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        縣糧食庫存檢查工作總結(jié)(匯總19篇)

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            通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足、彌補(bǔ)不足,以提高自己的能力和素質(zhì)。總結(jié)應(yīng)該突出重點,簡明扼要地概括出學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的收獲和經(jīng)驗。請大家閱讀以下范文,了解一下優(yōu)秀總結(jié)的寫作方法和風(fēng)格。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇一
            按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求,我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署,嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查,有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實物和賬務(wù)開展自查、抽查工作,抽查工作于4月7日完成,具體開展工作情況如下:
            (一)糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存(原糧下同)噸,其中:地方儲備糧噸,商品糧噸;檢查時點實際庫存噸,地方儲備糧噸,商品糧食噸;糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥,其中:中晚秈稻噸,小麥噸。
            1、縣糧食收儲有限公司1號倉(縣城)、1-1號倉(勐捧)、4-1號倉(勐捧)、4-2號倉(勐捧)儲存稻谷公斤,檢查與賬面數(shù)吻合。
            2、縣糧食收儲有限公司9號倉(縣城)、1-2號倉(勐捧)、6-1號倉(勐潤)、6-2號倉(勐潤)、1-1號倉(勐伴)、1-2號倉(勐伴)、3-1號倉(尚勇)、3-2號倉(尚勇)儲存稻谷公斤,檢查與賬面數(shù)吻合。
            3、軍糧供應(yīng)站2號倉(縣城)稻谷公斤,1號倉(縣城)大米公斤,1號倉(縣城)面條、面粉折小麥噸,檢查與賬面數(shù)吻合。
            (二)糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對,糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查,2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定,不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據(jù)相銜接,表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確,糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
            (三)庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中,專人負(fù)責(zé)對儲存糧食質(zhì)量情況檢查,經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi),質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級以上,符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量合格率達(dá)1%。地方儲備糧為宜存糧,糧食儲存通風(fēng)良好,無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況,糧食儲存正常。
            (四)縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達(dá)規(guī)范,輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致,輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇二
            按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求,我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署,嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查,有賬必核、熱門思想?yún)R報查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲公司、軍糧供應(yīng)站實物和賬務(wù)開展自查、抽查工作,抽查工作于4月7日完成,具體開展工作情況如下:
            (一)糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存(原糧下同)噸,其中:地方儲備糧噸,商品糧噸;檢查時點實際庫存噸,地方儲備糧噸,商品糧食噸;糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥,其中:中晚秈稻噸,小麥噸。
            1、縣糧食收儲有限公司10號倉(縣城)、1-1號倉(勐捧)、4-1號倉(勐捧)、4-2號倉(勐捧)儲存稻谷公斤,檢查與賬面數(shù)吻合。
            2、縣糧食收儲有限公司9號倉(縣城)、1-2號倉(勐捧)、6-1號倉(勐潤)、6-2號倉(勐潤)、1-1號倉(勐伴)、1-2號倉(勐伴)、3-1號倉(尚勇)、3-2號倉(尚勇)儲存稻谷公斤,檢查與賬面數(shù)吻合。
            3、軍糧供應(yīng)站2號倉(縣城)稻谷公斤,1號倉(縣城)大米公斤,1號倉(縣城)面條、面粉折小麥噸,檢查與賬面數(shù)吻合。
            (二)糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對,個人簡歷糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查,2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定,不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據(jù)相銜接,表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確,糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
            (三)庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中,專人負(fù)責(zé)對儲存糧食質(zhì)量情況檢查,經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi),質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級以上,符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲備糧為宜存糧,糧食儲存通風(fēng)良好,無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況,糧食儲存正常。
            (四)縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達(dá)規(guī)范,輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致,輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇三
            依據(jù)20xx年江西省糧食流通監(jiān)督檢查工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)、市農(nóng)糧局糧食流通監(jiān)督檢查工作方案的要求,一年來,我們糧食流通監(jiān)督執(zhí)法檢查工作,在市農(nóng)業(yè)和糧食局業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,相關(guān)單位的大力支持下,以及全體職能股室的配合下,按照《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),依法開展了糧食庫存、糧食收購資格換證、早稻和中晚稻糧食收購活動專項監(jiān)督檢查工作、糧食倉儲設(shè)施設(shè)備監(jiān)管、及江西省監(jiān)督檢查信息系統(tǒng)軟件升級工作、就一年的工作總結(jié)如下:
            一、法制體系建設(shè)工作。
            我們糧食流通監(jiān)督法律體系建設(shè)和法律意識有了進(jìn)一步提高,從而規(guī)范了糧食執(zhí)法行為,在法律制度上進(jìn)行完善和補(bǔ)充,特別是在糧食行政執(zhí)法主要處罰依據(jù)和種類及糧食執(zhí)法自由裁量權(quán)實施辦法,進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀和學(xué)習(xí),法制意識得到了增強(qiáng)。
            10月份完成縣儲糧輪換收購入庫。(4)、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。經(jīng)核查20xx年度我縣糧食收儲企業(yè)應(yīng)收政策性糧食補(bǔ)貼××萬元,實際收到補(bǔ)貼××萬元,政策性糧食補(bǔ)貼已全部拔付到位。
            為做好今年糧食收購資格專項檢查工作,根據(jù)農(nóng)業(yè)和糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格專項檢查工作的通知》要求,于8月1日至25日止為一個月的時間對轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動的國有和民營企業(yè)進(jìn)行了糧食收購資格專項檢查、轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動的國有和民營企業(yè),在這次檢查中吊銷1家個體工商戶糧食收購資格許可。
            今年9月至11月我們開展早稻和中晚稻最低收購價監(jiān)督檢查工作通知,及時制定工作方案,組織各相關(guān)職能股(室)先后對各類糧食收購資格主體、收購活動和履行相關(guān)義務(wù)等情況進(jìn)行全面檢查,重點檢查最低價收購庫點進(jìn)行巡查。今年早稻和中晚稻糧食市場價格平穩(wěn)、沒有出現(xiàn)糧價大的波動、更沒有出現(xiàn)搶購糧食不法現(xiàn)象,為糧食收儲企業(yè)今年糧食收購提供市場保障機(jī)。截止到今年11月10日止國有糧食收儲企業(yè)累計收購早稻和中晚稻最低收購價政策性糧食×××萬市斤,其中早稻××萬市斤、中晚稻××萬市斤。
            有關(guān)情況進(jìn)行實地調(diào)研,千方百計聽取客戶的意見和建議,不斷提高糧食供應(yīng)服務(wù)工作。
            為確保糧食倉儲設(shè)備和儲糧安全。年初制定了糧食倉儲管理工作責(zé)任目標(biāo)和管理責(zé)任制度及安全防火責(zé)任狀,今年八月、十月兩次對全縣十七個收儲站儲糧庫點安全隱患分別進(jìn)行了排查,杜絕了各類事故的發(fā)生。
            七、存在的主要問題。
            回顧一年的工作,在糧食監(jiān)督管理工作雖然取得了一定的成績,但以上級的要求還有一定的差距。一是政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識有待于提高。二是監(jiān)督檢查管理工作還不是經(jīng)常化、日?;?,依賴性較強(qiáng)。三是思想上觀念上和行動上與形勢發(fā)展的要求還不太相適應(yīng),工作有時還存在流于形式,瞻前顧后。
            八、20xx年的工作打算。
            1、進(jìn)一步加大10周年《條例》的宣傳工作力度,在縣城主要路口懸掛橫橫幅標(biāo)語2—4條、印發(fā)宣傳材料800份,強(qiáng)化依法行政,完善法律體系建設(shè),提高全民對糧食依法行政的法律地位。
            2、更新觀念、加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作,提高執(zhí)法人員素質(zhì)和行政執(zhí)法的水平。
            3、指導(dǎo)各類糧食經(jīng)營者,建立和規(guī)范糧食經(jīng)營臺賬,并按時報送各類報表。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全監(jiān)管及倉儲設(shè)施設(shè)備管理,防止各類事故的發(fā)生。
            5、深入基層搞好調(diào)查研究,加強(qiáng)同各類糧食經(jīng)營者信息聯(lián)系,促進(jìn)依法行政。
            6、聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門,加大對夏糧、秋糧市場的檢查力度。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇四
            今年以來,我們在省市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《糧食流通管理條例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能,營造了良好的糧食市場環(huán)境?,F(xiàn)總結(jié)如下:
            一、抓好一個學(xué)習(xí),營造依法管糧的濃烈氛圍。
            為了營造濃烈的依法管糧氛圍,我們以《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實施一周年為契機(jī),將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展設(shè)點宣傳、咨詢,為期一個月;舉辦糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班,組織他們學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識,發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊,教育他們合法經(jīng)營;同時,利用縣電臺每周一檔的“糧油之聲”欄目,系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)人員280人次,宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天,散發(fā)宣傳資料xx多份,書寫墻體廣告26塊,懸掛橫幅36條,營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍,為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。
            二、嚴(yán)格兩個規(guī)范,把好收購資格準(zhǔn)入關(guān)。
            為做好糧食收購資格審核和管理工作,進(jìn)一步規(guī)范糧食收購市場秩序,切實做到依法審核發(fā)放,一是縣局由分管局長牽頭,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī),制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識、服務(wù)意識和程序意識,堅持以人為本,公開透明,誠實信用,權(quán)責(zé)一致,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入,對符合條件的,本著公開、便民、高效的原則,在規(guī)定的時間內(nèi)辦理辦結(jié),全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個體工商戶辦理了《糧食收購許可證》,其中國有糧食購銷企業(yè)13家,法人和其他經(jīng)濟(jì)組織xx家,個體工商戶xx戶。對手續(xù)不齊全的,我們采取一次性告知,既縮短了辦證時間,又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對條件確實不夠的堅決不予辦理,從而較好地把住了糧食市場的準(zhǔn)入關(guān)。由于我們嚴(yán)格按規(guī)辦事,沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請以及索取或收受他人財物的不良問題,全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
            三、依法實施三個監(jiān)管,保證收購市場秩序。
            在做好《條例》的宣傳和市場準(zhǔn)入的同時,我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購,嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對糧食部門行政執(zhí)法歷史較短,與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗相對不足的情況,我們在實施監(jiān)督檢查中,一方面虛心學(xué)習(xí),另一方面嚴(yán)格按程序辦事,謹(jǐn)慎執(zhí)法,對具體違規(guī)行為,慎出紅牌,多出黃牌,盡量多教育少處罰。我們公布舉報電話,24小時接受監(jiān)督,對群眾的舉報,做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長親自帶隊,與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場頭等一線參與執(zhí)法,查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中,我們把執(zhí)法的重點放在資質(zhì)、質(zhì)量、價格等方面,一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照,看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)法人員當(dāng)場扦樣封袋,對違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶,當(dāng)場糾正,立即整改,對拒不執(zhí)行的,當(dāng)場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標(biāo)價,公開收購質(zhì)量、收購價格。對無明碼標(biāo)價的,立即整改,要求將收購價格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間,我們在xx鎮(zhèn)檢查時,發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證,又無工商執(zhí)照,就船收購小麥180噸,我們立即要求他停止違法收購行為,同時通報工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備,悄悄將船開走,我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押,移交縣工商局處理。一年來,我們積極與工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門主動溝通,聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動54人次,查處違規(guī)經(jīng)營者9人,查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶,查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次,查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起,涉及違規(guī)收購糧達(dá)100萬公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份,涉及糧食整改數(shù)量達(dá)70萬公斤,從而有力推動了我縣糧食流通監(jiān)管工作,確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。
            四、今后工作打算。
            1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī),領(lǐng)會內(nèi)容實質(zhì),不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
            2、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項規(guī)章制度,在行政許可過程中,更好地做到公平、公正、公開、透明。
            五、存在問題及建議。
            1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中,由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶,收購過程中,絕大部分都違反規(guī)定,超范圍經(jīng)營,最高收購量達(dá)千噸以上,最低也在百噸以上,嚴(yán)重擾亂了市場收購秩序,監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
            2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定,對無證及超范圍經(jīng)營的,由糧食部門查出移交工商部門處理的案件,實際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。
            3、由于組織、人員、經(jīng)費不能落實到位,給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
            4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次,原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),不能及時變更;有的個體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓,不利于有效地監(jiān)督檢查,造成收購市場混亂。
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            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇五
            依據(jù)20xx年xx省糧食流通監(jiān)督檢查工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)、市農(nóng)糧局糧食流通監(jiān)督檢查工作方案的要求,一年來,我們糧食流通監(jiān)督執(zhí)法檢查工作,在市農(nóng)業(yè)和糧食局業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,相關(guān)單位的大力支持下,以及全體職能股室的配合下,按照《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),依法開展了糧食庫存、糧食收購資格換證、早稻和中晚稻糧食收購活動專項監(jiān)督檢查工作、糧食倉儲設(shè)施設(shè)備監(jiān)管、及xx省監(jiān)督檢查信息系統(tǒng)軟件升級工作、就一年的工作總結(jié)如下:
            我們糧食流通監(jiān)督法律體系建設(shè)和法律意識有了進(jìn)一步提高,從而規(guī)范了糧食執(zhí)法行為,在法律制度上進(jìn)行完善和補(bǔ)充,特別是在糧食行政執(zhí)法主要處罰依據(jù)和種類及糧食執(zhí)法自由裁量權(quán)實施辦法,進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀和學(xué)習(xí),法制意識得到了增強(qiáng)。
            根據(jù)市局《關(guān)于開展糧食庫存檢查工作的通知》,我們認(rèn)真按通知的要求,及時組織了糧食庫存檢查工作,抽調(diào)專業(yè)人員對糧食庫存情況進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)有糧食庫點xx個,倉房xx座。
            (1)、糧食庫存數(shù)量情況。以3月25日為檢查時點,經(jīng)檢查糧食統(tǒng)計帳面數(shù)為xxx噸;分品種:全部為稻谷,其中早秈稻xxx噸;分性質(zhì):省級儲備糧xxx噸,縣級儲備糧xxx噸。按規(guī)定程序采取測量計算法進(jìn)行計算,糧食實際庫存數(shù)量與保管賬、統(tǒng)計賬一致。做到了數(shù)量真實,賬實相符。
            (2)、糧食庫存質(zhì)量情況。經(jīng)檢查現(xiàn)有糧食庫存質(zhì)量較好,全部達(dá)到三等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有的還達(dá)到了二等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在清查實際數(shù)中,糧食收獲年限為20xx年xxx噸,20xx年xxx噸,20xx年xxx噸。
            (3)、儲備糧輪換情況。20xx年xx月人民政府下達(dá)儲糧輪換計劃xx噸,20xx年4月份縣儲糧陸續(xù)輪換出庫,10月份完成縣儲糧輪換收購入庫。
            (4)、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。經(jīng)核查20xx年度我縣糧食收儲企業(yè)應(yīng)收政策性糧食補(bǔ)貼xx萬元,實際收到補(bǔ)貼xx萬元,政策性糧食補(bǔ)貼已全部拔付到位。
            為做好今年糧食收購資格專項檢查工作,根據(jù)農(nóng)業(yè)和糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格專項檢查工作的通知》要求,于xx月xx日至xx日止為一個月的時間對轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動的國有和民營企業(yè)進(jìn)行了糧食收購資格專項檢查、轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動的國有和民營企業(yè),在這次檢查中吊銷1家個體工商戶糧食收購資格許可。
            今年9月至11月我們開展早稻和中晚稻最低收購價監(jiān)督檢查工作通知,及時制定工作方案,組織各相關(guān)職能股(室)先后對各類糧食收購資格主體、收購活動和履行相關(guān)義務(wù)等情況進(jìn)行全面檢查,重點檢查最低價收購庫點進(jìn)行巡查。今年早稻和中晚稻糧食市場價格平穩(wěn)、沒有出現(xiàn)糧價大的波動、更沒有出現(xiàn)搶購糧食不法現(xiàn)象,為糧食收儲企業(yè)今年糧食收購提供市場保障機(jī)。截止到今年11月10日止國有糧食收儲企業(yè)累計收購早稻和中晚稻最低收購價政策性糧食xxx萬市斤,其中早稻xx萬市斤、中晚稻xx萬市斤。
            (1)、為保質(zhì)保量軍糧供應(yīng)、嚴(yán)格遵守糧食供應(yīng)有關(guān)政策,積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,創(chuàng)新工作方法,結(jié)合本地糧食供應(yīng)工作特點,制訂了完善糧食供應(yīng)保障制度,嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度跟蹤卡制度,確保質(zhì)量第一、安全第一,所供應(yīng)的糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完全符合國家糧油衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
            (2)、創(chuàng)新服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量,相關(guān)職能股室先后多次進(jìn)行聽取糧食供應(yīng)的有關(guān)情況進(jìn)行實地調(diào)研,千方百計聽取客戶的意見和建議,不斷提高糧食供應(yīng)服務(wù)工作。
            為確保糧食倉儲設(shè)備和儲糧安全。年初制定了糧食倉儲管理工作責(zé)任目標(biāo)和管理責(zé)任制度及安全防火責(zé)任狀,今年八月、十月兩次對全縣十七個收儲站儲糧庫點安全隱患分別進(jìn)行了排查,杜絕了各類事故的發(fā)生。
            回顧一年的工作,在糧食監(jiān)督管理工作雖然取得了一定的成績,但以上級的要求還有一定的差距。一是政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識有待于提高。二是監(jiān)督檢查管理工作還不是經(jīng)?;?、日?;蕾囆暂^強(qiáng)。三是思想上觀念上和行動上與形勢發(fā)展的要求還不太相適應(yīng),工作有時還存在流于形式,瞻前顧后。
            1、進(jìn)一步加大10周年《條例》的宣傳工作力度,在縣城主要路口懸掛橫橫幅標(biāo)語2-4條、印發(fā)宣傳材料800份,強(qiáng)化依法行政,完善法律體系建設(shè),提高全民對糧食依法行政的法律地位。
            2、更新觀念、加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作,提高執(zhí)法人員素質(zhì)和行政執(zhí)法的水平。
            3、指導(dǎo)各類糧食經(jīng)營者,建立和規(guī)范糧食經(jīng)營臺賬,并按時報送各類報表。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全監(jiān)管及倉儲設(shè)施設(shè)備管理,防止各類事故的發(fā)生。
            5、深入基層搞好調(diào)查研究,加強(qiáng)同各類糧食經(jīng)營者信息聯(lián)系,促進(jìn)依法行政。
            6、聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門,加大對夏糧、秋糧市場的檢查力度。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇六
            為做好20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作,根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作方案》(市糧發(fā)[20xx]50號)和《xx市糧食局關(guān)于開展春季糧油安全檢查的通知》(德市糧發(fā)[20xx]31號)文要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定我區(qū)糧食庫存檢查工作方案,安排春季糧油安全檢查工作。
            為加強(qiáng)對我區(qū)糧食庫存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)發(fā)展和改革局成立庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李嶸任組長,副局長胡宏任副組長,林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦,負(fù)責(zé)牽頭對庫存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。
            本次庫存檢查的范圍包括存儲在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲備糧、國家臨時存儲糧(含最低收購價糧、中央臨時儲備和臨時儲存進(jìn)口糧以及國家臨時儲存糧,下同)、地方儲備糧(含地方臨時儲備糧,下同),以及國有及國有控股(以下簡稱“國有”)糧食企業(yè)儲存的商品糧。
            (一)糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況。重點檢查糧食庫存實物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況,與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬對應(yīng)賬實相符、賬賬相符情況,與銀行收購代款掛鉤情況,以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。
            (二)庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點檢查中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標(biāo)。
            (三)儲備糧輪換情況。重點檢查20xx年度中央儲備糧、地方儲備糧輪換計劃下達(dá)和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。
            (四)政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況。重點檢查中央儲備糧、地方儲備糧保管費、輪換費以及最低收購價糧收購費、保管費的撥付使用情況。
            (五)糧食倉儲管理情況。
            一是中央儲備糧代儲政策執(zhí)行情況,包括代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格,資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定;省級地方儲備糧承儲企業(yè)和倉房是否具備承儲資格,資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
            二是政策性糧食專倉儲存、專賬記載情況。是否存在各級儲備糧混裝混存、儲備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
            三是庫存糧食儲存安全情況,重點檢查有無嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
            四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
            (六)地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬、省級儲備糧輪換臺賬實施情況。地方儲備糧油承儲企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》,登統(tǒng)是否及時、是否真實;各級糧食行政管理部門《地方儲備糧油監(jiān)管臺賬》《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》是否建立,與實際承儲情況是否相符。
            (七)涉及糧食庫存管理的其他情況。如《庫存管理責(zé)任書》落實情況。
            (八)春季糧油安全檢查:
            1、庫存糧油的“一符、四無”和儲備糧油的“三專、四落實”情況;
            3、糧油質(zhì)量的管理情況;
            4、儲糧規(guī)范化管理和各項制度的落實情況;
            5、儲糧化學(xué)藥劑的管理及使用情況。
            以20xx年3月末糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日為檢查時點,檢查工作分準(zhǔn)備、企業(yè)自查、省級聯(lián)合復(fù)查、整改匯總上報等4個階段。
            (一)準(zhǔn)備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項準(zhǔn)備工作,并制定糧食庫存進(jìn)行檢查的工作方案,在3月28日前報區(qū)發(fā)展和改革局。
            (二)企業(yè)自查階段。4月2日前,區(qū)發(fā)展和改革局會同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的承儲企業(yè)認(rèn)真做好庫存自查工作,具體時間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對實際承儲在本庫的各種性質(zhì)糧食實物庫存進(jìn)行全面清查。通過自查,梳理發(fā)現(xiàn)的各種問題,并進(jìn)行切實整改,做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。
            市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對省級儲備糧進(jìn)行抽查,抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級儲備糧庫存總量的30%。
            (三)省級聯(lián)合復(fù)查階段。4月20日前,省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲糧成都分公司等有關(guān)部門和單位,采取隨機(jī)選點和突擊檢查相結(jié)合的方式,對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié),尤其是政策性糧食儲存量大、拍賣出庫量大、反映問題較多的庫點進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查比例為糧食庫存總量的10%~15%。
            結(jié)合省級聯(lián)合復(fù)查,國家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項檢查,具體要求另文通知。
            省級復(fù)查結(jié)束后,國家有關(guān)部門將派出工作組對重點地區(qū)的部分企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查和突擊檢查。
            (四)整改匯總上報階段。在庫存檢查各個階段,都要立足于邊檢查邊整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員要立即下達(dá)整改通知書,督促企業(yè)限期整改,并按期書面反饋整改結(jié)果。對由于體制機(jī)制原因造成企業(yè)自身難以解決的問題,要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容,逐級匯總上報。
            企業(yè)自查匯總表和省級儲備糧抽查匯總有,包括糧食庫存數(shù)量匯總表、糧食儲存年限匯總表。對庫貸掛鉤、政策性糧食費用補(bǔ)貼、儲備糧輪換、糧食儲存安全及庫存管理的其他情況,在檢查工作報告中只作文字說明,重點反映檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時點數(shù)據(jù),更新《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》、《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。國家糧食庫存是應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害、保供穩(wěn)價和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實國家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好協(xié)調(diào)配合,克服麻痹思想,采取有力措施,把糧食庫存檢查工作落到實處,確保檢查結(jié)果真實準(zhǔn)確。
            (二)落實檢查責(zé)任。各企業(yè)要按規(guī)定及時正確處理賬務(wù),做好自查準(zhǔn)備工作,確保按《糧食庫存檢查暫行辦法》和《20xx年全國糧食清倉查庫檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉必到,有糧必查,有賬必核,查必徹底”的原則,確保企業(yè)自查工作客觀、公正,檢查結(jié)果真實、準(zhǔn)確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報告和相關(guān)報表上簽字,各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準(zhǔn)確,并妥善保存。對故意掩蓋真實情況、弄虛作假、妨礙檢查工作,或者檢查工作走過場的,要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要主動接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督,增加檢查工作的透明度和公信力。
            (三)嚴(yán)格保密工作。糧食庫存屬于國家保密范圍,承儲企業(yè)要嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定,做好糧食庫存數(shù)據(jù)報送等保密工作,防止發(fā)生失泄密事件。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇七
            今年我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法組織建設(shè),積極貫徹《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真參照監(jiān)督檢查目標(biāo)管理細(xì)則,履行行政管理職能,依法管糧?,F(xiàn)將我局的監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下:
            1、成立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
            為了維護(hù)本地糧食流通秩序,依法貫徹糧食流通管理條例及相關(guān)糧食政策,xx區(qū)糧食局在全市糧食系統(tǒng)率先成立了監(jiān)督檢查室,現(xiàn)與綜合科合署辦公。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作,我局成立了以局長何有山同志為組長的監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好糧食監(jiān)督檢查政策的貫徹和落實,相關(guān)科室積極參與,確保了糧食流通事事有人管,事事有監(jiān)督。
            2、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí),提高監(jiān)督執(zhí)法能力。
            為了營造濃烈的依法管糧氛圍,我們以《糧食流通管理條例》頒布實施五周年為契機(jī),將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。為切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,我們分別深入基層,利用過街橫幅、宣傳欄及墻報等形式進(jìn)行廣泛宣傳。5月25日,我們與市局、xx糧食局租客貨車在城鄉(xiāng)進(jìn)行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規(guī),舉行了糧食流通法規(guī)頒布實施五周年紀(jì)念活動,散發(fā)宣傳資料1000多份,營造了依法管糧的濃烈氛圍,為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)經(jīng)營糧食打下良好的基礎(chǔ)。同時區(qū)局組織各科室成員利用春季培訓(xùn)及《條例》宣傳月認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》《xx省糧食收購資格管理辦法》《糧食監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)糧食法規(guī),通過宣傳和學(xué)習(xí),監(jiān)督檢查人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平有所提高。
            通過以上活動,糧食法規(guī)政策的宣傳取得了明顯效果,《糧食流通管理條例》的知曉率大大提高,為規(guī)范我局糧食流通秩序開展糧食行政執(zhí)法奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
            3、認(rèn)真組織多方位檢查,加大監(jiān)督檢查力度。
            為強(qiáng)化對糧食收購市場的管理,我局對糧食流通各環(huán)節(jié)加大。
            力度進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時處置。
            (1)、認(rèn)真開展糧食收購資格審核,把好市場準(zhǔn)入關(guān)。
            為全面貫徹落實好糧食收購許可證的發(fā)放工作,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食收購資格審核工作,認(rèn)真履行自已的職責(zé),做到依法行政、依法管糧。在糧食收購資格審核中,我們嚴(yán)格按照《xx省糧食收購資格管理辦法》的規(guī)定開展糧食收購資格審查,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),并認(rèn)真做好檔案管理,做到一戶一檔。年初我局對已辦證的10家單位糧食收購資格進(jìn)行了仔細(xì)年審,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,通過監(jiān)督檢查全部符合入市收購要求,依照相關(guān)程序,及時給予了辦理,對符合法定條件的,隨時辦理并及時發(fā)給糧食收購許可證;對審查不符合辦理的及時予以解釋或說明。在辦理發(fā)證過程中,沒有收取任何費用、或濫用職權(quán)、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為。
            現(xiàn)象,對工作不夠規(guī)范的企業(yè)及時提出整改意見限期整改。
            年初我們根據(jù)省、市局清倉查庫相關(guān)文件精神,于20xx年3月份對局屬各站庫進(jìn)行全面檢查,為此我們監(jiān)督檢查工作同樣高度重視,堅持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神入手,把握相關(guān)政策和具體要求;一方面配合各職能部門與科室按照上級"有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底"的總要求,做到真查、查實、查徹底。經(jīng)檢查,賬賬、賬實相符,無瞞報、虛報現(xiàn)象。各站庫各糧點糧溫正常,糧食收購質(zhì)量符合國家收購標(biāo)準(zhǔn),均處安全狀態(tài)。在這次全國糧食清倉查庫工作中,我們始終堅持把監(jiān)督檢查工作貫穿于清倉查庫的全過程,保證全程參與,不留盲點。
            (3)、對省級儲備糧及區(qū)級儲備糧管理的監(jiān)督檢查。
            為加強(qiáng)儲備糧管理,按照省、市局的要求,我局于去年10月份建立了1000噸的區(qū)級儲備,按照"省儲備糧管理辦法",我們今年多次檢查了省級儲備及區(qū)級儲備的管理情況,一是對入庫糧食數(shù)量進(jìn)行檢查,確保賬賬、賬實相符。二是對入庫的省級儲備糧定期要求上報糧溫糧情,隨時監(jiān)督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件,完善儲糧環(huán)境,全面實施電子測溫,確保糧食質(zhì)量無損壞。今年,市局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場,檢查指導(dǎo),并對省級儲備糧的管理給予了充分肯定及好評。
            我們根據(jù)市局、托管庫文件精神,為做好20xx年的糧食收購工作,維護(hù)糧食流通秩序,我局高度重視,制定專項檢查實施方案。今年,小麥實行了最低保護(hù)價政策,我們于7月底對我區(qū)糧食收購企業(yè)進(jìn)行糧食收購政策專項檢查,分別對國有糧食購銷企業(yè)及非國有糧食收購企業(yè)進(jìn)行全面檢查,監(jiān)督檢查糧食收購價格及糧食收購質(zhì)量情況,在午、秋兩個收購季節(jié),區(qū)局多次不定期地實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查和暗訪。
            通過檢查,各收購企業(yè)都在明顯位置向售糧農(nóng)民公示了收購品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價格及監(jiān)督電話;通過對收購原始憑證的檢查,各收購企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行《預(yù)案》規(guī)定的糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價格,實行國家最低價格收購農(nóng)民余糧,不存在壓級壓價、抬級抬價、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價格的行為;上報的數(shù)據(jù)不存在以少報多,以無報有現(xiàn)象;沒有發(fā)現(xiàn)向售糧農(nóng)民打白條、代扣各種稅費及其他款項等行為。各相關(guān)部門沒有收到一例投訴電話及信件。
            各單位能夠嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實行國家最低收購價收購農(nóng)民余糧,糧食質(zhì)量均達(dá)到或優(yōu)于國家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),也不存在老糧充新現(xiàn)象。各單位上報進(jìn)度及時,收購碼單填寫規(guī)范,無涂改、缺項,帳、表、單裝訂整齊規(guī)范,無弄虛作假現(xiàn)象,上報數(shù)據(jù)與帳、表、單數(shù)據(jù)口徑一致,數(shù)據(jù)真實可靠。
            (5)積極與工商等部門協(xié)調(diào)配合,齊抓共管糧食市場程序。
            今年我局主動與工商物價部門聯(lián)系,聯(lián)合對多家糧食收購企業(yè)進(jìn)行以物價為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查活動,未發(fā)現(xiàn)一例違反糧食流通法律法規(guī)案例,取得了較好效果。
            雖然我局的監(jiān)督檢查工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,但也存在一定的不足:(1)監(jiān)督檢查工作方法單一,只停留在日常監(jiān)督檢查中,不能在《條例》允許的職權(quán)范圍內(nèi)有效地創(chuàng)新工作方式,提高工作質(zhì)量。(2)時常把監(jiān)督檢查與政策法規(guī)工作內(nèi)容混為一體,混淆"運動員"和"裁判員"的關(guān)系,影響了工作質(zhì)量。
            新的一年即將到來,我們相信,新的一年里,在市局的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我局的監(jiān)督檢查工作一定會有所提高。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇八
            今年在市糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞我局今年的中心工作扎實開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式,結(jié)合隊伍建設(shè)、制度建設(shè),突出工作重點,抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作,切實落實上級的各項糧食惠民政策,加強(qiáng)糧食市場的監(jiān)管力度,有效維護(hù)全市糧食流通市場秩序,樹立了糧食部門新形象?,F(xiàn)就今年度糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下:
            我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作,充實糧食執(zhí)法隊伍,健全執(zhí)法體系,全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì),我們加大對執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,積極參加司法部門的法律法規(guī)培訓(xùn),參加流通監(jiān)督工作培訓(xùn)班,開闊了眼界,提高了辦案能力,今年組織相關(guān)人員參加了xx市、xx市的行政執(zhí)法培訓(xùn)及司法考試,又新增了1名同志進(jìn)行執(zhí)法考試并取得了執(zhí)法證。為增強(qiáng)執(zhí)法隊伍,推動執(zhí)法工作,穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎(chǔ)。
            為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心,我們采取多種方式,進(jìn)一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。
            1、經(jīng)常組織人員深入基層進(jìn)行宣傳,走訪糧食經(jīng)營戶,利用大集、法制宣傳日,發(fā)放明白紙,。
            2、通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報,在市文化廣場向過往的群眾進(jìn)行宣傳。
            3、通過網(wǎng)絡(luò)或電話經(jīng)常聯(lián)系,隨時普及,及時指導(dǎo)。
            4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者,通過召開座談會的形式學(xué)習(xí)《條例》和《辦法》,以點帶面提高貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》的思想認(rèn)識和守法執(zhí)法水平。
            通過多種形式的宣傳活動,有效引導(dǎo)人們依法經(jīng)營、依法行政,在全社會營造了貫徹落實《條例》和《辦法》的良好氛圍,增強(qiáng)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的法律意識、維權(quán)意識和參與意識,得到了社會對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持,為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ),收到了良好的社會效果。
            為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范,不出現(xiàn)漏洞,我局從健全工作制度入手,規(guī)范行為,提高辦案質(zhì)量。今年,我局先后完善了《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食流通監(jiān)督檢查工作考核辦法》、《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》等六項制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點分布圖》配套制度,并上墻公示。年初,我局結(jié)合全市實際,制定今年度xx市糧食監(jiān)督檢查工作要點,并逐項落實,完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動制度,設(shè)立監(jiān)督舉報電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與,各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場,確保工作的嚴(yán)肅性、公正性。同時,加大與市政府法制辦、法院溝通力度,爭取政府重視和法律部門的支持,積極與市工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查機(jī)制,共同維護(hù)糧食市場秩序。
            今年以來,按照衡水糧食局的統(tǒng)一部署,今年開展了糧食的統(tǒng)計檢查、國務(wù)院四部委部署的糧食庫存檢查、國家儲備糧、夏糧收購的專項檢查,我局抽調(diào)人員成立專門小組進(jìn)行全面檢查,具體情況如下:
            1、按照四部委的統(tǒng)一部署,進(jìn)行了糧食庫存專項檢查:今年4月份按xx市糧食局統(tǒng)一安排,我局成立以局長為組長,分管副局長為副組長的檢查組,重點對中央儲備糧、國家臨儲糧、地方儲備糧及國有企業(yè)儲存的商品糧進(jìn)行庫存檢查,按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對糧食的數(shù)量、品種、性質(zhì)、儲備資格、帳實相符、分倉號及帳務(wù)處理情況進(jìn)行了檢查,檢查單位19個,檢查后發(fā)現(xiàn),全部數(shù)量、質(zhì)量真實可靠,會計賬、統(tǒng)計帳、保管帳,帳帳相符、帳實相符,衛(wèi)生狀況良好,倉儲糧情穩(wěn)定,無發(fā)霉變質(zhì)情況,這次檢查共查糧食32430噸,其中,國有儲備玉米5000噸,代儲小麥10500噸,代儲玉米9040噸,商品玉米5000噸,代存商品玉米1390噸,市級儲備小麥1500噸。5月份接受xx市聯(lián)合檢查組的驗收,受到上級好評。
            2、深入開展糧食流通統(tǒng)計檢查。為了摸清全市糧食企業(yè)經(jīng)營狀況,做到心中有數(shù),我局組織相關(guān)人員對全市糧食企業(yè)臺帳情況進(jìn)行了全面檢查,根據(jù)檢查匯總:全市糧食企業(yè)數(shù)量為19家,其中國有控股企業(yè)2家,民營、個體工商戶17家,全部納入社會統(tǒng)計對象,按規(guī)定要求設(shè)置原始記錄,建立統(tǒng)計臺帳,申報統(tǒng)計報表,并規(guī)范留存、歸檔,核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對檢查中有臺賬不清,報表不及時的給與了批評與指導(dǎo)。
            3、在6月份進(jìn)行了今年度夏糧收購專項檢查工作也是監(jiān)督檢查的執(zhí)法重點,這項工作時間比較長,到9月份底結(jié)束,期間開展了對糧食收購各項政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,主要包括:
            1、是否取得糧食收購許可證;是否執(zhí)行了國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);是否及時支付售糧款,有無違反條例規(guī)定代扣、代繳稅費和其他款項的情況;是否建立了糧食經(jīng)營臺賬,是否按規(guī)定報送了收購統(tǒng)計報表。
            2、“五要五不準(zhǔn)”收購守則的落實情況,即“敞開收購、隨時收購、不準(zhǔn)折騰農(nóng)民;要公平定等、準(zhǔn)確計量、不準(zhǔn)克扣農(nóng)民;要以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、不準(zhǔn)坑害農(nóng)民;要現(xiàn)款結(jié)算、不打白條、不準(zhǔn)算計農(nóng)民;要優(yōu)質(zhì)服務(wù)、排憂解難、不準(zhǔn)怠慢農(nóng)民”
            這次檢查我們采取全面檢查和重點檢查相結(jié)合的辦法,出動20人次,檢查執(zhí)法5次,檢查企業(yè)商戶26家,這次檢查中發(fā)現(xiàn)有6家沒有及時辦理糧食收購許可證,我們對其進(jìn)行了批評教育,責(zé)令其限期辦理收購許可證,現(xiàn)已有兩家辦理了收購許可證。對個別糧食經(jīng)營者臺賬不規(guī)范的、未及時報表的給予警告,下達(dá)整改通知書,對個別經(jīng)營者收購的少量芽麥、蟲糧進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督處理,有力的遏制了不法行為,維護(hù)了糧食市場,順利完成了夏糧收購。
            3、加大違法案件查處,維護(hù)糧食流通秩序。今年我們加大對涉糧違法案件查處力度,采取了一些措施,設(shè)立專門舉報電話,及時發(fā)現(xiàn)收購過程中違規(guī)行為,在即將開始的秋糧收購檢查中,將夏糧檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作為重點檢查項目,符合條件的盡快辦理許可證,不符合條件的將聯(lián)合工商、公安等部門堅決取締。在此基礎(chǔ)上,我們不斷規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)格執(zhí)法程序,按照辦案“三步走”的戰(zhàn)略,公正辦好每一個執(zhí)法案件,同時重視群眾來信舉報工作。維護(hù)了糧食購銷市場秩序,提高了執(zhí)法效率。
            1、糧食經(jīng)營戶點多面廣,糧食監(jiān)督管理工作難度大。
            2、糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出,執(zhí)法處罰權(quán)有限,糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱。
            3、經(jīng)營戶經(jīng)營雖有臺帳,仍存在記流水賬統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報不及時的問題。
            4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制尚未形成,有待加強(qiáng)。
            5、部分糧食個體經(jīng)營戶倉儲設(shè)施簡陋,糧食安全存在隱患。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇九
            各縣(區(qū))糧食局、有關(guān)糧食儲備企業(yè):
            根據(jù)自治區(qū)糧食局下發(fā)的《關(guān)于開展全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》精神,結(jié)合我市實際特制定本實施方案。
            檢查時點為3月末糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日。
            全市轄區(qū)所有中央儲備糧,國家臨時存儲糧、地方儲備糧,國有糧食企業(yè)儲存的各種性質(zhì)商品糧。
            糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況;庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況;儲備糧輪換情況;政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況;糧食倉儲管理情況等。
            (一)按照歸屬地原則,各縣(區(qū))糧食局、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的國有糧食企業(yè)和應(yīng)急成品糧承儲企業(yè)的自查工作,并匯總上報(含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫、軍供站)。
            (二)市糧食局4月6—9日對縣(區(qū))糧食局組織指導(dǎo)企業(yè)自查情況進(jìn)行檢查、抽查。
            (三)各縣(區(qū))糧食局,務(wù)必在4月6日前將匯總報表報送市糧食局庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長:馬文全。
            副組長:穆占有。
            成員:尚勇屹李守玲張正東祁莉莉侯慧克。
            檢查科負(fù)責(zé)總體檢查工作、糧食庫存質(zhì)量、儲糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關(guān)政策、制度等情況,收集匯總表,起草檢查報告。
            綜合科負(fù)責(zé)檢查庫存保管帳、糧食庫存年限、庫存性質(zhì)、品種、數(shù)量和統(tǒng)計賬務(wù),儲備糧輪換等計劃執(zhí)行情況。并對儲備糧代儲資格,進(jìn)行核實,匯總糧食庫存檢查匯總表,(附件:匯總表一、二、三、四。)。
            各縣(區(qū))糧食局,有關(guān)各單位要成立糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強(qiáng)對糧食庫存檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,精心組織,周密安排,制定本地區(qū)、本單位糧食庫存檢查實施方案,嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,認(rèn)真組織糧食庫存檢查,真實、完整地填寫檢查工作底稿,并作為匯總報表和各級檢查組復(fù)查、抽查的依據(jù)。
            通過糧食庫存檢查,各單位要真實反映存在問題,達(dá)到糧食庫存底子清、帳實相符,帳帳相符,對存在問題,要認(rèn)真查明原因,認(rèn)真總結(jié)。并將檢查情況形成書面材料,于4月6日前上報市糧食局。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十
            我局按照市糧函[2013]178號,xx市糧食局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家糧食局關(guān)于對安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行“回頭看”工作的通知》的通知要求,以“查隱患,壓事故,保安全”為主題,由分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的張希凱副局長帶領(lǐng)監(jiān)督檢查股。于2013年12月30日至31日對所屬13個收購網(wǎng)點進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)檢查,特別對甘棠、普安、中心庫糧油庫存,器材、藥劑管理進(jìn)行重點檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:我局2013年度消防安全生產(chǎn)工作檢查考核有如下問題:
            一、藥劑管理制度不全;
            二、保管員防毒面具、呼吸器未購置;
            三、消防器材甘棠、普安收儲庫沒添置,新寧中心庫滅火器安放不規(guī)范;
            四、新寧中心庫消防栓水管須修復(fù);
            五、新寧中心庫消防池沒修防護(hù)欄;六是熏蒸殺蟲后的磷化鋁藥渣未集中處理。
            針對以上問題,責(zé)令公司進(jìn)行研究逐個落實。
            一、由新寧中心庫主任負(fù)責(zé)藥劑管理制度的逐個完善;
            四、由公司把保管員防毒面具、呼吸器購置,消防栓的維修納入20xx年危倉危房項目一并維修落實。并在2014年公司向局交安全保證金10000元整。
            隨著糧油庫存的增加,糧油保管的要求愈來愈嚴(yán),要實現(xiàn)規(guī)范化管理,向智能化管理過度。公司現(xiàn)有倉庫設(shè)備,倉儲器材,檢化驗儀器必須進(jìn)一步地維修,添置消防設(shè)施等。建議在今后處置資產(chǎn),資金先用于糧油安全儲存及危倉危房的排危安全的需要。
            為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動的通知》文件精神,我局積極行動,緊密結(jié)合工作實際,在全縣范圍內(nèi)組織開展了涉林安全生產(chǎn)領(lǐng)域打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為專項行動,取得了一定成效。
            在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,制定出了針對性和操作性都強(qiáng)的《實施方案》,明確了檢查內(nèi)容和檢查重點,明確了相關(guān)部門工作職責(zé),成立以局長任組長,各分管副局長、紀(jì)檢組長為副組長,局屬各股室及森林公安負(fù)責(zé)人和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。
            自“打非治違”專項行動以來,我局高度重視,迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是分步動員部署。召開了森林防火“打非治違”專項行動會議,主要領(lǐng)導(dǎo)專題部署森林防火“打非治違”專項行動。召開了全縣野生動物保護(hù)清理整頓專項行動會議,強(qiáng)調(diào)了該行動的主要目的為:清理整頓野生動物流通領(lǐng)域,打擊非法經(jīng)營利用野生動物活動。召開了xx縣嚴(yán)厲打擊毀林開墾和亂征濫占林地違法犯罪行為專項會議,主要領(lǐng)導(dǎo)要求對違法犯罪行為從嚴(yán)從重處理。二是精心制訂方案。根據(jù)涉林安全工作實際,制定了切實可行的實施方案,明確了各專項行動的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點、工作步驟和工作要求,將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,做到了任務(wù)明確,職責(zé)分明。三是營造深厚氛圍。我局利用各種新聞媒體進(jìn)行宣傳,形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實工作責(zé)任。為確保專項行動落到實處,局黨組將工作責(zé)任層層分解落實。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,指導(dǎo)專項行動的具體實施,各股室能認(rèn)真履行職責(zé),落實“打非治違”的有關(guān)工作。
            根據(jù)安委辦“打非治違”通知中具有共性的嚴(yán)重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、涉林的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和其他非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則,組織相關(guān)股室,抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組成排查組,“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長各帶一個督查小組,采取拉網(wǎng)式排查,重點對對全縣的森林防火重點單位、林區(qū)作業(yè)單位、林區(qū)重點設(shè)施;林區(qū)倉庫、油庫、危險品存放地、村莊林區(qū)結(jié)合部、林區(qū)火災(zāi)多發(fā)區(qū);苗圃、活立木經(jīng)營場所、木竹經(jīng)營加工單位等進(jìn)行清理整頓。專項行動做到“四個一律”:對違法非法生產(chǎn)經(jīng)營加工和經(jīng)停產(chǎn)整頓未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營加工的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營加工行為的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
            一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)合。為嚴(yán)厲打擊涉林非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進(jìn)一步深入開展,我局將“打非治違”與森林防火高火險期、重大節(jié)假日、各敏感時段的涉林生產(chǎn)安全檢查有機(jī)結(jié)合起來,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),予以嚴(yán)厲懲處。二是開展專項檢查。結(jié)合各項專項整治活動,突出嚴(yán)厲打擊非法違法涉林生產(chǎn)行動,對查處的問題,盯住不放,一抓到底,始終保持對非法違法涉林生產(chǎn)行為嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢。三是堅持把有限的監(jiān)察力量重點放在查處林業(yè)員及護(hù)林員上報的安全隱患、群眾舉報投訴的涉林違法非法生產(chǎn)行為和重點監(jiān)控單位的監(jiān)督檢查上。同時,對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪,重點復(fù)查,跟蹤問效,形成監(jiān)察“閉環(huán)”,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十一
            為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存管理,準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實情況,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號)文件精神,結(jié)合我公司實際,于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下。
            1、基本情況。
            我公司位于**縣石塘路,現(xiàn)有從業(yè)人員56人,總倉容量8200噸,截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸,其中成品糧1000噸(公司成品糧倉庫)、原糧500噸(路口倉庫)。屬地方儲備糧。
            二、精心準(zhǔn)備。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
            按照實施方案的具體要求,公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化人員分工,明確責(zé)任。組織統(tǒng)計、會計、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的具體工作。
            (二)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神。
            對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義,掌握查庫的要求、步驟和方法,要求他們各盡其責(zé),為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
            (三)核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。
            組織相關(guān)人員,對公司現(xiàn)有糧食庫存進(jìn)行了自查前的帳帳核對、帳實核對,做到規(guī)范化管理。
            三、自查情況(時點:20xx年3月25日)。
            (一)實物檢查情況。
            市級儲備糧1000噸,儲備在公司成品糧倉庫,通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸,折合原糧1429噸。
            縣級儲備糧500噸,儲備在路口倉庫成品糧倉庫,中晚秈稻,20xx年入庫,水份;通過實地測量計算數(shù)為500噸,屬帳實相符。
            (二)賬務(wù)檢查情況。
            經(jīng)查截至3月25日,公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸,其中市級儲備糧1000噸,縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸,中晚秈稻500噸,檢查日實物庫存完全一致。
            (三)自查結(jié)論。
            通過自查,我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、糧食庫存數(shù)量真實,賬實相符、帳帳相符。
            對所存糧食實物進(jìn)行了實際測量計算,對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對,確認(rèn)帳實相符、帳帳相符。
            2、庫存糧食糧情穩(wěn)定,質(zhì)量安全完好。
            通過儀器檢測、化驗,儲備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定,質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存;倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
            3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
            所儲糧食庫點具備儲存資格,儲存條件符合規(guī)定,專倉儲存,專帳記載,公司有糧食收購資格,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲存安全,不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
            公司質(zhì)檢驗和檢化驗人員到位,設(shè)施配置較為齊全,執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗及出入庫質(zhì)量檢驗制度,質(zhì)量檔案管理健全。
            4、儲備糧輪換情況。
            公司按照地方儲備糧輪換計劃,及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù),庫點、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計劃一致,嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗收制度。
            5、政策*糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
            糧食儲存費用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實拔數(shù)相符。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十二
            活動主題:
            愛糧節(jié)糧,我們在行動。
            活動目的:
            通過活動,便隊員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食,從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
            活動時間:
            20xx年。
            活動對象:
            全體師生。
            活動過程:
            3、開展饑餓體驗活動。學(xué)生通過饑餓體驗,真切感受糧食的重要性。
            5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費、從我做起”主題班隊會活動,號召全體學(xué)生在從我做起的同時,把這個活動帶回家,監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食,節(jié)約糧食。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十三
            4月6日,市糧食局召開了全市糧食流通監(jiān)督檢查暨庫存檢查工作會議。市糧食局局長楊美玲出席會議并作了工作報告。各縣市區(qū)糧食局分管局長、糧食庫存檢查業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,駐渭中、省、市糧食儲備企業(yè)負(fù)責(zé)人,市級相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
            會上,楊美玲傳達(dá)了全省糧食流通監(jiān)督檢查工作會議精神,回顧總結(jié)了2016年全市糧食流通監(jiān)督檢查工作,安排部署了今年糧食流通監(jiān)督檢查和庫存檢查工作。楊美玲重點強(qiáng)調(diào):今年庫存檢查的范圍、內(nèi)容和方式與往年有所不同,各縣市要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握內(nèi)涵要求,明確檢查重點,嚴(yán)格依規(guī)開展檢查。她要求各縣市區(qū)糧食局及有關(guān)單位務(wù)必充分認(rèn)識到這次糧食庫存檢查的重要性和緊迫性,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,明確分工,搞好協(xié)調(diào),確保糧食庫存檢查工作圓滿完成。
            紀(jì)檢組長劉雅莉宣布了檢查責(zé)任和工作紀(jì)律。要求切實落實以“組長負(fù)責(zé)制”為基礎(chǔ)的檢查工作責(zé)任制和責(zé)任追究制;嚴(yán)肅檢查工作紀(jì)律和要求,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。
            會議下發(fā)了《2017年渭南市糧食庫存檢查工作實施方案》,明確了檢查的范圍、內(nèi)容、時點、方式及工作要求等。會議還對第三批全市糧食流通監(jiān)督檢查示范單位進(jìn)行了授牌。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十四
            20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,住建局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立服務(wù)觀念,緊緊圍繞“四區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),緊扣城市建設(shè)和發(fā)展過程中涌現(xiàn)的熱點、重點和難點,加快推進(jìn)城市建設(shè)步伐,較好地完成了各項設(shè)工作任務(wù),促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展。
            完善機(jī)制,規(guī)范依法行政。一是按照政府要求,將房征辦、供熱辦、保障辦、燃?xì)庹镜葯C(jī)構(gòu)并入住建系統(tǒng)統(tǒng)一管理,形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復(fù)傳件、重復(fù)審核等弊病,提升力工作效率。全年審批項目16個,面積萬平方米。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審批公里。審核發(fā)放《預(yù)售樓許可證》5個項目,審批預(yù)售樓521套,預(yù)售樓面積萬平方米。農(nóng)村住宅審批39個,審批面積萬平方米,固定資產(chǎn)投資3億元。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),全年查處城管監(jiān)察案件46起,立案查處33起,結(jié)案26起,拆除違章建筑23起,罰沒資金萬元。四是提高物業(yè)管理水平,對物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)行了全面放開,降低了門坎,全縣實施物業(yè)管理小區(qū)43個,棄管小區(qū)下降率達(dá)到10%。
            健全制度,規(guī)范建設(shè)行為。一是加強(qiáng)工程管理,確保工程手續(xù)完備、程序合法。二是對項目建設(shè)實行了農(nóng)民工工資保證金制度,并強(qiáng)化了管理制度的落實,切實維護(hù)項目建設(shè)的良好運轉(zhuǎn)。三是深入開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理,有利的促進(jìn)建筑市場的健康運行。
            多策并舉,確保質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)管。針對質(zhì)量安全易發(fā)區(qū)域和易發(fā)環(huán)節(jié)實行專項檢查,通過查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)弱改差,消除質(zhì)量安全隱患。二是加強(qiáng)材料的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料送檢制度,推行建筑材料抽檢制度,同時加大對政府投資項目材料抽檢力度,逐步擴(kuò)大抽檢范圍,確保材料優(yōu)質(zhì),質(zhì)量上乘。三是加強(qiáng)監(jiān)管主體的督查。嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)備案,確保監(jiān)管主體落實到位。同時加強(qiáng)對局質(zhì)安監(jiān)工作人員的監(jiān)管,千方百計發(fā)揮各監(jiān)管主體的作用。四是加大創(chuàng)優(yōu)力度。增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識,鼓勵企業(yè)創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。
            黨建工作取得了新成果。一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。批準(zhǔn)成立了黑龍江雄鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部,實現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)組織黨組織全覆蓋。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。及時組織入黨積極分子參加培訓(xùn),先后為4名同志辦理了入黨、轉(zhuǎn)正手續(xù)。三是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”和“作風(fēng)整頓”活動。通過撰寫筆記心得,召開班子民主生活會,剖析存在問題,制定整改措施,以黨員的榜樣感染帶動職工,做到干群合心、資源合力、步子合拍。
            矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣,歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題”為重點,我們本著“積極而為,量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進(jìn)思路,積極協(xié)調(diào),努力化解矛盾,逐步實現(xiàn)房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題減少存量,遏制增量的工作目標(biāo)。20xx年全年受理信訪量168件,其中:省里交辦的9件房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題,均安時限辦結(jié),化解率達(dá)到100%,達(dá)到省市督導(dǎo)組高度認(rèn)可。目前,已解決處理153件,正在處理14件,受到了群眾的好評。
            班子和隊伍的戰(zhàn)斗力有了新提高。堅持民主集中制。定期召開班子成員會議和辦公會,加強(qiáng)研究和溝通。重大事項、重大支出,堅持集體決策,形成共識。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的好風(fēng)氣。實行了重點工作班子成員包掛聯(lián)動機(jī)制、重點工程責(zé)任到人,信訪穩(wěn)定包案到人,全局上下協(xié)作配合,確保了各項工作的落實。
            一年來,住建局黨政班子雖然做了一些工作,取得了一些成績,但對照上級部門的要求,對照人民群眾的期盼還有一些不足。針對存在的上述問題,我們決心在20xx年工作中,以解放思想為動力,有針對性地采取措施,克服困難,加大力度,力爭實現(xiàn)把20xx年工作做的更好,重點推進(jìn)以下幾方面工作:
            一是穩(wěn)步棚改建設(shè)步伐。20xx年棚戶區(qū)改造以“解遺留、保回遷”的總體思路推進(jìn)改造,重點解決建設(shè)街、民主區(qū)域、人民路區(qū)域遺留項目征收收尾,力爭完成三個區(qū)域回遷建設(shè)確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區(qū)征收調(diào)整征收補(bǔ)償方案,依據(jù)總體規(guī)劃,實施成熟一塊、征收一塊,逐步實現(xiàn)征收與改造良性循環(huán)。
            二是推進(jìn)新老城區(qū)開發(fā)建設(shè)。全面貫徹縣委全會精神,以推進(jìn)清華城二期、頤康名都三期、初中學(xué)城東側(cè)老區(qū)為基礎(chǔ),全面規(guī)劃啟動新區(qū)建設(shè),以規(guī)劃為引領(lǐng),實施全民招商,將新區(qū)打造成為基礎(chǔ)設(shè)施完善,公共設(shè)施醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、商旅等服務(wù)能力完備的,城市第二個核心發(fā)展區(qū)域,加大政策扶持以產(chǎn)業(yè)吸引農(nóng)村人口進(jìn)城創(chuàng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)移居,逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十五
            為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作,根據(jù)《××市^v^關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》,結(jié)合《××縣^v^關(guān)于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》,在縣委、*領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,嚴(yán)格規(guī)范程序,保*質(zhì)量,圓滿完成庫存檢查工作,現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報告如下。
            一、自查情況。
            1、統(tǒng)一認(rèn)識,做好前期準(zhǔn)備工作。
            按照市^v^關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范,搞好庫點周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患,查找存在的問題和原因,搞好整改,迎接上級檢查。
            2、建立機(jī)構(gòu),制定切實可行的工作方案。
            成立由局長任組長,其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展庫存檢查工作,按照庫存檢查工作實施方案,明確查庫的范圍和內(nèi)容,組織保*檢查時間、方法和步驟,做好文件資料上報、管理、保密、保存工作,確保庫存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。
            3、精心組織,抓好企業(yè)庫存自查工作。
            4月1起,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊^v^、購銷企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組,按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對糧食購銷企業(yè)7個糧食庫點進(jìn)行庫存檢查。
            一是對企業(yè)按照統(tǒng)計結(jié)報日的統(tǒng)計帳、保管帳、庫存實物進(jìn)行核對,通過檢查核對,賬實相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī),收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應(yīng),資金使用合理,實現(xiàn)賬卡齊全,賬賬相符。
            二是對企業(yè)糧食庫存的糧食進(jìn)行檢查,此次檢查涉及庫存糧點7個,糧倉14個,檢查糧食xx萬公斤,其中縣級儲備糧xx萬公斤,商品糧xx萬公斤,檢查品種均為稻谷,通過對庫存實物采用測量計算,直接稱重方法進(jìn)行測算,所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲存標(biāo)準(zhǔn),所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符,質(zhì)量和糧倉都達(dá)到“四無標(biāo)準(zhǔn)”,儲糧安全,沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。
            二、統(tǒng)計時點與庫存情況原則說明。
            3月25日統(tǒng)計結(jié)報日帳面數(shù)xxx噸,銷售未做帳xxx噸,涉及查庫xxx噸(查庫時正在出庫)。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十六
            2018年是一個特殊的年份,除了金融危機(jī)的大環(huán)境影響,年后開始,倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計劃,造成大批貨品積壓。與此同時,百貨商場、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費者消費更加理性,這無疑對經(jīng)銷商促銷提出了更高要求,對于庫存這個始終令人頭疼的話題,經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對?本刊編輯部特別策劃,以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻(xiàn)上一份春夏貨品促銷大餐。
            經(jīng)銷商如何做促銷?
            關(guān)于特賣,有很多傳統(tǒng)的方式包括商場的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等,在這里我介紹個已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯的促銷方式。
            讓貨轉(zhuǎn)起來。
            這個方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是:代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點是加盟商賣掉一定量后,代理商為他增加一定的退換貨率。事實上,加盟商自身也有不少庫存可以通過這樣的合作方式消化掉,雙方可以達(dá)到一種雙贏的效果,當(dāng)然,前提是代理商要明確告訴加盟商,所有的促銷費用由代理商出,從而減少加盟商的費用顧慮,調(diào)動他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說,這種方法艾萊依運用得非常好,他們在成都開招商會,總代理下去做特賣,加盟商一天賣了41萬元。
            星級酒店做特賣。
            這種方法主要是針對一些定位較為高端的品牌,因為害怕做特賣會傷害到自己的品牌,但是針對vip客戶做特賣又不能顯得沒有檔次,這時候就可以選擇在星級酒店做特賣場。一般這種酒店要選在當(dāng)?shù)?,從而便于貨品運送,同時高單價的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季,一般集中在5月和9月。
            重視特賣準(zhǔn)備。
            在提出一些方法同時,我要強(qiáng)調(diào)的是,經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準(zhǔn)備,事實上,任何一場特賣缺的不是方法,很多方法都是可以與公司結(jié)合的,同樣一個方法不同的人做,結(jié)果會千差萬別,關(guān)鍵點在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎?我是做綾致的veromoda,我們做特賣經(jīng)常是做超級搬運工,當(dāng)時也希望能有一些更好的方法,所以在和一些特賣高手交流的時候,大家達(dá)成一個共識,特賣前一定要做好充分的準(zhǔn)備。
            很多人認(rèn)為特賣就是把庫存產(chǎn)品進(jìn)行堆積,不需要對場地進(jìn)行多少考究的.布置,喜歡臨時拉一些人來做促銷。這樣的特賣會能達(dá)到多少預(yù)期的效果?也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準(zhǔn)備,在這里我羅列幾條:
            第一,特賣的場地一定要氣派、類似于正價店,場地要寬敞。
            第二,要挑合適的人員,每隊銷售負(fù)責(zé)人都必須是一個銷售高手。
            第三,特賣前一定要對人員進(jìn)行特賣培訓(xùn)。
            第四,要有一套專門針對特賣的方案。
            當(dāng)然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié),這樣的特賣才能真正出效果。
            充分網(wǎng)羅信息。
            最后,還有一點,做特賣選場地需要在平時多積累信息,比如一些做得比較好的代理商,經(jīng)常會有商場以及其他的一些經(jīng)銷商來拜訪溝通,這時候,一定要把所有的信息都收集起來。以備日后特賣選地之用。
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            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十七
            教學(xué)重點:選擇適當(dāng)?shù)姆N子進(jìn)行制作,在制作過程中有序的進(jìn)行拼貼。
            教學(xué)難點:作品的新奇、生動、富于美感。
            教具預(yù)備:
            教師預(yù)備:五谷雜糧粘貼畫多幅、課件。
            學(xué)生預(yù)備:各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。
            活動主題:
            從自己做起,從現(xiàn)在做起。
            活動來源:
            10月16日是第36個世界糧食日,糧食作為人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)在當(dāng)今世界人口劇增的狀況下成為一個重大的問題,饑餓在世界很多地方時有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時有發(fā)生。綜上原因糧食問題需要我們高度重視,從自己做起,從現(xiàn)在做起。
            為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習(xí)慣,我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題,開展愛糧、惜糧綠色教育實踐活動。
            活動總目標(biāo):
            1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質(zhì)的食品,明白這些食品是哪里來的,在討論中萌生節(jié)約意識。
            2、明確糧食是農(nóng)民伯伯辛辛勞苦種出來的,體驗農(nóng)民伯伯勞動的艱辛,培養(yǎng)幼兒積極動手的能力。
            活動內(nèi)容參考:
            社會:愛惜糧食。
            社會:神奇的糧食。
            體育:小馬運糧(送軍糧)。
            社會:糧食是我們的好朋友。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十八
            是質(zhì)量問題,就實話實說,是哪里有了問題,但問題是不是影響實際的用處等等。
            如果是外貿(mào)尾單,那就批給他人,這就最簡單了。
            產(chǎn)品過剩,那就發(fā)動所有的客戶關(guān)系,一家分點,讓客戶幫你吸收。
            總之,情況不同,批發(fā)時,說法就不同了,具體不知,只這些僅供參考。
            處理庫存產(chǎn)品,有以下幾種可行方法:
            1、聯(lián)系團(tuán)購網(wǎng)站,或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購。
            2、參加展銷會,或把庫存轉(zhuǎn)包給展銷會的參加者。
            3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_、廣播電臺或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系,用庫存換廣告時間、廣告位。
            4、利用地區(qū)差異,換標(biāo)簽銷售??梢宰吲l(fā)市場渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場渠道、外銷東南亞非拉國家。
            在阿里巴巴上有尾貨市場,可以試試。
            因為庫存量大且?guī)齑嬖黾铀俣瓤欤业奶幚矸椒ㄊ窍仍\斷原因,對癥下藥,然后處理庫存。
            處理庫存產(chǎn)品方法分三步走:
            第一步:診斷庫存產(chǎn)生的原因。
            為什么把診斷庫存放在第一位?因為這家企業(yè)的庫存由來已久,而且近年庫存量越來越多,如果先處理庫存的話,舊庫存還沒有處理完,新庫存只怕已經(jīng)超過舊庫存了,就會造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此,要徹底處理庫存,就必須先讓庫存不再增加,就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五:
            1、原料質(zhì)量、價格不過關(guān),直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問題;。
            2、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān),造成大批量退貨;。
            3、銷售預(yù)測不準(zhǔn)確,造成大批量生產(chǎn),卻只能銷售出其中的一部分;。
            4、產(chǎn)品設(shè)計落后,不能贏得市場;。
            5、經(jīng)營管理不行,定價、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒有掌握好,造成了各種原因的退貨。
            第二步:有針對性地解決造成庫存的原因。
            針對上述原因,解決辦法如下:
            1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個方面進(jìn)行:一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理),以原料質(zhì)量為主參考,價格為輔參考的方式,選擇合適的供應(yīng)商,但是要注意一點,質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面,加強(qiáng)對采購員的監(jiān)督管理,杜絕拿回扣的行為,采購員采購來的原料,必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財務(wù)部門等多個部門的監(jiān)督檢測,生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的,一定不用;行政部門、財務(wù)部門有疑點的,要給予充分重視,通過多方調(diào)查來確定其疑點是否存在。
            2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一,要對存在問題的產(chǎn)品進(jìn)行研究,分析原因,是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料,就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因為某幾道工序不合理,那就要改進(jìn)工序;如果是機(jī)器問題,該換得換,該修得修,不能含糊;如果是技術(shù),必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn),淘汰技術(shù)太差的員工。對于生產(chǎn)的管理,每一項工作都要做得非常細(xì)致,確保無虞。
            3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時期銷售量會不一樣,不同年份季度也會不一樣,因為服飾有時令性,競爭對手也多,當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對競爭對手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測、潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。
            在針對競爭對手方面,要把握自己的定位,要把握自己的優(yōu)勢所在。舉兩個分析:
            (2)某公司在三省都有產(chǎn)品,每省都有眾多競爭對手,我們的份額在每個省都不大,而對手們在每個省的分額也不大,也就是說,群龍無首,哪個省都沒有強(qiáng)勢品牌。這個時候,我們應(yīng)將主力放在其中的一個省,集中優(yōu)勢,把其它品牌比下去,然后挾得勝之師,以空降的氣勢優(yōu)勢突破其它省的市場。
            季節(jié)性銷售是個比較普遍的問題,氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計,需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計部門經(jīng)常溝通,多想辦法。潛在市場、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個部門共同商量去解決。這些問題的解決,千萬不能犯經(jīng)驗主義、個人主義、唯心主義的錯誤,都要多方商討,根據(jù)具體情況研究決定。因為具體的解決變數(shù)較大,這里就不細(xì)致地談下去了。
            4、是加強(qiáng)對產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個問題上已有提到。這里還要提的是要多方案,多注意時尚雜志的有關(guān)報道,還要深入進(jìn)行市場調(diào)查,只有把各方面情況摸清楚了,心中才會有未來產(chǎn)品的模型。
            5、是強(qiáng)化經(jīng)營管理的有效性和力度。經(jīng)營管理包含的內(nèi)容較多,涉及品牌、定價、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費者購買能力、消費者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題,每一個問題都有抽象化的一面,而且互相關(guān)聯(lián),使得經(jīng)營管理變得撲朔迷離。一般來說,重點注意以下幾個方面即可:第一,要銷售品牌。不在銷售中確立品牌,產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二,要銷售價值。誰買東西,都講究一個值字,這個值字,就要從消費者購買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價格、售后服務(wù)等方面去考慮,只有消費者覺得物有所值才會購買和傳播。第三,銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營宗旨等多個方面的問題,這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點談?wù)剬︿N售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率,即按訂貨量的百分比允許退貨,一般在30%以上,這個比率對廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵,退貨率越高,廠家越劃不來,銷售商卻更劃得來。銷售商退貨,有很大一個原因是因為產(chǎn)品質(zhì)量和定價、價值的問題。我在前面談了很多相關(guān)的問題,就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時絕對是完美商品,只有做到這一步,廠家在銷售商眼里才有地位,才有可能談對銷售商的管理。
            對銷售商的管理,主要有以下三個方面問題:
            1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因為銷售商如果一次訂貨過少,會造成銷售短缺,讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過多,會促使廠家生產(chǎn)不過來,而后銷售商銷售不出去,造成大量庫存。掌握訂單,對廠家來說意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況,對銷售商來說,是最恰到好處的銷售。要做到這一點,有兩方面問題要解決:一方面廠家要對銷售有全方位的深入研究,根據(jù)對產(chǎn)品銷售趁勢(這一點廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握,通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案,向他們提出建議,使他們相信你是專家,按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢計算出最佳庫存時段,超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量,超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
            2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價。銷售商出貨價過低,容易造成市場竄貨、流貨;出貨價過高,會連鎖導(dǎo)致零售定價偏高,從而影響到終端消費需求,最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價忽高忽低,容易引發(fā)市場動態(tài),也損害公司形象。要管理出貨價,必須注意三個問題:第一,給銷售商提供最權(quán)威的出貨價指導(dǎo),并且把握銷售商的出貨價、終端的零售價在控制的比例中較小地浮動。第二,產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位,主要是活動開展及時、促銷品贈品到位、促銷知識傳授到位等。第三,產(chǎn)品降價時,要在最短的時間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況,尤其要注意,有些銷售商、終端可能推遲降價日期,甚至不降價,從中牟取暴利。
            3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何,不僅影響銷售量,還影響企業(yè)品牌形象,要通過培訓(xùn)和獎懲兩只手來提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡介、營銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識。獎懲有申請和降低信譽(yù)等級、申請?zhí)貏e獎勵和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
            第三步:妥善處理已經(jīng)存在的庫存。
            對一個服裝品牌來說,最重要的就是新品的推出,不斷推出新款式,一方面是為了創(chuàng)立品牌形象,吸引消費者;另一方面是為了以“新”賦予商品時尚意義,從而加大產(chǎn)品附加值。對庫存的管理,一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種:
            1、在自己的專賣店打折。
            2、大商場中自己的品牌專賣店打折。
            3、自己的品牌特價專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
            第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售,打折的庫存商品跟新品在一起有比較,低廉的價格能吸引顧客,但是打折貨品的價格優(yōu)勢必然影響到新品的銷售業(yè)績,會使推出的新品少人問津,新品在一段時間后又變成折價商品,從而嚴(yán)重影響了商品的利潤率。
            第三種方法需要很大的財力,但因為這種銷售是小范圍、小規(guī)模的,作為企業(yè)的副業(yè)來進(jìn)行,效果不一定理想。
            在商標(biāo)申請升熱的近兩年,出現(xiàn)了第四種方法:
            4、申請第二個商標(biāo),作為副品牌經(jīng)營,庫存通過副品牌來低價銷售。
            剛才看了很多商家說了,很多方法,但是那些都只是個預(yù)想的方法。真正要去做的是:
            1.你要找出退貨原因,是不是質(zhì)量問題,還是價格和產(chǎn)品不相符,還是你們客服服務(wù)有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題,就是客戶的問題,在網(wǎng)上買東西,很多客戶自己是會反悔的,買了覺得花錢多了,又想不要,這種情形,你是難免的,也是必須會遇到的。
            2,做生意,也不能因為客戶一有退貨,就害怕,就要去甩貨,去降價。這些是不對的,堅持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把,這個不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣,積累客戶。
            3.如果退回了,又快過季節(jié)了,你是可以采用大家說的方式去促銷,去銷貨。
            4.還可以在退回貨做些修改,改進(jìn),畢竟衣服的改進(jìn)很容易,畢竟中國款式,都是抄了改,改了抄。
            縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十九
            為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存管理,準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實情況,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫存檢查實施方案的通知》(東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號)文件精神,結(jié)合我公司實際,于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?,F(xiàn)將自查情況匯報如下。
            1、基本情況。
            我公司位于**縣石塘路,現(xiàn)有從業(yè)人員56人,總倉容量8200噸,截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸,其中成品糧1000噸(公司成品糧倉庫)、原糧500噸(路口倉庫)。屬地方儲備糧。
            二、精心準(zhǔn)備。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
            按照實施方案的具體要求,公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化人員分工,明確責(zé)任。組織統(tǒng)計、會計、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員,負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的.具體工作。
            (二)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神。
            對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義,掌握查庫的要求、步驟和方法,要求他們各盡其責(zé),為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
            (三)核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。
            組織相關(guān)人員,對公司現(xiàn)有糧食庫存進(jìn)行了自查前的帳帳核對、帳實核對,做到規(guī)范化管理。
            三、自查情況(時點:20xx年3月25日)。
            (一)實物檢查情況。
            市級儲備糧1000噸,儲備在公司成品糧倉庫,通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸,折合原糧1429噸。
            縣級儲備糧500噸,儲備在路口倉庫成品糧倉庫,中晚秈稻,20xx年入庫,水份13.8%;通過實地測量計算數(shù)為500噸,屬帳實相符。
            (二)賬務(wù)檢查情況。
            經(jīng)查截至3月25日,公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸,其中市級儲備糧1000噸,縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸,中晚秈稻500噸,檢查日實物庫存完全一致。
            (三)自查結(jié)論。
            通過自查,我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、糧食庫存數(shù)量真實,賬實相符、帳帳相符。
            對所存糧食實物進(jìn)行了實際測量計算,對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對,確認(rèn)帳實相符、帳帳相符。
            2、庫存糧食糧情穩(wěn)定,質(zhì)量安全完好。
            通過儀器檢測、化驗,儲備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定,質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存;倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
            3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
            所儲糧食庫點具備儲存資格,儲存條件符合規(guī)定,專倉儲存,專帳記載,公司有糧食收購資格,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲存安全,不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
            公司質(zhì)檢驗和檢化驗人員到位,設(shè)施配置較為齊全,執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗及出入庫質(zhì)量檢驗制度,質(zhì)量檔案管理健全。
            4、儲備糧輪換情況。
            公司按照地方儲備糧輪換計劃,及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù),庫點、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計劃一致,嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗收制度。
            5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
            糧食儲存費用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實拔數(shù)相符。