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        施工組織設(shè)計開題論文(匯總16篇)

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            學(xué)習(xí)一門外語對于我們來說非常重要,它可以幫助我們更好地了解和融入不同的文化。寫一份完美的總結(jié),需要充分挖掘和展現(xiàn)自己的潛力和才華??偨Y(jié)范文可以幫助我們了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)、語言和格式等方面的要求。
            施工組織設(shè)計開題論文篇一
            (4).施工方案;
            (5).各種資源需要量計劃及施工準(zhǔn)備;
            (6).施工進度計劃;
            (7).施工平面布置圖;
            (8).施工項目技術(shù)與信息管理措施;
            (9).施工項目質(zhì)量管理措施;
            (10).項目現(xiàn)場及安全管理措施;
            (11).施工項目冬期、雨期施工措施;
            (12).技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
            實施方案:
            (1)向相關(guān)人士請教,熟悉相關(guān)經(jīng)驗;
            (2)學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)范及法律;
            (3)進入施工現(xiàn)場,熟悉施工各項程序和甲方的要求;
            (4)施工組織設(shè)計編制;
            (5)對施工組織設(shè)計進行優(yōu)化。
            要求對可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的施工內(nèi)容,要求做出不同施工方案之間的技術(shù)經(jīng)濟分析,通過比較計算選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的最優(yōu)方案。主要施工機械的選擇進行施工機械選擇時,應(yīng)初步選擇出兩種或兩種以上施工機械,要求做出不同施工機械之間的經(jīng)濟分析,通過比較計算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工機械。
            進度安排:
            (1)劃分施工過程;
            (2)計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;
            (3)利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)或橫道圖繪制施工進度計劃表;
            (4)施工項目進度控制與工期保證措施。
            施工組織設(shè)計開題論文篇二
            在進行水利工程施工設(shè)計的過程中,需要重視對新技術(shù)和新材料的使用,這樣才能提高工程管理的質(zhì)量,將施工進行更加全面的管理,提升管理的質(zhì)量。使用新型的材料,可以節(jié)省相應(yīng)的人力物力,在相同的成本下提升了工作的效率,增加了工程的質(zhì)量,因此在進行新型材料的管理是工程發(fā)展的必然選擇。但是在進行工程施工過程中需要針對材料的整體情況進行全面的了解,掌握新型材料的性能和規(guī)范化的操作方法,為施工質(zhì)量的提升提供必要的保證。例如,在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工的過程中,施工企業(yè)在進行方案選擇的過程中,從制定的方案中,擇優(yōu)選擇最佳施工方案,積極采用先進的施工技術(shù)和施工工藝,提高機械化程度、完善機械化配套水平、組織“平面多工序、立體多層次”流水施工作業(yè),加快施工進度,努力提高技術(shù)經(jīng)濟效益。將先進的技術(shù)使用到管理中去,為施工技術(shù)的進步提供必要的支持[4]。
            1)在進行施工的工程中需要進一步對水利工程組織原則和體系進行科學(xué)的規(guī)劃,建立專門的組織體系管理流程,對施工設(shè)計進行更加科學(xué)完整的分析,保證計劃的施工組織設(shè)計和實際施工進行配套的操作,充分體現(xiàn)其中的管理意義,使得施工技術(shù)的有效性得到全面的加強,進一步合理的控制施工進度,提升施工效率。2)建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門,將施工體系進行更加全面的指導(dǎo),保證施工項目的落實,進一步完善施工體系,進而提升工程的質(zhì)量,保證工程施工標(biāo)準(zhǔn)[5]。3)需要結(jié)合本單位的實際情況,將一些流程進行全面的改進,進而完善水利工程施工組織體系,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)進行反饋,制定更加科學(xué)的管理流程。例如,在進行桓仁滿族自治縣中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通桓仁鎮(zhèn)項目區(qū)施工工程中,項目部根據(jù)工程階段的實際需要,有針對性地向工程公司提出技術(shù)、勞務(wù)、設(shè)備等資源計劃,工程公司按計劃要求嚴(yán)格把關(guān),向項目部輸送合格的資源。公司認(rèn)真審定項目部提出的總進度計劃及資源配置計劃,保證抽調(diào)人員的業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)滿足現(xiàn)場需要,保證抽調(diào)和新購的施工機械設(shè)備能滿足施工需要,并按項目部提出的要求對不合格資源進行及時而有效的調(diào)整。對各工地調(diào)集的職工、民工一視同仁,按規(guī)章制度進行管理,加強相互間的溝通交流,選聘有豐富施工技術(shù)及管理經(jīng)驗的專家組成咨詢委員會,定期深入現(xiàn)場,為現(xiàn)場提供強有力的技術(shù)及管理支持。這樣對施工技術(shù)進行確定的方式,技術(shù)性更強,提升了工程施工組織設(shè)計的整體效果。
            在進行施工管理的過程中,需要對工程進行全面的控制,保證人員、材料和技術(shù)符合規(guī)范的需要,對這些因素進行充分的考慮,并制定更加科學(xué)的方法。其次需要相應(yīng)管理部門制定更加確切的管理方法,不斷的督促施工的進展。最后,對工程進行更加科學(xué)化的考察,保證工程管理的質(zhì)量。例如上述項目在開工后,依據(jù)合同要求的時間編報施工總進度計劃,得到業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后作為合同工期計劃執(zhí)行。施工中圍繞施工總進度計劃分解季度和月度施工進度計劃目標(biāo),緊緊圍繞目標(biāo)展開工作。堅持召開周計劃會和周生產(chǎn)調(diào)度會等會議制度,以日保周,以周保月,確??偣て谶M度目標(biāo)的實現(xiàn)。建立以工期目標(biāo)考核的目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制,層層分解計劃,落實到各施工工序和各工序工作人員,嚴(yán)格生產(chǎn)目標(biāo)獎罰制度。建立進度日報制度,及時跟蹤,預(yù)報。隨進度情況及時提出修正計劃,并編制實現(xiàn)目標(biāo)的措施,保證進度如期實現(xiàn)。將實際情況與計劃情況結(jié)合在一起,提升整體管理效果。
            5結(jié)語。
            綜上所述,要想提升水利工程的整體施工效率,需要充分重視水利工程施工組織設(shè)計,加強對水利工程組織施工的研究,在進行水利工程建設(shè)的過程中,做好設(shè)計工作,實現(xiàn)資源更加合理化的配置,進一步完善我國在水利工程施工中的技術(shù),不斷的提升水利工程施工的效率和質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成施工工作,進而為施工單位完工提供強有力的支持。
            參考文獻(xiàn):。
            [1]羅文東.水利水電工程施工組織設(shè)計對投標(biāo)報價的影響[j].水利建設(shè)與管理,2013(01):61-62.
            [2]鄧宏林.論編制施工組織設(shè)計在用于投標(biāo)和指導(dǎo)施工時的異同[j].內(nèi)蒙古水利,2010(04):120-121.
            [3]張德江.淺談建筑施工組織設(shè)計編制方法的改進[j].科協(xié)論壇:下半月,2008(02):11.
            [4]陳松杰,王斌,王家.淺談施工組織設(shè)計對確定工程造價的意義[j].河南水利與南水北調(diào),2008(07):121.
            [5]韓俊杰.淺析施工組織設(shè)計在投標(biāo)中的作用[j].水科學(xué)與工程技術(shù),2006(03):62-63.
            施工組織設(shè)計開題論文篇三
            涉及三個問題:1本課題所涉及的問題在國內(nèi)(外)的研究現(xiàn)狀綜述。
            3完成本課題所必須的工作條件(如工具書、實驗設(shè)備或?qū)嶒灜h(huán)境條件、某類市場調(diào)研、計算機輔助設(shè)計條件等等)及解決的辦法。
            工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保證。
            從施工組織設(shè)計編制的特點看:施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進行編制的,一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行,它有很強的技術(shù)性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的特殊要求,同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。
            1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒,所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,某施工組織設(shè)計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容,早已是有經(jīng)驗可以借鑒,但他不僅沒有借鑒,甚至根本不知道有這項成果的存在,這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動。
            2.有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗,編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計,沒有起到指導(dǎo)施工作用。
            3.施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制,以適應(yīng)不同工程的特點,但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重復(fù)勞動,降低了工作效率。
            4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益,存在只注重組織技術(shù)措施,而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容,以至在實施過程中不講成本,沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標(biāo)。
            5.目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬,技術(shù)部門搞編制,生產(chǎn)部門管執(zhí)行,出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象,以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已,不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。
            隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了wto,建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢,適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進行改進。實施辦法如下:
            1.運用系統(tǒng)的觀念和方法,建立施工組織設(shè)計編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計進行收集,經(jīng)過分析和歸納,整理并發(fā)布,則能使先進的施工組織設(shè)計更能發(fā)揮效益,減少編制人員重復(fù)勞動,而且能推廣先進經(jīng)驗。
            2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法,實行誰主管項目實施,就由誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的`方法。使施工組織設(shè)計能較好的服務(wù)于施工項目管理的全過程。
            3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點和要求,根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件,從事實出發(fā),決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心,應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源,同時借鑒國內(nèi)外先進施工技術(shù),運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性,從技術(shù)及經(jīng)濟上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計,使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。
            4.施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,突出目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實際滿足招標(biāo)文件的需要,要具有競爭性,能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。
            5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實行施工組織設(shè)計的模塊化編制,更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù),以便進行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用,通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合,減少無效勞動。
            6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn),走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項地編制質(zhì)量保證計劃,應(yīng)與施工組織設(shè)計工作同時進行,并努力使二者有機結(jié)合起來。
            建筑施工組織設(shè)計必須擴大深度和范圍,對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估,實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度,擴大技術(shù)積累,加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。
            目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用,建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用,拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
            施工組織設(shè)計開題論文篇四
            實施水利水電工程的過程中,合理地選擇施工方案能夠使施工工程組織設(shè)計發(fā)揮出重要的作用。如甘肅省的東鄉(xiāng)南陽渠灌溉工程,由于地理環(huán)境的復(fù)雜,施工過程中存在很多的地質(zhì)問題,尤其是建筑物在處理地基時,良好的工程施工方案能夠保證工程施工技術(shù)的合理性、可行性以及經(jīng)濟性。由于南陽渠灌溉工程中建筑物的種類繁多,地質(zhì)條件特殊,針對陡坡、泄水閘的高落差,需要采用管柵法、雙液注漿法、頂管法等制定出合理的施工方案,改善甘肅省少數(shù)民族地區(qū)的生態(tài)環(huán)境,促進當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
            3.2合理規(guī)劃施工進度。
            合理規(guī)劃施工的順序、方法和技術(shù),這樣才能使工程的進度具有連續(xù)性。明確工程施工強度的.各項指標(biāo),合理布置施工順序、平面和場地等;合理計算材料的消耗和物質(zhì)的需求量等,為工程施工提供參考資料,使工程的施工進度的能夠有所提高。相關(guān)的管理部門和施工企業(yè)需要合理規(guī)劃工程的施工進度,明確工程總體規(guī)劃強度、施工時間、施工進程等指標(biāo),減少不必要的開支,從而提高工程的經(jīng)濟效益。
            3.3合理布置施工平面。
            水利水電工程的施工過程中,合理布置施工平面是為了給施工提供良好的服務(wù)。如南陽渠灌溉工程的建筑物分類很多,其中水庫工程類的建筑物包括電站、大壩、泄洪輸水洞、溢洪道;總干渠工程類的建筑物包括渡槽、倒虹吸、暗渠、隧洞、泵站、泄水閘、梯形明渠、排洪建筑物、陡坡、車橋等。合理布置施工平面,處理好施工現(xiàn)場和各類建筑物之間的關(guān)系,合理規(guī)劃好施工進度、施工方案和施工場地附近安裝的臨時建筑設(shè)施等,確保施工人員能夠文明的進行施工。
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            施工組織設(shè)計開題論文篇五
            施工組織設(shè)計是根據(jù)國家或建設(shè)單位對擬建的要求、設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的基本原則,編制的用以指導(dǎo)該擬建工程進行施工準(zhǔn)備和組織實施施工的基本的經(jīng)濟文件,它的任務(wù)是要對具體的擬建工程(建筑群或單個建筑物)的施工準(zhǔn)備工作和整個的施工過程,在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上,做出一個全面而合理,符合好、快、省、安全要求的計劃安排。
            施工組織設(shè)計是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。我國在建國初期計劃經(jīng)濟體制時期就曾對向前蘇聯(lián)學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計的理論和經(jīng)驗,對科學(xué)的組織施工的規(guī)律性有了初步的認(rèn)識和理解。在1953年第一汽車制造廠施工中,曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設(shè)計文件。但受當(dāng)時經(jīng)濟體制的影響,企業(yè)對施工組織設(shè)計文件編制重視不夠,只是將其作為一本技術(shù)性文件,職能單一,與整個項目管理、項目組織無關(guān)。在進入二十世紀(jì)80年代后,隨著市場經(jīng)濟的深入,施工組織設(shè)計也在不斷地改變著自己的角色,其職能也在不斷地全面化。而隨著項目法施工在全國大面積推廣和我國招投標(biāo)工作的開展,施工組織設(shè)計也不再單純是一個技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項目的技術(shù)實施,而且在質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性措施、施工組織、施工協(xié)調(diào)等方面也做了大量文章。
            現(xiàn)代社會建筑的規(guī)模更加龐大,結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,功能要求、材料工藝更加繁多,由此現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。一個大型建設(shè)項目的建筑施工活動,不僅包括組織成千上萬的各種建筑工人和數(shù)量眾多的建筑機械、設(shè)備以及建筑材料有條不紊的投入到工程施工中,還要組織施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)生活設(shè)施來滿足施工現(xiàn)場的需要。更重要的是在這些工作的執(zhí)行過程中,還要達(dá)到質(zhì)量、工期、經(jīng)濟、安全各方面的要求,而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。例如在20xx年底9期科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設(shè)計存在的問題》中,作者徐波指出的一些問題,如施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不足,或不夠結(jié)合實際,并已有一些依據(jù)文件已經(jīng)過期,不符合現(xiàn)時期的情況和要求;施工組織設(shè)計的內(nèi)容存在缺陷,主要體現(xiàn)在針對一些重要的分部分項工程沒有進行嚴(yán)格的設(shè)計計算;施工組織設(shè)計中規(guī)范用語較多,語言含混、概念模糊,容易使人產(chǎn)生歧義,進而可能導(dǎo)致不必要的工程問題等。而在7007年12月的建材與裝飾中旬刊的《淺析工程項目施工管理與施工組織設(shè)計問題與建議》中作者蔡勇如也指出了現(xiàn)在的一些施工組織設(shè)計中對一些重要的分部分項工程技術(shù)分析不夠,措施缺乏針對性等問題。
            目前我國已加入了wto,建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢,適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,以更好的達(dá)到建筑產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟、工期和安全目標(biāo),就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進行改進。在本次的施工組織設(shè)計中,將著重對重要的分部分項工程進行技術(shù)分析與方案比較,已達(dá)到工程的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全目標(biāo)。
            1.編制依據(jù)。
            2.工程概況:工程特點;建設(shè)地點特征;施工條件。
            3.施工項目管理組織及職能分工:選擇該項目的組織形式;確定項目部的機構(gòu)設(shè)置;項目經(jīng)理的職責(zé);項目部成員的主要職責(zé);施工項目部的管理制度等。
            4.各種資源需要量計劃及施工準(zhǔn)備:主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現(xiàn)場準(zhǔn)備工作等。
            5.施工方案:確定施工流向及施工程序、主要施工機械的選擇、主要分部分項工程的施工方法等。
            6.施工進度計劃的編制:劃分施工過程;計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制施工進度計劃表。
            7.施工平面布置圖的設(shè)計:計算確定各種材料和構(gòu)件堆場、各種臨時性設(shè)施所需面積;計算施工現(xiàn)場的臨時供水供電等;繪制施工平面布置圖。
            8.制定各種技術(shù)組織保證措施。
            9.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo):主要進行施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數(shù)、采用合理施工方案和先進技術(shù)的成本節(jié)約指標(biāo)等的計算。
            熟悉施工現(xiàn)場實際情況,搜集原始資料。
            熟悉圖紙,劃分施工過程和施工段。
            計算各分項工程量。
            確定各主要工種工程的施工方案。
            確定勞動量,施工主要機械類型及臺班數(shù)量。
            確定各施工過程的工作天數(shù)。
            編制施工進度計劃初始方案。
            n
            滿足要求工期。
            y
            繪制正式施工進度計劃。
            計劃調(diào)整,優(yōu)化。
            1熟悉和審核施工圖紙第6周。
            2確定施工項目組織機構(gòu);計算主要分部分項工程的工程量第7周。
            3初步確定施工方案第8周。
            4進行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最終施工方案第9周。
            5進行主要工種工程施工方法的確定第10周。
            6編制各個分部工程的施工進度計劃;形成初步的施工進度計劃表第11周。
            7進行施工進度計劃的優(yōu)化,形成最終的施工進度計劃表第12周。
            8確定臨時性生活、生產(chǎn)設(shè)施;確定臨時供水、供電管線第13周。
            9編制施工準(zhǔn)備工作計劃及各種資源需要量計劃第14周。
            10進行施工平面布置圖設(shè)計、繪制施工進度計劃表、施工平面布置圖第15周。
            11外文文獻(xiàn)翻譯,編寫畢業(yè)設(shè)計文件,打印、裝訂及提交畢業(yè)設(shè)計成果第16周。
            12畢業(yè)答辯第17周。
            [2]趙志縉等主編.建筑施工.上海:同濟大學(xué)出版社,20xx。
            [3]《建筑施工手冊》編寫組.建筑施工手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx(第四版)。
            [4]江正榮.建筑施工工程師手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。
            [5]江正榮.建筑施工計算手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。
            [6]閻西康.土木工程施工.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。
            施工組織設(shè)計開題論文篇六
            本論文是在導(dǎo)師王晰巍教授的悉心教誨和精心指導(dǎo)下完成的。從選題開始,王晰巍老師就結(jié)合不同學(xué)生的特點以及學(xué)生的需要,經(jīng)過再三的思考與商討幫我們確定了畢業(yè)論文的題目。在畢業(yè)論文寫作的初期,材料準(zhǔn)備階段和資料查尋階段,王晰巍老師給我提供了很多寶貴的建議和相關(guān)的資料。在我進行畢業(yè)論文寫作的過程中,王晰巍老師定期開會,幫我解決在畢業(yè)論文寫作過程中所遇到的難題和不懂之處。有的時候,由于時間原因,不得不在網(wǎng)上向老師尋求幫助,老師也總是能夠及時的回復(fù)。在四月底的時候,王晰巍老師更是兢兢業(yè)業(yè),我把論文的初稿發(fā)給邊老師后,王老師在百忙之中抽出時間,幫我一字一句的檢查,并及時指出我論文中的不足和需要改進之處。每當(dāng)我遇到不明白的問題,老師會細(xì)心的指導(dǎo),直到我徹底的明白。因此,在論文馬上完成的時候,首先謹(jǐn)向辛勤指導(dǎo)我畢業(yè)論文寫作的王老師致以最崇高的敬意,您的一言一行都為我今后的工作學(xué)習(xí)提供了榜樣。
            在畢業(yè)論文的寫作過程中,很多其他老師也給予了我很多幫助,使我的論文更加完美,在此一并謝過。
            同時,感謝家人、同事和同學(xué)們對我的理解、支持和幫助。
            最后,向吉林大學(xué)全體教職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!
            施工組織設(shè)計開題論文篇七
            施工組織設(shè)計是根據(jù)國家或建設(shè)單位對擬建的要求、設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的基本原則,編制的用以指導(dǎo)該擬建工程進行施工準(zhǔn)備和組織實施施工的基本的經(jīng)濟文件,它的任務(wù)是要對具體的擬建工程(建筑群或單個建筑物)的施工準(zhǔn)備工作和整個的施工過程,在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織上,做出一個全面而合理,符合好、快、省、安全要求的計劃安排。
            施工組織設(shè)計是前蘇聯(lián)經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物。我國在建國初期計劃經(jīng)濟體制時期就曾對向前蘇聯(lián)學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計的理論和經(jīng)驗,對科學(xué)的組織施工的規(guī)律性有了初步的認(rèn)識和理解。在1953年第一汽車制造廠施工中,曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設(shè)計文件。但受當(dāng)時經(jīng)濟體制的影響,企業(yè)對施工組織設(shè)計文件編制重視不夠,只是將其作為一本技術(shù)性文件,職能單一,與整個項目管理、項目組織無關(guān)。在進入二十世紀(jì)80年代后,隨著市場經(jīng)濟的深入,施工組織設(shè)計也在不斷地改變著自己的角色,其職能也在不斷地全面化。而隨著項目法施工在全國大面積推廣和我國招投標(biāo)工作的開展,施工組織設(shè)計也不再單純是一個技術(shù)組織文件了。它不僅指導(dǎo)項目的技術(shù)實施,而且在質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、季節(jié)性措施、施工組織、施工協(xié)調(diào)等方面也做了大量文章。
            現(xiàn)代社會建筑的規(guī)模更加龐大,結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,功能要求、材料工藝更加繁多,由此現(xiàn)代建筑施工過程已成為一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。一個大型建設(shè)項目的建筑施工活動,不僅包括組織成千上萬的各種建筑工人和數(shù)量眾多的建筑機械、設(shè)備以及建筑材料有條不紊的投入到工程施工中,還要組織施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)生活設(shè)施來滿足施工現(xiàn)場的需要。更重要的是在這些工作的執(zhí)行過程中,還要達(dá)到質(zhì)量、工期、經(jīng)濟、安全各方面的要求,而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高,施工企業(yè)管理體制的進一步完善,原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。例如在20xx年底9期科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設(shè)計存在的問題》中,作者徐波指出的一些問題,如施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不足,或不夠結(jié)合實際,并已有一些依據(jù)文件已經(jīng)過期,不符合現(xiàn)時期的情況和要求;施工組織設(shè)計的內(nèi)容存在缺陷,主要體現(xiàn)在針對一些重要的分部分項工程沒有進行嚴(yán)格的設(shè)計計算;施工組織設(shè)計中規(guī)范用語較多,語言含混、概念模糊,容易使人產(chǎn)生歧義,進而可能導(dǎo)致不必要的工程問題等。而在7012月的建材與裝飾中旬刊的《淺析工程項目施工管理與施工組織設(shè)計問題與建議》中作者蔡勇如也指出了現(xiàn)在的一些施工組織設(shè)計中對一些重要的分部分項工程技術(shù)分析不夠,措施缺乏針對性等問題。
            目前我國已加入了wto,建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢,適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段,以更好的達(dá)到建筑產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟、工期和安全目標(biāo),就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進行改進。在本次的施工組織設(shè)計中,將著重對重要的分部分項工程進行技術(shù)分析與方案比較,已達(dá)到工程的質(zhì)量、經(jīng)濟、安全目標(biāo)。
            二、設(shè)計主要內(nèi)容。
            1.編制依據(jù)。
            2.工程概況:工程特點;建設(shè)地點特征;施工條件。
            3.施工項目管理組織及職能分工:選擇該項目的組織形式;確定項目部的機構(gòu)設(shè)置;項目經(jīng)理的職責(zé);項目部成員的主要職責(zé);施工項目部的管理制度等。
            4.各種資源需要量計劃及施工準(zhǔn)備:主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現(xiàn)場準(zhǔn)備工作等。
            5.施工方案:確定施工流向及施工程序、主要施工機械的選擇、主要分部分項工程的施工方法等。
            6.施工進度計劃的編制:劃分施工過程;計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制施工進度計劃表。
            7.施工平面布置圖的設(shè)計:計算確定各種材料和構(gòu)件堆場、各種臨時性設(shè)施所需面積;計算施工現(xiàn)場的臨時供水供電等;繪制施工平面布置圖。
            8.制定各種技術(shù)組織保證措施。
            9.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo):主要進行施工場地占地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數(shù)、采用合理施工方案和先進技術(shù)的成本節(jié)約指標(biāo)等的計算。
            三、設(shè)計(研究)方案。
            熟悉施工現(xiàn)場實際情況,搜集原始資料。
            熟悉圖紙,劃分施工過程和施工段。
            計算各分項工程量。
            確定各主要工種工程的施工方案。
            確定勞動量,施工主要機械類型及臺班數(shù)量。
            確定各施工過程的工作天數(shù)。
            編制施工進度計劃初始方案。
            n
            滿足要求工期。
            y
            繪制正式施工進度計劃。
            計劃調(diào)整,優(yōu)化。
            四、工作進度安排。
            1熟悉和審核施工圖紙第6周。
            2確定施工項目組織機構(gòu);計算主要分部分項工程的工程量第7周。
            3初步確定施工方案第8周。
            4進行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最終施工方案第9周。
            5進行主要工種工程施工方法的確定第10周。
            6編制各個分部工程的施工進度計劃;形成初步的施工進度計劃表第11周。
            7進行施工進度計劃的優(yōu)化,形成最終的施工進度計劃表第12周。
            8確定臨時性生活、生產(chǎn)設(shè)施;確定臨時供水、供電管線第13周。
            9編制施工準(zhǔn)備工作計劃及各種資源需要量計劃第14周。
            10進行施工平面布置圖設(shè)計、繪制施工進度計劃表、施工平面布置圖第15周。
            11外文文獻(xiàn)翻譯,編寫畢業(yè)設(shè)計文件,打印、裝訂及提交畢業(yè)設(shè)計成果第16周。
            12畢業(yè)答辯第17周。
            五、主要參考文獻(xiàn)。
            [2]趙志縉等主編.建筑施工.上海:同濟大學(xué)出版社,20xx。
            [3]《建筑施工手冊》編寫組.建筑施工手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx(第四版)。
            [4]江正榮.建筑施工工程師手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。
            [5]江正榮.建筑施工計算手冊.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。
            [6]閻西康.土木工程施工.北京:中國建筑工業(yè)出版社,20xx。
            《住宅樓范文【精選】》。
            施工組織設(shè)計開題論文篇八
            [1]韋詩琦.市政道路施工質(zhì)量管理問題及對策研究[j].綠色環(huán)保建材,(07):136.
            [4]傅巧玲.信息化技術(shù)在《建筑施工組織編制與實施》課程教學(xué)中的應(yīng)用與創(chuàng)新[j].居舍,2019(21):47+89.
            [5]謝麗萍.建筑工程質(zhì)量管理中重點問題及解決策略[j].居舍,2019(21):166.
            [8]趙偉.成倍節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水在建筑施工中的應(yīng)用[j].居舍,2019(20):82.
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            [28].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(06):768.
            [29]劉飛虎,廖勇,趙宇,辜斌,習(xí)蘭云,陳強.基于bim的施工組織輔助決策系統(tǒng)的研發(fā)及應(yīng)用[j].土木建筑工程信息技術(shù),2019,11(03):29-32.
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            [62]馮彥維.淺談施工組織設(shè)計優(yōu)化措施[a]..水與水技術(shù)(第9輯)[c].:遼寧省水利學(xué)會,2019:3.
            [64]黃澍.現(xiàn)場管理水平對施工管理的影響分析[j].住宅與房地產(chǎn),2019(12):137+178.
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            [70]張躍飛.論土建施工管理中存在的問題與對策研究[j].四川水泥,2019(04):171.
            [71]原培.全過程造價管理在土建工程中的有效應(yīng)用[j].四川水泥,2019(04):208.
            [72]張宇.探討橋梁施工監(jiān)控中bim技術(shù)的應(yīng)用[j].四川水泥,2019(04):64.
            [73].歡迎訂購年合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(04):512.
            [76]劉星.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理研究[j].中外企業(yè)家,2019(11):102.
            [81]江運河,季雯雯.工程預(yù)算造價管理中的主要問題及應(yīng)對策略[j].居舍,2019(09):12.
            [82]單傳忠.房屋建筑與裝修施工組織分析[j].住宅與房地產(chǎn),2019(09):32+38.
            [88]毛鐘豪.關(guān)于建筑工程資料管理的探討[j].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(03):49.
            [89]崔亞杰.淺談姚江船閘施工組織設(shè)計與概預(yù)算[j].南方農(nóng)機,2019,50(05):260.
            [92]王金.施工組織設(shè)計在建筑工程中的應(yīng)用[j].四川水泥,2019(03):49.
            [93]徐娟.施工組織設(shè)計對建筑工程經(jīng)濟中造價的影響[j].中國市場,2019(09):101+113.
            [96]孟耀東.揚塵治理背景下的施工階段工程造價控制研究[d].鄭州大學(xué),2019.
            [98]譚支博.探究施工組織設(shè)計對水利水電工程造價影響[j].山東工業(yè)技術(shù),2019(05):123.
            [101]劉國超.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[j].綠色環(huán)保建材,2019(02):212+214.
            [102]郭婧.合理施工組織設(shè)計對施工圖預(yù)算及工程造價的影響[j].住宅與房地產(chǎn),2019(06):50.
            [111].歡迎訂購合訂本和精品建筑圖書[j].建筑技術(shù),2019,50(02):256.
            [113]劉曉峰.基于bim技術(shù)的施工過程管理在建筑施工組織課堂教學(xué)中的應(yīng)用研究[j/ol].品牌研究:1-2[2019-07-31]./10.19373/.14-1384/f.20190129.004.
            施工組織設(shè)計開題論文篇九
            學(xué)號:xxxxx77230。
            專業(yè)年級:08建工專2班。
            指導(dǎo)教師:儲勁松。
            職稱:副教授。
            20xx年xx月xx日。
            本課題的研究內(nèi)容。
            (1).編制依據(jù);
            (2).工程概況;
            (3).施工項目管理組織及職能分工;
            (4).施工方案;
            (5).各種資源需要量計劃及施工準(zhǔn)備;
            (7).施工平面布置圖;
            (8).施工項目技術(shù)與信息管理措施;
            (9).施工項目質(zhì)量管理措施;
            (10).項目現(xiàn)場及安全管理措施;
            (11).施工項目冬期、雨期施工措施;
            (12).技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
            本課題研究的實施方案、進度安排。
            實施方案:
            (1)向相關(guān)人士請教,熟悉相關(guān)經(jīng)驗;
            (2)學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)范及法律;
            (3)進入施工現(xiàn)場,熟悉施工各項程序和甲方的要求;
            要求對可以采用兩種或兩種以上可行施工方案的施工內(nèi)容,要求做出不同施工方案之間的技術(shù)經(jīng)濟分析,通過比較計算選擇技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的最優(yōu)方案。主要施工機械的選擇進行施工機械選擇時,應(yīng)初步選擇出兩種或兩種以上施工機械,要求做出不同施工機械之間的經(jīng)濟分析,通過比較計算選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工機械。:進度安排:
            (1)劃分施工過程;
            (2)計算施工過程的工程量和施工持續(xù)時間;
            (3)利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)或橫道圖繪制施工進度計劃表;
            (4)施工項目進度控制與工期保證措施。
            施工組織設(shè)計開題論文篇十
            1.1高河煤礦。
            山西高河能源有限公司(sgec)是山西潞安礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司和亞美大陸煤炭有限公司(aaci)共同投資建設(shè)的大型煤礦。
            高河礦井(含選煤廠和鐵路專用線)位于長治市長治縣高村西南側(cè),地處沁水煤田東部中段。煤種以低揮發(fā)份煙煤和半無煙煤為主,是優(yōu)質(zhì)噴吹煤用煤,該地區(qū)所產(chǎn)煤已被用于制定中國的噴吹煤標(biāo)準(zhǔn)。高河煤炭的市場將以火力發(fā)電廠和煉鋼廠為主,分別占50%和30%。其余的煤將銷售到化工廠和化肥廠。
            1.2本次設(shè)計意義。
            畢業(yè)設(shè)計是我們對所學(xué)的知識的總結(jié)和綜合應(yīng)用,通過設(shè)計,綜合性地將大學(xué)四年期間所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際生產(chǎn)設(shè)計中,使礦井的生產(chǎn)安全和改善礦工的勞動條件相結(jié)合,因地制宜地采用現(xiàn)代采礦新技術(shù),盡可能地簡化生產(chǎn)系統(tǒng),縮短建井工期和減少初期工程量,提高采掘工作面單產(chǎn)和單進,盡可能地提高勞動生產(chǎn)率,降低原材料消耗,以獲得較好的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),實現(xiàn)礦井高產(chǎn)、高效,盡可能地提高煤炭資源采出率的同時保證礦井的安全生產(chǎn)。
            通過大量的查閱資料,大量翻閱課本以外的資料,使自己開闊了視野,增加了對煤礦方面的質(zhì)的積累,對自己將來的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
            2.題目研究現(xiàn)狀概述。
            建國以來,中國煤炭工業(yè)有了很大發(fā)展,煤礦建設(shè)60多年的發(fā)展歷程,形成了“傳統(tǒng)”與“效益”兩種建設(shè)模式。中國的煤炭工業(yè)發(fā)展很快,特別是近十年來,中國煤炭建設(shè)在管理模式上和施工技術(shù)上取得了顯著進步,在立井建設(shè)技術(shù)和巷道建設(shè)上尤為突出,尤其是在立井凍結(jié)法、鉆井法、注漿法施工方面取得突出的成績。在普通井巷的機械化施工,特別是井巷支護方面也發(fā)展快速。立井和井巷施工技術(shù)基本上和世界先進國家保持同步。
            立井是煤炭開采的主要開拓方式之一,近年來新建礦井半數(shù)采用立井開拓。隨著平原地區(qū)新井建設(shè)和煤炭開采向深部發(fā)展,立井開拓所占比重還會增大。立井井筒是煤礦的咽喉,質(zhì)量要求高,服務(wù)年限長。煤礦建設(shè)中,立井井筒工程是新建礦井中關(guān)鍵工程,難度大、立井施工技術(shù)復(fù)雜,作業(yè)場所狹窄、工作環(huán)境惡劣,且受地質(zhì)條件變化(井下涌水、煤層瓦斯涌出等)的影響大,有時甚至威脅安全生產(chǎn)。其工程量雖只占礦井總工程的4%~5%,但工期卻站35%左右。因此,高質(zhì)、快捷建設(shè)立井井筒歷來是建設(shè)、施工和科研單位都極為重視的事。
            近些年.我國在凍結(jié)法施工上取得了顯著成果.跨入了世界先進行列。主要進步如下:
            (1)建設(shè)了超低溫試驗裝置。
            基本建成了以國內(nèi)目前最先進的、可以滿足700m井深需要的tyj--200型負(fù)溫高壓三軸試驗機和以行業(yè)內(nèi)惟一的-30℃,-50℃,超低溫試驗裝置為代表的凍土物理力學(xué)性能試驗室。近年來,為幾十對礦井進行了凍土試驗.制定了多項人工凍土力學(xué)試驗標(biāo)準(zhǔn),為凍土性能的研究提供了良好條件。
            (2)研究成功了定向鉆進技術(shù)。
            研制成功的dzj500一1000型凍注兩用鉆機,成為了凍結(jié)7孔鉆進的主導(dǎo)設(shè)備。與之配套的測斜儀已經(jīng)發(fā)展成為探頭外徑小、精度高、測量范圍廣、數(shù)據(jù)計算機處理的jdt—5型陀螺測斜儀和jdt—6型深井磁通門測斜定向儀??梢越鉀Q鉆進400~600m深高垂直度凍結(jié)孔或定向凍結(jié)孔的問題。
            (3)基本解決了凍結(jié)管斷裂問題。
            開展了凍結(jié)管斷裂防治技術(shù)攻關(guān)研究,獲得了凍結(jié)壁和凍結(jié)管受力與變形規(guī)律;采取改進凍結(jié)管接頭、控制凍結(jié)壁的徑向位移值、防爆破震動、掘砌配合和監(jiān)測等綜合措施,基本解決了凍結(jié)管斷裂問題。
            (4)解決了凍結(jié)并壁漏水問題。
            凍結(jié)井壁乎面結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了幾個階段:單層現(xiàn)澆鋼筋混凝土井壁,雙層現(xiàn)澆鋼筋混凝土井壁,帶夾層的雙層鋼筋混凝土井壁,有夾層和壁后功能充填層的雙層現(xiàn)澆鋼筋混凝土復(fù)合井壁。這樣一方面解決了外層井壁在低溫下養(yǎng)護強度增長慢而凍結(jié)壓力來壓快的問題;另一方面解決了內(nèi)層井壁因溫度變化開裂的問題.成功地解決了凍結(jié)井壁裂鬣問題。井壁混凝土的強度等級達(dá)c60。
            (5)開發(fā)成功表土段凍結(jié)井壁在生產(chǎn)期間井壁破裂災(zāi)害防治技術(shù)。
            研究了井壁破裂災(zāi)害的機理,獲得了地層沉降過程中表土井壁的受力規(guī)律.提出了三維、動態(tài)的井壁設(shè)計理論,開發(fā)成功滑動可縮凍結(jié)井壁結(jié)構(gòu)和整體可縮凍結(jié)井壁結(jié)構(gòu),并在工程中得到應(yīng)用。
            (6)凍土爆破技術(shù)取得進步。
            通過對凍結(jié)管振動的.測試,獲得了在保證凍結(jié)管安全條件下較合理的爆破參數(shù),提高了炮眼深度。
            鉆井法師綜合多種技術(shù)工藝的大型工程施工技術(shù),采用大型鉆機在地面直接鉆進立井,是一種勞動前嘟嘟地,安全可靠的施工方法。我國鉆井技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界先進水平。目前,我國鉆井的鉆井深度可達(dá)1000m。
            早在20世紀(jì)50年代末,我國便開始了注漿法研究技術(shù)。60年來,從注漿工藝、材料、機具、檢測等都取得了顯著成果,有效地解決了煤礦建設(shè)中的水患問題。特別是20世紀(jì)80年代中期,對舉世罕見的灤范各莊透水災(zāi)害的治理,面對2053立方米/分以上的特大涌水,采用我國自行研制的千米鉆機和止?jié){塞,僅用3個月完成了范各莊和呂家坨3條過水巷道的堵水任務(wù)。
            3.題目要完成的主要內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo)。
            本次設(shè)計是針對高河礦主井井筒施工組織設(shè)計的,在設(shè)計前,通過收集和整理資料,對該礦的地理位置,工程概況,地質(zhì)水紋概況以及煤塵與瓦斯方面有了詳細(xì)明確的了解。
            本次設(shè)計中,根據(jù)高河礦的自然條件,綜合在課堂上所學(xué)的理論知識,對該礦礦井施工組織進行全面設(shè)計,對該礦的問題進行初步改正。
            本次設(shè)計的內(nèi)容包括:
            3.1根據(jù)地質(zhì)條件和施工隊伍水平確定施方案。
            3.5施工方法表土段、基巖段施工。附炮眼布置圖、爆破參數(shù)表。
            3.6施工組織機構(gòu)及循環(huán)作業(yè)附正規(guī)循環(huán)圖表。
            3.7進度安裝及保證措施。
            3.8質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。
            3.9施工安全技術(shù)措施。
            4.進度計劃。
            第1~2周收集資料,完成開題報告。
            第3周確定方案,施工準(zhǔn)備。
            第4~9周主要施工設(shè)備的選型(根據(jù)內(nèi)容進行每周細(xì)化后寫上)。
            第10~11周施工設(shè)備、設(shè)施的安裝(細(xì)化)。
            第12周施工方法(表土層)。
            第13~14周施工方法(基巖層)。
            第15周(內(nèi)容中的6、7、8、9)即:
            (6施工組織機構(gòu)及循環(huán)作業(yè)附正規(guī)循環(huán)圖表。
            7、進度安裝及保證措施。
            8、質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。
            9施工安全技術(shù)措施)。
            第16周整理、修改。
            第17周準(zhǔn)備答辯。
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            施工組織設(shè)計開題論文篇十四
            建筑工程施工預(yù)算定額指的是在施工項目正常情況下,完成一定計量單位的施工項目所需施工材料、施工人員、施工機械臺班的耗損等。另外,預(yù)算定額還包括了要求完成的項目工程內(nèi)容范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及完成該施工項目所必須保證的安全措施等。工程預(yù)算主要有三種形式,分別為國家定額、地區(qū)或行業(yè)定額、施工定額,前兩種是國家編制基本建設(shè)項目預(yù)算和進行工程項目招投標(biāo)活動的依據(jù),后者是施工企業(yè)進行成本核算的依據(jù)。
            一般來說,施工定額是根據(jù)本施工企業(yè)完成一個施工項目所需的勞動力、材料消耗、施工機械損耗等等來確定的,其能夠為工程施工圖預(yù)算以及工程決算價格制定、工程承包價格決策提供重要參考。
            建筑施工組織設(shè)計包括編制項目工程概況、制定施工方案、制定工程施工進度計劃、編制施工準(zhǔn)備工作計劃及各項資源需要量計劃、制定編制各項準(zhǔn)備措施(工程質(zhì)量、施工安全措施、施工現(xiàn)場文明、消防、施工進度)、施工平面布置圖等諸多內(nèi)容。在實際的工程施工中,我們可以通過優(yōu)化施工計劃、提高施工管理水平和施工機械使用效率、科學(xué)合理地組織人員施工等制定科學(xué)的施工組織設(shè)計,從而降低工程成本。因此,一套施工組織設(shè)計就擁有相對應(yīng)的施工成本,施工組織設(shè)計的質(zhì)量在一定程度上影響著施工成本,也即優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計就能降低施工成本。
            施工組織設(shè)計開題論文篇十五
            摘要:本文結(jié)合工作實際,列析了在建筑工程施工組織設(shè)計編制過程中應(yīng)注意的情況,力求最有效、經(jīng)濟合理、有節(jié)奏、文明、安全地組織工程項目的施工,從而保質(zhì)、保量、迅速、安全地實現(xiàn)工程項目。
            關(guān)鍵詞:編制;合理;科學(xué)安排。
            建筑工程施工組織設(shè)計是以整個建設(shè)項目或建筑群為對象,根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制的,用以指導(dǎo)整個建設(shè)項目或群體工程進行施工準(zhǔn)務(wù)和組織施工活動的全局性指導(dǎo)性文件。它是為施工企業(yè)建立施工條件、集結(jié)施工力量、組織物資資源的供應(yīng)以及進行現(xiàn)場生產(chǎn)與生活臨時設(shè)施規(guī)劃的依據(jù),也是施工企業(yè)編制年度施工計劃和單位工程施工組織設(shè)計的依據(jù),是建筑企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理、保證最優(yōu)完成施工任務(wù)的有效措施。
            筆者在日常工作中,發(fā)現(xiàn)此部分內(nèi)容的編制好壞決定了整個工程項目施工的合理性,對工程項目的完成度也起了重大作用。于是,針對編制建筑工程施工組織設(shè)計,談?wù)撘韵聨c:
            1、遵守相關(guān)法律法規(guī)。
            我國對于建筑工程施工頒布了一系列的法律法規(guī),只有具備開工條件經(jīng)有關(guān)部門審批后工程方可以開工,所以在編制施工組織設(shè)計時必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī),認(rèn)真貫徹基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,這是編制一切施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)條件。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序。
            每個工程都有嚴(yán)格的施工程序,這是確保施工能夠順利進行的基礎(chǔ)核心,如果違反了正常的施工程序,憑自己的主觀臆想隨意改變客觀的施工程序,不僅起不到加快生產(chǎn)的目的,反而會釀成嚴(yán)重的安全后果。因此,在編制施工組織設(shè)計時,對于基本的項目施工程序是一定要嚴(yán)格遵守的,而且編制施工組織設(shè)計的人本身對于工程的實際施工也要有非常清晰的認(rèn)識。
            施工方案選擇必須進行多方案比較,比較時務(wù)必做到實事求是,切忌在形式上論證某個既定的方案。比較的目的是優(yōu)選,是在多個方案中選擇最經(jīng)濟、最合理的方案。當(dāng)前的施工新技術(shù)往往涉及設(shè)計與建材等方面的因素,各方面應(yīng)密切配合。必須指出,采用新技術(shù)并非目的,目的是為了獲得最優(yōu)指標(biāo)的方案。因此,必須從實際出發(fā),決不能生搬硬套。對一些目前還行之有效的傳統(tǒng)方法,只要在參加方案競選中獲得的指標(biāo)是好的,仍然是優(yōu)秀方案。當(dāng)然,在方案比較中也要注意到并看準(zhǔn)某項新技術(shù)的發(fā)展方向,如果某項新技術(shù)的推廣由于受某種習(xí)慣影響或客觀條件未成熟,使其效果不明顯甚至不好,但只要最終方向是正確的,就要允許進行試點,在實踐中以求改進,最終將會實現(xiàn)目標(biāo)。
            4、科學(xué)安排施工計劃。
            施工計劃是施工組織設(shè)計文件中最重要的組成部分,工地上一切資源需求量的計算與供應(yīng)、各業(yè)務(wù)組織的安排及施工總平面圖的布置等均要依據(jù)施工計劃,施工計劃是在優(yōu)先確定的施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體工程的要求來安排的。
            任何一個工程項目的施工計劃,也就是各個分部分項工程、工種在該工程中的施工順序,它們必須有一定的客觀規(guī)律,即一系列的施工活動在工程的空間和時間上的統(tǒng)籌安排。有的應(yīng)順序先后銜接,有的可搭接施工,還有的相互之間要有一定時間的技術(shù)間歇等,這些就是施工的客觀規(guī)律。為了縮短工期也可組織立體交叉或平行施工。有時為了得到某些資源的均衡,可組織流水施工或人為地延長、調(diào)整某一工種的持續(xù)時間。
            此外,在工程的不同部位之間也有一個先后次序的問題,如一般是先地下、后地上;先做基礎(chǔ),后做主體結(jié)構(gòu),再做裝飾工程等。但實際施工中如未有合理計劃也會出現(xiàn)顛倒的情況,造成一系列的損失浪費。
            5、采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備。
            盡量采用先進的科學(xué)技術(shù),努力提高施工水平。在建筑施工中,提高勞動生產(chǎn)率、縮短工期、提高工程質(zhì)量、降低工程成本和消耗的關(guān)鍵是采用先進的施工技術(shù),合理選擇施工方案以及科學(xué)的組織方法,這在編制施工組織設(shè)計中應(yīng)特別重視。這里要注意的是,一定要結(jié)合實際并在現(xiàn)有基礎(chǔ)及水平上吸收國內(nèi)外先進技術(shù),一定要先收集信息,進行研究、分析,經(jīng)試驗成功后在應(yīng)用,最后達(dá)到各項技術(shù)指標(biāo)是優(yōu)良的,操作是安全的,符合施工驗收的各項標(biāo)準(zhǔn)。
            6、確保工程質(zhì)量和施工安全。
            “百年大計,質(zhì)量第一”是施工現(xiàn)場常見的一句標(biāo)語,也是基本建設(shè)戰(zhàn)線上特有的一句口號,這是根據(jù)建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟價值高、使用壽命長等特點提出的。因此,在編制施工組織設(shè)計時,要認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”和“安全生產(chǎn)”的方針,嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程的要求,制訂具體的保證質(zhì)量和安全的措施,以確保工程順利進行。同時,在整個工程施工過程中,要分階段地進行質(zhì)量、安全的教育、檢查、總結(jié)和評比工作,使質(zhì)量安全工作處于動態(tài)而有效的管理之中。
            7、節(jié)約資源,降低成本。
            編制施工組織設(shè)計,應(yīng)認(rèn)真貫徹自力更生、勤儉建業(yè)的方針。各項技術(shù)措施,應(yīng)符合企業(yè)自身的人力、物力、財力等情況,不貪大求洋,這樣才能收到較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。如因地制宜,就地取材,盡量減少臨時設(shè)施,節(jié)約用地,努力降低工程成本。在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)充分利用施工場地原有的設(shè)施,以減少臨時設(shè)施費用。合理選用當(dāng)?shù)刭Y源,合理安排物資運輸、裝卸與儲存作業(yè),減少物資運輸量,避免二次搬運,精心進行場地規(guī)劃布置,節(jié)約施工用地,降低一切非生產(chǎn)性開支和管理費用。
            8、加強季節(jié)性施工措施。
            由于建筑施工不像在工廠車間里工作那樣有比較穩(wěn)定的工作地點和工作環(huán)境,而是露天作用、高空作業(yè)和野外作業(yè),工作地點和環(huán)境不斷變化,受外界制約因素較多。因此,編制科學(xué)、合理的施工計劃,做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配,制訂好冬季、雨季、高溫季節(jié)等特殊施工技術(shù)措施,是決定工程能否順利的基礎(chǔ)。
            例如,基礎(chǔ)施工應(yīng)盡可能避開雨季,以減少排水設(shè)施和排水費用,有利于工程連續(xù)施工;外墻裝飾工程應(yīng)可能辟開冬季低溫施工,以減少防寒保暖費用和防止凍害事故的發(fā)生;在保證重點工程部分施工時,應(yīng)適當(dāng)穿插一些輔助和附屬工程項目的施工,以擴大施工作業(yè)面,減少勞動力、機械設(shè)備的進退場次數(shù);在勞動力使用和建筑材料供應(yīng)上盡量避免時緊時松的現(xiàn)象。
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