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        最新平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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            通過(guò)總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),有針對(duì)性地制定發(fā)展計(jì)劃。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先要對(duì)自己進(jìn)行全面而客觀的評(píng)估。通過(guò)閱讀這些范文,我們可以找到適合自己的寫(xiě)作風(fēng)格和方法。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇一
            鑫源通投資有限公司自20xx年6月份創(chuàng)建以來(lái),在公司全體員工共同努力,密切配合下克服種種困難,不斷前行,取得了較好的成績(jī)。為了促進(jìn)鑫源通更好發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)決定創(chuàng)建商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),服務(wù)鑫源通發(fā)展。正是在這樣高瞻遠(yuǎn)矚的決策下,在20xx年11月份公司創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部從創(chuàng)建之初1個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在9個(gè)人和一支強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)支持后盾,其發(fā)展速度之迅速,成長(zhǎng)腳步之穩(wěn)健!
            網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部從小到大的發(fā)展過(guò)程中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和一些規(guī)章制度下,我們部門(mén)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不斷創(chuàng)新,完善部門(mén)組織結(jié)構(gòu),并實(shí)施了以下幾個(gè)工作制度:第一、班前會(huì)制度,目的是讓每天的工作在有計(jì)劃下開(kāi)展,讓每位員工充滿激情工作,讓每個(gè)員工了解整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)展;第二、部門(mén)組長(zhǎng)周例會(huì)(每周三上午),目的是讓各組負(fù)責(zé)人知曉整個(gè)部門(mén)工作進(jìn)展,了解彼此進(jìn)度,加強(qiáng)小組之間的溝通與配合;第三、部門(mén)討論制度,即如果部門(mén)內(nèi)的某項(xiàng)工作需要討論時(shí),在需要討論的工作日下午4點(diǎn)至5點(diǎn)之間,全員參與工作討論。以上的幾個(gè)制度實(shí)施后,效果非常明顯,員工之間的溝通更及時(shí),工作效率得到很大提升,整個(gè)團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部在遵守制度之余,也建設(shè)了部門(mén)的文化,開(kāi)展了部門(mén)活動(dòng)即周末的部門(mén)員工自費(fèi)聚會(huì),讓每個(gè)員工都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和公司的溫馨。
            2.網(wǎng)站的定位確定。
            當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)有見(jiàn)解的提出要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)安徽省電子商務(wù)平臺(tái)時(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門(mén)員工不斷學(xué)習(xí)下,不斷地尋求網(wǎng)站發(fā)展定位和特色,最終確定網(wǎng)站的發(fā)展定位和特色是“打造本土化電子商務(wù)平臺(tái)”。并最終確立網(wǎng)站的名稱是“啟鑰網(wǎng)”,寓意是幫助網(wǎng)站客戶開(kāi)啟成功的鑰匙,同時(shí)獨(dú)立的設(shè)計(jì)網(wǎng)站的logo。
            3.網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與建設(shè)。
            由于網(wǎng)站建設(shè)是委托網(wǎng)絡(luò)公司制作的,因此,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意。
            (1)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
            在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新下,啟鑰網(wǎng)找到了自己的網(wǎng)站結(jié)構(gòu),具體包括:供應(yīng)求購(gòu)、公司、資訊、創(chuàng)業(yè)加盟、項(xiàng)目融資、展會(huì)、人才、718商校、商業(yè)服務(wù)、交流中心等十個(gè)主要頁(yè)面,在大的結(jié)構(gòu)下,又開(kāi)辟了加盟代理、項(xiàng)目專利、人才招聘、在線課堂等58個(gè)欄目。目前網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本完善,涵蓋的方面較廣,可以滿足各類(lèi)瀏覽客戶的需求。
            (2)網(wǎng)站頁(yè)面的模板設(shè)計(jì)。
            網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不僅要結(jié)合網(wǎng)站特色而且還要?jiǎng)?chuàng)新,而網(wǎng)站的頁(yè)面設(shè)計(jì)則更需要?jiǎng)?chuàng)新,在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)下,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部設(shè)計(jì)出多種模板,在多次討論中修改,設(shè)計(jì)的草稿紙近千張,最后得出了基本的網(wǎng)頁(yè)模板。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程,所以從開(kāi)始設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)至今幾乎每天都在修改完善網(wǎng)頁(yè)。
            (3)網(wǎng)站的美化。
            啟鑰網(wǎng)從上線至今,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部的廣告美工組每天都在設(shè)計(jì)網(wǎng)站美化方案和網(wǎng)站宣傳圖片及網(wǎng)站的相關(guān)廣告,由于技術(shù)受限于網(wǎng)絡(luò)公司,所以至今美化效果不明顯。
            4.網(wǎng)站的信息建設(shè)。
            (1)信息的搜集。
            在網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)之初,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部的信息組就開(kāi)始搜集信息,熟悉獲取各類(lèi)信息渠道,為網(wǎng)站上線后快速填充信息打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            (2)信息的上傳。
            自網(wǎng)站上線后,信息組克服了人員不足(3人)困境,每天上傳信息多達(dá)100多條,其中有一部分的信息是信息組原創(chuàng)和半原創(chuàng)的,同時(shí)信息組每天還要注冊(cè)20家左右的企業(yè)。正是基于上傳的大量信息和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部技術(shù)組的線上推廣,啟鑰網(wǎng)在短時(shí)間內(nèi)被百度、谷歌等大型搜索引擎收錄。
            (3)信息的拓展。
            信息組在日常的上傳信息同時(shí),不斷地拓展信息獲取渠道,在公司行政人事部協(xié)助下發(fā)展網(wǎng)站信息兼職采編員,學(xué)習(xí)搜索知識(shí),增加信息獲取面。
            5.網(wǎng)站的人才隊(duì)伍建設(shè)。
            網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部創(chuàng)建之初,面臨是人少、人員專業(yè)不對(duì)口的現(xiàn)象,直至目前部門(mén)內(nèi)只有四個(gè)相對(duì)專業(yè)的人才。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和鼓勵(lì)下,部門(mén)內(nèi)員工堅(jiān)持自我學(xué)習(xí),突破專業(yè)限制,相互鼓勵(lì),現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都入了電子商務(wù)平臺(tái)的這一行了。目前,我們團(tuán)隊(duì)是一只年輕的隊(duì)伍,還有幾位同事現(xiàn)在還沒(méi)畢業(yè),但是年輕的我們敢拼敢干,在我們團(tuán)隊(duì)中很少會(huì)聽(tīng)見(jiàn)“我不行”這樣的話。
            6.網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和推廣方案制定。
            (1)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)。
            從之初網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部工作沒(méi)有方向,到后來(lái)提交了一份《關(guān)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)建設(shè)的意見(jiàn)》,到后來(lái)設(shè)計(jì)出《網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的整體方案》,都說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部一直都在不斷的成長(zhǎng)。同時(shí)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部設(shè)計(jì)出其他相關(guān)制度,如《會(huì)員等級(jí)劃分和享受條件制度》、《網(wǎng)站的法律聲明》及相關(guān)合同等。
            (2)網(wǎng)站推廣方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施。
            第三、網(wǎng)站的廣告投放方案,前期已聯(lián)系好廣告商,由于網(wǎng)站建設(shè)速度慢,所以尚未實(shí)施。
            (二)工作不足。
            1.網(wǎng)站特色不明顯。
            盡管啟鑰網(wǎng)找到了自身的定位和特色,但是由于目前技術(shù)受限于網(wǎng)絡(luò)公司,信息人員能力有限和人力不足及一些渠道需花費(fèi)較高費(fèi)用等原因,網(wǎng)站特色不是很明顯,因?yàn)榫W(wǎng)站定位是“打造本土化電子商務(wù)平臺(tái)”,但是目前啟鑰網(wǎng)還沒(méi)有突顯本土化的特色。
            2.網(wǎng)站建設(shè)速度慢。
            網(wǎng)站從去年11月開(kāi)始建設(shè)到現(xiàn)在,盡管網(wǎng)站已基本成型,但是離我們預(yù)計(jì)的方案還有段差距,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)公司實(shí)力有限,而且網(wǎng)絡(luò)公司那邊不允許我們?nèi)藛T參與制作,從而讓網(wǎng)站建設(shè)速度慢了很多。
            3.人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)不完善。
            目前,網(wǎng)路運(yùn)營(yíng)部一共有9名員工,其中有5位是實(shí)習(xí)員工,尤其網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部的信息組人員偏少。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇二
            20__年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運(yùn)營(yíng)工作這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個(gè)人能做的事需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的并肩作戰(zhàn)。所以團(tuán)隊(duì)工作能力的培養(yǎng)是重中之重希望大家一起在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的路上越走越遠(yuǎn)。
            2、微信、微博同步發(fā)展。
            微信、微博是一個(gè)展示公司文化的窗口網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的同時(shí)微信、微博也不能落下這是一種潮流也是一種營(yíng)銷(xiāo)。
            3、做好春節(jié)過(guò)后的招聘工作。
            新的一年有必要給公司的團(tuán)隊(duì)注入一些新鮮的血液x月底到3x月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期把握好時(shí)機(jī)招到合適的團(tuán)隊(duì)成員接下來(lái)一年的招聘工作都會(huì)輕松許多。
            4、關(guān)于薪資待遇。
            所謂合理的薪酬就是針對(duì)個(gè)人對(duì)公司所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)給予差別化的對(duì)價(jià)報(bào)酬。原則是“以激起員工的最大熱情為限”并兼顧“對(duì)內(nèi)具有公平性對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”。
            5、企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端生理需求和自我實(shí)現(xiàn)需求并對(duì)其余三個(gè)需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]和安排。在員工心目中薪酬不僅是自己的勞動(dòng)所得它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同甚至代表著員工的個(gè)人能力和發(fā)展情景。
            網(wǎng)站上線運(yùn)營(yíng)后我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上加上網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的考核。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣等工作大部分情況下是可以量化的考核起來(lái)也不是太繁瑣。最后的感悟“物以類(lèi)聚人以群分”一個(gè)人只能做事情一群人才能干事業(yè)。我想一個(gè)可以開(kāi)心工作的空間、一個(gè)可以接受建議的上級(jí)、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇三
            (一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。
            (二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核,制定詳細(xì)臺(tái)帳,實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。并加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
            (三)配合會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作,堅(jiān)持規(guī)范化管理。自我行開(kāi)展傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái),嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作,加強(qiáng)日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識(shí)別率穩(wěn)步上升,柜員識(shí)別率由最初的xx%上升至xx%到xx%以上,得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與肯定。
            (一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每月、季末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。
            (二)在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、熱愛(ài)農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎(jiǎng)罰制度,使員工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
            (三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢(shì),不斷開(kāi)拓客戶市場(chǎng),主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),xx柜員全面營(yíng)銷(xiāo)我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等,均收到了良好效果。
            一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)則。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實(shí)際問(wèn)題,推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇四
            今天是20__年的第一個(gè)周一第二個(gè)工作日新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進(jìn)入__有限公司以來(lái)的第三個(gè)年頭。為在20__年更好地完成工作揚(yáng)長(zhǎng)避短現(xiàn)對(duì)20__的工作總結(jié)匯報(bào)如下請(qǐng)吳總、聞副總和各位同事批評(píng)指正。
            一、20__年工作概況。
            1、第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
            “最好的福利是培訓(xùn)”我想確是如此“授人以魚(yú)不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝x總給予了我系統(tǒng)性學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)這樣高成本的付出對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)是一種莫大的福利也是一個(gè)成長(zhǎng)、充電的機(jī)會(huì)。走出學(xué)校不是學(xué)習(xí)的結(jié)束而是另一個(gè)探索未知的開(kāi)始。在單仁資訊三天兩晚的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大與營(yíng)銷(xiāo)的盛行而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的恐怖的是坐在井里而不自知。
            互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全民營(yíng)銷(xiāo)的年代人人都是自媒體草根也可以變大v唯有改變才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中略勝一籌。作為一個(gè)剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)、印刷行業(yè)或許我們目前還做到不到大v還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng)更無(wú)法實(shí)現(xiàn)一些類(lèi)似“網(wǎng)站上線x天訂單超過(guò)x億”的奇跡但是我們一直在努力一直在學(xué)習(xí)不求做到最好只愿一年更比一年好!
            2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動(dòng)。
            人員流動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是再正常不過(guò)的事對(duì)于尚停留在書(shū)本知識(shí)階段的我來(lái)說(shuō)此事更正常有人走了再招就行現(xiàn)在的招聘都不用出門(mén)微博、網(wǎng)站都很方便。但進(jìn)入公司作為一名行政人事人員以后我的想法被徹底顛覆我深諳人才流失對(duì)企業(yè)造成的損失有多大也明白招聘的成本到底有多高昂從網(wǎng)站篩選簡(jiǎn)歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進(jìn)入狀態(tài)需要花費(fèi)多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動(dòng)讓我多少有些恐慌作為一名人事工作人員針對(duì)這樣大范圍的人事變動(dòng)沒(méi)有預(yù)警機(jī)制沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備對(duì)突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運(yùn)籌帷幄、力挽狂瀾在不影響公司管理運(yùn)作的基礎(chǔ)上妥善處理了這一系列的事情。
            3、接觸生產(chǎn)部的工作。
            x月份參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤與記錄)讓我明白什么叫:事無(wú)巨細(xì)。生產(chǎn)部的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計(jì)、不懂營(yíng)銷(xiāo)型包裝……我只知道每天不停地追問(wèn)這個(gè)好了沒(méi)那個(gè)發(fā)了沒(méi)。所以這個(gè)工作做得很累很被動(dòng)沒(méi)有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見(jiàn)作用。
            而且出現(xiàn)了不少失誤要么客戶沒(méi)有按時(shí)收到貨要么貨的數(shù)量有問(wèn)題還有就是因?yàn)楦蛻魷贤ú坏轿辉斐煽蛻羰肇洸槐恪_@一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵(lì)的心態(tài)接納我特別感謝在那個(gè)期間對(duì)我每天十幾個(gè)電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問(wèn)題的老王王家平。一路走來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評(píng)更多的是2鼓勵(lì)和感動(dòng)在此一并謝過(guò)感謝你們的溫柔相待。
            4、微信平臺(tái)的建立。
            朗高的微信訂閱號(hào)自20__年x月__號(hào)上線發(fā)送第一條消息以來(lái)如今已經(jīng)半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門(mén)話題的__篇文章閱讀量從零到幾百粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的__多(其中還有不少是目標(biāo)客戶)我們也從實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一部分我堅(jiān)信只要堅(jiān)持那么我們會(huì)習(xí)慣每天發(fā)布粉絲也會(huì)習(xí)慣每天打開(kāi)看。微信不是直接的生產(chǎn)力但它是一個(gè)窗口一個(gè)渠道它是宣傳力是傳播力是公司的外在形象展示。
            每天上班的第一件事是打開(kāi)微信后臺(tái)看我們是否新增了粉絲看每篇文章的閱讀量轉(zhuǎn)發(fā)量也許在別人看來(lái)那只是一串冰冷的數(shù)字而于我那代表的是一種認(rèn)可這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果每一份收獲都離不開(kāi)每一個(gè)人的付出。
            5、建網(wǎng)站的曲折。
            建設(shè)網(wǎng)站是一個(gè)曲折的故事從7x月份無(wú)知懵懂的第一版到如今摸著石頭過(guò)河也不知道下一步是對(duì)是錯(cuò)。
            由于對(duì)建站流程的不熟悉和前期準(zhǔn)備工作的不到位導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖沒(méi)能按預(yù)定的計(jì)劃時(shí)間上線需要學(xué)習(xí)的還有很多只有不斷學(xué)習(xí)不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃__苦心排版設(shè)計(jì)現(xiàn)已雛形初現(xiàn)有望在x月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè)并針對(duì)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議一起討論解決。
            二、工作中存在的不足和缺陷。
            1、學(xué)習(xí)的力度和強(qiáng)度不夠大。
            網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所衍生的新知識(shí)、新技能每天都在出現(xiàn)已有的知識(shí)更新速度也很快。在這個(gè)過(guò)程中我體會(huì)到自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)度是不夠的知識(shí)的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時(shí)候覺(jué)得自己很年輕有時(shí)候又覺(jué)得自己很老。x小時(shí)之外應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)增強(qiáng)工作能力以滿足工作需求。下班丟開(kāi)手機(jī)我們要做的還有很多。
            2、工作被動(dòng)。
            特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間所有的工作靠等、靠問(wèn)沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性沒(méi)有起到協(xié)調(diào)作用反而出現(xiàn)不少失誤給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中我會(huì)竭盡全力去做力所能及的事并爭(zhēng)取做好。
            3、微信文章的質(zhì)量有待提高原創(chuàng)內(nèi)容太少。
            微信自上線以來(lái)發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的這樣一來(lái)有兩個(gè)弊端。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門(mén)質(zhì)量參差不齊影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗(yàn);二是原創(chuàng)內(nèi)容太少缺乏吸引眼球的必備條件粉絲感受不到我們的真實(shí)能力與我們有距離感所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化增加原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過(guò)仔細(xì)整理斟酌;同時(shí)定期分析后臺(tái)數(shù)據(jù)了解粉絲喜歡看什么?目標(biāo)客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。
            4、建設(shè)網(wǎng)站準(zhǔn)備不充分時(shí)間拖延。
            本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。開(kāi)始之前沒(méi)有對(duì)建站程序、流程作系統(tǒng)的了解材料準(zhǔn)備不充分網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇五
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,運(yùn)營(yíng)部始終堅(jiān)持“安全運(yùn)行、平穩(wěn)供氣、用戶至上”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,踏實(shí)肯干,刻苦工作,做到全年安全工作零事故,圓滿完成了20xx年運(yùn)行部的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)把20xx年工作情況匯報(bào)如下:
            1、巡線人員對(duì)于城市中、低壓管道每天至少巡檢兩次;各小區(qū)調(diào)壓箱、調(diào)壓柜每天巡檢一次;閥井每周最少巡檢一次,及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)每天的巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決。正是因?yàn)檠簿€人員盡職盡責(zé)、不分晝夜的努力工作,最大程度的確保了燃?xì)夤芫€的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
            2、目前還有部分供氣小區(qū)內(nèi)還在建設(shè)之中,施工單位和個(gè)別管線單位在鋪設(shè)管道的同時(shí)給我們已供氣管道安全造成極大威脅,為此我們加大巡檢和現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)力度來(lái)保障燃?xì)夤艿腊踩?BR>    3、由于現(xiàn)在我們?nèi)藛T有限,加強(qiáng)同物業(yè)、施工單位和各管線單位聯(lián)系,提前溝通,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)管位埋深,及時(shí)有效的對(duì)管線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)看護(hù),大大減少了可能出現(xiàn)事故的幾率,有效保證了管網(wǎng)的安全運(yùn)行。
            鋪設(shè)管道進(jìn)行保護(hù),在重點(diǎn)巡線小區(qū)、路段埋設(shè)警示牌用于防范第三方盲目施工對(duì)管網(wǎng)的威脅,并加大對(duì)該區(qū)域的巡檢力度。工業(yè)園區(qū)由于外部施工導(dǎo)致警示樁缺失及掩埋,后期補(bǔ)埋警示樁10塊,并將已掩埋警示樁按原有位臵從新埋設(shè)。
            5、為保障城市管網(wǎng)安全運(yùn)行平穩(wěn)供氣,對(duì)于不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行在管道附近施工者采取措施,制止其野蠻施工行為,防止事故發(fā)生,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。
            1、提前對(duì)正在進(jìn)行裝修小區(qū)張貼告知,使用戶了解燃?xì)夤艿涝谘b修過(guò)程中的注意事項(xiàng),減少用戶在燃?xì)獍惭b過(guò)程中出現(xiàn)不必要問(wèn)題,增強(qiáng)入戶臵換效率。
            2、臵換安裝人員嚴(yán)格按照公司入戶臵換要求,本年完成民用入戶安裝2501戶,安檢民用戶2591戶,改管111戶,維修70多戶,維修主管21串,維修調(diào)壓箱16個(gè),清理閥井41個(gè),維修中壓閥井放散球閥10個(gè)。
            3、臵換安裝和安檢過(guò)程中,有個(gè)別用戶廚房裝修不符合公司安裝使用規(guī)定,影響到了后期的維修和安全用氣,在要求用戶整改的過(guò)程中用戶對(duì)我們的工作不理解,有怨言也有辱罵之聲,做為服務(wù)性質(zhì)的團(tuán)隊(duì)我們的工作人員能夠充分體現(xiàn)出理解與包容。
            4、臵換安裝人員同時(shí)還肩負(fù)著維修的重任,維修人員及時(shí)排除各種燃?xì)夤收?,?yán)格遵守“輪流值班,24小時(shí)服務(wù)”
            的工作指導(dǎo)思想,不管多晚、吃飯、陰雨天或是寒冷的冬夜只要是用戶打來(lái)報(bào)修電話,為了盡快解決用戶的燃?xì)夤收?,維修人員風(fēng)雨無(wú)阻,毫不退縮。
            1、我們的專業(yè)技能還比較有限,對(duì)設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)方面都需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),希望公司能夠提供有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)踐學(xué)習(xí),來(lái)提高現(xiàn)有人員的專業(yè)水平,有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
            2、加強(qiáng)對(duì)用戶進(jìn)行燃?xì)夤艿?、燃?xì)庠O(shè)施安全宣傳工作,利用新聞媒體、宣傳彩頁(yè)、用戶使用手冊(cè)等方式向用戶宣傳燃?xì)庠O(shè)施的安全知識(shí)及地方燃?xì)夥ㄒ?guī),通過(guò)宣傳教育,使廣大用戶樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)管道燃?xì)庠O(shè)施的安全意識(shí)。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇六
            時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,伴隨新年鐘聲的臨近,緊張、充實(shí)的一年即將過(guò)去。即將迎來(lái)光明燦爛、充滿希望的一年。算來(lái)我已經(jīng)加入6個(gè)多月了轉(zhuǎn)眼間就到了年底,這6個(gè)月是我人生旅途中的重要一程,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!我作為分公司營(yíng)運(yùn)部的一員,感到非常的自豪。
            現(xiàn)將我這一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
            以“攜手提升生命價(jià)值”為理念,以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、共享”為經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持精心管理、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的壽險(xiǎn)市場(chǎng)上贏得了一席之地。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”在這種優(yōu)秀的企業(yè)中就更加要嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的發(fā)展。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。加強(qiáng)學(xué)習(xí)要在行動(dòng)上落實(shí),我是一名新員工在保險(xiǎn)知識(shí)和技能上還很欠缺,所以工作中針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解和掌握,讓自己盡快的熟悉工作,少走彎路。
            這段時(shí)間學(xué)習(xí)了電話中心規(guī)則、個(gè)險(xiǎn)保全規(guī)則、個(gè)險(xiǎn)保全操作流程、團(tuán)險(xiǎn)綜合查詢流程、新單回訪原則及流程、回訪話術(shù)的學(xué)習(xí)、投訴處理流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。并多次參加總公司組織的電話保全會(huì)議培訓(xùn)、保全、條款等方面的考試,考試成績(jī)優(yōu)秀??头吭诙啻慰偣窘M織的考試中成績(jī)優(yōu)秀,并受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。從開(kāi)業(yè)初期到現(xiàn)在個(gè)險(xiǎn)、銀行險(xiǎn)的需要回訪電話共計(jì)235件,共打出電話1200多通,回訪成功率在95%以上。對(duì)保全件受理和錄入的操作可以熟練并準(zhǔn)確的完成。在完成日常工作的同時(shí),對(duì)總公司和營(yíng)運(yùn)部的日?qǐng)?bào)、月報(bào)表的完成能做到保質(zhì)、保量。但在工作中也存在了許多不足之處,有時(shí)遇事急躁影響了工作質(zhì)量,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手??傊?,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多。
            本人遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,在學(xué)習(xí)方面可以自覺(jué)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的學(xué)習(xí)任務(wù),把部門(mén)集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加部門(mén)集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面根據(jù)工作的實(shí)際需要,自學(xué)知識(shí)不斷吸納新的知識(shí)。在工作方面可以認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
            由于我們是新開(kāi)業(yè)的公司經(jīng)驗(yàn)還不是很多,這就需要加強(qiáng)與兄弟公司的溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,吸取別家的長(zhǎng)處積累我們的經(jīng)驗(yàn)。在一些數(shù)據(jù)提取方面,有時(shí)會(huì)有許多相同的'數(shù)據(jù),這就會(huì)造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,希望it調(diào)整系統(tǒng)使數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確。
            在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為公司多作貢獻(xiàn),認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇七
            時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間緊張而忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去了。回首20xx,大家都是在各自相愛(ài)相殺中度過(guò),現(xiàn)就本人工作情況總結(jié)如下:
            1.錦漢禮品展、錦漢官網(wǎng)。
            2.杜塞swop。
            3.杜塞esc。
            4.杜塞prowine。
            5.杜塞prowineaisa。
            6.杜塞cosh。
            7.達(dá)柔官網(wǎng)。
            8.光華官網(wǎng)、易生產(chǎn)品站。
            9.廣州疾控。
            10.汽保展。
            11.二幼微信。
            主要工作內(nèi)容為:對(duì)接客戶,網(wǎng)站后臺(tái)文案編輯及測(cè)試,微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)等,工作內(nèi)容較細(xì)較雜。
            (1)對(duì)接客戶---負(fù)責(zé)跟進(jìn)并維護(hù)公司指派的客戶,針對(duì)客戶提出的問(wèn)題規(guī)劃整理協(xié)調(diào),綜合各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,討論修改,給客戶做出可行性的反饋方案。
            (2)網(wǎng)站后臺(tái)文案編輯、測(cè)試---負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容后臺(tái)文案編輯及網(wǎng)站的整體測(cè)試。
            (3)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)---負(fù)責(zé)客戶提供的微信文案進(jìn)行編輯管理等。
            在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)存在放松的現(xiàn)象,對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,在展會(huì)行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,了解還不深。因此,在未來(lái)的工作實(shí)際中,在這些方面自己仍需不斷學(xué)習(xí)和提高。
            在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,往往憑以往的工作套路處理問(wèn)題。自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,主要表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
            在工作中,個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
            20xx年已經(jīng)到來(lái),總之,不管自我在哪,不管在那個(gè)崗位,都要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德,更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習(xí)慣,將會(huì)受用終身。態(tài)度決定一切,不管你是否能做好,盡自我最大的潛力去做。不僅僅是對(duì)自我潛力的檢測(cè),還能不斷地增加信心。
            謝謝大家!!!
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇八
            回想一路走來(lái)的日子,我們新媒體中心所經(jīng)歷過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴、新媒人所揮灑的青春汗水,心生諸多感慨。猶記得,有個(gè)小伙伴競(jìng)選大會(huì)上說(shuō)過(guò)的那三個(gè)詞”舍不得、離不開(kāi)、放不下”,確實(shí),這三個(gè)詞作為這次工作總結(jié)報(bào)告的主題最好不過(guò)了。
            第一屆新媒人舍不得彼此。這一年我們從一開(kāi)始只有微博微信兩個(gè)工作小組的xx個(gè)人發(fā)展到今天的五個(gè)部門(mén)xx個(gè)人。中心的組織架構(gòu)在一步步的探索中建立和調(diào)整,五個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容和分工的摸索、人員的安排。當(dāng)初的xx個(gè)人擠在華青的辦公室里進(jìn)行投票、分配各部門(mén)人員,當(dāng)初的部長(zhǎng)例會(huì)上大家對(duì)于運(yùn)作部、創(chuàng)作部的工作內(nèi)容分工爭(zhēng)執(zhí)不下。在微信運(yùn)作推送上確定主題、推送內(nèi)容等問(wèn)題一直是例會(huì)的主要討論的問(wèn)題,而且也是每次討論每次改但是還是一直得不出最好的解決辦法,很多時(shí)候大家都爭(zhēng)的面紅耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹著眼淚,然后繼續(xù)堅(jiān)強(qiáng)地挺了下來(lái)。
            就這樣,最初的新媒人帶領(lǐng)著xx月底新加入進(jìn)來(lái)的小伙伴,懷著滿腔的熱情投身于新媒體中心的建設(shè)和發(fā)展中,一路的摸爬滾打,在大家的共同努力下我們新媒體中心現(xiàn)在的部門(mén)分工明確、工作思路清晰高效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度高、專業(yè)化水平高、集體凝聚力強(qiáng)。
            此外,大家的辛苦付出所獲得的成果從微博微信的數(shù)據(jù)變化上就可以看出。這一年,我們的微信粉絲量翻了一翻,閱讀量也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),微博粉絲量增長(zhǎng)近xx人,互動(dòng)量也提升很多。數(shù)字變化的背后凝結(jié)了我們這一代新媒人心酸血淚。
            第一屆新媒人一起參與新媒的發(fā)展,新媒的今天離不開(kāi)在座的每一位。中心組織架構(gòu)建設(shè),部門(mén)分工、人員確定等為新媒各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定基石;中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),納新、組織培訓(xùn)、開(kāi)展中心內(nèi)部活動(dòng)等為新媒各項(xiàng)工作的成功開(kāi)展、活動(dòng)的成功舉辦提供堅(jiān)實(shí)保障;團(tuán)宣工作、多種形式的線上線下活動(dòng)的開(kāi)展,為新媒體的業(yè)務(wù)水平提高、專業(yè)化宣傳能力提升、團(tuán)委宣傳工作改進(jìn)、華園青年思想引領(lǐng)、青春正能量傳播等方面提供原動(dòng)力。
            新媒體中心圍繞踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、加強(qiáng)團(tuán)委對(duì)xx青年的思想引領(lǐng)和傳遞青春正能量開(kāi)展多種形式的大型線上線下活動(dòng)共xx余次,其中包括承辦x次xx宣傳工作,承辦xx品牌活動(dòng)宣傳包括社會(huì)實(shí)踐、科創(chuàng)、人才學(xué)校校友會(huì)等,組織xx工作宣傳活動(dòng)包括x人才學(xué)校招募等xx學(xué)聯(lián)等也對(duì)我們的活動(dòng)、這支宣傳隊(duì)伍進(jìn)行了相關(guān)專題報(bào)道和好評(píng)。
            新媒的一路走來(lái),離不開(kāi)第一屆全體新媒人共同的努力,離不開(kāi)大宣傳每一位伙伴的相互扶持,更離不開(kāi)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁們的支持。
            我們即將放下身上的責(zé)任,但放不下心中對(duì)新媒的熱愛(ài)、對(duì)新媒的牽掛。第一屆的新媒人以樂(lè)觀和激情開(kāi)創(chuàng)了新媒體的歷史,而歷史的續(xù)寫(xiě)將由你們完成。我們也都清醒地認(rèn)識(shí)到我們新媒體宣傳工作內(nèi)外環(huán)境依舊嚴(yán)峻,與其他高校團(tuán)委新媒體宣傳的差距依然存在。新一屆的新媒體領(lǐng)導(dǎo)班子需要發(fā)揮出你們的聰明才智,繼續(xù)帶領(lǐng)新媒人探索新媒的發(fā)展道路,將青春正能量傳遞給xx青年師生。責(zé)任與使命即將從我們這里傳承給你們,新媒人的樂(lè)觀與激情也還在延續(xù),新媒體中心的歷史將由你們續(xù)寫(xiě)。
            第一屆新媒體中心的全體成員們,昨天的黯淡與輝煌已成過(guò)去,我們相信在新一屆主席團(tuán)的帶領(lǐng)下xx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)新媒體中心將更上一層樓,讓我們一起為新媒更加燦爛美好的明天而祝福吧。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇九
            在區(qū)旅游局的指導(dǎo)和關(guān)懷下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)、苦干五年?duì)幍谝坏墓ぷ饕蠛蛫^斗目標(biāo),項(xiàng)目招商引資工作整體推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了新的突破。
            今年年初,招商部整體納入開(kāi)發(fā)總公司,真正以市場(chǎng)化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作,并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心,優(yōu)化了辦公環(huán)境,為招商引資樹(shù)立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度,并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才,現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%,本科以上人員占到了50%。
            在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、土地運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的公司運(yùn)營(yíng)理念,利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑特色,做好特色招商的文章,引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目,全面合作、整體開(kāi)發(fā),回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn),保證開(kāi)發(fā)的持續(xù)性,提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
            一年來(lái),我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國(guó)杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
            今年國(guó)家土地審批政策緊縮,致使部分項(xiàng)目建設(shè)受到了制約,因此,我們將重點(diǎn)工作放在了盤(pán)活現(xiàn)有符合國(guó)家政策要求的土地資源上:
            (一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮招商部門(mén)的職能作用,堅(jiān)持誠(chéng)信招商,服務(wù)為本,打造一流的投資平臺(tái),創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境,樹(shù)立“人人都是開(kāi)放形象,處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
            (二)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,兼顧現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃,使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
            (三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國(guó)家、市的政策范圍內(nèi),結(jié)合實(shí)際,針對(duì)招商引資,在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面,采用惠、靈活的政策,創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來(lái)客商。
            (四)完善項(xiàng)目庫(kù),掌握切實(shí)準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息,形成儲(chǔ)備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局,努力把每一個(gè)招商引資項(xiàng)目都做扎實(shí)、做成功。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十
            20xx年10月26日,我部門(mén)積極參加公司與銀海地產(chǎn)集團(tuán)的對(duì)標(biāo)活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀體驗(yàn)、座談,初步達(dá)到學(xué)習(xí)對(duì)方物業(yè)管理服務(wù)、招商、投資管理等方面經(jīng)驗(yàn)的預(yù)期目的。為實(shí)現(xiàn)用好、用活本次對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo),現(xiàn)將本次對(duì)標(biāo)活動(dòng)總結(jié)如下:
            參觀銀海尚御項(xiàng)目,我們切身體會(huì)到好的物業(yè)可以提升樓盤(pán)品質(zhì),好的物業(yè)可以促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。走進(jìn)銀海尚御項(xiàng)目售樓中心,處處可感受到優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),時(shí)時(shí)傳遞著好品質(zhì)、好樓盤(pán)的信息:銀海售樓中心的保安形象足以用“英姿颯爽”來(lái)形容,讓人眼前一亮,給人留下好品質(zhì)的印象;沙盤(pán)中擺放的物業(yè)服務(wù)公司榮譽(yù)證書(shū)強(qiáng)力地吸引著人們的眼球,讓人對(duì)此項(xiàng)目產(chǎn)生好感;桌上擺放的業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約內(nèi)容全面又詳盡,可進(jìn)一步增強(qiáng)顧客的購(gòu)買(mǎi)信心……由此可見(jiàn),好樓盤(pán)不再是單純意義上的優(yōu)質(zhì)建筑,優(yōu)秀的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商還要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的生活理念,在為消費(fèi)者提供高品質(zhì)住房的同時(shí)更需要提供高品質(zhì)的全程服務(wù)和后期的物業(yè)管理。銀海地產(chǎn)集團(tuán)順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì),以消費(fèi)者物業(yè)需求心理為導(dǎo)向,與昆明銀海物業(yè)服務(wù)有限公司合作,以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,從而促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。
            銀海尚御項(xiàng)目配有商業(yè)中心,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)商業(yè)的自持,力邀品牌大商家的加盟形成大量的商業(yè)資源,涵蓋休閑、娛樂(lè)、餐飲等多方面,為業(yè)主創(chuàng)造便利生活環(huán)境的同時(shí)提升整個(gè)樓盤(pán)品質(zhì)。
            銀海地產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一為各項(xiàng)目商業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)推廣、宣傳、招商,逐步建立與知名品牌商家的戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,為各項(xiàng)目商業(yè)提供動(dòng)力,力保后期的運(yùn)營(yíng)安全與成功。銀海還統(tǒng)一為商業(yè)進(jìn)行品牌宣傳,并積極通過(guò)媒體、促銷(xiāo)、顧客會(huì)、商業(yè)活動(dòng)、節(jié)日慶典等方式,提升商業(yè)的品牌力,吸引更多消費(fèi)者,增加商場(chǎng)活力,提高商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效益。
            通過(guò)座談,我們了解到銀海地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目合作方式主要有三種,即“城中村改造、一級(jí)土地合作開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目收購(gòu)”。我公司即將開(kāi)展46#地塊項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā),在項(xiàng)目投資測(cè)算、分析、相關(guān)手續(xù)辦理等方面,均可借鑒對(duì)方好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
            在項(xiàng)目投資測(cè)算方面,我們要充分考慮項(xiàng)目背景、地段、周邊環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施配套等因素,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,做精、做細(xì)項(xiàng)目可行性研究工作,為公司決策層提供準(zhǔn)確、可靠的可行性研究報(bào)告。
            一是組織部門(mén)人員多考察、多學(xué)習(xí),借鑒省內(nèi)外知名樓盤(pán)在物業(yè)管理服務(wù)方面的好經(jīng)驗(yàn),配合物業(yè)管理服務(wù)公司研究制定出符合昭陽(yáng)國(guó)際北辰實(shí)際情況的物業(yè)管理服務(wù)方案,切實(shí)提升項(xiàng)目物業(yè)管理水平和服務(wù)品質(zhì)。
            二是組織部門(mén)人員加強(qiáng)招商運(yùn)營(yíng)管理方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),借鑒對(duì)方招商運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),研究制定出符合公司實(shí)際情況的運(yùn)營(yíng)管理方案。
            三是組織部門(mén)人員加強(qiáng)投資方面專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提升投資策劃能力。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十一
            本人xx×,自xx年xx月份進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)始試崗,距今已有三個(gè)多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
            物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén),相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門(mén)做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:
            1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。
            2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料。
            3、協(xié)助部門(mén)開(kāi)展車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作,擬制車(chē)位營(yíng)銷(xiāo)工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時(shí)的處理。第一、三項(xiàng)的工作亦在有序的開(kāi)展中。
            為了禰補(bǔ)剛踏出校門(mén),社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)方面的不足,同時(shí)亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過(guò)留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請(qǐng)教,另一方面則參加深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書(shū),并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運(yùn)用。
            由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內(nèi)是一個(gè)比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無(wú)成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒,我認(rèn)為xx公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面著手,構(gòu)建恒基公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺(tái):
            1、開(kāi)展房屋中介業(yè)務(wù)。
            房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊,xx公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨(dú)特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢(shì),個(gè)人認(rèn)為可以采用兩種方法開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù):
            1)在二手市場(chǎng)繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤(pán)可采用掛牌設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法,如寶安廣場(chǎng)、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場(chǎng)可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(tái)(可與嵩正票務(wù)中心共用平臺(tái)),將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的方式開(kāi)展試點(diǎn),并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。
            2)如果管理處設(shè)點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺(tái)困難,可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái),由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺(tái)提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過(guò)建立的業(yè)務(wù)平臺(tái)與專業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營(yíng)部提供業(yè)務(wù)信息,進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作,可避免恒基公司過(guò)多的成本投入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益,如寶安廣場(chǎng)9544㎡(十月份數(shù)據(jù))的空置物業(yè)都盤(pán)活的話,可增加管理處管理費(fèi)及中央空調(diào)等費(fèi)用的收入。
            2、開(kāi)展商業(yè)物業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。
            商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟(jì)繁榮的'必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì)所等。此類(lèi)商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續(xù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到此類(lèi)商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運(yùn)營(yíng)管理的要求,即使是國(guó)內(nèi)已發(fā)展20多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問(wèn)鼎此類(lèi)業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運(yùn)營(yíng)人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)封閉、經(jīng)驗(yàn)積累不足。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著市場(chǎng)機(jī)會(huì),如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)的前期就為開(kāi)發(fā)商提供項(xiàng)目的策劃服務(wù),不但是實(shí)力的一種彰示,更為后期參與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
            3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心。
            物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺(tái)機(jī)器,五花八門(mén),種類(lèi)繁多??煞譃橐韵聨状箢?lèi):消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車(chē)安全設(shè)備、標(biāo)識(shí)牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對(duì)講機(jī)/電工儀器儀表、裝飾材料、門(mén)鈴、可視門(mén)鈴/防盜報(bào)警等。無(wú)論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場(chǎng),煩瑣程度不言而喻,同時(shí)亦費(fèi)耗大量的人力、物力及寶貴的時(shí)間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢(shì):
            1、物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
            2、了解客戶的需求。
            3、有一定的客戶資源,如市場(chǎng)部與開(kāi)發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
            4、可提供用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。
            通過(guò)三個(gè)多月的工作實(shí)踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運(yùn)用,為了能夠更專心和踏實(shí)地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),給我一個(gè)機(jī)會(huì),我可以支撐起一片天空!
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十二
            乙方:___身份證號(hào):___。
            根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),本著平等互利的原則,甲、乙雙方共同合作投資經(jīng)營(yíng)商鋪?zhàn)霭卜理?xiàng)目,經(jīng)友好協(xié)商一致,特訂立本協(xié)議書(shū)。
            第一條:
            1、雙方擬共同投資經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目為位于______電腦城,并掛靠甲方的名義,甲方無(wú)償提供商鋪內(nèi)一切貨源和安防配套經(jīng)營(yíng)。
            2、合作本項(xiàng)目?jī)?nèi)容為:乙方同意共同出資購(gòu)買(mǎi)______電腦城商鋪,并裝修,同時(shí)按照雙方確定的安防材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)模進(jìn)行裝修。
            3、本合作項(xiàng)目期限為_(kāi)_____年,自本合同簽訂之日開(kāi)始計(jì)算。
            第二條:乙方確認(rèn)本項(xiàng)目的第一期投資為_(kāi)_____萬(wàn)元,甲方負(fù)責(zé)商店的進(jìn)貨和管理和技術(shù)。
            第三條:合作經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)分配方式為:甲、乙雙方各占商鋪內(nèi)______%的純利潤(rùn)享有合作經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的利潤(rùn);如在合作經(jīng)營(yíng)中,合作經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生借款,合作經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)應(yīng)先償還借款;利潤(rùn)______個(gè)月分配一次,但須在利潤(rùn)中扣除______%作為合作項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展基金合作經(jīng)營(yíng)的虧損分擔(dān)方式為:乙方前期需要承擔(dān)第一期投資的______%虧損,若超過(guò)______%則以雙方各承擔(dān)一半分擔(dān)合作經(jīng)營(yíng)所造成的虧損。
            第四條:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的組織架構(gòu)。
            1、管委會(huì)由甲、乙雙方共同組成,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),參照我國(guó)有關(guān)法律及合作雙方簽訂的合同規(guī)定行使職權(quán)。打造專屬自己的淘寶旺鋪裝修店鋪優(yōu)化商品推廣網(wǎng)站客服工作物流發(fā)貨。
            2、商店管理由甲方擔(dān)任負(fù)責(zé)合作經(jīng)營(yíng)的日常事宜,會(huì)計(jì)由乙方推薦擔(dān)任,所有合作資金須全部劃入店鋪資金。有關(guān)財(cái)務(wù)制度,經(jīng)管委會(huì)訂立后實(shí)施執(zhí)行。
            3、其他管理人員的由甲、乙雙方共同商定委派或向社會(huì)招聘來(lái)確定。
            第五條:商鋪經(jīng)營(yíng)的具體經(jīng)營(yíng)模式、商鋪管理及業(yè)務(wù)規(guī)章及制度由甲乙雙方共同制訂,甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面遵守。
            第六條:每______個(gè)月甲乙雙方召開(kāi)一次會(huì)議,通報(bào)商鋪的經(jīng)營(yíng)情況,包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等情況,并經(jīng)全體合作人一致同意制訂的相應(yīng)方案、協(xié)議對(duì)全體合作人具有約束力;特殊情況,經(jīng)雙方合作人同意,可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
            第七條:合作人不得從事?lián)p害商鋪和有損甲乙雙方的'經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),商鋪經(jīng)營(yíng)的下列事務(wù)必須經(jīng)全體合作人同意:
            1、投資規(guī)模或更改投資方案。
            2、對(duì)外訂立合同。
            3、轉(zhuǎn)讓或出租項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)。
            4、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)投資及費(fèi)用超過(guò)______萬(wàn)元支出。
            5、處分其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利或以商鋪經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)為其它人提供擔(dān)保合作人未經(jīng)合作人同意,行使上述行為,造成其他合作人經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
            第八條:合作經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部管理事宜如聘任經(jīng)營(yíng)管理人員、工作人員的工資、待遇、規(guī)章制度、對(duì)合作人管理工作的撤消等須影響合作經(jīng)營(yíng)的重大事宜經(jīng)管委會(huì)雙方同意通過(guò)。
            第九條:合作人轉(zhuǎn)讓其出資的,須經(jīng)其他合作人同意,轉(zhuǎn)讓時(shí),其他合作人享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),如轉(zhuǎn)讓給第三人的,第三人按合作人對(duì)待。
            第十條:新合作人加入合作經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合作人一致同意,并依法訂立書(shū)面合作協(xié)議書(shū)。
            第十一條:加入的新合作人與原合作人享有同等權(quán)利,承擔(dān)同等責(zé)任。加入的新合作人對(duì)加入前合作經(jīng)營(yíng)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
            第十二條:合作人如退出經(jīng)營(yíng)需提前______個(gè)月告知其他合作人并經(jīng)全體合作人一致同意后,合作人可以退出合作經(jīng)營(yíng)。
            第十三條:其他。
            1、經(jīng)協(xié)商一致,合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充約定;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的,以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)。
            2、本協(xié)議一式______份,各合伙人各執(zhí)______份。
            3、本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
            甲方:___。
            簽約地點(diǎn):___。
            簽約時(shí)間:______年______月______日。
            乙方:___。
            簽約地點(diǎn):___。
            簽約時(shí)間:______年______月______日。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十三
            20xx是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),它是一個(gè)終點(diǎn),也是一個(gè)起點(diǎn);它承載著我的成長(zhǎng),讓我逐漸成熟。臨近年底,我會(huì)總結(jié)自己的20xx,反思這半年來(lái)的工作,讓這些反思為新的一年做好鋪墊。
            思考要勤,行動(dòng)要快。這是一個(gè)特殊的平臺(tái)。每天數(shù)百個(gè)電話中,有些是棘手而重要的,有些則是非常簡(jiǎn)單的事情。那么我們是否應(yīng)該區(qū)別對(duì)待呢?答案一定是否定的!都說(shuō)要打造的是官民之間的“連接線”和“關(guān)懷線”。這么高的水平,必然會(huì)有這樣的敬業(yè)精神。運(yùn)營(yíng)商這么努力,我們也是。“中心”作為一個(gè)新單位,半年來(lái)一直在爭(zhēng)取各種榮譽(yù)。從“青年文明號(hào)”到“工人先鋒號(hào)”,我的任務(wù)就是做好相關(guān)賬目,把我們的風(fēng)采和工作展現(xiàn)給大眾,讓這個(gè)單位得到更多人的認(rèn)可和肯定。
            工作的半年,就是成長(zhǎng)的半年。在這半年時(shí)間里,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的包容下,我熟悉了這份工作,開(kāi)始知道什么是責(zé)任,開(kāi)始學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然,我更了解自己的不足。我不能總是多考慮別人。我發(fā)現(xiàn)我對(duì)自己知之甚少。身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)都是我學(xué)習(xí)的榜樣,生活是我最大的老師。做一個(gè)有良心的人,讓生活為我所用。
            我們總在感慨時(shí)光流逝,歲月無(wú)情。時(shí)間帶走的其實(shí)是我們的不成熟和不足,而我們留下的卻是無(wú)價(jià)的禮物——成長(zhǎng)和經(jīng)歷。學(xué)生向往“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山”的生活。工作后,他們知道,用自己的能力幫助別人,才是自己應(yīng)該追求的真正生活。因?yàn)槲覀兩砩嫌刑嗟娜说钠谕?,所以我們只能不斷進(jìn)步,健康成長(zhǎng),為那些愛(ài)我們,相信我們,需要我們的人,為這個(gè)偉大的時(shí)代而不懈努力!
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十四
            隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),電商平臺(tái)已經(jīng)成為了商品購(gòu)買(mǎi)和銷(xiāo)售的主流渠道之一。然而,在眾多電商平臺(tái)中,如何進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng),提高平臺(tái)的流量和利潤(rùn)成為了業(yè)界一直探討的話題。在參與多個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的重要性,同時(shí)也積累了一些運(yùn)營(yíng)心得體會(huì),希望與大家分享。
            第二段:建立品牌形象和信譽(yù)。
            在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶對(duì)于一個(gè)品牌的第一印象大部分是來(lái)源于品牌的形象和信譽(yù)。因此,建立平臺(tái)品牌形象和信譽(yù)是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的首要任務(wù)。在每一個(gè)平臺(tái)上,我們都需精心維護(hù)平臺(tái)的口碑和信譽(yù)。這包括交易平臺(tái)使交易公正、規(guī)范,合法,公平;商品質(zhì)量上乘,服務(wù)熱情周到;售后服務(wù)到位。只有建立起安全可靠的品牌形象和信譽(yù),才能讓更多的消費(fèi)者選擇購(gòu)物或者商家選擇經(jīng)營(yíng),從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
            第三段:提高平臺(tái)的用戶體驗(yàn)。
            用戶體驗(yàn)是關(guān)乎平臺(tái)存亡的重要指標(biāo),它直接影響到消費(fèi)者的購(gòu)物意愿和商家的經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)運(yùn)營(yíng)一個(gè)易用性好、操作簡(jiǎn)便的平臺(tái),能夠讓用戶體驗(yàn)更佳。比如,通過(guò)平臺(tái)的搜索功能,讓用戶快速找到自己需要的商品;通過(guò)自動(dòng)推薦功能,讓用戶更多地在平臺(tái)上購(gòu)物。同時(shí),我們還需提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),幫助用戶解決購(gòu)物過(guò)程中遇到的問(wèn)題,從而提升用戶的購(gòu)物滿意度,增加用戶的粘性。
            第四段:抓住流量、優(yōu)化推廣。
            在電商平臺(tái)中最重要的莫過(guò)于流量了。抓住流量,就能掌握消費(fèi)者的“心魂”,帶來(lái)更多的商機(jī)和利潤(rùn)。如何實(shí)現(xiàn)抓住流量呢?一方面,我們可以通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)站SEO、設(shè)置強(qiáng)效廣告、鼓勵(lì)社交分享等方式提升網(wǎng)站的曝光率,從而抓住更多的流量,吸引更多用戶。另一方面,我們不斷地粉刷品牌形象,建立塑造知名度,擴(kuò)大平臺(tái)影響力,從而吸引更多消費(fèi)者流量。
            第五段:數(shù)據(jù)分析,常創(chuàng)新探索。
            對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)的分析和探索是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中非常重要的一部分。從數(shù)據(jù)中能夠更好地找到更細(xì)致化的用戶喜好,更好的滿足用戶需求。同時(shí),通過(guò)對(duì)不同數(shù)據(jù)的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析、對(duì)比,我們能夠更好地了解消費(fèi)者的需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,從而針對(duì)性的優(yōu)化網(wǎng)站的操作和推廣策略,并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。因此,數(shù)據(jù)分析和常創(chuàng)新探索能助力平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。
            結(jié)論。
            綜上所述,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的成功,需要不斷進(jìn)行品牌形象和信譽(yù)的建設(shè)、提升用戶的體驗(yàn)、抓住流量并且優(yōu)化推廣,并且在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上不斷探索創(chuàng)新。對(duì)于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),這些方面的努力和不斷提高,才是平臺(tái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展的重要手段。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十五
            1.負(fù)責(zé)自有電商平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)管理工作,做好內(nèi)部單位福利服務(wù)外,對(duì)外積極拓客創(chuàng)收,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
            2.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制定平臺(tái)全年運(yùn)營(yíng)方案并推進(jìn)執(zhí)行,分解到月度、季度、全面目標(biāo)任務(wù)的完成。
            3.負(fù)責(zé)平臺(tái)總體運(yùn)營(yíng),激活和管理現(xiàn)有會(huì)員,做好社群營(yíng)銷(xiāo),提高平臺(tái)瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,不斷優(yōu)化產(chǎn)品sku和詳情頁(yè)。協(xié)助技術(shù)供應(yīng)商做好平臺(tái)技術(shù)維護(hù)和優(yōu)化。
            4.在集團(tuán)指導(dǎo)下,開(kāi)拓和管理供應(yīng)商和合作商渠道,豐富平臺(tái)上架商品的數(shù)量和品種等。
            5.定期對(duì)產(chǎn)品、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的方針策略。
            6.團(tuán)隊(duì)的日常管理,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)能力。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十六
            隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成為了許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心工作之一。作為一名平臺(tái)運(yùn)營(yíng)從業(yè)者,我認(rèn)為成功的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備以下幾點(diǎn)核心素質(zhì):策略思維、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力、數(shù)據(jù)分析能力和危機(jī)處理能力。
            第一段:策略思維是關(guān)鍵。
            策略思維是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的根本能力,是一個(gè)好的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員必須具備的素質(zhì)。因?yàn)槠脚_(tái)運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要從一個(gè)宏觀的角度出發(fā),對(duì)市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)等方面進(jìn)行分析和驗(yàn)證。在制定平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略時(shí),必須考慮到各種因素,以確保有效的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。因此,策略思維能力就顯得非常關(guān)鍵。同時(shí),策略思維能力的提升需要大量的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)積累,只有不斷實(shí)踐和自我反省,才能不斷提高自己的策略思維能力。
            第二段:創(chuàng)新能力是創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。
            創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最為重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一,因此,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要具備創(chuàng)新能力,以創(chuàng)造出更加符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。常規(guī)的操作和規(guī)劃能夠難以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)能力的提升,只有抓住機(jī)會(huì)和創(chuàng)新才能突破。創(chuàng)新是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的人員需要密切關(guān)注市場(chǎng)需求并且不斷擴(kuò)大自己的想象力,同時(shí),持續(xù)不斷地嘗試各種突破和創(chuàng)新。
            第三段:溝通協(xié)作能力是事半功倍的工具。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和復(fù)雜性的過(guò)程,其中涉及到眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和人員關(guān)系。因此,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)從業(yè)者需要具備良好的溝通協(xié)作能力,以配合團(tuán)隊(duì)中的其他成員和各合作方,以達(dá)成協(xié)同工作的目的。我們需要與涉及到平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的各方進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào),通過(guò)交換意見(jiàn)和目標(biāo)的協(xié)商來(lái)實(shí)現(xiàn)最佳的結(jié)果。良好的溝通和協(xié)作能力不僅有助于提高個(gè)人效率,也能夠提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
            第四段:數(shù)據(jù)分析能力是決策賴以依靠的基礎(chǔ)。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要大量的數(shù)據(jù)分析工作。在這個(gè)過(guò)程中,平臺(tái)從業(yè)者需要具備高效準(zhǔn)確地分析和解讀數(shù)據(jù)的能力,以支持平臺(tái)的決策和行動(dòng)方案。數(shù)據(jù)分析能力在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中是至關(guān)重要的,它可以幫助我們更好地識(shí)別和理解平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)情況,提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。同時(shí),數(shù)據(jù)分析能力的提升也需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,只有不斷地通過(guò)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,才能不斷提高自己的數(shù)據(jù)分析能力。
            第五段:危機(jī)處理能力是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中必備的技能。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作中也存在著各種不可預(yù)料的危機(jī)和難題。這就需要平臺(tái)從業(yè)者具備處理危機(jī)的能力,以便有效地處理好突發(fā)事件。危機(jī)處理能力不僅包括危機(jī)的預(yù)測(cè)能力,更包括良好的抗壓能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí),平臺(tái)從業(yè)者還需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和了解危機(jī)處理的新方法和技巧,才能更快、更好地處理出現(xiàn)的問(wèn)題。
            總之,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)需要在多方面發(fā)力的復(fù)雜工作,且平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化,因此,成功的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵在于擁有策略思維、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力、數(shù)據(jù)分析能力和危機(jī)處理能力這些核心素質(zhì)。只有不斷地持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷提升自己的能力和技巧,從而在沒(méi)有停歇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好地發(fā)揮自己的作用。
            平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)篇十七
            在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題。
            1.網(wǎng)站的功能。
            在網(wǎng)站中一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn),新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
            2.網(wǎng)友的利益。
            網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
            3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)。
            客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
            4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
            1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
            2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
            1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與xxx整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
            網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)就由美工師來(lái)把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來(lái),而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
            2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
            不同的人都有自己的習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來(lái)選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺(jué)得看起來(lái)讀起來(lái)都很舒服。
            1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
            網(wǎng)頁(yè)在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
            2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
            出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
            1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。
            網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問(wèn)量。
            2、網(wǎng)站推廣。
            線下推廣:?jiǎn)螐?、海?bào)、平面媒體、logo禮品、會(huì)員卡。