通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并總結(jié)出成功的經(jīng)驗和方法，為未來的發(fā)展提供參考和借鑒?？偨Y(jié)要具有客觀性，不夸大也不縮小事實。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇一
    同志們：
    本次上半年工作會議，公司中層進行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強調(diào)三點意見。
    一、xx年工作總體評價
    xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面：
    一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢；
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻，全力以赴，開拓進取。
    我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
    一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升。
    四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點
    xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進一步”。
    六個堅持：
    一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴大社會效應(yīng)，有助于提振團隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
    二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
    費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
    三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
    xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
    四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
    五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
    六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
    四個進一步：
    一是進一步加強隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
    對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡-通”的工號。
    二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進，突出主打銀郵渠道。
    銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
    個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖椋曰痉己藶橐罁?jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率；同時，對新開機構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，確保新開機構(gòu)人力達標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
    互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當(dāng)作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
    團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進，增強風(fēng)險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠程出單系統(tǒng)。
    三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性，提高機構(gòu)產(chǎn)能。
    我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
    強化四級機構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。
    四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
    合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負(fù)責(zé)人進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計，實事求是進行任期責(zé)任評價。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
    三、做好本次會議精神貫徹落實工作
    1、召開會議宣傳貫徹
    2、制定詳細的工作計劃
    3、赴下身子抓好落實
    同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
    各位員工：
    大家好！
    我們告別了成績斐然的2012年，迎來了充滿希望的2015年。首先在這里給大家拜個早年，祝大家在新的一年里萬事如意，蛇年吉祥！
    萬象始更新，2012年即將結(jié)束，我們迎來欣欣向榮的2015年，在辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    2012年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2012年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
    我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
    成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
    2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
    同志們：
    今天召開全體紀(jì)檢監(jiān)察干部會議，其目的是進一步總結(jié)上半年工作，研究布署下半年工作。下面，我就上半年全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報、查辦案件、執(zhí)法、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作情況以及下半年工作安排談幾點意見。
    一、上半年信訪舉報、查辦案件、執(zhí)法、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作簡要回顧
    上半年，在市政府和上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組按照反腐倡廉建設(shè)的部署和要求，圍繞市政府中心工作和大局，認(rèn)真履行了信訪舉報、查辦案件、執(zhí)法和效能監(jiān)察以及糾風(fēng)工作職能，積極拓展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作方法，取得了一定的成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    （一）信訪舉報工作有了新的提高
    全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹落實省和xx市紀(jì)委《關(guān)于信訪舉報目標(biāo)管理考核辦法》，以直查快辦為重要手段，積極開展了信訪舉報工作。上半年，全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組共收到信訪舉報78件次，其中市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)70件次，基層紀(jì)委、紀(jì)檢組8件次。按照“歸口管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，信訪問題的辦結(jié)率實現(xiàn)了100%，做到了“件件有著落，事事有答復(fù)”。全市信訪立案39件，信訪結(jié)案13宗，其中優(yōu)質(zhì)結(jié)案13宗，按期結(jié)案率和優(yōu)質(zhì)結(jié)案率分別實現(xiàn)90%和100%，及時有效的解決了群眾反映的問題，維護群眾的合法權(quán)益和我市社會的和-諧穩(wěn)定。各級紀(jì)委、紀(jì)檢組提供案件線索65條，轉(zhuǎn)立案34件，充分發(fā)揮了信訪舉報主渠道的作用。對全市擬提拔、交流、轉(zhuǎn)任的 名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部和擬評先評優(yōu)干部近2000人次進行了廉政審核。向上級有關(guān)部門上報信訪案件信息和理論文章15篇，被采用5篇，編印信訪簡報19期，為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
    （二）查辦案件工作取得了新的成果
    全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，堅持把查辦案件工作作為反腐倡廉建設(shè)的重要工作來抓。上半年，全市各級紀(jì)委、紀(jì)檢組始終圍繞市政府中心工作和大局，嚴(yán)肅查辦了黨員干部貪污、受賄和違反財經(jīng)紀(jì)律的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部違反科學(xué)發(fā)展觀的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部損害經(jīng)濟發(fā)展的案件。共初查案件線索48件，立案查處34宗，已結(jié)案27宗，結(jié)案率為80%。其中，市紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)立案12宗，鎮(zhèn)（街道）立案21宗，市直機關(guān)紀(jì)委立案1宗。全市18個鎮(zhèn)（街道）完成了自辦案件1宗以上，連續(xù)四年實現(xiàn)了100%的鎮(zhèn)有自辦案，連續(xù)四年消滅了鎮(zhèn)辦案件空白點。立案處分黨員干部33人，其中，撤銷黨內(nèi)外職務(wù)1人，開除黨籍的9人，留黨察看、降級的1人，嚴(yán)重警告7人，警告9人，正按程序辦理的有7人。副科級以上黨員干部3人。挽回經(jīng)濟損失260萬元。
    今年上半年，辦案形勢發(fā)展看好，主要體現(xiàn)在四個方面：一是保持了辦案的強勁勢頭，目前已超額完成了上級下達的目標(biāo)任務(wù)數(shù)；二是辦案的'重點突出，始終圍繞中心工作和大局來開展辦案工作，嚴(yán)肅查處了違反科學(xué)發(fā)展觀，損害經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益等方面的案件；三是辦案范圍擴大，所查辦的案件性質(zhì)涉及11個方面的違紀(jì)違法行為；四是案件辦理質(zhì)量有了新的提高。
    （三）執(zhí)法監(jiān)察工作取得了新的成效
    1、深入開展對擴內(nèi)需促增長政策落實情況的監(jiān)督檢查。按照中央、省和xx市紀(jì)委關(guān)于繼續(xù)開展擴內(nèi)需促增長政策落實情況監(jiān)督的部署和要求，配合有關(guān)部門對我市13個單位和部門的13個擴內(nèi)需促增長政策項目建設(shè)情況進行了監(jiān)督檢查，有效地促進了我市擴內(nèi)需促增長項目建設(shè)按規(guī)有序順利進行。目前，全市完成了9個項目，還有4個項目待建。
    2、深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理工作。為落實好省市關(guān)于深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的布署和要求，組織協(xié)調(diào)全市55個單位對2015年以來107個政府投資和使用國有資金50萬元以上的工程建設(shè)項目進行排查，其中重點對19個單位26個500萬元以上的工程建設(shè)項目進行了重點排查和抽查。通過排查，發(fā)現(xiàn)24個建設(shè)項目不同程度的存在問題，如在項目決策環(huán)節(jié)方面，存在有未按程序?qū)徟㈨?，未進行項目論證和預(yù)審，沒有可研報告，可研立項批復(fù)早于用地預(yù)審等問題；在環(huán)境保護環(huán)節(jié)方面存在未按規(guī)定辦理環(huán)評手續(xù)；在土地、礦產(chǎn)權(quán)審批和出讓環(huán)節(jié)方面，存在未通過用地預(yù)審；在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理環(huán)節(jié)方面，存在未辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可，未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可；在工程建設(shè)施工和工程質(zhì)量管理方面，存在竣工驗收材料不齊全，未按規(guī)定辦理質(zhì)量與安全監(jiān)督手續(xù)，項目法人組建、制度建設(shè)和人員配合不滿足要求；在物資采購和資金安排使用環(huán)節(jié)，存在配套資金不到位等82個問題，針對存在問題已督促整改25個，正在整改29個，無法整改28個。工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理取得了良好的成效。
    3、深入開展節(jié)能減排和整治企業(yè)違法排污情況的監(jiān)督檢查。配合環(huán)保等部門加強對重點污染源、污染減排項目、重金屬污染企業(yè)、重點水庫河流和飲用水環(huán)境的監(jiān)督和檢查。上半年共檢查企業(yè)達108家，對9家企業(yè)提出了整改要求。有效的強化了節(jié)能減排政策的落實。
    4、認(rèn)真開展食品藥品安全整治工作。配合有關(guān)部門以“保護生命健康”為主題，把安全危害大，影響面廣，關(guān)系國計民生的食品藥品作為整治的重點；把非法經(jīng)營作為重點整治對象；把打擊假冒偽劣食品藥品作為重要手段。在全市范圍內(nèi)開展食品藥品安全整治工作，累計出動檢查人員491人次，檢查食品醫(yī)療等單位和機構(gòu)418家次，處理假藥案6宗，有效的維護了全市食品藥品的安全。
    5、加強有形土地市場的監(jiān)督和檢查。督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌、出讓制度。今年上半年，全市土地出讓“招拍掛”交易23宗，成交總金額1億多元。
    6、加強工程建設(shè)項目交易的監(jiān)督檢查。督促有關(guān)部門進一步加強項目備案報批制度，評委監(jiān)管、工程建設(shè)項目交易等制度的執(zhí)行力度。今年上半年，我市共12宗工程進入交易中心交易，總標(biāo)價為4528.15億元，下浮率達3.79%，節(jié)約投資178.52萬元。
    7、認(rèn)真開展國土及礦產(chǎn)資源執(zhí)法檢查。組織協(xié)調(diào)在全市140多個副科級以上單位開展了清理國家機關(guān)工作人員參與非法買賣集體土地活動。配合有關(guān)部門開展了第四次衛(wèi)片執(zhí)法檢查，核對2015年衛(wèi)片105個變化圖斑，共17宗地，面積4977.8畝。糾正新增建設(shè)用地中2宗違法用地，面積達693.48畝。配合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為。今年1月，對全市非法開采稀土礦點進行了全面清查，重點對瀾河、百順、帽子峰等鎮(zhèn)出現(xiàn)的非法開采稀土礦行為進行了打擊，徹底整治了瀾河非法開采稀土礦點，特別對瀾河葛坪村黃地垇新出現(xiàn)的非法開采點進行了嚴(yán)厲打擊和整治，并對涉及人員進行了調(diào)查。有效了遏制了非法開采稀土礦的反彈勢頭。
    8、強化對國有資產(chǎn)處置的監(jiān)督檢查。配合和督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行《國有資產(chǎn)法》、《國有資產(chǎn)處置條例》以及政府有關(guān)國有資產(chǎn)處置的規(guī)定；同時加強了對國有資產(chǎn)處置信息公開、方案制定、處置手段的監(jiān)督，有效防止國有資產(chǎn)的流失，確保了國有資產(chǎn)的保值和增值。今年上半年，產(chǎn)權(quán)交易99宗，拍賣成交總額1568.27萬元，評估總價值1234.83萬元，對比增值308.87萬元，增長率為25%。
    9、加強對政府采購工作的監(jiān)督檢查。配合和督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行采、管分離制度，加強對執(zhí)行政府采購法和有關(guān)制度情況的監(jiān)督和檢查，堅決糾正政府采購活動中的不正之風(fēng)，確保了政府采購公平、公正和公開。今年上半年，全市政府采購201宗，預(yù)算金額5009萬元，實際采購金額4792萬元，節(jié)約資金217萬元，節(jié)約率為4.52%。
    （四）糾風(fēng)工作取得了明顯成效
    1、認(rèn)真開展民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。為抓好今年的政風(fēng)行風(fēng)評議工作，市、鎮(zhèn)和市直有關(guān)單位均成立了由一把手任組長，紀(jì)檢組長和單位副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長的政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組。市及有關(guān)單位制定了民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案，明確了評議的指導(dǎo)思想、總體思路、工作原則、評議對象、評議內(nèi)容以及組織實施的步驟、方法和要求。廣泛動員，統(tǒng)一思想，被評單位和回頭看單位先后召開了動員大會，在群眾活動中心地段、場所懸掛了橫幅和標(biāo)語，在電視欄目設(shè)立公眾評議欄目，設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)舉報箱和舉報電話，聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員等。評議工作已進入自查自糾階段。
    2、加強對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。督促有關(guān)部門認(rèn)真實行全省統(tǒng)一的網(wǎng)上藥品競價限價陽光采購和強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。今年第一季度，公立醫(yī)院藥品陽光采購共1871.29萬元。進一步完善了有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度，加強了院務(wù)公開，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了新的提高。
    3、加強對公路交通“三亂”問題的治理工作。為確保我市公路交通無“三亂”問題，督促有關(guān)部門加強了對公路交通執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，健全和完善了監(jiān)督制約機制。配合有關(guān)部門加強執(zhí)法巡查和明察暗訪工作。今年上半年執(zhí)法巡查了4次，及時糾正了一些不規(guī)范的行為，確保了道路暢通。
    4、加強對強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。為加強對強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，配合有關(guān)部門制定了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作意見；各鎮(zhèn)、村委會及涉農(nóng)部門簽訂了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任書；開展“打假、扶農(nóng)”專項檢查治理工作，堅決打擊了坑農(nóng)、害農(nóng)的違法行為；對惠農(nóng)補貼實行公示公開制度，并加強了跟蹤監(jiān)督檢查，較好的促進了強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。
    5、認(rèn)真治理教育亂收費。為規(guī)范我市教育收費行為，督促有關(guān)單位加強了教育收費公示，全市各校與市教育局簽訂了《治理教育亂收費責(zé)任書》。配合有關(guān)部門先后對201所中小學(xué)進行了春季收費檢查，對有亂收費投訴的學(xué)校進行了重點檢查，有效的規(guī)范了教育收費行為。
    6、認(rèn)真開展了“民聲熱線”上線工作。根據(jù)xx市政府《2015年xx市“民聲熱線”活動實施方案》的工作安排，、市紀(jì)委書記羅勇新帶領(lǐng)市教育局、市衛(wèi)生局、市林業(yè)局、市社保醫(yī)保中心等單位“一把手”于2015年5月16日上午參加了韶關(guān)電臺“民聲熱線”欄目上線活動，共接聽群眾來電9個，其中現(xiàn)場解答了8個。及時回答和處理了群眾上線反映的問題，受到群眾好評。
    （五）行政效能監(jiān)督工作有了新的進展
    1、深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力。按照政府的布署和要求，強化對深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動落實情況的監(jiān)督檢查。在市水利局召開了現(xiàn)場會，推廣了市水利局“插紅旗”抓落實機制，協(xié)調(diào)132個單位和部門圍繞政府的重點工作和重大項目建設(shè)，結(jié)合本部門的實際建立了“插紅旗”抓落實機制。將每季度各鎮(zhèn)（街道）、各單位完成任務(wù)情況列入電子監(jiān)察進行考核，并要求各單位利用公開欄將完成情況全面上墻，接受社會監(jiān)督。對未完成任務(wù)的進行通報批評，連續(xù)兩個季度未得“紅旗”的，對黨政一把手、單位一把手進行通報批評，并在電視上公開檢討。有效的加強了全市黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，提高了執(zhí)行力，促進了政府重大決策、重要工作任務(wù)的按時高效完成。
    2、注重提升服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是加強電子監(jiān)察。按照省市的要求，結(jié)合我市第三批行政審批事項清理、調(diào)整的情況，督促22個單位將50項行政審批業(yè)務(wù)按要求納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，并逐步完善網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)。充分利用電子監(jiān)察系統(tǒng)，受理群眾網(wǎng)上投訴和舉報，切實解決群眾的合理要求和“熱點”“難點”問題。今年上半年，共接受群眾網(wǎng)上咨詢投訴1458件，受理投訴244件，其中已辦結(jié)235件，正在查辦的9件。及時的解決了群眾的訴求和咨詢。二是配合有關(guān)部門加強對行政服務(wù)中心窗口和行政服務(wù)中心以外的行政服務(wù)窗口的監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)市工商局等有關(guān)單位審批事項進入行政服務(wù)中心集中受理行政審批事項。督促行政服務(wù)各窗口及窗口服務(wù)單位嚴(yán)格落實機關(guān)效能建設(shè)八項制度和窗口服務(wù)制度。加強了對窗口服務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，有效的提高了全市“一站式”辦事“一條龍”服務(wù)的水平。三是加強明查暗訪工作。為切實解決機關(guān)作風(fēng)中存在的問題，將明查暗訪工作常態(tài)化，組織人員對全市96個單位和部門，尤其是窗口服務(wù)單位工作作風(fēng)、工作紀(jì)律及群眾反映的熱點難點問題開展了明查暗訪，并針對發(fā)現(xiàn)的問題作出嚴(yán)肅處理，其中通報批評4個單位，責(zé)令寫出書面檢討12人，誡勉教育6人，建議行政免職2人。進一步促進了機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    3、認(rèn)真開展績效考評工作。完成2015年全市42個單位的績效考評工作，對評為優(yōu)秀的工商局、經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局給予了通報表揚和經(jīng)濟獎勵。有效促進了黨員干部正確履行職能，及時高效的完成任務(wù)。正式研究制定2015年度績效考評工作方案。
    二、下半年信訪舉報、查辦案件、執(zhí)法、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作意見
    上半年，雖然我們做了許多工作，但離上級的布署和要求仍然存在許多差距，還有許多工作需要進一步加強和完善。
    （一）圍繞從嚴(yán)治黨方針，維護黨紀(jì)政紀(jì)，切實加大辦案力度
    1、深入推進信訪舉報目標(biāo)管理，全面推進信訪舉報工作。要嚴(yán)格按照中央、省、xx市紀(jì)委下發(fā)的《縣一級紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理考核辦法》所規(guī)定的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、原則、方法步驟和要求，加強信訪領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)，定期分析研究信訪工作和重要信訪問題，落實領(lǐng)導(dǎo)接訪制、包案制、信訪閱批制，加強制度建設(shè)。加強直查快辦，及時處理信訪問題，信訪問題辦結(jié)率當(dāng)年要達到90%以上，信訪案件辦結(jié)率當(dāng)年要實現(xiàn)90%以上，信訪部門當(dāng)年自辦率要達到90%以上。加強信訪監(jiān)督，加強信訪信息報送工作。
    2、深入推進全員辦案，進一步懲治腐-敗。為了抓好下半年的辦案工作，請各紀(jì)委、紀(jì)檢組認(rèn)真做好以下幾方面工作：
    第一，堅持查辦案件是第一責(zé)任的理念。查辦違法違紀(jì)案件是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的基本職責(zé)。當(dāng)前的形勢和任務(wù)決定了查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的第一責(zé)任。只有不斷加大辦案工作力度，才能不斷增強教育的說服力，制度的制衡力，監(jiān)督的約束力。因此，要始終把查辦案件擺在突出的位置，通過嚴(yán)查腐-敗案件，教育干部、凈化社會風(fēng)氣、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、促進社會和-諧健康發(fā)展。
    第二，堅持維護大局是第一要求的理念。圍繞中心、服務(wù)大局，是反腐倡廉工作的根本方針，也是查辦案件的出發(fā)點和落腳點。因此，我們在反腐查案中，要緊緊圍繞政府的中心、大局工作，嚴(yán)肅查處違反科學(xué)發(fā)展觀的案件，確保政令暢通。要始終圍繞損害群眾利益的突出問題，用查辦案件的實際成果取信于民。要堅決鏟除損害經(jīng)濟發(fā)展和群眾利益的案件，營造平等競爭的發(fā)展環(huán)境和公平正義的社會環(huán)境，確保我市的和-諧穩(wěn)定發(fā)展。
    第三，堅持組織協(xié)調(diào)是第一職能的理念。組織協(xié)調(diào)反腐工作是黨章所規(guī)定的紀(jì)委的主要任務(wù)。在反腐查案中，要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的職能。進一步爭取上級紀(jì)委和各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，進一步密切公檢法司和財政、審計等職能部門的支持配合，進一步整合自身的力量，樹立全員辦案的理念，既要發(fā)揮辦案室“正規(guī)軍”的作用，也要充分發(fā)揮執(zhí)法、糾風(fēng)等業(yè)務(wù)室“地方部隊”的作用，形成密切配合，優(yōu)勢互補的強大辦案力量。
    第四，堅持依紀(jì)依法是第一原則的理念。嚴(yán)格依紀(jì)依法、安全文明辦案是我們反腐查案的第一原則，各紀(jì)委、紀(jì)檢組及其辦案人員要從講政治、講大局的高度，從維護黨和政府形象，維護黨紀(jì)國法嚴(yán)肅性的高度，充分認(rèn)識安全文明辦案的重要性，切實把依法依紀(jì)辦案貫穿于每個案件及其各個環(huán)節(jié)。要加強對案件的管理。健全完善案管制度，強化辦案程序和手續(xù)等，使所辦案件經(jīng)得起歷史的考驗。
    （二）圍繞重大決策，確保政令暢通，進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度
    1、繼續(xù)抓好擴內(nèi)需促增長政策落實情況的監(jiān)督檢查。一是加強對申報項目的監(jiān)督檢查，確保省市保增長、保穩(wěn)定、保民生等一系列重大決策得到落實；二是抓好已批準(zhǔn)建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，要按照中央、省和xx市對擴內(nèi)需保增長的驗收檢查標(biāo)準(zhǔn)對已建成的項目和待建項目嚴(yán)格進行監(jiān)督檢查，確保項目建設(shè)依規(guī)、依法、依序、依質(zhì)、依時完成。
    2、繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。各紀(jì)委、紀(jì)檢組要配合有關(guān)單位對本單位本系統(tǒng)2015年以來50萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項目嚴(yán)格按上級的布署和要求進行排查，并針對排查出來的問題進行治理，特別要對500萬元以上的工程項目進行重大排查清理。通過排查，切實糾正存在問題，建立健全規(guī)范工程建設(shè)健康發(fā)展長效機制。
    3、繼續(xù)抓好土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題的治理工作。耕地保護和礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)，黨中央、國務(wù)院和省市都高度重視，三令五申，政府特別關(guān)注，采取了許多措施，但是仍然屢禁不止，必須引起我們高度警惕，繼續(xù)加大打擊的力度。要加強對各職能部門履行職責(zé)的情況進行監(jiān)督和檢查，要配合督促有關(guān)部門加大清理打擊的力度，要督促有關(guān)部門繼續(xù)完善耕地保護、礦產(chǎn)資源開發(fā)健康發(fā)展的長效機制。
    4、繼續(xù)抓好節(jié)能減排和環(huán)境保護政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。配合有關(guān)部門重點解決一些單位和部門在節(jié)能減排責(zé)任不明、措施不配套、工作不力的問題，以及不嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，違規(guī)審批或核準(zhǔn)立項等問題，嚴(yán)肅處理違反國家能源管理和環(huán)境保護政策法規(guī)行為。配合有關(guān)部門對高耗能、高污染行為開展專項檢查，嚴(yán)格整治非法開辦高污染、高消耗和偷稅漏稅的企業(yè)，以及支持用電、優(yōu)惠用電的問題；配合有關(guān)部門繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。
    5、繼續(xù)抓好政府采購、工程建設(shè)項目交易、土地交易、國有資產(chǎn)處置工作的監(jiān)督檢查。要配合有關(guān)部門加強對預(yù)算單位的采購、交易、拍賣、處置過程的監(jiān)督檢查；加強對評標(biāo)專家評標(biāo)過程和評標(biāo)結(jié)果的監(jiān)督；加強對投標(biāo)單位采購、交易、拍賣、處置行為的監(jiān)督；加強對社會集中采購機構(gòu)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓拍賣機構(gòu)、國有資產(chǎn)處置機構(gòu)的監(jiān)督；加強集中采購、工程建設(shè)交易、經(jīng)營性土地出讓權(quán)拍賣、國有資產(chǎn)處置機構(gòu)內(nèi)部的監(jiān)督；加強對供應(yīng)商、投標(biāo)商等的監(jiān)督。通過一系列監(jiān)督推進我市集中采購、工程建設(shè)交易、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓拍賣以及國有資產(chǎn)處置在制定、規(guī)劃、質(zhì)量、效果、服務(wù)等方面得到新的提高，有效的防止在交易過程中出現(xiàn)腐-敗問題。
    6、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查。
    （三）圍繞構(gòu)建和-諧社會，維護群眾切身利益，進一步加大糾風(fēng)工作力度
    1、認(rèn)真抓好社保、醫(yī)保、扶貧和救災(zāi)資金的監(jiān)督檢查。
    2、認(rèn)真抓好惠農(nóng)、強農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。
    3、認(rèn)真抓好教育亂收費專項治理工作。教育收費涉及千家萬戶，關(guān)系到老百姓的切身利益以及黨和政府的形象。要配合有關(guān)部門認(rèn)真落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理”的方針，從根本上治理好教育亂收費問題；要督促有關(guān)部門強化公示制度，提高教育收費的透明度。讓學(xué)生、家長、老師、學(xué)校、全社會都清楚學(xué)校收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)，知道學(xué)生應(yīng)該交什么費，學(xué)?？墒帐裁促M，增加收費透明度，接受社會監(jiān)督。要配合有關(guān)單位加大懲治的力度，對頂風(fēng)違紀(jì)、屢查屢犯的單位，性質(zhì)嚴(yán)重的不僅要嚴(yán)肅處理，還要加大暴光的力度。
    4、認(rèn)真抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的治理。
    5、認(rèn)真抓好治理食品藥品安全突出問題。
    6、認(rèn)真抓好治理公路“三亂”問題。
    7、認(rèn)真抓好市直重點單位和基層站所民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。
    8、認(rèn)真抓好信息公開、政務(wù)公開、辦事公開、廠務(wù)公開和村務(wù)公開工作。
    （四）圍繞深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力，進一步加大效能監(jiān)察力度
    1、突出重點，扎實開展效能監(jiān)察工作。一是要圍繞政府中心工作開展效能監(jiān)察。按照政府部署和要求，加強對《深化作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)行力實施意見》和“一諾千金為發(fā)展”落實情況的監(jiān)督檢查，配合有關(guān)部門繼續(xù)建立和完善“插紅旗”抓落實機制的建設(shè)，納入電子監(jiān)察進行考核，全面上墻公開，接受社會監(jiān)督，保障政府重大決策部署得到不折不扣貫徹執(zhí)行。二是要圍繞影響行政效能的突出問題開展效能監(jiān)察。針對那些行政決策失誤、行政命令梗阻、行政不作為、亂作為和行政效率低等問題抓好效能和電子監(jiān)察，認(rèn)真處理效能投訴，同時加大力度抓好明查暗訪工作。三是圍繞黨政機關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真抓好2015年度績效考評工作。
    2、注重實效，大力推進電子監(jiān)察工作。一是要健全完善電子紀(jì)檢監(jiān)察綜合平臺建設(shè)。把電子監(jiān)察由單一的審批監(jiān)察逐步發(fā)展為綜合監(jiān)察。二是要充分發(fā)揮電子監(jiān)察的效用。要把電子監(jiān)察與人工核查有機結(jié)合起來，對電子監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，該下去核查的馬上下去核查，該發(fā)通知的立即發(fā)出督辦通知，該問責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé)，該追究責(zé)任的嚴(yán)格依法追究責(zé)任。
    3、強基固本，夯實效能監(jiān)察工作基礎(chǔ)。一是要健全完善有關(guān)制度。二是要抓好隊伍建設(shè)，不僅要加強效能監(jiān)察機構(gòu)人員的建設(shè)，還要抓好業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高效能監(jiān)察工作水平。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：
    中學(xué)2011年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚了我軍的光零二七本站[http://]榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。在烈日下，教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊列動作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴(yán)格要求，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
    這次軍訓(xùn)，最大的體會可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強健了體魄，磨練了意志，加強了組織紀(jì)律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在零二七本站[http://]這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強健了身體素質(zhì)，更升華了思想認(rèn)識。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗。當(dāng)我付出汗水的同時，學(xué)會的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅強不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人。”
    同學(xué)們，短短三天，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人，先進集體兩個，文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。
    軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，本站[http://]報效祖國的動力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實現(xiàn)自己的理想，去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。
    最后，讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻、并為同學(xué)們樹立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝！
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇二
    一、x年上半年財務(wù)工作情況：
    1、在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項預(yù)算執(zhí)行進度均在上級規(guī)定的范圍內(nèi)。
    2、詳實及時編報了20xx年部門預(yù)算，雖然今年預(yù)算時間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細化。因為20xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過程中，與部分兄弟單位和上級部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
    3、根據(jù)上級要求，中心財務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對接。
    4、中心及和諧財務(wù)管理賬賬相符、賬實相符、賬銀相符。
    5、確實將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財務(wù)日常。
    處理中，必須做到?jīng)芪挤置?。不斷提高財?wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實財務(wù)制度。
    6、財務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們在不斷提高。
    管理水平的同時，也要提高服務(wù)水平。需要我們在做好本職工作的同時要加強學(xué)習(xí)，以期達到我們的目的。二目前本職工作中需要解決的問題1、財務(wù)工作人員需進行實操學(xué)習(xí)。
    二、目前本職工作中需要解決的問題。
    1、財務(wù)工作人員需進行實操學(xué)習(xí)。
    2、財務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財務(wù)人員在一定程度上進行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
    3、雖然財務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實。但難有失誤。中心住房公積金計提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。我保證以后不會有此類事發(fā)生。4、提點建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對投訴舉報的一些問題不是很清楚，有時無法立即回復(fù)服用戶電話，很被動，如果大家將接到自認(rèn)為有特點的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇三
    尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
    大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
    2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
    在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的2015!
    我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
    新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
    2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
    再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
    謝謝大家！
    同志們：
    今天，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵，分析全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢，研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真貫徹落實。根據(jù)會議安排，我講三個方面的意見：
    一、上半年工作的特點
    今年以來，全區(qū)上下認(rèn)真落實市、區(qū)各項決策部署，緊緊依托國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動任務(wù)落實，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點：
    一是主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)雙過半。通過項目帶動、投資拉動、消費促動，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項指標(biāo)都排第一；增速4項排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗），1項排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入）。
    二是項目帶動作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機，加大招商引資力度，加快重點項目建設(shè)，開工項目數(shù)量明顯增加，在建單體項目規(guī)模擴大。上半年，開工建設(shè)500萬元以上的項目455個，同比增加151個，其中億元以上項目82個，增加24個；全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個，簽約金額242億元；引進到位市外資金91億元，增長210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進，大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
    三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度快，落實任務(wù)分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢，大部分只落實了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個，其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工，其余12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
    四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實施意見》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運營，使各區(qū)域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
    五是城市重點工程加快實施。按照市區(qū)共建的要求，主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施，目前，三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報，市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務(wù)中心正在進行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè)，天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
    程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進。
    二、存在的突出問題
    上半年，全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，但個別任務(wù)完成情況沒有達到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
    一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標(biāo)增速沒有達到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長很不理想。
    二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個，但大部分都是續(xù)建項目，新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工，工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆，僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
    三是重點任務(wù)落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實了10%，2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程（任務(wù)1124個，建成449個，但接入監(jiān)控平臺的只有265個）、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
    四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
    五是工作作風(fēng)還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實差距較大；在推進工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進一步提高。
    對于以上這些問題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。
    三、下半年的重點工作
    第一，要加快推進招商引資項目建設(shè)。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項目，提升招商引資和項目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點項目進度。開展重點項目百日攻堅活動，對全省觀摩備選項目要制定詳細推進表，跟蹤督促項目建設(shè)，千方百計加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運；督促光電項目加快進度，確保開工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開工。三是推動項目落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約項目，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池組件、無錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項目，加快項目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項目履約率、資金到位率、開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達到30%以上。
    第二，要加快推進農(nóng)業(yè)重點任務(wù)落實。重點抓好3項工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場交流會確定在我區(qū)召開，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時間、抓進度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點任務(wù)落實。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，按照各項重點工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場對接，千方百計保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實強化措施，集中力量攻堅，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計劃快速推進。按照整治改造建設(shè)實施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進度，力爭8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。
    公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭取引進一批文化旅游大項目、好項目。積極與市上相關(guān)部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目的手續(xù)辦理進度，確保項目盡快開工。二是抓好商貿(mào)流通項目建設(shè)。督促項目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國際商業(yè)廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿(mào)流通項目建設(shè)進度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車交易、新春光市場等項目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進度、按要求全面推進。三是抓好蔬菜市場體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個蔬菜批發(fā)市場土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個蔬菜零售市場建設(shè)進度，確保年內(nèi)全面建成投入運營；對已經(jīng)建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門要密切配合，強化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。
    第四，要加快推進城市重點項目建設(shè)。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補償經(jīng)費要達到18億元，并先行啟動工業(yè)園區(qū)南園2個企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個千載難縫的機遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點，加大工作力度，加快征遷進度，確保按時全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進度。按照工作任務(wù)和時限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要進一步細化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營門店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項目建設(shè)方案，做好項目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的`招標(biāo)、采購工作，加快推進三維社會管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運行。四是落實好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進環(huán)境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動作治亂”的要求，靠實工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項目觀摩沿線和觀摩點周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項目觀摩。
    代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個滿意的答復(fù)。
    第六，要切實加強信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門、各單位要對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩(wěn)控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個別安全設(shè)施不配套等問題，說明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細致的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、社區(qū)要認(rèn)真細化方案，嚴(yán)格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    第七，及早做好責(zé)任書考核查漏補缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻率、增速完成率和跨越發(fā)展4個因素，29個單項指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細致，每項都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標(biāo)和擬提交市上驗收考核驗收的項目進行了梳理分析，從各部門預(yù)測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計數(shù)據(jù)，對責(zé)任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，采取有效措施盡快彌補、及早查漏補缺，確保年底考核進入前三名。三是要對重大項目進行全面梳理，逐項列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項目建設(shè)的同時，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗收通過的項目不少于去年，全市排第一。
    同志們，這次會議，既是上半年工作的總結(jié)大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團結(jié)拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天縣紀(jì)檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會主任、群眾代表，利用會議形式對我鄉(xiāng)7個站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進行了評議。
    這次評議由于指導(dǎo)思想明確，重點突出，方法對頭，組織準(zhǔn)備工作較細，取得了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在：
    一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識進一步增強。在整個評議活動中，大家都以主人翁的姿態(tài)，積極參加評議活動，為進一步促進各個單位工作，加強行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會代表能對我鄉(xiāng)各基層站所進行公正、客觀的評議，這既是對基層站所過去工作的總結(jié)，同時也是對各基層站所今后工作的鞭策。
    二、受評的七個站所均積極主動配合，自覺接受監(jiān)督，在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié)，做到自查自糾，在評議會上，他們實事求是地向代表匯報工作，虛心聽取和接受代表批評意見，整改態(tài)度鮮明。
    三、堅持了依法辦事的實事求是的原則。這次評議代表們實事求是以一分為二的觀點，客觀公正地進行評議，既能充分肯定成績又實事求是地提出問題，分析存在問題的原因，并提出了解決問題的辦法和建議。
    四、加強了代表對這七個站所的了解，為今后加強監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。
    評議會后各個站所要針對此次評議中群眾提出的建議和意見進行階段，提高本站所的服務(wù)能力，下面我就如何整改提幾點要求。
    一、要抓好整改，整改要務(wù)實，要圍繞代表提出的存在問題進行。在評議會上，代表們提出的批評意見，希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受，做到有則改之，無則加勉，千萬不能因為代表提出意見而產(chǎn)生抵觸情緒，做一個名副其實的、群眾滿意的公仆。
    二、整改要突出重點，把本站所工作和群眾的利益時時刻刻聯(lián)系在一起，一步一個腳印，多為群眾辦實事做好事。千萬不能平平淡淡過日子。
    三、各村群眾要加強監(jiān)督。評議是手段，整改是關(guān)鍵，促進工作才是目的。
    評議員們、同志們，我相信通過這次評議，各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強公仆意識，改進作風(fēng)、發(fā)揚成績、糾正不足、扎實工作。做一個黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中，各站所一定要高度重視，統(tǒng)一思想，改進作風(fēng)，力爭為全鄉(xiāng)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇四
    今年的目標(biāo)已經(jīng)明確，能否順利完成、實現(xiàn)跨越趕超，關(guān)鍵靠全區(qū)基層黨組織和黨員干部的不懈努力。我們要按照提升黨建科學(xué)化水平的總要求，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設(shè)，不斷增強全區(qū)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為加快全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
    1.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央、省市的統(tǒng)一部署，精心組織好黨的群眾路線教育實踐活動，做到“堅決不走過場，確保取得實效”，力爭認(rèn)識高一層，學(xué)習(xí)深一步，實踐先一著，做到學(xué)習(xí)、工作和貫徹群眾路線的知行合一。一要在活動中踐行群眾路線。深刻認(rèn)識到群眾滿意是我們開展一切工作的出發(fā)點和落腳點，著力把群眾路線融入到推動經(jīng)濟社會發(fā)展的各項具體工作中，牢固確立群眾意識，將群眾滿意不滿意、贊成不贊成、支持不支持，作為我們干事決策、檢驗工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，真正做到心系群眾、執(zhí)政為民。二要在活動中解決實際問題。堅持把為群眾辦實事、為企業(yè)客商解難題作為融洽感情、增強互信、凝聚發(fā)展合力的主要抓手，深入開展“三解三促”活動和企業(yè)走訪服務(wù)活動，動員和組織全區(qū)黨員干部花更多的時間、更多的精力，到企業(yè)、到工地、到群眾家中，與客商和群眾交心交友，幫助企業(yè)客商、廣大群眾排憂解難，增強企業(yè)和客商投資發(fā)展的信心，增進與人民群眾的感情。三要在活動中推進作風(fēng)好轉(zhuǎn)。以群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞“四風(fēng)”問題，認(rèn)真組織大排查、大梳理、大整改，狠抓正風(fēng)肅紀(jì)各項措施的落實，堅決反對和克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，破除驕嬌二氣，提高執(zhí)行力，增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，提升公信力。
    2.著力打造高素質(zhì)的干部職工隊伍。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。堅持把加強干部職工隊伍建設(shè)作為推進開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的首要任務(wù)，著力打造一條能攻堅克難、開拓進取、堪當(dāng)重任、不辱使命的干部職工隊伍。一要加強思想教育。以開發(fā)區(qū)未來的美好愿景凝聚人心，以開發(fā)區(qū)肩負(fù)的時代重任激勵斗志，統(tǒng)一全區(qū)上下的價值觀念，引導(dǎo)全區(qū)上下確立“以區(qū)為家、愛崗敬業(yè)”的主人翁精神，增強“區(qū)興我榮、區(qū)衰我恥”的責(zé)任意識，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、團結(jié)一心，全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展。二要加強能力建設(shè)。大力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，結(jié)合工作實際，組織開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽活動，鼓勵干部職工多學(xué)習(xí)、多實踐，克服能力不足、知識恐慌，在學(xué)習(xí)中提升能力，在工作中增強本領(lǐng)，加快建設(shè)一支與開發(fā)區(qū)發(fā)展要求相適應(yīng)的高素質(zhì)干部職工隊伍。三要完善運行機制。嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制，大力推行競爭上崗制，積極施行末位淘汰制，治理庸懶散，提振精氣神，唱響“三高三比三講”主旋律。積極推進用人機制“績效化”改革，進一步深化績效考核，將績效考核結(jié)果與個人薪酬掛鉤，并作為提拔任用的重要依據(jù)。全面實行工作推進“精細化”，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)任務(wù)，對每一項重要工作都明確責(zé)任部門、責(zé)任人、工作要求和工作時限，確保工作到位、責(zé)任到位、落實到位。
    3.堅持不懈抓基層打基礎(chǔ)。圍繞強化功能、服務(wù)群眾，進一步加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。扎實開展好換屆后的村干部教育培訓(xùn)工作，增強村干部服務(wù)群眾和科學(xué)發(fā)展的能力。堅持選拔與培養(yǎng)并重，加強村級后備干部隊伍建設(shè)。完善大學(xué)生村官培養(yǎng)機制，積極開展大學(xué)生村官“履職能力推進年”活動，引導(dǎo)大學(xué)生村官投身創(chuàng)業(yè)富民實踐。把握“服務(wù)型”基層黨組織的內(nèi)在要求，深入開展“三解三促”活動，加快推進“中心村”黨組織建設(shè)，推動基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)移、工作方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建完善配套的服務(wù)體系。以“四有一責(zé)”建設(shè)為統(tǒng)攬，推動村級集體經(jīng)濟加快發(fā)展，充分發(fā)揮村級綜合服務(wù)中心功能作用。抓好非公企業(yè)等新興領(lǐng)域黨建工作，實現(xiàn)黨建工作全覆蓋，提高黨的工作輻射力、影響力。
    4.強力推進反腐倡廉建設(shè)。開發(fā)區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的最前沿，資金投入大，廉政風(fēng)險多。我們在全力加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，要切實增強黨員干部拒腐防變的能力，營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。一要加強教育管理。教育引導(dǎo)干部職工特別是工程招標(biāo)建設(shè)、房屋征收拆遷、財務(wù)管理等關(guān)鍵崗位人員筑牢拒腐防變的思想防線，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從嚴(yán)要求自己。教育引導(dǎo)干部職工在服務(wù)客商企業(yè)過程中自覺遵守各項廉政紀(jì)律規(guī)定，自覺維護開發(fā)區(qū)利益、企業(yè)客商合法利益，做到服務(wù)不干預(yù)、進位不越位，不以權(quán)謀私、不損公肥私。二要加強制度約束。建立健全各項管理制度，消除制度管理盲區(qū)，在全區(qū)形成按制度辦事、靠制度管權(quán)的良好格局。凡是屬于“三重一大”事項的一律集體研究，凡是能夠推向市場的一律推向市場，凡是要求進行招標(biāo)的一律公開招標(biāo)。三要加強查處問責(zé)。加大對違法亂紀(jì)行為的查處力度，對不作為亂作為、觸犯制度紅線的，一查到底，決不縱容。
    同志們，當(dāng)前我區(qū)正處于加快發(fā)展、奮發(fā)有成的關(guān)鍵時期，形勢逼人，機遇難得。讓我們立足新起點，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，以更加飽滿的激情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的思路，攻堅克難，創(chuàng)新實干，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展而努力奮斗!
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇五
    九年級全體老師、同學(xué)們：
    還有一個多月，中考之戰(zhàn)就要打響了，這是同學(xué)們?nèi)松械谝淮握嬲妮^量，俗話說“是驢還是馬，拉出來瞧瞧”。究竟自己水平是如何的，這是你表現(xiàn)的最好機會了。
    現(xiàn)在在這一個多月的時間里如何提高學(xué)習(xí)效率,以最佳的狀態(tài)迎接中考卻顯得非常重要。因此,我奉勸那些已經(jīng)蹉跎了歲月的同學(xué),不要再怨天尤人,在嘆息中空耗時光;更不要無所事事,在閑聊中打發(fā)日子,只要你抓住每一天時間去學(xué)習(xí),總會有所收獲,哪怕是良心上的安慰,更何況決定人生命運的一周豈能白白放過。我也奉勸那些已經(jīng)盡力學(xué)習(xí)的同學(xué),不要有太大的心理壓力,只要盡心盡力就可以無怨無悔。
    現(xiàn)在,我們要做的是調(diào)整心態(tài),竭盡全力迎接中考。那么,怎樣調(diào)整心態(tài)呢我送大家十六個字:強化信心,優(yōu)化情緒,進入狀態(tài),充分發(fā)揮。我希望同學(xué)們在臨考的一周內(nèi),努力做好以下幾件事。
    盡管時間很短了,但就是只有一個小時,也要養(yǎng)成訂計劃的習(xí)慣,把每天復(fù)習(xí)功課的時間合理安排,不斷梳理知識體系,考前看看近段時間所做試卷的錯題，及時查漏補缺,防止復(fù)習(xí)忙忙亂亂。
    有些同學(xué)認(rèn)為自己已經(jīng)做了好幾個月的試卷了。臨考前幾天不做,看看就行了,這可能會導(dǎo)致考試時抓不住感覺,手生,影響發(fā)揮。我建議同學(xué)們每天以中考的心態(tài)做試卷,到中考時就會以平常心態(tài)做考卷。
    心理學(xué)研究證明,早晨起床后半小時及晚上睡覺前半小時由于不受前攝抑制,后攝抑制的影響,記憶效果最好。建議同學(xué)們在早晨起床后半小時及晚上睡覺前半小時復(fù)習(xí)最關(guān)鍵,最重要的課程內(nèi)容。特別是文科中的重點知識。
    一個缺乏自信的人無論如何都是不會成功的。只有對自己進行積極的自我評價,相信自己,才能取得中考的成功。
    從現(xiàn)在開始不再做難題,不再做新的題目。強化自己已掌握的知識,增強我們的自信心。每一個人掌握知識的'程度不一樣,中考的目標(biāo)就不一樣,只要達到了自己能力所及的目標(biāo)就是中考成功。臨考前這些天,每天挺胸抬頭快步走,有助于增強信心。要相信自己的力量,相信自己可以做得很好。信心是中考成功的靈魂,只要你有良好的心態(tài)就能達到你力所能及的考試目標(biāo)。
    也許九年級的路有些崎嶇，有些坎坷；也許九年級的路上少不了猶豫和彷徨，懈怠和憂傷，也許認(rèn)為自己不夠聰明，但無數(shù)成功的經(jīng)驗告訴我們，影響個人成功的因素第一位的是目標(biāo)準(zhǔn)確，第二位的是胸懷寬廣，第三位的是信心充盈，第四位的是堅持不懈，第五位的才是聰明。
    關(guān)于目標(biāo)，中考在即，我希望每一位九年級的同學(xué)都能根據(jù)自己的切身情況，制定一個明確的中考目標(biāo)，并為之一鼓作氣進行七十多天艱苦卓絕地努力。因為只有自由心存高遠，才能激發(fā)自己的潛力，讓自己真正動起來，才能做到心中有活兒，眼里有事。為此，我希望在晨曦中多一些學(xué)習(xí)背誦的身影，在走廊上和教室里少一些游手好閑、瘋狂打鬧的情景，更少一些上課搗米，甚至夢周公的現(xiàn)象。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇六
    一般由首席財務(wù)官、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。下面就是本站小編給大家整理的財務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    回顧即將過去的一年，我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：
    一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
    明年。
    工作計劃。
    一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等計劃,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    三、個人建議措施。
    要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    在過去的x年里，我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。
    20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當(dāng)中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù)。我作為一名主管會計，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達的各項指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：
    一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生。
    為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強化內(nèi)部管理，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務(wù)、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風(fēng)險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質(zhì)量;3、計算機管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會計檔案管理;6、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理。
    二、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。
    從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。
    1、重要空白憑證方面：
    檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
    2、庫存現(xiàn)金方面：
    及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
    3、英押、證方面：
    檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。
    4、帳戶方面：
    是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。
    三、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
    針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
    回顧x年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)我社各項存款較去年凈增xx萬元以上。
    時光飛逝，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：
    1、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
    2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
    4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。
    5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
    以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
    “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
    一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核。
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
    部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任。
    合同。
    組織落實強化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度做到獎罰分明。
    二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
    三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
    作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
    四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
    我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
    六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
    公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
    七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
    今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
    以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!x年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了"質(zhì)量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是"找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
    xx公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點"精、氣、神"、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的"外傷"，又有機制、管理的"內(nèi)傷"。
    一、環(huán)境、硬件外傷。
    (一)環(huán)境外傷。
    "中國石油"雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
    (二)硬件外傷。
    有句俗話說得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個"草"不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項：1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內(nèi)墻進行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴(yán)重影響了工作效率。建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對加油站現(xiàn)有電腦進行清理，根據(jù)實際更新電腦;三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網(wǎng)點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點。
    二、機制、管理內(nèi)傷。
    (一)機制內(nèi)傷。
    反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大鍋飯"觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破"大鍋飯"現(xiàn)狀，盡快研究出臺較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動紀(jì)律等方面進行考評，考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調(diào)動員工的工作主動性與積極性。
    (二)管理內(nèi)傷。
    ""期間，聽到說了一句話"打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團""踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施：一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時辦結(jié)消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設(shè)"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
    三、幾點建議。
    1、進入冬季，為了促進非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼"免費提供開水"等字樣的宣傳海報，隨時準(zhǔn)備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
    2、由于90號汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實際業(yè)務(wù)情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
    我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇八
    老師們、同學(xué)們！
    大家下午好！
    今天，我們初三年級的全體師生，在這里舉行隆重的百日沖刺動員大會，剛才夏建平同學(xué)、徐志軍老師代表做了很好的發(fā)言，王主任做了動員講話，令人振奮。我相信，通過今天的大會，必將激發(fā)我們初三全體師生沖刺中考的100天的熱情。
    從各班墻中，我看到同學(xué)們的中考目標(biāo)，有的同學(xué)目標(biāo)四星、三星級重點高中，有的同學(xué)切合自身實際，目標(biāo)職業(yè)高中，這很好。我為同學(xué)們有理想、有目標(biāo)而高興。新學(xué)期開學(xué)以來，我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)比以前學(xué)習(xí)變刻苦了，一個你追我趕、奮勇爭先的勢頭正在形成。這種競爭的氛圍在我們初三三班、四班等班級尤為濃烈，這是我們的希望所在！我們初三擁有一支業(yè)務(wù)精湛，能拼善打，樂于奉獻的教師隊伍，他們與同學(xué)們同甘共苦、風(fēng)雨同舟，這是我們成功最有力的保障。同學(xué)們，最后的一百天，雖然短暫，但對沖刺中考，它至為關(guān)鍵，只要我們心中時刻牢記目標(biāo)，始終保持旺盛的斗志，我們就沒有克服不了的困難。
    在這最后的一百天，希望同學(xué)們采取科學(xué)合理的學(xué)習(xí)策略和方法?？茖W(xué)的方法、合理的策略可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效率。因此，最后的100天我認(rèn)為，同學(xué)們要做好以下四方面工作：一是增強計劃性。同學(xué)也要制定“百日沖刺計劃”，規(guī)化好每一天。要做到心中有數(shù)，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，以提高效率，保正實效。二是加強反思和總結(jié)。這一點對于復(fù)習(xí)來說尤為重要。只有不斷的反思和總結(jié)才能達到舉一反三、事半功倍的效果。三是把握每一個細節(jié)，每個問題要落在實處。細節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果。同學(xué)們要充分利用每一個早讀、夕讀，上好每一節(jié)課，弄懂每一個題目，不放過每一個疑點，通過點點滴滴的積累，去登上中考成功的階梯。四、合理安排時間，注意勞逸結(jié)合，鍛煉身體、增強體質(zhì)、注意營養(yǎng)，中午適當(dāng)休息，保持良好的體能，保證學(xué)習(xí)的高效。
    在這最后的一百天，希望同學(xué)們要有吃苦耐勞的精神和品質(zhì)。有人把初三比作“苦難的天堂”，我要說，剩下的`100天大家更要做好吃大苦的準(zhǔn)備，要拋棄一切幻想，丟掉一切僥幸，排除一切干擾，埋頭苦學(xué)，為了實現(xiàn)我們心中的目標(biāo)，我們要鼓足勇氣，迎難而上，做思想上的強者，做生活上的強者，做學(xué)習(xí)上的強者。蒼天不負(fù)苦心人，大家最終一定會得到豐厚的回報。
    如果把中考比作一次馬拉松長跑，到了今天僅剩下最后一圈，沖刺的哨聲已經(jīng)吹響，此時我們也許身心俱疲，也許力不從心，但必須忍住痛苦，咬緊牙關(guān)，加速前進，這樣才能直達終點，取得勝利。如果我們知難而退，退縮不前，或松下勁來，不思進取，那么必將前功盡棄，飲恨中考。記住，成功永遠青垂那些勇猛拼搏、勇往前進，不達終點誓不罷休的勇士！
    同學(xué)們！人生的道路很漫長，但關(guān)鍵處就那么幾步。這幾步走好了，前程無限。衷心希望同學(xué)們抓住中考這難得的機會，利用這寶貴的春光，靜下心來，沉下心來，吃常人不能吃之苦，忍常人不能忍之痛，最終得到常人不能得到的收獲！同學(xué)們，能考取重點中學(xué)固然可喜，但能考上職業(yè)高中同樣可喜可賀，關(guān)鍵是我們是否已盡力，是否發(fā)揮了自己最大的潛能。同學(xué)們，請你們把父母的聲聲叮嚀，師長們的殷殷期盼化作動力吧！只要我們堅定信念，嚴(yán)格勤奮，團結(jié)互助，奮力拼搏，我們就一定能戰(zhàn)勝困難，超越自我，獲得成功！預(yù)祝本屆初三年級在中考當(dāng)中取得優(yōu)異成績，謝謝。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇九
    一、xxxx年上半年財務(wù)工作情況：
    1、在各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們的指導(dǎo)幫助下，我辦各項預(yù)算執(zhí)行進度均在上級規(guī)定的范圍內(nèi)。
    2、詳實及時編報了20xx年部門預(yù)算，雖然今年預(yù)算時間較往年緊一些，但是今年預(yù)算比往年更完整、更細化。因為20xx年人員預(yù)算執(zhí)行屬地原則，在編制預(yù)算的過程中，與部分兄弟單位和上級部門及省內(nèi)有關(guān)部門溝通較往年多一些，從中學(xué)到了不少東西。為以后工作打下了一定的基礎(chǔ)。
    3、根據(jù)上級要求，中心財務(wù)核算方式從企業(yè)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)方式，在結(jié)轉(zhuǎn)過程中依照相關(guān)規(guī)定做到了平穩(wěn)對接。
    4、中心及和諧財務(wù)管理賬賬相符、賬實相符、賬銀相符。
    5、確實將電監(jiān)辦、中心、和諧三者區(qū)別開來。在財務(wù)日常。
    處理中，必須做到?jīng)芪挤置鳌２粩嗵岣哓攧?wù)人員處理賬務(wù)能力，健全及落實財務(wù)制度。
    6、財務(wù)工作的管理與服務(wù)是相輔相成的，我們在不斷提高。
    管理水平的同時，也要提高服務(wù)水平。需要我們在做好本職工作的同時要加強學(xué)習(xí)，以期達到我們的目的。二目前本職工作中需要解決的問題1、財務(wù)工作人員需進行實操學(xué)習(xí)。
    二、目前本職工作中需要解決的問題。
    1、財務(wù)工作人員需進行實操學(xué)習(xí)。
    2、財務(wù)人員需與中央駐晉單位和省有關(guān)單位的財務(wù)人員在一定程度上進行交流，學(xué)習(xí)他們好的、可取的東西，以提高我們財務(wù)方面的管理與服務(wù)水平。
    3、雖然財務(wù)工作繁雜，但我們還是盡力做好、做實。但難有失誤。中心住房公積金計提未繳一事我應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。我誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。我保證以后不會有此類事發(fā)生。4、提點建議：節(jié)假日值班，白班全部是女同志，這些同志基本不在稽查和安全處的崗位上工作，對投訴舉報的一些問題不是很清楚，有時無法立即回復(fù)服用戶電話，很被動，如果大家將接到自認(rèn)為有特點的電話內(nèi)容和如何回復(fù)用戶內(nèi)容整理出來，每月一次，放到值班室供值班人員學(xué)習(xí)。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十
     各位同仁：上午好!
     今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
     年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
     盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。
     同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
     我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
     一、上半年小結(jié)
     首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
     1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
     a、直營門店全年任務(wù)及達成
     前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
     我們再來看一組數(shù)據(jù)：
     b、1-6月虧損門店情況
     其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。
     除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。
     很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
     當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。
     同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。
     從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
     這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
     2、上半年工作的不足之處
     (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
     上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。
     雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。
     同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細致，實事求是，切實維護公司利益。
     (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
     該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
     比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。
     我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
     二、下半年的工作規(guī)劃
     剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
     1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
     大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。
     當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
     (1)、提升門店形象
     門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
     企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
     門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。
     公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。
     在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
     a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
     b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
     c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
     d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
     (2)、提升服務(wù)品質(zhì)
     裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
     很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。
     由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
     管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
     當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
     劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
     2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
     (1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。
     首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
     (2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
     3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
     (1)、改善員工工作生活條件
     要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。
     俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。
     這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。
     a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
     b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
     c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
     以上工作要求在2個月改造完畢。
     (2)、要關(guān)注員工的成長和進步
     人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。
     同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
     培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。
     讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
     4、建立全員績效考評系統(tǒng)
     年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。
     現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
     績效考評以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。
     在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
     同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。
     萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
     年 月 日
     在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。
     經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。
     一、 進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。
     目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
     作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
     要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
     我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
     二、 進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實到”。
     辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
     目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。
     我們要進一步明確部門職責(zé)，細化分工。
     對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
     三、 進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。
     辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
     目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
     我們要加強知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進一步提高員工工作的工作能力。
     我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
     四、 進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。
     辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
     在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
     辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
     我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
     五、 進一步發(fā)揮好服務(wù)功能，突出“講程序”。
     辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
     建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
     總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
     做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十一
    同志們：
    昨天我們采取現(xiàn)場交流的形式，對今年以來各領(lǐng)域的工作進行了觀摩，今天上午19個單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作，部署了下半年工作。一會兒高書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、抓好落實。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三點意見。
    一、肯定成績，堅定信心，保持爭先發(fā)展的昂揚斗志。
    今年以來，面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，全市上下高點定位、加壓攻堅，著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年，預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長11.5%，社會消費品零售總額110.8億元、增長10.8%，公共財政預(yù)算收入20.6億元、增長12%，外貿(mào)進出口總值24.6億元、增長22.6%，實際利用內(nèi)資增長15.3%?？偨Y(jié)起來，主要有以下幾個方面的特點：
    一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃，主動想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識，干部職工對規(guī)劃謀劃的認(rèn)識程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實實在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國內(nèi)頂級機構(gòu)合作，開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請國內(nèi)一流機構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計，實現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計水準(zhǔn)與國內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財政三年滾動投資項目庫，上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項目爭取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個ppp項目被確定為省級優(yōu)秀項目，通過“項目+”、“政策+”、“資金+”，實現(xiàn)了社會的最大經(jīng)濟效益。
    二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強、后勁更足。堅持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟展示出更強韌勁。理順了獎勵扶持政策，開展了企業(yè)融資會診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤絲業(yè)、雙連制動收購雙連鎖業(yè)等項目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國稅工業(yè)稅收增長13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點市機遇，強化以商招商、精準(zhǔn)招商，探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進財富環(huán)保設(shè)備等15個項目，開工遠深新能源等28個項目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進一步迸發(fā)。
    三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念，增強創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營改增、公務(wù)用車等改革工作，一些體制機制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔(dān)保啟動了齊魯股交掛牌，華信食品引進股權(quán)投資5500萬元，伯瑞藍莓通過眾籌融資150萬元;深化風(fēng)險防控創(chuàng)新，爭取省級置換債券6.6億元、新增專項和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟風(fēng)險防控聯(lián)席會議制度，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低了債務(wù)風(fēng)險;深化財政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險防控體系，對鎮(zhèn)級財政體制進行科學(xué)調(diào)整，充分調(diào)動了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級收入增長21.8%，13個鎮(zhèn)超進度，午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國資運營創(chuàng)新，成立了國運公司、林業(yè)公司和土地儲備開發(fā)公司，啟動了國有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開展了土地開發(fā)整理項目，國有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
    四是民生實事加快推進、成效明顯。堅持急民之所需、辦民之所盼，實施了年度投資33.7億元的278項便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護林建設(shè)等48項已完成，越來越多的群眾享受到了公共財政的“陽光”;創(chuàng)新開展了精準(zhǔn)扶貧工作，發(fā)展扶貧項目63個，帶動就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機制，推進了政務(wù)服務(wù)改革，采取市場化運作方式新建了24處便民市場和攤點群，開展了燒烤油煙、揚塵污染等7個方面的城市環(huán)境綜合整治，落實了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
    五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚。面對艱巨任務(wù)和遺留問題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強大動力。在中國臺灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中，相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖，牢記責(zé)任、主動面對，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級領(lǐng)導(dǎo)以上率下，機關(guān)干部身先士卒，當(dāng)先鋒，下網(wǎng)格，按計劃完成了各項任務(wù)，工作熱情令人感動;在膠東育兒所復(fù)建中，相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標(biāo)要求，不到一個月時間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”，得到了上級的高度評價。實踐證明，只要我們堅定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關(guān)，發(fā)揚新時代的“乳山精神”，就沒有邁不過去的坎，沒有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
    在肯定成績的同時也要清醒地看到，盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟基本面是好的，但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認(rèn)識還不夠到位，方法還沒有完全掌握，聯(lián)動機制和聚團抱團發(fā)展還沒有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有學(xué)會借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項目建設(shè)上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會600多家，其中580家只對接了1次;有些單位與外對接不夠精準(zhǔn)、隨意性大，對自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒有目的性、針對性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大，上半年44家重點企業(yè)14家納稅下滑超過3成，金融機構(gòu)新增不良貸款6500萬元;除了成本上升、利潤壓縮、競爭加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上，有些職能單位服務(wù)意識不強，工作辦事拖拉、效率不高，只用權(quán)不擔(dān)責(zé)，只審批不負(fù)責(zé)，沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”，對鎮(zhèn)區(qū)分支機構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干，對社會事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實不到位。有些單位對以前的招商引資項目重視不夠，沒有真心實意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎(chǔ)管理不扎實，尤其是在工作落實上抓的不緊不死，實地調(diào)研、實地督導(dǎo)、實地落實做的還遠遠不夠。
    二、認(rèn)清形勢，理清思路，提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。
    7月8日，習(xí)主持召開經(jīng)濟形勢專家座談會，認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟長期向好的趨勢沒有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢沒有變，要求繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，有力、有度、有效地落實好“三去一降一補”重點任務(wù)。各級各部門要按照上述要求，更加認(rèn)真地研究工作，更加扎實地推進落實，努力尋求最貼合實際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
    (一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實減少反復(fù)、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
    一要強化效益觀念。重點做好“事前評審、事中監(jiān)控、事后問效”3個環(huán)節(jié)的工作?！笆虑霸u審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財政等部門引領(lǐng)作用，科學(xué)論證好明年市政工程、民生實事的確定，對重點投入進行匯總論證。進一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動管理機制，由戰(zhàn)市長牽頭，住建、財政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國土等單位參與，成立財政投資工程績效評價小組，保證投入真正收到效益?！笆轮斜O(jiān)控”，就是要加強對規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度，加強資金撥付節(jié)點的重點督導(dǎo)，今后對工程招投標(biāo)，財政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強對投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審，防止一些皮包公司低價中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患?！笆潞髥栃А?，就是要抓好對規(guī)劃實施的成效評價。建立規(guī)劃實施效果與預(yù)期目標(biāo)比對問效機制，除了工程層面的驗收之外，重點要看工程實施以后的實際效果是否達到預(yù)期，確保規(guī)劃的效益實實在在得到發(fā)揮。
    二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個規(guī)劃的編制，都要立足于對現(xiàn)實情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜，凡事都要眼見為實，不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強對動態(tài)變化的把握，做到對分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問題導(dǎo)向。情況摸清之后，要對照發(fā)展目標(biāo)、上級標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律，進行比對分析，為后續(xù)有針對性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對的過程中，不能局限于單個區(qū)域、單個項目，而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃，立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學(xué)決策。要堅持“開門做規(guī)劃”，吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見，確保規(guī)劃科學(xué)性、長久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進行細化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢購買第三方服務(wù)，找一些專業(yè)機構(gòu)和中介機構(gòu)來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動的鐵律，確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級各部門要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
    三要建立聯(lián)動機制。一方面，要加強信息共享。經(jīng)濟工作彼此關(guān)聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進行謀劃?，F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來才有價值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運用問題，拿出具體的工作意見，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學(xué)會借力借勢、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢，就是要貼合上級政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過基礎(chǔ)配套推動規(guī)劃落實落地。
    (二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅定不移地實施產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強發(fā)展動力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點要抓好四項工作：
    一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個小銀行，不僅自身會不斷裂變，對產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范，爭取用幾年時間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個產(chǎn)業(yè)都培育出10億級的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開展好專業(yè)會診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn)，落實好“降成本”等措施外，下一步重點是加強市場、資本和技術(shù)層面的與外合作，運作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項目，扶持好伯特利二期、雙連制動擴規(guī)等技改項目，引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機器換人”，推動企業(yè)攀高走強、做大做優(yōu)。
    二是招商引資的突破和企業(yè)的市場開拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補鏈項目，開展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對性和實效性，年內(nèi)重點跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項目，爭取開工投資過億元項目20個以上;要加大對日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運作好跨境電商項目，緊盯健康制造、先進裝備、食品加工等領(lǐng)域和實體項目，爭取外資引進新突破。市場方面，要利用各級鼓勵工業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場政策，鼓勵企業(yè)參加展會活動和電商培訓(xùn)，利用威海市海外公共倉降低企業(yè)物流銷售成本，大力引進第三方電商銷售平臺，推進好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團跨境電商基地項目，爭取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營銷的比例超過40%。
    三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點，找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，推動多業(yè)聯(lián)動，實現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題，推動傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實，培育核心景區(qū)、樣板項目，提升星級酒店、星級景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個、300畝以上的有23個，決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤子，按照星級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。
    四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點領(lǐng)域開展好項目路演、風(fēng)投對接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動，利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，爭取年內(nèi)入孵項目30個以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項目5個以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展，對接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢，積極引進和培育服務(wù)外包業(yè)，跟蹤好煙臺大學(xué)與韓國現(xiàn)代汽車等服務(wù)外包項目，打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
    (三)要用開放意識抓改革創(chuàng)新。要針對發(fā)展中的問題，放開手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
    一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項目實施，將棚戶區(qū)改造、地下停車場、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項目納入融資范疇，通過社會資本介入保障項目實施;要抓好國家專項建設(shè)基金的爭取，確保龍角山水庫水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個項目簽約，財政、發(fā)改部門要認(rèn)真做好20xx年重點項目的建庫工作，調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國開行、農(nóng)發(fā)行進行對接，確保達到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運用，按照“項目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項目優(yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門要研究好國家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項目，爭取對接一個成熟一個、一個項目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國運公司債成功發(fā)行，爭取上級無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動地跑，全力地跟，爭取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對于企業(yè)的扶持資金，財政絕不截留、保證全部到位。
    二要加快推進重點改革。抓好4件事：1.鞏固好校長職級制、校長評價制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果，編辦、人社、教育部門要對改革工作進行跟蹤問效，對照上級要求進行查漏補缺，認(rèn)真聽取學(xué)校的意見建議，確保改革收到實效。2.抓好“大班額”問題化解，嚴(yán)格執(zhí)行上級的班額限制，落實好項目代建制，加快新建、擴建學(xué)校的施工進度，確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開工，明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后，教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計、人社部門牽頭，對照上級檢查提出的意見，研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見，探索組建醫(yī)療集團，推進公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系，既不能改而無效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國有林場改革等重點改革事項，尤其是公務(wù)用車改革，目前一些細節(jié)問題上級還沒有明確界定，車輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范，各單位要加強對干部的教育，建立完善派車流程管理制度，確保不出問題。
    三要積極探索平臺升級。1.抓好國資運營平臺建設(shè)。讓國有資本在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動國運公司擴規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國運公司現(xiàn)金流，提升對產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級平臺建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和重點景區(qū)的提檔升級，為區(qū)域和項目發(fā)展提供新的平臺。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標(biāo)，做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作，加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展，及早啟動創(chuàng)建工作;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級景區(qū)為目標(biāo)，加快推進與港中旅的合作，處理好歷史遺留問題，完善好旅游配套設(shè)施，開展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升景區(qū)綜合競爭力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺建設(shè)?，F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟、會招商、專業(yè)化、專家型的干部，所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟干部的培養(yǎng)問題，從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點等方式，進行跟蹤管理和重點培養(yǎng)，爭取用幾年時間打造一支專業(yè)化干部隊伍，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (四)要用長遠眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè)，完善營商環(huán)境，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，努力形成“洼地”效應(yīng)，助推區(qū)域發(fā)展。
    一要探索一體化建管。要推進城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸，推進好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求，財政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計等必要工作。要實行建設(shè)管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強對市政設(shè)施的維護管理，讓整個城市運轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財政、住建部門和城投集團要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護經(jīng)費預(yù)算、預(yù)撥、管理意見，通過資金撥付關(guān)口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機場等重大交通設(shè)施項目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門負(fù)責(zé)，抓緊做好規(guī)劃修訂、對接上報工作，爭取及早獲得國家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭取及早上報國務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線路勘察，爭取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開建;通用機場由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤，爭取盡快取得實質(zhì)性進展。
    二要營造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹底下不長草”，因為項目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級城市要與大城市競爭，只有一個成本優(yōu)勢。首先是土地成本，昆山為了搶項目也給“零地價”，濰坊對好項目一般都是代建廠房，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)如果不代建廠房，伯特利難說會留在乳山。當(dāng)然不能什么項目都給“零地價”，必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本，包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題，還有中介服務(wù)、水電價格等等。衛(wèi)市長要牽頭，財政局、商務(wù)局負(fù)責(zé)，借鑒外地項目評審、政策掛鉤經(jīng)驗，對相關(guān)制度進行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺。會后，由大慶市長牽頭負(fù)責(zé)，組織人社、財政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè)，認(rèn)真研究人才引進和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策，增強對年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
    三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門召開了服務(wù)型政府建設(shè)會議，對簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進行了部署，提出了很多新理念、新思路。會議的主要內(nèi)容包括：1.加強簡政放權(quán)和服務(wù)流程再造，建立公共服務(wù)事項清單，清理不合時宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動，打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡(luò)及手機客戶端的線上服務(wù)平臺，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建集查詢辦理、問政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開水平，探索建立重大決策預(yù)公開制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時回應(yīng)群眾關(guān)切，有序推進政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強政務(wù)服務(wù)監(jiān)督，完善首問負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯容錯等機制，切實提高便民服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會后，各有關(guān)部門要對照這些內(nèi)容，結(jié)合我市實際搞好研究，大慶市長要按照威海市下發(fā)的意見，突出務(wù)實和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。
    三、注重規(guī)范，狠抓落實，形成助推發(fā)展的強大合力。
    當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時候，越需要我們增強定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng)，用釘釘子精神抓落實。在這方面提4點要求：
    一要深化基礎(chǔ)管理。一年來通過狠抓基礎(chǔ)管理，各級各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題。要理清邊界職責(zé)，將工作細化細分，制定好每個科室、每個崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，讓每名干部都明確工作職責(zé)，積極地對待工作，負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程，加強科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動和風(fēng)險聯(lián)防機制，實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強檔案管理，建立全流程的動態(tài)記錄機制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進檔案的電子化，利用好信息存儲的手段，逐步實現(xiàn)重大專項、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
    二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級對行政監(jiān)督抓得越來越嚴(yán)，要強化規(guī)矩意識，注重規(guī)范行政，對城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭資的需要，是對干部的保護。要愛“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來這個幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動等等，各主管部門要抓好落實。要遵法紀(jì)、重程序，嚴(yán)格落實重大決策事項程序，對涉及發(fā)展的重大事項、事關(guān)群眾利益的重大決策，必須嚴(yán)格按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定等程序進行，確保各項工作在法治軌道上運行。
    三要強化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅持對人民負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé)，對歷史負(fù)責(zé)，直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng)，促進重難點問題的解決。要強化守土有責(zé)的意識，以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度，切實抓好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故，各級各部門要吸取教訓(xùn)，樹立紅線意識，落實好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治，營造安全的發(fā)展環(huán)境。要強化貴在執(zhí)行的意識，嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問責(zé)制度，堅決防止行政不作為和亂作為，對服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問責(zé)。各級各部門要認(rèn)真查找在工作落實、工作執(zhí)行力上的問題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實的癥結(jié)，提高工作落實效果。要強化民本至上的意識，服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實事中還有52項沒有開工，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要強化責(zé)任意識、時效意識，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個產(chǎn)業(yè)綜合體的推進，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運作和爭取國家專項發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計方案，民政、殘聯(lián)要積極爭取康復(fù)中心政策，拓寬項目融資渠道;文化綜合體要抓緊進行詳細設(shè)計，打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問題導(dǎo)向，制定整改方案，發(fā)動全員參與，抓好工作落實，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項整治基本達標(biāo)，順利通過國家暗訪組檢查驗收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運用無人機等信息化手段，切實加強工作督導(dǎo)和檢查，對工作落實不力、嚴(yán)重失職的，市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
    四要增強憂患意識。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績中看到存在的問題，做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設(shè)，最近我國不少地方爆發(fā)洪災(zāi)，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設(shè)列入明年工程計劃，增強適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對自然災(zāi)害的“彈性”，提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作，除了45個村和現(xiàn)有的貧困戶之外，要防范新致貧、再返貧問題，在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好對產(chǎn)業(yè)項目、貧困戶的規(guī)范管理，結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開展工作，夯實脫貧攻堅成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制，今年是各級應(yīng)急預(yù)案的修編年，各市長要調(diào)度分管部門抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編，要堅持問題導(dǎo)向、實用為主，注意突出實效性和可操作性，圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機構(gòu)如何集結(jié)、如何運轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災(zāi)物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后，各牽頭部門要進行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗預(yù)案實效性。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師們、同學(xué)們：
    秋雨瀟瀟，丹桂飄香，在這收獲的季節(jié)里，宿州二中本部近八百名新生在73066部隊教官的精心指導(dǎo)下，成功地完成了為期10天的軍訓(xùn)。首先，讓我們把最熱烈的掌聲，送給解放軍73066部隊的各位領(lǐng)導(dǎo)，送給為本次軍訓(xùn)付出辛勤勞動的全體教官同志們!感謝你們嚴(yán)字當(dāng)頭、率先垂范，將解放軍戰(zhàn)士的好品質(zhì)、好作風(fēng)毫無保留地傳授給學(xué)生，為他們即將開始的中學(xué)生活上了一堂精彩絕倫的國防軍事訓(xùn)練課。同時，我代表學(xué)校，對頂驕陽，迎風(fēng)雨，冒酷暑，戰(zhàn)高溫，圓滿完成各項訓(xùn)練任務(wù)的新同學(xué)們，表示最熱烈的祝賀!祝賀你們在軍訓(xùn)中取得的優(yōu)異成績，祝賀你們學(xué)到了解放軍戰(zhàn)士鋼鐵般的意志和嚴(yán)密的組織紀(jì)律，養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，形成了優(yōu)秀的團隊精神。
    剛才，全體受訓(xùn)學(xué)員以高昂的士氣，響亮的口號，雄壯的步伐，精準(zhǔn)的動作，接受了領(lǐng)導(dǎo)、教官 和老師們的檢閱，展示了軍訓(xùn)成果。首先對同學(xué)們的會操成功表示熱烈的祝賀。同時，向在軍訓(xùn)中表現(xiàn)突出，成果顯著，受到表彰的各先進單位、優(yōu)秀個人表示衷心的祝賀!。
    此次軍訓(xùn)，部隊和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，教官和帶隊班主任老師能力協(xié)作，全體參訓(xùn)的同學(xué)刻苦認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行軍訓(xùn)計劃。參訓(xùn)學(xué)員一切行動聽指揮，尊重教官，服從領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚了團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、認(rèn)真的優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤于鍛煉，全面提高了自身的綜合素質(zhì)，較好地完成了軍訓(xùn)的各項任。
    通過本次軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)習(xí)和掌握了有關(guān)國防知識和技能，提高了國防意識。通過軍訓(xùn)，磨練了同學(xué)們的堅強意志，培養(yǎng)了敢于吃苦，敢于克服困難的大無畏精神。通過軍訓(xùn)，提高了同學(xué)們的思想境界和綜合素質(zhì)。它教會同學(xué)們要嚴(yán)守紀(jì)律，才能保障成功;要齊心協(xié)力，才能取得成功;要努力拼搏，才能享受成功。
    在軍訓(xùn)期間，部隊領(lǐng)導(dǎo)、教官們、班主任認(rèn)真工作，保證了本次軍訓(xùn)的圓滿完成。感謝部隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，感謝全體教官和班主任的辛勤勞動。
    全體教官以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娙俗黠L(fēng)，在訓(xùn)練中科學(xué)施教，嚴(yán)格要求，文明帶兵，以身作則，向廣大師生展示了現(xiàn)代軍人優(yōu)良的精神風(fēng)貌。教官們積極的姿態(tài)、昂揚的斗志，勇敢頑強的品格、堅韌不撥的精神、艱苦奮斗的作風(fēng)，一切行動聽指揮的紀(jì)律觀念，必將成為同學(xué)們永久學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們以熱烈的掌聲對全體教官致以崇高的敬意。
    十天的軍訓(xùn)，同學(xué)們以實際行動證明了你們是從眾多考生中脫穎而出的精英!軍訓(xùn)結(jié)束后，同學(xué)們即將進行文化課學(xué)習(xí)，希望你們發(fā)揚解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，把不怕苦、不怕累和高度的組織紀(jì)律性運用到學(xué)習(xí)生活中，盡快適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活環(huán)境，珍惜時間，分秒必爭，在激烈的競爭中努力爭取好成績!
    軍訓(xùn)是同學(xué)們高中階段所上的第一堂課，是你們高中學(xué)習(xí)和生活的開始，它的最終目的是磨練意志，砥礪品格，強健體魄，提高素質(zhì)。軍訓(xùn)到今天雖然結(jié)束了，但我們要鞏固軍訓(xùn)成果，有令必行，有禁必止，努力做到言必行，行必果。要認(rèn)真落實我?！扒笳妗⒘⒅?、篤行、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，不僅要求同學(xué)們在課堂上學(xué)會先進的科學(xué)文化知識;而且要會做人、會生活、會工作。因此，希望同學(xué)們能夠盡快熟悉和適應(yīng)高中生活，從學(xué)習(xí)、生活等方面嚴(yán)格要求自己，不能有任何松勁情緒。要把部隊官兵嚴(yán)明的紀(jì)律貫穿于我們平時的生活中去，把他們吃苦耐勞的精神運用到我們的學(xué)習(xí)上來，從一件件小事做起，從一點一滴做起，遵守校規(guī)校紀(jì)，刻苦學(xué)習(xí)，銳意進取，以自己的實際行動實現(xiàn)人生夢想!
    最后，祝愿部隊首長和教官們、老師們身體健康、工作順利!祝愿同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)生活中取得更大進步!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教官、老師們、同學(xué)們：
    中學(xué)2011年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演，我很高興、我非常高興，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌、整齊的隊列、規(guī)范的動作、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象。在這短短的三天時間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化，這充分證明了教官們發(fā)揚了我軍的光零二七本站[http://]榮傳統(tǒng)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。在烈日下，教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊列動作，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué)。教官們對同學(xué)們既嚴(yán)格要求，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學(xué)、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意。
    這次軍訓(xùn)，最大的體會可能是太苦了。最大的收獲應(yīng)該是強健了體魄，磨練了意志，加強了組織紀(jì)律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水。尤為可貴的是，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì)。在零二七本站[http://]這三天里，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中，服從命令，聽從指揮，發(fā)揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神，一言一行、一舉一動以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐。在校園廣播中，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強健了身體素質(zhì)，更升華了思想認(rèn)識。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛，更是一種鍛煉，一種不可或缺的考驗。當(dāng)我付出汗水的同時，學(xué)會的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅強不畏挫折的品質(zhì)，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后，才能成為一名優(yōu)秀的人?！?BR>    同學(xué)們，短短三天，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗，用辛勤的汗水換取豐碩的成果。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人，先進集體兩個，文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀。通過軍訓(xùn)，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識，形成了良好的行為規(guī)范，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活，并將影響你們今后的人生道路。
    軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開始了，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷，并從中汲取積極的人生素養(yǎng)，化為立志成才，本站[http://]報效祖國的動力，在今后的學(xué)生生涯中，在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力，軍人的精神去實現(xiàn)自己的理想，去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代。
    最后，讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻、并為同學(xué)們樹立了良好的軍人形象、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝！
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長，親愛的同學(xué)們：
    今天，我校舉行的“感恩勵志教育演講會”取得了巨大成功，這是我校全面貫徹實施素質(zhì)教育，推動“以德促學(xué)、以德促教”、“立德樹人，感恩踐行”的一次重要的教育活動。在短短的兩個小時里，很多同學(xué)都含淚聽完了趙老師的報告，很多同學(xué)紛紛上臺，說出發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言，對自己以前的所作所為進行反思。聽了趙老師的報告后，同學(xué)們更深切地懂得：成長不容易，恩情要珍惜。更加體會到老師和家長的關(guān)愛，大家道出了懺悔之聲和感謝家長之情，這讓家長、老師們也為自己的孩子，自己的學(xué)生感到高興，感到欣慰。
    我相信，這場別開生面的'演講會，將是我們學(xué)生自我認(rèn)識、自我轉(zhuǎn)變、重塑人格、樹立信心、確定人生理想目標(biāo)的一次重要契機！通過本次演講會，將真正促進孩子們由被動學(xué)習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)到自主學(xué)習(xí)狀態(tài)，將有效實現(xiàn)“人要我學(xué)好”到“我要我做好”的自主性轉(zhuǎn)變。讓孩子們懷著一顆對自己負(fù)責(zé)，對他人感恩的心去學(xué)習(xí)，在快樂中成長。
    同學(xué)們，你們是祖國的未來，從小接受感恩教育很重要。一個人，只有學(xué)會感恩，他才懂得報恩，他才更優(yōu)秀。希望你們從今天起更加懂事識理，好好學(xué)習(xí)，將來能報答父母的養(yǎng)育之恩、回報父母師長的教導(dǎo)之恩，報效家鄉(xiāng)、報效祖國、服務(wù)人民，做一個有用之人！
    最后，感謝今天為我們作報告的趙老師，感謝各位家長在百忙之中支持配合我校的感恩勵志教育活動，感謝社會關(guān)懷三十一中的教育事業(yè)和青少年的健康成長。
    謝謝大家！
    尊敬的各位家長、老師、同學(xué)們，大家好！
    首先，讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及全體師生熱烈歡迎各位家長的到來。您的按時到會是對您孩子的真情關(guān)愛，更是對我們工作的莫大支持，請允許我代表全校師生再次向你們表達最誠摯的謝意！
    其次，讓我們一起對在這次期中考試中，取得好成績的xx-x等？？位同學(xué)再一次表示熱烈的祝賀，希望他們再接再厲，不斷進步。
    今天我們召開總結(jié)暨表彰大會，就是要表彰先進，鞭策后進；就是要在全校營造一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍；就是要在全校創(chuàng)造一種公平競爭的育人環(huán)境，讓那些品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生成為全體學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，并號召大家向他們學(xué)習(xí)；就是要在全校再造一種“崇德、博學(xué)、超越”的校訓(xùn)精神。我們邀請部分家長到會，目的是為了進一步加強老師與家長之間的交流，更清楚的了解學(xué)生在校及在家的情況，以便老師能夠及時調(diào)整工作，提高教學(xué)質(zhì)量，同時促使家長也能夠積極參與到學(xué)生的教育管理中來，這是我們的學(xué)生、你們的孩子、學(xué)校老師三者共同的心愿，一句話，就是“一切為了學(xué)生”。
    這次期中考試，我校的成績有喜又有憂。喜得是，七、八、九三個年級的部分學(xué)科平均成績位居全鎮(zhèn)榜首，三個年級的總成績均名列全鎮(zhèn)第二，全縣前五名。但令人擔(dān)憂得是，某些學(xué)科的成績明顯拖后，反映出優(yōu)良生與學(xué)困生已嚴(yán)重走向兩極。
    這次期中考試，獲得年級組前30名的學(xué)習(xí)標(biāo)兵xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)，學(xué)校給予精神獎勵并發(fā)給證書。獲得年級組第一的七年級x班、八年級x班、九年級x班的班級，發(fā)給獎狀，以鼓班級士氣。在各年級各班中，涌現(xiàn)的一批品德高尚，思想進步，樂于幫助他人的德育標(biāo)兵，也特此給予獎勵和表彰。如七年級的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)；八年級的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)；九年級的xx-x、xx-x、xx-x等同學(xué)。學(xué)校要將上述獲獎同學(xué)的肖像，懸掛教室墻外，以彰顯標(biāo)兵風(fēng)范，激勵他人躍進，形成趕幫超的濃厚氛圍。在這里特別指出的是，xx班的xx-x同學(xué)進步幅度達？？個名次，這種在學(xué)習(xí)上不服輸?shù)木?，更值得在全體同學(xué)中弘揚和效仿。
    學(xué)校號召全體同學(xué)，要向受到表揚的同學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們刻苦、踏實、肯學(xué)，勇于進取的態(tài)度，讓我們?nèi)Ｏ破鹨粋€學(xué)習(xí)先進、趕超先進的學(xué)習(xí)熱潮，爭取期末考試有新的突破、躍上新的臺階。
    為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、良性的學(xué)習(xí)競爭環(huán)境，維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序，消除影響學(xué)習(xí)的不良因素，學(xué)校對全體同學(xué)特提出以下要求：
    1、時時刻刻注意交通安全、人身安全、食品安全，身體安康是學(xué)習(xí)的前提。
    2、中午盡可能在學(xué)校食堂或商店用餐，飯后到教室抓緊學(xué)習(xí)，善于利用時間是學(xué)習(xí)的保障。
    3、上課時間最好不遲到、不早退，請不要以各種理由到食堂、商店、廁所等處躲藏，聽好課是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
    4、課上認(rèn)真聽講，不要亂接下句，頂撞老師，悄聲說話和搞小動作。尊敬老師是學(xué)生良好道德的體現(xiàn)。
    5、課下杜絕打架罵人，曠課滋事，抽煙喝酒，談情說愛。互幫互學(xué)，尊敬他人是建設(shè)和-諧班集體的關(guān)鍵。
    6、最好不要將學(xué)習(xí)機、手機、mp3等各種電子用具和佩戴飾物、玩具帶入校園，攜帶與學(xué)習(xí)無關(guān)的工具是產(chǎn)生學(xué)習(xí)懶惰的重要因素。
    7、各科作業(yè)不能敷衍、抄襲，更不能浪費學(xué)習(xí)時間。認(rèn)真寫作業(yè)是學(xué)習(xí)進步的階梯。
    8、人人都要努力搞好個人衛(wèi)生和班級環(huán)境衛(wèi)生，保護學(xué)習(xí)環(huán)境是每個人的責(zé)任。
    為在全校掀起一個比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)競賽活動，搭建互幫互學(xué)、主動自學(xué)的互動平臺，學(xué)校特提出如下措施：
    1、各班要繼續(xù)建立健全“兵教兵”，互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)小組，并開展小組學(xué)習(xí)競賽，評選優(yōu)秀個人和小組，以促進整體班級學(xué)習(xí)成績的提高。
    2、開展班級學(xué)習(xí)競賽活動。對在月考、期末考獲得優(yōu)勝的班級，學(xué)校發(fā)給一面流動紅旗，以促進整個年級組學(xué)習(xí)成績的提高。
    3、向家長郵寄喜報。對在期末考試獲得班級前30名的同學(xué)和獲得進步獎的同學(xué)，繼續(xù)給予精神獎勵，同時學(xué)校將通過郵局，向家長投遞大紅喜報，以爭取家長更多的支持和分享進步的快樂。
    4、學(xué)期末，各班要評出優(yōu)秀班干部1名，三好學(xué)生3名，優(yōu)秀團員5名，先進個人7名，發(fā)給獎狀以資鼓勵并將榮譽裝入學(xué)生檔案。
    為使我校教育教學(xué)成績再上新臺階，給學(xué)生努力創(chuàng)造一個寬松、和-諧、發(fā)展的環(huán)境，學(xué)校對班主任、任課教師以及今天參會的家長同志們，特提出以下幾點希望：
    1、結(jié)合本次期中考試，家長和班主任、任課教師要根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)，學(xué)生的成績，對學(xué)生進行系統(tǒng)的分析，找出學(xué)生當(dāng)前的主要優(yōu)勢和不足，明確干擾學(xué)生學(xué)習(xí)的因素，確定家長應(yīng)該做什么，班主任應(yīng)該干什么，任課教師的任務(wù)是什么。定期召開跟蹤座談會，做到有措施、有檢查、有落實、有總結(jié)。要抓好過程，抓好細節(jié)，抓好落實。
    2、各位班主任要不定期通過座談、電話、家訪等形式，加強和家長的溝通，真誠地征求家長對教學(xué)管理的意見，及時了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，同時，誠邀家長同志在百忙中不定期來校及時反映您孩子在家的不良傾向和了解在校的情況，這樣做的目的就是要暢通學(xué)校和家庭聯(lián)系的渠道，互通信息，增強教學(xué)工作的針對性和管理學(xué)生的有效性。
    3、家長最好根據(jù)您孩子的在校表現(xiàn)，和老師教學(xué)的要求，在家庭中有針對性地進行督促教育。如提醒孩子認(rèn)真按時完成家庭作業(yè)，有意識地干涉孩子的不良行動和愛好，觀察和了解您孩子的心理動態(tài)等。我們想信，有您的配合，有我校愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、有耐心，有事業(yè)心的教師隊伍，您孩子的學(xué)習(xí)成績一定會有新的突破。
    家長同志們，我們姜各莊初中，教育措施有力，教育方法完善，教師士氣高漲，學(xué)生學(xué)風(fēng)濃厚，我們有信心，有決心，做實每一件事，做細每個環(huán)節(jié)，做透每個方面，實現(xiàn)量變?yōu)橘|(zhì)變，我們堅信，有你們的幫助、理解和支持，在不久的將來，我校一定能夠?qū)崿F(xiàn)在教學(xué)質(zhì)量上的新飛躍！
    老師們，同學(xué)們：為了姜各莊初中的明天，為了你個人理想的最終實現(xiàn)，讓我們在姜各莊初中這塊土地上，一同努力，一同流汗，一同收獲，一同歡樂。昨天的姜各莊初中有過輝煌，學(xué)校相信，明天的姜各莊初中更是充滿希望！我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十三
    同志們：
    農(nóng)村財務(wù)問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素，加強農(nóng)村財務(wù)管理是我鎮(zhèn)工作的一項極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強村級集體財務(wù)管理的意見》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》的原則和精神，回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計和財務(wù)管理工作，交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認(rèn)識，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的`審計和財務(wù)管理工作。
    我鎮(zhèn)在村級財務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：理財小組機構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、“白條”現(xiàn)象嚴(yán)重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴(yán)重制約著鎮(zhèn)、村財務(wù)管理水平的提升?；谶@些現(xiàn)象，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定了豐老政字03號和04號文件，努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理，加強對村務(wù)公開的監(jiān)督。希望大家高度認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面我對此次會議及活動提幾點要求：
    一是要提高認(rèn)識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實提高政治意識、責(zé)任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會規(guī)范村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。
    二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細。
    各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實際，從準(zhǔn)備，實施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的進行。對于村級財務(wù)公開，更要細中求細，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認(rèn)可。在公開內(nèi)容上：做到村級所有收支、資產(chǎn)負(fù)債、債權(quán)債務(wù)逐項逐筆明細公開，財務(wù)計劃、承包合同、分配方案等逐項公開，并對老百姓點題要求公開的事項和內(nèi)容進行逐題公開；在公開時間上：嚴(yán)格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地征用補償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項做到隨時公開；在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務(wù)表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體；在公開程序上：嚴(yán)格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認(rèn)可的步驟進行。
    三是要樹立典型求實效，加強督導(dǎo)勤檢查。
    在此次活動中，我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進、樹立典型，對各項制度落實得好、執(zhí)行到位的村，要及時總結(jié)先進經(jīng)驗，加以推廣，對于各項制度落實不到位的村，要加以督導(dǎo)、敦促改進。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處，取得實效，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的深入開展。
    目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預(yù)知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，按照規(guī)定落實好各項制度。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十四
    同志們：
    大家上午好！為貫徹落實新修訂的行政、事業(yè)單位會計制度和財務(wù)規(guī)則，規(guī)范行政事業(yè)單位會計核算和財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，由市財政局牽頭，市監(jiān)察局、審計局配合，特舉辦全市行政事業(yè)單位財務(wù)人員培訓(xùn)班。首先，我代表市財政局，向參加今天培訓(xùn)的各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員致以崇高地敬意，向百忙之中為我們辛苦授課的各位老師表示衷心地感謝！
    在培訓(xùn)授課前，我講三點意見：
    參加今天培訓(xùn)的同志，都是從事各單位財務(wù)工作的骨干力量。從大處講，幾乎每天都有資金從我們的手頭流過，每天都有資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾?，財?wù)管理關(guān)系到單位各項工作能否正常運行；從小處說，每一筆資金的匯入、撥付，每一個單據(jù)的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益，都代表著單位財務(wù)工作的整體水平，代表著財務(wù)人員和單位的整體形象。所以，我們的財務(wù)管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無、而是非常重要的。在坐的每一位同志，都是單位不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當(dāng)?shù)梅Q職不稱職，參謀作用發(fā)揮得到位不到位，對全市各個行政事業(yè)單位的工作產(chǎn)生著極大的影響。這一點，希望大家能有一個清醒的認(rèn)識，這份工作也更需要大家樹立起強烈的責(zé)任意識和崗位意識。
    財務(wù)制度是經(jīng)濟管理、財務(wù)管理的重要組成部分，像這一次培訓(xùn)班上學(xué)習(xí)的《行政事業(yè)單位會計制度》和《財務(wù)規(guī)則》，就是我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理的依據(jù)和準(zhǔn)繩，單位的一切經(jīng)濟活動都要依據(jù)這個制度、規(guī)則來核算，一切財務(wù)行為都要依據(jù)這個制度、規(guī)則來規(guī)范。在平時的工作中我們也了解到，以上規(guī)則和制度的變化也給我們財務(wù)人員工作上帶來很多困惑。為盡快讓大家掌握這兩項規(guī)則制度，切實執(zhí)行好這兩項規(guī)則制度，這期培訓(xùn)班為我們授課的除了監(jiān)察局、審計局的干部外，還特意邀請到了上海理工大高級講師、高級會計師xx來為大家授課。x老師長期從事財務(wù)工作的研究和教學(xué)，積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗，希望參加培訓(xùn)的各位同志能珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真聽講、學(xué)以致用，使這次培訓(xùn)工作收到實實在在的效果。
    在中央紀(jì)委三次全會上，指出：“要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律，使紀(jì)律真正成為黨員干部廉潔從政的硬約束?！薄饵h政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、中央八項規(guī)定、省委雙十條、市委十二項規(guī)定也都對財經(jīng)紀(jì)律做出了要求。由此可見，從中央到地方把財經(jīng)紀(jì)律與政治紀(jì)律、組織紀(jì)律都放在了同等重要的位臵。對于財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員來說，遵守財經(jīng)紀(jì)律至關(guān)重要，這也是我們的職責(zé)所在。所以，這就需要我們帶頭嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》、《會計法》、《政府采購法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等各項財經(jīng)法律法規(guī)，遵守會計職業(yè)道德，不碰紅線、不越底線，這樣才能確保資金和人員安全。
    最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班取得圓滿成功，祝大家身體健康、工作順利！
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十五
    同志們：
    經(jīng)過整整一天時間的討論，我們對今年上半年的工作進行了全面細致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時，也為下半年工作會的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
    一、對此次務(wù)虛會的感受。
    二、我們當(dāng)前面臨的形勢。
    目前，鋼材市場形勢進一步惡化，鋼材價格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢，按近期礦石采購價格組織生產(chǎn)，整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢，公司經(jīng)過分析研究，出臺了相應(yīng)的對策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期，各級管理人員要有緊迫感和危機感，對于今后未按規(guī)定時間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核，對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀，但我們?nèi)砸獔远ㄐ判?。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步，這就是我們的信心所在。
    就焦化廠這個層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實施對標(biāo)挖潛，扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：
    一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
    二是如何加強標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進一步強化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。
    三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動了各種有利因素，通過各方努力，在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題，要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
    四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下，如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進一步加強管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。
    五是如何確保技改建設(shè)按期達產(chǎn)達效。由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重。與此同時，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟，能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
    三、下一步工作的基本思路。
    下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實施對標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，實現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進度，努力確保工程質(zhì)量，力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
    經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。
    下半年，我們要抓好以下幾個方面的重點工作：
    (一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    下半年，要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理，及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
    (二)扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計劃值管理，進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
    要扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進一步做好三級自查自糾，全面落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項工作，積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核，加強對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實處，進一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計劃值管理和考核，強調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進展情況，適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃，為技改建設(shè)的快速推進創(chuàng)造有利條件，同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
    (三)深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項指標(biāo)持續(xù)改善。
    科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標(biāo)的對比，分析差距、找出原因，制定切實有效地改進措施，促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭接近或達到同行業(yè)先進水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實際，針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強操作管理和工藝過程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強可控費用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進一步降低四項費用。對各項指標(biāo)的量化分析，進一步制定和完善指標(biāo)改進措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
    (四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
    下半年，我們要繼續(xù)加強對員工的安全責(zé)任意識教育，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對環(huán)保設(shè)施的運行維護力度，確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率達到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達100%;四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。
    (五)狠抓技改建設(shè)進度與質(zhì)量，確保項目按期達產(chǎn)達效。
    由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上，使得工期壓力增大，各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計圖紙盡早到達;二是抓好各個區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)制的同時，派人不定期對各設(shè)備制造廠家進行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項目建設(shè)進度，有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施，確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標(biāo)。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
    大家下午好！我是劉明亮，來自機械工程系12級汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)。今天，我非常高興也很榮幸，能站在這個講臺上代表本期學(xué)生干部培訓(xùn)班的全體學(xué)員做關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)的發(fā)言。
    一、從實地觀察、與學(xué)生座談、與個別學(xué)生談心的結(jié)果可以看出，當(dāng)前大學(xué)生的思想狀況的主流是好的，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康、積極向上的良好態(tài)勢，但在一定程度上也存在著不容忽視的學(xué)風(fēng)問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明，厭學(xué)思想時有發(fā)生。
    有相當(dāng)一部分學(xué)生特別是學(xué)習(xí)成績不理想的學(xué)生，逐漸失去了學(xué)生動力和目標(biāo)，產(chǎn)生了厭學(xué)思想，對學(xué)習(xí)失去了興趣和信心，存在著了“過一天算一天”的想法；有的甚至游離于班集體之外，處于無組織狀態(tài)。厭學(xué)思想的產(chǎn)生，導(dǎo)致學(xué)生在思想和行為上表現(xiàn)出了種種不良傾向。
    2、法制觀念不強，紀(jì)律意識較差。
    有的同學(xué)因考試作弊被處理，有的因曠課、曠考被處分，這反映出目前不少學(xué)生法制觀念淡薄，組織紀(jì)律性較差。雖然是發(fā)生在個別學(xué)生身上，但其潛在的危害性不容忽視。
    3、存在不正常的依賴思想。
    從實際工作情況來看，學(xué)生的身上存在著不正常的依賴思想，比如，到臨近考試的時候，不少學(xué)生在言辭和行為上都表現(xiàn)出“老師，給我們考試范圍”的傾向，學(xué)習(xí)好的學(xué)生希望考出好成績來贏得獎學(xué)金；學(xué)習(xí)不理想的學(xué)生希望能考試合格，更有甚者依賴他人，替自己考試。
    4、心理自我調(diào)適能力不強。
    在與學(xué)生交流的過程中發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)生的學(xué)習(xí)不理想，有一個原因是缺乏一定的自制力，在很多時候抵擋不住來自各方面的誘惑，不能很好地處理學(xué)習(xí)和娛樂的關(guān)系。部分學(xué)生經(jīng)常出入于網(wǎng)吧玩游戲，更有甚者通宵達旦，嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)和身心健康；有的甚至達到違反校紀(jì)校規(guī)的程度，出現(xiàn)因?qū)W習(xí)成績原因而退學(xué)的情況。還有的學(xué)生性格孤僻，猜疑心強，心理上自我封閉，很少與人交往，同時又不能進行心理上的自我調(diào)節(jié)，久而久之，出現(xiàn)行為上的怪異。以上問題的出現(xiàn)，反映了當(dāng)前大學(xué)生在心理上還存在不少缺陷。
    5、自私自利問題較為嚴(yán)重。
    一部分的學(xué)生比較自私，處處以自我為中心，只關(guān)心自己，不關(guān)心別人，缺乏團結(jié)協(xié)作精神。比如，在擔(dān)任學(xué)生干部上，一些有能力的學(xué)生不愿意承擔(dān)社會工作，擔(dān)任學(xué)生干部的一些學(xué)生想從中撈取好處。自私的心理還表現(xiàn)在集體觀念的淡薄上，價值觀向個人價值傾斜，對班集體不是很關(guān)心。
    6、言行不一，誠信問題突出。
    從實際工作中可以發(fā)現(xiàn)，學(xué)生在道德認(rèn)知和道德行為上存在較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，許多學(xué)生能夠明辨是非，但往往不能付諸實踐。學(xué)生對正確觀點的認(rèn)同率相當(dāng)高，在口頭上表示“能做到”、“要做到”，但在實際生活中，很多學(xué)生往往是缺乏誠信，不能自覺地做到。比如在貸款還息問題上，評優(yōu)評獎問題上，都存在虛報信息的現(xiàn)象。
    二、學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，從某種意義上講是學(xué)生工作的全部。當(dāng)前大學(xué)生學(xué)風(fēng)上出現(xiàn)的種種問題，既有其必然性，也關(guān)系到教育工作的方方面面。為此，筆者認(rèn)為，在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，不能只是“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，而要著眼全局，整體考慮。以下幾個方面解決：
    1、加強師資建設(shè)，保證強大的育人隊伍。
    師資隊伍建設(shè)包括兩部分的建設(shè)。一是教師隊伍的建設(shè)。抓教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)，教師是關(guān)鍵的一環(huán)。要加強師德建設(shè)，為人之師，當(dāng)率先垂范；一個有著良好職業(yè)道德的教師可以教會學(xué)生許多東西，讓學(xué)生體會到做人與做學(xué)問的真諦；加強對教師教學(xué)方法的培訓(xùn)，以提高教學(xué)的藝術(shù)，激發(fā)學(xué)生的求知欲。二是學(xué)生工作隊伍建設(shè)。下大力氣減少輔導(dǎo)員的日常性事務(wù)的處理，以便抽出更多的時間與學(xué)生交流，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況；加強對輔導(dǎo)員的培訓(xùn)，以提高他們的業(yè)務(wù)水平，更新他們的思想教育觀念，適應(yīng)新形勢的發(fā)展。教師和學(xué)生工作者要不斷加強自身修養(yǎng)，身體力行，在思想品德、行為習(xí)慣上成為學(xué)生的榜樣，以自己高尚的品德、完美的人格來教育、影響學(xué)生。
    2、加強對話和理解，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。
    “教師是人類靈魂的工程師”，可見我們的教育是對人的心靈的教育，沒有對學(xué)生內(nèi)心世界的理解，學(xué)生工作的教育、管理、服務(wù)難見成效，學(xué)風(fēng)建設(shè)的進程也難以開展?，F(xiàn)在，大學(xué)生和教師的關(guān)系疏遠了，師生之間的溝通少了，感情淡漠了。教師對學(xué)生的所思所想不了解，教育缺乏針對性，學(xué)生也難以接受。這就要求專業(yè)課老師、學(xué)生工作者特別是班主任、輔導(dǎo)員在今后的工作中，要把與學(xué)生的對話、對學(xué)生的理解放在學(xué)風(fēng)建設(shè)的首位，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。廣大教師也要堅持走學(xué)生路線，堅持經(jīng)常深入到學(xué)生中，同學(xué)生對話和交流，了解學(xué)生的愿望和需求。要在全體師生中提倡“老師和學(xué)生是平等關(guān)系”這種理念，要面向全體學(xué)生，平等對待每一個學(xué)生。要給學(xué)生一個打開心扉的空間，通過召開座談會、個別對話等形式，讓學(xué)生暢所欲言，把自己的所思所想都說出來，以便及時準(zhǔn)確的把握學(xué)生的思想動向，實施有針對性的教育。
    3、加強思想教育，把好學(xué)生的認(rèn)知方向。
    一是以社會主義教育為重點的基本政治觀點教育。要高度重視對學(xué)生的思想政治教育，特別是要抓好形勢與政策課教學(xué)，結(jié)合實際引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識社會發(fā)展趨勢，正確認(rèn)識國家的前途和命運，把熱愛祖國和熱愛社會主義有機結(jié)合起來，不斷增強建設(shè)有中國特色社會主義的信念。二是要加強對大學(xué)生的理想教育。抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，首先就要通過思想政治教育解決學(xué)生的理想信念問題，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀念和人生態(tài)度，幫助學(xué)生明確奮斗目標(biāo)，引導(dǎo)他們樹立遠大的理想，增強社會使命感、責(zé)任感，促進他們?nèi)娉刹?。樹立一個遠大的理想，有一個明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度將會產(chǎn)生深遠的影響。三是法制紀(jì)律教育。要以遵紀(jì)守法，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格的組織紀(jì)律性為目的，通過舉辦專題講座、觀看專題影視片、心理咨詢等形式，在學(xué)生中廣泛開展法制宣傳教育，不斷增強學(xué)生的法制觀念和法律意識。同時要抓好節(jié)日、假期及考試前后等關(guān)鍵時期的校紀(jì)校規(guī)教育。
    4、加強制度建設(shè)，促進學(xué)風(fēng)建設(shè)長期化。
    要從學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機構(gòu)、隊伍建設(shè)、班級和學(xué)生管理等各個方面建立起一套完善的管理制度，明確分工，落實責(zé)任，努力將學(xué)生工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，時時處處做到“有章可循，有法可依”，長抓不懈。對于違紀(jì)的學(xué)生要用制度來制約他、教育他，及時矯正他們的行為。比如，由于學(xué)習(xí)成績原因產(chǎn)生的學(xué)籍處理問題，當(dāng)學(xué)生達到退學(xué)標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)該在第一時間內(nèi)做出退學(xué)處理，而不是等到一個學(xué)年結(jié)束后才處理。
    5、關(guān)心弱勢群體，是學(xué)風(fēng)建設(shè)的突破口。
    學(xué)生中的弱勢群體有：學(xué)習(xí)上吃力的學(xué)生，經(jīng)濟上困難的學(xué)生，心理上偏差的學(xué)生（這幾種情況沒有嚴(yán)格的界限，有可能是綜合在一起的）。這些學(xué)生有的是孤兒，有的是單親，有的是父母離異，在學(xué)風(fēng)建設(shè)中，要認(rèn)真細致，找到突破口，認(rèn)真做好弱勢學(xué)生群體的幫扶工作，要指派有經(jīng)驗、責(zé)任心強、富有愛心的教師開展更為耐心細致的教育工作，促其盡快轉(zhuǎn)變心態(tài)，全身心投入學(xué)習(xí)。在運用各種方式關(guān)心和幫助這部分學(xué)生的時候，特別要注意解決他們思想上和心理上困難，要進一步加強心理健康教育。要把形成學(xué)生健康的心理狀態(tài)作為學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，配備足夠的專職工作人員，搞好對學(xué)生的心理測試，對問題學(xué)生要建立檔案，通過開展電話咨詢、個別心理輔導(dǎo)、舉辦心理輔導(dǎo)報告及講座等形式，對學(xué)生進行心理教育訓(xùn)練，矯正偏差心理，促使他們健康成長。
    6、穩(wěn)定家校聯(lián)系制度，形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的合力。
    絕大多數(shù)大學(xué)生的家離學(xué)校很遠，學(xué)生在學(xué)校的情況家里知道的很少，因加強與學(xué)生家長的聯(lián)系，對學(xué)生的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。大學(xué)生的家庭分布在全國各地，要保持家校聯(lián)系，存在較大的困難，但學(xué)風(fēng)建設(shè)應(yīng)取得家長的積極配合。應(yīng)從班干到班主任再到學(xué)生家長形成“三位一體”的管理模式，班干及時掌握學(xué)生的動態(tài)及時反映給班主任由班主任或者班長及時和學(xué)生家長取得聯(lián)系如實反映學(xué)生在校情況。使該項工作長期保持下去，爭取家長的配合和支持，共同促進育人工作，形成學(xué)風(fēng)建設(shè)的合力。
    7、優(yōu)化環(huán)境，形成整體的育人氛圍。
    一是要加強校園文化建設(shè)。學(xué)校環(huán)境對學(xué)生思想品德的塑造、形成和發(fā)展有著某種決定性的教育意義。在“硬環(huán)境”建設(shè)方面，學(xué)校要突出抓好校園的美化、綠化，使校園的大多數(shù)建設(shè)更富有文化內(nèi)涵。在“軟環(huán)境”建設(shè)方面，要以形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，將素質(zhì)教育思想貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，促進每個學(xué)生的全面和諧發(fā)展，使學(xué)生在潛移默化中受到思想品德的熏陶和教育。二是要不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。社區(qū)教育對學(xué)生思想道德素質(zhì)的提高有著特殊的作用，學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極爭取石河子市政府的支持，主動加強與社區(qū)的聯(lián)系溝通，緊緊依靠社會各方面的力量，優(yōu)化社會環(huán)境，形成合力。特別是要搞好與公安、文化等有關(guān)部門的協(xié)作，加強對學(xué)校周邊環(huán)境、文化市場的清理整頓，杜絕黃、賭、毒等低級趣味的東西對學(xué)生的侵蝕，為學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的開展創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。
    如果你認(rèn)為你已被打敗，不錯你已經(jīng)被打敗了。
    如果你認(rèn)為你未被打敗，你就不會失敗。
    如果你希望勝利，卻又認(rèn)為勝不了，可以肯定，你一定不會取得勝利。
    在這場戰(zhàn)斗中并不一定是強壯或是速度快的人獲勝；最后獲勝的一定是那些認(rèn)為自己一定能夠獲得勝利并不斷努力奮斗的人。
    說過：“現(xiàn)在，青春是用來奮斗的，將來，青春是用來回憶的。”同學(xué)們，讓我們一同努力，創(chuàng)造屬于我們自己的青春！
    實踐出真知，事實勝于雄辯。最后，我愿與各位同學(xué)在今后的大學(xué)生活里不斷鼓勵和鞭策自己，撐起自信的風(fēng)帆，伴隨著學(xué)風(fēng)建設(shè)的春風(fēng)徜徉在知識的海洋上，用我們的青春和熱情創(chuàng)造出屬于自己的燦爛與輝煌！
    在暑假到來之際，提前祝愿大家的有個快樂而有充實的假期，在期末考試中取得優(yōu)異的成績！也祝愿我們的校園越來越美好、人才輩出！
    謝謝大家！
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    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    今天，是我擔(dān)任財務(wù)部主管工作以來第一次開會，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)去年的工作成績，查找存在的不足，明確今年的工作思路和主要措施。下面請各位分別對去年的工作進行總結(jié)。
    剛才，每個人都對自己去年的工作進行了總結(jié)，有的比較詳細，有的比較簡單?？偟目椿旧媳容^全面的肯定了工作成績，也查找了不足，明確了方向。下面，我想結(jié)合去年的工作，就如何做好今年的工作講幾點意見。
    我們公司比較小，財務(wù)部一共5個人：出納、會計、倉庫管理員。怎么樣才能做好我們的工作，我想從以下幾個方面給大家做一點提示。
    第一，熱愛本職工作。要做好財務(wù)部的工作，首先大家要熱愛財務(wù)部的工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。只有熱愛財務(wù)部工作，才能發(fā)揮自己的才能，在財務(wù)部做出一番成績，為公司當(dāng)好“管家”。同時，要做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。我們財務(wù)部的工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，要在枯燥的工作中找到樂趣。如果能做到這些，你就具備了做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)。
    了，可到了月底倉庫的個別材料的數(shù)量賬面數(shù)與實際庫存數(shù)量相差很大，這就是工作責(zé)任心不強造成的。這會新的錄單員上任了，一定要引以為戒，要以高度負(fù)責(zé)的精神對待工作，錄單一定要及時，每日清完，審核員審單時要認(rèn)真仔細，不能馬虎大意?？傊?，不論是財務(wù)工作，還是物資管理工作，都要做到日清月結(jié)，決不允許再出現(xiàn)賬物不符的現(xiàn)象。否則，我們要按照規(guī)定追查責(zé)任。
    第三，嚴(yán)格遵守制度，按規(guī)定辦事。我們財務(wù)工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務(wù)制度，這就要求我們財務(wù)人員所從事的每一項工作都能遵紀(jì)守法、循規(guī)蹈矩。
    第四，注重職業(yè)道德。大家都要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，主要是：愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理和強化服務(wù)。我們財務(wù)部人員每天與錢、物打交道，必須意志堅定，心地純潔，不能有私心雜念。財務(wù)數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分，不能隨意透露，必須守口如瓶。
    第五，做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作。做好財務(wù)預(yù)算工作，是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，編制各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，要有可操作性，達到公司預(yù)期的管理目標(biāo)。財務(wù)預(yù)算要包括收入達成總目標(biāo)、成本費用控制總目標(biāo)、各種稅費繳交總目標(biāo)、經(jīng)營成果總目標(biāo)等。
    第六，要恪盡職守。我們每個人承擔(dān)好幾項工作職責(zé)，大家都要心里有數(shù)，把自己的事排好日程，每天干什么，當(dāng)天要完成，必要時就得加點班，不能把工作積壓起來。因為有些工作別人不能代替，當(dāng)然能夠協(xié)作的，我們還要互相幫忙協(xié)助。
    第七，建立周例會制度。今年，我們要堅持每周一次工作例會，初步定在周六開，每個人要匯報一周工作完成進度情況，明確下周的工作任務(wù)，同時，提出存在的問題和困難，大家一起研究解決的辦法。
    領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總結(jié)會講話稿篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
    大家上午好!
    值此初冬的時節(jié)，我們相聚“春城”昆明隆重召開云南省“十三五”節(jié)能改造工程技術(shù)交流會，在此，我代表云南省工信委向各位領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)代表和全省各地的用能單位代表表示熱烈的歡迎!
    “”期間，省委省政府全力在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化轉(zhuǎn)變，在聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進重大項目建設(shè)，鞏固提升煙草、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域均取得了巨大成效。云南全省的社會經(jīng)濟保持了持續(xù)、快速、良好的發(fā)展勢頭。但是，我們也看到了我們在經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)展方式粗放，質(zhì)量效益不高，產(chǎn)能過剩，創(chuàng)新能力不足，新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐力薄弱等長期困擾我們的問題依然存在;環(huán)境資源約束與加快發(fā)展矛盾依然突出。為了解決上述難題，省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進資源節(jié)約循環(huán)高效利用”的戰(zhàn)略性建設(shè)思路，以深化全省低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)，推動全社會節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展;全省以城市和園區(qū)循環(huán)化改造為重點，全面推進工業(yè)企業(yè)超低排放和節(jié)能改造作為成為當(dāng)前助力經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手正在形成。
    今天，省工信委舉辦此次技術(shù)交流會，組織來自全國各地的節(jié)能服務(wù)企業(yè)和全省160多家重點用能單位代表相聚春城，共議節(jié)能減排工作，正是積極落實省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進資源節(jié)約循環(huán)高效利用”戰(zhàn)略性建設(shè)思路的重要舉措。根據(jù)當(dāng)前全省節(jié)能改造工作的需要，我們通過技術(shù)對接會的形式搭建用能企業(yè)與節(jié)能服務(wù)企業(yè)之間的交流平臺，為節(jié)能技術(shù)供需雙方提供直面對接機會，切實為我省重點用能單位提供專業(yè)的高效的節(jié)能降耗技術(shù)和服務(wù)對接，將對全省用能單位提升管理水平和能源利用率將起到積極推動作用。我希望參會企業(yè)能本著誠信、務(wù)實、高效的對接基礎(chǔ)，通過加強交流，增進了解，在交流中增強互信、尋求合作，在融合中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，在合作中互惠互利，實現(xiàn)雙贏。
    最后預(yù)祝交流會能夠取得圓滿成功!祝各位來賓工作順利，事業(yè)大成!謝謝大家!