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        學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目(專業(yè)19篇)

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            報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,避免冗長(zhǎng)和重復(fù)。在報(bào)告中,我們可以借助圖表、表格和圖片等形式來展示數(shù)據(jù)和結(jié)果,增加可讀性和直觀性。閱讀這些范文可以幫助你了解報(bào)告寫作的不同風(fēng)格和表達(dá)方式。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇一
            為了解云和縣職業(yè)學(xué)校,在高中新課程改革實(shí)施后課堂教學(xué)的現(xiàn)狀。20xx年3月17日至19日,體藝科、職教科在云和職業(yè)技術(shù)學(xué)校調(diào)研三天。美術(shù)學(xué)科、通用技術(shù)學(xué)科調(diào)研的主要內(nèi)容是隨堂聽課、教師座談與交流兩項(xiàng)。以下是對(duì)18日上午半天調(diào)研活動(dòng)后的總體情況簡(jiǎn)要分析匯報(bào)。
            調(diào)研對(duì)象的基本情況。
            云和職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所國(guó)家級(jí)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。由于職業(yè)技術(shù)學(xué)校的特點(diǎn),云和職業(yè)技術(shù)學(xué)?,F(xiàn)有美術(shù)專業(yè)班4個(gè),其中高二年級(jí)2個(gè),高一年級(jí)和高三年級(jí)各1個(gè)?,F(xiàn)有美術(shù)專業(yè)專任老師7名,平均年齡在30歲左右,基本為美術(shù)專業(yè)學(xué)校畢業(yè),學(xué)歷合格。通用技術(shù)專職教師1人。
            課堂教學(xué)的現(xiàn)狀。
            本次活動(dòng)聽課3節(jié),其中美術(shù)專業(yè)課2節(jié),通用技術(shù)課1節(jié)。美術(shù)專業(yè)課一節(jié)是電腦平面設(shè)計(jì)《文字效果制作》由吳蓮老師執(zhí)教,另外一節(jié)是素描《石膏圓柱體臨摹》由陳峰老師執(zhí)教。通用技術(shù)學(xué)科是技術(shù)與設(shè)計(jì)1中《流程與設(shè)計(jì)》一課,由劉偉林老師執(zhí)教。
            由于職業(yè)技術(shù)學(xué)校的特點(diǎn),除通用技術(shù)學(xué)科教材統(tǒng)一使用江蘇鳳凰教育出版社《技術(shù)與設(shè)計(jì)》教材外,美術(shù)學(xué)科的教材由任教美術(shù)專業(yè)班的老師自編內(nèi)容供學(xué)生們選學(xué),教學(xué)內(nèi)容選取上有一定的局限性。美術(shù)學(xué)科和通用技術(shù)學(xué)科在課堂教學(xué)形式上,以講授練習(xí)的模式為主,先由老師介紹或講解,學(xué)生自由練習(xí)或是上講臺(tái)演示。個(gè)別學(xué)生上講臺(tái)演示,其他學(xué)生觀看演示,不少學(xué)生則自由交談。
            課堂教學(xué)中的問題。
            課堂教學(xué)中教師的教育觀念一時(shí)難以轉(zhuǎn)變。
            幾節(jié)課同時(shí)反映出的問題是教育觀念問題,教育觀念的更新是一個(gè)長(zhǎng)期艱苦的過程,況且職業(yè)學(xué)校的專業(yè)課老師,少有參加高中新課程實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)。教師在課堂教學(xué)中,用傳統(tǒng)的講練結(jié)合的方法也在情理之中。另外,傳統(tǒng)的教學(xué)方法對(duì)于老師,已經(jīng)根深蒂固,運(yùn)用起來駕輕就熟。
            課堂教學(xué)內(nèi)容生活化的問題有待盡一步加強(qiáng)。
            學(xué)科教師自主選擇教學(xué)內(nèi)容,雖有助于教師的專業(yè)發(fā)展。但教學(xué)內(nèi)容的選擇應(yīng)該貼近學(xué)生的生活,為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)。老師應(yīng)更多考慮,選擇適合學(xué)生就業(yè)須掌握的知識(shí)與技能。在此基礎(chǔ)上,還可以選擇能體現(xiàn)本校的辦學(xué)特色,或是體現(xiàn)云和縣是中國(guó)木制玩具之鄉(xiāng)的特色內(nèi)容進(jìn)行課堂教學(xué)。通用技術(shù)是動(dòng)手實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科,應(yīng)在課堂講授的基礎(chǔ)上,多讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室(實(shí)驗(yàn)室的配置根據(jù)浙江省教育廳的要求配置)里操作實(shí)踐。
            課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)逐步建立。
            在調(diào)研中,幾個(gè)老師的課堂教學(xué)都以下課的鈴聲為終結(jié),學(xué)生對(duì)自己的作業(yè)或設(shè)計(jì)的作品,缺少生生之間、師生之間的評(píng)價(jià)。教師對(duì)學(xué)科知識(shí)與技能的講解后,學(xué)生真正落實(shí)情況缺乏了解,不利于開展后續(xù)的教學(xué)。
            研究與對(duì)策。
            呼喚職高教師也應(yīng)更新教育觀念。
            傳統(tǒng)教育觀念下形成的教學(xué)模式是根深蒂固的,即使有意識(shí)地去改變,在教學(xué)中也會(huì)自覺不自覺地回到原先的教學(xué)模式和方法上去。普通高中進(jìn)行的課程改革實(shí)驗(yàn),老師們都通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來轉(zhuǎn)變教育觀念,通過轉(zhuǎn)變教育觀念轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。職高老師也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),將高中新課程改革的理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)指導(dǎo)綱要的精神轉(zhuǎn)變成老師的教學(xué)觀念,進(jìn)一步將教學(xué)觀念轉(zhuǎn)化成教師課堂教學(xué)的自覺行為。
            加強(qiáng)學(xué)科老師的集體備課,發(fā)揮群體作用。
            集體備課意義在于老師之間通過探討與交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮每個(gè)人的教學(xué)特色。云和職高美術(shù)組有別于其他普通高中,美術(shù)組教師個(gè)體數(shù)量較多,在沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下,強(qiáng)化做好集體備課工作,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),選擇教學(xué)內(nèi)容,更好地挖掘教材,探討教學(xué)方法,不失為一條提高教學(xué)質(zhì)量的捷徑。
            加強(qiáng)教學(xué)策略的研究。
            教學(xué)是否有效,并不是教師是否完成教學(xué)任務(wù)或講完教學(xué)內(nèi)容,而應(yīng)該是觀察學(xué)生在單位時(shí)間里想不想?yún)⑴c課堂教學(xué),有沒有掌握知識(shí)與技能,或者是專業(yè)技能有沒有得到新的發(fā)展。如果學(xué)生不想學(xué)習(xí)或者學(xué)習(xí)沒有什么收獲,即使教師再辛苦地教也是低效或是無效的教學(xué)。
            要保證教師的教學(xué)有效,教學(xué)策略是非常重要和關(guān)鍵的。教學(xué)采用講授式的教學(xué)方法,有便于操作時(shí)間省等優(yōu)點(diǎn),而采用討論或是自主學(xué)習(xí)的方法,更有利于培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)方式和研究精神,老師應(yīng)該在平時(shí)的教學(xué)中逐步開展和落實(shí)。
            倡導(dǎo)評(píng)價(jià)方式的多元化。
            評(píng)價(jià)的目的在于幫助教師改變教學(xué)方式,提高教學(xué)水平,促進(jìn)老師不斷提高和發(fā)展。同時(shí),也通過評(píng)價(jià)了解學(xué)生對(duì)知識(shí)與技能的掌握情況。沒有評(píng)價(jià)的教學(xué)肯定是不全面和深刻的。兩個(gè)學(xué)科的教師應(yīng)該在完成教學(xué)任務(wù),學(xué)生練習(xí)后對(duì)學(xué)生作業(yè)或設(shè)計(jì)作品進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的方法可以多元,可以由老師進(jìn)行評(píng)價(jià),也可以由學(xué)生自己評(píng)或是學(xué)生互評(píng)。開展多元評(píng)價(jià),能讓任課教師明白教學(xué)任務(wù)是否圓滿完成,是否有效,讓學(xué)生知道是否達(dá)到了教學(xué)目標(biāo)。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇二
            新余八中是一所九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校,共有學(xué)生2355人,其中初中生774人,小學(xué)生1581人;共有專任教師170人,其中中學(xué)教師114人,小學(xué)教師56人。作為渝水區(qū)唯一一所城區(qū)九年一貫制學(xué)校,面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了全面把握我校發(fā)展現(xiàn)狀,尋快速發(fā)展的突破口,學(xué)校班子成員分頭進(jìn)行了調(diào)研工作。我確立的調(diào)研內(nèi)容和課題是圍繞學(xué)校發(fā)展思路這一主題,認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng),征集學(xué)校發(fā)展和改革的建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認(rèn)真梳理,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
            調(diào)研內(nèi)容。
            學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)如何扎實(shí)有效進(jìn)行?
            應(yīng)如何抓好教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量?
            新課改背景下,我校的課程建設(shè)和開發(fā)如何有效進(jìn)行?
            校園文化建設(shè)如何抓出特色和亮點(diǎn)?
            調(diào)研開展情況。
            調(diào)研范圍:全校教職工、部分學(xué)生家長(zhǎng)。
            調(diào)研方式:采取座談、電話采訪、上門拜訪、設(shè)立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。
            形成的共識(shí)及所反映的問題。
            新余八中創(chuàng)建于1987年,20xx年送橋中學(xué)并入,20xx年橋背小學(xué)并入,成為一所九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校。在22的辦學(xué)歷程中,全校師生勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),創(chuàng)造過輝煌成績(jī),1998年至20xx年連續(xù)5年中考成績(jī)名列全區(qū)前5名。但是近幾年,學(xué)校在教育教學(xué)改革中遇到了一些問題和困惑,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,這些問題和困惑主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)這方面:
            一些班子成員工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有發(fā)揮表率作用。
            教師隊(duì)伍建設(shè)的力度還不夠大,師德師風(fēng)建設(shè)成效不夠明顯,相當(dāng)一部分教師教學(xué)觀念沒有轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)教研效率不高。
            校本開發(fā)只是寫在紙上,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來。
            校園文化建設(shè)內(nèi)容單薄,沒有特色,沒有亮點(diǎn)。
            存在問題的主要成因。
            滿足現(xiàn)狀。
            我校教育教學(xué)工作成績(jī)?cè)B續(xù)五年進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列,一些干部和教師產(chǎn)生了滿足心理,工作不思進(jìn)取,缺乏創(chuàng)新精神。
            發(fā)展思路不夠明確。
            對(duì)學(xué)校而言,發(fā)展規(guī)劃不夠明確;對(duì)教師而言,成長(zhǎng)的思路不夠清晰。
            客觀條件限制。
            我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)歷來比較緊張,政府部門劃撥的辦學(xué)費(fèi)用有限,影響了教學(xué)設(shè)施的改善,師資的培訓(xùn)和新課程建設(shè),也影響了校園文化建設(shè)的力度。
            發(fā)展思路及基本對(duì)策。
            加強(qiáng)班子建設(shè),努力打造一支清廉、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、務(wù)實(shí)、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的班子隊(duì)伍。
            抓好班子成員教育理論學(xué)習(xí),健全校務(wù)工作責(zé)任制,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、管理能力、管理水平和管理效率;建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學(xué)教研職責(zé),帶頭響應(yīng)號(hào)召,帶頭當(dāng)班主任,帶頭講文明、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)、講和諧;嚴(yán)格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),同唱一個(gè)調(diào);嚴(yán)格要求班子成員身先士卒,吃苦在前。
            加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提升教師素質(zhì)。
            開展好師德師風(fēng)教育。
            繼續(xù)把師德建設(shè)作為搞好教師隊(duì)伍建設(shè)的重要工作來抓,不斷提高教師以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為核心的職業(yè)道德水平,有效規(guī)范教師的日常行為。
            抓好教師繼續(xù)教育。
            著力抓好二大培訓(xùn):一是網(wǎng)上教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),二是省市區(qū)教育主管部門組織的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),要完善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),更新教師的教育教學(xué)觀念,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
            抓好教師電腦操作訓(xùn)練。
            加大教師計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),強(qiáng)化教師電腦基本操作的訓(xùn)練,提高教師計(jì)算機(jī)基本操作的能力和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù),讓越來越多的教師會(huì)上遠(yuǎn)程課,愛上遠(yuǎn)程課,完善課堂教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
            實(shí)施名師工程。
            加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件讓青年教師迅速成長(zhǎng),為青年教師搭建施展才華的舞臺(tái);傾力打造名師,充分發(fā)揮名師的示范作用和輻射作用。
            強(qiáng)化教學(xué)管理,加大教研力度。
            強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理。
            堅(jiān)持以教學(xué)為中心,健全常規(guī)教學(xué)管理制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)管理?xiàng)l例,讓教師對(duì)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求了然于心;做好質(zhì)量教育,讓教師樹立起質(zhì)量意識(shí);建立有效的常規(guī)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)和分層次檢查制度,充分發(fā)揮行政、教研組、備課組的管理職能,認(rèn)真做好教師常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并提出具體改正措施,切實(shí)做好教學(xué)各環(huán)節(jié)的層層落實(shí),不斷提高教學(xué)效果。
            要建立和完善教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。
            要把提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到年級(jí)組、班級(jí)和教師個(gè)人,形成學(xué)校有目標(biāo)、班班有指標(biāo)、人人有任務(wù)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制。
            要加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和有效性,大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。
            一是各學(xué)科要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)精神,分析近幾年中考試題,掌握命題動(dòng)向,明確教學(xué)方向,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)和復(fù)習(xí)的針對(duì)性和有效性;要大力發(fā)揚(yáng)備課組的團(tuán)隊(duì)精神,做到統(tǒng)一備課、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查、統(tǒng)一質(zhì)量分析,積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。二是要抓實(shí)常規(guī)教學(xué),立足課堂,向課堂要質(zhì)量,做到一課一得,老師備課要深、上課要實(shí)、作業(yè)要精、教學(xué)要活、手段要新、活動(dòng)要勤、考試要嚴(yán)、輔導(dǎo)要細(xì)。
            完善教研制度,認(rèn)真制訂教研計(jì)劃,扎實(shí)有效開展優(yōu)質(zhì)課和展示課上、聽、評(píng)活動(dòng),組織各科教師觀看特級(jí)教師上課視頻,不斷提高教研質(zhì)量。
            要采取切實(shí)措施做好培優(yōu)、扶中、補(bǔ)差工作。
            一是在思想上要真正樹立素質(zhì)教育理念,在工作上面向全體學(xué)生,不放松尖子生,不忽視中等生,不放棄學(xué)困生。二是教師要全面了解和研究學(xué)生,制定科學(xué)的教學(xué)策略,統(tǒng)籌教學(xué)工作,既加強(qiáng)對(duì)尖子生的磨尖指導(dǎo)、中等生的提升,又努力做好學(xué)困生的補(bǔ)差工作,開成尖子生更尖、中等生更好、學(xué)困生轉(zhuǎn)好的良好態(tài)勢(shì)。
            要重視對(duì)學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。
            一是要利用上課、班會(huì)或談話等有利時(shí)機(jī),經(jīng)常滲透學(xué)法指導(dǎo)。二是要組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)法交流,讓榜樣學(xué)生談感受、說經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生在交流中學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和完善自己的學(xué)法。
            努力抓好校園文化建設(shè)和校本開發(fā)。
            校園文化表現(xiàn)一個(gè)學(xué)校精神的價(jià)值取向,表現(xiàn)一個(gè)學(xué)校的校容校貌,是具有強(qiáng)大引導(dǎo)功能的教育資源。我校要理清思路,明確主題,構(gòu)建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化。
            構(gòu)建了獨(dú)特的樓道文化?;诘靥幊菂^(qū)的實(shí)際和科技大樓現(xiàn)代的建筑風(fēng)格,也基于發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的需要,我們將在科技大樓構(gòu)建愛我新余,愛我家鄉(xiāng)的主題文化,東樓道懸掛新余城區(qū)精美的風(fēng)景圖和仙女湖山水圖,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學(xué)生每天都能從中感受到新余的美麗可愛和蓬勃發(fā)展。在西樓道懸掛新余古今名人像,讓學(xué)生每天都能從新余名人身上吸取積極上進(jìn)的精神力量。還將組織人員制作了內(nèi)容更為豐富的《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》課件,組織各班同學(xué)觀看,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生愛新余愛家鄉(xiāng)的情感。行政教學(xué)大樓建筑風(fēng)格古樸,主要是初中部的教學(xué)和辦公用房。初中生正是人生觀和價(jià)值觀形成的重要時(shí)期,需要精神導(dǎo)師和優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的精神食糧。八中以走進(jìn)孔子,走進(jìn)《論語》為主題,從孔子追求知識(shí)真理、追求仁德、生活態(tài)度和《論語》對(duì)中國(guó)對(duì)世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個(gè)樓道,讓學(xué)生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營(yíng)養(yǎng),滋養(yǎng)心靈,陶冶情操。為了擴(kuò)大孔子和《論語》的影響力,我校還將組織人員制作了《走進(jìn)孔子,走進(jìn)〈論語〉》課件。
            在科技樓一樓大廳里構(gòu)建了禮儀文化長(zhǎng)廊,引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)懂禮儀、會(huì)禮儀的文明人。
            在校門南側(cè)樹起主題為一起成長(zhǎng),一起快樂的校長(zhǎng)寄語牌,以期建立一套以人為本,尊重信任學(xué)生、家長(zhǎng)和教師的現(xiàn)代管理制度,創(chuàng)造出健康、有益、團(tuán)結(jié)、和諧的教育教學(xué)環(huán)境。
            成立《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》和《走進(jìn)孔子,走進(jìn)〈論語〉》校本教材開發(fā)機(jī)構(gòu),制訂開發(fā)計(jì)劃,精選開發(fā)人員,提供開發(fā)經(jīng)費(fèi)。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇三
            家庭是社會(huì)的細(xì)胞,也是孩子的第一所學(xué)校;家長(zhǎng)是孩子的第一任教師,也是孩子的終身教師。隨著學(xué)校教育、教學(xué)改革的不斷深化,家庭教育的重要性日益為人們所認(rèn)識(shí)。我校的家庭教育指導(dǎo)工作近幾年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在全體老師的共同努力下,在辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高家庭教育質(zhì)量,形成素質(zhì)教育合力方面做了大量的工作。特別是近年來在市教育局及市區(qū)關(guān)工委的關(guān)心指導(dǎo)下,我們一直把辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高家庭教育水平作為建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)的重要組成部分,把家庭教育作為作為推進(jìn)界首教育現(xiàn)代化的一個(gè)新的支點(diǎn),作為一個(gè)重要的戰(zhàn)略工程來抓,大力宣傳現(xiàn)代家庭教育理念和成功的家庭教育典型,努力在全社會(huì)營(yíng)造做合格家長(zhǎng),育世紀(jì)新人輿論氛圍,促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育一體化,努力提高家庭思想道德水平和家長(zhǎng)科學(xué)教子的素質(zhì),抓家庭教育基礎(chǔ)建設(shè),在提高家庭教育指導(dǎo)質(zhì)量上取得了較大的成效。
            經(jīng)過調(diào)研,我校在辦好家長(zhǎng)學(xué)校,規(guī)范家庭教育,推進(jìn)素質(zhì)教育方面形成了以下發(fā)展趨勢(shì):
            加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確家校育人任務(wù)。
            我校一直把辦好家長(zhǎng)學(xué)校列入學(xué)校發(fā)展的整體計(jì)劃,作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程和長(zhǎng)期工程來抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與班主任、課任老師一起研究家教工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于全國(guó)家長(zhǎng)學(xué)校工作的指導(dǎo)意見》等政策法規(guī)的精神,依照家長(zhǎng)學(xué)校工作規(guī)程和家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)綱要,明確家長(zhǎng)學(xué)校的任務(wù),定期召開家教工作會(huì)議。家長(zhǎng)學(xué)校由學(xué)校一把手擔(dān)任校長(zhǎng),常設(shè)機(jī)構(gòu)家長(zhǎng)學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員除了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),還有家長(zhǎng)代表和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等。學(xué)校各部門職責(zé)明確,有專人負(fù)責(zé)家長(zhǎng)學(xué)校的具體工作。每學(xué)期定期召開兩次家長(zhǎng)學(xué)校工作專題會(huì)議,研究相應(yīng)的工作。定期召開家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,共同商討家教普遍存在的問題,研究家教方法,反映家教熱點(diǎn)、難點(diǎn),為家長(zhǎng)學(xué)校工作的良性發(fā)展出謀獻(xiàn)策、指點(diǎn)迷津,使家長(zhǎng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量越來越高。
            規(guī)范教學(xué)行為,提高家校育人水平。
            拓展家教途徑,強(qiáng)化家校育人效果。
            常規(guī)工作登上新臺(tái)階。
            定期召開家長(zhǎng)會(huì)。每學(xué)期學(xué)校都要召開家長(zhǎng)會(huì),大會(huì)集中時(shí),家長(zhǎng)們首先聽取學(xué)校的工作報(bào)告、家庭教育輔導(dǎo);以班活動(dòng)時(shí),家長(zhǎng)們聽取本班任課教師的情況介紹;會(huì)后,每位家長(zhǎng)還要填寫家長(zhǎng)意見反饋表,學(xué)校把各班家長(zhǎng)的意見匯總和反饋,做到及時(shí)整改和針對(duì)性地點(diǎn)評(píng)。加強(qiáng)法制教育。長(zhǎng)年邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)、界首法庭吳曉勤庭長(zhǎng),高郵人民法院少年庭胡玲玲庭長(zhǎng),界首司法科黃桂兵科長(zhǎng)等為學(xué)生和家長(zhǎng)分別作法制教育報(bào)告,將法律知識(shí)傳播滲透到每個(gè)家庭。用身邊的人教育學(xué)生和家長(zhǎng),用身邊發(fā)生的事啟迪學(xué)生和家長(zhǎng),用成功的典型激勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng),用失敗范例警示學(xué)生和家長(zhǎng),讓教師在課堂上的道理變?yōu)榛钌氖吕?,讓學(xué)生和家長(zhǎng)在相同的案例面前作思想的溝通,我校幾年來的這些普通的做法收到了令人欣慰的效果,近年在校生犯罪率一直為零。邀請(qǐng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。每年都適時(shí)地特邀全國(guó)關(guān)心下一代先進(jìn)工作者、高郵市教育局關(guān)工委主任徐桂福局長(zhǎng),鎮(zhèn)關(guān)工委副主任顧增榮書記,教育關(guān)工委副主任郭德榮助理等老領(lǐng)導(dǎo)為家長(zhǎng)作家教輔導(dǎo)報(bào)告。老領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)有的放矢,入情入理;家長(zhǎng)們都覺得受益匪淺,常聽常新。嚴(yán)格家訪制。家訪,是學(xué)校和家長(zhǎng)聯(lián)系的重要渠道,家訪也是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充。由于現(xiàn)代通信發(fā)達(dá),許多老師不愿再走門串戶地家訪。我校認(rèn)為教師上門家訪比電話家訪更有人情味,更能體現(xiàn)老師對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷,能受到一舉多得的效果。學(xué)校規(guī)定新接班的班主任要在一學(xué)年內(nèi)每生電話家訪不少于兩次,登門家訪不少于一次;連任班主任一學(xué)年家訪次數(shù)不少于全班學(xué)生數(shù)的一半,對(duì)特殊學(xué)生要不定期家訪,并要求對(duì)每次家訪作記錄,期末學(xué)校審核各班的家訪登記表。
            特色工作邁出新步伐。
            設(shè)計(jì)真誠(chéng)服務(wù)卡。我校設(shè)計(jì)的真誠(chéng)服務(wù)卡上有學(xué)校電話號(hào)碼、校長(zhǎng)電話號(hào)碼及學(xué)生班主任電話號(hào)碼,有學(xué)校主要規(guī)章制度,有學(xué)校作息時(shí)間表,有各班級(jí)課程表,學(xué)期初發(fā)放到家長(zhǎng)的手中,保證家庭和學(xué)校聯(lián)系的綠色通道暢通無阻。在服務(wù)卡中,我們給家長(zhǎng)的承諾是:全心全意為您服務(wù)是我們的義務(wù),盡心盡力讓您滿意是我們的心愿。人手一冊(cè)聯(lián)系簿。做到每位學(xué)生都有一本家庭聯(lián)系簿,便于家長(zhǎng)、老師互相了解學(xué)生的在校在家的學(xué)習(xí)生活情況,這樣能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想品德、獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)反映給家長(zhǎng),家長(zhǎng)同樣向?qū)W校反映學(xué)生在家中的情況。學(xué)校與家庭,家長(zhǎng)與老師多了一道溝通的橋梁。我校學(xué)生趙某曾是個(gè)有名的調(diào)皮鬼,讓老師一遇就頭疼,家長(zhǎng)一見就鬧心。自從有了聯(lián)系本,老師將他的一周行為記在本子上,并適時(shí)表揚(yáng);家長(zhǎng)也將他在家中的表現(xiàn)如實(shí)反映。老師和家長(zhǎng)的關(guān)愛流露在筆端,漸漸滲入到少年趙某的心田。小趙一周一周地在進(jìn)步,加上老師的不斷鼓勵(lì),在初二下學(xué)期,他竟然出人意料地考了全級(jí)部最好成績(jī)。設(shè)立家長(zhǎng)和學(xué)生信箱。為了使家長(zhǎng)能對(duì)學(xué)校各方面工作提出合理化建議,學(xué)校設(shè)立了校長(zhǎng)信箱,成為家校聯(lián)系的橋梁之一。同時(shí)心理咨詢室也設(shè)立了學(xué)生悄悄話信箱,使教育教學(xué)工作進(jìn)一步落到細(xì)處。舉行家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。我校根據(jù)計(jì)劃,精心組織以年級(jí)組為單位開設(shè)的語、數(shù)、英、電腦四門學(xué)科及主題班會(huì)課向家長(zhǎng)開放。家長(zhǎng)開放日活動(dòng)促進(jìn)了教師課堂教學(xué)水平的提高,促進(jìn)了家長(zhǎng)教育孩子的責(zé)任感,促進(jìn)了學(xué)生主動(dòng)地學(xué)習(xí),促進(jìn)了教師與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與學(xué)生之間的關(guān)系的進(jìn)一步優(yōu)化。邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加文體活動(dòng)。我校舉行的歷次運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出等大型文體活動(dòng)都邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加觀摩,讓家長(zhǎng)和學(xué)生一起感受實(shí)施素質(zhì)教育帶來的成功與歡樂,加強(qiáng)了家校聯(lián)系,又增進(jìn)了感情,促使每個(gè)家庭都為青少年健康成長(zhǎng)提供良好的條件和環(huán)境。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇四
            學(xué)校以“強(qiáng)化基礎(chǔ)、發(fā)展個(gè)性、辦出特色、提高質(zhì)量”為辦學(xué)宗旨,以“以發(fā)展學(xué)校來發(fā)展教師,以發(fā)展教師來發(fā)展學(xué)生,以發(fā)展學(xué)生來發(fā)展學(xué)?!睘檗k學(xué)核心,緊緊圍繞“實(shí)施內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建特色名?!钡陌l(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步深化課程改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,堅(jiān)持以人為本,立足科學(xué)管理,不斷提高教育質(zhì)量,努力辦成一流的義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校。
            1、抓好師德建設(shè),打造和諧團(tuán)隊(duì)。
            為了打造一支積極向上,團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍,學(xué)校把開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)作為學(xué)校工作重要環(huán)節(jié)。運(yùn)用多種形式,組織全校教師學(xué)習(xí)教育法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和教師禮儀等內(nèi)容,并持續(xù)開展了“鑄師魂、練師功、樹師表”師德建設(shè)系列活動(dòng)。
            2、以養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。
            學(xué)校通過構(gòu)建多方位的德育教育網(wǎng)絡(luò),我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。一方面我校繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。另一方面要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》教育與“八大習(xí)慣”的養(yǎng)成教育,并利用各種重大節(jié)日活動(dòng)加強(qiáng)主題教育。通過堅(jiān)持不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)。再次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)成教育典型,通過各種途徑表彰優(yōu)秀學(xué)生、激勵(lì)后進(jìn)。充分利用升旗、櫥窗、廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳媒體加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛國(guó)主義、集體主義、安全與法制教育;引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
            3、積極開展校本課程和課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
            在特色課程開設(shè)方面,做為一所地處丘陵的農(nóng)村小學(xué),學(xué)校堅(jiān)持將果樹管理與家鄉(xiāng)文化知識(shí)納入校本課程體系,培養(yǎng)學(xué)生果樹基本管理技能,讓學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)各方面了解更多的知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)和熱愛家鄉(xiāng)的激情。在第二課堂活動(dòng)方面,學(xué)校每周開展一次手抄報(bào)比賽活動(dòng)。學(xué)校結(jié)合德育教育、學(xué)科特點(diǎn)等確定主題內(nèi)容,讓學(xué)生制作自己心目中的手抄報(bào),培養(yǎng)學(xué)生搜集資料、分析與處理資料、繪畫等各方面的綜合能力,激發(fā)學(xué)生興趣,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性。另外,結(jié)合學(xué)生興趣與特長(zhǎng),學(xué)校還成立體育活動(dòng)興趣小組,指定專人每天開展體育活動(dòng)項(xiàng)目訓(xùn)練,為學(xué)生多方面發(fā)展提供機(jī)會(huì),進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
            1、師資配備方面,由于教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,特別是音、體、美等專業(yè)課教師的短缺,致使開足開全課程表的質(zhì)量不高和新配套的器材不能夠充分發(fā)揮其最大效益。
            2、盡管目前農(nóng)村小學(xué)在校舍及硬件設(shè)施配備上雖然已有了很大的改善,但是,與城市小學(xué)相比差距仍然很大。由于農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)有限和場(chǎng)地條件的限制,我校微機(jī)室、多媒體教室、圖書室缺乏或不完備,圖書館的書籍?dāng)?shù)量少且陳舊,體育器材也很貧乏。
            3、校園環(huán)境有待進(jìn)一步美化。
            平遙縣郝溫村小學(xué)校20xx年10月。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇五
            按照州委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題調(diào)研工作的指示和要求,我校認(rèn)真開展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
            按照上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我校的調(diào)查研究工作分四個(gè)重點(diǎn),由校黨委委員分頭開展調(diào)研。校黨委書記、校長(zhǎng)鄧文云負(fù)責(zé)聯(lián)合辦學(xué)的調(diào)研;校黨委副書記儂孝芬負(fù)責(zé)教學(xué)改革的調(diào)研;副校長(zhǎng)邱麗克負(fù)責(zé)科學(xué)管理(制度建設(shè))的調(diào)研;副校長(zhǎng)秦瑞云負(fù)責(zé)招生就業(yè)的調(diào)研。調(diào)研工作于4月15日-4月27日期間開展,采取召開座談會(huì)、中心組學(xué)習(xí)及主題教育活動(dòng)等多種形式進(jìn)行。
            (一)聯(lián)合辦學(xué)。
            1、聯(lián)合辦學(xué)的基本情況。
            我校創(chuàng)辦于1958年8月,1997年被省教委評(píng)定為“省合格中專學(xué)校”,xx年4月被省人民政府批準(zhǔn)為“省部級(jí)重點(diǎn)中職學(xué)?!?。學(xué)?,F(xiàn)有在崗教職工105人,專兼職教師72人。辦學(xué)50年來,共為社會(huì)輸送各類人才6.2萬人,其中,學(xué)歷教育2.1萬余人,非學(xué)歷教育4.1萬余人。目前,我校已發(fā)展成為一所集計(jì)算機(jī)、工商管理、電子商務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、電算化會(huì)計(jì)、信息管理、營(yíng)銷、文秘、法律、旅游等二十一個(gè)專業(yè)的財(cái)經(jīng)類職業(yè)學(xué)校,學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)10600余萬元,在校生3600余人,其中全日制在校生1500余人。
            xx年4月以來,經(jīng)xx人民政府,經(jīng)與云南財(cái)經(jīng)大學(xué)多次協(xié)商,達(dá)成了依托我校開展的“州校合作辦學(xué)”協(xié)議。按照協(xié)議,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)與xx人民政府合作辦學(xué)項(xiàng)目,依托我校組建“云南財(cái)經(jīng)大學(xué)文山高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院”(簡(jiǎn)稱“文山學(xué)院”);建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)規(guī)劃用地為文山縣城南三角塘,用地面積為1350畝,其中首期征地500畝;學(xué)校建設(shè)以財(cái)經(jīng)類為主,兼有法律、工業(yè)、旅游、文化及生物工程等特色專業(yè)共同發(fā)展的全日制本??聘叩嚷殬I(yè)技術(shù)學(xué)院;文山學(xué)院用兩年時(shí)間建成并達(dá)到規(guī)模,中遠(yuǎn)期規(guī)模為在校生10000人。其中高職本科7000人,高職專科3000人;另有—3000人的中職中專學(xué)生;文山學(xué)院力爭(zhēng)于xx年開始招生及教學(xué),規(guī)模為高等職業(yè)教育本科2個(gè)班100人。按照云南省財(cái)經(jīng)大學(xué)與xx人民政府合作辦學(xué)協(xié)議書的規(guī)定,文山學(xué)院合作項(xiàng)目模式為股份制合作辦學(xué),采取招商投教的辦法籌資。
            2、聯(lián)合辦學(xué)的基本經(jīng)驗(yàn)。
            (1)高瞻遠(yuǎn)矚,抓住職業(yè)教育發(fā)展的好時(shí)機(jī)順勢(shì)而發(fā)。當(dāng)前,正是中、高等職業(yè)教育大發(fā)展的大好時(shí)機(jī),黨中央、國(guó)務(wù)院,云南省委、省政府高度重視發(fā)展職業(yè)教育,采取一系列政策支持發(fā)展中、高等職業(yè)教育,特別是把發(fā)展中等職業(yè)教育作為教育工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)。委、州人民政府高度重視教育工作,尤其是把職業(yè)教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位來抓。為了貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于發(fā)展職業(yè)教育的會(huì)議精神,委、州人民政府已對(duì)貫徹全國(guó)、全省職業(yè)教育工作會(huì)議提出了實(shí)施意見和改革的具體目標(biāo):調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和配置教育資源,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)層次,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。我州已于xx年實(shí)現(xiàn)基本普及九年義務(wù)教育,每年的初中畢業(yè)生在5萬人以上;按照州教育發(fā)展規(guī)劃,到20xx年,全州高中階段教育在校生規(guī)模達(dá)9.88萬人以上,中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校在校生規(guī)模與普通高中在校生規(guī)模大體相當(dāng)。抓住這個(gè)時(shí)機(jī)發(fā)展職業(yè)教育是有廣闊前景的。
            (2)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),迎難而上,開拓進(jìn)取,自強(qiáng)不息。我校對(duì)聯(lián)合辦學(xué)的市場(chǎng)前景及可行性進(jìn)行了專題調(diào)研,并撰寫了項(xiàng)目分析報(bào)告,積極主動(dòng)向州委、州人民政府及主管局州財(cái)政局請(qǐng)示、匯報(bào)。多次與云南省財(cái)經(jīng)大學(xué)溝通聯(lián)系,進(jìn)行項(xiàng)目自薦,以自強(qiáng)不息,鍥而不舍的精神最終促成了州校聯(lián)合辦學(xué)。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇六
            按照市縣統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我校《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作實(shí)施方案》的要求,為了搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面把握我校發(fā)展的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸,尋求快速發(fā)展的突破口,進(jìn)一步謀劃和理清發(fā)展思路,做到有的放矢,校黨支部積極行動(dòng),由黨支部書記牽頭、支部成員及科室主要負(fù)責(zé)人組成專題調(diào)研小組,認(rèn)真制定調(diào)研方案,確定調(diào)研內(nèi)容和課題,圍繞黨員干部思想作風(fēng)和教學(xué)管理創(chuàng)新、學(xué)校管理制度和體系完善等主題,從3月23日開始,利用一周時(shí)間,深入教學(xué)點(diǎn)、發(fā)放問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪畢業(yè)生代表、開通熱線電話和設(shè)立征求意見箱,取得了可喜的調(diào)研成果。共發(fā)放回收調(diào)查問卷106份,召開校內(nèi)以及邀請(qǐng)社會(huì)人士參加的座談會(huì)3次,征集到了學(xué)校發(fā)展和改革積極建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認(rèn)真梳理,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
            1、影響我??茖W(xué)發(fā)展的主要矛盾和問題是什么?
            2、對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有師資狀況的評(píng)價(jià)如何?怎樣提高教師的素養(yǎng)、能力和水平?
            3、怎樣保持并提高我校的教學(xué)質(zhì)量?
            4、怎樣進(jìn)一步改善學(xué)校的辦學(xué)條件?如何充分利用這些條件?
            5、學(xué)校現(xiàn)行的規(guī)章制度哪些是利于科學(xué)發(fā)展的?哪些是需要補(bǔ)充、修改和完善的?
            6、你認(rèn)為學(xué)校、教師和學(xué)生目前最需要迫切解決的實(shí)際問題是什么?怎么解決?
            1、調(diào)研時(shí)限:調(diào)研于3月23日—3月28日期間進(jìn)行。
            2、調(diào)研范圍:全校教職工;鎮(zhèn)內(nèi)各機(jī)關(guān)單位;部分家長(zhǎng)、學(xué)生。
            3、調(diào)研組織:成立了由黨支部書記牽頭、支部成員及科室主要負(fù)責(zé)人組成專題調(diào)研小組,認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容,制定調(diào)研方案,安排調(diào)研活動(dòng)日程并開展具體工作。
            4、調(diào)研方式:采取發(fā)放問卷調(diào)查表、召開座談會(huì)和走訪畢業(yè)生代表、開通熱線電話和設(shè)立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。
            1、影響學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的主要矛盾和問題。
            1)傳統(tǒng)因素。個(gè)別黨員干部還是習(xí)慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式抓發(fā)展,工作中有時(shí)存在因循守舊的現(xiàn)象,只求過的去,不求過的硬。不善于解放思想,缺少活力、動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力,在落實(shí)“以人為本,質(zhì)量立校、創(chuàng)新發(fā)展”的辦學(xué)理念上,眼界不夠廣,思路不夠?qū)挘k法不夠多,科學(xué)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)。而這種適應(yīng)和努力都需要有一個(gè)過程,不可能一蹴而就,因此,全面系統(tǒng)地進(jìn)行一次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)是當(dāng)前黨員干部必須要做的`工作,對(duì)我們工作思路的拓展以及發(fā)展能力的提高有極大幫助。
            (2)主觀因素。在我們當(dāng)中的一些黨員干部,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀思想認(rèn)識(shí)有偏差,對(duì)中央提出的新的發(fā)展理念,雖然從口頭上支持和擁護(hù),但在具體貫徹執(zhí)行中,特別是遇到改革發(fā)展中的困難,還是按老套路來辦事情,創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的觀念和思路不多。原因在于學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)用結(jié)合不好,學(xué)習(xí)效果不理想,解決實(shí)際問題的能力還有待根本性提高。由于這些認(rèn)識(shí)上的偏差,影響了大家增強(qiáng)踐行科學(xué)發(fā)展觀能力的自覺性和實(shí)效性。另外,有些同志忙于抓教學(xué)業(yè)務(wù),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠,認(rèn)為學(xué)不學(xué)無所謂,有的雖然理解了,但不善于用理論聯(lián)系實(shí)際,不善于用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐,不善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以上這些都直接影響了科學(xué)發(fā)展能力的提高。
            (3)自身因素。通過調(diào)研,我們也發(fā)現(xiàn)在具體工作中,還存在一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的問題。一是學(xué)風(fēng)不夠濃厚,二是服務(wù)學(xué)生意識(shí)有待提高,三是教學(xué)管理質(zhì)量需要提升。這些問題都應(yīng)乘著這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)活動(dòng)的東風(fēng)逐步解決落實(shí)。
            2、學(xué)校的師資水平雖已居全縣初中前列,但相當(dāng)大一部分教師的綜合素養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)尤其是對(duì)新教育理念、新課程的領(lǐng)悟與操作水平與教育發(fā)展先進(jìn)地區(qū)的教師相差很遠(yuǎn),不能滿足日益快速發(fā)展的教育形勢(shì)和人才需求的需要。
            3、我校近年來較高的教學(xué)質(zhì)量取決于適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)遇,取決于上級(jí)的正確決策,取決于資源的有效整合,取決于辛苦的管理、團(tuán)結(jié)的精神、師生的實(shí)干。
            4、追求教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作核心,但追求教學(xué)質(zhì)量并不等于旁置素質(zhì)教育。素質(zhì)教育更要質(zhì)量,要更全面的、綜合的質(zhì)量。我校實(shí)行“學(xué)生標(biāo)桿管理”制度,落實(shí)“標(biāo)兵學(xué)生評(píng)選辦法”,改變學(xué)生評(píng)價(jià)制度,是落實(shí)“以人為本、全面發(fā)展”的教育思想。德育、體育、藝術(shù)等大型活動(dòng)的開展及所取得的成果表明:我校搞得絕不是所謂應(yīng)試教育,而傳統(tǒng)教育中不須揚(yáng)棄的是長(zhǎng)抓教學(xué)質(zhì)量不放松。
            5、學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)及教學(xué)設(shè)施設(shè)備等硬件已達(dá)到了較高標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)有的校舍和教學(xué)設(shè)備還遠(yuǎn)不能適應(yīng)學(xué)校的規(guī)模和發(fā)展,有了設(shè)備不配套,或不加利用就等同廢品。如學(xué)校已經(jīng)建成微機(jī)室、多媒體教室、光盤播放室,但是數(shù)量太少,再加上教師沒有筆記本電腦,這些設(shè)備就無法利用。一旦每個(gè)教室都能配備并得到利用,那我們就能與國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的教學(xué)手段持平。
            6、對(duì)于教師日常教育教學(xué)工作的月考核制度如何體現(xiàn)正規(guī)化、人性化、科學(xué)化;對(duì)于學(xué)生才與德、知與能、在校與在家等綜合評(píng)價(jià)如何有效進(jìn)行是本次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中應(yīng)著手研究解決的問題。
            7、師生灶、冷水供應(yīng)、廁所緊張等問題是反映最強(qiáng)烈、呼聲最高而又長(zhǎng)期未能解決的問題。
            一是觀念意識(shí)落后。由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的思想觀念,對(duì)一些干部的影響比較深,工作中缺乏創(chuàng)新精神。個(gè)別教職員工還是習(xí)慣于用過去的發(fā)展理念和發(fā)展方式抓發(fā)展。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)全體教職員工都是一個(gè)嶄新的課題,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和答案,這需要我們從思想觀念方面不斷適應(yīng),從實(shí)踐鍛煉方面不斷努力,才能切實(shí)提高科學(xué)發(fā)展的能力。而這種適應(yīng)和努力都需要有一個(gè)過程,不可能一蹴而就,因?yàn)橐朐诙虝r(shí)間內(nèi)全面提高科學(xué)發(fā)展的能力是不現(xiàn)實(shí)的。
            二是客觀條件限制。如硬件建設(shè)、電腦配置、擴(kuò)建廁所等等,都是學(xué)校單方面力所不能及的。
            三是經(jīng)驗(yàn)積累不足。我校由于基建歷史欠賬過大,學(xué)校布局調(diào)整,規(guī)模迅速擴(kuò)大,它的建設(shè)和發(fā)展尚在初級(jí)階段,如學(xué)校整體管理、后勤管理、師生工作學(xué)習(xí)制度與行為評(píng)價(jià)等等,都有待于在實(shí)踐中建立健全,并不斷完善。
            四是制度機(jī)制方面的因素??茖W(xué)發(fā)展具體到學(xué)校工作的方方面面,但它并不是量化的事物,很難在主觀上得到一致的認(rèn)同。對(duì)于學(xué)校來說,需要制定一系列合理的、科學(xué)的規(guī)章制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。目前,評(píng)價(jià)學(xué)校各部門、各環(huán)節(jié)及全體教職員工推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成效機(jī)制還并不健全,需要進(jìn)一步完備并增強(qiáng)針對(duì)性和操作性。
            解決上述問題需要我們牢牢把握深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一有利時(shí)機(jī),首先從思想上認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于解決問題的指導(dǎo)意義和作用,進(jìn)而找到解決問題的辦法。
            一是要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。應(yīng)該從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),不斷解放思想,創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作方法,堅(jiān)持把發(fā)展作為辦學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)。
            二是要切實(shí)深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展的理念。必須通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)全體教職員工進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí),提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領(lǐng)。
            三是要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,必須以育人為本,更加關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。
            四是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校黨組織的建設(shè)。要以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨建工作,把提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性,體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來,為科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。
            一是突出重點(diǎn)。開展活動(dòng)不搞一哄而起,解決問題不搞形式主義。全體教職員工通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步理清思路,強(qiáng)化工作措施,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部,每個(gè)年級(jí)、處室都要對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,拿出解決問題的一個(gè)好的方案、一個(gè)好的工作思路來,要達(dá)到人人參與的目的。
            二是力求實(shí)效。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀不是單純的理論宣傳,這次活動(dòng)重在理論聯(lián)系實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)踐,重點(diǎn)要在實(shí)效上下功夫。要通過實(shí)踐活動(dòng),使大家的思路更清晰,使各項(xiàng)工作更好地上一個(gè)新的臺(tái)階,能讓群眾看到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有實(shí)效、有變化、有成果。
            三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自始至終由學(xué)校一把手負(fù)總責(zé)。要求全體教職員工全部參加該項(xiàng)活動(dòng),將這次活動(dòng)各階段、各環(huán)節(jié)的工作一抓到底。
            四是激發(fā)學(xué)校和個(gè)人主動(dòng)提高的內(nèi)在動(dòng)力。要引導(dǎo)全體教職員工增強(qiáng)大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),把貫徹科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展作為自己的政治責(zé)任和歷史使命;牢固樹立以人為本的觀念,把推進(jìn)科學(xué)發(fā)展過程作為為廣大教職工謀利益的過程。
            五是積極創(chuàng)造發(fā)展條件,努力解決實(shí)際問題。在辦學(xué)條件上,要積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界對(duì)教育事業(yè)的支持,大力搞好硬件建設(shè);在管理上,要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,不斷創(chuàng)新改革思路,采取有效管理措施;在師資隊(duì)伍建設(shè)上,要有目的的與一兩所市內(nèi)外名校建立聯(lián)系,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,加強(qiáng)校際交流,互通有無,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在學(xué)校管理、師資研訓(xùn)、教育教學(xué)研究諸方面利用領(lǐng)導(dǎo)、師生互訪開闊眼界,進(jìn)行探索、交流與合作,并爭(zhēng)取最佳效益。
            六是增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校改革發(fā)展的意識(shí)。要全面深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,自覺樹立并落實(shí)到學(xué)校改革和發(fā)展當(dāng)中。一要更新發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高規(guī)劃的方向性。首先是認(rèn)真分析實(shí)際情況,明確發(fā)展方向。其次是立足現(xiàn)實(shí),合理確定發(fā)展目標(biāo)。再次是圍繞工作核心,不斷優(yōu)化資源配置。三要規(guī)范發(fā)展手段,進(jìn)一步提高規(guī)章制度的合理性、科學(xué)性、可行性,以規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為、教學(xué)行為、服務(wù)行為為方向,切實(shí)提升學(xué)校各項(xiàng)管理中的運(yùn)行效率。四要豐富發(fā)展內(nèi)涵,進(jìn)一步提高遠(yuǎn)近期發(fā)展規(guī)劃的針對(duì)性、可操作性和實(shí)效性,努力推進(jìn)學(xué)校各方面工作又好又快發(fā)展。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇七
            實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必要前提。浙江省已實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣全覆蓋,在此基礎(chǔ)上,20xx年10月,教育部在我省召開全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣的評(píng)估啟動(dòng)會(huì),我省海鹽縣與寧波江北區(qū)作為全國(guó)試點(diǎn)縣率先通過了評(píng)估,全國(guó)第一批縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣在浙江產(chǎn)生。義烏于20xx年獲評(píng)全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣,20xx年被評(píng)為浙江省教育基本現(xiàn)代化市,計(jì)劃到20xx年創(chuàng)建成為全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展市,構(gòu)建“資源充裕、結(jié)構(gòu)合理、選擇多元、質(zhì)量一流”的優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育體系,20xx年創(chuàng)建成為浙江省教育現(xiàn)代化市。
            為整體評(píng)析義烏市義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)踐的情況,對(duì)標(biāo)梳理存在的差距和原因,市政協(xié)組織部分委員對(duì)我市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作進(jìn)行了專題調(diào)研,相關(guān)情況報(bào)告如下。
            一個(gè)時(shí)期以來,我市“高起點(diǎn),大投入”發(fā)展義務(wù)教育,“抓改革,提內(nèi)涵”推進(jìn)義務(wù)教育,“重均衡,育品質(zhì)”提升義務(wù)教育。全市義務(wù)教育結(jié)構(gòu)與資源不斷優(yōu)化、均衡化,教育改革與創(chuàng)新不斷深入,教育質(zhì)量與效益不斷提高,教育事業(yè)得到了持續(xù)、健康、快速發(fā)展。今年6月,市政府下發(fā)《義烏市創(chuàng)建全國(guó)義烏教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展市實(shí)施方案》,9月全市教育大會(huì)上,市委市政府提出力爭(zhēng)20xx年創(chuàng)建全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡市,拿到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的“入場(chǎng)券”。主要做法有:
            (一)優(yōu)化學(xué)校規(guī)劃布局和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展不懈開展學(xué)校布局、建設(shè)和改造,每年上馬學(xué)校工程數(shù)十項(xiàng),積極參與“多規(guī)合一”,下發(fā)《義烏市“十三五”教育設(shè)施布局規(guī)劃調(diào)整及后期實(shí)施計(jì)劃》。加快新義烏人子女學(xué)校改造提升,因地制宜,多措并舉,倒逼現(xiàn)有新義烏人子女學(xué)校于20xx年底前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。目前11所學(xué)校完成“退二進(jìn)三”,1所學(xué)校完成集體土地入市改造,以建代租新建校舍、擴(kuò)建操場(chǎng)2所,新布局投用3所普惠制民辦學(xué)校。
            (二)充實(shí)教育資源配置。組建了七個(gè)緊密型教育集團(tuán)、七個(gè)寬松型教育聯(lián)盟。通過雇員指標(biāo)和購買服務(wù)指標(biāo),緩解正式編制的不足,雇員指標(biāo)達(dá)300名,購買服務(wù)指標(biāo)973名,同時(shí)積極引導(dǎo)民辦學(xué)校施行報(bào)備員額制度。各學(xué)校的義務(wù)教育均衡創(chuàng)建“七項(xiàng)指標(biāo)”達(dá)標(biāo)率為87%,公辦學(xué)校已配足配齊體藝專任教師。智慧教育效果初顯,“好學(xué)義烏”名師云課有16門學(xué)科703位名師進(jìn)駐,免費(fèi)點(diǎn)播;互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校24所,開展同步課堂、同步作業(yè)、同步備課、同步教研。
            (三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。出臺(tái)《加強(qiáng)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)十五條措施》。實(shí)施名優(yōu)校長(zhǎng)培養(yǎng)工程、名優(yōu)教師培育“百千”工程和優(yōu)秀班主任培育工程。今年新招聘首批銀齡教師,引進(jìn)68名名優(yōu)教師,培養(yǎng)認(rèn)定民辦學(xué)校骨干教師300余位,骨干教師比例提高到10%。打造高素質(zhì)農(nóng)村教師隊(duì)伍,提高了農(nóng)村特崗教師津貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)。完善教師表彰制度,架構(gòu)有義烏特色的教師表彰榮譽(yù)體系,設(shè)立教育改革發(fā)展獎(jiǎng),開展“最美教師”“育人楷模”“雙名雙特”及農(nóng)村教師突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
            (四)推進(jìn)教育質(zhì)量和內(nèi)涵提升。出臺(tái)《中小學(xué)、幼兒園“立德樹人”德育工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(試行)》,推出100余門校本特色課程。提升教育品質(zhì),推行高效益智課堂建設(shè)“四品工程”,即品質(zhì)課程工程,強(qiáng)化“學(xué)為中心”課堂樣態(tài)培育;品牌學(xué)科工程,促進(jìn)基層優(yōu)秀教師群體培育;品德學(xué)生工程,打造班主任名師工作室;品格校長(zhǎng)工程,打造校長(zhǎng)論壇平臺(tái)。建成社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校44所,構(gòu)建47個(gè)課程主題,提供36份講課菜單。
            (五)加強(qiáng)義務(wù)教育發(fā)展保障。不斷完善教育治理體系,著力構(gòu)建“管、辦、評(píng)”相分離的辦學(xué)機(jī)制,形成政府管教育、學(xué)校辦教育、教育督導(dǎo)評(píng)教育的格局。市委市政府、每個(gè)鎮(zhèn)街每月分別舉行一次教育專題會(huì)議,重點(diǎn)研究教育發(fā)展的短板問題、改革事項(xiàng),形成齊抓共管的局面。
            全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣的創(chuàng)建,對(duì)配置教育資源、提高教育質(zhì)量及履行教育職責(zé)等方面提出更高的要求,其評(píng)估范圍不僅是公辦學(xué)校,而是縣域內(nèi)所有初中小學(xué),包括每一所新義烏人子女學(xué)校。目前初步自查表明,我市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡的創(chuàng)建任務(wù)艱巨。兩年來,我市對(duì)不達(dá)標(biāo)指標(biāo)的攻堅(jiān)破解取得明顯成效,但仍有指標(biāo)正在努力整改中。
            (一)義務(wù)教育學(xué)校資源配置的7項(xiàng)指標(biāo)中不達(dá)標(biāo)情況。
            1、每百名學(xué)生擁有縣級(jí)以上骨干教師數(shù)不達(dá)標(biāo),小學(xué)4所;
            2、每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)專任教師數(shù)不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有3所;
            3、生均教學(xué)及輔助用房面積不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有11所、2所;
            4、生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有10所、1所;
            5、生均教學(xué)儀器設(shè)備值不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有3所;
            (二)政府保障程度的15項(xiàng)指標(biāo)中不達(dá)標(biāo)指標(biāo)情況。
            1、藝術(shù)教室配置不達(dá)標(biāo)學(xué)校較多。音樂、美術(shù)教室要求分別達(dá)到96平方米、90平方米。其中小學(xué)18所達(dá)標(biāo),52所學(xué)校不達(dá)標(biāo);初中6所達(dá)標(biāo),16所不達(dá)標(biāo)。今年通過暑期在全面整改,尚未驗(yàn)收。
            2、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模超標(biāo)。要求所有小學(xué)、初中規(guī)模不超過20xx人,九年一貫制或十二年一貫制的義務(wù)教育部分不超過2500人。我市有3所學(xué)校(校區(qū))校額超標(biāo)。
            3、班額超標(biāo)。小學(xué)、初中所有班級(jí)學(xué)生數(shù)分別不超過45人、50人,目前,雖通過各種方式整改,實(shí)際仍有110余個(gè)班級(jí)超過規(guī)定班額。
            4、義務(wù)教育教師工資水平未達(dá)標(biāo)。近幾年我市大幅提高義務(wù)教育教師的工資水平,但仍未完全達(dá)到公務(wù)員平均工資水平。
            (三)教育質(zhì)量評(píng)估的9項(xiàng)指標(biāo)中可能不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)。
            1、關(guān)于課業(yè)負(fù)擔(dān)。部分初中、小學(xué)可能存在課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的情況。
            2、關(guān)于義務(wù)教育質(zhì)量國(guó)測(cè)。這幾年我市未參加國(guó)測(cè),預(yù)估我市校際差異率有可能高于0.15(指標(biāo)要求低于0.15)。
            (四)社會(huì)認(rèn)可度未達(dá)標(biāo)。
            20xx年度在省對(duì)各縣教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測(cè)中,我市教育滿意度78.2%,未達(dá)到85%的標(biāo)準(zhǔn)。
            (一)人口流入稀釋我市生均教育資源。我市的戶籍學(xué)生數(shù)位居全省縣市區(qū)前列,戶籍新政后的人口輸入集聚加快。近三年,每年新增生源20xx人,中心城區(qū)每年戶籍生源增加近1000人。今年全市學(xué)生總?cè)藬?shù)已達(dá)25余萬,其中義務(wù)教育段14.92萬,預(yù)計(jì)20xx年(二胎后高峰年)達(dá)到18.22萬。老城區(qū)、佛堂、蘇溪、廿三里等區(qū)塊的教育資源格外緊缺,造成學(xué)校超設(shè)計(jì)規(guī)模招生,班額擴(kuò)大、師資緊缺、教室使用緊張。
            (二)非標(biāo)準(zhǔn)化的新義烏人子女學(xué)校影響均衡。民辦教育占我市義務(wù)教育總量的56%左右,其中新義烏人子女辦學(xué)條件距標(biāo)準(zhǔn)化要求差距較大,學(xué)校大多租用廠房、民房辦學(xué),場(chǎng)地、設(shè)施、儀器、師資等諸多要素資源配置較低?,F(xiàn)有2.69萬新義烏人子女學(xué)校的在校生,其父母常住三年以上占90%,屬于入學(xué)剛需群體。如果按照省標(biāo)準(zhǔn)(生均建筑、用地),改造前的這類學(xué)校只能容納9900名學(xué)生。雖然近兩年民辦學(xué)校有大幅度改善,但工業(yè)用地“退二進(jìn)三”改建辦學(xué)存在決策鏈較長(zhǎng)、受房東制約大、辦學(xué)成本較高、廠房結(jié)構(gòu)不盡合理等困難,難以徹底解決學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化問題。并且,相比硬件改善,新義烏人子女學(xué)校的職稱教師的缺口彌補(bǔ)難度更大。
            (三)師資不足短期內(nèi)難以根本解決。從總量上看,20xx年以來,小學(xué)段學(xué)生增加了14089人(其中公辦5230人),但教師數(shù)僅增了526名(公辦135名),而公辦小學(xué)就至少要增加275名教師。雇員制、學(xué)員制教師雖有緩解作用,但流動(dòng)性大,家長(zhǎng)不太滿意。根據(jù)年報(bào)標(biāo)準(zhǔn),工資水平較低的雇員不能納入統(tǒng)計(jì),而若統(tǒng)計(jì)進(jìn)去,又會(huì)大幅拉低職稱水平及工資水平。從結(jié)構(gòu)上看,一是農(nóng)村學(xué)校骨干教師比例偏低;二是體育、藝術(shù)專任教師配置不足;三是小學(xué)階段本科及以上、中學(xué)階段研究生及以上學(xué)歷教師比例偏少。
            (四)教育內(nèi)涵發(fā)展仍有薄弱環(huán)節(jié)。教育發(fā)展水平與人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育日益增長(zhǎng)的需求還存在一定差距。一是社會(huì)教育觀念仍相對(duì)滯后,素質(zhì)教育推進(jìn)尚未取得突破性進(jìn)展,家校社共育體系未完善;二是教育體制機(jī)制尚不能完全適應(yīng)教育發(fā)展的需求,一些深層次的機(jī)制問題解決難度大;三是學(xué)校發(fā)展水平還不均衡,校際存在一定差距,尤其新義烏人子女學(xué)校的辦學(xué)水平尚處在較低層次;四是提升教學(xué)質(zhì)量的手段比較簡(jiǎn)單,課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的情況依然存在;五是教師隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn),師德師風(fēng)和專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。
            (一)以化解人口集聚就學(xué)壓力為焦點(diǎn),促進(jìn)區(qū)域布局的均衡。
            1、加緊學(xué)校項(xiàng)目布局與建設(shè)。在我市城鄉(xiāng)有機(jī)更新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、戶籍新政、二孩政策影響下,出現(xiàn)了人口流動(dòng)新趨勢(shì)。跟進(jìn)人口集聚變化,結(jié)合多規(guī)合一,及時(shí)測(cè)算調(diào)整“十三五”教育規(guī)劃布局、制訂“十四五”教育規(guī)劃。鎖定中心城區(qū)、商貿(mào)集聚區(qū)、絲路新區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)等重大集聚區(qū)塊,學(xué)校項(xiàng)目與整個(gè)區(qū)塊同步規(guī)劃建設(shè)和投用。另外,應(yīng)大力探索學(xué)校地下空間利用方式,積極補(bǔ)充周邊停車空間,緩解學(xué)生接送擁堵。
            2、努力疏解優(yōu)質(zhì)教育資源供求矛盾。嚴(yán)控學(xué)校班額和超規(guī)模辦學(xué),抓緊解決賓王中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)江南校區(qū)、繡湖中學(xué)城陽校區(qū)等學(xué)校超規(guī)模辦學(xué)問題,以及一大批超標(biāo)班級(jí),以治本為導(dǎo)向攻堅(jiān)破難,真正疏解入學(xué)矛盾。規(guī)劃要遵循規(guī)模適度和就近入學(xué)原則,避免學(xué)校服務(wù)半徑過大,避免名校學(xué)區(qū)住宅過于密集。做實(shí)做強(qiáng)中高端民辦學(xué)校,選準(zhǔn)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,支持公辦民營(yíng)學(xué)校,淘汰低端民辦教育。修訂義務(wù)教育段招生制度方案,制定實(shí)施非學(xué)區(qū)生積分制入學(xué)政策。
            (二)以新義烏人子女學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化改造為抓點(diǎn),促進(jìn)辦學(xué)條件的均衡。
            1、全面完成新義烏人子女學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促舉辦者加大投入,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求拓展辦學(xué)空間、適度壓縮招生規(guī)模、加大教學(xué)儀器設(shè)備采購和功能教室配置。鎮(zhèn)街與相關(guān)部門跟進(jìn)做好施策解困,積極通過優(yōu)化布局、區(qū)塊有機(jī)更新、盤活土地存量、工業(yè)廠房“退二進(jìn)三”、土地入市、以建代租、新供用地等,多形式提供用地用房要素保障,“一校一策”“一鎮(zhèn)街一專班”支持學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化改造。根據(jù)辦學(xué)條件升級(jí)后新的發(fā)展需求,教育部門牽頭及時(shí)出臺(tái)我市新的民辦學(xué)校扶持政策,對(duì)新義烏人子女學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建給予政策傾斜、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,國(guó)土規(guī)劃、建設(shè)、消防、金融機(jī)構(gòu)等單位也要優(yōu)化辦事服務(wù)。
            2、加大公民辦一體化管理力度。督促其規(guī)范辦學(xué)、提高質(zhì)量,強(qiáng)化民辦中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè),健全民辦學(xué)校教師登記注冊(cè)制度,開展針對(duì)性的人才引進(jìn)、教師培訓(xùn)、技能比武、骨干評(píng)選,同時(shí)督促提高民辦教師待遇。進(jìn)一步促進(jìn)公民辦學(xué)校“結(jié)對(duì)共進(jìn)”,公辦學(xué)校示范引領(lǐng)、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、送教下鄉(xiāng),開展帶教(徒)、帶教研(備課)組、帶課題的“三帶活動(dòng)”。
            (三)以建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍為亮點(diǎn),促進(jìn)師資水平的均衡。
            1、落實(shí)人才引育政策。完善“專才特聘”機(jī)制,大力招引教育人才,完善名師工作室管理和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,扎實(shí)推進(jìn)“教壇新苗-教壇新秀-學(xué)科帶頭人-名師”四級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)。提高教師培訓(xùn)品質(zhì),與上海楊浦等先發(fā)地區(qū)建立培訓(xùn)合作機(jī)制,教育骨干掛職跟崗學(xué)習(xí);細(xì)分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),高端項(xiàng)目突破原有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)定額限制;各學(xué)段、學(xué)科海外研修全覆蓋,初中小學(xué)教師海外研修率從0.3%提高到3%。健全教師全員培訓(xùn)機(jī)制,全面提升一線教師專業(yè)化水平,提高骨干教師比例及高學(xué)歷教師比例,搭建義烏教育人才多維成長(zhǎng)平臺(tái)。
            2、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行校長(zhǎng)職級(jí)制,定期開展校長(zhǎng)辦學(xué)績(jī)效評(píng)估,做實(shí)每周一次的校長(zhǎng)論壇,實(shí)施名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃,完善“中層干部-后備校長(zhǎng)-校長(zhǎng)-名校長(zhǎng)”的校長(zhǎng)梯隊(duì)培養(yǎng)體系,造就一批“教育家”型校長(zhǎng)。
            3、實(shí)施農(nóng)村教育保障行動(dòng)。加大選派城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師校長(zhǎng)到農(nóng)村任職力度,在職稱、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先傾斜農(nóng)村教師,給在地理位置偏遠(yuǎn)、條件艱苦學(xué)校任教并具備一定條件的教師單列評(píng)聘高級(jí)職稱,改善農(nóng)村學(xué)校的教師住房條件,開展農(nóng)村教師突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)活動(dòng),建立鎮(zhèn)街教育基金會(huì)。
            (四)以教育集團(tuán)化改革為支點(diǎn),促進(jìn)校際質(zhì)量的均衡。
            1、組建“名校+”區(qū)域化緊密型教育集團(tuán)。以名校領(lǐng)銜,選擇一批辦學(xué)硬件好、質(zhì)量相對(duì)薄弱的學(xué)校,重組教育集團(tuán)。核心學(xué)校加強(qiáng)管理引領(lǐng),選派優(yōu)秀管理干部到成員學(xué)校任職;加強(qiáng)學(xué)科引領(lǐng),選派骨干教師團(tuán)隊(duì)到成員學(xué)校任教;共建品牌內(nèi)核、共享品牌效應(yīng),從而推動(dòng)薄弱學(xué)校理念提升、資源注入、管理轉(zhuǎn)型、質(zhì)量提高,實(shí)現(xiàn)文化再造,形成一批“教育星群”。
            2、深化城鄉(xiāng)互動(dòng)型教育聯(lián)盟建設(shè)。以名校為核心,以若干所辦學(xué)條件、資源稟賦、發(fā)展水平不同特點(diǎn)的城區(qū)學(xué)校為中堅(jiān),以部分農(nóng)村學(xué)校為成員,組建教育聯(lián)盟。建立聯(lián)盟校學(xué)科帶頭人、名師工作室等學(xué)科教師孵化平臺(tái),實(shí)施“四同三共享教師專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制”(共同教研、共同科研、共同培訓(xùn)、共同發(fā)展,共享前沿信息、共享教育資源、共享發(fā)展成果)。
            3、加強(qiáng)政策保障力度。把教育集團(tuán)化納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興計(jì)劃、區(qū)域規(guī)劃中統(tǒng)籌落實(shí)。結(jié)合中心校管理機(jī)制改革,培育鎮(zhèn)街“領(lǐng)雁”學(xué)校,組建鎮(zhèn)街教育共同體,強(qiáng)化頭雁帶動(dòng)、區(qū)域一體。教育部門加大教育集團(tuán)教師柔性流動(dòng),完善名師資源培養(yǎng)和輸出的長(zhǎng)效機(jī)制,健全特級(jí)教師下鄉(xiāng)支教制度、名師鄉(xiāng)村工作室培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師制度,鼓勵(lì)骨干教師采取長(zhǎng)短期結(jié)合、專兼職結(jié)合的方式跨校執(zhí)教,鼓勵(lì)退休名師到農(nóng)村學(xué)校任教。人社、編制、財(cái)政等部門給予集團(tuán)化改革相配套的保障。建議建立核心學(xué)校的考核制度和獎(jiǎng)補(bǔ)政策,健全教師流動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制和保障政策。比如,建議給核心學(xué)校適當(dāng)增加編制、職稱聘任比例、管理職數(shù)、提高總校長(zhǎng)待遇等激勵(lì)措施,對(duì)支教的名師、骨干給予工作經(jīng)費(fèi),支持其下鄉(xiāng)開展課題研究、教師培養(yǎng)、開設(shè)工作室等幫扶工作。
            (五)以教育教學(xué)質(zhì)量管理為要點(diǎn),促進(jìn)群體成長(zhǎng)的均衡。
            1、深化立德樹人體系。整合研學(xué)基地、愛國(guó)主義教育基地、青少年活動(dòng)中心等德育基地。挖掘以“孝義”為核心價(jià)值的地方文化,以“信義”為核心價(jià)值的商貿(mào)文化,構(gòu)建彰顯義烏精神的地方德育課程體系。文明辦、文旅體局、團(tuán)市委、婦聯(lián)、關(guān)工委等部門、各社區(qū)協(xié)同,健全家校社共育聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
            2、深化教育教學(xué)改革。以關(guān)鍵能力培養(yǎng)為重點(diǎn),深入踐行“高效課堂”理念。初中聚焦規(guī)范辦學(xué),開足開齊課程,提升課堂教學(xué)效益,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);小學(xué)聚焦課程育人,關(guān)注課程整合,推進(jìn)steam教育。全面落實(shí)“減負(fù)”三十條,加大社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。深化學(xué)校文化建設(shè),培育學(xué)校特色品牌。落實(shí)兒童青少年近視防控,加快配備百名校醫(yī),近視率每年至少降低1%以上。
            3、深化智慧教育建設(shè)。以“智慧教與學(xué)、智能管與治”為目標(biāo),促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)和教育教學(xué)的深度融合,全面提升我市教育信息化水平。完善《義烏教育信息化發(fā)展規(guī)劃》,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大平臺(tái)工程、教育大數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)優(yōu)化工程、師生信息素養(yǎng)提升工程四大工程,統(tǒng)一實(shí)施校園網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,統(tǒng)一管理教育數(shù)據(jù),培育教育信息化應(yīng)用標(biāo)桿學(xué)校。深化教育資源共享,做好“名師云課”“網(wǎng)上優(yōu)課”“微課學(xué)習(xí)資源包”等線上自主學(xué)習(xí)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái),鼓勵(lì)名師“走網(wǎng)”,在線授課、答疑,推進(jìn)教學(xué)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)的智能化和精準(zhǔn)化、學(xué)習(xí)的個(gè)性化,打造義烏智慧教育品牌。全面開展互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育結(jié)對(duì)幫扶,支持教育集團(tuán)核心學(xué)校建設(shè)網(wǎng)上學(xué)校,構(gòu)建集團(tuán)成員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)我市同步課堂全覆蓋。拓展教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)空間,提升校本培訓(xùn)效益,促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)化發(fā)展。
            (六)以20xx年優(yōu)質(zhì)均衡市創(chuàng)建申報(bào)為節(jié)點(diǎn),加大教育現(xiàn)代化發(fā)展的各項(xiàng)保障。
            1、加大教育投入。做到兩個(gè)“只增不減”,健全教師工資待遇穩(wěn)步增長(zhǎng)和長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)制度,確保教師工資水平不低于本地公務(wù)員水平。提高學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi),不僅數(shù)量有增長(zhǎng),還能提高標(biāo)準(zhǔn)促發(fā)展,為學(xué)校開展教學(xué)改革、育人創(chuàng)新、家校共育、內(nèi)涵提升提供支持。
            2、破解師資不足瓶頸。進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新方法,推進(jìn)教師編制多元化供給改革,建立“合同制教師+銀齡講學(xué)教師”為主體的教師補(bǔ)充機(jī)制,落實(shí)體育、藝術(shù)師資,解決百名學(xué)生教師配置指標(biāo)問題,并制定我市勞動(dòng)合同制教師管理辦法,提高編外教師的待遇,穩(wěn)定隊(duì)伍。
            3、強(qiáng)化創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)展的督導(dǎo)。全面落實(shí)鎮(zhèn)街教育管理職責(zé),實(shí)施鎮(zhèn)街履行教育職責(zé)評(píng)估。切實(shí)加強(qiáng)部門、鎮(zhèn)街對(duì)義務(wù)教育編制、經(jīng)費(fèi)、規(guī)劃、用地、建設(shè)、機(jī)制等各方面的協(xié)同服務(wù)和全力保障,創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)事項(xiàng)“一事一責(zé)”交辦到位,定期督促工作進(jìn)度,形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的良好創(chuàng)建局面。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇八
            教育是社會(huì)進(jìn)步的原動(dòng)力,是現(xiàn)代文明的基石。改革開放以來,銅梁人艱苦努力,奮發(fā)爭(zhēng)先,教育取得了輝煌的業(yè)績(jī)。但隨著教育向更新更高層次的推進(jìn),發(fā)展趨緩,后勁不足狀況逐漸呈現(xiàn),需要客觀思考、積極探索、力尋突破、創(chuàng)新發(fā)展。由此,縣政協(xié)針對(duì)我縣學(xué)校布局現(xiàn)狀與教育發(fā)展存在的矛盾和問題進(jìn)行了調(diào)研,報(bào)告如下:
            隨著出生人口下降,生源結(jié)構(gòu)逐步呈倒金字塔走向,以及社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求增大的趨勢(shì),我縣從1997年來對(duì)學(xué)校布局進(jìn)行了較大輻度調(diào)整。先后撤、并普高三個(gè)校點(diǎn)、初中30個(gè)校點(diǎn)(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中23所)、村小170所,并于20xx年實(shí)現(xiàn)高中全部集中縣城。
            目前,全縣有建制學(xué)校109所。包括普高3所、職高1所、初中25所、中心小學(xué)69所(下轄村小167所)、特校1所、幼兒園2所和主辦中等職業(yè)教育,兼辦少量普高、初中、小學(xué)班的純民校8所。非建制公、民辦幼兒園、學(xué)前班點(diǎn)314個(gè)。學(xué)生總?cè)藬?shù)131396,其中縣外生4623。具體為普高11886人、中職(含大專班)3986人、初中32972人、小學(xué)67509、幼兒園和學(xué)前班14991人、特校52人。
            從分布看,普高、中職集中縣城。初中縣城4所、學(xué)生8800人,中職初中班377人,占28%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)21所、23795人,占72%。小學(xué)縣城3所、6933人,國(guó)茂、燎原612人,占11%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)66所、44796人,占66%,村小167所、15168人,占23%。
            通過調(diào)整,收縮規(guī)模,一定程度上改變了布局分散、弱校過多的狀況,促進(jìn)了教育資源整合、質(zhì)量提高和優(yōu)勢(shì)打造。
            不適應(yīng)生源結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)。隨著出生人口下降,我縣小學(xué)適齡兒童逐年遞減。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),7歲兒童20xx-2009年,分別為9131、6746、5863、5377、4992、4314人,預(yù)計(jì)20xx年后大致穩(wěn)定在4000人左右。6年后小學(xué)生總數(shù)30000、9年后初中生15000人左右,比現(xiàn)在下降50%以上。
            現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校分布散、數(shù)量多、生源少、容納率低。村小尤為突出,校孝班少、學(xué)生不足的為數(shù)不少。每校1-3個(gè)班的分別為19、42、36所,占總量的11.6%、25.7%、21.6%,班平不足25人(國(guó)家規(guī)定25-30人)的67班,占13%。安居波侖、金星、葫蘆村小各2個(gè)班,學(xué)生僅19、22、31人,最少的班9人。同時(shí)初中學(xué)生總數(shù)不足1000人的11所、500人的4所,雙山中學(xué)僅159人。這類學(xué)校雖然解決了學(xué)生就近入學(xué),但因規(guī)模太小,基礎(chǔ)太弱,不僅投入成本高,而且?guī)熧Y、設(shè)施、管理等內(nèi)部結(jié)構(gòu)難以優(yōu)化,只能低水平維持。如不調(diào)整,隨著學(xué)生減少,這種資源浪費(fèi)大、辦學(xué)水平低的態(tài)勢(shì)還會(huì)加劇。
            發(fā)展不平衡,總體水平較低。目前,多數(shù)學(xué)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就學(xué),由于財(cái)力所宥,布局分散,有限資源利用不充分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少學(xué)校辦學(xué)條件差,基礎(chǔ)設(shè)施、師資力量、教育環(huán)境,特別是文化大環(huán)境無法與城區(qū)學(xué)校、窗口學(xué)校相比,一些薄弱學(xué)校甚至可以說相差天壤。不少村小教師難配套,都是包班教學(xué),”全能”包打包唱,加之教學(xué)設(shè)備設(shè)施差,無法提高學(xué)生綜合素質(zhì),教學(xué)質(zhì)量得不到保證。城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,教育質(zhì)量、辦學(xué)水平總體不高是我們的現(xiàn)實(shí)。
            基礎(chǔ)教育優(yōu)勢(shì)潛在下滑?;謴?fù)高考以來,我縣基礎(chǔ)教育領(lǐng)先全市,創(chuàng)建了驕人的業(yè)績(jī)。我們提出建設(shè)教育大縣目標(biāo),主要是基于基礎(chǔ)教育優(yōu)勢(shì)。但隨著國(guó)家教育培養(yǎng)目標(biāo)向現(xiàn)代化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變,高等教育向大眾化發(fā)展,單純升學(xué)率領(lǐng)先已無優(yōu)勢(shì)可言。新的教育觀、人才觀重在全面推行素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。而教育梯次缺乏整體協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是小學(xué)、初中段教育資源未實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合,成為我縣素質(zhì)教育推行成效不突出,教育質(zhì)量上新臺(tái)階難的一個(gè)重要因素?;A(chǔ)不牢,塔尖動(dòng)遙近年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校質(zhì)量普遍下滑是不爭(zhēng)的事實(shí),優(yōu)質(zhì)教育量孝面窄,加之中考聯(lián)招沖擊,高中已出現(xiàn)優(yōu)生危機(jī)。不僅全市領(lǐng)先地位岌岌可危,還有可能造成多米諾骨牌效應(yīng),影響教育向高層次發(fā)展,影響銅梁人才培養(yǎng),影響教育大縣奮斗目標(biāo)的推進(jìn)。
            優(yōu)質(zhì)教育需求矛盾突出。隨著社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求的激增,我縣優(yōu)質(zhì)教育資源短缺矛盾加大,初中、小學(xué)尤為突出。初中看巴中、小學(xué)看城區(qū)幾校,以致小學(xué)、初中生源向城區(qū)涌流,成為勢(shì)不可擋之潮。這是社會(huì)”渴求”優(yōu)教,優(yōu)教供難應(yīng)求矛盾突出的反映。
            造成重復(fù)建設(shè),資源浪費(fèi)。”普九”全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建了不少校舍,教育基礎(chǔ)設(shè)施大改觀。但隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,僅數(shù)年時(shí)間,一部分嶄新的、債務(wù)未清的學(xué)校就已閑置,隨著生源遞減,這種狀況還將繼續(xù)。如果繼續(xù)按”普九”模式發(fā)展,今后還將重蹈舊轍,形成新的分散投入,重復(fù)建設(shè),浪費(fèi)有限資源。
            鑒于上述問題,建議適時(shí)調(diào)整全縣小學(xué)、初中布局,逐步實(shí)施相對(duì)集中辦學(xué):即小學(xué)集中鄉(xiāng)鎮(zhèn),初中集中縣城。通過集聚資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)教育全面提質(zhì),推進(jìn)教育大縣建設(shè)。
            集中辦學(xué)有利于推進(jìn)教育大縣建設(shè)。建教育大縣,既要體量,更需質(zhì)量。體量我們僅有一定量的普教、中職,沒有大學(xué),談不上規(guī)模大、門類齊;質(zhì)量還沒有形成突出特色、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和對(duì)外輻射強(qiáng)力。但畢竟我們有基礎(chǔ)教育的相對(duì)優(yōu)勢(shì),吸引了近5000名外地學(xué)生來銅就讀,這是建教育大縣的根基。通過調(diào)整,改變布局分散,提高辦學(xué)水平,做強(qiáng)優(yōu)勢(shì),打響品牌,增大引力,形成區(qū)域性基礎(chǔ)教育中心,并在此基礎(chǔ)上向高層拓展,興辦高等教育,建設(shè)名副其實(shí)的教育大縣。
            集中辦學(xué)有利于整體提升辦學(xué)基矗教育設(shè)施、師資等集中,避免分散造成的高耗低效運(yùn)作。通過資源優(yōu)化組合,有利改善農(nóng)村辦學(xué)條件,逐步縮小城鄉(xiāng)教育差別。集中辦學(xué),還有利改善教育環(huán)境。在現(xiàn)代社會(huì),城市的人文環(huán)境大大優(yōu)于農(nóng)村,而人的社會(huì)性決定環(huán)境影響至關(guān)重要。學(xué)校向城鎮(zhèn)集中,教育大環(huán)境層次提高,學(xué)生從思想觀念、思維方式、行為習(xí)慣等方面接受良好熏陶,更有益培育他們健康成長(zhǎng)。高中集中縣城,基礎(chǔ)整體提高的成效就說明了這一點(diǎn)。
            秋期以來,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)積極探索生源減少,校點(diǎn)收縮后集中辦學(xué)的新路子,試辦了寄宿制班,教育環(huán)境改善、質(zhì)量提高,學(xué)生、家長(zhǎng)普遍支持,社會(huì)反映很好。但宥于校舍、特別是學(xué)生宿舍不足,推廣困難。若初中逐步集中縣城,空出的校舍辦小學(xué),村小集中集鎮(zhèn),定位高起點(diǎn),投入集聚,優(yōu)化發(fā)展,我們的辦學(xué)基礎(chǔ)必然整體上臺(tái)階。
            集中辦學(xué)有利于擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育。多年”普及”教育的奮斗,解決了大家有書讀、有學(xué)上的問題。但隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,人力資源逐漸成為決定一個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)步的重要因素,文化素質(zhì)成為個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的最終實(shí)力。人們已不滿足有學(xué)上,還要上好”學(xué)”。擇校成”時(shí)尚”,舉債讀”名”校,成了政府不導(dǎo)而”火”的現(xiàn)象。從”普及”向”優(yōu)質(zhì)”轉(zhuǎn)化是當(dāng)今教育發(fā)展的必然趨勢(shì)。誰把握了先機(jī),把優(yōu)質(zhì)教育”蛋糕”做大,誰就會(huì)占領(lǐng)教育發(fā)展的”制高點(diǎn)”。
            集中辦學(xué),人力物力集聚,有利于師資、設(shè)施、管理等內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化;教師工作、生活環(huán)境改善,有利于充分調(diào)動(dòng)教書育人的積極性;小校、弱校自然消失,多數(shù)學(xué)校辦學(xué)基礎(chǔ)基本同等,有利于良性競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)活力,加快發(fā)展。這些都是提高教育質(zhì)量,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育,興辦好校、名校的必要條件。通過努力,變優(yōu)教優(yōu)校數(shù)枝”獨(dú)秀”為”百花競(jìng)放”,滿足社會(huì)需求,推動(dòng)教育向更新更高的層次發(fā)展。
            集中辦學(xué)有利于推進(jìn)城市化進(jìn)程。城市是政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,教育是文化的重要組成部分。辦學(xué)集中城鎮(zhèn),有利促進(jìn)城鎮(zhèn)”文”化,強(qiáng)化中心地位,增大對(duì)農(nóng)村的帶動(dòng)、輻射和吸引力。集中辦學(xué)有利于增加城市人口,擴(kuò)大城市消費(fèi),加快城市建設(shè),帶動(dòng)三產(chǎn)發(fā)展。教育產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益潛能巨大,發(fā)展持久。近年,教育調(diào)整,集中辦學(xué)給巴川城區(qū)帶來的生機(jī)顯而易見,無疑是推動(dòng)城市化進(jìn)程的有效途徑。
            集中辦學(xué)具備一定基矗一是積累了一定經(jīng)驗(yàn)。近年,我們調(diào)整教育布局,較大輻度收縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,實(shí)際已走了相對(duì)集中城鎮(zhèn)辦學(xué)的路子。高中全部進(jìn)城、巴中改制擴(kuò)規(guī),龍都小學(xué)興建,縣城教育從規(guī)模到層次都有了很大發(fā)展,成效十分明顯。高中尤其大改觀,三校競(jìng)相發(fā)展,逐步步入良性軌道。農(nóng)村小學(xué)寄宿制的探索,適應(yīng)了社會(huì)需求,也積累了一些行之有效的辦法和經(jīng)驗(yàn),已形成廣泛推廣之勢(shì)。
            二是有一定社會(huì)支持度。小學(xué)進(jìn)鎮(zhèn),初中進(jìn)城,順應(yīng)了社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。雖然相應(yīng)增加家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),但這部分家長(zhǎng)大都是青壯年,長(zhǎng)年在外打工,子女”全托”學(xué)校,釋去因隔代教管的后顧之憂,同時(shí)又切身感知文化知識(shí)的重要,重視子女教育,也有一定經(jīng)濟(jì)能力。據(jù)調(diào)查,90%的農(nóng)村小學(xué)家長(zhǎng)愿意孩子寄宿。初中多數(shù)是住讀,進(jìn)城后費(fèi)用約增,不是大問題。從發(fā)展看,社會(huì)總體是支持的。
            三是有一定資源基矗小學(xué)進(jìn)鎮(zhèn)可利用初中校舍,不存在多大問題,關(guān)鍵是解決初中進(jìn)城基礎(chǔ)設(shè)施?,F(xiàn)初中城區(qū)已容納9000余學(xué)生,占28%。隨著生源遞減,若巴中穩(wěn)定在100個(gè)班,東城中學(xué)、南城中學(xué)合并擴(kuò)至60個(gè)班,西北中學(xué)招40個(gè)班,加上原師范校、進(jìn)修?;謴?fù)辦初中和三所高中招初中,可解決100個(gè)班,或適時(shí)再新建1所60個(gè)班的學(xué)校,或在原三大鎮(zhèn)各保留一所初中,幾年后初中全部或大部進(jìn)城是能夠?qū)崿F(xiàn)的。隨著學(xué)生遞減穩(wěn)定在15000人后,可再調(diào)整滿足高中普及所需。
            納入規(guī)劃,逐步實(shí)施。集中辦學(xué)是一項(xiàng)”大”工程,具體施行會(huì)有許多問題,不能急于求成,一蹴而就。建議作為辦學(xué)總體思路,納入教育發(fā)展規(guī)劃,明確方向,突出重點(diǎn),逐步推進(jìn)。爭(zhēng)取5-8年,實(shí)現(xiàn)小學(xué)進(jìn)鎮(zhèn)、初中進(jìn)城的目標(biāo)。
            政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作。集中辦學(xué)是社會(huì)的需求,是教育發(fā)展的趨勢(shì)。但以我們現(xiàn)有財(cái)力,由政府一手包辦,一”刀”硬”切”的行政強(qiáng)推既不現(xiàn)實(shí),也不符合市場(chǎng)規(guī)律。建議遵循以需促調(diào)、社會(huì)選擇、自然淘汰、市場(chǎng)推動(dòng)原則,因勢(shì)利導(dǎo),著力宏觀調(diào)控,培育良好環(huán)境,引水入渠,水到渠成。
            整合資源,多方推進(jìn)。進(jìn)一步解放思想,突破框框,加大資源整合。通過體制改革,促進(jìn)多元辦學(xué)。如出讓名校產(chǎn)權(quán),融資再建新校;允許名校辦民校、高中自籌辦初中;支持民校辦名校,扶持社會(huì)辦學(xué),大力實(shí)施公辦民助、民辦公助及合作、股份等多種辦學(xué)形式。廣引各方資源流向城、鎮(zhèn)辦學(xué),推進(jìn)集中辦學(xué)進(jìn)程。
            放寬政策,自主辦學(xué)。集中辦學(xué),是發(fā)展的新事物,必須要有寬松的環(huán)境。學(xué)習(xí)沿海發(fā)展戰(zhàn)略,搶占先機(jī),放水養(yǎng)魚,既講政策又講因地制宜,既求合法又求合理,既促發(fā)展又充分考慮社會(huì)承受力,避免生搬硬套。如多元辦學(xué),公、民校并舉,必然涉及收費(fèi)不一問題,可根據(jù)法規(guī)許可、資源投入性質(zhì)和社會(huì)需求、大眾承受力等因素,制定相應(yīng)政策,首先保障有學(xué)上,同時(shí)滿足上”好”學(xué)的多層次需求,并建立社會(huì)扶助機(jī)制,切實(shí)保證貧困學(xué)生入學(xué)。
            要擴(kuò)大辦學(xué)自主權(quán)。上級(jí)主要加強(qiáng)宏觀監(jiān)管,制定規(guī)則,讓學(xué)校在人、財(cái)、物等具體事務(wù)方面充分自主,調(diào)動(dòng)辦學(xué)積極性,促進(jìn)挖潛創(chuàng)新,創(chuàng)辦特色,優(yōu)勢(shì)發(fā)展。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇九
            黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中國(guó)教育現(xiàn)代化20xx》和省委省政府印發(fā)的《安徽省教育現(xiàn)代化20xx》都對(duì)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提出了具體要求。我省已經(jīng)明確了到20xx年,20%的縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展;到20xx年,95%的縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。20xx年,教育部印發(fā)了《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估辦法》,建立了義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估認(rèn)定制度。根據(jù)工作安排,結(jié)合人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和當(dāng)前教育督導(dǎo)的中心工作,成立了縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展專題調(diào)研組。
            在對(duì)全省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理分析的基礎(chǔ)上,選擇淮北市相山區(qū)、銅陵市銅官區(qū)、黃山市徽州區(qū)、利辛縣、金寨縣、旌德縣等6個(gè)具有代表性的縣(區(qū))開展了縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展專題調(diào)研。調(diào)研組先后召開了6次座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問卷300余份,隨機(jī)走訪校長(zhǎng)教師20余人。通過此次調(diào)研,了解掌握了各地在縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作開展過程中好的經(jīng)驗(yàn)做法,存在的困難問題和意見建議,也提出了下一步的工作意見和建議?,F(xiàn)將調(diào)研的總體情況匯報(bào)如下:
            省委、省政府始終把均衡發(fā)展義務(wù)教育作為教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)。自20xx年國(guó)家啟動(dòng)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導(dǎo)評(píng)估認(rèn)定工作后,我省緊盯目標(biāo)任務(wù),攻堅(jiān)克難,奮力推進(jìn)。20xx年,我省提前3年實(shí)現(xiàn)了縣域義務(wù)教育基本均衡全覆蓋的戰(zhàn)略目標(biāo),成為中西部首個(gè)實(shí)現(xiàn)基本均衡全覆蓋的省份,全省義務(wù)教育實(shí)現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)變和跨越。
            從調(diào)研情況看,全省各地堅(jiān)持把義務(wù)教育擺在重中之重的地位,不斷加大義務(wù)教育投入、創(chuàng)新體制機(jī)制,有力的提升了全省義務(wù)教育均衡發(fā)展水平,為實(shí)現(xiàn)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基層。
            1、縣級(jí)政府對(duì)均衡發(fā)展重視程度明顯增強(qiáng)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),通過義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣創(chuàng)建工作,縣級(jí)政府對(duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,絕大部分縣(區(qū))黨委政府把統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展擺到重要位置,作為推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的首要任務(wù)抓牢抓實(shí)。實(shí)地調(diào)研的6個(gè)縣(區(qū))均成立了縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展、控制和消除義務(wù)教育大班額、全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)建義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣等政策文件,建立了政府總攬、部門協(xié)同,共同推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的工作機(jī)制。各地均能結(jié)合基本均衡國(guó)家督導(dǎo)評(píng)估和復(fù)檢中反饋的問題,做好整改落實(shí)工作。利辛縣政府在全省最后一批通過縣域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估后,繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建工作不松懈,標(biāo)準(zhǔn)不降低,持續(xù)做好均衡發(fā)展的鞏固提升工作。
            2、義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件明顯改善。至20xx年9月,全省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率為100%,較20xx年實(shí)施前的不足10%提高90多個(gè)百分點(diǎn)。20xx年底,我省依據(jù)國(guó)家縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),制定了新一輪義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn),啟動(dòng)了新一輪學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從所到的學(xué)???,絕大部分學(xué)校辦學(xué)條件都較通過基本均衡督導(dǎo)評(píng)估時(shí)有進(jìn)步,有提高。旌德縣20xx年以來,投入1679萬元,用于改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件。調(diào)研所到銅官區(qū)田家炳小學(xué)龍山湖校區(qū)原來是1所村?。ú裉列W(xué)),生源逐年萎縮,最低年份僅有46名學(xué)生。20xx年,銅官區(qū)政府將其搬遷重建后,學(xué)生大量回流,現(xiàn)有學(xué)生數(shù)增加到368名。金寨縣投資3890萬元,實(shí)施鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),新建校舍10200平方米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)21345.5平方米。
            3、義務(wù)教育教師隊(duì)伍建設(shè)水平逐步提升。近年來,我省全面加大教師尤其是農(nóng)村教師補(bǔ)充力度。我省20xx年招聘中小學(xué)教師1.7萬余名,20xx年招聘教師15444名。同時(shí),深入實(shí)施鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,通過實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃,每年為農(nóng)村學(xué)校補(bǔ)充約3000人,其中音體美等緊缺學(xué)科教師約占一半。截止20xx年底,小學(xué)、初中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到100%、99.97%。在做好教師補(bǔ)充的同時(shí),教師待遇也得到全面提高,通過建立掛鉤約束機(jī)制,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員。省市縣三級(jí)通過采取團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、短期集中、專家指導(dǎo)和校本研修等方式,分類分層開展了教師培訓(xùn)。全面推進(jìn)了“縣管校聘”和“無校籍管理”改革,優(yōu)化教師資源均衡配置,引導(dǎo)義務(wù)教育優(yōu)秀校長(zhǎng)、教師向鄉(xiāng)村、向薄弱學(xué)校流動(dòng),每年全省義務(wù)教育階段教師交流人數(shù)占符合交流條件教師總數(shù)的比例均超過10%。銅官區(qū)在20xx年開展了小學(xué)和公辦幼兒園教師“區(qū)管校聘”改革試點(diǎn)工作,開展了中級(jí)職稱教師的跨校競(jìng)聘上崗,解決了教師職稱評(píng)聘的難題和教師交流輪崗后的崗位聘用問題,加強(qiáng)了農(nóng)村薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)水平。
            4、義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量城鄉(xiāng)差距逐步縮小。近年來,我省各地大力推進(jìn)辦學(xué)體制改革,不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和辦學(xué)質(zhì)量的提升,全力推動(dòng)教育資源集團(tuán)化聯(lián)盟化改革,積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)學(xué)校+新建學(xué)校(薄弱學(xué)校)”,擴(kuò)充了優(yōu)質(zhì)教育資源總量,較好的滿足了人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需要。相山區(qū)通過連片教研的形式,把一些鄉(xiāng)村薄弱學(xué)校和城區(qū)名校結(jié)成對(duì)子,使得鄉(xiāng)村學(xué)校的教學(xué)水平迅速提高。該區(qū)位置偏遠(yuǎn)的郭王村小學(xué)與古城路小學(xué)聯(lián)合辦學(xué),實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)一體化發(fā)展,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到全面提升。學(xué)生由過去的逐年萎縮轉(zhuǎn)向逐年增加,隨著學(xué)生數(shù)的增多,學(xué)校進(jìn)行良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
            隨著全省縣域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展鞏固提升工作的深入推進(jìn),我省縣域義務(wù)教育學(xué)校校際均衡程度穩(wěn)步提升。自20xx年起,全省105個(gè)縣(市、區(qū))義務(wù)教育均衡發(fā)展綜合差異系數(shù)均控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。全省校際間綜合差異系數(shù)小學(xué)從20xx年0.570降至20xx年的0.413,初中從0.538降至0.368,分別下降了27.54%、31.60%。這些工作成效的取得都為縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作的順利啟動(dòng),打下了良好的基礎(chǔ)。
            各地在前期開展的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展推進(jìn)過程中,也創(chuàng)造了一些好的經(jīng)驗(yàn)。如:合肥市廬陽區(qū)針對(duì)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展存在的問題,明確區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭,任務(wù)分解到相關(guān)職能部門,加強(qiáng)督查督辦,定期通報(bào),推動(dòng)工作落實(shí)到位;安慶市迎江區(qū)把優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作列入?yún)^(qū)委重點(diǎn)工作,按月調(diào)度,積極推進(jìn);黃山市徽州區(qū)政府將優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展列入《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》中,實(shí)行任務(wù)分解,定時(shí)調(diào)度,逐條逐項(xiàng)解決優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的難點(diǎn)問題和瓶頸障礙;天長(zhǎng)市通過高中新建校區(qū),原有校區(qū)改建9年制學(xué)校的方式,增加義務(wù)教育階段學(xué)位供給,緩解城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校大班額的問題。
            1、抓好頂層設(shè)計(jì),科學(xué)制定規(guī)劃。一是在科學(xué)分析數(shù)據(jù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,按照國(guó)家和省確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各地實(shí)際,按照“遠(yuǎn)近結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則,科學(xué)合理的制定全省縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展推進(jìn)規(guī)劃。今年的重點(diǎn)是明確首批實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的縣(市、區(qū)),做好試點(diǎn)工作,加快推進(jìn),率先突破,作出示范;二是指導(dǎo)各縣(市、區(qū))對(duì)照縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評(píng)估指標(biāo)體系,找準(zhǔn)各中小學(xué)校存在的短板和差距,逐校逐項(xiàng)列出整改提升計(jì)劃,科學(xué)務(wù)實(shí)的制定推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的時(shí)間表和路線圖。指導(dǎo)幫助基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的縣(市、區(qū))積極推進(jìn),夯實(shí)基礎(chǔ),爭(zhēng)取早日達(dá)到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保20xx年完成20%的目標(biāo)任務(wù),為20xx年完成90%的目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
            2、落實(shí)主體責(zé)任,完善保障措施。一要健全推進(jìn)機(jī)制。督促指導(dǎo)縣級(jí)政府建立由政府主要負(fù)責(zé)人牽頭的義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系,查找存在的問題和差距,定期研究,逐步加以解決。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要密切協(xié)同,共同推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。二要加大經(jīng)費(fèi)投入力度。督促縣(市、區(qū))全面落實(shí)“四統(tǒng)一”要求,教育項(xiàng)目和資金注重向農(nóng)村薄弱學(xué)校傾斜,更加注重教育軟件建設(shè),提高教師隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)所需資金占比。省市兩級(jí)對(duì)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作推進(jìn)工作完成較好的縣(市、區(qū)),應(yīng)在項(xiàng)目資金上予以支持傾斜。三要加強(qiáng)資源配置。在繼續(xù)提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件,增加儀器設(shè)備和功能教室的同時(shí),著力擴(kuò)大城鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)位供給,重點(diǎn)解決好城區(qū)和縣鎮(zhèn)大班額和大校額問題。加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校扶持管理。把民辦中小學(xué)發(fā)展納入義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展整體規(guī)劃,構(gòu)建常態(tài)化的指導(dǎo)、幫扶與監(jiān)管體系。四要加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。積極創(chuàng)新教師補(bǔ)充機(jī)制,充分利用好教師編制“周轉(zhuǎn)池”制度,加大緊缺學(xué)科教師配置,緩解教師結(jié)構(gòu)性缺編問題。繼續(xù)推行并完善縣管校聘制度,打破城鄉(xiāng)校際壁壘,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享和均衡配置。加大向農(nóng)村教師傾斜力度,進(jìn)一步提高農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教師福利待遇和職稱評(píng)聘,引導(dǎo)優(yōu)秀校長(zhǎng)和骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動(dòng)。
            3、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好指導(dǎo)工作。前期,我省在制定新一輪的《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》時(shí),就充分考慮到義務(wù)教育新的發(fā)展形勢(shì)和國(guó)家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估的要求,涉及到辦學(xué)條件的指標(biāo)中,有相對(duì)應(yīng)的內(nèi)容的`,標(biāo)準(zhǔn)基本一致。在下一步的工作中,要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展和新一輪義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在目標(biāo)、措施、進(jìn)度上,同步實(shí)施,同步推進(jìn),同步達(dá)標(biāo)。各級(jí)督導(dǎo)評(píng)估部門,要運(yùn)用好信息化手段,做好監(jiān)測(cè)評(píng)估。通過全程監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),及時(shí)了解各地從基本均衡發(fā)展到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展各時(shí)期義務(wù)教育的難點(diǎn)問題,以及對(duì)照國(guó)家縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求仍存在的諸多缺口,同時(shí)還要做好未來發(fā)展預(yù)測(cè),為各地推進(jìn)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供決策參考。
            4、提升辦學(xué)內(nèi)涵,提高教育質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)均衡督導(dǎo)既強(qiáng)調(diào)“硬件”,要求每一所義務(wù)教育學(xué)校達(dá)到全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)更重視“軟件”,著重考量管理水平、文化建設(shè)、課程質(zhì)量。將“教育質(zhì)量”獨(dú)立作一個(gè)部分,設(shè)計(jì)了9項(xiàng)指標(biāo),并采用了質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果直接評(píng)價(jià)學(xué)生發(fā)展水平的方式。要督促指導(dǎo)各地從提升“辦學(xué)條件”向提高“辦學(xué)水平”轉(zhuǎn)變,把“內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升”作為工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),按照軟硬件“相互匹配、同步提升”要求,積極推進(jìn)義務(wù)教育從外延均衡向內(nèi)涵均衡深化。著力推進(jìn)中小學(xué)校管理的科學(xué)化和規(guī)范化,加強(qiáng)校園文化建設(shè)和特色發(fā)展,堅(jiān)持立德樹人、“五育并舉”,深化教育教學(xué)改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育。注重采取教研一體化、名校帶弱校等多種方式,著力提升農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校和薄弱學(xué)校的教育教學(xué)水平。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十
            新余八中是一所九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校,共有學(xué)生2355人,其中初中生774人,小學(xué)生1581人;共有專任教師170人,其中中學(xué)教師114人,小學(xué)教師56人。作為渝水區(qū)唯一一所城區(qū)九年一貫制學(xué)校,面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了全面把握我校發(fā)展現(xiàn)狀,尋快速發(fā)展的突破口,學(xué)校班子成員分頭進(jìn)行了調(diào)研工作。我確立的調(diào)研內(nèi)容和課題是圍繞學(xué)校發(fā)展思路這一主題,認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng),征集學(xué)校發(fā)展和改革的建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認(rèn)真梳理,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
            1、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)如何扎實(shí)有效進(jìn)行?
            2、應(yīng)如何抓好教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量?
            3、新課改背景下,我校的課程建設(shè)和開發(fā)如何有效進(jìn)行?
            4、校園文化建設(shè)如何抓出特色和亮點(diǎn)?
            1、調(diào)研范圍:全校教職工、部分學(xué)生家長(zhǎng)。
            2、調(diào)研方式:采取座談、電話采訪、上門拜訪、設(shè)立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。
            新余八中創(chuàng)建于1987年,xx年送橋中學(xué)并入,xx年橋背小學(xué)并入,成為一所九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校。在22的辦學(xué)歷程中,全校師生勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),創(chuàng)造過輝煌成績(jī),1998年至xx年連續(xù)5年中考成績(jī)名列全區(qū)前5名。但是近幾年,學(xué)校在教育教學(xué)改革中遇到了一些問題和困惑,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,這些問題和困惑主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)這方面:
            1、一些班子成員工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有發(fā)揮表率作用。
            2、教師隊(duì)伍建設(shè)的力度還不夠大,師德師風(fēng)建設(shè)成效不夠明顯,相當(dāng)一部分教師教學(xué)觀念沒有轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)教研效率不高。
            3、校本開發(fā)只是寫在紙上,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來。
            4、校園文化建設(shè)內(nèi)容單薄,沒有特色,沒有亮點(diǎn)。
            1、滿足現(xiàn)狀。
            我校教育教學(xué)工作成績(jī)?cè)B續(xù)五年進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列,一些干部和教師產(chǎn)生了滿足心理,工作不思進(jìn)取,缺乏創(chuàng)新精神。
            2、發(fā)展思路不夠明確。
            對(duì)學(xué)校而言,發(fā)展規(guī)劃不夠明確;對(duì)教師而言,成長(zhǎng)的思路不夠清晰。
            3、客觀條件限制。
            我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)歷來比較緊張,政府部門劃撥的辦學(xué)費(fèi)用有限,影響了教學(xué)設(shè)施的改善,師資的培訓(xùn)和新課程建設(shè),也影響了校園文化建設(shè)的力度。
            抓好班子成員教育理論學(xué)習(xí),健全校務(wù)工作責(zé)任制,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、管理能力、管理水平和管理效率;建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學(xué)教研職責(zé),帶頭響應(yīng)號(hào)召,帶頭當(dāng)班主任,帶頭講文明、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)、講和諧;嚴(yán)格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),同唱一個(gè)調(diào);嚴(yán)格要求班子成員身先士卒,吃苦在前。
            (二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提升教師素質(zhì)。
            1、開展好師德師風(fēng)教育。
            繼續(xù)把師德建設(shè)作為搞好教師隊(duì)伍建設(shè)的重要工作來抓,不斷提高教師以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為核心的職業(yè)道德水平,有效規(guī)范教師的日常行為。
            2、抓好教師繼續(xù)教育。
            著力抓好二大培訓(xùn):一是網(wǎng)上教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),二是省市區(qū)教育主管部門組織的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),要完善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),更新教師的教育教學(xué)觀念,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
            3、抓好教師電腦操作訓(xùn)練。
            加大教師計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),強(qiáng)化教師電腦基本操作的訓(xùn)練,提高教師計(jì)算機(jī)基本操作的能力和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù),讓越來越多的教師會(huì)上遠(yuǎn)程課,愛上遠(yuǎn)程課,完善課堂教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
            4、實(shí)施名師工程。
            加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件讓青年教師迅速成長(zhǎng),為青年教師搭建施展才華的舞臺(tái);傾力打造名師,充分發(fā)揮名師的示范作用和輻射作用。
            (二)強(qiáng)化教學(xué)管理,加大教研力度。
            1、強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理。
            堅(jiān)持以教學(xué)為中心,健全常規(guī)教學(xué)管理制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)管理?xiàng)l例,讓教師對(duì)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求了然于心;做好質(zhì)量教育,讓教師樹立起質(zhì)量意識(shí);建立有效的常規(guī)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)和分層次檢查制度,充分發(fā)揮行政、教研組、備課組的管理職能,認(rèn)真做好教師常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并提出具體改正措施,切實(shí)做好教學(xué)各環(huán)節(jié)的層層落實(shí),不斷提高教學(xué)效果。
            2、要建立和完善教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。
            要把提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到年級(jí)組、班級(jí)和教師個(gè)人,形成學(xué)校有目標(biāo)、班班有指標(biāo)、人人有任務(wù)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制。
            3、要加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和有效性,大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。
            一是各學(xué)科要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)精神,分析近幾年中考試題,掌握命題動(dòng)向,明確教學(xué)方向,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)和復(fù)習(xí)的針對(duì)性和有效性;要大力發(fā)揚(yáng)備課組的團(tuán)隊(duì)精神,做到統(tǒng)一備課、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查、統(tǒng)一質(zhì)量分析,積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。二是要抓實(shí)常規(guī)教學(xué),立足課堂,向課堂要質(zhì)量,做到一課一得,老師備課要深、上課要實(shí)、作業(yè)要精、教學(xué)要活、手段要新、活動(dòng)要勤、考試要嚴(yán)、輔導(dǎo)要細(xì)。
            4、加大教研力度。
            完善教研制度,認(rèn)真制訂教研計(jì)劃,扎實(shí)有效開展優(yōu)質(zhì)課和展示課上、聽、評(píng)活動(dòng),組織各科教師觀看特級(jí)教師上課視頻,不斷提高教研質(zhì)量。
            5、要采取切實(shí)措施做好培優(yōu)、扶中、補(bǔ)差工作。
            一是在思想上要真正樹立素質(zhì)教育理念,在工作上面向全體學(xué)生,不放松尖子生,不忽視中等生,不放棄學(xué)困生。二是教師要全面了解和研究學(xué)生,制定科學(xué)的教學(xué)策略,統(tǒng)籌教學(xué)工作,既加強(qiáng)對(duì)尖子生的“磨尖”指導(dǎo)、中等生的提升,又努力做好學(xué)困生的補(bǔ)差工作,開成尖子生更尖、中等生更好、學(xué)困生轉(zhuǎn)好的良好態(tài)勢(shì)。
            6、要重視對(duì)學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。
            一是要利用上課、班會(huì)或談話等有利時(shí)機(jī),經(jīng)常滲透學(xué)法指導(dǎo)。二是要組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)法交流,讓榜樣學(xué)生談感受、說經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生在交流中學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和完善自己的學(xué)法。
            (三)努力抓好校園文化建設(shè)和校本開發(fā)。
            校園文化表現(xiàn)一個(gè)學(xué)校精神的價(jià)值取向,表現(xiàn)一個(gè)學(xué)校的校容校貌,是具有強(qiáng)大引導(dǎo)功能的教育資源。我校要理清思路,明確主題,構(gòu)建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化。
            1、構(gòu)建了獨(dú)特的樓道文化?;诘靥幊菂^(qū)的實(shí)際和科技大樓現(xiàn)代的建筑風(fēng)格,也基于發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的需要,我們將在科技大樓構(gòu)建“愛我新余,愛我家鄉(xiāng)”的主題文化,東樓道懸掛新余城區(qū)精美的風(fēng)景圖和仙女湖山水圖,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學(xué)生每天都能從中感受到新余的美麗可愛和蓬勃發(fā)展。在西樓道懸掛新余古今名人像,讓學(xué)生每天都能從新余名人身上吸取積極上進(jìn)的精神力量。還將組織人員制作了內(nèi)容更為豐富的《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》課件,組織各班同學(xué)觀看,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生愛新余愛家鄉(xiāng)的情感。行政教學(xué)大樓建筑風(fēng)格古樸,主要是初中部的教學(xué)和辦公用房。初中生正是人生觀和價(jià)值觀形成的重要時(shí)期,需要精神導(dǎo)師和優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的精神食糧。八中以“走進(jìn)孔子,走進(jìn)《論語》”為主題,從孔子追求知識(shí)真理、追求仁德、生活態(tài)度和《論語》對(duì)中國(guó)對(duì)世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個(gè)樓道,讓學(xué)生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營(yíng)養(yǎng),滋養(yǎng)心靈,陶冶情操。為了擴(kuò)大孔子和《論語》的影響力,我校還將組織人員制作了《走進(jìn)孔子,走進(jìn)〈論語〉》課件。
            2、在科技樓一樓大廳里構(gòu)建了禮儀文化長(zhǎng)廊,引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)懂禮儀、會(huì)禮儀的文明人。
            3、在校門南側(cè)樹起主題為“一起成長(zhǎng),一起快樂”的校長(zhǎng)寄語牌,以期建立一套“以人為本”,尊重信任學(xué)生、家長(zhǎng)和教師的現(xiàn)代管理制度,創(chuàng)造出健康、有益、團(tuán)結(jié)、和諧的教育教學(xué)環(huán)境。
            4、成立《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》和《走進(jìn)孔子,走進(jìn)〈論語〉》校本教材開發(fā)機(jī)構(gòu),制訂開發(fā)計(jì)劃,精選開發(fā)人員,提供開發(fā)經(jīng)費(fèi)。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十一
            按照市委統(tǒng)一開展大調(diào)研活動(dòng)部署,本人就加快推進(jìn)我市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為題,通過查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、座談會(huì)等形式,多次深入?yún)^(qū)縣市和基層學(xué)校開展調(diào)研,最后在借鑒外地先進(jìn)地區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,形成了此份調(diào)研報(bào)告,力求現(xiàn)狀和問題更貼近常德教育實(shí)際,所提建議更具操作性。
            目前,全市共有義務(wù)教育685所,另有教學(xué)點(diǎn)227個(gè),共有學(xué)生426965人,專任教師29955人。其中小學(xué)有449所,在校生297693人,專任教師17312人,全市小學(xué)占地面積為695萬平方米,校舍建筑面積為201.6萬平方米。普通初中236所,在校生129272人,專任教師12643人,全市普通初中學(xué)校占地面積為782萬平方米,校舍建筑面積為269萬平方米。全市義務(wù)教育階段有寄宿生176452人,占義務(wù)教育階段學(xué)生總數(shù)的41.3%。義務(wù)教育階段進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女在校生26676人,占義務(wù)教育階段在校生總數(shù)6.2%。義務(wù)教育階段農(nóng)村留守兒童在校生114425人,占義務(wù)教育階段在校生總數(shù)的26.8%。
            近年來,我市強(qiáng)力貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,以加快建成教育強(qiáng)市為總攬,堅(jiān)持把義務(wù)教育擺在重中之重的地位,不斷加大義務(wù)教育投入、創(chuàng)新體制機(jī)制,深入推進(jìn)實(shí)施教育三年攻堅(jiān)、全面改薄、義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、產(chǎn)業(yè)立市教育三年計(jì)劃等系列行動(dòng),有力促進(jìn)了全市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
            1、教育各項(xiàng)投入不斷加大,發(fā)展基本均衡全面實(shí)現(xiàn)。近年來,市委、市政府堅(jiān)持把教育作為改善民生的首要工程,為教育發(fā)出了許多超歷史的“政策紅利”:近5年全市教育累計(jì)投入約370億元。20xx年全市教育投入近90億元,比上年增長(zhǎng)近10億元,其中爭(zhēng)取上級(jí)投入7億多元,改造薄弱學(xué)校236所,建成82所義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。武陵區(qū)紫菱小學(xué)、鼎城區(qū)江南小學(xué)、石門橋鎮(zhèn)中心小學(xué)、臨澧縣丁玲學(xué)校等一批新建學(xué)??⒐ね度胧褂?,湖師大附屬德山學(xué)校、武陵區(qū)第一小學(xué)、安鄉(xiāng)縣深柳中學(xué)搬遷等重大項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)。特別是市委市政府在20xx年強(qiáng)力啟動(dòng)教育三年攻堅(jiān),累計(jì)投入資金18.33億元,新建和改擴(kuò)建學(xué)校965所,其中,新建、改擴(kuò)建城區(qū)中小學(xué)校45所,新增城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)位1.6萬個(gè);建成公辦幼兒園及民辦普惠園60所,新增園位3000多個(gè);改造農(nóng)村薄弱學(xué)校371所,維修改造校舍近40萬平方米,有力改善了全市義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)面貌。設(shè)立“翦伯贊教育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,對(duì)每位獲獎(jiǎng)教師給予10萬元重獎(jiǎng),開全省之先河;為市本級(jí)特級(jí)教師、市級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人和“雙師型”骨干教師發(fā)放地方性津貼;嚴(yán)格落實(shí)教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼,設(shè)立了武陵山片區(qū)教師人才津貼和農(nóng)村教師崗位津貼,最高每人每年可獲8千元補(bǔ)貼,有效提升了鄉(xiāng)村教師待遇。隨著這些重教政策的實(shí)施,有力地推進(jìn)了教育強(qiáng)市建設(shè)。目前,全市9個(gè)區(qū)縣市全部被認(rèn)定為國(guó)家義務(wù)教育基本均衡縣,成為我省繼長(zhǎng)株潭之后第二批全面實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育市域均衡的市。今年,我市將啟動(dòng)國(guó)家義務(wù)教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡縣申報(bào)創(chuàng)建工作。
            2、大力強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),教師整體水平明顯提升。大力均衡師資配置。據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年我市義務(wù)教育階段學(xué)校補(bǔ)充教師4830人,基本達(dá)到“退一補(bǔ)一”,新進(jìn)教師大多安排到農(nóng)村學(xué)校任教。同時(shí),全面開展義務(wù)教育階段校長(zhǎng)教師輪崗交流,每年交流校長(zhǎng)教師1500多名。大力培育名優(yōu)教師。通過實(shí)施教師全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工程,加強(qiáng)名師名校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),廣大教師的學(xué)歷層次和整體素質(zhì)普遍提升,全市現(xiàn)有市級(jí)骨干教師548人、市級(jí)學(xué)科帶頭人147人、在職特級(jí)教師75人、名師工作室19個(gè),專業(yè)教師四級(jí)人才梯隊(duì)初步形成,名優(yōu)教師的引領(lǐng)示范作用不斷顯現(xiàn)。大力強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。召開全市師德師風(fēng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),培育了一批優(yōu)秀教師典型。石門縣10位教師義務(wù)送教的事跡,經(jīng)《光明日?qǐng)?bào)》等媒體專題報(bào)道后,引起了陳寶生部長(zhǎng)的高度關(guān)注,并先后兩次做出親筆批示,在全國(guó)產(chǎn)生了重大影響。出臺(tái)教師從教“十條禁令”,并針對(duì)教師違規(guī)有償補(bǔ)課、收受家長(zhǎng)紅包禮金等群眾反映強(qiáng)烈的問題,組織開展了多次專項(xiàng)整治行動(dòng),處理了一批違紀(jì)違規(guī)人員,教育行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。
            3、深入推進(jìn)教育綜合改革,城鄉(xiāng)教育質(zhì)量差距縮小。大力推進(jìn)辦學(xué)體制改革。近年來,我市全力推動(dòng)教育資源集團(tuán)化聯(lián)盟化改革,充分發(fā)揮“名校+”效應(yīng),以此為突破口,有效擴(kuò)充了全市優(yōu)質(zhì)教育資源總量。目前,全市共成立了10個(gè)教育集團(tuán),構(gòu)建了40個(gè)名校聯(lián)盟,組建了120對(duì)結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校??偼度虢?.5億元的市一中柳葉湖學(xué)校、武陵區(qū)北正街小學(xué)恒大華府分校和育英小學(xué)德景園分校于20xx年秋季正式招生,增加優(yōu)質(zhì)學(xué)位近4500個(gè)。此項(xiàng)改革被評(píng)為全省教育工作創(chuàng)新項(xiàng)目。大力推進(jìn)考試機(jī)制改革。去年,市城區(qū)開展了初中畢業(yè)生英語口語人機(jī)對(duì)話考試改革試點(diǎn)工作,從題型、分值、時(shí)量、考點(diǎn)考室建設(shè)等方面進(jìn)行了積極探索,將考試成績(jī)作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)能力考核內(nèi)容,作為評(píng)價(jià)學(xué)校英語口語教學(xué)水平的依據(jù),受到師生的一致好評(píng)。今年計(jì)劃在全市全面鋪開。大力推進(jìn)德育教育改革。近年來,義務(wù)教育階段學(xué)校始終堅(jiān)持立德樹人,以德育教育為重點(diǎn),結(jié)合學(xué)校特色,打造了市十一中“禮誠(chéng)”教育、芷蘭實(shí)驗(yàn)學(xué)?!吧n堂”、武陵區(qū)北正街小學(xué)“樂學(xué)”課堂、西湖小學(xué)“文明禮儀”等一大批德育品牌,市四中核心主義價(jià)值觀教育受到中宣部領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
            雖然我市已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,但離優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的目標(biāo)還有很長(zhǎng)一段距離,存在一些亟待解決的問題和短板。
            1.“農(nóng)村學(xué)校弱”現(xiàn)狀未得到根本改變。由于經(jīng)費(fèi)投入不足等原因,“農(nóng)村學(xué)校弱”的局面沒有得到根本改變,基礎(chǔ)建設(shè)水平仍然大幅落后于城區(qū),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是教師周轉(zhuǎn)房缺口較大。據(jù)我們統(tǒng)計(jì),農(nóng)村學(xué)校需要建設(shè)周轉(zhuǎn)房6922套。特別是一些邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校,教師還住在磚木結(jié)構(gòu)的老房子里,或是多人擠在一間舊教室里,面積狹小,沒有廁所、廚房,生活不便,嚴(yán)重地影響了農(nóng)村教師的從教積極性。二是寄宿制學(xué)校條件普遍落后。目前,全市農(nóng)村寄宿制學(xué)校有一半以上學(xué)生住在10人以上的宿舍里面,住20人以上的宿舍還有64間,如石門縣太平鎮(zhèn)完全小學(xué),住32人的宿舍還有5間。石門縣磨市鎮(zhèn)九伙坪完小,住60人的宿舍還有2間。這些宿舍大多是利用閑置教室改造而成,室內(nèi)無衛(wèi)生間和洗漱間,而且樓層衛(wèi)生間設(shè)施簡(jiǎn)陋,供水供電設(shè)施老化,存在安全隱患。據(jù)我們統(tǒng)計(jì),按照每間宿舍住10人、人均不少于3平方米的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,全市還缺少宿舍1771間、床位1.7萬個(gè)。三是運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地條件簡(jiǎn)陋。目前,90%左右的城區(qū)初中學(xué)校已經(jīng)鋪設(shè)了塑膠跑道,體育設(shè)施配套基本達(dá)標(biāo),但農(nóng)村學(xué)校基本上還是泥土操場(chǎng)和煤渣跑道,有些山區(qū)學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)甚至連基本的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和體育器械也沒有,學(xué)生無法開展正常的體育課外活動(dòng)。四是信息化建設(shè)水平不高。近年來,全市教育系統(tǒng)大力推進(jìn)信息化建設(shè),目前,市城區(qū)已實(shí)現(xiàn)所有學(xué)校班班通,但據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)村學(xué)校班班通率較低,如安鄉(xiāng)縣有42所學(xué)校、漢壽縣有39所學(xué)校、澧縣有85所學(xué)校均未實(shí)現(xiàn)班班通。
            2.“城區(qū)學(xué)校擠”現(xiàn)象仍然嚴(yán)重。隨著城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)、入城務(wù)工人員子女增加、擇校熱等原因,導(dǎo)致近年來城區(qū)接受學(xué)生入學(xué)壓力大幅增加,“城區(qū)學(xué)校擠”仍然是教育提質(zhì)的腸梗阻。去年,我們嚴(yán)格執(zhí)行招生計(jì)劃,起始年級(jí)小學(xué)按每班45人、初中每班50人計(jì)劃招生,從源頭上遏制了大班額現(xiàn)象。市直、武陵區(qū)、石門縣、津市市、安鄉(xiāng)縣、經(jīng)開區(qū)、西湖、西洞庭、柳葉湖、桃花源已消除義務(wù)教育階段66人以上超大班額;經(jīng)開區(qū)、桃花源已消除義務(wù)教育階段55人以上大班額。但從調(diào)研情況來看,我市消除大班額任務(wù)和形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻,目前全市還有66人以上超大班額243個(gè),主要集中在澧縣、漢壽縣等城區(qū)小學(xué)。56人以上大班額1349個(gè),主要集中在臨澧縣、澧縣、漢壽縣、鼎城區(qū)等城區(qū)小學(xué)和初中。預(yù)測(cè)未來3年,僅市城區(qū)需新建中小學(xué)校15所,新增義務(wù)教育學(xué)位1.5萬個(gè),才能滿足入學(xué)需求。
            3.教師隊(duì)伍均衡發(fā)展水平不高。當(dāng)前,教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到了教育事業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在:一是教師編制緊張。全省開展新一輪教師核編工作后,我市核減了近7500個(gè)教師編制,其中鼎城、漢壽、安鄉(xiāng)等地核減都在1000個(gè)以上。3年內(nèi),大多數(shù)縣市區(qū)都處于滿編或超編運(yùn)行狀態(tài)。為應(yīng)對(duì)農(nóng)村小學(xué)班額小、學(xué)生少而造成的“超編缺人”,小學(xué)適齡兒童數(shù)量探底回升,女教師生育二孩請(qǐng)假等客觀現(xiàn)實(shí),各地不得不聘請(qǐng)大量臨時(shí)代課教師來保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如桃源、石門、澧縣等地,聘請(qǐng)代課教師數(shù)量都在500名以上。二是結(jié)構(gòu)矛盾極為突出。從年齡來看,全市義務(wù)教育階段教師中40歲以上教師占到了62%左右。特別是農(nóng)村村級(jí)小學(xué),大部分教師都在50歲以上。從性別來看,在專任教師中,女教師比例較高。在鄉(xiāng)村教師招聘中,出現(xiàn)了“總量招不滿、男教師招不到”的現(xiàn)象。如漢壽縣30歲以下教師中女教師約占82.8%、男教師僅占17.2%。從學(xué)科結(jié)構(gòu)看,全市中小學(xué)長(zhǎng)線學(xué)科教師相對(duì)較多,而部分短線學(xué)科專業(yè)教師缺乏。特別是理化生教師嚴(yán)重不足,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)專業(yè)對(duì)口的理化生教師數(shù)量達(dá)不到要求。三是年輕教師流失嚴(yán)重。由于個(gè)人發(fā)展、經(jīng)濟(jì)收入、娛樂生活、個(gè)人婚姻等多方面的原因,農(nóng)村年輕教師“招不到、留不住”的現(xiàn)狀越發(fā)嚴(yán)重。如石門縣西北山區(qū)學(xué)校每年主動(dòng)辭職或者申請(qǐng)調(diào)回戶籍所在地的年輕教師在70—80人以上,農(nóng)村中小學(xué)師資隊(duì)伍青黃不接現(xiàn)象非常普遍。
            為確保我市率先在全省實(shí)現(xiàn)國(guó)家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的教育服務(wù),提出如下建議。
            1、落實(shí)主體責(zé)任,加大教育投入。一是依法加大義務(wù)教育投入。市縣兩級(jí)黨委政府要不折不扣貫徹落實(shí)現(xiàn)行教育投入政策,持續(xù)增加義務(wù)教育投入,逐年提高教育投入占公共財(cái)政支出的比例,確保教育費(fèi)附加真正用于教育。要綜合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、物價(jià)上漲、辦學(xué)實(shí)際需求等多種因素,建立生均公用經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,特別是加大農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)投入,確保學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。二要拓寬財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)來源渠道。積極爭(zhēng)取中央、省里教育項(xiàng)目和資金投入,確保中小學(xué)改造建設(shè)需要。要進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),向農(nóng)村地區(qū)、薄弱學(xué)校傾斜,改善辦學(xué)條件。同時(shí),要更加注重教育軟實(shí)力建設(shè),加大對(duì)教師培訓(xùn)、教育科研、課程改革、智慧教育等方面的支持力度。三要擴(kuò)大義務(wù)教育融資渠道。探索建立社會(huì)捐贈(zèng)、出資辦教育的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)各界辦學(xué)助學(xué),支持民辦教育發(fā)展,使其成為公辦教育的有益補(bǔ)充。
            2、科學(xué)規(guī)劃布局,優(yōu)化資源配置。一要加快全市學(xué)校規(guī)劃布局建設(shè)。一方面,要按照規(guī)劃引領(lǐng)、分級(jí)落實(shí)、逐年實(shí)施的原則,盡快修訂完善全市中小學(xué)(幼兒園)布局專項(xiàng)規(guī)劃,充分考慮就近入學(xué)與道路暢通的問題,充分考慮未來城市發(fā)展的需求,將新建學(xué)校向城市人口快速增長(zhǎng)的區(qū)域重點(diǎn)傾斜。另一方面,要強(qiáng)力貫徹落實(shí)《湖南省中小學(xué)幼兒園規(guī)劃建設(shè)條例》,按照新建居民區(qū)所需學(xué)校應(yīng)與居民區(qū)建設(shè)同步進(jìn)行的法定要求,積極推進(jìn)相關(guān)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目落地實(shí)施,緩解中心城區(qū)學(xué)位接納壓力。二要加快學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)。全力實(shí)施全面改薄工程,加大對(duì)城區(qū)薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校的扶持力度,特別是強(qiáng)化校舍場(chǎng)地、儀器設(shè)備等方面的建設(shè),確保首先在硬件水平上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。加快推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),確保到20xx年,我市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校覆蓋率達(dá)100%。三要全力消除大班額。各級(jí)黨委政府要按照國(guó)家、省市要求,盡快制定出臺(tái)消除大班額計(jì)劃方案,采取盤活存量與增加供量的方式相結(jié)合,整合現(xiàn)有閑置、閑散教育資源,全力加快推進(jìn)計(jì)劃內(nèi)教育項(xiàng)目建設(shè),不斷擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)教育資源供給。建議市委、市政府給予區(qū)縣市新建改擴(kuò)建教育項(xiàng)目更大的資金、政策支持。
            3、健全體制機(jī)制,建強(qiáng)教師隊(duì)伍。一是創(chuàng)新師資補(bǔ)充機(jī)制。進(jìn)一步解放思想,采取多種人才引進(jìn)形式,通過多種優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)高素質(zhì)高水平教育人才到本市工作。當(dāng)前首要的是結(jié)合產(chǎn)業(yè)立市教育三年行動(dòng),盡快研究制定出臺(tái)教育優(yōu)秀人才引進(jìn)辦法,以最優(yōu)惠的政策打贏人才搶奪戰(zhàn),引進(jìn)更多的教育部直屬重點(diǎn)師范大學(xué)、綜合性重點(diǎn)大學(xué)及師范類優(yōu)秀畢業(yè)生來常從教。同時(shí),要有的放矢探索聘用制、合同制教師,緩解教師結(jié)構(gòu)性矛盾。二是完善城鄉(xiāng)教師交流機(jī)制。建議建立“縣管局聘校用”管理體制,打破教師“學(xué)校人”身份束縛,使教師成為“系統(tǒng)人”,由教育局統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)教師優(yōu)質(zhì)資源的共享和均衡配置。持續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師定期輪崗交流機(jī)制,建立健全任期性交流、服務(wù)性交流、競(jìng)聘性交流、互補(bǔ)性交流等四大機(jī)制,重點(diǎn)引導(dǎo)優(yōu)秀校長(zhǎng)和骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動(dòng),充分發(fā)揮名校長(zhǎng)、名教師的示范、引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,激活農(nóng)村教師隊(duì)伍活力。三是創(chuàng)新教師素質(zhì)提升機(jī)制。要構(gòu)建和完善教師培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度,以提升校長(zhǎng)管理能力、教師教學(xué)能力為重點(diǎn),多層次、多渠道加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn),努力提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加大對(duì)各級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人、名教師、名校長(zhǎng)的培養(yǎng)、引進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)力度,花大力氣提升名優(yōu)特教師占比。
            4、加強(qiáng)教育管理,提升治理水平。一要嚴(yán)格執(zhí)行陽光招生。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)生免試入學(xué)、就近入學(xué)、劃片入學(xué)政策,防止“擇校熱”現(xiàn)象產(chǎn)生,不再增加大班額。同時(shí),要不斷簡(jiǎn)化進(jìn)城務(wù)工子女就讀政策,保障外來務(wù)工人員子女取得公平受教育的權(quán)利。二要加強(qiáng)均衡發(fā)展督導(dǎo)與監(jiān)測(cè)。建立教育均衡發(fā)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與復(fù)查機(jī)制,健全過程督導(dǎo)、跟蹤監(jiān)測(cè)、整改復(fù)查等制度,完善均衡督導(dǎo)規(guī)程,實(shí)施事前、事中、事后全程督導(dǎo),強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控,持續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。建議按照教育部相關(guān)文件要求,制定符合我市實(shí)際的義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展實(shí)施方案,將教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展納入?yún)^(qū)縣市目標(biāo)管理考核,并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn),督促后進(jìn),形成有利于我市教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的濃厚氛圍。三要強(qiáng)化校園周邊環(huán)境整治。要加大宣傳力度,采取多種形式宣傳安全知識(shí),不斷提高未成年人安全意識(shí)。要按照“預(yù)防為主、整治為重、教育經(jīng)常、綜合治理”的原則,加強(qiáng)對(duì)校園周邊食品安全、交通、校車、網(wǎng)吧等重點(diǎn)領(lǐng)域的聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保校園及周邊環(huán)境安全。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十二
            中國(guó)足球發(fā)展基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)馬拴友一行三人赴平江實(shí)地考察青少年校園足球開展情況,進(jìn)行少兒圍欄足球項(xiàng)目落地的可行性調(diào)研??h委副書記邢朝虹,縣委常委、副縣長(zhǎng)楊宇,縣教育局、“大愛平江”秘書處、縣教育基金會(huì)和縣足協(xié)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
            座談會(huì)上,調(diào)研組與有關(guān)部門、城區(qū)學(xué)校負(fù)責(zé)人進(jìn)行思想、理念上的溝通,圍繞如何立足實(shí)際情況,共同打造校園足球教育的“平江模式”進(jìn)行探討和交流。
            調(diào)研組指出,少兒圍欄足球項(xiàng)目依托區(qū)域政府、教育部門組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮項(xiàng)目學(xué)校主體責(zé)任,結(jié)合“線上網(wǎng)課+線下培訓(xùn)”方式,讓貧困地區(qū)學(xué)生享受到優(yōu)秀的教育教學(xué)資源,同時(shí)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、足球發(fā)展基礎(chǔ)薄弱地區(qū)的幼兒園和中小學(xué)校捐贈(zèng)圍欄、足球、球衣等耗材和裝備,讓更多孩子有機(jī)會(huì)接觸足球,培養(yǎng)興趣,享受足球運(yùn)動(dòng)帶來的快樂和健康。
            該項(xiàng)目可充分利用校園邊角地帶,用活動(dòng)圍欄將其分隔為多個(gè)小場(chǎng)地,有效解決學(xué)校操場(chǎng)場(chǎng)地問題,開展形式簡(jiǎn)便易行,便于在校園里普及和推廣。
            少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)。近年來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,我縣將青少年校園足球工作作為落實(shí)立德樹人根本任務(wù)和促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展的重要抓手,形成了政府主導(dǎo)、學(xué)校主體、社會(huì)參與、家庭和媒體支持與配合的校園足球發(fā)展新格局。目前,全縣共有26所全國(guó)校園足球特色學(xué)校,有117所學(xué)校6萬余名學(xué)生常態(tài)化參與校園足球活動(dòng)。
            后續(xù),縣教育局將遴選一批學(xué)校爭(zhēng)取項(xiàng)目試點(diǎn),助推少兒圍欄足球項(xiàng)目在平江落地生根。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十三
            對(duì)本市的教育情況進(jìn)行調(diào)查,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)費(fèi)投入、教師素質(zhì)等教育均衡問題,初步對(duì)建德市教育發(fā)展提出切實(shí)可行的意見建議,幫助推動(dòng)建德市教育工作,同時(shí)可為其他縣級(jí)城市教育發(fā)展作借鑒。
            建德市教育事業(yè)近幾年取得了非常明顯的進(jìn)步,尤其是通過省級(jí)教育強(qiáng)市的創(chuàng)建,進(jìn)一步引起了全社會(huì)關(guān)心支持教育事業(yè),全面推動(dòng)了教育發(fā)展。嚴(yán)州中學(xué)分校、新安江中學(xué)、明珠小學(xué)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一大批學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成已經(jīng)使全市教育基礎(chǔ)設(shè)施面貌煥然一新。
            雖然人民群眾對(duì)建德市教育取得的成績(jī)非??隙?,上學(xué)難的問題基本上解決了,但群眾對(duì)教育的意見和要求卻更多了,尤其是學(xué)生的家長(zhǎng)對(duì)要求子女上“好”學(xué)的要求更加迫切了。學(xué)生家長(zhǎng)在目前教育的均衡問題、教師素質(zhì)和教育質(zhì)量問題、教育設(shè)備條件改善等方面還集中了比較大的意見。這一方面是因?yàn)槿罕娫絹碓街匾暯逃?,所以相?yīng)地提高了對(duì)教育的要求,但同時(shí),也說明了建德市教育發(fā)展中還存在一些問題。我們調(diào)查小組對(duì)建德市2009年教育發(fā)展中存在的問題進(jìn)行抽樣調(diào)查。
            一、建德市教育發(fā)展中存在的問題。
            (一)經(jīng)費(fèi)投入不足影響農(nóng)村教育發(fā)展。
            1.教育經(jīng)費(fèi)不足影響學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)。目前,建德市許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)條件并不是很好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)很少能對(duì)學(xué)校建設(shè)發(fā)展有很大的經(jīng)費(fèi)投入,只有少數(shù)學(xué)校能夠找到強(qiáng)有力的社會(huì)力量來扶持教育發(fā)展。經(jīng)費(fèi)投入的限制使全市學(xué)校教育基礎(chǔ)很難再有進(jìn)一步大的發(fā)展,特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施改善的難度更大。
            2.教育經(jīng)費(fèi)不足造成了學(xué)校教育負(fù)債嚴(yán)重。近幾年,建德市通過省教育強(qiáng)市創(chuàng)建工作,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)有了很大的發(fā)展,許多學(xué)校也抓住機(jī)遇大力開展了食宿改造等工程。然而每實(shí)施一項(xiàng)工程,往往只能爭(zhēng)取到部分資金,一個(gè)學(xué)校實(shí)施的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目越多就造成負(fù)債越多。大量的教育負(fù)債影響學(xué)校的穩(wěn)定,也影響到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的工作精力。
            3.教育經(jīng)費(fèi)不足影響辦學(xué)條件改善。因?yàn)槿卞X,學(xué)校正常的辦學(xué)條件也無法改善。有的學(xué)校沒有計(jì)算機(jī)房,有些有學(xué)校雖然有機(jī)房,但電腦都是靠別的單位送的,基本是淘汰下來的,沒法讓學(xué)生使用,導(dǎo)致一些學(xué)校被迫停止計(jì)算機(jī)教學(xué);電腦、電教器材壞了沒錢維修,只好停用;圖書資料、文體器材無錢添置等問題。
            (二)教師隊(duì)伍問題是教育發(fā)展的最大制約。
            1.教師專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。建德市農(nóng)村中小學(xué)普遍缺少英語、信息技術(shù)、勞動(dòng)技能、音樂美術(shù)等學(xué)科的專業(yè)教師,僅農(nóng)村小學(xué)2009年就緊缺25名英語教師,39名信息技術(shù)教師。農(nóng)村教師專業(yè)結(jié)構(gòu)問題直接影響到農(nóng)村中小學(xué)的教學(xué)水平,進(jìn)一步拉大了農(nóng)村與城區(qū)教育發(fā)展的距離。
            2.農(nóng)村教師年齡偏高。據(jù)調(diào)查,建德市農(nóng)村中小學(xué)教師平均年齡40.8歲,其中45歲以上的占農(nóng)村教師總數(shù)的35.7%。農(nóng)村教師年齡結(jié)構(gòu)偏高的現(xiàn)狀,使很多教學(xué)新理念、新要求、新技術(shù)在農(nóng)村無法真正落實(shí),影響農(nóng)村學(xué)校教育水平的提高。
            3.教師水平問題。大量民辦轉(zhuǎn)公辦的教師畢竟沒有受過專業(yè)的師范教育,能力水平與正規(guī)老師相比有一定差距,這些老師年齡較高外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)少之又少。從目前農(nóng)村學(xué)校教師的學(xué)歷來看,僅初中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的專任教師比例,城區(qū)學(xué)位高出農(nóng)村學(xué)校近11個(gè)百分點(diǎn)。
            4.教師素質(zhì)問題。近幾年,極少數(shù)教師不注重形象,大講吃喝,愛好賭博,嚴(yán)重影響了教師在群眾中的形象。目前,少數(shù)教師因?yàn)樗降紫伦黾医坦ぷ鞫绊懻=虒W(xué)的現(xiàn)象引起社會(huì)較大關(guān)注;少數(shù)教師喜歡聚在一起打牌、吃喝等,逐步形成風(fēng)氣,不顧形象,影響群眾對(duì)教師的看法。
            (三)學(xué)生生源質(zhì)量亟須提高。
            1.農(nóng)村的學(xué)前教育嚴(yán)重滯后。調(diào)查顯示,在城市中,3-6歲的學(xué)齡前兒童中有83.7%已入幼兒園,而農(nóng)村中,這一數(shù)字僅為45.12%;城市中,3歲以下入托(入園)兒童的比例達(dá)到11.39%,而在農(nóng)村,這一比例僅為1.57%。在農(nóng)村,學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的幼兒教師幾乎是空白,無法提供完整有效的學(xué)前教育,使得農(nóng)村孩子在上小學(xué)之前就輸在了起跑線上,嚴(yán)重影響了建德市農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的提高。
            2.農(nóng)村社會(huì)、家庭的教育功能嚴(yán)重缺失。建德市農(nóng)村外出打工人非常多,而這些家庭的孩子則成為留守兒童,從小就缺少了家庭教育。農(nóng)村整體文化水平比較低,使得農(nóng)村孩子無論是成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境還是家庭教育環(huán)境都比較差,在踏上小學(xué)之前就缺少了必要的教育。
            二、對(duì)策和建議。
            一是要堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,加大教育投入。要樹立辦學(xué)是政府行為的觀念,加大教育的投入,減輕學(xué)校校長(zhǎng)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的責(zé)任和負(fù)擔(dān),讓學(xué)校校長(zhǎng)真正能把精力集中到教育教學(xué)中來。要切實(shí)做到“四優(yōu)先”即在制定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展規(guī)劃時(shí),要優(yōu)先考慮教育的發(fā)展;在城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)中,要優(yōu)先考慮學(xué)校建設(shè)用地;在財(cái)政年度預(yù)算中,要優(yōu)先保證教育投入;在教育投入中,要優(yōu)先保證教師工資、福利待遇的落實(shí)。加大教育投入,切實(shí)幫助解決教育負(fù)債等問題,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)進(jìn)一步繁榮和協(xié)調(diào)發(fā)展。二是大力發(fā)展學(xué)前教育,提高生源質(zhì)量。堅(jiān)持每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建設(shè)一個(gè)規(guī)范的公辦中心幼兒園,并加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的教育指導(dǎo)工作。根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際逐步規(guī)范村級(jí)幼兒園,堅(jiān)決取締農(nóng)村無證無資質(zhì)的私人幼兒園。進(jìn)一步重視留守兒童問題,加強(qiáng)小孩子家庭教育工作。
            三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀教師。要實(shí)行教師內(nèi)退制度,允許農(nóng)村中小學(xué)年齡男57周歲,女52周歲以上的教師提前內(nèi)退或不計(jì)編,以空出編制補(bǔ)充年輕專業(yè)對(duì)口的優(yōu)秀教師。調(diào)整目前農(nóng)村教師師生比編制,實(shí)行農(nóng)村與城市學(xué)校同等的教師編制政策,小學(xué)師生比農(nóng)村與城鎮(zhèn)均為1∶21.初中均為1∶16.縮小政策上對(duì)農(nóng)村教育的不利影響。進(jìn)一步鼓勵(lì)優(yōu)秀教師到農(nóng)村任教。要加強(qiáng)農(nóng)村優(yōu)秀教師的培養(yǎng),加大對(duì)優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì),通過一系列對(duì)農(nóng)村任教的優(yōu)惠政策,逐步使農(nóng)村教師隊(duì)伍年輕化,知識(shí)專業(yè)化,提高農(nóng)村學(xué)校的教育水平。
            四是加強(qiáng)教育督導(dǎo),完善督學(xué)和督政制度。高度重視教育督導(dǎo)工作,建立和完善教育的督導(dǎo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制。堅(jiān)持“督政”與“督學(xué)”相結(jié)合,督導(dǎo)工作不但要“督學(xué)”,還要“督政”,使各級(jí)政府確保其政府行為到位,確保加強(qiáng)對(duì)教育的領(lǐng)導(dǎo)和資金投入;“直接督導(dǎo)”與“間接督導(dǎo)”相結(jié)合,在以督導(dǎo)機(jī)構(gòu)直接對(duì)各地進(jìn)行教育評(píng)估為主的同時(shí),創(chuàng)新教育督導(dǎo)機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)各界、家長(zhǎng)和學(xué)生從辦學(xué)方向、辦學(xué)思想、教育改革、管理水平、辦學(xué)條件及學(xué)生綜合素質(zhì)等方面,對(duì)學(xué)校、教師和學(xué)生進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
            五是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌學(xué)校創(chuàng)建,有重點(diǎn)的扶持學(xué)校發(fā)展。要根據(jù)全市人口出生情況,進(jìn)一步完善教育發(fā)展規(guī)劃。目前建德市“一主四團(tuán)”發(fā)展架構(gòu)逐漸形成,人流物流資金等也開始向“一主四團(tuán)”集中,教育的規(guī)劃和發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)與之相適應(yīng),有重點(diǎn)地培養(yǎng)“四主團(tuán)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的發(fā)展。
            六是科學(xué)合理地增加生均公用經(jīng)費(fèi)。目前的生均公用經(jīng)費(fèi)還含有福利費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、黨員活動(dòng)費(fèi)等,雖然近幾年已有了很大的提高,但還不能完全滿足學(xué)校教育工作的需要,在條件許可的情況下還應(yīng)適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)規(guī)模小學(xué)生特別少的學(xué)校,在生均公用經(jīng)費(fèi)安排上不應(yīng)該一律按學(xué)生人數(shù)來計(jì)算,否則嚴(yán)重影響到目前規(guī)模小的學(xué)校日常工作(有些學(xué)生少的學(xué)校校長(zhǎng)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)都沒法保障),應(yīng)該根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,制定一個(gè)生均公用經(jīng)費(fèi)總數(shù)的底數(shù),以保障規(guī)模小的學(xué)校正常開展工作。
            我們將調(diào)查推廣到與人們息息相關(guān)的教育領(lǐng)域,使我們的調(diào)查不只是停留在理論的層面,通過這次調(diào)查,我們初步對(duì)建德市教育發(fā)展提出切實(shí)可行的意見建議,幫助推動(dòng)建德市教育工作,同時(shí)可為其他縣級(jí)城市教育發(fā)展作借鑒。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十四
            在生活中,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的學(xué)校發(fā)展調(diào)研報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            新余八中是一所九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校,共有學(xué)生2355人,其中初中生774人,小學(xué)生1581人;共有專任教師170人,其中中學(xué)教師114人,小學(xué)教師56人。作為渝水區(qū)唯一一所城區(qū)九年一貫制學(xué)校,面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了全面把握我校發(fā)展現(xiàn)狀,尋快速發(fā)展的突破口,學(xué)校班子成員分頭進(jìn)行了調(diào)研工作。我確立的調(diào)研內(nèi)容和課題是圍繞學(xué)校發(fā)展思路這一主題,認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng),征集學(xué)校發(fā)展和改革的建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認(rèn)真梳理,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
            1.學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)如何扎實(shí)有效進(jìn)行?
            2.應(yīng)如何抓好教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量?
            3.新課改背景下,我校的課程建設(shè)和開發(fā)如何有效進(jìn)行?
            4.校園文化建設(shè)如何抓出特色和亮點(diǎn)?
            1.調(diào)研范圍:全校教職工、部分學(xué)生家長(zhǎng)。
            2.調(diào)研方式:采取座談、電話采訪、上門拜訪、設(shè)立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作。
            新余八中創(chuàng)建于1987年,xx年送橋中學(xué)并入,xx年橋背小學(xué)并入,成為一所九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校。在22的辦學(xué)歷程中,全校師生勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),創(chuàng)造過輝煌成績(jī),1998年至xx年連續(xù)5年中考成績(jī)名列全區(qū)前5名。但是近幾年,學(xué)校在教育教學(xué)改革中遇到了一些問題和困惑,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,這些問題和困惑主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)這方面:
            1.一些班子成員工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有發(fā)揮表率作用。
            2.教師隊(duì)伍建設(shè)的力度還不夠大,師德師風(fēng)建設(shè)成效不夠明顯,相當(dāng)一部分教師教學(xué)觀念沒有轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)教研效率不高。
            3.校本開發(fā)只是寫在紙上,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來。
            4.校園文化建設(shè)內(nèi)容單薄,沒有特色,沒有亮點(diǎn)。
            1.滿足現(xiàn)狀。
            我校教育教學(xué)工作成績(jī)?cè)B續(xù)五年進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列,一些干部和教師產(chǎn)生了滿足心理,工作不思進(jìn)取,缺乏創(chuàng)新精神。
            2.發(fā)展思路不夠明確。
            對(duì)學(xué)校而言,發(fā)展規(guī)劃不夠明確;對(duì)教師而言,成長(zhǎng)的思路不夠清晰。
            3.客觀條件限制。
            我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)歷來比較緊張,政府部門劃撥的辦學(xué)費(fèi)用有限,影響了教學(xué)設(shè)施的改善,師資的培訓(xùn)和新課程建設(shè),也影響了校園文化建設(shè)的力度。
            抓好班子成員教育理論學(xué)習(xí),健全校務(wù)工作責(zé)任制,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、管理能力、管理水平和管理效率;建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學(xué)教研職責(zé),帶頭響應(yīng)號(hào)召,帶頭當(dāng)班主任,帶頭講文明、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)、講和諧;嚴(yán)格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),同唱一個(gè)調(diào);嚴(yán)格要求班子成員身先士卒,吃苦在前。
            (二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提升教師素質(zhì)。
            1.開展好師德師風(fēng)教育。
            繼續(xù)把師德建設(shè)作為搞好教師隊(duì)伍建設(shè)的重要工作來抓,不斷提高教師以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為核心的職業(yè)道德水平,有效規(guī)范教師的日常行為。
            2.抓好教師繼續(xù)教育。
            著力抓好二大培訓(xùn):一是網(wǎng)上教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),二是省市區(qū)教育主管部門組織的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn),要完善教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),更新教師的教育教學(xué)觀念,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
            3.抓好教師電腦操作訓(xùn)練。
            加大教師計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),強(qiáng)化教師電腦基本操作的訓(xùn)練,提高教師計(jì)算機(jī)基本操作的能力和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù),讓越來越多的.教師會(huì)上遠(yuǎn)程課,愛上遠(yuǎn)程課,完善課堂教學(xué)模式,優(yōu)化課堂教學(xué)模式。
            4.實(shí)施名師工程。
            加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件讓青年教師迅速成長(zhǎng),為青年教師搭建施展才華的舞臺(tái);傾力打造名師,充分發(fā)揮名師的示范作用和輻射作用。
            (二)強(qiáng)化教學(xué)管理,加大教研力度。
            1.強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理。
            堅(jiān)持以教學(xué)為中心,健全常規(guī)教學(xué)管理制度,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)管理?xiàng)l例,讓教師對(duì)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求了然于心;做好質(zhì)量教育,讓教師樹立起質(zhì)量意識(shí);建立有效的常規(guī)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)和分層次檢查制度,充分發(fā)揮行政、教研組、備課組的管理職能,認(rèn)真做好教師常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并提出具體改正措施,切實(shí)做好教學(xué)各環(huán)節(jié)的層層落實(shí),不斷提高教學(xué)效果。
            2.要建立和完善教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。
            要把提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到年級(jí)組、班級(jí)和教師個(gè)人,形成學(xué)校有目標(biāo)、班班有指標(biāo)、人人有任務(wù)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制。
            3.要加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性和有效性,大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。
            一是各學(xué)科要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)精神,分析近幾年中考試題,掌握命題動(dòng)向,明確教學(xué)方向,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)和復(fù)習(xí)的針對(duì)性和有效性;要大力發(fā)揚(yáng)備課組的團(tuán)隊(duì)精神,做到統(tǒng)一備課、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查、統(tǒng)一質(zhì)量分析,積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn)。二是要抓實(shí)常規(guī)教學(xué),立足課堂,向課堂要質(zhì)量,做到一課一得,老師備課要深、上課要實(shí)、作業(yè)要精、教學(xué)要活、手段要新、活動(dòng)要勤、考試要嚴(yán)、輔導(dǎo)要細(xì)。
            完善教研制度,認(rèn)真制訂教研計(jì)劃,扎實(shí)有效開展優(yōu)質(zhì)課和展示課上、聽、評(píng)活動(dòng),組織各科教師觀看特級(jí)教師上課視頻,不斷提高教研質(zhì)量。
            5.要采取切實(shí)措施做好培優(yōu)、扶中、補(bǔ)差工作。
            一是在思想上要真正樹立素質(zhì)教育理念,在工作上面向全體學(xué)生,不放松尖子生,不忽視中等生,不放棄學(xué)困生。二是教師要全面了解和研究學(xué)生,制定科學(xué)的教學(xué)策略,統(tǒng)籌教學(xué)工作,既加強(qiáng)對(duì)尖子生的“磨尖”指導(dǎo)、中等生的提升,又努力做好學(xué)困生的補(bǔ)差工作,開成尖子生更尖、中等生更好、學(xué)困生轉(zhuǎn)好的良好態(tài)勢(shì)。
            6.要重視對(duì)學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率。
            一是要利用上課、班會(huì)或談話等有利時(shí)機(jī),經(jīng)常滲透學(xué)法指導(dǎo)。二是要組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)法交流,讓榜樣學(xué)生談感受、說經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生在交流中學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和完善自己的學(xué)法。
            (三)努力抓好校園文化建設(shè)和校本開發(fā)。
            校園文化表現(xiàn)一個(gè)學(xué)校精神的價(jià)值取向,表現(xiàn)一個(gè)學(xué)校的校容校貌,是具有強(qiáng)大引導(dǎo)功能的教育資源。我校要理清思路,明確主題,構(gòu)建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化。
            1.構(gòu)建了獨(dú)特的樓道文化?;诘靥幊菂^(qū)的實(shí)際和科技大樓現(xiàn)代的建筑風(fēng)格,也基于發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的需要,我們將在科技大樓構(gòu)建“愛我新余,愛我家鄉(xiāng)”的主題文化,東樓道懸掛新余城區(qū)精美的風(fēng)景圖和仙女湖山水圖,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學(xué)生每天都能從中感受到新余的美麗可愛和蓬勃發(fā)展。在西樓道懸掛新余古今名人像,讓學(xué)生每天都能從新余名人身上吸取積極上進(jìn)的精神力量。還將組織人員制作了內(nèi)容更為豐富的《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》課件,組織各班同學(xué)觀看,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生愛新余愛家鄉(xiāng)的情感。行政教學(xué)大樓建筑風(fēng)格古樸,主要是初中部的教學(xué)和辦公用房。初中生正是人生觀和價(jià)值觀形成的重要時(shí)期,需要精神導(dǎo)師和優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的精神食糧。八中以“走進(jìn)孔子,走進(jìn)《論語》”為主題,從孔子追求知識(shí)真理、追求仁德、生活態(tài)度和《論語》對(duì)中國(guó)對(duì)世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個(gè)樓道,讓學(xué)生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營(yíng)養(yǎng),滋養(yǎng)心靈,陶冶情操。為了擴(kuò)大孔子和《論語》的影響力,我校還將組織人員制作了《走進(jìn)孔子,走進(jìn)〈論語〉》課件。
            2.在科技樓一樓大廳里構(gòu)建了禮儀文化長(zhǎng)廊,引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)懂禮儀、會(huì)禮儀的文明人。
            3.在校門南側(cè)樹起主題為“一起成長(zhǎng),一起快樂”的校長(zhǎng)寄語牌,以期建立一套“以人為本”,尊重信任學(xué)生、家長(zhǎng)和教師的現(xiàn)代管理制度,創(chuàng)造出健康、有益、團(tuán)結(jié)、和諧的教育教學(xué)環(huán)境。
            4.成立《愛我新余,愛我家鄉(xiāng)》和《走進(jìn)孔子,走進(jìn)〈論語〉》校本教材開發(fā)機(jī)構(gòu),制訂開發(fā)計(jì)劃,精選開發(fā)人員,提供開發(fā)經(jīng)費(fèi)。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十五
            實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必要前提。浙江省已實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣全覆蓋,在此基礎(chǔ)上,2019年10月,教育部在我省召開全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣的評(píng)估啟動(dòng)會(huì),我省海鹽縣與寧波江北區(qū)作為全國(guó)試點(diǎn)縣率先通過了評(píng)估,全國(guó)第一批縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣在浙江產(chǎn)生。義烏于2014年獲評(píng)全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣,2016年被評(píng)為浙江省教育基本現(xiàn)代化市,計(jì)劃到20xx年創(chuàng)建成為全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展市,構(gòu)建“資源充裕、結(jié)構(gòu)合理、選擇多元、質(zhì)量一流”的優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育體系,2022年創(chuàng)建成為浙江省教育現(xiàn)代化市。
            為整體評(píng)析義烏市義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)踐的情況,對(duì)標(biāo)梳理存在的差距和原因,市政協(xié)組織部分委員對(duì)我市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作進(jìn)行了專題調(diào)研,相關(guān)情況報(bào)告如下。
            一個(gè)時(shí)期以來,我市“高起點(diǎn),大投入”發(fā)展義務(wù)教育,“抓改革,提內(nèi)涵”推進(jìn)義務(wù)教育,“重均衡,育品質(zhì)”提升義務(wù)教育。全市義務(wù)教育結(jié)構(gòu)與資源不斷優(yōu)化、均衡化,教育改革與創(chuàng)新不斷深入,教育質(zhì)量與效益不斷提高,教育事業(yè)得到了持續(xù)、健康、快速發(fā)展。今年6月,市政府下發(fā)《義烏市創(chuàng)建全國(guó)義烏教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展市實(shí)施方案》,9月全市教育大會(huì)上,市委市政府提出力爭(zhēng)20xx年創(chuàng)建全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡市,拿到創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的“入場(chǎng)券”。主要做法有:
            (一)優(yōu)化學(xué)校規(guī)劃布局和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞城鄉(xiāng)發(fā)展不懈開展學(xué)校布局、建設(shè)和改造,每年上馬學(xué)校工程數(shù)十項(xiàng),積極參與“多規(guī)合一”,下發(fā)《義烏市“十三五”教育設(shè)施布局規(guī)劃調(diào)整及后期實(shí)施計(jì)劃》。加快新義烏人子女學(xué)校改造提升,因地制宜,多措并舉,倒逼現(xiàn)有新義烏人子女學(xué)校于2020年底前達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。目前11所學(xué)校完成“退二進(jìn)三”,1所學(xué)校完成集體土地入市改造,以建代租新建校舍、擴(kuò)建操場(chǎng)2所,新布局投用3所普惠制民辦學(xué)校。
            (二)充實(shí)教育資源配置。組建了七個(gè)緊密型教育集團(tuán)、七個(gè)寬松型教育聯(lián)盟。通過雇員指標(biāo)和購買服務(wù)指標(biāo),緩解正式編制的不足,雇員指標(biāo)達(dá)300名,購買服務(wù)指標(biāo)973名,同時(shí)積極引導(dǎo)民辦學(xué)校施行報(bào)備員額制度。各學(xué)校的義務(wù)教育均衡創(chuàng)建“七項(xiàng)指標(biāo)”達(dá)標(biāo)率為87%,公辦學(xué)校已配足配齊體藝專任教師。智慧教育效果初顯,“好學(xué)義烏”名師云課有16門學(xué)科703位名師進(jìn)駐,免費(fèi)點(diǎn)播;互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校24所,開展同步課堂、同步作業(yè)、同步備課、同步教研。
            (三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。出臺(tái)《加強(qiáng)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)十五條措施》。實(shí)施名優(yōu)校長(zhǎng)培養(yǎng)工程、名優(yōu)教師培育“百千”工程和優(yōu)秀班主任培育工程。今年新招聘首批銀齡教師,引進(jìn)68名名優(yōu)教師,培養(yǎng)認(rèn)定民辦學(xué)校骨干教師300余位,骨干教師比例提高到10%。打造高素質(zhì)農(nóng)村教師隊(duì)伍,提高了農(nóng)村特崗教師津貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)。完善教師表彰制度,架構(gòu)有義烏特色的教師表彰榮譽(yù)體系,設(shè)立教育改革發(fā)展獎(jiǎng),開展“最美教師”“育人楷?!薄半p名雙特”及農(nóng)村教師突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
            (四)推進(jìn)教育質(zhì)量和內(nèi)涵提升。出臺(tái)《中小學(xué)、幼兒園“立德樹人”德育工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系(試行)》,推出100余門校本特色課程。提升教育品質(zhì),推行高效益智課堂建設(shè)“四品工程”,即品質(zhì)課程工程,強(qiáng)化“學(xué)為中心”課堂樣態(tài)培育;品牌學(xué)科工程,促進(jìn)基層優(yōu)秀教師群體培育;品德學(xué)生工程,打造班主任名師工作室;品格校長(zhǎng)工程,打造校長(zhǎng)論壇平臺(tái)。建成社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校44所,構(gòu)建47個(gè)課程主題,提供36份講課菜單。
            (五)加強(qiáng)義務(wù)教育發(fā)展保障。不斷完善教育治理體系,著力構(gòu)建“管、辦、評(píng)”相分離的辦學(xué)機(jī)制,形成政府管教育、學(xué)校辦教育、教育督導(dǎo)評(píng)教育的格局。市委市政府、每個(gè)鎮(zhèn)街每月分別舉行一次教育專題會(huì)議,重點(diǎn)研究教育發(fā)展的短板問題、改革事項(xiàng),形成齊抓共管的局面。
            全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣的創(chuàng)建,對(duì)配置教育資源、提高教育質(zhì)量及履行教育職責(zé)等方面提出更高的要求,其評(píng)估范圍不僅是公辦學(xué)校,而是縣域內(nèi)所有初中小學(xué),包括每一所新義烏人子女學(xué)校。目前初步自查表明,我市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡的創(chuàng)建任務(wù)艱巨。兩年來,我市對(duì)不達(dá)標(biāo)指標(biāo)的攻堅(jiān)破解取得明顯成效,但仍有指標(biāo)正在努力整改中。
            (一)義務(wù)教育學(xué)校資源配置的7項(xiàng)指標(biāo)中不達(dá)標(biāo)情況。
            1、每百名學(xué)生擁有縣級(jí)以上骨干教師數(shù)不達(dá)標(biāo),小學(xué)4所;
            2、每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)專任教師數(shù)不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有3所;
            3、生均教學(xué)及輔助用房面積不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有11所、2所;
            4、生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有10所、1所;
            5、生均教學(xué)儀器設(shè)備值不達(dá)標(biāo),小學(xué)與初中分別有3所;
            (二)政府保障程度的15項(xiàng)指標(biāo)中不達(dá)標(biāo)指標(biāo)情況。
            1、藝術(shù)教室配置不達(dá)標(biāo)學(xué)校較多。音樂、美術(shù)教室要求分別達(dá)到96平方米、90平方米。其中小學(xué)18所達(dá)標(biāo),52所學(xué)校不達(dá)標(biāo);初中6所達(dá)標(biāo),16所不達(dá)標(biāo)。今年通過暑期在全面整改,尚未驗(yàn)收。
            2、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模超標(biāo)。要求所有小學(xué)、初中規(guī)模不超過2000人,九年一貫制或十二年一貫制的義務(wù)教育部分不超過2500人。我市有3所學(xué)校(校區(qū))校額超標(biāo)。
            3、班額超標(biāo)。小學(xué)、初中所有班級(jí)學(xué)生數(shù)分別不超過45人、50人,目前,雖通過各種方式整改,實(shí)際仍有110余個(gè)班級(jí)超過規(guī)定班額。
            4、義務(wù)教育教師工資水平未達(dá)標(biāo)。近幾年我市大幅提高義務(wù)教育教師的工資水平,但仍未完全達(dá)到公務(wù)員平均工資水平。
            (三)教育質(zhì)量評(píng)估的9項(xiàng)指標(biāo)中可能不達(dá)標(biāo)的指標(biāo)。
            1、關(guān)于課業(yè)負(fù)擔(dān)。部分初中、小學(xué)可能存在課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的情況。
            2、關(guān)于義務(wù)教育質(zhì)量國(guó)測(cè)。這幾年我市未參加國(guó)測(cè),預(yù)估我市校際差異率有可能高于0.15(指標(biāo)要求低于0.15)。
            (四)社會(huì)認(rèn)可度未達(dá)標(biāo)。
            2018年度在省對(duì)各縣教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測(cè)中,我市教育滿意度78.2%,未達(dá)到85%的標(biāo)準(zhǔn)。
            (一)人口流入稀釋我市生均教育資源。我市的戶籍學(xué)生數(shù)位居全省縣市區(qū)前列,戶籍新政后的人口輸入集聚加快。近三年,每年新增生源2000人,中心城區(qū)每年戶籍生源增加近1000人。今年全市學(xué)生總?cè)藬?shù)已達(dá)25余萬,其中義務(wù)教育段14.92萬,預(yù)計(jì)2022年(二胎后高峰年)達(dá)到18.22萬。老城區(qū)、佛堂、蘇溪、廿三里等區(qū)塊的教育資源格外緊缺,造成學(xué)校超設(shè)計(jì)規(guī)模招生,班額擴(kuò)大、師資緊缺、教室使用緊張。
            (二)非標(biāo)準(zhǔn)化的新義烏人子女學(xué)校影響均衡。民辦教育占我市義務(wù)教育總量的56%左右,其中新義烏人子女辦學(xué)條件距標(biāo)準(zhǔn)化要求差距較大,學(xué)校大多租用廠房、民房辦學(xué),場(chǎng)地、設(shè)施、儀器、師資等諸多要素資源配置較低。現(xiàn)有2.69萬新義烏人子女學(xué)校的在校生,其父母常住三年以上占90%,屬于入學(xué)剛需群體。如果按照省標(biāo)準(zhǔn)(生均建筑、用地),改造前的這類學(xué)校只能容納9900名學(xué)生。雖然近兩年民辦學(xué)校有大幅度改善,但工業(yè)用地“退二進(jìn)三”改建辦學(xué)存在決策鏈較長(zhǎng)、受房東制約大、辦學(xué)成本較高、廠房結(jié)構(gòu)不盡合理等困難,難以徹底解決學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化問題。并且,相比硬件改善,新義烏人子女學(xué)校的職稱教師的缺口彌補(bǔ)難度更大。
            (三)師資不足短期內(nèi)難以根本解決。從總量上看,2014年以來,小學(xué)段學(xué)生增加了14089人(其中公辦5230人),但教師數(shù)僅增了526名(公辦135名),而公辦小學(xué)就至少要增加275名教師。雇員制、學(xué)員制教師雖有緩解作用,但流動(dòng)性大,家長(zhǎng)不太滿意。根據(jù)年報(bào)標(biāo)準(zhǔn),工資水平較低的雇員不能納入統(tǒng)計(jì),而若統(tǒng)計(jì)進(jìn)去,又會(huì)大幅拉低職稱水平及工資水平。從結(jié)構(gòu)上看,一是農(nóng)村學(xué)校骨干教師比例偏低;二是體育、藝術(shù)專任教師配置不足;三是小學(xué)階段本科及以上、中學(xué)階段研究生及以上學(xué)歷教師比例偏少。
            (四)教育內(nèi)涵發(fā)展仍有薄弱環(huán)節(jié)。教育發(fā)展水平與人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育日益增長(zhǎng)的需求還存在一定差距。一是社會(huì)教育觀念仍相對(duì)滯后,素質(zhì)教育推進(jìn)尚未取得突破性進(jìn)展,家校社共育體系未完善;二是教育體制機(jī)制尚不能完全適應(yīng)教育發(fā)展的需求,一些深層次的機(jī)制問題解決難度大;三是學(xué)校發(fā)展水平還不均衡,校際存在一定差距,尤其新義烏人子女學(xué)校的辦學(xué)水平尚處在較低層次;四是提升教學(xué)質(zhì)量的手段比較簡(jiǎn)單,課業(yè)負(fù)擔(dān)過重的情況依然存在;五是教師隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn),師德師風(fēng)和專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提升。
            (一)以化解人口集聚就學(xué)壓力為焦點(diǎn),促進(jìn)區(qū)域布局的均衡。
            1、加緊學(xué)校項(xiàng)目布局與建設(shè)。在我市城鄉(xiāng)有機(jī)更新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、戶籍新政、二孩政策影響下,出現(xiàn)了人口流動(dòng)新趨勢(shì)。跟進(jìn)人口集聚變化,結(jié)合多規(guī)合一,及時(shí)測(cè)算調(diào)整“十三五”教育規(guī)劃布局、制訂“十四五”教育規(guī)劃。鎖定中心城區(qū)、商貿(mào)集聚區(qū)、絲路新區(qū)、高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)等重大集聚區(qū)塊,學(xué)校項(xiàng)目與整個(gè)區(qū)塊同步規(guī)劃建設(shè)和投用。另外,應(yīng)大力探索學(xué)校地下空間利用方式,積極補(bǔ)充周邊停車空間,緩解學(xué)生接送擁堵。
            2、努力疏解優(yōu)質(zhì)教育資源供求矛盾。嚴(yán)控學(xué)校班額和超規(guī)模辦學(xué),抓緊解決賓王中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)江南校區(qū)、繡湖中學(xué)城陽校區(qū)等學(xué)校超規(guī)模辦學(xué)問題,以及一大批超標(biāo)班級(jí),以治本為導(dǎo)向攻堅(jiān)破難,真正疏解入學(xué)矛盾。規(guī)劃要遵循規(guī)模適度和就近入學(xué)原則,避免學(xué)校服務(wù)半徑過大,避免名校學(xué)區(qū)住宅過于密集。做實(shí)做強(qiáng)中高端民辦學(xué)校,選準(zhǔn)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,支持公辦民營(yíng)學(xué)校,淘汰低端民辦教育。修訂義務(wù)教育段招生制度方案,制定實(shí)施非學(xué)區(qū)生積分制入學(xué)政策。
            (二)以新義烏人子女學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化改造為抓點(diǎn),促進(jìn)辦學(xué)條件的均衡。
            1、全面完成新義烏人子女學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促舉辦者加大投入,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求拓展辦學(xué)空間、適度壓縮招生規(guī)模、加大教學(xué)儀器設(shè)備采購和功能教室配置。鎮(zhèn)街與相關(guān)部門跟進(jìn)做好施策解困,積極通過優(yōu)化布局、區(qū)塊有機(jī)更新、盤活土地存量、工業(yè)廠房“退二進(jìn)三”、土地入市、以建代租、新供用地等,多形式提供用地用房要素保障,“一校一策”“一鎮(zhèn)街一專班”支持學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化改造。根據(jù)辦學(xué)條件升級(jí)后新的發(fā)展需求,教育部門牽頭及時(shí)出臺(tái)我市新的民辦學(xué)校扶持政策,對(duì)新義烏人子女學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建給予政策傾斜、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助,國(guó)土規(guī)劃、建設(shè)、消防、金融機(jī)構(gòu)等單位也要優(yōu)化辦事服務(wù)。
            2、加大公民辦一體化管理力度。督促其規(guī)范辦學(xué)、提高質(zhì)量,強(qiáng)化民辦中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè),健全民辦學(xué)校教師登記注冊(cè)制度,開展針對(duì)性的人才引進(jìn)、教師培訓(xùn)、技能比武、骨干評(píng)選,同時(shí)督促提高民辦教師待遇。進(jìn)一步促進(jìn)公民辦學(xué)?!敖Y(jié)對(duì)共進(jìn)”,公辦學(xué)校示范引領(lǐng)、蹲點(diǎn)指導(dǎo)、送教下鄉(xiāng),開展帶教(徒)、帶教研(備課)組、帶課題的“三帶活動(dòng)”。
            (三)以建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍為亮點(diǎn),促進(jìn)師資水平的均衡。
            1、落實(shí)人才引育政策。完善“專才特聘”機(jī)制,大力招引教育人才,完善名師工作室管理和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,扎實(shí)推進(jìn)“教壇新苗-教壇新秀-學(xué)科帶頭人-名師”四級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)。提高教師培訓(xùn)品質(zhì),與上海楊浦等先發(fā)地區(qū)建立培訓(xùn)合作機(jī)制,教育骨干掛職跟崗學(xué)習(xí);細(xì)分培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),高端項(xiàng)目突破原有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)定額限制;各學(xué)段、學(xué)科海外研修全覆蓋,初中小學(xué)教師海外研修率從0.3%提高到3%。健全教師全員培訓(xùn)機(jī)制,全面提升一線教師專業(yè)化水平,提高骨干教師比例及高學(xué)歷教師比例,搭建義烏教育人才多維成長(zhǎng)平臺(tái)。
            2、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行校長(zhǎng)職級(jí)制,定期開展校長(zhǎng)辦學(xué)績(jī)效評(píng)估,做實(shí)每周一次的校長(zhǎng)論壇,實(shí)施名校長(zhǎng)培養(yǎng)計(jì)劃,完善“中層干部-后備校長(zhǎng)-校長(zhǎng)-名校長(zhǎng)”的校長(zhǎng)梯隊(duì)培養(yǎng)體系,造就一批“教育家”型校長(zhǎng)。
            3、實(shí)施農(nóng)村教育保障行動(dòng)。加大選派城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師校長(zhǎng)到農(nóng)村任職力度,在職稱、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先傾斜農(nóng)村教師,給在地理位置偏遠(yuǎn)、條件艱苦學(xué)校任教并具備一定條件的教師單列評(píng)聘高級(jí)職稱,改善農(nóng)村學(xué)校的教師住房條件,開展農(nóng)村教師突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)活動(dòng),建立鎮(zhèn)街教育基金會(huì)。
            (四)以教育集團(tuán)化改革為支點(diǎn),促進(jìn)校際質(zhì)量的均衡。
            1、組建“名校+”區(qū)域化緊密型教育集團(tuán)。以名校領(lǐng)銜,選擇一批辦學(xué)硬件好、質(zhì)量相對(duì)薄弱的學(xué)校,重組教育集團(tuán)。核心學(xué)校加強(qiáng)管理引領(lǐng),選派優(yōu)秀管理干部到成員學(xué)校任職;加強(qiáng)學(xué)科引領(lǐng),選派骨干教師團(tuán)隊(duì)到成員學(xué)校任教;共建品牌內(nèi)核、共享品牌效應(yīng),從而推動(dòng)薄弱學(xué)校理念提升、資源注入、管理轉(zhuǎn)型、質(zhì)量提高,實(shí)現(xiàn)文化再造,形成一批“教育星群”。
            2、深化城鄉(xiāng)互動(dòng)型教育聯(lián)盟建設(shè)。以名校為核心,以若干所辦學(xué)條件、資源稟賦、發(fā)展水平不同特點(diǎn)的`城區(qū)學(xué)校為中堅(jiān),以部分農(nóng)村學(xué)校為成員,組建教育聯(lián)盟。建立聯(lián)盟校學(xué)科帶頭人、名師工作室等學(xué)科教師孵化平臺(tái),實(shí)施“四同三共享教師專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制”(共同教研、共同科研、共同培訓(xùn)、共同發(fā)展,共享前沿信息、共享教育資源、共享發(fā)展成果)。
            3、加強(qiáng)政策保障力度。把教育集團(tuán)化納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興計(jì)劃、區(qū)域規(guī)劃中統(tǒng)籌落實(shí)。結(jié)合中心校管理機(jī)制改革,培育鎮(zhèn)街“領(lǐng)雁”學(xué)校,組建鎮(zhèn)街教育共同體,強(qiáng)化頭雁帶動(dòng)、區(qū)域一體。教育部門加大教育集團(tuán)教師柔性流動(dòng),完善名師資源培養(yǎng)和輸出的長(zhǎng)效機(jī)制,健全特級(jí)教師下鄉(xiāng)支教制度、名師鄉(xiāng)村工作室培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師制度,鼓勵(lì)骨干教師采取長(zhǎng)短期結(jié)合、專兼職結(jié)合的方式跨校執(zhí)教,鼓勵(lì)退休名師到農(nóng)村學(xué)校任教。人社、編制、財(cái)政等部門給予集團(tuán)化改革相配套的保障。建議建立核心學(xué)校的考核制度和獎(jiǎng)補(bǔ)政策,健全教師流動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制和保障政策。比如,建議給核心學(xué)校適當(dāng)增加編制、職稱聘任比例、管理職數(shù)、提高總校長(zhǎng)待遇等激勵(lì)措施,對(duì)支教的名師、骨干給予工作經(jīng)費(fèi),支持其下鄉(xiāng)開展課題研究、教師培養(yǎng)、開設(shè)工作室等幫扶工作。
            (五)以教育教學(xué)質(zhì)量管理為要點(diǎn),促進(jìn)群體成長(zhǎng)的均衡。
            1、深化立德樹人體系。整合研學(xué)基地、愛國(guó)主義教育基地、青少年活動(dòng)中心等德育基地。挖掘以“孝義”為核心價(jià)值的地方文化,以“信義”為核心價(jià)值的商貿(mào)文化,構(gòu)建彰顯義烏精神的地方德育課程體系。文明辦、文旅體局、團(tuán)市委、婦聯(lián)、關(guān)工委等部門、各社區(qū)協(xié)同,健全家校社共育聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
            2、深化教育教學(xué)改革。以關(guān)鍵能力培養(yǎng)為重點(diǎn),深入踐行“高效課堂”理念。初中聚焦規(guī)范辦學(xué),開足開齊課程,提升課堂教學(xué)效益,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);小學(xué)聚焦課程育人,關(guān)注課程整合,推進(jìn)steam教育。全面落實(shí)“減負(fù)”三十條,加大社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。深化學(xué)校文化建設(shè),培育學(xué)校特色品牌。落實(shí)兒童青少年近視防控,加快配備百名校醫(yī),近視率每年至少降低1%以上。
            3、深化智慧教育建設(shè)。以“智慧教與學(xué)、智能管與治”為目標(biāo),促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)和教育教學(xué)的深度融合,全面提升我市教育信息化水平。完善《義烏教育信息化發(fā)展規(guī)劃》,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+教育”大平臺(tái)工程、教育大數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)優(yōu)化工程、師生信息素養(yǎng)提升工程四大工程,統(tǒng)一實(shí)施校園網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造,統(tǒng)一管理教育數(shù)據(jù),培育教育信息化應(yīng)用標(biāo)桿學(xué)校。深化教育資源共享,做好“名師云課”“網(wǎng)上優(yōu)課”“微課學(xué)習(xí)資源包”等線上自主學(xué)習(xí)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái),鼓勵(lì)名師“走網(wǎng)”,在線授課、答疑,推進(jìn)教學(xué)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)的智能化和精準(zhǔn)化、學(xué)習(xí)的個(gè)性化,打造義烏智慧教育品牌。全面開展互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育結(jié)對(duì)幫扶,支持教育集團(tuán)核心學(xué)校建設(shè)網(wǎng)上學(xué)校,構(gòu)建集團(tuán)成員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)我市同步課堂全覆蓋。拓展教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)空間,提升校本培訓(xùn)效益,促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)和專業(yè)化發(fā)展。
            (六)以2020年優(yōu)質(zhì)均衡市創(chuàng)建申報(bào)為節(jié)點(diǎn),加大教育現(xiàn)代化發(fā)展的各項(xiàng)保障。
            1、加大教育投入。做到兩個(gè)“只增不減”,健全教師工資待遇穩(wěn)步增長(zhǎng)和長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)制度,確保教師工資水平不低于本地公務(wù)員水平。提高學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi),不僅數(shù)量有增長(zhǎng),還能提高標(biāo)準(zhǔn)促發(fā)展,為學(xué)校開展教學(xué)改革、育人創(chuàng)新、家校共育、內(nèi)涵提升提供支持。
            2、破解師資不足瓶頸。進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新方法,推進(jìn)教師編制多元化供給改革,建立“合同制教師+銀齡講學(xué)教師”為主體的教師補(bǔ)充機(jī)制,落實(shí)體育、藝術(shù)師資,解決百名學(xué)生教師配置指標(biāo)問題,并制定我市勞動(dòng)合同制教師管理辦法,提高編外教師的待遇,穩(wěn)定隊(duì)伍。
            3、強(qiáng)化創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)展的督導(dǎo)。全面落實(shí)鎮(zhèn)街教育管理職責(zé),實(shí)施鎮(zhèn)街履行教育職責(zé)評(píng)估。切實(shí)加強(qiáng)部門、鎮(zhèn)街對(duì)義務(wù)教育編制、經(jīng)費(fèi)、規(guī)劃、用地、建設(shè)、機(jī)制等各方面的協(xié)同服務(wù)和全力保障,創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)事項(xiàng)“一事一責(zé)”交辦到位,定期督促工作進(jìn)度,形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的良好創(chuàng)建局面。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十六
            按照五大連池市教育局《關(guān)于開展義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展?fàn)顩r現(xiàn)狀調(diào)研和中小學(xué)(幼兒園)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作的通知》工作部署,第三責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人孟凡奎、陳延海,成員郝運(yùn)龍、楊葉新、趙德利、姜忠宇。在督導(dǎo)室陳延海主任帶領(lǐng)下,郝運(yùn)龍、楊葉新、趙德利、姜忠宇一行五人于4月7日和9日兩天時(shí)間,對(duì)我市第一中學(xué)、建設(shè)中心學(xué)校、雙泉中心學(xué)校、訥謨爾學(xué)校、沾河高中、龍門農(nóng)場(chǎng)學(xué)校、格球山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校、尾山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研。此次調(diào)研采取現(xiàn)場(chǎng)座談,聽取匯報(bào),實(shí)地走訪查看、查閱資料等方式,對(duì)各學(xué)校整體進(jìn)行了全面了解,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
            一、
            (一)工作成效:
            1.學(xué)校高度重視,工作扎實(shí)有效。各學(xué)校依據(jù)通知要求,全面啟動(dòng),對(duì)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真自查,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的短板和暴露出的問題及時(shí)整改。
            2.對(duì)標(biāo)對(duì)表,不打折扣。嚴(yán)格按照教育部的資源配置7條、政府保障程度15條、教育質(zhì)量9條三大方面以及七個(gè)一票否決和五個(gè)門檻對(duì)照,逐一對(duì)照,逐項(xiàng)落實(shí),確保達(dá)標(biāo)。
            3.政府保障有力,學(xué)校功能室齊全,硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。
            4.全面落實(shí)國(guó)家課程。規(guī)范備課上課考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié),開齊、開足、開全三級(jí)課程。
            5.教學(xué)管理規(guī)范,深化課程改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
            6.立足本校實(shí)際,努力打造學(xué)校特色。如第一中學(xué)重視心理健康,開展咨詢培訓(xùn),重視家校共建,實(shí)現(xiàn)開放辦學(xué);格球山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校校本課程“版畫、管樂、拉丁舞”等。
            7.多措并舉,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。注重培訓(xùn),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重師德師風(fēng)建設(shè),塑造新時(shí)代教師形象,注重教師梯隊(duì)建設(shè),發(fā)揮傳幫帶作用,打造骨干團(tuán)隊(duì)。
            8.狠抓落實(shí),勇于創(chuàng)新,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
            (二)達(dá)標(biāo)情況:
            1.資源配置。
            (1)每百名學(xué)生擁有高于規(guī)定學(xué)歷教師數(shù)。各學(xué)校均達(dá)標(biāo)。
            (2)每百名學(xué)生擁有縣級(jí)以上骨干教師數(shù)。除第一中學(xué)近兩年骨干教師數(shù)量不足以外,其他學(xué)校達(dá)標(biāo)。
            (3)每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)專任教師數(shù)。各中小學(xué)均達(dá)到0.9人以上。
            (4)生均教學(xué)及輔助用房面積,小學(xué)、初中分別達(dá)到4.5平方米、7.63平方米以上,達(dá)標(biāo)。
            (5)生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積,小學(xué)、初中分別達(dá)到7.5平方米、10.2平方米以上,達(dá)標(biāo)。
            (6)生均教學(xué)儀器設(shè)備值,小學(xué)、初中分別達(dá)到20xx元、2500元以上,達(dá)標(biāo)。
            (7)每百名學(xué)生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù),小學(xué)、初中分別達(dá)到2.3間、2.4間以上,達(dá)標(biāo)。
            2.政府保障程度。
            學(xué)校規(guī)劃布局合理,符合國(guó)家規(guī)定要求;學(xué)校建設(shè)、教師編制、基本裝備配置標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額統(tǒng)一;音樂、美術(shù)專用教室各中小學(xué)(含九年一貫制學(xué)校)規(guī)模均不超標(biāo);小學(xué)所有班級(jí)學(xué)生數(shù)均不超過45人,第一中學(xué)有個(gè)別班級(jí)學(xué)生數(shù)多余50人;教師5年360學(xué)時(shí)培訓(xùn)完成率達(dá)到100%;專任教師持有教師資格證上崗率達(dá)到100%;各校留守兒童關(guān)愛體系健全。
            3.教育質(zhì)量。
            鞏固率100%;殘疾兒童少年入學(xué)率100%;學(xué)校管理與教學(xué)信息化章程基本健全,教師能熟練運(yùn)用信息化手段組織教學(xué),設(shè)施設(shè)備利用率達(dá)到較高水平;學(xué)校德育工作、校園文化建設(shè)水平達(dá)到良好以上;各校課程開齊開足,教學(xué)秩序規(guī)范,綜合實(shí)踐活動(dòng)有效開展;不存在過重課業(yè)負(fù)擔(dān)現(xiàn)象。不存在以考試形式招生、違規(guī)擇校、分重點(diǎn)班現(xiàn)象,無重大安全責(zé)任事故和嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)事件,社會(huì)認(rèn)可度高。
            (一)城區(qū)、農(nóng)村學(xué)校生源不平均。
            近幾年我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,學(xué)校布局調(diào)整沒有及時(shí)跟進(jìn),市區(qū)內(nèi)學(xué)生逐年增加,雖然政府部門也加大了城區(qū)學(xué)校建設(shè)步伐,但總體來講,建設(shè)速度依然滯后于發(fā)展速度,造成市區(qū)學(xué)校,大班額問題依然突出,如市第一中學(xué)個(gè)別班級(jí)學(xué)生數(shù)多余50人,大班額現(xiàn)象直接影響到教師對(duì)課堂教學(xué)的有效組織和實(shí)施。相反農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)學(xué)生少,班額少,隨著進(jìn)城進(jìn)城務(wù)工人數(shù)的不斷增加,農(nóng)村不足50人的微型學(xué)校、不足10人的袖珍班越來越多,原來較大的村小變成了教學(xué)點(diǎn),甚至出現(xiàn)了“空殼校”。由于村小普遍規(guī)模過小、生源不足,且分布不均衡,導(dǎo)致了農(nóng)村辦學(xué)效益低下,且有限教育資源浪費(fèi)較大。在農(nóng)村教學(xué)點(diǎn),教師上課無激情,學(xué)生之間缺乏“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍,加之教學(xué)點(diǎn)的孩子都是留守兒童,家庭教育沒有跟上,造成這一部分學(xué)生學(xué)習(xí)困難。
            (二)農(nóng)村學(xué)校師資力量薄弱。
            一是年齡結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍得不到及時(shí)的充實(shí),青黃不接的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。從總體上看,農(nóng)村學(xué)校教師的平均年齡比城區(qū)教師大得多。
            二是學(xué)科比例失調(diào)?!靶】颇俊睂H谓處煵煌潭热狈Γ魳?、體育、美術(shù)、英語教師嚴(yán)重缺乏,面臨著難以開齊科目、開足課時(shí)的困難。上述現(xiàn)象的存在,體現(xiàn)了我市城鄉(xiāng)義務(wù)教育還存在較大差距,農(nóng)村整體薄弱的狀況還未得到根本改變。
            (三)部分學(xué)校資源配置不充分。
            1.雙泉鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)樓,現(xiàn)已有20多組暖氣片漏水不能使用強(qiáng)行關(guān)閉停用等待維修,還有一部分漏水小能對(duì)付使用已供現(xiàn)在取暖,個(gè)別暖氣開關(guān)不好使漏水,使教室地面全是水,致使教室內(nèi)部分墻面因暖氣漏水受潮起皮脫落;鍋爐房電路老化斷電,為不影響使用,現(xiàn)在臨時(shí)架設(shè)線路維持使用;鍋爐煙囪與鍋爐連接處老化腐爛,經(jīng)常冒煙影響鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn);引風(fēng)機(jī)經(jīng)常有異響,增加潤(rùn)滑油但仍然響動(dòng),初步斷定引風(fēng)機(jī)老化;因多處供暖部件損壞從而影響教學(xué)樓正常供暖。自來水主管線沒有深埋到凍土層,致使到冬季就凍,得到7、8月份能化凍,校園內(nèi)現(xiàn)在沒有水;雙泉鎮(zhèn)青石教學(xué)點(diǎn)鍋爐老化嚴(yán)重,四處漏風(fēng)、漏水,引風(fēng)機(jī)異響、老化。
            2.格球山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校綜合樓外墻大面積脫落,校園硬化路面多處塌陷破損,存在嚴(yán)重安全隱患,急需修繕。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)三合土四百米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道因多年水土流失嚴(yán)重?fù)p壞,學(xué)生體育課不能使用。多媒體教室一體機(jī)、實(shí)驗(yàn)室的投影等因購置多年設(shè)備老化,配置低,嚴(yán)重影響課堂信息化教學(xué)效率。計(jì)算機(jī)教室教師機(jī)顯示器損壞,需購置顯示器一臺(tái)。語音室設(shè)備陳舊老化(20xx年的設(shè)備),以不能正常使用,需要更新?lián)Q代全套語音設(shè)備。
            3.龍門農(nóng)場(chǎng)學(xué)校美術(shù)室、校園警衛(wèi)室等專用教室有待建設(shè),校園圍欄高度不夠,應(yīng)該加高,學(xué)校多處基礎(chǔ)建設(shè)需要維修。
            4.市第一中學(xué)在上下學(xué)人員高峰期時(shí)的交通安全還存在很大的安全隱患,公交站點(diǎn)距離校門口太近,上下學(xué)時(shí)公交車停留造成交通堵塞,人員疏散緩慢。社會(huì)閑散人員在放學(xué)時(shí)段聚集在校門口,對(duì)學(xué)生的人身安全存在很大的安全隱患。
            5.尾山農(nóng)場(chǎng)學(xué)校教學(xué)樓年久失修,暖氣片經(jīng)常漏水,墻皮脫落嚴(yán)重。專用教室還不夠,沒有心理健康室、綜合實(shí)踐實(shí)驗(yàn)室,缺乏相關(guān)專業(yè)設(shè)施。教師用電腦臺(tái)數(shù)嚴(yán)重不足,目前一個(gè)學(xué)年組辦公室只有一臺(tái)電腦,無法滿足教師備課需要;學(xué)生用電腦時(shí)間已長(zhǎng)久,且不能上網(wǎng),需要添置更新。各班級(jí)各室的電子白板使用時(shí)間太長(zhǎng),只有三塊能正常使用,有的班級(jí)的電子白板已經(jīng)不能用了,且無法聯(lián)網(wǎng),設(shè)備需要更新。學(xué)校操場(chǎng)還是沙石的,不能滿足學(xué)生的體育測(cè)試達(dá)標(biāo)要求。個(gè)別學(xué)科缺乏專任教師,學(xué)校計(jì)算機(jī)、生物、政治、科學(xué)學(xué)科都沒有專任教師,目前這些學(xué)科都是由其他學(xué)科老師改學(xué)科教學(xué)。教師隊(duì)伍整體年齡老化,平均年齡基本接近50歲,存在職業(yè)倦怠,教師信息化能力有待進(jìn)一步提升。
            6.建設(shè)中心學(xué)校校園電線老化,存在重大安全隱患,計(jì)算機(jī)老舊,大部分不能正常使用,影響教育教學(xué)工作。
            1.落實(shí)主體責(zé)任,加大教育投入。一是加大義務(wù)教育投入。特別是加大農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)投入,確保學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。要進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),向農(nóng)村地區(qū)、薄弱學(xué)校傾斜,改善辦學(xué)條件。同時(shí),要更加注重教育軟實(shí)力建設(shè),加大對(duì)教師培訓(xùn)、教育科研、課程改革等方面的支持力度。
            2.科學(xué)規(guī)劃布局,優(yōu)化資源配置。一要加快全市學(xué)校規(guī)劃布局建設(shè)。充分考慮就近入學(xué)與道路暢通的問題,充分考慮未來城市發(fā)展的需求,將新建學(xué)校向城市人口快速增長(zhǎng)的區(qū)域重點(diǎn)傾斜,緩解中心城區(qū)學(xué)校壓力。二要加快學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)。加大對(duì)農(nóng)村薄弱學(xué)校的扶持力度,特別是強(qiáng)化校舍場(chǎng)地、儀器設(shè)備等方面的建設(shè)。
            3.健全體制機(jī)制,建強(qiáng)教師隊(duì)伍。一是創(chuàng)新師資補(bǔ)充機(jī)制。進(jìn)一步解放思想,采取多種人才引進(jìn)形式,通過多種優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)高素質(zhì)高水平教育人才到本市工作。二是完善城鄉(xiāng)教師交流機(jī)制。教師根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)教師優(yōu)質(zhì)資源的共享和均衡配置。引導(dǎo)優(yōu)秀校長(zhǎng)和骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動(dòng),充分發(fā)揮名校長(zhǎng)、名教師的示范、引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,激活農(nóng)村教師隊(duì)伍活力。三是創(chuàng)新教師素質(zhì)提升機(jī)制。要構(gòu)建和完善教師培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度,以提升校長(zhǎng)管理能力、教師教學(xué)能力為重點(diǎn),多層次、多渠道加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn),努力提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
            4.加強(qiáng)教育管理,提升治理水平。一要嚴(yán)格執(zhí)行陽光招生。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)生免試入學(xué)、就近入學(xué)、劃片入學(xué)政策,防止擇校,不再增加大班額。二要強(qiáng)化校園周邊環(huán)境整治。要加大宣傳力度,采取多種形式宣傳安全知識(shí),不斷提高未成年人安全意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)校園周邊食品安全、交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的聯(lián)合執(zhí)法檢查,確保校園及周邊環(huán)境安全。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十七
            支部書記,支部全體黨員,預(yù)備黨員,入黨積極分子,年級(jí)組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)。
            落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。
            1、分組討論。
            2、各自發(fā)表自己的看法和觀點(diǎn)。
            3、支部書記做最后總結(jié)。
            通過此次對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研,使我們更加深刻的理解了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,明確了黨落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的及時(shí)性與必要性,學(xué)會(huì)要有意識(shí)的用科學(xué)發(fā)展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),不斷將其與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧,全面分析。
            科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧??茖W(xué)發(fā)展觀是我黨在新時(shí)期,全面建設(shè)小康社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和理論的深化??茖W(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持馬克思主義的辯證唯物主義、歷史唯物主義的發(fā)展觀??茖W(xué)發(fā)展觀既是世界觀,又是方法論,是新的領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)中國(guó)建設(shè)客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)的升華。在新的歷史時(shí)期,中國(guó)的改革以何種觀念統(tǒng)領(lǐng)將關(guān)系到中國(guó)的改革、開放和穩(wěn)定,關(guān)系到中國(guó)未來發(fā)展的戰(zhàn)略決策??茖W(xué)發(fā)展觀不僅是在新的歷史時(shí)期全面建設(shè)小康社會(huì)的指導(dǎo)綱領(lǐng),也是推動(dòng)科學(xué)、教育、文化等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)綱領(lǐng)。教育科學(xué)發(fā)展觀是在教育領(lǐng)域,破除傳統(tǒng)的、被長(zhǎng)期束縛的思想觀念,樹立起現(xiàn)代化的、科學(xué)的發(fā)展觀。教育科學(xué)的發(fā)展觀是有時(shí)代特色的、符合時(shí)代需要的發(fā)展理念。只有具有一流的發(fā)展觀,才能辦出一流的教育。這是被實(shí)踐反復(fù)證明了的真知灼見。
            此次對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)研,明確了影響學(xué)校和諧發(fā)展的問題:
            第一,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員中部分領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)有待提高,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)工作方法有待改進(jìn),工作作風(fēng)也存在些問題,如工作不落實(shí)、不到位,與老師溝通交流較少等。
            第二,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,質(zhì)量求生存,質(zhì)量求發(fā)展,影響我校教學(xué)質(zhì)量提高有以下三個(gè)方面的因素。
            1、師資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),從總體情況看,學(xué)校人才總量不足,尤其是專任教師數(shù)量不足;人才結(jié)構(gòu)不盡合理,高學(xué)歷人才、學(xué)科帶頭人緊缺,中級(jí)職稱人員比例偏低,名師較少。
            2、學(xué)校各項(xiàng)制度有待應(yīng)進(jìn)一步完善,學(xué)校執(zhí)行制度體現(xiàn)公平公正前后連貫不夠。
            第三,后勤管理有待加強(qiáng)。
            二是教工和學(xué)生住宿住宿及用水條件亟待改善。
            第四、后進(jìn)生管理和轉(zhuǎn)化工作缺乏創(chuàng)新性和時(shí)效性。
            為了學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展,我們必須從以下幾個(gè)方面努力:
            一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),改進(jìn)工作方法,深入群眾。
            二、努力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。我們必須深刻地認(rèn)識(shí)到:人才是興校之本、強(qiáng)校之本,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)是我們當(dāng)前一項(xiàng)十分重要而迫切的工作。首先,突出重點(diǎn),筑造凝聚人才的高臺(tái)。目前,學(xué)校的發(fā)展是全校教職工最為關(guān)注的事情,也是我校吸引和穩(wěn)定人才的根本出路。對(duì)于學(xué)校的發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)做了很多有意義的工作,但教職工對(duì)工作進(jìn)展情況不了解,對(duì)結(jié)局不明朗,看不到希望,這是部分教師工作不主動(dòng),不熱情的主要原因。學(xué)校可在適當(dāng)時(shí)機(jī)召開全體教職工大會(huì),通報(bào)情況,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),同時(shí)抽調(diào)得力人員,成立工作班子,明確工作任務(wù),制訂工作進(jìn)程表。各部門召開教職工會(huì),展開討論,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。其次,更新人才觀念,全面推進(jìn)人才興校強(qiáng)校戰(zhàn)略。要確立“以人為本”思想,強(qiáng)調(diào)教師在學(xué)校建設(shè)中的核心作用;要堅(jiān)持人才的科學(xué)發(fā)展觀,尊重人才規(guī)律,克服人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的急功近利行為;要注重人才整體效應(yīng)的充分發(fā)揮;要樹立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);要加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才。第三,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化環(huán)境,采取切實(shí)措施抓好人才興校強(qiáng)校戰(zhàn)略的實(shí)施。要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)人才工作的生機(jī)與活力;要優(yōu)化人才環(huán)境,為各類人才發(fā)揮作用、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供廣闊舞臺(tái);要優(yōu)化人才資源配置,提高人力資源使用效益;要全面貫徹黨管人才原則,切實(shí)保證人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的組織實(shí)施。
            三、加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新德育管理機(jī)制,不斷提高校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)的管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),樹立工作的責(zé)任感和使命感,強(qiáng)化制度管理,建立行之有效的考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)把構(gòu)建文明校園工程,夯實(shí)基礎(chǔ),穩(wěn)固框架,凈化表象。贏得社會(huì)認(rèn)可,家長(zhǎng)滿意。使得學(xué)生能在安全和諧的校園里快樂學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。
            四、學(xué)校要努力加強(qiáng)后勤管理,要積極爭(zhēng)取資金,力爭(zhēng)得到縣政府鎮(zhèn)政府教育局的大力支持,努力改善辦學(xué)條件,盡快解決制約學(xué)校發(fā)展問題。隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的進(jìn)一步深入,學(xué)校將進(jìn)一步自查自糾,邊學(xué)習(xí)邊整改,以推動(dòng)學(xué)校和諧發(fā)展。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十八
            本文探討分析了目前企業(yè)人才需求現(xiàn)狀和職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)格的.關(guān)系,為職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展方向提供專業(yè)調(diào)研和準(zhǔn)確定位。
            為使職業(yè)學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格縮小與企業(yè)人才需求的距離,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的人力資源,我們積極深入大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,研究企業(yè)的崗位需求和職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)規(guī)格之間的關(guān)系,為職業(yè)學(xué)校教育改革提供專業(yè)調(diào)研和準(zhǔn)確定位。
            1.調(diào)研內(nèi)容。(1)調(diào)研目前企業(yè)人才學(xué)歷層次和比例的基本情況。(2)調(diào)研企業(yè)人力資源部門對(duì)人才規(guī)格內(nèi)涵的介定情況。
            2.調(diào)研方法:調(diào)研組以座談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、下發(fā)問卷等形式,對(duì)企業(yè)員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)及比例、專業(yè)人才比例、企業(yè)用工需求、合作辦學(xué)等情況進(jìn)行調(diào)研,聽取企業(yè)對(duì)職業(yè)教育工作的意見和建議。
            1.學(xué)歷結(jié)構(gòu)和比例分析。根據(jù)對(duì)某大型國(guó)有企業(yè)1700多名從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,可以得知其學(xué)歷結(jié)構(gòu)。在企業(yè)的技術(shù)工人中,中等職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生所占的比例接近40%,成為企業(yè)技術(shù)工人的主體。職業(yè)學(xué)校學(xué)生除了能從事該企業(yè)基本組裝等工種外,在專業(yè)技術(shù)崗位、基層管理崗位均有較大的發(fā)展空間。
            2.專業(yè)技能等級(jí)及對(duì)應(yīng)的比例分析。根據(jù)對(duì)1700名從業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,可知人員根據(jù)從事的崗位不同,其職業(yè)資格證書一般分為專業(yè)技術(shù)資格證書及技術(shù)等級(jí)證書兩種。
            企業(yè)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員一般具有三種專業(yè)技術(shù)資格證書,其中高級(jí)占21%,中級(jí)占46%,初級(jí)占22%,無技術(shù)資格占11%。企業(yè)技術(shù)工人持有五個(gè)級(jí)別的技術(shù)等級(jí)證書,不同等級(jí)對(duì)應(yīng)的比例如下,初級(jí)以下占72%、中級(jí)占14%、高級(jí)占10%、技師占3%、高級(jí)技師占1%,從初級(jí)到高級(jí)技師的比例呈金字塔型分布。目前企業(yè)的技術(shù)工人中,技術(shù)等級(jí)比例不夠合理,初級(jí)及以下比例過大。
            3.企業(yè)所需的人才規(guī)格與專業(yè)工種分析。企業(yè)隨著社會(huì)的發(fā)展,產(chǎn)品要不斷更新、不斷升級(jí),需要引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,這一切促使企業(yè)必須擁有大批高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才,高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證。但職業(yè)學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)與企業(yè)的實(shí)際需要有差距,畢業(yè)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手能力與企業(yè)的要求差距較大。同時(shí),職業(yè)學(xué)校在人才培養(yǎng)上,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的對(duì)接程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,部分企業(yè)急需專業(yè)工種有機(jī)械加工、農(nóng)藥化工、儀器儀表、鍋爐、鑄造、焊接、食品加工、話務(wù)員和營(yíng)業(yè)員等,無論在質(zhì)量與數(shù)量上職業(yè)學(xué)校都難以滿足企業(yè)的需要。
            1.企業(yè)技術(shù)工人的知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理。調(diào)查顯示我市企業(yè)技術(shù)工人的比例結(jié)構(gòu)以初、中、高排列為74:16:10,按照國(guó)家要求的20:50:30的比例結(jié)構(gòu),企業(yè)技能型人才數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理。取得職業(yè)資格證書的工人數(shù)量嚴(yán)重不足,無證人員占技術(shù)工人總數(shù)的52%。企業(yè)員工缺乏現(xiàn)代企業(yè)所必須的職業(yè)技能和基本知識(shí),影響企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。職業(yè)學(xué)校在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)等方面有很大的辦學(xué)空間,面臨重大的發(fā)展機(jī)遇。
            2.企業(yè)需求的專業(yè)工種和職業(yè)學(xué)校開設(shè)的專業(yè)錯(cuò)位。因?yàn)槁殬I(yè)學(xué)校專業(yè)制約和市場(chǎng)用工需求有偏差,導(dǎo)致學(xué)生的就業(yè)率并不是很高。一部分中職學(xué)校并沒有辦出職業(yè)教育的特色,教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及教學(xué)評(píng)價(jià)等與社會(huì)實(shí)際需求脫節(jié),不受企業(yè)的歡迎,造成招生與就業(yè)兩大難。而企業(yè)卻因缺少優(yōu)秀的技術(shù)工人,制約著自身發(fā)展,也制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
            3.職業(yè)學(xué)校的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)的實(shí)際員工素質(zhì)有差距。企業(yè)對(duì)員工的各種規(guī)章、制度、操作規(guī)程及工作標(biāo)準(zhǔn)要求較高,但在部分就業(yè)的中職生的身上還存在著職業(yè)道德教育欠缺,敬業(yè)精神不強(qiáng),責(zé)任心較差,不能勝任本職工作。這就需要職業(yè)學(xué)校在人才培養(yǎng)目標(biāo)及教育教學(xué)改革上進(jìn)一步深化。
            4.校企合作關(guān)系尚未形成良性互動(dòng)。在調(diào)研企業(yè)人才需求的過程中我們發(fā)現(xiàn),受調(diào)查企業(yè)中管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)往往說不出我市各職業(yè)學(xué)校的特色或品牌專業(yè),對(duì)于曾合作過的學(xué)校也只能說出與之合作的幾個(gè)專業(yè)。根據(jù)國(guó)務(wù)院技能型人才培養(yǎng)要求,職業(yè)教育的發(fā)展離不開企業(yè)的支持,提高產(chǎn)教結(jié)合、加強(qiáng)校企合作是職業(yè)教育培養(yǎng)高技能人才的根本之路。職業(yè)學(xué)校無論是教育教學(xué)還是招生就業(yè),無論是教學(xué)科研還是生產(chǎn)實(shí)踐,都需要與企業(yè)相互交流,相互補(bǔ)充。
            1.規(guī)范職業(yè)學(xué)校專業(yè)設(shè)置,大力加強(qiáng)校企專業(yè)對(duì)接。學(xué)校要堅(jiān)定不移的走校企合作之路。一方面學(xué)校要與企業(yè)建立緊密的聯(lián)系,把企業(yè)的實(shí)際需求作為辦學(xué)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù)信息和今后的發(fā)展趨勢(shì),主動(dòng)調(diào)整專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置,使學(xué)校的專業(yè)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相吻合。在職業(yè)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置上,力求做到“設(shè)置一個(gè)專業(yè),培養(yǎng)一類人才”。另一方面,學(xué)校要主動(dòng)積極為企業(yè)員工開展培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),制定培訓(xùn)方案,采取靈活多樣的形式,為在職職工提供繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)職前教育與職后教育相結(jié)合。按企業(yè)需求實(shí)現(xiàn)校企聯(lián)合,松散型、緊密型、合一型均可。
            2.塑造高素質(zhì)、重技能的勞動(dòng)者,培養(yǎng)企業(yè)所需要的人才。學(xué)校要將素質(zhì)教育貫穿于教育教學(xué)全過程。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)職業(yè)和技術(shù)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的意義和價(jià)值,使學(xué)生形成良好職業(yè)道德和正確的職業(yè)價(jià)值觀和勞動(dòng)態(tài)度。以就業(yè)為導(dǎo)向,以文明禮儀教育為塑造學(xué)生職業(yè)形象的基礎(chǔ),以公益勞動(dòng)為塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)突破點(diǎn),縮短畢業(yè)生適應(yīng)企業(yè)工作的時(shí)間,使畢業(yè)生盡快地進(jìn)入職業(yè)角色。
            3.加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校教師深入到企業(yè)進(jìn)行自身培訓(xùn),提高教師整體素質(zhì)。學(xué)校組織教師到企業(yè)實(shí)踐和鍛煉,通過零距離接觸企業(yè),親身參加生產(chǎn)勞動(dòng),使學(xué)校的教學(xué)、管理和服務(wù)工作更加貼近企業(yè)的需求,提高對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)性。同時(shí),邀請(qǐng)企業(yè)專家深入地參與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),探索和建立按企業(yè)用人為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制,在確定市場(chǎng)需求的人才規(guī)格、知識(shí)技能結(jié)構(gòu)、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)成果評(píng)估等各方面聽取企業(yè)專家的意見,通過多種渠道培養(yǎng)和引進(jìn)“雙師型”教師,適應(yīng)新型職業(yè)學(xué)校課程的教學(xué)要求,為培養(yǎng)企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)人才。
            學(xué)校發(fā)展的調(diào)研報(bào)告題目篇十九
            “通過努力,我考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,讓我高興的是,學(xué)校將我推薦到企業(yè),當(dāng)上了出納?!痹凇逗笔≈械嚷殬I(yè)學(xué)校學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r》課題組對(duì)中職學(xué)生進(jìn)行訪談時(shí),不少學(xué)生對(duì)學(xué)校培育自己成才、幫助自己就業(yè)充滿了感激之情。
            本次調(diào)查在湖北省10所中職學(xué)校進(jìn)行,以問卷調(diào)查為主,座談、訪談為輔。
            湖北省的中職學(xué)校生源以應(yīng)屆初中畢業(yè)生為主,其他生源為輔,其中58.4%為應(yīng)屆初中畢業(yè)生,近兩成為高中生源,兩成多為往屆初中畢業(yè)生,其中,往屆生多為打工后又回到中職學(xué)習(xí)的。
            多數(shù)中職學(xué)生家庭社會(huì)地位較低,家庭狀況復(fù)雜,家庭教育普遍缺失、缺位。中職學(xué)生就業(yè)率高,就業(yè)質(zhì)量不高;工資待遇較低,滿意度相對(duì)較高。
            調(diào)查顯示,中職學(xué)生就業(yè)率達(dá)96.2%。中職畢業(yè)生多在普通崗位工作,其中普通工人、專業(yè)技術(shù)崗位、一般管理崗位占92.5%;就業(yè)崗位與所學(xué)專業(yè)不對(duì)口率達(dá)42.5%。80.1%畢業(yè)生月薪在1500元以上。訪談中,多數(shù)中職畢業(yè)生滿意度和幸福感高于本、??飘厴I(yè)生。
            調(diào)查顯示,大部分中職學(xué)生具有正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),選擇職業(yè)教育主要目的是專業(yè)技能和就業(yè)。
            中職學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,學(xué)習(xí)效果欠佳。中職學(xué)生已認(rèn)識(shí)到提高自身綜合能力的重要性,認(rèn)為除了擁有熟練的專業(yè)技能外,還需要提高人際交往能力、自主學(xué)習(xí)能力和敬業(yè)精神等。
            網(wǎng)絡(luò)是中職學(xué)生獲取信息和交流思想的重要平臺(tái)。利用網(wǎng)絡(luò)聊天和交友占36.4%,學(xué)習(xí)、查閱資料占16.0%,下載課件、提交作業(yè)的僅占1.3%。
            中職學(xué)生對(duì)教師隊(duì)伍,特別是班主任隊(duì)伍的整體評(píng)價(jià)較高,但對(duì)專業(yè)教師的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)較低;訪談中,學(xué)生普遍認(rèn)為校企合作、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)模式非常好,但不少學(xué)生對(duì)此體會(huì)不夠或者評(píng)價(jià)不高,說明校企合作等開展不足,這在一些縣級(jí)職教中心比較明顯。
            中職學(xué)生的思想道德狀況體現(xiàn)出如下特征:具備正確的道德認(rèn)知能力,也不同程度地表現(xiàn)出知行脫節(jié)。中職學(xué)生普遍認(rèn)識(shí)到思想道德的重要性,但贊成“金錢是人生幸福的決定因素”觀點(diǎn)的達(dá)48%;不贊成“人生價(jià)值在于奉獻(xiàn)”觀點(diǎn)的達(dá)45%;在“國(guó)家遇到危險(xiǎn)或困難”,認(rèn)為會(huì)“盡自己可能給予幫助”的占77.9%,“如果需要,可獻(xiàn)出一切”的占18.4%。
            中職學(xué)生具有主流的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,但也存在務(wù)實(shí)趨利的特點(diǎn)。認(rèn)同“誠(chéng)信是做人之本”達(dá)92%。但在回答“人生最大的幸?!睍r(shí),選擇“建立美好和諧的家庭”的達(dá)48.9%,而“事業(yè)成功”、“為社會(huì)作貢獻(xiàn)”分別占8.2%和9.5%。
            大部分中職學(xué)生關(guān)心國(guó)內(nèi)外重大事件,但知之不多,理解不深,部分學(xué)生政治熱情淡薄。
            通過對(duì)中職學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查,課題組認(rèn)為,中等職業(yè)教育觀念、辦學(xué)條件、人才培養(yǎng)數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求還有差距,建立和完善促進(jìn)職業(yè)教育健康有序發(fā)展的理念、政策、制度,還有許多工作要做。
            樹立“發(fā)展型”職業(yè)教育理念,努力實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育由“生存型”向“發(fā)展型”轉(zhuǎn)變。目前,我國(guó)中等職業(yè)教育總體上是一種“生存型”為主導(dǎo)的職業(yè)教育,不同程度地存在著工具主義、實(shí)用主義觀念?!鞍l(fā)展型”為主導(dǎo)的職業(yè)教育,秉持以生為本的發(fā)展觀,把滿足學(xué)生個(gè)人發(fā)展和學(xué)習(xí)需要放在重要位置,既培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力,又培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)能力;既培養(yǎng)學(xué)生的技能素質(zhì),又培養(yǎng)其綜合素質(zhì);既注重學(xué)生今天的就業(yè)能力,又注重其今后的就業(yè)能力。
            堅(jiān)持職業(yè)教育公益性,完善職業(yè)教育基本制度和政策。加大職業(yè)教育投入,經(jīng)費(fèi)投入標(biāo)準(zhǔn)要明顯高于普通教育。全面實(shí)現(xiàn)中等職業(yè)教育免費(fèi)政策。推進(jìn)《職業(yè)教育法》修訂,建立和完善職業(yè)學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、編制標(biāo)準(zhǔn)和生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)校教師資格標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入制度,在職教師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度;校企合作制度;現(xiàn)代職業(yè)教育體系的基本制度;職業(yè)學(xué)校管理基本制度;國(guó)家、省、市、縣職業(yè)教育管理制度。
            針對(duì)中職學(xué)生特點(diǎn),開展實(shí)實(shí)在在的德育工作。加強(qiáng)學(xué)生傳統(tǒng)文化教育,尤其是要加強(qiáng)學(xué)生基本道德良知教育。制定《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生守則》,將中職學(xué)生的行為規(guī)范常態(tài)化和制度化。以活動(dòng)為載體,在實(shí)踐中強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和理念。
            堅(jiān)持以人為本的質(zhì)量觀,切實(shí)提高中職學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量。著眼于中職學(xué)生的全面發(fā)展,切實(shí)改變普遍存在的學(xué)習(xí)時(shí)間要短、學(xué)習(xí)內(nèi)容要簡(jiǎn)單、盡快將學(xué)生送出去的“短、平、快”現(xiàn)象。注重“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),建立和完善中等職業(yè)教育教學(xué)督導(dǎo)和辦學(xué)水平評(píng)估機(jī)制,正確處理學(xué)生技能培訓(xùn)和文化基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)、首次就業(yè)與職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展、階段性學(xué)歷教育與終身學(xué)習(xí)的關(guān)系,著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。