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        設備維護個人總結報告(匯總23篇)

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            嚴謹?shù)倪壿嬎季S和條理性是撰寫報告的基本要求,避免出現(xiàn)混亂或冗余的內(nèi)容。報告的結論部分需要簡明扼要地總結和歸納本文的重要發(fā)現(xiàn)和見解。這些報告范文涵蓋了不同領域和主題,可以幫助讀者更好地理解報告的寫作要點和技巧。
            設備維護個人總結報告篇一
            20xx年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,始終堅持“向設備技術要效率,向設備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務水平的同時,嚴把設備驗收移交關,狠抓設備運維管理,較好的完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下:
            回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學習入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進行業(yè)務、技能學習,要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學習,檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
            在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
            1、做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當,維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取的節(jié)約效益。
            2、做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的.設備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
            3、嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關。在設備的各項維修工作中,一定要具有高度的責任感,對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設備的檢維修質(zhì)量。
            4、加強維護保養(yǎng),有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。
            1、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后。
            2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。
            3、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。
            設備維護個人總結報告篇二
            春風辭舊歲,充滿收獲的20xx年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了施工局預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下工作總結:
            加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據(jù)施工局要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對直屬隊所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,及時和操作維修人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題上及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了。
            加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備運行記錄是對設備運行過程的記錄,通過對設備運行記錄的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識。能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改進。對設備動態(tài)設備技術檔案一周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該部門的技術員,保證運行記錄能及時反映出設備的運行情況,有利于對設備的管理。
            嚴把設備檢修質(zhì)量關。設備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設備運轉的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備管理,檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我們對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩(wěn)定運行。
            在2015年一年的工作過程中,我在以下幾個方面還有待改進。在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,有待加強和改進;專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉完善自己。
            設備維護個人總結報告篇三
            轉眼就到了年末,新的一年即將來臨,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn)?;仡欉@一年,在領導和同事的悉心指導和關懷下,成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,對這一年工作做以下總結。
            20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設備,弱電間,空調(diào)間的巡視確保設備運行良好無報警。做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及處理。
            我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領導的關心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務,履行崗位職責,堅持理想,豎立信念,不斷加強學習,牢固自己的業(yè)務技術。
            對自己的工作做到清晰的認識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設備,做到心中有數(shù)。
            1、對已經(jīng)發(fā)生過的故障,歸納總結,做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時間。
            2、平常巡視要做到認真仔細,把設備存在的隱患降到最低。
            3、對自己包保的設備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數(shù),干凈無塵。
            按照預案對應急處置進行實施,定期將發(fā)生的故障匯總,從故障現(xiàn)象、故障原因、登銷記程序、處置過程,到最后的試驗銷記,全過程做好分析記錄。對薄弱的環(huán)節(jié)提出補強措施,匯總梳理重點設備易發(fā)生故障,加強自我學習。對應急設備器材管理,按照分管設備類型,配備好足夠的應急器材,如有不足或損壞及時上報。建好應急設備器材臺賬。
            在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,如業(yè)務掌握不夠熟練,思想認識還有待進一步提高。在以后工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),克服困難,力爭上游,改正缺點,加強團結。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務水平,盡職盡責完成各項工作任務,相信在明年我會做的更好!
            設備維護個人總結報告篇四
            大家好,我是xx,首先感謝xx、xx、xx及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒,xx年即將在不經(jīng)意間悄然而過,回顧這6個月在xx的工作,我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收獲。結合這6個月來的工作,我以下將從三個方面向各位領導進行述職。
            xx項目
            (二)認真學習公司企業(yè)文化及管理理念;
            (三)保質(zhì)保量完成日常維修工作。
            xx項目
            (一)xx年xx月底至xx
            (二)及時將xx領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調(diào)動每一名員工的積極性,將員工的思想動態(tài)和看法匯報項目領導。
            (三)對xx樓內(nèi)強電、弱電、空調(diào)、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)xx臺(套)設備逐一進行排查登記,共排查出問題xx個,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄解決,對自己能處理的問題進行解決,自己處理不了的問題逐級向領導匯報,找出問題原因制定處理方案,做好部門領導的參謀。
            (四)通過對辦公樓內(nèi)設備設施仔細摸排后,確定重點機房及區(qū)域,制定工程運行人員工作巡視流程。
            (五)完善工程部各機房、各崗位所用的.專項記錄表格、崗位職責及規(guī)章制度。
            (六)完成各機房管理規(guī)章制度及相應崗位職責的上墻工作。
            (七)根據(jù)xx要求,完成xx設備設施檔案18本(盒)、臺賬1本、設備卡片112個的制作工作。
            (八)認真完成工程部月度采購計劃、考勤記錄、工程排班等文案類工作。
            (九)完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計劃及員工培訓計劃等工作。
            (十)配合工程部領導完成工程部全體員工培訓xx次。
            (十一)配合工程部領導完成工程部設備設施維保合同制定工作。
            (十二)完成領導交予的各項臨時性工作。
            工作年限短,工作經(jīng)驗少、工程技術不夠全面,在管理工作經(jīng)驗上有所不足,不善言談成為自身的弱點,今后還需加強學習,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身溝通能力。
            (一)努力學習公司企業(yè)文化、管理理念及服務宗旨;積極參加公司的各項培訓工作。
            (二)嚴格要求維保廠家按照設備維保合同對各專業(yè)設備進行維護保養(yǎng),并做好設備設施自保工作,確保在xx年間重要設備完好率達到100%,一般設備完好率達到xx。
            (三)完成自身本職工作同時,認真完成領導交予的各項臨時性工作。
            (四)利用休息時間,學習專業(yè)技術提升自身專業(yè)技能,力爭全方面掌握工程專業(yè)技能。
            設備維護個人總結報告篇五
            延續(xù),還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
            分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
            (1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。
            (3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。
            (4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元。
            (5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦?,物資收發(fā)存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正?;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
            (6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
            鋼材:采購量7725。779噸,資金量3378萬元(截止11月);
            水泥:采購量10574。91噸,資金量360萬元(截止11月)。
            (7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng),零備件計劃準備充分,維修及時進行。
            (8)幾項具體工作:
            (a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。
            (b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
            (c)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
            (10)設備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
            (11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動。
            (12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。
            (13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;
            (16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
            (17)合理安排有關崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運行機制,合理節(jié)約人力資源。
            (18)強化自身素質(zhì)的'提高,繼續(xù)學習不松懈。
            在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎。
            同時,也在通過學習科學發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
            時刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責,對自己負責!
            以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。
            設備維護個人總結報告篇六
            延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
            分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
            (1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進行正常保養(yǎng)維護。各項規(guī)程制度完善。全年鍋爐運行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。
            (3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案,供決策時參考。
            (4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費約57000元。
            (5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工?;窘⒘宋锪鞴芾沓绦?,物資收發(fā)存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料采購、入庫、領用審批制度,基本進入正?;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
            (6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
            鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);
            水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。
            (7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進行維護保養(yǎng),零備件計劃準備充分,維修及時進行。
            (8)幾項具體工作:
            (a)組織執(zhí)行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。
            (b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
            (c)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
            (10)設備維護保養(yǎng)定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
            (11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業(yè)人員指定相關技術人員開展安全活動。
            (12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時;庫存合理。
            (13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;
            (16)凈化站工藝需進一步改進,保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
            (17)合理安排有關崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運行機制,合理節(jié)約人力資源。
            (18)強化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學習不松懈。
            在一個陌生的崗位上通過技術業(yè)務知識的不斷學習,基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎。
            同時,也在通過學習科學發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發(fā)展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。
            時刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責,對自己負責!
            以上述職匯報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。
            謝謝!
            設備維護個人總結報告篇七
            20xx年公司繼續(xù)推行精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務圓滿完成,同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20xx年的工作情況作出以下總結:
            一、班組管理。
            1、安全重于泰山,時刻牢記“防患于未然”
            通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20xx年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。
            2、6s管理。
            通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。
            二、設備管理。
            1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。
            (1)重視保養(yǎng),減少維修。
            按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備、鋼筋調(diào)直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。
            要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項搶修、維修工作。
            (3)特種設備管理。
            完善了壓力容器和起重設備的臺帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
            (4)叉車管理。
            重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。
            3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800t進行了項修,整改后設備使用正常。
            4、配件管理。
            對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)維修及時性。
            5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作。
            20xx年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。
            設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20xx年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標,在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務,提升設備管理水平積極準備。
            時間流逝,轉眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。現(xiàn)將具體工作總結如下。
            一、遵章守紀,按規(guī)操作。
            每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。進一步加強安全知識的宣傳普及。進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。
            二、精心組織、嚴把質(zhì)量關。
            通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
            三、眾志成城、渡過難關。
            由于執(zhí)行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術過硬的檢修隊伍。
            四、需要加強和改進的方面。
            繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員,進行專業(yè)知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。進一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關卡,讓xx檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。
            成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)總結經(jīng)驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己。
            設備維護個人總結報告篇八
            過去一年里在公司的領導下和同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個簡要總結:
            作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應從實際出發(fā),時刻樹立“維護保養(yǎng)為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨,在總結自身經(jīng)驗的基礎上,結合學習外部先進的設備管理理論和方法,通過觀念的轉變,創(chuàng)造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。
            一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。
            二、積極配合領導、團結同事、相互學習。在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的'也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。
            三、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。按規(guī)定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養(yǎng)工作,要求堅持做到“三好、四會、五良好”。
            一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜,“學海無涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,還需要進一步深化技術創(chuàng)新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。
            設備維護個人總結報告篇九
            1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。
            2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的。時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
            設備維護個人總結報告篇十
            1、認真按時做好各項統(tǒng)計報表,做到準確無誤。按時參加各級會議,并認真匯報、貫徹落實文件精神。
            2、加強對公司各處設備的巡檢、巡查工作,特別是對各危險源點的管理,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促其整改。
            3、繼續(xù)加強固定資產(chǎn)的管理,做好固定資產(chǎn)驗收、調(diào)轉等具體工作,同時做好老舊設備的更新?lián)Q代及新設備的采購工作,最大限度的.滿足日益擴大生產(chǎn)的需要。
            4、及時下發(fā)《20__設備大中修計劃》及《20__設備完好率指標計劃》。20__年1月份完成。
            5、切實可行的做好各單位設備的大修理工作,將設備檢修工作落到實處。
            6、做好各單位在用設備的動態(tài)管理及維護保養(yǎng)工作,20__年機動安環(huán)部將繼續(xù)加強對設備的管理工作,每臺設備均用數(shù)碼相機拍照進行影像管理,系統(tǒng)規(guī)范設備管理臺帳。20__年二季度完成。
            7、對公司內(nèi)設備、工種進行核實,將設備使用維護規(guī)程及安全規(guī)程發(fā)放到每一名操作者手中,使每一名操作人員真正掌握,并按規(guī)程要求做,機動安環(huán)部將組織人員進行檢查。20__年2月末前完成。
            8、加強設備使用管理人員的技術業(yè)務水平,組織設備管理人員進行專業(yè)技術培訓,并加以考核,以增強公司設備管理工作水平進一步提高,此項工作20__年6月末前完成。
            9、進一步完善設備管理制度。對備品、備件采購及電氣附件的修理工作上,做到準確及時,價格公開、質(zhì)好價低,從而保證全公司20__年度生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。
            10、積極做好is9000體系換證工作,以保證體系的正常運行。
            設備維護個人總結報告篇十一
            20xx年上半年,在公司的正確領導下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全部維護工作任務,取得良好成績,現(xiàn)將xx年上半年維護工作情況總結報告如下:
            我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,計算機網(wǎng)絡及中心機房維護7人。xx年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務,增強工作使命感和工作責任心,團結一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作,完成維護工作任務,取得良好成績,其中上半年處理信號機故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網(wǎng)絡不通、管線不通、無法去電等問題,正在處理之中。全市共有誘導屏82塊,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的`。除此外,xx年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現(xiàn)的3起故障,成功解決了計算機網(wǎng)絡維護、處理計算機問題及網(wǎng)絡問題200多起,有效維護計算機網(wǎng)絡的穩(wěn)定,確保計算機的正常運行。
            我們維護隊在xx年上半年加強學習培訓,組織員工認真學習信息化知識和維護工作業(yè)務技能,就有關維護理論知識、維護操作技能展開討論,分析故障案例,以提高員工的業(yè)務水平,豐富員工的工作經(jīng)驗,增強員工的維護技能,為今后全面做好維護工作,提高維護工作效率和工作質(zhì)量,打下扎實的基礎。
            20xx年上半年,我們維護隊建立健全各類工作制度,組織員工學習工作制度,使員工熟悉工作制度內(nèi)容,掌握工作制度的精神實質(zhì),落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,取得更好的成績。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,切實做到以制度管人管事,促進各項維護工作又好又快發(fā)展。
            20xx年上半年,我們維護隊認真努力工作,取得良好成績。進入20xx年下半年,我們維護隊要繼續(xù)加強學習,深化管理,更加認真努力工作,促進維護工作邁上新臺階,取得更加良好的成績,為公司發(fā)展作更大的貢獻。
            設備維護個人總結報告篇十二
            開拓等方面均取得了一定的成績?,F(xiàn)將主要實際完成的主要工作、經(jīng)驗體會及下半年工作匯報如下:
            一、實際營銷分析:
            1、各類型會議83次,大型會議3次,分別是全省經(jīng)濟工作會議、楓潤企業(yè)優(yōu)秀員工表彰大會、縣招商引資會議??側藬?shù)約為:5620人次。會議用房約為3219個間夜;其中新增加的會議客戶24家。
            2、本地行政、事業(yè)、企業(yè)協(xié)議單位間夜為4077個間夜,平均每天間22.65間,其中新簽協(xié)議客戶32家。
            3、網(wǎng)絡訂房約為:479個間夜,平均每天間夜為2.66個間夜,網(wǎng)絡訂房包括,攜程、藝龍、同程、號碼百事通等6家網(wǎng)絡銷售平臺。
            5、總的散客開房間夜約為4049個間夜,也包括了網(wǎng)絡訂房其中上門散。
            客開房間夜.平均每天間22.5個間夜。
            6、餐飲預訂:
            1月份:5322人次、共計:510桌、2月份:3200人次、共計305桌。3月份:3405人次、共計:340桌、4月份:5319人次、共計496桌。5月份:4865人次、共計:463桌、6月份:5219人次、共計497桌。
            配合餐飲部餐飲銷售人員展開全面的酒店餐飲銷售。
            7、收款任務,上半年在酒店領導每月制定的任務基礎上回收欠款共計:2608632元其中:1月805494元、2月364177元、3月233731元、4月517346元、5月270147元、6月417737元。
            二、主要完成工作:
            1、會議接待市場:首先銷售部認真貫徹酒店領導關于維護好本縣行政、事業(yè)等單位市場銷售的思想,同時注重加大縣外單位會議的促銷和開發(fā),在每月初及時了解會議信息,注重加強與各單位的聯(lián)系,定期拜訪,對會議的各項要求進行一一落實,與相關部門進行及時溝通、協(xié)調(diào),認真接待好每一次大中小型會議,精心細致地做好每次會議的接待工作,得到了領導的一致好評。在縣外單位會議市場的開發(fā)上,加大信息捕捉,量身度勢,加大會議接待的宣傳力度,半年來,我們逐步的開拓了一批新的縣外會議客源,如:省工信局,省交通廳,湖南省石油總公司、中國網(wǎng)絡優(yōu)酷網(wǎng)培訓公司等,同時注意加強了去年會議客戶:省財政廳,省勞動和社會保障廳,中鐵十三局,省電信,省工商行政管理局等的密切聯(lián)系,并與旅行社會議接待中心等的合作,充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務銷售,進行宣傳自己,同時爭取了一定的會議客源。
            三、旅行社市場及網(wǎng)絡市場:
            1、旅行社市場一直是酒店的一個銷售大戶,為開發(fā)這一市場,在通過嚴謹細致的市場調(diào)查后,結合酒店的實際情況,制定了相應的接待價格政策和接待方案,并通過登門拜訪、傳真等方式進行了宣傳工作,我店旅游團隊接待已經(jīng)頗為成熟,且酒店的知名度也已經(jīng)提升,一定程度上彌補了淡季酒店的客房閑置,提高了客房入住率,同時帶來了一定的經(jīng)濟效益。
            2、為了拓寬銷售宣傳渠道,利用網(wǎng)絡平臺,qq等聊天工具,一方面進行酒店的宣傳,和客戶之間的溝通。一方面及時進行酒店各方面的信息即時更新,在宣傳的同時拉近了客戶之間的關系。
            3、同時加強了與網(wǎng)絡訂房中心的合作,在互聯(lián)網(wǎng)上做宣傳。網(wǎng)絡訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務出差、旅游、商務活動的選擇方式之一。為于網(wǎng)絡訂房中心實現(xiàn)資源共享、市場共拓,酒店采取返傭的方式,選擇了6家左右的訂房中心,進行合作,如攜程、藝龍、114號碼百事通、同程旅游網(wǎng)、12580中國移動訂房在線等知名訂房中心。
            4、加強內(nèi)部管理和培訓工作。
            四、工作中出現(xiàn)的問題及不足。
            1、銷售隊伍不穩(wěn)定,特別是缺少有銷售經(jīng)驗的人員,而且對銷售人員的培訓力度也亟待加強。
            2、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住。缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今后的工作中,應采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,加強信息的處理能力,加強內(nèi)部的溝通交流。
            3、宣傳力度不夠大,特別是餐飲促銷方法有待提高,下半年會大力配合餐飲部餐飲銷售人員展開全面的酒店餐飲銷售,突破瓶頸,開創(chuàng)新局面。
            4、市場營銷策劃活動較少,特別是針對性的節(jié)假日、重大活動等期間的策劃。
            五、下半年的工作計劃和打算。
            市場的促銷與開發(fā),繼續(xù)收集信息爭取一定的會議客源,適量的開發(fā)一定的旅游團隊市場,走可持續(xù)發(fā)展的路線現(xiàn)制定如下工作計劃:
            1、繼續(xù)做好會議的接待工作同時,加強會議促銷,打造日月的會議接待品牌。積極尋求組織省內(nèi)外會務客源,重點放在一些企業(yè)經(jīng)濟類的行政會議、商務會議、培訓班會議和事業(yè)單位的會議。
            2、加強婚宴、各種宴會等促銷,增加高檔旅行社指定用餐,增加團隊自點餐消費。
            3、加強商務促銷和協(xié)議簽訂散客市場客源的開發(fā),提高酒店的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場份額。這是我們酒店客房追求的另一個最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)實現(xiàn)客房利潤的最大化。在開拓散客市場,重點是周邊市場,為此:營銷部下半年的工作中:通過對銷售人員實行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核,促使其加大對老客戶的拜訪和新客戶的拓展,增加酒店的客源量。定酒店的散客銷售比例;通過與前廳的配合,對酒店的各類散客實行促銷政策,像網(wǎng)絡公司一樣吸引客人成為我店的客戶,對其可實行活動用房的方式,穩(wěn)定其長期入住我店,從而增加酒店的銷售。
            4、通過近期對網(wǎng)絡公司及旅行社的調(diào)查和溝通,目前在我市做得較好的訂房中心還是攜程和藝龍兩家,網(wǎng)絡公司對酒店的要求均集中在:在旺季時酒店能無條件保證其訂房需求。對此,我部將在今后的工作中加強與前廳的配合和協(xié)調(diào),通過調(diào)整客源構成全力滿足網(wǎng)絡公司的訂房需求,并根據(jù)市場需求及時調(diào)整價格,配合網(wǎng)絡公司做好預訂工作,增加酒店的客源;對網(wǎng)絡公司進行定期的回訪,征求其對酒店的建議和意見,及時更新酒店在網(wǎng)上的宣傳資料及新的促銷政策,進行適時的銷售調(diào)整;對網(wǎng)絡公司根據(jù)其每月的傭金進行快速返傭,調(diào)動他們的銷售積極性,增加我店在網(wǎng)上的預訂量,從而增加酒店的銷售額。另外,對旅行社而言,由于其對價格敏感度最強,故在下半年的銷售中,除了在價格上做到靈活的掌控、適當?shù)倪M行調(diào)整外,我部將安排專職銷售人員加強與旅行社計調(diào)人員的密切聯(lián)系,增加其在酒店的團隊預訂量,提高酒店出租率;合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,盡量做好調(diào)劑,在會議淡季加大團隊銷售,并定位于一些檔次較高的團隊市場開發(fā)。
            5、加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作。通過人員促銷、通過旅行社宣傳,短信平臺宣傳,網(wǎng)絡營銷,其它媒體等等方式,來吸引更多客人的關注,并最終帶來經(jīng)濟效益。
            6、密切合作,主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
            7、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務水平。同時為營造一個和諧、積極的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚力:規(guī)范銷售人員的工作計劃性;培養(yǎng)銷售人員的工作獨立性;量化工作目標,實行目標考核;統(tǒng)一管理表格,完善各類協(xié)議;堅持每天的部門的班前會和班后會,定期進行各類培訓。
            市場縱有千變?nèi)f化,銷售獨有一墨之規(guī)。百舸爭游,非進必退。在充滿挑戰(zhàn)的下半年,營銷部全體員工在酒店領導的正確領導下立志以前瞻的視野,超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去,為酒店奉獻自我,爭取完成酒店下達的經(jīng)濟任務指標,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界!
            設備維護個人總結報告篇十三
            個人簡歷能夠寫的好,才能夠起到個人簡歷的作用,讓企業(yè)單位能夠同通過個人簡歷來認識自己,并給自己一個的面試機會。
            個人信息。
            性別:男。
            民族:漢族年齡:保密。
            婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:電子電器。
            主修專業(yè):電子類政治面貌:群眾。
            畢業(yè)院校:龍巖輕工職業(yè)學校畢業(yè)時間:8月。
            最高學歷:中技電腦水平:一般。
            工作經(jīng)驗:十年以上身高:178cm體重:75公斤。
            現(xiàn)所在地:連城縣戶籍:連城縣。
            求職意向。
            期望工作地區(qū):連城縣期望工作性質(zhì):全/兼職。
            最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:需要。
            教育/培訓。
            工作經(jīng)驗。
            公司名稱:廈門顏派食品有限公司(10月-201月)。
            所屬行業(yè):快速消費品(食品·飲料·糧油·日化·煙酒…)公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
            公司規(guī)模:50~200人工作地點:
            職位名稱:設備維護。
            工作描述:1.從事枕式機、立式機、灌裝機、貼標機、噴碼機等設備的維修和維護;。
            2.水,電線路的新增和維護;。
            3.新進設備的安裝和調(diào)試;。
            4.組織安排相關人員培訓和生產(chǎn),按時完成上線安排的生產(chǎn)任務和管控質(zhì)量;。
            5.現(xiàn)有的監(jiān)控和網(wǎng)絡的新增和維護;。
            6.舊有設備進行升級和改造,增加其現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量;。
            公司名稱:連城以晴生態(tài)園管理有限公司(208月-年10月)。
            所屬行業(yè):儀器·儀表·工業(yè)自動化·電氣公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
            職位名稱:設備維護。
            工作描述:1.觸摸屏幕生產(chǎn)全自動化設備的維護,使其正常運轉;。
            2.突發(fā)設備故障進行快速處理;。
            公司名稱:福建康旺福食品有限公司(7月-2015年8月)。
            所屬行業(yè):快速消費品(食品·飲料·糧油·日化·煙酒…)公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
            公司規(guī)模:200~500人工作地點:
            職位名稱:設備維護。
            工作描述:1.生產(chǎn)設備進行維護和修理;。
            2.公司水、電路新增和維護;。
            3.公司的監(jiān)控、網(wǎng)絡新增和維護;。
            4.現(xiàn)有社備進行升級和改造,提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,降低能耗;。
            5.公司服務器進行維護,使其正常運轉。
            公司名稱:福建福州平潭休閑酒店(1月-201月)。
            所屬行業(yè):旅游·酒店·餐飲服務公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
            職位名稱:工程部經(jīng)理。
            工作描述:酒店日常電器產(chǎn)品,線路的維修和維護,新增線路的鋪設等。
            公司名稱:私營運輸(1月-201月)。
            所屬行業(yè):交通·運輸·物流公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
            職位名稱:司機。
            工作描述:從事物流運輸。
            公司名稱:福建莆田天妃溫泉大酒店(1月-201月)。
            所屬行業(yè):旅游·酒店·餐飲服務公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
            職位名稱:行李員。
            工作描述:主要是對客服務。
            公司名稱:私營(191月-201月)。
            所屬行業(yè):家電業(yè)公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
            職位名稱:維修人員。
            工作描述:從事家用電器設備維修。
            自我評價。
            自我評價:工作責任心強,為人樂觀,善于學習。
            語言能力。
            語種名稱掌握程度。
            英語良好。
            普通話精通。
            拓展閱讀:個人簡歷寫作過程。
            編寫個人簡歷要能夠認清楚求職的環(huán)境所帶來的影響,更要能認清楚有哪些可以促求職成功的因素,例如個人簡歷就是其中之一。編寫個人簡歷是一個過程,在這個過程中必然有一些環(huán)節(jié)。
            一、準備階段。
            編寫個人簡歷的第一個步驟就是準備,有計劃的去完成一件事自然需要有目的的來做出準備。在準備階段上要有目標行,有針對的`來寫。包對自身的全面了解,優(yōu)勢以及劣勢都不可忽略,還有就是對目標公司的了解,也需要全面的掌握。充足的準備對接下來的個人簡歷編寫是基礎,也是一個良好的開端。
            二、基礎階段。
            相關個人簡歷的一些信息準備完成之后,就進入到了基礎階段。所謂的基礎階段,也就是編寫個人簡歷的一些基礎要素信息。像是個人簡歷中的個人信息、教育信息、工作經(jīng)驗等等,這些都是建立協(xié)作的要素,也是基礎的構架。
            三,升華階段。
            完成基礎構架之后,一份簡單的個人簡歷也就出來的,不過這樣的建立還算不上使優(yōu)秀的個人簡歷。在這樣的基礎上需要進一步的提高,也即是個人簡歷的提煉升華,在個人簡歷的升華方面要能進一步的來突出自身的優(yōu)勢。
            四,細節(jié)部分。
            最后就是一些細節(jié)部分的處理,在個人簡歷中雖然說細節(jié)部分不是關鍵,但是很多時候也是有很大的影響力。包括個人簡歷中的一些小錯誤、個人簡歷模板、簡歷內(nèi)容的字體、字號、排版等等。
            設備維護個人總結報告篇十四
            尊敬的公司領導:
            時間流逝,在迎來黨的九十生日到來之際,現(xiàn)在就半工作做個總結。這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐?,F(xiàn)將半的工作總結如下:
            1.嚴于律已,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。自從在公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系,從不因個人原因耽擱公司的工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,團結同事,積極合作。
            2.完成中軟系統(tǒng)和用友系統(tǒng)財務數(shù)據(jù)期初的錄入工作。財務是一項嚴瑾而又繁瑣的工作,在經(jīng)過酒店正常開業(yè)后,帶來很多后續(xù)需完成的事項,關于專項倉玻瓷供應商對帳,關于各項流程的進一步完善,都在慢慢理順之中。
            3.__x__管理。以前從事的餐飲主要是以中餐為主,所以對x__這塊自助形式,需在慢慢的摸索之中。自助的餐飲,是一項復雜的成控,因為沒有對應的成本卡來相對應的進行數(shù)據(jù)控制,所以必須加大現(xiàn)場的巡視,及對一些原材料單價的控制。比如說:水吧用的茶葉,獅峰龍井在開張時,因沒有關注價格,用的是三百多元一斤,而現(xiàn)在只用一百多元,控制價格,并不是說降低質(zhì)量,而是在滿足顧客的同時,進行有效的控制。
            4.專項倉的改進。按照以往的經(jīng)驗,專項倉即:是對各項專項物資的采購錄入,然后通過月底盤底,倒擠出來的費用為專項費用。這樣做存大的缺陷,就是整個酒店吃大鍋飯,費用只能知道整個酒店的,而不能知道每個部門的專項費用,現(xiàn)通過改進,專項倉還是專項入庫,而每個部門領用時,開具手工調(diào)撥單,然后由成本控制做帳,把費用分配到每個部門。這樣做,無疑給成本會計帶來很大的工作量,除了總倉的調(diào)撥單不為成會所作之外,其余酒店所有的調(diào)撥都由她來完成。
            5.酒水報表的改進。為了簡化工作的表格,由原來的毛收入和凈收入產(chǎn)生的毛率表格,現(xiàn)歸集為一張,這樣做是為了更好的服務營業(yè)部門進行數(shù)據(jù)的對比。每個月數(shù)據(jù)出具以后,對于出現(xiàn)的問題,都能第一時間通知使用部門。比如:____涼菜出品的極品海蜇頭,由原來的成本卡,每份六兩,單價55元每斤,而售價只有69元,這樣出具的高成本率,低利潤的菜品,在進行改良以后,現(xiàn)已達到正常水平。再比如:使用部門對于茶葉的管理,都是憑手感去抓茶葉給客人,現(xiàn)進行成控提出以后,都是用標準袋裝好提供給客人。
            6.加強自己的服務意識。成控提供的每一份數(shù)據(jù),都是為經(jīng)營者做好策略做好準備的。為了更好的服務于領導,遵照成控經(jīng)理的指示,把酒店各個吧臺每個月銷售的酒水制作成一張表格,相對應的提供最新的成本價及售價。提供最新的成本率。這樣提供的表格經(jīng)營者能很好的看出我們的消費者處于什么樣的消費水平,更能看出市場酒水價格的波動及銷售人員的對酒店的推銷力度。
            7.海鮮管理。海鮮每個月都會進行對帳,制作成報表交予黃總進行批示,堅持做以后,君爵的海鮮管理員做出的日報也能很好的對收貨部進行雙向監(jiān)控,防止多入及少入現(xiàn)象。
            8.燕鮑翅的管理。非常感謝燕鮑翅的____師傅,現(xiàn)燕鮑翅都會提供日報,每天銷售的貴重食品都能按照標準食品卡進行制作,所以月底盤點都是先會計出帳,然后再去盤實物,這樣做完全就不是用的倒擠法,也是成控前進管理的一種表現(xiàn)。
            9.員工食堂的管理。員工食堂包括了______的用餐,而成本和酒店員工混在一起,不好區(qū)分,為了更好的計算出員工標準餐,所以對于______產(chǎn)生的用餐收入,我們測出了相對應的成本率,這樣做的目的,是為了更好的把成本做到最細化。
            10.001帳套一分為二的建新帳。這是一項偉大的工程,經(jīng)過我和經(jīng)理,主管的加班加點下,現(xiàn)已順利完成,而且沒有對使用部門領貨帶來影響。一帳套變成兩帳套,而倉庫還是只有001有總倉,這無疑增加了成本控制部的工作量。每個月的月底核對往來,都由我們自己完成,這樣無形中減輕了會計部的工作量。也加強了成本控制部對入庫一出庫—生成憑證一套用友供應鏈整的流程有所了解。
            11.存在的不足:
            1.加大自己的巡樓力度。因自己工作量的負荷比較重,所以很少有時間去巡樓,但不管怎么樣,自己要想辦法來克服這個問題。
            2.多與各廚房溝通,加大自己的成控專業(yè)知識,真正做到能更好為他們服務。
            3.多多學習會計部稅務知識,鞏固自己全方面發(fā)展,多努力學習理論與實際相結合。
            4.多多向主管,經(jīng)理學習,學會用敏銳的眼睛來洞察市場,做到先知先覺。
            在往后的工作中,我將取長補短,不斷的充足和完善自己,對人:與人為善,對事:勤勤懇懇,對工作:力求完美,以期待為酒店貢獻更多的力量。
            設備維護個人總結報告篇十五
            20xx年已經(jīng)過去了。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?,個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結如下::。
            過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。
            過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
            在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的.原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求。
            過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結如下:
            1.對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。
            2.對檢修人員的管理比較松散。
            3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。
            寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務。
            設備維護個人總結報告篇十六
            回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。
            我在這里報告維修工年終工作總結,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。
            我的工作總結,歸納起來有以下幾點:
            第一、安全。
            沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
            然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互?!钡陌踩殑t,在這一年的高爐維修工作當中,未發(fā)生一起安全事故。
            第二、生產(chǎn)設備。
            確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現(xiàn)實。
            去年一年,我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8—3.9,少數(shù)情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統(tǒng),風機系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。
            確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。
            第三、人員培訓管理。
            技術培訓、技術練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,及時現(xiàn)場處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),以及應對各種突發(fā)問題的處理。
            促進優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。
            人員培訓管理的`最終目標就是無為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。
            第四、不足之處。
            工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正。
            回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。
            設備維護個人總結報告篇十七
            隨著科技的不斷發(fā)展,各種設備在我們的日常生活中扮演著重要的角色。設備的正常工作對我們的工作和生活起著至關重要的作用。然而,設備的維護與保養(yǎng)也是我們必須關注和重視的問題。在長期的工作經(jīng)驗中,我深刻體會到設備維護的重要性,并形成了一定的心得體會。
            首先,我認識到設備的日常保養(yǎng)是確保其長期穩(wěn)定運行的基礎。任何設備都需要經(jīng)過一段時間的運行,會產(chǎn)生一些磨損和老化。如果我們不能及時進行日常保養(yǎng),設備就會逐漸失去靈活性并且出現(xiàn)各種故障。這不僅會影響設備的正常工作,還可能給我們的工作帶來很大的困擾。因此,我總結出了一套科學的設備保養(yǎng)計劃,包括定期清潔、檢查設備運行狀態(tài)、更換易損件等等。
            其次,我意識到設備故障的排查與維修需要耐心和細心。在工作中,我們經(jīng)常會遇到設備出現(xiàn)各種各樣的故障。正確地排查和維修設備故障對我們的工作效率和設備的使用壽命都至關重要。首先,我們需要仔細觀察設備的故障現(xiàn)象,并記錄下來。其次,需要系統(tǒng)地進行故障排查,根據(jù)故障現(xiàn)象從可能的原因中一一排除。最后,根據(jù)故障排查的結果,迅速采取修復措施。但是,設備故障的排查和維修是一個復雜的過程,需要我們具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。因此,我通過不斷學習和實踐,提高自己的技能水平,更加熟悉各類設備的維修方法和常見故障處理技巧。
            再次,我認識到設備維護需要注重細節(jié)。在設備維護過程中,我們需要關注設備的每一個細節(jié),以確保我們的維護工作做到位。這包括設備部件的清潔、周期性潤滑、固定螺絲的檢查等等。維護不好細小的部件可能會導致整個設備的故障,而這些故障往往是非常隱蔽的。因此,我們在進行設備維護時,要保持高度的專注和耐心,才能做好每一個細節(jié)的處理。
            最后,我認識到設備維護還需要不斷學習和提高。設備維護是一個與時俱進的過程,隨著科技的不斷進步,設備的更新?lián)Q代是不可避免的。我們需要不斷地學習新技術、新知識,以適應設備升級的趨勢。此外,我們還需要參加各類培訓和學習活動,提高自己的維護和維修技能。只有不斷學習和提高,我們才能更好地適應設備維護的需求,并不斷提升自己的工作能力。
            綜上所述,設備維護是我們工作中必須關注和重視的問題。通過不斷的實踐和總結,我認識到設備維護的重要性,并形成了一套科學的設備保養(yǎng)計劃。我深刻認識到了設備維護需要耐心和細心,并且要注重細節(jié)。同時,我也明白了設備維護是一個與時俱進的過程,需要不斷學習和提高。只有不斷地努力和追求,我們才能更好地進行設備維護,為我們的工作和生活創(chuàng)造更好的條件。
            設備維護個人總結報告篇十八
            公司李總、各位同仁:
            大家好!
            年初,公司李總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,同時提出了以“五心”撰寫____年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李總下達的目標管理責任開展工作?,F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結:
            一、簡述指標完成情況。
            年初,按李總下達的目標管理責任進行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書,明確了自己的各項任務指標。科學安排,強化“三全管理”,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務。一年來,雖有項目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費的收繳,但想方設法還是完成了收費任務,如:新西藍項目各項收費率:96%;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。
            李總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說:整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。
            二、回顧反思落實整改提高。
            從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結____年:只求無愧、但求無過。
            自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、培訓抓得不實不細,培訓做了,培訓的效果如何,總結不夠。
            2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。
            3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。
            4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度,把制度落到實處。
            5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應是伙伴關系,在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。
            6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。
            7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理,流程控制,培訓員工的計劃意識,努力完成計劃。
            三、____年工作計劃與思路。
            ____年,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,一方面認真完成公司李總交給我的各項工作任務,另一方面,繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設,進一步拓展業(yè)務范圍,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
            (一)進一步創(chuàng)新工作機制,內(nèi)強管理,外拓業(yè)務,使公司的發(fā)展再上一個新臺階。
            經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,我公司各項工作不斷規(guī)范,業(yè)務范圍進一步擴大,____年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,深化內(nèi)部機制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項目,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯好轉。
            (二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設,打造朝陽物業(yè)品牌。
            公司在完成中心工作任務的基礎上,____年應將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁,努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質(zhì)量的突破點,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。
            (三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設。
            要加強培訓和學習力度,以提高其業(yè)務素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內(nèi)部技術潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。通過與陜西財經(jīng)學院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設。
            最后,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿__年公司好、你好、我好、大家好。
            述職人:
            20____年____月____日。
            設備維護個人總結報告篇十九
            緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在學校領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:
            1、及時響應了學校要求,積極將本辦公室的電腦軟件、硬件、教育平臺、網(wǎng)絡、打印機等進行維護,盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。
            2、對軟件制作室的每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
            3、積極配合學校的要求,對一線教師的軟件使用進行指導和交流。
            4、加強了對設備維護確保教學順利完成。在教師上課期間,隨叫隨到及時解決了授課過程中出現(xiàn)的各種系統(tǒng)問題。
            5、維護好本科室辦公平臺、教育裝備管理系統(tǒng)、電子圖書、共建資源平臺,對于平臺上教師提交的課件,做到每件一審,確保教師課堂使用。
            6、積極做好迎接省教育現(xiàn)代化的驗收,做到各種資料準備充分,科室衛(wèi)生干凈整潔。
            總之,積極做好本室的各類設備的'完好和可用,是工作重中之重。近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:
            1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。
            2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。
            總結了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作充滿希望!
            設備維護個人總結報告篇二十
            半年來,商業(yè)公司在上級公司黨委和我委、我政府的正確領導下,牢固樹立“客戶至上”的行業(yè)共同價值觀,緊緊圍繞商業(yè)公司20__年“凝心聚力、優(yōu)化提升,全面推進現(xiàn)代終端”的總體思路,夯實基礎,規(guī)范管理,狠抓落實,銳意創(chuàng)新,各項工作取得了較好的成績。
            一、上半年工作具體情況。
            截止6月份,銷售商品15萬箱,同比保持持平,銷量完成年銷售進度56%;實現(xiàn)稅銷售收入2.45億元,同比增加12%;商品均價84.96元,同比增加10.4元,同比增長12.9%。上半年主要做了以下四個方面的工作:
            (一)狠抓終端建設,注重品牌培育,筑牢網(wǎng)建基礎,營銷水平顯著提升。
            1、注重品牌培育。上半年上級場部以加強重點骨干品牌推介、突出zy品牌培育、完成指定品牌銷量目標任務的品牌培育思路,以幫助客戶建立品牌目錄為主要手段,積極引導客戶增加品牌寬度,豐富銷售品牌,以此促進品牌培育工作。1-6月份,zy品牌銷售4603箱,同比增加111箱,完成計劃的52%。
            2、強化終端建設工作。上半年,上級場部按照終端建設的推進目標和要求,積極落實各項工作任務。一是繼續(xù)指導客戶提高終端形象,幫助客戶做好產(chǎn)品規(guī)范陳列,補充和更換標標價簽,指導客戶做好明碼標價,確??蛻裘鞔a標價簽齊全,貨簽對位。通過有效現(xiàn)場指導,確保每位客戶掌握規(guī)范陳列的方法、標準。引導客戶認同并對照類別標準做好日常經(jīng)營,養(yǎng)成日常自我維護的習慣,保持展柜、展架整潔,臺面無雜物;查看銷售許可證書和客戶資料袋,保證懸掛位置醒目、整潔。二是提高網(wǎng)絡銷售運行水平并積極推廣網(wǎng)上配貨。為提高運行水平,組織開展了一期客戶專項培訓,培訓內(nèi)容主要圍繞客戶在使用中方法和技巧及問題的處理,此次培訓有效提高了客戶使用能力;在此基礎上上級場部安排專人監(jiān)控客戶規(guī)范使用情況,客戶經(jīng)理把監(jiān)控客戶使用情況作為每日常規(guī)工作,以上措施有力促進了運行質(zhì)量。至6月份底,推廣展架69節(jié),展柜173節(jié)。目前,共有2694戶使用標準展柜/架,占客戶總數(shù)85.3%;網(wǎng)絡使用戶數(shù)223戶,占客戶總數(shù)的7%,高于6%推廣目標;網(wǎng)上配貨客戶95戶,完成營銷中心下達目標任務。
            3、提升營銷隊伍建設水平。按照《20__年客戶培訓方案》要求,組織開展客戶培訓,客戶培訓3月份啟動,至6月份共組織零售客戶培訓6期,參訓客戶395人,(其中新增戶培訓153戶,常規(guī)培訓242戶)。上半年上級場部按照年初制定教育培訓方案的要求,每周組織開展學習活動,理論學習內(nèi)容主要圍繞營銷員技能鑒定教材(服務營銷、品牌營銷、營銷管理、上級場營銷)、領導講話、規(guī)范進行相關文件。其次是加強業(yè)務技能的訓練,如網(wǎng)絡安裝、問題處理,客戶溝通等。通過學習培訓,有效提高部門人員崗位責任意識、業(yè)務綜合素質(zhì),部門整體工作氛圍良好、作風良好。
            (二)突出上級場整治,強化日常監(jiān)管,注重宣傳教育,上級場打假管理成效凸顯1、加大上級場整治力度,提高上級場穩(wěn)定率。為維護上級場經(jīng)營秩序,進一步從源頭上遏制了我我制售假冒zy品牌商品的違法犯罪行為,先后開展了“清無”、“節(jié)后上級場整治”、“百日行動”等專項整治行動,采取一系列措施,一是積極培養(yǎng)線人,充分利用各種社會人際關系,加大宣傳力度,向社會和客戶公布舉報電話;二是工作時間實行彈性管理,不定期的開展早查、夜查等活動,利用周六、周日進行突擊檢查;三是定期召開工作例會,通過討論、梳理出有效信息,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對重點戶、嫌疑戶采取重點監(jiān)控等措施,加強對上級場的整治力度,有效的維護了我我上級場的經(jīng)營秩序。
            94戶(其中辦加盟證38戶),查處案件150起,查獲違規(guī)商品1206.8件,案值6.44萬元。150起案件已全部移交給工商部門,其中處罰到位85起,罰款13890元。
            3、全面推進“流程”工作法運用。為了能夠認真學習和領會“流程”工作規(guī)程的目的和用途,以便更好的融入到上級場監(jiān)管中去,全面提高人員數(shù)據(jù)調(diào)取及分析的能力,掌握“流程”工作法操作流程及相關記錄表格的使用,促進專銷結合,全面推進“流程”工作法試運行,組織召開了“流程”工作法運行交流會。并對工作法運行的流程和重要環(huán)節(jié)進行了進一步的指導。
            4、開展客戶培訓。上半年共開展了六期培訓,從商品發(fā)展形勢及地標店標準和要求、加盟許可證管理、常見違法經(jīng)營行為、真假貨識別等四方面開展了培訓,共培訓零售戶395戶。
            (三)健全完善制度,夯實各項工作基礎,企業(yè)管理水平顯著提升。
            1、是抓內(nèi)管隊伍素質(zhì)。多次組織內(nèi)部監(jiān)督員參加上級組織的培訓工作,培訓內(nèi)容涉及法律法規(guī)、整頓規(guī)范等方面的工作文件及規(guī)定、及新研發(fā)的“內(nèi)部檢查”信息平臺操作知識等;積極組織全公司人員參加內(nèi)管整頓規(guī)范工作培訓,參培人員能自覺遵守培訓紀律,刻苦學習內(nèi)管基本理論及中高級崗位技能鑒定知識,并取得較好成績。通過培訓,進一步增強了全員行為規(guī)范意識、配合意識,有力提升了公司內(nèi)部整頓規(guī)范工作水平。
            2、是加強綜合管理。制定招待費管理辦法,健全車輛管理制度,規(guī)范會議管理和文件管理,轉變會風文風;結合考評要求,完善了績效考評實施辦法,并制定補充規(guī)定,使考評工作更加公平、公正、合理,在提升工作執(zhí)行力,激發(fā)隊伍活力方面起到了積極的促進作用;對所有固定資產(chǎn)進行了建檔管理,歸類整理;加強預算管理,對新綜合辦公樓的各項支出均作了相關預算,配合上級完成了在建工程的各項招標工作;成功開展了20__年全員體檢工作,后勤管理保障有序。
            3、是加強精神文明建設。組織職工參加組織的羽毛球比賽和籃球比賽、開展了對口幫扶工作、開展了貧困戶及零售戶弱勢群體幫扶工作、開展了“六一”、“重陽節(jié)”關愛老人和少年兒童的志愿者服務活動等活動,取得了良好的社會效果,樹立了企業(yè)的社會形象;在信息宣傳方面,每周都向商業(yè)網(wǎng)站及報刊發(fā)表多篇稿件,新聞宣傳的效果和質(zhì)量明顯提升。
            4、是加強企業(yè)黨建工作。認真落實“三會一課”制度。堅持黨員月度學習,以精神、講話、新黨章、中國夢、群眾路線教育和行業(yè)各級領導的講話精神為主要內(nèi)容,加強黨員干部形勢教育、純潔性教育、宗旨教育;開展了黨員志愿者服務活動,組織全體黨員干部赴扶眉戰(zhàn)役紀念園接受愛國主義再教育,聘請黨校理論專家進行黨史知識教育,實行黨員領導黨員干部崗位廉政承諾制;結合中央“密切聯(lián)系群眾改進作風”八項規(guī)定,不斷加強作風建設以及整頓規(guī)范工作,企業(yè)黨建和反腐倡廉水平進一步提升。截止6月底,多次召開黨員學習會議,撰寫學習心得,觀看電教片,并組織黨員志愿活動。
            5、是加強隊伍建設。堅持職工教育培訓制度和內(nèi)訓師培訓制度,每月組織一次職工教育培訓;開展了多次培訓教育,涉及到“專銷結合”,“客戶心聲”,“法律法規(guī)”,“企業(yè)整頓規(guī)范”等多方面內(nèi)容。積極參加上級公司組織的“思考謀劃實踐三大課題”,“黨員領導干部下基層”調(diào)研活動,黨的群眾路線活動開展有力,黨員領導干部的作風明顯改進。
            6、是加強安全工作。堅持領導查崗和職工安全值班雙責制,加強專職安全員的工作,加強了門衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行巡更制度,加強日常安全檢查和隱患整改工作,開展了消防技能演煉,火災逃生演煉以及安全知識培訓活動,順利通過了安全管理規(guī)范二級達標和安全文化建設驗收工作。堅持每季度一次信訪穩(wěn)定排查活動,及時將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),維護了單位和諧穩(wěn)定的大好局面。
            法;案件經(jīng)營意識不強,網(wǎng)絡案件沒有實質(zhì)性進展。三是基礎管理還不夠扎實;表現(xiàn)為個別制度執(zhí)行不到位,銷售和打假結合業(yè)務技能不熟練,新聞宣傳工作全員參與度不高等。四是紀檢監(jiān)察及內(nèi)部監(jiān)督管理有待于加強;紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作力度不大,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力有待提升,全員規(guī)范意識有待于加強。
            二、20__年下半年工作打算。
            20__年重點抓好以下四個方面的工作:
            (一)重上級場,抓考核,強規(guī)范,提升營銷服務水平。
            1、重點關注上級場需求變化,提前做好預測和應對,指導好客戶經(jīng)營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài)。
            2、改進考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標準化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項工作落實到位,推進營銷工作上水平。
            3、加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學習培訓,強化部門人員責任意識,杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導客戶規(guī)范經(jīng)營,提高異常品牌、異??蛻舻谋O(jiān)控力度,確保上級場進行規(guī)范。
            4、加快客戶培訓進度,力爭完成年度培訓目標。
            (二)抓培訓、強能力、嚴監(jiān)管,提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平。
            1、加強人員培訓。積極組織紀檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學習相關業(yè)務知識和法律法規(guī),定期開展各項培訓學習活動,使紀檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議,組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓,不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。
            2、強化重點部位監(jiān)管。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監(jiān)督管理,重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務規(guī)范到位;紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。
            3、加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理相關責任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。
            設備維護個人總結報告篇二十一
            近年來,隨著科技的不斷發(fā)展和應用,各行各業(yè)對設備的依賴性也越來越高。設備的正常運行對于工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量起著至關重要的作用。作為一名設備維護工作人員,我深知設備維護的重要性,通過長期的工作實踐,我總結出了一些個人的工作心得體會。
            首先,我認為設備維護工作的核心是細心和耐心。設備維護往往需要耗費大量的時間和精力,因此在工作中要保持細心和耐心,不馬虎麻痹大意。維護工作過程中可能會出現(xiàn)各種問題,需要仔細研究和分析,耐心尋找解決方法。在維護工作中,每一次小的細節(jié)都非常重要,只有細心做到位,才能確保設備的正常運行。
            其次,學習和不斷更新知識是設備維護工作的關鍵。設備的種類繁多,工作原理各異,因此需要具備廣博的專業(yè)知識。只有不斷學習新知識,了解新設備的特點,才能更好地進行維護工作。同時,隨著科技的進步,設備的更新?lián)Q代非???,如果不及時更新知識,將很難適應新設備的維護。因此,我十分重視學習,經(jīng)常參加相關培訓和技術交流,保持對新知識的敏感度。
            第三,設備維護工作需要有良好的團隊合作精神。設備維護工作往往需要多人合作完成,而且涉及到多個專業(yè)領域的知識,因此團隊合作非常重要。只有團結一心,相互配合,才能高效地完成維護工作。在團隊中,我始終堅持與他人分享經(jīng)驗和技巧,互相學習借鑒,不搞封閉和保守,從而提高整個團隊的維護水平。
            此外,我還認為設備維護工作需要有遠見和創(chuàng)新精神。設備維護工作不僅僅是簡單的待命和維修,還需要根據(jù)實際情況制定合理的維護計劃和預防措施。通過經(jīng)驗總結和自己的判斷,我不斷優(yōu)化和改進維護方案,提高維護效果和成本控制。同時,及時借鑒和應用新技術和新方法,也是提高工作效率的重要手段。只有不斷創(chuàng)新,才能跟上時代的步伐,適應新的工作要求。
            最后,我堅信設備維護工作需要有熱愛和責任心。設備維護工作雖然專業(yè)要求高,工作量又大,但只要熱愛這個行業(yè),有責任心,就能夠激發(fā)內(nèi)在的動力,持續(xù)地提高自己的維護水平。對于我個人而言,我深愛這個行業(yè),熱衷于解決問題,不斷探索和挑戰(zhàn)自己。在每一次維護工作中,我都以最大的責任心對待,始終堅持把設備的問題當作自己的問題,盡最大努力保證設備的正常運行。
            綜上所述,設備維護個人工作心得體會主要包括細心和耐心、學習和更新知識、團隊合作、遠見和創(chuàng)新精神以及熱愛和責任心。通過這些工作心得的體會,我相信設備維護工作能夠更加高效和穩(wěn)定地進行,為各行各業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
            設備維護個人總結報告篇二十二
            20__即將結束了,進入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時間了。在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2020__年度工作目標?,F(xiàn)將有關20__年度個人工作情況作如下總結:
            一、加強理論學習,提高自身綜合素質(zhì)。
            一年來,本人能夠自覺主動地學習公司下發(fā)的各種書籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“安全,勤儉,誠信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大職工監(jiān)督,定期開展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學習、培訓活動,認真做好學習筆記,并在實際工作中加以運用;在業(yè)余時間,自學參加涵授教育學習,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。
            二、工作情況。
            一年以來我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進入現(xiàn)場作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動保護用品(安全帽,口罩,工作服,防護鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標語、標識隨處可見,這都是為了時刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項工作中,我們都堅持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補充,保證大家能夠安全順利的完成各項任務,又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問題處理的及時、認真的完成每一項任務。
            今年廣西受到嚴重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機,集團公司下達的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量,這也是給設備維護的大好時機,所以我們要在明年度啟動之前把這16臺多功能天車進行維護好。首先要對二車間的8臺天車進行維護,要對各各機構的維護,線路的維護,空壓機維護,線端子的緊固等等......。做好明年啟動槽時天車能夠很好的完成每一項任務。如:今年11月21號中班.一號天車出鋁車失控。這件事給我一個經(jīng)驗教訓.像這種現(xiàn)象首先應該切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時維護方面做得不夠好,檢查不到位,才會引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠,事發(fā)時沒有切斷380的電源就進行檢查。雖然這件事沒有造成很大的損失,但是給了我一個深刻的教訓。
            三.存在問題和不足。
            1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細化;。
            2、在專業(yè)技術上鉆研不夠。
            3、理論知識掌握不夠扎實,實踐能力較差,理論與實踐聯(lián)系不夠;。
            4、缺少平時工作的知識總結;。
            四.今后的工作打算。
            1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。
            2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
            3、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。
            4、精細化工作方式的思考和實踐。
            回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。
            設備維護個人總結報告篇二十三
            初始來到電信是在xx年的10月。正是電信建設的初期,當時我公司剛剛具有了固話放號和個人adsl、話吧、網(wǎng)吧業(yè)務的初步開展?jié)摿Γb機的人員也只有七人我負責市場部的電腦、個人adsl、話吧、網(wǎng)吧的日常維護。在沒有維護車輛的'狀況下,克服了重重困難。沒有車我近的就走這去,遠的就坐公交去之后車輛也到位了。這使得我們干勁十足。在夜間無車輛條件下創(chuàng)下了當天障礙當天處理完成,xx年被評為先進作為維護員。xx年分為南北兩片管理。當時我還是負責日常維護。在這期間為使得障礙率大幅度的降低用心陪合南北兩片。
            xx年至今我繼續(xù)負責障礙查修的一組。主要負責全市的個人寬帶用戶,e視星空用戶,網(wǎng)吧用戶,話吧用戶的正常使用。新增加了人手在任務重人手少的狀況下,我和我的同事兩個人主動加班加點,只為用戶能得到滿意的服務。透過我們的努力使得寬帶10000號的有理由投訴單數(shù)降為0。
            xx年初,被送到省中維公司進行了數(shù)據(jù)終端維護培訓。
            xx年和石松玲學習光纜的熔接及維護。
            xx年和于洋學習3.5g和中興udo、ag的日常維護。
            這些學習經(jīng)歷對我來說是難得的鍛煉機會。在老師的英明教導下在最初的生疏到之后的熟練,在到之后的游刃有余,在短短的幾個月里到達這樣的水平實來不宜。
            三年來我做了務必的工作,也取得了一些成績,但離領導和同事們的要求還有不少的差距,主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作還不夠。在今后的工作中,克服不足,以對工作對電信事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責的做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。
            進一步強化業(yè)務素質(zhì)的學習,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣,不斷吸納新知識,掌握新技能,曾強新本領。強化職責意識,充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。主動完成領導交辦的各項任務。
            以上是我個人三年來的工作狀況,在那里我真心感謝領導及同事對我的指導與幫忙。不足之處,請領導和同事們批評指正。