通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并找到改進(jìn)的方法和方向。在寫總結(jié)時(shí)要注意選擇合適的語氣和態(tài)度，既要客觀真實(shí)，又要積極向上。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇一
近年來，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。為了更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的安全防控能力，我們公司組織了一次防控會(huì)議。經(jīng)過兩天的深入討論和交流，我對(duì)公司防控工作有了更深入的了解，同時(shí)也從中收獲了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)這次會(huì)議的總結(jié)。
首先，在會(huì)議中，涉及到了公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施。通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，我們了解到公司所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)主要集中在信息安全、產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部管理方面。為了解決這些風(fēng)險(xiǎn)，我們提出了一系列預(yù)防措施，比如加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，推行質(zhì)量管理體系，并明確了相關(guān)責(zé)任人。通過這次會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到防范風(fēng)險(xiǎn)不是一蹴而就的，需要公司各部門的共同努力和協(xié)作，同時(shí)也要求每個(gè)員工都要有責(zé)任心。
其次，在會(huì)議中，我們提到了公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。在現(xiàn)實(shí)生活中，災(zāi)難和事故是無法預(yù)知的。但是，通過提前制定應(yīng)急預(yù)案和演練，我們可以減少損失并提高應(yīng)對(duì)能力。會(huì)議中，我們學(xué)習(xí)了一些應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)，比如逃生自救和急救技能，并根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了一套完善的應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃。這次會(huì)議讓我意識(shí)到，防控要從預(yù)防出發(fā)，并及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
再次，在會(huì)議中，我們討論了公司的內(nèi)部管理問題。內(nèi)部管理是公司防控工作的基礎(chǔ)，也是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。在會(huì)議中，我們強(qiáng)調(diào)了公司的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，明確了各部門的職責(zé)和權(quán)限，避免了管理層面的混亂和決策上的失誤。此外，我們還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司的員工培訓(xùn)和教育工作，提出了應(yīng)試防范和輿情管理的策略。我意識(shí)到，在公司的防控工作中，內(nèi)部管理的規(guī)范和優(yōu)化是非常關(guān)鍵的，只有保持良好的內(nèi)部秩序和員工素養(yǎng)，才能使防控工作做到無縫銜接。
最后，在會(huì)議中，我們還就公司的媒體宣傳與公關(guān)工作進(jìn)行了討論。媒體宣傳和公關(guān)工作是公司形象建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防控工作的重要組成部分。通過有效的宣傳和公關(guān)策略，我們可以增強(qiáng)公司的聲譽(yù)和公信力，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。在會(huì)議中，我們重新審視了公司的宣傳方式和手段，并提出了創(chuàng)新的宣傳方案，包括加強(qiáng)與媒體的關(guān)系，利用社交媒體進(jìn)行宣傳等。這次會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到，媒體宣傳與公關(guān)工作不僅僅是為了美化公司形象，更是為了提高公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠更好地應(yīng)對(duì)和處理。
通過這次防控會(huì)議，我明白了公司防控工作的重要性，也提高了自身的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在今后的工作中，我將更加注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施的制定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的內(nèi)部管理制度，并積極參與公司的宣傳與公關(guān)活動(dòng)。相信在公司防控工作的持續(xù)努力下，我們能夠更好的有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇二
會(huì)上，首先全員集中學(xué)習(xí)了《創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)資料》第六部分“文明禮儀知識(shí)”；副主任領(lǐng)學(xué)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律的通知》、《作風(fēng)建設(shè)十條》等相關(guān)文件，并就作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)求。
其次，由主任作總結(jié)發(fā)言。主任指出，要積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)政策要求，梳理相關(guān)文件通知，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握重點(diǎn)。同時(shí)，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制和考核管理機(jī)制，以問題導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后對(duì)大家提出要求，要立足自身崗位，履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)求效，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化作風(fēng)建設(shè)，為打造一支作風(fēng)過硬的隊(duì)伍而不斷努力。
通過此次專題會(huì)議的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到公司對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重視。作為一名基層員工，我要時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)和工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到實(shí)際工作中，迎難而上，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。其次，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的綜合素質(zhì)，不僅要保持政治上的堅(jiān)定性和理論上的完整性，同時(shí)也必須自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面提高理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心，牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇三
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對(duì)于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績(jī)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇四
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報(bào)告，公司董事長(zhǎng)秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過學(xué)習(xí)感悟頗深，主題突出，富有新意，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢(shì)，耐心聽取，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了，但對(duì)我們每一位員工來說有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn)，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對(duì)于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說，可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍，而在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對(duì)于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績(jī)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展。
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公司會(huì)議心得總結(jié)篇五
隨著全球疫情的蔓延和經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，我們公司于近期召開了一次防控會(huì)議。本文將從會(huì)議的準(zhǔn)備工作、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個(gè)方面總結(jié)這次會(huì)議的心得體會(huì)。
首先，會(huì)議的準(zhǔn)備工作非常充分。在會(huì)議召開前，公司的相關(guān)部門就做了大量的準(zhǔn)備工作，包括會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議場(chǎng)地的布置以及參會(huì)人員的提醒等等。這為會(huì)議的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會(huì)議場(chǎng)地進(jìn)行了消毒和通風(fēng)，所有參會(huì)人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細(xì)致周到，彰顯了公司對(duì)于員工健康的高度重視。
其次，會(huì)議的內(nèi)容非常豐富。會(huì)議主要討論了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施，包括疫情的影響、市場(chǎng)的變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整等等。會(huì)議中，不同部門的負(fù)責(zé)人展示了他們的工作計(jì)劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請(qǐng)了行業(yè)專家對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行分析，并對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。會(huì)議所涉及的內(nèi)容全面、有針對(duì)性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會(huì)人員的表現(xiàn)值得肯定。參會(huì)人員積極參與討論，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和建議。大家對(duì)于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關(guān)心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過會(huì)議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。
第四，討論的成果取得了一定效果。會(huì)議中，各部門就具體問題進(jìn)行了深入討論，并制定了相應(yīng)的解決辦法和時(shí)間表。與會(huì)人員在會(huì)上達(dá)成一致意見，對(duì)于公司的未來發(fā)展和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略達(dá)成共識(shí)。大家紛紛表示將會(huì)全力以赴，積極履行自己的職責(zé)，共同把公司從困境中引領(lǐng)出來。
最后，會(huì)議還就未來的工作進(jìn)行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工健康管理，完善內(nèi)部流程，提高工作效率。同時(shí)，公司將積極開展市場(chǎng)調(diào)研，提高對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度，制定相應(yīng)的銷售策略。此外，公司還將加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關(guān)系，以應(yīng)對(duì)未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會(huì)議是一次重要的會(huì)議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準(zhǔn)備工作的充分，會(huì)議內(nèi)容的豐富，參會(huì)人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，相信公司一定能夠度過當(dāng)前的難關(guān)，迎來更加美好的明天。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇六
新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2017褻年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決訇心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開萁展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)犁合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加蜞強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成鵯風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系勁和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓椽好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安饅全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的哄長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
去年，公司嘌礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)箭目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今肆年的工作重點(diǎn)將放在干好在建，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚，力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工′綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于妣去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì)，我們必琉須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有臻找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在箋繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我坯們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工胱”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們搗要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打閨有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探仿索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項(xiàng)目嘶的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工是企氍業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜譚合競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道埂德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理盅念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)訝隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)巔展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承爻和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企卷業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任窕，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只塊有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長(zhǎng)期性任噠務(wù)，這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育，加顢強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢自身思想防線，黨祥員干部要樹立真抓實(shí)干的作風(fēng)，要沉到一葺線，接地氣，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。禱在項(xiàng)目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)冉系，做到多溝通，多交流，不要搞個(gè)人“恿說了算”，處理“三重一大”問題時(shí)，堅(jiān)緘持集中制原則，做到大事講原則，小妄事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，花深入了解群眾的心聲，切實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。建立良好的信任關(guān)系，營(yíng)造葺一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良啞好氛圍，從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬登美好未來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公璐司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目縲部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢(shì)而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“姝打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，捐爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”屑的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、玉實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時(shí)光藕荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)冫4年多，在這段時(shí)間里有過辛酸有過喜悅環(huán)，尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后，讓我這個(gè)灶基層職工尤為興奮。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇七
20xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對(duì)未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：
有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度"；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮x0%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的`信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇八
今天，院里組織召開20**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：全面回顧20**年工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，提出20**年工作思路，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為推進(jìn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
20**年，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，在國(guó)家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院干部職工堅(jiān)持服務(wù)大局服務(wù)基層的職責(zé)使命不放松，大力推進(jìn)“三個(gè)戰(zhàn)略”，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力等不利因素，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的業(yè)績(jī)，保持了安全、高效、和諧發(fā)展。
我院全面貫徹國(guó)家林業(yè)局部署，全力以赴組織完成了國(guó)家林業(yè)局及各司（局、辦）下達(dá)的各類任務(wù)，工作質(zhì)量明顯提高，服務(wù)能力和作用進(jìn)一步提升。
一是服務(wù)森林資源保護(hù)和管理的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞資源管理的核心工作，我院認(rèn)真組織開展了第九次全國(guó)森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導(dǎo)、陜西省2014年復(fù)查成果編制、審查等任務(wù)；西北監(jiān)測(cè)區(qū)營(yíng)造林綜合核查、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查、重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國(guó)36個(gè)省級(jí)單位2991個(gè)縣級(jí)單位林地保護(hù)利用規(guī)劃匯總分析工作；陜西、山西、甘肅、新疆和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)5個(gè)省（區(qū)）林地年度變更調(diào)查的工作督導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，西北監(jiān)測(cè)區(qū)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)國(guó)家級(jí)檢查驗(yàn)收、國(guó)家級(jí)公益林監(jiān)管，林地質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)及林地差別化管理政策研究等業(yè)務(wù)，首次開展了針對(duì)“雙增”目標(biāo)考核的森林資源宏觀監(jiān)測(cè)等工作。這些工作技術(shù)要求高、難度大、責(zé)任大、外業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，工作人員牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，不畏艱辛，攻堅(jiān)克難，出色完成了工作任務(wù)，為國(guó)家林業(yè)局及時(shí)掌握資源管理現(xiàn)狀，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營(yíng)造林質(zhì)量和管理水平等提供了可靠依據(jù)，受到國(guó)家林業(yè)局相關(guān)司局的充分肯定，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務(wù)。
二是服務(wù)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的能力進(jìn)一步提升。主要體現(xiàn)在，濕地業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。我們不僅承擔(dān)完成了“十二五”國(guó)家濕地保護(hù)與恢復(fù)工程評(píng)估、國(guó)際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評(píng)價(jià)等工作，還承擔(dān)編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值評(píng)估方法和技術(shù)規(guī)程》，這一規(guī)程將對(duì)全國(guó)濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)起到重要的指導(dǎo)作用。防沙治沙工作又有新亮點(diǎn)。不僅完成了第五次全國(guó)荒漠化和沙化監(jiān)測(cè)匯總等工作，更可喜的是能為國(guó)家林業(yè)頂層設(shè)計(jì)出謀劃策，承擔(dān)完成了全國(guó)防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護(hù)工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。完成了12個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）天然林保護(hù)工程核查、長(zhǎng)江上游地區(qū)天然林保護(hù)工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7個(gè)?。▍^(qū)市、兵團(tuán)）退耕還林階段驗(yàn)收、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國(guó)林業(yè)碳匯計(jì)量監(jiān)測(cè)體系建設(shè)等工作。
這些工作的全面完成，為國(guó)家林業(yè)局科學(xué)決策提供了重要依據(jù)，為切實(shí)加強(qiáng)資源保護(hù)管理和國(guó)家重點(diǎn)林業(yè)工程的順利實(shí)施提供了技術(shù)支撐，為保證全局年度任務(wù)的全面完成和促進(jìn)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
在優(yōu)先確保國(guó)家局各項(xiàng)工作全面完成的同時(shí)，我院大力推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺(tái)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為地方生態(tài)林業(yè)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，截止12月底,共簽訂技術(shù)服務(wù)合同403 個(gè)，合同額再創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)值和到位資金均完成了年度目標(biāo)，分別達(dá)到134.5%和113.2 %，產(chǎn)生了良好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一是針對(duì)西北監(jiān)測(cè)區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設(shè)任務(wù)繁重，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，根據(jù)國(guó)家部署的一些重大工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)度要求，我院從人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、合作分擔(dān)等方面提供全方位服務(wù)。指導(dǎo)和承擔(dān)完成了青海、山西、陜西、新疆林地變更調(diào)查及林地一張圖更新工作，參與了青海、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動(dòng)植物調(diào)查、生物多樣性等生態(tài)狀況調(diào)查工作，保障了國(guó)家林業(yè)局年度重點(diǎn)工作部署的落實(shí)。
二是結(jié)合地方生態(tài)建設(shè)需求，主動(dòng)開展援助性質(zhì)的服務(wù)。在青海、新疆、西藏、四川等相對(duì)艱苦的、少數(shù)民族、邊遠(yuǎn)地區(qū)承擔(dān)完成了230多個(gè)縣的二類調(diào)查和林地年度變更調(diào)查等任務(wù)艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。著力經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理、園林綠化設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)進(jìn)一步鞏固和拓展。
三是結(jié)合高新技術(shù)研發(fā)成果，做好技術(shù)推廣服務(wù)。依托在“3s”技術(shù)應(yīng)用和信息化管理等一些領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)監(jiān)測(cè)區(qū)林業(yè)技術(shù)進(jìn)步。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、山西省京津風(fēng)沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評(píng)，應(yīng)用前景廣闊。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測(cè)區(qū)近200多個(gè)縣進(jìn)行了推廣應(yīng)用，為提升西北監(jiān)測(cè)區(qū)林業(yè)信息化水平和建設(shè)管理水平發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。
四是著眼 “一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我院與西安航天基地中儲(chǔ)糧農(nóng)林科技有限公司，簽訂了合作框架協(xié)議等，進(jìn)一步拓展了我院業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責(zé)任公司，在青海都蘭縣建設(shè)了2000余畝的枸杞產(chǎn)業(yè)基地，已成為集科研、生產(chǎn)、育苗、示范為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在第22屆中國(guó)楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會(huì)上基地產(chǎn)品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎(jiǎng)”，公司產(chǎn)品已獲歐盟、美國(guó)、日本有機(jī)認(rèn)證，不僅為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范、引領(lǐng)作用，也創(chuàng)新了院地合作的新模式。
我院把保證質(zhì)量作為服務(wù)之本，按照“誠(chéng)信服務(wù)、質(zhì)量第一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精益求精”的方針，把各項(xiàng)質(zhì)量管理措施落實(shí)到工作中。進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲、事故責(zé)任追究，成果質(zhì)量全部達(dá)到了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。今年，有3項(xiàng)成果分別獲得中國(guó)林業(yè)工程建設(shè)協(xié)會(huì)20**年度優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
按照國(guó)家局統(tǒng)一部署，我院認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作做到位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把查找問題貫穿始終，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動(dòng)和“兩轉(zhuǎn)變兩服務(wù)”活動(dòng)成果。一是加強(qiáng)教育，圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”三個(gè)專題進(jìn)行研討，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言，組織開展主題黨日活動(dòng)，解決個(gè)別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題。二是以深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求、中央八項(xiàng)規(guī)定和國(guó)家林業(yè)局“實(shí)施意見”為重點(diǎn)，聚焦不嚴(yán)不實(shí)和四風(fēng)問題，進(jìn)一步規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。在核檢查工作中，本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精干高效”的原則，減輕了基層負(fù)擔(dān)；強(qiáng)化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題，提高了工作效率和服務(wù)水平。加強(qiáng)了院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、服務(wù)統(tǒng)一集中管理，修改完善了會(huì)議和培訓(xùn)報(bào)銷等管理辦法，嚴(yán)格各類經(jīng)費(fèi)使用制度，有效降低了支出；開展經(jīng)費(fèi)使用和貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定專項(xiàng)自查，進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理、公務(wù)接待、房屋租賃報(bào)批，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房；集中修繕了二號(hào)院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題；通過深入整改和貫徹落實(shí)長(zhǎng)效制度機(jī)制，促進(jìn)了科學(xué)管理，規(guī)范約束了權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)了隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升了服務(wù)水平。
今年，我院業(yè)務(wù)資質(zhì)得到鞏固，順利完成了工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的延續(xù)工作，已通過國(guó)家住建部的批準(zhǔn)并進(jìn)行了公告；技術(shù)裝備得到加強(qiáng)，一批新設(shè)備投入生產(chǎn)應(yīng)用；國(guó)家西北荒漠化監(jiān)測(cè)試驗(yàn)基地項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，北京中林華聯(lián)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，西寧分公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運(yùn)行良好；院內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)，基礎(chǔ)能力建設(shè)的不斷加強(qiáng)，為我院做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動(dòng)。
一是各業(yè)務(wù)處室在完成業(yè)務(wù)上精心組織，密切配合，為全年目標(biāo)任務(wù)的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。監(jiān)測(cè)一處在指令性任務(wù)中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取，在經(jīng)費(fèi)少、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)指令性任務(wù)，同時(shí)創(chuàng)收工作保持增長(zhǎng)勢(shì)頭；監(jiān)測(cè)二處牢記使命，不畏艱辛，認(rèn)真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作，受到國(guó)家林業(yè)局相關(guān)司局高度評(píng)價(jià)；遙感計(jì)算中心攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持高新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷取得新成效?；哪O(jiān)測(cè)處以大局為重，扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務(wù)；咨詢?cè)O(shè)計(jì)處求真務(wù)實(shí)在業(yè)務(wù)拓展上打造新亮點(diǎn)，濕地生態(tài)系統(tǒng)評(píng)估等業(yè)務(wù)取得新成效；生態(tài)工程處真抓實(shí)干，創(chuàng)新管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，天保工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)劃信息處加大市場(chǎng)開拓力度，注重傳幫帶，隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新，優(yōu)化管理，業(yè)務(wù)發(fā)展、成果質(zhì)量，不斷取得新突破。
二是各管理服務(wù)部門充分發(fā)揮職能作用，把“安全、和諧、高效”作為管理服務(wù)的重點(diǎn)，認(rèn)真履行各自職能，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，全面保障了生產(chǎn)需要。院辦、黨辦、人事處、生產(chǎn)技術(shù)處，財(cái)務(wù)處、培訓(xùn)中心等部門工作亮點(diǎn)紛呈，為全院生產(chǎn)、生活提供了有力地保障與服務(wù)，取得了顯著的成績(jī)；管理創(chuàng)新有了新進(jìn)展。院辦在完成大量政務(wù)工作的同時(shí)，全力做好后勤保障，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事、辦實(shí)事，降低了行政經(jīng)費(fèi)；黨辦抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和精神文明建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了作風(fēng)改進(jìn)；人事處根據(jù)國(guó)家和陜西省有關(guān)政策調(diào)整兌現(xiàn)了職工工資，取得了滿意效果；生產(chǎn)技術(shù)處全力組織完成業(yè)務(wù)生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)工作成效顯著；財(cái)務(wù)處完善了規(guī)章制度，加強(qiáng)了資金使用的審核，榮獲陜西省2012-2013年度a級(jí)納稅人稱號(hào)，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范安全順暢；培訓(xùn)中心改善了職工餐服務(wù)質(zhì)量，受到大家好評(píng)。
特別值得贊揚(yáng)的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高、難度大的情況下，發(fā)揚(yáng) “求實(shí)、敬業(yè)，創(chuàng)新、奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得軍被評(píng)選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國(guó)家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級(jí)人選，等等。
在此，我代表院班子向所有的處室領(lǐng)導(dǎo)及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻(xiàn)，表示誠(chéng)摯的敬意。
一年來，我院深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神，貫徹習(xí)書記系列重要講話精神特別是關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)工作重要指示批示，深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，深化對(duì)生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新目標(biāo)新任務(wù)認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感使命感，始終堅(jiān)持緊扣國(guó)家及林業(yè)的大局去謀劃工作，準(zhǔn)確把握了發(fā)展機(jī)遇，森林資源監(jiān)測(cè)職能不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，開創(chuàng)了工作新局面。
我院始終堅(jiān)持把局指令性任務(wù)作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排，全院動(dòng)員，全力投入，貫徹 “嚴(yán)、實(shí)、高、誠(chéng)”四字要求，抓好工作落實(shí)。同時(shí)，抓好強(qiáng)院之源，開放發(fā)展，擴(kuò)大合作，主動(dòng)服務(wù)地方林業(yè)建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照任務(wù)分類，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭處室，及時(shí)明確處室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。二是落實(shí)任務(wù)、強(qiáng)化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務(wù)，院及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，院與任務(wù)承擔(dān)處室簽訂《技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包合同書》，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。四是認(rèn)真把好技術(shù)準(zhǔn)備關(guān)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核上崗。今年組織專題培訓(xùn)5批次，培訓(xùn)人員達(dá)320人次，為保質(zhì)保量完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)質(zhì)量管理，重點(diǎn)指導(dǎo)、督促檢查，環(huán)環(huán)把關(guān)，確保了工作質(zhì)量、成果質(zhì)量和清正廉潔，成果得到國(guó)家林業(yè)局相關(guān)司局及用戶的認(rèn)可和好評(píng)。
我院始終堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，抓班子帶隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十八屆四次、五次全會(huì)精神，利用各種會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓廉政的責(zé)任，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)和廉政制度教育，筑牢思想道德和法紀(jì)防線。突出領(lǐng)導(dǎo)干部和指令性工作人員、突出人財(cái)物管理等關(guān)鍵部門和崗位，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度和監(jiān)督機(jī)制，抓住個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)、集體約談、廉政信息反饋、述職述廉、民主生活會(huì)等環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，抓教育、抓苗頭、早提醒、早防控、防微杜漸，在人員招聘、資金使用、物質(zhì)采購(gòu)等方面更加規(guī)范透明，權(quán)責(zé)更加明晰，干部職工廉潔自律、遵紀(jì)守規(guī)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來，院處兩級(jí)班子圍繞中心工作和年度目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
圍繞院的中心工作，以培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容，開展精神文明創(chuàng)建工作，宣傳和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。舉辦“道德講堂”、開展紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)，學(xué)習(xí)國(guó)測(cè)一大隊(duì)等先進(jìn)典型事跡，樹身邊的好人，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德。深化文明處室創(chuàng)建活動(dòng)、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展、讀書征文活動(dòng)、座談會(huì)、關(guān)心離退休老同志、女職工、職工未成年子女，組織開展適合各自特點(diǎn)的愛國(guó)主義教育及主題實(shí)踐活動(dòng)、開展豐富多彩的文體活動(dòng)等，活躍了職工的文化生活，寓教于活動(dòng)中，提升了干部職工素質(zhì)，營(yíng)造了和諧、向上的氛圍。深化道德實(shí)踐活動(dòng)、“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)、“愛心捐贈(zèng)節(jié)儉行善”活動(dòng)、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻(xiàn)社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全方位服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步樹立了我院良好形象。
20**年我院在各方面取得了顯著成績(jī)，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢(shì)新要求相比還存在一定差距，當(dāng)前我院所承擔(dān)的任務(wù)還是以常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù)為主，新業(yè)務(wù)拓展力度還不夠大，高新技術(shù)應(yīng)用研究不夠，前沿技術(shù)儲(chǔ)備還不足，隊(duì)伍建設(shè)特別是人才培養(yǎng)問題還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
20**年是“十三五”開局之年，我院將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)書記系列重要講話精神，深入貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面落實(shí)國(guó)家林業(yè)局的安排部署，服務(wù)于以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護(hù)森林生態(tài)安全，落實(shí)增綠增質(zhì)增效要求，深化 “三個(gè)戰(zhàn)略”實(shí)施，創(chuàng)新求實(shí)，完善舉措，補(bǔ)齊短板，履行監(jiān)測(cè)職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
適應(yīng)新常態(tài)，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)書記系列重要講話精神，與學(xué)習(xí)貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)查研究，使學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想的平臺(tái)、重大決策預(yù)先研究的平臺(tái)、創(chuàng)新工作思路、辦法的平臺(tái)，全面提升服務(wù)林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。
不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高監(jiān)測(cè)成果質(zhì)量；圍繞生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新任務(wù)，積極探索森林資源監(jiān)測(cè)更科學(xué)更有效的技術(shù)、方法和手段，進(jìn)一步提升監(jiān)測(cè)工作水平和監(jiān)測(cè)成果的實(shí)效性，更好地服務(wù)林業(yè)建設(shè)大局。
堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，服從、服務(wù)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局，加大與各司局（中心），監(jiān)測(cè)區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內(nèi)外的溝通聯(lián)系和融合力度，增加合作深度和廣度、創(chuàng)新合作模式，主動(dòng)謀劃爭(zhēng)取更多項(xiàng)目；在項(xiàng)目的規(guī)模效益上下功夫，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升發(fā)展水平，更好地服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)。
推進(jìn)科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。深化改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機(jī)制；加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，積極爭(zhēng)取研究型項(xiàng)目，鼓勵(lì)自主研發(fā)生產(chǎn)急需的關(guān)鍵技術(shù)，加大政策扶持力度，完善激勵(lì)機(jī)制，加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，著力提升全院技術(shù)水平，不斷增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，著力加強(qiáng)思想、作風(fēng)和反腐倡廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。圍繞我院提質(zhì)增效發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，在服務(wù)理念、方法、制度機(jī)制上尋求新突破，使iso9000族質(zhì)量管理體系更加完善、運(yùn)行更加順暢、有效，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，資金運(yùn)行更加規(guī)范、安全、高效，行政后勤服務(wù)更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，黨群工作保障更加有力，調(diào)動(dòng)全員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)健康發(fā)展。
繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家西北荒漠化沙化監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量；積極探索業(yè)務(wù)資質(zhì)的擴(kuò)充和升級(jí)工作，進(jìn)一步夯實(shí)我院發(fā)展基礎(chǔ)，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供強(qiáng)有力的支撐。
同志們，20**年已經(jīng)過去，20**年已經(jīng)到來。在新的一年，有國(guó)家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院干部職工的共同努力，相信西北院會(huì)發(fā)展的更好，會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院職工提前拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，事業(yè)興旺。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇九
會(huì)議總結(jié)是對(duì)召開的會(huì)議做一個(gè)回顧，幫助自己更好地指導(dǎo)工作。下面是小編為大家?guī)淼墓緯?huì)議總結(jié)范文精選，歡迎閱讀參考!
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兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的'這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
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公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王洪仁同志在2011年上半年工作會(huì)議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上》的重要講話。講話的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象”。結(jié)合公司“十二五” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉(cāng)的宏偉目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅(jiān)、四要敢于負(fù)責(zé)、五要勤于落實(shí)的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。
其一：就擔(dān)當(dāng)一詞而言，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng)，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的事，就是在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對(duì)廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。俄國(guó)著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。面對(duì)難題，之所以會(huì)有強(qiáng)者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強(qiáng)者敢于擔(dān)當(dāng)，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進(jìn)喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?dāng)，他們做事想到的大多是自己，只顧個(gè)人利益得失，只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。
其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，緊緊 “圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細(xì)管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。
其三:做企業(yè)的主人，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十
××××股份有限公司文件編號(hào)：x公司文件〔20xx〕01號(hào)簽發(fā)單位：
會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20xx年3月6日10時(shí)地點(diǎn)：某大廈二樓會(huì)議室出席單位（人員）：
發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內(nèi)容（議題）：
1、關(guān)于物業(yè)交接驗(yàn)收和接管的問題；2、關(guān)于整改項(xiàng)目的完成時(shí)間；3、關(guān)于大廈物業(yè)交接驗(yàn)收后的安全管理問題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方討論，就下列問題達(dá)成共識(shí)：
1、會(huì)議決定，從20xx年3月15日上午9時(shí)，由發(fā)展商、總包方、監(jiān)理方、管理處共同參與對(duì)大廈的物業(yè)交接驗(yàn)收和接管。
2、會(huì)議決定，自20xx年2月以來，管理處匯總的各設(shè)備系統(tǒng)中需整改的項(xiàng)目，由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D(zhuǎn)各施工單位，并由總包方在一月內(nèi)整改完畢。
3、會(huì)議重申：要進(jìn)一步落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的精神，大廈物業(yè)交接驗(yàn)收和接管前的安全管理，以總包方為主，各單位要積極配合，加強(qiáng)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。物業(yè)交接驗(yàn)收接管后，由管理處全權(quán)負(fù)責(zé)，其他各單位積極配合。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十一
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳。
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會(huì)議議程：
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書）。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)孟總做工作報(bào)告。
（一）時(shí)間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)。
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：
1、欣賞廣場(chǎng)舞：
2、（各車間、部門報(bào)節(jié)目）。。。。。。。。。。
1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假；
2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客，違者將給20元罰款；
4、參會(huì)人員要自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺遵守會(huì)議紀(jì)律，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十二
近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會(huì)議室召開20xx年財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議。該公司副總經(jīng)理張正坤、總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。
張啟葵傳達(dá)了公司總會(huì)計(jì)師羅建軍在公司20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作會(huì)上的講話精神，并對(duì)公司決算工作提出了明確要求：
四是針對(duì)相關(guān)指標(biāo)，各生產(chǎn)部門、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)溝通，保證煤耗、標(biāo)單、熱值差、利潤(rùn)等各指標(biāo)準(zhǔn)確統(tǒng)一。
會(huì)議傳達(dá)了公司下發(fā)的決算文件精神，對(duì)照財(cái)政部、國(guó)資委等國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司、公司20xx年度財(cái)務(wù)決算管理要求，對(duì)影響該公司決算工作進(jìn)度的問題進(jìn)行了分析研究，并就20xx年度決算工作做出部署。
該公司各部門就年終收口決算的各項(xiàng)工作作了匯報(bào)。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十三
20xx年3月5日，全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開了“春季學(xué)期工作動(dòng)員大會(huì)”，會(huì)中，各部門老師都對(duì)其管理的部門進(jìn)行了重要的工作總結(jié)，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開學(xué)存在的問題，并肯定了我們這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和工作成果，工作會(huì)議總結(jié)。
經(jīng)過此次會(huì)議，我們能夠更為深刻認(rèn)識(shí)到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面。結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及工作生活實(shí)踐內(nèi)容，我們認(rèn)識(shí)到：
各部門相互幫助，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開學(xué)開戶高峰期的那段時(shí)間，客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動(dòng)工作，還需要資源組及技術(shù)組等部門的協(xié)助配合工作，正因?yàn)樗麄兊膮⑴c，才能在新學(xué)期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們?cè)谕蟮墓ぷ魃钪幸矐?yīng)該有所發(fā)揚(yáng)，促進(jìn)部門與部門的交流，團(tuán)結(jié)各部門力量，工作總結(jié)《工作會(huì)議總結(jié)》。如何協(xié)作密切化，這也關(guān)系到各組組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)的深入化，組長(zhǎng)的必要交流除了平常接觸之外，更該自動(dòng)自發(fā)規(guī)律時(shí)間上的接觸，因此，必要的活動(dòng)安排顯得至關(guān)重要。
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對(duì)于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問題交流部分，及時(shí)的信息及時(shí)的反饋、了解和解決，對(duì)于這兩個(gè)部門應(yīng)該是多交流的方面，而客服組的開單質(zhì)量應(yīng)更提一個(gè)層次，因此，客服組一旦遇到問題當(dāng)問就問，技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問題當(dāng)說就說，而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細(xì)致。
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場(chǎng)所，而場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個(gè)人衛(wèi)生問題應(yīng)當(dāng)注意，我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣，而這也是需要一定的督促。
會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團(tuán)隊(duì)精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在，學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”，因此對(duì)其繼續(xù)沿用。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊(duì)的宣傳慣用：展板、大字報(bào)、橫幅及各大活動(dòng)組織冠名。團(tuán)隊(duì)logo體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)文化形象及靈魂精神，因此團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的logo設(shè)計(jì)是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個(gè)logo設(shè)計(jì)大賽，勝出者能獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，成為我們的中心logo，以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學(xué)生口碑，擴(kuò)大影響力。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊(duì)，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊，比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱；中心資源組新開辟的資源論壇，以強(qiáng)有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個(gè)性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20xx年將是預(yù)示著一個(gè)不平凡的學(xué)期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任，我們當(dāng)竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責(zé)，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十四
首先感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。8月初，在地委組織部的統(tǒng)一安排下，我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國(guó)家林業(yè)局干部管理學(xué)院開始了40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等課程進(jìn)行了一個(gè)多月的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內(nèi)心，從聽課到所見所聞，都讓我有所感動(dòng)和收獲。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法，以下是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)：
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)；三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率；四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法；只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展；要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大，速度更快，效果更好。
我明白了有效溝通對(duì)于工作的重要作用，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài)，善于傾聽，學(xué)會(huì)表達(dá)，學(xué)會(huì)根據(jù)不同的人采取不同的說話方法。工作中，有效溝通目的是為了改善績(jī)效，形成良好的文化氛圍；是為了流通信息，強(qiáng)化信息，不讓信息斷裂，這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，要不斷加強(qiáng)與上級(jí)溝通，正確傳遞信息，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
通俗易懂的財(cái)務(wù)管理課程讓我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)，感覺財(cái)務(wù)數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥，懂得了“借貸要平衡，財(cái)務(wù)出效益”的基本原理，學(xué)會(huì)了如何看報(bào)表，最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報(bào)表分析案例，通過對(duì)案例的剖析，增長(zhǎng)了我的財(cái)務(wù)知識(shí)。
市場(chǎng)營(yíng)銷課程讓我明白了營(yíng)銷工作不單是賣產(chǎn)品的問題，它包含了產(chǎn)品銷售、品牌營(yíng)銷、文化營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等多個(gè)方面，改變了我以往狹隘的營(yíng)銷就是推銷、銷售的觀念。
這一次培訓(xùn)讓我們開闊了眼界，豐富了知識(shí)，打開了思。
路，不僅對(duì)大興安嶺有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也對(duì)開放先進(jìn)的城市、理念有了進(jìn)一步的了解。
天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認(rèn)識(shí)到堅(jiān)強(qiáng)的毅力、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個(gè)地區(qū)做強(qiáng)作大的前提。通過對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢(mèng)想著晉升、提拔，而是要在精神上更高要求。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。
通過對(duì)陽光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問題的本質(zhì)所在，給別人找問題的時(shí)候比較容易，但給自己找問題的時(shí)候往往比較難，沒有好的上下級(jí)關(guān)系、群眾關(guān)系，最終會(huì)導(dǎo)致工作無法開展，所以我要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系，在陽光心態(tài)下工作。
結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對(duì)問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會(huì)交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。
這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察，無論是師生互動(dòng)還是所見所聞，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識(shí)，感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用一份做人的真誠(chéng)和愛心、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作。以上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得，如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十五
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的**年，迎來了充滿希望的**年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
**年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。**年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
**年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。**年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，**年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十六
為確保我鎮(zhèn)視頻會(huì)議系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)工作的有序開展，進(jìn)一步提高政府辦公效率，節(jié)約行政成本，一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《xx縣視頻會(huì)議系統(tǒng)管護(hù)工作責(zé)任書》，認(rèn)真認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會(huì)議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣東部，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰xx縣川街鄉(xiāng)，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，境內(nèi)交通四通八達(dá)。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計(jì)站、財(cái)政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計(jì)生服務(wù)所、水管站、國(guó)土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團(tuán)、科協(xié)、殘聯(lián)、工會(huì)31個(gè)單位。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)視頻會(huì)議系統(tǒng)管護(hù)的重要性，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長(zhǎng)，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)視頻系統(tǒng)的日常調(diào)試和管護(hù)工作，確保視頻會(huì)議系統(tǒng)隨時(shí)保持正常。并結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會(huì)議室管理規(guī)章制度》。
(二)加強(qiáng)管理，確保正常。
自視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣政府辦的要求，及時(shí)落實(shí)視頻會(huì)議室，專機(jī)專用，并安排熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的人員參加縣組織的相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。定期檢查設(shè)備的使用及運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時(shí)調(diào)試，確保開會(huì)時(shí)，設(shè)備正常。每一次視頻會(huì)前，我鎮(zhèn)視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員都嚴(yán)格按照縣網(wǎng)絡(luò)辦的要求，做到提前調(diào)試，并做好相關(guān)會(huì)中服務(wù)工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號(hào)不正常而延誤會(huì)議的'情況發(fā)生。
(三)人員到位，做好銜接。
我鎮(zhèn)注重加強(qiáng)對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)和管理，落實(shí)政府辦公室人員和廣播站人員組成此項(xiàng)工作辦公室人員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常維護(hù)工作，定期檢查調(diào)試設(shè)備，做好因人員變動(dòng)等工作的銜接，確保人員及時(shí)“補(bǔ)位”。
(一)存在問題。
業(yè)務(wù)水平還達(dá)不到要求。視頻會(huì)議系統(tǒng)是一項(xiàng)時(shí)限性很強(qiáng)的工作，工作過程中，稍有不慎，便會(huì)使會(huì)議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務(wù)水平，才能做好此項(xiàng)工作。
(二)今后努力的方向。
1、進(jìn)一步提高視頻會(huì)議系統(tǒng)重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
2、在縣網(wǎng)絡(luò)辦的技術(shù)指導(dǎo)下，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十七
超高壓輸變電公司20xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。
這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對(duì)公司的工作提出了具體指示。
會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。
會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。
會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。
（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。
侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國(guó)電南方公司，對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬級(jí)的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績(jī)，我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國(guó)電南方公司，除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望，既是對(duì)我們的鼓舞，給我們帶來了動(dòng)力，又是對(duì)我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對(duì)待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。
（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長(zhǎng)有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇一
近年來，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多。為了更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的安全防控能力，我們公司組織了一次防控會(huì)議。經(jīng)過兩天的深入討論和交流，我對(duì)公司防控工作有了更深入的了解，同時(shí)也從中收獲了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)這次會(huì)議的總結(jié)。
首先，在會(huì)議中，涉及到了公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施。通過專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，我們了解到公司所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)主要集中在信息安全、產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部管理方面。為了解決這些風(fēng)險(xiǎn)，我們提出了一系列預(yù)防措施，比如加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，推行質(zhì)量管理體系，并明確了相關(guān)責(zé)任人。通過這次會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到防范風(fēng)險(xiǎn)不是一蹴而就的，需要公司各部門的共同努力和協(xié)作，同時(shí)也要求每個(gè)員工都要有責(zé)任心。
其次，在會(huì)議中，我們提到了公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。在現(xiàn)實(shí)生活中，災(zāi)難和事故是無法預(yù)知的。但是，通過提前制定應(yīng)急預(yù)案和演練，我們可以減少損失并提高應(yīng)對(duì)能力。會(huì)議中，我們學(xué)習(xí)了一些應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)，比如逃生自救和急救技能，并根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了一套完善的應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃。這次會(huì)議讓我意識(shí)到，防控要從預(yù)防出發(fā)，并及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
再次，在會(huì)議中，我們討論了公司的內(nèi)部管理問題。內(nèi)部管理是公司防控工作的基礎(chǔ)，也是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。在會(huì)議中，我們強(qiáng)調(diào)了公司的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，明確了各部門的職責(zé)和權(quán)限，避免了管理層面的混亂和決策上的失誤。此外，我們還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司的員工培訓(xùn)和教育工作，提出了應(yīng)試防范和輿情管理的策略。我意識(shí)到，在公司的防控工作中，內(nèi)部管理的規(guī)范和優(yōu)化是非常關(guān)鍵的，只有保持良好的內(nèi)部秩序和員工素養(yǎng)，才能使防控工作做到無縫銜接。
最后，在會(huì)議中，我們還就公司的媒體宣傳與公關(guān)工作進(jìn)行了討論。媒體宣傳和公關(guān)工作是公司形象建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防控工作的重要組成部分。通過有效的宣傳和公關(guān)策略，我們可以增強(qiáng)公司的聲譽(yù)和公信力，提高風(fēng)險(xiǎn)防控的效果。在會(huì)議中，我們重新審視了公司的宣傳方式和手段，并提出了創(chuàng)新的宣傳方案，包括加強(qiáng)與媒體的關(guān)系，利用社交媒體進(jìn)行宣傳等。這次會(huì)議讓我認(rèn)識(shí)到，媒體宣傳與公關(guān)工作不僅僅是為了美化公司形象，更是為了提高公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠更好地應(yīng)對(duì)和處理。
通過這次防控會(huì)議，我明白了公司防控工作的重要性，也提高了自身的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在今后的工作中，我將更加注重風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施的制定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的內(nèi)部管理制度，并積極參與公司的宣傳與公關(guān)活動(dòng)。相信在公司防控工作的持續(xù)努力下，我們能夠更好的有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇二
會(huì)上，首先全員集中學(xué)習(xí)了《創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)資料》第六部分“文明禮儀知識(shí)”；副主任領(lǐng)學(xué)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律的通知》、《作風(fēng)建設(shè)十條》等相關(guān)文件，并就作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)求。
其次，由主任作總結(jié)發(fā)言。主任指出，要積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)政策要求，梳理相關(guān)文件通知，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握重點(diǎn)。同時(shí)，也要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制和考核管理機(jī)制，以問題導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。最后對(duì)大家提出要求，要立足自身崗位，履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)求效，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化作風(fēng)建設(shè)，為打造一支作風(fēng)過硬的隊(duì)伍而不斷努力。
通過此次專題會(huì)議的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到公司對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重視。作為一名基層員工，我要時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)和工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作上，把功夫下到實(shí)際工作中，迎難而上，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。其次，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的綜合素質(zhì)，不僅要保持政治上的堅(jiān)定性和理論上的完整性，同時(shí)也必須自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面提高理論素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心，牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇三
xxx全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對(duì)于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績(jī)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇四
2月15日，分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工，按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，集團(tuán)黨委書記郭鵬飛黨建工作報(bào)告，公司董事長(zhǎng)秦建軍精神實(shí)質(zhì)，通過學(xué)習(xí)感悟頗深，主題突出，富有新意，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，盡心盡職工作。
一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不但要做好自己的本職工作，還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升工作能力。
四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng)，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念，認(rèn)真做好服務(wù)工作，充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢(shì)，耐心聽取，細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關(guān)，切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān)，出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口，一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車輛都要做到問細(xì)、查細(xì)、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。
半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了，但對(duì)我們每一位員工來說有了一次深深的觸動(dòng)，更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn)，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對(duì)于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來說，可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍，而在會(huì)議的開始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來的王經(jīng)理外沒有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的，這說明了什么，公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣，就是不按時(shí)做一件事情，這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問題，但對(duì)于一個(gè)公司來說細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透，這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，缺德是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)，也可以造就輝煌業(yè)績(jī)。
所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，使自己得到更好的發(fā)展。
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公司會(huì)議心得總結(jié)篇五
隨著全球疫情的蔓延和經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，我們公司于近期召開了一次防控會(huì)議。本文將從會(huì)議的準(zhǔn)備工作、會(huì)議內(nèi)容、參會(huì)人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個(gè)方面總結(jié)這次會(huì)議的心得體會(huì)。
首先，會(huì)議的準(zhǔn)備工作非常充分。在會(huì)議召開前，公司的相關(guān)部門就做了大量的準(zhǔn)備工作，包括會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議場(chǎng)地的布置以及參會(huì)人員的提醒等等。這為會(huì)議的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會(huì)議場(chǎng)地進(jìn)行了消毒和通風(fēng)，所有參會(huì)人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細(xì)致周到，彰顯了公司對(duì)于員工健康的高度重視。
其次，會(huì)議的內(nèi)容非常豐富。會(huì)議主要討論了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)措施，包括疫情的影響、市場(chǎng)的變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整等等。會(huì)議中，不同部門的負(fù)責(zé)人展示了他們的工作計(jì)劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請(qǐng)了行業(yè)專家對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行分析，并對(duì)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。會(huì)議所涉及的內(nèi)容全面、有針對(duì)性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會(huì)人員的表現(xiàn)值得肯定。參會(huì)人員積極參與討論，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)和建議。大家對(duì)于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關(guān)心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。通過會(huì)議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。
第四，討論的成果取得了一定效果。會(huì)議中，各部門就具體問題進(jìn)行了深入討論，并制定了相應(yīng)的解決辦法和時(shí)間表。與會(huì)人員在會(huì)上達(dá)成一致意見，對(duì)于公司的未來發(fā)展和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略達(dá)成共識(shí)。大家紛紛表示將會(huì)全力以赴，積極履行自己的職責(zé)，共同把公司從困境中引領(lǐng)出來。
最后，會(huì)議還就未來的工作進(jìn)行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工健康管理，完善內(nèi)部流程，提高工作效率。同時(shí)，公司將積極開展市場(chǎng)調(diào)研，提高對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度，制定相應(yīng)的銷售策略。此外，公司還將加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關(guān)系，以應(yīng)對(duì)未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會(huì)議是一次重要的會(huì)議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準(zhǔn)備工作的充分，會(huì)議內(nèi)容的豐富，參會(huì)人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，相信公司一定能夠度過當(dāng)前的難關(guān)，迎來更加美好的明天。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇六
新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2017褻年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決訇心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開萁展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)犁合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加蜞強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成鵯風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系勁和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓椽好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安饅全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的哄長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。
去年，公司嘌礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)箭目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今肆年的工作重點(diǎn)將放在干好在建，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚，力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工′綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于妣去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì)，我們必琉須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有臻找準(zhǔn)了差距，才能作到有的放矢，才能在箋繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我坯們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工胱”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們搗要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打閨有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探仿索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項(xiàng)目嘶的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
員工是企氍業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜譚合競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道埂德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理盅念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)訝隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)巔展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承爻和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企卷業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任窕，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只塊有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長(zhǎng)期性任噠務(wù)，這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育，加顢強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢自身思想防線，黨祥員干部要樹立真抓實(shí)干的作風(fēng)，要沉到一葺線，接地氣，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。禱在項(xiàng)目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)冉系，做到多溝通，多交流，不要搞個(gè)人“恿說了算”，處理“三重一大”問題時(shí)，堅(jiān)緘持集中制原則，做到大事講原則，小妄事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，花深入了解群眾的心聲，切實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。建立良好的信任關(guān)系，營(yíng)造葺一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良啞好氛圍，從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬登美好未來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公璐司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目縲部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢(shì)而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“姝打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，捐爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”屑的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、玉實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
時(shí)光藕荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)冫4年多，在這段時(shí)間里有過辛酸有過喜悅環(huán)，尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后，讓我這個(gè)灶基層職工尤為興奮。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇七
20xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對(duì)未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購(gòu)、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)：
有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效；對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度"；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮x0%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的`信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇八
今天，院里組織召開20**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：全面回顧20**年工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人，貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，提出20**年工作思路，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為推進(jìn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
20**年，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，在國(guó)家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院干部職工堅(jiān)持服務(wù)大局服務(wù)基層的職責(zé)使命不放松，大力推進(jìn)“三個(gè)戰(zhàn)略”，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力等不利因素，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的業(yè)績(jī)，保持了安全、高效、和諧發(fā)展。
我院全面貫徹國(guó)家林業(yè)局部署，全力以赴組織完成了國(guó)家林業(yè)局及各司（局、辦）下達(dá)的各類任務(wù)，工作質(zhì)量明顯提高，服務(wù)能力和作用進(jìn)一步提升。
一是服務(wù)森林資源保護(hù)和管理的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞資源管理的核心工作，我院認(rèn)真組織開展了第九次全國(guó)森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導(dǎo)、陜西省2014年復(fù)查成果編制、審查等任務(wù)；西北監(jiān)測(cè)區(qū)營(yíng)造林綜合核查、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查、重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國(guó)36個(gè)省級(jí)單位2991個(gè)縣級(jí)單位林地保護(hù)利用規(guī)劃匯總分析工作；陜西、山西、甘肅、新疆和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)5個(gè)省（區(qū)）林地年度變更調(diào)查的工作督導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，西北監(jiān)測(cè)區(qū)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)國(guó)家級(jí)檢查驗(yàn)收、國(guó)家級(jí)公益林監(jiān)管，林地質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)及林地差別化管理政策研究等業(yè)務(wù)，首次開展了針對(duì)“雙增”目標(biāo)考核的森林資源宏觀監(jiān)測(cè)等工作。這些工作技術(shù)要求高、難度大、責(zé)任大、外業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，工作人員牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，不畏艱辛，攻堅(jiān)克難，出色完成了工作任務(wù)，為國(guó)家林業(yè)局及時(shí)掌握資源管理現(xiàn)狀，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營(yíng)造林質(zhì)量和管理水平等提供了可靠依據(jù)，受到國(guó)家林業(yè)局相關(guān)司局的充分肯定，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務(wù)。
二是服務(wù)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的能力進(jìn)一步提升。主要體現(xiàn)在，濕地業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展。我們不僅承擔(dān)完成了“十二五”國(guó)家濕地保護(hù)與恢復(fù)工程評(píng)估、國(guó)際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評(píng)價(jià)等工作，還承擔(dān)編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值評(píng)估方法和技術(shù)規(guī)程》，這一規(guī)程將對(duì)全國(guó)濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)起到重要的指導(dǎo)作用。防沙治沙工作又有新亮點(diǎn)。不僅完成了第五次全國(guó)荒漠化和沙化監(jiān)測(cè)匯總等工作，更可喜的是能為國(guó)家林業(yè)頂層設(shè)計(jì)出謀劃策，承擔(dān)完成了全國(guó)防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護(hù)工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。完成了12個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）天然林保護(hù)工程核查、長(zhǎng)江上游地區(qū)天然林保護(hù)工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7個(gè)?。▍^(qū)市、兵團(tuán)）退耕還林階段驗(yàn)收、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國(guó)林業(yè)碳匯計(jì)量監(jiān)測(cè)體系建設(shè)等工作。
這些工作的全面完成，為國(guó)家林業(yè)局科學(xué)決策提供了重要依據(jù)，為切實(shí)加強(qiáng)資源保護(hù)管理和國(guó)家重點(diǎn)林業(yè)工程的順利實(shí)施提供了技術(shù)支撐，為保證全局年度任務(wù)的全面完成和促進(jìn)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
在優(yōu)先確保國(guó)家局各項(xiàng)工作全面完成的同時(shí)，我院大力推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺(tái)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為地方生態(tài)林業(yè)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，截止12月底,共簽訂技術(shù)服務(wù)合同403 個(gè)，合同額再創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)值和到位資金均完成了年度目標(biāo)，分別達(dá)到134.5%和113.2 %，產(chǎn)生了良好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一是針對(duì)西北監(jiān)測(cè)區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設(shè)任務(wù)繁重，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，根據(jù)國(guó)家部署的一些重大工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)度要求，我院從人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、合作分擔(dān)等方面提供全方位服務(wù)。指導(dǎo)和承擔(dān)完成了青海、山西、陜西、新疆林地變更調(diào)查及林地一張圖更新工作，參與了青海、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動(dòng)植物調(diào)查、生物多樣性等生態(tài)狀況調(diào)查工作，保障了國(guó)家林業(yè)局年度重點(diǎn)工作部署的落實(shí)。
二是結(jié)合地方生態(tài)建設(shè)需求，主動(dòng)開展援助性質(zhì)的服務(wù)。在青海、新疆、西藏、四川等相對(duì)艱苦的、少數(shù)民族、邊遠(yuǎn)地區(qū)承擔(dān)完成了230多個(gè)縣的二類調(diào)查和林地年度變更調(diào)查等任務(wù)艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。著力經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理、園林綠化設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)進(jìn)一步鞏固和拓展。
三是結(jié)合高新技術(shù)研發(fā)成果，做好技術(shù)推廣服務(wù)。依托在“3s”技術(shù)應(yīng)用和信息化管理等一些領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)監(jiān)測(cè)區(qū)林業(yè)技術(shù)進(jìn)步。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、山西省京津風(fēng)沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評(píng)，應(yīng)用前景廣闊。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測(cè)區(qū)近200多個(gè)縣進(jìn)行了推廣應(yīng)用，為提升西北監(jiān)測(cè)區(qū)林業(yè)信息化水平和建設(shè)管理水平發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。
四是著眼 “一帶一路”國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我院與西安航天基地中儲(chǔ)糧農(nóng)林科技有限公司，簽訂了合作框架協(xié)議等，進(jìn)一步拓展了我院業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責(zé)任公司，在青海都蘭縣建設(shè)了2000余畝的枸杞產(chǎn)業(yè)基地，已成為集科研、生產(chǎn)、育苗、示范為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在第22屆中國(guó)楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會(huì)上基地產(chǎn)品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎(jiǎng)”，公司產(chǎn)品已獲歐盟、美國(guó)、日本有機(jī)認(rèn)證，不僅為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范、引領(lǐng)作用，也創(chuàng)新了院地合作的新模式。
我院把保證質(zhì)量作為服務(wù)之本，按照“誠(chéng)信服務(wù)、質(zhì)量第一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精益求精”的方針，把各項(xiàng)質(zhì)量管理措施落實(shí)到工作中。進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲、事故責(zé)任追究，成果質(zhì)量全部達(dá)到了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。今年，有3項(xiàng)成果分別獲得中國(guó)林業(yè)工程建設(shè)協(xié)會(huì)20**年度優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)。
按照國(guó)家局統(tǒng)一部署，我院認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作做到位，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把查找問題貫穿始終，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動(dòng)和“兩轉(zhuǎn)變兩服務(wù)”活動(dòng)成果。一是加強(qiáng)教育，圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”三個(gè)專題進(jìn)行研討，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言，組織開展主題黨日活動(dòng)，解決個(gè)別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題。二是以深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求、中央八項(xiàng)規(guī)定和國(guó)家林業(yè)局“實(shí)施意見”為重點(diǎn)，聚焦不嚴(yán)不實(shí)和四風(fēng)問題，進(jìn)一步規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。在核檢查工作中，本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精干高效”的原則，減輕了基層負(fù)擔(dān)；強(qiáng)化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題，提高了工作效率和服務(wù)水平。加強(qiáng)了院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、服務(wù)統(tǒng)一集中管理，修改完善了會(huì)議和培訓(xùn)報(bào)銷等管理辦法，嚴(yán)格各類經(jīng)費(fèi)使用制度，有效降低了支出；開展經(jīng)費(fèi)使用和貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定專項(xiàng)自查，進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理、公務(wù)接待、房屋租賃報(bào)批，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房；集中修繕了二號(hào)院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題；通過深入整改和貫徹落實(shí)長(zhǎng)效制度機(jī)制，促進(jìn)了科學(xué)管理，規(guī)范約束了權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)了隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升了服務(wù)水平。
今年，我院業(yè)務(wù)資質(zhì)得到鞏固，順利完成了工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的延續(xù)工作，已通過國(guó)家住建部的批準(zhǔn)并進(jìn)行了公告；技術(shù)裝備得到加強(qiáng)，一批新設(shè)備投入生產(chǎn)應(yīng)用；國(guó)家西北荒漠化監(jiān)測(cè)試驗(yàn)基地項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，北京中林華聯(lián)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，西寧分公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運(yùn)行良好；院內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)，基礎(chǔ)能力建設(shè)的不斷加強(qiáng)，為我院做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動(dòng)。
一是各業(yè)務(wù)處室在完成業(yè)務(wù)上精心組織，密切配合，為全年目標(biāo)任務(wù)的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。監(jiān)測(cè)一處在指令性任務(wù)中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取，在經(jīng)費(fèi)少、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)指令性任務(wù)，同時(shí)創(chuàng)收工作保持增長(zhǎng)勢(shì)頭；監(jiān)測(cè)二處牢記使命，不畏艱辛，認(rèn)真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作，受到國(guó)家林業(yè)局相關(guān)司局高度評(píng)價(jià)；遙感計(jì)算中心攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持高新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷取得新成效?；哪O(jiān)測(cè)處以大局為重，扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務(wù)；咨詢?cè)O(shè)計(jì)處求真務(wù)實(shí)在業(yè)務(wù)拓展上打造新亮點(diǎn)，濕地生態(tài)系統(tǒng)評(píng)估等業(yè)務(wù)取得新成效；生態(tài)工程處真抓實(shí)干，創(chuàng)新管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，天保工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)劃信息處加大市場(chǎng)開拓力度，注重傳幫帶，隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新，優(yōu)化管理，業(yè)務(wù)發(fā)展、成果質(zhì)量，不斷取得新突破。
二是各管理服務(wù)部門充分發(fā)揮職能作用，把“安全、和諧、高效”作為管理服務(wù)的重點(diǎn)，認(rèn)真履行各自職能，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，全面保障了生產(chǎn)需要。院辦、黨辦、人事處、生產(chǎn)技術(shù)處，財(cái)務(wù)處、培訓(xùn)中心等部門工作亮點(diǎn)紛呈，為全院生產(chǎn)、生活提供了有力地保障與服務(wù)，取得了顯著的成績(jī)；管理創(chuàng)新有了新進(jìn)展。院辦在完成大量政務(wù)工作的同時(shí)，全力做好后勤保障，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事、辦實(shí)事，降低了行政經(jīng)費(fèi)；黨辦抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和精神文明建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了作風(fēng)改進(jìn)；人事處根據(jù)國(guó)家和陜西省有關(guān)政策調(diào)整兌現(xiàn)了職工工資，取得了滿意效果；生產(chǎn)技術(shù)處全力組織完成業(yè)務(wù)生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)工作成效顯著；財(cái)務(wù)處完善了規(guī)章制度，加強(qiáng)了資金使用的審核，榮獲陜西省2012-2013年度a級(jí)納稅人稱號(hào)，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范安全順暢；培訓(xùn)中心改善了職工餐服務(wù)質(zhì)量，受到大家好評(píng)。
特別值得贊揚(yáng)的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高、難度大的情況下，發(fā)揚(yáng) “求實(shí)、敬業(yè)，創(chuàng)新、奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得軍被評(píng)選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國(guó)家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級(jí)人選，等等。
在此，我代表院班子向所有的處室領(lǐng)導(dǎo)及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻(xiàn)，表示誠(chéng)摯的敬意。
一年來，我院深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八屆五中全會(huì)精神，貫徹習(xí)書記系列重要講話精神特別是關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)工作重要指示批示，深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，深化對(duì)生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新目標(biāo)新任務(wù)認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感使命感，始終堅(jiān)持緊扣國(guó)家及林業(yè)的大局去謀劃工作，準(zhǔn)確把握了發(fā)展機(jī)遇，森林資源監(jiān)測(cè)職能不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，開創(chuàng)了工作新局面。
我院始終堅(jiān)持把局指令性任務(wù)作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排，全院動(dòng)員，全力投入，貫徹 “嚴(yán)、實(shí)、高、誠(chéng)”四字要求，抓好工作落實(shí)。同時(shí)，抓好強(qiáng)院之源，開放發(fā)展，擴(kuò)大合作，主動(dòng)服務(wù)地方林業(yè)建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照任務(wù)分類，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭處室，及時(shí)明確處室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。二是落實(shí)任務(wù)、強(qiáng)化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務(wù)，院及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，院與任務(wù)承擔(dān)處室簽訂《技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包合同書》，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。四是認(rèn)真把好技術(shù)準(zhǔn)備關(guān)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核上崗。今年組織專題培訓(xùn)5批次，培訓(xùn)人員達(dá)320人次，為保質(zhì)保量完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)質(zhì)量管理，重點(diǎn)指導(dǎo)、督促檢查，環(huán)環(huán)把關(guān)，確保了工作質(zhì)量、成果質(zhì)量和清正廉潔，成果得到國(guó)家林業(yè)局相關(guān)司局及用戶的認(rèn)可和好評(píng)。
我院始終堅(jiān)持班子集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，抓班子帶隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十八屆四次、五次全會(huì)精神，利用各種會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓廉政的責(zé)任，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)和廉政制度教育，筑牢思想道德和法紀(jì)防線。突出領(lǐng)導(dǎo)干部和指令性工作人員、突出人財(cái)物管理等關(guān)鍵部門和崗位，落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度和監(jiān)督機(jī)制，抓住個(gè)人重大事項(xiàng)申報(bào)、集體約談、廉政信息反饋、述職述廉、民主生活會(huì)等環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，抓教育、抓苗頭、早提醒、早防控、防微杜漸，在人員招聘、資金使用、物質(zhì)采購(gòu)等方面更加規(guī)范透明，權(quán)責(zé)更加明晰，干部職工廉潔自律、遵紀(jì)守規(guī)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來，院處兩級(jí)班子圍繞中心工作和年度目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
圍繞院的中心工作，以培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主要內(nèi)容，開展精神文明創(chuàng)建工作，宣傳和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。舉辦“道德講堂”、開展紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)，學(xué)習(xí)國(guó)測(cè)一大隊(duì)等先進(jìn)典型事跡，樹身邊的好人，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德。深化文明處室創(chuàng)建活動(dòng)、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展、讀書征文活動(dòng)、座談會(huì)、關(guān)心離退休老同志、女職工、職工未成年子女，組織開展適合各自特點(diǎn)的愛國(guó)主義教育及主題實(shí)踐活動(dòng)、開展豐富多彩的文體活動(dòng)等，活躍了職工的文化生活，寓教于活動(dòng)中，提升了干部職工素質(zhì)，營(yíng)造了和諧、向上的氛圍。深化道德實(shí)踐活動(dòng)、“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)、“愛心捐贈(zèng)節(jié)儉行善”活動(dòng)、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻(xiàn)社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全方位服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步樹立了我院良好形象。
20**年我院在各方面取得了顯著成績(jī)，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢(shì)新要求相比還存在一定差距，當(dāng)前我院所承擔(dān)的任務(wù)還是以常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù)為主，新業(yè)務(wù)拓展力度還不夠大，高新技術(shù)應(yīng)用研究不夠，前沿技術(shù)儲(chǔ)備還不足，隊(duì)伍建設(shè)特別是人才培養(yǎng)問題還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
20**年是“十三五”開局之年，我院將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)書記系列重要講話精神，深入貫徹全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面落實(shí)國(guó)家林業(yè)局的安排部署，服務(wù)于以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護(hù)森林生態(tài)安全，落實(shí)增綠增質(zhì)增效要求，深化 “三個(gè)戰(zhàn)略”實(shí)施，創(chuàng)新求實(shí)，完善舉措，補(bǔ)齊短板，履行監(jiān)測(cè)職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
適應(yīng)新常態(tài)，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)和習(xí)書記系列重要講話精神，與學(xué)習(xí)貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國(guó)林業(yè)廳局長(zhǎng)會(huì)議精神相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)查研究，使學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想的平臺(tái)、重大決策預(yù)先研究的平臺(tái)、創(chuàng)新工作思路、辦法的平臺(tái)，全面提升服務(wù)林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。
不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高監(jiān)測(cè)成果質(zhì)量；圍繞生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新任務(wù)，積極探索森林資源監(jiān)測(cè)更科學(xué)更有效的技術(shù)、方法和手段，進(jìn)一步提升監(jiān)測(cè)工作水平和監(jiān)測(cè)成果的實(shí)效性，更好地服務(wù)林業(yè)建設(shè)大局。
堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，服從、服務(wù)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局，加大與各司局（中心），監(jiān)測(cè)區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內(nèi)外的溝通聯(lián)系和融合力度，增加合作深度和廣度、創(chuàng)新合作模式，主動(dòng)謀劃爭(zhēng)取更多項(xiàng)目；在項(xiàng)目的規(guī)模效益上下功夫，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升發(fā)展水平，更好地服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)。
推進(jìn)科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。深化改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機(jī)制；加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，積極爭(zhēng)取研究型項(xiàng)目，鼓勵(lì)自主研發(fā)生產(chǎn)急需的關(guān)鍵技術(shù)，加大政策扶持力度，完善激勵(lì)機(jī)制，加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，著力提升全院技術(shù)水平，不斷增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，著力加強(qiáng)思想、作風(fēng)和反腐倡廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。圍繞我院提質(zhì)增效發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，在服務(wù)理念、方法、制度機(jī)制上尋求新突破，使iso9000族質(zhì)量管理體系更加完善、運(yùn)行更加順暢、有效，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，資金運(yùn)行更加規(guī)范、安全、高效，行政后勤服務(wù)更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，黨群工作保障更加有力，調(diào)動(dòng)全員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)健康發(fā)展。
繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家西北荒漠化沙化監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目建設(shè)，確保建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量；積極探索業(yè)務(wù)資質(zhì)的擴(kuò)充和升級(jí)工作，進(jìn)一步夯實(shí)我院發(fā)展基礎(chǔ)，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供強(qiáng)有力的支撐。
同志們，20**年已經(jīng)過去，20**年已經(jīng)到來。在新的一年，有國(guó)家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院干部職工的共同努力，相信西北院會(huì)發(fā)展的更好，會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院職工提前拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，事業(yè)興旺。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇九
會(huì)議總結(jié)是對(duì)召開的會(huì)議做一個(gè)回顧，幫助自己更好地指導(dǎo)工作。下面是小編為大家?guī)淼墓緯?huì)議總結(jié)范文精選，歡迎閱讀參考!
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兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個(gè)方面，可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
通過這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的'這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
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公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王洪仁同志在2011年上半年工作會(huì)議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上》的重要講話。講話的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象”。結(jié)合公司“十二五” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉(cāng)的宏偉目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅(jiān)、四要敢于負(fù)責(zé)、五要勤于落實(shí)的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。
其一：就擔(dān)當(dāng)一詞而言，擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng)，就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的事，就是在工作最需要的時(shí)候，毫不猶豫、責(zé)無旁貸地挺身而出，不計(jì)較個(gè)人得失，全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對(duì)廣大礦山職工講的，擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)，責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力，責(zé)任是一種不辱使命的境界。俄國(guó)著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進(jìn)的障礙，勇者視為前進(jìn)的階梯”。面對(duì)難題，之所以會(huì)有強(qiáng)者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強(qiáng)者敢于擔(dān)當(dāng)，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進(jìn)喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?dāng)，他們做事想到的大多是自己，只顧個(gè)人利益得失，只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。
其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn)，緊緊 “圍繞一條主線，實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求，勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細(xì)管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。
其三:做企業(yè)的主人，擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十
××××股份有限公司文件編號(hào)：x公司文件〔20xx〕01號(hào)簽發(fā)單位：
會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20xx年3月6日10時(shí)地點(diǎn)：某大廈二樓會(huì)議室出席單位（人員）：
發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內(nèi)容（議題）：
1、關(guān)于物業(yè)交接驗(yàn)收和接管的問題；2、關(guān)于整改項(xiàng)目的完成時(shí)間；3、關(guān)于大廈物業(yè)交接驗(yàn)收后的安全管理問題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方討論，就下列問題達(dá)成共識(shí)：
1、會(huì)議決定，從20xx年3月15日上午9時(shí)，由發(fā)展商、總包方、監(jiān)理方、管理處共同參與對(duì)大廈的物業(yè)交接驗(yàn)收和接管。
2、會(huì)議決定，自20xx年2月以來，管理處匯總的各設(shè)備系統(tǒng)中需整改的項(xiàng)目，由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D(zhuǎn)各施工單位，并由總包方在一月內(nèi)整改完畢。
3、會(huì)議重申：要進(jìn)一步落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的精神，大廈物業(yè)交接驗(yàn)收和接管前的安全管理，以總包方為主，各單位要積極配合，加強(qiáng)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。物業(yè)交接驗(yàn)收接管后，由管理處全權(quán)負(fù)責(zé)，其他各單位積極配合。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十一
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳。
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會(huì)議議程：
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書）。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)孟總做工作報(bào)告。
（一）時(shí)間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)。
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：
1、欣賞廣場(chǎng)舞：
2、（各車間、部門報(bào)節(jié)目）。。。。。。。。。。
1、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假；
2、會(huì)議期間不得遲到、早退及會(huì)客，違者將給20元罰款；
4、參會(huì)人員要自覺遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí)，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來回走動(dòng)、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無關(guān)的報(bào)刊雜志、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺遵守會(huì)議紀(jì)律，保證大會(huì)順利進(jìn)行，謝謝大家的支持！
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十二
近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會(huì)議室召開20xx年財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議。該公司副總經(jīng)理張正坤、總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。
張啟葵傳達(dá)了公司總會(huì)計(jì)師羅建軍在公司20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作會(huì)上的講話精神，并對(duì)公司決算工作提出了明確要求：
四是針對(duì)相關(guān)指標(biāo)，各生產(chǎn)部門、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)溝通，保證煤耗、標(biāo)單、熱值差、利潤(rùn)等各指標(biāo)準(zhǔn)確統(tǒng)一。
會(huì)議傳達(dá)了公司下發(fā)的決算文件精神，對(duì)照財(cái)政部、國(guó)資委等國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司、公司20xx年度財(cái)務(wù)決算管理要求，對(duì)影響該公司決算工作進(jìn)度的問題進(jìn)行了分析研究，并就20xx年度決算工作做出部署。
該公司各部門就年終收口決算的各項(xiàng)工作作了匯報(bào)。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十三
20xx年3月5日，全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開了“春季學(xué)期工作動(dòng)員大會(huì)”，會(huì)中，各部門老師都對(duì)其管理的部門進(jìn)行了重要的工作總結(jié)，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開學(xué)存在的問題，并肯定了我們這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和工作成果，工作會(huì)議總結(jié)。
經(jīng)過此次會(huì)議，我們能夠更為深刻認(rèn)識(shí)到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面。結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及工作生活實(shí)踐內(nèi)容，我們認(rèn)識(shí)到：
各部門相互幫助，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開學(xué)開戶高峰期的那段時(shí)間，客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動(dòng)工作，還需要資源組及技術(shù)組等部門的協(xié)助配合工作，正因?yàn)樗麄兊膮⑴c，才能在新學(xué)期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們?cè)谕蟮墓ぷ魃钪幸矐?yīng)該有所發(fā)揚(yáng)，促進(jìn)部門與部門的交流，團(tuán)結(jié)各部門力量，工作總結(jié)《工作會(huì)議總結(jié)》。如何協(xié)作密切化，這也關(guān)系到各組組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)的深入化，組長(zhǎng)的必要交流除了平常接觸之外，更該自動(dòng)自發(fā)規(guī)律時(shí)間上的接觸，因此，必要的活動(dòng)安排顯得至關(guān)重要。
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對(duì)于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問題交流部分，及時(shí)的信息及時(shí)的反饋、了解和解決，對(duì)于這兩個(gè)部門應(yīng)該是多交流的方面，而客服組的開單質(zhì)量應(yīng)更提一個(gè)層次，因此，客服組一旦遇到問題當(dāng)問就問，技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問題當(dāng)說就說，而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細(xì)致。
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場(chǎng)所，而場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個(gè)人衛(wèi)生問題應(yīng)當(dāng)注意，我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣，而這也是需要一定的督促。
會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團(tuán)隊(duì)精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在，學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”，因此對(duì)其繼續(xù)沿用。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊(duì)的宣傳慣用：展板、大字報(bào)、橫幅及各大活動(dòng)組織冠名。團(tuán)隊(duì)logo體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)文化形象及靈魂精神，因此團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的logo設(shè)計(jì)是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個(gè)logo設(shè)計(jì)大賽，勝出者能獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，成為我們的中心logo，以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學(xué)生口碑，擴(kuò)大影響力。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊(duì)，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊，比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱；中心資源組新開辟的資源論壇，以強(qiáng)有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個(gè)性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20xx年將是預(yù)示著一個(gè)不平凡的學(xué)期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任，我們當(dāng)竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責(zé)，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十四
首先感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。8月初，在地委組織部的統(tǒng)一安排下，我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國(guó)家林業(yè)局干部管理學(xué)院開始了40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等課程進(jìn)行了一個(gè)多月的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動(dòng)了內(nèi)心，從聽課到所見所聞，都讓我有所感動(dòng)和收獲。加之與來自不同林業(yè)局、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法，提高了自己的理論水平和工作方法，以下是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)：
增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)；三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率；四要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法；只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展；要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大，速度更快，效果更好。
我明白了有效溝通對(duì)于工作的重要作用，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài)，善于傾聽，學(xué)會(huì)表達(dá)，學(xué)會(huì)根據(jù)不同的人采取不同的說話方法。工作中，有效溝通目的是為了改善績(jī)效，形成良好的文化氛圍；是為了流通信息，強(qiáng)化信息，不讓信息斷裂，這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，要不斷加強(qiáng)與上級(jí)溝通，正確傳遞信息，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
通俗易懂的財(cái)務(wù)管理課程讓我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)，感覺財(cái)務(wù)數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥，懂得了“借貸要平衡，財(cái)務(wù)出效益”的基本原理，學(xué)會(huì)了如何看報(bào)表，最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報(bào)表分析案例，通過對(duì)案例的剖析，增長(zhǎng)了我的財(cái)務(wù)知識(shí)。
市場(chǎng)營(yíng)銷課程讓我明白了營(yíng)銷工作不單是賣產(chǎn)品的問題，它包含了產(chǎn)品銷售、品牌營(yíng)銷、文化營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等多個(gè)方面，改變了我以往狹隘的營(yíng)銷就是推銷、銷售的觀念。
這一次培訓(xùn)讓我們開闊了眼界，豐富了知識(shí)，打開了思。
路，不僅對(duì)大興安嶺有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也對(duì)開放先進(jìn)的城市、理念有了進(jìn)一步的了解。
天津開發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸，開發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認(rèn)識(shí)到堅(jiān)強(qiáng)的毅力、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個(gè)地區(qū)做強(qiáng)作大的前提。通過對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢(mèng)想著晉升、提拔，而是要在精神上更高要求。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。
通過對(duì)陽光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問題的本質(zhì)所在，給別人找問題的時(shí)候比較容易，但給自己找問題的時(shí)候往往比較難，沒有好的上下級(jí)關(guān)系、群眾關(guān)系，最終會(huì)導(dǎo)致工作無法開展，所以我要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系，在陽光心態(tài)下工作。
結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對(duì)問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會(huì)交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步。
這次培訓(xùn)無論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察，無論是師生互動(dòng)還是所見所聞，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識(shí)，感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì)。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，用一份做人的真誠(chéng)和愛心、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作。以上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得，如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十五
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的**年，迎來了充滿希望的**年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
**年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。**年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
**年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。**年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，**年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十六
為確保我鎮(zhèn)視頻會(huì)議系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)工作的有序開展，進(jìn)一步提高政府辦公效率，節(jié)約行政成本，一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《xx縣視頻會(huì)議系統(tǒng)管護(hù)工作責(zé)任書》，認(rèn)真認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會(huì)議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣東部，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰xx縣川街鄉(xiāng)，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，境內(nèi)交通四通八達(dá)。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計(jì)站、財(cái)政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計(jì)生服務(wù)所、水管站、國(guó)土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團(tuán)、科協(xié)、殘聯(lián)、工會(huì)31個(gè)單位。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)視頻會(huì)議系統(tǒng)管護(hù)的重要性，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長(zhǎng)，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)視頻系統(tǒng)的日常調(diào)試和管護(hù)工作，確保視頻會(huì)議系統(tǒng)隨時(shí)保持正常。并結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會(huì)議室管理規(guī)章制度》。
(二)加強(qiáng)管理，確保正常。
自視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)行以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣政府辦的要求，及時(shí)落實(shí)視頻會(huì)議室，專機(jī)專用，并安排熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的人員參加縣組織的相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。定期檢查設(shè)備的使用及運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時(shí)調(diào)試，確保開會(huì)時(shí)，設(shè)備正常。每一次視頻會(huì)前，我鎮(zhèn)視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員都嚴(yán)格按照縣網(wǎng)絡(luò)辦的要求，做到提前調(diào)試，并做好相關(guān)會(huì)中服務(wù)工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號(hào)不正常而延誤會(huì)議的'情況發(fā)生。
(三)人員到位，做好銜接。
我鎮(zhèn)注重加強(qiáng)對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)和管理，落實(shí)政府辦公室人員和廣播站人員組成此項(xiàng)工作辦公室人員，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常維護(hù)工作，定期檢查調(diào)試設(shè)備，做好因人員變動(dòng)等工作的銜接，確保人員及時(shí)“補(bǔ)位”。
(一)存在問題。
業(yè)務(wù)水平還達(dá)不到要求。視頻會(huì)議系統(tǒng)是一項(xiàng)時(shí)限性很強(qiáng)的工作，工作過程中，稍有不慎，便會(huì)使會(huì)議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務(wù)水平，才能做好此項(xiàng)工作。
(二)今后努力的方向。
1、進(jìn)一步提高視頻會(huì)議系統(tǒng)重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
2、在縣網(wǎng)絡(luò)辦的技術(shù)指導(dǎo)下，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
公司會(huì)議心得總結(jié)篇十七
超高壓輸變電公司20xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開了一天，完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié)。
這次會(huì)議是公司成立后召開的第一次工作會(huì)議，這是公司起好步、開好局的重要會(huì)議。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對(duì)公司的工作提出了具體指示。
會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開了熱烈的討論。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望。
會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，面對(duì)美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時(shí)再解決。
會(huì)議認(rèn)為，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí)。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì)、統(tǒng)一思想的大會(huì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告，在落實(shí)上狠下功夫。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個(gè)人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書面形式報(bào)到公司綜合處。
（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn)，同時(shí)要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。
侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國(guó)電南方公司，對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬級(jí)的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績(jī)，我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國(guó)電南方公司，除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號(hào)，三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望，既是對(duì)我們的鼓舞，給我們帶來了動(dòng)力，又是對(duì)我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對(duì)待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。
（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時(shí)間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái)，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時(shí)、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長(zhǎng)有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。