通過總結，我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足，進而做出相應的改進和調整。注意總結的語氣要客觀中立，避免夸大或貶低事實情況。以下范文內容全面、形式多樣，希望能為您的總結寫作提供一些有益的借鑒和參考。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇一
1.1信息公開力度大。
農業(yè)科研院所站完善了其公眾參與功能，信息公開力度加大，和大眾交流的渠道更加暢通。從站上能看到各地的農業(yè)相關信息，公告欄上公開科研院所的農業(yè)科研事項，以及階段性的重點工作開展情況和重要決策[2]。橡膠所網站自9月開通至12月，網站訪問量總計28萬次，獨立訪客幾萬位，獨立來源ip約5萬個。農業(yè)科研院所站運行管理離不開各部門的協同工作，眾多相關網站及各合作單位為站提供了豐富的科技資源，站集合了各部門的科研、開發(fā)、技術服務、科技資源等相關內容，網頁內容不斷豐富，大大提高了網站訪問量和回訪率。
1.2服務功能增多。
農業(yè)科研院所站建設以服務“三農”為基本需求出發(fā)點，網站欄目設置進一步規(guī)范，用戶查詢信息更為方便，有的科研院所在調整網站欄目設置時，結合實際確定網站系統(tǒng)開發(fā)方案，構建清晰的資源分類框架，開設了科學研究、合作交流、科研基地、科技產業(yè)、科普等農業(yè)科研欄目，讓大眾通過網絡了解農業(yè)科研進展、成果轉化、產業(yè)發(fā)展、科技服務的相關情況，方便用戶快速查詢各類農業(yè)科技信息。通過分析橡膠所網站受訪頁面的情況可知，排在前3名的受訪頁面是所概況、人才隊伍、科學研究；訪客來自全球38個國家和地區(qū)，國內主要分布于海南、廣東、云南等橡膠主產區(qū)域，國外除了美國，主要分布在馬來西亞、柬埔寨等天然橡膠主產國。
2網站維護管理存在的問題。
農業(yè)科研院所站建設雖然取得一定成效，但與先進的站建設水平相比，與群眾對科研網站的服務需求日益增長相比，仍然存在著較大差距，隨著農業(yè)科研院所的體制改革以及信息化進程的不斷深入，農業(yè)科研院所網站信息化管理也顯現出新的問題[3]，主要體現在信息系統(tǒng)使用率低、信息資源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系統(tǒng)使用率低農業(yè)科研院所網站在功能。
定位上還缺乏明確性和全面性，未能充分利用互聯網的互動功能，許多站瀏覽速度慢，重宣傳、重信息發(fā)布，但是輕交流、輕互動，信息資源少，有的甚至只是一篇文本式的文檔，在交流方面少之又少。雖然網站的管理功能具有信息實時發(fā)布和動態(tài)更新等功能，使管理工作實現了信息化和網絡化，但由于網絡信息在數據采集、實時錄入等數據庫基本功能上煩瑣甚至不完善，目前多數的農業(yè)科研院所仍舊停留在傳統(tǒng)和現代化信息化管理模式并存階段，在內容上網站不能搜集包羅萬象的農業(yè)信息，在形式上也沒有強大的檢索功能來為用戶提供最大的便利，沒有方便快捷的溝通交流渠道，信息組織方式和信息的表現形式缺乏以用戶為中心的人性化設計，會讓網站用戶特別是大多數農業(yè)科技人員和農戶對信息的獲取及應用程度降低[4]。
2.2信息資源缺乏有效管理。
網絡信息的資源量多、龐雜，而且每天都在迅速增長，現階段農業(yè)科研絡信息資源基本處于無序化狀態(tài)，缺乏必要的質量控制和嚴格的管理機制。農業(yè)科研院所擁有農業(yè)科研與產業(yè)方面豐富的信息資源，但在網站建設中對于農業(yè)科普知識的信息組織化程度不高，在科研、行業(yè)信息等方面的專業(yè)信息化程度較低，層次功能不夠深入，不能滿足日新月異的發(fā)展需求，為用戶選擇和利用農業(yè)網絡信息資源帶來許多障礙，如何對網站資源進行有效的組織、存儲和管理十分重要[5]。農業(yè)科研院所站提供的檢索工具制約著用戶對網絡信息資源的利用，主要表現在搜索引擎難以向用戶提供較全面的檢索途徑，不能提供模糊檢索、截詞檢索等多途徑檢索，而只能提供簡單檢索和高級檢索。
2.3安全保障低。
農業(yè)科研院所網站在信息安全管理方面普遍缺乏有效組織管理[6]，雖然科研院所網站建設中設計了多重安全機制，以防止信息泄漏和被非法用戶對數據的修改和破壞，但是隨著網站的技術手段日益更新，針對科研院所網站的攻擊方式越來越多，這些攻擊方式不僅能借助存在漏洞的web網站轉發(fā)攻擊其他瀏覽相關網頁的用戶，獲取用戶的敏感信息，對其進行進一步攻擊，還能對web服務器進行直接攻擊，導致機密數據泄漏，服務器被控制，泄露認證相關信息，網站數據的惡意破壞等，保障信息安全已成為網站維護管理日漸棘手的一項任務。此外，隨著網絡信息技術迅猛發(fā)展，保護網絡信息資源信息化的應用都不可能涵蓋整個單位的工作內容和管理程序，整個信息系統(tǒng)的維護和更新必須適應隨著不斷發(fā)展變化的管理工作需要。同時，要定期對管理信息系統(tǒng)的功能進行擴充或更新，開發(fā)更多符合農業(yè)科研院所的信息管理系統(tǒng)[10]。
3.4豐富網站資源。
要不斷加強互動欄目建設，互動欄目是農業(yè)科研院所信息化系統(tǒng)發(fā)展中的亮點[11]。目前，主要通過個人設置和系統(tǒng)配置的方法來實現個性化信息服務。個人設置能讓用戶按照自身要求在特定的系統(tǒng)功能中選取系統(tǒng)服務功能，以此來設定信息的來源和表現形式。同時，要通過多種渠道與公眾互動交流，廣泛征求大眾的建議和意見。針對大眾感興趣的熱點和難點問題，設置在線互動交談欄目，這類欄目的優(yōu)點在于能與公眾直接交流對話，面對面答復大眾關心的熱點、難點問題，能讓廣大群眾提出的建議、意見以及呼聲得到及時的反饋。
3.5建立高素質隊伍。
建立一支高素質的人才隊伍，是提高農業(yè)科研院所網絡信息管理系統(tǒng)水平的保障。農業(yè)科研院所網站的建設管理人才要具有專業(yè)技術和綜合管理能力，負責網站系統(tǒng)的維護、更新、升級、運行、規(guī)劃等工作。首先，農業(yè)科研院所的人才隊伍要具有高效性，科學研究的嚴謹性和緊迫性。網絡建設管理人才既要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，也要熟練掌握運作網站管理活動，以提高工作管理效率。其次，農業(yè)科研院所人才隊伍要具有復合性。管理人才隊伍應該擁有豐富的技術和管理的知識，熟悉網站管理技術。最后，農業(yè)科研院所人才隊伍要具有多元性。網站信息系統(tǒng)管理人才要具有豐富的知識技能，來應對紛繁復雜的工作局面。同時，網站的建設對學科知識體系的需求還需要在發(fā)展中逐漸完善，培養(yǎng)農業(yè)科研院所技能人才要依靠具體實踐來實現，這就要求在實踐中不斷學習，在科學研究的相關培訓中引入新理念、新方法，努力提高網站的服務水平。
3.6加強網站安全防范。
農業(yè)科研院所在為提高用戶的查全率和查準率而努力服務的同時，應加大力度研制多種安全系統(tǒng)的產品，如殺毒軟件、防火墻和加密技術等，以便更好保護信息安全。同時，要建立健全網站運行機制，及時提升網站管理水平。其中，技術管理是網絡信息資源管理的重中之重，整個網絡信息組織的暢通、系統(tǒng)的穩(wěn)定和信息的傳輸都必須依靠信息技術的支持。首先，要以完善機制為突破口，研究一套符合自身實際的網絡信息管理運作制度，不斷提高網站系統(tǒng)的運行水平；其次，要加強網站安全管理，對影響網絡安全的各方面因素應提高安全防范意識，強化網站安全的理念，建立快速應急處置預案；最后，要建立從領導到管理者再到技術員的網站安全分級責任機制，一旦出現網絡安全責任事故，應明確責任劃分，這樣可以引起全體工作人員的高度重視，共同維護網站安全建設，確保農業(yè)科研院所的網站信息系統(tǒng)正常有序工作[12]。
4總結。
農業(yè)科研院所站的維護管理水平直接影響到利用效果，只有對站的信息資源進行有效管理，才能使其變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實現資源使用最大化。農業(yè)科研院所站管理信息化的應用是管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新，其內涵主要體現在管理模式具有系統(tǒng)性、關聯性、及時性和針對性，替代原有傳統(tǒng)的管理模式。農業(yè)科研院所網站既要注重創(chuàng)新系統(tǒng)設計，也要探討信息化管理和改革的創(chuàng)新模式，不斷提升管理系統(tǒng)的合理性，同時，也要建立、健全保密等配套制度，為信息化管理體制改革和發(fā)展提供更科學的依據，以此來不斷完善現代農業(yè)科研院所管理體制。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇二
摘要:自助旅游是全球旅游發(fā)展轉型背景下的新型主導型旅游方式,具有深遠的可持續(xù)發(fā)展意義。
自助旅游越來越有可能取代團隊旅游,成為主流的旅游方式。
本文通過闡述自助旅游的現狀及存在的問題,提出針對這種新興旅游方式所應采取的管理對策和可行性的建議。
關鍵詞:自助旅游主流旅游方式管理措施淺。
一、自助旅游的概述和現狀。
自助旅游是現代文明發(fā)展的必然產物,是一種新興旅游形式。
對于自助旅游,國內外還沒有一個統(tǒng)一的定義,有的認為自助旅游是游客在向旅游企業(yè)訂購機票和酒店后,當地的旅游項目可自行安排的一種形式,也有的認為自助旅游是旅游者完全自己組織、自己安排旅游活動的行為,把那些部分接受旅游中介機構服務的旅游稱作半自助旅游;。
而這類旅游者被稱為“背包族”。
有的叫“散客游”、“背包旅游”、“自由行”,自助旅游者通常被稱為“散客”、“背包旅游者”、“驢友”。
自助旅游是以“張揚個性、親近自然、放松身心”為目標,完全自主選擇和安排旅游活動,且沒有全程導游陪同的一種旅游方式,其特點是:自主性、消遣性、沒有全程導游。
目前,自助旅游的類型有多種,按交通方式可分為:自駕車旅游、徒步旅游等。
按旅游目的可分為:休閑度假自助游和專業(yè)目的自助游兩類,而專業(yè)目的自助游又包括修學求知自助游、極限探險自助游、特殊興趣自助游(攝影、登山、滑雪、高爾夫等)等。
自助旅游的特點是追求在旅游中的自主性,或張揚個性、或放松身心;與整體旅游市場相比,他們的出游率較高,旅游已成為他們生活中不可或缺的元素;他們大多來自經濟發(fā)達地區(qū),尤其是大中城市,受教育程度較高。
由于對自助旅游的概念尚有待進一步廓清,因此盡管散客市場占據著國內市場的極大份額,但目前中國自助旅游市場的規(guī)模到底有多大仍很難用量化指標來描述,但可以肯定的是自助旅游正在快速增長。
伴隨人們生活水平的提高和思維方式的改變,自駕車游和背包族作為自助游的兩大主要方式正在被人們所樂道,隊伍也在逐漸的壯大。
我國城市居民私家車擁有量越來越多,自駕車出游成為有車族首選的出游方式。
此外,租車旅游業(yè)成為自駕車出游的另外一種方式。
學生族自然是背包客的主力軍,還有一個細分市場――年輕的上班族――也開始形成規(guī)模,他們多為收入頗豐的.白領,經濟負擔小,消費潛力很大,他們很愿意選擇背包旅行這種更自然更環(huán)保的方式去親近自然。
二、自助旅游發(fā)展存在的問題。
盡管我國自助旅游正在成上升的趨勢并將帶動相關部門發(fā)展,但仍存在諸多問題并將成為其阻力。
1、安全問題。
自助旅游者很容易造成生命財產的損失,目前,國內公共救援體系基本還是空白,發(fā)生意外事故后,遇險者一般都是向110、120、112等公安、醫(yī)院、交通等相關部門尋求幫助,但針對沙漠、雪山、大海等戶外遇險的情況來講,他們并不是專業(yè)的、常設的救援機構,因此,容易出現救援不及時等情況。
對于旅行社組團旅游,國家已經立法強制旅行社投保責任險,由旅行社對旅客安全負責。
而對于自助旅行者來說,只有在開發(fā)成熟的景區(qū)出現安全事故可由已投保的景區(qū)負責處理,而其他形式的自助旅游者卻得不到安全保障。
2、旅游信息問題。
電子技術與網絡的發(fā)展使得旅游信息增多,確實方便了旅游者,但離自助旅游者需要還有差距。
現各旅游網站上信息大多是景點的介紹、旅游線路和產品推廣、票務預訂以及一些自助游記,對自助旅游者所關心的旅游目的地的氣象、路況、治安、交通網絡,人文習俗等信息介紹較少,不夠準確,信息更新較慢,許多新的旅游項目不能及時宣傳與推廣,旅游目的地的住宿(特別是青年旅館和家庭客棧的情況)、旅游景點之間的交通以及價格情況常常與實際有誤差,給自助旅游者們造成不便。
3、配套設施問題。
大量的經濟欠發(fā)達地區(qū)(往往是自助旅游者向往之地)的交通相對不便,很多旅游景區(qū)(點)的可進入性仍然比較差,配套設施不夠完善。
各個景點的停車場車位緊張,僅能滿足旅游團隊停車,碰到旅游旺季加劇了交通擁堵。
此外,交通路況、路標指示、加油站布局指示、汽車旅館、汽車維修站點等信息和緊急救援服務等方面都還不夠完善。
4、旅游者自身問題。
對于自駕旅游,需要對路況有一定了解,要有充足的精力應付旅途中的疲勞。
對于戶外運動、極限運動、探險旅游的自助游發(fā)燒友,需要過硬的身體素質。
但是,由于國內的自助游發(fā)展太快,尤其在年輕人中迅速流行,很多自助旅游者這方面的知識非常缺乏。
目前自駕旅游和探險旅游越來越多,很多青年人為滿足獵奇心理,通過網上、俱樂部等多種方式組成團隊,前往一些未知地帶,這種做法實際上有很大的風險。
三、自助游的發(fā)展應采取的管理措施。
1、加強安全管理。
為了確保自助旅行的順利進行,國家旅游行政管理部門、各地政府及景區(qū)應該全面建立旅游預警制度,建立完善的公共救援體系。
及時預報景區(qū)的天氣、交通、衛(wèi)生、治安、習俗、疫情、醫(yī)療救助服務等游客應該注意的安全問題。
應該學習一些旅游發(fā)達國家,支持旅游行業(yè)協會、保險公司和志愿者共同建立和承擔的,設施完善,結合自身實際建立相應的機構。
在強制推行景區(qū)與旅行社責任險的同時,強制推行自助旅行者個人保險,包括旅游救助險、旅游人身意外傷害險、旅客意外傷害保險、住宿旅客人身保險等,適當的時候可以推出自助旅游特殊險種。
2、強化自助旅游信息。
政府和景區(qū)管理部門要進一步完善旅游客源地到旅游目的地的交通網絡布局、通訊網絡設施建設。
同時加強網絡化預定和信息咨詢系統(tǒng)的服務內容并聯手酒店、航空公司、景區(qū)、交通部門、旅游網站等向背包旅游者提供方便快捷的網路預訂系統(tǒng)等更全面的服務,更好地滿足背包旅游者的需求。
3、加強和完善配套實施建設。
旅游目的地在住宿設施的配備上應多樣化、方便化。
對于“背包族”自助旅游者,可在景區(qū)內劃出一塊環(huán)境較好的空地,供旅游者休息、野炊、露宿之用。
通過建立綜合服務站,向游客提供相應的服務,除此之外,還需考慮到生活垃圾的處理和環(huán)保問題。
自助旅游沒有導游,無人導游系統(tǒng)必不可少。
自助游手冊內容應全面詳盡、圖文并茂、通俗易懂,并便于攜帶。
近年來,國內一些景區(qū)設置了人――機交流的多媒體景區(qū)信息咨詢系統(tǒng),使旅游者在沒有導游講解的情況下也能順利完成旅游活動。
4、提高旅游者自身素質。
自助旅游者在日常生活中就要自覺培養(yǎng)危機處理和應急自救的能力,遇事沉著冷靜,臨危不懼。
自助游需要旅游者有豐富的旅游經驗和必要的出游技能。
還要掌握必要的戶外運動知識和野外生存自救能力。
參加者要提倡團隊精神,堅決反對個人的冒險行為。
此外,在裝備和技能方面要認真學習和掌握,不能光圖好玩而忽視安全防范。
四、結論。
隨著旅游形式的多樣化發(fā)展,自助游正成為許多旅游愛好者熱衷選擇的出行方式。
由于這一方式還處于發(fā)展階段,還存在著不少問題,但這并不妨礙自助旅游整體的蓬勃建設和發(fā)展。
只要這些問題能引起社會各界的充分重視并協力探索科學有效的應對措施,廣大民眾在利用旅游資源的過程就會變得更加順利,從自助旅游中的受益也將越來越多。
參考文獻。
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[5]朱宇:攜程對會員的調查;“自助游”將成為黃金周的首選[n]中國證報2006.4.
園林施工管理現狀及對策探析論文篇三
電力對于經濟的發(fā)展的作用日趨明顯，其是企業(yè)生產效率和經濟效益提高的保證。企業(yè)在生產和經營過程中需要使用大量的電能，因此電力管理對于企業(yè)的成本控制和收益的提高意義重大。隨著低碳環(huán)保理念的提出，如何節(jié)約用電，減少電能消耗是企業(yè)發(fā)展過程中的主要任務。電力管理就是通過組織和協調，科學配置參與人員，根據企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學的管理措施，對企業(yè)的用電情況進行控制，以實現電能的有效利用。電力管理可以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的管理職能，減少電能消耗，提高企業(yè)電能的利用率，為企業(yè)的長期、穩(wěn)定的發(fā)展提供動力。
一、企業(yè)電力管理的現狀。
1.企業(yè)管理者對電力管理的意識模糊。
企業(yè)管理者只是注重企業(yè)的生產和經營，而對電力管理的意識較為模糊，企業(yè)在電力管理方面缺乏系統(tǒng)的管理制度。管理人員在企業(yè)管理過程中沒有認識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，在相關制度的制定時沒有體現出電力管理對企業(yè)的作用。企業(yè)高層缺乏更高的管理目的，只是安于現狀，缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)沒有健全的管理體系和用電考評制度，還是采用傳統(tǒng)的管理方法進行管理，嚴重影響企業(yè)用電的合理性。企業(yè)在用電過程中仍然較為隨意，沒有科學的計算體系，企業(yè)電力應用效率較低。
2.企業(yè)參與人員素質較低。
隨著市場經濟的不斷轉型和企業(yè)對人才需求模式的轉變，高素質的人才是確保企業(yè)發(fā)展的關鍵?，F階段，企業(yè)電力管理人員和參與人員綜合素質較低，無法完成新時期的電力管理作用。企業(yè)缺乏正規(guī)的電力管理相關知識和技術的培訓，管理人員的.管理水平無法實現質的提升，企業(yè)仍然采用粗放式的管理模式，嚴重影響了電力管理的效率。管理人員對企業(yè)的需求和發(fā)展缺乏正確的認識和評估，在電力設備采購時較為盲目，給企業(yè)造成巨大的經濟損失。電力參與人員對相關的技能掌握不足，是企業(yè)電力管理效率難以提升的主要因素。
3.電力設備性老化，電能消耗較大。
我國企業(yè)的電力設備往往使用時間較長，設備老化嚴重，設備性能較為落后。企業(yè)管理人員對電力管理缺乏正確的認識，設備更新換代較慢，設備性能很難提高。電力設備及時改造可以減少設備的電能消耗，降低企業(yè)的生產成本，提高企業(yè)的經濟效益。老化的電力設備安全隱患較多，一旦出現問題將給企業(yè)帶來不必要的經濟損失。
4.企業(yè)用電安全意識薄弱。
企業(yè)在生產和經營過程中，一味的追求利潤最大化，而對于用電安全缺少正確的認識，企業(yè)用電安全管理較差。企業(yè)管理人員對用電安全的意識薄弱，用電過程中的安全隱患較多，嚴重影響企業(yè)的用電安全。企業(yè)對用電安全缺少相應的管理制度，對安全事故的責任落實模糊，電力事故的發(fā)生率較高。
二、提高企業(yè)電力管理的對策。
1.提高管理者對電力管理的重視程度。
電力是企業(yè)生產和經營的主要能源，其直接關系到企業(yè)經濟效益能否實現。電力管理的科學性是企業(yè)管理水平的主要內容之一，企業(yè)想要長久發(fā)展，電力管理是重中之重。企業(yè)管理者必須要正確認識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用，建立科學的電力管理制度和體系，并在整個管理工作中充分落實。電力管理制度要將責任落實到個人，嚴格按照規(guī)章制度進行合理用電。管理人員要對用電情況實時記錄，及時發(fā)展不合理的用電問題，對違規(guī)操作的部門或個人進行相應的處罰，對節(jié)約用電的員工進行相應的獎勵。
2.提高參與人員的綜合素質。
企業(yè)想要實現科學的電力管理，管理人員和參與人員的素質提高是關鍵。企業(yè)管理者的素質直接決定了企業(yè)管理的水平。企業(yè)管理者要不斷提升自身的管理能力，尤其是專業(yè)的用電管理能力。管理人員要對電力設備的用電知識清晰掌握，通過協調和組織對用電設備進行科學管理。企業(yè)要定期對電力參與人員進行培訓，使其能夠熟練掌握電力設備的使用技能，減少電力設備不必要的電能消耗，提高電能的使用效率。高水平的管理團隊和員工，是企業(yè)電力管理效率提高的保障。
3.及時有效地電力設備改造。
市場經濟的發(fā)展要求電力企業(yè)進行改革。其中，對電力設備進行改造是其重要項目之一。其中包括線路能源消耗控制、設備更換以及整體效率提高。節(jié)能減排是現代企業(yè)發(fā)展的主題，根據企業(yè)和居民用電高峰分析，調節(jié)供電電壓。用負荷高峰來填補負荷低谷，從而實現資源最優(yōu)化利用，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.提高電力企業(yè)整體節(jié)能意識，建立內部安全管理制度。
通過科管理體制的制定，為電力企業(yè)職員提供學習機會，激發(fā)其學習熱情，提高電力企業(yè)職員的整體節(jié)能意識。認真貫徹科學的管理體制，將節(jié)能減耗分配至個人，實施合理的懲罰和獎勵制度。同時，建立和實施可行的企業(yè)管理制度，以提高管理效率。企業(yè)電力管理是一個長期的過程，需要企業(yè)人員共同努力才能完成。對于管理人員，應加大其執(zhí)行能力。為企業(yè)技術人員提供培訓機會，從而提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德。實施民主化和統(tǒng)一化的管理方案，細化工作流程，做到按章辦事，有章可循。在管理實踐中，管理人員應不斷總結經驗，促進管理體系的完善。而對于企業(yè)操作人員，應與時俱進，認識到電力發(fā)展對國家和對個人的重要作用。
三、總結。
隨著經濟市場的完善和發(fā)展，電力企業(yè)管理效率提高成為其工作中的重點，電能在社會發(fā)展中具有十分重要的作用，節(jié)能減排是現代電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎條件。傳統(tǒng)的電力企業(yè)受企業(yè)管理形式的影響，管理效率低下，賞罰制度不明確，導致多數員工工作熱情不高。企業(yè)電力管理要從電力設備改造、人員培訓和安全管理制度的制定等多個方面出發(fā)，對我國企業(yè)進行了全新的規(guī)劃。當然，企業(yè)電力管理是一個長期且復雜的過程，如何在這一過程中提高管理效率是企業(yè)發(fā)展中重點研究的問題。
作者：韓節(jié)張廣闊單位：國網冀北電力有限公司廊坊供電公司。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇四
在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營造了良好的生活環(huán)境，人們對于建筑的質量要求越來越高［1］。然而，就當前建筑施工質量管理情況來看，施工質量管理不到位，很多細節(jié)性的質量問題經常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質量，甚至會引發(fā)人身財產安全事故，更不利于建筑施工的順利進行。
1．2施工安全管理的不足。
安全對于任何工程的順利開展都是至關重要的，尤其是像建筑這種較為復雜的工程，其中會涉及到很多安全影響因素，只有科學的進行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當前建筑施工安全管理工作存在著很多的問題，忽視了很多安全管理細節(jié)，再加上管理人員以及施工人員的安全意識不高，使得建筑施工安全問題頻繁發(fā)生。
1．3施工成本管理的不足。
成本管理是建筑工程施工管理的重要內容，只有確保建筑施工成本管理的質量，才能確保建筑工程施工的順利實施。而在當前建筑施工管理中卻經常會忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過高，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇五
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關注，城市的綠化質量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點管理措施。
1、房地產開發(fā)商在建設小區(qū)時不夠重視綠化的部分，參與建設的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計劃性，沒有認真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準則，施工工程沒有專業(yè)的標準，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識差，施工的監(jiān)督機制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導致設計和施工工程不一致。
5、疏于對施工質量的管理和控制。
二、應采取的一些措施。
1、加強業(yè)主對園林綠化的管理意識。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導致施工的效果與設計預期的綠化效果不一致，達不到設計的要求。所以，業(yè)主要加強園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質比較強的企業(yè)來施工，認真選擇施工企業(yè)，調查核實企業(yè)的實力情況，仔細甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強對園林綠化工程的管理，只有加強施工管理，才能保證施工效果。
2、加強施工企業(yè)的管理意識。
施工單位是直接關系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負責任，要有服務意識，要以提高工程質量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務，注重企業(yè)內部的管理，這樣不但能保證施工的工程質量，同時，還能增強企業(yè)自身在行業(yè)聲譽，從而在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強施工管理，以制度嚴格要求每一個施工環(huán)節(jié)，保證施工質量。與此同時，還要注意對施工員工的素質教育和技術水平的培訓，提高員工的綜合素質，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質量，達到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準則。萬事都要有行事準則，有了標準，一切按標準行事，綠化的質量才能有保障，有了一定的準則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進行，因此，有關部門應根據當前的園林綠化的現實情況，來制定一些施工準則，用來指導施工進程，提高園林綠化工程的施工的質量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對設計的落實情況。
園林的設計是根據實地情形，由多個相關專業(yè)人員作出的設計圖，藝術設計不僅呈現一定的美感，給人以視覺上的享受，同時，還講究實際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時必須要根據設計來進行，這就需要施工人員和設計人員及時溝通，保證設計和施工工程相聯合，保證整個工程效果。
5、注重綠化工程的質量控制。
整個工程的質量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質量，如果園林綠化的施工質量有問題，那將影響到整個工程，并影響整個工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責任意識，要保證工程質量，業(yè)主單位也要加強施工管理，確保施工質量，共同提高施工質量，保證園林綠化的效果。
三、結語。
要提高園林綠化工程的施工質量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強管理，提高責任意識，共同進步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻：
園林施工管理現狀及對策探析論文篇六
在工作中，具有良好的工作意識，才能引導行動正確。我國電力企業(yè)在工作中常常會出現一些安全事件，使得企業(yè)的經濟效益降低以及對工作人員的生命造成了傷害，部分原因來源于企業(yè)的安全管理意識不強。因此，加強企業(yè)的安全管理意識，能促進企業(yè)安全生產。這就要求企業(yè)的高層人員重視國家出臺的關于電力企業(yè)安全生產的制度，根據國家的相應制度，制定完善的安全生產制度，使其深入到每一個員工的心中，只有這樣，才能從根本上改變企業(yè)的安全管理意識［5］。
2．2加強企業(yè)的生產設備建設。
機械設備在電力企業(yè)的生產中起到了很重要的作用。加強電力企業(yè)的生產設備建設，使其實現全面自動化控制，才能為電力企業(yè)的正常發(fā)展提供良好的保證。因此，國家的相關部門應加強與企業(yè)的合作，加強機械設備自動化的研發(fā)力度，根據國外的先進經驗，結合我國自身發(fā)展的特點，創(chuàng)造出適合我國國情的自動化機械設備。在生產工作中盡量做到全面自動化，減少生產工作中人員的工作量，使人為造成安全事故的發(fā)生率降到最低［6］。機械設備自動化的研究要與時代相結合，使設備的更新跟上時代的步伐。在機械設備使用過程中，要經常對其進行檢修，在問題出現初期就能發(fā)現，并盡快地解決問題，使機械設備能安全穩(wěn)定的工作，以免問題的積累對生產造成嚴重影響。同時，加強操控機械人員的培訓，使其對機械設備有足夠的了解，以便進行安全有效地操作。這樣對機械設備進行有效的管理，為電力企業(yè)的安全運行提供了保障。
2．3建立嚴謹的監(jiān)管制度。
在電力企業(yè)的運行過程中，一個完善的監(jiān)管制度對企業(yè)的安全管理具有重要作用。因此，就要根據我國現有不完善的制度進行改變，使其變得更加的完善，為電力企業(yè)安全管理工作提供更好的依據。國家對電力企業(yè)的安全管理問題更加的重視，才能使國家對電力企業(yè)的監(jiān)管效果達到最好。在監(jiān)管過程中，要對表現良好的電力企業(yè)給予獎勵，比如說減免一定的稅收等；對存在安全隱患較少的企業(yè)進行批評教育，而對存在嚴重安全隱患的企業(yè)就要嚴懲，使其能正確的認識到自身的錯誤［7］。在加強國家對企業(yè)監(jiān)管的同時，也要加強企業(yè)自身內部的監(jiān)管。在企業(yè)的內部監(jiān)管過程中，要建立相應的評估準則和懲獎措施，根據評估準則對其進行考核，分數高的要對其進行獎勵，評估低的要對其進行一定的懲罰，使用強制的手段讓工作人員的工作意識得到加強。
2．4加強工作人員的綜合素質。
在電力企業(yè)的安全生產中，人員素質不高是產生問題最多的因素。因此，在電力企業(yè)安全管理工作中，提高工作人員的綜合素質是其中最主要的內容。學習國外的用人原則，建立完善的考核標準來對專業(yè)技能、安全意識、工作意識等進行考核，只有考核達標的人員才能進入電力企業(yè)工作。同時，繼續(xù)培訓電力企業(yè)現有的工作人員，使其專業(yè)技術能力得到加強，在生產工作過程中減少問題的產生。工作人員的素質中安全意識最重要，因此，還要對工作人員進行相應的安全培訓，使其具有較高的工作安全意識。在生產工作中工作人員要保持高度的安全意識，盡可能減少安全隱患［8］。
3總結。
隨著社會的發(fā)展，社會對電力的需求不斷增加，電力企業(yè)社會地位得到了加強。而電力企業(yè)的安全問題是主要問題。因此，我國電力企業(yè)的安全管理工作做得更好，才會更好地推動社會的發(fā)展。
參考文獻：
園林施工管理現狀及對策探析論文篇七
園林工程是一項綜合性的工程，不僅包括一般建筑工程有的土方工程，還包括假山、園路、給排水等工程，同時，隨著人們對于生活質量要求的不斷提升以及現在科技水平的迅猛發(fā)展，園林工程也變得更加復雜，多樣性十足。園林工程是一項集合了建筑、生態(tài)、社會等多門課程的綜合性課程，雖然經過多年的發(fā)展，我國的園林工程已經取得了一定的進步，但依然存在不少的問題，基于以上背景，文章的協作就有了很強的理論意義和現實意義。
園林工程的施工管理與一般的施工管理異曲同工，同樣包含施工組織設計、進度、成本、質量管理等多個方面。對于園林的施工采取科學的管理不僅能夠使得園林施工更有效的推進，同時也能更好地提升園林公司的經濟效益，因此，園林施工管理不管對于園林的施工還是園林企業(yè)來說都是有著重要的意義。但與一般的建筑工程施工相比，園林施工又有其獨特之處，無論是從園林的施工管理還是園林工程的其他環(huán)節(jié)到最終交付有著特殊之處，就也就要求園林施工必須按照一定的組織順序進行，同時進行有效的控制。因此，對于園林施工來說，最為重要的就是科學合理的施工組織設計，要求按照整個園林工程的基本性質進行，在保證項目可行性的基礎上，獲得項目效益的最大化。近年來，我國的園林施工隨著建筑行業(yè)整體環(huán)境的推進，園林施工管理水平不斷提升，這首先得益于人們對于園林綠化重視程度的不斷提升，各級企業(yè)更好地注意到了這一點；另一方面，我國施工管理技術的不斷提升也為園林施工的更好管理打下了堅實基礎。
三、園林施工中存在的問題。
雖然隨著市場的不斷推動，我國的園林施工正在不斷地發(fā)展，但是由于受到一些客觀因素的制約、管理理念和技術方面的缺陷阻礙了園林施工管理的進一步提升。主要表現為以下幾個方面：
（一）管理理念落后。
雖然我國的園林發(fā)展有著很長的歷史環(huán)境，但總體而言，我國的園林工程起步較晚，并沒有形成自己的管理理念和系統(tǒng)。目前我國現存的園林管理理念更多的還是從引用國外的那一套，雖然很多管理理念相對先進，但是與我國的`具體國情來說還是存在一定的差距。同時，我國目前缺乏對于園林管理的理論研究深度，管理理念發(fā)展緩慢，這也是在一定程度上制約了我國原理施工的進一步發(fā)展。
（二）施工管理技術缺乏，管理不到位。
隨著現在科技的不斷發(fā)展，很多的高新技術也被運用于園林管理中，現象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相應的科學技術作為支撐。然而，現實情況是，我國的園林施工管理在園林的設計、施工、安全管理等方面的管理技術并不成熟，因此園林施工管理也存在很大的制約，而這其中很大的表現就是施工現場的技術管理不夠，特別是對于園林施工的工序管理，與園林設計單位溝通不夠等。
（三）施工人員素質不高，管理人水平偏低。
目前，我國的園林工程施工人員更多地被當作一般的建筑工使用，園林施工人員的專業(yè)性存在很大的問題，很多工人甚至都沒有園林工程的專業(yè)知識，整體專業(yè)素質的偏低導致園林工程的施工質量難以得到保證。而同時管理人員的科學知識也偏低，施工的決策者專業(yè)程度不高，使得管理水平處于較低水平。
四、對策與建議。
（一）加強對原理施工管理的認識，樹立科學管理的理念。
園林施工管理關系著園林工程能否順利完工，同時也會對園林施工的工程質量產生較大的影響。因此，園林施工管理人員必須能夠充分認識園林施工的重要性，同時對園林進行科學的管理，同時在整個園林施工管理中能夠結合園林的具體情況以及特點，結合園林工程建設的規(guī)律進行有效的控制。
（二）準確控制施工進度，加強施工工序的質量管理。
施工管理中首要的任務就是能夠保證施工的項目能夠按照原定的施工計劃進行，因此必須對施工的進度進行監(jiān)控，在施工過程中如果遇到突發(fā)的情況，必須進行調整，同時協調好各個專業(yè)部門之間的合作關系。對于施工工序的管理也必須結合園林工程的施工特點進行管理，對于園林選址的土壤、含水量等進行合理的布置，同時在種植植物的選擇上也要進行把關，在種植完以后必須進行一定的美化和管理，嚴格按照相應的施工工序來進行，每一步工序進行完必須進行相關的檢驗，在確認該步驟施工工序完成后才能進行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步銜接到位，才能更好地完成整個工程的建設。
（三）嚴把材料關，嚴格控制成本。
任何工程的項目管理都會同時注重成本、進度以及質量三個方面，這些都是工程質量控制的基礎，也是工程控制的重點。園林涉及的很多材料的采購都是根據事前排好的計劃進行的，因此在過程中必須按照工序進行。園林施工管理的另一大目標就是要控制好園林施工的成本，園林的施工要遵守目標管理原則，在節(jié)省成本的前提下進行項目成本的控制。通過管理一方面可以通過減少鋪張浪費來控制成本，另一方面，通過管理也可以通過優(yōu)化設計、提高資源的利用效率來減少成本的支出，總之，成本的控制千萬不能以降低園林施工的質量為代價進行，工程管理的最終目標是追求在最小的成本內，在滿足工期條件下，能夠保質量的完成施工。
五、結論。
園林建設工程的施工管理是一項非常系統(tǒng)的管理工作，需要綜合建筑、環(huán)境、生態(tài)、經濟等多門學科，同時我國目前缺乏專業(yè)的園林施工管理，我國的園林施工管理還是處于起步階段，技術管理各方面有待提高，除了施工直接參與者要不斷提升施工水平，施工管理者也必須提升自己對于園林工程的認識，這樣才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此來推動我國的園林建設更好地發(fā)展。因此，本文的協作便有了很強的理論彌補性和實踐的指導性，更好地為園林建設服務。
參考文獻：
[4]蘇景莎.關于現代園林施工管理的探討[j].科學之友,2010(10):54～56．92.
園林施工管理現狀及對策探析論文篇八
1.1營業(yè)資金管理意識淡薄。
目前通信企業(yè)的競爭加劇，企業(yè)管理者通常只注重企業(yè)產品的推廣而忽略了對營業(yè)資金的管理。如何有效的利用營業(yè)資金，成為了通信企業(yè)面臨的重要問題。通信企業(yè)的營業(yè)資金不能合理的分配，就會導致企業(yè)資金周轉不利，也會影響企業(yè)經營活動的效果，嚴重的將會影響整個企業(yè)的效益。當然，如果過度使用企業(yè)的營業(yè)資金，就會導致通信企業(yè)的負債經營，不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.2缺乏科學的資金預算管理。
企業(yè)是一個大家庭，如果資金不能得到有效的規(guī)劃、預算，就會導致入不敷出或者資金不能有效的利用。很多通信企業(yè)忽略對營業(yè)資金的科學預算，管理者們對于資金預算這一模塊不夠重視，經常出現上策不能下達的情況。管理者的忽略，就會直接影響工作人員的認真執(zhí)行。缺乏科學的預算管理，就會導致資金的空置，得不到有效的利用。
1.3營業(yè)資金的不合理使用針對目前通信企業(yè)的現狀進行分析，可以知道，大多數通信企業(yè)的營業(yè)資金都出現合理的使用。營業(yè)資金與企業(yè)的管理之間一直存在著矛盾。通信企業(yè)是每天都有大量的用戶與企業(yè)進行資金的流通，企業(yè)將這些散錢集合起來，更加完善企業(yè)的管理和其他產品的投放運營。有些通信企業(yè)擁有大量的存貨，不能立刻銷售出去，就造成了產品的積壓，這也是營業(yè)資金支出的項目，大量積壓導致營業(yè)資金的空置，不能得到合理妥善的應用，因此企業(yè)的經營活動規(guī)劃必須考慮銷售進度和資金情況，存貨必須控制在一定范圍之內，否則就會起到負面效果。
1.4賬款回收困難。
企業(yè)應收的賬款也是企業(yè)營業(yè)資金中的一項，通信企業(yè)的賬款回收困難主要表現在，通信企業(yè)的客戶是無法固定的范圍，用戶比較分散，一些不法用戶占用企業(yè)的資金，卻不按時歸還，不及時繳納費用，都會導致賬款回收難現象。通信企業(yè)的用戶多、雜就會導致管理的多樣化，因此要采取合理的管理措施，才能應對靈活的資金流動，促進通信企業(yè)經濟效益的提高。
二、應對通信企業(yè)營業(yè)資金管理的措施。
2.1樹立科學的資金觀念。
當通信企業(yè)進行營業(yè)資金管理時，首先，提高現金流量觀念，除了在年終提供現金流量表之外，還應注重日常生活中的現金流量計劃，并制定短期現金流量預測及中長期現金流量報告。其次，加強對通信企業(yè)現金流量的預測與分析，強調監(jiān)控手段的重要作用，控制現金的流入與流出，確保企業(yè)具有良好的支付能力與償債能力。另外，企業(yè)還應建立資金預警系統(tǒng)，有效規(guī)避財務風險。通信企業(yè)內部應由專人負責資金運行的監(jiān)控工作，提高企業(yè)資金的正?；?。企業(yè)在有條件的情況下還應構建資金運營監(jiān)控部門，專門負責企業(yè)的風險預警與管理。
2.2加強預算管理。
通信企業(yè)要針對自身的情況，做好資金的預算管理。營業(yè)資金的預算主要包括通信企業(yè)日常的經營活動所需要花費的資金、生產投入一項業(yè)務所花費的資金、成本資金、人工費預算資金、銷售費用、系統(tǒng)的維護費用等構成。因此管理人員需要根據具體的實施效果對每項任務進行科學的.預算，可以結合營銷活動的政策評估、效果評估等?？茖W合理的資金預算，保障資金的優(yōu)化配置，達到最理想的的效果。每周、每月的預算都需要進行成果總結，這樣才能找出漏洞在哪里，才能改進和提高。針對實際情況，采取有效的措施，解決具體的問題。
2.3提高資金的利用率。
通信企業(yè)提高資金的利用率首先表現在對資金流通的管理方面，通過對資金有效管理，才能提高資金的利用效率。合理的配置資金，把資金投放在最需要的部門，這樣就可以促進營業(yè)資金的合理使用。在正確滿足產品成本的前提下，對額外資金進行科學的分配，可以用來具有建設性的投資，適度的經營庫存，不要超過一定的限度，以免資金的閑置，浪費了有效的資源。增強資金的流動性，資金的流動才會產出效益。完善資金的信息監(jiān)控工作，及時的控制有效的信息，迅速的了解資金的流向問題，以便于更好的把握資金的走向，防止不必要的損失。對資金進行優(yōu)化配置，提高資金的運轉周期。
2.4加強賬款回收管理。
通信企業(yè)加強應收賬款管理可以從以下幾個方面著手：一是通信企業(yè)應完善信用額度管理，加強企業(yè)信用泛濫及資金緊張狀況，制定符合科學的信用標準與信用條件，利用5c(客戶信用、能力、資本、抵債品、情況)評估系統(tǒng)來判斷資金狀況，同時加強對壞賬的管理并分析賬齡情況，可有效提高資金使用情況；二是定期與客戶核對賬目，一方面可以避免漏記、錯記賬目的情況出現，以利于催收工作的順利進行，另一方面可以防止收賬人員在收款后出現擅自挪用資金的情況；三是正確使用法律武器來保護通信企業(yè)的合法權益，必要時提起訴訟。對于陷入債務危機的客戶要慎重對待，及時啟動債權申請破產程序，使企業(yè)損失降至最低。
2.5提升營業(yè)資金的科學化管理。
在通信企業(yè)傳統(tǒng)的營業(yè)資金管理中，每天企業(yè)營業(yè)狀況主要以手工記賬為主，以每日為單位結賬，并完成統(tǒng)一的最近收入歸納管理。一般上級管理機構只能根據基本收款情況了解營業(yè)額，而沒有實現按日監(jiān)控收款繳款狀況。監(jiān)控與稽核手段主要是通過抽查方式來實現，造成資金管理效率低下，帶來較大風險。因此，通信企業(yè)必須加強營業(yè)資金管理的精細化，實現各地稽核與財務管理部門的系統(tǒng)支撐，通過erp系統(tǒng)進行資金信息輸入，再實現對資金使用情況的監(jiān)控，實現營業(yè)資金管理的電子化監(jiān)督與稽核，做到營業(yè)資金管理的精細化。
三、結束語。
在當前的經濟繁榮背景下，通過對通信企業(yè)營業(yè)資金管理的現狀和對策進行研究，科學的分析了通信企業(yè)營業(yè)資金管理的不合理現象，旨在提高通信企業(yè)對營業(yè)資金管理水平，促進經濟的發(fā)展。營業(yè)資金的有效使用和科學管理是企業(yè)經營管理的重要一環(huán)，因此企業(yè)要加強營業(yè)資金管理的研究，做好合理的預算方案。通過通信企業(yè)的資金應用的不合理現象，對營業(yè)資金概念理解不清、不合理的預算管理、資金的不合理使用等一系列問題，提出了相應的策略研究，提高對資金管理的重視、加強科學的預算理念、提高資金的使用效率，加強收賬管理等措施，促進企業(yè)的發(fā)展，完善企業(yè)對營業(yè)資金的管理，提升企業(yè)的競爭力。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇九
最近幾年，我國的電力安全問題得到了重視，電力企業(yè)加強了安全管理意識，采用了一些措施，使電力企業(yè)發(fā)生事故的數量逐漸降低，由發(fā)生61起降低到40起。但是，40起事故的發(fā)生造成了數十人的傷亡，暴露出我國電力企業(yè)生產中依然存在著問題，必須改善才能使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1我國電力企業(yè)安全生產中存在的問題。
1．1安全生產的管理意識不高。
隨著社會經濟的發(fā)展，我國用電量逐漸增加，國家對電力企業(yè)的安全生產問題得到了一定的重視，出臺了相關的規(guī)章制度來加強電力企業(yè)的安全管理意識，但是當今大大小小的電力安全事故時常發(fā)生。導致這一現象的原因主要是企業(yè)不能根據國家規(guī)定的相關制度，企業(yè)安全管理的意識不高，對安全生產監(jiān)管不嚴，在工作中員工工作態(tài)度不端正，常常會發(fā)生錯誤或者是進行違規(guī)操作，增加了電力企業(yè)工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生產的監(jiān)管不嚴。
當前，國家對電力企業(yè)生產安全管理的意識有了明顯的提高，但是，在當今的電力企業(yè)中，僅僅只有相對完善的安全生產的規(guī)章制度，而沒有完善的監(jiān)管制度，使電力企業(yè)中的安全問題時有發(fā)生。國外的電力企業(yè)進行生產工作時，國家、人民以及社會中的各行各業(yè)都對其進行著有效的監(jiān)管，減少電力企業(yè)在生產工作中存在的問題，并且出現問題了也能很好地解決，使其能更好地為社會的發(fā)展提供作用。例如在西方的發(fā)達國家中，電力企業(yè)內部設立了一個獨立的部門，這個部門的工作只是對生產工作進行監(jiān)管，同時國家的法律，社會的輿論以及其他各行各業(yè)都對其進行了有效的監(jiān)督，使得電力企業(yè)在生產安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的發(fā)生率［2］。
1．3生產設備不足。
電力企業(yè)的正常運行，需要使用大量的.機械設備進行操作，這些機械設備優(yōu)劣也同樣能嚴重的影響電力企業(yè)的安全。在西方發(fā)達國家，由于其工業(yè)革命比較早，科技研發(fā)比較發(fā)達，使得電力企業(yè)在生產工作中全部實施了自動化控制，減少了工作人員，安全事故發(fā)生率很低。而在我國，工業(yè)發(fā)展比較晚，科技與西方國家還有很大的差距，使得我國電力企業(yè)在生產工作中自動化程度不高，使得大量在西方國家使用自動化機械來完成的工作仍然是由工作人員來進行，由于人員自身的問題，就會增加事故的發(fā)生率，給電力企業(yè)的安全運行帶來了嚴重的影響［3］。同時，在正常的運行過程中，機械設備往往會發(fā)生故障，使用較高的自動化機械可以快速的發(fā)現問題，并解決問題，而我國自動化還不完善，機械設備發(fā)生的問題不能及時發(fā)現并解決，嚴重威脅工作人員的生命安全。
1．4人員綜合素質低。
在任何工作中，人員的綜合素質往往起到了最重要的作用。而電力工作是一項高危險的工作，需要更高綜合素質的工作人員，尤其是安全意識，如果不滿足這一要求的話，會對電力企業(yè)的生產工作帶來嚴重的后果。在國外的電力企業(yè)中，電力工作人員上崗之前，要對其進行嚴格的技能考核，只有合格者才能有機會進入工作中，在技能考核完成后，還需要對人員的其他素質，比如說安全意識、工作素質等進行考核，只有全部達標的人員才能進入到崗位中，如果有一項不合格就將會被拒之門外［4］。而在我國的電力企業(yè)中，尤其是在進行高危險操作的工作中，往往都是那些專業(yè)技術水平不高的人員來完成的，這樣雖然降低了電力企業(yè)的投入成本，但是由于人員知識水平以及素質的問題，會增加生產工作中的安全隱患，產生大量的安全事故。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十
通過以上的分析了解到，在當前建筑工程施工管理中，經常會出現施工質量問題，從而影響到建筑施工的質量，而通過大量的調查分析發(fā)現，建筑施工質量管理的不足是由多個環(huán)節(jié)共同作用導致的，因此，應對建筑施工各個環(huán)節(jié)進行質量管理和控制［3］。首先，應做好施工前的質量管理和控制工作。例如，對工程施工的圖紙、施工技術、施工材料等進行質量控制，其中施工圖紙必須結合建筑工程施工的實際情況進行應用，才能進一步保證建筑施工的質量，而對施工材料的質量控制，則需要在施工材料進場的過程中，必須對其進行嚴格的質量檢測，確保入場的施工材料質量達標，禁止一些不達標的施工材料進入到施工現場，避免對建筑施工質量造成影響。其次，應做好施工過程中的質量管理和控制，需結合工程的實際施工要求對其進行管控，一旦發(fā)現質量問題必須及時采取有效的彌補措施，進一步保證建筑施工的質量。再次，應做好建筑施工竣工驗收階段的質量控制，竣工驗收是建筑施工最后一個環(huán)節(jié)，必須要做好該環(huán)節(jié)的質量控制工作，如果在驗收階段發(fā)現質量問題，應及時對其進行返工，這樣才能保證建筑施工的質量，促進建筑工程施工的順利完成。
2．2積極做好建筑施工安全管理工作。
對于建筑工程施工來說，其中會涉及到很多安全影響因素，如何對這些安全影響因素進行管理是管理人員需要重點考慮的［4］。首先，應加強對施工機械設備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機械設備操作不得當而引發(fā)的，因此，應結合建筑施工的實際情況，合理規(guī)范施工機械的操作，同時，相關管理人員應加強對施工機械操作過程中的安全管理，一旦操作人員出現操作不規(guī)范的情況，應及時對其進行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應不斷地強化管理人員以及施工人員的安全意識，尤其是對建筑工程施工中可能存在的各項安全影響因素必須高度重視起來，一旦發(fā)現必須采取有效的規(guī)避措施，避免建筑施工安全問題的發(fā)生。另外，應加強對施工人員的安全意識培訓，結合建筑施工的實際情況，將施工中可能遇到的一些安全問題及時的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問題，從而避免建筑施工安全問題的發(fā)生，另外，應對建筑施工人員安全事故應急處理能力進行培養(yǎng)，一旦出現施工安全事故，通過有效的處理，能夠將事故造成的損失降至最低。
2．3加強建筑工程施工的成本管控。
通過以上的分析了解到，當前建筑施工成本管理存在不足，不僅會增加建筑工程施工的總成本，甚至會影響到建筑工程施工的進度，對此，應對建筑工程施工成本進行管控［5］。首先，應控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對材料的成本控制中，必須注重采購環(huán)節(jié)的.控制，不僅要保證材料采購的質量，同時還要保證施工材料的采購成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應重視施工過程中的成本管控，如，施工過程中施工材料的使用，要盡量避免出現施工材料浪費的問題;施工機械設備在不作業(yè)的過程中，應及時停機休息，一方面可以減少機械設備運行的能耗，另一方面可以減少施工機械設備的故障，延長機械設備的使用壽命，能夠有效地減少施工機械設備的維護費用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實施和高質量完成。
3總結。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質量管理、安全管理、成本管理等。通過本文對建筑施工管理現狀以及管理對策的分析，作者主要對當前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問題進行剖析，同時也提出了相關管理對策，以此來提升建筑施工管理的質量，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
［1］吳子敏，蔡景書．淺論建筑工程施工的技術管理［j］．杭州科技．(02)．。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十一
工程結束后的養(yǎng)護期，更要按照苗木養(yǎng)護的規(guī)范，及時進行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴重影響工程的質量。園林綠化工程后期養(yǎng)護的重要性不言而喻，其相當于對汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護期不能很好地履行職責，將直接影響整個園林工程的驗收，從長遠來講，對植物的生長也會造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護制度，所有的園林綠化工程都要按照此項制度進行，并制定養(yǎng)護考核制度，然后按照此標準進行考核，使養(yǎng)護工作細致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護得以順利進行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護有機結合起來。
園林施工就是按照設計要求，根據合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術措施，全面完成設計思路的一個過程。園林設計是工程的精髓，是園林建設的主線，此后所有的工作都是在為將園林設計思路轉變?yōu)楝F實而努力。所以，要嚴格按照設計要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實現計劃中的效果。而施工與養(yǎng)護是密不可分、缺一不可、相生相息的關系。在施工的同時要積極進行養(yǎng)護，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護不及時而出現死亡等情況；在養(yǎng)護過程中又可以發(fā)現施工時容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時間和經費。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時，施工和養(yǎng)護都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計劃。在選材時根據設計要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護時也是如此，要在市場上進行比較，購買質優(yōu)價廉的養(yǎng)護工具、農藥等，切忌資金使用無計劃、存在鋪張浪費的情況，更不能不顧材料質量，耽誤整個工程建設，否則得不償失。
3結語。
園林綠化工程是按照設計的要求，在選取的區(qū)域內營造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設工程，主要目的是營造出一個安靜休閑的場所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴格施工規(guī)范，精心種植，加強后期養(yǎng)護，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強管理，積極探索更先進的施工工藝和有效的養(yǎng)護方法，將園林設計變?yōu)楝F實，最終創(chuàng)造出美觀、實用的園林工程.
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十二
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進度的順利進行，確保施工質量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內容，在工程投資、工期及質量等各項工作控制過程中，需嚴格按照合同規(guī)定的要求進行控制，同時還要做好各方的協調工作，科學編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設備的準備工作，嚴格依據承包合同及國家相關技術標準進行施工，做好施工質量和進度的監(jiān)督工作，對施工中的安全防范措施進行檢查，對完成的工程量進行核實，對施工資料進行整理，對違約事件及賠償進行處理，做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進行檢查，同時配合開展竣工驗收工作，確保工程的質量。對施工過程中形成的工程資料進行管理，強化應收賬款的管理工作，同時對業(yè)主變更設計及增減工作量的情況，需要在合同中進行補充，確保能夠爭取到補償。
2.1建立質量保證體系。
水利工程施工質量的好壞直接關系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質量保證體系，通過對監(jiān)理工作制度進行完善，落實監(jiān)理人員崗位責任制，進一步對審核批準程序進行規(guī)范，按相關規(guī)定進行工程驗收工作，在驗收過程中形成質量評估報告。同時，還要成立以項目經理為首的質量領導重審小組，實行崗位承名責任制，做到分工明確，將具體責任落實到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實施自檢及復檢工作，確保工程的質量。作為監(jiān)理單位，還需加強對現場的監(jiān)督力度，抓好現場施工質量管理工作。
2.2實施目標管理責任制。
要按照水利工程的實際情況，每年按照產權管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標任務的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應責任。
2.3加強安全生產管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)程，對安全保障體系進行完善。在施工現場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進行及時記載和公布，并針對相關的競爭機制進行審核，對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業(yè)責任人、項目經理及安全管理人員進行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業(yè)人員要求持證上網，并制定應急救援預案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強項目成本控制。
在水利工程項目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業(yè)施工成本定額進行編制的過程中，需依據科學合理的原則，并以此為依據對項目進行評估。在水利工程施工過程中，需針對項目施工生產的特點和管理的需要來進行成本費用的歸集和考核。進一步對項目內部控制制度進行過磅，加大對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導的力度，及時發(fā)現水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實可行的措施予以解決，避免產生不必要的損失，實現對水利工程項目成本的有效控制。
2.5加強項目合同管理。
在水利工程施工管理內容中，合同管理作為其主要內容，需要嚴格進行合同的預管理，對合同的簽訂程序要嚴格進行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴格按照合同規(guī)定的要求進行。同時，還要進一步對合同清算工作進行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運用合同來對施工程序進行規(guī)范，并進一步對各方的責任、權利和義務進行明確，從而使工程施工項目能達到預期目標。
3結語。
通過水利工程的建設，可以科學合理地調節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現代化技術的應用，可以有效確保水利工程施工質量的提升，實現水利工程施工管理的目標。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十三
內容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設工程安全生產的幾種因素，提出了當前市政安全生產監(jiān)督管理的對策。
關鍵詞：安全管理現狀;影響因素;安全生產;監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻標識碼;a。
(一)施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現場形成了重質量、重生產、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術標準和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機構設置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機構人員配備上忽視安全生產，沒有設置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設，其存在的j蘸義僅僅是為了應付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機構的設置，企業(yè)與項目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時上傳下達。民工自我防護意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險，死亡者大都是臨時性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質量管理一樣，都離不開對“人、機、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關鍵所在，主要表現在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設置是對工地現場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進行必要的安全培訓。2.機械設備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機械設備的管理上，施工單位很少對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標準、已經淘汰報廢的機械在現場超負荷使用，在使用過程中又超負荷運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進場驗收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結構性的安全設施及輔助構配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實施程序。施工單位不履行法定建設程序，在有關安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項方案的編制審批也不規(guī)范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項方案的存在，導致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產文明施工更多的定位在搭設幾間漂亮的活動房和沿路設置兩排彩鋼板圍護，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產責任制及考核落實不到位。一些企業(yè)安全生產責任制不到位，對責任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責任制建立的管理沒有進行有效的控制。實施過程中更缺乏有效的管理機制，對安全責任制內容缺乏必要的考核落實。
二、影響市政建設工程安全生產的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現象普遍，工期盲目壓縮。招投標市場不規(guī)范，招標機制不夠健全，一些建設單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標而不惜壓低標價惡意競爭。致使中標后為盈利而違反約標時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍?？偘鼏挝粚Ψ职犖樵诎踩芾砩喜豢瞎?、不想管、管不了是一種普遍現象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設急需完善。隨著工程建設的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機構現有人員從數量、素質上講，已無法承擔日益繁重的監(jiān)督任務，一些安監(jiān)部門由于經費、人員問題，安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質較差。
(三)信息化的聯動機制有待加強。在實現信息化管理的同時，如何強化現場與監(jiān)管的聯動至關重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機制有待研究。對項目經理進行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數工程項目經理僅是虛位，對工程實際負責人起不到真正考核作用;二是存在扣分達到處罰線而沒有進行經濟處罰現象，對工程實際負責人無關緊要;三是扣分考核內容深度廣度不夠。
三、當前市政安全生產監(jiān)督管理的對策。
(一)強化政府職能，加大獎懲力度。國務院新頒布的《建設工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確j對規(guī)范建設市場、完善激勵機制都有很大的促進作用。行政處罰的力度必須加強，在現有項目經理項目總監(jiān)扣分的基礎上開展有效的經濟處罰手段，對工程的經濟受益人進行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設各方主體的安全行為。《建設工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機構必須認清建設各方對工程安全生產的影響。應規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結合，建立施工現場人員準人制度，從源頭上把關，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現象，提高市政從業(yè)人員的安全素質。
(四)規(guī)范現場各施工隊伍的安全生產行為。市政工程施工現場的安全管理需要根據有關標準結合實際情況，完善安全生產要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊伍必須合理列入管理范疇，明確實施細則，確保施工區(qū)域內所有作業(yè)隊伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實質也是pdca循環(huán)的正確運用。計劃、實施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項目、項目經理的pdcap管理系統(tǒng)，實施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產水平的提高。
參考文獻：
[1]安全生產技術與管理.中國環(huán)境科學出板社，1994。
[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十四
摘要：隨著2001年基礎教育課程改革在全國范圍內廣泛的開展起來，隨著課程改革的實施小學科學教育的教學環(huán)境出現了很大的改善，但是學校在如何正確實施科學課程和在教學中存在的問題等方面遇到的問題都需要及時解決。筆者先分析了目前小學科學教育的現狀，然后通過現狀存在的問題提出了一些針對性意見，希望對以后的小學科學教育提供幫助。
引言：
在當今的教育環(huán)境的背景下，培養(yǎng)科學家已不是科學教育的目的，而是提高學生的科學文化素質，加強學生對科學的理解，培養(yǎng)科學精神。小學階段的學生就充滿好奇與探索欲望的，充分利用這個時期孩子們的自身特點可以有效的提高和培養(yǎng)小學生的科學素養(yǎng)。筆者通過對小學科學教學研究發(fā)現，當前小學科學教學的現狀存在這很多問題迫切需要解決，這些問題的出現基本都是由于新課改的實施與實際狀況不匹配造成的。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十五
1.多面化的營銷理念。
如今社會，人們越來越高的物質文化需求使得人們用錢來換得健康的生活理念越來越高漲。由此可見，將體育文化場所的需要與消費者的需要相互結合是十分必要的，這樣既滿足了消費者，又使得場館得到合理利用，經濟效益也由此提高。遠在澳大利亞，就有一種體育場所，合理的設計營銷理念，使消費者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費者需求出發(fā)的營銷理念不僅沒有造成場館負擔，還獲得了超額利益。而在我國，這種多面化全方位的營銷理念幾乎沒有，在多年前的世界性大學生運動會中，在賽事間隙，別說隨處可得食物，當時甚至要排半個小時隊買取，還不一定買得上，這種營銷設計使得觀眾嘩然一片。
2.開發(fā)運營人員專業(yè)化。
體育事業(yè)的公司管理應是由專業(yè)的工作團隊打造的，應將體育事業(yè)的資金流動做到科學化預測和安排，做到準確的市場分析與投放，將體育項目的安排趨于合理化，盡量滿足大眾消費者的需求，將合理的運營策略加之以商業(yè)化的市場投放，使運營發(fā)展走向良性軌道；管理團隊更應將先進的管理經驗加以發(fā)揚，使場館管理在人力資源的配置上達到完美，場館建筑配置上達到維護與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來市場動態(tài)的管理方案，加強管理的業(yè)務水平，使場館的.資源利用率達到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進的專業(yè)化管理團隊為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。
3.對城市體育文化館的人力資源加以開發(fā)。
人力資源這部分項目在經營體育場館中的位置舉足輕重。如今的世界經濟發(fā)展趨于全球化，在這個歷史性的發(fā)展中，世界的競爭核心是以人為本，是人才的競爭，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場所，那么事業(yè)單位務必將人力資源這一有待發(fā)掘的項目作為首要任務重視起來。為了響應現今社會中“請進來，送出去”的前沿理念，體育文化場館也應跟著時代的步伐進行轉型，使經濟化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場運作眼光兼?zhèn)涞木C合競爭型的人才。
二、總結。
不可否認，我國現今的公共體育文化場所運營模式確實存在不小的問題，因此我們應積極解決，深刻貫徹資產運營與市場走向相契合的理念；合力引進管理團隊對資產進行評估和投放；摒棄陳舊的運營方式打造更高效的管理模式；積極加強體育行業(yè)經濟發(fā)展的政策，規(guī)范市場運營的準則；這才是為人民服務、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十六
水利施工的安全生產需要施工人員具有較強的安全意識，如果工程的施工人員具有較低的文化素質，安全意識不強，就可能直接導致發(fā)生安全事故。但是，事實上受各方面影響，在我國大部分施工人員綜合素質不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進度以及質量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經驗，控制能力不強。有的管理人員還缺乏財務知識，所以施工人員和管理人員素質直接制約管理水平。
1.2項目目標問題不明。
當前，建設單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關電工設備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點，搶工期、趕進度，過度任務造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項目的目標管理松懈，表現在管理成本落實不到位，成本控制不到位，導致項目的質量管理只重結果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質。明顯缺乏安全管理的經驗以及管理工作的科學性和系統(tǒng)性，對于控制工程進度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對客戶要求的簡單迎合。
1.3管理體制問題。
我國的一些大中型國有企業(yè)普遍存在項目權責不到位現象。沒有完善項目的管理責任制，也會導致項目經理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項目管理部的職能履行，使水利工程項目的管理和管理科學性擁有較大差距。
近年來，國家加大水利建設投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會影響到經濟社會效益。
2.1建立質量保證體系。
要加強質量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項目工程的質量關系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對施工現場的監(jiān)督.加大監(jiān)督設計以及勘察單位力度.同時嚴格監(jiān)督工程的質量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴格的質量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現場強化安全生產監(jiān)管，建議編制作業(yè)計劃書并加強施工人員教育，安全管理結構要專管成線、群管成網以滿足工程需要。
2.2強化成本管理。
水利工程成本控制，重點是設備和材料以及技術三個層面，這幾個因素都決定了建設方向。因此編制水利工程的投標預算是否合理對于施工單位而言非常重要。商務人員要掌握報價的情況，熟悉設備價格、了解材料價格等，確保預算準確，并依據預算確定成本和投標市場報價，確保在競爭單位中占據優(yōu)勢。企業(yè)中標后，要對工程項目的施工投入資金進行綜合性的分析，把握各個環(huán)節(jié)造價，維持整個項目造價處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國家預算為依據，科學編制企業(yè)施工成本計劃，作為成本管理指導性文件，確保企業(yè)取得最大經濟效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細。設計水利工程的圖紙要以實地勘探為基礎，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級編制，找出施工的危險點。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊伍文明施工，保證對工程進行全方位的監(jiān)測，做到安全管理的協調統(tǒng)一。
3結論。
在水利工程的施工過程中，會面對方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護問題、工程進度控制問題等等。近年來，對水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現場施工過程較為復雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個環(huán)節(jié)出現不嚴謹都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產體系，提高競爭能力。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十七
1．1對小學科學教育認識存在誤解：
應試教育一向是我國教育的“目標”，在應試教育的影響下部分學校為了追求升學率把語數外三科作為評價一個學生的標準，而對其他科目缺乏一定的重視。正因如此學校在科學教育的課程中就不重視，甚至往往僅僅存在于課程表上面。
1．2小學科學教師隊伍配置不合理：
小學科學課程是存在很強的綜合性的學科，對執(zhí)教教師的要求較高。有些學校無法滿足對小學科學教學工作，往往使用一些老齡教師或者很多教師是一兼多職的教學。在教學過程中往往教學方法及觀念比較老舊，無法滿足新課改的要求。在一些邊遠地區(qū)各類抽考或者統(tǒng)考時不考小學科學課，因此小學科學課就被放置在教學的邊緣位置。大多數教師教師在教學的過程中往往照本宣科，讓學生死記硬背，無法讓學生感受到科學的快樂，使得學生的學習興趣明顯的下降。
教學材料僅僅可以為教學工作提供教學活動設計方案，如果缺乏了教師的創(chuàng)造性教學活動那么教程的作用也就不大了。小學科學的教材也應該是自然界中的材料實體。受到各種因素的影響我國小學科學實驗教學的開課率還是不高，基本還是在黑板上設計實驗、口頭講述實驗為主，這種原因的出現主要因為雖然配備了實驗儀器設備但是缺乏可以與之相匹配的教材及可用的材料。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇一
1.1信息公開力度大。
農業(yè)科研院所站完善了其公眾參與功能，信息公開力度加大，和大眾交流的渠道更加暢通。從站上能看到各地的農業(yè)相關信息，公告欄上公開科研院所的農業(yè)科研事項，以及階段性的重點工作開展情況和重要決策[2]。橡膠所網站自9月開通至12月，網站訪問量總計28萬次，獨立訪客幾萬位，獨立來源ip約5萬個。農業(yè)科研院所站運行管理離不開各部門的協同工作，眾多相關網站及各合作單位為站提供了豐富的科技資源，站集合了各部門的科研、開發(fā)、技術服務、科技資源等相關內容，網頁內容不斷豐富，大大提高了網站訪問量和回訪率。
1.2服務功能增多。
農業(yè)科研院所站建設以服務“三農”為基本需求出發(fā)點，網站欄目設置進一步規(guī)范，用戶查詢信息更為方便，有的科研院所在調整網站欄目設置時，結合實際確定網站系統(tǒng)開發(fā)方案，構建清晰的資源分類框架，開設了科學研究、合作交流、科研基地、科技產業(yè)、科普等農業(yè)科研欄目，讓大眾通過網絡了解農業(yè)科研進展、成果轉化、產業(yè)發(fā)展、科技服務的相關情況，方便用戶快速查詢各類農業(yè)科技信息。通過分析橡膠所網站受訪頁面的情況可知，排在前3名的受訪頁面是所概況、人才隊伍、科學研究；訪客來自全球38個國家和地區(qū)，國內主要分布于海南、廣東、云南等橡膠主產區(qū)域，國外除了美國，主要分布在馬來西亞、柬埔寨等天然橡膠主產國。
2網站維護管理存在的問題。
農業(yè)科研院所站建設雖然取得一定成效，但與先進的站建設水平相比，與群眾對科研網站的服務需求日益增長相比，仍然存在著較大差距，隨著農業(yè)科研院所的體制改革以及信息化進程的不斷深入，農業(yè)科研院所網站信息化管理也顯現出新的問題[3]，主要體現在信息系統(tǒng)使用率低、信息資源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系統(tǒng)使用率低農業(yè)科研院所網站在功能。
定位上還缺乏明確性和全面性，未能充分利用互聯網的互動功能，許多站瀏覽速度慢，重宣傳、重信息發(fā)布，但是輕交流、輕互動，信息資源少，有的甚至只是一篇文本式的文檔，在交流方面少之又少。雖然網站的管理功能具有信息實時發(fā)布和動態(tài)更新等功能，使管理工作實現了信息化和網絡化，但由于網絡信息在數據采集、實時錄入等數據庫基本功能上煩瑣甚至不完善，目前多數的農業(yè)科研院所仍舊停留在傳統(tǒng)和現代化信息化管理模式并存階段，在內容上網站不能搜集包羅萬象的農業(yè)信息，在形式上也沒有強大的檢索功能來為用戶提供最大的便利，沒有方便快捷的溝通交流渠道，信息組織方式和信息的表現形式缺乏以用戶為中心的人性化設計，會讓網站用戶特別是大多數農業(yè)科技人員和農戶對信息的獲取及應用程度降低[4]。
2.2信息資源缺乏有效管理。
網絡信息的資源量多、龐雜，而且每天都在迅速增長，現階段農業(yè)科研絡信息資源基本處于無序化狀態(tài)，缺乏必要的質量控制和嚴格的管理機制。農業(yè)科研院所擁有農業(yè)科研與產業(yè)方面豐富的信息資源，但在網站建設中對于農業(yè)科普知識的信息組織化程度不高，在科研、行業(yè)信息等方面的專業(yè)信息化程度較低，層次功能不夠深入，不能滿足日新月異的發(fā)展需求，為用戶選擇和利用農業(yè)網絡信息資源帶來許多障礙，如何對網站資源進行有效的組織、存儲和管理十分重要[5]。農業(yè)科研院所站提供的檢索工具制約著用戶對網絡信息資源的利用，主要表現在搜索引擎難以向用戶提供較全面的檢索途徑，不能提供模糊檢索、截詞檢索等多途徑檢索，而只能提供簡單檢索和高級檢索。
2.3安全保障低。
農業(yè)科研院所網站在信息安全管理方面普遍缺乏有效組織管理[6]，雖然科研院所網站建設中設計了多重安全機制，以防止信息泄漏和被非法用戶對數據的修改和破壞，但是隨著網站的技術手段日益更新，針對科研院所網站的攻擊方式越來越多，這些攻擊方式不僅能借助存在漏洞的web網站轉發(fā)攻擊其他瀏覽相關網頁的用戶，獲取用戶的敏感信息，對其進行進一步攻擊，還能對web服務器進行直接攻擊，導致機密數據泄漏，服務器被控制，泄露認證相關信息，網站數據的惡意破壞等，保障信息安全已成為網站維護管理日漸棘手的一項任務。此外，隨著網絡信息技術迅猛發(fā)展，保護網絡信息資源信息化的應用都不可能涵蓋整個單位的工作內容和管理程序，整個信息系統(tǒng)的維護和更新必須適應隨著不斷發(fā)展變化的管理工作需要。同時，要定期對管理信息系統(tǒng)的功能進行擴充或更新，開發(fā)更多符合農業(yè)科研院所的信息管理系統(tǒng)[10]。
3.4豐富網站資源。
要不斷加強互動欄目建設，互動欄目是農業(yè)科研院所信息化系統(tǒng)發(fā)展中的亮點[11]。目前，主要通過個人設置和系統(tǒng)配置的方法來實現個性化信息服務。個人設置能讓用戶按照自身要求在特定的系統(tǒng)功能中選取系統(tǒng)服務功能，以此來設定信息的來源和表現形式。同時，要通過多種渠道與公眾互動交流，廣泛征求大眾的建議和意見。針對大眾感興趣的熱點和難點問題，設置在線互動交談欄目，這類欄目的優(yōu)點在于能與公眾直接交流對話，面對面答復大眾關心的熱點、難點問題，能讓廣大群眾提出的建議、意見以及呼聲得到及時的反饋。
3.5建立高素質隊伍。
建立一支高素質的人才隊伍，是提高農業(yè)科研院所網絡信息管理系統(tǒng)水平的保障。農業(yè)科研院所網站的建設管理人才要具有專業(yè)技術和綜合管理能力，負責網站系統(tǒng)的維護、更新、升級、運行、規(guī)劃等工作。首先，農業(yè)科研院所的人才隊伍要具有高效性，科學研究的嚴謹性和緊迫性。網絡建設管理人才既要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，也要熟練掌握運作網站管理活動，以提高工作管理效率。其次，農業(yè)科研院所人才隊伍要具有復合性。管理人才隊伍應該擁有豐富的技術和管理的知識，熟悉網站管理技術。最后，農業(yè)科研院所人才隊伍要具有多元性。網站信息系統(tǒng)管理人才要具有豐富的知識技能，來應對紛繁復雜的工作局面。同時，網站的建設對學科知識體系的需求還需要在發(fā)展中逐漸完善，培養(yǎng)農業(yè)科研院所技能人才要依靠具體實踐來實現，這就要求在實踐中不斷學習，在科學研究的相關培訓中引入新理念、新方法，努力提高網站的服務水平。
3.6加強網站安全防范。
農業(yè)科研院所在為提高用戶的查全率和查準率而努力服務的同時，應加大力度研制多種安全系統(tǒng)的產品，如殺毒軟件、防火墻和加密技術等，以便更好保護信息安全。同時，要建立健全網站運行機制，及時提升網站管理水平。其中，技術管理是網絡信息資源管理的重中之重，整個網絡信息組織的暢通、系統(tǒng)的穩(wěn)定和信息的傳輸都必須依靠信息技術的支持。首先，要以完善機制為突破口，研究一套符合自身實際的網絡信息管理運作制度，不斷提高網站系統(tǒng)的運行水平；其次，要加強網站安全管理，對影響網絡安全的各方面因素應提高安全防范意識，強化網站安全的理念，建立快速應急處置預案；最后，要建立從領導到管理者再到技術員的網站安全分級責任機制，一旦出現網絡安全責任事故，應明確責任劃分，這樣可以引起全體工作人員的高度重視，共同維護網站安全建設，確保農業(yè)科研院所的網站信息系統(tǒng)正常有序工作[12]。
4總結。
農業(yè)科研院所站的維護管理水平直接影響到利用效果，只有對站的信息資源進行有效管理，才能使其變?yōu)橛行虻男畔⒖臻g，實現資源使用最大化。農業(yè)科研院所站管理信息化的應用是管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新，其內涵主要體現在管理模式具有系統(tǒng)性、關聯性、及時性和針對性，替代原有傳統(tǒng)的管理模式。農業(yè)科研院所網站既要注重創(chuàng)新系統(tǒng)設計，也要探討信息化管理和改革的創(chuàng)新模式，不斷提升管理系統(tǒng)的合理性，同時，也要建立、健全保密等配套制度，為信息化管理體制改革和發(fā)展提供更科學的依據，以此來不斷完善現代農業(yè)科研院所管理體制。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇二
摘要:自助旅游是全球旅游發(fā)展轉型背景下的新型主導型旅游方式,具有深遠的可持續(xù)發(fā)展意義。
自助旅游越來越有可能取代團隊旅游,成為主流的旅游方式。
本文通過闡述自助旅游的現狀及存在的問題,提出針對這種新興旅游方式所應采取的管理對策和可行性的建議。
關鍵詞:自助旅游主流旅游方式管理措施淺。
一、自助旅游的概述和現狀。
自助旅游是現代文明發(fā)展的必然產物,是一種新興旅游形式。
對于自助旅游,國內外還沒有一個統(tǒng)一的定義,有的認為自助旅游是游客在向旅游企業(yè)訂購機票和酒店后,當地的旅游項目可自行安排的一種形式,也有的認為自助旅游是旅游者完全自己組織、自己安排旅游活動的行為,把那些部分接受旅游中介機構服務的旅游稱作半自助旅游;。
而這類旅游者被稱為“背包族”。
有的叫“散客游”、“背包旅游”、“自由行”,自助旅游者通常被稱為“散客”、“背包旅游者”、“驢友”。
自助旅游是以“張揚個性、親近自然、放松身心”為目標,完全自主選擇和安排旅游活動,且沒有全程導游陪同的一種旅游方式,其特點是:自主性、消遣性、沒有全程導游。
目前,自助旅游的類型有多種,按交通方式可分為:自駕車旅游、徒步旅游等。
按旅游目的可分為:休閑度假自助游和專業(yè)目的自助游兩類,而專業(yè)目的自助游又包括修學求知自助游、極限探險自助游、特殊興趣自助游(攝影、登山、滑雪、高爾夫等)等。
自助旅游的特點是追求在旅游中的自主性,或張揚個性、或放松身心;與整體旅游市場相比,他們的出游率較高,旅游已成為他們生活中不可或缺的元素;他們大多來自經濟發(fā)達地區(qū),尤其是大中城市,受教育程度較高。
由于對自助旅游的概念尚有待進一步廓清,因此盡管散客市場占據著國內市場的極大份額,但目前中國自助旅游市場的規(guī)模到底有多大仍很難用量化指標來描述,但可以肯定的是自助旅游正在快速增長。
伴隨人們生活水平的提高和思維方式的改變,自駕車游和背包族作為自助游的兩大主要方式正在被人們所樂道,隊伍也在逐漸的壯大。
我國城市居民私家車擁有量越來越多,自駕車出游成為有車族首選的出游方式。
此外,租車旅游業(yè)成為自駕車出游的另外一種方式。
學生族自然是背包客的主力軍,還有一個細分市場――年輕的上班族――也開始形成規(guī)模,他們多為收入頗豐的.白領,經濟負擔小,消費潛力很大,他們很愿意選擇背包旅行這種更自然更環(huán)保的方式去親近自然。
二、自助旅游發(fā)展存在的問題。
盡管我國自助旅游正在成上升的趨勢并將帶動相關部門發(fā)展,但仍存在諸多問題并將成為其阻力。
1、安全問題。
自助旅游者很容易造成生命財產的損失,目前,國內公共救援體系基本還是空白,發(fā)生意外事故后,遇險者一般都是向110、120、112等公安、醫(yī)院、交通等相關部門尋求幫助,但針對沙漠、雪山、大海等戶外遇險的情況來講,他們并不是專業(yè)的、常設的救援機構,因此,容易出現救援不及時等情況。
對于旅行社組團旅游,國家已經立法強制旅行社投保責任險,由旅行社對旅客安全負責。
而對于自助旅行者來說,只有在開發(fā)成熟的景區(qū)出現安全事故可由已投保的景區(qū)負責處理,而其他形式的自助旅游者卻得不到安全保障。
2、旅游信息問題。
電子技術與網絡的發(fā)展使得旅游信息增多,確實方便了旅游者,但離自助旅游者需要還有差距。
現各旅游網站上信息大多是景點的介紹、旅游線路和產品推廣、票務預訂以及一些自助游記,對自助旅游者所關心的旅游目的地的氣象、路況、治安、交通網絡,人文習俗等信息介紹較少,不夠準確,信息更新較慢,許多新的旅游項目不能及時宣傳與推廣,旅游目的地的住宿(特別是青年旅館和家庭客棧的情況)、旅游景點之間的交通以及價格情況常常與實際有誤差,給自助旅游者們造成不便。
3、配套設施問題。
大量的經濟欠發(fā)達地區(qū)(往往是自助旅游者向往之地)的交通相對不便,很多旅游景區(qū)(點)的可進入性仍然比較差,配套設施不夠完善。
各個景點的停車場車位緊張,僅能滿足旅游團隊停車,碰到旅游旺季加劇了交通擁堵。
此外,交通路況、路標指示、加油站布局指示、汽車旅館、汽車維修站點等信息和緊急救援服務等方面都還不夠完善。
4、旅游者自身問題。
對于自駕旅游,需要對路況有一定了解,要有充足的精力應付旅途中的疲勞。
對于戶外運動、極限運動、探險旅游的自助游發(fā)燒友,需要過硬的身體素質。
但是,由于國內的自助游發(fā)展太快,尤其在年輕人中迅速流行,很多自助旅游者這方面的知識非常缺乏。
目前自駕旅游和探險旅游越來越多,很多青年人為滿足獵奇心理,通過網上、俱樂部等多種方式組成團隊,前往一些未知地帶,這種做法實際上有很大的風險。
三、自助游的發(fā)展應采取的管理措施。
1、加強安全管理。
為了確保自助旅行的順利進行,國家旅游行政管理部門、各地政府及景區(qū)應該全面建立旅游預警制度,建立完善的公共救援體系。
及時預報景區(qū)的天氣、交通、衛(wèi)生、治安、習俗、疫情、醫(yī)療救助服務等游客應該注意的安全問題。
應該學習一些旅游發(fā)達國家,支持旅游行業(yè)協會、保險公司和志愿者共同建立和承擔的,設施完善,結合自身實際建立相應的機構。
在強制推行景區(qū)與旅行社責任險的同時,強制推行自助旅行者個人保險,包括旅游救助險、旅游人身意外傷害險、旅客意外傷害保險、住宿旅客人身保險等,適當的時候可以推出自助旅游特殊險種。
2、強化自助旅游信息。
政府和景區(qū)管理部門要進一步完善旅游客源地到旅游目的地的交通網絡布局、通訊網絡設施建設。
同時加強網絡化預定和信息咨詢系統(tǒng)的服務內容并聯手酒店、航空公司、景區(qū)、交通部門、旅游網站等向背包旅游者提供方便快捷的網路預訂系統(tǒng)等更全面的服務,更好地滿足背包旅游者的需求。
3、加強和完善配套實施建設。
旅游目的地在住宿設施的配備上應多樣化、方便化。
對于“背包族”自助旅游者,可在景區(qū)內劃出一塊環(huán)境較好的空地,供旅游者休息、野炊、露宿之用。
通過建立綜合服務站,向游客提供相應的服務,除此之外,還需考慮到生活垃圾的處理和環(huán)保問題。
自助旅游沒有導游,無人導游系統(tǒng)必不可少。
自助游手冊內容應全面詳盡、圖文并茂、通俗易懂,并便于攜帶。
近年來,國內一些景區(qū)設置了人――機交流的多媒體景區(qū)信息咨詢系統(tǒng),使旅游者在沒有導游講解的情況下也能順利完成旅游活動。
4、提高旅游者自身素質。
自助旅游者在日常生活中就要自覺培養(yǎng)危機處理和應急自救的能力,遇事沉著冷靜,臨危不懼。
自助游需要旅游者有豐富的旅游經驗和必要的出游技能。
還要掌握必要的戶外運動知識和野外生存自救能力。
參加者要提倡團隊精神,堅決反對個人的冒險行為。
此外,在裝備和技能方面要認真學習和掌握,不能光圖好玩而忽視安全防范。
四、結論。
隨著旅游形式的多樣化發(fā)展,自助游正成為許多旅游愛好者熱衷選擇的出行方式。
由于這一方式還處于發(fā)展階段,還存在著不少問題,但這并不妨礙自助旅游整體的蓬勃建設和發(fā)展。
只要這些問題能引起社會各界的充分重視并協力探索科學有效的應對措施,廣大民眾在利用旅游資源的過程就會變得更加順利,從自助旅游中的受益也將越來越多。
參考文獻。
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[5]朱宇:攜程對會員的調查;“自助游”將成為黃金周的首選[n]中國證報2006.4.
園林施工管理現狀及對策探析論文篇三
電力對于經濟的發(fā)展的作用日趨明顯，其是企業(yè)生產效率和經濟效益提高的保證。企業(yè)在生產和經營過程中需要使用大量的電能，因此電力管理對于企業(yè)的成本控制和收益的提高意義重大。隨著低碳環(huán)保理念的提出，如何節(jié)約用電，減少電能消耗是企業(yè)發(fā)展過程中的主要任務。電力管理就是通過組織和協調，科學配置參與人員，根據企業(yè)的發(fā)展情況，制定科學的管理措施，對企業(yè)的用電情況進行控制，以實現電能的有效利用。電力管理可以最大限度的發(fā)揮企業(yè)的管理職能，減少電能消耗，提高企業(yè)電能的利用率，為企業(yè)的長期、穩(wěn)定的發(fā)展提供動力。
一、企業(yè)電力管理的現狀。
1.企業(yè)管理者對電力管理的意識模糊。
企業(yè)管理者只是注重企業(yè)的生產和經營，而對電力管理的意識較為模糊，企業(yè)在電力管理方面缺乏系統(tǒng)的管理制度。管理人員在企業(yè)管理過程中沒有認識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，在相關制度的制定時沒有體現出電力管理對企業(yè)的作用。企業(yè)高層缺乏更高的管理目的，只是安于現狀，缺乏足夠的創(chuàng)新。很多企業(yè)沒有健全的管理體系和用電考評制度，還是采用傳統(tǒng)的管理方法進行管理，嚴重影響企業(yè)用電的合理性。企業(yè)在用電過程中仍然較為隨意，沒有科學的計算體系，企業(yè)電力應用效率較低。
2.企業(yè)參與人員素質較低。
隨著市場經濟的不斷轉型和企業(yè)對人才需求模式的轉變，高素質的人才是確保企業(yè)發(fā)展的關鍵?，F階段，企業(yè)電力管理人員和參與人員綜合素質較低，無法完成新時期的電力管理作用。企業(yè)缺乏正規(guī)的電力管理相關知識和技術的培訓，管理人員的.管理水平無法實現質的提升，企業(yè)仍然采用粗放式的管理模式，嚴重影響了電力管理的效率。管理人員對企業(yè)的需求和發(fā)展缺乏正確的認識和評估，在電力設備采購時較為盲目，給企業(yè)造成巨大的經濟損失。電力參與人員對相關的技能掌握不足，是企業(yè)電力管理效率難以提升的主要因素。
3.電力設備性老化，電能消耗較大。
我國企業(yè)的電力設備往往使用時間較長，設備老化嚴重，設備性能較為落后。企業(yè)管理人員對電力管理缺乏正確的認識，設備更新換代較慢，設備性能很難提高。電力設備及時改造可以減少設備的電能消耗，降低企業(yè)的生產成本，提高企業(yè)的經濟效益。老化的電力設備安全隱患較多，一旦出現問題將給企業(yè)帶來不必要的經濟損失。
4.企業(yè)用電安全意識薄弱。
企業(yè)在生產和經營過程中，一味的追求利潤最大化，而對于用電安全缺少正確的認識，企業(yè)用電安全管理較差。企業(yè)管理人員對用電安全的意識薄弱，用電過程中的安全隱患較多，嚴重影響企業(yè)的用電安全。企業(yè)對用電安全缺少相應的管理制度，對安全事故的責任落實模糊，電力事故的發(fā)生率較高。
二、提高企業(yè)電力管理的對策。
1.提高管理者對電力管理的重視程度。
電力是企業(yè)生產和經營的主要能源，其直接關系到企業(yè)經濟效益能否實現。電力管理的科學性是企業(yè)管理水平的主要內容之一，企業(yè)想要長久發(fā)展，電力管理是重中之重。企業(yè)管理者必須要正確認識到電力管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用，建立科學的電力管理制度和體系，并在整個管理工作中充分落實。電力管理制度要將責任落實到個人，嚴格按照規(guī)章制度進行合理用電。管理人員要對用電情況實時記錄，及時發(fā)展不合理的用電問題，對違規(guī)操作的部門或個人進行相應的處罰，對節(jié)約用電的員工進行相應的獎勵。
2.提高參與人員的綜合素質。
企業(yè)想要實現科學的電力管理，管理人員和參與人員的素質提高是關鍵。企業(yè)管理者的素質直接決定了企業(yè)管理的水平。企業(yè)管理者要不斷提升自身的管理能力，尤其是專業(yè)的用電管理能力。管理人員要對電力設備的用電知識清晰掌握，通過協調和組織對用電設備進行科學管理。企業(yè)要定期對電力參與人員進行培訓，使其能夠熟練掌握電力設備的使用技能，減少電力設備不必要的電能消耗，提高電能的使用效率。高水平的管理團隊和員工，是企業(yè)電力管理效率提高的保障。
3.及時有效地電力設備改造。
市場經濟的發(fā)展要求電力企業(yè)進行改革。其中，對電力設備進行改造是其重要項目之一。其中包括線路能源消耗控制、設備更換以及整體效率提高。節(jié)能減排是現代企業(yè)發(fā)展的主題，根據企業(yè)和居民用電高峰分析，調節(jié)供電電壓。用負荷高峰來填補負荷低谷，從而實現資源最優(yōu)化利用，確保電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.提高電力企業(yè)整體節(jié)能意識，建立內部安全管理制度。
通過科管理體制的制定，為電力企業(yè)職員提供學習機會，激發(fā)其學習熱情，提高電力企業(yè)職員的整體節(jié)能意識。認真貫徹科學的管理體制，將節(jié)能減耗分配至個人，實施合理的懲罰和獎勵制度。同時，建立和實施可行的企業(yè)管理制度，以提高管理效率。企業(yè)電力管理是一個長期的過程，需要企業(yè)人員共同努力才能完成。對于管理人員，應加大其執(zhí)行能力。為企業(yè)技術人員提供培訓機會，從而提高其專業(yè)技能和職業(yè)道德。實施民主化和統(tǒng)一化的管理方案，細化工作流程，做到按章辦事，有章可循。在管理實踐中，管理人員應不斷總結經驗，促進管理體系的完善。而對于企業(yè)操作人員，應與時俱進，認識到電力發(fā)展對國家和對個人的重要作用。
三、總結。
隨著經濟市場的完善和發(fā)展，電力企業(yè)管理效率提高成為其工作中的重點，電能在社會發(fā)展中具有十分重要的作用，節(jié)能減排是現代電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎條件。傳統(tǒng)的電力企業(yè)受企業(yè)管理形式的影響，管理效率低下，賞罰制度不明確，導致多數員工工作熱情不高。企業(yè)電力管理要從電力設備改造、人員培訓和安全管理制度的制定等多個方面出發(fā)，對我國企業(yè)進行了全新的規(guī)劃。當然，企業(yè)電力管理是一個長期且復雜的過程，如何在這一過程中提高管理效率是企業(yè)發(fā)展中重點研究的問題。
作者：韓節(jié)張廣闊單位：國網冀北電力有限公司廊坊供電公司。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇四
在建筑行業(yè)的迅速發(fā)展下，為人們營造了良好的生活環(huán)境，人們對于建筑的質量要求越來越高［1］。然而，就當前建筑施工質量管理情況來看，施工質量管理不到位，很多細節(jié)性的質量問題經常被忽視，從而影響到建筑工程施工的質量，甚至會引發(fā)人身財產安全事故，更不利于建筑施工的順利進行。
1．2施工安全管理的不足。
安全對于任何工程的順利開展都是至關重要的，尤其是像建筑這種較為復雜的工程，其中會涉及到很多安全影響因素，只有科學的進行安全管理才能夠確保建筑工程施工的安全［2］。然而，當前建筑施工安全管理工作存在著很多的問題，忽視了很多安全管理細節(jié)，再加上管理人員以及施工人員的安全意識不高，使得建筑施工安全問題頻繁發(fā)生。
1．3施工成本管理的不足。
成本管理是建筑工程施工管理的重要內容，只有確保建筑施工成本管理的質量，才能確保建筑工程施工的順利實施。而在當前建筑施工管理中卻經常會忽視建筑施工的成本管理工作，從而造成建筑施工成本過高，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇五
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關注，城市的綠化質量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點管理措施。
1、房地產開發(fā)商在建設小區(qū)時不夠重視綠化的部分，參與建設的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計劃性，沒有認真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準則，施工工程沒有專業(yè)的標準，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識差，施工的監(jiān)督機制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導致設計和施工工程不一致。
5、疏于對施工質量的管理和控制。
二、應采取的一些措施。
1、加強業(yè)主對園林綠化的管理意識。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導致施工的效果與設計預期的綠化效果不一致，達不到設計的要求。所以，業(yè)主要加強園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質比較強的企業(yè)來施工，認真選擇施工企業(yè)，調查核實企業(yè)的實力情況，仔細甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強對園林綠化工程的管理，只有加強施工管理，才能保證施工效果。
2、加強施工企業(yè)的管理意識。
施工單位是直接關系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負責任，要有服務意識，要以提高工程質量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務，注重企業(yè)內部的管理，這樣不但能保證施工的工程質量，同時，還能增強企業(yè)自身在行業(yè)聲譽，從而在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強施工管理，以制度嚴格要求每一個施工環(huán)節(jié)，保證施工質量。與此同時，還要注意對施工員工的素質教育和技術水平的培訓，提高員工的綜合素質，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質量，達到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準則。萬事都要有行事準則，有了標準，一切按標準行事，綠化的質量才能有保障，有了一定的準則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進行，因此，有關部門應根據當前的園林綠化的現實情況，來制定一些施工準則，用來指導施工進程，提高園林綠化工程的施工的質量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對設計的落實情況。
園林的設計是根據實地情形，由多個相關專業(yè)人員作出的設計圖，藝術設計不僅呈現一定的美感，給人以視覺上的享受，同時，還講究實際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時必須要根據設計來進行，這就需要施工人員和設計人員及時溝通，保證設計和施工工程相聯合，保證整個工程效果。
5、注重綠化工程的質量控制。
整個工程的質量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質量，如果園林綠化的施工質量有問題，那將影響到整個工程，并影響整個工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責任意識，要保證工程質量，業(yè)主單位也要加強施工管理，確保施工質量，共同提高施工質量，保證園林綠化的效果。
三、結語。
要提高園林綠化工程的施工質量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強管理，提高責任意識，共同進步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻：
園林施工管理現狀及對策探析論文篇六
在工作中，具有良好的工作意識，才能引導行動正確。我國電力企業(yè)在工作中常常會出現一些安全事件，使得企業(yè)的經濟效益降低以及對工作人員的生命造成了傷害，部分原因來源于企業(yè)的安全管理意識不強。因此，加強企業(yè)的安全管理意識，能促進企業(yè)安全生產。這就要求企業(yè)的高層人員重視國家出臺的關于電力企業(yè)安全生產的制度，根據國家的相應制度，制定完善的安全生產制度，使其深入到每一個員工的心中，只有這樣，才能從根本上改變企業(yè)的安全管理意識［5］。
2．2加強企業(yè)的生產設備建設。
機械設備在電力企業(yè)的生產中起到了很重要的作用。加強電力企業(yè)的生產設備建設，使其實現全面自動化控制，才能為電力企業(yè)的正常發(fā)展提供良好的保證。因此，國家的相關部門應加強與企業(yè)的合作，加強機械設備自動化的研發(fā)力度，根據國外的先進經驗，結合我國自身發(fā)展的特點，創(chuàng)造出適合我國國情的自動化機械設備。在生產工作中盡量做到全面自動化，減少生產工作中人員的工作量，使人為造成安全事故的發(fā)生率降到最低［6］。機械設備自動化的研究要與時代相結合，使設備的更新跟上時代的步伐。在機械設備使用過程中，要經常對其進行檢修，在問題出現初期就能發(fā)現，并盡快地解決問題，使機械設備能安全穩(wěn)定的工作，以免問題的積累對生產造成嚴重影響。同時，加強操控機械人員的培訓，使其對機械設備有足夠的了解，以便進行安全有效地操作。這樣對機械設備進行有效的管理，為電力企業(yè)的安全運行提供了保障。
2．3建立嚴謹的監(jiān)管制度。
在電力企業(yè)的運行過程中，一個完善的監(jiān)管制度對企業(yè)的安全管理具有重要作用。因此，就要根據我國現有不完善的制度進行改變，使其變得更加的完善，為電力企業(yè)安全管理工作提供更好的依據。國家對電力企業(yè)的安全管理問題更加的重視，才能使國家對電力企業(yè)的監(jiān)管效果達到最好。在監(jiān)管過程中，要對表現良好的電力企業(yè)給予獎勵，比如說減免一定的稅收等；對存在安全隱患較少的企業(yè)進行批評教育，而對存在嚴重安全隱患的企業(yè)就要嚴懲，使其能正確的認識到自身的錯誤［7］。在加強國家對企業(yè)監(jiān)管的同時，也要加強企業(yè)自身內部的監(jiān)管。在企業(yè)的內部監(jiān)管過程中，要建立相應的評估準則和懲獎措施，根據評估準則對其進行考核，分數高的要對其進行獎勵，評估低的要對其進行一定的懲罰，使用強制的手段讓工作人員的工作意識得到加強。
2．4加強工作人員的綜合素質。
在電力企業(yè)的安全生產中，人員素質不高是產生問題最多的因素。因此，在電力企業(yè)安全管理工作中，提高工作人員的綜合素質是其中最主要的內容。學習國外的用人原則，建立完善的考核標準來對專業(yè)技能、安全意識、工作意識等進行考核，只有考核達標的人員才能進入電力企業(yè)工作。同時，繼續(xù)培訓電力企業(yè)現有的工作人員，使其專業(yè)技術能力得到加強，在生產工作過程中減少問題的產生。工作人員的素質中安全意識最重要，因此，還要對工作人員進行相應的安全培訓，使其具有較高的工作安全意識。在生產工作中工作人員要保持高度的安全意識，盡可能減少安全隱患［8］。
3總結。
隨著社會的發(fā)展，社會對電力的需求不斷增加，電力企業(yè)社會地位得到了加強。而電力企業(yè)的安全問題是主要問題。因此，我國電力企業(yè)的安全管理工作做得更好，才會更好地推動社會的發(fā)展。
參考文獻：
園林施工管理現狀及對策探析論文篇七
園林工程是一項綜合性的工程，不僅包括一般建筑工程有的土方工程，還包括假山、園路、給排水等工程，同時，隨著人們對于生活質量要求的不斷提升以及現在科技水平的迅猛發(fā)展，園林工程也變得更加復雜，多樣性十足。園林工程是一項集合了建筑、生態(tài)、社會等多門課程的綜合性課程，雖然經過多年的發(fā)展，我國的園林工程已經取得了一定的進步，但依然存在不少的問題，基于以上背景，文章的協作就有了很強的理論意義和現實意義。
園林工程的施工管理與一般的施工管理異曲同工，同樣包含施工組織設計、進度、成本、質量管理等多個方面。對于園林的施工采取科學的管理不僅能夠使得園林施工更有效的推進，同時也能更好地提升園林公司的經濟效益，因此，園林施工管理不管對于園林的施工還是園林企業(yè)來說都是有著重要的意義。但與一般的建筑工程施工相比，園林施工又有其獨特之處，無論是從園林的施工管理還是園林工程的其他環(huán)節(jié)到最終交付有著特殊之處，就也就要求園林施工必須按照一定的組織順序進行，同時進行有效的控制。因此，對于園林施工來說，最為重要的就是科學合理的施工組織設計，要求按照整個園林工程的基本性質進行，在保證項目可行性的基礎上，獲得項目效益的最大化。近年來，我國的園林施工隨著建筑行業(yè)整體環(huán)境的推進，園林施工管理水平不斷提升，這首先得益于人們對于園林綠化重視程度的不斷提升，各級企業(yè)更好地注意到了這一點；另一方面，我國施工管理技術的不斷提升也為園林施工的更好管理打下了堅實基礎。
三、園林施工中存在的問題。
雖然隨著市場的不斷推動，我國的園林施工正在不斷地發(fā)展，但是由于受到一些客觀因素的制約、管理理念和技術方面的缺陷阻礙了園林施工管理的進一步提升。主要表現為以下幾個方面：
（一）管理理念落后。
雖然我國的園林發(fā)展有著很長的歷史環(huán)境，但總體而言，我國的園林工程起步較晚，并沒有形成自己的管理理念和系統(tǒng)。目前我國現存的園林管理理念更多的還是從引用國外的那一套，雖然很多管理理念相對先進，但是與我國的`具體國情來說還是存在一定的差距。同時，我國目前缺乏對于園林管理的理論研究深度，管理理念發(fā)展緩慢，這也是在一定程度上制約了我國原理施工的進一步發(fā)展。
（二）施工管理技術缺乏，管理不到位。
隨著現在科技的不斷發(fā)展，很多的高新技術也被運用于園林管理中，現象十分普遍，因此，粗放式的施工管理也需要相應的科學技術作為支撐。然而，現實情況是，我國的園林施工管理在園林的設計、施工、安全管理等方面的管理技術并不成熟，因此園林施工管理也存在很大的制約，而這其中很大的表現就是施工現場的技術管理不夠，特別是對于園林施工的工序管理，與園林設計單位溝通不夠等。
（三）施工人員素質不高，管理人水平偏低。
目前，我國的園林工程施工人員更多地被當作一般的建筑工使用，園林施工人員的專業(yè)性存在很大的問題，很多工人甚至都沒有園林工程的專業(yè)知識，整體專業(yè)素質的偏低導致園林工程的施工質量難以得到保證。而同時管理人員的科學知識也偏低，施工的決策者專業(yè)程度不高，使得管理水平處于較低水平。
四、對策與建議。
（一）加強對原理施工管理的認識，樹立科學管理的理念。
園林施工管理關系著園林工程能否順利完工，同時也會對園林施工的工程質量產生較大的影響。因此，園林施工管理人員必須能夠充分認識園林施工的重要性，同時對園林進行科學的管理，同時在整個園林施工管理中能夠結合園林的具體情況以及特點，結合園林工程建設的規(guī)律進行有效的控制。
（二）準確控制施工進度，加強施工工序的質量管理。
施工管理中首要的任務就是能夠保證施工的項目能夠按照原定的施工計劃進行，因此必須對施工的進度進行監(jiān)控，在施工過程中如果遇到突發(fā)的情況，必須進行調整，同時協調好各個專業(yè)部門之間的合作關系。對于施工工序的管理也必須結合園林工程的施工特點進行管理，對于園林選址的土壤、含水量等進行合理的布置，同時在種植植物的選擇上也要進行把關，在種植完以后必須進行一定的美化和管理，嚴格按照相應的施工工序來進行，每一步工序進行完必須進行相關的檢驗，在確認該步驟施工工序完成后才能進行下一步。每一步的施工都是重要的，只有一步一步銜接到位，才能更好地完成整個工程的建設。
（三）嚴把材料關，嚴格控制成本。
任何工程的項目管理都會同時注重成本、進度以及質量三個方面，這些都是工程質量控制的基礎，也是工程控制的重點。園林涉及的很多材料的采購都是根據事前排好的計劃進行的，因此在過程中必須按照工序進行。園林施工管理的另一大目標就是要控制好園林施工的成本，園林的施工要遵守目標管理原則，在節(jié)省成本的前提下進行項目成本的控制。通過管理一方面可以通過減少鋪張浪費來控制成本，另一方面，通過管理也可以通過優(yōu)化設計、提高資源的利用效率來減少成本的支出，總之，成本的控制千萬不能以降低園林施工的質量為代價進行，工程管理的最終目標是追求在最小的成本內，在滿足工期條件下，能夠保質量的完成施工。
五、結論。
園林建設工程的施工管理是一項非常系統(tǒng)的管理工作，需要綜合建筑、環(huán)境、生態(tài)、經濟等多門學科，同時我國目前缺乏專業(yè)的園林施工管理，我國的園林施工管理還是處于起步階段，技術管理各方面有待提高，除了施工直接參與者要不斷提升施工水平，施工管理者也必須提升自己對于園林工程的認識，這樣才能在往后的施工管理中更好地提升管理能力，以此來推動我國的園林建設更好地發(fā)展。因此，本文的協作便有了很強的理論彌補性和實踐的指導性，更好地為園林建設服務。
參考文獻：
[4]蘇景莎.關于現代園林施工管理的探討[j].科學之友,2010(10):54～56．92.
園林施工管理現狀及對策探析論文篇八
1.1營業(yè)資金管理意識淡薄。
目前通信企業(yè)的競爭加劇，企業(yè)管理者通常只注重企業(yè)產品的推廣而忽略了對營業(yè)資金的管理。如何有效的利用營業(yè)資金，成為了通信企業(yè)面臨的重要問題。通信企業(yè)的營業(yè)資金不能合理的分配，就會導致企業(yè)資金周轉不利，也會影響企業(yè)經營活動的效果，嚴重的將會影響整個企業(yè)的效益。當然，如果過度使用企業(yè)的營業(yè)資金，就會導致通信企業(yè)的負債經營，不利于企業(yè)的發(fā)展。
1.2缺乏科學的資金預算管理。
企業(yè)是一個大家庭，如果資金不能得到有效的規(guī)劃、預算，就會導致入不敷出或者資金不能有效的利用。很多通信企業(yè)忽略對營業(yè)資金的科學預算，管理者們對于資金預算這一模塊不夠重視，經常出現上策不能下達的情況。管理者的忽略，就會直接影響工作人員的認真執(zhí)行。缺乏科學的預算管理，就會導致資金的空置，得不到有效的利用。
1.3營業(yè)資金的不合理使用針對目前通信企業(yè)的現狀進行分析，可以知道，大多數通信企業(yè)的營業(yè)資金都出現合理的使用。營業(yè)資金與企業(yè)的管理之間一直存在著矛盾。通信企業(yè)是每天都有大量的用戶與企業(yè)進行資金的流通，企業(yè)將這些散錢集合起來，更加完善企業(yè)的管理和其他產品的投放運營。有些通信企業(yè)擁有大量的存貨，不能立刻銷售出去，就造成了產品的積壓，這也是營業(yè)資金支出的項目，大量積壓導致營業(yè)資金的空置，不能得到合理妥善的應用，因此企業(yè)的經營活動規(guī)劃必須考慮銷售進度和資金情況，存貨必須控制在一定范圍之內，否則就會起到負面效果。
1.4賬款回收困難。
企業(yè)應收的賬款也是企業(yè)營業(yè)資金中的一項，通信企業(yè)的賬款回收困難主要表現在，通信企業(yè)的客戶是無法固定的范圍，用戶比較分散，一些不法用戶占用企業(yè)的資金，卻不按時歸還，不及時繳納費用，都會導致賬款回收難現象。通信企業(yè)的用戶多、雜就會導致管理的多樣化，因此要采取合理的管理措施，才能應對靈活的資金流動，促進通信企業(yè)經濟效益的提高。
二、應對通信企業(yè)營業(yè)資金管理的措施。
2.1樹立科學的資金觀念。
當通信企業(yè)進行營業(yè)資金管理時，首先，提高現金流量觀念，除了在年終提供現金流量表之外，還應注重日常生活中的現金流量計劃，并制定短期現金流量預測及中長期現金流量報告。其次，加強對通信企業(yè)現金流量的預測與分析，強調監(jiān)控手段的重要作用，控制現金的流入與流出，確保企業(yè)具有良好的支付能力與償債能力。另外，企業(yè)還應建立資金預警系統(tǒng)，有效規(guī)避財務風險。通信企業(yè)內部應由專人負責資金運行的監(jiān)控工作，提高企業(yè)資金的正?；?。企業(yè)在有條件的情況下還應構建資金運營監(jiān)控部門，專門負責企業(yè)的風險預警與管理。
2.2加強預算管理。
通信企業(yè)要針對自身的情況，做好資金的預算管理。營業(yè)資金的預算主要包括通信企業(yè)日常的經營活動所需要花費的資金、生產投入一項業(yè)務所花費的資金、成本資金、人工費預算資金、銷售費用、系統(tǒng)的維護費用等構成。因此管理人員需要根據具體的實施效果對每項任務進行科學的.預算，可以結合營銷活動的政策評估、效果評估等?？茖W合理的資金預算，保障資金的優(yōu)化配置，達到最理想的的效果。每周、每月的預算都需要進行成果總結，這樣才能找出漏洞在哪里，才能改進和提高。針對實際情況，采取有效的措施，解決具體的問題。
2.3提高資金的利用率。
通信企業(yè)提高資金的利用率首先表現在對資金流通的管理方面，通過對資金有效管理，才能提高資金的利用效率。合理的配置資金，把資金投放在最需要的部門，這樣就可以促進營業(yè)資金的合理使用。在正確滿足產品成本的前提下，對額外資金進行科學的分配，可以用來具有建設性的投資，適度的經營庫存，不要超過一定的限度，以免資金的閑置，浪費了有效的資源。增強資金的流動性，資金的流動才會產出效益。完善資金的信息監(jiān)控工作，及時的控制有效的信息，迅速的了解資金的流向問題，以便于更好的把握資金的走向，防止不必要的損失。對資金進行優(yōu)化配置，提高資金的運轉周期。
2.4加強賬款回收管理。
通信企業(yè)加強應收賬款管理可以從以下幾個方面著手：一是通信企業(yè)應完善信用額度管理，加強企業(yè)信用泛濫及資金緊張狀況，制定符合科學的信用標準與信用條件，利用5c(客戶信用、能力、資本、抵債品、情況)評估系統(tǒng)來判斷資金狀況，同時加強對壞賬的管理并分析賬齡情況，可有效提高資金使用情況；二是定期與客戶核對賬目，一方面可以避免漏記、錯記賬目的情況出現，以利于催收工作的順利進行，另一方面可以防止收賬人員在收款后出現擅自挪用資金的情況；三是正確使用法律武器來保護通信企業(yè)的合法權益，必要時提起訴訟。對于陷入債務危機的客戶要慎重對待，及時啟動債權申請破產程序，使企業(yè)損失降至最低。
2.5提升營業(yè)資金的科學化管理。
在通信企業(yè)傳統(tǒng)的營業(yè)資金管理中，每天企業(yè)營業(yè)狀況主要以手工記賬為主，以每日為單位結賬，并完成統(tǒng)一的最近收入歸納管理。一般上級管理機構只能根據基本收款情況了解營業(yè)額，而沒有實現按日監(jiān)控收款繳款狀況。監(jiān)控與稽核手段主要是通過抽查方式來實現，造成資金管理效率低下，帶來較大風險。因此，通信企業(yè)必須加強營業(yè)資金管理的精細化，實現各地稽核與財務管理部門的系統(tǒng)支撐，通過erp系統(tǒng)進行資金信息輸入，再實現對資金使用情況的監(jiān)控，實現營業(yè)資金管理的電子化監(jiān)督與稽核，做到營業(yè)資金管理的精細化。
三、結束語。
在當前的經濟繁榮背景下，通過對通信企業(yè)營業(yè)資金管理的現狀和對策進行研究，科學的分析了通信企業(yè)營業(yè)資金管理的不合理現象，旨在提高通信企業(yè)對營業(yè)資金管理水平，促進經濟的發(fā)展。營業(yè)資金的有效使用和科學管理是企業(yè)經營管理的重要一環(huán)，因此企業(yè)要加強營業(yè)資金管理的研究，做好合理的預算方案。通過通信企業(yè)的資金應用的不合理現象，對營業(yè)資金概念理解不清、不合理的預算管理、資金的不合理使用等一系列問題，提出了相應的策略研究，提高對資金管理的重視、加強科學的預算理念、提高資金的使用效率，加強收賬管理等措施，促進企業(yè)的發(fā)展，完善企業(yè)對營業(yè)資金的管理，提升企業(yè)的競爭力。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇九
最近幾年，我國的電力安全問題得到了重視，電力企業(yè)加強了安全管理意識，采用了一些措施，使電力企業(yè)發(fā)生事故的數量逐漸降低，由發(fā)生61起降低到40起。但是，40起事故的發(fā)生造成了數十人的傷亡，暴露出我國電力企業(yè)生產中依然存在著問題，必須改善才能使電力企業(yè)更好的發(fā)展。
1我國電力企業(yè)安全生產中存在的問題。
1．1安全生產的管理意識不高。
隨著社會經濟的發(fā)展，我國用電量逐漸增加，國家對電力企業(yè)的安全生產問題得到了一定的重視，出臺了相關的規(guī)章制度來加強電力企業(yè)的安全管理意識，但是當今大大小小的電力安全事故時常發(fā)生。導致這一現象的原因主要是企業(yè)不能根據國家規(guī)定的相關制度，企業(yè)安全管理的意識不高，對安全生產監(jiān)管不嚴，在工作中員工工作態(tài)度不端正，常常會發(fā)生錯誤或者是進行違規(guī)操作，增加了電力企業(yè)工作中不安全的因素［1］。
1．2安全生產的監(jiān)管不嚴。
當前，國家對電力企業(yè)生產安全管理的意識有了明顯的提高，但是，在當今的電力企業(yè)中，僅僅只有相對完善的安全生產的規(guī)章制度，而沒有完善的監(jiān)管制度，使電力企業(yè)中的安全問題時有發(fā)生。國外的電力企業(yè)進行生產工作時，國家、人民以及社會中的各行各業(yè)都對其進行著有效的監(jiān)管，減少電力企業(yè)在生產工作中存在的問題，并且出現問題了也能很好地解決，使其能更好地為社會的發(fā)展提供作用。例如在西方的發(fā)達國家中，電力企業(yè)內部設立了一個獨立的部門，這個部門的工作只是對生產工作進行監(jiān)管，同時國家的法律，社會的輿論以及其他各行各業(yè)都對其進行了有效的監(jiān)督，使得電力企業(yè)在生產安全管理中做的很好，大大的降低了安全事故的發(fā)生率［2］。
1．3生產設備不足。
電力企業(yè)的正常運行，需要使用大量的.機械設備進行操作，這些機械設備優(yōu)劣也同樣能嚴重的影響電力企業(yè)的安全。在西方發(fā)達國家，由于其工業(yè)革命比較早，科技研發(fā)比較發(fā)達，使得電力企業(yè)在生產工作中全部實施了自動化控制，減少了工作人員，安全事故發(fā)生率很低。而在我國，工業(yè)發(fā)展比較晚，科技與西方國家還有很大的差距，使得我國電力企業(yè)在生產工作中自動化程度不高，使得大量在西方國家使用自動化機械來完成的工作仍然是由工作人員來進行，由于人員自身的問題，就會增加事故的發(fā)生率，給電力企業(yè)的安全運行帶來了嚴重的影響［3］。同時，在正常的運行過程中，機械設備往往會發(fā)生故障，使用較高的自動化機械可以快速的發(fā)現問題，并解決問題，而我國自動化還不完善，機械設備發(fā)生的問題不能及時發(fā)現并解決，嚴重威脅工作人員的生命安全。
1．4人員綜合素質低。
在任何工作中，人員的綜合素質往往起到了最重要的作用。而電力工作是一項高危險的工作，需要更高綜合素質的工作人員，尤其是安全意識，如果不滿足這一要求的話，會對電力企業(yè)的生產工作帶來嚴重的后果。在國外的電力企業(yè)中，電力工作人員上崗之前，要對其進行嚴格的技能考核，只有合格者才能有機會進入工作中，在技能考核完成后，還需要對人員的其他素質，比如說安全意識、工作素質等進行考核，只有全部達標的人員才能進入到崗位中，如果有一項不合格就將會被拒之門外［4］。而在我國的電力企業(yè)中，尤其是在進行高危險操作的工作中，往往都是那些專業(yè)技術水平不高的人員來完成的，這樣雖然降低了電力企業(yè)的投入成本，但是由于人員知識水平以及素質的問題，會增加生產工作中的安全隱患，產生大量的安全事故。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十
通過以上的分析了解到，在當前建筑工程施工管理中，經常會出現施工質量問題，從而影響到建筑施工的質量，而通過大量的調查分析發(fā)現，建筑施工質量管理的不足是由多個環(huán)節(jié)共同作用導致的，因此，應對建筑施工各個環(huán)節(jié)進行質量管理和控制［3］。首先，應做好施工前的質量管理和控制工作。例如，對工程施工的圖紙、施工技術、施工材料等進行質量控制，其中施工圖紙必須結合建筑工程施工的實際情況進行應用，才能進一步保證建筑施工的質量，而對施工材料的質量控制，則需要在施工材料進場的過程中，必須對其進行嚴格的質量檢測，確保入場的施工材料質量達標，禁止一些不達標的施工材料進入到施工現場，避免對建筑施工質量造成影響。其次，應做好施工過程中的質量管理和控制，需結合工程的實際施工要求對其進行管控，一旦發(fā)現質量問題必須及時采取有效的彌補措施，進一步保證建筑施工的質量。再次，應做好建筑施工竣工驗收階段的質量控制，竣工驗收是建筑施工最后一個環(huán)節(jié)，必須要做好該環(huán)節(jié)的質量控制工作，如果在驗收階段發(fā)現質量問題，應及時對其進行返工，這樣才能保證建筑施工的質量，促進建筑工程施工的順利完成。
2．2積極做好建筑施工安全管理工作。
對于建筑工程施工來說，其中會涉及到很多安全影響因素，如何對這些安全影響因素進行管理是管理人員需要重點考慮的［4］。首先，應加強對施工機械設備的操作管理，很多施工安全事故都是由于施工機械設備操作不得當而引發(fā)的，因此，應結合建筑施工的實際情況，合理規(guī)范施工機械的操作，同時，相關管理人員應加強對施工機械操作過程中的安全管理，一旦操作人員出現操作不規(guī)范的情況，應及時對其進行糾正，避免施工安全事故的發(fā)生。其次，應不斷地強化管理人員以及施工人員的安全意識，尤其是對建筑工程施工中可能存在的各項安全影響因素必須高度重視起來，一旦發(fā)現必須采取有效的規(guī)避措施，避免建筑施工安全問題的發(fā)生。另外，應加強對施工人員的安全意識培訓，結合建筑施工的實際情況，將施工中可能遇到的一些安全問題及時的告知施工人員，以便于在施工中注意到這些安全問題，從而避免建筑施工安全問題的發(fā)生，另外，應對建筑施工人員安全事故應急處理能力進行培養(yǎng)，一旦出現施工安全事故，通過有效的處理，能夠將事故造成的損失降至最低。
2．3加強建筑工程施工的成本管控。
通過以上的分析了解到，當前建筑施工成本管理存在不足，不僅會增加建筑工程施工的總成本，甚至會影響到建筑工程施工的進度，對此，應對建筑工程施工成本進行管控［5］。首先，應控制材料的成本，施工材料大概占建筑施工總成本70%左右，在對材料的成本控制中，必須注重采購環(huán)節(jié)的.控制，不僅要保證材料采購的質量，同時還要保證施工材料的采購成本，將其控制到最低，要做到“貨比三家”。其次，應重視施工過程中的成本管控，如，施工過程中施工材料的使用，要盡量避免出現施工材料浪費的問題;施工機械設備在不作業(yè)的過程中，應及時停機休息，一方面可以減少機械設備運行的能耗，另一方面可以減少施工機械設備的故障，延長機械設備的使用壽命，能夠有效地減少施工機械設備的維護費用，從而降低建筑工程施工的總成本，更有利于建筑工程施工的順利實施和高質量完成。
3總結。
綜上所述，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程施工數量在不斷增加，建筑施工管理也逐漸受到重視，如，質量管理、安全管理、成本管理等。通過本文對建筑施工管理現狀以及管理對策的分析，作者主要對當前建筑工程施工中主要存在的幾方面管理問題進行剖析，同時也提出了相關管理對策，以此來提升建筑施工管理的質量，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
［1］吳子敏，蔡景書．淺論建筑工程施工的技術管理［j］．杭州科技．(02)．。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十一
工程結束后的養(yǎng)護期，更要按照苗木養(yǎng)護的規(guī)范，及時進行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴重影響工程的質量。園林綠化工程后期養(yǎng)護的重要性不言而喻，其相當于對汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護期不能很好地履行職責，將直接影響整個園林工程的驗收，從長遠來講，對植物的生長也會造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護制度，所有的園林綠化工程都要按照此項制度進行，并制定養(yǎng)護考核制度，然后按照此標準進行考核，使養(yǎng)護工作細致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護得以順利進行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護有機結合起來。
園林施工就是按照設計要求，根據合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術措施，全面完成設計思路的一個過程。園林設計是工程的精髓，是園林建設的主線，此后所有的工作都是在為將園林設計思路轉變?yōu)楝F實而努力。所以，要嚴格按照設計要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實現計劃中的效果。而施工與養(yǎng)護是密不可分、缺一不可、相生相息的關系。在施工的同時要積極進行養(yǎng)護，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護不及時而出現死亡等情況；在養(yǎng)護過程中又可以發(fā)現施工時容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時間和經費。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時，施工和養(yǎng)護都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計劃。在選材時根據設計要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護時也是如此，要在市場上進行比較，購買質優(yōu)價廉的養(yǎng)護工具、農藥等，切忌資金使用無計劃、存在鋪張浪費的情況，更不能不顧材料質量，耽誤整個工程建設，否則得不償失。
3結語。
園林綠化工程是按照設計的要求，在選取的區(qū)域內營造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設工程，主要目的是營造出一個安靜休閑的場所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴格施工規(guī)范，精心種植，加強后期養(yǎng)護，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強管理，積極探索更先進的施工工藝和有效的養(yǎng)護方法，將園林設計變?yōu)楝F實，最終創(chuàng)造出美觀、實用的園林工程.
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十二
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進度的順利進行，確保施工質量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內容，在工程投資、工期及質量等各項工作控制過程中，需嚴格按照合同規(guī)定的要求進行控制，同時還要做好各方的協調工作，科學編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設備的準備工作，嚴格依據承包合同及國家相關技術標準進行施工，做好施工質量和進度的監(jiān)督工作，對施工中的安全防范措施進行檢查，對完成的工程量進行核實，對施工資料進行整理，對違約事件及賠償進行處理，做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進行檢查，同時配合開展竣工驗收工作，確保工程的質量。對施工過程中形成的工程資料進行管理，強化應收賬款的管理工作，同時對業(yè)主變更設計及增減工作量的情況，需要在合同中進行補充，確保能夠爭取到補償。
2.1建立質量保證體系。
水利工程施工質量的好壞直接關系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質量保證體系，通過對監(jiān)理工作制度進行完善，落實監(jiān)理人員崗位責任制，進一步對審核批準程序進行規(guī)范，按相關規(guī)定進行工程驗收工作，在驗收過程中形成質量評估報告。同時，還要成立以項目經理為首的質量領導重審小組，實行崗位承名責任制，做到分工明確，將具體責任落實到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實施自檢及復檢工作，確保工程的質量。作為監(jiān)理單位，還需加強對現場的監(jiān)督力度，抓好現場施工質量管理工作。
2.2實施目標管理責任制。
要按照水利工程的實際情況，每年按照產權管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標任務的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應責任。
2.3加強安全生產管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)程，對安全保障體系進行完善。在施工現場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進行及時記載和公布，并針對相關的競爭機制進行審核，對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業(yè)責任人、項目經理及安全管理人員進行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業(yè)人員要求持證上網，并制定應急救援預案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強項目成本控制。
在水利工程項目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業(yè)施工成本定額進行編制的過程中，需依據科學合理的原則，并以此為依據對項目進行評估。在水利工程施工過程中，需針對項目施工生產的特點和管理的需要來進行成本費用的歸集和考核。進一步對項目內部控制制度進行過磅，加大對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導的力度，及時發(fā)現水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實可行的措施予以解決，避免產生不必要的損失，實現對水利工程項目成本的有效控制。
2.5加強項目合同管理。
在水利工程施工管理內容中，合同管理作為其主要內容，需要嚴格進行合同的預管理，對合同的簽訂程序要嚴格進行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴格按照合同規(guī)定的要求進行。同時，還要進一步對合同清算工作進行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運用合同來對施工程序進行規(guī)范，并進一步對各方的責任、權利和義務進行明確，從而使工程施工項目能達到預期目標。
3結語。
通過水利工程的建設，可以科學合理地調節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現代化技術的應用，可以有效確保水利工程施工質量的提升，實現水利工程施工管理的目標。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十三
內容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設工程安全生產的幾種因素，提出了當前市政安全生產監(jiān)督管理的對策。
關鍵詞：安全管理現狀;影響因素;安全生產;監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻標識碼;a。
(一)施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現場形成了重質量、重生產、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術標準和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機構設置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機構人員配備上忽視安全生產，沒有設置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設，其存在的j蘸義僅僅是為了應付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機構的設置，企業(yè)與項目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時上傳下達。民工自我防護意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險，死亡者大都是臨時性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質量管理一樣，都離不開對“人、機、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關鍵所在，主要表現在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設置是對工地現場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進行必要的安全培訓。2.機械設備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機械設備的管理上，施工單位很少對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標準、已經淘汰報廢的機械在現場超負荷使用，在使用過程中又超負荷運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進場驗收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結構性的安全設施及輔助構配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實施程序。施工單位不履行法定建設程序，在有關安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項方案的編制審批也不規(guī)范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項方案的存在，導致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產文明施工更多的定位在搭設幾間漂亮的活動房和沿路設置兩排彩鋼板圍護，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產責任制及考核落實不到位。一些企業(yè)安全生產責任制不到位，對責任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責任制建立的管理沒有進行有效的控制。實施過程中更缺乏有效的管理機制，對安全責任制內容缺乏必要的考核落實。
二、影響市政建設工程安全生產的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現象普遍，工期盲目壓縮。招投標市場不規(guī)范，招標機制不夠健全，一些建設單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標而不惜壓低標價惡意競爭。致使中標后為盈利而違反約標時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍?？偘鼏挝粚Ψ职犖樵诎踩芾砩喜豢瞎?、不想管、管不了是一種普遍現象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設急需完善。隨著工程建設的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機構現有人員從數量、素質上講，已無法承擔日益繁重的監(jiān)督任務，一些安監(jiān)部門由于經費、人員問題，安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質較差。
(三)信息化的聯動機制有待加強。在實現信息化管理的同時，如何強化現場與監(jiān)管的聯動至關重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機制有待研究。對項目經理進行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數工程項目經理僅是虛位，對工程實際負責人起不到真正考核作用;二是存在扣分達到處罰線而沒有進行經濟處罰現象，對工程實際負責人無關緊要;三是扣分考核內容深度廣度不夠。
三、當前市政安全生產監(jiān)督管理的對策。
(一)強化政府職能，加大獎懲力度。國務院新頒布的《建設工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確j對規(guī)范建設市場、完善激勵機制都有很大的促進作用。行政處罰的力度必須加強，在現有項目經理項目總監(jiān)扣分的基礎上開展有效的經濟處罰手段，對工程的經濟受益人進行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設各方主體的安全行為。《建設工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機構必須認清建設各方對工程安全生產的影響。應規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結合，建立施工現場人員準人制度，從源頭上把關，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現象，提高市政從業(yè)人員的安全素質。
(四)規(guī)范現場各施工隊伍的安全生產行為。市政工程施工現場的安全管理需要根據有關標準結合實際情況，完善安全生產要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊伍必須合理列入管理范疇，明確實施細則，確保施工區(qū)域內所有作業(yè)隊伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實質也是pdca循環(huán)的正確運用。計劃、實施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項目、項目經理的pdcap管理系統(tǒng)，實施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產水平的提高。
參考文獻：
[1]安全生產技術與管理.中國環(huán)境科學出板社，1994。
[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十四
摘要：隨著2001年基礎教育課程改革在全國范圍內廣泛的開展起來，隨著課程改革的實施小學科學教育的教學環(huán)境出現了很大的改善，但是學校在如何正確實施科學課程和在教學中存在的問題等方面遇到的問題都需要及時解決。筆者先分析了目前小學科學教育的現狀，然后通過現狀存在的問題提出了一些針對性意見，希望對以后的小學科學教育提供幫助。
引言：
在當今的教育環(huán)境的背景下，培養(yǎng)科學家已不是科學教育的目的，而是提高學生的科學文化素質，加強學生對科學的理解，培養(yǎng)科學精神。小學階段的學生就充滿好奇與探索欲望的，充分利用這個時期孩子們的自身特點可以有效的提高和培養(yǎng)小學生的科學素養(yǎng)。筆者通過對小學科學教學研究發(fā)現，當前小學科學教學的現狀存在這很多問題迫切需要解決，這些問題的出現基本都是由于新課改的實施與實際狀況不匹配造成的。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十五
1.多面化的營銷理念。
如今社會，人們越來越高的物質文化需求使得人們用錢來換得健康的生活理念越來越高漲。由此可見，將體育文化場所的需要與消費者的需要相互結合是十分必要的，這樣既滿足了消費者，又使得場館得到合理利用，經濟效益也由此提高。遠在澳大利亞，就有一種體育場所，合理的設計營銷理念，使消費者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費者需求出發(fā)的營銷理念不僅沒有造成場館負擔，還獲得了超額利益。而在我國，這種多面化全方位的營銷理念幾乎沒有，在多年前的世界性大學生運動會中，在賽事間隙，別說隨處可得食物，當時甚至要排半個小時隊買取，還不一定買得上，這種營銷設計使得觀眾嘩然一片。
2.開發(fā)運營人員專業(yè)化。
體育事業(yè)的公司管理應是由專業(yè)的工作團隊打造的，應將體育事業(yè)的資金流動做到科學化預測和安排，做到準確的市場分析與投放，將體育項目的安排趨于合理化，盡量滿足大眾消費者的需求，將合理的運營策略加之以商業(yè)化的市場投放，使運營發(fā)展走向良性軌道；管理團隊更應將先進的管理經驗加以發(fā)揚，使場館管理在人力資源的配置上達到完美，場館建筑配置上達到維護與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來市場動態(tài)的管理方案，加強管理的業(yè)務水平，使場館的.資源利用率達到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進的專業(yè)化管理團隊為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。
3.對城市體育文化館的人力資源加以開發(fā)。
人力資源這部分項目在經營體育場館中的位置舉足輕重。如今的世界經濟發(fā)展趨于全球化，在這個歷史性的發(fā)展中，世界的競爭核心是以人為本，是人才的競爭，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場所，那么事業(yè)單位務必將人力資源這一有待發(fā)掘的項目作為首要任務重視起來。為了響應現今社會中“請進來，送出去”的前沿理念，體育文化場館也應跟著時代的步伐進行轉型，使經濟化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場運作眼光兼?zhèn)涞木C合競爭型的人才。
二、總結。
不可否認，我國現今的公共體育文化場所運營模式確實存在不小的問題，因此我們應積極解決，深刻貫徹資產運營與市場走向相契合的理念；合力引進管理團隊對資產進行評估和投放；摒棄陳舊的運營方式打造更高效的管理模式；積極加強體育行業(yè)經濟發(fā)展的政策，規(guī)范市場運營的準則；這才是為人民服務、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十六
水利施工的安全生產需要施工人員具有較強的安全意識，如果工程的施工人員具有較低的文化素質，安全意識不強，就可能直接導致發(fā)生安全事故。但是，事實上受各方面影響，在我國大部分施工人員綜合素質不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進度以及質量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經驗，控制能力不強。有的管理人員還缺乏財務知識，所以施工人員和管理人員素質直接制約管理水平。
1.2項目目標問題不明。
當前，建設單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關電工設備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點，搶工期、趕進度，過度任務造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項目的目標管理松懈，表現在管理成本落實不到位，成本控制不到位，導致項目的質量管理只重結果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質。明顯缺乏安全管理的經驗以及管理工作的科學性和系統(tǒng)性，對于控制工程進度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對客戶要求的簡單迎合。
1.3管理體制問題。
我國的一些大中型國有企業(yè)普遍存在項目權責不到位現象。沒有完善項目的管理責任制，也會導致項目經理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項目管理部的職能履行，使水利工程項目的管理和管理科學性擁有較大差距。
近年來，國家加大水利建設投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會影響到經濟社會效益。
2.1建立質量保證體系。
要加強質量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項目工程的質量關系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對施工現場的監(jiān)督.加大監(jiān)督設計以及勘察單位力度.同時嚴格監(jiān)督工程的質量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴格的質量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現場強化安全生產監(jiān)管，建議編制作業(yè)計劃書并加強施工人員教育，安全管理結構要專管成線、群管成網以滿足工程需要。
2.2強化成本管理。
水利工程成本控制，重點是設備和材料以及技術三個層面，這幾個因素都決定了建設方向。因此編制水利工程的投標預算是否合理對于施工單位而言非常重要。商務人員要掌握報價的情況，熟悉設備價格、了解材料價格等，確保預算準確，并依據預算確定成本和投標市場報價，確保在競爭單位中占據優(yōu)勢。企業(yè)中標后，要對工程項目的施工投入資金進行綜合性的分析，把握各個環(huán)節(jié)造價，維持整個項目造價處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國家預算為依據，科學編制企業(yè)施工成本計劃，作為成本管理指導性文件，確保企業(yè)取得最大經濟效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細。設計水利工程的圖紙要以實地勘探為基礎，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級編制，找出施工的危險點。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊伍文明施工，保證對工程進行全方位的監(jiān)測，做到安全管理的協調統(tǒng)一。
3結論。
在水利工程的施工過程中，會面對方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護問題、工程進度控制問題等等。近年來，對水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現場施工過程較為復雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個環(huán)節(jié)出現不嚴謹都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產體系，提高競爭能力。
園林施工管理現狀及對策探析論文篇十七
1．1對小學科學教育認識存在誤解：
應試教育一向是我國教育的“目標”，在應試教育的影響下部分學校為了追求升學率把語數外三科作為評價一個學生的標準，而對其他科目缺乏一定的重視。正因如此學校在科學教育的課程中就不重視，甚至往往僅僅存在于課程表上面。
1．2小學科學教師隊伍配置不合理：
小學科學課程是存在很強的綜合性的學科，對執(zhí)教教師的要求較高。有些學校無法滿足對小學科學教學工作，往往使用一些老齡教師或者很多教師是一兼多職的教學。在教學過程中往往教學方法及觀念比較老舊，無法滿足新課改的要求。在一些邊遠地區(qū)各類抽考或者統(tǒng)考時不考小學科學課，因此小學科學課就被放置在教學的邊緣位置。大多數教師教師在教學的過程中往往照本宣科，讓學生死記硬背，無法讓學生感受到科學的快樂，使得學生的學習興趣明顯的下降。
教學材料僅僅可以為教學工作提供教學活動設計方案，如果缺乏了教師的創(chuàng)造性教學活動那么教程的作用也就不大了。小學科學的教材也應該是自然界中的材料實體。受到各種因素的影響我國小學科學實驗教學的開課率還是不高，基本還是在黑板上設計實驗、口頭講述實驗為主，這種原因的出現主要因為雖然配備了實驗儀器設備但是缺乏可以與之相匹配的教材及可用的材料。