方案的制定需要綜合考慮各種因素，包括經(jīng)濟、環(huán)境和社會等方面。制定方案時需要充分考慮風(fēng)險和安全問題。方案的學(xué)習(xí)和借鑒是提高自身能力和思維方式的重要途徑。
聯(lián)合庫存方案篇一
逢節(jié)假日，諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團購業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，可以充分利用這些關(guān)系開展團購業(yè)務(wù)，因為服裝是生活必須品，所以必然存在有團購市場。而團購能產(chǎn)生批量銷售，對清理庫存很有幫助。
二尋找特殊的銷售渠道。
當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，我們可以考慮針對目標(biāo)消費群體，是否還存在其他形式的銷售渠道。
筆者在南京的一個經(jīng)銷商朋友手上曾經(jīng)有一萬余套名牌運動服的`庫存，占用了他不少資金，經(jīng)銷商比較苦惱，而通過其終端渠道顯然又無法在短期內(nèi)將這些庫存銷售出去。經(jīng)過筆者提醒和策劃，該經(jīng)銷商找到了一個方法。南京有很多所大中專院校，而大學(xué)生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學(xué)生普遍愛穿名牌，但很多學(xué)生則因為問題而買不起名牌運動服。該經(jīng)銷商通過市局的一位朋友介紹，聯(lián)系上了十多所學(xué)校的體育協(xié)會、體育系或者負(fù)責(zé)體育設(shè)備的老師。他通過這些學(xué)校的體育窗口，以低于市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學(xué)生，同時每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成，這可是一件對雙方都很有好處的事情。于是，有的學(xué)校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學(xué)中心還專門組織學(xué)生為他一個個宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助了一些學(xué)校羽毛球籃球賽之類的活動，進一步建立起和學(xué)校的關(guān)系。因為價廉物美，三個月后，居然通過十多所大學(xué)處理了7000多套庫存運動服。該經(jīng)銷商開心不已?，F(xiàn)在還出現(xiàn)了一些專業(yè)收購庫存產(chǎn)品的公司，設(shè)置專業(yè)的賣場進行庫存品銷售，經(jīng)銷商也可以考慮與這些公司合作。
三用庫存品來交換廣告。
毫無疑問，投入廣告肯定可以給經(jīng)銷商帶來某些效益，而且經(jīng)銷商做廣告很多時候還可以獲得到廠家的一定支持，而很多媒體廣告在操作過程中其實是可以用貨品來充抵的。
很多廣告公司會為了獲取價格優(yōu)勢，常常買斷一些媒體時段，然后再進行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)有些時段沒有及時轉(zhuǎn)手出去時，廣告公司為收回成本常常會同意用部分或全部產(chǎn)品來充抵廣告費，而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿意將一些多余的廣告時段來換取實用的產(chǎn)品。
筆者曾協(xié)助一位經(jīng)銷商朋友談成一筆廣告，用800套保暖內(nèi)衣充抵一筆8萬元的電臺廣告費。(該保暖內(nèi)衣市值180多元/套，但經(jīng)銷商進貨價格僅60元/套)而該電臺在年底開客戶聯(lián)誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。經(jīng)銷商不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用8萬元的發(fā)票向總公司申請了50%的費用報銷。經(jīng)銷商相當(dāng)于沒花很多錢，卻獲得了8萬的廣告回報，還及時清理了手中的庫存。
四組織、參加一些有針對性的展銷會。
比如上海的一些羊毛衫企業(yè)比較喜歡通過經(jīng)銷商在各大中城市組織、參加一些產(chǎn)品展銷會，其實主要目的也是清理其巨大的庫存。展銷會主要依靠價格優(yōu)勢吸引顧客，因而能吸引到購買庫存品的特定消費群體，直接將庫存品展銷出去。
五將產(chǎn)品改換商標(biāo)，以另外的渠道銷售。
這種方法通常需要廠家統(tǒng)一來執(zhí)行，將一些渠道庫存品統(tǒng)一回收，通過改換商標(biāo)，再借助另外的渠道再銷售出去。比如原來是走品牌銷售渠道的可以改為走批發(fā)渠道銷售，原來做內(nèi)銷的可以改為走外銷渠道，原來做南方市場的可以銷往北方市場，避開和原品牌的直接沖突即可。
聯(lián)合庫存方案篇二
移動公司做為中國通訊行業(yè)主導(dǎo)者，站據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈最重要環(huán)節(jié)，同樣也面臨著面向3g未來新業(yè)務(wù)推廣的難題，從市場角度來看：
強強聯(lián)合，站在巨人的肩膀：無論摩托羅拉還是中國移動通信都是移動行業(yè)的巨頭，如何充分利用其雙節(jié)促銷資源，實現(xiàn)其促銷目的，推廣其業(yè)務(wù)，摩托羅拉為推廣其品牌和搶占市場份額，愿意拿出宣傳費用和促銷基金進行宣傳促銷活動，“拉虎皮做大旗”，廠家是十分重視與運營商的合作，這樣的活動正符合其戰(zhàn)略聯(lián)盟策略，也愿意拿出更多資源來支持這樣活動。
捆綁銷售，讓渡顧客最大價值：對于手機用戶來說購買手機的同時，一同時面臨話費消費的需要，特別對于定位年輕時尚群體的s機型，如果能夠降低年輕群體整體消費成本肯定會得到消費者歡迎的，s機型市場正常銷售價1258元，捆綁價值430元的動感地帶大禮包，其實際價格就降到了828元，突破千萬大關(guān)，這對于一款彩屏手機在市場是十分有競爭力的。
聯(lián)合庫存方案篇三
1、內(nèi)購惠針對性極強，直接找到潛在客戶。
2、內(nèi)購惠具有隱秘性和神秘性，競爭對手很難模仿和復(fù)制。
3、風(fēng)險小、投入少、見效快、效果明顯，操作簡單、靈活。
4、能更好融洽外聯(lián)單位的關(guān)系，和外聯(lián)單位的溝通能有效的提高。
門店的獨立作戰(zhàn)能力和員工的溝通能力。
1、不管活動的形式怎么演變，但是每次成功的內(nèi)購惠都是建立在強大的團隊執(zhí)行力，絕對性的價格優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，甚至已經(jīng)與天氣等其他外部因素?zé)o很大關(guān)系。
2、活動成功關(guān)鍵在于：領(lǐng)導(dǎo)高度重視；中層干部執(zhí)行到位；員工積極響應(yīng)。
3、每次內(nèi)購惠必須是全員發(fā)動，每個員工都必須分配任務(wù)，沒有完美的個人，只有完美的團隊，光靠個人能力是不能取得成功，門店店長要充分發(fā)揮全體員工的積極性和能動性，只要每位員工都全力以赴投入每次活動，一定能取得成功。
4、要必勝的信心，相信自己，相信公司對此次活動重視，相信業(yè)務(wù)對此次活動的價格是最低，不要去抱怨，不要懷疑，因為我們有這么多次成功的經(jīng)驗。我們有了信心，外聯(lián)單位、親戚朋友才會相信你，他們才會對此次活動有信心，才會參與進來。
1、外聯(lián)單位：先對這次活動的單位做一個定位，每次內(nèi)購惠可以選擇一個行業(yè)來做，比如說：這次選擇銀行，下次就選擇醫(yī)院。根據(jù)實際情況可靈活操作，要記住一點，不能把所有雞蛋放在一個籃子里，也就是說不要把所有希望寄托在一個單位，不要覺得這個單位有多大，就會有好的效果，這不是絕對的，也不要忽視小單位，外聯(lián)單位總?cè)藬?shù)必須要達到2500人以上，才能保證活動效果。對外聯(lián)單位要做好登記，把每一個單位都當(dāng)做我們的資源，當(dāng)做我們以后銷售的來源，每次內(nèi)購惠聯(lián)系的單位不能重復(fù)，重復(fù)就等于浪費資源。也會讓他們對內(nèi)購惠產(chǎn)生懷疑。
2、內(nèi)部員工：內(nèi)購惠的成功離不開所有員工的努力，首先要有積極心態(tài)，先從親戚、朋友、鄰居入手，先親后疏，先近后遠，依次列好名單，并一一進行溝通，發(fā)掘意向客戶。如一些外聯(lián)單位高層不同意幫參與此次活動，我們內(nèi)部員工可以去每個辦公室，一對一的溝通并發(fā)放福利券并登記好客戶信息。
1、擺正心態(tài)：和外聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo)談判時，首先自己要理直氣壯，我不是來賺你的錢，我是來幫你的員工來省錢的。
2、樹立信心：保證價格全市最低，我們通過向各大廠家采購上萬臺特價機，降低采購成本，省略一切宣傳費用，砍掉一切中間環(huán)節(jié)，所以我們的價格能夠做到最低。
3、勾起欲望：今年是我們泰陽成立十周年之際，為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部員工團購惠活動方案你們?nèi)w員工一直以來對我們的支持。我們在所有優(yōu)惠的基礎(chǔ)上還設(shè)置了獎勵措施，對你的單位設(shè)置了團隊獎勵，對你的員工設(shè)置了個人獎勵。
1、主管會議：店長制定或與主管共同商議活動對象的范圍，部署活動細(xì)節(jié)，并向各科主管下達此次活動任務(wù)（銷售任務(wù)、發(fā)券數(shù)量、發(fā)布短信數(shù)量等）。
2、員工會議：主管對員工進行任務(wù)下達，對活動細(xì)則進行講解。對員工發(fā)券數(shù)量及對像、發(fā)短信數(shù)量做任務(wù)分布。
3、動員大會：調(diào)動員工積極性，使員工全身心投入此次活動。
4、收集各短信號碼資源并做好電子版，活動前一天、活動當(dāng)天上午再次集中發(fā)送(發(fā)送至企劃部)。
1、保證活動的神秘性，憑福利券入場，沒有福利券的顧客可至門口咨詢處登記信息領(lǐng)券入場，進場時，剪下副券，放至抽獎箱內(nèi)。
2、現(xiàn)場氛圍：檢票口安排禮儀人員接待，佩戴綬帶，主通道紅地毯，設(shè)置水果零食擺放區(qū)，各產(chǎn)品機型粘貼團購專用直減標(biāo)簽，店中店活動內(nèi)購惠kt板粘貼，戶外櫥窗布置，門口x展架擺放。
3、活動機型憑券開銷售單，促銷人員收券登記。
1、對收回的券進行顧客信息登記，對此次活動銷售的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外聯(lián)單位進行總結(jié)、分析，并做好總結(jié)報告。
2、根據(jù)外聯(lián)單位、內(nèi)部員工的有效回收券進行核實，并將表格做好并報至公司審批，審批好后領(lǐng)取獎勵盡快兌現(xiàn)并發(fā)放獎勵。
聯(lián)合庫存方案篇四
為共同提高商場銷售迎接5.1的到來，特制定以下聯(lián)合銷售方案：
一、活動時間：2015年5月1日—2015年5月3日（3天）
二、活動門店：*
三、制定銷售任務(wù)：以激勵的方式來促進銷售(詳細(xì)任務(wù)見附表)。
四、任務(wù)獎勵：
1、將銷售任務(wù)分派到各門店，100%以上（含100%）完成任務(wù)的門店督導(dǎo)獎勵300元/人。
2、活動期間各門店應(yīng)積極配合支持該聯(lián)合促銷活動，若以上目標(biāo)任務(wù)達成率不足90%，則對各門店的督導(dǎo)處罰200元/人。
五：**蘇寧店地貼
在5.1期間為配合該店聯(lián)合推廣，特申請在該店的正門進出口處，電梯上下板處小家電區(qū)域粘貼有我司商品介紹的地貼，從而營造5.1的銷售氣氛。同時也可以帶動廚房家電的銷售。此次活動希望可以得到蘇寧和公司的大力支持和幫助，我司也會全力以赴的做好銷售，謝謝！
六：各個門店的條幅和地貼的申請
申請在各個門店懸掛條幅、地貼與吊旗來促進和帶動銷售，渲
染氣氛。（條幅和地貼建議在賣場比較明顯的地方和建議稠密一點。）
七：門店排名第一的額外獎勵督導(dǎo)每人200元
希望貴司可以全力的支持和配合我們這次活動，謝謝！
**********有限公司
一、駕 校
1、結(jié)合駕校，開展“你推薦我返點”的合作方式。在駕校擺放我們的宣傳看板，放置資料架。由駕校的教練或其他工作人員進行品牌推薦。成交訂單除正常的客戶促銷優(yōu)惠外，給予推薦人相應(yīng)的推薦費。
2、開展“駕校大講堂”活動，安排我們的銷售精英與優(yōu)秀服務(wù)技師，進駐駕校講堂，為學(xué)員講解車輛的基礎(chǔ)機械知識，重點突出主動安全與被動安全方面的重要性。講解車輛使用過程中容易忽略的安全注意事項。在整個講解過程中穿插-我們的'品牌介紹及產(chǎn)品賣點推薦。
3、活動在全市范圍內(nèi)開展，包括葫蘆島、渤海、塔山、龍程、通營等等各個駕校都進行協(xié)商。
二、影 院
1、在合作影院的明顯位置擺放我們的宣傳看板，放置資料架。同樣在我們的銷售展廳擺放當(dāng)前影院的影訊及新片推薦看板。
2、將我們的促銷優(yōu)惠政策當(dāng)中，分配部分份額作為電影觀影的費用贈送給客戶，實現(xiàn)聯(lián)合推廣雙方互贏。
3、影院會員憑會員卡購車，享受折扣優(yōu)惠。
三、健 身 俱 樂 部
1、在健身俱樂部的明顯位置擺放我們的宣傳看板，放置資料架。
2、在我們的店頭活動中，將健身體驗券作為禮品發(fā)放給客戶，在提升客戶滿意度的同時，為健身俱樂部進行宣傳推廣，已達到品牌聯(lián)合，資源共享的效果。
3、健身俱樂部會員憑會員卡購車，享受折扣優(yōu)惠。
四、外 展
1、小區(qū)外展。單調(diào)的車型展示已不足以達到吸引關(guān)注的作用。根據(jù)保有客戶資料統(tǒng)計分析，選擇保有客戶較多的小區(qū)進行展示，在車型推薦的同時，為小區(qū)內(nèi)的保有客戶進行上門售后服務(wù)活動。即可以提升客戶的滿意度，同時還為品牌宣傳起到了推進的作用。另外還可以采用電影進社區(qū)的形式進行聯(lián)合推廣。
2、郊縣巡展。到各個縣級市場進行宣傳。利用當(dāng)?shù)氐膹V場、公園等人流量大的場地進行產(chǎn)品展示及品牌宣傳。發(fā)掘縣級市場的消費潛力。
3、移動展廳。將展示車輛移動到商場、商城等人流量大的區(qū)域，移動展示，不單單是展示給現(xiàn)場的消費人群，還要針對店鋪老板進行宣傳推廣。
以上活動為大體活動思路，所有活動還需進一步洽談及細(xì)化。
根據(jù)10月份國內(nèi)外形勢的走向，確定是否可以實施這四項活動。
豐田市場部
2012-9-28
聯(lián)合庫存方案篇五
一、活動時間：
4月30日—5月8日。
二、活動目的：
五月份是一個黃金周，在全月里有幾個重大節(jié)日如：五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進銷售，提高客單價，并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng)，進一步提升匯佳的企業(yè)形象。
三、活動主題：
慶五一，享方便實惠，贏精彩大獎。
四、活動口號：
五一逛快易拍，購物中大獎;低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停。
五、廣告宣傳：
六、場景布置：
大門口條幅，夏季吊旗，特價區(qū)吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條。
七、活動策略：
2)五一逛___，購物中大獎(具體方案見附頁)。
3)低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停(具體方案見附頁)。
4)5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉ok競賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。
5)5月4日“青春風(fēng)采，活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出。
6)5月5日“五一逛___，購物中大獎”抽獎晚會，精彩演出(內(nèi)部員工)。
7)“六一兒童才藝秀”報名正式啟動，4月25日至5月10日報名，5月13日第一場預(yù)賽(具體方案見附面)。
8)5月8日母親節(jié)，母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客，一次性購物滿50元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數(shù)量有限送完即止。
聯(lián)合庫存方案篇六
通過“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開商品促銷和活動促銷，以吸引客流，提高知名度，達到銷售的目的。大力推出“降價風(fēng)暴”的降價促銷活動，讓消費者感到真正的降價優(yōu)惠。
20xx年8月9日——8月13日。
20xx年8月8日——8月13日。
1、示愛有道降價有理。
2、備足禮物讓愛情公告全世界。
“七夕情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日，是有情人贈送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點陳列，以保證節(jié)日商品達到最高銷售。
1、商品特價。
情人節(jié)期間，對于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動之勢，保本銷售，讓消費者感到真正實惠。
2、主題陳列：8月9日——8月13日。
各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對象。
b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列。
2、制作“濃情套盒花束”售價表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作。
3、免費送貨服務(wù)，要求套盒超過300元，送貨范圍不超過2公里。
1、情人氣球?qū)ε觥?BR> 費用0.155元/套。
2、會員卡贈送。
凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額)，即可贈送會員卡一張。
注意做好會員卡資料登記工作。
為加強活動的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來?？稍诋?dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例：晚報、電視臺字幕、dm投遞等。
宣傳廣告語：
色彩跳躍的xx彩妝。
鮮艷的色彩，精致的做工，來自韓國的設(shè)計。情人節(jié)期間，這樣的彩妝會不會再興起一股流行風(fēng)？快來看看這些高貴、可愛漂亮的彩妝吧！
與眾不同的情人節(jié)。
1、備足禮物“讓愛情公告全世界”門前寫真招帖。
a、店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)。
b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛有道！降價有理之降價風(fēng)暴”
c、購買或租用心形氣球做店面裝飾。
2、柜臺和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門窗玻璃一定要干凈。
3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實提高。
與當(dāng)?shù)仵r花店達成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量。
如購買x元鮮花，贈由x提供的飾品一份或會員卡。
在x購x元化妝品，贈由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
聯(lián)合庫存方案篇七
活動主題：
愛糧節(jié)糧，我們在行動。
活動目的：
通過活動，便隊員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
活動時間：
20xx年。
活動對象：
全體師生。
活動過程：
3、開展饑餓體驗活動。學(xué)生通過饑餓體驗，真切感受糧食的重要性。
5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費、從我做起”主題班隊會活動，號召全體學(xué)生在從我做起的同時，把這個活動帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。
聯(lián)合庫存方案篇八
實現(xiàn)品牌價值的升級和行業(yè)內(nèi)的深遠影響，實現(xiàn)品牌知名度和美譽度的全面提升，實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實現(xiàn)從消費資源到業(yè)內(nèi)資源對更衣季品牌的重新審視。
二、活動主題。
大哄搶。
三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍：
更衣季的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計，合理的`剪裁，親民的價格等眾多特點。
（1）活動時間：201x.x.x——201x.x.x。
（2）活動地點：更衣季電子商城。
（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助更衣季快速清理服裝庫存，提高消費者對更衣季服飾品牌的認(rèn)知度和對更衣季品牌的知名度、美譽度和忠誠度。塑造更衣季服飾品牌是一個關(guān)注時尚、鼓勵時尚和推進時尚的品牌形象。
（4）主要活動內(nèi)容及流程：
活動形式可以是砸金蛋、買就送和轉(zhuǎn)盤抽獎等等。
xx日起，凡來更衣季電子商城購物的顧客享有以下優(yōu)惠。
滿200元即可享受9折優(yōu)惠。
滿300元享受8.5折優(yōu)惠。
滿500元享受8折優(yōu)惠。
滿700元享受7.5折優(yōu)惠。
滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或更衣季電子商城會員。
購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加更衣季電子商城會員。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張（1名）。
一等獎：499元購物券一張（5名）。
二等獎：399元購物券一張（8名）更衣季電子商城指定商品店內(nèi)商品產(chǎn)品介紹:。
三等獎：299元購物券一張（10名）。
四等獎：199元購物券一張（15名）。
五、終端宣傳。
論壇：百度貼吧、天涯論壇、華龍網(wǎng)、大渝網(wǎng)、購物狂、新浪博客以及更衣季官方微博。
六、效果預(yù)估。
通過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和清理庫存，使得更衣季電子商城品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴更衣季。
注：顧客享有優(yōu)惠信息是參照其他網(wǎng)站的。
聯(lián)合庫存方案篇九
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠信、互惠互利的原則，就乙方承包配送甲方貨物的有關(guān)事項達成共識，特簽訂本合同，以資雙方共同信守。
一、承包方式和內(nèi)容。
1、乙方按照甲方的調(diào)度，將貨物配送至指定地點，并按照甲方客戶的需求，把配送貨物卸載至指定區(qū)域。
2、乙方負(fù)責(zé)將當(dāng)天承運貨物的貨款全部結(jié)清，并于當(dāng)天將所有貨款如數(shù)上繳甲方指定財務(wù)人員。
二、承包計費方式及結(jié)算方式。
（一）計費方式。
1、甲方按照貨物配送至各縣（區(qū)）不同向乙方支付運輸費用，若需配送兩個或兩個以上縣（區(qū)）的，以出發(fā)地至該次最遠距離縣（區(qū)）核算【具體至各縣（區(qū)）的運費標(biāo)準(zhǔn)附后】。運輸費用包括乙方車輛維修費、燃油費、過路過橋費、車輛保險費、車輛二級維護費、年檢費、營運稅、人力成本、車輛損耗費等所有費用。
費。
3、乙方在貨物送達后須當(dāng)即代收貨款，甲方按實收貨款的1‰比例向乙方支付手續(xù)費。
4、乙方在九江市市區(qū)內(nèi)為甲方去物流公司接收貨物，按管件每袋（每箱）2元的標(biāo)準(zhǔn)收取運費。乙方滿車從甲方倉庫盤貨到甲方華東、四廠、顧地門店，按60元/每車的標(biāo)準(zhǔn)收取運費。
（二）結(jié)算方式。
經(jīng)甲方與乙方共同核定后，甲方須在次月10日之前將上月應(yīng)付配送費用足額支付給乙方。
三、甲、乙雙方責(zé)任和義務(wù)。
（一）甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方于每日下午16：00前，將出車通知單（需包含裝車的時間、數(shù)量及貨物相關(guān)情況）交由乙方簽字確認(rèn)，以便乙方合理安排。
2、甲方需要變更接貨地點、收貨人或者取消配送，必須提前通知乙方。貨物離開起運地點發(fā)運后，若甲方提出變更要求，須承擔(dān)乙方的相關(guān)費用。
3、甲方須向乙方準(zhǔn)確提供收貨人地址、收貨人聯(lián)系電話、貨物規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)信息，若由于甲方提供信息錯誤致使貨物被冒領(lǐng)，由甲方自行負(fù)擔(dān)責(zé)任。
4、由于甲方提供錯誤的收貨單位、收貨人等發(fā)貨信息，造成發(fā)貨錯誤，甲方有權(quán)要求乙方將貨物改發(fā)到指定的目的地，但是甲方必須承擔(dān)由此所增加的運輸費用。
5、甲方保證乙方每車每月運輸貨物24車次（共臺車），若甲方不能保證乙方每月每車達到24車次，甲方按每車次60元人民幣標(biāo)準(zhǔn)補助乙方。因國家法定節(jié)假日，甲方需停止運營，則不對乙方予以補貼。
（二）乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方接到甲方的裝車通知后，應(yīng)按甲方需求及時安排車輛。需當(dāng)天下午裝車的，必須在當(dāng)天下午16:30之前到達甲方指定倉庫。若乙方在規(guī)定時間內(nèi)未及時足額安排配送車輛，甲方有權(quán)自行租賃其他車輛，相關(guān)費用由乙方全部承擔(dān)。
2、乙方必須于每日下午16:00之前，于甲方指定地點簽收出車通知單。
3、乙方為甲方運輸配送貨物，不僅要按甲方要求運輸配送到各縣（區(qū)）所在城區(qū)的指定客戶，還要按甲方要求把貨物運輸配送至指定縣（區(qū)）指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶。乙方在運輸配送至相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶時嚴(yán)禁向客戶另外收費（甲方與乙方共同商定的運費標(biāo)準(zhǔn)已包含了配送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的運費）。
4、乙方在為甲方承載貨物時，必須將“貨運單”隨車一并發(fā)走，便于甲方指定的接貨人核對所接收的貨品狀況，以避免因此造成漏收、錯收貨品而產(chǎn)生不必要的損失。
指定的地點。
6、乙方如將貨物錯運其它地點，應(yīng)無償將貨物運至甲方規(guī)定的接貨點或收貨人。如果無不可抗力因素致使貨物逾期到達，乙方必須承擔(dān)由此給甲方造成的損失。如果由于錯運錯卸貨而產(chǎn)生丟失、損壞現(xiàn)象的，乙方必須承擔(dān)由此造成的損失。如果由于乙方管理不力或未驗明取貨方身份被人冒領(lǐng)，乙方須承擔(dān)由此造成的全部損失。
7、乙方對外包裝完整而內(nèi)裝貨物短少不承擔(dān)責(zé)任，若由于乙方管理不善，致使貨物丟失、內(nèi)少，乙方須承擔(dān)全部損失。
8、乙方在配送過程中，因淋濕致使包裝破損而貨物未損壞的，須承擔(dān)包裝及加工的全部費用。逾期未按時到達致使客戶拒收貨物的，甲方不承擔(dān)此次配送的任何費用（交通事故或自然災(zāi)害等不可抗力因素除外），并由乙方負(fù)責(zé)自行將貨物卸載至甲方指定倉庫。若損壞、丟失、被人冒領(lǐng)的，由乙方按零售價賠償全部經(jīng)濟損失。
9、乙方負(fù)責(zé)收取所配送貨物貨款，必須在貨物卸載之前按貨物單據(jù)把貨款足額收取到位后方可卸載。若客戶不能付現(xiàn)，須立即請示甲方并按甲方意見辦理。（如未能收到貨款，必須帶貨返回，否則由乙方按實價將貨款賠償給甲方）。
10、乙方必須配合和遵照甲方的配載計劃裝載貨物，會同甲方做好貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的點驗工作，并敦促甲方做好不同客戶的分類貼標(biāo)工作。
11、乙方必須使用合法車輛進行運輸，并對該運輸車輛進行投保，在配送運輸過程中須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全行駛。凡因無證運輸、無保險運輸、行車過程中違反交通法規(guī)以及一切由于乙方原因造成的事故，其法律責(zé)任和經(jīng)濟損失均由乙方自行承擔(dān)。
12、乙方在收取貨款或卸載貨物過程中，必須嚴(yán)格遵守甲方制定的貨物配送操作規(guī)范。凡有客戶投訴乙方現(xiàn)象，由甲方視具體情節(jié)對乙方作出裁定處罰。
四、管理與運作規(guī)定。
1、裝車完畢后，甲方開具“銷售日報表”和“貨運單”，由甲、乙雙方簽字認(rèn)可，一份交甲方財務(wù)存檔，一份留乙方作為結(jié)算運費依據(jù)。
2、自甲、乙雙方簽字之日起，乙方須按每車萬元（大寫）人民幣標(biāo)準(zhǔn)向甲方一次性交納保證金。在合同履約到期后，甲方將保證金全部退還給乙方。
3、乙方應(yīng)于當(dāng)天下午18：00以前將貨款交予財務(wù)部指定人員，特殊情況可在經(jīng)由甲方同意后將貨款交予甲方指定人員。乙方未于當(dāng)日將所收取貨款全部足額交給甲方指定財務(wù)人員，甲方按每天％的標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取滯納金。若乙方有惡意截留貨款現(xiàn)象，甲方有權(quán)立即終止合同，沒收乙方保證金，要求乙方賠償經(jīng)濟損失并追究乙方的法律責(zé)任。
4、甲、乙雙方屬于經(jīng)營合作關(guān)系，是各自獨立的法律主。
體，不對對方運營管理可能承擔(dān)的法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任承擔(dān)連帶責(zé)任。
五、其他事項。
1、本協(xié)議有效期自年月日至年月日止。
2、本協(xié)議簽訂后，甲、乙雙方應(yīng)共同遵守，如有一方違。
約，違約方將承擔(dān)全部法律責(zé)任，并承擔(dān)賠償因此給對方造成的經(jīng)濟損失。
3、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份。
4、本協(xié)議未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議具有本協(xié)議同等法律效力。
5、本協(xié)議自雙方簽名、蓋章后正式生效。
6、本協(xié)議附件：甲方證照復(fù)印件，乙方身份證明復(fù)印件。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
甲方（代表）：乙方（代表）：
證件號碼：
年月日年月日。
聯(lián)合庫存方案篇十
為了強化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識，根據(jù)縣局有關(guān)工作部署，關(guān)于“5.17”翠宏山鐵礦水事故警示教育活動，庫爾濱糧庫認(rèn)真組織全體職工及工人隊參加了此項，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下：
一、層層發(fā)動，大力宣傳，認(rèn)真開展宣傳教育活動，為此項活動取得圓滿成功，確?；顒硬蛔哌^場，主任親自安排部署，“5.17”警示教育活動。
二、通過警示教育，讓職工得到汲取他人教訓(xùn)，體會到?jīng)]有安全就沒有一切，從而抵制違章作業(yè)，堅決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項事故隱患，開展崗位隱患排查工作，有效預(yù)防潛在的隱患，引發(fā)的各類事故。
三、開展大反思、大討論，組織全體職工針對崗位實際查找自身、自己身邊的人及單位存在的問題和差距，認(rèn)真分析崗位產(chǎn)生問題的根源以及如何有效解決，通過“人人反思”活動，使職工查找出各崗位工作中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時進行整改落實。
通過此次活動，我?guī)烊w職工從上到下，安全觀念有了進一步提高，安全知識和操作技能上了新的臺階，各班組之間協(xié)調(diào)配合工作不斷加強，企業(yè)的安全管理能力大大提升。
本次活動，我?guī)靺⒓尤藬?shù)達到當(dāng)天出勤人數(shù)100％，活動過程中，全體參加培訓(xùn)的人員態(tài)度認(rèn)真親眼目睹了鮮活的生命和給家人心中留下了無盡傷痛，遇難場面讓每位職工心痛，通過此次活動，進一步提高了我?guī)炻毠さ陌踩庾R、責(zé)任意識，全面提高了我?guī)烊w職工杜絕事故和處理事故的能力，通過對“5.17”事故的分析可知，主要原因是礦安全生產(chǎn)意識不強，遵紀(jì)守法自覺性不高，違反操作規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)，安全監(jiān)護不到位，抱著僥幸心理。導(dǎo)致了礦漏水事故的發(fā)生。
通過此次活動，事故觸目驚心，使我們警醒，場景猶如身臨其境，讓我深刻體會到生命脆弱和安全防范意識的重要性。
結(jié)合我?guī)鞂嶋H認(rèn)為安全生產(chǎn)方面要切實做好以下幾點:。
1、一定要汲取教訓(xùn)，按章作業(yè)，杜絕三違。“圖一時之快，心有僥幸、怕麻煩”。必然會導(dǎo)致事故易發(fā)生。
2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到用制度管人，用制度處管理。
3、要經(jīng)常實行加強安全教育學(xué)習(xí)活動，不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，強化自身安全生產(chǎn)意識及自我防護能力。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓別人傷害別人”真正將安全生產(chǎn)意識深入到心中，為我?guī)斓陌踩a(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展做貢獻。
聯(lián)合庫存方案篇十一
一、庫存糧食的復(fù)查情況。
根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時組成復(fù)查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復(fù)查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復(fù)查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
二、我市庫存糧食管理工作中一些作法及存在的問題。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。
1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標(biāo)準(zhǔn)，糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴(yán)格按照儲備糧管理辦法進行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
聯(lián)合庫存方案篇十二
為避免因缺貨或品種不全導(dǎo)致影響銷售，本司特對各加盟店庫存管理做出如下規(guī)定：
1.加盟商首單進貨后即必須做好所有貨物的數(shù)量和品種登記工作。
（公司提供統(tǒng)一《庫存登記匯總表》）。
2.每日結(jié)賬時加盟商必須填寫由本司提供的《商品銷售明細(xì)表》。
3.暢銷產(chǎn)品必須確保店中有一周銷售庫存，一般產(chǎn)品保證四天銷售。
庫存，堅決不允許存在零庫存現(xiàn)象。
針對目前國內(nèi)及其發(fā)達的物流配送現(xiàn)狀，本司在山西太原設(shè)中心大庫，全國所有加盟店貨物配送均由中心大庫發(fā)出，本司已和國內(nèi)知名的第三方物流配送企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，確保各加盟店貨物能夠及時準(zhǔn)確送達（一般地區(qū)款到后三到五天安排生產(chǎn)發(fā)貨）物流費用按貨款數(shù)額區(qū)分：6000元以上由公司送達要貨加盟店所在城市貨運站，長途運費由公司承擔(dān)；6000-4000元公司和加盟商各承擔(dān)50%運輸費用；4000元以下加盟商承擔(dān)所有運輸費用。
聯(lián)合庫存方案篇十三
為進一步加強糧食庫存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫存檢查實施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結(jié)合我公司實際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計、會計、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的.具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神。
對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時點：20xx年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份13.8%；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認(rèn)帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗和檢化驗人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗及出入庫質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策性糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應(yīng)收數(shù)與實拔數(shù)相符。
聯(lián)合庫存方案篇十四
1.收貨環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，所有商品到貨抽檢30%標(biāo)準(zhǔn)，對于抽檢范圍內(nèi)出現(xiàn)不符合銷售要求件數(shù)達到1%需要求廠家做整改。
2.連續(xù)2次同一供應(yīng)商到貨整改，且再次出現(xiàn)不符合收貨標(biāo)準(zhǔn)需做直接做拒收處理。3.到貨商品不可拼箱，單一sku商品需單箱包裝。4.箱規(guī)與實際裝箱數(shù)量不符，需直接做拒收處理。
5.有保質(zhì)要求的商品收貨時保質(zhì)期不可低于1/3，無生產(chǎn)日期或日期不清楚應(yīng)當(dāng)拒收。6.確保到貨貨品外箱完整標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，同sku商品箱規(guī)統(tǒng)一（同sku多箱貨品只可有一箱零頭并標(biāo)注）。
7.送貨單、采購訂單需隨貨到倉，單據(jù)不齊做拒收處理。
8.供應(yīng)商送貨必須遵守公司園區(qū)規(guī)定，不服從安排的直接拒收處理。
9.任何送貨人員交貨所帶的單據(jù)齊全者，都可認(rèn)定所交貨品的供應(yīng)商，回單簽字確認(rèn)都視為有效。
10.針對問題貨品，采購或運營特別安排收貨的情況，需采購或運營負(fù)責(zé)人出具書面保函，對造成該貨品庫存差異或影響發(fā)貨承擔(dān)責(zé)任。
11.不可貨品在卸車沒完成的情況下收貨，保證貨品在指定區(qū)域卸車完成靜態(tài)情況下進行清點收貨。
12.每板驗收完成的貨品必須貼驗收標(biāo)簽，標(biāo)簽信息有收貨日期、貨品條碼、品名、本板貨品數(shù)量及收貨人。
13.貨品入到儲存區(qū)必須由對應(yīng)上架區(qū)域責(zé)任人接收入庫，上架人員核對數(shù)量、商品信息簽字確認(rèn)后做系統(tǒng)入庫。
二、理貨補貨。
1.上架人員對各自責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，包括清理托盤或貨架貨位衛(wèi)生，配貨人員不可到儲。
存區(qū)域揀貨，針對整盒包裝發(fā)貨的貨品不可拆分。
2.補貨需按照調(diào)撥單實際數(shù)量進行補貨，貨架區(qū)做拆箱補貨，同時清點箱內(nèi)數(shù)量。3.各區(qū)域負(fù)責(zé)人定時盤點區(qū)域內(nèi)的貨品，庫存差異進行復(fù)盤確認(rèn)后及時調(diào)整并分析原因。
4.盤點時需確認(rèn)盤點單信息與對應(yīng)盤點的貨品是否一致。
5.盤點貨品出現(xiàn)多出系統(tǒng)數(shù)量，應(yīng)檢查該貨品是否出現(xiàn)串貨情況，實物少于系統(tǒng)數(shù)量應(yīng)檢查其他區(qū)域是否有放錯或破損未及時系統(tǒng)調(diào)撥。
6.補貨區(qū)域負(fù)責(zé)人必須每天做物料盤點，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
7.監(jiān)控配貨人員不可對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的商品野蠻操作（亂扔、亂摔、亂放）等情況！8.對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的商品做到保質(zhì)期監(jiān)控，確保上架商品保質(zhì)期在3個月以上。9.確保上架商品無污染、破損、無商品信息等情況。
10.區(qū)域負(fù)責(zé)人根據(jù)售后調(diào)撥單明細(xì)核對需返架的實物進行確認(rèn)歸位，并簽字進行系統(tǒng)入庫。
三、人員素質(zhì)。
1.所有人員應(yīng)對庫內(nèi)貨品安全做好保管，禁止一切野蠻操作。2.嚴(yán)格要求自己，遵守公司規(guī)章制度。
3.發(fā)現(xiàn)其他人員違規(guī)操作的應(yīng)及時制止并上報。
以上作為個人考核。
聯(lián)合庫存方案篇十五
當(dāng)今社會，糧食緊缺，物價飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個國家重點監(jiān)控且首要解決的問題。而作為我們當(dāng)代大學(xué)生，每天吃飯卻沒樹立節(jié)約糧食意識，故我們需要對糧食引起重視，并從自身做起。
二、活動主題。
從自己做起，從身邊做起。
三、活動目的。
讓大學(xué)生了解糧食的重要性，進而對糧食引起重視。同時從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費。
四、活動時間。
20xx年10月1—17日。
五、活動地點。
塑膠操場和某階梯教室。
六、主辦單位。
四川理工學(xué)院學(xué)生工作處學(xué)生后勤管理處。
七、承辦單位。
四川理工學(xué)院大學(xué)生伙食管理委員會。
八、參與對象。
全校師生。
九、活動流程。
1、由企宣部制作海報，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報；同時由企宣部寫一些關(guān)于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學(xué)校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來達到宣傳效果，使同學(xué)知道這一訊息。（此活動時間：20xx年10月1日---9日）。
2、由組織部向?qū)W校申請階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。
3、值班報名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報名，為期一周。
十、所需物品的準(zhǔn)備。
1、海報。
2、報名表。
3、記錄片。
十一、活動中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
1、活動參與者入場次序。
2、活動通知力度，要做到每個人都通知到。
3、活動準(zhǔn)備要充分，不要領(lǐng)場時缺東缺西。
4、如有下雨，做好臨場準(zhǔn)備。
十二、經(jīng)費預(yù)算。
聯(lián)合庫存方案篇十六
2018年是一個特殊的年份，除了金融危機的大環(huán)境影響，年后開始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計劃，造成大批貨品積壓。與此同時，百貨商場、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費者消費更加理性，這無疑對經(jīng)銷商促銷提出了更高要求，對于庫存這個始終令人頭疼的話題，經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻上一份春夏貨品促銷大餐。
經(jīng)銷商如何做促銷？
關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯的促銷方式。
讓貨轉(zhuǎn)起來。
這個方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實上，加盟商自身也有不少庫存可以通過這樣的合作方式消化掉，雙方可以達到一種雙贏的效果，當(dāng)然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費用由代理商出，從而減少加盟商的費用顧慮，調(diào)動他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說，這種方法艾萊依運用得非常好，他們在成都開招商會，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬元。
星級酒店做特賣。
這種方法主要是針對一些定位較為高端的品牌，因為害怕做特賣會傷害到自己的品牌，但是針對vip客戶做特賣又不能顯得沒有檔次，這時候就可以選擇在星級酒店做特賣場。一般這種酒店要選在當(dāng)?shù)兀瑥亩阌谪浧愤\送，同時高單價的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準(zhǔn)備。
在提出一些方法同時，我要強調(diào)的是，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準(zhǔn)備，事實上，任何一場特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結(jié)合的，同樣一個方法不同的人做，結(jié)果會千差萬別，關(guān)鍵點在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級搬運工，當(dāng)時也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時候，大家達成一個共識，特賣前一定要做好充分的準(zhǔn)備。
很多人認(rèn)為特賣就是把庫存產(chǎn)品進行堆積，不需要對場地進行多少考究的.布置，喜歡臨時拉一些人來做促銷。這樣的特賣會能達到多少預(yù)期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準(zhǔn)備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場地一定要氣派、類似于正價店，場地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊銷售負(fù)責(zé)人都必須是一個銷售高手。
第三，特賣前一定要對人員進行特賣培訓(xùn)。
第四，要有一套專門針對特賣的方案。
當(dāng)然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網(wǎng)羅信息。
最后，還有一點，做特賣選場地需要在平時多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經(jīng)常會有商場以及其他的一些經(jīng)銷商來拜訪溝通，這時候，一定要把所有的信息都收集起來。以備日后特賣選地之用。
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聯(lián)合庫存方案篇十七
檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網(wǎng)站首頁業(yè)務(wù)頻道進入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、匯總報告四個階段進行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復(fù)查階段進行。
（一）準(zhǔn)備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及工作方案報市糧食局。
縣糧食局負(fù)責(zé)將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實際承儲庫點，經(jīng)縣糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報送20xx年3月末具體到實際儲存庫點的登統(tǒng)表。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質(zhì)）。
中儲糧直屬庫負(fù)責(zé)將中央儲備糧、國家臨時存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實際承儲庫點，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項準(zhǔn)備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財政局、農(nóng)發(fā)行組織指導(dǎo)本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日時點20xx年3月末統(tǒng)計報表，對庫存進行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲庫點自查的同時，負(fù)責(zé)本企業(yè)自查，并向?qū)俚乜h級糧食行政管理部門報送自查結(jié)果。
（三）復(fù)查階段。4月30日前，市糧食局會同市財政局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調(diào)專業(yè)人員組成三個復(fù)查組，按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫存總量20%的比例先行組織復(fù)查，同時，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負(fù)責(zé)對企業(yè)自查表進行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經(jīng)縣（市）糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結(jié)，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時報送電子版光盤）；檢查工作書面總結(jié)以正式文件報送，總結(jié)報告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內(nèi)容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責(zé)，是在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時代條件下貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進，保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。
（二）突出重點，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點、抓住關(guān)鍵。要將各級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點，切實查清庫存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全狀況，認(rèn)真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴(yán)格程序，壓實責(zé)任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴(yán)格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報表要由糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。建立并嚴(yán)格落實以組長負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的糧食庫存檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，壓實檢查責(zé)任，確保結(jié)果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導(dǎo)向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認(rèn)并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報。屬于地方事權(quán)糧食庫存管理的問題，能當(dāng)即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實整改措施；問題突出不能當(dāng)即整改的，由檢查組上報省級相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時披露的，要嚴(yán)格追究檢查人員責(zé)任。
（五）落實經(jīng)費，保障檢查。糧食行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費，本著實事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經(jīng)費，確保不將檢查費用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。市、縣財政部門按照現(xiàn)行預(yù)算和經(jīng)費管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經(jīng)費支持。
（六）嚴(yán)格保密，按時上報。各市、縣、區(qū)糧食局及有關(guān)單位要嚴(yán)格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責(zé)任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據(jù)錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴(yán)防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標(biāo)考核范圍，各地務(wù)必按時報送檢查工作總結(jié)、報表等相關(guān)資料。
聯(lián)合庫存方案篇十八
為做好20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號）和《xx市糧食局關(guān)于開展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號）文要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定我區(qū)糧食庫存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。
為加強對我區(qū)糧食庫存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李嶸任組長，副局長胡宏任副組長，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負(fù)責(zé)牽頭對庫存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)。
本次庫存檢查的范圍包括存儲在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲備糧、國家臨時存儲糧（含最低收購價糧、中央臨時儲備和臨時儲存進口糧以及國家臨時儲存糧，下同）、地方儲備糧（含地方臨時儲備糧，下同），以及國有及國有控股（以下簡稱“國有”）糧食企業(yè)儲存的商品糧。
（一）糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況。重點檢查糧食庫存實物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬對應(yīng)賬實相符、賬賬相符情況，與銀行收購代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。
（二）庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點檢查中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標(biāo)。
（三）儲備糧輪換情況。重點檢查20xx年度中央儲備糧、地方儲備糧輪換計劃下達和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。
（四）政策性糧食補貼撥付使用情況。重點檢查中央儲備糧、地方儲備糧保管費、輪換費以及最低收購價糧收購費、保管費的撥付使用情況。
（五）糧食倉儲管理情況。
一是中央儲備糧代儲政策執(zhí)行情況，包括代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級地方儲備糧承儲企業(yè)和倉房是否具備承儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
二是政策性糧食專倉儲存、專賬記載情況。是否存在各級儲備糧混裝混存、儲備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
三是庫存糧食儲存安全情況，重點檢查有無嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
（六）地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬、省級儲備糧輪換臺賬實施情況。地方儲備糧油承儲企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》，登統(tǒng)是否及時、是否真實；各級糧食行政管理部門《地方儲備糧油監(jiān)管臺賬》《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》是否建立，與實際承儲情況是否相符。
（七）涉及糧食庫存管理的其他情況。如《庫存管理責(zé)任書》落實情況。
（八）春季糧油安全檢查：
1、庫存糧油的“一符、四無”和儲備糧油的“三專、四落實”情況；
3、糧油質(zhì)量的管理情況；
4、儲糧規(guī)范化管理和各項制度的落實情況；
5、儲糧化學(xué)藥劑的管理及使用情況。
以20xx年3月末糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日為檢查時點，檢查工作分準(zhǔn)備、企業(yè)自查、省級聯(lián)合復(fù)查、整改匯總上報等4個階段。
（一）準(zhǔn)備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項準(zhǔn)備工作，并制定糧食庫存進行檢查的工作方案，在3月28日前報區(qū)發(fā)展和改革局。
（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的承儲企業(yè)認(rèn)真做好庫存自查工作，具體時間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對實際承儲在本庫的各種性質(zhì)糧食實物庫存進行全面清查。通過自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問題，并進行切實整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。
市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對省級儲備糧進行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級儲備糧庫存總量的30%。
（三）省級聯(lián)合復(fù)查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲糧成都分公司等有關(guān)部門和單位，采取隨機選點和突擊檢查相結(jié)合的方式，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲存量大、拍賣出庫量大、反映問題較多的庫點進行復(fù)查，復(fù)查比例為糧食庫存總量的10%～15%。
結(jié)合省級聯(lián)合復(fù)查，國家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項檢查，具體要求另文通知。
省級復(fù)查結(jié)束后，國家有關(guān)部門將派出工作組對重點地區(qū)的部分企業(yè)進行隨機抽查和突擊檢查。
（四）整改匯總上報階段。在庫存檢查各個階段，都要立足于邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員要立即下達整改通知書，督促企業(yè)限期整改，并按期書面反饋整改結(jié)果。對由于體制機制原因造成企業(yè)自身難以解決的問題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級匯總上報。
企業(yè)自查匯總表和省級儲備糧抽查匯總有，包括糧食庫存數(shù)量匯總表、糧食儲存年限匯總表。對庫貸掛鉤、政策性糧食費用補貼、儲備糧輪換、糧食儲存安全及庫存管理的其他情況，在檢查工作報告中只作文字說明，重點反映檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時點數(shù)據(jù)，更新《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》、《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。國家糧食庫存是應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害、保供穩(wěn)價和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實國家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫存檢查工作落到實處，確保檢查結(jié)果真實準(zhǔn)確。
（二）落實檢查責(zé)任。各企業(yè)要按規(guī)定及時正確處理賬務(wù)，做好自查準(zhǔn)備工作，確保按《糧食庫存檢查暫行辦法》和《20xx年全國糧食清倉查庫檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實、準(zhǔn)確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報告和相關(guān)報表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準(zhǔn)確，并妥善保存。對故意掩蓋真實情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過場的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要主動接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。
（三）嚴(yán)格保密工作。糧食庫存屬于國家保密范圍，承儲企業(yè)要嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫存數(shù)據(jù)報送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。
聯(lián)合庫存方案篇一
逢節(jié)假日，諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服、童裝等有一定共性的產(chǎn)品都適合發(fā)展團購業(yè)務(wù)。很多大的服裝經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)囟紦碛幸欢ǖ娜嗣}關(guān)系，可以充分利用這些關(guān)系開展團購業(yè)務(wù)，因為服裝是生活必須品，所以必然存在有團購市場。而團購能產(chǎn)生批量銷售，對清理庫存很有幫助。
二尋找特殊的銷售渠道。
當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用，無法消化庫存的時候，我們可以考慮針對目標(biāo)消費群體，是否還存在其他形式的銷售渠道。
筆者在南京的一個經(jīng)銷商朋友手上曾經(jīng)有一萬余套名牌運動服的`庫存，占用了他不少資金，經(jīng)銷商比較苦惱，而通過其終端渠道顯然又無法在短期內(nèi)將這些庫存銷售出去。經(jīng)過筆者提醒和策劃，該經(jīng)銷商找到了一個方法。南京有很多所大中專院校，而大學(xué)生們顯然是運動服的主要消費群體，而且大學(xué)生普遍愛穿名牌，但很多學(xué)生則因為問題而買不起名牌運動服。該經(jīng)銷商通過市局的一位朋友介紹，聯(lián)系上了十多所學(xué)校的體育協(xié)會、體育系或者負(fù)責(zé)體育設(shè)備的老師。他通過這些學(xué)校的體育窗口，以低于市場零售價格30%的價格將運動服賣給在校學(xué)生，同時每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成，這可是一件對雙方都很有好處的事情。于是，有的學(xué)校給他提供了短期銷售場地，有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持，有的勤工儉學(xué)中心還專門組織學(xué)生為他一個個宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助了一些學(xué)校羽毛球籃球賽之類的活動，進一步建立起和學(xué)校的關(guān)系。因為價廉物美，三個月后，居然通過十多所大學(xué)處理了7000多套庫存運動服。該經(jīng)銷商開心不已?，F(xiàn)在還出現(xiàn)了一些專業(yè)收購庫存產(chǎn)品的公司，設(shè)置專業(yè)的賣場進行庫存品銷售，經(jīng)銷商也可以考慮與這些公司合作。
三用庫存品來交換廣告。
毫無疑問，投入廣告肯定可以給經(jīng)銷商帶來某些效益，而且經(jīng)銷商做廣告很多時候還可以獲得到廠家的一定支持，而很多媒體廣告在操作過程中其實是可以用貨品來充抵的。
很多廣告公司會為了獲取價格優(yōu)勢，常常買斷一些媒體時段，然后再進行轉(zhuǎn)手。但當(dāng)有些時段沒有及時轉(zhuǎn)手出去時，廣告公司為收回成本常常會同意用部分或全部產(chǎn)品來充抵廣告費，而廣告公司則可以獲取產(chǎn)品作為公關(guān)禮品或者公司的福利產(chǎn)品來發(fā)放給員工。不僅僅是廣告公司，一些媒體也愿意將一些多余的廣告時段來換取實用的產(chǎn)品。
筆者曾協(xié)助一位經(jīng)銷商朋友談成一筆廣告，用800套保暖內(nèi)衣充抵一筆8萬元的電臺廣告費。(該保暖內(nèi)衣市值180多元/套，但經(jīng)銷商進貨價格僅60元/套)而該電臺在年底開客戶聯(lián)誼會的時候，則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。經(jīng)銷商不僅用庫存換取了廣告效益，而且還用8萬元的發(fā)票向總公司申請了50%的費用報銷。經(jīng)銷商相當(dāng)于沒花很多錢，卻獲得了8萬的廣告回報，還及時清理了手中的庫存。
四組織、參加一些有針對性的展銷會。
比如上海的一些羊毛衫企業(yè)比較喜歡通過經(jīng)銷商在各大中城市組織、參加一些產(chǎn)品展銷會，其實主要目的也是清理其巨大的庫存。展銷會主要依靠價格優(yōu)勢吸引顧客，因而能吸引到購買庫存品的特定消費群體，直接將庫存品展銷出去。
五將產(chǎn)品改換商標(biāo)，以另外的渠道銷售。
這種方法通常需要廠家統(tǒng)一來執(zhí)行，將一些渠道庫存品統(tǒng)一回收，通過改換商標(biāo)，再借助另外的渠道再銷售出去。比如原來是走品牌銷售渠道的可以改為走批發(fā)渠道銷售，原來做內(nèi)銷的可以改為走外銷渠道，原來做南方市場的可以銷往北方市場，避開和原品牌的直接沖突即可。
聯(lián)合庫存方案篇二
移動公司做為中國通訊行業(yè)主導(dǎo)者，站據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈最重要環(huán)節(jié)，同樣也面臨著面向3g未來新業(yè)務(wù)推廣的難題，從市場角度來看：
強強聯(lián)合，站在巨人的肩膀：無論摩托羅拉還是中國移動通信都是移動行業(yè)的巨頭，如何充分利用其雙節(jié)促銷資源，實現(xiàn)其促銷目的，推廣其業(yè)務(wù)，摩托羅拉為推廣其品牌和搶占市場份額，愿意拿出宣傳費用和促銷基金進行宣傳促銷活動，“拉虎皮做大旗”，廠家是十分重視與運營商的合作，這樣的活動正符合其戰(zhàn)略聯(lián)盟策略，也愿意拿出更多資源來支持這樣活動。
捆綁銷售，讓渡顧客最大價值：對于手機用戶來說購買手機的同時，一同時面臨話費消費的需要，特別對于定位年輕時尚群體的s機型，如果能夠降低年輕群體整體消費成本肯定會得到消費者歡迎的，s機型市場正常銷售價1258元，捆綁價值430元的動感地帶大禮包，其實際價格就降到了828元，突破千萬大關(guān)，這對于一款彩屏手機在市場是十分有競爭力的。
聯(lián)合庫存方案篇三
1、內(nèi)購惠針對性極強，直接找到潛在客戶。
2、內(nèi)購惠具有隱秘性和神秘性，競爭對手很難模仿和復(fù)制。
3、風(fēng)險小、投入少、見效快、效果明顯，操作簡單、靈活。
4、能更好融洽外聯(lián)單位的關(guān)系，和外聯(lián)單位的溝通能有效的提高。
門店的獨立作戰(zhàn)能力和員工的溝通能力。
1、不管活動的形式怎么演變，但是每次成功的內(nèi)購惠都是建立在強大的團隊執(zhí)行力，絕對性的價格優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，甚至已經(jīng)與天氣等其他外部因素?zé)o很大關(guān)系。
2、活動成功關(guān)鍵在于：領(lǐng)導(dǎo)高度重視；中層干部執(zhí)行到位；員工積極響應(yīng)。
3、每次內(nèi)購惠必須是全員發(fā)動，每個員工都必須分配任務(wù)，沒有完美的個人，只有完美的團隊，光靠個人能力是不能取得成功，門店店長要充分發(fā)揮全體員工的積極性和能動性，只要每位員工都全力以赴投入每次活動，一定能取得成功。
4、要必勝的信心，相信自己，相信公司對此次活動重視，相信業(yè)務(wù)對此次活動的價格是最低，不要去抱怨，不要懷疑，因為我們有這么多次成功的經(jīng)驗。我們有了信心，外聯(lián)單位、親戚朋友才會相信你，他們才會對此次活動有信心，才會參與進來。
1、外聯(lián)單位：先對這次活動的單位做一個定位，每次內(nèi)購惠可以選擇一個行業(yè)來做，比如說：這次選擇銀行，下次就選擇醫(yī)院。根據(jù)實際情況可靈活操作，要記住一點，不能把所有雞蛋放在一個籃子里，也就是說不要把所有希望寄托在一個單位，不要覺得這個單位有多大，就會有好的效果，這不是絕對的，也不要忽視小單位，外聯(lián)單位總?cè)藬?shù)必須要達到2500人以上，才能保證活動效果。對外聯(lián)單位要做好登記，把每一個單位都當(dāng)做我們的資源，當(dāng)做我們以后銷售的來源，每次內(nèi)購惠聯(lián)系的單位不能重復(fù)，重復(fù)就等于浪費資源。也會讓他們對內(nèi)購惠產(chǎn)生懷疑。
2、內(nèi)部員工：內(nèi)購惠的成功離不開所有員工的努力，首先要有積極心態(tài)，先從親戚、朋友、鄰居入手，先親后疏，先近后遠，依次列好名單，并一一進行溝通，發(fā)掘意向客戶。如一些外聯(lián)單位高層不同意幫參與此次活動，我們內(nèi)部員工可以去每個辦公室，一對一的溝通并發(fā)放福利券并登記好客戶信息。
1、擺正心態(tài)：和外聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo)談判時，首先自己要理直氣壯，我不是來賺你的錢，我是來幫你的員工來省錢的。
2、樹立信心：保證價格全市最低，我們通過向各大廠家采購上萬臺特價機，降低采購成本，省略一切宣傳費用，砍掉一切中間環(huán)節(jié)，所以我們的價格能夠做到最低。
3、勾起欲望：今年是我們泰陽成立十周年之際，為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部員工團購惠活動方案你們?nèi)w員工一直以來對我們的支持。我們在所有優(yōu)惠的基礎(chǔ)上還設(shè)置了獎勵措施，對你的單位設(shè)置了團隊獎勵，對你的員工設(shè)置了個人獎勵。
1、主管會議：店長制定或與主管共同商議活動對象的范圍，部署活動細(xì)節(jié)，并向各科主管下達此次活動任務(wù)（銷售任務(wù)、發(fā)券數(shù)量、發(fā)布短信數(shù)量等）。
2、員工會議：主管對員工進行任務(wù)下達，對活動細(xì)則進行講解。對員工發(fā)券數(shù)量及對像、發(fā)短信數(shù)量做任務(wù)分布。
3、動員大會：調(diào)動員工積極性，使員工全身心投入此次活動。
4、收集各短信號碼資源并做好電子版，活動前一天、活動當(dāng)天上午再次集中發(fā)送(發(fā)送至企劃部)。
1、保證活動的神秘性，憑福利券入場，沒有福利券的顧客可至門口咨詢處登記信息領(lǐng)券入場，進場時，剪下副券，放至抽獎箱內(nèi)。
2、現(xiàn)場氛圍：檢票口安排禮儀人員接待，佩戴綬帶，主通道紅地毯，設(shè)置水果零食擺放區(qū)，各產(chǎn)品機型粘貼團購專用直減標(biāo)簽，店中店活動內(nèi)購惠kt板粘貼，戶外櫥窗布置，門口x展架擺放。
3、活動機型憑券開銷售單，促銷人員收券登記。
1、對收回的券進行顧客信息登記，對此次活動銷售的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外聯(lián)單位進行總結(jié)、分析，并做好總結(jié)報告。
2、根據(jù)外聯(lián)單位、內(nèi)部員工的有效回收券進行核實，并將表格做好并報至公司審批，審批好后領(lǐng)取獎勵盡快兌現(xiàn)并發(fā)放獎勵。
聯(lián)合庫存方案篇四
為共同提高商場銷售迎接5.1的到來，特制定以下聯(lián)合銷售方案：
一、活動時間：2015年5月1日—2015年5月3日（3天）
二、活動門店：*
三、制定銷售任務(wù)：以激勵的方式來促進銷售(詳細(xì)任務(wù)見附表)。
四、任務(wù)獎勵：
1、將銷售任務(wù)分派到各門店，100%以上（含100%）完成任務(wù)的門店督導(dǎo)獎勵300元/人。
2、活動期間各門店應(yīng)積極配合支持該聯(lián)合促銷活動，若以上目標(biāo)任務(wù)達成率不足90%，則對各門店的督導(dǎo)處罰200元/人。
五：**蘇寧店地貼
在5.1期間為配合該店聯(lián)合推廣，特申請在該店的正門進出口處，電梯上下板處小家電區(qū)域粘貼有我司商品介紹的地貼，從而營造5.1的銷售氣氛。同時也可以帶動廚房家電的銷售。此次活動希望可以得到蘇寧和公司的大力支持和幫助，我司也會全力以赴的做好銷售，謝謝！
六：各個門店的條幅和地貼的申請
申請在各個門店懸掛條幅、地貼與吊旗來促進和帶動銷售，渲
染氣氛。（條幅和地貼建議在賣場比較明顯的地方和建議稠密一點。）
七：門店排名第一的額外獎勵督導(dǎo)每人200元
希望貴司可以全力的支持和配合我們這次活動，謝謝！
**********有限公司
一、駕 校
1、結(jié)合駕校，開展“你推薦我返點”的合作方式。在駕校擺放我們的宣傳看板，放置資料架。由駕校的教練或其他工作人員進行品牌推薦。成交訂單除正常的客戶促銷優(yōu)惠外，給予推薦人相應(yīng)的推薦費。
2、開展“駕校大講堂”活動，安排我們的銷售精英與優(yōu)秀服務(wù)技師，進駐駕校講堂，為學(xué)員講解車輛的基礎(chǔ)機械知識，重點突出主動安全與被動安全方面的重要性。講解車輛使用過程中容易忽略的安全注意事項。在整個講解過程中穿插-我們的'品牌介紹及產(chǎn)品賣點推薦。
3、活動在全市范圍內(nèi)開展，包括葫蘆島、渤海、塔山、龍程、通營等等各個駕校都進行協(xié)商。
二、影 院
1、在合作影院的明顯位置擺放我們的宣傳看板，放置資料架。同樣在我們的銷售展廳擺放當(dāng)前影院的影訊及新片推薦看板。
2、將我們的促銷優(yōu)惠政策當(dāng)中，分配部分份額作為電影觀影的費用贈送給客戶，實現(xiàn)聯(lián)合推廣雙方互贏。
3、影院會員憑會員卡購車，享受折扣優(yōu)惠。
三、健 身 俱 樂 部
1、在健身俱樂部的明顯位置擺放我們的宣傳看板，放置資料架。
2、在我們的店頭活動中，將健身體驗券作為禮品發(fā)放給客戶，在提升客戶滿意度的同時，為健身俱樂部進行宣傳推廣，已達到品牌聯(lián)合，資源共享的效果。
3、健身俱樂部會員憑會員卡購車，享受折扣優(yōu)惠。
四、外 展
1、小區(qū)外展。單調(diào)的車型展示已不足以達到吸引關(guān)注的作用。根據(jù)保有客戶資料統(tǒng)計分析，選擇保有客戶較多的小區(qū)進行展示，在車型推薦的同時，為小區(qū)內(nèi)的保有客戶進行上門售后服務(wù)活動。即可以提升客戶的滿意度，同時還為品牌宣傳起到了推進的作用。另外還可以采用電影進社區(qū)的形式進行聯(lián)合推廣。
2、郊縣巡展。到各個縣級市場進行宣傳。利用當(dāng)?shù)氐膹V場、公園等人流量大的場地進行產(chǎn)品展示及品牌宣傳。發(fā)掘縣級市場的消費潛力。
3、移動展廳。將展示車輛移動到商場、商城等人流量大的區(qū)域，移動展示，不單單是展示給現(xiàn)場的消費人群，還要針對店鋪老板進行宣傳推廣。
以上活動為大體活動思路，所有活動還需進一步洽談及細(xì)化。
根據(jù)10月份國內(nèi)外形勢的走向，確定是否可以實施這四項活動。
豐田市場部
2012-9-28
聯(lián)合庫存方案篇五
一、活動時間：
4月30日—5月8日。
二、活動目的：
五月份是一個黃金周，在全月里有幾個重大節(jié)日如：五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進銷售，提高客單價，并且產(chǎn)生較有影響力的社會效應(yīng)，進一步提升匯佳的企業(yè)形象。
三、活動主題：
慶五一，享方便實惠，贏精彩大獎。
四、活動口號：
五一逛快易拍，購物中大獎;低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停。
五、廣告宣傳：
六、場景布置：
大門口條幅，夏季吊旗，特價區(qū)吊牌12塊，上下電梯3塊宣傳指示牌，平步梯廣告帖紙，中空巨幅兩條。
七、活動策略：
2)五一逛___，購物中大獎(具體方案見附頁)。
3)低價降到底，好運轉(zhuǎn)不停(具體方案見附頁)。
4)5月1日第二屆“勞動頌歌”青年卡拉ok競賽決賽，大浪淘沙顯高明，群星薈萃看今朝。
5)5月4日“青春風(fēng)采，活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出。
6)5月5日“五一逛___，購物中大獎”抽獎晚會，精彩演出(內(nèi)部員工)。
7)“六一兒童才藝秀”報名正式啟動，4月25日至5月10日報名，5月13日第一場預(yù)賽(具體方案見附面)。
8)5月8日母親節(jié)，母親購物有禮。凡于5月8日來我商場購物的已婚女性顧客，一次性購物滿50元以上，憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份，禮品數(shù)量有限送完即止。
聯(lián)合庫存方案篇六
通過“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開商品促銷和活動促銷，以吸引客流，提高知名度，達到銷售的目的。大力推出“降價風(fēng)暴”的降價促銷活動，讓消費者感到真正的降價優(yōu)惠。
20xx年8月9日——8月13日。
20xx年8月8日——8月13日。
1、示愛有道降價有理。
2、備足禮物讓愛情公告全世界。
“七夕情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日，是有情人贈送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點陳列，以保證節(jié)日商品達到最高銷售。
1、商品特價。
情人節(jié)期間，對于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動之勢，保本銷售，讓消費者感到真正實惠。
2、主題陳列：8月9日——8月13日。
各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對象。
b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列。
2、制作“濃情套盒花束”售價表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作。
3、免費送貨服務(wù)，要求套盒超過300元，送貨范圍不超過2公里。
1、情人氣球?qū)ε觥?BR> 費用0.155元/套。
2、會員卡贈送。
凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額)，即可贈送會員卡一張。
注意做好會員卡資料登記工作。
為加強活動的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來?？稍诋?dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例：晚報、電視臺字幕、dm投遞等。
宣傳廣告語：
色彩跳躍的xx彩妝。
鮮艷的色彩，精致的做工，來自韓國的設(shè)計。情人節(jié)期間，這樣的彩妝會不會再興起一股流行風(fēng)？快來看看這些高貴、可愛漂亮的彩妝吧！
與眾不同的情人節(jié)。
1、備足禮物“讓愛情公告全世界”門前寫真招帖。
a、店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)。
b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛有道！降價有理之降價風(fēng)暴”
c、購買或租用心形氣球做店面裝飾。
2、柜臺和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門窗玻璃一定要干凈。
3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實提高。
與當(dāng)?shù)仵r花店達成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量。
如購買x元鮮花，贈由x提供的飾品一份或會員卡。
在x購x元化妝品，贈由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
聯(lián)合庫存方案篇七
活動主題：
愛糧節(jié)糧，我們在行動。
活動目的：
通過活動，便隊員懂得為什么要愛惜糧食、怎樣愛惜糧食，從而養(yǎng)成愛惜糧食、勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
活動時間：
20xx年。
活動對象：
全體師生。
活動過程：
3、開展饑餓體驗活動。學(xué)生通過饑餓體驗，真切感受糧食的重要性。
5、各班開展了“愛惜糧食、杜絕浪費、從我做起”主題班隊會活動，號召全體學(xué)生在從我做起的同時，把這個活動帶回家，監(jiān)督父母等家庭成員愛惜糧食，節(jié)約糧食。
聯(lián)合庫存方案篇八
實現(xiàn)品牌價值的升級和行業(yè)內(nèi)的深遠影響，實現(xiàn)品牌知名度和美譽度的全面提升，實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)及后期的銷售提升，減少庫存積壓，實現(xiàn)從消費資源到業(yè)內(nèi)資源對更衣季品牌的重新審視。
二、活動主題。
大哄搶。
三、活動范圍及產(chǎn)品介紹活動范圍：
更衣季的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計，合理的`剪裁，親民的價格等眾多特點。
（1）活動時間：201x.x.x——201x.x.x。
（2）活動地點：更衣季電子商城。
（3）活動目的：開展此次促銷活動的目的在于消化目前公司積壓庫存，幫助更衣季快速清理服裝庫存，提高消費者對更衣季服飾品牌的認(rèn)知度和對更衣季品牌的知名度、美譽度和忠誠度。塑造更衣季服飾品牌是一個關(guān)注時尚、鼓勵時尚和推進時尚的品牌形象。
（4）主要活動內(nèi)容及流程：
活動形式可以是砸金蛋、買就送和轉(zhuǎn)盤抽獎等等。
xx日起，凡來更衣季電子商城購物的顧客享有以下優(yōu)惠。
滿200元即可享受9折優(yōu)惠。
滿300元享受8.5折優(yōu)惠。
滿500元享受8折優(yōu)惠。
滿700元享受7.5折優(yōu)惠。
滿888元即可享受6.5折優(yōu)惠或更衣季電子商城會員。
購滿1000元以上即可6.5折優(yōu)惠再加更衣季電子商城會員。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等著你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張（1名）。
一等獎：499元購物券一張（5名）。
二等獎：399元購物券一張（8名）更衣季電子商城指定商品店內(nèi)商品產(chǎn)品介紹:。
三等獎：299元購物券一張（10名）。
四等獎：199元購物券一張（15名）。
五、終端宣傳。
論壇：百度貼吧、天涯論壇、華龍網(wǎng)、大渝網(wǎng)、購物狂、新浪博客以及更衣季官方微博。
六、效果預(yù)估。
通過此次促銷活動，提高了本月銷售產(chǎn)量和清理庫存，使得更衣季電子商城品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴更衣季。
注：顧客享有優(yōu)惠信息是參照其他網(wǎng)站的。
聯(lián)合庫存方案篇九
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠信、互惠互利的原則，就乙方承包配送甲方貨物的有關(guān)事項達成共識，特簽訂本合同，以資雙方共同信守。
一、承包方式和內(nèi)容。
1、乙方按照甲方的調(diào)度，將貨物配送至指定地點，并按照甲方客戶的需求，把配送貨物卸載至指定區(qū)域。
2、乙方負(fù)責(zé)將當(dāng)天承運貨物的貨款全部結(jié)清，并于當(dāng)天將所有貨款如數(shù)上繳甲方指定財務(wù)人員。
二、承包計費方式及結(jié)算方式。
（一）計費方式。
1、甲方按照貨物配送至各縣（區(qū)）不同向乙方支付運輸費用，若需配送兩個或兩個以上縣（區(qū)）的，以出發(fā)地至該次最遠距離縣（區(qū)）核算【具體至各縣（區(qū)）的運費標(biāo)準(zhǔn)附后】。運輸費用包括乙方車輛維修費、燃油費、過路過橋費、車輛保險費、車輛二級維護費、年檢費、營運稅、人力成本、車輛損耗費等所有費用。
費。
3、乙方在貨物送達后須當(dāng)即代收貨款，甲方按實收貨款的1‰比例向乙方支付手續(xù)費。
4、乙方在九江市市區(qū)內(nèi)為甲方去物流公司接收貨物，按管件每袋（每箱）2元的標(biāo)準(zhǔn)收取運費。乙方滿車從甲方倉庫盤貨到甲方華東、四廠、顧地門店，按60元/每車的標(biāo)準(zhǔn)收取運費。
（二）結(jié)算方式。
經(jīng)甲方與乙方共同核定后，甲方須在次月10日之前將上月應(yīng)付配送費用足額支付給乙方。
三、甲、乙雙方責(zé)任和義務(wù)。
（一）甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方于每日下午16：00前，將出車通知單（需包含裝車的時間、數(shù)量及貨物相關(guān)情況）交由乙方簽字確認(rèn)，以便乙方合理安排。
2、甲方需要變更接貨地點、收貨人或者取消配送，必須提前通知乙方。貨物離開起運地點發(fā)運后，若甲方提出變更要求，須承擔(dān)乙方的相關(guān)費用。
3、甲方須向乙方準(zhǔn)確提供收貨人地址、收貨人聯(lián)系電話、貨物規(guī)格、數(shù)量等相關(guān)信息，若由于甲方提供信息錯誤致使貨物被冒領(lǐng)，由甲方自行負(fù)擔(dān)責(zé)任。
4、由于甲方提供錯誤的收貨單位、收貨人等發(fā)貨信息，造成發(fā)貨錯誤，甲方有權(quán)要求乙方將貨物改發(fā)到指定的目的地，但是甲方必須承擔(dān)由此所增加的運輸費用。
5、甲方保證乙方每車每月運輸貨物24車次（共臺車），若甲方不能保證乙方每月每車達到24車次，甲方按每車次60元人民幣標(biāo)準(zhǔn)補助乙方。因國家法定節(jié)假日，甲方需停止運營，則不對乙方予以補貼。
（二）乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方接到甲方的裝車通知后，應(yīng)按甲方需求及時安排車輛。需當(dāng)天下午裝車的，必須在當(dāng)天下午16:30之前到達甲方指定倉庫。若乙方在規(guī)定時間內(nèi)未及時足額安排配送車輛，甲方有權(quán)自行租賃其他車輛，相關(guān)費用由乙方全部承擔(dān)。
2、乙方必須于每日下午16:00之前，于甲方指定地點簽收出車通知單。
3、乙方為甲方運輸配送貨物，不僅要按甲方要求運輸配送到各縣（區(qū)）所在城區(qū)的指定客戶，還要按甲方要求把貨物運輸配送至指定縣（區(qū)）指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶。乙方在運輸配送至相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶時嚴(yán)禁向客戶另外收費（甲方與乙方共同商定的運費標(biāo)準(zhǔn)已包含了配送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的運費）。
4、乙方在為甲方承載貨物時，必須將“貨運單”隨車一并發(fā)走，便于甲方指定的接貨人核對所接收的貨品狀況，以避免因此造成漏收、錯收貨品而產(chǎn)生不必要的損失。
指定的地點。
6、乙方如將貨物錯運其它地點，應(yīng)無償將貨物運至甲方規(guī)定的接貨點或收貨人。如果無不可抗力因素致使貨物逾期到達，乙方必須承擔(dān)由此給甲方造成的損失。如果由于錯運錯卸貨而產(chǎn)生丟失、損壞現(xiàn)象的，乙方必須承擔(dān)由此造成的損失。如果由于乙方管理不力或未驗明取貨方身份被人冒領(lǐng)，乙方須承擔(dān)由此造成的全部損失。
7、乙方對外包裝完整而內(nèi)裝貨物短少不承擔(dān)責(zé)任，若由于乙方管理不善，致使貨物丟失、內(nèi)少，乙方須承擔(dān)全部損失。
8、乙方在配送過程中，因淋濕致使包裝破損而貨物未損壞的，須承擔(dān)包裝及加工的全部費用。逾期未按時到達致使客戶拒收貨物的，甲方不承擔(dān)此次配送的任何費用（交通事故或自然災(zāi)害等不可抗力因素除外），并由乙方負(fù)責(zé)自行將貨物卸載至甲方指定倉庫。若損壞、丟失、被人冒領(lǐng)的，由乙方按零售價賠償全部經(jīng)濟損失。
9、乙方負(fù)責(zé)收取所配送貨物貨款，必須在貨物卸載之前按貨物單據(jù)把貨款足額收取到位后方可卸載。若客戶不能付現(xiàn)，須立即請示甲方并按甲方意見辦理。（如未能收到貨款，必須帶貨返回，否則由乙方按實價將貨款賠償給甲方）。
10、乙方必須配合和遵照甲方的配載計劃裝載貨物，會同甲方做好貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的點驗工作，并敦促甲方做好不同客戶的分類貼標(biāo)工作。
11、乙方必須使用合法車輛進行運輸，并對該運輸車輛進行投保，在配送運輸過程中須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全行駛。凡因無證運輸、無保險運輸、行車過程中違反交通法規(guī)以及一切由于乙方原因造成的事故，其法律責(zé)任和經(jīng)濟損失均由乙方自行承擔(dān)。
12、乙方在收取貨款或卸載貨物過程中，必須嚴(yán)格遵守甲方制定的貨物配送操作規(guī)范。凡有客戶投訴乙方現(xiàn)象，由甲方視具體情節(jié)對乙方作出裁定處罰。
四、管理與運作規(guī)定。
1、裝車完畢后，甲方開具“銷售日報表”和“貨運單”，由甲、乙雙方簽字認(rèn)可，一份交甲方財務(wù)存檔，一份留乙方作為結(jié)算運費依據(jù)。
2、自甲、乙雙方簽字之日起，乙方須按每車萬元（大寫）人民幣標(biāo)準(zhǔn)向甲方一次性交納保證金。在合同履約到期后，甲方將保證金全部退還給乙方。
3、乙方應(yīng)于當(dāng)天下午18：00以前將貨款交予財務(wù)部指定人員，特殊情況可在經(jīng)由甲方同意后將貨款交予甲方指定人員。乙方未于當(dāng)日將所收取貨款全部足額交給甲方指定財務(wù)人員，甲方按每天％的標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取滯納金。若乙方有惡意截留貨款現(xiàn)象，甲方有權(quán)立即終止合同，沒收乙方保證金，要求乙方賠償經(jīng)濟損失并追究乙方的法律責(zé)任。
4、甲、乙雙方屬于經(jīng)營合作關(guān)系，是各自獨立的法律主。
體，不對對方運營管理可能承擔(dān)的法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任承擔(dān)連帶責(zé)任。
五、其他事項。
1、本協(xié)議有效期自年月日至年月日止。
2、本協(xié)議簽訂后，甲、乙雙方應(yīng)共同遵守，如有一方違。
約，違約方將承擔(dān)全部法律責(zé)任，并承擔(dān)賠償因此給對方造成的經(jīng)濟損失。
3、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份。
4、本協(xié)議未盡事宜經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議具有本協(xié)議同等法律效力。
5、本協(xié)議自雙方簽名、蓋章后正式生效。
6、本協(xié)議附件：甲方證照復(fù)印件，乙方身份證明復(fù)印件。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
甲方（代表）：乙方（代表）：
證件號碼：
年月日年月日。
聯(lián)合庫存方案篇十
為了強化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全防范意識，根據(jù)縣局有關(guān)工作部署，關(guān)于“5.17”翠宏山鐵礦水事故警示教育活動，庫爾濱糧庫認(rèn)真組織全體職工及工人隊參加了此項，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下：
一、層層發(fā)動，大力宣傳，認(rèn)真開展宣傳教育活動，為此項活動取得圓滿成功，確?；顒硬蛔哌^場，主任親自安排部署，“5.17”警示教育活動。
二、通過警示教育，讓職工得到汲取他人教訓(xùn)，體會到?jīng)]有安全就沒有一切，從而抵制違章作業(yè)，堅決做到“三不傷害”，并積極查找身邊的各項事故隱患，開展崗位隱患排查工作，有效預(yù)防潛在的隱患，引發(fā)的各類事故。
三、開展大反思、大討論，組織全體職工針對崗位實際查找自身、自己身邊的人及單位存在的問題和差距，認(rèn)真分析崗位產(chǎn)生問題的根源以及如何有效解決，通過“人人反思”活動，使職工查找出各崗位工作中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時進行整改落實。
通過此次活動，我?guī)烊w職工從上到下，安全觀念有了進一步提高，安全知識和操作技能上了新的臺階，各班組之間協(xié)調(diào)配合工作不斷加強，企業(yè)的安全管理能力大大提升。
本次活動，我?guī)靺⒓尤藬?shù)達到當(dāng)天出勤人數(shù)100％，活動過程中，全體參加培訓(xùn)的人員態(tài)度認(rèn)真親眼目睹了鮮活的生命和給家人心中留下了無盡傷痛，遇難場面讓每位職工心痛，通過此次活動，進一步提高了我?guī)炻毠さ陌踩庾R、責(zé)任意識，全面提高了我?guī)烊w職工杜絕事故和處理事故的能力，通過對“5.17”事故的分析可知，主要原因是礦安全生產(chǎn)意識不強，遵紀(jì)守法自覺性不高，違反操作規(guī)程，違章指揮、違章作業(yè)，安全監(jiān)護不到位，抱著僥幸心理。導(dǎo)致了礦漏水事故的發(fā)生。
通過此次活動，事故觸目驚心，使我們警醒，場景猶如身臨其境，讓我深刻體會到生命脆弱和安全防范意識的重要性。
結(jié)合我?guī)鞂嶋H認(rèn)為安全生產(chǎn)方面要切實做好以下幾點:。
1、一定要汲取教訓(xùn)，按章作業(yè)，杜絕三違。“圖一時之快，心有僥幸、怕麻煩”。必然會導(dǎo)致事故易發(fā)生。
2、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到用制度管人，用制度處管理。
3、要經(jīng)常實行加強安全教育學(xué)習(xí)活動，不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，強化自身安全生產(chǎn)意識及自我防護能力。
4、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不讓別人傷害別人”真正將安全生產(chǎn)意識深入到心中，為我?guī)斓陌踩a(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展做貢獻。
聯(lián)合庫存方案篇十一
一、庫存糧食的復(fù)查情況。
根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時組成復(fù)查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王道龍同志帶隊，于9月16日至20日到六枝和市直儲企業(yè)開展復(fù)查工作。檢查了2個省級儲備糧代儲庫，1個市級儲備糧儲備庫，占獨立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進行復(fù)查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時對我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
二、我市庫存糧食管理工作中一些作法及存在的問題。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進一步完善了各項制度，切實避免了工作的漏洞。
1、實物庫存管理方面，各級儲備糧實施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅持標(biāo)準(zhǔn)，糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進、出庫基本上達到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動，確保儲糧安全。
2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對制度，統(tǒng)計賬、會計賬、實物保管賬基本上能做到一月核對一次。
3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對扦樣送有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報告實施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保管工作難度加大。
2、會、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進一步完善。
3、地方儲備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴(yán)格按照儲備糧管理辦法進行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲存（收獲）年限情況匯總表。
聯(lián)合庫存方案篇十二
為避免因缺貨或品種不全導(dǎo)致影響銷售，本司特對各加盟店庫存管理做出如下規(guī)定：
1.加盟商首單進貨后即必須做好所有貨物的數(shù)量和品種登記工作。
（公司提供統(tǒng)一《庫存登記匯總表》）。
2.每日結(jié)賬時加盟商必須填寫由本司提供的《商品銷售明細(xì)表》。
3.暢銷產(chǎn)品必須確保店中有一周銷售庫存，一般產(chǎn)品保證四天銷售。
庫存，堅決不允許存在零庫存現(xiàn)象。
針對目前國內(nèi)及其發(fā)達的物流配送現(xiàn)狀，本司在山西太原設(shè)中心大庫，全國所有加盟店貨物配送均由中心大庫發(fā)出，本司已和國內(nèi)知名的第三方物流配送企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，確保各加盟店貨物能夠及時準(zhǔn)確送達（一般地區(qū)款到后三到五天安排生產(chǎn)發(fā)貨）物流費用按貨款數(shù)額區(qū)分：6000元以上由公司送達要貨加盟店所在城市貨運站，長途運費由公司承擔(dān)；6000-4000元公司和加盟商各承擔(dān)50%運輸費用；4000元以下加盟商承擔(dān)所有運輸費用。
聯(lián)合庫存方案篇十三
為進一步加強糧食庫存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)**縣20xx年糧食庫存檢查實施方案的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[20xx]23號）文件精神，結(jié)合我公司實際，于20xx年3月25日對所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲管理和政策性糧食補貼拔付使用情況進行了全面自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止20xx年3月25日賬面庫存糧食總計1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實施方案的具體要求，公司成立了20xx年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計、會計、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的.具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神。
對領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對庫存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對公司現(xiàn)有糧食庫存進行了自查前的帳帳核對、帳實核對，做到規(guī)范化管理。
三、自查情況（時點：20xx年3月25日）。
（一）實物檢查情況。
市級儲備糧1000噸，儲備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級儲備糧500噸，儲備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，20xx年入庫，水份13.8%；通過實地測量計算數(shù)為500噸，屬帳實相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計帳、會計帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級儲備糧1000噸，縣級儲備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實物庫存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實，賬實相符、帳帳相符。
對所存糧食實物進行了實際測量計算，對統(tǒng)計臺賬、會計報表、保管帳相互核對，確認(rèn)帳實相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過儀器檢測、化驗，儲備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲備資質(zhì)齊全、糧食儲存管理規(guī)范。
所儲糧食庫點具備儲存資格，儲存條件符合規(guī)定，專倉儲存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗和檢化驗人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗及出入庫質(zhì)量檢驗制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲備糧輪換情況。
公司按照地方儲備糧輪換計劃，及時規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗收制度。
5、政策性糧食補貼拔付使用情況。
糧食儲存費用補貼應(yīng)收數(shù)與實拔數(shù)相符。
聯(lián)合庫存方案篇十四
1.收貨環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，所有商品到貨抽檢30%標(biāo)準(zhǔn)，對于抽檢范圍內(nèi)出現(xiàn)不符合銷售要求件數(shù)達到1%需要求廠家做整改。
2.連續(xù)2次同一供應(yīng)商到貨整改，且再次出現(xiàn)不符合收貨標(biāo)準(zhǔn)需做直接做拒收處理。3.到貨商品不可拼箱，單一sku商品需單箱包裝。4.箱規(guī)與實際裝箱數(shù)量不符，需直接做拒收處理。
5.有保質(zhì)要求的商品收貨時保質(zhì)期不可低于1/3，無生產(chǎn)日期或日期不清楚應(yīng)當(dāng)拒收。6.確保到貨貨品外箱完整標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，同sku商品箱規(guī)統(tǒng)一（同sku多箱貨品只可有一箱零頭并標(biāo)注）。
7.送貨單、采購訂單需隨貨到倉，單據(jù)不齊做拒收處理。
8.供應(yīng)商送貨必須遵守公司園區(qū)規(guī)定，不服從安排的直接拒收處理。
9.任何送貨人員交貨所帶的單據(jù)齊全者，都可認(rèn)定所交貨品的供應(yīng)商，回單簽字確認(rèn)都視為有效。
10.針對問題貨品，采購或運營特別安排收貨的情況，需采購或運營負(fù)責(zé)人出具書面保函，對造成該貨品庫存差異或影響發(fā)貨承擔(dān)責(zé)任。
11.不可貨品在卸車沒完成的情況下收貨，保證貨品在指定區(qū)域卸車完成靜態(tài)情況下進行清點收貨。
12.每板驗收完成的貨品必須貼驗收標(biāo)簽，標(biāo)簽信息有收貨日期、貨品條碼、品名、本板貨品數(shù)量及收貨人。
13.貨品入到儲存區(qū)必須由對應(yīng)上架區(qū)域責(zé)任人接收入庫，上架人員核對數(shù)量、商品信息簽字確認(rèn)后做系統(tǒng)入庫。
二、理貨補貨。
1.上架人員對各自責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，包括清理托盤或貨架貨位衛(wèi)生，配貨人員不可到儲。
存區(qū)域揀貨，針對整盒包裝發(fā)貨的貨品不可拆分。
2.補貨需按照調(diào)撥單實際數(shù)量進行補貨，貨架區(qū)做拆箱補貨，同時清點箱內(nèi)數(shù)量。3.各區(qū)域負(fù)責(zé)人定時盤點區(qū)域內(nèi)的貨品，庫存差異進行復(fù)盤確認(rèn)后及時調(diào)整并分析原因。
4.盤點時需確認(rèn)盤點單信息與對應(yīng)盤點的貨品是否一致。
5.盤點貨品出現(xiàn)多出系統(tǒng)數(shù)量，應(yīng)檢查該貨品是否出現(xiàn)串貨情況，實物少于系統(tǒng)數(shù)量應(yīng)檢查其他區(qū)域是否有放錯或破損未及時系統(tǒng)調(diào)撥。
6.補貨區(qū)域負(fù)責(zé)人必須每天做物料盤點，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
7.監(jiān)控配貨人員不可對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的商品野蠻操作（亂扔、亂摔、亂放）等情況！8.對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的商品做到保質(zhì)期監(jiān)控，確保上架商品保質(zhì)期在3個月以上。9.確保上架商品無污染、破損、無商品信息等情況。
10.區(qū)域負(fù)責(zé)人根據(jù)售后調(diào)撥單明細(xì)核對需返架的實物進行確認(rèn)歸位，并簽字進行系統(tǒng)入庫。
三、人員素質(zhì)。
1.所有人員應(yīng)對庫內(nèi)貨品安全做好保管，禁止一切野蠻操作。2.嚴(yán)格要求自己，遵守公司規(guī)章制度。
3.發(fā)現(xiàn)其他人員違規(guī)操作的應(yīng)及時制止并上報。
以上作為個人考核。
聯(lián)合庫存方案篇十五
當(dāng)今社會，糧食緊缺，物價飆升，我們的生活日益困難。糧食成為各個國家重點監(jiān)控且首要解決的問題。而作為我們當(dāng)代大學(xué)生，每天吃飯卻沒樹立節(jié)約糧食意識，故我們需要對糧食引起重視，并從自身做起。
二、活動主題。
從自己做起，從身邊做起。
三、活動目的。
讓大學(xué)生了解糧食的重要性，進而對糧食引起重視。同時從自身出發(fā)做到節(jié)約糧食，拒絕浪費。
四、活動時間。
20xx年10月1—17日。
五、活動地點。
塑膠操場和某階梯教室。
六、主辦單位。
四川理工學(xué)院學(xué)生工作處學(xué)生后勤管理處。
七、承辦單位。
四川理工學(xué)院大學(xué)生伙食管理委員會。
八、參與對象。
全校師生。
九、活動流程。
1、由企宣部制作海報，由執(zhí)行部在各食堂，各公告欄張貼海報；同時由企宣部寫一些關(guān)于節(jié)約糧食的文章，由組織部跟學(xué)校廣播部協(xié)商，把文章在廣播里播放。以此來達到宣傳效果，使同學(xué)知道這一訊息。（此活動時間：20xx年10月1日---9日）。
2、由組織部向?qū)W校申請階梯教室，由企宣部制作以節(jié)約糧食為目的的記錄片。
3、值班報名：由執(zhí)行部排班到各食堂外面值班報名，為期一周。
十、所需物品的準(zhǔn)備。
1、海報。
2、報名表。
3、記錄片。
十一、活動中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。
1、活動參與者入場次序。
2、活動通知力度，要做到每個人都通知到。
3、活動準(zhǔn)備要充分，不要領(lǐng)場時缺東缺西。
4、如有下雨，做好臨場準(zhǔn)備。
十二、經(jīng)費預(yù)算。
聯(lián)合庫存方案篇十六
2018年是一個特殊的年份，除了金融危機的大環(huán)境影響，年后開始，倒春寒的頻繁出現(xiàn)以及接下來的閏五月打亂了不少經(jīng)銷商原本的銷售計劃，造成大批貨品積壓。與此同時，百貨商場、專賣店接踵而至的大面積促銷使得消費者消費更加理性，這無疑對經(jīng)銷商促銷提出了更高要求，對于庫存這個始終令人頭疼的話題，經(jīng)銷商又該如何應(yīng)對？本刊編輯部特別策劃，以專家和代理商的雙重角度為經(jīng)銷商獻上一份春夏貨品促銷大餐。
經(jīng)銷商如何做促銷？
關(guān)于特賣，有很多傳統(tǒng)的方式包括商場的大型特賣、超值大禮包、以舊換新等等，在這里我介紹個已經(jīng)有人使用而且效果非常不錯的促銷方式。
讓貨轉(zhuǎn)起來。
這個方法比較適合一些大型的客戶。具體做法是：代理商集中大量的貨品下到加盟商這邊要求其代賣。雙方的合作點是加盟商賣掉一定量后，代理商為他增加一定的退換貨率。事實上，加盟商自身也有不少庫存可以通過這樣的合作方式消化掉，雙方可以達到一種雙贏的效果，當(dāng)然，前提是代理商要明確告訴加盟商，所有的促銷費用由代理商出，從而減少加盟商的費用顧慮，調(diào)動他的銷貨熱情。正如王奕程老師所說，這種方法艾萊依運用得非常好，他們在成都開招商會，總代理下去做特賣，加盟商一天賣了41萬元。
星級酒店做特賣。
這種方法主要是針對一些定位較為高端的品牌，因為害怕做特賣會傷害到自己的品牌，但是針對vip客戶做特賣又不能顯得沒有檔次，這時候就可以選擇在星級酒店做特賣場。一般這種酒店要選在當(dāng)?shù)兀瑥亩阌谪浧愤\送，同時高單價的品牌產(chǎn)品適合一年做兩季，一般集中在5月和9月。
重視特賣準(zhǔn)備。
在提出一些方法同時，我要強調(diào)的是，經(jīng)銷商做特賣一定要做好充分的準(zhǔn)備，事實上，任何一場特賣缺的不是方法，很多方法都是可以與公司結(jié)合的，同樣一個方法不同的人做，結(jié)果會千差萬別，關(guān)鍵點在你的特賣準(zhǔn)備工作做好了嗎？我是做綾致的veromoda，我們做特賣經(jīng)常是做超級搬運工，當(dāng)時也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特賣高手交流的時候，大家達成一個共識，特賣前一定要做好充分的準(zhǔn)備。
很多人認(rèn)為特賣就是把庫存產(chǎn)品進行堆積，不需要對場地進行多少考究的.布置，喜歡臨時拉一些人來做促銷。這樣的特賣會能達到多少預(yù)期的效果？也有人不知道特賣前自己究竟要做哪些準(zhǔn)備，在這里我羅列幾條：
第一，特賣的場地一定要氣派、類似于正價店，場地要寬敞。
第二，要挑合適的人員，每隊銷售負(fù)責(zé)人都必須是一個銷售高手。
第三，特賣前一定要對人員進行特賣培訓(xùn)。
第四，要有一套專門針對特賣的方案。
當(dāng)然在特賣中和特賣后要不斷做總結(jié)，這樣的特賣才能真正出效果。
充分網(wǎng)羅信息。
最后，還有一點，做特賣選場地需要在平時多積累信息，比如一些做得比較好的代理商，經(jīng)常會有商場以及其他的一些經(jīng)銷商來拜訪溝通，這時候，一定要把所有的信息都收集起來。以備日后特賣選地之用。
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聯(lián)合庫存方案篇十七
檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號，請從國家糧食局網(wǎng)站首頁業(yè)務(wù)頻道進入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號和皖糧明電［20xx］3號要求，檢查分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、匯總報告四個階段進行。政策性糧食收儲管理提升年檢查評比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復(fù)查階段進行。
（一）準(zhǔn)備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及工作方案報市糧食局。
縣糧食局負(fù)責(zé)將地方儲備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實際承儲庫點，經(jīng)縣糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報送20xx年3月末具體到實際儲存庫點的登統(tǒng)表。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲存庫點的銀行庫存臺賬資料（分品種、性質(zhì)）。
中儲糧直屬庫負(fù)責(zé)將中央儲備糧、國家臨時存儲糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實際承儲庫點，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲企業(yè)做好企業(yè)自查的各項準(zhǔn)備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會同縣（市）財政局、農(nóng)發(fā)行組織指導(dǎo)本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日時點20xx年3月末統(tǒng)計報表，對庫存進行全面徹底自查。中儲糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲庫點自查的同時，負(fù)責(zé)本企業(yè)自查，并向?qū)俚乜h級糧食行政管理部門報送自查結(jié)果。
（三）復(fù)查階段。4月30日前，市糧食局會同市財政局、農(nóng)發(fā)行、中儲糧直屬庫抽調(diào)專業(yè)人員組成三個復(fù)查組，按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫存總量20%的比例先行組織復(fù)查，同時，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲管理提升年評比檢查。省糧食局、財政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負(fù)責(zé)對企業(yè)自查表進行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經(jīng)縣（市）糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結(jié)，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時報送電子版光盤）；檢查工作書面總結(jié)以正式文件報送，總結(jié)報告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內(nèi)容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級糧食行政管理部門十分重要的法定職責(zé)，是在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時代條件下貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進，保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。
（二）突出重點，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點、抓住關(guān)鍵。要將各級儲備糧、最低收購價糧、國家臨時儲存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點，切實查清庫存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全狀況，認(rèn)真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴(yán)格程序，壓實責(zé)任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴(yán)格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報表要由糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。建立并嚴(yán)格落實以組長負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的糧食庫存檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，壓實檢查責(zé)任，確保結(jié)果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導(dǎo)向，將整改貫穿始終。對各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場記錄、簽字確認(rèn)并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級匯總上報。屬于地方事權(quán)糧食庫存管理的問題，能當(dāng)即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實整改措施；問題突出不能當(dāng)即整改的，由檢查組上報省級相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺賬，對整改情況記錄備查。對重大問題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時披露的，要嚴(yán)格追究檢查人員責(zé)任。
（五）落實經(jīng)費，保障檢查。糧食行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費，本著實事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經(jīng)費，確保不將檢查費用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。市、縣財政部門按照現(xiàn)行預(yù)算和經(jīng)費管理辦法的規(guī)定，對檢查工作給予必要的經(jīng)費支持。
（六）嚴(yán)格保密，按時上報。各市、縣、區(qū)糧食局及有關(guān)單位要嚴(yán)格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責(zé)任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據(jù)錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴(yán)防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標(biāo)考核范圍，各地務(wù)必按時報送檢查工作總結(jié)、報表等相關(guān)資料。
聯(lián)合庫存方案篇十八
為做好20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作方案》（市糧發(fā)［20xx］50號）和《xx市糧食局關(guān)于開展春季糧油安全檢查的通知》（德市糧發(fā)［20xx］31號）文要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定我區(qū)糧食庫存檢查工作方案，安排春季糧油安全檢查工作。
為加強對我區(qū)糧食庫存檢查和春季糧油安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)發(fā)展和改革局成立庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李嶸任組長，副局長胡宏任副組長，林階勇、徐羅湘、林雪、肖成秀、楊華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)辦，負(fù)責(zé)牽頭對庫存檢查工作的監(jiān)督檢查。各企業(yè)要成立相應(yīng)的糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)。
本次庫存檢查的范圍包括存儲在xx市xx區(qū)境內(nèi)所有中央儲備糧、國家臨時存儲糧（含最低收購價糧、中央臨時儲備和臨時儲存進口糧以及國家臨時儲存糧，下同）、地方儲備糧（含地方臨時儲備糧，下同），以及國有及國有控股（以下簡稱“國有”）糧食企業(yè)儲存的商品糧。
（一）糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況。重點檢查糧食庫存實物的數(shù)量、品種、性質(zhì)情況，與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬對應(yīng)賬實相符、賬賬相符情況，與銀行收購代款掛鉤情況，以及相關(guān)賬務(wù)處理情況。
（二）庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況。重點檢查中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧的質(zhì)量合格率、品質(zhì)宜存率和各類糧食的衛(wèi)生安全指標(biāo)。
（三）儲備糧輪換情況。重點檢查20xx年度中央儲備糧、地方儲備糧輪換計劃下達和輪換任務(wù)執(zhí)行情況。
（四）政策性糧食補貼撥付使用情況。重點檢查中央儲備糧、地方儲備糧保管費、輪換費以及最低收購價糧收購費、保管費的撥付使用情況。
（五）糧食倉儲管理情況。
一是中央儲備糧代儲政策執(zhí)行情況，包括代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定；省級地方儲備糧承儲企業(yè)和倉房是否具備承儲資格，資格企業(yè)的條件是否符合規(guī)定等。
二是政策性糧食專倉儲存、專賬記載情況。是否存在各級儲備糧混裝混存、儲備糧與企業(yè)商品糧混混裝混存等情況。
三是庫存糧食儲存安全情況，重點檢查有無嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患。
四是企業(yè)安全生產(chǎn)情況。
（六）地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬、省級儲備糧輪換臺賬實施情況。地方儲備糧油承儲企業(yè)是否按規(guī)定建立《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》，登統(tǒng)是否及時、是否真實；各級糧食行政管理部門《地方儲備糧油監(jiān)管臺賬》《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》是否建立，與實際承儲情況是否相符。
（七）涉及糧食庫存管理的其他情況。如《庫存管理責(zé)任書》落實情況。
（八）春季糧油安全檢查：
1、庫存糧油的“一符、四無”和儲備糧油的“三專、四落實”情況；
3、糧油質(zhì)量的管理情況；
4、儲糧規(guī)范化管理和各項制度的落實情況；
5、儲糧化學(xué)藥劑的管理及使用情況。
以20xx年3月末糧食庫存統(tǒng)計結(jié)報日為檢查時點，檢查工作分準(zhǔn)備、企業(yè)自查、省級聯(lián)合復(fù)查、整改匯總上報等4個階段。
（一）準(zhǔn)備階段。各企業(yè)按要求做好企業(yè)自查的各項準(zhǔn)備工作，并制定糧食庫存進行檢查的工作方案，在3月28日前報區(qū)發(fā)展和改革局。
（二）企業(yè)自查階段。4月2日前，區(qū)發(fā)展和改革局會同農(nóng)發(fā)行和有關(guān)單位，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的承儲企業(yè)認(rèn)真做好庫存自查工作，具體時間另行通知。納入檢查范圍的所有企業(yè)要對實際承儲在本庫的各種性質(zhì)糧食實物庫存進行全面清查。通過自查，梳理發(fā)現(xiàn)的各種問題，并進行切實整改，做好檢查數(shù)據(jù)的整理工作。
市糧食局、農(nóng)發(fā)行將組織對省級儲備糧進行抽查，抽查比例不低于轄區(qū)內(nèi)省級儲備糧庫存總量的30%。
（三）省級聯(lián)合復(fù)查階段。4月20日前，省糧食局、農(nóng)發(fā)行省分行、中儲糧成都分公司等有關(guān)部門和單位，采取隨機選點和突擊檢查相結(jié)合的方式，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)，尤其是政策性糧食儲存量大、拍賣出庫量大、反映問題較多的庫點進行復(fù)查，復(fù)查比例為糧食庫存總量的10%～15%。
結(jié)合省級聯(lián)合復(fù)查，國家糧食將安排糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全專項檢查，具體要求另文通知。
省級復(fù)查結(jié)束后，國家有關(guān)部門將派出工作組對重點地區(qū)的部分企業(yè)進行隨機抽查和突擊檢查。
（四）整改匯總上報階段。在庫存檢查各個階段，都要立足于邊檢查邊整改，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員要立即下達整改通知書，督促企業(yè)限期整改，并按期書面反饋整改結(jié)果。對由于體制機制原因造成企業(yè)自身難以解決的問題，要作為檢查結(jié)果的重要內(nèi)容，逐級匯總上報。
企業(yè)自查匯總表和省級儲備糧抽查匯總有，包括糧食庫存數(shù)量匯總表、糧食儲存年限匯總表。對庫貸掛鉤、政策性糧食費用補貼、儲備糧輪換、糧食儲存安全及庫存管理的其他情況，在檢查工作報告中只作文字說明，重點反映檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。各企業(yè)要依據(jù)本次檢查時點數(shù)據(jù)，更新《地方儲備糧油貨位監(jiān)管臺賬》、《地方儲備糧油實際承儲庫點承儲情況表》。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。國家糧食庫存是應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害、保供穩(wěn)價和抑制通脹的重要物質(zhì)手段。夯實國家糧食宏觀調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)。各企業(yè)務(wù)必高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)配合，克服麻痹思想，采取有力措施，把糧食庫存檢查工作落到實處，確保檢查結(jié)果真實準(zhǔn)確。
（二）落實檢查責(zé)任。各企業(yè)要按規(guī)定及時正確處理賬務(wù)，做好自查準(zhǔn)備工作，確保按《糧食庫存檢查暫行辦法》和《20xx年全國糧食清倉查庫檢查方法》規(guī)定的方法、程序和要求開展自查。按照“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”的原則，確保企業(yè)自查工作客觀、公正，檢查結(jié)果真實、準(zhǔn)確。企業(yè)法人代表、地方有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)檢查人員都要在檢查工作報告和相關(guān)報表上簽字，各環(huán)節(jié)檢查記錄必須完整、準(zhǔn)確，并妥善保存。對故意掩蓋真實情況、弄虛作假、妨礙檢查工作，或者檢查工作走過場的，要追究當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要主動接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門和人民群眾、新聞媒體的監(jiān)督，增加檢查工作的透明度和公信力。
（三）嚴(yán)格保密工作。糧食庫存屬于國家保密范圍，承儲企業(yè)要嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定，做好糧食庫存數(shù)據(jù)報送等保密工作，防止發(fā)生失泄密事件。