總結(jié)是一種整理和歸納的過程，通過對已有的信息進行梳理和提煉，我們可以發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和不足。在總結(jié)中，要注意客觀公正，不要夸大自我，也不要過于謙虛，實事求是地陳述事實和經(jīng)驗。每篇總結(jié)范文都有其獨特之處，通過學(xué)習(xí)多個范例，我們可以更好地提升自己的總結(jié)能力。
    半年工作總結(jié)會講話篇一
    各位同事：
    大家早上好！
    20xx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績，在年上半年工作總結(jié)會上的講話。
    一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
    穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。
    半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。
    二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
    年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。
    經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。
    在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
    公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
    以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標(biāo)。
    三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
    xxxx年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔(dān)的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結(jié)會上的講話》。
    但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
    飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
    物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。
    招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。
    麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。
    木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。
    總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。
    四、認真開展勞動紀律和工作作風(fēng)整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
    今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風(fēng)活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當(dāng)作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
    本次活動基本達到了預(yù)期目的，為公司進一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基矗。在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
    五、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
    今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標(biāo)志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
    半年工作總結(jié)會講話篇二
    20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程，會議開得很好，開得很成功，開成了一個團結(jié)的大會，鼓勁的大會，這次會議必將對我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ鳎鸬椒e極的指導(dǎo)作用。
    會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導(dǎo)，xxx的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括，對下半年的工作，用“……”來指導(dǎo)，是非常精辟的，也是非常貼切的。
    總結(jié)xxx的報告，我們體會到，由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調(diào)控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響，上半年公司各項工作開展極其艱難，然而，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠政府和社會各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個管理層團隊是經(jīng)得起各種考驗，體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的強有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動人的篇章，將永載xx史冊。對于上半年度工作存在的問題，報告指出，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的問題，任重而道遠，任務(wù)十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點，力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求，我們一定要深刻理解，嚴格要求。
    報告求真務(wù)實，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進一步統(tǒng)一了認識，理清了思路，增強了信心，是公司上下做好下半年各項工作的指導(dǎo)性文件。
    今天的會議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實際，對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任，都講得很好。
    會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神，提出以下幾點要求：
    一、要把本次會議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工，進一步統(tǒng)一思想。
    二、要把本次會議的精神落實好，要把各項工作目標(biāo)和任務(wù)，進行分解，落實到人。
    三、要把本次會議的精神執(zhí)行好，要求真務(wù)實，腳踏實地，扎扎實實地做好各項工作。
    下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，股東會、董事局對在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，負重奮進，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠誠于企業(yè)，與時俱進，切實提高解決實際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家。
    半年工作總結(jié)會講話篇三
    同志們：
    剛才，xx同志宣讀了縣委、政府《關(guān)于對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行綜合考核的通知》，xx同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調(diào)三點：
    一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核。
    好考核工作，縣委、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀委、縣委組織部具體負責(zé)這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔(dān)的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。
    二、要堅持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，做到客觀公正考核。
    心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關(guān)系好的，接觸多的就低分高評，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標(biāo)準(zhǔn)量工作，一個標(biāo)準(zhǔn)打分數(shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的'考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位20xx年度的工作經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
    三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核。
    這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。
    同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為縣委、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎(chǔ)。
    半年工作總結(jié)會講話篇四
    各位同仁：
    大家上午好!
    在這半年的時間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務(wù)大局，努力干好各項工作。
    經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務(wù)。
    目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。
    作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。
    要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
    我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
    辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關(guān)系。
    目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導(dǎo)致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。
    我們要進一步明確部門職責(zé)，細化分工。
    對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
    辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。
    目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導(dǎo)致部分工作有所延誤。
    我們要加強知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進一步提高員工工作的工作能力。
    我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
    辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關(guān)系到員工的切身利益。
    在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
    辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
    我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
    辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應(yīng)的電子檔案。
    建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。
    總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)，做好公司的后盾。
    做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。
    半年工作總結(jié)會講話篇五
    同志們：
    今天召開這次會議，主要是貫徹落實李xx副總理視察濟寧時重要指示和市委十一屆十二次全委會及全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會精神，回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年任務(wù)，動員大家以深入開展“效能建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進一步統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，開拓進取，苦干實干，不斷開創(chuàng)辦公室各項工作新局面。剛才，各科室和所屬單位負責(zé)同志匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算，總得感到大家講得都很好，下了不少功夫，動了不少腦筋，總結(jié)工作全面、到位，下步打算思路清晰、重點突出，聽后很受鼓舞，很受啟發(fā)。下面，根據(jù)辦公室黨組研究的意見，我講三個方面的問題。
    一、團結(jié)拼搏實干，上半年各項工作取得新成績。
    今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室黨組團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心，服務(wù)大局，認真落實市委、市政府一系列決策部署，按照“效能建設(shè)年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，進一步明確職責(zé)定位，找準(zhǔn)工作重點，創(chuàng)新推進思路，各項舉措更加有力，工作成效更加明顯。
    （三）后勤保障能力進一步增強。創(chuàng)新管理機制，改進服務(wù)方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強，供水、供電、供暖、供氣等設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。高質(zhì)量完成市政府十五樓會議室改造任務(wù)。全力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，及時維修改造節(jié)能設(shè)施，上半年市政府機關(guān)辦公區(qū)（含東辦公區(qū)）比去年同期節(jié)水33730方，節(jié)電11000度。車輛管理堅持安全行駛與節(jié)油降耗并重，實現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務(wù)工作熱情、周到、細致，領(lǐng)導(dǎo)和老同志滿意度逐步提高。財務(wù)工作主動協(xié)調(diào)、嚴格管理、規(guī)范支出，保證了經(jīng)費所需和工作正常運行。駐京聯(lián)絡(luò)處圓滿完成協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、協(xié)助處置信訪等項工作任務(wù)，對孔府酒店進行內(nèi)部裝修，改善了接待條件。史志辦《濟寧年鑒（xx）》編撰順利，《山東年鑒（xx）》組稿征稿任務(wù)完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用，順利完成濟寧曲阜機場導(dǎo)航頻率、兗州火車站調(diào)車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測保障任務(wù)。機關(guān)幼兒園積極倡導(dǎo)“安全第一、健康第一”的教育管理理念，強化校園安全保衛(wèi)，消除安全隱患，有效防控各類疾病，不斷提高保教質(zhì)量水平，受到幼兒家長和社會的廣泛好評。
    （四）干部職工精神面貌明顯變化。以強化思想政治建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點，創(chuàng)新載體形式，豐富活動內(nèi)容，著力提高干部隊伍整體素質(zhì)。堅持辦公室黨組理論中心組學(xué)習(xí)和辦公室全體人員集中學(xué)習(xí)制度,組織開展科學(xué)發(fā)展觀、市委全委會精神及廉潔自律等系列專題學(xué)習(xí)教育活動，辦公室機關(guān)作風(fēng)明顯改進。圓滿完成xx年度考核工作，配合市委組織部對4名同志進行了差額考察推薦，為所屬單位公開錄用2名工作人員，為辦公室機關(guān)及所屬單位干部職工調(diào)整了工資檔次。按時完成《濟寧市組織史（xx-xx）》市政府及辦公室部分編撰任務(wù)。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會、春季運動會，組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學(xué)習(xí)點亮人生”演講比賽、“落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度”知識競賽，并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進行“支援玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款”，累計捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責(zé)，主動作為，積極協(xié)調(diào)籌措資金17萬元，為所包村辦了許多實事好事。辦公室繼續(xù)保持省級文明機關(guān)稱號。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化廉政教育，不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項廉政規(guī)定，黨組成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴格履行“一崗雙責(zé)”，加強對分管科室和所屬單位的教育管理，有效杜絕了各種違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
    今年以來，辦公室工作取得這樣好的成績，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是全體同志們辛勤努力、扎實苦干的結(jié)果。各位黨組成員講黨性顧大局、團結(jié)意識強、自我要求嚴、工作干勁足、表率作用好；各位科長和所屬單位負責(zé)同志以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用；廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點甚至帶病工作,一直處在滿負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻意識。在此我代表辦公室黨組，向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意！
    同時也要清醒地看到工作中存在的差距和不足，主要是：有的同志自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳，創(chuàng)新意識不強，缺乏工作激情和活力；個別同志組織紀律松弛，作風(fēng)散漫，自我要求不嚴；有的部位工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量不高，存在得過且過、被動應(yīng)付的現(xiàn)象；有些方面的制度不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對這些問題，我們務(wù)必引起高度重視,采取得力措施，認真加以解決。
    二、確立更高標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好下半年重點工作。
    當(dāng)前我市正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越崛起的關(guān)鍵時期。李xx副總理視察濟寧時對我市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)取得的成績給予充分肯定，對進一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會和全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場觀摩會，系統(tǒng)總結(jié)今年以來全市改革發(fā)展成果，透徹分析當(dāng)前面臨形勢，對下步轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)各項重點任務(wù)作了全面安排。我們要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會精神，切實把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快推進轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展既定任務(wù)目標(biāo)上來，進一步振奮精神，堅定信心，把握大局，抓住重點，干字當(dāng)頭，超前服務(wù)，以更高標(biāo)準(zhǔn)要求，在更高層次領(lǐng)域，積極作為，開拓創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
    半年工作總結(jié)會講話篇六
    同志們：
    這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹中央、市委全面從嚴治黨的新要求，特別是^v^^v^系列重要講話精神，認真落實中央、市委的決策部署和市^v^黨委工作安排，結(jié)合xx實際，圍繞轉(zhuǎn)型升級和落實市委巡視整改工作的主要任務(wù)，切實提升總公司黨建工作科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，為實現(xiàn)“八一八六”的目標(biāo)任務(wù)，提供思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政保證。
    一、2014年黨建重點工作回顧。
    2014年，在市委和市^v^黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會、^v^^v^系列重要講話和市委十屆五次、六次全會精神，堅持黨建和經(jīng)濟發(fā)展兩手抓，堅定推進轉(zhuǎn)型升級做強做優(yōu)，黨建各項工作取得了新進展。
    （一）思想和組織建設(shè)取得新成效。
    按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，加強和改進黨委中心組學(xué)習(xí)，并組織各級黨員干部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和中央、市委全會精神，特別是集中學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話精神，進一步增強了講政治、顧大局、守紀律的堅定性，強化了作風(fēng)建設(shè)和深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的自覺性，提高了用科學(xué)理論推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的素質(zhì)能力?；就瓿闪丝偣军h委、紀委和基層黨組織換屆工作。精心組織“轉(zhuǎn)型路、xx夢”展覽，進一步推動了思想解放和觀念更新，為不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面提供了思想保證。天津日報在“講國企故事、看國企發(fā)展”專刊，報道了總公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得的豐碩成果，進一步提升了總公司的知名度和影響力。各級黨組織和廣大黨員堅持圍繞中心、服務(wù)大局，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了政治核心和先鋒模范作用。
    （二）干部人才隊伍建設(shè)取得新成效。
    持續(xù)推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善和落實了加強班子自身建設(shè)的一系列規(guī)章制度；堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，對“三重一大”事項和事關(guān)職工利益的重大問題，堅持嚴格程序、集體決策，自覺規(guī)范權(quán)力行為。持續(xù)推進黨員干部素質(zhì)建設(shè)，改善黨員干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)，以增強黨性、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用為目標(biāo)，加大培訓(xùn)和教育力度，提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。持續(xù)推進人才建設(shè)，堅持黨管人才原則和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，新引進專業(yè)人才16名，各類人才在崗位上發(fā)揮了重要作用。財務(wù)人員嚴格資金管理，拓寬融資渠道；營銷人員用心經(jīng)營責(zé)任區(qū)域，努力掌控銷售終端，拓寬銷售渠道；博碩士團隊無縫對接國外專家，研發(fā)工作取得可喜成果。
    （三）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。
    總公司和各部門、各單位主要負責(zé)人認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書，深入推進了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。鞏固了黨的群眾路線教育實踐活動成果，嚴格了黨內(nèi)生活，建立了作風(fēng)建設(shè)長效機制，促進了改革發(fā)展和穩(wěn)定，取得了重要的階段性成果和寶貴的經(jīng)驗，干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子滿意和比較滿意率達到100%。配合市委巡視組順利完成了巡視工作，整改落實取得明顯成效。堅持標(biāo)本兼治，促進廉潔從業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實中央“八項規(guī)定”精神，自覺剎“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)，積極做好“清理小金庫”、“清理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬問題”和“領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告”等專項整治工作，著力解決突出問題，黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任得到有效落實，黨員干部的廉潔從業(yè)意識進一步增強。
    （四）企業(yè)凝聚力建設(shè)取得新成效。
    堅持把造福職工擺在心中最高位置，盡力而為、量力而行，為職工群眾提供了多層次的服務(wù)。充分發(fā)揮工會組織作用，在二級企業(yè)普遍落實工資集體協(xié)商制度。職工人均年收入增長,帶薪年休假率達到了90%以上,妥善安置停產(chǎn)企業(yè)職工,注重做好離退休職工工作，努力為困難職工排憂解難，進一步調(diào)動了各類人員的積極性和創(chuàng)造性。在總公司和有關(guān)企業(yè)支持下，駐村幫扶工作組將惠民工程落到實處，贏得了村民對長蘆的贊譽，駐薊縣周莊子村和田龍灣村工作組榮獲“市級優(yōu)秀駐村工作組”稱號。
    在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和不足。主要是：基層黨建創(chuàng)新力度不大，嚴深細實的招法和措施較少，對從嚴治黨重要性認識和落實黨委、紀委兩個責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，制度籠子扎的還不緊。部分二級公司班子配備不齊、后備不足、決策程序不夠規(guī)范。一些干部觀念陳舊、作風(fēng)不硬，缺乏勇于擔(dān)當(dāng)精神和攻堅克難能力。以上問題，需要我們高度重視，采取有力措施，認真加以整改。
    二、全面認識積極適應(yīng)從嚴治黨的新常態(tài)。
    習(xí)^v^在中央多次會議上發(fā)表的重要講話，都著重強調(diào)新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會^v^的重要講話精神，貫徹落實從嚴治黨，是擺在我們面前的一項長期、艱巨和重要的戰(zhàn)略任務(wù)，也是總公司2015年乃至今后黨建工作的主線。
    （一）深刻認識從嚴治黨的新形勢。
    中央把從嚴治黨作為全黨的重中之重的歷史任務(wù)。在黨的十八大閉幕不到一個月，中央就制定出臺八項規(guī)定，發(fā)出正風(fēng)肅紀、從嚴治黨的強烈信號。“開弓沒有回頭箭”，兩年多來，從堅持不懈反“四風(fēng)”，上緊作風(fēng)建設(shè)發(fā)條，到堅持“老虎”“蒼蠅”一起打，深入推進反腐倡廉建設(shè)；從深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使廣大黨員干部受到密切聯(lián)系群眾的思想洗禮，到從嚴管理干部，完善黨的建設(shè)制度、黨內(nèi)法規(guī)體系，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的管黨治黨舉措，刷新了黨風(fēng)政風(fēng)，深得黨心民心，寫下了黨的建設(shè)新篇章，開創(chuàng)了全面從嚴治黨的新局面?？偣景凑帐形渴?，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求地開展了黨的群眾路線教育實踐活動，認真進行了“清理小金庫”、“清理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬”和“領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告”等專項整治工作，配合^v^、市委巡視組先后開展了大檢查和巡視工作，進一步有效整治了“四風(fēng)”突出問題，強化了黨員干部廉潔從業(yè)意識，營造了奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。^v^^v^多次重申“黨的作風(fēng)關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡”，號召全黨及時解決影響黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的問題，認真醫(yī)治損害黨的先進性和純潔性的病癥，堅決祛除滋生在黨的健康肌體上的毒瘤，在理論和實踐上不斷開拓全面從嚴治黨的新境界。從嚴治黨，關(guān)鍵在治、要害在嚴。全面從嚴治黨，意味著黨的建設(shè)要在“嚴”字上下功夫。“嚴”是貫穿始終的主線。這^v^建戰(zhàn)略思想，開創(chuàng)了黨建新格局，表明我們黨對新形勢下黨建規(guī)律、治國理政規(guī)律有了新探索、新認識、新創(chuàng)見。我們要深刻認識和正確把握“從嚴治黨”的新形勢，結(jié)合總公司轉(zhuǎn)型發(fā)展實際，全力加強黨建工作，確實把從嚴抓好黨建作為各級黨組織主業(yè)和最大的政績，落實到經(jīng)濟發(fā)展和各項工作中。
    （二）準(zhǔn)確把握從嚴治黨的新要求。
    在黨要管黨、從嚴治黨的新形勢下，我們必須深刻認識和準(zhǔn)確把握全面從嚴治黨新要求，把抓好黨建作為重要的“主業(yè)”和最大的政績，切實把從嚴治黨落實到總公司黨建工作的各個方面。
    第一，從嚴治黨要落實從嚴治黨的責(zé)任。必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責(zé)任。黨委、黨支部承擔(dān)主體責(zé)任，書記承擔(dān)第一責(zé)任。必須落實責(zé)任追究，更好地發(fā)揮黨委的政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    第二，從嚴治黨要堅持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合。必須一靠教育、二靠制度。思想教育要結(jié)合落實制度規(guī)定，突出重點，要使加強制度治黨成為思想建黨的過程，也要使加強思想建黨成為制度治黨的過程。
    第三，從嚴治黨要嚴肅黨內(nèi)政治生活。必須從黨內(nèi)政治生活嚴起，使黨的各級組織和全體黨員干部都嚴格按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項規(guī)定辦事。
    第四，從嚴治黨要堅持從嚴管理干部。必須要求干部堅定理想信念，加強道德養(yǎng)成，規(guī)范權(quán)力行使，培育優(yōu)良作風(fēng)，使各級干部自覺履行黨章賦予的各項職責(zé)，嚴格按照黨的原則和規(guī)矩辦事。
    第五，從嚴治黨要持續(xù)深入改進作風(fēng)。必須認清黨風(fēng)問題關(guān)系黨的生死存亡，一定要以最嚴格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴厲的舉措治理作風(fēng)問題。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，永遠沒有休止符，必須抓常、抓細、抓長，持續(xù)努力、久久為功。
    第六，從嚴治黨要嚴明黨的紀律。必須積極探索紀律教育經(jīng)?；?、制度化的途徑，使黨員、干部真正懂得，黨的性質(zhì)決定了黨規(guī)黨紀必須嚴于國家法律，黨的紀律是全黨必須遵守的行為準(zhǔn)則，黨員、干部必須嚴格遵守和堅決維護黨的紀律嚴肅性，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭嚴格遵紀執(zhí)紀。
    第七，從嚴治黨要發(fā)揮職工監(jiān)督作用。必須依靠職工，讓職工支持和幫助從嚴治黨，要暢通建言獻策和批評監(jiān)督兩個渠道，把職工的意見作為我們最好的鏡子。
    第八，從嚴治黨要深入把握治黨規(guī)律。必須深刻認識理解從嚴治黨科學(xué)規(guī)律，必須結(jié)合實際研究把握企業(yè)黨建自身規(guī)律。從嚴治黨的一切工作，都必須落實到增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力上來，落實到提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性上。
    全面從嚴治黨是建設(shè)黨的偉大工程的必然要求，體現(xiàn)了黨的建設(shè)與治國理政的統(tǒng)一。只有堅持不懈全面從嚴治黨，才能不斷加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，使黨始終成為全國人民的領(lǐng)導(dǎo)核心。作為企業(yè)黨組織，必須把從嚴治黨作為自身的主業(yè)和首要責(zé)任，必須將從嚴治黨各項工作落到實處。按照新要求，總公司黨委決定成立了以張津策為組長、張立新、李敬忠委為副組長的總公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著力抓好總公司黨建工作。
    三、全面落實從嚴治黨的重點工作。
    2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，我們必須堅持黨要管黨、從嚴治黨新要求，圍繞總公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和落實市委巡視整改工作任務(wù)，全面提升總公司黨建工作科學(xué)化水平，為深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強保證。
    （一）進一步加強思想政治建設(shè)。
    加強思想建黨是我們黨的優(yōu)勢。當(dāng)前和今后一個時期，加強思想政治建設(shè)最重要的任務(wù)，就是不斷把學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話精神引向深入，武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。1.要學(xué)深悟透，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。^v^^v^系列重要講話，蘊含著一系列獨創(chuàng)性的思想理論觀點，體現(xiàn)了形勢發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求，是中國特色社會主義理論體系的最新成果，也是廣大黨員干部改造主觀世界和客觀世界的有力思想武器。各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話精神作為重大的、長期的政治任務(wù)，學(xué)原文、悟原理，準(zhǔn)確掌握四中全會和講話的核心要義和精神實質(zhì)，做到知之深、信之篤、行之實，切實做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，依法治企，勇于創(chuàng)新。
    2.要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果。要進一步貫徹落實好中央《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》，堅持抓好黨委（黨支部）中心組集體學(xué)習(xí)，一要落實好學(xué)習(xí)制度。做到年有計劃，季有安排。要把個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，每周安排半天時間學(xué)習(xí)，每月保證至少1次集中學(xué)習(xí)，每半年請專家進行一次輔導(dǎo)講座。二要落實好學(xué)習(xí)要求。做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄、有心得筆記、有交流研討。三要落實好學(xué)習(xí)成果。緊密結(jié)合總公司和本單位改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，每年圍繞選定的專題撰寫一篇高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體會。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要揮好帶學(xué)促學(xué)作用，作學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行的模范和表率。在強化自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，搞好職工的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，用先進的理論武裝職工，引導(dǎo)職工，提高全體干部職工的理論素養(yǎng)。3.要緊密聯(lián)系實際，解決突出問題。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，結(jié)合思想、工作實際，突出抓好以下專題學(xué)習(xí)：（1）加強黨建重要理論的學(xué)習(xí)和實踐，進一步堅定理想信念，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)問題；（2）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會從嚴治黨新要求，全面履行好兩個責(zé)任；（3）認真開展依法治企理論學(xué)習(xí)，增強依法治企理念，規(guī)范依法管理、依法辦事行為；（4）進一步加強國企改革政策學(xué)習(xí)，深化企業(yè)體制機制改革，加快推進專營主體向市場主體轉(zhuǎn)變；（5）認真學(xué)習(xí)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和政策，更好適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)；（6）強化抓好落實是建設(shè)新長蘆的根本之策的學(xué)習(xí)，進一步增強廣大干部職工求真務(wù)實的責(zé)任感、使命感和勇于擔(dān)當(dāng)精神；（7）深入抓好社會主義核心價值觀教育，引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率；（8）廣泛開展中國夢、xx夢的主題宣傳教育，更好地為建設(shè)新xx凝聚團結(jié)奮斗的強大力量。
    （二）進一步加強基層黨組織建設(shè)。
    1.完善服務(wù)型黨組織建設(shè)。強化服務(wù)意識。總公司各級黨組織要把以人為本服務(wù)職工、關(guān)心職工服務(wù)黨員、圍繞中心服務(wù)發(fā)展作為直接責(zé)任，強化服務(wù)意識，樹立服務(wù)理念，突出服務(wù)功能，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。健全服務(wù)體系。深入推進黨的組織和工作全覆蓋工程，建立各級黨組織書記負總責(zé)、委員分工負責(zé)和黨員各負其責(zé)的服務(wù)體系，不斷豐富基層黨組織的活動內(nèi)容和方式。各單位、各部門黨組織，要建成一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍、有功能實用的服務(wù)場所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績等“六有”基層服務(wù)型黨組織。完善服務(wù)機制。各級黨組織要創(chuàng)新服務(wù)方式和活動載體，提升黨建工作的活力和成效。組織開展服務(wù)困難黨員、困難職工活動，帶領(lǐng)黨員和職工為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策、攻堅克難，在建設(shè)新長蘆、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。要注重經(jīng)驗積累，把成功做法上升為制度機制。提升服務(wù)能力。以加強黨建基礎(chǔ)管理人手，以黨建基本知識、基本理論、黨組織管理應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容，對黨組織書記和黨務(wù)干部進行集中培訓(xùn)。加強黨員教育管理。實行黨員教育學(xué)時管理制度，全年黨員集中學(xué)習(xí)不少于32學(xué)時、基層黨組織書記和班子成員不少于56學(xué)時，基層黨組織書記參加集中培訓(xùn)率100%。要有計劃、高質(zhì)量做好黨員發(fā)展工作，嚴把入黨關(guān)口，嚴格按照黨章要求發(fā)展黨員，入黨積極分子從申請到組織批準(zhǔn)，要全程把關(guān)，健全手續(xù)，嚴把重點環(huán)節(jié)，工夫下在培養(yǎng)期，注重對入黨積極分子培訓(xùn)，支部書記要親自擔(dān)任主講，黨支部及入黨介紹人要隨時掌握發(fā)展對象的情況，主動教育引導(dǎo)，搞好傳幫帶，確保新發(fā)展黨員在思想上、作風(fēng)上、行動上全面合格。2.嚴格黨內(nèi)組織生活。嚴格貫徹執(zhí)行中央《關(guān)于加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活若干重大問題的決定》，切實提高總公司系統(tǒng)黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。按照市委要求深入開展以嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實為內(nèi)容的“三嚴三實”專題教育，推動各級黨員干部按照“三嚴三實”要求加強黨性修養(yǎng)、改進工作作風(fēng)，把“三嚴三實”作為修身做人的基本遵循，作為干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。各級黨組織在“七一”前后，以踐行“三嚴三實”為主題，召開專題民主生活會、組織生活會。堅持和完善“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會等制度，每名黨員要經(jīng)得起復(fù)雜環(huán)境磨練，自覺接受組織的考驗。形成嚴格落實黨內(nèi)政治生活的新常態(tài)。按照市委要求，嚴格黨建工作考評制度，結(jié)合2015總公司黨建工作目標(biāo)責(zé)任，認真落實各級黨組織書記抓黨建工作的年度述職評議考核，考核結(jié)果作為書記業(yè)績考核的首要內(nèi)容。
    3.嚴明黨的組織紀律。教育引導(dǎo)黨員干部自覺遵守黨的紀律，切實履行黨員義務(wù)，模范遵守各項法律法規(guī)。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，組織落實《嚴格執(zhí)行黨的政治紀律行為規(guī)范》，推動黨員干部嚴守政治規(guī)矩，自覺維護黨的集中統(tǒng)一，加大對市委、總公司黨委重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，糾正違反政治紀律和政治規(guī)矩的行為，確保政令暢通。嚴明黨的組織紀律，嚴格落實報告制度，保證總公司重大決策部署的貫徹落實，充分發(fā)揮黨委、黨支部在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)政治核心作用。嚴明財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理，強化監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān)和審計的監(jiān)督，進一步完善和健全財務(wù)管理制度。嚴明工作紀律、生活紀律，引導(dǎo)黨員干部從嚴自律。
    （三）進一步鞏固作風(fēng)建設(shè)整改成果1.全面完成教育實踐活動整改任務(wù)。教育實踐活動整改工作已進入關(guān)鍵期，總公司各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照市委有關(guān)要求，針對教育活動中和2015年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會查擺出的問題，進一步進行梳理，再次進行“回頭看”，認真查看分析，有哪些整改不到位的問題，要引導(dǎo)黨員干部進一步強化責(zé)任意識，細化任務(wù)目標(biāo)，深入扎實做好整改工作，按照時間節(jié)點將各項整改措施落實到人，確保每項任務(wù)有人抓、不落空，重實效。要樹立與時俱進、持續(xù)整改思想，在抓常抓細抓長上下功夫，主動接受廣大干部職工的監(jiān)督，讓廣大干部職工滿意認可。
    2.繼續(xù)深入推進反“四風(fēng)”工作。強化正風(fēng)肅紀，下大力量糾正和查處違規(guī)現(xiàn)象。深入落實中央八項規(guī)定精神和市委有關(guān)規(guī)定，緊盯營銷和項目建設(shè)等重要節(jié)點、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大日常檢查力度，始終保持反“四風(fēng)”不松勁，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。要上下聯(lián)動狠抓突出問題整治，嚴格問效追責(zé)。堅持把解決“四風(fēng)”問題、改進作風(fēng)融入黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)和企業(yè)管理之中，推動反“四風(fēng)”不斷深化。
    3.健全和落實改進作風(fēng)長效機制。嚴格執(zhí)紀問責(zé)，從嚴抓好已有制度貫徹執(zhí)行。結(jié)合總公司管理提升年和經(jīng)營工作實際，緊盯作風(fēng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新變化和新問題，特別是“隱形”、“變種”問題，完善相應(yīng)配套措施，抓好新舊制度銜接，搞好上下級制度承接，推動形成科學(xué)規(guī)范、務(wù)實管用、指導(dǎo)性強的作風(fēng)建設(shè)制度體系。認真落實《天津市關(guān)于合理確定并嚴格規(guī)范市屬國有企業(yè)負責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出的管理暫行辦法》、《總公司關(guān)于密切聯(lián)系職工群眾工作的意見》、《總公司關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)的意見》等制度。要進一步堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。完善干部作風(fēng)考核監(jiān)督制度，把作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、干部考察的重要內(nèi)容，切實做到選拔看作風(fēng)、考核考作風(fēng)、監(jiān)督管作風(fēng)。以鐵的紀律狠抓制度貫徹執(zhí)行，堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度規(guī)定的行為。以制度的深化建設(shè)和貫徹落實，鞏固作風(fēng)建設(shè)成功經(jīng)驗，固化作風(fēng)建設(shè)成果，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化機制。
    （四）進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    前不久召開中央紀委十八屆五次全會和市紀委十屆四次全會，明確提出了當(dāng)前和今后一個時期工作任務(wù)和要求，是我們深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的指南，必須認真抓好貫徹落實。
    1、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴肅責(zé)任追究。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任是黨章賦予各級黨委和紀委的重要職責(zé)，只有把“兩個責(zé)任”牢牢扛在肩上，落在實處，才能牽一發(fā)而動全身，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。根據(jù)市委、市紀委有關(guān)要求，總公司下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)書》，明確黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任內(nèi)容，各級黨組織和紀檢、監(jiān)察干部必須嚴格執(zhí)行。
    各級黨組織的主體責(zé)任主要是：書記要承擔(dān)第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要認真落實“一崗雙責(zé)”，切實加強對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)推動；嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律和工作紀律，確保對上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署得到貫徹落實；按照法人治理結(jié)構(gòu)要求，有效防控決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)的用權(quán)風(fēng)險；堅持黨管干部原則和正確用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，選準(zhǔn)用好政治素質(zhì)過硬、專業(yè)知識能力強的領(lǐng)導(dǎo)人員；支持紀檢監(jiān)察依紀依法履行職責(zé)，加強對違紀違法案件查處工作的領(lǐng)導(dǎo)；落實廠務(wù)公開、職代會等職工監(jiān)督制度，切實維護職工群眾合法權(quán)益。
    各級紀檢組織的監(jiān)督責(zé)任主要是：要加強對黨章和黨內(nèi)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保黨的各項政令在企業(yè)暢通；要對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員落實中央八項規(guī)定精神情況進行監(jiān)督檢查，查處“四風(fēng)”問題，規(guī)范廉潔從業(yè)行為；按照規(guī)定搞好信訪案件查處工作，嚴格執(zhí)行“一案兩報告”制度，強化上級紀檢組織對下級紀檢組織查辦案件工作的領(lǐng)導(dǎo)，同時要及時向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)報告；每年向上級紀委報告企業(yè)黨組織履行主體責(zé)任及落實“三重一大”集體決策等廉潔從業(yè)的情況，確保本單位黨組織主體責(zé)任落實到位。各級黨組織和紀檢組織要明確各自責(zé)任?？偣军h委與各單位、各部門黨組織書記和行政領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)承諾書》、，紀委與各單位紀檢監(jiān)察負責(zé)人簽訂《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)承諾書》。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則，嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定；又要敢抓敢管，切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要把落實市委巡視反饋意見的整改，作為履行兩個責(zé)任的重要任務(wù)，責(zé)任到人，逐級抓好落實。要把貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況作為民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容，并在一定范圍內(nèi)進行評議。
    要加強監(jiān)督考核。年底前，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員就貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的情況進行自查，形成書面自查報告，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職向上級黨委、紀委報告，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員向同級黨組織、紀檢組織報告。各級紀檢組織要進行履責(zé)自查，形成自查報告，向上級紀委報告?？偣疽獙Ω鲉挝弧⒏鞑块T“兩個責(zé)任”落實情況進行檢查考核，將考核情況作為對各級領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
    要落實責(zé)任追究。根據(jù)總公司黨委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)書》的要求，總公司黨委、紀委是實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的主體，負責(zé)推動、執(zhí)行責(zé)任追究工作。實施責(zé)任追究，要分清集體責(zé)任和個人責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重在追究領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人責(zé)任?？偣炯o委將及時對實施責(zé)任追究的情況在一定范圍內(nèi)予以通報。責(zé)任追究的情況應(yīng)納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的人事檔案，作為管理使用干部的重要參考依據(jù)。2.深入開展廉政文化和警示教育。要進一步加強黨性黨風(fēng)黨紀教育、馬克思主義權(quán)利觀教育，切實增強黨員干部的黨性觀念，強化廉潔從政意識。加強廉政文化建設(shè)，深化反腐倡廉宣傳引導(dǎo)工作，教育引導(dǎo)黨員、干部自覺踐行“三嚴三實”要求，增強廉潔從業(yè)的思想自覺和行動自覺。廣泛開展廉政警示教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部受警醒、明底線、知敬畏，切實做到警鐘長鳴、警惕長存，嚴守黨的紀律，始終保持清正廉潔。深化廉政文化創(chuàng)建活動，結(jié)合新形勢新任務(wù)新要求，弘揚傳播長蘆優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，形成黨員干部自覺踐行廉潔從業(yè)的良好氛圍。嚴格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部約談、廉政談話等制度，加強對總公司系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的日常教育管理和監(jiān)督。
    半年工作總結(jié)會講話篇七
    總結(jié)。
    會講話一、上半年工作概況。半年來，我局認真貫徹x全會精神，按照省、市林業(yè)工作部署，根據(jù)年初制定的工作計劃，強化責(zé)任，重抓落實，全力推進生態(tài)大縣建設(shè)進程，林業(yè)各項工作進展順利。
    (一)強化造林綠化增資源。我局按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、適地適樹、穩(wěn)步推進、新造與提質(zhì)相結(jié)合的原則，全面推進造林綠化。去冬以來，全縣共完成營造林任務(wù)x.x萬畝，其中荒山人工造林x.x萬畝，為市局下達任務(wù)的x%，補植補造x.x萬畝，營造林工作在全市作典型發(fā)言。
    突出抓好“五個”重點：一是突出區(qū)域重點。重點對主要交通干線、城鎮(zhèn)所在地可視范圍內(nèi)的山林進行提質(zhì)改造，補植補造x.x萬畝，西河景觀提質(zhì)補植彩色樹種x.x萬株。二是突出項目重點。完成石漠化造林x畝，世行工程補植補造x畝，珠防造林x畝。三是突出產(chǎn)業(yè)重點。切實加大林業(yè)招商引資力度，大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，積極推進規(guī)模經(jīng)營，完成油茶新造林x.x萬畝。四是突出示范重點。縣領(lǐng)導(dǎo)及縣城機關(guān)單位先后x次開展義務(wù)植樹，共植樹x.x萬株，繼續(xù)落實機關(guān)單位示范林建設(shè)“五包”責(zé)任制，示范林管護成效明顯。五是突出村莊重點。按照“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)要求，積極開展村莊“四旁”植樹活動，完成“四旁”植樹x.x萬株。
    (二)強化資源管理增效益。今年以來，我局以迎全國森林資源管理檢查和中央環(huán)保督察為契機，全面加強資源林政管理工作。
    一是強化林地審批管理。規(guī)范林地審核審批，切實搞好林地審批服務(wù)。截至目前，我縣共報省廳審核占用林地項目x宗，面積x.x公頃，審批臨時占用林地項目x宗，面積x.x公頃，加大非法占用林地打擊力度，在全縣開展專項行動，對x家企業(yè)非法占用地案件進行刑事立案，x家企業(yè)進行了行政處罰，補辦了林地使用手續(xù)。
    二是加強木竹資源管理。嚴格執(zhí)行封山育林（禁伐）措施，加強限額砍伐管理和監(jiān)督有效杜絕超面積、超強度采伐現(xiàn)象，嚴格經(jīng)營加工和木材流通管理，及時完成全縣x家木竹經(jīng)營加工單位的許可證年檢年審。
    三是及時防治林業(yè)有害生物。加強林業(yè)有害生物監(jiān)測，調(diào)查監(jiān)測代表面積近x萬畝,監(jiān)測覆蓋率x%。上半年全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積x.x萬畝，發(fā)生率與去年同期上升x％。我局籌集防治資金x萬余元，積極采取各種防控措施，人工防治面積x.x萬畝，防治率x.x％，無公害防治面積x.x萬畝，防治率x.x%。
    四是嚴格野生動植物管理。廣泛開展野生動植物保護宣傳，切實開展古樹名木普查、掛牌保護等工作，目前進入掃尾和成果驗收階段。開展打擊非法采挖移植古樹名木和獵捕野生動物專項行動，共查處非法經(jīng)營野生動植物案x起共x只（條）。
    五是加強山林糾紛案件調(diào)處。按照先急后緩、先大后小的原則，著力解決群眾反映強烈的“急、難”山林權(quán)屬糾紛，化解群眾矛盾，維護社會和諧。今年以來，共接待來人來訪x余人次，立案x起，行政應(yīng)訟x起，無一起因山林權(quán)屬糾紛群眾性糾紛械斗和集體非訪等事件發(fā)生。
    立刑事案件x起，破x起，起到了強烈的警示作用。
    (三)強化爭資立項增活力。今年以來，我局在繼續(xù)抓好重點生態(tài)公益林補償、退耕還林、珠江防護林、石漠化綜合治理、世行貸款造林等林業(yè)工程項目的同時，積極爭取中央財政造林補貼、中央財政中幼林撫育、新一輪退耕還林工程、天然林保護工程、油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)等林業(yè)項目，已到位資金x.x萬元。重點通過精心包裝、積極申報、跟蹤聯(lián)系，努力爭取歐元貸款項目、石漠化公園建設(shè)項目，目前歐元貸款項目已通過省林業(yè)廳、省財政廳審核立項，石漠公園建設(shè)項目已經(jīng)通過上級專家組現(xiàn)場考評。
    二是林地保護的下行壓力大，重點工程項目多，使用林地指標(biāo)少，協(xié)調(diào)難度大。三是野外火源管理難度大，異常極端天氣頻繁，森林防火面臨嚴峻形勢。
    三、
    下半年工作重點。x、突出項目建設(shè)。在繼續(xù)抓好退耕還林、生態(tài)公益林等工程的同時，積極向上爭取新一輪退耕還林、石漠化綜合治理、天然商品林商業(yè)性停伐補助試點、歐元貸款造林等項目，力爭年內(nèi)落戶我縣。加強招商引資，繼續(xù)跟進竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)，森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項目的洽談，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    x、突出造林綠化。突出抓好中幼林撫育管護和生物防護林帶建設(shè)，鞏固造林綠化成果；
    強化對重點工程以及面上造林的檢查驗收、質(zhì)量管理和政策補助兌現(xiàn)工作。
    x、突出智慧林業(yè)。通過整合林業(yè)項目資金，建設(shè)和完善營造林管理系統(tǒng)、林火監(jiān)控平臺、護林員gps定位調(diào)度平臺、古樹名木管理系統(tǒng)和應(yīng)用平臺，實現(xiàn)森林防火、資源管理、造林、林業(yè)有害生物防治、古樹名木保護等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、相互共享。
    x、突出資源保護。嚴格林地紅線管理，認真落實林地保護利用規(guī)劃，嚴格林地用途管制，嚴格征占用林地的審核審批，加大對違法使用林地行為的查處打擊力度。進一步加強森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴充和優(yōu)化專業(yè)森林消防隊伍，構(gòu)建森林火險預(yù)警系統(tǒng)。全面落實抓好林業(yè)有害生物防治，進一步加強森林病蟲害防治監(jiān)測工作，有效遏制林業(yè)有害生物發(fā)生。
    半年工作總結(jié)會講話篇八
    同志們，青年朋友們：
    今天，團市委在這里召開三屆五次全委(擴大)會議，回顧總結(jié)**年工作，研究部署**年任務(wù)，啟動全市共青團系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動，這對于全市各級團組織認清形勢，明確任務(wù)，進一步做好黨的青年群眾工作，具有十分重要的意義。剛才，會議表彰了一批先進基層團組織和優(yōu)秀團干部，三位獲獎代表作了典型發(fā)言。
    過去一年，全市上下緊緊抓住省支持皖北加快發(fā)展等重大機遇，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等各項工作，奮力推進活力**、美麗**、幸福**建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、改革開放不斷深化、城鄉(xiāng)面貌明顯改觀、群眾生活持續(xù)改善、社會大局穩(wěn)定和諧。一年來，全市各級共青團組織圍繞中心、服務(wù)大局，引領(lǐng)廣大團員青年立足崗位、奮勇拼搏，在青少年思想引導(dǎo)、服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、維護青少年合法權(quán)益、夯實團的基層基礎(chǔ)等方面做了大量卓有成效的工作，全市團的工作呈現(xiàn)出充滿活力、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。借此機會，我代表市委向全市各級團組織和廣大團員青年致以親切的問候和衷心的感謝。
    **年是貫徹落實黨的十八屆**全會精神、全面深化改革的開局之年，也是不斷開創(chuàng)共青團工作新局面的關(guān)鍵之年。開局之年要有開局之勢，關(guān)鍵之年要有關(guān)鍵之為。下面，我結(jié)合**改革發(fā)展的新形勢，黨中央和省委對共青團工作的新要求，再講三點意見：
    第一，著力加強思想引導(dǎo)，以堅定的理想信念凝聚青年。多次強調(diào)，共青團要做好青年思想引導(dǎo)工作必須站在理想信念的制高點上，幫助廣大青少年樹立實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的理想，堅定走中國特色社會主義道路的信念，這是黨對共青團最集中、最鮮明的要求，也是中國青年運動的時代主題。全市各級團組織要牢記使命，切實做好青少年思想引領(lǐng)工作，打牢走中國特色社會主義道路、為中國夢、**夢而努力奮斗的理想信念根基，最廣泛的把青年團結(jié)凝聚在黨的周圍。
    要切實抓好理論武裝。持續(xù)深入地在廣大青少年中開展黨的、十八屆**全會精神和系列講話精神學(xué)習(xí)教育活動，緊密結(jié)合青年思想實際，用青少年喜聞樂見的方式、易懂易記的語言，讓黨的最新理論成果在廣大青年中入腦入心，不斷轉(zhuǎn)化為精神動力，轉(zhuǎn)化為實際行動，做到真信真懂真用。
    要積極培育核心價值觀。去年年底，中央印發(fā)了《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，確定了建設(shè)中華民族共同精神家園的歷史坐標(biāo)。2月12日，《人民日報》刊發(fā)評論員文章《人民有信仰國家才有力量》，引起了社會各界的廣泛共鳴。培育和踐行社會主義核心價值觀是凝魂聚氣、強基固本的戰(zhàn)略任務(wù)，必須從娃娃抓起、從青少年抓起。各級團組織要順應(yīng)新的時代條件下青少年成長和認知規(guī)律，把“三個倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容融入共青團和少先隊豐富多彩的實踐之中，著力探索一套分層分類、上下銜接、完整配套的團隊工作體系，不斷增強思想引導(dǎo)的親和力、互動性和實效性。
    要大力宣傳共同夢想。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，是當(dāng)今中國發(fā)展進步的精神旗幟，是中華民族近代以來最偉大的夢想。中國夢匯聚著每個地方的發(fā)展藍圖，包含著每個人的成長進步。建設(shè)活力**、美麗**、幸福**，就是我們的**夢。**作為全省最年輕的地級市，盡管基礎(chǔ)較薄弱、經(jīng)濟欠發(fā)達，但我們擁有難得的政策機遇，巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑥V闊的發(fā)展前景。近年來，全市經(jīng)濟社會一直保持持續(xù)較好的發(fā)展態(tài)勢，多數(shù)主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅位居全省前列。全市各級團組織要通過“中國夢·**夢·我的夢”、“我與**共奮進”等主題活動，大力加強形勢政策和國情市情教育，引導(dǎo)青年牢固樹立對國家的信心、對社會的信心、對人生的信心，自覺把中國夢、**夢轉(zhuǎn)化為每個青年的個人夢，把追夢的動力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力、勞動的動力、創(chuàng)造的動力。
    第二，緊緊圍繞全市大局，以服務(wù)“三個**”建設(shè)的成效展現(xiàn)作為?！包h有號召，團有行動”是共青團的光榮傳統(tǒng)。圍繞中心、服務(wù)大局是共青團的工作主線。全市各級團組織要按照“黨政所急、青年所需、共青團所能”的原則，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點，爭當(dāng)改革發(fā)展的生力軍。年初，市“兩會”和全市經(jīng)濟工作會議確立了穩(wěn)中求進、好中加快的工作基調(diào)，部署了深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的艱巨任務(wù)，提出了提質(zhì)提效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的更高目標(biāo)。這也為共青團組織服務(wù)大局提供了更多的參與途徑、更廣的建功平臺、更新的發(fā)展空間。
    要在深化改革，加快推進活力**建設(shè)中勇當(dāng)先鋒。黨的十八屆**全會站在新的歷史起點上，發(fā)出了全面深化改革的宣言書、動員令。市三屆四次全委會提出了十個“堅定不移”的改革任務(wù)，明確了新一輪改革的方向目標(biāo)、原則要求和重點領(lǐng)域。青年一代做少保守思想、最具創(chuàng)造活力。全市各級團組織要充分認識青年群體特征與全面深化改革事業(yè)的內(nèi)在一致性，幫助廣大團員青年學(xué)深、學(xué)透黨中央和市委做出的決策部署，以實際行動堅定擁護改革、支持改革，積極投身改革、推進改革。要圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，充分利用青年崗位能手、青年文明號等共青團特有的活動載體和育人平臺，調(diào)動不同領(lǐng)域的青年參與經(jīng)濟社會建設(shè)的積極性，注重發(fā)揮青年在技術(shù)、管理和服務(wù)方面的創(chuàng)新作用，引導(dǎo)廣大青年在實踐中奮斗、建功、成才。要發(fā)揮青年敢闖敢試的優(yōu)勢，積極利用省市關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟的政策措施，以觀念引領(lǐng)、人才培育、政策扶持為關(guān)鍵點，以金融服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目孵化為突破口，完善青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，引導(dǎo)廣大青年強化創(chuàng)業(yè)理念、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，努力在全民創(chuàng)業(yè)中打頭陣、做標(biāo)兵。
    要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進美麗**建設(shè)中大顯身手。去年以來，市委市政府從群眾反映強烈的頑癥痼疾入手，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)建設(shè)，全面加強城鄉(xiāng)管理，深入開展城市文明創(chuàng)建和城區(qū)交通秩序整治活動，著力抓好農(nóng)村清潔工程，城鄉(xiāng)面貌、衛(wèi)生狀況、生活環(huán)境明顯改觀，得到了省委的充分肯定，得到了全市廣大干部群眾的一致?lián)碜o。今年，我市將在城鄉(xiāng)持續(xù)開展“向垃圾宣戰(zhàn)，向文明邁進”活動，扎實推進“三線三邊”環(huán)境整治和“多城同創(chuàng)”工作，努力營造更優(yōu)、更美的城鄉(xiāng)環(huán)境。全市各級團組織要引領(lǐng)廣大團員青年發(fā)揚開風(fēng)氣之先的光榮傳統(tǒng)，主動作為、率先行動，在建設(shè)美麗**、共創(chuàng)美好家園的過程中，爭當(dāng)宣傳者、參與者和監(jiān)督者。要積極通過典型引路、網(wǎng)絡(luò)互動、青年文化產(chǎn)品創(chuàng)作等各種宣傳方式，不斷提升團員青年和廣大群眾對城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的知曉度、認可度和參與度，形成人人關(guān)心家園、人人愛護家園、人人建設(shè)家園的濃厚氛圍。要以“美麗**，志愿同行”為主題，精心設(shè)計各類教育活動，打造一批參與面廣、影響力大、生命力強的公益品牌，引導(dǎo)青年志愿者和社會各界廣泛參與，營造干凈整潔、優(yōu)美舒適的城鄉(xiāng)環(huán)境。要根據(jù)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理和美好鄉(xiāng)村建設(shè)的實際需要，按照就近就便的原則，組織青年志愿者爭當(dāng)城鄉(xiāng)環(huán)境治理監(jiān)督員，堅決糾正破壞環(huán)境衛(wèi)生、損毀公共設(shè)施、違反交通秩序、違背社會公德等不文明現(xiàn)象和行為，形成共建、共創(chuàng)、共享美麗**的生動局面。
    要在保障改善民生，加快推進幸福**建設(shè)中勇挑重擔(dān)。中央提出要在基層建設(shè)服務(wù)型黨組織。共青團也要建設(shè)服務(wù)型團組織。全市各級團組織要把服務(wù)青年成長發(fā)展作為共青團工作立足點和出發(fā)點，以服務(wù)吸引青年，以服務(wù)活躍組織，多為青年辦實事、解難事。要做青少年求學(xué)就業(yè)的良師益友，深入開展希望工程、共青團關(guān)愛農(nóng)民工子女、圖書漂流等公益活動，進一步吸納社會資源、規(guī)范工作程序、拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過定向培訓(xùn)、專場招聘、信息發(fā)布、就業(yè)見習(xí)等多種形式，搞好就業(yè)服務(wù)，促進工崗對接。要做青少年權(quán)益保護的堅強后盾，扎實做好青少年法制宣傳、共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面、青少年維權(quán)崗創(chuàng)建等工作，為青少年反映訴求、維護權(quán)益搭建平臺。要做青少年社會融入的橋梁紐帶，積極關(guān)心學(xué)業(yè)負擔(dān)加重、工作節(jié)奏加快、社會接觸面變窄等現(xiàn)實情況下，青少年的身心健康，主動聯(lián)系、貼近服務(wù)、真情引導(dǎo)，幫助青少年緩解人際溝通、社會競爭、婚戀交友等方面的壓力，促進其在更大的舞臺上展現(xiàn)自己，在更廣的范圍內(nèi)溝通聯(lián)系，幫助他們樹立積極的人生態(tài)度，營造開放的社會空間。
    第三，認真開展教育實踐活動，以創(chuàng)新務(wù)實的舉措增添活力。當(dāng)前，黨的群眾路線教育實踐活動已在全市拉開帷幕、全面啟動。共青團是黨的助手和后備軍，在開展黨的群眾工作方面發(fā)揮著重要作用，承擔(dān)著重要職責(zé)。貫徹落實黨的群眾路線，保持與廣大青年的密切聯(lián)系既是共青團組織的職責(zé)所在，也是生命力和活力之源。全市各級團組織和廣大團干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，牢牢把握此次教育實踐活動的重大契機，以活動中激發(fā)出的好作風(fēng)、正能量來促進團的各項工作，不斷增強黨在青年中的凝聚力、青年對黨的向心力和共青團組織的影響力。
    把加強學(xué)習(xí)、堅定信念作為開展教育實踐活動的基本前提。沒有理論的武裝，就沒有思想的統(tǒng)一，更不可能有行動的自覺。開展學(xué)習(xí)教育，堅定理想信念是團干部成長的必要階梯，是開展教育實踐活動的頭道工序。教育實踐活動期間，全市各級團組織要采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合、“走出去”與“請進來”相結(jié)合等方法，組織廣大團干部深入學(xué)習(xí)中央和省市委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的一系列決策部署，進一步深化對馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線的認識和理解，牢固樹立群眾觀點，牢牢站穩(wěn)群眾立場。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型團組織作為一項長期任務(wù)，有計劃、有針對性的組織不同層級、不同領(lǐng)域的團干部分層分類培訓(xùn)，提高政治素養(yǎng)、更新知識結(jié)構(gòu)、增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不斷提高做好青年群眾工作的能力和水平。
    把問需青年、問計青年作為開展教育實踐活動的重要基礎(chǔ)。只有找準(zhǔn)青年群體對共青團組織反映最強烈、最不滿意、最期盼解決的問題，才能保證教育實踐活動有的放矢、取得實效。教育實踐活動期間，全市各級團組織和廣大團干部要針對自身存在的作風(fēng)問題、基層反映的突出問題、青年關(guān)注的焦點問題，開門納諫、虛懷若谷，多渠道、多形式、多層面征集團員青年意見，接受團員青年監(jiān)督，深入查找作風(fēng)與黨的要求的差距、工作與基層實際的差距、服務(wù)與青年需求的差距，以作風(fēng)的改進推動工作的進步。要堅持問政于青年、問計于基層，建立聯(lián)系基層的長效機制，推動團的市縣級機關(guān)干部帶著課題、帶著任務(wù)，持續(xù)開展“走基層、訪青年、大調(diào)研”活動，把基層當(dāng)課堂、拜群眾為導(dǎo)師，尊重基層的首創(chuàng)精神，發(fā)揮青年的創(chuàng)造活力，共同尋求破解共青團工作難題的方法與途徑。
    把創(chuàng)新手段、豐富載體作為開展教育實踐活動的主要舉措。青年最具活力，最易接受新鮮事物。青年是網(wǎng)民的最大群體，手機已成為青少年的“第六器官”，網(wǎng)絡(luò)新媒體正在深刻改變塑造著青年。教育實踐活動期間，全市各級團組織要將團屬網(wǎng)站和手機報、共青團微博微信體系等網(wǎng)絡(luò)新媒體手段運用于全過程和各環(huán)節(jié)，使之成為學(xué)習(xí)交流的重要平臺，聽取意見的重要窗口，改善服務(wù)的重要渠道，開門整改的重要載體，著力提高教育實踐活動的群眾參與度和覆蓋面。要把進軍網(wǎng)絡(luò)新媒體作為共青團工作和建設(shè)中的全局性、戰(zhàn)略性任務(wù)來抓，積極適應(yīng)信息化對青少年思想觀念、生活方式、組織形態(tài)、動員模式產(chǎn)生的重大影響，力爭實現(xiàn)全市共青團系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域不僅有陣地、建隊伍、發(fā)聲音，而且重內(nèi)容、出影響、見效果，打造充滿生機、富有活力的**共青團網(wǎng)絡(luò)版。
    把擴大覆蓋、增強活力作為開展教育實踐活動的重要保障。共青團開展青年群眾工作必須依托強大的組織體系，實現(xiàn)對各類青年群體的廣泛有效覆蓋。市縣團委要將開展黨的群眾路線教育實踐活動和加強團的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，更加突出問題導(dǎo)向和基層導(dǎo)向，牢固樹立“眼睛向下、重心下移”的工作思路，采取工作指導(dǎo)、資源支持、力量下沉等有效措施，切實做實基層、做活基層，不斷增強基層團組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。同時，要根據(jù)社會機理、市場規(guī)律和青年聚集特點，尤其是“兩新組織”和各類青年社會組織的特點，探索形式多樣的組織設(shè)置模式，多領(lǐng)域多渠道多方式地融入、影響和吸納青年，不斷擴大組織覆蓋和工作覆蓋，鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
    把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、建章立制作為開展教育實踐活動的根本目標(biāo)。作為黨的干部隊伍的組成部分，團干部普遍年輕，社會閱歷、工作經(jīng)驗以及經(jīng)受黨內(nèi)政治生活的鍛煉和考驗相對較少，脫離群眾、作風(fēng)漂浮、工作不實的問題在一定程度上確實存在。教育實踐活動期間，全市廣大團干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要積極把握這次難得的黨性教育和鍛煉的機會，主動查找問題、深刻剖析原因、嚴格正風(fēng)肅紀、兌現(xiàn)整改承諾，以拋開面子、揭短亮丑的勇氣，以動真碰硬、敢于交鋒的精神，以深挖根源、觸動靈魂的態(tài)度，認真開展批評與自我批評，對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。開展群眾路線教育實踐活動貴在持之以恒、重在常抓不懈。團干部隊伍作風(fēng)建設(shè)只有起點，沒有終點。全市各級團組織要注重把教育實踐活動期間的成功做法經(jīng)驗化、零星探索系統(tǒng)化、有效措施制度化，促進團干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
    要始終把作風(fēng)建設(shè)擺在自身建設(shè)的突出位置，繼承朝氣蓬勃、實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，大興調(diào)查研究、真抓實干、勤儉節(jié)約之風(fēng)，以一流的作風(fēng)創(chuàng)造一流的業(yè)績。
    共青團工作是黨的群眾工作的重要組成部分。各級黨委政府要從黨的事業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步認識新形勢下做好共青團工作的極端重要性，把共青團工作擺在重要位置。要加強和改進黨對共青團工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真研究和解決新形勢下共青團工作面臨的問題，賦予更多的資源和手段，為團組織開展工作創(chuàng)造更好的條件;要重視加強團的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選齊配強各級團的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心團干部的成長，把熱情關(guān)心與嚴格要求結(jié)合起來，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法，使優(yōu)秀團干部在一線崗位、復(fù)雜環(huán)境、艱苦條件下鍛煉成長。
    同志們，使命光榮，自當(dāng)拼搏進取;重任在肩，更需勇往直前。希望全市各級團組織和廣大團員青年奮發(fā)進取、扎實工作，在建設(shè)活力**、美麗**、幸福**的偉大征程中譜寫更加壯美的青春之歌!
    半年工作總結(jié)會講話篇九
    大家好。
    這個半年工作總結(jié)會議對我們下半年完成董事會確定的年度任務(wù)目標(biāo)，作用至關(guān)重要。
    公司上半年完成董事會確定的年度任務(wù)情況良好，很多指標(biāo)超過了預(yù)期，這些得益于大家的辛勤勞動。在這里我代表公司黨委、董事會對大家表示感謝。
    下面我結(jié)合市政公用局青島讀書會的精神，重點強調(diào)三個問題：
    一、推進安全、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，積極落實“百千萬”民心工程各項工作。
    “百千萬”民心工程是市政公用局服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化年活動的一個主要舉措，是“民生為先、服務(wù)為本”理念在具體工作中的具體體現(xiàn)。今年市政公用局對外承諾的“百件實事”中，我們公司有十六件，今年我們必須把這十六件實事按時落實好、全面完成好。
    目前看十六件實事都有進展，有一件已經(jīng)完成，有一些項目持續(xù)到全年，也時間過半，任務(wù)過半，但也有一些項目進展緩慢，有的還沒有破題，如燃氣安全知識普及工作，有待加強宣傳頻次，擴大范圍；瓶組并網(wǎng)工作，四個中只有三個瓶組完成了改造施工，資料進行了移交，但還未通氣以及150個地下燃氣泄漏監(jiān)測點的安裝等，希望相關(guān)單位盡快認真研究落實，如果因為哪個部門的`原因，沒有完成，我們年底任務(wù)目標(biāo)考核必須有個說法。
    通過前期的排查、匯總、梳理，我們公司存在59項歷史遺留問題，這些問題全部都是開戶后不能通氣的問題，有些問題已經(jīng)存在了很多年，上半年59個遺留問題已經(jīng)解決了17個，剩余的42個必須在年內(nèi)全部解決，否則，用戶不會滿意。這項工作，也列入了公司高管的年度目標(biāo)責(zé)任書中，公司高管也要承擔(dān)責(zé)任。
    再說說用戶“開戶難”、“通氣慢”的問題。首先我們必須樹立起“民生為先、服務(wù)為本”的思想，從用戶的角度想問題，做工作，敢承擔(dān)責(zé)任，勇于解決問題。其次要強化內(nèi)部管理，因為我們工作流程存在問題。下一步要先從開戶流程著手，對開戶流程進行優(yōu)化，對整個流程時間進行量化，看看哪些環(huán)節(jié)能夠減少，哪些環(huán)節(jié)可以壓縮時間，同時還要體現(xiàn)上一個環(huán)節(jié)為下一個環(huán)節(jié)服務(wù)，下一個環(huán)節(jié)對上一個環(huán)節(jié)提供支持，建立了這種體系，我們做出的對外承諾才有依據(jù)，才能徹底解決用戶開戶和通氣難問題。
    三、今后和明年的工作思路。
    今年我們通過“安全、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”工作，安全管理和服務(wù)水平都會有明顯的提升，明年我們要以“科技提升”作為工作目標(biāo)，借助市政公用局數(shù)字市政平臺建設(shè)，以科技促進公司安全、服務(wù)、管理水平的提升，同時要設(shè)立總工辦、組建信息中心，從機構(gòu)和制度上推進科技應(yīng)用。
    1、以科技保安全一是充分發(fā)揮scada系統(tǒng)作用，完善地下管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)，建立管網(wǎng)運行g(shù)is系統(tǒng)，通過自動巡線、戶內(nèi)安全報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，用科技手段實現(xiàn)安全運行的自動監(jiān)測、自動控制，提高安全運行管理的水平，保障運行安全。
    二要在搶修、搶險工作中推廣應(yīng)用先進的搶險車輛、設(shè)備、設(shè)施、工具，用科技手段提高搶修、搶險能力和快速處決能力，減少次生災(zāi)害發(fā)生。
    2、以科技保服務(wù)。
    要建立和完善客戶服務(wù)呼叫系統(tǒng)平臺，用戶報修系統(tǒng)、抄表收費系統(tǒng)，并將這些系統(tǒng)進行整合，使用戶打一個電話，就能解決我們公司所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問題，體現(xiàn)快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3、以科技促管理。
    通過運用先進的管理方法，提高管理和業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性，實現(xiàn)管理自動化，實現(xiàn)管理水平質(zhì)的飛躍。
    一是崗位目標(biāo)化。二是管理標(biāo)準(zhǔn)化。三是業(yè)務(wù)流程化。實現(xiàn)管理自動化，我們目前需要開展兩項工作：
    一是從技術(shù)整合、公司運行、調(diào)度系統(tǒng)整合、管理體系整合以及天然氣門站整合等多方面完成山東濟華與濟南濟華的全面整合，充分節(jié)省和利用各項資源。
    二是在西外環(huán)以西、繞城高速以東范圍內(nèi)，打造物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)，實現(xiàn)運行管理、查抄收費、管線巡查的數(shù)字化管理，為下一步管理自動化的全面推行提供標(biāo)準(zhǔn)。
    4、強化人才戰(zhàn)略。
    一是進一步完善培訓(xùn)機制，培養(yǎng)公司發(fā)展需要的專業(yè)人才和綜合性人才；二是建立人才交流、培養(yǎng)機制，讓公司內(nèi)部人才多崗位培訓(xùn)，特別是在最困難、最艱苦的崗位上進行鍛煉，把人才培養(yǎng)成對企業(yè)發(fā)展有用的人才；三是創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，為有能力的人提供個人成長空間和自由發(fā)揮才能的機會，提高專業(yè)技術(shù)人員的待遇和地位，增設(shè)技術(shù)職務(wù)、增加專業(yè)技術(shù)人員補貼，建立重視人才、尊重人才的機制。建立起一個人與企業(yè)相互促進、和諧發(fā)展的良好機制。
    20xx年下半年，公司黨委、董事會將全力以赴，支持好公司經(jīng)營班子的各項工作，也希望在座各位能夠再接再厲、開拓創(chuàng)新，全面完成市政公用局下達的年度任務(wù)目標(biāo)。
    半年工作總結(jié)會講話篇十
    對于下半年工作，我講四點要求：一是保任務(wù)，二是強管理，三是抓黨建，四是轉(zhuǎn)思想。
    保任務(wù)。***。
    強管理。就是要把“為民務(wù)實清廉”六個字根植于各級領(lǐng)導(dǎo)干部心中。要立“為民”之志，公司為大家提供發(fā)展平臺，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在實現(xiàn)人生價值的過程中，要始終做到為企業(yè)謀發(fā)展、為職工辦好事。總公司領(lǐng)導(dǎo)層要為企業(yè)負責(zé)、為全公司上下近1000名員工負責(zé)，要讓公司保持穩(wěn)健發(fā)展，要讓職工對工作滿意、對收入滿意。部門領(lǐng)導(dǎo)要為部門幾十、上百名員工負責(zé)，勇挑重擔(dān)，對公司下達的目標(biāo)任務(wù)，要有責(zé)任完成，要敢于作為、善于作為、主動作為，不要辜負組織的信任、職工的支持。各級領(lǐng)導(dǎo)干部平時要多貼近職工，經(jīng)常到工作第一線，聊聊職工生活，看看工作環(huán)境，吃吃職工食堂，聽聽職工心聲，解決職工困難，只有真心實意為職工辦好事、辦實事，才能得到職工的信任和支持，才能凝聚人心，形成最大的合力。要練“務(wù)實”之功。近年來，我們根據(jù)發(fā)展需要，及時修訂、完善、新增制定了一系列制度辦法，為推動公司實現(xiàn)規(guī)范管理、科學(xué)管理做出了積極探索和努力。但是，從近年來的實際操作來看，有規(guī)不守、有章不遵的情況時有發(fā)生，這說明個別領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力確實有問題。雖然上半年業(yè)績比較不錯，但是回顧整個過程，難以令人滿意。大部分店能夠積極行動，研究措施辦法，但仍有部分店認識不足，不重視、不主動，未能積極發(fā)動職工，存在等、看情況，還有的店制定了措施方案，但束之高閣，不落實不執(zhí)行，這樣的工作方案有何用，更有部分店存在依賴心理，盲目觀望政策，不能積極博弈，導(dǎo)致處處被動。所以說，我們不管制定了多少制度辦法，研究了多少措施方案，最后還是要看執(zhí)行情況，落實效果。面對現(xiàn)在嚴峻的市場形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高執(zhí)行力，能干事、干實事、干成事，杜絕庸懶散漫虛，庸懶散漫虛的害處不比貪污腐敗小，貪官貪婪的可能僅僅是金錢，庸官耽誤的卻是公司的發(fā)展、企業(yè)的未來。要養(yǎng)“清廉”之德。今天參加會議的同志大大小小都是“官”，手中或多或少都有一定權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)干部要正確行使手中權(quán)力，嚴格按照規(guī)章制度辦事。嚴管就是厚愛，公司培養(yǎng)一個干部不容易，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部潔身自愛，加強個人道德水平修養(yǎng)，養(yǎng)成良好品行操守，始終保持高尚的精神追求和道德情操，傳承和發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，時時刻刻弘揚正能量，確保做人有底氣、做事有硬氣、做官有正氣。
    抓黨建。按照中央、省委和廳黨組的部署要求，抓實抓細黨建工作，切實加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。積極構(gòu)建“和諧企業(yè)”，豐富和活躍職工文體生活。大力宣傳展示公司經(jīng)營管理工作中采取的新舉措、取得的新業(yè)績和政治建設(shè)、精神文明建設(shè)成果，擴大公司的知名度和影響力。
    轉(zhuǎn)思想。一個人有什么樣的思想境界，就會有什么樣的目標(biāo)追求，就會形成什么樣的工作作風(fēng)。我們講改進作風(fēng)，首先就要改變個別領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念。我們要通過***教育，開展一場觸及靈魂的思想觀念革命。要改變大局意識不強的思想。大局意識就是個人服從集體，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，對公司的決定和部署，各部門要堅決執(zhí)行、不折不扣抓好落實。當(dāng)前，落實不夠依然是我們最大的問題，部分店系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)存在著滯后和不準(zhǔn)確現(xiàn)象，有個別店對公司制定的標(biāo)準(zhǔn)落實不到位，甚至個別業(yè)務(wù)人員不知道公司的標(biāo)準(zhǔn)，這是嚴重缺乏大局意識的表現(xiàn)。公司上下要樹立“一盤棋”的思想，緊緊圍繞公司發(fā)展這一主線開展工作，各部門的部門利益、個人利益、眼前利益都要服從和服務(wù)于這個大局，而不能影響這個大局。要改變得過且過的思想。人是要有精神的，看一個部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果精神不振，那這個部門肯定搞不好。領(lǐng)導(dǎo)干部要有昂揚的精神狀態(tài)，無論遇到什么問題，都要正確面對，要保持良好的心態(tài)。我們有些品牌，確實是由于廠家產(chǎn)品跟不上，實在沒有辦法，公司進行了調(diào)整。但是有一些店，同樣的品牌、同樣的車型，甚至同樣的區(qū)域，為什么別人家的店就經(jīng)營的不錯，自己就不行。不行還要找客觀原因，不反思自身的問題。一定要改變得過且過的想法，把精力多投入到工作上，要經(jīng)?？v向同自己比，看各項工作有哪些新進展，取得哪些進步；橫向同其他店比，看自己在全公司處在什么位置，在區(qū)域內(nèi)處于什么位置，特別要看經(jīng)營業(yè)績較前幾年是前進了還是后退了，在對比中發(fā)現(xiàn)不足、改進不足，實現(xiàn)提升。要改變明知本領(lǐng)不足仍不知學(xué)習(xí)的思想。每次開會，特別是經(jīng)營例會，從每個部門的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，都能看出你們認識問題的深度、業(yè)務(wù)水平的程度。有的部門領(lǐng)導(dǎo)談工作思路，天花亂墜，不切實際，有的提工作措施，泛泛而談，缺乏可操作性，這都是業(yè)務(wù)不熟、本領(lǐng)不足的表現(xiàn)。更可怕的是，明知本領(lǐng)不足仍不知學(xué)習(xí)，每天優(yōu)哉游哉，我行我素。社會在進步，知識在更新，要求在提高，你不學(xué)就不會進步。領(lǐng)導(dǎo)干部作為管理者，一定要加強學(xué)習(xí)，形成“t”型知識結(jié)構(gòu)，“t”是一橫一豎，橫是涉獵知識面的寬度，豎是專業(yè)知識的深度，有了“t”型知識結(jié)構(gòu)，就能更全面的思考、解決問題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏“t”型知識結(jié)構(gòu)，對本部門的業(yè)務(wù)知識學(xué)得比較熟悉，但是對工商稅務(wù)、安全環(huán)保、行業(yè)資質(zhì)等方面知識了解得不多，導(dǎo)致出現(xiàn)了店面異地搬遷后有關(guān)資質(zhì)不符合當(dāng)?shù)卣蟮那闆r，嚴重影響經(jīng)營業(yè)務(wù)開展，這樣怎么能適應(yīng)公司發(fā)展的需要？我希望大家一定要勤于學(xué)習(xí)，勤于思考，來提高能力水平，增強處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。
    同志們，上半年我們打贏了xxx，下半年還要接著打銷量提升戰(zhàn)，利潤保衛(wèi)戰(zhàn)，要一個接一個打，一場接一場贏。船到中流浪更急，當(dāng)前正值年中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部千萬不能有停一停、歇一歇的想法，要憋著這口氣，邁進下半年，努力完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
    半年工作總結(jié)會講話篇十一
    各位團員同學(xué)們：
    今天，我們在這里召開20xx年幸福中學(xué)團員大會。值此，我代表學(xué)校向全校廣大團員同學(xué)們致以親切的問候!
    本次大會擔(dān)負著重要的使命。它將在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，布置我校下半年和今后共青團工作，共同創(chuàng)造幸中的美好明天。這對做好我校的團隊工作具有重要的意義。借此機會，我也向全體團員同學(xué)們提出幾點希望：
    第一、牢記使命。青年興則事業(yè)興，青年強則事業(yè)強。青年人是國家和事業(yè)的未來，作為一位青年團員，要牢記時代賦予我們的使命，以飽滿的熱情、扎實的態(tài)度、昂揚的斗志，成人成才、建功立業(yè)，實現(xiàn)自己的人生價值，為學(xué)校的發(fā)展、為國家的強盛而奮斗和奉獻，讓自己的青春放射出燦爛的光輝。
    第二、嚴于律己。朱熹說：“不奮發(fā)，則心日頹靡;不檢束，則心日恣肆?！币馑季褪菑娬{(diào)紀律的重要性。作為一名共青團員，我們都有責(zé)任和義務(wù)遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，做一個嚴于律己的新時代的中學(xué)生。同時，我要強調(diào)，作為學(xué)生，最大的違紀是不學(xué)習(xí)，不好好學(xué)習(xí)就是最大的違紀，我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)作遵守紀律，當(dāng)作日常規(guī)范。
    第三、勤奮學(xué)習(xí)?！皹I(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨?！碧熨Y的充分發(fā)揮和個人的勤學(xué)苦練是成正比的。要想取得優(yōu)異的成績，需要惜時如金，博聞強記;需要敏而好學(xué)，不恥下問;需要發(fā)憤圖強，學(xué)以忘憂。我們共青團員要以“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的執(zhí)著，要以“獨上高樓，望盡天涯路”的恒心，去追求、去探索，努力提高自己的學(xué)習(xí)成績，提升自己的人格品位。
    第四、創(chuàng)造業(yè)績。作為一名共青團員，我們要堅定意志，刻苦攻讀，練就一身本領(lǐng)，創(chuàng)造屬于我們自己的成績?；蚴窃谖幕R的學(xué)習(xí)上獨占鰲頭，或是在思想品德的提升上占得先機，或是在班級團隊的管理中獨擋一面，或是在體育藝術(shù)活動中凸顯特長，一句話，就是要用輝煌的業(yè)績?yōu)閷W(xué)校爭光，為人生添彩。只有這樣，我們的人生才是有意義的人生，才是有價值的人生。
    最后，我衷心地希望每一位團員都能夠在幸福中學(xué)獲得長足的進步和發(fā)展，并能在學(xué)習(xí)和尊師守紀以及行為習(xí)慣等方面處處起帶頭和模范作用，衷心的祝愿同學(xué)們不斷取得新的成績!謝謝!
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    半年工作總結(jié)會講話篇十二
    同志們：
    今天在這里召開局機關(guān)全體人員會議，主要是傳達貫徹省委全會和省政府全體人員會議精神，總結(jié)上半年工作，進一步認清形勢，凝心聚力，以更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加扎實的措施推進下半年工作，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在7月5日召開的月度例會上，各處室、直屬單位匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算。總的來看，省局各項重點工作基本按照序時進度實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的預(yù)期目標(biāo)。下面，我講三個方面的意見：
    一、關(guān)于上半年工作情況。
    今年以來，全局上下按照省委省政府和國家局的部署，緊緊圍繞推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)，強化措施，狠抓落實，各項工作進展順利。上半年，我們集中力量抓了以下三方面工作：
    （一）推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化開局良好。今年，我們提出全省糧食工作“穩(wěn)中求進，奮發(fā)有為，著力推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”的總體思路，進一步凝心聚力，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求新。重點做了以下幾項工作：
    1、開展糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究。糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的題中應(yīng)有之義。為貫徹省委、省政府實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程的總體部署，今年3月，我們和南京財經(jīng)大學(xué)共同成立了課題組，開展江蘇糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究，按照保持全國領(lǐng)先水平的標(biāo)準(zhǔn)，制定指標(biāo)體系和實施方案。課題組專門到省農(nóng)委學(xué)習(xí)制定農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)體系的經(jīng)驗做法，多次深入市縣進行調(diào)研，召開各類座談會廣泛聽取意見。目前，指標(biāo)體系經(jīng)過幾輪研討，并在征求各地意見的基礎(chǔ)上形成初稿，主要包括五大項（基礎(chǔ)設(shè)施與裝備、糧食科技進步、糧食安全水平、糧食流通效益及糧食政策支持）16個二級指標(biāo)。
    2、加快糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極推進“全省糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級五個一工程”，這項工作自xx年啟動實施，三年預(yù)期目標(biāo)已基本實現(xiàn)。截止目前，全省已新培育的地方國有糧食企業(yè)做大做強典型，13家銷售額和利稅均達標(biāo);引進9個戰(zhàn)略伙伴16個項目,總投資85億元;13個市、縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本完成糧食物流主要工程；建成糧油科技研發(fā)中心13家；新增中國名牌1個（隆元牌大米），中國馳名商標(biāo)3個（射陽大米、東寶牌大米、龍嫂米線），省級名牌產(chǎn)品20個。今年6月，省_與江蘇省糧食集團、江蘇省糧食科學(xué)研究設(shè)計院及南京市建鄴區(qū)政府還簽署了共建“蘇糧科技產(chǎn)業(yè)園”協(xié)議，預(yù)計兩年內(nèi)建成，將對提升糧食應(yīng)急指揮水平、增強糧油科技研發(fā)能力、促進糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等發(fā)揮積極作用。
    4、繼續(xù)深化國有糧食企業(yè)改革。結(jié)合省委開展的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動，省局黨組以“推進基層國有糧食企業(yè)新一輪改革發(fā)展”作為“三解三促”活動的主題，3月底至5月中旬，省局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)七個調(diào)研組，分赴7個縣的基層糧食購銷企業(yè)駐點調(diào)研，形成了以做大做強市縣糧食購銷總公司為主抓手，以加強縣中心庫、骨干庫和一線收納庫建設(shè)為重點，以整合資源、內(nèi)引外聯(lián)、轉(zhuǎn)型升級為特征的企業(yè)改革思路。同時建立了聯(lián)系點制度，每位局領(lǐng)導(dǎo)均負責(zé)一個縣級聯(lián)系點，加強指導(dǎo)，堅定不移地推進國有糧食購銷企業(yè)改革。
    5、全面加強行業(yè)人才隊伍建設(shè)。為適應(yīng)糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求，今年4月份召開了全省糧食行業(yè)人才工作座談會，實施“十百千萬人才發(fā)展計劃”（即著力培養(yǎng)十名行業(yè)領(lǐng)軍型人才，百名高素質(zhì)黨政人才，千名能力突出的企業(yè)經(jīng)營管理人才，萬名專業(yè)技術(shù)人才和較強職業(yè)素質(zhì)的高技能人才）。省_重點抓領(lǐng)軍型人才和黨政人才隊伍建設(shè)。開展了黨政人才“雙提升活動”，即提升精氣神、提升創(chuàng)新力。舉辦了新任市縣局長專題培訓(xùn)班和企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班，啟動了領(lǐng)軍型人才推薦活動。
    （二）精心組織夏糧收購工作。堅持把做好夏糧收購、服務(wù)農(nóng)民增收作為當(dāng)前的中心工作來抓，目前收購進展順利，收購情況總體良好，截止7月15日，全省累計夏糧收購億斤，同比增加億斤，收購量位居全國第二（河南xxxx億斤、安徽xxxx億斤）；其中國有糧食企業(yè)收購億斤（托市收購億斤），占收購總量的；全省油菜籽收購億斤（臨時存儲收購億斤），同比增加億斤?？傮w上看，當(dāng)前全省夏糧收購進度較快，價格平穩(wěn)，市場有序。
    1、及時啟動小麥最低收購價預(yù)案。我省今夏小麥?zhǔn)召忛_秤初始，由于價格較低，市場形勢不明，各類主體收購意愿不強。為保證農(nóng)民售糧需求，促進農(nóng)民增收，我們加強市場價格監(jiān)測，并根據(jù)價格走勢，嚴格按照小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案要求，與中儲糧江蘇分公司、省物價局等相關(guān)部門多次溝通會商，爭取在我省啟動預(yù)案。6月12日，中儲糧總公司批準(zhǔn)在我省除蘇州市外的12個市、66個縣（市、區(qū)）啟動預(yù)案，確定第一批委托收儲點354個，在全國率先啟動小麥最低價收購執(zhí)行預(yù)案。隨著農(nóng)民售糧進度加快，我省又及時向中儲糧總公司申請增加委托收儲點293個。預(yù)案啟動后，小麥價格回升至最低收購價水平，大多在xxx-102元/百斤，高于去年2-4元/百斤，有效促進了農(nóng)民增收。此外，6月15日，國家_批準(zhǔn)在我省啟動xx年國家臨時存儲油菜籽收購工作（中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)油菜籽收購價格每50公斤250元，比xx年提高20元），確定我省油菜籽委托收購、加工企業(yè)45家。
    2、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)措施。全省糧食行業(yè)以“百家農(nóng)民滿意糧食收購企業(yè)”創(chuàng)建活動為契機，深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，努力加強政策宣傳，創(chuàng)新收購方式，拓展服務(wù)內(nèi)容，細化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平。由于四月底五月初小麥抽穗揚花期間連續(xù)陰雨，在鹽城、淮安、揚州等部分地區(qū)發(fā)生小麥赤霉病，受災(zāi)小麥質(zhì)量較差，給農(nóng)民增收和夏糧收購工作帶來不利影響。省局及時召開全省夏糧質(zhì)量檢驗分析會，并舉辦真菌霉素檢驗培訓(xùn)班。各地糧食部門積極提供整理場地和工具設(shè)施，指導(dǎo)幫助農(nóng)民做好整曬工作，通過風(fēng)揚、過篩處理等方法，最大限度降低赤霉病粒含量，通過提等升級減少農(nóng)民損失。同時，加強夏糧收購工作的監(jiān)督檢查，各級糧食部門聯(lián)合工商、物價等部門嚴厲查處各種損農(nóng)坑農(nóng)、違法違規(guī)行為。省_抽調(diào)人員組成三個巡查小組，深入各市對全省夏糧收購工作進行了專項檢查。
    3、積極協(xié)調(diào)解決問題。針對今年夏糧收購過程中出現(xiàn)的等外小麥出售困難、委托收儲點數(shù)量偏少以及收購企業(yè)資金給付困難等問題，省局及時向省委省政府和國家局匯報，徐鳴副省長率隊專程到國家有關(guān)部門積極爭取政策支持。關(guān)于等外小麥問題，積極爭取國家主管部門適當(dāng)放寬收購標(biāo)準(zhǔn)，進行專項收購，順價銷售，轉(zhuǎn)作他用。目前，國家相關(guān)部門表示出臺具體意見加以解決；關(guān)于委托收儲點數(shù)量仍然偏少的問題，中儲糧江蘇分公司日前已上報第三批托市收儲點150個，中儲糧總公司將于近期審核下達；關(guān)于農(nóng)民委托代保管糧食面臨資金給付困難問題，我們積極協(xié)調(diào)將代保管符合最低收購價質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食轉(zhuǎn)為托市價收購糧。同時，要求各地加大資金籌措力度，及時兌付農(nóng)民售糧款。
    （三）認真落實國家局相關(guān)工作部署。對于國家局部署的重點工作，我們始終堅持有部署就有落實，有要求就有行動，并力爭創(chuàng)先爭優(yōu)。上半年重點做了以下幾項工作：
    1、關(guān)于清倉查庫工作。今年，國家_委托江蘇等6個省份，對轄區(qū)內(nèi)中央儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全情況進行全面核查。我局高度重視，精心組織，周密部署，從3月起，經(jīng)過縣級督導(dǎo)企業(yè)自查、市級普查、省級復(fù)查和國家抽查，共清查庫存x萬噸，其中中央權(quán)屬糧占45%。檢查結(jié)果顯示，全省區(qū)域內(nèi)糧食庫存賬實差率，賬實相符，賬賬相符；糧食質(zhì)量總體良好，儲存安全；糧食庫存與銀行貸款對應(yīng)，各項政策性補貼基本到位。國家聯(lián)合檢查組對我省糧食庫存檢查工作給予充分肯定。
    2、關(guān)于全國“百強軍供站”創(chuàng)建。去年，國家_組織開展全國百強軍供站創(chuàng)建活動，我省積極響應(yīng)，認真部署，嚴格要求，全面創(chuàng)建，取得明顯成效，在全國取得了“四個第一”的榮譽，即百強軍供站總量第一（10家）、南京軍供站列全國示范站第一、徐州軍供站列全國百強第一、前20強中我省占了7家數(shù)量第一。此項工作得到了南京軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚，南京軍區(qū)聯(lián)勤部專門為此向省政府發(fā)了賀電。省長李學(xué)勇、副省長傅自應(yīng)專門對全省軍糧供應(yīng)工作作出批示，充分肯定了全省軍糧供應(yīng)管理工作，并對今后的工作提出明確要求。此外，省局還牽頭召開了華東五省一市軍供工作座談會，取得了很好效果。
    3、關(guān)于全國糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會議精神的貫徹落實。5月30-31日國家局在鄭州召開了全國糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化工作會議，這是國家局首次就糧油加工業(yè)發(fā)展召開的專題會議，對推動糧油加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。省局黨組專門聽取了會議精神的匯報，并在全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議又做了系統(tǒng)傳達。同時，組織開展了糧油加工業(yè)暨主食產(chǎn)業(yè)化專題調(diào)研，摸清底數(shù)，結(jié)合江蘇省糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”實施情況，將主食產(chǎn)業(yè)化納入新一輪轉(zhuǎn)型升級工程之中，全力推進。
    半年工作總結(jié)會講話篇十三
    20xx年5月18日，皇姑區(qū)非法強拆問題得到基本落實。主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，經(jīng)過多次艱難談判，解決了第二、第五工程公司、試驗檢測中心和職工培訓(xùn)學(xué)校的安臵問題，于今年4月6日，在市政府328會議室，我公司與皇姑區(qū)政府正式簽訂了協(xié)議，在北四臺子臵換土地32畝，同時還建交鑰匙工程5450平方米辦公樓一座。安臵方案得到了落實，維護了企業(yè)權(quán)益，國有資產(chǎn)得到了保值和增值。
    20xx年，在公司面臨經(jīng)營困難、賬戶被封和辦公樓被法院拍賣的歷史背景下，經(jīng)本人申請，市勞動局批準(zhǔn)為我公司240多名職工辦理了病退，解決了當(dāng)時這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。近幾年，隨著我市養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整，病退職工與正常退休職工的養(yǎng)老金有一定差距，部分職工因此上訪，市政府本著既尊重歷史，又特事特辦的原則，為這些人重新辦理了退休手續(xù)，又一次解決了這部分職工的后顧之憂和養(yǎng)老問題。
    ——為職工辦實事推進企業(yè)和諧發(fā)展。
    為鼓勵員工致力于企業(yè)不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果，隨著公司經(jīng)濟效益的提高，20xx年將企業(yè)效益工資標(biāo)準(zhǔn)提高了120%;繼續(xù)開展重大節(jié)日走訪慰問活動。今年元旦、春節(jié)期間，總公司黨政工聯(lián)合走訪慰問先進勞模、老干部、老黨員、困難黨員和特困職工30余戶，補助金額合計2.9萬元;為上崗職工辦理意外傷害保險、醫(yī)療附加保險和補充醫(yī)療保險;為上崗職工健康體檢;繼續(xù)為上崗女職工辦理女性安康保險;為上崗職工子女考上大學(xué)發(fā)放津貼;為生產(chǎn)一線技術(shù)骨干破格晉升職稱。
    ——黨建工作取得新進展。
    加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策能力有了新提高。一是抓思想建設(shè)。認真落實了中心組理論學(xué)習(xí)和班子例會制度。注重聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和工作實際，上半年中心組共組織理論學(xué)習(xí)8次。二是抓班子民主和作風(fēng)建設(shè)。材料采購、設(shè)備租賃和外委施工隊的選定實行招標(biāo)，合同逐級履行審批，人事安排、干部任用和資金使用等重大事項班子集體研究決定。三是不斷建立和完善干部考核評價體系。對基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總公司中層以上干部和后備干部進行了考核測評，增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。
    今年重點項目黨員工程立項10個，各項目黨支部緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)開展黨建工作，以?五比五創(chuàng)?、?黨員工程?活動為載體，推動了?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的開展。在局慶祝建黨九十周年大會上，我公司有21名優(yōu)秀黨員和1名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到大會表彰。
    黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為工作的重中之重，抓緊抓實，制訂完善了一系列制度，并納入到經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)管理中。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨員干部公開承諾制、崗前廉政談話制，科、隊(站)長以上干部和管錢管物崗位人員層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，簽約率100%，領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員和科、隊(站)長以上干部違法違紀率為零。
    在肯定上半年成績的同時，也要清醒地認識到總公司在經(jīng)營和管理方面還面臨著一些突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    六是甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點不及時，結(jié)算不及時，造成成本數(shù)據(jù)不真實;。
    七是合同管理不規(guī)范，未按規(guī)定程序履行審批，先斬后奏、陰陽合同現(xiàn)象時有發(fā)生;。
    十是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，責(zé)任心不強，組織紀律性差，工作能力不足;在崗在位不在狀態(tài)，工作效率低下，不作為，有時還亂作為，職工反映極差;激勵和分配機制不健全，績效考核不到位。
    針對這些問題和不足，我們將采取切實有效的措施，在今后的工作中予以整改和解決。
    (一)工程項目過程管理要規(guī)范。
    要以計劃為龍頭，全力抓好在建工程。所有項目部依據(jù)公司體系文件及。
    施工合同。
    繼續(xù)做好項目策劃工作。認真編制《項目管理計劃》、《施工組織設(shè)計》、《項目質(zhì)量計劃》、《項目安全、環(huán)保計劃》、《項目成本計劃》和《項目廉政。
    工作計劃。
    》等六個文件;項目經(jīng)理要帶領(lǐng)班子成員主要解決三個問題：一是確定要達到的目標(biāo)，二是確定要達到目標(biāo)所采取行動的原則、方案和程序，三是確定行動所需的資源。項目。
    策劃書。
    在實施的過程中，要做到動態(tài)調(diào)整，滿足工程項目現(xiàn)場變化的需要，真正解決施工進度計劃操作性差，隨意性大，執(zhí)行力差等問題。
    公司總部要規(guī)范項目效益考核指標(biāo)評估。在思想上，切實把項目評估作為加強項目管理的基礎(chǔ)，建立一支綜合能力比較全面，具備不同類型的工程項目招投標(biāo)經(jīng)驗的專業(yè)預(yù)算隊伍，有較為完備的科學(xué)評估程序和指標(biāo)體系，能夠快速編制、分解內(nèi)部預(yù)算。在施工前期就能編制完成內(nèi)部預(yù)算，使工程施工能夠在其統(tǒng)一的管理目標(biāo)、盈利標(biāo)準(zhǔn)下進行，做到內(nèi)部預(yù)算與工程施工的進展同步完善，隨時修正數(shù)據(jù)，使效益控制標(biāo)準(zhǔn)達到科學(xué)、合理，并依法簽訂好《經(jīng)營承包責(zé)任狀》。項目部必須堅持經(jīng)理全面負責(zé)，班子集體領(lǐng)導(dǎo)，?重大問題集體決策、重要工作情況通報和重大問題請示報告?三項制度。項目經(jīng)理部每個月要以書面形式匯報施工進度、安全質(zhì)量、成本核算、財務(wù)狀況和文明施工等情況，自覺接受公司的監(jiān)督。
    強化內(nèi)部審計工作，要把住項目效益跟蹤考核監(jiān)督關(guān)?？偣?、公司派出的審計人員要直接對兩級總部班子負責(zé)。主要任務(wù)是對項目運行過程進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。以合同價款收入與實際支出進行對比分析，監(jiān)督檢查成本控制情況，幫助項目部糾正經(jīng)營管理偏差，以獲取最大效益為出發(fā)點，對工程實際取得的效益進行全面地分析總結(jié)。一旦工程項目在實施過程中發(fā)生虧損，或質(zhì)量、安全、工期等發(fā)生重大問題，在什么情況下，采取什么措施，如警告、限期整改、撤換項目經(jīng)理等，都應(yīng)該制度化、規(guī)范化，做到有理有據(jù)，對不稱職或素質(zhì)低下的項目經(jīng)理要果斷撤換，這樣才能更好地發(fā)揮約束機制的教育、威懾作用。要把住項目終結(jié)效益考核審計關(guān)。在工程竣工交付時，嚴格按照項目承包的內(nèi)容和經(jīng)濟指標(biāo)，對取得的收入與支出進行合理化審計分析，保證會計核算信息真實準(zhǔn)確，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，形成員工的收入同其創(chuàng)造的最佳收益程度相掛鉤的激勵分配機制，以此充分調(diào)動項目全員的積極性，使項目的各項目標(biāo)得到全面實現(xiàn)。
    (二)工程項目成本核算管理要規(guī)范。
    在組織上，要明確項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)臵與人員配備，明確公司、項目經(jīng)理部和施工隊之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項目經(jīng)理做他的代表人管理項目的工作班子，項目建成后即行解體，所以不是經(jīng)濟實體，應(yīng)對公司整體利益負責(zé)任，應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與項目之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。要明確成本控制者及任務(wù)，使成本控制有人負責(zé)，避免成本大了，費用超了，項目虧了，責(zé)任卻不明的問題。
    在技術(shù)上，要在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，對標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟論證，以尋求較為經(jīng)濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)和新工藝節(jié)約能耗，提高機械化操作等。
    在經(jīng)濟上，要控制人工費。人工費占全部工程費用的比例較大，一般都在lo%左右，所以要嚴格控制人工費。要從用工數(shù)量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達到降低工日消耗，控制工程成本的目的。
    要控制材料費。材料費一般占全部工程費的65%—75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟效益。一定要遵守量、價分離的原則，做好材料費控制工作。一是對材料用量的控制。首先是堅持按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度;其次是改進施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新材料、新技術(shù)和新工藝;最后是對工程進行功能分析，對材料進行性能分析，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉(zhuǎn)材料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。二是對材料價格進行控制。首先是對市場行情進行調(diào)查，掌握原材料的市場行情和未來趨勢，做到心中有數(shù)，及早應(yīng)變，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料;其次是合理組織運輸，就近購料，選用最經(jīng)濟的運輸方式，以降低運輸成本;再就是要考慮資金的時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量與批次，盡可能降低材料儲備。
    要控制機械費。盡力減少施工中所消耗的機械臺班量，通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免因不正當(dāng)使用，而造成機械設(shè)備的閑臵。加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑臵機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
    要加強質(zhì)量管理，控制返工率。在施工過程中，要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，始終貫徹?質(zhì)量第一，信譽至上，誠信永遠，追求無限?的質(zhì)量方針，各級質(zhì)量自檢人員定點、定崗、定責(zé)，加強施工工序的質(zhì)量自檢，把?三檢制?真正貫徹到整個過程中，采取防范措施，消除質(zhì)量管理的通病，做到工程一次成型，一次合格。
    要加強合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。項目施工合同管理的時間范圍應(yīng)從合同談判開始，至保修期結(jié)束止，尤其要加強施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，意味著在合同執(zhí)行期間密切注意公司履行合同的進展效果，以防止被對方索賠。
    (三)工程項目收入分配標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)范。
    對項目的一次分配可根據(jù)項目規(guī)模大小、難易程度和時間跨度確定工資收入標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重體現(xiàn)項目經(jīng)理和項目部其他人員的。
    崗位職責(zé)。
    對項目班子實行項目期薪制。項目部其他一般管理人員實行崗薪制并與績效考核結(jié)果掛鉤。
    實行項目期薪制，在二次分配中，必須側(cè)重與項目實現(xiàn)利潤總額和項目成本降低總額復(fù)合掛鉤，體現(xiàn)項目對企業(yè)的貢獻大小和管理水平的高低。要更好地發(fā)揮二次分配在整個項目分配中的激勵作用，在全面實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，二次分配與一次分配相比，其在分配總量中的權(quán)重應(yīng)大于50%以上。二次分配兌現(xiàn)的前提條件和時間安排必須明確，同時應(yīng)具備以下條件：工程交工驗收并交付業(yè)主或總承包方認可，完成了項目對企業(yè)內(nèi)外的工程結(jié)算、材料結(jié)算和財務(wù)結(jié)算等，企業(yè)審計部門對項目的經(jīng)營效果予以審計確認，工程承包合同所規(guī)定的資金回收目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，企業(yè)的管理部門對項目的各項管理目標(biāo)(如質(zhì)量、安全、交工資料等)予以考核確認。以上工作中，尤其要突出項目資金的回收到位。完成上述工作后，即可兌現(xiàn)二次分配。
    (四)工程項目安全管理要規(guī)范。
    對于我們施工企業(yè)來說，由于其具有生產(chǎn)流動性、施工多樣性、綜合協(xié)調(diào)性、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜化及勞動密集型等特征，所以一直是風(fēng)險、威脅和危險比較大的行業(yè)，極易發(fā)生事故。但是，企業(yè)或項目部的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，往往存在僥幸心理，過于相信自身抵御各類安全危機事件的能力，未能做到居安思危、未雨綢繆、防患于未然，結(jié)果很多原本有足夠的時間可以避免，或是及時采取救援措施就能把安全局勢控制在某特定范圍內(nèi)的，都由于管理者的粗心大意、過于自信而導(dǎo)致發(fā)生嚴重的安全事故。要對安全危機管理的效果認真科學(xué)地作出歸納。?前事不忘，后事之師?，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，完善計劃中的不足和缺陷，為今后安全危機管理計劃的修訂提供完善的依據(jù)。
    1.從企業(yè)制度做起。首先，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：無責(zé)任死亡事故發(fā)生、杜絕重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮塌事故。其次，建立健全安全生產(chǎn)保證體系(組織保證體系、教育培訓(xùn)保證體系、管理制度保證體系和技術(shù)措施保證體系)。通過嚴格管理、持續(xù)改進，確保本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負責(zé)全面管理本項目范圍的施工安全、交通安全和防火防災(zāi)等工作。要逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保過程有檢查，年終有考核，做到獎罰分明。確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，保證施工人員的職業(yè)健康和人身安全。副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全生產(chǎn)部長、專職安全員等各負其職。
    2.從安全措施做起。編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場用電方案和專項施工方案，進行安全施工技術(shù)交底，安全警示標(biāo)志設(shè)臵和現(xiàn)場安全防護，消防安全等。
    3.建立安全危機預(yù)警系統(tǒng)。中國有句古語?凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?，只有預(yù)先做好準(zhǔn)備，才能最大程度地防止或降低危機事件帶來的損害。當(dāng)某單項工程開始時，施工企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)要開始運轉(zhuǎn)，確保安全，把損失降到最低。
    (五)工程項目分包管理要規(guī)范。
    公司要大力推行分包合同?八堅持八不許?的管理辦法，從思想上、組織上和制度上筑起施工經(jīng)營法律風(fēng)險防范有效屏障，提升整體合同管理水平。
    1.堅持分包登記制，不允許與未登記單位簽訂分包合同。首先進行資格審查，審查合格并辦理分包商登記手續(xù)后，方可允許參與分包工程投標(biāo)、辦理分包審批和簽訂分包合同。同時，將那些信譽好、履約能力強的分包商納入企業(yè)內(nèi)部分包商資源庫，培育優(yōu)質(zhì)的分包商作為長期合作伙伴，以備工程建設(shè)之需。
    2.堅持分包審批制，不允許無計劃簽訂分包合同。為避免分包隊伍選聘的隨意性，工程開工前，要求項目部在前期工程策劃書中就必須對自行施工和分包的工程量、分包單位應(yīng)具備的條件和實力加以明確，杜絕出現(xiàn)分包合同未經(jīng)法律部門審核隨意簽訂的現(xiàn)象。
    3.堅持與主合同掛鉤制，不允許脫離主合同簽訂分包合同。堅持從合同必須依賴主合同而成立，其約定的內(nèi)容必然不能突破、背離主合同的規(guī)定。堅持分包合同與主合同掛鉤制，將分包合同的工程量、價格和約束條件等內(nèi)容與主合同相適應(yīng)，確保項目整體經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。
    4.堅持使用我方合同文本，不允許未經(jīng)審核簽訂合同。合同文本的起草是一項專業(yè)性很強的技術(shù)活，為謹防交易中的合同條款?陷阱?，利用作為承包方的優(yōu)勢地位，規(guī)定所有分包合同首先使用我公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，不允許優(yōu)先使用分包單位提供的文本。更不允許發(fā)生未經(jīng)審批、私自定價、先斬后奏和亂作為的違紀行為。對分包。
    合同范本。
    進行修改完善，使分包合同更能體現(xiàn)我公司的管理理念和風(fēng)險防范要求，采用加密固化、只許填空的形式，防止隨意改動合同文本所帶來的風(fēng)險。
    5.堅持依據(jù)合同支付制，不允許無合同支付款項。通過分包合同加強成本控制、防止計劃外支付和超額支付，對提高企業(yè)效益顯得尤為重要。從財務(wù)支付入手，堅持嚴格依據(jù)合同來支付工程款項，避免項目部、專業(yè)公司隨意分包及先施工后簽訂合同的現(xiàn)象發(fā)生。
    6.堅持過程確認資料結(jié)算制，不允許協(xié)商確定結(jié)算價。合同內(nèi)的合格工程量、費用和扣款事項，合同外的現(xiàn)場簽證工作量及簽證原因，是合同履行過程確認資料的重要內(nèi)容。過去，由于不太重視過程確認資料或過程資料確認不規(guī)范，曾出現(xiàn)分包單位在結(jié)算時漫天要價、分包結(jié)算久拖不決的現(xiàn)象，無奈之下采取協(xié)商方式確定結(jié)算價格，又容易導(dǎo)致訴訟糾紛。為此，對過程確認資料的內(nèi)容、格式、責(zé)任部門、責(zé)任人、確認時限和權(quán)限等要進行規(guī)范，并規(guī)定凡是不符合要求的過程確認資料一律不作為分包結(jié)算依據(jù)，既便于操作，也便于管理。
    7.堅持超額再審制，不允許小合同大結(jié)算。工程領(lǐng)域小合同大結(jié)算弊病產(chǎn)生的原因，一是項目管理者為規(guī)避招標(biāo)，將工程化整為零，二是企業(yè)內(nèi)部人員與分包方相互勾結(jié)，形成利益共同體，虛報工程造價，三是因分包管理工作計劃性不強，過程控制不嚴所致。因此，嚴格控制小合同大結(jié)算十分必要，預(yù)計分包合同最終結(jié)算額超過分包合同簽訂額20%的，就必須按分包工程審批流程，重新辦理分包審批，簽訂分包合同，保證分包合同處于受控狀態(tài)。
    8.堅持合同關(guān)閉責(zé)任制，不允許遺留隱患。由于項目一次性的特點，決定了工程項目結(jié)算后，項目管理人員也會隨之分散轉(zhuǎn)移，分包合同能否及時關(guān)閉就顯得十分重要。否則，時間拖得越久，承分包雙方產(chǎn)生糾紛的可能性就越大，合同全生命周期管理的要求也就難以實現(xiàn)。要求具備關(guān)閉條件的，必須限期關(guān)閉，暫時達不到條件的，責(zé)任落實到人，限期制定解決措施。同時制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度，確保合同及時關(guān)閉工作能夠常態(tài)化。
    (六)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，拓展企業(yè)市場空間。
    要改進和完善經(jīng)營開發(fā)方式，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要把招投標(biāo)工作作為頭等大事來抓，站穩(wěn)老市場，開辟新市場，確保承攬指標(biāo)按計劃完成。
    (七)貫徹“七一”講話精神，加強改進黨建工作。
    認真學(xué)習(xí)貫徹講話精神。進一步統(tǒng)一思想，自覺用?七一?講話精神指導(dǎo)實踐，推動工作，促進發(fā)展，切實把黨建工作提高到一個新水平。
    鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果。要通過黨員工程、黨員示范崗等載體，將?五比五創(chuàng)?、?百日大干?活動進一步落到實處，著力拓寬黨員承諾內(nèi)容，創(chuàng)新承諾方式，增強承諾實效。要以本次大會為契機，進一步掀起學(xué)先進、趕先進熱潮，切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
    切實加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在?七一?講話中明確指出：?各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要牢記，我們手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。行使權(quán)力就必須為人民服務(wù)、對人民負責(zé)并自覺接受人民監(jiān)督，決不能把權(quán)力變成牟取個人或少數(shù)人私利的工具。各級干部都要自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率，做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人政治本色?。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立真抓實干、埋頭苦干、少說多干的務(wù)實作風(fēng)，切實落實班子聯(lián)系點制度，堅持深入基層，深入職工群眾，塑造良好形象。把三級總部班子建設(shè)成為?政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
    切實加強宣傳思想工作。推進企業(yè)文化建設(shè)，要培育2個有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型。以?迎全運文明沈陽行動?為載體，抓好?創(chuàng)建文明企業(yè)，爭做文明職工，爭做文明使者?的文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)抓好宣傳工作，大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效。
    我們肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。務(wù)必要牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，咬定目標(biāo)不放松，為完成全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!
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    半年工作總結(jié)會講話篇十四
    在過去的一年里，全市各級政法綜治部門在市委、市政府和各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展大局，牢牢把握穩(wěn)定主題，著力深化“建設(shè)平安常州、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動，不斷推進社會治安綜合治理，營造出平安文明、穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
    一、堅定不移地維護社會政治穩(wěn)定。我市切實加強隱蔽戰(zhàn)線斗爭，下發(fā)了《關(guān)于在社會治安綜合治理工作中進一步加強國家安全人民防線建設(shè)的通知》，各級政法機關(guān)在著力抓好情報信息和偵控調(diào)查的同時，嚴密構(gòu)建國家安全人民防線，有效地防范和打擊了境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞活動。繼續(xù)強化同_功等邪教組織的斗爭，破獲8起_功刑事案件，抓獲_功違法犯罪成員23名，搗毀_功地下團伙2個，幫教轉(zhuǎn)化_功骨干成員26人，轉(zhuǎn)化率達56.4，并組織開展集中打擊整治“實際神”邪教組織專項行動，確保宗教領(lǐng)域的安全和穩(wěn)定。全市繼續(xù)堅持突出矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會制度和情況報告制度，共直接排查調(diào)處疑難矛盾糾紛609件，其中重大突出矛盾糾紛374件，調(diào)處成功率分別為98.3和96.5。此外，我市還組織開展集中處理涉法上訪案件工作、互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星天線專項整治等，建立了反恐怖工作指揮協(xié)調(diào)機制和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，嚴密了維護政治穩(wěn)定的基礎(chǔ)防范。全年未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件?！冻Ｖ菔袌猿帧八淖ニ膹娀保袑嵶龊妹芗m紛排查調(diào)處工作》被省委辦公廳刊用，并在全省矛盾糾紛排查調(diào)處工作會議上作了經(jīng)驗交流發(fā)言。
    二、毫不動搖地堅持嚴打方針。全市各級政法部門始終堅持對嚴重刑事犯罪主動進攻的高壓態(tài)勢，尤其是公安機關(guān)進一步提高偵查破案水平，全力打造破案攻堅品牌。全市共立刑事案件21393起，刑事發(fā)案總量在連續(xù)三年下降的基礎(chǔ)上又下降了1.2，破獲12125起，破案率為56.7，比上年上升2;立“八類案件”732起，比上年下降1.6，破獲634起，破案率為86.6;全市命案偵破率達93.5，天寧、新北實現(xiàn)命案全破;省級掛牌督辦的3起涉黑涉惡案件全部告破，外地殺人逃犯追回數(shù)位居全省第二。全市共批捕各類刑事犯罪案件2474件3827人，起訴2683件4159人，其中，批捕殺人、強奸、搶劫等嚴重暴力犯罪案件341件557人、起訴325件572人，批捕盜竊、搶奪等多發(fā)性侵財犯罪案件1268件1958人、起訴1295件2027人;共審結(jié)一審刑事案件2872件4264人。在判決已發(fā)生法律效力的案件中，判處五年以上有期徒刑、無期徒刑直至死刑621人。
    三、突出重點地推進平安創(chuàng)建。全市上下把“平安常州”創(chuàng)建活動作為深化政法綜治工作，維護社會穩(wěn)定的重要載體，突出抓好“大防控”、“大調(diào)解”和基層基礎(chǔ)的“兩大一基”工作措施的落實，做到以點帶面、整體推進。
    根據(jù)《常州市社會治安防控體系建設(shè)總體方案》，著力構(gòu)建社會面、居民住宅區(qū)、單位內(nèi)部、重點要害部位、公共復(fù)雜場所五個治安防控網(wǎng)絡(luò)。目前，全市132個派出所共配備警力1682名，建立社區(qū)警務(wù)室(站)595個，升級改造17個市際卡口、49個應(yīng)急卡口、131個縣(區(qū))、鎮(zhèn)卡口。各地還廣泛挖掘治安防范資源，組織共產(chǎn)黨員、共青團員、民兵、出租車司機、城管隊員、保安輔警等力量，建立起形式多樣的治安巡邏隊。全市新安裝自動報警系統(tǒng)7280戶，新增技防設(shè)施5440個，住宅小區(qū)樓寓防盜門安裝率達90.4，實行物業(yè)安全管理的社區(qū)達81.1，20_年以來建成的居民小區(qū)都建成了技防小區(qū)。
    認真組織實施《關(guān)于建立常州市社會矛盾糾紛大調(diào)解機制的意見》，轄市(區(qū))、鎮(zhèn)(街道)普遍成立了集預(yù)防、排查、控制、調(diào)解和處理于一體的社會矛盾糾紛調(diào)處中心，建立健全了一系列工作制度和工作運行規(guī)范，實行人民調(diào)解、行政調(diào)解和訴訟調(diào)解三措并舉，共調(diào)解各類社會矛盾糾紛7800余起，接待來訪1257批次，排查重大糾紛173件，勸阻集訪109批次。大調(diào)解機制及近萬名調(diào)解人員忠于職守，在維護社會穩(wěn)定第一道防線上積極作為，尤其是在“鐵本事件”的特殊時期，發(fā)揮了極為重要的作用。
    切實落實市五部委《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層組織建設(shè)的規(guī)定》，目前，全市各鎮(zhèn)、街道都已建立綜治辦，配備專職干部107名，呈現(xiàn)出年齡低、文化高、素質(zhì)好的結(jié)構(gòu)。基層社區(qū)民警占派出所警力的48.2%，司法所力量得到充實，治調(diào)組織實現(xiàn)了“三落實”。我市還下發(fā)了《關(guān)于進一步加強城市社區(qū)建設(shè)的意見》和《老住宅小區(qū)綜合整治與轉(zhuǎn)入物業(yè)管理實施方案》，把治安防范設(shè)施等納入整治改造項目，共投入資金累計8.36億元，得到國家建設(shè)部的充分肯定。同時，各級進一步加大工作經(jīng)費和基礎(chǔ)設(shè)施的投入，確保了政法綜治工作的健康順利開展。
    四、扎扎實實地深化綜合治理。各級各部門認真貫徹市委、市政府《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的若干規(guī)定》，切實把各項措施落到實處。全市外來人口信息采集人數(shù)為72.8萬人，采集率為93.3%，房屋出租簽約率為100%，外來人口刑事犯罪率比上年下降1.5個百分點;現(xiàn)有刑釋解教人員793名，其中736名得到安置，767名落實了幫教措施，安置率和幫教率分別為92.8%、96.7%，重新犯罪率為1.9%，比上年下降1.2個百分點;進一步完善了三級預(yù)防青少年違法犯罪組織機構(gòu)，428所學(xué)校全部配備法制副校長，建立了青少年法律學(xué)校、青少年教育基地、青少年法制宣傳教育中心、青少年維權(quán)中心和青少年法律援助平臺等，“青少年維權(quán)崗”活動深入開展，在校生刑事作案占總數(shù)的2.1%，比上年下降1.2個百分點。全市建立完善了責(zé)任督察機制、綜治政績考察制度和掛鉤共建制度，共對96個單位進行了責(zé)任查究，否決了31個市級文明單位(標(biāo)兵)和3個縣處級單位“好班子”以及2個大型企業(yè)“依法治市先進單位”的榮譽稱號，對13個鎮(zhèn)(街道)、單位予以警示并限期整改。與此同時，全市還致力于在思路、機制、措施上創(chuàng)新，在發(fā)展物業(yè)安防產(chǎn)業(yè)、實行聯(lián)防體制改革、建設(shè)“新市民”公寓、構(gòu)建“技防城市”工程、拓展財物守護領(lǐng)域等方面，積極探索實踐社會治安防范產(chǎn)業(yè)化，形成了政法綜治工作特色品牌，得到了上級機關(guān)的充分肯定和全省乃至全國各地的普遍關(guān)注。
    五、積極主動地融入發(fā)展大局。全市各級政法綜治部門，把服務(wù)發(fā)展作為政法綜治工作的第一要務(wù)，從自身職能出發(fā)，自覺把政法綜治工作融入全市發(fā)展大局。市審判機關(guān)把《關(guān)于全市法院為企業(yè)改革與發(fā)展提供司法保障的18條意見》和《關(guān)于全市法院依法服務(wù)“兩個率先”保障沿江開發(fā)的若干意見》落到實處，傾力營造有利于公平競爭、平安經(jīng)營的市場環(huán)境和社會環(huán)境，共審結(jié)一審民商事案件18400件，同比上升6.42%，解決爭議標(biāo)的額37.43億元，執(zhí)結(jié)各類執(zhí)行案件10741件、標(biāo)的額14.12億元。市檢察機關(guān)認真落實《關(guān)于常州檢察機關(guān)為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的決定》，共立案偵查各類職務(wù)犯罪案件119件125人,大案要案率為94.5%，同比上升21.3%，對226個經(jīng)濟項目及工程進行職務(wù)犯罪同步預(yù)防，建立起常州市20_年以來查處的行賄行為檔案，推行了建筑工程廉政準(zhǔn)入制度。市公安機關(guān)切實組織實施《創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的40條措施》和《服務(wù)沿江開發(fā)24條措施》，公安行政審批項目削減45.8，審批總時限縮短27.4，連續(xù)三年被市委、市政府授予“組織服務(wù)獎”。市司法行政機關(guān)通過普法宣傳教育、網(wǎng)上法律咨詢、特約法律服務(wù)、專題調(diào)查研究等形式，積極找準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟的切入點和著力點。
    與此同時，全市各級政法機關(guān)還穩(wěn)步扎實地推進政法工作改革，廣泛深入地開展“公正執(zhí)法樹形象”集中教育活動，審判機關(guān)強化法官職業(yè)化試點工作，逐步形成了“七項職業(yè)保障+新型審判組織+人員分類管理”為主要內(nèi)容的具有常州特色的法官職業(yè)化模式，省高級法院和最高法院在常州分別召開法官職業(yè)化建設(shè)現(xiàn)場會和國際研討會，肯定和推廣了常州法官職業(yè)化建設(shè)試點的做法和經(jīng)驗。檢察機關(guān)深化“強化法律監(jiān)督，維護公平正義”主題教育，建立辦案跟蹤考察制度和案件質(zhì)量考評制度，深化檢務(wù)公開，暢通人民群眾對檢察工作的知情、參與和監(jiān)督渠道，認真開展人民監(jiān)督員制度試點工作，增強了檢察工作的透明度和公信力。公安機關(guān)狠抓全警大練兵活動，制定了《民警培訓(xùn)考核細則》、《民警體能練兵工作實施辦法》，從紀律作風(fēng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)技能強化對民警的綜合考評，組織“兩個違規(guī)專項治理”，嚴格貫徹落實“五條禁令”和“民警行為規(guī)范100條”。國家安全機關(guān)繼續(xù)深入開展“對黨絕對忠誠、甘當(dāng)無名英雄”教育活動，加強內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高了工作水平。司法行政機關(guān)著力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展律師隊伍集中教育活動，規(guī)范律師行為。去年，全市無一政法干警違法犯罪，違紀干警也明顯減少，為順利開展政法綜治工作提供了強有力的組織保證。
    20_年，我市的政法綜治工作成效顯著，在省委政法委和省綜治委組織的檢查考核中，綜合得分名列全省第二，被省委、省政府命名為20_—20_年度全省社會治安綜合治理先進市，一舉獲得“三連冠”。據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計，我市公眾安全感為96.56，對政法綜治工作滿意度為97.84,平安創(chuàng)建知曉率為80.44，分別高于全省平均水平1.71、2.63和15.43個百分點，位居蘇南地區(qū)之首。
    當(dāng)前，我市總的形勢是好的，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，做好今年的政法綜治工作有著許多有利條件。但是我們必須清醒地看到，在國際國內(nèi)多種因素的影響下，我們正處在一個人民內(nèi)部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期、對敵斗爭復(fù)雜期。一是維護社會穩(wěn)定工作形勢依然嚴峻。隱蔽戰(zhàn)線的斗爭更趨尖銳，境內(nèi)外敵對勢力和敵對分子不斷在宗教、人權(quán)、民族和臺灣等問題上向我發(fā)難，借助經(jīng)貿(mào)活動、文化交流、人員往來和互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道，對我實施滲透破壞活動;_功等邪教組織的活動依然比較突出;一些突出的社會矛盾糾紛尚未得到根本解決，重大信訪，特別是涉法上訪還較多，群體性事件仍趨多發(fā)態(tài)勢;刑事案件仍在高位運行，侵財型案件突出，特別是飛車搶奪、扒竊犯罪的反復(fù)性強。二是平安創(chuàng)建工作任務(wù)仍很艱巨。社區(qū)治安防范工作有待進一步強化，基層綜治組織建設(shè)有待進一步規(guī)范，宣傳發(fā)動的力度有待進一步加大，傳統(tǒng)安全威脅沒有減少，非傳統(tǒng)安全威脅明顯上升，新的治安問題不斷出現(xiàn)，公共安全監(jiān)督管理的壓力越來越大。三是政法隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。少數(shù)政法干警不思進取，觀念陳舊，職業(yè)道德淡薄，執(zhí)法水平和為民服務(wù)能力不強，個別的甚至以權(quán)謀私、貪贓枉法，嚴重影響了政法隊伍的整體形象。全市各級黨委、政府和政法綜治部門一定要增強責(zé)任感和使命感，牢牢把握有利條件，主動應(yīng)對復(fù)雜形勢，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，扎實做好各項政法綜治工作。
    20_年是貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會精神，全面推進黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我市創(chuàng)建“平安常州”的決勝之年。今年政法綜治工作總的任務(wù)是：繼續(xù)深入推進“平安常州”建設(shè)，進一步健全“大調(diào)解”機制，完善“大防控”格局，著力提高政法機關(guān)對敵斗爭、維護國家安全的能力，打擊預(yù)防犯罪、駕馭治安局勢的能力，加強基層基礎(chǔ)工作、化解社會矛盾糾紛的能力，嚴格公正執(zhí)法、保障社會公平正義的能力，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、促進改革發(fā)展的能力，為富民強市、實現(xiàn)“兩個率先”，建立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的新常州，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境和公正高效的法制環(huán)境。具體的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞“八個位居全省前列”、“七個位居全省較低水平”、“六個不發(fā)生”的創(chuàng)建目標(biāo)，全力做到“三個確保”，即確保常州市率先進入全省社會治安安全市的行列，確保各轄市、區(qū)全部進入全省社會治安安全縣(市、區(qū))的行列，確保全市90以上的鎮(zhèn)、街道進入全市社會治安安全鎮(zhèn)(街道)的行列。
    為此，要重點抓好以下七個方面的工作：
    一、切實加強新形勢下的對敵斗爭，努力提高維護國家安全的能力。
    各級各部門要把維護國家安全作為首要任務(wù)，切實增強政權(quán)意識和憂患意識，在處理經(jīng)濟文化問題的同時，始終保持政治上的高度敏銳性，不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制能力，決不允許危害國家安全和社會穩(wěn)定的人形成組織，決不允許危害國家安全和社會穩(wěn)定的活動形成氣候，切實維護國家安全。
    大力加強情報信息工作，提高預(yù)警能力。堅持把情報信息工作放在更加突出的位置，狠抓以秘密力量和秘密手段為重點的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，及時掌握敵對勢力的新動向，準(zhǔn)確獲取行動性、預(yù)警性、內(nèi)幕性情報信息。要建立情報溝通聯(lián)系制度，加強部門之間、地區(qū)之間的溝通配合，實現(xiàn)相關(guān)信息共享和信息支持，形成斗爭合力。要加強對情報信息的分析、研判和運用，制定工作方案，嚴密各項措施，把敵對勢力的破壞活動粉碎在預(yù)謀階段。
    突出打擊和防范重點，提高斗爭的針對性。一要高度警惕敵對勢力對我黨政機關(guān)等核心要害部門的滲透、竊密，加強對重點案件和重點對象的偵控，嚴厲打擊敵對勢力的間諜竊密活動。二要嚴防敵對勢力、敵對分子的組黨結(jié)社活動，對圖謀成立的各種非法組織，要堅持露頭就打的原則，加強偵查，獲取證據(jù)，堅決取締。三要嚴防敵對勢力插手人民內(nèi)部矛盾、制造事端，對社會熱點問題和有影響的敏感案件及群體訴訟，要正確引導(dǎo)，防止別有用心的人利用炒作，甚至引發(fā)政治性事件。四要進一步強化反恐預(yù)警和應(yīng)急處置、指揮協(xié)調(diào)機制建設(shè)，落實各項防范措施，增強防恐能力，提高反恐水平，確保政治安全、經(jīng)濟安全、文化安全和信息安全。五要深入開展與_功等邪教組織的斗爭，圍繞“破大案、抓現(xiàn)行、挖團伙”三個環(huán)節(jié)，堅決遏制_功有組織的地下活動。繼續(xù)做好_功人員的轉(zhuǎn)化攻堅工作。認真做好反邪教警示教育，及時打擊其他有害氣功組織的違法犯罪活動。六要高度重視意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭，加強經(jīng)貿(mào)、高校、文化領(lǐng)域的安全保衛(wèi)工作，積極防范和抵御境外敵對勢力利用經(jīng)濟文化和宗教對我進行滲透破壞活動。建立互聯(lián)網(wǎng)情報、監(jiān)控陣地，加強網(wǎng)上安全監(jiān)督管理，依法嚴厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等新型傳媒進行的滲透破壞活動。
    認真研究新形勢下對敵斗爭的規(guī)律和特點，科學(xué)運用斗爭策略。對一些敏感案件，要善于選擇適當(dāng)?shù)姆绞?、時機依法進行處理，避免授人以柄;對利用合法手段制造混亂的敵對行為，要善于從法律上找準(zhǔn)打擊的突破口，對有些政治問題要盡可能采取非政治化的方法處理;對在境外活動猖獗的敵對組織，要善于把國內(nèi)斗爭與涉外斗爭結(jié)合起來，把對敵斗爭與對外經(jīng)貿(mào)、文化交往等活動結(jié)合起來，擠壓其在國外的活動空間，努力提高新形勢下對敵斗爭的水平。
    二、鞏固發(fā)展“大調(diào)解”機制，努力提高維護社會和諧穩(wěn)定的能力。
    預(yù)防和化解新時期的各類社會矛盾，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。各級各部門要以進一步完善“大調(diào)解”機制為抓手，積極預(yù)防、及時化解各類社會矛盾，妥善處置群體性事件，確保社會和諧穩(wěn)定。
    切實關(guān)心群眾利益，努力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。各級各部門應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，在推動改革發(fā)展的進程中，對困難群體給予更多的關(guān)心和幫助，確保群眾利益不受損害，努力讓絕大多數(shù)人民群眾共享改革開放帶來的經(jīng)濟發(fā)展成果。要重視做好就業(yè)再就業(yè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)民增收、務(wù)工農(nóng)民管理培訓(xùn)和服務(wù)等工作，把黨的政策落到實處。要切實解決涉及群眾切身利益的問題，對征用土地中侵害農(nóng)民利益、城市拆遷中侵害居民利益、企業(yè)改革中侵害職工利益、工程建設(shè)和工商企業(yè)中侵害農(nóng)民工利益等問題要堅決予以糾正。各級處理信訪突出問題和群體性事件聯(lián)席會議及各專門小組和維穩(wěn)辦要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，健全工作制度，強化部門責(zé)任制，加強檢查督導(dǎo)，狠抓措施落實。政法各部門要繼續(xù)抓好處理涉法上訪問題專項工作，健全和落實聯(lián)合接訪、公開聽證、領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦等制度，積極推行涉法上訪案件終結(jié)制度。
    進一步完善“大調(diào)解”機制，提高調(diào)處化解各類矛盾糾紛的質(zhì)量和效果。一是要加強社會矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)，細化部門職責(zé)，規(guī)范調(diào)解程序，健全工作制度，強化部門聯(lián)動，著力提高工作質(zhì)效。二是要加強基層調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和信息員隊伍建設(shè)，調(diào)整充實社區(qū)、村(居)和企事業(yè)單位調(diào)解組織，發(fā)展行業(yè)性人民調(diào)解組織和調(diào)解信息員隊伍，提高基層發(fā)現(xiàn)、控制、鈍化、調(diào)處矛盾糾紛的能力。三是要加強對“大調(diào)解”工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各級司法行政部門和人民法院要積極幫助調(diào)處服務(wù)中心建章立制，采取短期培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、典型案例觀摩等形式，加強對調(diào)解中心工作人員的教育培訓(xùn)，確保調(diào)解依法律、按政策規(guī)范進行。四是要繼續(xù)堅持矛盾糾紛排查調(diào)處協(xié)調(diào)會制度和情況報告制度，堅持在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常分析形勢，強化協(xié)作配合，主動排查問題，及時調(diào)處矛盾，幫助解決困難，超前做好預(yù)防矛盾激化工作。五是要建立完善“大調(diào)解”工作考評體系，以方便群眾、預(yù)防矛盾、減少紛爭、人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查考核力度，促進調(diào)解質(zhì)量和效果的提高。六是要加強法制宣傳教育，通過開展“民主法治示范社區(qū)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動，以及法律進社區(qū)、審務(wù)進社區(qū)、檢務(wù)進社區(qū)等活動，著力提高廣大干部群眾的法律意識和法制觀念，促進公民誠實守信、遵紀守法，努力減少矛盾糾紛的發(fā)生。
    建立健全工作機制，依法妥善處置群體性事件。一是建立群體性事件預(yù)警機制。加快建立健全信息員隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)，加強分析研判，及時全面掌握社情民意特別是可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決。二是建立群體性事件苗頭排查機制。按照屬地管理和誰主管、誰負責(zé)的原則，堅持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負其責(zé)的工作格局，完善定期排查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，明確責(zé)任單位，超前做好防范工作。三是建立群體性事件應(yīng)急處置機制。進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確職責(zé)任務(wù)，加強備戰(zhàn)演練，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制，確保一旦發(fā)生群體性事件，能夠依法果斷處置。四是建立群體性事件責(zé)任追究機制。堅持把及時化解人民內(nèi)部矛盾、妥善處置群體性事件、維護社會穩(wěn)定納入干部考核體系，建立落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的制度保障。對由于自身原因引發(fā)群體性事件，或因處置不當(dāng)激化矛盾、擴大事態(tài)造成嚴重后果的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    講究方式方法，提高處置水平?？偟脑瓌t是要依法辦事、按政策辦事、按程序辦事。在具體處置中，要持十分慎重的態(tài)度，采取多種手段，既要強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，面對面地做群眾工作，又要采取有效的政策措施，真正解決群眾的合理訴求;既要堅持疏導(dǎo)方針，又要堅持原則，不能違背政策亂開口子，還要明確指出一些行為的違法性;既要防止激化矛盾，強調(diào)慎用警力，又要對局勢的變化有充分估計，備足警力，該出警時果斷出警，有效控制事態(tài);既要維護群眾正當(dāng)權(quán)益，又要嚴厲處置打砸搶行為，嚴厲打擊插手群體性事件的敵對勢力和犯罪分子。要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究群體性事件發(fā)生發(fā)展的深層次原因，不斷提高處置群體性事件的能力和水平。
    三、健全完善“大防控”格局，努力提高駕馭治安局勢的能力。
    堅持嚴打方針，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。各級政法機關(guān)要牢固樹立長期堅持嚴打方針的思想，真正把嚴打方針貫徹到偵查、起訴、審判、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)。要重點打擊嚴重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪以及有組織犯罪、“兩搶”等侵財型多發(fā)性犯罪。繼續(xù)實行掛牌督辦和領(lǐng)導(dǎo)盯案制度，做到命案必破。要把全國“十運會”的安全保衛(wèi)工作放在非常突出的位置，強化落實各項安全保衛(wèi)工作責(zé)任，認真組織好“治危除患”專項行動，徹底清繳散落社會的非法爆炸物品、劇毒物品、槍支彈藥和管制刀具，確保全運會安全。要加強對新形勢下刑事政策的調(diào)查研究，認真貫徹寬嚴相濟的刑事政策，對嚴重危害社會治安的犯罪活動必須嚴厲打擊，對具有法定從輕條件的應(yīng)依法從輕處理，對法律、政策界限不明確，可捕可不捕、可起訴可不起訴、可判可不判、可勞教可不勞教的，應(yīng)根據(jù)具體情況，著眼于依法從寬處理。要進一步擴大社區(qū)矯正試點的范圍，在現(xiàn)行法律框架內(nèi)建立公檢法司共同運作，相關(guān)部門緊密配合，社會力量廣泛參與的工作機制，提高矯正質(zhì)量，努力減少重新違法犯罪。
    扎實推進防控體系建設(shè)，著力提高治安防控水平。要繼續(xù)組織實施《常州市社會治安防控體系建設(shè)總體方案》，在全市織密防控網(wǎng)絡(luò)、消除防控盲區(qū)、提高防控效能，進一步完善“大防控”格局。一是強化街頭路面防范，有效壓降“兩搶”案件的發(fā)生。二是完善小區(qū)防范，配備相應(yīng)的技防設(shè)施，切實組織好各種形式的群防群治、自防自治活動，落實各項安全防范措施。三是提升單位內(nèi)部防范，通過貫徹落實修改后的內(nèi)保條例，全面推廣落實治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，提高防范水平。四是做好出租房屋、中小旅館、建筑工地和各類市場的治安管理，對出租房屋，要做到底數(shù)清、情況明，將治安責(zé)任落實到房主身上;對中小旅館，要強化從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，健全信息采集管理制度，提高發(fā)現(xiàn)、控制違法犯罪人員的水平;對建筑工地和各類市場，堅持“誰用工、誰負責(zé)”和“誰經(jīng)營、誰負責(zé)”，落實治安管理責(zé)任，依法嚴格檢查、嚴格管理。五是加快技防建設(shè)步伐，技防建設(shè)重點要由城市向農(nóng)村延伸，由街頭路面向后街里巷延伸，由重點單位向?qū)W校、醫(yī)院、工業(yè)園區(qū)延伸，從而對整個社會面實施全方位、全天候的治安動態(tài)監(jiān)控，真正形成科技防范的“天羅地網(wǎng)”。
    全面加強基層基礎(chǔ)工作，狠抓綜合治理各項措施的落實。要充分發(fā)揮黨的基層組織在綜合治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，進一步加強公安派出所、司法所、人民法庭和鎮(zhèn)(街道)綜治辦等基層政法綜治組織建設(shè)，加強村(居)委會等基層群眾自治組織建設(shè)，抓好綜合治理工作在社區(qū)、村(居)的落實。要從政策導(dǎo)向、力量配置、經(jīng)費裝備等方面向基層傾斜，增強基層實力，激發(fā)基層活力，提高基層效率。要進一步加強和改進外來人口服務(wù)管理工作，寓管理于服務(wù)之中，積極組織外來務(wù)工人員開展義務(wù)防范活動，切實幫助解決其就業(yè)、培訓(xùn)、住宿、醫(yī)療、子女入學(xué)入托等問題，大力推進集中住宿、集中管理，多元投入建設(shè)“新市民”公寓，進一步提高“雙集中”率。要進一步加強刑釋解教人員安置幫教工作，完善刑釋解教人員回歸社會銜接管理辦法，最大限度地減少脫管漏管，繼續(xù)做好刑釋解教人員就業(yè)和社會保障工作，協(xié)調(diào)、激勵社區(qū)服務(wù)業(yè)更多地接納安置刑釋解教人員。要進一步加強預(yù)防青少年違法犯罪工作，大力實施“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”，著力加強未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育，深入開展“未成年人零犯罪社區(qū)”和“零犯罪校園”等創(chuàng)建工作，加強網(wǎng)吧、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管及校園周邊環(huán)境專項整治。要嚴厲打擊各類毒品違法犯罪，進一步深化“無毒社區(qū)”、“無毒村”的創(chuàng)建活動，努力遏制毒品問題的發(fā)展蔓延。
    四、圍繞發(fā)展第一要務(wù)，努力提高服務(wù)保障能力。
    服務(wù)和保障改革發(fā)展，是新時期政法機關(guān)的重要職能和重大責(zé)任。全市各級政法綜治部門要牢固樹立為“兩個率先”服務(wù)的意識，從執(zhí)法司法的各個環(huán)節(jié)和行政管理的各個領(lǐng)域，落實服務(wù)保障的各項措施，依法維護市場經(jīng)濟秩序。
    依法嚴懲嚴重經(jīng)濟犯罪，切實維護市場經(jīng)濟秩序。重點打擊金融、財稅、證券期貨等事關(guān)國家經(jīng)濟安全領(lǐng)域的嚴重經(jīng)濟犯罪，非法集資、非法傳銷、非法出國勞務(wù)、騙農(nóng)坑農(nóng)等事關(guān)群眾切身利益、影響社會穩(wěn)定的嚴重經(jīng)濟犯罪，生產(chǎn)銷售偽劣商品、走私、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等嚴重破壞市場經(jīng)濟秩序的犯罪，利用國有企業(yè)、事業(yè)單位改革之機侵占國有資產(chǎn)的犯罪。要采取切實有效的措施，嚴防犯罪嫌疑人攜款外逃。政法機關(guān)要主動加強與海關(guān)、工商、稅務(wù)、銀行、證券監(jiān)管等部門的聯(lián)系溝通，健全完善信息互通、案件移送和執(zhí)法銜接、協(xié)作配合等制度。
    嚴肅查辦和積極預(yù)防職務(wù)犯罪，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展。要集中力量查辦大案要案，重點查辦發(fā)生在黨政機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中的職務(wù)犯罪案件。嚴肅查辦國家機關(guān)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守造成重大損失的職務(wù)犯罪案件;重大工程項目建設(shè)、金融、土地管理等領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪案件;國有企業(yè)重組改制、破產(chǎn)和經(jīng)營活動中貪污、挪用、私分資產(chǎn)的職務(wù)犯罪案件，以及其他人民群眾反映強烈的職務(wù)犯罪案件。要積極開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，加強預(yù)防對策和立法研究，推動預(yù)防職務(wù)犯罪工作社會化、專業(yè)化、法制化的進程，努力從源頭上減少和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。
    加大對各類經(jīng)濟關(guān)系的司法調(diào)節(jié)力度，依法平等保護各類主體的合法權(quán)益。全市法院要堅持公正效率原則，充分發(fā)揮民事行政審判對市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)規(guī)范作用，特別要審理好群體訴訟案件、涉及困難群眾的案件和申訴案件，把執(zhí)法為民的要求落實到具體案件中。要認真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的各類涉外案件和新型民商事案件，依法維護公平交易和有序競爭。要始終堅持司法的法律效果和社會效果相統(tǒng)一的原則，進一步規(guī)范和完善訴訟調(diào)解制度，對企業(yè)之間、群眾之間的訴訟要盡可能多適用調(diào)解，采取公開聽證等辦法，增加調(diào)解的透明度，提高司法的公信力和滿意度。加強對民事、行政訴訟活動的法律監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督程序，改進監(jiān)督方式，確保司法公正。
    堅持便民利民，切實提高行政管理和法律服務(wù)水平。要把管理和服務(wù)統(tǒng)一起來，改進管理方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不斷推出一些為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、便民利民的新舉措。穩(wěn)妥改進戶籍管理制度，逐步推進二元社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整。切實整改交通、消防和安全生產(chǎn)管理中存在的與發(fā)展不相適應(yīng)的問題，最大限度地預(yù)防和減少重特大安全事故的發(fā)生。進一步抓好律師、公證和基層法律服務(wù)隊伍建設(shè)，加強法律援助工作，規(guī)范服務(wù)秩序，嚴格從業(yè)紀律，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，充分發(fā)揮他們在維護群眾合法權(quán)益和市場經(jīng)濟秩序中的積極作用。
    五、穩(wěn)步推進司法體制改革，努力提高嚴格公正執(zhí)法、保障社會公平正義的能力。
    中央司法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組近期提出的司法體制和工作機制改革意見，涉及訴訟制度、訴訟收費制度、檢察監(jiān)督體制、勞動教養(yǎng)制度、監(jiān)獄體制、司法鑒定體制、律師制度、干部管理體制、經(jīng)費保障機制等十個方面，重點是加強監(jiān)督制約，依法獨立公正履行司法職責(zé)，解決群眾反映的突出問題，維護群眾利益，維護司法公正，維護司法權(quán)威。對此，各級黨委、政府和政法部門要認真地貫徹落實。
    堅持正確的政治方向，確保司法改革健康發(fā)展。要從實際出發(fā)，深入調(diào)查研究，制訂切實可行的方案，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織實施，以保證各項改革措施積極穩(wěn)妥推進，取得好的法律效果和社會效果。有些改革措施會涉及到政法干警的切身利益，要有針對性地加強思想政治工作，及時解決干警的實際問題，保持隊伍的穩(wěn)定。黨委、政府要把司法體制改革工作納入工作大局，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決遇到的困難和問題。政法各部門要加強對本系統(tǒng)改革的指導(dǎo)，密切部門之間的協(xié)調(diào)配合。黨委政法委要加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促，使各項改革措施逐步得到落實。要積極主動引導(dǎo)社會輿論，創(chuàng)造良好的社會氛圍，把司法體制改革當(dāng)作進行法制教育、增強法制意識、認識司法規(guī)律的過程。
    突出重點，統(tǒng)籌安排。全市法院要繼續(xù)穩(wěn)步推進法官職業(yè)化建設(shè)試點工作，完善并落實好人民陪審員制度，切實加強基層法庭建設(shè)，完善立案制度，擴大案件調(diào)解面，提高審判效率。檢察機關(guān)要努力提高立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督和執(zhí)行監(jiān)督的實效，加強對司法工作人員瀆職行為的監(jiān)督，改革和完善職務(wù)犯罪偵查工作內(nèi)部制約制度，規(guī)范和完善人民監(jiān)督員制度。公安機關(guān)要不斷深化警務(wù)運行機制改革，提高工作透明度，加強監(jiān)督制約，確保依法高效便捷地處理社會治安問題。司法行政機關(guān)要深入調(diào)查研究，嚴格執(zhí)業(yè)資格審查和執(zhí)業(yè)紀律，防止和消除律師行業(yè)中的腐敗現(xiàn)象。
    六、堅持不懈抓好政法隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的思想政治素質(zhì)和執(zhí)法能力。
    政法隊伍是維護社會穩(wěn)定和社會公平正義的重要力量，是政法機關(guān)充分履行職能的組織保證。今年政法隊伍建設(shè)要以提高執(zhí)法能力為目標(biāo)，圍繞思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督管理四個環(huán)節(jié)，加大力度，狠抓落實，努力建設(shè)一支公正、高效、務(wù)實、清廉的政法干部隊伍。
    以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，大力加強思想政治建設(shè)。開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是黨中央審時度勢作出的重大決策，是今年全黨的重點工作。全市各級政法機關(guān)要根據(jù)工作實際和干警的思想狀況，結(jié)合“公正執(zhí)法樹形象”和“雙爭”活動，扎扎實實地抓好每個階段的工作。一要抓好學(xué)習(xí)。重點針對市場經(jīng)濟條件下不良思想和價值觀念侵蝕政法隊伍，侵蝕司法活動，導(dǎo)致一些干警理想信念動搖，個人主義膨脹，違法亂紀屢屢發(fā)生等情況，組織學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，加強馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀教育，加強黨員意識和宗旨意識教育，加強執(zhí)法為民思想、職業(yè)道德和法制教育，自覺做到公正、廉潔、文明、高效執(zhí)法。二要抓好查擺。要對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和工作職能，找出在思想意識、執(zhí)法觀念、實踐黨的宗旨、弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng)以及在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、堅持嚴格公正執(zhí)法等方面存在的問題，找出差距，為整改做好準(zhǔn)備。三要抓好整改。每個單位、每個干警都要聯(lián)系實際，從群眾意見大、反映強烈的問題改起，落實措施，徹底糾正查擺出的問題。四要抓好制度建設(shè)。要從薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設(shè)，真正形成用制度規(guī)范執(zhí)法行為、依法律按制度辦事、靠制度管人用人的有效機制。
    以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。政法隊伍建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是龍頭也是關(guān)鍵。一要堅持黨管干部的原則。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到政法領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，特別要選準(zhǔn)配強“一把手”。對政法領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格考察、嚴格把關(guān)，防止“帶病上崗”、“帶病提職”。二要加強檢查監(jiān)督。繼續(xù)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真執(zhí)行干部重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉、交流輪崗、任職回避和經(jīng)濟責(zé)任審計等制度，認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例。三要加強經(jīng)常性的考察和管理。對領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作要逐步實現(xiàn)由重職級到重職責(zé)、重能力、重業(yè)績的轉(zhuǎn)變，建立干部巡視考察制度，對那些政治素質(zhì)好、工作實績突出、群眾公認的，要提拔使用;對那些因循守舊、工作長期得不到改善的，要及時調(diào)整。四要嚴肅紀律。對政法領(lǐng)導(dǎo)干部要特別強調(diào)：嚴禁越權(quán)辦理案件;嚴禁接受當(dāng)事人吃請及錢物;嚴禁跑官要官、買官賣官;嚴禁非法插手工程招標(biāo)、政府采購等經(jīng)濟活動;嚴禁利用職權(quán)為親屬子女謀取私利。凡是違反的發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
    以開展大練兵活動為抓手，提高政法隊伍的業(yè)務(wù)能力。要加強政法干警教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。在工作格局上，實行分級、分類、分層次培訓(xùn)模式，建立教育培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制，堅持凡晉必訓(xùn)、凡訓(xùn)必考，形成一套比較科學(xué)規(guī)范的教育培訓(xùn)機制。在培訓(xùn)內(nèi)容上，把政治思想培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實戰(zhàn)培訓(xùn)有機結(jié)合起來，切實增強培訓(xùn)的針對性和實效性。在培訓(xùn)對象上，著力培養(yǎng)一批專家型、復(fù)合型人才，逐步建立完善領(lǐng)導(dǎo)管理人才、法律職業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)人才等各類人才庫。在培訓(xùn)方式上，堅持走出去與請進來相結(jié)合，短期培訓(xùn)與遠程教育、中長期培訓(xùn)相結(jié)合，繼續(xù)開展各種形式的崗位大練兵活動，努力培養(yǎng)一大批實戰(zhàn)型的行家里手。在培訓(xùn)效果檢驗上，要建立干部培訓(xùn)情況與干部管理制度緊密掛鉤的育用機制。通過努力，使我市政法隊伍的專業(yè)化水平和知識化水平有明顯提高。
    以完善監(jiān)督制約機制為關(guān)鍵，確保嚴格執(zhí)法、公正司法。一要加強辦案流程管理和監(jiān)督制約，進一步規(guī)范辦案程序，完善辦案制度，落實辦案責(zé)任，形成有效的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督考評機制。二要建立干警信用評價機制，建立完善干警廉政信用檔案，引導(dǎo)干警樹立誠信意識，強化自律意識，加強職業(yè)道德建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理司法腐敗。三要加強社會測評和社會監(jiān)督，堅持從人民群眾對政法機關(guān)和政法隊伍的了解程度、滿意程度、信任程度和執(zhí)法水平、廉政狀況、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、警務(wù)司法公開等方面開展社會測評，廣泛聽取群眾的意見和建議，增進政法機關(guān)同人民群眾的相互了解，密切政法機關(guān)同人民群眾的血肉聯(lián)系。
    七、進一步加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。
    在新形勢下，黨對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)只能加強，不能削弱，這是黨的執(zhí)政地位決定的，是深刻變化的國際國內(nèi)形勢決定的，是提高黨的執(zhí)政水平、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求決定的。
    一是切實加強對維護國家安全和社會穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，建立健全維護穩(wěn)定指標(biāo)體系，落實維護穩(wěn)定責(zé)任制。要著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，加強維穩(wěn)政策與社會政策的協(xié)調(diào)，經(jīng)常分析維護國家安全和社會穩(wěn)定形勢，有針對性地作出工作部署，充分發(fā)揮政法部門的職能作用。要把社會穩(wěn)定作為檢驗各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的重要標(biāo)志，加強檢查督促，切實把維護穩(wěn)定各項工作措施落到實處。
    二是切實加強對司法領(lǐng)域意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必保持清醒的頭腦，警惕別有用心的人打著依法治國的幌子否定黨對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，警惕別有用心的人打著司法改革的旗號否定社會主義司法制度，警惕別有用心的人利用個案炒作詆毀政法機關(guān)和政法隊伍的形象。要加強政法宣傳陣地的建設(shè)和管理，加強對互聯(lián)網(wǎng)等新型媒體的監(jiān)管，堅持以正面宣傳為主，建立政法宣傳聯(lián)席會議制度，加強對熱點問題和敏感案件的輿論引導(dǎo)，防止和糾正影響穩(wěn)定、詆毀政法機關(guān)形象的新聞炒作。要加強對普法、依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強干部群眾的法制觀念。
    三是切實維護司法權(quán)威。維護司法權(quán)威，首先是司法機關(guān)要進一步統(tǒng)一執(zhí)法思想，增強大局意識，嚴格公正文明執(zhí)法，提高司法公信度，以司法公信贏得司法權(quán)威。要建立健全請示匯報制度，重大決策部署、重要改革措施，都應(yīng)及時報告黨委，取得支持，接受監(jiān)督。各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決支持司法機關(guān)依法獨立行使職權(quán)，不得插手、干預(yù)正常的司法活動，或?qū)k案施加影響，甚至代替司法機關(guān)對個案進行定性、處理。對司法機關(guān)按照當(dāng)時的法律政策正確處理過的歷史案件，必須支持司法機關(guān)堅決抵制一些人的翻案要求。要加強對司法機關(guān)和司法活動的監(jiān)督，研究解決司法活動中的傾向性問題和群眾反映的突出問題。要教育廣大干部群眾增強法制觀念，尊重和履行司法機關(guān)生效裁判，維護法律的尊嚴。對報復(fù)政法干警、妨礙執(zhí)行公務(wù)、甚至傷害政法干警構(gòu)成犯罪的，必須堅決打擊。對借上訪之名沖擊、圍堵司法機關(guān)、妨礙司法機關(guān)正常工作秩序的，必須依法處理。
    四是切實完善經(jīng)費保障機制。各級黨委、政府要充分認識完善政法保障機制的重要性，從政法綜治工作的實際出發(fā)，并根據(jù)上級的有關(guān)文件規(guī)定，科學(xué)編制財政預(yù)算，確保并逐步加大對政法綜治工作的投入。市委會已研究同意，將市社會治安綜合治理專項經(jīng)費在原有基礎(chǔ)上提高，將平安創(chuàng)建活動經(jīng)費納入年度財政預(yù)算。要進一步加大科技強警力度，提高政法機關(guān)運用科技手段同違法犯罪作斗爭的能力。各級黨委、政府和政法部門要從政治上、生活上真正關(guān)心政法干警，盡最大努力落實從優(yōu)待警各項政策，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    五是切實加強各級黨委政法委建設(shè)。黨委政法委是黨領(lǐng)導(dǎo)和管理政法工作的職能部門。各級黨委要進一步加強政法委建設(shè)，健全政法委員會的工作制度、重大事項匯報議決制度、協(xié)管干部和執(zhí)法監(jiān)督等工作制度。要根據(jù)全省政法工作會議的要求，重點抓好轄市、區(qū)政法委正規(guī)化建設(shè)，解決好領(lǐng)導(dǎo)班子、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、職能定位、保障措施等方面存在的問題。黨委政法委要樹立大局意識和服務(wù)意識，堅決貫徹執(zhí)行黨委的重大決策部署，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)好黨對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    半年工作總結(jié)會講話篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！
    大家都知道2xx—x年對于我們公司來說是關(guān)鍵的一年，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴展的一年，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。
    今天我們在這里歡聚一堂，召開“2xx—x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務(wù)。
    首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
    1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話；
    2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
    3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；
    4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場。
    今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領(lǐng)導(dǎo)做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告，第二項是：xx進行會議總結(jié)講話并做工作報告。
    現(xiàn)在會議第一項議程正式開始。
    接下來進入會議的第二個議程：
    掌聲有請x總進行會議總結(jié)并做工作報告。
    今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，x總的總結(jié)報告，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！
    會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
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    半年工作總結(jié)會講話篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    今天我們在這里舉行公司工作總結(jié)會議，在這里首先感謝大家一年以來為公司所有的付出，大家辛苦了，這一年經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績。企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。
    一、下面我將進行簡要的個人工作報告：
    1、明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責(zé)，建立了公司官方博客，點擊率一直處于領(lǐng)先位置。
    2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“至誠至信、致尚致遠”八字管理理念，主張“共創(chuàng)、共贏、共分享”，引導(dǎo)廣大員工的“卓越服務(wù)、快樂生活”。每天進行全新的隊形展示，精神飽滿有新意，體現(xiàn)公司的性質(zhì)和服務(wù)理念，獲得廣大同仁的贊賞。
    一是從職工關(guān)心入手，一同學(xué)習(xí)一同成長，杜絕“短板效應(yīng)”，讓團隊的力量逐步攀升。
    二是注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，締造企業(yè)大家庭。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
    三是團結(jié)合作伙伴，和盈眾傳媒、友眾汽車銷售開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時通過廈門小魚社區(qū)加大對本公司產(chǎn)品的宣傳力度。
    4、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。
    經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)班子成員協(xié)商：我們決定根據(jù)市場調(diào)查工作報告，加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責(zé)經(jīng)營方針，取得了可喜成績，上半年我們主要取得了世界知名集團的大單汽車采購業(yè)務(wù)，并確立了品牌定點采購與服務(wù)的關(guān)系。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、提高積極性、增加責(zé)任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平的目的。
    5、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。
    自擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和企業(yè)廣大員工的賦予我權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級指示、決定，一切從企業(yè)以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害企業(yè)和員工的.利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己家人。
    二、存在的問題和今后努力方向。
    從我的個人工作總結(jié)報告看來，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當(dāng)然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
    作為一名公司領(lǐng)導(dǎo)，我更應(yīng)該為我們公司更好的發(fā)展做出貢獻，所以在新的一年里，我會和所有的班子成員一起，吸取大家的意見和建議，廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20××年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
    半年工作總結(jié)會講話篇十七
    近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
    古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。
    回顧這一周來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
    首先，在不足點方面，從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客，打動其購買心理的技巧。
    作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強化說服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
    其次，注意自己銷售工作中的細節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    再次，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。
    最后，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的.秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
    總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
    加入遠洋地產(chǎn)秘書行政部這個團隊已有一周時間，雖然只是短暫的五個工作日，但是通過學(xué)習(xí)和觀察，對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深，現(xiàn)總結(jié)如下：
    為盡快熟悉公司整體情況，融入新的企業(yè)文化，本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度，了解公司的組織架構(gòu)和集團主要高管職責(zé)分工，研習(xí)往期會議紀要和總裁講話匯編，通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等，逐步進入工作狀態(tài)。
    二、印象和感受。
    1、公司管理規(guī)范，高效運轉(zhuǎn)。
    進入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門分工明確，日常工作井然有序，有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì)，也更堅定了我來遠洋的正確選擇。
    2、部門各司其責(zé)，有序配合。
    我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分，各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)，對于部門的重要工作，又能群策群力，發(fā)揮專業(yè)所長，積極協(xié)作。
    3、交流氛圍融洽，無抱怨?fàn)睢?BR>    部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷，但彼此之間互幫互助，氣氛融合。值得一提的是，相處時間雖短，但沒有聽到一句抱怨的話，無論是對工作還是對同事關(guān)系，這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。
    三、想法和建議。
    1、提倡適度工作創(chuàng)新。
    參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余，最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作，盡管很努力地在完善改進，可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣，時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性，但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù)，也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如，利用18周年的系列活動，對遠洋進行品牌打造和形象宣傳，將遠洋理念廣泛傳播，社會符號植入大眾，對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力，應(yīng)高度重視。在萬達工作的時候，該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念，說明了品牌塑造任重道遠，同樣，遠洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作，可在今后每年都有計劃有步驟地進行下去。
    2、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
    秘書行政部作為公司的中樞機構(gòu)，負責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障，在日常工作的開展過程中，需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行整體把控，也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握，做到“眼光放長遠，行動落實處”，有點有面遠近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù)，全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳，都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此，建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況，或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等，從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。
    3、正確對待加班現(xiàn)象。
    據(jù)觀察，雖然制度規(guī)定下午五點下班，但每到五點時部門里并沒有同事離開，仍一如既往地工作著，相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講，加班說明兩點：第一、工作量飽和；第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看，大家都加得心甘情愿加得甘之如飴，甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的，這又說明兩點：第一、對本職工作充滿熱愛；第二、對交辦工作認真負責(zé)。因此，我認為，原則上不鼓勵加班，避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣，也能節(jié)約一定的辦公成本，但一切以業(yè)績說話，付出更多的時間和精力，才能創(chuàng)造更有用的價值。
    4、關(guān)于秘書工作。
    秘書工作無小事，無論何時，都要想領(lǐng)導(dǎo)所想，甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的，這是做好工作的前提。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作，面臨如何提高工作效率問題，例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排，怎樣解決文件送簽費時低效問題等。另外，因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性，建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程，總結(jié)出一整套切實可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板，解決更替過程中的銜接問題，減少專業(yè)素質(zhì)的差異，提高秘書工作的質(zhì)量，具體方案有待日后工作中總結(jié)。
    以上是入職一周的工作匯報，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
    半年工作總結(jié)會講話篇十八
    前言(自擬：注意組織語言和措辭)。
    7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰(zhàn)的`第一槍。
    一、會議主題：(自己起一個主題名字)冬天，讓我們感動上帝。
    二、會議目的：(自擬：注意組織語言和措辭)。
    3/8。
    3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
    三、會議時間(自擬)。
    年7月27日——7月29日。
    四、會議地點(以天津為例，上網(wǎng)查找合適的酒店)君臨大酒店。
    五、會議的組織(自擬)主辦單位承辦單位協(xié)辦單位支持單位六、邀請嘉賓。
    七、參加人員：(參照ppt會議議程的案例)。
    4/8。
    2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);。
    6、奚霞宣貫2005年下半年售后服務(wù)活動方案(含售后服務(wù)政策)7、分組討論。
    (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會。
    3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報;。
    九、日程及議程(與之前上交的會議議程作業(yè)一致就可)。
    半年工作總結(jié)會講話篇十九
    7月21日至23日，全國質(zhì)檢系統(tǒng)半年工作總結(jié)會在成都召開。會議認真學(xué)習(xí)貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神，從抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢四方面，回顧總結(jié)了全國質(zhì)檢系統(tǒng)上半年的經(jīng)驗做法，尤其是四川質(zhì)檢兩局在災(zāi)后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經(jīng)驗、好辦法，安排部署了下半年工作。
    會議期間，省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表，歡迎大家到四川參觀考察，并與大家合影留念。國家質(zhì)檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話，省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。
    支樹平在講話中指出，上半年，全系統(tǒng)大力推動實施質(zhì)量強國戰(zhàn)略，努力探索質(zhì)量管理新舉措，有效維護進出口商品質(zhì)量，不斷健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計量和認證認可體系，促進了產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高；打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進、風(fēng)險監(jiān)測力度加強，保安全取得了扎實效果，促進了經(jīng)濟社會發(fā)展。半年來的實踐證明，質(zhì)檢總局年初提出的“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的決策正確，取得了明顯成效。
    支樹平強調(diào)，各地質(zhì)檢部門要進一步動員全社會的力量抓質(zhì)量，要充分運用各種質(zhì)檢手段，體現(xiàn)抓質(zhì)量的工作成效；要加大風(fēng)險監(jiān)測力度，加強風(fēng)險預(yù)警和通報，構(gòu)建風(fēng)險防范長效機制，要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實監(jiān)管，加快完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，提高應(yīng)對處置的主動性；要緊貼轉(zhuǎn)型發(fā)展抓服務(wù)，大力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推動節(jié)能減排，緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務(wù)，緊貼保障和改善民生抓服務(wù)，努力監(jiān)管好民生產(chǎn)品質(zhì)量，解決好群眾訴求渠道，建設(shè)好質(zhì)檢服務(wù)窗口；要推動質(zhì)檢事業(yè)改革發(fā)展，提升質(zhì)檢系統(tǒng)履職能力。
    支樹平還對四川省質(zhì)監(jiān)局先行先試，在21個基層局開展 “精品縣級局”建設(shè)試點的做法進行了贊揚，并充分肯定了四川質(zhì)檢兩局在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進取、不甘人后的精神。
    蔣巨峰代表省委、省政府，向與會領(lǐng)導(dǎo)和代表表示歡迎，向全國質(zhì)檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持，以及給予四川抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建的傾情援助，表示衷心感謝。他說，國家質(zhì)檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關(guān)合作備忘錄，有力推動了四川開放型經(jīng)濟發(fā)展、品牌建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、構(gòu)建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質(zhì)量工作，提出了“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興川”戰(zhàn)略，并在“十二五”規(guī)劃中把質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃列為重點專項規(guī)劃。我們將進一步加強質(zhì)檢工作，希望四川質(zhì)檢系統(tǒng)自覺服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，大力加強質(zhì)量監(jiān)管，深入實施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完善法治質(zhì)檢建設(shè)，構(gòu)建口岸安全屏障，大力促進貿(mào)易便利化，支持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在服務(wù)發(fā)展、保障民生、促進***等方面發(fā)揮更大作用。
    會議分組討論了上半年各地質(zhì)檢部門強化落實質(zhì)量安全，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的經(jīng)驗做法，分析問題，探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災(zāi)區(qū)參觀考察。
    國家質(zhì)檢總局領(lǐng)導(dǎo)楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒，副省長黃小祥出席會議。（記者 譚江琦 劉佳）
    半年工作總結(jié)會講話篇二十
    11月24日上午，荊州市公安局召開城區(qū)公安機關(guān)20xx年第三季度巡邏防控工作總結(jié)表彰會。該局黨委副書記、副局長董元松參會并講話。
    會議通報了城區(qū)公安機關(guān)巡邏防控20xx年第三季度考核排名情況，紅星路警務(wù)站、火車站警務(wù)站、中山路派出所、聯(lián)合派出所負責(zé)人在會上作獲獎交流發(fā)言。
    會議認真分析了城區(qū)今年第三季度巡邏防控工作情況，并對全市公安機關(guān)下步巡防工作提出了“六個著力”的要求：著力查找工作短板，著力整改安全隱患，著力整治焦點問題，著力做好信息研判，著力做實基礎(chǔ)工作，著力提升巡防效能，全力確保歲末年初治安穩(wěn)定。
    該市公安局相關(guān)單位負責(zé)人，城區(qū)各分局分管治安的局領(lǐng)導(dǎo)、指揮中心主任、巡警大隊長，城區(qū)派出所所長、警務(wù)站負責(zé)人參加會議。
    半年工作總結(jié)會講話篇二十一
    是對公司上半年活動進行全面回顧、檢查、分析、評判，從理論認識的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)，以明確努力方向，指導(dǎo)下半年的工作。下面就是本站小編給大家整理的公司上半年工作總結(jié)會議講話，僅供參考。
    今天每個事業(yè)部、總公司都以ppt的形式做了半年工作總結(jié)，現(xiàn)在我作為總經(jīng)理憑自己的感覺感知感悟從如下三個方面概括下。
    一、成績。
    公司十一大事業(yè)部20xx年年初定下全年績效后，同仁攻堅克難，奮發(fā)有為，業(yè)績高開高走，各個事業(yè)部捷報頻傳，正如我們事前的發(fā)展預(yù)估：天潤保潔、pco高歌猛進，博生物業(yè)四平八穩(wěn)，萬馳商貿(mào)迎面跟上，永健勞務(wù)人才保障，長沙南昌立穩(wěn)腳跟，空調(diào)清洗論壇雜志初具雛形。半年工作踏實、厚重，開局好，為今年績效完成和十年規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ)，同時極大鼓舞全體同仁的士氣。
    1、半年入庫、萬，(不含長沙、九江、萬，不含應(yīng)收款、萬，要減去去年未回款、萬)，一串串鮮活的數(shù)字，一分一厘的真金白銀，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出來的，爭回來的，服務(wù)款及時入庫，有效的緩解公司緊張的現(xiàn)金流，也為公司做其他投資提供了必要條件。
    3、公司外部客戶管理在主動剔除了不盈利難纏的客戶同時，客戶服務(wù)的絕對數(shù)在增多，客戶層次、業(yè)態(tài)逐步高端多樣化，客戶維護方法手段多樣化多層級維護立體化，客戶的滿意度忠誠度非常高，公司、公司人在公司外部都是積極正面的，也有較好的口碑和信譽度。
    4、公司依十年戰(zhàn)略規(guī)劃，布點行動啟動，布局在完善調(diào)整，在發(fā)展。長沙事業(yè)部，德安辦事處站住了腳，南昌事業(yè)部積極謀劃著，杭州業(yè)務(wù)在積極洽談，重慶鄭州也在我們考慮的范圍之內(nèi)。
    5、公司的管理者進步非常明顯，主要體現(xiàn)在自身的綜合素質(zhì)、職業(yè)性、知識面、大局觀，責(zé)任感、事業(yè)心、奉獻精神等，與同行業(yè)同級別的公司相比，比較還是不錯，顯然高人一籌。雖然公司部門分得細，人特別多，事多且雜，各事業(yè)部求同存異，高效配合，共同進步。
    二、不足。
    成績的背后有不足，前進中不忘危機，千里之堤，毀于蟻穴，一個小小的失誤會打破我們的飯碗，會葬送公司美好的前途。經(jīng)營企業(yè)永遠要低調(diào)、謹慎，反省，永遠保持有如履薄冰，如臨深淵的感覺。
    1、今年全年、萬，半年營業(yè)額完成不足40%，營業(yè)額增長10%，利潤則下降25.4%，可憐的一點點贏利，足以引起大家的嚴重關(guān)注，賬面上看有的事業(yè)部出現(xiàn)赤字，某個事業(yè)部要完成全年目標(biāo)還得下一番苦功夫真功夫，有的事業(yè)部根本就沒有太大的作為。
    對策——增量與節(jié)約，開源節(jié)流并舉。
    2、重業(yè)務(wù)的同時有人忘記忽略抓日常管理，日常管理是強企之本，公司的口碑信譽度在外，多年積累起來的人脈關(guān)系，訂單應(yīng)該不存在大的問題，公司應(yīng)側(cè)重于日常管理，計劃流程的控制，要用好pdca和samrt工具?，F(xiàn)在副總忙得不可開交，經(jīng)理層級跟不上的情況，我們在多數(shù)時間實在充當(dāng)救火滅火隊員的角色。
    對策——攻守得當(dāng)，高層多注重日常管理。
    3、團隊中的傳幫帶速度慢，效果差，出人才機制上有問題，尤其在獨擋一面項目經(jīng)理的培養(yǎng)上，項目治，企業(yè)興，公司的高中低層都要動起來活起來，公司管理層現(xiàn)在中間層塌陷，這非常危險。
    對策——梯隊建設(shè)，重點在項目經(jīng)理培養(yǎng)。
    4、技術(shù)較落后，設(shè)備更新?lián)Q代太慢。緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，站在技術(shù)設(shè)備理念前沿，多與同行業(yè)交流學(xué)習(xí)，多走出去看一看，不要成井底之蛙和閉門造車。
    對策——學(xué)新技術(shù)新理念，配先進施工設(shè)備和工具。
    5、管理有制度而沒有標(biāo)準(zhǔn)化，公司有標(biāo)準(zhǔn)，管理才會簡單和統(tǒng)一。將來我們與國際管理接軌，逐步國際化，先9000，過程控制，后14000，與客戶商無縫對接，(萬科物業(yè)在低碳環(huán)?；顒?。
    對策——管理先標(biāo)準(zhǔn)化。
    6、分公司要贏利，要學(xué)會自己走路，要扭虧為盈，管理要上新臺階，學(xué)會復(fù)制公司的管理，結(jié)合實際來創(chuàng)新，規(guī)范管理也是我們與別人競爭一個方面之一。
    對策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦練內(nèi)功。
    對策——保潔與消殺孿生姐妹，附帶產(chǎn)品銷售和其他業(yè)務(wù)。
    8、企業(yè)文化建設(shè)力度不大，方法不多，投入不足。大家宣傳的不多，沉淀的不多，提煉的不多，公司的未來發(fā)展必須用文化來驅(qū)動。
    對策——用故事傳承文化。
    三、希望。
    2、有信心比金錢黃金重要，關(guān)注過程，看重結(jié)果，今年各個事業(yè)部的績效目標(biāo)不要變，要變的是我們的方法和途徑，咬緊牙，挺一挺，我們會實現(xiàn)今年的發(fā)展目標(biāo)。
    4、堅持走品牌發(fā)展之路。雖然天潤、博生還不是一線品牌，現(xiàn)在我們應(yīng)該有這個品牌意識，以一帶線，以線帶面，通過天潤、博生品牌的建立傳播，帶動其他產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。。
    5、學(xué)習(xí)，誠信，溝通，務(wù)實，保持我們的本色，萬不可丟掉。學(xué)習(xí)讓人進步，誠信乃是我們立身立命的根本，溝通可以化解隔閡與不開，務(wù)實要我們不要夸夸其談，要認真面對具體問題和工作，還實實在在解決問題。
    6、安全生產(chǎn)，建立預(yù)防機制：要時刻繃緊安全這根弦，不可大意僥幸，雖然上天已經(jīng)關(guān)照了十多年，公司沒有出現(xiàn)多的大的事故，但是不能保證上天總是照顧我們。
    今天開會后，大家就要回到工作一線了，希望大家肩負起責(zé)任，窮盡智慧，帶領(lǐng)大家，迎難而上，咬住目標(biāo)不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、動搖，年底我們再做總結(jié)就是我們收獲時。
    同志們：
    落實市交通局半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：
    ——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。
    上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設(shè)了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風(fēng)，增強了危機感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
    ——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項目運行質(zhì)量有所提高。
    各級總部搭建平臺,選好班子,打造責(zé)任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
    各級總部下大力氣推進項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一。
    崗位職責(zé)。
    統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一工作流程統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質(zhì)量，確保項目合理布局，確保項目。
    合同。
    履約，實現(xiàn)項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化。
    丹通路基項目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法;丹通路面項目強化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。
    總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機制。
    開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學(xué)習(xí)型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個，建立崗位。
    說明書。
    ——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
    今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
    上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責(zé)任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟效益收到較好效果。
    材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對山東青臨項目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題，進行了全面復(fù)查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調(diào)整。項目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。
    一公司在人員少、項目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
    困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。
    四公司總部考核小組認真履行職責(zé)，對項目考核及時，不走過場，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
    ——強化內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風(fēng)險能力有所提高。
    內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機與風(fēng)險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責(zé)，不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計、項目部經(jīng)濟責(zé)任審計、年度經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標(biāo)成本控制過程的審計，為保證全面風(fēng)險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內(nèi)部審計的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險管理構(gòu)成要素是否正常運行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風(fēng)險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施，取得良好效果。
    ——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。
    合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關(guān)不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。
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    半年工作總結(jié)會講話篇二十二
    同志們：
    縣委、縣政府決定召開這次全縣信訪工作會議，充分體現(xiàn)了對信訪工作的高度重視。會上，信訪局陳海軍同志通報了全縣今年第一季度的信訪工作情況;周縣長深刻分析了當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作形勢，并對做好下階段工作提出了很好的意見，請大家認真領(lǐng)會、抓好落實。下面，我就做好今年信訪工作再強調(diào)幾點意見。
    一、認清形勢，充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性。
    3月25日，市委召開了全市信訪維穩(wěn)工作會議，市委郭書記親自到會并作了重要講話，充分說明了市委、市政府對信訪工作的高度重視。我們常說發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任，穩(wěn)定是發(fā)展的前提，發(fā)展是穩(wěn)定的保障，我們不能把二者孤立起來看待，只有把發(fā)展與穩(wěn)定放在同等重要的位置來研究，才能正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，才能確保良好的社會秩序。我們講辯證法，凡事一分為二就是這個道理。所以說穩(wěn)定是發(fā)展的保障，發(fā)展是為了更好的穩(wěn)定，解決好信訪問題就是促進發(fā)展。貴州翁安因刑事案件處理不當(dāng)造成群眾沖擊政府、公安機關(guān)，廣東云浮市新興縣因征地問題導(dǎo)致上百群眾上訪沖擊政府，還有一些地方招商導(dǎo)致環(huán)境污染引起群體性上訪等等，這些例子不勝枚舉，這也充分說明了在發(fā)展過程中如果不重視群眾工作，不重視信訪工作，不注重作社會風(fēng)險評估反到會影響發(fā)展，影響大局穩(wěn)定，造成惡劣社會影響。紫陽近些年經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展，城鎮(zhèn)更美了，老百姓更富了，群眾幸福感更強了，城鄉(xiāng)差別更小了，我們的工作得到了群眾的贊許和上級的肯定，這種良好局面的形成得益于風(fēng)清氣正的用人制度，得益于苦拼實干的工作作風(fēng)，得益于精誠團結(jié)的干部隊伍，更得益于我們有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?？傮w上講，通過近年來各級共同努力，全縣信訪總量呈逐年下降趨勢，由過去矛盾突出的“信訪大縣”轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)三年的全省信訪“三無縣”，實現(xiàn)了社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當(dāng)前和今后一個時期，我縣信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀、仍然嚴峻。一是我們對信訪維穩(wěn)的重視還不夠。由于我們紫陽是一個欠發(fā)達的縣份，老百姓對發(fā)展的要求高，上級下達的發(fā)展指標(biāo)高，所以我們平時講發(fā)展的時候多一點，抓發(fā)展的力度更大了一點，沒有能正確處理發(fā)展與維定的關(guān)系，沒能找到一個更融洽的結(jié)合點，目標(biāo)責(zé)任考核發(fā)展指標(biāo)占的比重很大，客觀上就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門重視發(fā)展勝于信訪維穩(wěn)工作。二是維穩(wěn)環(huán)境更加繁雜。隨著改革進入“深水區(qū)”，很多深層次矛盾集中凸顯，國際形勢與國情、社情發(fā)生了深刻變化，特別是利益格局深刻調(diào)整、糾紛摩擦不斷增多，群眾利益訴求多元化給社會管理帶來新課題、新挑戰(zhàn)，各種因素相互影響、各種矛盾相互疊加，維護穩(wěn)定的壓力不斷加大。三是不穩(wěn)定、不確定因素不斷增多。從去年以來發(fā)生的信訪案件看，上訪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，群體性上訪時有發(fā)生，無理纏訪，鬧訪現(xiàn)象有所抬頭，一批信訪積案、難案仍難以化解，維護社會穩(wěn)定的形勢仍然嚴峻復(fù)雜。四是一些鎮(zhèn)和部門的維穩(wěn)責(zé)任不夠明確。工作時緊時松、疲于應(yīng)付，解決問題拈輕怕重、推諉扯皮，致使一些突出問題整治不力，一些疑難信訪案件久拖不決。少數(shù)干部作風(fēng)漂浮、群眾工作水平不高，導(dǎo)致有些政策落實不到位，矛盾糾紛排查不徹底、化解不及時，今年市上通報的情況看，從到全國兩會以來，紫陽進京訪的有六批次，一次非訪。這些進京訪的大部分都是戶口在紫陽，但人員常年不在紫陽，有的是嫁到外地，有的是舉家外遷，有的是在外和子女生活，這些情況我們在排查時都沒有反映，說明了我們對社情民意掌握還不全面，而今年就是在這些方面出了問題，這就要求我們今后在排查時要更深入，更細致。我已安排信訪局發(fā)了一個緊急通知，要求對此類情況進行排查，請各鎮(zhèn)重視，情況匯總后專門研究，公安上可以先思考能不能對戶口和居住地分離的情況要求戶口遷移。同時，對重點人群的服務(wù)和管理流于形式，多次發(fā)生管控對象失控，這是不是反映了我們的工作狀態(tài)，反映了我們的責(zé)任心。這些不良現(xiàn)象必須引起我們深刻反思和高度重視。做好維穩(wěn)工作，事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)群眾切身利益，我們一定要清醒地認識到當(dāng)前信訪形勢的嚴峻性和做好信訪工作的重要性，牢固樹立政治意識和大局意識，切實增強做好信訪工作的緊迫感和責(zé)任感，千方百計解決好信訪工作中存在的突出問題，全力維護社會大局穩(wěn)定。
    二、標(biāo)本兼治，努力從源頭預(yù)防和減少信訪問題發(fā)生。
    當(dāng)前，群眾來信來訪的原因雖然千差萬別，既有國家、集體和個人之間的利益沖突引起的。如群眾信訪反映的企業(yè)改制、拆遷、征地、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等熱點難點問題，也有部分干部宗旨觀念淡薄，不堅持依法行政，作風(fēng)簡單粗暴，甚至違法違紀造成的，還有的上項目、搞工程沒有統(tǒng)籌考慮協(xié)調(diào)發(fā)展和確保人民群眾的現(xiàn)實利益，引起群眾強烈不滿等等。做好新形勢下的信訪工作，既要治標(biāo)，更要治本，要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點，努力從源頭上預(yù)防和減少信訪問題的產(chǎn)生。否則，老的問題還沒有解決，新的問題又在不斷產(chǎn)生，信訪總量上升的勢頭就難以遏制。一要切實改進作風(fēng)。應(yīng)該說，我們的大多數(shù)老百姓是本份的，是善良的，也有合理的訴求，走上了上訪這條艱難的維權(quán)路也有苦衷，也有實在從自身無力解決，過不去那道坎，對這部分上訪群眾，我們要體現(xiàn)“三心”，熱心接待、真心傾聽、用心化解。我們負責(zé)接訪的每個同志如果都能設(shè)身處地為群眾著想，把來訪人當(dāng)家人、來信當(dāng)家信，真心實意想辦法、解難題，即便是問題、訴求一時解決不了，也會得到大多數(shù)群眾的理解。因此，只要我們堅持多做面對面接觸、“零距離”溝通的工作，不斷改進工作作風(fēng)，就一定能贏得群眾的信任和支持，維護社會和諧穩(wěn)定也就有了基礎(chǔ)。二要做實群眾工作。社會穩(wěn)定工作搞的好不好，說到底，是會不會做好群眾工作。做好群眾工作，根本的一條是要解決好與群眾的感情問題。時代在變、環(huán)境在變，我們的工作方式一定要變。聯(lián)系服務(wù)群眾“五個一”工作機制就是很好的解決了黨群干群之間的關(guān)系。通過和農(nóng)戶面對面接觸、交流，就能夠發(fā)現(xiàn)平時看不到、聽不到的問題，就能夠想出在辦公室想不出的新思路、新辦法。要進一步做實聯(lián)系服務(wù)群眾“五個一”工作，重點在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。三要堅持依法治訪。要著力解決“信訪不信法”的問題?，F(xiàn)在一部分群眾的民事、刑事訴求通過法律渠道完全能夠妥善解決，但就是不走訴訟渠道，不用法律維護個人權(quán)益，有事就找政府，就堵政府大門，政府行政調(diào)解只是基予雙方自愿的前期下的協(xié)調(diào)，行政機關(guān)本身沒有裁判權(quán)，裁判權(quán)在司法機關(guān)。法律沒有賦予政府部門懲治犯罪的權(quán)力，更沒有賦予促使嫌疑人賠償?shù)膹娭拼胧?。但是群眾有法律問題了，第一時間找的是行政機關(guān)而不是司法機關(guān)，這是一種奇怪的現(xiàn)象，折射出當(dāng)下群眾“信訪不信法”的心理狀態(tài)和思想認識。這也反映出依法治國的理念還沒有深入人心，需要我們相關(guān)部門加大宣傳法治社會的力度，同時也反映出群眾怕打官司的傳統(tǒng)觀念，這就需要我們的司法機關(guān)在執(zhí)法時要嚴格，維護司法公正，讓老百姓相信法律，自覺地接受用法律維權(quán)的手段。另一方面司法機關(guān)要在公平公正的前提下加快節(jié)奏，提高效率，同時要加強裁定后的執(zhí)行力度，讓老百姓接受法律。要綜合運用綜治手段加大對糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的打擊力度，堅持“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，切實加大對《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強信訪群眾的法律意識，自覺理性反映訴求，著力解決“信訪不信法”、“以訪牟利”等現(xiàn)象。要完善三級終結(jié)機制，強化依法治訪觀念，凡是一味無理要求、糾纏鬧訪、串聯(lián)鬧事的上訪人員，公安機關(guān)要按照依法處置涉訪違法行為有關(guān)問題的規(guī)定予以訓(xùn)誡教育;對違反《治安管理處罰法》的人員，要依法進行處理;對構(gòu)成犯罪的鬧事骨干分子，要依法追究刑事責(zé)任，堅決維護正常的信訪秩序。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)靠實責(zé)任，確保信訪工作落到實處。
    信訪工作是一項系統(tǒng)工程，涉及社會方方面面。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在落實。各級各部門一定要站在講政治的高度，把信訪工作擺在突出位置。一要靠實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)各部門必須按照“屬地管理、分級負責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實好“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一抓到底”的包案制度，真正做到辦一件、結(jié)一件、帶一片，一件件落實，防止拖而不決、決而無果。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，對信訪工作特別是信訪積案和重點案件都要親自研究、親自過問、親自協(xié)調(diào)解決，絕不能講起來重要、做起來次要。只要各級領(lǐng)導(dǎo)干部都足夠重視信訪工作，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實，信訪工作就一定會打開全新的局面。在全市信訪工作會上，市委郭書記明確要求，由各縣(區(qū))委副書記擔(dān)任信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，主抓信訪和社會穩(wěn)定工作，政府分管副縣長、縣委政法書記擔(dān)任副組長，共同做好信訪和社會穩(wěn)定工作。應(yīng)該說，縣上的領(lǐng)導(dǎo)力量加強了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門怎么辦，我想也要按照這一格局來作，尤其是各鎮(zhèn)要明確副書記抓信訪維穩(wěn)工作。對工作出色的，可以優(yōu)先考慮提拔重用，對因工作責(zé)任心不強、敷衍了事導(dǎo)致工作失誤的，必須嚴肅處理。二要嚴肅責(zé)任追究。為進一步做實信訪工作，“兩辦”將聯(lián)合印發(fā)《聯(lián)系服務(wù)群眾“五個一”信訪責(zé)任追究辦法》，辦法里明確規(guī)定，對因責(zé)任心不強、工作不力、信息不暢、處置不及時，造成赴省集體訪和進京非正常上訪的，要嚴格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。文件下發(fā)后，請各鎮(zhèn)各部門認真組織學(xué)習(xí)。在此，需要強調(diào)的是，如果因為哪個部門、哪個環(huán)節(jié)、哪個人的失誤導(dǎo)致發(fā)生不穩(wěn)定事件，縣委、縣政府將嚴格兌現(xiàn)一票否決制，嚴厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員責(zé)任，絕不心慈手軟、姑息遷就。三是定期召開信訪聯(lián)席會議。聽取信訪工作的匯報，研判形勢，制定工作方案，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包案工作機制，今后從我?guī)ь^，聯(lián)席會議各位招集人包難案，包要案，聯(lián)席會議辦公室要定期對包案進行督辦，每月公布進展情況。四要加強整體聯(lián)動。信訪問題涉及面廣，全縣各級各部門要相互支持、密切配合，通力合作、齊心協(xié)力做好信訪工作。信訪部門要切實履行職責(zé)，主動站在化解社會矛盾的“第一線”，積極推動各類信訪問題的解決。各職能部門要主動妥善處理相關(guān)信訪問題，需要哪個職能部門參與，哪個部門必須按要求主動參與;需要哪個部門辦理，哪個部門必須不折不扣地辦好。
    同志們，做好當(dāng)前維穩(wěn)各項工作，事關(guān)全縣政治大局穩(wěn)定，事關(guān)全縣改革建設(shè)事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大群眾的切身利益。希望各鎮(zhèn)各部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，真抓實干，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻!
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    半年工作總結(jié)會講話篇二十三
    文興公司上半年，各公司各部門的工作計劃及完成情況，其中包括各公司銷售情況、生產(chǎn)情況、行政工作情況、人事工作情況等。商議解決各公司在工作上遇到的困難。董事長對下半年工作安排。
    二、會議時間、地點。
    會議時間：207月10日。
    上午9：00------12:00下午2:00-----5：00。
    會議地點：在6月30日前選定會議地點。
    三、參加會議人員。
    參加會議的人員包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等管理階層全體人員。各公司總經(jīng)理及主要領(lǐng)導(dǎo)人。
    四、成立會議籌備小組：
    下設(shè)秘書組、會務(wù)組、交通后勤組。并擬定負責(zé)人和小組成員，各司其職，保證會議的正常召開。該工作在6月28日前完成。
    五、會議議題及會議文件。
    總經(jīng)辦根據(jù)汪鵬董事長的指示，擬定會議議題，并根據(jù)會議內(nèi)容通知貴陽地區(qū)和仁懷地區(qū)各公司準(zhǔn)備會議文件，并上傳至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦統(tǒng)一整理，并交由汪鵬董事長審核修改，在7月5日前最終確定會議內(nèi)容。
    六、會議通知、住宿安排。
    總經(jīng)辦擬定會議通知確定具體與會人員并在7月3日前下發(fā)至各。
    公司。需要電話通知的由秘書組進行電話通知。秘書組統(tǒng)計人數(shù)和費用聯(lián)系酒店賓館安排住宿和會務(wù)期間的就餐。并做總的會務(wù)預(yù)算。
    七、與會人員的接送及會務(wù)用品運輸。
    交通組要保證與會人員按時到達，對與會人員的接送要及時。在會務(wù)期間與會人員前往賓館住宿和就餐交通組都需接送。交通組還需配合會務(wù)組的采購負責(zé)會務(wù)用品的運輸，包括會務(wù)用設(shè)備等。
    八、會場的布置、會務(wù)用品的準(zhǔn)備。
    會務(wù)組要負責(zé)在7月8日前對會場進行布置，會議文件資料的準(zhǔn)備，采購會議設(shè)備和用品，會議期間茶水準(zhǔn)備，購買及安裝會議設(shè)備。安排簽到工作及會議記錄等。
    九、會議議程。
    會議由汪鵬董事長主持。
    上午：
    (2)全體討論上半年來各公司的工作成效和不足。
    (3)各公司相關(guān)人提出在現(xiàn)階段工作上遇到的困難。并在午休時。
    間進行商議和討論。
    下午：
    (1)對上午各公司提出的問題進行商議給出解決方案。
    (2)各公司之間工作接洽進行商議。
    以上內(nèi)容有具體的會議內(nèi)容再進行添加。
    半年工作總結(jié)會講話篇二十四
    同志們：
    落實市交通局半年工作會議精神，總結(jié)上半年工作，部署下半年任務(wù)，動員廣大干部職工，明確目標(biāo)，把握主線，抓住重點，振奮精神，推進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力抓好在建工程，打好開局之年的攻堅戰(zhàn)，為全面完成全年各項任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我著重講以下兩個方面的內(nèi)容：
    ——搶抓公路市場，綜合實力又有新提高。
    上半年，在交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工緊緊圍繞20xx年確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，埋頭苦干，扎實推進，史無前例地同時開工建設(shè)了丹通、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、沈陽繞城、四川樂自、丹通、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，深入開展了?五比五創(chuàng)?、?百日大干?和爭創(chuàng)?三個一流?等專項活動，進一步提高和改進了干部工作作風(fēng)，增強了危機感和責(zé)任感，面臨許多前所未有的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，克服工期緊、難度大、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高和資金不到位等諸多不利因素，應(yīng)對項目業(yè)主的考驗、質(zhì)量安全的考驗、市場經(jīng)濟的考驗和外部環(huán)境的考驗，克服和排除精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險和消極腐敗的危險，保持了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。截止到20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，為年計劃的27.7%;完成產(chǎn)值5.23億元，為年計劃的38.7%。今年1月，中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予我公司?全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)?;2月，遼寧省建筑業(yè)協(xié)會授予我公司?遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)?;6月遼寧省市政協(xié)會授予我公司?遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)?;8月省建設(shè)廳授予我公司?遼寧省百佳建筑企業(yè)?榮譽稱號。
    ——推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,項目運行質(zhì)量有所提高。
    各級總部搭建平臺,選好班子,打造責(zé)任團隊,實行?五個一?，即一個項目、一名經(jīng)理、一套班子、一份責(zé)任、一抓到底的工作機制。經(jīng)理部建立由項目領(lǐng)導(dǎo)、管理部門和作業(yè)層員工組成的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，形成一個結(jié)構(gòu)合理、配套健全的標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。
    各級總部下大力氣推進項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項目為載體，建立和完善項目管理體系，項目管理實現(xiàn)?四個統(tǒng)一?，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評比，確保項目工程質(zhì)量，確保項目合理布局，確保項目合同履約，實現(xiàn)項目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個人職責(zé)清單化。
    丹通路基項目將上述崗位職責(zé)公示上墻，實現(xiàn)了工程施工各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高了項目管理水平，并及時總結(jié)項目管理中的成功經(jīng)驗和作法;丹通路面項目強化質(zhì)量管理，能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}舉一反三，提高了全員的質(zhì)量責(zé)任意識，受到業(yè)主和質(zhì)安局的好評。
    總公司通過精細化管理，在每個管理模塊內(nèi)制定相對固定統(tǒng)一的現(xiàn)場管理制度、人員配備標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場管理規(guī)范和過程控制要求，最大限度地節(jié)約管理資源，減少管理成本，推行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，有效避免施工過程中的質(zhì)量通病和安全死角，為建設(shè)精品工程提供保障.建立了標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核機制。
    開展有意義的項目精細化管理主題教育，樹立四種基本意識，即“規(guī)則意識”、?服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”和“細節(jié)意識”。為建立學(xué)習(xí)型團隊，總公司對在崗人員組織全方位培訓(xùn)，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班21個，上崗職工培訓(xùn)合格率100%。截止5月底，共建立崗位職責(zé)100多個，建立崗位說明書300多個，權(quán)責(zé)清晰、目標(biāo)明確。建立了宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，上半年各單位、項目上報信息稿件46篇。
    ——加強績效考核,“五比五創(chuàng)”取得新成果。
    今年重點補充完善了對其他直接費的管理制度，明確了其他直接費的責(zé)任主體、資金使用審批等流程;對甲供材的管理也趨于規(guī)范，按規(guī)定程序和流程辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)，取得一定成效。
    上半年，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，總公司與基層總部?五比五創(chuàng)?考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對10個在建重點項目進行全面考核。對項目存在的問題，提出整改建議27項，并跟蹤問效。在考核過程中，發(fā)現(xiàn)新問題，限定時限落實責(zé)任人，及時采取措施落實解決，及時修改補充完善了各項管理制度和流程，為規(guī)避各種風(fēng)險，堵住管理漏洞，提高經(jīng)濟效益收到較好效果。
    材設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視?五比五創(chuàng)?工作，帶領(lǐng)考核組對山東青臨項目目標(biāo)成本底數(shù)不清、控制不嚴等問題，進行了全面復(fù)查，對總公司提出的意見和建議認真逐一落實，吃住工地一個多月，在項目經(jīng)理部的支持配合下，以工程科為龍頭進行了梳理，成本失控的現(xiàn)象得到了基本解決，甲供材料記錯帳的問題也進行了調(diào)整。項目目標(biāo)成本，按職論責(zé)，落實到位，呈現(xiàn)出了人人想事、爭著干事的良好局面，該項目在業(yè)主組織的上半年?春季百日大干?勞動競賽中，榮獲?先進單位?榮譽稱號;沈本項目嚴格執(zhí)行工期計劃，已提前完成路基和橋涵工程，獲項目辦通報表揚，并獲得獎金20萬元。
    一公司在人員少、項目多、工期緊、任務(wù)重、資金不到位等。
    困難面前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到生產(chǎn)一線，靠前指揮，項目班子克服困難，確保工程按計劃完成;莊蓋路基項目在前指優(yōu)質(zhì)優(yōu)價評比中，始終名列前茅，從開工至今一直保持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價三等獎的良好業(yè)績，吳晶義被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理，王桂芝被評為優(yōu)秀項目總工。二公司在嚴格履行合同審批流程方面，做的比較出色，凡應(yīng)履行審批的要件，均上報及時，并按審批結(jié)果辦理;西開路面項目克服了路基單位交段晚，前期投入大、干不了活，后期壓力大、工期又緊等困難，僅用兩個月的時間，面層施工已打開局面;沈陽繞城項目黨支部在創(chuàng)優(yōu)爭先中，被交通局評為?先進黨組織?。
    四公司總部考核小組認真履行職責(zé)，對項目考核及時，不走過場，指導(dǎo)和服務(wù)到位，受到總公司考核小組的肯定和好評。樂自項目建立網(wǎng)絡(luò)宣傳園地，將項目最新動態(tài)以文字、圖片和視頻的方式及時上傳，使員工充分了解項目的最新信息，開辟了宣傳工作新的平臺，弘揚了企業(yè)文化，起到了凝心聚力的作用，樂自項目黨支部被交通局評為?先進黨組織?。
    ——強化內(nèi)部審計，防范經(jīng)營風(fēng)險能力有所提高。
    內(nèi)部審計是幫助企業(yè)處理危機與風(fēng)險管理的重要組成部分，審計部門的主要職責(zé)，不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計、項目部經(jīng)濟責(zé)任審計、年度經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計工作，而且是要對重點項目目標(biāo)成本控制過程的審計，為保證全面風(fēng)險管理監(jiān)控體系的正常運行，拓展了內(nèi)部審計的責(zé)權(quán)，關(guān)注重點轉(zhuǎn)移至各風(fēng)險管理構(gòu)成要素是否正常運行，業(yè)務(wù)流程是否滿足風(fēng)險防范的需要，各種量化管理模型是否有效實施等。通過對各風(fēng)險管理構(gòu)成要素的監(jiān)督與服務(wù)，總部審計人員深入基層，幫助解決過程中存在的問題，并及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施，取得良好效果。
    ——合同管理初見規(guī)范，實行審批勢在必行。
    合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，同時也是產(chǎn)生糾紛的根源。因而，合同管理是項目管理的核心工作，其管理績效反映了項目管理的總體效果。搞好合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的最基本的要求，各個單位、項目從建立健全合同管理制度入手，設(shè)立了專、兼職管理人員，做到統(tǒng)一合同格式、統(tǒng)一臺帳、統(tǒng)一程序，加強了合同的審核工作，要求合同承辦部門按職責(zé)辦理，審查部門按職責(zé)審查，法律事務(wù)部歸口管理相結(jié)合的原則辦理合同的訂立、變更、解除和執(zhí)行。上半年法務(wù)部共審核合同225個，實現(xiàn)了從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉(zhuǎn)變，解決了過去對合同管理的重要性認識不足，把關(guān)不嚴，效益流失等問題，訴訟案件明顯下降。