計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
xx國(guó)家稅務(wù)局認(rèn)真組織資產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整，為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整，xx國(guó)稅局于近期組織實(shí)施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責(zé)任科室，由稅源管理二科、辦公室和相關(guān)資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組，具體組織實(shí)施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分，由清查小組攜帶相關(guān)單位在賬固定資產(chǎn)明細(xì)表、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關(guān)材料實(shí)地進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
三是細(xì)化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號(hào)、規(guī)格等，本著以賬查物，以物對(duì)賬，見物就點(diǎn)的原則，按照帳帳核對(duì)、帳物核對(duì)、帳卡核對(duì)的方法逐單位逐物進(jìn)行清查，保證做到不漏查、不留死角，對(duì)帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項(xiàng)如實(shí)登記。
四是建立清查責(zé)任工作問責(zé)制。在清查工作中要實(shí)事求是，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作，減少工作中的查錯(cuò)，對(duì)已查實(shí)的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認(rèn)。并對(duì)查實(shí)不符的資產(chǎn)，認(rèn)真查找原因，按規(guī)定予以正確處理。
對(duì)清查工作中碰到的新問題、難題，召開專門會(huì)議研究解決，保證了清查工作的順利進(jìn)行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時(shí)一個(gè)月，清查人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，累計(jì)清查全部六處辦公地點(diǎn)固定資產(chǎn)，經(jīng)過此次清查盤盈共計(jì)椅子、沙發(fā)、微機(jī)桌、文件櫥等352件;盤虧62件，對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn)將按照管理權(quán)限上報(bào)，并根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
從此次清查情況看，我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好，資產(chǎn)使用人員和管理人員權(quán)責(zé)明晰，管理制度落實(shí)比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁，固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時(shí)，固定資產(chǎn)購(gòu)置、處置、變更后沒有及時(shí)在財(cái)務(wù)軟件中進(jìn)行相關(guān)操作;部分國(guó)有資產(chǎn)處置收入上繳不及時(shí)。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實(shí)數(shù)據(jù)，也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作，打好了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
根據(jù)上級(jí)主管部分的工作安排和要求，為了進(jìn)一步做好黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理工作，20xx年度，我校國(guó)有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作，在黌舍校長(zhǎng)和行政一班人的直接帶領(lǐng)下，堅(jiān)定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維，緊張做了以下幾個(gè)方面的工作。
為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)辦理典范、高效，黌舍特建立了國(guó)有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx xx xx xx xx
下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)辦理辦公室，由xx任辦公室主任，當(dāng)真國(guó)有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺(tái)帳等工作；總務(wù)主任xx當(dāng)真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號(hào)辦理；xx、xx當(dāng)真配置辦法的利用、保護(hù)和教導(dǎo)；xx當(dāng)真國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策，我校訂小學(xué)及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進(jìn)行了查對(duì)，并自動(dòng)自動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局相干工作人員進(jìn)行對(duì)接，當(dāng)真匯集料理了黌舍構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。
1、20xx年度，黌舍為了包管配置辦法的安定利用，以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補(bǔ)綴項(xiàng)目有：
（1）補(bǔ)綴了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門窗、桌凳。
（2）補(bǔ)綴改革了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
（3）補(bǔ)綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。
2、20xx年度，根據(jù)黌舍安排，自動(dòng)向教誨主管部分報(bào)告本年度的補(bǔ)綴項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)補(bǔ)葺項(xiàng)目，獲得結(jié)果部專項(xiàng)補(bǔ)葺資金，為黌舍更好地進(jìn)步辦學(xué)效益作出了必定的貢獻(xiàn)。
1、訂定物質(zhì)配置驗(yàn)收方法，典范和美滿了驗(yàn)收程序、關(guān)鍵，進(jìn)一步明了了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔匯集工作，收縮了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫(kù)，包管了物質(zhì)采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目履行結(jié)果。
2、根據(jù)教誨局要求，構(gòu)造相干本能機(jī)能部分協(xié)同工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了20xx年度xx小學(xué)黌舍根本辦學(xué)前提報(bào)表和20xx年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。
黌舍當(dāng)真做好了當(dāng)局為新建黌舍采購(gòu)配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作；為教師和行政辦公室安置辦公辦法；為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲(chǔ)物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法，使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。
根據(jù)黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理的職責(zé)要求，我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架，訂定了《xx縣xx小學(xué)鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補(bǔ)償方法》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置驗(yàn)收方法》、《xx縣xx小學(xué)效用室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)辦理目標(biāo)責(zé)任書》、《xx縣xx小學(xué)職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。
一年來，黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全部師生、行政連續(xù)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)辦理相干政策標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修，連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)厲按法則程序辦事，用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修意識(shí)、大局意識(shí)、民主張識(shí)、自律意識(shí)和辦事意識(shí)，當(dāng)真踐諾工作職責(zé)，謹(jǐn)小慎微，勤奮工作，超負(fù)荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù)，高雅地結(jié)束了黌舍國(guó)有資產(chǎn)的有效辦理。
可是，從如今的式樣和要求來看，我校國(guó)有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面：硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立；存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法；資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強(qiáng)；硬件資本的共享共用應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推開。在今后的工作中，要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標(biāo)，利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng)，切當(dāng)變化資產(chǎn)辦理機(jī)制，進(jìn)步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險(xiǎn)教誨、傳授和教誨科研工作，更好地為黌舍教誨改革成長(zhǎng)和全校教人員工服好務(wù)。
xx縣xx小學(xué)
20xx年11月22日
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,全局本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階?？偨Y(jié)如下：
一、建立組織、明確職責(zé)
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)局黨組同意,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé)。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí),也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對(duì)保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責(zé)
建立了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作
1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))和省、市局有關(guān)要求，我局及時(shí)開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制訂了《xxxxxxxx資產(chǎn)清查工作方案》，并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。全面摸清了“家底”，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預(yù)算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。
2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)
通過對(duì)全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作，擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)收益管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合
為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細(xì)化預(yù)算，編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。
在今后的工作中，我們將針對(duì)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國(guó)有資產(chǎn)安全，防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
_月以來，__區(qū)按照黨的“__大”關(guān)于深化國(guó)有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從實(shí)際出發(fā)，參照其他地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展了國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾恚伞案髯詾檎钡健叭龑蛹軜?gòu)”管理模式，有效地堵塞了國(guó)有資產(chǎn)管理中的漏洞。
一、基本做法
在管理制度上，__區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》等文件明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報(bào)損、報(bào)廢等一系列程序，明晰了國(guó)有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí)，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎(chǔ)上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè)，明晰產(chǎn)權(quán)。
在管理權(quán)限上，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行“國(guó)家所有，集中管理，授權(quán)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)運(yùn)作，收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國(guó)有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu)，__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購(gòu)置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
在操作程序上，__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運(yùn)營(yíng)建立了一整套陽光操作程序，并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國(guó)有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時(shí)，__區(qū)建立國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)管理，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)行“收支兩條線”管理，任何單位的國(guó)有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進(jìn)財(cái)政專戶。
在資產(chǎn)購(gòu)置上，明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè)，明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購(gòu)置國(guó)有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制，凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值__0元以上的，必須向國(guó)資局報(bào)告。同時(shí)規(guī)定，購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下，報(bào)國(guó)資局批準(zhǔn)，購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上，由國(guó)資局審核后報(bào)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，購(gòu)置小車一律由區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時(shí)必須按公開的方式進(jìn)行，必須按照申報(bào)、核實(shí)、審批、評(píng)估、處置的程序進(jìn)行，各單位處置國(guó)有資產(chǎn)不論大小都必須報(bào)批，100000元以下由國(guó)資局審批，100000元以上由國(guó)資局審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，與此同時(shí)，在資產(chǎn)處置時(shí)，國(guó)資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認(rèn)可。
在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)由國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行集中管理、集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)公司采取公開拍租的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，區(qū)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)運(yùn)營(yíng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核。
二、改革國(guó)有資產(chǎn)管理制度后的幾點(diǎn)思考
通過一年左右的國(guó)有資產(chǎn)管理制度改革，我們認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實(shí)杜絕國(guó)有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面著手：
改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來管理和加強(qiáng)資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置辦法。
統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由一個(gè)專門的單位來集中經(jīng)營(yíng)，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。達(dá)到有效整合資產(chǎn)，拓展財(cái)政增收渠道的目的。同時(shí)達(dá)到杜絕利用國(guó)有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國(guó)有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入納入國(guó)資經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理;另一方面要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從制度上加以規(guī)范，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的公司對(duì)全部的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專門的運(yùn)營(yíng);再一個(gè)方面要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成一整套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
（一）、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)公司庫(kù)房存貨進(jìn)行了清查盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí)不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整，確保了存貨的賬實(shí)相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團(tuán)資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對(duì)公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整，進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí)相符性，確保了公司存貨安全。12月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對(duì)芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行了復(fù)查盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司予以處理。
（二）、按照集團(tuán)公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時(shí)提高了存貨裝卸效率。
（三）、積極配合銷售
公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底，累計(jì)發(fā)出各類pvc管材191504米（合610.32噸），各類pe管材454296米（合223.85噸），各類滴灌帶5476.32萬米，累計(jì)發(fā)出各類管件445962個(gè)套。
（四）、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購(gòu)材料的入庫(kù)工作。
20xx年全年累計(jì)入庫(kù)各類原輔料1472.165噸，累計(jì)入庫(kù)各類管件268640個(gè)套。
（五）、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫(kù)和產(chǎn)成品的入庫(kù)工作。截止12月末，累計(jì)出庫(kù)各類原輔料1588.55噸；累計(jì)入庫(kù)各類pvc管材245211米（合835.57噸）；累計(jì)入庫(kù)各類pe管材213709米（合148.45噸）；累計(jì)入庫(kù)各類滴灌帶3934.78萬米。
（六）、配合銷售公司等相關(guān)部門對(duì)超過合理庫(kù)存期的積壓存貨進(jìn)行了積極消化，集中消化了12、13年積壓的16x0.18x300x1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米，13年生產(chǎn)的16x0.2x300x3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米，12年生產(chǎn)的90x0.12x0.25mpape軟帶174015米，大幅降低了庫(kù)存，釋放了庫(kù)容，減少了庫(kù)存資金占用。
（七）、為降低庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓，資產(chǎn)管理部從3月份開始對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫(kù)情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫(kù)，每月底對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的.出入庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時(shí)對(duì)超過供貨期仍未出庫(kù)的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及責(zé)任人及時(shí)提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫(kù)存周期，提高了存貨周轉(zhuǎn)率。
（八）、加強(qiáng)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)庫(kù)房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理集約化利用現(xiàn)有庫(kù)存空間；7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了10個(gè)貨架，對(duì)車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納，節(jié)約了庫(kù)房空間也方便了日常管理；嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品分類分批碼放，做到入庫(kù)產(chǎn)品存放有序，保證先進(jìn)先出。
（九）、完成了庫(kù)存管材的防護(hù)工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對(duì)公司庫(kù)存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布，完成了20xx年管材防護(hù)工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的報(bào)廢損失。
4月份對(duì)廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤點(diǎn)，對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照統(tǒng)一編碼對(duì)所有辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行了貼碼、噴碼標(biāo)識(shí)；5月份、9月份、11月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤點(diǎn)、登記造冊(cè)和適時(shí)更新，建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
20xx年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫(kù)管員日常培訓(xùn)。20xx年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管員的培訓(xùn)工作，定期對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)庫(kù)管員崗位責(zé)任感，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理，每個(gè)季度結(jié)束后會(huì)同財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)各項(xiàng)目部、連鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行復(fù)查盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫(kù)工作。
四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度，做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫(kù)班組對(duì)入庫(kù)管材及時(shí)采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護(hù)措施，確保管材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。
五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對(duì)廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)并及時(shí)更新各類資產(chǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)各連鎖店、項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。xx年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的.監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號(hào)文件和xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫(kù)手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù)，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度xx年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu)，使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
根據(jù)庫(kù)爾勒市財(cái)政局《關(guān)于開展庫(kù)爾勒市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報(bào)告試點(diǎn)工作的通知》(庫(kù)財(cái)字[]37號(hào))要求,全面規(guī)范和加強(qiáng)各單位國(guó)有資產(chǎn)管理，核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。針對(duì)此次清查工作通知如下：
1、單位基本情況清理：?jiǎn)挝粦魯?shù)、機(jī)構(gòu)及人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。
2、賬務(wù)清理：?jiǎn)挝坏母鞣N銀行賬戶、各類庫(kù)存現(xiàn)金、各項(xiàng)資金往來款項(xiàng)和會(huì)計(jì)核算科目等基本賬務(wù)情況與對(duì)方單位的對(duì)賬單或詢證函等進(jìn)行認(rèn)定并對(duì)資產(chǎn)清查進(jìn)行分類，進(jìn)行全面核對(duì)和清理。
3、財(cái)產(chǎn)清查：?jiǎn)挝坏母黜?xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。做到一卡一物。根據(jù)固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、盤盈盤虧情況說明、并對(duì)資產(chǎn)清查進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議，建立健全資產(chǎn)管理制度。
此次我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以年12月31日為清查基準(zhǔn)日。
1、成立資產(chǎn)清查小組，健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作人員，保障資產(chǎn)清查順利開展.清查小組人員組成如下：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx及局屬各部門負(fù)責(zé)人。
2、各部門對(duì)本部門的資產(chǎn)和賬務(wù)進(jìn)行自查和盤點(diǎn)，并與3月28上午下班前將自查情況和盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)室。
3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)在資產(chǎn)軟件系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查匯總表)。
4、財(cái)務(wù)科進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查工作報(bào)告等資產(chǎn)清查資料上報(bào)工作。
1、車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛、小型機(jī)械(綠籬機(jī)、剪草機(jī)、割灌機(jī)、旋耕機(jī))、電動(dòng)三輪車、割草船等設(shè)備的清查以及對(duì)廢舊設(shè)備的及時(shí)回收和上報(bào)工作。
2、維修隊(duì)負(fù)責(zé)井、泵房、泵類、電機(jī)類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設(shè)施的清查、對(duì)廢舊設(shè)備的及時(shí)回收和上報(bào)工作。
3、辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓辦公用品等設(shè)施的的清查、以及對(duì)廢舊設(shè)備的回收和上報(bào)工作。
4、各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)清查、以及廢舊資產(chǎn)的回收和上報(bào)工作。
本次資產(chǎn)清查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，局屬各部門一定要充分認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)清查工作的重要性，各有關(guān)方面通力協(xié)作，積極克服困難，按期圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作結(jié)果真實(shí)、可靠，有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;(3)利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。
能夠嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎M管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xxxx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
20xx年，我縣國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國(guó)資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下，以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力，全面開展國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置程序，參與國(guó)企改制，配合群教辦專項(xiàng)整治公車管理，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
1、開展公車整治工作。今年來，按照群教活動(dòng)的總體要求，國(guó)資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組，對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進(jìn)行清理，建立了公車臺(tái)帳，按公車編制清理了超編車輛2臺(tái)，違規(guī)購(gòu)置公車7輛進(jìn)行了收繳，已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車輛17臺(tái)，全部進(jìn)入公車拍賣處置，處置金額達(dá)65.56萬元，節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)用62.30萬元。
2、積極開展國(guó)有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來，按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國(guó)有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報(bào)、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺(tái)，處置金額65.56萬元;中心市場(chǎng)攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36.67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位，為下一步國(guó)有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制起步早，改制快。201x年前已基本上完成了國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作，到去年底僅剩縣外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門面出租期限長(zhǎng)，根據(jù)這一特點(diǎn)，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限，進(jìn)行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn)，拍賣收入2280萬元，目前已進(jìn)入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái)，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元，開辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開發(fā)公司為平臺(tái)，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元，用于老司城申遺前期工程建設(shè)。縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會(huì)議研究國(guó)有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國(guó)資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國(guó)有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式，組建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，把我縣國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
5、搞好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，我縣3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20xx年三季度正式開始，建立電子檔報(bào)送信息資料，定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下，我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正?；?，為我縣國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來，按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求，加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下，考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽市、湘潭市國(guó)有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國(guó)子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同，全面完成了全縣253個(gè)201x年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。
7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測(cè)算工作，根據(jù)測(cè)算工作有關(guān)要求，在各車改單位大量配合下，通過一個(gè)月的努力工作，全面完成了公車改革基礎(chǔ)測(cè)算工作。通過測(cè)算實(shí)行車改后，我縣將節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)1468.64萬元。
1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國(guó)有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)為依托，在縣國(guó)資局下注冊(cè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，搭建政府投融資平臺(tái)，盤活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。
2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新，力爭(zhēng)上半年全面完成。
3、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
近幾年來，在上級(jí)政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來，我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，努力提高管理水平，使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認(rèn)為，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。
財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng)，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí)，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā)，本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問題，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零！
（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
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1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè)，其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間，反饋初審意見，到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評(píng)審會(huì)xx次。
4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范，該闡述的問題在報(bào)告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題，我們認(rèn)為，項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié)，尤其對(duì)于有些項(xiàng)目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，并要求經(jīng)營(yíng)部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理，使我們的'終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
二．加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。
1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段，也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé)，為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上，我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度.
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
20xx年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)各項(xiàng)工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，對(duì)照部門任期工作目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)我處一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則，切實(shí)加強(qiáng)處室隊(duì)伍建設(shè)。一方面，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，繼續(xù)做好“首問負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè)，主動(dòng)了解廣大師生的需求，自覺樹立服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。
扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)，圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)師生成長(zhǎng)成才”主題，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，嚴(yán)格按照年初主題活動(dòng)計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動(dòng)和支部共建，主動(dòng)關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們提供勤工助學(xué)崗位4個(gè)。
（二）不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作，自覺加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有序推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，排查部門風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容24項(xiàng)，個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容65項(xiàng)，并對(duì)照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。
（三）切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)績(jī)效考核
1、及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫(kù)
按時(shí)完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入（出）庫(kù)、對(duì)賬工作。20xx年固定資產(chǎn)建賬入庫(kù)共計(jì)2664件，1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購(gòu)入但財(cái)務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫(kù)低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計(jì)金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
2、盤活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)
一是對(duì)固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。二是對(duì)利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配，采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對(duì)達(dá)到報(bào)廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產(chǎn)總計(jì)3542.39萬元，整理報(bào)審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報(bào)廢設(shè)備361萬元。其中，報(bào)廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財(cái)政廳、省教育廳“春泥護(hù)花”捐贈(zèng)貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺(tái)件。
3、科學(xué)設(shè)置二級(jí)學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系，規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序
為規(guī)范和加強(qiáng)我校國(guó)有資產(chǎn)管理，提高我校國(guó)有資產(chǎn)使用效率，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，配合學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院目標(biāo)考核要求，完成編制了學(xué)?！督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》，規(guī)范并指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)全校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理
舉辦全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會(huì)議，宣講學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時(shí)注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)錄入各類資產(chǎn)變動(dòng)信息，認(rèn)真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
（四）進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作，提高資金使用率和透明度
1、強(qiáng)化預(yù)算管理，提高資金使用率
切實(shí)做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對(duì)部門預(yù)算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機(jī)會(huì)成本和邊際效益，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機(jī)制，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購(gòu)平臺(tái)完成10個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，發(fā)生金額1553萬元（其中國(guó)庫(kù)性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實(shí)際中標(biāo)金額1454.2942萬元（國(guó)庫(kù)性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國(guó)庫(kù)性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)實(shí)施范圍和規(guī)模
適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化，按照應(yīng)采盡采的原則，著力拓展政府采購(gòu)管理實(shí)施范圍。加大對(duì)服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施力度，爭(zhēng)取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)范圍。今年新增汽車維修、保險(xiǎn)，辦公紙張、耗材，會(huì)議等政府集中采購(gòu)項(xiàng)目4項(xiàng)。全年，政府采購(gòu)項(xiàng)目有：校園信息化工程（預(yù)算300萬元，中標(biāo)價(jià)290.45萬元）、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備（預(yù)算200萬元，中標(biāo)價(jià)191.265萬元）、金融學(xué)重點(diǎn)學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目（預(yù)算185萬元，中標(biāo)價(jià)184.5萬元）、會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)室（預(yù)算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購(gòu)環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實(shí)驗(yàn)室（續(xù)建）（預(yù)算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購(gòu)環(huán)節(jié)）、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心（改建）（預(yù)算151萬元，中標(biāo)價(jià)146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預(yù)算80萬元，中標(biāo)價(jià)43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預(yù)算50萬元，中標(biāo)價(jià)43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國(guó)第八屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)（223萬元，中標(biāo)價(jià)204.4198萬）（包括田徑場(chǎng)改造、體育場(chǎng)改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等）、成教學(xué)院數(shù)字化校園（預(yù)算40萬，中標(biāo)價(jià)34.6萬元）項(xiàng)目等。
3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購(gòu)工作
校內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項(xiàng)目為主，在組織采購(gòu)過程中，不管采購(gòu)項(xiàng)目大小，都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學(xué)生軍訓(xùn)服裝（70元/套，約3550套）、學(xué)生床上用品（580元/每套，約3400套）、學(xué)術(shù)中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭(zhēng)取房屋出租收入173.471萬元）、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務(wù)（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項(xiàng)目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機(jī)維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學(xué)校爭(zhēng)取利潤(rùn)66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價(jià)為2萬元）等。
（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益
1、認(rèn)真做好全校房產(chǎn)清查工作。
根據(jù)省財(cái)政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時(shí)保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計(jì)各類房屋總面積36.89萬平方米，總價(jià)值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實(shí)相符。
2、積極探索辦公用房二級(jí)管理模式。
隨著學(xué)校二級(jí)管理模式的不斷推進(jìn)，為適應(yīng)新形勢(shì)，我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國(guó)計(jì)量學(xué)院等兄弟院校進(jìn)行專題調(diào)研，并先后走訪十一個(gè)二級(jí)學(xué)院，兩次召開專題座談會(huì)，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法（試行）》，為進(jìn)一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點(diǎn)工作，完成了校內(nèi)研究機(jī)構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費(fèi)用收繳工作，實(shí)際簽約承租單位6個(gè)，實(shí)現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對(duì)文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會(huì)對(duì)外招租的方式，實(shí)現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場(chǎng)沿街商鋪招租工作，實(shí)現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，制定了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計(jì)新增安排入住14戶，整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進(jìn)住房安置服務(wù)工作，在滿足引進(jìn)人才過渡用房需求的同時(shí)，用好周轉(zhuǎn)房資源，盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。
（六）其他
1、參與完成學(xué)?！笆濉毙@建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達(dá)1370.86萬元。完成新職工公積金住房補(bǔ)貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計(jì)發(fā)放198萬元。發(fā)放引進(jìn)教師住房租金補(bǔ)貼共計(jì)24.85萬元。
3、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作，6月份，通過清理糾正、重點(diǎn)檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進(jìn)公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處等部門，共完成各類、貨物及工程類項(xiàng)目驗(yàn)收40項(xiàng)。
6、完成電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備維修1700余臺(tái)次。
7、積極配合學(xué)校各類活動(dòng)，累計(jì)組織近600人次完成大型活動(dòng)的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會(huì)、新生報(bào)到及今年的八殘會(huì)等大型活動(dòng)，組織搬運(yùn)各類家具設(shè)備萬余件。
1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理模式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，推出學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理初步辦法，并在省財(cái)政廳、教育廳相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行專題發(fā)言，受到與會(huì)單位的關(guān)注。
2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)實(shí)施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務(wù)類采購(gòu)領(lǐng)域。新增汽車維修、保險(xiǎn)，辦公紙張、耗材，會(huì)議等政府集中采購(gòu)項(xiàng)目4項(xiàng)。進(jìn)一步規(guī)范了管理程序，提高了學(xué)校資金使用效益。
3、學(xué)校大宗物資的采購(gòu)效率還有待進(jìn)一步提高。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
歲月如梭，隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的結(jié)束，20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)對(duì)這一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
工作態(tài)度：
認(rèn)真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé)，保證資產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)量的完整。對(duì)資產(chǎn)使用、調(diào)整及時(shí)登記造冊(cè)，使資產(chǎn)和使用者對(duì)應(yīng)起來;對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單，保證資產(chǎn)及時(shí)入賬;對(duì)廢舊資產(chǎn)及時(shí)報(bào)損。
工作業(yè)績(jī)：
業(yè)務(wù)水平：
建議和意見：
公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)，由于發(fā)票有時(shí)推后，導(dǎo)致存在不能及時(shí)驗(yàn)收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問題，提高工作效率，還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公?；貞泿啄甑腵資產(chǎn)管理工作，感覺相當(dāng)充實(shí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我在恒生物
(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。
(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況：截止20xx年12月31日全行不良貸款余額697.76萬元；占比為2.73%，其中：次級(jí)71.74萬元；可疑98.04萬元；損失527.98萬元。自營(yíng)不良貸款絕對(duì)額下降497.05萬元，完成市分行下達(dá)年計(jì)劃270萬元的184.09%；清收委托資產(chǎn)本息286.43萬元，完成市分行下達(dá)年計(jì)劃900萬元的31.82%。
1、認(rèn)真、詳實(shí)地進(jìn)行了委托資產(chǎn)盡職調(diào)查核查工作，主要對(duì)法人客戶有償還能力的進(jìn)行了核查，核查企業(yè)有效資產(chǎn)、抵押擔(dān)保類資產(chǎn)、主債權(quán)訴訟時(shí)效、擔(dān)保訴訟時(shí)效。
2、制定了寧縣支行20xx年不良資產(chǎn)清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按時(shí)統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況，并及時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)資金計(jì)算兌現(xiàn)到單位、個(gè)人。
3、按監(jiān)管實(shí)施細(xì)則，采取現(xiàn)場(chǎng)方式和非現(xiàn)場(chǎng)方式對(duì)七個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了部門自律監(jiān)管，確保了資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。
4、繼續(xù)做好委托資產(chǎn)法律時(shí)效維護(hù)工作。委托資產(chǎn)法律訴訟時(shí)效是農(nóng)業(yè)銀行代理匯金公司、財(cái)政部的.一項(xiàng)長(zhǎng)期性、重點(diǎn)性工作，今年我部繼續(xù)督導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)按季對(duì)委托資產(chǎn)自然人客戶、法人客戶訴訟時(shí)效，采取上門簽發(fā)《債務(wù)逾期催收通知書》、催收貸款本息等方式進(jìn)行了維護(hù)。
5、在市分行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部相關(guān)人員、支行領(lǐng)導(dǎo)的艱辛努力及強(qiáng)有力地清收措施下，與部室同志聯(lián)系收回了最大法人不良客戶----甘肅慶陽宏德交通有限責(zé)任公司貸款本金625.2萬元，利息110萬元，本息合計(jì)735.2萬元，有效降低了我行不良貸款占比。
6、對(duì)全行部分網(wǎng)點(diǎn)委托資產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押憑證進(jìn)行了清收處置，共處置太昌、早勝、育才路支行權(quán)利質(zhì)押憑證38份，共收回委托資產(chǎn)本息12.2萬元。
7、安排部署了委托資產(chǎn)集中清收活動(dòng)，明確了清收范圍、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、清收措施、獎(jiǎng)罰措施、工作要求，并與主管行長(zhǎng)、包片行長(zhǎng)深入網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，雖然效果不太明顯，但該項(xiàng)活動(dòng)還是取得了一些成績(jī)。
8、全力做好呆賬核銷工作，呆賬核銷工作作為資產(chǎn)處置工作之一，我部及早安排，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握呆賬認(rèn)定條件、呆賬核銷要件、核銷程序和管理要求。對(duì)符合條件并準(zhǔn)備核銷的呆賬貸款，我部比照核銷申報(bào)要求督促網(wǎng)點(diǎn)積極搜素內(nèi)外部證明資料，創(chuàng)造核銷條件，組織好申報(bào)材料及時(shí)上報(bào)。全年上報(bào)呆賬核銷資料31份，金額20.92萬元。
9、有力地督導(dǎo)了焦村支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了階段性成果。
10、委托資產(chǎn)法人客戶清收取得了突破性進(jìn)展。我部人員一起多次深入委托資產(chǎn)法人客戶，采取一企一法、一戶一策地清收方式，進(jìn)行有力清收，經(jīng)過死纏硬磨、苦催硬要，收回了慶陽市美心實(shí)業(yè)有限公司貸款本金140萬元、其中120萬元為入賬反映，焦村森王磚瓦廠貸款本金2萬元、寧縣新寧鎮(zhèn)新寧村委會(huì)貸款本金1萬元，有效打開了委托資產(chǎn)法人客戶清收難的局面。
11、對(duì)已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)歸檔。8月底我部按照市分行轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對(duì)已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)歸檔的通知》文件精神，對(duì)已處置終結(jié)委托資產(chǎn)開展確認(rèn)及歸檔工作。9月初我部按要求組織人員嚴(yán)格按照清理確認(rèn)原則、清理確認(rèn)范圍、清理確認(rèn)程序及清理確認(rèn)材料對(duì)全行已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進(jìn)行清理，并經(jīng)支行資產(chǎn)處置委員會(huì)集體審議確認(rèn)后，對(duì)全行583戶，本金1045.80萬元，利息325.52萬元已處置終結(jié)委托資產(chǎn)按戶對(duì)檔案資料進(jìn)行了組卷，新組卷的檔案按目錄順序進(jìn)行了裝訂并歸檔。
12、按月到市分行資產(chǎn)處置中心對(duì)疑難類委托資產(chǎn)清收本息進(jìn)行了賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)錄入。
13、認(rèn)真做好eas系統(tǒng)信息補(bǔ)錄、數(shù)據(jù)核對(duì)、系統(tǒng)維護(hù)工作，確保了委托資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
14、按時(shí)完成了行長(zhǎng)、主管行長(zhǎng)交辦的其他性工作。15、對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各類文件、郵件、報(bào)表，做到及時(shí)處理，按時(shí)辦結(jié)。
16、加強(qiáng)部門之間的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展工作，為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供了保障和支撐作用。
1、委托處置資產(chǎn)清收管理督導(dǎo)措施不力，沒有更好地發(fā)揮職能作用，清收工作滯后，時(shí)間與任務(wù)不能同步進(jìn)行，任務(wù)欠賬較大。
2、部門自律監(jiān)管工作不深、不細(xì)、對(duì)監(jiān)管檢查出的問題整改不到位，重視監(jiān)管，忽視整改。
1、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮部門的職能作用，有效監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)全行自營(yíng)不良貸款，委托資產(chǎn)清收工作，促使全行資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。
2、狠抓“兩個(gè)”不良資產(chǎn)清收，確保全年清收目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。下年，繼續(xù)按照屬地清收管理方式，立足貨幣清收，搶抓清收機(jī)遇，充分運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)政策，采取多策并舉，因地制宜，進(jìn)村駐戶，強(qiáng)有力地清收辦法、清收措施、積極動(dòng)員全行所有客戶經(jīng)理下大力氣，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，全面清收自營(yíng)不良貸款與委托資產(chǎn)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)部門自律監(jiān)管工作，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管實(shí)施方案，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方法及手段，切實(shí)履行工作職責(zé)，確保自律監(jiān)管重點(diǎn)突出，內(nèi)容全面，工作連續(xù)，使我行資產(chǎn)處置管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
4、繼續(xù)督導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)做好委托資產(chǎn)法律時(shí)效維護(hù)工作，確保委托資產(chǎn)主債權(quán)訴訟時(shí)效有效性。
5、充分應(yīng)用各種處置政策，最大限度地處置不良貸款，有效降低不良資產(chǎn)占比，活化資產(chǎn)質(zhì)量，確保我行貸款結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
xx國(guó)家稅務(wù)局認(rèn)真組織資產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整，為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，落實(shí)相關(guān)管理制度，確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整，xx國(guó)稅局于近期組織實(shí)施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責(zé)任科室，由稅源管理二科、辦公室和相關(guān)資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組，具體組織實(shí)施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分，由清查小組攜帶相關(guān)單位在賬固定資產(chǎn)明細(xì)表、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關(guān)材料實(shí)地進(jìn)行盤點(diǎn)清查。
三是細(xì)化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號(hào)、規(guī)格等，本著以賬查物，以物對(duì)賬，見物就點(diǎn)的原則，按照帳帳核對(duì)、帳物核對(duì)、帳卡核對(duì)的方法逐單位逐物進(jìn)行清查，保證做到不漏查、不留死角，對(duì)帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項(xiàng)如實(shí)登記。
四是建立清查責(zé)任工作問責(zé)制。在清查工作中要實(shí)事求是，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作，減少工作中的查錯(cuò)，對(duì)已查實(shí)的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認(rèn)。并對(duì)查實(shí)不符的資產(chǎn)，認(rèn)真查找原因，按規(guī)定予以正確處理。
對(duì)清查工作中碰到的新問題、難題，召開專門會(huì)議研究解決，保證了清查工作的順利進(jìn)行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時(shí)一個(gè)月，清查人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，累計(jì)清查全部六處辦公地點(diǎn)固定資產(chǎn)，經(jīng)過此次清查盤盈共計(jì)椅子、沙發(fā)、微機(jī)桌、文件櫥等352件;盤虧62件，對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn)將按照管理權(quán)限上報(bào)，并根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
從此次清查情況看，我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好，資產(chǎn)使用人員和管理人員權(quán)責(zé)明晰，管理制度落實(shí)比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁，固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時(shí)，固定資產(chǎn)購(gòu)置、處置、變更后沒有及時(shí)在財(cái)務(wù)軟件中進(jìn)行相關(guān)操作;部分國(guó)有資產(chǎn)處置收入上繳不及時(shí)。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實(shí)數(shù)據(jù)，也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作，打好了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
根據(jù)上級(jí)主管部分的工作安排和要求，為了進(jìn)一步做好黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理工作，20xx年度，我校國(guó)有資產(chǎn)辦理緊緊環(huán)繞黌舍中間工作，在黌舍校長(zhǎng)和行政一班人的直接帶領(lǐng)下，堅(jiān)定為傳授、科研和教職工辦事的教導(dǎo)思維，緊張做了以下幾個(gè)方面的工作。
為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)辦理典范、高效，黌舍特建立了國(guó)有資產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組。
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：xx xx xx xx xx
下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)辦理辦公室，由xx任辦公室主任，當(dāng)真國(guó)有資產(chǎn)辦理的接管、料理、電子臺(tái)帳等工作；總務(wù)主任xx當(dāng)真配置辦法的分發(fā)利用和a、b兩帳的掛號(hào)辦理；xx、xx當(dāng)真配置辦法的利用、保護(hù)和教導(dǎo)；xx當(dāng)真國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相干政策，我校訂小學(xué)及幼兒園掃數(shù)構(gòu)筑房進(jìn)行了查對(duì)，并自動(dòng)自動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民當(dāng)局相干工作人員進(jìn)行對(duì)接，當(dāng)真匯集料理了黌舍構(gòu)筑的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了根本工作。
1、20xx年度，黌舍為了包管配置辦法的安定利用，以確保災(zāi)后重建結(jié)果大提拔。緊張補(bǔ)綴項(xiàng)目有：
（1）補(bǔ)綴了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門窗、桌凳。
（2）補(bǔ)綴改革了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
（3）補(bǔ)綴調(diào)換了校園內(nèi)的部分暗溝蓋板。
2、20xx年度，根據(jù)黌舍安排，自動(dòng)向教誨主管部分報(bào)告本年度的補(bǔ)綴項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)補(bǔ)葺項(xiàng)目，獲得結(jié)果部專項(xiàng)補(bǔ)葺資金，為黌舍更好地進(jìn)步辦學(xué)效益作出了必定的貢獻(xiàn)。
1、訂定物質(zhì)配置驗(yàn)收方法，典范和美滿了驗(yàn)收程序、關(guān)鍵，進(jìn)一步明了了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔匯集工作，收縮了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完好入庫(kù)，包管了物質(zhì)采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目履行結(jié)果。
2、根據(jù)教誨局要求，構(gòu)造相干本能機(jī)能部分協(xié)同工作，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了20xx年度xx小學(xué)黌舍根本辦學(xué)前提報(bào)表和20xx年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。
黌舍當(dāng)真做好了當(dāng)局為新建黌舍采購(gòu)配備的辦公配置、家具以及滿足教誨傳授利用的各種配置的相干工作；為教師和行政辦公室安置辦公辦法；為掃數(shù)講堂擺放桌椅、為掃數(shù)效用室安置配備辦法、為門生公寓擺放儲(chǔ)物柜、門生床、糊口生涯條桌等辦法，使黌舍傳授根本前提獲得了有力的包管。
根據(jù)黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理的職責(zé)要求，我校在原有軌制的根本上籌劃了黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理軌制的系統(tǒng)框架，訂定了《xx縣xx小學(xué)鞏固資產(chǎn)接管、移交暫行法則》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置及家具破壞、迷失補(bǔ)償方法》、《xx縣xx小學(xué)物質(zhì)配置驗(yàn)收方法》、《xx縣xx小學(xué)效用室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)辦理目標(biāo)責(zé)任書》、《xx縣xx小學(xué)職工住房辦理試行方法》、《xx縣xx小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)辦理暫行方法》等規(guī)章軌制。
一年來，黌舍國(guó)有資產(chǎn)辦理為適應(yīng)新局勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全部師生、行政連續(xù)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)辦理相干政策標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修，連續(xù)摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)厲按法則程序辦事，用心想事、用心謀事、用心辦事,連續(xù)加強(qiáng)進(jìn)修意識(shí)、大局意識(shí)、民主張識(shí)、自律意識(shí)和辦事意識(shí)，當(dāng)真踐諾工作職責(zé)，謹(jǐn)小慎微，勤奮工作，超負(fù)荷地結(jié)束了大量的工作任務(wù)，高雅地結(jié)束了黌舍國(guó)有資產(chǎn)的有效辦理。
可是，從如今的式樣和要求來看，我校國(guó)有資產(chǎn)辦理工作仍然存在必要改革和美滿的方面：硬件資本的配置設(shè)備擺設(shè)模型還沒有建立；存量資產(chǎn)的調(diào)度利用貧乏辦法；資產(chǎn)的利用跟蹤必要加強(qiáng)；硬件資本的共享共用應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推開。在今后的工作中，要環(huán)繞資產(chǎn)資本的公道配置設(shè)備擺設(shè)、富裕利用、共享共用和追求效益的目標(biāo)，利用已經(jīng)初步構(gòu)成的數(shù)字化辦理系統(tǒng)，切當(dāng)變化資產(chǎn)辦理機(jī)制，進(jìn)步資產(chǎn)辦理程度。有力地贊成和保險(xiǎn)教誨、傳授和教誨科研工作，更好地為黌舍教誨改革成長(zhǎng)和全校教人員工服好務(wù)。
xx縣xx小學(xué)
20xx年11月22日
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,全局本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,保障國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階?？偨Y(jié)如下：
一、建立組織、明確職責(zé)
為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,經(jīng)局黨組同意,成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé)。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí),也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對(duì)保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責(zé)
建立了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作
1、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))和省、市局有關(guān)要求，我局及時(shí)開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組;二是制訂了《xxxxxxxx資產(chǎn)清查工作方案》，并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。全面摸清了“家底”，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學(xué)編制預(yù)算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù)。
2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)
通過對(duì)全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作，擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)收益管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合
為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細(xì)化預(yù)算，編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。
在今后的工作中，我們將針對(duì)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國(guó)有資產(chǎn)安全，防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
_月以來，__區(qū)按照黨的“__大”關(guān)于深化國(guó)有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從實(shí)際出發(fā)，參照其他地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展了國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾恚伞案髯詾檎钡健叭龑蛹軜?gòu)”管理模式，有效地堵塞了國(guó)有資產(chǎn)管理中的漏洞。
一、基本做法
在管理制度上，__區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》等文件明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的主體，規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報(bào)損、報(bào)廢等一系列程序，明晰了國(guó)有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí)，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查，摸清了家底，在此基礎(chǔ)上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè)，明晰產(chǎn)權(quán)。
在管理權(quán)限上，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行“國(guó)家所有，集中管理，授權(quán)經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)運(yùn)作，收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國(guó)有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu)，規(guī)定__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu)，__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機(jī)構(gòu)，__區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn)，配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限，單位擅自購(gòu)置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
在操作程序上，__區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運(yùn)營(yíng)建立了一整套陽光操作程序，并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國(guó)有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時(shí)，__區(qū)建立國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)管理，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)行“收支兩條線”管理，任何單位的國(guó)有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進(jìn)財(cái)政專戶。
在資產(chǎn)購(gòu)置上，明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè)，明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購(gòu)置國(guó)有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制，凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值__0元以上的，必須向國(guó)資局報(bào)告。同時(shí)規(guī)定，購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下，報(bào)國(guó)資局批準(zhǔn)，購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上，由國(guó)資局審核后報(bào)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，購(gòu)置小車一律由區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置上，規(guī)定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時(shí)必須按公開的方式進(jìn)行，必須按照申報(bào)、核實(shí)、審批、評(píng)估、處置的程序進(jìn)行，各單位處置國(guó)有資產(chǎn)不論大小都必須報(bào)批，100000元以下由國(guó)資局審批，100000元以上由國(guó)資局審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，與此同時(shí)，在資產(chǎn)處置時(shí)，國(guó)資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認(rèn)可。
在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上，規(guī)定全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)由國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行集中管理、集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)公司采取公開拍租的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，區(qū)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)運(yùn)營(yíng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核。
二、改革國(guó)有資產(chǎn)管理制度后的幾點(diǎn)思考
通過一年左右的國(guó)有資產(chǎn)管理制度改革，我們認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)管理大有文章可做，要切實(shí)杜絕國(guó)有資產(chǎn)管理的漏洞，我們認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面著手：
改變過去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來管理和加強(qiáng)資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置辦法。
統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由一個(gè)專門的單位來集中經(jīng)營(yíng)，變各自為政為統(tǒng)一管理，按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。達(dá)到有效整合資產(chǎn)，拓展財(cái)政增收渠道的目的。同時(shí)達(dá)到杜絕利用國(guó)有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國(guó)有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入納入國(guó)資經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理;另一方面要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從制度上加以規(guī)范，要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的公司對(duì)全部的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專門的運(yùn)營(yíng);再一個(gè)方面要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成一整套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
（一）、2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)公司庫(kù)房存貨進(jìn)行了清查盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí)不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整，確保了存貨的賬實(shí)相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團(tuán)資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對(duì)公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整，進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí)相符性，確保了公司存貨安全。12月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對(duì)芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行了復(fù)查盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司予以處理。
（二）、按照集團(tuán)公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時(shí)提高了存貨裝卸效率。
（三）、積極配合銷售
公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底，累計(jì)發(fā)出各類pvc管材191504米（合610.32噸），各類pe管材454296米（合223.85噸），各類滴灌帶5476.32萬米，累計(jì)發(fā)出各類管件445962個(gè)套。
（四）、配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購(gòu)材料的入庫(kù)工作。
20xx年全年累計(jì)入庫(kù)各類原輔料1472.165噸，累計(jì)入庫(kù)各類管件268640個(gè)套。
（五）、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫(kù)和產(chǎn)成品的入庫(kù)工作。截止12月末，累計(jì)出庫(kù)各類原輔料1588.55噸；累計(jì)入庫(kù)各類pvc管材245211米（合835.57噸）；累計(jì)入庫(kù)各類pe管材213709米（合148.45噸）；累計(jì)入庫(kù)各類滴灌帶3934.78萬米。
（六）、配合銷售公司等相關(guān)部門對(duì)超過合理庫(kù)存期的積壓存貨進(jìn)行了積極消化，集中消化了12、13年積壓的16x0.18x300x1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米，13年生產(chǎn)的16x0.2x300x3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米，12年生產(chǎn)的90x0.12x0.25mpape軟帶174015米，大幅降低了庫(kù)存，釋放了庫(kù)容，減少了庫(kù)存資金占用。
（七）、為降低庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓，資產(chǎn)管理部從3月份開始對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫(kù)情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫(kù)，每月底對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的.出入庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時(shí)對(duì)超過供貨期仍未出庫(kù)的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及責(zé)任人及時(shí)提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫(kù)存周期，提高了存貨周轉(zhuǎn)率。
（八）、加強(qiáng)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)庫(kù)房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理集約化利用現(xiàn)有庫(kù)存空間；7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了10個(gè)貨架，對(duì)車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納，節(jié)約了庫(kù)房空間也方便了日常管理；嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品分類分批碼放，做到入庫(kù)產(chǎn)品存放有序，保證先進(jìn)先出。
（九）、完成了庫(kù)存管材的防護(hù)工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對(duì)公司庫(kù)存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布，完成了20xx年管材防護(hù)工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的報(bào)廢損失。
4月份對(duì)廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤點(diǎn)，對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照統(tǒng)一編碼對(duì)所有辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行了貼碼、噴碼標(biāo)識(shí)；5月份、9月份、11月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤點(diǎn)、登記造冊(cè)和適時(shí)更新，建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
20xx年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中仍然存在很多的不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫(kù)管員日常培訓(xùn)。20xx年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)管員的培訓(xùn)工作，定期對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)庫(kù)管員崗位責(zé)任感，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理，每個(gè)季度結(jié)束后會(huì)同財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)各項(xiàng)目部、連鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行復(fù)查盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫(kù)工作。
四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度，做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫(kù)班組對(duì)入庫(kù)管材及時(shí)采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護(hù)措施，確保管材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。
五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對(duì)廠區(qū)各類辦公資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)并及時(shí)更新各類資產(chǎn)臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)各連鎖店、項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《北京市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。xx年北京市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的.監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度xx年9月，根據(jù)區(qū)教委20xx年48號(hào)文件和xx年6月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫(kù)手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和xx年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了北京市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù)，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度xx年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度xx年10月在《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu)，使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
根據(jù)庫(kù)爾勒市財(cái)政局《關(guān)于開展庫(kù)爾勒市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查及政府資產(chǎn)報(bào)告試點(diǎn)工作的通知》(庫(kù)財(cái)字[]37號(hào))要求,全面規(guī)范和加強(qiáng)各單位國(guó)有資產(chǎn)管理，核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，為加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。針對(duì)此次清查工作通知如下：
1、單位基本情況清理：?jiǎn)挝粦魯?shù)、機(jī)構(gòu)及人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。
2、賬務(wù)清理：?jiǎn)挝坏母鞣N銀行賬戶、各類庫(kù)存現(xiàn)金、各項(xiàng)資金往來款項(xiàng)和會(huì)計(jì)核算科目等基本賬務(wù)情況與對(duì)方單位的對(duì)賬單或詢證函等進(jìn)行認(rèn)定并對(duì)資產(chǎn)清查進(jìn)行分類，進(jìn)行全面核對(duì)和清理。
3、財(cái)產(chǎn)清查：?jiǎn)挝坏母黜?xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對(duì)和查實(shí)。做到一卡一物。根據(jù)固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、盤盈盤虧情況說明、并對(duì)資產(chǎn)清查進(jìn)行分類，提出相關(guān)處理建議，建立健全資產(chǎn)管理制度。
此次我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，統(tǒng)一以年12月31日為清查基準(zhǔn)日。
1、成立資產(chǎn)清查小組，健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作人員，保障資產(chǎn)清查順利開展.清查小組人員組成如下：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xx及局屬各部門負(fù)責(zé)人。
2、各部門對(duì)本部門的資產(chǎn)和賬務(wù)進(jìn)行自查和盤點(diǎn)，并與3月28上午下班前將自查情況和盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)室。
3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)在資產(chǎn)軟件系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)清查表(資產(chǎn)盤點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查匯總表)。
4、財(cái)務(wù)科進(jìn)行資產(chǎn)系統(tǒng)軟件清查表數(shù)據(jù)、單位法人簽字的紙質(zhì)資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查工作報(bào)告等資產(chǎn)清查資料上報(bào)工作。
1、車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛、小型機(jī)械(綠籬機(jī)、剪草機(jī)、割灌機(jī)、旋耕機(jī))、電動(dòng)三輪車、割草船等設(shè)備的清查以及對(duì)廢舊設(shè)備的及時(shí)回收和上報(bào)工作。
2、維修隊(duì)負(fù)責(zé)井、泵房、泵類、電機(jī)類(配電柜、變壓器、電磁閥等)、三輪車、鍋爐等設(shè)施的清查、對(duì)廢舊設(shè)備的及時(shí)回收和上報(bào)工作。
3、辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大樓辦公用品等設(shè)施的的清查、以及對(duì)廢舊設(shè)備的回收和上報(bào)工作。
4、各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)清查、以及廢舊資產(chǎn)的回收和上報(bào)工作。
本次資產(chǎn)清查工作時(shí)間緊、任務(wù)重，局屬各部門一定要充分認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)清查工作的重要性，各有關(guān)方面通力協(xié)作，積極克服困難，按期圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作結(jié)果真實(shí)、可靠，有關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;(3)利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作;(4)完成了xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符。
能夠嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，處事正派?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎M管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xxxx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
20xx年，我縣國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國(guó)資委、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下，以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力，全面開展國(guó)資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置程序，參與國(guó)企改制，配合群教辦專項(xiàng)整治公車管理，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
1、開展公車整治工作。今年來，按照群教活動(dòng)的總體要求，國(guó)資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組，對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車進(jìn)行清理，建立了公車臺(tái)帳，按公車編制清理了超編車輛2臺(tái)，違規(guī)購(gòu)置公車7輛進(jìn)行了收繳，已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車輛17臺(tái)，全部進(jìn)入公車拍賣處置，處置金額達(dá)65.56萬元，節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)用62.30萬元。
2、積極開展國(guó)有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來，按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國(guó)有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報(bào)、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬元;公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺(tái)，處置金額65.56萬元;中心市場(chǎng)攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36.67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位，為下一步國(guó)有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制起步早，改制快。201x年前已基本上完成了國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作，到去年底僅剩縣外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門面出租期限長(zhǎng)，根據(jù)這一特點(diǎn)，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限，進(jìn)行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn)，拍賣收入2280萬元，目前已進(jìn)入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程。以經(jīng)建投公司為平臺(tái)，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元，開辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲(chǔ)土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開發(fā)公司為平臺(tái)，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元，用于老司城申遺前期工程建設(shè)。縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會(huì)議研究國(guó)有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國(guó)資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國(guó)有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式，組建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，把我縣國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
5、搞好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，我縣3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20xx年三季度正式開始，建立電子檔報(bào)送信息資料，定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況。在3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下，我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正?；?，為我縣國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)。今年來，按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求，加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下，考察學(xué)習(xí)了懷化市、衡陽市、湘潭市國(guó)有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn);與山東國(guó)子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同，全面完成了全縣253個(gè)201x年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表;明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。
7、積極開展公務(wù)用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對(duì)我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測(cè)算工作，根據(jù)測(cè)算工作有關(guān)要求，在各車改單位大量配合下，通過一個(gè)月的努力工作，全面完成了公車改革基礎(chǔ)測(cè)算工作。通過測(cè)算實(shí)行車改后，我縣將節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)1468.64萬元。
1、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國(guó)有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)為依托，在縣國(guó)資局下注冊(cè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，搭建政府投融資平臺(tái)，盤活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益。
2、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新，力爭(zhēng)上半年全面完成。
3、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
近幾年來，在上級(jí)政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，固定資產(chǎn)增幅明顯，管好這些資產(chǎn)，發(fā)揮其的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn)。近年來，我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)，努力提高管理水平，使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
辦好一所學(xué)校，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見，無可替代的?？梢赃@樣認(rèn)為，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理，取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障。
財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng)，既忙又繁還雜的工作，但不管多忙多繁多雜，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明，就很難把工作做好。面對(duì)種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí)，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā)，本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度，構(gòu)成物物有人管、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。
財(cái)產(chǎn)管理工作的成效，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍。多年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要求管理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購(gòu)驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù)，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室，與相關(guān)的管理人員研究工作，解決工作中的實(shí)際問題，有力地推動(dòng)我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升。
近兩年來，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中，這些舉措大大提高了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性，為班級(jí)財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式，讓學(xué)生參與到班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對(duì)各班級(jí)進(jìn)行考核。這一考核方式的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級(jí)發(fā)生了可喜的變化，學(xué)生對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損！與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
（三）進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零！
（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
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1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè)，其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間，反饋初審意見，到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評(píng)審會(huì)xx次。
4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范，該闡述的問題在報(bào)告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題，我們認(rèn)為，項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié)，尤其對(duì)于有些項(xiàng)目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，并要求經(jīng)營(yíng)部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理，使我們的'終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
二．加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。
1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段，也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé)，為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上，我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度.
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
20xx年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)各項(xiàng)工作，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，對(duì)照部門任期工作目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)我處一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量
堅(jiān)持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則，切實(shí)加強(qiáng)處室隊(duì)伍建設(shè)。一方面，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，繼續(xù)做好“首問負(fù)責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設(shè)，主動(dòng)了解廣大師生的需求，自覺樹立服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，改進(jìn)工作作風(fēng)。另一方面，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意程度有了較大的提升。
扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)，圍繞“服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)社會(huì)進(jìn)步、服務(wù)師生成長(zhǎng)成才”主題，深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，嚴(yán)格按照年初主題活動(dòng)計(jì)劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學(xué)生寢室開展各類座談活動(dòng)和支部共建，主動(dòng)關(guān)心聯(lián)系貧困學(xué)生，為他們提供勤工助學(xué)崗位4個(gè)。
（二）不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作，自覺加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有序推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較好成效，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，排查部門風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容24項(xiàng)，個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容65項(xiàng)，并對(duì)照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)事件。
（三）切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理，扎實(shí)推進(jìn)資產(chǎn)績(jī)效考核
1、及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫(kù)
按時(shí)完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入（出）庫(kù)、對(duì)賬工作。20xx年固定資產(chǎn)建賬入庫(kù)共計(jì)2664件，1434.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購(gòu)入但財(cái)務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫(kù)低值易耗品、耐用品共20xx件次，共計(jì)金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
2、盤活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)
一是對(duì)固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務(wù)教學(xué)科研的需求、取得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。二是對(duì)利用率低下固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配，采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務(wù)、重組等形式予以盤活。三是對(duì)達(dá)到報(bào)廢使用年限的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產(chǎn)總計(jì)3542.39萬元，整理報(bào)審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報(bào)廢設(shè)備361萬元。其中，報(bào)廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財(cái)政廳、省教育廳“春泥護(hù)花”捐贈(zèng)貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺(tái)件。
3、科學(xué)設(shè)置二級(jí)學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標(biāo)體系，規(guī)范各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序
為規(guī)范和加強(qiáng)我校國(guó)有資產(chǎn)管理，提高我校國(guó)有資產(chǎn)使用效率，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，配合學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院目標(biāo)考核要求，完成編制了學(xué)?！督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系》，規(guī)范并指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)全校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理
舉辦全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開全校二級(jí)單位資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)管理員會(huì)議，宣講學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時(shí)注重收集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)錄入各類資產(chǎn)變動(dòng)信息，認(rèn)真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為學(xué)校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
（四）進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)工作，提高資金使用率和透明度
1、強(qiáng)化預(yù)算管理，提高資金使用率
切實(shí)做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對(duì)部門預(yù)算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機(jī)會(huì)成本和邊際效益，堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機(jī)制，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購(gòu)平臺(tái)完成10個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目，發(fā)生金額1553萬元（其中國(guó)庫(kù)性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實(shí)際中標(biāo)金額1454.2942萬元（國(guó)庫(kù)性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國(guó)庫(kù)性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)實(shí)施范圍和規(guī)模
適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化，按照應(yīng)采盡采的原則，著力拓展政府采購(gòu)管理實(shí)施范圍。加大對(duì)服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施力度，爭(zhēng)取將更多的公共服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目納入政府采購(gòu)范圍。今年新增汽車維修、保險(xiǎn)，辦公紙張、耗材，會(huì)議等政府集中采購(gòu)項(xiàng)目4項(xiàng)。全年，政府采購(gòu)項(xiàng)目有：校園信息化工程（預(yù)算300萬元，中標(biāo)價(jià)290.45萬元）、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備（預(yù)算200萬元，中標(biāo)價(jià)191.265萬元）、金融學(xué)重點(diǎn)學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目（預(yù)算185萬元，中標(biāo)價(jià)184.5萬元）、會(huì)計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)室（預(yù)算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購(gòu)環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實(shí)驗(yàn)室（續(xù)建）（預(yù)算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購(gòu)環(huán)節(jié)）、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)中心（改建）（預(yù)算151萬元，中標(biāo)價(jià)146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預(yù)算80萬元，中標(biāo)價(jià)43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預(yù)算50萬元，中標(biāo)價(jià)43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國(guó)第八屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)（223萬元，中標(biāo)價(jià)204.4198萬）（包括田徑場(chǎng)改造、體育場(chǎng)改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等）、成教學(xué)院數(shù)字化校園（預(yù)算40萬，中標(biāo)價(jià)34.6萬元）項(xiàng)目等。
3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購(gòu)工作
校內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務(wù)項(xiàng)目為主，在組織采購(gòu)過程中，不管采購(gòu)項(xiàng)目大小，都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組決標(biāo)校內(nèi)自行組織招投標(biāo)項(xiàng)目12個(gè)：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學(xué)生軍訓(xùn)服裝（70元/套，約3550套）、學(xué)生床上用品（580元/每套，約3400套）、學(xué)術(shù)中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭(zhēng)取房屋出租收入173.471萬元）、實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務(wù)（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項(xiàng)目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機(jī)維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學(xué)校爭(zhēng)取利潤(rùn)66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價(jià)為2萬元）等。
（五）完善公房管理制度，提高公房使用效益
1、認(rèn)真做好全校房產(chǎn)清查工作。
根據(jù)省財(cái)政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時(shí)保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計(jì)各類房屋總面積36.89萬平方米，總價(jià)值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實(shí)物明細(xì)帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實(shí)相符。
2、積極探索辦公用房二級(jí)管理模式。
隨著學(xué)校二級(jí)管理模式的不斷推進(jìn)，為適應(yīng)新形勢(shì)，我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國(guó)計(jì)量學(xué)院等兄弟院校進(jìn)行專題調(diào)研，并先后走訪十一個(gè)二級(jí)學(xué)院，兩次召開專題座談會(huì)，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院公用房管理辦法（試行）》，為進(jìn)一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點(diǎn)工作，完成了校內(nèi)研究機(jī)構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費(fèi)用收繳工作，實(shí)際簽約承租單位6個(gè)，實(shí)現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對(duì)文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會(huì)對(duì)外招租的方式，實(shí)現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場(chǎng)沿街商鋪招租工作，實(shí)現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，制定了《浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計(jì)新增安排入住14戶，整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進(jìn)住房安置服務(wù)工作，在滿足引進(jìn)人才過渡用房需求的同時(shí)，用好周轉(zhuǎn)房資源，盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。
（六）其他
1、參與完成學(xué)?！笆濉毙@建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達(dá)1370.86萬元。完成新職工公積金住房補(bǔ)貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計(jì)發(fā)放198萬元。發(fā)放引進(jìn)教師住房租金補(bǔ)貼共計(jì)24.85萬元。
3、根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作，6月份，通過清理糾正、重點(diǎn)檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進(jìn)公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察室、財(cái)務(wù)處等部門，共完成各類、貨物及工程類項(xiàng)目驗(yàn)收40項(xiàng)。
6、完成電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備維修1700余臺(tái)次。
7、積極配合學(xué)校各類活動(dòng)，累計(jì)組織近600人次完成大型活動(dòng)的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會(huì)、新生報(bào)到及今年的八殘會(huì)等大型活動(dòng)，組織搬運(yùn)各類家具設(shè)備萬余件。
1、積極探索學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理模式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目標(biāo)考核量化指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，推出學(xué)校資產(chǎn)績(jī)效管理初步辦法，并在省財(cái)政廳、教育廳相關(guān)會(huì)議上進(jìn)行專題發(fā)言，受到與會(huì)單位的關(guān)注。
2、繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)實(shí)施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務(wù)類采購(gòu)領(lǐng)域。新增汽車維修、保險(xiǎn)，辦公紙張、耗材，會(huì)議等政府集中采購(gòu)項(xiàng)目4項(xiàng)。進(jìn)一步規(guī)范了管理程序，提高了學(xué)校資金使用效益。
3、學(xué)校大宗物資的采購(gòu)效率還有待進(jìn)一步提高。
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
歲月如梭，隨著四季度低值易耗品和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的結(jié)束，20xx年的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)接近尾聲，現(xiàn)對(duì)這一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié)：
工作態(tài)度：
認(rèn)真履行資產(chǎn)管理員的職責(zé)，保證資產(chǎn)數(shù)量，質(zhì)量的完整。對(duì)資產(chǎn)使用、調(diào)整及時(shí)登記造冊(cè)，使資產(chǎn)和使用者對(duì)應(yīng)起來;對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單，保證資產(chǎn)及時(shí)入賬;對(duì)廢舊資產(chǎn)及時(shí)報(bào)損。
工作業(yè)績(jī)：
業(yè)務(wù)水平：
建議和意見：
公司目前的資產(chǎn)管理工作多為紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)，由于發(fā)票有時(shí)推后，導(dǎo)致存在不能及時(shí)驗(yàn)收和登記。如果采用合適的資產(chǎn)管理軟件，不僅能夠解決以上問題，提高工作效率，還可以節(jié)約紙張相應(yīng)綠色辦公?；貞泿啄甑腵資產(chǎn)管理工作，感覺相當(dāng)充實(shí)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)作配合下資產(chǎn)管理工作緊緊有條，電腦資產(chǎn)得到合理利用。在今后的工作中將更加勤奮，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我在恒生物
(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。
(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!
資產(chǎn)管理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況：截止20xx年12月31日全行不良貸款余額697.76萬元；占比為2.73%，其中：次級(jí)71.74萬元；可疑98.04萬元；損失527.98萬元。自營(yíng)不良貸款絕對(duì)額下降497.05萬元，完成市分行下達(dá)年計(jì)劃270萬元的184.09%；清收委托資產(chǎn)本息286.43萬元，完成市分行下達(dá)年計(jì)劃900萬元的31.82%。
1、認(rèn)真、詳實(shí)地進(jìn)行了委托資產(chǎn)盡職調(diào)查核查工作，主要對(duì)法人客戶有償還能力的進(jìn)行了核查，核查企業(yè)有效資產(chǎn)、抵押擔(dān)保類資產(chǎn)、主債權(quán)訴訟時(shí)效、擔(dān)保訴訟時(shí)效。
2、制定了寧縣支行20xx年不良資產(chǎn)清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按時(shí)統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況，并及時(shí)將獎(jiǎng)勵(lì)資金計(jì)算兌現(xiàn)到單位、個(gè)人。
3、按監(jiān)管實(shí)施細(xì)則，采取現(xiàn)場(chǎng)方式和非現(xiàn)場(chǎng)方式對(duì)七個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了部門自律監(jiān)管，確保了資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。
4、繼續(xù)做好委托資產(chǎn)法律時(shí)效維護(hù)工作。委托資產(chǎn)法律訴訟時(shí)效是農(nóng)業(yè)銀行代理匯金公司、財(cái)政部的.一項(xiàng)長(zhǎng)期性、重點(diǎn)性工作，今年我部繼續(xù)督導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)按季對(duì)委托資產(chǎn)自然人客戶、法人客戶訴訟時(shí)效，采取上門簽發(fā)《債務(wù)逾期催收通知書》、催收貸款本息等方式進(jìn)行了維護(hù)。
5、在市分行領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部相關(guān)人員、支行領(lǐng)導(dǎo)的艱辛努力及強(qiáng)有力地清收措施下，與部室同志聯(lián)系收回了最大法人不良客戶----甘肅慶陽宏德交通有限責(zé)任公司貸款本金625.2萬元，利息110萬元，本息合計(jì)735.2萬元，有效降低了我行不良貸款占比。
6、對(duì)全行部分網(wǎng)點(diǎn)委托資產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押憑證進(jìn)行了清收處置，共處置太昌、早勝、育才路支行權(quán)利質(zhì)押憑證38份，共收回委托資產(chǎn)本息12.2萬元。
7、安排部署了委托資產(chǎn)集中清收活動(dòng)，明確了清收范圍、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、清收措施、獎(jiǎng)罰措施、工作要求，并與主管行長(zhǎng)、包片行長(zhǎng)深入網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，雖然效果不太明顯，但該項(xiàng)活動(dòng)還是取得了一些成績(jī)。
8、全力做好呆賬核銷工作，呆賬核銷工作作為資產(chǎn)處置工作之一，我部及早安排，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握呆賬認(rèn)定條件、呆賬核銷要件、核銷程序和管理要求。對(duì)符合條件并準(zhǔn)備核銷的呆賬貸款，我部比照核銷申報(bào)要求督促網(wǎng)點(diǎn)積極搜素內(nèi)外部證明資料，創(chuàng)造核銷條件，組織好申報(bào)材料及時(shí)上報(bào)。全年上報(bào)呆賬核銷資料31份，金額20.92萬元。
9、有力地督導(dǎo)了焦村支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，取得了階段性成果。
10、委托資產(chǎn)法人客戶清收取得了突破性進(jìn)展。我部人員一起多次深入委托資產(chǎn)法人客戶，采取一企一法、一戶一策地清收方式，進(jìn)行有力清收，經(jīng)過死纏硬磨、苦催硬要，收回了慶陽市美心實(shí)業(yè)有限公司貸款本金140萬元、其中120萬元為入賬反映，焦村森王磚瓦廠貸款本金2萬元、寧縣新寧鎮(zhèn)新寧村委會(huì)貸款本金1萬元，有效打開了委托資產(chǎn)法人客戶清收難的局面。
11、對(duì)已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)歸檔。8月底我部按照市分行轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于對(duì)已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)歸檔的通知》文件精神，對(duì)已處置終結(jié)委托資產(chǎn)開展確認(rèn)及歸檔工作。9月初我部按要求組織人員嚴(yán)格按照清理確認(rèn)原則、清理確認(rèn)范圍、清理確認(rèn)程序及清理確認(rèn)材料對(duì)全行已處置終結(jié)委托資產(chǎn)進(jìn)行清理，并經(jīng)支行資產(chǎn)處置委員會(huì)集體審議確認(rèn)后，對(duì)全行583戶，本金1045.80萬元，利息325.52萬元已處置終結(jié)委托資產(chǎn)按戶對(duì)檔案資料進(jìn)行了組卷，新組卷的檔案按目錄順序進(jìn)行了裝訂并歸檔。
12、按月到市分行資產(chǎn)處置中心對(duì)疑難類委托資產(chǎn)清收本息進(jìn)行了賬務(wù)處理、數(shù)據(jù)錄入。
13、認(rèn)真做好eas系統(tǒng)信息補(bǔ)錄、數(shù)據(jù)核對(duì)、系統(tǒng)維護(hù)工作，確保了委托資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
14、按時(shí)完成了行長(zhǎng)、主管行長(zhǎng)交辦的其他性工作。15、對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各類文件、郵件、報(bào)表，做到及時(shí)處理，按時(shí)辦結(jié)。
16、加強(qiáng)部門之間的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展工作，為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供了保障和支撐作用。
1、委托處置資產(chǎn)清收管理督導(dǎo)措施不力，沒有更好地發(fā)揮職能作用，清收工作滯后，時(shí)間與任務(wù)不能同步進(jìn)行，任務(wù)欠賬較大。
2、部門自律監(jiān)管工作不深、不細(xì)、對(duì)監(jiān)管檢查出的問題整改不到位，重視監(jiān)管，忽視整改。
1、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮部門的職能作用，有效監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)全行自營(yíng)不良貸款，委托資產(chǎn)清收工作，促使全行資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)制度化、規(guī)范化。
2、狠抓“兩個(gè)”不良資產(chǎn)清收，確保全年清收目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。下年，繼續(xù)按照屬地清收管理方式，立足貨幣清收，搶抓清收機(jī)遇，充分運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)政策，采取多策并舉，因地制宜，進(jìn)村駐戶，強(qiáng)有力地清收辦法、清收措施、積極動(dòng)員全行所有客戶經(jīng)理下大力氣，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，全面清收自營(yíng)不良貸款與委托資產(chǎn)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)部門自律監(jiān)管工作，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管實(shí)施方案，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方法及手段，切實(shí)履行工作職責(zé)，確保自律監(jiān)管重點(diǎn)突出，內(nèi)容全面，工作連續(xù)，使我行資產(chǎn)處置管理工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
4、繼續(xù)督導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)做好委托資產(chǎn)法律時(shí)效維護(hù)工作，確保委托資產(chǎn)主債權(quán)訴訟時(shí)效有效性。
5、充分應(yīng)用各種處置政策，最大限度地處置不良貸款，有效降低不良資產(chǎn)占比，活化資產(chǎn)質(zhì)量，確保我行貸款結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)。