寫總結(jié)是對自己的一種負責，也是對過去經(jīng)歷的一種交代。對于那些邊界模糊的情況，我們應(yīng)該如何確定其分類？我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒，希望對大家有所幫助。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇一
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責關(guān)系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇二
各位尊敬的領(lǐng)導、各位來賓、網(wǎng)友代表、媒體朋友們：
大家晚上好!
萬象更新，元旦佳節(jié)，歡迎參加xx年海南搜房客戶答謝會，在此我很榮幸代表海南搜房網(wǎng)的全體員工對大家的光臨，致以衷心的感謝!
xx年已經(jīng)落下帷幕，在整個鼠年里，海南樓市牛氣沖天發(fā)展迅猛，成交量大幅增長，整個行業(yè)取得了豐碩的成果。一年以來，在各界的大力支持下，海南搜房網(wǎng)也取得了很好的成績。在此，對各界朋友的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝!
xx年全年，我們海南搜房網(wǎng)一共組織了近30次區(qū)域看房團活動，20余次項目專場團購，遍及海南多個市縣，直接服務(wù)看房者3000多人次，促成意向成交2500多套，為客戶提供最貼心的服務(wù)，“海南搜房看房團”已成為海南房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體中一個叫得響的品牌活動。我們緊跟時代的脈搏，從xx年3月開始推出視頻服務(wù)，創(chuàng)下海南房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體的先例。xx年全年，我們發(fā)布海南樓市原創(chuàng)新聞2500余篇，其中樓市數(shù)據(jù)分析近1100篇。去年，我們發(fā)展了28038位搜房卡會員，如果這些會員全部購房，那么對于海南樓市來說，是個絕對的喜事。
xx年，將是搜房網(wǎng)的購房者服務(wù)年。我們提出了一個全新的口號叫做“關(guān)注購房者”，倡議全行業(yè)一道為購房者著想，深度關(guān)注購房者，升級市場服務(wù)，我們將圍繞購房者提供包括團購、看房、論壇、訪談、聚會在內(nèi)的一系列活動，為他們提供購房指導，幫助他們安家置業(yè)。為此，我們在今晚舉行關(guān)注購房者聯(lián)盟成立大會暨搜房網(wǎng)客戶答謝會，通過我們搜房網(wǎng)自身的努力團結(jié)廣大業(yè)主和網(wǎng)友，讓更多的業(yè)主和網(wǎng)友參與到購房者大會中來。
對于國內(nèi)外媒體來說，當前最熱的話題莫過于海南國際旅游島建設(shè)。國際旅游島獲批后，我們海南搜房的流量翻了幾番，可見，購房者對海南房地產(chǎn)市場非常青睞，“要買房上搜房”依然是廣大市民購房置業(yè)查看樓市信息的最重要的媒體。
xx年海南建設(shè)國際旅游島元年，海南搜房網(wǎng)步入5周年，xx年海南搜房網(wǎng)將順勢而為，在國際旅游島建設(shè)大背景下，服務(wù)大海南，融入海南全省各市縣，我們希望與在座各位一起，為繼續(xù)推動海南房地產(chǎn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，為廣大購房者實現(xiàn)買房夢想而貢獻一份力量!最后，祝愿大家在這里度過一個愉快而美好的夜晚，謝謝!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，同志們、朋友們：
在全市加快經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展的重要時期，經(jīng)過一年多的精心籌備，我市第一家地方性商業(yè)銀行市商業(yè)銀行今天正式掛牌開業(yè)了，這不僅是全市金融行業(yè)的一件盛事、喜事，也是全市經(jīng)濟社會生活中的一件大事、好事。在此，我代表中共市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向市商業(yè)銀行的正式開業(yè)表示熱烈地祝賀!向不辭辛勞前來參加慶典儀式的各級領(lǐng)導和各界朋友表示誠摯的歡迎!向多年來關(guān)心支持市商業(yè)銀行籌建及全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各級各方面表示衷心的感謝!
改制組建市商業(yè)銀行，是市委、市政府推進金融體制改革、加快金融制度創(chuàng)新的重大決策，是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是各族人民快致富、奔小康、謀求資金多點支持的迫切愿望。市商業(yè)銀行的成功組建，標志著我市金融事業(yè)的改革創(chuàng)新取得了新的成果，也標志著我市突破資金瓶頸、加快發(fā)展有了新的支撐，必將在全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展中產(chǎn)生重大而深遠的影響。市商業(yè)銀行籌建過程中，得到了省委、省政府的高度重視和中國銀監(jiān)會以及省金融辦、銀監(jiān)局等單位的大力支持，得到了各縣(區(qū))、各有關(guān)部門的全力配合，特別是籌建組各成員辛勤努力工作，各位股東獨具慧眼的積極入股，為市商業(yè)銀行的順利組建奠定了良好基礎(chǔ)，這些必將載入金融事業(yè)的發(fā)展史冊。
要繼續(xù)發(fā)揚嚴管、細管、規(guī)范管理的優(yōu)良作風，加強隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)新形象，打造競爭新優(yōu)勢，努力把市商業(yè)銀行建設(shè)成資本充足、管理科學、運行規(guī)范、內(nèi)控嚴密、資金安全、社會公信力、市場競爭力強的現(xiàn)代銀行。同時，我們殷切期望各位領(lǐng)導和社會各界朋友一如既往地關(guān)心支持金融事業(yè)的發(fā)展，一如既往地關(guān)心支持經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展，幫助我們把人民的各項事業(yè)辦得更實更好。
最后，祝市商業(yè)銀行開業(yè)大吉，興旺發(fā)達!
祝各位領(lǐng)導、各位朋友和同志們工作順利，身體健康，萬事如意!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、朋友們：
在省委、省政府的高度重視和領(lǐng)導下，在中國銀監(jiān)會及陜西銀監(jiān)局的大力支持下，經(jīng)過五個市政府的共同努力和籌備組的同志們的辛勤勞動，陜西人民自己的銀行——長安銀行今天正式開業(yè)了。長安銀行的成立，是陜西整合地方金融資源、加快地方金融業(yè)發(fā)展的又一重大成果，標志著我省地方金融業(yè)改革邁出了重大步伐。在此，受樂際書記、純清省長的委托，我謹代表省委、省政府向長安銀行的成立表示熱烈祝賀!向中國銀監(jiān)會、陜西銀監(jiān)局和參加組建的有關(guān)部門和單位表示衷心地感謝!
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，是決定經(jīng)濟發(fā)展最關(guān)鍵的因素之一，是經(jīng)濟發(fā)展的血液和活力源泉，建設(shè)西部強省，離不開金融的支持。為了進一步提高金融對地方經(jīng)濟的支持力度，省委、省政府決定將五家地方城市商業(yè)銀行和城市信用社改革重組為一家股份制商業(yè)銀行，這是我省深化地方金融改革的一項重要戰(zhàn)略舉措。長安銀行在籌備期間，樂際書記、純清省長十分關(guān)心重組工作，多次作出重要指示，省委常委會、省政府常務(wù)會也多次研究重組的有關(guān)進程和工作情況。五家合并重組機構(gòu)所在市政府顧全大局，努力協(xié)調(diào)處置不良資產(chǎn)，確保了整個籌備工作的順利推進。五家機構(gòu)服從指揮，嚴格執(zhí)行重組方案，確保了籌備工作各環(huán)節(jié)和程序依法合規(guī)。省金融辦、陜西銀監(jiān)局等有關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，傾力運作，確保了各項籌建目標得以順利實現(xiàn)。省屬大企業(yè)等新股東努力克服金融危機造成的困難，積極參股長安銀行，按時認繳參股資金，確保了長安銀行的資本規(guī)模。長安銀行籌備組的同志們以高度的責任心、事業(yè)心，積極做好籌備的各項工作，確保了籌備工作有序推進。正是由于大家的共同努力，長安銀行才創(chuàng)下了籌備時間最短、審批速度最快、資產(chǎn)質(zhì)量最好的全國記錄。
長安銀行在籌建模式和管理體制上進行了有益的創(chuàng)新和嘗試，發(fā)起設(shè)立采用了市場化的模式，存量不良資產(chǎn)得到了徹底處置，全面改善了資產(chǎn)質(zhì)量，資本金充足率得到了有效提高，為銀行今后的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)定合理，有利于防止股權(quán)過于集中或者過于分散可能產(chǎn)生的問題，為防范法人結(jié)構(gòu)風險提供了保障。以股份制取代原有的模式，企業(yè)組織形式發(fā)生了根本的變化，為建立科學治理、依法運營和穩(wěn)健發(fā)展的體制機制奠定了基礎(chǔ)。
今年上半年，我省有力地扭轉(zhuǎn)了年初經(jīng)濟運行十分不利的局面，工業(yè)增速逐月攀升，固定資產(chǎn)投資快速增長，消費市場活躍，財政收入增長較快，經(jīng)濟企穩(wěn)回升，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。全省金融業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷鞏固，發(fā)展勢頭強勁，新增貸款規(guī)模達到了1709億元，取得了歷史性突破，為陜西經(jīng)濟的企穩(wěn)回升提供了有力的支持和保障。下半年，是應(yīng)對金融危機、實現(xiàn)保增長目標的關(guān)鍵期、攻堅期和機遇期。在此之際，長安銀行開業(yè)，也為我省經(jīng)濟發(fā)展又注入了新的活力。打造精品長安銀行，不僅能夠為我省經(jīng)濟建設(shè)提供一個強有力的支撐，對樹立陜西新形象、展示陜西良好的發(fā)展環(huán)境、確立陜西發(fā)展的新標志也都具有重要的意義。
在今后的發(fā)展過程中，長安銀行要牢記歷史賦予的使命和責任，以服務(wù)于陜西經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，秉承“客戶至上，誠信為本，追求卓越，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，弘揚“傳承漢唐雄風，再造盛世長安，創(chuàng)建一流企業(yè)，打造現(xiàn)代銀行”的企業(yè)文化，堅持“立足陜西、面向全國，服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位，全力打造資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴密、運行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的現(xiàn)代商業(yè)銀行。長安銀行要以發(fā)展為第一要務(wù)，樹立規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營的理念，堅持高起點起步、高質(zhì)量運行、高標準管理，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索適合自身的管理模式，抓住機遇，乘勢而上，加大制度和產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，加快發(fā)展步伐。積極借鑒兄弟商業(yè)銀行的先進經(jīng)驗，不斷加強自身建設(shè)，加快做大做強做優(yōu)步伐。要始終把風險管控放在重要位置，健全風險防控體系。要進一步規(guī)范原五家合并重組機構(gòu)，迅速在省內(nèi)沒有分支機構(gòu)的地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，爭取盡快實現(xiàn)跨省經(jīng)營。特別是今年，要在我省還沒有設(shè)立分行的市設(shè)立分行。要充分學習借鑒國內(nèi)外銀行的先進經(jīng)驗，真正把長安銀行打造成具有較強核心競爭力和創(chuàng)新力的全國一流銀行。
新的起點、新的征程，孕育著新的希望，鼓舞我們鑄造新的輝煌，這是時代賦予陜西人的歷史機遇!希望中國銀監(jiān)會及陜西銀監(jiān)局繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心長安銀行的成長，對長安銀行的發(fā)展給予更多更大的支持。各市政府以及省級有關(guān)部門要繼續(xù)支持長安銀行的發(fā)展。希望長安銀行的全體員工一定要按照省委、省政府的要求，務(wù)必大力發(fā)揚延安精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，追求卓越，為建設(shè)西部強省作出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導，各位股東，各位嘉賓：
大家上午好！
很高興受邀參加xx農(nóng)商銀行的股東大會。
長期以來，xx農(nóng)商銀行以立足天門，服務(wù)天門為已任，為天門經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時，xx農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長到任以來，天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機會，我講幾點意見。
一是要堅定服務(wù)“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道，承擔著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務(wù)“三農(nóng)”這個市場定位不動搖，進一步增強責任感和使命感，勇敢地擔當起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，更快地促進天門經(jīng)濟的科學發(fā)展，從而推動各項業(yè)務(wù)加快發(fā)展。
二是要搶抓機遇擴大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農(nóng)”扶持力度加大，新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，居民收入增長，央行取消存貸比考核等政策機遇，進一步加大信貸投入，做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了，才能把客戶抓起來，才能發(fā)揮地方經(jīng)濟主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農(nóng)商銀行要在認真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上，爭取信貸規(guī)模的有效擴張。
三是要積極主動適應(yīng)市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟體的發(fā)展，是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲，農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設(shè)點的湖北銀行都在搶這個市場，農(nóng)商銀行要積極主動調(diào)整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農(nóng)村這個市場鞏固好，培育好。
四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，強化質(zhì)量、效益、風險意識，切實加強內(nèi)部管理，防范和控制新的經(jīng)營風險；要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的`同時，時刻繃緊風險管理這根弦，不斷強化內(nèi)控制度建設(shè)，為天門金融的平安和經(jīng)濟金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻。
我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，xx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展！
謝謝大家！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇五
各位來賓、各位親朋好友：
大家晚上好!
今天是我女兒、女婿新婚回門的日子，在這個特別的日子里，我的心情特別激動，也特別感動。首先，感謝各位領(lǐng)導、各位親朋好友的光臨。也特別感謝從海外遠道而來的親友和孩子的同學，他們從美國、法國、日本、澳大利亞等國趕來，太感動了，謝謝你們!在座各位的到來使我們倍感友情、親情的溫暖和寶貴。謝謝大家!
歡迎你們來參加這兩位新人的新婚答謝宴，歡迎你們與我們共同分享這幸福美好的時光!謝謝你們!感謝富麗華大酒店的工作人員給我們提供熱情服務(wù)。你們辛苦了，謝謝!
如今，我的兩個寶貝喜結(jié)良緣，這是我一生中最幸福的日子。
愛有天意，天賜良緣。感謝上蒼安排的這樣一段美好姻緣，感謝上天賜予我們一雙好兒女。感謝孩子帶給我們一個又一個快樂的日子。
父愛如山，母愛如水，山水相連構(gòu)筑愛的永恒。我們愛你們，我們祝福你們。相信你們你們的羽翼已經(jīng)豐滿，我們可以把你們放飛。好兒女志在四方。但你們無論飛到哪里，我們的心都與那么緊緊相隨，因為在我們之間有一根緊緊相連的親情線，彼此牽掛，互相祝福。
愿你們生活幸福、身體健康、學業(yè)有成!
同時，也祝愿在座各位同喜同樂，安康幸福、萬事如意!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇六
各位來賓、朋友們、同志們:。
大家晚上好!
今天是一月十四日，農(nóng)歷十二月二十一，歲末年初。
忙碌充實的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx集團公司，向一直以來關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級政府領(lǐng)導、相關(guān)部門、各類供應(yīng)商、經(jīng)營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時，向一年來努力工作、團結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!
20xx年，是不平凡的一年，面對國家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫，以及復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，xx公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發(fā)展方向:即以常熟為基地，以建設(shè)和運營城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開發(fā))為主業(yè)，突出“xx新農(nóng)中心”市場品牌，實行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營，提高效益方面，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎(chǔ)。
“城鎮(zhèn)商業(yè)城市化，農(nóng)貿(mào)市場超市化”，是我們追求的目標。xx新農(nóng)中心已經(jīng)成為一種商業(yè)模式，一種連鎖市場的品牌。項目以新型農(nóng)貿(mào)市場為依托，整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場、服裝服飾、電影院線、國美電器、家俱商場、美容美發(fā)、網(wǎng)吧游戲，以及移動通訊、銀行服務(wù)等商業(yè)配套功能，構(gòu)成一個多種業(yè)態(tài)相互依存、相得益彰的商業(yè)綜合體，最大限度地滿足城鎮(zhèn)(社區(qū))居民生活水平日益增長的需要。
在常熟，xx新農(nóng)中心所取得商業(yè)成就已為眾人所熟知，集中表現(xiàn)在東南、新橋、古里、海虞、周行、支塘六大連鎖市場的應(yīng)運而生。20xx年10月1日周行市場盛大開業(yè)，在建的支塘市場將于20xx年5月1日開業(yè)迎賓。
這些成績的取得，是我們公司上下一致努力共同拼博的結(jié)果。非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機會向兄弟姐妹們道一聲:你們辛苦了!
20xx年是國家“十二五計劃的關(guān)鍵一年，也是我們xx迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展步伐之年。以人為本，就是要營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，樹立主人翁精神，把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，同心同德，共同成長。團隊建設(shè)要在培養(yǎng)提拔內(nèi)部員工的基礎(chǔ)上，引進一批即懂經(jīng)營又懂管理的復合型人才，通過人才引進實現(xiàn)目標管理。我們的理念是拿到一個項目，就要做好一個項目，做成功一個項目，為客戶提供了最大的投資保障，為市場繁榮創(chuàng)造最好的商機。
同志們、朋友們:在這熱門非凡、激情澎湃的夜晚;在這歡樂和諧、難以忘懷的年會，我們每個人都對未來充滿夢想、充滿希望——在快樂中工作，在幸福中生活。因此，我們將以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開拓各種工作新局面。
靈猴辭舊，金雞迎新!明確方向、堅定信心、齊心協(xié)力、加快發(fā)展，為全面實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，合家歡樂，幸福美滿!
祝xx事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇七
全體員工同志們:。
在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表xx分行黨委，向各位離退休老干部和辛勤工作在各個工作崗位上的全體員工致以親切的慰問和良好的祝愿!向為xx分行改革、發(fā)展、穩(wěn)定給予默默支持的員工家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!祝大家新年快樂、生活美滿、幸福吉祥!
20xx年，在分行黨委的堅強領(lǐng)導下，全行員工直面激烈的市場競爭，迎難而上、頑強拼搏、創(chuàng)新工作，較好地完成了全年工作任務(wù)，多項主要業(yè)務(wù)指標創(chuàng)歷史新高，基礎(chǔ)管理、風險防控能力進一步增強，綜合實力顯著提升。當年實現(xiàn)利潤超過6.5億元，增速連續(xù)四年保持系統(tǒng)領(lǐng)先;各項貸款余額近190億元，繼續(xù)保持同業(yè)第一;一般性存款日均新增計劃完成率居系統(tǒng)第二位;中間業(yè)務(wù)毛收入計劃完成率居系統(tǒng)前列，基本實現(xiàn)了預(yù)期工作目標。
回顧一年來的工作，分行黨委實行的動態(tài)用人機制支持了基層發(fā)展，全行員工的緊迫感、責任感明顯增強，工作效率顯著提升，創(chuàng)業(yè)激情蓄勢待發(fā);集中優(yōu)勢資源激勵重點業(yè)務(wù)，調(diào)動了全行市場營銷的.積極性，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)有了長足的發(fā)展;財務(wù)資源基層傾斜政策和“人本”管理，促進了員工隊伍活力進一步激發(fā);經(jīng)過黨的群眾路線教育洗禮，工作作風有了明顯改善，為今后全行快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年將是xx分行實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年，旺季營銷工作已經(jīng)拉開帷幕。為此，全行員工要進一步增強責任意識、大局意識和憂患意識，堅定xx分行發(fā)展的信心和決心，統(tǒng)一思想，把握實質(zhì)，突出重點，加大營銷力度，促進主營業(yè)務(wù)做大做強。同時要進一步開拓思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，改進工作作風，提高工作效率。
我相信:有了全行上下齊心合力，銳意進取，勇敢拼搏，扎實工作，新的一年我們必將譜寫一曲奮發(fā)向上的贊歌，**分行也必將迎來更加璀璨的明天!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇八
尊敬的各位嘉賓、各位朋友：
大家好!
今天我們非常有幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注我行的新老客戶和朋友，蒞臨今天的客戶答謝會。我代表農(nóng)商銀行支行的全體員工，對各位尊貴客人的到來表示最熱烈的歡迎!對你們長期以來對支行事業(yè)的關(guān)心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝!
今天我主要想講兩句話。
第一句話是——老單位，老伙伴，老感情。在座的各位企業(yè)家、各位老總，大多數(shù)都是與支行有著長期的合作關(guān)系的。幾年前，十幾年前，甚至二十幾年前，在原來我們還是聯(lián)社的信用社的時候，你們就選擇了我們，我們選擇了你們。與其說眼看著你們經(jīng)營的企業(yè)在支行的支持下，一個個發(fā)展壯大;我更想說，你們的真誠與信任，永遠是我們增強發(fā)展信心的源泉;你們的關(guān)注與厚愛，始終是我們前行的動力;有你們的支持，才有了我們的發(fā)展與成就。近幾年來，支行的各項業(yè)務(wù)指標取得了長足的進步，至x年x月末，各項存款余額x萬元，各項貸款余額x萬元，各類貸款客戶共計x戶。。。。。這些成績的取得離不開總行的正確領(lǐng)導和各級政府的大力支持，但更與廣大客戶尤其是在座的各位一如既往的支持與合作分不開。我相信，支行名稱雖然變了，便還是老單位，跟在座的各位還是老伙伴，還是有很深的老感情的。我希望我們能夠?qū)⑦@份真摯的感情永遠保持下去，將這種愉快的合作保持下去。
第二句話是——新銀行，新觀念，新發(fā)展。20xx年12月，原赫山聯(lián)社和資陽聯(lián)社合并組建了農(nóng)商銀行，原赫山信用社也更名為現(xiàn)在的支行。支行作為農(nóng)商銀行的少數(shù)幾個城區(qū)支行之一，主要擔負起了“服務(wù)社區(qū)，服務(wù)地方經(jīng)濟”的重任。從原來的農(nóng)村信用社，到一家新的銀行，我們的目標只會越來越高，對自己的要求只會越來越嚴，我們的服務(wù)只會越來越好，對客戶的支持力度只會越來越大。我們將在總行的正確領(lǐng)導下，努力解放思想，實事求是，開拓進取，銳意創(chuàng)新，努力建設(shè)成為x市內(nèi)第一流銀行。開業(yè)這一年，在總行的部署下，我們推出了許多新產(chǎn)品(包括便民卡、商鋪抵押貸款等貸款產(chǎn)品，手機銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行等結(jié)算類產(chǎn)品)，豐富了金融服務(wù)手段;我們加強了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓與考核，提升了服務(wù)水平;落實了貸款限時辦結(jié)制度，提升了工作效率等等。我相信，在新的形勢下，在新觀念的指引下，我們這家新銀行將會為廣大客戶帶去更多更好的服務(wù)，將會與更多企業(yè)開展合作，從而實現(xiàn)雙贏，實現(xiàn)大家共同的新的發(fā)展。
朋友們，昨天，我們相識、相知。今天，我們相逢、相遇在農(nóng)商銀行的天空下，既是一種緣分、又是一種契機、還是一種福氣。為此，我提議讓我們再次伸出雙手，為我們長久以來的真摯情誼，為我們的愉快合作，為我們共同的美好明天，抱以最最熱烈的掌聲!祝福大家，謝謝大家!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇九
各位來賓，廣大郵儲銀行的客戶朋友們：
大家上午好!
海內(nèi)存知己，天涯若比鄰。今天，我們非常榮幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注、支持我行建設(shè)和發(fā)展的新老客戶、朋友。為著把郵儲行的熱情、真誠和服務(wù)回饋各位，反哺社會，今天，我們在此專門召開客戶答謝會，聊表我們的拳拳之心、誠摯謝意。
首先，請允許我代表郵儲銀行xx縣支行的領(lǐng)導班子和全體員工，對各位嘉賓的到來，表示最熱烈的歡迎!對你們長期以來給予我行的支持和信任，表示最衷心的感謝!
自郵政實行政企分開，中國郵政集團公司成立后，按照國務(wù)院關(guān)于郵政體制改革的要求，積極推進郵政金融體制改革，在郵政儲蓄體制的基礎(chǔ)上組建了中國郵政儲蓄銀行。20xx年3月20日，中國郵政儲蓄銀行正式掛牌成立。20xx年5月16日，中國郵政儲蓄銀行xx縣支行從郵政局分營，開始“分灶吃飯”。從此，郵政金融揭開了一個全新的歷史篇章。
三年來，我們以“根植郵政，立足城市，面向農(nóng)村”為服務(wù)定位，高揚“打造主流商業(yè)銀行”的大旗，發(fā)揮網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)、貼近群眾的優(yōu)勢，認真履行社會責任，不斷創(chuàng)新體制機制，始終關(guān)注普通大眾，傾心傾情傾力服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓，讓各界和公眾享受到便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。這三年，是克難奮進的三年。在沒有任何資金風險的情況下，我們郵儲銀行緊緊依靠中央銀行再存款利息補貼，完成了原始資金的積累，這是其他非國有銀行和農(nóng)村信用社所不具備的最大優(yōu)勢。
這三年，是開拓市場的三年。我們擁有先進的高科技信息網(wǎng)絡(luò)，“綠卡”工程已成為全國最大的活期儲蓄通存通兌網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國31個省、市、自治區(qū)，連接網(wǎng)點3.6萬個，在全縣城鄉(xiāng)境內(nèi)就擁有16個營業(yè)網(wǎng)點。
這三年，是效益井噴的三年。截止20xx年5月底，xx縣郵政儲蓄銀行全轄儲蓄余額達到9.74億元，我行貸款結(jié)余2789.11萬元，對公存款1.92億元，銷售理財產(chǎn)品4471.90萬元，銷售基金2153.70萬元，代理銷售保險353萬元。
三年來，郵儲銀行正在走出一條特色差異化發(fā)展道路，日益成為當?shù)刂髁魃虡I(yè)銀行。我們交出了一份份滿意的答卷，我們獲得了一個又一個的榮譽。答卷的反面，榮譽的背后，我們忘不了各位來賓一如既往的支持，廣大郵儲銀行客戶朋友們忠貞不渝的眷顧。是你們的悉心幫助、無私關(guān)懷、大力支持，郵儲銀行才有了今日的發(fā)展之局，才永葆了再攀高峰的生機與活力。
今天，我們?nèi)覇挝缓蛷V大保險、理財客戶坐在一起，以心換心，既可讓大家看出我們?nèi)覇挝宦?lián)合的優(yōu)勢和實力，也讓大家感受到我們郵政儲蓄銀行服務(wù)廣大客戶的誠心與誠意。
當然，我們也更加感受到，隨著我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，社會財富的積累日益增加，投資理財業(yè)務(wù)已成為我國金融市場發(fā)展的重要趨勢，已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展定位的戰(zhàn)略重點和競逐中高端客戶的主要戰(zhàn)場之一。當前，金融服務(wù)愈趨同質(zhì)化，銀行業(yè)競爭日益激烈化，客戶對金融理財?shù)男枨笠哺痈邔踊?。在新的歷史起點上，在“”開局之年，金融業(yè)正面臨著黃金發(fā)展的新契機和新困難，我們必須立足新起點，開闊新視野，明確高定位，謀求新的更大的發(fā)展。
心系城鄉(xiāng)百姓，做最佳零售銀行，將是我們永恒追求。以客戶為中心，以大力發(fā)展保險、理財類業(yè)務(wù)，滿足客戶需求，帶動個人金融業(yè)務(wù)整體發(fā)展，將是我們郵儲銀行今后一個時期的經(jīng)營理念和長期的戰(zhàn)略目標。面對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，為郵儲銀行未來發(fā)展創(chuàng)造的良好發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間;面對海南國際旅游島的開發(fā)，與國際接軌的金融服務(wù)平臺紛紛亮招出鮮的新氣象，我們沒有理由不信心滿滿，搶抓機遇，乘勢而上，充分發(fā)揮自身儲蓄營業(yè)網(wǎng)點豐富、服務(wù)靈活等優(yōu)勢，努力為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)更滿意的服務(wù)，做一家百姓最可信賴的銀行。
我堅信，有社會各界朋友和廣大客戶的鼎力支持，有郵儲行全體員工的努力與拼搏，郵儲行的事業(yè)將會得到長足的發(fā)展。也能更好為大家提供更高層次的金融服務(wù)!
最后，祝大家工作順利，身體健康，闔家幸福!
謝謝大家!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！
今天上午，我們在這里隆重舉行銀行支行開業(yè)慶典。借此機會，我代表銀行全體員工對各位領(lǐng)導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！銀行是經(jīng)國家銀監(jiān)會批準，按股份制形式設(shè)立的金融機構(gòu)。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)管部門的監(jiān)督指導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標，堅持“服務(wù)中小、服務(wù)地方、服務(wù)市民”的市場定位，解放思想，扎實工作，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。到月末，我行注冊資金億元，在職職工人，分支機構(gòu)家。資產(chǎn)總額億元，各項存款余額億元，貸款規(guī)模億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤億元，上繳各類稅金多萬元，各項經(jīng)濟指標同比都有較大幅度的提高。
實現(xiàn)縣域擴張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務(wù)覆蓋面、提高經(jīng)營效益、增強對縣域經(jīng)濟服務(wù)能力的有效途徑。近年來，市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。市快速發(fā)展的經(jīng)濟和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O(shè)立支行的重要因素。今年月，我行向監(jiān)管部門提出籌建支行申請，月日銀監(jiān)局批準籌建。按照建設(shè)精品支行的要求，我們堅持高標準、高水平、高質(zhì)量的原則，精選支行住址，精心設(shè)計裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強崗前培訓，確保支行軟件、硬件都能達到精品支行的要求。經(jīng)過近個月緊張有序的'籌建，月日監(jiān)管部門批準開業(yè)。在籌建過程中，我們得到了人行中心支行、銀監(jiān)局、市委、市政府的全力支持，得到了社會各界的鼎力相助，借這個機會，向關(guān)心支持支行籌建的各級領(lǐng)導、各界人士表示衷心的感謝！
祝各位領(lǐng)導、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十一
尊敬的集團領(lǐng)導、商家代表、各位會員朋友、女士們、先生們：
大家下午好！作為xx會會員，有機會參加由xx集團舉辦的客戶答謝會，我感到非常榮幸！
自會員招募活動啟動以來，xx會得到了廣大xx業(yè)主、準業(yè)主的積極響應(yīng)和大力支持，會員隊伍不斷擴大，廣大會員積極參與各種活動，享受會員權(quán)益，建議獻策，xx會日益受到廣大xx會會員的熱烈歡迎和追捧，日益成為一個廣大會員購房、買房的溫馨家園。
集團組織xx會的目標非常明確，那就是服務(wù)廣大xx會會員。為了更好地服務(wù)會員，xx集團組織各類客戶會答謝活動、旅游活動、商家聯(lián)盟聯(lián)誼會、會員座談會，密切了xx集團和會員與聯(lián)盟商家的關(guān)系，過去的一年，組織各類客戶答謝會五六次，組織到北京游、寶天曼、內(nèi)鄉(xiāng)縣衙等旅游活動10多次，組織各類座談會20多次，受到會員廣泛的好評。
業(yè)主、準業(yè)主擴大的同時，xx會會員數(shù)量持續(xù)不斷地增長，質(zhì)量也在不同程度地提高。會員在專享xx會會員權(quán)益日的同時，也享受贈閱《xx會》會刊、新老業(yè)主置業(yè)的折扣、聯(lián)盟商家折扣等種種優(yōu)惠，還可以充當全民經(jīng)紀人的角色，使廣大xx會會員權(quán)益得到切實充分的保障。
會組織是廣大會員密切關(guān)系、加強聯(lián)絡(luò)的有效溝通機制，通過各種形式的座談會、會員活動、旅游活動豐富了會員多姿多彩的生活，充分體現(xiàn)了xx集團的人文關(guān)懷和奉獻社會敢于擔當?shù)纳鐣熑巍?BR> 今天我們廣大xx會會員匯聚一堂，作為會員，對xx集團細致入微的關(guān)懷和大愛，我表示最真摯、最熱烈的感謝！
再次謝謝大家！再次感謝xx集團對廣大業(yè)主會員的厚愛！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十二
7月8日，全縣農(nóng)村信用社20_年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會勝利召開，縣聯(lián)社安新民董事長作了重要講話，讀過了安新民董事長的講話，我感到很受教育和啟發(fā)。安新民董事長書記站在全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的高度，立足全縣農(nóng)村信用社的經(jīng)營實際，全面客觀地分析了當前全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展面臨新情況、新問題，從金融業(yè)運行的整體情況，用事實說話、數(shù)字占比、市場份額比較，深刻分析了農(nóng)村金融市場日趨白熱化的競爭格局，農(nóng)村信用社已面臨前所未有的競爭壓力。安新民董事長針對農(nóng)村信用社現(xiàn)狀的分析客觀公正，擊中要害，切合實際。在找準問題的基礎(chǔ)上，從7個方面，科學地提出了提高我縣農(nóng)村信用社競爭能力的對策，我感覺切實可行，具有很強的針對性和可操作性，這為我縣農(nóng)村信用社今后的改革發(fā)展指明了努力方向。
通過學習安新民董事長的講話，我覺得作為農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點，以提升農(nóng)村信用社的市場競爭力。
一、融入環(huán)境，逐步認知農(nóng)信服務(wù)宗旨。
在安新民董事長的講話中，關(guān)于20_年下半年的工作重點提出了“強化資金組織，夯實發(fā)展基礎(chǔ)”，隨著我縣農(nóng)村信用社深化改革的深入，我們農(nóng)信員工的思想觀念、經(jīng)營理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變，要徹底摒棄盲目自大的思想，破除任務(wù)過重的觀念，進一步提升業(yè)務(wù)拓展的能力，找準新的存款增長點。加強對存款協(xié)力業(yè)務(wù)的引導管理，做好協(xié)力業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級和風險排查工作。在實踐中，不斷加深對農(nóng)村信用社各種規(guī)章制度的理解，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，推動新農(nóng)村建設(shè)工程，為廣大農(nóng)民儲戶提供優(yōu)良服務(wù)。
二、明晰信貸管理體制，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
安新民董事長在講話中說，隨著商行改革的深入和監(jiān)管力度的加強，提升信貸精細化水平已成為促及業(yè)務(wù)發(fā)展、放空風險的的必由之路。為此，要堅持“三查’制度,對貸款種類進行細分，對貸款審查、審批流程進一步優(yōu)化，完善信貸檔案的保存、管理。為防范貸款質(zhì)量，防范資產(chǎn)風險，我一定牢記安新民董事長在講話中提到的抓好7個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工作中培養(yǎng)客戶的信用觀念，減少信用社工作量，降低信貸資金風險。這就要求每個員工要增強自我學習的自覺性、參加業(yè)務(wù)培訓和學歷教育的緊迫性，促進自身綜合素質(zhì)的提升，以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來發(fā)展和激烈金融市場競爭需要。
三、以客戶為中心，樹立服務(wù)意識。
通過學習我深刻認識到“以客戶為中心，樹立服務(wù)意識”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念，在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實體驗，服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細化業(yè)務(wù)拓展有機結(jié)合起來，從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變、從等客上門向主動上門服務(wù)轉(zhuǎn)變、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細分客戶、攻關(guān)目標客戶、發(fā)展核心客戶上下功夫，在實施差別服務(wù)、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫，在抓好日常業(yè)務(wù)操作、落實規(guī)章制度上下功夫，在有計劃、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫，推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。
以上是我學習安新民董事長講話的幾點心得，在下半年的工作中我將認真按照講話精神，理清思路、搶抓機遇、努力工作，為莘縣農(nóng)信社盡快完成銀行化改革，為農(nóng)村信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！掛牌開業(yè)后，我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革，進一步規(guī)范了貸款資料，優(yōu)化了“三查”手續(xù)，加強了貸款營銷。面對新形勢、新政策，進一步提升全行客戶經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì)，增強抗風險能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓班的主要目的。此次培訓，總行高度重視，特邀上海理工大學中小銀行研究中心的三位教授前來授課，培訓面之廣、力度之強都是近年來的首次。下面，我講兩點意見。
（一）是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。當前，我行貸款經(jīng)營規(guī)模越來越大，工作任務(wù)越來越重，信貸管理越來越細，法規(guī)政策條款也越來越多，尤其市場經(jīng)濟環(huán)境日新越異，同業(yè)競爭日趨激烈，這就要求我們的信貸隊伍素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高，才能繼續(xù)保持貸款市場占有率，保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。截止6月末，全行各項存款余額達成xx萬元，各項貸款余額達到xx萬元，存貸比例為xx%，貸款余額比年初僅增加xx萬元，而且其中包括票據(jù)余額增加了xx萬元，放貸空間還很大，營銷力度急需加強。與此同時，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66。1%，比去年下降了8個多點，市場競爭日趨激烈，郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營銷力度，這就需要我們的支行行長和信貸人員在風險可控的前提下，認真分析市場，主動搶占市場，確保我行貸款份額穩(wěn)定擴大。
（二）是依法放貸、規(guī)范經(jīng)營的需要。目前，監(jiān)管力度不斷加大，依法規(guī)范經(jīng)營要求越來越高，而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強了貸款風險防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來仍然通不過，檢查時盡是問題！主要有兩個原因：一是法律政策知識掌握不夠。當前法律法規(guī)不斷完善，借款人法律素質(zhì)也越來越高，我們的客戶經(jīng)理素質(zhì)跟不上，一不小心就會造成信貸風險，所以審查、審批和管理要求就必須盡責、合規(guī)，而我們有些信貸人員沒有掌握相關(guān)法規(guī)制度，對政策領(lǐng)會不透，對貸款風險防范就不可能根據(jù)不同對象采取靈活的措施，也不會采取有效方法去保障資金安全；二是沒有充分盡責履職。部分信貸人員思想意識還沒有完全轉(zhuǎn)變，還是認為只要有了擔保那就貸款就沒有問題了，在報總行審批時抱著僥幸的心理，沒有充分履行職責，貸款仍然存在風險，要知道風險有可能就在你沒有重視的一個細節(jié)里面。此次培訓，授課老師將向大家講授貸款風險的識別與防范，對于大家依法放貸、規(guī)范經(jīng)營具有重要意義。
（三）是提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量的需要。今年，我行實施分賬經(jīng)營信貸改革，各支行主要經(jīng)營優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款，分賬經(jīng)營后，嚴防新增貸款風險，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓的目的重點就是通過客戶信用分析、貸款調(diào)查分析等課程和實例來防范貸款風險，提高貸款質(zhì)量。
（一）加強學習，做一名合格的信貸人員。大家知道，作為一名合格的農(nóng)商行信貸人員，應(yīng)具備以下六點素質(zhì)：精通專業(yè)知識，具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能；有熟練的操作技能，按程序操作貸款；有相應(yīng)的法律知識，并能把信貸的專業(yè)知識與法律知識有機結(jié)合起來；有調(diào)查研究、分析處置能力；有獨立的工作和組織協(xié)調(diào)能力；有良好的職業(yè)操守和認真負責的工作能力。參加此次培訓的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員，是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實施者，你們要積極主動加強自身學習，必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會計基本知識、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業(yè)務(wù)技能；要認真學習法律法規(guī)，遵紀守法，按章操作；要注重總結(jié)分析，不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的新情況，新問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出新對策，實現(xiàn)信貸管理由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變，使信貸決策建立在科學、可靠、安全的`基礎(chǔ)之上。
（二）加強行為約束，注意自身形象。要按照行為準則和《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求，注重提升自身素質(zhì)，增強文明服務(wù)意識，必須要有良好的職業(yè)道德，必須誠心誠意為農(nóng)民服務(wù)，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠之，做到“俯仰無悔”。行為上要做到大不失禮，小不拘節(jié)，充分展現(xiàn)農(nóng)商行的良好形象。
（三）切實改進服務(wù)方式。近年來，我行的服務(wù)水平有了很大的提高，得到了廣大客戶的認可，但就信貸業(yè)務(wù)來說，我們還存在服務(wù)意識還不強，服務(wù)手段還不多，服務(wù)水準還不高等不足。大家要切實抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展，樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。以客戶為中心，通俗一點講，就是市場和客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，我們就主動提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉(zhuǎn)等客上門的舊習，將“以客戶為中心”理念上升到實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的更高層面來理解和落實，主動了解客戶，滿足客戶，贏得客戶。
（四）明確工作思路。上面千根線，下面一根針。各支行要結(jié)合轄內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展特點，明確信貸營銷重點，積極思索開拓新客戶。要注重調(diào)查研究，走訪客戶，培養(yǎng)客戶群體，占領(lǐng)客戶市場，主動加強與客戶的交流與銜接，全面建立客戶關(guān)系。
（五）加強風險防范。防范貸款風險根源在機制，但要靠你們?nèi)?zhí)行。
大家要認真做好每一筆貸款的貸前調(diào)查，盡職盡責做好每一筆貸款，進一步強化貸款責任意識，堅持質(zhì)量優(yōu)先原則，嚴防貸款風險。
（六）珍惜此次培訓機會，認真學習并運用到具體實踐中。此次培訓總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學中小銀行研究中心的教授，在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著深厚的理論和豐富的經(jīng)驗，大家要高度重視此次培訓，珍惜培訓機會，嚴肅培訓紀律，認真做好筆記，并舉一反三的聯(lián)系實際，學以致用。每天課程結(jié)束后都將舉行測試，測試成績將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十四
各位來賓、朋友們、同志們:。
大家晚上好!
今天是一月十四日，農(nóng)歷十二月二十一，歲末年初。
忙碌充實的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx集團公司，向一直以來關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級政府領(lǐng)導、相關(guān)部門、各類供應(yīng)商、經(jīng)營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時，向一年來努力工作、團結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!
20xx年，是不平凡的一年，面對國家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫，以及復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，xx公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發(fā)展方向:即以常熟為基地，以建設(shè)和運營城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開發(fā))為主業(yè)，突出“新農(nóng)中心”市場品牌，實行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營，提高效益方面，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎(chǔ)。
“城鎮(zhèn)商業(yè)城市化，農(nóng)貿(mào)市場超市化”，是我們追求的目標。新農(nóng)中心已經(jīng)成為一種商業(yè)模式，一種連鎖市場的品牌。項目以新型農(nóng)貿(mào)市場為依托，整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場、服裝服飾、電影院線、國美電器、家俱商場、美容美發(fā)、網(wǎng)吧游戲，以及移動通訊、銀行服務(wù)等商業(yè)配套功能，構(gòu)成一個多種業(yè)態(tài)相互依存、相得益彰的商業(yè)綜合體，最大限度地滿足城鎮(zhèn)(社區(qū))居民生活水平日益增長的需要。
在常熟，新農(nóng)中心所取得商業(yè)成就已為眾人所熟知，集中表現(xiàn)在東南、新橋、古里、海虞、周行、支塘六大連鎖市場的應(yīng)運而生。20xx年10月1日周行市場盛大開業(yè)，在建的支塘市場將于20xx年5月1日開業(yè)迎賓。
這些成績的取得，是我們公司上下一致努力共同拼博的結(jié)果。非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機會向兄弟姐妹們道一聲:你們辛苦了!
20xx年是國家“計劃的關(guān)鍵一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展步伐之年。以人為本，就是要營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，樹立主人翁精神，把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，同心同德，共同成長。團隊建設(shè)要在培養(yǎng)提拔內(nèi)部員工的基礎(chǔ)上，引進一批即懂經(jīng)營又懂管理的復合型人才，通過人才引進實現(xiàn)目標管理。我們的理念是拿到一個項目，就要做好一個項目，做成功一個項目，為客戶提供了最大的投資保障，為市場繁榮創(chuàng)造最好的商機。
同志們、朋友們:在這熱門非凡、激情澎湃的夜晚;在這歡樂和諧、難以忘懷的年會，我們每個人都對未來充滿夢想、充滿希望——在快樂中工作，在幸福中生活。因此，我們將以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開拓各種工作新局面。
靈猴辭舊，金雞迎新!明確方向、堅定信心、齊心協(xié)力、加快發(fā)展，為全面實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，合家歡樂，幸福美滿!
祝事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十五
全體員工同志們：
時光荏苒，歲序更新。值此辭舊迎新的美好時刻，xx農(nóng)商銀行全體員工攜手向長期以來信賴、支持xx農(nóng)商銀行的廣大客戶、人民群眾，關(guān)心、關(guān)懷xx農(nóng)商銀行的各級領(lǐng)導、全體股東、各界友人，致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！
我們即將闊別20xx年，走進充滿希望的20xx年。回顧20xx年，是xx農(nóng)商銀行艱苦奮斗、砥礪前行的一年。
這一年，我們穩(wěn)固經(jīng)營實力，資產(chǎn)規(guī)模得到新突破；保持戰(zhàn)略定位，黨建共創(chuàng)取得新成效；深化地方合作，政銀融合呈現(xiàn)新變化；厚植發(fā)展優(yōu)勢，支農(nóng)支小做出新貢獻；樹牢底線思維，風險化解實現(xiàn)新突破；立足革故鼎新，改革創(chuàng)新煥發(fā)新活力。20xx年，全行各項存款達91億元，各項貸款51億元，資產(chǎn)規(guī)模即將突破100億元；為支持個體工商戶、中小微企業(yè)，先后推出了“助學貸”、“啟航貸”、“農(nóng)資貸”、“稅利貸”等23款特色信貸產(chǎn)品，“農(nóng)商金服”拉近客戶與銀行的距離，累計投放小微貸款9.92億元，收回各類不良貸款1.26億元，全年納稅近4000萬元。xx農(nóng)商銀行的企業(yè)品牌形象越來越深入人心。
xx農(nóng)商銀行當前的發(fā)展，離不開省聯(lián)社、xx辦事處的領(lǐng)導支持，離不開各級政府、監(jiān)管部門的關(guān)心關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動，離不開廣大客戶和員工家屬的支持奉獻。
展望20xx年，必將是xx農(nóng)商銀行絕不懈怠、奮勇?lián)敗⒃僮V新篇的.一年。
在新的一年里，xx農(nóng)商銀行全行上下必將堅守初心，奮楫篤行，堅持全省農(nóng)信系統(tǒng)兩屆改革與發(fā)展大會精神，秉持“客戶至尊、員工至尚”的服務(wù)理念與“建設(shè)有溫度的百姓銀行”的發(fā)展愿景，堅定穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持從規(guī)范立行、資產(chǎn)立行、風控立行、效益立行、安全立行、人才立行入手，以不氣餒不服輸?shù)钠磩?、敢斗善斗攻堅克難的鉆勁和持續(xù)不斷持之以恒的韌勁，推動xx農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展取得新突破，為xx鄉(xiāng)村振興和高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
新年鐘聲即將敲響，新的征程必將開啟新的希望，xx農(nóng)商銀行全行上下斗志昂揚，摩拳擦掌，扛起百姓銀行的責任擔當，堅定開拓進取的奮發(fā)精神，邁出鏗鏘有力的前進腳步，攜手社會各界，走向更加輝煌的未來！
最后，衷心恭祝大家：新年快樂，身體安康，闔家幸福，萬事如意！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導：
委向長期以來關(guān)心支持xx農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各級。
黨
委、政府、行業(yè)管理部門、社會各界朋友和廣大客戶表示衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在各個崗位的干部員工及其家屬，離退休老同志致以親切的問候和最誠摯的新年祝福！
歲月不居，天道酬勤?；赝?0xx，這不平凡的一年中，我們始終堅持。
黨
的
領(lǐng)導。
深入貫徹落實。
黨
中央、各級。
黨
委、政府、各監(jiān)管部門及省市聯(lián)社的`工作安排部署，堅持支農(nóng)支小定位不改，堅守服務(wù)本源主業(yè)不變，以高度的責任感和使命感，全力推進“重建重塑”，為縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻了力量，向“一流農(nóng)商銀行”邁出了有力的步伐。
20xx年，我們持續(xù)強化。
黨
的建設(shè)，扎實推進。
黨
史的學習教育，落實“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“456”
黨
建品牌和星級支部創(chuàng)建，舉辦。
黨
史的學習主題活動，壓實理論制度學習，把。
黨
的
領(lǐng)導。
貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程，在推進“重建重塑”上更加堅定有力。我們積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，踐行普惠金融，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，支持小微企業(yè)和農(nóng)戶商戶的發(fā)展。走千家，訪萬戶，我們深入鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)，走進企業(yè)園區(qū)，構(gòu)建覆蓋“三農(nóng)”、惠及城鄉(xiāng)的服務(wù)體系，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入金融“活水”。我們?nèi)ν苿臃?wù)提升，始終牢記服務(wù)“三農(nóng)”的初心和使命，堅持以客戶需求為導向，以“三強一轉(zhuǎn)”為抓手，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。
網(wǎng)
點標準化、服務(wù)規(guī)范化同步推進，線上平臺、線下業(yè)務(wù)同頻聯(lián)動，讓更多客戶享受現(xiàn)代化金融的方便快捷。這一年，全行上下戮力同心，奮勇拼搏，各項業(yè)務(wù)指標較上年大幅增長，金融服務(wù)覆蓋面不斷擴大，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好形象得到社會認同、群眾贊譽。
下，始終秉承服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨與使命，以只爭朝夕的。
精神。
以拓荒開墾的姿態(tài)干在實處走在前列，匯聚xx農(nóng)商銀行全員昂首前行的磅礴力量，繼續(xù)為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
衷心祝愿大家新年愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事勝意！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十七
各位同仁：
大家晚上好！在全行全力沖刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這里召開20xx年“開門紅”動員大會，標志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：
關(guān)于明年的形勢，可以用依然復雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進轉(zhuǎn)型升級。從行業(yè)來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿(mào)易融資貨幣；利率市場化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復返；移動互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時間內(nèi)，對我們的市場適應(yīng)能力、盈利能力，風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統(tǒng)來看，明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化，增強“居安思?！?、“居危思?！币庾R。
同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個性化優(yōu)勢；從我們自身來看，我們有規(guī)?；慕?jīng)營優(yōu)勢處于市場的第一方陣、抗風險能力好于中小銀行，我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢年齡、學歷結(jié)構(gòu)四大行最好，我們還有全球化的集團優(yōu)勢海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營等等，這些都是我們敢于直面對手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來看，現(xiàn)在中行各級機構(gòu)都處在內(nèi)生動力機制之下，獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務(wù)和資源互補、互動的良性循環(huán)。
總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動權(quán)，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績效進位目標，提高員工的收入待遇。
這里先通報一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28。8億元，占前11個月存款新增的109。3%；各項貸款較年初新增22。3億元，占前11個月貸款新增的101。23%；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬元，占前11個月中收的54%；實現(xiàn)考核撥備前利潤19827萬元，占前11個月的40。15%；實現(xiàn)賬面凈利潤15050萬元，占前11個月的36。26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。
對于明年的“開門紅”，各個單位務(wù)必要緊盯目標，開足馬力：
一是目標上要積極進取。根據(jù)分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標為新增28。5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14。5億元；存款日均目標為新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元；中間業(yè)務(wù)收入目標為1。53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。開門紅啟動后，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態(tài)，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標，把“開門紅”各項指標按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲備，確保每一項業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實際，盡量把決戰(zhàn)時機前移，力爭在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業(yè)務(wù)費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，并配置了480萬元的人事費用用于專項激勵，目的是鼓勵各個業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻，盡快出臺明確到網(wǎng)點和員工的激勵考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強調(diào)一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網(wǎng)點、員工的實際業(yè)績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業(yè)在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點的事，也是全行上下共同的事情?！伴_門紅”啟動后，市行要由工會部門牽頭，抽調(diào)部門人手組成“開門紅”后援小組，為城區(qū)網(wǎng)點提供人力資源支持。各網(wǎng)點要組織好人員，安排好班次，開足柜臺，確?？蛻舻牡群驎r間不超過20分鐘，對于客戶存款等要開通“綠色通道”。
四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節(jié)等營銷節(jié)點，多渠道進行業(yè)務(wù)宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公眾視線，激發(fā)客戶的潛在需求。要時刻關(guān)注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名；利用各種宣傳平臺，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰(zhàn)例。在成績中總結(jié)經(jīng)驗，交流分享、擴大戰(zhàn)果，從差距里找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發(fā)動、內(nèi)外互動，公私聯(lián)動，不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。
第一、要以“四項機制”為重點，加大業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)全方位的開門紅。
要認真落實“四項機制”，即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標、有計劃、有措施、有結(jié)果?！八捻棛C制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實現(xiàn)利潤增長這一切的關(guān)鍵所在。從市場規(guī)律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，往往形成銀行存款的全年峰值、高點。同時開門紅也直接影響各項業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的.爭攬力度。深入落實行政事業(yè)單位存款“項目庫”責任制，加大16個新的行政事業(yè)目標客戶營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上；同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區(qū)域內(nèi)的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優(yōu)先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶，并通過現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品，加強對企業(yè)的資金歸集和流向管理，擴大資金沉淀。第三要強化產(chǎn)品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項下的進口開證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時加大對短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場機會發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭攬。第四要強化基礎(chǔ)客戶建設(shè)。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛，提升現(xiàn)金管理平臺的結(jié)算類資金沉淀規(guī)模，加強人民幣結(jié)算賬戶的爭攬，擴大基礎(chǔ)客戶群和結(jié)算量。
個金板塊：首先要堅持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”，加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對于18個“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項目和40個代發(fā)薪項目要盡早落實。同時積極爭攬拆補、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運用省行推出的“同業(yè)有我有，不低于主要同業(yè)”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金回流。通過中高收益理財產(chǎn)品加大行外資金爭攬。第三要強化產(chǎn)品拉動。以市民卡為載體，持續(xù)營銷市直機關(guān)福利費、獎金項目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶pos等產(chǎn)品，大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項目，為儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強公私聯(lián)動。持續(xù)關(guān)注基本戶和授信戶代發(fā)。
二是千方百計創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統(tǒng)的貸款外，中收是創(chuàng)造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場份額等，做大總量，為我行創(chuàng)造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品，多渠道獲得收益。
個金板塊：要在提升傳統(tǒng)中收貢獻度的基礎(chǔ)上，大力拓展基金和資金業(yè)務(wù)，力爭打造兩個“千萬元”中收產(chǎn)品線；要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領(lǐng)域的突破；要以產(chǎn)品定價為杠桿，加強產(chǎn)品交叉銷售，撬動零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻度。
三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益；同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率；在加快資產(chǎn)投放進度的同時注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高中型客戶、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。
個金板塊同樣要爭取多儲備多發(fā)放。只有儲備多，才能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規(guī)模情況下，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經(jīng)營類貸款等非住房類業(yè)務(wù)。
第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵，改善客戶體驗，實現(xiàn)高效能的開門紅。
我們的目標是“做當?shù)刈詈玫你y行”，服務(wù)領(lǐng)先是實現(xiàn)這一目標的重要條件?！伴_門紅”是檢驗我們服務(wù)的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客戶為中心”理念，真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營客戶”上來，一線從客戶需求出發(fā)，二線從一線需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)客戶的響應(yīng)能力，改善客戶的體驗感受。
一線服務(wù)客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務(wù)流程固化推動，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間，各單位要利用好今年服務(wù)銷售流程固化的成果，做到經(jīng)理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯(lián)動，保證網(wǎng)點忙而有序，柜面業(yè)務(wù)有效遷移，并確保大戶要有相應(yīng)的營銷服務(wù)措施。個金部要加強檢查督促的力度，規(guī)范網(wǎng)點的標準動作，幫助網(wǎng)點持續(xù)做好銷售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢。
二線服務(wù)一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結(jié)根源到底在哪里二線服務(wù)在哪里會受到中梗阻對于出現(xiàn)的問題該通報的通報，該問責的問責，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認真重視起來，在服務(wù)基層上、指導基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務(wù)”意識，對于一線出現(xiàn)的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設(shè)法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。
開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協(xié)力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關(guān)心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調(diào)動員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時為解決一線網(wǎng)點和部門出現(xiàn)的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要盡量減輕基層負擔，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。
第三、要以“合規(guī)第一”為底線，防范化解風險，實現(xiàn)高質(zhì)量的開門紅。
當前，經(jīng)營環(huán)境中的不確定因素和風險隱患還在積聚，這對我們的業(yè)務(wù)風險管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面，要加強實質(zhì)性風險管理，對日常發(fā)現(xiàn)的風險隱患及時預(yù)警并采取措施，防范授信風險；同時要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動退出力度。
歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期，要加強合規(guī)經(jīng)營和案件風險防控，在對客服務(wù)中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規(guī)交易；在與同業(yè)的競爭中，做到手段合規(guī)、方法得當、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改，有效杜絕各級機構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題；要認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強營業(yè)網(wǎng)點等重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理突發(fā)事件。
各位同仁，20xx年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，狹路相逢勇者勝，讓我們?nèi)σ愿?，只爭朝夕，?0xx年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取“開門紅”戰(zhàn)役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，為早日把xx分行建成“當?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位嘉賓、各位朋友：
我們并肩走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿期待和希望的20xx年。征途如虹，歲月如歌，值此辭舊迎新之際，我代表董事會、行黨委，向一直以來支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界致以衷心的感謝！向一年來辛勤工作、無私奉獻的全行干部員工致以節(jié)日的問候，并通過你們向你們的親屬和朋友，致以新春的祝福！向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問！
剛剛過去的20xx年，是我行改革發(fā)展進程中極不平凡的一年，也是我行實施“鼎立中原、走向全國”二次騰飛戰(zhàn)略的開局之年，必將在平頂山銀行的歷史上留下濃墨重彩的一頁。一年來，在宏觀形勢復雜多變和市場競爭日益激烈的形勢下，全行上下堅定信念，勤勉盡職，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量和效益的良性擴張。河南銀監(jiān)局李伏安局長上任伊始赴我行實地調(diào)研，讓全行干部員工更加群情激奮、信心百倍，明晰了方向、堅定了信心、卯足了干勁；鄭州分行順利開業(yè)，各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，跨區(qū)域經(jīng)營邁出了堅實的一步；《工作重在盡職》學習活動的深入開展，凝聚了人心，提振了士氣，“感恩、忠誠、盡職”的良好企業(yè)文化氛圍正在形成；微貸業(yè)務(wù)順利開展，中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)占比不斷擴大，社區(qū)銀行建設(shè)不斷深入，我們在特色化、差異化和社區(qū)化發(fā)展之路上步履更加矯??；合規(guī)執(zhí)行年活動、機關(guān)工作作風整頓、客戶經(jīng)理教育培訓、全面業(yè)務(wù)大檢查和內(nèi)控制度有效性評價等工作的扎實推進，全面提升了內(nèi)部管理水平；網(wǎng)上銀行正式開通、“豫如意”白金卡的正式發(fā)行，讓平頂山銀行的品牌更加響亮；銀企聯(lián)誼會的圓滿召開，進一步密切了與廣大客戶的'聯(lián)系，鞏固了“共謀發(fā)展、合作共贏”的良好銀企關(guān)系。一年來，越來越多的優(yōu)秀人才加盟平頂山銀行這個大家庭，全行干部員工以“感恩、忠誠、盡職”的精神，共同構(gòu)筑起充滿生機和活力的平頂山銀行！
光輝榮耀既往事，策馬揚鞭奔前程。20xx年，宏觀經(jīng)濟形勢依然復雜多變，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。面對千帆競渡、百舸爭流的競爭態(tài)勢，“二次騰飛”的宏偉目標需要我們付出更多的艱辛和努力。新的一年里，我們要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風和鍥而不舍的堅強意志，認真踐行“感恩、忠誠、盡職”的文化理念，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，群策群力，克難攻堅，按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，以改革、創(chuàng)新為動力，推行精細化管理，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，全力向著“鼎立中原、走向全國”的目標邁進！新的一年，新的希望。我堅信，在大家的共同努力下，平頂山銀行一定會更加興旺發(fā)達！平頂山銀行的明天一定會更加美好！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十九
尊敬的*主任、*部長及在座各位，大家上午好：
剛才，*部長宣讀了中心支行黨委的決定，安排我到支行工作。對此，我首先對中心支行黨委和組織部及各位領(lǐng)導多年來的關(guān)心、教育、培養(yǎng)與信任表示衷心地感謝，我將以此作為一個新起點，不負重托，不負期望，在新的崗位上繼續(xù)勤勉工作，廉潔務(wù)實，在前幾任行長奠定的良好基礎(chǔ)上，團結(jié)帶領(lǐng)大家使支行的各項工作百尺竿頭，更進一步。
其次，不論是組織安排也好，還是陰差陽錯也好，我能遠隔百里來到工作，我認為就是命中注定的緣分，當然也是我的福分，也是我的幸運。我會非常珍惜這個緣分，愿與大家愉快合作，同甘共苦，一起度過一段美好時光。
第三，由于個人才疏學淺，能力有限，我來到這里工作，非?？释玫酱蠹业睦斫狻⑴浜吓c支持。當然，我也非常愿意接受大家最嚴格的監(jiān)督與檢驗。只要對支行建設(shè)與發(fā)展有利，不論是順耳的意見，還是逆耳的批評，我都會認真對待，虛心接受。我認為這不僅是對我個人的幫助，也是對支行工作的支持。
最后我想說，支行有中心支行黨委的正確領(lǐng)導，有支行班子的精誠團結(jié)，有全行員工的齊心努力，我們的各項工作一定會有更大更快發(fā)展，我們的生活也一定會越來越好。
謝謝大家。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇二十
這一年，我們共同經(jīng)歷了百年不遇的大地震，但是幾乎半年多的“帳蓬銀行”不僅沒有使xx分行的管理基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)發(fā)展放慢腳步，反而使我們的各項事業(yè)取得了歷史性突破：“十五字”方針統(tǒng)攬工作全局，全行思想認識空前提高;各項指標已提前完成三年愿景;蘭渝鐵路、武灌高速、陽山金礦等一系列國內(nèi)關(guān)注的大項目落戶我行;改革對公經(jīng)營機制，組建十大營銷團隊，業(yè)務(wù)營銷更加高效快捷;總結(jié)經(jīng)驗教訓，內(nèi)控管理基礎(chǔ)進一步夯實;完善激勵約束機制，員工朝氣和活力進一步激發(fā);轉(zhuǎn)變工作作風，領(lǐng)導帶頭提高執(zhí)行能力，趕超目標漸次實現(xiàn);加大培訓力度，全員履崗能力大大提升。所有這八大業(yè)績的取得，得益于xx分行堅決貫徹執(zhí)行上級行的政策，得益于全行員工的艱苦努力，奮勇拼搏，得益于xx分行領(lǐng)導班子團結(jié)、和諧的干事氛圍在座的各位同事都在為xx分行今天的建設(shè)和發(fā)展，辛勤耕耘，默默奉獻，正是有了你們付出智慧的心血和辛勤的汗水，才鑄就了xx分行今天的精彩。
值此，我代表xx分行黨委向辛勤工作在第一線的廣大員工，向一直在背后默默支持我們工作的家屬，以及離退休老干部表示最誠摯的感謝和最由衷的敬意。光輝榮耀既往事，策馬揚鞭奔前程。**年是我們實施新的三年目標的第一年，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，面對千帆競渡、百舸爭流的競爭態(tài)勢，我們有信心，有決心把xx分行打造成當?shù)啬酥寥⊥袠I(yè)的龍頭。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年，新的希望。我們將不懈努力，繼續(xù)奮斗!同志們、朋友們。我堅信，在大家的共同努力下，xx分行的前途一定會更加美好!xx分行的事業(yè)一定會更加發(fā)達!
發(fā)展的各界人士，致以新年的祝福。
××年，是我們在全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主。
企業(yè)、非公經(jīng)濟，為我市經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會進步做出了積極的貢獻。
進中小企業(yè)、非公經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、抓好“一個貫徹”，就是動員中小企業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工尤其是各級中小。
企業(yè)主管部門干部，采取多種形式學習宣傳貫徹《中小企業(yè)促進法》。
二、搞好“兩個體系”建設(shè)。一是政府扶持體系，二是社會化服務(wù)體系。政府扶持體系包括四個層面的內(nèi)容：一資金扶持，包括財政支持和信貸扶持;二創(chuàng)業(yè)扶持，包括產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢的稅收政策支持;三技術(shù)支持，把政府資助的技術(shù)成果無償提供給中小企業(yè)使用，或者優(yōu)惠地提供給中小企業(yè)使用;四市場開拓，包括鼓勵和支持中小企業(yè)與大企業(yè)建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，引導、推動中小企業(yè)通過合并、收購方式，進行資產(chǎn)重組、優(yōu)化資源配置，鼓勵中小企業(yè)進行區(qū)域外、境外投資，為中小企業(yè)產(chǎn)品展銷和信息咨詢搭建平臺等;五社會化服務(wù)體系，包括信用擔保、籌資融資、創(chuàng)業(yè)輔導、技術(shù)創(chuàng)新、信息咨詢、市場開拓、人才培訓、區(qū)域和國際合作等。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇一
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責關(guān)系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇二
各位尊敬的領(lǐng)導、各位來賓、網(wǎng)友代表、媒體朋友們：
大家晚上好!
萬象更新，元旦佳節(jié)，歡迎參加xx年海南搜房客戶答謝會，在此我很榮幸代表海南搜房網(wǎng)的全體員工對大家的光臨，致以衷心的感謝!
xx年已經(jīng)落下帷幕，在整個鼠年里，海南樓市牛氣沖天發(fā)展迅猛，成交量大幅增長，整個行業(yè)取得了豐碩的成果。一年以來，在各界的大力支持下，海南搜房網(wǎng)也取得了很好的成績。在此，對各界朋友的關(guān)心和幫助表示衷心的感謝!
xx年全年，我們海南搜房網(wǎng)一共組織了近30次區(qū)域看房團活動，20余次項目專場團購，遍及海南多個市縣，直接服務(wù)看房者3000多人次，促成意向成交2500多套，為客戶提供最貼心的服務(wù)，“海南搜房看房團”已成為海南房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體中一個叫得響的品牌活動。我們緊跟時代的脈搏，從xx年3月開始推出視頻服務(wù)，創(chuàng)下海南房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體的先例。xx年全年，我們發(fā)布海南樓市原創(chuàng)新聞2500余篇，其中樓市數(shù)據(jù)分析近1100篇。去年，我們發(fā)展了28038位搜房卡會員，如果這些會員全部購房，那么對于海南樓市來說，是個絕對的喜事。
xx年，將是搜房網(wǎng)的購房者服務(wù)年。我們提出了一個全新的口號叫做“關(guān)注購房者”，倡議全行業(yè)一道為購房者著想，深度關(guān)注購房者，升級市場服務(wù)，我們將圍繞購房者提供包括團購、看房、論壇、訪談、聚會在內(nèi)的一系列活動，為他們提供購房指導，幫助他們安家置業(yè)。為此，我們在今晚舉行關(guān)注購房者聯(lián)盟成立大會暨搜房網(wǎng)客戶答謝會，通過我們搜房網(wǎng)自身的努力團結(jié)廣大業(yè)主和網(wǎng)友，讓更多的業(yè)主和網(wǎng)友參與到購房者大會中來。
對于國內(nèi)外媒體來說，當前最熱的話題莫過于海南國際旅游島建設(shè)。國際旅游島獲批后，我們海南搜房的流量翻了幾番，可見，購房者對海南房地產(chǎn)市場非常青睞，“要買房上搜房”依然是廣大市民購房置業(yè)查看樓市信息的最重要的媒體。
xx年海南建設(shè)國際旅游島元年，海南搜房網(wǎng)步入5周年，xx年海南搜房網(wǎng)將順勢而為，在國際旅游島建設(shè)大背景下，服務(wù)大海南，融入海南全省各市縣，我們希望與在座各位一起，為繼續(xù)推動海南房地產(chǎn)行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，為廣大購房者實現(xiàn)買房夢想而貢獻一份力量!最后，祝愿大家在這里度過一個愉快而美好的夜晚，謝謝!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，同志們、朋友們：
在全市加快經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展的重要時期，經(jīng)過一年多的精心籌備，我市第一家地方性商業(yè)銀行市商業(yè)銀行今天正式掛牌開業(yè)了，這不僅是全市金融行業(yè)的一件盛事、喜事，也是全市經(jīng)濟社會生活中的一件大事、好事。在此，我代表中共市委、市人大、市政府、市政協(xié)，向市商業(yè)銀行的正式開業(yè)表示熱烈地祝賀!向不辭辛勞前來參加慶典儀式的各級領(lǐng)導和各界朋友表示誠摯的歡迎!向多年來關(guān)心支持市商業(yè)銀行籌建及全市經(jīng)濟社會發(fā)展的各級各方面表示衷心的感謝!
改制組建市商業(yè)銀行，是市委、市政府推進金融體制改革、加快金融制度創(chuàng)新的重大決策，是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是各族人民快致富、奔小康、謀求資金多點支持的迫切愿望。市商業(yè)銀行的成功組建，標志著我市金融事業(yè)的改革創(chuàng)新取得了新的成果，也標志著我市突破資金瓶頸、加快發(fā)展有了新的支撐，必將在全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展中產(chǎn)生重大而深遠的影響。市商業(yè)銀行籌建過程中，得到了省委、省政府的高度重視和中國銀監(jiān)會以及省金融辦、銀監(jiān)局等單位的大力支持，得到了各縣(區(qū))、各有關(guān)部門的全力配合，特別是籌建組各成員辛勤努力工作，各位股東獨具慧眼的積極入股，為市商業(yè)銀行的順利組建奠定了良好基礎(chǔ)，這些必將載入金融事業(yè)的發(fā)展史冊。
要繼續(xù)發(fā)揚嚴管、細管、規(guī)范管理的優(yōu)良作風，加強隊伍建設(shè)，樹立企業(yè)新形象，打造競爭新優(yōu)勢，努力把市商業(yè)銀行建設(shè)成資本充足、管理科學、運行規(guī)范、內(nèi)控嚴密、資金安全、社會公信力、市場競爭力強的現(xiàn)代銀行。同時，我們殷切期望各位領(lǐng)導和社會各界朋友一如既往地關(guān)心支持金融事業(yè)的發(fā)展，一如既往地關(guān)心支持經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展，幫助我們把人民的各項事業(yè)辦得更實更好。
最后，祝市商業(yè)銀行開業(yè)大吉，興旺發(fā)達!
祝各位領(lǐng)導、各位朋友和同志們工作順利，身體健康，萬事如意!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、朋友們：
在省委、省政府的高度重視和領(lǐng)導下，在中國銀監(jiān)會及陜西銀監(jiān)局的大力支持下，經(jīng)過五個市政府的共同努力和籌備組的同志們的辛勤勞動，陜西人民自己的銀行——長安銀行今天正式開業(yè)了。長安銀行的成立，是陜西整合地方金融資源、加快地方金融業(yè)發(fā)展的又一重大成果，標志著我省地方金融業(yè)改革邁出了重大步伐。在此，受樂際書記、純清省長的委托，我謹代表省委、省政府向長安銀行的成立表示熱烈祝賀!向中國銀監(jiān)會、陜西銀監(jiān)局和參加組建的有關(guān)部門和單位表示衷心地感謝!
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，是決定經(jīng)濟發(fā)展最關(guān)鍵的因素之一，是經(jīng)濟發(fā)展的血液和活力源泉，建設(shè)西部強省，離不開金融的支持。為了進一步提高金融對地方經(jīng)濟的支持力度，省委、省政府決定將五家地方城市商業(yè)銀行和城市信用社改革重組為一家股份制商業(yè)銀行，這是我省深化地方金融改革的一項重要戰(zhàn)略舉措。長安銀行在籌備期間，樂際書記、純清省長十分關(guān)心重組工作，多次作出重要指示，省委常委會、省政府常務(wù)會也多次研究重組的有關(guān)進程和工作情況。五家合并重組機構(gòu)所在市政府顧全大局，努力協(xié)調(diào)處置不良資產(chǎn)，確保了整個籌備工作的順利推進。五家機構(gòu)服從指揮，嚴格執(zhí)行重組方案，確保了籌備工作各環(huán)節(jié)和程序依法合規(guī)。省金融辦、陜西銀監(jiān)局等有關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，傾力運作，確保了各項籌建目標得以順利實現(xiàn)。省屬大企業(yè)等新股東努力克服金融危機造成的困難，積極參股長安銀行，按時認繳參股資金，確保了長安銀行的資本規(guī)模。長安銀行籌備組的同志們以高度的責任心、事業(yè)心，積極做好籌備的各項工作，確保了籌備工作有序推進。正是由于大家的共同努力，長安銀行才創(chuàng)下了籌備時間最短、審批速度最快、資產(chǎn)質(zhì)量最好的全國記錄。
長安銀行在籌建模式和管理體制上進行了有益的創(chuàng)新和嘗試，發(fā)起設(shè)立采用了市場化的模式，存量不良資產(chǎn)得到了徹底處置，全面改善了資產(chǎn)質(zhì)量，資本金充足率得到了有效提高，為銀行今后的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)定合理，有利于防止股權(quán)過于集中或者過于分散可能產(chǎn)生的問題，為防范法人結(jié)構(gòu)風險提供了保障。以股份制取代原有的模式，企業(yè)組織形式發(fā)生了根本的變化，為建立科學治理、依法運營和穩(wěn)健發(fā)展的體制機制奠定了基礎(chǔ)。
今年上半年，我省有力地扭轉(zhuǎn)了年初經(jīng)濟運行十分不利的局面，工業(yè)增速逐月攀升，固定資產(chǎn)投資快速增長，消費市場活躍，財政收入增長較快，經(jīng)濟企穩(wěn)回升，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。全省金融業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷鞏固，發(fā)展勢頭強勁，新增貸款規(guī)模達到了1709億元，取得了歷史性突破，為陜西經(jīng)濟的企穩(wěn)回升提供了有力的支持和保障。下半年，是應(yīng)對金融危機、實現(xiàn)保增長目標的關(guān)鍵期、攻堅期和機遇期。在此之際，長安銀行開業(yè)，也為我省經(jīng)濟發(fā)展又注入了新的活力。打造精品長安銀行，不僅能夠為我省經(jīng)濟建設(shè)提供一個強有力的支撐，對樹立陜西新形象、展示陜西良好的發(fā)展環(huán)境、確立陜西發(fā)展的新標志也都具有重要的意義。
在今后的發(fā)展過程中，長安銀行要牢記歷史賦予的使命和責任，以服務(wù)于陜西經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，秉承“客戶至上，誠信為本，追求卓越，共同發(fā)展”的經(jīng)營理念，弘揚“傳承漢唐雄風，再造盛世長安，創(chuàng)建一流企業(yè)，打造現(xiàn)代銀行”的企業(yè)文化，堅持“立足陜西、面向全國，服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)”的市場定位，全力打造資本充足、治理優(yōu)良、內(nèi)控嚴密、運行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的現(xiàn)代商業(yè)銀行。長安銀行要以發(fā)展為第一要務(wù)，樹立規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營的理念，堅持高起點起步、高質(zhì)量運行、高標準管理，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，探索適合自身的管理模式，抓住機遇，乘勢而上，加大制度和產(chǎn)品創(chuàng)新的力度，加快發(fā)展步伐。積極借鑒兄弟商業(yè)銀行的先進經(jīng)驗，不斷加強自身建設(shè)，加快做大做強做優(yōu)步伐。要始終把風險管控放在重要位置，健全風險防控體系。要進一步規(guī)范原五家合并重組機構(gòu)，迅速在省內(nèi)沒有分支機構(gòu)的地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)，爭取盡快實現(xiàn)跨省經(jīng)營。特別是今年，要在我省還沒有設(shè)立分行的市設(shè)立分行。要充分學習借鑒國內(nèi)外銀行的先進經(jīng)驗，真正把長安銀行打造成具有較強核心競爭力和創(chuàng)新力的全國一流銀行。
新的起點、新的征程，孕育著新的希望，鼓舞我們鑄造新的輝煌，這是時代賦予陜西人的歷史機遇!希望中國銀監(jiān)會及陜西銀監(jiān)局繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心長安銀行的成長，對長安銀行的發(fā)展給予更多更大的支持。各市政府以及省級有關(guān)部門要繼續(xù)支持長安銀行的發(fā)展。希望長安銀行的全體員工一定要按照省委、省政府的要求，務(wù)必大力發(fā)揚延安精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓進取，追求卓越，為建設(shè)西部強省作出應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導，各位股東，各位嘉賓：
大家上午好！
很高興受邀參加xx農(nóng)商銀行的股東大會。
長期以來，xx農(nóng)商銀行以立足天門，服務(wù)天門為已任，為天門經(jīng)濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展年度考核中，已連續(xù)四年獲得了突出貢獻獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時，xx農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長到任以來，天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機會，我講幾點意見。
一是要堅定服務(wù)“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道，承擔著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務(wù)“三農(nóng)”這個市場定位不動搖，進一步增強責任感和使命感，勇敢地擔當起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色，更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，更快地促進天門經(jīng)濟的科學發(fā)展，從而推動各項業(yè)務(wù)加快發(fā)展。
二是要搶抓機遇擴大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農(nóng)”扶持力度加大，新農(nóng)村建設(shè)步伐加快，居民收入增長，央行取消存貸比考核等政策機遇，進一步加大信貸投入，做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了，才能把客戶抓起來，才能發(fā)揮地方經(jīng)濟主流銀行的作用，才能持續(xù)增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài)，農(nóng)商銀行要在認真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上，爭取信貸規(guī)模的有效擴張。
三是要積極主動適應(yīng)市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化，這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟體的發(fā)展，是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重頭戲，農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設(shè)點的湖北銀行都在搶這個市場，農(nóng)商銀行要積極主動調(diào)整發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方法，把農(nóng)村這個市場鞏固好，培育好。
四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會”作用，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，強化質(zhì)量、效益、風險意識，切實加強內(nèi)部管理，防范和控制新的經(jīng)營風險；要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中，在積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的`同時，時刻繃緊風險管理這根弦，不斷強化內(nèi)控制度建設(shè)，為天門金融的平安和經(jīng)濟金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻。
我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，xx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展！
謝謝大家！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇五
各位來賓、各位親朋好友：
大家晚上好!
今天是我女兒、女婿新婚回門的日子，在這個特別的日子里，我的心情特別激動，也特別感動。首先，感謝各位領(lǐng)導、各位親朋好友的光臨。也特別感謝從海外遠道而來的親友和孩子的同學，他們從美國、法國、日本、澳大利亞等國趕來，太感動了，謝謝你們!在座各位的到來使我們倍感友情、親情的溫暖和寶貴。謝謝大家!
歡迎你們來參加這兩位新人的新婚答謝宴，歡迎你們與我們共同分享這幸福美好的時光!謝謝你們!感謝富麗華大酒店的工作人員給我們提供熱情服務(wù)。你們辛苦了，謝謝!
如今，我的兩個寶貝喜結(jié)良緣，這是我一生中最幸福的日子。
愛有天意，天賜良緣。感謝上蒼安排的這樣一段美好姻緣，感謝上天賜予我們一雙好兒女。感謝孩子帶給我們一個又一個快樂的日子。
父愛如山，母愛如水，山水相連構(gòu)筑愛的永恒。我們愛你們，我們祝福你們。相信你們你們的羽翼已經(jīng)豐滿，我們可以把你們放飛。好兒女志在四方。但你們無論飛到哪里，我們的心都與那么緊緊相隨，因為在我們之間有一根緊緊相連的親情線，彼此牽掛，互相祝福。
愿你們生活幸福、身體健康、學業(yè)有成!
同時，也祝愿在座各位同喜同樂，安康幸福、萬事如意!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇六
各位來賓、朋友們、同志們:。
大家晚上好!
今天是一月十四日，農(nóng)歷十二月二十一，歲末年初。
忙碌充實的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx集團公司，向一直以來關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級政府領(lǐng)導、相關(guān)部門、各類供應(yīng)商、經(jīng)營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時，向一年來努力工作、團結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!
20xx年，是不平凡的一年，面對國家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫，以及復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，xx公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發(fā)展方向:即以常熟為基地，以建設(shè)和運營城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開發(fā))為主業(yè)，突出“xx新農(nóng)中心”市場品牌，實行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營，提高效益方面，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎(chǔ)。
“城鎮(zhèn)商業(yè)城市化，農(nóng)貿(mào)市場超市化”，是我們追求的目標。xx新農(nóng)中心已經(jīng)成為一種商業(yè)模式，一種連鎖市場的品牌。項目以新型農(nóng)貿(mào)市場為依托，整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場、服裝服飾、電影院線、國美電器、家俱商場、美容美發(fā)、網(wǎng)吧游戲，以及移動通訊、銀行服務(wù)等商業(yè)配套功能，構(gòu)成一個多種業(yè)態(tài)相互依存、相得益彰的商業(yè)綜合體，最大限度地滿足城鎮(zhèn)(社區(qū))居民生活水平日益增長的需要。
在常熟，xx新農(nóng)中心所取得商業(yè)成就已為眾人所熟知，集中表現(xiàn)在東南、新橋、古里、海虞、周行、支塘六大連鎖市場的應(yīng)運而生。20xx年10月1日周行市場盛大開業(yè)，在建的支塘市場將于20xx年5月1日開業(yè)迎賓。
這些成績的取得，是我們公司上下一致努力共同拼博的結(jié)果。非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機會向兄弟姐妹們道一聲:你們辛苦了!
20xx年是國家“十二五計劃的關(guān)鍵一年，也是我們xx迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展步伐之年。以人為本，就是要營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，樹立主人翁精神，把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，同心同德，共同成長。團隊建設(shè)要在培養(yǎng)提拔內(nèi)部員工的基礎(chǔ)上，引進一批即懂經(jīng)營又懂管理的復合型人才，通過人才引進實現(xiàn)目標管理。我們的理念是拿到一個項目，就要做好一個項目，做成功一個項目，為客戶提供了最大的投資保障，為市場繁榮創(chuàng)造最好的商機。
同志們、朋友們:在這熱門非凡、激情澎湃的夜晚;在這歡樂和諧、難以忘懷的年會，我們每個人都對未來充滿夢想、充滿希望——在快樂中工作，在幸福中生活。因此，我們將以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開拓各種工作新局面。
靈猴辭舊，金雞迎新!明確方向、堅定信心、齊心協(xié)力、加快發(fā)展，為全面實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，合家歡樂，幸福美滿!
祝xx事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇七
全體員工同志們:。
在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表xx分行黨委，向各位離退休老干部和辛勤工作在各個工作崗位上的全體員工致以親切的慰問和良好的祝愿!向為xx分行改革、發(fā)展、穩(wěn)定給予默默支持的員工家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!祝大家新年快樂、生活美滿、幸福吉祥!
20xx年，在分行黨委的堅強領(lǐng)導下，全行員工直面激烈的市場競爭，迎難而上、頑強拼搏、創(chuàng)新工作，較好地完成了全年工作任務(wù)，多項主要業(yè)務(wù)指標創(chuàng)歷史新高，基礎(chǔ)管理、風險防控能力進一步增強，綜合實力顯著提升。當年實現(xiàn)利潤超過6.5億元，增速連續(xù)四年保持系統(tǒng)領(lǐng)先;各項貸款余額近190億元，繼續(xù)保持同業(yè)第一;一般性存款日均新增計劃完成率居系統(tǒng)第二位;中間業(yè)務(wù)毛收入計劃完成率居系統(tǒng)前列，基本實現(xiàn)了預(yù)期工作目標。
回顧一年來的工作，分行黨委實行的動態(tài)用人機制支持了基層發(fā)展，全行員工的緊迫感、責任感明顯增強，工作效率顯著提升，創(chuàng)業(yè)激情蓄勢待發(fā);集中優(yōu)勢資源激勵重點業(yè)務(wù)，調(diào)動了全行市場營銷的.積極性，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)有了長足的發(fā)展;財務(wù)資源基層傾斜政策和“人本”管理，促進了員工隊伍活力進一步激發(fā);經(jīng)過黨的群眾路線教育洗禮，工作作風有了明顯改善，為今后全行快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20xx年將是xx分行實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年，旺季營銷工作已經(jīng)拉開帷幕。為此，全行員工要進一步增強責任意識、大局意識和憂患意識，堅定xx分行發(fā)展的信心和決心，統(tǒng)一思想，把握實質(zhì)，突出重點，加大營銷力度，促進主營業(yè)務(wù)做大做強。同時要進一步開拓思路，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，改進工作作風，提高工作效率。
我相信:有了全行上下齊心合力，銳意進取，勇敢拼搏，扎實工作，新的一年我們必將譜寫一曲奮發(fā)向上的贊歌，**分行也必將迎來更加璀璨的明天!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇八
尊敬的各位嘉賓、各位朋友：
大家好!
今天我們非常有幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注我行的新老客戶和朋友，蒞臨今天的客戶答謝會。我代表農(nóng)商銀行支行的全體員工，對各位尊貴客人的到來表示最熱烈的歡迎!對你們長期以來對支行事業(yè)的關(guān)心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝!
今天我主要想講兩句話。
第一句話是——老單位，老伙伴，老感情。在座的各位企業(yè)家、各位老總，大多數(shù)都是與支行有著長期的合作關(guān)系的。幾年前，十幾年前，甚至二十幾年前，在原來我們還是聯(lián)社的信用社的時候，你們就選擇了我們，我們選擇了你們。與其說眼看著你們經(jīng)營的企業(yè)在支行的支持下，一個個發(fā)展壯大;我更想說，你們的真誠與信任，永遠是我們增強發(fā)展信心的源泉;你們的關(guān)注與厚愛，始終是我們前行的動力;有你們的支持，才有了我們的發(fā)展與成就。近幾年來，支行的各項業(yè)務(wù)指標取得了長足的進步，至x年x月末，各項存款余額x萬元，各項貸款余額x萬元，各類貸款客戶共計x戶。。。。。這些成績的取得離不開總行的正確領(lǐng)導和各級政府的大力支持，但更與廣大客戶尤其是在座的各位一如既往的支持與合作分不開。我相信，支行名稱雖然變了，便還是老單位，跟在座的各位還是老伙伴，還是有很深的老感情的。我希望我們能夠?qū)⑦@份真摯的感情永遠保持下去，將這種愉快的合作保持下去。
第二句話是——新銀行，新觀念，新發(fā)展。20xx年12月，原赫山聯(lián)社和資陽聯(lián)社合并組建了農(nóng)商銀行，原赫山信用社也更名為現(xiàn)在的支行。支行作為農(nóng)商銀行的少數(shù)幾個城區(qū)支行之一，主要擔負起了“服務(wù)社區(qū)，服務(wù)地方經(jīng)濟”的重任。從原來的農(nóng)村信用社，到一家新的銀行，我們的目標只會越來越高，對自己的要求只會越來越嚴，我們的服務(wù)只會越來越好，對客戶的支持力度只會越來越大。我們將在總行的正確領(lǐng)導下，努力解放思想，實事求是，開拓進取，銳意創(chuàng)新，努力建設(shè)成為x市內(nèi)第一流銀行。開業(yè)這一年，在總行的部署下，我們推出了許多新產(chǎn)品(包括便民卡、商鋪抵押貸款等貸款產(chǎn)品，手機銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行等結(jié)算類產(chǎn)品)，豐富了金融服務(wù)手段;我們加強了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓與考核，提升了服務(wù)水平;落實了貸款限時辦結(jié)制度，提升了工作效率等等。我相信，在新的形勢下，在新觀念的指引下，我們這家新銀行將會為廣大客戶帶去更多更好的服務(wù)，將會與更多企業(yè)開展合作，從而實現(xiàn)雙贏，實現(xiàn)大家共同的新的發(fā)展。
朋友們，昨天，我們相識、相知。今天，我們相逢、相遇在農(nóng)商銀行的天空下，既是一種緣分、又是一種契機、還是一種福氣。為此，我提議讓我們再次伸出雙手，為我們長久以來的真摯情誼，為我們的愉快合作，為我們共同的美好明天，抱以最最熱烈的掌聲!祝福大家，謝謝大家!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇九
各位來賓，廣大郵儲銀行的客戶朋友們：
大家上午好!
海內(nèi)存知己，天涯若比鄰。今天，我們非常榮幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注、支持我行建設(shè)和發(fā)展的新老客戶、朋友。為著把郵儲行的熱情、真誠和服務(wù)回饋各位，反哺社會，今天，我們在此專門召開客戶答謝會，聊表我們的拳拳之心、誠摯謝意。
首先，請允許我代表郵儲銀行xx縣支行的領(lǐng)導班子和全體員工，對各位嘉賓的到來，表示最熱烈的歡迎!對你們長期以來給予我行的支持和信任，表示最衷心的感謝!
自郵政實行政企分開，中國郵政集團公司成立后，按照國務(wù)院關(guān)于郵政體制改革的要求，積極推進郵政金融體制改革，在郵政儲蓄體制的基礎(chǔ)上組建了中國郵政儲蓄銀行。20xx年3月20日，中國郵政儲蓄銀行正式掛牌成立。20xx年5月16日，中國郵政儲蓄銀行xx縣支行從郵政局分營，開始“分灶吃飯”。從此，郵政金融揭開了一個全新的歷史篇章。
三年來，我們以“根植郵政，立足城市，面向農(nóng)村”為服務(wù)定位，高揚“打造主流商業(yè)銀行”的大旗，發(fā)揮網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)、貼近群眾的優(yōu)勢，認真履行社會責任，不斷創(chuàng)新體制機制，始終關(guān)注普通大眾，傾心傾情傾力服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓，讓各界和公眾享受到便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。這三年，是克難奮進的三年。在沒有任何資金風險的情況下，我們郵儲銀行緊緊依靠中央銀行再存款利息補貼，完成了原始資金的積累，這是其他非國有銀行和農(nóng)村信用社所不具備的最大優(yōu)勢。
這三年，是開拓市場的三年。我們擁有先進的高科技信息網(wǎng)絡(luò)，“綠卡”工程已成為全國最大的活期儲蓄通存通兌網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國31個省、市、自治區(qū)，連接網(wǎng)點3.6萬個，在全縣城鄉(xiāng)境內(nèi)就擁有16個營業(yè)網(wǎng)點。
這三年，是效益井噴的三年。截止20xx年5月底，xx縣郵政儲蓄銀行全轄儲蓄余額達到9.74億元，我行貸款結(jié)余2789.11萬元，對公存款1.92億元，銷售理財產(chǎn)品4471.90萬元，銷售基金2153.70萬元，代理銷售保險353萬元。
三年來，郵儲銀行正在走出一條特色差異化發(fā)展道路，日益成為當?shù)刂髁魃虡I(yè)銀行。我們交出了一份份滿意的答卷，我們獲得了一個又一個的榮譽。答卷的反面，榮譽的背后，我們忘不了各位來賓一如既往的支持，廣大郵儲銀行客戶朋友們忠貞不渝的眷顧。是你們的悉心幫助、無私關(guān)懷、大力支持，郵儲銀行才有了今日的發(fā)展之局，才永葆了再攀高峰的生機與活力。
今天，我們?nèi)覇挝缓蛷V大保險、理財客戶坐在一起，以心換心，既可讓大家看出我們?nèi)覇挝宦?lián)合的優(yōu)勢和實力，也讓大家感受到我們郵政儲蓄銀行服務(wù)廣大客戶的誠心與誠意。
當然，我們也更加感受到，隨著我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，社會財富的積累日益增加，投資理財業(yè)務(wù)已成為我國金融市場發(fā)展的重要趨勢，已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展定位的戰(zhàn)略重點和競逐中高端客戶的主要戰(zhàn)場之一。當前，金融服務(wù)愈趨同質(zhì)化，銀行業(yè)競爭日益激烈化，客戶對金融理財?shù)男枨笠哺痈邔踊?。在新的歷史起點上，在“”開局之年，金融業(yè)正面臨著黃金發(fā)展的新契機和新困難，我們必須立足新起點，開闊新視野，明確高定位，謀求新的更大的發(fā)展。
心系城鄉(xiāng)百姓，做最佳零售銀行，將是我們永恒追求。以客戶為中心，以大力發(fā)展保險、理財類業(yè)務(wù)，滿足客戶需求，帶動個人金融業(yè)務(wù)整體發(fā)展，將是我們郵儲銀行今后一個時期的經(jīng)營理念和長期的戰(zhàn)略目標。面對國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的進步，為郵儲銀行未來發(fā)展創(chuàng)造的良好發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間;面對海南國際旅游島的開發(fā)，與國際接軌的金融服務(wù)平臺紛紛亮招出鮮的新氣象，我們沒有理由不信心滿滿，搶抓機遇，乘勢而上，充分發(fā)揮自身儲蓄營業(yè)網(wǎng)點豐富、服務(wù)靈活等優(yōu)勢，努力為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)更滿意的服務(wù)，做一家百姓最可信賴的銀行。
我堅信，有社會各界朋友和廣大客戶的鼎力支持，有郵儲行全體員工的努力與拼搏，郵儲行的事業(yè)將會得到長足的發(fā)展。也能更好為大家提供更高層次的金融服務(wù)!
最后，祝大家工作順利，身體健康，闔家幸福!
謝謝大家!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！
今天上午，我們在這里隆重舉行銀行支行開業(yè)慶典。借此機會，我代表銀行全體員工對各位領(lǐng)導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！銀行是經(jīng)國家銀監(jiān)會批準，按股份制形式設(shè)立的金融機構(gòu)。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)管部門的監(jiān)督指導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作總體部署，以創(chuàng)建精品銀行為目標，堅持“服務(wù)中小、服務(wù)地方、服務(wù)市民”的市場定位，解放思想，扎實工作，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。到月末，我行注冊資金億元，在職職工人，分支機構(gòu)家。資產(chǎn)總額億元，各項存款余額億元，貸款規(guī)模億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤億元，上繳各類稅金多萬元，各項經(jīng)濟指標同比都有較大幅度的提高。
實現(xiàn)縣域擴張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業(yè)務(wù)覆蓋面、提高經(jīng)營效益、增強對縣域經(jīng)濟服務(wù)能力的有效途徑。近年來，市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展迅速，金融行業(yè)繁榮活躍，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。市快速發(fā)展的經(jīng)濟和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O(shè)立支行的重要因素。今年月，我行向監(jiān)管部門提出籌建支行申請，月日銀監(jiān)局批準籌建。按照建設(shè)精品支行的要求，我們堅持高標準、高水平、高質(zhì)量的原則，精選支行住址，精心設(shè)計裝修，精挑優(yōu)秀員工，加強崗前培訓，確保支行軟件、硬件都能達到精品支行的要求。經(jīng)過近個月緊張有序的'籌建，月日監(jiān)管部門批準開業(yè)。在籌建過程中，我們得到了人行中心支行、銀監(jiān)局、市委、市政府的全力支持，得到了社會各界的鼎力相助，借這個機會，向關(guān)心支持支行籌建的各級領(lǐng)導、各界人士表示衷心的感謝！
祝各位領(lǐng)導、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十一
尊敬的集團領(lǐng)導、商家代表、各位會員朋友、女士們、先生們：
大家下午好！作為xx會會員，有機會參加由xx集團舉辦的客戶答謝會，我感到非常榮幸！
自會員招募活動啟動以來，xx會得到了廣大xx業(yè)主、準業(yè)主的積極響應(yīng)和大力支持，會員隊伍不斷擴大，廣大會員積極參與各種活動，享受會員權(quán)益，建議獻策，xx會日益受到廣大xx會會員的熱烈歡迎和追捧，日益成為一個廣大會員購房、買房的溫馨家園。
集團組織xx會的目標非常明確，那就是服務(wù)廣大xx會會員。為了更好地服務(wù)會員，xx集團組織各類客戶會答謝活動、旅游活動、商家聯(lián)盟聯(lián)誼會、會員座談會，密切了xx集團和會員與聯(lián)盟商家的關(guān)系，過去的一年，組織各類客戶答謝會五六次，組織到北京游、寶天曼、內(nèi)鄉(xiāng)縣衙等旅游活動10多次，組織各類座談會20多次，受到會員廣泛的好評。
業(yè)主、準業(yè)主擴大的同時，xx會會員數(shù)量持續(xù)不斷地增長，質(zhì)量也在不同程度地提高。會員在專享xx會會員權(quán)益日的同時，也享受贈閱《xx會》會刊、新老業(yè)主置業(yè)的折扣、聯(lián)盟商家折扣等種種優(yōu)惠，還可以充當全民經(jīng)紀人的角色，使廣大xx會會員權(quán)益得到切實充分的保障。
會組織是廣大會員密切關(guān)系、加強聯(lián)絡(luò)的有效溝通機制，通過各種形式的座談會、會員活動、旅游活動豐富了會員多姿多彩的生活，充分體現(xiàn)了xx集團的人文關(guān)懷和奉獻社會敢于擔當?shù)纳鐣熑巍?BR> 今天我們廣大xx會會員匯聚一堂，作為會員，對xx集團細致入微的關(guān)懷和大愛，我表示最真摯、最熱烈的感謝！
再次謝謝大家！再次感謝xx集團對廣大業(yè)主會員的厚愛！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十二
7月8日，全縣農(nóng)村信用社20_年上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會勝利召開，縣聯(lián)社安新民董事長作了重要講話，讀過了安新民董事長的講話，我感到很受教育和啟發(fā)。安新民董事長書記站在全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展的高度，立足全縣農(nóng)村信用社的經(jīng)營實際，全面客觀地分析了當前全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展面臨新情況、新問題，從金融業(yè)運行的整體情況，用事實說話、數(shù)字占比、市場份額比較，深刻分析了農(nóng)村金融市場日趨白熱化的競爭格局，農(nóng)村信用社已面臨前所未有的競爭壓力。安新民董事長針對農(nóng)村信用社現(xiàn)狀的分析客觀公正，擊中要害，切合實際。在找準問題的基礎(chǔ)上，從7個方面，科學地提出了提高我縣農(nóng)村信用社競爭能力的對策，我感覺切實可行，具有很強的針對性和可操作性，這為我縣農(nóng)村信用社今后的改革發(fā)展指明了努力方向。
通過學習安新民董事長的講話，我覺得作為農(nóng)村信用社的一員今后必須做到如下幾點，以提升農(nóng)村信用社的市場競爭力。
一、融入環(huán)境，逐步認知農(nóng)信服務(wù)宗旨。
在安新民董事長的講話中，關(guān)于20_年下半年的工作重點提出了“強化資金組織，夯實發(fā)展基礎(chǔ)”，隨著我縣農(nóng)村信用社深化改革的深入，我們農(nóng)信員工的思想觀念、經(jīng)營理念要有質(zhì)的轉(zhuǎn)變，要徹底摒棄盲目自大的思想，破除任務(wù)過重的觀念，進一步提升業(yè)務(wù)拓展的能力，找準新的存款增長點。加強對存款協(xié)力業(yè)務(wù)的引導管理，做好協(xié)力業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級和風險排查工作。在實踐中，不斷加深對農(nóng)村信用社各種規(guī)章制度的理解，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，推動新農(nóng)村建設(shè)工程，為廣大農(nóng)民儲戶提供優(yōu)良服務(wù)。
二、明晰信貸管理體制，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
安新民董事長在講話中說，隨著商行改革的深入和監(jiān)管力度的加強，提升信貸精細化水平已成為促及業(yè)務(wù)發(fā)展、放空風險的的必由之路。為此，要堅持“三查’制度,對貸款種類進行細分，對貸款審查、審批流程進一步優(yōu)化，完善信貸檔案的保存、管理。為防范貸款質(zhì)量，防范資產(chǎn)風險，我一定牢記安新民董事長在講話中提到的抓好7個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工作中培養(yǎng)客戶的信用觀念，減少信用社工作量，降低信貸資金風險。這就要求每個員工要增強自我學習的自覺性、參加業(yè)務(wù)培訓和學歷教育的緊迫性，促進自身綜合素質(zhì)的提升，以適應(yīng)農(nóng)村信用社未來發(fā)展和激烈金融市場競爭需要。
三、以客戶為中心，樹立服務(wù)意識。
通過學習我深刻認識到“以客戶為中心，樹立服務(wù)意識”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念，在服務(wù)上要為客戶創(chuàng)造更新的充實體驗，服務(wù)是農(nóng)村信用社的永恒主題。我們農(nóng)信員工要把規(guī)范化服務(wù)與精細化業(yè)務(wù)拓展有機結(jié)合起來，從做業(yè)務(wù)向做客戶轉(zhuǎn)變、從等客上門向主動上門服務(wù)轉(zhuǎn)變、從事后出力向事前攻關(guān)轉(zhuǎn)變;在細分客戶、攻關(guān)目標客戶、發(fā)展核心客戶上下功夫，在實施差別服務(wù)、拓展優(yōu)質(zhì)客戶上下功夫，在抓好日常業(yè)務(wù)操作、落實規(guī)章制度上下功夫，在有計劃、按步驟抓業(yè)務(wù)發(fā)展上下功夫，推動各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。
以上是我學習安新民董事長講話的幾點心得，在下半年的工作中我將認真按照講話精神，理清思路、搶抓機遇、努力工作，為莘縣農(nóng)信社盡快完成銀行化改革，為農(nóng)村信用社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！掛牌開業(yè)后，我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節(jié)做出了許多富有成效的改革，進一步規(guī)范了貸款資料，優(yōu)化了“三查”手續(xù)，加強了貸款營銷。面對新形勢、新政策，進一步提升全行客戶經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì)，增強抗風險能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓班的主要目的。此次培訓，總行高度重視，特邀上海理工大學中小銀行研究中心的三位教授前來授課，培訓面之廣、力度之強都是近年來的首次。下面，我講兩點意見。
（一）是業(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。當前，我行貸款經(jīng)營規(guī)模越來越大，工作任務(wù)越來越重，信貸管理越來越細，法規(guī)政策條款也越來越多，尤其市場經(jīng)濟環(huán)境日新越異，同業(yè)競爭日趨激烈，這就要求我們的信貸隊伍素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高，才能繼續(xù)保持貸款市場占有率，保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營效益穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢。截止6月末，全行各項存款余額達成xx萬元，各項貸款余額達到xx萬元，存貸比例為xx%，貸款余額比年初僅增加xx萬元，而且其中包括票據(jù)余額增加了xx萬元，放貸空間還很大，營銷力度急需加強。與此同時，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66。1%，比去年下降了8個多點，市場競爭日趨激烈，郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營銷力度，這就需要我們的支行行長和信貸人員在風險可控的前提下，認真分析市場，主動搶占市場，確保我行貸款份額穩(wěn)定擴大。
（二）是依法放貸、規(guī)范經(jīng)營的需要。目前，監(jiān)管力度不斷加大，依法規(guī)范經(jīng)營要求越來越高，而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強了貸款風險防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來仍然通不過，檢查時盡是問題！主要有兩個原因：一是法律政策知識掌握不夠。當前法律法規(guī)不斷完善，借款人法律素質(zhì)也越來越高，我們的客戶經(jīng)理素質(zhì)跟不上，一不小心就會造成信貸風險，所以審查、審批和管理要求就必須盡責、合規(guī)，而我們有些信貸人員沒有掌握相關(guān)法規(guī)制度，對政策領(lǐng)會不透，對貸款風險防范就不可能根據(jù)不同對象采取靈活的措施，也不會采取有效方法去保障資金安全；二是沒有充分盡責履職。部分信貸人員思想意識還沒有完全轉(zhuǎn)變，還是認為只要有了擔保那就貸款就沒有問題了，在報總行審批時抱著僥幸的心理，沒有充分履行職責，貸款仍然存在風險，要知道風險有可能就在你沒有重視的一個細節(jié)里面。此次培訓，授課老師將向大家講授貸款風險的識別與防范，對于大家依法放貸、規(guī)范經(jīng)營具有重要意義。
（三）是提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量的需要。今年，我行實施分賬經(jīng)營信貸改革，各支行主要經(jīng)營優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款，分賬經(jīng)營后，嚴防新增貸款風險，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓的目的重點就是通過客戶信用分析、貸款調(diào)查分析等課程和實例來防范貸款風險，提高貸款質(zhì)量。
（一）加強學習，做一名合格的信貸人員。大家知道，作為一名合格的農(nóng)商行信貸人員，應(yīng)具備以下六點素質(zhì)：精通專業(yè)知識，具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能；有熟練的操作技能，按程序操作貸款；有相應(yīng)的法律知識，并能把信貸的專業(yè)知識與法律知識有機結(jié)合起來；有調(diào)查研究、分析處置能力；有獨立的工作和組織協(xié)調(diào)能力；有良好的職業(yè)操守和認真負責的工作能力。參加此次培訓的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員，是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實施者，你們要積極主動加強自身學習，必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會計基本知識、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業(yè)務(wù)技能；要認真學習法律法規(guī)，遵紀守法，按章操作；要注重總結(jié)分析，不斷發(fā)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的新情況，新問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出新對策，實現(xiàn)信貸管理由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變，使信貸決策建立在科學、可靠、安全的`基礎(chǔ)之上。
（二）加強行為約束，注意自身形象。要按照行為準則和《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求，注重提升自身素質(zhì)，增強文明服務(wù)意識，必須要有良好的職業(yè)道德，必須誠心誠意為農(nóng)民服務(wù)，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠之，做到“俯仰無悔”。行為上要做到大不失禮，小不拘節(jié)，充分展現(xiàn)農(nóng)商行的良好形象。
（三）切實改進服務(wù)方式。近年來，我行的服務(wù)水平有了很大的提高，得到了廣大客戶的認可，但就信貸業(yè)務(wù)來說，我們還存在服務(wù)意識還不強，服務(wù)手段還不多，服務(wù)水準還不高等不足。大家要切實抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展，樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念。以客戶為中心，通俗一點講，就是市場和客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，我們就主動提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉(zhuǎn)等客上門的舊習，將“以客戶為中心”理念上升到實現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的更高層面來理解和落實，主動了解客戶，滿足客戶，贏得客戶。
（四）明確工作思路。上面千根線，下面一根針。各支行要結(jié)合轄內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展特點，明確信貸營銷重點，積極思索開拓新客戶。要注重調(diào)查研究，走訪客戶，培養(yǎng)客戶群體，占領(lǐng)客戶市場，主動加強與客戶的交流與銜接，全面建立客戶關(guān)系。
（五）加強風險防范。防范貸款風險根源在機制，但要靠你們?nèi)?zhí)行。
大家要認真做好每一筆貸款的貸前調(diào)查，盡職盡責做好每一筆貸款，進一步強化貸款責任意識，堅持質(zhì)量優(yōu)先原則，嚴防貸款風險。
（六）珍惜此次培訓機會，認真學習并運用到具體實踐中。此次培訓總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學中小銀行研究中心的教授，在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著深厚的理論和豐富的經(jīng)驗，大家要高度重視此次培訓，珍惜培訓機會，嚴肅培訓紀律，認真做好筆記，并舉一反三的聯(lián)系實際，學以致用。每天課程結(jié)束后都將舉行測試，測試成績將作為你們今后任用的重要依據(jù)之一。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十四
各位來賓、朋友們、同志們:。
大家晚上好!
今天是一月十四日，農(nóng)歷十二月二十一，歲末年初。
忙碌充實的20xx年已經(jīng)成為過去，我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx集團公司，向一直以來關(guān)心、支持公司事業(yè)發(fā)展的各級政府領(lǐng)導、相關(guān)部門、各類供應(yīng)商、經(jīng)營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時，向一年來努力工作、團結(jié)拼博為公司發(fā)展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!
20xx年，是不平凡的一年，面對國家宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)整體下挫，以及復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，xx公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發(fā)展方向:即以常熟為基地，以建設(shè)和運營城鎮(zhèn)(社區(qū))商業(yè)綜合體(房地產(chǎn)開發(fā))為主業(yè)，突出“新農(nóng)中心”市場品牌，實行超市連鎖多業(yè)發(fā)展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)健經(jīng)營，提高效益方面，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎(chǔ)。
“城鎮(zhèn)商業(yè)城市化，農(nóng)貿(mào)市場超市化”，是我們追求的目標。新農(nóng)中心已經(jīng)成為一種商業(yè)模式，一種連鎖市場的品牌。項目以新型農(nóng)貿(mào)市場為依托，整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場、服裝服飾、電影院線、國美電器、家俱商場、美容美發(fā)、網(wǎng)吧游戲，以及移動通訊、銀行服務(wù)等商業(yè)配套功能，構(gòu)成一個多種業(yè)態(tài)相互依存、相得益彰的商業(yè)綜合體，最大限度地滿足城鎮(zhèn)(社區(qū))居民生活水平日益增長的需要。
在常熟，新農(nóng)中心所取得商業(yè)成就已為眾人所熟知，集中表現(xiàn)在東南、新橋、古里、海虞、周行、支塘六大連鎖市場的應(yīng)運而生。20xx年10月1日周行市場盛大開業(yè)，在建的支塘市場將于20xx年5月1日開業(yè)迎賓。
這些成績的取得，是我們公司上下一致努力共同拼博的結(jié)果。非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機會向兄弟姐妹們道一聲:你們辛苦了!
20xx年是國家“計劃的關(guān)鍵一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展步伐之年。以人為本，就是要營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性，樹立主人翁精神，把自己的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的命運聯(lián)系在一起，同心同德，共同成長。團隊建設(shè)要在培養(yǎng)提拔內(nèi)部員工的基礎(chǔ)上，引進一批即懂經(jīng)營又懂管理的復合型人才，通過人才引進實現(xiàn)目標管理。我們的理念是拿到一個項目，就要做好一個項目，做成功一個項目，為客戶提供了最大的投資保障，為市場繁榮創(chuàng)造最好的商機。
同志們、朋友們:在這熱門非凡、激情澎湃的夜晚;在這歡樂和諧、難以忘懷的年會，我們每個人都對未來充滿夢想、充滿希望——在快樂中工作，在幸福中生活。因此，我們將以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開拓各種工作新局面。
靈猴辭舊，金雞迎新!明確方向、堅定信心、齊心協(xié)力、加快發(fā)展，為全面實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標而努力奮斗!
最后，祝大家身體健康，合家歡樂，幸福美滿!
祝事業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十五
全體員工同志們：
時光荏苒，歲序更新。值此辭舊迎新的美好時刻，xx農(nóng)商銀行全體員工攜手向長期以來信賴、支持xx農(nóng)商銀行的廣大客戶、人民群眾，關(guān)心、關(guān)懷xx農(nóng)商銀行的各級領(lǐng)導、全體股東、各界友人，致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！
我們即將闊別20xx年，走進充滿希望的20xx年。回顧20xx年，是xx農(nóng)商銀行艱苦奮斗、砥礪前行的一年。
這一年，我們穩(wěn)固經(jīng)營實力，資產(chǎn)規(guī)模得到新突破；保持戰(zhàn)略定位，黨建共創(chuàng)取得新成效；深化地方合作，政銀融合呈現(xiàn)新變化；厚植發(fā)展優(yōu)勢，支農(nóng)支小做出新貢獻；樹牢底線思維，風險化解實現(xiàn)新突破；立足革故鼎新，改革創(chuàng)新煥發(fā)新活力。20xx年，全行各項存款達91億元，各項貸款51億元，資產(chǎn)規(guī)模即將突破100億元；為支持個體工商戶、中小微企業(yè)，先后推出了“助學貸”、“啟航貸”、“農(nóng)資貸”、“稅利貸”等23款特色信貸產(chǎn)品，“農(nóng)商金服”拉近客戶與銀行的距離，累計投放小微貸款9.92億元，收回各類不良貸款1.26億元，全年納稅近4000萬元。xx農(nóng)商銀行的企業(yè)品牌形象越來越深入人心。
xx農(nóng)商銀行當前的發(fā)展，離不開省聯(lián)社、xx辦事處的領(lǐng)導支持，離不開各級政府、監(jiān)管部門的關(guān)心關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動，離不開廣大客戶和員工家屬的支持奉獻。
展望20xx年，必將是xx農(nóng)商銀行絕不懈怠、奮勇?lián)敗⒃僮V新篇的.一年。
在新的一年里，xx農(nóng)商銀行全行上下必將堅守初心，奮楫篤行，堅持全省農(nóng)信系統(tǒng)兩屆改革與發(fā)展大會精神，秉持“客戶至尊、員工至尚”的服務(wù)理念與“建設(shè)有溫度的百姓銀行”的發(fā)展愿景，堅定穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持從規(guī)范立行、資產(chǎn)立行、風控立行、效益立行、安全立行、人才立行入手，以不氣餒不服輸?shù)钠磩?、敢斗善斗攻堅克難的鉆勁和持續(xù)不斷持之以恒的韌勁，推動xx農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展取得新突破，為xx鄉(xiāng)村振興和高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
新年鐘聲即將敲響，新的征程必將開啟新的希望，xx農(nóng)商銀行全行上下斗志昂揚，摩拳擦掌，扛起百姓銀行的責任擔當，堅定開拓進取的奮發(fā)精神，邁出鏗鏘有力的前進腳步，攜手社會各界，走向更加輝煌的未來！
最后，衷心恭祝大家：新年快樂，身體安康，闔家幸福，萬事如意！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導：
委向長期以來關(guān)心支持xx農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各級。
黨
委、政府、行業(yè)管理部門、社會各界朋友和廣大客戶表示衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在各個崗位的干部員工及其家屬，離退休老同志致以親切的問候和最誠摯的新年祝福！
歲月不居，天道酬勤?；赝?0xx，這不平凡的一年中，我們始終堅持。
黨
的
領(lǐng)導。
深入貫徹落實。
黨
中央、各級。
黨
委、政府、各監(jiān)管部門及省市聯(lián)社的`工作安排部署，堅持支農(nóng)支小定位不改，堅守服務(wù)本源主業(yè)不變，以高度的責任感和使命感，全力推進“重建重塑”，為縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻了力量，向“一流農(nóng)商銀行”邁出了有力的步伐。
20xx年，我們持續(xù)強化。
黨
的建設(shè)，扎實推進。
黨
史的學習教育，落實“我為群眾辦實事”實踐活動，開展“456”
黨
建品牌和星級支部創(chuàng)建，舉辦。
黨
史的學習主題活動，壓實理論制度學習，把。
黨
的
領(lǐng)導。
貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程，在推進“重建重塑”上更加堅定有力。我們積極推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，踐行普惠金融，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，支持小微企業(yè)和農(nóng)戶商戶的發(fā)展。走千家，訪萬戶，我們深入鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)，走進企業(yè)園區(qū)，構(gòu)建覆蓋“三農(nóng)”、惠及城鄉(xiāng)的服務(wù)體系，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入金融“活水”。我們?nèi)ν苿臃?wù)提升，始終牢記服務(wù)“三農(nóng)”的初心和使命，堅持以客戶需求為導向，以“三強一轉(zhuǎn)”為抓手，不斷提升服務(wù)質(zhì)效。
網(wǎng)
點標準化、服務(wù)規(guī)范化同步推進，線上平臺、線下業(yè)務(wù)同頻聯(lián)動，讓更多客戶享受現(xiàn)代化金融的方便快捷。這一年，全行上下戮力同心，奮勇拼搏，各項業(yè)務(wù)指標較上年大幅增長，金融服務(wù)覆蓋面不斷擴大，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好形象得到社會認同、群眾贊譽。
下，始終秉承服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨與使命，以只爭朝夕的。
精神。
以拓荒開墾的姿態(tài)干在實處走在前列，匯聚xx農(nóng)商銀行全員昂首前行的磅礴力量，繼續(xù)為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
衷心祝愿大家新年愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事勝意！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十七
各位同仁：
大家晚上好！在全行全力沖刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這里召開20xx年“開門紅”動員大會，標志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：
關(guān)于明年的形勢，可以用依然復雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進轉(zhuǎn)型升級。從行業(yè)來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿(mào)易融資貨幣；利率市場化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復返；移動互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時間內(nèi)，對我們的市場適應(yīng)能力、盈利能力，風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統(tǒng)來看，明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化，增強“居安思?！?、“居危思?！币庾R。
同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個性化優(yōu)勢；從我們自身來看，我們有規(guī)?；慕?jīng)營優(yōu)勢處于市場的第一方陣、抗風險能力好于中小銀行，我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢年齡、學歷結(jié)構(gòu)四大行最好，我們還有全球化的集團優(yōu)勢海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營等等，這些都是我們敢于直面對手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從?nèi)部政策來看，現(xiàn)在中行各級機構(gòu)都處在內(nèi)生動力機制之下，獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務(wù)和資源互補、互動的良性循環(huán)。
總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動權(quán)，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績效進位目標，提高員工的收入待遇。
這里先通報一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28。8億元，占前11個月存款新增的109。3%；各項貸款較年初新增22。3億元，占前11個月貸款新增的101。23%；實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬元，占前11個月中收的54%；實現(xiàn)考核撥備前利潤19827萬元，占前11個月的40。15%；實現(xiàn)賬面凈利潤15050萬元，占前11個月的36。26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。
對于明年的“開門紅”，各個單位務(wù)必要緊盯目標，開足馬力：
一是目標上要積極進取。根據(jù)分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標為新增28。5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14。5億元；存款日均目標為新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元；中間業(yè)務(wù)收入目標為1。53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。開門紅啟動后，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態(tài)，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標，把“開門紅”各項指標按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲備，確保每一項業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實際，盡量把決戰(zhàn)時機前移，力爭在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業(yè)務(wù)費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，并配置了480萬元的人事費用用于專項激勵，目的是鼓勵各個業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻，盡快出臺明確到網(wǎng)點和員工的激勵考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強調(diào)一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網(wǎng)點、員工的實際業(yè)績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業(yè)在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點的事，也是全行上下共同的事情?！伴_門紅”啟動后，市行要由工會部門牽頭，抽調(diào)部門人手組成“開門紅”后援小組，為城區(qū)網(wǎng)點提供人力資源支持。各網(wǎng)點要組織好人員，安排好班次，開足柜臺，確?？蛻舻牡群驎r間不超過20分鐘，對于客戶存款等要開通“綠色通道”。
四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節(jié)等營銷節(jié)點，多渠道進行業(yè)務(wù)宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公眾視線，激發(fā)客戶的潛在需求。要時刻關(guān)注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名；利用各種宣傳平臺，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰(zhàn)例。在成績中總結(jié)經(jīng)驗，交流分享、擴大戰(zhàn)果，從差距里找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發(fā)動、內(nèi)外互動，公私聯(lián)動，不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。
第一、要以“四項機制”為重點，加大業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)全方位的開門紅。
要認真落實“四項機制”，即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標、有計劃、有措施、有結(jié)果?！八捻棛C制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實現(xiàn)利潤增長這一切的關(guān)鍵所在。從市場規(guī)律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，往往形成銀行存款的全年峰值、高點。同時開門紅也直接影響各項業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的.爭攬力度。深入落實行政事業(yè)單位存款“項目庫”責任制，加大16個新的行政事業(yè)目標客戶營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上；同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區(qū)域內(nèi)的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優(yōu)先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶，并通過現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品，加強對企業(yè)的資金歸集和流向管理，擴大資金沉淀。第三要強化產(chǎn)品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項下的進口開證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時加大對短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場機會發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭攬。第四要強化基礎(chǔ)客戶建設(shè)。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛，提升現(xiàn)金管理平臺的結(jié)算類資金沉淀規(guī)模，加強人民幣結(jié)算賬戶的爭攬，擴大基礎(chǔ)客戶群和結(jié)算量。
個金板塊：首先要堅持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”，加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對于18個“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項目和40個代發(fā)薪項目要盡早落實。同時積極爭攬拆補、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運用省行推出的“同業(yè)有我有，不低于主要同業(yè)”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金回流。通過中高收益理財產(chǎn)品加大行外資金爭攬。第三要強化產(chǎn)品拉動。以市民卡為載體，持續(xù)營銷市直機關(guān)福利費、獎金項目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶pos等產(chǎn)品，大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項目，為儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強公私聯(lián)動。持續(xù)關(guān)注基本戶和授信戶代發(fā)。
二是千方百計創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統(tǒng)的貸款外，中收是創(chuàng)造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場份額等，做大總量，為我行創(chuàng)造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品，多渠道獲得收益。
個金板塊：要在提升傳統(tǒng)中收貢獻度的基礎(chǔ)上，大力拓展基金和資金業(yè)務(wù)，力爭打造兩個“千萬元”中收產(chǎn)品線；要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領(lǐng)域的突破；要以產(chǎn)品定價為杠桿，加強產(chǎn)品交叉銷售，撬動零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻度。
三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益；同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率；在加快資產(chǎn)投放進度的同時注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高中型客戶、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。
個金板塊同樣要爭取多儲備多發(fā)放。只有儲備多，才能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規(guī)模情況下，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經(jīng)營類貸款等非住房類業(yè)務(wù)。
第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵，改善客戶體驗，實現(xiàn)高效能的開門紅。
我們的目標是“做當?shù)刈詈玫你y行”，服務(wù)領(lǐng)先是實現(xiàn)這一目標的重要條件?！伴_門紅”是檢驗我們服務(wù)的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客戶為中心”理念，真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營客戶”上來，一線從客戶需求出發(fā)，二線從一線需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)客戶的響應(yīng)能力，改善客戶的體驗感受。
一線服務(wù)客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務(wù)流程固化推動，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間，各單位要利用好今年服務(wù)銷售流程固化的成果，做到經(jīng)理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯(lián)動，保證網(wǎng)點忙而有序，柜面業(yè)務(wù)有效遷移，并確保大戶要有相應(yīng)的營銷服務(wù)措施。個金部要加強檢查督促的力度，規(guī)范網(wǎng)點的標準動作，幫助網(wǎng)點持續(xù)做好銷售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢。
二線服務(wù)一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結(jié)根源到底在哪里二線服務(wù)在哪里會受到中梗阻對于出現(xiàn)的問題該通報的通報，該問責的問責，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認真重視起來，在服務(wù)基層上、指導基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務(wù)”意識，對于一線出現(xiàn)的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設(shè)法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。
開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協(xié)力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關(guān)心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調(diào)動員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時為解決一線網(wǎng)點和部門出現(xiàn)的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要盡量減輕基層負擔，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。
第三、要以“合規(guī)第一”為底線，防范化解風險，實現(xiàn)高質(zhì)量的開門紅。
當前，經(jīng)營環(huán)境中的不確定因素和風險隱患還在積聚，這對我們的業(yè)務(wù)風險管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面，要加強實質(zhì)性風險管理，對日常發(fā)現(xiàn)的風險隱患及時預(yù)警并采取措施，防范授信風險；同時要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動退出力度。
歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期，要加強合規(guī)經(jīng)營和案件風險防控，在對客服務(wù)中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規(guī)交易；在與同業(yè)的競爭中，做到手段合規(guī)、方法得當、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改，有效杜絕各級機構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題；要認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強營業(yè)網(wǎng)點等重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理突發(fā)事件。
各位同仁，20xx年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，狹路相逢勇者勝，讓我們?nèi)σ愿?，只爭朝夕，?0xx年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取“開門紅”戰(zhàn)役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，為早日把xx分行建成“當?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位嘉賓、各位朋友：
我們并肩走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿期待和希望的20xx年。征途如虹，歲月如歌，值此辭舊迎新之際，我代表董事會、行黨委，向一直以來支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界致以衷心的感謝！向一年來辛勤工作、無私奉獻的全行干部員工致以節(jié)日的問候，并通過你們向你們的親屬和朋友，致以新春的祝福！向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問！
剛剛過去的20xx年，是我行改革發(fā)展進程中極不平凡的一年，也是我行實施“鼎立中原、走向全國”二次騰飛戰(zhàn)略的開局之年，必將在平頂山銀行的歷史上留下濃墨重彩的一頁。一年來，在宏觀形勢復雜多變和市場競爭日益激烈的形勢下，全行上下堅定信念，勤勉盡職，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量和效益的良性擴張。河南銀監(jiān)局李伏安局長上任伊始赴我行實地調(diào)研，讓全行干部員工更加群情激奮、信心百倍，明晰了方向、堅定了信心、卯足了干勁；鄭州分行順利開業(yè)，各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，跨區(qū)域經(jīng)營邁出了堅實的一步；《工作重在盡職》學習活動的深入開展，凝聚了人心，提振了士氣，“感恩、忠誠、盡職”的良好企業(yè)文化氛圍正在形成；微貸業(yè)務(wù)順利開展，中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)占比不斷擴大，社區(qū)銀行建設(shè)不斷深入，我們在特色化、差異化和社區(qū)化發(fā)展之路上步履更加矯??；合規(guī)執(zhí)行年活動、機關(guān)工作作風整頓、客戶經(jīng)理教育培訓、全面業(yè)務(wù)大檢查和內(nèi)控制度有效性評價等工作的扎實推進，全面提升了內(nèi)部管理水平；網(wǎng)上銀行正式開通、“豫如意”白金卡的正式發(fā)行，讓平頂山銀行的品牌更加響亮；銀企聯(lián)誼會的圓滿召開，進一步密切了與廣大客戶的'聯(lián)系，鞏固了“共謀發(fā)展、合作共贏”的良好銀企關(guān)系。一年來，越來越多的優(yōu)秀人才加盟平頂山銀行這個大家庭，全行干部員工以“感恩、忠誠、盡職”的精神，共同構(gòu)筑起充滿生機和活力的平頂山銀行！
光輝榮耀既往事，策馬揚鞭奔前程。20xx年，宏觀經(jīng)濟形勢依然復雜多變，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。面對千帆競渡、百舸爭流的競爭態(tài)勢，“二次騰飛”的宏偉目標需要我們付出更多的艱辛和努力。新的一年里，我們要以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風和鍥而不舍的堅強意志，認真踐行“感恩、忠誠、盡職”的文化理念，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，群策群力，克難攻堅，按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，以改革、創(chuàng)新為動力，推行精細化管理，構(gòu)建良好的企業(yè)文化，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，全力向著“鼎立中原、走向全國”的目標邁進！新的一年，新的希望。我堅信，在大家的共同努力下，平頂山銀行一定會更加興旺發(fā)達！平頂山銀行的明天一定會更加美好！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇十九
尊敬的*主任、*部長及在座各位，大家上午好：
剛才，*部長宣讀了中心支行黨委的決定，安排我到支行工作。對此，我首先對中心支行黨委和組織部及各位領(lǐng)導多年來的關(guān)心、教育、培養(yǎng)與信任表示衷心地感謝，我將以此作為一個新起點，不負重托，不負期望，在新的崗位上繼續(xù)勤勉工作，廉潔務(wù)實，在前幾任行長奠定的良好基礎(chǔ)上，團結(jié)帶領(lǐng)大家使支行的各項工作百尺竿頭，更進一步。
其次，不論是組織安排也好，還是陰差陽錯也好，我能遠隔百里來到工作，我認為就是命中注定的緣分，當然也是我的福分，也是我的幸運。我會非常珍惜這個緣分，愿與大家愉快合作，同甘共苦，一起度過一段美好時光。
第三，由于個人才疏學淺，能力有限，我來到這里工作，非?？释玫酱蠹业睦斫狻⑴浜吓c支持。當然，我也非常愿意接受大家最嚴格的監(jiān)督與檢驗。只要對支行建設(shè)與發(fā)展有利，不論是順耳的意見，還是逆耳的批評，我都會認真對待，虛心接受。我認為這不僅是對我個人的幫助，也是對支行工作的支持。
最后我想說，支行有中心支行黨委的正確領(lǐng)導，有支行班子的精誠團結(jié)，有全行員工的齊心努力，我們的各項工作一定會有更大更快發(fā)展，我們的生活也一定會越來越好。
謝謝大家。
銀行答謝會領(lǐng)導發(fā)言稿篇二十
這一年，我們共同經(jīng)歷了百年不遇的大地震，但是幾乎半年多的“帳蓬銀行”不僅沒有使xx分行的管理基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)發(fā)展放慢腳步，反而使我們的各項事業(yè)取得了歷史性突破：“十五字”方針統(tǒng)攬工作全局，全行思想認識空前提高;各項指標已提前完成三年愿景;蘭渝鐵路、武灌高速、陽山金礦等一系列國內(nèi)關(guān)注的大項目落戶我行;改革對公經(jīng)營機制，組建十大營銷團隊，業(yè)務(wù)營銷更加高效快捷;總結(jié)經(jīng)驗教訓，內(nèi)控管理基礎(chǔ)進一步夯實;完善激勵約束機制，員工朝氣和活力進一步激發(fā);轉(zhuǎn)變工作作風，領(lǐng)導帶頭提高執(zhí)行能力，趕超目標漸次實現(xiàn);加大培訓力度，全員履崗能力大大提升。所有這八大業(yè)績的取得，得益于xx分行堅決貫徹執(zhí)行上級行的政策，得益于全行員工的艱苦努力，奮勇拼搏，得益于xx分行領(lǐng)導班子團結(jié)、和諧的干事氛圍在座的各位同事都在為xx分行今天的建設(shè)和發(fā)展，辛勤耕耘，默默奉獻，正是有了你們付出智慧的心血和辛勤的汗水，才鑄就了xx分行今天的精彩。
值此，我代表xx分行黨委向辛勤工作在第一線的廣大員工，向一直在背后默默支持我們工作的家屬，以及離退休老干部表示最誠摯的感謝和最由衷的敬意。光輝榮耀既往事，策馬揚鞭奔前程。**年是我們實施新的三年目標的第一年，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，面對千帆競渡、百舸爭流的競爭態(tài)勢，我們有信心，有決心把xx分行打造成當?shù)啬酥寥⊥袠I(yè)的龍頭。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年，新的希望。我們將不懈努力，繼續(xù)奮斗!同志們、朋友們。我堅信，在大家的共同努力下，xx分行的前途一定會更加美好!xx分行的事業(yè)一定會更加發(fā)達!
發(fā)展的各界人士，致以新年的祝福。
××年，是我們在全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主。
企業(yè)、非公經(jīng)濟，為我市經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會進步做出了積極的貢獻。
進中小企業(yè)、非公經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、抓好“一個貫徹”，就是動員中小企業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工尤其是各級中小。
企業(yè)主管部門干部，采取多種形式學習宣傳貫徹《中小企業(yè)促進法》。
二、搞好“兩個體系”建設(shè)。一是政府扶持體系，二是社會化服務(wù)體系。政府扶持體系包括四個層面的內(nèi)容：一資金扶持，包括財政支持和信貸扶持;二創(chuàng)業(yè)扶持，包括產(chǎn)業(yè)指導、信息咨詢的稅收政策支持;三技術(shù)支持，把政府資助的技術(shù)成果無償提供給中小企業(yè)使用，或者優(yōu)惠地提供給中小企業(yè)使用;四市場開拓，包括鼓勵和支持中小企業(yè)與大企業(yè)建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，引導、推動中小企業(yè)通過合并、收購方式，進行資產(chǎn)重組、優(yōu)化資源配置，鼓勵中小企業(yè)進行區(qū)域外、境外投資，為中小企業(yè)產(chǎn)品展銷和信息咨詢搭建平臺等;五社會化服務(wù)體系，包括信用擔保、籌資融資、創(chuàng)業(yè)輔導、技術(shù)創(chuàng)新、信息咨詢、市場開拓、人才培訓、區(qū)域和國際合作等。