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        2023年環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

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            通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地安排時(shí)間和資源,保證任務(wù)的順利完成。要制定具體可量化的目標(biāo),以便進(jìn)行進(jìn)度和效果的評(píng)估。以下是小編為大家整理的一些成功人士的計(jì)劃范文,希望能夠給您帶來(lái)一些啟示。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇一
            2017年11月到鎮(zhèn)寧自治縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作以來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體同志的幫助支持下,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,于20xx年5月28日順利通過(guò)持證上崗考核。經(jīng)歷本次持證上崗考核,我發(fā)現(xiàn)自己更多的不足與自己存在的優(yōu)點(diǎn)。現(xiàn)具體情況著總結(jié)和為以后工作作下一步打算。
            一、以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
            為提高自身修養(yǎng),本人不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦、用知識(shí)拓寬視野,通過(guò)學(xué)習(xí)汲取營(yíng)養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測(cè)分析方法》、《空氣和廢氣檢測(cè)分析方法》等書(shū)籍,業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。但是在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要求更進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
            二、以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),全面提升工作合力。
            今年以來(lái),我站在多方位考核先進(jìn)單位的質(zhì)量保證體系,結(jié)合我站實(shí)際,歷時(shí)五個(gè)多月,修編《市環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)》,共有21類(lèi)程序文件,使環(huán)境監(jiān)測(cè)工作更具制度性、科學(xué)性,全站所有工作程序都受控于《管理手冊(cè)》,監(jiān)測(cè)工作更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是根據(jù)聘用制改革的指導(dǎo)思想,為深化“多勞多酬,少勞少酬,不勞不酬”的分配原則,提高本站職工工作的積極性和主動(dòng)性,經(jīng)站務(wù)會(huì)研究,制定監(jiān)測(cè)工作量化考核方案,實(shí)現(xiàn)工作量與工作難易度和考核量化掛鉤,全站職工工作積極性、責(zé)任感都顯著增強(qiáng)。三是建立了站班子每周輪值考核制,重點(diǎn)考核、考評(píng)部門(mén)職責(zé)和崗位責(zé)任、監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度執(zhí)行情況以及上、下班考勤及工作紀(jì)律情況。通過(guò)以上長(zhǎng)效工作機(jī)制的管理,我站工作作風(fēng)、工作合力得到了進(jìn)一步提升。四是積極爭(zhēng)取應(yīng)急監(jiān)測(cè)儀器資金。二00五年以來(lái),為提升應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力水平,積極謀求資金、儀器支持,已經(jīng)從省環(huán)保局爭(zhēng)取到價(jià)值20萬(wàn)元的儀器設(shè)備,填補(bǔ)我站在重要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、儀器上的空白,強(qiáng)化了環(huán)境監(jiān)測(cè)范圍和應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力。
            三、以監(jiān)測(cè)質(zhì)量為核心,強(qiáng)化質(zhì)量控制與保證。
            一是強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量綜合分析能力與水平。我站特別重視環(huán)境質(zhì)量綜合分析,在做好環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量變化規(guī)律分析、環(huán)境質(zhì)量變化原因分析和總量分析,不斷提高為環(huán)境管理和領(lǐng)導(dǎo)決策的服務(wù)水平。二是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)站三級(jí)審核制度。我站根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,在分析過(guò)程中加強(qiáng)了密碼平行樣的控制。三是強(qiáng)化采樣分析人員責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步修定完善監(jiān)測(cè)考核制度,加強(qiáng)技術(shù)資料、檔案、儀器設(shè)備和試劑管理,保證了監(jiān)測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性、公正性,并在工資考核中予以兌現(xiàn)。四是以計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督檢查為契,機(jī),全面檢查整改。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,檢查組認(rèn)為:實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范,滿足計(jì)量認(rèn)證要求,個(gè)別項(xiàng)目需要改進(jìn)。根據(jù)計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查組的要求,我站提出切實(shí)可行的整改計(jì)劃,并上報(bào)到市技術(shù)監(jiān)督局。四是全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)《環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》以及《環(huán)境監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》的要求,制定出了科學(xué)的建設(shè)方案,通過(guò)自查、驗(yàn)收整合、整改了不標(biāo)準(zhǔn)和需要加強(qiáng)的的問(wèn)題,從而使本站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階。
            四、以綜合服務(wù)為基礎(chǔ),完成服務(wù)收費(fèi)任務(wù)。
            xx年在全站人員齊心協(xié)力,努力搞好綜合服務(wù),加大監(jiān)測(cè)收費(fèi)創(chuàng)收力度,共完成監(jiān)測(cè)收費(fèi)萬(wàn)元。
            xx年我站各項(xiàng)工作基本完成,但是,也存在一定問(wèn)題和不足。主要是:儀器設(shè)備缺乏、老化、落后,經(jīng)常因?yàn)閮x器設(shè)備等硬件的原因而影響正常的監(jiān)測(cè)服務(wù)工作,特別是應(yīng)對(duì)突發(fā)性污染事故的反應(yīng)能力,目前常規(guī)監(jiān)測(cè)儀器已不能滿足對(duì)突發(fā)事故快捷、準(zhǔn)確和有針對(duì)性;監(jiān)測(cè)站個(gè)別同志責(zé)任意識(shí)較差,出現(xiàn)幾起責(zé)任事故;監(jiān)測(cè)分析水平整體不高,部分同志業(yè)務(wù)水平有待提高;監(jiān)測(cè)站在冊(cè)人員冗多,本年度深化改革力度不夠,存在等待、觀望、依靠的思想。
            五、存在不足及今后努力方向。
            本人在工作中取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距:主要是理論知識(shí)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,在環(huán)境監(jiān)測(cè)的實(shí)際中遇到問(wèn)題處理的速度和深度還不夠,導(dǎo)致監(jiān)測(cè)工作不夠完美。工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展性不夠。在今后工作中要求進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性和實(shí)際操作。
            在進(jìn)后的工作中,本人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇二
            (一)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工作深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
            (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
            (三)開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:
            1、知識(shí)培訓(xùn):由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請(qǐng)專(zhuān)家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。
            2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、安全宣傳欄等。
            3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
            4、專(zhuān)題講課。主要有:安全知識(shí)講座等。
            (四)嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn),先取證,后上崗制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,預(yù)計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。
            (一)培訓(xùn)人員范圍:
            機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)等,主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號(hào)工、高壓配電工等。
            (二)培訓(xùn)方式:
            為真正使職工掌握知識(shí),熟悉操作,提高技能,本計(jì)劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。
            (三)培訓(xùn)地點(diǎn):根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)安排。
            (四)培訓(xùn)要求:
            1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度,按時(shí)上課,認(rèn)真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說(shuō)明情況。
            2、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí),直到合格為止。
            3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí),由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后,可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),按考試時(shí)間參加考試。
            (五)獎(jiǎng)懲辦法。
            1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。
            2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)給予一定的處罰。
            總之,獎(jiǎng)罰不是目的,學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識(shí),提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇三
            熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,為今后順利開(kāi)展工作明確方向。
            學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《××》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。
            學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。
            1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。
            2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
            3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過(guò)程,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開(kāi)市場(chǎng)。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇四
            任現(xiàn)職以來(lái)思想業(yè)務(wù)工作總結(jié)xx,x,漢族,現(xiàn)年xx歲,7月畢業(yè)于四川省內(nèi)江師范學(xué)院,9月至7月通過(guò)廣安電大函授西南大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專(zhuān)業(yè)本科。10月至20xx年10月在廣安市環(huán)境監(jiān)測(cè)站從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。20xx年10月順利通過(guò)考試考入鄰水縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站,至今一直從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作?,F(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立新的環(huán)保理念。
            1、堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊緊圍繞學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫穿到新的監(jiān)測(cè)技術(shù)理論中,把理論運(yùn)用到監(jiān)測(cè)實(shí)踐中。在實(shí)驗(yàn)分析中,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和練習(xí)實(shí)驗(yàn)操作,把新的標(biāo)準(zhǔn)方法運(yùn)用到項(xiàng)目分析中去,不斷探索新的分析方法,構(gòu)建屬于自己的監(jiān)測(cè)理念。不斷嘗試新的技術(shù)理論和方法,不斷更新監(jiān)測(cè)觀念,跟上新的監(jiān)測(cè)理念和監(jiān)測(cè)技術(shù)。注重把學(xué)習(xí)新監(jiān)測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新監(jiān)測(cè)理念有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。將理論聯(lián)系到實(shí)際監(jiān)測(cè)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力。
            2、通過(guò)學(xué)習(xí)新的監(jiān)測(cè)方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使自己逐步領(lǐng)會(huì)到“一切為了環(huán)保事業(yè)的發(fā)展”的理念。樹(shù)立正確的環(huán)保意識(shí),貫徹環(huán)保事業(yè)服務(wù)與群眾的思想,構(gòu)建了和諧大環(huán)境意識(shí),而我們的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作就是服務(wù)于環(huán)境、應(yīng)用于環(huán)境,為創(chuàng)造和諧、美滿、健康的人居環(huán)境提供技術(shù)支持和保障。
            在從事環(huán)保事業(yè)五年來(lái),在堅(jiān)持做好環(huán)境監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)分析的同時(shí),我積極學(xué)習(xí)新的監(jiān)測(cè)方法和監(jiān)測(cè)理念,探索環(huán)境監(jiān)測(cè)工作為環(huán)保事業(yè)提供更好技術(shù)支持。充分運(yùn)用所學(xué)所能服務(wù)于環(huán)保事業(yè)。具體表現(xiàn):
            1、實(shí)驗(yàn)分析細(xì)心細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真研究水、氣、聲的監(jiān)測(cè)技術(shù)方法,多方參閱各種資料,力求深入理解,注重實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程中的敏感點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)有疑問(wèn)和操作中出現(xiàn)的問(wèn)題積極和同事探討,不斷地提升自己的實(shí)驗(yàn)操作技能。
            2、注重現(xiàn)場(chǎng)采樣環(huán)境分析。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)采樣過(guò)程中,要注意各個(gè)項(xiàng)目的采集方法和保存方法,這對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果有著至關(guān)重要的影響,直接關(guān)系到結(jié)論的準(zhǔn)確性。采樣環(huán)境的記錄和考察也十分重要,要準(zhǔn)確記錄和分析,這關(guān)系著實(shí)驗(yàn)結(jié)果的參比性和適用性。
            3、堅(jiān)持參加各種關(guān)于監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范和方法的學(xué)習(xí)和討論,不斷更新自己的知識(shí)和汲取他人的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高自己的監(jiān)測(cè)技術(shù)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教并經(jīng)常在一起討論關(guān)于監(jiān)測(cè)和實(shí)驗(yàn)分析的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和探討,使我學(xué)會(huì)了在遇到一些常規(guī)問(wèn)題和監(jiān)測(cè)時(shí)的突發(fā)事件的處理和變通能力。
            4、調(diào)動(dòng)自主學(xué)習(xí)積極性。
            進(jìn)入崗位工作后,發(fā)現(xiàn)自己的所學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需求。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)的監(jiān)測(cè)環(huán)境也有著不同的變化,僅書(shū)本上的知識(shí)不能完全應(yīng)用與不斷變化的環(huán)境。所以,在工作之余我不斷地加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論和監(jiān)測(cè)技術(shù)的學(xué)習(xí),時(shí)刻關(guān)注國(guó)家環(huán)保網(wǎng)和省環(huán)保網(wǎng)的新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測(cè)方法的更新,積極地投入學(xué)習(xí)和與同事的探討,強(qiáng)化自己的監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)能力。同時(shí)在環(huán)評(píng)和其他與環(huán)保相關(guān)的業(yè)務(wù)也有所涉獵。
            三、增強(qiáng)集體精神,團(tuán)結(jié)同事做好環(huán)保工作。
            雖然在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作崗位從事已有四年之久,但是來(lái)到新的環(huán)境,要融入到這個(gè)新的大家庭我一樣抱著謙虛謹(jǐn)慎,誠(chéng)懇低調(diào)的態(tài)度繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)。幫助新來(lái)的同事學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù),同老同事探討工作中的難點(diǎn)疑點(diǎn),提升自己的同時(shí)也幫助了同事,是大家在一個(gè)愉快和諧的工作環(huán)境中展現(xiàn)自己的工作熱情。在我們的相互協(xié)作中,我們順利地完成了每個(gè)月的例行監(jiān)測(cè),每個(gè)季度的監(jiān)督性監(jiān)測(cè),企業(yè)的環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)和委托檢測(cè)。完成了水、氣、聲的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作,為領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)保工作決策提供了有了技術(shù)保障。
            作為一名環(huán)境監(jiān)測(cè)人員,我深感肩上的責(zé)任重大。俗話說(shuō)“環(huán)保工作是管天管地,中間還要管空氣”。確實(shí),環(huán)境監(jiān)測(cè)人員是環(huán)保工作的技術(shù)力量,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直接影響著領(lǐng)導(dǎo)的正確決策。我們不僅要了解被監(jiān)測(cè)的企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,還要了解的水、氣、聲監(jiān)測(cè)環(huán)境因季節(jié)和時(shí)間的變化所對(duì)應(yīng)的監(jiān)測(cè)結(jié)果的不同。雖然我們經(jīng)常面臨著艱苦的采樣環(huán)境,但是我們都任勞任怨,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,帶著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心做好每一采樣、環(huán)境分析、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析。在這個(gè)崗位中發(fā)揮著自己的光和熱。
            五年來(lái),我一直從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,不間斷參加各種學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí),從一個(gè)青涉的學(xué)生變成一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的環(huán)保人員。在不斷深化改革的時(shí)代,人們的環(huán)保意識(shí)也不斷的提高,所以我們的環(huán)保知識(shí)也因隨著時(shí)代的進(jìn)步提高自己的環(huán)保理念。在不斷吸取前人的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要不停的更新新的知識(shí)理念。我們的環(huán)保工作還有這更深更遠(yuǎn)的歷程,要不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,為發(fā)展健康的人居環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
            六、取得的成績(jī):
            月在廣安市環(huán)境監(jiān)測(cè)站參加四川省環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)人員監(jiān)測(cè)技術(shù)資格考試,取得合格證;206月至20xx年3月參加廣安市創(chuàng)建四川省環(huán)境保護(hù)模范城市,并取得成功;20xx年3月至203月參見(jiàn)廣安市全國(guó)第一次污染普查,順利完成國(guó)家和省上的任務(wù);1月參加鄰水縣主要污染物減排工作,順利通過(guò)國(guó)家和省市的檢查;202月至2011年6月參加鄰水縣全國(guó)污染源普查,順利完成國(guó)家和省上的任務(wù);2011年10月在鄰水下環(huán)境監(jiān)測(cè)站參加四川省環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)人員監(jiān)測(cè)技術(shù)資質(zhì)審核和擴(kuò)項(xiàng)考試,順利通過(guò)審核,擴(kuò)項(xiàng)考試取得優(yōu)異成績(jī)。
            總之,任職以來(lái),干了一些工作,也取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,工作中也存在著一些不足,我會(huì)不斷改進(jìn)不足,充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,在今后的工作中,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
            xx。
            xxxx年xx月xx日。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇五
            內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
            今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
            作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇六
            自今年3月以來(lái),我站大力開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以監(jiān)測(cè)工作為主線,抓好監(jiān)測(cè)隊(duì)伍政治思想教育及文化素質(zhì)教育活動(dòng)。
            (一)我站堅(jiān)持每周開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí),以制度、規(guī)范為保障,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、敢拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,增強(qiáng)我站的整體監(jiān)測(cè)技術(shù)水平。
            (二)上半年我站開(kāi)展各類(lèi)監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)工作近10次,采取外培、內(nèi)培及外派人員跟蹤學(xué)習(xí)等方式,培訓(xùn)人次達(dá)到75人次,全面提升監(jiān)測(cè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            二、加強(qiáng)制度建設(shè),全面提高工作效率和服務(wù)水平。
            20--年我站根據(jù)工作任務(wù)需要,依照區(qū)局制度修訂了單位12個(gè)規(guī)章制度,完善了公車(chē)管理、學(xué)習(xí)制度、效能考核、考勤等相關(guān)制度。并結(jié)合制度每季度根據(jù)年初制定的“崗位責(zé)任與年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃書(shū)”進(jìn)行考核,并根據(jù)檢查出的不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)制度對(duì)監(jiān)測(cè)工作的保障。
            三、以質(zhì)量為核心,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。
            (一)完善質(zhì)量體系運(yùn)行,有效保障環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。
            20--年上半年,我站嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求,認(rèn)真開(kāi)展日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和驗(yàn)證,確保監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。
            上半年我站新制定6個(gè)儀器作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)記錄,并對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行修訂,有力地保證了單位質(zhì)量體系文件的適宜性,并得到持續(xù)改進(jìn)。
            (二)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量,確保全程質(zhì)量控制。
            我站根據(jù)年初全年監(jiān)測(cè)工作任務(wù)制定了有針對(duì)性的全年質(zhì)量控制方案,結(jié)合每次監(jiān)測(cè)工作任務(wù),下發(fā)針對(duì)性的監(jiān)測(cè)工作任務(wù)通知單和質(zhì)量控制措施通知單,保證對(duì)監(jiān)測(cè)工作全程序進(jìn)行質(zhì)量控制,采取平行、加標(biāo)、密碼樣等各項(xiàng)質(zhì)量控制措施進(jìn)行監(jiān)控,上半年使用密碼樣達(dá)到達(dá)80余支,監(jiān)測(cè)人員均經(jīng)考核合格并持證上崗、所有監(jiān)測(cè)儀器、量具均經(jīng)計(jì)量部門(mén)檢定合格、試劑在有效期內(nèi)使用,對(duì)監(jiān)測(cè)報(bào)告及監(jiān)測(cè)原始記錄認(rèn)真開(kāi)展雙三級(jí)審核制度,有力地保障了監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。
            (三)精心準(zhǔn)備上崗考核工作,提升監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)水平。
            20--年上半年,我站針對(duì)上崗考核工作進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,前期進(jìn)行理論和操作的模擬考核。上半年我站申請(qǐng)考核人員14人,76項(xiàng),其中單位新增資質(zhì)項(xiàng)目7項(xiàng),考核項(xiàng)目涉及水和廢水、空氣和廢氣、降水、生物等類(lèi)別共259項(xiàng)次,全站理論考試及現(xiàn)場(chǎng)操作考核均一次性全部通過(guò)。有4人參加了空氣自動(dòng)站新增三個(gè)項(xiàng)目的上崗理論考核,均順利通過(guò)。
            (四)積極完成各項(xiàng)報(bào)告編制,按時(shí)發(fā)布各項(xiàng)監(jiān)測(cè)信息。
            四、圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。
            根據(jù)市環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于印發(fā)20--年環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作任務(wù)及考核辦法的通知》和區(qū)環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于下達(dá)20--年環(huán)境監(jiān)測(cè)工作任務(wù)的通知》文件的工作安排,較好地完成了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù):
            (一)完成了上半年黨政“一把手”目標(biāo)考核工作。
            上半年我區(qū)環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行良好,各項(xiàng)空氣監(jiān)測(cè)指標(biāo)均達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-1996)表1中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)濃度限值,并按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
            2、地表水水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
            20--年上半年完成了區(qū)地表水馬耳巖水庫(kù)、黃沙河高店入境斷面和長(zhǎng)江李莊鎮(zhèn)下渡口斷面每月一次的水質(zhì)監(jiān)測(cè),水質(zhì)分別達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量》中的ii類(lèi)和iii類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),并按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。
            3、飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
            20--年完成了城區(qū)飲用水源長(zhǎng)江丁丁石斷面的每季度一次的61個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的水質(zhì)監(jiān)測(cè)和全年1次的109個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的水質(zhì)全分析監(jiān)測(cè),其中《地表水環(huán)境質(zhì)量》表3中33個(gè)特定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及全分析監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,由于我站無(wú)監(jiān)測(cè)資質(zhì)及監(jiān)測(cè)專(zhuān)用儀器,委托了市環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行監(jiān)測(cè)。按時(shí)完成了每半年一次的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源地的水質(zhì)監(jiān)測(cè)。
            4、完成了每月一次的城區(qū)降塵監(jiān)測(cè),降雨做到了逢雨必測(cè),并開(kāi)展了陰、陽(yáng)離子的監(jiān)測(cè)及陰陽(yáng)離子平衡分析。
            (二)重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。
            1、完成了每季度一次的國(guó)省控重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè),其中國(guó)控廢水3家、省控廢水3家和省控廢氣2家,完成率100%。
            2、完成了我區(qū)9家企業(yè)每季度一次的廢水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的比對(duì)監(jiān)測(cè)工作,完成率100%。
            3、完成了半年一次的區(qū)控重點(diǎn)污染源的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作,其中區(qū)控廢水12家和區(qū)控廢氣4家。
            (三)配合環(huán)境監(jiān)察的執(zhí)法監(jiān)測(cè)及污染糾紛監(jiān)測(cè)。
            上半年積極配合我區(qū)環(huán)境監(jiān)察的環(huán)境執(zhí)法工作,出具9份來(lái)樣監(jiān)測(cè)報(bào)告,有效監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)50個(gè),為環(huán)境管理提供有力的技術(shù)支撐。
            (四)積極做好建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)測(cè)及其它委托性監(jiān)測(cè)。
            上半年共完成了6個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了技術(shù)保障。
            五、積極備戰(zhàn)應(yīng)急監(jiān)測(cè),為突發(fā)事故防控提供決策依據(jù)。
            我站定期組織應(yīng)急監(jiān)測(cè)的演練,不斷完善應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)案,成立了應(yīng)急監(jiān)測(cè)小分隊(duì),做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證各類(lèi)監(jiān)測(cè)設(shè)備、車(chē)輛、試劑及處置方法等隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
            上半年我站開(kāi)展應(yīng)急監(jiān)測(cè)3次,圓滿地完成了應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)我站開(kāi)展了二次針對(duì)性較強(qiáng)的應(yīng)急監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇七
            根據(jù)公司《20__年__》中提出的客服部20__年工作計(jì)劃和存在的諸多問(wèn)題,我提出以下計(jì)劃和措施:
            8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            二、工作中存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。
            1、收費(fèi)方法簡(jiǎn)單:
            20__年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低,大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳,上門(mén)催繳時(shí)大部分家里也沒(méi)有人。針對(duì)這種情況我們要電話催繳和上門(mén)催繳同時(shí)進(jìn)行,調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間,確保周六、周日全部收費(fèi)員上門(mén)催費(fèi)。對(duì)于路遇、來(lái)訪、走訪業(yè)主的機(jī)會(huì)攀談催費(fèi)。
            2、獎(jiǎng)懲制度不完善、不合理:
            我部門(mén)現(xiàn)在采取周_戶收費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法。在收費(fèi)的前期效果明顯,但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù),但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來(lái)。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了,后期也沒(méi)有及時(shí)的調(diào)整。對(duì)于20__年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門(mén)提議:制定月收繳計(jì)劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù),工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過(guò)慎重研究,合理科學(xué),對(duì)收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。
            3、收費(fèi)員的管理問(wèn)題。
            去年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足,工作武斷、獎(jiǎng)懲記錄不清,沒(méi)及時(shí)掌握收費(fèi)員的思想動(dòng)態(tài),沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更沒(méi)有很好的解決問(wèn)題。去年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對(duì)部門(mén)的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸,部分收費(fèi)員的動(dòng)力明顯不足。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇八
            加強(qiáng)思想素質(zhì)的提升。一年的時(shí)間中,個(gè)人在思想素質(zhì)方面有了較大幅度的提升,在政治素養(yǎng)方面,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)黨的十八大精神,黨的十八屆五中全會(huì)精神等,更堅(jiān)定了自我的理想信念,堅(jiān)定了自我的政治追求;在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自我的思想也更加成熟,學(xué)會(huì)了如何對(duì)待各種問(wèn)題,分析各種難題,在看待和處理問(wèn)題時(shí),學(xué)會(huì)從全局、整體利益的角度出發(fā),客觀辯證的去分析問(wèn)題,切實(shí)提搞了自我的思想意識(shí),有助于自我正確人生觀、事業(yè)觀的形成。
            為了使保潔更加細(xì)致和完善,制定了日常檢查工作表格,定期定時(shí)檢查保潔工作內(nèi)容;。
            每天加強(qiáng)跟蹤網(wǎng)絡(luò)報(bào)修情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理及時(shí)解決;加強(qiáng)培訓(xùn)的力度,提升全員的意識(shí)。定期給保潔員做保潔培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),讓保潔員服務(wù)意識(shí)和保潔意識(shí)更加完善,此外,保潔員的綜合素質(zhì)也得到了切實(shí)提升,如:今年就發(fā)生了一起拾金不昧的事情,一名保潔員在撿到現(xiàn)金后,如數(shù)退還失主,得到了失主的好評(píng)。
            做好暑假工作。暑假期間,畢業(yè)生退宿舍工作量大,時(shí)間短,面對(duì)大量的退房工作,不僅耐心細(xì)致的為畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù),同時(shí),還對(duì)退房后的宿舍進(jìn)行逐一打掃清潔,并進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查,確保退房工作的圓滿完成。
            遵章守紀(jì),學(xué)習(xí)他人。在工作中,本人能夠嚴(yán)格要求自我,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度;此外,在工作中,當(dāng)遇到一些疑難問(wèn)題時(shí),主動(dòng)向同事們請(qǐng)教和咨詢,并對(duì)待同事遇到的困難也能熱心幫忙,和同事們相處和諧融洽。
            一年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,效能工作雖然取得了一些一些成績(jī),但自我感覺(jué)還存在很多不足之處,需要反省和改善,具體如下:自我的思想理論境界仍需要不斷的加強(qiáng),自我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)技能還需要提高,在處理具體問(wèn)題時(shí)的方式方法還需要不斷的優(yōu)化等等。
            下一步工作的計(jì)劃主要圍繞著三方面做好工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。開(kāi)展一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有部署,如:開(kāi)展《心理學(xué)》、衛(wèi)生環(huán)保知識(shí)等方面的培訓(xùn),切實(shí)通過(guò)培訓(xùn),提升保潔員的綜合素質(zhì),尤其是心理抗壓素質(zhì),并能夠正確的理解和看待我們所從事的這份職業(yè)。
            加大自我服務(wù)意識(shí)的提升。切實(shí)提高全員的服務(wù)意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立標(biāo)桿,對(duì)拾金不昧,好人好事等事跡和現(xiàn)象,大力弘揚(yáng)表彰,同時(shí),制定細(xì)化服務(wù)細(xì)則,并與員工的績(jī)效考核掛鉤,切實(shí)通過(guò)這些舉措,有力促進(jìn)工作的開(kāi)展。
            加大創(chuàng)新意識(shí)。在創(chuàng)新中謀發(fā)展,在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步,在創(chuàng)新管理工作中,探索科學(xué)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式、科學(xué)高效的工作模式等,這是未來(lái)需要不斷加快的地方。
            百尺竿頭思更進(jìn),快馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!在未來(lái)的工作中,本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提升自我的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自我的業(yè)務(wù)技能水平,圍繞著崗位本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù),積極發(fā)揮出自己的力量,力求做出更大的貢獻(xiàn)。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇九
            計(jì)劃不是對(duì)已經(jīng)形成的事實(shí)和狀況的描述,而是在行動(dòng)之前對(duì)行動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施所作出的預(yù)見(jiàn)性確認(rèn)。下面是本站小編為您精心整理的酒店人員。
            我部將圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)調(diào)整工作思路,在以下方面做新的嘗試,下面就是本人的工作計(jì)劃。
            一、加大成本控制力度,建立成本質(zhì)量控制分析制度。
            通過(guò)分析比較xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo),我們認(rèn)為在開(kāi)源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬(wàn)多元,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,約占房間成本的x。從6月份起,我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制,要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補(bǔ)漏,降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗工作,專(zhuān)業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。
            xx年,我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元,占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí),嚴(yán)格控制維修成本,對(duì)需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對(duì),反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。
            二、細(xì)化責(zé)任,實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。
            今年,我們將加強(qiáng)部門(mén)管理,各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé),并到場(chǎng)監(jiān)督,減少投訴率,對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。
            三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
            今年,我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí),將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確,快速,基本無(wú)投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排,團(tuán)結(jié)友愛(ài)同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無(wú)投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來(lái)激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。
            經(jīng)初步測(cè)算,xx年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為xx元,平均房?jī)r(jià)為x元,出售一間房的毛利為xx元。通過(guò)比較分析,我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房?jī)r(jià),按所增加的營(yíng)業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額,增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷(xiāo)售意識(shí),調(diào)動(dòng)員工售房積極性。
            四、做好常客信息收集及服務(wù)回訪工作。
            對(duì)酒店???、大客戶,我們將加大對(duì)他們的關(guān)注,逐步建立回訪制度,對(duì)???、長(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來(lái)留住老客戶。
            1、認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
            2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),找差距。
            3、開(kāi)展技能比武,今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。
            二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是。
            1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。
            2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報(bào)表,搞好月度分析。
            4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
            5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系,力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。
            三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有。
            1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開(kāi)支有控制。
            2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)xx萬(wàn)元之高,其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手。第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類(lèi),在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要,測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額,讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品有書(shū)面說(shuō)明,認(rèn)真分析,提出合理建議??傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。
            3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì),為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。
            很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò),把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
            時(shí)間飛逝,又是新的一年。新的一年開(kāi)啟新的希望,新的起點(diǎn)引領(lǐng)新的夢(mèng)想。我作為酒店餐飲領(lǐng)班,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及去年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)作出今年的工作計(jì)劃。
            一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管。
            1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。
            2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
            3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合.的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。
            4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。
            5、物品管.從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
            6、衛(wèi)生管.公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放.齊、無(wú)傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比較.中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
            8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù).體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
            9、建立餐廳案例收.制度,減少顧客投訴幾率,收.餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管.及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收.的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。
            二、員工日常管。
            1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào).好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),請(qǐng)保留此標(biāo)記員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心.上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。
            2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
            3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管.更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和.解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。
            三、工作中存在不足。
            1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合.,工作較多的情況下,主次不是很分明。
            2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。
            3、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。
            1、做好內(nèi)部人員管理.,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。
            3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
            4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。
            5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。
            五、對(duì)餐廳.體管.經(jīng)營(yíng)的策劃。
            1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
            2、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合.用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
            3、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
            4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管.。
            5、開(kāi)展多渠道宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì)員率。
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)。
            工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀因此今年我部將借助全國(guó)上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員。
            先進(jìn)性教育。
            活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)幫助部門(mén)員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神樹(shù)立全心全意服務(wù)理念同時(shí)部門(mén)還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門(mén)自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店。
            規(guī)章制度。
            與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
            二、嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象。
            三、創(chuàng)新管理求實(shí)效。
            1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”
            2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
            四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益。
            1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣管理。
            2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理。
            3、加強(qiáng)車(chē)輛乘車(chē)卡及電話管理。
            六、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率。
            同時(shí)根據(jù)部門(mén)職能我部將注重與店內(nèi)各部室銜接協(xié)調(diào)各部室工作及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱事務(wù)并對(duì)酒店各項(xiàng)措施決定落實(shí)情況進(jìn)行督促并編匯每月工作會(huì)議紀(jì)要使酒店各部門(mén)工作月月有安排日日有行動(dòng)。
            一、首先加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事能力,提高管理能力,保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
            二、做好辦公室的日常管理工作.
            自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),做到事事有著落。1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)事宜。2、及時(shí)了解旅游行業(yè)的情況,收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、認(rèn)真做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。4、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、根據(jù)情況組建辦公室團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
            三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。
            對(duì)外,積極主動(dòng)的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處,為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對(duì)內(nèi),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,搞好同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作,保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。
            四、時(shí)刻端正思想態(tài)度。
            要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事,扎扎實(shí)實(shí),實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是的反映情況。
            五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。
            新的一年,新的形勢(shì),新的任務(wù)。我會(huì)不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),在增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,成為上、下溝通的橋梁,為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十
            業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。新學(xué)年,我將以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感投入到輔導(dǎo)員工作當(dāng)中。當(dāng)然,作為一名新人,對(duì)于很多業(yè)務(wù)還有不熟悉的地方,我會(huì)積極地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)輔導(dǎo)員理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作能力。理想已經(jīng)起航,就必須加倍努力,將青春的汗水化作船槳,伴我前進(jìn)。
            首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
            2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
            3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
            財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
            總之在20xx年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
            第一、增強(qiáng)我院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)我院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將我院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
            第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。
            第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。
            第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)我院利益最大化。
            第五、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。第六、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
            第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
            第八、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯(cuò)。
            第九、進(jìn)一步處理好醫(yī)院的績(jī)效工作考核工作,能夠充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作極積性。
            第十、做好醫(yī)院20____年的預(yù)算工作,以預(yù)算制度來(lái)控制成本。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
            工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019保安人員個(gè)人工作計(jì)劃,更多2019保安人員個(gè)人工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
            以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《2019保安人員個(gè)人工作計(jì)劃》的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
            新年伊始,回顧過(guò)去上半年的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對(duì)在2019年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計(jì)劃:
            一、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確。
            讓當(dāng)班保安各行其職,開(kāi)展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的.及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門(mén)、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。
            二、加強(qiáng)日常性工作管理。
            當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類(lèi)質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車(chē)輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的,車(chē)輛攜帶物品離開(kāi)服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車(chē)及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類(lèi)《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。
            三、做好“傳、幫、帶”工作。
            新隊(duì)員剛來(lái),工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開(kāi)展安全的各項(xiàng)工作。
            四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)。
            作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來(lái)提高保安良好形像。
            當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
            為2019年下半年工作更好有序開(kāi)展,特制訂工作計(jì)劃。
            (1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
            (2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。
            (3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來(lái)提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。
            (4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。
            以上是我13年工作計(jì)劃,最后祝愿我們安全部在13年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績(jī),愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。謝謝大家!
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
            20xx年,按照黨組分工,我主要分管局機(jī)關(guān)、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察工作。一年來(lái),我堅(jiān)持認(rèn)真履行工作職責(zé),努力開(kāi)創(chuàng)工作局面,使自己分管的工作取得了較好成績(jī),為全市創(chuàng)優(yōu)高分入圍,旅游行風(fēng)評(píng)議順利過(guò)關(guān),旅游交易會(huì)成功舉辦等做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想情況匯報(bào)如下:
            一、加強(qiáng)*理論學(xué)習(xí),努力提高駕馭本職工作的能力。
            我于20xx年初調(diào)到旅游局工作,面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境,為盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)本職工作,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置,通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作能力。首先,加強(qiáng)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的方針、政策的學(xué)習(xí)。除積極參加局黨組中心組織的學(xué)習(xí)外,圍繞貫徹十六大精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和十六大報(bào)告,以及黨的各項(xiàng)方針、政策。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持以學(xué)致用為宗旨,反復(fù)體會(huì),掌握要領(lǐng),提高自己的*洞察力和鑒別力,使自己始終做到了與黨中央保持高度一致。其次,加強(qiáng)旅游業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
            針對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)旅游基本理論基礎(chǔ),堅(jiān)持及時(shí)追蹤掌握業(yè)內(nèi)的最新知識(shí)和最新動(dòng)態(tài),把握其運(yùn)行機(jī)制,摸透其發(fā)展規(guī)則,凝聚理論素養(yǎng),促使自己在指導(dǎo)辦公室參與政務(wù)和發(fā)揮參謀作用時(shí)能夠做到業(yè)務(wù)嫻熟,得心應(yīng)手。其三,加強(qiáng)了工作方法和工作藝術(shù)的學(xué)習(xí)。虛心向班子成員學(xué),向老同志學(xué),向群眾學(xué),不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、拓寬視野、增長(zhǎng)才干,提高組織協(xié)調(diào)和決策指揮能力,為創(chuàng)造性開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)。
            二、抓住工作重點(diǎn),奮力創(chuàng)造工作實(shí)績(jī)。
            一年來(lái),我根據(jù)工作分工,結(jié)合旅游局的階段性工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化措施,確保了所分管工作的平衡發(fā)展和整體推進(jìn)。localhost20xx年,在精神文明建設(shè)方面,我局保持了市級(jí)文明單位的榮譽(yù);在紀(jì)檢、監(jiān)察方面,做到了制度規(guī)范健全,全局未發(fā)現(xiàn)一起不廉潔的行為;在后勤保障上,有效地服務(wù)了業(yè)務(wù)工作,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí),我所分管的辦公室也在全局公開(kāi)評(píng)選最佳文明科室時(shí)取得最高得票。一年來(lái),主要抓了以下具體工作:
            一是改善機(jī)關(guān)管理模式。針對(duì)所分管的工作瑣碎、復(fù)雜的特點(diǎn),以轉(zhuǎn)變工作方式為突破口,抓重點(diǎn)帶一般,推行實(shí)施了制度管理,建立完善了關(guān)于機(jī)關(guān)管理、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等一系列規(guī)章制度,使全局整個(gè)工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。
            二是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。實(shí)踐中,我堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)與日常工作相結(jié)合,確保了作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。結(jié)合全市對(duì)旅游行業(yè)開(kāi)展的行風(fēng)評(píng)議,多次帶領(lǐng)有關(guān)人員登門(mén)看望行評(píng)代表以及深入基層和企業(yè),了解他們對(duì)我局及工作人員的希望和要求,有的放矢地開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓;結(jié)合學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,組織全局干部職工開(kāi)展了如何發(fā)展我市旅游業(yè)的大討論;結(jié)合落實(shí)市委部署、開(kāi)展“三爭(zhēng)”活動(dòng),在全局提出并組織了“八種意識(shí)”的大討論。通過(guò)類(lèi)似活動(dòng),使作風(fēng)建設(shè)由“虛”變“實(shí)”,進(jìn)一步凝聚人心,激勵(lì)昂揚(yáng)向上的拼搏精神,有效地保障了各項(xiàng)工作落實(shí),受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
            三是落實(shí)后勤保障和服務(wù)。分管機(jī)關(guān)工作以來(lái),我一直堅(jiān)持用“后勤無(wú)小事”來(lái)勉勵(lì)自己和分管的科室人員,在做好日常事務(wù)工作的同時(shí),還竭盡所能改善同志們的工作生活條件,多次組織人員整修辦公室以及為辦公室安裝暖氣,改善工作環(huán)境,等。同時(shí),針對(duì)創(chuàng)優(yōu)迎檢接待任務(wù)繁重、責(zé)任重大,為了搞好接待工作,堅(jiān)持靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),使整個(gè)創(chuàng)優(yōu)接待做到了計(jì)劃到位、落實(shí)到位和服務(wù)到位,為創(chuàng)優(yōu)入圍貢獻(xiàn)了自己的力量。
            三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),為有效開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件。
            工作實(shí)踐中,我十分注重?cái)[正自己的位置,處理好方方面面的關(guān)系,當(dāng)好配角,唱好主角,形成整體工作合力。在班子內(nèi)部,妥善處理好與班長(zhǎng)、班子成員間的關(guān)系,研究重大問(wèn)題和做出重大決策時(shí),主動(dòng)當(dāng)參謀提建議,一旦形成決議,屬于自己分管的工作,大膽承擔(dān)任務(wù),積極組織實(shí)施。遇到情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)通氣,爭(zhēng)取協(xié)作和支持。對(duì)所辦管的科室的具體工作,做到了支持不干預(yù)、參與不包辦、確保了擔(dān)任角色的不缺位、不越位、不錯(cuò)位,有效地推動(dòng)了工作開(kāi)展。
            四、勤政廉政,努力塑造良好的公仆形象。
            旅游局雖然是個(gè)小單位,但作為一名班子成員,我深知,一定意義上,我的形象就代表著單位形象和黨的形象。為此,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力做到勤政廉政,清正廉潔。不亂用權(quán)力,不以權(quán)謀私。同時(shí),嚴(yán)格要求家屬和孩子當(dāng)好“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”。
            20xx年,我圍繞所分管的工作,做了一些努力和嘗試,也取得了一定成績(jī),但是離黨和群眾的要求相比還存在著一定差距,主要表現(xiàn)為:對(duì)旅游業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和經(jīng)常性*學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠。今后,我決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,力爭(zhēng)做到上不愧于組織的教育和培養(yǎng),下不負(fù)于群眾的要求和希望。
            環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
            公司今年制定的銷(xiāo)售計(jì)劃約5億,這在重慶財(cái)富中心歷史上又是一個(gè)刷新紀(jì)錄的數(shù)據(jù)。因此無(wú)論對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人都是任務(wù)最為艱巨的`一年。同時(shí),這也幾乎是重慶項(xiàng)目歷史上最后的可售物業(yè)。為了不給自己的職業(yè)銷(xiāo)售生涯留下遺憾,為了還能朝自己的理想往前更邁進(jìn)一步,我不得不做更多的努力,不得不做更多的探索和嘗試,這肯定會(huì)成為我人生中至關(guān)重要且彌足珍貴的一年。而且因?yàn)榻衲甑闹卮笕蝿?wù),我也把原本的結(jié)婚計(jì)劃往后延遲一年,我希望我可以排除所有雜念,全身心的投入到最后的沖刺中。
            在開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備期和銷(xiāo)售期個(gè)人制定的銷(xiāo)售任務(wù)為8000萬(wàn)。具體為商業(yè)爭(zhēng)取突破5000萬(wàn)。寫(xiě)字樓達(dá)到3000萬(wàn)以上。分解為具體物業(yè)是爭(zhēng)取商業(yè)銷(xiāo)售一棟湖濱商業(yè)再加零星鋪面。寫(xiě)字樓銷(xiāo)售達(dá)到2層以上。困難重重,但不失自信。不單是和其他項(xiàng)目去競(jìng)爭(zhēng),也要在同事的競(jìng)爭(zhēng)中不甘人后。全重慶可售同類(lèi)型高檔物業(yè)很多,包括甲級(jí)寫(xiě)字樓,商業(yè)街門(mén)面,怎么進(jìn)行對(duì)抗,需要有良好的踩盤(pán)和避實(shí)擊虛的準(zhǔn)備功夫。內(nèi)部環(huán)境同事中,二部的趙星豪,天天神秘的做著準(zhǔn)備功夫,一會(huì)兒約柯娜和客戶見(jiàn)面,一會(huì)兒和章總匯報(bào),他擁有中國(guó)銀行等幾組大客戶資源。吳紅仍然一絲不茍的做著熱線回訪工作。本部的王睿,一如既往的勤奮,約著很多客戶來(lái)看圖紙,我也幫忙接待過(guò),非常準(zhǔn)。呂愷則具有很好的大客戶資源,如中鐵物資等可以購(gòu)買(mǎi)5000萬(wàn)的大客戶。
            3—4月份,第一個(gè)工作:回訪和預(yù)約一部分初步意向客戶。了解客戶真實(shí)需求,全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問(wèn)題。第二個(gè)工作:全方位的市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面情況。針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)抗。
            5—6月份,耐心回訪廣告熱線,細(xì)心接待開(kāi)盤(pán)前來(lái)訪新客戶。預(yù)約準(zhǔn)客戶,保證自己的客戶能在開(kāi)盤(pán)時(shí)買(mǎi)到心儀的房源。
            6—8月份,集中開(kāi)盤(pán)持續(xù)期,不放過(guò)每一個(gè)有意向的客戶,在熱銷(xiāo)氛圍中助添一把火。
            另外對(duì)公司的建議是:商業(yè)和寫(xiě)字樓同時(shí)開(kāi)盤(pán)。由于本項(xiàng)目本就不大,人氣本就不像很多住宅樓盤(pán)那么旺,如果再把很少的客戶分成兩撥,一是降低了熱銷(xiāo)的氣氛,且容易打擊客戶投資信心和隊(duì)伍的士氣,二是銷(xiāo)售人員可做工作實(shí)在單一,容易在唯唯諾諾的不知去向中放走一部分投資客戶。因?yàn)榭蛻艨偸菚?huì)等,以為你還有秘密,或者對(duì)你的商業(yè)產(chǎn)生擔(dān)心。再者,集中推廣能為公司節(jié)約一部分營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用。還可以綜合很多因素來(lái)力證要集中開(kāi)盤(pán)的種種優(yōu)勢(shì)。包括公司的回款等等。希望公司領(lǐng)導(dǎo)著重考慮。
            銷(xiāo)售行業(yè)非常的殘酷,一將功成萬(wàn)骨枯,衡量的標(biāo)準(zhǔn)也異常單一,就是你最后的那個(gè)數(shù)字??傊痔熳⒍?,七分靠打拼,愛(ài)拼才會(huì)贏!而我把這首歌反過(guò)來(lái)唱:“愛(ài)贏才會(huì)拼?!?BR>