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        開題報告評審(通用23篇)

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            報告的評價和反饋是提高報告質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),可以通過專家評審、團(tuán)隊(duì)討論或客戶反饋等方式來獲得相關(guān)意見和建議。在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和解釋時,可以使用圖表、表格等可視化方式使報告更易讀懂。范文中的報告既注重了事實(shí)陳述,又注重了對問題的分析和解決方案的提出。
            開題報告評審篇一
            課題立足于農(nóng)村小學(xué)語文閱讀教學(xué)實(shí)際,在持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育改革的背景下開展如何在小學(xué)語文教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)閱讀教學(xué)有效性實(shí)踐研究的活動,提升農(nóng)村小學(xué)生提升閱讀效率的能力,對于培養(yǎng)全面發(fā)展的小學(xué)生有很大幫助。在實(shí)際教學(xué)過程中對引導(dǎo)農(nóng)村小學(xué)生主動發(fā)現(xiàn)問題的教學(xué)實(shí)踐符合國家素質(zhì)教育要求下提倡的“生本”思想,對于推動學(xué)校新課程改革的發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展的觀念有重要的意義。課題的主導(dǎo)思想及其研究內(nèi)容具有很強(qiáng)的前瞻性和推廣意義。但是有關(guān)如何將相關(guān)理論和實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的內(nèi)容體現(xiàn)的不是很多,需要在文章撰寫的過程中不斷豐富這一點(diǎn)。
            (二)課題研究目標(biāo)明確。
            旨在通過對本課題的研究,來探究在農(nóng)村小學(xué)語文閱讀教學(xué)過程中引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的教學(xué)方式對于實(shí)現(xiàn)小學(xué)生閱讀水平提升的作用。通過改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,來打造高效課堂。閱讀課堂貼近學(xué)生實(shí)際,融入到學(xué)生平時的閱讀學(xué)習(xí)過程中,具有很強(qiáng)的可行性。課題的研究目標(biāo)分為理論目標(biāo)和實(shí)踐目標(biāo),在突出實(shí)踐價值的同時又將理論意義進(jìn)行展現(xiàn)。
            (三)課題研究內(nèi)容具體。
            課題明確了市農(nóng)村小學(xué)語文閱讀教學(xué)課程資源開發(fā)和利用為研究背景下開展閱讀教學(xué)的研究內(nèi)容,對課題的研究方向有了明確地把握,面向?qū)嶋H,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。但是在研究范圍、研究對象的界定方面不是特別明確,建議進(jìn)行調(diào)整,以便更好地對研究內(nèi)容和研究目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度進(jìn)行深入認(rèn)識,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)丶?xì)化和具體化。
            (四)課題研究方法得當(dāng)。
            課題中涉及到的研究行動研究法,可以保證課題研究能都真正服務(wù)于教學(xué)改革。建議在實(shí)際研究過程中涉及一些其他的研究方法,請酌情補(bǔ)充并進(jìn)行實(shí)施和完善。
            (五)課題研究計劃比較全面。
            課題組成員結(jié)構(gòu)合理,研究任務(wù)的分工比較明確。在研究計劃中,依據(jù)時間序列、班級序列進(jìn)行了詳細(xì)的過程設(shè)計,并對實(shí)施階段進(jìn)行了詳細(xì)的論述和劃分。建議保證課題研究的實(shí)施,課題組應(yīng)加強(qiáng)課題研究、反饋總結(jié)的保障條件,可以定期進(jìn)行課題研究會的召開,并將課題研究和學(xué)校教研工作進(jìn)行結(jié)合,列入學(xué)校的工作計劃中。
            (六)課題研究預(yù)期成果多樣化。
            根據(jù)研究目標(biāo),建議多渠道收集農(nóng)村小學(xué)語文閱讀教學(xué)有效性提升過程中如何引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行閱讀能力的培養(yǎng),對實(shí)施計劃不斷進(jìn)行完善和總結(jié),形成預(yù)期成果。成果形式不局限在教研論文、研究報告、教學(xué)案例和反思方面,可以酌情增加值得推廣的閱讀教學(xué)模式和評價標(biāo)準(zhǔn)等,并注意成果的學(xué)術(shù)性、理論水平和實(shí)踐水平。
            專家組最后建議,課題組應(yīng)進(jìn)一步對開題報告進(jìn)行修改和完善,定期組織開展研討會,合理分工,展開課題研究并定期交流研究心得和成果,還要根據(jù)時間順序分階段對研究過程性材料及佐證材料進(jìn)行歸檔和整理。專家組一致同意本課題按開題報告進(jìn)行研究。
            開題報告評審篇二
            一,該論文選題合理,**問題是韓國學(xué)研究的熱點(diǎn),也是韓國學(xué)當(dāng)前討論的焦點(diǎn),近幾年來國內(nèi)外不少專家已有許多較為成熟的論述,在南京也有專家學(xué)者對南京區(qū)域的相關(guān)問題做了較深入的研究,但對該問題的結(jié)合研究,尚未發(fā)現(xiàn)有專門的論述。如何認(rèn)識**問題的現(xiàn)狀及未來的走勢,是現(xiàn)實(shí)中急需解決的問題,這也是該論文選題意義所在。
            二,數(shù)據(jù)資料翔實(shí),分析方法選用得當(dāng),該開題報告能立足于南京實(shí)際,搜集了大量的數(shù)據(jù)資料,選用了教先進(jìn)的分析方法,以相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論為一句,對南京區(qū)域**現(xiàn)狀及其影響因素做實(shí)證研究,并提出相應(yīng)的政策建議。
            三,定性分析與定量分析結(jié)合,結(jié)論和建議較合理。該論文注重理論依據(jù)的闡述和分析結(jié)果的定性分析,在寫作過程對選用的.分析方法均做了合理性分析。對南京區(qū)域差異的研究結(jié)果與現(xiàn)實(shí)情況及相關(guān)研究成果相符,建議較中肯,具有一定的操作性。
            該論文選題正確,結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富,數(shù)據(jù)資料充分,分析方法先進(jìn),寫作進(jìn)度安排合理,結(jié)論和建議具有區(qū)域現(xiàn)實(shí)意義。
            開題報告評審篇三
            指導(dǎo)教師審核意見要能反映以下幾點(diǎn):
            1.開題報告中對選題來源研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢了解情況;。
            2.學(xué)生開題報告中研究的基本內(nèi)容、研究的主要問題、研究的方向明確;。
            3.學(xué)生開題報告中研究的方法及措施是否可行;。
            5.是否同意開題;。
            注:以上審核意見及簽名均要求指導(dǎo)老師手寫,不能電腦打印!
            開題報告評審篇四
            (1)選題和立論的依據(jù):論文在國內(nèi)外的研究歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及對代表性文獻(xiàn)觀點(diǎn)的評述;論文在理論或?qū)嶋H應(yīng)用方面的價值,社會效益或經(jīng)濟(jì)效益等。(2)論文研究的主要內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題;論文研究擬采用哪些方法和手段以及可能達(dá)到的水平;論文的創(chuàng)新點(diǎn)、學(xué)術(shù)或應(yīng)用價值、預(yù)期達(dá)到的水平。(3)論文研究工作的總體安排及具體進(jìn)度;論文在研究過程中,可能遇到的困難和問題,采取解決的方法和措施。(4)論文所需經(jīng)費(fèi)及經(jīng)費(fèi)來源與開支預(yù)算。如論文經(jīng)費(fèi)不足,應(yīng)說明解決經(jīng)費(fèi)的途徑是否落實(shí)。(5)主要參考文獻(xiàn)。
            開題報告評審篇五
            論文選題與專業(yè)結(jié)合較緊密,選題的范圍比較適中。該選題的研究具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義。論文的結(jié)構(gòu)完整,包括引言、正文和結(jié)論。論文的內(nèi)容安排合理,邏輯關(guān)系清晰,緊扣論文主題。擬采取的研究方法具有一定的合理性。整個論文按時完成的`可行性較大。在下一階段寫作中,要注意研究方法的正確應(yīng)用,在深入分析的基礎(chǔ)上提出切合實(shí)際的、有較強(qiáng)針對性的具體建議。該開題報告符合要求,同意該同學(xué)開題,并進(jìn)入下一階段的論文寫作。
            課題立意明確,技術(shù)路線可行,研究內(nèi)容充實(shí),研究方法切實(shí)有效,學(xué)生本人對相關(guān)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀有較為全面地了解,現(xiàn)開展的工作為完成課題提供了多方面的便利,相信能夠完成課題,并撰寫出達(dá)到碩士學(xué)位論文要求的畢業(yè)論文。
            該生通過與課題組成員和老師充分討論,參考了許多文獻(xiàn),確定了具有一定的市場價值的課題。本課題初步確定的電路原理圖合理,設(shè)計思路基本明確,通過設(shè)計和研究可以提高開發(fā)電子產(chǎn)品的能力。本課題的研究方法和研究步驟基本合理,難度合適,學(xué)生能夠在預(yù)定時間內(nèi)完成該課題的設(shè)計。
            同意該課題開題。
            該生對選題與老師進(jìn)行了充分討論,符合思想政治教育專業(yè)畢業(yè)論文要求,參考了許多文獻(xiàn),具有一定的實(shí)用價值。本選題是學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識的延續(xù),符合學(xué)生專業(yè)發(fā)展方向,對于提高學(xué)生的基本知識和技能,對于提高學(xué)生的研究能力有益。研究方法和研究計劃基本合理,難度合適,學(xué)生能夠在預(yù)定時間內(nèi)完成該論文的設(shè)計。
            x同學(xué)所設(shè)計的題目是智能鍋爐溫度控制系統(tǒng),題目來源于生活生產(chǎn)實(shí)際。題目涉及到信號檢測與處理、微機(jī)控制技術(shù)、單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)等專業(yè)知識,具有一定的深度和廣度;該同學(xué)在開題期間收集并查閱了一定的技術(shù)資料,對所設(shè)計的系統(tǒng)任務(wù)基本明確,設(shè)計思路比較清晰,控制方案選擇較為合理、可行,對選擇的器件進(jìn)行了較為詳細(xì)的論證;工作量適中,工作計劃安排合適,預(yù)測按計劃安排抓緊時間進(jìn)行設(shè)計,可以如期完成設(shè)計任務(wù)。
            開題答辯通過,同意進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計。
            同意開題。
            學(xué)校課題論證組聽取了課題主持人尹鈺俊老師所作的《小學(xué)低年級語言習(xí)得的策略研究》開題報告,并了解了該課題組的前期研究及準(zhǔn)備工作,經(jīng)認(rèn)真評議該課題的開題論證書,形成以下論證意見:
            該課題選題有研究價值。該課題強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心、以交際為目標(biāo),通過實(shí)踐研究,形成符合我校低年級語文教學(xué)實(shí)際的語言習(xí)得的教學(xué)范式,在課堂教學(xué)和課外閱讀等方面學(xué)生語言習(xí)得的策略,確立把語言作為一種交際的工具來教、來學(xué)、來使用,而不是把教會學(xué)生一套語法規(guī)則和零碎的詞語用法作為語言習(xí)得的最終目標(biāo),使學(xué)生能用所學(xué)的語言與人交流,獲取信息,提升語言表達(dá)能力。
            該課題的研究內(nèi)容具體。主要從四個方面進(jìn)行研究:低年級“感受、領(lǐng)悟、積累、運(yùn)用”是語言習(xí)得范式的研究;低年級學(xué)生“日有所誦”的策略研究;低年級課堂教學(xué)中學(xué)生語言習(xí)得的策略研究;低年級課外閱讀課內(nèi)指導(dǎo)的策略研究。
            該課題的研究思路清晰。如本課題的行動研究法:去制定個性研究方案,通過學(xué)生實(shí)踐情況進(jìn)行分析,再研究調(diào)整重新進(jìn)行實(shí)踐。并將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、記錄,形成有價值的資料。總而言之,該課題的操作性比較強(qiáng)。
            交互式白板融電腦、投影幕和黑板于一體,更加強(qiáng)調(diào)了交互性,具有很多優(yōu)勢,在教學(xué)中既可扮演工具的角色,亦可促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。交互式電子白板在教學(xué)中已得到了廣泛的應(yīng)用,并且已經(jīng)取得了諸多研究成果,但仍然有許多問題需要探討。本課題以混合式學(xué)習(xí)作為突破口,對該主題進(jìn)行深入研究,具有一定的理論與研究價值。本課題論證的目標(biāo)和內(nèi)容仍需要進(jìn)一步聚焦,加強(qiáng)對已有研究成果的學(xué)習(xí)與借鑒。建議:
            1、在研究內(nèi)容上,聚焦在混合式教學(xué)模式與策略、再生性的教學(xué)資源的開發(fā)、互動與效果三個方面,分學(xué)科、分主題進(jìn)行深入研究,如對語文學(xué)科,可以從閱讀、識字、和作文等不同的主題上進(jìn)行研究。勿需對學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)與探究學(xué)習(xí)的能力進(jìn)行研究。不用區(qū)分教師與學(xué)生兩個方面。
            2、在研究方法上,采用學(xué)生、教師和課堂評價量表對課題研究的教與學(xué)的模式進(jìn)行跟蹤與研究計劃調(diào)整。注意對研究進(jìn)行細(xì)化設(shè)計,確定研究對象、參與實(shí)驗(yàn)的教師,并注意收集課題研究數(shù)據(jù)。
            3、對課題研究的關(guān)鍵詞有待進(jìn)一步界定,如對研究環(huán)境的界定上,可考慮班級授課制與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
            4、發(fā)揮骨干教師的示范性作用,同時發(fā)揮在資源開發(fā)過程中的教師群體優(yōu)勢。
            專家組成員一致同意本課題開題。
            開題報告評審篇六
            2、以__題進(jìn)行研究。能為解決__的問題提供參考和借鑒作用。在全文結(jié)構(gòu)中,首先要調(diào)整基本概念提出問題,然后在對問題進(jìn)行深入的分析,最后為_提出有效的建議。全文體現(xiàn)專業(yè)特色要求,部分與本分之間銜接的比較緊密,真正屬于自己創(chuàng)新的內(nèi)容還不是很多??傮w上達(dá)到畢業(yè)論文要求。
            3、全文以__題。重點(diǎn)探討出__問題,然后針對問題提出有效的建議。全文結(jié)構(gòu)符合要求,邏輯思路清晰,論據(jù)較充分,觀點(diǎn)表達(dá)準(zhǔn)確,語言流暢,論證方法教合理。參考的資料與主題結(jié)合緊密。
            4、的困境進(jìn)行深入的分析,最后提出化解困境的有效建議。全文體現(xiàn)專業(yè)特色要求,符合行政管理專業(yè)培養(yǎng)要求,參考的文獻(xiàn)資料符合論文觀點(diǎn)與主題的需要,實(shí)踐論證還不夠,但,真正屬于自己創(chuàng)新的內(nèi)容還不是很多??傮w上達(dá)到畢業(yè)論文要求。
            5、論文思路清晰,語句通順。能很好的調(diào)查__存在的問題。作者對于論文內(nèi)容有一定的了解和熟悉。思路清晰,層次清晰,邏輯結(jié)構(gòu)合理。觀點(diǎn)表達(dá)準(zhǔn)確。研究原理采用恰當(dāng)。在論證過程中能有效的將專業(yè)原理與要研究的主題結(jié)合起來。個別地方論證的觀點(diǎn)不是很明確,總體上達(dá)到畢業(yè)論文要求。
            6、本文以官員問責(zé)制為題進(jìn)行研究,能為解決我國官員問責(zé)制存在的問題提供參考和借鑒作用。在全文結(jié)構(gòu)中,首先對官員問責(zé)制的基本原理問題進(jìn)行了分析,然后再對我國官員問責(zé)制存在的問題進(jìn)行深入的分析,最后為解決前面的問題提出有效的建議。全文體現(xiàn)專業(yè)特色要求,部分與本分之間銜接的比較緊密,真正屬于自己創(chuàng)新的內(nèi)容還不是很多??傮w上達(dá)到畢業(yè)論文要求。
            7、論文評語優(yōu):論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),能夠達(dá)到綜合訓(xùn)練目標(biāo),題目有較高難度,工作量大。選題具有較高的學(xué)術(shù)研究(參考)價值(較大的實(shí)踐指導(dǎo)意義)。該生查閱文獻(xiàn)資料能力強(qiáng),能全面收集關(guān)于考試系統(tǒng)的資料,寫作過程中能綜合運(yùn)用考試系統(tǒng)知識,全面分析考試系統(tǒng)問題,綜合運(yùn)用知識能力強(qiáng)。文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定,內(nèi)容完整,層次結(jié)構(gòu)安排科學(xué),主要觀點(diǎn)突出,邏輯關(guān)系清楚,有一定的個人見解。文題完全相符,論點(diǎn)突出,論述緊扣主題。語言表達(dá)流暢,格式完全符合規(guī)范要求;參考了豐富的文獻(xiàn)資料,其時效性較強(qiáng);沒有抄襲現(xiàn)象。
            8、全文結(jié)構(gòu)基本合理科學(xué),邏輯思路清晰,觀點(diǎn)表達(dá)準(zhǔn)確,語言流暢,論證方法較合理,參考的文獻(xiàn)資料符合主題要求,從主題到內(nèi)容符合專業(yè)要求,部分與本分之間銜接的比較緊密,但個別引文沒有標(biāo)著出來,真正屬于自己創(chuàng)新的內(nèi)容還不是很多,個別概念比較模糊,總體上達(dá)到畢業(yè)論文要求。
            10、全文以__題,選題具有較強(qiáng)的新穎性和實(shí)用性。全文結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,邏輯性強(qiáng),思路清晰,查閱的參考文獻(xiàn)資料符合論文要求。論證方法較合理。論證內(nèi)容較有說服力。對問題的分析比較透徹。該生在論證過程中也能很好的將行政管理專業(yè)知識原理與社會現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來。無論從選題上還是觀點(diǎn)論證上都符合行政管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求。但創(chuàng)新點(diǎn)不夠。
            11、選題符合行政管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)目標(biāo),能較好地綜合運(yùn)用社會理論和專業(yè)知識。論文寫作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。論文內(nèi)容教充分,參考的相關(guān)資料比較充分,層次結(jié)構(gòu)較合理。主要觀點(diǎn)突出,邏輯觀點(diǎn)清晰,語言表達(dá)流暢。但論證的深度還不夠。
            12、選題較具時代性和現(xiàn)實(shí)性。全文結(jié)構(gòu)安排合理。觀點(diǎn)表達(dá)基本準(zhǔn)確。全文內(nèi)容緊扣行政管理專業(yè)要求來寫,充分體現(xiàn)出行政管理專業(yè)特色。查閱的相關(guān)資料較多。但不足之處主要是屬于自己創(chuàng)新的東西還不多??傮w上符合畢業(yè)論文要求。
            13、選題較具時代性和現(xiàn)實(shí)性,全文結(jié)構(gòu)安排合理,觀點(diǎn)表達(dá)基本準(zhǔn)確,思路基本清晰,全文內(nèi)容基本上按照行政管理專業(yè)培養(yǎng)要求來寫,查閱的相關(guān)資料也較多,但行政管理專業(yè)特色體現(xiàn)的還不夠充分,屬于自己創(chuàng)新的東西也還不多??傮w上符合畢業(yè)論文要求。
            14、本文以__主題,選題具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和應(yīng)用性且符合行政管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求。該論文結(jié)構(gòu)基本合理,全文共分__部分。其中第一部分__在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)探討__。在論證過程中,該生的參考文獻(xiàn)資料與所要論證的觀點(diǎn)及內(nèi)容結(jié)合緊密,運(yùn)用的研究方法主要是理論研究與事例研究法。用詞基本準(zhǔn)確。但存在的問題主要是論據(jù)不夠充分,還缺乏說服力,個別引用內(nèi)容沒有標(biāo)明出處。
            15、該文參考的文獻(xiàn)資料充分且符合論題的需要。該文以__為例,重點(diǎn)探討__該文選題符合行政管理專業(yè)要求,結(jié)構(gòu)完整,思路清晰,觀點(diǎn)表達(dá)準(zhǔn)確,格式規(guī)范,能較好的將行政管理專業(yè)知識運(yùn)用來分析現(xiàn)實(shí)中的行政管理實(shí)踐問題。但個別觀點(diǎn)論證還不充分??傮w上符合畢業(yè)論文要求。
            16、該文以__為主題,充分體現(xiàn)出時代性和現(xiàn)實(shí)的社會價值。全文分_個大部分。首先對__行了論述,然后重點(diǎn)分析__全文基本上都是緊扣主題來展開論述。在論述過程中該生較好的運(yùn)用了行政管理專業(yè)知識來分析解決__問題。語言較流暢,但觀點(diǎn)不夠精煉。在論證過程中能恰到好處地運(yùn)用理論論證方法與實(shí)踐論證方法。觀點(diǎn)表達(dá)準(zhǔn)確,思路清晰,文章整體性較強(qiáng)。整體上符合行政管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求。
            17、該文選題具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性、針對性和實(shí)用性。結(jié)構(gòu)安排科學(xué)合理,思路清晰,層次分明。各部分之間聯(lián)系比較緊密,觀點(diǎn)表述也基本準(zhǔn)確,論證內(nèi)容比較具有說服力。在論證過程中基本上運(yùn)用了行政管理專業(yè)基本知識原理來分析文中的主要問題,但參考的資料還欠充分,文章缺乏自己原創(chuàng)的內(nèi)容,少數(shù)觀點(diǎn)論證不深刻和全面。
            19、論文評語良:論文選題符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),能夠達(dá)到綜合訓(xùn)練目標(biāo),題目有難度,工作量較大。選題具有學(xué)術(shù)研究(參考)價值(實(shí)踐指導(dǎo)意義)。該生查閱文獻(xiàn)資料能力較強(qiáng),能較為全面收集關(guān)于考試系統(tǒng)的資料,寫作過程中能綜合運(yùn)用考試系統(tǒng)知識,全面分析考試系統(tǒng)問題,綜合運(yùn)用知識能力較強(qiáng)。文章篇幅完全符合學(xué)院規(guī)定,內(nèi)容較為完整,層次結(jié)構(gòu)安排科學(xué),主要觀點(diǎn)突出,邏輯關(guān)系清楚,但缺乏個人見解。文題相符,論點(diǎn)突出,論述緊扣主題。語言表達(dá)流暢,格式完全符合規(guī)范要求;參考了較為豐富的文獻(xiàn)資料,其時效性較強(qiáng);未發(fā)現(xiàn)抄襲現(xiàn)象。
            20、本論文選題有很強(qiáng)的應(yīng)用價值,文獻(xiàn)材料收集詳實(shí),綜合運(yùn)用了所學(xué)知識解決問題,所得數(shù)據(jù)合理,結(jié)論正確,有創(chuàng)新見解。另外論文格式正確,書寫規(guī)范,條理清晰,語言流暢。今后要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對德育教育模式進(jìn)行比較,這樣可以把德育教育工作得更好。論文能按時交稿,經(jīng)過認(rèn)真修改,已經(jīng)達(dá)到本科論文的要求。
            21、該文選題符合行政管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求,能較好地綜合運(yùn)用行政管理知識來分析企業(yè)行政管理實(shí)踐問題,論文寫作態(tài)度比較認(rèn)真負(fù)責(zé),論文內(nèi)容較充分,參考的相關(guān)資料比較切合論題的需要,層次結(jié)構(gòu)比較合理,主要觀點(diǎn)表達(dá)的比較明確,邏輯思路基本符合要求,語言表達(dá)基本通順。但論證的深度還不夠,創(chuàng)新點(diǎn)不足。
            22、研究內(nèi)容具有現(xiàn)實(shí)性和可操作性。選題社會熱點(diǎn)問題,邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。觀點(diǎn)表達(dá)清楚,論述全面。語言平實(shí)簡潔,通俗易懂。在論證過程中也能較好地將專業(yè)知識原理與現(xiàn)實(shí)問題結(jié)合起來。但論據(jù)還不夠。總體上符合畢業(yè)論文要求。
            開題報告評審篇七
            研究生學(xué)位論文開題報告是研究生學(xué)位論文工作的重要環(huán)節(jié),是為闡述、審核和確定學(xué)位論文題目而舉行的報告會,它是監(jiān)督和保證研究生學(xué)位論文質(zhì)量的重要措施。通過開題報告,可以使研究生在導(dǎo)師和學(xué)科點(diǎn)共同指導(dǎo)下,做到論文選題準(zhǔn)確、合理、恰當(dāng),明確論文要達(dá)到的水*,找出論文存在問題和解決的辦法,使論文工作避免或少走彎路;使學(xué)院(部)、學(xué)科點(diǎn)的有關(guān)人員了解研究生的選題情況,以便創(chuàng)造必要的條件,更好地協(xié)助導(dǎo)師完成論文指導(dǎo)工作;使研究生之間、導(dǎo)師之間以及導(dǎo)師和研究生之間相互交流情況,相互促進(jìn),使更多的人了解、關(guān)心和幫助研究生的有關(guān)科研工作。為了切實(shí)作好這項(xiàng)工作,現(xiàn)就研究生開題報告審核工作提出如下意見:
            1、碩士學(xué)位論文開題報告時間一般應(yīng)在第三學(xué)期末完成。報告會具體的時間各學(xué)科自行確定,并于報告會前一周報研究生處。
            研究生學(xué)位論文開題報告包括以下幾方面:
            (1)選題和立論的依據(jù):論文在國內(nèi)外的研究歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及對代表性文獻(xiàn)觀點(diǎn)的評述;論文在理論或?qū)嶋H應(yīng)用方面的價值,社會效益或經(jīng)濟(jì)效益等。
            (2)論文研究的主要內(nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問題;論文研究擬采用哪些方法和手段以及可能達(dá)到的水*;論文的創(chuàng)新點(diǎn)、學(xué)術(shù)或應(yīng)用價值、預(yù)期達(dá)到的水*。
            (3)論文研究工作的總體安排及具體進(jìn)度;論文在研究過程中,可能遇到的困難和問題,采取解決的方法和措施。
            (4)論文所需經(jīng)費(fèi)及經(jīng)費(fèi)來源與開支預(yù)算。如論文經(jīng)費(fèi)不足,應(yīng)說明解決經(jīng)費(fèi)的途徑是否落實(shí)。
            (5)主要參考文獻(xiàn)。
            1、各單位組織有關(guān)碩士點(diǎn)成立研究生學(xué)位論文開題報告審核小組。開題報告審核小組由碩士點(diǎn)邀請3名以上具有副教授或以上職稱的同學(xué)術(shù)領(lǐng)域的校內(nèi)外專家、導(dǎo)師組成,提倡聘請校外專家參加開題報告審核小組。
            2、報告前,導(dǎo)師須確保研究生所做開題報告內(nèi)容與所學(xué)專業(yè)及研究方向一致,符合本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),并就是否同意其開題填寫明確意見。研究生應(yīng)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,根據(jù)本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及本人研究特長選定課題范圍,在調(diào)查研究、查閱國內(nèi)外有關(guān)資料文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上對課題進(jìn)行構(gòu)思和理論分析,并確定課題的技術(shù)路線和實(shí)驗(yàn)方法等,同時單獨(dú)寫出綜述報告,供參加開題報告會的專家審閱。
            3、碩士研究生的學(xué)位論文開題報告會要在校內(nèi)公開進(jìn)行,邀請本專業(yè)的教師、學(xué)生參加,聽取多方意見。
            4、論文開題報告會的具體程序:
            (1)安排開題報告論證的時間,并提前15天通知研究生。
            (2)研究生提前一周將準(zhǔn)備好的論文開題報告交開題報告論證小組成員進(jìn)行審閱。開題報告論證小組名單及報告會具體時間由學(xué)院(部)提前1周報研究生處審批。
            (3)研究生做關(guān)于選題的公開陳述與答辯,要求簡明扼要,抓住重點(diǎn)。()陳述和質(zhì)詢答辯時間由論證小組自行確定。
            (4)審核小組分別對選題依據(jù)、創(chuàng)新性、選題難度、可行性、研究工作方案的合理性、科研工作時間安排的合理性、研究生的語言表達(dá)等方面進(jìn)行審議、論證,并就是否同意開題簽署意見。
            1、審核小組審核意見為“同意開題”的報告,交學(xué)院(部)審批,報研究生處備案。開題報告一經(jīng)批準(zhǔn),研究生應(yīng)按開題報告計劃進(jìn)行學(xué)位論文研究工作,一般不得更改學(xué)位論文的選題。如確有特殊原因須對學(xué)位論文選題進(jìn)行更改者,須按本辦法重新開題,并相應(yīng)推遲論文答辯時間,以保證論文研究工作時間不少于一年。
            2、審核小組審核意見為“修改后開題”的報告,研究生應(yīng)根據(jù)開題報告會上審核小組專家提出的意見和建議,對開題報告內(nèi)容進(jìn)行修改、補(bǔ)充,經(jīng)開題審核小組專家重新審核同意后,交學(xué)院(部)審批,報研究生處備案。
            3、審核小組審核意見為“不同意開題”的報告,研究生可在一個月后再做一次開題報告,論文研究起始時間以論文開題獲得通過之日算起。如再不合格,按我?!堆芯可衅诤Y選考核實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定處理。
            開題報告評審篇八
            文件編號:
            評審目的:評審目的:評價公司按gb/t19001-idtiso9001:2008標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系的適宜性,充分性和有效性。評審參加人員:評審參加人員:總經(jīng)理、管理者代表、各部門主管及審核員評審內(nèi)容:評審內(nèi)容:a)公司內(nèi)部審核結(jié)果(包括“審核報告”中采取的糾正和預(yù)防措施處理結(jié)果和效果);b)顧客反饋,包括顧客滿意度測量,服務(wù)情況,顧客的建議或意見等;c)產(chǎn)品符合性和過程能力或業(yè)績(包括方法和效果);d)糾正措施和預(yù)防措施及其效果(包括內(nèi)審、日常監(jiān)視和測量中采取的糾正和預(yù)防措施);e)可能影響質(zhì)量管理體系的變更;f)質(zhì)量方針的適宜性、目標(biāo)實(shí)施控制的有效性;g)改進(jìn)的建議h)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性。各部門評審準(zhǔn)備工作要求:各部門評審準(zhǔn)備工作要求:a)管理者代表:內(nèi)部審核結(jié)果,目標(biāo)實(shí)施及完成情況,體系建立和運(yùn)行的整體情況等;b)物流部:合格供方確認(rèn)及物資供應(yīng)狀況、顧客滿意測量結(jié)果統(tǒng)計和分析,市場信息(包括顧客的意見),及服務(wù)信息等;c)人力資源及財務(wù)部:崗位職能的確認(rèn),人力資源配置及培訓(xùn)需求的實(shí)施情況,特殊崗位人員的能力滿足情況等信息;d)生產(chǎn)制造部:生產(chǎn)計劃完成情況(包括數(shù)量和質(zhì)量),生產(chǎn)能力、設(shè)施設(shè)備充分適宜性,產(chǎn)品過程控制包括不合格品控制的'有效性等信息;e)質(zhì)量部:體系文件的框架、適宜性評價,文件控制有效性,品質(zhì)控制、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、客服情況及體系運(yùn)行中的糾正和預(yù)防措施情況;f)研發(fā)部:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、新品設(shè)計開發(fā)的過程控制的信息;注:各部門負(fù)責(zé)人對上述內(nèi)容,包括對質(zhì)量方針和目標(biāo),公司體系得改進(jìn)建議,均以書面形式提供。計劃的評審時間:計劃的評審時間:編制:年3月30日日期:批準(zhǔn):日期:
            開題報告評審篇九
            申請企業(yè):評審單位:評審行業(yè):專業(yè):評審性質(zhì):等級:評審日期:年月日至年月日
            國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制蘇州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局修訂。
            受考評單位:評審單位(蓋章)評審人員:評審日期:
            考評標(biāo)準(zhǔn):考評發(fā)現(xiàn)的主要不達(dá)標(biāo)項(xiàng):
            受考評單位:評審單位(蓋章)。
            評審人員:評審日期:
            考評標(biāo)準(zhǔn):考評發(fā)現(xiàn)的'不涉及項(xiàng):
            年月日組成考評組,根據(jù)公司的評審申請和上級安檢部門的初審意見,對照“冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分表”進(jìn)行全面考評和審查,檢查臺賬資料和現(xiàn)場安全管理,現(xiàn)將評審情況報告如下:一、目標(biāo):
            公司自評得分:分,考評得分:分二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):
            公司自評得分:分,考評得分:分三、安全生產(chǎn)投入。
            公司自評得分:分,考評得分:分四、法律法規(guī)與安全管理制度。
            公司自評得分:五、教育培訓(xùn)。
            公司自評得分:分,考評得分:分六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
            公司自評得分:分,考評得分:分七、作業(yè)安全。
            公司自評得分:分,考評得分:分八、隱患排查和治理。
            公司自評得分:分,考評得分:分。
            九、重大危險源監(jiān)控。
            公司自評得分:分,考評得分:分十、職業(yè)健康。
            公司自評得分:分,考評得分:分十一、應(yīng)急救援。
            公司自評得分:分,考評得分:分十二、事故報告、調(diào)查和處理。
            公司自評得分:分,考評得分:分十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)。
            公司自評得分:分,考評得分:分公司自評得分:分,考評得分:分。
            經(jīng)綜合匯總,該公司本次實(shí)際考評分,最終考評分考評組意見:
            出席人員簽到表。
            日期:
            開題報告評審篇十
            古典文學(xué)中常見論文這個詞,當(dāng)代,論文常用來指進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的。
            1.學(xué)生開題報告中對選題來源研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢了解情況;。
            2.學(xué)生開題報告中研究的基本內(nèi)容、研究的主要問題、研究的方向是否明確;。
            3.學(xué)生開題報告中研究的方法及措施是否可行;。
            5.是否同意開題;。
            注:以上審核意見及簽名均要求指導(dǎo)老師手寫,不能電腦打印!
            (指導(dǎo)教師簽名)年月日。
            開題報告評審篇十一
            該論文選題教好,具有重大理論和實(shí)踐意義;前期準(zhǔn)備較充分;研究內(nèi)容較為充實(shí);研究方法較合理;研究重點(diǎn)較明確,符合論文開題計劃的要求,經(jīng)過評審和表決,評審小組一致通過論文開題,同意該論文進(jìn)入下一步研究工作。
            該生的論文選題較好,具有較高的理論和實(shí)踐價值。開題報告詳細(xì)說明了論文研究的意義、目的、研究的內(nèi)容,研究的理論基礎(chǔ)和方法手段及預(yù)期取得的成果符合要求。研究的前期準(zhǔn)備較為充分,通過查閱與本研究有關(guān)的文獻(xiàn),基本上了解了論文題目所涉及的理論知識,并根據(jù)文章的研究方向做了較為全面細(xì)致的梳理。研究內(nèi)容也較為充實(shí),研究方法合理,研究的重難點(diǎn)比較明確。但是該開題報告也有如下不足:
            1、在核心概念界定時,缺少對“后現(xiàn)代教育理論”這一重要概念的.界定。
            2、在研究內(nèi)容中,對后現(xiàn)代教育理論中國化的影響因素擬采用一種一分為二的研究方式,這是一種簡單的、線性的分析,有局限性。
            建議今后撰寫論文的過程中:
            1、補(bǔ)充完善核心概念的界定。
            2、多角度地看待問題,多元地分析問題,避免一分為二的簡單思維。
            3、在羅列整理資料的基礎(chǔ)上,概括出自己的觀點(diǎn)。
            經(jīng)過評審和表決,評審小組成員一致同意通過該篇選題報告,同意學(xué)生繼續(xù)進(jìn)行論文撰寫工作。
            開題報告評審篇十二
            根據(jù)管理評審計劃和管理評審實(shí)施計劃的安排,中心于××年××月××日在四樓會議室××主任主持召開了由中心領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加管理評審會議。
            本報告根據(jù)管理評審會議記錄、管理評審計劃及會議發(fā)言稿進(jìn)行整理,構(gòu)成本年度管理評審報告。
            一、會議的目的:討論評價××××××××一年內(nèi)管理體系的適宜性、充分性、有效性。
            1)《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》。
            2)質(zhì)量控制情景、資源配置情景報告、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情景報告、內(nèi)審報告、監(jiān)督員報告。
            三、評審包括下列資料:
            a)以往管理評審所采取措施的情景;
            b)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化;
            c)客戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋;
            d)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度;
            e)政策和程序的適用性;
            f)管理和監(jiān)督人員的報告;
            g)內(nèi)外部審核的結(jié)果;
            h)糾正措施和預(yù)防措施;
            i)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間比對或本事驗(yàn)證的結(jié)果;
            j)工作量和工作類型的變化;k)資源的充分性;
            l)應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性;
            m)改善提議;
            n)其他相關(guān)因素,如質(zhì)量控制活動、員工培訓(xùn)。
            四、評審方法:會議討論形式。
            五、評審參加人員:見管理評審會議簽到表。
            六、評審過程:
            ××主任首先分析了××年××月-××年××月××××××××(中心名稱)組織結(jié)構(gòu)、管理方式、管理辦法等對目前管理體系的適應(yīng)性,傳達(dá)××××××(上級主管單位名稱)對中心發(fā)展規(guī)劃,擬給中心的資源配置情景,強(qiáng)調(diào)中心下一步的工作資料。同時××要求參會人員,對目前中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行方式、運(yùn)行的有效性,質(zhì)量目標(biāo)的控制情景,人員培訓(xùn)情景等提出了意見和提議。
            質(zhì)量負(fù)責(zé)人××介紹了剛剛結(jié)束的20內(nèi)審情景以及中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行情景。
            質(zhì)量管理室主任××介紹了中心目前的人員技術(shù)狀況,人員培訓(xùn)情景,年需要培訓(xùn)的重點(diǎn)以及新設(shè)備的檢測參數(shù)方法引進(jìn)、開發(fā)等事項(xiàng)。
            大型儀器室主任××介紹了儀器設(shè)備運(yùn)行情景,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢定校準(zhǔn)情景。
            ××對質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題和內(nèi)審提出的不貼合工作的整改善一步提出具體要求。
            會議主持人要求參會人員對的各輸入項(xiàng)逐一展開了討論。
            七、管理評審輸入項(xiàng)評審結(jié)果。
            a)以往管理評審所采取措施的情景;
            2.中心質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。
            質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有效,各部門的工作基本能夠貼合相關(guān)準(zhǔn)則和體系文件的規(guī)定要求,體系文件能夠指導(dǎo)中心的檢測工作和其他質(zhì)量、技術(shù)管理工作,質(zhì)量控制能夠有效的對檢測工作及其他工作的質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)控,××年××月-××年××月中心實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
            3.中心質(zhì)量管理體系的充分性。
            內(nèi)審和監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的不合格工作均采取了糾正和預(yù)防措施予以糾正、預(yù)防,糾正和預(yù)防措施實(shí)施后內(nèi)審員和監(jiān)督員對措施的實(shí)施后的完成情景和糾正結(jié)果的貼合性進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。確認(rèn)糾正和預(yù)防措施的效果貼合要求。
            i)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間比對或本事驗(yàn)證的結(jié)果;檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間比對:
            為保證檢測質(zhì)量中心采取內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制的方法控制檢測質(zhì)量,以履行向客戶承諾的檢測質(zhì)量。經(jīng)過與××××××進(jìn)行檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)間的水質(zhì)樣品比對,比對結(jié)果證明我中心的檢測質(zhì)量貼合質(zhì)量控制計劃要求,能夠有效控制檢驗(yàn)檢測結(jié)果的質(zhì)量。j)工作量和工作類型的變化;20××月-2017年××月年完成計劃內(nèi)例行檢測水質(zhì)樣品××件余。保質(zhì)保量按時完成××××××水質(zhì)檢測任務(wù)。未承擔(dān)其它委托檢驗(yàn)檢測樣品的檢驗(yàn)檢測任務(wù),工作量和工作類型無變化。k)資源的充分性;中心擁有icp-ms等大型設(shè)備若干臺,返聘了經(jīng)驗(yàn)豐富的××位老員工,招錄了專業(yè)對口的××名新員工,從資源上配備充分,能夠滿足目前承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測工作并為今后中心開拓新領(lǐng)域、新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。
            l)應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性;中心正處在起步時期,新員工的培養(yǎng)、大型設(shè)備的開發(fā)利用等是中心的首要工作和重點(diǎn)工作。讓新員工主動承擔(dān)中心的重要工作,中心將承擔(dān)必須的風(fēng)險。加強(qiáng)新員工的監(jiān)督是降低這種風(fēng)險的有效措施,資源的充沛是中心在水質(zhì)檢測領(lǐng)域做大做強(qiáng)發(fā)展的良好機(jī)遇。m)改善提議;加強(qiáng)法制性教育,提高全體員工檢驗(yàn)檢測的法制觀念,樹立中心誠實(shí)信用、遵紀(jì)守法的形象,提高檢測本事。n)其他相關(guān)因素,如質(zhì)量控制活動、員工培訓(xùn)。
            1、檢測結(jié)果質(zhì)量控制。
            中心制定了2016-2017年培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。2016年已組織人員參加對體系文件的學(xué)習(xí),外聘專家來中心里傳授知識,進(jìn)行了“辦法”、“準(zhǔn)則”的進(jìn)一步培訓(xùn)。有儀器生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員對部分大型設(shè)備的使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)。
            八、質(zhì)量管理體系持續(xù)改善的決定。
            本次管理評審會議決議:要強(qiáng)化過程管理意識,加強(qiáng)員工履行崗位職責(zé)的管理和教育工作,提高員工履行管理體系文件相關(guān)規(guī)定的自覺性,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的效果,提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,及時改善質(zhì)量管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)不足,使××××××××××質(zhì)量管理體系在運(yùn)行中不斷得以改善和完善。
            ××××××××××。
            ××年××月××日。
            開題報告評審篇十三
            我從事工程評審已經(jīng)有年的時間了,在生產(chǎn)、技術(shù)管理部門崗位工作。日常工作是編制項(xiàng)目預(yù)結(jié)算評審書、項(xiàng)目增減分析表,整理編寫評審計算數(shù)據(jù)底稿,參加現(xiàn)場踏勘、進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)工程量。
            我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè),經(jīng)過年的工作,積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,力爭把工作做到更好,愛崗敬業(yè),恪盡職守。有系統(tǒng)廣博的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識,掌握著本專業(yè)國內(nèi)外現(xiàn)狀和現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢;具有解決在生產(chǎn)過程或技術(shù)管理中本專業(yè)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力;有豐富的生產(chǎn)、技術(shù)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在生產(chǎn)、技術(shù)管理工作中有顯著成績和社會經(jīng)濟(jì)效益;具備指導(dǎo)助理工程師工作和學(xué)習(xí)的能力。
            本次評審是公司一個機(jī)構(gòu),重點(diǎn)是化肥生產(chǎn)線建設(shè)期間所有財務(wù)信息的真實(shí)性、合理性,其內(nèi)控的制度建立和執(zhí)行的效果,潛在的風(fēng)險或遺留的問題等。本次評審組重點(diǎn)對會計記錄、核對設(shè)備清單,以及核對業(yè)務(wù)和管理記錄、員工訪談等進(jìn)行重點(diǎn)評審,是評審組認(rèn)為必要的工作程序。
            向評審組提供完整、真實(shí)的財務(wù)資料及相關(guān)的管理及外部的原始記錄和信息等相關(guān)業(yè)務(wù),是被公司的責(zé)任;評審組依據(jù)中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則實(shí)施審計工作,鑒于這次評計依據(jù)的是評審目的,要在有限的時間內(nèi)進(jìn)行所有的財務(wù)信息進(jìn)行抽查評審,其所獲得的資料來源于公司或通過公司獲得,及本次評審沒有能進(jìn)行的供應(yīng)商的現(xiàn)場詢證等評審程序,公司在生產(chǎn)線的建設(shè)過程中沒有簽訂土建部分的協(xié)議書、施工圖紙、施工更改簽證單、結(jié)算書、施工補(bǔ)充協(xié)議、招投標(biāo)文件等原因,本次評審有可能沒能涵蓋公司所有相關(guān)財務(wù)事項(xiàng)。所以,本技術(shù)告不能替代公司及其法人對財務(wù)信息和事項(xiàng)的'會計責(zé)任和內(nèi)部報告責(zé)任。
            一、公司概況。
            公司于年月注冊成公司,其生產(chǎn)線6條,6月對舊的生產(chǎn)線進(jìn)行了轉(zhuǎn)固處理,然后新增了的新生產(chǎn)線。
            二、評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及建議。
            (一)預(yù)算方面。
            1、不完整的預(yù)算。項(xiàng)目整體的預(yù)算不全面,焊接材料、氣體,土建部分未能包含在預(yù)算中,使預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用的差異很大。如舊沖施肥生產(chǎn)線的預(yù)算費(fèi)用88,024,實(shí)際轉(zhuǎn)固99,792.96,差異11,768.96,差異率13.37%;舊bb肥生產(chǎn)線預(yù)算費(fèi)37,832+73,000=110,832,實(shí)際轉(zhuǎn)固160,917.55,差異50,085.55,差異率45.19%。
            2、部分不合理的預(yù)算的不合理性。如年月日,關(guān)于新的生產(chǎn)線設(shè)備安裝需要增高廠房頂棚,這廠房頂棚的預(yù)算單價是根據(jù)國際材料制作單價進(jìn)行。考慮到房頂材料有一部分利用了原來就有的材料,即306m2的材料可利用。即使假設(shè)利用率只有20%,也可在原預(yù)算的基礎(chǔ)上減少61.2m2×90元/m2=5,508.00元。在簽訂承包協(xié)議時,可考慮這方面的材料節(jié)省,以爭取更低的承包價。
            建議:規(guī)定一定金額以上應(yīng)該由設(shè)備工程師、土建工程師、財務(wù)人員等相關(guān)專業(yè)人員組成預(yù)算小組編制成完整、合理的預(yù)算方案,并且通過相關(guān)部門審核后,可由指定人員歸檔備案。
            (二)設(shè)備及工程物資采購。
            1、采購的基本經(jīng)過是詢價-比價-議價-定價這樣一個過程,但是沒有報價單或是其他資料來支撐供應(yīng)商所選擇的結(jié)果,同時,也沒有經(jīng)過相應(yīng)的財務(wù)審核。
            建議:制訂完善的工程設(shè)備以及物資采購的管理制度,規(guī)定一定金額以上的采購必須提供兩家及以上供應(yīng)商的報價信息,或者最終選擇供應(yīng)商的其他文件資料進(jìn)行支撐,并且經(jīng)過財務(wù)審核方可。
            2、采購設(shè)備時,合同沒有經(jīng)過律師和財務(wù)的審核,還有一部分合同沒有保證金。如年月份與化工機(jī)械有限公司簽訂造粒機(jī)成套設(shè)備購買的合同時,全額款是22萬元,卻沒有任何的保證金。另:化工機(jī)械有限公司在簽訂設(shè)備的采購合同時均沒有明確設(shè)備的質(zhì)量保證金。
            建議:采購設(shè)備時,合同要經(jīng)過財務(wù)和設(shè)備工程師的審核,也要明確設(shè)備的質(zhì)量保證金等條款,如金額較大時,要經(jīng)過律師審核,并且要履行合同中的審批程序。
            3、購買設(shè)備的往來賬,不能與供應(yīng)商核賬。
            建議:在購買設(shè)備時,購買的款項(xiàng)要與供應(yīng)商核對賬務(wù)。
            4、付款與結(jié)算書確定金額不一致。如年月日,支付新的生產(chǎn)線時需要一筆土建工程款。工程部出具了結(jié)算書,財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)總經(jīng)理對工程審定的款項(xiàng)數(shù)額為36,702.13元(含稅)。而最終所支付的工程款為38,802元(含稅),多付金額為2,099.87元,超付率為5.72%。
            建議:應(yīng)由公司追回多支付的款項(xiàng),或在后續(xù)的往來中款項(xiàng)中扣除。如果多付的款項(xiàng)無法挽回,那么責(zé)任就由負(fù)責(zé)此工程的人來承擔(dān)。
            (三)設(shè)備運(yùn)輸。
            1、選擇設(shè)備運(yùn)輸單位和選擇設(shè)備采購供應(yīng)商一樣,沒有報價單或者沒有其他資料,以支撐最后選擇運(yùn)輸單位的理由,也是未能經(jīng)過財務(wù)的審核。
            建議:制訂完善的工程設(shè)備以及物資的采購管理制度,規(guī)定在一定金額以上的運(yùn)輸事項(xiàng)必須要提供兩家及兩家以上的運(yùn)輸單位的報價信息,或者最終的選擇運(yùn)輸單位的其他文件資料來支撐選擇理由,并且要經(jīng)過財務(wù)的審核。
            2、設(shè)備運(yùn)輸都沒有簽訂運(yùn)輸合同。
            建議:在一定金額以上的運(yùn)輸事項(xiàng),須簽訂相應(yīng)的運(yùn)輸合同,并且明確雙方的義務(wù)和責(zé)任。例如,質(zhì)量的事故責(zé)任、裝卸的責(zé)任、付款的方式、如此預(yù)付款是否需要扣除保證金等等。
            3、運(yùn)輸發(fā)票大部分沒有。
            建議:盡可能地補(bǔ)充全部運(yùn)輸發(fā)票,后續(xù)的設(shè)備在運(yùn)輸時要求其運(yùn)輸單位要提供相應(yīng)的運(yùn)輸發(fā)票。
            4、用增值稅發(fā)票頂替運(yùn)輸發(fā)票入賬。如6月6日與溫嶺市澤國化工機(jī)械有限公司簽訂合同購買共計28萬元的設(shè)備,合同注明配送包裝轉(zhuǎn)盤,但實(shí)際開票時卻多出4,200.00元包裝轉(zhuǎn)盤的款。這很容易造成財務(wù)入賬時多掛4,200元的應(yīng)付款。經(jīng)查,多開的發(fā)票屬于運(yùn)費(fèi),但沒有開運(yùn)費(fèi)發(fā)票,用4,200.00元的包裝轉(zhuǎn)盤增值稅發(fā)票頂替并進(jìn)行報銷,并沒有造成多付款給溫嶺市澤國化工機(jī)械有限公司。
            建議:更換憑證附件,或調(diào)整賬務(wù)處理后補(bǔ)充運(yùn)輸發(fā)票。財務(wù)今后須嚴(yán)格監(jiān)控此類報銷入賬,防范稅務(wù)審計風(fēng)險。
            (四)設(shè)備安裝。
            1、土建工程以承建的方式向外發(fā)包,卻沒有簽訂相應(yīng)的施工合同,也沒有繪制相應(yīng)的施工圖紙、竣工圖紙、施工更改簽證單,更沒有監(jiān)工的記錄,使工程造價的評審只能以公司提供的用量來進(jìn)行評估,造成工程造價評審不符實(shí)際。
            建議:(1)公司工程部在制訂工程的施工管理制度時,內(nèi)容有但不限于施工的預(yù)算流程、工程的合同簽訂、現(xiàn)場的施工管理規(guī)定、結(jié)算的規(guī)定等等。(2)公司應(yīng)該要求當(dāng)時負(fù)責(zé)此工程的工作人員重新繪制此土建工程的竣工圖、用工量、詳細(xì)材料用量等等。
            2、設(shè)備在安裝時,沒有出據(jù)具體的書面安裝方案,也沒有應(yīng)急預(yù)案,如安全應(yīng)急預(yù)案。
            建議:設(shè)備在安裝進(jìn)應(yīng)該有相應(yīng)的方案,內(nèi)容有但不限于安全的防護(hù)措施、工作的流程、安裝的圖紙等,并且要嚴(yán)格地按照已經(jīng)審核的安裝方案來進(jìn)行安裝,如果要對其進(jìn)行更改,必須要經(jīng)過設(shè)計的更改等簽證流程。
            (五)工程驗(yàn)收及結(jié)算。
            1、設(shè)備的驗(yàn)收沒有采用交叉的驗(yàn)收方式,采購人與驗(yàn)收人是同一個人。
            建議:采購與驗(yàn)收進(jìn)行職能分權(quán)處置。
            2、設(shè)備的驗(yàn)收沒有相應(yīng)的驗(yàn)收報告,只是在采購時,入庫的單背后注明“設(shè)備已驗(yàn)收合格”字樣。
            建議:驗(yàn)收設(shè)備時,要有設(shè)備的驗(yàn)收及正常運(yùn)行的報告。
            3、土建工程竣工時,沒有驗(yàn)收報告,舊的生產(chǎn)線和新的生產(chǎn)線均沒有相應(yīng)的竣工結(jié)算書,在工程付款時,直接采用了用款申請書的形式,以附加建筑的發(fā)票作為付款的依據(jù)。
            建議:土建工程在竣工時,付款要以工程的預(yù)算書、合同、驗(yàn)收的報告、竣工的結(jié)算書、發(fā)票為依據(jù)來進(jìn)行付款。
            4、土建工程的結(jié)算價高于會計師事務(wù)所審的定價。如舊的生產(chǎn)線合計結(jié)算價22,701.20,會計師事務(wù)所根據(jù)我方提供的工程量及材料用量所審定價為18,499.37,核減4,201.83元;年月公司舊辦公室進(jìn)行改造以及舊的生產(chǎn)材料費(fèi)用結(jié)算為22,357.00元,會計師事務(wù)所審的定價為20,852.00元,核減1,504.15元。新的生產(chǎn)線和舊的生產(chǎn)線,會計師事務(wù)所確認(rèn)公司工程部核定的結(jié)算價是合理的。據(jù)此,五條生產(chǎn)線、土建工程如存在工程結(jié)算審定,可核減金額共計:5,797.98元。
            三、結(jié)論。
            上個世紀(jì)90年代,我國在工程的計價的依據(jù)上首次提出了“量”、“價”相分離的新想法,改變了我國原有的工程定額方式。同時,“控制量”、“指導(dǎo)價”、“競爭費(fèi)”改革思想的提出,初步建立了“在國家宏觀調(diào)控下,以市場形成造價為主的價格機(jī)制,項(xiàng)目法人對建設(shè)項(xiàng)目的全過程負(fù)責(zé),充分發(fā)揮協(xié)會和其他中介組織的作用”,這是具有中國特色的工程造價管理體制。
            從本技術(shù)報告來看,“控制量”、“指導(dǎo)價”、“競爭費(fèi)”對于公司來說,不僅是一個新思想,同時也是科學(xué)管理財務(wù)信息的依據(jù)。工程管理與計價體制的發(fā)展,利于國計民生。
            開題報告評審篇十四
            本次獎助學(xué)金評定工作歷時兩個月,共完成國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、鄭志剛獎學(xué)金、學(xué)校獎學(xué)金四項(xiàng)獎學(xué)金,國家助學(xué)金、黃如論助學(xué)金兩項(xiàng)助學(xué)金的評定。評定工作主要包括思想動員、網(wǎng)上申請、班級評議、院系審核、學(xué)校終審、公示等環(huán)節(jié)。最終確定獲獎同學(xué)共2115人次,獲助同學(xué)共1145人。激勵了全校同學(xué)刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,為家庭貧困的同學(xué)減輕了生活負(fù)擔(dān)。
            本次獎學(xué)金評定工作共評定出國家獎學(xué)金43人,國家勵志獎學(xué)金129人,鄭志剛獎學(xué)金5人。以上同學(xué)學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,其中,獲得國家獎學(xué)金的同學(xué)學(xué)習(xí)成績排名均在專業(yè)前十名。獲得勵志獎學(xué)金的同學(xué)排名專業(yè)前十的有75人,約占總?cè)藬?shù)的60%。學(xué)習(xí)之余,他們還積極參加社會實(shí)踐和公益活動,如參加北京市社區(qū)青少年—“成長向?qū)А庇媱潯⑾锣l(xiāng)勵學(xué)活動、農(nóng)民工市民化調(diào)研、外來工子女健康發(fā)展、“世界知識產(chǎn)權(quán)日”等志愿服務(wù)。另外,獲獎同學(xué)還多才多藝,有的同學(xué)代表我校參加北京大學(xué)生藝術(shù)展演榮獲一、二等獎。其中,獲得勵志獎學(xué)金的同學(xué)家庭貧困,卻仍然積極進(jìn)取,在逆境中奮發(fā)向上,實(shí)現(xiàn)人生價值。獲得鄭志剛獎學(xué)金的同學(xué),均擔(dān)任學(xué)生干部或者社團(tuán)負(fù)責(zé)人,積極為同學(xué)服務(wù)。獲獎同學(xué)成績優(yōu)異,積極參加社會實(shí)踐和公益活動,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,德智體全面發(fā)展,具備獲獎資格。
            有1938名同學(xué)獲得學(xué)校獎學(xué)金。其中,獲得素質(zhì)綜合獎176人,學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎342人,品德優(yōu)秀獎343人,體育優(yōu)秀獎311人,社會工作獎166人,學(xué)術(shù)研究獎59人,突出貢獻(xiàn)獎77人,其他優(yōu)秀獎173人,獲品德優(yōu)秀(社會公益)獎286人。獲獎同學(xué)各有所長,在各個領(lǐng)域表現(xiàn)出色,取得了不小的成績。
            共有1145人獲得助學(xué)金。其中,包括國家助學(xué)金1095人,黃如論獎學(xué)金50人。獲助同學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)困難,生活儉樸。其中,不乏單親家庭和低保家庭。不少同學(xué)來自山區(qū),父母均務(wù)農(nóng),家中多子女同時上學(xué)等,經(jīng)濟(jì)入不敷出。獲助同學(xué)雖然家庭貧困,很多同學(xué)還需要利用課余時間從事兼職來減輕家庭負(fù)擔(dān),但是他們積極進(jìn)取,樂觀向上,自強(qiáng)不息;同時,他們努力學(xué)習(xí),積極參加社會實(shí)踐和公益活動,以一個樂觀的心態(tài)去對待生活。他們的'行為令人尊重,值得學(xué)習(xí)。
            二、工作總結(jié)。
            本次獎學(xué)金評定工作主要按照以下流程進(jìn)行,包括發(fā)布獎助學(xué)金評定的通知,各班組織獎助學(xué)金評議小組,本人網(wǎng)上申請打印紙質(zhì)版表格并提交,班級評定、院系評定、學(xué)校評定、公式等環(huán)節(jié)。
            為保證材料的有效性和完整性,本次嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核上交材料。對于材料不合符要求的同學(xué),雖經(jīng)多次返回修改或補(bǔ)充材料,但仍有部分同學(xué)未按規(guī)定時間上交有效證明材料,自動放棄了評獎資格,致使本次評獎結(jié)果與原定比例有比較大的出入。參見以下表格:
            院系。
            學(xué)校獎學(xué)金。
            分配名額。
            實(shí)際獲獎人數(shù)。
            青少年工作系。
            216。
            170。
            法律系。
            249。
            228。
            社會工作學(xué)院。
            373。
            322。
            經(jīng)濟(jì)系。
            365。
            331。
            公共管理系。
            264。
            230。
            新聞與傳播系。
            186。
            157。
            中國語言文學(xué)系。
            170。
            132。
            外國語言文學(xué)系。
            99。
            82。
            總計。
            1922。
            1650。
            注:(不包括品德優(yōu)秀(社會公益)獎)
            現(xiàn)將本次評定過程中出現(xiàn)的問題總結(jié)如下:
            (一)各類獎項(xiàng)普遍問題:
            1、打印表格必須按照既定格式,不能有所改動(理由超過200字請附頁);。
            2、所有材料簽名必須手寫,不能機(jī)打;證明材料的有效出具時間為評定時間上一學(xué)年的9月到今年的9月;復(fù)印件必須用a4紙,傳真件不得使用熱敏紙。
            3、所有證明材料必須加蓋公章,學(xué)校社團(tuán)需蓋團(tuán)委章,社團(tuán)私章或者社團(tuán)負(fù)責(zé)人簽名均無效。特別說明,在班級擔(dān)任班委的證明需加蓋院系章。
            4、申請所有獎學(xué)金必須附加蓋院系紅章的成績單;。
            6、由于所交材料較多,為防遺失,材料表格需統(tǒng)一用訂書機(jī)在左上角裝訂。
            7、在填寫網(wǎng)上申請的過程中,如信息提交有誤,需聯(lián)系班主任或院系退回,然后修改。
            9、申請學(xué)校獎學(xué)金所附證明材料不符合申報獎項(xiàng)要求。
            (二)個別獎項(xiàng)中存在的問題:
            學(xué)校獎學(xué)金:
            1、學(xué)術(shù)科研獎:在公開發(fā)行的學(xué)術(shù)刊物上全文發(fā)表學(xué)術(shù)論文,或參加校級以上科研活動獲得獎項(xiàng)者(學(xué)校智慧星火一二三等獎)。才具備獲得此獎資格。
            參加學(xué)術(shù)活動但并未獲得獎項(xiàng)或未發(fā)表者不具備資格。
            2、社會工作獎:擔(dān)任班委、團(tuán)支委以上干部或?qū)W生社團(tuán)主要責(zé)任人,任職滿一年,工作積極且取得良好業(yè)績者。
            本獎只針對在校內(nèi)擔(dān)任職務(wù)滿一年,且表現(xiàn)良好,并能提供相關(guān)證明材料方有資格申請。
            3、突出貢獻(xiàn)獎:在代表學(xué)校參加的具有較強(qiáng)社會影響的市級以上比賽(非體育項(xiàng)目正式活動)中取得成績,或做出重要貢獻(xiàn)。
            該獎要求必須同時滿足“代表學(xué)校參加、市級以上、非體育項(xiàng)目正式活動”三個基本條件。
            4、體育優(yōu)秀獎:
            代表學(xué)校參加市級以上高校運(yùn)動會或其它正式單項(xiàng)體育比賽獲得名次,或參加學(xué)校體育運(yùn)動會正式田徑項(xiàng)目獲得前三名,或體育學(xué)分績點(diǎn)成績達(dá)到3.5以上者(大四學(xué)生評定大三學(xué)年體育優(yōu)秀獎,無體育課成績,以體測成績?yōu)闇?zhǔn),即體測達(dá)到85分)。
            參加院系體育活動,如院系籃球賽等,不在此列。
            國家助學(xué)金:
            1、貧困證明必須加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上民政部門或教育主管部門公章,村委會、居委會無效;。
            2、國家助學(xué)金的表格信息要填寫完全,不能留有空白(如有家人去世,應(yīng)填“去世”),且一律用黑色、藍(lán)黑色鋼筆或簽字筆書寫。
            (三)特別注意事項(xiàng):
            1、審核過程中,以申請材料為依據(jù),表格申請理由一欄里涉及內(nèi)容須附相關(guān)材料加以證明,否則無效。
            2、各班、各系在評定獎助學(xué)金時,應(yīng)嚴(yán)格按照《學(xué)生手冊》上對獎助學(xué)金的評定規(guī)則執(zhí)行(以最新版為準(zhǔn)),且密切關(guān)注校園網(wǎng)上的通知。
            3、加強(qiáng)時間觀念,按照通知上規(guī)定的時間進(jìn)行,逾期則視為自動放棄。
            三、建議。
            (一)平時的學(xué)習(xí)工作中,注意收集和保存相關(guān)材料。申請助學(xué)金的同學(xué)要注意貧困證明的有效期為一學(xué)年,寒暑假回家要做好相關(guān)準(zhǔn)備。
            (二)認(rèn)真閱讀獎助學(xué)金的相關(guān)要求、評定流程和截止日期等相關(guān)信息。(詳細(xì)評定信息參見《學(xué)生手冊》及校園網(wǎng)上發(fā)布的相關(guān)通知。)
            由于本次審核申請材料過程中出現(xiàn)多次退回修改或補(bǔ)充材料,導(dǎo)致了評定時間延長,影響了整個評審工作的進(jìn)度,給同學(xué)們帶來不便,特此致歉!
            另外,獎學(xué)金評定是一種激勵大家不斷積極進(jìn)取的方式,希望各位同學(xué)在申請獎助學(xué)金的過程中,積極參與,充分準(zhǔn)備,誠實(shí)守信,同時做到以一顆平常心來看待評定結(jié)果。
            以上就是語文迷小編為大家整理的范文,希望對大家有所幫助。
            開題報告評審篇十五
            評審依據(jù):iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)、本公司程序文件、法律、法規(guī)要求、顧客的要求和期望。
            評審目的:評審本公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面進(jìn)行系統(tǒng)的評價,提出并確定各種改進(jìn)的機(jī)會和變更的需要,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
            評審范圍及評審重點(diǎn):對全公司的生產(chǎn)運(yùn)行方面的提升質(zhì)量管理體系涉及的各環(huán)節(jié)。
            參加人員:
            本次管理評審按照20xx版gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)和公司管理評審程序文件的要求,對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理評審輸入:審核結(jié)果、顧客反饋、過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性、預(yù)防和糾正措施狀況。參加會議的公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和個人,對所報告的管理評審信息,尤其是報告中提出的問題和改進(jìn)建議,發(fā)表了意見、并展開了討論和評價:最后由池澤華總經(jīng)理根據(jù)大家的評價意見,做出了本次評審的決定和措施:
            管理者代表xx作了關(guān)于《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的.報告》,其內(nèi)容包括:
            (1)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核情況;
            (2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及適宜性;
            (3)質(zhì)量管理體系過程的運(yùn)行狀況;
            (4)上次質(zhì)量管理評審所確定的措施實(shí)施情況及有效性;
            (5)有關(guān)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議。
            各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作了關(guān)于《物業(yè)管理處質(zhì)量報告》、《質(zhì)檢部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報告》、《采購部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報告》的報告。
            與會人員就我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性,質(zhì)量管理體系目前存在的問題以及采取的措施進(jìn)行了充分的討論??偨?jīng)理池澤華認(rèn)真聽取了大家的意見,并就大家提出的問題,當(dāng)場落實(shí)到具體部門和人員。做出了如下本次評審的決定和措施:
            一、本次管理評審基本上達(dá)到了預(yù)期的目的,為持續(xù)改進(jìn)工正科技公司質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,促進(jìn)各部門提高工作質(zhì)量,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意,起到了積極作用。同時為我公司通過20xx版/t19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證,創(chuàng)造了有利條件。
            二、本次評審結(jié)論為:通過體系的運(yùn)行,公司管理已提高到一個新的層次,為公司的全部管理納入該體系奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過對我公司這次內(nèi)部質(zhì)量體系審核、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)、用戶服務(wù)的解決情況的分析,我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的,質(zhì)量管理體系符合is09001:20xx標(biāo)準(zhǔn)和我司質(zhì)量管理體系文件的要求,適應(yīng)我司的實(shí)際情況,質(zhì)量管理體系能在持續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行,與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作基本上處于受控狀態(tài),全公司職工執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的自覺性不斷提高。這些方面都反映出體系的實(shí)施較為有效。一致認(rèn)為我公司質(zhì)量體系基本具備申請第三方注冊認(rèn)證的條件。
            三、在**期間對公司的顧客進(jìn)行的滿意度調(diào)查顯示目前顧客滿意率為***,離本公司的質(zhì)量目標(biāo)要求尚存在著差距,為此***要求****部門分析原因,制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,并由**部門監(jiān)督實(shí)施。本次管評共開出糾正預(yù)防措施**個,改進(jìn)措施**個,詳見相應(yīng)記錄。
            開題報告評審篇十六
            xx鴻盛水產(chǎn)有限公司成立于20xx年9月,前身為xx信宇食品有限公司(備案編號3700/02851),因城市規(guī)劃搬遷至xx市孫家疃鎮(zhèn)遠(yuǎn)遙村,名稱變更為xx鴻盛水產(chǎn)有限公司,公司生產(chǎn)、加工、管理人員均沒有變動。公司是一家韓國獨(dú)資企業(yè),位于xx市環(huán)翠區(qū)孫家疃鎮(zhèn)遠(yuǎn)遙村,依山傍海,風(fēng)景秀麗,交通方便水資源豐富,極適宜于生產(chǎn)加工出口產(chǎn)品。我公司占地平方米,其中出口加工車間500平方米,冷藏庫800平方米,速凍間最低溫度可達(dá)-35℃,貯存間溫度達(dá)-20℃以下。衛(wèi)生配套,擁有訓(xùn)練有素的員工及高素質(zhì)的管理人才,廠內(nèi)設(shè)立生產(chǎn)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)質(zhì)量管理。業(yè)務(wù)部、后勤保障給生產(chǎn)加工提供了可靠保障。計劃年生產(chǎn)能力3500噸,產(chǎn)品全部出口。
            1、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案管理規(guī)定》。
            2、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)申請國外注冊管理辦法》。
            3、《出口食品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生要求》。
            4、cac《haccp體系及其應(yīng)用準(zhǔn)則》。
            5、《出口水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊規(guī)范》。
            6、sn/t1443.1-《食品安全管理體系要求》。
            該企業(yè)身為xx信宇食品有限公司(備案編號3700/02851),因城市規(guī)劃搬遷至xx市孫家疃鎮(zhèn)遠(yuǎn)遙村,名稱變更為xx鴻盛水產(chǎn)有限公司,公司生產(chǎn)、加工、管理人員均沒有變動。經(jīng)評審組現(xiàn)場評審,認(rèn)為該企業(yè)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生較好,車間工藝設(shè)計合理,配備有與生產(chǎn)人員相適應(yīng)的更衣室和輔助衛(wèi)生設(shè)施,企業(yè)生產(chǎn)車間設(shè)施符合衛(wèi)生要求,配備有獨(dú)立的.原料、輔料、成品等存放庫能夠滿足生產(chǎn)衛(wèi)生要求。企業(yè)與xx檢驗(yàn)檢疫技術(shù)中心簽訂了委托檢測協(xié)議,按照企業(yè)質(zhì)量管理體系文件規(guī)定定期檢測原料、成品、水質(zhì)等,能滿足自檢自控需要。。
            企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中,建立了以haccp為核心的質(zhì)量管理體系通過對產(chǎn)品進(jìn)行了危害分析,確定了關(guān)鍵控制點(diǎn),制定了haccp計劃,嚴(yán)格按照haccp的質(zhì)量管理體系文件要求,對車間生產(chǎn)加工過程進(jìn)行有效監(jiān)控,并通過內(nèi)部審核活動對工廠haccp體系運(yùn)行情況進(jìn)行有效地驗(yàn)證。公司產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定,haccp管理體系運(yùn)行正常良好。
            企業(yè)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量控制人員對注冊備案及國內(nèi)外法律法規(guī)比較了解,企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施齊全、儀器設(shè)備維護(hù)良好,質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常。
            四、評審發(fā)現(xiàn)的主要問題:
            1、衛(wèi)生間洗手消毒設(shè)施為手動開關(guān),衛(wèi)生間門無自閉裝置。
            2、電子稱計量證書過期,并缺少日常校準(zhǔn)程序。
            3、培訓(xùn)計劃有待完善,培訓(xùn)需要加強(qiáng),特別是對135號令、142號令等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
            評審組認(rèn)為,企業(yè)存在一般不符合項(xiàng),經(jīng)整改合格,符合出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案要求和韓國要求,同意其進(jìn)行備案并推薦其對韓國注冊。
            開題報告評審篇十七
            xx副科長不僅僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上xx副科長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),用自己的行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講,我將做到:
            第一,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。
            對上,我要努力做好科長的參謀助手,嚴(yán)格要求自己,和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié),積極執(zhí)行院黨委的各項(xiàng)決定,做到盡職但不越權(quán),確保工作中不出現(xiàn)缺位,錯位,越位的現(xiàn)象;對下,我要以人為本,強(qiáng)化科學(xué)管理,以管理促發(fā)展,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
            第二,做好服務(wù),為員工排憂解難。
            xx是一個為員工服務(wù)的部門,人事工作政策性強(qiáng)。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。在處理與職工的切身利益上,比如職稱晉升、工資晉級等,我將堅持原則,秉公辦事,使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,切實(shí)保護(hù)廣大員工的切身利益。
            第三,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做好醫(yī)院的宣傳工作。
            創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī),不只有行動就行,還需要讓群眾知曉。為此,我將本著求真務(wù)實(shí)的原則,做好醫(yī)院的'內(nèi)外部宣傳工作。對內(nèi),我將在醫(yī)院內(nèi)制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作各科室??泼瑢?铺厣榻B展版;對外,做好社會宣傳工作。為此,我將通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進(jìn)一步提高我院在百姓中的知名度、信任度。
            第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
            xx是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。同時,21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代。為此,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),多向我院的前輩、同事們學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)一些人事政策、管理知識,等等,不斷提高自己的管理水平和服務(wù)水平,努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            同志們,面對浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和創(chuàng)新!
            由衷地希望,我能夠成為大家的選擇!
            開題報告評審篇十八
            自公司開始建立實(shí)施gb/t19001-質(zhì)量管理體系已來,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、管理者代表的指導(dǎo)下以及各部門的配合下,資管各部門根據(jù)質(zhì)量管理實(shí)施路線,并結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況堅持持續(xù)改進(jìn),不斷總結(jié),提升和完善我們的管理體系。現(xiàn)將近年來體系運(yùn)行的情況總結(jié)如下:
            一、體系實(shí)施中部門工作的總體情況。
            資源管理部下屬主要有兩個部門車管中心、發(fā)貨部(今年3月份已合并至調(diào)度中心),在整個體系實(shí)施中車管中心主要負(fù)責(zé)提供公司自有車輛的一些資料,基本齊全,發(fā)貨部主要提供承運(yùn)商(供應(yīng)商)的一些資料信息,基本齊全。
            順利達(dá)到了公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求,使公司的各項(xiàng)工作文件化、程序化、規(guī)范化。
            當(dāng)然我們也有許多不足之處:隨著信息化的普及,隨著市場的競爭越來越激烈,客戶對服務(wù)的質(zhì)量要求會更加嚴(yán)格。如何按照gb/t19001-2008標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理原則積極的,更快,更好的利用資源為客戶服務(wù),敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見!
            事實(shí)證明:科學(xué)的、先進(jìn)的gb/t19001-2008國際質(zhì)量體系在我公司運(yùn)行是有效的、適宜的、符合的。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各個部門的積極配合下,我們會克服種種困難將iso9001:2008質(zhì)量管理體系的運(yùn)行不斷推向新的高度,取得更好的成果。
            二、本部門在體系中的職責(zé)及貫徹情況。
            資源管理部在體系中的主要職責(zé):
            1.資源管理部負(fù)責(zé)建立和實(shí)施對采購的產(chǎn)品驗(yàn)證和檢驗(yàn)或其他必要的活動,以確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,過程中營運(yùn)管理部給予協(xié)助。
            2.資源管理部負(fù)責(zé)編制《車輛管理規(guī)定》、《倉儲管理規(guī)定》組織實(shí)施,確保基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、正常使用和日常管理當(dāng)顧客提出或公司需要在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時,營運(yùn)管理部應(yīng)在采購信息中規(guī)定驗(yàn)證活動的安排和產(chǎn)品放行的方法,資源管理部具體執(zhí)行。服務(wù)設(shè)施的控制,按《車輛管理規(guī)定》、《倉儲管理規(guī)定》及《運(yùn)輸管理規(guī)定》執(zhí)行,確保設(shè)備滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需要。
            3.資源管理部負(fù)責(zé)接產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,并記錄其符合性的證據(jù)。記錄應(yīng)表明負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行的授權(quán)者。除非得到有關(guān)授人員的批準(zhǔn),適用時得到顧客的批準(zhǔn),否則,在所有的規(guī)定活動均圓滿完成之前,不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。
            三、本部門在此次內(nèi)審中被查出的問題及不符合項(xiàng)情況和整改情況,無不合格項(xiàng)部門不寫。
            暫無。
            四、本部門管理方針及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
            本部門的管理方針是:以成本為導(dǎo)向,合理使用和利用各種資源。
            五、本部門的資源配臵情況及增補(bǔ)需求。
            六、本部門認(rèn)為體系及其過程需要改進(jìn)的地方或文件需要修正之處。
            暫無。
            七、本部門糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。
            暫無。
            八、本部門xxxx年工作總結(jié),xxxx年工作計劃或規(guī)劃。
            由于資源管理部是從才開始成立故暫無工作總結(jié)資管xxxx年工作計劃。
            主要工作規(guī)劃如下:
            一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷降低運(yùn)作成本。
            加強(qiáng)內(nèi)部管理,首先建立一種考核機(jī)制,從員工的思想著手,讓員工了解和知道如果我給公司降低了運(yùn)作成本或有好的建議及方法,是會得到公司的肯定和獎勵的,具體主要要求員工從運(yùn)作的細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)格控制每一個與成本有關(guān)的環(huán)節(jié)。
            二、整頓現(xiàn)有資源,提高各項(xiàng)資源使用效率。
            1.外協(xié)車源。
            根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的情況來看,本年度外協(xié)車源使用需求并不大,主要集中在豐田這個項(xiàng)目上,需要用到車也都是17.5米的車,但是以前在運(yùn)作金發(fā)項(xiàng)目江蘇線使用的一些個體司機(jī)車源也不能斷,將繼續(xù)保持聯(lián)系,目前豐田發(fā)天津每周2-4車次,我們現(xiàn)有車源基本夠用,且跟這些合作時間長的司機(jī)價格也已固定,目前要想降低運(yùn)費(fèi),只能重新尋找車源,所以這將是本年度規(guī)劃中的工作重點(diǎn)之一,另外根據(jù)公司可能有新的業(yè)務(wù)引進(jìn),特別是從外地發(fā)上海這一塊的車源是思銳的一張白紙,這也是本年度工作計劃中的重點(diǎn)工作之一。
            2.外協(xié)承運(yùn)商。
            由于資采這一塊這半年來更換過2個人,所以導(dǎo)致承運(yùn)商這一塊有很多基礎(chǔ)性的工作沒做好,第一,有很多承運(yùn)商的合同已經(jīng)超期,必須盡快續(xù)簽合同,第二,由于我們跟承運(yùn)商簽訂的合同時間都比較長,所以承運(yùn)商這邊也有一些提出加價的情況,本年度除了整改承運(yùn)商的價格外,同時希望能建立一個完整的承運(yùn)商管理體系,包括:承運(yùn)商的價格優(yōu)勢、運(yùn)作能力、財務(wù)能力、服務(wù)能力,考核監(jiān)督辦法等,根據(jù)不同的月銷售額,必須要求其達(dá)到什么樣的服務(wù)效果,最終對其進(jìn)行評分,具體方案將在第三季度完成不過這需要運(yùn)營部的大力技術(shù)支持。
            三、繼續(xù)協(xié)調(diào)好各部門的工作。
            為了提高公司的整體運(yùn)作效率,降低運(yùn)作成本,我部門將繼續(xù)保持與公司其他部門間的緊密合作,了解其他部門的實(shí)際情況,為了征求各部門的相關(guān)人員對我們的工作建議,我們制定了部門員工服務(wù)水平卡,讓更多的人提供寶貴的意見和建議,同時也激勵員工的上進(jìn)心,提高服務(wù)水平。
            樹立成本的系統(tǒng)管理觀念和成本管理體系,以發(fā)展的方式去研究成本管理方式,用戰(zhàn)屢的眼光去分析降低成本的途徑,不斷創(chuàng)新成本管理方式。
            報告提交人:
            20xx年x月x日。
            開題報告評審篇十九
            **客運(yùn)有限公司于20**月**日下午在**1分公司會議室召開管理評審會議。出席本次會議的有總經(jīng)理、管理者代表、各分公司經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人,公司總經(jīng)理劉建遠(yuǎn)主持了本次會議。會上,各位與會者依據(jù)事先準(zhǔn)備的管理評審輸入材料作了踴躍發(fā)言,對前1階段工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,對本公司自上次監(jiān)審以來質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性及充分性和方針、目標(biāo)的適宜性進(jìn)行了評價,對于存在問題進(jìn)行了反思和研究,對于經(jīng)營方面1些新的建議進(jìn)行了交流和探討。大家暢所欲言,充分發(fā)表意見,本次會議集思廣益,取得了預(yù)期效果。
            與會者1致認(rèn)為:自本公司質(zhì)量管理體系建立以來,公司已經(jīng)納入正軌,全體員工質(zhì)量意識和滿足旅客需求的意識有較大程度的提高,質(zhì)量目標(biāo)已部分實(shí)現(xiàn),這說明質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)切合本公司實(shí)際情況,具有較好的適宜性,可操作性強(qiáng)。從內(nèi)審結(jié)果來看,各分公司、各部門基本上都能按質(zhì)量手冊、程序文件規(guī)定來開展工作,未見到系統(tǒng)性不合格或區(qū)域性不合格。這說明本公司質(zhì)量管理目標(biāo)具有較高的有效性,同時本公司質(zhì)量目標(biāo)在同行業(yè)中處于先進(jìn)行列,也說明了本公司質(zhì)量管理體系具有1定的充分性。此外,本公司質(zhì)量管理體系自wo完善機(jī)制的確定,也為wo公司確保質(zhì)量管理體系的有效性和充分性起到有力的......
            qg-5.6-06受控狀態(tài):受控號:
            11月25日,在公司辦公樓二樓會議室,aa總經(jīng)理主持召開了管理評審大會,bbccddff及全體內(nèi)審員參加了會議。管理評審報告如下:
            一、管理評審目的。
            確保質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,以滿足標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方期望,提高公司競爭力和適應(yīng)力。
            二、管理評審輸入。
            由企管部、生產(chǎn)部、供應(yīng)組、煤炭管理科、銷售科等部門為20管理評審輸入評審材料。
            三、管理評審綜述。
            aa總經(jīng)理總結(jié)了2008年我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,并根據(jù)評審輸入材料做出如下評審意見及要求:
            (一)、審核結(jié)果:
            1、2008年對aa產(chǎn)品涉及到的諸過程、部門和場所進(jìn)行了兩次內(nèi)部質(zhì)量體系審核。審核結(jié)果顯示我公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況符合標(biāo)準(zhǔn)要求,保持了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的`能力,在審核過程中對發(fā)現(xiàn)的不合格進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)證整改有效。
            2、自質(zhì)量體系運(yùn)行以來尚未發(fā)生顧客或其代表對本公司進(jìn)行的第二方審核。
            3、2008年3月份aa質(zhì)量管理體系認(rèn)證公司對我公司質(zhì)量管理體系按iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了監(jiān)督審核。審核過程中發(fā)現(xiàn)了3項(xiàng)一般不合格,相關(guān)部門對這3項(xiàng)一般不合格進(jìn)行了整改,經(jīng)aa公司認(rèn)可后,向我公司頒發(fā)了《質(zhì)量管理體系證保持書》。
            (二)、顧客反饋:
            銷售科在售前、售中和售后與顧客溝通,對大宗用量的顧客發(fā)放《顧客滿意度調(diào)查表》,了解顧客的意見和抱怨,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理贏得了顧客好評。2008年上半年顧客滿意度為91.5%,達(dá)到了質(zhì)量目標(biāo)要求。
            (三)、過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性:
            體系覆蓋的各個部門均按照其職能分配高質(zhì)量地完成了條款所要求的內(nèi)容。如公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,2008年1~10月份向aa省化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院送檢aa產(chǎn)品各3次,aa產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)報告顯示:產(chǎn)品符合gb2440-標(biāo)準(zhǔn),結(jié)論均為合格,dd產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)報告顯示:產(chǎn)品符合gb338―2004標(biāo)準(zhǔn),結(jié)論均為合格。生產(chǎn)部嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),作到了工藝調(diào)優(yōu),對體系覆蓋的產(chǎn)品按照國標(biāo)要求實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)并保存了相關(guān)記錄。同時,生產(chǎn)部、企管部、煤炭管理科等部門對不合格品進(jìn)行了評審和處置,有效地保證了不合格品的非預(yù)期使用。
            (四)、預(yù)防和糾正措施狀況:
            針對各次內(nèi)審、外審所提出的整改項(xiàng)及日常對體系運(yùn)行情況的檢查結(jié)果,均按《糾正措施控制程序》、《預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行了整改,經(jīng)企管部驗(yàn)證措施有效。
            開題報告評審篇二十
            公司制定的?管理處質(zhì)量目標(biāo)是符合實(shí)際的,根據(jù)20xx年度業(yè)主滿意度調(diào)查報告:20xx年度管理處的服務(wù)總體滿意率為94.3%,超過質(zhì)量目標(biāo)(93%)1.3個百分點(diǎn);總體滿意指數(shù)為85,超過質(zhì)量目標(biāo)(78)7個點(diǎn)。
            總體的滿意率和滿意指數(shù)雖然都達(dá)標(biāo),但分項(xiàng)也有不盡如人意的地方:
            1.消殺的滿意率為87.9%,低于質(zhì)量目標(biāo)(90%)2.1個百分點(diǎn);
            2.消殺的滿意指數(shù)74.4,低于質(zhì)量目標(biāo)(75)0.6個點(diǎn);
            3.投訴處理的滿意指數(shù)為74,低于質(zhì)量目標(biāo)(79)5個點(diǎn)。
            比較20xx與20xx年的消殺服務(wù)調(diào)查結(jié)果,20xx年較20xx年的數(shù)據(jù)有了大幅的提高;對于投訴處理,公司有完善的管理制度,因此,管理處通過加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度,相信20xx年的消殺和投訴處理能夠達(dá)標(biāo)。
            二、年度業(yè)主滿意度調(diào)查整改項(xiàng)目完成情況。
            根據(jù)20xx年度業(yè)主滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的意見統(tǒng)計,歸納匯總后總共有16個問題,管理處有針對性地制定了整改措施,責(zé)任到人,目前,均已按規(guī)定時間完成。以上整改措施的實(shí)施,提高了管理處的服務(wù)質(zhì)量,保障了20xx年度業(yè)主滿意度調(diào)查相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的順利達(dá)標(biāo)。
            三、年度業(yè)主投訴處理情況。
            管理處20xx年度共受理業(yè)主投訴信息24宗(其中1宗投訴到公司)須與20xx年相比,升?降?原因、整改措施?:房屋漏水11宗(含空調(diào)滴水2宗)、裝修管理4宗(其中裝修噪音3宗)、環(huán)境衛(wèi)生3宗、房屋本體2宗(均為樓道燈不亮)、電梯困人1宗、高空拋物1宗、寵物噪音1宗、鄰里關(guān)系1宗,24宗投訴已全部處理完畢并經(jīng)投訴人簽字確認(rèn)。
            1.房屋漏水投訴11宗,占到了全年投訴的近一半,主要是樓上樓板滲水影響樓下正常生活。持續(xù)改進(jìn)措施:(1)接到業(yè)主(住戶)投訴漏水時,第一時間安排工程人員趕到現(xiàn)場查看,采取臨時措施,并及時聯(lián)系漏水的業(yè)主處理;(2)加強(qiáng)對裝修的監(jiān)管,要求裝修業(yè)主做好廚衛(wèi)的防水,監(jiān)督施工單位做好閉水試驗(yàn);(3)夏季張貼溫馨提示,提醒業(yè)主(住戶)使用空調(diào)前檢查空調(diào)排水管,發(fā)現(xiàn)滴水及時處理。
            2.裝修管理投訴4宗,其中裝修噪音3宗。持續(xù)改進(jìn)措施:(1)業(yè)主及施工單位辦理手續(xù)時,著重強(qiáng)調(diào)正常裝修時間;(2)要求在裝修業(yè)主開工前,主動告知樓上、樓下及左鄰右舍的業(yè)主(住戶)裝修的情況;(3)巡邏人員加強(qiáng)對裝修戶的巡查,發(fā)現(xiàn)超時間裝修,及時制止;(4)投訴正常裝修時間的裝修,做好投訴人的解釋工作。
            四、長期分包項(xiàng)目分包方是否適宜。
            管理處的長期分包方有:清潔、綠化、消殺、電梯維保、安防系統(tǒng)與消防系統(tǒng)維保、以及二次供水水處理。根據(jù)20xx年業(yè)主滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示,除消殺服務(wù)滿意率和滿意指數(shù)未達(dá)標(biāo)外,其余分包方服務(wù)項(xiàng)目均達(dá)標(biāo),因此20xx年消殺服務(wù)擬更換分包方。
            清潔分包方雖然業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果達(dá)標(biāo),但從日常管理來看,現(xiàn)場清潔人員有脫崗現(xiàn)象,樓層清潔不徹底,管理處擬重新招標(biāo)。
            除清潔、消殺分包方不適宜外,其他長期分包方均適宜,管理處擬按20xx年合同條款續(xù)簽,其中綠化分包費(fèi)由500元/月上調(diào)至700元/月,消防維保分包費(fèi)由20xx年的'20xx0元/年上調(diào)至220xx元/年。
            五、年度工程項(xiàng)目完成情況。
            1.柴油發(fā)電機(jī)維修、保養(yǎng),因發(fā)電機(jī)運(yùn)行正常,該項(xiàng)目取消;
            2.生活水泵保養(yǎng),因生活水泵運(yùn)行正常,該項(xiàng)目取消;
            3.購買柴油,因庫存充足,未采購;
            4.東單元大堂門口清潔用房綠化改造,為節(jié)約成本,該項(xiàng)目未實(shí)施;
            5.消防設(shè)施完善,調(diào)整為20xx年立項(xiàng);
            6.電梯改造,經(jīng)綜合考慮,該項(xiàng)目取消;
            7.電梯轎箱大理石地板更換,調(diào)整為20xx年立項(xiàng),
            8.增加技防設(shè)施(監(jiān)控攝像機(jī)),已完成招標(biāo),調(diào)整部分工程量后,延至20xx年施工。未完成項(xiàng)目總金額為:90600元,占年度立項(xiàng)總金額的14.5%。
            六、年度重大事件處理情況。
            管理處20xx年度未發(fā)生重大事件。
            七、年度大宗欠費(fèi)收繳情況。
            大宗欠費(fèi)有1戶:16jk房,從20xx年x月份起至今共計14個月,合計5075元,該房長期空置,管理處多次通過錄音電話向業(yè)主催繳,業(yè)主已同意2月x日前來繳交。
            八、年度電梯故障統(tǒng)計。
            20xx年大廈電梯共發(fā)生困人現(xiàn)象10起(20xx年14起),故障總數(shù)62次(20xx年93次),累計停梯時間4419小時(20xx年5950小時),均已及時維修處理完畢,較20xx年維保質(zhì)量有明顯提高。持續(xù)改進(jìn)措施:(1)發(fā)現(xiàn)電梯故障及時通知分包方處理,嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,保障電梯安全、正常運(yùn)行;(2)安排一名工程人員參加相關(guān)操作培訓(xùn),取得電梯操作證,以便發(fā)生電梯困人及時解救,同時有利于對電梯分包方的監(jiān)管。
            九、年度消防事件及消防設(shè)備完好統(tǒng)計。
            20xx年度無消防事件,消防系統(tǒng)共有23個故障點(diǎn),其中手動報警:3個,煙感:11個,溫感:4個,模塊:4個,均已及時處理完成,系統(tǒng)運(yùn)行正常。20xx年公司提高了消防的達(dá)標(biāo)指數(shù),管理處將提高全體員工消防安全管理的意識,保障20xx年無消防事件發(fā)生。十、年度節(jié)能降耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)(詳見附件六)。
            20xx年度節(jié)能降耗主要是對照明燈具以及培養(yǎng)員工節(jié)能意識等方面開展,通過以上措施的控制,與20xx年(電:439840度;水:1915方)相比,20xx年度節(jié)約用電26560度,節(jié)約用水337立方米,效果比較明顯。20xx年管理處將加強(qiáng)對員工節(jié)能意識的培訓(xùn),時時監(jiān)控公共部位用水用電的相關(guān)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及時采取措施修復(fù),鞏固20xx年節(jié)能降耗的成果。
            十一、年度人員招聘、缺編及流動情況統(tǒng)計分析(詳見附件七)。
            管理處20xx年度招聘錄用人數(shù)29人,離職人數(shù)23人,缺編人數(shù)累計7人,除1月份缺編3人外,人員基本滿編。離職率相對偏高,員工流失不但了增加隱性的招聘、培訓(xùn)成本,而且人員的變動也會直接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量得不到保障,20xx年管理處將從豐富員工的業(yè)余生活入手,減少人員的流失。
            十二、年度員工培訓(xùn)情況及其有效性(詳見附件八)。
            20xx年管理處組織培訓(xùn)26堂課,部分員工參加公司級培訓(xùn)8堂課,累計培訓(xùn)225人次。通過培訓(xùn)不但幫助員工增強(qiáng)了對相關(guān)法律法規(guī)的運(yùn)用能力,而且也方便了員工掌握公司的相關(guān)規(guī)章制度及工作流程,方便員工崗位工作的開展;同時,公司也組織了相關(guān)能力提升性的培訓(xùn),使員工了解了物業(yè)管理行業(yè)的相關(guān)實(shí)用知識,提高了員工的綜合能力。
            十三、年工作思路。
            20xx年管理處將圍繞“一個中心,兩個基本點(diǎn)”來做,“一個中心”即“穩(wěn)”,管理處20xx年度出色的工作業(yè)績給20xx年工作的開展做了很好的鋪墊,因此,20xx年管理處將以求穩(wěn)為中心,一手抓“人”的管理,加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),保障服務(wù)質(zhì)量,滿足業(yè)主(住戶)的需求;一手抓“財”的管理,根據(jù)制定的20xx年收支預(yù)算,開展多種經(jīng)營,嚴(yán)格控制財務(wù)支出,確保年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成。具體工作思路如下:
            1.穩(wěn)定隊(duì)伍,夯實(shí)基礎(chǔ)。
            為保障管理處各項(xiàng)工作的順利開展,首先要保持人員的穩(wěn)定,尤其是樓管部。目前,管理處的人員基本處于滿編狀態(tài),因此,接下來管理處將從團(tuán)隊(duì)建設(shè)著手,加強(qiáng)與員工間的溝通,豐富員工的業(yè)余文化生活,給員工營造一種“家”的氛圍,減少人員的流動。人員穩(wěn)定了,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作才能落到實(shí)處,服務(wù)質(zhì)量才能得到保證。
            2.安全第一,警鐘長鳴。
            安全工作是管理處各項(xiàng)工作的重中之重:治安安全、消防安全、設(shè)備運(yùn)行安全、員工自身安全等,無論哪一方面出現(xiàn)差錯,都會造成不可估量的損失,因此,在接下來的工作中,管理處將時刻要求全體員工,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)自查自糾力度。
            3.開源節(jié)流,挖掘潛力。
            開源節(jié)流是公司的戰(zhàn)略思想,控制成本,挖掘潛力,是擺在管理處面前的一個挑戰(zhàn)。20xx年管理處將繼續(xù)鞏固20xx年節(jié)能降耗的成果,在公司允許的范圍內(nèi),千方百計地開展多種經(jīng)營項(xiàng)目,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
            4.投訴處理,客戶滿意。
            根據(jù)20xx年業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果,投訴處理的滿意指數(shù)為74,低于質(zhì)量目標(biāo)(79)5個點(diǎn),物業(yè)管理屬于服務(wù)性行業(yè),因此,20xx年管理處將投訴處理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,嚴(yán)格執(zhí)行公司投訴處理相關(guān)管理規(guī)定,責(zé)任到人,直至問題關(guān)閉,讓客戶滿意。
            xx管理處。
            xx年xx月xx日。
            開題報告評審篇二十一
            本人自20xx年8月被評聘為中學(xué)二級教師職務(wù)以來至今已有兩年時間了,現(xiàn)在將本人自擔(dān)任中學(xué)二級教師以來的各方面工作情況作如下的述職。
            一、愛崗敬業(yè),樂于無私貢獻(xiàn)。
            本人一貫以來思想上積極上進(jìn),政治上立場堅定。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,堅持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)改革開放,擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線方針政策,自覺遵守國家的各項(xiàng)政策法令,忠誠黨和人民的教育事業(yè),注意加強(qiáng)師德修養(yǎng),事事處處為人師表。做學(xué)生的表率,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,愛崗敬業(yè),樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻(xiàn),并在教書育人中做出了頗為顯著的成績。
            二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
            我于20xx年7月廣東省韶關(guān)學(xué)院漢語言文學(xué)教育專業(yè)畢業(yè),同年9月參加教育工作。為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平,以適應(yīng)于當(dāng)前教育形式飛速發(fā)展的要求,自己不滿足于現(xiàn)狀,堅持不懈的加強(qiáng)專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)。,20xx年2月又參加了華南師范大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)本科自考的學(xué)習(xí)。自己還積極參加各級各類的繼續(xù)教育,如“計算機(jī)初級”、“計算機(jī)中級”、“專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德培訓(xùn)”等培訓(xùn),以不斷的充實(shí)自己的知識。
            在積極參加各項(xiàng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的同時,我還以勇于開拓、大膽進(jìn)取的精神,積極潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)。長期訂閱和購買了《廣東教育》、《中學(xué)語文教學(xué)參考》等有關(guān)教育教學(xué)的報刊書籍,了解所教學(xué)科的教育教學(xué)的最新動態(tài)和科研信息,精心研讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。
            多年來,自己積極投入到學(xué)校語文科組組織的教學(xué)研究活動中,主動、積極地承擔(dān)學(xué)校及縣、市組織的語文科公開課、示范觀摩課,在20xx年陽江高新區(qū)漠南中學(xué)教研會上,自己所承擔(dān)的《“羚羊木雕”——關(guān)于“友情與親情”的思考》教改示范觀摩課受到與會老師、領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
            正是通過潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)及積極參加繼續(xù)教育“充電”,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得以不斷提高,因此自己不但能完全信任中學(xué)語文科的教學(xué)工作,而且在工作中能做到得心應(yīng)手、應(yīng)付自如,成為我校語文科教學(xué)骨干之一,同時也使自己的教學(xué)工作能有從量到質(zhì)的飛躍。
            三、勤奮工作,奪取雙豐收。
            我自20xx年參加教育工作以來至今一直擔(dān)任班主任工作,并且一直擔(dān)任中學(xué)語文科教學(xué)工作任務(wù)。當(dāng)班主任時,自己積極抓好班風(fēng)建設(shè),努力地教育轉(zhuǎn)變后進(jìn)生,牢記“教書育人”之宗旨。
            作為一名班主任,我深深懂得:班主任是一個教學(xué)班的'組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任的工作直接影響著學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長,影響著他們一生的道路。每當(dāng)新學(xué)年接過一個新班,我都根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際情況及學(xué)校對班級管理的要求,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,從思想上、行為上規(guī)范和約束每一位學(xué)生,做到防范于未然。自己還堅持“勤”字開頭,做到早操勤跟班,早讀勤巡班,平時勤下班,使班風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。
            自己在任班主任的工作中,除了注意抓好班風(fēng)建設(shè)外,還十分注意加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,對那些思想紀(jì)律、學(xué)習(xí)較差的后進(jìn)生從不歧視,而更加關(guān)心愛護(hù)他們,積極想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他們,經(jīng)常找他們拉家常,談人生、敘理想、講前途,和風(fēng)細(xì)雨地動之以情、曉之以理,以滿腔熱情去溫暖他們的心田。
            因此,自己多年來所帶的班班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,良好的班風(fēng)形成,并不斷的得到鞏固和發(fā)展,所帶的班級多次被學(xué)校評為“文明班”和“先進(jìn)班集體”。
            多年來,自己不但努力做好班主任工作,而且還努力搞好教學(xué)工作,積極實(shí)施素質(zhì)教育,重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和動手能力。每一個學(xué)年的開始,自己都愉快地服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,從不講半點(diǎn)價錢,而是一心撲在教學(xué)工作上。
            在教學(xué)中,我潛心研究教材教法,虛心學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,精心備課、上課,向四十分鐘要質(zhì)量。勤下班輔導(dǎo)學(xué)生,細(xì)心批改作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
            正由于自己一直以來都能勤教、樂教、善教。因此,任職以來,自己所擔(dān)任的班語文科教學(xué)都取得驕人的成績,年年都位于全區(qū)前列。
            四、揚(yáng)長避短,更上一層樓。
            回顧自己擔(dān)任中學(xué)語文二級教師職務(wù)以來兩年的工作,為教書育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報。展望未來,我深深地感受到教書育人的擔(dān)子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚(yáng)長避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。
            綜上所述,本人自認(rèn)為完全符合申請中學(xué)語文一級教師職務(wù)的條件和資格,請上級有關(guān)部門給予評審。
            開題報告評審篇二十二
            文件編號:
            本公司會議室。
            %,了解顧客明示或潛在的要求,爭取在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和價格等。
            方面在同行中具有競爭的優(yōu)勢,確保公。
            制,體系文件適宜;客戶需求的識別和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的獲取及資源的配置基本適宜和充分;質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施運(yùn)行基本的有效性。
            意識,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量”-------生產(chǎn)制造部組織現(xiàn)場作業(yè)人員質(zhì)量意識培訓(xùn),同時組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的作業(yè)規(guī)范文件,覆蓋率100%。
            編制:
            日期:
            批準(zhǔn):
            日期:
            開題報告評審篇二十三
            xx鎮(zhèn)流動人口計劃生育工作在區(qū)人口和計劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,以《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》為指導(dǎo),進(jìn)一步加大管理力度,不斷提升服務(wù)水平,流動人口綜合服務(wù)率達(dá)90%以上,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得一定成效?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
            1、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視流動人口計劃生育工作,將流動人口計劃生育工作列入鎮(zhèn)政府重要議事日程,各村(居)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)流動人口的計劃生育工作,為加強(qiáng)轄區(qū)流動人口計劃生育管理與服務(wù)工作提供了有力的組織保障,使轄區(qū)流動人口計劃生育管理服務(wù)工作有序開展。
            2、完善《流動人口婚育證明》辦理、查驗(yàn)制度。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,堅持上門服務(wù)辦理查驗(yàn)《流動人口婚育證明》,對流入人口先為其辦理臨時《婚育證明》納入管理,然后督促其從戶籍地計生部門辦理長期證明,從而摸清流入人口的婚育生育、節(jié)育措施落實(shí)及社會撫養(yǎng)費(fèi)征收等各種情況。再通過整理各種登統(tǒng)資料,建立有關(guān)卡冊底帳,確定重點(diǎn)管理對象。開展季度流動人口一季一查工作,在3、6、9月份對轄區(qū)內(nèi)流動人口進(jìn)行了清理。對流動人口家庭進(jìn)行計生法規(guī)政策宣傳,督促其落實(shí)長效節(jié)育措施。
            3、加強(qiáng)流動人口規(guī)范化管理。計生專干下戶都攜帶流動人口婚育證明驗(yàn)證章、《流動人口婚育證明催辦單》和《流入人員登記表》,方便流動人口查驗(yàn)證、即時登記新流入人員,建立管理服務(wù)底帳,進(jìn)一步規(guī)范流動人口“兩單、一卡、一冊”的檔案管理模式。定期組織鎮(zhèn)社事辦、村(居)計生專干、轄區(qū)單位組織人員深入流動人口聚集地開展集中宣傳教育,增強(qiáng)流動人口依法生育的意識,使流動人口懂法、守法,自覺實(shí)行計劃生育。
            4、加強(qiáng)全國流動人口信息平臺信息錄入與提交工作。截止9月份,在全國流動人口信息平臺提交信息條,反饋信息條。
            各村(居)充分利用流動人口信息交換平臺和pic系統(tǒng)及時、準(zhǔn)確做好信息的錄入、反饋工作。20xx年流動人口個案信息入庫率達(dá)到了95%以上,pic流動人口系統(tǒng)提交、反饋率分別達(dá)到了95%以上。通過電子信箱及時反饋縣內(nèi)流動已婚育齡婦女重點(diǎn)對象婚育、節(jié)育信息,反饋率達(dá)到100%。
            轄區(qū)流出人員的管理一直是我們流動人口重點(diǎn)工作之一,要求轄區(qū)人員外出時首先到村(居)填寫流動人口婚姻證明,村(居)蓋章后,到鎮(zhèn)政府計生辦辦理《婚育證明》,已婚育齡婦女同時簽訂流動人口已婚育齡婦女計劃生育合同,今年共登記辦理流出人員35人,其中男性人,育齡婦女人其中已婚育齡婦女人,育齡婦女辦證率達(dá)100%。
            1、鎮(zhèn)政府將流入人口納入常住人口管理,充分發(fā)揮村(居)醫(yī)療點(diǎn)的作用,實(shí)行計衛(wèi)聯(lián)合,定期為流動人口婦檢,指導(dǎo)流動人口選擇安全有效的避孕措施,免費(fèi)提供避孕藥具和環(huán)、扎手術(shù),并及時兌現(xiàn)放環(huán)營養(yǎng)補(bǔ)助,目前已為流入的已婚育齡婦女婦檢人次,有名流入的已婚育齡婦女落實(shí)長效節(jié)育措施,并獲得了營養(yǎng)補(bǔ)助共計元。
            2、拓展服務(wù)渠道,實(shí)施流動人口居住地管理。鎮(zhèn)政府將流入人口納入常住人口管理,充分發(fā)揮村(居)醫(yī)療點(diǎn)的作用,實(shí)行計衛(wèi)聯(lián)合,定期為流動人口婦檢,指導(dǎo)流動人口選擇安全有效的避孕措施,免費(fèi)提供避孕藥具和環(huán)、扎手術(shù),并及時兌現(xiàn)放環(huán)營養(yǎng)補(bǔ)助,目前已有名流動育齡婦女獲得營養(yǎng)補(bǔ)助。
            3、為了加強(qiáng)流動人口計劃生育服務(wù)與管理,有效控制人口增長,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。建立流動人口計劃生育統(tǒng)一管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體制。鎮(zhèn)政府組織各村(居)人員對《流動人口計劃生育管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化法制觀念和執(zhí)法意識,同時要采取多種形式廣泛宣傳,特別是在流動人口集中的地方,形成強(qiáng)大的輿論氛圍。
            1、流動人口的建檔率:從每個月由派出所出打印的《流動人口無婚育證明》名單來看,其統(tǒng)計數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于轄區(qū)已建檔流動人口數(shù)量。主要原因除派出所與村(居)對流動人口的統(tǒng)計口徑不一致;管轄路段不相符;派出所只統(tǒng)計流入人員不統(tǒng)計派出人員之外。一個重要原因是由于流動人口變動大,村(居)在對流動人口進(jìn)行登記時,覺得流動人口住了幾個月就走了,到做半、全年報表時又重新下戶登記建檔,所以平時非懷孕或生育對象村(居)不進(jìn)行登記。
            2、辦證、驗(yàn)證:到9月底轄區(qū)查驗(yàn)婚育證明428次,驗(yàn)證率達(dá)到95.02%。為流出人員辦理《流動人口婚育證明》35份。一方面因?yàn)檩爡^(qū)流動人口比去年有所增加;另一方面也說明村(居)加強(qiáng)了對流動人口的管理和服務(wù)。
            3、查環(huán)、查孕、查病情況:到9月底鎮(zhèn)政府、村(居)實(shí)實(shí)在在為轄區(qū)流動人口已婚育齡婦女開展了查環(huán)、查孕、查病工作。由于從去年10至今年9月,持續(xù)開展計劃生育集中宣傳服務(wù)活動。各村(居)實(shí)實(shí)在在開展了查環(huán)、查孕工作,但由于很多流動人口已婚育齡婦女白天要外出務(wù)工,晚上才回家,所以參加婦檢的只是小部分。20xx年參加婦檢共為1145人次。
            一年來,鎮(zhèn)政府流動人口計生工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是:流動人口管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,其繁重而巨大的工程量,是需要很大的物力和人力來保障的,因受我街道經(jīng)濟(jì)條件的制約,一些基本措施及制度的落實(shí)仍還不夠,公安警力不足,在一定程度上對流動人口的.登記、辦證工作也還有落實(shí)不扎實(shí)的地方,其次,對外來人口租賃的房屋,對其安全設(shè)施管理力度仍有不完善的地方。
            1、加強(qiáng)村(居)計生工作人員責(zé)任心,工作積極性。督促她們經(jīng)常下戶,及性掌握流入人員信息、及時變更信息,并為流入人員建立基本檔案。鎮(zhèn)政府將流入人員情況及時通過全國流動人口信息交換平臺發(fā)送到戶籍地,以進(jìn)一步完善流入人員計生信息,實(shí)現(xiàn)對流入人員的雙向管理。
            2、主動為流入人員送計生宣傳資料和避孕藥具,為需要落實(shí)節(jié)育措施的婦女提供記帳單。
            3、在有條件的村(居)醫(yī)療點(diǎn)為流入人口免費(fèi)提供生殖健康檢查。
            4、派出所流動人口管理站、村(居)居委會與出租屋房東簽訂協(xié)議,有房屋出租人備案,要求其提供租住房屋流入人員的情況。
            5、從流動人口自身的利益出發(fā),向流動人口宣傳辦理《流動人口婚育證明》的必要性,提高流入人員回戶籍地辦證的自覺性。
            6、加強(qiáng)全國流動人口信息交換平臺的使用。培訓(xùn)村(居)工作人員使用該平臺,及時反饋相關(guān)信息,更新流動人口信息,提高對流動人口管理效率。