方案可以分為長期和短期的，根據(jù)具體情況來制定。如何制定一個有效的方案呢？首先，我們需要明確問題或目標，確保方案的針對性和可操作性。最重要的是，一個好的方案需要我們全力以赴地付諸實施，相信自己的能力和團隊的力量。
農貿市場方案篇一
為加強員工的消防安全意識，提高員工應付和處置火險隱患的能力，真正落實“預防為主，防消結合”的方針，保障工作安全運營無事故，決定在7月22日舉行一次消防逃生演練活動。具體實施方案如下：
1、進行學習動員。進行一次消防安全大教育活動，組織員工學習《中華人民共和國消防法》、《中國銀行辦公樓安全管理辦法》，提高員工的消防安全意識。由各部門為單位在支行分管領導和安全員的組織指導下，認真學習和模擬演練我行制訂的消防應急預案，熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責和任務，熟練掌握每一種消防器材的性能和用途，掌握火災中基本的自救和逃生方法，保障自身和國家財產的安全。
2、為明確責任，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達到預期效果，成立消防演練領導小組和執(zhí)行人員，小組名單如下：
組長：
副組長：
成員：
事務執(zhí)行：
滅火小組成員：
1、加強領導，確保演練工作達到預期目的。在xx的統(tǒng)一部署下，全部人員要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。
2、各部門調整好工作，確保全員參加。這次演練是全面性的、較大規(guī)模的消防演練，各部門要組織好員工積極參加這次演練學習，增強自己處理火災隱患、躲避火災危險的能力等消防技能。
3、完善規(guī)章制度，強化責任制的落實。演練結束后，辦公室要對這次演練活動進行認真的總結，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進行整改，設施、器材需要更新的立即請示領導進行解決，制度不完善的立即著手完善，個別員工需要補課的要堅決補上。對于各部門的消防安全責任制要再次加以明確和落實。
舉行發(fā)生火災后員工疏散逃生的模擬演練。首先組織員工熟悉逃生的知識和方法，掌握火災中基本的自救和逃生方法，了解疏散通道的路線和集中地點。第二是設定起火點在三樓，在發(fā)出起火警報后，由辦公室人員在各樓梯口有秩序地進行疏散，下樓梯注意安全。逃生時要注意用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰撤離火災現(xiàn)場，安全到達天井。
舉行用干粉滅火器撲滅初起火災的防火模擬演練。由消防安全員向全所人員講解干粉滅火器的使用方法以及日常維護檢查注意事項，并進行操作示范。
辦公室事先在開闊地帶準備好灑了汽油的柴堆，演練開始，
點燃柴堆，組織人員利用須更換的滅火器，進行防火演練的模擬操作。
1、汽油少許。
2、水桶1個。
3、滅火器8只。
4、毛巾若干。
以上材料由辦公室準備。
通過演練，提高支行全體人員的安全防火意識，以及撲滅初起火災、自救逃生等知識和技能，鍛煉運行人員的事故處理能力，使員工具備良好的心理素質，在事故狀態(tài)下不慌亂、不緊張，能夠沉著冷靜的處理事故，保證日常工作的正常開展。
農貿市場方案篇二
貫徹“預防為主，防消結合”，普及防火知識，做好項目的消防安全工作，保護項目的財產和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。
預防為主，防消結合﹔統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調﹔保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。
本次演習是為有效地提高員工防火及逃生意識，加強冬季防火安全管理，切實做到群防，群治的良好防火措施而進行的消防演習。
1、火災危險分析。
在今年，工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災，作為主要住所，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想，故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災隱患；1）私拉亂接引起電線起火；2）明火引起火災；3）廚房液化氣引起的火災。
2、消防資源分析。
生活區(qū)內手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個（當前5個），系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3、演習過程擬定。
本次演習確定為綜合消防演習﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習時﹐為驗證預案應急響應的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4、演習領導小組名單；
演習中為有效的發(fā)揮領導作用，組成領導小組。
組長；xx。
副組長；xxxx。
事故現(xiàn)場搶險組；
組長；xx；xxx。
組員；xxxx。
事故現(xiàn)場疏散組；
組長；xx。
組員；xxxx。
事故現(xiàn)場救護組；
組長；xxxx。
組員；xxxx。
事故現(xiàn)場通訊組；
組長；xxx。
組員；xxx。
事故現(xiàn)場保護組；
組長；xxx。
組員；xx現(xiàn)場執(zhí)勤保安。
5、疏散方案；
（1）疏散路線；二層樓梯通道分開作為兩部分，另外年輕人采用逃生桿。
（2）疏散注意事項；
識別火情，遠離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側疏散下樓，注意勿擠撞，按順序下樓；
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過程中如有員工受傷，請及時聯(lián)系項目部。
為了確保這次演習的順利，將在演習前完成如下準備工人；
1、對項目內的義務消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓，明確義務消防隊的職能。
2、就演習方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習的整個流程。包括；演習過程中管理人員名單、名單人員的職責范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。
3、各部門主管根據(jù)演習方案編排人員制定相關演習行動方案，確保分工明確﹐責任清晰。內容包括；參與人員名單、人員職責、注意事項等。
4、規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點；
廢木方、油漆桶4個、密目網、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個，消火栓1個，消防水帶30米。
在經過策劃和和準備工作完成后，將于x月x日12點進行本年度綜合消防演習。
1、接警與通知。
假設；
（1）火情密目網著火；
（2）木方著火。
前臺接到通知，立即通過廣播通知全廠員工火災樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2、人員疏散。
各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進行疏散，在疏散過程中至少要有2—4人負責疏散秩序，每層樓至少安排2人負責制樓梯的疏散秩序。啟用緊急逃生桿。
疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預先指定的位置集合，由各樓主管安排人員進行清點人數(shù)，并上報項目部。
通訊組上報火災情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。
3、消防器材的使用講解與實操。
由xx對滅火器使用進行簡短講解后，將放在鐵桶內的廢紙皮淋上小量的化學物品后點燃，然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認識滅火器的使用方法。
搶險組緊急啟動預案。
4、后勤保障在演習過程中，預計可能會發(fā)生其他狀況，演習時由項目部；組成后勤救護小組，防止有員工在演習過程受傷或暈迷。
啟動緊急搶救組。
日班保安要負責好演習過程中廠區(qū)內的安全，防止有小偷乘機盜竊公司財物。
在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
項目領導對學習進行講評。
由專人負責對演習進行計時（確到分秒）和拍照。
農貿市場方案篇三
一、活動目的：
為了豐富幼兒的生活經驗，提高幼兒對農貿市場的感性認識，注重社會教育資源利用，豐富學生生活，開闊學生視野，增長學生的課外知識，讓孩子的交往能力、語言表達能力得到很好的培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行“參觀農貿市場”系列活動。
二、活動時間：
20xx年12月8日。
三、活動主題：
四、活動安排：
1.參與對象：大班、中班。
2.活動要求：
（1）、讓家長給孩子準備一個小書包，里面放少量的食品和水。
（2）、穿便于運動的服裝。不用大人陪同，統(tǒng)一組織排隊過去，每隊前后各一名老師陪同，結束后返回幼兒園。
農貿市場方案篇四
為加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，完善我鎮(zhèn)農村商貿服務體系，促進地方區(qū)域經濟發(fā)展和增加農民收入；促進鄉(xiāng)村農產品流通，加快商貿物資流轉，進一步改善及提升農村消費環(huán)境。依照《**市人民政府關于加強市場建設管理的意見》及響應**市第六屆人民代表大會第六次會議通過的政府工作報告八件實事中新建改造十個農貿市場的要求；經翻江鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定在翻江鎮(zhèn)中心地域新建翻江鎮(zhèn)農貿市場。
一、翻江鎮(zhèn)基本情況。
翻江鎮(zhèn)位于**省**市西北部，距市城區(qū)45公里，地處褒忠山西麓，東臨月山鎮(zhèn)，南接壺**?？偯娣e133.39平方公里，下轄47個行政村，2個居委會，451個村居民小組。年末總人口42880人，耕地面積30199.14畝，其中水田面積25783畝；糧食總產量25萬噸。經濟以農業(yè)為主，糧食主產水稻、豆類；近年來翻江鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀為指導，推進新農村建設，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
翻江鎮(zhèn)農貿市場地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心，臨近s311省道及x045縣道旁，交通十分便利。為了培養(yǎng)和提升我鎮(zhèn)農村商貿流通及村（居）民購物環(huán)境和市場經濟管理水平，規(guī)范市場秩序，繁榮鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場經濟，確保農副產品的市場供應和人民群眾的消費安全。且基于本鎮(zhèn)中心兩居委會均無一個較好且具規(guī)模的農村商貿市場及群眾對日益高漲的消費須求，為進一步加快我鎮(zhèn)農村農產品流通及商貿的發(fā)展，并為農村居民提供一個良好的農產品交易平臺及消費購物環(huán)境，結合本鎮(zhèn)當前的小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，決定引入社會資源建設一個規(guī)模適當、結構合理、功能齊備、管理規(guī)范，融經濟、社會、生態(tài)于一體的新型農貿市場顯得非常必要。
翻江鎮(zhèn)農貿市場的新建規(guī)模用地約為9.5畝，約合6300平方米。包括新建市場商住樓一棟，面積為1500平方米，農貿市場農產品交易樓一棟，面積約為4800平米，市場容積人；其中行市劃分為：1、農副產品市場；2、牲畜及禽類交易市場；3、生產資料市場；4、家用農機電市場；5、便民生活超市賣場。
四、項目預算情況及資金籌措。
1、土地的征收：9.5畝×35000=322500元。
2、市場建設手續(xù)的報批辦理：9.5畝×80000=760000元。
3、市場基礎設施建設：約150000元。
4、市場建筑建設：約8500000元。
5、市場附屬設施建設：約300000元。
（二）市場資金的籌措及解決。
新建翻江鎮(zhèn)農貿市場合計須投入資金約10032500元，()市場商住樓銷售資金約5600000元，引入社會投資約2000000元，申請上級部門支持解決1200000元。
五、新建農貿市場項目的經濟效益和社會效益。
（一）經濟效益評價：在該市場鋪面及攤位的全部正常出租的情況下，可安排就業(yè)人員1000人以上，年銷售農產品總額3000萬元以上，每年能為本鎮(zhèn)新增財稅6萬元以上，保守預計即可收回成本。
（二）社會效益：該項目建設規(guī)模大，建設周期短，經濟效益好。依據(jù)市場調查資料的匯總分析，農貿市場的建成還能帶動運輸、金融、餐飲等行業(yè)的同步發(fā)展，項目建成后可新增1500名以上農民進場經營，既能使部分農民和下崗職工基本生活得到保障，較大地帶動了當?shù)匕傩盏膭?chuàng)業(yè)激情，從而維護了社會的穩(wěn)定，同時方便了本鎮(zhèn)居民的生產生活所需。并且通過市場的'建設能徹底改變本**來有“市”而無“場”的商業(yè)環(huán)境，為翻江鎮(zhèn)增添了新的發(fā)展活力。同時翻江鎮(zhèn)興建農貿所在地既是翻江鎮(zhèn)的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，所以本鎮(zhèn)農貿市場的開發(fā)建設不僅極大地促進了本鎮(zhèn)商品流通，規(guī)范了市場經營行為，改善了環(huán)境衛(wèi)生，道路交通，增強了人們經商創(chuàng)業(yè)意識，提高了農民的物質文化生活水平，還能促進了市場及周邊村鎮(zhèn)近3萬農民農業(yè)生產的發(fā)展及商品消費需求。
翻江鎮(zhèn)農貿市場流通質量安全管理制度。
翻江鎮(zhèn)人民政府對于農貿市場食品流通質量安全管理特制訂以下管理制度。
一、食品進貨檢查驗收及記錄制度。
（一）為了加強對流通環(huán)節(jié)食品質量監(jiān)督管理，嚴把食品上市質量關，保護消費者合法權益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章，結合實際情況，制定本制度。
（二）加強對食品進貨、入庫、保管、上柜銷售等環(huán)節(jié)的全程管理，嚴格審驗經銷食品的質量及相關身份證明，確保所經銷的食品質量安全、可靠中。
（三）對采購的食品按照法律、法規(guī)和食品安全標準履行檢查義務，檢查食品質量和標簽，查驗供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件，銷售進口食品的，同時查驗進口食品的合法證明，做好記錄、保管和備查工作，批發(fā)經營部和連鎖超市要運用信息化手段并積極運用信息化手段進行管理，提高工作效率。
交易費用，并隨時給農民提供避暑、防曬、防雨措施和開水供應實。
行24小時市場值班業(yè)務咨詢，及市場買賣糾紛及時調解、公平交易，確保自產自銷農戶放心交易。
六、聘請農業(yè)專家對市場內的客商、當?shù)胤N植戶進行農產品檢測知識的培訓，學習。科學有效的引導農民科學致富。
翻江鎮(zhèn)人民政府。
翻江鎮(zhèn)對農民農產品自產自銷優(yōu)惠措施。
翻江鎮(zhèn)農貿市場積極響應國家有關政策，對農民自產自銷農產品減免相關交易費用，以提高農民對農產品市場發(fā)展思想觀念，促進農業(yè)增效和農民增收，切實把好處讓利于民眾，以帶動當?shù)剞r業(yè)產業(yè)化迅速發(fā)展，特制定如下措施：
一、進一步加強基礎設施建設，深化市場潛力，為客商和農戶提供一個管理規(guī)范、秩序良好、運轉正常、交易活躍的“定點市場、平安市場、和放心市場”。
二、認真做好市場運行監(jiān)測工作，準確掌握市場運行監(jiān)測信息和市場供應情況，及時調節(jié)本地農產品大批量上市而導致價格太低，農民低收的問題，積極向主管部門反映調節(jié)農產品的生長期，讓農產品按時節(jié)有序上市，讓老百姓種植一年，豐收一年。
三、市場管理上，響應國家有關政策，減免農民進場交易費，及市場攤占用費、停車費，對自產自銷農民適當收取衛(wèi)生費。讓老百姓受益，讓當?shù)刈援a自銷的菜農得到實惠。
四、在市場不斷的擴大和潛力深化的同時，給農民提供較好的就地就業(yè)的工作崗位，從精菜加工、包裝、運輸、裝卸、場內拉運、計量、衛(wèi)生到住宿、餐飲，讓農民真正認識到綠色市場發(fā)展的巨大潛力，極大的增強農民參加農產品生產銷售的積極性。
農貿市場方案篇五
縱觀其原有的農貿市場，大多帶有較濃的計劃經濟時代的色彩，往往重“場”輕“市”，很難使管理者與經營者的目標一致起來，從而讓消費者“來得開心，看得舒心，買得放心”。這要求橫瀝農貿市場一開始營運，就務必解決好營運機制問題，使管理者與經營者的利益和目標一致起來，確保“場”是整體的“場”，“市”是共同的“市”。在此基礎上，樹立起全新的品牌形象，使之成為當?shù)剞r貿市場的樣板，全國農貿市場的一面旗幟!
從市場的宏觀角度看，橫瀝農貿市場一方面如同一個商品，需要解決產品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業(yè)，需要解決組織建設及經營管理問題。我們只有把其當著商品精心經營、當著企業(yè)精心管理，才能解決好農貿市場的“市”與“場”的問題。
常言道：“思路決定出路”。以上論述，對搞好橫瀝農貿市場的經營與管理至關重要，希望形成市場管理領導層的共識。
橫瀝農貿市場的營運理念體現(xiàn)在：順應社會發(fā)展和變化的趨勢，尊重消費者生活和選擇的方式，引導經營者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面，倡導健康向上的生活方式，規(guī)范經營者的市場行為，不斷創(chuàng)造新的消費熱點和經營模式。通過管理者、經營者和消費者三方的融合互動，打造出全新的“家”的生活概念，使其“家庭成員”全贏!
經研究發(fā)現(xiàn)，三流農貿市場賣攤位，二流農貿市場租攤位，一流農貿市場樹品牌，超一流農貿市場創(chuàng)標準!因此，橫瀝農貿市場要想實現(xiàn)超一流農貿市場的目標，成為當?shù)剞r貿市場的樣板、乃至全國農貿市場的一面旗幟，就必須在“創(chuàng)標準”方面有所作為。具體來說，別人有的我應有，別人沒有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標如下：
一、成為國外旅游團或外賓定點參觀的農貿市場;。
二、成為統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農貿市場;。
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農貿市場;。
四、成為場內實賣、場外配送的實虛一體化的農貿市場;。
五、成為市場監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農貿市場;。
六、成為倡導綠色營銷、綠色消費的農貿市場;。
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經營和消費方式的農貿市場;。
八、成為當?shù)貥影?、全國旗幟的農貿市場。
當我們把自己作為消費者來看待農貿市場時，想必希望農貿市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛(wèi)生、購物便捷和服務周到等。由此可以仁者見仁，列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場概念及賣點，使之有別于其他農貿市場，滿足實施差異化競爭的需要，這是橫瀝農貿市場創(chuàng)造自己競爭優(yōu)勢的有效途徑!
玩出了中國硅谷中關村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌，充分發(fā)揮了獨有資源優(yōu)勢促發(fā)展。橫瀝農貿市場應借鑒上述經驗，打出自己具有“特色”的牌，以此營造出市場概念及賣點。
為了便于大眾識別、記憶和傳播，擬將橫瀝農貿市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中，白色表示該市場最講清潔衛(wèi)生，以誠待人，讓消費者買得特別放心;綠色表示該市場倡導健康向上的生活方式，力推綠色商品，讓消費者追趕現(xiàn)代時尚;黃色表示市場物品豐富，方式多樣，黃金口岸，人氣旺盛，讓消費者感受大家庭溫暖。
橫瀝農貿市場除參照當?shù)噩F(xiàn)有的農貿市場進行管理外，還應該有所創(chuàng)新，實現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一理念、融合互動，統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置，統(tǒng)一形象、規(guī)范識別，統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新。
(一)橫瀝農貿市場應實行契約式管理與民方式管理相結合，成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中，攤主代表由不同類別的攤組選舉產生，并由其擔任該攤組的小組長。攤主代表(小組長)任期為一年，經過選舉可連任。其主要職責是，向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見，向攤主傳達市場管理辦公室的要求，組織本組攤主學習或參加市場組織的各種活動，協(xié)調攤主與市場管理辦公室、消費者的關系，并以身作則起表率作用。
(二)開展民主管理活動，建立“流動衛(wèi)生值日制度”。每周由不同類別的攤組選人擔任衛(wèi)生值日，檢查市場清潔衛(wèi)生，給市場攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立“自律互助制度”，凡遇到消費者投訴的事情，由事發(fā)小組的小組長或攤主代表找當事人談心，幫助其協(xié)調關系和解決問題，讓當事人認識錯誤，承擔責任，加以改正;建立“文明創(chuàng)優(yōu)制度”，每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主，經市場管理辦公室評審通過后，由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發(fā)“文明創(chuàng)優(yōu)獎”證書，并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情，成立黨小組或黨支部，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，定期過組織生活，并開展“一幫一”創(chuàng)優(yōu)活動。
(四)在市場管理人員中，配備一名會英語的市場導購解說員，負責接待國外旅游團或外賓，并兼任市場播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況，與配送商(社區(qū)服務公司或網絡配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務的管理制度，以此維護農貿市場整體形象，規(guī)范配送服務行為，確保消費者的合法權利。
二、形象識別的設計。
(一)橫瀝農貿市場通過形象識別的設計，應充分展示市場營運理念、宗旨和目標，給人一種整體感和美感，從而提高其市場的知名度和美譽度，使農貿市場從“下里巴人”形象變?yōu)椤瓣柎喊籽毙蜗?
(二)橫瀝農貿市場內外布置、人員服裝和購物袋等，其視覺識別的`標準色均與農貿市場賣點的“三色”一致，使市場的外表與內涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設計，力求達到給人一種整體感和美感，使之感受不到攤主是一個個分散的個體。
(三)市場內的攤位牌、商品牌和指示牌等，均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營業(yè)員制作5件黃色上裝，其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個綠底白字的工作胸牌。
(五)市場內使用統(tǒng)一的購物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋，均采用黃底綠字或白底綠字，上面印有市場物業(yè)管理公司的標志和市場投訴電話號碼。
(六)農貿市場的配送車，按統(tǒng)一的設計要求進行裝點。
農貿市場方案篇六
當前傳統(tǒng)農貿市場面臨的主要問題有以下幾點：
1、市場管理混亂，商家隨意經營，信譽難以保障。
2、環(huán)境衛(wèi)生情況極差，市場內通道擁堵，進出極不便利。
3、70后、80后年齡段客戶群體對大型超市依賴性極強，導致傳統(tǒng)農貿市場的客流量在逐年減少。
4、傳統(tǒng)農貿市場守株待兔的被動經營方式，無法主動吸引客流，保證商家利益。
5、當前徐州農貿市場并未形成任何一個知名度較高、實力較強的品牌進行行業(yè)拉動，導致群眾對本行業(yè)的印象越來越差。
6、隨著渠道不斷的多元化，大型超市、小型蔬菜超市等農產品流通產業(yè)的物流成本在逐漸降低，使得農貿市場原本的價格優(yōu)勢在逐漸喪失。
因此我們如果抓住這個改革的'機遇，將以上問題逐一解決?？梢源竽戭A測，當70后、80后、90后成為農產品消費主體的將來，新型農貿市場將是一塊巨大的蛋糕，為我公司帶來巨大的收益。
【推廣計劃細分】：
1、媒介的訴求要點：
2、階段劃分與媒體策略：
第一階段：籌備期：
階段思路：樹立項目形象，給消費者傳達項目是“市政府倡導、綠色產品、貼近生活、質優(yōu)價廉”。
階段目標：
1）以項目形象帶動企業(yè)品牌進行切入，吸引商家投資；
2）升級品牌形象，形成市場熱議；
3）打開項目在我市的認知度；
解決問題：為項目順利開盤準備。
推廣主題：
推廣策略：利用廣宣的渠道，在工地現(xiàn)場配合的狀況下，通過高調、口號性的形。
象宣傳引起市場關注，讓市場對項目有一個純概念性的關注與認知。
入市策略：采取商家入駐階段性優(yōu)惠政策，例如前十名簽約者可享受政策！或者冠名權、宣傳體現(xiàn)等。
廣宣推動：
備注：
1、印制單頁在附近小區(qū)及特定商圈內散發(fā)或進行定向投遞。
2、在項目現(xiàn)場定時發(fā)放各色氣球等；
主要目的：利用歡快新鮮元素，在招商現(xiàn)場更多人氣，提升項目形象、促進銷售。
3、項目竣工或開業(yè)時領導及名人剪彩等。
配合廣告的定向商業(yè)公關：
1）商業(yè)大戶、龍頭公關：出臺優(yōu)惠策略，聯(lián)絡大戶串連進場；
2）客戶篩選：在前期調研收集的客戶名單的基礎上進行電話回訪，進一步篩選投資意向較為明確的優(yōu)質客戶做售前儲備。
3）商業(yè)大戶的進場購置價格按照上述原則采取優(yōu)惠。
4）市內關聯(lián)經營品類的'知名經營戶定向公關（如不能實現(xiàn)銷售，可考慮配合廣宣推動的配合）。
備注：為配合廣宣效果最大化，客戶體驗到項目，使得與客戶發(fā)生最大的交流，可以在招商部現(xiàn)場對音樂等進行調節(jié)，進行客戶感知最大化。
第二階段：啟動招商期：
階段思路：以項目推介會和招商活動為主要推廣形式，媒體全面進行配合，形成開盤信息宣傳，對有效客戶進行初步篩選，并進一步增加客戶量。制定招商任務，建立招商業(yè)務考核機制，激勵業(yè)務人員達成任務目標。
階段目標：
1）積累有效客戶，建立客戶信息檔案。
2）告知開盤信息，吸引客戶上門洽談。
解決問題：項目順利開盤。
推廣主題：
廣宣推動模塊：
備注：
1、可做網站、報紙類廣告，宣傳面較廣，例如徐州信息網、徐州英才網等。
2、制作一些精美小禮品，以做派發(fā)，為招商點吸引人氣，同時提高本項目的受眾群及知名度。如：“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等，印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
3、戶外演出活動，如有獎項目問答、文藝演出等。
第三階段：后期：年月以后。
階段目標：
1）利用熱銷形象維持持續(xù)銷售，借活動營銷和體驗營銷的余熱不斷營銷銷售高潮。
2）優(yōu)惠措施出臺，刺激銷售。
解決問題：解決尾盤銷售。
推廣策略：主要通過各種促銷活動，展銷等，進行最后尾盤的銷售。
廣宣推動模塊：
備注：借助各種節(jié)假日做各種針對性的營銷方式，根據(jù)項目招商情況而定。
1、可做移動展點廣告，針對性強，例如公交車體、文化衫等。
2、制作一些精美小禮品，以做派發(fā)，吸引人氣，同時提高本項目的受眾群及知名度。如：“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等，印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
總體費用預算：
【現(xiàn)有市場招商計劃】：
招商單位介紹：
為了積極倡導市政府的菜籃子惠民工程，米籃康市場管理服務公司于2011年正式成立。近一年來，米籃康先后將徐州市東賀村農貿市場、西賀村農貿市場、雁山農貿市場、火花農貿市場、黃河農貿市場以及北湖農貿市場等六家市場納入了了管理范疇，并對這六家農貿市場進行了全面改造，經過了近一年的試運營，這些市場在硬件設施環(huán)境、經營產品質量、市場管理水平、市場人員素質等多個方面都有了質的提升。借助這些市場口碑的不斷提升，米籃康品牌的知名度及美譽度也在不斷提高，“米籃康模式”將是今后農貿產業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
米籃康各市場項目簡介：
（一）米籃康北湖農貿市場。
該項目位于徐州市礦山路，附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮(zhèn)等大型生活社區(qū)；向西還有若干大型機械類工廠宿舍，項目向南距離段莊商業(yè)圈僅有不到2公里的路程，是人群相對密集，且有較強消費能力的區(qū)域。米籃康北湖農貿市場項目共計三層，總面積達12000平方米。主要招商范圍是農產品、農副產品以及風味小吃。
（二）米籃康雁山農貿市場。
該項目位于徐州市區(qū)最重要的交通樞紐——淮西客運總站的東側，臨淮海西路主干道，交通十分便利，周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區(qū)，市場前景相當看好。該項目規(guī)模較大，共計五層，總面積達20000平方米。主要招商范圍是農產品、農副產品、風味小吃、日用雜品五金以及ktv、超市、影院、書城、電玩中心等整體項目。
（三）米籃康黃河新村農貿市場。
該項目位于黃河新村社區(qū)中心區(qū)域，社區(qū)居民來此買菜十分方便，因此市場全天的客流量都很大，另黃河新村社區(qū)坐落在徐州市區(qū)中心位置，區(qū)域居民消費能力很強，因此該市場的生意一直相當火爆。該市場面積為5000平方米，主要招商范圍是農產品、農副產品。
（四）米籃康火花農貿市場坐落于三環(huán)西路火炬雕塑西側，交通位置為徐州市區(qū)與銅山縣區(qū)臨界點，來往人流相對較大，有很大的發(fā)展前景。主要招商范圍是農產品、農副產品、小商品批發(fā)。
（五）東、西賀村農貿市場坐落在徐州市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|區(qū)，位于蟠桃社區(qū)內，旁邊有星光名庭、城置國際花園等高檔社區(qū)，市場外圍是商業(yè)步行街，并建有世紀聯(lián)華大型超市，是未來蟠桃大型社區(qū)的商業(yè)中心。主要招商范圍是農產品、農副產品、小商品批發(fā)。
招商主題：
新市場新財源新天地。
——米籃康____農貿市場全面招商正式啟動。
招商開始時間：2012年2月18日。
招商策略及辦法：
1、農產品、農副產品。
民以食為天！作為米籃康新型農貿市場的經營核心，各類與老百姓日常生活息息相關的農產品、農副產品是市場經營的重中之重，一樓的經營是農貿市場人流量的保證，我公司將通過產品流通把控、嚴把質量關，對商家的資質審核以及后期的積極管理來保證市場的規(guī)范運營，在老百姓中間創(chuàng)造良好口碑，為市政府的菜籃子工程的建設積極做出貢獻。
推廣策略：
1、在市場周邊農產品經營集中區(qū)、居民區(qū)附近張貼招商海報。
2、在市場輻射區(qū)域內向各區(qū)域經營散戶散發(fā)招商單頁，整合資源。（如果能夠有效地將區(qū)域內經營散戶吸引進場，將會為市場輻射范圍的衛(wèi)生、交通情況帶來改觀）。
備注：當前徐州地區(qū)的特色熟食以及品牌糕點等優(yōu)質商戶將是一層的招商重點，例如“鐘記油燙鴨”、“博愛街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對這類商戶，我公司招商團隊將會以主動接觸的方式來爭取其入駐，并在攤位選擇以及租金政策上對其制訂優(yōu)惠政策。
2、風味小吃。
通過風味小吃的經營來形成該市場的獨立特色，有效地提升市場知名度及客流量，并可以解決相當一部分人的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問題，真正的使市場與商戶之間實現(xiàn)雙贏。而許多知名小吃本身就已經在地方乃至全國形成了一定的知名度，其本身也具備一定的市場操作能力，將對農貿市場的市場價值的提升起到推波助瀾的作用。
小吃街的整體設計以及各個攤位的外觀造型將參照徐州傳統(tǒng)的兩漢文化風格建造，如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門頭等，在以特色美食豐富百姓生活的同時，將市場作為傳播徐州傳統(tǒng)文化的平臺，將農貿市場經營行為提升至精神文化的層面，對當前社會倡導的物質文化與精神文化并行的理念產生積極的影響。
推廣策略：
1、收集目前徐州小吃經營業(yè)主信息，通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊小吃經營密集區(qū)張貼招商海報。
3、通過媒體公關以報道形式發(fā)布招商資訊。
4、在當?shù)刂髁餍畔⒕W站上發(fā)布招商信息。
備注：各市場的招商重點將是各地知名美食品牌，目前市場主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚小丸子、新生米線、韓國拌飯、云南過橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮狗不理包子一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競爭行為的發(fā)生，在招商過程中，將遵循同類小吃不超過兩家的原則。另，持有中華名小吃、各地上榜美食證書的商家將享有優(yōu)先入駐挑選攤位的優(yōu)惠政策。
3、小商品批發(fā)及日用家電百貨。
對于市場面積較大與周邊區(qū)域定居人口較少的市場，通過小商品批發(fā)以及日用家電百貨類項目的經營既可以使市場的經營多元化，進一步提升市場收益，也可以方便老百姓的生活，最終盤活市場。尤其是對于火花這種地理位置相對特殊的地方，農貿市場與小商品批發(fā)市場并行經營既可以避免資源的浪費，又可以為該市場的下一步經營方向探明道路，或許在不久的將來，火花市場將成為徐州的又一個小商品批發(fā)的集散地。
推廣策略：
1、收集目前徐州小商品經營業(yè)主信息，通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊集市上張貼招商海報、并在逢集時分發(fā)單頁。
3、在市場外使用音響播放音樂、宣傳語，支拱門等來吸引關注。
備注：對于火花、東賀村等地理位置特殊的市場，可以先通過市場外設攤點來逐步提高人氣，市場外攤點可以自由選擇項目，例如早點、小吃、玩具等，待市場氣候形成后逐漸向場內過度。
4、ktv、超市、影城、書城、電玩中心等整體項目。
此類招商主要針對雁山這種面積較大、樓層較多的市場，目前米籃康旗下市場僅有雁山農貿市場有這樣的硬件條件。建議將整體項目設在市場頂層，該類項目都有著一定的品牌效應，可以自行進行市場操作，在市場管理上比如早開門、晚關門的市場上也會相對方便。在選擇合作商家時一定要注意其品牌知名度、公司實力等，避免出現(xiàn)經營中斷的局面。
1、在市場外側打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息。
2、在徐州主要信息網站上使用懸浮通欄。
3、收集徐州此類經營商家信息進行短信群發(fā)或定向投遞宣傳資料。
持續(xù)宣傳。
1、招商即日起通過橫幅、空飄等形式宣傳市場信息。
2、在米籃康旗下的所有市場外通過海報張貼、戶外音樂、門前單頁散發(fā)等方式吸引關注，使米籃康所有銷售網絡聯(lián)動招商。
3、在市場正式運營后如還有空余攤位，在市場醒目位置通過張貼海報、led大屏滾動、網站傳播等方式持續(xù)營銷。
4、將米籃康旗下所有商戶信息收集建檔，組建米籃康商戶信息庫，定期回訪，為后期持續(xù)發(fā)展與合作打下基礎。
農貿市場方案篇七
農貿市場是經營生鮮農產品的市場，其以自然狀態(tài)出售農產品，是完善市場體系的重要組成部分，是最接近居民生活的公共服務設施之一，它的形象可以從側面反映出城市的文明程度和經濟發(fā)展水平。近年來，縣城區(qū)市場布局與建設步伐嚴重滯后居民實際生活需要，為徹底改變這一現(xiàn)狀，經廣泛調研和充分論證，特提出縣城（區(qū)）農貿市場規(guī)劃布局的方案。
一、工作目標。
通過對縣城區(qū)范圍內的市場進行總體規(guī)劃，加快農貿市場建設改造步伐，逐步改變現(xiàn)有農貿市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設施簡陋、容量狹小等問題，滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求，逐步以環(huán)境優(yōu)美、設施標準、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農貿市場，努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費環(huán)境，確保人民群眾身體健康和生命安全，維護好人民群眾的根本利益。
二、規(guī)劃與建設原則。
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要，對農貿市場進行先期規(guī)劃，形成科學合理便捷的菜市場網點布局。在整個市場完成配套后，達到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網點相結合。形成以市場為基礎、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農貿市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費特點、區(qū)域特征，做到經營重點突出，市場內分區(qū)合理，功能完備，并搞好各自水電路及車輛?？繀^(qū)等相關服務設施的配套。
4、科技支撐，設施齊備。強化農貿市場科技、信息建設，重點在市場內配備微機管理系統(tǒng)，包括電子屏幕顯示器、電子秤、導購圖計價監(jiān)控、產品質量檢測系統(tǒng)等。使用已經研發(fā)出的活禽屠宰封閉設備，提升農貿市場檔次。
5、管理科學、制度健全。對建設完成的農貿市場實行積分制、押金制、招標制等具體的管理措施，做到管理科學化、精細化，確保管理出水平、出效益。
三、實施方法及范圍。
（一）實施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度，采取先期規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的辦法進行。
（二）實施范圍?？h城規(guī)劃區(qū)范圍。
四、規(guī)劃選址意見。
（一）規(guī)劃新建零售農貿市場3個。
已選址于護城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處?？傉嫉孛娣e7畝，有效使用面積4。5畝?？紤]城東地區(qū)人流相對較多，建議市場部分建設兩層，建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后，可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2。8萬人的居民生活所需，同時可以輻射楊板、烽火等地居民。
選址于汽車西站現(xiàn)有場地，建設面積9000平方米，有效面積5000平方米，總投資300萬元左右，項目建成后可以覆蓋城西近2。5萬人的生活需求，并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大，土地為集體所有，適宜市場布局，可以建設1個4000平方米左右的市場，市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后，可以輻射文塘社區(qū)附近近1。5萬人的居民生活需求，并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
（二）規(guī)劃建設農產品超市2個。
1、工業(yè)園農產品超市。項目與工業(yè)園商貿中心一同布局，超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內廠家企業(yè)進行配套服務。
2、外灘新城農產品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局，面積300平方米，主要為小區(qū)居民服務。
（三）規(guī)劃建設農產品便利店15個。
主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右，主要銷售大米、食用油、作料等相關生活必需品，為居民提供就近服務。
（四）規(guī)劃建設農產品批發(fā)市場1個。
選址于臨崗公路以東區(qū)域，控制面積100畝左右，總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北，進行農產品批發(fā)貿易。
五、建設年限。
20xx—20xx年2年內完成城東、城西、城南三個市場的新建任務及朝陽市場的改造任務。
六、相關要求。
由住建規(guī)劃及商務部門編制各農貿市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖，住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進行規(guī)劃控制，嚴格限制選址地從事其它建設，確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學定位。
建議對新建市場功能科學設定，其中城東市場突出干貨及本地農特產銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產品、海鮮產品交易。
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農貿市場方案篇八
為全面加強商品質量管理，切實保護消費者合法權益，確保廣大人民群眾的消費安全，根據(jù)《消費者權益保護法》和《產品質量法》的要求，制定如下方案：
1、自覺履行商品經營者的.義務，保證所經銷的商品符合保障人身財產安全的要求，保證所經銷的商品應當具有的質量、性能、用途和有效期限，并自覺承擔“三包”責任。
2、不銷售不符合保障人體健康和人身財產安全的商品。
3、不壟斷貨源、哄抬物價、強買強賣、欺行霸市、迫使他人接受不平等或不合法的交易條件。
4、不摻雜使假、以假充真、以次充好、短斤少兩，不銷售假冒偽劣產品。
5、不銷售有毒有害、失效、腐爛變質的商品和不合格的商品。
6、不使用不規(guī)范、不合格的計量器具銷售商品。
7、不銷售應當檢驗、檢疫而未檢驗、檢疫的商品或檢驗、檢疫不合格的商品。
8、不銷售和國家明令禁止上市或淘汰的商品。
9、不銷售危害消費者身心健康商品，不對商品作引人誤解的虛假宣傳。
10、本單位（個人）若違背以上承諾，除接受相關執(zhí)法部門處罰外，還要依法承擔對消費者所造成的損失。
11、自覺接受市場監(jiān)管部門的監(jiān)督。
12、自覺接受廣大消費者的監(jiān)督。
農貿市場方案篇九
為了加強員工對消防知識的了解和認識，增強消防意識，體現(xiàn)“預防為主，防消結合”的消防方針，灌輸群防，群治的意識，項目研究決定開展一次消防演習。
演習時間：20xx年4月3日。
演習地點：二期生活區(qū)。
參加人員：全體應急小組成員及受教育班組。
演習負責人：張?zhí)K保。
貫徹“預防為主，防消結合”，普及防火知識，做好項目的消防安全工作，保護項目的財產和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。
預防為主，防消結合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調﹔保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。
本次演習是為有效地提高員工防火及逃生意識，加強冬季防火安全管理，切實做到群防，群治的.良好防火措施而進行的消防演習。
1.火災危險分析在今年，工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災，作為主要住所，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想，故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災隱患：
1）私拉亂接引起電線起火；
2）明火引起火災；
3）廚房液化氣引起的火災。
2.消防資源分析。
生活區(qū)內手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個（當前5個），系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3.演習過程擬定。
本次演習確定為綜合消防演習﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習時﹐為驗證預案應急響應的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4.演習領導小組名單：
演習中為有效的發(fā)揮領導作用，組成領導小組。
組長：
副組長：
事故現(xiàn)場搶險組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場疏散組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場救護組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場通訊組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場保護組：
組長：
組員：
5.疏散方案：
1)疏散路線：二層樓梯通道分開作為兩部分，另外年輕人采用逃生桿。
2)疏散注意事項：
識別火情，遠離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側疏散下樓，注意勿擠撞，按順序下樓；
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過程中如有員工受傷，請及時聯(lián)系項目部。
為了確保這次演習的順利，將在演習前完成如下準備工人：
1.對項目內的義務消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓，明確義務消防隊的職能。
2.就演習方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習的整個流程。包括：演習過程中管理人員名單、名單人員的職責范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。
3.各部門主管根據(jù)演習方案編排人員制定相關演習行動方案，確保分工明確﹐責任清晰。內容包括：參與人員名單、人員職責、注意事項等。
4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點；
廢木方、油漆桶4個、密目網、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個，消火栓1個，消防水帶30米。
在經過策劃和和準備工作完成后，將于4月3日12點進行本年度綜合消防演習。
1.接警與通知。
假設：
1）火情密目網著火；
2）木方著火。前臺接到通知，立即通過廣播通知全廠員工火災樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2.人員疏散。
各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進行疏散，在疏散過程中至少要有2-4人負責疏散秩序，每層樓至少安排2人負責制樓梯的疏散秩序。
啟用緊急逃生桿。
疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預先指定的位置集合，由各樓主管安排人員進行清點人數(shù)，并上報項目部。
通訊組上報火災情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。
3.消防器材的使用講解與實操。
由對滅火器使用進行簡短講解后，將放在鐵桶內的廢紙皮淋上小量的化學物品后點燃，然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認識滅火器的使用方法。
搶險組緊急啟動預案。
4.后勤保障在演習過程中，預計可能會發(fā)生其他狀況，演習時由項目部：組成后勤救護小組，防止有員工在演習過程受傷或暈迷。啟動緊急搶救組。
日班保安要負責好演習過程中廠區(qū)內的安全，防止有小偷乘機盜竊公司財物。
在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
在開始演習之前檢疏散通道的暢通情況；以通知形式通知全體員工演習時間和演習內容，特別注明演習時不得穿高跟鞋或拖鞋；在演習開始之前安排各樓中的孕婦、病號、傷員等行動不便的人員，先行疏散到指定地點集合；日班保安要注意安全，防止小偷乘機盜竊公司財物，如消防演習期間出現(xiàn)人員受傷請立即與行政部聯(lián)系；由專人負責對演習進行計時（確到分秒）和拍照。
農貿市場方案篇十
各部門在總指揮統(tǒng)一指揮下，統(tǒng)一行動協(xié)調合作，使開業(yè)圓滿成功。重要參與開業(yè)部門有人事行政部、防損部、企劃部、營運部、工程部等，店長為整個開業(yè)的總指揮，防損部主管擔任副總指揮職責。
二、安全保障方案。
根據(jù)賣場布局及商場整體環(huán)境，特設立以下小組：總指揮：***。
副總指揮：***。
1.廣場崗：由治安隊具體負責：
大門口:設一臨時負責人;防損員:具體操作:使用休閑椅及護欄以商場門口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護欄或休閑椅分開,留出通道,讓顧客有序進入賣場,防止顧客因擁擠時造成顧客受傷事件發(fā)生。
2.收銀臺:領班要有一人在場負責;收銀臺出口隊員:具體操作:負責開業(yè)當天維護收銀秩序,防止顧客把未買單的商品帶出收銀臺。特別注意兩點：
（1）.假幣,若此時有一位收銀員對假幣識別不出,會有很多假幣到此做銀臺.（2）.監(jiān)督好收銀員按照公司收銀程序操，防止顧客身上挾帶商品,另在顧客排長龍時會有所慌亂時,有些商品趁機裝入口袋,甚至,有收銀員在自已的親朋好友或家屬購物時少收單等現(xiàn)象時發(fā)生.3.場特價區(qū)秩序維護組:設一臨時負責人。防損員:具體職責:負責賣場內各特價區(qū)的秩序維護工作，防止顧客因為擁擠而造成商品損失。4.百貨區(qū)巡邏崗：設一臨時負責人：防損員：
具體職責：負責百貨區(qū)秩序維護工作，防止個別顧客因人多趁機偷取商品，并做好顧客引導工作。
5.便衣組:設一臨時負責：
便衣防損員：
具體職責：由臨時負責人巡場，對貴重物品進行定位，看管重要區(qū)域，負責。
當天開業(yè)防盜工作，并針對賣場整體布局，劃分區(qū)域，由專人負責，主要洗發(fā)水、補品、貴重灑類、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。
開業(yè)當天小偷處理：由防損主管負責處理：董夢魁名單：
6.固定崗位人員員工通道：
晚班：設一臨時負責人收貨區(qū):防損員：
具體職責：負責開業(yè)前商場夜間安全保衛(wèi)工作，看護場地各種設施。
三、其它控制要點。
1.消防人員按指定位置待命，嚴禁離開遇有突發(fā)事件果斷處理，并及是上報。2.顧客出口嚴禁進入，引導顧客由入口進店。
3．員工通道除本店員工進出外，謝絕一切顧客旁行，嚴禁帶包進入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車輛進出外，其它車輛及外來人員不得進出收貨區(qū)。
5.進入辦公區(qū)須辦理相關手續(xù)，如欲找人聯(lián)系，請出示相關證件登記后方可進入。
通訊保障：
具體操作：（1）全部以采用無線對講機聯(lián)絡為主，電話聯(lián)絡為主輔的方式，統(tǒng)一使用指定頻道，所有持機人員必須有叫必應，需要時全部配用耳機（除崗位外），但大門崗、廣場必須要有，嚴禁私自更換頻道，伏先保障總指揮占用頻道。
（2）對講機的配置：各組負責人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部，且留出對講機若干部以備急用。
四、協(xié)同事宜：需各部門由店長指揮協(xié)同配合，為開店典禮作一個統(tǒng)一。
五、開業(yè)期間由總指揮與公安部門等加強配合，協(xié)同工作共同保證安全事項。
六、各小組要求。
開業(yè)進行期間，現(xiàn)場指揮辦公室分別設立賣場及防損部，以現(xiàn)場維護為主，各崗位執(zhí)勤人員配備對講機，并利用設立場內監(jiān)控系統(tǒng)及廣播密切注視場內情況，保證聯(lián)絡暢通，特別在工作中執(zhí)行以下紀律：
1.所有在崗人員必須時刻保持警惕，堅決聽從命令，服從指揮。2.明確各身職責，堅決完成任務。3.發(fā)現(xiàn)問題立即逐級上報。
4.按要求著裝、整潔、統(tǒng)一，保持整體形象，對顧客一定要使用文明禮貌用語。特別注明：根據(jù)我們目前店的布局特點，有幾點特別注意：
a..服裝處，一定要安排人把關好，不可讓顧客將商品帶入服裝處。
b.一樓生鮮分為專柜，此時特別注意，防備各專柜將超市的商品帶入專柜。c.新店開業(yè)，此時都會有專業(yè)偷竊集團混入顧客入店，其特征有：
（5）他們會消磁是撤掉軟標簽等多種作業(yè)手法；
（6）在當天處理偷竊行為時,盡量做到快、準、不得擔誤太多時間，以防其它同伙的協(xié)助。
（7）在當天盡量多注意神氣慌張，只看人不看商品的人，特別留意此種行為的顧客，另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。
防損部：***。
農貿市場方案篇十一
以貫徹落實科學開展觀為指導，依照公益先行、便民惠民的準則，依法開展我鎮(zhèn)農貿市場整治工作。通過整治活動，實現(xiàn)我鎮(zhèn)農貿市場功能布局合理、衛(wèi)生設施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
二、目標任務。
采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調、群眾參與、科學管理、法制監(jiān)督等措施，通過分階段集中整治，使我鎮(zhèn)農貿市場達到城鎮(zhèn)農貿市場經營管理標準，并建立長效管理監(jiān)督機制，全面提升我鎮(zhèn)農貿市場建設和管理水平，為廣大群眾創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境。
三、整治范圍及重點。
整治范圍是農貿市場。整治重點是市場內亂搭亂建、經營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經營等。
四、方法步驟。
（一）成立領導機構（9月3日前）。
成立鎮(zhèn)農貿市場整治工作領導小組，組長由鎮(zhèn)長擔任，副組長由人大副主席、副鎮(zhèn)長擔任，成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國土所、城監(jiān)大隊等負責人組成。領導小組成員名單如下：
下設辦公室在黨政辦，具體負責鎮(zhèn)農貿市場整治實施行動的組織協(xié)調、實時調度、情況收集反饋等工作。
（二）實施集中整治（9月3日-10月31日）。
1、宣傳動員階段（9月3日-9月23日）。召開“鎮(zhèn)農貿市場綜合整治專項行動”動員會，安排部署整治工作，分解下達目標任務，加強政策和標準宣傳，正確引導市場承包方和各商戶積極參與和支持整治達標工作，努力營造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段（9月23日-9月30日）。由整治工作領導小組辦公室對市場承包經營者、市場攤位承包者、市場四周后門臨市場道路鋪面經營者下達自查整改通知書，查找市場功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經營、流動商販等方面存在的問題，并針對自查出來的問題在一周時間內進行整改，領導小組辦公室進行指導。
3、集中整治階段（10月1日-10月20日）。由領導小組辦公室牽頭，組織相關部門人員依法開展農貿市場整治工作，重點要對照標準一項一項檢查規(guī)范，做到檢查一項，規(guī)范一項，確保達到標準要求。查找出來問題但沒有在規(guī)定時間內進行整改的，將采取強制措施進行集中清理。
4、鞏固成果，建立長效機制階段（10月20日-10月31日）。繼續(xù)鞏固提高整治成果，指導市場承包方建立健全長效管理機制，實行自主規(guī)范管理，完善部門監(jiān)督管理的責任和措施。
五、具體整改內容。
（一）農貿市場外圍居民房違規(guī)占用市場區(qū)域的自建鐵棚全部拆除；
（三）賣豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平，并內退1.5米；
（六）對市場內占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進行清除。
（七）對市場過道占道經營者限制搬離。
六、工作要求。
一是提高認識，統(tǒng)一行動。各成員單位負責人要高度重視，明確專人，專司其職，按照領導小組及辦公室的統(tǒng)一安排，積極配合各階段的各項行動。
二是廣泛宣傳，全面動員。大力發(fā)動經營者和消費者積極參與，鎮(zhèn)政府和市場管理者在市場出入口張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、設立宣傳公示欄，對配合的經營商戶予以表彰，對整改不力的經營商戶進行曝光，督促其盡快整治。
三是加強調度，注重長效。領導小組和辦公室要通過多種渠道了解農貿市場綜合整治工作進展情況，建立信息通報機制，及時通報整治情況和存在問題，以便領導小組和辦公室從整體上了解情況，協(xié)調各方力量，及時處理各類問題。
農貿市場方案篇十二
時近年底，重要節(jié)日密集，近期受持續(xù)低溫雨雪等惡劣氣候條件、生產和運輸成本上升、新冠疫情散發(fā)等不利因素影響，蔬菜等重要民生商品需求剛性增加，保供穩(wěn)價面臨較大壓力。根據(jù)省發(fā)展改革委等五部門《關于進一步加強當前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價工作的通知》（蘇發(fā)改價格發(fā)〔20xx〕1043號）精神，現(xiàn)就切實加強當前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價工作明確如下：
建立健全部門會商協(xié)調機制，發(fā)改、交通、農業(yè)農村、商務、市場監(jiān)管等部門要按照“菜籃子”市長負責制和價格調控目標責任制職責分工，定期不定期分析研判形勢，切實抓好蔬菜等重要民生商品生產、流通、供應等工作，加強信息共享和互通，合力做好重要民生商品保供穩(wěn)價，確保到明年全國“兩會”期間蔬菜等重要民生商品不斷檔、不脫銷、價格不大幅上漲。
發(fā)展改革部門要進一步加強價格監(jiān)測，全面監(jiān)測蔬菜等重要民生商品價格變動情況，深入分析研判蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價形勢，提出針對性政策措施。一旦發(fā)現(xiàn)價格異動的苗頭性、傾向性、潛在性問題，要第一時間啟動蔬菜等重要民生商品價格日監(jiān)測、日報告制度，配合有關部門做好生產、調運、儲備、銷售等環(huán)節(jié)工作，會同有關部門協(xié)調解決本地區(qū)保供穩(wěn)價工作存在的問題和困難。
農業(yè)農村部門要全面掌握本地區(qū)蔬菜生產情況，及時組織蔬菜收獲，切實做到應收盡收。要抓住一批規(guī)?；卟松a重點企業(yè)、合作社，制定蔬菜應急保供基地清單，合理確定冬春淡季蔬菜生產規(guī)模，重點發(fā)展速生葉菜和地方特色蔬菜，做好茬口銜接，擴大生產供應。要做好新冠肺炎疫情防控蔬菜應急保供預案，加快啟動“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設，及時幫助農民解決生產實際困難，穩(wěn)定提高蔬菜自給能力，確保關鍵時刻產得出、運得了、供得上。
各地商務部門要加強貨源組織，依托本地區(qū)重點保供企業(yè)，全面掌握蔬菜等重要民生商品市場供應情況。密切關注本地區(qū)農副產品批發(fā)市場進場量、交易量和庫存量，準確掌握本地區(qū)可供貨源。要鼓勵引導大型商超、農副產品批發(fā)市場、商貿流通企業(yè)發(fā)揮社會責任，加大采購力度，增加商業(yè)庫存。要指導大型農副產品批發(fā)市場針對短缺蔬菜品種，盡早與產區(qū)簽訂保供協(xié)議，落實可供貨源。有條件的地區(qū)可依托大型農副產品批發(fā)市場建立政府蔬菜儲備，通過耐儲蔬菜實物儲備和不耐儲蔬菜在田儲備等多種形式，合理確定具體儲備品種、數(shù)量、方式，全力保障本地區(qū)蔬菜等重要民生商品市場供應不斷檔、不脫銷。
交通運輸部門要強化路網運行監(jiān)測與分析，圍繞蔬菜運輸，對重點區(qū)域、重點路段、關鍵節(jié)點、運輸通道實施重點監(jiān)測。不斷優(yōu)化完善聯(lián)動調度機制，及時開展疏堵保暢，確保運輸重點通道、重要線路暢通。嚴格執(zhí)行蔬菜“綠色通道”政策，保障蔬菜運輸車輛優(yōu)先快速通行，全面掌握進入本地區(qū)“綠通車”流量。要優(yōu)化完善應急預案，做好應急運力儲備，一旦發(fā)生蔬菜滯運時，及時保障蔬菜運輸。
市場監(jiān)管部門要切實加強對農貿市場的監(jiān)管和巡查。在重要時間節(jié)點，組織開展專項檢查，對各種擾亂市場價格秩序、侵害消費者合法權益的`違法行為進行監(jiān)督檢查，依法嚴厲打擊不按規(guī)定明碼標價、捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇等各種違法行為。
發(fā)展改革部門要會同民政、財政等部門認真落實國家發(fā)展改革委等六部門《關于進一步健全社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制的通知》（發(fā)改價格〔20xx〕1553號）精神，增加孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童、艾滋病病毒感染兒童等保障對象，當城鎮(zhèn)低收入居民基本生活費用價格漲幅達到啟動條件時迅速啟動聯(lián)動機制，及時向困難群眾發(fā)放價格臨時補貼。要特別關注蔬菜等重要民生商品價格上漲對困難群眾基本生活的影響，根據(jù)實際情況，經報請政府同意，可發(fā)放一次性價格補貼，切實緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。
各地各部門要充分利用互聯(lián)網、移動終端、新聞媒體等載體，廣泛向社會發(fā)布蔬菜等重要民生商品產供銷及價格信息，穩(wěn)定市場預期，消除群眾疑慮，引導輿論導向。要密切關注輿情動態(tài)，出現(xiàn)負面輿情時，要采取適當方式與當事人溝通，說明情況，爭取理解，依法嚴厲打擊對于散布涉及市場供應和價格方面虛假信息的行為。
農貿市場方案篇十三
農貿市場是經營生鮮農產品的市場，其以自然狀態(tài)出售農產品，是完善市場體系的重要組成部分，是最接近居民生活的公共服務設施之一，它的形象可以從側面反映出城市的文明程度和經濟發(fā)展水平。近年來，縣城區(qū)市場布局與建設步伐嚴重滯后居民實際生活需要，為徹底改變這一現(xiàn)狀，經廣泛調研和充分論證，特提出縣城（區(qū)）農貿市場規(guī)劃布局的方案。
通過對縣城區(qū)范圍內的市場進行總體規(guī)劃，加快農貿市場建設改造步伐，逐步改變現(xiàn)有農貿市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設施簡陋、容量狹小等問題，滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求，逐步以環(huán)境優(yōu)美、設施標準、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農貿市場，努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費環(huán)境，確保人民群眾身體健康和生命安全，維護好人民群眾的根本利益。
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要，對農貿市場進行先期規(guī)劃，形成科學合理便捷的菜市場網點布局。在整個市場完成配套后，達到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網點相結合。形成以市場為基礎、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農貿市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費特點、區(qū)域特征，做到經營重點突出，市場內分區(qū)合理，功能完備，并搞好各自水電路及車輛?？繀^(qū)等相關服務設施的配套。
4、科技支撐，設施齊備。強化農貿市場科技、信息建設，重點在市場內配備微機管理系統(tǒng)，包括電子屏幕顯示器、電子秤、導購圖計價監(jiān)控、產品質量檢測系統(tǒng)等。使用已經研發(fā)出的活禽屠宰封閉設備，提升農貿市場檔次。
5、管理科學、制度健全。對建設完成的農貿市場實行積分制、押金制、招標制等具體的管理措施，做到管理科學化、精細化，確保管理出水平、出效益。
（一）實施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度，采取先期規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的辦法進行。
（二）實施范圍?？h城規(guī)劃區(qū)范圍。
（一）規(guī)劃新建零售農貿市場 3 個
1、城東農貿市場（福之源農貿市場）
已選址于護城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處?？傉嫉孛娣e7畝，有效使用面積4.5畝。考慮城東地區(qū)人流相對較多，建議市場部分建設兩層，建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后，可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需，同時可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農貿市場
選址于汽車西站現(xiàn)有場地，建設面積9000平方米，有效面積5000平方米，總投資300萬元左右，項目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求，并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農貿市場
選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大，土地為集體所有，適宜市場布局，可以建設1個4000平方米左右的市場，市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后，可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬人的'居民生活需求，并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
（二）規(guī)劃建設農產品超市2個
1、工業(yè)園農產品超市。項目與工業(yè)園商貿中心一同布局，超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內廠家企業(yè)進行配套服務。
2、外灘新城農產品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局，面積300平方米，主要為小區(qū)居民服務。
（三）規(guī)劃建設農產品便利店15個
主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右，主要銷售大米、食用油、作料等相關生活必需品，為居民提供就近服務。
（四）規(guī)劃建設農產品批發(fā)市場1個
選址于臨崗公路以東區(qū)域，控制面積100畝左右，總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北，進行農產品批發(fā)貿易。
20xx—20xx年2年內完成城東、城西、城南三個市場的新建任務及朝陽市場的改造任務。
1、做好所有農貿市場選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務部門編制各農貿市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖，住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進行規(guī)劃控制，嚴格限制選址地從事其它建設，確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學定位
建議對新建市場功能科學設定，其中城東市場突出干貨及本地農特產銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產品、海鮮產品交易。
農貿市場方案篇十四
近年來,我市農貿市場建設已取得長足進展,基本形成了專業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農貿市場體系,在促進全市商貿流通基地建設、農業(yè)產業(yè)結構調整、加快經濟發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)居民消費需求、網安置勞動力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農貿市場建設工作中缺乏規(guī)劃、無序建設、硬件設施差、設施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經營等問題依然突出。為加快農貿市場改造步伐,促進我市經濟發(fā)展和市場繁榮,現(xiàn)制定本方案。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,依據(jù)我市國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內現(xiàn)有的農貿市場,采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內的大集和占道經營,定點規(guī)范攤點群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進一步提高全市農貿市場檔次,完善市場功能,建立與菏澤商貿流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應的市場框架體系。
二、基本原則。
(一)與城市規(guī)劃、建設相結合。農貿市場改造應符合城市總體建設規(guī)劃,符合市場設置的總體要求,立足實際,著眼發(fā)展,設施配套,與城市化建設水平相適應。(二)先易后難,分步實施。對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內的天天市場,先改造產權明晰的,后改造產權不明晰的;先改造占道市場,后改造其他市場。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場,后改造邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場。(三)社會投資與政府扶持相結合。鼓勵社會力量投資建設、改造市場,堅持“誰投資、誰受益,誰開辦、誰服務”的原則。政府在市場用地、稅費等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財政投入為主,社會投入為輔。(四)農貿市場規(guī)模、數(shù)量科學合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農貿市場規(guī)模和數(shù)量,對規(guī)模小、檔次低的農貿市場,在改造中要有步驟地予以合并、取締。
三、目標和任務。
(一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經營、以路為市,規(guī)劃定點攤點群、早夜市。中心城區(qū)確定兩處農貿市場為改造試點;每個縣城確定一處農貿市場為改造試點;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農貿市場專用場地,硬化地面,滿足天天市場需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開工建設并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農貿市場全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場開工建設,并投入使用;開始建設地面硬化的農村大集,并逐步向天天市場過渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導現(xiàn)有超市調整內部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農貿市場向生鮮超市轉移。
四、主要措施。
(一)加強組織領導。農貿市場改造是一項系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣,關系到廣大人民群眾的切身利益,各級政府要切實加強對農貿市場改造工作的領導,成立由政府分管領導任組長,經貿、規(guī)劃、環(huán)保、市政、國土、房管、建設、交通、工商等部門負責人為成員的.領導小組,做好相關工作的組織協(xié)調,確保改造任務如期完成。(二)廣泛宣傳發(fā)動。各新聞媒體要大力宣傳農貿市場改造工作的目的、意義,為農貿市場改造工作營造良好的輿論氛圍,調動各方面的積極性。(三)納入城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃。農貿市場改造要與城鄉(xiāng)改造統(tǒng)籌安排,新建城市居民區(qū)和人口密度大、社會購買力強、社區(qū)面積達到一定規(guī)模的已建居民區(qū),要預留生鮮超市規(guī)劃用地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地要規(guī)劃農貿市場建設專用場地。有關部門要搞好市場建設的規(guī)劃布局,對已批準確定的市場建設用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級政府要把農貿市場改造作為一項重要工作來抓,加大投資力度。同時鼓勵社會各界投資,參與農貿市場改造。
各縣區(qū)要結合各自實際,制訂切實可行的實施方案,并于20xx年1月31日前報市政府農貿市場改造領導小組審批后組織實施。
農貿市場方案篇十五
為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農貿市場建筑模式，并引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據(jù)市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
1、準備階段（20xx年3月1日―26日）。
（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經營戶在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）。
（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時農貿市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）。
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
1、市工商局。
依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經營戶的管理和服務。
2、市公安局。
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊。
（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農貿市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經營服務中心。
（1）、發(fā)布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協(xié)調解決經營戶反映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。
6、博能房地產公司。
（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
農貿市場方案篇十六
為認真貫徹落實《農產品質量安全法》和《食用農產品市場銷售質量安全監(jiān)督管理辦法》，根據(jù)《農貿市場設置與管理技術規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號《關于加強食用農產品市場準入與產地準出銜接工作的意見》文件要求，在縣城區(qū)各農貿市場推行農產品市場準入措施，配備農藥殘留檢測設施，落實檢測人員，建立檢測室的要求，特制定本方案。
各農貿市場主辦方要嚴格上級有關食用農產品準入制度，規(guī)范我縣農貿市場日常管理秩序，保障人民群眾食用農產品消費安全，把住餐桌前最后一道農產品質量安全防線，確保市民吃上放心的農產品。
工作目標：城區(qū)各農貿市場建立農藥殘留檢測室，配備檢驗檢測設施，落實檢測人員，開展農產品農藥殘留檢測?？h城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農貿市場由所在地市場監(jiān)督管理分局負責定期抽檢。
工作計劃：8月底前設立檢測場所配備檢測設備儀器,6月中旬對檢測人員培訓，開展農產品農藥殘留檢測工作；9月底市場監(jiān)督管理局對各農貿市場前期準備工作和后期的檢測開展情況進行檢查。
（一）農產品批發(fā)市場。
建立不少于15平方米以上檢測室，配備與本市場相適應的速測儀2臺，有經過培訓的檢測人員2人以上，實施蔬菜進場交易前檢測。具體要求為：
（2）檢測室對提供相關認證和具有產地證明、檢測合格報告、“產地準出卡”等農產品進入市場銷售的，實行入市抽檢。無產地證明、檢測合格報告單或未取得相關認證農產品進入市場銷售的，實行入市前批批檢測；蘇北批發(fā)市場每日對有相關合格證明的經營戶隨機抽檢不少于20%戶次，不少于20%品種，并且每日不少于60批次。
（5）經營戶在銷售農產品時必須開具銷售憑證。
建立15平方米以上的檢測室，配備速測儀1臺，有經過培訓的檢測人員1名，實施銷售前檢測，具體要求為：
（1）銷售前經營戶向市場提交相關證明（產品品種、產地、數(shù)量、證明等）；
（2）檢測室對未取得相關認證和具有產地證明、批發(fā)市場銷售憑證的產品，實行銷前批批檢測。對農民自產自銷產品按農業(yè)部門要求對重點品種批批抽檢；每日對有相關合格證明的攤位隨機抽檢不少于10%個次，不少于10%品種，并且每日不少于30批次。
（3）經營戶在批發(fā)市場購買產品時必須索取票證。
（一）設立場所。各農貿市場主辦方在場內明顯處按檢測室標準設立檢測室一間。
（二）配置設備。各農貿市場自行采購或委托相關部門統(tǒng)一采購，費用由各農貿市場主辦方支出。
（三）人員培訓。為了提高檢測效能，市場監(jiān)管局將會同市有關部門舉辦檢測人員培訓班。農貿市場檢測人員都要經過崗位專業(yè)培訓。
（四）規(guī)范管理。各農貿市場要按照農藥殘留檢測制度，做到按規(guī)范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監(jiān)督。
（五）檢查考核。市場監(jiān)督管理局將按照檢測室建設標準和操作規(guī)程進行督查。并對各單位開展情況進行通報。對農產品市場準入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農產品質量安全法》和《食用農產品市場銷售質量安全監(jiān)督管理辦法》嚴厲查處。
各農貿市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度，積極推進農貿市場農殘檢測工作。
農貿市場方案篇十七
1、經營者應遵守有關法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。
2、經營者對攤位門市房進行調換或轉租必須到農貿市場綜合管理辦公室辦理有關手續(xù)。
4、市場內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經營無關的活動違者將移交有關部門處理。
5、嚴禁在場內外亂停亂放各種車輛，經營者載貨的車輛務必在當日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。
6、破壞市場設施及財物并造成損失的按原價賠償。
7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調整等，市場管理者有權單方終止合同，承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。
1、入市經營人員應自覺遵守食品安全有關規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。
2、市場實行商品準入制度，不合格食品、蔬菜等市場所有權采取禁止入市經營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經營業(yè)戶須在攤位確定后到相關部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，店前應統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證，特殊規(guī)定的必須持有有關部門許可證照做到證照齊全亮照經營。
4、經營業(yè)戶不得銷售過期、變質、有害、有毒等食品違者市場所有權對不合格食品進行暫存、銷毀情節(jié)嚴重者收回攤位門市房剩余租金不退。
1、經營者應自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當即責令其清除外并有權收取違約金10-100元從押金中扣除場內環(huán)衛(wèi)人員負責垃圾的清運。
2、業(yè)戶嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
1、市場內嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經營秩序等情節(jié)嚴重的除移交有關部門處理外市場所有權收回攤位門市房剩余租金不退。
2、市場經營業(yè)戶應服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準營業(yè)。若在保證期一年內再次違反市場所有權收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒收電器設施。
4、市場內人人有參與救火救災的義務一旦發(fā)生火情應立即撥打火警電話119。對違反以上規(guī)定的經營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴重者移交司法部門處理。對于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計超過三次的經營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進入市場經營。
農貿市場方案篇十八
為創(chuàng)建全國文明城市，按照市委市政府關于大干200天，實施市容環(huán)境整治的決策部署，大力提升農貿市場建設檔次和管理水平，特制定本實施方案。
按照創(chuàng)建文明城市的要求，對市區(qū)農貿市場的經營設施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治，達到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標。通過進一步健全管理制度，完善長效機制，全面提升農貿市場的建設和管理水平，營造良好的消費環(huán)境。
（一）經營設施。
1、市場門頭統(tǒng)一形象設計，清晰、美觀，整齊、大方；
2、市場進出口處設立導購圖、公示欄、服務臺、復秤臺；
3、攤點、貨架設置布局合理、整齊劃一，商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象；
4、用電設施狀況良好，電線無亂拉亂扯現(xiàn)象，照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊；
5、房屋、墻面、地面、設施無破損現(xiàn)象。
（二）環(huán)境衛(wèi)生。
2、每個攤位內設保潔桶（袋）;。
3、市場內無衛(wèi)生死角，地面無積水，無雜物,無污漬，干凈整潔。
4、市場內無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。
（三）消防安全。
1、在市場內醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”；
2、消防設施完備，好用；
3、市場內無違章用火用電，無違章經營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象；
4、疏散通道、安全出口暢通，無占用防火間距現(xiàn)象等。
（四）食品安全。
1、市場內食品經營單位亮證經營，證照齊全，不出售過期、變質、偽劣食品；
3、食用農產品按規(guī)定進行檢測，并將檢測結果及時在公示欄公布；
5、市場內熟食攤位、營業(yè)房設有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設施。
完成時限：整治階段20xx年6月；鞏固階段：7-8月。
責任單位：各農貿市場主辦單位。
督查部門：市、區(qū)商務主管部門，工商部門。
各區(qū)要按照市商務局年初下達的標準化農貿市場改造計劃，加快推進工作進度，年內爭取再改造標準化農貿市場6-8處，使市區(qū)農貿市場達標率達到70%左右。
（二）明確責任主體。
按照《青島市集貿市場管理辦法》、《青島市農產品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農村集貿市場管理規(guī)范》的有關規(guī)定，市場主辦者應履行市場經營、服務和安全、衛(wèi)生設施建設、維修及日常管理職責，是第一責任人。對此，各市場主辦單位要對照標準和“缺什么補什么”的原則，迅速行動起來，開展整治活動。
1、應加大投入，對經營、環(huán)境、消防等硬件設施進行改造和維修，保證正常使用、美觀大方。
2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔，實行定崗定責定人“三定制度”，全面推行垃圾收集袋（桶）裝化，并對市場垃圾隨產隨清，時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負責人每天應不少于2次對市場衛(wèi)生情況進行巡查。
3、落實消防安全責任。市場主辦單位為第一責任人，并配備專職消防安全人員；要加強消防安全“四項能力”建設，在市場內張貼“明白紙”，市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內容要求。
4、要堅持進場農產品檢測、公示和索證索票制度，協(xié)助商務和有關執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。
5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經營的清理，創(chuàng)造良好的經營秩序。
（三）加大檢查監(jiān)督力度。
1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求，此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責任狀，明確責任和應達到的目標，督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時，要建立日常巡查制度，每周巡查不少于2次，并做好巡查記錄。
2、明確責任分工。各區(qū)商務主管部門主要負責對市場標準化建設、消防安全（會同消防部門）和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查；工商分局主要負責市場的經營資格、經營行為和商品索證等工作，根據(jù)商務、農業(yè)等部門對農產品質量的抽檢結果，對違法銷售者作出處罰。在工作中，各區(qū)商務、工商等部門應密切配合，形成齊抓共管的合力，共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。
3、加強輿論監(jiān)督。市商務局、市工商局將不定期對各區(qū)農貿市場管理工作進行檢查。期間，市里將每周進行一次抽檢，并在平面媒體設專欄，將檢查情況予以曝光。
（四）建立獎懲制度。
市商務局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經查屬實的以及被新聞媒體曝光的農貿市場，將依法給予處罰；對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經貿委和市工商局《關于建立農貿市場管理考核制度的通知》（青經貿〔20xx〕75號）規(guī)定，對年度內有兩個以上季度（含兩個季度）綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場，市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。
會議方案本站合九篇。
農貿市場方案篇十九
1、入市經營人員應自覺遵守食品安全有關規(guī)定；積極參加市場所和有關部門組織的食品安全知識學習和培訓；有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。
2、市場實行商品準入制度，對不合格食品、蔬菜等，市場所有權采取禁止入市經營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經營業(yè)戶須在攤位（門面房）確定后30日內到相關部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，逾期不辦理者市場所有權收回攤位（門面房）。
4、經營業(yè)戶不得銷售過期、變質、有害、有毒等食品，違者市場所有權對不合格食品進行暫存、銷毀、停業(yè)整改，情節(jié)嚴重者報工商、衛(wèi)生部門處理并收回攤位（門面房）。
5、蔬菜經營業(yè)戶應自覺接受衛(wèi)生部門檢測，檢測合格后方可經營。未經檢測擅自入市經營的，市場所除責令其檢測外，有權收回攤位（門面房）。對檢測有問題的蔬菜，市場所有權進行暫存、銷毀處理。
1、市場內嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經營秩序等，違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴重的，除移交有關部門處理外，市場所有權收回攤位（門面房）。
2、市場經營業(yè)戶應服從管理，遵守市場規(guī)章制度，不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作，違者除移交關部門處理外，市場所有權收回攤位（門面房）。
3、市場內門市房必須配備合格的（4公斤以上、abc型干粉）滅火器。公共消防設施、器材除搶險救災外，任何人不準損壞或動用；不得遮擋、圈占、埋壓消防設施，違者除責令整改外，市場所有權收回攤位（門面房）。
6、市場內人人有參與救火救災的義務，一旦發(fā)生火情，應立即撥打火警電話119。
本管理制度自公布之日起實行。如需修改或補充，將以書面形式告知業(yè)戶。
農貿市場方案篇一
為加強員工的消防安全意識，提高員工應付和處置火險隱患的能力，真正落實“預防為主，防消結合”的方針，保障工作安全運營無事故，決定在7月22日舉行一次消防逃生演練活動。具體實施方案如下：
1、進行學習動員。進行一次消防安全大教育活動，組織員工學習《中華人民共和國消防法》、《中國銀行辦公樓安全管理辦法》，提高員工的消防安全意識。由各部門為單位在支行分管領導和安全員的組織指導下，認真學習和模擬演練我行制訂的消防應急預案，熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責和任務，熟練掌握每一種消防器材的性能和用途，掌握火災中基本的自救和逃生方法，保障自身和國家財產的安全。
2、為明確責任，嚴格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達到預期效果，成立消防演練領導小組和執(zhí)行人員，小組名單如下：
組長：
副組長：
成員：
事務執(zhí)行：
滅火小組成員：
1、加強領導，確保演練工作達到預期目的。在xx的統(tǒng)一部署下，全部人員要高度重視，提高認識，積極參加，確保演練效果。
2、各部門調整好工作，確保全員參加。這次演練是全面性的、較大規(guī)模的消防演練，各部門要組織好員工積極參加這次演練學習，增強自己處理火災隱患、躲避火災危險的能力等消防技能。
3、完善規(guī)章制度，強化責任制的落實。演練結束后，辦公室要對這次演練活動進行認真的總結，針對演練中出現(xiàn)的問題要及時進行整改，設施、器材需要更新的立即請示領導進行解決，制度不完善的立即著手完善，個別員工需要補課的要堅決補上。對于各部門的消防安全責任制要再次加以明確和落實。
舉行發(fā)生火災后員工疏散逃生的模擬演練。首先組織員工熟悉逃生的知識和方法，掌握火災中基本的自救和逃生方法，了解疏散通道的路線和集中地點。第二是設定起火點在三樓，在發(fā)出起火警報后，由辦公室人員在各樓梯口有秩序地進行疏散，下樓梯注意安全。逃生時要注意用濕毛巾捂住口鼻，彎著腰撤離火災現(xiàn)場，安全到達天井。
舉行用干粉滅火器撲滅初起火災的防火模擬演練。由消防安全員向全所人員講解干粉滅火器的使用方法以及日常維護檢查注意事項，并進行操作示范。
辦公室事先在開闊地帶準備好灑了汽油的柴堆，演練開始，
點燃柴堆，組織人員利用須更換的滅火器，進行防火演練的模擬操作。
1、汽油少許。
2、水桶1個。
3、滅火器8只。
4、毛巾若干。
以上材料由辦公室準備。
通過演練，提高支行全體人員的安全防火意識，以及撲滅初起火災、自救逃生等知識和技能，鍛煉運行人員的事故處理能力，使員工具備良好的心理素質，在事故狀態(tài)下不慌亂、不緊張，能夠沉著冷靜的處理事故，保證日常工作的正常開展。
農貿市場方案篇二
貫徹“預防為主，防消結合”，普及防火知識，做好項目的消防安全工作，保護項目的財產和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。
預防為主，防消結合﹔統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調﹔保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。
本次演習是為有效地提高員工防火及逃生意識，加強冬季防火安全管理，切實做到群防，群治的良好防火措施而進行的消防演習。
1、火災危險分析。
在今年，工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災，作為主要住所，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想，故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災隱患；1）私拉亂接引起電線起火；2）明火引起火災；3）廚房液化氣引起的火災。
2、消防資源分析。
生活區(qū)內手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個（當前5個），系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3、演習過程擬定。
本次演習確定為綜合消防演習﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習時﹐為驗證預案應急響應的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4、演習領導小組名單；
演習中為有效的發(fā)揮領導作用，組成領導小組。
組長；xx。
副組長；xxxx。
事故現(xiàn)場搶險組；
組長；xx；xxx。
組員；xxxx。
事故現(xiàn)場疏散組；
組長；xx。
組員；xxxx。
事故現(xiàn)場救護組；
組長；xxxx。
組員；xxxx。
事故現(xiàn)場通訊組；
組長；xxx。
組員；xxx。
事故現(xiàn)場保護組；
組長；xxx。
組員；xx現(xiàn)場執(zhí)勤保安。
5、疏散方案；
（1）疏散路線；二層樓梯通道分開作為兩部分，另外年輕人采用逃生桿。
（2）疏散注意事項；
識別火情，遠離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側疏散下樓，注意勿擠撞，按順序下樓；
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過程中如有員工受傷，請及時聯(lián)系項目部。
為了確保這次演習的順利，將在演習前完成如下準備工人；
1、對項目內的義務消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓，明確義務消防隊的職能。
2、就演習方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習的整個流程。包括；演習過程中管理人員名單、名單人員的職責范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。
3、各部門主管根據(jù)演習方案編排人員制定相關演習行動方案，確保分工明確﹐責任清晰。內容包括；參與人員名單、人員職責、注意事項等。
4、規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點；
廢木方、油漆桶4個、密目網、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個，消火栓1個，消防水帶30米。
在經過策劃和和準備工作完成后，將于x月x日12點進行本年度綜合消防演習。
1、接警與通知。
假設；
（1）火情密目網著火；
（2）木方著火。
前臺接到通知，立即通過廣播通知全廠員工火災樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2、人員疏散。
各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進行疏散，在疏散過程中至少要有2—4人負責疏散秩序，每層樓至少安排2人負責制樓梯的疏散秩序。啟用緊急逃生桿。
疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預先指定的位置集合，由各樓主管安排人員進行清點人數(shù)，并上報項目部。
通訊組上報火災情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。
3、消防器材的使用講解與實操。
由xx對滅火器使用進行簡短講解后，將放在鐵桶內的廢紙皮淋上小量的化學物品后點燃，然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認識滅火器的使用方法。
搶險組緊急啟動預案。
4、后勤保障在演習過程中，預計可能會發(fā)生其他狀況，演習時由項目部；組成后勤救護小組，防止有員工在演習過程受傷或暈迷。
啟動緊急搶救組。
日班保安要負責好演習過程中廠區(qū)內的安全，防止有小偷乘機盜竊公司財物。
在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
項目領導對學習進行講評。
由專人負責對演習進行計時（確到分秒）和拍照。
農貿市場方案篇三
一、活動目的：
為了豐富幼兒的生活經驗，提高幼兒對農貿市場的感性認識，注重社會教育資源利用，豐富學生生活，開闊學生視野，增長學生的課外知識，讓孩子的交往能力、語言表達能力得到很好的培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行“參觀農貿市場”系列活動。
二、活動時間：
20xx年12月8日。
三、活動主題：
四、活動安排：
1.參與對象：大班、中班。
2.活動要求：
（1）、讓家長給孩子準備一個小書包，里面放少量的食品和水。
（2）、穿便于運動的服裝。不用大人陪同，統(tǒng)一組織排隊過去，每隊前后各一名老師陪同，結束后返回幼兒園。
農貿市場方案篇四
為加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，完善我鎮(zhèn)農村商貿服務體系，促進地方區(qū)域經濟發(fā)展和增加農民收入；促進鄉(xiāng)村農產品流通，加快商貿物資流轉，進一步改善及提升農村消費環(huán)境。依照《**市人民政府關于加強市場建設管理的意見》及響應**市第六屆人民代表大會第六次會議通過的政府工作報告八件實事中新建改造十個農貿市場的要求；經翻江鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定在翻江鎮(zhèn)中心地域新建翻江鎮(zhèn)農貿市場。
一、翻江鎮(zhèn)基本情況。
翻江鎮(zhèn)位于**省**市西北部，距市城區(qū)45公里，地處褒忠山西麓，東臨月山鎮(zhèn)，南接壺**?？偯娣e133.39平方公里，下轄47個行政村，2個居委會，451個村居民小組。年末總人口42880人，耕地面積30199.14畝，其中水田面積25783畝；糧食總產量25萬噸。經濟以農業(yè)為主，糧食主產水稻、豆類；近年來翻江鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀為指導，推進新農村建設，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
翻江鎮(zhèn)農貿市場地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政中心，臨近s311省道及x045縣道旁，交通十分便利。為了培養(yǎng)和提升我鎮(zhèn)農村商貿流通及村（居）民購物環(huán)境和市場經濟管理水平，規(guī)范市場秩序，繁榮鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場經濟，確保農副產品的市場供應和人民群眾的消費安全。且基于本鎮(zhèn)中心兩居委會均無一個較好且具規(guī)模的農村商貿市場及群眾對日益高漲的消費須求，為進一步加快我鎮(zhèn)農村農產品流通及商貿的發(fā)展，并為農村居民提供一個良好的農產品交易平臺及消費購物環(huán)境，結合本鎮(zhèn)當前的小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，決定引入社會資源建設一個規(guī)模適當、結構合理、功能齊備、管理規(guī)范，融經濟、社會、生態(tài)于一體的新型農貿市場顯得非常必要。
翻江鎮(zhèn)農貿市場的新建規(guī)模用地約為9.5畝，約合6300平方米。包括新建市場商住樓一棟，面積為1500平方米，農貿市場農產品交易樓一棟，面積約為4800平米，市場容積人；其中行市劃分為：1、農副產品市場；2、牲畜及禽類交易市場；3、生產資料市場；4、家用農機電市場；5、便民生活超市賣場。
四、項目預算情況及資金籌措。
1、土地的征收：9.5畝×35000=322500元。
2、市場建設手續(xù)的報批辦理：9.5畝×80000=760000元。
3、市場基礎設施建設：約150000元。
4、市場建筑建設：約8500000元。
5、市場附屬設施建設：約300000元。
（二）市場資金的籌措及解決。
新建翻江鎮(zhèn)農貿市場合計須投入資金約10032500元，()市場商住樓銷售資金約5600000元，引入社會投資約2000000元，申請上級部門支持解決1200000元。
五、新建農貿市場項目的經濟效益和社會效益。
（一）經濟效益評價：在該市場鋪面及攤位的全部正常出租的情況下，可安排就業(yè)人員1000人以上，年銷售農產品總額3000萬元以上，每年能為本鎮(zhèn)新增財稅6萬元以上，保守預計即可收回成本。
（二）社會效益：該項目建設規(guī)模大，建設周期短，經濟效益好。依據(jù)市場調查資料的匯總分析，農貿市場的建成還能帶動運輸、金融、餐飲等行業(yè)的同步發(fā)展，項目建成后可新增1500名以上農民進場經營，既能使部分農民和下崗職工基本生活得到保障，較大地帶動了當?shù)匕傩盏膭?chuàng)業(yè)激情，從而維護了社會的穩(wěn)定，同時方便了本鎮(zhèn)居民的生產生活所需。并且通過市場的'建設能徹底改變本**來有“市”而無“場”的商業(yè)環(huán)境，為翻江鎮(zhèn)增添了新的發(fā)展活力。同時翻江鎮(zhèn)興建農貿所在地既是翻江鎮(zhèn)的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，所以本鎮(zhèn)農貿市場的開發(fā)建設不僅極大地促進了本鎮(zhèn)商品流通，規(guī)范了市場經營行為，改善了環(huán)境衛(wèi)生，道路交通，增強了人們經商創(chuàng)業(yè)意識，提高了農民的物質文化生活水平，還能促進了市場及周邊村鎮(zhèn)近3萬農民農業(yè)生產的發(fā)展及商品消費需求。
翻江鎮(zhèn)農貿市場流通質量安全管理制度。
翻江鎮(zhèn)人民政府對于農貿市場食品流通質量安全管理特制訂以下管理制度。
一、食品進貨檢查驗收及記錄制度。
（一）為了加強對流通環(huán)節(jié)食品質量監(jiān)督管理，嚴把食品上市質量關，保護消費者合法權益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章，結合實際情況，制定本制度。
（二）加強對食品進貨、入庫、保管、上柜銷售等環(huán)節(jié)的全程管理，嚴格審驗經銷食品的質量及相關身份證明，確保所經銷的食品質量安全、可靠中。
（三）對采購的食品按照法律、法規(guī)和食品安全標準履行檢查義務，檢查食品質量和標簽，查驗供貨者的許可證、營業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件，銷售進口食品的，同時查驗進口食品的合法證明，做好記錄、保管和備查工作，批發(fā)經營部和連鎖超市要運用信息化手段并積極運用信息化手段進行管理，提高工作效率。
交易費用，并隨時給農民提供避暑、防曬、防雨措施和開水供應實。
行24小時市場值班業(yè)務咨詢，及市場買賣糾紛及時調解、公平交易，確保自產自銷農戶放心交易。
六、聘請農業(yè)專家對市場內的客商、當?shù)胤N植戶進行農產品檢測知識的培訓，學習。科學有效的引導農民科學致富。
翻江鎮(zhèn)人民政府。
翻江鎮(zhèn)對農民農產品自產自銷優(yōu)惠措施。
翻江鎮(zhèn)農貿市場積極響應國家有關政策，對農民自產自銷農產品減免相關交易費用，以提高農民對農產品市場發(fā)展思想觀念，促進農業(yè)增效和農民增收，切實把好處讓利于民眾，以帶動當?shù)剞r業(yè)產業(yè)化迅速發(fā)展，特制定如下措施：
一、進一步加強基礎設施建設，深化市場潛力，為客商和農戶提供一個管理規(guī)范、秩序良好、運轉正常、交易活躍的“定點市場、平安市場、和放心市場”。
二、認真做好市場運行監(jiān)測工作，準確掌握市場運行監(jiān)測信息和市場供應情況，及時調節(jié)本地農產品大批量上市而導致價格太低，農民低收的問題，積極向主管部門反映調節(jié)農產品的生長期，讓農產品按時節(jié)有序上市，讓老百姓種植一年，豐收一年。
三、市場管理上，響應國家有關政策，減免農民進場交易費，及市場攤占用費、停車費，對自產自銷農民適當收取衛(wèi)生費。讓老百姓受益，讓當?shù)刈援a自銷的菜農得到實惠。
四、在市場不斷的擴大和潛力深化的同時，給農民提供較好的就地就業(yè)的工作崗位，從精菜加工、包裝、運輸、裝卸、場內拉運、計量、衛(wèi)生到住宿、餐飲，讓農民真正認識到綠色市場發(fā)展的巨大潛力，極大的增強農民參加農產品生產銷售的積極性。
農貿市場方案篇五
縱觀其原有的農貿市場，大多帶有較濃的計劃經濟時代的色彩，往往重“場”輕“市”，很難使管理者與經營者的目標一致起來，從而讓消費者“來得開心，看得舒心，買得放心”。這要求橫瀝農貿市場一開始營運，就務必解決好營運機制問題，使管理者與經營者的利益和目標一致起來，確保“場”是整體的“場”，“市”是共同的“市”。在此基礎上，樹立起全新的品牌形象，使之成為當?shù)剞r貿市場的樣板，全國農貿市場的一面旗幟!
從市場的宏觀角度看，橫瀝農貿市場一方面如同一個商品，需要解決產品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業(yè)，需要解決組織建設及經營管理問題。我們只有把其當著商品精心經營、當著企業(yè)精心管理，才能解決好農貿市場的“市”與“場”的問題。
常言道：“思路決定出路”。以上論述，對搞好橫瀝農貿市場的經營與管理至關重要，希望形成市場管理領導層的共識。
橫瀝農貿市場的營運理念體現(xiàn)在：順應社會發(fā)展和變化的趨勢，尊重消費者生活和選擇的方式，引導經營者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面，倡導健康向上的生活方式，規(guī)范經營者的市場行為，不斷創(chuàng)造新的消費熱點和經營模式。通過管理者、經營者和消費者三方的融合互動，打造出全新的“家”的生活概念，使其“家庭成員”全贏!
經研究發(fā)現(xiàn)，三流農貿市場賣攤位，二流農貿市場租攤位，一流農貿市場樹品牌，超一流農貿市場創(chuàng)標準!因此，橫瀝農貿市場要想實現(xiàn)超一流農貿市場的目標，成為當?shù)剞r貿市場的樣板、乃至全國農貿市場的一面旗幟，就必須在“創(chuàng)標準”方面有所作為。具體來說，別人有的我應有，別人沒有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標如下：
一、成為國外旅游團或外賓定點參觀的農貿市場;。
二、成為統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農貿市場;。
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農貿市場;。
四、成為場內實賣、場外配送的實虛一體化的農貿市場;。
五、成為市場監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農貿市場;。
六、成為倡導綠色營銷、綠色消費的農貿市場;。
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經營和消費方式的農貿市場;。
八、成為當?shù)貥影?、全國旗幟的農貿市場。
當我們把自己作為消費者來看待農貿市場時，想必希望農貿市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛(wèi)生、購物便捷和服務周到等。由此可以仁者見仁，列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場概念及賣點，使之有別于其他農貿市場，滿足實施差異化競爭的需要，這是橫瀝農貿市場創(chuàng)造自己競爭優(yōu)勢的有效途徑!
玩出了中國硅谷中關村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌，充分發(fā)揮了獨有資源優(yōu)勢促發(fā)展。橫瀝農貿市場應借鑒上述經驗，打出自己具有“特色”的牌，以此營造出市場概念及賣點。
為了便于大眾識別、記憶和傳播，擬將橫瀝農貿市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中，白色表示該市場最講清潔衛(wèi)生，以誠待人，讓消費者買得特別放心;綠色表示該市場倡導健康向上的生活方式，力推綠色商品，讓消費者追趕現(xiàn)代時尚;黃色表示市場物品豐富，方式多樣，黃金口岸，人氣旺盛，讓消費者感受大家庭溫暖。
橫瀝農貿市場除參照當?shù)噩F(xiàn)有的農貿市場進行管理外，還應該有所創(chuàng)新，實現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”，即統(tǒng)一理念、融合互動，統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置，統(tǒng)一形象、規(guī)范識別，統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新。
(一)橫瀝農貿市場應實行契約式管理與民方式管理相結合，成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中，攤主代表由不同類別的攤組選舉產生，并由其擔任該攤組的小組長。攤主代表(小組長)任期為一年，經過選舉可連任。其主要職責是，向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見，向攤主傳達市場管理辦公室的要求，組織本組攤主學習或參加市場組織的各種活動，協(xié)調攤主與市場管理辦公室、消費者的關系，并以身作則起表率作用。
(二)開展民主管理活動，建立“流動衛(wèi)生值日制度”。每周由不同類別的攤組選人擔任衛(wèi)生值日，檢查市場清潔衛(wèi)生，給市場攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立“自律互助制度”，凡遇到消費者投訴的事情，由事發(fā)小組的小組長或攤主代表找當事人談心，幫助其協(xié)調關系和解決問題，讓當事人認識錯誤，承擔責任，加以改正;建立“文明創(chuàng)優(yōu)制度”，每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主，經市場管理辦公室評審通過后，由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發(fā)“文明創(chuàng)優(yōu)獎”證書，并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情，成立黨小組或黨支部，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，定期過組織生活，并開展“一幫一”創(chuàng)優(yōu)活動。
(四)在市場管理人員中，配備一名會英語的市場導購解說員，負責接待國外旅游團或外賓，并兼任市場播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況，與配送商(社區(qū)服務公司或網絡配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務的管理制度，以此維護農貿市場整體形象，規(guī)范配送服務行為，確保消費者的合法權利。
二、形象識別的設計。
(一)橫瀝農貿市場通過形象識別的設計，應充分展示市場營運理念、宗旨和目標，給人一種整體感和美感，從而提高其市場的知名度和美譽度，使農貿市場從“下里巴人”形象變?yōu)椤瓣柎喊籽毙蜗?
(二)橫瀝農貿市場內外布置、人員服裝和購物袋等，其視覺識別的`標準色均與農貿市場賣點的“三色”一致，使市場的外表與內涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設計，力求達到給人一種整體感和美感，使之感受不到攤主是一個個分散的個體。
(三)市場內的攤位牌、商品牌和指示牌等，均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營業(yè)員制作5件黃色上裝，其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個綠底白字的工作胸牌。
(五)市場內使用統(tǒng)一的購物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋，均采用黃底綠字或白底綠字，上面印有市場物業(yè)管理公司的標志和市場投訴電話號碼。
(六)農貿市場的配送車，按統(tǒng)一的設計要求進行裝點。
農貿市場方案篇六
當前傳統(tǒng)農貿市場面臨的主要問題有以下幾點：
1、市場管理混亂，商家隨意經營，信譽難以保障。
2、環(huán)境衛(wèi)生情況極差，市場內通道擁堵，進出極不便利。
3、70后、80后年齡段客戶群體對大型超市依賴性極強，導致傳統(tǒng)農貿市場的客流量在逐年減少。
4、傳統(tǒng)農貿市場守株待兔的被動經營方式，無法主動吸引客流，保證商家利益。
5、當前徐州農貿市場并未形成任何一個知名度較高、實力較強的品牌進行行業(yè)拉動，導致群眾對本行業(yè)的印象越來越差。
6、隨著渠道不斷的多元化，大型超市、小型蔬菜超市等農產品流通產業(yè)的物流成本在逐漸降低，使得農貿市場原本的價格優(yōu)勢在逐漸喪失。
因此我們如果抓住這個改革的'機遇，將以上問題逐一解決?？梢源竽戭A測，當70后、80后、90后成為農產品消費主體的將來，新型農貿市場將是一塊巨大的蛋糕，為我公司帶來巨大的收益。
【推廣計劃細分】：
1、媒介的訴求要點：
2、階段劃分與媒體策略：
第一階段：籌備期：
階段思路：樹立項目形象，給消費者傳達項目是“市政府倡導、綠色產品、貼近生活、質優(yōu)價廉”。
階段目標：
1）以項目形象帶動企業(yè)品牌進行切入，吸引商家投資；
2）升級品牌形象，形成市場熱議；
3）打開項目在我市的認知度；
解決問題：為項目順利開盤準備。
推廣主題：
推廣策略：利用廣宣的渠道，在工地現(xiàn)場配合的狀況下，通過高調、口號性的形。
象宣傳引起市場關注，讓市場對項目有一個純概念性的關注與認知。
入市策略：采取商家入駐階段性優(yōu)惠政策，例如前十名簽約者可享受政策！或者冠名權、宣傳體現(xiàn)等。
廣宣推動：
備注：
1、印制單頁在附近小區(qū)及特定商圈內散發(fā)或進行定向投遞。
2、在項目現(xiàn)場定時發(fā)放各色氣球等；
主要目的：利用歡快新鮮元素，在招商現(xiàn)場更多人氣，提升項目形象、促進銷售。
3、項目竣工或開業(yè)時領導及名人剪彩等。
配合廣告的定向商業(yè)公關：
1）商業(yè)大戶、龍頭公關：出臺優(yōu)惠策略，聯(lián)絡大戶串連進場；
2）客戶篩選：在前期調研收集的客戶名單的基礎上進行電話回訪，進一步篩選投資意向較為明確的優(yōu)質客戶做售前儲備。
3）商業(yè)大戶的進場購置價格按照上述原則采取優(yōu)惠。
4）市內關聯(lián)經營品類的'知名經營戶定向公關（如不能實現(xiàn)銷售，可考慮配合廣宣推動的配合）。
備注：為配合廣宣效果最大化，客戶體驗到項目，使得與客戶發(fā)生最大的交流，可以在招商部現(xiàn)場對音樂等進行調節(jié)，進行客戶感知最大化。
第二階段：啟動招商期：
階段思路：以項目推介會和招商活動為主要推廣形式，媒體全面進行配合，形成開盤信息宣傳，對有效客戶進行初步篩選，并進一步增加客戶量。制定招商任務，建立招商業(yè)務考核機制，激勵業(yè)務人員達成任務目標。
階段目標：
1）積累有效客戶，建立客戶信息檔案。
2）告知開盤信息，吸引客戶上門洽談。
解決問題：項目順利開盤。
推廣主題：
廣宣推動模塊：
備注：
1、可做網站、報紙類廣告，宣傳面較廣，例如徐州信息網、徐州英才網等。
2、制作一些精美小禮品，以做派發(fā)，為招商點吸引人氣，同時提高本項目的受眾群及知名度。如：“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等，印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
3、戶外演出活動，如有獎項目問答、文藝演出等。
第三階段：后期：年月以后。
階段目標：
1）利用熱銷形象維持持續(xù)銷售，借活動營銷和體驗營銷的余熱不斷營銷銷售高潮。
2）優(yōu)惠措施出臺，刺激銷售。
解決問題：解決尾盤銷售。
推廣策略：主要通過各種促銷活動，展銷等，進行最后尾盤的銷售。
廣宣推動模塊：
備注：借助各種節(jié)假日做各種針對性的營銷方式，根據(jù)項目招商情況而定。
1、可做移動展點廣告，針對性強，例如公交車體、文化衫等。
2、制作一些精美小禮品，以做派發(fā)，吸引人氣，同時提高本項目的受眾群及知名度。如：“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等，印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
總體費用預算：
【現(xiàn)有市場招商計劃】：
招商單位介紹：
為了積極倡導市政府的菜籃子惠民工程，米籃康市場管理服務公司于2011年正式成立。近一年來，米籃康先后將徐州市東賀村農貿市場、西賀村農貿市場、雁山農貿市場、火花農貿市場、黃河農貿市場以及北湖農貿市場等六家市場納入了了管理范疇，并對這六家農貿市場進行了全面改造，經過了近一年的試運營，這些市場在硬件設施環(huán)境、經營產品質量、市場管理水平、市場人員素質等多個方面都有了質的提升。借助這些市場口碑的不斷提升，米籃康品牌的知名度及美譽度也在不斷提高，“米籃康模式”將是今后農貿產業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
米籃康各市場項目簡介：
（一）米籃康北湖農貿市場。
該項目位于徐州市礦山路，附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮(zhèn)等大型生活社區(qū)；向西還有若干大型機械類工廠宿舍，項目向南距離段莊商業(yè)圈僅有不到2公里的路程，是人群相對密集，且有較強消費能力的區(qū)域。米籃康北湖農貿市場項目共計三層，總面積達12000平方米。主要招商范圍是農產品、農副產品以及風味小吃。
（二）米籃康雁山農貿市場。
該項目位于徐州市區(qū)最重要的交通樞紐——淮西客運總站的東側，臨淮海西路主干道，交通十分便利，周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區(qū)，市場前景相當看好。該項目規(guī)模較大，共計五層，總面積達20000平方米。主要招商范圍是農產品、農副產品、風味小吃、日用雜品五金以及ktv、超市、影院、書城、電玩中心等整體項目。
（三）米籃康黃河新村農貿市場。
該項目位于黃河新村社區(qū)中心區(qū)域，社區(qū)居民來此買菜十分方便，因此市場全天的客流量都很大，另黃河新村社區(qū)坐落在徐州市區(qū)中心位置，區(qū)域居民消費能力很強，因此該市場的生意一直相當火爆。該市場面積為5000平方米，主要招商范圍是農產品、農副產品。
（四）米籃康火花農貿市場坐落于三環(huán)西路火炬雕塑西側，交通位置為徐州市區(qū)與銅山縣區(qū)臨界點，來往人流相對較大，有很大的發(fā)展前景。主要招商范圍是農產品、農副產品、小商品批發(fā)。
（五）東、西賀村農貿市場坐落在徐州市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|區(qū)，位于蟠桃社區(qū)內，旁邊有星光名庭、城置國際花園等高檔社區(qū)，市場外圍是商業(yè)步行街，并建有世紀聯(lián)華大型超市，是未來蟠桃大型社區(qū)的商業(yè)中心。主要招商范圍是農產品、農副產品、小商品批發(fā)。
招商主題：
新市場新財源新天地。
——米籃康____農貿市場全面招商正式啟動。
招商開始時間：2012年2月18日。
招商策略及辦法：
1、農產品、農副產品。
民以食為天！作為米籃康新型農貿市場的經營核心，各類與老百姓日常生活息息相關的農產品、農副產品是市場經營的重中之重，一樓的經營是農貿市場人流量的保證，我公司將通過產品流通把控、嚴把質量關，對商家的資質審核以及后期的積極管理來保證市場的規(guī)范運營，在老百姓中間創(chuàng)造良好口碑，為市政府的菜籃子工程的建設積極做出貢獻。
推廣策略：
1、在市場周邊農產品經營集中區(qū)、居民區(qū)附近張貼招商海報。
2、在市場輻射區(qū)域內向各區(qū)域經營散戶散發(fā)招商單頁，整合資源。（如果能夠有效地將區(qū)域內經營散戶吸引進場，將會為市場輻射范圍的衛(wèi)生、交通情況帶來改觀）。
備注：當前徐州地區(qū)的特色熟食以及品牌糕點等優(yōu)質商戶將是一層的招商重點，例如“鐘記油燙鴨”、“博愛街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對這類商戶，我公司招商團隊將會以主動接觸的方式來爭取其入駐，并在攤位選擇以及租金政策上對其制訂優(yōu)惠政策。
2、風味小吃。
通過風味小吃的經營來形成該市場的獨立特色，有效地提升市場知名度及客流量，并可以解決相當一部分人的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問題，真正的使市場與商戶之間實現(xiàn)雙贏。而許多知名小吃本身就已經在地方乃至全國形成了一定的知名度，其本身也具備一定的市場操作能力，將對農貿市場的市場價值的提升起到推波助瀾的作用。
小吃街的整體設計以及各個攤位的外觀造型將參照徐州傳統(tǒng)的兩漢文化風格建造，如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門頭等，在以特色美食豐富百姓生活的同時，將市場作為傳播徐州傳統(tǒng)文化的平臺，將農貿市場經營行為提升至精神文化的層面，對當前社會倡導的物質文化與精神文化并行的理念產生積極的影響。
推廣策略：
1、收集目前徐州小吃經營業(yè)主信息，通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊小吃經營密集區(qū)張貼招商海報。
3、通過媒體公關以報道形式發(fā)布招商資訊。
4、在當?shù)刂髁餍畔⒕W站上發(fā)布招商信息。
備注：各市場的招商重點將是各地知名美食品牌，目前市場主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚小丸子、新生米線、韓國拌飯、云南過橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮狗不理包子一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競爭行為的發(fā)生，在招商過程中，將遵循同類小吃不超過兩家的原則。另，持有中華名小吃、各地上榜美食證書的商家將享有優(yōu)先入駐挑選攤位的優(yōu)惠政策。
3、小商品批發(fā)及日用家電百貨。
對于市場面積較大與周邊區(qū)域定居人口較少的市場，通過小商品批發(fā)以及日用家電百貨類項目的經營既可以使市場的經營多元化，進一步提升市場收益，也可以方便老百姓的生活，最終盤活市場。尤其是對于火花這種地理位置相對特殊的地方，農貿市場與小商品批發(fā)市場并行經營既可以避免資源的浪費，又可以為該市場的下一步經營方向探明道路，或許在不久的將來，火花市場將成為徐州的又一個小商品批發(fā)的集散地。
推廣策略：
1、收集目前徐州小商品經營業(yè)主信息，通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊集市上張貼招商海報、并在逢集時分發(fā)單頁。
3、在市場外使用音響播放音樂、宣傳語，支拱門等來吸引關注。
備注：對于火花、東賀村等地理位置特殊的市場，可以先通過市場外設攤點來逐步提高人氣，市場外攤點可以自由選擇項目，例如早點、小吃、玩具等，待市場氣候形成后逐漸向場內過度。
4、ktv、超市、影城、書城、電玩中心等整體項目。
此類招商主要針對雁山這種面積較大、樓層較多的市場，目前米籃康旗下市場僅有雁山農貿市場有這樣的硬件條件。建議將整體項目設在市場頂層，該類項目都有著一定的品牌效應，可以自行進行市場操作，在市場管理上比如早開門、晚關門的市場上也會相對方便。在選擇合作商家時一定要注意其品牌知名度、公司實力等，避免出現(xiàn)經營中斷的局面。
1、在市場外側打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息。
2、在徐州主要信息網站上使用懸浮通欄。
3、收集徐州此類經營商家信息進行短信群發(fā)或定向投遞宣傳資料。
持續(xù)宣傳。
1、招商即日起通過橫幅、空飄等形式宣傳市場信息。
2、在米籃康旗下的所有市場外通過海報張貼、戶外音樂、門前單頁散發(fā)等方式吸引關注，使米籃康所有銷售網絡聯(lián)動招商。
3、在市場正式運營后如還有空余攤位，在市場醒目位置通過張貼海報、led大屏滾動、網站傳播等方式持續(xù)營銷。
4、將米籃康旗下所有商戶信息收集建檔，組建米籃康商戶信息庫，定期回訪，為后期持續(xù)發(fā)展與合作打下基礎。
農貿市場方案篇七
農貿市場是經營生鮮農產品的市場，其以自然狀態(tài)出售農產品，是完善市場體系的重要組成部分，是最接近居民生活的公共服務設施之一，它的形象可以從側面反映出城市的文明程度和經濟發(fā)展水平。近年來，縣城區(qū)市場布局與建設步伐嚴重滯后居民實際生活需要，為徹底改變這一現(xiàn)狀，經廣泛調研和充分論證，特提出縣城（區(qū)）農貿市場規(guī)劃布局的方案。
一、工作目標。
通過對縣城區(qū)范圍內的市場進行總體規(guī)劃，加快農貿市場建設改造步伐，逐步改變現(xiàn)有農貿市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設施簡陋、容量狹小等問題，滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求，逐步以環(huán)境優(yōu)美、設施標準、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農貿市場，努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費環(huán)境，確保人民群眾身體健康和生命安全，維護好人民群眾的根本利益。
二、規(guī)劃與建設原則。
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要，對農貿市場進行先期規(guī)劃，形成科學合理便捷的菜市場網點布局。在整個市場完成配套后，達到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網點相結合。形成以市場為基礎、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農貿市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費特點、區(qū)域特征，做到經營重點突出，市場內分區(qū)合理，功能完備，并搞好各自水電路及車輛?？繀^(qū)等相關服務設施的配套。
4、科技支撐，設施齊備。強化農貿市場科技、信息建設，重點在市場內配備微機管理系統(tǒng)，包括電子屏幕顯示器、電子秤、導購圖計價監(jiān)控、產品質量檢測系統(tǒng)等。使用已經研發(fā)出的活禽屠宰封閉設備，提升農貿市場檔次。
5、管理科學、制度健全。對建設完成的農貿市場實行積分制、押金制、招標制等具體的管理措施，做到管理科學化、精細化，確保管理出水平、出效益。
三、實施方法及范圍。
（一）實施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度，采取先期規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的辦法進行。
（二）實施范圍?？h城規(guī)劃區(qū)范圍。
四、規(guī)劃選址意見。
（一）規(guī)劃新建零售農貿市場3個。
已選址于護城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處?？傉嫉孛娣e7畝，有效使用面積4。5畝?？紤]城東地區(qū)人流相對較多，建議市場部分建設兩層，建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后，可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2。8萬人的居民生活所需，同時可以輻射楊板、烽火等地居民。
選址于汽車西站現(xiàn)有場地，建設面積9000平方米，有效面積5000平方米，總投資300萬元左右，項目建成后可以覆蓋城西近2。5萬人的生活需求，并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大，土地為集體所有，適宜市場布局，可以建設1個4000平方米左右的市場，市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后，可以輻射文塘社區(qū)附近近1。5萬人的居民生活需求，并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
（二）規(guī)劃建設農產品超市2個。
1、工業(yè)園農產品超市。項目與工業(yè)園商貿中心一同布局，超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內廠家企業(yè)進行配套服務。
2、外灘新城農產品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局，面積300平方米，主要為小區(qū)居民服務。
（三）規(guī)劃建設農產品便利店15個。
主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右，主要銷售大米、食用油、作料等相關生活必需品，為居民提供就近服務。
（四）規(guī)劃建設農產品批發(fā)市場1個。
選址于臨崗公路以東區(qū)域，控制面積100畝左右，總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北，進行農產品批發(fā)貿易。
五、建設年限。
20xx—20xx年2年內完成城東、城西、城南三個市場的新建任務及朝陽市場的改造任務。
六、相關要求。
由住建規(guī)劃及商務部門編制各農貿市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖，住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進行規(guī)劃控制，嚴格限制選址地從事其它建設，確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學定位。
建議對新建市場功能科學設定，其中城東市場突出干貨及本地農特產銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產品、海鮮產品交易。
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農貿市場方案篇八
為全面加強商品質量管理，切實保護消費者合法權益，確保廣大人民群眾的消費安全，根據(jù)《消費者權益保護法》和《產品質量法》的要求，制定如下方案：
1、自覺履行商品經營者的.義務，保證所經銷的商品符合保障人身財產安全的要求，保證所經銷的商品應當具有的質量、性能、用途和有效期限，并自覺承擔“三包”責任。
2、不銷售不符合保障人體健康和人身財產安全的商品。
3、不壟斷貨源、哄抬物價、強買強賣、欺行霸市、迫使他人接受不平等或不合法的交易條件。
4、不摻雜使假、以假充真、以次充好、短斤少兩，不銷售假冒偽劣產品。
5、不銷售有毒有害、失效、腐爛變質的商品和不合格的商品。
6、不使用不規(guī)范、不合格的計量器具銷售商品。
7、不銷售應當檢驗、檢疫而未檢驗、檢疫的商品或檢驗、檢疫不合格的商品。
8、不銷售和國家明令禁止上市或淘汰的商品。
9、不銷售危害消費者身心健康商品，不對商品作引人誤解的虛假宣傳。
10、本單位（個人）若違背以上承諾，除接受相關執(zhí)法部門處罰外，還要依法承擔對消費者所造成的損失。
11、自覺接受市場監(jiān)管部門的監(jiān)督。
12、自覺接受廣大消費者的監(jiān)督。
農貿市場方案篇九
為了加強員工對消防知識的了解和認識，增強消防意識，體現(xiàn)“預防為主，防消結合”的消防方針，灌輸群防，群治的意識，項目研究決定開展一次消防演習。
演習時間：20xx年4月3日。
演習地點：二期生活區(qū)。
參加人員：全體應急小組成員及受教育班組。
演習負責人：張?zhí)K保。
貫徹“預防為主，防消結合”，普及防火知識，做好項目的消防安全工作，保護項目的財產和工人的人身安全。增強工人的消防意識和提高員工在火災現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。
預防為主，防消結合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調﹔保護人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護環(huán)境優(yōu)先。
本次演習是為有效地提高員工防火及逃生意識，加強冬季防火安全管理，切實做到群防，群治的.良好防火措施而進行的消防演習。
1.火災危險分析在今年，工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災，作為主要住所，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想，故今年的防火治火重點在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災隱患：
1）私拉亂接引起電線起火；
2）明火引起火災；
3）廚房液化氣引起的火災。
2.消防資源分析。
生活區(qū)內手提式4kgabc干粉滅火器30個、消防火栓7個（當前5個），系統(tǒng)和報警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3.演習過程擬定。
本次演習確定為綜合消防演習﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實操﹑后勤保障三個場景。演習時﹐為驗證預案應急響應的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行﹐一是同時在全廠進行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4.演習領導小組名單：
演習中為有效的發(fā)揮領導作用，組成領導小組。
組長：
副組長：
事故現(xiàn)場搶險組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場疏散組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場救護組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場通訊組：
組長：
組員：
事故現(xiàn)場保護組：
組長：
組員：
5.疏散方案：
1)疏散路線：二層樓梯通道分開作為兩部分，另外年輕人采用逃生桿。
2)疏散注意事項：
識別火情，遠離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側疏散下樓，注意勿擠撞，按順序下樓；
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過程中如有員工受傷，請及時聯(lián)系項目部。
為了確保這次演習的順利，將在演習前完成如下準備工人：
1.對項目內的義務消防隊進行消防知識及消防器材使用的培訓，明確義務消防隊的職能。
2.就演習方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習的整個流程。包括：演習過程中管理人員名單、名單人員的職責范圍、員工疏散路線、疏散時工作人員安排的位置、疏散時可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點、員工到達地點后要清點人數(shù)、如果在疏散時有員工受傷應該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。
3.各部門主管根據(jù)演習方案編排人員制定相關演習行動方案，確保分工明確﹐責任清晰。內容包括：參與人員名單、人員職責、注意事項等。
4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點；
廢木方、油漆桶4個、密目網、手提式干粉滅火器4個、對講機8臺、擴音喇叭一個，消火栓1個，消防水帶30米。
在經過策劃和和準備工作完成后，將于4月3日12點進行本年度綜合消防演習。
1.接警與通知。
假設：
1）火情密目網著火；
2）木方著火。前臺接到通知，立即通過廣播通知全廠員工火災樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2.人員疏散。
各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散，使員工迅速有秩序地進行疏散，在疏散過程中至少要有2-4人負責疏散秩序，每層樓至少安排2人負責制樓梯的疏散秩序。
啟用緊急逃生桿。
疏散出來的員工在警戒組的指引下到達預先指定的位置集合，由各樓主管安排人員進行清點人數(shù)，并上報項目部。
通訊組上報火災情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進入。
3.消防器材的使用講解與實操。
由對滅火器使用進行簡短講解后，將放在鐵桶內的廢紙皮淋上小量的化學物品后點燃，然后在員工中抽個別員工出來進行滅火器使用演練。使員工認識滅火器的使用方法。
搶險組緊急啟動預案。
4.后勤保障在演習過程中，預計可能會發(fā)生其他狀況，演習時由項目部：組成后勤救護小組，防止有員工在演習過程受傷或暈迷。啟動緊急搶救組。
日班保安要負責好演習過程中廠區(qū)內的安全，防止有小偷乘機盜竊公司財物。
在完成滅火器使用演練后，由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。
在開始演習之前檢疏散通道的暢通情況；以通知形式通知全體員工演習時間和演習內容，特別注明演習時不得穿高跟鞋或拖鞋；在演習開始之前安排各樓中的孕婦、病號、傷員等行動不便的人員，先行疏散到指定地點集合；日班保安要注意安全，防止小偷乘機盜竊公司財物，如消防演習期間出現(xiàn)人員受傷請立即與行政部聯(lián)系；由專人負責對演習進行計時（確到分秒）和拍照。
農貿市場方案篇十
各部門在總指揮統(tǒng)一指揮下，統(tǒng)一行動協(xié)調合作，使開業(yè)圓滿成功。重要參與開業(yè)部門有人事行政部、防損部、企劃部、營運部、工程部等，店長為整個開業(yè)的總指揮，防損部主管擔任副總指揮職責。
二、安全保障方案。
根據(jù)賣場布局及商場整體環(huán)境，特設立以下小組：總指揮：***。
副總指揮：***。
1.廣場崗：由治安隊具體負責：
大門口:設一臨時負責人;防損員:具體操作:使用休閑椅及護欄以商場門口為主擺成正方形,中間留一通道,把顧客和嘉賓用護欄或休閑椅分開,留出通道,讓顧客有序進入賣場,防止顧客因擁擠時造成顧客受傷事件發(fā)生。
2.收銀臺:領班要有一人在場負責;收銀臺出口隊員:具體操作:負責開業(yè)當天維護收銀秩序,防止顧客把未買單的商品帶出收銀臺。特別注意兩點：
（1）.假幣,若此時有一位收銀員對假幣識別不出,會有很多假幣到此做銀臺.（2）.監(jiān)督好收銀員按照公司收銀程序操，防止顧客身上挾帶商品,另在顧客排長龍時會有所慌亂時,有些商品趁機裝入口袋,甚至,有收銀員在自已的親朋好友或家屬購物時少收單等現(xiàn)象時發(fā)生.3.場特價區(qū)秩序維護組:設一臨時負責人。防損員:具體職責:負責賣場內各特價區(qū)的秩序維護工作，防止顧客因為擁擠而造成商品損失。4.百貨區(qū)巡邏崗：設一臨時負責人：防損員：
具體職責：負責百貨區(qū)秩序維護工作，防止個別顧客因人多趁機偷取商品，并做好顧客引導工作。
5.便衣組:設一臨時負責：
便衣防損員：
具體職責：由臨時負責人巡場，對貴重物品進行定位，看管重要區(qū)域，負責。
當天開業(yè)防盜工作，并針對賣場整體布局，劃分區(qū)域，由專人負責，主要洗發(fā)水、補品、貴重灑類、巧克力、咖啡、面霜、洗面奶、小件商品、唇膏。
開業(yè)當天小偷處理：由防損主管負責處理：董夢魁名單：
6.固定崗位人員員工通道：
晚班：設一臨時負責人收貨區(qū):防損員：
具體職責：負責開業(yè)前商場夜間安全保衛(wèi)工作，看護場地各種設施。
三、其它控制要點。
1.消防人員按指定位置待命，嚴禁離開遇有突發(fā)事件果斷處理，并及是上報。2.顧客出口嚴禁進入，引導顧客由入口進店。
3．員工通道除本店員工進出外，謝絕一切顧客旁行，嚴禁帶包進入。4.收貨區(qū)除廠家送貨車輛進出外，其它車輛及外來人員不得進出收貨區(qū)。
5.進入辦公區(qū)須辦理相關手續(xù)，如欲找人聯(lián)系，請出示相關證件登記后方可進入。
通訊保障：
具體操作：（1）全部以采用無線對講機聯(lián)絡為主，電話聯(lián)絡為主輔的方式，統(tǒng)一使用指定頻道，所有持機人員必須有叫必應，需要時全部配用耳機（除崗位外），但大門崗、廣場必須要有，嚴禁私自更換頻道，伏先保障總指揮占用頻道。
（2）對講機的配置：各組負責人各一部、監(jiān)控室、辦公區(qū)、員工通道必須保證各有一部，且留出對講機若干部以備急用。
四、協(xié)同事宜：需各部門由店長指揮協(xié)同配合，為開店典禮作一個統(tǒng)一。
五、開業(yè)期間由總指揮與公安部門等加強配合，協(xié)同工作共同保證安全事項。
六、各小組要求。
開業(yè)進行期間，現(xiàn)場指揮辦公室分別設立賣場及防損部，以現(xiàn)場維護為主，各崗位執(zhí)勤人員配備對講機，并利用設立場內監(jiān)控系統(tǒng)及廣播密切注視場內情況，保證聯(lián)絡暢通，特別在工作中執(zhí)行以下紀律：
1.所有在崗人員必須時刻保持警惕，堅決聽從命令，服從指揮。2.明確各身職責，堅決完成任務。3.發(fā)現(xiàn)問題立即逐級上報。
4.按要求著裝、整潔、統(tǒng)一，保持整體形象，對顧客一定要使用文明禮貌用語。特別注明：根據(jù)我們目前店的布局特點，有幾點特別注意：
a..服裝處，一定要安排人把關好，不可讓顧客將商品帶入服裝處。
b.一樓生鮮分為專柜，此時特別注意，防備各專柜將超市的商品帶入專柜。c.新店開業(yè)，此時都會有專業(yè)偷竊集團混入顧客入店，其特征有：
（5）他們會消磁是撤掉軟標簽等多種作業(yè)手法；
（6）在當天處理偷竊行為時,盡量做到快、準、不得擔誤太多時間，以防其它同伙的協(xié)助。
（7）在當天盡量多注意神氣慌張，只看人不看商品的人，特別留意此種行為的顧客，另外帶包顧客以及衣服不合群體的人。
防損部：***。
農貿市場方案篇十一
以貫徹落實科學開展觀為指導，依照公益先行、便民惠民的準則，依法開展我鎮(zhèn)農貿市場整治工作。通過整治活動，實現(xiàn)我鎮(zhèn)農貿市場功能布局合理、衛(wèi)生設施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
二、目標任務。
采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調、群眾參與、科學管理、法制監(jiān)督等措施，通過分階段集中整治，使我鎮(zhèn)農貿市場達到城鎮(zhèn)農貿市場經營管理標準，并建立長效管理監(jiān)督機制，全面提升我鎮(zhèn)農貿市場建設和管理水平，為廣大群眾創(chuàng)造一個良好的消費環(huán)境。
三、整治范圍及重點。
整治范圍是農貿市場。整治重點是市場內亂搭亂建、經營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經營等。
四、方法步驟。
（一）成立領導機構（9月3日前）。
成立鎮(zhèn)農貿市場整治工作領導小組，組長由鎮(zhèn)長擔任，副組長由人大副主席、副鎮(zhèn)長擔任，成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國土所、城監(jiān)大隊等負責人組成。領導小組成員名單如下：
下設辦公室在黨政辦，具體負責鎮(zhèn)農貿市場整治實施行動的組織協(xié)調、實時調度、情況收集反饋等工作。
（二）實施集中整治（9月3日-10月31日）。
1、宣傳動員階段（9月3日-9月23日）。召開“鎮(zhèn)農貿市場綜合整治專項行動”動員會，安排部署整治工作，分解下達目標任務，加強政策和標準宣傳，正確引導市場承包方和各商戶積極參與和支持整治達標工作，努力營造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段（9月23日-9月30日）。由整治工作領導小組辦公室對市場承包經營者、市場攤位承包者、市場四周后門臨市場道路鋪面經營者下達自查整改通知書，查找市場功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經營、流動商販等方面存在的問題，并針對自查出來的問題在一周時間內進行整改，領導小組辦公室進行指導。
3、集中整治階段（10月1日-10月20日）。由領導小組辦公室牽頭，組織相關部門人員依法開展農貿市場整治工作，重點要對照標準一項一項檢查規(guī)范，做到檢查一項，規(guī)范一項，確保達到標準要求。查找出來問題但沒有在規(guī)定時間內進行整改的，將采取強制措施進行集中清理。
4、鞏固成果，建立長效機制階段（10月20日-10月31日）。繼續(xù)鞏固提高整治成果，指導市場承包方建立健全長效管理機制，實行自主規(guī)范管理，完善部門監(jiān)督管理的責任和措施。
五、具體整改內容。
（一）農貿市場外圍居民房違規(guī)占用市場區(qū)域的自建鐵棚全部拆除；
（三）賣豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平，并內退1.5米；
（六）對市場內占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進行清除。
（七）對市場過道占道經營者限制搬離。
六、工作要求。
一是提高認識，統(tǒng)一行動。各成員單位負責人要高度重視，明確專人，專司其職，按照領導小組及辦公室的統(tǒng)一安排，積極配合各階段的各項行動。
二是廣泛宣傳，全面動員。大力發(fā)動經營者和消費者積極參與，鎮(zhèn)政府和市場管理者在市場出入口張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、設立宣傳公示欄，對配合的經營商戶予以表彰，對整改不力的經營商戶進行曝光，督促其盡快整治。
三是加強調度，注重長效。領導小組和辦公室要通過多種渠道了解農貿市場綜合整治工作進展情況，建立信息通報機制，及時通報整治情況和存在問題，以便領導小組和辦公室從整體上了解情況，協(xié)調各方力量，及時處理各類問題。
農貿市場方案篇十二
時近年底，重要節(jié)日密集，近期受持續(xù)低溫雨雪等惡劣氣候條件、生產和運輸成本上升、新冠疫情散發(fā)等不利因素影響，蔬菜等重要民生商品需求剛性增加，保供穩(wěn)價面臨較大壓力。根據(jù)省發(fā)展改革委等五部門《關于進一步加強當前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價工作的通知》（蘇發(fā)改價格發(fā)〔20xx〕1043號）精神，現(xiàn)就切實加強當前和今后一段時期蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價工作明確如下：
建立健全部門會商協(xié)調機制，發(fā)改、交通、農業(yè)農村、商務、市場監(jiān)管等部門要按照“菜籃子”市長負責制和價格調控目標責任制職責分工，定期不定期分析研判形勢，切實抓好蔬菜等重要民生商品生產、流通、供應等工作，加強信息共享和互通，合力做好重要民生商品保供穩(wěn)價，確保到明年全國“兩會”期間蔬菜等重要民生商品不斷檔、不脫銷、價格不大幅上漲。
發(fā)展改革部門要進一步加強價格監(jiān)測，全面監(jiān)測蔬菜等重要民生商品價格變動情況，深入分析研判蔬菜等重要民生商品保供穩(wěn)價形勢，提出針對性政策措施。一旦發(fā)現(xiàn)價格異動的苗頭性、傾向性、潛在性問題，要第一時間啟動蔬菜等重要民生商品價格日監(jiān)測、日報告制度，配合有關部門做好生產、調運、儲備、銷售等環(huán)節(jié)工作，會同有關部門協(xié)調解決本地區(qū)保供穩(wěn)價工作存在的問題和困難。
農業(yè)農村部門要全面掌握本地區(qū)蔬菜生產情況，及時組織蔬菜收獲，切實做到應收盡收。要抓住一批規(guī)?；卟松a重點企業(yè)、合作社，制定蔬菜應急保供基地清單，合理確定冬春淡季蔬菜生產規(guī)模，重點發(fā)展速生葉菜和地方特色蔬菜，做好茬口銜接，擴大生產供應。要做好新冠肺炎疫情防控蔬菜應急保供預案，加快啟動“菜籃子”工程綠色蔬菜保供基地建設，及時幫助農民解決生產實際困難，穩(wěn)定提高蔬菜自給能力，確保關鍵時刻產得出、運得了、供得上。
各地商務部門要加強貨源組織，依托本地區(qū)重點保供企業(yè)，全面掌握蔬菜等重要民生商品市場供應情況。密切關注本地區(qū)農副產品批發(fā)市場進場量、交易量和庫存量，準確掌握本地區(qū)可供貨源。要鼓勵引導大型商超、農副產品批發(fā)市場、商貿流通企業(yè)發(fā)揮社會責任，加大采購力度，增加商業(yè)庫存。要指導大型農副產品批發(fā)市場針對短缺蔬菜品種，盡早與產區(qū)簽訂保供協(xié)議，落實可供貨源。有條件的地區(qū)可依托大型農副產品批發(fā)市場建立政府蔬菜儲備，通過耐儲蔬菜實物儲備和不耐儲蔬菜在田儲備等多種形式，合理確定具體儲備品種、數(shù)量、方式，全力保障本地區(qū)蔬菜等重要民生商品市場供應不斷檔、不脫銷。
交通運輸部門要強化路網運行監(jiān)測與分析，圍繞蔬菜運輸，對重點區(qū)域、重點路段、關鍵節(jié)點、運輸通道實施重點監(jiān)測。不斷優(yōu)化完善聯(lián)動調度機制，及時開展疏堵保暢，確保運輸重點通道、重要線路暢通。嚴格執(zhí)行蔬菜“綠色通道”政策，保障蔬菜運輸車輛優(yōu)先快速通行，全面掌握進入本地區(qū)“綠通車”流量。要優(yōu)化完善應急預案，做好應急運力儲備，一旦發(fā)生蔬菜滯運時，及時保障蔬菜運輸。
市場監(jiān)管部門要切實加強對農貿市場的監(jiān)管和巡查。在重要時間節(jié)點，組織開展專項檢查，對各種擾亂市場價格秩序、侵害消費者合法權益的`違法行為進行監(jiān)督檢查，依法嚴厲打擊不按規(guī)定明碼標價、捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇等各種違法行為。
發(fā)展改革部門要會同民政、財政等部門認真落實國家發(fā)展改革委等六部門《關于進一步健全社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制的通知》（發(fā)改價格〔20xx〕1553號）精神，增加孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童、艾滋病病毒感染兒童等保障對象，當城鎮(zhèn)低收入居民基本生活費用價格漲幅達到啟動條件時迅速啟動聯(lián)動機制，及時向困難群眾發(fā)放價格臨時補貼。要特別關注蔬菜等重要民生商品價格上漲對困難群眾基本生活的影響，根據(jù)實際情況，經報請政府同意，可發(fā)放一次性價格補貼，切實緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。
各地各部門要充分利用互聯(lián)網、移動終端、新聞媒體等載體，廣泛向社會發(fā)布蔬菜等重要民生商品產供銷及價格信息，穩(wěn)定市場預期，消除群眾疑慮，引導輿論導向。要密切關注輿情動態(tài)，出現(xiàn)負面輿情時，要采取適當方式與當事人溝通，說明情況，爭取理解，依法嚴厲打擊對于散布涉及市場供應和價格方面虛假信息的行為。
農貿市場方案篇十三
農貿市場是經營生鮮農產品的市場，其以自然狀態(tài)出售農產品，是完善市場體系的重要組成部分，是最接近居民生活的公共服務設施之一，它的形象可以從側面反映出城市的文明程度和經濟發(fā)展水平。近年來，縣城區(qū)市場布局與建設步伐嚴重滯后居民實際生活需要，為徹底改變這一現(xiàn)狀，經廣泛調研和充分論證，特提出縣城（區(qū)）農貿市場規(guī)劃布局的方案。
通過對縣城區(qū)范圍內的市場進行總體規(guī)劃，加快農貿市場建設改造步伐，逐步改變現(xiàn)有農貿市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設施簡陋、容量狹小等問題，滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求，逐步以環(huán)境優(yōu)美、設施標準、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農貿市場，努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費環(huán)境，確保人民群眾身體健康和生命安全，維護好人民群眾的根本利益。
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實際生活需要，對農貿市場進行先期規(guī)劃，形成科學合理便捷的菜市場網點布局。在整個市場完成配套后，達到居民每行走10分鐘有一個菜市場的總體目標。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網點相結合。形成以市場為基礎、超市為重點、便利店相補充的菜市場體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個農貿市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費特點、區(qū)域特征，做到經營重點突出，市場內分區(qū)合理，功能完備，并搞好各自水電路及車輛?？繀^(qū)等相關服務設施的配套。
4、科技支撐，設施齊備。強化農貿市場科技、信息建設，重點在市場內配備微機管理系統(tǒng)，包括電子屏幕顯示器、電子秤、導購圖計價監(jiān)控、產品質量檢測系統(tǒng)等。使用已經研發(fā)出的活禽屠宰封閉設備，提升農貿市場檔次。
5、管理科學、制度健全。對建設完成的農貿市場實行積分制、押金制、招標制等具體的管理措施，做到管理科學化、精細化，確保管理出水平、出效益。
（一）實施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度，采取先期規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進的辦法進行。
（二）實施范圍?？h城規(guī)劃區(qū)范圍。
（一）規(guī)劃新建零售農貿市場 3 個
1、城東農貿市場（福之源農貿市場）
已選址于護城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處?？傉嫉孛娣e7畝，有效使用面積4.5畝。考慮城東地區(qū)人流相對較多，建議市場部分建設兩層，建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后，可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需，同時可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農貿市場
選址于汽車西站現(xiàn)有場地，建設面積9000平方米，有效面積5000平方米，總投資300萬元左右，項目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求，并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農貿市場
選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大，土地為集體所有，適宜市場布局，可以建設1個4000平方米左右的市場，市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后，可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬人的'居民生活需求，并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
（二）規(guī)劃建設農產品超市2個
1、工業(yè)園農產品超市。項目與工業(yè)園商貿中心一同布局，超市面積500平方米左右。項目建成后主要為工業(yè)園內廠家企業(yè)進行配套服務。
2、外灘新城農產品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局，面積300平方米，主要為小區(qū)居民服務。
（三）規(guī)劃建設農產品便利店15個
主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右，主要銷售大米、食用油、作料等相關生活必需品，為居民提供就近服務。
（四）規(guī)劃建設農產品批發(fā)市場1個
選址于臨崗公路以東區(qū)域，控制面積100畝左右，總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北，進行農產品批發(fā)貿易。
20xx—20xx年2年內完成城東、城西、城南三個市場的新建任務及朝陽市場的改造任務。
1、做好所有農貿市場選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務部門編制各農貿市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖，住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進行規(guī)劃控制，嚴格限制選址地從事其它建設，確保全縣市場配套。
2、對新建市場科學定位
建議對新建市場功能科學設定，其中城東市場突出干貨及本地農特產銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產品、海鮮產品交易。
農貿市場方案篇十四
近年來,我市農貿市場建設已取得長足進展,基本形成了專業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農貿市場體系,在促進全市商貿流通基地建設、農業(yè)產業(yè)結構調整、加快經濟發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)居民消費需求、網安置勞動力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農貿市場建設工作中缺乏規(guī)劃、無序建設、硬件設施差、設施不配套、市場要件不足、以路為市、占道經營等問題依然突出。為加快農貿市場改造步伐,促進我市經濟發(fā)展和市場繁榮,現(xiàn)制定本方案。
一、指導思想。
以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,依據(jù)我市國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內現(xiàn)有的農貿市場,采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內的大集和占道經營,定點規(guī)范攤點群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進一步提高全市農貿市場檔次,完善市場功能,建立與菏澤商貿流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應的市場框架體系。
二、基本原則。
(一)與城市規(guī)劃、建設相結合。農貿市場改造應符合城市總體建設規(guī)劃,符合市場設置的總體要求,立足實際,著眼發(fā)展,設施配套,與城市化建設水平相適應。(二)先易后難,分步實施。對中心城區(qū)及縣城城區(qū)內的天天市場,先改造產權明晰的,后改造產權不明晰的;先改造占道市場,后改造其他市場。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場,后改造邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場。(三)社會投資與政府扶持相結合。鼓勵社會力量投資建設、改造市場,堅持“誰投資、誰受益,誰開辦、誰服務”的原則。政府在市場用地、稅費等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財政投入為主,社會投入為輔。(四)農貿市場規(guī)模、數(shù)量科學合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農貿市場規(guī)模和數(shù)量,對規(guī)模小、檔次低的農貿市場,在改造中要有步驟地予以合并、取締。
三、目標和任務。
(一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經營、以路為市,規(guī)劃定點攤點群、早夜市。中心城區(qū)確定兩處農貿市場為改造試點;每個縣城確定一處農貿市場為改造試點;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農貿市場專用場地,硬化地面,滿足天天市場需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開工建設并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農貿市場全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場開工建設,并投入使用;開始建設地面硬化的農村大集,并逐步向天天市場過渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導現(xiàn)有超市調整內部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農貿市場向生鮮超市轉移。
四、主要措施。
(一)加強組織領導。農貿市場改造是一項系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣,關系到廣大人民群眾的切身利益,各級政府要切實加強對農貿市場改造工作的領導,成立由政府分管領導任組長,經貿、規(guī)劃、環(huán)保、市政、國土、房管、建設、交通、工商等部門負責人為成員的.領導小組,做好相關工作的組織協(xié)調,確保改造任務如期完成。(二)廣泛宣傳發(fā)動。各新聞媒體要大力宣傳農貿市場改造工作的目的、意義,為農貿市場改造工作營造良好的輿論氛圍,調動各方面的積極性。(三)納入城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃。農貿市場改造要與城鄉(xiāng)改造統(tǒng)籌安排,新建城市居民區(qū)和人口密度大、社會購買力強、社區(qū)面積達到一定規(guī)模的已建居民區(qū),要預留生鮮超市規(guī)劃用地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地要規(guī)劃農貿市場建設專用場地。有關部門要搞好市場建設的規(guī)劃布局,對已批準確定的市場建設用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級政府要把農貿市場改造作為一項重要工作來抓,加大投資力度。同時鼓勵社會各界投資,參與農貿市場改造。
各縣區(qū)要結合各自實際,制訂切實可行的實施方案,并于20xx年1月31日前報市政府農貿市場改造領導小組審批后組織實施。
農貿市場方案篇十五
為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農貿市場建筑模式，并引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據(jù)市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
1、準備階段（20xx年3月1日―26日）。
（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已于3月12日發(fā)布公告）。
（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作，并與經營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經營戶在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）。
（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷。
（2）、全面拆除臨時農貿市場。
3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）。
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。
1、市工商局。
依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經營戶的管理和服務。
2、市公安局。
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊。
（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農貿市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。
（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠。
負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當?shù)鼐用襁M入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經營服務中心。
（1）、發(fā)布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）。
（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協(xié)調解決經營戶反映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。
6、博能房地產公司。
（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司。
（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協(xié)議。
（4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
農貿市場方案篇十六
為認真貫徹落實《農產品質量安全法》和《食用農產品市場銷售質量安全監(jiān)督管理辦法》，根據(jù)《農貿市場設置與管理技術規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號《關于加強食用農產品市場準入與產地準出銜接工作的意見》文件要求，在縣城區(qū)各農貿市場推行農產品市場準入措施，配備農藥殘留檢測設施，落實檢測人員，建立檢測室的要求，特制定本方案。
各農貿市場主辦方要嚴格上級有關食用農產品準入制度，規(guī)范我縣農貿市場日常管理秩序，保障人民群眾食用農產品消費安全，把住餐桌前最后一道農產品質量安全防線，確保市民吃上放心的農產品。
工作目標：城區(qū)各農貿市場建立農藥殘留檢測室，配備檢驗檢測設施，落實檢測人員，開展農產品農藥殘留檢測?？h城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農貿市場由所在地市場監(jiān)督管理分局負責定期抽檢。
工作計劃：8月底前設立檢測場所配備檢測設備儀器,6月中旬對檢測人員培訓，開展農產品農藥殘留檢測工作；9月底市場監(jiān)督管理局對各農貿市場前期準備工作和后期的檢測開展情況進行檢查。
（一）農產品批發(fā)市場。
建立不少于15平方米以上檢測室，配備與本市場相適應的速測儀2臺，有經過培訓的檢測人員2人以上，實施蔬菜進場交易前檢測。具體要求為：
（2）檢測室對提供相關認證和具有產地證明、檢測合格報告、“產地準出卡”等農產品進入市場銷售的，實行入市抽檢。無產地證明、檢測合格報告單或未取得相關認證農產品進入市場銷售的，實行入市前批批檢測；蘇北批發(fā)市場每日對有相關合格證明的經營戶隨機抽檢不少于20%戶次，不少于20%品種，并且每日不少于60批次。
（5）經營戶在銷售農產品時必須開具銷售憑證。
建立15平方米以上的檢測室，配備速測儀1臺，有經過培訓的檢測人員1名，實施銷售前檢測，具體要求為：
（1）銷售前經營戶向市場提交相關證明（產品品種、產地、數(shù)量、證明等）；
（2）檢測室對未取得相關認證和具有產地證明、批發(fā)市場銷售憑證的產品，實行銷前批批檢測。對農民自產自銷產品按農業(yè)部門要求對重點品種批批抽檢；每日對有相關合格證明的攤位隨機抽檢不少于10%個次，不少于10%品種，并且每日不少于30批次。
（3）經營戶在批發(fā)市場購買產品時必須索取票證。
（一）設立場所。各農貿市場主辦方在場內明顯處按檢測室標準設立檢測室一間。
（二）配置設備。各農貿市場自行采購或委托相關部門統(tǒng)一采購，費用由各農貿市場主辦方支出。
（三）人員培訓。為了提高檢測效能，市場監(jiān)管局將會同市有關部門舉辦檢測人員培訓班。農貿市場檢測人員都要經過崗位專業(yè)培訓。
（四）規(guī)范管理。各農貿市場要按照農藥殘留檢測制度，做到按規(guī)范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監(jiān)督。
（五）檢查考核。市場監(jiān)督管理局將按照檢測室建設標準和操作規(guī)程進行督查。并對各單位開展情況進行通報。對農產品市場準入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農產品質量安全法》和《食用農產品市場銷售質量安全監(jiān)督管理辦法》嚴厲查處。
各農貿市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度，積極推進農貿市場農殘檢測工作。
農貿市場方案篇十七
1、經營者應遵守有關法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。
2、經營者對攤位門市房進行調換或轉租必須到農貿市場綜合管理辦公室辦理有關手續(xù)。
4、市場內不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經營無關的活動違者將移交有關部門處理。
5、嚴禁在場內外亂停亂放各種車輛，經營者載貨的車輛務必在當日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。
6、破壞市場設施及財物并造成損失的按原價賠償。
7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調整等，市場管理者有權單方終止合同，承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。
1、入市經營人員應自覺遵守食品安全有關規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。
2、市場實行商品準入制度，不合格食品、蔬菜等市場所有權采取禁止入市經營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經營業(yè)戶須在攤位確定后到相關部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，店前應統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證，特殊規(guī)定的必須持有有關部門許可證照做到證照齊全亮照經營。
4、經營業(yè)戶不得銷售過期、變質、有害、有毒等食品違者市場所有權對不合格食品進行暫存、銷毀情節(jié)嚴重者收回攤位門市房剩余租金不退。
1、經營者應自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當即責令其清除外并有權收取違約金10-100元從押金中扣除場內環(huán)衛(wèi)人員負責垃圾的清運。
2、業(yè)戶嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
1、市場內嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經營秩序等情節(jié)嚴重的除移交有關部門處理外市場所有權收回攤位門市房剩余租金不退。
2、市場經營業(yè)戶應服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準營業(yè)。若在保證期一年內再次違反市場所有權收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。
3、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒收電器設施。
4、市場內人人有參與救火救災的義務一旦發(fā)生火情應立即撥打火警電話119。對違反以上規(guī)定的經營者視情節(jié)分別給予10-3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴重者移交司法部門處理。對于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計超過三次的經營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進入市場經營。
農貿市場方案篇十八
為創(chuàng)建全國文明城市，按照市委市政府關于大干200天，實施市容環(huán)境整治的決策部署，大力提升農貿市場建設檔次和管理水平，特制定本實施方案。
按照創(chuàng)建文明城市的要求，對市區(qū)農貿市場的經營設施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進行一次徹底整治，達到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標。通過進一步健全管理制度，完善長效機制，全面提升農貿市場的建設和管理水平，營造良好的消費環(huán)境。
（一）經營設施。
1、市場門頭統(tǒng)一形象設計，清晰、美觀，整齊、大方；
2、市場進出口處設立導購圖、公示欄、服務臺、復秤臺；
3、攤點、貨架設置布局合理、整齊劃一，商品擺放無“伸舌頭”堵塞通道現(xiàn)象；
4、用電設施狀況良好，電線無亂拉亂扯現(xiàn)象，照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊；
5、房屋、墻面、地面、設施無破損現(xiàn)象。
（二）環(huán)境衛(wèi)生。
2、每個攤位內設保潔桶（袋）;。
3、市場內無衛(wèi)生死角，地面無積水，無雜物,無污漬，干凈整潔。
4、市場內無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。
（三）消防安全。
1、在市場內醒目位置張貼消防安全“四項能力”宣傳“明白紙”；
2、消防設施完備，好用；
3、市場內無違章用火用電，無違章經營、儲存使用易燃易爆危險品現(xiàn)象；
4、疏散通道、安全出口暢通，無占用防火間距現(xiàn)象等。
（四）食品安全。
1、市場內食品經營單位亮證經營，證照齊全，不出售過期、變質、偽劣食品；
3、食用農產品按規(guī)定進行檢測，并將檢測結果及時在公示欄公布；
5、市場內熟食攤位、營業(yè)房設有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設施。
完成時限：整治階段20xx年6月；鞏固階段：7-8月。
責任單位：各農貿市場主辦單位。
督查部門：市、區(qū)商務主管部門，工商部門。
各區(qū)要按照市商務局年初下達的標準化農貿市場改造計劃，加快推進工作進度，年內爭取再改造標準化農貿市場6-8處，使市區(qū)農貿市場達標率達到70%左右。
（二）明確責任主體。
按照《青島市集貿市場管理辦法》、《青島市農產品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農村集貿市場管理規(guī)范》的有關規(guī)定，市場主辦者應履行市場經營、服務和安全、衛(wèi)生設施建設、維修及日常管理職責，是第一責任人。對此，各市場主辦單位要對照標準和“缺什么補什么”的原則，迅速行動起來，開展整治活動。
1、應加大投入，對經營、環(huán)境、消防等硬件設施進行改造和維修，保證正常使用、美觀大方。
2、對市場的衛(wèi)生實施全程全天候保潔，實行定崗定責定人“三定制度”，全面推行垃圾收集袋（桶）裝化，并對市場垃圾隨產隨清，時刻保持良好的市場環(huán)境。市場負責人每天應不少于2次對市場衛(wèi)生情況進行巡查。
3、落實消防安全責任。市場主辦單位為第一責任人，并配備專職消防安全人員；要加強消防安全“四項能力”建設，在市場內張貼“明白紙”，市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內容要求。
4、要堅持進場農產品檢測、公示和索證索票制度，協(xié)助商務和有關執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。
5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經營的清理，創(chuàng)造良好的經營秩序。
（三）加大檢查監(jiān)督力度。
1、強化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求，此項工作按屬地管理實施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責任狀，明確責任和應達到的目標，督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時，要建立日常巡查制度，每周巡查不少于2次，并做好巡查記錄。
2、明確責任分工。各區(qū)商務主管部門主要負責對市場標準化建設、消防安全（會同消防部門）和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查；工商分局主要負責市場的經營資格、經營行為和商品索證等工作，根據(jù)商務、農業(yè)等部門對農產品質量的抽檢結果，對違法銷售者作出處罰。在工作中，各區(qū)商務、工商等部門應密切配合，形成齊抓共管的合力，共同把市場管理的各項工作抓緊抓實。
3、加強輿論監(jiān)督。市商務局、市工商局將不定期對各區(qū)農貿市場管理工作進行檢查。期間，市里將每周進行一次抽檢，并在平面媒體設專欄，將檢查情況予以曝光。
（四）建立獎懲制度。
市商務局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報經查屬實的以及被新聞媒體曝光的農貿市場，將依法給予處罰；對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎勵。按照原市經貿委和市工商局《關于建立農貿市場管理考核制度的通知》（青經貿〔20xx〕75號）規(guī)定，對年度內有兩個以上季度（含兩個季度）綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場，市給予一定數(shù)額的獎勵。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進行通報批評。
會議方案本站合九篇。
農貿市場方案篇十九
1、入市經營人員應自覺遵守食品安全有關規(guī)定；積極參加市場所和有關部門組織的食品安全知識學習和培訓；有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。
2、市場實行商品準入制度，對不合格食品、蔬菜等，市場所有權采取禁止入市經營、暫存、銷毀等措施進行處理。
3、入市經營業(yè)戶須在攤位（門面房）確定后30日內到相關部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，逾期不辦理者市場所有權收回攤位（門面房）。
4、經營業(yè)戶不得銷售過期、變質、有害、有毒等食品，違者市場所有權對不合格食品進行暫存、銷毀、停業(yè)整改，情節(jié)嚴重者報工商、衛(wèi)生部門處理并收回攤位（門面房）。
5、蔬菜經營業(yè)戶應自覺接受衛(wèi)生部門檢測，檢測合格后方可經營。未經檢測擅自入市經營的，市場所除責令其檢測外，有權收回攤位（門面房）。對檢測有問題的蔬菜，市場所有權進行暫存、銷毀處理。
1、市場內嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經營秩序等，違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴重的，除移交有關部門處理外，市場所有權收回攤位（門面房）。
2、市場經營業(yè)戶應服從管理，遵守市場規(guī)章制度，不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作，違者除移交關部門處理外，市場所有權收回攤位（門面房）。
3、市場內門市房必須配備合格的（4公斤以上、abc型干粉）滅火器。公共消防設施、器材除搶險救災外，任何人不準損壞或動用；不得遮擋、圈占、埋壓消防設施，違者除責令整改外，市場所有權收回攤位（門面房）。
6、市場內人人有參與救火救災的義務，一旦發(fā)生火情，應立即撥打火警電話119。
本管理制度自公布之日起實行。如需修改或補充，將以書面形式告知業(yè)戶。