩W、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
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機關效能建設心得體會篇二十一
機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現優(yōu)質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動。機關及其工作人員是效能的體現者，是效能的主體；人民群眾是效能建設的受益者，是客體。效能建設的主體行為是一種以管理為手段，以服務為宗旨，以滿意為目的的行政行為。
意義。
開展機關效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行為規(guī)范的機關管理體系的必然要求，是實現“三個代表”重要思想的具體體現，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。無論從機關的性質和任務，還是從當前的形勢要求看，開展機關效能建設都具有十分重要的意義。第一，開展機關效能建設是實現黨的根本宗旨的有效途徑；第二，開展機關效能建設是鞏固機構改革成果的重要措施；第三，開展機關效能建設有利于“三個代表”重要思想的落實，進一步增強為人民服務的意識；第四，開展機關效能建設是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質量，是一項創(chuàng)新性的實踐活動；第五，開展效能活動是落實中央關于建立高效行政管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施，是改變當前機關管理中不良現狀的迫切需要；第六，開展機關效能建設是廉政反腐敗斗爭的重要舉措，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，是標本兼治、加強廉政建設的一項綜合性措施。
編輯本段。
目標。
要求機關各部門工作人員應樹立服務意識，忠于職守、依法行政、廉潔奉公、高效率地履行工作職能和崗位職責；各部門要減少工作環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，壓縮辦事時限；各部門應優(yōu)化責任管理，提高工作效能，追究失職行為；強化宏觀調控職能，不斷修定完善各項管理制度和服務功能，對工作全過程實施監(jiān)督。
在新的形勢下，機關效能建設必然會遇到新情況、新問題，制度建設也必然會隨之出現新的矛盾。我們要及時總結經驗，與時俱進，不斷的自主創(chuàng)新創(chuàng)新，對行之有效的制度要繼續(xù)保留，并在實際工作中堅決貫徹執(zhí)行；對個別已不適應新時期工作的制度，要抓緊進行補充、修改和完善，努力建立和完善與新形勢、新任務相適應的制度建設體系，真正撬動起機關效能，達到突破性變革的實效。
三、轉變機關作風，加強機關效能建設，促進發(fā)展改革工作效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據。因此，我們要真正轉變工作作風，把工作作風轉變到干事業(yè)上，必須從小事做起，從身邊的每一件事做起，切切實實把“清簡務本，行必責實”的工作作風落到行動上。具體講，我認為全體干部職工要努力做到以下幾點：
一是樂于學習。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”第一個就是勤奮好學、學以致用，表明學習對各級領導干部工作生活的重要性。應對時代的變化、經濟的發(fā)展、社會的進步，迫切地需要我們加強學習。要鑄造愛學習、想學習的品質，處理好工作與學習的關系，形成學習工作化、工作學習化的風氣。不僅要學習基本政治理論和項目操作的知識，更要學好調控經濟、依法行政、社會管理、科學技術等方面的知識。二是勤于思考。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”之一的真抓實干、務求實效，發(fā)揚求真務實精神，大興求真務實之風，要求我們每一名同志都要養(yǎng)成求真務實、思考問題的習慣，對于區(qū)域經濟發(fā)展的整體戰(zhàn)略、經濟社會發(fā)展的總體定位、項目管理、招商政策、產業(yè)策劃等一些重大問題，要堅持不懈地思索，隨時隨地將心得體會記錄下來，并在工作中加以運用。
三是精于謀劃。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”之一的顧全大局，令行禁止的作風，要求我們要立足本地區(qū)發(fā)展全局，著眼全市、全區(qū)乃至全國的經濟社會發(fā)展走勢和發(fā)展環(huán)境，研究具有戰(zhàn)略性、前瞻性的問題，考慮經濟社會發(fā)展的長遠問題，無論是招商引資、爭取項目，還是完成其他工作，都要理清思路、找準方向，制定周密的計劃；要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，圍繞解決主要矛盾下工夫，集中優(yōu)勢力量打殲滅戰(zhàn)；要綜合考慮到每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，細致深入，確保每一個細節(jié)都不出差錯。
四是勇于進取。檔案系統(tǒng)職能的變化經歷了一個歷史性的過程?，F在，檔案系統(tǒng)的職能也不是一成不變的。因此，我們要勇于進取。
五要敢于負責。敢于負責，需要靠強有力的業(yè)務能力作支撐。在具備較高的業(yè)務水平、業(yè)務素質之后，在開展工作中要做到管理項目不要怕得罪人，為了工作、為了部門，就不能過于考慮個人關系。
六要長于協調。如何開展協調工作，特別是做好部門之間的橫向協調，需要我們認真思考，努力增強協調能力。
七要善于團結。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”之一的發(fā)揚民主、團結共事的作風。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力。領導班子之間、部門之間、上下級之間，都需要團結。要正確認識和處理好民主與集中的辯證關系，落實好民主集中制每名職工要增強紀律觀念，自覺服從黨組織的集體決議。團結不是一團和氣，而是要通過開展批評和自我批評，通過班子成員之間、部門之間、上下級之間的溝通、協調、對話，解決矛盾、消除分歧、共同前進。
八要甘于奉獻。奉獻是崇高的精神境界，也是成就事業(yè)的前提。檔案部門特點決定了我們要默默無聞、辛勤耕耘、甘于奉獻。廣大干部職工要把個人的理想追求同本職工作結合起來，同黨委、政府的發(fā)展思路結合起來，同構建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地的歷史任務結合起來，自覺服務國家，無私奉獻社會，在自己的崗位上做出最好的成績。檔案系統(tǒng)具有著優(yōu)良傳統(tǒng)和光榮業(yè)績，在全市經濟社會發(fā)展中承擔著重要職責和艱巨任務，讓我們一起振奮精神、埋頭苦干，不負黨委、政府的重托，不負人民群眾的期望，為加快昆明又好又快的發(fā)展而不懈努力。
機關效能建設心得體會篇二十二
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
機關效能建設心得體會篇二十三
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
機關效能建設心得體會篇一
建設是軟任務，是“一陣風”。如何避免出現這種情況？制度建設是保障。本期圍繞這一話題進行探討。
20xx年，政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發(fā)展的“五大問題”之首，開展專項治理活動，具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形，并在依紀依法處理的前提下，加大了組織處理的力度，規(guī)定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前，已有169人因此受到黨政紀處分或組織處理，并被通報曝光。今年市委市政府又出臺了加強效能建設工作的“實施方案”和《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，《規(guī)定》中打頭的“十個不準”禁止性規(guī)定，真正亮起了“紅燈”，為企業(yè)和經營者架起了“護欄”。
點評：營造一流環(huán)境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀律，構建環(huán)境建設的堅實屏障。短期靠“問責”，長遠靠機制。著眼長遠，從強化制度入手，務求在建立效能建設長效機制上取得實效，在機制層面構筑優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設的系統(tǒng)化工程，為我們提供了一個好的借鑒。
到很多單位公干，墻上貼滿制度和規(guī)定，比如辦公制度，規(guī)定8點上班，8點半辦公室還大門緊閉，11點多打電話到單位，往往就找不到辦事人員。有時一件事，幾十分鐘就能辦完，可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個月。
點評：用制度管人管事，是科學管理的一個重要理念，要在效能建設中把制度建設貫穿于各個方面和各個環(huán)節(jié)，把法律約束和制度規(guī)范結合起來，努力形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制，做到依法行政、依法辦事，推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化。與此同時，單位處室之間、同志之間更要加強溝通配合，工作中多一分理解、少一點埋怨，多一份責任、少一點推諉，多一份業(yè)績、少一點閑言。唯如此，機關工作運行才能更加順暢，效能建設才能取得實效。
“門難進、臉難看、事難辦”反映了群眾對政府的個別權力部門及其官員為民服務意識淡薄和辦事效率低下等問題的不滿情緒。采取的糾正措施主要有兩個方面：一是強化了對政府官員的“為民、務實、清廉”教育，樹立群眾觀念，建立廉潔政府；二是政府注重了工作制度機制和工作方式方法的改進和創(chuàng)新，最具特點的是把具有行政審批權的單位和部門集中起來，統(tǒng)一辦公，敞開服務，同時建立了內外結合的監(jiān)督制度。大門敞開了，辦事透明了，服務改善了，效率提高了，百姓也就滿意了。
點評：制度提供保證，規(guī)范推進效能。針對政府部門服務對象的廣泛性和復雜性，找準切入點，在制度創(chuàng)新上下功夫、在制度的落實上下力氣。重點是建立群眾工作制度，要用群眾觀點考慮問題，這是政府一切工作的著力點和最終歸宿。制度要體現民生、關注民情、貼近民意。這樣，制度就不會空乏無力、執(zhí)行無效。當前在為群眾辦實事、解難事、辦好事的工作中，可建立承諾工作制、限時辦結制、首問負責制、特事特辦制等，同時亦可嘗試借鑒企業(yè)星級服務辦法，實行一站式、一條龍服務，提高效率，直至群眾滿意。
機關效能建設心得體會篇二
近年來，我國行政機關在改革開放的浪潮中不斷發(fā)展壯大，為國家的改革發(fā)展與社會穩(wěn)定起到了重要的作用。然而，行政機關的效能建設一直是一個亟待解決的問題。為了更好地履行使命，提高工作效率，我在工作中積累了一些心得體會，通過總結和分享這些經驗，希望對行政機關的效能建設提供一些借鑒和參考。
首先，政府部門應加強組織管理。行政機關作為國家行政管理的主體，組織管理是關鍵。通過建立健全的組織體系，明確各職能部門的職責和工作任務，落實各級行政機關的職權，實現行政效能的提高。例如，強化內部績效考核制度，明確工作目標和評估標準，激發(fā)工作動力，提高工作質量和效率。另外，在人員管理上，要注重人才選拔和培養(yǎng)，建立完善的干部選拔機制和培訓體系，不僅要重視學歷和知識水平，更要注重能力和精神素質的培養(yǎng)，為行政機關的效能建設提供有力的保障。
其次，行政機關應加強信息化建設。信息化是提高行政機關效能的重要手段。通過建設和運用信息技術，可以實現行政流程的簡化和加速，提高辦事效率。例如，利用互聯網平臺建立在線辦公系統(tǒng)，推行電子政務，實現部門之間的信息共享和協同工作。同時，行政機關應加強信息安全和保密工作，確保信息的安全性和可靠性。在信息化建設中，以用戶為中心，注重用戶體驗和服務質量的提升，提高行政機關的便民服務水平，增強人民群眾對政府的信任感。
再次，行政機關應加強工作流程優(yōu)化。工作流程優(yōu)化是提高行政機關效能的基礎。通過對工作流程進行科學規(guī)劃和管理，能夠起到減少冗雜環(huán)節(jié)、提高工作效率的作用。例如，在日常辦公中，可以采用扁平化管理模式，減少層級，減少決策層的變動，提高工作的效率和響應速度。同時，行政機關要加強與社會各界的溝通合作，了解和研究各界的需求和意見，及時調整工作計劃和流程，更好地服務于人民群眾的需求。
最后，行政機關應加強監(jiān)督與問責。監(jiān)督與問責是行政機關保持高效運轉的重要手段。通過建立健全的監(jiān)督機制和問責制度，可以有效地發(fā)現和糾正工作中的問題和不足，促使行政機關更注重問題解決，提高工作效率。例如，建立公開透明的運行機制，加強外部監(jiān)督和輿論監(jiān)督，發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用。同時，行政機關內部要通過監(jiān)察機構和紀律檢查機構的作用，對工作人員的工作紀律和廉政建設進行監(jiān)督和問責，提高行政機關的效能。
總之，行政機關效能建設是一個系統(tǒng)工程，需要各方面共同努力。政府部門要加強組織管理，鼓勵創(chuàng)新與改革，提高工作效率。加強信息化建設，提高服務質量和效率。優(yōu)化工作流程，提高工作響應速度和執(zhí)行力。加強監(jiān)督問責，保持行政機關的廉政和高效運行。只有通過不斷的改進和完善，才能推動我國行政機關效能的提高，更好地為人民群眾服務。
機關效能建設心得體會篇三
20xx年，是“機關效能提高年”，全局集中多次學習了《xx區(qū)有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《xx區(qū)直機關效能建設績效考核辦法》、《xx行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執(zhí)行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情?！?BR> 在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經辦理xx26家，審核xx40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務知識，提升政治業(yè)務素質，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務能夠做到限時辦結制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內容、辦理程序、申報資料、申報實現、收費標準“五公開。”
隨著經濟社會的快速發(fā)展，出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
機關效能建設心得體會篇四
隨著醫(yī)療技術的不斷發(fā)展和醫(yī)療體制改革的推進，醫(yī)護機關的效能不斷受到關注。醫(yī)護機關效能的提升不僅關系到醫(yī)療服務的質量和效率，也關系到醫(yī)療資源的合理配置和社會醫(yī)療保障體系的穩(wěn)定。本文將從自己實踐的角度出發(fā)，分享我在醫(yī)護機關效能建設工作中的心得體會。
醫(yī)護機關效能建設中，合理的組織結構和分工是非常重要的因素。在我的工作中，我們建立了科學、合理的組織結構，明確了各個崗位的職責和權限。同時，我們注重團隊協作，通過定期的例會和交流，加強了內部溝通和信息共享，提高了工作效率。此外，專業(yè)知識的運用也是醫(yī)護機關效能建設中不可或缺的一環(huán)。在我們的工作中，我們不斷學習和更新醫(yī)學知識，在實踐中不斷提高自己的專業(yè)技能，以更好地為患者服務。
在信息時代，信息化和科技化的進步對醫(yī)護機關效能建設起到了積極的推動作用。我所在的醫(yī)護機關積極引進信息化系統(tǒng)，減少了繁雜的手工操作，提高了工作效率。通過信息化系統(tǒng)，我們能夠快速準確地獲取患者的病歷和檢查結果，方便了醫(yī)護人員的工作。同時，科技化的設備和技術的應用，提高了醫(yī)療服務的質量和效果。比如，我們采用了先進的醫(yī)療設備，能夠提供更準確的診斷結果。這些信息化和科技化手段的引入，使醫(yī)護機關的工作更高效、更安全。
第四段：關注患者體驗和提升服務質量的重要性。
醫(yī)護機關的效能建設不僅僅關乎內部的工作效率，更關乎患者的體驗和服務質量。在我們的工作中，我們始終以患者為中心，注重提升患者的滿意度。我們不僅提供高質量的醫(yī)療服務，更注重病患的心理需求和關懷。我們建立了完善的患者溝通機制，定期開展關愛患者的活動，使患者在就醫(yī)過程中感受到溫暖和關懷。這種關注患者體驗和提升服務質量的工作也正是醫(yī)護機關效能建設的一項重要內容。
醫(yī)護機關效能建設是醫(yī)療體制改革的重要任務之一，其重要性不言而喻。在我實踐中的總結，醫(yī)護機關效能的提升需要團隊合作和專業(yè)知識的支撐，也需要信息化和科技化的推動，更需要始終關注患者體驗和提升服務質量。未來，醫(yī)護機關效能建設還將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，我們需要不斷學習和適應，與時俱進，為患者提供更優(yōu)質的醫(yī)療服務。讓我們一起努力，共同推動醫(yī)護機關效能建設，為人民群眾的健康貢獻自己的力量。
機關效能建設心得體會篇五
醫(yī)護機關作為社會大家庭的一個重要組成部分，承擔著保障人民健康的重任。在長期的工作實踐中，我們發(fā)現，醫(yī)護機關的效能建設是保障醫(yī)療服務的品質和效率的核心，對于提高醫(yī)療服務的滿意度和質量是至關重要的。本文將圍繞醫(yī)護機關效能建設展開，并分享一些心得體會。
醫(yī)護機關的效能表現為醫(yī)療服務的快速響應能力和高效率執(zhí)行能力，是衡量醫(yī)療機關工作效果的重要指標。高效的醫(yī)療服務可以有效減少患者排隊等待時間，提供精準的診療方案，讓患者得到良好的治療效果。而低效的醫(yī)療服務則會延誤患者病情，降低醫(yī)療服務的滿意度。因此，醫(yī)護機關應該將效能建設放在重要位置，不斷提高工作效率和質量。
在實際工作中，醫(yī)護機關面臨著很多挑戰(zhàn)，影響醫(yī)療服務效能的因素也很多。首先是人員問題，醫(yī)護人員數量不足、素質參差不齊、缺乏專業(yè)培訓等問題都會影響醫(yī)護機關的效能。其次是管理問題，醫(yī)護機關存在的組織結構不合理、決策機制不科學、信息流通不暢等問題將使醫(yī)護機關運行效率降低。最后是資源問題，醫(yī)護機關可能面臨醫(yī)療設備不足、藥品短缺等情況，這些都會制約醫(yī)療服務的效率。因此，在醫(yī)護機關效能建設過程中，必須克服這些挑戰(zhàn)，提升醫(yī)療服務的質量和效果。
為了提高醫(yī)護機關的效能，我們可以采取一些措施和方法。首先，加強醫(yī)護人員的培訓和教育，提高其專業(yè)素質和診療水平。其次，優(yōu)化醫(yī)護機關的組織結構和決策機制，加強內部溝通和協作，提高工作效率。再次，加大對醫(yī)療設備和藥品的投入，保證醫(yī)療資源的充足性和流通性。此外，引入信息化技術，建立健全的信息管理系統(tǒng)，提供快速、準確的醫(yī)療信息支持，提高醫(yī)療服務效率和質量。以上措施和方法可以協同推進，相互促進，從而提升醫(yī)護機關的效能建設水平。
第五段：總結發(fā)展展望。
醫(yī)護機關效能建設是提高醫(yī)療服務質量和滿意度的重要保障。通過上述措施和方法的實施，可以有效提高醫(yī)護機關的工作效率和服務水平，滿足人民群眾對醫(yī)療服務的需求。未來，我們還需進一步優(yōu)化醫(yī)療資源配置，加強對醫(yī)療技術的學習與引進，推動醫(yī)護人員的全面發(fā)展，不斷提高醫(yī)護機關的效能水平，為人民群眾創(chuàng)造更加美好的健康生活。
機關效能建設心得體會篇六
隨著社會的快速發(fā)展，政府機關的效能建設成為了一個十分關鍵的議題。如何提升機關的效能，提高工作效率，已成為了各級政府的共同關注。在我參與機關效能建設的過程中，我深感到這項工作的重要性和復雜性。下面將從機關效能建設的重要性、當前存在的問題、成效與展望、體會與建議等幾個方面進行解讀，并對我個人在這一過程中的感悟與收獲做出總結。
機關效能建設之所以如此重要，是因為它直接關系到政府的形象和公信力。機關的高效運轉，不僅可以提高政府服務的質量和效率，增強政府的責任感和公信力，還可以樹立政府機關的良好形象，建立起政府與民眾之間的信任和聯系。只有機關效能建設得當，才能更好地為群眾服務，推動社會和經濟的發(fā)展。
然而，當前政府機關的效能建設存在一些問題。首先，機關內部的管理體制有待完善。部門之間的信息共享不暢，信息閉塞，造成工作重復、效率低下的情況。其次，機關工作的流程和規(guī)范不夠明確。這導致工作流程混亂，執(zhí)行力不強。另外，機關人員的素質和能力也需要提高。有些干部在面對復雜的社會問題時缺乏處理能力和創(chuàng)新思維，使得工作結果難以達到預期效果。
盡管存在這些問題，機關效能建設仍然取得了一些成效。首先，通過加強黨風廉政建設，機關內部的紀律性得到了提升，工作上的違法違紀行為明顯減少。其次，一些規(guī)范和制度的建立和運行，為機關工作提供了基本的保障。再者，一些績效評估制度的推行，增強了機關工作的責任感和競爭力。這些成果說明，機關效能建設是能夠取得實質性進展的，但同時也需要更加深入的改革和完善。
在機關效能建設的過程中，我個人也有一些體會與建議。首先，機關應該進一步加強信息共享和溝通。只有各部門之間的信息共享暢通，才能減少工作重復，提高工作效率。其次，機關應該加強干部培養(yǎng)和能力提升。提升干部能力，特別是創(chuàng)新能力和問題處理能力，是機關效能建設的關鍵。最后，機關應該建立科學合理的績效評估制度。只有通過績效評估，才能真正激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。
通過參與機關效能建設，我意識到這項工作的重要性和復雜性。只有通過不斷的探索和實踐，才能找到適合機關的改革方向和措施。在日后的工作中，我將繼續(xù)關注機關效能建設的動態(tài)，不斷提升自己相關技能和知識，為機關效能建設做出更大的貢獻。
總之，機關效能建設是一個復雜而重要的議題，它關系到政府的形象和公信力。當前雖然存在一些問題，但通過加強黨風廉政建設、制度建立和績效評估等方面的努力，機關效能建設已經取得了一些成效。在我個人參與其中的過程中，我也得到了很多啟示與收獲。我們應該進一步加強信息共享和溝通，提升干部能力，建立科學合理的績效評估制度，為機關效能建設做出更大的努力和貢獻。只有這樣，我們才能為政府機關的高效運轉和社會的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻。
機關效能建設心得體會篇七
我作為一名國稅人員,對開展機關作風建設與效能建設具有如下心得：
一、提高認識。
會議召開后，我認真參加集體學習和自己學習相結合，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求認真檢查自己的效能建設方面存在問題，通過學習使我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位在履行行政事務管理、服務經濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能建設的關鍵環(huán)節(jié)。
通過學習，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上，有時會責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象;在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的業(yè)務職能出發(fā)，也還認為我的行政效能建設與加快發(fā)展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現在以下幾方面：
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位。
面對新形勢下的新任務，作為一名行政機關人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
(二)服務工作還不夠全面。
為基層、為社會、為群眾服務方面，我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領導的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
堅持圍繞中心、服務大局，針對機關作風建設與效能建設方面存在的問題，我從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設。
(一)加強思想素質，轉變作風。
(二)規(guī)范行為，提高效率。
按照各類管理制度規(guī)范自己行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。
(三)接受社會監(jiān)督。
根據機關作風建設與效能建設的具體要求，結合我的工作實際，對自己的工作紀律、工作作風、服務態(tài)度及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行自查，自找，隨時接受檢查，及時查找工作不足，補充新的內容，并根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好的工作心態(tài)，做出新貢獻。
【范文二】。
我區(qū)從今年開始，掀起了機關效能建設的熱潮，讓我們看到廣西區(qū)黨委和政府對提高機關效能、整頓干部作風的決心，近年來，我區(qū)經濟得到了很大的發(fā)展，進入一個新的發(fā)展時期，但是，機關職能部門的效能明顯落后于經濟發(fā)展的步伐，機關干部的作風如果沒有一個良好的轉變，將會制約我區(qū)的經濟建設，所以，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、扎實工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，區(qū)委區(qū)政府在全區(qū)機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中，我受益非淺，深深地體會到了這次活動的意義和影響，下面就談談我在機關效能建設學習活動中的一點。
一、機關效能建設是一項更新思想觀念的工程。
在我區(qū)深化改革開放的進程中，如何進一步思想解放、更新觀念改變干部作風，是一項是重要的工程，對營造一個良好的投資軟環(huán)境，促進招商引資，將發(fā)揮著巨大的積極作用。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經濟發(fā)展的三個主要思想障礙。一是滿足于現狀，固步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。要防止和克服地方保護主義和部門保護主義，加大招商引資的力度，做好筑巢引鳳工作，樹立”你發(fā)財，我發(fā)展”的觀念，做到”放水養(yǎng)魚”而不是”殺雞取蛋”。三是影響開放、約束發(fā)展的土政策。這些土政策以一時一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠利益。因此，要進一步對各種收費進行全面清理，尤其對收費部門應加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現象，為經濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、提高機關效能，扭轉工作作風，提高服務質量。
這次活動的目的就是提高機關效能，扭轉干部工作作風，提高行政部門的服務質量。以往，很多行政部門機關工作人員在履行公務中，背離了為人民服務的宗旨，往往是代表政府機關去執(zhí)行公務的，缺乏為人民服務的意識。多年來，一些群眾對此非常不滿，在一定程度上造成將政府和人民群眾成為一對矛盾的對立面，一些外來的投資商對具體辦事人員的工作扯皮拖拉、態(tài)度粗暴或以權謀私行為只能敢怒不敢言，“臉難看，事難辦”的現象比較普遍在存在，給我區(qū)的招商引資工程帶來了很不利的影響，也不利于我區(qū)社會的和諧。
三、有利于營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的條就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進行政機關及其工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境的目的。
四、有利于改善投資環(huán)境，加速經濟發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應和生活作風不適應等制約經濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起人民群眾的不滿，影響政局穩(wěn)定和社會安定，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙經濟持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。加大機關效能建設的力度，必將有力促進各級各部門緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的重大經濟決策和經濟部署，結合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經濟發(fā)展的步伐。
因此，機關效能建設不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我區(qū)的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
【范文三】。
市政府召開全市機關加強效能建設動員大會后，我局高度重視，集中學習、*市長的重要講話，深刻領會精神實質，正確理解機關效能建設的主要意義，增強責任感、緊迫感，進一步提高機關辦事效率和服務質量。
一、全面宣傳發(fā)動，進一步提高全局人員的認識。
市會議召開后，局領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，對照巢湖市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，在全局職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷提高大局意識、服務意識;其次在全局開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求全局人員認真檢查各自效能建設方面存在問題，通過以上兩個層次的宣傳發(fā)動，使全局人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能建設的關鍵環(huán)節(jié)。
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我局認真落實全市集中整治大街小巷衛(wèi)生環(huán)境和服務環(huán)境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。
鄭市長在動員大會上提出的問題，我局也存在不同程度的表現：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象;在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我局的職能出發(fā)，也還認為我局的行政效能建設與全市加快發(fā)展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面：
(一)創(chuàng)新意識還不夠到位。
面對新形勢下的新任務，作為一名執(zhí)法人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
(二)服務工作還不夠全面。
為基層、為社會、為群眾服務方面，我局有較為全面的工作制度和公開承諾，辦結、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證全社會完全滿意。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我局從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好城市環(huán)境的發(fā)展：
(一)加強思想教育，轉變作風。
以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，為巢城的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
(二)規(guī)范機關行為，提高效率。
按照《巢湖市人民政府工作規(guī)則》和《關于進一步加強機關效能建設的實施方案》，規(guī)范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。
四、積極建章立制，落實效能建設長效機制。
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我局針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強日常管理制度。
一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉。
(二)提高工作效能制度。
圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、辦結制、首問責任制，建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”。
(三)暢通社會監(jiān)督制度。
為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，我局設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。并于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風監(jiān)督員、開展干部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把我局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
根據市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結合我局工作實際，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態(tài)度及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經驗，收集社會各界對我局工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內容，并根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好的城市環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻。
機關效能建設心得體會篇八
醫(yī)院作為一個大型醫(yī)療機構，其機關效能的建設對于醫(yī)院的整體發(fā)展起到了至關重要的作用。機關效能建設不僅關系到醫(yī)院的運作效率和服務質量，更直接關系到患者的就醫(yī)體驗和醫(yī)療安全。近年來，我所在的醫(yī)院也一直致力于機關效能建設的實踐與探索。在此，我將分享自己的一些心得體會。
第二段：加強組織管理，提高辦事效率（重點一）。
作為一個醫(yī)院機關工作者，我們首先需要注重組織管理，提高辦事效率。通過建立規(guī)范的工作制度和工作流程，合理分工明確責任，可以有效提高工作效率。同時，加強信息化建設，采用先進的信息技術手段，如電子文件管理系統(tǒng)等，能夠提高辦公效率，降低工作難度和出錯率。在實踐中，我們醫(yī)院引入了信息系統(tǒng)管理，借助大數據分析和智能辦公工具，提高了工作效能，減少了工作負擔，使工作更加高效。
第三段：加強團隊建設，提高溝通協作（重點二）。
良好的團隊建設是醫(yī)院機關效能建設的基礎。打破科室之間的壁壘，建立跨部門、跨學科的溝通合作機制，能夠提高醫(yī)院整體的協同能力。為了加強團隊協作，我們醫(yī)院定期舉辦團建活動，倡導跨科室合作，分享經驗，形成互幫互助的良好氛圍。此外，及時有效的溝通也是關鍵，我們通過設立專門的溝通平臺和開展溝通培訓，使信息流暢、協作順暢，提高了工作效率和醫(yī)院整體運作效能。
第四段：改善就醫(yī)流程，提升服務質量（重點三）。
醫(yī)院的機關效能建設不僅體現在內部管理上，也需要關注患者就醫(yī)體驗。改善就醫(yī)流程，提升服務質量，是醫(yī)院機關效能建設的重要內容。我們醫(yī)院通過優(yōu)化掛號、候診、導診等環(huán)節(jié)，縮短患者就醫(yī)時間，提高患者的滿意度。此外，引入智能化設備和信息化系統(tǒng)，如自助機、智能導診系統(tǒng)等，方便患者的就醫(yī)流程，提高服務質量。通過這些措施，我們成功改善了患者的就醫(yī)體驗，提升了醫(yī)院整體形象和聲譽。
第五段：強化績效管理，激發(fā)工作動力（總結）。
績效管理是醫(yī)院機關效能建設中的重要環(huán)節(jié)。通過設立明確的崗位職責和工作目標，并建立科學合理的評價體系，可以激發(fā)工作動力，提高員工的工作積極性。我們醫(yī)院堅持以績效為導向，制定了科學合理的績效考核辦法，將績效考核與工資激勵相結合，有效地提高了員工的工作質量和辦事效率。同時，我們也注重員工的培訓和學習，提升員工的綜合素質，使員工更加適應醫(yī)院的發(fā)展需求。
醫(yī)院機關效能建設需要不斷的探索與實踐，以上只是我所在醫(yī)院在機關效能建設上的一些心得體會。通過加強組織管理、團隊建設，改善就醫(yī)流程和強化績效管理等方面的努力，我們醫(yī)院逐漸提高了機關效能，為患者提供更好的醫(yī)療服務。希望隨著醫(yī)院機關效能建設的不斷完善，我們的醫(yī)院能夠在醫(yī)療服務中取得更大的成就。
機關效能建設心得體會篇九
隨著時代的發(fā)展和社會的進步，行政機關在履行職責的過程中需要不斷提高工作效率和服務質量。作為一名行政機關工作人員，我在行政機關效能建設過程中有著一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對行政機關效能建設的認識和思考。
行政機關既是政府與民眾之間的橋梁，也是服務民眾的重要渠道。因此，建設高效的行政機關對于提高政府的執(zhí)行力和滿足民眾的需求非常重要。行政機關效能建設不僅能夠增強政府的公信力，還能夠提升行政機關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。在當前復雜多變的社會環(huán)境下，我們要認識到行政機關效能建設不僅是為了完成任務，更是為了適應社會發(fā)展的需要，滿足人民群眾的日益增長的需求。
第二段：加強人員培訓和學習，提升專業(yè)素養(yǎng)。
作為行政機關工作人員，我們首先要加強個人的學習和專業(yè)能力的提升。只有掌握了新的知識和技能，才能適應工作的需要，更好地為民眾服務。我們可以通過開展內外部的培訓，接受專業(yè)化和全面的教育，不斷提高自己的綜合素質，增強專業(yè)能力。此外，我們還應積極參與業(yè)務洽談和學術交流活動，與同行進行交流與研究，促進思想碰撞和智力共享，提高工作水平。
第三段：優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。
行政機關的工作效率直接影響到行政效能的提升。建設高效的行政機關，必須通過優(yōu)化辦公流程，提高工作效率。我們可以通過簡化和規(guī)范內部流程，減少繁瑣的手續(xù)和文件，提高工作效率和工作質量。另外，應加強信息化建設，推行電子化辦公，提高信息共享和協同工作能力，減少信息傳遞的時間和成本。
第四段：注重團隊建設，提升協同能力。
行政機關當中的工作往往需要多個部門之間進行協作和配合。因此，建設高效的行政機關需要注重團隊建設，提升協同工作的能力。我們可以通過定期召開團隊會議，交流工作進展和需求，加強協作和溝通，推動工作的順利推進。此外，還要加強部門之間的協調機制和信息共享平臺的建設，提高信息共享和協同工作的效率，形成整體協同的工作局面。
第五段：加強社會監(jiān)督，促進行政效能提升。
行政機關是服務人民的機構，公信力的建立離不開社會的監(jiān)督和支持。因此，我們要加強社會監(jiān)督，接受社會各界的監(jiān)督和評價，及時改正存在的問題和不足，提高行政機關的透明度和責任意識。同時，我們還可以積極借助新媒體的力量，主動向社會傳遞行政機關的工作動態(tài)和成果，增強社會的理解和支持，共同推動行政效能的持續(xù)提升。
總結：
行政機關效能建設是時代發(fā)展和社會進步的需要，我們要正確認識其重要性，并加強個人學習和培訓，優(yōu)化辦公流程，加強團隊建設，加強社會監(jiān)督，共同推動行政機關效能的提升。只有不斷完善和提高行政機關的工作質量和效率，才能更好地服務于人民群眾，適應社會發(fā)展的需要。
機關效能建設心得體會篇十
xx年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
機關效能建設心得體會篇十一
第一段：引言（1）。
醫(yī)護機關是保障人民健康的重要組成部分，其效能建設直接關系到社會公共衛(wèi)生事業(yè)的順利進行。近年來，隨著科技的不斷進步和醫(yī)療服務的不斷提升，醫(yī)護機關效能建設的要求也越來越高。筆者作為一名醫(yī)護工作者，深感醫(yī)護機關效能建設的重要性，并積累了一些寶貴的經驗與體會。
第二段：加強團隊協作，提高工作效率（2-3）。
醫(yī)護機關的效能建設首先需要加強團隊協作，提高工作效率。在協作上，我們應樹立相互尊重、互相包容的意識，形成良好的溝通合作氛圍。團隊成員之間要相互傾聽、理解和支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。同時，通過定期舉行會議和交流討論，及時解決存在的問題和困難，為工作的順利進行提供保障。另外，提升工作效率還需要加強人員培訓，引進專業(yè)化、多元化的人才。只有不斷學習更新知識，充實自己，才能提高工作技能，更好地為患者提供高質量的醫(yī)療服務。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務流程，提升服務質量（4-5）。
醫(yī)療服務流程是醫(yī)護機關效能建設的關鍵環(huán)節(jié)。我們應當針對醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)，逐一進行優(yōu)化和改進，提升服務質量。首先，應加強患者信息管理，建立完善的電子病歷系統(tǒng)，實現醫(yī)患信息共享。這樣可以明確患者的病史、診斷和治療情況，提高中心化的工作效率。其次，加強醫(yī)療設備的更新，配備先進的醫(yī)療設備，提高診療準確性和安全性。再次，要優(yōu)化醫(yī)患溝通方式，加強醫(yī)患互動，在醫(yī)療過程中更多地考慮患者的需求，并及時解答患者的疑問，提高患者滿意度。
第四段：建立健全科學的績效評價體系（6-7）。
醫(yī)護機關效能建設還需要建立健全科學的績效評價體系，通過對工作績效的定期評估和考核，激發(fā)醫(yī)護人員的工作激情和積極性。首先，要制定明確的工作目標和指標，量化各項工作任務，明確工作標準和要求。其次，要建立科學可行的績效評價方法，采用多種評價指標進行全面評估，確保評價結果的準確性和客觀性。最后，要及時對評價結果進行反饋和總結，制定合理的獎懲機制，激勵醫(yī)護人員積極參與工作，推動醫(yī)護機關效能的不斷提升。
第五段：加強技術支持，推動信息化建設（8-9）。
信息化已經成為現代醫(yī)護機關效能建設的必經之路。我們應通過加強技術支持，推動信息化建設，實現更高效的工作管理和服務流程。首先，要加強醫(yī)療數據庫的建設，完善醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，實現醫(yī)患信息的快速查詢和共享。其次，要推行電子病歷記錄和電子處方等信息化服務，提高診療效率和服務質量。再次，要加強網絡安全管理，保護醫(yī)療信息的安全和隱私。最后，要利用大數據技術和人工智能技術，深入挖掘醫(yī)療數據，提高醫(yī)學研究的精確性和準確性，為醫(yī)療決策提供科學依據。
結尾：（1）。
醫(yī)護機關效能建設是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要方面，也是我們醫(yī)護工作者義不容辭的責任。通過加強團隊協作，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，建立健全科學的績效評價體系，加強技術支持和信息化建設，我們可以不斷提高醫(yī)護機關的效能，為人民健康事業(yè)作出更大的貢獻。讓我們共同努力，不斷學習和創(chuàng)新，為實現健康中國的目標而奮斗。
機關效能建設心得體會篇十二
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現將有關情況小結如下。
一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質監(jiān)、服務的質監(jiān)、接軌國際的質監(jiān)、人民滿意的質監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調動廣大群眾的參與意識，積極投身質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內外監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結合起來，考核結果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
在0x年機關效能建設活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質檢系統(tǒng)先進工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機，并以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好質監(jiān)部門工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關效能，為推動建德經濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。
機關效能建設心得體會篇十三
根據市委、市政府《關于開展機關效能建設的決定》精神，按照市直機關效能建設領導小組的統(tǒng)一部署，今年以來，市委政法委機關認真組織開展了機關效能建設工作。在委機關效能建設工作中，我們堅持重教育引導、重改革創(chuàng)新、重措施落實、重實際效果的原則，重點在深化認識、解決問題、提高素質、建章立制上下功夫，通過機關效能建設這一載體，促思想認識的統(tǒng)一、促服務意識的增強、促整體素質的提高、促工作績效的突破。在機關全體同志的共同努力下，委機關效能建設取得了明顯的成效。
1、深化思想認識，把機關效能建設作為市委政法委機關能力建設的重要載體。對機關效能建設，委領導非常重視，委務會議進行多次專門研究，并成立了委機關效能建設領導小組。效能建設領導小組由宋建新副書記任組長，其他委領導為成員，建立辦事機構，由政治部承擔效能辦的日常工作。政法委領導班子成員思想認識統(tǒng)一，切實把機關效能建設作為提高政法委機關能力建設的重要載體來抓。應該說，近幾年來，通過開展“轉變作風年，調查研究年”、民主評議機關作風等活動，委機關的工作作風有所改進，服務態(tài)度明顯增強，工作效率不斷提高，政法委機關發(fā)揮的作用越來越大。所以，市委政法委機關效能建設方面存在的問題不是很突出，但是，委領導班子認為，一定要借機關效能建設這個東風，從高標準要求，解決委里存在的一些問題，提高政法委的能力建設，建立起機關效能建設的長效機制，建立健全機關規(guī)章制度，規(guī)范機關工作人員行為，包括委領導班子決策行為。
2、加強理論建設，以機關效能建設促機關工作人員理論素質的提高。在機關效能建設中，我們狠抓理論學習，以“_”重要思想武裝干部，組織機關干部認真學習重要思想，學習黨的_全會精神和省委_全會精神，學習《憲法》和全國政法工作會議、社會治安綜合治理工作會議以及省、市委關于建設“平安浙江”、“平安湖州”、機關效能建設等文件，學習科學發(fā)展觀、正確政績觀理論，堅持學以致用，與時俱進。在內容上，做到理論學習與進一步端正執(zhí)法思想相結合，與研究改進政法綜治工作相結合，與提高干部素質相結合。在形式上，做到領導班子學習與機關黨員干部學習相結合，市政法委學習與各縣區(qū)委政法委學習相結合，把理論學習貫徹到做好政法綜治工作、建設“平安湖州”和維護社會穩(wěn)定的實際工作中去。為深化理論學習和推進機關理論學習的制度化，逐步規(guī)范中心組理論學習制度，重新制定了委領導和機關理論學習制度，將中心組理論學習擴大到委機關各部門主要領導，使市委政法委中心組理論學習更加規(guī)范，效果更加明顯。今年，市委政法委中心組理論學習已達13次，其學習擴大會已舉辦8次，通過學習，使委務會議成員的政治理論素質有了更進一步的提高，學以致用的成效也非常明確，委領導班子成員今年撰寫的理論文章有4篇被有關刊物刊登，因此，效果比較明顯。
3、結合實際，在著力解決委機關存在的突出問題上下功夫。為了找準委機關在效能建設方面存在的突出問題，有針對性地采取措施，我們先后向市政法各部門、市級有關部門、各縣區(qū)委政法委發(fā)出了調查問卷86份，書面征求對市委政法委機關效能建設的意見和建議，領導班子成員分別到市級政法部門、縣區(qū)政法委和有關部門上門征求意見，同時在機關內部開展“自查自找，我為機關效能建設提意見”活動，并在縣區(qū)政法委中心組理論學習會上面對面地征求各縣區(qū)政法委專職副書記的意見。征求到的意見共有10多條。經綜合梳理，主要有5條：
(1)進一步加強調查研究和理論探討;。
(3)加強對基層政法委領導的培訓，組織縣區(qū)政法委領導干部到外地交流取經;。
(4)穩(wěn)步推進委機關制度建設;。
(5)加強干部考核管理，完善激勵和競爭機制，適時解決一些干部的職級問題。盡管這些意見大家從建議的角度提出，實際上反映委機關過去在這些方面還存在不足。針對這些問題，委機關采取了一系列措施加以改進，從目前看，這些方面都有措施，大部分問題不同程度得到解決或改進。如今年以來，開展了政法隊伍和縣級政法委建設及建設“平安湖州”為主要內容的調查研究，根據全省縣級政法委建設電視電話會議精神，目前正在研究出臺縣級政法委建設文件，舉辦了兩期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管政法綜治專職的培訓班和市級政法、執(zhí)法部門中層干部培訓班，加強了機關制度建設，新建、修訂制度16項，進行了中層干部競爭上崗，選拔了一批中層干部。
4、突出工作績效，把機關效能建設落實到履行機關職能和機關工作人員本職崗位中。今年以來，市委政法委機關職能增加(市“平安湖州”建設辦公室、市維護穩(wěn)定領導小組辦公室分別設在政法委)，由于政法委機關人員相對較少，工作任務繁重，機關效能建設中我們注重了切實加大對政法委機關各處室和全體干部的能力建設，使委機關的效能和能力都有較大的提高，較好地履行了市委賦予的各項職能，確保各項工作的圓滿完成，工作績效明顯。
一是參與籌劃建設“平安湖州”工作。針對我市面臨的新形勢、出現的新情況和需要解決的新問題，今年以來，為落實中央和省、市委領導的批示精神，市委政法委在充分調查研究的基礎上，提出了以社會治安為主要內容的“平安湖州”建設的建議，得到了市委領導的充分肯定。在市委作出了涵蓋經濟、政治、文化和社會各方面的“六大平安”的“平安湖州”建設的決定，明確市建設“平安湖州”領導小組辦公室設在市委政法委后，市委政法委全力投入建設“平安湖州”的各項工作，積極做好有關工作的協調和宣傳動員，根據省《浙江省平安市、縣(市、區(qū))考核暫行辦法》，研究制定《湖州市“平安縣區(qū)”考核評審工作細則》，建立了相關工作制度和機制。
二是努力做好維護社會穩(wěn)定工作。根據中央和省市委的部署，主動履行組織協調、政策研究、調研督查、信息溝通和突發(fā)事件處置等方面職責，妥善處理突發(fā)性、與有關部門一起努力做好企業(yè)軍轉干部、農婚知青、八十年代初被辭退民辦教師、“政調企”人員等特殊群體的穩(wěn)定工作，較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀和助手作用。并就土地征用、城市拆遷安置引發(fā)的事件發(fā)生較多的問題向市委、市政府提出建議，協調化解和調處了一些群體大規(guī)模上訪事件。
三是以創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經驗”，提高社會治安綜合治理工作的實效。堅持創(chuàng)新和推廣“楓橋經驗”為重點，進一步實各級黨委、政府領導抓社會穩(wěn)定的領導責任，加強基層基礎建設、基礎綜治組織的規(guī)范化建設，切實做好矛盾糾紛的排查和調處，使我市社會治安綜合治理工作取得了良好的實效。
四是加強執(zhí)法監(jiān)督，做好涉法信訪集中處理工作。今年以來，督查督辦一批省交辦案件，按照中央和省委的決策部署，市委政法委牽頭組織開展了集中處理涉法上訪工作。在認真排查，摸清涉法上訪案件底數的基礎上，采取領導包案等措施，處理了一些疑難案件，取得了較好效果，解決了一些重點疑難案件。
五是加強政法隊伍建設。為了加強對政法工作的領導，確保政法隊伍的正確方向，協助市委及市委組織部管理好市級政法領導班子，及時充實調整了有關人員，組織市級政法部門領導干部舉辦了加強執(zhí)政能力的讀書班，并在政法隊伍中開展了“五個一”活動(讀好一本書，寫好一篇體會文章，開展一次政法隊伍建設的調研，樹立一批先進典型，剖析一些反面典型)，組織全體政法干部開展公正執(zhí)法樹形象活動，同時加大對縣級政法委建設的關注力度，研究制定了關于縣區(qū)政法委建設的意見，適時召開有關會議加強對工作的指導，今年以來就以市委名義召開了全市政法領導班子建設座談會，縣級政法委建設會議等。
5、注重制度建設，用制度管人管事，逐步建立機關效能建設的長效機制。為適應形勢發(fā)展和市委政法委領導體制變化，推進機關效能建設和制度化建設，委機關從今年3月開始進行了規(guī)章制度的制定和修訂工作。在各部處室配合下，委機關效能辦做了大量的工作，在廣泛征求意見的基礎上對原有規(guī)章制度作了比較全面的修改，經委機關效能建設領導小組討論、委辦公會議審議，制訂和修訂了15項規(guī)章制度。其中新增加3項，修訂12項。內容包括組織建設、思想建設、作風建設、業(yè)務建設、行政管理、考核獎懲等方面。為便于執(zhí)行，我們將這些將規(guī)章制度匯編成冊。規(guī)章制度的修訂完善，為今后機關效能建設長效機制提供了基礎。
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機關效能建設心得體會篇十四
據市委的統(tǒng)一安排不部署，我院開展了“強作風嚴紀律提效能服務藍黃‘兩區(qū)’建設集中教育活動”會議，明確了開展此次教育活動的指導思想、目標要求、重點任務、組織領導。有關領導做了重要講話。通過這次學習活動我有了更深刻的理解和體會。具體如下：
一、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強黨的思想作風建設。明確自己的職責，清楚認識到自己的工作職責，始終以解放思想、實事求是的馬克思主義根精髓作為自己的工作思想路線。面對日益激烈的行業(yè)競爭和病人的診療需求，迫切要求我們進一步解放思想，實事求是，努力開拓馬克思主義理論的新境界。開展強作風嚴紀律提效能服務“兩區(qū)”建設教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，從而切實加強作風建設的重大舉措，也是進一步改進我院工作作風、推動人力資源和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的實踐檢驗。
二、堅持理論聯系實際的學風。理論聯系實際，既是我們黨的一貫堅持的學風，也是我們黨始終保持旺盛生命力的關鍵所在。理論聯系實際也是馬克思主義的實踐論，科學理論是從對實踐經驗的總結中概括提煉出來的，同時又用于指導實踐，在實踐中檢驗，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中提高的，進而再用于指導新的實踐，在新的實踐中實現突破而不斷發(fā)展的過程。堅持理論聯系實際，就是一切從實際出發(fā)，就是要學以致用，就是為了發(fā)展，為了解決問題。加強黨的學風建設，既要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，又要大興調查研究之風。只有深入實際、深入群眾、深入問題多、困難大、矛盾集中的地方來開展調查研究，才能了解掌握第一手資料，才能我們今后的工作提供真正的、全面的事實依據。
三、加強學習，不斷充實理論基礎時搞好作風建設的理論基礎。
我要樹立正確的世界觀，積極參加院科組織的集中學習、培訓。要堅持業(yè)余時間自學與單位集中學習相結合，認真學習黨中央關于加強作風建設的重要論述，學習貫徹在中央紀委七次全會上的重要講話。
四、從嚴要求，樹立良好形象是搞好作風建設的必然要求。
要按照“人要精神，物要整潔，講話和氣，辦事公道”這四句話來改進我的辦事作風。一是人要精神。作為一名醫(yī)務工作者要敬愛自己的工作崗位，做到紀律嚴、作風實、著裝整齊、精神飽滿。二是物要整潔。每一個床位和辦公場所要干凈整潔、物品擺放井然有序。三是說話和氣。對待每一位產婦要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。四是辦事公道。對于每一位產婦要一視同仁，平等待人，不因公謀私。
機關效能建設心得體會篇十五
根據《機關作風和效能建設工作實施方案》的具體部署和安排，作為機關工作人員，我積極參加單位組織的各項學習活動。在思想上，行動上，平時的工作中，處處與《實施方案》所要求的內容緊密聯系。深刻體會到機關的作風建設和效能建設是行政隊伍建設的重要組成部分，直接關系到機關的工作質量和服務基層的能力和水平。在新形勢下，有效改進機關作風，強化效能建設對于增強機關的服務意識、規(guī)范工作程序、提高工作效率，督促指導各單位完成好統(tǒng)計工作任務具有十分重要的意義。就本人在當前機關作風建設和效能建設中存在的理想信念淡化、敬業(yè)意識不強、不思進取、宗旨意識差的原因和改進方法談幾點心得。
一、存在問題的主要原因。
通過參加“求真務實轉作風，勤政為民促效能”主題的學習討論。認真學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制的.規(guī)定》、州第十一次黨代會工作報告、州第十五屆人大一次會議政府工作報告、州委、州政府主要領導關于作風建設和廉政建設講話、活動動員講話等文章。認真自學了《中華人民共和國行政監(jiān)察法》釋義、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》釋義、《新形勢下領導干部作風建設學習讀本》、《學習貫徹胡錦濤重要講話精神全面加強新形勢下的領導干部作風建設》等書目，找到了自身存在的問題以及分析了問題存在的原因。
1、學習積極性不夠，上進意識有待加強。不能沉下心來深入思考問題，習慣于用傳統(tǒng)思維和方法去開展工作，缺乏開拓創(chuàng)新意識。
2、敬業(yè)精神不強，攻關意識有待加強。沒有做到用黨員的先進性的標準來嚴格要求自己，對工作中遇到的問題和矛盾，缺乏攻堅克難的決心，缺乏持之以恒、一抓到底的韌勁。()工作中存在怕苦怕累的思想，自加壓力、負重奮進的意識較差。
二、改進的主要對策。
1、加強學習，著力提升機關干部的綜合能力，樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，充分認識加強機關作風建設和效能建設對于改進工作、樹立形象、提高能力的極端重要性，要知榮辱、明廉恥；加強業(yè)務學習，要通過自身不斷的學習和多向老同志學習，熟悉掌握政策法規(guī)、工作流程、工作方法、會調查研究、會協調關系的目的；積極參加各種技能培訓，達到精通本職的、熟悉共同的、牢記常用的、了解相關的目的。
2、加強作風建設，不斷提高機關辦事效率。要增強服務意識。要牢固樹立服務發(fā)展、服務群眾、服務基層的思想。要把各級領導的要求化為主動為人民群眾服務的具體行動，要愛崗敬業(yè)，增強工作責任心，對領導安排的和存在的問題和意見，必須在第一時間內予以受理；要從自身做起，從日常言行舉止做起，時時處處以一名合格的機關工作人員要求自己，努力提升自身素質；要提高工作效率。對上級機關和領導交辦的事項，必須在規(guī)定時間內認真落實并反饋結果，在規(guī)定時間內無法落實的，要說明情況，對有些特殊的事情，能立即辦的必須立即辦，不是自己職責范圍內的事，要協調幫助辦；要切實轉變作風。加強作風建設是提高效能的前提，效能建設是作風建設的外在表現。改進機關作風最關鍵的是要強意識、強素質、強服務，切實提高為經濟建設、為人民群眾、為基層服務的自覺性、主動性。
3、要持之以恒，將活動取得的成效培養(yǎng)成自己終身受益的習慣。
通過學習活動，將自身存在的理想信念淡化，敬業(yè)意識不強，精神懈怠，不思進取，有時存在遲到早退，不遵守規(guī)章制度，宗旨意識差等問題徹底改進。將改進的成果運用到實際生活和工作當中，時時處處以一名合格的統(tǒng)計工作人員的身份來要求自己，使自己終身受益。
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機關效能建設心得體會篇十六
20__年，我局機關效能建設工作根據《三明市司法局關于印發(fā)20__年全市司法行政機關效能建設工作要點的通知》(明司綜〔20pc〕17號)，結合本局實際,積極采取措施，認真落實，現將工作總結匯報如下：
一、及時制定工作意見，明確效能建設要求。
根據市司法局和縣效能辦關于20__年機關效能建設工作部署要求，認真研究制定《尤溪縣司法局20__年機關效能建設工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關各科、室、中心，讓全體工作人員明確20__年度效能建設工作的總體要求，認真學習貫徹書記系列重要講話、黨的十八大精神和《福建省機關效能建設工作條例》(下簡稱《條例》)，以“效率高、服務優(yōu)、環(huán)境好”為核心，進一步貫徹落實“八項規(guī)定”，持續(xù)深化“馬上就辦”，以實際行動回應廣大民眾對尤溪司法行政機關效能建設工作的新期待和新要求。
二、貫徹執(zhí)行《條例》精神，完善效能建設制度。
為更好地貫徹執(zhí)行《條例》，從學好《條例》入手，做到“兩結合”，即：
二是“學用結合”，要求全體人員在學習中自覺把《條例》精神的貫穿于服務發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時，根據《條例》、《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神，認真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責任制》等機關效能建設各項制度，促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。
三、深化“馬上就辦”活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
一是及時制定行動方案。根據縣機關效能建設領導小組和市司法局關于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神，結合我縣司法行政系統(tǒng)實際，制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》，進一步明確“馬上就辦”工作要求，全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責任和各項制度，不斷拓展“馬上就辦”服務內涵，著力提升機關辦事服務效能、質量和水平。
二是認真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務往來，還是群眾的服務維權，在不違法違規(guī)的前提下，只要手續(xù)齊全、要求合理，都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項，都能一次性告知當事人補齊所需材料及時間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的，都能向當事人做好解釋工作并告知其相關的權利或辦理部門，做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦，切實解決“效能低下”問題，積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日;聯合司法所緊密結合人民調解工作，采取堅持“三個注重”，推行“三項服務”，加強“三項監(jiān)督”等措施，確?！榜R上就辦”取得實效，使勤政為民、高效服務更加自覺化。
三是加強績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20__年度工作計劃》，認真落實《基層司法所20__年度工作績效考評細則》，按照績效管理職責，加強指標運行全程督促，相關科室適時通報各項業(yè)務指標完成情況，有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，確保年度工作目標任務的全面完成。
四是堅持比、學、趕、幫。健全完善各項內部管理制度并抓好落實，組織開展“內業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調解員評比活動;在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個一”評比、月學法季考試、基層司法所跟班學習等崗位練兵和司法所位次評比活動。
五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動，堅持落實“七個一”要求，即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清，一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送，把服務體現在工作的全過程，以實際行動取信于民、服務于民，讓群眾滿意，力求在落實工作中改進作風，在改進作風中提升服務。
四、嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，依法規(guī)范權力運行。
一是強化干部管理。嚴格落實“八項規(guī)定”，深入開展在學習、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作，對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度，嚴格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關規(guī)定，實行日常業(yè)績“月申報季評議”制度，科級以上領導干部執(zhí)行“季評議公示制”，要求全體人員尤其是關鍵崗位人員認真履行職責，確保職權規(guī)范行使，自覺預防和遏制違法違紀行為的發(fā)生。
二是嚴格公物管理。進一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理，嚴格實行公車使用和公務接待等報批制度。
三是加強督查測評。繼續(xù)實行“日常督查與專項督查、內部測評與外部測評”相結合的方法，不斷擴大督查測評覆蓋面，重點加強對業(yè)務指標完成情況及數據真實性、準確性的核查。
四是堅持信息公開。根據縣政府辦要求，認真核對行政執(zhí)法主體信息，做好縣級行政審批項目清理工作，積極推進信息公開平臺標準化建設,加大公開力度，不斷充實和調整公開內容,拓展公開載體,局機關按季度辦好司法行政網站和政務公開欄公開工作,堅持把“三公經費”、“三重一大”、財政預算執(zhí)行情況、人事任免等作為公開的重點內容，窗口單位做好業(yè)務范圍、辦事(案)流程、辦事時限、服務承諾、收費標準、人員去向等信息的公開工作，做到凡涉及法律法規(guī)規(guī)定需要公開的事項，都依法、及時、全面、準確、具體地向社會公開，主動接受監(jiān)督，規(guī)范權力運行。
五、嚴格效能制度落實，暢通信訪投訴渠道。
一是嚴格責任落實。堅持實施局主要領導負總責、分管領導對所分管的科室負責人負責，科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制，加大對制度執(zhí)行情況的效能督查力度，嚴格執(zhí)行效能問責追究制度。
二是狠抓制度落實。全面落實《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》、《尤溪縣機關事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》及縣局關于崗位責任、服務承諾、限時辦結、首問責任、一次性告知等機關效能建設的各項規(guī)定;嚴格執(zhí)行考勤定期公示制度，促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等，在崗情況去向牌上及時標明，私事請假提前辦理書面報批手續(xù)，開會、下鄉(xiāng)、外出辦事等做到事前登記并按規(guī)定審批報備，出差按規(guī)定履行出差審批手續(xù)并憑出差審批單報銷有關旅差費用;堅持執(zhí)行辦公電腦專人負責管理制度，做到辦公專用qq不加入本系統(tǒng)外任何人員和聊天等非辦公之用。
三是暢通訴求渠道。認真落實信訪及效能投訴件限時辦結制度，通過設立舉報箱、公開投訴舉報電話(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來，積極做好主要領導每月信訪接待日工作，認真解答縣信訪局(12345平臺)轉來的關于“如何獲得法律援助”、“農村林改分得的山是否屬于可執(zhí)行財產”、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪事項的函的處理等6個法律咨詢問題和妥善處置1個投訴及3件批轉件問題，切實做到信訪件“件件有回音、事事有著落”，確保每件“辦實辦好、群眾滿意”。
四是開展明查暗訪。以整治隊伍中個別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點，加強機關科室的協作配合，強化內部管理和監(jiān)督自律。先后四次不定期地開展上班紀律執(zhí)行情況的內部督查活動，對發(fā)現問題及時督促整改，系統(tǒng)內通報。一年來，沒有發(fā)生因服務意識不強、服務質量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執(zhí)行不力、服務缺位、效率不高以及法律服務亂收費、不守財經紀律行為被投訴的事件。
一年來，在全體工作人員的共同努力，我局效能建設工作雖然取得一定成效，但還存在以下不足：
一是創(chuàng)新意識不夠強。有少數干部習慣于憑老經驗、老思路、老辦法處理事情、解決問題，工作中懶于思考、被動應付，思路不寬、方法不新。
二是隊伍整體素質有待進一步提高。
我們要以學習貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆四中、5中全會精神為抓手，繼續(xù)抓好《條例》的貫徹執(zhí)行和效能建設各項制度的落實，為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。
機關效能建設心得體會篇十七
20xx年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動，通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和-諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
4、克服思想上的“懶惰”，充分發(fā)揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考，多用大腦來指揮行動，要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作，不被工作牽著鼻子走。
5、在工作中要學會“管閑事”，做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業(yè)務與自己無關，自己做好份內事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯系，甚至有時可以觸類旁通。
機關效能建設心得體會篇十八
效能建設是管理科學的重要組成部份,是一種高層次的管理形式和載體,是以效能為基本目標,以實現優(yōu)質高效為目的,把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動，下面是我精心整理的，歡迎大家參閱。
通過參加單位效能學習活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，現歸納。
總結。
并提出整改措施，以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現1、理論學習不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"的重要思想以及科學發(fā)展觀等理論的學習，但學習的深度和廣度上都存在著深鉆細研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質的理解和思考。在學習的方式上，理論聯系實際、指導實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習慣于按照過去的工作思路、過去的經驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務學習主動性不強，對業(yè)務缺乏鉆研精神，滿足于"過得去"、"還可以"。沒有真正地沉下心認真學習專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施1、加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及科學發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學習中，要關注時事，關注社會發(fā)展動態(tài)，并學會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學習了解經濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務的思想觀念，樹立正確科學的權利觀，提高服務質量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學習和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個共產黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建"五型"機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以"素質取勝"的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的"零差錯"，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
關于效能建設心得體會落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以"強素質、提效能、強服務、促發(fā)展"為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。
機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網上投訴，通過點擊"先鋒在線"主頁上的"效能投訴"圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發(fā)現一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質。專門開設了"效能我先行"互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過"我講你聽"、"你問我答"、"事例講評"，面對面進行交流和學習。根據每期內容和實際，還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效(一)、提高了學習的效能，干部素質明顯增強。
干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過"效能我先行"互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉變。
機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以"訪農戶、察民情、解民憂、暖民心"為主題的"雙向認知"活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到"身"入基層、"心"系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農辦和婦聯同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產"綠鳳"牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現生機。又如最近在對三頂橋村農民聯名反應河水污染影響農業(yè)生產這一事件的快速處置上也體現了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。
效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承"以工業(yè)化推進城市化和農業(yè)農村現代化"的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現工業(yè)總產值27.13億元，同比增14%。外貿出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近2000畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的"距離"，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農村工業(yè)化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。
機關效能建設心得體會篇十九
近日，我們學校在全校范圍內開展作風效能建設活動。我明確了這次活動的目標是要加強教師工作作風建設，樹立良好的教師形象，形成嚴明的紀律和優(yōu)良的作風，做到為人師表，教書育人?，F代化，“教育率先行，人人當先行”總目標，對于教育局工作人員而言，這是一段誓言，要有立足本職工作，提高工作效能，埋頭苦干的刻苦精神。通過學習，我談幾點認識和體會：
一、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動關系老師的形象，是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。
通過轉變作風，可以樹立團結協作的教師形象。能不能搞好團結，是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓，可以樹立務實高效的干部形象。實干就是水平，落實就是能力。解決好當前教職工最關心的熱點、難點問題，最根本的途徑就是真抓實干，最老實的辦法就是一件一件地抓，抓一件落實一件。
作為一名教師，要做倡導和踐行八個方面良好風氣的帶頭人，要經常想一想什么是“做人”，把學習與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來，真正做到為民、務實、清廉。要經常想一想什么是“權力”，樹立權力就是服務的意識，遵守權力使用的紀律規(guī)定，牢記權力就是責任的理念，確保權力來自于人民又服務于人民。要經常想一想什么是“考驗”，為人處事要謹慎細致，凡事多問一個為什么，堅持慎獨、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產黨人的政治本色。
二、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動，有利于形成良好的干部作風，有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。
作為一名人民教師，應牢固樹立終身學習的觀念，即要學政治、學理論，又要學業(yè)務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際，把所學的理論與實際工作相結合，不斷提高自身綜合素質，提高理論水平和業(yè)務能力。牢固樹立五種態(tài)度：一是共產黨人先進意識;二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干，勇挑重擔;四是嚴以待已，廉潔自律;五是服務群眾，奉獻社會。通過樹立和發(fā)揚五種意識，努力提高自己的業(yè)務素質，做一名師德高尚、業(yè)務精良的教師模范。
我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，以高度的責任感做最好的工作，努力構建和諧校園。能促使我們不斷開創(chuàng)學校工作的新局面，使教育真正做到：讓學生成才，讓家長放心，讓人民滿意!
機關效能建設心得體會篇二十
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續(xù)、健康、協調發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。
經過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)?！皩W、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
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機關效能建設心得體會篇二十一
機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現優(yōu)質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動。機關及其工作人員是效能的體現者，是效能的主體；人民群眾是效能建設的受益者，是客體。效能建設的主體行為是一種以管理為手段，以服務為宗旨，以滿意為目的的行政行為。
意義。
開展機關效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行為規(guī)范的機關管理體系的必然要求，是實現“三個代表”重要思想的具體體現，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。無論從機關的性質和任務，還是從當前的形勢要求看，開展機關效能建設都具有十分重要的意義。第一，開展機關效能建設是實現黨的根本宗旨的有效途徑；第二，開展機關效能建設是鞏固機構改革成果的重要措施；第三，開展機關效能建設有利于“三個代表”重要思想的落實，進一步增強為人民服務的意識；第四，開展機關效能建設是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質量，是一項創(chuàng)新性的實踐活動；第五，開展效能活動是落實中央關于建立高效行政管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施，是改變當前機關管理中不良現狀的迫切需要；第六，開展機關效能建設是廉政反腐敗斗爭的重要舉措，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，是標本兼治、加強廉政建設的一項綜合性措施。
編輯本段。
目標。
要求機關各部門工作人員應樹立服務意識，忠于職守、依法行政、廉潔奉公、高效率地履行工作職能和崗位職責；各部門要減少工作環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，壓縮辦事時限；各部門應優(yōu)化責任管理，提高工作效能，追究失職行為；強化宏觀調控職能，不斷修定完善各項管理制度和服務功能，對工作全過程實施監(jiān)督。
在新的形勢下，機關效能建設必然會遇到新情況、新問題，制度建設也必然會隨之出現新的矛盾。我們要及時總結經驗，與時俱進，不斷的自主創(chuàng)新創(chuàng)新，對行之有效的制度要繼續(xù)保留，并在實際工作中堅決貫徹執(zhí)行；對個別已不適應新時期工作的制度，要抓緊進行補充、修改和完善，努力建立和完善與新形勢、新任務相適應的制度建設體系，真正撬動起機關效能，達到突破性變革的實效。
三、轉變機關作風，加強機關效能建設，促進發(fā)展改革工作效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據。因此，我們要真正轉變工作作風，把工作作風轉變到干事業(yè)上，必須從小事做起，從身邊的每一件事做起，切切實實把“清簡務本，行必責實”的工作作風落到行動上。具體講，我認為全體干部職工要努力做到以下幾點：
一是樂于學習。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”第一個就是勤奮好學、學以致用，表明學習對各級領導干部工作生活的重要性。應對時代的變化、經濟的發(fā)展、社會的進步，迫切地需要我們加強學習。要鑄造愛學習、想學習的品質，處理好工作與學習的關系，形成學習工作化、工作學習化的風氣。不僅要學習基本政治理論和項目操作的知識，更要學好調控經濟、依法行政、社會管理、科學技術等方面的知識。二是勤于思考。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”之一的真抓實干、務求實效，發(fā)揚求真務實精神，大興求真務實之風，要求我們每一名同志都要養(yǎng)成求真務實、思考問題的習慣，對于區(qū)域經濟發(fā)展的整體戰(zhàn)略、經濟社會發(fā)展的總體定位、項目管理、招商政策、產業(yè)策劃等一些重大問題，要堅持不懈地思索，隨時隨地將心得體會記錄下來，并在工作中加以運用。
三是精于謀劃。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”之一的顧全大局，令行禁止的作風，要求我們要立足本地區(qū)發(fā)展全局，著眼全市、全區(qū)乃至全國的經濟社會發(fā)展走勢和發(fā)展環(huán)境，研究具有戰(zhàn)略性、前瞻性的問題，考慮經濟社會發(fā)展的長遠問題，無論是招商引資、爭取項目，還是完成其他工作，都要理清思路、找準方向，制定周密的計劃；要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，圍繞解決主要矛盾下工夫，集中優(yōu)勢力量打殲滅戰(zhàn)；要綜合考慮到每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，細致深入，確保每一個細節(jié)都不出差錯。
四是勇于進取。檔案系統(tǒng)職能的變化經歷了一個歷史性的過程?，F在，檔案系統(tǒng)的職能也不是一成不變的。因此，我們要勇于進取。
五要敢于負責。敢于負責，需要靠強有力的業(yè)務能力作支撐。在具備較高的業(yè)務水平、業(yè)務素質之后，在開展工作中要做到管理項目不要怕得罪人，為了工作、為了部門，就不能過于考慮個人關系。
六要長于協調。如何開展協調工作，特別是做好部門之間的橫向協調，需要我們認真思考，努力增強協調能力。
七要善于團結。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”之一的發(fā)揚民主、團結共事的作風。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力。領導班子之間、部門之間、上下級之間，都需要團結。要正確認識和處理好民主與集中的辯證關系，落實好民主集中制每名職工要增強紀律觀念，自覺服從黨組織的集體決議。團結不是一團和氣，而是要通過開展批評和自我批評，通過班子成員之間、部門之間、上下級之間的溝通、協調、對話，解決矛盾、消除分歧、共同前進。
八要甘于奉獻。奉獻是崇高的精神境界，也是成就事業(yè)的前提。檔案部門特點決定了我們要默默無聞、辛勤耕耘、甘于奉獻。廣大干部職工要把個人的理想追求同本職工作結合起來，同黨委、政府的發(fā)展思路結合起來，同構建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地的歷史任務結合起來，自覺服務國家，無私奉獻社會，在自己的崗位上做出最好的成績。檔案系統(tǒng)具有著優(yōu)良傳統(tǒng)和光榮業(yè)績，在全市經濟社會發(fā)展中承擔著重要職責和艱巨任務，讓我們一起振奮精神、埋頭苦干，不負黨委、政府的重托，不負人民群眾的期望，為加快昆明又好又快的發(fā)展而不懈努力。
機關效能建設心得體會篇二十二
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
機關效能建設心得體會篇二十三
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。