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        壽司創(chuàng)業(yè)計劃書(熱門12篇)

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            計劃作為一種組織思維的表現(xiàn),能夠幫助我們更好地組織和管理各項任務(wù)。在制定計劃時,我們還要考慮到自身的優(yōu)勢和劣勢,以及外部環(huán)境的因素。執(zhí)行計劃時,我們需要與他人進行有效的溝通和協(xié)作,共同完成任務(wù)。
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
            隨著創(chuàng)業(yè)競爭壓力的增大,投資者對創(chuàng)業(yè)品牌的要求也是越越高,既要品牌知名度大,又要投資費用少,而壽司行業(yè)的xx壽司品牌就可以滿足大多投資者的需求。創(chuàng)建于的xx壽司品牌,致力于為廣大消費者提供鮮美的壽司等,在這些年中憑借自身的開發(fā)和拓展,以及消費者的關(guān)注和厚愛,品牌的知名度日益提升,受到了各個年齡層次消費者的喜愛和追捧。如今,xx壽司的門店遍布全國各地,實現(xiàn)了全國資共享,能夠為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和消費體驗,從而提高品牌的美譽度,讓消費者更加的信任并青睞xx壽司。有興趣開上一家xx壽司創(chuàng)業(yè)店的親們,弄清創(chuàng)業(yè)費用是關(guān)鍵喲!趕緊詳細的了解一下吧!
            xx壽司是一家日式時尚飲食,壽司藝術(shù)的創(chuàng)業(yè)平臺。xx壽司以傳承地道的美食藝術(shù)為宗旨,堅持品質(zhì)戰(zhàn)略,本著讓產(chǎn)品更具優(yōu)勢,讓服務(wù)更具品質(zhì)的經(jīng)營理念。xx壽司要求材料新鮮,擺放藝術(shù),注重色,香,味,器四者的和諧統(tǒng)一,不僅重視味覺,而且很重視視覺享受。
            xx壽司致力于打造集各類美食、化產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全新經(jīng)營模式,為創(chuàng)業(yè)商提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、輕松盈利的有效平臺。xx壽司以堂食、外帶、外賣的經(jīng)營模式為吃貨們準備美食藝術(shù)盛宴,為情侶們提供浪漫氛圍,為忙碌生活帶輕松便利,為平淡生活注入新鮮活力。
            xx壽司主打產(chǎn)品有招牌凱撒卷、鵝肝壽司、鰻魚壽司、三魚壽司、北極貝壽司、三魚腩壽司、吞拿魚沙拉xx壽司、蟹籽xx壽司、芝麻八爪魚xx、小龍蝦xx、芝士炸蝦卷、火炙榴卷、加州牛油果卷、三魚刺身、波子汽水、草莓口味、芒果口味、葡萄口味以及自主研發(fā)的特色飲品。
            產(chǎn)品優(yōu)勢:品牌需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的資,研發(fā)新的產(chǎn)品,品牌的產(chǎn)品競爭實力強,商家投資市場前景廣闊。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司本著“創(chuàng)卓越品牌”的理念,xx壽司基于中國化底蘊,吸納世界現(xiàn)代元素,東西融合,形成xx壽司獨特的設(shè)計風格,制作高貴典雅的;同時,xx壽司擁有一支強勢能力的設(shè)計團隊;并且,xx壽司還與知名的設(shè)計公司合作進行新品研發(fā)與創(chuàng)新。
            專業(yè)特許經(jīng)營管理優(yōu)勢:品牌在發(fā)展的時候,要做好自身的管理,全面完善的管理,讓品牌持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌總部為進一步提高連鎖管理水平,培養(yǎng)一支專業(yè)連鎖經(jīng)營管理團隊,特邀請?zhí)卦S經(jīng)營管理顧問公司進駐xx壽司,共同打造專業(yè)的連鎖管理體系,提升xx壽司品牌。因此,xx壽司連鎖體系具有很高的專業(yè)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。
            營運管理優(yōu)勢:品牌店面需要運營,有了運營,它的各個部門可以更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌連鎖總部所提供的《xx壽司運營手冊》等管理手冊,都是連鎖專家和xx壽司精心提煉和總結(jié)的智慧結(jié)晶。各管理手冊對xx壽司的經(jīng)營秘訣、服務(wù)技巧、工作流程等方面都做了詳盡的說明,為連鎖店的規(guī)范經(jīng)營和管理提供了良好的指導(dǎo),使創(chuàng)業(yè)商一開始就能從規(guī)范經(jīng)營管理入手,免走許多彎路。
            競爭優(yōu)勢:品牌要有自己的競爭優(yōu)勢,品牌有了競爭優(yōu)勢,它可以持續(xù)擴大產(chǎn)品市場,占領(lǐng)更多的空間。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司以打造“用戶滿意,伙伴滿意,員工滿意”的產(chǎn)品品牌為目標,從產(chǎn)品原料到加工成型到后的組裝,每一道工藝都經(jīng)過了嚴格的把關(guān)以保障產(chǎn)品的質(zhì)量。
            研發(fā)優(yōu)勢:一個品牌,沒有研發(fā)的能力,沒有創(chuàng)新的鞥里,它在市場上很難發(fā)展。創(chuàng)業(yè)我們的品牌,大家不用擔心。xx壽司擁有一支強勢能力的設(shè)計團隊,保證了產(chǎn)品的新穎與獨特,形成強有力的`競爭力。
            區(qū)域優(yōu)勢:在一個區(qū)域內(nèi)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店,大家要注意周圍的環(huán)境,商家們要穩(wěn)定店面經(jīng)營,提高店面競爭力。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者享有總部授權(quán)的區(qū)域代理權(quán),坐擁大市場、獨享高利潤。
            服務(wù)優(yōu)勢:實力品牌,它會不斷完善自身的服務(wù),品牌服務(wù)優(yōu)質(zhì)有保障,它深受客戶信賴。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者可以用很小的成本享受總部提供的物流配送等綜合服務(wù),并可通過總部科學(xué)、完善、系統(tǒng)的指導(dǎo),使生產(chǎn)、營銷、管理、服務(wù)更加專業(yè)化、規(guī)范化;資整合。
            1、投資咨詢:通過電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項目信息;
            3、創(chuàng)業(yè)資格審核:xx壽司總部對投資人進行資格審核,確認投資人的合作資格;
            4、雙方簽訂合同:雙方確認考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合作合同;
            5、經(jīng)營指導(dǎo):xx壽司總部協(xié)助投資人開業(yè),并給與經(jīng)營指導(dǎo)和幫助,正式運營后,總部提供開店技巧,促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo)。
            1、具有一定經(jīng)濟實力的企業(yè)法人或自然人。
            2、創(chuàng)業(yè)商自身要認同公司總部制定的規(guī)制度以及公司總部的管理理念。
            3、要求投資者能夠獨立投資一切的費用,并能承擔一定的經(jīng)營風險。
            4、具有商業(yè)成熟,或具有潛力和消費能力的經(jīng)營場所。
            5、需遵循公司的相關(guān)創(chuàng)業(yè)規(guī)定,自覺維護xx壽司品牌市場形象。
            6、具有良好的信譽基礎(chǔ)和積極向上的創(chuàng)業(yè)激情。
            7、具有長期發(fā)展眼光和組織管理能力,具有拼搏精神和強烈成功欲望。
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
            項目負責人:許富捷。
            聯(lián)系電話:
            團隊成員:許小仙、華港劉志華、華仁海。
            撰寫時間:2019年04月09日。
            目錄。
            第一章項目摘要。
            項目概述。
            項目核心團隊。
            項目股權(quán)。
            公司簡介。
            第一節(jié)、行業(yè)分析。
            一、市場環(huán)境分析。
            二、市場痛點分析。
            市場容量分析。
            第一節(jié)、pest分析。
            一、政治環(huán)境。
            二、經(jīng)濟環(huán)境。
            三、社會環(huán)境。
            四、技術(shù)環(huán)境。
            第二節(jié)、swto分析。
            一、優(yōu)勢:
            二、劣勢。
            三、機遇。
            四、挑戰(zhàn)。
            第三章運營模式。
            第一節(jié)、運營模式。
            第二節(jié)、商業(yè)模式。
            一、運營性模式。
            第四章營銷策略。
            第五章創(chuàng)業(yè)團隊。
            第一節(jié)、團隊管理。
            第六章財務(wù)預(yù)算。
            第一節(jié)、前期投入及項目預(yù)收。
            第二節(jié)、股權(quán)分配。
            第七章風險評估。
            第一節(jié)、市場風險及分析。
            第二節(jié)、技術(shù)風險及措施:
            第三節(jié)、管理風險及措施:
            第四節(jié)、競爭風險及措施:
            第八章附加材料。
            公司簡介。
            第一章項目摘要
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
             導(dǎo)語:日本的壽司受到很多人的喜愛,下面小編為您推薦旋轉(zhuǎn)壽司餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書,感謝閱讀!
             旋轉(zhuǎn)壽司餐廳是以經(jīng)營日本旋轉(zhuǎn)壽司為主要特色的高檔餐廳。餐廳在繼承傳統(tǒng)日本壽司的料理餐飲特色基礎(chǔ)上,應(yīng)和當前餐飲時尚消費特征,引入西餐元素,出品健康精致;在裝修和餐廳用品上,追求品位、時尚的特色,與菜品相映成輝;經(jīng)營管理方面,各重要職位均由十年以上專業(yè)壽司制作管理人士擔任。一流的菜品、一流的環(huán)境、一流的服務(wù),一定能夠令客人流連其中。
             我們希望在原料的采購和制作工藝方面達到綠色餐飲的標準。綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中使用源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料。在保證原料純粹性的基礎(chǔ)上配合壽司的獨特加工工藝,即美味又健康的完美結(jié)合。
             我們致力于經(jīng)營特色日本壽司——旋轉(zhuǎn)壽司,豐富消費者的餐飲選擇,為顧客提供一個安全、健康的飲食環(huán)境。經(jīng)營內(nèi)容包括:
             1、壽司
             2、前菜
             3、刺身
             4、燒物
             5、飯類、面類
             6、拼盤、手卷
             我們把目標市場定位在涵蓋特色餐飲、綠色餐飲以及集日本餐飲色、香、味之特點的日式餐飲:壽司。希望在能讓顧客滿足味覺享受的同時能夠體驗異域文化的目的。
             白領(lǐng)、愛好時尚美食的人群,以及對于自身健康比較重視者,具有一定消費能力的中層收入者(月收入3000元以上)。壽司作為一種綠色衛(wèi)生食品,本身具有老少皆宜的產(chǎn)品特性,根據(jù)我餐廳的檔次定位,單客消費能力在50—100元期間。
             壽司是日本料理中最具特色的一種食品,它在日語中的發(fā)音為“sushi”,來自于日本,表示酸味的形容詞,現(xiàn)在在日本常用的“壽司”兩字是用漢字作擬聲詞。
             古時,人們發(fā)現(xiàn)如果將煮熟的米飯放進干凈的魚膛內(nèi),放入壇中埋入地下,便可長期保存,而且食物還會由于發(fā)酵而產(chǎn)生一種微酸的鮮味,這就是壽司的原形?,F(xiàn)在的壽司是將壽司米煮熟后,加入適量的壽司醋、糖、鹽等調(diào)味,再與其它食材搭配制作出各種不同口味的壽司。
             壽司作為日本餐飲特色之一,以美觀精致的造型、豐滿絕倫的口味、獨具特色的加工手法,使顧客在對菜肴觀其形、賞其色、聞其香、品其味的同時,更能品嘗其豐厚的飲食文化。對消費者有著無法抵擋的美食魅力。
             以簡單為美味,以自然為美味,日本壽司之所以逐漸在世界各地蔚然成風,受到越來越多人的喜愛,原因在此。
             本餐廳將為客人準備的食品上百種,分為壽司、前菜、刺身、燒炸、面、飯、酒水等七大種類。所有出品采用日本傳統(tǒng)的工藝制作,完整的保留了食物的營養(yǎng)成份,具有味道鮮美、清淡不膩的特色。
             2、它非常美味,根本原因是你吃的是最新鮮的魚生
             7、你可以自己做壽司,許多種類的壽司可在家庭里完成,你還可以開發(fā)出獨特的新品種,體驗創(chuàng)造的快樂。
             料理是一種文化,中國人同樣很接受這種氣氛和這種飲食,中國可謂是餐飲王國,人口多,自然餐飲是少不了的。特色餐飲自然更受歡迎和青睞,人們都喜歡嘗試新鮮“食”物。日本料理在最近幾年在國內(nèi)也開始越來越流行,壽司一類食品也隨著日本料理店的經(jīng)營走進千家萬戶。
             昆明素以“休閑慢生活”之勢吸引著大量旅游人群,在“吃文化”上昆明人也不落后。在昆明,不僅保持了本地人注重飲食的習慣,餐飲業(yè)極為發(fā)達,而且作為一座旅游城市,來自五湖四海的人們帶來了世界各地各具特色的廚藝與美饌,其中自然包括美食系列之一的日本壽司。目前昆明主要的壽司餐廳分布為:
             禾綠回轉(zhuǎn)壽司在昆明的持續(xù)發(fā)展證明壽司在本地具有良好的消費客群市場,消費者的接受度較高。
             2、貴太郎壽司:滇池路店、昆明走廊店
             3、禾太郎正義坊店
             4、南屏街日本壽司
             5、紅葉日本料理昆明站店
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
             旋轉(zhuǎn)壽司餐廳是以經(jīng)營日本旋轉(zhuǎn)壽司為主要特色的高檔餐廳。
             餐廳在繼承傳統(tǒng)日本壽司的料理餐飲特色基礎(chǔ)上,應(yīng)和當前餐飲時尚消費特征,引入西餐元素,出品健康精致;在裝修和餐廳用品上,追求品位、時尚的特色,與菜品相映成輝;經(jīng)營管理方面,各重要職位均由十年以上專業(yè)壽司制作管理人士擔任。
             一流的菜品、一流的環(huán)境、一流的服務(wù),一定能夠令客人流連其中。
             我們希望在原料的采購和制作工藝方面達到綠色餐飲的標準。
             綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。
             在采購過程中使用源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料。
             在保證原料純粹性的基礎(chǔ)上配合壽司的獨特加工工藝,即美味又健康的完美結(jié)合。
             我們致力于經(jīng)營特色日本壽司——旋轉(zhuǎn)壽司,豐富消費者的餐飲選擇,為顧客提供一個安全、健康的飲食環(huán)境。
             1、壽司
             2、前菜
             3、刺身
             4、燒物
             5、飯類、面類
             6、拼盤、手卷
             我們把目標市場定位在涵蓋特色餐飲、綠色餐飲以及集日本餐飲色、香、味之特點的日式餐飲:壽司。
             希望在能讓顧客滿足味覺享受的同時能夠體驗異域文化的目的。
             白領(lǐng)、愛好時尚美食的人群,以及對于自身健康比較重視者,具有一定消費能力的中層收入者(月收入3000元以上)。
             壽司作為一種綠色衛(wèi)生食品,本身具有老少皆宜的產(chǎn)品特性,根據(jù)我餐廳的檔次定位,單客消費能力在50—100元期間。
             壽司是日本料理中最具特色的一種食品,它在日語中的發(fā)音為“sushi”,來自于日本,表示酸味的形容詞,現(xiàn)在在日本常用的“壽司”兩字是用漢字作擬聲詞。
             古時,人們發(fā)現(xiàn)如果將煮熟的米飯放進干凈的魚膛內(nèi),放入壇中埋入地下,便可長期保存,而且食物還會由于發(fā)酵而產(chǎn)生一種微酸的鮮味,這就是壽司的原形。
             現(xiàn)在的壽司是將壽司米煮熟后,加入適量的壽司醋、糖、鹽等調(diào)味,再與其它食材搭配制作出各種不同口味的壽司。
             壽司由于制作的原料新鮮,外觀色彩豐富、精致,非常美味,以及口感廣泛。
             壽司是一種價格較貴的高級食物,「回轉(zhuǎn)壽司」的'最初設(shè)想就是為讓一般民眾也能飽嘗壽司。
             壽司作為日本餐飲特色之一,以美觀精致的造型、豐滿絕倫的口味、獨具特色的加工手法,使顧客在對菜肴觀其形、賞其色、聞其香、品其味的同時,更能品嘗其豐厚的飲食文化。
             對消費者有著無法抵擋的美食魅力。
             以簡單為美味,以自然為美味,日本壽司之所以逐漸在世界各地蔚然成風,受到越來越多人的喜愛,原因在此。
             本餐廳將為客人準備的食品上百種,分為壽司、前菜、刺身、燒炸、面、飯、酒水等七大種類。
             所有出品采用日本傳統(tǒng)的工藝制作,完整的保留了食物的營養(yǎng)成份,具有味道鮮美、清淡不膩的特色。
             部分產(chǎn)品圖片展示:
             握壽司 刺身
             回轉(zhuǎn)壽司1 回轉(zhuǎn)壽司2
             2、它非常美味,根本原因是你吃的是最新鮮的魚生
             3、享用方式的多樣化。
             你可以要一個現(xiàn)成的套餐,或要求廚師按你的想法定做壽司
             4、它有相當廣泛的口感。
             5、壽司不僅僅是食物,它更是精妙的藝術(shù)。
             魚生的美麗、色彩的和諧以及充滿創(chuàng)造力的拼盤組合,使你光看到它們就已胃口大開
             6、壽司店本身就是一個造訪的好去處。
             看著廚師做出你想要的款式,會令你感覺完美。
             7、你可以自己做壽司,許多種類的壽司可在家庭里完成,你還可以開發(fā)出獨特的新品種,體驗創(chuàng)造的快樂。
             料理是一種文化,中國人同樣很接受這種氣氛和這種飲食,中國可謂是餐飲王國,人口多,自然餐飲是少不了的。
             特色餐飲自然更受歡迎和青睞,人們都喜歡嘗試新鮮“食”物。
             日本料理在最近幾年在國內(nèi)也開始越來越流行,壽司一類食品也隨著日本料理店的經(jīng)營走進千家萬戶。
             昆明素以“休閑慢生活”之勢吸引著大量旅游人群,在“吃文化”上昆明人也不落后。
             在昆明,不僅保持了本地人注重飲食的習慣,餐飲業(yè)極為發(fā)達,而且作為一座旅游城市,來自五湖四海的人們帶來了世界各地各具特色的廚藝與美饌,其中自然包括美食系列之一的日本壽司。
             禾綠回轉(zhuǎn)壽司在昆明的持續(xù)發(fā)展證明壽司在本地具有良好的消費客群市場,消費者的接受度較高。
             2、貴太郎壽司:滇池路店、昆明走廊店
             3、禾太郎正義坊店
             4、南屏街日本壽司
             5、紅葉日本料理昆明站店
             行業(yè)分析及發(fā)展前景
             餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個傳統(tǒng)服務(wù)性行業(yè),從改革開放這20多年的發(fā)展進程中,始終保持著旺盛的增長勢頭,取得了突飛猛進的發(fā)展,展現(xiàn)出繁榮興旺的新局面。
             自90年以來,全國餐飲業(yè)營業(yè)額每年增幅都保持在兩位數(shù)以上。
             與此同時,我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化。
             行業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域和市場空間不斷拓寬,經(jīng)營檔次和企業(yè)管理水平不斷提高,經(jīng)營業(yè)態(tài)日趨豐富,投資主體和消費需求多元化特點更加突出,網(wǎng)點數(shù)量和人員隊伍繼續(xù)擴大;餐飲市場更加繁榮,消費的個性化和特色化的趨勢明顯,追求健康營養(yǎng)和連鎖規(guī)模發(fā)展成為主題。
             集團化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化和國際化的發(fā)展步伐加快,餐飲現(xiàn)代化的進程不斷推進。
             我國餐飲市場運行基本平穩(wěn),餐飲業(yè)繼續(xù)成長壯大,連續(xù)18年保持兩位數(shù)的高速增長。
             2008年全年我國餐飲業(yè)零售額暨達到15404億元,占社會消費品零售總額的14.2%,人均消費1158.5元,餐飲消費繼續(xù)成為拉動經(jīng)濟增長的重要力量。
             餐飲業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),也是一個朝陽行業(yè),它歷史悠久,并且永不落幕。
             中國有句古話“民以食為天”。
             可見餐飲業(yè)容量充足。
             中國經(jīng)濟增長速度令人可喜,人們可支配收入逐年增多,有資料顯示,當一國國民收入大于2000美元時,傳統(tǒng)的家庭勞務(wù)偏往外轉(zhuǎn)移,而中國正處于這樣一個階段,所以發(fā)展餐飲業(yè)大有可為。
             金鷹購物中心昆明店是昆明規(guī)模最大、品類最齊全的高級百貨店,集合餐飲、休閑等豐富生活機能于一體,致力引領(lǐng)昆明的頂級時尚潮流。
             隨著經(jīng)濟的發(fā)展,當下的商業(yè)活動已經(jīng)不僅僅局限于單純的購物,而是將購物、休閑、餐飲、娛樂等多種行為融為一體,更加注重人的休閑體驗。
             數(shù)據(jù)顯示,我國一些大城市商場的客流有65%以上(這個數(shù)字還在不斷升高)是為了娛樂、餐飲和休閑,僅三成多的人是專為購物而來。
             時至今日,人們選擇商場、商業(yè)街時,并不僅僅考慮購物,更多地關(guān)注自己購物時的心理需求、情感需求,是否愉悅,是否是自己喜歡的風格類型,是否有自己喜愛的附加配套設(shè)施等顯得很重要。
             餐飲、娛樂業(yè)態(tài)是目前購物中心的重要人氣來源,民以食為天,商場品牌與餐飲品牌合作也到處可見,商場與餐飲合作成為商場招徠顧客、實現(xiàn)“體驗式購物”的捷徑。
             從百貨類企業(yè)角度出發(fā),萬達集團總裁王健林認為應(yīng)大力發(fā)展體驗型消費,即在商業(yè)設(shè)施內(nèi)進行的、以感官體驗為主的消費。
             “今后,體驗式消費在萬達商業(yè)項目中占比將達到 50%以上。
             餐飲業(yè)占比可能會突破30%,甚至繼續(xù)增加。”
             以直營的方式致力于將旋轉(zhuǎn)壽司結(jié)合西式特色形成餐廳獨特競爭優(yōu)勢,提升餐廳的知名度和美譽度,最終實現(xiàn)商場與餐廳品牌的共贏發(fā)展。
             1、保證經(jīng)營理念、內(nèi)部管理、店面形象、員工形象、服務(wù)水平、培訓(xùn)內(nèi)容與公司的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。
             2、定期研發(fā)并推出新菜品,提高顧客的新鮮感。
             3、不定期開展各種顧客參與的促銷活動,增強顧客忠誠度。
             4、完善作業(yè)流程,嚴明規(guī)章制度和紀律作風,提升餐廳服務(wù)質(zhì)量。
             5、提供多方面全方位的人性化服務(wù)和增值服務(wù),提供盡善盡美的長遠服務(wù)。
             我們致力于為市場提供高品質(zhì)的菜肴,優(yōu)異的服務(wù)以及合理的價格 。
             我們能實現(xiàn)這些是因為我們發(fā)現(xiàn)了市場空白點、采用了新型產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)、穩(wěn)定可靠的原料保證、充分的技術(shù)支持、隨時掌控市場發(fā)展趨勢和需求,以及采用有效的營銷策略和賦予創(chuàng)新精神的團隊組織。
             (一)執(zhí)行力強的經(jīng)營管理團隊
             1、行政總廚曾在大型連鎖餐廳工作做同類職務(wù),資深餐飲人,有壽司制作經(jīng)驗10余年,烹制技術(shù)一流。
             2、廳面經(jīng)理曾在上海知名餐廳擔任相關(guān)工作,有豐富的廳面管理經(jīng)驗,服務(wù)素質(zhì)一流。
             3、行政人事曾做過大型餐飲的籌備管理工作,熟悉辦公人事推廣的諸多事宜。
             以上人員有共同工作的經(jīng)歷,有很強的協(xié)作凝聚力。
             (二)資金充足
             餐廳投資總額不少于200萬元
             (三)經(jīng)營面積
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
            我的企業(yè)是好吃不胖餐廳,這個名字聽起來很俗,但我認為它可以受到很多顧客,尤其是女性顧客的的青睞。在這個強調(diào)低碳環(huán)保的背景下它一定會受到更多關(guān)注的。和大多數(shù)企業(yè)一樣,本企業(yè)以盈利為目的。經(jīng)營的范圍囊括了中餐、西餐、快餐、冷熱飲品、零食等一系列老少皆宜的食品。企業(yè)的主要產(chǎn)品有:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及煎餃、糕點等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,同時提供保健茶,果茶等中式飲品。另外在我們的餐廳內(nèi)部設(shè)有“饞嘴間”,在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我們將產(chǎn)品的價格訂在3到10元之間。本企業(yè)不單單只提供方便快捷,物美價廉的飲食,同時我們致力于宣傳一種簡單方便的飲食方式,營造一種賓至如歸的飲食氛圍。企業(yè)的市場在于中低檔的消費群體。如:上班族,學(xué)生等。該消費群體注重對時間的要求,注重物有所值的消費感受,同時,他們對飲食的氛圍也有他們自己的要求。在市場中存在很多的快餐店,這無疑不分擔了我們的顧客群。但目前還沒有一家真正意義上的茶餐廳,沒有一家的快餐店能夠提供品種如此多的食物與飲品。同時提供如此價廉物美的產(chǎn)品和如此周到的服務(wù)。我們還會制定一定的消費反饋方案,讓大家覺得今天的消費是為了明天在積累資本。所以,競爭者對本企業(yè)的壓力不是很大。茶餐廳的發(fā)展前景廣闊。本企業(yè)的銷售計劃:茶餐廳每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費15元,日營業(yè)額1500元,按50%的純利計算,日盈利750元,月盈利2萬多元。管理者:我們擁有一支專業(yè)的管理團隊。我作為本餐廳的創(chuàng)立人也有著一定的優(yōu)勢。雖然剛剛大學(xué)畢業(yè),缺少社會經(jīng)驗,但因為我是一個踏實肯干的人,其實在校期間我做過各種各樣的兼職,比如推銷化妝品等,也不算是對社會一無所知,而且換個角度講,也正因為剛畢業(yè)對于學(xué)生這一塊消費群體比較了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就開始收集這方面的信息,也做過很多相關(guān)的調(diào)查。生產(chǎn)管理計劃:依據(jù)營業(yè)額的變動,增加我們的庫存數(shù)量。另外,在員工的雇傭方面,我們不需要太多的正式員工,我們可以雇一些兼職的大學(xué)生,這樣不但可以降低成本,而且在學(xué)生中間可以擴大知名度。資金需求情況:投資策劃總投資控制在10萬元左右。
            【公司介紹】。
            飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見健康,愉悅,快捷的飲食必將成為未來餐飲業(yè)的主力軍。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。好吃不胖茶餐廳由丁亞麗女士于2012年12月23日創(chuàng)建。并由xxx公司入股合作成立。公司的經(jīng)營范圍包括:粥、粉、面、燒味、鹵味、湯羹、精美小菜以及油條、煎餃、糕點、各類小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、熱飲、什錦、酒水等西式食品,以及養(yǎng)生茶和果茶等。
            【戰(zhàn)略規(guī)劃】。
            宗旨:響應(yīng)黨的政策,創(chuàng)立一種健康快樂的低碳飲食理念。
            目標:1:在半年內(nèi)在使企業(yè)逐漸步入軌道,并且努力打造“好吃不胖茶餐廳”的品牌。爭取賺回成本。
            2:在兩年內(nèi)擴大營業(yè)額,實現(xiàn)5萬元盈利,并且將產(chǎn)品以外賣的形式向周邊地區(qū)推廣。
            3:五年內(nèi)在當?shù)亻_設(shè)分店。
            目標市場定位:中低檔收入群體。
            顧客群:周邊居民(包括:白領(lǐng),學(xué)生,手工業(yè)者,工人等)。
            市場策略:產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化,服務(wù)周到化、親切化。經(jīng)營策略:1:控制原料(保證原材料的新鮮與衛(wèi)生)。
            2:店內(nèi)衛(wèi)生整潔(為大家創(chuàng)造一個愉悅的環(huán)境)。
            3:控制采購環(huán)節(jié):(控制采購成本,與本市的蔬菜供應(yīng)基地和農(nóng)場簽訂長期協(xié)議。)。
            4:控制管理環(huán)節(jié):員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理要嚴格的同時人性化。
            【創(chuàng)業(yè)組織】。
            本公司為有限責任公司。由丁女士發(fā)起,xxx公司注資成立。丁女士與xxx公司分別以百分之五十的比例對企業(yè)負有有限責任。公司董事會由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士組成。xxx公司的薛xx先生擔任董事長,并擁有支票的簽字權(quán)和控制權(quán)。薛先生曾在國內(nèi)知名企業(yè)擔任管理工作多年,并且,現(xiàn)在有屬于自己的公司。xxx公司的李xx女士與丁女士擔任董事會成員。本公司特聘請曾在xxy公司任職的黃xx先生擔任公司總經(jīng)理,因為黃先生過去一直做管理工作,而且業(yè)績突出,因此主管公司管理活動。同時管理小組成員有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司財務(wù),因為李女士做過十幾年的財務(wù)總監(jiān)。丁女士主管公司餐飲服務(wù)與人事管理。黃xx先生月薪為5000元人民幣,丁女士與李xx女士月薪為4000元人民幣,薛xx先生先生月薪為5000元人民幣。同時,董事會成員每年將分得10%的公司盈余資金,總經(jīng)理黃xx先生將在年終獲得8%的公司盈余資金。
            【產(chǎn)品服務(wù)】。
            好吃不胖茶餐廳集中餐與西餐與一體,滿足顧客多方面的飲食需求。
            主要產(chǎn)品:飲品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(絲襪奶茶),鴛鴦,黑白鴛鴦,涼茶,茶走,阿華田,檸茶,牛奶,唂咕(熱巧克力)。
            式面包:例如餐包、菠蘿包,沙爹牛肉包、叉燒餐包豆干開胃山楂等中餐:碟頭飯、炒飯及炒粉、炒面。粥、油條、各地特色食品。
            產(chǎn)品市場競爭力:本公司選用新式餐點,齊全周到的配餐建議,擁有極強的競爭力發(fā)展新產(chǎn)品計劃:在開業(yè)初期開發(fā)一部分餐品,在以后的經(jīng)營中,根據(jù)季節(jié)變化,推出符合季節(jié)時令的產(chǎn)品。做一些全國各地不同口味的菜肴,讓在外上學(xué)的同學(xué)們找到家鄉(xiāng)的感覺。最重要的是我們會始終圍繞綠色健康的原則,讓大家吃的不僅開心,而且放心。
            產(chǎn)權(quán)的市場前景預(yù)測:作為引進大陸地區(qū)的新事物,顧客需要一段時間的接受期,但可口的食物,低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),必定可以在短期內(nèi)獲得較好的成績。
            【市場預(yù)測】。
            市場現(xiàn)狀綜述:在西式快餐日益發(fā)展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麥當勞等,逐步占據(jù)中國餐飲市場。中式餐點顯示出疲軟的狀態(tài)。由于,健康飲食概念的逐步發(fā)展,西式快餐的高熱量,高糖份,高脂肪的特質(zhì)成為西式快餐的主要缺點。市場上需求一家集中式與西式餐飲與一體的,健康的,高質(zhì)量的餐飲公司。競爭廠商概覽:西式快餐店:肯德基,麥當勞??中式小吃部,周邊早餐行??目標顧客:中低檔消費群體(包括工薪階層與學(xué)生)。
            產(chǎn)品的市場地位:生活中必不可少的餐飲食品和休閑食品。
            產(chǎn)品價格區(qū)間:8~15元,部分餐品在20元以上。
            市場特征:存在公司發(fā)展的市場空檔,市場潛力巨大。
            【營銷計劃】。
            本公司根據(jù)多方面的因數(shù),制定如下營銷計劃。
            營銷目標:每日經(jīng)營14小時,平均日接待客人100名,每人消費15元,日營業(yè)額1500元,月盈利2萬多元,半年收回成本,全年盈利10萬元。
            營銷隊伍:有丁女士與營銷組成員構(gòu)成。
            營銷計劃:在開業(yè)初期,選擇高成本低效率的營銷策略,在店面附近制作大型墻幕廣告,同時采用積分打折的策略,留住回頭客。在后期,需節(jié)省成本,撤回廣告和取消積分打折的策略。辦理會員。
            價格決策:基本飲食在3~15元之間。套餐在15~25元之間。
            本公司的產(chǎn)品生產(chǎn)由本公司員工完成。在本公司有專用的制作間與配菜間。在制作間需要配置烤箱,微波爐,廚房必備用具等。產(chǎn)品制作的原材料:面粉,大米與蔬菜水果等由gag農(nóng)場供應(yīng),其他用品有采購部門在市場采購。存儲控制系統(tǒng):建立存儲間,對不易變質(zhì)的原料要保證一星期的存儲量,易變質(zhì)的原材料儲存3天的量,并且要冷藏。若銷售量不佳,采用促銷手段,防止存貨變質(zhì),若原材料儲存量不足,需采購人員適補充。
            【財務(wù)規(guī)劃】。
            【風險與退出】。
            在創(chuàng)業(yè)過程中,難免會遇到風險。本公司在市場中有來自于同行的壓力。但我公司有完善的市場,生產(chǎn)和管理策略。若在茶餐廳在發(fā)展過程中發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的危機,應(yīng)盡快申請破產(chǎn)。
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
            這是一個實用的創(chuàng)業(yè)計劃,適用于所有想創(chuàng)業(yè)的人。
            xx生物科技開發(fā)有限公司生產(chǎn)的新一代營養(yǎng)調(diào)味品上市了,這是一個具有很大市場空間的商機,這個生意可以從很小做起,也能做的很大,因為千家萬戶都要用調(diào)味品。200元可以請人吃一頓一般的飯,酒后誰也不再記得;200元能買一條的煙,煙霧散去,索然無味;200元甚至都買不了一瓶化妝品……可這200元,就是你的創(chuàng)業(yè)資金,你就從200元開始,走向你意想不到的輝煌。
            目前我國的調(diào)味品市場,主要是以味精類產(chǎn)品為主,更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,主要是雞精類產(chǎn)品,國外公司正在分紛紛涌入中國,搶奪調(diào)味品市場,盡管這類產(chǎn)品利潤空間較好,但市場空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,屬于“營養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點是在品嘗美味的同時,獲得營養(yǎng)和健康,是未來很有競爭力的一代產(chǎn)品。
            這樣的產(chǎn)品是不是貴呀,并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受,創(chuàng)業(yè)計劃里的產(chǎn)品,是我們價位最低的一款產(chǎn)品,10克裝的一袋,市場銷售只要一塊錢,它比普通味精要鮮3.5倍以上,而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找這個產(chǎn)品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜,用量比味精要少的多,開一個湯用1克就行,3個人包一回餃子,用3克就行。經(jīng)濟實惠,市場廣大。
            本產(chǎn)品系新一代營養(yǎng)調(diào)味品,選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料,用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù),提取其營養(yǎng)成分,運用現(xiàn)代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸、多肽物質(zhì)、各種微量元素、礦物質(zhì)。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時,獲得大量營養(yǎng),烹飪中耐高溫,而且能保持鮮味持久綿長,是當今調(diào)味品中的精品,特別適合高級酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用。
            本產(chǎn)品經(jīng)過國家有關(guān)部門檢驗通過,有市場qs準入證書,完全符合國家食品安全要求,正在辦理專利申請和國家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品。
            首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,10克裝,1塊錢1袋,人人都能消費起,人人都想嘗嘗鮮。用3—5個月時間(或者更短),讓你周圍有人都知道這個產(chǎn)品,都嘗過這個產(chǎn)品,忘不了這個產(chǎn)品。
            可以趕集,在集市上銷售??梢越o豆腐房配貨,在賣豆腐時一起賣。可以給賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨,實現(xiàn)連帶銷售。只要能賺錢,你就會有很多的銷售方法。
            你直接銷售,1袋有3毛錢的利潤,你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家,你就是小批發(fā)了,完全靠量來賺錢,會比零售賺更多的錢。
            當然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售,開網(wǎng)店,也是很好的銷售方法。
            200元購商品:140元(7折進貨,200袋,三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)。
            運費:10元。
            買一個手提式喇叭:20元(用方言錄音,就不用天天喊了)。
            印一個宣傳畫:30元(要擺攤的話,得有個好形象。圖由公司設(shè)計,你自己選擇。)。
            五、不斷努力擴大業(yè)務(wù)。
            3個月的品嘗期后,許多人在想,有沒有大一點的包裝呢?公司已經(jīng)為你準備好了,有80克的包裝,再大還有300克的包裝,以后還要出更大的包裝,以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長,可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù),到那時,我們還會給你更大的利潤空間。努力吧!200元創(chuàng)業(yè)計劃,就從200元開始,創(chuàng)造你人生的輝煌,也許你就是未來地區(qū)的首富,也許這就是你一生的事業(yè)。
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
            說明:本創(chuàng)業(yè)計劃書為商業(yè)機密,所有權(quán)屬于xxxxxxxxxx公司,所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用,收到本計劃后,收件方應(yīng)立刻確認,并遵守以下約定:
            2、收件人若無意投資或合作本計劃所述項目,應(yīng)盡快將本計劃書完整退回
            三、目錄:
            1、計劃摘要
            2、企業(yè)介紹
            3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
            4、創(chuàng)業(yè)團隊
            5、市場預(yù)測
            6、制造計劃
            7、營銷策略
            8、財務(wù)規(guī)劃
            9、風險評估
            10、發(fā)展目標
            1、企業(yè)宗旨:
            2、企業(yè)的基本情況:
            b、a、企業(yè)未來發(fā)展的計劃:
            b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略
            1、介紹創(chuàng)業(yè)團隊的基本情況
            3、目標顧客和目標市場的詳細準確的情況
            1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場以及銷售方式和競爭條件
            2、說明市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇
            3、營銷隊伍的組建,構(gòu)成和管理
            4、建立穩(wěn)定銷售網(wǎng)的的策略
            5、制定促銷計劃和廣告策略、
            6、價格決策和策略
            1、創(chuàng)業(yè)計劃書的條件假設(shè)(財務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計劃,人力資源計劃,營銷計劃密不可分)
            2、現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表,損益表
            4、現(xiàn)金收支分析,資金來源和使用
            1、企業(yè)發(fā)展分為幾個階段,每個階段的重點工作是什么?
            2、企業(yè)的短,中,長期發(fā)展計劃是什么?
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
             在國內(nèi)電子商務(wù)并不成熟的現(xiàn)實下,服務(wù)并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務(wù)網(wǎng)站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
             本公司在電子商務(wù)市場并不成熟的情況下進軍電子商務(wù)市場,能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。
             二、市場定位,功能定位
             前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。
             后期類型:b2c,b2b,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。
             三、發(fā)展目標
             初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請網(wǎng)絡(luò)介入,購買服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。
             6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
             1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進一步的'充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
             吸納投資,擴大經(jīng)營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
             實現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
             2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營方式為一體,建設(shè)獨立的物流體系,降低經(jīng)營成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場的同時,重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營體系。
             3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷體系,進一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。
             3年以后:視情況再定。
             四、網(wǎng)站板塊及風格
             網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。
             以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策。
             風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。
             產(chǎn)品網(wǎng)頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。
             二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
             倉儲超市產(chǎn)品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,百元以上產(chǎn)品定價為xx9.9元。
             五、網(wǎng)站維護
             初期聘請專門的數(shù)據(jù)庫操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。
             六、網(wǎng)站推廣
             加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。
             初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
             等網(wǎng)站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網(wǎng)頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。
             七、技術(shù)方案
             1、租用虛擬主機
             2、操作系統(tǒng):window2000/nt
             3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務(wù)解決方案。
             4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設(shè)計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設(shè)備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò)防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數(shù)據(jù),如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數(shù)據(jù)的過程中要對數(shù)據(jù)進行加密,例如使用密鑰加密數(shù)據(jù)和數(shù)字簽名技術(shù)等,保證客戶的權(quán)益不受到損失。
             5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
            xx壽司是一家日式時尚飲食,壽司藝術(shù)的創(chuàng)業(yè)平臺。xx壽司以傳承地道的美食藝術(shù)為宗旨,堅持品質(zhì)戰(zhàn)略,本著讓產(chǎn)品更具優(yōu)勢,讓服務(wù)更具品質(zhì)的經(jīng)營理念。xx壽司要求材料新鮮,擺放藝術(shù),注重色,香,味,器四者的和諧統(tǒng)一,不僅重視味覺,而且很重視視覺享受。
            xx壽司致力于打造集各類美食、化產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全新經(jīng)營模式,為創(chuàng)業(yè)商提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、輕松盈利的有效平臺。xx壽司以堂食、外帶、外賣的經(jīng)營模式為吃貨們準備美食藝術(shù)盛宴,為情侶們提供浪漫氛圍,為忙碌生活帶輕松便利,為平淡生活注入新鮮活力。
            xx壽司主打產(chǎn)品有招牌凱撒卷、鵝肝壽司、鰻魚壽司、三魚壽司、北極貝壽司、三魚腩壽司、吞拿魚沙拉xx壽司、蟹籽xx壽司、芝麻八爪魚xx、小龍蝦xx、芝士炸蝦卷、火炙榴卷、加州牛油果卷、三魚刺身、波子汽水、草莓口味、芒果口味、葡萄口味以及自主研發(fā)的特色飲品。
            產(chǎn)品優(yōu)勢:品牌需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的資,研發(fā)新的產(chǎn)品,品牌的產(chǎn)品競爭實力強,商家投資市場前景廣闊。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司本著“創(chuàng)卓越品牌”的理念,xx壽司基于中國化底蘊,吸納世界現(xiàn)代元素,東西融合,形成xx壽司獨特的設(shè)計風格,制作高貴典雅的;同時,xx壽司擁有一支強勢能力的設(shè)計團隊;并且,xx壽司還與知名的設(shè)計公司合作進行新品研發(fā)與創(chuàng)新。
            專業(yè)特許經(jīng)營管理優(yōu)勢:品牌在發(fā)展的時候,要做好自身的管理,全面完善的管理,讓品牌持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌總部為進一步提高連鎖管理水平,培養(yǎng)一支專業(yè)連鎖經(jīng)營管理團隊,特邀請?zhí)卦S經(jīng)營管理顧問公司進駐xx壽司,共同打造專業(yè)的連鎖管理體系,提升xx壽司品牌。因此,xx壽司連鎖體系具有很高的專業(yè)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。
            營運管理優(yōu)勢:品牌店面需要運營,有了運營,它的各個部門可以更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌連鎖總部所提供的《xx壽司運營手冊》等管理手冊,都是連鎖專家和xx壽司精心提煉和總結(jié)的智慧結(jié)晶。各管理手冊對xx壽司的經(jīng)營秘訣、服務(wù)技巧、工作流程等方面都做了詳盡的說明,為連鎖店的規(guī)范經(jīng)營和管理提供了良好的指導(dǎo),使創(chuàng)業(yè)商一開始就能從規(guī)范經(jīng)營管理入手,免走許多彎路。
            競爭優(yōu)勢:品牌要有自己的競爭優(yōu)勢,品牌有了競爭優(yōu)勢,它可以持續(xù)擴大產(chǎn)品市場,占領(lǐng)更多的空間。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司以打造“用戶滿意,伙伴滿意,員工滿意”的產(chǎn)品品牌為目標,從產(chǎn)品原料到加工成型到后的組裝,每一道工藝都經(jīng)過了嚴格的把關(guān)以保障產(chǎn)品的質(zhì)量。
            研發(fā)優(yōu)勢:一個品牌,沒有研發(fā)的能力,沒有創(chuàng)新的e里,它在市場上很難發(fā)展。創(chuàng)業(yè)我們的品牌,大家不用擔心。xx壽司擁有一支強勢能力的設(shè)計團隊,保證了產(chǎn)品的新穎與獨特,形成強有力的競爭力。
            區(qū)域優(yōu)勢:在一個區(qū)域內(nèi)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店,大家要注意周圍的環(huán)境,商家們要穩(wěn)定店面經(jīng)營,提高店面競爭力。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者享有總部授權(quán)的區(qū)域代理權(quán),坐擁大市場、獨享高利潤。
            服務(wù)優(yōu)勢:實力品牌,它會不斷完善自身的服務(wù),品牌服務(wù)優(yōu)質(zhì)有保障,它深受客戶信賴。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌的創(chuàng)業(yè)者可以用很小的成本享受總部提供的物流配送等綜合服務(wù),并可通過總部科學(xué)、完善、系統(tǒng)的指導(dǎo),使生產(chǎn)、營銷、管理、服務(wù)更加專業(yè)化、規(guī)范化;資整合。
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
            二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)
            三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
            四. 已投入的資金及用途
            五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
            六. 市場概況和營銷策略
            七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
            八. 核心經(jīng)營團隊
            九. 公司優(yōu)勢說明
            十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
            十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
            十二. 財務(wù)分析
            1. 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)
            2. 財務(wù)預(yù)計(后3-5年)
            3. 資產(chǎn)負債情況
            第一章 公司介紹
            一. 公司的宗旨(公司使命的表述)
            二. 公司簡介資料
            三. 各部門職能和經(jīng)營目標
            四. 公司管理
            1. 董事會 2. 經(jīng)營團隊 3. 外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
            第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
            一. 技術(shù)描述及技術(shù)持有
            二. 產(chǎn)品狀況
            1. 主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)
            2. 產(chǎn)品特
            3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
            4. 研發(fā)計劃及時間表
            5. 知識產(chǎn)權(quán)策略
            6. 無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
            三. 產(chǎn)品生產(chǎn)
            1. 資源及原材料供應(yīng)
            2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
            3. 擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力
            4. 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
            5. 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
            6. 包裝與儲運
            第三章 市場分析
            一. 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
            二. 目標市場的設(shè)定
            三. 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
            五. 市場趨勢預(yù)測和市場機會
            六. 行業(yè)政策
            第四章 競爭分析
            一. 有無行業(yè)壟斷
            二. 從市場細分看競爭者市場份額
            三. 主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)
            四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析
            五. 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
            第五章 市場營銷
            一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)
            二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)
            三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
            四. 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)
            五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
            六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
            1. 主要促銷方式 2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估
            七. 產(chǎn)品價格方案 1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2. 影響價格變化的因素和對策
            八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
            第六章 投資說明
            一. 資金需求說明(用量/期限)
            二. 資金使用計劃及進度
            三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
            四. 資本結(jié)構(gòu)
            五. 回報/償還計劃
            六. 資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)
            七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)
            八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)
            九. 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
            十. 股權(quán)成本
            十一. 投資者介入公司管理之程度說明
            十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
            十三. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
            第七章 投資報酬與退出
            一. 股票上市
            二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
            三. 股權(quán)回購
            四. 股利
            第八章 風險分析
            一. 資源(原材料/供應(yīng)商)風險
            二. 市場不確定性風險
            三. 研發(fā)風險
            四. 生產(chǎn)不確定性風險
            五. 成本控制風險
            六. 競爭風險
            七. 政策風險
            八. 財務(wù)風險(應(yīng)收帳款/壞帳)
            九. 管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
            十. 破產(chǎn)風險
            第九章 管理
            一. 公司組織結(jié)構(gòu)
            二. 管理制度及勞動合同
            三. 人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
            四. 薪資、福利方案
            五. 股權(quán)分配和認股計劃
            第十章 經(jīng)營預(yù)測
            增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)
            第十一章 財務(wù)分析
            一. 財務(wù)分析說明
            二. 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
            一. 附件
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
            一般來說,在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金的規(guī)劃及基金的來源、資金的總額的分配比例、階段的目標、財務(wù)的預(yù)估、行銷的策略、可能風險的評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東的名冊、預(yù)定員工的人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
            封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。
            它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的精華。
            規(guī)劃摘要涵蓋了規(guī)劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審規(guī)劃并作出判斷。
            規(guī)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
            公司的紹;
            管理者及其組織;
            主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
            市場概貌;
            營銷策略;
            銷售規(guī)劃;
            生產(chǎn)管理規(guī)劃;
            財務(wù)規(guī)劃;
            資金需求狀況等。
            摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
            這部分的目的不是描述整個規(guī)劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
            在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。
            (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?
            (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?
            (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?
            (4)價格趨向如何?
            (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?
            (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?
            (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?
            (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?
            產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的規(guī)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
            在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
            在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
            因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
            在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
            經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。
            應(yīng)包括以下內(nèi)容:
            1、需求進行預(yù)測;
            2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;
            3、競爭廠商概覽;
            4、目標顧客和目標市場;
            5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。
            對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。
            在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:
            (1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;
            (2)營銷隊伍和管理;
            (3)促銷規(guī)劃和廣告策略;
            (4)價格決策。
            據(jù)介紹,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。
            盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。
            壽司創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
            營業(yè)執(zhí)照1000(含衛(wèi)生許可證件,工作人員體檢證明)
            房屋租金:20000
            裝修10000
            設(shè)備投資:10000
            廚師/付工第一個月工資2人/
            服務(wù)員第一個月工資2人/1000
            流動資金10000
            總計:56000
            1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨特的捍衛(wèi)民工健康理念,一定能做大做強,成為民工餐飲的首選。
            2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少,不存在庫存成本的風險;資金回籠也相對較快,因此對于啟動資金較少的情況,非常合適。
            3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當差,只要我們站在民工的立場上,多為大家考慮,一定能得到大家的支持,只要廚師水平高,服務(wù)質(zhì)量好,環(huán)境衛(wèi)生舒適,投資成功率比其他項目較高。
            4.對比其他社會其它投資環(huán)境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。
            5.我們有夢之隊這一龐大的消費群體做支撐,生意絕對會紅火。
            草根之家網(wǎng)上宣傳,夢之隊團隊支持,整體環(huán)境優(yōu)勢明顯。
            5、投資定位:捍衛(wèi)民工飲食健康,微利經(jīng)營,鏈鎖發(fā)展。
            6、營銷:
            1、夢之隊特惠。對夢之隊隊員,一律給打折優(yōu)惠。所有工友都可以在任何草根集團中的任何單位辦理會員手續(xù)。發(fā)給會員一個會員卡及會章,會章正在設(shè)計中。會員優(yōu)惠在任何草根產(chǎn)業(yè)中通用。
            2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯(lián)誼聚會,給以優(yōu)惠。
            3、生日聚會,特別服務(wù)。草根之家網(wǎng)站將提供相助,推出“幸福瞬間--生日聚會”服務(wù)。除了折扣優(yōu)惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶?;顒?,給你一個美好的幸福瞬間。同時,慶?;顒涌梢酝皆诓莞揖W(wǎng)站發(fā)布,將會有更多的網(wǎng)友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡(luò)中定格成一種永恒,你隨時可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場景。
            4、加工服務(wù),我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時候,想吃點好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費當然是會很優(yōu)惠的。
            5、休閑服務(wù),在非用餐時間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報,喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時候就請配合一下了。
            a.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送。任何情況均不能與顧客吵鬧
            c.積極收集顧客建議,有無結(jié)果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度
            有夢之隊這一穩(wěn)定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上。
            5、6萬開始創(chuàng)業(yè),是一個適合草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗可以積累,歡迎有志創(chuàng)業(yè),對餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè)。