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        公司對標學習的心得體會(專業(yè)18篇)

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            心得體會是個人在學習、工作或生活中所獲得的經(jīng)驗和感悟的總結(jié)。在寫心得體會時,可以從自己的實際經(jīng)驗出發(fā),結(jié)合相關(guān)理論進行分析和總結(jié)。在閱讀這些心得體會范文的同時,大家也可以從中獲得一些啟發(fā)和收獲。
            公司對標學習的心得體會篇一
            —學習魯總經(jīng)理講話的心得學習了魯總經(jīng)理的工作報告,讓我心潮澎湃,激動的心情難以平復(fù),為魯總經(jīng)理立意高遠、視眼廣闊的講話內(nèi)容所激勵。雖然我只是廣東石油的一名基層財務(wù)核算人員,只是28000分之一,地位低微,言語淺陋,但心中塊壘,不能不發(fā),作為廣東石油的一員,我仍然要為廣東石油的做強而喝彩,為企業(yè)的做大做精而努力奮斗。
            首先,我要認同廣東石油的企業(yè)文化,把個人的價值觀統(tǒng)一到廣東石油的價值取向上來。
            身處珠三角,常常會因收入的差距和經(jīng)濟條件的巨大落差而困擾,也常常想這到底是為什么,為什么別人運氣會比我好,這個工作到底值不值得這么付出?學習了魯總的.講話,如雷貫耳、如沐春風,他說:“如何構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化,一是忠誠,二是責任,三是團結(jié),四是廉潔,五是用心,六是用情”。他告訴我們,要忠誠于中石化的事業(yè),做一個對社會有用的人、團結(jié)友愛的人、嚴于律已的人、一心一意做事的人、更要做一個懂情用情的人。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),一位明智的長者,他讓我知道作為廣東石油的一員,應(yīng)該全面的理解人生價值的內(nèi)涵,不能片面,不能厚此薄彼,要懂得付出,要明了取舍,更要體會到企業(yè)對員工的感情。
            人生的路有千萬條,三十六行,行行出狀元,我作為一名財務(wù)核算員,個人的取舍得失一樣關(guān)切到廣東石油這個大家庭的文化建設(shè),我認同他的價值觀,就等于我選擇了做一個忠誠于中石化事業(yè)的人,我將一心一意、用心用情、用自己的責任感去完成自身價值的塑造,去體現(xiàn)廣東石油企業(yè)文化的強大魅力!
            其次,我要學精做精專業(yè),用專業(yè)的水平,專注地做好財務(wù)核算員這個崗位。
            財務(wù)核算員直接聯(lián)系到油站和經(jīng)營部,在完成銷售業(yè)務(wù)核算的同時,還肩負著各項管理制度執(zhí)行到位這個責任。也就是說,核算員崗位相當于人體組織的最細小單位:細胞。作為細胞,一定要清楚自己的功能,并專業(yè)、專注地完成自己的功能。首先,要學通財務(wù)知識,多學稅法,通過專業(yè)職稱考試和注冊稅務(wù)師考試,提高專業(yè)水平;其次,熟悉中石化的財務(wù)制度,清楚企業(yè)內(nèi)資金流、物流的管理模式,專注于本崗位,做好本環(huán)節(jié)細節(jié)的工作,將各項制度要求落實到位,體現(xiàn)沒有任何借口的執(zhí)行力。
            最后,我要多學習,多學方法,提高水平,追求工作效率的不斷創(chuàng)新。
            企業(yè)制度是嚴格的規(guī)范,而方法和創(chuàng)新是工作效率提高的無限源泉。20xx年,我們廣東石油開展了非油品業(yè)務(wù),我就被安排到非油品業(yè)務(wù)核算的崗位上。非油品商品種類繁多,一品多供現(xiàn)象時有發(fā)生,系統(tǒng)運用初期不穩(wěn)定,常常發(fā)生系統(tǒng)數(shù)據(jù)不正確的情況,影響了核算工作的正常進行,核算工作包括了商品的購、配、銷、存,以及資金回籠等多個環(huán)節(jié),哪個環(huán)節(jié)出錯,都會導(dǎo)致繁重的數(shù)據(jù)查詢、核對工作出現(xiàn)。為了完成核算工作,我們向資金管理學方法,運用“非油品業(yè)務(wù)運營通報”的形式,落實各環(huán)節(jié)責任,在時效上,數(shù)據(jù)質(zhì)量上把關(guān),徹底解決發(fā)現(xiàn)問題“等辦法,拖沓不解決”的怪現(xiàn)象。我們用制度創(chuàng)新引導(dǎo)工作開展,使工作效率得到了提高。
            學習是力量的源泉,“向書本學、向?qū)嵺`學、向他人學、向自己學”,關(guān)鍵是要學以致用、舉一反三,向魯總學習思考問題的方法、忠于事業(yè)的誠心、關(guān)愛社會的責任、以及心中裝著員工的情誼,都使我獲得了完成工作的力量和勇氣。
            魯廣余總經(jīng)理的講話給我指明了工作和學習的方向,我將堅持做廣東石油有用的人,用企業(yè)文化的精神武裝頭腦,用財務(wù)專業(yè)的水平提高能力,把財務(wù)核算員崗位的工作職責執(zhí)行到位,為廣東石油做強貢獻自己的力量,我也將期盼廣東石油強大的光輝歲月,我將為他自豪、喝彩!
            公司對標學習的心得體會篇二
            2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭xx黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質(zhì),通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。
            一是嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
            二是確保工作質(zhì)量,用業(yè)績考核機制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,實事求是的解決問題。
            三是開拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。
            四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念,認真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的'優(yōu)勢,耐心聽取,細心解答工作中所發(fā)生的問題,努力把好窗口關(guān),切實維護好分公司的優(yōu)良形象。
            五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗是一個重要關(guān)口,一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
            六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務(wù),主動協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長,創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
            公司對標學習的心得體會篇三
            6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認清當前及未來宏觀經(jīng)濟形勢進一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡稱xx號文件)。我分廠高度重視,張慶廠長在廣西出差回來之后,組織工段長以上人員進行了學習暨一、二期合并定員的討論會議。同時要求工段組織各班組認真學習,認清當前的經(jīng)濟形勢,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,挖掘每一位員工的潛能,為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
            xx號文件首先給我們介紹了當前經(jīng)濟逐漸下滑的不爭事實,用詳實的數(shù)字說話,引用權(quán)威人士的分析與判斷,條理有據(jù)。
            接著給我們講明依托傳統(tǒng)的"三駕馬車"來拉動經(jīng)濟增長的作法已經(jīng)捉襟見肘,"擴大內(nèi)需、增大投資、增加出口"被經(jīng)濟學家稱為拉動經(jīng)濟的"三駕馬車"已經(jīng)在當前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下力不從心,并且種種跡象表明,未來宏觀經(jīng)濟將加速下行。
            然后給我們指出,在如此嚴峻的形勢下,派生出來的社會問題日益凸顯,企業(yè)面臨的壓力逐漸加大,就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹,省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。
            最后給我們提出要求,希望每一位員工擦亮眼睛,認清形勢,切實轉(zhuǎn)變觀念,改進工作作風,為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
            xx號文件給我們的認識是深刻的,撞擊是震撼的,在如此炎炎盛夏,無疑是一劑清腦明目丸,讓我們懂得感恩,其實就是給我們一個工作的平臺。
            珍惜才會擁有,感恩才能長久。敬業(yè)愛崗,這就是對工作,對老板的最好感恩。一個人想在事業(yè)上有所成就,首先應(yīng)該學會感恩,不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運。心懷感恩投入工作的人,是最容易得到成功的機會的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑,員工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響,這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長。反之,我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇,如給外地員工補貼調(diào)整,增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓,新添內(nèi)部高標準的配置等福利,真正的把員工當做自己的孩子一樣的愛護與關(guān)心,這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種,我們沒有理由不心懷感恩,更沒有理由不努力工作。
            可能我們還有一少部分員工不理解,"今天不努力工作,明天努力找工作"的真正含義,企業(yè)是我們的衣食父母,是我們養(yǎng)家糊口的地方,我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,這艘大船航行的有多遠,要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖,而不是看客,責無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難,在懂的感恩的同時,更要懂得擔當。
            心懷感恩,埋頭工作,這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了,就意味著具備了能量,然后怎樣開展工作,提高效率,又是一個方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠,理應(yīng)做的最好,因此我們也制定了一系列的改進措施與方案。
            一、分廠內(nèi)部成立考核小組,制定詳細的考核細則,責任逐層落實,壓力逐層分解,提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長牽頭,對各工段的工作進行考核評比,獎優(yōu)罰劣,每月一評,每月一兌現(xiàn)。
            二、積極地進行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準備工作,反復(fù)與工段長溝通,動之以情,曉之以理,以公司利益的高度闡明此項工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對相關(guān)崗位進行了合并,對相關(guān)崗位進行了一崗多能的培訓(xùn)與教育,為下一步工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
            三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài),并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長一級做起,影響工段長,帶動班長,直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個月不休假,工段長連續(xù)1個月不休假,班長10天不休假的例子比比皆是,并不斷加班加點,工作效率明顯提高。
            用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你將獲取無窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的,而且也有精神上的企業(yè)文化,"做人誠實、做事扎實、作風樸實",讓我們受益無窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,扎實工作,勇于付出,勇于擔當。
            公司對標學習的心得體會篇四
            學習公司的經(jīng)驗,是一個追求職業(yè)發(fā)展的人必不可少的一部分。在公司里,我們需要遵守規(guī)則,與同事們相處融洽,并且不斷地學習和成長。以下是我在公司學到的一些心得體會。
            第二段:對公司價值觀的理解。
            一個好的公司一定有自己的價值觀,比如誠信、責任、創(chuàng)新等等。我意識到,遵守公司價值觀是非常重要的,因為它會影響到公司整體的發(fā)展。比如,如果公司重視誠信,那么員工們就不會做出欺騙的事情,這樣就可以維護公司的聲譽,并且促進公司的發(fā)展。
            第三段:與同事的相處方式。
            在公司里,我們需要和各種各樣的人打交道,包括主管、同事、下屬等等。因此,我們需要學會如何與他們相處,建立良好的關(guān)系。我認為,尊重別人是非常重要的,因為只有這樣,我們才能獲得別人的信任和支持。同時,我們還需要嘗試著去理解別人的看法和要求,這樣可以更好地解決問題,并且能夠順利的完成工作。
            第四段:自我反省和不斷提升。
            在公司里,我們會遇到各種各樣的問題,而這些問題都是我們成長的機會。我學會了自我反省,通過不斷的審查自己的工作表現(xiàn)和成果,尋找自己的不足之處,并且設(shè)定改善措施。同時,我們也應(yīng)該不斷地學習新的知識和技能,不斷提升自己的職業(yè)能力,以更好地適應(yīng)公司和市場的需求。
            第五段:總結(jié)。
            在公司的學習中,我們不僅僅學到了專業(yè)知識和技能,更重要的是學會了各種各樣的技能和方式,如溝通技巧、團隊協(xié)作能力、自我管理等等。這些技能和經(jīng)驗不僅能夠幫助我們更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境,也為我們的人生道路打下了堅實的基礎(chǔ)。在未來的職業(yè)發(fā)展中,我會一直努力學習和提升自己的能力,為公司和社會做出更大的貢獻。
            公司對標學習的心得體會篇五
            x月x日xxx總經(jīng)理在我礦檢查指導(dǎo)工作后,結(jié)合我礦的工作情況作了重要講話。xxx總的講話深入分析了我礦在工作和全礦干部職工在思想上存在的問題,從憑著良心搞工作方面指出了今后工作的思路,通過學習我受到了很大啟發(fā),得到了一點心得體會。
            對待每項工作,特別是在安排某項工作時要結(jié)合實際,熟悉這項工作的所有流程,能掌握工作的難易程度,對不熟悉的工作能擠時間去寫實,這樣安排工作才能做到通盤考慮,恰到好處,真正做到像張總說的:讓職工出做少的力,掙最多的錢。
            全礦廣大干部職工要在思想上積極進取,不畏困難,開拓創(chuàng)新,圍繞礦總體目標,按照總體思路進行思考,為目標的實現(xiàn)獻計獻策;在工作上要求真務(wù)實,不能脫離實際,不能華而不實,不能光說不做,要實事求是,真抓實干,雷厲風行,全面提高工作效率。
            在工作上,認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程和各種規(guī)章制度。操作中,一絲不茍,嚴肅、認真、細致,做好工作的點點滴滴。養(yǎng)成精細管理習慣,利用精細的`工作態(tài)度、作風、行為,各負其責,將每一項工作細致入微地做好,把小事做精,把細節(jié)做實。
            按照“面對面、心貼心、實打?qū)崱钡墓ぷ饕螅瑢趧訒r間、勞動條件、勞動環(huán)境、勞動保護、勞動安全、勞動工資、福利待遇、勞動爭議等企業(yè)黨政關(guān)心重視的熱難點問題,切實協(xié)調(diào)解決好。特別要關(guān)注職工感受與情緒,多開展一些問題活動,形成良好的人際互動關(guān)系,形成既重事,又重人的良好工作氛圍。
            總的說,我認為xxx總的講話就是要我們?nèi)サ粢磺谢茏?,實事求是,最深入、最切合實際地開展工作,學會換位思考,站在職工的立場去安排工作,站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上去執(zhí)行工作,就能把各項工作搞好。
            公司對標學習的心得體會篇六
            通過對企業(yè)文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的'文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術(shù),如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
            公司對標學習的心得體會篇七
            作為大學生,我曾在多家公司實習,不同的公司有不同的文化和管理方式。然而,在這些實習經(jīng)歷中,最令我印象深刻的便是四家大型企業(yè),它們是:XXX公司、YYY公司、ZZZ公司、WWW公司。這些公司雖然從事的行業(yè)不同,但是它們都有著相同的特點:注重員工的學習發(fā)展,為員工提供良好的學習機會和晉升通道,讓員工有充分的發(fā)展空間。在這些公司實習學習的過程中,我獲得了很多的收獲和體會。
            首先,這些公司都非常重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在我實習期間,公司不僅向我提供了充足的培訓(xùn)機會,還給予了實習生與正式員工相同的待遇,這讓我感覺到公司非常注重員工的學習和成長。在公司內(nèi),員工可以根據(jù)自身的職業(yè)發(fā)展需求,制定并完成一份學習計劃,公司會根據(jù)這些計劃為員工提供針對性的培訓(xùn)和學習資源。通過這些培訓(xùn),我能更好地了解自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和方向,并且獲得了更多的知識和技能。
            其次,這些公司的管理和文化也非常具有吸引力。公司的管理以人為本,注重員工的發(fā)展與感受,讓員工在公司內(nèi)感到溫暖和關(guān)愛。公司文化也極其和諧和積極。每天上班前,公司會組織員工進行早會,通過簡短的分享和勵志語言,讓員工感到積極向上和充滿活力。同時,在這些公司內(nèi),員工之間的合作和互助也非常重要。組織集體活動、開展小組討論、進行對等交流,讓員工之間建立互信和互幫互助的默契,形成了一種積極向上的公司文化。
            另外,這些公司對待員工的態(tài)度也非常重要。公司在招聘員工時會從全面考慮,除了關(guān)注員工的專業(yè)技能和工作能力,還會關(guān)注員工的思想品質(zhì)、人際溝通、溝通協(xié)作等其他方面,這讓公司組成的團隊非常協(xié)調(diào)和配合。同時,公司會注重員工的情感需求,為員工提供各種各樣的福利,在員工的日常工作中及時關(guān)心和照顧員工的問題,讓他們感受到家一般的溫暖,這也是我難以忘懷的體驗之一。
            第四段:綜合總結(jié)。
            通過對這些公司的學習和了解,我懂得了什么是真正的企業(yè)文化,什么是關(guān)愛員工的具體做法,什么又是注重員工發(fā)展的具體實踐。在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下,不斷變化和變革的市場環(huán)境和商業(yè)模式,公司只有通過營造良好的企業(yè)文化、注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展、把員工的需要放在第一位,才能夠長久地在市場中保持競爭力,并且實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展和壯大。
            第五段:結(jié)語。
            這些公司不僅提供了優(yōu)良的職業(yè)發(fā)展機會,更注重提供良好的工作和生活體驗。在這些公司內(nèi)工作,面對挑戰(zhàn)和機遇,我們才能夠更好地明白自己所期望的和想要的生活。因此,在將來的職場之路上,我會秉承學習這些優(yōu)秀公司好的文化和管理實踐,不斷地提升自己,有所作為,實現(xiàn)自己的職業(yè)和人生價值。
            公司對標學習的心得體會篇八
            想來自己真的應(yīng)該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓(xùn)學習,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結(jié)開始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發(fā)展,我想我們也應(yīng)該主動的去了解這些的。
            這次培訓(xùn)學習,花了很大一部分時間學習安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常把安全放在第一位,也就是我們常說的。
            雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,并參加過消防演習等活動,但并沒有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓(xùn)過。通過這次培訓(xùn)學習,了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎么去預(yù)防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的'安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹到底。
            這次培訓(xùn)還專門安排了一個上午,對我們進行禮儀修養(yǎng)的培訓(xùn)。在這堂課上,我學會了如何充分發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的言行更有品質(zhì)和修養(yǎng)?讓自己在待人接物上成熟穩(wěn)重。
            學習是有價值的,訓(xùn)練是美妙的。通過這次寶貴而精彩的培訓(xùn)和學習,我們向漣鋼又邁進了一步。在嘆息和憧憬之后,我想我們只能依靠自己的聰明才智,努力工作和勤奮來建設(shè)連剛,為我們連剛的更好發(fā)展貢獻我們微薄的力量。
            公司對標學習的心得體會篇九
            4月26日,集團隆重召開了“廉潔自律弘揚正氣”反腐倡廉專題大會,會上董總的講話中談到了部分員工在個人欲望的.驅(qū)使下,無視法制觀念,利用職務(wù)之便進行貪腐的現(xiàn)象,事實令人震驚,也引起我深刻的反思,作為一名基層管理干部,在提高自身拒腐防變能力方面必須時刻不放松。
            首先,不斷學習,提高認識,增強拒腐防變免疫力。作為一個工段長,要帶領(lǐng)自己的團隊勤學善思,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不要在欲望面前迷失了自己,做到凈心寡欲,全身心投入到工作中去。其次,在工作中要秉持公平公正的原則,按制度辦事、按規(guī)矩處事,做到公開透明,讓管理運行在“陽光”下。此外,還要以身作則,發(fā)揮帶頭作用,只有自己行的正、站得直,才能帶動全體員工共同抵制腐敗,在內(nèi)部形成風清氣正的銅墻鐵壁。
            公司對標學習的心得體會篇十
            通過對兩個“條例”的學習,我深深體會到證券公司只有把風險防范、合規(guī)經(jīng)營放在第一位,才能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。在兩個“條例”出臺之前,已經(jīng)有30多家證券公司被實施了撤銷、關(guān)閉或者是撤銷業(yè)務(wù)許可證等風險處置,也正說明了證券市場在不斷規(guī)范和進步,以客戶為中心,保護投資者利益,是監(jiān)管主基調(diào)。應(yīng)該說條例出臺是比較及時的,對于證券公司的發(fā)展也具有非常重要的指導(dǎo)意義,也是對《證券法》、《公司法》、《破產(chǎn)法》的具體落實。
            20xx年證券公司大集中柜臺陸續(xù)上線;20xx開始證券公司客戶的資金逐步通過第三方存管;20xx開始非規(guī)范賬戶清理等,在兩個“條例”出臺之前,證券公司就已經(jīng)開始從制度和流程上加以規(guī)范。特別是非規(guī)范帳戶清理的攻堅戰(zhàn),我是親身經(jīng)歷,感受最深。比如拖拉機賬戶、借用他人身份證開戶、客戶資料不完整等這些問題,中國的投資者按照賬戶計算已經(jīng)超過1個多億,實實在在的投資者數(shù)量也有五六千萬。從去年下半年開始,到今年*月底,從總部到營業(yè)部,尤其是基層員工,從去年國慶、春節(jié)、今年的元旦等很多節(jié)假日基本上都沒有休息,經(jīng)過幾個月的努力,規(guī)范賬戶工作已經(jīng)基本完成,基本做到了實名制(所謂實名制就是賬戶的所有者,名稱、身份證明、賬戶編碼全部是一致的)。
            目前證券市場競爭日益激烈,各券商都有自己的營銷隊伍,《證券公司監(jiān)管條例》對證券經(jīng)紀人的概念第一次在法律上做了界定。經(jīng)紀人是受證券公司的委托,他和證券公司之間是一種代理關(guān)系。第二,證券經(jīng)紀人在證券公司從事證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過程中代證券公司為投資人提供一些服務(wù),但法律沒有規(guī)定證券公司必須雇傭證券經(jīng)紀人來開展證券業(yè)務(wù),而是證券公司可以按照經(jīng)營方式和業(yè)務(wù)開展的需要委托公司之外的人員做證券經(jīng)紀人。第三,規(guī)定證券經(jīng)紀人首先要有證券從業(yè)人員資格,其次,要和證券公司簽定委托,在證券公司授權(quán)范圍內(nèi)來開展業(yè)務(wù),不能超越授權(quán)。從這個意義上講,證券公司、經(jīng)紀人、客戶三者之間利益就受到法律保護。提高了證券從業(yè)人員的素質(zhì)、規(guī)范了市場營銷和服務(wù)行為,為證券市場更健康發(fā)展提供了指引。
            以客戶為中心,是證券公司營銷和服務(wù)宗旨。證券公司的外部性很強,如果一個證券公司出現(xiàn)問題,其基本信息不對外披露,投資者事先不知道的話,可能會對投資者帶來一些不必要的損失?!皸l例”要求證券公司公開披露信息,也可以發(fā)揮媒體和公眾對證券公司的監(jiān)督作用,促進方案,證券公司不斷提高自己的管理水平,是三公原則的進一步體現(xiàn)。
            通過對兩個條例深入解讀,結(jié)合我們公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)實際,我認為還有以下幾個風險點值得重視和規(guī)范:
            開戶流程、復(fù)核流程、客戶開發(fā)提成電算化等(細節(jié)電話溝通)。
            公司對標學習的心得體會篇十一
            “學習”作為一個詞語,人們耳熟能詳自古以來學習就是思想家喜歡于關(guān)注的主題。無疑,每一個要想成為學習成功者的人都要具備理想與有奮斗的目標,并為此而努力,想使理想最終得以實現(xiàn),需要不斷為自己設(shè)下具體的目標,每日審視自己與目標的差距,懂會從中得到動力。
            相信,一提到學習心得可能很多同學認為這個“老生常談”的話題沒什么可說,但是,我想說,興趣是最好的老師,我覺得興趣非常重要,自小以來,我對英語有濃厚的興趣,雖然那時不懂英語,可能,英語本身趣味吧!唱著“abcsong"心里莫名的高興。
            是的,英語是不可以一步登天的,我們必須一步一個腳印慢慢積累。因為人的大腦不容易像計算機一樣高效率做很多任務(wù)。
            公司對標學習的心得體會篇十二
            6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認清當前及未來宏觀經(jīng)濟形勢盔一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡稱xx號文件)。我分廠高度重視,張慶廠長在廣西出差回來之后,組織工段長以上人員進行了學習暨一、二期合并定員的討論會議。同時要求工段組織各班組認真學習,認清當前的經(jīng)濟形勢,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,挖掘每一位員工的潛能,為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
            xx號文件首先給我們介紹了當前經(jīng)濟逐漸下滑的不爭事實,用詳實的數(shù)字說話,引用權(quán)威人士的分析與判斷,條理有據(jù)。
            坑著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動經(jīng)濟增長的作法已經(jīng)捉襟見肘,“擴大內(nèi)需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟學家稱為拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”已經(jīng)在當前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下力不從心,并且種種跡象表明,未來宏觀經(jīng)濟將加速下行。
            然后給我們指出,在如此嚴峻的形勢下,派生出來的社會問題日益凸顯,企業(yè)面臨的壓力逐漸加大,就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹,省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。
            最后給我們提出要求,希望每一位員工擦亮眼睛,認清形勢,切實轉(zhuǎn)變觀念,改進工作作風,為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
            xx號文件給我們的認識是深刻的,撞擊是震撼的,在如此炎炎盛夏,無疑是一劑清腦明目丸,讓我們懂得感恩,其實就是給我們一個工作的平臺。
            珍惜才會擁有,感恩才能長久。敬業(yè)愛崗,這就是對工作,對老板的最好感恩。一個人想在事業(yè)上有所成就,首先應(yīng)該學會感恩,不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運。心懷感恩投入工作的人,是最容易得到成功的機會的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑,員工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響,這得益于我們有一個寬厚仁愛的董事長。反之,我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇,如給外地員工補貼調(diào)整,增加員工的用餐補助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓,新添內(nèi)部高標準的配置等福利,真正的把員工當做自己的孩子一樣的愛護與關(guān)心,這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種,我們沒有理由不心懷感恩,更沒有理由不努力工作。
            可能我們還有一少部分員工不理解,“今天不努力工作,明天努力找工作”的真正含義,企業(yè)是我們的衣食父母,是我們養(yǎng)家糊口的地方,我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,這艘大船航行的有多遠,要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖,而不是看客,責無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難,在懂的感恩的同時,更要懂得擔當。
            心懷感恩,埋頭工作,這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了,就意味著具備了能量,然后怎樣開展工作,提高效率,又是一個方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠,理應(yīng)做的最好,因此我們也制定了一系列的改進措施與方案。
            一、分廠內(nèi)部成立考核小組,制定詳細的考核細則,責任逐層落實,壓力逐層分解,提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長牽頭,對各工段的工作進行考核評比,獎優(yōu)罰劣,每月一評,每月一兌現(xiàn)。
            二、積極地進行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準備工作,反復(fù)與工段長溝通,動之以情,曉之以理,以公司利益的高度闡明此項工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對相關(guān)崗位進行了合并,對相關(guān)崗位進行了一崗多能的培訓(xùn)與教育,為下一步工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
            三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài),并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長一級做起,影響工段長,帶動班長,直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個月不休假,工段長連續(xù)1個月不休假,班長10天不休假的例子比比皆是,并不斷加班加點,工作效率明顯提高。
            用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你將獲取無窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的,而且也有精神上的企業(yè)文化,“做人誠實、做事扎實、作風樸實”,讓我們受益無窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,扎實工作,勇于付出,勇于擔當。
            公司對標學習的心得體會篇十三
             公司學習心得體會怎么寫,學習是我們的終身事情,進入公司更是如此,以下的公司學習心得體會可以作為參考哦。
             上周六有幸參加了公司組織的戶外拓展訓(xùn)練,這是公司的首次拓展培訓(xùn),也是我第一次參加這類團隊的拓展訓(xùn)練。
             訓(xùn)練強度相比大學軍訓(xùn)要輕松不少,一天的收獲卻比大學軍訓(xùn)一月還多。
             下面就簡單談?wù)勥@次拓展訓(xùn)練的心得體會。
             1、多角度看問題,跳出思維的局限性。
             這是在一個“烏鴉,烏龜”的游戲中的體會,教官講的規(guī)則是:喊道你代號你就躲,沒喊到就抓。
             聽到這個規(guī)則,人們潛意識認為就是只有“躲”和“抓”兩個動作且應(yīng)該是一個躲一個抓,故而當教官喊道“烏云”之類的無關(guān)代號時,大家都只是笑笑而沒有幾個去抓的。
             在這里,我認為教官所說的“自我保護”并不是主要原因,主要原因還是思維局限,當教官叫到烏云的時候,我想大部分人的心理是“別開玩笑了,我才不會上當”之類的。
             而沒有幾個能意識到這時候應(yīng)該是“沒有喊到就抓”。
             我們往往被所謂“常識”“經(jīng)驗”之類的條條框框束縛了自己的思想,而不能跳出去看問題,殊不知也許跳將出去,看到的是另一番新天地。
             2、永遠不要低估自己,實踐是檢驗真理的唯一標準,也是判斷自己能不能的標準。
             3、不要一味“明哲保身”,需要你站出來時要適時的站出來。
             上天賦予了你能力的同時也讓你背負了責任,與其到時被逼站出來倒不如自己站出來來的坦蕩。
             上面主要是針對個人的體會,下面談?wù)勧槍F體的體會。
             1、信任。
             信任可以說是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)。
             信任包括兩個方面,一是“信自”一是“信人”,且兩者是相互促進了。
             信自即相信自己,相信自己可以把該做的做好,這種自信會感染他人讓他人相信你,也就讓他人“信人”,你感受到他人的信任,自己的自信心也會增強。
             團隊成員之間相互信任,成員個體又充滿自信,這個團隊便會關(guān)系融洽,無縫銜接自然完美運轉(zhuǎn)。
             2、責任。
             團隊里的每個人都有責任把自己的份內(nèi)工作做好,每個個體都做到位了,整體自然也就到位了,切不可“一粒老鼠屎,壞了一鍋湯”。
             3、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。
             每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。
             一個團隊中,在執(zhí)行一項任務(wù)的時候,最好只有一個聲音。
             4、合理科學的方法:在失敗中,成功的團隊學到的是解決問題的方法,保證下次不會犯同樣的錯誤,而失敗的團隊更多的是抱怨和指責。
             5、不斷的自我超越:任何工作都不會一蹴而就,高效的團隊必須有一種成功的欲望,但又要有勇氣接受失敗,要把失敗作為一種動力。
             6、小團體間良性競爭,大團體內(nèi)團結(jié)協(xié)作一致對外。
             7、站在高處者就要有站在高處的承擔和覺悟。
            
             我是來自辦公室的新員工周文,很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會。
             我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月,但是在這短短的時間里,我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖:
             這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!
             能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!
             這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實,使我收獲頗豐。
             首先,我受到了精神上的洗禮。
             擔任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。
             而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。
             其次,我得到了知識上的收獲。
             這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點力的決心;而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務(wù),作了細致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。
             我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!
             第三,我感到了一種情誼上的滿足。
             通過這次培訓(xùn)我認識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。
             我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“中水電人”。
             在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!
             能夠通過短短五天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!
             五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但是我們的工作才剛剛開始。
             如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當下思考的核心問題。
             下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉:
             1、 盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境
             逃避的借口。
             今天我們坐這里,我們就應(yīng)該明白,我們的身份不再是學生,而是一名公司職員,我們就應(yīng)該改變作為一名學生自由散漫,熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性,以此來嚴格要求自己,來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
             2、 著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識
             在培訓(xùn)的第一天,陸總就向我們強調(diào)了忠誠問題。
             我們選擇了公司是因為我們愛這個公司,公司給予我們也不僅僅是那份薪酬,更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。
             因此,我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作,把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,以此來證明自己的忠誠。
             3、 時刻謙虛謹慎、虛心學習,盡快熟悉本職工作
             作為剛走出校門的學生,我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。
             因此, 在新的工作崗位上,我們要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。
             未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!
             親愛的各位同事,讓我們攜起手來,為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!
             培訓(xùn)雖然過去兩周了,但有很多感悟。
             不僅通過培訓(xùn)本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化,也教育了我們?nèi)绾巫鍪潞妥鋈恕?BR>     有些東西雖然平時也會想,但經(jīng)過一些課程的系統(tǒng)培訓(xùn),會讓自己重新再次審視自己。
             包括一些人生規(guī)劃,學習計劃,臨床相關(guān)方面的課程都讓人受益匪淺。
             這次培訓(xùn)除了被動學習之外,還參與了一些拓展培訓(xùn)。
             對每個人挑戰(zhàn)自己、認識團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大幫助。
             在活動結(jié)束后,大家都很多感悟,很多想法。
             最后總結(jié)時很多人想要發(fā)言,直到時間不允許為止。
             所以我認為把娛樂和教育融合一體,將是非常好的教育方式。
             除了拓展培訓(xùn)的活動外,還在業(yè)余時間準備培訓(xùn)結(jié)業(yè)時的才藝的節(jié)目表演。
             通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。
             不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化,而且鍛煉了整個團隊的合作精神。
             大家參與到節(jié)目當中,也從節(jié)目的運作中學到很多東西。
             包括組織、計劃、協(xié)調(diào)能力。
             這種活動,對于我們來說,真得非常教育意義。
             其實在新員工培訓(xùn)過程中,除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。
             也讓員工很快認識了很多朋友。
             對于員工來說,一下子認識了這么多朋友,真得是一件非常開心的事情。
             這些朋友,會是全國各個地方,也會是醫(yī)院各個科室。
             也許分到各自的工作崗位后,大家再聚在一起的機會很少了。
             所以通過培訓(xùn),大家相互溝通,讓我也認識了很多朋友。
             最后,通過這次培訓(xùn),最后讓我認識到一點。
             教育不一定非得老師在課堂上講,學生在下面聽這種方式。
             其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。
             就像外國人教育孩子那樣。
             培訓(xùn)也會是很輕松、很簡單的事情。
             所以這次培訓(xùn)的所有人員,都覺得這次培訓(xùn)時間太短了。
             多么希望能夠再多培訓(xùn)一些時間。
             我想,這樣的培訓(xùn),就是一個非常成功的培訓(xùn)了。
             培訓(xùn)雖然過去兩周了,但有很多感悟。
             不僅通過培訓(xùn)本身很快地了解和體驗到胸科醫(yī)院的文化,也教育了我們?nèi)绾巫鍪潞妥鋈恕?BR>     有些東西雖然平時也會想,但經(jīng)過一些課程的系統(tǒng)培訓(xùn),會讓自己重新再次審視自己。
             包括一些人生規(guī)劃,學習計劃,臨床相關(guān)方面的課程都讓人受益匪淺。
             這次培訓(xùn)除了被動學習之外,還參與了一些拓展培訓(xùn)。
             對每個人挑戰(zhàn)自己、認識團隊精神、發(fā)揮自己潛力方面還是有很大幫助。
             在活動結(jié)束后,大家都很多感悟,很多想法。
             最后總結(jié)時很多人想要發(fā)言,直到時間不允許為止。
             所以我認為把娛樂和教育融合一體,將是非常好的教育方式。
             除了拓展培訓(xùn)的活動外,還在業(yè)余時間準備培訓(xùn)結(jié)業(yè)時的才藝的節(jié)目表演。
             通過這么一個節(jié)目的策劃、組織、排練和初步表演。
             不僅讓我們很深刻地理解了醫(yī)院文化,而且鍛煉了整個團隊的合作精神。
             大家參與到節(jié)目當中,也從節(jié)目的運作中學到很多東西。
             包括組織、計劃、協(xié)調(diào)能力。
             這種活動,對于我們來說,真得非常教育意義。
             其實在新員工培訓(xùn)過程中,除了能夠讓員工很快地融入醫(yī)院中來。
             也讓員工很快認識了很多朋友。
             對于員工來說,一下子認識了這么多朋友,真得是一件非常開心的事情。
             這些朋友,會是全國各個地方,也會是醫(yī)院各個科室。
             也許分到各自的工作崗位后,大家再聚在一起的機會很少了。
             所以通過培訓(xùn),大家相互溝通,讓我也認識了很多朋友。
             最后,通過這次培訓(xùn),最后讓我認識到一點。
             教育不一定非得老師在課堂上講,學生在下面聽這種方式。
             其實把教育融入到娛樂、具體實踐活動中來。
             就像外國人教育孩子那樣。
             培訓(xùn)也會是很輕松、很簡單的事情。
             所以這次培訓(xùn)的所有人員,都覺得這次培訓(xùn)時間太短了。
             多么希望能夠再多培訓(xùn)一些時間。
             我想,這樣的培訓(xùn),就是一個非常成功的培訓(xùn)了。
             通過對企業(yè)文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。
             企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。
             因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。
             建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。
             再先進的技術(shù),如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。
             真正先進科學的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
             企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司里面的'每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。
             只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
             企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。
             企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。
             而要實現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。
             這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。
             增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。
             我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。
             企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設(shè)上來。
             “年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。
             而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中新天際的發(fā)展起到了重要推動作用。
             通過學習企業(yè)核心價值觀,使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。
             價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。
             它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
             我們要做大與做強課外輔導(dǎo),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀,用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。
             面對廣大市場,我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。
             核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,處于兩難選擇時應(yīng)當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。
             我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”,是一種精神,一種動力,一種工作倫理。
             它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。
             總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值,實現(xiàn)企業(yè)和諧,促進企業(yè)發(fā)展。
             以上是我一些個人的心得,在今后的工作中,我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
            公司對標學習的心得體會篇十四
             畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!
             公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)和學習,我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結(jié)合線下活動推廣,憑借強勁的整合營銷平臺,幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們 公司是一個充滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!
             通過培訓(xùn),我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉(zhuǎn)變。我認為在學校,我們的主要任務(wù)是學習,是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學校,我們應(yīng)該主動承當起為服務(wù)社會的責任!所以當劉老師問大家:有誰認為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應(yīng)該是我們回報社會,感恩社會,并實現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當我們專心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運!
             這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!
             半年過去,在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍,我堅信努力就有機會成功!
             作為一名xx集團,xxxx航空有限責任公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn),在為期六天的培訓(xùn)中,不僅學習了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等,還進行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。
             通過這幾天的學習,在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時訓(xùn)練和在進行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
             六天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。學歷不等于能力,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習 ,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
             正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細,培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。
             通過這幾天的學習,在我的大腦里對日后的工作有了個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時訓(xùn)練和在進行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的'雙贏。
             六天的時間,這個過程讓我體會很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。學歷不等于能力,沒有低素質(zhì)的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習 ,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
             正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細,培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,用心做事。
             聽了老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
             來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!
             我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
            公司對標學習的心得體會篇十五
             新公司法在舊法的基礎(chǔ)上作了很大的修改,是在舊法的基本框架之下進行完善。
             這次修改中,不僅在結(jié)構(gòu)、具體條文的敘述上都有不同程度的改動,而且也有一些根本性的變化。
             例如,一人公司的規(guī)定、股東訴權(quán)、分繳制度等等。
             筆者在對新舊公司法的比較思考和查閱相關(guān)理論資料之后,本文將以股份有限公司的部分問題為切入點,并由此分析新法的一些特點。
             一、股份有限公司的設(shè)立
             1、發(fā)起人協(xié)議在新法的第八十條中,新增了“發(fā)起人應(yīng)當簽訂發(fā)起人協(xié)議,明確各自在公司設(shè)立過程中的權(quán)利和義務(wù)”。
             公司的發(fā)起人之間以協(xié)議的方式明確設(shè)立中的事項;一方面,體現(xiàn)了契約自由的原則,反映了新法中投資者意思自治的立法傾向;另一方面,以協(xié)議來協(xié)調(diào)和保證公司的設(shè)立能夠有序地進行。
             并且,此條規(guī)定并非鼓勵性條文,而是明確了此協(xié)議為公司發(fā)起階段的必備條件。
             由于在設(shè)立過程中有許多靈活的問題存在,不可能將所有的問題都法律化、制度化,通過協(xié)議約定,能更好的調(diào)節(jié)實際中的問題。
             另外,在協(xié)議簽訂的過程中,能讓發(fā)起人更好地了解之間的信息和情況,有助于在公司設(shè)立之后的各項事務(wù)的進行。
             2、取消審批制度新法取消了舊法第七十七條關(guān)于設(shè)立批準的內(nèi)容,僅進行設(shè)立登記的申請。
             又一次強調(diào)了新法中的公司自治的立法傾向,減少了政府的干預(yù),并且因減少了這一環(huán)節(jié)節(jié)約了資源和提高了效率。
             這并非只是在股份有限公司的規(guī)定中,同時存在于有限責任公司的規(guī)定中。
             在取消審批而以登記制度取代它的同時,新法中處處可見的是對登記的多次強調(diào)。
             3、發(fā)起方式新法第八十一條增加了股份有限公司以發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的規(guī)定:“股份有限公司采取發(fā)起設(shè)立方式設(shè)立的,注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。
             公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十,其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足;其中,投資公司可以在五年內(nèi)繳足。
             在繳足前,不得向他人募集股份”。
             分繳制是這次新法一大變化,發(fā)起設(shè)立方式的明確和其實行分繳制是降低公司設(shè)立門檻的做法,也是這次公司法的立法傾向之一的體現(xiàn)。
             有專家認為,在有限責任公司中實行分繳制是效仿國外的普通做法,而以“折中資本制”代替舊法中的“法定資本制”;并認為,在舊法中有限責任公司的“法定資本制”是有些公司在募足資本后并不能將資金充分利用而導(dǎo)致部分資金的限制;這從整個社會的資源配置的角度看,導(dǎo)致了資源的浪費。
             但在有限責任公司中適用的分繳制是否同等適用于股份有限公司的相關(guān)情況?在股份有限公司的規(guī)定中,僅以發(fā)起方式設(shè)立的情況適用分繳制。
             對比有限責任公司的設(shè)立方式實行分繳制的內(nèi)容,其履行方式基本一致,但在最低限額上,由于股份有限公司的規(guī)模一般比較大,其最低限為五百萬元,和有限責任公司不同。
             而且根據(jù)股份有限公司可向社會公眾募集股份的情況,限制了在繳足總額前不得向他人募集股份,在保證該設(shè)立的公司在資本上有設(shè)立和經(jīng)營的能力的同時,使社會資源和公司個體的資源有效的利用和配置。
             因此也算是新法修改的中進步的一種體現(xiàn)。
             但在學界,許多學者認為“折中資本制”僅適用于有限責任公司,而“授權(quán)資本制”更適用于股份有限公司。
             即在公司章程中規(guī)定注冊資本總額和第一次應(yīng)募足的資本額;第一次應(yīng)募足的資本額募足,公司即可合法成立;注冊資本總額和第一次募足的資本額之間的差額,由公司股東大會授權(quán)董事會在法定期間內(nèi)募足。
             兩種制度的比較之下,后者更有益于提高效率,而前者由于股份有限公司的規(guī)模一般較大而實際操作較為復(fù)雜。
             “授權(quán)資本制”在新法修訂前在學界中的呼聲很高,但在新法的修訂中并沒有采納。
             二、股份的募集和股票的發(fā)行取消了舊法中的第八十四、八十五、八十六條的關(guān)于募股的審批的規(guī)定,新法第九十三條第三款:“以募集方式設(shè)立股份有限公司公開發(fā)行股票的,還應(yīng)當向公司登記機關(guān)報送國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)的核準文件”中將原來的“審批”改為“核準”。
             新法第五章取消了股票發(fā)行價格的批準方面的規(guī)定和發(fā)行審批條件的規(guī)定。
             和公司設(shè)立的審批相比,此處所表明的立法傾向相同;而且,這是在新法修訂前人們提到的減輕證券監(jiān)管機構(gòu)擔子的實際措施;另外,這也是為適應(yīng)現(xiàn)實狀況改變而做出的一種變化。
             在我國建立證券市場初期,由于相關(guān)法律制度的不健全、市場機制的不完善和參與者的不成熟,因而采取了審批制度的宏觀調(diào)控手段。
             而在證券市場的進一步完善之后,法律化、制度化的加強,行政的強制力量應(yīng)該適當?shù)臏p少,即人治的色彩應(yīng)當減弱。
             另外,在強制性信息公開披露和合規(guī)性管理的原則的基礎(chǔ)上,其遵循的理念應(yīng)是“賣者自行小心”和“買者自行小心”。
             而由“審批”向“核準”轉(zhuǎn)變可以視為,由“實質(zhì)審”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶问綄彙薄?BR>     2000年3月16日,中國證監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布〈中國證監(jiān)會股票發(fā)行核準程序〉通知》;而證券法第十一條、十三條等也做出了有關(guān)規(guī)定。
             在此基礎(chǔ)上,公司法中有關(guān)股份的募集和股票的發(fā)行,由“核準”代替“審批”乃是勢在必行。
             三、知情權(quán)新法第九十七條關(guān)于對股東有權(quán)查閱的內(nèi)容規(guī)定中增加了:股東名冊、公司債券存根、董事會會議決議、監(jiān)視會議決議。
             第一百四十六條:“上市公司必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,公開其財務(wù)狀況、經(jīng)營情況及重大訴訟,在每會計年度內(nèi)半年公布一次財務(wù)會計報告”為新增內(nèi)容。
             關(guān)于第一百四十六條的公開公司相關(guān)情況的內(nèi)容是為適應(yīng)核準制度做出的規(guī)定,再此就不重復(fù)分析。
             但關(guān)于股東的知情權(quán)上,學界有不同觀點。
             有人認為,這是維護股東的知情權(quán)、保護股東利益、對股東重視的表現(xiàn);但也有觀點認為,股東的知情權(quán)應(yīng)在一定程度上有效的控制,因為在查閱各項決議的同時可能會對公司商業(yè)秘密的保護不利,且可能會出現(xiàn)對察看資料的私自修改情況。
             筆者比較傾向于前一種觀點,因為股東查閱各項資料是為了保護公司及個人的利益,如果在公司章程對此有相應(yīng)的規(guī)定情況下,這項權(quán)利的行使應(yīng)該是利大于弊的。
             四、投票制度和民主新法一百零六條“股東大會選舉董事、監(jiān)事,可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議,實行累積投票制”,一百一十二條第二款“董事會決議的表決,實行一人一票”都是新增內(nèi)容。
             一人一票制和累計投票制在新法制定之前學界中已有一定的呼聲,而在我國的實踐中一些公司也出現(xiàn)了一人一票制的使用。
             尤其是在股東大會上規(guī)定的累積投票制代替一股一票制,有益于保護中小股東的權(quán)利,使各股東的利益得到均衡。
             這正是新法立法中的另一個立法傾向--保護中小股東利益。
             另外,這些投票制度的具體規(guī)定,有利于更科學地實現(xiàn)投票決議中的民主。
             民主的體現(xiàn)并非只體現(xiàn)在投票制度和保護中小股東利益上,在股份有限公司的規(guī)定中增加了職工與職工代表的內(nèi)容,再結(jié)合有限責任公司部分和總則看關(guān)于職工及職工代表的規(guī)定,如職工代表在監(jiān)事會中的比例、職工參加社會保險等,不難看出,在許多細微的條文之下新法對職工和職工代表利益的保護。
             五、監(jiān)事會并非只是在股份有限公司的規(guī)定中對監(jiān)事會的內(nèi)容進行了大量的增加和更改,對監(jiān)事會的重視是新法的一大特點,而在股份有限公司方面,監(jiān)督職能更是不能輕視。
             例如監(jiān)事會召開的規(guī)定,監(jiān)事會費用的承擔,監(jiān)事會特定情況下代替董事會召開股東大會等內(nèi)容就是最好的體現(xiàn)。
             結(jié)語:在對新舊公司法的對比中,最直觀的感覺是,新法的結(jié)構(gòu)和法律語言的闡述上更嚴謹和具有科學性,更深的體會到了初入課堂時老師所說的立法的藝術(shù)和法律的嚴謹思維。
             另外,還有關(guān)于“制度化”的重視,即“法治”與“人治”的問題,這一點尤其是在審批制度改為登記制度或核準制度這一部分感受最深。
             在眾多修改中,股份有限公司部分屬于改變較多的內(nèi)容之一,且它和其他的內(nèi)容在修改的性質(zhì)上具有一定的共性,筆者故以此為切入點,結(jié)合之前了解的一些新法的立法背景,總結(jié)一些自己的看法。
             以上僅為一些分析,并沒有對新法的批判或提意見的內(nèi)容。
             經(jīng)過全國人民代表大會常委會第三次審議,修改后的《公司法》和《證券法》已經(jīng)從06年就要開始實施了。
             回顧中國的證券市場從91年成立以來,經(jīng)歷了風風雨雨的歷程,由摸著石頭過河到99年7月第一部證券法出臺,經(jīng)隔數(shù)年的證券市場檢驗,證明了,社會主義市場經(jīng)濟條件下,急需一部適合資本市場發(fā)展、適合金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新、適合券商生存、適合保護投資者利益、適合監(jiān)管層監(jiān)管和操作的新法。
             這次新兩法的同時出臺,體現(xiàn)了國家和政府在推出“國九條”后,大力發(fā)展中國資本市場的決心和魄力。
             這既適應(yīng)了我國國民經(jīng)濟持續(xù)走高背景下的新形勢需要,也是為了更好地在法制上促進國民經(jīng)濟和證券市場能夠更快、更好地發(fā)展。
             兩法的推出,特別是取消諸多的限制性條款,拓寬了資本市場的邊界,更是為今后幾年證券業(yè)的發(fā)展,提供了陽光政策的指引,對我們這些證券從業(yè)人員和廣大投資者而言,是長期和實質(zhì)性的利好。
             此次新證券法在證券發(fā)行、上市、交易和信息披露、有效提高上市公司質(zhì)量、明確了證券公司;交易所;登記公司的法律地位和責任、以及法律實施的可操作性等方面均做出了較大調(diào)整,其現(xiàn)實和長遠意義我個人認為主要由以下幾點:
             1、建立了中國資本市場的新坐標體系,進入了證券立法的新時代。
             2、能夠積極地應(yīng)對世貿(mào)組織和金融對外開放的挑戰(zhàn)。
             4、從法律角度和市場良性發(fā)展的需求,加強了對投資者的法律保護;
             5、為深化金融改革和防范金融風險預(yù)設(shè)了明確的監(jiān)管制度;法律制度和責任;
             6、實現(xiàn)了責權(quán)利的分置和監(jiān)管流程。
             本人通過學習兩法,深切地感到,此次兩法的修改,作為中國資本市場發(fā)展的一個歷程碑,將對今后未來的中國證券市場及證券行業(yè)的發(fā)展指明一條陽光大道,并且不容置疑的提供了更加完善、更加科學的法律保障作用。
             作為國信證券總部及天津營業(yè)部來說,對于此次兩法的修改也給予了高度重視。
             除積極參與協(xié)會舉辦的新兩法學習會議。
             同時公司專門安排了公司范圍的全員專題視頻培訓(xùn),邀請中國證監(jiān)會法律部處長,全國人大財經(jīng)委證券法修改起草工作小組成員陸澤峰博士親自給大家講解。
             為了讓國信的每一位投資者對新兩法能有充分了解,按照公司統(tǒng)一安排,結(jié)合天津地區(qū)的特色,營業(yè)部通過橫幅宣傳、設(shè)置兩法學習專欄、公告兩法主要修訂內(nèi)容、設(shè)立兩法咨詢臺、安排專人進行咨詢活動等方式開展了有針對性的普及宣傳,從回饋結(jié)果看,客戶對我部的宣傳十分認可,效果和成效相當顯著。
             歸納起來,我認為舊證券法主要是一部,以規(guī)避風險為主的偏保守型、限制性法規(guī),而新《證券法》則是承上啟下的一部開拓性法規(guī),給我的最大感受就是,早先的諸多束縛現(xiàn)在決策層能放手的基本上都已經(jīng)放開手了,而且從上層公開地提倡了市場和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,這對于沉寂已久的證券行業(yè)來說,無疑是一種積極的曙光,對于我公司一個創(chuàng)新類券商更是具有重大的機會和內(nèi)涵。
             在全新的法律法規(guī)規(guī)范下,在證券業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過我們?nèi)w證券同仁的共同努力,我們有理由相信證券市場迎來了難得的發(fā)展時機,祝中國的資本市場,證券市場和我們的前景無限光明!
             感受和認識比較膚淺,希望協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和與會同志批評指正。
             《公司法》是公司完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)和保障,是公司《章程》制定的依據(jù),在較為系統(tǒng)地學習了《公司法》后,就其中內(nèi)容提出以下幾點淺顯的體會(本文內(nèi)容中公司為有限責任公司):
             1、公司《章程》可以有任意性的規(guī)定
             《公司法》在公司設(shè)立制度方面,確立了公司章程可以有任意性的規(guī)定。
             如公司法定代表人,法定代表人的權(quán)限有多大,經(jīng)理的權(quán)限有多大,股東會的權(quán)限有多大,都允許章程作規(guī)定。
             明確董事長、法定代表人只能是一人,但是法定代表人是誰,是不是非得董事長就不一定了,可以由章程來規(guī)定。
             對于董事長的權(quán)限,公司法的規(guī)定是任意性的,由章程規(guī)定。
             同樣,經(jīng)理的權(quán)限除了公司法規(guī)定以外,“公司章程對經(jīng)理權(quán)限另有規(guī)定的`,按照規(guī)定。
             ”公司章程對經(jīng)理的權(quán)限可以限制,也可以擴大。
             股東會的權(quán)限也是這樣,章程可以規(guī)定哪一些問題可由股東會做出決定,例如對外擔保。
             2、監(jiān)事會構(gòu)成更體現(xiàn)職工權(quán)益
             《公司法》第五十二條規(guī)定,監(jiān)事會應(yīng)當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表比例不得低于三分之一,具體比理由公司章程規(guī)定。
             監(jiān)事會中的職工代表由公司職工代表大會、職工大會或者其他形式迷住選舉產(chǎn)生。
             另有:董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定。
             監(jiān)事會和監(jiān)事對董事會、公司經(jīng)營層的活動、指定的政策有監(jiān)督、檢查、建議的權(quán)利,職工代表的增加就使職工的發(fā)言權(quán)得到更大的支持。
             并且,具體比例由公司《章程》規(guī)定,公司可以根據(jù)自身情況增加職工代表的比例,是職工權(quán)益得到更好的保障。
             董事、高級管理人員是公司政策的制定者,如果可以兼任監(jiān)事,那么他們就成了政策和制度的建立者同時也是監(jiān)督者,這樣不利于維護職工權(quán)益、不利于公司的發(fā)展,董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事的規(guī)定更好地維護了職工的權(quán)益。
             非常感謝證監(jiān)局、協(xié)會再次為我們提供這樣一個學習交流的寶貴機會。
             新的《證券法》《公司法》頒布后,我們立即認真組織了學習。
             通過學習,對修訂中一些重大的變化有了清晰的了解,并通過這些變化,對今后一個時期的市場發(fā)展、自律要求有了更加深刻的認識,感到收獲很大。
             這里主要偏重于《證券法》談?wù)剮c體會,借此拋磚引玉,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同行批評指正,幫助我們進一步增強學習效果。
             首先,此次證券法、公司法同時修改通過和同時實施,更好地銜接了《公司法》和《證券法》之間的內(nèi)在聯(lián)系。
             例如,將原公司法中有關(guān)股票和公司債券公開發(fā)行、上市交易和監(jiān)管的規(guī)定,放到《證券法》的調(diào)整范圍當中去;在《公司法》中規(guī)定了上市公司可以設(shè)立獨立董事和專門委員會,強化董事、監(jiān)事和高管人員的忠誠義務(wù)和勤勉義務(wù)等完善公司治理結(jié)構(gòu),保護公眾投資者權(quán)益等內(nèi)容。
             《公司法》是資本市場法制環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ),《證券法》的修改則為資本市場的進一步發(fā)展清除了障礙,其中特別值得注意的一點,是新《證券法》對證券公司的有關(guān)內(nèi)容作了全面修訂。
             第二,此次兩法的修訂,吸收了我國資本市場15年來,尤其是《證券法》頒布實行6年來的經(jīng)驗與教訓(xùn),也符合我國加入wto后證券市場規(guī)范發(fā)展進一步開放的新形勢的需要,特別是對混業(yè)經(jīng)營、融資融券、多層次市場體系建設(shè)、金融衍生產(chǎn)品發(fā)展、拓寬資金入市渠道、市場參與主體行為規(guī)范、投資者權(quán)益保護等資本市場發(fā)展的核心問題所涉及的法律條文進行了修改、補充和完善,涵蓋面廣,內(nèi)容豐富,具有較強的前瞻性和可操作性,為資本市場和證券行業(yè)在更高起點上進行制度創(chuàng)新提供了法律依據(jù),預(yù)留了發(fā)展空間,奠定了證券公司創(chuàng)新和發(fā)展的法律基礎(chǔ)。
             第三,證券法加強了對證券公司的監(jiān)管,對證券公司的自律行為提出了更高的要求。
             比如,在董事、監(jiān)事和高級管理人員的任職資格方面,在股東和實際控制人的義務(wù)方面,在信息報送方面,在風險監(jiān)管指標體系尤其是凈資本方面,在經(jīng)紀、承銷、自營、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)分開辦理方面等等。
             第四,證券法特別強調(diào)了保護證券公司客戶的合法權(quán)益。
             對證券公司客戶合法權(quán)益的保護,是證券公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是證券市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展的基石。
             一是加強了對客戶資產(chǎn)的保護。
             證券法規(guī)定,證券公司不得將客戶的交易結(jié)算資金和證券歸入其自有財產(chǎn),禁止任何單位或者個人以任何形式挪用客戶的交易結(jié)算資金和證券。
             二是規(guī)定設(shè)立證券投資者保護基金。
             證券法規(guī)定國家設(shè)立證券投資者保護基金,從2005年9月底已經(jīng)開始運作。
             三是明確規(guī)定證券公司對客戶資料的保存義務(wù),期限不得少于二十年。
             四是明確了獨立存管制度,應(yīng)該說以后這種方式是一個大的趨勢。
             最近我們有許多營業(yè)部正在進行第三方存管上線工作。
             這一規(guī)定對于進一步完善證券交易結(jié)算資金的存管制度,更好地保障客戶資產(chǎn)安全,增強投資者對證券公司和證券市場的信心,具有十分重要的意義,這對證券公司內(nèi)控體系的建設(shè)起到了實質(zhì)性的推動作用,提高了客戶交易資金的安全性。
             第五,加強了監(jiān)管措施。
             今后證券市場將進入一個新的依法嚴格監(jiān)管的新時期。
             規(guī)范被提到了前所未有的高度,只有證券市場整體上規(guī)范了,市場的參與者才能夠真正地長期從正面獲益。
             作為營業(yè)部,我們需要反復(fù)學習,深刻領(lǐng)會,以利于切實做到嚴格執(zhí)行。
             應(yīng)該說,通過學習,我們深刻地認識到,新的法律實際上更好地體現(xiàn)了限劣扶優(yōu)的精神,既為券商創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間,也提出了更高的風險控制要求。
             作為證券營業(yè)部,我們要在認真學習兩法的基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行各項規(guī)定.
             公司法學習總結(jié)
             《公司法學》
             第一單元
             1、什么是公司?公司的主要特征有哪些?
             答:在我國,公司是指股東依照公司法的規(guī)定,以出資方式設(shè)立,股東以其認繳的出資額或認購的股份為限對公司承擔責任,公司以其全部獨立法人財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔責任的企業(yè)法人。
             公司的特征:(一)公司是以營利為目的的企業(yè)組織
             (二)公司是以股東投資為基礎(chǔ)組成的社團法人
             (三)公司具有獨立法人地位
             (四)公司是依法定條件和程序成立的企業(yè)法人
             2、試述公司的作用?
             答:我國的公司實踐和國有企業(yè)股份制試點的經(jīng)驗證明,公司制度都具有重要的積極作用。
             (一)廣泛籌集資金
             第一,股份融資成本低
             第二,股份融資手段靈活
             第三,股份融資規(guī)模大,速度快
             (二)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制
             第一,國有企業(yè)實行公司化改革,有利于界定產(chǎn)權(quán)
             第二,國有企業(yè)實行公司化改造,有利于股份與所有權(quán)的分離,有利于政企分開。
             第三,國有企業(yè)實行公司化改造,有利于改善企業(yè)管理。
             總之,公司具有較全面的經(jīng)濟能力,組織功能與社會功能,但就我國推行公司制度和國有企業(yè)實行公司化改組的目的而言,借用公司形式轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營機制是最重要的。
             3、簡述公司法的概念與調(diào)整對象。
             答:公司法是調(diào)整公司在設(shè)立、變更、運營、解散的過程中所發(fā)生的社會關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。
             公司法的調(diào)整對象主要是:
             (一)公司的全部組織關(guān)系
             公司法所調(diào)整的公司組織關(guān)系表現(xiàn)在以下四個方面:
             (1)發(fā)起人相互間或股東相互間的關(guān)系
             (2)股東與公司相互間的關(guān)系
             (3)公司組織機構(gòu)及其相互間的關(guān)系
             (4)公司與國家經(jīng)濟行政機關(guān)之間所發(fā)生的社會關(guān)系
             (二)公司的部分經(jīng)營關(guān)系
             4、簡述公司法的性質(zhì)與特征
             答:公司法的性質(zhì)是指公司法的主要屬性,即其在法律分類體系中的基本類別屬性。
             在法律性質(zhì)的界定上,公司法應(yīng)屬私法、商事法和商事主體法。
             (1)公司法屬于私法
             (2)公司法屬于司法中的商事法
             (3)公司法屬于商事法中的商事主體法
             公司法在內(nèi)容,體例諸方面,都有著與其他法律不同的特點,這些特點主要表現(xiàn)在以下四個方面:
             (1)從公司法的內(nèi)容上看,公司法是一種組織法與行為法相結(jié)合的法律
             (2)從公司法的體例上看,公司法是一種實體法與程序法相結(jié)合的法律
             (4)從公司法所確認的各種規(guī)則看,公司法是具有一定國際性的國內(nèi)法
             6、簡述國有獨資公司的特征及其組織機構(gòu)的特點。
             答:國有獨資公司,是指國家單獨出資,由國務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)本級人們政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)履行出資人職責的有限責任公司。
             國有獨資公司作為特殊的類型具有以下特征:
             第一,投資主體的單一性和特定性;
             第二,適用對象的特殊性;
             第三,運作規(guī)則的特殊性;
             國有獨資公司不設(shè)股東會,但必須設(shè)立董事會和監(jiān)事會。
             7、簡述上市公司的條件與程序。
             答:股份有限公司申請股票上市,應(yīng)當符合下列條件:
             (1)股票經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)核準已公開發(fā)行;
             (2)公司股本總額不低于人民幣3000萬元;
             (4)公司最近3年無重大違法行為,財務(wù)會計報告無虛假記載。
             公司上市的基本程序可概括如下:
             第一,提出保薦人;
             第二,提出上市交易申請;
             第三,證券交易所上市委員會審核;
             第四,簽訂上市協(xié)議書;
             第五,公告
             第六,股票上市交易。
             第二單元
             1.試論有限責任公司的設(shè)立條件和程序。
             答:有限責任公司設(shè)立的條件:
             (1)股東符合法定人數(shù):有限責任公司由50個以下股東出資設(shè)立;
             (3)股東共同制定公司章程;
             (4)有公司名稱、住所、建立符合有限責任公司要求的組織機構(gòu)。
             設(shè)立有限責任公司,一般應(yīng)經(jīng)過下列程序:
             (1)發(fā)起人簽訂設(shè)立公司的協(xié)議;
             (2)訂立公司章程;
             (3)申請公司名稱預(yù)先核準;
             (4)設(shè)立審批;
             (5)繳納出資并驗資;
             (6)確立公司組織機構(gòu);
             (7)申請設(shè)立登記;
             (8)核準登記發(fā)照。
             2、設(shè)立股份有限公司應(yīng)具備哪些條件?
             答:(1)發(fā)起人的條件
             我國公司法對公司發(fā)起人的資格作了嚴格的規(guī)定,這些限制性規(guī)定主要表現(xiàn)為:
             〈2〉法人作為發(fā)起人,應(yīng)是不受限制的法人;
             〈3〉發(fā)起人應(yīng)符合最低法定人數(shù)。
             我國公司法規(guī)定,股份有限公司應(yīng)有2個以上200個以下的發(fā)起人。
             〈4〉對發(fā)起人國際和住所的限制。
             我國公司法規(guī)定,股份有限公司的發(fā)起人,必須過半數(shù)在中國境內(nèi)由住所。
             (2)資本條件
             股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣500萬元。
             (3)章程條件
             公司章程是設(shè)立公司的必備條件。
             因為股份有限公司的設(shè)立行為是由發(fā)起人來完成的,在公司成立之前,公司其他股東不能也無法參與公司的籌辦事項,所以公司章程只能由發(fā)起人制定。
             發(fā)起人制訂的公司章程須經(jīng)出席公司創(chuàng)立大會認股人所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過,即形成對全體股東有約束力的章程,此時,公司章程的制訂才告完成。
             (4)有公司名稱、住所、建立符合股份有限公司要求的組織機構(gòu)
             (5)行為條件
             3、確定公司的名稱有哪些限制?
             行業(yè)組織形式依次組成,法律、行政法規(guī)和本辦法另有規(guī)定的除外。
             ”有限責任公司的名稱應(yīng)包括以下四個部分:
             (1)行政區(qū)劃,即公司登記地的行政區(qū)劃名稱;
             (3)行業(yè),即公司所從事的事業(yè)所處的行業(yè);
             (4)組織形式,即在公司名稱中標明“有限責任公司”。
             5、試述確立公司治理結(jié)構(gòu)的原則。
             答:自英國設(shè)立東印度公司以來,公司已有4xx年的歷史,縱觀各國公司法的相關(guān)規(guī)定和富有成效的公司實踐,在確立公司治理結(jié)構(gòu)的具體模式時,均確認并奉行以下原則,這些原則時我們理解和評判公司治理結(jié)構(gòu)的基本線索。
             (一)資本支配與資本平等
             資本支配與資本平等時確定公司治理結(jié)構(gòu)的基石。
             資本支配體現(xiàn)為出資者主權(quán),意味著股東享有公司的最高權(quán)利(主權(quán)),這種權(quán)利時其他權(quán)利的源泉,相對于其他權(quán)利具有至上性。
             股東是公司的真正主人,公司的主要目的也是給股東的投資以回報。
             因此,各國公司法均把決定公司重要的人事任免、股利分配、公司組織形式變動和制定、修改公司章程等最重要的權(quán)利留給股東會,以保證股東對公司的基本控制,防止公司行為的異化。
             資本支配在股東內(nèi)部的分配上則要奉行資本平等原則,公司股東在資本面前人人平等,按投入公司的資本額分享權(quán)利。
             這是資本支配的具體化和實現(xiàn)方式。
             這一原則并不否定股權(quán)內(nèi)容可以存在差別,要求所有的股東享有同等的權(quán)利、承擔一樣的義務(wù)。
             它的基本要求是同股同權(quán)、同股同利,即同種股份享有同種股權(quán),等額股份取得等額權(quán)利。
             (二)權(quán)力分立與權(quán)力制衡
             權(quán)力分立與權(quán)力制衡決定了公司治理結(jié)構(gòu)的形式架構(gòu)。
             權(quán)力分立是公司所有與經(jīng)營相分離的具體體現(xiàn)。
             決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三權(quán)”分立,股東會、董事會、監(jiān)事會“三會”并存,是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的基本架構(gòu)。
             其中,由全體股東組成的股東會是公司的最高權(quán)力機關(guān),行使重要的決策權(quán);由股東民主選任產(chǎn)生的董事會是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān),行使經(jīng)營管理權(quán);由股東或職工選任產(chǎn)生的監(jiān)事會是公司的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),代表股東對董事及經(jīng)歷的業(yè)務(wù)執(zhí)行活動進行監(jiān)督。
             (三)效率居先與兼顧公平
             效率居先與兼顧公平是公司治理結(jié)構(gòu)的價值取向。
             效率居先與兼顧公平是解決這些矛盾和沖突、科學合理配置公司權(quán)利的準則,當權(quán)利的配置發(fā)生矛盾和沖突時,要按照效率居先與兼顧公平的原則處理。
             在肯定公司治理結(jié)構(gòu)奉行效率居先價值取向的同時,也不能忽視兼顧公平的要求。
             對外利益之均衡,最后要對小股東的利益予以特別的保護。
             6、簡述股東表決權(quán)行使的原則及特別規(guī)定。
             答:表決權(quán)是股東基于股東資格而享有的,在股東會會議上就會議提請表決的議案是否通過實施法定影響的意思表示,行使表決權(quán)是股東權(quán)實現(xiàn)的基本方式。
             (一)股東表決權(quán)行使的一般原則
             股東行使表決權(quán)的一般原則可以概括為:“一股一票”和“多數(shù)資本決”。
             我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司股東出席股東大會,所持每一股份由一表決權(quán),有限責任公司股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。
             (二)股東表決權(quán)行使的特別規(guī)定
             第一,對表決權(quán)數(shù)量上的限制
             第二,對表決權(quán)代理的限制
             第三,表決權(quán)行使的回避
             第四,類別表決
             7、簡述股東表決權(quán)的代理行使。
             答:出席股東會會議,行使表決權(quán)是股東
            公司對標學習的心得體會篇十六
            省公司為了加強管理,完善制度,本著“(一)公開、公平、公正;(二)實事求是、依法依規(guī);(三)精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;(四)懲前毖后、治病救人?!彼膫€原則制定了《員工獎懲辦法》。在學習《員工獎懲辦法》的過程中,不禁讓我想起一句古語“沒有規(guī)矩不成方圓?!彪m是一句人人皆知的俗語,卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為信,包公剛正執(zhí)法,解放軍的“三大紀律,八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢?古往今來無不證明取得成績需要以嚴守“規(guī)則”為后盾!
            通過近段時間對《員工獎懲辦法》的認真學習,以及對衡電網(wǎng)站相關(guān)獎懲人物和史跡的學習,我結(jié)合自己的實際情況,談以下三點心得。
            其一,明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對"獎懲"是個很模糊的概念,一直認為獎懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工,與辦公室員工無重要關(guān)聯(lián),以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會"違規(guī)",不違規(guī)就不會有罰。但是4月28日,單位組織了全局員工參加“巡線活動”,通過參加活動,我深切感受到生產(chǎn)一線員工的辛苦不易,生產(chǎn)并不是我想象中的與辦公室員工無關(guān)。而這次省公司制定的《員工獎懲辦法》就明確指出了,“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工。”既“獎懲”涉及到各個崗位的員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應(yīng)該做什么,什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”,并同樣肩負建設(shè)和諧企業(yè)的重任。
            其二,端正學習心態(tài),將約束機制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。也許有些員工認為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有意識到更重要的一面:規(guī)章和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)紀律,更要學會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展現(xiàn)自己。如果你與“制度”格格不入,產(chǎn)生抵觸情緒,那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。
            其三,端正工作態(tài)度,提高了工作積極性。正確的工作動機不是為了物質(zhì)獎勵,而是正確行動的精神力量,有堅定的工作信念,強硬的工作作風,才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象,才能真正建設(shè)和諧企業(yè),最終保證實現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”目標。在端正工作態(tài)度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲并不是一個人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個人素質(zhì),增強個人的榮譽心,以先進事跡個人為進步目標,以違章事例為前車之鑒,時刻提醒自己勿以“善小而不為”,凡事都從一點一滴做起。
            其四,作為一名財務(wù)人員,使我正確認識到財務(wù)工作的職責所在,日后需強化業(yè)務(wù)能力,提高理財能力。財務(wù)人員不僅千方百計確保利潤、成本等財務(wù)業(yè)績指標全面完成,更要學會科學理財,參加各種財務(wù)培訓(xùn)、再繼續(xù)教育培訓(xùn),及時更新財務(wù)知識,學習最新財務(wù)政策。工作上力求精益求精,做到精細化,為上級及時披露可靠、真實的財務(wù)數(shù)據(jù),以做出正確的決策。
            總而言之,通過對《員工獎懲辦法》學習,不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后,我將努力進取,忠誠企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻。
            公司對標學習的心得體會篇十七
            20xx年4月1日,我接到冀中公司領(lǐng)導(dǎo)援助珠海公司的任務(wù),我感覺自己責無旁貸,是任務(wù)也是我們的使命。在領(lǐng)導(dǎo)們精心的部署下,通過隊友們團結(jié)一心的合作,經(jīng)過20天的不懈努力,我們終于安全回到公司,圓滿完成了冀中公司領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),下面是我援助珠海公司過程的工作總結(jié)。
            (一)外部環(huán)境。
            初到珠海公司時,外部環(huán)境十分復(fù)雜,氣氛也依舊緊張,每天場站外部總有幾輛警車實施警戒,甚至幾輛特警車輛來回巡邏,總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對方是當?shù)卣畽C構(gòu),在基本了解事件真相后,我們每個隊員心里都是九層天懸空沒有底,相互間什么都不說,但都提高了警惕性。
            (二)團隊管理。
            外部環(huán)境雖然復(fù)雜,但我們隊伍的整體士氣沒有向壓力低頭,我向隊員們提出:
            一主、二不、三新、四得、五至的要求。
            一主:
            就是以安全第一為主旨,在保衛(wèi)北嶺氣站的過程中既要保護場站安全運營不失守,還要保證自身安全,在生活、工作各個方面都要提高警惕,要有充分的安全防范意識。
            二不:
            就是生活、工作等各方面要高度自律,不該說的不說,不該做的不做,我們代表的不僅是冀中公司的形象,對外我們甚至代表昆侖、代表中石油的形象。
            三新:
            (1)友新交如故。
            雖然我們來自四家公司,彼此都是新朋友,但我要求隊員要在最短的時間里,要把新朋友當做故友那樣去相處對待。
            (2)法新行如豎。
            法指的是制度規(guī)范,我們是新的隊伍就要有新的規(guī)章制度,行動起來,實施起來就必須要嚴格遵守。不論各隊員原工作狀態(tài)怎么樣,在這里必須成為鐵打的兵。
            (3)鏡新思如柱。
            我們雖然換了新的環(huán)境,有了新壓力新挑戰(zhàn),但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切,要讓我們的思想改變別人的思想,要讓外界看到我們鐵的毅力,鋼的決心。
            四得:
            (1)苦吃得
            (2)累受得
            (3)寂寞耐得
            (4)壓力頂?shù)谩?BR>    艱苦奮斗,吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng),通過這次機會,我們要拿實際行動向外界做一展示。
            五至:
            (1)想至。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,所有事只有想到了才能做到,而且我們的思想要超越,我們不僅僅代表冀中公司,而且我們代表昆侖公司甚至集團公司,所以我們的言行舉止都要高標準嚴要求。
            (2)說至。我們要利用這次機會努力提高個人語言表達能力,要鍛煉每一名員工都成為善于表達、易于溝通的優(yōu)秀人才。
            (3)做至。做就要做最優(yōu)秀的,我們要用實際行動來詮釋我們作風,用實際表現(xiàn)展示冀中員工的精神風貌。
            (4)學至。這次任務(wù)也是一次學習的機會,要有學習成果,要會學習方法。通過不斷學習來提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (5)悟至。綜合以上幾點,要有所感悟,此行過程中的優(yōu)缺結(jié)合自身的實際工作要有所領(lǐng)悟,自身發(fā)展要看清方向,找差距,找出路,判斷準確。
            (三)團隊協(xié)作。
            在珠海工作的過程中,我們嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在各個方面都嚴格要求自己,首先是對外展示,我們所住的地方離場站有一段距離,周圍都是居民區(qū),為了向外界展現(xiàn)昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決心,我們在隊列行進過程中,嚴格按照軍事化管理要求,做到士氣高昂、紀律嚴明、隊列整齊劃一。
            當時我們的隊伍已成為當?shù)氐囊坏里L景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴格要求,但在我們的影響下紛紛效仿我隊的行進狀態(tài)。其次是值班情況,我要求隊員要嚴格要求自己,要時刻提高警惕,防止外來人員奪站,特別是夜間值班,無論別的公司什么樣的狀態(tài),無論隊員有多困,多累,多無聊都要始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有損公司形象的事情出現(xiàn)。在同志們的支持和配合下,我們嚴格按時巡查,口呼響亮,隊列整齊劃一,從始至終,無論天氣怎樣,別的隊伍怎樣,我們始終如一,用鐵的紀律規(guī)范自己,用鋼的意志要求自己,眾志成城,獲得了昆侖公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
            (一)初到珠海的一段時間,高溫,潮熱,連日陰雨。每一個班下來每一個同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯,而且米飯總是沒有煮熟,北方人大多以面食為主,所有同志都有些不適,腸胃都出現(xiàn)了問題,但我們沒說一句怨言,沒向珠海公司提任何要求,牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托:我們是支援來了,這是任務(wù)也是使命。把四得當做我們的座右銘(苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂?shù)茫?,要讓冀中的?yōu)良作風在此體現(xiàn)。后在冀中領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,飲食有了一些改變。
            (二)由于值班情況比較枯燥,沒有什么業(yè)余文化生活,更主要的原因是我怕隊員的身體出現(xiàn)問題,我在保證隊員休息好的同時,定期組織全體隊員一起去爬山鍛煉,這不僅緩解了壓力,陶冶了情操,更大的磨練了意志,鍛煉了體魄,讓隊員們始終保持一種愉悅的心情投入工作。
            (一)外部學習。
            (1)人員管理。
            珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強,每一個員工在進站講解,設(shè)備流程講解都語言表達清晰流暢,這一點我站員工要達到這一點還有差距。
            (2)設(shè)備管理。
            珠海公司在設(shè)備法蘭連接處的防腐有獨到之處,他們是內(nèi)黃油外錫紙包裹,效果非常明顯,我站今后將借鑒此做法。
            (3)資料填寫。
            珠海公司各班組的各類預(yù)案非常完善,運行、保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰,時間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時間的學習,我從珠海公司學到了很多東西,結(jié)合自己的實際工作,感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處,通過這次機會,我找到了自己前進的方向。
            (二)班組學習。
            (1)我們每天晚上20點上班,就把18:30—19:30定為學習時間,每天要求每個隊員都要把自己所學到的,所感悟到的都要說一說,談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個人的語言表達能力。
            (3)定期組織全員與劉總交流工作中的感悟,讓劉總指點我們工作中存在的不足,以利于我們改進提高。對工作中的迷茫處,劉總也耐心的答疑解惑。這段時間我相信每位員工在業(yè)務(wù)素質(zhì),自身修養(yǎng),思想境界都會有很大提高,雖然時間很短暫,但我們收獲頗豐,而且這只是開始。
            圓滿完成冀中公司領(lǐng)導(dǎo)交給的這項任務(wù),我想說以下幾點:
            (一)我要感謝冀中公司領(lǐng)導(dǎo)把帶領(lǐng)這個隊伍的任務(wù)交給我,這本身是對這支隊伍綜合素質(zhì)的一種肯定,更是對我有能力帶領(lǐng)好這支隊伍的信任,這種信任是激發(fā)我克服一切困難的源泉,這里我衷心感謝冀中領(lǐng)導(dǎo),感謝張總的信任,沒有信任我們的成功無從談起。
            (二)我要感謝聶書記。在聶書記帶隊過程中,同志們有目共睹,每天夜班沒有一家公司帶隊領(lǐng)導(dǎo)會去巡崗,而我們的聶書記每天無論多晚都會巡查一次,而且是在他身體不適,坐不下,站不穩(wěn)的情況下,仍天天堅持,同志們看在眼中疼在心頭,正是這種鐵的意志,鋼的作風,真正的鐵人精神震撼了我們,感染了我們,我們的榮譽歸功于他,這里我要說聲:書記,您辛苦了!
            (三)我要感謝劉總。在劉總帶隊過程中,讓我真正體味到什么是儒家管理思想。潤物細無聲的管理方法結(jié)合自己以前的工作,讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念,讓我對一些事情模糊的認識變得清晰,而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時間不長,但我相信我們每個人都會受益終生。師者:傳道,受業(yè),解惑也。劉總您做到了!
            (四)我要感謝這九個隊友,經(jīng)過這次任務(wù),我們才真正感悟到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時,昆山皆灰色。可我的隊友們沒有被嚇到,我們用堅強的意志力,昂揚的戰(zhàn)斗力,向外界展現(xiàn):有我冀中男兒在,中石油花常開不?。∵@次的成功,這一切都與他們對我工作的支持和配合分不開的,更是堅持和奉獻的結(jié)果,我很慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。
            20天的任務(wù)圓滿完成,雖有付出,但更多的是收獲,我要把這次任務(wù)中所學到的,結(jié)合到我今后的實際工作,要把這次過程中成功之處全部復(fù)制到我今后的工作上,以提高自己管理水平更上一層樓;要把這次機會當做一個學習的開始,積跬步才能行千里,在今后的工作中要踏踏實實做好自己的本職工作,為了自己的目標而不懈努力,為冀中公司發(fā)展無私奉獻自己的一切。
            在此我寫給此行同志的詩:
            珠海烽煙已消散,海云遁去終現(xiàn)天,昆侖旗幟南天擺,冀中凱歌北國還。
            來日崢嶸互勉力,任重路遠攜手攀,他年號鳴重聚首,躍馬征程再揚鞭!
            公司對標學習的心得體會篇十八
            近日,公司組織學習了《中國鐵道建筑報》及相關(guān)責任成本管理方面的宣傳報道。作為一個在項目部摸爬滾打了x年的工作人員,對此深有感觸。面對如今日漸寒冷的國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境,如何在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的逼迫下,求得長遠的發(fā)展。以我們項目部為例,就要好好地樹立以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展、以管理求盈利的理念。在如今利潤空間逐漸縮小的情況下,加強成本責任管理,提高企業(yè)盈利是一項有效的途徑。
            長期以來,我們將項目成本控制的責任歸于項目成本管理主管。技術(shù)人員及工程質(zhì)量組織人員等只負責施工生產(chǎn)和工程進度。這樣,粗略看是分工明確、職責清晰、各司其責,唯獨沒有成本的責任控制。因此,很容易導(dǎo)致成本的浪費和增加。這里,可以看出成本責任控制十分重要的意義。我們必須足以重視。
            “成本三部曲”包括第一部曲,前期策劃決定盈虧走勢;第二部曲,方案優(yōu)化決定成本管理效果;第三部曲,過程細化決定責任成本落地。其中,我們明白了要打有準備的仗。也就是指出前期策劃的重要性。比如承接一個項目時,就要提前進行可行性分析,對設(shè)備、人員、技術(shù)、工程管理等進行充分整合、調(diào)配,以期達到最大的利用價值。這樣,對每個項目都了如指掌,可以大大節(jié)省日常開銷,盡量規(guī)避項目虧損。
            為了降低控制成本,我們還應(yīng)積極解放思想,開拓思路,多在施工管理和施工技術(shù)上做文章。因為,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。有了新的技術(shù),就可以有效地降低項目成本,并帶來良好的經(jīng)濟效益。這里,人才也是一個關(guān)鍵。我們除了積極鼓勵工作人員進行大膽的創(chuàng)新,還應(yīng)積極吸納新的技術(shù)力量,擴充到項目建設(shè)當中。包括向國際國內(nèi)的同行學習先進的工作經(jīng)驗,提升施工安全、質(zhì)量,縮短工期和成本等。
            制度的關(guān)鍵在落實。成本管理也一樣,我們搞工程最終目的是賺取更多的利潤。那么,成本管理就要體現(xiàn)在施工水平、施工質(zhì)量、人員管理等方面。作為一個項目管理者,首先自己要練好內(nèi)功,不斷提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。增強成本管理責任意識,自覺地把責任成本管理好的做法、好的經(jīng)驗貫穿到工作中。帶動培養(yǎng)員工自覺參與進來,形成個個都為公司、為項目理財?shù)挠杏萌瞬拧?BR>    以上便是我學習后的一些自我感觸。雖不是很完善,但我會繼續(xù)學習,領(lǐng)悟其中的精神實質(zhì)。力爭今后按照責任成本管理的要求,全面提升項目管理工作。與公司同仁一道共同開創(chuàng)公司美好的明天。