通過報告，人們可以了解某個領(lǐng)域或事件的情況和進(jìn)展。在寫報告前，我們需要對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和了解。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀報告范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    財務(wù)的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。作為一名財務(wù)工作者，你有寫過財務(wù)工作報告？它對你的工作有許多的幫助。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)總結(jié)報告”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
    在教導(dǎo)局跟財政局的引導(dǎo)下，_小學(xué)_年在財務(wù)會計方面做了不少工作，取得了很大的成就，同時也有不足之處，自我介紹，下面作以總結(jié)。
    一、愛崗敬業(yè)，做好財務(wù)時常性工作。健全民主理財小組，賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)，切實(shí)做好份內(nèi)工作，不當(dāng)擺設(shè)。開學(xué)前，提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)，廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求尺度收費(fèi)。對清苦生減免課本款，向社會公示減免名單，給各?？讨屏藴p免書款專用章，將國家減免的課本全部蓋齊。要求各基層小學(xué)要按時記收入支出流水帳，隨時與中央小學(xué)對帳，經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。下一步要定期對各校帳目進(jìn)行抽查或展評，使彼此學(xué)習(xí)、奇特進(jìn)步。踴躍為學(xué)校服務(wù)，開學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票，盡快報帳，不影響學(xué)校的畸形教育教養(yǎng)工作。每月中心小學(xué)將各校收入支出結(jié)存等狀況打印公布，便于各校報帳員核查。
    二、摸清家底，增強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。本年，我們根據(jù)財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳，增強(qiáng)了各校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。當(dāng)前再增加的固定資產(chǎn)，隨時登記，并刻了固定資產(chǎn)治理章，要求該單位的負(fù)責(zé)人在發(fā)票上簽字，引起重視，加強(qiáng)任務(wù)心。同時，渴望上級業(yè)務(wù)局部制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)畸形損毀的核減的制度。
    三、實(shí)事求是，增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識。依據(jù)教誨局財政局的懇求，各校正未來一學(xué)期的收入，作詳細(xì)的測算，對日常公務(wù)、教養(yǎng)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等多少塊支出根據(jù)學(xué)校范疇作出最貼近實(shí)際的支出盤算，逐級上報批準(zhǔn)，并按估算實(shí)行。這項(xiàng)工作在實(shí)際執(zhí)行中，有些學(xué)校思考不太周全，某些名目實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算相差較大。當(dāng)前我們預(yù)算時要做到更加周密。
    四、財務(wù)公開，加大對財務(wù)的監(jiān)督力度。請求各校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情形要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明，理解老師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)視，不能流于情勢。
    五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。中央小學(xué)報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對本校跟所轄學(xué)校的財務(wù)狀況成竹在胸。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓基層學(xué)校有票就能報銷。
    六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。中心小學(xué)及各校報帳員經(jīng)常透過各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變革，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章軌制，學(xué)習(xí)新的城市義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于浮現(xiàn)偏差。
    一年來，咱們中心小學(xué)的財務(wù)工作成績不少，但我們更器重的是不足之處。下一年，咱們要在估算的編制、履行、財務(wù)公然等方面做好工作。
    一年來，在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力支持下，學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個中心，進(jìn)取推進(jìn)財務(wù)改革，不斷更新理財觀念，認(rèn)真履行《會計法》等法律、法規(guī)，進(jìn)取組織收入，努力改善辦學(xué)條件，為教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高供給了有力的資金保障。
    一、強(qiáng)化預(yù)算，合理安排資金。
    部門預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。所以，對做好學(xué)校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，年初，依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，既要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情景，排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報，在現(xiàn)有政策范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯、二保運(yùn)轉(zhuǎn)、三視財力求發(fā)展”的原則，堅決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)，使預(yù)算更加切合實(shí)際，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的進(jìn)取作用。
    二、強(qiáng)化日常經(jīng)費(fèi)支出管理。
    支出管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn)，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強(qiáng)這一管理，一方面，建立健全各項(xiàng)財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作有法可依，有章可循;另一方面，對日常開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理。經(jīng)過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，效果十分顯著，極大地提高資金的使用效益。
    三、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理。
    簽訂公物使用管理職責(zé)狀，學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行逐一檢查核對，對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當(dāng)事人除按價賠償外，還結(jié)合班主任考核條例實(shí)行細(xì)化量分。今年暑期，學(xué)?？倓?wù)部門還對固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復(fù)核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的使用效率，使偌大的學(xué)校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，職責(zé)到人，做到大家當(dāng)家，人人盡心保管。
    四、強(qiáng)化年終決算。
    年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作，結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來學(xué)校財務(wù)狀況的書面文件，財務(wù)報告包括會計報表及其說明，它是財政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情景和資產(chǎn)結(jié)存分布情景的重要資料，也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時，還要針對會計報表撰寫出詳細(xì)的財務(wù)分析報告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揭示問題，以便今后改善財務(wù)管理工作，提高管理水平。
    總之，2020年，在財務(wù)管理上做了很多卓有成效的工作，新的一年，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為提高教育投資的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個小總結(jié)。
    一、愛崗敬業(yè)，堅持原則樹立良好的職業(yè)道德。
    在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)。
    二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)。
    我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。
    三、重視日常財務(wù)收支管理。
    收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過財務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
    四、認(rèn)真做好年終決算工作。
    年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約。
    本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示，多匯報，不該報的不報，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得效果。
    總之在20_中，取得的成就和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財務(wù)工作十幾年來，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
    作為公司的財務(wù)人員，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、日常工作：
    1、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴(yán)格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。
    2、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。
    3、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。
    4、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
    5、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。
    6、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。
    7、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。
    二、不足和有待改善的地方。
    時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，希望每位財務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
    做為財務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來，我們一定要與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，大膽實(shí)踐探索，穩(wěn)中求進(jìn)，將與社會同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，增強(qiáng)公司的公信力，為公司邁上一個更高的臺階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    這一年學(xué)校嚴(yán)格按照上級的經(jīng)費(fèi)管理，抓好財務(wù)公開，用有限的資金為學(xué)校建設(shè)做了很多好事，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展，具體總結(jié)如下：
    一、為了增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校繼續(xù)成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開實(shí)施方案。日常管理中做到分工明確、職責(zé)到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。
    二、學(xué)校每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財務(wù)工作計劃，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時做好會計檔案工作，會計資料細(xì)致完整。
    三、嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。
    四、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每月月底對本月收入，支出明細(xì)情景，及時公開，利用板面形式增加透明度。
    五、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管。學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。
    六、節(jié)儉開支，進(jìn)行學(xué)校美化、安裝建設(shè)。一年來，我校利用有限的資金，購置了擴(kuò)音設(shè)備，所有教室都按了防盜門，并將整個學(xué)校的圍墻，窗戶、大門等進(jìn)行了粉刷，使整個學(xué)校煥然一新。
    總之，我校財務(wù)工作成績不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇二
    xx鋼鐵有限公司是由xx電工股份有限公司、xx省內(nèi)十四市電業(yè)局下屬企業(yè)和衡陽電纜廠有限公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，合資組建的大型電線電纜制造企業(yè)。公司產(chǎn)品以“xx”牌為商標(biāo)?？梢陨a(chǎn)各類電線電纜產(chǎn)品，其中“xx”電線榮獲全國行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量獎，公司榮獲“中國質(zhì)量萬里行全國先進(jìn)單位”、“中國機(jī)械化質(zhì)量信得過企業(yè)”，是省級電線電纜產(chǎn)品技術(shù)中心，xx省電線電纜質(zhì)量監(jiān)督局定點(diǎn)監(jiān)測中心。公司擁有進(jìn)出口自營權(quán)，年產(chǎn)銷超6億元，成為xx省電線電纜制造企業(yè)。公司采用先進(jìn)的管理方式，憑借一流的專業(yè)技術(shù)人才和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和集團(tuán)化、集約化的優(yōu)勢，成為國內(nèi)具備較強(qiáng)競爭實(shí)力的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)和民族工業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)一些會計日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財務(wù)部主要有成本會計、財務(wù)管理會計、總賬會計、稅務(wù)會計以及出納。在日常會計業(yè)務(wù)處理中，公司主要利用財務(wù)軟件進(jìn)行會計處理，同時也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)查詢及處理，在稅務(wù)處理工作方面，只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)行納稅管理，如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、abc3000等稅務(wù)軟件進(jìn)行納稅申報以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。
    在處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財務(wù)軟件，針對實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會計處理，編制會計憑證，進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷售，在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時，需進(jìn)行編制采購入庫單，并核對采購數(shù)量、金額及稅額;銷售業(yè)務(wù)方面，主要是對于應(yīng)收賬款的核對，根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購與銷售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中，在制單處理方面要特別細(xì)心，要注重核對供應(yīng)商以及客戶往來，以免在進(jìn)行項(xiàng)目核算時發(fā)生串戶。除了采購和銷售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還包括通過單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財務(wù)軟件進(jìn)行應(yīng)付賬款核算。日常會計業(yè)務(wù)是會計工作的基礎(chǔ)，對于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，每一個步驟，每一個程序，都必須以會計制度為基礎(chǔ)，尊重原始憑證，考究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能更好地發(fā)揮利用財務(wù)軟件的強(qiáng)大功能，提升我們的工作效率。
    公司的另一個重要會計核算項(xiàng)目就是進(jìn)行成本及費(fèi)用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成，主要包括生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。成本核算主要包括生產(chǎn)費(fèi)用核算和生產(chǎn)成本核算，生產(chǎn)費(fèi)用核算，是根據(jù)經(jīng)過審核的各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用，進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。
    然后，將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)行分配，分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計算，是將通過生產(chǎn)費(fèi)用核算分配到各成本計算對象上的費(fèi)用進(jìn)行整理，按成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品，則需采用適當(dāng)方法將按成本項(xiàng)目歸集起來的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配，計算出完工產(chǎn)品的成本。在實(shí)習(xí)過程中，對于進(jìn)行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單，月末盤點(diǎn)表等。同時。需要注重的是，在進(jìn)行費(fèi)用歸集的時候，必須要有相應(yīng)發(fā)票才能進(jìn)行計入費(fèi)用。
    稅務(wù)處理是公司財務(wù)處理的重要部分。稅務(wù)會計主要公司稅務(wù)的申報(包括增值稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅等)以及辦理公司稅務(wù)的繳納、查對、復(fù)核，辦理稅務(wù)登記及變更事項(xiàng)，編制相關(guān)稅務(wù)報表以及相關(guān)分析報告，申請開具紅字發(fā)票，辦理相關(guān)免稅業(yè)務(wù)等。在實(shí)習(xí)過程中，我們主要利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)行申報以及增值稅認(rèn)證抵扣，利用abc3000進(jìn)行稅務(wù)報表的填制，并對于本期應(yīng)交及未交稅金進(jìn)行查對和復(fù)核。特別引起我們注重的是，20xx年起，凡企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)并取得增值稅專用發(fā)票均可進(jìn)行增值稅抵扣。xx電纜有限公司屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額15%征收。
    月底是公司出具財務(wù)報表的時候。總賬會計即主管會計，主要負(fù)責(zé)公司主要財務(wù)報表的出具。在實(shí)習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)了資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、利潤表、所有者權(quán)益變動表以及各種附表，并對財務(wù)報表進(jìn)行分析，計算出本期應(yīng)納稅所得額并進(jìn)行納稅申報。通過編制財務(wù)報表還能對公司的資產(chǎn)負(fù)債率以及銷售利率等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。財務(wù)報表需一式三份，上交給國稅及地稅各一份，本公司自己留底一份。
    公司財務(wù)部還設(shè)有出納及增值稅發(fā)票開具處，出納主要管理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，編制現(xiàn)金及銀行存款日記賬等，開具收款收據(jù)以及票據(jù)的辦理，專用收款收據(jù)需到稅務(wù)局領(lǐng)購，且每次只能購買一本。通過出納崗位的實(shí)習(xí)，我還了解到真實(shí)的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的開具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專用發(fā)票的開具中，必須核對單位的每一項(xiàng)稅務(wù)信息，包括稅號、名稱、電話、地址等，在開具過程中，必須真實(shí)準(zhǔn)確，如發(fā)生錯誤的增值稅發(fā)票，需向稅務(wù)局提出申請，開具紅字發(fā)票等。
    實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識。通過此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會計理論知識與實(shí)際相結(jié)合起來，不僅讓我們對整個會計核算流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識，熟悉了會計核算的具體工作對象，也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)習(xí)期間，主要利用真實(shí)的會計憑證及財務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算，對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時也更加熟悉了用友財務(wù)軟件在實(shí)際的會計工作中的各種操作，體會到了會計電算化為會計工作帶來的便捷。
    實(shí)習(xí)是每個即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷，通過實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認(rèn)識。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識，也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次會計實(shí)習(xí)，我對今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識：學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇三
    化工仿真實(shí)習(xí)感想經(jīng)過這幾天的仿真實(shí)習(xí)，我們練習(xí)了離心泵、換熱器、精餾塔、石油常壓減壓精餾裝置和鍋爐的開車仿真。通過仿真實(shí)習(xí)我們可以了解基本單元操作方法，增強(qiáng)對工藝過程的了解，熟悉控制系統(tǒng)的設(shè)計及操作，學(xué)習(xí)復(fù)雜控制系統(tǒng)的投運(yùn)，學(xué)習(xí)安全和規(guī)范化操作同時增強(qiáng)我們訓(xùn)練排除故障的能力。
    下面我將具體討論下對于鍋爐單元的開車流程和操作體會。
    (一)在仿真操作前腰熟悉工藝流程，熟悉操作設(shè)備，控制系統(tǒng)，開車規(guī)則。
    在鍋爐加熱的單元中。鍋爐本體由省煤器、上汽包、對流管束、下汽包、下降管、水冷壁、過熱器、表面式減溫器、聯(lián)箱等組成。省煤器有四組，主要作用是預(yù)熱鍋爐給水，降低排煙溫度，提高鍋爐熱效率。上汽包由百葉窗、旋風(fēng)分離器、水位計等組成，主要作用是汽水分離，連接受熱面構(gòu)成正常循環(huán)。水冷壁由，主要作用是吸收爐膛輻射熱。過熱器分低溫段和高溫段，主要作用是使飽和蒸汽變成過熱蒸汽。表面式減溫器由主要作用是調(diào)節(jié)過熱蒸汽的溫度。
    (二)分清各個操作流程的順序性。
    要求分清操作流程的順序主要有兩個原因：第一是考慮安全生產(chǎn)，如果不按操作順序開車回引發(fā)事故，第二是由于工藝過程的自身規(guī)律，不按操作順序就開不了車。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。在鍋爐單元中，需要先啟動供水裝置，然后做點(diǎn)燃鍋爐的前期準(zhǔn)備，再通過高壓燃?xì)鈱﹀仩t進(jìn)行加熱，接著鍋爐并氣，之后逐漸增加鍋爐的負(fù)荷，最后通煙氣使鍋爐正常運(yùn)行。
    (三)分清閥門應(yīng)該開大還是開小。
    當(dāng)手動操作一個調(diào)節(jié)閥或者一個手操閥時，首先要搞清楚閥門應(yīng)該開大還是關(guān)小。閥門的開和關(guān)于當(dāng)前所處的工況以及工藝過程的結(jié)構(gòu)有直接關(guān)系。比如在鍋爐單元中當(dāng)開小hv-29時就會使pic-01的壓力檢測值上升，當(dāng)上升至4.00mpa時系統(tǒng)就會報警，這里hv-29是向上氣體的排空閥。同樣當(dāng)我們關(guān)hv-30就會使tic-01的溫度上升。
    (四)操作切忌大起大落。
    大型化工裝置中，無論是壓力，物位，流量或溫度的變化，都呈現(xiàn)較大的慣性的滯后特性。如果當(dāng)被調(diào)變量的偏離期望值較大時我們大幅度調(diào)整閥門，由于慣性和滯后的存在，一時看不出變化，因而暫時看不出變化，而一定時間后又出現(xiàn)被調(diào)量超出期望值，同樣又急于扳回，導(dǎo)致被控變量反復(fù)震蕩，難以穩(wěn)定。比如在鍋爐單元中對除氧器的注水中，由于液位的上升有很大的滯后，因此如把閥門開得過大難以將lic-02的液位穩(wěn)定在400mm。
    (五)先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷。
    先低負(fù)荷開車達(dá)正常工況再緩慢提升負(fù)荷無論對于動設(shè)備還是靜設(shè)備，無論對于單個設(shè)備還是整個流程，都是一條開車的基本安全規(guī)則。如在鍋爐單元中首先將水量控制在10t/h，然后再并氣后達(dá)到15t/h最后達(dá)到65t/h，這樣逐漸增加生產(chǎn)負(fù)荷不僅能有效的發(fā)揮設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)荷，又能夠達(dá)到安全開車，防止在開車過程中發(fā)生事故，毀壞設(shè)備，造成重大損失。
    (六)建立物料平衡的概念。
    在一個具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動態(tài)平衡的，能量也是如此，因此可以通過這個平衡來間接判斷設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，來合理的調(diào)整開車步驟，把握各個環(huán)節(jié)的開啟時機(jī)。如在鍋爐仿真單元中，由于已將鍋爐的液位調(diào)在自動上，因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達(dá)到動態(tài)平衡。在鍋爐升壓，的過程中可以通過判斷進(jìn)水量的多少來判斷產(chǎn)出蒸汽的量，以合理把握并氣的時機(jī)。
    通過仿真實(shí)驗(yàn)，能讓我們更深入地了解生產(chǎn)裝置的工藝過程，理解理論與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的作用，在減少對實(shí)際生產(chǎn)干擾的情況下，提高操作水平，讓我們熟練掌握一些常見事故的處理方法，減少突發(fā)性事故和誤操作，可以方便地讓我們掌握不同崗位的生產(chǎn)運(yùn)行操作技能，達(dá)到一人適合多個崗位的生產(chǎn)操作要求，提升我們的全面生產(chǎn)操作技能。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇四
    通過一年電廠專業(yè)知識的學(xué)習(xí),我們對電廠有了初步的理論認(rèn)識。為了更好的認(rèn)識與了解專業(yè)知識，并拓展實(shí)際的知識面，我們先后在同煤大唐熱電廠與大同市二電廠進(jìn)行了參觀實(shí)習(xí)，并在北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了烏拉山電廠集控模擬仿真實(shí)驗(yàn)，通過實(shí)習(xí)，使我加深了對電廠及其相關(guān)行業(yè)的了解，并對廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識。
    一、行業(yè)概述。
    在學(xué)校老師的精心安排下，我們先后來到了大唐電廠與二電廠，北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)。其實(shí)，就像電廠的師傅們所講，這短短的參觀也就僅僅是參觀而已，談不上實(shí)習(xí)，但是就當(dāng)作參觀，也未必不可，而且對我們也會有很大的幫助。從小到大一直是與課本打交道，這次能直接學(xué)習(xí)課本以外的知識，當(dāng)然是不能錯過，而且要好好的把握。
    雖然只經(jīng)過短短的參觀認(rèn)識，但是經(jīng)過各電廠的介紹得知，在新中國成立之后的半個世紀(jì)中，中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展，平均每年以10%以上的速度在增長，到20xx年12月底，全國裝機(jī)容量以突破5億千瓦，無論在裝機(jī)容量還是在發(fā)電量上都躍居世界第二位，僅次于美國。特別是進(jìn)入上個世紀(jì)90年代以來，我國的電力平均每年新增裝機(jī)容量超過17gw，使長期嚴(yán)重缺電的局面得到了基本緩解，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對電力的需求得到了基本滿足。但是，我們目前還存在一些問題，首先是全國發(fā)電設(shè)備平均年利用小時逐年下降。其次是我國的人均用電水平底，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，大約是加拿大的1/20，美國的1/4，法國的'1/8，全國至今還有上千萬人沒有用上電，而且近幾年中國電力供需十分緊張，不少地區(qū)拉閘限電，可見，電力的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    第一次來到的就是大唐熱電廠，在來電廠之前，廠內(nèi)師傅向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史和入廠安全教育。很不巧，我們這個組被分到后夜班，凌晨，我們就以三人一組在各自師傅的帶領(lǐng)之下去參觀了電廠的各個部分。我和另外兩位同學(xué)在輸煤系統(tǒng)實(shí)習(xí)觀摩。廠內(nèi)給人的第一感覺就是嘈雜，再就是高大的建筑物，師傅們強(qiáng)調(diào)最多的就是安全。對于師傅的介紹，講解一米外幾乎就聽不到說什么，很不幸，在廠房內(nèi)，我沒有能靠近，當(dāng)然也就不知所云，不過還好，經(jīng)過了嘈雜的廠房后，我們來到了輸煤集控室，這里可以說是電廠里面環(huán)境最好的工作場地，沒有房外的灰飛煙饒，沒有機(jī)器的轟轟隆隆，而且沒有外面的酷熱。在集控室，最引人注意的就是正門對面的一排三臺機(jī)器，上面布滿了紅線，紅點(diǎn)，還有一些綠色的(我是基本上看不懂的，只能從表面上看看其線路圖)，據(jù)介紹就是控制電廠輸煤系統(tǒng)的機(jī)器裝備等等的流程圖。現(xiàn)在基本上都是自動化了，室中心的幾臺計算機(jī)就是對他進(jìn)行控制的，而工作人員的人數(shù)只需要幾個了，只要控制計算機(jī)就可以確保機(jī)器的正常安全運(yùn)行，比起原來的舊電廠，現(xiàn)在的自動化程度大大提高，所以電廠的技術(shù)人員越來越少了，當(dāng)然對他們的要求也是越來越高，直接帶來的就是效益的越來越好了。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇五
    班級：20121513。
    學(xué)號：2012151307前言：
    仿真在我們印象里一直是“高大上”的，而經(jīng)過半天的實(shí)習(xí)和仿真中心成守宇等老師的耐心周到的講解，我對仿真中心又有了更深的認(rèn)識。
    首先，仿真不是真，仿真是對真實(shí)科學(xué)過程的模擬和還原，但是對于現(xiàn)實(shí)過程有重要的參考和指導(dǎo)作用。第二，仿真經(jīng)濟(jì)快捷，對于核試驗(yàn)等不易進(jìn)行的或者存在安全等條件限制的實(shí)驗(yàn)，仿真實(shí)驗(yàn)是很好的選擇。
    之后我們通過老師的演示對反應(yīng)堆控制運(yùn)行和電站的主要布置有了更深入的認(rèn)識，下面是對所學(xué)內(nèi)容的簡單記錄和說明。
    一、額定工況時主要參數(shù)值。
    通過對核電站額定工況下運(yùn)行的仿真模擬，我們記錄了電站在額定工況下運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)。
    下面對記錄的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行說明。
    1、蒸汽發(fā)生器水位。若水位過高，則會導(dǎo)致流向汽輪機(jī)的蒸汽濕度過大；若水位過低，則二次側(cè)水量過少，會引起一回路冷卻不充分，管束因溫度過高有可能破裂。
    2、穩(wěn)壓器溫度和水位。若水位過高，則穩(wěn)壓器有失去壓力控制能力的危險，安全閥也有可能進(jìn)水而失去作用；若水位過低，則加熱器的電熱棒可能會露出水面而燒壞。因此，在核電站運(yùn)行中，應(yīng)該保持穩(wěn)壓器水位在合理的水平。
    3、離子交換器入口溫度。為保證離子交換器內(nèi)樹脂正常工作，須保持入口溫度維持在較低的水平。
    二、變工況運(yùn)行。
    通過對仿真系統(tǒng)模擬電站運(yùn)行功率的調(diào)節(jié)，對功率調(diào)節(jié)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄和分析。
    通過數(shù)據(jù)記錄顯示，隨功率下降，反應(yīng)堆入口溫度近似恒定，反應(yīng)堆出口溫度下降，冷卻劑平均溫度下降，蒸汽壓力升高。此運(yùn)行方案為入口溫度恒定方案，該方案有利于減少溫度變化對堆型的沖擊和影響，提高堆芯壽命；隨功率升高，出口溫度升高，冷卻劑平均溫度升高，可以提高蒸汽發(fā)生器的蒸汽出口溫度，提高功率。
    相比，冷卻劑平均溫度不變的運(yùn)行方案，是一種折衷的方案，功率變化造成的負(fù)擔(dān)由兩個回路共同承擔(dān)，目前反應(yīng)堆多采用此穩(wěn)定運(yùn)行方案。此方案，隨功率上升，冷卻劑平均溫度恒定，進(jìn)口溫度下降，出口溫度上升，二回路蒸汽壓力和溫度下降，蒸汽流量增加；對一回路系統(tǒng)有利，可以較好的實(shí)現(xiàn)自穩(wěn)自調(diào)特性，穩(wěn)壓器水位基本保持不變，二回路流量和壓力變化不大，對蒸汽發(fā)生器惡化汽輪機(jī)造成負(fù)擔(dān)。
    三、用軟件來操縱模型。
    我們操作許多電腦上的軟件所做的模型，了解了核電站各部分的組成及內(nèi)部結(jié)構(gòu)。對核電站有了更加直觀的認(rèn)識。
    四、
    心得體會。
    通過在仿真中心半天的實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到仿真有著許多真實(shí)實(shí)驗(yàn)不能比擬的優(yōu)勢，例如經(jīng)濟(jì)快速和空間的無限制性，對于核電站的研究和改進(jìn)有著深刻的意義。仿真模擬在核電站調(diào)試運(yùn)行和員工培訓(xùn)方面有著不可代替的作用，不僅僅可以節(jié)省實(shí)驗(yàn)成本還可以幫助人們更加真實(shí)的完成對實(shí)驗(yàn)對象的認(rèn)識。
    同時我感覺仿真中也存在一些問題，例如不能完將一個個現(xiàn)實(shí)問題完全建模，現(xiàn)實(shí)中的偶然事件也不能用仿真來展示，仿真離不開實(shí)物實(shí)驗(yàn)的支持和驗(yàn)證。
    相信隨著電子設(shè)備的日新月異，程序的一步步優(yōu)化，仿真一定能越做越厲害，在科學(xué)中發(fā)揮的作用也會越來越大。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇六
    目錄。
    一、我的職位分工及崗位職責(zé)...................2。
    二、我的崗位職責(zé)履行情況................2。
    1.業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)履行情況概述.............2。
    2.相關(guān)的崗位及其職責(zé)履行情況.................3。
    三、實(shí)習(xí)項(xiàng)目及其完成情況................4。
    1.實(shí)習(xí)目的與要求....................4。
    2.業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)項(xiàng)目安排...................4。
    3.我的實(shí)習(xí)內(nèi)容.................4。
    四、收獲與體會......................5。
    參考文獻(xiàn)....................6。
    真實(shí)習(xí)環(huán)境分為仿真市場和市場管理與服務(wù)季候兩大部分。在這次的仿真實(shí)習(xí)中，我被分配到生產(chǎn)制造公司a21——阿里巴巴股份有限公司，于其他14名同學(xué)一起開啟了為期一個月的erp之旅。
    阿里巴巴股份有限公司共設(shè)7個部門。我和另一位同學(xué)鄭對星一起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的運(yùn)作。在生產(chǎn)部的工作中我擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部各項(xiàng)工作。我的主要職責(zé)是安排企業(yè)的產(chǎn)銷排程，車間作業(yè)，制定材料需求計劃；研發(fā)新產(chǎn)品和研發(fā)產(chǎn)品iso認(rèn)證。
    二、我的崗位職責(zé)履行情況。
    1.業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)履行情況概述。
    作為生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管，實(shí)習(xí)期開始我便仔細(xì)閱讀了企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程，明確了自己的工作職責(zé)。在我公司a21——阿里哥哥股份有限公司從第八年初到第十年的經(jīng)營中，我主要履行了如下職責(zé)：
    實(shí)習(xí)的第一周，參與設(shè)置公司組織架構(gòu)，參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。
    分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。制定了每年的產(chǎn)銷排程。第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認(rèn)證。參與制定第八年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表，使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%；而從第八年5月采購m1與m2，第八年六月開始生產(chǎn)m3，并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率；第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品，保持其合格率為99%。參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計算，制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計劃表。實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案，計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案，以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗(yàn)。同時隨著第八年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
    根據(jù)第八年的工作，在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。其他工作同第八年的業(yè)務(wù)相似。
    2.相關(guān)的崗位及其職責(zé)履行情況。
    在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，各個部門相互聯(lián)系相互影響。生產(chǎn)部與市場部、倉儲部及人力資源部門都有較多的聯(lián)系。
    生產(chǎn)部中我與生產(chǎn)主管分工，作為業(yè)務(wù)主管的我主要負(fù)責(zé)與人力資源部門聯(lián)系。同時由于我的工作內(nèi)容涉及到產(chǎn)品研發(fā)等，與財務(wù)部也有一定的聯(lián)系。
    在與人力資源部的聯(lián)系中，主要是我根據(jù)預(yù)定的產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)線使用情況，計算出各個月的直接生產(chǎn)工人的級別配置和直接生產(chǎn)工人的培訓(xùn)計劃；同時根據(jù)生產(chǎn)線使用情況分配管理人員。只有先安排好了生產(chǎn)線工人與管理人員和輔助人員，人力資源部門才能開始展開工資與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等各方面的核算。因此為了保證人力資源部門能夠及時的完成相關(guān)的計算工作并上交財務(wù)部，我與人力資源部hr保持著密切的聯(lián)系，并商討降低公司成本的人力安排方法。
    在p。
    2、p3產(chǎn)品研發(fā)及iso9001的認(rèn)證。
    三、實(shí)習(xí)項(xiàng)目及其完成情況。
    1.實(shí)習(xí)目的與要求。
    仿真綜合實(shí)習(xí)就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的仿真環(huán)境，讓學(xué)生在仿真環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運(yùn)作。從而達(dá)到以下目的：
    一、檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識。
    二、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
    2.業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)項(xiàng)目安排。
    實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格根據(jù)仿真實(shí)習(xí)課程安排計劃，按時完成各項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容。
    提前準(zhǔn)備的工作項(xiàng)目有第八年構(gòu)建實(shí)習(xí)環(huán)境。
    （一）、年度工作項(xiàng)目有：
    每年的生產(chǎn)計劃、直接生產(chǎn)工人配置表、產(chǎn)品合格率表、設(shè)備維護(hù)與修理計劃等。
    （二）、季度工作項(xiàng)目有：
    采購計劃、產(chǎn)品檢驗(yàn)與入庫、p。
    1、p2新品研發(fā)與iso認(rèn)證。
    （三）、月度工作項(xiàng)目有：
    每月生產(chǎn)線工作安排、員工培訓(xùn)、每月單據(jù)表格填寫等。
    （四）、年底工作項(xiàng)目有：
    年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
    整個實(shí)習(xí)從第十四周持續(xù)到十九周。
    實(shí)習(xí)的第一周，參與設(shè)置公司組織架構(gòu)，參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。第一周也確定了我在公司中的工作——生產(chǎn)部業(yè)務(wù)主管。
    在第八年的公司經(jīng)營中，我首先學(xué)習(xí)了模擬電子產(chǎn)精品店bom結(jié)構(gòu)，分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。參與市場研究公司經(jīng)營環(huán)境，學(xué)習(xí)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則，與市場部一起分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。這期間我發(fā)現(xiàn)無論是進(jìn)行什么生產(chǎn)活動都涉及到規(guī)則；在月其他部門或外部公司業(yè)務(wù)往來的過程中也要熟悉相關(guān)的規(guī)則。接下來我制定了第八的產(chǎn)銷排程。參與制定第八年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表，使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%；而從第八年5月采購m1與m2，第八年六月開始生產(chǎn)m3，并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率；第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品，保持其合格率為99%。另外，第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認(rèn)證。緊接著第八年9月到十一月我們成功開發(fā)了p3產(chǎn)品。我還參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計算，制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計劃表。實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案，計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案，以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗(yàn)。同時隨著第八年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
    由于有了第八年工作的經(jīng)驗(yàn)，到接下來的兩年就變得相對簡單。根據(jù)第八年的工作，在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。
    第九年與第十年的工作項(xiàng)目與第八年基本相同。根據(jù)市場部訂貨會的訂單及信息中心的相關(guān)消息我們討論了生產(chǎn)計劃。根據(jù)討論情況，我制定了各年的產(chǎn)銷排程。根據(jù)產(chǎn)銷排程展開了各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
    在這三年的公司經(jīng)營活動中，我認(rèn)真并順利的完成了作為一名業(yè)務(wù)主管的本職工作，并協(xié)助了生產(chǎn)主管的工作和其他部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系中互相支持。
    四、收獲與體會。
    三年的模擬經(jīng)營使我們受益匪淺，讓我們系統(tǒng)的了解一個企業(yè)從采購---生產(chǎn)---銷售----結(jié)算成本的一系列過程，對企業(yè)的運(yùn)作整體上有了一個系統(tǒng)了解，不像我們在書本上學(xué)習(xí)那樣枯燥和片面；實(shí)習(xí)將書上的枯燥知識形象了，讓我們直接參與到整個企業(yè)的經(jīng)營決策中去，使我們了解各個報表中的數(shù)據(jù)來源，了解企業(yè)內(nèi)部之間在報表中體現(xiàn)的那種密切關(guān)系，在這次學(xué)習(xí)中我們對“市場”的概念又有了新的認(rèn)識。雖然在開始時，我們可謂是“一頭霧水”，但通過我們的共同探索，在后來理清了企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)真正關(guān)鍵所在。
    雖然這次erp校內(nèi)實(shí)習(xí)在很大一定程度上與現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)作相一致，但不能否認(rèn)其與實(shí)現(xiàn)中企業(yè)運(yùn)營還存在很大差距。比如說一個比較明顯的地方就是：在我國市場的預(yù)測信息是很缺乏的，而模擬實(shí)習(xí)中老師將很準(zhǔn)確的市場信息都告訴了我們每一個組。這點(diǎn)區(qū)別導(dǎo)致現(xiàn)在的erp軟件是無法借助市場信息進(jìn)行不同方案的比較，在現(xiàn)實(shí)中這一步驟仍然需要ceo要有敏銳的洞察力和對市場正確地把握，不禁深深佩服市場上資深的ceo的能力！
    另外此次企業(yè)行為模擬實(shí)習(xí)的關(guān)鍵在于市場制度規(guī)則的熟練程度。同時公司各個部門之間的聯(lián)系非常的密切，公司業(yè)務(wù)的順利開展就取決于各部門成員的溝通與信息交流。
    業(yè)的生產(chǎn)管理、市場營銷提供支撐點(diǎn)。
    通過這次的校內(nèi)實(shí)習(xí)，雖說只是短短的五周時間，也讓我們深深的體會到了力隊協(xié)作的重要性，也讓我們明白了團(tuán)隊協(xié)作，明確分工對一個企業(yè)（或者說一個集體）來說是致關(guān)重要的事，一個人永遠(yuǎn)不能撐起一片天，只有團(tuán)結(jié)互助才可以輕松的撐起那片天，團(tuán)隊協(xié)作是很重要的。
    [1]劉良惠、趙小寧《企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程》高等教育出版社2007，（8）.
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇七
    (一)單位基本情況。
    笨笨公司是一個起步于本地的民營企業(yè)，創(chuàng)建已有三年，長期以來一直專注于p系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，屬于典型的離散型制造企業(yè)。p系列產(chǎn)品所需物料的配套性較高，需要進(jìn)行準(zhǔn)確地規(guī)劃亦保證生產(chǎn)，同時要盡量降低庫存，一降低成本、減少資金占用；同時其所生產(chǎn)的px系列產(chǎn)品的個性化要求比較高，除標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品外，企業(yè)還可以根據(jù)客戶的要求進(jìn)行產(chǎn)品的定制，因此，其所生產(chǎn)類型屬于多種、小批量生產(chǎn)。
    笨笨公司規(guī)劃在今后幾年將投資新產(chǎn)品的開發(fā)，在不同的市場生產(chǎn)和銷售p系列產(chǎn)品，使公司真正擁有競爭優(yōu)勢，在市場競爭中獲得長期的經(jīng)濟(jì)利益。
    （二）崗位職責(zé)簡述。
    在新的管理團(tuán)隊中，我幸運(yùn)的當(dāng)選了公司的cfo，這對我來說是一個很好的鍛煉的機(jī)會，但同時也是一個很大的挑戰(zhàn)。cfo必須對整個公司從宏觀上進(jìn)行把握，我覺得作為cfo，想要扮演好這個角色，首先就要具備過硬的財務(wù)知識還要和各個部門很好的協(xié)調(diào)。cfo可以運(yùn)用以前學(xué)過的財務(wù)知識，是對理論的一種實(shí)踐，我便接受了這個職務(wù)，并告訴自己要認(rèn)真謹(jǐn)慎的態(tài)度做好這個角色。在融資、資金管理承擔(dān)關(guān)鍵角色。是掌握企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)（財務(wù)信息）的靈魂人物。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    （一）前期準(zhǔn)備階段。
    作為cfo，在日常經(jīng)營中需要應(yīng)用的財務(wù)知識較多，在此次erp實(shí)戰(zhàn)中，我的主要任務(wù)分為以下幾點(diǎn)：一是我在年初和季度初分別計算長期貸款和短期貸款額度，做好資金預(yù)算，以便解決流動資金的問題，在資金不足而且可貸款額度又不足以彌補(bǔ)資金上的不足時，我也會主張貼現(xiàn)來解燃眉之急，盡量保證不會出現(xiàn)現(xiàn)金斷流和權(quán)益為負(fù)數(shù)的情況。二是需要計算應(yīng)收賬款，在每季度的應(yīng)收賬款更新，還有在貼現(xiàn)是計算賬期。三是要計算各期的各項(xiàng)費(fèi)用，比如管理費(fèi)用，折舊，貼息，利息，維修費(fèi)，轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)，租金，廣告費(fèi)等等各項(xiàng)費(fèi)用。
    （二）運(yùn)營階段主要實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    在這次實(shí)訓(xùn)當(dāng)中我對企業(yè)的經(jīng)營、整體的運(yùn)作級財務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識。一個企業(yè)是以一個協(xié)作的團(tuán)隊為基礎(chǔ)，所以要注重團(tuán)隊協(xié)作，團(tuán)隊精神。整個實(shí)驗(yàn)中，ceo是舵手、財務(wù)總監(jiān)是保駕護(hù)航、營銷總監(jiān)沖鋒陷陣??，他們是一環(huán)扣一環(huán)的，每一個角色都要各負(fù)其責(zé)，才能使整體得到最大的發(fā)揮。我作為財務(wù)總監(jiān)的的人員，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營初撮好資金預(yù)算，了解企業(yè)的財務(wù)狀況，做好財務(wù)分析為ceo明確企業(yè)的決策，對企業(yè)將要進(jìn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見，并給予財務(wù)預(yù)計支持；又要與運(yùn)營總監(jiān)進(jìn)行有效的溝通，聽取關(guān)于生產(chǎn)的規(guī)劃方案，并給予最有利的支持；還要合理安排并支付采購總監(jiān)擬訂的采購計劃；同時，每年年初還要給營銷總監(jiān)最大的財政支持用于廣告費(fèi)用等的支出?？傊攧?wù)總監(jiān)的每件工作，都關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營和成長。
    三、存在問題。
    對于我公司的狀況，我認(rèn)為，前兩年我們的利潤是負(fù)數(shù)的，第三年時利潤有好轉(zhuǎn)，但我們公司所有者權(quán)益仍然沒有提到相應(yīng)的水平，由于權(quán)益較低而不能貸款，所以我們要不斷的利用貼現(xiàn)來維持經(jīng)營，前三年的經(jīng)營我們的資金很大程度上都是不足的，到了第四年情況有所好轉(zhuǎn)，因?yàn)槲覀兺稄V告拿了國際的廣告龍頭，訂單也多，所以我們的所有者權(quán)益也有好轉(zhuǎn)，有了第四年的基礎(chǔ)，到了第五、六年我的所有者權(quán)益有了很大的上升。通過這六年的體會，我也慢慢地長，我體會到erp的關(guān)鍵就在于，根據(jù)自身實(shí)際情況和市場環(huán)境隨時作出調(diào)整，所以我們在發(fā)現(xiàn)問題后也做出了策略上的變化。
    我想說，在企業(yè)的競爭中，財務(wù)管理必不可少，我們本身是會計專業(yè)，這門實(shí)踐課讓我們在理論課程的基礎(chǔ)上走出課本，走到實(shí)踐中去應(yīng)用所學(xué)過的知識，并且還學(xué)到一些書本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有的東西。雖然這門課的實(shí)踐過程可能跟社會上真正的經(jīng)營公司無法比擬，但是讓我們初步體會到真正參與到經(jīng)營公司的模式中，從中我也體會到了作為企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的責(zé)任，就是要做好企業(yè)融資和財務(wù)核算，以及對企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)支出和風(fēng)險有個良好的把握。沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課讓我在快樂中進(jìn)行體驗(yàn)，在參與中得到學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中進(jìn)行反思，在實(shí)戰(zhàn)中得到提升！
    四、實(shí)習(xí)收獲與。
    心得體會。
    總之，通過這次沙盤推演，我對企業(yè)經(jīng)營有了粗淺的了解，對課本中所學(xué)的知識有了感性的認(rèn)識，是一次很寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    表。
    二、我了解到資金對于一個企業(yè)的重要性。以前只在書中看到資金對于一個企業(yè)的重要，但并沒有切身的體會到到底有多重要。現(xiàn)金一直是每個組都很重視的問題，因?yàn)楝F(xiàn)金一旦斷流，那么就會破產(chǎn)，排名自然也會靠后，所以對現(xiàn)金的掌控是個重點(diǎn)也是個難點(diǎn)。讓我對資金鏈有了深刻的體會。長貸和短貸是分開算利息的，短貸的利息低，可是一個企業(yè)要有所突破，光靠短貸根本無法維持，最好的方法就是長短貸相結(jié)合。貼息可以緩解經(jīng)濟(jì)壓力，開始貼息換來的代價就是權(quán)益的下降，具有雙面性。
    三、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。應(yīng)根據(jù)環(huán)境、戰(zhàn)略與能力三者的關(guān)系，當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時，為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)必須改變戰(zhàn)略，制定出適應(yīng)新環(huán)境的新戰(zhàn)略。同樣，當(dāng)戰(zhàn)略改變了，企業(yè)的能力也必須隨著變化，從而使企業(yè)的能力能夠符合戰(zhàn)略的要求，保證戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
    四、我再一次體會到團(tuán)隊協(xié)作的重要性。erp沙盤推演是一個需要團(tuán)隊協(xié)作的工程，個人各司其職、各有專攻，但又要互相配合、互相商量，這樣才能將模擬實(shí)驗(yàn)進(jìn)行下去。實(shí)施全面管理，期間與本團(tuán)隊的隊員們互相幫助，互相支持，一起學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)，同時也增強(qiáng)了自己的溝通交流能力，總結(jié)中也會有所體現(xiàn)，并時刻提醒我們團(tuán)隊合作的重要性。
    五、回想沙盤實(shí)戰(zhàn)過程，首先，我深刻地感受到財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運(yùn)營情況的總結(jié)和提煉，為以后“透過財務(wù)看經(jīng)營”打好基礎(chǔ)。從專業(yè)角度來分析，要想做好一名出色的財務(wù)總監(jiān)，需要有極其扎實(shí)的理論知識與儲備，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分類及匯總極其敏感，做到不犯迷糊不犯錯誤。
    其次，作為cfo，關(guān)鍵是要時刻保持冷靜并且高度集中的注意力，對沙盤上的每一筆操作了之于心，并根據(jù)財務(wù)狀況提供數(shù)據(jù)分析給大家，尤其是ceo作為經(jīng)營戰(zhàn)略決策的依據(jù)。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇八
    為期五天的仿真實(shí)訓(xùn)在周五上午的考試后結(jié)束了，在這緊張而又愉快的五天里，我們主要用仿真軟件猶如身臨其境的對氣相色譜分析法和高效液相色譜法的實(shí)驗(yàn)操作和知識要點(diǎn)做了深刻的實(shí)訓(xùn)。按照老師的安排，前兩天我針對氣相色譜分析法做專項(xiàng)訓(xùn)練，接著兩天在高效液相色譜法專心攻克，第五天進(jìn)行考試。按照這個計劃實(shí)行下來，我有了不少心得與體會，這里面當(dāng)然有好的方面也有不足的地方，就這些心得我做了一下總結(jié)。
    由于我們正在學(xué)習(xí)氣相色譜分析法，雖然還沒有進(jìn)行實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，但其原理和儀器設(shè)備我已在課本上有了大概的了解，所以對它的一些術(shù)語并不陌生，進(jìn)行起來比較順利。在仿真實(shí)驗(yàn)中除了一些軟件必要的過程（如選擇實(shí)驗(yàn)等）之外，其他實(shí)驗(yàn)操作使我深刻了解到真實(shí)實(shí)驗(yàn)操作中對載氣、助燃?xì)饧捌滗撈靠傞y和減壓閥的使用，然后是查看壓力表是否達(dá)到要求壓力，不是就再調(diào)整減壓閥；之后調(diào)節(jié)氣體流量；打開主機(jī)總開關(guān)，在溫度控制器中根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求設(shè)定柱體、進(jìn)樣室、離子室的溫度；然后在信號控制及調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)節(jié)熱導(dǎo)電流、衰減度和點(diǎn)火開關(guān)；之后打開記錄儀，等輸出信號穩(wěn)定后，注入樣品；待實(shí)驗(yàn)完成打印實(shí)驗(yàn)報告，然后關(guān)主機(jī)開關(guān)和載氣減壓閥和總閥，實(shí)驗(yàn)即完成。這些過程到現(xiàn)在還清晰的浮現(xiàn)在我的腦海里，特別是對于載氣鋼瓶，要先開總閥后開減壓閥，關(guān)時正好相反；電源要先開總電源開關(guān)后開次要電源開關(guān)，關(guān)時也正好相反；這些過程千萬不能顛倒順序。在知識要點(diǎn)方面，通過這樣的學(xué)習(xí)比單記課本上的知識要容易深刻的多，而且鞏固學(xué)過的知識，印象更深刻。
    而對于高效液相色譜法對于我們來說就是一個新鮮事物，因?yàn)檫€沒有學(xué)習(xí)高效液相色譜法這一章，無論是儀器還是知識要點(diǎn)，我都不了解，幸好在課下對其大致看了一遍才使實(shí)訓(xùn)得以繼續(xù)下去。軟件操作時，在選擇要做的實(shí)驗(yàn)后，找到實(shí)驗(yàn)要求，然后進(jìn)樣；打開色譜工作站根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求編輯方法，完成之后將儀器內(nèi)空氣趕出再運(yùn)行系統(tǒng)，對儀器檢測消除干擾，等系統(tǒng)輸出信號穩(wěn)定后運(yùn)行方法，進(jìn)樣，進(jìn)行分析，待分析完畢打印實(shí)驗(yàn)報告。在知識要點(diǎn)方面，雖然不能像氣相色譜分析法那樣得以鞏固，但它讓我了解到高效液相色譜法一些內(nèi)容，使我對它產(chǎn)生了興趣。
    經(jīng)過這次仿真實(shí)訓(xùn)后，我對其相關(guān)儀器有了一定的`了解，不再是單憑想象了，這更有利于我以后在實(shí)際工作對儀器的操作，而且把相應(yīng)技能和知識提升到一個新的層次。
    當(dāng)然，在這次實(shí)訓(xùn)中，還有許多不足，很多具體的操作環(huán)節(jié)還沒有搞懂，因?yàn)橄鄳?yīng)步驟只要做了就能得分，就沒有再去追究，這種得過且過的作為以后要改正。
    對于仿真實(shí)訓(xùn)，是很好的事，可以讓學(xué)生更好的理解相關(guān)知識，了解相關(guān)儀器的操作；當(dāng)然，能親手在真正的儀器上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作就更好了。不過仿真軟件有很多欠缺之處，而且在實(shí)訓(xùn)過程中應(yīng)該給學(xué)生一些自由活動的時間，不然容易疲倦。
    對于仿真實(shí)訓(xùn)中一直和我們在一起的穆老師我深表感激，在百忙之際，不辭辛苦的和我們一起渡過了這緊張的五天，不時的督促我，才使得我沒有虛度這五天，真正的學(xué)到了不少知識。所以，謝謝穆老師。
    以上就是我對通過這五天的仿真實(shí)訓(xùn)后的心得與體會。希望以后優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)堅決改過。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇九
    校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)是按照實(shí)習(xí)單位仿真、業(yè)務(wù)流程仿真和規(guī)則流程仿真的基本原則，將現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育方法和現(xiàn)代教育手段融合一起，通過組織學(xué)生參加模擬條件與模擬環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力與開拓創(chuàng)新能力的教學(xué)活動。
    同學(xué)們可結(jié)合已學(xué)習(xí)過的《企業(yè)行為沙盤模擬-沙盤推演》和《企業(yè)行為模擬》進(jìn)行校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)報告的撰寫。以下是可參照的報告模板：
    一、實(shí)習(xí)單位基本情況和崗位職責(zé)簡述。
    (一)單位基本情況。
    （二）崗位職責(zé)簡述。
    二、實(shí)習(xí)項(xiàng)目。
    （一）實(shí)習(xí)項(xiàng)目概述。
    （二）具體實(shí)習(xí)環(huán)境。
    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    （一）前期準(zhǔn)備階段。
    （二）運(yùn)營階段主要實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    四、存在問題。
    五、實(shí)習(xí)收獲與心得體會。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇十
    2015年對于keenjoy而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在ceo的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞穩(wěn)定發(fā)展這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅持“質(zhì)量保證，服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以。
    總結(jié)。
    匯報。
    一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高。
    2015年，我們的生產(chǎn)能力基本已經(jīng)達(dá)到最高水平，四條全自動生產(chǎn)線，每兩條生產(chǎn)線有五班人每天進(jìn)行20個小時的生產(chǎn)，生產(chǎn)能力達(dá)到穩(wěn)定的水平，而且我們進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品保關(guān)，堅決不讓一件次貨流入渠道商。由于我們良好的經(jīng)營的信譽(yù)，有多家渠道商與我們參與合作，我們每個季度的貨物都可以全部出售，確保沒有積壓。
    二、完善制度，管理水平不斷提高。
    制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。2015年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，根據(jù)前四年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，我們對各部門的職責(zé)進(jìn)行了更深一層的剖析，確保每個部門都能有事做，每個人都能恰如其分的發(fā)揮自己的長處。
    三、
    注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。
    一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授010年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇十一
    真實(shí)習(xí)環(huán)境分為仿真市場和市場管理與服務(wù)季候兩大部分。在這次的仿真實(shí)習(xí)中，我被分配到生產(chǎn)制造公司a21——阿里巴巴股份有限公司，于其他14名同學(xué)一起開啟了為期一個月的erp之旅。
    阿里巴巴股份有限公司共設(shè)7個部門。我和另一位同學(xué)鄭對星一起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的運(yùn)作。在生產(chǎn)部的工作中我擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部各項(xiàng)工作。我的主要職責(zé)是安排企業(yè)的產(chǎn)銷排程，車間作業(yè)，制定材料需求計劃；研發(fā)新產(chǎn)品和研發(fā)產(chǎn)品iso認(rèn)證。
    二、我的崗位職責(zé)履行情況。
    1.業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)履行情況概述。
    作為生產(chǎn)部的業(yè)務(wù)主管，實(shí)習(xí)期開始我便仔細(xì)閱讀了企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程，明確了自己的工作職責(zé)。在我公司a21——阿里哥哥股份有限公司從第八年初到第十年的經(jīng)營中，我主要履行了如下職責(zé)：
    實(shí)習(xí)的第一周，參與設(shè)置公司組織架構(gòu)，參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。
    分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。制定了每年的產(chǎn)銷排程。第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認(rèn)證。參與制定第八年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表，使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%；而從第八年5月采購m1與m2，第八年六月開始生產(chǎn)m3，并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率；第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品，保持其合格率為99%。參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計算，制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計劃表。實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案，計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案，以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗(yàn)。同時隨著第八年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
    根據(jù)第八年的工作，在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。其他工作同第八年的業(yè)務(wù)相似。
    2.相關(guān)的崗位及其職責(zé)履行情況。
    在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中，各個部門相互聯(lián)系相互影響。生產(chǎn)部與市場部、倉儲部及人力資源部門都有較多的聯(lián)系。
    生產(chǎn)部中我與生產(chǎn)主管分工，作為業(yè)務(wù)主管的我主要負(fù)責(zé)與人力資源部門聯(lián)系。同時由于我的工作內(nèi)容涉及到產(chǎn)品研發(fā)等，與財務(wù)部也有一定的聯(lián)系。
    在與人力資源部的聯(lián)系中，主要是我根據(jù)預(yù)定的產(chǎn)品合格率與生產(chǎn)線使用情況，計算出各個月的直接生產(chǎn)工人的級別配置和直接生產(chǎn)工人的培訓(xùn)計劃；同時根據(jù)生產(chǎn)線使用情況分配管理人員。只有先安排好了生產(chǎn)線工人與管理人員和輔助人員，人力資源部門才能開始展開工資與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等各方面的核算。因此為了保證人力資源部門能夠及時的完成相關(guān)的計算工作并上交財務(wù)部，我與人力資源部hr保持著密切的聯(lián)系，并商討降低公司成本的人力安排方法。
    在p2、p3產(chǎn)品及iso9001的研發(fā)中，財務(wù)部總是能及時的繳納研發(fā)費(fèi)用以及第九年和第十年的iso認(rèn)證維護(hù)費(fèi)。同時，在p2、p3產(chǎn)品研發(fā)及iso9001的認(rèn)證中，我與信息中心的飛躍認(rèn)證保持著密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，順利的完成了p2、p3產(chǎn)品研發(fā)及iso9001的認(rèn)證。
    三、實(shí)習(xí)項(xiàng)目及其完成情況1.實(shí)習(xí)目的與要求。
    仿真綜合實(shí)習(xí)就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的仿真環(huán)境，讓學(xué)生在仿真環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運(yùn)作。從而達(dá)到以下目的：
    一、檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識。二、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。
    2.業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)項(xiàng)目安排。
    實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格根據(jù)仿真實(shí)習(xí)課程安排計劃，按時完成各項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容。提前準(zhǔn)備的工作項(xiàng)目有第八年構(gòu)建實(shí)習(xí)環(huán)境。（一）、年度工作項(xiàng)目有：
    每年的生產(chǎn)計劃、直接生產(chǎn)工人配置表、產(chǎn)品合格率表、設(shè)備維護(hù)與修理計劃等。（二）、季度工作項(xiàng)目有：
    采購計劃、產(chǎn)品檢驗(yàn)與入庫、p1、p2新品研發(fā)與iso認(rèn)證。（三）、月度工作項(xiàng)目有：
    每月生產(chǎn)線工作安排、員工培訓(xùn)、每月單據(jù)表格填寫等。（四）、年底工作項(xiàng)目有：年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。
    整個實(shí)習(xí)從第十四周持續(xù)到十九周。
    實(shí)習(xí)的第一周，參與設(shè)置公司組織架構(gòu)，參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。第一周也確定了我在公司中的工作——生產(chǎn)部業(yè)務(wù)主管。
    在第八年的公司經(jīng)營中，我首先學(xué)習(xí)了模擬電子產(chǎn)精品店bom結(jié)構(gòu)，分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。參與市場研究公司經(jīng)營環(huán)境，學(xué)習(xí)生產(chǎn)部業(yè)務(wù)規(guī)則，與市場部一起分析市場開發(fā)與市場產(chǎn)品需求。這期間我發(fā)現(xiàn)無論是進(jìn)行什么生產(chǎn)活動都涉及到規(guī)則；在月其他部門或外部公司業(yè)務(wù)往來的過程中也要熟悉相關(guān)的規(guī)則。接下來我制定了第八的產(chǎn)銷排程。參與制定第八年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表，使得p1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%；而從第八年5月采購m1與m2，第八年六月開始生產(chǎn)m3，并保持m3產(chǎn)品99%的高合格率；第八年八月開始生產(chǎn)p2產(chǎn)品，保持其合格率為99%。另外，第八年一月到三月我公司成功開發(fā)了p2產(chǎn)品。第八年一月到八月獲得iso9001認(rèn)證。緊接著第八年9月到十一月我們成功開發(fā)了p3產(chǎn)品。我還參與比八年生產(chǎn)預(yù)算與制造費(fèi)用的計算，制定并實(shí)施了第八年的設(shè)備維護(hù)修理計劃表。實(shí)施第八年固定資產(chǎn)租賃方案，計算了第八年產(chǎn)品加工能力與裝配能力。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓(xùn)方案，以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。實(shí)施了第八年產(chǎn)品檢驗(yàn)。同時隨著第八年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，填制生產(chǎn)部各業(yè)務(wù)相應(yīng)的表單。
    由于有了第八年工作的經(jīng)驗(yàn)，到接下來的兩年就變得相對簡單。根據(jù)第八年的工作，在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納iso認(rèn)證的維護(hù)費(fèi)用。
    第九年與第十年的工作項(xiàng)目與第八年基本相同。根據(jù)市場部訂貨會的訂單及信息中心的相關(guān)消息我們討論了生產(chǎn)計劃。根據(jù)討論情況，我制定了各年的產(chǎn)銷排程。根據(jù)產(chǎn)銷排程展開了各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
    在這三年的公司經(jīng)營活動中，我認(rèn)真并順利的完成了作為一名業(yè)務(wù)主管的本職工作，并協(xié)助了生產(chǎn)主管的工作和其他部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系中互相支持。
    四、收獲與體會。
    三年的模擬經(jīng)營使我們受益匪淺，讓我們系統(tǒng)的了解一個企業(yè)從采購---生產(chǎn)---銷售----結(jié)算成本的一系列過程，對企業(yè)的運(yùn)作整體上有了一個系統(tǒng)了解，不像我們在書本上學(xué)習(xí)那樣枯燥和片面；實(shí)習(xí)將書上的枯燥知識形象了，讓我們直接參與到整個企業(yè)的經(jīng)營決策中去，使我們了解各個報表中的數(shù)據(jù)來源，了解企業(yè)內(nèi)部之間在報表中體現(xiàn)的那種密切關(guān)系，在這次學(xué)習(xí)中我們對“市場”的概念又有了新的認(rèn)識。雖然在開始時，我們可謂是“一頭霧水”，但通過我們的共同探索，在后來理清了企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)真正關(guān)鍵所在。
    雖然這次erp校內(nèi)實(shí)習(xí)在很大一定程度上與現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)作相一致，但不能否認(rèn)其與實(shí)現(xiàn)中企業(yè)運(yùn)營還存在很大差距。比如說一個比較明顯的地方就是：在我國市場的預(yù)測信息是很缺乏的，而模擬實(shí)習(xí)中老師將很準(zhǔn)確的市場信息都告訴了我們每一個組。這點(diǎn)區(qū)別導(dǎo)致現(xiàn)在的erp軟件是無法借助市場信息進(jìn)行不同方案的比較，在現(xiàn)實(shí)中這一步驟仍然需要ceo要有敏銳的洞察力和對市場正確地把握，不禁深深佩服市場上資深的ceo的能力！
    另外此次企業(yè)行為模擬實(shí)習(xí)的關(guān)鍵在于市場制度規(guī)則的熟練程度。同時公司各個部門之間的聯(lián)系非常的密切，公司業(yè)務(wù)的順利開展就取決于各部門成員的溝通與信息交流。
    不過我們也可以從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場上存在的一些問題：市場信息不夠發(fā)達(dá)，不能很好地為市場運(yùn)作提供數(shù)據(jù)，阻礙了整個社會資源的合理規(guī)劃，影響了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，我國的企業(yè)一定要進(jìn)行深入的市場研究，掌握更多更新的市場信息。為企業(yè)的生產(chǎn)管理、市場營銷提供支撐點(diǎn)。
    通過這次的校內(nèi)實(shí)習(xí)，雖說只是短短的五周時間，也讓我們深深的體會到了力隊協(xié)作的重要性，也讓我們明白了團(tuán)隊協(xié)作，明確分工對一個企業(yè)（或者說一個集體）來說是致關(guān)重要的事，一個人永遠(yuǎn)不能撐起一片天，只有團(tuán)結(jié)互助才可以輕松的撐起那片天，團(tuán)隊協(xié)作是很重要的。
    [1]劉良惠、趙小寧《企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)教程》高等教育出版社2007，（8）.
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇十二
    在企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)的過程中，我們通過三年的努力經(jīng)營，最后取得了一些成績。雖然沒有在市場中處于領(lǐng)導(dǎo)地位，但是公司的競爭力和實(shí)力都得到了大幅度的提升。采購部在不斷的探索過程中完善了整個采購的流程。
    每個部門在公司的經(jīng)營中都扮演著重要的角色，采購是生產(chǎn)進(jìn)行的第一要務(wù)，沒有采購就不可能進(jìn)行生產(chǎn)，因此在生產(chǎn)前必須完成相應(yīng)的采購工作。同時每個部門的存在都不是獨(dú)立的，在公司經(jīng)營中需要各部門的相互協(xié)作，所以采購前要做好和其他部門的溝通，從生產(chǎn)部中獲取需要材料的數(shù)量信息，訂立合同后與物流部協(xié)作，保證材料的及時入庫，支付采購款項(xiàng)時將信息報送財務(wù)部，及時將所需的款項(xiàng)付清。雖然采購的工作流程并不復(fù)雜，但是它講究及時，準(zhǔn)確以及成本的效應(yīng)，所以采購的過程中，必須一步步的按照規(guī)則和秩序完成相應(yīng)的工作，這樣才能最好的完成采購的任務(wù)。
    但是在企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)中最重要的卻是各部門之間的協(xié)調(diào)與合作。公司的成功是依靠所有員工的共同努力和付出，以及每一位員工相互配合和合作。只有通力合作，公司才可能生存，才可能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
    通過這次的企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)，我對一個生產(chǎn)制造公司的運(yùn)作有了較為深刻的認(rèn)識。
    在采購部門的實(shí)習(xí)，我可以切身的體會采購工作的重要性，并投入到操作中去。這樣通過模擬的實(shí)踐，不僅將所學(xué)的知識投入到實(shí)踐當(dāng)中，進(jìn)行了鞏固，而且在實(shí)習(xí)的過程中不斷的接觸新的事物，從發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中達(dá)到知識的積累。更為重要的是學(xué)會將逐漸所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為能力的體現(xiàn)，達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。
    在實(shí)習(xí)的過程中，由于財務(wù)部的工作量較大，雖然身為原材料采購主管，但是在保證采購工作順利完成的前提下，我主動提出了到財務(wù)部幫忙的請求因?yàn)槲沂秦敹悓I(yè)的，對于納稅申報等稅收方面的知識比較熟悉而在財務(wù)部的工作中我接觸到了各個部門的各種單據(jù)，還有外部公司如銀行、會計事務(wù)所的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)了自身對于實(shí)務(wù)的認(rèn)識在財務(wù)部的工作中，更加體現(xiàn)了大家理論知識與實(shí)際的結(jié)合，從原始憑證的制作到入賬，出報表，到納稅申報等等，這些都是課堂上無法完全教授的知識通過在兩個部門的工作，我更加深刻地體會到了工作的安排要有計劃和有步驟，同時在實(shí)施過程中工作要細(xì)心與踏實(shí)，在團(tuán)隊合作是最重要的。
    erp的應(yīng)用，整合了采購流程和生產(chǎn)流程一直到銷售和資金的回籠等企業(yè)運(yùn)營的流程，通過促使企業(yè)業(yè)務(wù)辦事程序和管理程序更加合理，從而增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力;更能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達(dá)到最佳利用效果，從而大大提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率和管理效率;同時也能提高企業(yè)經(jīng)營管理信息的準(zhǔn)確性和及時性，有助于企業(yè)決策的進(jìn)一步科學(xué)化。
    一個多月企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)，已經(jīng)使我開始了從學(xué)校到社會角色的轉(zhuǎn)變，使我開始逐漸融入了社會和企業(yè)的運(yùn)作之中。無論以后我們出去做什么工作，無論我們以后在什么崗位，我堅信這次實(shí)習(xí)的體驗(yàn)將繼續(xù)指導(dǎo)我今后的工作和生活，包括對人生的態(tài)度和對工作和對生活的態(tài)度。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇十三
    本人實(shí)習(xí)單位為信息中心，是第三方外圍輔助機(jī)構(gòu)信息中心，信息中心是跨專業(yè)綜合模擬仿真實(shí)____臺的主體共享信息的平臺。主要由四個部分組成，其中包括信息中心a組、信息中心b組、證券交易所、拍賣行組成。信息中心是整個仿真實(shí)____臺所有信息運(yùn)轉(zhuǎn)的中心，由信息收集與整理、信息審核、信息發(fā)布的等組成。信息中心負(fù)責(zé)給各生產(chǎn)商購買原材料和給各渠道商賣產(chǎn)品，還有負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)商的生產(chǎn)線調(diào)試費(fèi)、維修費(fèi)和渠道商的廣告費(fèi)。
    2、從事崗位的職責(zé)。
    本人所實(shí)習(xí)的單位為信息中心a組，信息中心a組主要由生產(chǎn)商信息收集和原材料購買組、渠道商信息收集和賣貨組、端口控制和發(fā)布組等組成。我的崗位職責(zé)是在渠道商信息收集和賣貨組，負(fù)責(zé)收集渠道商的交貨表與廣告店鋪的表格并進(jìn)行統(tǒng)計，早上負(fù)責(zé)渠道商賣貨核對市場容量看貨物有沒有超出最大的容量值。下午收集渠道商的廣告費(fèi)和店鋪數(shù)量，并根據(jù)第三方物流統(tǒng)計的店鋪?zhàn)赓U表，核對渠道商的店鋪數(shù)，核對完后進(jìn)行發(fā)布。
    (一)、實(shí)習(xí)項(xiàng)目與內(nèi)容。
    在綜合仿真實(shí)習(xí)的五周中，仿真實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷了四年的模擬運(yùn)行，信息中心實(shí)習(xí)的項(xiàng)目分別有生產(chǎn)商信息收集和原材料購買項(xiàng)目、渠道商信息收集和賣貨項(xiàng)目、端口控制和發(fā)布項(xiàng)目、拍賣行項(xiàng)目、違規(guī)處理項(xiàng)目、命運(yùn)羅盤項(xiàng)目等。
    生產(chǎn)信息收集與原材料購買項(xiàng)目是做有關(guān)生產(chǎn)商的工作，對生產(chǎn)商涉及的原材料購買和生產(chǎn)線購買進(jìn)行統(tǒng)計，審核各生產(chǎn)商響應(yīng)的最低價格是否在規(guī)定的范圍內(nèi)浮動，審核原材料的采購訂單的工作，并對購買的原材料和生產(chǎn)線進(jìn)行開據(jù)發(fā)票，再對原材料和生產(chǎn)線錄入表格進(jìn)行匯總發(fā)給信息發(fā)布組。
    渠道商信息收集和賣貨項(xiàng)目是專門為渠道商服務(wù)，對渠道商信息收集、第三方物流收集和渠道商相關(guān)的數(shù)據(jù)的整理與計算，通過qq群或者電話向渠道商有關(guān)人員進(jìn)行收集相關(guān)數(shù)據(jù)，如投入的廣告費(fèi)和店鋪數(shù)量及店鋪升級的情況，再根據(jù)收集的數(shù)據(jù)整理并計算出各渠道商的市場最大銷售能力、市場占有積分，零售價格，品牌廣告投入額和產(chǎn)品廣告投入額拉升的市場占有率;渠道商賣貨是核查銷售量及銷售總額和市場容量是否超過他們的最大范圍和成交價格是否出錯，并幫助他們計算修正。本人所在實(shí)習(xí)崗位就是負(fù)責(zé)渠道商銷售貨物時核對渠道商的貨物信息是否有錯，是否具有物流的出貨運(yùn)輸憑證，貨物銷售量是否會超過市場的最大銷售量，貨物銷售額是否會超過最大的市場銷售額以及零售價格的正確與否。
    端口控制與發(fā)布項(xiàng)目是信息中心的開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，乃至整個綜合仿真實(shí)習(xí)。
    的重中之重，端口操作開啟與關(guān)閉響應(yīng)都要小心翼翼，如果操作不慎對整個平臺的影響巨大的;信息發(fā)布在每日工作結(jié)束前發(fā)布出去讓渠道商和生產(chǎn)商閱讀并根據(jù)數(shù)據(jù)開展第二天的工作。
    信息中心的拍賣行項(xiàng)目，我們根據(jù)生產(chǎn)商和渠道商的所要拍賣的信息登記在有關(guān)的表格中，并發(fā)布在qq群和綜合仿真實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺中，讓生產(chǎn)商和渠道商根據(jù)拍賣信息在qq群中進(jìn)行拍賣，并設(shè)置每次叫價多少，沒拍賣成功的物品按有關(guān)規(guī)定信息中心進(jìn)行回購。
    違規(guī)處理項(xiàng)目信息中心按照仿真實(shí)習(xí)規(guī)則對違規(guī)的企業(yè)做出違規(guī)處罰的處理，通過對業(yè)務(wù)的審查，查出違規(guī)現(xiàn)象的企業(yè)開具處罰單并登記保存，根據(jù)違規(guī)情況扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，違規(guī)處罰單有關(guān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師要進(jìn)行簽名。
    命運(yùn)羅盤項(xiàng)目也是有我們信息中心負(fù)責(zé)的重要工作之一，是在仿真實(shí)習(xí)第三年度才開始開展的業(yè)務(wù);命運(yùn)羅盤是突擊進(jìn)行的。開展命運(yùn)羅盤前要找相關(guān)的渠道商和生產(chǎn)商的老師收集命運(yùn)羅盤事件，把收好的時間發(fā)給指導(dǎo)老師進(jìn)行審查，審查無誤后，通知各渠道商和各生產(chǎn)商到511進(jìn)行命運(yùn)羅盤事件，命運(yùn)羅盤事件結(jié)束后對事件的結(jié)果發(fā)布在qq群和網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布區(qū)，并對命運(yùn)羅盤所涉及的事件進(jìn)行整理計算。
    (二)、存在問題。
    2、剛開始時成員對自身的工作不熟悉，所以辦理業(yè)務(wù)的效率很低，導(dǎo)致我們的服務(wù)評分很低：
    6、個別渠道商出現(xiàn)了有拖延銷售貨物的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致整理工作的變得緩慢;。
    9、個別生產(chǎn)商購買原材料時由于保留小數(shù)點(diǎn)的問題，導(dǎo)致我們開具發(fā)票與他們提供的數(shù)據(jù)有出入，間接的加大了工作量。
    (三)、改進(jìn)措施。
    事出有因，根據(jù)以上存在的問題，提出以下的幾點(diǎn)建議解決：
    7、信息中心加強(qiáng)對數(shù)據(jù)收集與計算的審核能力，減少計算錯誤造成的工作拖延。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇十四
    校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)終于到了。這次的仿真實(shí)習(xí)我們依然跟大三時那樣，模擬一個公司的經(jīng)營，不同的是這一次的規(guī)模很大，參與的人也很多，學(xué)校的重視程度也很高。首先在參與人數(shù)上，由于這一次仿真實(shí)習(xí)是全校性的，因此幾乎所有的四學(xué)生都參加了，而模擬的也不僅僅是只有生產(chǎn)制造公司，還有了供應(yīng)商、廣告公司、租賃公司、銀行等等，除此之外還有工商局、認(rèn)證中心等外部機(jī)構(gòu)，最后就是老師扮演的政府角色。生產(chǎn)制造公司也不再是只集中在本地市場，而是分成了兩個地區(qū)，分別使用人民幣和美元，兩地生產(chǎn)制造商是國際市場關(guān)系。每個生產(chǎn)制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴(kuò)大到現(xiàn)在的13人，這也給團(tuán)隊之間成員的磨合加大了難度，因?yàn)槿硕嗍遣惶菀讌f(xié)調(diào)的，需要較好的溝通協(xié)調(diào)能力才能保證公司運(yùn)作流暢。還有就是這一次的仿真實(shí)習(xí)規(guī)則比以前多了很多，約束條件也很多，因此做計劃時要考慮的方面也會比較多?？偟膩碚f，這次的難度應(yīng)該會比較大，花費(fèi)的時間也會相對較多。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇十五
    一、單位基本境況：
    公司簡介：
    八方物流品牌創(chuàng)立于20_____年，公司致力于物流業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，立足于傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)，全面進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量來要求自身，多年來，經(jīng)過幾代八方人的努力，八方已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了完善。流暢的自營快遞網(wǎng)絡(luò)。如今，在新一屆的八方管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，八方將繼續(xù)秉承著“限時穩(wěn)達(dá)，貨運(yùn)天下”的服務(wù)宗旨，加大投入，規(guī)范管理，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)安全、便捷的快遞服務(wù)。
    二、個人工作情況總結(jié)：
    作為一家公司的物流總監(jiān)。我的職責(zé)主要是對公司物流運(yùn)輸管理負(fù)全面責(zé)任，在工作中，積極主動做好本職工作，最開始制定出一個包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費(fèi)用的表格，以便于接下來每個月的物流費(fèi)用的計算與記錄。與有業(yè)務(wù)往來的制造商的相關(guān)人員溝通交流，簽訂每個月本公司與其的.產(chǎn)品合同，然后進(jìn)行預(yù)算，制定合理的運(yùn)輸路線，安排運(yùn)輸人員，與管委會簽訂租賃合同，組織運(yùn)輸、租借事宜，根據(jù)各家客戶的情況安排倉庫租賃，與供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商就倉儲費(fèi)與物流費(fèi)簽訂合同，時刻關(guān)注公司動態(tài)。
    在工作中，我積極與公司內(nèi)部人員溝通交流，有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)結(jié)意識，大家團(tuán)結(jié)一致經(jīng)營公司;也在于外部人員交流過程中，充分發(fā)揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達(dá)能力和主動性，也懂得與各位進(jìn)行換位思考，取得雙方的共贏。在總體工作中還表現(xiàn)出了良好的自控能力，對于自身工作表現(xiàn)，表示展現(xiàn)了良好的素質(zhì)和較高的工作效率;但是也有一些欠缺的地方，比如剛開始有些采購方面的疏忽，需要更加謹(jǐn)慎細(xì)心、瞻前顧后，要與各個環(huán)節(jié)做好溝通交流工作。
    作為物流總監(jiān)，對著其他組員想知道自己的想法和意見，給出自己的專業(yè)看法，當(dāng)然不能因?yàn)橐庖姴槐徊杉{就灰心喪氣。作為物流總監(jiān)，我要學(xué)會和其他專業(yè)的老師、同學(xué)打交道，不能因?yàn)檎動唵我淮问?，然后就不敢前進(jìn)。應(yīng)該膽子大一點(diǎn)，臉皮再厚一點(diǎn)，然后硬著頭皮上，多碰幾次釘子，不是挫折而是鍛煉，對我們心理素質(zhì)的提升。作為物流總監(jiān)，每個人都有自己獨(dú)特的風(fēng)格，自己的安排不能得到認(rèn)可，一方面可能是因?yàn)樽约旱陌才糯_實(shí)缺少一點(diǎn)大眾化的眼光，另一方面則有可能是自己在專業(yè)技術(shù)上還有比較大的發(fā)展空間?？傊?，每一次的受挫，都給我提供了前進(jìn)的機(jī)會，我珍惜每一次的失敗，因?yàn)閺氖≈锌偨Y(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質(zhì)，對我們將來踏入社會非常關(guān)鍵。
    三、崗位勝任素質(zhì)自評：
    通用崗位勝任素質(zhì)自評。
    機(jī)構(gòu)名稱：八方物流有限責(zé)任公司學(xué)號：姓名：季曉藝填報說明:根據(jù)仿真過程中實(shí)際事情進(jìn)行填報，自評分?jǐn)?shù)從0~3分。如未能有案例印證，請標(biāo)注無。分?jǐn)?shù)為0。本項(xiàng)目作為總結(jié)報告計入實(shí)習(xí)總成績。
    人際交往能力(自評___3___分)。
    常年與管委會租賃公司，人才市場等商談業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的人際交往能力。溝通能力(自評___3__分)。
    能夠準(zhǔn)確表達(dá)意圖，商談業(yè)務(wù)，溝通能力較突出。換位思考能力(自評___2___分)。
    在模擬實(shí)訓(xùn)中，我雖然擔(dān)任物流總監(jiān)，但也會換位考慮其它職位的，能很好聯(lián)系各個模塊的關(guān)系。
    表達(dá)能力(自評___3___分)。
    各家制造商、供應(yīng)商前來詢價，能夠準(zhǔn)確表達(dá)主動性(自評___3___分)。
    本公司成本確定后，主動前往各家公司拉攏業(yè)務(wù)，公司大小事務(wù)主動參與自控能力(自評___3___分)。
    自控能力良好，能夠嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度責(zé)任心(自評__3___分)。
    四、個人能力認(rèn)識及職業(yè)規(guī)劃。
    在此次工作實(shí)習(xí)中，我充分認(rèn)識到了自己所擁有的個人能力以及所欠缺的地方，也對自己以后的職業(yè)規(guī)劃有了一定的目標(biāo)。
    我在工作中，有很強(qiáng)的主動性、責(zé)任心、團(tuán)隊意識和自控能力，能夠?qū)τ诿考虑槎急３趾芨叩臒崆?，積極主動的去完成本職工作，并且能夠在事前做好充分的準(zhǔn)備。工作中，勢必會和各種人員接觸，在接觸過程中，我意識到自己的表達(dá)、溝通、人際交往能力相對良好但是也需要加強(qiáng)和改善，需要在一些細(xì)小的地方以及關(guān)系到本公司利益的地方做到細(xì)致分析。
    擔(dān)任生產(chǎn)采購總監(jiān)，讓我對這個職位的工作產(chǎn)生了相對濃厚的興趣，了解了生產(chǎn)采購的重要性以及其艱巨性，需要有謹(jǐn)慎細(xì)致的心思也要有大局的掌握，對于以后實(shí)習(xí)的工作，也要偏向生產(chǎn)采購方面，從事這類工作，有一種成就感。
    五、個人收獲及建議：
    在整個實(shí)習(xí)過程中，本人的實(shí)習(xí)項(xiàng)目主要是圍繞崗位職責(zé)進(jìn)行的。個人總結(jié)收獲如下：
    1、用實(shí)踐檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論。
    通過實(shí)習(xí)，可以提高動手的能力，在實(shí)踐的過程中發(fā)現(xiàn)其不足，然后去反饋到學(xué)習(xí)中去，會更能提升自己的能力，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)理論知識。市場營銷，它主要是一門以實(shí)踐為主的學(xué)科，它要求極強(qiáng)的動手能力，它所接觸的對象是包羅萬象的，是各具特色的，是真實(shí)的、新鮮的。雖然這次實(shí)訓(xùn)是一個虛擬的系統(tǒng)，但是它給我們提供了鍛煉的機(jī)會。它教會我如何去做好一名市場總監(jiān)，教會一名市場總監(jiān)怎樣去觀察事物，怎樣去捕捉有價值的市場信息，怎樣才能為公司提供有效的市場數(shù)據(jù)信息。這些只有在實(shí)訓(xùn)中才能深刻體會到什么是抓“活魚”和“搶”市場。在實(shí)訓(xùn)之初，我從一個一無所知的“市場總監(jiān)”，變成一個讓其他組羨慕的市場總監(jiān)。通過對指導(dǎo)老師、ceo、其他組員的采訪，我認(rèn)為：市場不該是一名盲目的個體，而該是真誠的公司里普通的一員。與其說搶訂單，不如說是談訂單。
    2、提高自身綜合素質(zhì)能力。
    在仿真綜合實(shí)習(xí)中，將不同專業(yè)的學(xué)生置身于仿真的虛擬環(huán)境中，這首先給我們設(shè)定了一個小社會的前提。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動，但由于仿真性，常迫使我們那樣做出預(yù)見和正確的反應(yīng)，完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策，并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過程中，我不僅認(rèn)識體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系;促進(jìn)了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競爭意識、團(tuán)隊精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。在每一次的主編例會上，我們幾個e財經(jīng)的負(fù)責(zé)人，總結(jié)工作與討論計劃之時，我總覺得是一種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們?yōu)槿颂幨碌姆椒ê皖I(lǐng)導(dǎo)決策的能力。在平時工作中，沒有誰高誰低，每一位都是好學(xué)者，在一次次的合作中，感覺團(tuán)隊的力量真?zhèn)ゴ??？傊?，在?shí)習(xí)中所做的每一件事情，不論大小，總是可以學(xué)到東西，只要肯留心觀察肯用心付出。因?yàn)?，綜合素質(zhì)這座大廈就是從一點(diǎn)一滴中積累起來，一磚一瓦建立起來的。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇十六
    實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)生?必須擁有的一段經(jīng)歷，是我們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。它可以完善我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗(yàn)更加豐富。它使我們在實(shí)踐中了解社會、認(rèn)識社會。在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識；實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們認(rèn)識到我們自身知識的不足，從而通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我們的知識結(jié)構(gòu)更趨于合理。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
    為了將所學(xué)理論知識與企業(yè)管理實(shí)際聯(lián)系起來，提高我們的綜合管理能力和實(shí)際經(jīng)營操作能力，了解現(xiàn)代企業(yè)的整體架構(gòu)，對典型案例及其流程再造能夠進(jìn)行分析，同時為其他專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)，學(xué)校?為我們舉辦了這次企業(yè)事務(wù)模擬實(shí)習(xí)。我們這次實(shí)習(xí)是運(yùn)用了企業(yè)經(jīng)營管理決策模擬軟件，借助于計算機(jī)的特有功能，將現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的主要內(nèi)容有機(jī)地融合為一體，使我們在短時間內(nèi)充分應(yīng)用所學(xué)的知識進(jìn)行實(shí)踐和嘗試，讓我們學(xué)到了在課本上學(xué)習(xí)不到的知識。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
    通過模擬企業(yè)的7個周期的事務(wù)，在激烈的市場競爭環(huán)境下的企業(yè)產(chǎn)品市場銷售價格，廣告費(fèi)的投入、銷售人員的數(shù)目、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)能力、材料訂購批量、流動資金貸款、產(chǎn)品質(zhì)量等等一系列現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的主要內(nèi)容作出決策，以達(dá)到培養(yǎng)我們在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的綜合運(yùn)用我們在課堂上所學(xué)習(xí)到的知識。具體實(shí)習(xí)經(jīng)過如下：
    7月2日 我們的任務(wù)是兩個字“準(zhǔn)備”。實(shí)習(xí)前我們肯定要先做大量的準(zhǔn)備工作，在前幾天的基礎(chǔ)上今天我們小組一大早就又把任務(wù)分配了一下今天我們要把幻燈片的內(nèi)容基本上大體看完，在自己的頭腦中要形成一個完整的印象。主要將第三節(jié)企業(yè)優(yōu)化決策支持仿真和第四節(jié)決策全面預(yù)算支持仿真系統(tǒng)各自的原理看一遍，爭取弄通弄懂。
    企業(yè)優(yōu)化決策支持仿真就是根據(jù)前述現(xiàn)代企業(yè)仿真系統(tǒng)的主要構(gòu)成原理、決策內(nèi)容及各種優(yōu)化決策原理、方法，結(jié)合計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，開發(fā)出相應(yīng)的優(yōu)化決策支持系統(tǒng) ，對整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策過程予以支持。
    決策全面預(yù)算支持仿真就是上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策方案?確定后，根據(jù)企業(yè)決策全面預(yù)算原理，建立決策全面預(yù)算仿真支持系統(tǒng)，對競爭條件下企業(yè)決策方案的產(chǎn)品市場銷售、生產(chǎn)、成本、盈虧、現(xiàn)金收支及資產(chǎn)負(fù)債等進(jìn)行全面預(yù)算，并以報表的形式輸出系統(tǒng)，以使決策人員全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策方案的預(yù)期成果，分析所作決策正確與否，改進(jìn)企業(yè)決策方案。
    看完了這些以后，我們就了解了企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的全部流程，這對我們以后上機(jī)操作又極大的幫助。
    7月3日 一大早我們班所有的同學(xué)都集合到了綜合樓門前，因?yàn)槲覀円ノ靼矃⒂^，雖說我們學(xué)習(xí)的是管理類的專業(yè)，但卻很少有機(jī)會真正參與到企業(yè)中，就是一次參觀的機(jī)會都寥寥無幾，所以大家很早就到了，談?wù)撝覀儗⑷ナ裁雌髽I(yè)，都顯得異常高興。
    大巴將我們帶到西安筑路，在門口我們受到熱烈歡迎，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們先在會議室了解了西安筑路的企業(yè)發(fā)展史及產(chǎn)品，最開始他們只是一個小小的施工隊，到1959年成立了陜西筑路機(jī)械廠，1998年由于國家政企分開的政策，成立中國路橋集團(tuán)，此時的西安筑路有限公司就成了集團(tuán)的三級公司，直到中交股份上市，對西安筑路股份有限公司擴(kuò)資，將遷往400畝廠區(qū)的工業(yè)園，將會有更大的發(fā)展空間。他們的產(chǎn)品主要有攤鋪機(jī)，這是由國家投資引進(jìn)的技術(shù)，在此基礎(chǔ)上來發(fā)展自己的技術(shù)，另外還有攪拌設(shè)備，屬于環(huán)保型產(chǎn)品，采用集裝箱式，產(chǎn)品在市場上已是供不應(yīng)求，公路養(yǎng)路產(chǎn)業(yè)也在迅速發(fā)展。隨后我們參觀了生產(chǎn)車間，看到了自己從未想到過的設(shè)備機(jī)器，令我們感嘆……在車間我看到“疏忽一時，痛苦一世”的字樣，同時也深深懂得了工人的艱辛。
    今天的參觀圓滿結(jié)束，使我們對一個企業(yè)有了更深一步的了解，不管是決策、技術(shù)、員工等等都對企業(yè)有非常重大的影響，所以管理層的任何決定對一個企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步都起到不可磨滅的作用。
    7月4日 今天是我們企業(yè)事務(wù)模擬實(shí)習(xí)的第一個周的周五，看了幾天的與企業(yè)經(jīng)營決策相關(guān)的論文，我們都讀了很多，至少得也是20篇。例如：李紹環(huán)的《淺析會計對企業(yè)經(jīng)營決策的參與》，劉平良的《關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的思考》，姜迎華的《預(yù)測分析與決策組合在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用》，張淮鑫的《博弈與企業(yè)經(jīng)營決策科學(xué)化》，明素芳的《簡論企業(yè)經(jīng)營決策的程序》，郝顏君《企業(yè)經(jīng)營決策中的市場調(diào)研》，李文華《論經(jīng)營決策的原則與方法》，米曉晶等三人的《試論宏觀經(jīng)濟(jì)政策對企業(yè)經(jīng)營決策的影響》，《中國汽摩配》中的《本田經(jīng)營決策箴言》，等等。
    讀了各自的論文，我們小組的同學(xué)相互交流以后都認(rèn)為決策是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能?？梢赃@么說，領(lǐng)導(dǎo)活動的過程，就是做出決策和組織實(shí)施的過程。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境多變，企業(yè)組織之間的關(guān)系越來越復(fù)雜，影響決策的因素也越來越多，因此領(lǐng)導(dǎo)者的決策就越顯得重要。為了實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)者必須遵循科學(xué)決策程序，運(yùn)用科學(xué)方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，發(fā)揮智囊人員的作用，不斷提高科學(xué)決策水平。只要決策做正確了，大的方向定好了，其他的就變成細(xì)枝末節(jié)。
    7月8日 第一次進(jìn)行上機(jī)模擬實(shí)習(xí)，同學(xué)們都有點(diǎn)興奮和不知所措。大家你看我，我看你，一個問一個，怎么開始。老師給我們說了企業(yè)號，組號，讓我們自己摸索著做了一個周期的試驗(yàn)期。對于這個試驗(yàn)期，同學(xué)都是先隨便輸入一些估計的數(shù)字，然后看看模擬系統(tǒng)的步驟，程序。然后就開始了第一個周期的正式“較量”了。
    我們的第一個周期的數(shù)據(jù)是：一般市場價格1100，銷售人員個數(shù)44，購買原材料的量是20000臺，科研人員招收了3個，生產(chǎn)線投資了3條，出售了2條舊的，沒有購買機(jī)器人。廣告費(fèi)投入了2個單位的，還有管理合理化投資了30萬，如此下來我們小組最后的資產(chǎn)負(fù)債總和是：小組排名是：
    這個周期的失敗主要是因?yàn)橥瑢W(xué)們都沒有經(jīng)驗(yàn)。比如：對做經(jīng)營決策的沒有經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)事務(wù)程序的無知，對企業(yè)事務(wù)模擬系統(tǒng)的陌生，以及小組同學(xué)之間的默契不夠也是一個影響因素。為了把明天的周期做好，把我們的企業(yè)經(jīng)營好，我們幾個小組成員決定:今晚開會討論好，然后在明天的實(shí)習(xí)中將其合理的輔助與模擬實(shí)踐當(dāng)中去。期待我們的美好明天吧！看著吧?。ㄓ捎谶@天第一次做，只做了一個周期，都比較迷惘，所以沒有截屏！請諒解?。?BR>    7月9日 今天是我們已經(jīng)開始了企業(yè)經(jīng)營決策的第二、三、四周期，從昨天的經(jīng)營決策后資產(chǎn)負(fù)債表、生產(chǎn)能力、企業(yè)利潤等因素來看，我們存在很多失誤的地方，所以在今天的經(jīng)營決策過程中我們非常謹(jǐn)慎，經(jīng)過了嚴(yán)密的思索和討論，最總裁定下方案。
    材料供應(yīng)價格也將提高5％。這對我們來說又陷入生產(chǎn)成本的上升過程中。經(jīng)過市場分析，我們開始對我們的產(chǎn)品進(jìn)行定位，上期沒有競標(biāo)成功，所以這一期我們在附加市場1上沒有銷售量，不必考慮這一部分；在附加市場2上，全國貿(mào)易聯(lián)絡(luò)中心將在這一周期內(nèi)向每家企業(yè)訂購最大數(shù)量為4000臺的b型打字機(jī)，所以我們可以抓住這個機(jī)會在附加市場2上投入多一些，希望得到回報。然后我們將我們企業(yè)的總的生產(chǎn)能力進(jìn)行了預(yù)算，因?yàn)樯弦黄诘纳a(chǎn)線投入失誤，在這一期我們決定不增加生產(chǎn)線，先緩解一下還款壓力，生產(chǎn)能力預(yù)算后就可以制定原材料及附件的定購量，使它們的量都達(dá)到最優(yōu)，生產(chǎn)能力上去后當(dāng)然生產(chǎn)人員由于流動，也要招收。生產(chǎn)能力大也就是生產(chǎn)的產(chǎn)品多了，這就需要一部分的銷售人員來進(jìn)行促銷，增加銷售額。為研發(fā)新產(chǎn)品也就同時需要招收研究人員，然后再制定出一般市場上產(chǎn)品的價格和廣告費(fèi)，這樣我們就可以大概預(yù)算出我們這一期的成本加費(fèi)用，可以制定一個合理的中期貸款計劃了，我們的部分決策數(shù)據(jù)如下：一般市場價格1250，廣告費(fèi)3百萬，銷售人員個數(shù)47，投標(biāo)價格860，特殊產(chǎn)品5000，購買材料量32966，購買附件量32966，科研人數(shù)2，產(chǎn)品改進(jìn)奮勇48萬，中期貸款8百萬元等等。
    在第二周期中雖然我們還是虧損，但我們著實(shí)都積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，從中找出我們存在的不足，總的來說，于其他企業(yè)相比我們明顯的劣勢就是在生產(chǎn)能力這一項(xiàng)上，我們的資產(chǎn)負(fù)債總和也低一些，分析得出我們的生產(chǎn)線沒有像預(yù)期的那樣去進(jìn)行擴(kuò)大，直接導(dǎo)致固定資產(chǎn)的減少。
    通過以上分析也同時結(jié)合第三周期經(jīng)濟(jì)形勢和銷售量預(yù)測報告，經(jīng)濟(jì)形勢仍在穩(wěn)步地發(fā)展，但e型電動打字機(jī)在一般市場上的銷售卻面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。有些企業(yè)利用新開發(fā)的計算機(jī)軟件，借助于微型計算機(jī)或分散文字系統(tǒng)來代替打字機(jī)，因?yàn)樗鼈兲峁┝送瑯佑行У奈淖痔幚硐到y(tǒng)程序，并給出了多種利用可能性，這使得e型打字機(jī)的銷售受到了明顯的影響。原材料價格在第三周期內(nèi)將再上升3％，附件價格上升5％，從而使產(chǎn)品的成本進(jìn)一步提高。我們在第三周期雖然跟以前的經(jīng)營決策步驟相同，但策略卻發(fā)生了變化，我們想要在附加市場2上多賣產(chǎn)品，因?yàn)橐话闶袌錾系母偁幪ち遥３３霈F(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去的現(xiàn)象，具體數(shù)據(jù)如下：一般市場價格1100，廣告費(fèi)3.25，特殊產(chǎn)品10000，原材料34222，附件量為24222等等。
    第四周期經(jīng)濟(jì)形勢和銷售量預(yù)測，在微型計算機(jī)市場上由于競爭激烈，生產(chǎn)微型計算機(jī)的企業(yè)為提高銷售量和市場占有率而采取了削價手段，這將使利用微型計算機(jī)代替e型電動打字機(jī)的趨勢得到進(jìn)一步的發(fā)展。估計市場對e型電動打字機(jī)需求量的下降也不能通過私人家庭需求量的增加而達(dá)到平衡?？紤]到經(jīng)濟(jì)形勢的`穩(wěn)定發(fā)展和物價?上升指數(shù)，職工工資將全面提高5％。這一周期我們的成本費(fèi)用也是如前所料，成本和費(fèi)用進(jìn)一步增加，加上還款的壓力，還有我們決定擴(kuò)大生產(chǎn)線，使生產(chǎn)能力加強(qiáng)，以便生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，畢竟是有產(chǎn)品才會有銷售量的，這一期數(shù)據(jù)如下：一般市場價格1299，廣告費(fèi)3.15，銷售人員數(shù)目55，市場和生產(chǎn)仍然要用等等。
    7月10日 我們做了第五、六、七周期的企業(yè)事務(wù)模擬。在一開始老師說這三期非常重要，在做的期間，我們也深深得體會到了這一點(diǎn)。
    在第五周期里，我們將一般市場的價格定為1200元/臺，銷售人員由第四周期的55人上升到了75人，由于預(yù)測e型打字機(jī)的銷售會出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)并且市場的需求將會增加，我們的生產(chǎn)能力相對與其他組來說并不是很高，附加市場i的價格相對一般市場價格較低，預(yù)測在一般市場上e型產(chǎn)品會銷售出去，所以我們放棄投標(biāo)市場，重點(diǎn)在一般市場上。當(dāng)然，在附加市場ii上，一般只要有銷售量，則生產(chǎn)多少就銷售多少，所以在附加市場ii上我們特殊產(chǎn)品本期為8000臺，廣告費(fèi)的投入由上期的315萬元上升到了510萬元，又購買了2條生產(chǎn)線招聘了56名生產(chǎn)人員。中期貸款為3500萬元，其他的基本和第四期的相同。
    本周期的決策，正確決策是沒有在附加市場i上投標(biāo)，增加了廣告費(fèi)，促進(jìn)了銷售。增加了生產(chǎn)線。
    失誤之處是望著本期銷售出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī)和市場需求的增長，又增加了廣告費(fèi)和銷售人員的數(shù)量但卻把銷售的價格給降下來了，從而即使銷售量增加了，但是利潤卻并沒有明顯的增加。對于支付的股息和社會福利費(fèi)太少，直接影響我們的最后得分。沒有對生產(chǎn)合理化進(jìn)行繼續(xù)的投資。
    在第六期中，我們將一般市場的價格定為1310元/臺，銷售人員的個數(shù)由原來的75人增加到了85人。從新進(jìn)入投標(biāo)市場以其獲得投標(biāo)，將價格定為840元/臺。增加了1條生產(chǎn)線，招收了48名生產(chǎn)人員，對附加市場ii投入為5000臺，對于股息的支付由原來的30萬元下降到了10萬元。廣告費(fèi)的投入繼續(xù)加大由原來的5100萬元增加到6100萬元。社會福利費(fèi)用保持不變，不對生產(chǎn)合理化進(jìn)行投資。
    在這一周期里我們合理的增加了生產(chǎn)線，在本期望著e型產(chǎn)品的需求繼續(xù)增加，附加的價格上漲了15%，工人的工資也增加了5%,我們又增加了廣告費(fèi)的投入和銷售人員，但產(chǎn)品的價格相對與其他行業(yè)來說還是定的較低，獲利還是不明顯。而且在附加市場i上望著以上的增長卻去投標(biāo)840元/臺的價格，而在附加市場ii上i型產(chǎn)品的價格已經(jīng)漲到了1050元/臺，卻減少對其的投入。對于支付的股息和社會福利費(fèi)用仍然太少。
    在第七周期里，我們將一般市場的價格定為1250元/臺，銷售人員的人數(shù)繼續(xù)增加由第六周期的85人增加到了95人，招收2名科研人員，支付股息又恢復(fù)到第五期的30萬元，繼續(xù)增加廣告費(fèi)的投入，由6100萬元增加到6510萬元。放棄附加市場i的投入和保持附加市場ii5000臺的投入。不對生產(chǎn)合理化投資和對福利費(fèi)的支出保持不變。
    在本周期里，合理的選擇了放棄對附加市場i的投標(biāo)，當(dāng)然一般市場價格太低仍然是一大問題，望著別人的價格都在上漲，我們的廣告費(fèi)的投入在增加，銷售人員的數(shù)量也在增加，但我們的價格卻在降低。難道怕銷售不出去嗎，想一想，在第七周期里，一般市場的需求仍然在增加，而基本上大家的生產(chǎn)能力已達(dá)到了極限，這是最后一個周期，一般不會再去購買廠房和生產(chǎn)線了，所以只要我們的價格定的不是太高，我們的e型產(chǎn)品在一般市場上一定可以銷售出去，事實(shí)是我們的價格定的偏低。仍然對股息的支付較少。
    總結(jié)最后的這三個周期，幾家歡喜幾家憂，有得有失。
    三、實(shí)習(xí)原理
    仿真系統(tǒng)主要由市場經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)品銷售競爭決策、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)能力調(diào)整決策、生產(chǎn)材料訂購批量決策及決策方案成果全面核算等四大模塊組成，其基本構(gòu)成原理如下：
    （1）引進(jìn)競爭機(jī)制，建立競爭市場。（2）突出以銷定產(chǎn)，合理組織生產(chǎn)。
    （3）平衡材料需求，優(yōu)化訂購批量。（4）注重經(jīng)濟(jì)效益，全面核算方案。
    四、實(shí)習(xí)手段
    通過運(yùn)用《人機(jī)對抗――千姿版》現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策仿真系統(tǒng)教學(xué)軟件，學(xué)生用機(jī)與教師?用機(jī)之間實(shí)行聯(lián)網(wǎng)機(jī)制，并可通過主持人系統(tǒng)在網(wǎng)上啟動運(yùn)行和控制過程。使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室親自體驗(yàn)到從事企業(yè)經(jīng)營管理的感受。
    五、實(shí)習(xí)策略
    （一）創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造需要。
    （二）兔子的耳朵長，無武器就靠信息。
    （三）要懂得登山，也要懂得下山。
    （四）千人的技能不如一人的創(chuàng)意。
    （五）信用和金錢是人生的杠桿。
    （六）員工要為自己的幸福工作。
    （七）轉(zhuǎn)敗為勝在于追究失敗的原因。
    財務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)報告篇十七
    畢業(yè)之前，學(xué)校安排我們進(jìn)行erp校內(nèi)實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間,我嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從老師的安排,做到不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，注意觀察，獨(dú)立思考，不恥下問，學(xué)問結(jié)合。我在實(shí)習(xí)期間參與并圓滿完成了稅款征收入庫，納稅日常檢查，檔案資料管理等工作任務(wù)，在較短的時間內(nèi)熟悉了稅務(wù)局的稅收征收管理工作法規(guī)和辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，達(dá)到了預(yù)期實(shí)習(xí)目的。
    一、實(shí)習(xí)目的。
    稅收是國家收入的主要來源，與每個人的生活聯(lián)系緊密。加上我的專業(yè)是財政學(xué)稅收，學(xué)了幾年稅收的理論知識，卻一直沒機(jī)會進(jìn)行有關(guān)的實(shí)踐，對稅收的理解都一直只存在感性認(rèn)識，就連納稅申報表沒親自接觸過。這次學(xué)校為我們提供了寶貴的機(jī)會，讓我們在進(jìn)入社會之前能認(rèn)識到自己的缺陷，及時進(jìn)行改善，我也想借著這個機(jī)會學(xué)習(xí)到更多的稅務(wù)知識，熟悉辦稅業(yè)務(wù)，我相信無論自己將來在何崗位，這都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    二、實(shí)習(xí)成果。
    我主要是負(fù)責(zé)內(nèi)部機(jī)構(gòu)稅款的征收和博客平臺有關(guān)通知和信息的發(fā)布，統(tǒng)計各年稅款，制定和填寫稅款入庫統(tǒng)計表，配合局長做好企業(yè)的日常納稅檢查，做好檢查報告書。
    在整個實(shí)習(xí)過程中，我們制定了稅務(wù)變更登記的流程和稅務(wù)變更登記證，發(fā)票管理方法，印花稅征收辦法，稅收優(yōu)惠和出口退稅方法，稅收違法處罰決定，納稅信用等級評定辦法，稅務(wù)部門內(nèi)外部管理章程，納稅檢查報告書，以及發(fā)布了各種評定和通知，在學(xué)校教育博客平臺，課室的公告欄，還有部門收集保管的資料，都可以看到我們碩果累累。
    在三年內(nèi)，我局開展了一系列的稽查活動，對有關(guān)的涉稅行為進(jìn)行檢查，并對印花稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。及時地催促了企業(yè)進(jìn)行申報納稅，并對不按時繳稅的企業(yè)征收了滯納金，較好地完成了稅收的征收工作。其中第七年共征收稅款2600萬元，第八年13409.15萬元，第九年37694.92萬元.
    在確保稅收收入的同時，我局加大對稅收管理的工作，確保整個部門的順利運(yùn)行。加強(qiáng)發(fā)票管理，對發(fā)票領(lǐng)購進(jìn)行規(guī)范登記，并對企業(yè)的發(fā)票使用情況進(jìn)行日常檢查，嚴(yán)厲懲處不按規(guī)定使用發(fā)票的行為。實(shí)施稅款征收分工管理，將各稅種的征管以局長為中心，各工作人員分工完成為原則，以提高工作的效率。為鼓勵企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)，我局實(shí)施《減免稅管理辦法》和《出口退稅管理辦法》，在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時，進(jìn)一步規(guī)范我局的管理。
    通過學(xué)校博客平臺和發(fā)布傳單，對發(fā)票和稅收知識進(jìn)行了廣泛地宣傳，并向企業(yè)及時解答有關(guān)稅收方面的知識，使稅法規(guī)定深入人心，確保稅收工作的順利進(jìn)行。
    經(jīng)過了6周的校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)，我的收獲很多。原本我以為模擬實(shí)習(xí)根本與實(shí)際操作不能相提并論，但通過這6周的實(shí)習(xí)之后，我發(fā)現(xiàn)雖然與實(shí)習(xí)有所不同，但能體會到模擬實(shí)習(xí)的真正意義不在于學(xué)習(xí)與現(xiàn)實(shí)社會完全一樣的東西，而是讓我們了解到社會中各各部門機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)和工作流程，更深刻體會到整個社會工作的運(yùn)營，使我們感受到社會生活的競爭、企業(yè)生存的經(jīng)營規(guī)劃、政府部門工作的規(guī)程和其他中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)工作。
    在業(yè)務(wù)操作中，也有很多體會。剛開始我們是辦理企業(yè)的稅務(wù)變更登記，稅務(wù)登記證、流程和辦法，還有登記號都要自己編寫。剛著手接觸陌生的業(yè)務(wù)操作，一切亂了套，企業(yè)資料審核不嚴(yán)慎，銀行帳號填寫不一致，資料提交不齊全，出現(xiàn)了很多問題。如果當(dāng)時做好部門內(nèi)部分工,制定出表格填寫的樣板，就不會出現(xiàn)那么多錯漏了。印花稅的銷售我們也多做了很多無用工，本以為一切都規(guī)范操作，把印花稅票面額分都5元、10元、50元、100元和500元，企業(yè)按合同金額計算出應(yīng)繳納的印花稅后到稅局購買不同面額的印花稅票，如果企業(yè)計算出來的印花稅面額比較大，就要購買很多張，特別是外部機(jī)構(gòu)。這對于我們稅局是一項(xiàng)煩瑣的工作。后來了解到其他區(qū)的稅務(wù)局銷售印花稅票程序簡單，無論企業(yè)要求的金額多大，都在一張印花稅票寫明，既減少了稅局的工作量，也能使合同上貼的.印花稅金額一目了然，是我們不會靈活變通。雖然征稅工作繁瑣，但這項(xiàng)工作我們進(jìn)行了很好的分工，我負(fù)責(zé)內(nèi)部機(jī)構(gòu)企業(yè)的征稅工作，另一個同事負(fù)責(zé)外部機(jī)構(gòu)，我們按企業(yè)把收到的申報表裝訂起來,收到支票就及時填表入庫,數(shù)據(jù)整理清晰有條理,也便于以后檢查。
    另外，也糾正了我以前對于稅收方面的一些誤區(qū)，每年購買的發(fā)票都必須在當(dāng)年使用，未使用完的不能在下一年繼續(xù)使用,必須全部繳銷稅務(wù)局,再購買下一年需要用的發(fā)票。企業(yè)繳稅都是自行申報，稅務(wù)部門沒有那么多時間每間企業(yè)都進(jìn)行檢查，所以給企業(yè)很多偷稅漏稅的空間，但企業(yè)也不能隨意申報，稅務(wù)稽查員能從申報表中察覺出企業(yè)比較大的虛假申報漏洞。印花稅的購買不是單方面的，合同簽訂的雙方都要購買，而且企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，帳本都要帖印花稅票。增值稅發(fā)票填錯的話不能隨便作費(fèi)，要到稅務(wù)部門做登記備案，而且一式四聯(lián)都要填寫一致，不能開大頭小尾票。
    三、實(shí)習(xí)小結(jié)。
    在短短幾周的實(shí)習(xí)時間中，我體會最深的莫不是稅收的廣泛性和復(fù)雜性，面對如此種種形形色色的企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對我們的稅務(wù)工作也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)――稅務(wù)機(jī)關(guān)，二者之間如何溝通以致達(dá)成默契，并傳遞出準(zhǔn)確而有效的信息，我想尋求一種好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡，并采用科學(xué)的管理，才能創(chuàng)造出質(zhì)量和效率。以下是我學(xué)習(xí)中，總結(jié)出來的幾點(diǎn)認(rèn)識：
    1．要加大稅法宣傳力度，提高公民的納稅意識。使每個公民在享受公共服務(wù)權(quán)利的同時，牢記自己的納稅義務(wù)和責(zé)任，以便形成一個學(xué)稅法，懂稅法，守稅法的社會氛圍，使人們覺得加入納稅行列光榮，偷稅逃稅可恥。建立稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我局在教育博客平臺建立了稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)，有效的促進(jìn)了文明辦稅的開展和質(zhì)量，及時為納稅人提供新的稅務(wù)信息。大致可采取三種方式進(jìn)行宣傳：一是利用散發(fā)傳單的形式，對發(fā)票和其它稅收知識進(jìn)行了廣泛地宣傳。二是為企業(yè)提供稅法知識咨詢服務(wù)，使他們明白了稅收的特點(diǎn)及地方稅種的簡要知識，認(rèn)識到了加快建設(shè)依法治稅環(huán)境的重要性。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴(kuò)大了稅法宣傳的范圍。通過以上措施和活動，使稅法規(guī)定深入人心，樹立了良好的地稅形象。
    2．要針對企業(yè)所得稅存在著隱瞞性大和其他一些問題，稅務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)與別的綜合部門聯(lián)系和配合，以掌握納稅對象的情況，構(gòu)建固定的信息傳遞，形成良好的協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，力求稅收的透明化。
    3．要加大執(zhí)法力度，建立一套完善的稅收征管規(guī)范制度，抓好征管隊伍的建設(shè)，提高稅務(wù)征管人員的素質(zhì)，加大對偷逃稅行為的懲罰和打擊力度，對一些典型的偷逃稅大戶和個人應(yīng)該進(jìn)行暴光，以威懾違法犯罪分子，遏止偷逃稅行為。
    通過這次模擬實(shí)習(xí)，我不但認(rèn)識到本部門的部門機(jī)構(gòu)和工作流程，通過業(yè)務(wù)上的交流和與其他同學(xué)的交流，我也了解到相關(guān)部門和企業(yè)的工作，所以獲益非淺。在整個實(shí)習(xí)過程中，老師和其他同學(xué)都給與我很大的幫助，使我認(rèn)識到自己的不足并加以改正。在這次模擬實(shí)習(xí)后，我將對自己認(rèn)識得更加深刻，對與自己將要踏進(jìn)社會的準(zhǔn)備了解得更加充足。在距離真正畢業(yè)還有一段時間，我將充分利用這段時間來加強(qiáng)自己專業(yè)和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，希望在真正出到社會時能做得更加好。
    盡管工作辛苦，但我們寄娛樂于工作中，學(xué)到很多，也感悟很多。雖然以后進(jìn)稅務(wù)部門工作的機(jī)會很小，但這次erp稅務(wù)部門的模擬實(shí)習(xí)絕不會沒作用。稅收伴隨在每個人左右，每個公民都要和稅打交道。了解稅務(wù)部門的各種辦稅流程和方法，不僅有利于稅務(wù)人員開展工作，也有利于企業(yè)辦稅人員正確交稅，無論將來自己在哪個崗位，這都是一次寶貴的經(jīng)歷。也很感謝學(xué)校給我們提供這次難得的機(jī)會。