總結(jié)是學(xué)習(xí)的目標(biāo)，通過(guò)總結(jié)可以檢驗(yàn)和鞏固我們的學(xué)習(xí)成果?？偨Y(jié)時(shí)要將重點(diǎn)放在所取得的成就和經(jīng)驗(yàn)上，以鼓勵(lì)和激勵(lì)自己。在這里，我們?yōu)榇蠹宜鸭砹艘恍┛偨Y(jié)寫(xiě)作的范文，供大家參考。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇一
    根據(jù)湖北銀監(jiān)局、省政府金融辦、省綜治辦全面推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化的統(tǒng)一安排和部署，特制定本方案。
    (一)指導(dǎo)思想。
    緊密?chē)@推進(jìn)普惠金融發(fā)展，破解基層金融服務(wù)信息不對(duì)稱(chēng)難題，創(chuàng)新社會(huì)治理體制，探索建立金融服務(wù)網(wǎng)格化機(jī)制，夯實(shí)基層金融服務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)城鄉(xiāng)金融一體化發(fā)展，使廣大居民能夠享受金融均等化服務(wù)。
    (二)基本原則。
    一是堅(jiān)持普惠金融服務(wù)與社會(huì)綜治管理相結(jié)合原則。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)借助綜治部門(mén)人口基礎(chǔ)信息平臺(tái)，獲取信息，搭建網(wǎng)格;綜治辦根據(jù)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供的信息，豐富綜合信息平臺(tái)內(nèi)容，增加金融服務(wù)內(nèi)容。
    二是堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌原則。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)，建立城區(qū)社區(qū)和農(nóng)村村委兩類(lèi)網(wǎng)格。城區(qū)網(wǎng)格重點(diǎn)在“四區(qū)”，即商區(qū)、園區(qū)、校區(qū)、社區(qū);農(nóng)村網(wǎng)格重點(diǎn)在村，結(jié)合“雙基雙贏”合作貸款模式，通過(guò)普惠金融網(wǎng)格工作站提供金融服務(wù)，形成“城鄉(xiāng)一體、全域覆蓋”的金融服務(wù)網(wǎng)格體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)金融服務(wù)均等化。
    三是堅(jiān)持線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合原則。線(xiàn)上主要指網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行和電話(huà)銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段，線(xiàn)下主要指現(xiàn)有的銀行物理營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，結(jié)合線(xiàn)上、線(xiàn)下的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)增加服務(wù)通道，擴(kuò)大服務(wù)范圍，進(jìn)一步向下延伸金融服務(wù)，構(gòu)建線(xiàn)上、線(xiàn)下一體化的金融服務(wù)網(wǎng)格體系。
    四是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃與穩(wěn)步推動(dòng)相結(jié)合原則。縣政府金融辦聯(lián)合縣銀監(jiān)辦、綜治辦統(tǒng)籌部署，科學(xué)規(guī)劃。在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自主選擇的前提下，銀監(jiān)辦負(fù)責(zé)均衡推動(dòng)轄內(nèi)網(wǎng)格化工作的開(kāi)展，協(xié)調(diào)網(wǎng)格中的機(jī)構(gòu)分布，城區(qū)網(wǎng)格允許交叉但不過(guò)度交叉，農(nóng)村以填補(bǔ)金融服務(wù)空白為主，使有限的金融資源發(fā)揮最大的服務(wù)質(zhì)效。
    (一)啟動(dòng)探索年(20xx年)。工作目標(biāo)：參與試點(diǎn)的行政村(社區(qū))覆蓋面在40%以上，城市社區(qū)居民建檔面達(dá)40%以上，城市商戶(hù)、園區(qū)、小微企業(yè)建檔面達(dá)50%以上，農(nóng)村建檔面達(dá)70%以上。
    (二)復(fù)制推廣年(20xx年)。工作目標(biāo)：參與試點(diǎn)的行政村(社區(qū))覆蓋面達(dá)100%，社區(qū)居民、商戶(hù)和小微企業(yè)建檔面及農(nóng)村建檔面均達(dá)到100%。經(jīng)過(guò)一年試點(diǎn)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)本系統(tǒng)金融服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)運(yùn)行情況梳理總結(jié)，形成成熟可復(fù)制的金融服務(wù)網(wǎng)格化管理模式。
    (三)鞏固提升年(20xx年)。推進(jìn)全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)網(wǎng)格化服務(wù)范圍基本覆蓋城區(qū)、農(nóng)村所有地域，進(jìn)一步做實(shí)金融服務(wù)網(wǎng)格化，形成比較成熟的金融服務(wù)網(wǎng)格化內(nèi)在機(jī)制，運(yùn)行穩(wěn)定，信息采集及應(yīng)用效率高，金融服務(wù)和產(chǎn)品全覆蓋，客戶(hù)滿(mǎn)意度和社會(huì)認(rèn)可度高，市場(chǎng)占有率持續(xù)上升，業(yè)務(wù)發(fā)展更趨穩(wěn)定。
    (一)完善制度。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立健全金融服務(wù)網(wǎng)格化配套制度辦法，規(guī)范開(kāi)展試點(diǎn)工作。包括《金融服務(wù)網(wǎng)格化實(shí)施辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化考核辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化信息共享管理辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化信息統(tǒng)計(jì)制度》等。
    (二)制訂流程。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要明確信息采集、篩選、金融跟進(jìn)服務(wù)、金融服務(wù)反饋等工作流程，劃清各層級(jí)機(jī)構(gòu)和人員權(quán)限，適當(dāng)下放權(quán)限到基層機(jī)構(gòu)。
    (三)確定層級(jí)。以銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)為中心，以其所在地集鎮(zhèn)、社區(qū)、鄉(xiāng)村為服務(wù)半徑劃分網(wǎng)格，建立分級(jí)網(wǎng)格管理體系。實(shí)行由一級(jí)支行(部)、二級(jí)支行(分理處)、存貸款客戶(hù)經(jīng)理和外聘兼職網(wǎng)格員構(gòu)成的三級(jí)網(wǎng)格服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)覆蓋，一一對(duì)應(yīng)，網(wǎng)格地域無(wú)縫對(duì)接，網(wǎng)格與金融服務(wù)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，檔在格中建，格格有服務(wù)”。
    (四)劃分網(wǎng)格。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在銀監(jiān)辦的協(xié)調(diào)下，與綜治辦對(duì)接，參考網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)，按照“不重復(fù)、不遺漏”的“井田制”和資源節(jié)約原則，采取“大網(wǎng)格套小網(wǎng)格”的方式，將銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)所在區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格單元。劃分網(wǎng)格要兼顧城區(qū)和農(nóng)村。將大網(wǎng)格分為城區(qū)和農(nóng)村兩類(lèi)，在試點(diǎn)中體現(xiàn)差異化，大網(wǎng)格在城區(qū)以社區(qū)為單位，在農(nóng)村以村為單位，網(wǎng)格劃分不能出現(xiàn)空白，要確保金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)地域全覆蓋。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)劃分城區(qū)網(wǎng)格時(shí)允許適當(dāng)交叉，農(nóng)村網(wǎng)格則以填補(bǔ)金融服務(wù)空白為主。銀監(jiān)辦要發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)的網(wǎng)格劃分，防止過(guò)度集中或出現(xiàn)空白。
    (五)落實(shí)人員。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)格人員分為網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格員可以是專(zhuān)職，也可以是兼職。網(wǎng)格員以客戶(hù)經(jīng)理、信貸員為主體，兼職網(wǎng)格員以社區(qū)、村組干部為主體，網(wǎng)格管理員一般為鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)基層金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。按照“一人一格、一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能”的原則配備網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員，實(shí)行定格、定員、定責(zé)，原則上一格一員。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要聯(lián)合綜治辦等部門(mén)共同加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員以及外聘網(wǎng)格員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括制度、流程、金融知識(shí)等內(nèi)容，讓網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員充分了解工作內(nèi)容、職責(zé)邊界、工作流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
    (六)繪制圖集。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)網(wǎng)格劃分繪制地圖集，分為城區(qū)和農(nóng)村圖集兩大類(lèi)，包括：銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)物理網(wǎng)點(diǎn)分布圖、電子機(jī)具分布圖、網(wǎng)格人員及服務(wù)分布圖三種。
    (七)建立臺(tái)賬。由承擔(dān)網(wǎng)格服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息的收集和管理，并建立臺(tái)賬。網(wǎng)格員按照要求建立信息電子臺(tái)賬，為銀行辦理業(yè)務(wù)提供貸前調(diào)查信息和貸后核查信息等，電子臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)內(nèi)部共享和分級(jí)授權(quán)，保證信息傳遞的效率和安全。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，縣金融辦、綜治辦、銀監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)金融服務(wù)網(wǎng)格化組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署和協(xié)調(diào)工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣銀監(jiān)辦，負(fù)責(zé)金融服務(wù)網(wǎng)格化方案制定、對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促考核工作。金融辦負(fù)責(zé)部門(mén)協(xié)調(diào)工作。綜治辦要指定專(zhuān)人與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，做好信息傳遞，幫助銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)劃分網(wǎng)格，當(dāng)好參謀，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格員宣傳到位。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要成立金融服務(wù)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班，具體負(fù)責(zé)本行金融服務(wù)網(wǎng)格化的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理等工作，要建立與政府相關(guān)部門(mén)的合作機(jī)制，提供有關(guān)金融信息，充實(shí)政府社會(huì)網(wǎng)格化管理內(nèi)容。各方建立聯(lián)合處置突發(fā)問(wèn)題的機(jī)制，加強(qiáng)多方合作溝通，達(dá)到共贏局面。
    (二)明確責(zé)任主體。金融服務(wù)網(wǎng)格化的責(zé)任主體和實(shí)施主體是各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，法人機(jī)構(gòu)總行和分支機(jī)構(gòu)支行要制定方案、統(tǒng)籌管理、總體推進(jìn)和協(xié)調(diào)溝通，并加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的工作指導(dǎo)和督促考核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位要積極支持金融服務(wù)網(wǎng)格化工作。
    (三)建立激勵(lì)約束機(jī)制。銀監(jiān)辦要將金融服務(wù)網(wǎng)格化作為重點(diǎn)工作，將銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展金融服務(wù)網(wǎng)格化工作情況列為考核內(nèi)容，作為良好銀行評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);綜治辦要將基層機(jī)構(gòu)推動(dòng)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入年度綜治考核;銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要將金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入機(jī)構(gòu)和人員的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容，在經(jīng)費(fèi)、人員分配上給予優(yōu)先支持，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同時(shí)，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”要求，給予基層網(wǎng)格員適當(dāng)補(bǔ)助。
    (四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)公眾對(duì)金融服務(wù)網(wǎng)格化的關(guān)注，宣傳金融服務(wù)網(wǎng)格化的目的、意義和作用，宣傳金融知識(shí)、銀行產(chǎn)品、反詐騙、打擊非法集資等方面知識(shí)，營(yíng)造良好的工作氛圍。發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格中有從事非法金融活動(dòng)的機(jī)構(gòu)和人員，及時(shí)向當(dāng)?shù)毓病⒔鹑诒O(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告，維護(hù)金融穩(wěn)定。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇二
    為切實(shí)摸清我校教師隊(duì)伍建設(shè)情況，根據(jù)《****關(guān)于開(kāi)展教師隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研的通知》要求，現(xiàn)將我校教師隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    (一)工作措施。
    1.夯實(shí)師德監(jiān)督，每學(xué)期開(kāi)學(xué)校辦公室與學(xué)校教師按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、等簽訂師德師風(fēng)承諾書(shū)。
    2.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，學(xué)校通過(guò)支部黨日活動(dòng)，師德培訓(xùn)等形式加強(qiáng)師德教育宣傳，建立黨員示范崗，評(píng)議優(yōu)秀黨員、模范教師等，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用。
    3.督促全體教師加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，建立教師師德檔案，對(duì)教師評(píng)價(jià)結(jié)果與評(píng)職晉級(jí)掛鉤，切實(shí)保障優(yōu)秀教師留得住，發(fā)展快。
    (二)存在的問(wèn)題及分析。
    1.年齡結(jié)構(gòu)配備不合理，現(xiàn)階段主要是存在老齡教師學(xué)習(xí)能力呈下降趨勢(shì)。
    (一)教師流動(dòng)基本情況。
    本校在職在編教師在教師流動(dòng)方面，主要存在教師編制和崗位不合理，如編制在校，教師卻在其他學(xué)校任教，導(dǎo)致該教師考核及評(píng)職晉級(jí)存在一定的困難。
    (二)存在問(wèn)題及建議。
    1.導(dǎo)致編崗不合理原因主要是教師隊(duì)伍缺編差編情況導(dǎo)致，建議上級(jí)部門(mén)優(yōu)化編崗配置。
    2.建議上級(jí)部門(mén)加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育結(jié)合，優(yōu)化鄉(xiāng)村教育資源配置，切實(shí)留得住人才，走得出去、引的進(jìn)來(lái)。
    (一)基本情況。
    本校在教師權(quán)利方面，嚴(yán)格按照教育部門(mén)文件精神落實(shí)教師權(quán)益，切實(shí)保障教師隊(duì)伍穩(wěn)定和教師權(quán)益不受到傷害，主要表現(xiàn)在：
    1.嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)管理要求，按時(shí)發(fā)放慰問(wèn)品及向老黨員教師等送溫暖。
    2.落實(shí)國(guó)家節(jié)假日制度，保障教師享受合理休假制度。
    3.保障教師享受繼續(xù)教育權(quán)利，一是加強(qiáng)教師校本培訓(xùn);二是切實(shí)保障教師學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)校合理安排教師經(jīng)常性外出培訓(xùn);三是鼓勵(lì)教師在職提升學(xué)歷等。
    4.保障教師在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的話(huà)語(yǔ)權(quán)，提倡教師合理合法向?qū)W校以及上級(jí)部門(mén)反映情況等權(quán)利。
    (二)教師繼續(xù)教育方面建議。
    1.增加教師學(xué)歷提升渠道及外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    2.增加教師校級(jí)流動(dòng)和交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    (一)基本情況。
    1.本校農(nóng)村定向培養(yǎng)分配教師2人，其中轉(zhuǎn)正定級(jí)1人，實(shí)習(xí)期1人。
    2.到崗2位教師工作表現(xiàn)吃得苦，在校均擔(dān)任學(xué)校中層干部，在處理學(xué)校工作方面表現(xiàn)突出，其中**x老師在20年年度考核中取得較好成績(jī)，評(píng)為優(yōu)秀教師。
    (二)存在問(wèn)題及原因。
    1.教師教學(xué)技能相對(duì)滯后，主要表現(xiàn)課堂結(jié)構(gòu)及課堂把控不合理。
    2.家校溝通方式欠缺，主要是由于年齡經(jīng)歷及教師培訓(xùn)欠缺。
    (三)對(duì)策建議。
    1.建議加強(qiáng)定向教師教學(xué)實(shí)踐操作方面培訓(xùn)。
    2.合理優(yōu)化搭配統(tǒng)招教師和定向教師比例。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇三
    在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)該把加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性原則作為黨員隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)，抓出成效。下面是小編為大家收集整理的黨員隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)，歡迎大家閱讀。
    當(dāng)前，在干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題上，我做為一個(gè)黨員干部認(rèn)為，我們要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，積極探索建立干部隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，而這是目前各級(jí)黨委需要著力解決的一個(gè)重要課題。我們要從構(gòu)建“四大”長(zhǎng)效機(jī)制入手進(jìn)行積極探索。
    構(gòu)建日常教育長(zhǎng)效機(jī)制，解決好“想干事”問(wèn)題。想不想干事，首先是責(zé)任意識(shí)問(wèn)題。必須通過(guò)加大對(duì)基層干部的勤政教育力度，著力解決部分基層干部事業(yè)心和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、政績(jī)觀不端正、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。在這方面，平南縣的做法是，堅(jiān)持經(jīng)常性教育制度，把勤政教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容;堅(jiān)持談話(huà)活動(dòng)制度，預(yù)防和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的消極畏難情緒;堅(jiān)持提醒警示制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政行為。
    構(gòu)建干部培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，解決好“能干事”問(wèn)題。能不能干事，說(shuō)到底是能力和水平問(wèn)題。平南縣重視抓好干部培訓(xùn)工作，以此不斷提高基層干部善謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。一是整合資源，突出干部培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性。針對(duì)全縣干部培訓(xùn)資源相對(duì)短缺的實(shí)際，整合黨校師資力量和社會(huì)師資力量，使干部培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性得以保障;二是創(chuàng)新模式，突出干部培訓(xùn)的靈活性。
    把干部培訓(xùn)與崗位實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來(lái)，實(shí)施“縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換崗鍛煉”和嘗試“村干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位鍛煉”，使各級(jí)干部的綜合素質(zhì)和實(shí)際能力都得到提高;三是建立制度，突出干部培訓(xùn)的規(guī)范性。建立健全目標(biāo)考核、學(xué)習(xí)考試、持證上崗、學(xué)習(xí)檔案、“以考促學(xué)”等“五大制度”，使干部培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。構(gòu)建選拔任用長(zhǎng)效機(jī)制，解決好“干成事”問(wèn)題。
    干不干成事，與干部干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有直接關(guān)聯(lián)。平南縣堅(jiān)持把干事創(chuàng)業(yè)作為選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才干、實(shí)績(jī)突出的干部，鼓勵(lì)和激勵(lì)干部多干實(shí)事、好事，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)推薦干部主要由領(lǐng)導(dǎo)干部參與向干部和群眾共同參與、考察干部主要聽(tīng)取干部意見(jiàn)向同時(shí)聽(tīng)取干部和群眾意見(jiàn)轉(zhuǎn)變;二是探索建立干部識(shí)別機(jī)制，既注意把握干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的表現(xiàn)，又注重把握干部的政績(jī)，使那些踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、一心做事的“老黃?！钡玫街赜?。三是探索建立干部考核機(jī)制，研制出一套完整的符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的績(jī)效管理評(píng)估體系，為完善干部考核體系奠定基礎(chǔ)。
    構(gòu)建約束防范長(zhǎng)效機(jī)制，解決好“不出事”問(wèn)題。防范“出事”，要解決的是廉潔從政問(wèn)題。平南縣從構(gòu)建教育、防范、監(jiān)督三大機(jī)制入手，堅(jiān)持用制度和法律規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、約束從政行為，確保干事的干部不出事。一是完善黨風(fēng)廉政教育機(jī)制，營(yíng)造崇廉倡廉的社會(huì)氛圍。
    同時(shí)，通過(guò)違紀(jì)違法反面典型“現(xiàn)身說(shuō)法”，筑牢思想道德防線(xiàn)。二是完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。三是完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。強(qiáng)化民主監(jiān)督，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督與法律監(jiān)督、專(zhuān)門(mén)機(jī)關(guān)監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督的整體效能。請(qǐng)黨組織對(duì)我進(jìn)行教育和幫助。
    加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
    二要強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定，加大對(duì)黨的xx屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案，努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國(guó)際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來(lái)，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。
    三要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展實(shí)績(jī)考核。要以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實(shí)際，研究制定《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范在重大突發(fā)事件、重點(diǎn)性工作、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)樹(shù)立"讓人干事"、"激勵(lì)干事"、"舒心干事"、"干凈干事"的導(dǎo)向，以務(wù)實(shí)的工作創(chuàng)造真正的實(shí)績(jī)。
    健全競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)干部人事制度改革。
    一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進(jìn)推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制，積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會(huì)議推薦等方式，暢通民意表達(dá)渠道，規(guī)范民意表達(dá)程序，提高推薦質(zhì)量。
    二要規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制。推行和完善公開(kāi)選拔、公推公選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的比例，形成公開(kāi)、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。打破一崗終身制和部門(mén)所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級(jí)干部跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有效途徑。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的實(shí)施面和覆蓋面，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)針對(duì)那些專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門(mén)，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專(zhuān)業(yè)的人選上來(lái)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開(kāi)選拔制度，對(duì)每個(gè)重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律，建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。
    三要加強(qiáng)對(duì)破格提拔干部管理。探索對(duì)破格提拔的干部實(shí)行聘任制，以制度的形式落實(shí)對(duì)破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競(jìng)爭(zhēng)中識(shí)別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
    啟動(dòng)干部全員培訓(xùn)工程，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
    一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式，建立"3+1"培訓(xùn)模式，將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合，積極推進(jìn)干部"大培訓(xùn)、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機(jī)制，使干部提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點(diǎn)工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗(yàn)干部，采取橫向交流、駐點(diǎn)招商等方法，把干部推向開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)工程、城建拆遷等重點(diǎn)一線(xiàn)，在急、難、險(xiǎn)、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。
    二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫(kù)"，制定后備干部分類(lèi)儲(chǔ)備、定期分析、動(dòng)態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進(jìn)一步健全干部?jī)?chǔ)備機(jī)制、選拔交流機(jī)制、涵蓋導(dǎo)向機(jī)制、關(guān)愛(ài)機(jī)制，實(shí)行"后備干部成長(zhǎng)過(guò)程紀(jì)實(shí)"，及時(shí)提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結(jié)合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機(jī)制。
    三要大力實(shí)施專(zhuān)業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終，年內(nèi)重點(diǎn)辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級(jí)干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個(gè)主題班次，切實(shí)提高各級(jí)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進(jìn)全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。
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    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇四
    為了貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)提出的發(fā)展普惠金融的重要精神，打通基礎(chǔ)金融服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)的“最后一公里”，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)一體化的普惠金融體系，按照宜昌市委市政府“健全網(wǎng)格化服務(wù)體系，提升農(nóng)村網(wǎng)格化運(yùn)用管理水平”的要求和湖北省聯(lián)社關(guān)于“金融服務(wù)網(wǎng)格化宜昌先行試點(diǎn)”的要求，三峽農(nóng)商銀行擬在夷陵區(qū)開(kāi)展金融服務(wù)網(wǎng)格化工作。
    湖北三峽農(nóng)商銀行金融服務(wù)網(wǎng)格化堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效、整合資源、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，從20xx年開(kāi)始，在夷陵區(qū)所轄機(jī)構(gòu)全面推行金融服務(wù)網(wǎng)格化戰(zhàn)略，用三年時(shí)間搭建“責(zé)任網(wǎng)格化、建檔標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品多樣化、服務(wù)精細(xì)化”的金融服務(wù)網(wǎng)格化體系，不斷提升網(wǎng)格內(nèi)金融消費(fèi)者滿(mǎn)意度，真正發(fā)揮好“小網(wǎng)格大服務(wù)”的作用，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)網(wǎng)格信息共享，職責(zé)明確、運(yùn)行高效、責(zé)任細(xì)化的農(nóng)村金融網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋的目標(biāo)。
    (一)自20xx年起，每年網(wǎng)格覆蓋率不低于30%，三年內(nèi)覆蓋面達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)對(duì)接、五個(gè)全覆蓋”。一是對(duì)接農(nóng)戶(hù)，實(shí)現(xiàn)支農(nóng)聯(lián)系卡、信息采集全覆蓋;二是對(duì)接農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶(hù)，實(shí)現(xiàn)調(diào)查建檔全覆蓋;三是對(duì)接專(zhuān)業(yè)合作組織，實(shí)現(xiàn)合作洽談全覆蓋;四是對(duì)接涉農(nóng)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合作全覆蓋;五是對(duì)接家庭農(nóng)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)結(jié)算服務(wù)全覆蓋。
    (二)通過(guò)青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款、保證保險(xiǎn)貸款、農(nóng)村“五權(quán)”抵押貸款等系列產(chǎn)品的運(yùn)用，確保每年涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款的增幅不低于各項(xiàng)貸款的平均增幅，占比不低于各項(xiàng)貸款的75%。
    (三)調(diào)整和升級(jí)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，確保以村為單位的網(wǎng)格內(nèi)至少有一個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)。
    金融服務(wù)網(wǎng)格化的核心工作內(nèi)容是“網(wǎng)格劃分無(wú)縫化，責(zé)任跟進(jìn)無(wú)縫化，金融服務(wù)無(wú)縫化”，確保格格有服務(wù)。通過(guò)靜態(tài)的地域網(wǎng)格劃分，轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任到網(wǎng)點(diǎn)、到負(fù)責(zé)人、到客戶(hù)經(jīng)理，在此基礎(chǔ)上開(kāi)展無(wú)縫金融服務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)普惠金融全覆蓋、社會(huì)資源有效整合、內(nèi)部機(jī)制快速反應(yīng)、信息化處理高效率。
    (一)組織推動(dòng)，明確任務(wù)。
    成立由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)、行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動(dòng)夷陵區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作，加強(qiáng)與夷陵區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)的匯報(bào)溝通，發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。營(yíng)業(yè)部及夷陵區(qū)轄內(nèi)支行相應(yīng)組建夷陵區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作專(zhuān)班。工作專(zhuān)班在總行領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，要加強(qiáng)與社區(qū)、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的協(xié)調(diào)與配合，負(fù)責(zé)本行轄區(qū)金融網(wǎng)格化服務(wù)工作的組織與實(shí)施。在春天行動(dòng)中做好“四個(gè)一”工作：
    一是開(kāi)好一個(gè)會(huì)。提請(qǐng)夷陵區(qū)政府金融辦牽頭，召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作會(huì)議，對(duì)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作進(jìn)行安排。在此基礎(chǔ)上，提請(qǐng)區(qū)政府與三峽農(nóng)商銀行共同對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作下發(fā)文件，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
    二是同織一張網(wǎng)，讓三峽農(nóng)商銀行借助政府網(wǎng)格化信息平臺(tái)，加強(qiáng)與政府網(wǎng)格化管理中心的合作，分享網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格管理等信息，將網(wǎng)點(diǎn)分布信息、信貸產(chǎn)品信息、電子產(chǎn)品及理財(cái)信息、金融安全知識(shí)信息等充實(shí)到政府網(wǎng)格化系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)雙方共享，多方共贏。
    三是共用一組人，與網(wǎng)格化管理部門(mén)簽訂合作協(xié)議，將基層工作人員與基層網(wǎng)格人員打通使用，配發(fā)兼職人員證件，三峽農(nóng)商銀行工作人員可履行網(wǎng)格員服務(wù)職責(zé)，網(wǎng)格員也可以履行金融業(yè)務(wù)信息員、金融知識(shí)宣傳員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)人力資源的共享。
    四是發(fā)好一張卡。由各支行專(zhuān)班負(fù)責(zé)采集網(wǎng)格管理員信息，為每個(gè)網(wǎng)格管理員辦理一張金卡，享受三峽農(nóng)商銀行金融服務(wù)優(yōu)惠政策。
    (二)劃分網(wǎng)格、確定層級(jí)。
    按照“不重復(fù)、不遺漏”和資源、成本節(jié)約的原則，遵循“井田制”規(guī)律，將服務(wù)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格單元。營(yíng)業(yè)部除劃分好自身及所轄二級(jí)支行網(wǎng)格范圍外，要加強(qiáng)與馮家灣支行、鄢家河支行的溝通及協(xié)調(diào)，做到夷陵城區(qū)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋。其他農(nóng)村支行可參考政府網(wǎng)格劃分方法，按照行政區(qū)劃劃分網(wǎng)格范圍。城區(qū)網(wǎng)格要以物理網(wǎng)點(diǎn)為依托，借助自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、移動(dòng)終端等載體，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民、商戶(hù)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、小微企業(yè)提供有效金融服務(wù)并實(shí)施管理。農(nóng)村網(wǎng)格以網(wǎng)點(diǎn)和助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)為依托，搭建以卡樂(lè)付、轉(zhuǎn)賬電話(huà)、pos機(jī)、自助終端等為補(bǔ)充，以網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信通、政府惠農(nóng)補(bǔ)貼一卡通為延伸的農(nóng)村電子金融網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)戶(hù)及各類(lèi)涉農(nóng)市場(chǎng)主體提供金融服務(wù)。
    各支行根據(jù)地理位置、人力資源、區(qū)域環(huán)境的分布情況，本著方便開(kāi)展工作的原則，繪制網(wǎng)格地圖，網(wǎng)格地圖集主要包括“兩類(lèi)三種”：一類(lèi)是城區(qū)圖集、一類(lèi)是農(nóng)村圖集;第一種是物理網(wǎng)點(diǎn)分布情況，包括營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行等;第二種是電子機(jī)具分布情況，包括pos機(jī)、atm、助農(nóng)取款點(diǎn)等;第三種是機(jī)構(gòu)網(wǎng)格管理人員情況和管轄范圍。合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)格管理,建立支行(部)、存貸款客戶(hù)經(jīng)理和兼職網(wǎng)格員信息員二級(jí)網(wǎng)格服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)覆蓋，一一對(duì)應(yīng)，網(wǎng)格地域無(wú)縫對(duì)接，確保每個(gè)機(jī)構(gòu)和每個(gè)網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員都明確各自服務(wù)范圍，針對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的對(duì)象開(kāi)展金融服務(wù)。
    (三)落實(shí)人員、分工負(fù)責(zé)。
    三峽農(nóng)商銀行金融網(wǎng)格人員分金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員，金融網(wǎng)格員以客戶(hù)經(jīng)理、信貸人員為主體建立專(zhuān)職網(wǎng)格員隊(duì)伍;以社區(qū)、村組社會(huì)網(wǎng)格員為主體，建立兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍，按照“一人一格、一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能”的原則配備金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員，實(shí)行定格、定員、定責(zé)。金融網(wǎng)格管理員為支行行長(zhǎng)。金融網(wǎng)格員、金融網(wǎng)格管理員要與社會(huì)網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員有效對(duì)接，通過(guò)劃分網(wǎng)格和落實(shí)網(wǎng)格人員，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，檔在格中建、格格有服務(wù)”。
    金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員要共同做好網(wǎng)格內(nèi)“包宣傳、包建檔、包服務(wù)、包管理”工作。金融網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)格的掃街掃村、調(diào)查摸底、建檔和信息收集、上報(bào)和更新、提供金融服務(wù)咨詢(xún)、受理金融業(yè)務(wù)、金融知識(shí)宣傳、監(jiān)測(cè)金融風(fēng)險(xiǎn)等，金融網(wǎng)格員要一個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電子臺(tái)賬，負(fù)責(zé)將收集到的信息按照信貸業(yè)務(wù)的要求建檔、評(píng)級(jí)，為辦理業(yè)務(wù)提供貸前調(diào)查信息和貸后檢查信息。金融網(wǎng)格管理員除承擔(dān)金融網(wǎng)格員職責(zé)外，還要負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦、信息分析和上報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及協(xié)調(diào)等工作。
    總行確定三農(nóng)業(yè)務(wù)推進(jìn)部為牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)制定金融網(wǎng)格化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案，協(xié)調(diào)其他部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)調(diào)配資源，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)階段性工作及總結(jié)等。信貸部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和信貸產(chǎn)品研發(fā);電子銀行部負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況和需求研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品并進(jìn)行產(chǎn)品包裝，開(kāi)展條線(xiàn)人員培訓(xùn)等;科技部門(mén)負(fù)責(zé)按業(yè)務(wù)條線(xiàn)的需求實(shí)現(xiàn)渠道建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，確定金融服務(wù)網(wǎng)格化信息的錄入內(nèi)容，負(fù)責(zé)信息安全及金融服務(wù)網(wǎng)格化app的建設(shè)、運(yùn)用;人力資源部負(fù)責(zé)人員安排、培訓(xùn)支持和績(jī)效考核等;綜合部負(fù)責(zé)策劃及宣傳推廣工作;財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)工作費(fèi)用的安排。
    (四)以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、20xx年啟動(dòng)探索。營(yíng)業(yè)部及各支行按照30%的比例確立試點(diǎn)行政村(社區(qū))，確保試點(diǎn)單位社區(qū)建檔面達(dá)到40%以上，農(nóng)村建檔面達(dá)到70%以上，小微企業(yè)建檔面達(dá)到50%以上。通過(guò)一年的試點(diǎn)后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推介典型，表彰先進(jìn)，增點(diǎn)擴(kuò)面。
    2、20xx年復(fù)制推廣。營(yíng)業(yè)部及各支行按照70%的覆蓋面確定試點(diǎn)行政村(社區(qū))，確保試點(diǎn)單位社區(qū)居民建檔面達(dá)到70%以上，社區(qū)商戶(hù)和小微企業(yè)建檔面達(dá)到80%以上，農(nóng)村建檔面達(dá)到90%以上。在增點(diǎn)擴(kuò)面的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)行情況梳理總結(jié)，形成可以復(fù)制的模式。
    3、20xx年鞏固提升。實(shí)現(xiàn)四個(gè)100%。營(yíng)業(yè)部及各支行試點(diǎn)覆蓋面達(dá)到100%，社區(qū)居民建檔面達(dá)到100%以上，社區(qū)商戶(hù)和小微企業(yè)建檔面達(dá)到100%，農(nóng)村建檔面達(dá)到100%。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇五
    大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)促進(jìn)公安信息化建設(shè)不斷向縱深推進(jìn)，公安工作已基本實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)警務(wù)向信息警務(wù)轉(zhuǎn)變。借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧+”的發(fā)展模式，新形勢(shì)下的網(wǎng)格警務(wù)室建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。
    （一）智慧引領(lǐng)，為社區(qū)警務(wù)室提供技術(shù)保障。
    1、籌備智安小區(qū)。按照智慧安防小區(qū)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，在xx康養(yǎng)綜合體和xx社區(qū)內(nèi)設(shè)置21個(gè)人臉識(shí)別裝置。目前工程建設(shè)已經(jīng)展開(kāi)，亟待投入使用后的效果。
    2、開(kāi)展網(wǎng)上辦事。結(jié)合“浙里辦”app和公安業(yè)務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，將傳統(tǒng)的被動(dòng)尋找新居民登記的方式變?yōu)橹鲃?dòng)，外來(lái)流動(dòng)人口主動(dòng)登記323戶(hù)，“人在戶(hù)不在”的常住人口登記74戶(hù)，代辦約辦戶(hù)籍業(yè)務(wù)201份。
    （二）機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)警務(wù)室工作能力。
    1、創(chuàng)新工作機(jī)制。制定《“網(wǎng)格警務(wù)室”工作機(jī)制》，加大對(duì)網(wǎng)格民警、網(wǎng)格治安員的考核，民警和輔警的考核成績(jī)按照網(wǎng)格員考核成績(jī)進(jìn)行折算，實(shí)現(xiàn)捆綁考核。
    2、創(chuàng)新層級(jí)管理。針對(duì)xx網(wǎng)格項(xiàng)目施工人員多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我所建立了以“網(wǎng)格警察-網(wǎng)格治安員-網(wǎng)格員-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-領(lǐng)班-工人”為主線(xiàn)的層級(jí)體系。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)的層級(jí)管理體系，織密網(wǎng)格架構(gòu)，明確落實(shí)責(zé)任，延伸管理觸角，真正觸碰到最難管理的一線(xiàn)工人，打通管理的“任督”二脈。
    （三）打防結(jié)合，提升群眾安全感和滿(mǎn)意度。
    1、做實(shí)巡邏防控。根據(jù)警務(wù)室實(shí)際，配備“1+2+x”的人員模式，即1名民警、2名輔警及網(wǎng)格員和平安志愿者等。結(jié)合網(wǎng)格員每日走訪(fǎng)路線(xiàn)，在不同時(shí)間段、不同區(qū)塊開(kāi)展亮燈巡邏，擠壓犯罪。今年以來(lái)，我所順利開(kāi)展大型活動(dòng)安保5次，及時(shí)化解矛盾糾紛425起，巡邏防控629次，保護(hù)性施工29次。
    2、做嚴(yán)打擊犯罪。今年以來(lái)，警務(wù)室共處理接報(bào)警50余起，受立案10起，破獲一起盜竊xx項(xiàng)目部財(cái)物案件，成功處理一起xx項(xiàng)目非正常死亡案件。
    1、人臉識(shí)別設(shè)備建設(shè)進(jìn)度比較緩慢。
    2、網(wǎng)格員的積極性不高，融入公安工作不夠主動(dòng)。
    2、建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)同作戰(zhàn)。成立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)處置中心，從街道、社區(qū)、項(xiàng)目部、勞動(dòng)監(jiān)察、公安、交警、國(guó)土局、村委會(huì)等相關(guān)單位抽取相對(duì)固定的人員，明確各類(lèi)問(wèn)題的牽頭部門(mén)，由聯(lián)動(dòng)辦公室進(jìn)行指派。是針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的普通路面事故、界址糾紛、欠薪、政策處理等問(wèn)題，由主體責(zé)任部門(mén)牽頭，統(tǒng)籌相關(guān)單位將工作做在前，最大限度將矛盾糾紛化解在一線(xiàn)、化解在萌芽狀態(tài)。
    基層社區(qū)警務(wù)工作繁瑣復(fù)雜、任重道遠(yuǎn)，我所將持續(xù)強(qiáng)化意識(shí)、提高能力，不斷創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作方法，適應(yīng)新形勢(shì)下的公安工作需要，為轄區(qū)的和諧穩(wěn)定、為基層建設(shè)櫛風(fēng)沐雨、地理前行！
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇六
    近年來(lái)，**區(qū)紀(jì)委切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理和制度約束，著眼于能力提升，把“自身過(guò)硬”作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的“金字招牌”，著力抓好紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍建設(shè)?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍。一是嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察干部選調(diào)錄用，完善紀(jì)檢監(jiān)察干部資格準(zhǔn)入制度，把好干部入口關(guān)。近年來(lái)，區(qū)級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共選調(diào)8人，均為大學(xué)以上學(xué)歷，招考2名公務(wù)員，9月份將配備到位。在鎮(zhèn)級(jí)層面，通過(guò)公開(kāi)招考，各鎮(zhèn)（街道）均配備了1名副科級(jí)專(zhuān)職紀(jì)委副書(shū)記。二是嚴(yán)格落實(shí)省紀(jì)委關(guān)于紀(jì)委書(shū)記分工的'規(guī)定。區(qū)紀(jì)委書(shū)記分管紀(jì)檢、監(jiān)察工作，主持區(qū)紀(jì)委全面工作；鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委書(shū)記均不再分管紀(jì)檢監(jiān)察工作以外的工作，紀(jì)檢干部專(zhuān)職化態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。三是嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序。選拔任用紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部，同級(jí)黨委必須事先與上一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)充分協(xié)商并書(shū)面征得同意，再按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理”納入紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔程序。
    強(qiáng)化制度約束，進(jìn)一步規(guī)范干部隊(duì)伍。一是建立新任紀(jì)檢監(jiān)察干部廉政紀(jì)律談話(huà)制度和紀(jì)檢監(jiān)察干部定期約談制度。紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)與科室、派駐機(jī)構(gòu)人員，派駐機(jī)構(gòu)與鎮(zhèn)、區(qū)直紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢組長(zhǎng)）進(jìn)行約談，進(jìn)一步明確中央省市紀(jì)委一系列要求和當(dāng)前反腐形式，強(qiáng)化干部自律意識(shí)二是建立定期匯報(bào)制度。建立鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委工作動(dòng)態(tài)月報(bào)制，要求各鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報(bào)區(qū)紀(jì)委；建立鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委書(shū)記季度工作例會(huì)制度，規(guī)定每季度末最后一周召開(kāi)紀(jì)委書(shū)記季度工作例會(huì)，區(qū)紀(jì)委傳達(dá)部署工作，聽(tīng)取各鎮(zhèn)（街道）工作匯報(bào)和工作建議。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。2012年以來(lái)，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共提拔重用干部9名，系統(tǒng)外交流8名，到鎮(zhèn)、企業(yè)掛職4名。
    強(qiáng)化能力提升，進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍。一是積極推薦基層紀(jì)檢干部參加省市紀(jì)委組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。換屆以來(lái)，共組織20余人次參加上級(jí)組織的培訓(xùn)。二是采取多種形式，強(qiáng)化區(qū)級(jí)培訓(xùn)工作。通過(guò)開(kāi)展鎮(zhèn)紀(jì)檢干部到紀(jì)委跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、舉辦全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)等形式，共培訓(xùn)干部50余人次，提高了全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。三是以會(huì)代訓(xùn)，強(qiáng)基提質(zhì)。定期召開(kāi)座談交流會(huì)，研究疑難案件，交流農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，通過(guò)交流促進(jìn)工作，提升能力。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇七
    按照調(diào)研通知要求，現(xiàn)將宏偉鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    近年來(lái)，宏偉鄉(xiāng)黨委按照上級(jí)黨組織的要求，始終把發(fā)展黨員及黨員的教育管理工作作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，緊緊圍繞全鄉(xiāng)中心工作和黨員隊(duì)伍建設(shè)需要，認(rèn)真做好黨員發(fā)展和教育管理工作。
    一、 主要做法
    優(yōu)秀村主任、村委、村民小組長(zhǎng)、村民代表中吸收發(fā)展黨員，不斷為農(nóng)村基層黨組織注入新生力量。通過(guò)以上舉措，建設(shè)了一支數(shù)量充足、質(zhì)量較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍，目前全鄉(xiāng)共有入黨積極分子344人。
    員大會(huì)人數(shù)，并在會(huì)上積極引導(dǎo)黨員客觀行使表決權(quán)，保證黨員發(fā)展嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。
    （三）強(qiáng)化培訓(xùn)，圍繞提素質(zhì)、增本領(lǐng)做好黨員教育工作。近年來(lái)，我們把提高全鄉(xiāng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合。我們?cè)诔浞掷命h的“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等黨組織活動(dòng)制度，做好黨員經(jīng)常性教育的同時(shí)，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富教育內(nèi)容。邀請(qǐng)專(zhuān)家教授，圍繞黨的建設(shè)、科學(xué)發(fā)展觀、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展教育培訓(xùn)。二是堅(jiān)持主題活動(dòng)引領(lǐng)，不斷豐富教育內(nèi)涵。我們十分注重把主題活動(dòng)引領(lǐng)作為加強(qiáng)黨員教育和黨性鍛煉的有效形式及措施。近年來(lái)，在全鄉(xiāng)各黨支部及黨員中先后深入開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等系列主題實(shí)踐活動(dòng)，在實(shí)踐中豐富了黨員教育的形式和內(nèi)容，收到了明顯的社會(huì)效果。三是堅(jiān)持規(guī)范與提高并重，切實(shí)加強(qiáng)黨員教育陣地和活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。完成了9個(gè)“一室多用”村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)，建成農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育接受站點(diǎn)10個(gè)，覆蓋率達(dá)100％。四是堅(jiān)持走出去培訓(xùn)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)授課并重，抓好黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，我們組織優(yōu)秀的村和黨員干部到青島、大連等地外出參觀學(xué)習(xí)，收到了很好的效果。
    《隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇八
    根據(jù)上級(jí)要求和安排部署，現(xiàn)將我院20xx年上半年隊(duì)伍建設(shè)。
    工作總結(jié)。
    報(bào)告于后。
    一、基本情況。
    我院現(xiàn)有政法專(zhuān)項(xiàng)編制xx名，行政事業(yè)編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專(zhuān)項(xiàng)編制xx人，行政事業(yè)編制xx人;黨員xx人，團(tuán)員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類(lèi)案件xx件，審結(jié)xx件，審結(jié)率xx%,調(diào)解率xx%，撤訴率xx%。
    二、工作亮點(diǎn)。
    (一)法院黨的建設(shè)成效明顯。一是緊扣“一個(gè)中心”，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為法院建設(shè)的不竭動(dòng)力。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優(yōu)黨在審判機(jī)關(guān)的先鋒模范形象。三是突出“三個(gè)重點(diǎn)”，更好地履行黨建帶隊(duì)建促審判的工作職責(zé)。即大力推進(jìn)思想政治建設(shè)、大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
    采取“六大舉措”，在促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中主動(dòng)作為創(chuàng)一流。即牢固樹(shù)立為民宗旨，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)能動(dòng)司法上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;扎實(shí)開(kāi)展“警民親暨直接聯(lián)系服務(wù)群眾”活動(dòng)，在貼近民心上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;加強(qiáng)審判質(zhì)效管理，在維護(hù)民利上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;深入推進(jìn)“大調(diào)解”工作機(jī)制，在促進(jìn)民和上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;嚴(yán)厲打擊和有效預(yù)防犯罪，在保障民安上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式，在改善民生上主動(dòng)作為創(chuàng)一流。
    (二)“警民親”工作成績(jī)顯著。深入開(kāi)展直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，以主動(dòng)作為、扎實(shí)有效的工作不斷密切黨群、干群關(guān)系，贏得群眾公認(rèn)。院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作小組長(zhǎng)親自走進(jìn)社區(qū)、親自了解情況、親自解決問(wèn)題，督導(dǎo)抓好落實(shí)派出xx名干警，與xx個(gè)社區(qū)、xx個(gè)居民小組開(kāi)展直接聯(lián)系和服務(wù)活動(dòng)，與xx戶(hù)貧困群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，投入資金xx萬(wàn)元，幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、解決涉民生問(wèn)題、幫扶困難群眾等xx項(xiàng)、解答群眾提出的問(wèn)題xx余條。
    20xx年1—6月，已入戶(hù)走訪(fǎng)xx余戶(hù)(次)，發(fā)放聯(lián)系卡xx余張，填報(bào)登記卡xx余份。收集各類(lèi)意見(jiàn)xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專(zhuān)題匯報(bào)解決。及時(shí)指導(dǎo)、解答社區(qū)、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對(duì)象和困難群眾贈(zèng)送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬(wàn)元硬化長(zhǎng)約2公里機(jī)組道，解決676人行路難問(wèn)題，調(diào)解解決群眾安置樓自20xx年以來(lái)不通水、電、氣，無(wú)法入住等問(wèn)題20余個(gè)。
    (三)執(zhí)行工作取得新進(jìn)展。積極創(chuàng)新，全力推進(jìn)“涉民生案件”專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點(diǎn)，加大執(zhí)行力度，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，并及時(shí)召開(kāi)執(zhí)行工作會(huì)議部署、推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展。充分運(yùn)用民生案件快速執(zhí)行機(jī)制，啟動(dòng)綠色通道，做到快立快執(zhí)。大力開(kāi)展“夜間執(zhí)行”、“突擊執(zhí)行”、“集中執(zhí)行”，對(duì)惡意逃避抗拒執(zhí)行的，依法果斷采取強(qiáng)制措施。在專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，已對(duì)29件案件的35位特困申請(qǐng)執(zhí)行人，發(fā)放救助款19萬(wàn)余元，充分彰顯了司法公正和人文關(guān)懷。
    (四)窗口部門(mén)建設(shè)取得突破。狠抓立案信訪(fǎng)工作，深入開(kāi)展“文明窗口”創(chuàng)建。一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，深刻理解前沿工作內(nèi)涵。全體立案信訪(fǎng)工作人員樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，明確。
    崗位職責(zé)。
    人員分工，切實(shí)做到工作流轉(zhuǎn)順暢，措施得力，服務(wù)文明，樹(shù)立人民法院優(yōu)良形象。二是全員創(chuàng)建，積極推進(jìn)文明窗口建設(shè)。不斷加強(qiáng)立案工作規(guī)范化建設(shè)，從語(yǔ)言文明行為規(guī)范嚴(yán)格考核等方面著力爭(zhēng)創(chuàng)一流，出臺(tái)《導(dǎo)訴接待暫行規(guī)定》，使人民群眾從訴訟開(kāi)始?xì)v經(jīng)過(guò)程到訴訟結(jié)束都真正感受到人民法院愛(ài)民護(hù)民為民的文明司法之風(fēng)。三是沉底實(shí)干，妥善化解涉訴信訪(fǎng)難題。高度重視涉訴信訪(fǎng)排查化解工作，做好個(gè)案分析提出切實(shí)可行的化解方案，加強(qiáng)涉穩(wěn)源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協(xié)調(diào)溝通，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    (五)政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。一是切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)法院隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一條主線(xiàn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入思想發(fā)動(dòng)，確?；顒?dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。二是細(xì)化實(shí)施方案，細(xì)化教育內(nèi)容，加強(qiáng)保障措施，認(rèn)真查擺問(wèn)題、剖析原因，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，確保人人參與活動(dòng)、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導(dǎo)，打造品牌，培育總結(jié)一批先進(jìn)典型。四是突出主題、注重結(jié)合，將核心價(jià)值觀教育實(shí)踐和“警民親”活動(dòng)與各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，立足本職、不辱使命，主動(dòng)作為創(chuàng)一流，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、公平公正的法治環(huán)境。
    (六)法院文化建設(shè)特色鮮明。狠抓文化建設(shè)助推爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)一流”。區(qū)法院牢固樹(shù)立以文化建設(shè)提升干警素質(zhì)，推動(dòng)審判工作，爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進(jìn)法院整體工作邁上新臺(tái)階，被省高院命名為“全省法院文化建設(shè)示范單位”，并積極爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)法院文化建設(shè)示范單位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。成立了法院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織、人事、經(jīng)費(fèi)、制度上給予了充分保障，做到年初有規(guī)劃、月月有活動(dòng)，年中有檢查，年底有總結(jié)。二是規(guī)劃布局特色鮮明。按照“高點(diǎn)定位、精品規(guī)劃”的總體要求，出臺(tái)全院文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個(gè)板塊集中展示法院文化。
    三是資金投入專(zhuān)項(xiàng)保障。投入專(zhuān)項(xiàng)資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽(yù)室和閱覽室，開(kāi)辟《文化長(zhǎng)廊》和《廉政長(zhǎng)廊》學(xué)習(xí)園地，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。四是審判工作緊密結(jié)合。堅(jiān)持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統(tǒng)文化融入審判工作之中，做好大調(diào)解工作，講求公正與效率，提高審判質(zhì)量，保障社會(huì)穩(wěn)定。五是豐富內(nèi)涵凝聚人心。弘揚(yáng)“公正廉潔為民”的司法核心價(jià)值觀，培養(yǎng)法官隊(duì)伍的文化認(rèn)同感和歸屬感，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、為民意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。六是送出文化服務(wù)社會(huì)。充分調(diào)動(dòng)全院干警開(kāi)展文化建設(shè)的積極性，黨、政、工、青、婦組織協(xié)調(diào)配合，進(jìn)社區(qū)、校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行法制宣傳，培訓(xùn)人民調(diào)解員50余人次，使法院文化走出機(jī)關(guān)，服務(wù)社會(huì)，贏得了群眾的贊譽(yù)。
    我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展”的工作思路，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，切實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，法院各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。
    合同。
    糾紛、相鄰侵權(quán)等案件;第三，努力服務(wù)穩(wěn)定和諧，妥善處理好訴訟來(lái)院的每一個(gè)案件，率先在全省選派26名法官到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任人民調(diào)解委員會(huì)指導(dǎo)員和邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與案件調(diào)解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪(fǎng)中只能做“減法”，不能做“加法”，無(wú)一件新的生效涉法涉訴案件發(fā)生。
    (二)狠抓司法能力建設(shè)，確保法官隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、崗位練、以老帶新等方式，加強(qiáng)干警培養(yǎng)教育。針20xx年以來(lái)新進(jìn)青年干警思想認(rèn)識(shí)不夠到位、工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作能力較弱的問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)青年思想建設(shè)座談會(huì)、集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送上級(jí)參訓(xùn)等形式，提升青年干警素質(zhì)。選送干警參加上級(jí)政法部門(mén)組織培訓(xùn)3期20人次，參加上級(jí)法院培訓(xùn)4期20人次，參加區(qū)委組織培訓(xùn)3期15人次，院內(nèi)組織集中培訓(xùn)3期200人次，下派干警深入基層學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次20人次。通過(guò)教育培訓(xùn)，有效地提高了干警的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和做群眾工作的能力。
    (三)狠抓工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保法官隊(duì)伍作風(fēng)優(yōu)良。司法作風(fēng)事關(guān)黨和人民法院的整體形象，沒(méi)有過(guò)硬的司法作風(fēng)，難以完成日益繁重的司法審判任務(wù)，也難以贏得人民群眾的滿(mǎn)意。我院在司法作風(fēng)建設(shè)采取了以下措施：第一，全院干警實(shí)行上、下班打卡制度，嚴(yán)格考勤;第二，對(duì)法官在開(kāi)庭、調(diào)解、執(zhí)行、接待、出席公共活動(dòng)，規(guī)定了較為詳細(xì)的司法禮儀;第三，設(shè)立了開(kāi)放式的立案窗口，制定了“五個(gè)一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    (四)狠抓反腐倡廉建設(shè)，確保法官隊(duì)伍清正廉潔。一是深入開(kāi)展司法規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)和“公正廉潔執(zhí)法”活動(dòng)，開(kāi)展“警示教育”活動(dòng)，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上黨風(fēng)廉政課。二是簽訂黨風(fēng)廉政。
    責(zé)任書(shū)。
    開(kāi)展“勤廉雙優(yōu)”活動(dòng)觀看警示教育片制定了《制度匯編》下發(fā)各部門(mén)執(zhí)行把廉潔公正作為法官品行的基本標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德底線(xiàn)始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業(yè)操守。三是聘請(qǐng)社會(huì)各界人士16人擔(dān)任廉政監(jiān)督員加大對(duì)法官工作監(jiān)督力度增強(qiáng)了干警自律意識(shí)實(shí)現(xiàn)“零”違紀(jì)。每半年向人大、政協(xié)報(bào)告工作自覺(jué)接受監(jiān)督。
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    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇九
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，根據(jù)縣局統(tǒng)一部署安排，2019年以來(lái)，強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)，落實(shí)談心制度，及時(shí)掌握民、輔警思想動(dòng)態(tài)，現(xiàn)將隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
    根據(jù)統(tǒng)一部署安排，黨支部定期開(kāi)展“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)、召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)、開(kāi)展民主評(píng)議黨員，按“學(xué)政策理論、學(xué)紀(jì)律規(guī)定、學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”的指導(dǎo)思想，組織黨員深入學(xué)習(xí)***總書(shū)記在黨的十八屆六中全會(huì)上的重要講話(huà)精神，深入學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《準(zhǔn)則》)、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。從“學(xué)、補(bǔ)、整、建”四個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展“全警學(xué)教訓(xùn)、隊(duì)伍大整頓”集中教育活動(dòng)。按照部署要求開(kāi)展了隊(duì)伍整頓、輔警管理，工作，以教訓(xùn)補(bǔ)齊短板，以紀(jì)律提振精神。
    黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神為主題，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求來(lái)進(jìn)行。按照“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入查找和解決突出問(wèn)題，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的觀念、提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部管理，切實(shí)做好規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保政令、警令暢通。制定了《工作紀(jì)律制度》、《工作人員考核方案》、《值班備勤制度與接處警工作規(guī)范》，《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比制度》，明確各崗位職責(zé)，實(shí)行每周晨會(huì)制度，組織進(jìn)行半年、全年工作考核，按考核評(píng)比結(jié)果對(duì)所有民、輔警進(jìn)行獎(jiǎng)懲。獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)評(píng)為“全市公安交通管理工作先進(jìn)中隊(duì)”、“全縣文明單位”、“全縣公安執(zhí)法優(yōu)秀單位”、全市優(yōu)秀執(zhí)法單位、“全縣校車(chē)安全管理先進(jìn)單位”、“全縣先進(jìn)基層黨組織”“全縣十佳單位”。
    根據(jù)縣局“大整頓”活動(dòng)的要求，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照縣局列舉的14鐘情形，對(duì)全隊(duì)輔警進(jìn)行了全面審查。由于歷史原因，中隊(duì)現(xiàn)有輔警13人，按照縣局定編制度，超編5人。在中隊(duì)無(wú)定編經(jīng)費(fèi)解決待遇問(wèn)題的情況下，2016年隊(duì)內(nèi)輔警參與了全局輔警集中上訪(fǎng)。結(jié)合此次清理整頓工作，通過(guò)加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，以及細(xì)致穩(wěn)妥的做足思想工作，保證了隊(duì)內(nèi)輔警人員的思想穩(wěn)定，退出了集中上訪(fǎng)。中隊(duì)也呈請(qǐng)縣局黨委和輔警辦，考慮中隊(duì)因轄區(qū)道路長(zhǎng)，城區(qū)面積廣，人口多，事情復(fù)雜等原因，保留現(xiàn)有輔警力量，將超編人員定編定制管理。對(duì)已達(dá)退休年齡人員(如門(mén)衛(wèi)、炊事員崗位)，是否可返聘招用，征詢(xún)縣局意見(jiàn)，給予明確指導(dǎo)。
    中隊(duì)在對(duì)外宣傳工作中，雖開(kāi)展了“警民懇談”、“行風(fēng)評(píng)議”、“進(jìn)校園”、“進(jìn)企業(yè)”交通安全宣傳等活動(dòng)，打造了警隊(duì)形象、提升了人民群眾滿(mǎn)意度，但警務(wù)新媒體建設(shè)運(yùn)用工作相對(duì)滯后。同時(shí)，對(duì)在日常工作中，中隊(duì)民警和輔警所表現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡未注重收集整理。以后的工作中，中隊(duì)將以此作為隊(duì)伍建設(shè)宣傳工作中的突破方向。
    通過(guò)邊學(xué)、邊查、邊改、邊建，目前，解決了當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)中存在的部分突出問(wèn)題，今后將進(jìn)一步深入強(qiáng)化從嚴(yán)治警，營(yíng)造守紀(jì)律、講規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良警風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇十
    推動(dòng)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管“供應(yīng)”、又問(wèn)“效應(yīng)”，既管“投入”、又問(wèn)“產(chǎn)出”，努力提供適銷(xiāo)對(duì)路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理性、實(shí)效性。
    習(xí)近平總書(shū)記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，科學(xué)合理使用干部，用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)”。堅(jiān)持事業(yè)為上，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度，既是選準(zhǔn)用好干部的“風(fēng)向標(biāo)”，也是實(shí)現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢(shì)態(tài)良性互動(dòng)的“助推器”。
    突出崗位分析“以事?lián)袢恕?。統(tǒng)籌抓實(shí)黨政正職重點(diǎn)研判、結(jié)構(gòu)人選專(zhuān)項(xiàng)研判、其他干部全面研判，集成運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，精準(zhǔn)把握“學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么”，努力預(yù)判能“勝任什么、干成什么”，切實(shí)解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問(wèn)題。
    強(qiáng)化考察了解“精準(zhǔn)識(shí)人”。構(gòu)建工作調(diào)研、平時(shí)考察、年度考核相結(jié)合的機(jī)制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績(jī)、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可。
    注重合理搭配“科學(xué)用人”。更好地把選人“技術(shù)”和用人“藝術(shù)”、個(gè)體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質(zhì)化”、追求“最優(yōu)化”，以干部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)促進(jìn)工作優(yōu)化落實(shí)、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
    產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，把市場(chǎng)“主體”與政府“主導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)步伐，推動(dòng)人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。
    精準(zhǔn)摸清“缺”的重點(diǎn)。突出園區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)、企業(yè)這個(gè)主力軍、金融這個(gè)主抓手，定期對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行深度摸底，分類(lèi)排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準(zhǔn)繪制人才地圖、清晰標(biāo)定引才路徑，提高人才引進(jìn)的針對(duì)性和成功率。
    及時(shí)細(xì)化“補(bǔ)”的措施。堅(jiān)持引、培并舉，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向，引進(jìn)頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強(qiáng)平臺(tái)打造、加快資源共享，推動(dòng)更多科研成果走出“實(shí)驗(yàn)室”、走向“大市場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。
    持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務(wù)理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才要求，開(kāi)展針對(duì)性服務(wù)、探索“定制式”服務(wù)，讓人才既引得進(jìn)、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務(wù)保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
    富民強(qiáng)村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)落實(shí)，是檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、黨建引領(lǐng)效應(yīng)好不好的“試金石”。
    筑牢領(lǐng)富“橋頭堡”。樹(shù)牢一切工作到支部導(dǎo)向，堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、加強(qiáng)后進(jìn)支部整頓，把每個(gè)支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。
    建強(qiáng)帶富“領(lǐng)頭雁”。全面落實(shí)村黨組織書(shū)記縣級(jí)黨委備案管理制度，堅(jiān)持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全程把關(guān)，儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層“帶頭人”隊(duì)伍。
    鍛造致富“先鋒隊(duì)”。既加大“輸血”力度、更加強(qiáng)“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革，鼓勵(lì)村干部和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦項(xiàng)目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)支部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應(yīng)。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇十一
    單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預(yù)備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
    今年以來(lái)，黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅(jiān)決做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。今年上級(jí)給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個(gè)，單位第一季度實(shí)際發(fā)展4個(gè)，第二季度發(fā)展了3個(gè)。
    （一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹(shù)得牢。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時(shí)間處在單位視線(xiàn)之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長(zhǎng)成才，屢次為單位爭(zhēng)得榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專(zhuān)業(yè)，掌握了過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù)，同時(shí)也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志，他帶領(lǐng)汽駕班圓滿(mǎn)完成出車(chē)保障等任務(wù)，這個(gè)過(guò)程中沒(méi)發(fā)生過(guò)一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)起了這個(gè)項(xiàng)目的所有事務(wù)，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。
    （二）恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面任務(wù)頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線(xiàn)，尤其是在xx任務(wù)中，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務(wù)合理，工作突擊本事強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決。當(dāng)前進(jìn)入夏季，人員心浮氣躁，加之任務(wù)時(shí)間跨度長(zhǎng)，各級(jí)考核、檢查、調(diào)研多，人員思想波動(dòng)較大，就是因?yàn)槔宵h員、老骨干在發(fā)揮中堅(jiān)作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員，圓滿(mǎn)地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
    （三）模范帶頭，群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時(shí)刻以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設(shè)爭(zhēng)光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無(wú)論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù)，都能主動(dòng)站在一線(xiàn)當(dāng)排頭，對(duì)上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測(cè)評(píng)中受到了群眾的一致好評(píng)。還有f同志，他平時(shí)干工作總是沖在前、搶在先，在平時(shí)工作中，總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù)，并且沒(méi)有絲毫怨言。
    （四）學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺(jué)，能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上樹(shù)立良好形象，思想行為敢于領(lǐng)先，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東選集、習(xí)近平談治國(guó)理政以及習(xí)主席系列重要講話(huà)精神，并以此帶動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，研究工作中的技巧，撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì)，在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    本次測(cè)評(píng)重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議，共62名黨員參加評(píng)議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務(wù)做先鋒面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風(fēng)氣帶好頭方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。
    經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)，總體評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度最低的是x，期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識(shí)到自我的不足，在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作，防止再出現(xiàn)此類(lèi)一邊倒的情景。
    （一）組織觀念弱化，制度不落實(shí)。有的同志進(jìn)了組織門(mén)，卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個(gè)別黨小組長(zhǎng)職責(zé)不清，落實(shí)制度不嚴(yán)格，組織會(huì)議偏于形式，從心里就認(rèn)為黨的會(huì)議是務(wù)虛，組織不嚴(yán)肅，發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手，同時(shí)工作中還存在情緒化等問(wèn)題。
    （二）本事有欠缺，危機(jī)意識(shí)不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務(wù)上，開(kāi)展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識(shí)，但提高不是很明顯。
    （三）理論功底差，自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個(gè)別黨員理論底子還比較薄弱，理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在前期上級(jí)組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，個(gè)別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。
    （四）團(tuán)體榮譽(yù)感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團(tuán)員樹(shù)榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識(shí)還不夠牢固。在對(duì)全體黨員的民主測(cè)評(píng)中，部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評(píng)較多，這與其自身平時(shí)作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。
    （五）思想麻痹大意，紀(jì)律觀念弱化。個(gè)別黨員把自我混為一般群眾，工作進(jìn)取性有所減弱，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)有所下降，容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問(wèn)題。個(gè)別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律，影響單位建設(shè)。此類(lèi)行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)淡薄。
    一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對(duì)一名黨員來(lái)說(shuō)，最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定。要堅(jiān)守信仰，學(xué)好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動(dòng)仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩，常念黨的關(guān)懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺(jué)珍惜組織供給的平臺(tái)，不能游走于黨的事業(yè)與個(gè)人利益之間，披著黨員外衣，實(shí)則為己謀利，有困難時(shí)想到了組織，而一旦觸及個(gè)人利益就站到組織的對(duì)立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情，把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會(huì)來(lái)對(duì)待，把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來(lái)收藏，把磨難當(dāng)作成長(zhǎng)的必經(jīng)之路來(lái)對(duì)待，切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事、做好事。
    二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，真正沉下心來(lái)在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。
    三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個(gè)人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實(shí)無(wú)華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿(mǎn)正能量的人交往，少與牢騷滿(mǎn)腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，堅(jiān)持高尚的精神追求，自覺(jué)培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低要求看齊。
    以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對(duì)黨員講評(píng)情景的總結(jié)分析，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇十二
    近年來(lái)，我區(qū)森林防火工作在工委（區(qū)委）、管委（區(qū)政府）和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力構(gòu)建組織指揮、預(yù)測(cè)監(jiān)控、林火撲救、投入保障四大體系,高度重視森林資源管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，采取有效措施，組建了多模式、多層次、多規(guī)模的森林應(yīng)急救援隊(duì)伍，有力提高了森林火災(zāi)撲救能力。目前有森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍7支115人，森林管護(hù)人員521人，森林防火力量得到了大大提高。打造出了一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的森林應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    一、加大人財(cái)物投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。區(qū)政府將森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)的管理經(jīng)費(fèi)列入了年度財(cái)政預(yù)算，每年投入資金55萬(wàn)元，按區(qū)防火指揮部的部署，經(jīng)面試、政審、體檢、理論考核等形式篩選，聘用了20名優(yōu)秀青年，組成區(qū)級(jí)森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)。主要擔(dān)負(fù)撲救森林火災(zāi)、森林防火宣傳、防洪救災(zāi)及其它應(yīng)急救援工作。各街道結(jié)全各自實(shí)際組建了15人的消防中隊(duì)，主要擔(dān)負(fù)撲救森火災(zāi)、地面巡查火情的任務(wù)。全區(qū)共有7輛森林消防指揮車(chē)、?7輛消防運(yùn)兵車(chē)，建立區(qū)、街防火物資儲(chǔ)備庫(kù)8個(gè)，風(fēng)力滅火機(jī)580臺(tái)、滅火水槍180支、對(duì)講機(jī)443臺(tái)、二號(hào)工具等????2000余把。
    二、嚴(yán)格管理，切實(shí)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)自組建以來(lái)，緊緊圍繞“精兵、精裝、精訓(xùn)、精打”的原則，嚴(yán)要求，強(qiáng)訓(xùn)練，精管理，努力打造一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、訓(xùn)練有素、管理規(guī)范、裝備精良、反應(yīng)快速、能征善戰(zhàn)的專(zhuān)業(yè)化消防隊(duì)伍。一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理。消防隊(duì)制訂各種規(guī)章制度，以制度管人，以機(jī)制激勵(lì)人，嚴(yán)格按照制度辦事，真正使這支隊(duì)伍能夠隨時(shí)拉得出去、隨時(shí)用得上去。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。為了提高隊(duì)員們的防火知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，隊(duì)部專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)理論水平高、撲火經(jīng)驗(yàn)豐富的武警森林指揮部機(jī)動(dòng)支隊(duì)的教官，每天為隊(duì)員們進(jìn)行2個(gè)小時(shí)的專(zhuān)業(yè)課程授課和技能訓(xùn)練。通過(guò)學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們掌握了森林防火專(zhuān)業(yè)知識(shí)、森林消防理論知識(shí)、滅火技能與安全常識(shí)、滅火器材及器具裝卸和操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，為完成火場(chǎng)撲救打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三軍事化要求，高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。區(qū)林業(yè)局制定了《***區(qū)森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施綱要》，該綱要針對(duì)每名隊(duì)員的工作實(shí)際、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、職責(zé)履行、一日生活等內(nèi)容都進(jìn)行了規(guī)范，依照軍事化要求進(jìn)行訓(xùn)練管理。定期組織全區(qū)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高業(yè)務(wù)技能。消防隊(duì)還制訂了完善的訓(xùn)練計(jì)劃，經(jīng)常性地組織隊(duì)員進(jìn)行體能、耐力、野外訓(xùn)練。隊(duì)員們每天都要進(jìn)行野外拉練跑步，每周都要安排戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、滅火機(jī)具使用與維修保養(yǎng)以及體能訓(xùn)練等科目。四是運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)科學(xué)撲救火災(zāi)。根據(jù)實(shí)際作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)自行創(chuàng)建了一套現(xiàn)場(chǎng)撲救森林火災(zāi)指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)從數(shù)據(jù)管理入手，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，將森林火災(zāi)指揮和管理全部信息化，并運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)指揮管理智能化、數(shù)字化和自動(dòng)化，保證了森林火災(zāi)撲救決策的科學(xué)化。
    四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高隊(duì)員的素質(zhì)。區(qū)邀請(qǐng)了南京森林警察學(xué)院姚樹(shù)人教授和省防火辦專(zhuān)家進(jìn)行授課；森林火災(zāi)應(yīng)急處置程序及安全撲救常識(shí)；森林火災(zāi)案件現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)及取證等幾個(gè)內(nèi)容。全體學(xué)員參觀了小珠山景區(qū)森林防火器材庫(kù)并觀摩了森林消防器具等以水滅火現(xiàn)場(chǎng)演練。培訓(xùn)的形式多樣，既有理論知識(shí)及多媒體講解，風(fēng)力滅火機(jī)維護(hù)維修，做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是參加培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)熱情高、紀(jì)律好。通過(guò)培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)掌握了森林防火專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)了對(duì)森林火災(zāi)案件現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)及取證的理解和認(rèn)識(shí)，提高了撲救森林火災(zāi)的組織協(xié)調(diào)能力和安全撲救能力，培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期目的。這次培訓(xùn)班舉辦得非常必要，目的明確、內(nèi)容充實(shí)、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)今后做好森林防火工作幫助很大。大家表示回去后，一定認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次培訓(xùn)的內(nèi)容，將所學(xué)到知識(shí)運(yùn)用到今后的森林防火工作中，充分發(fā)揮森林防火業(yè)務(wù)骨干和森林消防專(zhuān)業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的作用，在自己的工作崗位上為森林防火事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    一、認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任。要嚴(yán)格按照森林防火條例，全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。責(zé)任必須分解到每個(gè)林區(qū)、地塊、每個(gè)人頭、每個(gè)山頭、每個(gè)墳頭。包括“五清”、責(zé)任區(qū)、日常巡查等工作都要把責(zé)任、任務(wù)細(xì)化明確到每個(gè)崗位上。立足于撲大火、打惡仗，全面加強(qiáng)撲救森林火災(zāi)的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，及時(shí)、科學(xué)、有效、安全撲救森林火災(zāi)。各單位要做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)一律不準(zhǔn)休假，抓好日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練，統(tǒng)一著裝，時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保有火情快速出擊，消防車(chē)要油足水滿(mǎn)，運(yùn)兵車(chē)要加足燃油，機(jī)具上車(chē)，保證能隨時(shí)出動(dòng)。
    二、加強(qiáng)森林防火宣傳教育。按照省防火辦提出的“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，深入宣傳森林防火的新形勢(shì)、新特點(diǎn)和防火的重大意義，營(yíng)造良好的防火氛圍。各管理區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，組織開(kāi)展以宣傳森林防火的重要意義、森林防火法律法規(guī)、森林火災(zāi)典型案例以及森林火災(zāi)防撲知識(shí)為主要內(nèi)容的森林防火大宣傳。在十一月份的宣傳月中組織形式多樣的宣傳活動(dòng)。屆時(shí)局防火辦要下去指導(dǎo)配合各單位開(kāi)展宣傳活動(dòng)。宣傳要做到防火明白紙入村進(jìn)戶(hù)，宣傳標(biāo)語(yǔ)遍布村頭溝口，廣播響徹山村集鎮(zhèn)。繼續(xù)開(kāi)展防火宣傳進(jìn)校園的“小手拉大手”活動(dòng)，逐步提高全民防火意識(shí)，消除周邊群眾的麻痹思想和僥幸心理，最大限度的減少森林火災(zāi)的發(fā)生。所有的宣傳標(biāo)牌要重新粉刷，統(tǒng)一用白底紅字的格式，重要地段沒(méi)有標(biāo)牌的要盡快設(shè)立。
    三、積極行動(dòng)加強(qiáng)排查工作，徹底消除隱患。按照省局“春抓防火、夏抓培訓(xùn)、秋抓排查”的工作思路，在10月份，在全區(qū)進(jìn)行一次隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要求各街道認(rèn)真組織，周密實(shí)施，不放過(guò)任何死角。對(duì)排查出的隱患，要立即解決。排查行動(dòng)結(jié)果在10月底前報(bào)局防火辦。開(kāi)展可燃物清理工作是有效預(yù)防森林火災(zāi)發(fā)生行之有效的措施。要求各管理區(qū)、林場(chǎng)要充分認(rèn)識(shí)到“五清”工作的重要性和必要性，利用第一場(chǎng)雪之前的一段時(shí)間，集中人力、物力，將林邊、地邊、墳邊、路邊等凡是與林地邊緣接壤地方的雜草、秸稈、枯枝落葉等可燃物清理干凈，減少隱患。特別是重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段，必須徹底清理，拓展足夠隔離空間。隔離帶的開(kāi)設(shè)要在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大寬度、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?；鶎訂挝桓髡军c(diǎn)存放的防撲火機(jī)具重新檢修，對(duì)所有撲火物資清點(diǎn)登記，并將物資情況匯總后上報(bào)區(qū)防火辦。
    四、堅(jiān)持值班制度，做好信息反饋。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗問(wèn)題的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行森林火情零報(bào)告制度和森林火情第一時(shí)間報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確核查反饋各種火情信息，對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)致使貽誤撲火戰(zhàn)機(jī)造成重大損失的，將依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇十三
    按照《**x的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
    公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
    一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
    三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
    四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
    五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
    在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
    通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇十四
    市紀(jì)委：
    近年來(lái)，阿克塞縣紀(jì)委、監(jiān)察局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，積極探索加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部培養(yǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能作用的有效發(fā)揮，進(jìn)一步推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開(kāi)展?，F(xiàn)將阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的狀況我縣目前有紅柳灣鎮(zhèn)、阿克旗鄉(xiāng)、阿勒騰鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委3個(gè)。今年，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，共選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記3人，均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記兼任，平均年齡30歲；其中：婦女2人、少數(shù)民族2人，均為本科以上學(xué)歷。選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員13名。其中：少數(shù)民族6人，占總?cè)藬?shù)的46%；其中：婦女干部4人，占總?cè)藬?shù)的30%，大專(zhuān)以上學(xué)歷9人，占總?cè)藬?shù)的70%。
    文章。
    加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，針對(duì)形勢(shì)的發(fā)展和需要，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時(shí)，同時(shí)在選好配強(qiáng)上下功夫，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)。加大干部交流力度。調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)明顯改善，使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步整合。
    建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織工作保障機(jī)制。采取有力措施，不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公條件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作提供支持和保障，全力保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委達(dá)到“有牌子”“有場(chǎng)所”“有設(shè)備”“有經(jīng)費(fèi)”的四有標(biāo)準(zhǔn)。
    近年來(lái)，我縣通過(guò)加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉工作的深入開(kāi)展，但是，由于體制機(jī)制不夠健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)不同程度地存在一些問(wèn)題。
    作人員配備少，多為兼職，工作任務(wù)繁重，參與紀(jì)檢工作時(shí)間很少，紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏積極性、主動(dòng)性。
    二是管理機(jī)制需創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作由于現(xiàn)行管理體制的問(wèn)題，職能作用難以充分發(fā)揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的工作很難開(kāi)展。
    三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。由于崗位調(diào)整、人員經(jīng)常變動(dòng)等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部在紀(jì)檢工作理論水平、業(yè)務(wù)水平和辦案能力等方面能力不強(qiáng),鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高，工作開(kāi)展滯后。
    在下一步的工作中，縣紀(jì)委著力于完善制度、強(qiáng)化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，突出黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和群眾觀念教育，突出在農(nóng)牧村的方針政策的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、明確培訓(xùn)目標(biāo)，完善多種培訓(xùn)方式，切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
    進(jìn)一步完善的紀(jì)檢監(jiān)察干部考核工作機(jī)制。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬”三句話(huà)要求；在選拔方式上，堅(jiān)持不拘一格，做到廣中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)；在選拔對(duì)象上，突出以領(lǐng)導(dǎo)骨干、辦案骨干、文字骨干為重點(diǎn)，實(shí)行優(yōu)先選拔，不斷擴(kuò)大三類(lèi)人員在隊(duì)伍中的比例。把那些愿干紀(jì)檢監(jiān)察工作、能干紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸引到紀(jì)檢干部隊(duì)伍中來(lái)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。
    大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開(kāi)展工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在反腐敗斗爭(zhēng)中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依照黨章履行職責(zé)，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部大膽履行職責(zé)，維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的合法權(quán)益，對(duì)工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部予以提拔重用，形成優(yōu)秀基層即將干部的選拔培養(yǎng)鏈。注重樹(shù)立和宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用；建立縣紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記定期談心談話(huà)制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部困難幫扶機(jī)制，幫助解決工作中的困難和問(wèn)題，使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部更加卓有效的工作，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇十五
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為最基層的紀(jì)檢組織，直接面對(duì)的是廣大人民群眾，面對(duì)的是生活和戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線(xiàn)的黨員和干部，在履行監(jiān)督責(zé)任的同時(shí)，更為一方政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，是推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)最積極、最重要、最堅(jiān)實(shí)的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的政治需要，是保證黨和政府各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民政策落實(shí)的現(xiàn)實(shí)需要，更是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要手段。
    建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍人才庫(kù)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)中科學(xué)篩選法律、審計(jì)、會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)到人才庫(kù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記原則上從紀(jì)檢干部人才庫(kù)中產(chǎn)生。并逐步探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書(shū)記專(zhuān)職制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人辦事、能辦成事。
    保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記最低服務(wù)年限和最高服務(wù)年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記流動(dòng)過(guò)快造成的工作脫節(jié)和長(zhǎng)時(shí)間不流動(dòng)造成的關(guān)系難處、履職倦怠等問(wèn)題。
    暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部進(jìn)出口通道。逐步探索建立完善紀(jì)檢干部交流制度，拓寬基層紀(jì)檢干部選任、交流渠道，尤其是適當(dāng)考慮在非系統(tǒng)內(nèi)的交流問(wèn)題。把政治基礎(chǔ)好、原則性強(qiáng)、學(xué)歷較高、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的同志充實(shí)到紀(jì)檢干部隊(duì)伍中來(lái)。對(duì)在紀(jì)檢組織工作時(shí)間較長(zhǎng)且成績(jī)突出的干部，考慮通過(guò)提拔、轉(zhuǎn)任的方法，交流到其他崗位工作。
    實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記培訓(xùn)全覆蓋。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)家授課等方式，適時(shí)組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記專(zhuān)題培訓(xùn)班，對(duì)信訪(fǎng)舉報(bào)、案件查辦、案件審理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)提升，夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記紀(jì)檢監(jiān)察工作基礎(chǔ)。
    定期開(kāi)展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)?？h(區(qū))紀(jì)委根據(jù)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和審查調(diào)查工作中遇到的新問(wèn)題、新情況，確定業(yè)務(wù)交流活動(dòng)主題，通過(guò)業(yè)務(wù)交流培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，在交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。
    強(qiáng)化頂崗鍛煉?？h(區(qū))紀(jì)委根據(jù)工作需要和隊(duì)伍實(shí)際，有目的、有計(jì)劃地抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記到委機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和參與辦案，在實(shí)戰(zhàn)中提升工作能力。
    完善干部管理體制，強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)督。探索基層紀(jì)檢組織管理新模式，試行縣(區(qū))紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委直接受上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，重要情況和問(wèn)題直接向上級(jí)紀(jì)委請(qǐng)示報(bào)告，這樣既有利于解決對(duì)同級(jí)黨委監(jiān)督弱化的問(wèn)題，又可以解決基層紀(jì)檢干部"專(zhuān)職不專(zhuān)"問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作重心下移。
    進(jìn)一步壓實(shí)"兩個(gè)責(zé)任"。結(jié)合各地實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施"兩個(gè)責(zé)任"工作記實(shí)制度，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委由"要我履責(zé)"向"我要履責(zé)"轉(zhuǎn)變，由"不愿受監(jiān)督"向"愿受監(jiān)督"轉(zhuǎn)變。細(xì)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自審核，并報(bào)縣(區(qū))紀(jì)委審批備案，確保職責(zé)清晰不交叉、任務(wù)具體可操作。
    延伸監(jiān)督網(wǎng)，充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會(huì)作用。將監(jiān)督觸角向農(nóng)村延伸，逐步完善、規(guī)范村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)工作制度，強(qiáng)化對(duì)村民會(huì)議和村民代表會(huì)議決議執(zhí)行情況、重大事項(xiàng)民主決策情況、村務(wù)公開(kāi)和民主理財(cái)情況、村級(jí)各項(xiàng)收支等村務(wù)管理執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實(shí)解決基層"微腐敗"現(xiàn)象。
    探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制?？h(區(qū))紀(jì)委根據(jù)實(shí)際情況，整合相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織力量，鼓勵(lì)在片區(qū)內(nèi)、片區(qū)間開(kāi)展交叉聯(lián)合執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和審查調(diào)查工作，既能相互學(xué)習(xí)提高，又能避免人熟抹不開(kāi)情面現(xiàn)象。
    建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府"三重一大"事項(xiàng)溝通機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在研究"三重一大"事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)事先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行溝通，對(duì)決策的民主性、政策的合理性、程序的規(guī)范性進(jìn)行科學(xué)研判，把監(jiān)督貫穿于"三重一大"決策管理各個(gè)環(huán)節(jié)，形成決策議事有監(jiān)督把關(guān)、決策執(zhí)行有檢查糾偏、決策失誤有問(wèn)責(zé)懲戒的工作機(jī)制。
    建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安、司法、縣直部門(mén)下伸單位的信息交流機(jī)制。與公安、司法、相關(guān)縣直部門(mén)下伸單位建立聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)黨員干部的動(dòng)態(tài)信息，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，真正做到信息共享互通，防止出現(xiàn)"帶病使用""帶病提拔"情況。
    創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣(區(qū))紀(jì)委會(huì)同當(dāng)?shù)亟M織部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行年度考核，優(yōu)秀名額和工作等次在紀(jì)檢系統(tǒng)內(nèi)單列，避免"被監(jiān)督者給監(jiān)督者劃票"現(xiàn)象。實(shí)行考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、評(píng)先和績(jī)效掛鉤制度，充分調(diào)動(dòng)紀(jì)檢干部干事創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)紀(jì)檢干部"想干事"的思想自覺(jué)。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇十六
    我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在市紀(jì)委監(jiān)察局和特區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和***總書(shū)記系列重要講話(huà)為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委五次全會(huì)、六屆市紀(jì)委六次全會(huì)和特區(qū)十一次黨代會(huì)精神，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)發(fā)展，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍?，F(xiàn)將我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：
    一、本級(jí)、本地區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部隊(duì)伍總體情況。
    我區(qū)縣級(jí)派駐（出）機(jī)構(gòu)、縣直單位內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)51個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀(jì)委、紀(jì)工委19個(gè)；全區(qū)共有紀(jì)檢監(jiān)察編制119名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實(shí)有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學(xué)歷6人，大學(xué)學(xué)歷67人。
    二、換屆后本級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行情況。
    我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，突出強(qiáng)化廉潔自律、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、落實(shí)主責(zé)主業(yè)，有力推動(dòng)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。一是認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想政治建設(shè)。我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，認(rèn)真學(xué)***總書(shū)記系列重要講話(huà)，牢記黨員義務(wù)和權(quán)利，明確黨規(guī)的重要性，掌握***總書(shū)記系列重要講話(huà)的精神實(shí)質(zhì)，有效提高政治思想覺(jué)悟，為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作打下牢固基礎(chǔ)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗合力。我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)肅執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)肅落實(shí)分工協(xié)作制度，班子成員自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，正確處理集體與個(gè)人，全局與局部的關(guān)系，大局觀念和團(tuán)結(jié)意識(shí)不斷增強(qiáng)，有效提高戰(zhàn)斗力。三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，有力推進(jìn)工作發(fā)展。我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持改革體制機(jī)制，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，**工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題新矛盾，有力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展。
    黨的十八大以來(lái)，我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔任用、內(nèi)外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。在認(rèn)真做好本地紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔任用工作方面：我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)、嚴(yán)管原則，拓寬選人用人視野和渠道，共計(jì)選拔任用x人次，著重選好領(lǐng)導(dǎo)班子，以換屆為契機(jī)，切實(shí)配齊配強(qiáng)紀(jì)委常委班子、配優(yōu)配好二級(jí)班子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記。在認(rèn)真做好內(nèi)外交流任職工作方面：我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局共計(jì)交流132人次，2016年調(diào)整充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部29名，其中提拔17名，調(diào)整崗位12名，新進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)9名。在認(rèn)真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”專(zhuān)題教育，舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動(dòng)，還采取以案代訓(xùn)、跟班培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)等方式，著力提升紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，1人參加中紀(jì)委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，50人（次）參加市紀(jì)委組織的執(zhí)紀(jì)審查及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，300余人（次）紀(jì)檢監(jiān)察干部、村級(jí)紀(jì)檢員參加農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還舉辦為期3天的全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“兩學(xué)一做”暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，著力提高履職能力。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的健康持續(xù)發(fā)展。
    四、黨的十八大以來(lái)，本地紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)問(wèn)題及處理情況。
    黨的十八大以來(lái)，我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局更加深刻認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，是增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。紀(jì)檢監(jiān)察干部處在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的第一線(xiàn)，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，紀(jì)檢監(jiān)察干部并不具有天生的免疫力，也會(huì)存在一些違紀(jì)問(wèn)題。我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)問(wèn)題的查處和處理。2016年，我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查處本地紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)問(wèn)題上，共計(jì)提醒談話(huà)6人，誡勉談話(huà)9人，黨紀(jì)處分5人，有效增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)防范紀(jì)檢監(jiān)察干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。
    五、本地紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的困難和問(wèn)題。
    黨的十八大以來(lái)，我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)以***總書(shū)記系列重要講話(huà)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央紀(jì)委有關(guān)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求，全面開(kāi)展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的“三轉(zhuǎn)”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問(wèn)題，主要是有以下三點(diǎn)。
    1、少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部思想意識(shí)落后。實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”后，紀(jì)檢監(jiān)察干部突出主業(yè)，基本消除存在的“越位、缺位、錯(cuò)位”現(xiàn)象，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展。但是少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部思想意識(shí)落后，認(rèn)為不分管點(diǎn)職能部門(mén)的其他業(yè)務(wù)，在單位里沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)看不起，下屬不買(mǎi)賬，擔(dān)心自己被邊緣化，影響自己的政治前途，對(duì)“三轉(zhuǎn)”抱消極態(tài)度。
    2、監(jiān)督檢查方式還不能適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”后，一些紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督檢查方式?jīng)]有與時(shí)俱進(jìn)，依然把自己當(dāng)作配角，著重事后監(jiān)督，著重抓大放小，影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展，降低了紀(jì)檢監(jiān)察工作的效能。
    3、溝通協(xié)調(diào)工作落后。一些紀(jì)檢監(jiān)察干部沒(méi)有做好溝通協(xié)調(diào)工作，具體表現(xiàn)為開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作依賴(lài)或依附黨委，要黨委布置開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作；不敢督促黨委落實(shí)主體責(zé)任，放棄了紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)有的監(jiān)督責(zé)任。
    六、解決上述存在困難和問(wèn)題的幾點(diǎn)建議。
    1、強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)回歸。要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)教育，幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部消除模糊思想認(rèn)識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”。同時(shí)要督促落實(shí)“四個(gè)親自”、“一崗雙責(zé)”、“三不直接”分管、案件查辦以上級(jí)紀(jì)委為主等要求，要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)重點(diǎn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，當(dāng)好“監(jiān)督員”，守好“責(zé)任田”。
    2、改進(jìn)監(jiān)督檢查方式。要督促紀(jì)檢監(jiān)察干部著力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查方式“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，從作為“配角”被動(dòng)參與向以我為主轉(zhuǎn)變，以問(wèn)題為導(dǎo)向自主立項(xiàng)開(kāi)展監(jiān)督檢查；從過(guò)程監(jiān)督向事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)開(kāi)展懲處問(wèn)責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”；從抓大放小向查早查小轉(zhuǎn)變，防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。
    3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，一是積極主動(dòng)向黨委匯報(bào)工作，爭(zhēng)取黨委的理解和支持，以充分履行監(jiān)督責(zé)任。二是協(xié)助并督促黨委落實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展，不斷提高人民群眾的滿(mǎn)意度。
    八、本地派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理的具體做法。
    我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局三舉措加強(qiáng)對(duì)本地派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機(jī)構(gòu)的工作成效，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入發(fā)展。一是明確本地派駐機(jī)構(gòu)關(guān)系。將本地派駐機(jī)構(gòu)的日常管理、教育培訓(xùn)、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀(jì)委監(jiān)察局直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，徹底割斷派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門(mén)的利益關(guān)系，讓派駐干部大膽工作，無(wú)后顧之憂(yōu)。二是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)各室的關(guān)系。機(jī)關(guān)各室召開(kāi)會(huì)議、部署工作、開(kāi)展活動(dòng)，凡涉及各有關(guān)單位的，要通知派駐機(jī)構(gòu)參加；下發(fā)文件主送單位是縣直部門(mén)的，也直接發(fā)送派駐機(jī)構(gòu)；縣紀(jì)委內(nèi)設(shè)室在部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)，抽調(diào)派駐機(jī)構(gòu)干部直接參與。三是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門(mén)的關(guān)系。明確“派駐”屬性，在保持紀(jì)檢組長(zhǎng)擔(dān)任駐在部門(mén)黨組成員的同時(shí)，明確紀(jì)檢組長(zhǎng)在駐在部門(mén)的獨(dú)立性，保障和落實(shí)參與權(quán)、知情權(quán)；明確派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門(mén)是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，不是在駐在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；明確紀(jì)檢組長(zhǎng)不分管駐在部門(mén)業(yè)務(wù)工作，派駐機(jī)構(gòu)不參與駐在部門(mén)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；以此確保派駐機(jī)構(gòu)切實(shí)有效開(kāi)展工作。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇十七
    按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
    公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
    一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
    三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
    四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
    五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
    在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
    通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
    機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)篇十八
    ***總書(shū)記曾指出，我國(guó)各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理，確保干部老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清清白白為官。干部隊(duì)伍是部隊(duì)發(fā)展建設(shè)和骨干和中堅(jiān)，干部隊(duì)伍敬業(yè)精神、工作態(tài)度、能力素質(zhì)，直接關(guān)系到信訪(fǎng)發(fā)展建設(shè)的質(zhì)量和層次。而基層干部是干部建設(shè)的骨干力量，各項(xiàng)政策規(guī)定最終要通過(guò)基層干部來(lái)落實(shí)。因此，如何抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其內(nèi)在的積極性和創(chuàng)造性，是提高基層建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。
    一是注重教育培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化干部責(zé)任感使命感。開(kāi)展黨性教育，講清政策形勢(shì)，引導(dǎo)干部自覺(jué)服從大局、聽(tīng)令守規(guī)、安心盡責(zé)，夯實(shí)干部思想基礎(chǔ)。實(shí)踐中，要著眼解決干部隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題，有針對(duì)性地教育引導(dǎo)，著力啟發(fā)干部想事業(yè)、干事業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性。一要堅(jiān)持經(jīng)常教育。針對(duì)少數(shù)干部安心不盡心、履職不盡責(zé)、行為不模范等問(wèn)題，持續(xù)在干部隊(duì)伍中深入開(kāi)展黨性教育，引導(dǎo)廣大干部珍惜組織培養(yǎng)、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強(qiáng)化“愛(ài)崗位就是愛(ài)事業(yè)、干本職就是干事業(yè)”的思想觀念。不間斷激發(fā)干部維護(hù)核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅(jiān)持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領(lǐng)力。教育中堅(jiān)持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務(wù)中，堅(jiān)持靠前指揮，以模范的行動(dòng)影響帶動(dòng)廣大干部盡心盡力干工作、謀發(fā)展。三要堅(jiān)持典型引路。開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)干部向先進(jìn)典型看齊，組織干部深入開(kāi)展向英雄模范學(xué)習(xí)活動(dòng)，用先進(jìn)典型激勵(lì)干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚(yáng)向身邊典型學(xué)習(xí)，發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和輻射作用，使廣大干部在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。
    二是強(qiáng)化科學(xué)管理，把嚴(yán)格遵守紀(jì)律落到實(shí)處。一要嚴(yán)格制度管。制度規(guī)定帶有強(qiáng)制性和穩(wěn)定性，約束力強(qiáng)，是加強(qiáng)干部管理教育的重要依據(jù)。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，定期召開(kāi)黨小組會(huì)議，每月聽(tīng)取思想情況，發(fā)揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發(fā)揮能級(jí)管。要注重發(fā)揮能級(jí)管理效能，每月對(duì)干部進(jìn)行一次經(jīng)常性教育，每年搞好稱(chēng)職等級(jí)評(píng)定，保證干部教育管理經(jīng)?；⒅贫然?。通過(guò)層次和能級(jí)管理，調(diào)動(dòng)各級(jí)抓干部管理的積極性，使干部時(shí)時(shí)有人管、處處有人問(wèn)，防止問(wèn)題發(fā)生。
    三是著重培養(yǎng)提高，拓展干部能力素質(zhì)。組織基層干部開(kāi)展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)抓建基層明白人和實(shí)干家。注重引導(dǎo)干部在本職崗位上煅練提高、增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)履職盡責(zé)的信心和動(dòng)力。把“講問(wèn)題”作為一條工作紀(jì)律來(lái)要求，把“抓落實(shí)”作為一項(xiàng)基本能力來(lái)強(qiáng)化，引導(dǎo)廣大干部自覺(jué)察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，持續(xù)在抓基層打基礎(chǔ)上用力，在抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實(shí)上用力，以好的作風(fēng)抓好工作末端落實(shí)。