亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        匠人精神讀后感高中(匯總15篇)

        字號(hào):

            讀后感可以幫助讀者更深刻地理解和領(lǐng)悟書籍的含義和意義。如何撰寫一篇精彩的讀后感是很多人關(guān)心的問題。以下是一些經(jīng)典的讀后感范文,讓我們一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
            匠人精神讀后感高中篇一
            在知道《匠人精神》這本書之前,對(duì)于“匠人”這個(gè)詞,我把它理解為是一個(gè)很普通的手藝工人,比如木匠、工匠。當(dāng)我們玉衡的宗柏大師兄給我說叫我寫這本書的讀后感時(shí),我是慌的、懵的。一開始是先以聽書的方式聽,然后看文章,還特意買了一本書,這才讓自己有了些許頭緒。
            《匠人精神》的作者是日本的一個(gè)著名的工匠-秋山利輝。這本書不僅主要闡述了淬煉心性、養(yǎng)成自己以孝道育人的成功實(shí)踐,喚醒每個(gè)人的一流精神的故事,還有秋山先生對(duì)每個(gè)秋山木工所制定的“匠人須知30條”。每天反復(fù)背誦,以此淬煉一顆心——純凈、堅(jiān)韌、濃縮的匠人之心。
            在這“30條匠人須知”中,每一條幾乎都跟玉衡中醫(yī)緊緊相關(guān),就好似在冥冥之中也給玉衡量身制定的。以下是精選幾條作為闡述:
            第16條:進(jìn)入作業(yè)場所前,必須成為能夠積極思考的人。
            思考是思維的一種探索活動(dòng),思考不僅能幫助我們認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn),并不斷的完善自己,還能讓我們發(fā)現(xiàn)很多鮮為人知的真理。在玉衡,來刮痧的每一位患者,我們不能有一絲的馬虎,必須認(rèn)真對(duì)待,在刮的過程,刮下去的每一砭,砭下的感覺,所呈現(xiàn)出來的痧象代表著身體的哪些問題,這都是需要我們?nèi)ニ伎?,辨證,并向靜靜老師反饋,從而制定更合適的刮痧方案。
            第17條:進(jìn)入作業(yè)場所前,必須成為懂得感恩的人。
            “心懷感恩,是工匠的基礎(chǔ)”,感恩虎符銅砭創(chuàng)始人李道政師爺,感恩馬總給予這個(gè)平臺(tái),讓我們有學(xué)習(xí)一技之長的`機(jī)會(huì);感恩靜靜老師無私的奉獻(xiàn)她的海量中醫(yī)知識(shí),不管是線上還是線下講課,她都能孜孜不倦的給大家授課,讓更多的人受益李氏砭法;感恩同事之間的幫助以及和諧相處;感恩來到玉衡刮痧的每一位患者朋友,感恩他們的信任,愿意把身體健康問題寄付于我們玉衡刮痧師;只有懂得感恩,你的人格才能獲得成長。
            第20條:進(jìn)入作業(yè)場所前,必須成為能夠熟練使用工具的人。
            如果善用工具能夠達(dá)到如臂使指的境界,那么優(yōu)秀的作品指日可待,但要達(dá)到善用工具的境界,需不斷的訓(xùn)練,而且要不斷突破你的舒適區(qū)。然而玉衡也正是如此,李氏虎符銅砭就是我們的刮痧工具,在刮的過程,不論是握砭、刮的力度、刮痧板與皮膚的角度以及刮的速度,都是需要刮痧師能很熟練的去運(yùn)用,要達(dá)到“砭在手中實(shí)在心中”的境界。
            第30條:進(jìn)入作業(yè)場所前,必須成為能夠撰寫簡要工作的人。
            “秋山木工”的學(xué)徒,每人會(huì)發(fā)一個(gè)大大的素描本,每天訓(xùn)練后都需要寫一天的工作報(bào)告“報(bào)告需要記錄成功,也要記錄失敗”。在玉衡,也在做著同樣的事,每天刮過的患者,都要進(jìn)行一份執(zhí)砭小結(jié),所以我們每天分享出來的調(diào)理記錄小結(jié)或者醫(yī)案,都是真真切切的,除此之外,每天還有不同的作業(yè)打卡,學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)、十二經(jīng)絡(luò),抄寫李道政老師的疑難解惑,觀看學(xué)習(xí)倪海廈老師的授課視頻《針灸大成》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《神農(nóng)本草》等,并做筆記上傳打卡,未能按時(shí)打卡交作業(yè)的必須罰抄。實(shí)實(shí)在在的做到了“白天干活,晚上讀書”的體系。
            在玉衡,無論是從哪方面,馬總都是對(duì)我們有著嚴(yán)格的要求,時(shí)刻提醒我們樹立正確的人生價(jià)值觀,先把自己做好,才能更好的去做事。老板一直在做著發(fā)愿發(fā)心的事,愿李氏砭法走進(jìn)千家萬戶,造福于民,短短的三年時(shí)間,在廣東地區(qū)已有8家徐和堂直營店,4家加盟店,其中廣西柳州的正在籌備中,很慶幸我能再次走上執(zhí)砭之路,更慶幸我能有機(jī)會(huì)加入有如此愿力的玉衡大家庭。
            從2015年就接觸了李氏砭法,當(dāng)時(shí)覺得真的很神奇,親眼見證了砭調(diào)糖尿病足,并于2016年去上了李道政老師的課,才見識(shí)到了李氏砭法可以治療各種疑難雜癥,打破了很多醫(yī)學(xué)瓶頸難題,從此李氏砭法便深深的刻在了心中,這一路上,我需要感恩的人很多,我會(huì)好好珍惜當(dāng)下的機(jī)會(huì),一如既往的去守護(hù)心中這塊砭,跟著這個(gè)大家庭的愿力從心出發(fā),愿廣大人民都受益于它。
            “匠人精神”是熱愛你當(dāng)下所做的事,將一份工作做到極致。
            李氏砭法易學(xué)難精,沒有捷徑,要真正的掌握必須要不斷的精進(jìn),實(shí)踐學(xué)習(xí)總結(jié),才能夠?qū)⑺l(fā)揮到極致,給需要的人帶去健康。
            匠人精神讀后感高中篇二
            “工匠精神”這些鮮活的字眼,頻繁出現(xiàn)在我們的報(bào)紙和微信上。這究竟是一種什么樣的精神?這種精神又有何種強(qiáng)大的力量?帶著這一串串的疑問我翻開了《工匠精神》一書。作者所闡述的“工匠精神”,它是“一種精益求精的態(tài)度把熱愛工作的精神代代相傳”。本書從工匠之魂,工匠之道,工匠之術(shù)等方面告訴我們“不僅僅要把工作當(dāng)作賺錢的工具,而是樹立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神”。我是誰不重要,我做的事才重要,如何讓自己做的事重要,要讓自己做事的結(jié)果超越期望。
            員工只有將企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事業(yè)來做,將企業(yè)當(dāng)作自己的家,才可以造就一個(gè)充滿生機(jī),具有活力的企業(yè)。敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃,絕不要滿足于普普通通的工作表現(xiàn),要做就要做得最好,你才能成為企業(yè)里不可或缺的人物。超越平庸,選擇完善。這是值得我們每個(gè)人一生追求的格言。有無數(shù)人因?yàn)轲B(yǎng)成了對(duì)待工作敷衍了事的態(tài)度,終致一生處于社會(huì)底層,不能出人頭地。你工作的質(zhì)量往往會(huì)決定你生活的質(zhì)量。我深刻領(lǐng)會(huì)到,使自己由浮躁變?yōu)槟_踏實(shí)地,由隨波逐流,循規(guī)蹈矩變?yōu)榉e極主動(dòng)工作,真正把熱愛企業(yè)、熱愛崗位、全心全意履行崗位職責(zé)落在實(shí)處。作為一名技術(shù)工程師,在日常項(xiàng)目跟進(jìn)過程中會(huì)碰到項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)提前、客戶要求多變、制造周期緊張等許多困難,但我始終認(rèn)為無論在工作中遇到什么困難,只有全心全意、盡職盡責(zé)地工作,才能在自己的領(lǐng)域里出類拔萃,這也是敬業(yè)精神的直接表現(xiàn)。
            “在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少,我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)"。這樣細(xì)中見精,小中見大,偉大而平凡的道理在我們的日常生活和工作中是非常重要也十分欠缺的。
            泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。汪先生在書中不斷強(qiáng)調(diào):不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì)、做透。我們作為企業(yè)一線員工,作為重要崗位的一員,要對(duì)自己的工作敢于當(dāng)擔(dān),認(rèn)真負(fù)責(zé),更要精益求精,發(fā)揚(yáng)工匠精神及理念。我結(jié)合了自身所從事的機(jī)動(dòng)車檢測工作,把他們概括為三點(diǎn):第一、做好工作中每一件小事,第二、努力把工作中小事做細(xì),第三、將每一項(xiàng)工作做到位,把小事做透。正如“小米”創(chuàng)始人雷軍說的,“工匠精神就是看不到的地方也要做精致”。其實(shí),不管是看得到的,看不到的,只要注重細(xì)節(jié),用心去做,就能做到“工匠精神”的實(shí)質(zhì),也就是細(xì)節(jié)決定成敗的真諦。
            在技術(shù)競爭、人才競爭白熱化的當(dāng)下,要想謀求更輝煌的成果,“差不多的思維”是要不得的。在我們生活中,你可能因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的注重而使你抓住很多的機(jī)會(huì),體現(xiàn)自身的價(jià)值,完善自己的品格。從生活中的'小事做起,你會(huì)更強(qiáng)大,因?yàn)槌煽兣c榮譽(yù)是一點(diǎn)一滴堆積起來的沒有小的成功,哪來大的收獲??床坏郊?xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事,無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。
            “用心做事”是一種人生原則,它能使自己在生活中學(xué)到更多,做得更好,只有用心做事,才能把事做出色;“用心做事”是對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感和正確的思維方式。態(tài)度決定一切,一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。
            對(duì)照自己的工作,我確實(shí)存在著許多不足之處,在今后的工作中有待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,不僅認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新,成為自己崗位上的真正的工匠,具備真正的工匠精神,在平凡的崗位上創(chuàng)造出更大價(jià)值。
            匠人精神讀后感高中篇三
            態(tài)度是在大事、難事、瑣事考驗(yàn)時(shí),一把解開難題的利刃;能力是工作中對(duì)事情解決過程中,不被難題嚇倒的后盾。我們對(duì)事情解決效果如何,直接影響我們對(duì)匠心的導(dǎo)向,對(duì)工匠精神的定位。
            心存高遠(yuǎn)的目標(biāo),定位準(zhǔn)確的結(jié)果。只有相互學(xué)習(xí)才知道自己的不足。
            結(jié)合工作,我們要拋開自我,將自己投放到這項(xiàng)工作中的重要位置?!拔沂钦l不重要,我做的事才重要。”要把事情的結(jié)果做為匠心的定位。這樣在心存更高遠(yuǎn)的目標(biāo),定位準(zhǔn)確的努力方向下,做事時(shí)才能把自己所有的焦點(diǎn)放在所做的事上;解決問題時(shí),永遠(yuǎn)不給領(lǐng)導(dǎo)提問答題,而是給出附帶多種備選方案的選擇題;作為員工我們必須清楚身在公司的最根本任務(wù),是為公司解決問題,營造更有價(jià)值的生產(chǎn)鏈輸出,而不是制造問題。
            建立良好的學(xué)習(xí)氛圍,是以提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法之一。
            從學(xué)生時(shí)的單純到工作上手把手學(xué)會(huì)去模仿,再到發(fā)揮自己能獨(dú)擋一面的能力。作為基層管理者,我的心卻是在思考工作中問題解決與如何提高團(tuán)隊(duì)工作能力。下班時(shí),如何更好的學(xué)習(xí)提升綜合業(yè)績的水平。優(yōu)勝劣汰的危機(jī)意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻提醒我,沒有航母在激烈的競爭藍(lán)海中護(hù)航,只有秉承匠人精神持之以恒的完善自己、突破自己。
            匠人精神讀后感高中篇四
            《匠人精神》這本書,說真的,不是我會(huì)主動(dòng)尋閱的類型。迫于無奈,我翻閱了:粗看;但是很多故事鏈接,卻吸引我細(xì)看這本書。其中最能引起我共鳴的是:用智慧駕馭自己的情緒,先處理心情,再處理事情,敬業(yè)會(huì)讓自己變得出類拔萃,才能實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。
            在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間,首先上述情況我親身體會(huì)過:認(rèn)為這不過就是一份工作,無論我是否認(rèn)真對(duì)待,只要不出問題就好,我一樣拿相應(yīng)的薪水,領(lǐng)導(dǎo)一樣不知道。可是時(shí)間久了,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這種心態(tài)令自己心情嚴(yán)重壓抑,真的覺得自己很老很老了……通過這本書受益匪淺,真的理解了許多,找到了自己工作的定位:做一個(gè)善良坦誠的人,因?yàn)橹挥杏酶卸鞯男娜?duì)待人和事,擁有良好的心態(tài),才能把事情做得最好;明白了即使不能帶動(dòng)氣氛,但至少不做氣氛的破壞者,有效溝通,永遠(yuǎn)保持初學(xué)者的心態(tài),才能保持自己心態(tài)年輕,心情愉悅;做好本職工作,才是對(duì)自己和別人負(fù)責(zé),敬業(yè)會(huì)讓自己變得出類拔萃。只有找準(zhǔn)了自己的工作定位,才能引導(dǎo)自己向價(jià)值型員工進(jìn)化,才能實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。
            匠人精神讀后感高中篇五
            我們?nèi)鄙俚木褪枪そ尘?,缺少了一份用?zhí)著的態(tài)度和鉆研的精神來專注于技術(shù)的房展和產(chǎn)品的研發(fā),這是我們需要學(xué)習(xí)的!
            匠人精神,是一份專注,一份堅(jiān)持,一份嚴(yán)謹(jǐn),一份細(xì)致,一份誠信,一份執(zhí)著,是一種品質(zhì),讓我感受到不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢的工具,而是樹立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神?!敖橙司瘛笔且覀冏鹬孛恳豁?xiàng)工作。任何職位、任何工作都期望能夠做到頂尖水平,無論是做工匠、飲食都要努力的做到最好、最出色。
            態(tài)度的根本是:誰不重要,認(rèn)真的對(duì)待每一件事才重要。要讓我正確看待每件工作,而且做工作其實(shí)我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自我。就像匠人須知第11條那樣“必須成為執(zhí)著的人”,遇到問題要有一個(gè)執(zhí)著的態(tài)度,比如我在西門子定位器整定和調(diào)整的過程中,老是發(fā)現(xiàn)不好調(diào),讀后感.不是這個(gè)限位高了就是調(diào)整的過程老報(bào)警,每次都要花好長的時(shí)間去處理。為了提高效率,我認(rèn)真的從定位器的原理和結(jié)構(gòu)去了解它,認(rèn)認(rèn)真真的去理解定位器的安裝說明書,對(duì)照著在定位器上面,一遍一遍的調(diào)整,先按照說明書上的步驟調(diào),發(fā)現(xiàn)要點(diǎn)重點(diǎn),對(duì)照平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
            在模擬這些問題,在定位器上面一一的調(diào)試過去,把過程記錄下來,總結(jié)了一套西門子定位器的整定過程和解決方法,寫成一點(diǎn)課程分享給大家,大大的減少了維修的時(shí)間。
            總之,態(tài)度決定一切,一個(gè)人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度,只有用心做事,才能把事情做得出色,才會(huì)為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
            匠人精神讀后感高中篇六
            小時(shí)候,常聽大人們稱呼瓦工、木工等為“匠人”,那時(shí)以為“匠人”就是一個(gè)簡單的代名詞,后來才知道“匠人”一般是指技藝高超的手藝人或有相當(dāng)寫作水平的人,但還指那些不知疲倦追求更高的技術(shù)和藝術(shù)境界的匠者。
            書中有這么一段話是我最喜歡的,如果抱持著“我只做我薪水分內(nèi)的事”、“盡量輕松獲得成果”這種省事想法的話,就不會(huì)擁有真正的實(shí)力。在每天的修業(yè)中,我們要拿出自己101%的氣力,持續(xù)做有益的事情。要不斷地累積經(jīng)驗(yàn),保持開朗的心境,關(guān)心周圍的人。
            作為天然氣行業(yè)中普通的一員,就拿我們?nèi)粘9ぷ髦邪惭b壓力表為例,同樣安裝一塊壓力表,不同的員工安裝出來會(huì)有不同的效果。有的員工安裝出來,后期一檢漏,發(fā)現(xiàn)壓力表有漏氣現(xiàn)象;有的員工安裝出來,一看方向就不正,使得巡檢者在日常巡查時(shí)不能正視壓力表表盤示數(shù);而有的員工安裝出來就很標(biāo)準(zhǔn),后期不用進(jìn)行任何調(diào)整。這反映出每一位員工在安裝壓力表時(shí)的不同技能和不同心境。
            在安裝壓力表時(shí),前兩種人就是抱著“盡量輕松獲得成果”這種省事想法的人,所以他們的成果就是不合格。而書中說到“每個(gè)人都擁有成功的潛質(zhì)”,像這種抱著省事想法的.人是不可能成功的,也是不可能傳承“匠人精神”的。
            我們只有戰(zhàn)勝自我,每天付出努力,抱著不斷學(xué)習(xí),提升自己心性的態(tài)度,不僅把自己份內(nèi)的工作干完,還要把工作干好,同時(shí)在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)一些份外的工作,提升自己心性,練就過硬的專業(yè)技術(shù),才能達(dá)到所謂的“匠人精神”,從而更好地傳承“匠人精神”。
            匠人精神讀后感高中篇七
            通過這次的閱讀,讓我對(duì)自己從里到外通透的看了個(gè)清楚,也完全顛覆了我對(duì)“畢業(yè)”的理解。讓我了解了一個(gè)企業(yè)可以堅(jiān)持幾百年的原因靠的不是運(yùn)氣也不是偶然,而是“匠人精神”的傳承。我也很詫然為什么這些百年的企業(yè)都是在別的國家?中國也有幾千年的文化歷史和精神傳承,也有“孝道,師道”的傳承,卻沒有把“孝心”融入到技能研修或者企業(yè)管理制度里。雖然扯得有點(diǎn)遠(yuǎn),但是,是我的真切的想法。
            聽完這本書印象最深的不是匠人精神的三十條,雖然我也在一條一條的記,一條一條的對(duì)比自己是不是做到了這一點(diǎn),哪一點(diǎn)我做的不夠好或者我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎樣去做?重要的是聽到樊老師在介紹匠人三十條之前提到的兩個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)是從打掃衛(wèi)生分析出來的“自尊水平”一個(gè)是從匠人每天高喊三十條中分析的“培養(yǎng)下意識(shí)”。
            他用心理學(xué)分析說:在自己收拾的很干凈的環(huán)境里工作,會(huì)不知不覺提高個(gè)人的自尊水平,一個(gè)人自尊水平的提高,你會(huì)認(rèn)為自己是一個(gè)很棒的人,你也會(huì)認(rèn)為周圍的伙伴都是很優(yōu)秀的伙伴。自尊水平提高了自然而然就會(huì)對(duì)自己提出更高的要求,并且能夠快樂的去實(shí)現(xiàn)。也提到了就像孩子學(xué)習(xí),當(dāng)你讓孩子認(rèn)為自己是一個(gè)很棒的孩子,認(rèn)為他自己就是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的孩子的時(shí)候,孩子在學(xué)習(xí)上就會(huì)感覺并沒有那么痛苦,反言之就會(huì)有反面的影響。這一觀點(diǎn)我們可以用到我們的工作和教學(xué)當(dāng)中。
            第二個(gè)是“培養(yǎng)下意識(shí)”,我聽到這個(gè)詞突然感覺很神奇,正常我們理解下意識(shí)的動(dòng)作,都是人們自身的防范保護(hù)意識(shí)的反射動(dòng)作,把工作中的下意識(shí)培養(yǎng)成人的自然的反射動(dòng)作。秋山木工的學(xué)員在八年的學(xué)習(xí)當(dāng)中至少要喊上萬遍的三十條,完全培養(yǎng)出了下意識(shí)的反應(yīng),把三十條規(guī)則融入到血液當(dāng)中是多么可怕的一件事情??梢韵胂笙乱庾R(shí)的力量是多么的可怕,所以這個(gè)世上沒有學(xué)不會(huì)的技能,也沒有記不住的復(fù)雜公式,只是看你有沒有真正的用心去做。
            匠人精神讀后感高中篇八
            讀《匠人精神》被作者秋山利輝的工匠精神所打動(dòng),這就是日本人能夠在1945年被原子彈炸毀后,利用短短的幾十年內(nèi)時(shí)間迅速又稱為世界前三的經(jīng)濟(jì)大國的原因吧。
            忘記以前是從知道的一個(gè)對(duì)日本最正面的評(píng)價(jià)是:“日本是一個(gè)開放的國家,能夠快速的接受世界上別的國家的長處,并且快速跟本國的實(shí)體進(jìn)行結(jié)合的國家,快速試錯(cuò),并從過程中保留最原始的東西,加以宣揚(yáng)。”
            這就像中國的茶道,漢服一樣,中國自古以來就有的,以前的人,窮人就和粗茶,富人才會(huì)品茶,也就讓飲茶成為了很多富人結(jié)交的工具。反觀日本,從中國學(xué)習(xí)到神奇的樹葉可以用來品后,傳回日本,最后發(fā)明了茶道,把品茶創(chuàng)造成一種職業(yè)。(不是說中國人不行,是中國人有一定的局限性。)這就是泱泱五千年的大國最后會(huì)被日本侵略的原因之一,中國人過于封閉,即便是懂一些東西,但是習(xí)慣性的揣著,怕別人把自己的技術(shù)學(xué)走,而日本人呢,是把一個(gè)精神告訴更多的人,培養(yǎng)習(xí)慣。這就是最可怕的地方吧。強(qiáng)調(diào)記憶,定制標(biāo)簽。
            現(xiàn)代社會(huì)并不缺少有能力的人,但每個(gè)企業(yè)真正需要的是既有能力又富有團(tuán)隊(duì)精神的人!正是在以張藝謀為首的奧運(yùn)導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)的精心努力下,運(yùn)用現(xiàn)代高科技的手段,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的集體智慧,用他們的辛勤和汗水換來了奧運(yùn)開幕式驚世華彩的、與世絕倫的、世界上獨(dú)一無二的視覺盛宴和享受。向世人證明了中國人民的能力和智慧,證明了2008年在中國舉辦的奧運(yùn)會(huì)是有史以來最成功、參賽國最多、參加的隊(duì)員最多的一屆奧運(yùn)會(huì)。創(chuàng)造了眾多個(gè)第一。我為100年中國人民的圓夢而感到無比的驕傲和自豪,為中國舉辦的出色的奧運(yùn)喝彩、歡呼。
            名人比爾.蓋茨說:"團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證,不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的"。
            沒有完美的`個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,唯有團(tuán)隊(duì)合作方能取得勝利。擁有一支卓越的團(tuán)隊(duì),就等于擁有了成功。團(tuán)隊(duì)合作是世界500強(qiáng)企業(yè)成功的秘密。
            團(tuán)隊(duì)是會(huì)聚所有力量的精神支柱。工作中所有團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力、互相團(tuán)結(jié)、將無所不能。
            井深大-日本索尼公司創(chuàng)辦人之一,最初的索尼公司僅20多人,正是在他的帶領(lǐng)下,以及團(tuán)隊(duì)成員的緊密配合下,并充分調(diào)動(dòng)起每一個(gè)員工的積極性,將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到了極致,他們克服了重重困難,攻克了一道道難關(guān),終于取得了偉大的成就,開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元!可見團(tuán)隊(duì)力量的爆發(fā)力是多么的具大。也正是他們發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作的精神,才取得了具大的成功。
            21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的要求越來越高。一個(gè)人的能力始終有限,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員只顧發(fā)揮自己"以一當(dāng)十"的干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要提高自已的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),這樣,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出"以十當(dāng)一"的功效。
            匠人精神讀后感高中篇九
            匠人精神即意味著把自己的抱負(fù)和技藝施用在一點(diǎn)上,并在我們能力所及的范圍內(nèi)做到完美;而在將自身的價(jià)值定格到那一點(diǎn)上的時(shí)候也代表著我們的行為可以為別人或是周圍帶來一些影響,并樂此不疲地堅(jiān)持下去。
            第一次看到這個(gè)詞,是在《新資本主義的文化》(理查德·桑內(nèi)特)一書中,結(jié)合現(xiàn)實(shí),我們不得不承認(rèn)的是,我們的抱負(fù)缺少了關(guān)注點(diǎn),這就意味著我們當(dāng)中的絕大部分得被動(dòng)地尋找些表面上的“作為”來充當(dāng)自我實(shí)現(xiàn);而這將導(dǎo)致另一個(gè)關(guān)于“分母盲目性”(denominatorblindness,《當(dāng)大腦遇到金錢》,賈森·茨威格)的問題,就像我們買彩票的時(shí)候一樣,我們只想到中獎(jiǎng)金額是多少多少,卻鮮有對(duì)概率的考慮;隨之而來的是我們會(huì)將過多地將失敗的因素放在機(jī)遇上,始終,我們?nèi)鄙倭藢?duì)我們這個(gè)主體的思考。
            為了證明上述邏輯的存在,我舉一個(gè)郎咸平教授曾說過的一個(gè)例子:我們將武侯諸葛亮的空城計(jì)(不考慮歷史有無)奉為經(jīng)典、神話,但我們沒有想過的是,即使是戰(zhàn)爭,我們還是在用賭的方式,還是過多地寄希望與奇跡,卻不肯用正常的思維、腳踏實(shí)地的方式。
            同時(shí),匠人精神的缺失使人們都被短期利益驅(qū)動(dòng),這就又帶來了合作上的困境……。
            請相信,在一個(gè)普遍浮躁的時(shí)代,匠人精神是唯一的出路。而同時(shí),匠人精神本身就是一個(gè)品牌。
            從德國式家族企業(yè)來看匠人精神。
            也許在我們的印象中,德國人是比較保守、不愿意冒險(xiǎn)的,但這恰恰也意味著他們在骨子里就遠(yuǎn)離機(jī)會(huì)主義,從而使自己專注于眼前的事情上;這也意味著他們從一開始就在控制風(fēng)險(xiǎn),從德國的銀行體系等諸多方面我們都可以看到這種端倪;這還意味著德國人在專注于自己的本行的同時(shí)遵守著社會(huì)化分工并盡全力為自己的顧客帶來價(jià)值……而更重要的是,他們將這種精益求精看作是自我實(shí)現(xiàn)。
            而這就是一個(gè)誕生世界級(jí)品牌的地方。
            匠人精神讀后感高中篇十
            這一條我覺得屬于做好工作的基本素質(zhì),首先確定自己的工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,或者需要聯(lián)絡(luò),或者需要報(bào)告,協(xié)商,減少錯(cuò)誤的決策,錯(cuò)誤的判斷,這樣才能更好的解決問題,提高工作效率,減少重復(fù)的工作。
            進(jìn)入作業(yè)場所前,必須成為注重儀容的人。
            儀容整潔的人,說明他是能夠管理好自己,有素養(yǎng)的,意氣風(fēng)發(fā)的人。想要把工作做好,提高工作效率,首先要是一位講求職業(yè)道德,精益求精,嚴(yán)于律己的人。儀容整潔的人,可以給同事朋友更好的視覺感,不會(huì)產(chǎn)生厭惡,討厭的人,這樣才能和他們有更好的溝通,了解問題解決問題,提高工作效率。
            進(jìn)入作業(yè)場所前,必須成為能夠撰寫簡要工作報(bào)告的人。
            每日撰寫工單反饋,得失心得,是我們現(xiàn)在每日必做的功課,讓同事領(lǐng)導(dǎo)過目改正,做的好的大家分享,做的不好的進(jìn)行改正,解決工作中產(chǎn)生的問題。通過這種方式,形成領(lǐng)導(dǎo),同事的合力氛圍,使大家意識(shí)到周圍所有人都支持自己,大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,提高自己。
            進(jìn)入作業(yè)場所前,必須成為能夠積極思考的人。
            積極地思考,不僅會(huì)幫你掌控自己的生活,使你每天活得更加快樂,也會(huì)對(duì)你的精神和生理健康、處理事情的能力帶來無窮的好處。積極地考慮問題是一個(gè)選擇。選擇一個(gè)積極的生活態(tài)度,你可以消除心中消極的想法,讓你自己的生活充滿可能性,而不是充斥著憂愁和苦難。積極思考,才能發(fā)揮自己最大潛能。學(xué)會(huì)思考,做事前思考可以提高工作效率。
            匠人精神讀后感高中篇十一
            當(dāng)品味完一本著作后,相信你一定有很多值得分享的收獲,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。千萬不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以,以下是小編幫大家整理的《匠人精神》讀后感范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
            閱讀了《匠人精神》這本書,我受到了很大的啟發(fā),其實(shí)不僅僅僅是從個(gè)人角度,從一個(gè)國人的角度也就應(yīng)有意識(shí)的學(xué)習(xí)日本人的工作作風(fēng)和為人處世的方法,這對(duì)于我們的工作、生活以及對(duì)下一代的教育都會(huì)有很大的幫忙。
            讓我感受最深的第一點(diǎn)就是“匠人精神”尊重每一項(xiàng)工作。任何職位、任何工作都期望能夠做到頂尖水平,無論是做木匠、飲食都會(huì)努力做到最好、最出色。對(duì)日本人來說,任何生活細(xì)節(jié)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工作中的環(huán)節(jié),都務(wù)必集合意志力與生命力,對(duì)他們來說,這就是人生的目標(biāo)。
            亞洲第一培訓(xùn)講師陳安之先生以前說過一句話:如果你每一天想著如何賺錢,那你就賺不到錢,如果你想著怎樣成為行業(yè)的第一名,那錢就會(huì)源源不斷的涌來,而“匠人精神”就是要闡述這個(gè)觀點(diǎn),做任何事情都要把它做到最精。在這個(gè)問題上,我們就應(yīng)從上至下的灌輸這一思想,讓企業(yè)的每個(gè)人都能將自己的工作做到最細(xì)、最精,將自己的工作做到最好,這樣企業(yè)就會(huì)總體上升一個(gè)高度。
            讓我感受深刻的第二點(diǎn)就是事物做到極致,任何的工序都不會(huì)出現(xiàn)問題,不允許出現(xiàn)瑕疵,這種做到極致的態(tài)度其實(shí)體此刻很多方面,比如,你去日本大街上轉(zhuǎn)一圈,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的店鋪招牌都做得十分漂亮,不論是材質(zhì)還是設(shè)計(jì),都是恰到好處,精致美觀。
            也正是有了這樣的態(tài)度作為基礎(chǔ),你會(huì)發(fā)現(xiàn)日本人的產(chǎn)品在細(xì)節(jié)上十分到位,從一碗拉面的味道,到一顆汽車螺絲的位置,都十分的有講究,讓人有耳目一新的感覺,這是與其他國家的產(chǎn)品有著明顯的不同之處,也是日本“匠人精神”中值得學(xué)習(xí)的地方。而在我們的工作中,明顯存在著應(yīng)付差事的問題,對(duì)于問題的出現(xiàn)抱著不用心進(jìn)取的態(tài)度,應(yīng)付了事,正是這樣問題的出現(xiàn),才會(huì)使得業(yè)績沒有明顯的進(jìn)步。
            “匠人精神”值得學(xué)習(xí)的第三點(diǎn)就是肯于鉆研的精神。日本人喜歡將現(xiàn)有的事物進(jìn)行升華,汽車不是日本人發(fā)明的,但日本人在汽車已經(jīng)發(fā)明出來的基礎(chǔ)上將技術(shù)進(jìn)行更好的更新,讓各項(xiàng)功能得到升華,從而給世界帶來了新的變化和感受。
            他們對(duì)生活是細(xì)心的,不允許出現(xiàn)錯(cuò)誤,把服務(wù)對(duì)象當(dāng)做最在乎的人,學(xué)習(xí)這種匠人精神,就是堅(jiān)持對(duì)細(xì)節(jié)的把握,扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行實(shí)踐,去完善自我,這不僅僅需要精神,還需要?jiǎng)恿Α?BR>    創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)管理者,但這本書里所講的匠人,并不是現(xiàn)代公司制度下的管理者,而是一個(gè)技術(shù)員工。此刻貌似越來越多的人拿到了本科畢業(yè)文憑,畢業(yè)后都去從事腦力勞動(dòng),去做白領(lǐng)了。反而做為技術(shù)工人的藍(lán)領(lǐng)此刻有很大的缺口,工資也高,我其實(shí)很想有一技之長。也想去學(xué)木匠,還想去開火車,或者去做一個(gè)工程師,但我最后的路還是和大多數(shù)人一樣,走進(jìn)了一家公司,一點(diǎn)一點(diǎn)的磨練自己。
            書中寫的雖然是秋山木工工坊的帶學(xué)徒的方法,但是里面的一些經(jīng)驗(yàn)和做法也是值得所有想有一番成就的人學(xué)習(xí)的。每一件生活中看似微不足道的小事就值得用很多年去強(qiáng)調(diào)。比如和人打招呼、比如吃飯、比如和人說話該怎樣回答,這些都是我們?nèi)粘I钪辛?xí)以為常的事情,可恰恰是這些習(xí)以為常的事情確實(shí)最就應(yīng)注意的。
            以前讀過胡雪巖,明白了他也是從一個(gè)小學(xué)徒干起,學(xué)徒期間要為師父師娘倒夜壺,要沒有怨言的去做好師父交代給他的每一件事。其實(shí)這樣的帶徒方法不止是秋山木工有,中國也有。只但是這些傳統(tǒng)的行業(yè)在逐漸被機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)代替了,一個(gè)匠人在自己的專業(yè)技能上投入的時(shí)間、感情、精力在逐漸減少。很大一部分需要由手和心共同完成的事情逐步被機(jī)器代替了。此刻到博物館看一些展品也會(huì)經(jīng)常感嘆,獨(dú)具匠心、能工巧匠、匠心獨(dú)運(yùn)等,但是機(jī)器生產(chǎn)出來的東西我們充其量也就感嘆一下窩草,這技術(shù)這么牛逼,等這技術(shù)普及了以后再也沒人提起這牛逼的技術(shù)了。
            其實(shí)對(duì)一項(xiàng)工作、對(duì)一個(gè)人、對(duì)待自己,是需要投入時(shí)間的,要堅(jiān)信大器晚成這一信念。做事之前要學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)投入熱情,學(xué)會(huì)擔(dān)起職責(zé),學(xué)會(huì)為自己的成果自豪、負(fù)責(zé)。
            《匠人精神》這本書,不僅僅僅教會(huì)了我怎樣做事,更教會(huì)了我怎樣做人,去做一個(gè)富有激情、負(fù)有職責(zé)的人?!督橙司瘛吠ㄆ獩]有講怎樣運(yùn)用那些工具,也沒講做家具的具體細(xì)節(jié),只是講在進(jìn)入作業(yè)場、進(jìn)入工作前要做的一些心理上和情緒上以及思想上的準(zhǔn)備工作,這些工作要做到實(shí)處,做到融入血液中還真需要投入幾年、十幾年甚至幾十年的時(shí)間,去不斷的督促自己、要求自己。
            雖然投入到了現(xiàn)代化的公司從事工作,但是這種傳統(tǒng)的塑造人才的方法值得現(xiàn)代人去學(xué)習(xí),去實(shí)踐。那么從此刻開始,用心和身邊的人打好一個(gè)招呼吧。
            匠人精神,是一種執(zhí)著,是對(duì)事情不放棄的一種思想上的深度,從而淬煉心性,喚醒每個(gè)人的一流精神。
            大學(xué)時(shí),我經(jīng)室友推薦讀了秋山利輝的《匠人精神》,書中主要講述了如何培養(yǎng)具有特色的合格“匠人”,作者經(jīng)過列舉秋山木工的“匠人須知三十條”,闡述了其心目中一流人才培養(yǎng)的核心:即對(duì)一個(gè)人的品格重視遠(yuǎn)高于對(duì)其技術(shù)的要求。同時(shí),經(jīng)過講述自我從進(jìn)入木工行業(yè),努力自我培養(yǎng),直到成長為一名行業(yè)領(lǐng)袖的人生歷程。在現(xiàn)代社會(huì)中,一個(gè)人若想實(shí)現(xiàn)真正的自我,企業(yè)若想恢復(fù)凝聚力,重拾失落的“匠人精神”勢在必行。
            書中有這么一段話是我最喜歡的,如果抱著“我只做我薪水分內(nèi)的事”這種心態(tài)的話,就不會(huì)學(xué)到知識(shí),做不成一名合格的匠人。在每一天的學(xué)習(xí)工作中,我們要拿出全身心的精力,持續(xù)做著有意義的事,要不斷地積累經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持開朗的心境,幫忙身邊的人。拿門崗工作來說,有的保安員穿著邋遢,帽子歪著帶,衣服扣子不扣,舉止散漫,遇到外來人員不詢問、不登記直接放行,遇到問題不匯報(bào),能躲就躲,不愿承擔(dān)任何職責(zé)。而有的保安員穿戴整齊,嚴(yán)格要求自我的言行舉止,做好職責(zé)內(nèi)的每一件事。這就反映出,不一樣的保安員在相同工作中的不一樣態(tài)度。
            第一種人,就是抱著“我只做我薪水分內(nèi)的事”想法的人,他們已經(jīng)不是合格的保安員了。抱著這樣想法的人,也是不可能傳承“匠人精神”的。我們僅有戰(zhàn)勝自我,每一天付出百分之百的努力,抱著不斷學(xué)習(xí)、提升自我的態(tài)度,不僅僅把自我分內(nèi)的工作干完,還要干好。“認(rèn)真只能把事做對(duì),用心才能把事做好”,僅有這樣,才能到達(dá)所謂的“匠人品格”,從而更好地傳承“匠人精神”。
            書中提到“守破離”這個(gè)詞,它的原型來自于確立了傳統(tǒng)戲劇“能樂”的世阿彌之教導(dǎo),泛見于藝術(shù)、茶道、武道、體育等領(lǐng)域。
            首先是“守”。從跟著師傅學(xué)習(xí),“守”就開始了。要模仿作為工匠的心理建設(shè),以及作為工匠必須具備的一切技能。在這個(gè)階段,對(duì)于師傅所說的事情,要全部回答:“是,我明白了。”忠實(shí)、全力地吸收師傅所傳授的知識(shí)。
            其次是“破”。所謂“破”,指的是將師傅傳授的基本形式,努力下功夫變成自身本領(lǐng)的階段。經(jīng)過一邊摸索、一邊創(chuàng)新,在師傅的形式中加入自我的想法。此時(shí),如果沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),自我擅加修改也是行不通的。
            后是“離”。所謂“離”,指的是開創(chuàng)自我新境界的階段,也就是從師傅那里獨(dú)立出來。在“秋山木工”,工匠從第9年開始獨(dú)立,邁向嶄新的道路。
            工作本就是一種修行,修行是指修正內(nèi)心,改變行為。將畢生的歲月奉獻(xiàn)給一門手藝、一項(xiàng)事業(yè)、一種信仰,這有多少人能夠做到呢?每個(gè)行業(yè)想要做好,都需要全身心地投入。首先你必須熱愛自我的工作,沒有怨言。并且你必須窮盡一切的時(shí)間磨練技能,這也是讓你的團(tuán)隊(duì)敬重你的關(guān)鍵。作為一名保安員,要時(shí)時(shí)刻刻把安全放在首位,努力鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)同團(tuán)隊(duì),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全原則,結(jié)合實(shí)際情景進(jìn)取開展“抓預(yù)防、查隱患、堵漏洞、保安全”的保衛(wèi)工作。
            正如秋山先生所說,所謂“執(zhí)著”,就是對(duì)事情“不放棄”,“不放棄”也是一種“思想的深度”。為自我、為他人、為社會(huì)工作,生命將會(huì)熠熠生輝。對(duì)于安保工作來說,我認(rèn)為“執(zhí)著”,就是堅(jiān)持不懈地抓安全工作,克服麻痹思想,}肖除僥幸心理,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患并把它排除,對(duì)安全隱患實(shí)行“零容忍”,對(duì)隱患整改情景進(jìn)行“回頭看”,做到發(fā)現(xiàn)問題、緊盯問題、解決問題,提高安保水平。緊繃安全弦,讓安全成為一種習(xí)慣,才能到達(dá)必須的思想深度,才能進(jìn)取主動(dòng)的為群眾服好務(wù),成為一個(gè)有價(jià)值的人。
            《匠人精神》這本書,不僅僅教會(huì)了我怎樣做事,更教會(huì)了我怎樣做人,去做—個(gè)富有活力、有職責(zé)感的保安員?!督橙司瘛吠ㄆ獩]有講怎樣運(yùn)用哪些工具,也沒有講做家具的具體細(xì)節(jié),只是講在進(jìn)入工作之前要做的一些準(zhǔn)備工作,這些工作要做到實(shí)處。做一名保安員也是如此,首先做好工作前的準(zhǔn)備工作,把安保工作做到實(shí)處,不斷地嚴(yán)格要求自我,做到把保安工作真正融入到血液中,把專注、活力、感恩這些心理能量投入到工作中。
            做一個(gè)匠人比較容易,只需要掌握一些關(guān)鍵的技術(shù)就行;但擁有一顆匠心,卻要在生活、工作中不斷磨練,將自我的這種匠人精神內(nèi)化到工作中,投射到事務(wù)上。僅有這樣,我們才能傳承真正的“匠人精神”。
            近期,詳細(xì)解讀了所里推薦的書《匠人精神》,著者日本工匠秋山先生在受西方文化影響,人人急功近利,追求速效,刺激,追求創(chuàng)意,美學(xué),帶有浮夸,謎失的的社會(huì)大環(huán)境中,能不受外界影響,靜心,決心,專心一致的做法,使秋山木工訂制的家具能夠使用百年或兩百年,把“秋山木業(yè)”打造成著名企業(yè)。其實(shí)質(zhì)文化內(nèi)涵在于利用“師傅帶徒弟”的傳統(tǒng)方式和“八年育人制度”,用“慢”字詮釋了匠人的種種精神,使承襲與執(zhí)著的精神得以喚發(fā),我從書中得到的啟發(fā)是做人做事要“嚴(yán)、實(shí)、勤”。
            首先是嚴(yán),秋山先生對(duì)學(xué)徒制定了獨(dú)特的“匠人研修制度”,凡是希望成為家具工匠的`人,要進(jìn)“秋山學(xué)校”需完成整整一年的學(xué)徒見習(xí)課程,接下去是開始四年的基本訓(xùn)練,工作規(guī)劃、匠人須知的學(xué)習(xí)。之后要用三年學(xué)帶徒弟,傳承,合計(jì)八年時(shí)間才能成為一名合格的工匠。
            二是實(shí),做人做事都要實(shí),一個(gè)不愿意從頭老老實(shí)實(shí)地蹲好每一個(gè)馬步,不懂得從平地起高樓,聚沙成塔道理的人是很難成功的。真正的成功,是從最不起眼,最基本開始反復(fù)練習(xí),才能打好最堅(jiān)實(shí)的基底能力。
            三是勤,只有勤奮,用心,持之以恒的去做事,終會(huì)取得好的結(jié)果。秋山先生從自己成功經(jīng)歷來證明勤能補(bǔ)拙的道理。秋山先生自認(rèn)為不是個(gè)聰明伶俐的人,學(xué)生時(shí)期總是成績倒數(shù)第一,但在16歲時(shí)有機(jī)會(huì)進(jìn)入大阪木工廠上班,尊敬師傅的一切,對(duì)師傅說的話言聽計(jì)從,和師傅住在一起24小時(shí)朝夕相處,就像吸水的海綿一樣,一點(diǎn)一點(diǎn)地吸收技術(shù),創(chuàng)辦“秋山木業(yè)”,最后取得了巨大成功。
            為此,我們在自己的日常工作中,要汲取《匠人精神》的精髓,要靜心,安心,專心,腳踏實(shí)地,做好工作。
            原先就在網(wǎng)上看到介紹《匠人精神》這本書,想到日本傳承百年的企業(yè)與中國進(jìn)行對(duì)比,以及對(duì)日本產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)可,日本公司在很多方面可以做到世界領(lǐng)先,在國家目前提倡工匠精神,反思公司發(fā)展中需要什么樣的精神,需要什么樣的公司文化。
            本次公司組織學(xué)習(xí)《匠人精神》讀了幾遍后感受頗深。秋山先生的這本書所體現(xiàn)的匠人精神、以及秋山先生本人歷經(jīng)四十幾年為日本培養(yǎng)輸送一流匠人的這種意志和民族情懷,是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
            所謂“匠人精神”,其核心是:是樹立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神。在眾多的日本企業(yè)中,“匠人精神”在企業(yè)上與下之間形成了一種文化與思想上的共同價(jià)值觀,并由此培育出企業(yè)的內(nèi)在的動(dòng)力。
            秋山先生作為制作傳統(tǒng)家具木匠,在平凡的崗位上,發(fā)揮出不同的精神激勵(lì),看過《匠人精神》這本書就會(huì)體會(huì)到如何做人,如何做事,如何對(duì)待自己的工作。
            如何做事:什么可以定位為會(huì)好好做事?為社會(huì),為他人工作,帶著關(guān)心他人去工作,帶著關(guān)心他人去處理人際關(guān)系,讓工作在愛中,讓愛在工作。這是我們應(yīng)該靠攏的方向。減少自己偏見的心,利己的心,不公的心。增強(qiáng)自己利他,助他,成他之心。心懷感恩,以博愛之心心懷感恩,以博愛之心力量深入工作,深入人心。想他人之所需,念他人之恩惠,滿懷愛心,時(shí)時(shí)督促自己達(dá)成。事事力求完好,持之以恒,堅(jiān)持不懈,終能修成正果。堅(jiān)持不急功近利,不傲倨一時(shí)的成績,真正沉下心來歷練,揮灑汗水,處處嚴(yán)要求,時(shí)時(shí)高標(biāo)準(zhǔn),把握每一個(gè)細(xì)節(jié),不放過任何一絲缺陷,探究每一個(gè)模棱兩可,追求的是一生的造就,那么“好好做事”,也就水到渠成了。
            如何對(duì)待自己的工作:工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精,真正的將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝、一項(xiàng)事業(yè)、不斷追求完美的精神理念。這是一種對(duì)待工作的態(tài)度,不管你喜歡或不喜歡你的工作,都要用心去做好,這是一種工作態(tài)度,在自己的工作崗位上,有的人碌碌無為,而有的人卻在平凡的工作崗位上做出不平凡的事跡。最根本的原因只是他們對(duì)自身工作的認(rèn)知和對(duì)待工作的態(tài)度及處理方法不同。
            有人經(jīng)常會(huì)抱怨工作忙,工作累,工作是受罪,越是抱怨,人的心態(tài)就會(huì)發(fā)生變化。從而對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的狀況屢屢發(fā)生。而有的人將企業(yè)的事情當(dāng)作企業(yè)給自己的發(fā)展的平臺(tái)來做,不滿足于普通的工作,努力做得最好、做到完美,為客戶著想,滿足客戶需求,不可避免的做到成功。
            作為普通的測試部一員,認(rèn)真執(zhí)行每一步檢測流程,工作不抱怨,工作中勇于承擔(dān)做。聯(lián)想到企業(yè)文化與價(jià)值理念,企業(yè)不斷追求科技進(jìn)步,技術(shù)創(chuàng)新,在任何艱難時(shí)期與困難境遇中堅(jiān)持不懈,尋求突破,正是這種“匠人精神”的詮釋與體現(xiàn);企業(yè)員工對(duì)工作抱有滿腔熱情,在實(shí)際工作中不斷提升自己,奉獻(xiàn)自己,服務(wù)他人,也是“匠人精神”的解讀。
            匠人精神讀后感高中篇十二
            聽了樊登的《匠人精神》,又從網(wǎng)上下載了《匠人精神》,泛泛學(xué)習(xí)了一遍,感觸非淺。秋山利輝是身體力行的一位日本企業(yè)家,他是秋山木工的創(chuàng)辦人,秋山木工專業(yè)手作家具,不借助于現(xiàn)代機(jī)械,訂制的家具供應(yīng)給日本皇室,國會(huì),知名大飯店等,要求自己制作的家具可以使用百年甚至200年以上。他不僅僅自己是一名杰出的工匠,還在40年間培育了50名杰出工匠,他們活躍在日本以及世界各地。秋山利輝先生創(chuàng)建了培養(yǎng)“超級(jí)明星”的師徒制度,一年預(yù)科,四年學(xué)做徒,三年學(xué)帶徒,八年后自立,離開秋山木工開創(chuàng)新事業(yè),新境界,踐行“守破離”人生準(zhǔn)則。在這個(gè)培育制度下,秋山利輝先生認(rèn)為一流的匠人技藝只占到40%,60%都是在磨礪心性,人才品格的培養(yǎng)。為此他創(chuàng)立了一套世界矚目的一流人才的育成法則--匠人須知30條。
            秋山先生寫到:我相信“一流的匠人,人品比技術(shù)更重要”,所以在每天的學(xué)習(xí)中,不僅磨礪學(xué)生們的技術(shù),更注重錘煉他們的人品。如果人品達(dá)不到一流,無論掌握了多么高超的技術(shù),在“秋山木工”也不承認(rèn)他是真正的匠人。
            秋山先生認(rèn)為:要做一個(gè)“通人”,首先是和父母通,孝順父母,讓父母喜悅。再次是與師父通,嚴(yán)師出高徒,全盤接受師父的傳承,“守”的境界;再次與同事通,木工是集體協(xié)作作業(yè),良好的溝通協(xié)作;再次是與鄰里通,營造舒適整潔的生活;再次是與客戶通,讓客戶感動(dòng),做得超出客戶預(yù)想;再次是與工具通,工具朝夕相伴,一生一世,猶如長在身上的器官;再次是與所制作的家具通,把家具當(dāng)做自己的孩子,神情專注,一絲不茍,專心致志,將心中的樣式制作出來;再次是與徒弟通,言傳身教,身體力行。
            秋山先生訂立的30條育人法則,并沒有特別險(xiǎn)峻離奇之處,更沒有通篇大道理,都是可以馬上實(shí)行的做人道路??梢哉f是普世價(jià)值,之所以不僅僅在本行業(yè)內(nèi)流傳,而在全世界各行各業(yè)共享,在于共通性,適合所有希望打磨自己和公司效率的職業(yè)人。
            秋山先生認(rèn)為,一流匠人的成長之路需要完成“守破離”三步過程。跟著師傅修業(yè)是“守”的開始,模仿作為工匠的心理建設(shè),以及學(xué)習(xí)生活態(tài)度、基本訓(xùn)練、程序、心得、技術(shù)等做為工匠必須具備的一切。忠實(shí)全力吸收師傅所傳授的知識(shí)。守正方能出奇,否則就是邪。“破”就是將師傅傳授的基本形式努力變成自身本領(lǐng)的階段,一邊摸索一邊犯錯(cuò),在師傅的形式中加入自己的想法。如果沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),自己擅加修改是行不通的。不破不立?!半x”就是開創(chuàng)自己新境界,從師傅那里獨(dú)立出來。秋山木工,第九年開始獨(dú)立,邁向嶄新的道路。
            縱觀整本書,其實(shí)非常好讀,也往往是非常好讀就容易讀過忘了。尤其是這些道理,感覺老生常談,每條都知道,而且還都做過,可是難能可貴的是日復(fù)一日年復(fù)一年的來這樣做,不要有分別心,雜念地去值守。日本文化里本身就有謙卑客氣,不給別人找麻煩的理念,可是在這30條里依然再次強(qiáng)調(diào),比如打招呼,時(shí)間觀念,好相處,責(zé)任心,打掃整理,明白自身立場,注重儀容,等等,按照秋山先生的理解是現(xiàn)在年輕人容易懈怠,所以要反復(fù)提醒。這30條是每天早上都要大聲朗讀的,也透視出秋山木工的企業(yè)文化是兼容并續(xù)的,做為一流工匠必須先做到這些,這也是和同行以及各行各業(yè)客戶打交道的方法。雖然在這30條里沒有提到怎么和其他家具品牌橫向聯(lián)絡(luò)交流等行業(yè)問題,但是從這30條行為規(guī)范可以看出,將來學(xué)徒出師后一定也會(huì)有良好的溝通條件和各行各業(yè)來往,絕不會(huì)閉門造車,唯我獨(dú)尊,陷入我執(zhí)的煩惱。同時(shí),我也注意到這30條原則也反映出一個(gè)道理,那就是把事情做簡單的能力,開始就把事情朝簡單的、有利于自己發(fā)展的方向去引導(dǎo),得道者多助,這樣可以讓自己專心致志心無旁騖。在認(rèn)真做事的方法上,一種是秋山木工這樣,在做中不斷磨礪心性,逐漸變?yōu)楹煤米鍪?,和社?huì)融合,包容一切,品行一流的匠人;還有一種就是兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書般的專研,后面這種很容易陷入我執(zhí)的窠臼,恃才傲物,覺得自己不被大多數(shù)人理解是他們的愚蠢,人生道路越走越窄,大道多歧,做擁有一顆玲瓏心的匠人還是匠氣十足的匠人就由自己選擇了。同時(shí),秋山先生反復(fù)強(qiáng)調(diào)60%是品行,40%是技能,沒有一流的品行是不會(huì)產(chǎn)生一流的匠人的,秋山先生20多歲創(chuàng)建秋山木工,現(xiàn)在70多歲了,依然和40年前一樣工作,甚至更忙,教出一流工匠這是一件多么費(fèi)心的事情。依照我們國人的做事方式,必然早早就有資本家去忽悠他做木工界的黃埔軍校,學(xué)生怎么只能有數(shù)十名,應(yīng)該海選,二三千名學(xué)員是正常的,然后海選出一流工匠,做成超級(jí)ip,原則是超級(jí)ip生產(chǎn)超級(jí)ip,不浪費(fèi)每一個(gè)ip資源。于是秋山利輝先生會(huì)經(jīng)常出沒于各大網(wǎng)絡(luò)媒體,報(bào)刊雜志,企業(yè)內(nèi)部宣講會(huì),介紹心得等,慢慢把自己變成超級(jí)ip之父。然后做品牌,原品牌比較高貴,就做個(gè)副品牌,打輕奢路線,交由學(xué)員完成。你看,多完美。學(xué)員以學(xué)校為驕傲,鍛煉了技藝賺了錢。于是學(xué)員管理走韓都衣舍或者海爾的小組制管理路線,人人都是自己的ceo,在平臺(tái)上自主創(chuàng)業(yè),自主接單。公司負(fù)責(zé)運(yùn)營,協(xié)作,宣傳,物流。哇!多完美,年產(chǎn)值上百億的家具公司呼之欲出??墒菫槭裁辞锷嚼x先生不這么做呢?在秋山先生的心中,是精工細(xì)作,以他的要求再增加十個(gè)學(xué)員都不可能。這個(gè)和中國國內(nèi)的企業(yè)家的想法大相徑庭。如果秋山先生真這么做了,你還相信他的匠人精神嗎?你會(huì)認(rèn)為他的匠人精神就是一種門面裝點(diǎn),擺設(shè),這是百年企業(yè)基石坍塌的前兆,既然選擇做一流匠人,就沒有辦法去商業(yè)化流水線作業(yè),因?yàn)楹茈y保證一流匠人技藝和品行不被商業(yè)行為去沖刷殆盡,最終只剩下一層殼來勉強(qiáng)維系。秋山先生時(shí)時(shí)刻刻高要求學(xué)徒,目的是把他們培養(yǎng)成高貴的人,唯有高貴人格才能看到更多潛在的高級(jí)需求,自我鉆研設(shè)計(jì)出符合家庭氣質(zhì),深層內(nèi)斂,實(shí)用好用,融為一體的好家具,甚至可以傳承百年,這是一種什么樣的體驗(yàn)?zāi)??我們國家現(xiàn)在雖然提倡工匠精神,但是還僅僅停留在口號(hào)階段,或者機(jī)械地認(rèn)為死磕甚至閉門造車階段,中央電視臺(tái)的《大國工匠》更多的是講一個(gè)人的技術(shù)能力之高,而缺乏一種精神層面的歸納,工匠精神是一種兼容并續(xù),內(nèi)外圓融,品行勝與技藝的行為,因?yàn)榧妓嚳偸菚?huì)被超越、淘汰,唯有品行指導(dǎo)下的技藝才會(huì)長盛不衰,日新月異。在我們國內(nèi)如果說迎合某些商業(yè)行為的工匠精神是種廣告宣傳,那么在很多功在千秋的行業(yè)更應(yīng)該迫在眉睫地真正需要工匠精神,并且越早踐行越利在當(dāng)代,功在千秋。
            中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的真正起步,是上世紀(jì)80年代,距今也才只有30多年,而且,這30多年里,我們急于發(fā)展經(jīng)濟(jì),追回失去的幾十年,所以我們無論做什么,都過于急功近利。我們到現(xiàn)在為止,還沒法潛沉下心來,考慮“匠人精神”和“職人文化”這些事,即便我們能組裝制造出全球第一流的手機(jī)iphone,即便我們能造出可以上天的神七、神八。
            精神和文化這類事情,固然與制造技藝是相關(guān)的,但反過來說,也是無關(guān)的。說有關(guān),是指唯有能造出一流產(chǎn)品的人,才能發(fā)掘出蘊(yùn)含其精髓的精神和文化來,造不出一流產(chǎn)品的人,是沒有能力發(fā)掘其深層次的精神和文化的。但能造出一流的產(chǎn)品,只是就技藝而言,并不代表其在精神境界上也達(dá)到了相應(yīng)的層次。
            說到這個(gè),我就不得不說說我一直非常喜歡的吳清源先生。吳清源先生在圍棋上的造詣,早已為大家所知,他年輕時(shí)在日本創(chuàng)造的前無古人后無來者的“十番棋”時(shí)代,被授予“昭和棋圣”,雖然影響力一時(shí)無兩,但也僅是就他的`棋藝而言的。但晚年,他真正超越國界的,是他提出的21世紀(jì)“六合之棋”,他認(rèn)為圍棋是一種藝術(shù),又是一種生命的哲學(xué)。對(duì)弈的最終目的,是從中領(lǐng)略圓滿調(diào)和的“道”,追求棋藝和人生的共同完美。因?yàn)樗倪@種淡泊名利、純粹求道的圍棋精神,使他遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一個(gè)爭勝負(fù)的棋士,而體現(xiàn)出一種極其充盈豐沛的人格。而這種精神使吳清源雖然遠(yuǎn)離賽場多年,卻培養(yǎng)出了中日韓很多的圍棋九段弟子,他的圍棋思想更是長期指導(dǎo)著現(xiàn)代圍棋,并將可能更長久地影響世界棋壇的未來發(fā)展。
            從這個(gè)角度講,我們其實(shí)不能僅僅只是追求造產(chǎn)品,謀求財(cái)富和利潤,也應(yīng)該在做好產(chǎn)品、追求財(cái)富的同時(shí),發(fā)掘和培養(yǎng)那些能超越于功勞、地位、金錢、非議、毀譽(yù)之外,只專心于工作的本分,能指導(dǎo)和培養(yǎng)我們的新時(shí)代的員工有自己的精神,自己的文化。
            日本的職業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)專門調(diào)查13歲以下少年兒童的職業(yè)夢想,這些兒童心目中的理想職業(yè)往往具有指標(biāo)性質(zhì),其統(tǒng)計(jì)顯示,歷年最為兒童憧憬的職業(yè)是“蛋糕師”,領(lǐng)先于專業(yè)運(yùn)動(dòng)員、醫(yī)師和公務(wù)員,這放在中國簡直無法想象。
            日本另外一項(xiàng)我們沒有的東西,就是他們的國家和人民對(duì)匠人和職人很“敬”。比如,他們會(huì)對(duì)那些技藝超群的匠人,或者某個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)掌握著最高技術(shù),技藝臻于爐火純青、出神入化的職人,杰出的代表人物,尊稱為“神”,會(huì)給予非常高的禮遇將,國家也會(huì)將之認(rèn)定為“人間國寶”,認(rèn)為是國家的文化財(cái)富,會(huì)對(duì)他們給予特別的資助。這也就是為什么在日本,一個(gè)小店鋪或小作坊的老板會(huì)被成為“壽司之神”、“拉面之神”的緣故。
            所以,我們說敬業(yè),不能只是僅僅只是停留在從業(yè)者對(duì)業(yè)的“敬”上,用人的單位,乃至國家,整個(gè)體制,都應(yīng)該“敬”這個(gè)業(yè),只有大家都“敬”,這個(gè)業(yè)才能真正“敬”得起來。少年兒童見到大人與社會(huì)對(duì)某個(gè)業(yè)“敬”,才會(huì)心向往之;從業(yè)者除了自己“敬”,覺得周圍的人,上司、單位、社會(huì)、國家也敬,才能在心理上和情感上得到認(rèn)同和滿足,也才可以一輩子“敬”得下去。
            現(xiàn)在,中國經(jīng)過了三十多年蓬勃的發(fā)展,慢慢也從粗放式成長,漸漸變成了精細(xì)化成長,無論是行業(yè)、產(chǎn)業(yè),還是國家,都需要我們變得更專、更精,做得更細(xì)、更深。在新的競爭格局下,僅僅通過物美價(jià)廉爭搶市場的時(shí)代已經(jīng)過去。我們是全球的第二大國,我們有很多關(guān)鍵的領(lǐng)域需要自己掌握核心,因此,也該是我們開始著手塑造我們的“匠人精神”“職人文化”的時(shí)候了。
            作者:牛牛頭。
            鏈接:http:///p/dae711ac7575。
            來源:簡書。
            著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。
            匠人精神讀后感高中篇十三
            當(dāng)我翻開那一本用燙金色印刷字體一位名叫付守永大師寫的《工匠精神》的時(shí)候,幾乎是一氣呵成看過了這一部著作,似乎它并不深?yuàn)W,但中間的故事直入主題,頓時(shí)讓我明白了許多。
            我不僅僅在問自己,自己真的很迷茫,我們?yōu)槭裁垂ぷ?,需要的是什么,一開始我個(gè)人覺得這不切實(shí)際,這個(gè)社會(huì)這個(gè)世界,人大部分都是自私的,有一句古話人不為己,天誅地滅。
            然而當(dāng)我靜下心從新翻閱這么書的時(shí)候,我才慢慢發(fā)現(xiàn),這種精神是多么的高尚與執(zhí)著。是的,這不并不是簡簡單單的一本書,這更是一種精神,一種態(tài)度,一種信仰,一種力量,這種精神與力量會(huì)催人奮進(jìn)助人成長,直至造就職場的核心競爭力,這就是每一個(gè)樂觀、健康、用心向上的人就應(yīng)具備的一種精神——先處理情緒,再處理事情。
            人有時(shí)候都是會(huì)累的,都會(huì)抱怨,工作忙,工作累,工作是受罪。都喜愛自由,喜愛家,正因在家覺得簡單自在不受束縛,于是我們越是抱怨,越是覺得累。越是覺得這簡直就是再受罪。從而我們會(huì)慢慢變的遲到早退偷懶服務(wù)態(tài)度不好等等對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的狀況屢屢發(fā)生,然而我們就應(yīng)問問自己,這是不付職責(zé)的。
            只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)作自己的事業(yè)來做,將企業(yè)當(dāng)作自己的家,才能夠造就一個(gè)充滿生機(jī),具有活力的企業(yè)。
            敬業(yè)會(huì)讓你出類拔萃。不好滿足于普普通通的工作表現(xiàn),要做就要做得最好,你才能成為企業(yè)里不可或缺的人物。超越平庸,選取完善。這是值得我們每個(gè)人一生追求的格言。有無數(shù)人正因養(yǎng)成了輕視工作、馬馬虎虎的習(xí)慣,以及對(duì)待工作敷衍了事的態(tài)度,終致一生處于社會(huì)底層,不能出人頭地。你工作的質(zhì)量往往會(huì)決定你生活的質(zhì)量。
            我深刻領(lǐng)會(huì)到,使自己由浮躁變?yōu)槟_踏實(shí)地,由隨波逐流,循規(guī)蹈矩變?yōu)橛眯闹鲃?dòng)工作,真正把熱愛企業(yè)、熱愛崗位、全心全意履行崗位職責(zé)落在實(shí)處。無論從事什么行業(yè),只有全心全意、盡職盡責(zé)地工作,才能在自己的領(lǐng)域里出類拔萃,這也是敬業(yè)精神的直接表現(xiàn)。不論你的工資是高還是低,你都就應(yīng)持續(xù)這種良好的工作作風(fēng)。
            其實(shí)工作就是一種修行,在修煉的道路上我們就應(yīng)披荊斬剌,要耐得住寂寞,受得了冷諷熱嘲,使自己變的強(qiáng)大。
            “用心做事”是一種人生原則,它能使自己在生活中學(xué)到更多,做得更好,只有用心做事,才能把事做出色。“用心做事”是對(duì)工作強(qiáng)烈的職責(zé)感和正確的思維方式。態(tài)度決定一切。
            一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。
            匠人精神讀后感高中篇十四
            2.做事情要專心,注意細(xì)節(jié),不斷提高,直到做到最好案例:1.每天時(shí)刻關(guān)注房態(tài),并關(guān)注后一禮拜的天氣情況,及時(shí)調(diào)整房價(jià),神經(jīng)緊繃直到滿房的那一刻才會(huì)寬心,放松,并與上周做環(huán)比比較,回顧今天所有的調(diào)整動(dòng)態(tài),明日再創(chuàng)最高的營收2.細(xì)節(jié)決定成敗的分享-小故事(一杯水的原因)。
            匠人精神讀后感高中篇十五
            《匠人精神》,秋山利輝,初聽此書時(shí),因?yàn)闆]有深入去體會(huì),所以覺得似乎并不是很深?yuàn)W,今晚,當(dāng)我再次靜下心來,細(xì)細(xì)重聽此書時(shí),書中直奔主題的每一個(gè)故事,讓我感覺受益匪淺。
            此書的重要核心為一個(gè)“孝”字,書中秋山先生通過列舉“秋山木工”的“匠人須知30條”,深入闡明了其心目中一流人才培養(yǎng)的核心“孝”,即培養(yǎng)一個(gè)人的品格比培養(yǎng)其技術(shù)更為重要。秋山先生是以95%教人,5%教技術(shù),因?yàn)樵谒磥怼耙涣鞯慕橙?,人品比技術(shù)更重要”。一個(gè)人,首先,要有一個(gè)好的心性,才能養(yǎng)成體內(nèi)一流的精神,從而練就一流的技術(shù)。正所謂,先學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)做事,最后才能做好事。在秋山木工學(xué)習(xí)的8年時(shí)間,秋山先生不僅磨練學(xué)生們的技術(shù),更是錘煉了他們的人品。如果一個(gè)人的品德不行,再好的技術(shù),也是難以服眾。所以,不管是在以“孝”治天下的古代,還是在喧器、物欲橫流的當(dāng)今社會(huì),無論我們從事何種事業(yè),都希望不要忘記本心,因?yàn)椋?dāng)你有這么一份孝心的時(shí)候,你才會(huì)做到敬天愛人,才能做好身邊的每一件事。當(dāng)然,如果公司里的每會(huì)員工都能做到這一點(diǎn),企業(yè)必能成為行業(yè)中的皎皎者。
            秋山先生在創(chuàng)立“秋山木工”的第13年,他制定了“匠人須知30條”,這也是秋山先生對(duì)“秋山工匠”所有學(xué)徒,8年學(xué)習(xí)生涯的要求。匠人須知30條,每一條開頭都是“進(jìn)入作業(yè)場所前,必須成為??人”,這正是秋山先生教育工房學(xué)徒為人的基本道理,也正好呼應(yīng)了他一直崇尚的:品德比技術(shù)更重要。
            “進(jìn)入作業(yè)場所前,必須先學(xué)會(huì)打招呼”。這條須知不禁讓我聯(lián)想到公司組織的早晨鞠躬禮,公司不正是運(yùn)用了匠人須知30條中的第一條嗎,目的也是為了培養(yǎng)員工自身素養(yǎng),自信心,以及克服羞怯的心理障礙,如果一個(gè)人,連最簡單的打招呼都不會(huì),又如何與客戶、同事作交流,如果沒有足夠的自信,在客戶面前唯唯諾諾,又如何能贏得客戶的肯定與信賴。
            “進(jìn)入作業(yè)場所前,必須先學(xué)會(huì)聯(lián)絡(luò)、報(bào)告、協(xié)商”,這條須知是我們職場上一個(gè)最基本素質(zhì)。在工作中,遇到無法解決的問題,或者需要聯(lián)絡(luò)、報(bào)告其它部門協(xié)商的,需要先聯(lián)絡(luò),不可任意作自我判斷、解決。眾觀所有企業(yè),任何一個(gè)公司的發(fā)展與壯大,都不會(huì)只是閉門造車,溝通協(xié)商,必不可少。
            “進(jìn)入作業(yè)場所前,必須先成為不會(huì)讓周圍的人變得焦躁的人”。如果一個(gè)人習(xí)慣以自我為中心,不會(huì)考慮別人的感受,不站在對(duì)方立場想問題,像這種人,只會(huì)讓周圍的人變得焦躁,更不用說他會(huì)好好的為公司為客戶服務(wù),若是如此,又如何能擁有一流技術(shù),成為對(duì)公司有用的人才。所以,在工作中,習(xí)慣站在對(duì)方的立場去考慮問題,是一個(gè)人品德的提升。
            日常中每個(gè)人,都希望自己能有一個(gè)好的工作環(huán)境及生活場所,所以秋山先生在匠人須知30條里,容入了“進(jìn)入工作場所前,必須先是和謁可親,好相處的人”。和謁可親,讓人覺得平易近人,好相處。新員工與老員工親,上屬與下屬親,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,因?yàn)橛泻玫墓ぷ鞣諊?,才能讓人更好更投入到自己的工作中?BR>    好的工作氛圍重要,每個(gè)人的責(zé)任心也非常重要。秋山先生要求他的學(xué)生們“進(jìn)入工作場所前,必須先成為有責(zé)任心的人”。何為責(zé)任心,就是遇到問題,勇于直面解決,而不是一味的逃避。尤其是細(xì)小的問題,更不能含糊。因?yàn)榧?xì)節(jié)可以決定成敗,小問題,也會(huì)變成大錯(cuò)。如果身邊有人出錯(cuò),也要勇于指出,甚至也當(dāng)作自己的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題并妥善處理,這樣的人,公司才會(huì)賦予更多的責(zé)任在他身上,提升品行。
            我們公司客戶大多為日本客戶,跟他們打過交道的同事都知道,他們的時(shí)間觀念非常的強(qiáng),也許是因?yàn)槿毡緡壤锏囊粋€(gè)工作習(xí)慣。秋山先生要求他的學(xué)生們“進(jìn)入工作場所前,必須先成為有時(shí)間觀念的人”。時(shí)間的合理有效利用,是每個(gè)企業(yè)都非常注重的一個(gè)問題。一套模具,從接單、設(shè)計(jì)、加工、試作、生產(chǎn)等一系列過程中,各部門在時(shí)間上都是節(jié)節(jié)相扣,任何一個(gè)流程上時(shí)間的延誤,都會(huì)影響整個(gè)日程,甚至因?yàn)檠诱`,在客戶面前造成不好的影響,嚴(yán)重的會(huì)直接影響企業(yè)訂單。
            有很多人認(rèn)為,一個(gè)人做事如何,從他使用的工具以及他工作所在環(huán)境情況,就能看出。工具就如同手足,要愛護(hù)有加,好的工具才能做出好的工件。如果把每天自己使用的工具隨便放置,甚至用到的時(shí)候也無法找出,這樣,又如何能把工作做好。環(huán)境亦如此,分類、整理、整頓、清理、清掃,是每個(gè)部門每天必須做的工作,因?yàn)橥ㄟ^打掃、整理,可以提升人的品格與修養(yǎng),從而練就更高的技術(shù)。這正是秋山先生30條須知里的“進(jìn)入作業(yè)場所前,必須成為隨時(shí)準(zhǔn)備好工具的人”和“進(jìn)入作業(yè)場所前,必須先成為很會(huì)打掃整理的人”。
            秋山先生的“匠人須知30條”,正是每個(gè)企業(yè)發(fā)展所需的工匠精神。
            時(shí)代在快速發(fā)展,科技在不斷進(jìn)步,在這個(gè)快節(jié)奏的年代,我們的企業(yè)及個(gè)人更需要賦予這種“工匠精神”,更需要像秋山先生這種“通往一流的道路”的“孝”心指引:。
            守:全力吸收師傅傳授知識(shí)。
            破:將師傅傳授的知識(shí)變成自身本領(lǐng)。
            離:開創(chuàng)自身新境界。