建議書(shū)是一種用于提出改進(jìn)和建議的文檔，它能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門(mén)提供可行的解決方案?？偨Y(jié)要盡量簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的描述。以下是小編為大家整理的一些人生哲理，希望能引發(fā)大家對(duì)人生的思考與矚目。
    煙草工作匯報(bào)材料篇一
    按照縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委‘三轉(zhuǎn)’”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)照存在的問(wèn)題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時(shí)間、強(qiáng)化措施，確保“三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“三轉(zhuǎn)”整治情況匯報(bào)如下：
    (一)高度重視，迅速安排。
    鎮(zhèn)黨委開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作。提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”，黨委進(jìn)行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”，制定好工作計(jì)劃，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
    (二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底。
    結(jié)合開(kāi)展“落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項(xiàng)整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了《連江鎮(zhèn)開(kāi)展“落實(shí)黨委主體責(zé)任”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》，方案中明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、參加對(duì)象、活動(dòng)步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
    (三)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)，配齊紀(jì)檢干部。
    結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位，配備了1名書(shū)記、1名副書(shū)記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記和副書(shū)記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，堅(jiān)持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督和問(wèn)責(zé)職能。
    1、抓查辦違紀(jì)案件力度，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段，是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例，黨紀(jì)處分4人。通過(guò)上述案件的辦理，既懲處了違紀(jì)人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機(jī)制。
    2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報(bào)》等一系列干部督查制度，每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實(shí)績(jī)，工作作風(fēng)，每周一早會(huì)通報(bào)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題，采取有力措施加以整頓。
    3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財(cái)”、“管事”入手，切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度建設(shè)。
    二是突出抓好財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開(kāi)展陽(yáng)光村務(wù)內(nèi)部審計(jì)。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門(mén)對(duì)各村陽(yáng)光村務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)、村級(jí)費(fèi)用收繳管理辦法等;建立專項(xiàng)資金使用發(fā)放監(jiān)督機(jī)制，確保補(bǔ)貼資金足額、及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
    三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)為重點(diǎn)，全面實(shí)行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，做到每月公開(kāi)一次。
    四是突出抓好“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度的落實(shí)，按照上級(jí)要求，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，每月向縣紀(jì)委第七工作室報(bào)告一次，并在鎮(zhèn)政府公開(kāi)欄公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
    五是突出抓好“陽(yáng)光村務(wù)”工程，堅(jiān)持群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行“四議三公開(kāi)”程序。加強(qiáng)三資管理，做到每季度報(bào)賬一次，并張榜公示。
    4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和損害群眾利益的突出問(wèn)題。結(jié)合推進(jìn)美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點(diǎn)工作，開(kāi)展監(jiān)督檢查。對(duì)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)了群眾利益。
    5、抓服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，搭建便民利民服務(wù)平臺(tái)。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機(jī)關(guān)工作人員對(duì)前來(lái)辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理，對(duì)不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級(jí)代辦并將辦事結(jié)果主動(dòng)送上門(mén)反潰。二是實(shí)施陽(yáng)光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)將鎮(zhèn)內(nèi)各項(xiàng)收費(fèi)和補(bǔ)助款的項(xiàng)目統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開(kāi)，使到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
    (五)強(qiáng)化教育預(yù)防和源頭治理。堅(jiān)持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢(qián)、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運(yùn)行。
    (六)強(qiáng)化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
    一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識(shí)，牢記黨紀(jì)國(guó)法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé)，做到忠誠(chéng)于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，自覺(jué)接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開(kāi)門(mén)納諫，廣泛搜集民意，切實(shí)了解民情，真正服務(wù)民生。
    二是注重安全文明辦案。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識(shí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，探索實(shí)踐與案例相結(jié)合，延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，強(qiáng)化紀(jì)律約束，嚴(yán)明辦案的各項(xiàng)規(guī)定，準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
    三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！罢讼日骸?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起，從早抓起。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，抵制“四風(fēng)”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
    一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問(wèn)題時(shí)不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動(dòng)性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動(dòng)，覺(jué)得能夠完成任務(wù)就行，責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待提高。
    充分運(yùn)用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，更好地促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
    (一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué)，深刻掌握黨章黨規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵;二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
    (二)深入開(kāi)反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，針對(duì)黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國(guó)法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
    (三)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動(dòng)輒則咎，對(duì)典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補(bǔ)等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
    (四)檢查督查各項(xiàng)制度的落實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點(diǎn)在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)上下功夫，對(duì)于干部的在崗在位，對(duì)于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅(jiān)決抵制和打擊，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
    (五)扎實(shí)開(kāi)展村級(jí)內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)工作。以實(shí)際成效打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)進(jìn)行常態(tài)化、制度化審計(jì)，對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力，推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
    (六)充分運(yùn)用好市縣兩級(jí)巡察成果，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機(jī)制，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。
    煙草工作匯報(bào)材料篇二
    20xx年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市紀(jì)委全會(huì)精神，嚴(yán)格按照省推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”電視電話會(huì)議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹(shù)形象，改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作機(jī)制，有效地推動(dòng)了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    (一)變角色，促進(jìn)職能歸位。
    完善紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)。今年上半年，為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對(duì)剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機(jī)構(gòu)不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開(kāi)展和職能的發(fā)揮。針對(duì)以上問(wèn)題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實(shí)職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭(zhēng)取黨工委支持。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級(jí)紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，為落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能提供了組織保障。
    優(yōu)化機(jī)構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強(qiáng)化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對(duì)區(qū)紀(jì)工委職能科室進(jìn)行了重新調(diào)整，充實(shí)了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
    歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對(duì)各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會(huì)放等顧慮，我們及時(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，厘清職責(zé)，堅(jiān)決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅(jiān)決把不該管的工作交還給主責(zé)部門(mén)。對(duì)有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)19個(gè)，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書(shū)記區(qū)垂直部門(mén)紀(jì)檢組長(zhǎng)(紀(jì)委書(shū)記)職責(zé)分工的通知》，進(jìn)一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書(shū)記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實(shí)解決其身兼數(shù)職的問(wèn)題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來(lái)。
    (二)移重心，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。
    加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開(kāi)除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評(píng)和誡勉談話。
    開(kāi)展明察暗訪。圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加大對(duì)嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查2次，開(kāi)展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11個(gè)，發(fā)通報(bào)2期，對(duì)6人進(jìn)行了談話批評(píng)。進(jìn)一步促進(jìn)了中央八項(xiàng)規(guī)定和六條禁令的落實(shí)，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
    開(kāi)展專項(xiàng)整治，切實(shí)解決損害群眾利益問(wèn)題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。督促指導(dǎo)各部門(mén)、各單位對(duì)照《關(guān)于集中開(kāi)展清還群眾利益專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開(kāi)展“四風(fēng)”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》開(kāi)展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動(dòng)，共清理拖欠群眾資金164.1460萬(wàn)元;牽頭組織綜合辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對(duì)學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開(kāi)展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)教師給予了全校通報(bào)批評(píng)、退還所收違規(guī)費(fèi)用的處理。并責(zé)成主管部門(mén)和有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)在崗教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了教師行為。
    加強(qiáng)對(duì)政府投資工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購(gòu)、西區(qū)路面維修物資采購(gòu)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開(kāi)、公正參與投標(biāo)活動(dòng)，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
    (三)樹(shù)形象，不斷自我完善。
    開(kāi)門(mén)納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫。通過(guò)基層蹲點(diǎn)、上門(mén)走訪、個(gè)別談話以及設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)函等途徑，征求到各方面的意見(jiàn)建議16條。針對(duì)群眾反映和自查出來(lái)的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問(wèn)題，我們不等不靠、立行立改，強(qiáng)化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。
    完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)，利用集中學(xué)習(xí)日，加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟(jì)、金融等方面的知識(shí)，共計(jì)16個(gè)篇目。通過(guò)學(xué)習(xí)，使工作人員進(jìn)一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點(diǎn)和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅(jiān)定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強(qiáng)了干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。
    近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，工作任務(wù)也越來(lái)越重，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議多,參加的議事機(jī)構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去化解,棘手的問(wèn)題讓紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的權(quán)威和手段去推動(dòng)工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺(jué)地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”過(guò)程中，開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽(tīng)取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報(bào)。并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)和一些不必要的活動(dòng)，黨工委的主體責(zé)任意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問(wèn)題：
    1、思想認(rèn)識(shí)不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門(mén)多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)推動(dòng)工作的依賴思想還沒(méi)有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。下步我們將加強(qiáng)與黨工委班子成員的溝通，進(jìn)一步解決慣性思維、依賴思想，強(qiáng)化對(duì)部門(mén)的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進(jìn)部門(mén)責(zé)任落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé)，職能到位。
    2、部門(mén)職能不健全，存在“無(wú)處轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。多年來(lái)，省、市政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)下放了一定的管理權(quán)限，但由于組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)職能不健全，缺乏與上級(jí)單位相對(duì)應(yīng)的部門(mén)，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過(guò)去由監(jiān)察局負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé)，而開(kāi)發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒(méi)有這種機(jī)構(gòu)，因此此項(xiàng)工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
    3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高，存在“不會(huì)轉(zhuǎn)”的問(wèn)題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進(jìn)一步研究和改進(jìn)，尤其是在對(duì)需要全過(guò)程監(jiān)督工作事項(xiàng)中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問(wèn)題。比如：在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒(méi)有行使對(duì)“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手，而沒(méi)有真正起到監(jiān)督作用。
    下半年，我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化硬性措施，突出抓好四個(gè)方面：一是選準(zhǔn)教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力求在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力求在提高履職水平上有新提升。
    煙草工作匯報(bào)材料篇三
    一年來(lái)，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，全面完成今年扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作任務(wù);重點(diǎn)在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開(kāi)展扶貧攻堅(jiān)工作;努力爭(zhēng)取上級(jí)和同級(jí)部門(mén)的大力支持，活用政策，重點(diǎn)向扶貧對(duì)象傾斜，爭(zhēng)取早日脫貧?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
    自區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員會(huì)后，我局3次召開(kāi)全局人員會(huì)議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅(jiān)工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村入戶調(diào)查，了解真實(shí)情況，有序地推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的開(kāi)展。
    按照區(qū)政府的扶貧攻堅(jiān)方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作的順利開(kāi)展。
    1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況。
    我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實(shí)做好該村的扶貧開(kāi)發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過(guò)調(diào)查摸底，爭(zhēng)取多方支持，為該村解決了許多實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的大力支持，把土地整治整村推進(jìn)項(xiàng)目2600萬(wàn)落戶到該村，現(xiàn)該項(xiàng)目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到25萬(wàn)元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問(wèn)題;三是爭(zhēng)取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬(wàn)元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問(wèn)題;四是爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬(wàn)元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬(wàn)元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問(wèn)題;五是爭(zhēng)取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費(fèi)為村民提供500畝晚造超級(jí)稻種子;六是爭(zhēng)取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬(wàn)元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問(wèn)題。七是組織開(kāi)展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽(yáng)鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動(dòng)村民致富。
    2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況。
    今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺(tái)階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機(jī)制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬(wàn)元，救助低保對(duì)象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬(wàn)元，救助農(nóng)村低保對(duì)象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補(bǔ)差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬(wàn)元，救助城市低保對(duì)象18621人次，城市低保月人均補(bǔ)差185元;以上兩項(xiàng)補(bǔ)差均超過(guò)自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對(duì)象月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過(guò)積極開(kāi)展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會(huì)的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況。
    我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢(qián)、30斤米、1斤油的補(bǔ)助。我局積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門(mén)的支持，首先投入資金15萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個(gè)敬老院(五保村)進(jìn)行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭(zhēng)取25萬(wàn)元資金，對(duì)平新五保村進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)竹林五保村進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進(jìn)一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢(qián)、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時(shí)還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
    4、倒房重建工作情況。
    今年我區(qū)受第十三號(hào)臺(tái)風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因?yàn)?zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時(shí)制定了《銀海區(qū)20xx年因?yàn)?zāi)倒房重建實(shí)施方案》，采取“三個(gè)一點(diǎn)”的方法，即個(gè)人自籌一點(diǎn)，政府補(bǔ)助一點(diǎn)，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點(diǎn)，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實(shí)現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭(zhēng)取到上級(jí)部門(mén)的支持，投入資金29萬(wàn)元對(duì)轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進(jìn)行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
    一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實(shí)專職管理員，導(dǎo)致對(duì)五保村的管理被動(dòng);三是因本局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多，工作經(jīng)費(fèi)少，難以抽動(dòng)大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
    我局在今后的工作中，將從我局的實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)上級(jí)民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)作出微薄之力。
    煙草工作匯報(bào)材料篇四
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    一、2016年主要工作開(kāi)展情況。
    今年以來(lái)，**縣局（營(yíng)銷部）按照全市煙草工作會(huì)議部署，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，較好的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。主要抓了以下四個(gè)方面的工作：
    （一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重實(shí)效，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局（營(yíng)銷部）高度重視，精心組織，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    1.精心策劃動(dòng)員，組織實(shí)施有方案。市局（公司）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前第一位的政治任務(wù)，按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合**縣局（營(yíng)銷部）實(shí)際，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、階段劃分、工作措施、工作要求等事項(xiàng)。并于3月6日召開(kāi)了縣局（營(yíng)銷部）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，全面部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并深入開(kāi)展宣傳引導(dǎo)和思想發(fā)動(dòng)，在開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案組織實(shí)施。
    這次全國(guó)煙草工作會(huì)議主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議精神，緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，總結(jié)2014年工作，安排部署2014年工作任務(wù)，針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢(shì)，進(jìn)一步明確主要目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，不斷增強(qiáng)中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面，我代表國(guó)家局黨組作工作報(bào)告，講三個(gè)問(wèn)題。
    一、2014年行業(yè)主要工作情況。
    2014年是新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是煙草行業(yè)堅(jiān)決貫徹中央決策部署,堅(jiān)定信心,主動(dòng)應(yīng)對(duì),扎實(shí)工作,各方面工作取得明顯成效的一年。煙草行業(yè)面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整，在黨中央、國(guó)務(wù)院和工信部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初確定的“煙葉防過(guò)熱，卷煙上水平，稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)任務(wù)，全面抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)，在全行業(yè)干部職工艱苦努力下,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)工商稅利5131.13億元，同比增加559.26億元,增長(zhǎng)12.23%;其中實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)(含國(guó)有資本收益)4163.4億元，同比增加864.6億元，增長(zhǎng)26.21%。
    (一)煙葉基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。去年以來(lái)，煙葉生產(chǎn)面臨復(fù)雜多變形勢(shì)，存在明顯偏熱苗頭。針對(duì)煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，國(guó)家局冷靜分析，果斷決策，明確提出把“煙葉防過(guò)熱”作為行業(yè)工作的中心任務(wù)，要求通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，全面加強(qiáng)煙葉工作管理，努力提高煙葉工作水平，保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各煙葉產(chǎn)區(qū)按照國(guó)家局要求，以高度負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，煙葉生產(chǎn)總體保持了良好發(fā)展。一是煙葉生產(chǎn)規(guī)模得到較好控制。在2008年全國(guó)煙葉工作座談會(huì)上，國(guó)家局明確提出“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，認(rèn)真做好政策宣傳，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制種苗供應(yīng)，煙葉種植面積得到較好控制。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按照“一基四化”總體要求，全國(guó)共安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)單位143個(gè)，其中整縣推進(jìn)3個(gè)，整鄉(xiāng)推進(jìn)41個(gè)。進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共安排專項(xiàng)資金99.8億元，同比增加18.3億元，增長(zhǎng)22.45%;新建密集式烤房16.59萬(wàn)座，新修機(jī)耕路9097.12公里、溝渠9669.21公里。全國(guó)商品化供苗面積達(dá)94%，同比提高12.7個(gè)百分點(diǎn);機(jī)械化整地比例57.7%，同比提高8.7個(gè)百分點(diǎn);密集式烤房烘烤比例66.8%，同比提高20個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)采取以上措施，促進(jìn)了煙農(nóng)增產(chǎn)增收。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，去年煙葉平均畝產(chǎn)達(dá)到304斤，同比增加27斤;均價(jià)每斤7.2元，同比增加0.28元;種煙農(nóng)戶150.61萬(wàn)戶，戶均收入達(dá)2.44萬(wàn)元。
    到有效控制。節(jié)能減排工作完成階段性目標(biāo)，全年工業(yè)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗34.6千克，同比降低12.6%;萬(wàn)支卷煙能耗4.08千克,同比降低6.0%;工業(yè)二氧化硫排放總量10098噸，同比降低14.2%;化學(xué)需氧量排放總量6886噸,同比降低6.2%。
    由概念到操作、由部分試點(diǎn)到全面推廣的延伸工作，努力建立市場(chǎng)導(dǎo)向、面向客戶、面向消費(fèi)者的營(yíng)銷體系，提升了行業(yè)營(yíng)銷水平。加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)，完成《煙草工業(yè)企業(yè)物流作業(yè)規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)物流績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂并抓緊貫徹實(shí)施，加強(qiáng)物流信息采集和應(yīng)用，對(duì)健全行業(yè)物流工作組織體系開(kāi)展了專題調(diào)研。不斷優(yōu)化和完善電子商務(wù)系統(tǒng)，電子商務(wù)水平進(jìn)一步提高。三是行業(yè)多元化投資管理取得新的成效。積極探索加強(qiáng)多元化企業(yè)管理監(jiān)督的有效方式，建立多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)多元化存續(xù)企業(yè)管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和信息化。繼續(xù)依法依規(guī)抓好多元化企業(yè)清退收尾工作。四是精心組織煙葉資源配置方式改革。以新區(qū)開(kāi)發(fā)為突破口，以基地單元建設(shè)為載體，卷煙工業(yè)主動(dòng)參與、深度介入，基地建設(shè)上了新的水平。全國(guó)共落實(shí)74個(gè)基地單元建設(shè)，面積110萬(wàn)畝;其中新區(qū)開(kāi)發(fā)24個(gè)單元、老區(qū)50個(gè)單元。制定并下發(fā)《關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的指導(dǎo)意見(jiàn)》，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合。堅(jiān)持試點(diǎn)先行，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重組整合試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，云南、貴州、湖北三省試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。
    (五)內(nèi)部監(jiān)管和專賣(mài)管理明顯加強(qiáng)。一是更加高度重視內(nèi)部監(jiān)管工作，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。召開(kāi)由行業(yè)各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報(bào)會(huì)，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，在更高起點(diǎn)上全面推進(jìn)行業(yè)規(guī)范工作。按照“思想上更加重視、行動(dòng)上更加自覺(jué)、標(biāo)準(zhǔn)上更加嚴(yán)格、整改上更加主動(dòng)”的要求，全面開(kāi)展三項(xiàng)檢查“回頭看”工作。以落實(shí)《內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》為抓手，積極推進(jìn)專賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化日常監(jiān)管，依靠信息化手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索，查處違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為。全面加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，推廣福建省局做法和經(jīng)驗(yàn)，在13個(gè)省局(公司)推行審計(jì)委派制。拓寬審計(jì)領(lǐng)域，對(duì)2007、2008年煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼資金和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)，加大固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，內(nèi)審機(jī)構(gòu)監(jiān)督作用得到有效發(fā)揮。二是堅(jiān)持把“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點(diǎn)，建立和維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。廣東、福建等省對(duì)制假源頭開(kāi)展全方位不間斷打擊，徹底銷毀查獲的制假設(shè)備和原輔材料，削弱卷煙制假能力。嚴(yán)格查處運(yùn)輸、分銷假煙和原輔材料行為，防止制假活動(dòng)轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。深入開(kāi)展打擊卷煙售假網(wǎng)絡(luò)工作，國(guó)家局與公安部加大對(duì)重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件的督導(dǎo)力度，組織多次大規(guī)?？缡〈蚣傩袆?dòng);各地切實(shí)落實(shí)每個(gè)地市級(jí)局打掉1—2個(gè)較大規(guī)模制售假煙網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)任務(wù)，加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度，突破大案要案，切斷假煙流通渠道。繼續(xù)抓好打擊非法經(jīng)營(yíng)煙葉行為，部署開(kāi)展打擊網(wǎng)上非法經(jīng)營(yíng)煙草專賣(mài)品工作，有效遏制了制售假煙違法犯罪活動(dòng)反彈。全年共打掉大型制假窩點(diǎn)181個(gè)，打掉重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)606個(gè);查處案值5萬(wàn)元以上案件6014起,收繳制假煙機(jī)398臺(tái),查獲假煙61.4萬(wàn)件，其中物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)查獲假煙32.2萬(wàn)件;關(guān)閉非法從事煙草專賣(mài)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站57家;依法拘留犯罪嫌疑人7730人,其中追究刑事責(zé)任3905人。
    福泉市煙草分公司創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷部工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料。
    （2010年3月18日）。
    2009年8月黔南州煙草商業(yè)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)全面啟動(dòng)，結(jié)合國(guó)家局、省局提出“創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷部活動(dòng)”的總體要求，按照州局（公司）總體部署，我部緊緊圍繞創(chuàng)建活動(dòng)這個(gè)重心工作目標(biāo)，立足“帶好頭、創(chuàng)優(yōu)秀、爭(zhēng)一流、打硬仗”的思想，認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)精心組織人力、細(xì)化分解任務(wù)、逐項(xiàng)達(dá)成工作目標(biāo)，順利推進(jìn)了創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，看到了我部創(chuàng)建活動(dòng)初步成效。
    回顧我們創(chuàng)建工作開(kāi)展情況，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
    一、總體思路明確。
    進(jìn)基層班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)和規(guī)范管理，有效提升基層戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力和管理水平，提高卷煙經(jīng)營(yíng)水平、提高客戶服務(wù)能力和抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)建設(shè)，促進(jìn)我公司卷煙網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行水平和質(zhì)量的全面提升的總體目標(biāo)。同時(shí)也為把我部建設(shè)成為一個(gè)“具備復(fù)合型服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力”的優(yōu)秀營(yíng)銷部而不懈努力。
    二、思想認(rèn)識(shí)提高。
    姜局長(zhǎng)指出：建設(shè)‘嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的’中國(guó)煙草是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，必須做到認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高，思想上進(jìn)一步解放，改革創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，辦法措施進(jìn)一步跟上，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng)建活動(dòng)能否開(kāi)展好，能否帶好頭、敢于爭(zhēng)創(chuàng)一流是檢驗(yàn)我部工作能力和水平的具體體現(xiàn)。創(chuàng)建活動(dòng)是發(fā)展機(jī)遇，也是基層營(yíng)銷部創(chuàng)新突破、提升水平的實(shí)際挑戰(zhàn)。對(duì)此，我部重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的重要性。將國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)、何澤華副局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的重要講話內(nèi)容作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，市場(chǎng)經(jīng)理分部學(xué)，員工上下共同學(xué)”的良好氛圍，充分把握了本次創(chuàng)建活動(dòng)的目的和意義，統(tǒng)一了全員思想，提高了工作認(rèn)識(shí)，激發(fā)了全員的工作熱情，為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    三、工作具體落實(shí)情況。
    （一）認(rèn)真制定工作方案。
    一是在九月中旬，我們精心組織，認(rèn)真分析研究，結(jié)合實(shí)際制定了《福泉市煙草分公司創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷部工作實(shí)施方案》，明確了工作目的，定位了總體思路，明確了工作措施，提出了工作要求，分階段制定了《創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)分解表》，具體分三個(gè)階段實(shí)施工作。二是組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將《工作方案》與相關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)》組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)小組首先學(xué)，營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理帶動(dòng)全體員工學(xué)，全面掌握創(chuàng)建活動(dòng)的工作精神和要求，順利推進(jìn)了工作的開(kāi)展。
    （二）召開(kāi)工作動(dòng)員大會(huì)。一是工作動(dòng)員。九月上旬，我部邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了“創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)”，徐明勇局長(zhǎng)作了動(dòng)員發(fā)言。會(huì)議成立了“創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”與“創(chuàng)建活動(dòng)工作小組”、設(shè)立了創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，并明確了相關(guān)工作職責(zé)和階段性工作目標(biāo)。二是組織學(xué)習(xí)《方案》、《目標(biāo)指標(biāo)》內(nèi)容。三是分配任務(wù)，明確責(zé)任。按具體的工作項(xiàng)目分塊進(jìn)行細(xì)化分配，責(zé)任明確到部、到崗、到人，并明確完成時(shí)限、工作要求及考核辦法等。會(huì)上，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等對(duì)創(chuàng)建工作的努力做出了表態(tài)性發(fā)言。會(huì)議取得較好效果，統(tǒng)一了部門(mén)員工的思想，提高了工作認(rèn)識(shí)。并安排部署了下階段的工作任務(wù)。
    （三）查找差距、明確工作措施。
    一是開(kāi)展了對(duì)標(biāo)檢查。將本次活動(dòng)結(jié)合國(guó)家局下發(fā)的工。
    作目標(biāo)及指標(biāo)要求，緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、客戶服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)”等項(xiàng)目進(jìn)行梳理，對(duì)照檢查我部當(dāng)前工作運(yùn)行情況、工作目標(biāo)達(dá)成情況，梳理出存在的差距與問(wèn)題，逐項(xiàng)立項(xiàng)在工作方案當(dāng)中，調(diào)整工作方案內(nèi)容，加以推進(jìn)和完善。二是進(jìn)一步落實(shí)了問(wèn)題。將梳理出的問(wèn)題逐項(xiàng)落實(shí)在工作目標(biāo)與工作措施當(dāng)中加以解決，并列出了時(shí)間表，逐項(xiàng)進(jìn)行突破。確保全面達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)要求的指標(biāo)。
    （四）強(qiáng)化創(chuàng)建溝通、快步推進(jìn)工作。
    營(yíng)銷部按時(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作溝通例會(huì)，由市場(chǎng)經(jīng)理主持召開(kāi)會(huì)議，市場(chǎng)經(jīng)理、綜合管理員、客戶經(jīng)理等參加。二是進(jìn)度跟蹤。市場(chǎng)經(jīng)理具體匯報(bào)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況以及工作問(wèn)題，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理，細(xì)化分解落實(shí)，確保整體推進(jìn)工作。三是利用周工作例會(huì)安排部署下階段工作任務(wù)。確保目標(biāo)任務(wù)明確，時(shí)間安排合理，工作保質(zhì)保量，真抓實(shí)干，落到實(shí)處。
    （五）市場(chǎng)調(diào)研與信息采集工作的深入開(kāi)展。
    了各領(lǐng)導(dǎo)充分的肯定，并收集了相關(guān)工作意見(jiàn)和建議，取得了較好的效果。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的細(xì)化了解，為卷煙銷售提供更好的信息支撐。（六）組織文藝活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)活力。
    為提升服務(wù)技能和整體隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，更好樹(shù)立煙草服務(wù)品牌形象，展現(xiàn)煙草客戶經(jīng)理風(fēng)采，提供交流經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同提高的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我部在一月上旬組織開(kāi)展了主題為“構(gòu)架心橋、傳遞真情”新春文藝匯演等活動(dòng)。主要采?。豪收b、業(yè)務(wù)知識(shí)搶答、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人文藝表演、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)游戲等活動(dòng)，真正展示卷煙營(yíng)銷等人員的風(fēng)采，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在服務(wù)工作中的活力，營(yíng)造活力團(tuán)隊(duì)、活力營(yíng)銷的良好氛圍。
    （七）“創(chuàng)建之窗”有效展示，著實(shí)提現(xiàn)工作成效。通過(guò)創(chuàng)建宣傳專欄，實(shí)時(shí)跟緊創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程，有的放矢，縮小對(duì)標(biāo)差距，狠抓痕跡化管理，提升創(chuàng)建水平。
    （八）創(chuàng)新服務(wù)流程，打造“新型農(nóng)網(wǎng)終端服務(wù)模式”。（具體見(jiàn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施方案）。
    煙草工作匯報(bào)材料篇五
    20xx年，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人謀劃推進(jìn)基層黨建工作，取得了一定成效。
    1、理思路，傳導(dǎo)壓力。把抓班子、帶隊(duì)伍作為履行黨建工作責(zé)任的基礎(chǔ)，落實(shí)鎮(zhèn)村班子分工負(fù)責(zé)制、民主集中制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，重點(diǎn)工作決策集體研究，形成了鎮(zhèn)村兩級(jí)周一例會(huì)總結(jié)、分析、研判、安排黨建及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的良好運(yùn)行體制。約談支部負(fù)責(zé)人11人次，黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建第一責(zé)任有效履行，鎮(zhèn)村班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
    2、解難題，服務(wù)群眾。把解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為提升黨建工作實(shí)效的關(guān)鍵，帶領(lǐng)黨員干部完成投資9800萬(wàn)元，實(shí)施集鎮(zhèn)樹(shù)溝整修、地下管網(wǎng)延伸等工程，面貌顯著改觀。配合和組織實(shí)施玉布路鋪筑、渠道襯砌等工程項(xiàng)目，行路難、洪水沖刷耕地等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題得到有效解決。狠抓難題破解，先后解決北灘村鐵路北15戶群眾吃不上自來(lái)水等民生難題19件。
    3、依載體，助推發(fā)展。在黨員中廣泛開(kāi)展“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員廣泛參與產(chǎn)業(yè)培育、公益建設(shè)等工作。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展黨員12名。在黨員的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)下，種草養(yǎng)畜規(guī)模顯著擴(kuò)大，高效產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)得到夯實(shí)。開(kāi)展以“躬行群眾路線，助力和諧發(fā)展”為主題的系列文化活動(dòng)39場(chǎng)次，弘揚(yáng)了社會(huì)正能量。
    4、抓規(guī)范，完善機(jī)制。出臺(tái)《鎮(zhèn)村干部包村駐組例會(huì)制度》，干部捆綁搭配，圍繞落實(shí)產(chǎn)業(yè)任務(wù)、調(diào)處矛盾糾紛等工作，每?jī)稍抡匍_(kāi)1次村民小組會(huì)，變“群眾上來(lái)”為“干部下去”，鍛煉了干部，密切了干群關(guān)系。出臺(tái)《村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。完善《黨組織書(shū)記抓黨建工作責(zé)任制》等17項(xiàng)制度，規(guī)范了工作運(yùn)行。定期查作風(fēng)，嚴(yán)格抓紀(jì)律，處理黨員干部6人，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    5、夯基礎(chǔ)，強(qiáng)化保障。堅(jiān)持以活動(dòng)陣地建設(shè)為抓手，完成投資550萬(wàn)元，新建集社區(qū)辦公、文化展示、電子閱覽于一體的三道溝文化大院，新建村級(jí)文化中心1處、村級(jí)衛(wèi)生室2個(gè)，組級(jí)文化室9個(gè)，高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)各2個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道德講堂5處，黨員和群眾活動(dòng)陣地條件進(jìn)一步改善。
    1、黨建工作重視程度不夠。作為“第一責(zé)任人”，對(duì)加強(qiáng)基層黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，投入精力不足，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位。如，抓產(chǎn)業(yè)任務(wù)和項(xiàng)目落實(shí)時(shí)間多，對(duì)各支部班子建設(shè)中的問(wèn)題思考解決不夠，有以會(huì)議安排代替黨建責(zé)任落實(shí)和當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，對(duì)存在的一些問(wèn)題未能一抓到底。
    2、黨建工作創(chuàng)新和落實(shí)不夠。對(duì)機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員如何開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)思考不夠，韌勁不足。如，雖然提出了“評(píng)星晉級(jí)五帶頭”等載體，但推進(jìn)和落實(shí)不到位，考評(píng)機(jī)制不健全，黨員參加公益事業(yè)、帶領(lǐng)群眾增收致富、教育引導(dǎo)群眾踐行核心價(jià)值觀等方面的作用沒(méi)能發(fā)揮到位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展能力不足的問(wèn)題沒(méi)能完全解決。
    3、黨員隊(duì)伍管理還不夠嚴(yán)格。作為黨委書(shū)記，對(duì)基層黨支部書(shū)記、黨員干部管理失之于寬，導(dǎo)致部分黨員在履行黨員義務(wù)、遵守黨的紀(jì)律上有差距。如，機(jī)關(guān)年輕黨員業(yè)務(wù)不精，不會(huì)接地氣，流動(dòng)黨員管理程序不規(guī)范，個(gè)別黨員拜金主義抬頭，奉獻(xiàn)精神、大局意識(shí)減退等。對(duì)這些問(wèn)題雖然了解，但深入思考研究對(duì)策少，有差不多就行的想法，未能嚴(yán)格要求、動(dòng)真碰硬予以解決。
    4、農(nóng)村黨建保障條件有待改善。在抓保障上措施太少，破解農(nóng)村黨建難題方法單一。村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入非常薄弱，年集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)10萬(wàn)元的僅2個(gè)村，占全鎮(zhèn)六村一社區(qū)的28、5%。
    認(rèn)真剖析存在問(wèn)題的原因，主要有四個(gè)方面：一是正確的政績(jī)觀樹(shù)立不牢。對(duì)抓好黨建是第一政績(jī)的觀念未能深刻理解，抓重點(diǎn)工作和工程項(xiàng)目時(shí)間多，抓班子、帶隊(duì)伍缺乏前瞻性，針對(duì)問(wèn)題解決的多，預(yù)防問(wèn)題思考的少，沒(méi)能處理好“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的關(guān)系。二是在抓黨建責(zé)任監(jiān)督落實(shí)上缺乏擔(dān)當(dāng)。雖然層層簽訂了黨建目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，但統(tǒng)籌兼顧、監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo)不到位;有時(shí)把黨建工作任務(wù)當(dāng)做軟指標(biāo)，主動(dòng)性不強(qiáng)，方式方法簡(jiǎn)單，對(duì)問(wèn)題未能及時(shí)解決糾正，存在好人主義傾向。三是黨內(nèi)生活制度執(zhí)行不嚴(yán)。自己對(duì)黨內(nèi)組織生活制度重視不夠，監(jiān)督不嚴(yán)，導(dǎo)致個(gè)別黨組織組織生活流于形式，效果不明顯，部分黨員缺乏應(yīng)有的鍛煉，不能很好的保持純潔性和先進(jìn)性。四是對(duì)基層黨組織建設(shè)的投入保障重視不夠。在可支配財(cái)力缺乏的情況下，優(yōu)先考慮基礎(chǔ)建設(shè)和民生保障問(wèn)題，對(duì)黨建工作資金的爭(zhēng)取和投入不足。
    在今后工作中我將嚴(yán)格履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，下大力氣研究解決存在的問(wèn)題。
    1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的政治理論，遵守黨的政治紀(jì)律，牢固樹(shù)立抓好黨建就是最大政績(jī)的觀念，進(jìn)一步健全黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持民主集中制、分工負(fù)責(zé)制和黨組織書(shū)記列席黨委會(huì)議等制度。落實(shí)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實(shí)形成黨組織負(fù)責(zé)人抓班子帶隊(duì)伍的責(zé)任體系，確保黨建工作、黨風(fēng)廉政主體責(zé)任落到實(shí)處。
    2、加大創(chuàng)新力度。認(rèn)真研究基層黨建工作責(zé)任的監(jiān)督、檢查、考核工作機(jī)制，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，形成規(guī)范有序的黨建責(zé)任落實(shí)局面。認(rèn)真研究機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，謀劃創(chuàng)新黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)載體，抓住基層黨員干部服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展等關(guān)鍵，從內(nèi)容、要求、考核、獎(jiǎng)懲等方面入手，細(xì)化工作措施，增強(qiáng)操作性和實(shí)效性，促使黨員干部立足各自實(shí)際發(fā)揮先鋒模范作用。建成3個(gè)黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。
    3、嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定黨員理想信念和政治立場(chǎng)。狠抓機(jī)關(guān)各項(xiàng)紀(jì)律和首問(wèn)負(fù)責(zé)制、鎮(zhèn)村干部包村駐組會(huì)議制等長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變作風(fēng)的制度落實(shí)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)《瓜州縣處置不合格黨員暫行辦法》，嚴(yán)格黨員管理，切實(shí)提高黨員的組織紀(jì)律意識(shí)。
    4、抓好黨建保障。爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，積極籌資改建組級(jí)文化室10個(gè)以上。及時(shí)足額撥付每個(gè)村5萬(wàn)元的基層服務(wù)經(jīng)費(fèi)，引導(dǎo)各村黨支部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，加大黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入，平均增加5000元以上。選撥德才兼?zhèn)涞哪贻p力量充實(shí)到基層班子任職，建好后備干部隊(duì)伍，形成各支部班子隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)。
    煙草工作匯報(bào)材料篇六
    今年以來(lái)，我緊緊圍繞圍繞“訪惠聚”活動(dòng)三項(xiàng)重點(diǎn)工作、八項(xiàng)工作任務(wù)，盡職盡責(zé)，盡心盡力,勤勉工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下：
    一年來(lái)，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種神圣職責(zé)和精神境界，作為提高自身素質(zhì)和工作能力的有效途徑，充分利用各種機(jī)會(huì)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了的xx大、xx屆三中、四中、五中全會(huì)、第二次中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆八次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議、南疆工作會(huì)議精神以及“訪惠聚”活動(dòng)系列文件材料，加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、歷史、科技、社會(huì)、法規(guī)、業(yè)務(wù)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給精神上補(bǔ)“鈣”、行動(dòng)上提神，擰緊“總開(kāi)關(guān)”，堅(jiān)定了理想信念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，樹(shù)立了為民務(wù)實(shí)清廉新形象。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂這一大事大非問(wèn)題上，始終做到認(rèn)識(shí)不含混、態(tài)度不曖昧、行動(dòng)不動(dòng)搖，立場(chǎng)十分堅(jiān)定，旗幟十分鮮明，始終在思想上政治上行動(dòng)上與縣委保持高度一致，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)決策部署，積極為推動(dòng)工作建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
    一是扎實(shí)開(kāi)展入戶走訪工作，深入了村總體情況，及時(shí)掌握村情民意、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，重點(diǎn)做好了對(duì)村干部、“四老人員”、黨團(tuán)員、宗教人士等農(nóng)村骨干力量的走訪聯(lián)系工作，共走訪入戶x輪、x戶(次)，宣傳教育群眾x人(次)。
    二是深入開(kāi)展“雙語(yǔ)”普及培訓(xùn)工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分層次培訓(xùn)村級(jí)干部、后備干部、黨員以及婦女、青年群體等x批次，培訓(xùn)人數(shù)x人。
    三是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，結(jié)交朋友x人，并認(rèn)真落實(shí)“五逢”工作機(jī)制，投入資金x元。
    四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入田間地頭，與農(nóng)民一起勞動(dòng)，幫助群眾開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，積極參與了冬小麥?zhǔn)┓?、植?shù)造林、玉米播種收割、鋪修道路等。
    五是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，積極配合村支部扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)十項(xiàng)制度的落實(shí)、村級(jí)“星級(jí)化”規(guī)范創(chuàng)建和村級(jí)事務(wù)契約化管理工作，不斷提升村級(jí)組織建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化水平。幫助村支部完善村級(jí)民主管理“兩會(huì)兩票”、村級(jí)財(cái)務(wù)集中報(bào)審、“四議兩公開(kāi)”等制度，健全完善村民自治章程、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、“一事一議”、村規(guī)民約等規(guī)章制度，做好村級(jí)后備干部的推選、發(fā)展黨員以及入黨積極分子培訓(xùn)等工作。
    六是豐富村級(jí)文化活動(dòng)，以重大節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，配合村支部村支部開(kāi)展了十字繡繡品展示、“去極端化”知識(shí)競(jìng)賽，廚藝大賽、排球比賽、拔河比賽和走服裝秀等系列積極向上、豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，增強(qiáng)了村級(jí)文化陣地的綜合利用和綜合服務(wù)功能。
    七是全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    八是及時(shí)撰寫(xiě)、上報(bào)各類信息x篇，被網(wǎng)站、新聞網(wǎng)采用x篇。
    九是做好基層組織建設(shè)、“去極端化”工作檔案材料撰寫(xiě)、整理、歸檔工作。
    煙草工作匯報(bào)材料篇七
    由于該釣魚(yú)網(wǎng)站制作完善、獲獎(jiǎng)人照片、公證證書(shū)等信息應(yīng)有盡有，所以短短幾日，就造成了大量用戶上當(dāng)受騙，金山毒霸反病毒專家戴光劍在接受采訪中表示：以來(lái)，各類釣魚(yú)網(wǎng)站頻繁出現(xiàn)，嚴(yán)重威脅著廣大網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)安全，此次假冒qq的釣魚(yú)事件，波及范圍之廣、經(jīng)濟(jì)損失之慘重，堪稱首宗重大網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)案件。
    據(jù)專家介紹，該釣魚(yú)網(wǎng)站主要以qq信息的形式通知用戶獲得驚喜大獎(jiǎng)，/。
    釣魚(yú)網(wǎng)站首先偽裝成騰訊公司的客服，用戶名設(shè)為10000，并申請(qǐng)?zhí)砑悠錇楹糜?，如圖（1）。
    圖（1）。
    添加成功后，立刻向廣大用戶發(fā)送詐騙信息，信息內(nèi)容如圖（2）。
    圖（2）。
    用戶一旦被消息中所提到的大獎(jiǎng)所吸引，/。
    圖（3）。
    按照提示，輸入驗(yàn)證碼，如圖（4）。
    圖（4）。
    按確定后，網(wǎng)站將內(nèi)出現(xiàn)詳細(xì)的獲獎(jiǎng)信息、獲獎(jiǎng)人的照片以及公證證書(shū)等，如圖（5）、圖（6）。
    圖（5）。
    圖（6）。
    金山毒霸反病毒專家建議用戶，不要輕易在任何非騰訊上填寫(xiě)qq帳號(hào)、密碼等信息，否則有可能會(huì)導(dǎo)致qq密碼和露，威脅用戶的使用安全。金山毒霸已經(jīng)進(jìn)行了及時(shí)更新，其強(qiáng)大的反釣魚(yú)功能，可以輕松截獲該釣魚(yú)網(wǎng)站。
    同時(shí)，騰訊公司提醒廣大用戶，除騰訊、、以及騰訊的系統(tǒng)消息外，任何網(wǎng)站發(fā)布的關(guān)于騰訊贈(zèng)送qq靚號(hào)及q幣或抽獎(jiǎng)的信息均是欺詐行為。
    煙草工作匯報(bào)材料篇八
    尊敬的潘組長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    近年來(lái)，××市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。2008年，在國(guó)家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××按照國(guó)家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨委、政府和煙草部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，多年來(lái)積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢(shì)，qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢(shì)以及煙葉資源配置改革(estb)“四大優(yōu)勢(shì)”，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路(3618)、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化土壤有機(jī)化改造、完善專業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個(gè)做法”，全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。一是規(guī)?；N植不斷擴(kuò)大。試點(diǎn)區(qū)戶均種植面積從2007年的3.32畝提高到了26.6畝，最大的達(dá)300畝，種煙集中度和規(guī)?；潭葎?chuàng)歷史新高。二是煙葉質(zhì)量明顯提高。示范區(qū)煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)良好，成熟度好，低次等煙比例比全市平均水平低0.83個(gè)百分點(diǎn)。三是減工降本成效明顯。示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比，畝均勞動(dòng)用工由42.5個(gè)降到17.47個(gè)，減工25.03個(gè)，每個(gè)工按25元計(jì)算，畝均降本增效625.75元。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。示范區(qū)平均單價(jià)15.13元/公斤，比全市平均單價(jià)高0.17元。五是農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展順利。在吸收、借鑒和消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研制了適應(yīng)××土壤的移栽機(jī)、刨旋式滅茬深耕機(jī)、刨旋式深耕旋耕機(jī)、起壟機(jī)。六是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬(wàn)人長(zhǎng)期以來(lái)的人畜飲水問(wèn)題，同時(shí)壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。這其中，融入了國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助和支持。麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹(shù)按照“依法自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則，成立了全市第一個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。去年6月份，潘組長(zhǎng)就深入大梨樹(shù)調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問(wèn)題、建設(shè)的重點(diǎn)及將來(lái)的發(fā)展方向提出了寶貴的意見(jiàn)。潘組長(zhǎng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)，指明了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向，堅(jiān)定了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心，鼓足了××進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。
    下面，我把今年以來(lái)××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展
    2009年，為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，按照潘組長(zhǎng)視察××的指示要求，我們?cè)谌ツ晔痉兜幕A(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路，即“圍繞一條主線，實(shí)施兩項(xiàng)工程，搞好一個(gè)規(guī)劃，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。同時(shí)，積極響應(yīng)省委、省政府號(hào)召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動(dòng)依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
    (一)圍繞一條主線
    就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線，進(jìn)一步提高煙葉安全性，提高煙葉質(zhì)量。
    (二)實(shí)施兩項(xiàng)工程
    即“天香工程”和“沃土工程”。“天香工程”就是把發(fā)展天然香型作為××優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向，制定評(píng)價(jià)體系與辦法，進(jìn)行合理的區(qū)域布局，深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點(diǎn)的煙葉質(zhì)量體系建設(shè)，形成××煙葉特色品牌?！拔滞凉こ獭本褪峭ㄟ^(guò)深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施，建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制，以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
    (三)搞好一個(gè)規(guī)劃
    按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，全市以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位，按照區(qū)域連片的要求，進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機(jī)械、站(點(diǎn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。其中，全市現(xiàn)代煙草示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項(xiàng)目143件，工程覆蓋面積5.08萬(wàn)畝，投資概算5794.6萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)機(jī)耕路34.77km，受益煙田3.94萬(wàn)畝，投資559.58萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)烘烤工場(chǎng)135個(gè)，臥式密集烤房881座，可烘烤1.76萬(wàn)畝的`煙葉，投資3347.8萬(wàn)元;配置烤煙移栽機(jī)、旋耕起壟機(jī)、烤煙移栽專用型拖拉機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)1248臺(tái)。示范區(qū)共落實(shí)種煙大戶7067戶、13.29萬(wàn)畝，家庭農(nóng)場(chǎng)45個(gè)、1.17萬(wàn)畝，專業(yè)合作社15個(gè)、1.64萬(wàn)畝。全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)戶平種植面積達(dá)22.96畝。其中，富源縣2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)種植煙葉達(dá)3200畝。專業(yè)化服務(wù)方面，計(jì)劃成立育苗服務(wù)隊(duì)55支、機(jī)械化服務(wù)隊(duì)45支、植保服務(wù)隊(duì)76支、烘烤服務(wù)隊(duì)135支、專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)188支。
    (四)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)
    堅(jiān)持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型，把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型，把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型，繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶和馬街、沾益赤章、富源大河和營(yíng)上、會(huì)澤迤車和者海試點(diǎn)的整村推進(jìn)工作。共涉及16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、65個(gè)村委會(huì)16.36萬(wàn)畝。計(jì)劃通過(guò)一年的努力逐步形成試點(diǎn)區(qū)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國(guó)家局、省委、省政府的充分肯定。
    二、樹(shù)立新典型，塑造新形象
    煙草工作匯報(bào)材料篇九
    按照市委、政府的部署，**市公司掛鉤**縣**村扶貧工作。2006年，在市扶貧辦的指導(dǎo)下，市**公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的幫扶工作，積極實(shí)施“百千萬(wàn)幫扶工程”，狠抓落實(shí)，取得了階段性效果，受到各級(jí)黨委、政府和群眾的好評(píng)。下面我謹(jǐn)代表**市公司就2006年的“百千萬(wàn)幫扶工程”作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，切實(shí)夯實(shí)思想基礎(chǔ)
    在2006年開(kāi)展部門(mén)扶貧工作中，市**公司充分認(rèn)識(shí)到，全面建設(shè)小康社會(huì)最艱巨、最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，解決好“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重中之重，幫助貧困地區(qū)脫貧致富是立黨為公，執(zhí)政為民的有效載體，是**企業(yè)實(shí)施“國(guó)家利益至上”、“消費(fèi)者和煙農(nóng)利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀義不容辭的責(zé)任。為此，市**企業(yè)黨委認(rèn)真貫徹2006年全市扶貧工作會(huì)議精神，把對(duì)口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，黨委副書(shū)記具體抓，形成了對(duì)扶貧工作充分重視和支持的氛圍。成立了由黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，經(jīng)理助理任副組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室并抽調(diào)各科室領(lǐng)導(dǎo)和富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志組成扶貧攻堅(jiān)隊(duì)伍，具體指導(dǎo)日常扶貧工作的策劃和落實(shí)，為拓寬扶貧領(lǐng)域，深化幫扶內(nèi)容，提高幫扶效果，提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    針對(duì)部分干部職工對(duì)扶貧工作認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，2006年4月，召開(kāi)了專題扶貧學(xué)習(xí)教育會(huì)，播放了幫扶專題片，使機(jī)關(guān)干部職工對(duì)農(nóng)村的真實(shí)情況有了感性認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到樂(lè)善好施、扶危濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德，急人之困、友愛(ài)互助是人道主義和共產(chǎn)主義的崇高體現(xiàn)。這樣讓扶貧工作深入人心，做到全員參與，把全體干部職工的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到市委、政府的決策和部署上來(lái)。人人都把扶貧工作當(dāng)是自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的行動(dòng)積極投身到扶貧工作中，并真切的感受到民強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)、國(guó)強(qiáng)則企業(yè)興旺的道理。
    二、吃透村情、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作
    **村位于**縣**鄉(xiāng)南部，是一個(gè)邊遠(yuǎn)偏辟的山區(qū)農(nóng)業(yè)村;全村總面積**平方公里，轄**個(gè)村民小組，有村民**戶，**人，居住著漢、仲兩民族。最高海拔**米，最低海拔**米，屬典型的立體農(nóng)業(yè)村，俗稱“山高石頭多，出門(mén)就爬坡，地?zé)o一畝平，年年災(zāi)情多”由于立體農(nóng)業(yè)和立體氣候的影響，糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物的種類較多，分布零星。
    根據(jù)**村的`具體實(shí)際，我們認(rèn)為，扶貧先扶智，治窮先治愚，“授人以魚(yú)，不如授之以漁”，在不斷優(yōu)化脫貧條件的基礎(chǔ)上，還要努力幫助村民解決好解放思想、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)素質(zhì)的深層次問(wèn)題，這樣，扶貧工作才能取得良好的效果。因此，我們選派了具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，工作作風(fēng)扎實(shí)的農(nóng)科人員，深入到村、社和農(nóng)戶家中，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，與村民溝通思想、交流感情，并同鄉(xiāng)、村、社干部一道找“窮源”除“窮根”共商脫貧致富之策，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研后，充分吃透了村情，提出了**村扶貧工作要求：一是主要領(lǐng)導(dǎo)親臨扶貧點(diǎn)1-2次、分管領(lǐng)導(dǎo)3-4次，了解情況、搞好調(diào)研。二是統(tǒng)一思想，辦真事，扶真貧，真抓實(shí)干。三是采取多種措施鞏固歷年來(lái)扶貧工作的成果，保證扶貧工作的連續(xù)性。四是因地制宜、對(duì)癥下藥，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，把開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)展商品生產(chǎn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增加脫貧條件，作為脫貧工作的基矗五是加大扶貧宣傳力度，讓全體干部職工都來(lái)關(guān)心、支持、參與這項(xiàng)工作，形成群策、群力的扶貧工作氛圍。
    工作思路確定以后，我們便結(jié)合**村的具體實(shí)際，突出重點(diǎn)，把村民的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為扶貧的重要工作來(lái)抓。
    1、**村到**鄉(xiāng)政府12公里的公路，常年晴通雨阻，投入3萬(wàn)元進(jìn)行道路維修，使公路暢通無(wú)阻，方便了群眾的生產(chǎn)生活。
    2、投入14萬(wàn)元，新建280m2的綜合樓，用于村“兩委”辦公和村衛(wèi)生室，解決了村民有事找政府，有病找醫(yī)生的兩大難題。
    3、投資2萬(wàn)元建造10m3的沼氣池16件，即環(huán)保、又實(shí)惠，解決了16戶貧困戶的能源問(wèn)題，起到了很好的科技示范作用。
    4、投資7.5萬(wàn)元，修建30m3的小水窖50個(gè)，解決了500多畝糧煙灌溉和8個(gè)社1000余人、2500余頭大小牲畜的飲水困難。
    5、根據(jù)**村土質(zhì)、氣候特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐V山萬(wàn)人采礦大軍對(duì)蔬菜需求量大、品種多的實(shí)際，投資1萬(wàn)元建立了反季蔬菜樣板地20畝，使村民嘗到了甜頭、獲得了效益，在科技上起到了很好的示范和輻射作用。
    6、積極響應(yīng)市委“百千萬(wàn)幫扶工程”號(hào)召，市**公司領(lǐng)導(dǎo)每人結(jié)對(duì)扶貧2戶、中層干部和部分黨員每人結(jié)對(duì)扶貧1戶，對(duì)扶貧結(jié)對(duì)的40戶，不搞一刀切，因戶施策，結(jié)對(duì)干部利用星期天，節(jié)假日親自到貧困戶家中，認(rèn)窮親，出點(diǎn)子，找出路，想辦法，鼓勵(lì)他們樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心。在“村兩委”喬遷之際，送去了慰問(wèn)金、電視機(jī)、會(huì)議桌、辦公桌椅、棉被、大米等，讓他們真切地感受到關(guān)懷和溫暖。
    7、捐資解決了36戶，185人的醫(yī)療保險(xiǎn)。
    三、存在問(wèn)題和下步扶貧工作設(shè)想
    1、**村貧困面大、貧困程度深，如何加快**村的脫貧，可持續(xù)發(fā)展，是扶貧工作面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
    2、**村群眾“等、靠、要”的思想還一定程度存在，還需進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)，通過(guò)自力更生、勤勞致富，從而達(dá)到真正意義上的脫貧。
    在2007的扶貧工作中，市**公司擬將開(kāi)展以下工作：
    二是不斷開(kāi)拓扶貧新思路，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)貧困戶致貧原因，制定相應(yīng)的措施，采取有針對(duì)性的幫扶政策和辦法，拿真招、見(jiàn)實(shí)效。
    三是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，力求整合扶貧資源，整體推進(jìn)扶貧工作。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，自開(kāi)展“百千萬(wàn)幫扶工程”以來(lái)，**市**公司發(fā)揮了部門(mén)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收辦了一些實(shí)事，好事。扶貧工作任重道遠(yuǎn)，我們將上下求索，眾志成誠(chéng)為**村早日脫貧致富奔小康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煙草工作匯報(bào)材料篇十
    為規(guī)范訂單部對(duì)零售客戶的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升零售客戶的滿意度，提高訂單部服務(wù)人員的工作能力和水平，結(jié)合我市的實(shí)際情況，特制定本規(guī)范。
    一、服務(wù)宗旨。
    以提高客戶滿意度為基礎(chǔ)，以提高客戶忠誠(chéng)度為目標(biāo)。
    二、基本原則。
    公平、公開(kāi)、公正原則，即對(duì)所有的零售客戶應(yīng)一視同仁，實(shí)施優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
    三、工作原則。
    主動(dòng)服務(wù)、誠(chéng)信敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、遵規(guī)守紀(jì)。
    四、工作能力。
    （一）具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)和客戶服務(wù)能力。
    （二）具有能夠適應(yīng)崗位環(huán)境的心理素質(zhì)、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力和聲音條件，善于傾聽(tīng)和解答問(wèn)題。
    （三）具有適應(yīng)本職工作的理解能力、學(xué)習(xí)能力、綜合分析能力和文字能力。
    （四）具有較好的計(jì)算機(jī)操作水平，能熟練使用電話訂貨管理信息系統(tǒng)。
    五、工作職責(zé)。
    （一）訂單采集。根據(jù)客戶的訂貨意愿，準(zhǔn)確地采集客戶需求，快速、準(zhǔn)確、完整地記錄和確認(rèn)客戶訂購(gòu)的品種和數(shù)量；做好訂單報(bào)價(jià)工作；提示客戶準(zhǔn)備貨款，提醒客戶及時(shí)存款。
    （二）咨詢解答。根據(jù)商品知識(shí)庫(kù)、客戶資料庫(kù)等，及時(shí)準(zhǔn)確地解答客戶一般的咨詢查詢。
    （三）信息傳遞。根據(jù)營(yíng)銷中心安排，協(xié)助做好新品上市、價(jià)格調(diào)整、包裝變更、品牌臵換、合理定量等信息的傳遞工作；根據(jù)客戶實(shí)際需要，適當(dāng)進(jìn)行品牌介紹；及時(shí)反饋卷煙品牌供應(yīng)情況、客戶異常訂單情況、訂貨不成功客戶信息；采集、反饋客戶訂貨相關(guān)的意見(jiàn)和建議。
    六、崗位要求。
    （一）全面掌握崗位基礎(chǔ)知識(shí)。包括行業(yè)的法律法規(guī)、卷煙商業(yè)企業(yè)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)規(guī)定和營(yíng)銷策略、卷煙基礎(chǔ)知識(shí)、品牌知識(shí)、客戶基礎(chǔ)信息等。
    （二）熟練掌握運(yùn)用崗位技能。包括計(jì)算機(jī)操作技能、發(fā)音技能、溝通能力、表達(dá)能力等。要求熟練操作訂貨系統(tǒng)，掌握標(biāo)準(zhǔn)普通話、語(yǔ)速適中、口齒清晰、反應(yīng)敏捷，認(rèn)真傾聽(tīng)，語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)潔、有條理，體現(xiàn)熱情周到，按照規(guī)范的操作流程和服務(wù)用語(yǔ)開(kāi)展訂貨工作。
    （三）快速而準(zhǔn)確地完成訂單采集工作。包括真實(shí)、完整記錄客戶對(duì)品牌的需求情況；卷煙代碼、數(shù)量錄入準(zhǔn)確，無(wú)差錯(cuò)；訂單報(bào)量、報(bào)價(jià)正確，無(wú)差錯(cuò)；適時(shí)提醒客戶及時(shí)存款；嚴(yán)格執(zhí)行銷售策略，確保訂單規(guī)范。
    （四）努力做到訂貨服務(wù)零投訴。包括禮貌、真誠(chéng)地對(duì)待客戶，尊重客戶需要，保持良好的服務(wù)態(tài)度，提高客戶滿意度；認(rèn)真傾聽(tīng)并準(zhǔn)確記錄客戶的需求，根據(jù)合理定量和銷售策略與客戶溝通后確認(rèn)定單量，提高電話訂貨成功率；及時(shí)答復(fù)和處理訂貨過(guò)程中的客戶咨詢。
    （五）信息傳遞工作做到準(zhǔn)確、及時(shí)和有效。包括信息宣傳，即按照公司的要求，及時(shí)將企業(yè)銷售政策以及卷煙價(jià)格調(diào)整、包裝變更、品牌臵換、合理定量、新品上市等商品信息通知客戶，適時(shí)協(xié)助開(kāi)展新品及重點(diǎn)品牌的宣傳推薦工作。信息采集，即采集、記錄、反饋客戶的訂貨信息、未訂貨信息、訂單異常情況、對(duì)卷煙品牌的需求情況、銷售情況和市場(chǎng)反應(yīng)情況、客戶的意見(jiàn)和建議等信息。信息分析與反饋，即認(rèn)真分析采集的信息，按時(shí)提交工作日志和分析報(bào)告。
    七、工作流程。
    （一）準(zhǔn)備工作流程。
    1、登錄電話訂貨信息系統(tǒng)。
    早晨7：50時(shí)指定專人啟動(dòng)計(jì)算機(jī)，7：55時(shí)電話訂貨人員到崗，以系統(tǒng)指定或分配的工號(hào)和密碼登錄系統(tǒng)，及時(shí)檢查系統(tǒng)是否正常。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即向主任報(bào)告，以便及時(shí)解決。
    2、接收并記錄信息。
    主要接收貨源投放信息、銷售策略信息、合理定量信息、新品上市信息、價(jià)格調(diào)整信息及宣傳促銷信息等，對(duì)于重點(diǎn)信息，認(rèn)真做好記錄，在訂貨服務(wù)時(shí)及時(shí)提示。
    3、周例會(huì)。
    在每周訂單采集工作結(jié)束后，由訂單部主任組織召開(kāi)周例會(huì)，及時(shí)總結(jié)本周電話訂貨工作情況，學(xué)習(xí)營(yíng)銷和服務(wù)知識(shí)，布臵下周的具體工作任務(wù)，做好周例會(huì)記錄。
    （二）訂單采集流程。
    早晨8：00時(shí)開(kāi)始電話訂貨。如果因特殊情況訂貨時(shí)間推遲，要通過(guò)信息平臺(tái)向營(yíng)銷部、客戶經(jīng)理發(fā)布。正常的訂單采集時(shí)間為每戶3—4分鐘。主任和座席班長(zhǎng)要在訂貨工作現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控卷煙訪銷進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)異常情況按照《卷煙銷售異常情況呈報(bào)制度》及時(shí)解決。
    1、撥打客戶電話。
    坐席班長(zhǎng)根據(jù)客戶的呼叫周期，確定當(dāng)日訪銷戶數(shù)，按照各營(yíng)銷部的訪銷順序，給各電訪員分配訪銷任務(wù)，電訪員按照訪銷任務(wù)和訪銷順序撥打客戶電話。電話接通后，首先要問(wèn)候客戶，表明身份（參照“服務(wù)用語(yǔ)”）。
    對(duì)未接通的電話，必須再重新?lián)艽?次（間隔時(shí)間不少于5分鐘）。對(duì)于撥打5次后仍沒(méi)有接通電話的客戶，要通過(guò)信息平臺(tái)向所屬營(yíng)銷部、客戶經(jīng)理發(fā)布。
    2、核對(duì)客戶信息。
    系統(tǒng)客戶信息顯示包括客戶名稱（店鋪名稱、負(fù)責(zé)人姓名）、經(jīng)營(yíng)地址、許可證號(hào)、客戶代碼、客戶分類、結(jié)算方式、訂貨額度、客戶經(jīng)理等信息，主要通過(guò)客戶名稱、客戶代碼進(jìn)行核對(duì)。核實(shí)后詢問(wèn)客戶是否需要訂購(gòu)卷煙。
    3、記錄客戶需求。
    真實(shí)準(zhǔn)確記錄客戶提出的需求，復(fù)述并錄入客戶的實(shí)際需求量后，系統(tǒng)顯示該品種的投放量，該客戶該品種的合理定量。需求量錄入后，不得隨意修改。
    4、確定訂貨數(shù)量。
    能夠滿足客戶需求的品牌，在符合單品牌供貨量和次供貨量規(guī)定的前提下，按客戶需求確定訂單；當(dāng)某品種需求量不能滿足時(shí)，根據(jù)系統(tǒng)提示，告知客戶該品種定單量，并且至少向客戶推介2個(gè)以上的替代品牌，提高客戶訂單滿足率。
    5、核對(duì)訂單。
    與客戶核對(duì)訂單的具體品種、數(shù)量和金額。如遇電子結(jié)算戶，提醒客戶及時(shí)存款或者根據(jù)客戶的意愿和存款余額調(diào)整訂單。
    6、保存訂單。
    訂單核對(duì)無(wú)誤后保存，并向客戶致結(jié)束語(yǔ)（參照“服務(wù)用語(yǔ)”）。然后撥打下一個(gè)電話。
    （三）信息處理流程。
    1、記錄客戶意見(jiàn)。在電話訂貨過(guò)程中，客戶如有意見(jiàn)和建議，電訪員應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)并記錄。
    2、記錄并反饋訂單異常情況。
    3、處理客戶咨詢和投訴。屬于訂貨職責(zé)范圍的客戶咨詢，電訪員能解答的應(yīng)立即解答，不能立即材料的，應(yīng)請(qǐng)示主任或求助同事。不屬于訂單部訂貨職責(zé)范圍的，提請(qǐng)客戶致電投訴中心。
    4、信息整理、反饋、歸檔。匯總整理記錄信息，填寫(xiě)工作日志，并向主任反饋。有關(guān)資料要及時(shí)存檔。
    （四）應(yīng)急處理流程。
    1、發(fā)現(xiàn)緊急情況，如信息系統(tǒng)故障、電話線路不暢或停電的情況。
    2、及時(shí)匯報(bào)，應(yīng)在第一時(shí)間將情況向主任匯報(bào)，及時(shí)取得相關(guān)部門(mén)的支持。
    3、執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急預(yù)案指定的訂貨方式、途徑采集客戶訂單，或者采取其它應(yīng)急救助措施。
    4、積極配合并協(xié)助相關(guān)部門(mén)解決故障。
    八、服務(wù)用語(yǔ)。
    1、撥打電話。
    （需要）好的，請(qǐng)講。（不需要）好的，×月×日我們會(huì)再次給您打電話，再見(jiàn)。
    2、訂單錄入。
    （1）復(fù)述客戶訂購(gòu)的品種和數(shù)量。如：××品種×條，請(qǐng)繼續(xù)……。
    （2）當(dāng)客戶訂購(gòu)的品種限量或缺貨時(shí)，通知客戶限量或斷貨信息。如：
    抱歉，××品種限量×條或暫時(shí)缺貨，請(qǐng)繼續(xù)……（3）對(duì)不明確的品種予以提示。如：
    請(qǐng)問(wèn)，您要的××品種是軟包的還是硬包的（紅色的還是白色的）？
    ××品種目前有三種，××規(guī)格、××規(guī)格和××規(guī)格。請(qǐng)問(wèn)，您要哪一種？
    3、訂單修改。
    請(qǐng)問(wèn)，您需要修改哪些品種和數(shù)量？……好，請(qǐng)講。增加（刪減）××品種×條。（修改過(guò)程要復(fù)述客戶需修改的品種和數(shù)量）。
    （修改結(jié)束后）您一共訂購(gòu)了××條煙，總計(jì)××元。
    4、訂單取消。
    請(qǐng)問(wèn)，您要取消這筆訂單嗎？……好的，請(qǐng)稍等。您的訂單已取消。
    5、推介新品、替代品和促銷商品對(duì)不起，您需要的煙暫時(shí)沒(méi)有貨?！痢潦切碌降钠放?，價(jià)位、吸位、包裝等方面與您需要的品牌較為接近（介紹××品牌的賣(mài)點(diǎn)），您可以訂一條試試。
    ××煙正在促銷,購(gòu)×條贈(zèng)送××,請(qǐng)您訂×條試試。
    6、解釋定量和缺貨。
    對(duì)不起，××煙定量銷售，滿足不了您的要求，請(qǐng)諒解！對(duì)不起，××煙由于需求量很大，為了保證大多數(shù)客戶都能購(gòu)買(mǎi)到，我們實(shí)行定量×條供應(yīng)，請(qǐng)諒解！
    對(duì)不起，根據(jù)公司合理定量和銷售策略為您設(shè)臵的月銷售量已滿，所以我們不能再增加量訂購(gòu)，請(qǐng)諒解！
    對(duì)不起，××煙暫時(shí)沒(méi)貨，等來(lái)貨時(shí)我們提示您。對(duì)不起，××品種我公司目前（已經(jīng)）不經(jīng)營(yíng)。對(duì)不起，××品種工廠已經(jīng)不生產(chǎn)了。
    7、特殊情況應(yīng)對(duì)用語(yǔ)。
    （1）當(dāng)核對(duì)店名，對(duì)店名或負(fù)責(zé)人有疑問(wèn)時(shí)，可以說(shuō)：對(duì)不起，您的店名和電腦保存的資料不符，目前無(wú)法給您訂貨，請(qǐng)您與客戶經(jīng)理×××聯(lián)系好嗎？謝謝，再見(jiàn)。
    （2）當(dāng)遇到客戶有特殊原因需要推遲訂貨時(shí)間時(shí)，可以說(shuō)：好的，請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候再給您打電話比較合適？（客戶說(shuō)出具體時(shí)間后）好的，××?xí)r請(qǐng)您保持電話暢通。謝謝，再見(jiàn)！
    （4）當(dāng)遇到客戶責(zé)罵或故意刁難時(shí)，可以說(shuō)：對(duì)不起，請(qǐng)您別生氣，如果我們工作有不到之處，請(qǐng)您多包涵，并請(qǐng)多提寶貴意見(jiàn)。
    （5）當(dāng)遇到客戶提出批評(píng)意見(jiàn)時(shí)，可以說(shuō)：
    對(duì)不起，是我們的工作沒(méi)做好，請(qǐng)多包涵！我們一定注意改進(jìn)。
    8、結(jié)語(yǔ)（1）訂貨后：請(qǐng)問(wèn)您還需要訂煙嗎？
    （客戶確認(rèn)后）您今天一共訂了××條煙，金額是×××元，非常感謝您的訂貨，再見(jiàn)！
    （2）問(wèn)題解決后：
    謝謝您的來(lái)電。有問(wèn)題請(qǐng)您再撥打我們的客戶服務(wù)熱線（或投訴電話）。
    9、其他用語(yǔ)（1）聽(tīng)不清：對(duì)不起，請(qǐng)您再說(shuō)一遍。
    麻煩您，聲音稍微大些，可以嗎？……謝謝。麻煩您慢點(diǎn)說(shuō)，可以嗎？……謝謝（2）問(wèn)題解答：
    由于我們工作上的失誤，給您帶來(lái)了麻煩，很對(duì)不起。您看您還有其他問(wèn)題需要了解嗎？
    這個(gè)問(wèn)題我?guī)湍藢?shí)一下，您方便在線等待嗎？（3）其他：請(qǐng)?jiān)?，工作時(shí)間不能長(zhǎng)談。
    對(duì)不起，麻煩您了。對(duì)不起，打擾您了。對(duì)不起，讓您久等了。沒(méi)關(guān)系！不用客氣！
    11、服務(wù)忌語(yǔ)。
    也許、可能、好像等模糊用語(yǔ)。不是已經(jīng)告訴你了，怎么還不明白？到底要不要，想好了沒(méi)有？你問(wèn)我，我問(wèn)誰(shuí)？有意見(jiàn)，找經(jīng)理去。你咋這么麻煩。
    想到哪兒告，到哪兒告。急什么，等一會(huì)兒不行啊。什么時(shí)候有貨，不知道。我只管訂貨，不負(fù)責(zé)解答問(wèn)題。你閉嘴，聽(tīng)我說(shuō)。不知道，沒(méi)貨。討厭。
    12、節(jié)日問(wèn)候語(yǔ)。
    （元旦后上班一周內(nèi)）新年好?。ù汗?jié)后上班一周內(nèi)）過(guò)年好！
    煙草工作匯報(bào)材料篇十一
    市公司領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)市公司通知要求，現(xiàn)結(jié)合六個(gè)優(yōu)化相關(guān)要求就汾陽(yáng)營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型落實(shí)情況匯報(bào)如下：
    二、作業(yè)流程優(yōu)化：建立以銷售為重心的作業(yè)流程。一是明確區(qū)隔產(chǎn)品體驗(yàn)銷售區(qū)與業(yè)務(wù)受理區(qū)，明確區(qū)隔二者的職能職責(zé)，一方面提高了工作效率，另一方面也優(yōu)先保障了產(chǎn)品銷售區(qū)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、銷售能力。二是通過(guò)客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳后的走向設(shè)計(jì)及導(dǎo)購(gòu)的引導(dǎo)，對(duì)各類客戶進(jìn)行分流，確保體驗(yàn)銷售的針對(duì)性和成功率。三是重點(diǎn)在定制終端的上柜及時(shí)性、規(guī)范陳列、真機(jī)演示、進(jìn)銷存管理等方面進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理規(guī)范，強(qiáng)化管控。
    三、崗位職數(shù)優(yōu)化：根據(jù)營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)有人員配置，我們主要進(jìn)行了幾個(gè)方面的優(yōu)化：一是將現(xiàn)有人員按銷售管理、銷售、銷售支撐按2：5：3配比。以中心營(yíng)業(yè)廳為例：社區(qū)經(jīng)理和廳值班經(jīng)理（兼職自助服務(wù)區(qū)）為銷售管理，導(dǎo)購(gòu)和4名銷售經(jīng)理做銷售（其中1個(gè)為新招培養(yǎng)人員），其余3名負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)受理、用戶跟蹤回訪等銷售支撐工作。銷售管理分兩部分，即整體銷售活動(dòng)的組織落實(shí)與廳內(nèi)目標(biāo)客戶的適當(dāng)區(qū)隔分流及單項(xiàng)銷售活動(dòng)的組織干預(yù)；銷售以體驗(yàn)銷售為核心，在人員配備上把業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)新事物新產(chǎn)品接受能力強(qiáng)的員工安排到銷售崗位上；銷售支撐，主要定位在業(yè)務(wù)受理、后續(xù)跟蹤回訪、技術(shù)支持等。特別是在中心營(yíng)業(yè)廳，為了有效提升廳銷售能力，我們最近還在培養(yǎng)兩個(gè)綜合素質(zhì)較高的年輕員工，對(duì)營(yíng)業(yè)廳各崗位、各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)廳內(nèi)人員的新老更替及銷售能力的提升。
    五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)優(yōu)化：營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型對(duì)員工最大的挑戰(zhàn)一是銷售技能、銷售能力；二是對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品尤其是終端方面一些專業(yè)知識(shí)的匱乏。對(duì)此，條件所限，我們主要采取廳內(nèi)人員自主培訓(xùn)，自主學(xué)習(xí)，廳內(nèi)全體人員參加。當(dāng)然這在很大程度上也是因?yàn)榍芭_(tái)銷售人員接觸用戶比較多，遇到和解決的實(shí)際問(wèn)題也相對(duì)較多，培訓(xùn)起來(lái)更容易掌握也更有針對(duì)性。目前營(yíng)業(yè)廳培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)在3g終端應(yīng)用及合約政策上，每周安排不少于一次學(xué)習(xí)，遇有新的產(chǎn)品、新的終端或資費(fèi)隨時(shí)組織學(xué)習(xí)。
    六、陳列宣傳優(yōu)化：一是新增設(shè)了重點(diǎn)業(yè)務(wù)推介區(qū)，訂制的展示架到位后，推介內(nèi)容可隨時(shí)更換，而且就在用戶一進(jìn)大廳的左手側(cè)；二是利用營(yíng)業(yè)廳的兩根立柱，另外辟出一塊作為有線、無(wú)線高速上網(wǎng)宣傳演示區(qū)；三是在臨街櫥窗就地取材，訂做禮品展示柜，可以同時(shí)做個(gè)宣傳。
    煙草工作匯報(bào)材料篇十二
    共和縣中國(guó)青海省東北部。人口12.79萬(wàn)人。有藏、漢、回、蒙古等民族。共和縣是中華人民共和國(guó)青海省海南藏族自治州北部的一個(gè)縣，1931年由西寧縣、湟源縣析置共和縣，1952年改為共和藏族自治區(qū)，1954年復(fù)置共和縣。目前下轄：恰卜恰鎮(zhèn)、倒淌河鎮(zhèn)和龍羊峽鎮(zhèn)；鐵蓋鄉(xiāng)、東巴鄉(xiāng)、英德?tīng)栢l(xiāng)、沙珠玉鄉(xiāng)、廿地鄉(xiāng)、黑馬河鄉(xiāng)、石尕亥鄉(xiāng)、江西溝鄉(xiāng)和切吉鄉(xiāng)。 今年，是國(guó)家局要求全國(guó)煙草系統(tǒng)全面開(kāi)展優(yōu)秀縣局的一年，這是對(duì)我們工作的極大鼓舞。一年來(lái)，稽查支隊(duì)嚴(yán)格按照《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣(mài)局創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全體專賣(mài)人員積極響應(yīng)號(hào)召，懷著“敢爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，敢當(dāng)排頭兵”的勇氣和決心，瞄準(zhǔn)“硬指標(biāo)”，提升“軟指標(biāo)”，探索出了一條以管理和服務(wù)并重創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的新途徑。
    一、準(zhǔn)確定位，全面打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)
    為了使這次創(chuàng)優(yōu)工作順利開(kāi)展，稽查支隊(duì)全體干部員工共同運(yùn)籌帷幄，統(tǒng)一思想，卯足干勁，為創(chuàng)優(yōu)工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    （一）高度重視建機(jī)構(gòu)
    1
    為確保各項(xiàng)工作落在實(shí)處，創(chuàng)出成效，成立了由專賣(mài)科長(zhǎng)負(fù)全盤(pán)工作的創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣(mài)局領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了工作組織有力，開(kāi)展有序，執(zhí)行到位。并將每一項(xiàng)工作任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到崗位，共同研究目標(biāo)落實(shí)策略，建立了定期分析匯報(bào)工作制度。同時(shí)將“四要”作風(fēng)即“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”確定為創(chuàng)建工作的總體要求，為創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
    （二）全面對(duì)標(biāo)找差距
    在組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)和討論國(guó)家局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，支隊(duì)依據(jù)國(guó)家局《優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣(mài)局評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱〈評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)〉）對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)對(duì)照，在7個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，34個(gè)評(píng)價(jià)子項(xiàng)中，支隊(duì)基本已經(jīng)達(dá)到，還有部份指標(biāo)高于標(biāo)準(zhǔn)水平，充分說(shuō)明我們具有較好的工作基礎(chǔ)，具有一定的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。
    同時(shí)我們也找發(fā)現(xiàn)了以下的差距和不足：一是在班子建設(shè)方面，企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督的及時(shí)性需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是隊(duì)伍建設(shè)方面，專賣(mài)人員的培訓(xùn)針對(duì)性需進(jìn)一步強(qiáng)化；三是文化建設(shè)方面，企業(yè)文化的“內(nèi)化”與“外化”需進(jìn)一步均衡發(fā)展；四是市場(chǎng)監(jiān)管力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)，與相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法的力度還需加強(qiáng)。
    2
    （三）制定方案促成效
    通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，稽查支隊(duì)全體人員深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局和州局創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)的精神，形成了對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的共識(shí)，深入研究和分析對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)的差距和不足，結(jié)合實(shí)際制定了《海南州煙草專賣(mài)局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣(mài)局工作方案》。該方案指導(dǎo)思想明確，階段性工作目標(biāo)突出，工作措施具體，過(guò)程管理規(guī)范，為創(chuàng)優(yōu)工作取得好的成效提供了技術(shù)保障。
    二、突出重點(diǎn)，多措并舉，加快推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程
    稽查支隊(duì)將“管理和服務(wù)”明確為創(chuàng)優(yōu)工作的兩大抓手，圍繞“嚴(yán)格管理，用心服務(wù)”這一工作思路，扎實(shí)開(kāi)展了以下工作：
    （一）以學(xué)習(xí)增強(qiáng)自律意識(shí)
    為了確保工作在有序開(kāi)展和取得成效，我們組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)煙草專賣(mài)法及相關(guān)政策法規(guī)、制度之外還積極參加了地方黨委、政府組織的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、黨風(fēng)廉政教育等思想政治教育活動(dòng)；支隊(duì)的7名員工中有4名是共產(chǎn)黨員，支隊(duì)定期組織全體黨員干部開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢了黨員干部的思想防線，黨員干部在學(xué)習(xí)活動(dòng)中較好地發(fā)揮了示范帶頭作用，促進(jìn)了全員自律意識(shí)的鞏固和加強(qiáng)。
    （二）以企務(wù)公開(kāi)強(qiáng)化規(guī)范管理
    3
    1.堅(jiān)持服務(wù)監(jiān)督電話公開(kāi)。為全面提升稽查支隊(duì)服務(wù)客戶水平，以客戶滿意不滿意來(lái)衡量服務(wù)到位不到位。堅(jiān)持將服務(wù)監(jiān)督電話公開(kāi)，由客戶、消費(fèi)者共同進(jìn)行監(jiān)督，提升支隊(duì)依法行政形象。
    2.堅(jiān)持獎(jiǎng)罰公開(kāi)。將員工月度、績(jī)效考核情況、表彰、處罰情況公開(kāi)，有效的激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提升了支隊(duì)管理水平。
    3.堅(jiān)持投訴處理、咨詢事務(wù)公開(kāi)。將客戶投訴事宜進(jìn)行公示，一方面警示崗位員工竭心履職，一方面引導(dǎo)客戶正常渠道申訴，起到了提升服務(wù)質(zhì)量，密切客戶關(guān)系，提升輪海南煙草形象的作用。
    （三）以體系建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理水平
    《煙草專賣(mài)局優(yōu)秀縣局創(chuàng)建匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    煙草工作匯報(bào)材料篇十三
    如今在＃＃煙草公司訂單過(guò)程中.客戶都會(huì)受到親人般的問(wèn)候和關(guān)懷，那一刻，客戶的心中會(huì)蕩起溫馨的漣漪，由衷地感嘆：煙草的服務(wù)真是太好了！
    不信,你可以到訂單部來(lái)走一趟，所見(jiàn)所聞透出了客戶和煙草之間的合作與真誠(chéng)交流..“對(duì)不起您了,最近貨源很緊張,請(qǐng)你諒解.到貨了我們會(huì)第一時(shí)間通知您的,”
    “你的困難我們已經(jīng)記錄下來(lái)了,我會(huì)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,幫助你盡快解決問(wèn)題的.”
    “不用客氣這是我們的服務(wù),是應(yīng)該的.您的理解和支持已經(jīng)是對(duì)我們最好的感謝了.”
    這樣溫暖的話語(yǔ)隨處都可聽(tīng)到，幫客戶在我們的能力范圍內(nèi)解決他們的需要、給客戶一個(gè)鼓勵(lì)的語(yǔ)言、送客戶一個(gè)真誠(chéng)的問(wèn)候……這樣的情景在訂單部隨處可見(jiàn)。電訪員把和客戶進(jìn)行語(yǔ)言方面的情感溝通作為一項(xiàng)工作常規(guī),受到了廣大客戶的贊譽(yù)，收到了喜人的效果。
    家都是在2點(diǎn)就訪完了.所以老人有些著急,自己一個(gè)人坐公交車來(lái)到訂單部,想問(wèn)問(wèn)是怎么回事.老人來(lái)到訂單部后李蘇熱情的接待了她,又搬凳子,又倒水.生怕待慢了老人.并且不厭其煩的一遍一遍解釋老人所不知道和不明白的事情.對(duì)老人的提問(wèn)是百問(wèn)不厭,百問(wèn)不煩.用心回答老人的每一句問(wèn)話.并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通知我們以后遇到像老大娘這樣的客戶,一定要加倍耐心的服務(wù),及時(shí)了解他們的困難,盡最大的努力滿足他們的需要.當(dāng)場(chǎng)李蘇還把自己的電話和訂單部的電話給了老人家.告訴她以后有事不必親自來(lái),打個(gè)電話就行.老大娘要走的時(shí)候,李蘇親自打出租車把老人送走.當(dāng)時(shí)老人看在眼里,記在心上,對(duì)李蘇的服務(wù)態(tài)度特別滿意.老人感動(dòng)的說(shuō)’”孩子你真是個(gè)好人,是我們客戶的貼心人.有了你們這樣周到的服務(wù),煙草公司的效益一定會(huì)更好”.“客戶的貼心人”這句話說(shuō)的多好.在這樣一個(gè)有著愛(ài)心和責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下.我們訂單部全體員工把整個(gè)身心都放在了工作上，無(wú)微不至地關(guān)心客戶，積極為客戶營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧的購(gòu)煙環(huán)境，讓客戶感受到了我們春雨般的服務(wù)。
    電訪工作是客戶與煙草公司之間的橋梁和紐帶,是需要付出耐心和細(xì)心的.在實(shí)際工作中客戶的層次和素質(zhì)存在較大的差異,對(duì)待問(wèn)題的理解程度也有很大區(qū)別.特別是在卷煙品種變化較大不能滿足客戶需要時(shí),客戶的情緒更容易激動(dòng).這樣就需要我們電訪員做好耐心細(xì)心的解釋工作.要有更大的肚量和更熱情周到的服務(wù)去化解客戶的不滿情緒.以良好的態(tài)度用心服務(wù)每一位客戶.記得一次,有一位新增加的客戶,不明白我們的報(bào)煙程序.我打電話讓他報(bào)煙,他說(shuō)報(bào)過(guò)了,就掛斷了電話,當(dāng)我再次接通電話后,他拿起電話沒(méi)好氣的說(shuō)”我不是說(shuō)過(guò)了嗎,我已經(jīng)報(bào)過(guò)煙了,你怎么還打電話來(lái).煩不煩呀.”當(dāng)時(shí)我很生氣也很委屈真像放下電話,但一想到這是我們的工作,如果錯(cuò)過(guò)這次報(bào)煙,不但影響客戶的零售,也會(huì)影響煙草的效益.想到這里我平靜了一下心情,又安慰客戶讓他冷靜一下自己的情緒.然后我就從公司的政策到貨源的制定,到我們的服務(wù),一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)的講給他聽(tīng).后來(lái)這個(gè)客戶明白是怎么回事了.就改變了態(tài)度,一個(gè)勁的道歉說(shuō),”姑娘謝謝你,要不是你這么耐心,周到.不和我計(jì)較,我今天的煙可能都報(bào)不上了.你的服務(wù)真好”.做客戶的貼心人,這是我努力的目標(biāo)和方向.有時(shí)朋友問(wèn)我:”你們的工作單調(diào)而枯燥,客戶還不理解你們,你們是怎么做的.”我每次都會(huì)說(shuō),客戶對(duì)我們的工作有時(shí)可能是不太理解.可是他們渴望我們的真誠(chéng)服務(wù),渴望聽(tīng)到我們甜美的聲音,渴望我們能站到他們的角度上為他們謀利益.只要我們的服務(wù)到位了,客戶會(huì)感覺(jué)到的.我是這樣說(shuō)的，也是這樣做的,由其是在員工素質(zhì)要求不斷提高的今天.面對(duì)時(shí)常不理解我們的客戶，我總是會(huì)對(duì)自己說(shuō)“沒(méi)關(guān)系，我理解你現(xiàn)在的感受……”
    隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲.我們的服務(wù)正像春雨一樣,正在一步步深入每一位客戶的心中.
    煙草工作匯報(bào)材料篇十四
    尊敬的潘組長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    近年來(lái)，××市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。
    在國(guó)家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下××按照國(guó)家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求充分發(fā)揮各級(jí)黨委、政府和煙草部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)多年來(lái)積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢(shì)qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢(shì)以及煙葉資源配置改革(estb)“四大優(yōu)勢(shì)”通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路(3618)、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化土壤有機(jī)化改造、完善專業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個(gè)做法”全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。
    一是規(guī)模化種植不斷擴(kuò)大。
    試點(diǎn)區(qū)戶均種植面積從的3.32畝提高到了26.6畝，最大的達(dá)300畝，種煙集中度和規(guī)模化程度創(chuàng)歷史新高。
    二是煙葉質(zhì)量明顯提高。
    示范區(qū)煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)良好，成熟度好，低次等煙比例比全市平均水平低0.83個(gè)百分點(diǎn)。
    三是減工降本成效明顯。
    示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比，畝均勞動(dòng)用工由42.5個(gè)降到17.47個(gè)，減工25.03個(gè)，每個(gè)工按25元計(jì)算，畝均降本增效625.75元。
    四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。
    示范區(qū)平均單價(jià)15.13元/公斤，比全市平均單價(jià)高0.17元。
    五是農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展順利。
    在吸收、借鑒和消化國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研制了適應(yīng)××土壤的移栽機(jī)、刨旋式滅茬深耕機(jī)、刨旋式深耕旋耕機(jī)、起壟機(jī)。
    六是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。
    示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬(wàn)人長(zhǎng)期以來(lái)的人畜飲水問(wèn)題，同時(shí)壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    這其中，融入了國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助和支持。
    麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹(shù)按照“依法自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則，成立了全市第一個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。
    去年6月份，潘組長(zhǎng)就深入大梨樹(shù)調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問(wèn)題、建設(shè)的重點(diǎn)及將來(lái)的發(fā)展方向提出了寶貴的意見(jiàn)。
    潘組長(zhǎng)的指導(dǎo)性意見(jiàn)，指明了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向，堅(jiān)定了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心，鼓足了××進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。
    下面，我把今年以來(lái)××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展。
    為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平按照潘組長(zhǎng)視察××的指示要求我們?cè)谌ツ晔痉兜幕A(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路即“圍繞一條主線實(shí)施兩項(xiàng)工程搞好一個(gè)規(guī)劃扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。
    同時(shí)，積極響應(yīng)省委、政府號(hào)召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動(dòng)依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
    (一)圍繞一條主線。
    就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線，進(jìn)一步提高煙葉安全性，提高煙葉質(zhì)量。
    (二)實(shí)施兩項(xiàng)工程。
    即“天香工程”和“沃土工程”。
    “天香工程”就是把發(fā)展天然香型作為××優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向，制定評(píng)價(jià)體系與辦法，進(jìn)行合理的區(qū)域布局，深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點(diǎn)的煙葉質(zhì)量體系建設(shè)，形成××煙葉特色品牌。
    “沃土工程”就是通過(guò)深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施，建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制，以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
    (三)搞好一個(gè)規(guī)劃。
    按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，全市以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位，按照區(qū)域連片的要求，進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機(jī)械、站(點(diǎn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。
    其中，全市現(xiàn)代煙草示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項(xiàng)目143件，工程覆蓋面積5.08萬(wàn)畝，投資概算5794.6萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)機(jī)耕路34.77km，受益煙田3.94萬(wàn)畝，投資559.58萬(wàn)元;規(guī)劃建設(shè)烘烤工場(chǎng)135個(gè)，臥式密集烤房881座，可烘烤1.76萬(wàn)畝的煙葉，投資3347.8萬(wàn)元;配置烤煙移栽機(jī)、旋耕起壟機(jī)、烤煙移栽專用型拖拉機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)1248臺(tái)。
    示范區(qū)共落實(shí)種煙大戶7067戶、13.29萬(wàn)畝，家庭農(nóng)場(chǎng)45個(gè)、1.17萬(wàn)畝，專業(yè)合作社15個(gè)、1.64萬(wàn)畝。
    全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)戶平種植面積達(dá)22.96畝。
    其中，富源縣2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)種植煙葉達(dá)3200畝。
    專業(yè)化服務(wù)方面，計(jì)劃成立育苗服務(wù)隊(duì)55支、機(jī)械化服務(wù)隊(duì)45支、植保服務(wù)隊(duì)76支、烘烤服務(wù)隊(duì)135支、專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)188支。
    (四)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
    堅(jiān)持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型，把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型，把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型，繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶和馬街、沾益赤章、富源大河和營(yíng)上、會(huì)澤迤車和者海試點(diǎn)的整村推進(jìn)工作。
    共涉及16個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、65個(gè)村委會(huì)16.36萬(wàn)畝。
    計(jì)劃通過(guò)一年的努力逐步形成試點(diǎn)區(qū)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。
    在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國(guó)家局、省委、政府的充分肯定。
    煙草工作匯報(bào)材料篇十五
    市***煙草專賣(mài)局成立于1992年8月?，F(xiàn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有：辦公室、財(cái)務(wù)科、政工科、專賣(mài)科、網(wǎng)建辦、客服中心、配送中心，安?？?，現(xiàn)有在冊(cè)職工95人。2017年11月，***煙草專賣(mài)局（公司）經(jīng)過(guò)加固、裝修后正式搬入新辦公樓，至此，擁有專門(mén)檔案室，各門(mén)類檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理。
    二、組織管理方面：
    近年來(lái)，***領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納 1
    一 ，緊緊圍繞煙草行業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，以服務(wù)大局為主題，以規(guī)范管理為核心，以職能建設(shè)為基礎(chǔ)，促進(jìn)***檔案工作邁上新臺(tái)階，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
    （一）檔案管理機(jī)制、體制趨于完善。近年來(lái)，在市局主管部門(mén)和***檔案局的指導(dǎo)幫助下，***進(jìn)一步完善了檔案管理工作機(jī)制，先后建立健全了由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)成辦公室的專職檔案員負(fù)責(zé)檔案管理工作，各科室充實(shí)并確定了兼職檔案管-理-員，實(shí)現(xiàn)了檔案目標(biāo)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。形成了以一把手主管、辦公室主任分管、檔案管-理-員具體負(fù)責(zé)、各科室兼職檔案員協(xié)助管理的四級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)，使檔案管理網(wǎng)絡(luò)更為完整、體制更為健全、渠道更加暢通。
    作業(yè)務(wù)水平，有力地促進(jìn)了***煙草檔案業(yè)務(wù)建設(shè)的全面發(fā)展。
    （三）定期組織開(kāi)展檔案學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“五五”普法及“12.4”法制宣傳活動(dòng)，我們先后多次組織各個(gè)部門(mén)積極學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《市檔案管理實(shí)施條例》和《煙草行業(yè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)文書(shū)檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。同時(shí)我們還采取多種多樣的形式對(duì)《檔案法》及相關(guān)條例進(jìn)行宣傳，如：在主體辦公樓外墻懸掛布標(biāo)、利用oa辦公平臺(tái)和宣傳櫥窗、測(cè)試卷問(wèn)答等多種形式對(duì)《檔案法》進(jìn)行積極宣傳。做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識(shí)進(jìn)腦、管理理念入心”，全局上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。
    （四）建立健全檔案工作職責(zé)，強(qiáng)化制度管理。結(jié)合我們的工作實(shí)際，相應(yīng)制定完善了文書(shū)、會(huì)計(jì)、基建、聲像、實(shí)物等管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)、檔案專（兼）職人員工作職責(zé)，制訂并落實(shí)了檔案整理歸檔、檔案保管、檔案安全保密、統(tǒng)計(jì)、鑒定、銷毀以及查閱利用等制度，重新修訂了檔案歸檔范圍、歸檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求。
    二、檔案室基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
    房、閱覽室的三分開(kāi)。根據(jù)庫(kù)房設(shè)計(jì)要求，我們除安裝了防盜門(mén)窗外，還配備有空調(diào)、遮光簾、除濕器、加濕器、干粉滅火器、吸塵器、紫外線消毒燈等防護(hù)措施，同時(shí)建立健全了24小時(shí)安保巡邏值班制，進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案管理的安全系數(shù)。
    （二）檔案柜架裝具做到了規(guī)范統(tǒng)一，專用設(shè)備配備齊全。我們?cè)?017年十月購(gòu)置了符合國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求的檔案密集架、防磁柜，安裝了計(jì)算機(jī)、刻錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等檔案專用設(shè)備。
    《煙草局公司檔案評(píng)估匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    煙草工作匯報(bào)材料篇十六
    尊敬的xx：
    今年以來(lái)，xx煙草專賣(mài)局緊緊圍繞、市政府的一個(gè)總目標(biāo)、一個(gè)總抓手、加快建設(shè)“六個(gè)xx”的思路舉措，牢固樹(shù)立“國(guó)家利益之上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，服務(wù)意識(shí)和反哺社會(huì)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，樹(shù)立了煙草行業(yè)良好社會(huì)形象，群眾滿意度不斷提高?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    一、基本工作情況
    （一）稅利增幅實(shí)現(xiàn)大幅攀升。1—11月份，銷售卷煙24311箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入4.1億元，同比增加9687.5萬(wàn)元，增幅30.91%；實(shí)現(xiàn)稅利1.1億元，同比增加3394萬(wàn)元，增幅46.33%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9131.2萬(wàn)元，同比增加2630萬(wàn)元，增幅40.45%，繳納各項(xiàng)稅金2344.3萬(wàn)元，同比增加589.7萬(wàn)元，增幅33.61%；預(yù)計(jì)全年繳納各項(xiàng)稅金2600萬(wàn)元，同比增加840萬(wàn)元，增幅47.72%。
    推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，確保年內(nèi)達(dá)到70%以上，并逐步向網(wǎng)上配貨延伸，為廣大零售客戶提供快捷、高效、安全的訂貨渠道。搭建融資支付平臺(tái)。我們加快推進(jìn)卷煙客戶融資授信、網(wǎng)上支付結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣力度，解決零售客戶經(jīng)營(yíng)資金短缺問(wèn)題，增加客戶支付貨款的便利性。搭建庫(kù)存管理平臺(tái)。增強(qiáng)客戶進(jìn)貨的計(jì)劃性，也為貨源投放提供信息支撐。搭建多元化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。我們盡快取得一個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)的代理經(jīng)營(yíng)權(quán)，為零售戶提供低采購(gòu)價(jià)優(yōu)質(zhì)商品，降低零售戶采購(gòu)成本。二是實(shí)施零售戶培訓(xùn)工程。采取多種培訓(xùn)形式，年內(nèi)將3127家零售戶全部培訓(xùn)一遍，提高零售戶的經(jīng)營(yíng)能力；與移動(dòng)公司合作開(kāi)發(fā)“信息互通”系統(tǒng)，加強(qiáng)了客我間的溝通交流，提高了工作效率。三是通過(guò)開(kāi)展“我為客戶解難題，客戶與我共成長(zhǎng)”、中層干部月度市場(chǎng)調(diào)研等活動(dòng)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
    實(shí)維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。一是進(jìn)一步健全完善協(xié)作機(jī)制。今年，由市政府、政法委、公安局、工商局牽頭召開(kāi)的聯(lián)席工作會(huì)議4次，進(jìn)一步明確了聯(lián)合辦案工作重點(diǎn)及目標(biāo)，為實(shí)施有效打擊提供了機(jī)制保障。二是認(rèn)真搞好精準(zhǔn)專賣(mài)。突出抓好?？伢w系應(yīng)用，把重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)“兩個(gè)突破”向縱深推進(jìn)。其中“2〃23”國(guó)標(biāo)案件就是通過(guò)體系破獲的典型案例，在xx電視臺(tái)《說(shuō)法時(shí)間》欄目做了深入報(bào)道。三是推進(jìn)拓荒擴(kuò)戶工程。實(shí)施上門(mén)辦證服務(wù)，公開(kāi)煙草專賣(mài)零售許可證審批事項(xiàng)和工作流程，建立受理、審核、許可的工作規(guī)范，實(shí)施政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、“一站式服務(wù)”和舉報(bào)投訴等便民措施。截至目前新增零售客戶515戶。四是不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰工作程序》、《煙草專賣(mài)文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“煙草專賣(mài)執(zhí)法六條禁令”，文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，切實(shí)履行政執(zhí)法監(jiān)管職責(zé)，公布舉報(bào)投訴電話和信箱，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處各種不正之風(fēng)。
    子成員就“西柏坡、井岡山”革命精神和“責(zé)任、奉獻(xiàn)、紀(jì)律”內(nèi)容，對(duì)全員進(jìn)行黨課教育，切實(shí)提升了理論素質(zhì)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情；召開(kāi)青年干部職工“暢談會(huì)”，匯報(bào)、交流了工作情況和思想狀況，并就三講、培訓(xùn)班感受等方面，積極談體會(huì)、表心得、獻(xiàn)計(jì)策，為企業(yè)發(fā)展注入了活力與動(dòng)力；組織干部職工到武警中隊(duì)開(kāi)展“軍企共建”活動(dòng)，從工作、學(xué)習(xí)、生活、面貌全方位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，促使全力打造一支“素質(zhì)高、執(zhí)行強(qiáng)、落實(shí)快”的鐵軍式隊(duì)伍。
    《煙草工作情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    煙草工作匯報(bào)材料篇十七
    7月，**省煙草專賣(mài)局整頓辦分別兩次接到國(guó)家局整頓辦轉(zhuǎn)來(lái)的匿名信，反映**省**市××縣煙草專賣(mài)局(公司)原黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理馬××領(lǐng)導(dǎo)組織違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙葉問(wèn)題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是勾結(jié)煙葉“二道販子”，大肆購(gòu)進(jìn)外地?zé)熑~。
    二是利用煙販子銷售煙葉，給中介人提取大量好處費(fèi)。
    三是組織煙站虛開(kāi)假煙葉收購(gòu)票據(jù)等問(wèn)題。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織好舉報(bào)案件的查證工作。
    為了認(rèn)真做好舉報(bào)案件的查證工作，省局領(lǐng)導(dǎo)高度重視支持辦案。
    7月29日，省局整頓辦接到檢舉信后，省局(公司)黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)***同志立即做出批示，要求整頓辦對(duì)此舉報(bào)案件迅速立案，由整頓辦牽頭組織機(jī)關(guān)煙葉分公司、監(jiān)察處認(rèn)真做好案件的初查，并成立調(diào)查組，做好調(diào)查前舉報(bào)反映問(wèn)題的研究、分析等準(zhǔn)備工作。
    為了認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，局整頓辦先后兩次組織調(diào)查組召開(kāi)案件分析會(huì)，研究如何查證違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙葉的問(wèn)題，理清思路，認(rèn)真制定了舉報(bào)馬××違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙葉的初查方案，列出舉報(bào)反映的主要問(wèn)題和線索，確定從五個(gè)方面入手作為調(diào)查內(nèi)容和方法，即：1、為確認(rèn)該縣公司是否經(jīng)營(yíng)外地?zé)熑~，對(duì)至煙葉經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行查證，從煙葉種植、收購(gòu)、調(diào)撥及開(kāi)據(jù)準(zhǔn)運(yùn)證情況進(jìn)行核對(duì)。
    2、為確認(rèn)該縣公司是否大量支付給煙販子中介費(fèi)問(wèn)題，對(duì)20至20的財(cái)務(wù)賬目和收支情況進(jìn)行核對(duì)，重點(diǎn)查驗(yàn)匯款及現(xiàn)金支付等去向。
    3、為確認(rèn)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)虛開(kāi)假收購(gòu)票據(jù)，對(duì)有關(guān)煙站收購(gòu)票據(jù)進(jìn)行查驗(yàn)。
    4、為確認(rèn)馬××等縣公司領(lǐng)導(dǎo)是否有組織或研究違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙葉問(wèn)題，查閱該縣局(公司)黨組會(huì)議記錄、辦公會(huì)議記錄和職工大會(huì)記錄等資料。
    5、為確認(rèn)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙葉的組織和參與程度情況，分別逐個(gè)進(jìn)行談話，作好記錄，通過(guò)**市局(分公司)查閱該局(公司)考核××縣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子材料。
    要求在調(diào)查中要善于分析，不放過(guò)任何疑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追根求源，一查到底，并嚴(yán)格要求調(diào)查組成員嚴(yán)守秘密，作風(fēng)廉潔、排除干擾、獨(dú)立辦案。
    208月9日至12月，省局整頓辦牽頭組織機(jī)關(guān)煙葉分公司、監(jiān)察處四名同志的調(diào)查組進(jìn)駐××縣局(公司)實(shí)施案件的調(diào)查。
    調(diào)查組按照事先確定的調(diào)查內(nèi)容和方法逐一實(shí)施，對(duì)黨組成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人作了談話記錄及馬××本人的談話記錄，收集了與此案相關(guān)的有關(guān)證據(jù)，并通過(guò)反復(fù)研究分析問(wèn)題的線索，進(jìn)行一一驗(yàn)證，隨后，又赴**市局(分公司)，調(diào)查取證了年初**市局(分公司)考核××縣局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的談話記錄、中層干部及一般同志的談話記錄和考評(píng)結(jié)果，通過(guò)各方面分析的驗(yàn)證，已經(jīng)初步認(rèn)定馬××違規(guī)組織經(jīng)營(yíng)煙葉的事實(shí)。
    調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查組將調(diào)查情況進(jìn)行整理后，由省局整頓辦向省局領(lǐng)導(dǎo)作了認(rèn)真的匯報(bào)。
    由于在初查過(guò)程中，**省局發(fā)現(xiàn)××市高新區(qū)檢察院也在調(diào)查同一問(wèn)題，并于7月28日將××縣公司元月至2004年6月的會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表等材料調(diào)取，使有些問(wèn)題未能進(jìn)一步核證，直至11月份，××市高新區(qū)檢察院調(diào)查取證后認(rèn)為，馬××同志在煙葉違規(guī)經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有涉及個(gè)性問(wèn)題，并將調(diào)查情況正式向**市局(分公司)主要領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行了通報(bào)，隨將調(diào)取的材料送回××縣公司。
    根據(jù)此情況和初查的結(jié)果，為了對(duì)有關(guān)案情進(jìn)一步查清查實(shí)，省局整頓辦牽頭又組織局機(jī)關(guān)專賣(mài)、監(jiān)察、煙葉等部門(mén)，先后召集××市局(分公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)3次案件匯報(bào)分析會(huì)，要求××市局(分公司)配合好省局整頓辦，對(duì)舉報(bào)問(wèn)題要擴(kuò)大調(diào)查范圍進(jìn)一步調(diào)查取證。
    經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查取證，已從大量事實(shí)認(rèn)定馬××領(lǐng)導(dǎo)組織違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙葉問(wèn)題屬實(shí)。
    經(jīng)查證馬××在年至20煙葉經(jīng)營(yíng)中存在如下問(wèn)題：
    (一)領(lǐng)導(dǎo)組織在××市金紅煙草有限責(zé)任公司附近收購(gòu)?fù)獾責(zé)熑~。
    年春，馬××同志派人在××市金紅煙草有限責(zé)任公司附近收購(gòu)74.6萬(wàn)斤外地?zé)熑~，總價(jià)值388萬(wàn)元。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)組織利用煙販子銷售煙葉，并支付中介費(fèi)。
    ××縣煙草公司自2002年至2003年期間，經(jīng)中介人銷售給云南紅塔集團(tuán)、成都卷煙廠、什邡卷煙廠4.22萬(wàn)擔(dān)煙葉，許諾支付中介人好處費(fèi)累計(jì)1140萬(wàn)元，實(shí)際支付260萬(wàn)元，未付880萬(wàn)元。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)組織虛開(kāi)煙葉收購(gòu)發(fā)票、虛列煙葉扶持款，用于支付中介費(fèi)。
    2003年春，馬××安排煙站開(kāi)具煙葉收購(gòu)發(fā)票562.7萬(wàn)元，其中虛開(kāi)煙葉收購(gòu)發(fā)票174.7萬(wàn)元。
    另外，虛列煙葉扶持款100萬(wàn)元，總計(jì)274.7萬(wàn)元，用于支付中介費(fèi)260萬(wàn)元、支付銀行貼現(xiàn)利息14.7萬(wàn)元。
    二、硬起手脖，從嚴(yán)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
    根據(jù)反復(fù)調(diào)查取證工作基本就緒情況，按照干部管理權(quán)限，省局(公司)責(zé)成**市局(分公司)對(duì)涉案有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人追究責(zé)任，作出處理。
    **市局(分公司)對(duì)此問(wèn)題提出了初步處理意見(jiàn)：一是責(zé)成××縣公司停止支付一切中介費(fèi)。
    二是給予馬××行政記大過(guò)處分。
    對(duì)此，省局整頓辦認(rèn)為，對(duì)責(zé)任人處理欠妥，不符合國(guó)家局《煙草行業(yè)行政處分暫行規(guī)定》(國(guó)煙監(jiān)[]33號(hào))等有關(guān)規(guī)定，查處此案要明確按規(guī)定怎么辦、如何按干部管理權(quán)限處理、如何找準(zhǔn)問(wèn)題發(fā)生的原因、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任四個(gè)方面問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行責(zé)任追究。
    責(zé)成**市局(分公司)在查證問(wèn)題、劃清責(zé)任的基礎(chǔ)上，依據(jù)規(guī)定盡快從嚴(yán)從重做出處理。
    **市局(分公司)在處理有關(guān)責(zé)任人問(wèn)題上，曾受到過(guò)來(lái)自各方面的壓力和阻力。
    對(duì)此，**省局(公司)黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭建民同志、黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)徐德全同志多次指示要排除一切干擾，盡快查辦此案，處理要嚴(yán)格、迅速、到位，必須嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，局整頓辦原主任龔正偉同志多次協(xié)調(diào)**市局(分公司)，要求一周匯報(bào)一次進(jìn)展情況，整頓辦認(rèn)真組織聽(tīng)取匯報(bào)，加強(qiáng)指導(dǎo)，加快了案件處理進(jìn)度。
    根據(jù)調(diào)查情況確定，馬××同志領(lǐng)導(dǎo)組織違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙葉事實(shí)清楚，性質(zhì)嚴(yán)重。
    為嚴(yán)肅政紀(jì)，認(rèn)真糾正煙葉經(jīng)營(yíng)中的不規(guī)范行為，**市局(分公司)黨組進(jìn)行了認(rèn)真研究，依據(jù)國(guó)家局《煙草行業(yè)行政處分暫行規(guī)定》第六章第三十八條等規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人做出了嚴(yán)肅處理。
    其處理結(jié)果如下：給予負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的××縣局(公司)黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理馬××行政撤職處分。
    給予負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的××縣局(公司)黨組成員、副經(jīng)理王××行政記大過(guò)處分(另文免去副經(jīng)理職務(wù))。
    給予負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的原××縣局(公司)黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)李××(現(xiàn)任××縣賣(mài)局(公司)黨組副書(shū)記)行政記大過(guò)處分。
    給予負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的××縣局(公司)黨組成員、副經(jīng)理吳××行政記過(guò)處分。
    責(zé)成××縣局(公司)對(duì)其他有關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。
    三、查處此案的幾點(diǎn)體會(huì)。
    馬××領(lǐng)導(dǎo)組織違規(guī)經(jīng)營(yíng)煙葉的案件，反映出個(gè)別單位及干部職工煙草專賣(mài)法紀(jì)意識(shí)淡薄，自律意識(shí)不強(qiáng)，重效益、輕規(guī)范的思想還有所存在，反映出個(gè)別單位在煙葉經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上不規(guī)范行為還有所存在。
    反映出個(gè)別單位內(nèi)部管理監(jiān)督不力、制定內(nèi)控機(jī)制和制度的有效制約不力還有所存在。
    為此，在**煙草行業(yè)引起了巨大反響，對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督都有了深刻認(rèn)識(shí)，市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理宋獻(xiàn)彬同志多次對(duì)全體職工強(qiáng)調(diào)：“加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作是**煙草行業(yè)規(guī)范的保證”。
    在**省煙草商業(yè)引起了高度重視，新鄉(xiāng)市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理連豫民同志講到“加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命工程，是黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部的生命工程，是廣大干部職工的生命工程”。
    以此為教訓(xùn)，引以為戒，省局對(duì)全行業(yè)進(jìn)行了增強(qiáng)自律意識(shí)的再教育，加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)管，堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到全國(guó)煙草行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作會(huì)議精神上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的責(zé)任感和緊迫感。
    一要不斷加強(qiáng)全行業(yè)干部職工的思想教育，全員提高自律意識(shí)。
    二是建立健全內(nèi)控制度，努力形成用制度規(guī)范企業(yè)行為，按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
    三是切實(shí)加大案件查處力度，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，堵塞漏洞，堅(jiān)決制止違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩煙”問(wèn)題的出現(xiàn)，堅(jiān)決查處頂風(fēng)違紀(jì)、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭違規(guī)違紀(jì)的各種違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題和案件.