總結有助于將以往的經(jīng)驗教訓運用到今后的工作或學習中。寫總結時，我們應該比較客觀地評價自己的表現(xiàn)，既看到自身的優(yōu)點，也要意識到自己的不足。附上一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考，希望對大家有所幫助。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇一
在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。
作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平；一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的.信心和決心。
一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，（本文由（
）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇二
1.負責設備問題的跟蹤、反饋及疑難問題的處理、技術信息的收集、整理。
2.負責員工及用戶的技術培訓，配合客戶經(jīng)理做好用戶協(xié)調(diào)工作。
3.提供必要的'技術支持，包含技術評審、工程勘察、工程設計等。
2013/5—/10：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：通信/電信運營。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇三
1.日常辦公用品采購，基站租賃合同處理及工程物資采購。
2.erp項目支出入賬及物資裝配，投訴工單處理，通信基站故障處理。
3.安排會議室，會議記要記錄及整理，公文編輯分發(fā)。
教育經(jīng)歷。
/9—/6廣州大學計算機科學與技術本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
自我評價。
對待工作認真負責，主動積極，有很強的學習能力，對于新環(huán)境能很快適應并投入到新環(huán)境中，有極強的團隊合作精神和組織協(xié)調(diào)能力。有韌性，能吃苦，有較強的溝通能力及豐富的工作經(jīng)驗。能夠熟練的運用辦公軟件，性格開朗，積極樂觀，富有創(chuàng)造力，做事認真，有很強的抗壓能力。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇四
我叫xx，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分：
1、樂觀學習，自我提高。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學習，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能，提升管理水平。
2、細心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)。
每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉產(chǎn)銷量，結合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場正常供應；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進度，準時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準時完成。
3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當進行。
和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準時供應；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作；和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員緊密結合，對生產(chǎn)中消失的問題，準時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當進行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進行跟蹤，做好公司的.各項日常管理工作。
1、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注意服務和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
3、工作的細致度上面還不夠精細。
由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。
1、虛心務實、進一步加強學習，全面提高個人綜合素養(yǎng)。
學海無涯，學問無限。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結構面臨全面調(diào)整轉型，將涉足許多新的領域，在新的領域要努力學習，快速把握各種生產(chǎn)中的技術學問，為公司產(chǎn)品結構的順當轉型做好連接工作。
2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當進行。
合理支配、細心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當進行。
強化理論學問學習，進一步提高避開問題發(fā)生的預見性；進一步提升責任意識，增加工作的主動性、預見性、制造性，以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作，做好領導的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔當起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。20xx年，我將進一步加強學習，仔細工作，在經(jīng)理的領導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇五
本次生鮮電商報告從百分點全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網(wǎng)絡購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，借助機器學習、分類訓練等模型，對生鮮產(chǎn)品進行品類打通和類目劃分，深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關注和改進的環(huán)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步提供數(shù)據(jù)支撐。
生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費升級、技術進步和資本介入促進了發(fā)展。
電商是促進農(nóng)業(yè)進步發(fā)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價值以及運輸、倉儲等特性，更適宜發(fā)展電子商務。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸、存儲等步驟，減少了損耗，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。
近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢，人們的生活水平不斷提高；消費的升級，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進，生鮮電商符合了人們的消費趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發(fā)展升級。
蔬菜水果占據(jù)主導地位，整體價位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn)，消費者對生鮮滿意程度較高。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季；在細分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導地位，占比為55.2%。
生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%，但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元，屬于高端產(chǎn)品，遠超其他品類的價格。
水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn)，春節(jié)對銷量拉動效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。
本來生活、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉發(fā)抽獎、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌。
人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟帶，女性更關注健康、男性更闊綽，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關。
華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%，華南地區(qū)占據(jù)16.6%，東部地區(qū)占26.3%，三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總人數(shù)97.8%，在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。
女性更愿意購買蔬菜水果；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個品類上，男性用戶平均客單價高于女性用戶。
用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景，存在特定先后順序，兩者的客戶具有一定的相關性，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
貨源、客源、物流、競爭策略等方面需要進一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據(jù)打通運營、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了用戶、市場乃至資本的認可，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘，需要在發(fā)展中解決和完善，在貨源、客源、物流、競爭策略等方面都需要進一步的優(yōu)化，上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶，通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘，可以充分了解消費、了解市場，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐，上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進行畫像以及產(chǎn)品關聯(lián)推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇六
1、熟悉設計施工圖紙、設計說明，填寫和準備工程開工必備的資料，資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準備資料，包括：企業(yè)資質證書、人員崗位證書、施工組織設計、施工方案等。
二、工程開工后的工作。
1、原材料檢驗。
開工時采購的原材料及時報送指定委托檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等證明文件方可進行使用，并將附件資料（出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等）及時收集、歸檔。
2、前期資料收集。
將工程測量記錄、圖紙會審記錄、開工報告及技術交底等資料及時整理歸檔。
3、分類存放各種資料。
為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺帳，并分別存放在相應檔案盒，每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。
三、施工過程中收集和填報資料。
1、收集原材料質量證明文件。
收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有cma標志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符。
2、填報資料。
按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送，同步建立資料臺帳，了解資料整體情況。
四、竣工資料整理工作。
1．歸檔資料。
工程資料應真實反映工程實際狀況，必須齊全、完整并符合規(guī)程要求；施工技術資料、原材料質量保證資料、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷，卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。
2．竣工圖的編制。
竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，必須準確、清楚、完整、規(guī)范，真實反映項目竣工驗收的實際情況，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。
五、工程竣工后的資料收集工作。
填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗收會議結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。
20xx年9月7日。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇七
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，即有成績也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作總結。一年來，本人在公司領導的正確領導下，在各位同事的熱情幫忙和大力支持下，立足本職工作，發(fā)奮學習，勤奮工作，誠懇待人，團結協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告：
一年來我用心參加公司里組織的學習，發(fā)奮做到在思想上、認識上同公司價值觀持續(xù)一致、始終持續(xù)與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時刻進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和職責感。
在今年的工作中，安全地完成各項出車任務，發(fā)奮做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查（出車前、開車中、收車后），做到耐心細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，持續(xù)平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時修復，減少損失。平時能夠持續(xù)車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領導和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒后開車，做到禮貌駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，確保了全年安全開車無事故。
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，作為一名司機，服務效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，有待于加強；
在新的一年里，在領導的正確領導下，我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到：
1、繼續(xù)堅持安全開車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
2、對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，這天的事情在這天做好。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，
4、有問題用心與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也期望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇八
我是公司一名erp錄入員，在很多人眼中，erp錄入員是一份很輕松的職業(yè)。在沒開始這份工作之前，我也和其他人一樣覺得數(shù)據(jù)錄入工作不過是每坐在電腦面前敲敲打打，進行一些數(shù)據(jù)、文字的錄入工作。但當我開始接觸數(shù)據(jù)錄入錄入工作后，才發(fā)現(xiàn)它其實并不簡單。
1、erp錄入工作是一種責任。數(shù)據(jù)錄入公司的業(yè)務面很廣，各種數(shù)據(jù)需要進行人工完成。每個數(shù)字、每條信息都很重要。只有扎實做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為各部門提供保障。
2、erp錄入工作是一種態(tài)度。作為一名erp錄入員，每天的工作量很大，而且非?？菰铩ｋm然工作看似簡單，但由于不斷重復同樣的動作，很容易產(chǎn)生倦怠心理，從而導致錄入錯誤。為了努力實現(xiàn)“錄入零錯誤”的目標，每個錄入員嚴格要求自己，不僅要做到錄入準確無誤，更要做到審核全神貫注。雖然單據(jù)數(shù)量多、錄入任務急，但是我們依舊高標準、嚴要求，每份訂單數(shù)據(jù)都經(jīng)過了多次審核才按完成。20xx年年始，依舊是投入到緊張的新舊erp（u8）項目中，承接20xx年末的工作。由對u8系統(tǒng)的陌生轉為熟悉，由無頭緒開始慢慢的走上正軌。對于這項充滿挑戰(zhàn)性的工作，大家各負其責，認真踏實的做好每一步工作，以不辜負領導所給予的期望，希望這項可以給公司帶來新臺階的項目盡早的早入使用，使公司的發(fā)展上一個新臺階。
通過大家的努力，u8系統(tǒng)終于于3月初正式投入試運行使用。在運行。
過程中由于出現(xiàn)分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一導致重復工作、影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作。
1、訂單數(shù)據(jù)整理不夠準確性；如：下單批號、數(shù)量、面積、顏色等。
2、訂單整理不夠規(guī)范；如：工程項目、存貨名稱等。
3、訂單的'變更；
4、u8系統(tǒng)的原因，導致數(shù)據(jù)導不入系統(tǒng)；如：存貨編碼重號、字節(jié)超過20位數(shù)等。
1、數(shù)據(jù)中心整理不及時；
2、訂單單價不及時；
通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實踐真的是經(jīng)驗和技巧的源泉，實踐、總結、再實踐，這樣的循環(huán)過程很多時候比那些抽象概念的學習方式管用的多。這讓我明白了團隊工作精神、團隊合作中知人善用和合理分工的重要性。這些對我以后的工作將大有裨益。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇九
隨著高校網(wǎng)絡及信息化建設的不斷深入和發(fā)展，各種it設備不斷增加，做為it基礎設施的數(shù)據(jù)中心機房正在承受著越來越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡布線、備份和管理運維等方面問題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機房無法滿足需要，新建數(shù)據(jù)中心機房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設中的重點任務。高校與電信運營商的數(shù)據(jù)中心對比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運營商數(shù)據(jù)中心在建設目的、建設與使用方式、安全標準、管理維護都有不同。
1.建設目的：高校數(shù)據(jù)中心為學校信息化建設內(nèi)部服務，不以盈利為目的，高校信息化建設方興未艾，需求多樣化明顯，及時性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運行機制為全社會單位提供服務。
2.建設與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量少，設備種類復雜，單一機房容納網(wǎng)絡、服務器、存儲、高性能計算等全方位it設備，單一機房承擔任務多，但規(guī)模相對不大;電信數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量多，規(guī)模大，設備按使用性質、類型或特定機柜專門存放和使用。
3.安全與節(jié)能：由于預算限制和建設目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎設施設計標準低，對未來需求考慮不足，對節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機房建設相對規(guī)范，從設計之初對安全和節(jié)能就進行了較多規(guī)劃，基礎設施標準較高。
4.管理維護：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護人員較少，運行規(guī)范相對欠缺，優(yōu)勢是機房地理位置離用戶最近，反應迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護人員較多，一般均可做到7×24小時值守，運行規(guī)范相對完整，服務器托管維護成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機房建設過程中需要根據(jù)用戶需求特點充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設上的經(jīng)驗，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財經(jīng)大學數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲機房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡核心設備和基礎網(wǎng)絡服務器，并接受校內(nèi)各院系、部門服務器托管的申請。
服務器存放數(shù)量底為108臺，底為185臺，年底增至359臺，服務器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設和學科建設(實驗室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進行擴建，原有機房設在學校教育技術大樓三樓，無論是機柜容量、樓層設計承載力與消防安全等指標，均已不能適應學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學校于開始籌建一個綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》的a級標準建設，按照業(yè)內(nèi)設計先進、功能合理、適應未來中長期(8年到)發(fā)展的建設原則，建成融科學性、合理性和實用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設計關鍵事項線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)敷設有大量線纜，通常包括強電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強電(空調(diào))監(jiān)測等)。通過調(diào)研和實踐，我們認識到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動全身”的關鍵事項，對于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護，更使得整個數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運維管理受益。
我們根據(jù)項目實際，從機房制冷、維護、管理、美觀、運營成本、防火、防鼠等多個方面進行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細化設計中，采用開放式橋架，強弱電走線相對獨立，采用固線器對線纜進行精細化管理，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門、今后預留規(guī)劃、強弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學校在建設過程中，首先考慮人行與貨運高校綠色數(shù)據(jù)中心建設實踐上海財經(jīng)大學：通道分離，分別對應不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡核心區(qū)、hpc&存儲區(qū)、自用服務器區(qū)、托管服務器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對網(wǎng)絡核心區(qū)增強了光纖配套敷設;將hpc&存儲區(qū)選擇在制冷能力相對強的區(qū)域，適當增大配電能力;對托管服務器區(qū)加強對機柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機房綜合考慮，在滿足使用功能的前提下，做到“服務器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機房建設的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們在確定水平面經(jīng)過數(shù)次反復，初期設計時，新idc機房地板水平面考慮和教育技術中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機房靜電地板高度較高(50cm)、idc機房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm，即比室外低20cm，帶來成本、防潮等一系列問題，在實際施工時，我們根據(jù)實際情況(樓外排水不暢)進行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設計集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測)，這樣總體降低建設成本，避開原大樓承重結構，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
內(nèi)部墻面裝修風格我們對新idc機房內(nèi)部裝修的總體要求是“實用、美觀、節(jié)儉”，同時體現(xiàn)高校idc機房特色，經(jīng)綜合考慮和評估后采用“可拆卸”的淺藍色機房專用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場專門測量，根據(jù)測量結果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好，缺點是成本相對高，需要預留較長的時間周期(邊角需單獨生產(chǎn)，烤漆時間長)。
數(shù)據(jù)中心機房各子系統(tǒng)強電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設中最為關鍵的物理基礎設施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設計與實施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運行的基礎，也是實現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學校數(shù)據(jù)中心建設中，我們以“事先周密規(guī)劃，實施分步進行”為原則。
學校早在2010年就專門聘請高級電氣設計師對學校idc機房強電基礎設施進行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設計idc機房電源，在配電系統(tǒng)建設中，機柜配電容量指標是關鍵因素，按照歷史經(jīng)驗和行業(yè)普遍水平，設置每機柜8kw配電容量，線纜容量再適當放寬(16a-32a)，預留今后ups升級線纜容量;同時每個機柜配置apc雙路智能pdu，實現(xiàn)對機柜電源的精細化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機柜容量和數(shù)量規(guī)劃機房采用5臺約60kw制冷量風冷式恒溫恒濕機房專用空調(diào)，風冷室外機安裝在機房樓頂。在實際操作中，為節(jié)約成本和對應機房冷熱通道，更換為4組80kw機房專用空調(diào)(實際采購3組，預留一組未采購)。
弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實施中我們從實際情況對光纜系統(tǒng)增配較多，在機房核心位置設置專門光纜配線機柜，每列設置網(wǎng)絡列頭柜，不僅在每個機柜敷設多模光纜，還根據(jù)機房使用規(guī)劃和未來預期敷設一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機房建設的契機在國定路校區(qū)實施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設光纜管道(南、北雙向)，為idc機房今后的使用和設備搬遷做好充足的規(guī)劃準備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應用統(tǒng)一的機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機房安全高效穩(wěn)定的運行。
監(jiān)控管理對象包括：1.動力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風機等實時監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實時監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術)和設備管理結合起來對數(shù)據(jù)中心關鍵設備進行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠實現(xiàn)對設備的“精細化”管理，由于20項目啟動時，我們已經(jīng)注意到相關dcim設備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟機房專用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎構件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動相關dcim系統(tǒng)建設過程，希望通過dcim的建設，實現(xiàn)idc機房管理的現(xiàn)代化。建設回顧與經(jīng)驗教訓學校在有限的建設成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學校教育信息化打造了一個可靠基礎平臺。
中國人做事講究“天時、地利、人和”，從本項目來說，“天時”可以說是學校和分管領導的支持和協(xié)調(diào)，學校充分重視新idc機房在學校信息化、現(xiàn)代化建設中的重要基礎平臺作用，給予經(jīng)費保障，在建設過程中給予指導和幫助;“地利”應該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項目管理中極為重要，我們和設計方、施工方、系統(tǒng)集成商、學校新建辦、后勤等相關方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設計階段，我們與系統(tǒng)設計師、基建設計師在建設目標和標準方面達成共識，科學規(guī)劃，分布實施，實現(xiàn)效果與成本的相對統(tǒng)一;在項目實施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
由于經(jīng)驗缺乏我們在idc機房建設過程中也留下了不少遺憾，首先是機柜橋架與機柜頂部進線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費了部分線纜和固線器;機房屋頂空調(diào)外機擺放比較散，今后預留精密空調(diào)擴容存在問題。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇十
在市委、市政的領導和關心下，在自治區(qū)農(nóng)普辦的業(yè)務指導下，經(jīng)過市農(nóng)普辦和縣區(qū)農(nóng)普辦全體人員的通力合作，我市第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作接近尾聲?，F(xiàn)將全市農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作總結如下：
我市共有1602個普查區(qū)、17010個普查小區(qū)，涉農(nóng)單位1960家，需要錄入的普查表有200多萬張。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作全部安排在市一級開展，分為光電錄入和apras邏輯審核兩個階段，兩個階段同時進行。市農(nóng)普辦調(diào)配二十多臺電腦，加上自治區(qū)調(diào)撥的12臺電腦，約有30多臺pc機用于農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作。
整個普查數(shù)據(jù)處理工作從準備階段到數(shù)據(jù)上報，歷時一年半時間，經(jīng)歷了數(shù)據(jù)處理組組建階段、清查處理階段、設備安裝調(diào)試階段、培訓階段、光電錄入階段、邏輯審核階段、數(shù)據(jù)上報階段等。我市光電錄入工作開始于20xx年4月上旬，采取外聘實習生和市農(nóng)普辦工作人員相結合操作的方式，由實習生進行掃描、校驗、審核整個流程的操作，農(nóng)普辦人員在旁監(jiān)督以保證掃描錄入的質量。全面的光電錄入工作于6月12日結束，期間共掃描普查表2300579張，平均每天掃描3萬張左右，最高一天掃描約7萬張的普查表。apras邏輯審核開始于4月中旬，采取的方法是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)進行邏輯審核、改錯，市農(nóng)普辦業(yè)務組人員控制總體數(shù)據(jù)質量。為確保數(shù)據(jù)質量，市農(nóng)普辦多次召開現(xiàn)場培訓會，通過制定、執(zhí)行完整的工作流程，從而對apras審核進行全程監(jiān)控。市農(nóng)普辦先后組織了20批約400人次參加了農(nóng)普apras邏輯審核工作，整個審核工作于7月下旬結束。市農(nóng)普辦還結合我市的實際，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在國家下發(fā)的apras程序制度基礎上，新增了19條審核公式和10張匯總表用于數(shù)據(jù)質量控制。8月下旬，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)順利通過自治區(qū)審核并上報至國家。
（一）領導重視，為數(shù)據(jù)處理工作提供強有力的組織保障。
數(shù)據(jù)處理作為整個農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié)，關系到農(nóng)普工作的好壞，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開展，與市農(nóng)普辦領導密切關心分不開的。農(nóng)普辦領導經(jīng)常對數(shù)據(jù)處理工作進行檢查指導，及時糾正數(shù)據(jù)處理工作錯誤，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。
市農(nóng)普辦領導從普查經(jīng)費中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項經(jīng)費，用于保障數(shù)據(jù)處理培訓、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務費、購買數(shù)據(jù)處理用服務器和pc機等電子設備、網(wǎng)站建設和網(wǎng)絡正常運行以及平時日常辦公所需要的支出，保障了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的順利進行。
（二）精心準備，成立農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組，制定本市普查數(shù)據(jù)處理實施。
根據(jù)南農(nóng)普辦字11號文《南寧市第二次全國農(nóng)業(yè)普查領導小組辦公室成員職責分工方案》的要求，在市農(nóng)業(yè)普查領導小組辦公室專門設立數(shù)據(jù)處理組，并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責，處理組成員由市統(tǒng)計局計算站業(yè)務骨干組成。
根據(jù)國家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理實施方案要求，結合南寧市的實際情況，我們制定了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理實施方案。方案明確規(guī)定了整個農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作流程、處理模式，建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責任制，確保了系統(tǒng)管理、掃描、識別、校驗、審核、任務管理、數(shù)據(jù)管理崗位責任到人。市農(nóng)普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定，如計算機房管理規(guī)定、機房日常工作管理要求等。
（三）密切配合，做好農(nóng)普清查數(shù)據(jù)處理工作，為普查正式開展夯實基礎。市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務組開展農(nóng)普清查摸底工作，協(xié)助業(yè)務組完成清查快速匯總工作。
（四）認真籌備，做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設備補充工作。
市農(nóng)普辦及時落實了數(shù)據(jù)處理工作的場地，并對數(shù)據(jù)場地按要求進行了改造，保證獨立接地并且小于1歐姆。購置了17臺pc機，在機房安裝了一臺格力5p天井式空調(diào)，給機房配備了打印機，調(diào)配5臺電腦和2臺服務器用于apras邏輯審核工作，并更新了機房的兩臺ups。
及時接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件，及時組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設備、安裝程序、調(diào)試網(wǎng)絡、測試系統(tǒng)集成，搭建了與外部隔絕的農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡，保障了數(shù)據(jù)處理按時開展。同時，落實了資料周轉、調(diào)閱和管理的資料庫用房。
（五）精心挑選，做好數(shù)據(jù)處理人員選調(diào)和培訓工作。
根據(jù)農(nóng)普工作要求，市農(nóng)普辦從各成員單位抽調(diào)了一批年紀輕、學歷高、業(yè)務精的同志充實到農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作中來，在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔當監(jiān)督員、審核員等重要角色。并從南寧市有關院校挑選出39名學生參加光電錄入和apras邏輯審核工作。
市農(nóng)普辦多次派出業(yè)務骨干參加國家、自治區(qū)舉辦的各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓會，結合本市實際制定了詳細的培訓計劃，對我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進行數(shù)據(jù)處理技術的培訓。培訓取得良好效果，受訓人員熟練理解培訓內(nèi)容和掌握了相應的操作技巧，極大促進了我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作順利開展。
（六）合理安排，做好各縣區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作。
制定原始資料交接流程，制作了交接登記表，規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時間，指定專人負責資料的交接工作，原始資料有專門地點存放，專人進行管理，已錄入和未錄入的資料分開存放，避免了在資料管理上出現(xiàn)混亂。
在光電錄入和邏輯審核過程中，每個環(huán)節(jié)普查表的流轉均有詳細的記錄。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中，有專人領取普查表并由專人負責回收領取的普查表，對于已掃描、已校對、已審核的普查表均有明顯標識。
（七）精心組織，做好普查表光電錄入和邏輯審核工作。
在自治區(qū)下發(fā)的12臺pc機的基礎上，我市又購置一批pc機用于光電錄入工作。制定了規(guī)范的錄入工作流程，領表、掃描、校驗、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗，專人負責，市級和縣級排出專業(yè)人員負責跟班答疑。參與錄入工作的人員實行兩班倒，每班設有一個由市農(nóng)普辦人員擔任的班長負責對光電錄入的全面調(diào)配。每班交接有詳細的交接單，記錄清楚前一班未完成的工作、已領出報表的小區(qū)名。
數(shù)據(jù)處理組負責把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導出，再導入到apras邏輯審核中，并進行審核，記錄好審核出來的錯誤筆數(shù)。當光電錄入導出時遇到錯誤，數(shù)據(jù)處理組人員將錯誤清單打出，交由光電錄入當班班長處理。
apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負責審核、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)普數(shù)據(jù)。市農(nóng)普辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行數(shù)據(jù)處理的時間，業(yè)務組和數(shù)據(jù)處理組人員實時監(jiān)控，當發(fā)現(xiàn)問題、錯誤，及時告知相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進一步控制好我市的數(shù)據(jù)質量，市農(nóng)普辦結合我市的實情，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在國家下發(fā)的apras程序制度基礎上，新增了19條審核公式和10張匯總表。光電錄入工作基本結束后，原先參與光電錄入的人員立即轉入到apras邏輯審核的工作。
（八）嚴格執(zhí)行，做好農(nóng)普圖像、數(shù)據(jù)的備份和處理設備的維護工作。
數(shù)據(jù)處理組對光電錄入系統(tǒng)進行刻盤備份，定期對光電掃描的圖像和apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進行備份，圖像可以通過程序定時自動備份，apras中的數(shù)據(jù)通過人工定時備份。接入農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡的每臺電腦上均裝有國家下發(fā)的vrv北信源殺毒軟件，并對其設置了定時自動查殺病毒。由于措施得當，整個數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當或不及時備份或未及時查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像丟失現(xiàn)象。
每天工作結束時，均要求掃描儀操作人員對掃描儀進行清潔。數(shù)據(jù)處理組每個月定期對掃描儀進行深度清潔。當掃描儀出現(xiàn)故障超出能力范圍時，數(shù)據(jù)處理組均能及時與贊華公司聯(lián)系，請技術人員上門維護處理故障。其他設備在農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。
及時對光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進行升級。一旦國家農(nóng)普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新，市農(nóng)普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時對市級相關程序按要求進行更新，避免出現(xiàn)更新不及時而耽誤整個數(shù)據(jù)處理進程的事件。
（九）服從調(diào)配，積極配合全區(qū)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的開展。
根據(jù)自治區(qū)的要求，在光電錄入期間，我市先后支援了貴港市和北海市各一臺光電掃描儀，支援貴港市四臺pc機，有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作。在數(shù)據(jù)上報后，及時返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀、pc機、服務器等數(shù)據(jù)處理設備。
（十）按時保質，做好普查數(shù)據(jù)質量檢查、評估和上報工作。
市農(nóng)普辦安排有專人負責統(tǒng)計每天的光電錄入進度，并按照要求及時向自治區(qū)上報光電錄入進度。
嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容、時間和方式向自治區(qū)農(nóng)普辦上報我市農(nóng)普數(shù)據(jù)和掃描圖像。在上報數(shù)據(jù)之前，數(shù)據(jù)經(jīng)市農(nóng)普辦業(yè)務組進行了分析和評估，符合要求的評估報告及有關文字隨同普查數(shù)據(jù)一并上報自治區(qū)。
對于自治區(qū)審核反饋的數(shù)據(jù)和錯誤清單，及時組織人員進行核實、修訂，及時按規(guī)定再次上報數(shù)據(jù)。
（十一）密切配合，做好普查數(shù)據(jù)事后質量抽查工作。
數(shù)據(jù)上報后，根據(jù)自治區(qū)農(nóng)普辦的安排，我市派出業(yè)務組組長和數(shù)據(jù)處理業(yè)務骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質量的抽查工作。在整個抽查工作中，我市按照自治區(qū)農(nóng)普辦的要求，嚴格把關，認真完成抽查工作的每一個步驟。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作質量得到了較大提升。
下一步數(shù)據(jù)處理工作的重心將轉移到數(shù)據(jù)資料的開發(fā)上。我們計劃在自治區(qū)反饋數(shù)據(jù)后,立即組織人員對全市農(nóng)普資料進行系統(tǒng)整理,及早開展本市的農(nóng)業(yè)普查資料匯編的編輯工作，完成縣區(qū)一級的匯總并向其反饋相關數(shù)據(jù)和資料，努力搞好農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)庫的建設工作。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇十一
據(jù)mattcutts介紹，大爸爸數(shù)據(jù)中心是全新的和改善過的軟件基本架構。這一個新的基本架構一個數(shù)據(jù)中心一個數(shù)據(jù)中心的替換現(xiàn)有的google算法基本架構。
從2005年12月初到2006年一月初，google基本完成了兩個數(shù)據(jù)中心的大爸爸轉換。但是在轉換過程中，訪客所看到的搜索結果，有的時候是大爸爸的結果，有的時候是以前的或正常的結果。因為google的工程師在不停的檢測，有的時候把大爸爸接通，有的時候又拿下。
在一月初的時候，mattcutts在他的博客里公開征詢站長們對大爸爸數(shù)據(jù)中心的意見，并列出了兩個已經(jīng)完成的大爸爸轉換的數(shù)據(jù)中心ip地址：66.249.93.104和64.233.179.104。
每個數(shù)據(jù)中心的轉換大約花了十天時間。
消息表明，所有的google數(shù)據(jù)中心在3月底4月初完成大爸爸轉換。由于這一數(shù)據(jù)中心的基本架構的轉換的具體內(nèi)容，從來沒有被談論過，我們只是知道其中涉及的排名算法并不多，最主要的是完成了一個可以支持今后改善排名算法的基礎。
值得注意的是mattcutts幾次在談到大爸爸數(shù)據(jù)中心轉換的時候，都特意提到網(wǎng)址規(guī)范化問題。我們將在其他貼子里詳細探討網(wǎng)址規(guī)范化。應該說網(wǎng)址規(guī)范化已經(jīng)是存在一兩年的老問題，對很多網(wǎng)站的排名有一定的影響。google在過去也試圖解決，但是效果不大。這次的大爸爸數(shù)據(jù)中心轉換，有可能是以解決規(guī)范化網(wǎng)址為主要目標的變化。
當然，這一基本框架的改變，也一定會提高整體排名和搜尋質量。在接下來的一兩個月之內(nèi)，我們可能會看到基于這一新的基本框架的排名算法的改變。讓我們拭目以待。
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工作總結要求數(shù)據(jù)化篇十二
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數(shù)據(jù)庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。
更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
內(nèi)部培訓：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇十三
計算機數(shù)據(jù)中心機房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行的重要場所。為保證機房設備與信息的安全，保障機房有良好的運行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。
1、保證中心機房環(huán)境安全：
每天查看中心機房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機房附近添置強震動、強噪聲、強磁場的設備，定期檢查計算機設備使用電源安全接地情況。
2、實行中心機房準入管理：
中心機房配備門禁止系統(tǒng)，計算機中心工作人員進入需持個人的.專用卡刷卡進入。外來人員需得到計算機中心負責人同意，并在相關計算機中心工作人員陪同下方可進入．并作記錄。
3、中心服務器操作系統(tǒng)安全管理：
系統(tǒng)管理員單獨管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開服務器時技術鎖定機器。第三方需要登陸服務器時，需在計算機中心工作人員全程陪同下進行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級應得到計算機中心負責人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應及時進行備份，并做好相關文檔存檔。
4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理：
數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份，并及時匯報異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級應得到計算機中心負責人同意．并做好記錄。
5、中心交換機安全管理：
網(wǎng)絡管理員每天查看中心交換機使用情況．并做好記錄。確保備用交換機狀態(tài)正常，備用鏈路完整。
鎮(zhèn)江中西醫(yī)結合醫(yī)院計算機中心。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇一
在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。
作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平；一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的.信心和決心。
一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，（本文由（
）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇二
1.負責設備問題的跟蹤、反饋及疑難問題的處理、技術信息的收集、整理。
2.負責員工及用戶的技術培訓，配合客戶經(jīng)理做好用戶協(xié)調(diào)工作。
3.提供必要的'技術支持，包含技術評審、工程勘察、工程設計等。
2013/5—/10：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：通信/電信運營。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇三
1.日常辦公用品采購，基站租賃合同處理及工程物資采購。
2.erp項目支出入賬及物資裝配，投訴工單處理，通信基站故障處理。
3.安排會議室，會議記要記錄及整理，公文編輯分發(fā)。
教育經(jīng)歷。
/9—/6廣州大學計算機科學與技術本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
自我評價。
對待工作認真負責，主動積極，有很強的學習能力，對于新環(huán)境能很快適應并投入到新環(huán)境中，有極強的團隊合作精神和組織協(xié)調(diào)能力。有韌性，能吃苦，有較強的溝通能力及豐富的工作經(jīng)驗。能夠熟練的運用辦公軟件，性格開朗，積極樂觀，富有創(chuàng)造力，做事認真，有很強的抗壓能力。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇四
我叫xx，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分：
1、樂觀學習，自我提高。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我樂觀學習，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能，提升管理水平。
2、細心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)。
每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉產(chǎn)銷量，結合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場正常供應；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進度，準時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準時完成。
3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當進行。
和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準時供應；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作；和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員緊密結合，對生產(chǎn)中消失的問題，準時協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當進行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進行跟蹤，做好公司的.各項日常管理工作。
1、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注意服務和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
3、工作的細致度上面還不夠精細。
由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。
1、虛心務實、進一步加強學習，全面提高個人綜合素養(yǎng)。
學海無涯，學問無限。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結構面臨全面調(diào)整轉型，將涉足許多新的領域，在新的領域要努力學習，快速把握各種生產(chǎn)中的技術學問，為公司產(chǎn)品結構的順當轉型做好連接工作。
2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當進行。
合理支配、細心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當進行。
強化理論學問學習，進一步提高避開問題發(fā)生的預見性；進一步提升責任意識，增加工作的主動性、預見性、制造性，以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作，做好領導的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔當起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。20xx年，我將進一步加強學習，仔細工作，在經(jīng)理的領導下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇五
本次生鮮電商報告從百分點全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費者的網(wǎng)絡購物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，借助機器學習、分類訓練等模型，對生鮮產(chǎn)品進行品類打通和類目劃分，深入探尋消費者對生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關注和改進的環(huán)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進步提供數(shù)據(jù)支撐。
生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費升級、技術進步和資本介入促進了發(fā)展。
電商是促進農(nóng)業(yè)進步發(fā)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價值以及運輸、倉儲等特性，更適宜發(fā)展電子商務。相對于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個產(chǎn)業(yè)鏈，避免了傳統(tǒng)模式下各個環(huán)節(jié)的運輸、存儲等步驟，減少了損耗，同時生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。
近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢，人們的生活水平不斷提高；消費的升級，人們對產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進，生鮮電商符合了人們的消費趨勢，迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時物流的進步和資本的介入也促進生鮮電商的發(fā)展升級。
蔬菜水果占據(jù)主導地位，整體價位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn)，消費者對生鮮滿意程度較高。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%，新年春節(jié)是網(wǎng)購生鮮的旺季；在細分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導地位，占比為55.2%。
生鮮產(chǎn)品的單價整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%，但水產(chǎn)海鮮的單價為64.6元，屬于高端產(chǎn)品，遠超其他品類的價格。
水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn)，春節(jié)對銷量拉動效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。
本來生活、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉發(fā)抽獎、購買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高，本來生活略勝一籌。
人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟帶，女性更關注健康、男性更闊綽，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關。
華北地區(qū)生鮮購買人數(shù)占總體55.1%，華南地區(qū)占據(jù)16.6%，東部地區(qū)占26.3%，三個地區(qū)購買人數(shù)占據(jù)總人數(shù)97.8%，在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，購買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。
女性更愿意購買蔬菜水果；女性用戶中購買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個品類上，男性用戶平均客單價高于女性用戶。
用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購買處于同一場景，存在特定先后順序，兩者的客戶具有一定的相關性，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
貨源、客源、物流、競爭策略等方面需要進一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據(jù)打通運營、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了用戶、市場乃至資本的認可，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘，需要在發(fā)展中解決和完善，在貨源、客源、物流、競爭策略等方面都需要進一步的優(yōu)化，上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶，通過對數(shù)據(jù)金礦的挖掘，可以充分了解消費、了解市場，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級提高支撐，上圖是通過大數(shù)據(jù)對生鮮產(chǎn)品進行畫像以及產(chǎn)品關聯(lián)推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇六
1、熟悉設計施工圖紙、設計說明，填寫和準備工程開工必備的資料，資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準備資料，包括：企業(yè)資質證書、人員崗位證書、施工組織設計、施工方案等。
二、工程開工后的工作。
1、原材料檢驗。
開工時采購的原材料及時報送指定委托檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等證明文件方可進行使用，并將附件資料（出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等）及時收集、歸檔。
2、前期資料收集。
將工程測量記錄、圖紙會審記錄、開工報告及技術交底等資料及時整理歸檔。
3、分類存放各種資料。
為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺帳，并分別存放在相應檔案盒，每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。
三、施工過程中收集和填報資料。
1、收集原材料質量證明文件。
收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有cma標志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符。
2、填報資料。
按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送，同步建立資料臺帳，了解資料整體情況。
四、竣工資料整理工作。
1．歸檔資料。
工程資料應真實反映工程實際狀況，必須齊全、完整并符合規(guī)程要求；施工技術資料、原材料質量保證資料、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷，卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。
2．竣工圖的編制。
竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，必須準確、清楚、完整、規(guī)范，真實反映項目竣工驗收的實際情況，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。
五、工程竣工后的資料收集工作。
填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備。竣工驗收會議結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。
20xx年9月7日。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇七
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，即有成績也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作總結。一年來，本人在公司領導的正確領導下，在各位同事的熱情幫忙和大力支持下，立足本職工作，發(fā)奮學習，勤奮工作，誠懇待人，團結協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告：
一年來我用心參加公司里組織的學習，發(fā)奮做到在思想上、認識上同公司價值觀持續(xù)一致、始終持續(xù)與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時刻進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和職責感。
在今年的工作中，安全地完成各項出車任務，發(fā)奮做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查（出車前、開車中、收車后），做到耐心細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，持續(xù)平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時修復，減少損失。平時能夠持續(xù)車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領導和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒后開車，做到禮貌駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，確保了全年安全開車無事故。
一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：
第一，作為一名司機，服務效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，有待于加強；
在新的一年里，在領導的正確領導下，我決心認真提高專業(yè)技術水平。做到：
1、繼續(xù)堅持安全開車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
2、對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，這天的事情在這天做好。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，
4、有問題用心與領導進行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也期望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇八
我是公司一名erp錄入員，在很多人眼中，erp錄入員是一份很輕松的職業(yè)。在沒開始這份工作之前，我也和其他人一樣覺得數(shù)據(jù)錄入工作不過是每坐在電腦面前敲敲打打，進行一些數(shù)據(jù)、文字的錄入工作。但當我開始接觸數(shù)據(jù)錄入錄入工作后，才發(fā)現(xiàn)它其實并不簡單。
1、erp錄入工作是一種責任。數(shù)據(jù)錄入公司的業(yè)務面很廣，各種數(shù)據(jù)需要進行人工完成。每個數(shù)字、每條信息都很重要。只有扎實做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為各部門提供保障。
2、erp錄入工作是一種態(tài)度。作為一名erp錄入員，每天的工作量很大，而且非?？菰铩ｋm然工作看似簡單，但由于不斷重復同樣的動作，很容易產(chǎn)生倦怠心理，從而導致錄入錯誤。為了努力實現(xiàn)“錄入零錯誤”的目標，每個錄入員嚴格要求自己，不僅要做到錄入準確無誤，更要做到審核全神貫注。雖然單據(jù)數(shù)量多、錄入任務急，但是我們依舊高標準、嚴要求，每份訂單數(shù)據(jù)都經(jīng)過了多次審核才按完成。20xx年年始，依舊是投入到緊張的新舊erp（u8）項目中，承接20xx年末的工作。由對u8系統(tǒng)的陌生轉為熟悉，由無頭緒開始慢慢的走上正軌。對于這項充滿挑戰(zhàn)性的工作，大家各負其責，認真踏實的做好每一步工作，以不辜負領導所給予的期望，希望這項可以給公司帶來新臺階的項目盡早的早入使用，使公司的發(fā)展上一個新臺階。
通過大家的努力，u8系統(tǒng)終于于3月初正式投入試運行使用。在運行。
過程中由于出現(xiàn)分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一導致重復工作、影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作。
1、訂單數(shù)據(jù)整理不夠準確性；如：下單批號、數(shù)量、面積、顏色等。
2、訂單整理不夠規(guī)范；如：工程項目、存貨名稱等。
3、訂單的'變更；
4、u8系統(tǒng)的原因，導致數(shù)據(jù)導不入系統(tǒng)；如：存貨編碼重號、字節(jié)超過20位數(shù)等。
1、數(shù)據(jù)中心整理不及時；
2、訂單單價不及時；
通過這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實踐真的是經(jīng)驗和技巧的源泉，實踐、總結、再實踐，這樣的循環(huán)過程很多時候比那些抽象概念的學習方式管用的多。這讓我明白了團隊工作精神、團隊合作中知人善用和合理分工的重要性。這些對我以后的工作將大有裨益。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇九
隨著高校網(wǎng)絡及信息化建設的不斷深入和發(fā)展，各種it設備不斷增加，做為it基礎設施的數(shù)據(jù)中心機房正在承受著越來越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡布線、備份和管理運維等方面問題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機房無法滿足需要，新建數(shù)據(jù)中心機房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設中的重點任務。高校與電信運營商的數(shù)據(jù)中心對比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運營商數(shù)據(jù)中心在建設目的、建設與使用方式、安全標準、管理維護都有不同。
1.建設目的：高校數(shù)據(jù)中心為學校信息化建設內(nèi)部服務，不以盈利為目的，高校信息化建設方興未艾，需求多樣化明顯，及時性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運行機制為全社會單位提供服務。
2.建設與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量少，設備種類復雜，單一機房容納網(wǎng)絡、服務器、存儲、高性能計算等全方位it設備，單一機房承擔任務多，但規(guī)模相對不大;電信數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量多，規(guī)模大，設備按使用性質、類型或特定機柜專門存放和使用。
3.安全與節(jié)能：由于預算限制和建設目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎設施設計標準低，對未來需求考慮不足，對節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機房建設相對規(guī)范，從設計之初對安全和節(jié)能就進行了較多規(guī)劃，基礎設施標準較高。
4.管理維護：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護人員較少，運行規(guī)范相對欠缺，優(yōu)勢是機房地理位置離用戶最近，反應迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護人員較多，一般均可做到7×24小時值守，運行規(guī)范相對完整，服務器托管維護成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機房建設過程中需要根據(jù)用戶需求特點充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設上的經(jīng)驗，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財經(jīng)大學數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲機房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡核心設備和基礎網(wǎng)絡服務器，并接受校內(nèi)各院系、部門服務器托管的申請。
服務器存放數(shù)量底為108臺，底為185臺，年底增至359臺，服務器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設和學科建設(實驗室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進行擴建，原有機房設在學校教育技術大樓三樓，無論是機柜容量、樓層設計承載力與消防安全等指標，均已不能適應學校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學校于開始籌建一個綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范》的a級標準建設，按照業(yè)內(nèi)設計先進、功能合理、適應未來中長期(8年到)發(fā)展的建設原則，建成融科學性、合理性和實用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設計關鍵事項線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)敷設有大量線纜，通常包括強電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強電(空調(diào))監(jiān)測等)。通過調(diào)研和實踐，我們認識到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動全身”的關鍵事項，對于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護，更使得整個數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運維管理受益。
我們根據(jù)項目實際，從機房制冷、維護、管理、美觀、運營成本、防火、防鼠等多個方面進行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細化設計中，采用開放式橋架，強弱電走線相對獨立，采用固線器對線纜進行精細化管理，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門、今后預留規(guī)劃、強弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學校在建設過程中，首先考慮人行與貨運高校綠色數(shù)據(jù)中心建設實踐上海財經(jīng)大學：通道分離，分別對應不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡核心區(qū)、hpc&存儲區(qū)、自用服務器區(qū)、托管服務器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對網(wǎng)絡核心區(qū)增強了光纖配套敷設;將hpc&存儲區(qū)選擇在制冷能力相對強的區(qū)域，適當增大配電能力;對托管服務器區(qū)加強對機柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機房綜合考慮，在滿足使用功能的前提下，做到“服務器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機房建設的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們在確定水平面經(jīng)過數(shù)次反復，初期設計時，新idc機房地板水平面考慮和教育技術中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機房靜電地板高度較高(50cm)、idc機房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm，即比室外低20cm，帶來成本、防潮等一系列問題，在實際施工時，我們根據(jù)實際情況(樓外排水不暢)進行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設計集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測)，這樣總體降低建設成本，避開原大樓承重結構，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
內(nèi)部墻面裝修風格我們對新idc機房內(nèi)部裝修的總體要求是“實用、美觀、節(jié)儉”，同時體現(xiàn)高校idc機房特色，經(jīng)綜合考慮和評估后采用“可拆卸”的淺藍色機房專用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場專門測量，根據(jù)測量結果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好，缺點是成本相對高，需要預留較長的時間周期(邊角需單獨生產(chǎn)，烤漆時間長)。
數(shù)據(jù)中心機房各子系統(tǒng)強電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設中最為關鍵的物理基礎設施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設計與實施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運行的基礎，也是實現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學校數(shù)據(jù)中心建設中，我們以“事先周密規(guī)劃，實施分步進行”為原則。
學校早在2010年就專門聘請高級電氣設計師對學校idc機房強電基礎設施進行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設計idc機房電源，在配電系統(tǒng)建設中，機柜配電容量指標是關鍵因素，按照歷史經(jīng)驗和行業(yè)普遍水平，設置每機柜8kw配電容量，線纜容量再適當放寬(16a-32a)，預留今后ups升級線纜容量;同時每個機柜配置apc雙路智能pdu，實現(xiàn)對機柜電源的精細化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機柜容量和數(shù)量規(guī)劃機房采用5臺約60kw制冷量風冷式恒溫恒濕機房專用空調(diào)，風冷室外機安裝在機房樓頂。在實際操作中，為節(jié)約成本和對應機房冷熱通道，更換為4組80kw機房專用空調(diào)(實際采購3組，預留一組未采購)。
弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實施中我們從實際情況對光纜系統(tǒng)增配較多，在機房核心位置設置專門光纜配線機柜，每列設置網(wǎng)絡列頭柜，不僅在每個機柜敷設多模光纜，還根據(jù)機房使用規(guī)劃和未來預期敷設一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機房建設的契機在國定路校區(qū)實施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設光纜管道(南、北雙向)，為idc機房今后的使用和設備搬遷做好充足的規(guī)劃準備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應用統(tǒng)一的機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機房安全高效穩(wěn)定的運行。
監(jiān)控管理對象包括：1.動力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風機等實時監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實時監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術)和設備管理結合起來對數(shù)據(jù)中心關鍵設備進行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠實現(xiàn)對設備的“精細化”管理，由于20項目啟動時，我們已經(jīng)注意到相關dcim設備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟機房專用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎構件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動相關dcim系統(tǒng)建設過程，希望通過dcim的建設，實現(xiàn)idc機房管理的現(xiàn)代化。建設回顧與經(jīng)驗教訓學校在有限的建設成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學校教育信息化打造了一個可靠基礎平臺。
中國人做事講究“天時、地利、人和”，從本項目來說，“天時”可以說是學校和分管領導的支持和協(xié)調(diào)，學校充分重視新idc機房在學校信息化、現(xiàn)代化建設中的重要基礎平臺作用，給予經(jīng)費保障，在建設過程中給予指導和幫助;“地利”應該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項目管理中極為重要，我們和設計方、施工方、系統(tǒng)集成商、學校新建辦、后勤等相關方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設計階段，我們與系統(tǒng)設計師、基建設計師在建設目標和標準方面達成共識，科學規(guī)劃，分布實施，實現(xiàn)效果與成本的相對統(tǒng)一;在項目實施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
由于經(jīng)驗缺乏我們在idc機房建設過程中也留下了不少遺憾，首先是機柜橋架與機柜頂部進線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費了部分線纜和固線器;機房屋頂空調(diào)外機擺放比較散，今后預留精密空調(diào)擴容存在問題。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇十
在市委、市政的領導和關心下，在自治區(qū)農(nóng)普辦的業(yè)務指導下，經(jīng)過市農(nóng)普辦和縣區(qū)農(nóng)普辦全體人員的通力合作，我市第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作接近尾聲?，F(xiàn)將全市農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作總結如下：
我市共有1602個普查區(qū)、17010個普查小區(qū)，涉農(nóng)單位1960家，需要錄入的普查表有200多萬張。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作全部安排在市一級開展，分為光電錄入和apras邏輯審核兩個階段，兩個階段同時進行。市農(nóng)普辦調(diào)配二十多臺電腦，加上自治區(qū)調(diào)撥的12臺電腦，約有30多臺pc機用于農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作。
整個普查數(shù)據(jù)處理工作從準備階段到數(shù)據(jù)上報，歷時一年半時間，經(jīng)歷了數(shù)據(jù)處理組組建階段、清查處理階段、設備安裝調(diào)試階段、培訓階段、光電錄入階段、邏輯審核階段、數(shù)據(jù)上報階段等。我市光電錄入工作開始于20xx年4月上旬，采取外聘實習生和市農(nóng)普辦工作人員相結合操作的方式，由實習生進行掃描、校驗、審核整個流程的操作，農(nóng)普辦人員在旁監(jiān)督以保證掃描錄入的質量。全面的光電錄入工作于6月12日結束，期間共掃描普查表2300579張，平均每天掃描3萬張左右，最高一天掃描約7萬張的普查表。apras邏輯審核開始于4月中旬，采取的方法是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)進行邏輯審核、改錯，市農(nóng)普辦業(yè)務組人員控制總體數(shù)據(jù)質量。為確保數(shù)據(jù)質量，市農(nóng)普辦多次召開現(xiàn)場培訓會，通過制定、執(zhí)行完整的工作流程，從而對apras審核進行全程監(jiān)控。市農(nóng)普辦先后組織了20批約400人次參加了農(nóng)普apras邏輯審核工作，整個審核工作于7月下旬結束。市農(nóng)普辦還結合我市的實際，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在國家下發(fā)的apras程序制度基礎上，新增了19條審核公式和10張匯總表用于數(shù)據(jù)質量控制。8月下旬，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)順利通過自治區(qū)審核并上報至國家。
（一）領導重視，為數(shù)據(jù)處理工作提供強有力的組織保障。
數(shù)據(jù)處理作為整個農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié)，關系到農(nóng)普工作的好壞，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開展，與市農(nóng)普辦領導密切關心分不開的。農(nóng)普辦領導經(jīng)常對數(shù)據(jù)處理工作進行檢查指導，及時糾正數(shù)據(jù)處理工作錯誤，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。
市農(nóng)普辦領導從普查經(jīng)費中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項經(jīng)費，用于保障數(shù)據(jù)處理培訓、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務費、購買數(shù)據(jù)處理用服務器和pc機等電子設備、網(wǎng)站建設和網(wǎng)絡正常運行以及平時日常辦公所需要的支出，保障了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的順利進行。
（二）精心準備，成立農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組，制定本市普查數(shù)據(jù)處理實施。
根據(jù)南農(nóng)普辦字11號文《南寧市第二次全國農(nóng)業(yè)普查領導小組辦公室成員職責分工方案》的要求，在市農(nóng)業(yè)普查領導小組辦公室專門設立數(shù)據(jù)處理組，并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責，處理組成員由市統(tǒng)計局計算站業(yè)務骨干組成。
根據(jù)國家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理實施方案要求，結合南寧市的實際情況，我們制定了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理實施方案。方案明確規(guī)定了整個農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作流程、處理模式，建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責任制，確保了系統(tǒng)管理、掃描、識別、校驗、審核、任務管理、數(shù)據(jù)管理崗位責任到人。市農(nóng)普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定，如計算機房管理規(guī)定、機房日常工作管理要求等。
（三）密切配合，做好農(nóng)普清查數(shù)據(jù)處理工作，為普查正式開展夯實基礎。市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務組開展農(nóng)普清查摸底工作，協(xié)助業(yè)務組完成清查快速匯總工作。
（四）認真籌備，做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設備補充工作。
市農(nóng)普辦及時落實了數(shù)據(jù)處理工作的場地，并對數(shù)據(jù)場地按要求進行了改造，保證獨立接地并且小于1歐姆。購置了17臺pc機，在機房安裝了一臺格力5p天井式空調(diào)，給機房配備了打印機，調(diào)配5臺電腦和2臺服務器用于apras邏輯審核工作，并更新了機房的兩臺ups。
及時接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件，及時組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設備、安裝程序、調(diào)試網(wǎng)絡、測試系統(tǒng)集成，搭建了與外部隔絕的農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡，保障了數(shù)據(jù)處理按時開展。同時，落實了資料周轉、調(diào)閱和管理的資料庫用房。
（五）精心挑選，做好數(shù)據(jù)處理人員選調(diào)和培訓工作。
根據(jù)農(nóng)普工作要求，市農(nóng)普辦從各成員單位抽調(diào)了一批年紀輕、學歷高、業(yè)務精的同志充實到農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作中來，在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔當監(jiān)督員、審核員等重要角色。并從南寧市有關院校挑選出39名學生參加光電錄入和apras邏輯審核工作。
市農(nóng)普辦多次派出業(yè)務骨干參加國家、自治區(qū)舉辦的各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓會，結合本市實際制定了詳細的培訓計劃，對我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進行數(shù)據(jù)處理技術的培訓。培訓取得良好效果，受訓人員熟練理解培訓內(nèi)容和掌握了相應的操作技巧，極大促進了我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作順利開展。
（六）合理安排，做好各縣區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作。
制定原始資料交接流程，制作了交接登記表，規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時間，指定專人負責資料的交接工作，原始資料有專門地點存放，專人進行管理，已錄入和未錄入的資料分開存放，避免了在資料管理上出現(xiàn)混亂。
在光電錄入和邏輯審核過程中，每個環(huán)節(jié)普查表的流轉均有詳細的記錄。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中，有專人領取普查表并由專人負責回收領取的普查表，對于已掃描、已校對、已審核的普查表均有明顯標識。
（七）精心組織，做好普查表光電錄入和邏輯審核工作。
在自治區(qū)下發(fā)的12臺pc機的基礎上，我市又購置一批pc機用于光電錄入工作。制定了規(guī)范的錄入工作流程，領表、掃描、校驗、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗，專人負責，市級和縣級排出專業(yè)人員負責跟班答疑。參與錄入工作的人員實行兩班倒，每班設有一個由市農(nóng)普辦人員擔任的班長負責對光電錄入的全面調(diào)配。每班交接有詳細的交接單，記錄清楚前一班未完成的工作、已領出報表的小區(qū)名。
數(shù)據(jù)處理組負責把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導出，再導入到apras邏輯審核中，并進行審核，記錄好審核出來的錯誤筆數(shù)。當光電錄入導出時遇到錯誤，數(shù)據(jù)處理組人員將錯誤清單打出，交由光電錄入當班班長處理。
apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負責審核、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)普數(shù)據(jù)。市農(nóng)普辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行數(shù)據(jù)處理的時間，業(yè)務組和數(shù)據(jù)處理組人員實時監(jiān)控，當發(fā)現(xiàn)問題、錯誤，及時告知相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進一步控制好我市的數(shù)據(jù)質量，市農(nóng)普辦結合我市的實情，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在國家下發(fā)的apras程序制度基礎上，新增了19條審核公式和10張匯總表。光電錄入工作基本結束后，原先參與光電錄入的人員立即轉入到apras邏輯審核的工作。
（八）嚴格執(zhí)行，做好農(nóng)普圖像、數(shù)據(jù)的備份和處理設備的維護工作。
數(shù)據(jù)處理組對光電錄入系統(tǒng)進行刻盤備份，定期對光電掃描的圖像和apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進行備份，圖像可以通過程序定時自動備份，apras中的數(shù)據(jù)通過人工定時備份。接入農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡的每臺電腦上均裝有國家下發(fā)的vrv北信源殺毒軟件，并對其設置了定時自動查殺病毒。由于措施得當，整個數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當或不及時備份或未及時查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像丟失現(xiàn)象。
每天工作結束時，均要求掃描儀操作人員對掃描儀進行清潔。數(shù)據(jù)處理組每個月定期對掃描儀進行深度清潔。當掃描儀出現(xiàn)故障超出能力范圍時，數(shù)據(jù)處理組均能及時與贊華公司聯(lián)系，請技術人員上門維護處理故障。其他設備在農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。
及時對光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進行升級。一旦國家農(nóng)普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新，市農(nóng)普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時對市級相關程序按要求進行更新，避免出現(xiàn)更新不及時而耽誤整個數(shù)據(jù)處理進程的事件。
（九）服從調(diào)配，積極配合全區(qū)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的開展。
根據(jù)自治區(qū)的要求，在光電錄入期間，我市先后支援了貴港市和北海市各一臺光電掃描儀，支援貴港市四臺pc機，有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作。在數(shù)據(jù)上報后，及時返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀、pc機、服務器等數(shù)據(jù)處理設備。
（十）按時保質，做好普查數(shù)據(jù)質量檢查、評估和上報工作。
市農(nóng)普辦安排有專人負責統(tǒng)計每天的光電錄入進度，并按照要求及時向自治區(qū)上報光電錄入進度。
嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容、時間和方式向自治區(qū)農(nóng)普辦上報我市農(nóng)普數(shù)據(jù)和掃描圖像。在上報數(shù)據(jù)之前，數(shù)據(jù)經(jīng)市農(nóng)普辦業(yè)務組進行了分析和評估，符合要求的評估報告及有關文字隨同普查數(shù)據(jù)一并上報自治區(qū)。
對于自治區(qū)審核反饋的數(shù)據(jù)和錯誤清單，及時組織人員進行核實、修訂，及時按規(guī)定再次上報數(shù)據(jù)。
（十一）密切配合，做好普查數(shù)據(jù)事后質量抽查工作。
數(shù)據(jù)上報后，根據(jù)自治區(qū)農(nóng)普辦的安排，我市派出業(yè)務組組長和數(shù)據(jù)處理業(yè)務骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質量的抽查工作。在整個抽查工作中，我市按照自治區(qū)農(nóng)普辦的要求，嚴格把關，認真完成抽查工作的每一個步驟。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作質量得到了較大提升。
下一步數(shù)據(jù)處理工作的重心將轉移到數(shù)據(jù)資料的開發(fā)上。我們計劃在自治區(qū)反饋數(shù)據(jù)后,立即組織人員對全市農(nóng)普資料進行系統(tǒng)整理,及早開展本市的農(nóng)業(yè)普查資料匯編的編輯工作，完成縣區(qū)一級的匯總并向其反饋相關數(shù)據(jù)和資料，努力搞好農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)庫的建設工作。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇十一
據(jù)mattcutts介紹，大爸爸數(shù)據(jù)中心是全新的和改善過的軟件基本架構。這一個新的基本架構一個數(shù)據(jù)中心一個數(shù)據(jù)中心的替換現(xiàn)有的google算法基本架構。
從2005年12月初到2006年一月初，google基本完成了兩個數(shù)據(jù)中心的大爸爸轉換。但是在轉換過程中，訪客所看到的搜索結果，有的時候是大爸爸的結果，有的時候是以前的或正常的結果。因為google的工程師在不停的檢測，有的時候把大爸爸接通，有的時候又拿下。
在一月初的時候，mattcutts在他的博客里公開征詢站長們對大爸爸數(shù)據(jù)中心的意見，并列出了兩個已經(jīng)完成的大爸爸轉換的數(shù)據(jù)中心ip地址：66.249.93.104和64.233.179.104。
每個數(shù)據(jù)中心的轉換大約花了十天時間。
消息表明，所有的google數(shù)據(jù)中心在3月底4月初完成大爸爸轉換。由于這一數(shù)據(jù)中心的基本架構的轉換的具體內(nèi)容，從來沒有被談論過，我們只是知道其中涉及的排名算法并不多，最主要的是完成了一個可以支持今后改善排名算法的基礎。
值得注意的是mattcutts幾次在談到大爸爸數(shù)據(jù)中心轉換的時候，都特意提到網(wǎng)址規(guī)范化問題。我們將在其他貼子里詳細探討網(wǎng)址規(guī)范化。應該說網(wǎng)址規(guī)范化已經(jīng)是存在一兩年的老問題，對很多網(wǎng)站的排名有一定的影響。google在過去也試圖解決，但是效果不大。這次的大爸爸數(shù)據(jù)中心轉換，有可能是以解決規(guī)范化網(wǎng)址為主要目標的變化。
當然，這一基本框架的改變，也一定會提高整體排名和搜尋質量。在接下來的一兩個月之內(nèi)，我們可能會看到基于這一新的基本框架的排名算法的改變。讓我們拭目以待。
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工作總結要求數(shù)據(jù)化篇十二
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數(shù)據(jù)庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。
更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
內(nèi)部培訓：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。
工作總結要求數(shù)據(jù)化篇十三
計算機數(shù)據(jù)中心機房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行的重要場所。為保證機房設備與信息的安全，保障機房有良好的運行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。
1、保證中心機房環(huán)境安全：
每天查看中心機房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機房附近添置強震動、強噪聲、強磁場的設備，定期檢查計算機設備使用電源安全接地情況。
2、實行中心機房準入管理：
中心機房配備門禁止系統(tǒng)，計算機中心工作人員進入需持個人的.專用卡刷卡進入。外來人員需得到計算機中心負責人同意，并在相關計算機中心工作人員陪同下方可進入．并作記錄。
3、中心服務器操作系統(tǒng)安全管理：
系統(tǒng)管理員單獨管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開服務器時技術鎖定機器。第三方需要登陸服務器時，需在計算機中心工作人員全程陪同下進行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級應得到計算機中心負責人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應及時進行備份，并做好相關文檔存檔。
4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理：
數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份，并及時匯報異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級應得到計算機中心負責人同意．并做好記錄。
5、中心交換機安全管理：
網(wǎng)絡管理員每天查看中心交換機使用情況．并做好記錄。確保備用交換機狀態(tài)正常，備用鏈路完整。
鎮(zhèn)江中西醫(yī)結合醫(yī)院計算機中心。