通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決問(wèn)題的方法,提高自身的工作效率和學(xué)習(xí)能力。寫(xiě)一篇出色的總結(jié)需要我們具備清晰的觀點(diǎn)、扎實(shí)的分析能力和精準(zhǔn)的表達(dá)方式??偨Y(jié)范文中的亮點(diǎn)和精華部分值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇一
上半年,汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),著力推進(jìn)班組建設(shè),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié):
1、建立制度,健全組織,確保班組各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會(huì)小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機(jī)構(gòu),班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評(píng)中,我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了人身安全。
3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理。
班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng),每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答,定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì),講解專(zhuān)業(yè)知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),使每位班組職工技能水平得到了提升。
4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作。
班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開(kāi)展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí),確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,加強(qiáng)民主管理工作,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)職工活動(dòng),提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)間過(guò)的真快,一轉(zhuǎn)眼--年的工作就要結(jié)束,充滿(mǎn)希望的--年就要來(lái)臨了?;厥准磳⑦^(guò)去的--年,很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析,以便為--年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié):
1、安全方面:
一年來(lái),我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從mis系統(tǒng)上查詢(xún)當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì),結(jié)合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié),在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”,認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2、工作方面:
我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在--年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在#3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機(jī)、#6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍#3機(jī)小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了#4、#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的#1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo),但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
3、理論學(xué)習(xí)方面:
按照年初學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí),督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、其他方面:
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。
4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在--年10月20日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!
5、存在的不足:
在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。
5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團(tuán)結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個(gè)隊(duì)伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法,為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有著良好形象的好團(tuán)隊(duì)做出不懈的努力!
6、新一年努力的方向:
為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊(duì)里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作:
6.1加強(qiáng)自身管理水平,通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新自己的管理方法,提高隊(duì)伍整體工作效益。
6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè),以創(chuàng)建“五型班組”為契機(jī),真真切切的使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為名副其實(shí)的“工人先鋒號(hào)”。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隊(duì)的未來(lái)會(huì)更加美好!
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇三
而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高??偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
一、正確的工作態(tài)度。
近年來(lái),隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。
參加工作以來(lái),不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),曾被車(chē)間評(píng)‘‘亞席員工獎(jiǎng)’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)’’、‘‘精神文明獎(jiǎng)’’榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能。
20xx年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,我積極與車(chē)間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎(jiǎng)。
三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。
有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)?nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?;仨鴣?lái)時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國(guó)煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂(lè),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇四
緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對(duì)大檢修取得成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)以及不足與教訓(xùn)。我對(duì)大修總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、檢修中取得的成績(jī)。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)大檢修項(xiàng)目。
從六月份開(kāi)始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開(kāi)了多次關(guān)于檢修的會(huì)議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽(tīng)取大家對(duì)隱患提出的整改提議,及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃完成了氣化103臺(tái)調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺(tái)變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機(jī)電儀對(duì)氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢,解決了iolink通訊錯(cuò)誤等問(wèn)題和利用大檢修的機(jī)會(huì)完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對(duì)未列入檢修項(xiàng)目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
在檢修前期,著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修資料配備適宜的人員。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)檢修下設(shè)六個(gè)組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)大修、技改項(xiàng)目施工質(zhì)量把關(guān)及驗(yàn)收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組:按照檢修和技改項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)施工。
3.安全教育、安全防護(hù)工作到位。
在檢修前氣化儀表召開(kāi)了幾次檢修會(huì)議,每次會(huì)議都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全職責(zé)人,確保檢修過(guò)程安全順利。
4.備品備件到位及時(shí)。
根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件,我們?cè)绮贾茫绨才牛霸珙I(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí)。很多儀表閥門(mén),變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情景落實(shí)。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較大的設(shè)備,我們?cè)跈z修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認(rèn)真登記。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開(kāi)展供給了物質(zhì)保障。
5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,所以在氣化儀表大檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如儀表閥門(mén)附件下線必須標(biāo)記,捆綁,分類(lèi)放好。閥門(mén)外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),確保不要漏一個(gè)螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拆卸下來(lái)的壞舊設(shè)備、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時(shí)的清理和規(guī)范合理堆放。
6.檢修不忘修舊利廢。
維修以及部分變送器拆裝組合等。
二、檢修中的不足。
由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時(shí)歸位,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。
此刻檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過(guò)程中必須還存在大大小小的問(wèn)題還等待我們?nèi)ヌ幚?,所以工作還沒(méi)有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此能夠提升自我,勵(lì)練自我。相信經(jīng)過(guò)我們的不斷努力,我們必須能夠做的更好。
在檢修時(shí),車(chē)間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類(lèi)似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
兩年來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)能夠鍛煉自我的機(jī)會(huì),將書(shū)本上頭的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車(chē)的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱(chēng)重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),plc的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們必須要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)必須要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為0、7平方毫米,異常的細(xì),如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)必須要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自我負(fù)責(zé),檢修時(shí)必須要細(xì)心。
作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們必須要銘記一下三點(diǎn)。
1、貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增強(qiáng)自我職責(zé)心。
2、要做到三不傷害,即,不傷害自我,不傷害他人,不被他人傷害。
3、安全交底必須要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)必須要到位,要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。
自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái),在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一齊安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。[整理]在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)職責(zé)心,沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的職責(zé)心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自我的工作負(fù)責(zé),萬(wàn)不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的兩年里,我向自我的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自我還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在xx年里我會(huì)吸取xx年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自我的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)xx年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合x(chóng)x年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取新的一年里,把工作做的更好。
中石化青島煉化20xx檢修及消除瓶頸挖潛改造工程是各裝置從5月投產(chǎn)以來(lái)首次全廠停車(chē)大檢修。在本次青島煉化20xx大檢修中凱森負(fù)責(zé)維護(hù)保運(yùn)青島煉化常減壓?jiǎn)卧蛢?chǔ)運(yùn)單元轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電氣設(shè)備及儀表設(shè)備(包括裝船系統(tǒng))。其中轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備包括壓縮機(jī)9臺(tái)、鼓、引風(fēng)機(jī)6臺(tái)、機(jī)泵333臺(tái)、空冷風(fēng)機(jī)等其它設(shè)備177臺(tái)。電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)13所變配電室(包括6.4kv開(kāi)閉所3座)高低壓配電柜395面,現(xiàn)場(chǎng)配電箱219面以及現(xiàn)場(chǎng)522臺(tái)電機(jī)和27臺(tái)變壓器等相關(guān)電氣設(shè)備。儀表專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)檢修液位儀表、流量?jī)x表、調(diào)節(jié)閥等常規(guī)儀表設(shè)備以及中控三大控制系統(tǒng)共計(jì)10119套。
早在五月初,青島項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子就已經(jīng)安排各專(zhuān)業(yè)對(duì)于這次檢修的相關(guān)培訓(xùn),檢修能否安全、順利的進(jìn)行,員工的經(jīng)驗(yàn)、技能水平起到了相當(dāng)大的作用,這次檢修是煉油廠開(kāi)工以來(lái)首次檢修,所以公司領(lǐng)導(dǎo)及上下全體員工不敢有絲毫的放松,為員工供給專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)場(chǎng)所,總部對(duì)我們更是全力支持,特意為項(xiàng)目部配備了投影儀等培訓(xùn)器材。按照青島煉化國(guó)際性先進(jìn)企業(yè)管理理念,我們?cè)谧袷厍鄭u煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學(xué)習(xí),確?;鶎庸芾矸椒茖W(xué)行之有效,力求專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)日臻成熟、用之可取。項(xiàng)目部組織機(jī)電儀三個(gè)專(zhuān)業(yè)利用業(yè)余時(shí)間,分層次、有重點(diǎn)地確定培訓(xùn)資料,為了使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性,取得實(shí)實(shí)在在的效果,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)不一樣層次、不一樣崗位、不一樣工種的人員,科學(xué)制定培訓(xùn)資料,堅(jiān)持共性資料與個(gè)性資料相結(jié)合,做到資料明確,有的放矢。班組根據(jù)實(shí)際工作資料進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、安全知識(shí)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源的培訓(xùn)。檢修正是開(kāi)始前又針對(duì)本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。
河北凱森為了全面、高質(zhì)、高效完成檢修任務(wù),公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來(lái)充實(shí)我們青島項(xiàng)目部,長(zhǎng)嶺機(jī)電、津?yàn)I公司紛紛派出精英干將前來(lái)青島項(xiàng)目部支援我們這次檢修,他們深入到在各個(gè)檢修隊(duì)伍,成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組,配合青島煉化檢修專(zhuān)刊,廣播播報(bào),電視新聞,扎實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變和工作方法創(chuàng)新,在廣大職工中牢固樹(shù)立起“一切為了大檢修,一切服務(wù)大檢修,一切服從大檢修,一切保證大檢修”的思想。
在檢修過(guò)程中,大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下始終秉持“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)”的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念、共同協(xié)作。他們服從大局,理解項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用,重大項(xiàng)目有干部牽頭、難點(diǎn)工程有黨員爭(zhēng)先,黨員干部始終站在檢修的最前沿,做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚(yáng)干部帶頭,黨員爭(zhēng)先的先鋒模范作用,沖鋒在前,哪里有需要,哪里就有他們的身影,團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮戰(zhàn)。
凱森成立了“黨員突擊隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”,在檢修中以進(jìn)取進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以實(shí)際行動(dòng)踐行“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻(xiàn)、異常能學(xué)習(xí)、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模。
正值酷暑,對(duì)每個(gè)參檢人員來(lái)說(shuō),既是考驗(yàn),也是意志的磨練。他們?cè)谝粋€(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前,在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前,應(yīng)對(duì)一道道難題,他們攻堅(jiān)啃硬跑在前。在一個(gè)月時(shí)間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕苦,敢打敢拼的精神,為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。
青島煉化本次檢修以常減壓?jiǎn)卧獮橹攸c(diǎn),富氣壓縮機(jī)的改造更是重中之重。氣壓機(jī)汽輪機(jī)整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂?shù)软?xiàng)目副總經(jīng)理王寧親自到檢修一線指導(dǎo)工作,隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題。儀表專(zhuān)業(yè)的檢修項(xiàng)目向來(lái)要求精益求精,更換玻璃板液位計(jì)雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合??偛康墓芄煾挡晃费谉岬奶鞖猓瑠^戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng),為了搶進(jìn)度,他們放棄了午休,加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言。常減壓沙堆電纜的清理,電氣專(zhuān)業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時(shí),及時(shí)清理出100余根電纜。機(jī)械專(zhuān)業(yè)的技措項(xiàng)目22臺(tái)熱油泵密封改造,由于配件到的晚,為了不耽誤檢修進(jìn)度,大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機(jī)泵改造任務(wù)。
53米的焦炭塔上,相當(dāng)于19層樓高度的作業(yè)區(qū),大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機(jī)、底蓋機(jī)、除焦頭、風(fēng)動(dòng)馬達(dá)、水馬達(dá)等,個(gè)個(gè)都是“大塊頭”。檢修開(kāi)始,焦化電梯已停用,倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提。常減壓裝置p101的電機(jī)更換更是重大挑戰(zhàn),電機(jī)的總重量近10噸,體積大,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難,憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)及過(guò)硬的技術(shù),合理使用工器具輔助,與叉車(chē)配合,將力量與智慧完美結(jié)合,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
為了更好的督促項(xiàng)目部檢修工作順利進(jìn)行,公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場(chǎng),親切慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經(jīng)理王寧更是檢修開(kāi)始就來(lái)到項(xiàng)目部指揮檢修工作,每一天忙碌在檢修一線,抓質(zhì)量、促進(jìn)度、重安全、保工期。在檢修現(xiàn)場(chǎng),左總經(jīng)理詳細(xì)詢(xún)問(wèn)檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難,真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經(jīng)理對(duì)此次檢修提出要求:一是檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部要堅(jiān)持以人為本,合理安排作業(yè)和休息時(shí)間,確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時(shí),保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期,以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù)。三是期望全體將士克服困難,堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù),追求卓越”的理念,進(jìn)一步提高檢修工藝和檢修標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立專(zhuān)業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅(jiān)持“精細(xì)管理,與客戶(hù)共同成長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)取向業(yè)主提出相關(guān)設(shè)備改造提議。所有參戰(zhàn)的大修將士表示,必須會(huì)全力以赴,按照大修項(xiàng)目部的安排做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,保證完成任務(wù)。
在檢修接近尾聲之際,項(xiàng)目部進(jìn)取配合中石化總部對(duì)本次檢修工作的檢查工作。左總在會(huì)議中承諾,凱森將加大設(shè)備治理力度,提高檢修維護(hù)質(zhì)量,確保機(jī)組檢修創(chuàng)全優(yōu)。工作中,我們廣大干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,按照公司“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的要求,注重等級(jí)檢修過(guò)程安全、質(zhì)量、工期管理與控制,主動(dòng)替業(yè)主研究問(wèn)題,結(jié)合青島煉化設(shè)備實(shí)際情景,在確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)優(yōu),實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。管理上,我們將加強(qiáng)溝通協(xié)作,建立和諧雙贏的運(yùn)檢關(guān)系。一向以來(lái),項(xiàng)目部加強(qiáng)與青煉化溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順運(yùn)檢工作關(guān)系。進(jìn)取參加青島煉化組織的檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,本著增進(jìn)理解、互相支持、和諧雙贏、共謀發(fā)展的原則,就設(shè)備消缺維護(hù)、等級(jí)檢修管理、禮貌檢修治理等工作進(jìn)行了廣泛交流和探討,針對(duì)生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)。及時(shí)溝通工作情景,協(xié)調(diào)解決安全檢修工作中的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)彼此工作溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,為共同維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
上善若水,天道酬勤,凱森人辛勤的付出見(jiàn)到顯著的成效。大家共同努力下,克服各種不利因素,進(jìn)取溝通協(xié)調(diào),合理組織施工,歷時(shí)一個(gè)月,提前5天完成常減壓?jiǎn)卧?、?chǔ)運(yùn)單元機(jī)電儀共計(jì)17512項(xiàng)檢修任務(wù)。本次檢修消除設(shè)備故障隱患,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,確保機(jī)組在未來(lái)4年安全穩(wěn)定運(yùn)行。為裝置長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)供給有效保障。
時(shí)光總在悄然流逝,凱森人雖不能轟轟烈烈,但只要點(diǎn)點(diǎn)滴滴、事事處處的嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì),分分秒秒、年年月月的盡忠職守,小草雖小,一樣能鋪成遼闊無(wú)垠的大草原,所以大家身為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員感到發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪。春光無(wú)限好,正當(dāng)耕耘時(shí),在河北凱森這個(gè)大團(tuán)體里,,在美麗的青島海濱播種著完美的活力與夢(mèng)想,牢記使命,始終堅(jiān)持“煉化滿(mǎn)意是檢驗(yàn)我們各項(xiàng)檢修服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)造凱森更加完美的明天。
xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作潛力都取得了必須的提高?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:。
一、從思想上:過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自我,改善學(xué)習(xí)方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我。
二、從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅僅自我不簡(jiǎn)單還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步構(gòu)成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。此刻已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的110、不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的狀況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:。
1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。
總結(jié)中,相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的提議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始入手,把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題,避免過(guò)程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情景,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備、提前研究,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿(mǎn)結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持和幫忙下,在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿(mǎn)的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。經(jīng)過(guò)檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本事,并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和安全隱患問(wèn)題。諸如:經(jīng)過(guò)對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻本事,提高了裝置輕烴禪理;經(jīng)過(guò)對(duì)空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;經(jīng)過(guò)將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問(wèn)題;經(jīng)過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;經(jīng)過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;經(jīng)過(guò)將原輕烴脫敞開(kāi)式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。
其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,經(jīng)過(guò)以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,檢修過(guò)程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
1、檢修計(jì)劃周密,檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備。
為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門(mén)的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個(gè)專(zhuān)業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開(kāi)展供給了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
其次,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過(guò)檢修項(xiàng)目審查專(zhuān)業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定。
再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次,敲定了檢修時(shí)間,研究到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情景及檢修工作量情景,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。
最終,選定檢修隊(duì)伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早,確保檢修物料及時(shí)到位。
為了做到檢修物料及時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫(kù)存儲(chǔ)條件,把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類(lèi)進(jìn)行采購(gòu),并充分與公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專(zhuān)人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動(dòng)態(tài),每周生產(chǎn)會(huì)都通報(bào)材料到貨情景,截至到6月15日檢修前,除個(gè)別供貨周期較長(zhǎng)的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》和檢修施工作業(yè)規(guī)程。
為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行,我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,首先對(duì)《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》進(jìn)行了修訂和細(xì)化,經(jīng)過(guò)1次專(zhuān)業(yè)會(huì)議討論,確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次,分公司組織班組長(zhǎng)、車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)對(duì)《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。
再次,組織專(zhuān)業(yè)和車(chē)間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合08年檢修實(shí)際情景,為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案,將每一單項(xiàng)的施工資料、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案;同時(shí),結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。
再次,為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過(guò)程管理,做到步步有確認(rèn),我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,經(jīng)過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。
最終,將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》裝訂成冊(cè),下發(fā)到車(chē)間及崗位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),保證每個(gè)人均對(duì)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程到達(dá)熟知、背會(huì)的程度。
二、嚴(yán)密組織,施工過(guò)程嚴(yán)格受控、步步確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。
1、以施工進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看,檢修項(xiàng)目比往年有所減少,但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開(kāi)始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,同時(shí),編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合研究各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,日匯報(bào)”的制度,施工單位和車(chē)間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,并經(jīng)過(guò)每日午時(shí)的檢修例會(huì)匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情景及下一日的工作計(jì)劃,生產(chǎn)辦各專(zhuān)業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
2、檢修過(guò)程中做到步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。
在檢修過(guò)程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,真正做到不走過(guò)場(chǎng),不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開(kāi)工過(guò)程中,每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn),運(yùn)行工程師、班長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無(wú)誤后,再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作,進(jìn)而,有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開(kāi)、停工。
在檢修施工過(guò)程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)外來(lái)施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量情景進(jìn)行檢查,填寫(xiě)檢修項(xiàng)目施工記錄表,對(duì)《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。
在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上,采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、車(chē)間專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、記錄,并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)而,有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。
在自檢項(xiàng)目的施工上采取車(chē)間主抓,專(zhuān)業(yè)檢查的辦法,由車(chē)間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情景安排每日檢修工作,每項(xiàng)工作都實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門(mén)的安裝、每個(gè)盤(pán)根的添加均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并有簽字確認(rèn),由生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)協(xié)同車(chē)間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。
三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足。
今年的檢修工作,我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo),也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對(duì)整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行了有效控制,縱觀整個(gè)檢修過(guò)程,我們有許多好的方面,但也還存在著不足之處。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇五
一活動(dòng)”,認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的`榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo),但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。
4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在x年x月x日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!
在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇六
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定獲得成功的重要條件和戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段,兩者必須相互適應(yīng)和相互協(xié)調(diào)。
作為國(guó)家電網(wǎng)人,要胸懷“建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景;牢記“奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命;履行“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的企業(yè)宗旨;恪守“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀;弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神;忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、職業(yè)道德。
作為檢修人員,要做到恪盡職守,鉆研技術(shù);遵規(guī)守紀(jì),文明生產(chǎn);不怕臟累,勇挑重?fù)?dān);勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)工具;尊師愛(ài)徒,團(tuán)結(jié)協(xié)作;講求奉獻(xiàn),不謀私利。
恪盡職守,要求檢修人員在任何情況下都要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、規(guī)程及檢修程序去檢修設(shè)備、排除故障。檢修工作一方面需要理論知識(shí),另一方面還需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,所以要做到不斷鉆研技術(shù),尊師愛(ài)徒,虛心學(xué)習(xí),并向年輕人耐心傳遞經(jīng)驗(yàn)和技能。
三、電力法律法規(guī)。
主要內(nèi)容包括電力設(shè)施的概念,及其保護(hù)范圍、保護(hù)區(qū)和電力設(shè)施保護(hù)規(guī)定。大力開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),營(yíng)造保護(hù)電力設(shè)施的良好氛圍。健全電力行政執(zhí)法機(jī)制,發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用。完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、警企聯(lián)合長(zhǎng)效機(jī)制、信息預(yù)警機(jī)制。
四、國(guó)家電網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃。
“十一五”電網(wǎng)發(fā)展?jié)M足了國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的用電需求,電網(wǎng)投資和規(guī)模翻番,再造了一個(gè)國(guó)家電網(wǎng),電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量、效益效率大幅提升,特高壓輸電關(guān)鍵技術(shù)取得突破,電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力明顯提高,積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),“戶(hù)戶(hù)通電”基本實(shí)現(xiàn),科技創(chuàng)新能力顯著提高。但是配電網(wǎng)發(fā)展相對(duì)滯后,更大范圍資源優(yōu)化配置能力有待提高,合理的電價(jià)機(jī)制尚未形成,電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展能力不足。
五、溝通與團(tuán)隊(duì)。
溝通,就是信息交流,指一方將信息傳遞給另一方,期待其做出反應(yīng)的過(guò)程,具有傳遞和獲得信息,改善人際關(guān)系,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作效率等作用。
一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),有清晰的目標(biāo),具備實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所必需的技術(shù)和能力,并且相互信任,成員對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的忠誠(chéng)和承諾,通過(guò)暢通的渠道交流信息,具備談判技能,擁有一個(gè)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者和很好的內(nèi)部、外部支持。
六、應(yīng)用文寫(xiě)作。
應(yīng)用文更廣泛地被應(yīng)用于實(shí)際工作中,無(wú)論是上級(jí)對(duì)下級(jí)的指示,下級(jí)對(duì)上級(jí)的請(qǐng)示,平級(jí)之間的工作交流無(wú)一不需要用到應(yīng)用文。應(yīng)用文寫(xiě)作是一向基本功的操練工作,有規(guī)律可循,也模板可依,無(wú)需大加推敲,要點(diǎn)在于認(rèn)真的核對(duì)和細(xì)致的措辭,優(yōu)秀的應(yīng)用文必是認(rèn)真工作態(tài)度的體現(xiàn)。
寫(xiě)作要求:
1。實(shí)(內(nèi)容真實(shí),文風(fēng)樸實(shí))。
2。(準(zhǔn):文如其事,恰如其分)。
3。(簡(jiǎn):言簡(jiǎn)意賅,陳言務(wù)去)。
4。編(學(xué)會(huì)改編,懂得改寫(xiě))。
七、拓展訓(xùn)練。
拓展訓(xùn)練的課程也是此次綜合素質(zhì)培訓(xùn)課程中讓人印象深刻的內(nèi)容之一。在訓(xùn)練的過(guò)程中也要求我們所有的學(xué)員有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
八、仁者無(wú)敵。
孔子是中國(guó)古代最偉大的思想家、教育家和政治家,是世界最有影響的歷史文化名人之一。萬(wàn)世師表,生民未有;德齊壽載,天與地參。
孔子倡導(dǎo)的中庸,是一種修身的方法,是一種理想的做人與處事的狀態(tài),就是不斷地調(diào)整,在過(guò)與不及之間找到一個(gè)恰如其分的點(diǎn),使自己的行為更接近于完美,同時(shí)也不使自己陷入孤立、陷入困境。
總結(jié)。
集中學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范、電力法律法規(guī)、電力應(yīng)用文寫(xiě)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等綜合課程,經(jīng)過(guò)這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化,對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司有了一個(gè)全面深刻的認(rèn)識(shí),國(guó)家電網(wǎng)公司是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè),以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔和持續(xù)發(fā)的電力供應(yīng)的基本使命。國(guó)家電網(wǎng)公司把履行社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司戰(zhàn)略,提出了公司使命、價(jià)值觀、豐富了公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),深化了公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神作為基本價(jià)值理念,明確宣示了公司的奮斗方向、存在意義、重要責(zé)任、價(jià)值追求和精神境界,表明公司對(duì)國(guó)家、對(duì)客戶(hù)、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的基本行為準(zhǔn)則和價(jià)值判斷。核心價(jià)值觀是國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的靈魂,是國(guó)家電網(wǎng)公司賴(lài)以生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。核心價(jià)值觀的提出,標(biāo)志著國(guó)家電網(wǎng)公司作為一個(gè)特大型國(guó)骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時(shí)期,并對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。對(duì)現(xiàn)金的企業(yè)而言,團(tuán)隊(duì)合作是重要而有意義的,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的拓展訓(xùn)練是我們了解在實(shí)際工作中良好的夠用協(xié)調(diào)配合對(duì)于工作能更好更有效率的完成是有極大影響的,這也是以后我們?cè)诠ぷ髦幸⒁獾囊稽c(diǎn)。牢記國(guó)網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我相信在這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的企業(yè)努力工作,一定會(huì)有光明的發(fā)展前途,企業(yè)也能為我們提供一個(gè)施展才華的平臺(tái)。明白了這些,我體會(huì)到本次培訓(xùn)注入了國(guó)網(wǎng)公司對(duì)我們的培訓(xùn),同時(shí)也是自己將來(lái)能夠更好的服務(wù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次寶貴機(jī)會(huì)。
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電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇七
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。
我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺(tái)空冷器和三臺(tái)機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置。在檢修開(kāi)始前,我就把資料復(fù)印給組員。提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機(jī);試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來(lái)圖紙和資料,把不懂的和以前做過(guò)但自己還沒(méi)吃透的一些知識(shí)來(lái)個(gè)補(bǔ)充,在這場(chǎng)即將開(kāi)始的檢修工作中,做到不打沒(méi)準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對(duì)所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認(rèn)識(shí),也讓自己在接下來(lái)的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門(mén)的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動(dòng)式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對(duì)大沫的感情投入到對(duì)設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
在接下來(lái)的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的.情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰(shuí)該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開(kāi)始抓緊工作,不用過(guò)多的語(yǔ)言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號(hào)機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來(lái)看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過(guò)水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。
在檢修工作剛開(kāi)始,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車(chē)上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無(wú)一人受傷。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇八
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。近年主要工作情況如下:
xx年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電保護(hù)定值整定工作,開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶(hù)站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的.可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿(mǎn)足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開(kāi)展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇九
本人保運(yùn)一區(qū)電氣主管技術(shù)員,自擔(dān)任主管技術(shù)員以來(lái),熱愛(ài)煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),嚴(yán)格要求自己,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,取得了一定的成績(jī)。
本人在20xx年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開(kāi)關(guān)的繼電保護(hù),將原來(lái)的老舊淘汰的7套gl型機(jī)械式繼電保護(hù)更換成浙江三辰生產(chǎn)的sc20xx微機(jī)綜合保護(hù)器;九月份大修期間,35kv變電所電氣設(shè)備大修,6kv二段母線上安裝一臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺(tái)6kv電壓互感器;10月——11月份,35kv變電所6kv一段安裝一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置,由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多,均是礦井主要設(shè)備,那怕一個(gè)小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn),給礦上造成重大經(jīng)濟(jì)損失。為了不影響礦井生產(chǎn),我每天在改造前,考慮好一天的改造內(nèi)容,一天工作結(jié)束后,我總結(jié)一天改造情況,把已處理的事故和存在的問(wèn)題一一記錄在案,在以后的工作中加以完善、改進(jìn),保證我礦的安全生產(chǎn)。
由于工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的.到來(lái)增加了電工班的人員力量,但是他們都是學(xué)校分來(lái)的`新工人,對(duì)工作中所接觸到的設(shè)備的性能,工作原理,檢修內(nèi)容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時(shí)向他們傳授技術(shù)知識(shí),有問(wèn)必答。我?guī)ボ?chē)間檢修時(shí),先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識(shí),然后告訴他們應(yīng)該在怎么去學(xué)習(xí),來(lái)提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場(chǎng)所電氣設(shè)備的維修內(nèi)容,設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來(lái)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),給他介紹一些學(xué)習(xí)方法。
變電所磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置是剛安裝好的新設(shè)備,操作司機(jī)基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,并向他們傳授應(yīng)急預(yù)案,多次進(jìn)行練習(xí)操作,掌握基本要領(lǐng)。現(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕了事故的發(fā)生。
由于設(shè)備的更新?lián)Q代,尤其是電氣設(shè)備發(fā)展較快,《plc》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的'模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動(dòng)了科技的高速發(fā)展,提高了設(shè)備的技術(shù)含量,在這些新的技術(shù)面前,本人覺(jué)得知識(shí)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足近來(lái)維修的需要,還需認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),要向更高的目標(biāo)攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質(zhì)。由于以前對(duì)plc系統(tǒng)缺乏了解,工作起來(lái)深感力不從心,近年學(xué)習(xí)了《plc編程控制及其應(yīng)用技術(shù)》,對(duì)自己進(jìn)行充電,盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),本人不斷鉆研電子技術(shù),只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書(shū)籍就買(mǎi),自參加工作以來(lái)年年訂閱電子報(bào),從中獲得較大的收益,保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
安全第一不是一句空洞的口號(hào),而是包括了非常豐富的內(nèi)容,也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。
在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)我所檢修的電氣設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)及保養(yǎng)。在我心中始終樹(shù)立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來(lái),我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于:
1、在平時(shí)工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身安全。
2、在平行工作中,認(rèn)真排查設(shè)備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
3、平時(shí)多與組員交流對(duì)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法,來(lái)提高設(shè)備的安全性能,保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員,我在自己安全的同時(shí),還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
今年年初,區(qū)制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計(jì)劃,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和把握發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),自覺(jué)用于指導(dǎo)實(shí)踐,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定,不吃、拿、卡、要。
總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來(lái)贏得大家的理解和信任。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十
20xx年夏天完畢了大學(xué)生活,我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位,成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了,從剛開(kāi)頭的什么也不會(huì),在生產(chǎn)廠房里還會(huì)迷路,聽(tīng)到設(shè)備啟動(dòng)的聲音都會(huì)嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門(mén)熟路的找到故障的設(shè)備,和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長(zhǎng),更是心歷上的成熟。
熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到掌握室,為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)供應(yīng)牢靠地保證。參數(shù)多種多樣,設(shè)備也就數(shù)量巨大,在這一年的工作中,我主要收獲了以下專(zhuān)業(yè)技能。
首先說(shuō)到壓力,壓力氣的測(cè)量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示特別時(shí)首先考慮是不是表管堵塞,同時(shí)觀看變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時(shí)可以將變送器與表管的連接索姆松開(kāi),稍開(kāi)二次門(mén),觀看傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬(wàn)用表測(cè)量電流信號(hào)及供電電壓信號(hào),不解線松開(kāi)連接索姆后觀看變送器視窗是否示數(shù)回零,若不回零則根本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過(guò)程中若有必要可將變送器拆回試驗(yàn)室校驗(yàn)。校驗(yàn)時(shí)將量程范圍勻稱(chēng)分成四份,取得五個(gè)檢定點(diǎn),使用校驗(yàn)臺(tái)加壓進(jìn)展校驗(yàn),必要時(shí)使用手操器清零,可以用fluke744等設(shè)備進(jìn)展24v電壓的供電。
提到壓力自然免不了想到壓力表,我們用在現(xiàn)場(chǎng)的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格,耐震壓力表則是表盤(pán)內(nèi)有硅油,增大指針動(dòng)作阻力,防止指針來(lái)回晃動(dòng),電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤(pán)上指示出壓力外還有常開(kāi)和常閉節(jié)點(diǎn),可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況選取將節(jié)點(diǎn)接入,當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報(bào)警值時(shí),節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報(bào)警信號(hào)。在日常工作中,我們常常接到運(yùn)行人員電話說(shuō)某處壓力表壞,盼望更換。這個(gè)時(shí)候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后,關(guān)閉對(duì)應(yīng)壓力表的二次門(mén),確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開(kāi)壓力表和連接索姆處,觀看壓力表指針是否回零,若壓力表回零,則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時(shí)要更換表管內(nèi)的表墊,一般不高的壓力場(chǎng)所使用紙墊,壓力高的場(chǎng)所使用銅墊。緊固后翻開(kāi)二次門(mén),觀看壓力表示數(shù)正常則工作完成。
除了壓力,還有一個(gè)量對(duì)于監(jiān)測(cè)非常重要,那就是溫度。發(fā)電廠測(cè)量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計(jì)。雙金屬溫度計(jì)和壓力表一樣有一個(gè)表盤(pán),可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示,無(wú)法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比擬常見(jiàn),測(cè)量溫度一般遠(yuǎn)傳,顯示在crt上。熱電偶在消缺過(guò)程中主要測(cè)量其兩線間的電壓值,一般為毫伏級(jí)別,然后對(duì)比毫伏對(duì)比表查找對(duì)應(yīng)溫度,未攜帶毫伏對(duì)比表時(shí)依據(jù)閱歷進(jìn)展估算,對(duì)于k型熱電偶0.04mv約對(duì)應(yīng)1攝氏度,用測(cè)得電壓值除以0.04即約等于測(cè)得的溫度值,再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償,即約為實(shí)際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的,通常為三線制,一根主線,兩根副線。測(cè)量時(shí)將萬(wàn)用表打到電阻檔,分別測(cè)量主線和兩根副線之間的電阻值,兩線平衡電阻值應(yīng)當(dāng)差不多大。再測(cè)量?jī)筛本€之間的電阻值,應(yīng)比擬小。通過(guò)估算得出測(cè)量溫度值,用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值,結(jié)果除以4再乘以10,即約為測(cè)量的溫度值。若測(cè)量時(shí)兩線之間不平衡則元件有問(wèn)題,需要更換元件。
熱工的工作離不開(kāi)各種量的測(cè)量,但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)??雌饋?lái)是簡(jiǎn)潔的`幾臺(tái)電腦,幾個(gè)畫(huà)面,也不過(guò)幾個(gè)機(jī)柜有些端子排。可是其實(shí)dcs可不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運(yùn)行。點(diǎn)號(hào)的修改、畫(huà)面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。不僅是畫(huà)面這些可見(jiàn)的東西,內(nèi)部的規(guī)律圖,延時(shí)參數(shù)的設(shè)定,連鎖愛(ài)護(hù)的關(guān)系設(shè)定,都是由我們來(lái)確保其精確及合理。
這一年的工作讓我收獲良多,兩次參與單位在其他電廠的檢修,開(kāi)闊了我的視野,見(jiàn)到了更多的熱工設(shè)備,也見(jiàn)到了其他的治理模式。比方我單位測(cè)量油箱或渣池等液位時(shí)使用的是電容桿液位計(jì),而其他單位在液位測(cè)量時(shí)使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計(jì)。在檢修標(biāo)定過(guò)程中需要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零,然后再進(jìn)展校驗(yàn)。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過(guò)程中消失較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷局部損壞,需更換備件再進(jìn)展校驗(yàn)。各種設(shè)備的使用和檢修都有其留意事項(xiàng),剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上,信任通過(guò)日后的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會(huì)更加成熟。在今后的工作中,我也將連續(xù)認(rèn)清自己新員工的角色和定位,努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先,不怕吃苦,多干肯干,抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)鍛煉自己。
經(jīng)過(guò)這一年的工作,我已經(jīng)根本把握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法,對(duì)本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的熟悉。把握了局部執(zhí)行器的開(kāi)、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量掌握切換,動(dòng)作方向的選擇等學(xué)問(wèn)。在進(jìn)展環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過(guò)程中也參加到鋪設(shè)電纜,機(jī)柜接線等工作中。對(duì)于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實(shí)踐。此次申請(qǐng)助理級(jí)工程師職稱(chēng)的評(píng)定,也盼望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī),以后的自己會(huì)更加努力,盡快讓自己成長(zhǎng)為一名合格的熱工儀表檢修工。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十一
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試用,我收獲頗豐,感受也良多。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作閱歷也缺乏,許多工作一時(shí)還不能上手,幸好有余部長(zhǎng)、王主管以及同事的急躁教導(dǎo)和教育,我的工作才開(kāi)頭有起色,漸漸能夠做一些比擬簡(jiǎn)潔的電氣維護(hù)工作。
試用開(kāi)頭,首先要做的是熟識(shí)工作環(huán)境,熟識(shí)要維護(hù)的電氣設(shè)備,這是綻開(kāi)工作的根底。試用期的前兩周,工作重點(diǎn)都是熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)觀看現(xiàn)場(chǎng)的各種各樣設(shè)備,增加自己對(duì)設(shè)備的感性熟悉,初步了解各設(shè)備的工作和作用,還有就是通過(guò)和部門(mén)里的同事溝通,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情。
在熟識(shí)了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū),進(jìn)一步深入了解各電氣設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是修理手段方面應(yīng)具備的條件。
搞電氣修理,要學(xué)問(wèn)面廣,現(xiàn)在的科技進(jìn)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類(lèi)型又多又廣,除了要把握常用的電氣學(xué)問(wèn)和電氣修理技術(shù),除了要把握電子電氣的修理技術(shù),還要把握肯定的機(jī)械修理技術(shù),現(xiàn)在的電氣故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清了,許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟識(shí)才有利于排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書(shū)籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的學(xué)問(wèn)水平,另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了把握好理論學(xué)問(wèn)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積存大量的`工作閱歷,有了豐富的實(shí)踐閱歷,加上扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn),檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。
在參加維護(hù)、修理工作中,也發(fā)覺(jué)目前電氣治理工作的一些缺乏,維護(hù)工作做得不夠好,電廠許多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化、加之有的場(chǎng)合常年潮濕、有腐蝕性,布滿(mǎn)油霧粉塵,很簡(jiǎn)單引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,電廠里有好幾臺(tái)電機(jī)就是由于這個(gè)緣由造成故障的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就修理,無(wú)故障就閑著,應(yīng)當(dāng)常常到現(xiàn)場(chǎng)去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路狀況,做好維護(hù)工作,發(fā)覺(jué)特別就馬上著手排解。雖然有些特別很微小,但也要重視,要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。
要做一個(gè)合格的電氣修理人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比擬齊備的學(xué)問(wèn)、技能和閱歷,要有比擬廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆虛心的上進(jìn)心。固然,檢修工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問(wèn)題存在。最終我信任公司的事業(yè)肯定會(huì)蒸蒸日上,個(gè)人修理力量也會(huì)隨著時(shí)間逐步增加。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十二
一、電梯的值班巡視檢查由管理處電梯值班員進(jìn)行。
二、電梯值班員須經(jīng)市勞動(dòng)局特種操作技能培訓(xùn)后,持證上崗。
三、電梯值班員須每天對(duì)所轄電梯進(jìn)行巡視檢查,巡視檢查內(nèi)容包括:
1、電梯運(yùn)行過(guò)程與正常狀態(tài)有無(wú)差別;
2、電梯的配套設(shè)施是否齊全完好;
3、電梯機(jī)房減速箱是否正常;
4、電梯鋼絲繩外觀是否有斷絲斷股現(xiàn)象;
5、電梯制動(dòng)器是否可靠制動(dòng)、禁錮件是否松動(dòng);
6、電梯維修保養(yǎng)工作是否留有缺陷;
7、電梯機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;
8、各呼梯、選層、指示裝置、對(duì)講電話是否正常;
9、減速箱油位、溫升是否正常;
10、有無(wú)異聲、異味現(xiàn)象和底坑水浸現(xiàn)象等。
四、電梯經(jīng)巡視檢查后須認(rèn)真填寫(xiě)《電梯值班巡視檢查記錄表》,包括下述內(nèi)容:
1、電梯維修保養(yǎng)人員的主要工作內(nèi)容簡(jiǎn)述;
3、電梯維修保養(yǎng)更換的主要零部件;
4、故障處理跟蹤記錄;
5、困人解救情況;
6、交代下一班的主要任務(wù);
7、電梯衛(wèi)生狀況等。
四、電梯值班人員困人解救后,須填寫(xiě)《困人統(tǒng)計(jì)表》。
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電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十三
20xx年夏天結(jié)束了大學(xué)生活,我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位,成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了,從剛開(kāi)始的什么也不會(huì),在生產(chǎn)廠房里還會(huì)迷路,聽(tīng)到設(shè)備啟動(dòng)的聲音都會(huì)嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門(mén)熟路的找到故障的設(shè)備,和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長(zhǎng),更是心歷上的成熟。
熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到控制室,為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)提供可靠地保證。參數(shù)多種多樣,設(shè)備也就數(shù)量巨大,在這一年的工作中,我主要收獲了以下專(zhuān)業(yè)技能。
首先說(shuō)到壓力,壓力量的測(cè)量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示異常時(shí)首先考慮是不是表管堵塞,同時(shí)觀察變送器是否損壞。判斷表管是否堵塞時(shí)可以將變送器與表管的連接索姆松開(kāi),稍開(kāi)二次門(mén),觀察傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬(wàn)用表測(cè)量電流信號(hào)及供電電壓信號(hào),不解線松開(kāi)連接索姆后觀察變送器視窗是否示數(shù)回零,若不回零則基本可以確定變送器損壞。在缺陷消除過(guò)程中若有必要可將變送器拆回實(shí)驗(yàn)室校驗(yàn)。校驗(yàn)時(shí)將量程范圍均勻分成四份,取得五個(gè)檢定點(diǎn),使用校驗(yàn)臺(tái)加壓進(jìn)行校驗(yàn),必要時(shí)使用手操器清零,可以用fluke744等設(shè)備進(jìn)行24v電壓的供電。
提到壓力自然免不了想到壓力表,我們用在現(xiàn)場(chǎng)的由普通壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。普通壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格,耐震壓力表則是表盤(pán)內(nèi)有硅油,增大指針動(dòng)作阻力,防止指針來(lái)回晃動(dòng),電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤(pán)上指示出壓力外還有常開(kāi)和常閉節(jié)點(diǎn),可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選取將節(jié)點(diǎn)接入,當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報(bào)警值時(shí),節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報(bào)警信號(hào)。在日常工作中,我們經(jīng)常接到運(yùn)行人員電話說(shuō)某處壓力表壞,希望更換。這個(gè)時(shí)候我們要辯證的去判斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后,關(guān)閉對(duì)應(yīng)壓力表的二次門(mén),確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開(kāi)壓力表和連接索姆處,觀察壓力表指針是否回零,若壓力表回零,則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時(shí)要更換表管內(nèi)的.表墊,一般不高的壓力場(chǎng)所使用紙墊,壓力高的場(chǎng)所使用銅墊。緊固后打開(kāi)二次門(mén),觀察壓力表示數(shù)正常則工作完成。
除了壓力,還有一個(gè)量對(duì)于監(jiān)測(cè)十分重要,那就是溫度。發(fā)電廠測(cè)量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計(jì)。雙金屬溫度計(jì)和壓力表一樣有一個(gè)表盤(pán),可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示,無(wú)法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比較常見(jiàn),測(cè)量溫度一般遠(yuǎn)傳,顯示在crt上。熱電偶在消缺過(guò)程中主要測(cè)量其兩線間的電壓值,一般為毫伏級(jí)別,然后對(duì)照毫伏對(duì)照表查找對(duì)應(yīng)溫度,未攜帶毫伏對(duì)照表時(shí)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算,對(duì)于k型熱電偶0.04mv約對(duì)應(yīng)1攝氏度,用測(cè)得電壓值除以0.04即約等于測(cè)得的溫度值,再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償,即約為實(shí)際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的,通常為三線制,一根主線,兩根副線。測(cè)量時(shí)將萬(wàn)用表打到電阻檔,分別測(cè)量主線和兩根副線之間的電阻值,兩線平衡電阻值應(yīng)該差不多大。再測(cè)量?jī)筛本€之間的電阻值,應(yīng)比較小。通過(guò)估算得出測(cè)量溫度值,用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值,結(jié)果除以4再乘以10,即約為測(cè)量的溫度值。若測(cè)量時(shí)兩線之間不平衡則元件有問(wèn)題,需要更換元件。
熱工的工作離不開(kāi)各種量的測(cè)量,但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)??雌饋?lái)是簡(jiǎn)單的幾臺(tái)電腦,幾個(gè)畫(huà)面,也不過(guò)幾個(gè)機(jī)柜有些端子排??墒瞧鋵?shí)dcs可不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。軟硬件組態(tài)到一起才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。點(diǎn)號(hào)的修改、畫(huà)面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。不僅是畫(huà)面這些可見(jiàn)的東西,內(nèi)部的邏輯圖,延時(shí)參數(shù)的設(shè)定,連鎖保護(hù)的關(guān)系設(shè)定,都是由我們來(lái)確保其準(zhǔn)確及合理。
這一年的工作讓我收獲良多,兩次參加單位在其他電廠的檢修,開(kāi)闊了我的視野,見(jiàn)到了更多的熱工設(shè)備,也見(jiàn)到了其他的管理模式。比如我單位測(cè)量油箱或渣池等液位時(shí)使用的是電容桿液位計(jì),而其他單位在液位測(cè)量時(shí)使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計(jì)。在檢修標(biāo)定過(guò)程中需要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零,然后再進(jìn)行校驗(yàn)。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷部分損壞,需更換備件再進(jìn)行校驗(yàn)。各種設(shè)備的使用和檢修都有其注意事項(xiàng),剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上,相信通過(guò)日后的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會(huì)更加成熟。在今后的工作中,我也將繼續(xù)認(rèn)清自己新員工的角色和定位,努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先,不怕吃苦,多干肯干,抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己。
經(jīng)過(guò)這一年的工作,我已經(jīng)基本掌握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法,對(duì)本單位的dcs系統(tǒng)也有了一定程度的認(rèn)識(shí)。掌握了部分執(zhí)行器的開(kāi)、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量控制切換,動(dòng)作方向的選擇等知識(shí)。在進(jìn)行環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過(guò)程中也參與到鋪設(shè)電纜,機(jī)柜接線等工作中。對(duì)于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實(shí)踐。此次申請(qǐng)助理級(jí)工程師職稱(chēng)的評(píng)定,也希望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī),以后的自己會(huì)更加努力,盡快讓自己成長(zhǎng)為一名合格的熱工儀表檢修工。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十四
自從事馬路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作以來(lái),本人仔細(xì)做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,努力完成工作任務(wù),仔細(xì)學(xué)習(xí)各類(lèi)試驗(yàn)操作規(guī)程、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),廣泛閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高自己的理論水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)力,經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能得到不斷提升,從一個(gè)一般的試驗(yàn)檢測(cè)人員成長(zhǎng)為試驗(yàn)檢測(cè)工作的負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)將多年試驗(yàn)檢測(cè)工作體會(huì)和閱歷總結(jié)如下:
多年來(lái)我始終恪守一個(gè)信念:要想嫻熟駕馭試驗(yàn)檢測(cè)工作技能,必需重視理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。首先要從學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)程入手,駕馭工作要領(lǐng)和工作程序,搞清試驗(yàn)原理,才能更好地開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作,書(shū)是我們?cè)囼?yàn)檢測(cè)工作的行動(dòng)指南。其次,要從學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做起,弄清試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容、質(zhì)量限制及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),這是我們對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的判定依據(jù)。
只有堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合的道路,將學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)應(yīng)用于試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)際工作中,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,豐富學(xué)問(wèn)面,只有通過(guò)長(zhǎng)期的努力和實(shí)踐的錘煉,才能使學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)得到鞏固、消化和汲取,業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷豐富和提高,進(jìn)一步訂正工作中存在的錯(cuò)誤相識(shí)和做法,自己得到更快成長(zhǎng),多年的工作經(jīng)驗(yàn)證明白這點(diǎn)。
1、部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗(yàn)檢測(cè)工作中不做承載比強(qiáng)度試驗(yàn),認(rèn)為自然砂礫的'強(qiáng)度較一般的填料高許多,沒(méi)必要做承載比試驗(yàn)。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤相識(shí)和做法,因?yàn)樽匀簧暗[除含有承載實(shí)力高的大粒徑砂礫粒料,還含有部分承載實(shí)力較低的細(xì)粒土,其整體承載實(shí)力是由以上兩個(gè)因素及其級(jí)配組成確定的,是否滿(mǎn)意施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求是未知數(shù),最終須要通過(guò)承載比強(qiáng)度試驗(yàn)來(lái)確定。
2、個(gè)別施工單位甚至建設(shè)項(xiàng)目在路面水泥穩(wěn)定類(lèi)基層施工和試驗(yàn)檢測(cè)工作中,存在不做水泥穩(wěn)定材料混合料的延遲時(shí)間試驗(yàn),只是以水泥的凝合時(shí)間作為混合料最終碾壓時(shí)間進(jìn)行施工限制。這種做法也是不正確的,因?yàn)樗嗄蠒r(shí)間的長(zhǎng)短只是影響混合料延遲時(shí)間的一個(gè)重要因素,材料的種類(lèi)和品質(zhì)也是一個(gè)重要因素。隨著延遲時(shí)間的變長(zhǎng),混合料的密實(shí)度和強(qiáng)度損失也變大。大量的模擬試驗(yàn)和施工實(shí)踐都證明白這一點(diǎn),所以進(jìn)行延遲時(shí)間試驗(yàn),選擇確定合理的延遲時(shí)間就顯得尤為重要。當(dāng)然選擇凝合時(shí)間較長(zhǎng)的水泥和良好品質(zhì)的材料也是特別重要的。凡此種種,不再敘述。每當(dāng)發(fā)覺(jué)上述狀況,都或提出建議或予以訂正。
比如我們?cè)诨炷粱旌狭习柚浦胁杉{了“二次投料法”的攪拌工藝,即造殼技術(shù),通過(guò)調(diào)整投料依次!
20xx年初,xx局所轄500kvxx串補(bǔ)站投入運(yùn)行。在串補(bǔ)運(yùn)行過(guò)程中,mov頻繁承受線路短路電流和肯定時(shí)間內(nèi)串補(bǔ)裝置的外部、內(nèi)部故障電流的影響,對(duì)mov內(nèi)非線性電阻承受能量實(shí)力有很高的要求。在國(guó)內(nèi),已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)因線路故障而導(dǎo)致mov爆炸的事故。目前,iec、gb及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)尚未對(duì)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)做出明確的規(guī)定。
為有效開(kāi)展我局500kvxx串補(bǔ)站mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)與診斷技術(shù)探討,通過(guò)試驗(yàn)、分析,總結(jié)出一套有效的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)方法和設(shè)備診斷方法,把握設(shè)備健康狀態(tài),提高設(shè)備平安運(yùn)行牢靠性。20xx年,我作為項(xiàng)目其次負(fù)責(zé)人,參加實(shí)施科技項(xiàng)目——xx串補(bǔ)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)與診斷技術(shù)探討。項(xiàng)目組依據(jù)串補(bǔ)mov結(jié)構(gòu)特點(diǎn),重點(diǎn)探討串補(bǔ)mov直流參考電壓測(cè)試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流的測(cè)量技術(shù),探討、分析了確定mov直流參考電壓的思路、方法,提出了mov直流參考電壓測(cè)試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流測(cè)試的診斷依據(jù),并建立了mov直流參考電壓u及0.75u下泄漏電流試驗(yàn)數(shù)據(jù)檔案。
科技項(xiàng)目:《xx串補(bǔ)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)與診斷技術(shù)探討》對(duì)如何開(kāi)展串補(bǔ)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及診斷提出了指導(dǎo)性的看法。20xx年,該項(xiàng)目獲得獲xx公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
回顧這4年的工作,自己在業(yè)務(wù)上、技術(shù)上均有了很大的提高,也取得了較好的成果。在今后的技術(shù)工作中,要有一種學(xué)無(wú)止境的看法,在不斷鞏固自身專(zhuān)業(yè)的同時(shí),加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷的完善自己,不斷創(chuàng)建自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,更加注意理論聯(lián)系實(shí)際,力爭(zhēng)為我所鐘愛(ài)的電力事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十五
20xx年是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗臶”活動(dòng),不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性,特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性,不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、20xx年工作回顧。
20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門(mén)全體員工改變觀念,經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開(kāi)展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開(kāi)展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄文化,目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄,管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。
主要工作完成情況。
1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。
重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題,及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì),合理安排值班人員,遇突發(fā)險(xiǎn)情,根據(jù)部門(mén)要求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿(mǎn)地完成了“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日,檢修部的安全紀(jì)錄為1979天,無(wú)人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類(lèi)障礙3次,二類(lèi)障礙13次,負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟20xx年比,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開(kāi)出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門(mén)員工積極參加各種安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí),在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。
進(jìn)行部門(mén)級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn),提高新來(lái)人員安全意識(shí);定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共546人次,人數(shù)共有192人,其中檢修部131人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專(zhuān)題”板報(bào)、開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電。
黑板報(bào)。
營(yíng)造深厚的安全氛圍不斷提高員工安全意識(shí)。
3、開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,確保人身和設(shè)備的安全。
根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認(rèn)真務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開(kāi)展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對(duì)查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項(xiàng)目,有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái),共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問(wèn)題334項(xiàng),已處理完成287項(xiàng),完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題140項(xiàng),并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組*檢修的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布臵,消除了*網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。
針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成,對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng),已完成35項(xiàng),完成率為94.6%,還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年安全性評(píng)價(jià),檢修部積極組織班組及專(zhuān)業(yè)室抽出專(zhuān)人開(kāi)展自查工作,各專(zhuān)業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評(píng),共查出問(wèn)題84項(xiàng),待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。
4、強(qiáng)化缺陷管理力度,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行。
檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)指定一名副主任,負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理.
1.安全方面:
生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2、工作方面:
我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)*大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo),但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
3、理論學(xué)習(xí)方面:
4、其他方面:
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。
4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!
5、存在的不足:
在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。
5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇一
上半年,汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),著力推進(jìn)班組建設(shè),加強(qiáng)班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié):
1、建立制度,健全組織,確保班組各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
公司一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。年初,班組成立了工會(huì)小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機(jī)構(gòu),班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負(fù)責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)管理到位。班組認(rèn)真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn),量化目標(biāo),不斷創(chuàng)新,完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個(gè)方面,確定了班組建設(shè)考核細(xì)則,為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)行的班組建設(shè)考評(píng)中,我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。
2、以安全文明生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。
班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng),扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng),提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí),確保了人身安全。
3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)管理。
班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據(jù)班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng),每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答,定期組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)座談會(huì),講解專(zhuān)業(yè)知識(shí),交流學(xué)習(xí)心得和體會(huì),使每位班組職工技能水平得到了提升。
4、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作。
班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真開(kāi)展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí),確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,加強(qiáng)民主管理工作,通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)職工活動(dòng),提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇二
時(shí)間過(guò)的真快,一轉(zhuǎn)眼--年的工作就要結(jié)束,充滿(mǎn)希望的--年就要來(lái)臨了?;厥准磳⑦^(guò)去的--年,很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面仔細(xì)的總結(jié)和分析,以便為--年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今天我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié):
1、安全方面:
一年來(lái),我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),從mis系統(tǒng)上查詢(xún)當(dāng)日設(shè)備缺陷,確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì),結(jié)合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責(zé)任落實(shí)到人,為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制,從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié),在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩會(huì)一活動(dòng)”,認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2、工作方面:
我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在--年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在#3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機(jī)、#6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍#3機(jī)小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了#4、#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的#1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo),但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
3、理論學(xué)習(xí)方面:
按照年初學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí),督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、其他方面:
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。
4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在--年10月20日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!
5、存在的不足:
在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。
5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非,非常不利于同事之間的團(tuán)結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個(gè)隊(duì)伍管理者身上,從員工的思想教育方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法,為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有著良好形象的好團(tuán)隊(duì)做出不懈的努力!
6、新一年努力的方向:
為了更好的完成新一年的工作任務(wù),為了公司、工程處、隊(duì)里新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作:
6.1加強(qiáng)自身管理水平,通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新自己的管理方法,提高隊(duì)伍整體工作效益。
6.2積極做好員工們的思想教育工作,也就是要加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè),以創(chuàng)建“五型班組”為契機(jī),真真切切的使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為名副其實(shí)的“工人先鋒號(hào)”。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隊(duì)的未來(lái)會(huì)更加美好!
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇三
而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高??偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
一、正確的工作態(tài)度。
近年來(lái),隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂(lè)趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來(lái)完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。積極參加廠里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。
參加工作以來(lái),不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),曾被車(chē)間評(píng)‘‘亞席員工獎(jiǎng)’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)’’、‘‘精神文明獎(jiǎng)’’榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能。
20xx年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。工作之余,我積極與車(chē)間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過(guò)努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎(jiǎng)。
三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。
有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)?nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余?;仨鴣?lái)時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國(guó)煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂(lè),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂(lè)塑造著我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇四
緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對(duì)大檢修取得成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)以及不足與教訓(xùn)。我對(duì)大修總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、檢修中取得的成績(jī)。
1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)大檢修項(xiàng)目。
從六月份開(kāi)始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開(kāi)了多次關(guān)于檢修的會(huì)議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽(tīng)取大家對(duì)隱患提出的整改提議,及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃完成了氣化103臺(tái)調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺(tái)變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機(jī)電儀對(duì)氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢,解決了iolink通訊錯(cuò)誤等問(wèn)題和利用大檢修的機(jī)會(huì)完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對(duì)未列入檢修項(xiàng)目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細(xì)致周密。
在檢修前期,著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修資料配備適宜的人員。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)檢修下設(shè)六個(gè)組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)大修、技改項(xiàng)目施工質(zhì)量把關(guān)及驗(yàn)收和安全工作落實(shí)到位。五個(gè)作業(yè)組:按照檢修和技改項(xiàng)目組織現(xiàn)場(chǎng)施工。
3.安全教育、安全防護(hù)工作到位。
在檢修前氣化儀表召開(kāi)了幾次檢修會(huì)議,每次會(huì)議都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全職責(zé)人,確保檢修過(guò)程安全順利。
4.備品備件到位及時(shí)。
根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件,我們?cè)绮贾茫绨才牛霸珙I(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實(shí)、材料落實(shí)。很多儀表閥門(mén),變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情景落實(shí)。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較大的設(shè)備,我們?cè)跈z修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認(rèn)真登記。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開(kāi)展供給了物質(zhì)保障。
5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,所以在氣化儀表大檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如儀表閥門(mén)附件下線必須標(biāo)記,捆綁,分類(lèi)放好。閥門(mén)外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),確保不要漏一個(gè)螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拆卸下來(lái)的壞舊設(shè)備、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時(shí)的清理和規(guī)范合理堆放。
6.檢修不忘修舊利廢。
維修以及部分變送器拆裝組合等。
二、檢修中的不足。
由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時(shí)間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時(shí)歸位,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。
此刻檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過(guò)程中必須還存在大大小小的問(wèn)題還等待我們?nèi)ヌ幚?,所以工作還沒(méi)有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此能夠提升自我,勵(lì)練自我。相信經(jīng)過(guò)我們的不斷努力,我們必須能夠做的更好。
在檢修時(shí),車(chē)間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類(lèi)似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
兩年來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)能夠鍛煉自我的機(jī)會(huì),將書(shū)本上頭的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了必須的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車(chē)的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱(chēng)重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),plc的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們必須要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)必須要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為0、7平方毫米,異常的細(xì),如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)必須要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自我負(fù)責(zé),檢修時(shí)必須要細(xì)心。
作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們必須要銘記一下三點(diǎn)。
1、貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增強(qiáng)自我職責(zé)心。
2、要做到三不傷害,即,不傷害自我,不傷害他人,不被他人傷害。
3、安全交底必須要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)必須要到位,要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。
自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái),在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一齊安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。[整理]在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)職責(zé)心,沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的職責(zé)心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自我的工作負(fù)責(zé),萬(wàn)不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的兩年里,我向自我的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自我還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在xx年里我會(huì)吸取xx年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自我的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)xx年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合x(chóng)x年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取新的一年里,把工作做的更好。
中石化青島煉化20xx檢修及消除瓶頸挖潛改造工程是各裝置從5月投產(chǎn)以來(lái)首次全廠停車(chē)大檢修。在本次青島煉化20xx大檢修中凱森負(fù)責(zé)維護(hù)保運(yùn)青島煉化常減壓?jiǎn)卧蛢?chǔ)運(yùn)單元轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、電氣設(shè)備及儀表設(shè)備(包括裝船系統(tǒng))。其中轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備包括壓縮機(jī)9臺(tái)、鼓、引風(fēng)機(jī)6臺(tái)、機(jī)泵333臺(tái)、空冷風(fēng)機(jī)等其它設(shè)備177臺(tái)。電氣專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)13所變配電室(包括6.4kv開(kāi)閉所3座)高低壓配電柜395面,現(xiàn)場(chǎng)配電箱219面以及現(xiàn)場(chǎng)522臺(tái)電機(jī)和27臺(tái)變壓器等相關(guān)電氣設(shè)備。儀表專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)檢修液位儀表、流量?jī)x表、調(diào)節(jié)閥等常規(guī)儀表設(shè)備以及中控三大控制系統(tǒng)共計(jì)10119套。
早在五月初,青島項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子就已經(jīng)安排各專(zhuān)業(yè)對(duì)于這次檢修的相關(guān)培訓(xùn),檢修能否安全、順利的進(jìn)行,員工的經(jīng)驗(yàn)、技能水平起到了相當(dāng)大的作用,這次檢修是煉油廠開(kāi)工以來(lái)首次檢修,所以公司領(lǐng)導(dǎo)及上下全體員工不敢有絲毫的放松,為員工供給專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)場(chǎng)所,總部對(duì)我們更是全力支持,特意為項(xiàng)目部配備了投影儀等培訓(xùn)器材。按照青島煉化國(guó)際性先進(jìn)企業(yè)管理理念,我們?cè)谧袷厍鄭u煉化及行業(yè)規(guī)則的前提下不斷探取學(xué)習(xí),確?;鶎庸芾矸椒茖W(xué)行之有效,力求專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)日臻成熟、用之可取。項(xiàng)目部組織機(jī)電儀三個(gè)專(zhuān)業(yè)利用業(yè)余時(shí)間,分層次、有重點(diǎn)地確定培訓(xùn)資料,為了使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性,取得實(shí)實(shí)在在的效果,領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)不一樣層次、不一樣崗位、不一樣工種的人員,科學(xué)制定培訓(xùn)資料,堅(jiān)持共性資料與個(gè)性資料相結(jié)合,做到資料明確,有的放矢。班組根據(jù)實(shí)際工作資料進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程、安全知識(shí)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源的培訓(xùn)。檢修正是開(kāi)始前又針對(duì)本次檢修做了系統(tǒng)的方案交底等工作。
河北凱森為了全面、高質(zhì)、高效完成檢修任務(wù),公司從總部抽調(diào)了很多精干力量來(lái)充實(shí)我們青島項(xiàng)目部,長(zhǎng)嶺機(jī)電、津?yàn)I公司紛紛派出精英干將前來(lái)青島項(xiàng)目部支援我們這次檢修,他們深入到在各個(gè)檢修隊(duì)伍,成為此次大檢修的一支骨干力量。我們還成立了檢修宣傳組,配合青島煉化檢修專(zhuān)刊,廣播播報(bào),電視新聞,扎實(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變和工作方法創(chuàng)新,在廣大職工中牢固樹(shù)立起“一切為了大檢修,一切服務(wù)大檢修,一切服從大檢修,一切保證大檢修”的思想。
在檢修過(guò)程中,大家在王寧副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下始終秉持“一家人、一條心、一個(gè)目標(biāo)”的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念、共同協(xié)作。他們服從大局,理解項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮。任務(wù)劃分上突出黨員干部的模范帶頭作用,重大項(xiàng)目有干部牽頭、難點(diǎn)工程有黨員爭(zhēng)先,黨員干部始終站在檢修的最前沿,做好職工群眾的主心骨。各單位充分發(fā)揚(yáng)干部帶頭,黨員爭(zhēng)先的先鋒模范作用,沖鋒在前,哪里有需要,哪里就有他們的身影,團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮戰(zhàn)。
凱森成立了“黨員突擊隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”,在檢修中以進(jìn)取進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以實(shí)際行動(dòng)踐行“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗、異常能奉獻(xiàn)、異常能學(xué)習(xí)、異常能創(chuàng)造”的檢修楷模。
正值酷暑,對(duì)每個(gè)參檢人員來(lái)說(shuō),既是考驗(yàn),也是意志的磨練。他們?cè)谝粋€(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前,在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前,應(yīng)對(duì)一道道難題,他們攻堅(jiān)啃硬跑在前。在一個(gè)月時(shí)間里參加檢修的全體員工日夜奮戰(zhàn)在大檢修現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕苦,敢打敢拼的精神,為本次大檢修的順利完成付出了汗水和心血。
青島煉化本次檢修以常減壓?jiǎn)卧獮橹攸c(diǎn),富氣壓縮機(jī)的改造更是重中之重。氣壓機(jī)汽輪機(jī)整體返廠涉及到的吊裝、拆除房頂?shù)软?xiàng)目副總經(jīng)理王寧親自到檢修一線指導(dǎo)工作,隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題。儀表專(zhuān)業(yè)的檢修項(xiàng)目向來(lái)要求精益求精,更換玻璃板液位計(jì)雙法蘭的工作更是需要我們總部調(diào)任的管工師傅配合??偛康墓芄煾挡晃费谉岬奶鞖猓瑠^戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng),為了搶進(jìn)度,他們放棄了午休,加班加點(diǎn)沒(méi)有怨言。常減壓沙堆電纜的清理,電氣專(zhuān)業(yè)全員參與。連續(xù)奮戰(zhàn)15小時(shí),及時(shí)清理出100余根電纜。機(jī)械專(zhuān)業(yè)的技措項(xiàng)目22臺(tái)熱油泵密封改造,由于配件到的晚,為了不耽誤檢修進(jìn)度,大家齊心協(xié)力更是在4天里完成了所有機(jī)泵改造任務(wù)。
53米的焦炭塔上,相當(dāng)于19層樓高度的作業(yè)區(qū),大家每一天要帶著工具爬上爬下最少4次。頂蓋機(jī)、底蓋機(jī)、除焦頭、風(fēng)動(dòng)馬達(dá)、水馬達(dá)等,個(gè)個(gè)都是“大塊頭”。檢修開(kāi)始,焦化電梯已停用,倒鏈、銅棒、大錘、幾十斤的工具靠大家肩背手提。常減壓裝置p101的電機(jī)更換更是重大挑戰(zhàn),電機(jī)的總重量近10噸,體積大,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境又很狹窄。又是大家克服一切困難,憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)及過(guò)硬的技術(shù),合理使用工器具輔助,與叉車(chē)配合,將力量與智慧完美結(jié)合,圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
為了更好的督促項(xiàng)目部檢修工作順利進(jìn)行,公司總經(jīng)理左炯明趕赴青島煉化大修現(xiàn)場(chǎng),親切慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在檢修一線的公司員工。副總經(jīng)理王寧更是檢修開(kāi)始就來(lái)到項(xiàng)目部指揮檢修工作,每一天忙碌在檢修一線,抓質(zhì)量、促進(jìn)度、重安全、保工期。在檢修現(xiàn)場(chǎng),左總經(jīng)理詳細(xì)詢(xún)問(wèn)檢修員工的工作和生活情景以及工作中遇到的困難,真摯地感激他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出辛勤的努力。左總經(jīng)理對(duì)此次檢修提出要求:一是檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部要堅(jiān)持以人為本,合理安排作業(yè)和休息時(shí)間,確保檢修人員良好的工作狀態(tài)。二是在確保檢修安全的同時(shí),保證檢修任務(wù)的質(zhì)量和工期,以安全、優(yōu)質(zhì)和高效完成本此檢修任務(wù)。三是期望全體將士克服困難,堅(jiān)持“誠(chéng)信服務(wù),追求卓越”的理念,進(jìn)一步提高檢修工藝和檢修標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)立專(zhuān)業(yè)化公司檢修樣板工程。四是堅(jiān)持“精細(xì)管理,與客戶(hù)共同成長(zhǎng)”經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)取向業(yè)主提出相關(guān)設(shè)備改造提議。所有參戰(zhàn)的大修將士表示,必須會(huì)全力以赴,按照大修項(xiàng)目部的安排做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,保證完成任務(wù)。
在檢修接近尾聲之際,項(xiàng)目部進(jìn)取配合中石化總部對(duì)本次檢修工作的檢查工作。左總在會(huì)議中承諾,凱森將加大設(shè)備治理力度,提高檢修維護(hù)質(zhì)量,確保機(jī)組檢修創(chuàng)全優(yōu)。工作中,我們廣大干部員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,按照公司“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的要求,注重等級(jí)檢修過(guò)程安全、質(zhì)量、工期管理與控制,主動(dòng)替業(yè)主研究問(wèn)題,結(jié)合青島煉化設(shè)備實(shí)際情景,在確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)優(yōu),實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。管理上,我們將加強(qiáng)溝通協(xié)作,建立和諧雙贏的運(yùn)檢關(guān)系。一向以來(lái),項(xiàng)目部加強(qiáng)與青煉化溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順運(yùn)檢工作關(guān)系。進(jìn)取參加青島煉化組織的檢修協(xié)調(diào)會(huì)議,本著增進(jìn)理解、互相支持、和諧雙贏、共謀發(fā)展的原則,就設(shè)備消缺維護(hù)、等級(jí)檢修管理、禮貌檢修治理等工作進(jìn)行了廣泛交流和探討,針對(duì)生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)。及時(shí)溝通工作情景,協(xié)調(diào)解決安全檢修工作中的實(shí)際問(wèn)題。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)彼此工作溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,為共同維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)青島煉化的和諧發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
上善若水,天道酬勤,凱森人辛勤的付出見(jiàn)到顯著的成效。大家共同努力下,克服各種不利因素,進(jìn)取溝通協(xié)調(diào),合理組織施工,歷時(shí)一個(gè)月,提前5天完成常減壓?jiǎn)卧?、?chǔ)運(yùn)單元機(jī)電儀共計(jì)17512項(xiàng)檢修任務(wù)。本次檢修消除設(shè)備故障隱患,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,確保機(jī)組在未來(lái)4年安全穩(wěn)定運(yùn)行。為裝置長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)供給有效保障。
時(shí)光總在悄然流逝,凱森人雖不能轟轟烈烈,但只要點(diǎn)點(diǎn)滴滴、事事處處的嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì),分分秒秒、年年月月的盡忠職守,小草雖小,一樣能鋪成遼闊無(wú)垠的大草原,所以大家身為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員感到發(fā)自?xún)?nèi)心的自豪。春光無(wú)限好,正當(dāng)耕耘時(shí),在河北凱森這個(gè)大團(tuán)體里,,在美麗的青島海濱播種著完美的活力與夢(mèng)想,牢記使命,始終堅(jiān)持“煉化滿(mǎn)意是檢驗(yàn)我們各項(xiàng)檢修服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)造凱森更加完美的明天。
xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作潛力都取得了必須的提高?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:。
一、從思想上:過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自我,改善學(xué)習(xí)方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我。
二、從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅僅自我不簡(jiǎn)單還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步構(gòu)成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。此刻已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的110、不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的狀況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:。
1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。
總結(jié)中,相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的提議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開(kāi)始入手,把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題,避免過(guò)程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情景,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備、提前研究,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。
20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿(mǎn)結(jié)束,此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持和幫忙下,在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿(mǎn)的成功,完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù),實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。
此次檢修歷時(shí)24天,經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng),自檢項(xiàng)目42項(xiàng),臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。經(jīng)過(guò)檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)本事,并且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和安全隱患問(wèn)題。諸如:經(jīng)過(guò)對(duì)塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻本事,提高了裝置輕烴禪理;經(jīng)過(guò)對(duì)空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對(duì)空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;經(jīng)過(guò)將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問(wèn)題;經(jīng)過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患;經(jīng)過(guò)對(duì)輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,消除了對(duì)崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患;經(jīng)過(guò)將原輕烴脫敞開(kāi)式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。
其次,為進(jìn)一步提高分公司的管理水平,加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,檢修期間對(duì)裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板,對(duì)輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),對(duì)輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚,經(jīng)過(guò)以上工作使裝置區(qū)、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。
今年檢修,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分,檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,檢修過(guò)程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
1、檢修計(jì)劃周密,檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備。
為保證檢修順利進(jìn)行,檢修期間不發(fā)生任何事故,順利完成檢修任務(wù),首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu),成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,公司生產(chǎn)、安全部門(mén)的科室長(zhǎng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)7個(gè)專(zhuān)業(yè)組:檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗(yàn)收組、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開(kāi)展供給了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
其次,確定檢修項(xiàng)目,我們本著涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對(duì)檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,4月初,油氣處理分公司經(jīng)過(guò)檢修項(xiàng)目審查專(zhuān)業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討,確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,制定項(xiàng)目施工方案,最終敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,經(jīng)過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核、批準(zhǔn),檢修項(xiàng)目全部確定。
再次,重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定,我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等。
再次,敲定了檢修時(shí)間,研究到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情景及檢修工作量情景,集團(tuán)公司、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15~7月4日,檢修期20天。
最終,選定檢修隊(duì)伍。5月中旬,我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,確定運(yùn)輸實(shí)業(yè)工程公司、藍(lán)慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊(duì)伍承擔(dān)39項(xiàng)外委檢修任務(wù),并于5月中旬與施工隊(duì)伍進(jìn)行了工程交底,簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早,確保檢修物料及時(shí)到位。
為了做到檢修物料及時(shí)到位,保證裝置檢修的材料供應(yīng),我們于5月初完成了檢修材料的上報(bào)工作,按照材料的供貨周期,結(jié)合油氣處理分公司材料庫(kù)存儲(chǔ)條件,把材料計(jì)劃按輕、重、緩、急分類(lèi)進(jìn)行采購(gòu),并充分與公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)和物管中心結(jié)合,指派專(zhuān)人時(shí)刻掌握材料供應(yīng)動(dòng)態(tài),每周生產(chǎn)會(huì)都通報(bào)材料到貨情景,截至到6月15日檢修前,除個(gè)別供貨周期較長(zhǎng)的物料外,檢修物料全部到位,有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》和檢修施工作業(yè)規(guī)程。
為保證檢修各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、有序、受控運(yùn)行,我們做到了項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,首先對(duì)《20xx年原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》進(jìn)行了修訂和細(xì)化,經(jīng)過(guò)1次專(zhuān)業(yè)會(huì)議討論,確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項(xiàng)目施工進(jìn)度表、檢修自檢項(xiàng)目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、盲板明細(xì)表、盲板圖、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次,分公司組織班組長(zhǎng)、車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)對(duì)《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》重新進(jìn)行了修訂,使操作規(guī)程更合理、更具有可操作性。
再次,組織專(zhuān)業(yè)和車(chē)間技術(shù)員根據(jù)“五精”管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合08年檢修實(shí)際情景,為每一個(gè)施工項(xiàng)目都編制了單項(xiàng)施工方案,將每一單項(xiàng)的施工資料、施工步驟、施工所需設(shè)施、工具、物料均做出詳細(xì)的方案;同時(shí),結(jié)合“西太”作業(yè)規(guī)程模式,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目編制了施工作業(yè)規(guī)程,共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規(guī)程》、《設(shè)備檢修作業(yè)規(guī)程》、《電機(jī)檢修施工作業(yè)規(guī)程》、《加熱爐檢修作業(yè)規(guī)程》、《鍋爐檢修作業(yè)規(guī)程》等項(xiàng)施工作業(yè)規(guī)程。
再次,為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過(guò)程管理,做到步步有確認(rèn),我們結(jié)合《化工集團(tuán)管理制度匯編》重新規(guī)范了“檢修ims作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯簽表”、“化工集團(tuán)施工作業(yè)票”、“外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單”、“檢修項(xiàng)目施工記錄表”、“檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設(shè)備項(xiàng)目檢修記錄表”等9種檢修票據(jù)和記錄,并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”,經(jīng)過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。
最終,將《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》、《裝置停工操作規(guī)程》、《裝置開(kāi)工操作規(guī)程》裝訂成冊(cè),下發(fā)到車(chē)間及崗位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),保證每個(gè)人均對(duì)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程到達(dá)熟知、背會(huì)的程度。
二、嚴(yán)密組織,施工過(guò)程嚴(yán)格受控、步步確認(rèn),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。
1、以施工進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作量,保證按時(shí)完成檢修任務(wù)今年檢修工作量從總體上看,檢修項(xiàng)目比往年有所減少,但由于檢修項(xiàng)目較雜、施工作業(yè)面較多,如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據(jù)這一實(shí)際特點(diǎn),分公司采取了自檢項(xiàng)目在檢修前先行施工的做法,于6月1日開(kāi)始將部分可不停機(jī)檢修的設(shè)備自檢項(xiàng)目、電器自檢項(xiàng)目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項(xiàng)目、部分裝置刷漆項(xiàng)目在檢修前盡量施工完畢,這樣,大大減少了檢修期間的自檢工作量,同時(shí),編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合研究各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排,日匯報(bào)”的制度,施工單位和車(chē)間必須根據(jù)各自的施工量安排好每日的施工量,并經(jīng)過(guò)每日午時(shí)的檢修例會(huì)匯報(bào)當(dāng)日檢修工作量完成情景及下一日的工作計(jì)劃,生產(chǎn)辦各專(zhuān)業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情景進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
2、檢修過(guò)程中做到步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。
在檢修過(guò)程中我們嚴(yán)格按照《原穩(wěn)裝置檢修ims作業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》及化工集團(tuán)相關(guān)管理制度執(zhí)行,真正做到不走過(guò)場(chǎng),不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。在停、開(kāi)工過(guò)程中,每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規(guī)程上進(jìn)行確認(rèn),運(yùn)行工程師、班長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無(wú)誤后,再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作,進(jìn)而,有效的保證了裝置安全、平穩(wěn)的開(kāi)、停工。
在檢修施工過(guò)程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)外來(lái)施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量情景進(jìn)行檢查,填寫(xiě)檢修項(xiàng)目施工記錄表,對(duì)《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行情景進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。
在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收和工程量驗(yàn)收上,采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、車(chē)間專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)每一天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、記錄,并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)而,有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。
在自檢項(xiàng)目的施工上采取車(chē)間主抓,專(zhuān)業(yè)檢查的辦法,由車(chē)間主任根據(jù)檢修進(jìn)度情景安排每日檢修工作,每項(xiàng)工作都實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門(mén)的安裝、每個(gè)盤(pán)根的添加均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并有簽字確認(rèn),由生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)協(xié)同車(chē)間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,確保自檢項(xiàng)目安全、質(zhì)量合格。
三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足。
今年的檢修工作,我們實(shí)現(xiàn)了“不著一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺(tái)設(shè)備、裝置啟機(jī)一次成功”的總體目標(biāo),也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團(tuán)要求的“四有工作法”的原則對(duì)整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行了有效控制,縱觀整個(gè)檢修過(guò)程,我們有許多好的方面,但也還存在著不足之處。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇五
一活動(dòng)”,認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié),才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的`榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo),但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。
4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在x年x月x日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!
在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇六
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制定獲得成功的重要條件和戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段,兩者必須相互適應(yīng)和相互協(xié)調(diào)。
作為國(guó)家電網(wǎng)人,要胸懷“建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景;牢記“奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命;履行“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的企業(yè)宗旨;恪守“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀;弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神;忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì),為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、職業(yè)道德。
作為檢修人員,要做到恪盡職守,鉆研技術(shù);遵規(guī)守紀(jì),文明生產(chǎn);不怕臟累,勇挑重?fù)?dān);勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)工具;尊師愛(ài)徒,團(tuán)結(jié)協(xié)作;講求奉獻(xiàn),不謀私利。
恪盡職守,要求檢修人員在任何情況下都要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、規(guī)程及檢修程序去檢修設(shè)備、排除故障。檢修工作一方面需要理論知識(shí),另一方面還需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,所以要做到不斷鉆研技術(shù),尊師愛(ài)徒,虛心學(xué)習(xí),并向年輕人耐心傳遞經(jīng)驗(yàn)和技能。
三、電力法律法規(guī)。
主要內(nèi)容包括電力設(shè)施的概念,及其保護(hù)范圍、保護(hù)區(qū)和電力設(shè)施保護(hù)規(guī)定。大力開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),營(yíng)造保護(hù)電力設(shè)施的良好氛圍。健全電力行政執(zhí)法機(jī)制,發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法作用。完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、警企聯(lián)合長(zhǎng)效機(jī)制、信息預(yù)警機(jī)制。
四、國(guó)家電網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃。
“十一五”電網(wǎng)發(fā)展?jié)M足了國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的用電需求,電網(wǎng)投資和規(guī)模翻番,再造了一個(gè)國(guó)家電網(wǎng),電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量、效益效率大幅提升,特高壓輸電關(guān)鍵技術(shù)取得突破,電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力明顯提高,積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),“戶(hù)戶(hù)通電”基本實(shí)現(xiàn),科技創(chuàng)新能力顯著提高。但是配電網(wǎng)發(fā)展相對(duì)滯后,更大范圍資源優(yōu)化配置能力有待提高,合理的電價(jià)機(jī)制尚未形成,電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展能力不足。
五、溝通與團(tuán)隊(duì)。
溝通,就是信息交流,指一方將信息傳遞給另一方,期待其做出反應(yīng)的過(guò)程,具有傳遞和獲得信息,改善人際關(guān)系,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作效率等作用。
一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),有清晰的目標(biāo),具備實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所必需的技術(shù)和能力,并且相互信任,成員對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的忠誠(chéng)和承諾,通過(guò)暢通的渠道交流信息,具備談判技能,擁有一個(gè)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者和很好的內(nèi)部、外部支持。
六、應(yīng)用文寫(xiě)作。
應(yīng)用文更廣泛地被應(yīng)用于實(shí)際工作中,無(wú)論是上級(jí)對(duì)下級(jí)的指示,下級(jí)對(duì)上級(jí)的請(qǐng)示,平級(jí)之間的工作交流無(wú)一不需要用到應(yīng)用文。應(yīng)用文寫(xiě)作是一向基本功的操練工作,有規(guī)律可循,也模板可依,無(wú)需大加推敲,要點(diǎn)在于認(rèn)真的核對(duì)和細(xì)致的措辭,優(yōu)秀的應(yīng)用文必是認(rèn)真工作態(tài)度的體現(xiàn)。
寫(xiě)作要求:
1。實(shí)(內(nèi)容真實(shí),文風(fēng)樸實(shí))。
2。(準(zhǔn):文如其事,恰如其分)。
3。(簡(jiǎn):言簡(jiǎn)意賅,陳言務(wù)去)。
4。編(學(xué)會(huì)改編,懂得改寫(xiě))。
七、拓展訓(xùn)練。
拓展訓(xùn)練的課程也是此次綜合素質(zhì)培訓(xùn)課程中讓人印象深刻的內(nèi)容之一。在訓(xùn)練的過(guò)程中也要求我們所有的學(xué)員有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
八、仁者無(wú)敵。
孔子是中國(guó)古代最偉大的思想家、教育家和政治家,是世界最有影響的歷史文化名人之一。萬(wàn)世師表,生民未有;德齊壽載,天與地參。
孔子倡導(dǎo)的中庸,是一種修身的方法,是一種理想的做人與處事的狀態(tài),就是不斷地調(diào)整,在過(guò)與不及之間找到一個(gè)恰如其分的點(diǎn),使自己的行為更接近于完美,同時(shí)也不使自己陷入孤立、陷入困境。
總結(jié)。
集中學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范、電力法律法規(guī)、電力應(yīng)用文寫(xiě)作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等綜合課程,經(jīng)過(guò)這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化,對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司有了一個(gè)全面深刻的認(rèn)識(shí),國(guó)家電網(wǎng)公司是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè),以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔和持續(xù)發(fā)的電力供應(yīng)的基本使命。國(guó)家電網(wǎng)公司把履行社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司戰(zhàn)略,提出了公司使命、價(jià)值觀、豐富了公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),深化了公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神作為基本價(jià)值理念,明確宣示了公司的奮斗方向、存在意義、重要責(zé)任、價(jià)值追求和精神境界,表明公司對(duì)國(guó)家、對(duì)客戶(hù)、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的基本行為準(zhǔn)則和價(jià)值判斷。核心價(jià)值觀是國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的靈魂,是國(guó)家電網(wǎng)公司賴(lài)以生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。核心價(jià)值觀的提出,標(biāo)志著國(guó)家電網(wǎng)公司作為一個(gè)特大型國(guó)骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時(shí)期,并對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。對(duì)現(xiàn)金的企業(yè)而言,團(tuán)隊(duì)合作是重要而有意義的,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的拓展訓(xùn)練是我們了解在實(shí)際工作中良好的夠用協(xié)調(diào)配合對(duì)于工作能更好更有效率的完成是有極大影響的,這也是以后我們?cè)诠ぷ髦幸⒁獾囊稽c(diǎn)。牢記國(guó)網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略,讓我相信在這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的企業(yè)努力工作,一定會(huì)有光明的發(fā)展前途,企業(yè)也能為我們提供一個(gè)施展才華的平臺(tái)。明白了這些,我體會(huì)到本次培訓(xùn)注入了國(guó)網(wǎng)公司對(duì)我們的培訓(xùn),同時(shí)也是自己將來(lái)能夠更好的服務(wù)企業(yè),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次寶貴機(jī)會(huì)。
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電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇七
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。
我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺(tái)空冷器和三臺(tái)機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置。在檢修開(kāi)始前,我就把資料復(fù)印給組員。提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備。并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況。提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機(jī);試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來(lái)圖紙和資料,把不懂的和以前做過(guò)但自己還沒(méi)吃透的一些知識(shí)來(lái)個(gè)補(bǔ)充,在這場(chǎng)即將開(kāi)始的檢修工作中,做到不打沒(méi)準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對(duì)所做的工作有了一個(gè)大概清醒的認(rèn)識(shí),也讓自己在接下來(lái)的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門(mén)的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動(dòng)式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對(duì)大沫的感情投入到對(duì)設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。
在接下來(lái)的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的.情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰(shuí)該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開(kāi)始抓緊工作,不用過(guò)多的語(yǔ)言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號(hào)機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來(lái)看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過(guò)水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。
在檢修工作剛開(kāi)始,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車(chē)上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無(wú)一人受傷。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇八
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問(wèn),苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于撰寫(xiě)的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。近年主要工作情況如下:
xx年10月,由于單位原來(lái)整定人員不足,我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電保護(hù)定值整定工作,開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶(hù)站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開(kāi)關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的.可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿(mǎn)足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專(zhuān)業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開(kāi)展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇九
本人保運(yùn)一區(qū)電氣主管技術(shù)員,自擔(dān)任主管技術(shù)員以來(lái),熱愛(ài)煤礦事業(yè)、不斷學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),嚴(yán)格要求自己,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,取得了一定的成績(jī)。
本人在20xx年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開(kāi)關(guān)的繼電保護(hù),將原來(lái)的老舊淘汰的7套gl型機(jī)械式繼電保護(hù)更換成浙江三辰生產(chǎn)的sc20xx微機(jī)綜合保護(hù)器;九月份大修期間,35kv變電所電氣設(shè)備大修,6kv二段母線上安裝一臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺(tái)6kv電壓互感器;10月——11月份,35kv變電所6kv一段安裝一套磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置,由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多,均是礦井主要設(shè)備,那怕一個(gè)小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn),給礦上造成重大經(jīng)濟(jì)損失。為了不影響礦井生產(chǎn),我每天在改造前,考慮好一天的改造內(nèi)容,一天工作結(jié)束后,我總結(jié)一天改造情況,把已處理的事故和存在的問(wèn)題一一記錄在案,在以后的工作中加以完善、改進(jìn),保證我礦的安全生產(chǎn)。
由于工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的.到來(lái)增加了電工班的人員力量,但是他們都是學(xué)校分來(lái)的`新工人,對(duì)工作中所接觸到的設(shè)備的性能,工作原理,檢修內(nèi)容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時(shí)向他們傳授技術(shù)知識(shí),有問(wèn)必答。我?guī)ボ?chē)間檢修時(shí),先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識(shí),然后告訴他們應(yīng)該在怎么去學(xué)習(xí),來(lái)提高他的業(yè)務(wù)水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場(chǎng)所電氣設(shè)備的維修內(nèi)容,設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來(lái)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),給他介紹一些學(xué)習(xí)方法。
變電所磁控式動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置是剛安裝好的新設(shè)備,操作司機(jī)基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,并向他們傳授應(yīng)急預(yù)案,多次進(jìn)行練習(xí)操作,掌握基本要領(lǐng)。現(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕了事故的發(fā)生。
由于設(shè)備的更新?lián)Q代,尤其是電氣設(shè)備發(fā)展較快,《plc》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的'模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動(dòng)了科技的高速發(fā)展,提高了設(shè)備的技術(shù)含量,在這些新的技術(shù)面前,本人覺(jué)得知識(shí)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足近來(lái)維修的需要,還需認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí),要向更高的目標(biāo)攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質(zhì)。由于以前對(duì)plc系統(tǒng)缺乏了解,工作起來(lái)深感力不從心,近年學(xué)習(xí)了《plc編程控制及其應(yīng)用技術(shù)》,對(duì)自己進(jìn)行充電,盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),本人不斷鉆研電子技術(shù),只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書(shū)籍就買(mǎi),自參加工作以來(lái)年年訂閱電子報(bào),從中獲得較大的收益,保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
安全第一不是一句空洞的口號(hào),而是包括了非常豐富的內(nèi)容,也不是與工作任務(wù)毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。
在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)我所檢修的電氣設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)及保養(yǎng)。在我心中始終樹(shù)立著安全生產(chǎn)、人人有責(zé),安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進(jìn)行。多年來(lái),我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于:
1、在平時(shí)工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身安全。
2、在平行工作中,認(rèn)真排查設(shè)備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。
3、平時(shí)多與組員交流對(duì)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的方法,來(lái)提高設(shè)備的安全性能,保證設(shè)備能高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員,我在自己安全的同時(shí),還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
今年年初,區(qū)制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計(jì)劃,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學(xué)習(xí)筆記及心得體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和把握發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),自覺(jué)用于指導(dǎo)實(shí)踐,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定,不吃、拿、卡、要。
總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來(lái)贏得大家的理解和信任。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十
20xx年夏天完畢了大學(xué)生活,我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位,成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了,從剛開(kāi)頭的什么也不會(huì),在生產(chǎn)廠房里還會(huì)迷路,聽(tīng)到設(shè)備啟動(dòng)的聲音都會(huì)嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門(mén)熟路的找到故障的設(shè)備,和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長(zhǎng),更是心歷上的成熟。
熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到掌握室,為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)供應(yīng)牢靠地保證。參數(shù)多種多樣,設(shè)備也就數(shù)量巨大,在這一年的工作中,我主要收獲了以下專(zhuān)業(yè)技能。
首先說(shuō)到壓力,壓力氣的測(cè)量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示特別時(shí)首先考慮是不是表管堵塞,同時(shí)觀看變送器是否損壞。推斷表管是否堵塞時(shí)可以將變送器與表管的連接索姆松開(kāi),稍開(kāi)二次門(mén),觀看傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬(wàn)用表測(cè)量電流信號(hào)及供電電壓信號(hào),不解線松開(kāi)連接索姆后觀看變送器視窗是否示數(shù)回零,若不回零則根本可以確定變送器損壞。在缺陷消退過(guò)程中若有必要可將變送器拆回試驗(yàn)室校驗(yàn)。校驗(yàn)時(shí)將量程范圍勻稱(chēng)分成四份,取得五個(gè)檢定點(diǎn),使用校驗(yàn)臺(tái)加壓進(jìn)展校驗(yàn),必要時(shí)使用手操器清零,可以用fluke744等設(shè)備進(jìn)展24v電壓的供電。
提到壓力自然免不了想到壓力表,我們用在現(xiàn)場(chǎng)的由一般壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。一般壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格,耐震壓力表則是表盤(pán)內(nèi)有硅油,增大指針動(dòng)作阻力,防止指針來(lái)回晃動(dòng),電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤(pán)上指示出壓力外還有常開(kāi)和常閉節(jié)點(diǎn),可以依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況選取將節(jié)點(diǎn)接入,當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報(bào)警值時(shí),節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報(bào)警信號(hào)。在日常工作中,我們常常接到運(yùn)行人員電話說(shuō)某處壓力表壞,盼望更換。這個(gè)時(shí)候我們要辯證的去推斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后,關(guān)閉對(duì)應(yīng)壓力表的二次門(mén),確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開(kāi)壓力表和連接索姆處,觀看壓力表指針是否回零,若壓力表回零,則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時(shí)要更換表管內(nèi)的表墊,一般不高的壓力場(chǎng)所使用紙墊,壓力高的場(chǎng)所使用銅墊。緊固后翻開(kāi)二次門(mén),觀看壓力表示數(shù)正常則工作完成。
除了壓力,還有一個(gè)量對(duì)于監(jiān)測(cè)非常重要,那就是溫度。發(fā)電廠測(cè)量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計(jì)。雙金屬溫度計(jì)和壓力表一樣有一個(gè)表盤(pán),可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示,無(wú)法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比擬常見(jiàn),測(cè)量溫度一般遠(yuǎn)傳,顯示在crt上。熱電偶在消缺過(guò)程中主要測(cè)量其兩線間的電壓值,一般為毫伏級(jí)別,然后對(duì)比毫伏對(duì)比表查找對(duì)應(yīng)溫度,未攜帶毫伏對(duì)比表時(shí)依據(jù)閱歷進(jìn)展估算,對(duì)于k型熱電偶0.04mv約對(duì)應(yīng)1攝氏度,用測(cè)得電壓值除以0.04即約等于測(cè)得的溫度值,再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償,即約為實(shí)際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的,通常為三線制,一根主線,兩根副線。測(cè)量時(shí)將萬(wàn)用表打到電阻檔,分別測(cè)量主線和兩根副線之間的電阻值,兩線平衡電阻值應(yīng)當(dāng)差不多大。再測(cè)量?jī)筛本€之間的電阻值,應(yīng)比擬小。通過(guò)估算得出測(cè)量溫度值,用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值,結(jié)果除以4再乘以10,即約為測(cè)量的溫度值。若測(cè)量時(shí)兩線之間不平衡則元件有問(wèn)題,需要更換元件。
熱工的工作離不開(kāi)各種量的測(cè)量,但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)??雌饋?lái)是簡(jiǎn)潔的`幾臺(tái)電腦,幾個(gè)畫(huà)面,也不過(guò)幾個(gè)機(jī)柜有些端子排。可是其實(shí)dcs可不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)潔。軟硬件組態(tài)到一起才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠的穩(wěn)定牢靠運(yùn)行。點(diǎn)號(hào)的修改、畫(huà)面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。不僅是畫(huà)面這些可見(jiàn)的東西,內(nèi)部的規(guī)律圖,延時(shí)參數(shù)的設(shè)定,連鎖愛(ài)護(hù)的關(guān)系設(shè)定,都是由我們來(lái)確保其精確及合理。
這一年的工作讓我收獲良多,兩次參與單位在其他電廠的檢修,開(kāi)闊了我的視野,見(jiàn)到了更多的熱工設(shè)備,也見(jiàn)到了其他的治理模式。比方我單位測(cè)量油箱或渣池等液位時(shí)使用的是電容桿液位計(jì),而其他單位在液位測(cè)量時(shí)使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計(jì)。在檢修標(biāo)定過(guò)程中需要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零,然后再進(jìn)展校驗(yàn)。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過(guò)程中消失較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷局部損壞,需更換備件再進(jìn)展校驗(yàn)。各種設(shè)備的使用和檢修都有其留意事項(xiàng),剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上,信任通過(guò)日后的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會(huì)更加成熟。在今后的工作中,我也將連續(xù)認(rèn)清自己新員工的角色和定位,努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先,不怕吃苦,多干肯干,抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)鍛煉自己。
經(jīng)過(guò)這一年的工作,我已經(jīng)根本把握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法,對(duì)本單位的dcs系統(tǒng)也有了肯定程度的熟悉。把握了局部執(zhí)行器的開(kāi)、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量掌握切換,動(dòng)作方向的選擇等學(xué)問(wèn)。在進(jìn)展環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過(guò)程中也參加到鋪設(shè)電纜,機(jī)柜接線等工作中。對(duì)于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實(shí)踐。此次申請(qǐng)助理級(jí)工程師職稱(chēng)的評(píng)定,也盼望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī),以后的自己會(huì)更加努力,盡快讓自己成長(zhǎng)為一名合格的熱工儀表檢修工。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十一
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試用,我收獲頗豐,感受也良多。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作閱歷也缺乏,許多工作一時(shí)還不能上手,幸好有余部長(zhǎng)、王主管以及同事的急躁教導(dǎo)和教育,我的工作才開(kāi)頭有起色,漸漸能夠做一些比擬簡(jiǎn)潔的電氣維護(hù)工作。
試用開(kāi)頭,首先要做的是熟識(shí)工作環(huán)境,熟識(shí)要維護(hù)的電氣設(shè)備,這是綻開(kāi)工作的根底。試用期的前兩周,工作重點(diǎn)都是熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)觀看現(xiàn)場(chǎng)的各種各樣設(shè)備,增加自己對(duì)設(shè)備的感性熟悉,初步了解各設(shè)備的工作和作用,還有就是通過(guò)和部門(mén)里的同事溝通,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情。
在熟識(shí)了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū),進(jìn)一步深入了解各電氣設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是修理手段方面應(yīng)具備的條件。
搞電氣修理,要學(xué)問(wèn)面廣,現(xiàn)在的科技進(jìn)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類(lèi)型又多又廣,除了要把握常用的電氣學(xué)問(wèn)和電氣修理技術(shù),除了要把握電子電氣的修理技術(shù),還要把握肯定的機(jī)械修理技術(shù),現(xiàn)在的電氣故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清了,許多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟識(shí)才有利于排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書(shū)籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的學(xué)問(wèn)水平,另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。
除了把握好理論學(xué)問(wèn)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積存大量的`工作閱歷,有了豐富的實(shí)踐閱歷,加上扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn),檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。
在參加維護(hù)、修理工作中,也發(fā)覺(jué)目前電氣治理工作的一些缺乏,維護(hù)工作做得不夠好,電廠許多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化、加之有的場(chǎng)合常年潮濕、有腐蝕性,布滿(mǎn)油霧粉塵,很簡(jiǎn)單引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,電廠里有好幾臺(tái)電機(jī)就是由于這個(gè)緣由造成故障的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就修理,無(wú)故障就閑著,應(yīng)當(dāng)常常到現(xiàn)場(chǎng)去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路狀況,做好維護(hù)工作,發(fā)覺(jué)特別就馬上著手排解。雖然有些特別很微小,但也要重視,要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。
要做一個(gè)合格的電氣修理人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比擬齊備的學(xué)問(wèn)、技能和閱歷,要有比擬廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆虛心的上進(jìn)心。固然,檢修工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問(wèn)題存在。最終我信任公司的事業(yè)肯定會(huì)蒸蒸日上,個(gè)人修理力量也會(huì)隨著時(shí)間逐步增加。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十二
一、電梯的值班巡視檢查由管理處電梯值班員進(jìn)行。
二、電梯值班員須經(jīng)市勞動(dòng)局特種操作技能培訓(xùn)后,持證上崗。
三、電梯值班員須每天對(duì)所轄電梯進(jìn)行巡視檢查,巡視檢查內(nèi)容包括:
1、電梯運(yùn)行過(guò)程與正常狀態(tài)有無(wú)差別;
2、電梯的配套設(shè)施是否齊全完好;
3、電梯機(jī)房減速箱是否正常;
4、電梯鋼絲繩外觀是否有斷絲斷股現(xiàn)象;
5、電梯制動(dòng)器是否可靠制動(dòng)、禁錮件是否松動(dòng);
6、電梯維修保養(yǎng)工作是否留有缺陷;
7、電梯機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;
8、各呼梯、選層、指示裝置、對(duì)講電話是否正常;
9、減速箱油位、溫升是否正常;
10、有無(wú)異聲、異味現(xiàn)象和底坑水浸現(xiàn)象等。
四、電梯經(jīng)巡視檢查后須認(rèn)真填寫(xiě)《電梯值班巡視檢查記錄表》,包括下述內(nèi)容:
1、電梯維修保養(yǎng)人員的主要工作內(nèi)容簡(jiǎn)述;
3、電梯維修保養(yǎng)更換的主要零部件;
4、故障處理跟蹤記錄;
5、困人解救情況;
6、交代下一班的主要任務(wù);
7、電梯衛(wèi)生狀況等。
四、電梯值班人員困人解救后,須填寫(xiě)《困人統(tǒng)計(jì)表》。
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電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十三
20xx年夏天結(jié)束了大學(xué)生活,我進(jìn)入現(xiàn)在的工作單位,成為了一名熱工儀表檢修工。如今我工作已經(jīng)一年了,從剛開(kāi)始的什么也不會(huì),在生產(chǎn)廠房里還會(huì)迷路,聽(tīng)到設(shè)備啟動(dòng)的聲音都會(huì)嚇得不知所措到現(xiàn)在熟門(mén)熟路的找到故障的設(shè)備,和師傅一起處理缺陷。歲月帶給我的不僅是技術(shù)上的成長(zhǎng),更是心歷上的成熟。
熱工的設(shè)備就像是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一樣遍布整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),將各種溫度壓力流量等參數(shù)采集傳送到控制室,為運(yùn)行人員調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀況和監(jiān)視機(jī)組參數(shù)提供可靠地保證。參數(shù)多種多樣,設(shè)備也就數(shù)量巨大,在這一年的工作中,我主要收獲了以下專(zhuān)業(yè)技能。
首先說(shuō)到壓力,壓力量的測(cè)量傳送一般為壓力傳感器。當(dāng)壓力值顯示異常時(shí)首先考慮是不是表管堵塞,同時(shí)觀察變送器是否損壞。判斷表管是否堵塞時(shí)可以將變送器與表管的連接索姆松開(kāi),稍開(kāi)二次門(mén),觀察傳壓介質(zhì)是否能通暢流出。變送器的好壞可以用萬(wàn)用表測(cè)量電流信號(hào)及供電電壓信號(hào),不解線松開(kāi)連接索姆后觀察變送器視窗是否示數(shù)回零,若不回零則基本可以確定變送器損壞。在缺陷消除過(guò)程中若有必要可將變送器拆回實(shí)驗(yàn)室校驗(yàn)。校驗(yàn)時(shí)將量程范圍均勻分成四份,取得五個(gè)檢定點(diǎn),使用校驗(yàn)臺(tái)加壓進(jìn)行校驗(yàn),必要時(shí)使用手操器清零,可以用fluke744等設(shè)備進(jìn)行24v電壓的供電。
提到壓力自然免不了想到壓力表,我們用在現(xiàn)場(chǎng)的由普通壓力表、耐震壓力表和電接點(diǎn)壓力表。普通壓力表一般有y150.y100.y60幾種規(guī)格,耐震壓力表則是表盤(pán)內(nèi)有硅油,增大指針動(dòng)作阻力,防止指針來(lái)回晃動(dòng),電接點(diǎn)壓力表除了指針在表盤(pán)上指示出壓力外還有常開(kāi)和常閉節(jié)點(diǎn),可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選取將節(jié)點(diǎn)接入,當(dāng)壓力值大于或者小于設(shè)定報(bào)警值時(shí),節(jié)點(diǎn)通或斷發(fā)出報(bào)警信號(hào)。在日常工作中,我們經(jīng)常接到運(yùn)行人員電話說(shuō)某處壓力表壞,希望更換。這個(gè)時(shí)候我們要辯證的去判斷壓力表是否真的損壞。首先發(fā)出工作票后,關(guān)閉對(duì)應(yīng)壓力表的二次門(mén),確保隔絕有效。然后用扳手?jǐn)Q開(kāi)壓力表和連接索姆處,觀察壓力表指針是否回零,若壓力表回零,則壓力表好。重新緊固壓力表或更換壓力表后緊固時(shí)要更換表管內(nèi)的.表墊,一般不高的壓力場(chǎng)所使用紙墊,壓力高的場(chǎng)所使用銅墊。緊固后打開(kāi)二次門(mén),觀察壓力表示數(shù)正常則工作完成。
除了壓力,還有一個(gè)量對(duì)于監(jiān)測(cè)十分重要,那就是溫度。發(fā)電廠測(cè)量溫度的主要設(shè)備有熱電偶、熱電阻和雙金屬溫度計(jì)。雙金屬溫度計(jì)和壓力表一樣有一個(gè)表盤(pán),可以直接讀取溫度值。溫度值只能用于就地顯示,無(wú)法遠(yuǎn)傳。熱電偶和熱電阻鎧裝比較常見(jiàn),測(cè)量溫度一般遠(yuǎn)傳,顯示在crt上。熱電偶在消缺過(guò)程中主要測(cè)量其兩線間的電壓值,一般為毫伏級(jí)別,然后對(duì)照毫伏對(duì)照表查找對(duì)應(yīng)溫度,未攜帶毫伏對(duì)照表時(shí)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算,對(duì)于k型熱電偶0.04mv約對(duì)應(yīng)1攝氏度,用測(cè)得電壓值除以0.04即約等于測(cè)得的溫度值,再加上與室溫相當(dāng)度數(shù)的冷端溫度補(bǔ)償,即約為實(shí)際的溫度值。熱電阻一般常用的是pt100的,通常為三線制,一根主線,兩根副線。測(cè)量時(shí)將萬(wàn)用表打到電阻檔,分別測(cè)量主線和兩根副線之間的電阻值,兩線平衡電阻值應(yīng)該差不多大。再測(cè)量?jī)筛本€之間的電阻值,應(yīng)比較小。通過(guò)估算得出測(cè)量溫度值,用主線與副線之間電阻值減去副線與副線之間電阻值,結(jié)果除以4再乘以10,即約為測(cè)量的溫度值。若測(cè)量時(shí)兩線之間不平衡則元件有問(wèn)題,需要更換元件。
熱工的工作離不開(kāi)各種量的測(cè)量,但更重要的是將他們綜合到一起的dcs系統(tǒng)??雌饋?lái)是簡(jiǎn)單的幾臺(tái)電腦,幾個(gè)畫(huà)面,也不過(guò)幾個(gè)機(jī)柜有些端子排??墒瞧鋵?shí)dcs可不像看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。軟硬件組態(tài)到一起才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)發(fā)電廠的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。點(diǎn)號(hào)的修改、畫(huà)面的修改、操作端的增加和刪除都需要熱工人員來(lái)實(shí)現(xiàn)。不僅是畫(huà)面這些可見(jiàn)的東西,內(nèi)部的邏輯圖,延時(shí)參數(shù)的設(shè)定,連鎖保護(hù)的關(guān)系設(shè)定,都是由我們來(lái)確保其準(zhǔn)確及合理。
這一年的工作讓我收獲良多,兩次參加單位在其他電廠的檢修,開(kāi)闊了我的視野,見(jiàn)到了更多的熱工設(shè)備,也見(jiàn)到了其他的管理模式。比如我單位測(cè)量油箱或渣池等液位時(shí)使用的是電容桿液位計(jì),而其他單位在液位測(cè)量時(shí)使用了帶有探桿的導(dǎo)波雷達(dá)液位計(jì)。在檢修標(biāo)定過(guò)程中需要先將增加的補(bǔ)償高度設(shè)為零,然后再進(jìn)行校驗(yàn)。若導(dǎo)波桿在搬運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)較大內(nèi)部磕碰聲則一般為內(nèi)部陶瓷部分損壞,需更換備件再進(jìn)行校驗(yàn)。各種設(shè)備的使用和檢修都有其注意事項(xiàng),剛剛工作一年的我還在學(xué)習(xí)的路上,相信通過(guò)日后的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,作為一名熱工儀表檢修工的我技術(shù)會(huì)更加成熟。在今后的工作中,我也將繼續(xù)認(rèn)清自己新員工的角色和定位,努力學(xué)習(xí)技術(shù)為先,不怕吃苦,多干肯干,抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己。
經(jīng)過(guò)這一年的工作,我已經(jīng)基本掌握了涉及到溫度元件、變送器等設(shè)備的缺陷排查方法,對(duì)本單位的dcs系統(tǒng)也有了一定程度的認(rèn)識(shí)。掌握了部分執(zhí)行器的開(kāi)、關(guān)位置設(shè)定以及數(shù)字、模擬量控制切換,動(dòng)作方向的選擇等知識(shí)。在進(jìn)行環(huán)保改造增加新的機(jī)柜過(guò)程中也參與到鋪設(shè)電纜,機(jī)柜接線等工作中。對(duì)于機(jī)柜接線也有了相當(dāng)程度的了解和實(shí)踐。此次申請(qǐng)助理級(jí)工程師職稱(chēng)的評(píng)定,也希望能作為促使自己進(jìn)步的契機(jī),以后的自己會(huì)更加努力,盡快讓自己成長(zhǎng)為一名合格的熱工儀表檢修工。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十四
自從事馬路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作以來(lái),本人仔細(xì)做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,努力完成工作任務(wù),仔細(xì)學(xué)習(xí)各類(lèi)試驗(yàn)操作規(guī)程、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),廣泛閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高自己的理論水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)力,經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能得到不斷提升,從一個(gè)一般的試驗(yàn)檢測(cè)人員成長(zhǎng)為試驗(yàn)檢測(cè)工作的負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)將多年試驗(yàn)檢測(cè)工作體會(huì)和閱歷總結(jié)如下:
多年來(lái)我始終恪守一個(gè)信念:要想嫻熟駕馭試驗(yàn)檢測(cè)工作技能,必需重視理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。首先要從學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)程入手,駕馭工作要領(lǐng)和工作程序,搞清試驗(yàn)原理,才能更好地開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)工作,書(shū)是我們?cè)囼?yàn)檢測(cè)工作的行動(dòng)指南。其次,要從學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做起,弄清試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)容、質(zhì)量限制及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),這是我們對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的判定依據(jù)。
只有堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合的道路,將學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)應(yīng)用于試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)際工作中,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,豐富學(xué)問(wèn)面,只有通過(guò)長(zhǎng)期的努力和實(shí)踐的錘煉,才能使學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)得到鞏固、消化和汲取,業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到不斷豐富和提高,進(jìn)一步訂正工作中存在的錯(cuò)誤相識(shí)和做法,自己得到更快成長(zhǎng),多年的工作經(jīng)驗(yàn)證明白這點(diǎn)。
1、部分施工單位在上路床及墊層砂礫材料的試驗(yàn)檢測(cè)工作中不做承載比強(qiáng)度試驗(yàn),認(rèn)為自然砂礫的'強(qiáng)度較一般的填料高許多,沒(méi)必要做承載比試驗(yàn)。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤相識(shí)和做法,因?yàn)樽匀簧暗[除含有承載實(shí)力高的大粒徑砂礫粒料,還含有部分承載實(shí)力較低的細(xì)粒土,其整體承載實(shí)力是由以上兩個(gè)因素及其級(jí)配組成確定的,是否滿(mǎn)意施工技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求是未知數(shù),最終須要通過(guò)承載比強(qiáng)度試驗(yàn)來(lái)確定。
2、個(gè)別施工單位甚至建設(shè)項(xiàng)目在路面水泥穩(wěn)定類(lèi)基層施工和試驗(yàn)檢測(cè)工作中,存在不做水泥穩(wěn)定材料混合料的延遲時(shí)間試驗(yàn),只是以水泥的凝合時(shí)間作為混合料最終碾壓時(shí)間進(jìn)行施工限制。這種做法也是不正確的,因?yàn)樗嗄蠒r(shí)間的長(zhǎng)短只是影響混合料延遲時(shí)間的一個(gè)重要因素,材料的種類(lèi)和品質(zhì)也是一個(gè)重要因素。隨著延遲時(shí)間的變長(zhǎng),混合料的密實(shí)度和強(qiáng)度損失也變大。大量的模擬試驗(yàn)和施工實(shí)踐都證明白這一點(diǎn),所以進(jìn)行延遲時(shí)間試驗(yàn),選擇確定合理的延遲時(shí)間就顯得尤為重要。當(dāng)然選擇凝合時(shí)間較長(zhǎng)的水泥和良好品質(zhì)的材料也是特別重要的。凡此種種,不再敘述。每當(dāng)發(fā)覺(jué)上述狀況,都或提出建議或予以訂正。
比如我們?cè)诨炷粱旌狭习柚浦胁杉{了“二次投料法”的攪拌工藝,即造殼技術(shù),通過(guò)調(diào)整投料依次!
20xx年初,xx局所轄500kvxx串補(bǔ)站投入運(yùn)行。在串補(bǔ)運(yùn)行過(guò)程中,mov頻繁承受線路短路電流和肯定時(shí)間內(nèi)串補(bǔ)裝置的外部、內(nèi)部故障電流的影響,對(duì)mov內(nèi)非線性電阻承受能量實(shí)力有很高的要求。在國(guó)內(nèi),已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)因線路故障而導(dǎo)致mov爆炸的事故。目前,iec、gb及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)尚未對(duì)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)做出明確的規(guī)定。
為有效開(kāi)展我局500kvxx串補(bǔ)站mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)與診斷技術(shù)探討,通過(guò)試驗(yàn)、分析,總結(jié)出一套有效的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)方法和設(shè)備診斷方法,把握設(shè)備健康狀態(tài),提高設(shè)備平安運(yùn)行牢靠性。20xx年,我作為項(xiàng)目其次負(fù)責(zé)人,參加實(shí)施科技項(xiàng)目——xx串補(bǔ)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)與診斷技術(shù)探討。項(xiàng)目組依據(jù)串補(bǔ)mov結(jié)構(gòu)特點(diǎn),重點(diǎn)探討串補(bǔ)mov直流參考電壓測(cè)試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流的測(cè)量技術(shù),探討、分析了確定mov直流參考電壓的思路、方法,提出了mov直流參考電壓測(cè)試及0.75倍直流參考電壓下的泄漏電流測(cè)試的診斷依據(jù),并建立了mov直流參考電壓u及0.75u下泄漏電流試驗(yàn)數(shù)據(jù)檔案。
科技項(xiàng)目:《xx串補(bǔ)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)技術(shù)與診斷技術(shù)探討》對(duì)如何開(kāi)展串補(bǔ)mov現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及診斷提出了指導(dǎo)性的看法。20xx年,該項(xiàng)目獲得獲xx公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
回顧這4年的工作,自己在業(yè)務(wù)上、技術(shù)上均有了很大的提高,也取得了較好的成果。在今后的技術(shù)工作中,要有一種學(xué)無(wú)止境的看法,在不斷鞏固自身專(zhuān)業(yè)的同時(shí),加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷的完善自己,不斷創(chuàng)建自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,更加注意理論聯(lián)系實(shí)際,力爭(zhēng)為我所鐘愛(ài)的電力事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
電廠檢修員工個(gè)人總結(jié)篇十五
20xx年是我們公司在去年取得成績(jī)基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保推進(jìn)三期發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái),檢修部在公司黨委及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、廣西分公司和公司工作會(huì)議精神、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地按照公司“轉(zhuǎn)型企業(yè)、挖掘潛力、提高質(zhì)量、創(chuàng)造一流”的中心任務(wù)和創(chuàng)建“本質(zhì)安全、本質(zhì)經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)高效、綠色和諧”的現(xiàn)代化企業(yè)的工作重心,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“一個(gè)支部一個(gè)特色、一個(gè)黨員一面旗臶”活動(dòng),不斷加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理、費(fèi)用內(nèi)部控制,堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績(jī)效任務(wù),緊緊圍繞20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo),分階段分步驟,不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,轉(zhuǎn)變員工觀念,不斷提高接受任務(wù)的敏感性和處理缺陷的及時(shí)性,特別是影響機(jī)組負(fù)荷和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺陷處理的及時(shí)性,不斷提高經(jīng)濟(jì)意識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和勞動(dòng)技能,逐步提升和規(guī)范生產(chǎn)管理水平,構(gòu)建設(shè)備管理新理念,為設(shè)備的安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、20xx年工作回顧。
20xx年是檢修部接受挑戰(zhàn),直面困難的一年,也是部門(mén)全體員工改變觀念,經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署,圍繞“安全、環(huán)保、效益、發(fā)展、和諧”主題積極開(kāi)展工作,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞“有效益才能有發(fā)展,保設(shè)備才能拼設(shè)備,拼設(shè)備才能搶電量”的中心任務(wù),大力開(kāi)展了“保安全、查隱患,主管主任親自抓;變觀念、鑄文化,目標(biāo)統(tǒng)一不分家;爭(zhēng)電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過(guò)采取隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督確保機(jī)組安全運(yùn)行;強(qiáng)化上崗檢查、保設(shè)備健康爭(zhēng)電量;分清主次、連續(xù)加班搶設(shè)備保經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì),克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面,實(shí)現(xiàn)機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā),全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,打贏了“關(guān)停i期、盈利ii期、保亞運(yùn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn),基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期運(yùn)行記錄,管理水平及效益意識(shí)明顯加強(qiáng)。
主要工作完成情況。
1、細(xì)化安全管理、杜絕人為責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。
重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問(wèn)題,及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門(mén)主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì),合理安排值班人員,遇突發(fā)險(xiǎn)情,根據(jù)部門(mén)要求及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿(mǎn)地完成了“保安全長(zhǎng)周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日,檢修部的安全紀(jì)錄為1979天,無(wú)人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類(lèi)障礙3次,二類(lèi)障礙13次,負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟20xx年比,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開(kāi)出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳工作,組織部門(mén)員工積極參加各種安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí),在檢修部?jī)?nèi)部營(yíng)造我要安全的安全文化氛圍。
進(jìn)行部門(mén)級(jí)、班組級(jí)的入職安全培訓(xùn),提高新來(lái)人員安全意識(shí);定期組織包括外單位人員進(jìn)行安規(guī)考試,鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產(chǎn)人員安全知識(shí)考試、安規(guī)考試等,參加安全培訓(xùn)人次共546人次,人數(shù)共有192人,其中檢修部131人,外包單位61人。本年度檢修部出版了認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二屆四次職代會(huì)精神板報(bào)、“厲行節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)板報(bào)、“安全月專(zhuān)題”板報(bào)、開(kāi)展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)、第四季度沖刺保安全發(fā)電。
黑板報(bào)。
營(yíng)造深厚的安全氛圍不斷提高員工安全意識(shí)。
3、開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)和安全性評(píng)價(jià)工作,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的漏洞和隱患,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改,確保人身和設(shè)備的安全。
根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認(rèn)真務(wù)實(shí)地開(kāi)展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長(zhǎng)周期發(fā)電專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開(kāi)展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對(duì)查出的問(wèn)題邊檢查邊整改的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項(xiàng)目,有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來(lái),共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問(wèn)題334項(xiàng),已處理完成287項(xiàng),完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來(lái)共組織各種現(xiàn)場(chǎng)檢查60次,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題140項(xiàng),并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組*檢修的安全管理。現(xiàn)場(chǎng)定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場(chǎng)到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布臵,消除了*網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒(méi)有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。
針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題的整改工作,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成,對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng),已完成35項(xiàng),完成率為94.6%,還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年安全性評(píng)價(jià),檢修部積極組織班組及專(zhuān)業(yè)室抽出專(zhuān)人開(kāi)展自查工作,各專(zhuān)業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評(píng),共查出問(wèn)題84項(xiàng),待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。
4、強(qiáng)化缺陷管理力度,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)周期運(yùn)行。
檢修部根據(jù)20xx年設(shè)備缺陷管理存在的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)指定一名副主任,負(fù)責(zé)缺陷處理閉環(huán)管理工作,要求缺陷處理.
1.安全方面:
生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
2、工作方面:
我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)*大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo),但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
3、理論學(xué)習(xí)方面:
4、其他方面:
4.1認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。
4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!
5、存在的不足:
在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。
5.2隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié),酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間。