通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫好總結(jié)需要我們關(guān)注細(xì)節(jié)，準(zhǔn)確描述自己所取得的成果和收獲。在下面的內(nèi)容中，我們可以看到一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇一
今年以來，我們?cè)谑∈兄鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場(chǎng)環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好一個(gè)學(xué)習(xí)，營造依法管糧的濃烈氛圍。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實(shí)施一周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設(shè)點(diǎn)宣傳、咨詢，為期一個(gè)月;舉辦糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊(cè)，教育他們合法經(jīng)營;同時(shí)，利用縣電臺(tái)每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格兩個(gè)規(guī)范，把好收購資格準(zhǔn)入關(guān)。
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進(jìn)一步規(guī)范糧食收購市場(chǎng)秩序，切實(shí)做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長(zhǎng)牽頭，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和程序意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，公開透明，誠實(shí)信用，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入，對(duì)符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織xx家，個(gè)體工商戶xx戶。對(duì)手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時(shí)間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對(duì)條件確實(shí)不夠的堅(jiān)決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場(chǎng)的準(zhǔn)入關(guān)。由于我們嚴(yán)格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請(qǐng)以及索取或收受他人財(cái)物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實(shí)施三個(gè)監(jiān)管，保證收購市場(chǎng)秩序。
在做好《條例》的宣傳和市場(chǎng)準(zhǔn)入的同時(shí)，我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購，嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對(duì)糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的情況，我們?cè)趯?shí)施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學(xué)習(xí)，另一方面嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對(duì)具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報(bào)電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，對(duì)群眾的舉報(bào)，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場(chǎng)頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質(zhì);二是對(duì)糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)扦樣封袋，對(duì)違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶，當(dāng)場(chǎng)糾正，立即整改，對(duì)拒不執(zhí)行的，當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場(chǎng)要求做到明碼標(biāo)價(jià)，公開收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對(duì)無明碼標(biāo)價(jià)的，立即整改，要求將收購價(jià)格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們?cè)趚x鎮(zhèn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時(shí)通報(bào)工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門主動(dòng)溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動(dòng)54人次，查處違規(guī)經(jīng)營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達(dá)100萬公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達(dá)70萬公斤，從而有力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議。
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達(dá)千噸以上，最低也在百噸以上，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對(duì)無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實(shí)際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。
3、由于組織、人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時(shí)變更;有的個(gè)體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場(chǎng)混亂。
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縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[2014]23號(hào)）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于2014年3月25日對(duì)所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲(chǔ)管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止2014年3月25日賬面庫存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲(chǔ)備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了2014年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對(duì)庫存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有糧食庫存進(jìn)行了自查前的帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì)，做到規(guī)范化管理。
3、自查情況（時(shí)點(diǎn)：2014年3月25日）。
（一）實(shí)物檢查情況。
市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，儲(chǔ)備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸，儲(chǔ)備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，2012年入庫，水份13.8%；通過實(shí)地測(cè)量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級(jí)的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。
對(duì)所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量計(jì)算，對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對(duì)，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過儀器檢測(cè)、化驗(yàn)，儲(chǔ)備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲(chǔ)備資質(zhì)齊全、糧食儲(chǔ)存管理規(guī)范。
所儲(chǔ)糧食庫點(diǎn)具備儲(chǔ)存資格，儲(chǔ)存條件符合規(guī)定，專倉儲(chǔ)存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲(chǔ)存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲(chǔ)備糧輪換情況。
公司按照地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。
5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
糧食儲(chǔ)存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇三
檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國家糧食局、財(cái)政部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號(hào)，請(qǐng)從國家糧食局網(wǎng)站首頁業(yè)務(wù)頻道進(jìn)入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號(hào)和皖糧明電［20xx］3號(hào)要求，檢查分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、匯總報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行。政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年檢查評(píng)比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復(fù)查階段進(jìn)行。
（一）準(zhǔn)備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及工作方案報(bào)市糧食局。
縣糧食局負(fù)責(zé)將地方儲(chǔ)備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫點(diǎn)，經(jīng)縣糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報(bào)送20xx年3月末具體到實(shí)際儲(chǔ)存庫點(diǎn)的登統(tǒng)表。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級(jí)糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲(chǔ)存庫點(diǎn)的銀行庫存臺(tái)賬資料（分品種、性質(zhì)）。
中儲(chǔ)糧直屬庫負(fù)責(zé)將中央儲(chǔ)備糧、國家臨時(shí)存儲(chǔ)糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫點(diǎn)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時(shí)，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲(chǔ)企業(yè)做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會(huì)同縣（市）財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行組織指導(dǎo)本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲(chǔ)企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日時(shí)點(diǎn)20xx年3月末統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)庫存進(jìn)行全面徹底自查。中儲(chǔ)糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲(chǔ)庫點(diǎn)自查的同時(shí)，負(fù)責(zé)本企業(yè)自查，并向?qū)俚乜h級(jí)糧食行政管理部門報(bào)送自查結(jié)果。
（三）復(fù)查階段。4月30日前，市糧食局會(huì)同市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧直屬庫抽調(diào)專業(yè)人員組成三個(gè)復(fù)查組，按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫存總量20%的比例先行組織復(fù)查，同時(shí)，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年評(píng)比檢查。省糧食局、財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會(huì)同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報(bào)告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)自查表進(jìn)行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經(jīng)縣（市）糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結(jié)，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時(shí)報(bào)送電子版光盤）；檢查工作書面總結(jié)以正式文件報(bào)送，總結(jié)報(bào)告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內(nèi)容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級(jí)糧食行政管理部門十分重要的法定職責(zé)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時(shí)代條件下貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進(jìn)，保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。
（二）突出重點(diǎn)，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。要將各級(jí)儲(chǔ)備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲(chǔ)存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點(diǎn)，切實(shí)查清庫存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全狀況，認(rèn)真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴(yán)格程序，壓實(shí)責(zé)任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴(yán)格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報(bào)表要由糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。建立并嚴(yán)格落實(shí)以組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的糧食庫存檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，壓實(shí)檢查責(zé)任，確保結(jié)果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導(dǎo)向，將整改貫穿始終。對(duì)各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場(chǎng)已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場(chǎng)記錄、簽字確認(rèn)并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級(jí)匯總上報(bào)。屬于地方事權(quán)糧食庫存管理的問題，能當(dāng)即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實(shí)整改措施；問題突出不能當(dāng)即整改的，由檢查組上報(bào)省級(jí)相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場(chǎng)提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺(tái)賬，對(duì)整改情況記錄備查。對(duì)重大問題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)披露的，要嚴(yán)格追究檢查人員責(zé)任。
（五）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障檢查。糧食行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)，本著實(shí)事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經(jīng)費(fèi)，確保不將檢查費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。市、縣財(cái)政部門按照現(xiàn)行預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定，對(duì)檢查工作給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。
（六）嚴(yán)格保密，按時(shí)上報(bào)。各市、縣、區(qū)糧食局及有關(guān)單位要嚴(yán)格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責(zé)任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據(jù)錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴(yán)防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標(biāo)考核范圍，各地務(wù)必按時(shí)報(bào)送檢查工作總結(jié)、報(bào)表等相關(guān)資料。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇四
今年在市糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢(shì)下糧食監(jiān)管模式，結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實(shí)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)糧食惠民政策，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管力度，有效維護(hù)全市糧食流通市場(chǎng)秩序，樹立了糧食部門新形象?，F(xiàn)就今年度糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：
我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作，充實(shí)糧食執(zhí)法隊(duì)伍，健全執(zhí)法體系，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，我們加大對(duì)執(zhí)法人員培訓(xùn)力度，積極參加司法部門的法律法規(guī)培訓(xùn)，參加流通監(jiān)督工作培訓(xùn)班，開闊了眼界，提高了辦案能力，今年組織相關(guān)人員參加了xx市、xx市的行政執(zhí)法培訓(xùn)及司法考試，又新增了1名同志進(jìn)行執(zhí)法考試并取得了執(zhí)法證。為增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍，推動(dòng)執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)奠定了人員基礎(chǔ)。
為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進(jìn)一步加大對(duì)糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經(jīng)常組織人員深入基層進(jìn)行宣傳，走訪糧食經(jīng)營戶，利用大集、法制宣傳日，發(fā)放明白紙，。
2、通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào)，在市文化廣場(chǎng)向過往的群眾進(jìn)行宣傳。
3、通過網(wǎng)絡(luò)或電話經(jīng)常聯(lián)系，隨時(shí)普及，及時(shí)指導(dǎo)。
4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者，通過召開座談會(huì)的形式學(xué)習(xí)《條例》和《辦法》，以點(diǎn)帶面提高貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》的思想認(rèn)識(shí)和守法執(zhí)法水平。
通過多種形式的宣傳活動(dòng)，有效引導(dǎo)人們依法經(jīng)營、依法行政，在全社會(huì)營造了貫徹落實(shí)《條例》和《辦法》的良好氛圍，增強(qiáng)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和參與意識(shí)，得到了社會(huì)對(duì)糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ)，收到了良好的社會(huì)效果。
為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為，提高辦案質(zhì)量。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食流通監(jiān)督檢查工作考核辦法》、《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》等六項(xiàng)制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點(diǎn)分布圖》配套制度，并上墻公示。年初，我局結(jié)合全市實(shí)際，制定今年度xx市糧食監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)，并逐項(xiàng)落實(shí)，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動(dòng)制度，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場(chǎng)，確保工作的嚴(yán)肅性、公正性。同時(shí)，加大與市政府法制辦、法院溝通力度，爭(zhēng)取政府重視和法律部門的支持，積極與市工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查機(jī)制，共同維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。
今年以來，按照衡水糧食局的統(tǒng)一部署，今年開展了糧食的統(tǒng)計(jì)檢查、國務(wù)院四部委部署的糧食庫存檢查、國家儲(chǔ)備糧、夏糧收購的專項(xiàng)檢查，我局抽調(diào)人員成立專門小組進(jìn)行全面檢查，具體情況如下：
1、按照四部委的統(tǒng)一部署，進(jìn)行了糧食庫存專項(xiàng)檢查：今年4月份按xx市糧食局統(tǒng)一安排，我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的檢查組，重點(diǎn)對(duì)中央儲(chǔ)備糧、國家臨儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧及國有企業(yè)儲(chǔ)存的商品糧進(jìn)行庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食的數(shù)量、品種、性質(zhì)、儲(chǔ)備資格、帳實(shí)相符、分倉號(hào)及帳務(wù)處理情況進(jìn)行了檢查，檢查單位19個(gè)，檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量、質(zhì)量真實(shí)可靠，會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)帳、保管帳，帳帳相符、帳實(shí)相符，衛(wèi)生狀況良好，倉儲(chǔ)糧情穩(wěn)定，無發(fā)霉變質(zhì)情況，這次檢查共查糧食32430噸，其中，國有儲(chǔ)備玉米5000噸，代儲(chǔ)小麥10500噸，代儲(chǔ)玉米9040噸，商品玉米5000噸，代存商品玉米1390噸，市級(jí)儲(chǔ)備小麥1500噸。5月份接受xx市聯(lián)合檢查組的驗(yàn)收，受到上級(jí)好評(píng)。
2、深入開展糧食流通統(tǒng)計(jì)檢查。為了摸清全市糧食企業(yè)經(jīng)營狀況，做到心中有數(shù)，我局組織相關(guān)人員對(duì)全市糧食企業(yè)臺(tái)帳情況進(jìn)行了全面檢查，根據(jù)檢查匯總：全市糧食企業(yè)數(shù)量為19家，其中國有控股企業(yè)2家，民營、個(gè)體工商戶17家，全部納入社會(huì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象，按規(guī)定要求設(shè)置原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，申報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并規(guī)范留存、歸檔，核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)檢查中有臺(tái)賬不清，報(bào)表不及時(shí)的給與了批評(píng)與指導(dǎo)。
3、在6月份進(jìn)行了今年度夏糧收購專項(xiàng)檢查工作也是監(jiān)督檢查的執(zhí)法重點(diǎn)，這項(xiàng)工作時(shí)間比較長(zhǎng)，到9月份底結(jié)束，期間開展了對(duì)糧食收購各項(xiàng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，主要包括：
1、是否取得糧食收購許可證；是否執(zhí)行了國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；是否及時(shí)支付售糧款，有無違反條例規(guī)定代扣、代繳稅費(fèi)和其他款項(xiàng)的情況；是否建立了糧食經(jīng)營臺(tái)賬，是否按規(guī)定報(bào)送了收購統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、“五要五不準(zhǔn)”收購守則的落實(shí)情況，即“敞開收購、隨時(shí)收購、不準(zhǔn)折騰農(nóng)民；要公平定等、準(zhǔn)確計(jì)量、不準(zhǔn)克扣農(nóng)民；要以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、不準(zhǔn)坑害農(nóng)民；要現(xiàn)款結(jié)算、不打白條、不準(zhǔn)算計(jì)農(nóng)民；要優(yōu)質(zhì)服務(wù)、排憂解難、不準(zhǔn)怠慢農(nóng)民”
這次檢查我們采取全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法，出動(dòng)20人次，檢查執(zhí)法5次，檢查企業(yè)商戶26家，這次檢查中發(fā)現(xiàn)有6家沒有及時(shí)辦理糧食收購許可證，我們對(duì)其進(jìn)行了批評(píng)教育，責(zé)令其限期辦理收購許可證，現(xiàn)已有兩家辦理了收購許可證。對(duì)個(gè)別糧食經(jīng)營者臺(tái)賬不規(guī)范的、未及時(shí)報(bào)表的給予警告，下達(dá)整改通知書，對(duì)個(gè)別經(jīng)營者收購的少量芽麥、蟲糧進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理，有力的遏制了不法行為，維護(hù)了糧食市場(chǎng)，順利完成了夏糧收購。
3、加大違法案件查處，維護(hù)糧食流通秩序。今年我們加大對(duì)涉糧違法案件查處力度，采取了一些措施，設(shè)立專門舉報(bào)電話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收購過程中違規(guī)行為，在即將開始的秋糧收購檢查中，將夏糧檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，符合條件的盡快辦理許可證，不符合條件的將聯(lián)合工商、公安等部門堅(jiān)決取締。在此基礎(chǔ)上，我們不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，按照辦案“三步走”的戰(zhàn)略，公正辦好每一個(gè)執(zhí)法案件，同時(shí)重視群眾來信舉報(bào)工作。維護(hù)了糧食購銷市場(chǎng)秩序，提高了執(zhí)法效率。
1、糧食經(jīng)營戶點(diǎn)多面廣，糧食監(jiān)督管理工作難度大。
2、糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權(quán)有限，糧食市場(chǎng)監(jiān)管體系仍顯薄弱。
3、經(jīng)營戶經(jīng)營雖有臺(tái)帳，仍存在記流水賬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)不及時(shí)的問題。
4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制尚未形成，有待加強(qiáng)。
5、部分糧食個(gè)體經(jīng)營戶倉儲(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋，糧食安全存在隱患。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇五
依據(jù)20xx年xx省糧食流通監(jiān)督檢查工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、市農(nóng)糧局糧食流通監(jiān)督檢查工作方案的要求，一年來，我們糧食流通監(jiān)督執(zhí)法檢查工作，在市農(nóng)業(yè)和糧食局業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，相關(guān)單位的大力支持下，以及全體職能股室的配合下，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法開展了糧食庫存、糧食收購資格換證、早稻和中晚稻糧食收購活動(dòng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作、糧食倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備監(jiān)管、及xx省監(jiān)督檢查信息系統(tǒng)軟件升級(jí)工作、就一年的工作總結(jié)如下：
我們糧食流通監(jiān)督法律體系建設(shè)和法律意識(shí)有了進(jìn)一步提高，從而規(guī)范了糧食執(zhí)法行為，在法律制度上進(jìn)行完善和補(bǔ)充，特別是在糧食行政執(zhí)法主要處罰依據(jù)和種類及糧食執(zhí)法自由裁量權(quán)實(shí)施辦法，進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀和學(xué)習(xí)，法制意識(shí)得到了增強(qiáng)。
根據(jù)市局《關(guān)于開展糧食庫存檢查工作的通知》，我們認(rèn)真按通知的要求，及時(shí)組織了糧食庫存檢查工作，抽調(diào)專業(yè)人員對(duì)糧食庫存情況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)有糧食庫點(diǎn)xx個(gè)，倉房xx座。
（1）、糧食庫存數(shù)量情況。以3月25日為檢查時(shí)點(diǎn)，經(jīng)檢查糧食統(tǒng)計(jì)帳面數(shù)為xxx噸；分品種：全部為稻谷，其中早秈稻xxx噸；分性質(zhì)：省級(jí)儲(chǔ)備糧xxx噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧xxx噸。按規(guī)定程序采取測(cè)量計(jì)算法進(jìn)行計(jì)算，糧食實(shí)際庫存數(shù)量與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬一致。做到了數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符。
（2）、糧食庫存質(zhì)量情況。經(jīng)檢查現(xiàn)有糧食庫存質(zhì)量較好，全部達(dá)到三等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有的還達(dá)到了二等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在清查實(shí)際數(shù)中，糧食收獲年限為20xx年xxx噸，20xx年xxx噸，20xx年xxx噸。
（3）、儲(chǔ)備糧輪換情況。20xx年xx月人民政府下達(dá)儲(chǔ)糧輪換計(jì)劃xx噸，20xx年4月份縣儲(chǔ)糧陸續(xù)輪換出庫，10月份完成縣儲(chǔ)糧輪換收購入庫。
（4）、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。經(jīng)核查20xx年度我縣糧食收儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)收政策性糧食補(bǔ)貼xx萬元，實(shí)際收到補(bǔ)貼xx萬元，政策性糧食補(bǔ)貼已全部拔付到位。
為做好今年糧食收購資格專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)農(nóng)業(yè)和糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格專項(xiàng)檢查工作的通知》要求，于xx月xx日至xx日止為一個(gè)月的時(shí)間對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動(dòng)的國有和民營企業(yè)進(jìn)行了糧食收購資格專項(xiàng)檢查、轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動(dòng)的國有和民營企業(yè)，在這次檢查中吊銷1家個(gè)體工商戶糧食收購資格許可。
今年9月至11月我們開展早稻和中晚稻最低收購價(jià)監(jiān)督檢查工作通知，及時(shí)制定工作方案，組織各相關(guān)職能股（室）先后對(duì)各類糧食收購資格主體、收購活動(dòng)和履行相關(guān)義務(wù)等情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查最低價(jià)收購庫點(diǎn)進(jìn)行巡查。今年早稻和中晚稻糧食市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)、沒有出現(xiàn)糧價(jià)大的波動(dòng)、更沒有出現(xiàn)搶購糧食不法現(xiàn)象，為糧食收儲(chǔ)企業(yè)今年糧食收購提供市場(chǎng)保障機(jī)。截止到今年11月10日止國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)累計(jì)收購早稻和中晚稻最低收購價(jià)政策性糧食xxx萬市斤，其中早稻xx萬市斤、中晚稻xx萬市斤。
（1）、為保質(zhì)保量軍糧供應(yīng)、嚴(yán)格遵守糧食供應(yīng)有關(guān)政策，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，創(chuàng)新工作方法，結(jié)合本地糧食供應(yīng)工作特點(diǎn)，制訂了完善糧食供應(yīng)保障制度，嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度跟蹤卡制度，確保質(zhì)量第一、安全第一，所供應(yīng)的糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完全符合國家糧油衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，相關(guān)職能股室先后多次進(jìn)行聽取糧食供應(yīng)的有關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，千方百計(jì)聽取客戶的意見和建議，不斷提高糧食供應(yīng)服務(wù)工作。
為確保糧食倉儲(chǔ)設(shè)備和儲(chǔ)糧安全。年初制定了糧食倉儲(chǔ)管理工作責(zé)任目標(biāo)和管理責(zé)任制度及安全防火責(zé)任狀，今年八月、十月兩次對(duì)全縣十七個(gè)收儲(chǔ)站儲(chǔ)糧庫點(diǎn)安全隱患分別進(jìn)行了排查，杜絕了各類事故的發(fā)生。
回顧一年的工作，在糧食監(jiān)督管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但以上級(jí)的要求還有一定的差距。一是政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)有待于提高。二是監(jiān)督檢查管理工作還不是經(jīng)?；⑷粘；蕾囆暂^強(qiáng)。三是思想上觀念上和行動(dòng)上與形勢(shì)發(fā)展的要求還不太相適應(yīng)，工作有時(shí)還存在流于形式，瞻前顧后。
1、進(jìn)一步加大10周年《條例》的宣傳工作力度，在縣城主要路口懸掛橫橫幅標(biāo)語2-4條、印發(fā)宣傳材料800份，強(qiáng)化依法行政，完善法律體系建設(shè)，提高全民對(duì)糧食依法行政的法律地位。
2、更新觀念、加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和行政執(zhí)法的水平。
3、指導(dǎo)各類糧食經(jīng)營者，建立和規(guī)范糧食經(jīng)營臺(tái)賬，并按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全監(jiān)管及倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理，防止各類事故的發(fā)生。
5、深入基層搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)同各類糧食經(jīng)營者信息聯(lián)系，促進(jìn)依法行政。
6、聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，加大對(duì)夏糧、秋糧市場(chǎng)的檢查力度。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇六
今年我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法組織建設(shè)，積極貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真參照監(jiān)督檢查目標(biāo)管理細(xì)則，履行行政管理職能，依法管糧?，F(xiàn)將我局的監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下：
1、成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
為了維護(hù)本地糧食流通秩序，依法貫徹糧食流通管理?xiàng)l例及相關(guān)糧食政策，xx區(qū)糧食局在全市糧食系統(tǒng)率先成立了監(jiān)督檢查室，現(xiàn)與綜合科合署辦公。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作，我局成立了以局長(zhǎng)何有山同志為組長(zhǎng)的監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好糧食監(jiān)督檢查政策的貫徹和落實(shí)，相關(guān)科室積極參與，確保了糧食流通事事有人管，事事有監(jiān)督。
2、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督執(zhí)法能力。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。為切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，我們分別深入基層，利用過街橫幅、宣傳欄及墻報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。5月25日，我們與市局、xx糧食局租客貨車在城鄉(xiāng)進(jìn)行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規(guī)，舉行了糧食流通法規(guī)頒布實(shí)施五周年紀(jì)念活動(dòng)，散發(fā)宣傳資料1000多份，營造了依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)經(jīng)營糧食打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)區(qū)局組織各科室成員利用春季培訓(xùn)及《條例》宣傳月認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》《xx省糧食收購資格管理辦法》《糧食監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)糧食法規(guī)，通過宣傳和學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平有所提高。
通過以上活動(dòng)，糧食法規(guī)政策的宣傳取得了明顯效果，《糧食流通管理?xiàng)l例》的知曉率大大提高，為規(guī)范我局糧食流通秩序開展糧食行政執(zhí)法奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真組織多方位檢查，加大監(jiān)督檢查力度。
為強(qiáng)化對(duì)糧食收購市場(chǎng)的管理，我局對(duì)糧食流通各環(huán)節(jié)加大。
力度進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處置。
（1）、認(rèn)真開展糧食收購資格審核，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。
為全面貫徹落實(shí)好糧食收購許可證的發(fā)放工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食收購資格審核工作，認(rèn)真履行自已的職責(zé)，做到依法行政、依法管糧。在糧食收購資格審核中，我們嚴(yán)格按照《xx省糧食收購資格管理辦法》的規(guī)定開展糧食收購資格審查，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，并認(rèn)真做好檔案管理，做到一戶一檔。年初我局對(duì)已辦證的10家單位糧食收購資格進(jìn)行了仔細(xì)年審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，通過監(jiān)督檢查全部符合入市收購要求，依照相關(guān)程序，及時(shí)給予了辦理，對(duì)符合法定條件的，隨時(shí)辦理并及時(shí)發(fā)給糧食收購許可證；對(duì)審查不符合辦理的及時(shí)予以解釋或說明。在辦理發(fā)證過程中，沒有收取任何費(fèi)用、或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為。
現(xiàn)象，對(duì)工作不夠規(guī)范的企業(yè)及時(shí)提出整改意見限期整改。
年初我們根據(jù)省、市局清倉查庫相關(guān)文件精神，于20xx年3月份對(duì)局屬各站庫進(jìn)行全面檢查，為此我們監(jiān)督檢查工作同樣高度重視，堅(jiān)持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神入手，把握相關(guān)政策和具體要求；一方面配合各職能部門與科室按照上級(jí)"有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底"的總要求，做到真查、查實(shí)、查徹底。經(jīng)檢查，賬賬、賬實(shí)相符，無瞞報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象。各站庫各糧點(diǎn)糧溫正常，糧食收購質(zhì)量符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)，均處安全狀態(tài)。在這次全國糧食清倉查庫工作中，我們始終堅(jiān)持把監(jiān)督檢查工作貫穿于清倉查庫的全過程，保證全程參與，不留盲點(diǎn)。
（3）、對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧及區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧管理的監(jiān)督檢查。
為加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，按照省、市局的要求，我局于去年10月份建立了1000噸的區(qū)級(jí)儲(chǔ)備，按照"省儲(chǔ)備糧管理辦法"，我們今年多次檢查了省級(jí)儲(chǔ)備及區(qū)級(jí)儲(chǔ)備的管理情況，一是對(duì)入庫糧食數(shù)量進(jìn)行檢查，確保賬賬、賬實(shí)相符。二是對(duì)入庫的省級(jí)儲(chǔ)備糧定期要求上報(bào)糧溫糧情，隨時(shí)監(jiān)督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件，完善儲(chǔ)糧環(huán)境，全面實(shí)施電子測(cè)溫，確保糧食質(zhì)量無損壞。今年，市局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)，并對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧的管理給予了充分肯定及好評(píng)。
我們根據(jù)市局、托管庫文件精神，為做好20xx年的糧食收購工作，維護(hù)糧食流通秩序，我局高度重視，制定專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。今年，小麥實(shí)行了最低保護(hù)價(jià)政策，我們于7月底對(duì)我區(qū)糧食收購企業(yè)進(jìn)行糧食收購政策專項(xiàng)檢查，分別對(duì)國有糧食購銷企業(yè)及非國有糧食收購企業(yè)進(jìn)行全面檢查，監(jiān)督檢查糧食收購價(jià)格及糧食收購質(zhì)量情況，在午、秋兩個(gè)收購季節(jié)，區(qū)局多次不定期地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和暗訪。
通過檢查，各收購企業(yè)都在明顯位置向售糧農(nóng)民公示了收購品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格及監(jiān)督電話；通過對(duì)收購原始憑證的檢查，各收購企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行《預(yù)案》規(guī)定的糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格，實(shí)行國家最低價(jià)格收購農(nóng)民余糧，不存在壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價(jià)格的行為；上報(bào)的數(shù)據(jù)不存在以少報(bào)多，以無報(bào)有現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)向售糧農(nóng)民打白條、代扣各種稅費(fèi)及其他款項(xiàng)等行為。各相關(guān)部門沒有收到一例投訴電話及信件。
各單位能夠嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行國家最低收購價(jià)收購農(nóng)民余糧，糧食質(zhì)量均達(dá)到或優(yōu)于國家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，也不存在老糧充新現(xiàn)象。各單位上報(bào)進(jìn)度及時(shí)，收購碼單填寫規(guī)范，無涂改、缺項(xiàng)，帳、表、單裝訂整齊規(guī)范，無弄虛作假現(xiàn)象，上報(bào)數(shù)據(jù)與帳、表、單數(shù)據(jù)口徑一致，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
（5）積極與工商等部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管糧食市場(chǎng)程序。
今年我局主動(dòng)與工商物價(jià)部門聯(lián)系，聯(lián)合對(duì)多家糧食收購企業(yè)進(jìn)行以物價(jià)為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查活動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)一例違反糧食流通法律法規(guī)案例，取得了較好效果。
雖然我局的監(jiān)督檢查工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的不足：（1）監(jiān)督檢查工作方法單一，只停留在日常監(jiān)督檢查中，不能在《條例》允許的職權(quán)范圍內(nèi)有效地創(chuàng)新工作方式，提高工作質(zhì)量。（2）時(shí)常把監(jiān)督檢查與政策法規(guī)工作內(nèi)容混為一體，混淆"運(yùn)動(dòng)員"和"裁判員"的關(guān)系，影響了工作質(zhì)量。
新的一年即將到來，我們相信，新的一年里，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局的監(jiān)督檢查工作一定會(huì)有所提高。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇七
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司1號(hào)倉（縣城）、1-1號(hào)倉（勐捧）、4-1號(hào)倉（勐捧）、4-2號(hào)倉（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉（縣城）、1-2號(hào)倉（勐捧）、6-1號(hào)倉（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉（勐伴）、1-2號(hào)倉（勐伴）、3-1號(hào)倉（尚勇）、3-2號(hào)倉（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉（縣城）大米公斤，1號(hào)倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對(duì)，糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級(jí)以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)1%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇八
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、熱門思想?yún)R報(bào)查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司10號(hào)倉（縣城）、1-1號(hào)倉（勐捧）、4-1號(hào)倉（勐捧）、4-2號(hào)倉（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉（縣城）、1-2號(hào)倉（勐捧）、6-1號(hào)倉（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉（勐伴）、1-2號(hào)倉（勐伴）、3-1號(hào)倉（尚勇）、3-2號(hào)倉（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉（縣城）大米公斤，1號(hào)倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對(duì)，個(gè)人簡(jiǎn)歷糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級(jí)以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇九
根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時(shí)組成復(fù)查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王道龍同志帶隊(duì)，于9月16日至20日到六枝和市直儲(chǔ)企業(yè)開展復(fù)查工作。檢查了2個(gè)省級(jí)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫，1個(gè)市級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備庫，占獨(dú)立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進(jìn)行復(fù)查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時(shí)對(duì)我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，切實(shí)避免了工作的漏洞。
1、實(shí)物庫存管理方面，各級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進(jìn)、出庫基本上達(dá)到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動(dòng)，確保儲(chǔ)糧安全。
2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對(duì)制度，統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬、實(shí)物保管賬基本上能做到一月核對(duì)一次。
3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動(dòng)，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲(chǔ)備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對(duì)扦樣送有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報(bào)告實(shí)施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場(chǎng)化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保管工作難度加大。
2、會(huì)、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計(jì)口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進(jìn)一步完善。
3、地方儲(chǔ)備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧管理辦法進(jìn)行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲(chǔ)存（收獲）年限情況匯總表。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十
為切實(shí)開展好全縣糧食庫存檢查工作，根據(jù)《××市^v^關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣^v^關(guān)于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、*領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，嚴(yán)格規(guī)范程序，保*質(zhì)量，圓滿完成庫存檢查工作，現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報(bào)告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作。
按照市^v^關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫點(diǎn)周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問題和原因，搞好整改，迎接上級(jí)檢查。
2、建立機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案。
成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫的范圍和內(nèi)容，組織保*檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫存自查工作。
4月1起，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)^v^、購銷企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食購銷企業(yè)7個(gè)糧食庫點(diǎn)進(jìn)行庫存檢查。
一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫存實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，通過檢查核對(duì)，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對(duì)應(yīng)，資金使用合理，實(shí)現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對(duì)企業(yè)糧食庫存的糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉14個(gè)，檢查糧食xx萬公斤，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬公斤，商品糧xx萬公斤，檢查品種均為稻谷，通過對(duì)庫存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算，直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算，所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，所檢查的庫存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉都達(dá)到“四無標(biāo)準(zhǔn)”，儲(chǔ)糧安全，沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。
二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫存情況原則說明。
3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫xxx噸（查庫時(shí)正在出庫）。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，住建局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立服務(wù)觀念，緊緊圍繞“四區(qū)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣城市建設(shè)和發(fā)展過程中涌現(xiàn)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，加快推進(jìn)城市建設(shè)步伐，較好地完成了各項(xiàng)設(shè)工作任務(wù)，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
完善機(jī)制，規(guī)范依法行政。一是按照政府要求，將房征辦、供熱辦、保障辦、燃?xì)庹镜葯C(jī)構(gòu)并入住建系統(tǒng)統(tǒng)一管理，形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復(fù)傳件、重復(fù)審核等弊病，提升力工作效率。全年審批項(xiàng)目16個(gè)，面積萬平方米。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審批公里。審核發(fā)放《預(yù)售樓許可證》5個(gè)項(xiàng)目，審批預(yù)售樓521套，預(yù)售樓面積萬平方米。農(nóng)村住宅審批39個(gè)，審批面積萬平方米，固定資產(chǎn)投資3億元。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全年查處城管監(jiān)察案件46起，立案查處33起，結(jié)案26起，拆除違章建筑23起，罰沒資金萬元。四是提高物業(yè)管理水平，對(duì)物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)行了全面放開，降低了門坎，全縣實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)43個(gè)，棄管小區(qū)下降率達(dá)到10%。
健全制度，規(guī)范建設(shè)行為。一是加強(qiáng)工程管理，確保工程手續(xù)完備、程序合法。二是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行了農(nóng)民工工資保證金制度，并強(qiáng)化了管理制度的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。三是深入開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，有利的促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康運(yùn)行。
多策并舉，確保質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。針對(duì)質(zhì)量安全易發(fā)區(qū)域和易發(fā)環(huán)節(jié)實(shí)行專項(xiàng)檢查，通過查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)弱改差，消除質(zhì)量安全隱患。二是加強(qiáng)材料的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料送檢制度，推行建筑材料抽檢制度，同時(shí)加大對(duì)政府投資項(xiàng)目材料抽檢力度，逐步擴(kuò)大抽檢范圍，確保材料優(yōu)質(zhì)，質(zhì)量上乘。三是加強(qiáng)監(jiān)管主體的督查。嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)備案，確保監(jiān)管主體落實(shí)到位。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)局質(zhì)安監(jiān)工作人員的監(jiān)管，千方百計(jì)發(fā)揮各監(jiān)管主體的作用。四是加大創(chuàng)優(yōu)力度。增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。
黨建工作取得了新成果。一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。批準(zhǔn)成立了黑龍江雄鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部，實(shí)現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)組織黨組織全覆蓋。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。及時(shí)組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，先后為4名同志辦理了入黨、轉(zhuǎn)正手續(xù)。三是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”和“作風(fēng)整頓”活動(dòng)。通過撰寫筆記心得，召開班子民主生活會(huì)，剖析存在問題，制定整改措施，以黨員的榜樣感染帶動(dòng)職工，做到干群合心、資源合力、步子合拍。
矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣，歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題”為重點(diǎn)，我們本著“積極而為，量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進(jìn)思路，積極協(xié)調(diào)，努力化解矛盾，逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題減少存量，遏制增量的工作目標(biāo)。20xx年全年受理信訪量168件，其中：省里交辦的9件房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題，均安時(shí)限辦結(jié)，化解率達(dá)到100%，達(dá)到省市督導(dǎo)組高度認(rèn)可。目前，已解決處理153件，正在處理14件，受到了群眾的好評(píng)。
班子和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力有了新提高。堅(jiān)持民主集中制。定期召開班子成員會(huì)議和辦公會(huì)，加強(qiáng)研究和溝通。重大事項(xiàng)、重大支出，堅(jiān)持集體決策，形成共識(shí)。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的好風(fēng)氣。實(shí)行了重點(diǎn)工作班子成員包掛聯(lián)動(dòng)機(jī)制、重點(diǎn)工程責(zé)任到人，信訪穩(wěn)定包案到人，全局上下協(xié)作配合，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一年來，住建局黨政班子雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)部門的要求，對(duì)照人民群眾的期盼還有一些不足。針對(duì)存在的上述問題，我們決心在20xx年工作中，以解放思想為動(dòng)力，有針對(duì)性地采取措施，克服困難，加大力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)把20xx年工作做的更好，重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面工作：
一是穩(wěn)步棚改建設(shè)步伐。20xx年棚戶區(qū)改造以“解遺留、?；剡w”的總體思路推進(jìn)改造，重點(diǎn)解決建設(shè)街、民主區(qū)域、人民路區(qū)域遺留項(xiàng)目征收收尾，力爭(zhēng)完成三個(gè)區(qū)域回遷建設(shè)確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區(qū)征收調(diào)整征收補(bǔ)償方案，依據(jù)總體規(guī)劃，實(shí)施成熟一塊、征收一塊，逐步實(shí)現(xiàn)征收與改造良性循環(huán)。
二是推進(jìn)新老城區(qū)開發(fā)建設(shè)。全面貫徹縣委全會(huì)精神，以推進(jìn)清華城二期、頤康名都三期、初中學(xué)城東側(cè)老區(qū)為基礎(chǔ)，全面規(guī)劃啟動(dòng)新區(qū)建設(shè)，以規(guī)劃為引領(lǐng)，實(shí)施全民招商，將新區(qū)打造成為基礎(chǔ)設(shè)施完善，公共設(shè)施醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、商旅等服務(wù)能力完備的，城市第二個(gè)核心發(fā)展區(qū)域，加大政策扶持以產(chǎn)業(yè)吸引農(nóng)村人口進(jìn)城創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)移居，逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十二
教學(xué)重點(diǎn)：選擇適當(dāng)?shù)姆N子進(jìn)行制作，在制作過程中有序的進(jìn)行拼貼。
教學(xué)難點(diǎn)：作品的新奇、生動(dòng)、富于美感。
教具預(yù)備：
教師預(yù)備：五谷雜糧粘貼畫多幅、課件。
學(xué)生預(yù)備：各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。
活動(dòng)主題：
從自己做起，從現(xiàn)在做起。
活動(dòng)來源：
10月16日是第36個(gè)世界糧食日，糧食作為人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)在當(dāng)今世界人口劇增的狀況下成為一個(gè)重大的問題，饑餓在世界很多地方時(shí)有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時(shí)有發(fā)生。綜上原因糧食問題需要我們高度重視，從自己做起，從現(xiàn)在做起。
為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習(xí)慣，我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題，開展愛糧、惜糧綠色教育實(shí)踐活動(dòng)。
活動(dòng)總目標(biāo)：
1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質(zhì)的食品，明白這些食品是哪里來的，在討論中萌生節(jié)約意識(shí)。
2、明確糧食是農(nóng)民伯伯辛辛勞苦種出來的，體驗(yàn)農(nóng)民伯伯勞動(dòng)的艱辛，培養(yǎng)幼兒積極動(dòng)手的能力。
活動(dòng)內(nèi)容參考：
社會(huì)：愛惜糧食。
社會(huì)：神奇的糧食。
體育：小馬運(yùn)糧(送軍糧)。
社會(huì)：糧食是我們的好朋友。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十三
按照糧食安全責(zé)任制要求，為切實(shí)加強(qiáng)糧食庫存管理，夯實(shí)宏觀調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)，根據(jù)《市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作的通知》文件要求，市糧食局對(duì)地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為切實(shí)做好本次庫存檢查工作，我局在思想上高度重視，成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、監(jiān)督檢查科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、儲(chǔ)備庫主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室工作人員為成員的庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)傳達(dá)市庫存檢查工作通知精神，明確責(zé)任分工和工作要求，確保按照市通知進(jìn)度完成企業(yè)自查和糧食局普查。
按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排，市糧食儲(chǔ)備庫成立了以副主任王劍為組長(zhǎng)的庫存自查工作小組，對(duì)照市局規(guī)定的七項(xiàng)檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，從10月20日開始，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理，實(shí)施實(shí)物檢查，截止9月30日檢查實(shí)際儲(chǔ)存庫點(diǎn)1個(gè)，倉房9座，共檢查儲(chǔ)糧30000噸，其中：20xx年地方儲(chǔ)備糧11000噸，20xx年地方儲(chǔ)備糧11336.48噸，20xx年地方儲(chǔ)備糧7663.52噸。
企業(yè)自查結(jié)束后，糧食局于11月7日，由副局長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)儲(chǔ)備糧進(jìn)行普查，一是按照要求，深入細(xì)致地開展檢查工作，逐倉認(rèn)真測(cè)量糧堆尺寸及容重、水分、雜質(zhì)等相關(guān)指標(biāo)，確保了測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。二是對(duì)庫存數(shù)據(jù)的錄入和提取認(rèn)真細(xì)致，認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范填報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。三是認(rèn)真核對(duì)庫存統(tǒng)計(jì)帳面數(shù)與實(shí)物清查結(jié)果相符合情況，以及庫存賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確性，庫存統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳和保管帳一致性。四是對(duì)照安全儲(chǔ)糧檢查清單對(duì)庫區(qū)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
1、糧食庫存賬實(shí)相符、帳帳相符情況。對(duì)各倉糧食進(jìn)行了實(shí)地丈量測(cè)算，測(cè)算結(jié)果與保管帳、?？ㄓ涗浵喾?，保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳三帳相符，數(shù)量真實(shí)。
2、庫存糧食質(zhì)量安全情況。地方儲(chǔ)備糧質(zhì)量、儲(chǔ)存品質(zhì)、食品安全指標(biāo)都符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、地方儲(chǔ)備糧管理及輪換情況。認(rèn)真核實(shí)輪換數(shù)量、年限、質(zhì)量、輪換明細(xì)賬、輪換手續(xù)等，均無發(fā)現(xiàn)問題。
4、安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)情況。外包作業(yè)人員具備相關(guān)作業(yè)技能；企業(yè)出入庫生產(chǎn)用電、用火等管理規(guī)范；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各項(xiàng)安全管理制度健全并落實(shí)到位；消防設(shè)施設(shè)備齊全有效；化學(xué)藥劑管理規(guī)范，藥品庫嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”管理，領(lǐng)用手續(xù)齊全，賬實(shí)相符。糧倉糧溫正常，水分正常，無害蟲、發(fā)熱、霉變現(xiàn)象。
5、國家糧食收購政策執(zhí)行情況。企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴(yán)格履行政策性糧食出入庫義務(wù)，沒有“打白條”“以陳頂新轉(zhuǎn)圈套取差價(jià)”、質(zhì)價(jià)不符等違規(guī)行為。
6、企業(yè)執(zhí)行糧食庫存消化政策情況。買方企業(yè)收購、儲(chǔ)存、加工管理的業(yè)務(wù)手續(xù)和賬務(wù)材料規(guī)范完整，沒有虛報(bào)冒領(lǐng)、買陳頂新、轉(zhuǎn)手倒賣等騙取補(bǔ)貼行為。賣方企業(yè)不存在設(shè)置出庫障礙、額外收取費(fèi)用等阻礙國家消化庫存政策的違規(guī)行為。
（一）檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1、藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標(biāo)識(shí)。
2、藥品庫內(nèi)沒有安裝監(jiān)控設(shè)施。
（二）整改措施。
建立問題整改臺(tái)賬，對(duì)藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標(biāo)識(shí)，的問題，責(zé)令儲(chǔ)備庫11月30日前整改到位。對(duì)藥品庫內(nèi)沒有安裝監(jiān)控設(shè)施的問題，建議儲(chǔ)備庫與浪潮集團(tuán)聯(lián)系，安排安裝監(jiān)控并與儲(chǔ)備庫智能系統(tǒng)連接，整改時(shí)限12月30日前。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十四
是質(zhì)量問題，就實(shí)話實(shí)說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實(shí)際的用處等等。
如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡(jiǎn)單了。
產(chǎn)品過剩，那就發(fā)動(dòng)所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團(tuán)購網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購。
2、參加展銷會(huì)，或把庫存轉(zhuǎn)包給展銷會(huì)的參加者。
3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時(shí)間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場(chǎng)渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場(chǎng)渠道、外銷東南亞非拉國家。
在阿里巴巴上有尾貨市場(chǎng)，可以試試。
因?yàn)閹齑媪看笄規(guī)齑嬖黾铀俣瓤?，我的處理方法是先診斷原因，對(duì)癥下藥，然后處理庫存。
處理庫存產(chǎn)品方法分三步走：
第一步：診斷庫存產(chǎn)生的原因。
為什么把診斷庫存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經(jīng)超過舊庫存了，就會(huì)造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問題;。
2、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，造成大批量退貨;。
3、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場(chǎng);。
5、經(jīng)營管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對(duì)性地解決造成庫存的原因。
針對(duì)上述原因，解決辦法如下：
1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對(duì)采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)部門的監(jiān)督檢測(cè)，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財(cái)務(wù)部門有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過多方調(diào)查來確定其疑點(diǎn)是否存在。
2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對(duì)存在問題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠?，那就要改進(jìn)工序;如果是機(jī)器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對(duì)于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無虞。
3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會(huì)不一樣，不同年份季度也會(huì)不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)、潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。
在針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢(shì)所在。舉兩個(gè)分析：
(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對(duì)手們?cè)诿總€(gè)省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個(gè)省都沒有強(qiáng)勢(shì)品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢(shì)，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢(shì)優(yōu)勢(shì)突破其它省的市場(chǎng)。
季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的問題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計(jì)部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。
4、是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個(gè)問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會(huì)有未來產(chǎn)品的模型。
5、是強(qiáng)化經(jīng)營管理的有效性和力度。經(jīng)營管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購買能力、消費(fèi)者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個(gè)問題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺得物有所值才會(huì)購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營宗旨等多個(gè)方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬?duì)銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對(duì)廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問題。我在前面談了很多相關(guān)的問題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對(duì)是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對(duì)銷售商的管理。
對(duì)銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過少，會(huì)造成銷售短缺，讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過多，會(huì)促使廠家生產(chǎn)不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對(duì)廠家來說意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對(duì)銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對(duì)銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品銷售趁勢(shì)(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤(rùn)。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢(shì)計(jì)算出最佳庫存時(shí)段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過低，容易造成市場(chǎng)竄貨、流貨;出貨價(jià)過高，會(huì)連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動(dòng)。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動(dòng)開展及時(shí)、促銷品贈(zèng)品到位、促銷知識(shí)傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡(jiǎn)介、營銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識(shí)。獎(jiǎng)懲有申請(qǐng)和降低信譽(yù)等級(jí)、申請(qǐng)?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫存。
對(duì)一個(gè)服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對(duì)庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場(chǎng)中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價(jià)專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)必然影響到新品的銷售業(yè)績(jī)，會(huì)使推出的新品少人問津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤(rùn)率。
第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進(jìn)行，效果不一定理想。
在商標(biāo)申請(qǐng)升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請(qǐng)第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營，庫存通過副品牌來低價(jià)銷售。
剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會(huì)反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會(huì)遇到的。
2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥型素洠秃ε?，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對(duì)的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十五
20xx年是xx處獨(dú)立運(yùn)行第一年，是新班子組建運(yùn)行的開局之年，更是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年。一年來，處領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會(huì)議要求，以“保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅(jiān)決貫徹上級(jí)重大決策部署，認(rèn)真履行航海保障職能要求，深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全約束監(jiān)督機(jī)制，提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力，使處內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化民主建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
堅(jiān)持落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，年內(nèi)先后組織學(xué)習(xí)了^v^十七屆紀(jì)委六次全會(huì)精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強(qiáng)。
（二）堅(jiān)持民主集中，貫徹民主決策。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會(huì)，對(duì)班子總體情況進(jìn)行總結(jié)，并將20xx年民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況在全處公開。處班子對(duì)今年職工反饋的10項(xiàng)意見及建議認(rèn)真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。
2.以制度建設(shè)為抓手，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》，基本建成了權(quán)責(zé)清晰、程序順暢、運(yùn)行高效的領(lǐng)導(dǎo)體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實(shí)施細(xì)則》等17項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定，規(guī)范了公務(wù)接待、會(huì)議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細(xì)化、完善各部門、各崗位工作職責(zé)，出臺(tái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)匯編，為我處各項(xiàng)工作的有序開展打下了良好基礎(chǔ)。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風(fēng)，提高民主感召力。認(rèn)真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項(xiàng)工作規(guī)定》，強(qiáng)化班子民主議事制度，重大事項(xiàng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學(xué)性與民主性，逐步帶領(lǐng)全處形成團(tuán)結(jié)正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與中心。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇一
今年以來，我們?cè)谑∈兄鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》及《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，從行政許可、行政執(zhí)法、監(jiān)督管理、違法處理等環(huán)節(jié)依法履行糧政管理職能，營造了良好的糧食市場(chǎng)環(huán)境?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、抓好一個(gè)學(xué)習(xí)，營造依法管糧的濃烈氛圍。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》頒布實(shí)施一周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。我們分別利用新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳的力度。我們分別深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展設(shè)點(diǎn)宣傳、咨詢，為期一個(gè)月;舉辦糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，組織他們學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，發(fā)放了人手一份《條例》等相關(guān)法律法規(guī)手冊(cè)，教育他們合法經(jīng)營;同時(shí)，利用縣電臺(tái)每周一檔的“糧油之聲”欄目，系統(tǒng)地宣傳糧食收購、流通、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督內(nèi)容。全年我們共舉辦培訓(xùn)班兩期，培訓(xùn)人員280人次，宣傳車深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中宣傳8天，散發(fā)宣傳資料xx多份，書寫墻體廣告26塊，懸掛橫幅36條，營造了全縣依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范收購打下良好的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格兩個(gè)規(guī)范，把好收購資格準(zhǔn)入關(guān)。
為做好糧食收購資格審核和管理工作，進(jìn)一步規(guī)范糧食收購市場(chǎng)秩序，切實(shí)做到依法審核發(fā)放，一是縣局由分管局長(zhǎng)牽頭，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相關(guān)工作制度。結(jié)合《條例》及相關(guān)法律法規(guī)，制定了《糧食收購資格行政許可管理制度》、《糧食收購資格行政許可責(zé)任追究制度》、《一次性告知制度》和《檔案管理制度》等制度。牢固樹立規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和程序意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，公開透明，誠實(shí)信用，權(quán)責(zé)一致，嚴(yán)格按照規(guī)定程序和條件辦事;二是嚴(yán)格收購資格準(zhǔn)入，對(duì)符合條件的，本著公開、便民、高效的原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理辦結(jié)，全年共為xx家符合條件的企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了《糧食收購許可證》，其中國有糧食購銷企業(yè)13家，法人和其他經(jīng)濟(jì)組織xx家，個(gè)體工商戶xx戶。對(duì)手續(xù)不齊全的，我們采取一次性告知，既縮短了辦證時(shí)間，又避免辦證者多跑腿、亂跑腿的現(xiàn)象。對(duì)條件確實(shí)不夠的堅(jiān)決不予辦理，從而較好地把住了糧食市場(chǎng)的準(zhǔn)入關(guān)。由于我們嚴(yán)格按規(guī)辦事，沒有出現(xiàn)一例工作人員違規(guī)操作和接受申辦人的宴請(qǐng)以及索取或收受他人財(cái)物的不良問題，全年沒有出現(xiàn)一起投訴案件。
三、依法實(shí)施三個(gè)監(jiān)管，保證收購市場(chǎng)秩序。
在做好《條例》的宣傳和市場(chǎng)準(zhǔn)入的同時(shí)，我們結(jié)合夏秋兩季糧食收購，嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。針對(duì)糧食部門行政執(zhí)法歷史較短，與工商、公安相比行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足的情況，我們?cè)趯?shí)施監(jiān)督檢查中，一方面虛心學(xué)習(xí)，另一方面嚴(yán)格按程序辦事，謹(jǐn)慎執(zhí)法，對(duì)具體違規(guī)行為，慎出紅牌，多出黃牌，盡量多教育少處罰。我們公布舉報(bào)電話，24小時(shí)接受監(jiān)督，對(duì)群眾的舉報(bào)，做到有舉必查、有查必管、有管必果。分管局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，與執(zhí)法人員一起不分晝夜深入到碼頭、船頭、場(chǎng)頭等一線參與執(zhí)法，查處違規(guī)案件。在執(zhí)法過程中，我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面，一是檢查有無收糧食購資格許可證或工商營業(yè)執(zhí)照，看其是否有收購資質(zhì);二是對(duì)糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行省糧食局有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)扦樣封袋，對(duì)違規(guī)收購超雜、高水分經(jīng)營戶，當(dāng)場(chǎng)糾正，立即整改，對(duì)拒不執(zhí)行的，當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場(chǎng)要求做到明碼標(biāo)價(jià)，公開收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對(duì)無明碼標(biāo)價(jià)的，立即整改，要求將收購價(jià)格公開在醒目位置。今年夏糧收購期間，我們?cè)趚x鎮(zhèn)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一收麥戶既無糧食收購許可證，又無工商執(zhí)照，就船收購小麥180噸，我們立即要求他停止違法收購行為，同時(shí)通報(bào)工商部門協(xié)查。該收糧戶趁其不備，悄悄將船開走，我們迅速租借了快艇追出30公里將其扣押，移交縣工商局處理。一年來，我們積極與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門主動(dòng)溝通，聯(lián)合或自行執(zhí)法共出動(dòng)54人次，查處違規(guī)經(jīng)營者9人，查扣糧食120萬公斤。檢查出無證經(jīng)營者6戶，查扣糧食近80萬公斤;與工商部門一起監(jiān)督檢查5次，查扣糧食50萬公斤;移交工商部門案件3起，涉及違規(guī)收購糧達(dá)100萬公斤;發(fā)出質(zhì)量整改通知書4份，涉及糧食整改數(shù)量達(dá)70萬公斤，從而有力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作，確保了全縣糧食市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
四、今后工作打算。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī)，領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在行政許可過程中，更好地做到公平、公正、公開、透明。
五、存在問題及建議。
1、在糧食行政許可和監(jiān)督檢查過程中，由工商部門核發(fā)的年收購量在50噸以下工商戶，收購過程中，絕大部分都違反規(guī)定，超范圍經(jīng)營，最高收購量達(dá)千噸以上，最低也在百噸以上，嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)收購秩序，監(jiān)督檢查中存在取證難、糾違難等問題。
2、根據(jù)《條例》第四十一條規(guī)定，對(duì)無證及超范圍經(jīng)營的，由糧食部門查出移交工商部門處理的案件，實(shí)際操作中多數(shù)是有移交無結(jié)果。
3、由于組織、人員、經(jīng)費(fèi)不能落實(shí)到位，給監(jiān)督檢查帶來一定難度。
4、建議糧食收購許可證每年或兩年審核一次，原因是有一些企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，不能及時(shí)變更;有的個(gè)體經(jīng)營者相互轉(zhuǎn)讓，不利于有效地監(jiān)督檢查，造成收購市場(chǎng)混亂。
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縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫存管理，準(zhǔn)確掌握我公司糧食庫存真實(shí)情況，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（東糧監(jiān)聯(lián)字[2014]23號(hào)）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，于2014年3月25日對(duì)所庫存的糧食數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及糧食倉儲(chǔ)管理和政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
1、基本情況。
我公司位于**縣石塘路，現(xiàn)有從業(yè)人員56人，總倉容量8200噸，截止2014年3月25日賬面庫存糧食總計(jì)1500噸，其中成品糧1000噸（公司成品糧倉庫）、原糧500噸（路口倉庫）。屬地方儲(chǔ)備糧。
二、精心準(zhǔn)備。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
按照實(shí)施方案的具體要求，公司成立了2014年糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員分工，明確責(zé)任。組織統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、質(zhì)檢和保管員等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)糧食庫存檢查的具體工作。
（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)精神。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行自訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)這次糧食庫存檢查的意義，掌握查庫的要求、步驟和方法，要求他們各盡其責(zé)，為順利地開展糧食庫存檢查自查工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）核對(duì)庫存、規(guī)范賬務(wù)。
組織相關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有糧食庫存進(jìn)行了自查前的帳帳核對(duì)、帳實(shí)核對(duì)，做到規(guī)范化管理。
3、自查情況（時(shí)點(diǎn)：2014年3月25日）。
（一）實(shí)物檢查情況。
市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，儲(chǔ)備在公司成品糧倉庫，通過抽包檢斤法計(jì)算數(shù)為1000噸，折合原糧1429噸。
縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸，儲(chǔ)備在路口倉庫成品糧倉庫，中晚秈稻，2012年入庫，水份13.8%；通過實(shí)地測(cè)量計(jì)算數(shù)為500噸，屬帳實(shí)相符。
（二）賬務(wù)檢查情況。
經(jīng)查截至3月25日，公司統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳、保管帳糧食庫存賬面數(shù)均為1500噸，其中市級(jí)儲(chǔ)備糧1000噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧500噸。其中大米1000噸，中晚秈稻500噸，檢查日實(shí)物庫存完全一致。
（三）自查結(jié)論。
通過自查，我們認(rèn)為公司的糧食庫存管理及相關(guān)工作基本符合上級(jí)的要求，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、糧食庫存數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符、帳帳相符。
對(duì)所存糧食實(shí)物進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量計(jì)算，對(duì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、保管帳相互核對(duì)，確認(rèn)帳實(shí)相符、帳帳相符。
2、庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量安全完好。
通過儀器檢測(cè)、化驗(yàn)，儲(chǔ)備糧主要質(zhì)量指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)符合相關(guān)政策規(guī)定，質(zhì)量良好、品質(zhì)宜存；倉庫內(nèi)外衛(wèi)生整潔。
3、儲(chǔ)備資質(zhì)齊全、糧食儲(chǔ)存管理規(guī)范。
所儲(chǔ)糧食庫點(diǎn)具備儲(chǔ)存資格，儲(chǔ)存條件符合規(guī)定，專倉儲(chǔ)存，專帳記載，公司有糧食收購資格，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。庫存糧食儲(chǔ)存安全，不存在嚴(yán)重蟲糧、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧等儲(chǔ)糧安全隱患。
公司質(zhì)檢驗(yàn)和檢化驗(yàn)人員到位，設(shè)施配置較為齊全，執(zhí)行糧食定期質(zhì)量檢驗(yàn)及出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)制度，質(zhì)量檔案管理健全。
4、儲(chǔ)備糧輪換情況。
公司按照地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，及時(shí)規(guī)范地執(zhí)行輪換任務(wù)，庫點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)與計(jì)劃一致，嚴(yán)格執(zhí)行輪換驗(yàn)收制度。
5、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。
糧食儲(chǔ)存費(fèi)用補(bǔ)貼應(yīng)收數(shù)與實(shí)拔數(shù)相符。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇三
檢查范圍和檢查內(nèi)容按照國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國家糧食局、財(cái)政部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展20xx年全國糧食庫存檢查工作的通知》（國糧檢〔20xx〕39號(hào)，請(qǐng)從國家糧食局網(wǎng)站首頁業(yè)務(wù)頻道進(jìn)入監(jiān)督檢查欄下載）規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容。
糧食庫存檢查按照國糧檢〔20xx〕39號(hào)和皖糧明電［20xx］3號(hào)要求，檢查分準(zhǔn)備、自查、復(fù)查、匯總報(bào)告四個(gè)階段進(jìn)行。政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年檢查評(píng)比暨春季糧油安全普查安排在4月15日至30日的復(fù)查階段進(jìn)行。
（一）準(zhǔn)備階段。4月10日前，各縣（市）將糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及工作方案報(bào)市糧食局。
縣糧食局負(fù)責(zé)將地方儲(chǔ)備糧和地方國有糧食企業(yè)商品糧庫存統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫點(diǎn)，經(jīng)縣糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，向市糧食局報(bào)送20xx年3月末具體到實(shí)際儲(chǔ)存庫點(diǎn)的登統(tǒng)表。
農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行向同級(jí)糧食局提供20xx年3月末具體到承貸企業(yè)的貸款余額及到儲(chǔ)存庫點(diǎn)的銀行庫存臺(tái)賬資料（分品種、性質(zhì)）。
中儲(chǔ)糧直屬庫負(fù)責(zé)將中央儲(chǔ)備糧、國家臨時(shí)存儲(chǔ)糧和直屬企業(yè)商品糧庫存登統(tǒng)至實(shí)際承儲(chǔ)庫點(diǎn)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后抄送所在市糧食局。
同時(shí)，各縣（市）要督促本轄區(qū)承儲(chǔ)企業(yè)做好企業(yè)自查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）自查階段。4月11日至18日，各縣（市）糧食局會(huì)同縣（市）財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行組織指導(dǎo)本轄區(qū)所有納入檢查范圍的承儲(chǔ)企業(yè)，按照規(guī)定的糧食庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日時(shí)點(diǎn)20xx年3月末統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)庫存進(jìn)行全面徹底自查。中儲(chǔ)糧直屬庫在協(xié)助做好中央事權(quán)糧食存儲(chǔ)庫點(diǎn)自查的同時(shí)，負(fù)責(zé)本企業(yè)自查，并向?qū)俚乜h級(jí)糧食行政管理部門報(bào)送自查結(jié)果。
（三）復(fù)查階段。4月30日前，市糧食局會(huì)同市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧直屬庫抽調(diào)專業(yè)人員組成三個(gè)復(fù)查組，按照不低于轄區(qū)內(nèi)糧食庫存總量20%的比例先行組織復(fù)查，同時(shí)，開展春季糧油安全普查和政策性糧食收儲(chǔ)管理提升年評(píng)比檢查。省糧食局、財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧分公司將組成聯(lián)合檢查組赴部分地區(qū)會(huì)同市檢查組開展聯(lián)合查。
（四）匯總報(bào)告階段。4月30日前，各縣（市）糧食局負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)自查表進(jìn)行匯總（匯總表1-1、1-2、1-3、1-4、1-13、1-14），經(jīng)縣（市）糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后連同檢查工作書面總結(jié)，由專人送至市糧食局監(jiān)督檢查科（同時(shí)報(bào)送電子版光盤）；檢查工作書面總結(jié)以正式文件報(bào)送，總結(jié)報(bào)告包括檢查基本情況、檢查結(jié)果、存在問題及原因、整改情況、意見建議等內(nèi)容，并附企業(yè)自查匯總表。（匯總表：略）。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。開展糧食庫存檢查是各級(jí)糧食行政管理部門十分重要的法定職責(zé)，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和依法治糧新時(shí)代條件下貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制、確保國家糧食安全的重要措施。庫存檢查工作量大、涉及面廣，各縣（市）糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行務(wù)必高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、協(xié)調(diào)配合、有序推進(jìn)，保質(zhì)保量、不折不扣完成檢查任務(wù)。
（二）突出重點(diǎn)，守住底線。各地在檢查中既要做到全面徹底、不留死角，又要做到突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵。要將各級(jí)儲(chǔ)備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲(chǔ)存糧等政策性糧食庫存作為檢查重點(diǎn)，切實(shí)查清庫存糧食數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全狀況，認(rèn)真查明執(zhí)行國家糧食購銷政策等情況，守住“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全”的監(jiān)管底線。
（三）嚴(yán)格程序，壓實(shí)責(zé)任。牢固樹立依法依規(guī)檢查理念，嚴(yán)格規(guī)范檢查程序手續(xù)，檢查中形成的所有工作底稿要有檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章并歸檔；匯總報(bào)表要由糧食局主要負(fù)責(zé)人簽字、單位蓋章。建立并嚴(yán)格落實(shí)以組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的糧食庫存檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，壓實(shí)檢查責(zé)任，確保結(jié)果可信。
（四）注重整改，以查促改。以問題為查庫導(dǎo)向，將整改貫穿始終。對(duì)各階段檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題（包括現(xiàn)場(chǎng)已整改的問題），均需在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》中現(xiàn)場(chǎng)記錄、簽字確認(rèn)并通過《檢查發(fā)現(xiàn)問題登統(tǒng)表》逐級(jí)匯總上報(bào)。屬于地方事權(quán)糧食庫存管理的問題，能當(dāng)即整改的.，由檢查組下發(fā)整改通知書，落實(shí)整改措施；問題突出不能當(dāng)即整改的，由檢查組上報(bào)省級(jí)相關(guān)部門研定整改措施。屬于中央事權(quán)糧食庫存管理的問題，由檢查組現(xiàn)場(chǎng)提出整改建議并在《檢查發(fā)現(xiàn)問題底稿》記錄。督促企業(yè)建立問題整改臺(tái)賬，對(duì)整改情況記錄備查。對(duì)重大問題應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)披露的，要嚴(yán)格追究檢查人員責(zé)任。
（五）落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障檢查。糧食行政管理部門應(yīng)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)，本著實(shí)事求是、勤儉節(jié)約的原則使用好檢查經(jīng)費(fèi)，確保不將檢查費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。市、縣財(cái)政部門按照現(xiàn)行預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定，對(duì)檢查工作給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。
（六）嚴(yán)格保密，按時(shí)上報(bào)。各市、縣、區(qū)糧食局及有關(guān)單位要嚴(yán)格遵守國家保密制度規(guī)定，明確保密責(zé)任，指定專人做好糧食庫存數(shù)據(jù)錄入、匯總、傳送等環(huán)節(jié)保密工作，嚴(yán)防失泄密。庫存檢查工作完成情況納入年度工作目標(biāo)考核范圍，各地務(wù)必按時(shí)報(bào)送檢查工作總結(jié)、報(bào)表等相關(guān)資料。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇四
今年在市糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，積極探索新形勢(shì)下糧食監(jiān)管模式，結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作，切實(shí)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)糧食惠民政策，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管力度，有效維護(hù)全市糧食流通市場(chǎng)秩序，樹立了糧食部門新形象?，F(xiàn)就今年度糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：
我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作，充實(shí)糧食執(zhí)法隊(duì)伍，健全執(zhí)法體系，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，我們加大對(duì)執(zhí)法人員培訓(xùn)力度，積極參加司法部門的法律法規(guī)培訓(xùn)，參加流通監(jiān)督工作培訓(xùn)班，開闊了眼界，提高了辦案能力，今年組織相關(guān)人員參加了xx市、xx市的行政執(zhí)法培訓(xùn)及司法考試，又新增了1名同志進(jìn)行執(zhí)法考試并取得了執(zhí)法證。為增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍，推動(dòng)執(zhí)法工作，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)奠定了人員基礎(chǔ)。
為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式，進(jìn)一步加大對(duì)糧食政策法規(guī)宣傳。
1、經(jīng)常組織人員深入基層進(jìn)行宣傳，走訪糧食經(jīng)營戶，利用大集、法制宣傳日，發(fā)放明白紙，。
2、通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào)，在市文化廣場(chǎng)向過往的群眾進(jìn)行宣傳。
3、通過網(wǎng)絡(luò)或電話經(jīng)常聯(lián)系，隨時(shí)普及，及時(shí)指導(dǎo)。
4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者，通過召開座談會(huì)的形式學(xué)習(xí)《條例》和《辦法》，以點(diǎn)帶面提高貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》的思想認(rèn)識(shí)和守法執(zhí)法水平。
通過多種形式的宣傳活動(dòng)，有效引導(dǎo)人們依法經(jīng)營、依法行政，在全社會(huì)營造了貫徹落實(shí)《條例》和《辦法》的良好氛圍，增強(qiáng)了糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和參與意識(shí)，得到了社會(huì)對(duì)糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ)，收到了良好的社會(huì)效果。
為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手，規(guī)范行為，提高辦案質(zhì)量。今年，我局先后完善了《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食流通監(jiān)督檢查工作考核辦法》、《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》等六項(xiàng)制度和《行政執(zhí)法流程圖》、《收購糧點(diǎn)分布圖》配套制度，并上墻公示。年初，我局結(jié)合全市實(shí)際，制定今年度xx市糧食監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)，并逐項(xiàng)落實(shí)，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動(dòng)制度，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場(chǎng)，確保工作的嚴(yán)肅性、公正性。同時(shí)，加大與市政府法制辦、法院溝通力度，爭(zhēng)取政府重視和法律部門的支持，積極與市工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查機(jī)制，共同維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序。
今年以來，按照衡水糧食局的統(tǒng)一部署，今年開展了糧食的統(tǒng)計(jì)檢查、國務(wù)院四部委部署的糧食庫存檢查、國家儲(chǔ)備糧、夏糧收購的專項(xiàng)檢查，我局抽調(diào)人員成立專門小組進(jìn)行全面檢查，具體情況如下：
1、按照四部委的統(tǒng)一部署，進(jìn)行了糧食庫存專項(xiàng)檢查：今年4月份按xx市糧食局統(tǒng)一安排，我局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的檢查組，重點(diǎn)對(duì)中央儲(chǔ)備糧、國家臨儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧及國有企業(yè)儲(chǔ)存的商品糧進(jìn)行庫存檢查，按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食的數(shù)量、品種、性質(zhì)、儲(chǔ)備資格、帳實(shí)相符、分倉號(hào)及帳務(wù)處理情況進(jìn)行了檢查，檢查單位19個(gè)，檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量、質(zhì)量真實(shí)可靠，會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)帳、保管帳，帳帳相符、帳實(shí)相符，衛(wèi)生狀況良好，倉儲(chǔ)糧情穩(wěn)定，無發(fā)霉變質(zhì)情況，這次檢查共查糧食32430噸，其中，國有儲(chǔ)備玉米5000噸，代儲(chǔ)小麥10500噸，代儲(chǔ)玉米9040噸，商品玉米5000噸，代存商品玉米1390噸，市級(jí)儲(chǔ)備小麥1500噸。5月份接受xx市聯(lián)合檢查組的驗(yàn)收，受到上級(jí)好評(píng)。
2、深入開展糧食流通統(tǒng)計(jì)檢查。為了摸清全市糧食企業(yè)經(jīng)營狀況，做到心中有數(shù)，我局組織相關(guān)人員對(duì)全市糧食企業(yè)臺(tái)帳情況進(jìn)行了全面檢查，根據(jù)檢查匯總：全市糧食企業(yè)數(shù)量為19家，其中國有控股企業(yè)2家，民營、個(gè)體工商戶17家，全部納入社會(huì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象，按規(guī)定要求設(shè)置原始記錄，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，申報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并規(guī)范留存、歸檔，核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)檢查中有臺(tái)賬不清，報(bào)表不及時(shí)的給與了批評(píng)與指導(dǎo)。
3、在6月份進(jìn)行了今年度夏糧收購專項(xiàng)檢查工作也是監(jiān)督檢查的執(zhí)法重點(diǎn)，這項(xiàng)工作時(shí)間比較長(zhǎng)，到9月份底結(jié)束，期間開展了對(duì)糧食收購各項(xiàng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，主要包括：
1、是否取得糧食收購許可證；是否執(zhí)行了國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；是否及時(shí)支付售糧款，有無違反條例規(guī)定代扣、代繳稅費(fèi)和其他款項(xiàng)的情況；是否建立了糧食經(jīng)營臺(tái)賬，是否按規(guī)定報(bào)送了收購統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、“五要五不準(zhǔn)”收購守則的落實(shí)情況，即“敞開收購、隨時(shí)收購、不準(zhǔn)折騰農(nóng)民；要公平定等、準(zhǔn)確計(jì)量、不準(zhǔn)克扣農(nóng)民；要以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、不準(zhǔn)坑害農(nóng)民；要現(xiàn)款結(jié)算、不打白條、不準(zhǔn)算計(jì)農(nóng)民；要優(yōu)質(zhì)服務(wù)、排憂解難、不準(zhǔn)怠慢農(nóng)民”
這次檢查我們采取全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法，出動(dòng)20人次，檢查執(zhí)法5次，檢查企業(yè)商戶26家，這次檢查中發(fā)現(xiàn)有6家沒有及時(shí)辦理糧食收購許可證，我們對(duì)其進(jìn)行了批評(píng)教育，責(zé)令其限期辦理收購許可證，現(xiàn)已有兩家辦理了收購許可證。對(duì)個(gè)別糧食經(jīng)營者臺(tái)賬不規(guī)范的、未及時(shí)報(bào)表的給予警告，下達(dá)整改通知書，對(duì)個(gè)別經(jīng)營者收購的少量芽麥、蟲糧進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理，有力的遏制了不法行為，維護(hù)了糧食市場(chǎng)，順利完成了夏糧收購。
3、加大違法案件查處，維護(hù)糧食流通秩序。今年我們加大對(duì)涉糧違法案件查處力度，采取了一些措施，設(shè)立專門舉報(bào)電話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收購過程中違規(guī)行為，在即將開始的秋糧收購檢查中，將夏糧檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，符合條件的盡快辦理許可證，不符合條件的將聯(lián)合工商、公安等部門堅(jiān)決取締。在此基礎(chǔ)上，我們不斷規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格執(zhí)法程序，按照辦案“三步走”的戰(zhàn)略，公正辦好每一個(gè)執(zhí)法案件，同時(shí)重視群眾來信舉報(bào)工作。維護(hù)了糧食購銷市場(chǎng)秩序，提高了執(zhí)法效率。
1、糧食經(jīng)營戶點(diǎn)多面廣，糧食監(jiān)督管理工作難度大。
2、糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權(quán)有限，糧食市場(chǎng)監(jiān)管體系仍顯薄弱。
3、經(jīng)營戶經(jīng)營雖有臺(tái)帳，仍存在記流水賬統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)不及時(shí)的問題。
4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制尚未形成，有待加強(qiáng)。
5、部分糧食個(gè)體經(jīng)營戶倉儲(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋，糧食安全存在隱患。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇五
依據(jù)20xx年xx省糧食流通監(jiān)督檢查工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、市農(nóng)糧局糧食流通監(jiān)督檢查工作方案的要求，一年來，我們糧食流通監(jiān)督執(zhí)法檢查工作，在市農(nóng)業(yè)和糧食局業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，相關(guān)單位的大力支持下，以及全體職能股室的配合下，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法開展了糧食庫存、糧食收購資格換證、早稻和中晚稻糧食收購活動(dòng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作、糧食倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備監(jiān)管、及xx省監(jiān)督檢查信息系統(tǒng)軟件升級(jí)工作、就一年的工作總結(jié)如下：
我們糧食流通監(jiān)督法律體系建設(shè)和法律意識(shí)有了進(jìn)一步提高，從而規(guī)范了糧食執(zhí)法行為，在法律制度上進(jìn)行完善和補(bǔ)充，特別是在糧食行政執(zhí)法主要處罰依據(jù)和種類及糧食執(zhí)法自由裁量權(quán)實(shí)施辦法，進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀和學(xué)習(xí)，法制意識(shí)得到了增強(qiáng)。
根據(jù)市局《關(guān)于開展糧食庫存檢查工作的通知》，我們認(rèn)真按通知的要求，及時(shí)組織了糧食庫存檢查工作，抽調(diào)專業(yè)人員對(duì)糧食庫存情況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)有糧食庫點(diǎn)xx個(gè)，倉房xx座。
（1）、糧食庫存數(shù)量情況。以3月25日為檢查時(shí)點(diǎn)，經(jīng)檢查糧食統(tǒng)計(jì)帳面數(shù)為xxx噸；分品種：全部為稻谷，其中早秈稻xxx噸；分性質(zhì)：省級(jí)儲(chǔ)備糧xxx噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧xxx噸。按規(guī)定程序采取測(cè)量計(jì)算法進(jìn)行計(jì)算，糧食實(shí)際庫存數(shù)量與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬一致。做到了數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符。
（2）、糧食庫存質(zhì)量情況。經(jīng)檢查現(xiàn)有糧食庫存質(zhì)量較好，全部達(dá)到三等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有的還達(dá)到了二等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在清查實(shí)際數(shù)中，糧食收獲年限為20xx年xxx噸，20xx年xxx噸，20xx年xxx噸。
（3）、儲(chǔ)備糧輪換情況。20xx年xx月人民政府下達(dá)儲(chǔ)糧輪換計(jì)劃xx噸，20xx年4月份縣儲(chǔ)糧陸續(xù)輪換出庫，10月份完成縣儲(chǔ)糧輪換收購入庫。
（4）、政策性糧食補(bǔ)貼拔付使用情況。經(jīng)核查20xx年度我縣糧食收儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)收政策性糧食補(bǔ)貼xx萬元，實(shí)際收到補(bǔ)貼xx萬元，政策性糧食補(bǔ)貼已全部拔付到位。
為做好今年糧食收購資格專項(xiàng)檢查工作，根據(jù)農(nóng)業(yè)和糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格專項(xiàng)檢查工作的通知》要求，于xx月xx日至xx日止為一個(gè)月的時(shí)間對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動(dòng)的國有和民營企業(yè)進(jìn)行了糧食收購資格專項(xiàng)檢查、轄區(qū)內(nèi)從事糧食收購活動(dòng)的國有和民營企業(yè)，在這次檢查中吊銷1家個(gè)體工商戶糧食收購資格許可。
今年9月至11月我們開展早稻和中晚稻最低收購價(jià)監(jiān)督檢查工作通知，及時(shí)制定工作方案，組織各相關(guān)職能股（室）先后對(duì)各類糧食收購資格主體、收購活動(dòng)和履行相關(guān)義務(wù)等情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查最低價(jià)收購庫點(diǎn)進(jìn)行巡查。今年早稻和中晚稻糧食市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)、沒有出現(xiàn)糧價(jià)大的波動(dòng)、更沒有出現(xiàn)搶購糧食不法現(xiàn)象，為糧食收儲(chǔ)企業(yè)今年糧食收購提供市場(chǎng)保障機(jī)。截止到今年11月10日止國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)累計(jì)收購早稻和中晚稻最低收購價(jià)政策性糧食xxx萬市斤，其中早稻xx萬市斤、中晚稻xx萬市斤。
（1）、為保質(zhì)保量軍糧供應(yīng)、嚴(yán)格遵守糧食供應(yīng)有關(guān)政策，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，創(chuàng)新工作方法，結(jié)合本地糧食供應(yīng)工作特點(diǎn)，制訂了完善糧食供應(yīng)保障制度，嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度跟蹤卡制度，確保質(zhì)量第一、安全第一，所供應(yīng)的糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完全符合國家糧油衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，相關(guān)職能股室先后多次進(jìn)行聽取糧食供應(yīng)的有關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，千方百計(jì)聽取客戶的意見和建議，不斷提高糧食供應(yīng)服務(wù)工作。
為確保糧食倉儲(chǔ)設(shè)備和儲(chǔ)糧安全。年初制定了糧食倉儲(chǔ)管理工作責(zé)任目標(biāo)和管理責(zé)任制度及安全防火責(zé)任狀，今年八月、十月兩次對(duì)全縣十七個(gè)收儲(chǔ)站儲(chǔ)糧庫點(diǎn)安全隱患分別進(jìn)行了排查，杜絕了各類事故的發(fā)生。
回顧一年的工作，在糧食監(jiān)督管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但以上級(jí)的要求還有一定的差距。一是政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)有待于提高。二是監(jiān)督檢查管理工作還不是經(jīng)?；⑷粘；蕾囆暂^強(qiáng)。三是思想上觀念上和行動(dòng)上與形勢(shì)發(fā)展的要求還不太相適應(yīng)，工作有時(shí)還存在流于形式，瞻前顧后。
1、進(jìn)一步加大10周年《條例》的宣傳工作力度，在縣城主要路口懸掛橫橫幅標(biāo)語2-4條、印發(fā)宣傳材料800份，強(qiáng)化依法行政，完善法律體系建設(shè)，提高全民對(duì)糧食依法行政的法律地位。
2、更新觀念、加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和行政執(zhí)法的水平。
3、指導(dǎo)各類糧食經(jīng)營者，建立和規(guī)范糧食經(jīng)營臺(tái)賬，并按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全監(jiān)管及倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理，防止各類事故的發(fā)生。
5、深入基層搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)同各類糧食經(jīng)營者信息聯(lián)系，促進(jìn)依法行政。
6、聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，加大對(duì)夏糧、秋糧市場(chǎng)的檢查力度。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇六
今年我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法組織建設(shè)，積極貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真參照監(jiān)督檢查目標(biāo)管理細(xì)則，履行行政管理職能，依法管糧?，F(xiàn)將我局的監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下：
1、成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
為了維護(hù)本地糧食流通秩序，依法貫徹糧食流通管理?xiàng)l例及相關(guān)糧食政策，xx區(qū)糧食局在全市糧食系統(tǒng)率先成立了監(jiān)督檢查室，現(xiàn)與綜合科合署辦公。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作，我局成立了以局長(zhǎng)何有山同志為組長(zhǎng)的監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好糧食監(jiān)督檢查政策的貫徹和落實(shí)，相關(guān)科室積極參與，確保了糧食流通事事有人管，事事有監(jiān)督。
2、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督執(zhí)法能力。
為了營造濃烈的依法管糧氛圍，我們以《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年為契機(jī)，將5月定為《條例》學(xué)習(xí)宣傳月。為切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度，我們分別深入基層，利用過街橫幅、宣傳欄及墻報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。5月25日，我們與市局、xx糧食局租客貨車在城鄉(xiāng)進(jìn)行巡回宣傳、播放《條例》等糧食法律、法規(guī)，舉行了糧食流通法規(guī)頒布實(shí)施五周年紀(jì)念活動(dòng)，散發(fā)宣傳資料1000多份，營造了依法管糧的濃烈氛圍，為確保糧食經(jīng)營者按《條例》及相關(guān)法規(guī)經(jīng)營糧食打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)區(qū)局組織各科室成員利用春季培訓(xùn)及《條例》宣傳月認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》《xx省糧食收購資格管理辦法》《糧食監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)糧食法規(guī)，通過宣傳和學(xué)習(xí)，監(jiān)督檢查人員的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平有所提高。
通過以上活動(dòng)，糧食法規(guī)政策的宣傳取得了明顯效果，《糧食流通管理?xiàng)l例》的知曉率大大提高，為規(guī)范我局糧食流通秩序開展糧食行政執(zhí)法奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真組織多方位檢查，加大監(jiān)督檢查力度。
為強(qiáng)化對(duì)糧食收購市場(chǎng)的管理，我局對(duì)糧食流通各環(huán)節(jié)加大。
力度進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處置。
（1）、認(rèn)真開展糧食收購資格審核，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。
為全面貫徹落實(shí)好糧食收購許可證的發(fā)放工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食收購資格審核工作，認(rèn)真履行自已的職責(zé)，做到依法行政、依法管糧。在糧食收購資格審核中，我們嚴(yán)格按照《xx省糧食收購資格管理辦法》的規(guī)定開展糧食收購資格審查，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，并認(rèn)真做好檔案管理，做到一戶一檔。年初我局對(duì)已辦證的10家單位糧食收購資格進(jìn)行了仔細(xì)年審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，通過監(jiān)督檢查全部符合入市收購要求，依照相關(guān)程序，及時(shí)給予了辦理，對(duì)符合法定條件的，隨時(shí)辦理并及時(shí)發(fā)給糧食收購許可證；對(duì)審查不符合辦理的及時(shí)予以解釋或說明。在辦理發(fā)證過程中，沒有收取任何費(fèi)用、或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守和徇私舞弊及吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)行為。
現(xiàn)象，對(duì)工作不夠規(guī)范的企業(yè)及時(shí)提出整改意見限期整改。
年初我們根據(jù)省、市局清倉查庫相關(guān)文件精神，于20xx年3月份對(duì)局屬各站庫進(jìn)行全面檢查，為此我們監(jiān)督檢查工作同樣高度重視，堅(jiān)持做到打鐵必須自身硬。一方面從加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神入手，把握相關(guān)政策和具體要求；一方面配合各職能部門與科室按照上級(jí)"有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底"的總要求，做到真查、查實(shí)、查徹底。經(jīng)檢查，賬賬、賬實(shí)相符，無瞞報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象。各站庫各糧點(diǎn)糧溫正常，糧食收購質(zhì)量符合國家收購標(biāo)準(zhǔn)，均處安全狀態(tài)。在這次全國糧食清倉查庫工作中，我們始終堅(jiān)持把監(jiān)督檢查工作貫穿于清倉查庫的全過程，保證全程參與，不留盲點(diǎn)。
（3）、對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧及區(qū)級(jí)儲(chǔ)備糧管理的監(jiān)督檢查。
為加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，按照省、市局的要求，我局于去年10月份建立了1000噸的區(qū)級(jí)儲(chǔ)備，按照"省儲(chǔ)備糧管理辦法"，我們今年多次檢查了省級(jí)儲(chǔ)備及區(qū)級(jí)儲(chǔ)備的管理情況，一是對(duì)入庫糧食數(shù)量進(jìn)行檢查，確保賬賬、賬實(shí)相符。二是對(duì)入庫的省級(jí)儲(chǔ)備糧定期要求上報(bào)糧溫糧情，隨時(shí)監(jiān)督糧食保管情況。三是提高糧食保管條件，完善儲(chǔ)糧環(huán)境，全面實(shí)施電子測(cè)溫，確保糧食質(zhì)量無損壞。今年，市局領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)，并對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧的管理給予了充分肯定及好評(píng)。
我們根據(jù)市局、托管庫文件精神，為做好20xx年的糧食收購工作，維護(hù)糧食流通秩序，我局高度重視，制定專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。今年，小麥實(shí)行了最低保護(hù)價(jià)政策，我們于7月底對(duì)我區(qū)糧食收購企業(yè)進(jìn)行糧食收購政策專項(xiàng)檢查，分別對(duì)國有糧食購銷企業(yè)及非國有糧食收購企業(yè)進(jìn)行全面檢查，監(jiān)督檢查糧食收購價(jià)格及糧食收購質(zhì)量情況，在午、秋兩個(gè)收購季節(jié)，區(qū)局多次不定期地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和暗訪。
通過檢查，各收購企業(yè)都在明顯位置向售糧農(nóng)民公示了收購品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格及監(jiān)督電話；通過對(duì)收購原始憑證的檢查，各收購企業(yè)能夠認(rèn)真執(zhí)行《預(yù)案》規(guī)定的糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格，實(shí)行國家最低價(jià)格收購農(nóng)民余糧，不存在壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)、缺斤短兩、以次充好、以陳充新等變相壓低或提高收購價(jià)格的行為；上報(bào)的數(shù)據(jù)不存在以少報(bào)多，以無報(bào)有現(xiàn)象；沒有發(fā)現(xiàn)向售糧農(nóng)民打白條、代扣各種稅費(fèi)及其他款項(xiàng)等行為。各相關(guān)部門沒有收到一例投訴電話及信件。
各單位能夠嚴(yán)格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行國家最低收購價(jià)收購農(nóng)民余糧，糧食質(zhì)量均達(dá)到或優(yōu)于國家要求的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，也不存在老糧充新現(xiàn)象。各單位上報(bào)進(jìn)度及時(shí)，收購碼單填寫規(guī)范，無涂改、缺項(xiàng)，帳、表、單裝訂整齊規(guī)范，無弄虛作假現(xiàn)象，上報(bào)數(shù)據(jù)與帳、表、單數(shù)據(jù)口徑一致，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
（5）積極與工商等部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管糧食市場(chǎng)程序。
今年我局主動(dòng)與工商物價(jià)部門聯(lián)系，聯(lián)合對(duì)多家糧食收購企業(yè)進(jìn)行以物價(jià)為主要內(nèi)容的監(jiān)督檢查活動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)一例違反糧食流通法律法規(guī)案例，取得了較好效果。
雖然我局的監(jiān)督檢查工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的不足：（1）監(jiān)督檢查工作方法單一，只停留在日常監(jiān)督檢查中，不能在《條例》允許的職權(quán)范圍內(nèi)有效地創(chuàng)新工作方式，提高工作質(zhì)量。（2）時(shí)常把監(jiān)督檢查與政策法規(guī)工作內(nèi)容混為一體，混淆"運(yùn)動(dòng)員"和"裁判員"的關(guān)系，影響了工作質(zhì)量。
新的一年即將到來，我們相信，新的一年里，在市局的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局的監(jiān)督檢查工作一定會(huì)有所提高。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇七
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司1號(hào)倉（縣城）、1-1號(hào)倉（勐捧）、4-1號(hào)倉（勐捧）、4-2號(hào)倉（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉（縣城）、1-2號(hào)倉（勐捧）、6-1號(hào)倉（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉（勐伴）、1-2號(hào)倉（勐伴）、3-1號(hào)倉（尚勇）、3-2號(hào)倉（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉（縣城）大米公斤，1號(hào)倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對(duì)，糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級(jí)以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)1%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇八
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署，嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、熱門思想?yún)R報(bào)查必徹底”的原則。于3月31日起對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧噸；檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸，地方儲(chǔ)備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司10號(hào)倉（縣城）、1-1號(hào)倉（勐捧）、4-1號(hào)倉（勐捧）、4-2號(hào)倉（勐捧）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉（縣城）、1-2號(hào)倉（勐捧）、6-1號(hào)倉（勐潤(rùn)）、6-2號(hào)倉（勐潤(rùn)）、1-1號(hào)倉（勐伴）、1-2號(hào)倉（勐伴）、3-1號(hào)倉（尚勇）、3-2號(hào)倉（尚勇）儲(chǔ)存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉（縣城）稻谷公斤，1號(hào)倉（縣城）大米公斤，1號(hào)倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對(duì)，個(gè)人簡(jiǎn)歷糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查，2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定，不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查，經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi)，質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級(jí)以上，符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧，糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好，無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況，糧食儲(chǔ)存正常。
（四）縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致，輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇九
根據(jù)省糧食局關(guān)于“各地、州、市糧食局復(fù)查范圍不少于被查糧食企業(yè)10%”的要求，我局在自查工作結(jié)束后，及時(shí)組成復(fù)查組，由糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)王道龍同志帶隊(duì)，于9月16日至20日到六枝和市直儲(chǔ)企業(yè)開展復(fù)查工作。檢查了2個(gè)省級(jí)儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫，1個(gè)市級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備庫，占獨(dú)立核算企業(yè)的30%，檢查庫存糧食38100噸，復(fù)查糧食數(shù)量占糧食庫存量的52.7%。在此期間，省糧食庫存檢查工作組到我市進(jìn)行復(fù)查，肯定了我市這次糧食庫存檢查工作，同時(shí)對(duì)我市的庫存糧食管理工作提出了寶貴意見。
（一）主要做法：通過近幾年開展清倉查庫工作，我市在糧食庫存管理工作方面，采取了一系列有效措施，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，切實(shí)避免了工作的漏洞。
1、實(shí)物庫存管理方面，各級(jí)儲(chǔ)備糧實(shí)施了掛牌、建卡和“三板兩本”等管理制度，糧食入庫堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，糧情檢查嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)范》，糧食進(jìn)、出庫基本上達(dá)到日清月結(jié)；積極推廣應(yīng)用以“雙低”為主的科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)，廣泛開展“一符四無”糧倉活動(dòng)，確保儲(chǔ)糧安全。
2、賬務(wù)管理方面，形成了定期核對(duì)制度，統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬、實(shí)物保管賬基本上能做到一月核對(duì)一次。
3、安全生產(chǎn)方面，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并結(jié)合每年三次的糧食大普查工作開展安全檢查活動(dòng)，避免了各種事故的發(fā)生。
4、加大了儲(chǔ)備糧質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，定期對(duì)扦樣送有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行品質(zhì)鑒定，并依據(jù)鑒定報(bào)告實(shí)施輪換，避免了糧食陳化。
（二）存在的問題：
1、隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食購銷市場(chǎng)化后，糧食收購工作出現(xiàn)新情況，入庫的糧食質(zhì)量超過國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保管工作難度加大。
2、會(huì)、統(tǒng)、保三家的統(tǒng)計(jì)口徑尚未完全統(tǒng)一，仍需在今后的工作中進(jìn)一步完善。
3、地方儲(chǔ)備糧要在制度化、規(guī)范化管理上狠下功夫，嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧管理辦法進(jìn)行管理。
附件：
2、xxx年庫存糧食儲(chǔ)存（收獲）年限情況匯總表。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十
為切實(shí)開展好全縣糧食庫存檢查工作，根據(jù)《××市^v^關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知》，結(jié)合《××縣^v^關(guān)于開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、*領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，嚴(yán)格規(guī)范程序，保*質(zhì)量，圓滿完成庫存檢查工作，現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報(bào)告如下。
一、自查情況。
1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作。
按照市^v^關(guān)于開展20xx年全市糧食庫存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫點(diǎn)周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問題和原因，搞好整改，迎接上級(jí)檢查。
2、建立機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案。
成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展庫存檢查工作，按照庫存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫的范圍和內(nèi)容，組織保*檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作，確保庫存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。
3、精心組織，抓好企業(yè)庫存自查工作。
4月1起，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)^v^、購銷企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食購銷企業(yè)7個(gè)糧食庫點(diǎn)進(jìn)行庫存檢查。
一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫存實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，通過檢查核對(duì)，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對(duì)應(yīng)，資金使用合理，實(shí)現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。
二是對(duì)企業(yè)糧食庫存的糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉14個(gè)，檢查糧食xx萬公斤，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧xx萬公斤，商品糧xx萬公斤，檢查品種均為稻谷，通過對(duì)庫存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算，直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算，所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，所檢查的庫存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉都達(dá)到“四無標(biāo)準(zhǔn)”，儲(chǔ)糧安全，沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。
二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫存情況原則說明。
3月25日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)xxx噸，銷售未做帳xxx噸，涉及查庫xxx噸（查庫時(shí)正在出庫）。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，住建局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立服務(wù)觀念，緊緊圍繞“四區(qū)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣城市建設(shè)和發(fā)展過程中涌現(xiàn)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，加快推進(jìn)城市建設(shè)步伐，較好地完成了各項(xiàng)設(shè)工作任務(wù)，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
完善機(jī)制，規(guī)范依法行政。一是按照政府要求，將房征辦、供熱辦、保障辦、燃?xì)庹镜葯C(jī)構(gòu)并入住建系統(tǒng)統(tǒng)一管理，形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復(fù)傳件、重復(fù)審核等弊病，提升力工作效率。全年審批項(xiàng)目16個(gè)，面積萬平方米。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)審批公里。審核發(fā)放《預(yù)售樓許可證》5個(gè)項(xiàng)目，審批預(yù)售樓521套，預(yù)售樓面積萬平方米。農(nóng)村住宅審批39個(gè)，審批面積萬平方米，固定資產(chǎn)投資3億元。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全年查處城管監(jiān)察案件46起，立案查處33起，結(jié)案26起，拆除違章建筑23起，罰沒資金萬元。四是提高物業(yè)管理水平，對(duì)物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)行了全面放開，降低了門坎，全縣實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)43個(gè)，棄管小區(qū)下降率達(dá)到10%。
健全制度，規(guī)范建設(shè)行為。一是加強(qiáng)工程管理，確保工程手續(xù)完備、程序合法。二是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行了農(nóng)民工工資保證金制度，并強(qiáng)化了管理制度的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。三是深入開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，有利的促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康運(yùn)行。
多策并舉，確保質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。針對(duì)質(zhì)量安全易發(fā)區(qū)域和易發(fā)環(huán)節(jié)實(shí)行專項(xiàng)檢查，通過查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)弱改差，消除質(zhì)量安全隱患。二是加強(qiáng)材料的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料送檢制度，推行建筑材料抽檢制度，同時(shí)加大對(duì)政府投資項(xiàng)目材料抽檢力度，逐步擴(kuò)大抽檢范圍，確保材料優(yōu)質(zhì)，質(zhì)量上乘。三是加強(qiáng)監(jiān)管主體的督查。嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)備案，確保監(jiān)管主體落實(shí)到位。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)局質(zhì)安監(jiān)工作人員的監(jiān)管，千方百計(jì)發(fā)揮各監(jiān)管主體的作用。四是加大創(chuàng)優(yōu)力度。增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。
黨建工作取得了新成果。一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。批準(zhǔn)成立了黑龍江雄鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部，實(shí)現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)組織黨組織全覆蓋。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。及時(shí)組織入黨積極分子參加培訓(xùn)，先后為4名同志辦理了入黨、轉(zhuǎn)正手續(xù)。三是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”和“作風(fēng)整頓”活動(dòng)。通過撰寫筆記心得，召開班子民主生活會(huì)，剖析存在問題，制定整改措施，以黨員的榜樣感染帶動(dòng)職工，做到干群合心、資源合力、步子合拍。
矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣，歷史遺留問題多。全年以開展化解“房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題”為重點(diǎn)，我們本著“積極而為，量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進(jìn)思路，積極協(xié)調(diào)，努力化解矛盾，逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題減少存量，遏制增量的工作目標(biāo)。20xx年全年受理信訪量168件，其中：省里交辦的9件房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題，均安時(shí)限辦結(jié)，化解率達(dá)到100%，達(dá)到省市督導(dǎo)組高度認(rèn)可。目前，已解決處理153件，正在處理14件，受到了群眾的好評(píng)。
班子和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力有了新提高。堅(jiān)持民主集中制。定期召開班子成員會(huì)議和辦公會(huì)，加強(qiáng)研究和溝通。重大事項(xiàng)、重大支出，堅(jiān)持集體決策，形成共識(shí)。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的好風(fēng)氣。實(shí)行了重點(diǎn)工作班子成員包掛聯(lián)動(dòng)機(jī)制、重點(diǎn)工程責(zé)任到人，信訪穩(wěn)定包案到人，全局上下協(xié)作配合，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一年來，住建局黨政班子雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)部門的要求，對(duì)照人民群眾的期盼還有一些不足。針對(duì)存在的上述問題，我們決心在20xx年工作中，以解放思想為動(dòng)力，有針對(duì)性地采取措施，克服困難，加大力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)把20xx年工作做的更好，重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面工作：
一是穩(wěn)步棚改建設(shè)步伐。20xx年棚戶區(qū)改造以“解遺留、?；剡w”的總體思路推進(jìn)改造，重點(diǎn)解決建設(shè)街、民主區(qū)域、人民路區(qū)域遺留項(xiàng)目征收收尾，力爭(zhēng)完成三個(gè)區(qū)域回遷建設(shè)確保遺留回遷戶得到回遷安置。新片區(qū)征收調(diào)整征收補(bǔ)償方案，依據(jù)總體規(guī)劃，實(shí)施成熟一塊、征收一塊，逐步實(shí)現(xiàn)征收與改造良性循環(huán)。
二是推進(jìn)新老城區(qū)開發(fā)建設(shè)。全面貫徹縣委全會(huì)精神，以推進(jìn)清華城二期、頤康名都三期、初中學(xué)城東側(cè)老區(qū)為基礎(chǔ)，全面規(guī)劃啟動(dòng)新區(qū)建設(shè)，以規(guī)劃為引領(lǐng)，實(shí)施全民招商，將新區(qū)打造成為基礎(chǔ)設(shè)施完善，公共設(shè)施醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、商旅等服務(wù)能力完備的，城市第二個(gè)核心發(fā)展區(qū)域，加大政策扶持以產(chǎn)業(yè)吸引農(nóng)村人口進(jìn)城創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)移居，逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十二
教學(xué)重點(diǎn)：選擇適當(dāng)?shù)姆N子進(jìn)行制作，在制作過程中有序的進(jìn)行拼貼。
教學(xué)難點(diǎn)：作品的新奇、生動(dòng)、富于美感。
教具預(yù)備：
教師預(yù)備：五谷雜糧粘貼畫多幅、課件。
學(xué)生預(yù)備：各種種子若干(大米、小米、綠豆、紅小豆、黃豆、玉米等)、卡紙、kt板、膠水、雙面膠等。
活動(dòng)主題：
從自己做起，從現(xiàn)在做起。
活動(dòng)來源：
10月16日是第36個(gè)世界糧食日，糧食作為人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)在當(dāng)今世界人口劇增的狀況下成為一個(gè)重大的問題，饑餓在世界很多地方時(shí)有發(fā)生。就我們幼兒園而言孩子挑食、偏食、剩飯的情況也時(shí)有發(fā)生。綜上原因糧食問題需要我們高度重視，從自己做起，從現(xiàn)在做起。
為了從小培養(yǎng)幼兒珍惜糧食、節(jié)約糧食的好習(xí)慣，我們五齡組將圍繞“為地球媽媽節(jié)約一粒米”的主題，開展愛糧、惜糧綠色教育實(shí)踐活動(dòng)。
活動(dòng)總目標(biāo)：
1、讓幼兒觀察已發(fā)霉、變質(zhì)的食品，明白這些食品是哪里來的，在討論中萌生節(jié)約意識(shí)。
2、明確糧食是農(nóng)民伯伯辛辛勞苦種出來的，體驗(yàn)農(nóng)民伯伯勞動(dòng)的艱辛，培養(yǎng)幼兒積極動(dòng)手的能力。
活動(dòng)內(nèi)容參考：
社會(huì)：愛惜糧食。
社會(huì)：神奇的糧食。
體育：小馬運(yùn)糧(送軍糧)。
社會(huì)：糧食是我們的好朋友。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十三
按照糧食安全責(zé)任制要求，為切實(shí)加強(qiáng)糧食庫存管理，夯實(shí)宏觀調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)，根據(jù)《市糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作的通知》文件要求，市糧食局對(duì)地方儲(chǔ)備糧進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為切實(shí)做好本次庫存檢查工作，我局在思想上高度重視，成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、監(jiān)督檢查科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、儲(chǔ)備庫主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室工作人員為成員的庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)傳達(dá)市庫存檢查工作通知精神，明確責(zé)任分工和工作要求，確保按照市通知進(jìn)度完成企業(yè)自查和糧食局普查。
按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排，市糧食儲(chǔ)備庫成立了以副主任王劍為組長(zhǎng)的庫存自查工作小組，對(duì)照市局規(guī)定的七項(xiàng)檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，從10月20日開始，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理，實(shí)施實(shí)物檢查，截止9月30日檢查實(shí)際儲(chǔ)存庫點(diǎn)1個(gè)，倉房9座，共檢查儲(chǔ)糧30000噸，其中：20xx年地方儲(chǔ)備糧11000噸，20xx年地方儲(chǔ)備糧11336.48噸，20xx年地方儲(chǔ)備糧7663.52噸。
企業(yè)自查結(jié)束后，糧食局于11月7日，由副局長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)儲(chǔ)備糧進(jìn)行普查，一是按照要求，深入細(xì)致地開展檢查工作，逐倉認(rèn)真測(cè)量糧堆尺寸及容重、水分、雜質(zhì)等相關(guān)指標(biāo)，確保了測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。二是對(duì)庫存數(shù)據(jù)的錄入和提取認(rèn)真細(xì)致，認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范填報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。三是認(rèn)真核對(duì)庫存統(tǒng)計(jì)帳面數(shù)與實(shí)物清查結(jié)果相符合情況，以及庫存賬務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確性，庫存統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳和保管帳一致性。四是對(duì)照安全儲(chǔ)糧檢查清單對(duì)庫區(qū)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
1、糧食庫存賬實(shí)相符、帳帳相符情況。對(duì)各倉糧食進(jìn)行了實(shí)地丈量測(cè)算，測(cè)算結(jié)果與保管帳、?？ㄓ涗浵喾?，保管帳、統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳三帳相符，數(shù)量真實(shí)。
2、庫存糧食質(zhì)量安全情況。地方儲(chǔ)備糧質(zhì)量、儲(chǔ)存品質(zhì)、食品安全指標(biāo)都符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、地方儲(chǔ)備糧管理及輪換情況。認(rèn)真核實(shí)輪換數(shù)量、年限、質(zhì)量、輪換明細(xì)賬、輪換手續(xù)等，均無發(fā)現(xiàn)問題。
4、安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)情況。外包作業(yè)人員具備相關(guān)作業(yè)技能；企業(yè)出入庫生產(chǎn)用電、用火等管理規(guī)范；層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各項(xiàng)安全管理制度健全并落實(shí)到位；消防設(shè)施設(shè)備齊全有效；化學(xué)藥劑管理規(guī)范，藥品庫嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”管理，領(lǐng)用手續(xù)齊全，賬實(shí)相符。糧倉糧溫正常，水分正常，無害蟲、發(fā)熱、霉變現(xiàn)象。
5、國家糧食收購政策執(zhí)行情況。企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家糧食收購政策、嚴(yán)格履行政策性糧食出入庫義務(wù)，沒有“打白條”“以陳頂新轉(zhuǎn)圈套取差價(jià)”、質(zhì)價(jià)不符等違規(guī)行為。
6、企業(yè)執(zhí)行糧食庫存消化政策情況。買方企業(yè)收購、儲(chǔ)存、加工管理的業(yè)務(wù)手續(xù)和賬務(wù)材料規(guī)范完整，沒有虛報(bào)冒領(lǐng)、買陳頂新、轉(zhuǎn)手倒賣等騙取補(bǔ)貼行為。賣方企業(yè)不存在設(shè)置出庫障礙、額外收取費(fèi)用等阻礙國家消化庫存政策的違規(guī)行為。
（一）檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題。
1、藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標(biāo)識(shí)。
2、藥品庫內(nèi)沒有安裝監(jiān)控設(shè)施。
（二）整改措施。
建立問題整改臺(tái)賬，對(duì)藥品庫門前沒有張貼明顯的“劇毒”標(biāo)識(shí)，的問題，責(zé)令儲(chǔ)備庫11月30日前整改到位。對(duì)藥品庫內(nèi)沒有安裝監(jiān)控設(shè)施的問題，建議儲(chǔ)備庫與浪潮集團(tuán)聯(lián)系，安排安裝監(jiān)控并與儲(chǔ)備庫智能系統(tǒng)連接，整改時(shí)限12月30日前。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十四
是質(zhì)量問題，就實(shí)話實(shí)說，是哪里有了問題，但問題是不是影響實(shí)際的用處等等。
如果是外貿(mào)尾單，那就批給他人，這就最簡(jiǎn)單了。
產(chǎn)品過剩，那就發(fā)動(dòng)所有的客戶關(guān)系，一家分點(diǎn)，讓客戶幫你吸收。
總之，情況不同，批發(fā)時(shí)，說法就不同了，具體不知，只這些僅供參考。
處理庫存產(chǎn)品，有以下幾種可行方法：
1、聯(lián)系團(tuán)購網(wǎng)站，或當(dāng)?shù)亟M織機(jī)關(guān)做團(tuán)購。
2、參加展銷會(huì)，或把庫存轉(zhuǎn)包給展銷會(huì)的參加者。
3、和當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)廣告商聯(lián)系，用庫存換廣告時(shí)間、廣告位。
4、利用地區(qū)差異，換標(biāo)簽銷售?？梢宰吲l(fā)市場(chǎng)渠道、走學(xué)校渠道、走農(nóng)村市場(chǎng)渠道、外銷東南亞非拉國家。
在阿里巴巴上有尾貨市場(chǎng)，可以試試。
因?yàn)閹齑媪看笄規(guī)齑嬖黾铀俣瓤?，我的處理方法是先診斷原因，對(duì)癥下藥，然后處理庫存。
處理庫存產(chǎn)品方法分三步走：
第一步：診斷庫存產(chǎn)生的原因。
為什么把診斷庫存放在第一位?因?yàn)檫@家企業(yè)的庫存由來已久，而且近年庫存量越來越多，如果先處理庫存的話，舊庫存還沒有處理完，新庫存只怕已經(jīng)超過舊庫存了，就會(huì)造成企業(yè)疲于應(yīng)付。因此，要徹底處理庫存，就必須先讓庫存不再增加，就必須找出它產(chǎn)生的原因。我看主要原因有五：
1、原料質(zhì)量、價(jià)格不過關(guān)，直接造成產(chǎn)品質(zhì)量差、生產(chǎn)成本偏高等問題;。
2、生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，造成大批量退貨;。
3、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，造成大批量生產(chǎn)，卻只能銷售出其中的一部分;。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后，不能贏得市場(chǎng);。
5、經(jīng)營管理不行，定價(jià)、廣告、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商管理等沒有掌握好，造成了各種原因的退貨。
第二步：有針對(duì)性地解決造成庫存的原因。
針對(duì)上述原因，解決辦法如下：
1、嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)。從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面要多選擇供應(yīng)商(可以建立專門的供應(yīng)商管理)，以原料質(zhì)量為主參考，價(jià)格為輔參考的方式，選擇合適的供應(yīng)商，但是要注意一點(diǎn)，質(zhì)量達(dá)不到要求的供應(yīng)商一定不能要;另一方面，加強(qiáng)對(duì)采購員的監(jiān)督管理，杜絕拿回扣的行為，采購員采購來的原料，必須經(jīng)生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、行政部門、財(cái)務(wù)部門等多個(gè)部門的監(jiān)督檢測(cè)，生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門提出不能用的，一定不用;行政部門、財(cái)務(wù)部門有疑點(diǎn)的，要給予充分重視，通過多方調(diào)查來確定其疑點(diǎn)是否存在。
2、嚴(yán)把生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。第一，要對(duì)存在問題的產(chǎn)品進(jìn)行研究，分析原因，是原料?生產(chǎn)工序?機(jī)器?還是技術(shù)?如果是原料，就要把握原料進(jìn)入關(guān)、原料保質(zhì)期;如果查明是因?yàn)槟硯椎拦ば虿缓侠?，那就要改進(jìn)工序;如果是機(jī)器問題，該換得換，該修得修，不能含糊;如果是技術(shù)，必須加強(qiáng)技術(shù)員及生產(chǎn)工的培訓(xùn)，淘汰技術(shù)太差的員工。對(duì)于生產(chǎn)的管理，每一項(xiàng)工作都要做得非常細(xì)致，確保無虞。
3、加強(qiáng)銷售策劃工作。不同時(shí)期銷售量會(huì)不一樣，不同年份季度也會(huì)不一樣，因?yàn)榉椨袝r(shí)令性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也多，當(dāng)然還有其它很多的原因。企業(yè)有必要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、季節(jié)性銷售、潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)、潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因等進(jìn)行分析。
在針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面，要把握自己的定位，要把握自己的優(yōu)勢(shì)所在。舉兩個(gè)分析：
(2)某公司在三省都有產(chǎn)品，每省都有眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們的份額在每個(gè)省都不大，而對(duì)手們?cè)诿總€(gè)省的分額也不大，也就是說，群龍無首，哪個(gè)省都沒有強(qiáng)勢(shì)品牌。這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)將主力放在其中的一個(gè)省，集中優(yōu)勢(shì)，把其它品牌比下去，然后挾得勝之師，以空降的氣勢(shì)優(yōu)勢(shì)突破其它省的市場(chǎng)。
季節(jié)性銷售是個(gè)比較普遍的問題，氣候變化可能引起產(chǎn)品上市時(shí)間遲早和影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要在這方面多加注意。潮流引導(dǎo)和預(yù)測(cè)需要公司策劃部門、廣告部門、銷售部門和設(shè)計(jì)部門經(jīng)常溝通，多想辦法。潛在市場(chǎng)、其它可能造成銷售不暢的原因也是需要相關(guān)的多個(gè)部門共同商量去解決。這些問題的解決，千萬不能犯經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人主義、唯心主義的錯(cuò)誤，都要多方商討，根據(jù)具體情況研究決定。因?yàn)榫唧w的解決變數(shù)較大，這里就不細(xì)致地談下去了。
4、是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的管理。這個(gè)問題上已有提到。這里還要提的是要多方案，多注意時(shí)尚雜志的有關(guān)報(bào)道，還要深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，只有把各方面情況摸清楚了，心中才會(huì)有未來產(chǎn)品的模型。
5、是強(qiáng)化經(jīng)營管理的有效性和力度。經(jīng)營管理包含的內(nèi)容較多，涉及品牌、定價(jià)、質(zhì)量、廣告、促銷、成本、消費(fèi)者購買能力、消費(fèi)者購買心態(tài)、銷售商的選擇管理等問題，每一個(gè)問題都有抽象化的一面，而且互相關(guān)聯(lián)，使得經(jīng)營管理變得撲朔迷離。一般來說，重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面即可：第一，要銷售品牌。不在銷售中確立品牌，產(chǎn)品就永遠(yuǎn)只能在低銷售層次徘徊。這個(gè)過程包括品牌、廣告、促銷、銷售商的選擇、終端的選擇等。第二，要銷售價(jià)值。誰買東西，都講究一個(gè)值字，這個(gè)值字，就要從消費(fèi)者購買心態(tài)、品牌、質(zhì)量、廣告、價(jià)格、售后服務(wù)等方面去考慮，只有消費(fèi)者覺得物有所值才會(huì)購買和傳播。第三，銷售商的管理。選擇銷售商要考慮其銷售能力、信譽(yù)、網(wǎng)絡(luò)、是否符合公司的經(jīng)營宗旨等多個(gè)方面的問題，這些相信很多企業(yè)都有自己的一套。這里重點(diǎn)談?wù)剬?duì)銷售商的管理。每家服裝企業(yè)都有退貨率，即按訂貨量的百分比允許退貨，一般在30%以上，這個(gè)比率對(duì)廠家和銷售商的盈虧很關(guān)鍵，退貨率越高，廠家越劃不來，銷售商卻更劃得來。銷售商退貨，有很大一個(gè)原因是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和定價(jià)、價(jià)值的問題。我在前面談了很多相關(guān)的問題，就是希望產(chǎn)品在銷售商手里時(shí)絕對(duì)是完美商品，只有做到這一步，廠家在銷售商眼里才有地位，才有可能談對(duì)銷售商的管理。
對(duì)銷售商的管理，主要有以下三個(gè)方面問題：
1、掌握銷售商的訂單。為什么要掌握訂單?因?yàn)殇N售商如果一次訂貨過少，會(huì)造成銷售短缺，讓別的'品牌有機(jī)可趁;如果一次訂貨過多，會(huì)促使廠家生產(chǎn)不過來，而后銷售商銷售不出去，造成大量庫存。掌握訂單，對(duì)廠家來說意味著把握了生產(chǎn)進(jìn)度和準(zhǔn)確的銷售情況，對(duì)銷售商來說，是最恰到好處的銷售。要做到這一點(diǎn)，有兩方面問題要解決：一方面廠家要對(duì)銷售有全方位的深入研究，根據(jù)對(duì)產(chǎn)品銷售趁勢(shì)(這一點(diǎn)廠家最為清楚)的準(zhǔn)確把握，通過比銷售商更專業(yè)的營銷方案，向他們提出建議，使他們相信你是專家，按你的權(quán)威方案銷售能獲取更大利潤(rùn)。另一方面是掌握銷售商的庫存。廠家必須根據(jù)銷售趁勢(shì)計(jì)算出最佳庫存時(shí)段，超過庫存最低天數(shù)要增加訂貨量，超出庫存最高天數(shù)要減少庫存量。銷售庫存的變化可以作為生產(chǎn)的主要依據(jù)之一。
2、管理銷售商產(chǎn)品的出貨價(jià)。銷售商出貨價(jià)過低，容易造成市場(chǎng)竄貨、流貨;出貨價(jià)過高，會(huì)連鎖導(dǎo)致零售定價(jià)偏高，從而影響到終端消費(fèi)需求，最終影響產(chǎn)品銷售;出貨價(jià)忽高忽低，容易引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也損害公司形象。要管理出貨價(jià)，必須注意三個(gè)問題：第一，給銷售商提供最權(quán)威的出貨價(jià)指導(dǎo)，并且把握銷售商的出貨價(jià)、終端的零售價(jià)在控制的比例中較小地浮動(dòng)。第二，產(chǎn)品促銷政策執(zhí)行到位，主要是活動(dòng)開展及時(shí)、促銷品贈(zèng)品到位、促銷知識(shí)傳授到位等。第三，產(chǎn)品降價(jià)時(shí)，要在最短的時(shí)間內(nèi)了解銷售商的執(zhí)行情況，尤其要注意，有些銷售商、終端可能推遲降價(jià)日期，甚至不降價(jià)，從中牟取暴利。
3、提高銷售商、終端質(zhì)量。銷售商及終端質(zhì)量建設(shè)如何，不僅影響銷售量，還影響企業(yè)品牌形象，要通過培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲兩只手來提升。培訓(xùn)主要是有關(guān)公司簡(jiǎn)介、營銷理念、有關(guān)需要銷售商、終端配合的工作怎么去完成及信息收集、營銷、管理等方面的知識(shí)。獎(jiǎng)懲有申請(qǐng)和降低信譽(yù)等級(jí)、申請(qǐng)?zhí)貏e獎(jiǎng)勵(lì)和罰款、給予人員支持和取消人員支持等。在這里就不詳述了。
第三步：妥善處理已經(jīng)存在的庫存。
對(duì)一個(gè)服裝品牌來說，最重要的就是新品的推出，不斷推出新款式，一方面是為了創(chuàng)立品牌形象，吸引消費(fèi)者;另一方面是為了以“新”賦予商品時(shí)尚意義，從而加大產(chǎn)品附加值。對(duì)庫存的管理，一般是采取打折的方法。傳統(tǒng)的打折方法有三種：
1、在自己的專賣店打折。
2、大商場(chǎng)中自己的品牌專賣店打折。
3、自己的品牌特價(jià)專營店統(tǒng)一銷售庫存商品。
第一種、第二種方法是將自己的庫存與新品一起銷售，打折的庫存商品跟新品在一起有比較，低廉的價(jià)格能吸引顧客，但是打折貨品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)必然影響到新品的銷售業(yè)績(jī)，會(huì)使推出的新品少人問津，新品在一段時(shí)間后又變成折價(jià)商品，從而嚴(yán)重影響了商品的利潤(rùn)率。
第三種方法需要很大的財(cái)力，但因?yàn)檫@種銷售是小范圍、小規(guī)模的，作為企業(yè)的副業(yè)來進(jìn)行，效果不一定理想。
在商標(biāo)申請(qǐng)升熱的近兩年，出現(xiàn)了第四種方法：
4、申請(qǐng)第二個(gè)商標(biāo)，作為副品牌經(jīng)營，庫存通過副品牌來低價(jià)銷售。
剛才看了很多商家說了，很多方法，但是那些都只是個(gè)預(yù)想的方法。真正要去做的是：
1.你要找出退貨原因，是不是質(zhì)量問題，還是價(jià)格和產(chǎn)品不相符，還是你們客服服務(wù)有問題。然后一一去解決。如果這些都沒問題，就是客戶的問題，在網(wǎng)上買東西，很多客戶自己是會(huì)反悔的，買了覺得花錢多了，又想不要，這種情形，你是難免的，也是必須會(huì)遇到的。
2，做生意，也不能因?yàn)榭蛻粢挥型素洠秃ε?，就要去甩貨，去降價(jià)。這些是不對(duì)的，堅(jiān)持就是勝利。網(wǎng)上客戶一大把，這個(gè)不要有人要。所以你可以繼續(xù)在網(wǎng)上賣，積累客戶。
3.如果退回了，又快過季節(jié)了，你是可以采用大家說的方式去促銷，去銷貨。
4.還可以在退回貨做些修改，改進(jìn)，畢竟衣服的改進(jìn)很容易，畢竟中國款式，都是抄了改，改了抄。
縣糧食庫存檢查工作總結(jié)篇十五
20xx年是xx處獨(dú)立運(yùn)行第一年，是新班子組建運(yùn)行的開局之年，更是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)之年。一年來，處領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^和十七屆五中、六中全會(huì)精神，全面落實(shí)直屬海事系統(tǒng)和局年度工作會(huì)議要求，以“保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓安全、促發(fā)展”為原則，堅(jiān)決貫徹上級(jí)重大決策部署，認(rèn)真履行航海保障職能要求，深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全約束監(jiān)督機(jī)制，提高黨建科學(xué)引領(lǐng)能力，使處內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。
處班子堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展原則，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平、提高黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化民主建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)以及凝聚力、向心力。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。
堅(jiān)持落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，年內(nèi)先后組織學(xué)習(xí)了^v^十七屆紀(jì)委六次全會(huì)精神、^v^海事行政執(zhí)法廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會(huì)議精神、胡濤^v^“七一”重要講話精神和^v^十七屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺悟、理論水平和民主決策能力得到了有效鞏固提升，謀大抓總和科學(xué)引領(lǐng)的能力得到了有效增強(qiáng)。
（二）堅(jiān)持民主集中，貫徹民主決策。
領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
1.順利召開題為“xx”的民主生活會(huì)，對(duì)班子總體情況進(jìn)行總結(jié)，并將20xx年民主生活會(huì)整改措施落實(shí)情況在全處公開。處班子對(duì)今年職工反饋的10項(xiàng)意見及建議認(rèn)真研究、反思，已全部制定整改措施并明確完成進(jìn)度。
2.以制度建設(shè)為抓手，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是重新修訂并印發(fā)了《處領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工》，基本建成了權(quán)責(zé)清晰、程序順暢、運(yùn)行高效的領(lǐng)導(dǎo)體系；二是制定了《xx處工作人員帶薪年休假實(shí)施細(xì)則》等17項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定，規(guī)范了公務(wù)接待、會(huì)議管理和議事決策工作程序；三是修訂、細(xì)化、完善各部門、各崗位工作職責(zé)，出臺(tái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膷徫宦氊?zé)匯編，為我處各項(xiàng)工作的有序開展打下了良好基礎(chǔ)。
3.著重培養(yǎng)班子民主作風(fēng)，提高民主感召力。認(rèn)真貫徹民主集中制，制定《xx“三重一大”事項(xiàng)工作規(guī)定》，強(qiáng)化班子民主議事制度，重大事項(xiàng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則，按程序充分醞釀，積極溝通、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，群策群力，保障了決策的科學(xué)性與民主性，逐步帶領(lǐng)全處形成團(tuán)結(jié)正氣的工作合力。
（三）抓好基層組織建設(shè)，發(fā)揮組織核心作用。
1.為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。始終將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與中心。