4.總結(jié)是對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行回顧和評(píng)估的重要手段。在寫總結(jié)時(shí)，可以用數(shù)據(jù)和事實(shí)來支撐自己的觀點(diǎn)和結(jié)論，增加可信度。這是一篇關(guān)于總結(jié)的范文，希望能夠給大家一些啟示和借鑒。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇一
    1、機(jī)耕道路建設(shè)：加強(qiáng)村道公路和機(jī)耕道建設(shè)，廣泛宣傳，大力發(fā)動(dòng)群眾，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，創(chuàng)新投入機(jī)制，到目前為止，完成村道公路和機(jī)耕道80公里的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，完成新建52公里，硬化6公里，整治126公里，其中：建示范村1個(gè)。
    2、機(jī)電提灌建設(shè)：認(rèn)真抓好機(jī)電提灌建設(shè)與管理，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，切實(shí)做到服務(wù)到位、技術(shù)到位、人員到位，完成修復(fù)提灌設(shè)備300臺(tái)（套）/2500千瓦，新增提灌設(shè)備80臺(tái)/560千瓦，改建、新建提灌站2處/2臺(tái)/100千瓦，新增灌面0.4萬(wàn)畝，恢復(fù)灌面1萬(wàn)畝,建標(biāo)美化站，建節(jié)水灌溉示范工程1處/50畝。
    3、農(nóng)機(jī)作業(yè)：認(rèn)真履行職責(zé)，抓好農(nóng)機(jī)作業(yè)，提高農(nóng)機(jī)效率，機(jī)耕6萬(wàn)作業(yè)畝，機(jī)脫3750萬(wàn)公斤，農(nóng)機(jī)運(yùn)輸1600萬(wàn)公斤，加工xx萬(wàn)公斤。
    4、科技推廣：按照科技發(fā)展生產(chǎn)力的第一要素，大力實(shí)施科技興農(nóng)、興機(jī)富民戰(zhàn)略，因地制宜，大力推廣適宜我市的中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械與農(nóng)機(jī)新技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、推廣有機(jī)地結(jié)合起來，狠抓機(jī)耕機(jī)播的推廣，集中在白沙鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)現(xiàn)代示范園大搞機(jī)械化育插秧現(xiàn)場(chǎng)，面積達(dá)1050余畝,又分別在十個(gè)片區(qū)的二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開二十三次微耕機(jī)、插秧機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，上半年來全市共有40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣各類農(nóng)機(jī)具820臺(tái)，其中:推廣微耕機(jī)170臺(tái)、拖拉機(jī)3臺(tái)、茶葉修剪機(jī)11臺(tái)、茶葉加工機(jī)械4臺(tái)、機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)41臺(tái)。
    5、抓好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)：半年共舉辦各類農(nóng)機(jī)培訓(xùn)14期，共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)人員560人次，其中參加省市培訓(xùn)3期，培訓(xùn)15人次。市內(nèi)組織培訓(xùn)10次，培訓(xùn)550多人次。
    6、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法規(guī)，嚴(yán)厲打擊黑車非駕，強(qiáng)化監(jiān)管力度，提高服務(wù)水平，排除隱患，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，采取一系列有效措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)事故為零的大好勢(shì)頭。全面啟動(dòng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站3人進(jìn)駐市政務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，辦結(jié)所有的證照，共年檢拖拉機(jī)98臺(tái)，新上戶48臺(tái)，過戶21臺(tái),新辦駕駛證18人。
    8、辦好事辦實(shí)事：在市委、市政府的高度重視關(guān)心下，在市級(jí)相關(guān)部門的`配合支持下，通過我局的努力，多方籌集資金，已爭(zhēng)取到國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼市，國(guó)家補(bǔ)貼30%、國(guó)家補(bǔ)貼金額80萬(wàn)元，召開了全市農(nóng)機(jī)化工作暨農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)議，對(duì)全市相關(guān)人員以會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，有條不紊地進(jìn)行。
    9、農(nóng)機(jī)從業(yè)：加大對(duì)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作，通過多種渠道，整體提升農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的技能素質(zhì)，為他們提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    10、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理：嚴(yán)格按照市城鄉(xiāng)環(huán)境治理辦的要求，每周三下午為義務(wù)勞動(dòng)日，每天有專職人員在包干街道值班，對(duì)包干街道、辦公樓、家屬院及院壩進(jìn)行徹底清掃，美化、凈化環(huán)境。
    11、其它工作：抓好周五的學(xué)習(xí)制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好綜合治理、來信來訪、精神文明、愛國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃生育、門前五包工作，狠抓了在單位黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，狠剎“五股歪風(fēng)”，治理商業(yè)賄賂等等工作。
    二、存在的問題。
    1、配置鄉(xiāng)村機(jī)耕道及便民道建設(shè)的管理機(jī)構(gòu)和勘測(cè)相關(guān)設(shè)施設(shè)備。
    2、增加發(fā)展農(nóng)機(jī)建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。
    三、下半年工作打算。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，著力提升干部職工的業(yè)務(wù)能力，正確對(duì)待機(jī)構(gòu)改革，把廣大干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策上來，凝民心、聚民智，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，齊心協(xié)力推進(jìn)××跨越式發(fā)展。
    2、創(chuàng)新投入機(jī)制，按照市委、市政府對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的實(shí)施意見，加大項(xiàng)目管理和資金爭(zhēng)取力度，加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，廣辟投資多元化，吸納民間資金，引進(jìn)業(yè)主開發(fā)，確保全年完成通村公路任務(wù)。
    3、加大對(duì)農(nóng)機(jī)提灌的建設(shè)與管理，保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)電提灌作用，為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、糧食增收、農(nóng)民增效作出積極的貢獻(xiàn)。
    4、加大對(duì)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作，搞好陽(yáng)光培訓(xùn)工程，提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工操作技能。
    5、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，抓好農(nóng)機(jī)推廣、教育培訓(xùn)，搞好農(nóng)機(jī)產(chǎn)（商）品質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序，大力引進(jìn)業(yè)主開發(fā)，搞好機(jī)耕機(jī)收的跟蹤服務(wù)，。
    6、狠抓農(nóng)機(jī)安全管理，加大源頭管理力度，與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)員簽訂責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)厲打擊黑車非駕和違章載客，特別是機(jī)耕道和便民道的農(nóng)機(jī)安全，確保全年全市農(nóng)機(jī)安全，營(yíng)造良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的氛圍。
    7、按時(shí)按質(zhì)完成市委、市政府和××市農(nóng)機(jī)局交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇二
    今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以提高林業(yè)三大效益為中心，按照"嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)利用”的原則，狠抓年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持體制和機(jī)制創(chuàng)新，抓好隊(duì)伍建設(shè)，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
    （一）以綠色通道建設(shè)為重點(diǎn)，全力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè)。
    上半年，經(jīng)過廣大干部群眾的共同努力，全縣共完成植樹造林.畝，其中農(nóng)田防護(hù)用材林畝，經(jīng)濟(jì)林.畝，防護(hù)林畝；新建林網(wǎng)畝，完善林網(wǎng)畝，村屯四旁植樹萬(wàn)株。特別是今年的綠色通道建設(shè)工作，全縣共計(jì)完成綠化道路.公里，超過計(jì)劃的%，成活率和保存率均超過%，栽植質(zhì)量為歷年最好。
    批評(píng)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任，這些措施的落實(shí)，有效地推動(dòng)了綠色通道建設(shè)工作的開展。四是管護(hù)措施，落腳到一個(gè)“實(shí)”字。為防止出現(xiàn)以往因責(zé)任不清、管護(hù)不力造成“年年栽樹不見樹”的不正?，F(xiàn)象，我們大力推廣**鎮(zhèn)“”、“”拍賣方式，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際，采取靈活多樣的形式，創(chuàng)新植樹造林機(jī)制，積極深化林權(quán)制度改革，確保了苗木的成活率和保存率。如**鎮(zhèn)實(shí)行“樹隨地走，誰(shuí)栽誰(shuí)有”的辦法，采取鎮(zhèn)、村、戶：：分成的方式，實(shí)施拍賣承包，共簽定了份責(zé)任書；**鎮(zhèn)王小莊村，將綠色通道路段承包使用期限定為年，并由承包戶對(duì)遮蔭戶進(jìn)行補(bǔ)償，對(duì)路北、路南、路西、路東遮蔭戶每米分別補(bǔ)償元、元、元和元；外山村一農(nóng)戶承包了米路段，一次就交納年承包費(fèi)元。機(jī)制的創(chuàng)新調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)部分路段栽植前，群眾都自覺施了底肥，真正實(shí)現(xiàn)了“栽起來，管起來”。
    （二）突破限制玫瑰發(fā)展的瓶頸，強(qiáng)力抓好玫瑰產(chǎn)業(yè)。
    情況等進(jìn)行了全面采訪，節(jié)目的播出，將進(jìn)一步擴(kuò)大**玫瑰在全國(guó)的知名度，增強(qiáng)玫瑰產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而帶動(dòng)玫瑰特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
    （三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)。
    為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，結(jié)合我縣林果生產(chǎn)實(shí)際和國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求，我們以核桃、釀酒葡萄和蘋果為主，著力加快經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)。一是制定優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。特別在核桃基地建設(shè)中，縣里確定了個(gè)重點(diǎn)核桃種植基地予以扶持，規(guī)定每年集中連片發(fā)展畝以上的，扶持萬(wàn)元，有效調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的積極性。目前，**鎮(zhèn)王莊、**鎮(zhèn)范莊、**胡坡均發(fā)展到畝，**鎮(zhèn)三山峪新栽植畝，面積達(dá)到畝。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋果基地也初步建成，均正在實(shí)施科學(xué)管理，不久，將成為我縣林果產(chǎn)業(yè)中新的亮點(diǎn)。二是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做好技術(shù)指導(dǎo)工作。在核桃基地和其它經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)中，為保證苗木和栽植質(zhì)量，我局專業(yè)技術(shù)人員從起苗、裝車、運(yùn)輸?shù)蕉ㄖ捕紘?yán)格把關(guān)，從源頭上確?；亟ㄔO(shè)質(zhì)量。同時(shí)，充分利用農(nóng)民教育課堂這一節(jié)目，結(jié)合我縣林業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，及時(shí)地把生產(chǎn)中需要的技術(shù)講解下去，解決了農(nóng)民在生產(chǎn)中可能遇到的困難。截止目前，共舉辦農(nóng)民教育課堂期。在優(yōu)惠政策和市場(chǎng)需要的共同作用下，農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)林積極性高漲。全縣新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林.畝，其中核桃畝。
    （四）搞好森林資源管護(hù)，鞏固造林綠化成果。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇三
    2006年，全市農(nóng)機(jī)化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全省農(nóng)機(jī)專業(yè)會(huì)議和市委農(nóng)村工作會(huì)議部署，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平，促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以加快農(nóng)機(jī)科技轉(zhuǎn)化步伐和推動(dòng)農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展為主題，按照年初的工作安排，經(jīng)過市縣農(nóng)機(jī)部門的協(xié)作配合和扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作任務(wù)，有力的支持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民收入的提高，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。
    截止十月底，全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到57萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)1.35%；拖拉機(jī)7260臺(tái)，農(nóng)用車22650輛，同比增加97/554臺(tái)（輛），增長(zhǎng)1.34%；農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入3.3億元，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)純收入1.1億元，同比分別增長(zhǎng)3.64%、6.8%；完成機(jī)播10.22萬(wàn)畝，機(jī)收10.19萬(wàn)畝，機(jī)耕110萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)分別為7.04%、6.77%、2.13%；完成機(jī)械化旱作農(nóng)業(yè)推廣面積50萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)25%；完成各類農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)7000人，其中拖拉機(jī)駕駛員59人；拖拉機(jī)年度檢審驗(yàn)率分別達(dá)到72.9%、71.6%，拖拉機(jī)駕駛員有證率達(dá)92%，全市未發(fā)生拖拉機(jī)事故；完成膜側(cè)小麥技術(shù)推廣8.87萬(wàn)畝，馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)5.88萬(wàn)畝，地膜玉米雙壟溝全膜覆蓋機(jī)械化技術(shù)推廣0.11萬(wàn)畝，地膜玉米殘膜撿拾起茬技術(shù)1.5萬(wàn)畝，根據(jù)全市農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度安排，截止目前，基本上完成了年初確定的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
    二、2006年重點(diǎn)開展的工作及措施。
    1、圍繞農(nóng)業(yè)節(jié)本增產(chǎn)增效和農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力抓了關(guān)鍵時(shí)節(jié)、重點(diǎn)作物的機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)。
    在春耕“三夏”、“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，全市農(nóng)機(jī)部門結(jié)合各自的實(shí)際，早著手，早計(jì)劃，早安排，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，做到了“五個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。確立了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了重點(diǎn)工作抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制；二是目標(biāo)管理到位。按季度分解目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人，形成了以目標(biāo)定責(zé)任，以督檢保質(zhì)量，以考核抓落實(shí)工作機(jī)制；三是機(jī)具資金到位。市縣農(nóng)機(jī)部門積極爭(zhēng)取以農(nóng)機(jī)具購(gòu)置專項(xiàng)補(bǔ)貼為主的項(xiàng)目資金279.45萬(wàn)元，鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資金投入農(nóng)機(jī)化事業(yè)達(dá)840萬(wàn)元，共購(gòu)置引進(jìn)各類農(nóng)業(yè)機(jī)械2500臺(tái)，在農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)中，投入拖拉機(jī)7000臺(tái)，農(nóng)用車1.7萬(wàn)輛，以播種、收獲、耕整為主的各類機(jī)具4.14萬(wàn)臺(tái)；四是宣傳培訓(xùn)到位。結(jié)合科普之冬（春）活動(dòng)，加大農(nóng)機(jī)科技宣傳力度，全市積極開展送農(nóng)機(jī)科技下鄉(xiāng)350場(chǎng)（次），展示農(nóng)機(jī)具11類30種170臺(tái)，散發(fā)展示農(nóng)機(jī)科技宣傳版畫、資料12.5萬(wàn)份，現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)罕娺_(dá)13萬(wàn)人（次），受教育群眾達(dá)20多萬(wàn)人（次）。4月18日、7月5日分別在東鄉(xiāng)、廣河縣召開了全市農(nóng)機(jī)科技推廣現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和積石山縣全市膜側(cè)“雙低”油菜現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨農(nóng)機(jī)“三夏”生產(chǎn)會(huì)議。市縣農(nóng)機(jī)部門發(fā)行信息?？?6期，新聞媒體報(bào)道38條（次），召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)25次，培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)操作人員7024人（次）；五是技術(shù)服務(wù)到位。市縣組織以春耕、夏收為主的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊(duì)143個(gè)，深入生產(chǎn)第一線，開展機(jī)具維修、技術(shù)咨詢、田間指導(dǎo)等為主的專項(xiàng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)，共抽調(diào)技術(shù)人員939人（次），維修拖拉機(jī)6500臺(tái)，各類農(nóng)機(jī)具8900臺(tái)。通過以上行之有效的管理和服務(wù)措施，確保了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化目標(biāo)任務(wù)的完成。
    2、圍繞農(nóng)機(jī)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，以示范點(diǎn)建設(shè)為突破口，著力抓了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具推廣。
    為促進(jìn)全市優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化程度的'穩(wěn)步提升，不斷提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平和抗旱節(jié)本增效新技術(shù)的應(yīng)用水平，市縣農(nóng)機(jī)部門全力抓了機(jī)械化膜側(cè)小麥溝播、馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)、玉米雙壟溝全膜覆蓋、保護(hù)性耕作、機(jī)播冬小麥、膜側(cè)“雙低”油菜、豌豆、中藥材等為主的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的示范點(diǎn)建設(shè)。共建成各類示范點(diǎn)27個(gè)7800畝，籌措推廣資金16.3萬(wàn)元，購(gòu)置投入新機(jī)具268臺(tái)，專業(yè)技術(shù)人員215人（次），特別是廣河縣千畝玉米雙壟溝全膜覆蓋技術(shù)、東鄉(xiāng)縣千畝馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)、積石山縣千畝“雙低”油菜機(jī)械化種植，示范點(diǎn)建設(shè)成效顯著，起到了以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)的示范作用。一是以廣河、東鄉(xiāng)等干旱縣為主，完成小麥膜側(cè)溝播技術(shù)推廣面積8.87萬(wàn)畝，當(dāng)年新增純效益856萬(wàn)元；二是以馬鈴薯主產(chǎn)區(qū)東鄉(xiāng)縣為主，完成馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)面積5.88萬(wàn)畝，當(dāng)年新增純收益623萬(wàn)元；三是在廣河縣積極推廣抗旱增效明顯的玉米雙壟溝全膜覆蓋種植新技術(shù)、新機(jī)具，完成推廣面積1100畝，當(dāng)年新增收益22.4萬(wàn)元；四是在積石山縣加大了膜側(cè)“雙低”油菜機(jī)械化示范推廣，完成面積900畝，當(dāng)年新增純收益12萬(wàn)元；五是在永靖縣繼續(xù)實(shí)施了機(jī)械化保護(hù)性耕作技術(shù)，完成示范面積200畝，經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益明顯；六是加大殘膜撿拾起茬技術(shù)的推廣，完成面積1.5萬(wàn)畝。七是以康樂縣為主，積極示范推廣膜側(cè)豌豆、中藥材新技術(shù)推廣，完成面積500畝。通過以上技術(shù)的推廣實(shí)施，逐步調(diào)整優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，達(dá)到了節(jié)本增效、抗旱增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的，提高了農(nóng)機(jī)科技轉(zhuǎn)化和應(yīng)用水平。其中《馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)研究及推廣應(yīng)用項(xiàng)目》獲甘肅省農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，市農(nóng)機(jī)推廣站和廣河縣農(nóng)機(jī)局共同研制的玉米雙壟溝全膜覆蓋機(jī)具通過省農(nóng)機(jī)鑒定總站的鑒定驗(yàn)收。
    3、圍繞國(guó)家農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策，加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度，進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)技術(shù)裝備水平。
    隨著國(guó)家農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目政策的實(shí)施，市縣農(nóng)機(jī)部門經(jīng)過多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，全市有2個(gè)縣列入部級(jí)補(bǔ)貼實(shí)施縣，6個(gè)縣（市）列入省級(jí)補(bǔ)貼縣，共爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金190萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)近5倍。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，市縣農(nóng)機(jī)部門堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)格工作程序，以公開、公正、透明、自愿的原則，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理，自愿接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，確保了機(jī)具補(bǔ)貼工作順利進(jìn)行。一是做到宣傳發(fā)放到位，全市共抽調(diào)工作人員529人（次），出動(dòng)宣傳車105輛（次），散發(fā)宣傳材料3.84萬(wàn)份，張貼公告及購(gòu)機(jī)問答材料1836份，懸掛橫幅58條，發(fā)放《省農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼目錄》166本，播放錄象、光盤111次，電臺(tái)、電視臺(tái)播政策知識(shí)、產(chǎn)品簡(jiǎn)介120次，全市召開發(fā)放儀式9次，參加群眾8000人（次）。二是補(bǔ)貼機(jī)具資金及時(shí)到位，全市落實(shí)購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具5大類19種1364臺(tái)，共投入資金688.2萬(wàn)元，其中國(guó)家補(bǔ)貼資金190萬(wàn)元，市縣配套資金47.45萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)民資金498.2萬(wàn)元。有110個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），1257戶農(nóng)戶購(gòu)置了大中型拖拉機(jī)、多功能微耕機(jī)、脫揚(yáng)機(jī)、粉碎揉草機(jī)、鍘草機(jī)、小麥播種機(jī)、馬鈴薯播種收獲機(jī)、復(fù)式割草機(jī)、翻轉(zhuǎn)犁等生產(chǎn)急需機(jī)具，補(bǔ)貼政策促使投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的動(dòng)力機(jī)械，配套機(jī)具、實(shí)用機(jī)具、高效生態(tài)機(jī)具進(jìn)一步多樣化、合理化。三是補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量跟蹤調(diào)查服務(wù)到位，市縣農(nóng)機(jī)部門對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具問卷抽樣調(diào)查三大類43臺(tái)（次），實(shí)地走訪抽樣調(diào)查5類246臺(tái)（套），確保了補(bǔ)貼機(jī)具價(jià)廉質(zhì)優(yōu)、群眾滿意。同時(shí)，市縣農(nóng)機(jī)部門結(jié)合農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策的實(shí)施和本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，積極爭(zhēng)取了《根莖類作物示范工程》、《農(nóng)作物秸稈綜合利用示范工程》、《玉米殘膜撿拾起茬技術(shù)推廣》、《保護(hù)性耕作技術(shù)示范工程》、《青年農(nóng)民工培訓(xùn)工程》等農(nóng)機(jī)科技推廣和培訓(xùn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和配套資金280多萬(wàn)元，通過項(xiàng)目資金的有力支撐，有效的提高了農(nóng)機(jī)化科技應(yīng)用水平。
    4、圍繞勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，拓寬農(nóng)機(jī)培訓(xùn)領(lǐng)域，提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)質(zhì)量和效益。
    優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化培訓(xùn)基地建設(shè)，立足市場(chǎng)，以創(chuàng)造復(fù)合型、技能型人才為突破，積極開拓辦學(xué)門路，共開展以拖拉機(jī)駕駛員、農(nóng)機(jī)具操作員、農(nóng)機(jī)修理工、電氣焊工、高速電動(dòng)縫紉工等為主的各類培訓(xùn)班34期54班（次），參加培訓(xùn)1745人（次），首期有132人順利通過市第5、第6國(guó)家職業(yè)技能鑒定所的資格認(rèn)證。
    5、圍繞農(nóng)機(jī)打假活動(dòng)，積極開展農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，有效地維護(hù)農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    各級(jí)農(nóng)機(jī)部門把農(nóng)機(jī)打假作為凈化規(guī)范農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。各縣（市）農(nóng)機(jī)局成立了打假專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案和打假措施，公布了農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴電話，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站簽訂了《農(nóng)機(jī)管理目標(biāo)責(zé)任書》，建立了打假責(zé)任制。一是扎實(shí)開展打假專項(xiàng)整治活動(dòng)，會(huì)同質(zhì)監(jiān)、工商、經(jīng)貿(mào)等部門，共抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員127人，出動(dòng)宣傳車80輛（次），組成了18個(gè)檢查組，對(duì)全市轄區(qū)農(nóng)機(jī)主機(jī)及零配件銷售市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行了全面深入地檢查整治，共查獲“三無(wú)”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品200臺(tái)（件），貨值1.2萬(wàn)元，檢查企業(yè)20家，整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)1個(gè)，印發(fā)宣傳資料1.65萬(wàn)份。二是依法將農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)納入規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)機(jī)械修理網(wǎng)點(diǎn)、修理工審定和準(zhǔn)入制度。根據(jù)農(nóng)業(yè)部和國(guó)家工商總局聯(lián)合頒布的《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》要求，及時(shí)對(duì)全市280多個(gè)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了摸底調(diào)查，造冊(cè)登記，對(duì)現(xiàn)有修理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格審定，共審定二級(jí)修理點(diǎn)2個(gè)，三級(jí)修理點(diǎn)27個(gè)，四級(jí)修理點(diǎn)142個(gè)，新培訓(xùn)持證上崗人員41名，通過專項(xiàng)整治和對(duì)修理網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理，有效地遏止了“三無(wú)”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和不合格農(nóng)機(jī)產(chǎn)品坑農(nóng)、害農(nóng)現(xiàn)象。三是認(rèn)真制定落實(shí)“五、五”普法規(guī)劃，大力開展了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、維修、服務(wù)等重點(diǎn)工作中的法制宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序和農(nóng)機(jī)維修經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，凈化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，保證了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
    6、圍繞行風(fēng)建設(shè)，狠抓了以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為主的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。
    按照省農(nóng)牧廳的安排部署，全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)認(rèn)真開展了行風(fēng)建設(shè)民主評(píng)議活動(dòng)，建立了行風(fēng)建設(shè)評(píng)議活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案，從隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、整章建制、完善便民措施、推行政務(wù)公開、規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)、基層安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)造工作環(huán)境等方面進(jìn)行了一系列有計(jì)劃、有步驟、有組織的整治和強(qiáng)化，4月份，省農(nóng)牧廳行風(fēng)評(píng)議檢查組對(duì)我市行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，通過對(duì)市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所、臨夏縣、和政縣、臨夏市等監(jiān)理站的實(shí)地抽查，對(duì)我市行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)給予充分肯定和好評(píng)，在安西縣召開的全省農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上，對(duì)我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所、臨夏縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站進(jìn)行了表彰，通過行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理工作。一是嚴(yán)格堅(jiān)持“橫到邊、縱到底”的點(diǎn)、線、面管理辦法，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，共簽訂責(zé)任書5128份。二是狠抓了以“兩法一條例”為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)法規(guī)，農(nóng)機(jī)安全知識(shí)的宣傳，共出動(dòng)宣傳車420輛（次），散發(fā)宣傳材料18000份，懸掛橫幅32條，大型宣傳17次。三是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)把拖拉機(jī)及駕駛員的培訓(xùn)、發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格檢審驗(yàn)工作。共核發(fā)換發(fā)行駛證159本，檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械4390臺(tái)，審驗(yàn)駕駛員4262人，檢審驗(yàn)率分別為72.9%、71.6%（10月底）。四是加大對(duì)拖拉機(jī)“黑車非駕”、載客拉人、超載超速、帶病運(yùn)行等違章行為的整治和查處，共出動(dòng)檢查車1550輛（次），監(jiān)理人員6200人（次），檢查拖拉機(jī)3460臺(tái)（次），查出各類違章違規(guī)1210臺(tái)（次），無(wú)牌車輛入戶63臺(tái)。五是開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建農(nóng)機(jī)安全村13個(gè)。通過抓檢查、抓考評(píng)、抓治理，有效的遏止了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
    三、幾點(diǎn)體會(huì)。
    地區(qū)農(nóng)機(jī)化提供了更廣闊的發(fā)展空間，只有把握機(jī)遇，用足、用活政策，才能加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。
    2、各級(jí)黨委、政府對(duì)農(nóng)機(jī)化工作的重視程度不斷提高，支持力度不斷加大，有力地推進(jìn)了農(nóng)機(jī)化工作。
    3、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策的實(shí)施，極大地鼓舞了農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)具的熱情，有效地引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)了民間資金投入到農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)中，形成了財(cái)政扶持引導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)，農(nóng)民自籌的多元化投入機(jī)制。
    四、存在的問題。
    1、我市的農(nóng)機(jī)化程度低，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力弱，盡管農(nóng)機(jī)化發(fā)展為解放勞動(dòng)力，推進(jìn)全市勞務(wù)輸轉(zhuǎn)起到了積極作用，農(nóng)機(jī)將在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高糧食綜合生產(chǎn)能力和高效生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)著越加重要的任務(wù)，但市縣財(cái)政投入不足，在新形式下推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的任務(wù)還很艱巨。
    2、雖然購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼在我市各縣實(shí)施，但市窮民貧，市縣財(cái)政難以落實(shí)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼配套資金，而農(nóng)民的購(gòu)買力有限，致使?fàn)幦〉降霓r(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施難度大，進(jìn)而影響到對(duì)今后國(guó)家農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取和落實(shí)。
    產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度低。
    4、由于農(nóng)用運(yùn)輸車移交交警管理，全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能削弱，一定程度上造成了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍人心不穩(wěn)，加之經(jīng)費(fèi)來源凸減，而省上要求各市市扶持地方農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的補(bǔ)貼資金沒有落實(shí)到位，致使農(nóng)機(jī)監(jiān)理和安全生產(chǎn)工作開展的難度明顯加大。
    五、工作計(jì)劃。
    2007年全市農(nóng)機(jī)工作的思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建臨夏和諧社會(huì)為目標(biāo)，高舉“興機(jī)富民”的旗幟，以加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心任務(wù)，以提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，特色農(nóng)產(chǎn)品機(jī)械化程度為主線，以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，扎實(shí)的工作，開創(chuàng)農(nóng)機(jī)化工作新局面。
    （二）奮斗目標(biāo)。
    在萬(wàn)臺(tái)5人以內(nèi)。
    （三）重點(diǎn)工作。
    1、以宣傳貫徹《甘肅省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》為契機(jī)，加快依法治機(jī)進(jìn)程。
    2、以農(nóng)機(jī)科技推廣為核心，全力抓好春耕、“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，加快農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具應(yīng)用步伐。
    3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。
    4、深入開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
    5、以陽(yáng)光培訓(xùn)工程和勞務(wù)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，加大培訓(xùn)工作力度。
    6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)，積極扶持、引導(dǎo)、培育新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶。
    7、積極爭(zhēng)取以農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇四
    用先進(jìn)思想武裝人，用廉潔形象取信人，用關(guān)心愛護(hù)凝聚人，用獎(jiǎng)懲分明激勵(lì)人。今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于黨委黨建的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
    【黨委黨建范文】一。
    按照縣委的安排部署，現(xiàn)將我局一年來黨建工作的主要做法及個(gè)人履職情況報(bào)告如下：
    今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，在以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十九大報(bào)告精神，以為人民群眾服務(wù)為核心、以提升黨員整體素質(zhì)為主線，抓基層打基礎(chǔ)，抓亮點(diǎn)求突破，狠抓基層黨建工作，全局呈現(xiàn)了“基層組織有加強(qiáng)，全局工作有發(fā)展”的互動(dòng)雙贏局面。
    一、工作基本情況。
    (一)思想政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義。
    緊緊圍繞解決好“總開關(guān)”問題，突出理想信念這個(gè)核心，深入開展思想理論教育、法紀(jì)教育、警示教育和先進(jìn)典型教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)講政治守規(guī)矩守紀(jì)律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動(dòng)自覺。把深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和正在推進(jìn)的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，制定了本局學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取每周一領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講、講黨課，周。
    三、
    周五干部群眾集體學(xué)習(xí)，開辟學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)園地等方式，引導(dǎo)廣大黨員干部做到真學(xué)真懂、入腦入心，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，掀起了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想熱潮。
    (二)嚴(yán)格黨員管理，完善黨建制度，積極推進(jìn)黨建工作。
    嚴(yán)格黨員教育管理，完善黨建制度，提升黨員能力。積極組織開展黨日活動(dòng)、讀書、主題教育等各項(xiàng)組織建設(shè)活動(dòng)，組織開展黨員黨性分析和民主評(píng)議黨員活動(dòng)。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評(píng)議黨員會(huì)議，按照個(gè)人匯報(bào)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)定的程序組織評(píng)議;廣泛開展推薦先進(jìn)、評(píng)選表彰先進(jìn)活動(dòng)，樹立模范典型。組織全體黨員在各項(xiàng)工作中以身作則，充分完善發(fā)揮先鋒模范作用。并將黨建工作列入了干部職工的考核范疇，這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng)，更調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性，通過黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎(jiǎng)懲建議等工作，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動(dòng)關(guān)心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。
    (三)多措并舉，著力強(qiáng)化“三基”建設(shè)。
    一是對(duì)入企檢查實(shí)行了痕跡管理。即：監(jiān)管人員每次進(jìn)企業(yè)檢查都必須將檢查情況如實(shí)填入檢查情況登記表，并將每年檢查頻次、檢查質(zhì)量作為年終績(jī)效考評(píng)的重要依據(jù)。二是在重大工作中錘煉干部。在機(jī)關(guān)開展環(huán)保執(zhí)法大練兵、冬防行動(dòng)和“鐵腕治污”行動(dòng)中，首先對(duì)黨員提出明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，要求黨員發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。三是全面推動(dòng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。與完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相結(jié)合，摸清底數(shù)，健全完善“一企一檔”;與落實(shí)中央、省、市環(huán)保督察工作的整改意見相結(jié)合，抓好后續(xù)整改工作任務(wù)的督促落實(shí);與環(huán)保部督查巡查相結(jié)合，檢查是否存在違法排污、是否存在安全隱患;與環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn)工作相結(jié)合，督促企業(yè)加快提標(biāo)改造和違法違規(guī)項(xiàng)目的整改進(jìn)度。通過常抓常管，我局黨員的思想和工作面貌煥然一新，在工作中主動(dòng)作為，逐步建立職能清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制。
    (四)采取四項(xiàng)措施，認(rèn)真落實(shí)“主體責(zé)任”。一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，讓每一個(gè)黨員干部牢記肩上的責(zé)任，樹立正確的政績(jī)觀、事業(yè)觀、利益觀。二是明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，并與分管領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)支部主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。局黨支部每季度至少召開一次專題會(huì)議，每半年聽取1次班子成員對(duì)所分管廉政責(zé)任制落實(shí)情況的匯報(bào)，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，部署黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行主體責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，同步推進(jìn)。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭做好表率，落實(shí)責(zé)任承諾。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以身作則，管好自己，管好親屬和身邊工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，不搞特權(quán)，作廉潔從政的表率。簽訂了黨支部主要負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書、領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書和黨支部成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書，明確了落實(shí)責(zé)任。
    二、緊扣主題創(chuàng)新工作開展。
    堅(jiān)持用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措，推進(jìn)黨建工作深入開展，不斷提升全局工作整體水平。
    一是實(shí)行一次性告知、一次性辦結(jié)、一站式服務(wù)。環(huán)境影響登記表從原來的個(gè)工作日簡(jiǎn)化為個(gè)工作日一次性辦結(jié);環(huán)境影響報(bào)告表由原來的個(gè)工作日簡(jiǎn)化為個(gè)工作日辦結(jié);環(huán)境影響報(bào)告書辦理流程實(shí)行一次性告知、一次性審核、一次性上報(bào)，做到了“一口清”“一次明”。窗口服務(wù)實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)零”，即服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果零投訴。
    二是發(fā)揮先鋒模范作用，爭(zhēng)當(dāng)社區(qū)表率。本著“八小時(shí)之內(nèi)工作在單位，八小時(shí)之外奉獻(xiàn)在社區(qū)”的原則，我局黨員全部到社區(qū)報(bào)到，并根據(jù)自身特長(zhǎng)和申報(bào)的崗位，組建了社區(qū)服務(wù)志愿者服務(wù)隊(duì)。今年以來，志愿者服務(wù)隊(duì)先后在宜景苑、黃金海岸等多個(gè)小區(qū)，設(shè)立了黨員服務(wù)站，設(shè)立環(huán)保法律宣傳、應(yīng)急處置、民事調(diào)解、政策講解等多個(gè)志愿崗位，切實(shí)為居民解決實(shí)際問題。
    三是“12369”環(huán)境熱線電話暢通無(wú)阻。舉報(bào)電話設(shè)置我局監(jiān)察大隊(duì)，實(shí)行一天24小時(shí)不間斷值班制度，一經(jīng)有人打舉報(bào)電話，不論事情大小，均經(jīng)請(qǐng)示予以迅速調(diào)查解決;今年，我局12369電話共接到群眾舉報(bào)案件起，調(diào)查處理起，案件終結(jié)率達(dá)100%。對(duì)于群眾的來信來訪，我局做到了及時(shí)受理、及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告，妥善解決老百姓的環(huán)境權(quán)益糾紛，全年，沒有發(fā)生一起因環(huán)境污染而引發(fā)的上訪事件。
    四是統(tǒng)籌兼顧，脫貧攻堅(jiān)與環(huán)境保護(hù)同部署、同安排。在環(huán)保工作任務(wù)繁重的情況下，我局拿出超常規(guī)措施強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)工作，做到了同部署、同安排。在脫貧攻堅(jiān)工作中，廣大黨員不論白天黑夜，犧牲節(jié)假休息，不計(jì)個(gè)人得失，主動(dòng)貼車貼錢，扎實(shí)有序推進(jìn)駐村扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，受到駐村群眾的贊譽(yù)。
    【黨委黨建范文】二。
    2018年，城北分局第一支部在局黨組以及分局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)以及指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想，以開展黨員冬訓(xùn)和“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化為契機(jī)，圍繞分局的各項(xiàng)中心工作，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，深化黨員日常管理，推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐，有效地激發(fā)了全體支部黨員的工作積極性，有效地促進(jìn)了黨員的思想、作風(fēng)和組織建設(shè)。
    一、認(rèn)真開展黨員冬訓(xùn)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
    根據(jù)市局開展冬訓(xùn)工作的要求和部署，城北分局第一支部全面開展全市基層黨員冬訓(xùn)工作和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，精心組織、周密部署，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。
    為確保取得實(shí)效，分局第一支部高度重視，把黨員冬訓(xùn)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育當(dāng)作加強(qiáng)自身能力建設(shè)、提高黨員素質(zhì)的頭等大事來抓，切實(shí)把這項(xiàng)工作作為加強(qiáng)理論武裝、建設(shè)法治型學(xué)習(xí)型黨組織、鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果的重要內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)，開展了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》﹑《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》的專題學(xué)習(xí)，書記帶頭，全體黨員參與，支部黨員積極參加志愿活動(dòng)，出動(dòng)志愿者6人次參加各類志愿者活動(dòng)。
    二、健全組織建設(shè)，有效落實(shí)黨建責(zé)任。
    2018年，第一支部根據(jù)上級(jí)黨委的要求，進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)、黨員組織生活會(huì)等制度，始終堅(jiān)持做到組織健全、制度落實(shí)。
    抓好黨課教育，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》﹑《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，并在學(xué)習(xí)中要求每個(gè)黨員聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，從中找出差距，全年共組織黨員大會(huì)12次﹑支部委員會(huì)12次﹑黨課12次。
    抓好警示教育，經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)典型違法違紀(jì)案件，使全體黨員干部清醒地認(rèn)識(shí)到：在什么情況下，在什么問題上，在哪些環(huán)境中容易犯錯(cuò)誤，跌跟斗，從中吸取教訓(xùn)，自覺保持高度的警惕，在思想上筑起拒腐防變的防線，增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺性，增強(qiáng)了法制觀念和組織紀(jì)律觀念。
    三、抓好作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    在新的形勢(shì)下，面臨新情況、新要求、新任務(wù)，第一支部始終認(rèn)為要最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，克服各種不利因素，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，勤奮工作、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏、努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
    加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育工作是增強(qiáng)政治素質(zhì)的主要環(huán)節(jié)，是保證黨員先進(jìn)性和戰(zhàn)斗性的基礎(chǔ)。組織黨員召開組織生活會(huì)，開展作風(fēng)建設(shè)自查活動(dòng)，有針對(duì)性地解決好思想認(rèn)識(shí)方面的問題，把全體黨員的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展精神上來。在黨員學(xué)習(xí)中我們倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊緊圍繞工作的實(shí)際，圍繞本單位干部職工的思想實(shí)際，解決一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，使黨組織成為一個(gè)知難而上，克服困難，敢打硬仗，善打硬仗的戰(zhàn)斗集體，真正發(fā)揮監(jiān)管、服務(wù)中心工作的職能。
    回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還存在一定的差距，如黨建有形化仍需完善﹑退休黨員參加支部活動(dòng)次數(shù)較少，對(duì)于這些問題將在今后的工作中不斷改進(jìn)，使支部工作更貼實(shí)際，帶動(dòng)支部黨員共同進(jìn)步，為市場(chǎng)監(jiān)管工作奉獻(xiàn)一份力量。
    【黨委黨建范文】三。
    201x年，xxx在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委的工作要求，年初制定了黨建工作的總體計(jì)劃，結(jié)合公司實(shí)際，以開展“xx”為契機(jī)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)為中心，扎實(shí)開展了各項(xiàng)黨建工作。在切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)及黨政工團(tuán)各項(xiàng)工作的圓滿完成?，F(xiàn)將一年來所完成的主要工作情況總結(jié)如下：
    一、圍繞重點(diǎn)工作，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育。
    公司黨支部結(jié)合“十九大”會(huì)議精神，組織開展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。1.認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的方針政策和上級(jí)黨組織的文件精神，使廣大黨員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)國(guó)情、市情和司情的認(rèn)識(shí)。2.組織開展“xx”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)新黨章，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體黨員自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立黨章意識(shí)、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高黨員的政治思想素質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨章來，統(tǒng)一到黨的十九大精神及中央、市委和集團(tuán)黨委的部署要求上來，使全體黨員自覺遵守和維護(hù)黨章。3.組織黨員觀看了《xxx》、《xxx》等影片，通過影片給人予思考，發(fā)揮教育意義和啟示作用，傳遞正能量、中國(guó)夢(mèng)等要素，從而提高黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮黨的核心引領(lǐng)作用，提升黨員干部的綜合素質(zhì)。
    二、開展xxx活動(dòng)。
    公司xxx活動(dòng)自7月26日正式啟動(dòng)以來，在集團(tuán)公司黨的xxx活動(dòng)第八督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司開展xx活動(dòng)的工作方案的通知精神和要求，xx高度重視，迅速行動(dòng)，周密安排，緊緊圍繞xx為主要內(nèi)容，認(rèn)真開展了xx活動(dòng)。
    (一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育。
    xxx根據(jù)集團(tuán)黨委文件要求，制定了詳實(shí)的實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合，聯(lián)系實(shí)際，組織學(xué)習(xí)。
    1.學(xué)習(xí)理論，提高認(rèn)識(shí)。一是組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平xx》《習(xí)近平xxx》《xxx》《xxx》《xx》《xx》《xxx》《xxx》《xx》《xxx》等。還學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記xxx在集團(tuán)公司xxx活動(dòng)黨員大會(huì)上的重要講話，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，提高了思想意識(shí)。二是及時(shí)購(gòu)買學(xué)習(xí)材料《xxx》《xx》《xx》等進(jìn)行了學(xué)習(xí)。三是集中一周時(shí)間組織集體學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記和其他中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于xx的重要講話及文件選編。
    2.組織專題黨課教育。在完成xx活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，公司黨支部組織為公司黨員干部上了一堂形式新穎、內(nèi)容豐富的xx活動(dòng)專題黨課，提高了廣大黨員干部對(duì)xx活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了xxx的自覺性、主動(dòng)性、積極性。
    3.黨總支中心組組織專題理論學(xué)習(xí)。公司黨總支先后5次組織進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，專題學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記xxx的重要講話精神、學(xué)習(xí)了中央、集團(tuán)黨委關(guān)于xxx會(huì)議精神和有關(guān)文件、學(xué)習(xí)了規(guī)定的三本書有關(guān)內(nèi)容等。學(xué)習(xí)會(huì)上，參會(huì)人員積極發(fā)言，結(jié)合自己工作實(shí)際和分管的工作，交流了學(xué)習(xí)心得和對(duì)公司存在的問題提出了自己的見解和思考。通過專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)了中央和市委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和文件精神，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，樹立了xx，堅(jiān)定了xxx的決心，達(dá)到了先學(xué)一步、學(xué)深一步的目的。
    (二)認(rèn)真查擺問題。
    公司黨總支緊緊圍繞以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、xxx市黨員干部政治紀(jì)律“八嚴(yán)禁”和xx市黨員干部生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”，以持續(xù)反對(duì)“四風(fēng)”為聚焦點(diǎn)，堅(jiān)持和弘揚(yáng)實(shí)事求是思想路線，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，著力解決影響和制約服務(wù)職工群眾的突出問題。
    1.開門搞教育，廣泛征求意見建議。公司采取三種方式廣泛征求意見建議。一是召開座談會(huì)。公司分別于8月20日和9月29日兩次召開座談會(huì)，認(rèn)真聽取公司黨員干部、職工群眾的意見建議，其中第一次共發(fā)放收回19份《征求意見表》，收集整理出10條;第二次暢所欲言提建議，收集整理出2條。二是面對(duì)面交心談心。采取主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間交心談心的方式。三是深入基層調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)分別在各自的分管部門，結(jié)合實(shí)際工作，突出重點(diǎn)問題，深入開展調(diào)研，廣泛聽取基層干部群眾意見建議，征求職工群眾對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員關(guān)于xx和xx方面存在的問題和建議。我們將征求到的意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，共梳理出3個(gè)方面8條意見建議，并有針對(duì)性地制訂了整改措施，增強(qiáng)了開展活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。
    2.注重邊學(xué)邊查邊改。在查找問題時(shí)注重邊學(xué)邊查邊改，做到有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就抓緊解決什么問題，力求盡快見效。按照集團(tuán)xx活動(dòng)相關(guān)要求，結(jié)合xx收集到的群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈的問題，做到邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊改進(jìn)。一是按季度開展了職工活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)友誼活躍氛圍，提升單位凝聚力。二是職工反映強(qiáng)烈的食堂熱廁所臭的問題，公司及時(shí)添加了排風(fēng)扇。三是制定了中心組學(xué)習(xí)制度和交心談心制度，已擬定新的辦事程序和及時(shí)反饋制度。其他問題也在不斷改進(jìn)中。
    (三)認(rèn)真剖析“四風(fēng)”問題原因。
    xx活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員緊緊圍繞xxx總要求，以xxx為主題，以開展批評(píng)和自我批評(píng)為武器，認(rèn)真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題，深入剖析問題根源，明確努力方向和整改措施。班子剖析材料經(jīng)班子會(huì)充分醞釀，并在集團(tuán)督導(dǎo)組的嚴(yán)格把關(guān)下，反復(fù)修改完善。通過認(rèn)真剖析問題的深層次原因，更好地糾正存在的“四風(fēng)”問題，以保持公司的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    (四)認(rèn)真開展談心交心活動(dòng)。
    為達(dá)到xxx活動(dòng)“增進(jìn)團(tuán)結(jié)，化解矛盾”的根本目的，在召開專題民主生活會(huì)之前，開展了談心交心活動(dòng)，推心置腹的交流談心和善意提醒。xx主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員和分管部門負(fù)責(zé)人之間按照談深談透、注重效果的要求，多層次、多角度開展了相互談心40余人次，溝通問題、交流思想、交換意見。在談心的過程中大家開誠(chéng)布公、摒棄虛偽，以德服人。相互之間獲得信任，彼此將心比心。通過談心交心，確實(shí)增進(jìn)了班子成員之間、干部與職工之間的感情交流，不但精確找準(zhǔn)問題所在，還及時(shí)掌握了干部職工的思想動(dòng)態(tài)，起到了凝心聚力，促進(jìn)和諧的良好效果。
    (五)認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。
    在專題民主生活會(huì)上，班子成員本著對(duì)自己、對(duì)同志、對(duì)班子、對(duì)黨高度負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)。自覺把自己擺進(jìn)去，個(gè)人的問題不遮掩，敢于揭短亮丑，對(duì)其他同志的問題堅(jiān)持知無(wú)不言、言無(wú)不盡，敢于動(dòng)真碰硬，形成了“言者無(wú)罪，聞?wù)咦憬洹?、“有則改之，無(wú)則加勉”的氣氛。會(huì)上，相互提出的批評(píng)建議共計(jì)48條，達(dá)到了紅臉、出汗、治病的預(yù)期效果，達(dá)到幫助同志、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。
    (六)邊查邊改見成效。
    針對(duì)在專題民主生活會(huì)上查擺出的問題，黨總支立即制訂了整改方案，明確整改項(xiàng)目，列出詳細(xì)的時(shí)間表、責(zé)任人，以板上釘釘?shù)木褡ヂ鋵?shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地抓出成效。
    1.關(guān)于“管理程序繁瑣、辦事效率低”問題，公司采取了完善制度科學(xué)化、研制適應(yīng)公司發(fā)展的辦事流程，加強(qiáng)責(zé)權(quán)分配;修訂各部門崗位職責(zé)等措施。
    2.關(guān)于“對(duì)下級(jí)單位的請(qǐng)示和文件不能及時(shí)批復(fù)”問題，公司采取了進(jìn)一步完善和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制等措施，職責(zé)明晰、各負(fù)其責(zé)，相互補(bǔ)臺(tái)，增強(qiáng)合力。
    3.關(guān)于“聯(lián)系群眾少，與群眾交流少，指導(dǎo)和推動(dòng)工作缺乏針對(duì)性和有效性”問題，公司采取了建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期聯(lián)系分管部門，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人定期交談心制度等措施，增進(jìn)理解，相互支持。
    4.關(guān)于“為民服務(wù)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)群眾反映的問題不及時(shí)解決”問題，公司采取了建立反饋制度，對(duì)群眾反映的問題必須及時(shí)反饋，嚴(yán)格考核制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核力度等措施。
    5.關(guān)于“職工娛樂活動(dòng)”問題，公司已采取每季度開展一次職工喜聞樂見的活動(dòng)等措施(本季度開展了xxx登山活動(dòng))。
    6.關(guān)于“職工待遇低、辦公條件差，飯?zhí)脽釒簟眴栴}，公司已及時(shí)增加了飯?zhí)玫呐棚L(fēng)設(shè)備，以及廁所更換了抽風(fēng)設(shè)備，得到較好改善，并已制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將逐步提高職工的待遇和改善辦公條件。
    7.關(guān)于“個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)思想政治素質(zhì)不高，忽視理論學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政水平上經(jīng)驗(yàn)不足”這一問題，公司堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)理論武裝，提高黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)發(fā)展信心。
    三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
    1.層層落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。年初，與集團(tuán)公司簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，細(xì)化責(zé)任，層層落實(shí)，努力形成“一把手”負(fù)總責(zé)，全體干部職工齊抓共管的責(zé)任形式，并建立了科學(xué)的責(zé)任問責(zé)追究制度，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理和考核。
    2.認(rèn)真開展各類形式的教育。一年來，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神;學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神;學(xué)習(xí)市國(guó)資委相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神;學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī);據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司全年共計(jì)組織各類專題學(xué)習(xí)10余次，參加人數(shù)200余人次，參加各類示范和警示教育受教育的員工數(shù)超過90%。
    四、廉潔自律方面。
    全年，公司無(wú)一例違紀(jì)違法行為，無(wú)一人受黨紀(jì)政紀(jì)處理。
    五、維穩(wěn)工作方面。
    通過開展xx活動(dòng)，認(rèn)真聽取職工的意見建議，并立說立行加以整改落實(shí)，很好的緩解了員工不穩(wěn)定的思想情緒，確保了大局穩(wěn)定。
    六、扶貧幫困送溫暖方面。
    年初，利用元旦、春節(jié)，對(duì)困難職工和離退休老干部進(jìn)行了慰問走訪，送去組織的溫暖。關(guān)心員工生活，在員工住院、喪葬等事情方面，公司工會(huì)都派人參加，送去慰問金，送去組織的關(guān)懷。
    七、其他。
    1.一名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正;發(fā)展新黨員1名。
    2.組織了田徑隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、拔河隊(duì)、游泳隊(duì)、體操隊(duì)等參加了集團(tuán)公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽。
    【黨委黨建范文】四。
    2018年，在自治縣黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西山鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持圍繞開創(chuàng)“宜旅西山·幸福老區(qū)新局面”的目標(biāo)任務(wù)，圍繞黨要管黨，嚴(yán)格黨員教育管理工作要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)西山黨政班子成員，全力加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，取得一定成效。現(xiàn)將今年黨建工作情況匯報(bào)如下：
    (一)落實(shí)黨建責(zé)任人職責(zé)，謀劃基層黨建工作，較好完成各項(xiàng)任務(wù)。鄉(xiāng)黨委年組織召開4次鄉(xiāng)、村黨建專題研究會(huì)議，專題研究西山黨建工作方向，既抓工作部署、責(zé)任分解，又抓工作指導(dǎo)、督查考評(píng)，制定鄉(xiāng)黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制，切實(shí)解決基層黨建工作難題。福厚易地安置征地工作久推不動(dòng)的情況已有實(shí)質(zhì)的突破;精準(zhǔn)扶貧識(shí)別工作有效推進(jìn)，已完成全鄉(xiāng)5300戶農(nóng)戶的入戶調(diào)查;完成了6個(gè)“兩新”黨組織組建。在高速路征遷工作中，鄉(xiāng)黨委組建了4個(gè)征地突擊隊(duì)，僅用12天時(shí)間，完成了450畝土地的丈量，率先完成工作任務(wù)。向上爭(zhēng)職資金30多萬(wàn)元，分別用于紅軍街道人行道提升改造建設(shè)。繼續(xù)抓好“紅卡惠民”活動(dòng)，帶頭深入農(nóng)戶家中傾聽呼聲，了解群眾的困難、排解矛盾糾紛，共征求意見建議36條，爭(zhēng)取幫扶資金45萬(wàn)多元，排查各類矛盾糾紛18件，調(diào)解成功17件。今年發(fā)展黨員16名，其中8名為80后發(fā)展積極分子32名;收繳黨費(fèi)11151元，全部上繳自治縣組織部;大力起用年青干部進(jìn)入村“兩委”任職，補(bǔ)缺的6名村干部中，有2名為80后并具有大專以上學(xué)歷。
    (二)加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化管理，提高黨員干部教育管理水平。
    一是抓好中心組政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每個(gè)月集中學(xué)習(xí)至少1次，利用遠(yuǎn)程教育觀看先進(jìn)典型事跡或歷史革命題材4部;二是嚴(yán)格按照上級(jí)要求抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育各個(gè)環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)黨委在5月份邀請(qǐng)了自治原副書記立休老干部李善源給黨員干部上西山革命歷史課，激發(fā)了黨員言黨憂黨為黨的革命情懷;三是鄉(xiāng)黨委書記在“七.一”前夕給黨員干部上廉政黨課1次，提高黨員干部廉潔自律的要求;四是西山鄉(xiāng)黨委在機(jī)關(guān)干部聯(lián)系村工作中推行“雙向選擇”制度，讓包村干部先填寫選包村組長(zhǎng)，后包村組長(zhǎng)在候選人中選包村干部，實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”、“末位待崗”。通過雙向選擇,增強(qiáng)了鄉(xiāng)干部的危機(jī)意識(shí),激發(fā)干部工作積極性，解決包不包村一個(gè)樣、包好包壞一個(gè)樣等職責(zé)不清、獎(jiǎng)懲不明的問題;五是嚴(yán)格督查了村干部輪流值班、“三會(huì)一課”“四議兩公開”等制度落實(shí)情況，年內(nèi)鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)16個(gè)行政村進(jìn)行了4次督查，推進(jìn)了村兩委干部規(guī)范化管理。
    (三)加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，不斷推動(dòng)基層服務(wù)型黨組織的建設(shè)。
    一是謀劃和推動(dòng)黨組織創(chuàng)建“典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)、干群聯(lián)動(dòng)”黨建格局。要求每個(gè)黨支部結(jié)合本村實(shí)際情況，選好載體創(chuàng)亮點(diǎn)，創(chuàng)建全鄉(xiāng)榜樣和標(biāo)兵，塔建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，以典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)、干群聯(lián)動(dòng)，謀求群眾脫貧致富新路子。在活動(dòng)中，弄峰村黨支部打造了10000畝核桃種植示范園，成為全鄉(xiāng)核桃種植和科學(xué)管護(hù)為一體的學(xué)習(xí)示范基地;弄林村和巴納村建立了香豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，采取“支部+基地+農(nóng)戶”合作模式，由于黨支部協(xié)調(diào)科技人員組織培訓(xùn)，基地示范帶動(dòng)，農(nóng)戶養(yǎng)殖，通過爭(zhēng)取上級(jí)扶持建有標(biāo)準(zhǔn)化豬舍100戶，年殖養(yǎng)香豬3000多頭，打造香豬養(yǎng)殖學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。合樂村黨支部引進(jìn)了200畝煙葉種植示范基地，為附近村屯留守婦女在家門前務(wù)工，創(chuàng)務(wù)工收入10萬(wàn)多元。林覽村創(chuàng)建土雞養(yǎng)殖基地，有土雞養(yǎng)殖8000多只，打造了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)典型示范。福厚村黨支部創(chuàng)建了百六人畜分離、周凡田園風(fēng)光清潔鄉(xiāng)村黨領(lǐng)民辦典型，成為全鄉(xiāng)清潔鄉(xiāng)村工作示范點(diǎn)。部分黨支部還未找到創(chuàng)建典型示范的，感到有壓力，并承諾把壓力變?yōu)閯?dòng)力，爭(zhēng)取創(chuàng)建典型示范。各黨支部間形成了你爭(zhēng)我趕的學(xué)、比、趕、超競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
    二是以“紅雁引飛”為載體，提高村兩委干部的整體素質(zhì)和帶頭致富能力，今年以來共舉辦以核桃種植、煙葉種植、香豬養(yǎng)殖等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)黨員、鄉(xiāng)土人才、經(jīng)濟(jì)能人600多人次。先后建成鐵皮石斛、煙葉、火麻、金珠黃玉米4個(gè)種植基地，創(chuàng)建了黨員模范基地5個(gè)。
    (四)加強(qiáng)投入，落實(shí)基層組織建設(shè)和群團(tuán)組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)保障。
    一是經(jīng)多方籌集到16萬(wàn)元，建設(shè)加而村村部房，解決了加而村無(wú)辦公用房問題。二是繼續(xù)落實(shí)鄉(xiāng)“雙優(yōu)”村干的評(píng)比，對(duì)在2014年度政治思想表現(xiàn)可靠、工作能力強(qiáng)、任務(wù)完成出色的村黨支部書記評(píng)為“雙優(yōu)”村干，給予每月200元工作補(bǔ)助，起到了宣揚(yáng)正面典型、充分調(diào)動(dòng)村干部工作積極性。三是抓好黨建帶領(lǐng)工青婦工作。今年在“五.一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，鄉(xiāng)黨委投入經(jīng)費(fèi)5000元，由鄉(xiāng)工會(huì)組織鄉(xiāng)直單位、村級(jí)黨支部代表開展了氣排球比賽;在“三.八”國(guó)際婦女節(jié)，鄉(xiāng)黨委投入經(jīng)費(fèi)8000元，由鄉(xiāng)婦聯(lián)組織各村婦女代表、婦女干部職工開展撥河、猜迷語(yǔ)等活動(dòng);在“五.四”青年節(jié)，投入經(jīng)費(fèi)2000元，由鄉(xiāng)團(tuán)委組織10多名志愿者到西山鄉(xiāng)敬老院、西山鄉(xiāng)中心小學(xué)開展“鄰里守望?情暖端午”志愿服務(wù)活動(dòng)。在“七.一”建黨日開展慰問困難黨員活動(dòng)，發(fā)放慰問經(jīng)費(fèi)5000元，發(fā)放慰問物質(zhì)(折合人民幣)10000元，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號(hào)召力。通過開展豐富多彩的黨內(nèi)關(guān)愛及黨建帶群團(tuán)建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號(hào)召力。
    二、存在的主要問題及原因分析。
    一是黨建工作發(fā)展不平衡。部分黨支部書記沒有充分認(rèn)識(shí)到黨建工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要保證，對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)仍存在片面性，精神狀態(tài)不佳;二是黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不完善、作用發(fā)揮不充分。農(nóng)村黨員年齡偏高而且文化程度偏低，造成了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，參與黨組織生活的動(dòng)力不高、參與議事決議的意愿不強(qiáng)。三是黨員管理不徹底。當(dāng)前，黨員管理還不夠嚴(yán)格，一些基層黨支部存在辦事不公、處事不嚴(yán)的問題。四是黨員流動(dòng)性大，支部組織生活不正常。大多數(shù)青壯年黨員外出務(wù)工，不能按時(shí)參加黨組織生活，不能兼顧支部的工作，直接削弱了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三、下一步打算和主要措施。
    針對(duì)存在的問題，我將以推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)為抓手，圍繞主體責(zé)任要求，扎實(shí)抓好基層黨建工作。
    一是圍繞主體責(zé)任，主動(dòng)推進(jìn)基層黨建工作。切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，主動(dòng)謀劃推進(jìn)黨建工作，主動(dòng)帶頭抓調(diào)研、抓謀劃、抓督查、抓問效，抓基層黨建亮點(diǎn)打造。
    二是圍繞“怎么抓”，破解黨建工作實(shí)際難題。著力把黨建工作放到西山鄉(xiāng)打造紅色旅游、綠色養(yǎng)生、精準(zhǔn)扶貧全局來思考，把黨建工作和脫貧致富、高速公路建設(shè)、易地搬遷等中心工作深度融合來謀劃;加強(qiáng)村干部隊(duì)伍、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊(duì)和大學(xué)生村官的管理。圍繞社會(huì)穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)、農(nóng)民增收、服務(wù)民生、綜合治理等方面存在的突出問題，找準(zhǔn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，破解黨建工作實(shí)際難題。
    三是圍繞典型抓示范，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。繼續(xù)推進(jìn)黨組織創(chuàng)建“典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)、干群聯(lián)動(dòng)”黨建格局，爭(zhēng)取把黨建融入到全縣黨建長(zhǎng)廊建設(shè)，在百力坳西山革命廣場(chǎng)建立紅色驛站，黨員服務(wù)游客中心。
    四是圍繞作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化基層組織環(huán)境。繼續(xù)深化村務(wù)監(jiān)督、“四議兩公開”“農(nóng)事村辦”等工作。堅(jiān)決帶頭作表率，認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨，狠抓作風(fēng)整治工作。堅(jiān)決整治查處黨員干部不作為、亂作為等嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家和群眾利益的行為，解決干部能上能下問題。堅(jiān)決杜絕制度漏洞，凈化黨風(fēng)政風(fēng)，匡正社風(fēng)民風(fēng)，努力營(yíng)造良好政治生態(tài)環(huán)境。
    【黨委黨建范文】五。
    2017年以來，幼兒園支部在教育工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平重要精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，提高黨建工作水平，成績(jī)與問題并存。現(xiàn)將2017年黨建工作匯報(bào)如下：
    一、工作開展情況。
    近年來，我們積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，努力創(chuàng)新工作機(jī)制，緊緊扭住學(xué)習(xí)引導(dǎo)、載體創(chuàng)新、推進(jìn)機(jī)制、責(zé)任落實(shí)五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高黨建工作水平，有力地促進(jìn)了幼兒園工作。實(shí)踐中，我們重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面：
    一是抓制度規(guī)范，努力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    我們嚴(yán)格按照《黨章》、《基層組織工作條例》相關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際，加大了對(duì)黨員的培訓(xùn)，不斷提高支部開展黨務(wù)工作和推進(jìn)中心工作的能力素質(zhì)。
    我們結(jié)合近年來組織開展專題學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、廉政參觀、專家引領(lǐng)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、影片賞析、幫教示范等多種形式，加大了對(duì)黨員的培訓(xùn)，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
    我們嚴(yán)格按照省、市相關(guān)要求，不斷建立、健全加強(qiáng)黨組織建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，全力推行黨支部書記述職、民主評(píng)議、星級(jí)評(píng)定等各項(xiàng)制度，確保支部的各項(xiàng)活動(dòng)都能夠在陽(yáng)光下運(yùn)行，黨員的一舉一動(dòng)能夠直面群眾的監(jiān)督。
    二是抓學(xué)習(xí)引導(dǎo)，全面打牢黨建工作基礎(chǔ)。
    實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)理論武裝是推進(jìn)黨建的首要任務(wù)。我們緊緊扭住“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”這個(gè)核心，堅(jiān)持以主題教育為重點(diǎn)，以經(jīng)常性思想教育為抓手，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”、“四講四有”、“維護(hù)核心見諸行動(dòng)”等系列教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和上級(jí)的各項(xiàng)決策，不斷堅(jiān)定黨員干部的政治信念，全面筑牢思想道德防線。
    我們充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“七一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日，及時(shí)組織開展讀書活動(dòng)、主題演講、專題討論、案例剖析等活動(dòng)，不斷豐富黨員的精神文化生活。利用陽(yáng)城教研網(wǎng)，將廉政文化進(jìn)校園的學(xué)習(xí)心得以及讀書心得、主題演講等在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開交流。
    三是抓載體創(chuàng)新，不斷豐富黨建工作內(nèi)容。
    我們堅(jiān)持把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、維護(hù)核心見諸行動(dòng)主題活動(dòng)與推進(jìn)黨建工作有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)黨員落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)成效，深入查糾自身問題，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    支部在落實(shí)主題黨日活動(dòng)中，注重與實(shí)際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真做好“+”法，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、精彩紛呈的“主題黨日+”活動(dòng)，將黨建工作化虛為實(shí)，豐富了黨建工作內(nèi)容。
    “主題黨日+扶貧助困”。4月份，支部組織黨員示范引領(lǐng)，深入教育。
    教學(xué)。
    第一線，結(jié)對(duì)幫扶鳳城鎮(zhèn)綠洲幼兒園、河北土孟幼兒園、潤(rùn)城幼兒園以及駕嶺幼兒園，進(jìn)行幼兒園一日常規(guī)規(guī)范指導(dǎo);自帶材料實(shí)地制作，進(jìn)行園舍環(huán)境創(chuàng)設(shè)布置;黨員公開課示范，進(jìn)行交互式交流研討。6月份，全體黨員和積極分子組織參與了特殊教育學(xué)校的特困幫扶活動(dòng)，好玩的互動(dòng)游戲、精心準(zhǔn)備的才藝展示、全體小朋友與老師一起的作畫活動(dòng)、全體黨員的現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)，讓扶貧助殘更具意義，更讓黨員的名義深入人心。
    “主題黨日+志愿服務(wù)”。我支部黨員與積極分子志愿服務(wù)于環(huán)境保護(hù)、交通勸導(dǎo)、糾紛調(diào)解、愛心幫扶、心理疏導(dǎo)、家長(zhǎng)教育等方面，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)。一是組織黨員志愿者開展衛(wèi)生清潔及環(huán)境美化和活動(dòng)。二是開展家園溝通我最棒、園舍改善我出力、習(xí)慣養(yǎng)成大家行、健身運(yùn)動(dòng)小健將等服務(wù)提升活動(dòng)。三是開展文明勸導(dǎo)提升活動(dòng)。在幼兒園門口設(shè)專門的交通引導(dǎo)崗位，風(fēng)雨無(wú)阻地引導(dǎo)家長(zhǎng)文明行車、文明停車、文明行走，以長(zhǎng)期的規(guī)勸監(jiān)督，倡導(dǎo)群眾“做文明人、走文明路”。四是關(guān)愛活動(dòng)常態(tài)化。每學(xué)期特困幼兒補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放、特困家庭捐助溫馨感人、幼兒園結(jié)對(duì)幫扶具體有效、愛祖國(guó)愛媽媽活動(dòng)真情流溢。
    “主題黨日+特色活動(dòng)”。支部利用黨日活動(dòng)，組織黨員與積極分子觀看紅色革命電影、重溫入黨誓詞、參觀廉政教育基地、網(wǎng)絡(luò)微課學(xué)習(xí)等豐富多彩的教育活動(dòng)，把“+”做到了大家的心坎上，使黨員深受教育。有效深化了支部黨建工作，促進(jìn)了支部建設(shè)，不斷增強(qiáng)了黨員與積極分子奮發(fā)進(jìn)取、服務(wù)群眾的強(qiáng)勁動(dòng)力。
    四是抓示范引領(lǐng)，積極擴(kuò)大黨建工作影響。
    支部開展“選樹身邊典型，學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)”活動(dòng)，在全園營(yíng)造“重學(xué)習(xí)、比能力、學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。李敏老師以平凡演繹精彩，她用愛，走進(jìn)孩子的心靈;用心，編織孩子成長(zhǎng)的搖籃;用行動(dòng)，擔(dān)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任;用實(shí)踐，傳遞心中的愛。田海珍老師用愛+奉獻(xiàn)+超越，演繹生命的精彩，她愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同事、注重與人心的交流。她們是平凡的普通人，卻“干一行、愛一行、精一行”，以自己的辛勤勞動(dòng)，為幼兒園的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    選樹身邊典型，學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)，講述身邊的故事，這樣的活動(dòng)具有強(qiáng)烈的感染力和說服力、信服力。大家感到，先進(jìn)人物、典型事跡看得見、摸得著，弘揚(yáng)了黨員正能量，使每一名黨員學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。
    五是抓責(zé)任落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作保障。
    加強(qiáng)黨建工作、不斷提高科學(xué)化水平，關(guān)鍵在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，核心在落實(shí)責(zé)任。我們不斷強(qiáng)化“抓好黨建是本職、不抓黨建不稱職、抓不好黨建是失職”的責(zé)任意識(shí)，努力推行支部書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)全程抓、責(zé)任人員抓具體的責(zé)任機(jī)制，較好地營(yíng)造了上下聯(lián)動(dòng)、全園合力、齊抓共管的工作格局。
    我園全力實(shí)施好“123黨建+”行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持“用黨建統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，將黨建融入各項(xiàng)工作”的工作思路，實(shí)現(xiàn)黨建與教育聯(lián)動(dòng)發(fā)展、相互促進(jìn)。我支部搭好“黨建+德育工作”、“德育+平安教育”、“黨建+課堂教學(xué)改革”、“黨建+隊(duì)伍建設(shè)”、“黨建+改善辦學(xué)條件”、“黨建+規(guī)范辦學(xué)”六個(gè)平臺(tái)，將日常工作與黨建工作有力結(jié)合。堅(jiān)持黨建工作經(jīng)費(fèi)優(yōu)先撥付，辦公條件優(yōu)先改善，黨務(wù)工作優(yōu)先完成，使黨建工作始終保持旺盛的生機(jī)和活力。
    二、存在的不足及下一步工作打算。
    (一)存在的不足：黨員參與活動(dòng)的積極性有待提高;黨日活動(dòng)時(shí)間不固定;黨建工作缺乏亮點(diǎn)。
    (二)下一步工作打算：
    2、進(jìn)一步做好社區(qū)黨建工作，完善黨組織建設(shè);開展好黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)、扎實(shí)開展“維護(hù)核心見諸行動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇五
    一、加快農(nóng)機(jī)推廣，全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
    一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。年初以來，為確保全區(qū)農(nóng)民群眾熟知農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策及申請(qǐng)審批程序，我局干部職工深入農(nóng)村，組織農(nóng)民群眾層層召開動(dòng)員會(huì)，積極宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公告1600余份，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄180余本，懸掛農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼橫幅20余幅，出動(dòng)宣傳車輛62輛次。
    二是責(zé)任落實(shí)到位。為進(jìn)一步明確和落實(shí)責(zé)任，我局每年都安排一名領(lǐng)導(dǎo)主抓農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目落實(shí)，區(qū)農(nóng)機(jī)推廣站負(fù)責(zé)建立檔案，辦理相關(guān)手續(xù)。各農(nóng)機(jī)定點(diǎn)經(jīng)銷商向局里簽訂了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)廠家，派出了專門的質(zhì)量三包人員，并遞交了三包責(zé)任狀。
    三是任務(wù)完成到位。通過對(duì)我區(qū)農(nóng)機(jī)需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)適用情況，我局今年向上級(jí)部門申報(bào)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金，同時(shí)請(qǐng)求增加適合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小型農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼數(shù)量，為我區(qū)農(nóng)民群眾能切實(shí)享受到政府的優(yōu)惠政策做出了努力。我區(qū)20___年?duì)幦〉霓r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金額度為450萬(wàn)元，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的拉動(dòng)下，我區(qū)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)的熱情高漲，截止目前，我區(qū)農(nóng)民購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具3423臺(tái)，享受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金449.845萬(wàn)元。其中耕整地機(jī)械1866臺(tái)、種植施肥機(jī)械18臺(tái)、田間管理機(jī)械96臺(tái)、收獲機(jī)械237臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械1050臺(tái)、排灌機(jī)械72臺(tái)、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械72臺(tái)、動(dòng)力機(jī)械8臺(tái)、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械4臺(tái)。我區(qū)已圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的430萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)。
    四是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)清理到位。根據(jù)20___年9月3日全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)清查工作會(huì)議精神和永糾辦發(fā)[20___]6號(hào)文件要求，我區(qū)制定了《零陵區(qū)落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和資金管理使用情況專項(xiàng)清查工作實(shí)施方案》，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立了糾風(fēng)辦、監(jiān)察局、財(cái)政局、農(nóng)辦、審計(jì)局及農(nóng)機(jī)局六部門聯(lián)席會(huì)議制度。按照實(shí)施方案的要求，以我局為主，組織四個(gè)清查小組從9月20日開始，對(duì)全區(qū)20___年至20___年的所有補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行了全面的清查。通過清查，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)一步規(guī)范，真正做到了公開、公平、公正，透明度進(jìn)一步提高，各方面工作工作體制進(jìn)一步完善，工作形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
    二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)，全面發(fā)揮農(nóng)機(jī)在春耕生產(chǎn)及抗旱救災(zāi)中的作用。
    首先，春耕之前成立了農(nóng)機(jī)春耕服務(wù)工作隊(duì)，從農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站抽調(diào)20名黨員技術(shù)骨干為隊(duì)員，開展多種形式的助春耕活動(dòng)。
    一是積極組織技術(shù)培訓(xùn)。為大力推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，舉辦了農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)合格技術(shù)員152人。
    二是大力開展農(nóng)機(jī)體檢。根據(jù)建立的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)檔案，電話查詢了所有農(nóng)機(jī)具用戶，并安排技術(shù)人員上門做好機(jī)具調(diào)試，確保農(nóng)機(jī)良好的工作狀態(tài)。
    三是全面進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)機(jī)站人員為基礎(chǔ)，會(huì)同農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，按區(qū)域設(shè)立農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，對(duì)全區(qū)問題農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面修理，確保農(nóng)機(jī)能在春耕中正常運(yùn)行。
    到目前為止，共修理各類農(nóng)機(jī)具2200多臺(tái)，其中農(nóng)機(jī)用柴油機(jī)1500多臺(tái)。其次，針對(duì)7月份以來的旱情，成立了以局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把農(nóng)機(jī)抗旱作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作的頭等大事來抓，當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成。通過調(diào)查摸底，我局由黨員干部帶頭，所有技術(shù)人員深入田間、場(chǎng)院，全力搶修抗旱農(nóng)機(jī)，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管，保障農(nóng)機(jī)抗旱物資的供應(yīng)。在抗旱救災(zāi)工作中，共投入抗旱農(nóng)業(yè)機(jī)械9700臺(tái)套，達(dá)38000千瓦；組建農(nóng)機(jī)抗旱分隊(duì)16個(gè)，投入抗旱救災(zāi)的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1500余人次，投入抗旱救災(zāi)資金12萬(wàn)元，維修抗旱機(jī)具設(shè)備980臺(tái)套，為廣大農(nóng)民朋友減少經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)元。
    三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)管，全面整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。
    3月初以來，我局結(jié)合“3.15”行動(dòng)，積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合，深入開展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，重拳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)物資，有效地凈化了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益。
    一是強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)把農(nóng)機(jī)產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)20___年度農(nóng)機(jī)銷售業(yè)績(jī)和誠(chéng)信度，在全區(qū)確立了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼定點(diǎn)經(jīng)銷商，并多次召開農(nóng)機(jī)銷售及售后服務(wù)工作會(huì)議，各農(nóng)機(jī)代理商、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)機(jī)局遞交了責(zé)任狀，要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)具，廠家必須派駐技術(shù)人員承擔(dān)質(zhì)量“三包”售后服務(wù)工作，并建立健全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違法違規(guī)、群眾反映強(qiáng)烈的經(jīng)銷點(diǎn)要求限期整改，整改不合格的取消定點(diǎn)經(jīng)銷商資格。
    是加大“打假”力度，整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。年初，我局公布了農(nóng)機(jī)問題產(chǎn)品舉報(bào)投訴電話，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)9名隊(duì)員結(jié)合舉報(bào)情況，長(zhǎng)期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法，全面查處制售假劣農(nóng)機(jī)等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前，共開展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)檢查170人次，對(duì)全區(qū)購(gòu)置的3000余臺(tái)農(nóng)機(jī)具全部進(jìn)行了電話核查，并建立電子檔案。同時(shí)查處了2起非法經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)行為，排查農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、維修點(diǎn)安全事故隱患6起，對(duì)1名不履行“三包”規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了處罰。
    四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理，全面保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
    農(nóng)機(jī)管理職能大部分移交公安交警部門后，我局積極改變農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，重點(diǎn)將以農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械的路面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向?qū)λ修r(nóng)業(yè)機(jī)械的全面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村、場(chǎng)院、田間等作業(yè)場(chǎng)地的源頭管理。突出加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
    同時(shí)通過開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)，密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與廣大農(nóng)民機(jī)手的聯(lián)系，規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。9月20日至10月10日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以“查隱患、糾違法、保安全”為主題的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精密部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)及深化專項(xiàng)整治，無(wú)證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。整治行動(dòng)中，共出動(dòng)人員260余人次，宣傳及檢查車輛45輛次，發(fā)放宣傳資料1220份，安全培訓(xùn)120人，年檢農(nóng)用車輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了15起違法載客行為。
    五、強(qiáng)化信訪維穩(wěn)，全面確保穩(wěn)定。
    年初，我局安排專人對(duì)存在的不穩(wěn)定因素和矛盾問題進(jìn)行了一次全面細(xì)致的排查，確定了我局今年信訪維穩(wěn)的主要工作。對(duì)排查出的矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素，制定了調(diào)處方案，對(duì)排查出的重點(diǎn)對(duì)象，研究了針對(duì)性穩(wěn)控措施，并強(qiáng)化工作職責(zé)，責(zé)任到人。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實(shí)處，我局堅(jiān)持把該項(xiàng)工作納入平時(shí)和年終綜合考核目標(biāo)，直接與工作補(bǔ)貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》，凡發(fā)生不正當(dāng)理由上訪或越級(jí)上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月工作補(bǔ)貼。
    今年以來，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)工作特點(diǎn)，結(jié)合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析其原因，制定對(duì)策，堅(jiān)持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩(wěn)工作12次，特別在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站臨時(shí)工作人員上訪要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇問題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會(huì)引發(fā)件，我局積極上報(bào)相關(guān)情況，并以政府名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下發(fā)了《關(guān)于對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員及農(nóng)機(jī)站基本情況進(jìn)行調(diào)查的通知》，同時(shí)制定切實(shí)可行的調(diào)查摸底方案，從8月份開始，由局長(zhǎng)親自掛帥，分四個(gè)調(diào)查組對(duì)全區(qū)300余名曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作過的臨時(shí)人員進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，通過申報(bào)、審核、公示三個(gè)階段的審計(jì)，全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站及原在農(nóng)機(jī)站工作過的臨時(shí)人員的基本情況。
    在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定了件處置預(yù)案，確保人力、物力、財(cái)力到位。并且每天安排了一名領(lǐng)導(dǎo)、四名干部、一臺(tái)小車24小時(shí)值班。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人，到目前為止，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員在上訪過程中未發(fā)生件。同時(shí)，我局對(duì)重點(diǎn)上訪對(duì)象張宏義、羅雪梅、唐優(yōu)秋、涂文波四人實(shí)行全面穩(wěn)控，對(duì)其進(jìn)行了了大量的思想解釋工作，并積極到有關(guān)部門就其上訪的問題進(jìn)行銜接。在機(jī)關(guān)建設(shè)中，機(jī)關(guān)相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風(fēng)、采光，我局積極與社區(qū)及司法部門銜接，通過細(xì)致的思想工作及積極協(xié)調(diào)，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態(tài)。在省“兩會(huì)”、省十一屆人大會(huì)第四次會(huì)議、春節(jié)、國(guó)慶等重要活動(dòng)及節(jié)假日期間，安排專人對(duì)軍轉(zhuǎn)干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團(tuán)旗進(jìn)行穩(wěn)控，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行了大量的思想解釋工作，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?BR>    六、強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)工作，全面創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)何青芳為副組長(zhǎng)，各站、隊(duì)、室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳，全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。三是精心制定方案。結(jié)合我局路段管理及創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際，通過調(diào)查摸底，精心制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解，組織落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作。四是層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查。局下屬三個(gè)單位農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理大隊(duì)、農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站向局里遞交了責(zé)任狀，明確了責(zé)任追究制度。每周五上午大掃除，對(duì)局機(jī)關(guān)及辦公室衛(wèi)生進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步落實(shí)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。
    七、加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
    我局黨總支含機(jī)關(guān)支部、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和學(xué)校聯(lián)合支部、農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合支部三個(gè)支部，共46名黨員。在以“發(fā)展農(nóng)機(jī)，服務(wù)三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，將集中學(xué)習(xí)教育與做好農(nóng)機(jī)化日常工作相結(jié)合起來，突出黨員干部職工思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情凝聚到推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的實(shí)踐上來，同時(shí)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)來指導(dǎo)工作，以工作實(shí)績(jī)來檢驗(yàn)活動(dòng)成效，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)銜接，為大力推進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒，努力辦好人民滿意農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)關(guān)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)何金鈴為副組長(zhǎng)，下屬各支部書記為成員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    二是循序扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)實(shí)施方案，進(jìn)一步落實(shí)保障措施，按要求、按步驟扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前中心工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
    八、加強(qiáng)作風(fēng)整頓，深入開展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)。
    根據(jù)《零陵區(qū)“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》（零辦發(fā)[20___]20號(hào)）文件要求，立足農(nóng)機(jī)本職工作，根據(jù)對(duì)有關(guān)情況的調(diào)查摸底，我局嚴(yán)格按照相關(guān)進(jìn)行自查自糾，“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的順利開展。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識(shí)到開展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的重要性和必要性，成立了零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局“排憂解難服務(wù)月”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)黃世富任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)李陽(yáng)剛、何金鈴，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)何繼炳，副局長(zhǎng)何青芳任副組長(zhǎng)，下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
    二是精心制定方案。根據(jù)對(duì)有關(guān)情況的調(diào)查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局開展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并上報(bào)局黨組研究和審批，經(jīng)多次局黨組會(huì)議討論修改后定稿實(shí)行，切實(shí)保障了“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的順利開展。
    是全面自查自糾。根據(jù)《關(guān)于開展中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》（零紀(jì)發(fā)[20___]26號(hào)）精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定《關(guān)于開展《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》，局黨組成員根據(jù)各自分工結(jié)合方案要求，分別就是否公車私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進(jìn)行自查自糾，并寫出詳細(xì)自查報(bào)告，我局也根據(jù)本職工作按照相關(guān)要求進(jìn)行了全面地自查自糾，同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話，進(jìn)一步健全舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制，確?；顒?dòng)的順利開展。
    九、強(qiáng)化責(zé)任，整合力量抓招商。
    經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。我局積極圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，一名副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他股室負(fù)責(zé)人為成員的招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)進(jìn)一步明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，工作人員負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。我局安排1―2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展，我局積極外出考察調(diào)研，從重慶引進(jìn)雙恩農(nóng)機(jī)制造及銷售公司入戶我區(qū)，并進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，精心打造我區(qū)首家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督和管理，幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機(jī)，助其發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高。
    20___年工作打算。
    一、加大工作爭(zhēng)取力度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門重視及有關(guān)單位的支持，凝聚各方發(fā)展力量，進(jìn)一步加大項(xiàng)目申報(bào)和爭(zhēng)取工作力度，共同促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展。20___年，我局?jǐn)M爭(zhēng)取到位農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金500萬(wàn)元，并嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，在充分發(fā)揮職能作用的同時(shí)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)化水平的提高，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)的糧食生產(chǎn)。其次，擬爭(zhēng)取和實(shí)施農(nóng)機(jī)機(jī)埠維修和改造項(xiàng)目2個(gè)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)抗旱體系的建立及抗旱救災(zāi)能力的提高。
    二、加快農(nóng)機(jī)推廣，促進(jìn)農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。繼續(xù)優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，充分發(fā)揮政策扶持、項(xiàng)目帶動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)的作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大農(nóng)民購(gòu)置先進(jìn)適用的.農(nóng)機(jī)具。在繼續(xù)擴(kuò)大我區(qū)農(nóng)機(jī)擁有量的同時(shí)，重點(diǎn)推廣效率高的大型先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，由機(jī)械化耕種向機(jī)械化栽插、機(jī)械化收割轉(zhuǎn)變，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，推進(jìn)水稻全程機(jī)械化進(jìn)程。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，繼續(xù)實(shí)行六部門聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步深入開展清查整頓專項(xiàng)活動(dòng)。
    三、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在今后的工作中，我局將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。同時(shí)扎實(shí)搞好農(nóng)機(jī)化學(xué)校規(guī)范化建設(shè)，積極拓寬培訓(xùn)渠道，不斷充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，大膽創(chuàng)新培訓(xùn)模式，培育一大批適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)機(jī)人才。進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)修配網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，維護(hù)好農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)，密切農(nóng)機(jī)監(jiān)理與廣大農(nóng)民機(jī)手的聯(lián)系。進(jìn)一步開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平。
    四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)體制健全。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站管理服務(wù)不斷弱化的實(shí)際，把建立新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，構(gòu)建新的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織體系，作為提升農(nóng)機(jī)服務(wù)水平的重要措施來抓。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)建設(shè)，大力發(fā)展各類農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織，培育新增農(nóng)機(jī)大戶10戶。
    五、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，促進(jìn)非稅收入增加。一是嚴(yán)格按照物價(jià)、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)與服務(wù)統(tǒng)一的原則，擴(kuò)展農(nóng)機(jī)非稅收入征收的廣度、增加農(nóng)機(jī)非稅收入征收的深度。二是抓住農(nóng)機(jī)服務(wù)中心投入使用契機(jī)，打造優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)機(jī)收費(fèi)服務(wù)窗口，進(jìn)一步提升工作人員素質(zhì)，推進(jìn)政務(wù)公開建設(shè)。三是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)田檢路查力度，將沒入戶登記、年檢的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)納入管理范圍，進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼機(jī)具的入戶登記工作。四是努力提高執(zhí)法人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感，徹底改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門習(xí)氣。五是組織兩個(gè)外勤組，專門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)，將業(yè)務(wù)辦理和服務(wù)工作延伸到基層，方便群眾辦事，節(jié)約機(jī)手的成本，從而促進(jìn)非稅收入的增加，20___年?duì)幦⊥瓿煞嵌愂杖?8萬(wàn)元。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇六
    20**年，在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部職工，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)，圓滿完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，具體做了以下幾項(xiàng)工作：
    （一）圍繞“一個(gè)中心”，千方百計(jì)增加農(nóng)機(jī)擁有量，努力提高我縣農(nóng)機(jī)裝備水平和作業(yè)水平。
    “農(nóng)機(jī)上臺(tái)階，投入是關(guān)鍵”，去年我縣農(nóng)機(jī)工作緊緊圍繞“加大投入，增加農(nóng)機(jī)總量，提高科技含量”這個(gè)中心工作，制訂政策，激發(fā)社會(huì)購(gòu)買力，增加農(nóng)機(jī)擁有量。去年“四夏”期間，我縣王溝、常店等一些鎮(zhèn)先后出臺(tái)了激勵(lì)政策，對(duì)購(gòu)置大型機(jī)械的農(nóng)民給予經(jīng)濟(jì)上補(bǔ)貼，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅王溝、常店兩鎮(zhèn)去年新增聯(lián)合收割機(jī)就達(dá)50余臺(tái)，比20**年同期增加2.5倍。全縣去年新增大中型拖拉機(jī)20臺(tái)，擁有總量達(dá)640臺(tái)；新增聯(lián)合收割機(jī)100余臺(tái)，總量達(dá)660余臺(tái)，其它農(nóng)業(yè)機(jī)械也都呈迅猛增加的勢(shì)頭；全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)59.374萬(wàn)千瓦。農(nóng)機(jī)作業(yè)水平也得到全面提高，全縣去年綜合機(jī)械化水平達(dá)76.3%，機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)排灌等水平也都達(dá)歷史最好水平。
    （二）學(xué)習(xí)貫徹省政府辦公廳[20xx]3號(hào)文件精神，下大力氣抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。
    一是圍繞“給農(nóng)民創(chuàng)造一個(gè)安全祥和的作業(yè)環(huán)境”這個(gè)主題，努力抓好農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。主要做法：
    （4）是加強(qiáng)執(zhí)法人員素質(zhì)教育，提高執(zhí)法水平，文明執(zhí)法。
    在抓好上道路行駛拖拉機(jī)及其駕駛員的年檢年審工作的同時(shí)，還集中精力抓好對(duì)純農(nóng)田作業(yè)機(jī)械的檢審工作。全年共檢審兩用機(jī)車1508臺(tái)次，審驗(yàn)駕駛員1488人，分別完成全年任務(wù)的100%、100%，年檢聯(lián)合收割機(jī)219臺(tái)，審驗(yàn)駕駛員241名，分別完成全年任務(wù)的100%、100%；糾正違章1800輛次；消除事故隱患700余次，查糾黑機(jī)非駕400臺(tái)次，用實(shí)際行動(dòng)，確保我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。由于我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作成績(jī)突出，縣監(jiān)理所被省農(nóng)機(jī)局任命為“全省文明監(jiān)理所”。
    二是圍繞“讓農(nóng)民明明白白買農(nóng)機(jī)”這個(gè)主題，凈化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益。為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行，在全縣營(yíng)造一個(gè)安全祥和的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。去年，對(duì)全縣24個(gè)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、123個(gè)維修點(diǎn)，158個(gè)農(nóng)機(jī)銷售門市部進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，共檢查農(nóng)機(jī)配件2480余批次，查獲不合格及假冒偽劣商品6280件，通過對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的專項(xiàng)整治，有力地打擊了違法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步凈化了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)了廣大農(nóng)民的權(quán)益。并認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)的管理，做好修理工定級(jí)和維修點(diǎn)審定工作，對(duì)因修理質(zhì)量問題造成事故的維修網(wǎng)點(diǎn)，加大管理和處罰力度，保障安全生產(chǎn)。
    （三）大力實(shí)施以水稻生產(chǎn)和大蒜收獲機(jī)械化等新技術(shù)、新機(jī)具的推廣工作。
    20**年，我們?cè)诳偨Y(jié)20xx年水稻機(jī)械化生產(chǎn)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，增加投入，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，突出抓好水稻機(jī)械化生產(chǎn)推廣工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)：去年全縣推廣種植水稻機(jī)播面積900多畝，畝均產(chǎn)量達(dá)550公斤。4月初，我們?cè)陧樅渔?zhèn)成功召開了由市局、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員參加的全市大蒜收獲機(jī)機(jī)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。向與會(huì)代表展示了大蒜收獲機(jī)收獲大蒜的過程，取得了較好效果。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾，對(duì)推廣的這項(xiàng)新技術(shù)給予了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，普遍認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)既省時(shí)、省工、高效，又節(jié)約了大量成本，xx縣大蒜面積大，若該項(xiàng)技術(shù)和機(jī)械逐步合理完善，在我縣推廣的前景是非?？捎^。
    去年，我們還集中技術(shù)力量，采取多種形式，促進(jìn)新機(jī)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用的全面開展，為確保省農(nóng)林廳在我縣實(shí)施的40萬(wàn)畝高筋小麥試驗(yàn)田項(xiàng)目落到實(shí)處，我們組織了小麥精量播種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，取得了良好的效果。全縣小麥精播面積35萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥精播30萬(wàn)畝。另外，我們還組織了作物秸稈還田現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以確保農(nóng)作物秸稈還田工程在我縣得到大力推廣和應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)：我縣去年秸稈還田面積達(dá)30萬(wàn)畝，既杜絕了秸稈焚燒，凈化了空氣，又改良了土壤，提高了肥力。
    （四）積極協(xié)調(diào)、內(nèi)引外跨，“非典”時(shí)期農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)實(shí)現(xiàn)量的飛躍，質(zhì)的升華。
    為了把農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作做好，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下我們切實(shí)做到早計(jì)劃、早動(dòng)手，搞好調(diào)查摸底、掌握大局動(dòng)態(tài)，面對(duì)突發(fā)“非典”的嚴(yán)峻局面，局及時(shí)召開會(huì)議。提出了“規(guī)范跨出，積極引進(jìn)，強(qiáng)化管理，搞好服務(wù)”的整體思路。
    1、規(guī)范“跨出”作業(yè)，強(qiáng)化組織程度。
    為落實(shí)省、市局關(guān)于聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，確保拒“非典”于縣境之外，我們對(duì)外出作業(yè)的機(jī)具在嚴(yán)格各項(xiàng)業(yè)務(wù)性手續(xù)外，還加強(qiáng)非典防治措施的落實(shí)。一是要求機(jī)手必須持有衛(wèi)生部門發(fā)給的健康證明。二是強(qiáng)化組織程度，不準(zhǔn)單、散機(jī)外出。三是提示作業(yè)地點(diǎn)，不準(zhǔn)到疫區(qū)跨區(qū)作業(yè)。四是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)站及其它服務(wù)組織的作用。
    去年我們共組織機(jī)車340臺(tái)，近25個(gè)作業(yè)隊(duì)赴河南上蔡、平輿、駐馬店、永城，安徽的懷遠(yuǎn)、渦陽(yáng)、蒙城、蚌埠，湖北的孝感等市縣進(jìn)行機(jī)收作業(yè)。經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1460萬(wàn)元以上。
    2、積極引進(jìn)外機(jī)，改善作業(yè)環(huán)境。
    面對(duì)去年防非典的特殊情況，為確保我縣小麥機(jī)械收脫任務(wù)的按期完成，我局提出一增、二引、三修、四管、五查、六服務(wù)的整體應(yīng)對(duì)方案。
    一增：千方百計(jì)增加我縣農(nóng)機(jī)擁有總量，迅速?gòu)浹a(bǔ)我縣聯(lián)合收割機(jī)少的缺口；提高我縣農(nóng)機(jī)裝備水平，從根本上解決我縣主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化的問題。二引：迅速通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布麥?zhǔn)諘r(shí)間、種植面積，收獲價(jià)格及組織程度，使外地機(jī)手了解我縣基本情況，并向市局匯報(bào)，向周邊縣求援，最大限度地協(xié)調(diào)引進(jìn)聯(lián)合收割機(jī)；三修：號(hào)召全縣農(nóng)機(jī)維修人員維修好我縣600余臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)及4000余臺(tái)割曬機(jī)，確保機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)；四查：農(nóng)機(jī)局組織近40余人，在入縣境的八大卡口，配合公安、交通、衛(wèi)生等部門，嚴(yán)防死守，嚴(yán)查監(jiān)控，力拒“非典”于縣門之外；五管：加強(qiáng)管理，對(duì)一些單機(jī)、散機(jī)的無(wú)序流入嚴(yán)格治理，營(yíng)造一個(gè)安全祥和的農(nóng)機(jī)作業(yè)氛圍，吸引更多機(jī)手來豐作業(yè)，加快小麥機(jī)脫進(jìn)度。六服務(wù)：充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)的優(yōu)勢(shì)。從農(nóng)民群眾最難、最想的`問題入手，切實(shí)把農(nóng)民群眾最急、最盼的問題解決好。為搞好農(nóng)機(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以村為單位組織服務(wù)隊(duì)。讓錢、機(jī)、人有機(jī)的結(jié)合，做到有錢的出錢，有機(jī)的出機(jī)，有人的出人，對(duì)因“非典”不能回豐的打工人員和“五戶”做好“三優(yōu)”服務(wù)，確保他們的小麥按時(shí)入倉(cāng)，以安民心，保持社會(huì)穩(wěn)定，保證了防“非典”斗爭(zhēng)順利進(jìn)行。
    3、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境。
    “四夏”期間，我們還組織人員，掀起聲勢(shì)浩大的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，切實(shí)做到“三確?！保阂皇谴_保機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成服務(wù)小分隊(duì)，自帶工具、配件，深入農(nóng)村田間地頭、場(chǎng)院，發(fā)現(xiàn)機(jī)具故障，立即搶修，及時(shí)排除。二是確保安全生產(chǎn)，縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門配合縣有關(guān)部門加強(qiáng)檢查監(jiān)督，落實(shí)各種安全防范措施，禁止土風(fēng)扇等違章機(jī)具參與生產(chǎn)，防止因機(jī)具引起火災(zāi)和人身傷亡事故。三是確保物資供應(yīng)。各農(nóng)機(jī)站配件、油料、修理門市部白天滿負(fù)荷營(yíng)業(yè)，夜晚輪流上崗值班，保障供給。由于我們做到了三個(gè)確保，大大改善了農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境，大量吸引外機(jī)來我縣作業(yè)，提高了機(jī)械化麥?zhǔn)粘潭取?0**年，我局被縣委、縣政府評(píng)為“為農(nóng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”。
    （五）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理服務(wù)和推廣體制建設(shè)，進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定工作。
    在縣委、縣政府統(tǒng)一布置下，我們按照“穩(wěn)定公益性、放活經(jīng)營(yíng)性”的總體要求，配合相關(guān)單位，認(rèn)真落實(shí)《江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣辦法》和省政府147號(hào)文件及市政府，在確保農(nóng)機(jī)化公益職能充分發(fā)揮的前提下，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了服務(wù)體系改革的多套方案。另外，根據(jù)省人事廳，省、市農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署，我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織人力、物力，積極搞好我縣農(nóng)機(jī)從業(yè)人員職業(yè)資格認(rèn)證工作，為下一步農(nóng)機(jī)崗位競(jìng)聘，為選拔優(yōu)秀人才上崗，提供了可靠的保證。
    根據(jù)市局的部署，20xx年我們還著重抓了職業(yè)技能鑒定工作。緊密結(jié)合農(nóng)機(jī)監(jiān)理、推廣等工作，相互支持，形成合力，運(yùn)用綜合管理手段，共同推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作的開展。在農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)審定時(shí)，做到每個(gè)農(nóng)機(jī)修理工都必須持證上崗，沒有取得職業(yè)資格證書的要限期參加培訓(xùn)和鑒定，否則不予通過維修網(wǎng)點(diǎn)審驗(yàn)，其次與農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)相結(jié)合，認(rèn)真組織好參加跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員的培訓(xùn)、鑒定工作，對(duì)取得證書的駕駛員，可優(yōu)先提供跨區(qū)作業(yè)的信息和技術(shù)等方面的服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我縣已完成職業(yè)技能鑒定126人。完成年初任務(wù)的150%，承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)的農(nóng)機(jī)校被省農(nóng)機(jī)局評(píng)為20**年農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位。
    （六）響xx縣委、縣政府的號(hào)召，招商引資工作成效顯著。
    20**年，我局按照縣委、縣政府“一崗雙責(zé)”的工作要求，在做好農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)，確保全年農(nóng)機(jī)工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時(shí)，組織精干力量，加大招商引資力度，大力開展“百日招商大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，20xx年，我們共招商引資項(xiàng)目5個(gè)，總投資達(dá)2360萬(wàn)元。其中，車輛配件鑄造及加項(xiàng)目，總投資520萬(wàn)元，已于去年5月1日順利投產(chǎn)；蔬菜加工保鮮項(xiàng)目，總投資220萬(wàn)元，已于5月10日開始加工生產(chǎn)；洋蔥購(gòu)銷加工項(xiàng)目，總投資610萬(wàn)元，完成投資300萬(wàn)元；生物肥推廣和技術(shù)咨詢項(xiàng)目，總投資420萬(wàn)元，現(xiàn)已順利完成任務(wù)。
    另外，為把我縣果蔬資源全面提升品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高檔次包裝，接軌國(guó)際市場(chǎng)，我們還有意向型“果蔬機(jī)械清洗加工”項(xiàng)目，日商已于去年10月24日專程蒞豐考察，并有合作意向。20**年，我局被縣委、縣政府評(píng)為“招商引資”工作優(yōu)秀單位。
    (七)存在問題和制約因素。
    一年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)要求還有差距，在工作中還存在一些問題和制約發(fā)展的因素。一是xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，加之推廣經(jīng)費(fèi)短缺，造成農(nóng)機(jī)化發(fā)展后勁不足；二是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)不夠合理，導(dǎo)致作業(yè)項(xiàng)目單一，服務(wù)領(lǐng)域狹窄等；三是鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站機(jī)構(gòu)改革的一些政策暫時(shí)不到位，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，基層工作受影響。這些問題和不足，都有待于在新的一年中努力克服和解決。
    20xx年是實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃的重要之年，也是我縣實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)先進(jìn)位、三年翻番”，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們將以昂揚(yáng)的斗志、全新的精神風(fēng)貌，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)農(nóng)機(jī)工作的新局面。我們的思路和措施是：圍繞四大目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)突破。
    一、圍繞提高農(nóng)機(jī)化綜合水平，在提高稻麥生產(chǎn)機(jī)械化上求突破。
    提高稻麥生產(chǎn)機(jī)械化質(zhì)量和水平是今年農(nóng)機(jī)化工作的重中之重。首要的是緊扣“加大投入，增加農(nóng)機(jī)總量，提高科技含量”這一主題，繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)機(jī)化的投入，激發(fā)農(nóng)民的購(gòu)機(jī)熱情，引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)置新型大中型農(nóng)機(jī)具，力爭(zhēng)今年新增高性能聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，大中型聯(lián)合收割機(jī)80臺(tái)，水稻插秧機(jī)6臺(tái)，植保機(jī)械60臺(tái)套，秸稈還田機(jī)械60臺(tái)套，并加快糧食烘干、農(nóng)產(chǎn)品加工、田園管理等方面農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的示范推廣。其次要以農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)作為重要的服務(wù)陣地，擴(kuò)大項(xiàng)目，拓寬范圍，創(chuàng)新服務(wù)形式，提高組織化程度。按照“一增、二引、三跨出、四服務(wù)”的總體思路，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施，早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，在抓好外機(jī)引進(jìn)的基礎(chǔ)上，組織我縣聯(lián)合收割機(jī)“南下”、“北上”跨區(qū)作業(yè)。全縣計(jì)劃引進(jìn)外地聯(lián)合收割機(jī)900～1000臺(tái)次，組織跨出500臺(tái)次，聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)總收入達(dá)到萬(wàn)元。另外，做好耕耙機(jī)械跨區(qū)作業(yè)的組織引導(dǎo)，積極探索河道清淤機(jī)、玉米收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械跨區(qū)作業(yè)的路子，把農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)這一惠民工程做大做強(qiáng)，全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化。第三要抓好水稻生產(chǎn)機(jī)械化，大力推廣水稻機(jī)插高新技術(shù)。我們將采取切實(shí)措施，鞏固已有成果，發(fā)揮重點(diǎn)鎮(zhèn)村和農(nóng)機(jī)大戶對(duì)水稻機(jī)械化插播的示范輻射作用，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的積極性，增強(qiáng)社會(huì)參與意識(shí)，并明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核，確保水稻生產(chǎn)機(jī)械化落到實(shí)處。
    二、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在提高農(nóng)機(jī)配套服務(wù)的水平上求突破。
    針對(duì)我縣果樹多、經(jīng)濟(jì)作物比例大的特點(diǎn)，我們將因地制宜，進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)配套技術(shù)和適用新機(jī)具的推廣，努力拓寬農(nóng)機(jī)服務(wù)的新領(lǐng)域。一是著力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化。大力推廣農(nóng)民歡迎的小型、適用、高效農(nóng)機(jī)具，并進(jìn)行組合配套，提高經(jīng)濟(jì)效益。二是積極推廣農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械。主要抓好果品清洗、貯存和加工機(jī)械，蘆薈、牛蒡清洗加工機(jī)械等的推廣，引進(jìn)各種農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)包裝機(jī)械、精深加工機(jī)械、儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械等，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值；探索并創(chuàng)新果蔬保鮮庫(kù)的發(fā)展，充分發(fā)揮保鮮庫(kù)的經(jīng)濟(jì)效益。三是在發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、龍頭企業(yè)時(shí)，主動(dòng)介入，認(rèn)真調(diào)研，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中急需的關(guān)鍵技術(shù)和機(jī)具，外引內(nèi)研，重點(diǎn)突破。四是建設(shè)好農(nóng)機(jī)科技示范園區(qū)，使其成為農(nóng)機(jī)化科普教育基地和新式農(nóng)機(jī)具的演示、展示乃至交易中心，成為農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的先行區(qū)。五是進(jìn)一步抓好小麥精播和秸稈還田工程。大力積極引進(jìn)高、新技術(shù)小麥精播機(jī)械，力爭(zhēng)20xx年小麥精量播種再上新臺(tái)階；同時(shí)抓好秸稈還田工程，強(qiáng)力推廣秸稈粉碎機(jī)械，繼續(xù)推廣玉米收獲機(jī)、水田埋草機(jī)、反轉(zhuǎn)滅茬機(jī)、玉米秸稈打捆青貯等新型機(jī)具，大力提高我縣土地有機(jī)質(zhì)的含量，徹底杜絕秸稈焚燒現(xiàn)象。
    三、圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，在提高農(nóng)機(jī)法制化管理水平上求突破。
    農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。我們將認(rèn)真貫徹省政府辦公《關(guān)于開展全省農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》的文件精神，做到“三個(gè)到位”。一是組織到位，建立農(nóng)機(jī)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組；二是責(zé)任考核到位，與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是宣傳到位，充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)及基層農(nóng)機(jī)網(wǎng)絡(luò)，大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治宣傳。在此基礎(chǔ)上，以上道路拖拉機(jī)特別是拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)為重點(diǎn)，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“黑機(jī)非駕”、無(wú)證無(wú)牌、異地違規(guī)上牌、超重裝載、人貨混裝等嚴(yán)重危害安全生產(chǎn)的行為，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。20**年，確保上道路行駛拖拉機(jī)及駕駛員的年檢審率在90%以上，聯(lián)合收割機(jī)的年檢審率95%以上，純農(nóng)田作業(yè)機(jī)具的檢審率在70%以上。同時(shí)加大對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的“打假”整治力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和供應(yīng)市場(chǎng)，確保整機(jī)合格率不低于96%，配件合格率不低于90%，并加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械的管理，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾的利益。
    四、圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，在提高為農(nóng)服務(wù)水平上求突破。
    我們將按照建設(shè)“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”型機(jī)關(guān)的要求，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)方法，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，努力提高為農(nóng)服務(wù)水平。一是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)服務(wù)組織創(chuàng)新。全縣力爭(zhēng)新發(fā)展農(nóng)機(jī)服務(wù)組織7個(gè)，培植農(nóng)機(jī)大戶20個(gè)。推動(dòng)農(nóng)機(jī)股份制公司、農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶的健康發(fā)展，規(guī)范農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介服務(wù)組織行為，并強(qiáng)化管理服務(wù)職能，深入開展農(nóng)機(jī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)；二是完善農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)高性能農(nóng)機(jī)具的維修能力。建設(shè)二級(jí)以上農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)3個(gè)、創(chuàng)建蘇北地區(qū)舊農(nóng)機(jī)交易市場(chǎng)1個(gè)，加快原有農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)等級(jí)的提升；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)供應(yīng)點(diǎn)和維修點(diǎn)的監(jiān)督管理，維護(hù)廣大機(jī)手的合法權(quán)益；三是認(rèn)真抓好職業(yè)技能簽訂工作，全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；四是在夏秋兩季大忙季節(jié)，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)技術(shù)力量，組成小分隊(duì)，深入田間地頭，搞好三帶（帶機(jī)具、帶配件、帶技術(shù)）服務(wù)，及時(shí)為農(nóng)民排憂解難，力爭(zhēng)在農(nóng)機(jī)服務(wù)創(chuàng)新上走出新路子、邁出大步子，使農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量和水平有較大突破。
    新的一年，農(nóng)機(jī)工作艱巨而繁重，同時(shí)也面臨難得的機(jī)遇和良好的發(fā)展環(huán)境，我們將緊緊圍繞20xx年全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、20xx年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，按照這次全市農(nóng)機(jī)工作會(huì)議的總體部署，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣目標(biāo)，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇七
    市農(nóng)機(jī)局：
    一年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局和區(qū)農(nóng)工委等有關(guān)部門的大力支持、幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握為“三農(nóng)”服務(wù)這條主線，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，充分發(fā)揮職能作用，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取，創(chuàng)造性的開展農(nóng)機(jī)化工作,圓滿地完成了的全年各項(xiàng)工作任務(wù)，具體總結(jié)如下:。
    一、抓好政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平。
    為了切實(shí)抓好政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼方案，并深入基層調(diào)查研究，下鄉(xiāng)宣傳反復(fù)摸底，把今年農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼政策向廣大農(nóng)民進(jìn)行詳細(xì)講解，使廣大農(nóng)民對(duì)其有深刻的了解，充分地激發(fā)了廣大農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性。
    在運(yùn)作政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作中，我區(qū)按照市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)管[]16號(hào)”文件精神，認(rèn)真履行《天津市政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼購(gòu)置程序》的規(guī)定，核實(shí)身份、補(bǔ)貼申請(qǐng)表后，與農(nóng)民簽訂《天津市政府農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼購(gòu)置協(xié)議》。今年共對(duì)142臺(tái)（套）農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了補(bǔ)貼，其中：大中型拖拉機(jī)26臺(tái)，多功能田園管理機(jī)116臺(tái)，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具總價(jià)值150.97萬(wàn)元，其中補(bǔ)貼款29.9萬(wàn)元，農(nóng)民個(gè)人投資121.07萬(wàn)元。購(gòu)置補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具總價(jià)值比去年提高了67.2%，補(bǔ)貼款比去年提高了98%，農(nóng)民個(gè)人投資比去年提高了61.2%，從而有力地提高了我區(qū)農(nóng)機(jī)裝備水平。
    截止目前我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化總動(dòng)力達(dá)159492千瓦，其中：柴油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力為88799千瓦，汽油發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力19721千瓦，電動(dòng)機(jī)動(dòng)力50972千瓦；拖拉機(jī)保有量1242臺(tái)/19554千瓦，拖拉機(jī)配套農(nóng)機(jī)具1146部；稻麥聯(lián)合收割機(jī)22臺(tái)/1110）千瓦；排灌動(dòng)力機(jī)械保有量3977臺(tái)/38051千瓦；農(nóng)用水泵2387臺(tái)；園田機(jī)械保有量1689臺(tái)/2740千瓦；畜牧業(yè)機(jī)械保有量99臺(tái)/971千瓦；漁業(yè)機(jī)械保有量4158臺(tái)/27183千瓦；農(nóng)用運(yùn)輸車保有量為4133臺(tái)/36077千瓦。
    二、抓好管理促服務(wù),提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。
    今年我區(qū)從管理入手，促進(jìn)社會(huì)化服務(wù)，多次組織農(nóng)機(jī)管理人員深入鎮(zhèn)、村，組織春耕、三夏、冬耕生產(chǎn)，協(xié)調(diào)服務(wù)、維修機(jī)具，涌現(xiàn)出了一批專門從事機(jī)耕、植保、運(yùn)輸、維修的農(nóng)機(jī)專業(yè)戶。到底，全區(qū)共有農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)組織35個(gè)，擁有農(nóng)機(jī)戶194個(gè),區(qū)局組建了農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立村級(jí)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。全區(qū)共有農(nóng)機(jī)具7513臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)81臺(tái)，小型拖拉機(jī)161臺(tái)，機(jī)引耙18臺(tái)，機(jī)引犁56臺(tái)，旋耕機(jī)760臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，噴灌機(jī)械（電動(dòng)）3977臺(tái)，農(nóng)用水泵2387臺(tái)，全部進(jìn)行了保養(yǎng)、檢修，總檢修率達(dá)到100%。今年我區(qū)機(jī)耕面積約為55000畝，機(jī)耕率達(dá)95%；機(jī)播1.83萬(wàn)畝；機(jī)灌5.8萬(wàn)畝，機(jī)灌率達(dá)100%。尤其是果園綜合機(jī)械化水平迅速提高到75%以上；海淡水養(yǎng)殖機(jī)械化始終保持在95%以上，農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向城郊型大農(nóng)業(yè)擴(kuò)展，由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，由種植機(jī)械化向果園機(jī)械化發(fā)展。
    三、抓好“基地項(xiàng)目”開發(fā)，提高葡萄全過程機(jī)械化水平。
    年初按照區(qū)農(nóng)工委的指示，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同相關(guān)部門，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研反復(fù)論證，確定在我區(qū)茶淀鎮(zhèn)孟圈村建立了一個(gè)50畝規(guī)模的葡萄生產(chǎn)全過程機(jī)械化示范基地項(xiàng)目。經(jīng)過農(nóng)機(jī)推廣科技人員的辛勤工作、精心運(yùn)作，現(xiàn)已全面完成了“葡萄生產(chǎn)全過程機(jī)械化示范基地建設(shè)”項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)備引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)示范，效果顯著。首先，制定葡萄基地全過程機(jī)械化實(shí)施方案；其次，引進(jìn)先進(jìn)機(jī)具，改制現(xiàn)有機(jī)具，推廣先進(jìn)實(shí)用的機(jī)具；第三，深入現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)實(shí)驗(yàn)，取得了較好地示范作用，帶動(dòng)了全區(qū)葡萄全過程機(jī)械化的'推廣。
    在原有葡萄機(jī)械項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破了葡萄掩埋技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，改制葡萄掩埋機(jī)械，經(jīng)我中心科技人員全力的技術(shù)革新、設(shè)備改裝，新增葡萄藤掩埋機(jī)50余臺(tái)，今年全區(qū)共有350余臺(tái)葡萄藤掩埋機(jī)投入作業(yè)，掩埋面積達(dá)26000余畝。機(jī)械掩埋作業(yè)的展開，即減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，又降低了作業(yè)成本，每畝可節(jié)支20-30元；與人工掩埋相比工效可提高12-16倍。葡萄掩埋機(jī)的開發(fā)與應(yīng)用，使我區(qū)具有區(qū)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)特色的葡萄種植機(jī)械化水平居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
    今年，又繼續(xù)推廣了園田機(jī)械，共推廣了136臺(tái)；使我區(qū)園田機(jī)械保有量達(dá)到1689余臺(tái)套，園田機(jī)械化作業(yè)水平達(dá)75%以上；推廣植保機(jī)械達(dá)到5800臺(tái)套，植保機(jī)械化水平達(dá)到90%以上；機(jī)械化施肥水平達(dá)65%以上；推廣葡萄掩埋機(jī)達(dá)到350余臺(tái)，機(jī)械化掩埋水平達(dá)75%。
    四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
    今年，我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，農(nóng)機(jī)事故得到控制，無(wú)一起死亡事故和農(nóng)機(jī)責(zé)任事故。我們的做法是：
    （一）、強(qiáng)化源頭管理，集中抓好“農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)”
    我區(qū)按照市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)（2006）2號(hào)”文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下發(fā)了“關(guān)于開展20拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了漢沽區(qū)20度總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)，明確了任務(wù)、要求、措施，下達(dá)了2006年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。首先，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶，到田間地頭、施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)辦公；其次，在3月15日召開了漢沽區(qū)2006年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用；第三，在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái)，開展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái)，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%；駕駛員安全教育979人，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%。
    本新聞共3頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)123。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇八
    在2021年下半年來臨之際，我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：
    1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自2021年x月起，每周晨間堅(jiān)持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅(jiān)持?？评碚撔】荚嚕考径葓?jiān)持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎(jiǎng)懲制度來對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí)，樹立個(gè)人自信心，提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。
    3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
    4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
    5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
    2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。
    3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
    4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
    1、每周x按時(shí)更換消毒液，周x護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
    2、掌握無(wú)菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。
    3、減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
    4、配置藥物時(shí)，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
    5、穿刺失敗，再次操作時(shí)必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
    6、每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
    7、做好病區(qū)終末消毒工作。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
    2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
    3、工作完成的真實(shí)性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造，針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
    4、中夜班實(shí)施坐班制，并定時(shí)巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對(duì)疾病變化及特殊的問題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。
    5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。
    6、定期組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
    1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
    2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
    3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。
    4、團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取。
    1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。
    2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書寫，每日定期開會(huì)，對(duì)好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。
    3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
    4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
    1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。
    2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
    3、認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。
    4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
    加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
    組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇九
    20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，支持，重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，醫(yī)院護(hù)理的各項(xiàng)工作進(jìn)行得有聲有色，圓滿的完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。為貫徹落實(shí)20xx年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，全院推廣開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)，加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，促使我院護(hù)理管理規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)定提高，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：
    1、加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理及考評(píng)，按照整體護(hù)理要求明確了各級(jí)護(hù)士工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，修訂了績(jī)效考核制度，建立護(hù)士崗位責(zé)任制，探索實(shí)施護(hù)士的崗位管理；對(duì)護(hù)士進(jìn)行分層管理，對(duì)每一層級(jí)均有劃分標(biāo)準(zhǔn)、能力要求和工作職責(zé)。確立護(hù)士長(zhǎng)在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，與各科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士簽訂了護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，建立了護(hù)士長(zhǎng)查房制度，護(hù)士長(zhǎng)征詢意見制度，明確任務(wù)，加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。每月對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，反饋相關(guān)部門。有效的提高護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力，密切了護(hù)患關(guān)系，減少病人的投訴率。
    3、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全。
    （1）不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，鼓勵(lì)上報(bào)不良事件，以院內(nèi)外護(hù)理不良事件為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員吸取教訓(xùn)，使安全警鐘長(zhǎng)鳴。
    （2）加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班，中班，節(jié)假日實(shí)行彈性排班，合理搭配老，中，青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士條例及核心制度，強(qiáng)化護(hù)士的責(zé)任心和護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，合理調(diào)配全員護(hù)理人員。
    （3）加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的管理，醫(yī)院招聘護(hù)士補(bǔ)充至臨床一線以緩解護(hù)士缺編問題加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高床護(hù)比例，緩解臨床科室護(hù)士緊張的狀況，提高了護(hù)理工作質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的培訓(xùn)與管理。如新入科，新輪轉(zhuǎn)及實(shí)習(xí)護(hù)士，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，使學(xué)生明確只有帶教老師的指導(dǎo)或者監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)委派有經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧及臨床操作技能。
    （4）規(guī)范及簡(jiǎn)化護(hù)理文書定時(shí)組織全院護(hù)理進(jìn)行護(hù)理文書書寫規(guī)范培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中的“十”原則，客觀，真實(shí)，準(zhǔn)確，及時(shí)，完整，避免不規(guī)范的書寫，科室內(nèi)質(zhì)控護(hù)士定時(shí)審查在院護(hù)理文書，對(duì)存在的問題科室內(nèi)組織討論，提出整改措施。簡(jiǎn)化護(hù)理文書修訂適合我院的表格式護(hù)理文書，大大減少了護(hù)理書寫的時(shí)間。
    （5）全年內(nèi)未發(fā)生護(hù)理事故及護(hù)理糾紛。
    1、醫(yī)院專門成立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由醫(yī)政科長(zhǎng)，護(hù)理部主任、各職能科長(zhǎng)及臨床科護(hù)士長(zhǎng)組成。在全院推廣開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
    2、建立健全護(hù)理規(guī)章制度，工作規(guī)范及崗位職責(zé)并建立了護(hù)士績(jī)效考核制度，把衛(wèi)生部相關(guān)文件及住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則等裝訂成冊(cè)發(fā)放至各位護(hù)士手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)到人人掌握。
    3、實(shí)行彈性排班，增加高峰時(shí)段，薄弱時(shí)間段的護(hù)士人力，確保護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。
    4、把護(hù)士更多的時(shí)間還給病人，更好的為病人實(shí)施護(hù)理服務(wù)，各輔助、職能科，堅(jiān)持對(duì)科室進(jìn)行下收、下送、下修，更好的為臨床一線服務(wù)。
    5、為給病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、整潔的住院環(huán)境，保證醫(yī)療安全，醫(yī)院為新裝修病區(qū)全部配備了新的護(hù)理單元用具，購(gòu)置了床頭柜、帶護(hù)欄床、制訂了安全標(biāo)識(shí)等，利于病房管理并減少了不良事件的發(fā)生。
    1、組織護(hù)理知識(shí)講座，護(hù)理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)如：輸液泵操作考核”，“醫(yī)療糾紛的防范和法律責(zé)任”，“麻醉蘇醒期病人的護(hù)理”，“甲狀腺癌的健康教育”，“大腸癌的健康教育”，“醫(yī)院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護(hù)理”，“護(hù)理文書書寫”。
    2、人員培訓(xùn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，制訂了護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃并予實(shí)施。積極參加省市級(jí)學(xué)術(shù)交流，如省護(hù)理管理培訓(xùn)班，消毒供應(yīng)專業(yè)崗位培訓(xùn)班。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行“基礎(chǔ)護(hù)理操作師資培訓(xùn)班”，“輸液泵技術(shù)操作考核”，“皮內(nèi)注射技術(shù)操作考核”全體護(hù)士觀看心肺復(fù)蘇、酒精擦浴技術(shù)操作的講課。全院護(hù)士參加了心肺復(fù)蘇、輸液泵、皮內(nèi)注射、酒精擦浴技術(shù)考核，全部達(dá)標(biāo)。對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行核心制度、腫瘤護(hù)理常規(guī)的口試及書面考核。
    3、5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)醫(yī)院舉行了護(hù)士表彰活動(dòng)，共評(píng)選出院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士9名、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)1名，市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士3名。并進(jìn)行護(hù)士節(jié)文藝演出，展示了護(hù)士的良好形象和風(fēng)采。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)消毒隔離制度。
    2、科室堅(jiān)持每月對(duì)病房治療室，換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄。每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，定期對(duì)病區(qū)治療室，換藥室進(jìn)行空氣培養(yǎng)。
    3、一次性用品使用后各病區(qū)，手術(shù)室均能及時(shí)毀形，侵泡，集中處理，定期報(bào)告督促對(duì)各種消毒劑濃度定期測(cè)試，檢查。晨間護(hù)理做到一床一巾一濕掃。治療時(shí)做到一人一針一管。
    4、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理要求，各班各盡其責(zé)。
    5、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)檢測(cè)。
    一年來，護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作在我院進(jìn)行已近兩年，在院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的支持和幫助下我院的護(hù)理工作取得了較好的成績(jī)，病人滿意度始終在90%以上，護(hù)理糾紛為零。我們將繼續(xù)立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理管理水平，提高護(hù)理工作的執(zhí)行力，爭(zhēng)取在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。
    1、護(hù)理人員如按床位編制配置不足，仍需補(bǔ)充。
    2、個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，健康教育工作落實(shí)不到位。
    3、護(hù)士溝通交流能力有待于提高。
    4、績(jī)效考核方案有待進(jìn)一步修訂。
    5、科研工作是護(hù)理管理的薄弱環(huán)節(jié)，護(hù)理論文較少。
    6、?？谱o(hù)士的培訓(xùn)欠缺，尚待提高。
    7、各職能部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于提高。
    一年來護(hù)理工作在院長(zhǎng)的重視，支持和幫助下取得了較好的成績(jī)，我們將加強(qiáng)新護(hù)士及?？谱o(hù)士培訓(xùn)步伐，提高護(hù)理人員的理論水平及技術(shù)操作能力，進(jìn)一步探索崗位管理，提高護(hù)理人員工作積極性，繼續(xù)立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提高護(hù)理工作質(zhì)量，提高護(hù)理工作的落實(shí)力，提高護(hù)理管理水平，將護(hù)理工作在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十
    我是一名護(hù)理工作者，從十年前踏上這個(gè)平凡的工作崗位，就注定了我的不平凡。病人是個(gè)特殊群體，他們都是帶著悲傷和疾病來到醫(yī)院；而作為醫(yī)務(wù)工作者的我們應(yīng)該義無(wú)反顧的用盡我們所學(xué)的知識(shí)解除他們的痛苦。
    有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種憐憫，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。
    作為一位年資尚淺的責(zé)任護(hù)士，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但在這幾個(gè)月的工作中，我比以往更清晰的意識(shí)到我的工作的重要性！因?yàn)槲抑?，病人把自己的生命交給了我，而我有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)他們負(fù)責(zé)；其實(shí)對(duì)待病人就像對(duì)待孩子一樣，他們是那樣的脆弱，是那樣的渴求知識(shí)（疾病相關(guān)知識(shí)）有時(shí)我的一句問候的話，一個(gè)撫摸的動(dòng)作，甚至一個(gè)微笑，這些對(duì)于我的病人來說都是莫大的鼓舞。
    從科室開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”以來，科室每一位同時(shí)都比以往積極向上了，工作時(shí)也充足了勁。對(duì)著病人的疑問也能比以往更耐心細(xì)致的解釋;像計(jì)費(fèi)的劉老師每天面對(duì)無(wú)數(shù)查費(fèi)的病人都能耐心細(xì)致的一一回答他們的疑問；剛到科室上班的小妹妹也認(rèn)真的為病人講解所用的藥物；上耳科責(zé)任的雷老師也仔細(xì)的一邊為病人換藥一邊給病人講著鼓勵(lì)的話語(yǔ)。大家都積極的為著優(yōu)質(zhì)服務(wù)作著最美的詮釋！
    記得有一位五保戶潘婆婆，從到眼科的第一天就是她鄰居的好心人送她入院，她沒有陪伴，沒有錢買飯吃（她的錢只夠治?。?，而我作為她的責(zé)任護(hù)士，就更應(yīng)該對(duì)她的疾病，身體，生活多加關(guān)照！沒人陪她做檢查，我們的護(hù)士陪著去，沒人陪她上廁所，我們的護(hù)士扶著去，沒人給她買飯吃，我們的護(hù)士自己掏腰包給她買著吃，甚至到出院差錢結(jié)賬也是我們護(hù)士給的，而且，還準(zhǔn)備好了婆婆出院后的營(yíng)養(yǎng)品。潘婆婆出院后第一次復(fù)查，還專程回病房看了照顧她一個(gè)禮拜的孫女們。這讓我非常的感動(dòng)，一位八十多歲的老人因?yàn)槲覀兊母冻?，而讓她感激，從而我們也為之感?dòng)！
    作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對(duì)患者渴求的目光，我們義無(wú)反顧；面對(duì)工作的一貫平凡，我們從容不迫；面對(duì)肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對(duì)時(shí)代的召喚，我們一往無(wú)前，因?yàn)槲覀兊碾p手撐起的是希望，因?yàn)槲覀兊碾p手托起的是明天的太陽(yáng)。
    眼睛是心靈的窗戶，耳朵能聽見世上最美妙的聲音而我們眼耳鼻咽喉科的工作者正是打開心靈的窗戶，傳送美妙聲音的使者。我為我身為科室的一員而自豪！
    如果說無(wú)私的奉獻(xiàn)精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們珍視的生命！在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī)，愛與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒的主題！
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十一
    前言時(shí)間過得很快，從20xx年元月1日到腎內(nèi)科至今已經(jīng)1年多了，由一名血透室護(hù)士到腎內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型，回望過去，這一年是充實(shí)的，作為護(hù)士長(zhǎng)我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，膽管理，積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)家做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力!
    我們科室住院病人多，收治病種多、重病人多，成了護(hù)理工作三特點(diǎn)：工作強(qiáng)度高護(hù)患溝通困難護(hù)理難度。
    科室選擇護(hù)士有以下條件：過硬的身體素質(zhì)敏銳的觀察能力較強(qiáng)的搶救能力。
    基于我科護(hù)理工作特點(diǎn)及護(hù)理人員必備基本素質(zhì)，在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性，好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，讓我們能堅(jiān)持自己，有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍，全年我科護(hù)理人員相對(duì)比較穩(wěn)定，現(xiàn)在我科主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士休產(chǎn)假在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢(shì)。
    1、護(hù)士責(zé)任制：為了更好的開展護(hù)理工作，每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)6-8個(gè)病人，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。全科護(hù)士也不斷學(xué)習(xí)?？浦R(shí)以利于各項(xiàng)護(hù)理及進(jìn)行健康知識(shí)宣教，達(dá)到讓患者滿意、讓社會(huì)滿意。開展責(zé)任護(hù)理服務(wù)后，責(zé)任護(hù)士基本能夠了解本病區(qū)病人的病情，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足，并及時(shí)糾正，避免了差錯(cuò)的發(fā)生。
    2、強(qiáng)化各種意識(shí)：進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識(shí)及崗位責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，使我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿意度達(dá)98.2%以上，比20xx年增長(zhǎng)4.2%，全年全科無(wú)重護(hù)理事故。
    3、成立護(hù)理質(zhì)控小組：每周對(duì)護(hù)理文書、科內(nèi)所有藥品、儀器、物質(zhì)耗材、病區(qū)環(huán)境等進(jìn)行督查，找出不足并落實(shí)到班到人，促進(jìn)其及時(shí)整改并進(jìn)行追蹤。我也會(huì)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    4、規(guī)范各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實(shí)行口頭、特殊事宜書面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發(fā)生問題由接班者負(fù)責(zé)。
    5、做好基礎(chǔ)護(hù)理：每天按時(shí)做晨晚間護(hù)理，保持病房的整潔，床單位實(shí)行7天更換1次，有血跡污跡及時(shí)更換，給患者營(yíng)造一個(gè)良好的住院環(huán)境;溝通過程中使用尊稱，不得叫病人床號(hào)，使病人感受到護(hù)理服務(wù)的改變，從而提高患者的滿意度。
    6、加強(qiáng)與病患溝通：護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每天下病房深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動(dòng)態(tài)變化，收集護(hù)理工作信息，查找安全隱患與不足。以利于及時(shí)饋及整改。
    7、加強(qiáng)院感監(jiān)控：在院感方面，每周定時(shí)進(jìn)行消毒液更換及監(jiān)測(cè)，消毒液濃度全年均合格;病房不定時(shí)進(jìn)行消毒、對(duì)乙肝結(jié)核等傳染病房每天進(jìn)行空氣消毒，未發(fā)生交叉感染;醫(yī)療垃圾均嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行分類處理;各種院感記錄本均按時(shí)記錄。血透室是院感重點(diǎn)監(jiān)管部門，在家共同努力下，無(wú)一例院感事件發(fā)生。
    一年來我科的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定不足，有待進(jìn)一步改善。
    1、責(zé)任制護(hù)理仍處于初級(jí)階段，20xx年將逐步升華責(zé)任制護(hù)理的內(nèi)涵，讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。
    2、護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，護(hù)理文書的書寫欠內(nèi)涵，繼續(xù)進(jìn)行?？浦R(shí)培訓(xùn)，只有?？浦R(shí)提升了才能知道該觀察什么該寫什么。
    3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，僅次于日常工作，需嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。
    4、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)、護(hù)、患溝通不到位，增添了一些不必要的誤會(huì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，防范醫(yī)療糾紛。
    5、對(duì)新護(hù)士帶教不夠重視，需進(jìn)一步制定帶教制度，規(guī)范新進(jìn)護(hù)士的帶教工作。
    6、管理方面還需進(jìn)一步提高，缺乏創(chuàng)新，需定期學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院科室管理流程。
    7、需提高三心：即責(zé)任心、耐心、細(xì)心。
    8、醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系還有待改善，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力及信任感。
    9、醫(yī)護(hù)人員節(jié)約意識(shí)不濃，存在浪費(fèi)現(xiàn)象，需開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)。
    緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護(hù)理安全管理的前提下，以提高科室護(hù)理人員素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計(jì)劃落實(shí);作好質(zhì)量控制;積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
    以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化責(zé)任制整體護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。
    合理利用人力資源。
    優(yōu)化實(shí)習(xí)帶教模式。
    包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及應(yīng)等，出院宣教在出院的前一天進(jìn)行宣教。
    2、所有的內(nèi)容均要求記錄在健康教育實(shí)施、評(píng)價(jià)記錄表上。責(zé)任組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)每周會(huì)定期或不定期對(duì)責(zé)任護(hù)士的管床情況進(jìn)行抽查并建冊(cè)記錄，不足的地方及時(shí)整改并追蹤入考核。
    3、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，繼續(xù)定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周對(duì)病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十二
    在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護(hù)士遵循以“病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”，圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)。具體工作總結(jié)如下：
    。做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作，注意充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。每月召開一次工休會(huì)，廣泛征求病人意見及建議，并對(duì)存在的問題加以整改，有效提高了病人的滿意度。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)了危重病人的安全管理：對(duì)危重病人進(jìn)行安全評(píng)估，并給予安全防范措施：使用安全提示卡、防護(hù)欄、約束帶等措施，并向病人及家屬做好宣教。
    2、加強(qiáng)了急救藥品、毒麻藥品、高危藥品、常用備用藥品的管理，做到分類放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清理檢查，保證無(wú)過期、無(wú)混放，確保了用藥安全。
    1、每月組織一次護(hù)理查房，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度；更新護(hù)理知識(shí)及定期考核；學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識(shí)及新技術(shù)，更新及制定各種操作及應(yīng)急流程；參加醫(yī)院組織的理論考試，合格率達(dá)100%。
    2、重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)、技術(shù)操作、?？浦R(shí)及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)。
    3、鼓勵(lì)護(hù)士積極撰寫護(hù)理論文，申報(bào)院級(jí)三新項(xiàng)目10項(xiàng)；有8人次被派外出學(xué)習(xí)交流；我科派出的選手，在醫(yī)院組織的中醫(yī)特色健康知識(shí)教育競(jìng)賽活動(dòng)中，取得第二名的好成績(jī)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無(wú)菌操作原則；認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生，人人掌握七步洗手法；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處置制度等。
    2、加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)多重耐藥菌感染控制，合理使用抗生素。
    3、積極配合院感辦完成現(xiàn)患率調(diào)查。五、成為醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)。
    1、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)”方案，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中。
    2、明確工作職責(zé)，實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制，人人都是責(zé)任護(hù)士，做到人人有事做，事事有人管；改革排班模式，實(shí)行apn彈性排班；運(yùn)用層級(jí)管理模式，合理調(diào)配人力資源，動(dòng)態(tài)調(diào)整績(jī)效考核制度及分配方案。
    3、簡(jiǎn)化護(hù)理文書，縮短書寫時(shí)間；修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)、落實(shí)崗位責(zé)任制。
    4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。通過落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，體現(xiàn)護(hù)士對(duì)患者的細(xì)心照顧和關(guān)懷，融洽護(hù)患關(guān)系，提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。
    5、采用多種不同方式，發(fā)揮中醫(yī)特色，加強(qiáng)患者的健康教育。6、質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出防范與改進(jìn)措施。
    7、收到患者錦旗一面，書法作品兩張，感謝信一封。六、積極創(chuàng)建“二甲中醫(yī)醫(yī)院”、“示范中醫(yī)醫(yī)院”。
    1、深刻領(lǐng)會(huì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì)和要求，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全作為創(chuàng)“二甲”主要內(nèi)容。
    2、完善充實(shí)護(hù)理規(guī)章制度，修改中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論，苦練中醫(yī)操作技術(shù)。
    3、完成了“創(chuàng)二甲”前期準(zhǔn)備工作，圓滿接受了“示范中醫(yī)醫(yī)院”評(píng)審專家組的初審。
    為進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，更好的促進(jìn)醫(yī)患溝通關(guān)系，了解病人需求，使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn)；通過有目的、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地傳播衛(wèi)生保健知識(shí)和技術(shù)，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病，促進(jìn)健康，提高生命質(zhì)量，特制訂此計(jì)劃：
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十三
    日月交替，歲月如歌，我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年，這一年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心”的工作原則，結(jié)合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)病區(qū)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理.為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年，我科繼續(xù)加強(qiáng)了病區(qū)的管理，注重晨晚間護(hù)理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周大換床單一次，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”，直至出院，保證患者的清潔無(wú)污染。
    二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)，確保護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)科室管理，規(guī)范護(hù)理人員服務(wù)流程，使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護(hù)士的服務(wù)意識(shí)明顯提高，每天除按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理，幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲，熱情地為病人打開水，協(xié)助病人上廁所，實(shí)實(shí)在在為病人服務(wù)，使病人對(duì)護(hù)理人員的滿意度明顯提高，全年病人滿意度達(dá)97%以上。
    三、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才。
    在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計(jì)劃。
    水平。另外，對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)。
    四、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。重點(diǎn)表現(xiàn)在：
    （一）嚴(yán)格床頭交接班，堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行整理交班，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況，及時(shí)指出存問題及時(shí)改正，確?；颊甙踩?BR>    (二)完善護(hù)理查對(duì)制度，針對(duì)我科醫(yī)生開停醫(yī)囑不定時(shí)的情況，加強(qiáng)了查對(duì)制度，確保護(hù)理安全。
    5.12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽，這些活動(dòng)的參加，既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂，也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)。
    六、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力。
    七、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
    過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī)，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng)新；年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專科護(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí)，服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)；護(hù)理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十四
    光陰似箭！一晃眼，在醫(yī)院工作已有2年了，在過去2年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，順利完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。
    能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中態(tài)度端正。
    嚴(yán)格要求自己，對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識(shí)，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
    養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好處事原則，能與同事們和睦相處，在工作期間能互相幫助。
    今后的目標(biāo)：
    在新的一年里，我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服自己存在的問題，做到：
    （1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)定性。
    （2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
    （3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
    在過去的1年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來！
    作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，其中以年輕的骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
    二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
    護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到！
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十五
    伴隨著新醫(yī)院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合與支持下，本著“一切以病人為中心，一切為了病人”的服務(wù)宗旨，我科全體護(hù)理人員圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙重豐收?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    1，向手術(shù)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集病人信息，取得理解.信任與支持，滿足病人的一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)97%。
    2，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，手術(shù)安全核查制度，病人術(shù)前術(shù)后交接制度及護(hù)理操作規(guī)程，查找工作中的安全隱患，全年無(wú)差錯(cuò)術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保病人安全，手術(shù)切口感染率小于或者等于0.5%。
    3，加強(qiáng)急救藥品的管理，完好率達(dá)100%，組織全科護(hù)理人員進(jìn)行急救流程的培訓(xùn)，定期考核，確保手術(shù)搶救的順利完成。
    4，深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)術(shù)前疏導(dǎo)，術(shù)中關(guān)愛，術(shù)后指導(dǎo)的服務(wù)理念，建立健全服務(wù)目標(biāo)，自心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
    1，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，合格率達(dá)100%。
    2，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，每月科室考核一次，合格率達(dá)100%。
    3，加強(qiáng)繼續(xù)教育，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí)，并派出一名護(hù)士參加手術(shù)室?？谱o(hù)士培訓(xùn)，并取得合格證。
    4，針對(duì)科室情況，制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高護(hù)理專業(yè)水平。在工作中，安排經(jīng)驗(yàn)豐富人員與年輕缺乏經(jīng)驗(yàn)人員搭配，得到取長(zhǎng)補(bǔ)短的作用。
    1，嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和耗材，定期進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)。
    2，正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，確保了手術(shù)收費(fèi)無(wú)誤。
    成績(jī)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;；科室管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度需進(jìn)一步完善并付諸于行動(dòng)。
    月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作總結(jié)篇十六
    20xx年骨二科全體護(hù)理人員在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)加強(qiáng)安全管理，持續(xù)不斷地改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作內(nèi)涵，提高患者滿意度，圓滿的完成了工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    科室成立質(zhì)控小組明確分工，責(zé)任到人，建立一級(jí)質(zhì)控檢查記錄表，嚴(yán)把一級(jí)質(zhì)控關(guān)，確保護(hù)理工作質(zhì)量，做到有檢查、分析、反饋及整改，并有記錄，并積極配合二級(jí)、三級(jí)質(zhì)控檢查，對(duì)每次查出的問題立即整改，護(hù)理質(zhì)控小組每月召開會(huì)議，對(duì)存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析，提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo)。同時(shí)對(duì)其它科室存在的問題，來警示我科護(hù)士重視，避免再次發(fā)生。
    1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下做好護(hù)士分層管理：分n1、n2、n3三個(gè)層級(jí)，各級(jí)護(hù)士能按照崗位說明書認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
    2、在緊急情況下對(duì)護(hù)理人力資源的調(diào)配，排班表上能體現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急班，能保證手機(jī)24小時(shí)暢通，隨叫隨到。
    1、向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、向院外護(hù)理同仁學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護(hù)士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足。
    2、能與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。
    3、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。
    1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn)，真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
    2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步。
    3、落實(shí)了查對(duì)制度和患者的身份識(shí)別，使用了統(tǒng)一的腕帶，并做到覆蓋率100%，在各項(xiàng)護(hù)理操作中進(jìn)行反問式查對(duì)及腕帶查對(duì)。
    4、落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度，今年不良事件共13件，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施、進(jìn)行追蹤，每季度進(jìn)行匯總、分析、討論并反饋，全科護(hù)士對(duì)不良事件的分級(jí)、上報(bào)時(shí)間知曉率達(dá)到100%。
    5、對(duì)入院患者的跌倒、墜床、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了100%，達(dá)到預(yù)警分時(shí)按規(guī)定做好上報(bào)及動(dòng)態(tài)評(píng)估，并做為重點(diǎn)病人護(hù)理。
    6、為確保輸血安全，嚴(yán)格執(zhí)行輸血制度，多次組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)知識(shí)，按《輸血檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)輸血質(zhì)控率做到100%。
    1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。
    2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
    3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)，每季度進(jìn)行一次專科應(yīng)急演練。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張，搶救配合有章法。
    4、開展出院病人電話隨訪業(yè)務(wù)，詢問出院回家后的情況，叮囑患者按時(shí)復(fù)查，每月開展?jié)M意度調(diào)查，多方收集意見，對(duì)患者提出的合理建議及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)改進(jìn)，回訪率從20%上升至30%。定期組織患者或家屬召開工休座談會(huì)，組織患者及家屬進(jìn)行健康教育，包括口頭講解、圖文宣傳、書面材料、示范訓(xùn)練等，此舉受到患者及家屬的高度評(píng)價(jià)，建立了和諧的護(hù)患關(guān)系。多次受到了患者和家屬的好評(píng)。
    5、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房，圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上，通過科室全體護(hù)理人員的努力，得到了病人的理解和認(rèn)可，具體工作亮點(diǎn)如下：
    亮點(diǎn)之一：美化病區(qū)環(huán)境優(yōu)化工作流程、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境，隨著我院整體裝修改造的完成，為患者提供了一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境，病房整潔、安靜，功能設(shè)備齊全。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心精神。我們確保房間的每日清掃工作按時(shí)進(jìn)行，不打擾患者休息，合理安排晨晚間護(hù)理時(shí)間，尤其對(duì)于骨科活動(dòng)不便的病人，提供了海綿翻身墊、米子墊，腳踝墊、被服勤換勤洗，以免出現(xiàn)褥瘡等癥狀，影響病人的康復(fù)及情緒健康。護(hù)士在接待病人時(shí)，面帶微笑，主動(dòng)介紹病區(qū)環(huán)境，了解病人的要求和期望，用真誠(chéng)的關(guān)心、和藹的態(tài)度服務(wù)于病人；查房時(shí)，主動(dòng)了解病人的病情變化；進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作時(shí)，以確保病人的安全、舒適為前提，提供了舒適溫馨的住院氛圍。
    開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，骨科制定了具體方法和措施。細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，將護(hù)理級(jí)別服務(wù)內(nèi)涵和項(xiàng)目上墻公示，并結(jié)合骨科實(shí)際情況，改變了以往的排班方式，更加注重人性化管理，將護(hù)士分層使用?；颊咻^多時(shí)設(shè)置幫班，大家分工合作，優(yōu)化流程，明確職責(zé)?？剖颐總€(gè)人，很快的適應(yīng)了這種工作模式，全心全意的為病人服務(wù)，時(shí)時(shí)將溫暖和無(wú)微不至的關(guān)懷傳遞給了病人。
    亮點(diǎn)之二：夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，溫暖感動(dòng)患者：骨科病人大多需要臥床治療，為了保障臥床病人的舒適度，我們應(yīng)用托馬斯架等抬高受傷的肢體，以減少壓迫和腫脹。在輸液時(shí)，考慮病人肢體的活動(dòng)，盡量采取健側(cè)肢體輸液。護(hù)理過程中，手法輕柔，除了利用豐富的專業(yè)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)為患者服務(wù)之外，還注重病人對(duì)護(hù)理的感受及評(píng)價(jià)，給予及時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整。骨折創(chuàng)傷的患者疼痛嚴(yán)重影響了病人的生活質(zhì)量及情緒，護(hù)士觀察病人的病情，綜合考慮，評(píng)估其疼痛的水平，通過心理疏解情緒使其心態(tài)放松，必要時(shí)遵醫(yī)囑給予止痛藥。因病人臥床無(wú)法運(yùn)動(dòng)，術(shù)后出汗較多，護(hù)士時(shí)常幫助病人及時(shí)翻身更衣、洗頭、洗腳，并指導(dǎo)病人在保證身體不受損傷的前提下活動(dòng)健康部位，促進(jìn)血液流通，有利于促進(jìn)康復(fù)進(jìn)程。
    亮點(diǎn)之三：落實(shí)康復(fù)指導(dǎo)，體現(xiàn)?？铺厣汗强苹颊咂鸩〖?，病程長(zhǎng)，心理負(fù)擔(dān)重，迫切想了解病情現(xiàn)狀及預(yù)后、治療方法、手術(shù)情況及有何并發(fā)癥等。針對(duì)患者渴望了解的心理狀態(tài)，為了消除患者的急躁、擔(dān)心、憂慮等心理，使患者以最佳心理狀態(tài)接受治療，護(hù)士們以熱情、誠(chéng)懇的態(tài)度、親切的語(yǔ)言針對(duì)性的向患者簡(jiǎn)單介紹手術(shù)過程和術(shù)后可能出現(xiàn)的情況、處理方法、注意事項(xiàng)、飲食指導(dǎo)，并向患者介紹壓瘡、便秘、肺部感染、泌尿系感染等常見并發(fā)癥的防治方法及護(hù)理要點(diǎn)，以減輕患者心理負(fù)擔(dān)，使其保持良好的心態(tài)配合治療，提高患者自我護(hù)理能力。護(hù)士根據(jù)具體病情對(duì)患者及家屬進(jìn)行針對(duì)性教育，并鼓勵(lì)患者提出心中的疑問，就患者最關(guān)心的問題進(jìn)行討論，比如石膏固定和牽引患者護(hù)理時(shí)，講解有關(guān)注意事項(xiàng)和功能鍛煉的方法，將有關(guān)知識(shí)教給患者，促進(jìn)和改善了護(hù)患關(guān)系，提高了護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)身說教，對(duì)患同種疾病的患者，選擇康復(fù)的典范進(jìn)行說教，介紹經(jīng)驗(yàn)，對(duì)解除患者顧慮、提高治療信心具有很好的效果和護(hù)理依從性。
    通過實(shí)施，發(fā)現(xiàn)最受患者歡迎的還是護(hù)士講解的的康復(fù)指導(dǎo)知識(shí)。為了能幫助患者獲得最佳的功能康復(fù)效果，我科將健康宣教內(nèi)容制定成冊(cè)，個(gè)別內(nèi)容使用維漢兩種語(yǔ)言，方便少數(shù)民族患者理解；科室還購(gòu)買了骨科和傷科護(hù)理基本知識(shí)與技能的康復(fù)指導(dǎo)等有關(guān)書籍，科室每月利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理知識(shí)，包括骨科常見創(chuàng)傷和骨病的護(hù)理、骨科常用手術(shù)介紹及配合、圍手術(shù)期的病人護(hù)理和功能鍛煉。使臨床護(hù)理工作更加有針對(duì)性、目的性和主動(dòng)性。為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)護(hù)理操作技能，科室每月進(jìn)行理論和技術(shù)操作的考核，召開質(zhì)量安全例會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
    亮點(diǎn)之四：溫馨提示：
    3、口服藥單放置每位患者床頭，便于護(hù)士查對(duì)及患者了解自己所服藥物名稱和劑量，
    4、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內(nèi)以指導(dǎo)病人隨時(shí)了解，并制作了骨二科醫(yī)患聯(lián)系卡方便出院病人聯(lián)系，避免病人多跑冤枉路。
    亮點(diǎn)之五：品管圈的活動(dòng)：科室通過開展品管圈vsd的堵管活動(dòng)，提高了工作質(zhì)量，自品管圈開展以來vsd的堵管率為零，100%通暢，工作效率明顯提高。
    亮點(diǎn)之六：為防止病人術(shù)后傷口感染，我們從護(hù)理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做起堅(jiān)持每位手術(shù)病人的房間手術(shù)當(dāng)天進(jìn)行消毒。