報告是一種系統(tǒng)性的書面或口頭陳述，用于傳達某種情況、問題或事件的相關信息。那么我們該如何撰寫一份較為完美的報告呢？首先，要明確報告的目的和受眾群體，確定所要傳達的核心信息和要點。其次，要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，確保所提供的信息準確可靠、全面充實。然后，要合理組織和展示報告內(nèi)容，注意語言清晰簡潔、結(jié)構(gòu)條理且層次分明。此外，還要展示自己的分析和思考能力，提供具有獨特見解的觀點和結(jié)論。最后，要注重細節(jié)的把握和修訂，確保報告的格式規(guī)范、字句精準，避免出現(xiàn)語法錯誤和不準確的表達。祝愿你寫報告時能夠事半功倍，取得優(yōu)異的成果！
學院院長年度述職報告篇一
敬的各位領導、各位老師：大家好！
認真學習和貫徹黨的十七屆四中全會精神。在各項活動中，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。緊密聯(lián)系本單位實際，“以生為本”，工作勤奮，作風嚴謹，求真務實。有良好的團結(jié)協(xié)作精神、奉獻精神和服務意識，工作責任心強。嚴守法紀法規(guī)，廉潔自律，從不以權謀私，從不行賄受賄。
2、學科與專業(yè)建設。
本年度，在學科建設方面方面，我們除了繼續(xù)建設省級重點學科——針灸推拿學學科外，在我校申報博士學位授權單位的過程中，我們積極配合，組織提供了大量支撐材料，為我校獲得博士學位授予立項建設單位，做出了應有的貢獻。
在學校統(tǒng)一組織下，我們與兩所附院一起共同申報了國家中醫(yī)藥管理局重點學科。經(jīng)評審，我院針灸學科被批準為國家中醫(yī)藥管理局重點學科。我本人為國家中醫(yī)藥管理局針灸學重點學科學術帶頭人之一。
2008年，我院針灸推拿學獲國家教育部批準，成為國家教育部特色專業(yè)建設點。本年度，我們按計劃進行建設，并在全國教學工作研討會上，介紹我們的思路和做法。
3、實驗室建設。
今年，在省教育廳科技處和學?？萍继幍拇罅χС窒拢覀兗訌娏酸樉幕A與技術安徽省重點實驗室培育基地建設，并首次設立重點實驗室開發(fā)基金，吸引校內(nèi)外針灸研究者加盟，進一步發(fā)揮了重點實驗室開放、流動、聯(lián)合、競爭的作用，也擴大了我校針灸學科的影響。
本年度，我們申報的國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥科研三級實驗室，已正式獲得國家中醫(yī)藥管理局批準，更名為神經(jīng)生物學（針灸）實驗室。
在有關部門的大力支持下，我們還組織申報了2009年度中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學科實驗室項目針灸基礎與技術重點實驗室，獲得專家好評。
4、教學與教研工作。
協(xié)助分管教學副院長做好學校教學任務的落實。今年是我校中醫(yī)學專業(yè)認證，我們重點對相關課程《針灸學》進行教學方法與評價機制的改革。在課堂教學中增加了pbl教學，完善了形成性評價。
積極鼓勵教師申報教研項目和質(zhì)量工程項目?！搬樉耐颇脤W專業(yè)臨床實踐教學管理和基地建設的研究與實踐”被批準為安徽中醫(yī)學院校級教學研究項目；《康復治療學》被評為校級精品課程。原教研項目“醫(yī)學院校中西醫(yī)臨床醫(yī)學（醫(yī)療保險）專業(yè)復合型人才培養(yǎng)模式研究與實踐”，獲校級教學成果三等獎。
本人在行政工作的同時，積極承擔本科生、研究生、留學生的教學任務及培養(yǎng)工作，教學工作量飽滿。2009年，本人所指導的研究生又獲得安徽省優(yōu)秀碩士學位論文。
5、教材建設與課程建設。
主編了針灸推拿學專業(yè)精編教材《經(jīng)絡腧穴學》，09年已正式出版。推薦多名教師分別擔任《針灸醫(yī)籍選》、《刺法灸法學》、《針灸治療學》、《實驗針灸學》、《臨床康復學》等教材副主編、編委。省級精品課程《經(jīng)絡腧穴學》、《針灸學》按計劃建設。同時主編了特色專業(yè)教材《新安醫(yī)學針灸精華》。
6、人才培養(yǎng)。
積極鼓勵中青年教師在職學習，本院有多名教授在職攻讀學位，2009年有3人分別從上海中醫(yī)藥大學、北京中醫(yī)藥大學完成博士學位學習，順利取得學位證書。有一名教師獲教壇精英。同時選送多名教師赴國內(nèi)高校進修學習。如：老教授周逸平親自帶領青年教師和研究生赴浙江中醫(yī)藥大學針灸神經(jīng)生理實驗室，學習中樞微透析技術，開展相關實驗研究。汪克明教授等赴天津中醫(yī)藥大學針灸實驗室，學習細胞動作電位、神經(jīng)干動作電位。
7、科研工作。
科研工作是辦學實力和學術水平的重要標志，與教學工作有相互促進的作用。我們高度重視和積極支持教師參加各類科研項目的申報，并將課題申報與職稱評審及年度津貼發(fā)放掛鉤。目前，我院承擔包括國家自然基金項目、國家科技部“973”子項目在內(nèi)的各級課題10余項。均按計劃進展順利。在國內(nèi)各級學術期刊上公開發(fā)表論文20余篇。本人作為第一作者或通訊作者發(fā)表兩篇論文。
8、對外交流與合作。
本院一貫重視對外交流與合作，2009年我們接待了智利針灸學會會長hectormerinomontt教授率醫(yī)師考察團一行15人；葡萄牙針灸協(xié)會會長balkrishna先生一行，以及中國中醫(yī)科學院副院長、中國針灸學會副會長劉保延教授；中國中醫(yī)科學院針灸研究所所長朱兵教授等。
我院專家也多次參加了國內(nèi)外針灸學術研討會，并作大會發(fā)言。我本人就參加了在成都召開的首屆中德國際針灸學術研討會，并作題為“循證醫(yī)學在針灸臨床研究中的應用與思考”學術報告。同時，多位專家、教師分別參加了第十屆全國針灸經(jīng)絡學術研討會；全國腧穴應用與研究學術大會、針灸教育學術研討會；2009年中國針灸年會；“中國針灸高端論壇”（杭州）；“973”計劃項目子課題“艾灸溫通效應規(guī)律及其原理研究”啟動會、匯報會；中國針灸學會文獻專業(yè)委員會2009年學術年會、李鼎教授學術思想研討會；陸瘦燕百年誕辰紀念暨陸氏針灸學術經(jīng)驗交流會；灸法作用的基本原理與應用規(guī)律學術研討會；2009·廣州·針灸與腦科學國際學術會議等。承辦或協(xié)辦了“973”計劃項目子課題“艾灸溫通效應規(guī)律及其原理研究”臨床研究培訓會、安徽省針灸學會09年會。
9、就業(yè)工作。
高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，積極配合黨總支和學生工作負責人，多方拓寬就業(yè)渠道，同時積極調(diào)動全院教師參與就業(yè)工作，保證了我院學生的就業(yè)率穩(wěn)定在90％以上。
10、參與學校50周年慶典工作。
我院全體教師積極配合學校做好校慶50年慶典有關工作，如：院志的撰寫，校友和實習醫(yī)院的接待等。
以上工作是對我院行政工作的小結(jié)，成績是大家的，在此，謹向長期以來支持我工作的領導、老師和同志們表示衷心的感謝！
本人工作魄力不夠，創(chuàng)新意識不強，將在今后的工作中逐漸克服。
學院院長年度述職報告篇二
多次向我院師生做有關迎評創(chuàng)建方面工作重要性的報告，并要求由任課教師多督促學生做筆記，學生會及時督查、院領導隨時抽查的三位一體齊抓共管，通過評估使之常態(tài)化。
查閱我院本科生畢業(yè)論文、試卷多份。貫徹學校領導要濃化人文學院人文氛圍的要求，對全部辦公室進行了裝修，諸如刮膩子、包暖氣、張貼名人名言、字畫等工作。
多次對外語學院、馬克思主義學院、林學院、農(nóng)學院進行走訪、聽課及進行意見反饋等，并將兄弟學院先進經(jīng)驗引入我院。在專家來我校期間，共向?qū)＜胰谓榻B我院與主流學科融合狀況、蒙古語教學現(xiàn)狀。
青苗社工服務站與內(nèi)蒙古醫(yī)院共同建立培訓基地，在內(nèi)蒙古醫(yī)院做《我院的社工實習如何與內(nèi)蒙古醫(yī)院對接》的發(fā)言。2020年5月16日，學院召開實習教學基地建設研討會，做《如何將在基地的實習落地》的發(fā)言。2020年9月在呼和浩特市某街道辦事處為實習的全體師生做《行政管理的專業(yè)學生要認真閱讀四部書》的報告(四部書指書本之書、社會實踐之書、人際關系之書、領略自然之書)。
學院院長年度述職報告篇三
各位領導、同志們：
一年來，在各級黨委政府的正確領導下，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署下，我堅持學習黨的基本理論，堅持黨的衛(wèi)生工作方針，堅持抓學習、抓紀律、抓教育、抓培訓，努力實踐科學發(fā)展觀，使思想覺悟有了明顯提高，服務觀念明顯轉(zhuǎn)變，各項工作有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)在我就2010工作作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、抓學習，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風。
多年來，我們堅持工作學習兩不誤，實行兩手抓兩手都要，一是組織黨員干部學習黨的基本理論，努力實踐科學發(fā)展觀，真正地成為醫(yī)院的排頭兵。二是抓紀律，按照省紀委“五不準”規(guī)定，大力整頓和規(guī)范工作作風。三是抓行風建設，規(guī)范行業(yè)行為，嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳“八不準”，嚴格制止“收紅包，拿回扣，開單提成”等損壞群眾利益現(xiàn)象發(fā)生，努力創(chuàng)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。四是抓培訓聽講座，努力提高醫(yī)療技術水平。五是抓教育，提高職工安全意識。六是抓保障促和諧，改善和優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。
二、真抓實干，積極探索，促進發(fā)展。
穩(wěn)中有升，全年業(yè)務收入500余萬元，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，為義棠百姓健康做出了貢獻。我們深深體會到，要把醫(yī)院工作搞上去，首先要提到管理水平，抓行風建設，誠信服務，抓質(zhì)量管理，效益管理，博得群眾的信任。
三、尊重人才，不拘一格選用人才。
單位的發(fā)展，事業(yè)的成就，離不開人才的建設，多年來，選拔人才列入工作的重中之重。一是不拘一格選拔人才、培養(yǎng)人才、應用人才、充分發(fā)揮他們的才干作用。多年來，培訓進修各類人員達40余人次，在晉職晉級、培訓進修方面，創(chuàng)造條件、一路綠燈，有四人選拔為院級領導，多人選拔為科級領導。二是返聘人才，為他們創(chuàng)造用武之地。目前，我們能開展膽囊、脾切除手術、四肢骨折固定、椎間盤摘除、關節(jié)置換、子宮全切術；可自行開展各種麻醉、內(nèi)兒科開展各種多發(fā)病、慢性病治療及危急重癥搶救，輔助科室功能完善，達一級甲等醫(yī)院水平，真正地緩解了百姓看病難、看病貴的問題。
四、保障職工利益，調(diào)動職工工作積極性。
衛(wèi)生院的發(fā)展離不開廣大職工，內(nèi)部的團結(jié)和諧是發(fā)展力的源泉，調(diào)動廣大職工積極性是發(fā)展的關鍵。一是關心職工、尊重職工、嚴于律己、平等待人。二是群眾利益無小事，切實保障職工利益，保障職工待遇，保障職工的權利，解決他們的后顧之憂。三是按時全部繳納職工養(yǎng)老金和醫(yī)療保險。按時逐月發(fā)放工資和各種補貼獎金。四是慰問病、退職工。多年來，我們把此項工作列入議事日程，把抓穩(wěn)定、促和諧，帶發(fā)展列入議事日程。
五、狠抓行風建設，構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境。
1、長期堅持對職工進行職業(yè)道德教育，制定行風政風建設方案，成立領導組，聘請行風監(jiān)督員，定期召開會議，接受群眾監(jiān)督，設立服務臺，實行掛牌服務。
2、建立“藥品購銷管理制度”，實行“進貨，審批，價格審核，質(zhì)量審核”一條龍管理，增加藥品采購透明度，確實降低了藥品價格，保證了藥品質(zhì)量。認真落實藥品集中詢價采購工作會議精神和藥品順價加價15%的規(guī)定。認真按照市衛(wèi)生局規(guī)定。從今年11月1日開始，實行基本藥物零差價銷售。醫(yī)院藥品全部到招標公司購進。
3、所有收費標準張榜公布上墻，接受群眾監(jiān)督，讓百姓看明白病，花明白錢。
六、強化管理意識，提高醫(yī)療質(zhì)量。
圍繞“醫(yī)院管理年活動”，進一步完善各類規(guī)章制度和各級各類人員職責，組織全院職工開展醫(yī)院感染管理知識培訓和安全教育，強化醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴格執(zhí)行診療規(guī)范，執(zhí)行三級醫(yī)師查房和院長查房制度。全年門診接待患者達30000余人次，收住院1300人次，診斷符合率達96%以上，治愈率85%以上，施行各類手術400余例,均獲成功，接生330例，無醫(yī)療事故發(fā)生。
七、嚴防死守，防控甲型n1n1流感。
成立防控領導組，制定防控預案，投資二萬余元，改建規(guī)范了發(fā)熱門診，實行24小時值班制度、零報告制度、預檢分診制度，嚴密跟蹤觀察發(fā)熱病人，嚴防死守。發(fā)放宣傳各種資料3000余份，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員進行了多次專業(yè)知識培訓和考試。組織有關人員多次對轄區(qū)內(nèi)幼兒園、學校，衛(wèi)生所進行了防控督導和現(xiàn)場指導工作。
八、強化農(nóng)村衛(wèi)生工作，積極開展公共衛(wèi)生服務。
1、新建衛(wèi)生所四所，完成了村衛(wèi)生所全覆蓋工程，全鎮(zhèn)30個衛(wèi)生所全部達標。
2、建立居民健康檔案1500份，按時完成全鎮(zhèn)50%的建檔任務，對慢性病進行了規(guī)范化管理。組織下鄉(xiāng)對60歲以上老人進行體檢2000余人次。
3、積極開展健康教育，利用板報、廣播、下鄉(xiāng)義診、集會等形式開展健康教育，發(fā)放各種宣傳材料10000余份，新建固定性榜面五塊，各種板報200余次。
4、組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓學習達30余次，累計1200人次。其中上級醫(yī)院講座四次。
4、傳染病實行了網(wǎng)絡直報，無甲類傳染病發(fā)生。
5、七苗接種率達99%，麻疹強化率達99%，省地領導兩次來院檢查督導計免工作，效果滿意。
6、婦幼兩大系統(tǒng)管理率達100%。農(nóng)村孕產(chǎn)婦300元直補、宮頸癌普查、免費發(fā)放葉酸等工作有序開展，并受到省地領導好評。
九、合作醫(yī)療管理進一步規(guī)范。
合醫(yī)資金。全年共收治參合患者750例，醫(yī)療總費用累計129萬元，補償金額累計83萬元,平均補償率為64%。
十、存在的問題。
隨著衛(wèi)生院規(guī)模的擴大、業(yè)務量的增加，醫(yī)院的整體管理水平有待提高，本人的管理素質(zhì)、管理藝術、管理才能尚需提高。行風建設要常抓不懈，監(jiān)督機制尚需完善，醫(yī)德醫(yī)風考評工作尚需開展。醫(yī)療質(zhì)量的管理，如何杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，是工作的重中之重，這里雖有領導的責任，更重要的是職工的素質(zhì)和自覺性的提高，以達共同防范的目標。婦產(chǎn)科人員年齡老化，人才斷層問題突出，積極引進和培養(yǎng)人才，自然是今后工作重中之重。農(nóng)村衛(wèi)生工作，農(nóng)民健康工程缺口較大，農(nóng)村一體化管理經(jīng)驗不足，計劃免疫、傳染病防治責任重大，這就要求我們大家齊心協(xié)力、眾志成城，為義棠衛(wèi)生院的再輝煌作貢獻。
同時，借此機會，向多年來給予我工作及生活上支持的領導、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝。
謝謝！
學院院長年度述職報告篇四
第一：學生會，團總支這個學期主要是創(chuàng)造性的開展了很多有影響的工作，下面我把一些活動簡單介紹以下：
1、10月13日電信分院召開第七屆團學成立大會;。
2、開展黨的基本知識宣講教育活動；
4、電信分院第七屆團學干部培訓班開班；
5、09級新生啟動“大學學業(yè)生涯規(guī)劃設計”；
6、開展“大手牽小手，關愛留守兒童普及安全知識”的活動；
7、第十期學院業(yè)余黨校培訓動員大會；
8、女生部禮儀培訓；
9、拒絕違紀杜絕舞弊——電信分院各班級積極開展誠信考試教育活動；
10、組織拔河比賽活動。
這些活動的開展離不開學院和分院各級領導的支持，也離不開辛勤工作的學生干部們，這是我從來學院，分院學生會、團總支所開展的主要活動。
第二：由于輔導員人員的臨時調(diào)整，我擔任了07應電（高職）畢業(yè)班輔導員，我知道畢業(yè)班輔導員的工作量很大，但分院既然把重擔交給我，我就盡量做好。這期間，我主要做的工作有如下幾點：
1、07應電（高職）畢業(yè)班工作的交接；
2、熟悉07應電（高職）班學生信息，了解畢業(yè)生在外實習的一些情況和存在問題；
3、厘清畢業(yè)班繳費情況，了解欠費原因和落實繳費情況等。
4、及時了解并更新畢業(yè)生在外實習情況，落實分院每2周須與輔導員聯(lián)系一次的制度。
5、及時發(fā)布就業(yè)信息，讓學生轉(zhuǎn)變先就業(yè)后擇業(yè)的觀念。
6、評優(yōu)、評先、獎助學金情況的統(tǒng)計和落實工作。
7、畢業(yè)班要完成的其他各項工作。
第四：作為學工干事，對于分院評估工作的材料的完善和補充，做了一些工作，但這個工作做起來有點困難，很多材料需要每位老師的配合和支持，目前有些材料還在整理之中，最近由于時間忙，所以在這一塊工作中有所疏忽。第二：對于學院要求的晨檢工作，為了對甲流的防控工作做的更有效，分院按照學院的要求，堅持每天報送晨檢到學工錢水芳老師處。第三：醫(yī)保數(shù)據(jù)的核對整理工作，對于醫(yī)保數(shù)據(jù)的整理，盡量做到不出錯，但有一點，畢業(yè)班醫(yī)保數(shù)據(jù)的核實和貼照片存在一定的難度。
學院院長年度述職報告篇五
本人自2011年8月在會展旅游學院掛職鍛煉以來，恪守職責，積極參與推進學校各項事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將自己掛職期間在思想道德、廉潔自律和履行崗位職責方面的情況總結(jié)如下。
一、思想道德方面。
本人熱愛黨，熱愛人民，在思想上和行動上與黨保持高度一致。積極參加校級和二級中心組的學習和黨員自學，努力提高自己的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。在工作中，我堅持以黨員的標準嚴格要求自己，堅持以“誠信做人、踏實做事”為座右銘，真誠對待每一位同事，服務每一位教師，踏實細致地做好每一項工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我根據(jù)崗位職責要求和工作實際，莊嚴承諾并嚴格履行承諾。
二、廉潔自律方面。
本人秉承嚴于律己、廉潔奉公的原則，認真貫徹落實黨委關于黨風廉政建設的部署和要求，嚴格按規(guī)定、程序辦事，認真做事，廉潔做人，身體力行創(chuàng)先爭優(yōu)。
三、履行崗位職責方面。
1.教學秩序維護和教學質(zhì)量保障。
配合學校領導和教務處的指示，完成學院的日常教學管理活動，努力保障學院教學工作有序開展，保障教學質(zhì)量。
ii.專業(yè)建設。
配合學院領導，積極落實教委第四期教育高地“會展與旅游專業(yè)本科生培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實踐”項目的各項建設工作，順利通過教委高地驗收。此間，完善了學院各項教學管理文件;組織對我院11門課程的建設情況進行跟蹤、評價與反饋、驗收;上海市教委重點課程《旅游規(guī)劃與開發(fā)》順利通過教委終期驗收;組織申報并開設了“旅游服務學”、“模擬導游”等4門雙語課程;參與高地子項目6本新教材建設工作的終期驗收;《旅游文化》一書獲上海市普通高校優(yōu)秀教材獎二等獎。此外，以專業(yè)建設和課程建設項目申報為契機，鼓勵教師梳理和開拓建設思路，組織申報了學校085專業(yè)建設項目、市教委重點本科教改項目、上海市精品課程等多個項目。
iii.師資隊伍建設。
為提高教師教學和教學研究水平，開展了多種形式的教師培訓。積極組織教師參加學校的雙語教學培訓，新進教師培訓等;組織全體教師學習本科教學質(zhì)量保證體系;通過帶教、聽課、觀摩、試講等方式進行新進教師培訓;支持教師赴海外進修;此外，舉行雙語教學研討會、教學研究經(jīng)驗交流會;組建教師團隊，開展合作教學與項目申報。我院鄭冬子老師獲學校2011年度“優(yōu)秀教學獎”，王倩老師教學論文2012年被ssci期刊錄用。
iv.教學改革與創(chuàng)新。
大力支持教學改革與教學創(chuàng)新，探索實踐教學與校企合作人才培養(yǎng)新模式。協(xié)助學院領導組織推進會展“示范性實踐基地”的建設。支持我院學生公司-萬德公司和海樂公司開展學生實踐活動。積極組織我院學生申報和建設“上海市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動計劃項目”。積極推進旅游專業(yè)“旅行業(yè)務管理”課程的校企合作教學，較好地實現(xiàn)了校企在教育方面的合作與互動。組織申報2011年上海市教委本科重點教學改革項目，“旅游管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)綜合改革的研究與實踐”項目獲立項。
v.教育國際化。
1.保障中德合作項目質(zhì)量：全力保障中德合作項目教學質(zhì)量教學。為提高教學效果，配合學院和會展專業(yè)組織實施了學習技巧輔導、德方視屏輔導、中方教師輔導課，個人輔導教師制，并組織德方課程合作教師對部分課程進行了本土化建設。進一步規(guī)范了德方課程管理制度，與德方共同修訂了德方課程考核辦法。與德方協(xié)商制定了部分課程授課任務移交時間表，以便實現(xiàn)中德教師優(yōu)勢互補、合作授課。以上措施對規(guī)范德方課程的教學，保證項目辦學質(zhì)量，促進合作教師的成長起到了積極的作用。該項目2011年獲上海市教委中外合作項目表揚項目。
2.擴大國際交流：協(xié)助學院領導完善國際交流生管理辦法，鞏固現(xiàn)有合作項目，提升合作層次，擴大合作院校范圍。去年11月底隨學院院長訪問英、法合作院校，就深化合作達成共識，目前正與拉羅謝爾商學院協(xié)商3+1項目，與美國尼亞加拉大學簽署了合作框架協(xié)議并正協(xié)商3+1+1項目。
3.擴大國際行業(yè)合作：今年2月協(xié)助學院領導籌備舉行了“與世界會展行業(yè)翹楚對話”國際論壇，擴寬了我院師生專業(yè)視野，擴大了會展專業(yè)的國際影響，與國際會議專家協(xié)會及其會員企業(yè)建立了良好的聯(lián)系，與mci公司簽署了合作協(xié)議，為會展專業(yè)學生提供海內(nèi)外實習機會。
vi.不足之處。
本人在工作中創(chuàng)新不足，今后將開拓工作思路，爭取為學校的各項建設工作做出更大的貢獻。
學院院長年度述職報告篇六
尊敬的xx校長：
從xx年初至今，進入學院工作兩年的時間里，得到了學院領導和各位同事的多方幫助，我非常感謝學院領導和同事們對我們生活、工作的關心。回首近兩年以來的工作，真是一言難盡，既有成績，也有不足，但還有很多的無奈和心酸。
我對校長做過一個承諾，最少在學院干兩年，這個承諾很快就要實現(xiàn)了。據(jù)學院人事規(guī)定，如要辭職需提前一月提交辭職申請，目前離放假還有一月之余，經(jīng)過慎重考慮，我決定在本學期期末結(jié)束我在本院的工作，希望學院能早日找到合適的人手接替我的工作。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
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學院院長年度述職報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在各級領導和老師們的幫助及共同努力下，本人順利主持完成了2020年度xx學院制度建設、學科建設、教學、科研與研究生等行政管理工作。從德、能、勤、績、廉五方面總結(jié)如下：
一、加強學習，理論聯(lián)系實踐不斷提升自己。
努力踐行“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，認真學習領悟十九大五中全會會議精神，重視對高校意識形態(tài)工作的思考，踏實開展調(diào)查研究，在工作實踐中摸索并查找自身差距，加快適應新的工作崗位。2020年度，切實履行“一崗雙責”，在xx學院領導班子人員嚴重短缺及年度工作任務尤為艱巨的客觀背景下，正是依靠堅守初心、恪守使命的堅定信念，自身能夠要緊牙關，在面對工作中各種問題及困難的時候，不斷增強自身的內(nèi)生動力和認知管理能力，并在逐一克服各種困難中樹立了信心，不斷完善和提高自己，更加科學高效地完成好學院的各項行政工作。
二、持續(xù)提升個人能力，服務學院各項工作。
強化業(yè)務學習，服務學院各項工作及長遠發(fā)展。在加強自身教科研能力提升的同時，積極調(diào)研學習兄弟院校xx學院管理及學科建設經(jīng)驗，及時跟蹤分析國家、教育部、省教育廳及我校相關政策，找準工作重點。堅持虛心請教，充分發(fā)揮團隊精神，不斷增強學院教職工的凝聚力和責任心，不斷提升協(xié)調(diào)工作和服務全局的能力，全面推動學院各項行政工作科學有序開展。
三、嚴于律己，拼搏奮斗。
2020年度學院各項工作均面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，自身工作兢兢業(yè)業(yè)，疫情期間各項工作勇于創(chuàng)新、敢為人先。堅持在優(yōu)化學院管理模式和提高工作效率上下功夫，全面提升學院各項工作運行效率和質(zhì)量。日常生活中對自己嚴格要求，堅持體育鍛煉，保持良好心身狀態(tài)，高效完成好各項本職工作。
四、齊心協(xié)力完成好各項工作。
1.主持學院行政工作，加強學院制度建設。
配合相關部門做好疫情期間教職工疫情防范及排查工作，主持完成《xx學院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作及日常工作應急預案》、《xx學院2020年五級及以下崗位聘任工作實施辦法及流程》、《xx教材選用及評審工作辦法》、《2020年xx學院xx學院本科畢業(yè)設計（論文）資料歸檔要求說明》、《xx學院xx學院2020屆本科畢業(yè)設計（論文）答辯工作實施細則》、《xx學院2019-2020第2學期期末線上考試操作指南（使用騰訊會議或釘釘）》、《xx學院2019-2020第2學期期末線上考試流程簡述（教師版）》、《xx學院2020年碩士研究生復試錄取工作實施細則》、《xx學院xx學院研究生學業(yè)獎學金評定辦法與細則》、《xx學院xx學院2020年績效工資分配辦法》等20余項辦法及制度的編寫工作。
2.教學管理方面。
不斷強化過程控制及教學模式創(chuàng)新，作為學校教學任務最為艱巨的學院之一，疫情期間順利做到“停課不停學”，嚴抓畢業(yè)設計在線教學質(zhì)量，嚴格執(zhí)行教材選用及試卷審查制度。疫情期間，組織教學辦及任課教師完成畢業(yè)班xxx人次的補考、非畢業(yè)班xxx人次的重考、xx人延長學制、xxx人畢業(yè)設計與答辯及資料歸檔等日常教學管理工作。
作為牽頭人主持編寫xx專業(yè)國家級一流本科專業(yè)建設點申報書。組織開展專業(yè)建設與課程建設，道路橋梁與渡河工程、勘查技術與工程均獲批校級一流專業(yè)，x門課獲批校級一流課程建設，x門課獲批校課程思政建設。
作為牽頭人，開展xx專業(yè)工程教育認證申報工作，先后x次組織教師開展線上集中培訓和現(xiàn)場會議培訓，按時提交了xx專業(yè)工程教育認證申請相關材料，并組織開展自評報告撰寫工作。完成了2020年度校級教育教學改革研究與實踐項目推薦申報工作。
作為負責人，主持編寫了xx專業(yè)2021版培養(yǎng)方案，協(xié)同教學辦及專業(yè)負責人先后組織對道橋、勘查、安全和材料x個專業(yè)2021版培養(yǎng)方案的統(tǒng)籌規(guī)劃及修訂。
3.科研管理及科研平臺建設方面。
簽訂校企橫向科研項目xx余項，到賬橫向課題經(jīng)費xx萬元。
獲得國家專利授權xx項，其中發(fā)明專利x項，完成成果轉(zhuǎn)化x項。組織先后完成x個省廳級科研平臺年度信息采集工作，主持完成智慧教室設計及設備采購工作。
組織申報的“寒冷地區(qū)綠色建材技術創(chuàng)新團隊”獲批xx市xxxx年度高層次創(chuàng)新團隊。組織申報的xx專業(yè)獲創(chuàng)新提升項目、xx專業(yè)獲批校優(yōu)勢發(fā)展學科，獲批x個校級人才團隊。
牽頭順利完成了省重點實驗室（xx省xx診斷、改造與抗災重點實驗室）績效評估工作和省工程技術創(chuàng)新中心（xx省寒冷地區(qū)交通基礎設施工程技術創(chuàng)新中心）、xx市固廢利用技術創(chuàng)新中心的驗收工作。
持續(xù)加強校企合作，新創(chuàng)建產(chǎn)學研及產(chǎn)教融合基地6家。xx學院聯(lián)合北旺建設集團申報的“xx省裝配式建筑與地下工程技術創(chuàng)新中心”與聯(lián)合xx路橋集團申報的“xx省寒區(qū)固廢物再生瀝青路面技術創(chuàng)新中心”，x個省級技術創(chuàng)新中心均于2020年度立項獲批。
4.研究生管理與學科建設方面。
第一，進一步完善及修訂xx學院研究生教學管理（疫情期間）、學位論文審查及獎助學金評定的相關制度。第二，主持完成“xx”和“xx水利”的培養(yǎng)方案編寫、招生簡章編寫及專業(yè)命題工作。第三，作為聯(lián)系人，聯(lián)系xx水利電力學院和大同大學，及時補充我校研究生校外導師隊伍。第四，組織學院研究生教研項目申報，獲批省級案例庫項目x項，獲批研究生教研項目x項。第五，組織學術交流，累計聘請x名專家進校開展學術交流。第六，主持開展xx、xx水利全國第五輪學科評估工作，并完成學科評估簡表的撰寫，并啟動自評報告的撰寫。
5.自身教科研方面。
本年度，指導本科畢業(yè)設計、擔任x門本科及研究生課程；
主持完成xx省自然科學基金，并順利結(jié)項；
主持新獲批x項xx省自然科學基金面上項目；
主持獲批省級研究生教學案例庫項目x項；
主持獲批校研究生教研重點項目x項；
新增主持x項校企合作橫向課題；
作為“交通巖土工程技術創(chuàng)新”團隊負責人，獲批校級人才團隊；
第一作者發(fā)表sci期刊論文x篇、中文核心x篇，第一發(fā)明人授權x項發(fā)明專利，參編專著x部。
五、踐行廉潔自律，增強奉獻意識。
嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，認真堅守“新時代高校教師職業(yè)行為十項準則”和“研究生導師指導行為準則”，不斷提高自身的宗旨意識和服務師生的工作作風，自覺抵制各種不良風氣。在工作奉獻和履行家庭責任中做好統(tǒng)籌，強化自身的履職奉獻意識。同時，2020年參與了學校對口支援xx縣xx鄉(xiāng)xx村的貧困戶幫扶工作，開展對退休教師和困難職工的回訪及慰問工作。
綜上所述，充實的2020年即將逝去，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，持之以恒加強理論學習，多向有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師學習，堅持在德、能、勤、績、廉等方面嚴格要求自己，努力將各項工作做的更好。
學院院長年度述職報告篇八
嚴格管理。學院研究生招生公共管理專業(yè)碩士(mpa)名。學院分為集中授課班和周末授課班兩種類型。成立了以分黨委書記為組長的研究生紀律管理組織，與學校研究生院一起嚴格考勤管理，基本實現(xiàn)了每課必點名。為提高研究生的責任感與使命感，9月6日，學院舉行了隆重而樸素的開學典禮，學院院長做了《提高三種能力，破解“本領恐慌”--在2020年迎接xx學院研究生新生開學典禮的講話》的發(fā)言。第一種能力，以工作為核心的專業(yè)能力。即科學決策、民主決策的能力。大家要學習公共政策分析、領導科學等課程。通過3年的努力拼搏，在眼界開闊上，在組織能力上，在寫作、講話等方面力爭有一個飛躍。第二種能力，以人為核心的社會活動能力。這里不是指庸俗的拉拉扯扯，而是通過學習行政倫理學等知識，以知識滋養(yǎng)而產(chǎn)生的自身人格魅力建立起法國社會學家布迪厄稱謂的社會網(wǎng)絡------社會資本。第三種能力，以理論為核心的形成思想、概念的能力。即從大量的社會現(xiàn)象中抽象、概括的能力。
學院院長年度述職報告篇九
一、領導和主持本學院行政工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策與學校的決定、指示、規(guī)章制度，組織全面落實學校下達的教學、科研及其他任務。
二、根據(jù)學校教育事業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃和年度工作計劃，主持制定學院教學、科研、發(fā)展規(guī)模、辦學形式、專業(yè)設置、課程建設、實驗室建設、師資隊伍建設、招生分配、學術交流等行政規(guī)劃和年度計劃，報學校批準后，組織實施。
三、組織落實學校下達的教學任務，主持、協(xié)調(diào)學院教學工作的運行，做好教學各個環(huán)節(jié)的組織管理，抓好學院建設、系部建設、學風建設、教研教改工作和學生管理工作，保證教學質(zhì)量。
四、管理本學院教學研究、學術交流、技術開發(fā)、推廣和社會服務工作。組織學院的教學項目的立項、實施和驗收工作;審查學院的科研項目，鑒定科研成果，評價學術論文，審核重點課程教材等。
五、主持本學院會議或院黨政聯(lián)系會議，研究、處理本學院教學、科研等方面的重大問題，協(xié)調(diào)黨、政、工、團等各方面的工作關系，保證完成教學、科研任務。
六、加強師資隊伍建設。做好教職工的聘用調(diào)配、培訓、考核、獎懲和專業(yè)技術職務的評聘工作;抓好教師梯隊建設，培養(yǎng)好學術帶頭人。
七、主持學院招生、畢業(yè)實習和就業(yè)等各項工作。
八、主持學院信息化建設工作，包括院系網(wǎng)站建設，空間管理、空間教學、空間課程資源建設等。
九、制定學院教學管理和考核制度，組織、督促、檢查本學院教職工全面履行工作職責，嚴格執(zhí)行考核、獎懲制度等。
十、關心本學院學生德、智、體全面發(fā)展，組織開展育人活動、第二課堂活動，協(xié)同黨總支、支部作好學生的思想政治工作。
十一、關心學院教職工的思想、學習、工作和生活，協(xié)調(diào)黨總支、支部做好思想政治工作，認真做好本部門離退休人員的工作。
十二、負責本學院經(jīng)費預算、管好、用好各項經(jīng)費。
十三、組織領導好本學院物資管理、計劃生育、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、圖書資料、檔案、信息等工作。
十四、完成學校領導交辦的其他工作。
1、召集和主持學院管理層會議，組織討論和決定學院的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
2、負責建立和完善學院培訓模式、體系、制度和流程。
3、負責課程建設。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和實際需要，制定學院學科建設規(guī)劃，做好學科調(diào)整，實現(xiàn)學科建設目標。組織力量開展學科研究和合作開發(fā)。
4、負責師資隊伍建設。引進并合理使用人才，加強教職工的教育和管理，并不斷提高教職工的政治業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
5、負責主持教材編訂工作。
6、負責學校領導梯隊的體系，包括企業(yè)的人才理念、戰(zhàn)略、政策、制度和流程。
7、負責管理學校資產(chǎn)的申報，依法合理使用學校經(jīng)費和資金。
9、負責建立和實施本校經(jīng)費管理與使用情況的通報制度。
10、代表學校參與集團的各項會議，負責對外的交流聯(lián)絡工作。
11、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
一、在學院分管教學副院長領導下完成專業(yè)學院的教學、行政管理及學生管理工作，并向?qū)W院分管教學副院長負責。
二、按照學院總體發(fā)展規(guī)劃，制定二級學院發(fā)展的長遠規(guī)劃和階段工作目標，報學院批準后組織實施。
三、根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，結(jié)合二級學院特點，負責提出二級學院各專業(yè)設置及更新改造的意見，組織制定年度招生計劃，報學院綜合平衡，經(jīng)上級批準后實施。
四、組織制定二級學院各專業(yè)的教學計劃，并報學院審批。組織各門課程的教學任務和教學改革，統(tǒng)籌教材建設，協(xié)調(diào)和安排各教學環(huán)節(jié)，建立實驗實習基地，指導學生實習，完成人才培養(yǎng)計劃。
五、根據(jù)學院統(tǒng)一部署，做好對學生進行思想教育和管理、畢業(yè)生就業(yè)等有關事宜。
六、負責組織制定二級學院專業(yè)建設規(guī)劃，審定科研項目，檢查專業(yè)建設工作進展情況。
七、負責二級學院實訓室的'建設、管理。
八、負責組織制定二級學院教職工隊伍建設的規(guī)劃和計劃，做好教師梯隊建設，教職工培養(yǎng)、教師職務聘任及職稱等有關工作，負責教職工的業(yè)務考核。負責二級學院教職工在院內(nèi)的調(diào)整和調(diào)動。根據(jù)教務處下達的學期教學任務，做好任課教師和實習實訓指導教師的教學安排，做好二級學院教師的管理和考核工作;做好外聘教師聘用和管理工作。做好教師職稱評定和教師資格證書考試等基礎工作。
九、在學院財務處指導下，組織二級學院教職工增收節(jié)支，根據(jù)學院預算和二級學院實際，制訂二級學院資金預算，管理好、用好學院劃撥的經(jīng)費和各種渠道的科研經(jīng)費，關心和支持學生的勤工儉學活動。
十二、主持制定有關規(guī)章制度，維護二級學院正常教學、行政管理秩序，承擔二級學院院長職責范圍內(nèi)一切責任事故的領導責任。
十三、積極爭取學院有關部門、學院領導和各職能部門對二級學院各項工作的支持，不斷加強二級學院在學院的地位，并擴大對外影響。
十四、按照學院的有關規(guī)定，組織獎勵二級學院先進個人，提出教職工記過以下的行政處分(含記過)處理意見，審定和上報學生的畢業(yè)資格;提出學生的升留級意見。以上材料均應報學院有關部門備案。
十五、主持二級學院院務會議，聽取各方面的意見，做出正確決策，不斷改進工作。完成學院交辦教學評估、升本評估等要求的各項工作。
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學院院長年度述職報告篇十
在坐的各位老師們、同學們：
大家晚上好！很高興能與大家在此相聚，我謹代表基礎醫(yī)學院全體師生向籌備本次師生聯(lián)誼晚會的付出者們示以誠摯的感謝與問候，希望大家在接下來的精彩節(jié)目中，能體會到能感受到濃濃的師生情誼，感受到來自身邊的溫暖力量。
此外，我想就此聊一聊你們專業(yè)——醫(yī)學生，希望大家與我共勉。事實上，成為一個醫(yī)者的過程正是一個苦行僧修煉的過程。你需要學多少東西才能使自己免于無知，你要保持怎樣的榮譽心才能使自己免于無行，你要幾度猶豫才能狠下心拿起解剖刀切開第一具尸體，你要怎樣自省才能在醫(yī)治過千萬個病人之后，使自己免于職業(yè)性的冷漠和無情！在成為一個醫(yī)者之前，第一個需要被醫(yī)治的，應該是我們自己。在一切的給予之前，讓我們先擁有。
孩子們，我愿意把那則古老的神農(nóng)氏嘗百草的神話再說一遍。神話是無稽的，但令人動容的是一個行醫(yī)者的投入精神，以及那種人饑己饑、人溺己溺、人病己病的同情心。身為一個現(xiàn)代醫(yī)學生，當然不必一天中毒七十余次，但貼近別人的痛苦，體諒別人的憂傷，以一個單純的“人”的身份，懷著惻隱之心探看另一個身罹疾病的“人”，仍是可貴的。
是對人的誠意。我們可以用贊嘆的手臂擁抱一千條銀河，但當那燦爛的光流貼近我們的前胸，其中最動人的音樂仍是雄渾、堅實的人類的心跳！
我們的校園里遍布軟碧的草茵，孩子們，我們不曾有一個古老而幽美的校園，但我們的校園等待你們的足跡讓它變得美麗了。作為醫(yī)學生的你們，我愿你們收獲到更多——我愿你們收到別人的感念。
學院院長年度述職報告篇十一
各位同事：
昨天剛從美國招聘回來，得知今天要做述職報告，沒有做準備，就簡單講講。在過去一年中，我沒有做什么事情，為什么是這樣，我有自己的想法，在這里就簡單地和大家交流一下。
說實話，院長不太好當，既要有戰(zhàn)略，又要有具體思路和行動。我在過去幾年中，特別是過去一年中，主要是本著“抓大放小，無為而治”的原則，具體工作做得很少，基本上不管什么事情，主要依靠學院的領導班子。
“無為而治”主要有兩個先決條件：一是建規(guī)則，我來到經(jīng)濟學院之后，高度重視制度體系建設，逐漸形成了超過17萬字的各種規(guī)章制度文本;二是建團隊，學院已經(jīng)形成了一支高效的黨政領導班子。我前段時間給長江商學院的emba講管理經(jīng)濟學，也做了一些這方面的研究，把西方的領導藝術、東方的國學智慧與現(xiàn)代經(jīng)濟學結(jié)合起來，形成新的管理經(jīng)濟學的思想與方法。作為領導，管理的幅度不能太大，這也是管理學里的一個基本原則。我真正管的就是學院三四個主要領導。
我個人比較欣賞老子的學說和《孫子兵法》，一些國學智慧和現(xiàn)代經(jīng)濟學中的很多思想是高度一致的。因此，我在治理學院的過程中也是遵循老子的“以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的原則，通俗的表達就是“行得正，用得活，管得少”。
行得正。作為領導，要真誠待人，做正確的事，正直的人，做事的時候看是否符合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，符合學校的定位要求。
用得活。我們要做的事情是改革、發(fā)展與創(chuàng)新。改革就是希望學校和學院有更大的發(fā)展，通過改革和創(chuàng)新，能變成新的生產(chǎn)力，滿足更強的參與性約束條件，從而進一步加快改革的力度。改革要滿足參與性約束條件和激勵相容約束條件，通過改革讓絕大多數(shù)人受惠。經(jīng)濟學院的改革方針從一開始就非常注重滿足這兩個條件，比如在師資改革方面本著“注重存量開拓增量全面提升打造一流”的原則，通過內(nèi)部培養(yǎng)和海外引進相結(jié)合的方式打造一流的師資隊伍，避免損害存量老師的利益，使得全院老師都能從改革中獲益。只有做正確的事，才能“樹勢，取勢，借勢”，想要用得活，則必須考慮方法、方式。
管得少。經(jīng)濟學院經(jīng)過這些年的改革，建立了規(guī)制和團隊，所以許多事情我管的很少，因為我們有很好的團隊，制度安排也比較完善，現(xiàn)在又有了一個很好的制度安排，比如最近施行的中外雙系主任制度，對以后學院的管理和發(fā)展都會產(chǎn)生積極的影響。具體的事情，班子的成員管得挺好的，我主要是為大家“分憂解難”，大家解決不了的事情我去解決。經(jīng)濟學院的領導班子，首先大家行得正，其次我們用得活，不死板硬套，做事綜合考慮國情、校情、院情。
我認為要當好一個領導，首先要真誠待人，要有遠見卓識，其次要能勝任其職，盡可能把工作做好;還要能鼓舞人心。一個人的眼光有多大，他就干多大的事。還要“想做事，敢做事，能做事，做成事，做大事”。作為院長，要考慮到整個學院的發(fā)展戰(zhàn)略，愿景，因此還要有“方略、戰(zhàn)略、膽略、謀略、策略”，爭取當好五家“戰(zhàn)略家、思想家、改革家、創(chuàng)新家、組織家”。當然，還需要有具有五氣：正氣、志氣、才氣、大氣、霸氣，這些對我來說，都是參照系和基準點。我個人也正是對照這些參照系的要求來做事，雖然離參照系的要求還有距離，但是還是不斷朝這個方面努力。
領導主要是“引領和指導”，在這兩個方面發(fā)揮作用。學校把經(jīng)濟學院交給我，我的壓力也非常大：第一怕出事;第二怕工作搞不好，辜負領導對自己的期望;第三怕影響耽誤大家，影響大家的前程和錢程，剛來時，大家一年就幾千元的獎金，我們現(xiàn)在保持每年20%以上增長，明后兩年會有更高幅度的增長。一個學院，最重要的是和諧發(fā)展;一個領導，首先要待人真誠，真誠才能換真心，所有的事情都要做到公開、公平、公正;其次要能勝任其職，盡可能把工作做好;此外，還要能鼓舞人心，做的事情讓大家都感覺到有希望，有奔頭。
這些年來，我們學院改革發(fā)展的成績有目共睹，當然也有問題，因為整個國家和學校都在發(fā)生變化，隨時都會面臨新的制度調(diào)整和改革。怎么樣把事情做好，一定要謀定而后動，充分考慮到參與性約束條件、激勵相容約束條件。做事情要充分考慮到約束條件，我非常相信經(jīng)濟學最基本的約束性條件：一是“個體是理性的”，在常規(guī)性的條件下，無論是作為國家還是單位和個人都會追求自身的利益。因此，在改革的時候，要考慮到大家的利益。二是“信息不對稱”，在很多情況都不清楚的環(huán)境下，怎么樣找到一個好的制度安排，讓大家充分發(fā)揮作用，這就需要“曉之以理，動之以情，待之以利”，這三種制度安排缺一不可。在解決行政管理事情的時候，西方經(jīng)濟學和現(xiàn)代經(jīng)濟學是一種術，很重要，但在某種情況下，用中國的國學來綜合治理，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，只有這樣大家才能把事情做成做好。同樣，學院在人才培養(yǎng)中也是既考慮到學生的發(fā)展，個人的利益，同時本著為國家、家長負責的考慮，十分強調(diào)“誠信、寬容、感恩、奉獻”等基本人格品質(zhì)的培塑。
可以說，經(jīng)濟學院這幾年的改革取得了非常大的成效。具體做的事情大家都知道，我也就不詳細地說了，大多數(shù)事情都是學院領導班子和全體教師做的?？傊?，我認為，從做人最基本的品質(zhì)和做領導所需具備的基本素質(zhì)來說，領導應該具有很好的品質(zhì)和人格魅力，同時，還要有多方面的素養(yǎng)。這些方面我做的都還很不夠，但它們作為我的參照系，基準點，我不斷地向這方面努力前進。
學院院長年度述職報告篇十二
尊敬的各位領導、各位老師、同志們：
按照上級黨組織和學校工作要求，現(xiàn)在我向大家報告履行崗位職責情況，請予以批評指正。
20是“十一五”收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，攻堅克難，務實進取，扎實工作，較好地完成了年度工作任務，較好地實現(xiàn)了“十一五”的主要發(fā)展目標。學校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。
作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計劃，團結(jié)和帶領大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發(fā)展。
一、積極爭取支持，學校新校區(qū)建設邁出重大步伐。
新校區(qū)建設是學校發(fā)展的重中之重，在省委省政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區(qū)建設工作取得積極進展。繼黨代會和教代會之后，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設用地指標、簽訂新校區(qū)建設協(xié)議、完成新校區(qū)地質(zhì)初步勘探、組織進行校園總體建設規(guī)劃的招標設計，并順利通過了市規(guī)委會前的專家評審和修改，為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。(支部書記兼村委主任述職報告)。
二、認真調(diào)研論證，積極謀劃學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃。
“十二五”發(fā)展規(guī)劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以及省委關于高等教育強省戰(zhàn)略的重要載體，是規(guī)劃、指導、推動學校未來五年發(fā)展的綱領性文件。我們從年初開始，就積極組織調(diào)研論證和謀劃設計，在全面總結(jié)“十二五”發(fā)展的基礎上，深入調(diào)研學習，廣泛征求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設計，科學確定了學?！笆濉逼陂g可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務、戰(zhàn)略舉措，經(jīng)專家評審論證并通過學校三屆三次黨代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學校黨委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點，充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性，已成為今后五年學校發(fā)展的綱領性指南。
學院院長年度述職報告篇十三
一年來，在領導的支持和同事們的幫助下，不斷學習，提高自身素質(zhì)和能力，認真履行崗位職責，較好地完成了所分管的各項工作任務。
一，深入學習，提高自身素養(yǎng)。
本年度首要的政治學習任務，是深入學習科學發(fā)展觀，除了積極參加學校各類學習活動，還參加了全省高校管理科學研究會高校綜合管理委員會會，學習，通過了山東大學中古史碩士課程和論文答辯，并獲得歷史學碩士學位。通過一系列的學習，進一步解放了思想，開闊了視野，對本職工作所應具備的政治素質(zhì)有了更深更高的認識，堅持運用科學發(fā)展觀的成果和方法，自覺轉(zhuǎn)變工作中不適應，不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，牢固樹立大局意識，中心意識，把辦公室工作的出發(fā)點和落腳點統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，以更好地適應新時期工作的需要，增強了做好本職工作的能力。
二，履行職責，扎實做好服務。
辦公室的工作就是服務，業(yè)績最終的體現(xiàn)就在服務質(zhì)量上，體現(xiàn)在師生的滿意度上。因此，本年度全力配合主任，找準位置，當好助手，以服務為理念，以規(guī)范為目標，圍繞大局和中心工作，強化服務，明確分工，保證了政令暢通，較好地發(fā)揮了行政管理和服務職能。
（一）日常行政工作做到不誤事，不壓事，不漏事，不壞事，使瑣碎的工作有條理，細節(jié)決定成敗，認真處理大事中的`每個細節(jié)問題，一年來，無論外聯(lián)內(nèi)勤服務，車輛管理調(diào)度，還是日常行政管理，要求每個人員都把好責任和質(zhì)量關口，形成層層負責，人人把關，環(huán)環(huán)相扣的工作格局。
（二）認真做好接待服務工作，從規(guī)范性，周密性入手，突出抓好重賓接待，提升接待服務水平。在制度化，規(guī)范化上邁出新步伐。對每一項活動，都堅持精心預案，熱心服務，細心觀察，全力投入的工作要求，做到規(guī)范接待，文明接待，和諧接待，不斷提高服務的水平，配合了學院的整體工作。
（三）抓好協(xié)調(diào)協(xié)作。工作中以人為本，注意發(fā)揮副職的作用，力所能及搞好各系，部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好樞紐作用，確保政令暢通。
（四）注意超前考慮，早拿預案，把握工作的主動權，在保質(zhì)保量的前提下突出實效性。對50年校慶籌備，會務，信訪，重大活動部署，節(jié)假日值班等工作，做到各負其責，銜接緊密，安排默契，保持了工作的正常運轉(zhuǎn)。
（五）倡導和諧的氛圍，增強內(nèi)在凝聚力。一年來，注意和同志們思想多交流，感情多溝通，工作多商量，打造平順融洽，穩(wěn)定團結(jié)的氛圍，互換一顆心，從而實現(xiàn)人力資源的和諧配置，發(fā)揮行政機制的最大效能。
三，自警自律，保證廉政勤政。
工作性質(zhì)決定了在辦公室就要任勞任怨，無怨無悔，恪守本分，謹慎行事。一年來，嚴格遵守干部廉潔自律各項制度規(guī)定，時刻提醒自己不追名逐利，不患得患失，自始至終嚴于律己，勤于修身，自覺接受監(jiān)督，抵制誘惑。
四，正視差距，直面不足有成績，當然也有差距。
思想意識，理論水平上還有待進一步提高，工作方法有待進一步規(guī)范和學習。在今后工作中還需要進一步解放思想。我要繼續(xù)盡職盡責，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在平凡工作崗位上，做出更大的成績。
學院院長年度述職報告篇十四
一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“[xxxxx]x”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務．不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。
一、強化服務意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實踐“[xxxxx]x”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的.要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。
學院院長年度述職報告篇十五
主任、各位副主任、各位委員：
一、加強自身建設，提高理論水平。
xx年，我當選為市人大代表，這是人民群眾對我的信任，面對這一光榮的使命，我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求，就必須加強人大版塊，必就！自身建設，提高理論水平。為此，我努力做到：一是認真學習黨的路線、方針、政策。二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務知識。三是認真學習《樹立和落實科學發(fā)展觀》，并結(jié)合思想實際、工作實際，努力做到理論聯(lián)系實際，面對新形勢下出現(xiàn)的新問題、新任務、新要求，牢固樹立與科學發(fā)展觀相適應的學習理念、工作理念、服務理念，以誠實的態(tài)度、科學的方法和進取的精神，不斷學習、勇于探索、努力提高自己的管理素質(zhì)、管理能力和管理水平。通過學習，不僅使自己的理論水平進一步得到提高，而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。
二、認真履行職責，不負人民重托。
做為一名人大代表，幾年來，我始終牢記代表職責，不負重托，不辱使命，發(fā)揮作用，積極工作，努力做一名人民群眾滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議，按照審議規(guī)則要求，本著實事求是的原則、盡職盡責的態(tài)度，認真審議列入大會議程的各項報告。二是積極宣傳本級人大及其常委會的決議、決定，并帶頭貫徹執(zhí)行。三是積極參加人大組織的視察、調(diào)研活動，走進社區(qū)，貼近群眾，當好人民群眾的代言人，認真聽取群眾的意見和要求，密切同人民群眾的聯(lián)系，積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調(diào)研活動中獲取了大量第一手資料，為更好地履行好代表職責，推動我院的醫(yī)療服務工作，提高工作的主動性等方面發(fā)揮了積極作用。
三、發(fā)揮代表作用，扎實開展工作。
牢固樹立公仆意識和服務意識，盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表，無論是履行代表職責，還是做好本職工作，我始終把人民群眾的利益裝在心里，真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。多為群眾辦實事辦好事，努力把服好務這件好事辦實，把看好病這件實事辦好，使人民群眾真正得到實惠。
縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來，在縣委、縣政府、縣人大的正確領導下，我?guī)ьI全院員工始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以病人滿意為目標”這一服務宗旨，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、科學管理、更新設備，不斷增加基礎設施投入，制定便民利民新舉措，狠抓醫(yī)護服務質(zhì)量，確保了診療水平和整體服務質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而使醫(yī)院各項工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面：
（一）開展行風建設，強化服務意識，樹立良好形象。
為了把“以病人為中心、以質(zhì)量為核心，以病人滿意為目標”的服務宗旨落到實處，不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，樹立良好的醫(yī)院形象，我主持研究制定了“抓管理、強素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展”的工作思路。一是實施科學管理，強化服務意識。并把科學管理和優(yōu)質(zhì)服務有機地結(jié)合起來，先后主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理體系，使廣大員工的服務意識明顯增強。二是積極開展形象教育活動，樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫(yī)德醫(yī)風建設”大會，并在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關于職工形象建設》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風建設，促優(yōu)質(zhì)服務”活動。同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務人員形象標準》、《醫(yī)務人員文明行醫(yī)八不準》等制度，并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。
（二）加強業(yè)務學習，提高人才素質(zhì)，促進科技進步。
為了不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)，提高醫(yī)護質(zhì)量，增強醫(yī)院的競爭力，滿足病人的需求。我?guī)ьI全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務學習活動。開展了“業(yè)務查房擂臺賽”、“護理技術操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動，同時我們每年都選派多名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，請上級醫(yī)院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務技術的發(fā)展。二是加強人才隊伍建設，主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策，積極引進人才。二年以來，縣醫(yī)院先后引進了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學歷的高護生。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊，轉(zhuǎn)載必就！《醫(yī)院職工進修規(guī)定》、《關于醫(yī)院工作人員在職上學的規(guī)定》等獎勵措施，努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學習條件，充分調(diào)動了醫(yī)護人員學業(yè)務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫(yī)學雜志上發(fā)表，每年有多項科研成果在市縣獲獎。
（三）更新醫(yī)療設備，發(fā)揮技術優(yōu)勢，提高診療水平。
近幾年來我院先后投入多萬元用于醫(yī)療設備的更新?lián)Q代和基礎設施建設，先后購進了在省、市具有一流水平和領先水平的日本日立牌全新全身高速螺旋、美國產(chǎn)百勝彩超、數(shù)字拍片機、美國產(chǎn)寶萊特心臟監(jiān)護系統(tǒng)、毫安數(shù)字x光機、全血動生化分析儀、全自動尿中有形成份分析儀、全自動五分類血細胞分析儀、血液透析儀、雙人高壓氧艙、日本產(chǎn)奧林帕斯電子內(nèi)窺鏡、斯迪芬呼吸機、蔡司型手術顯微鏡、型臂及遠程會診系統(tǒng)等大型設備多臺（件），使醫(yī)院的診療水平上了一個新的臺階。同時我院投資多萬元進行環(huán)境建設和改造，興建了樓、急救中心樓，擴建了門診樓和病房樓等，新增面積多，并對門診樓、病房樓進行了全面的內(nèi)外裝修，大大的改進了患者的就醫(yī)條件和就診環(huán)境。
（四）改進服務模式，制定便民舉措，拓寬服務領域。
實際工作中我始終把方便群眾、讓利于民，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、滿意的服務作為自己遵循的工作宗旨之一。先后主持制定出臺了一系列便民利民服務新舉措：
1、理順藥品進貨渠道，實行藥品降價。兩年來，縣醫(yī)院先后對種常用藥品進行降價，平均降幅以上，共計讓利群眾多萬元。
2、返聘名老專家，增設內(nèi)、外、婦、兒、眼科等離退休專家門診。
3、開通“”急救綠色通道，“”急救車實行免費接病人。
4、積極開展爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動。弘揚崇高醫(yī)德，倡導奉獻精神，培養(yǎng)敬業(yè)精神，增強社會責任。
5、組建“流動醫(yī)院”下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療。兩年來“流動醫(yī)院”先后深入到全縣處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個村莊巡回醫(yī)療，并全部免除掛號費、治療費，所帶藥品和超、心電圖等儀器檢查只收成本費，累計讓利群眾萬多元。
6、制定利民政策，讓利優(yōu)惠患者?？h醫(yī)院先后制定出臺了對“獨生子女戶、雙女絕育戶”、傷殘復員軍人、軍烈屬、消協(xié)會員等醫(yī)療檢查費優(yōu)惠，住院費優(yōu)惠。兩年來共計讓利萬多元。
7、實行病人選醫(yī)生新型醫(yī)療服務模式，設制了專家簡介欄、門診薦醫(yī)欄、科室大夫簡介欄，把擇醫(yī)權還給病人，讓患者選滿意的大夫看病。實行了住院病人費用一日清，讓患者明明白白看病，清清楚楚消費。
8、制定實施出院病人家訪制度，實行“舉報投訴待崗制”。
9、實行全程導醫(yī)，使整個醫(yī)療服務流程達到“四有”標準，即入院有人接，手續(xù)有人辦，檢查有人陪，出院有人送。把規(guī)范化、標準化服務提升到滿意化服務上來。
10、關心職工生活，改善住房條件。二年來我院在院內(nèi)興建宿舍樓幢，院外團購幢，共計萬多平方米，共解決了戶職工住房問題，解決了職工的后顧之憂。
學院院長年度述職報告篇十六
年，遵照教育局黨委、教育局和地方黨委、政府的工作要求，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以基層學校黨員、干部標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮自己一班之長的表率作用，時時處處以身作則，弘揚與時俱進的創(chuàng)新精神，樹立科學發(fā)展觀，遵循xx教育新一輪發(fā)展要求，組織黨員干部和全體教職工搶抓歷史機遇，以市場為導向，專心致志發(fā)展事業(yè)，一心一意培育人才，按照社會需求培育成教市場，進一步拓寬成人教育的覆蓋面，擴大辦學項目，豐富辦學內(nèi)涵，進一步做大、做強安亭成人教育和社區(qū)教育，為國際汽車城建設輸送更多的高素質(zhì)人才，推進學校工作持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就今年工作述職如下：
一、注重理論學習，更新教育理念。
前成人教育的地位與作用的認識，發(fā)展成人教育是當今社會與經(jīng)濟的客觀需要，應該予以發(fā)展壯大。
二、不斷創(chuàng)新辦學機制，大力發(fā)展學校事業(yè)。
今年，經(jīng)過學校全體教職工的共同努力，我們安亭成效校內(nèi)完成了6703人次的培訓任務，教時數(shù)為14501教時，社區(qū)學校各辦學點完成了46894人次培訓任務，教時數(shù)為14937教時。其中，校內(nèi)長班20班，學員1079人；短班29班，學員764人；講座42期，受訓4860人次，老年教育受訓人數(shù)15371人次。無論是辦學規(guī)模還是辦班數(shù)量都創(chuàng)歷史新高，呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
面對大量的培訓工作，如果按照舊觀念、陳式化的辦學思維，是無法完成上述培訓任務的。我們之所以能圓滿完成全年各類培訓任務，一是發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，我積極帶領全體教職工放棄了節(jié)假日、雙休日，努力工作，確保各類培訓如期完成。二是靠辦學機制的創(chuàng)新。年內(nèi)，本人竭盡全力尋找合作伙伴，加強與高校的聯(lián)系，進一步擴大合作領域，利用高校雄厚的師資力量，發(fā)揮學校靈活的辦學機制，滿足人們對高學歷層次的需求，提高學校的辦學層次和辦學規(guī)模；同時，協(xié)同區(qū)、鎮(zhèn)有關單位和部門，大力開展各類崗位技術培訓，提高企業(yè)技術工人的整體素質(zhì)，培養(yǎng)汽車城建設急需的實用人才。
三、堅持以市場為導向，逐步構(gòu)建三個層次的辦學模塊。
一所學校的發(fā)展與否，首先體現(xiàn)在其辦學的思路方面。毫無疑問，上海國際汽車城的迅速崛起和f1賽事的導入，對xx教育提出了新的發(fā)展要求，作為國際汽車城建設的最前沿陣地，安亭的成人教育如何主動地為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務，如何對安亭經(jīng)濟發(fā)展起到一定的支撐作用，這是擺在我們面前的一個新的重大課題，而作為一校之長，其辦學思路決定了一所學校發(fā)展方向。我感到：成人教育必須在新的教育理念引領下，創(chuàng)新成人教育內(nèi)涵，走為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務之路。在實際運作過程中，堅持以市場為導向，逐步構(gòu)建三個層次的辦學模塊。
1．構(gòu)建成校適應性培訓模塊。
幾年來，我們以開展適應性培訓項目作為學校辦學的基礎，經(jīng)過幾年努力，初步構(gòu)建了三類適應性培訓項目。
第一類是中等教育的適應性培訓項目，主要開設業(yè)余高中班和電視中專班；第二類是公益性培訓項目，主要開設本地區(qū)的會計繼續(xù)教育、群團干部以及安全干部教育等各類培訓班；第三類是技能類適應性培訓項目，主要開設計算機初級、中級、信息技術、辦公自動化以及“百萬家庭網(wǎng)上行”等培訓班。
2．構(gòu)建面向市場具有發(fā)展性的.培訓模塊。
在工作過程中，我們努力克服成人學校在辦學體制、機制方面的瓶頸，充分利用有關高等院校的優(yōu)質(zhì)教育品牌和優(yōu)質(zhì)教育資源，廣泛開展合作與交流，按照市民需求及上海國際汽車城建設的客觀要求，致力于兩類發(fā)展性培訓項目的培訓。
一是提升學歷類教育培訓力度。我們在同上海師范大學舉辦專科與本科類學歷教育的基礎上，今年，又同上海大學成教學院聯(lián)合辦班，新增了《物流管理》與《公關禮儀》兩個專業(yè)，同時還會同上海行政管理學院聯(lián)合辦班，開設了《經(jīng)濟管理》本科專業(yè)。目前，學校與有關高等院校聯(lián)辦的學歷類教育達到5個專業(yè)，10個教學班，649名學員在校就讀。
二是為了切實提高本地區(qū)經(jīng)營管理人才隊伍的整體素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，學校先后多次與全國經(jīng)營系列考評辦協(xié)調(diào)聯(lián)系，專題開設了《經(jīng)營師、高級經(jīng)營師任職資格培訓班》，有161名學員分別獲得經(jīng)營師、高級經(jīng)營師證書，極大地滿足了地方企業(yè)對中高層經(jīng)營管理人才的需求，為進一步發(fā)展安亭地方經(jīng)濟增添了后勁。
3．構(gòu)建富有地區(qū)特色性的培訓模塊。
學院院長年度述職報告篇十七
尊敬的各位領導、各位老師、同志們：
按照上級黨組織和學校工作要求，現(xiàn)在我向大家報告20xx年履行崗位職責情況，請予以批評指正。
20xx年是“xx”收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，攻堅克難，務實進取，扎實工作，較好地完成了年度工作任務，較好地實現(xiàn)了“xx”的主要發(fā)展目標。學校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。
作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計劃，團結(jié)和帶領大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發(fā)展。
一、積極爭取支持，學校新校區(qū)建設邁出重大步伐。
新校區(qū)建設是學校發(fā)展的重中之重，在省委省政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區(qū)建設工作取得積極進展。繼和教代會之后，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設用地指標、簽訂新校區(qū)建設協(xié)議、完成新校區(qū)地質(zhì)初步勘探、組織進行校園總體建設規(guī)劃的招標設計，并順利通過了市規(guī)委會前的專家評審和修改，為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。
二、認真調(diào)研論證，積極謀劃學?！皒x”發(fā)展規(guī)劃。
“xx”發(fā)展規(guī)劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以及省委關于高等教育強省戰(zhàn)略的重要載體，是規(guī)劃、指導、推動學校未來五年發(fā)展的綱領性文件。我們從年初開始，就積極組織調(diào)研論證和謀劃設計，在全面總結(jié)“xx”發(fā)展的基礎上，深入調(diào)研學習，廣泛征求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設計，科學確定了學?！皒x”期間可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務、戰(zhàn)略舉措，經(jīng)專家評審論證并通過學校三屆三次認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學校黨委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點，充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性，已成為今后五年學校發(fā)展的綱領性指南。
三、堅持教學中心地位，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
在過去的一年中，我始終把教學的“質(zhì)量工程”建設作為中心工作來抓，定期聽取教學工作匯報，經(jīng)常深入教學第一線聽課、調(diào)研，及時研究解決教學中的.困難與問題，著力推進“質(zhì)量工程”建設，學校又有一個教學團隊、一個特色專業(yè)新增為國家級質(zhì)量工程項目，38個省級質(zhì)量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫(yī)基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時，學校重視人才培養(yǎng)機制的改革與創(chuàng)新，切實加強實踐教學環(huán)節(jié)建設，積極推動和深化教學領域的改革，不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究，認真實施質(zhì)量監(jiān)控。學校教學秩序總體穩(wěn)定，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年共獲x項省級教研項目，x項省級教學成果獎，x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫(yī)學專業(yè)建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎，一定程度上反映了我校質(zhì)量工程建設所取得的新進步。
四、加強學科學位點建設，博士授權單位立項建設扎實推進。
博士授權單位立項建設工作是“xx”期間起步的一項關系未來跨越發(fā)展、奮力提升的重要工作，我在工作中主抓重點不放松，全面推動博士學位授權單位立項建設和重點學科建設，與相關單位和部門正式簽訂建設目標責任書，明確建設任務，狠抓項目落實，及時督查工作進展，年度目標任務基本完成。與此同時，學校一級學科碩士學位授權點建設取得新的突破，在激烈的競爭中，我校中醫(yī)學、中藥學、藥學、中西醫(yī)結(jié)合等四個學科已經(jīng)取得一級學科授權。中藥學繼中醫(yī)臨床醫(yī)學之后成為碩士專業(yè)學位授權點，使中醫(yī)藥高層次人才的教育和培養(yǎng)能力進一步提升，也為建成博士學位授權單位奠定了堅實的基礎。此外，中醫(yī)基礎理論等x個國家中醫(yī)藥重點學科認真制定學科建設規(guī)劃，并順利通過國家中醫(yī)藥管理局組織的專家評審，學科建設思路進一步明確，建設任務進一步落實，建設成就進一步顯現(xiàn)，建設水平進一步提升。
學院院長年度述職報告篇一
敬的各位領導、各位老師：大家好！
認真學習和貫徹黨的十七屆四中全會精神。在各項活動中，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。緊密聯(lián)系本單位實際，“以生為本”，工作勤奮，作風嚴謹，求真務實。有良好的團結(jié)協(xié)作精神、奉獻精神和服務意識，工作責任心強。嚴守法紀法規(guī)，廉潔自律，從不以權謀私，從不行賄受賄。
2、學科與專業(yè)建設。
本年度，在學科建設方面方面，我們除了繼續(xù)建設省級重點學科——針灸推拿學學科外，在我校申報博士學位授權單位的過程中，我們積極配合，組織提供了大量支撐材料，為我校獲得博士學位授予立項建設單位，做出了應有的貢獻。
在學校統(tǒng)一組織下，我們與兩所附院一起共同申報了國家中醫(yī)藥管理局重點學科。經(jīng)評審，我院針灸學科被批準為國家中醫(yī)藥管理局重點學科。我本人為國家中醫(yī)藥管理局針灸學重點學科學術帶頭人之一。
2008年，我院針灸推拿學獲國家教育部批準，成為國家教育部特色專業(yè)建設點。本年度，我們按計劃進行建設，并在全國教學工作研討會上，介紹我們的思路和做法。
3、實驗室建設。
今年，在省教育廳科技處和學?？萍继幍拇罅χС窒拢覀兗訌娏酸樉幕A與技術安徽省重點實驗室培育基地建設，并首次設立重點實驗室開發(fā)基金，吸引校內(nèi)外針灸研究者加盟，進一步發(fā)揮了重點實驗室開放、流動、聯(lián)合、競爭的作用，也擴大了我校針灸學科的影響。
本年度，我們申報的國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥科研三級實驗室，已正式獲得國家中醫(yī)藥管理局批準，更名為神經(jīng)生物學（針灸）實驗室。
在有關部門的大力支持下，我們還組織申報了2009年度中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學科實驗室項目針灸基礎與技術重點實驗室，獲得專家好評。
4、教學與教研工作。
協(xié)助分管教學副院長做好學校教學任務的落實。今年是我校中醫(yī)學專業(yè)認證，我們重點對相關課程《針灸學》進行教學方法與評價機制的改革。在課堂教學中增加了pbl教學，完善了形成性評價。
積極鼓勵教師申報教研項目和質(zhì)量工程項目?！搬樉耐颇脤W專業(yè)臨床實踐教學管理和基地建設的研究與實踐”被批準為安徽中醫(yī)學院校級教學研究項目；《康復治療學》被評為校級精品課程。原教研項目“醫(yī)學院校中西醫(yī)臨床醫(yī)學（醫(yī)療保險）專業(yè)復合型人才培養(yǎng)模式研究與實踐”，獲校級教學成果三等獎。
本人在行政工作的同時，積極承擔本科生、研究生、留學生的教學任務及培養(yǎng)工作，教學工作量飽滿。2009年，本人所指導的研究生又獲得安徽省優(yōu)秀碩士學位論文。
5、教材建設與課程建設。
主編了針灸推拿學專業(yè)精編教材《經(jīng)絡腧穴學》，09年已正式出版。推薦多名教師分別擔任《針灸醫(yī)籍選》、《刺法灸法學》、《針灸治療學》、《實驗針灸學》、《臨床康復學》等教材副主編、編委。省級精品課程《經(jīng)絡腧穴學》、《針灸學》按計劃建設。同時主編了特色專業(yè)教材《新安醫(yī)學針灸精華》。
6、人才培養(yǎng)。
積極鼓勵中青年教師在職學習，本院有多名教授在職攻讀學位，2009年有3人分別從上海中醫(yī)藥大學、北京中醫(yī)藥大學完成博士學位學習，順利取得學位證書。有一名教師獲教壇精英。同時選送多名教師赴國內(nèi)高校進修學習。如：老教授周逸平親自帶領青年教師和研究生赴浙江中醫(yī)藥大學針灸神經(jīng)生理實驗室，學習中樞微透析技術，開展相關實驗研究。汪克明教授等赴天津中醫(yī)藥大學針灸實驗室，學習細胞動作電位、神經(jīng)干動作電位。
7、科研工作。
科研工作是辦學實力和學術水平的重要標志，與教學工作有相互促進的作用。我們高度重視和積極支持教師參加各類科研項目的申報，并將課題申報與職稱評審及年度津貼發(fā)放掛鉤。目前，我院承擔包括國家自然基金項目、國家科技部“973”子項目在內(nèi)的各級課題10余項。均按計劃進展順利。在國內(nèi)各級學術期刊上公開發(fā)表論文20余篇。本人作為第一作者或通訊作者發(fā)表兩篇論文。
8、對外交流與合作。
本院一貫重視對外交流與合作，2009年我們接待了智利針灸學會會長hectormerinomontt教授率醫(yī)師考察團一行15人；葡萄牙針灸協(xié)會會長balkrishna先生一行，以及中國中醫(yī)科學院副院長、中國針灸學會副會長劉保延教授；中國中醫(yī)科學院針灸研究所所長朱兵教授等。
我院專家也多次參加了國內(nèi)外針灸學術研討會，并作大會發(fā)言。我本人就參加了在成都召開的首屆中德國際針灸學術研討會，并作題為“循證醫(yī)學在針灸臨床研究中的應用與思考”學術報告。同時，多位專家、教師分別參加了第十屆全國針灸經(jīng)絡學術研討會；全國腧穴應用與研究學術大會、針灸教育學術研討會；2009年中國針灸年會；“中國針灸高端論壇”（杭州）；“973”計劃項目子課題“艾灸溫通效應規(guī)律及其原理研究”啟動會、匯報會；中國針灸學會文獻專業(yè)委員會2009年學術年會、李鼎教授學術思想研討會；陸瘦燕百年誕辰紀念暨陸氏針灸學術經(jīng)驗交流會；灸法作用的基本原理與應用規(guī)律學術研討會；2009·廣州·針灸與腦科學國際學術會議等。承辦或協(xié)辦了“973”計劃項目子課題“艾灸溫通效應規(guī)律及其原理研究”臨床研究培訓會、安徽省針灸學會09年會。
9、就業(yè)工作。
高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，積極配合黨總支和學生工作負責人，多方拓寬就業(yè)渠道，同時積極調(diào)動全院教師參與就業(yè)工作，保證了我院學生的就業(yè)率穩(wěn)定在90％以上。
10、參與學校50周年慶典工作。
我院全體教師積極配合學校做好校慶50年慶典有關工作，如：院志的撰寫，校友和實習醫(yī)院的接待等。
以上工作是對我院行政工作的小結(jié)，成績是大家的，在此，謹向長期以來支持我工作的領導、老師和同志們表示衷心的感謝！
本人工作魄力不夠，創(chuàng)新意識不強，將在今后的工作中逐漸克服。
學院院長年度述職報告篇二
多次向我院師生做有關迎評創(chuàng)建方面工作重要性的報告，并要求由任課教師多督促學生做筆記，學生會及時督查、院領導隨時抽查的三位一體齊抓共管，通過評估使之常態(tài)化。
查閱我院本科生畢業(yè)論文、試卷多份。貫徹學校領導要濃化人文學院人文氛圍的要求，對全部辦公室進行了裝修，諸如刮膩子、包暖氣、張貼名人名言、字畫等工作。
多次對外語學院、馬克思主義學院、林學院、農(nóng)學院進行走訪、聽課及進行意見反饋等，并將兄弟學院先進經(jīng)驗引入我院。在專家來我校期間，共向?qū)＜胰谓榻B我院與主流學科融合狀況、蒙古語教學現(xiàn)狀。
青苗社工服務站與內(nèi)蒙古醫(yī)院共同建立培訓基地，在內(nèi)蒙古醫(yī)院做《我院的社工實習如何與內(nèi)蒙古醫(yī)院對接》的發(fā)言。2020年5月16日，學院召開實習教學基地建設研討會，做《如何將在基地的實習落地》的發(fā)言。2020年9月在呼和浩特市某街道辦事處為實習的全體師生做《行政管理的專業(yè)學生要認真閱讀四部書》的報告(四部書指書本之書、社會實踐之書、人際關系之書、領略自然之書)。
學院院長年度述職報告篇三
各位領導、同志們：
一年來，在各級黨委政府的正確領導下，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署下，我堅持學習黨的基本理論，堅持黨的衛(wèi)生工作方針，堅持抓學習、抓紀律、抓教育、抓培訓，努力實踐科學發(fā)展觀，使思想覺悟有了明顯提高，服務觀念明顯轉(zhuǎn)變，各項工作有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)在我就2010工作作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
一、抓學習，努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風。
多年來，我們堅持工作學習兩不誤，實行兩手抓兩手都要，一是組織黨員干部學習黨的基本理論，努力實踐科學發(fā)展觀，真正地成為醫(yī)院的排頭兵。二是抓紀律，按照省紀委“五不準”規(guī)定，大力整頓和規(guī)范工作作風。三是抓行風建設，規(guī)范行業(yè)行為，嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生廳“八不準”，嚴格制止“收紅包，拿回扣，開單提成”等損壞群眾利益現(xiàn)象發(fā)生，努力創(chuàng)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。四是抓培訓聽講座，努力提高醫(yī)療技術水平。五是抓教育，提高職工安全意識。六是抓保障促和諧，改善和優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。
二、真抓實干，積極探索，促進發(fā)展。
穩(wěn)中有升，全年業(yè)務收入500余萬元，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，為義棠百姓健康做出了貢獻。我們深深體會到，要把醫(yī)院工作搞上去，首先要提到管理水平，抓行風建設，誠信服務，抓質(zhì)量管理，效益管理，博得群眾的信任。
三、尊重人才，不拘一格選用人才。
單位的發(fā)展，事業(yè)的成就，離不開人才的建設，多年來，選拔人才列入工作的重中之重。一是不拘一格選拔人才、培養(yǎng)人才、應用人才、充分發(fā)揮他們的才干作用。多年來，培訓進修各類人員達40余人次，在晉職晉級、培訓進修方面，創(chuàng)造條件、一路綠燈，有四人選拔為院級領導，多人選拔為科級領導。二是返聘人才，為他們創(chuàng)造用武之地。目前，我們能開展膽囊、脾切除手術、四肢骨折固定、椎間盤摘除、關節(jié)置換、子宮全切術；可自行開展各種麻醉、內(nèi)兒科開展各種多發(fā)病、慢性病治療及危急重癥搶救，輔助科室功能完善，達一級甲等醫(yī)院水平，真正地緩解了百姓看病難、看病貴的問題。
四、保障職工利益，調(diào)動職工工作積極性。
衛(wèi)生院的發(fā)展離不開廣大職工，內(nèi)部的團結(jié)和諧是發(fā)展力的源泉，調(diào)動廣大職工積極性是發(fā)展的關鍵。一是關心職工、尊重職工、嚴于律己、平等待人。二是群眾利益無小事，切實保障職工利益，保障職工待遇，保障職工的權利，解決他們的后顧之憂。三是按時全部繳納職工養(yǎng)老金和醫(yī)療保險。按時逐月發(fā)放工資和各種補貼獎金。四是慰問病、退職工。多年來，我們把此項工作列入議事日程，把抓穩(wěn)定、促和諧，帶發(fā)展列入議事日程。
五、狠抓行風建設，構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境。
1、長期堅持對職工進行職業(yè)道德教育，制定行風政風建設方案，成立領導組，聘請行風監(jiān)督員，定期召開會議，接受群眾監(jiān)督，設立服務臺，實行掛牌服務。
2、建立“藥品購銷管理制度”，實行“進貨，審批，價格審核，質(zhì)量審核”一條龍管理，增加藥品采購透明度，確實降低了藥品價格，保證了藥品質(zhì)量。認真落實藥品集中詢價采購工作會議精神和藥品順價加價15%的規(guī)定。認真按照市衛(wèi)生局規(guī)定。從今年11月1日開始，實行基本藥物零差價銷售。醫(yī)院藥品全部到招標公司購進。
3、所有收費標準張榜公布上墻，接受群眾監(jiān)督，讓百姓看明白病，花明白錢。
六、強化管理意識，提高醫(yī)療質(zhì)量。
圍繞“醫(yī)院管理年活動”，進一步完善各類規(guī)章制度和各級各類人員職責，組織全院職工開展醫(yī)院感染管理知識培訓和安全教育，強化醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，嚴格執(zhí)行診療規(guī)范，執(zhí)行三級醫(yī)師查房和院長查房制度。全年門診接待患者達30000余人次，收住院1300人次，診斷符合率達96%以上，治愈率85%以上，施行各類手術400余例,均獲成功，接生330例，無醫(yī)療事故發(fā)生。
七、嚴防死守，防控甲型n1n1流感。
成立防控領導組，制定防控預案，投資二萬余元，改建規(guī)范了發(fā)熱門診，實行24小時值班制度、零報告制度、預檢分診制度，嚴密跟蹤觀察發(fā)熱病人，嚴防死守。發(fā)放宣傳各種資料3000余份，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務人員進行了多次專業(yè)知識培訓和考試。組織有關人員多次對轄區(qū)內(nèi)幼兒園、學校，衛(wèi)生所進行了防控督導和現(xiàn)場指導工作。
八、強化農(nóng)村衛(wèi)生工作，積極開展公共衛(wèi)生服務。
1、新建衛(wèi)生所四所，完成了村衛(wèi)生所全覆蓋工程，全鎮(zhèn)30個衛(wèi)生所全部達標。
2、建立居民健康檔案1500份，按時完成全鎮(zhèn)50%的建檔任務，對慢性病進行了規(guī)范化管理。組織下鄉(xiāng)對60歲以上老人進行體檢2000余人次。
3、積極開展健康教育，利用板報、廣播、下鄉(xiāng)義診、集會等形式開展健康教育，發(fā)放各種宣傳材料10000余份，新建固定性榜面五塊，各種板報200余次。
4、組織鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓學習達30余次，累計1200人次。其中上級醫(yī)院講座四次。
4、傳染病實行了網(wǎng)絡直報，無甲類傳染病發(fā)生。
5、七苗接種率達99%，麻疹強化率達99%，省地領導兩次來院檢查督導計免工作，效果滿意。
6、婦幼兩大系統(tǒng)管理率達100%。農(nóng)村孕產(chǎn)婦300元直補、宮頸癌普查、免費發(fā)放葉酸等工作有序開展，并受到省地領導好評。
九、合作醫(yī)療管理進一步規(guī)范。
合醫(yī)資金。全年共收治參合患者750例，醫(yī)療總費用累計129萬元，補償金額累計83萬元,平均補償率為64%。
十、存在的問題。
隨著衛(wèi)生院規(guī)模的擴大、業(yè)務量的增加，醫(yī)院的整體管理水平有待提高，本人的管理素質(zhì)、管理藝術、管理才能尚需提高。行風建設要常抓不懈，監(jiān)督機制尚需完善，醫(yī)德醫(yī)風考評工作尚需開展。醫(yī)療質(zhì)量的管理，如何杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，是工作的重中之重，這里雖有領導的責任，更重要的是職工的素質(zhì)和自覺性的提高，以達共同防范的目標。婦產(chǎn)科人員年齡老化，人才斷層問題突出，積極引進和培養(yǎng)人才，自然是今后工作重中之重。農(nóng)村衛(wèi)生工作，農(nóng)民健康工程缺口較大，農(nóng)村一體化管理經(jīng)驗不足，計劃免疫、傳染病防治責任重大，這就要求我們大家齊心協(xié)力、眾志成城，為義棠衛(wèi)生院的再輝煌作貢獻。
同時，借此機會，向多年來給予我工作及生活上支持的領導、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝。
謝謝！
學院院長年度述職報告篇四
第一：學生會，團總支這個學期主要是創(chuàng)造性的開展了很多有影響的工作，下面我把一些活動簡單介紹以下：
1、10月13日電信分院召開第七屆團學成立大會;。
2、開展黨的基本知識宣講教育活動；
4、電信分院第七屆團學干部培訓班開班；
5、09級新生啟動“大學學業(yè)生涯規(guī)劃設計”；
6、開展“大手牽小手，關愛留守兒童普及安全知識”的活動；
7、第十期學院業(yè)余黨校培訓動員大會；
8、女生部禮儀培訓；
9、拒絕違紀杜絕舞弊——電信分院各班級積極開展誠信考試教育活動；
10、組織拔河比賽活動。
這些活動的開展離不開學院和分院各級領導的支持，也離不開辛勤工作的學生干部們，這是我從來學院，分院學生會、團總支所開展的主要活動。
第二：由于輔導員人員的臨時調(diào)整，我擔任了07應電（高職）畢業(yè)班輔導員，我知道畢業(yè)班輔導員的工作量很大，但分院既然把重擔交給我，我就盡量做好。這期間，我主要做的工作有如下幾點：
1、07應電（高職）畢業(yè)班工作的交接；
2、熟悉07應電（高職）班學生信息，了解畢業(yè)生在外實習的一些情況和存在問題；
3、厘清畢業(yè)班繳費情況，了解欠費原因和落實繳費情況等。
4、及時了解并更新畢業(yè)生在外實習情況，落實分院每2周須與輔導員聯(lián)系一次的制度。
5、及時發(fā)布就業(yè)信息，讓學生轉(zhuǎn)變先就業(yè)后擇業(yè)的觀念。
6、評優(yōu)、評先、獎助學金情況的統(tǒng)計和落實工作。
7、畢業(yè)班要完成的其他各項工作。
第四：作為學工干事，對于分院評估工作的材料的完善和補充，做了一些工作，但這個工作做起來有點困難，很多材料需要每位老師的配合和支持，目前有些材料還在整理之中，最近由于時間忙，所以在這一塊工作中有所疏忽。第二：對于學院要求的晨檢工作，為了對甲流的防控工作做的更有效，分院按照學院的要求，堅持每天報送晨檢到學工錢水芳老師處。第三：醫(yī)保數(shù)據(jù)的核對整理工作，對于醫(yī)保數(shù)據(jù)的整理，盡量做到不出錯，但有一點，畢業(yè)班醫(yī)保數(shù)據(jù)的核實和貼照片存在一定的難度。
學院院長年度述職報告篇五
本人自2011年8月在會展旅游學院掛職鍛煉以來，恪守職責，積極參與推進學校各項事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將自己掛職期間在思想道德、廉潔自律和履行崗位職責方面的情況總結(jié)如下。
一、思想道德方面。
本人熱愛黨，熱愛人民，在思想上和行動上與黨保持高度一致。積極參加校級和二級中心組的學習和黨員自學，努力提高自己的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。在工作中，我堅持以黨員的標準嚴格要求自己，堅持以“誠信做人、踏實做事”為座右銘，真誠對待每一位同事，服務每一位教師，踏實細致地做好每一項工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我根據(jù)崗位職責要求和工作實際，莊嚴承諾并嚴格履行承諾。
二、廉潔自律方面。
本人秉承嚴于律己、廉潔奉公的原則，認真貫徹落實黨委關于黨風廉政建設的部署和要求，嚴格按規(guī)定、程序辦事，認真做事，廉潔做人，身體力行創(chuàng)先爭優(yōu)。
三、履行崗位職責方面。
1.教學秩序維護和教學質(zhì)量保障。
配合學校領導和教務處的指示，完成學院的日常教學管理活動，努力保障學院教學工作有序開展，保障教學質(zhì)量。
ii.專業(yè)建設。
配合學院領導，積極落實教委第四期教育高地“會展與旅游專業(yè)本科生培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實踐”項目的各項建設工作，順利通過教委高地驗收。此間，完善了學院各項教學管理文件;組織對我院11門課程的建設情況進行跟蹤、評價與反饋、驗收;上海市教委重點課程《旅游規(guī)劃與開發(fā)》順利通過教委終期驗收;組織申報并開設了“旅游服務學”、“模擬導游”等4門雙語課程;參與高地子項目6本新教材建設工作的終期驗收;《旅游文化》一書獲上海市普通高校優(yōu)秀教材獎二等獎。此外，以專業(yè)建設和課程建設項目申報為契機，鼓勵教師梳理和開拓建設思路，組織申報了學校085專業(yè)建設項目、市教委重點本科教改項目、上海市精品課程等多個項目。
iii.師資隊伍建設。
為提高教師教學和教學研究水平，開展了多種形式的教師培訓。積極組織教師參加學校的雙語教學培訓，新進教師培訓等;組織全體教師學習本科教學質(zhì)量保證體系;通過帶教、聽課、觀摩、試講等方式進行新進教師培訓;支持教師赴海外進修;此外，舉行雙語教學研討會、教學研究經(jīng)驗交流會;組建教師團隊，開展合作教學與項目申報。我院鄭冬子老師獲學校2011年度“優(yōu)秀教學獎”，王倩老師教學論文2012年被ssci期刊錄用。
iv.教學改革與創(chuàng)新。
大力支持教學改革與教學創(chuàng)新，探索實踐教學與校企合作人才培養(yǎng)新模式。協(xié)助學院領導組織推進會展“示范性實踐基地”的建設。支持我院學生公司-萬德公司和海樂公司開展學生實踐活動。積極組織我院學生申報和建設“上海市大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動計劃項目”。積極推進旅游專業(yè)“旅行業(yè)務管理”課程的校企合作教學，較好地實現(xiàn)了校企在教育方面的合作與互動。組織申報2011年上海市教委本科重點教學改革項目，“旅游管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)綜合改革的研究與實踐”項目獲立項。
v.教育國際化。
1.保障中德合作項目質(zhì)量：全力保障中德合作項目教學質(zhì)量教學。為提高教學效果，配合學院和會展專業(yè)組織實施了學習技巧輔導、德方視屏輔導、中方教師輔導課，個人輔導教師制，并組織德方課程合作教師對部分課程進行了本土化建設。進一步規(guī)范了德方課程管理制度，與德方共同修訂了德方課程考核辦法。與德方協(xié)商制定了部分課程授課任務移交時間表，以便實現(xiàn)中德教師優(yōu)勢互補、合作授課。以上措施對規(guī)范德方課程的教學，保證項目辦學質(zhì)量，促進合作教師的成長起到了積極的作用。該項目2011年獲上海市教委中外合作項目表揚項目。
2.擴大國際交流：協(xié)助學院領導完善國際交流生管理辦法，鞏固現(xiàn)有合作項目，提升合作層次，擴大合作院校范圍。去年11月底隨學院院長訪問英、法合作院校，就深化合作達成共識，目前正與拉羅謝爾商學院協(xié)商3+1項目，與美國尼亞加拉大學簽署了合作框架協(xié)議并正協(xié)商3+1+1項目。
3.擴大國際行業(yè)合作：今年2月協(xié)助學院領導籌備舉行了“與世界會展行業(yè)翹楚對話”國際論壇，擴寬了我院師生專業(yè)視野，擴大了會展專業(yè)的國際影響，與國際會議專家協(xié)會及其會員企業(yè)建立了良好的聯(lián)系，與mci公司簽署了合作協(xié)議，為會展專業(yè)學生提供海內(nèi)外實習機會。
vi.不足之處。
本人在工作中創(chuàng)新不足，今后將開拓工作思路，爭取為學校的各項建設工作做出更大的貢獻。
學院院長年度述職報告篇六
尊敬的xx校長：
從xx年初至今，進入學院工作兩年的時間里，得到了學院領導和各位同事的多方幫助，我非常感謝學院領導和同事們對我們生活、工作的關心。回首近兩年以來的工作，真是一言難盡，既有成績，也有不足，但還有很多的無奈和心酸。
我對校長做過一個承諾，最少在學院干兩年，這個承諾很快就要實現(xiàn)了。據(jù)學院人事規(guī)定，如要辭職需提前一月提交辭職申請，目前離放假還有一月之余，經(jīng)過慎重考慮，我決定在本學期期末結(jié)束我在本院的工作，希望學院能早日找到合適的人手接替我的工作。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
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學院院長年度述職報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在各級領導和老師們的幫助及共同努力下，本人順利主持完成了2020年度xx學院制度建設、學科建設、教學、科研與研究生等行政管理工作。從德、能、勤、績、廉五方面總結(jié)如下：
一、加強學習，理論聯(lián)系實踐不斷提升自己。
努力踐行“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，認真學習領悟十九大五中全會會議精神，重視對高校意識形態(tài)工作的思考，踏實開展調(diào)查研究，在工作實踐中摸索并查找自身差距，加快適應新的工作崗位。2020年度，切實履行“一崗雙責”，在xx學院領導班子人員嚴重短缺及年度工作任務尤為艱巨的客觀背景下，正是依靠堅守初心、恪守使命的堅定信念，自身能夠要緊牙關，在面對工作中各種問題及困難的時候，不斷增強自身的內(nèi)生動力和認知管理能力，并在逐一克服各種困難中樹立了信心，不斷完善和提高自己，更加科學高效地完成好學院的各項行政工作。
二、持續(xù)提升個人能力，服務學院各項工作。
強化業(yè)務學習，服務學院各項工作及長遠發(fā)展。在加強自身教科研能力提升的同時，積極調(diào)研學習兄弟院校xx學院管理及學科建設經(jīng)驗，及時跟蹤分析國家、教育部、省教育廳及我校相關政策，找準工作重點。堅持虛心請教，充分發(fā)揮團隊精神，不斷增強學院教職工的凝聚力和責任心，不斷提升協(xié)調(diào)工作和服務全局的能力，全面推動學院各項行政工作科學有序開展。
三、嚴于律己，拼搏奮斗。
2020年度學院各項工作均面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，自身工作兢兢業(yè)業(yè)，疫情期間各項工作勇于創(chuàng)新、敢為人先。堅持在優(yōu)化學院管理模式和提高工作效率上下功夫，全面提升學院各項工作運行效率和質(zhì)量。日常生活中對自己嚴格要求，堅持體育鍛煉，保持良好心身狀態(tài)，高效完成好各項本職工作。
四、齊心協(xié)力完成好各項工作。
1.主持學院行政工作，加強學院制度建設。
配合相關部門做好疫情期間教職工疫情防范及排查工作，主持完成《xx學院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作及日常工作應急預案》、《xx學院2020年五級及以下崗位聘任工作實施辦法及流程》、《xx教材選用及評審工作辦法》、《2020年xx學院xx學院本科畢業(yè)設計（論文）資料歸檔要求說明》、《xx學院xx學院2020屆本科畢業(yè)設計（論文）答辯工作實施細則》、《xx學院2019-2020第2學期期末線上考試操作指南（使用騰訊會議或釘釘）》、《xx學院2019-2020第2學期期末線上考試流程簡述（教師版）》、《xx學院2020年碩士研究生復試錄取工作實施細則》、《xx學院xx學院研究生學業(yè)獎學金評定辦法與細則》、《xx學院xx學院2020年績效工資分配辦法》等20余項辦法及制度的編寫工作。
2.教學管理方面。
不斷強化過程控制及教學模式創(chuàng)新，作為學校教學任務最為艱巨的學院之一，疫情期間順利做到“停課不停學”，嚴抓畢業(yè)設計在線教學質(zhì)量，嚴格執(zhí)行教材選用及試卷審查制度。疫情期間，組織教學辦及任課教師完成畢業(yè)班xxx人次的補考、非畢業(yè)班xxx人次的重考、xx人延長學制、xxx人畢業(yè)設計與答辯及資料歸檔等日常教學管理工作。
作為牽頭人主持編寫xx專業(yè)國家級一流本科專業(yè)建設點申報書。組織開展專業(yè)建設與課程建設，道路橋梁與渡河工程、勘查技術與工程均獲批校級一流專業(yè)，x門課獲批校級一流課程建設，x門課獲批校課程思政建設。
作為牽頭人，開展xx專業(yè)工程教育認證申報工作，先后x次組織教師開展線上集中培訓和現(xiàn)場會議培訓，按時提交了xx專業(yè)工程教育認證申請相關材料，并組織開展自評報告撰寫工作。完成了2020年度校級教育教學改革研究與實踐項目推薦申報工作。
作為負責人，主持編寫了xx專業(yè)2021版培養(yǎng)方案，協(xié)同教學辦及專業(yè)負責人先后組織對道橋、勘查、安全和材料x個專業(yè)2021版培養(yǎng)方案的統(tǒng)籌規(guī)劃及修訂。
3.科研管理及科研平臺建設方面。
簽訂校企橫向科研項目xx余項，到賬橫向課題經(jīng)費xx萬元。
獲得國家專利授權xx項，其中發(fā)明專利x項，完成成果轉(zhuǎn)化x項。組織先后完成x個省廳級科研平臺年度信息采集工作，主持完成智慧教室設計及設備采購工作。
組織申報的“寒冷地區(qū)綠色建材技術創(chuàng)新團隊”獲批xx市xxxx年度高層次創(chuàng)新團隊。組織申報的xx專業(yè)獲創(chuàng)新提升項目、xx專業(yè)獲批校優(yōu)勢發(fā)展學科，獲批x個校級人才團隊。
牽頭順利完成了省重點實驗室（xx省xx診斷、改造與抗災重點實驗室）績效評估工作和省工程技術創(chuàng)新中心（xx省寒冷地區(qū)交通基礎設施工程技術創(chuàng)新中心）、xx市固廢利用技術創(chuàng)新中心的驗收工作。
持續(xù)加強校企合作，新創(chuàng)建產(chǎn)學研及產(chǎn)教融合基地6家。xx學院聯(lián)合北旺建設集團申報的“xx省裝配式建筑與地下工程技術創(chuàng)新中心”與聯(lián)合xx路橋集團申報的“xx省寒區(qū)固廢物再生瀝青路面技術創(chuàng)新中心”，x個省級技術創(chuàng)新中心均于2020年度立項獲批。
4.研究生管理與學科建設方面。
第一，進一步完善及修訂xx學院研究生教學管理（疫情期間）、學位論文審查及獎助學金評定的相關制度。第二，主持完成“xx”和“xx水利”的培養(yǎng)方案編寫、招生簡章編寫及專業(yè)命題工作。第三，作為聯(lián)系人，聯(lián)系xx水利電力學院和大同大學，及時補充我校研究生校外導師隊伍。第四，組織學院研究生教研項目申報，獲批省級案例庫項目x項，獲批研究生教研項目x項。第五，組織學術交流，累計聘請x名專家進校開展學術交流。第六，主持開展xx、xx水利全國第五輪學科評估工作，并完成學科評估簡表的撰寫，并啟動自評報告的撰寫。
5.自身教科研方面。
本年度，指導本科畢業(yè)設計、擔任x門本科及研究生課程；
主持完成xx省自然科學基金，并順利結(jié)項；
主持新獲批x項xx省自然科學基金面上項目；
主持獲批省級研究生教學案例庫項目x項；
主持獲批校研究生教研重點項目x項；
新增主持x項校企合作橫向課題；
作為“交通巖土工程技術創(chuàng)新”團隊負責人，獲批校級人才團隊；
第一作者發(fā)表sci期刊論文x篇、中文核心x篇，第一發(fā)明人授權x項發(fā)明專利，參編專著x部。
五、踐行廉潔自律，增強奉獻意識。
嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”，認真堅守“新時代高校教師職業(yè)行為十項準則”和“研究生導師指導行為準則”，不斷提高自身的宗旨意識和服務師生的工作作風，自覺抵制各種不良風氣。在工作奉獻和履行家庭責任中做好統(tǒng)籌，強化自身的履職奉獻意識。同時，2020年參與了學校對口支援xx縣xx鄉(xiāng)xx村的貧困戶幫扶工作，開展對退休教師和困難職工的回訪及慰問工作。
綜上所述，充實的2020年即將逝去，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，持之以恒加強理論學習，多向有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師學習，堅持在德、能、勤、績、廉等方面嚴格要求自己，努力將各項工作做的更好。
學院院長年度述職報告篇八
嚴格管理。學院研究生招生公共管理專業(yè)碩士(mpa)名。學院分為集中授課班和周末授課班兩種類型。成立了以分黨委書記為組長的研究生紀律管理組織，與學校研究生院一起嚴格考勤管理，基本實現(xiàn)了每課必點名。為提高研究生的責任感與使命感，9月6日，學院舉行了隆重而樸素的開學典禮，學院院長做了《提高三種能力，破解“本領恐慌”--在2020年迎接xx學院研究生新生開學典禮的講話》的發(fā)言。第一種能力，以工作為核心的專業(yè)能力。即科學決策、民主決策的能力。大家要學習公共政策分析、領導科學等課程。通過3年的努力拼搏，在眼界開闊上，在組織能力上，在寫作、講話等方面力爭有一個飛躍。第二種能力，以人為核心的社會活動能力。這里不是指庸俗的拉拉扯扯，而是通過學習行政倫理學等知識，以知識滋養(yǎng)而產(chǎn)生的自身人格魅力建立起法國社會學家布迪厄稱謂的社會網(wǎng)絡------社會資本。第三種能力，以理論為核心的形成思想、概念的能力。即從大量的社會現(xiàn)象中抽象、概括的能力。
學院院長年度述職報告篇九
一、領導和主持本學院行政工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策與學校的決定、指示、規(guī)章制度，組織全面落實學校下達的教學、科研及其他任務。
二、根據(jù)學校教育事業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃和年度工作計劃，主持制定學院教學、科研、發(fā)展規(guī)模、辦學形式、專業(yè)設置、課程建設、實驗室建設、師資隊伍建設、招生分配、學術交流等行政規(guī)劃和年度計劃，報學校批準后，組織實施。
三、組織落實學校下達的教學任務，主持、協(xié)調(diào)學院教學工作的運行，做好教學各個環(huán)節(jié)的組織管理，抓好學院建設、系部建設、學風建設、教研教改工作和學生管理工作，保證教學質(zhì)量。
四、管理本學院教學研究、學術交流、技術開發(fā)、推廣和社會服務工作。組織學院的教學項目的立項、實施和驗收工作;審查學院的科研項目，鑒定科研成果，評價學術論文，審核重點課程教材等。
五、主持本學院會議或院黨政聯(lián)系會議，研究、處理本學院教學、科研等方面的重大問題，協(xié)調(diào)黨、政、工、團等各方面的工作關系，保證完成教學、科研任務。
六、加強師資隊伍建設。做好教職工的聘用調(diào)配、培訓、考核、獎懲和專業(yè)技術職務的評聘工作;抓好教師梯隊建設，培養(yǎng)好學術帶頭人。
七、主持學院招生、畢業(yè)實習和就業(yè)等各項工作。
八、主持學院信息化建設工作，包括院系網(wǎng)站建設，空間管理、空間教學、空間課程資源建設等。
九、制定學院教學管理和考核制度，組織、督促、檢查本學院教職工全面履行工作職責，嚴格執(zhí)行考核、獎懲制度等。
十、關心本學院學生德、智、體全面發(fā)展，組織開展育人活動、第二課堂活動，協(xié)同黨總支、支部作好學生的思想政治工作。
十一、關心學院教職工的思想、學習、工作和生活，協(xié)調(diào)黨總支、支部做好思想政治工作，認真做好本部門離退休人員的工作。
十二、負責本學院經(jīng)費預算、管好、用好各項經(jīng)費。
十三、組織領導好本學院物資管理、計劃生育、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、圖書資料、檔案、信息等工作。
十四、完成學校領導交辦的其他工作。
1、召集和主持學院管理層會議，組織討論和決定學院的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。
2、負責建立和完善學院培訓模式、體系、制度和流程。
3、負責課程建設。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和實際需要，制定學院學科建設規(guī)劃，做好學科調(diào)整，實現(xiàn)學科建設目標。組織力量開展學科研究和合作開發(fā)。
4、負責師資隊伍建設。引進并合理使用人才，加強教職工的教育和管理，并不斷提高教職工的政治業(yè)務素質(zhì)和管理水平。
5、負責主持教材編訂工作。
6、負責學校領導梯隊的體系，包括企業(yè)的人才理念、戰(zhàn)略、政策、制度和流程。
7、負責管理學校資產(chǎn)的申報，依法合理使用學校經(jīng)費和資金。
9、負責建立和實施本校經(jīng)費管理與使用情況的通報制度。
10、代表學校參與集團的各項會議，負責對外的交流聯(lián)絡工作。
11、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。
一、在學院分管教學副院長領導下完成專業(yè)學院的教學、行政管理及學生管理工作，并向?qū)W院分管教學副院長負責。
二、按照學院總體發(fā)展規(guī)劃，制定二級學院發(fā)展的長遠規(guī)劃和階段工作目標，報學院批準后組織實施。
三、根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，結(jié)合二級學院特點，負責提出二級學院各專業(yè)設置及更新改造的意見，組織制定年度招生計劃，報學院綜合平衡，經(jīng)上級批準后實施。
四、組織制定二級學院各專業(yè)的教學計劃，并報學院審批。組織各門課程的教學任務和教學改革，統(tǒng)籌教材建設，協(xié)調(diào)和安排各教學環(huán)節(jié)，建立實驗實習基地，指導學生實習，完成人才培養(yǎng)計劃。
五、根據(jù)學院統(tǒng)一部署，做好對學生進行思想教育和管理、畢業(yè)生就業(yè)等有關事宜。
六、負責組織制定二級學院專業(yè)建設規(guī)劃，審定科研項目，檢查專業(yè)建設工作進展情況。
七、負責二級學院實訓室的'建設、管理。
八、負責組織制定二級學院教職工隊伍建設的規(guī)劃和計劃，做好教師梯隊建設，教職工培養(yǎng)、教師職務聘任及職稱等有關工作，負責教職工的業(yè)務考核。負責二級學院教職工在院內(nèi)的調(diào)整和調(diào)動。根據(jù)教務處下達的學期教學任務，做好任課教師和實習實訓指導教師的教學安排，做好二級學院教師的管理和考核工作;做好外聘教師聘用和管理工作。做好教師職稱評定和教師資格證書考試等基礎工作。
九、在學院財務處指導下，組織二級學院教職工增收節(jié)支，根據(jù)學院預算和二級學院實際，制訂二級學院資金預算，管理好、用好學院劃撥的經(jīng)費和各種渠道的科研經(jīng)費，關心和支持學生的勤工儉學活動。
十二、主持制定有關規(guī)章制度，維護二級學院正常教學、行政管理秩序，承擔二級學院院長職責范圍內(nèi)一切責任事故的領導責任。
十三、積極爭取學院有關部門、學院領導和各職能部門對二級學院各項工作的支持，不斷加強二級學院在學院的地位，并擴大對外影響。
十四、按照學院的有關規(guī)定，組織獎勵二級學院先進個人，提出教職工記過以下的行政處分(含記過)處理意見，審定和上報學生的畢業(yè)資格;提出學生的升留級意見。以上材料均應報學院有關部門備案。
十五、主持二級學院院務會議，聽取各方面的意見，做出正確決策，不斷改進工作。完成學院交辦教學評估、升本評估等要求的各項工作。
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學院院長年度述職報告篇十
在坐的各位老師們、同學們：
大家晚上好！很高興能與大家在此相聚，我謹代表基礎醫(yī)學院全體師生向籌備本次師生聯(lián)誼晚會的付出者們示以誠摯的感謝與問候，希望大家在接下來的精彩節(jié)目中，能體會到能感受到濃濃的師生情誼，感受到來自身邊的溫暖力量。
此外，我想就此聊一聊你們專業(yè)——醫(yī)學生，希望大家與我共勉。事實上，成為一個醫(yī)者的過程正是一個苦行僧修煉的過程。你需要學多少東西才能使自己免于無知，你要保持怎樣的榮譽心才能使自己免于無行，你要幾度猶豫才能狠下心拿起解剖刀切開第一具尸體，你要怎樣自省才能在醫(yī)治過千萬個病人之后，使自己免于職業(yè)性的冷漠和無情！在成為一個醫(yī)者之前，第一個需要被醫(yī)治的，應該是我們自己。在一切的給予之前，讓我們先擁有。
孩子們，我愿意把那則古老的神農(nóng)氏嘗百草的神話再說一遍。神話是無稽的，但令人動容的是一個行醫(yī)者的投入精神，以及那種人饑己饑、人溺己溺、人病己病的同情心。身為一個現(xiàn)代醫(yī)學生，當然不必一天中毒七十余次，但貼近別人的痛苦，體諒別人的憂傷，以一個單純的“人”的身份，懷著惻隱之心探看另一個身罹疾病的“人”，仍是可貴的。
是對人的誠意。我們可以用贊嘆的手臂擁抱一千條銀河，但當那燦爛的光流貼近我們的前胸，其中最動人的音樂仍是雄渾、堅實的人類的心跳！
我們的校園里遍布軟碧的草茵，孩子們，我們不曾有一個古老而幽美的校園，但我們的校園等待你們的足跡讓它變得美麗了。作為醫(yī)學生的你們，我愿你們收獲到更多——我愿你們收到別人的感念。
學院院長年度述職報告篇十一
各位同事：
昨天剛從美國招聘回來，得知今天要做述職報告，沒有做準備，就簡單講講。在過去一年中，我沒有做什么事情，為什么是這樣，我有自己的想法，在這里就簡單地和大家交流一下。
說實話，院長不太好當，既要有戰(zhàn)略，又要有具體思路和行動。我在過去幾年中，特別是過去一年中，主要是本著“抓大放小，無為而治”的原則，具體工作做得很少，基本上不管什么事情，主要依靠學院的領導班子。
“無為而治”主要有兩個先決條件：一是建規(guī)則，我來到經(jīng)濟學院之后，高度重視制度體系建設，逐漸形成了超過17萬字的各種規(guī)章制度文本;二是建團隊，學院已經(jīng)形成了一支高效的黨政領導班子。我前段時間給長江商學院的emba講管理經(jīng)濟學，也做了一些這方面的研究，把西方的領導藝術、東方的國學智慧與現(xiàn)代經(jīng)濟學結(jié)合起來，形成新的管理經(jīng)濟學的思想與方法。作為領導，管理的幅度不能太大，這也是管理學里的一個基本原則。我真正管的就是學院三四個主要領導。
我個人比較欣賞老子的學說和《孫子兵法》，一些國學智慧和現(xiàn)代經(jīng)濟學中的很多思想是高度一致的。因此，我在治理學院的過程中也是遵循老子的“以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的原則，通俗的表達就是“行得正，用得活，管得少”。
行得正。作為領導，要真誠待人，做正確的事，正直的人，做事的時候看是否符合國家的發(fā)展戰(zhàn)略，符合學校的定位要求。
用得活。我們要做的事情是改革、發(fā)展與創(chuàng)新。改革就是希望學校和學院有更大的發(fā)展，通過改革和創(chuàng)新，能變成新的生產(chǎn)力，滿足更強的參與性約束條件，從而進一步加快改革的力度。改革要滿足參與性約束條件和激勵相容約束條件，通過改革讓絕大多數(shù)人受惠。經(jīng)濟學院的改革方針從一開始就非常注重滿足這兩個條件，比如在師資改革方面本著“注重存量開拓增量全面提升打造一流”的原則，通過內(nèi)部培養(yǎng)和海外引進相結(jié)合的方式打造一流的師資隊伍，避免損害存量老師的利益，使得全院老師都能從改革中獲益。只有做正確的事，才能“樹勢，取勢，借勢”，想要用得活，則必須考慮方法、方式。
管得少。經(jīng)濟學院經(jīng)過這些年的改革，建立了規(guī)制和團隊，所以許多事情我管的很少，因為我們有很好的團隊，制度安排也比較完善，現(xiàn)在又有了一個很好的制度安排，比如最近施行的中外雙系主任制度，對以后學院的管理和發(fā)展都會產(chǎn)生積極的影響。具體的事情，班子的成員管得挺好的，我主要是為大家“分憂解難”，大家解決不了的事情我去解決。經(jīng)濟學院的領導班子，首先大家行得正，其次我們用得活，不死板硬套，做事綜合考慮國情、校情、院情。
我認為要當好一個領導，首先要真誠待人，要有遠見卓識，其次要能勝任其職，盡可能把工作做好;還要能鼓舞人心。一個人的眼光有多大，他就干多大的事。還要“想做事，敢做事，能做事，做成事，做大事”。作為院長，要考慮到整個學院的發(fā)展戰(zhàn)略，愿景，因此還要有“方略、戰(zhàn)略、膽略、謀略、策略”，爭取當好五家“戰(zhàn)略家、思想家、改革家、創(chuàng)新家、組織家”。當然，還需要有具有五氣：正氣、志氣、才氣、大氣、霸氣，這些對我來說，都是參照系和基準點。我個人也正是對照這些參照系的要求來做事，雖然離參照系的要求還有距離，但是還是不斷朝這個方面努力。
領導主要是“引領和指導”，在這兩個方面發(fā)揮作用。學校把經(jīng)濟學院交給我，我的壓力也非常大：第一怕出事;第二怕工作搞不好，辜負領導對自己的期望;第三怕影響耽誤大家，影響大家的前程和錢程，剛來時，大家一年就幾千元的獎金，我們現(xiàn)在保持每年20%以上增長，明后兩年會有更高幅度的增長。一個學院，最重要的是和諧發(fā)展;一個領導，首先要待人真誠，真誠才能換真心，所有的事情都要做到公開、公平、公正;其次要能勝任其職，盡可能把工作做好;此外，還要能鼓舞人心，做的事情讓大家都感覺到有希望，有奔頭。
這些年來，我們學院改革發(fā)展的成績有目共睹，當然也有問題，因為整個國家和學校都在發(fā)生變化，隨時都會面臨新的制度調(diào)整和改革。怎么樣把事情做好，一定要謀定而后動，充分考慮到參與性約束條件、激勵相容約束條件。做事情要充分考慮到約束條件，我非常相信經(jīng)濟學最基本的約束性條件：一是“個體是理性的”，在常規(guī)性的條件下，無論是作為國家還是單位和個人都會追求自身的利益。因此，在改革的時候，要考慮到大家的利益。二是“信息不對稱”，在很多情況都不清楚的環(huán)境下，怎么樣找到一個好的制度安排，讓大家充分發(fā)揮作用，這就需要“曉之以理，動之以情，待之以利”，這三種制度安排缺一不可。在解決行政管理事情的時候，西方經(jīng)濟學和現(xiàn)代經(jīng)濟學是一種術，很重要，但在某種情況下，用中國的國學來綜合治理，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，只有這樣大家才能把事情做成做好。同樣，學院在人才培養(yǎng)中也是既考慮到學生的發(fā)展，個人的利益，同時本著為國家、家長負責的考慮，十分強調(diào)“誠信、寬容、感恩、奉獻”等基本人格品質(zhì)的培塑。
可以說，經(jīng)濟學院這幾年的改革取得了非常大的成效。具體做的事情大家都知道，我也就不詳細地說了，大多數(shù)事情都是學院領導班子和全體教師做的?？傊?，我認為，從做人最基本的品質(zhì)和做領導所需具備的基本素質(zhì)來說，領導應該具有很好的品質(zhì)和人格魅力，同時，還要有多方面的素養(yǎng)。這些方面我做的都還很不夠，但它們作為我的參照系，基準點，我不斷地向這方面努力前進。
學院院長年度述職報告篇十二
尊敬的各位領導、各位老師、同志們：
按照上級黨組織和學校工作要求，現(xiàn)在我向大家報告履行崗位職責情況，請予以批評指正。
20是“十一五”收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，攻堅克難，務實進取，扎實工作，較好地完成了年度工作任務，較好地實現(xiàn)了“十一五”的主要發(fā)展目標。學校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。
作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計劃，團結(jié)和帶領大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發(fā)展。
一、積極爭取支持，學校新校區(qū)建設邁出重大步伐。
新校區(qū)建設是學校發(fā)展的重中之重，在省委省政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區(qū)建設工作取得積極進展。繼黨代會和教代會之后，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設用地指標、簽訂新校區(qū)建設協(xié)議、完成新校區(qū)地質(zhì)初步勘探、組織進行校園總體建設規(guī)劃的招標設計，并順利通過了市規(guī)委會前的專家評審和修改，為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。(支部書記兼村委主任述職報告)。
二、認真調(diào)研論證，積極謀劃學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃。
“十二五”發(fā)展規(guī)劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以及省委關于高等教育強省戰(zhàn)略的重要載體，是規(guī)劃、指導、推動學校未來五年發(fā)展的綱領性文件。我們從年初開始，就積極組織調(diào)研論證和謀劃設計，在全面總結(jié)“十二五”發(fā)展的基礎上，深入調(diào)研學習，廣泛征求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設計，科學確定了學?！笆濉逼陂g可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務、戰(zhàn)略舉措，經(jīng)專家評審論證并通過學校三屆三次黨代會認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學校黨委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點，充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性，已成為今后五年學校發(fā)展的綱領性指南。
學院院長年度述職報告篇十三
一年來，在領導的支持和同事們的幫助下，不斷學習，提高自身素質(zhì)和能力，認真履行崗位職責，較好地完成了所分管的各項工作任務。
一，深入學習，提高自身素養(yǎng)。
本年度首要的政治學習任務，是深入學習科學發(fā)展觀，除了積極參加學校各類學習活動，還參加了全省高校管理科學研究會高校綜合管理委員會會，學習，通過了山東大學中古史碩士課程和論文答辯，并獲得歷史學碩士學位。通過一系列的學習，進一步解放了思想，開闊了視野，對本職工作所應具備的政治素質(zhì)有了更深更高的認識，堅持運用科學發(fā)展觀的成果和方法，自覺轉(zhuǎn)變工作中不適應，不符合科學發(fā)展要求的思想觀念，牢固樹立大局意識，中心意識，把辦公室工作的出發(fā)點和落腳點統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，以更好地適應新時期工作的需要，增強了做好本職工作的能力。
二，履行職責，扎實做好服務。
辦公室的工作就是服務，業(yè)績最終的體現(xiàn)就在服務質(zhì)量上，體現(xiàn)在師生的滿意度上。因此，本年度全力配合主任，找準位置，當好助手，以服務為理念，以規(guī)范為目標，圍繞大局和中心工作，強化服務，明確分工，保證了政令暢通，較好地發(fā)揮了行政管理和服務職能。
（一）日常行政工作做到不誤事，不壓事，不漏事，不壞事，使瑣碎的工作有條理，細節(jié)決定成敗，認真處理大事中的`每個細節(jié)問題，一年來，無論外聯(lián)內(nèi)勤服務，車輛管理調(diào)度，還是日常行政管理，要求每個人員都把好責任和質(zhì)量關口，形成層層負責，人人把關，環(huán)環(huán)相扣的工作格局。
（二）認真做好接待服務工作，從規(guī)范性，周密性入手，突出抓好重賓接待，提升接待服務水平。在制度化，規(guī)范化上邁出新步伐。對每一項活動，都堅持精心預案，熱心服務，細心觀察，全力投入的工作要求，做到規(guī)范接待，文明接待，和諧接待，不斷提高服務的水平，配合了學院的整體工作。
（三）抓好協(xié)調(diào)協(xié)作。工作中以人為本，注意發(fā)揮副職的作用，力所能及搞好各系，部門之間的綜合協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好樞紐作用，確保政令暢通。
（四）注意超前考慮，早拿預案，把握工作的主動權，在保質(zhì)保量的前提下突出實效性。對50年校慶籌備，會務，信訪，重大活動部署，節(jié)假日值班等工作，做到各負其責，銜接緊密，安排默契，保持了工作的正常運轉(zhuǎn)。
（五）倡導和諧的氛圍，增強內(nèi)在凝聚力。一年來，注意和同志們思想多交流，感情多溝通，工作多商量，打造平順融洽，穩(wěn)定團結(jié)的氛圍，互換一顆心，從而實現(xiàn)人力資源的和諧配置，發(fā)揮行政機制的最大效能。
三，自警自律，保證廉政勤政。
工作性質(zhì)決定了在辦公室就要任勞任怨，無怨無悔，恪守本分，謹慎行事。一年來，嚴格遵守干部廉潔自律各項制度規(guī)定，時刻提醒自己不追名逐利，不患得患失，自始至終嚴于律己，勤于修身，自覺接受監(jiān)督，抵制誘惑。
四，正視差距，直面不足有成績，當然也有差距。
思想意識，理論水平上還有待進一步提高，工作方法有待進一步規(guī)范和學習。在今后工作中還需要進一步解放思想。我要繼續(xù)盡職盡責，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在平凡工作崗位上，做出更大的成績。
學院院長年度述職報告篇十四
一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全院職工一道，堅持以“[xxxxx]x”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨，把社會效益放在首位，遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務．不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認真履行職責，圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務。
一、強化服務意識，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點帶面，服務于患者，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關系，不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問題給于答復或解決，通過調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作，關愛婦女健康，本著“婦女健康,普查普治把關”的原則,預計參檢為5.5萬人次，免費檢查項目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查：紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。4、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗檢查。6、病理檢查,費用約200元，真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，如婦科、內(nèi)科進行電話回訪，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風，將反“商業(yè)賄賂”進行到底。真正做到取信于民，服務于民，以實際行動實踐“[xxxxx]x”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的.要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風”工作作為一項重大的政治任務來抓，真正把“糾風”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實實開展工作，重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務。
學院院長年度述職報告篇十五
主任、各位副主任、各位委員：
一、加強自身建設，提高理論水平。
xx年，我當選為市人大代表，這是人民群眾對我的信任，面對這一光榮的使命，我深感責任重大。為適應新形勢下人大代表的工作要求，就必須加強人大版塊，必就！自身建設，提高理論水平。為此，我努力做到：一是認真學習黨的路線、方針、政策。二是認真學習《憲法》、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務知識。三是認真學習《樹立和落實科學發(fā)展觀》，并結(jié)合思想實際、工作實際，努力做到理論聯(lián)系實際，面對新形勢下出現(xiàn)的新問題、新任務、新要求，牢固樹立與科學發(fā)展觀相適應的學習理念、工作理念、服務理念，以誠實的態(tài)度、科學的方法和進取的精神，不斷學習、勇于探索、努力提高自己的管理素質(zhì)、管理能力和管理水平。通過學習，不僅使自己的理論水平進一步得到提高，而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感。
二、認真履行職責，不負人民重托。
做為一名人大代表，幾年來，我始終牢記代表職責，不負重托，不辱使命，發(fā)揮作用，積極工作，努力做一名人民群眾滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議，按照審議規(guī)則要求，本著實事求是的原則、盡職盡責的態(tài)度，認真審議列入大會議程的各項報告。二是積極宣傳本級人大及其常委會的決議、決定，并帶頭貫徹執(zhí)行。三是積極參加人大組織的視察、調(diào)研活動，走進社區(qū)，貼近群眾，當好人民群眾的代言人，認真聽取群眾的意見和要求，密切同人民群眾的聯(lián)系，積極傳達貫徹黨和國家制定的方針、政策。在視察和調(diào)研活動中獲取了大量第一手資料，為更好地履行好代表職責，推動我院的醫(yī)療服務工作，提高工作的主動性等方面發(fā)揮了積極作用。
三、發(fā)揮代表作用，扎實開展工作。
牢固樹立公仆意識和服務意識，盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責。做為一名人大代表，無論是履行代表職責，還是做好本職工作，我始終把人民群眾的利益裝在心里，真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點。多為群眾辦實事辦好事，努力把服好務這件好事辦實，把看好病這件實事辦好，使人民群眾真正得到實惠。
縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心。近幾年來，在縣委、縣政府、縣人大的正確領導下，我?guī)ьI全院員工始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以病人滿意為目標”這一服務宗旨，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、科學管理、更新設備，不斷增加基礎設施投入，制定便民利民新舉措，狠抓醫(yī)護服務質(zhì)量，確保了診療水平和整體服務質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而使醫(yī)院各項工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面：
（一）開展行風建設，強化服務意識，樹立良好形象。
為了把“以病人為中心、以質(zhì)量為核心，以病人滿意為目標”的服務宗旨落到實處，不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，樹立良好的醫(yī)院形象，我主持研究制定了“抓管理、強素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展”的工作思路。一是實施科學管理，強化服務意識。并把科學管理和優(yōu)質(zhì)服務有機地結(jié)合起來，先后主持研究制定出臺了《服務承諾制》、《首問負責制》、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理體系，使廣大員工的服務意識明顯增強。二是積極開展形象教育活動，樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了“學先進、樹形象、加強醫(yī)德醫(yī)風建設”大會，并在全院深入開展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關于職工形象建設》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風建設，促優(yōu)質(zhì)服務”活動。同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務人員形象標準》、《醫(yī)務人員文明行醫(yī)八不準》等制度，并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。
（二）加強業(yè)務學習，提高人才素質(zhì)，促進科技進步。
為了不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)，提高醫(yī)護質(zhì)量，增強醫(yī)院的競爭力，滿足病人的需求。我?guī)ьI全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務學習活動。開展了“業(yè)務查房擂臺賽”、“護理技術操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴考試”等活動，同時我們每年都選派多名業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習，請上級醫(yī)院的專家、教授來院會診、指導手術、開展科研教學活動，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務技術的發(fā)展。二是加強人才隊伍建設，主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策，積極引進人才。二年以來，縣醫(yī)院先后引進了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學歷的高護生。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊，轉(zhuǎn)載必就！《醫(yī)院職工進修規(guī)定》、《關于醫(yī)院工作人員在職上學的規(guī)定》等獎勵措施，努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學習條件，充分調(diào)動了醫(yī)護人員學業(yè)務搞科研的積極性。每年有多篇學術論文在省市醫(yī)學雜志上發(fā)表，每年有多項科研成果在市縣獲獎。
（三）更新醫(yī)療設備，發(fā)揮技術優(yōu)勢，提高診療水平。
近幾年來我院先后投入多萬元用于醫(yī)療設備的更新?lián)Q代和基礎設施建設，先后購進了在省、市具有一流水平和領先水平的日本日立牌全新全身高速螺旋、美國產(chǎn)百勝彩超、數(shù)字拍片機、美國產(chǎn)寶萊特心臟監(jiān)護系統(tǒng)、毫安數(shù)字x光機、全血動生化分析儀、全自動尿中有形成份分析儀、全自動五分類血細胞分析儀、血液透析儀、雙人高壓氧艙、日本產(chǎn)奧林帕斯電子內(nèi)窺鏡、斯迪芬呼吸機、蔡司型手術顯微鏡、型臂及遠程會診系統(tǒng)等大型設備多臺（件），使醫(yī)院的診療水平上了一個新的臺階。同時我院投資多萬元進行環(huán)境建設和改造，興建了樓、急救中心樓，擴建了門診樓和病房樓等，新增面積多，并對門診樓、病房樓進行了全面的內(nèi)外裝修，大大的改進了患者的就醫(yī)條件和就診環(huán)境。
（四）改進服務模式，制定便民舉措，拓寬服務領域。
實際工作中我始終把方便群眾、讓利于民，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、滿意的服務作為自己遵循的工作宗旨之一。先后主持制定出臺了一系列便民利民服務新舉措：
1、理順藥品進貨渠道，實行藥品降價。兩年來，縣醫(yī)院先后對種常用藥品進行降價，平均降幅以上，共計讓利群眾多萬元。
2、返聘名老專家，增設內(nèi)、外、婦、兒、眼科等離退休專家門診。
3、開通“”急救綠色通道，“”急救車實行免費接病人。
4、積極開展爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動。弘揚崇高醫(yī)德，倡導奉獻精神，培養(yǎng)敬業(yè)精神，增強社會責任。
5、組建“流動醫(yī)院”下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療。兩年來“流動醫(yī)院”先后深入到全縣處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個村莊巡回醫(yī)療，并全部免除掛號費、治療費，所帶藥品和超、心電圖等儀器檢查只收成本費，累計讓利群眾萬多元。
6、制定利民政策，讓利優(yōu)惠患者?？h醫(yī)院先后制定出臺了對“獨生子女戶、雙女絕育戶”、傷殘復員軍人、軍烈屬、消協(xié)會員等醫(yī)療檢查費優(yōu)惠，住院費優(yōu)惠。兩年來共計讓利萬多元。
7、實行病人選醫(yī)生新型醫(yī)療服務模式，設制了專家簡介欄、門診薦醫(yī)欄、科室大夫簡介欄，把擇醫(yī)權還給病人，讓患者選滿意的大夫看病。實行了住院病人費用一日清，讓患者明明白白看病，清清楚楚消費。
8、制定實施出院病人家訪制度，實行“舉報投訴待崗制”。
9、實行全程導醫(yī)，使整個醫(yī)療服務流程達到“四有”標準，即入院有人接，手續(xù)有人辦，檢查有人陪，出院有人送。把規(guī)范化、標準化服務提升到滿意化服務上來。
10、關心職工生活，改善住房條件。二年來我院在院內(nèi)興建宿舍樓幢，院外團購幢，共計萬多平方米，共解決了戶職工住房問題，解決了職工的后顧之憂。
學院院長年度述職報告篇十六
年，遵照教育局黨委、教育局和地方黨委、政府的工作要求，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以基層學校黨員、干部標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮自己一班之長的表率作用，時時處處以身作則，弘揚與時俱進的創(chuàng)新精神，樹立科學發(fā)展觀，遵循xx教育新一輪發(fā)展要求，組織黨員干部和全體教職工搶抓歷史機遇，以市場為導向，專心致志發(fā)展事業(yè)，一心一意培育人才，按照社會需求培育成教市場，進一步拓寬成人教育的覆蓋面，擴大辦學項目，豐富辦學內(nèi)涵，進一步做大、做強安亭成人教育和社區(qū)教育，為國際汽車城建設輸送更多的高素質(zhì)人才，推進學校工作持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就今年工作述職如下：
一、注重理論學習，更新教育理念。
前成人教育的地位與作用的認識，發(fā)展成人教育是當今社會與經(jīng)濟的客觀需要，應該予以發(fā)展壯大。
二、不斷創(chuàng)新辦學機制，大力發(fā)展學校事業(yè)。
今年，經(jīng)過學校全體教職工的共同努力，我們安亭成效校內(nèi)完成了6703人次的培訓任務，教時數(shù)為14501教時，社區(qū)學校各辦學點完成了46894人次培訓任務，教時數(shù)為14937教時。其中，校內(nèi)長班20班，學員1079人；短班29班，學員764人；講座42期，受訓4860人次，老年教育受訓人數(shù)15371人次。無論是辦學規(guī)模還是辦班數(shù)量都創(chuàng)歷史新高，呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
面對大量的培訓工作，如果按照舊觀念、陳式化的辦學思維，是無法完成上述培訓任務的。我們之所以能圓滿完成全年各類培訓任務，一是發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，我積極帶領全體教職工放棄了節(jié)假日、雙休日，努力工作，確保各類培訓如期完成。二是靠辦學機制的創(chuàng)新。年內(nèi)，本人竭盡全力尋找合作伙伴，加強與高校的聯(lián)系，進一步擴大合作領域，利用高校雄厚的師資力量，發(fā)揮學校靈活的辦學機制，滿足人們對高學歷層次的需求，提高學校的辦學層次和辦學規(guī)模；同時，協(xié)同區(qū)、鎮(zhèn)有關單位和部門，大力開展各類崗位技術培訓，提高企業(yè)技術工人的整體素質(zhì)，培養(yǎng)汽車城建設急需的實用人才。
三、堅持以市場為導向，逐步構(gòu)建三個層次的辦學模塊。
一所學校的發(fā)展與否，首先體現(xiàn)在其辦學的思路方面。毫無疑問，上海國際汽車城的迅速崛起和f1賽事的導入，對xx教育提出了新的發(fā)展要求，作為國際汽車城建設的最前沿陣地，安亭的成人教育如何主動地為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務，如何對安亭經(jīng)濟發(fā)展起到一定的支撐作用，這是擺在我們面前的一個新的重大課題，而作為一校之長，其辦學思路決定了一所學校發(fā)展方向。我感到：成人教育必須在新的教育理念引領下，創(chuàng)新成人教育內(nèi)涵，走為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展服務之路。在實際運作過程中，堅持以市場為導向，逐步構(gòu)建三個層次的辦學模塊。
1．構(gòu)建成校適應性培訓模塊。
幾年來，我們以開展適應性培訓項目作為學校辦學的基礎，經(jīng)過幾年努力，初步構(gòu)建了三類適應性培訓項目。
第一類是中等教育的適應性培訓項目，主要開設業(yè)余高中班和電視中專班；第二類是公益性培訓項目，主要開設本地區(qū)的會計繼續(xù)教育、群團干部以及安全干部教育等各類培訓班；第三類是技能類適應性培訓項目，主要開設計算機初級、中級、信息技術、辦公自動化以及“百萬家庭網(wǎng)上行”等培訓班。
2．構(gòu)建面向市場具有發(fā)展性的.培訓模塊。
在工作過程中，我們努力克服成人學校在辦學體制、機制方面的瓶頸，充分利用有關高等院校的優(yōu)質(zhì)教育品牌和優(yōu)質(zhì)教育資源，廣泛開展合作與交流，按照市民需求及上海國際汽車城建設的客觀要求，致力于兩類發(fā)展性培訓項目的培訓。
一是提升學歷類教育培訓力度。我們在同上海師范大學舉辦專科與本科類學歷教育的基礎上，今年，又同上海大學成教學院聯(lián)合辦班，新增了《物流管理》與《公關禮儀》兩個專業(yè)，同時還會同上海行政管理學院聯(lián)合辦班，開設了《經(jīng)濟管理》本科專業(yè)。目前，學校與有關高等院校聯(lián)辦的學歷類教育達到5個專業(yè)，10個教學班，649名學員在校就讀。
二是為了切實提高本地區(qū)經(jīng)營管理人才隊伍的整體素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，學校先后多次與全國經(jīng)營系列考評辦協(xié)調(diào)聯(lián)系，專題開設了《經(jīng)營師、高級經(jīng)營師任職資格培訓班》，有161名學員分別獲得經(jīng)營師、高級經(jīng)營師證書，極大地滿足了地方企業(yè)對中高層經(jīng)營管理人才的需求，為進一步發(fā)展安亭地方經(jīng)濟增添了后勁。
3．構(gòu)建富有地區(qū)特色性的培訓模塊。
學院院長年度述職報告篇十七
尊敬的各位領導、各位老師、同志們：
按照上級黨組織和學校工作要求，現(xiàn)在我向大家報告20xx年履行崗位職責情況，請予以批評指正。
20xx年是“xx”收官之年，在省委教育工委和省教育廳的關心、重視、支持和指導下，我們認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，凝心聚力，攻堅克難，務實進取，扎實工作，較好地完成了年度工作任務，較好地實現(xiàn)了“xx”的主要發(fā)展目標。學校呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧、全面提升、科學發(fā)展的良好局面。
作為學校行政主要負責人，我在學校黨委的領導下，在同志們的幫助和支持下，認真履行工作職責，全身心投入工作，在主持學校行政工作的同時，具體分管校辦、外事、人事、財務、學科學位和兩所附院等方面工作，按照既定目標要求和年度計劃，團結(jié)和帶領大家一起主要做了以下工作，取得新的進步和發(fā)展。
一、積極爭取支持，學校新校區(qū)建設邁出重大步伐。
新校區(qū)建設是學校發(fā)展的重中之重，在省委省政府及省直有關廳局和合肥市委市政府的重視、支持下，我校新校區(qū)建設工作取得積極進展。繼和教代會之后，加大工作力度，加快工作進度，積極爭取各方面支持，陸續(xù)完成新校區(qū)選址立項報批、落實新校區(qū)建設用地指標、簽訂新校區(qū)建設協(xié)議、完成新校區(qū)地質(zhì)初步勘探、組織進行校園總體建設規(guī)劃的招標設計，并順利通過了市規(guī)委會前的專家評審和修改，為下一階段建設的全面展開準備了良好的工作基礎。
二、認真調(diào)研論證，積極謀劃學?！皒x”發(fā)展規(guī)劃。
“xx”發(fā)展規(guī)劃是學校全面落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以及省委關于高等教育強省戰(zhàn)略的重要載體，是規(guī)劃、指導、推動學校未來五年發(fā)展的綱領性文件。我們從年初開始，就積極組織調(diào)研論證和謀劃設計，在全面總結(jié)“xx”發(fā)展的基礎上，深入調(diào)研學習，廣泛征求意見，多次進行研討，開展專題論證，加強頂層設計，科學確定了學?！皒x”期間可持續(xù)發(fā)展的基本目標、重點任務、戰(zhàn)略舉措，經(jīng)專家評審論證并通過學校三屆三次認真審議和四屆五次教代會、三屆五次工代會審議通過。該規(guī)劃充分體現(xiàn)了學校黨委和行政的戰(zhàn)略意圖和工作重點，充分體現(xiàn)了全體師生醫(yī)護員工的共同心愿，具有較強的科學性、前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性，已成為今后五年學校發(fā)展的綱領性指南。
三、堅持教學中心地位，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
在過去的一年中，我始終把教學的“質(zhì)量工程”建設作為中心工作來抓，定期聽取教學工作匯報，經(jīng)常深入教學第一線聽課、調(diào)研，及時研究解決教學中的.困難與問題，著力推進“質(zhì)量工程”建設，學校又有一個教學團隊、一個特色專業(yè)新增為國家級質(zhì)量工程項目，38個省級質(zhì)量工程項目獲得批準。我本人牽頭組織的中醫(yī)基礎理論課程建設成為國家級精品課程。與此同時，學校重視人才培養(yǎng)機制的改革與創(chuàng)新，切實加強實踐教學環(huán)節(jié)建設，積極推動和深化教學領域的改革，不斷加強教學建設和教學管理。積極開展教學研究，認真實施質(zhì)量監(jiān)控。學校教學秩序總體穩(wěn)定，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年共獲x項省級教研項目，x項省級教學成果獎，x項校級教學成果獎。我主持完成的中醫(yī)學專業(yè)建設和試點認證工作獲得了省級教學成果特等獎，一定程度上反映了我校質(zhì)量工程建設所取得的新進步。
四、加強學科學位點建設，博士授權單位立項建設扎實推進。
博士授權單位立項建設工作是“xx”期間起步的一項關系未來跨越發(fā)展、奮力提升的重要工作，我在工作中主抓重點不放松，全面推動博士學位授權單位立項建設和重點學科建設，與相關單位和部門正式簽訂建設目標責任書，明確建設任務，狠抓項目落實，及時督查工作進展，年度目標任務基本完成。與此同時，學校一級學科碩士學位授權點建設取得新的突破，在激烈的競爭中，我校中醫(yī)學、中藥學、藥學、中西醫(yī)結(jié)合等四個學科已經(jīng)取得一級學科授權。中藥學繼中醫(yī)臨床醫(yī)學之后成為碩士專業(yè)學位授權點，使中醫(yī)藥高層次人才的教育和培養(yǎng)能力進一步提升，也為建成博士學位授權單位奠定了堅實的基礎。此外，中醫(yī)基礎理論等x個國家中醫(yī)藥重點學科認真制定學科建設規(guī)劃，并順利通過國家中醫(yī)藥管理局組織的專家評審，學科建設思路進一步明確，建設任務進一步落實，建設成就進一步顯現(xiàn)，建設水平進一步提升。