計劃是人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定目標而預先制定的行動指南。接下來，要分解目標，制定清晰的步驟和具體的行動計劃。如果你覺得計劃制定很困難，不妨先看看以下范文，或許能夠給你一些啟示。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇一
現(xiàn)將我局貫徹落實區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神及項目建設工作情況匯報如下：
為加快我區(qū)旅游項目建設,我局及時傳達并學習了區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神，在廣泛調研的基礎上，通過認真分析和梳理全區(qū)旅游產業(yè)發(fā)展中存在的問題，圍繞我局20xx年開展“項目建設效益年”活動的工作思路和工作重點，討論制定了涼州區(qū)旅游局《“發(fā)展抓項目、涼州大行動”項目建設實施意見》，同時，根據國家、省有關旅游景區(qū)項目建設的規(guī)定，草擬出《涼州區(qū)旅游景區(qū)項目建設規(guī)范管理辦法》，進一步引導全局干部牢固樹立“發(fā)展抓項目”的理念，緊緊圍繞建設旅游大區(qū)這一總體目標，以項目建設為工作重點，狠抓招商引資和開發(fā)建設工作，努力完善旅游基礎設施，促進旅游資源開發(fā)步伐。
1、采取多種措施，積極爭取項目資金。
2、蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設項目取得了新的進展。
今年以來,蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)實際投資達380多萬元，其中:停車場完成土石方20多萬方，*整場地面積萬*方米；完成景區(qū)公里的供電線路架設及30kw變電工作；公里景區(qū)石砌道路已修建500多米，兩旁種植松柏600多棵，成活近400棵，其余已換植。另外，通往蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)的公里的鄉(xiāng)村公路路基工程已基本完工，年內可望鋪油。
3、指導旅游景區(qū)項目建設取得顯著成績。
在我局精心指導下,神州荒漠野生動物園共投資289萬元,先后開挖了2公里長的沙漠人工湖,修建了80000*方米的中心廣場和有關設施,栽種各種樹木200多棵，面積達100多畝；海藏公園投資110萬元進行海藏南湖開發(fā)；沙漠公園投資72萬元進行園區(qū)綠化；西郊公園投資60萬元進行景區(qū)綠化美化工作。
4、旅游景區(qū)擴規(guī)提升工作穩(wěn)步進行。
一是精心指導推薦天梯山石窟風景區(qū)、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動物園等景區(qū)（點）為國家aa級旅游景區(qū)，西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級旅游飯店，積極幫助其改造提升服務質量和接待水*。止6月底，黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽稱號并被評為國家級二星級旅游飯店,西涼大酒店被評為國家級三星級旅游飯店.二是協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游景區(qū)開展“農家樂”項目編制、圖紙設計、庭院建設等工作，并對其服務質量進行指導和規(guī)范，為下一步規(guī)范我區(qū)“農家樂”項目的建設及服務奠定了基礎。目前，農家樂項目建設喜人，沿二環(huán)路、涼古路新建農家樂餐飲接待點達21家，直接投資近300萬元，豐富了涼州的旅游市場。
5、協(xié)助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進行，目前已與投資客商洽談并實地進行了考察，初步達成投資開發(fā)意向。
在旅游項目招商引資和開發(fā)建設中，由我局牽頭的主要項目是蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設項目，存在幾個影響項目建設的重要問題：一是項目規(guī)劃在實施中未有序逐步進行,建設工程遍地開花，沒有把有限的資金很好的運用到項目建設上，致使各項工程均因資金問題中途停工；二是項目單位在建設資金運用上沒有形成完善的投融資體制，沒有形成多元化的融資渠道，旅游項目建設速度緩慢，致使項目單位在資金運作、籌資融資等方面出現(xiàn)了多種不良行為，使工程建設受到了嚴重的影響?，F(xiàn)基本處于停工狀態(tài)。
1、為了加快旅游產業(yè)建設步伐，希望*加大對旅游業(yè)的投入。在旅游規(guī)劃期間，區(qū)財政應每年安排一定的旅游發(fā)展專項資金，主要用于旅游開發(fā)項目貸款貼息及補助、旅游規(guī)劃編制及產業(yè)發(fā)展研究、旅游宣傳促銷及重點旅游景區(qū)開發(fā)、建設和保護。
2、積極探索多渠道投融資發(fā)展旅游產業(yè)的措施和辦法。通過建立旅游產業(yè)基金、開放式旅游基金和股權置換等方式進行市場融資。同時，選擇條件較成熟的部分旅游景區(qū)，采取經營權轉讓、特許經營、合資合作、租賃等方式，進行直接融資。吸引省內外資金參與涼州區(qū)旅游資源開發(fā)、旅游環(huán)境綜合治理和旅游基礎設施建設。
3、盡快制定涼州區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，嚴格按規(guī)劃監(jiān)督旅游項目建設，依法進行旅游產業(yè)的管理和保護。各部門協(xié)調聯(lián)動，對規(guī)劃期內建設的旅游企業(yè)嚴格依法進行管理，嚴禁任何單位和個人干擾旅游企業(yè)的正常經營活動，切實保護經營企業(yè)的合法權益。為旅游項目建設的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、以整合資源、發(fā)展旅游業(yè)為目的，理順旅游管理體制和機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇二
機關各股室，交通各單位：
根據區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標的要求，我局領導高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實，較好地完成了區(qū)上下達我局的愛國衛(wèi)生工作任務，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結如下：
一、領導重視，周密部署，認真落實。
根據上級有關愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務和要求，做到愛衛(wèi)工作早準備、早計劃、早安排。同時下達了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標任務通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責任區(qū)及目標任務，要求交通各單位按照責任范圍和任務要求，切實堅強愛衛(wèi)工作組織領導，認真履行職責，健全各項衛(wèi)生管理制度，分工負責，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務，為了強化愛衛(wèi)目標管理，局領導班子決定把該項工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標考核，定期或不定期組織檢查考核。同時還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機制實施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標準、高質量完成。
二、愛國衛(wèi)生和專項滅鼠工作。
3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領導組，制定了工作計劃，實施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點抓工作的具體落實，堅持主要領導親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項目標任務，保證了城鄉(xiāng)結合部進出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達到98%。區(qū)養(yǎng)護段各道班堅持搞好衛(wèi)生責任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊加強干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產路權行為，及時清除路障，暢通道路，并對公路兩側行道樹進行了沖洗。各運輸企業(yè)、客運站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機制，對職責范圍內的公共區(qū)域及經營場地有專人保潔，各客運站點、候車室環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾實行了袋裝化，做到日產日清，客運車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標志，并設有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機關每個月對辦公室各股室進行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。
嚴格按照上級規(guī)定，達到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內達標”要求，積極開展滅鼠專項工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標準投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
三、結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認真完成愛衛(wèi)工作任務。
（一）打造公路整治亮點，督查督辦“民生工程”
今年市區(qū)下達我局“民生工程”目標任務是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個。6月16日，我局召集交通項目分組包片負責人和工程股全體技術人員召開交通“民生工程”實施進展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運站工程項目的開工、進度、質量、監(jiān)管狀況逐一進行了分析評價，對加緊落實“民生工程”建設任務提出三項措施：一是重點督促進展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進度，力促盡快全面開工建設，并強化工程監(jiān)管，嚴格質量標準，確保工程質量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學兩個客運站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調完成客運站工程前期工作，盡早開工建設，爭取10月底前提前超額完成年度客運站建設目標任務；三是各交通工程包片組及工程技術人員要定期到鎮(zhèn)進村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時掌握、核查、督促工程施工進度，開展質量抽檢，及時協(xié)調解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標進度完成。
截至6月底，全區(qū)已開工建設通村公路24條公里，完成路基工程45公里，建成通村公路公里（其中碎石路公里，水泥路公里），占“民生工程”年度目標任務%，超進度%，共完成通村公路建設投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學2個汽車客運站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運站工程正加緊籌劃、選點等前期工作，爭取盡快開工建設。半年交通已超進度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站建設目標任務。
（二）開展以干線公路為重點的公路環(huán)境整治。
按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點的公路環(huán)衛(wèi)、設施專項整治工作。
1、加大了公路基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農村公路建設5公里；護國街道整治工程完成破碎舊路面公里，加鋪水穩(wěn)層公里；護國大橋工程在完成勘察設計招投標工作后正進行方案設計，其封橋替代通道（花護路）天仙段已完成路面碎石加輔，護國段完成碎石加輔公里；納敘路投資2萬元已完成公里綠化；納敘路安保工程已完成調查和設計等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側住戶落實了“門前三包”責任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運和超載超限工作，強化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運管所共查處非法營運面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運站點管理4個和農村客運車輛管理35輛；區(qū)路政大隊巡查公路287公里，查處超載超限運輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經營14起，實施城鄉(xiāng)結合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
3、區(qū)養(yǎng)護段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質、石質邊溝萬米，鏟除路肩萬平方米，清掃路面萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強了道路兩側環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達到了綜合整治“四無”要求。
（三）實施收費站、客運站、機動車維修環(huán)境治理。
1、由區(qū)路政大隊協(xié)調開展了花背溪收費站環(huán)衛(wèi)、設施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標識標牌設置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護段負責拆除了納江路連接線收費亭，進場修建了小花園。經抽查，區(qū)境內收費站點環(huán)衛(wèi)設施符合整治規(guī)范要求。
2、區(qū)運管所展開城鄉(xiāng)客運站點環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運站管理和人車進出通道、候車室、停車場等設施，對4個存在問題的客運站點限期整改。區(qū)利達公司投入資金8萬元，清除了各大客運站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設龍灘臨時上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點、標志、除銹刷漆7處和進站車輛停放發(fā)班、標識標線、停車站牌9處，拆除了河東客運站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點，與出租門市、攤點簽訂了“門前三包”責任書。區(qū)公交公司耗資萬元整治規(guī)范了安富橋客運站和公交客運中心環(huán)境衛(wèi)生和站內設施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質服務培訓，在公交客運站和公交車身張貼整治標語144張。
3、由區(qū)運管所負責對區(qū)內所有機動車維修企業(yè)進行了突擊檢查，嚴禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責任，長期保潔。
（四）實施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。
1、本月區(qū)航務（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務，共清整貨場垃圾堆放點5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達碼頭、旭日長江港務公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。
2、我局和區(qū)航務處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領導組加強對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實施綜合整治，實行濱江路河灘地責任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。
四、積極開展健康教育工作。
3年以來，我局強化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領導組，制定健康教育工作計劃，年終進行認真總結，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？?，印發(fā)到局機關各股室及下屬單位，每年上街設攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學習了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標準》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達100%。區(qū)利達公司、公交公司等單位、在客運站點、車站、碼頭設置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強文明素質，保證各項工作順利完成。
三年來，我局強化管理、廉潔勤政、務實求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復查成功。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇三
今年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，街道認真貫徹實施“三倍”、建設“三市”、實現(xiàn)“三夢”的整體部署，以“六個走在前列”和教育實踐活動為動力，攻堅克難，積極推進現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設，較好地完成了度工作任務。現(xiàn)簡要匯報如下：
一、主要經濟指標完成良好。
工業(yè)方面：截止5月份，街道完成工業(yè)總產值25980萬元，占全年任務60000萬元的，同比增長；完成規(guī)上工業(yè)產值18672萬元，占年度任務45000萬元的，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)銷售19096萬元，同比增長；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)利潤萬元，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)稅金264萬元，同比增長；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)萬元產值能耗噸標煤/萬元，同比下降；完成工業(yè)固投9930萬元，占年度任務130000萬元的；完成社會固投130000萬元，占年度任務550000萬元的。農業(yè)方面：早稻種植面積4500畝，沒有出現(xiàn)季節(jié)性拋荒和常年性拋荒情況。商業(yè)方面：完成社會銷售品零售總額萬元，全年預計能夠完成1000余萬元。財稅方面：截止5月底，實現(xiàn)財政收入2375萬元，完成年度任務5450萬元的％；其中國稅完成506萬元，占全年任務；地稅完成1869萬元，實現(xiàn)全年任務的.。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入11500元，預計全年可以突破23000元。除個別項目外，絕大部分主要經濟指標完成良好。
二、項目拆遷建設推進順利。
今年，街道堅決貫徹上級工作部署，以“拆得下、騰得出、安得穩(wěn)、開得工”為指導思想，狠抓征拆掃尾和項目建設工作。一是老項目征拆掃尾情況良好。“839”、“838”、永通二期一號地塊、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復線、月亮島提質改造等項目全部完成掃尾工作，沒有遺留問題。二是項目建設推進順利。針對建設項目多的特點，街道把推進項目建設作為工作的重中之重，實行黨政領導和項目經理負責制，繼續(xù)堅持街道月調度制和項目周調度制，及時妥善處理了100多起個案問題。目前，騰飛路、839九城4s店、196新澳燃氣、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復線、月亮島提質改造、永通二期保時捷店和瀟湘大道北沿線提質綠化等項目施工進展順利。三是新增項目工作到位快。6月13日，街道啟動吳家沖路征拆工作。該項目占地140多畝，涉東馬社區(qū)8個村民組，25戶150余人，牽涉面廣。街道繼續(xù)發(fā)揚“不怕苦、不怕累、不怕黑”的優(yōu)良作風，深入做耐心細致的工作，僅一天時間就和所有涉拆戶達成了簽約意向?，F(xiàn)已完成涉拆房屋、青苗、土地的外業(yè)調查和核算工作，但是考慮到程序等問題，暫時沒有張貼公告。截至目前，因為一些特殊原因，未掃尾的項目是196（龍佳戶）、騰飛路項目（星城駕校）；未動工的項目有838遠望大廈、196項目中上海嘉潔、839紅星美凱龍；未啟動的項目有永通二期、津湘汽車集團、青和集團、溫州國際商貿城、瀟湘大道交通道、湖南派意特服飾有限公司工業(yè)用地、紅星美凱龍二期等。
三、征拆安置工作及時到位。
從去年至今，街道完成的征拆項目有4個，分別是196、三甲公立醫(yī)院、騰飛路、永通二期一號地塊項目，涉63戶287人。街道已經及時為有關對象辦理了轉戶參保手續(xù)，引導完成了限價商品房申購工作。今年，新增失地少地農民補助對象99人，注銷18人，安置工作進展順利，沒有出現(xiàn)個案問題。但是騰飛路、永通二期一號地塊的社保資金還沒有到位，群眾來電來人來咨詢較多，但沒有無理取鬧現(xiàn)象。
四、民生保障更加堅強有力。
街道高度重視文教醫(yī)衛(wèi)事業(yè)，投資大湖中學師生食堂、衛(wèi)生院門診樓建設，打造了東馬社區(qū)示范性文化活動室；春節(jié)期間走訪710戶，發(fā)放慰問金29萬多元；雷鋒慈善分會發(fā)放扶貧助學15萬多元；五保集中入住18人，重點走訪慰問特困兒童和殘疾家庭12戶；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數356人；城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險完成105%，養(yǎng)老保險繳費人數4936，完成，繳費53萬余元；農村垃圾分類減量率達90%以上。
五、特色亮點工作比較突出。
一是村級換屆選舉風清氣正，順利圓滿，區(qū)委《望城要情》刊發(fā)《大澤湖街道創(chuàng)新運用“3+4+5”模式，確保換屆選舉風清氣正》一文以示肯定，《市組信息》第11期刊發(fā)《大澤湖街道以務實的作風帶動換屆清風》一文加以推介。二是計生工作再上臺階，“大澤湖街道踐行群眾路線，推進流動人口衛(wèi)生與計劃生育服務均等化”獲得肯定，即將被《湖南日報》、《中國人口報》報道。
三、存在困難和問題。
1、受濱水新城整體規(guī)劃影響，街道工業(yè)產業(yè)企業(yè)面臨搬遷，工業(yè)經濟逐步淡化，工業(yè)產業(yè)收入明顯減少。
2、項目儲備較多，但因為資金缺口較大的影響，“融資難”問題進一步凸顯，項目難以啟動，影響整體發(fā)展環(huán)境。
3、在全球國際市場低迷的情況下，目前市三甲公立醫(yī)院、遠大天空城市、上海佳潔、新奧燃氣、吳家沖路等項目未啟動建設，固定資產投資、工業(yè)總產值完成情況不理想。
四、下階段工作思路。
1、加快項目建設的推進和對接。一是加快項目建設，盡快達效；二是開辟新的招商載體，加緊對接儲備項目，加快項目落地速度，培植經濟新的增長點。
2、放大固定資產投資拉動效應。積極推進固投工作，建議盡快推進已鋪排項目的建設，放大固投拉動效應。
3、加強對財稅工作的建管力度。通過推行陽光財務、加強督導檢查、廣泛拓展財源等，建管并重，切實增加財稅收入。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇四
近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動目標完成情況為契機，對本院完成中院下達的目標及本院自定目標的情況進行了梳理，并在總結活動經驗和存在不足的基礎上，提出了爭創(chuàng)活動最后幾個月中的行動計劃和策略。
一、目標完成情況。
截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標未完成外，中院下達各基層法院的目標我院均圓滿完成。其中，目標完成出色的項目有學歷教育、亮點培育以及法院文化建設。如學歷教育方面，我院一線法官學歷全部達到本科以上，全院碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質的群體調研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產生一定影響。而文化建設則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學術交流活動。
而本院自定51項目標，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標的四分之三。未完成或未部分完成的目標中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在7年底。因此，預計這些目標能夠如期完成。
二、主要經驗。
依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領導，第一年就將實施方案報區(qū)黨工委批準，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。
站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機制優(yōu)化、人才輩出、管理先進、運作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標，使整個活動站位高、目標遠。
方案細?；顒又酰以壕椭贫藘热輰嵲?、精細的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細的梳理，細化分解了5項工作目標任務，并落實到具體的責任部門和完成時限，各部門又將目標任務落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據上級法院要求，明確了每一年度總目標完成率，保障三年爭創(chuàng)工作的圓滿完成。
措施新。為了推進爭創(chuàng)工作各項目標任務的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責任制度，建立了《任務項目庫》，逐一確定完成的時限和質量要求、責任部門和責任人員等；二是項目進度與質量督察制度，實行項目完結登記、申報、考評，各部門和具體項目責任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務項目未能完成的，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責任人考評依據；三是項目經費保障制度，項目經費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。
三、存在不足。
思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在4年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認識到活動的意義、目標，干警思想上有了目標感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強調，結果是雖然院領導重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調動不夠，一般干部思想松懈。
主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當地黨委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創(chuàng)活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認知度和認可度不高。
跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標完成情況，但對目標完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標，院領導未與相關責任部門進行交流，責成或共同商定補救措施。
調研成果轉化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰颉Ｔ趧?chuàng)建過程中，我們經過周密研究，基于本院的良好基礎，制定了實施方案，并認真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關提升法院司法能力的調研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導性的調研成果，未能有效轉化運用于實踐，因此發(fā)展競爭實力還未充分挖掘。
四、努力方向。
增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內，還要進一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應時變，爭創(chuàng)佳績；要進一步加強組織領導，加強對創(chuàng)建工作經驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導，確保目標任務的圓滿完成。
加大宣傳促影響。要進一步加強與上級法院的.聯(lián)絡溝通和與新區(qū)黨委匯報請示，以取得上級領導對我院創(chuàng)一流工作的支持。要加大力度集中進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
鞏固成果求深化。對已經完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創(chuàng)新工作機制中的經驗、不足進行總結分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇五
2;主要競爭對手的分析(有關知識產權的分析工作，主要競爭力分析)。
隨著中國加入世貿，中國在加強知識產權保護方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進行產品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產品的主要市場領導企業(yè)的產品的知識產權方面的調研和準備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關于專利權方面的內容。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內部主要是以裝配為主，所有零件都由供應商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內容的基礎上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務中的首要任務，但不能把專利回避與專利。
不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。
在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
2;項目設計時間的詳細工作量分析。
設計工作的初步估算能夠使后期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。
2;項目成員的引進與評價系統(tǒng)。
確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強協(xié)作訓練)，按1：的人員比例招聘同時在協(xié)作訓練后按1：
的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準備。
在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設，很多管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務的人員的總稱，強調的是一個群體;至于群體內的各種關系和結構問題不是這一概念關注的問題，而團隊則是對于這個群內的各種關系和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。群體是模糊的，團隊是具體的;群體是混亂的，團隊是有序的。
2;各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力。
項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
2;項目的難度分析。
項目的難度分析，在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理，這些結構對應的機械功能，產品的設計基準;產品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產品的制造成本，采購難度。
2;產品的設計數據。
大型的產品設計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內完成，應而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協(xié)調則顯的比較重要，產品設計過程中首先總工程師要求對于產品的各個關聯(lián)部分進行統(tǒng)一的產品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產品的協(xié)調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇六
各位領導，各位同仁：
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構2個，公共衛(wèi)生機構5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的.具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的資金發(fā)放，依據37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。資金發(fā)放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施。
慢性病管理工作。一是完善網絡?？h疾控中心專門抽調專業(yè)技術人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員的業(yè)務培訓和技術指導工作。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫(yī)療機構設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專室。縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網”，近期運行，使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇七
根據《*關于加強政務誠信建設的指導意見》和《x省人民*關于印發(fā)x省加強政務誠信建設實施方案的通知》要求，我縣圍繞誠信建設工作目標，深化政務公開，深化行政審批制度改革，深化服務承諾機制，加強公務員隊伍誠信建設，不斷的提高本縣的行政效能和公信力，全力打造“誠信xx”?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
（三）提高政務服務效率，繼續(xù)深化行政審批制度改革。我縣認真做好*和省*取消和下放行政審批事項的銜接落實工作。對轉給市場和社會的，任何部門都未截留或變相審批；對下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的，堅決徹底下放到位；對明確由縣級審批的，明確了責任主體，制定了各部門的權責清單并向社會公布。按照《x省行政審批制度改革領導小組關于取消和下放xxx項具有審批性質的管理事項的通知》（豫審改組〔xxxx〕x號），《x省人民*關于取消調整下放行政審批項目和部門非行政許可審批事項的決定》（豫政〔xxxx〕xx號）等文件精神要求，我縣共承接*、省*下放的審批事項xx項。同時，我縣依法依規(guī)對擬保留項目的合法性、必要性逐項審查，通過充分的核實論證后，全縣共取消行政審批項目xx項、合并xx項、調整xx項，xxxx年xx月底全面取消了非行政許可審批事項。在簡政放權的同時，高度重視監(jiān)管工作，按照“雙隨機、一公開”要求，編制隨機抽查事項清單，制定監(jiān)管細則，確保清單落地。
（四）加強公務員誠信管理和建設。我縣共有公務員xxxx人，為了提升公務員的誠信意識，深入開展公務員誠信、守法和道德教育，20xx年以來舉辦了x期共xxx人的能力素質提升培訓班，將信用建設納入公務員培訓和領導干部進修課程中。同時，認真落實我省《關于公布評比達標表彰活動保留取消和歸并項目的通知》，進一步規(guī)范評比達標表彰活動，充分發(fā)揮行政獎勵表彰工作的激勵導向作用。組建公務員申訴公正委員會的人員要研究制定公務員申訴案件辦案規(guī)則，完善申訴案件審理辦法。依法受理、公正處理公務員申訴案件，保障公務員合法權益，加強公務員誠信管理。
（一）覆蓋全社會的征信系統(tǒng)尚未完成，守信激勵和失信懲戒機制、政務誠信約束和問責機制尚不健全，誠實守信的社會氛圍不夠濃厚。
（二）簡政放權，優(yōu)化*工作有待進一步提升。防止行政管理不作為和亂作為，監(jiān)督制約要有理有據，監(jiān)管水*有待提升。服務政務誠信度離人民群眾的期待還有一定的差距。
（三）我縣信用信息*臺尚未建立，各部門、各單位的信用信息整合應用不到位，很多工作僅靠人工錄入，工作量大，職能部門間協(xié)調難。
（一）嚴格按照職責分工，研究出臺工作方案和實施辦法，做好我縣的政務誠信建設工作。
（二）加快推進政務誠信管理制度建設，加強政務公開、行政審批制度改革、*守信踐諾機制、公務員誠信、政務誠信評價辦法等制度建設。
（三）積極探索構建廣泛有效的政務誠信監(jiān)督體系。建立政務誠信專項督導機制，進行政務誠信監(jiān)督檢查，實施政務誠信考核評價，考評結果作為對下級人民*績效考核的重要參考。建立社會監(jiān)督，發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，暢通民意訴求渠道，對政務失信行為進行投訴舉報。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇八
2022年，我鎮(zhèn)將立足鎮(zhèn)情，精心謀劃，認真踐行^v^五大發(fā)展^v^理念，圍繞^v^xxxxxxx^v^發(fā)展定位，突出^v^生態(tài)立鎮(zhèn)，綠色崛起^v^主題，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，念好山字經、做好水文章、打好生態(tài)牌，以農民增收為根本，以打造環(huán)境為關鍵，強力突破工業(yè)經濟、高效農業(yè)、城鎮(zhèn)建設和社會事業(yè)，力爭各項工作全面邁上新臺階。
（一）立足地方資源優(yōu)勢，強推招商引資，突破工業(yè)經濟，為增強區(qū)域競爭力提供有力新支撐圍繞^v^工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)^v^目標，注重強化招商引資的首位意識，全力做到一切為招商引資讓路，一切為項目建設服務，努力開創(chuàng)招商引資新局面，不斷為增強經濟發(fā)展后勁培育新的增長點。一是重抓項目建設，壯大經濟總量。二是培育支柱產業(yè)，優(yōu)化產業(yè)格局。
（二）瞄準產業(yè)結構調整，重抓特色富民，突出高效農業(yè)，為加快實現(xiàn)現(xiàn)代化目標奠定堅實基礎發(fā)揮高效養(yǎng)殖特色資源，依托高效農業(yè)開發(fā)項目，規(guī)模擴張?zhí)豳|增速，用心打造現(xiàn)代高效特色農業(yè)示范鎮(zhèn)：一是以資源集約拓展發(fā)展空間；二是以基地示范做大特色產業(yè)；三是以機制創(chuàng)新強化工作推進。
（三）堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，建立健全環(huán)境治理長效機制，為快速推進宜居宜潛新xx提供新保障。一是正確處理好發(fā)展與生態(tài)的關系，建立健全科學的保護制度，做到推動發(fā)展決不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價；二是抓住^v^生態(tài)日^v^這個法定節(jié)日，堅持年復一年的生態(tài)保護宣傳活動，教育引導廣大群眾自覺保護好我們的山川、森林和河流；三是不斷完善城鎮(zhèn)基礎設施配套建設，念好山字經，做好水文章，打好生態(tài)牌；四是大力實施^v^綠化、美化、亮化、凈化工程，強力規(guī)范^v^市場、交通、衛(wèi)生、治安、建筑^v^五大秩序，全面提升^v^xxx^v^新形象。
（四）突出精準補短板，務實產業(yè)助脫貧，多舉措并行，為脫貧攻堅取得全面勝利打好基礎持續(xù)抓好^v^四場硬仗^v^和^v^五個專項^v^治理工作。一是抓好人口信息的核查，確保貧困對象再精準；二是抓好產業(yè)帶動，做好服務監(jiān)管，確保脫貧退出有措施；三是抓好基礎設施項目建設，加大矛盾糾紛排查化解；四是抓好干部業(yè)務能力提升，確保干部準確把握政策；五是壓實責任，強化工作職責，確保我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作再上新臺階。
（五）突出患民利民，聚力改善民生，突破社會事業(yè)，為加快推進和諧幸福新洪泳提供新支持以惠民利民為根本，以重點工程為突破口，不斷加大投入，大力提升社會事業(yè)水平，不斷增強人民群眾的滿意度和幸福感。一是抓好社會管理綜合治理，全力為地方經濟社會健康發(fā)展保駕‘護航。二是抓好安全生產工作，嚴防安全事故發(fā)生，努力實現(xiàn)生產安全^v^零^v^事故目標。三是抓好文教衛(wèi)事業(yè)。四是抓好社會保障事業(yè)，及時保障困難群眾基本生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇九
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xxx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務精，技術素質好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設集團這塊牌子，一向以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調和。易經中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務必細化的工作，因為負責，所以細化。
與細化相比，嚴格是不值一提的，務必的。與總包的合作過程，既是一個強調配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務必的，但也決不是有原則的，不設底線的。這個過程，就需要調和，調動一切因素去獲得有益的結局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經十分難以實現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數量，并且及時與預算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十
20**年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經貿局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現(xiàn)預期的目標。
一、基礎設施建設情況。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20**年9月正式開工，20**年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20**年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20**年4月開工建設，現(xiàn)已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20**年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20**年10月份開工，20**年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20**年10月正式開工建設，現(xiàn)已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20**年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20**年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），4月開工，現(xiàn)已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃208月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
游艇園區(qū)項目1個，已竣工：
18、日產游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業(yè)落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
二、環(huán)保工作和環(huán)境整治情況。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經投產進行廢水排放的五金產業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20**年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協(xié)議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的.建設和經營。項目發(fā)標后，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現(xiàn)已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現(xiàn)自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現(xiàn)廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現(xiàn)的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內污水調節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側，實現(xiàn)100%綠化。
三、企業(yè)落地投建情況。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業(yè)無法兌現(xiàn)承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現(xiàn)重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析，10---12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現(xiàn)預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
四、下一步推進園區(qū)建設的具體思路和措施。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設。
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協(xié)調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產。
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策。
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-2003)落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產工藝，推行清潔生產。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側和預留地明年春季實現(xiàn)100%綠化，實現(xiàn)廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商。
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構的溝通和聯(lián)系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十一
2017年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學習“”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領導下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮(zhèn)建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引游客，努力推進項目建設與旅游業(yè)發(fā)展的科學融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎。
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;。
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關部門提供準確數據;。
六是以湯發(fā)[2017]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學合理調度，確?！?25”工程的順利實施。
2017年，按照“改造，建設寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。2017年**鎮(zhèn)共實施項目數為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。
抓好重點項目工作，對于加快**鎮(zhèn)經濟建設步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進跨越發(fā)展至關重要。2017年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入區(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項目快速推進，先后有古井國際大酒店、中國黃山?印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。
項目建設的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發(fā)展，以“堅持一個根本，抓住兩個關鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、中心小學擴建、水廠擴建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項目建設投入的高潮，也為下一步項目建設大發(fā)展奠定了堅實的基礎。
主要有：1、促進城市基礎設施建設，完善城鎮(zhèn)功能，進一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設，結合社會主義新農村建設要求，大力實施農民新村建設，解決農村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程，調整優(yōu)化農業(yè)結構，促進農民增收，改造原有茶場，啟動岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經濟發(fā)展;5、2017年項目建設數量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項目建設工期短，投產快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進當地旅游經濟的發(fā)展。
一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。
二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設，園標準化廠房、以及正在謀劃的創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網、給排水等基礎設施建設，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質量，抬高招商門檻，合理設置投資強度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。
三要做好項目服務工作，項目工作是經濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2017年我鎮(zhèn)在強化項目建設服務管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。
四要突出項目儲備。當前要結合編制“”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目，形成投產一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。
一是在積極為開發(fā)商服務的同時，規(guī)范項目立項程序，完善項目庫基礎材料收集，全年共新建項目19個。
二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖，同時根據項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎設施、旅游服務、教育、木竹加工業(yè)、農業(yè)等多方面，總投資近10億元。
2017年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎設施建設的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務功能。編制山岔村農民科技文化活動中心的項目。
建議書。
;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。
2017年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:。
1、由于國家土地政策的宏觀調控,且現(xiàn)有—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設進度。
2、工業(yè)經濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務難以完成;。
3、項目管理人員業(yè)務素質和服務水平有待進一步提高。
1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內新簽項目不少于6個，確保實現(xiàn)到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強我鎮(zhèn)項目建設工作。
2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務、完善旅游基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。
3、繼續(xù)做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十二
為充分發(fā)揮王場境內豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，開創(chuàng)招商引資工作新局面，我鎮(zhèn)以鹽化工總廠為依托，著力加快江漢鹽化工業(yè)園建設，打造無機化工產業(yè)基地、全球最大的消毒滅菌劑基地，及長飛科技園光電子信息產業(yè)，突出資源招商、產業(yè)招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，認真落實市委市政府各項招商引資優(yōu)惠政策，特制定如下計劃：
一、加強招商引資工作領導。
鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責任制，繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責，定期檢查結帳。對招商引資專班實行“三專四定”?！叭龑！奔磳０啵ㄦ?zhèn)設立專門辦公室，王永功同志兼任辦公室主任）、專車、專項經費（計劃20萬元左右）；“四定”即定職、定責、定任務、定獎懲。
二、江漢鹽化工業(yè)園建設招商引資情況及具體工作措施。
20xx年計劃招商引資項目6個，續(xù)建項目2個，年引資計劃23億元，為了確保任務的完成，確?！笆濉币?guī)劃順利進行，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府的要求，進一步加大對招商引資的工作力度，加速園區(qū)基礎設施項目的建設，加快簽約及儲備項目的引進洽談，為此我們將采取以下具體措施：
1、為建設“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞光信息產業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預制棒、1億芯公里光纖的綜合產能，為我市打造“中國光纖之都”提供產業(yè)支撐。
2、加快潛江新億宏公司投資億元擴建年產萬噸氯化芐，達到10萬噸生產規(guī)模，投資億元擴建年產2萬噸芐醇，達到3萬噸生產規(guī)模，投資億元建芐氨（加氫）項目，力爭更多氯化系列項目開工。
3、鹽化工二期工程：投資12億元建年產10萬噸環(huán)氧氯丙烷的前期準備工作，年內完成項目選址、入園及相關手續(xù)，20xx年全面開工建設，對“十二五”期間中石化在化工園投資億元新建六大項目，繼續(xù)實行專人專班跟蹤責任制，積極服務，促進投資，六大項目還括：投資億元的年產20萬噸氯化法鈦粉，力爭12萬噸殺菌消毒劑二期開工建設，投資6億元的年產20萬噸離子膜燒堿年內開工建設，投資2億元的5萬噸/年氯化聚乙烯橡膠擇期開工。
4、與武漢四方行化工有限公司洽談，力爭5萬噸/年脂肪醇項目早日落戶化工園，總投資3億元。
5、湖北博進化工有限公司是武漢群星明貿易有限公司投資的企業(yè)，投資1億元建年產72000噸氨水，年充裝液氨43000噸（該項目與10萬噸/年氯化法超細二氧化鈦項目配套），完成項目重新選址及征地手續(xù)，力爭早日開工。
6、潛江益和化學品有限公司配套5萬噸/年濃縮雙氧水裝置，年底竣工試車，1萬噸/年食品級、電子級雙氧水裝置，延伸過氧化物系列產品鏈，引進國外高新技術，擬建軍工產業(yè)所需固體雙氧水裝置，以填補國內空白，擇期開工建設。
7、潛江益和化學品有限公司投資3億元建年產10萬噸有機磷一體化整體搬遷技改升級項目，項目占地100畝，年耗氯氣6萬噸，20xx年初完成入園征地等相關手續(xù)，并開工建設。
8、潛江環(huán)能科技有限公司年產10萬噸廢礦物油、渣油資源化利用項目，總投資億元，項目重新選址，力爭早日開工。
9、湖北中星新材料科技有限公司投資億元建年產30萬噸四氯化鈦暨10萬噸/年氯化法超細二氧化鈦項目，20xx年12月完成項目選址及部分相關手續(xù)，20xx年開工建設，力爭項目早日投產，打造鈦循環(huán)產業(yè)園，總投資達到50億元，占地800畝，建年產100萬噸四氯化鈦、10萬噸海綿鈦、20萬噸氯化鈦粉等項目。
10、潛江市博新環(huán)保有限公司投資8000萬元建環(huán)保設備及6萬噸/年氯化氰脲酸、漂粉精壓片項目，20xx年開工建設。
11、加速長飛科技園項目建設，20xx年四家公司二期項目開工建設，并投產。
12、潛江市中帆電子科技有限公司是由廣東中山市阜沙鎮(zhèn)佳增電器廠投資的企業(yè)，現(xiàn)擬投資5000萬元建高頻變壓器等系列產品項目，20xx年3月開工建設，力爭10月投產。
13、與湖北新藍天新材料股份有限公司進行洽談，使該公司投資擬建的年產3萬噸硅烷系列產品及與益和雙氧水配套的3萬噸/年丁酮肟早日落戶化工園。
14、加速江蘇太平洋石英股份有限公司項目洽談，完成項目選址及各種手續(xù)的辦理，早日開工建設。
15、進一步跟蹤烽火集團、長江存儲及國內光電企業(yè)，為園區(qū)光電子信息產業(yè)打下良好的基礎。
16、湖北宜洛克燃氣有限公司擬在園區(qū)建油田伴生氣利用項目，項目投資5000萬元，占地5畝（油田運輸處土地），年加工天然氣3000萬方，實行民用燃氣工程及液化氣發(fā)電工程，加快與油田溝通，盡快辦理相關手續(xù)，20xx年6月投產。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十三
為加快我鄉(xiāng)經濟發(fā)展,鼓勵鄉(xiāng)直各機關、各行政村多渠道、多層次爭取項目資金,緩解全鄉(xiāng)發(fā)展資金緊缺的矛盾,把爭取項目資金,實施項目帶動,作為加快發(fā)展全鄉(xiāng)經濟的突破口,現(xiàn)就加強爭取項目資金制定實施方案如下,一、指導思想,實施項目強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,堅持把爭取項目資金,實施項目帶動,作為加快發(fā)展農業(yè)和農村經濟的突破口,認真研究國家部委、省、市投資政策,積極爭取項目,用科學的發(fā)展觀,集聚生產要素和各方力量,促進投資增長,推動我鄉(xiāng)經濟快速、健康發(fā)展。
二、圍繞國家產業(yè)政策和投資導向,精心組織項目。
項目資金爭取工作的主要內容就是通過項目向國家爭取無償資金,包括國債、各類專項資金。我鄉(xiāng)必須準確把握政策導向,增強項目申報的針對性。主要是,中心20xx年1號文件規(guī)定的扶持項目及省、市的扶持項目。
中心20xx年1號文件《關于進一步加強農村工作提高農業(yè)綜合生產能力若干政策的意見》明確指出,繼續(xù)增加農村“六小工程”的投資規(guī)模,1、在鞏固人畜飲水利用成果的基礎上,解決好飲水安全問題,人畜飲水)2、調整公路建設投資結構,加大農村公路建設力度,合理確定農村公路投資補助標準,鄉(xiāng)村道路，3、加快農村能源建設步伐,繼續(xù)推進農村沼氣建設,農村沼氣，4、搞好農村電網改造工程的后續(xù)建設和經營治理,農村電網,,5、不斷加大對小型農田水利基礎設施建設的投入力度,繼續(xù)推進節(jié)水澆灌示范,從預算內新增財政收入中安排一部分資金,建立小型農田水利設計建設補助專項資金,節(jié)水澆灌,。6、進一步發(fā)展農村教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等社會事業(yè),落實新增教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等事業(yè)經費主要用于農村的規(guī)定。
另外,立足鄉(xiāng)情,在基層司法所建設、派出所建設、治安防范方面,衛(wèi)生院建設、中小學危房改造、民辦教育、職業(yè)技術教育方面,治理空心村、小城鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)建設方面,小麥棉花生產基地、養(yǎng)殖、水產等農業(yè)產業(yè)化方面及長江防護林、林木種苗等重點工程方面積極爭取中心、省、市、縣的項目資金扶持。
三、
爭取項目資金的前期工作經費由項目領導小組資金先期墊付,項目資金下發(fā)后,再由項目受益單位或項目業(yè)主拿出該項目資金的10進行償付。
信息,以及其它與爭取項目資金有關的工作開支。經費有結余的,可用于獎勵爭取項目資金的有功人員。
四、幾點要求。
1、鄉(xiāng)、村干部要以共產黨員先進性教育活動為契機,認真落實xx大精神,踐行“三個代表”重要思想,圍繞項目興鄉(xiāng),多方跑項目、爭取資金。
2、鄉(xiāng)兩委成員、各村支部書記作為鄉(xiāng)、村兩極第一責任人,要立足村情選準爭取資金的項目,把爭取項目當做硬任務對待,思想上重視,多方跑項目、爭取資金,力爭每個村落實一個項目。
3、為確保爭取項目。
資金工作的順利進行,鄉(xiāng)各部門、各行政村要為項目的爭取提供足夠的人力、財力和物力保障,全力支持鄉(xiāng)爭取項目資金領導小組的工作。
1、圍繞國家政策性投資導向,從新聞媒介上,文件上、領導講話上搜集信息,尋覓項目渠道積極排查,找準項目,并做好項目可研編制等項目申報前的各項預備工作。
2、積極通過縣發(fā)計委和縣各級主管部門向上申報,跑部進廳,善于利用各種渠道,主動向上匯報,耐心解釋,積極爭取,任何項目只要有一線希望,也要用十二分的努力去全力爭取。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十四
結合我市“十三五”規(guī)劃，制定產業(yè)招商方案，創(chuàng)新產業(yè)對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產業(yè)園建設招商為戰(zhàn)略重點，研究制定相關扶持政策，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產品進行扶持，加快建立產業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢，努力提高我市在區(qū)域產業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿易。充分借鑒外地成功經驗，通過引進外向度高的加工貿易產業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢產業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開工建設、投產。
2、抓好區(qū)域協(xié)作。
廣泛開展區(qū)域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作，深入對接珠三角、長三角等區(qū)域協(xié)作區(qū)，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動、基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化、市場一體化等方面開辟新的合作領域，形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點，明確重點區(qū)域、企業(yè)和項目，積極開展專題招商活動，借助平臺、擴大宣傳，力爭在區(qū)域協(xié)作的各種經貿活動中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優(yōu)勢和現(xiàn)有兩個園區(qū)的工業(yè)基礎，科學制定專業(yè)園區(qū)建設計劃，充分利用園內企業(yè)老板的資源優(yōu)勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產業(yè)轉移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎設施，整合現(xiàn)有用地資源，盤活存量土地，提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目，盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地，尤其要盤活閑置廠房，調整產能較低的工業(yè)用地，并明確投資規(guī)模和強度，避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、xx市負面清單工作，探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現(xiàn)有的各種產業(yè)資金、專項資金。突出重點，創(chuàng)新“一企一策”政策，對帶動性強的特大項目，爭取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項目跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制，提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯(lián)系，注重日?？己耍ㄆ谡{度項目進展，完善和規(guī)范數據統(tǒng)計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發(fā)展的各類措施，承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執(zhí)行國家政策的前提下，切實降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務和行政執(zhí)法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環(huán)境的典型案件。強化引進項目的服務力度，實施項目跟蹤服務制度。
6、抓好保障服務。
對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調好征地拆遷建設中的具體問題，促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障，優(yōu)先保障重點項目、重點企業(yè)的能源供應，保障企業(yè)正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養(yǎng)機制，造就一支復合型、高素質的招商人才，培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創(chuàng)意和服務外包領域的專業(yè)人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十五
20xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學習“”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領導下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮(zhèn)建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引游客，努力推進項目建設與旅游業(yè)發(fā)展的科學融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎。
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;。
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關部門提供準確數據;。
六是以湯發(fā)[20xx]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學合理調度，確?！?25”工程的順利實施。
20xx年，按照“改造，建設寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。20xx年**鎮(zhèn)共實施項目數為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。
20xx年，是實施規(guī)劃的開局之年，做好20xx年工作對全面實現(xiàn)規(guī)劃目標意義重大。綿竹市委、市政府圍繞重返全省‘十強’的目標制定了契合實際的工作措施，目標明確，措施得力，既重點突出，又涵蓋面廣。新市鎮(zhèn)將深入貫徹中共綿竹市委十一屆十次全體(擴大)會會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提質、升級、跨越為經濟社會發(fā)展的總要求，緊緊圍繞三年恢復，五年提升，八年全面小康的災后重建總體目標和建設百億工業(yè)重鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標，做好經濟發(fā)展，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，社會穩(wěn)定三項工作，實現(xiàn)高起點開局、跨越式起步，邁出建設實力新市、活力新市、魅力新市、幸福新市的堅實步伐。
20xx年，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要奮斗目標是：國內生產總值力爭實現(xiàn)6.8億元，比20xx年增加1.14億元，增長20%;財政收入實現(xiàn)2970萬元，比20xx年增加270萬元，增長10%;農民人均純收入實現(xiàn)7900元，比20xx年增加617元，增長8.5%?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年重點工作和特色。
如下：
我鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)強鎮(zhèn)、產業(yè)富民理念，堅定不移地把發(fā)展工業(yè)放在經濟社會發(fā)展的首要位置。20xx年，將繼續(xù)做好土地規(guī)劃和招商引資工作，加強與南通市的溝通與交流，加大招商引資力度，積極推進工業(yè)經濟的突破。
20xx年，我鎮(zhèn)要繼續(xù)強化招商意識，加大項目引進力度。以誠信招商、服務留商、親情招商、以商招商的招商理念，以打造百億工業(yè)重鎮(zhèn)為重點，全力以赴抓項目。要著力解決資金、土地、技術和水電氣等生產要素的瓶頸制約，為項目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。
成綿高速復線、成蘭鐵路從我鎮(zhèn)穿境而過，使我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢凸顯，新市將融入成都一小時經濟圈，憑借這一機遇，我鎮(zhèn)大力發(fā)展物流倉儲服務業(yè)。同時，充分依托對口援建的成果，發(fā)揮地理、人文、政治、經濟等綜合環(huán)境方面的優(yōu)勢，科學規(guī)劃，統(tǒng)一風貌。以新市鎮(zhèn)南通街為重點，通過完善商業(yè)規(guī)劃、改善營商環(huán)境等舉措，深入挖掘傳統(tǒng)服務業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ攸c規(guī)劃四川劍南春森林公園，以項目引資，以項目促發(fā)展，著力改造和提升傳統(tǒng)服務業(yè)，促進了新市鎮(zhèn)旅游產業(yè)發(fā)展，進一步完善了新市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村休閑旅游和配套設施，促進我鎮(zhèn)金融商貿發(fā)展更上一個新臺階。
新市鎮(zhèn)是綿竹市五個重點集鎮(zhèn)之一，且有新市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和鈑金工業(yè)園區(qū)及新市玻璃發(fā)展區(qū)，因此20xx年我鎮(zhèn)將按照全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃及村莊規(guī)劃對規(guī)劃發(fā)展項目進行20xx年-20xx年土地利用調規(guī)工作，保證新市鎮(zhèn)所有重點項目用地順利。
目前成都鈑金行業(yè)協(xié)會、天津榮宏、北川水泥廠三家企業(yè)已正式落戶我鎮(zhèn)，總投資達16個億。20xx年要重點完成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，漢興宏萍、天津榮宏、特種水泥廠、龍蟒物質大門及龍蟒擴建工程以及工業(yè)干道和排洪溝渠改道所有項目的征地1000余畝，拆遷農戶300余戶的征地拆遷及安置工作。要做好成都周邊鈑金行業(yè)的產業(yè)對接工作，完成鈑金工業(yè)園征地650余畝，拆遷農戶73戶的征地拆遷安置工作，大力建設鈑金特色工業(yè)園區(qū)。此外，九嶺線路架設工程項目建設共計拆遷10戶，現(xiàn)所涉及的村組走界已完成，已進入簽定征地協(xié)議階段。
除此之外，20xx年我鎮(zhèn)要積極向上爭取蒲泉村土地整理項目工程和三個村(火石村、長寧村、魯安村)土地整理掛鉤項目并利用土地整理完善農村基礎設施和水利設施，不斷改善農村環(huán)境面貌，道路爭取達到組組通水泥路，并完善道路交通標示標牌建設。
為了加快城市化進程發(fā)展，在近5年內使城鎮(zhèn)人口達到1.5萬人，我鎮(zhèn)按照發(fā)展人口目標編制區(qū)域性總體規(guī)劃出特色蘭草綜合市場，并按照規(guī)劃先行、一街一景、統(tǒng)一特色進行建設，新建場鎮(zhèn)區(qū)域凈增百分比例達到20xx年建成區(qū)面積的10%以上，并完成各條街道的配套房100余戶及各條街道的基礎設施配套工程建設，同時完成花園安置區(qū)470戶的安置房建設以及使安置戶順利搬進新居房。
堅持以人為本，把民生擺在更加突出的位置，大力實施惠民工程，進一步改善群眾生活。認真落實就業(yè)、再就業(yè)扶持政策，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，并繼續(xù)大力支持大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等工作。進一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的民生保障體系，穩(wěn)步擴大養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等社會保險覆蓋面。繼續(xù)做好對城鄉(xiāng)低保戶和低保邊緣戶專項救助工作，不斷提高救助水平。大力推進定點扶貧、移民扶貧、整村扶貧工程，全面提升新市鎮(zhèn)貧困農民生活水平。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)積極拓展農村經濟發(fā)展領域，多方尋求農村經濟新增長點，以新農村建設為載體，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農業(yè)產業(yè)，力爭圓滿完成20xx年農業(yè)經濟指標，力爭農民人均純收入年增速達到15%以上;全鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)長足發(fā)展，新農村建設水平極大提升，實現(xiàn)發(fā)展新產業(yè)、建設新民居、塑造新風貌、創(chuàng)建新機制、培育新農民、建好村班子，打造美麗新市。
20xx年我鎮(zhèn)要加強對20xx年已建成的11個農民增產增收合作組織的管理，積極引導和扶持合作社的發(fā)展，資金上、政策上給予扶持，加大科技培訓力度，加大對專業(yè)大戶、科技示范戶的扶持力度。如：金蘭村的鑫盛養(yǎng)殖有限公司、魯安村的綠通生豬養(yǎng)殖合作社、石虎村的新星奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社等，建立起專業(yè)大戶檔案，各部門為他們服好務。積極爭取落實農民專業(yè)合作組織扶持資金，支持農民專業(yè)合作組織申請承擔有關涉農項目建設、興辦農產品加工及銷售企業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇一
現(xiàn)將我局貫徹落實區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神及項目建設工作情況匯報如下：
為加快我區(qū)旅游項目建設,我局及時傳達并學習了區(qū)委、區(qū)*“發(fā)展抓項目、涼州大行動”動員大會精神，在廣泛調研的基礎上，通過認真分析和梳理全區(qū)旅游產業(yè)發(fā)展中存在的問題，圍繞我局20xx年開展“項目建設效益年”活動的工作思路和工作重點，討論制定了涼州區(qū)旅游局《“發(fā)展抓項目、涼州大行動”項目建設實施意見》，同時，根據國家、省有關旅游景區(qū)項目建設的規(guī)定，草擬出《涼州區(qū)旅游景區(qū)項目建設規(guī)范管理辦法》，進一步引導全局干部牢固樹立“發(fā)展抓項目”的理念，緊緊圍繞建設旅游大區(qū)這一總體目標，以項目建設為工作重點，狠抓招商引資和開發(fā)建設工作，努力完善旅游基礎設施，促進旅游資源開發(fā)步伐。
1、采取多種措施，積極爭取項目資金。
2、蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設項目取得了新的進展。
今年以來,蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)實際投資達380多萬元，其中:停車場完成土石方20多萬方，*整場地面積萬*方米；完成景區(qū)公里的供電線路架設及30kw變電工作；公里景區(qū)石砌道路已修建500多米，兩旁種植松柏600多棵，成活近400棵，其余已換植。另外，通往蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)的公里的鄉(xiāng)村公路路基工程已基本完工，年內可望鋪油。
3、指導旅游景區(qū)項目建設取得顯著成績。
在我局精心指導下,神州荒漠野生動物園共投資289萬元,先后開挖了2公里長的沙漠人工湖,修建了80000*方米的中心廣場和有關設施,栽種各種樹木200多棵，面積達100多畝；海藏公園投資110萬元進行海藏南湖開發(fā)；沙漠公園投資72萬元進行園區(qū)綠化；西郊公園投資60萬元進行景區(qū)綠化美化工作。
4、旅游景區(qū)擴規(guī)提升工作穩(wěn)步進行。
一是精心指導推薦天梯山石窟風景區(qū)、西郊公園、沙漠公園、神州荒漠野生動物園等景區(qū)（點）為國家aa級旅游景區(qū)，西涼大酒店、人民飯店、黃羊賓館為二星級旅游飯店，積極幫助其改造提升服務質量和接待水*。止6月底，黃羊賓館榮獲甘肅省綠色賓館榮譽稱號并被評為國家級二星級旅游飯店,西涼大酒店被評為國家級三星級旅游飯店.二是協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游景區(qū)開展“農家樂”項目編制、圖紙設計、庭院建設等工作，并對其服務質量進行指導和規(guī)范，為下一步規(guī)范我區(qū)“農家樂”項目的建設及服務奠定了基礎。目前，農家樂項目建設喜人，沿二環(huán)路、涼古路新建農家樂餐飲接待點達21家，直接投資近300萬元，豐富了涼州的旅游市場。
5、協(xié)助西營溫礦泉度假村招商引資工作正在進行，目前已與投資客商洽談并實地進行了考察，初步達成投資開發(fā)意向。
在旅游項目招商引資和開發(fā)建設中，由我局牽頭的主要項目是蓮花山生態(tài)旅游景區(qū)建設項目，存在幾個影響項目建設的重要問題：一是項目規(guī)劃在實施中未有序逐步進行,建設工程遍地開花，沒有把有限的資金很好的運用到項目建設上，致使各項工程均因資金問題中途停工；二是項目單位在建設資金運用上沒有形成完善的投融資體制，沒有形成多元化的融資渠道，旅游項目建設速度緩慢，致使項目單位在資金運作、籌資融資等方面出現(xiàn)了多種不良行為，使工程建設受到了嚴重的影響?，F(xiàn)基本處于停工狀態(tài)。
1、為了加快旅游產業(yè)建設步伐，希望*加大對旅游業(yè)的投入。在旅游規(guī)劃期間，區(qū)財政應每年安排一定的旅游發(fā)展專項資金，主要用于旅游開發(fā)項目貸款貼息及補助、旅游規(guī)劃編制及產業(yè)發(fā)展研究、旅游宣傳促銷及重點旅游景區(qū)開發(fā)、建設和保護。
2、積極探索多渠道投融資發(fā)展旅游產業(yè)的措施和辦法。通過建立旅游產業(yè)基金、開放式旅游基金和股權置換等方式進行市場融資。同時，選擇條件較成熟的部分旅游景區(qū)，采取經營權轉讓、特許經營、合資合作、租賃等方式，進行直接融資。吸引省內外資金參與涼州區(qū)旅游資源開發(fā)、旅游環(huán)境綜合治理和旅游基礎設施建設。
3、盡快制定涼州區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，嚴格按規(guī)劃監(jiān)督旅游項目建設，依法進行旅游產業(yè)的管理和保護。各部門協(xié)調聯(lián)動，對規(guī)劃期內建設的旅游企業(yè)嚴格依法進行管理，嚴禁任何單位和個人干擾旅游企業(yè)的正常經營活動，切實保護經營企業(yè)的合法權益。為旅游項目建設的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4、以整合資源、發(fā)展旅游業(yè)為目的，理順旅游管理體制和機制。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇二
機關各股室，交通各單位：
根據區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標的要求，我局領導高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實，較好地完成了區(qū)上下達我局的愛國衛(wèi)生工作任務，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結如下：
一、領導重視，周密部署，認真落實。
根據上級有關愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務和要求，做到愛衛(wèi)工作早準備、早計劃、早安排。同時下達了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標任務通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責任區(qū)及目標任務，要求交通各單位按照責任范圍和任務要求，切實堅強愛衛(wèi)工作組織領導，認真履行職責，健全各項衛(wèi)生管理制度，分工負責，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務，為了強化愛衛(wèi)目標管理，局領導班子決定把該項工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標考核，定期或不定期組織檢查考核。同時還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機制實施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標準、高質量完成。
二、愛國衛(wèi)生和專項滅鼠工作。
3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領導組，制定了工作計劃，實施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點抓工作的具體落實，堅持主要領導親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項目標任務，保證了城鄉(xiāng)結合部進出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達到98%。區(qū)養(yǎng)護段各道班堅持搞好衛(wèi)生責任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊加強干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產路權行為，及時清除路障，暢通道路，并對公路兩側行道樹進行了沖洗。各運輸企業(yè)、客運站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機制，對職責范圍內的公共區(qū)域及經營場地有專人保潔，各客運站點、候車室環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾實行了袋裝化，做到日產日清，客運車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標志，并設有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機關每個月對辦公室各股室進行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。
嚴格按照上級規(guī)定，達到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內達標”要求，積極開展滅鼠專項工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標準投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。
三、結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認真完成愛衛(wèi)工作任務。
（一）打造公路整治亮點，督查督辦“民生工程”
今年市區(qū)下達我局“民生工程”目標任務是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個。6月16日，我局召集交通項目分組包片負責人和工程股全體技術人員召開交通“民生工程”實施進展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運站工程項目的開工、進度、質量、監(jiān)管狀況逐一進行了分析評價，對加緊落實“民生工程”建設任務提出三項措施：一是重點督促進展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進度，力促盡快全面開工建設，并強化工程監(jiān)管，嚴格質量標準，確保工程質量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學兩個客運站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調完成客運站工程前期工作，盡早開工建設，爭取10月底前提前超額完成年度客運站建設目標任務；三是各交通工程包片組及工程技術人員要定期到鎮(zhèn)進村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時掌握、核查、督促工程施工進度，開展質量抽檢，及時協(xié)調解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標進度完成。
截至6月底，全區(qū)已開工建設通村公路24條公里，完成路基工程45公里，建成通村公路公里（其中碎石路公里，水泥路公里），占“民生工程”年度目標任務%，超進度%，共完成通村公路建設投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學2個汽車客運站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運站工程正加緊籌劃、選點等前期工作，爭取盡快開工建設。半年交通已超進度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站建設目標任務。
（二）開展以干線公路為重點的公路環(huán)境整治。
按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點的公路環(huán)衛(wèi)、設施專項整治工作。
1、加大了公路基礎設施建設和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農村公路建設5公里；護國街道整治工程完成破碎舊路面公里，加鋪水穩(wěn)層公里；護國大橋工程在完成勘察設計招投標工作后正進行方案設計，其封橋替代通道（花護路）天仙段已完成路面碎石加輔，護國段完成碎石加輔公里；納敘路投資2萬元已完成公里綠化；納敘路安保工程已完成調查和設計等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側住戶落實了“門前三包”責任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。
2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運和超載超限工作，強化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運管所共查處非法營運面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運站點管理4個和農村客運車輛管理35輛；區(qū)路政大隊巡查公路287公里，查處超載超限運輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經營14起，實施城鄉(xiāng)結合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。
3、區(qū)養(yǎng)護段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質、石質邊溝萬米，鏟除路肩萬平方米，清掃路面萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。
4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強了道路兩側環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達到了綜合整治“四無”要求。
（三）實施收費站、客運站、機動車維修環(huán)境治理。
1、由區(qū)路政大隊協(xié)調開展了花背溪收費站環(huán)衛(wèi)、設施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標識標牌設置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護段負責拆除了納江路連接線收費亭，進場修建了小花園。經抽查，區(qū)境內收費站點環(huán)衛(wèi)設施符合整治規(guī)范要求。
2、區(qū)運管所展開城鄉(xiāng)客運站點環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運站管理和人車進出通道、候車室、停車場等設施，對4個存在問題的客運站點限期整改。區(qū)利達公司投入資金8萬元，清除了各大客運站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設龍灘臨時上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點、標志、除銹刷漆7處和進站車輛停放發(fā)班、標識標線、停車站牌9處，拆除了河東客運站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點，與出租門市、攤點簽訂了“門前三包”責任書。區(qū)公交公司耗資萬元整治規(guī)范了安富橋客運站和公交客運中心環(huán)境衛(wèi)生和站內設施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質服務培訓，在公交客運站和公交車身張貼整治標語144張。
3、由區(qū)運管所負責對區(qū)內所有機動車維修企業(yè)進行了突擊檢查，嚴禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責任，長期保潔。
（四）實施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。
1、本月區(qū)航務（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務，共清整貨場垃圾堆放點5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達碼頭、旭日長江港務公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。
2、我局和區(qū)航務處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領導組加強對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實施綜合整治，實行濱江路河灘地責任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。
四、積極開展健康教育工作。
3年以來，我局強化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領導組，制定健康教育工作計劃，年終進行認真總結，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？?，印發(fā)到局機關各股室及下屬單位，每年上街設攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學習了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標準》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達100%。區(qū)利達公司、公交公司等單位、在客運站點、車站、碼頭設置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強文明素質，保證各項工作順利完成。
三年來，我局強化管理、廉潔勤政、務實求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復查成功。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇三
今年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，街道認真貫徹實施“三倍”、建設“三市”、實現(xiàn)“三夢”的整體部署，以“六個走在前列”和教育實踐活動為動力，攻堅克難，積極推進現(xiàn)代化公園式城區(qū)建設，較好地完成了度工作任務。現(xiàn)簡要匯報如下：
一、主要經濟指標完成良好。
工業(yè)方面：截止5月份，街道完成工業(yè)總產值25980萬元，占全年任務60000萬元的，同比增長；完成規(guī)上工業(yè)產值18672萬元，占年度任務45000萬元的，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)銷售19096萬元，同比增長；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)利潤萬元，同比增長；完成規(guī)模工業(yè)稅金264萬元，同比增長；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)萬元產值能耗噸標煤/萬元，同比下降；完成工業(yè)固投9930萬元，占年度任務130000萬元的；完成社會固投130000萬元，占年度任務550000萬元的。農業(yè)方面：早稻種植面積4500畝，沒有出現(xiàn)季節(jié)性拋荒和常年性拋荒情況。商業(yè)方面：完成社會銷售品零售總額萬元，全年預計能夠完成1000余萬元。財稅方面：截止5月底，實現(xiàn)財政收入2375萬元，完成年度任務5450萬元的％；其中國稅完成506萬元，占全年任務；地稅完成1869萬元，實現(xiàn)全年任務的.。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入11500元，預計全年可以突破23000元。除個別項目外，絕大部分主要經濟指標完成良好。
二、項目拆遷建設推進順利。
今年，街道堅決貫徹上級工作部署，以“拆得下、騰得出、安得穩(wěn)、開得工”為指導思想，狠抓征拆掃尾和項目建設工作。一是老項目征拆掃尾情況良好。“839”、“838”、永通二期一號地塊、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復線、月亮島提質改造等項目全部完成掃尾工作，沒有遺留問題。二是項目建設推進順利。針對建設項目多的特點，街道把推進項目建設作為工作的重中之重，實行黨政領導和項目經理負責制，繼續(xù)堅持街道月調度制和項目周調度制，及時妥善處理了100多起個案問題。目前，騰飛路、839九城4s店、196新澳燃氣、三甲公立醫(yī)院、石長鐵路復線、月亮島提質改造、永通二期保時捷店和瀟湘大道北沿線提質綠化等項目施工進展順利。三是新增項目工作到位快。6月13日，街道啟動吳家沖路征拆工作。該項目占地140多畝，涉東馬社區(qū)8個村民組，25戶150余人，牽涉面廣。街道繼續(xù)發(fā)揚“不怕苦、不怕累、不怕黑”的優(yōu)良作風，深入做耐心細致的工作，僅一天時間就和所有涉拆戶達成了簽約意向?，F(xiàn)已完成涉拆房屋、青苗、土地的外業(yè)調查和核算工作，但是考慮到程序等問題，暫時沒有張貼公告。截至目前，因為一些特殊原因，未掃尾的項目是196（龍佳戶）、騰飛路項目（星城駕校）；未動工的項目有838遠望大廈、196項目中上海嘉潔、839紅星美凱龍；未啟動的項目有永通二期、津湘汽車集團、青和集團、溫州國際商貿城、瀟湘大道交通道、湖南派意特服飾有限公司工業(yè)用地、紅星美凱龍二期等。
三、征拆安置工作及時到位。
從去年至今，街道完成的征拆項目有4個，分別是196、三甲公立醫(yī)院、騰飛路、永通二期一號地塊項目，涉63戶287人。街道已經及時為有關對象辦理了轉戶參保手續(xù)，引導完成了限價商品房申購工作。今年，新增失地少地農民補助對象99人，注銷18人，安置工作進展順利，沒有出現(xiàn)個案問題。但是騰飛路、永通二期一號地塊的社保資金還沒有到位，群眾來電來人來咨詢較多，但沒有無理取鬧現(xiàn)象。
四、民生保障更加堅強有力。
街道高度重視文教醫(yī)衛(wèi)事業(yè)，投資大湖中學師生食堂、衛(wèi)生院門診樓建設，打造了東馬社區(qū)示范性文化活動室；春節(jié)期間走訪710戶，發(fā)放慰問金29萬多元；雷鋒慈善分會發(fā)放扶貧助學15萬多元；五保集中入住18人，重點走訪慰問特困兒童和殘疾家庭12戶；新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數356人；城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險完成105%，養(yǎng)老保險繳費人數4936，完成，繳費53萬余元；農村垃圾分類減量率達90%以上。
五、特色亮點工作比較突出。
一是村級換屆選舉風清氣正，順利圓滿，區(qū)委《望城要情》刊發(fā)《大澤湖街道創(chuàng)新運用“3+4+5”模式，確保換屆選舉風清氣正》一文以示肯定，《市組信息》第11期刊發(fā)《大澤湖街道以務實的作風帶動換屆清風》一文加以推介。二是計生工作再上臺階，“大澤湖街道踐行群眾路線，推進流動人口衛(wèi)生與計劃生育服務均等化”獲得肯定，即將被《湖南日報》、《中國人口報》報道。
三、存在困難和問題。
1、受濱水新城整體規(guī)劃影響，街道工業(yè)產業(yè)企業(yè)面臨搬遷，工業(yè)經濟逐步淡化，工業(yè)產業(yè)收入明顯減少。
2、項目儲備較多，但因為資金缺口較大的影響，“融資難”問題進一步凸顯，項目難以啟動，影響整體發(fā)展環(huán)境。
3、在全球國際市場低迷的情況下，目前市三甲公立醫(yī)院、遠大天空城市、上海佳潔、新奧燃氣、吳家沖路等項目未啟動建設，固定資產投資、工業(yè)總產值完成情況不理想。
四、下階段工作思路。
1、加快項目建設的推進和對接。一是加快項目建設，盡快達效；二是開辟新的招商載體，加緊對接儲備項目，加快項目落地速度，培植經濟新的增長點。
2、放大固定資產投資拉動效應。積極推進固投工作，建議盡快推進已鋪排項目的建設，放大固投拉動效應。
3、加強對財稅工作的建管力度。通過推行陽光財務、加強督導檢查、廣泛拓展財源等，建管并重，切實增加財稅收入。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇四
近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動目標完成情況為契機，對本院完成中院下達的目標及本院自定目標的情況進行了梳理，并在總結活動經驗和存在不足的基礎上，提出了爭創(chuàng)活動最后幾個月中的行動計劃和策略。
一、目標完成情況。
截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標未完成外，中院下達各基層法院的目標我院均圓滿完成。其中，目標完成出色的項目有學歷教育、亮點培育以及法院文化建設。如學歷教育方面，我院一線法官學歷全部達到本科以上，全院碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質的群體調研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產生一定影響。而文化建設則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學術交流活動。
而本院自定51項目標，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標的四分之三。未完成或未部分完成的目標中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在7年底。因此，預計這些目標能夠如期完成。
二、主要經驗。
依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領導，第一年就將實施方案報區(qū)黨工委批準，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。
站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機制優(yōu)化、人才輩出、管理先進、運作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標，使整個活動站位高、目標遠。
方案細?；顒又酰以壕椭贫藘热輰嵲?、精細的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細的梳理，細化分解了5項工作目標任務，并落實到具體的責任部門和完成時限，各部門又將目標任務落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據上級法院要求，明確了每一年度總目標完成率，保障三年爭創(chuàng)工作的圓滿完成。
措施新。為了推進爭創(chuàng)工作各項目標任務的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責任制度，建立了《任務項目庫》，逐一確定完成的時限和質量要求、責任部門和責任人員等；二是項目進度與質量督察制度，實行項目完結登記、申報、考評，各部門和具體項目責任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務項目未能完成的，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責任人考評依據；三是項目經費保障制度，項目經費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。
三、存在不足。
思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在4年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認識到活動的意義、目標，干警思想上有了目標感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強調，結果是雖然院領導重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調動不夠，一般干部思想松懈。
主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當地黨委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創(chuàng)活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認知度和認可度不高。
跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標完成情況，但對目標完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標，院領導未與相關責任部門進行交流，責成或共同商定補救措施。
調研成果轉化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰颉Ｔ趧?chuàng)建過程中，我們經過周密研究，基于本院的良好基礎，制定了實施方案，并認真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關提升法院司法能力的調研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導性的調研成果，未能有效轉化運用于實踐，因此發(fā)展競爭實力還未充分挖掘。
四、努力方向。
增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內，還要進一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應時變，爭創(chuàng)佳績；要進一步加強組織領導，加強對創(chuàng)建工作經驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導，確保目標任務的圓滿完成。
加大宣傳促影響。要進一步加強與上級法院的.聯(lián)絡溝通和與新區(qū)黨委匯報請示，以取得上級領導對我院創(chuàng)一流工作的支持。要加大力度集中進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
鞏固成果求深化。對已經完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創(chuàng)新工作機制中的經驗、不足進行總結分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇五
2;主要競爭對手的分析(有關知識產權的分析工作，主要競爭力分析)。
隨著中國加入世貿，中國在加強知識產權保護方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進行產品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產品的主要市場領導企業(yè)的產品的知識產權方面的調研和準備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關于專利權方面的內容。
對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內部主要是以裝配為主，所有零件都由供應商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內容的基礎上，對一些零部件進行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
專利的回避是專利事務中的首要任務，但不能把專利回避與專利。
不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點，就由這一階段的工作決定。
在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
2;項目設計時間的詳細工作量分析。
設計工作的初步估算能夠使后期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依，不能憑空的拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。
2;項目成員的引進與評價系統(tǒng)。
確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則，由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻，同時加強協(xié)作訓練)，按1：的人員比例招聘同時在協(xié)作訓練后按1：
的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準備。
在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設，很多管理者認為，只要各個職位人員到位就是一個團隊了，其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務的人員的總稱，強調的是一個群體;至于群體內的各種關系和結構問題不是這一概念關注的問題，而團隊則是對于這個群內的各種關系和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。群體是模糊的，團隊是具體的;群體是混亂的，團隊是有序的。
2;各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力。
項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
2;項目的難度分析。
項目的難度分析，在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理，這些結構對應的機械功能，產品的設計基準;產品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產品的制造成本，采購難度。
2;產品的設計數據。
大型的產品設計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內完成，應而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協(xié)調則顯的比較重要，產品設計過程中首先總工程師要求對于產品的各個關聯(lián)部分進行統(tǒng)一的產品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產品的協(xié)調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇六
各位領導，各位同仁：
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構2個，公共衛(wèi)生機構5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的.具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題?？h衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作?？h疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件?？h衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的資金發(fā)放，依據37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。資金發(fā)放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
四、嚴格考核，確保公共衛(wèi)生項目落到實處。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
五、突出重點，扎實做好公共衛(wèi)生具體項目實施。
慢性病管理工作。一是完善網絡?？h疾控中心專門抽調專業(yè)技術人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員的業(yè)務培訓和技術指導工作。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫(yī)療機構設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專室。縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網”，近期運行，使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇七
根據《*關于加強政務誠信建設的指導意見》和《x省人民*關于印發(fā)x省加強政務誠信建設實施方案的通知》要求，我縣圍繞誠信建設工作目標，深化政務公開，深化行政審批制度改革，深化服務承諾機制，加強公務員隊伍誠信建設，不斷的提高本縣的行政效能和公信力，全力打造“誠信xx”?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
（三）提高政務服務效率，繼續(xù)深化行政審批制度改革。我縣認真做好*和省*取消和下放行政審批事項的銜接落實工作。對轉給市場和社會的，任何部門都未截留或變相審批；對下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)*的，堅決徹底下放到位；對明確由縣級審批的，明確了責任主體，制定了各部門的權責清單并向社會公布。按照《x省行政審批制度改革領導小組關于取消和下放xxx項具有審批性質的管理事項的通知》（豫審改組〔xxxx〕x號），《x省人民*關于取消調整下放行政審批項目和部門非行政許可審批事項的決定》（豫政〔xxxx〕xx號）等文件精神要求，我縣共承接*、省*下放的審批事項xx項。同時，我縣依法依規(guī)對擬保留項目的合法性、必要性逐項審查，通過充分的核實論證后，全縣共取消行政審批項目xx項、合并xx項、調整xx項，xxxx年xx月底全面取消了非行政許可審批事項。在簡政放權的同時，高度重視監(jiān)管工作，按照“雙隨機、一公開”要求，編制隨機抽查事項清單，制定監(jiān)管細則，確保清單落地。
（四）加強公務員誠信管理和建設。我縣共有公務員xxxx人，為了提升公務員的誠信意識，深入開展公務員誠信、守法和道德教育，20xx年以來舉辦了x期共xxx人的能力素質提升培訓班，將信用建設納入公務員培訓和領導干部進修課程中。同時，認真落實我省《關于公布評比達標表彰活動保留取消和歸并項目的通知》，進一步規(guī)范評比達標表彰活動，充分發(fā)揮行政獎勵表彰工作的激勵導向作用。組建公務員申訴公正委員會的人員要研究制定公務員申訴案件辦案規(guī)則，完善申訴案件審理辦法。依法受理、公正處理公務員申訴案件，保障公務員合法權益，加強公務員誠信管理。
（一）覆蓋全社會的征信系統(tǒng)尚未完成，守信激勵和失信懲戒機制、政務誠信約束和問責機制尚不健全，誠實守信的社會氛圍不夠濃厚。
（二）簡政放權，優(yōu)化*工作有待進一步提升。防止行政管理不作為和亂作為，監(jiān)督制約要有理有據，監(jiān)管水*有待提升。服務政務誠信度離人民群眾的期待還有一定的差距。
（三）我縣信用信息*臺尚未建立，各部門、各單位的信用信息整合應用不到位，很多工作僅靠人工錄入，工作量大，職能部門間協(xié)調難。
（一）嚴格按照職責分工，研究出臺工作方案和實施辦法，做好我縣的政務誠信建設工作。
（二）加快推進政務誠信管理制度建設，加強政務公開、行政審批制度改革、*守信踐諾機制、公務員誠信、政務誠信評價辦法等制度建設。
（三）積極探索構建廣泛有效的政務誠信監(jiān)督體系。建立政務誠信專項督導機制，進行政務誠信監(jiān)督檢查，實施政務誠信考核評價，考評結果作為對下級人民*績效考核的重要參考。建立社會監(jiān)督，發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，暢通民意訴求渠道，對政務失信行為進行投訴舉報。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇八
2022年，我鎮(zhèn)將立足鎮(zhèn)情，精心謀劃，認真踐行^v^五大發(fā)展^v^理念，圍繞^v^xxxxxxx^v^發(fā)展定位，突出^v^生態(tài)立鎮(zhèn)，綠色崛起^v^主題，以脫貧攻堅統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，念好山字經、做好水文章、打好生態(tài)牌，以農民增收為根本，以打造環(huán)境為關鍵，強力突破工業(yè)經濟、高效農業(yè)、城鎮(zhèn)建設和社會事業(yè)，力爭各項工作全面邁上新臺階。
（一）立足地方資源優(yōu)勢，強推招商引資，突破工業(yè)經濟，為增強區(qū)域競爭力提供有力新支撐圍繞^v^工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)^v^目標，注重強化招商引資的首位意識，全力做到一切為招商引資讓路，一切為項目建設服務，努力開創(chuàng)招商引資新局面，不斷為增強經濟發(fā)展后勁培育新的增長點。一是重抓項目建設，壯大經濟總量。二是培育支柱產業(yè)，優(yōu)化產業(yè)格局。
（二）瞄準產業(yè)結構調整，重抓特色富民，突出高效農業(yè)，為加快實現(xiàn)現(xiàn)代化目標奠定堅實基礎發(fā)揮高效養(yǎng)殖特色資源，依托高效農業(yè)開發(fā)項目，規(guī)模擴張?zhí)豳|增速，用心打造現(xiàn)代高效特色農業(yè)示范鎮(zhèn)：一是以資源集約拓展發(fā)展空間；二是以基地示范做大特色產業(yè)；三是以機制創(chuàng)新強化工作推進。
（三）堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線，建立健全環(huán)境治理長效機制，為快速推進宜居宜潛新xx提供新保障。一是正確處理好發(fā)展與生態(tài)的關系，建立健全科學的保護制度，做到推動發(fā)展決不以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價；二是抓住^v^生態(tài)日^v^這個法定節(jié)日，堅持年復一年的生態(tài)保護宣傳活動，教育引導廣大群眾自覺保護好我們的山川、森林和河流；三是不斷完善城鎮(zhèn)基礎設施配套建設，念好山字經，做好水文章，打好生態(tài)牌；四是大力實施^v^綠化、美化、亮化、凈化工程，強力規(guī)范^v^市場、交通、衛(wèi)生、治安、建筑^v^五大秩序，全面提升^v^xxx^v^新形象。
（四）突出精準補短板，務實產業(yè)助脫貧，多舉措并行，為脫貧攻堅取得全面勝利打好基礎持續(xù)抓好^v^四場硬仗^v^和^v^五個專項^v^治理工作。一是抓好人口信息的核查，確保貧困對象再精準；二是抓好產業(yè)帶動，做好服務監(jiān)管，確保脫貧退出有措施；三是抓好基礎設施項目建設，加大矛盾糾紛排查化解；四是抓好干部業(yè)務能力提升，確保干部準確把握政策；五是壓實責任，強化工作職責，確保我鎮(zhèn)脫貧攻堅工作再上新臺階。
（五）突出患民利民，聚力改善民生，突破社會事業(yè)，為加快推進和諧幸福新洪泳提供新支持以惠民利民為根本，以重點工程為突破口，不斷加大投入，大力提升社會事業(yè)水平，不斷增強人民群眾的滿意度和幸福感。一是抓好社會管理綜合治理，全力為地方經濟社會健康發(fā)展保駕‘護航。二是抓好安全生產工作，嚴防安全事故發(fā)生，努力實現(xiàn)生產安全^v^零^v^事故目標。三是抓好文教衛(wèi)事業(yè)。四是抓好社會保障事業(yè)，及時保障困難群眾基本生活。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇九
20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由xxx集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余*方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽眰€性是主要工程施工管理人員的選取都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎樣緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業(yè)主及有關方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產技術交底，并簽訂安全生產協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的狀況下，光安全生產用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設置、全新配制，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務精，技術素質好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業(yè)的誓言，都說誓言無聲。所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對于企業(yè)的忠誠。忠于企業(yè)，誠于企業(yè)，看重建設集團這塊牌子，一向以來都是我最樸實的工作動力。諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮斗，怎樣的凝聚。服務于企業(yè)，然后獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯。要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力。而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂。與業(yè)主的溝透過程中，有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰(zhàn)勝躁動，智慧讓我領悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞。管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調和。易經中說：憧憧往來，朋從爾思。這個意思我半知半解。但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有著合作的向往和共事的目標而來。合作的概念十分大，但工程管理又是一個務必細化的工作，因為負責，所以細化。
與細化相比，嚴格是不值一提的，務必的。與總包的合作過程，既是一個強調配合的過程，放低自己的主角概念，多聽多看多掌握，有的放矢。我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是務必的，但也決不是有原則的，不設底線的。這個過程，就需要調和，調動一切因素去獲得有益的結局。此刻的建筑業(yè)，靠超多簽證來謀求利潤空間已經十分難以實現(xiàn)。因此成本控制就顯得尤為突出。所有的成本中，材料成本是最重要的一環(huán)。材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數量，并且及時與預算量進行比較分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行比較分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改善，構成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十
20**年7月13日陳書記到赤湖調研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調領導小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經貿局、建設局、海洋漁業(yè)局、外經局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務，對活動的開展給予大力的支持。根據工作方案主要抓好“基礎設施建設、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設得到有力推進。目前，百日時間已過，基礎設施建設和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務，特別是五金園區(qū)基礎設施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎設施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現(xiàn)預期的目標。
一、基礎設施建設情況。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎設施項目都必須在這一年內規(guī)劃設計和建設。因此，建設任務十分繁重。項目總數23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內投入建設資金2億元(包括應付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20**年9月正式開工，20**年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20**年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20**年4月開工建設，現(xiàn)已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20**年7月份開工，10月完成鋪設。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20**年10月份開工，20**年2月完成鋪設。
6、其它附屬設施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設計未開工項目2個，正在設計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20**年10月正式開工建設，現(xiàn)已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20**年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20**年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），4月開工，現(xiàn)已完成主管道鋪設90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網工程：投資1200萬元，原計劃208月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(完成輔助設施建設，主體未開工)。
17、附屬設施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調整等工程已基本完成，投資150萬元。
游艇園區(qū)項目1個，已竣工：
18、日產游艇土方平整和簡易道路建設項目：投資176萬元，已竣工。目前?？紤]到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎設施項目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進行設備安裝和線路架設。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進展順利。
21、通訊、廣播等弱電設施：委托電信設計、投資，管道線路所有權歸電信部門，今后，其它相關單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設計，估計投資4000—5000萬元，將根據企業(yè)落地投建投產情況確定建設時間(正在設計)。
二、環(huán)保工作和環(huán)境整治情況。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設的成敗與否，關鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經投產進行廢水排放的五金產業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設施因陋就簡投入使用，造成環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務的壓力，迫于形勢的需要，設施未完善企業(yè)就落地投產；二是當時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經營，由于設施不達標和管理不善的問題，造成長期不達標排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進行虧損經營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴格按照規(guī)范要求，徹底重建擴建公共環(huán)保設施。五金園區(qū)污水處理廠擴容項目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項目是xx縣人民政府批準授權的bot項目，該項目于20**年1月進行公開招投標，由中國環(huán)境科學研究院環(huán)境技術工程有限公司中標，取得特許經營權。依照特許經營權協(xié)議，項目中標單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務有限公司，承接污水處理廠項目的.建設和經營。項目發(fā)標后，2個月內完成設計，5個月完成主體工程建設，1個半月完成設備安裝，現(xiàn)已進入調試和試運行階段。新的污水處理廠實現(xiàn)自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠程監(jiān)控，確保達標排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質、深埋鋪設和重力流形式排放，存在無法實現(xiàn)廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現(xiàn)的問題，重新鋪設“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產的要求，對投產企業(yè)逐一檢查環(huán)保設施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領導和整治小組進入企業(yè)檢查、指導、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內污水調節(jié)池30口，廢水排放設備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設意識。鋪設五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設和管道鋪設的園區(qū)道路兩側，實現(xiàn)100%綠化。
三、企業(yè)落地投建情況。
為促進企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調服務領導小組，工業(yè)區(qū)設立企業(yè)服務部，對企業(yè)實行無微不至的服務，將企業(yè)的事當成自己家里的事，以期加快投建進度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎設施同步建設，同時運營投產。從目前情況看，供熱站和多數企業(yè)無法兌現(xiàn)承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎動工，因施工設計審圖不合格，現(xiàn)重新設計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產和能夠投產、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產1家(恒茂)、正在設備安裝調試可確保年內投產的企業(yè)3家(中川水務、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設施建設50家，完成施工圖設計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠、僑茂、富洋等6家企業(yè)進行施工預算報價)、完成施工圖設計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設計11家、已完成地質勘探12家，正在地質勘探11家，尚未落實地質勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析，10---12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴建、日產游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現(xiàn)預期目標，主要原因一是園區(qū)基礎設施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設用水問題。二是國際經濟大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當地還有相對寬松的生存空間。因此，今年內的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務相當艱巨。
四、下一步推進園區(qū)建設的具體思路和措施。
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎設施建設。
五金園區(qū)基礎設施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內解決皮革園區(qū)基礎設施配套問題，確保企業(yè)投建投產需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標單位和施工單位，加快施工進度，確保施工質量；做好深海排放管道設計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設；協(xié)調供熱站bot中標單位落實中標合同責任，開工建設主體工程。
2、全力以赴促進企業(yè)投建投產。
一要選派人員進駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務工作，抓住建材大幅度降價的機遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策。
重點監(jiān)督中川水務嚴格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達標排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產標準(hj/t314-206和hj/t127-2003)落實企業(yè)環(huán)保設施，規(guī)范企業(yè)生產工藝，推行清潔生產。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側和預留地明年春季實現(xiàn)100%綠化，實現(xiàn)廠在林中，林在廠中，為建設生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商。
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關活動，加強與游艇制造發(fā)達國家和地區(qū)相關機構的溝通和聯(lián)系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認真謀劃基礎設施投入的資金來源，設計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地換基礎設施等方案，解決資金問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十一
2017年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學習“”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領導下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮(zhèn)建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引游客，努力推進項目建設與旅游業(yè)發(fā)展的科學融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎。
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;。
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關部門提供準確數據;。
六是以湯發(fā)[2017]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學合理調度，確?！?25”工程的順利實施。
2017年，按照“改造，建設寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。2017年**鎮(zhèn)共實施項目數為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。
抓好重點項目工作，對于加快**鎮(zhèn)經濟建設步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對外形象，推進跨越發(fā)展至關重要。2017年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入區(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項目快速推進，先后有古井國際大酒店、中國黃山?印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。
項目建設的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發(fā)展，以“堅持一個根本，抓住兩個關鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、中心小學擴建、水廠擴建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項目建設投入的高潮，也為下一步項目建設大發(fā)展奠定了堅實的基礎。
主要有：1、促進城市基礎設施建設，完善城鎮(zhèn)功能，進一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設，結合社會主義新農村建設要求，大力實施農民新村建設，解決農村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程，調整優(yōu)化農業(yè)結構，促進農民增收，改造原有茶場，啟動岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經濟發(fā)展;5、2017年項目建設數量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項目建設工期短，投產快;7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進當地旅游經濟的發(fā)展。
一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導企業(yè)參與招商，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。
二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區(qū)建設，園標準化廠房、以及正在謀劃的創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網、給排水等基礎設施建設，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質量，抬高招商門檻，合理設置投資強度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。
三要做好項目服務工作，項目工作是經濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2017年我鎮(zhèn)在強化項目建設服務管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。
四要突出項目儲備。當前要結合編制“”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目，形成投產一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。
一是在積極為開發(fā)商服務的同時，規(guī)范項目立項程序，完善項目庫基礎材料收集，全年共新建項目19個。
二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖，同時根據項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎設施、旅游服務、教育、木竹加工業(yè)、農業(yè)等多方面，總投資近10億元。
2017年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎設施建設的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務功能。編制山岔村農民科技文化活動中心的項目。
建議書。
;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。
2017年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:。
1、由于國家土地政策的宏觀調控,且現(xiàn)有—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實，影響了項目建設進度。
2、工業(yè)經濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務難以完成;。
3、項目管理人員業(yè)務素質和服務水平有待進一步提高。
1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內新簽項目不少于6個，確保實現(xiàn)到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強我鎮(zhèn)項目建設工作。
2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務、完善旅游基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。
3、繼續(xù)做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業(yè)及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十二
為充分發(fā)揮王場境內豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，開創(chuàng)招商引資工作新局面，我鎮(zhèn)以鹽化工總廠為依托，著力加快江漢鹽化工業(yè)園建設，打造無機化工產業(yè)基地、全球最大的消毒滅菌劑基地，及長飛科技園光電子信息產業(yè)，突出資源招商、產業(yè)招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，認真落實市委市政府各項招商引資優(yōu)惠政策，特制定如下計劃：
一、加強招商引資工作領導。
鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責任制，繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責，定期檢查結帳。對招商引資專班實行“三專四定”?！叭龑！奔磳０啵ㄦ?zhèn)設立專門辦公室，王永功同志兼任辦公室主任）、專車、專項經費（計劃20萬元左右）；“四定”即定職、定責、定任務、定獎懲。
二、江漢鹽化工業(yè)園建設招商引資情況及具體工作措施。
20xx年計劃招商引資項目6個，續(xù)建項目2個，年引資計劃23億元，為了確保任務的完成，確?！笆濉币?guī)劃順利進行，我鎮(zhèn)將按照市委、市政府的要求，進一步加大對招商引資的工作力度，加速園區(qū)基礎設施項目的建設，加快簽約及儲備項目的引進洽談，為此我們將采取以下具體措施：
1、為建設“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞光信息產業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預制棒、1億芯公里光纖的綜合產能，為我市打造“中國光纖之都”提供產業(yè)支撐。
2、加快潛江新億宏公司投資億元擴建年產萬噸氯化芐，達到10萬噸生產規(guī)模，投資億元擴建年產2萬噸芐醇，達到3萬噸生產規(guī)模，投資億元建芐氨（加氫）項目，力爭更多氯化系列項目開工。
3、鹽化工二期工程：投資12億元建年產10萬噸環(huán)氧氯丙烷的前期準備工作，年內完成項目選址、入園及相關手續(xù)，20xx年全面開工建設，對“十二五”期間中石化在化工園投資億元新建六大項目，繼續(xù)實行專人專班跟蹤責任制，積極服務，促進投資，六大項目還括：投資億元的年產20萬噸氯化法鈦粉，力爭12萬噸殺菌消毒劑二期開工建設，投資6億元的年產20萬噸離子膜燒堿年內開工建設，投資2億元的5萬噸/年氯化聚乙烯橡膠擇期開工。
4、與武漢四方行化工有限公司洽談，力爭5萬噸/年脂肪醇項目早日落戶化工園，總投資3億元。
5、湖北博進化工有限公司是武漢群星明貿易有限公司投資的企業(yè)，投資1億元建年產72000噸氨水，年充裝液氨43000噸（該項目與10萬噸/年氯化法超細二氧化鈦項目配套），完成項目重新選址及征地手續(xù)，力爭早日開工。
6、潛江益和化學品有限公司配套5萬噸/年濃縮雙氧水裝置，年底竣工試車，1萬噸/年食品級、電子級雙氧水裝置，延伸過氧化物系列產品鏈，引進國外高新技術，擬建軍工產業(yè)所需固體雙氧水裝置，以填補國內空白，擇期開工建設。
7、潛江益和化學品有限公司投資3億元建年產10萬噸有機磷一體化整體搬遷技改升級項目，項目占地100畝，年耗氯氣6萬噸，20xx年初完成入園征地等相關手續(xù)，并開工建設。
8、潛江環(huán)能科技有限公司年產10萬噸廢礦物油、渣油資源化利用項目，總投資億元，項目重新選址，力爭早日開工。
9、湖北中星新材料科技有限公司投資億元建年產30萬噸四氯化鈦暨10萬噸/年氯化法超細二氧化鈦項目，20xx年12月完成項目選址及部分相關手續(xù)，20xx年開工建設，力爭項目早日投產，打造鈦循環(huán)產業(yè)園，總投資達到50億元，占地800畝，建年產100萬噸四氯化鈦、10萬噸海綿鈦、20萬噸氯化鈦粉等項目。
10、潛江市博新環(huán)保有限公司投資8000萬元建環(huán)保設備及6萬噸/年氯化氰脲酸、漂粉精壓片項目，20xx年開工建設。
11、加速長飛科技園項目建設，20xx年四家公司二期項目開工建設，并投產。
12、潛江市中帆電子科技有限公司是由廣東中山市阜沙鎮(zhèn)佳增電器廠投資的企業(yè)，現(xiàn)擬投資5000萬元建高頻變壓器等系列產品項目，20xx年3月開工建設，力爭10月投產。
13、與湖北新藍天新材料股份有限公司進行洽談，使該公司投資擬建的年產3萬噸硅烷系列產品及與益和雙氧水配套的3萬噸/年丁酮肟早日落戶化工園。
14、加速江蘇太平洋石英股份有限公司項目洽談，完成項目選址及各種手續(xù)的辦理，早日開工建設。
15、進一步跟蹤烽火集團、長江存儲及國內光電企業(yè)，為園區(qū)光電子信息產業(yè)打下良好的基礎。
16、湖北宜洛克燃氣有限公司擬在園區(qū)建油田伴生氣利用項目，項目投資5000萬元，占地5畝（油田運輸處土地），年加工天然氣3000萬方，實行民用燃氣工程及液化氣發(fā)電工程，加快與油田溝通，盡快辦理相關手續(xù)，20xx年6月投產。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十三
為加快我鄉(xiāng)經濟發(fā)展,鼓勵鄉(xiāng)直各機關、各行政村多渠道、多層次爭取項目資金,緩解全鄉(xiāng)發(fā)展資金緊缺的矛盾,把爭取項目資金,實施項目帶動,作為加快發(fā)展全鄉(xiāng)經濟的突破口,現(xiàn)就加強爭取項目資金制定實施方案如下,一、指導思想,實施項目強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,堅持把爭取項目資金,實施項目帶動,作為加快發(fā)展農業(yè)和農村經濟的突破口,認真研究國家部委、省、市投資政策,積極爭取項目,用科學的發(fā)展觀,集聚生產要素和各方力量,促進投資增長,推動我鄉(xiāng)經濟快速、健康發(fā)展。
二、圍繞國家產業(yè)政策和投資導向,精心組織項目。
項目資金爭取工作的主要內容就是通過項目向國家爭取無償資金,包括國債、各類專項資金。我鄉(xiāng)必須準確把握政策導向,增強項目申報的針對性。主要是,中心20xx年1號文件規(guī)定的扶持項目及省、市的扶持項目。
中心20xx年1號文件《關于進一步加強農村工作提高農業(yè)綜合生產能力若干政策的意見》明確指出,繼續(xù)增加農村“六小工程”的投資規(guī)模,1、在鞏固人畜飲水利用成果的基礎上,解決好飲水安全問題,人畜飲水)2、調整公路建設投資結構,加大農村公路建設力度,合理確定農村公路投資補助標準,鄉(xiāng)村道路，3、加快農村能源建設步伐,繼續(xù)推進農村沼氣建設,農村沼氣，4、搞好農村電網改造工程的后續(xù)建設和經營治理,農村電網,,5、不斷加大對小型農田水利基礎設施建設的投入力度,繼續(xù)推進節(jié)水澆灌示范,從預算內新增財政收入中安排一部分資金,建立小型農田水利設計建設補助專項資金,節(jié)水澆灌,。6、進一步發(fā)展農村教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等社會事業(yè),落實新增教育、衛(wèi)生、文化、計劃生育等事業(yè)經費主要用于農村的規(guī)定。
另外,立足鄉(xiāng)情,在基層司法所建設、派出所建設、治安防范方面,衛(wèi)生院建設、中小學危房改造、民辦教育、職業(yè)技術教育方面,治理空心村、小城鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)建設方面,小麥棉花生產基地、養(yǎng)殖、水產等農業(yè)產業(yè)化方面及長江防護林、林木種苗等重點工程方面積極爭取中心、省、市、縣的項目資金扶持。
三、
爭取項目資金的前期工作經費由項目領導小組資金先期墊付,項目資金下發(fā)后,再由項目受益單位或項目業(yè)主拿出該項目資金的10進行償付。
信息,以及其它與爭取項目資金有關的工作開支。經費有結余的,可用于獎勵爭取項目資金的有功人員。
四、幾點要求。
1、鄉(xiāng)、村干部要以共產黨員先進性教育活動為契機,認真落實xx大精神,踐行“三個代表”重要思想,圍繞項目興鄉(xiāng),多方跑項目、爭取資金。
2、鄉(xiāng)兩委成員、各村支部書記作為鄉(xiāng)、村兩極第一責任人,要立足村情選準爭取資金的項目,把爭取項目當做硬任務對待,思想上重視,多方跑項目、爭取資金,力爭每個村落實一個項目。
3、為確保爭取項目。
資金工作的順利進行,鄉(xiāng)各部門、各行政村要為項目的爭取提供足夠的人力、財力和物力保障,全力支持鄉(xiāng)爭取項目資金領導小組的工作。
1、圍繞國家政策性投資導向,從新聞媒介上,文件上、領導講話上搜集信息,尋覓項目渠道積極排查,找準項目,并做好項目可研編制等項目申報前的各項預備工作。
2、積極通過縣發(fā)計委和縣各級主管部門向上申報,跑部進廳,善于利用各種渠道,主動向上匯報,耐心解釋,積極爭取,任何項目只要有一線希望,也要用十二分的努力去全力爭取。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十四
結合我市“十三五”規(guī)劃，制定產業(yè)招商方案，創(chuàng)新產業(yè)對接方式，開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產業(yè)園建設招商為戰(zhàn)略重點，研究制定相關扶持政策，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產品進行扶持，加快建立產業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢，努力提高我市在區(qū)域產業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿易。充分借鑒外地成功經驗，通過引進外向度高的加工貿易產業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢產業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開工建設、投產。
2、抓好區(qū)域協(xié)作。
廣泛開展區(qū)域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作，深入對接珠三角、長三角等區(qū)域協(xié)作區(qū)，加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作，在產業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動、基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化、市場一體化等方面開辟新的合作領域，形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點，明確重點區(qū)域、企業(yè)和項目，積極開展專題招商活動，借助平臺、擴大宣傳，力爭在區(qū)域協(xié)作的各種經貿活動中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優(yōu)勢和現(xiàn)有兩個園區(qū)的工業(yè)基礎，科學制定專業(yè)園區(qū)建設計劃，充分利用園內企業(yè)老板的資源優(yōu)勢，大力開展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產業(yè)轉移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎設施，整合現(xiàn)有用地資源，盤活存量土地，提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目，盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地，尤其要盤活閑置廠房，調整產能較低的工業(yè)用地，并明確投資規(guī)模和強度，避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、xx市負面清單工作，探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現(xiàn)有的各種產業(yè)資金、專項資金。突出重點，創(chuàng)新“一企一策”政策，對帶動性強的特大項目，爭取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項目跟蹤管理機制，對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考核機制，提高開放型經濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯(lián)系，注重日?？己耍ㄆ谡{度項目進展，完善和規(guī)范數據統(tǒng)計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發(fā)展的各類措施，承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策，切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執(zhí)行國家政策的前提下，切實降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務和行政執(zhí)法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經濟環(huán)境的典型案件。強化引進項目的服務力度，實施項目跟蹤服務制度。
6、抓好保障服務。
對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調好征地拆遷建設中的具體問題，促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障，優(yōu)先保障重點項目、重點企業(yè)的能源供應，保障企業(yè)正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養(yǎng)機制，造就一支復合型、高素質的招商人才，培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進，有針對性地引進金融、物流、創(chuàng)意和服務外包領域的專業(yè)人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作計劃篇十五
20xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神，深入學習“”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領導下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮(zhèn)建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引游客，努力推進項目建設與旅游業(yè)發(fā)展的科學融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎。
一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;。
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關部門提供準確數據;。
六是以湯發(fā)[20xx]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學合理調度，確?！?25”工程的順利實施。
20xx年，按照“改造，建設寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續(xù)建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個)，確保實現(xiàn)到位內資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。20xx年**鎮(zhèn)共實施項目數為41個，累計完成規(guī)模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。
20xx年，是實施規(guī)劃的開局之年，做好20xx年工作對全面實現(xiàn)規(guī)劃目標意義重大。綿竹市委、市政府圍繞重返全省‘十強’的目標制定了契合實際的工作措施，目標明確，措施得力，既重點突出，又涵蓋面廣。新市鎮(zhèn)將深入貫徹中共綿竹市委十一屆十次全體(擴大)會會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提質、升級、跨越為經濟社會發(fā)展的總要求，緊緊圍繞三年恢復，五年提升，八年全面小康的災后重建總體目標和建設百億工業(yè)重鎮(zhèn)戰(zhàn)略目標，做好經濟發(fā)展，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，社會穩(wěn)定三項工作，實現(xiàn)高起點開局、跨越式起步，邁出建設實力新市、活力新市、魅力新市、幸福新市的堅實步伐。
20xx年，全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要奮斗目標是：國內生產總值力爭實現(xiàn)6.8億元，比20xx年增加1.14億元，增長20%;財政收入實現(xiàn)2970萬元，比20xx年增加270萬元，增長10%;農民人均純收入實現(xiàn)7900元，比20xx年增加617元，增長8.5%?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年重點工作和特色。
如下：
我鎮(zhèn)始終堅持工業(yè)強鎮(zhèn)、產業(yè)富民理念，堅定不移地把發(fā)展工業(yè)放在經濟社會發(fā)展的首要位置。20xx年，將繼續(xù)做好土地規(guī)劃和招商引資工作，加強與南通市的溝通與交流，加大招商引資力度，積極推進工業(yè)經濟的突破。
20xx年，我鎮(zhèn)要繼續(xù)強化招商意識，加大項目引進力度。以誠信招商、服務留商、親情招商、以商招商的招商理念，以打造百億工業(yè)重鎮(zhèn)為重點，全力以赴抓項目。要著力解決資金、土地、技術和水電氣等生產要素的瓶頸制約，為項目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。
成綿高速復線、成蘭鐵路從我鎮(zhèn)穿境而過，使我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢凸顯，新市將融入成都一小時經濟圈，憑借這一機遇，我鎮(zhèn)大力發(fā)展物流倉儲服務業(yè)。同時，充分依托對口援建的成果，發(fā)揮地理、人文、政治、經濟等綜合環(huán)境方面的優(yōu)勢，科學規(guī)劃，統(tǒng)一風貌。以新市鎮(zhèn)南通街為重點，通過完善商業(yè)規(guī)劃、改善營商環(huán)境等舉措，深入挖掘傳統(tǒng)服務業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ攸c規(guī)劃四川劍南春森林公園，以項目引資，以項目促發(fā)展，著力改造和提升傳統(tǒng)服務業(yè)，促進了新市鎮(zhèn)旅游產業(yè)發(fā)展，進一步完善了新市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村休閑旅游和配套設施，促進我鎮(zhèn)金融商貿發(fā)展更上一個新臺階。
新市鎮(zhèn)是綿竹市五個重點集鎮(zhèn)之一，且有新市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和鈑金工業(yè)園區(qū)及新市玻璃發(fā)展區(qū)，因此20xx年我鎮(zhèn)將按照全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃及村莊規(guī)劃對規(guī)劃發(fā)展項目進行20xx年-20xx年土地利用調規(guī)工作，保證新市鎮(zhèn)所有重點項目用地順利。
目前成都鈑金行業(yè)協(xié)會、天津榮宏、北川水泥廠三家企業(yè)已正式落戶我鎮(zhèn)，總投資達16個億。20xx年要重點完成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，漢興宏萍、天津榮宏、特種水泥廠、龍蟒物質大門及龍蟒擴建工程以及工業(yè)干道和排洪溝渠改道所有項目的征地1000余畝，拆遷農戶300余戶的征地拆遷及安置工作。要做好成都周邊鈑金行業(yè)的產業(yè)對接工作，完成鈑金工業(yè)園征地650余畝，拆遷農戶73戶的征地拆遷安置工作，大力建設鈑金特色工業(yè)園區(qū)。此外，九嶺線路架設工程項目建設共計拆遷10戶，現(xiàn)所涉及的村組走界已完成，已進入簽定征地協(xié)議階段。
除此之外，20xx年我鎮(zhèn)要積極向上爭取蒲泉村土地整理項目工程和三個村(火石村、長寧村、魯安村)土地整理掛鉤項目并利用土地整理完善農村基礎設施和水利設施，不斷改善農村環(huán)境面貌，道路爭取達到組組通水泥路，并完善道路交通標示標牌建設。
為了加快城市化進程發(fā)展，在近5年內使城鎮(zhèn)人口達到1.5萬人，我鎮(zhèn)按照發(fā)展人口目標編制區(qū)域性總體規(guī)劃出特色蘭草綜合市場，并按照規(guī)劃先行、一街一景、統(tǒng)一特色進行建設，新建場鎮(zhèn)區(qū)域凈增百分比例達到20xx年建成區(qū)面積的10%以上，并完成各條街道的配套房100余戶及各條街道的基礎設施配套工程建設，同時完成花園安置區(qū)470戶的安置房建設以及使安置戶順利搬進新居房。
堅持以人為本，把民生擺在更加突出的位置，大力實施惠民工程，進一步改善群眾生活。認真落實就業(yè)、再就業(yè)扶持政策，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，并繼續(xù)大力支持大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等工作。進一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的民生保障體系，穩(wěn)步擴大養(yǎng)老、醫(yī)療、生育等社會保險覆蓋面。繼續(xù)做好對城鄉(xiāng)低保戶和低保邊緣戶專項救助工作，不斷提高救助水平。大力推進定點扶貧、移民扶貧、整村扶貧工程，全面提升新市鎮(zhèn)貧困農民生活水平。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)積極拓展農村經濟發(fā)展領域，多方尋求農村經濟新增長點，以新農村建設為載體，大力發(fā)展現(xiàn)代特色農業(yè)產業(yè)，力爭圓滿完成20xx年農業(yè)經濟指標，力爭農民人均純收入年增速達到15%以上;全鎮(zhèn)現(xiàn)代農業(yè)長足發(fā)展，新農村建設水平極大提升，實現(xiàn)發(fā)展新產業(yè)、建設新民居、塑造新風貌、創(chuàng)建新機制、培育新農民、建好村班子，打造美麗新市。
20xx年我鎮(zhèn)要加強對20xx年已建成的11個農民增產增收合作組織的管理，積極引導和扶持合作社的發(fā)展，資金上、政策上給予扶持，加大科技培訓力度，加大對專業(yè)大戶、科技示范戶的扶持力度。如：金蘭村的鑫盛養(yǎng)殖有限公司、魯安村的綠通生豬養(yǎng)殖合作社、石虎村的新星奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社等，建立起專業(yè)大戶檔案，各部門為他們服好務。積極爭取落實農民專業(yè)合作組織扶持資金，支持農民專業(yè)合作組織申請承擔有關涉農項目建設、興辦農產品加工及銷售企業(yè)。